Dark web: La historia del lado oscuro de la red

Internet se puede ver como una gran red similar a un iceberg. Solo vemos una pequeña parte de ella. Esa pequeña parte es bastante enorme, ya que son todos aquellos contenidos que Google y otros buscadores pueden indexar. Pero bajo esa superficie hay mucho más que no vemos normalmente, como la deep web y la dark web.

Cuando buscas algo en Google, el motor de búsqueda localiza todas las coincidencias y te las muestra. Pero ¿qué ocurre con todo el contenido que no muestra? Todo eso que no está indexado y por tanto, es inaccesible por métodos tradicionales, no es inalcanzable. Puedes acceder a ciertos sitios de otras formas como verás.

Otro símil sería ver Internet como si fuese una cebolla. En las primeras capas, que son las accesibles, es donde están las páginas webs visibles. Las siguientes capas son las que almacenan servicios protegidos por credenciales, bases de datos, o sitios solo accesibles si tienes el enlace directo al no estar indexados por los buscadores convencionales. Por último, las capas más profundas requieren navegadores especiales para acceder a ellas.

El origen de la red y la web

Beners Lee en una conferencia

Todo comenzó en 1960, dentro de ARPA, es decir, lo que hoy se conoce como DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) de EE.UU. Entonces se trazó ARPANet, una red muy primitiva que entrelazaba algunos puntos del país para comunicar distintas zonas o distintos laboratorios y centros de aquella época. Aunque un estudio del RAND analizó si se podría usar para comunicarse en caso de ataque nuclear.

Con esa base, poco a poco fueron apareciendo las tecnologías y protocolos que hoy día rigen el actual Internet, como TCP e IP. De hecho, en 1983 ARPANET cambió el protocolo NCP que usaban por TCP/IP. Poco después vendría DNS, y otros servicios que son populares en la actualidad. En 1989 también llegó OSI, una arquitectura moderna para las redes.

Poco a poco la red dejó de ser algo restringido para abrirse al resto del mundo. Pero uno de los aportes más importantes vino desde Europa, concretamente desde el laboratorio del CERN. En 1990, Tim Berners-Lee crea el código HTML y el primer cliente World Wide Web para tener un medio interactivo para poder compartir información a través de la red. Eso da como resultado el primer servidor web y la primera página web tal como la conocemos actualmente.

Desde entonces, la red denominada Internet comenzó a llegar a más personas, registrando en 2006 unos 1.100.000.000 de usuarios. Esa cifra continúa creciendo hacia los 2.000 millones. Y con ese incremento de usuarios, también ha habido un incremento de contenidos similar. Por ello se ha comenzado a distinguir entre diferentes partes…

Surface web vs deep web

Diagrama de acceso a la web superficial y deep

La web superficial es toda la red que ves y por la que navegas a diario. Puedes usar un navegador web normal y está indexada por los motores de búsqueda como Google, Yahoo y Bing. Solo tienes que buscar lo que quieres y se muestran las páginas webs relacionadas.

Mike Bergman acuñó el término deep web o Internet profunda. El motivo de esta distinción fue que había multitud de contenido que no era indexado por esos motores de búsqueda. La causa de que no la indexen es porque son páginas privadas que se acceden solo con el enlace directo y con credenciales, son bases de datos, etc.

El tamaño de esta deep web es mucho mayor que la web superficial. En 2010 un estudio estimó que la web profunda equivale a unos 7500 TB (TeraBytes) de información divididos en unos 550 billones de documentos. Eso es unas 400 o 550 veces mayor que Internet superficial, con unos 19 Terabytes de contenido y 1 billón de documentos.

Deep web vs dark web

Deep web vs Dark web

La deep web no es algo oscuro, conspiratorio o peligroso. De hecho, tú la usas con frecuencia cuando accedes a ciertas bases de datos asociadas con sitios o servicios de la web superficial. También cuando accedes a servicios privados con tus credenciales.

Pero sí que existe una web oscura, la dark web. En este caso, sí que puedes encontrar contenido prohibido, desagradable, peligroso o hacer contactos poco adecuados.

Por ese motivo se le ha puesto este calificativo de oscura. El contenido de estas páginas a veces roza lo ilegal y otras lo sobrepasa con creces.

Dark web vs darknet

Mujer mirando pantalla a oscuras

La dark web reside en una zona de Internet conocida como darknet. No hay que confundir un término con el otro. La darknet se diferencia de la clearnet, es decir, donde residen las webs de la superficie.

La red oscura es una porción no tan grande, pero que tienen gran cantidad de contenido al que solo se accede usando navegadores especiales o software como Tor, FreeNet, GNUnet, I2P, etc. Es decir, software que pretende preservar el anonimato de las identidades de quienes comparten contenido en ese estrato de Internet.

Por tanto, la diferencia es que darknet es la zona y dark web el contenido de esta zona alojada en las profundidades más inhóspitas de Internet.

Historia de la darknet

Dibujo representando Google en la superficie y dark web e la profundidad

El término darknet fue creado por unos investigadores de Microsoft. Estos empleados vieron unos contenidos algo fraudulentos que se compartían por unas zonas de Internet no tan convencionales.

Fue en 1990, cuando Internet se democratizó y se redujeron los costes, cuando ya comenzó a explotarse esta faceta más oscura de la red por algunos usuarios.

10 años más tarde, Ian Clarke desarrolla el software FreeNet para lanzar comunicaciones anónimas en la red. En 2009 llega la moneda perfecta para la dark web, el Bitcoin, que también proporciona anonimato en los pagos. Y poco a poco van apareciendo nuevos ingredientes…

Contenido de la dark web

Diagrama del contenido de la dark web

El contenido de esa darknet o de esa dark web es bastante variado. Puedes tener acceso a contenido protegido por derecho de autor sin pagar (piratería), como software, películas, libros, contenido censurado, etc.

Muchos gobiernos y organizaciones publican opiniones o se pasan documentos a través de esta web oscura. También se publica información secreta de servicios de espionaje, de científicos, grandes empresas, etc.

Otro contenido/servicios que puedes encontrar es el criminal. Éste va desde contactos con organizaciones criminales, sicarios, drogas, hasta vídeos de pornografía infantil, torturas o gore real, etc.

Cómo acceder a la dark web

Tor Browser

Como ya sabes, llegados a este punto, para acceder a la dark web necesitarás software específico, como Tor Browser, FreeNet, I2P, etc.

Estos programas son gratuitos y en la mayoría de los casos bastante fáciles de usar, por lo que son accesibles para cualquiera.

Además, son multiplataforma. Por ejemplo, Tor Browser lo puedes encontrar para Linux, Windows, Android, etc.

Problemas y peligros de la dark web

Persona con capucha oscura

Si accedes a la dark web ya sabes qué tipo de contenido puedes encontrar. No es un sitio muy amigable, por lo que debes hacerlo bajo tu responsabilidad.

Puede que la curiosidad te empuje a ir, pero ser precavido es importante para no meterte en líos o problemas legales.

Además, recuerda que aunque el software esté pensado para aportar anonimato y privacidad, no siempre se puede garantizar al 100%.

Ágatha Ruiz de la Prada: del multicolor a los números rojos

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Ágatha Ruiz de la Prada no sale de su crisis. Los resultados financieros de la marca, gestionada por Producciones Ana Sandra, no cierran un buen año para la empresa. Aumentan ligeramente las ventas, pero vuelven a caer en números rojos. El cierre de tiendas en los principales núcleos de la moda ha supuesto un varapalo para la marca, pero todavía conserva tres tiendas propias, además de la venta en centros como El Corte Inglés.

Producciones Ana Sandra se dedica a la gestión de las tiendas de la marca. Presenta un crecimiento en sus ventas del 4,3%, un incremento que se traduce en 1,6 millones de euros, según datos del Registro Mercantil recogidos por Insight View. Las malas noticias aparecen al hablar de los beneficios, que vuelven a caer en números rojos tras cerrar el 2018 en pérdidas de algo más de 200.000 euros. La inestabilidad domina la situación empresarial de Ágatha Ruiz de la Prada. El milagro de 2017 cuando elevó sus beneficios de manera reseñable contrasta con este cierre de ejercicio, que no acaba de la mejor manera.

Por otra parte, Dream of Beach Night es la encargada de las colecciones textiles. Esta sociedad integrada en el holding Enjoy y Laught, al igual que Producciones Ana Sandra, refleja unos resultados más positivos en lo que a las ventas se refiere. Los beneficios son otro cantar, aunque crece alrededor de un 30%, no sale del pozo de los números rojos desde 2008.

El cierre de las tiendas de la firma ha sido uno de los grandes varapalos que ha sufrido la marca. Actualmente, cuenta con establecimientos en la calle Serrano de Madrid, y otros dos en Oporto y Bogotá. Tuvo que echar el cierre a los establecimientos que tenía en Nueva York, Milán, Francia y Barcelona. Su modelo de negocio se base en la venta por internet y en las tiendas multimarca, restando importancia a las tiendas propias.

HASTA LA MODA Y  MÁS ALLÁ

Los desfiles en Nueva York y Madrid son el verdadero escaparte de las extravagantes colecciones de la firma. Sin embargo, sus últimos diseños se alejan de la estética arriesgada a la que nos tenía acostumbrados para apostar por unas líneas mucho más sutiles sin perder la esencia. Quizá las cifras presentadas relativas a la parte financiera de sus empresas le han hecho cambiar de estrategia y abordar nuevos proyectos.

La diseñadora cuenta en la empresa con sus hijos, Cósima y Tristán, que conforman el equipo artístico, y posee una fundación sin ánimo de lucro, de carácter cultural que gestiona su legado artístico. Por si fuera poco, ostenta dos títulos nobiliarios, es marquesa de Caetelldosríus y baronesa de Santa Pau.

Más allá del mundo de la moda, Ágatha cuenta con patrimonio inmobiliario en toda España y luce como embajadora de eventos e incluso imagen de un portal de citas Ourtime.es, dirigido a público mayor de 50 años.

La sombra de una posible venta de Galletas Gullón recorre Palencia

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La guerra familiar y los cambios del pasado Consejo de Administración de Galletas Gullón destaparon los rumores sobre su venta este verano. De hecho, varios fondos de inversión como KKR, ProA o Cinven se interesaron por la misma. Una situación que no ha pasado desapercibida en Palencia, y más concretamente en Aguilar de Campoo, donde se concentra la producción de las famosas galletas.

Así, el proceso de venta está impulsado por el actual equipo directivo encabezado por el consejero delegado, Juan Miguel Martínez Gabaldón, según fuentes cercanas al proceso. Este fue elegido en el Consejo de Administración del pasado 17 de junio, donde también se nombró a Lourdes Gullón Rodríguez como presidenta de la compañía, relevando en el cargo a su madre, María Teresa Rodríguez Sainz-Rozas, tras 36 años al frente de la galletera. 

Desde hace meses, la posibilidad de la venta de Galletas Gullón recorre las calles de Aguilar de Campoo y divide al pueblo entre la preocupación de los trabajadores y la tranquilidad de las autoridades. La alcaldesa de Aguilar de Campoo, María José Ortega, se mostró muy tranquila y declinó hacer declaraciones a este medio “sobre especulaciones”. Por su parte, para la presidenta de la Diputación de Palencia, Ángeles Armisén, no deja de ser un rumor. No obstante, reconoce que cualquier cosa que afecta a la actividad económica del territorio “es motivo de ocupación y preocupación”.

La compañía galletera negó hace un mes a MERCA2 que se haya iniciado un proceso de venta. Además, alegan que los cambios se han realizado para “profesionalizar” la empresa y que se sienten “orgullosos de ser una compañía familiar”.

GUERRA FAMILIAR

Fundada en 1892, Galletas Gullón alcanzó una facturación en 2018 de 360 millones de euros, 19 millones más que en el ejercicio anterior, lo que supone un incremento de sus ventas del 5,5%. La empresa da empleo a más de 1.400 trabajadores. Motivo por el cual no se entienden los intentos por vender la compañía teniendo en cuenta la buena situación financiera y la estabilidad corporativa tras años de disputas entre los hijos de María Teresa y Martínez Gabaldón.

Cabe recordar que Martínez Gabaldón es el hombre de confianza de María Teresa Rodríguez desde poco después de que en 1983 muriese su marido. Sus tres hijos varones siempre se han opuesto a los planes de Martínez Gabaldón. De hecho –por segunda vez– se aprobó la salida de los tres hermanos del Consejo. Mantienen sus puestos de trabajo, pero pierden la capacidad de decisión. Hernán es director de Exportación, Rubén lleva la Planificación y Félix es director de Expansión. 

Martínez Gabaldón se ha ido haciendo poco a poco con acciones de galletas Gullón, con compras a diversos accionistas y a la propia María Teresa, hasta consolidar una participación ligeramente superior al 20%, mientras que los hijos tienen una participación cada uno del 5%, aproximadamente. Así, la venta de Galletas Gullón sería la mejor forma para Martínez Gabaldón de rentabilizar su paquete de acciones, ya que la compañía no reparte dividendo, sino que reinvierte sus ganancias en el negocio, según fuentes financieras.

Gullón lidera desde hace años el segmento de galleta-salud, actualmente con el 35% de cuota de mercado gracias a las más de 30 referencias saludables que ofrece. De hecho, la galletera es pionera en este aspecto. Dio un giro en su política comercial al crear en 1979 la primera galleta integral del mercado español y en 1986, la primera galleta con aceites vegetales. 

La historia del Hashtag y cuáles fueron los primeros y los más virales

El hashtag tiene tanta importancia en la vida actual que hasta tiene su propio día y se celebra el 23 de agosto, Día Internacional del Hashtag. Un buen momento para repasar su historia, cómo fueron creciendo y para ver los más utilizados.

Aunque la almohadilla ya era conocida en los teléfonos y en los primeros chats de IRC para crear canales y temas específicos, su uso tal y como lo conocemos ahora comenzó en 2007 con el nacimiento de Twitter.

A partir de ese año se comenzó a usar y se produjeron los primeros temas virales agrupados en torno a un hashtag. Hoy en día su uso se ha popularizado y no solo se usa en Twitter sino también en otras redes sociales como Instagram o Tiktok. Todos ellos son también grandes herramientas para el marketing.

El nacimiento del Hashtag

El nacimiento del Hashtag

Chris Messina, un usuario de IRC, propuso que se usara el mismo sistema de hashtags en Twitter con el mismo objetivo que tenían en IRC: etiquetar intereses o temas en la red social. Era el 23 de agosto de 2007.

Al principio la propuesta no fue recibida con mucho entusiasmo. Uno de los creadores de Twitter le dijo a Messina que no creía que los hashtags iban a ser populares porque eran demasiado técnicos.

Evidentemente, estaba equivocado y poco después los primeros usuarios de Twitter definieron hashtag como grupos o temas de Twitter, siendo muy utilizados a partir de entonces.

El primer hashtag viral

El primer hashtag viral

Twitter se convierte en una herramienta muy útil para enterarse de las noticias e informarse in situ de lo que está ocurriendo. Y de esta manera, en una emergencia, se produjo el primer hashtag viral.

En 2007 se produjeron graves incendios en la zona de San Diego, California. Para agrupar todos los tweets relativos al incendio en un solo lugar crearon el hashtag “#sandiegofires”. Así se podía seguir al minuto lo que estaba ocurriendo en la zona por gente que residía allí.

Este uso del hashtag se popularizó, haciendo que todos nos pudiéramos convertir en periodistas simplemente contando en Twitter lo que sucedía al momento.

Llegan los Trending Topics

Llegan los Trending Topics

Para el 2009 la popularidad del hashtag era tan grande que la palabra aparece por primera vez en las tendencias de búsqueda de Google. Además, Twitter decide implantar oficialmente los Hashtags añadiendo un enlace automático para los que se usen en la red social.

En el 2010 aparecen los Trending Topics en la página de inicio, mostrando todos los hashtags que son populares en el momento. Así se convierten en una manera rápida de saber cuáles son los temas y noticias importantes.

Para el año 2013 los hashtags son tan importantes que ya se hacen hasta bromas sobre ellos en programas de televisión. Jimmy Fallon hace una parodia de lo excesivos que podemos llegar a ser con ellos.

Los hashtags que hay que conocer

Los hashtags que hay que conocer

Aunque algunos hashtags son fácilmente comprensibles, hay otros que se te pueden escapar si no eres usuario habitual de las redes sociales. Por ejemplo, uno de los más populares es #TBT, que significa Throwback Thursday. Así tenemos excusa para compartir imágenes nostálgicas del pasado los jueves.

También hay que conocer #FBF, que significa Flashback Friday, y se podría traducir como flashback de viernes. El funcionamiento es más o menos el mismo: difundir momentos antiguos 

Otro muy utilizado es #Like4like que se usa para que le dé a like a tu foto y a cambio, tú lo haces en la suya. Se utiliza sobre todo en Instagram. Con el propósito de conseguir seguidores se utiliza también #follow4follow.

Los hashtags más virales

Los hashtags mas virales

El top ten de hashtags más utilizados son los siguientes: #love, #instagood, #photoftheday, #fashion, #beautiful, #happy, #like4like, #picoftheday, #art, y #photography.

Son palabras que se utilizan en casi todas las fotos, que además abarcan tanto que a veces es imposible encontrar lo que uno busca. Sea cual sea la imagen, uno de estos hashtags es usado seguramente.

#Love es el hashtag que bate todos los récords: más de 1.600 millones de veces utilizado lo que le hace el más viral de todos. Pero #instagood no se queda atrás con más de 1.000 millones de hashtags usados.

Los hashtags más usados en España

Los hashtags mas usados en Espana

Aunque se suelen utilizar sobre todo hashtags en inglés, en España también hay unos cuantos que triunfan en nuestro idioma. Sobre todo, son traducciones de los que hemos comentado anteriormente, pero además hay algunos propios y específicos.

Apunta también los que tienes que utilizar en tus publicaciones para hacerte viral: #moda, #amor, #amigos, #hermoso, #arte, #fotografía, #vida y #fútbol.

El hashtag #moda supera los 122 millones de veces utilizado, lo que demuestra que las influencers tiene mucho poder en las redes sociales y que son las que más usan las etiquetas. Otras palabras como amor, hermoso o vida nos muestran que sobre todo lo que se transmite por Instagram es buen rollo y positivismo.

Todas las redes sociales que los usan

Todas las redes sociales que los usan

Aunque los hashtags empezaron a usarse en Twitter, su utilidad es tan práctica que todas las redes sociales también los han acabado usando de manera similar. Los encontraremos en LinkedIn, Flickr, Facebook, Instagram, YouTube, Tik Tok así como en Tumblr.

Además, funcionan de manera parecida: se convierten en enlaces de forma automática y sirven para agrupar actualizaciones de un tema específico.

Si te interesa un tema y quieres saber lo último que ha pasado al respecto, no hay más que pinchar sobre el hashtag para conocer tanto las noticias más recientes como las más relevantes. Estas últimas son las que más likes, comentarios o retuits han conseguido.

Manual de uso del hashtag

Manual de uso del hashtag

El hashtag pueden ser una excelente herramienta para convertirte en influencer, también para conseguir seguidores, crear una marca propia y hasta para hacer crecer un negocio, gracias al uso del Internet.

Sin embargo, aunque sean muy prácticos para llegar a más gente, no hay que abusar de ellos para no convertirte en spammer. Además, hay que utilizar los que verdaderamente sean importantes y estén relacionados con lo que cuentas. Porque no se trata solo de usar por usar.

También conseguirás más seguidores si interactúas y das like y comentas sobre posts con los hashtags que más te interesan para tu cuenta de redes sociales. Así conocerás gente experta en el tema e interesada en conocer más sobre el mismo.

El renting se muestra como una clave para que Amovens dispare sus ingresos

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La plataforma de movilidad Amovens ha logrado un incremento de sus ingresos del 46% hasta 1,2 millones de euros en el primer semestre del año respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

Estos buenos datos coinciden con el nombramiento del nuevo consejero delegado, Alberto Bajjali, en marzo. El que fuera director Comercial de la compañía y su actual máximo responsable ha centrado la estrategia de crecimiento de la empresa en «la mejora de la eficiencia de los procesos, la apuesta por el renting y el impulso de servicios como el alquiler de vehículos entre particulares«.

El consejero delegado ha destacado que “las ventas de vehículos nuevos siguen cayendo, pero los españoles todavía queremos y necesitamos coches, simplemente que los consumimos de manera diferente, ahora hacemos renting”. De hecho, la compañía ha aumentado en un 60% los coches entregados en renting en los seis primeros meses del año hasta alcanzar los 10.000 vehículos.

Amovens completa su propuesta de renting con servicios como el envío del coche nuevo a casa en menos de 15 días desde la firma del contrato, a lo que suma su apuesta desde hace más de un año por comercializar ofertas de renting de coches usados. Una alternativa que brinda a los usuarios la posibilidad de disfrutar de un coche seminuevo con una cuota más económica, hasta un 20% inferior a la de un vehículo nuevo de renting, y un contrato flexible.

La compañía propone además un revolucionario concepto de renting ya que es la única empresa que brinda a sus clientes una plataforma de sub-alquiler entre particulares que les permite recuperar parte o el total de la cuota de renting. Amovens mantiene su apuesta por la integración de diferentes opciones de movilidad, lo que le permitió salir de pérdidas en 2018. La empresa ofrece bajo esta modalidad más de 10.000 coches repartidos por toda España a su comunidad de 1,5 millones de usuarios. Un producto que la compañía tiene previsto ampliar en el segundo semestre del año con el lanzamiento de un nuevo servicio que facilitará los alquileres inmediatos y el acceso inmediato a coches aparcados en cualquier punto de Madrid y Barcelona.

El cambio en los hábitos de consumo, la incertidumbre generada por el Gobierno sobre el diésel y los proyectos legislativos para prohibir los coches de combustión en los próximos años han hecho descender las ventas de automóviles un 6,5% en nuestro país en los siete primeros meses del año, según datos de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac). Mientras tanto, el renting se consolida como la alternativa principal a la compra y uno de cada cinco coches nuevos en España ya es de renting, según las cifras de la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER).

AMOVEMS SUMA 250.000 VIAJES COMPARTIDOS

Por otro lado, Amovens ha hecho hincapié en el crecimiento que ha experimentado en su servicio de viaje compartido. La integración en su plataforma de la solicitud para realizar trayectos parciales, un servicio que permite a los usuarios solicitar rutas específicas dentro de viajes cerrados, y un acuerdo estratégico con Allianz para añadir un seguro de viaje en todos sus trayectos, han impulsado hasta los 250.000 los viajes ofertados por la plataforma al mes frente a los 200.000 que se realizaban el año anterior.

Además, estos viajes compartidos que han supuesto un beneficio a la sociedad. Esta modalidad de transporte ha permitido el ahorro de un millón de Kg de CO2 en lo que va de año.

Cupra presentará online su prototipo eléctrico en septiembre

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Cupra mantiene su línea disruptiva y de misterio en su prototipo 100% eléctrico. Su presentación física tendrá lugar en el Salón Internacional del Automóvil de Fráncfort (Alemania), pero antes lo desvelará online el 2 de septiembre.

La compañía ha dado a conocer un avance del interior de este modelo, con un habitáculo con diseño práctico, aunque en opinión de la empresa ofrece «un audaz mensaje» sobre las posibles tendencias del futuro de la movilidad personal.

Según la firma, «el interior aporta dinamismo y tecnología, con materiales de gran calidad y una paleta de colores que contrastan con estructuras en fibra de carbono», mientras que también destaca el equilibrio entre el conductor y pasajeros y entre rendimiento y espíritu práctico.

Hace un mes desveló las líneas de este nuevo modelo. El prototipo 100% eléctrico del fabricante alemán con sede en Barcelona representa la manera en que Cupra quiere reinventar la deportividad. Se trata de un vehículo de altas prestaciones que destaca por la elegancia de un coupé deportivo junto a las ventajas de un SUV, tal y como ha comunicado la compañía.

La exclusividad y la sofisticación presentes en el exterior aportan unas proporciones atléticas y un nuevo aire de energía a este segmento. Estética y rendimiento se combinan a la perfección en la parte delantera del vehículo; las entradas de aire aumentan la eficiencia para aumentar la autonomía del coche, cuya personalidad eléctrica queda destacada por el logotipo iluminado de Cupra que aparece en la parte inferior y capta la atención.

En la parte trasera del coche, que no necesita tubo de escape, el difusor aporta un factor aerodinámico funcional. Sin embargo, también crea una sensación emocional de alto rendimiento que queda enfatizada por una elegante luz trasera a lo ancho del vehículo que incluye el logotipo de Cupra.

CRECE LA RED DE CUPRA

Cupra gana presencia poco a poco en la red de distribución española y global del grupo Volkswagen. Para ello la marca se ha fijado el objetivo de contar con cerca de 260 Cupra córners instalados en concesionarios de Seat (ahora hay 210) antes de que finalice el año.

Del total, 28 estarán presentes en los concesionarios de Seat en España (más uno en Andorra), es decir, una de cada cuatro tiendas oficiales de Seat contará con su propio Cupra córner antes del 31 de diciembre de 2019, tal y como confirmaron a MERCA2 fuentes de la compañía con sede en Martorell. Este hecho demuestra que el grupo Volkswagen ha apostado fuerte por Cupra, quien da sus primeros pasos como marca independiente, aunque Seat esté ahí al quite.

 

Productos de Mercadona que ninguna cadena ha podido copiar

Si hay algo en lo que Mercadona destaca es que tiene productos que no puedes encontrar en ningún otro sitio. Algunos los intentan copiar y replicar el éxito, como con su famoso hummus, pero no todos los consiguen. Paseando por sus supermercados de vez en cuando siempre te sorprendes con alguna novedad que te apetece probar.

Ya sea por precio, por un sabor conseguido o por lo acertado de la idea, ninguna otra cadena de supermercados ha conseguido copiar estos productos de Mercadona de manera similar. Y eso hace que los clientes más fieles a sus puntos de venta vuelvan una y otra vez a por más.

Claras de huevo de Mercadona

Claras de huevo de Mercadona

Aunque muchos supermercados intentan replicar el éxito, la idea de vender las claras de huevo por separado fue una magnífica estrategia de Mercadona. La gente que está a dieta, los que quieren adelgazar rápidamente o los deportistas que necesitan grandes cantidades de proteína son fieles a este producto.

Mercadona acertó ofreciendo este envase en tamaño grande que se puede utilizar para desayunos, para recetas de repostería light y para cenas, sustituyendo a los huevos. Un producto para mantener en la nevera y utilizar en grandes cantidades. Tiene alto contenido en proteínas y bajo contenido en grasas e hidratos.

Refrescos con áloe vera

Refrescos con aloe vera

Ideales para refrescarse en verano, Mercadona sorprendió con estas bebidas perfectas para tomar muy frías. Las puedes encontrar con sabor original a áloe vera y con sabor a granada. Hay que ingerir líquidos, y esta bebida aprovecha todas las propiedades del áloe vera para mantenerte hidratado.

Se trata de un producto único que no encontrarás en otros supermercados, y que te ayuda a quitar la sensación de calor. Están disponibles en un cómodo envase de 500 ml, que lo hace perfectamente transportable y listo para disfrutar prácticamente en cualquier sitio y momento del día.

Snacks de Edemame

Snacks de Edemame

Con el edemame, Mercadona ha descubierto un filón. Lo vende congelado, pero también lo puedes encontrar en la sección de snacks. Esta mezcla de edemame y soja tostados se puede llevar a cualquier parte y consumir en cualquier momento. Es bastante saludable e incorpora proteínas vegetales a nuestra dieta.

El acierto de Mercadona es traer productos exóticos, que se consumen en otros países de manera habitual y hacerlos aptos y atractivos en nuestro país. Así hace que productos que hasta hace poco no conocíamos se conviertan en de consumo habitual en muchos hogares.

Bebidas proteicas de Mercadona

Bebidas proteicas de Mercadona

Mercadona consigue abaratar productos que se venden en otros sitios mucho más caros. Y en eso es imbatible y difícil de copiar por otras cadenas de supermercados. Los batidos proteicos son habituales en el gimnasio por la gente que entrena duro. Mercadona los vende en varios sabores.

Aunque tienen azúcar y por eso mismo no los consideraríamos saludables, estas bebidas proteicas tienen muy alto contenido en proteínas y pocas grasas. Un envase de 330 ml contiene 195 calorías. Ideal para tomar antes o después el entrenamiento. Su precio de 1,05 euros lo convierte en mucho más barato que el de los competidores.

Postreo lácteo de avellana

Postreo lacteo de avellana

Siempre puedes encontrar en las estantería de Mercadona sabores originales y diferentes que no encuentras en otros sitios. Este postre de avellana y nata montada hace las delicias de los más golosos. Su sabor ha hecho que se convierta enseguida de uno de los productos favoritos de los clientes.

Los postres de Mercadona suelen ser una de las secciones más visitadas, y con razón. Siempre hay algo nuevo que apetece probar. La cadena de supermercados siempre está investigando nuevos sabores y mezclas que convierten sus productos en algo único. Y algunos de ellos se convierten en todo un éxito de ventas.

Salchichas veganas

Salchichas veganas

Mercadona sabe que cada vez más personas eligen productos veganos y vegetarianos. Estas salchichas veganas realizadas a base de proteína de guisante son también un alimento procesado, y por tanto, poco saludable. Sin embargo, son un producto que muchas personas animalistas pueden comprar por conciencia.

Estas salchichas tienen un sabor ahumado que las convierte en un buen sustitutivo de las salchichas de carne, con un sabor bastante logrado para ser veganas. Una de las ventajas de este alimento es que no contienen ni colorantes ni conservantes. Este producto es uno de los primeros de este tipo que se puede comprar en el super.

Mantequilla de sabores de Mercadona

Mantequilla de sabores de Mercadona

Un producto único y diferente que no encontrarás en otros sitios. Mercadona ofrece una gran variedad de mantequillas de diferentes sabores. Esta mantequilla de cabra con miel o con sabor a trufa hará que cuando la añadas a tus tostadas o sandwiches el sabor cambie por completo.

Se trata de unos productos novedosos que cuestan poco más de un euro y que siempre acaban en nuestro carrito de la compra. Imposible resistirse a probarlos para comprobar qué tal saben. También están disponibles la mantequilla con ajo y con ajo y hierbas, aunque su sabor es algo más fuerte.

Macarrones de trigo sarraceno

Macarrones de trigo sarraceno

Mercadona sabe que el campo de los productos sin gluten puede ser un filón, y que los celíacos no quieren renunciar a comer platos de pasta. Pensando en ellos, ofrece estos macarrones de trigo sarraceno. También hay hélices de lentejas rojas y macarrones y espaguetis sin gluten.

Una alternativa diferente para poder comer pasta sin gluten y más saludable. Además el trigo sarraceno aporta bastante más fibra a la dieta que otros cereales. Aunque estos productos se pueden encontrar en herbolarios, en Mercadona cuesta mucho menos para no encarecer la compra de los celíacos.

El patrimonio total de sicavs en España roza los 29.000 millones de euros

Las sicavs nacionales incrementaron su patrimonio hasta 28.987 millones de euros tras incrementar en julio un 0,67%, 193 millones más que el mes anterior, según los datos de la consultora Vdos.

La consultora ha explicado que este aumento viene motivado por el rendimiento positivo de las carteras por valor de 236 millones de euros. Sin embargo, la buena marcha por rentabilidad se vio ligeramente contrarrestada por reembolsos netos de 43 millones de euros. Los bancos sufrieron los mayores reembolsos netos, con 41 millones de euros.

En este contexto, los bancos son los que han sufrido mayores reembolsos netos, con 41 millones, seguido de los grupos independientes con 5. Esta tendencia que se vio en 2018. En todo caso, los distintos tipos de entidades han aumentado su patrimonio gestionado en el mes, siendo las entidades aseguradoras las que, en términos porcentuales, han registrado un mayor aumento, con un 1,49 %, seguido de los grupos internacionales, con un 0,84 %.

BANCOS POR DELANTE DE SICAVS EN CUOTA

Asimismo, los datos indican que las entidades bancarias mantuvieron su posición como líderes por cuota de mercado, con un 57,2%, seguidas de grupos internacionales, con un 23,7%.

En el ranking de entidades, Santander conserva su primer puesto en cuanto a patrimonio gestionado, con 4.702 millones de euros y un 16,22% del total. Por detrás se sitúan BBVA (3.47 millones) y Banca March (3.047 millones).

Por captaciones netas, destacaron Andbank y Tressis, con ocho millones cada uno, mientras que Sabadell consiguió cinco. En el lado contrario, la entidad balear Banca March sufrió reembolsos netos de 29 millones de euros.

En términos de rentabilidad, resaltó la evolución de Grupo Catalana Occidente Gestión de Activos, con una rentabilidad media ponderada del 2,79%, seguido de Buy & Hold Capital, con un 2,12%. Entre las principales gestoras por patrimonio, destacó la evolución de Santander Private Banking Gestión, con una rentabilidad de un 1,49%.

Por sicav, contaban con mayor patrimonio gestionado Torrenova de Inversiones (la sicav participada por la familia March), con 1.107 millones, Morinvest (vehículo de inversión de Alicia Koplowitz gestionado por BBVA), con 533, y Cartera Bellver (también de la familia March), con 456 millones. En suscripciones netas, destacaron Ariete Patrimonial, con nueve millones, Orseven, con ocho millones, y MM 4437 Inversiones, con siete millones de euros.

Los informativos de televisión: un ser mitológico con sucesos y «el tiempo»

Mediaset, Atresmedia y RTVE batallan cada día por el liderazgo de los informativos para lograr un trofeo honorífico en el campo del prestigio. Este género (siempre deficitario en términos económicos), no pasa por sus mejores momentos en televisión.

Y es que los noticieros se han convertido en un pack indigerible que en verano se rellena de incendios devastadores, tetas playeras con cualquier excusa y sucesos sangrientos. Los fichajes del Real Madrid y las predicciones meteorológicas, videncia seria, aderezan la ensalada.

Pero en otoño la situación no remonta: los sucesos siguen ganando en el minutero, la política (en realidad una sucesión de declaraciones) sirve para abrir boca y los llamativos vídeos de Youtube priman sobre la información relevante en el pantanoso terreno económico.

La investigación, por supuesto, no cotiza al alza excepto para denunciar con cámara oculta a okupas, manteros y lateros, que se ve que están hundiendo el país. Siempre ha habido clases y casi siempre ha faltado periodismo…

TRES TRUCOS PARA GANAR SHARE

Existen al menos tres recursos para ganar share en el área informativa sin mejorar un ápice el contenido de los pseudoinformativos:

1- Telonero caliente

Pedro Piqueras acumula varias temporadas como líder en prime-time. ¿Credibilidad? No. ¿Sensacionalismo? Ni siquiera es eso: Telecinco arranca ‘Informativos Telecinco 21:00 horas’ a las 21:10 porque a las 21:00 horas, que es cuando debiera comenzar este espacio, ‘Pasapalabra’ está en pleno «Rosco» con su consiguiente pico de audiencia que es aprovechado por el manchego.

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Sede de Mediaset, en Fuencarral.

En Antena 3 el gran momento de los concursos ‘La ruleta de la suerte’ y ‘¡Boom!’ contribuyen al espectacular crecimiento de ‘Antena 3 Noticias’. Y TVE apuesta directamente por la telebasura: antes del ‘Telediario 1’ emite ‘Corazón’, frenesí de chismes sobre el famoseo patrio que nada tiene que ver con el servicio público que dice prestar la Corporación Pública.

2- Informativos troceados

Televisión Española tiene en el ‘Telediario 1’ una estrategia indigna de una televisión pública: trocea los titulares de las tres de la tarde como un informativo express para que su flojo arranque no perjudique a los números de Ana Blanco.

3- Simulcast

No es la única traperada de TVE: la cadena pública emite desde hace varios años los ‘Telediarios’ a la vez en La 1 y en el Canal 24 horas con la intención de sumar espectadores y share para competir de tú a tú contra las privadas.

TRIPLE EMPATE TÉCNICO EN LOS INFORMATIVOS

En el área de informativos existe un triple empate entre Antena 3 y Telecinco desde hace tres meses. Las privadas suman un share similar en la suma de sus dos principales informativos, de lunes a domingo.

En julio Telecinco promedió 1.637.000 espectadores y Antena 3 1.616.000. ‘Antena 3 Noticias’ lideró en sobremesa e ‘Informativos Telecinco’ lo hizo en horario de máxima audiencia. La 1 de TVE se descuelga como tercera, Cuatro no tiene informativos y la precariedad de RTVE deja a La 2 sin su emblemático noticiero en verano.

Telecinco logró una media en julio de 15,2% de share en sus dos principales ediciones, Antena 3 se conformó con un 15,1%, La 1 de TVE se quedó en un 10,8% (11% si le sumamos los espectadores del Canal 24 horas) y La Sexta logró un 10%.

LOS INFORMATIVOS, UN PARQUE DE ATRACCIONES

En ‘Network, un mundo implacable’ (1976, Sidney Lumet), un periodista al borde la jubilación, Howard Beale, se marca un monólogo sobre la información dócil que sirven los informativos: «La única realidad que conocéis es la que veis en la TV. Ahora mismo existe toda una generación que no sabe nada más que lo que ve en la televisión. La televisión es el evangelio. La revelación suprema. La televisión puede crear o destruir presidentes, papas y primeros ministros. Es la fuerza más formidable de este mundo ateo».

Y sigue: «La televisión no es la verdad. La televisión es un parque de atracciones. La televisión es un circo, un carnaval, una compañía de acróbatas, cuentacuentos, bailarines, malabaristas, monstruos de feria, domadores de leones y jugadores de fútbol. Es el negocio del pasatiempo. Si queréis la verdad, acudid a Dios, o a vuestros gurús, a vosotros mismos. Ése es el único sitio donde encontraréis la auténtica verdad. Nosotros nunca os contaremos la verdad. Os contaremos lo que queréis oír».

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Sede de RTVE.

Añade el presentador de informativos: «Mentimos. Os contaremos que Kojak siempre atrapa al asesino, que nadie enferma de cáncer en la casa de Archie Bunker. Por muy comprometida que sea la situación del héroe, al cabo de una hora saldrá vencedor. Os contaremos lo que queréis oír. Traficamos con fantasías. Nada es real. Vosotros, ahí sentados días tras día, noche tras noche, de todas las edades, colores y credos, empezáis a creer todas las fantasías que os contamos, a creer que la televisión es la realidad y que vuestras vidas no lo son«.

Remata: «Hacéis lo que dice la televisión. Os vestís y coméis como en la tele, criáis a vuestros hijos igual, pensáis como en la tele. Es una locura masiva, chalados. En nombre de Dios, vosotros sois a realidad y nosotros la fantasía. Así que apagad la televisión. Apagadla ahora mismo. Apagadla y no volváis a encenderla. Apagadla antes de que termine esta frase. Apagadla». Tres, dos, uno. Ya.

Florentino Pérez: un maestro Yoda en ‘La guerra de las galaxias’ del Real Madrid

El mes de agosto es propicio para leer, ver películas y series, escuchar música o echar un rato delante del televisor. Desde MERCA2 vamos a recomendar a los principales directivos de las empresas que operan en España algunas sugerencias para tener un verano más entretenido. En algunos casos, incluso, pueden extraer buenas ideas para el futuro…

La saga iniciada por George Lucas en 1977 se ha convertido en películas de culto para millones de personas en todo el mundo. Cada estreno es esperado, visto y amado o criticado por igual en todos los rincones del planeta. En el caso de Florentino Pérez, su gestión al frente del Real Madrid y ACS es examinada por aficionados, socios, accionistas y periodistas cada temporada y ejercicio.

‘La guerra de las galaxias’ acumula once películas. Visto el éxito de cada una de ellas (solo la primera trilogía recaudó más de mil millones de dólares en USA), los productores probablemente seguirán exprimiendo la saga más allá de las tres películas confirmadas por Disney.

La orden Jedi, Skywalker, Darth Vader, RS-D2, Chewbacca, Han Solo, C-3PO, el Imperio Galáctico, los Sith, etc. han creado una comunidad de millones de aficionados de todas las edades. En el mundo del fútbol, los Cristiano, Messi, Sergio Ramos, Marta, Joao Félix, Pogba, Mbappé, Vero Boquete, etc., levantan pasiones por igual. Los personajes van y vienen, suben y bajan, pero siempre habrá alguien a quien seguir.

En la República Galáctica que es la FIFA, cientos de planetas/federaciones luchan por aumentar su poder y atraer inversiones. Lucha de egos, corrupción y mucho mucho dinero a punto han estado de hacerla caer en varias ocasiones. Sin embargo, la inexplicable ‘Fuerza’ del fútbol mantiene el orden gracias a la Orden Jedi y su creencia en el lado luminoso de la misma.

FLORENTINO PÉREZ, EL YODA DEL REAL MADRID

Hombre poderoso y curtido en mil batallas, Florentino Pérez es miembro del Alto Consejo Jedi, junto a otros presidentes como Bartomeu, Nasser Al Khelaifi, Uli Hoeneß, Andrea Agnelli o Roman Abramovich. Además, tiene su propia galaxia ACS que gestionar y hacer crecer para mantener contentos a los accionistas.

Florentino Pérez llegó a la presidencia del Real Madrid en 2000 de la mano de los galácticos. A lo largo de sus dos etapas al frente del club ha destacado por fichar a base de talonario a algunos de los mejores jugadores del mundo. Luis Figo, David Beckham, Michael Owen, Zidane, Ronaldo, Raúl (ya estaba), Sergio Ramos, Kaká, Cristiano Ronaldo, etc. Siempre sereno y de voz pausada como Yoda (la pequeña estatura de ambos es pura casualidad), Florentino Pérez es el máximo dirigente del mejor equipo del siglo XX, según la FIFA.

Sus mayores años de éxito en el fútbol han llegado de la mano de Zidane. Tras ganar seis títulos en sus cinco temporadas como jugador con la camiseta blanca el joven pawadan inició su carrera en los banquillos al lado de su maestro Ancelotti. De ahí a entrenar el Castilla y en 2016 sustituyó a Benítez al frente del primer equipo. El pawadan se convirtió en jedi y logró tres Champions consecutivas, algo nunca visto hasta ahora.

Zidane se fue y Florentino ‘Yoda’ Pérez recurrió de uno a él para poner orden en el imperio. Los sith nacionales e internacionales, internos y externos, acechan la paz del Real Madrid después de un año para olvidar en lo deportivo. En el ámbito económico, el club blanco mantiene su liderazgo como el equipo de fútbol más valioso del mundo, según Deloitte. Ahora, además con equipo de fútbol femenino.

Yoda vivió casi 900 años, según los seguidores de la saga. Florentino Pérez cambió los estatutos del club. Todos aquellos que quieran presentar su candidatura a la presidencia del imperio necesitan una antigüedad mínima de 20 años como socio y un preaval del 15% del presupuesto de gastos garantizado con su patrimonio personal. Los socios que presentaron un recurso llegaron hasta el Tribunal Supremo sin mucho éxito. La saga ha estrenado once películas. Florentino suma más de quince, con 20 títulos del equipo de fútbol y 18 del equipo de baloncesto. La Fuerza acompaña a Florentino ‘Yoda’ Pérez.

Los hoteles españoles encienden la alarma: el consumo energético se dispara

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Las grandes compañías han tomado plena conciencia sobre la situación medioambiental. Sobre todo las que, por su actividad, hacen un uso intensivo de la energía. Es el caso de las grandes hoteleras, que son incapaces de reducir su consumo energético a la hora de hacer crecer su negocio con el impacto final que eso supone.

Tomando como referencia a la primera cadena española, Meliá, el pasado ejercicio 2018 vivió una paradoja con respecto al consumo eléctrico. Según consta en su memoria anual, el consumo por estancia se redujo un 14% en los últimos seis años con respecto al mismo espacio de tiempo anterior. Se trataría de una gran noticia si no fuera porque el consumo energético en su conjunto, así como su propia factura eléctrica, ha aumentado en los los últimos años.

En concreto, según el informe, tanto la contratación de energía no renovable como renovable ha aumentado desde el año 2015. Así, la factura que paga Meliá ha ascendido desde los 59 M€ de ese año a los 64M€ de 2018. Además, la previsión de la cadena dirigida por Gabriel Escarrer es que la cifra seguirá creciendo los próximos años. Algo lógico porque en los planes de la compañía hay previsión de aumentar el número de hoteles y habitaciones disponibles los próximamente.

Otro indicador medioambiental que se ve impactado por el crecimiento es la generación de residuos. En este caso, Meliá generó en 2015 un total de 30.090 toneladas de residuos, mientras que en 2018 esa cifra se elevó hasta las 34.408 toneladas. En este caso, incluso, el kg/estancia también ha subido y se sitúa como cifra más alta de los últimos cuatro años con 1,54 kg de residuo por estancia.

Ante esta situación, Meliá ha decidido pisar el acelerador con otro  problema: el plástico. La cadena hotelera ha “lanzado un ambicioso proyecto destinado a la eliminación del plástico de un solo uso en nuestros hoteles. Esta iniciativa conlleva la eliminación de botellas, vasos y posavasos, bolsas para uso en habitaciones, pajitas de plástico, y su sustitución por productos alternativos biodegradables y ecológicos”. En paralelo, señalan desde la compañía, han acercado este compromiso a los clientes, «reforzando la comunicación con mensajes claros de concienciación para incentivar que se unan a al hotel y se conviertan a su vez en embajadores de un compromiso compartido en la lucha contra el cambio climático”.

UN PROBLEMA EN CONJUNTO

Otra de las grandes cadenas españolas, NH Hotels, también ha tenido un ascenso global de su consumo energético. Ha pasado de los 546.000 MWh de 2017 a 563.000 MWh según los datos de su memoria corporativa de 2018. Además, el ratio de energía por consumo se ha mantenido sin apenas rebaja en los últimos años. Cuestión que evidencia para todas las compañías que la eficiencia parece haber llegado a un punto máximo en estos momentos.

Por este motivo, como es el caso de NH Hotels, llega el turno de la inversión. Con un gasto de 6,9 M€, la cadena pretende intensificar su plan de “eficiencia energética”, considerando todos aquellos que pueden mejorar el consumo de energía en el hotel, además de los costes auxiliares relacionados con ellos. Para ello realizarán cambios de equipos, cuyo reemplazo supone una eficiencia mayor: bombas, minibares, trenes de lavado, climatizadores, calderas, enfriadoras… Además de inversiones relacionadas con el control de las instalaciones: sistemas de gestión energética de edificios, actualización de contadores, mejoras en la iluminación… Y, por último, actuaciones en las fachadas de los inmuebles que suponen mejoras de la envolvente y en el aislamiento.

Aunque la compañía dirigida por Ramón Aragonés tiene otro frente complicado: el consumo de agua. Aquí, la propia hotelera afronta con pesimismo el aumento de un 5% del consumo con respecto al año 2013, fecha desde la que no han conseguido reducir lo que gastan.

La situación de Meliá es similar, puesto que apenas han reducido su consumo total de agua en los últimos cuatro años y la previsión para este ejercicio es aumentar con respecto a 2018.

Por lo que respecta al Grupo Barceló, este año ha sido la primera vez que ha desglosado a fondo todos los aspectos energéticos de la cadena. Así, no existen magnitudes para comparar con respecto a otros ejercicios. No obstante, en su informe integrado de 2018 detallas que, efectivamente, la preocupación medioambiental y de consumo existe y, por lo tanto, van a llevar a cabo una serie de medidas.

Entre ellas destaca la sustitución de prácticamente todas las bombillas de incandescencia y halógenos de los hoteles por iluminación LED. Implantación en aproximadamente un 85% de los hoteles de la Compañía (con una inversión estimada de más de 2,3 M€).

También desarrollará la instalación de sensores de movimiento de activación de luz, temporizadores y medidas de automatización para el encendido de la luz y el aire acondicionado, tanto en habitaciones como en zonas comunes. Asimismo llevará a cabo una sustitución de combustibles como el diésel o propano por gas natural. Por otro parte, pretender realizar una optimización de torres de refrigeración y sistemas de climatización o instalación de equipos de climatización más eficientes (inversión estimada de más de 5 M€).

POSIBLES OPCIONES PARA REDUCIR EL CONSUMO

De cara al futuro, y como medidas genéricas, desde Primagas, empresa suministradora de energía y filial española del holding SHV Energy, recomiendan las siguientes acciones para optimizar el consumo de energía en un hotel:

Conciencia interna y externa: Se debe transmitir explícitamente tanto a los trabajadores de la empresa como a los huéspedes, la voluntad del hotel de fomentar hábitos que contribuyan al ahorro energético.

 –Optimizar recursos: Para ahorrar energía no se trata sólo de hacer grandes cambios en infraestructuras o en los sistemas de canalización, sino de aprovechar lo que tiene el hotel. Por ejemplo, es preferible reservar a los clientes habitaciones contiguas para compartir los recursos de calefacción o refrigeración, así como intentar que las habitaciones en plantas superiores o en las esquinas sean las últimas en ser reservadas, pues requieren un consumo de energía mayor que el resto.

Instalar equipos de bajo consumo: Si el hotel trabaja con equipamientos y electrodomésticos de gran consumo energético deberían valorar la posibilidad de renovarlos por aquellos que poseen la etiqueta energética de color verde. Si bien tienen un precio más elevado, su consumo es mucho menor y a largo plazo la inversión será rentable.

Monitorización de consumos: Los sistemas de control inteligente como la domótica, la inteligencia artificial y el internet de las cosas debe contribuir a minimizar el consumo energético.

Asilamiento eficiente: El edificio debe estar diseñado de tal forma que promueva el ahorro de energía. Si no dispone de estos sistemas es necesario realizar un mantenimiento periódico o reformarlos. Muros, ventanas, filtraciones, grietas y sistemas de ventilación pueden contribuir notablemente al ahorro energético.

Las claves para crear y gestionar una cuenta en WhatsApp Business

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¿Conoces todo lo que puede ofrecer WhatsApp Business? ¿Sabías siquiera que existe esta relativamente nueva opción? Estamos muy enganchados a la aplicación, eso no es un secreto para nadie. Sin embargo, ahora tenemos la excusa de que nos sirve, también, a nivel profesional.

Sea cual sea tu sector, no cabe duda de que funcionará a la perfección para tus comunicaciones e incluso como una potente herramienta de marketing. Las relaciones con los clientes se afianzan y la confianza que otorga el llevar a un «amigo» en el móvil no son comparables a ningún otro sistema.

La teoría está ahí: es una opción muy buena. Pero, ¿cómo se utiliza? Si andas un poco verde en el tema, descubre cómo crear una cuenta y cómo la puedes gestionar para convertir tu comunicación privada con los clientes en un verdadero caso de éxito.

Qué es WhatsApp Business

qué es WhatsApp business

Esta función especial de WhatsApp está enfocada hacia el ámbito profesional. Se trata de la misma interfaz de la app para móviles, pero desarrollada como una herramienta de comunicación entre clientes y proveedores o profesionales.

Al ser una herramienta especializada, incluye funciones alternativas que no encontramos en la versión de nuestro día a día. Las más destacadas pueden ser la posibilidad de medir gracias a un sistema de estadísticas y la automatización de los mensajes, que pueden ahorrarnos tiempo y aumentar nuestra productividad.

Nacida en el 2018, se lanzó como una versión de prueba. No obstante, fue tan buena su acogida que no tardó en desarrollarse su versión normal.

Por qué usarla en tu comunicación

comunicación efectiva

Existen numerosas razones para implementar esta novedosa y efectiva herramienta de marketing en la comunicación que normalmente efectúas con tus clientes.

Vía WhatsApp, todo parece más ameno y rápido. La sencillez y la comodidad de la plataforma destacan, pues es un entorno en el que todos estamos acostumbrados a movernos día tras día. Además, no hay que obviar el hecho de poder presentarnos como una empresa, incluso con nuestro horario comercial.

Los mensajes automáticos y las estadísticas, son las funciones que más han ayudado a la hora de afianzarla en el mercado de las telecomunicaciones. Esto se debe a la importancia de saber medir para aplicar estrategias en el mundo del marketing digital.

Cómo crear la cuenta

crear cuenta

Lo primero que tenemos que hacer para crear una cuenta de WhatsApp Business es descargarnos la aplicación de este mismo nombre. No importa si somos de Android o iOs, pues se encuentra disponible en ambos tipos de dispositivos.

Cuando la encuentres, tan solo tienes que hacer clic en «Instalar» para que proceda a instalarse en tu teléfono. Antes de poder usarla deberás verificar tu cuenta. Para ello, te pedirá que añadas tu número de teléfono para enviarte un SMS con un código de confirmación.

Una vez insertes el código que te han enviado en el espacio donde te lo pida la app, tu cuenta habrá sido correctamente verificada. Esto sucede también cuando instalas WhatsApp por primera vez en un dispositivo.

Pasar de WhatsApp normal a Business

WhatsApp

Ten en cuenta que en un mismo teléfono no podrás usar las dos aplicaciones de forma conjunta. Es decir, si te decides por la versión Business, perderás tu versión normal.

El siguiente mensaje que te enviarán durante el proceso de configuración de la cuenta será para que aceptes el deshacerte de la otra versión y proceder a usar la nueva como determinada. Ten esto muy presente y obra con cuidado, si pulsas «Aceptar» estás consintiendo borrar todas tus conversaciones y dejarás de recibir mensajes desde la app anterior.

Cuando lo hagas, puedes comenzar desde cero o restaurar la copia de seguridad. De esta manera, existe la posibilidad de volcar tus conversaciones en tu nueva cuenta y no perderlas para siempre.

Configura tu perfil profesional

perfil empresa WhatsApp

Llega el momento más divertido y, cómo no, el más importante. Es la hora de configurar, como un profesional, tu perfil de empresa.

Ten en cuenta que esta será la carta de presentación a tus clientes. Y, aunque WhatsApp no nos permite experimentar demasiado, es bueno completarlo entero para afianzar esa credibilidad y obtener la confianza de tus consumidores.

La foto de perfil puede ser el logo de tu negocio. Indica también datos esenciales como el nombre de la empresa, sector y la dirección en la que se encuentra. Es importante establecer el horario comercial, para que las personas que no sean amigos sepan a qué hora pueden hablar contigo.

Etiqueta conversaciones

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Una de las mejores funciones con las que cuenta esta versión es la posibilidad de etiquetar las conversaciones.

Esta es una muy buena forma de tomar el control de la situación y poder gestionar de forma aún más efectiva la comunicación con los clientes. Para ello, repásalos uno por uno y ve etiquetándolos según te parezca. Por ejemplo: nuevo cliente, pedido con pago pendiente, etc.

En cualquier momento puedes añadir una etiqueta pulsando sobre el icono del + verde que aparecerá en la parte inferior derecha. Un buen método de organización con el que tenerlo todo controlado.

Funcionamiento de los mensajes automáticos

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La joya de la corona de esta versión de la aplicación de WhatsApp llega en forma de mensajes automáticos. Y es que estos pueden ser enviados aunque tú estés en la otra parte del mundo siempre que así lo hayas programado con su hora y fecha correspondiente.

Para poder hacer esta automatización de «respuestas rápidas», lo primero que tienes que hacer es entrar en el menú y pulsar en «Configuración». Después, hacer clic en «configuración de la empresa» y editar los tres tipos de mensaje disponibles.

Podrás enviar Mensajes de bienvenida; de ausencia y respuestas rápidas. Con ello, te aseguras de que todos tus clientes estén atendidos aunque tú mismo no estés detrás del dispositivo en ese momento.

Relación de tú a tú

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WhatsApp Business es una excelente opción para aquellas empresas, sobre todo pequeñas y medianas, que deseen mantener una relación más estrecha con sus clientes.

En todo momento, se sentirán atendidos y la confianza que se siente al hablar a través de una aplicación que usamos a diario no es la misma que a través de un correo electrónico, considerado mucho más formal.

Por ello, es una buena forma de innovar si tu idea es fidelizar clientes de una forma diferente. Muy apta, sobre todo, para empresas del sector digital.

Iberia y su personal de tierra, en guerra: siguen los paros en El Prat

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El personal de tierra de Iberia aseguraba poco antes de la mediación estar «con ganas» de solucionar el conflicto, pero lo cierto es que la situación no ha variado en la segunda reunión que han mantenido este jueves con la dirección de la empresa. Los paros convocados por la plantilla para el sábado 24, domingo 25, viernes 30 y sábado 31 de agosto en el Aeropuerto de Barcelona-El Prat se mantienen, según han informado fuentes de la Conselleria de Trabajo.

Ésta era la segunda mediación celebrada en la Conselleria, después de la del martes y que ha empezado sobre las 11.00 horas y se ha extendido durante la tarde, y las citadas fuentes han explicado que la voluntad es la de continuar con las negociaciones.

La plantilla de Iberia Barcelona es de unos 2.700 trabajadores, que se encargan de la facturación, el embarque, la carga y descarga, la asistencia y el mantenimiento a los aviones, y dan servicios a una veintena de compañías, entre ellas, Vueling.

Estos paros siguen a los convocados el sábado 27 y el domingo 28 de julio, después de que la plantilla y la dirección de Iberia no alcanzaran un acuerdo sobre las demandas de mejoras laborales que llevaron a la huelga hace un mes.

Los trabajadores piden garantizar la estabilidad laboral, acabar con la falta de personal, el exceso de cargas de trabajo y el abuso de las horas extraordinarias de obligado cumplimiento, y reorganizar los turnos para facilitar la conciliación familiar y personal.

SERVICIOS MÍNIMOS

El Ministerio de Fomento ha decretado unos servicios mínimos del 53% para los vuelos nacionales y extranjeros con alternativas de desplazamiento de más de cinco horas en transporte público; del 32% para los vuelos nacionales dentro de la Península con alternativas de menos de cinco horas, y del 100% para los vuelos a las islas.

Los servicios mínimos han contemplado la «posición dominante» de Iberia en El Prat, tanto en la prestación de los servicios de asistencia en tierra como en los servicios de mantenimiento de aeronaves, y han remarcado la importante presencia de Vueling en el aeropuerto.

También han tenido en cuenta la esencialidad del transporte aéreo y que los paros están convocados «en uno de los períodos de mayor demanda del año» al coincidir en uno de los fines de semana de salida y retorno de las vacaciones de verano.

VUELING, UNA DE LAS COMPAÑÍAS MÁS AFECTADAS

Vueling ha cancelado un total de 112 vuelos este fin de semana en el Aeropuerto de Barcelona-El Prat con motivo de la huelga convocada por el personal de tierra de Iberia.

Las cancelaciones son similares a las que se hicieron por los paros en julio y se reparten en 46 vuelos el sábado 24 de agosto y 66 el domingo 25, han informado fuentes de la compañía a Europa Press.

La aerolínea ha comunicado a los pasajeros afectados la cancelación de los vuelos, que calculan que son unos 18.000 usuarios, y les ha ofrecido la reubicación en otro vuelo adaptado a sus necesidades o el repago del vuelo.

También han convocado paros el viernes 30 y el sábado 31 de agosto, y piden convertir a los trabajadores temporales en fijos, acabar con la falta de personal, y el exceso de cargas de trabajo y el abuso de las horas extraordinarias, entre otras demandas.

Volkswagen promete «una nueva era» con su eléctrico ID.3

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Volkswagen prepara dos grandes sorpresas para la próxima edición del Salón Internacional del Automóvil de Frankfurt (Alemania). La marca ha comentado a través de un comunicado que aprovechará este escaparate para presentar su nuevo eléctrico ID.3 y, de paso, sus nuevos logotipo y diseño corporativo.

La firma automovilística destacó que el nuevo modelo eléctrico que se desvelará en la muestra alemana llevará a la compañía a «una nueva era», tal y como hicieron con anterioridad otros modelos históricos como el Beetle y el Golf.

Además, la entidad subrayó que la transformación estratégica, que inició hace casi cuatro años y que contempla una reorientación de sus productos, ahora se hace visible con el nuevo diseño de marca que presentará en Frankfurt.

El director de Operaciones de la marca Volkswagen, Ralf Brandstätter, aseguró que el próximo Salón de Frankfurt se convertirá en un «momento clave» en la reorientación estratégica de la firma alemana.

«Volkswagen ha tomado e implementado decisiones audaces en casi todas las áreas de sus actividades. El completo ‘rebranding’ es la consecuencia lógica de nuestra reorientación estratégica», resaltó el responsable de Ventas, Marketing y Posventa de la marca, Jürgen Stackmann.

La nueva identidad corporativa de la empresa se irá introduciendo de forma progresiva desde su presentación. Inicialmente se instalará el nuevo logotipo, «más moderno, claro y simple», en la sede central de la compañía en Wolfsburg.

El cambio de imagen se irá aplicando en diferentes oleadas bajo el concepto de optimización de costes y de conservación de recursos. En un principio, el cambio llegará primero a las instalaciones y concesionarios de la marca en Europa, mientras que en China dará comienzo en octubre.

Posteriormente, la nueva imagen corporativa se aplicará en las regiones de Norteamérica y Sudamérica, así como en el resto del mundo desde comienzos del año que viene. Este ‘rebranding’ afectará a más de 171 mercados y a más de 10.000 plantas y concesionarios, con la sustitución de unos 70.000 logotipos.

VOLKSWAGEN INSTALARÁ 4.000 PUNTOS DE CARGA

La marca automovilística alemana Volkswagen ha iniciado la instalación de puntos de recarga de vehículos eléctricos en sus fábricas alemanas, un proceso a través del que pondrá en marcha 4.000 postes en sus plantas del país hasta 2025, según informó la empresa en un comunicado.

Los primeros 60 postes de esta iniciativa se han instalado en la factoría de Braunschweig, como parte de la inversión de 250 millones de euros que llevará a cabo el consorcio Volkswagen para la expansión de su infraestructura de recarga en las factorías europeas.

La multinacional alemana indicó que, combinando los puntos de las fábricas con los de los concesionarios de la compañía, el grupo contaría con una infraestructura de recarga de vehículos eléctricos de 36.000 nuevos puntos en el continente europeo.

El responsable de E-Mobility de la marca Volkswagen, Thomas Ulbrich, afirmó que unas instalaciones adecuadas de recarga en el puesto de trabajo son un «elemento importante» en la ofensiva eléctrica de la empresa.

«Recargar sus vehículos eléctricos mientras están en el trabajo será sencillo y cómodo para nuestros empleados. Estamos demostrando cómo la transición gradual hacia la electromovilidad puede tener éxito», aseguró el directivo de la compañía.

La corporación automovilística irá instalando puntos adicionales en sus centros de producción en Alemania de forma progresiva, hasta alcanzar 4.000 unidades en 2025. Volkswagen está inmersa, a su vez, en una ofensiva de producto eléctrico, que contempla el lanzamiento de casi 70 modelos en los próximos diez años.

El BCE quiere rebajar los tipos de interés para reactivar la economía

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Los miembros del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) mantuvieron una reunión el pasado 25 de julio, en la que buscaron la forma de hacer frente a la desaceleración económica de la zona euro. Según reflejan las actas del encuentro, la intención es llevar a cabo un paquete exhaustivo de medidas, en lugar de una secuencia de acciones aisladas. En ese mismo debate también se discutió sobre la posibilidad de cambiar el objetivo de inflación de la institución.

Los banqueros centrales coincidieron en que las perspectivas económicas para la eurozona habían empeorado, lastradas por la debilidad del comercio internacional y la persistencia de incertidumbres relacionadas con factores geopolíticos, por lo que decidieron dar comienzo a los trabajos preparatorios para un nuevo programa de compra de activos, así como para crear un mecanismo que permita mitigar el impacto de los tipos negativos en la banca.

Sin embargo, las actas señalan que «se expresaron algunos matices sobre el diseño y los elementos individuales de un posible paquete de políticas», ya que se argumentó que la prima de los bonos a largo plazo de la eurozona ya se había comprimido durante bastante tiempo y que el riesgo de un endurecimiento injustificado de las condiciones financieras era mayor a corto que a largo plazo.

No obstante, prevaleció la opinión de que las diversas opciones deberían verse «como un paquete», es decir, una combinación de instrumentos complementarios y con sinergias significativas, ya que la experiencia había demostrado que una batería de medidas, como la combinación de recortes de tasas y compras de activos, era más eficaz que una secuencia de acciones selectivas.

Asimismo, tal y como el propio Mario Draghi daría a conocer en la rueda de prensa posterior a la reunión, los consejeros del BCE alcanzaron un acuerdo sobre la necesidad de introducir cambios en la orientación a futuro que ofrece la entidad, con el fin de incluir de nuevo la posibilidad de bajar los tipos de interés.

En este contexto, las actas de la reunión recogen la preocupación de los consejeros del BCE por que la comunicación lograse un cuidadoso equilibrio entre, por un lado, dar señales excesivamente negativas sobre la economía y, por otro lado, contrarrestar efectivamente la preocupación entre algunos observadores de que el Consejo de Gobierno careciera de los instrumentos necesarios para asegurar la convergencia de la inflación hacia su objetivo a medio plazo.

«El BCE está preocupado. Este es probablemente el mensaje principal de las actas de la reunión de julio», afirma Carsten Brzeski, economista jefe de ING Alemania, para quien la evaluación del banco central sobre las perspectivas de crecimiento y la inflación de la eurozona se ha vuelto más pesimista.

«Todo lo anterior significa que el BCE se encuentra en una posición bastante incómoda», advierte el experto, señalando que la entidad tiene que demostrar su disposición y determinación para actuar, al mismo tiempo que es consciente de que la política monetaria por sí sola no puede resolver por más tiempo el problema de bajo crecimiento y baja inflación de la eurozona. «Sin embargo, no hacer nada no es realmente una opción», reconoce.

De este modo, desde ING Alemania apuestan por que el BCE lanzará en septiembre sus «fuegos artificiales monetarios», incluyendo un recorte de la tasa de depósito de 20 puntos básicos, un pequeño sistema de niveles para mitigar su impacto en los bancos, así como el reinicio del programa de compra de deuda con un alcance inicial de 30.000 millones de euros.

CAMBIAR EL OBJETIVO DE INFLACIÓN

Según consta en las actas de la reunión del Consejo, durante el encuentro se llegó a plantear que el debate sobre la simetría en torno al objetivo de inflación del BCE «no podía separarse de una discusión sobre el nivel de este objetivo», que pretende a medio plazo alcanzar un nivel de subida de precios cercano, pero por debajo del 2%.

No obstante, se señaló que «cualquier cambio futuro en el objetivo no debería usarse como una medida de política aislada», sino que debería vincularse a una revisión más amplia de la estrategia de política monetaria del BCE.

En cualquier caso, durante la discusión se apuntó que la clarificación de la naturaleza simétrica de la función reactiva del Consejo de Gobierno «no impediría una revisión completa de la estrategia de política monetaria en un momento posterior.

La tasa de inflación interanual de la zona euro se situó el pasado mes de julio en el 1%, una décima por debajo de la estimación preliminar y tres décimas menos que el dato registrado el mes anterior, lo que representa el menor nivel de inflación en la eurozona desde noviembre de 2016.

Cómo poner una queja en Mercadona

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¿Quién no ha ido alguna vez a comprar a Mercadona? El supermercado destaca por sus productos frescos, muchas veces de origen español, de gran calidad y a unos precios imbatibles. Sin embargo, puede no ser oro todo lo que reluce y, como en otras empresas, puede que desees reclamar por algún servicio o producto que no te haya acabado de convencer.

Cuenta entre sus filas con más de 85.000 empleados. Un gran esfuerzo para una empresa que nació de forma humilde. Según sus propias políticas, todos ellos están preparados con una excelente orientación hacia el cliente. Su objetivo es ofrecer un servicio y productos excelentes.

No obstante, si te has sentido defraudado con alguno de los aspectos anteriores, también existen varias vías que debes conocer para poder poner tu queja y que esta sea resuelta a la mayor brevedad posible.

Formas de poner una queja en Mercadona

En Mercadona, cualquier trabajador, se ocupe de la sección que se ocupe, está preparado para orientar al cliente y responder sus dudas. Una forma de asegurarse de ello es que los empleados van rotando por los diferentes espacios.

La empresa familiar acuña un concepto único: llama a su cliente «El Jefe», para poder ofrecerle un mejor servicio.

Hoja de reclamaciones

Si la queja es demasiado importante, una de las cosas que puedes hacer para interponerla es exigir la Hoja de Reclamaciones y presentarla ante la Oficina de Atención al Consumidor. Sin embargo, siempre es bueno optar por otras formas más directas para intentar solucionar el problema existente de tú a tú con la propia empresa.

Reclamar por teléfono

Mercadona cuenta con un teléfono de atención en el que puedes interponer tu reclamación. Este teléfono es gratuito y es el 900 500 103. Al llamar, te requerirán tus datos, así como que expongas el problema que has tenido de forma clara y concisa para poder ayudarte.

Por correo postal

Aunque debido a las nuevas tecnologías esta vía cada vez está más en desuso para aquellos que prefieren lo analógico a lo digital existe esta forma de reclamación. Puedes escribir tu queja a la siguiente dirección postal de Mercadona: Calle Valencia Número 5, Tavernes Blanques, Valencia, España.

Redes Sociales activas

Al ser activos en las redes sociales, significa que están pendientes de las opiniones de sus usuarios. Por tanto, es bueno que conozcas todas ellas para que puedas ponerte en contacto con ellos de forma directa y obviando los intermediarios.

Aunque de esta manera no estarás poniendo tu queja de forma directa, es una buena vía, directa y rápida, para conocer en el menor tiempo posible qué hacer si deseas interponer una reclamación formal.

La empresa cuenta con Facebook, donde los encontrarás como @Mercadona y Twitter (@mercadona). En estas dos redes es donde se comunican de forma más sencillas con los consumidores. De hecho, en ambas se puede hablar de cualquier tema, por lo que no te será complicado poder ponerte en contacto con ellos.

En Facebook una de las formas más efectivas es a través del Chat de la propia aplicación.

A través de email

El correo electrónico es una de las formas de comunicación más empleadas en esta nueva era digital. Sirve tanto para lograr una comunicación directa como para interponer un queja más formal, por lo que será tu mejor aliado a la hora de presentar un problema y poder explicarlo por escrito.

El email al que te puedes dirigir es: sugerencias@mercadona.es

En su web

Uniéndose a la digitalización, también podrás dirigirte a ellos a través de su página web. Encontrarás más información en la Sección de Atención al Cliente. Deberás rellenar un formulario con tus cuestiones y hacérselo llegar vía online.

Como ves, hay muchísimas vías de contacto para poder interponer una queja en Mercadona. Tan solo tienes que elegir la que más se adapte a tus circunstancias y problema.

Jesús Vázquez, Jorge Javier, Marlaska, Almodóvar y los otros homosexuales más influyentes

A pesar de que aún queda mucho que hacer, por suerte, hoy en día los homosexuales no tienen por qué esconderse. La homosexualidad es tan natural como el comer y es por eso por lo que muchos de estos chicos homosexuales se han convertido en verdaderos influyentes en la gente joven. Saben lo que quieren y no se ocultan (y nosotros lo aplaudimos).

Pero, ¿Quiénes son los homosexuales más influyentes? Vamos a conocer una lista de los chicos homosexuales más influyentes en el panorama español. No te lo pierdas.

JON KORTAJARENA

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Se trata de uno de los modelos más importantes de nuestro país. No solo adquiere importancia a nivel moda sino como objeto y orgullo patrio de influencia y representación en el ámbito internacional. Jon Kortajarena lo ha hecho todo.

No es nuevo, son más de diez años ya en el business y lo cierto es que el vasco ha posado para los mejores fotógrafos, ha desfilado para todas las marcas de lujo y consumo habidas y por haber y ha hecho sus pinitos en el cine de la mano de Tom Ford (‘A single man’), que además de verlo como su muso e inspiración en el mundo de la moda, también lo quiso probar ante su objetivo como director de cine. Se habla de que Mr. K puede embolsarse entre 1’5 y 2 millones de euros al año por su trabajo. Próximamente podremos verlo en la serie ‘La Verdad’ junto a Lydia Bosch en una producción para Telecinco.

PACO LEÓN

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Actor y director de cine, el sevillano ha hablado en varias entrevistas sobre su amor por las personas, sin necesidad de fijarse en el sexo. En el programa ‘En tu casa o en la mía’ de Bertín Osborne, Paco confiesa que cuando conoció a su actual esposa, él tenía novio. La creatividad y la imaginación de Paco León lo han hecho abrirse un camino diferente en el mundo del cine.

Reinventó el consumo de películas con su ópera prima ‘Carmina o Revienta’ y por eso mismo, su madre, la gran Carmina Barrios, apunta que la industria del cine le tiene hecha la cruz y le niega los Goya a su hijo. Su próxima aventura se encuadra en Movistar+ donde próximamente se estrena como protagonista de la serie ‘La Peste’.

ALEJANDRO AMENÁBAR

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Es el antagonista de Pedro Almodóvar. Por juventud podríamos decir que es nuestro segundo director más internacional pero lo cierto es que el mundo de Hollywood se rinde ante las producciones y las ideas de Amenábar como si fuese el único. El director ha alcanzado cotas apabullantes y los reconocimientos y galardones –entre ellos, un premio Oscar- así lo avalan.

Los otros’, ‘Ágora’ y ‘Regresión’ son filmes con sello español pero con actrices extranjeras, sin embargo, el mérito y el largometraje que lo encumbró y lo llevó hasta hacerse con la deseada estatuilla dorada fue ‘Mar Adentro’, una película española, con actores de casa, escenarios patrios y la tremenda historia del gallego Ramón Sampedro.

JAVIER MAROTO

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“Esta boda humilde es un paso más al reconocimiento del matrimonio sea quien sea quien lo contraiga”, dijo Javier Maroto, vicesecretario del Partido Popular cuando contrajo matrimonio con su marido, Josema Rodríguez, en septiembre de 2015. Un paso adelante en el decreto ley que su partido ha intentado derogar hasta llegar instancias del Tribunal Supremo.

Libertad para todos con los mismos derechos. Y hoy, una década después mis compañeros de partido han querido dar este paso al frente”, refiriéndose al apoyo que el presidente Mariano Rajoy, la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría o Dolores de Cospedal hicieron acompañándolos el día de su boda. Una boda gay es una boda gay. Y en el compromiso sonó la canción de la eurovisiva diva Conchita Wurst ‘Building Bridges’ y el presidente, don Mariano Rajoy Brey se sentó en la mesa ‘Celine Dion’.

PEDRO ALMODÓVAR

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Pedro Almodóvar es el cine por antonomasia. Es nuestro principal referente y representante fuera de nuestras fronteras. Penélope Cruz y Antonio Banderas delante de las cámaras y Pedro Almodóvar detrás de ellas. Es así. Hollywood besa por donde pisa Pedro e incluso actrices como Angelina Jolie se han atrevido a dar un paso al frente y pedirle trabajo delante de las cámaras. Eso es solo una anécdota, la punta del icerberg del poder sobre la industria que tiene Pedro Almodóvar.

Su imagen fue salpicada hace unos meses cuando su nombre, el de su hermano Agustín, y el de su productora, El Deseo, salía en los famosos papeles de Panamá. Pedro, a diferencia de muchos otros, prefirió afrontar la situación, sentarse a hablar y señalar que «su ignorancia no lo exime». «Soy totalmente responsable», dijo.

KIKE SARASOLA

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Fue el primer deportista de élite en nuestro país que no tuvo ningún problema en confesar su homosexualidad –si es que hubiese que confesar algo-. Sí, deportista de élite. A muchos les sorprenderá saber que Kike Sarasola, antes de adentrarse en el increíble mundo de la empresa y los hoteles, era jinete olímpico. El Chicote de los hoteles, lo llaman. Lo cierto es que su compañía, fundada en 2015, no para de crecer.

Los hoteles Roomate tienen nombres de persona y son 29 los nombres en los que podemos adentrarnos alrededor del mundo. En 2015 su empresa facturó un beneficio neto de 51 millones de euros. Do you want to sleep with me? – Room Oscar, Madrid.

JORGE JAVIER VÁZQUEZ

Jorge Javier Vazquez Merca2.es

Poco queda ya de aquel muchacho de Badalona que se mudó a Madrid en busca de un sueño. Jorge Javier Vázquez ha sabido canalizar bien todo lo bueno que le iba viniendo. Trabajador incansable y extremadamente tímido, Jorge –que no es periodista- se iba haciendo hueco en el mundo de la prensa y persuadía con su encanto y zalamería a un abanico de personajes que abarcaba desde Isabel Pantoja –con quien primero se odió, luego cenaron, bailaron, dieron las campanadas y acabaron, hasta día de hoy, a la gresca- hasta Cristina, La Veneno, quien siempre que podía recordaba cuando Jorge Javier iba a buscar a su casa de Capitán Haya: “’Cristina, por favor, ¿me puedes dar una entrevista? ‘¡Y ahí llegaba él, tan calladito con su libretita y su boli, y siempre le daba entrevistas y nunca le cobré! – Cristina La Veneno, dixit.

Actualmente es el presentador estrella de Mediaset y dicen que su caché se eleva hasta los 3 millones de euros el año. Recientemente ha firmado por 3 años más con la cadena de Vasile.

MIGUEL POVEDA

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Miguel Poveda es el flamenco elevado a la máxima potencia. Quieren hacernos creer que la copla ha muerto, que la tonadilla es exclusivamente Isabel Pantoja porque «es la última que queda» y que el flamenco se lo llevó Camarón en 1992.

No es cierto. Camarón dejó un legado que han recogido propios y extraños. Una leyenda como él merece homenajes eternos y Miguel Poveda, un catalán que nada tiene que ver con La Isla de San Fernando hace que el público de cada teatro que pisa de revuelva de placer y rompa en aplausos a cada estrofa. Miguel ha sido padre recientemente por gestación subrogada y su pequeño niño, Ángel, es para él un sueño hecho realidad.

JESÚS VÁZQUEZ

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La carrera profesional de Jesús Vázquez es incuestionable. Programas de televisión desde que tenía apenas 18 años, ha hecho sus pinitos como modelo y hasta con la música se ha atrevido. Más acá de lo profesional, más en la base, hemos de confesar que Jesús es el yerno perfecto: guapísimo, educado, culto…

No es de extrañar que toda esta ecuación, sumada a la profesionalidad que lo caracteriza haga de él uno de los presentadores mejor tratados -y remunerados- de la televisión, al mismo nivel que Ana Rosa Quintana. Es el presentador estrella del conglomerado Mediaset España que más dinero gana, con diferencia. Su contrato con Mediaset supera los 4 millones de euros anuales. 

FERNANDO GRANDE-MARLASKA

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Poder ejecutivo, legislativo y judicial. Fernando Grande-Marlaska representa uno de los tres poderes en los que -se supone- se sostiene nuestra nación. El juez no es muy dado a dar entrevistas, sin embargo, en 2006 hubo una con la que se abrió en canal. “Es cierto que no soy muy de entrevistas. No es que me den miedo, más bien las tengo respeto y no quiero estar prodigándome para contar lo mismo de forma reiterada. A estas cosas hay que ir cuando tienes algo que contar”, decía el magistrado por aquel entonces.

Sin embargo, había una periodista que le fascinaba: Rosa Montero. Si alguien le hacía una entrevista, tenía que ser ella: «Es una novelista que no es el top ten, es el top one. Es excepcional como profesional. Leía sus entrevistas en El País Semanal y ese tipo de entrevistas era lo que yo quería. Pensé, si te entrevista esta señora es el no va más” dijo sobre Montero. Y asi fue, Rosa fue la que la dio la llave dorada de la libertad ante el mundo: “Todo fue muy anecdótico. Yo me casé en octubre de 2005 y a la vuelta de un viaje con mi marido organizamos una cena amigos. ‘Es el momento de que des una entrevista ahora que estás en la Audiencia’ fue lo que me dijeron y entre copa y copa y algo más animado dije que sí, pero si me la hacía Rosa Montero”.

Todas las quejas de las empleadas de Zara

Todos tenemos secretos que no queremos desvelar a nadie, incluso las empleadas de Zara. Estos secretos, o quejas, que esconden las empleadas de Zara no son nada buenos e incluso les afecta directamente en su trabajo diario. ¿Quieres ver cuáles son los secretos que las empleadas de Zara no quieren que sepas? Pues los vamos a conocer a continuación.

Eso sí, alguno de los secretos que vamos a contar no están directamente relacionados con el trabajo que hacen las empleadas y dependientas de la firma de Inditex pero, aún así, es muy posible que nadie quiere que se sepan, de ahí a que sean secretos. No te lo pierdas.

Las empleadas de Zara tienen jornadas superiores a lo contratado

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Es cierto que todos, alguna vez en la vida, hemos cubierto alguna hora extra que, al final, no nos han pagado como es debido o como se había hablado. Claro está que no es lo mismo cubrir una o dos horas extras que tener una jornada laboral superior a la que se había dicho y firmado. Y el caso es que no ocurre un día aislado. Ocurre a diario.

Es por eso por lo que muchas empleadas abandonan la empresa en cuanto tienen otra oportunidad laboral. Muchas han coincidido en que los turnos que tienen que llegar a soportar rozan la explotación. Eso sí, ninguna lo ha admitido mientras trabajaba para la empresa. Todas lo han dicho una vez terminado su periodo laboral en Zara.

La mayoría de los contratos son a tiempo parcial

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Otro de lo secretos, y también de las quejas, de las empleadas de Zara es que están contratadas a tiempo parcial. Más del 80% de la plantilla de Zara está contratada con estas condiciones, lo que les impide, además, compaginar este con otro trabajo e incluso con estudios al no cumplir un calendario laboral de forma estricta. Lo van cambiando cuando lo creen necesario.

Pero, ¿Por qué Zara trabaja de esta forma con sus empleados? Según los rumores, parece que no quieren que las empleadas de las tiendas tengan otros trabajos, sino que se dediquen en exclusiva a Zara, a pesar de que el sueldo no es precisamente para tirar cohetes, sino todo lo contrario.

Rotación por diferentes centros de Zara en el país

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Otra de las características de Zara es que tienen en su régimen laboral una clausula de rotación. ¿Qué quiere decir esto? Que se realizan una serie de cambios, no sabemos realmente con qué frecuencia, para que el personal trabaje en diferentes tiendas de Zara a lo largo de su vida.

Esto puede estar bien para una persona joven que quiera recorrer España, pero no lo es tanto para personas que tienen familia o desean tenerla en un futuro muy próximo. La alta rotación hace casi imposible la conciliación entre la vida personal y laboral, que es lo que les interesa a algunas empresas. Y es precisamente por eso por lo que la mayoría de las empleadas de Zara con chicas jóvenes.

El salario, algo precario

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Aunque muchos comentan que el salario de la tienda de Zara es el más alto de Inditex, realmente no tiene nada de extraordinario ya que no se reconocen la mayoría de las categorías profesionales y, como decíamos, los salarios dejan mucho que desear en todos los sentidos.

Una dependienta de Zara cobrará una media de 900 euros por 40 horas de trabajo semanales, aunque nosotros hemos tirado por lo alto y las 40 horas al final se convierten en 60 horas. Añadir que, además, parece que les cuesta soltar el dinero de las horas extras. Incluso hubo un tiempo en el que esas extras las pagaban en tiempo libre (que, por supuesto, tampoco se disfrutaba).

Ascensos sin modificación de contrato (ni salario) en Zara

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No sabemos realmente si esto es lo habitual, pero sí es verdad que hemos escuchado varios casos en los que una dependienta ha pasado a ser segunda encargada sin ver modificado ni su contrato ni su salario, a pesar de que tiene algunas responsabilidades más que si continuase siendo una dependienta.

¿Quiere decir esto que, al final, todas los empleadas de Zara cobran lo mismo? Sabemos que, además del sueldo, dan un incentivo por ventas, ¿Es aquí dónde se diferencian los sueldos? ¿Las encargadas venden más? Sea como sea, no nos parece nada bien esto que haces con tus empleadas, Amancio. Deberías cambiarlo.

Encargadas que se creen jefas de Inditex

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Las empleadas de las tiendas de Zara coinciden en que sus encargadas se sobrepasan enormemente con ellas. Lo curioso es que no es solo un caso el que nos hemos encontrado, sino que han sido varias personas, de diferentes tiendas de Zara, las que han hecho esta afirmación.

Claro está que también hemos consultado la otra cara de la moneda, las encargadas, y han comentado que a ellas también les exigen muchísimo y que se sobrepasan con ellas más que con las empleadas. Vamos, que parece que esto es una cadena de explotación y malas palabras que no tiene fin.

Contratos de un mes que terminan antes de tiempo

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En Zara prefieren hacer contratos de un mes antes que uno indefinido, ¿Por qué? Porque así pueden renovar el personal cada vez que quieran, y parece ser que esto pasa bastante más a menudo de lo que creemos, es más, algunas fuentes de información han comentado que cada semana despiden a alguien por ‘reducción de personal’, pero que inmediatamente entra otra persona a ocupar su puesto.

Además, a esto hay que añadir que muchos no pasan de los 10 días ya que, aunque no lo sepan, están supliendo vacaciones o bajas de unos días. Así se las gasta Inditex, ¿Te lo esperabas? Seguro que no y es que, si no preguntas a las empleadas directamente, todo son palabras bonitas para la tienda de Amancio Ortega.

Las trabajadoras con hijos y jornadas reducidas, ¿Son iguales?

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Aunque la respuesta debería ser sí, no es así en el caso de Inditex y, concretamente, en el de Zara. Las madres con hijos que piden jornadas reducidas confiesan que se sienten marginadas ya que suelen ser mandadas al almacén. Pero esto no es todo. Al parecer, a algunas madres trabajadoras las han acusado de robo para poder hacer un despido disciplinario, aunque no sea cierto.

Lo que ya hemos dicho. Zara no quiere empleadas con cargas familiares y, mucho menos, con hijos, de ahí a que fomenten la rotación y las largas horas de trabajo. ¿Quién querría tener hijos con esas condiciones? Nadie, seguro. Definitivamente, la vida familiar y laboral no es posible si se trabaja en Zara.

Las tallas van por países

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Cada uno de nosotros tiene un cuerpo diferente y es por eso por lo que es tan difícil cuadrar las tallas para que todo el mundo esté satisfecho.

En Zara, para poder adaptarse en la medida de lo posible a sus clientes, llegan a tener hasta 13 tallas de una sola prenda. Las tallas mayores se van para los países nórdicos, mientras que las más pequeñas van a parar a los países asiáticos.

Zara ha decidido incluir hasta la talla XXL en algunas de sus prendas, lo que es un gran avance. Hasta hace poco, la talla L era la más grande que se fabricaba en Inditex, pero ahora parece que va a más. ¿Hasta dónde llegarán? En el caso del calzado incluso hemos visto algún 42. Este es uno de los secretos que sí deberían compartir las empleadas de Zara.

Zara realiza producciones cortas

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Seguro que te has extrañado mucho al leer que Zara fabrica producciones, o colecciones, cortas, cuando el término low cost indica lo contrario. Pero lo cierto es que sí. Las prendas de Zara, en su mayoría, suelen durar muy poco tiempo en las tiendas, y ¿Por qué? Pues porque las producciones son cortas y no hay una prenda igual para todo el mundo.

Según confiesan desde la empresa, ese es el éxito de la tienda Zara. Prefieren hacer pocos modelos y muchas colecciones diferentes para que todo el mundo no se vea con la misma prenda en el armario. Pero no es solo eso, sino que de esta forma también incitan a comprar más. Los clientes de Zara saben que las prendas se agotan rápido y por eso no dudan en comprar cuando ven una prenda que les gusta.

El Santander dará 75 M€ en préstamos a los afectados por el incendio

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El Banco Santander ha seguido los pasos del BBVA y ha decidido volcarse con los afectados por los incendios que han castigado a Gran Canaria. En este caso, la ayuda llega de otro modo: el banco presidido por Ana Botín ha puesto a disposición de sus clientes en la región 75 millones de euros en préstamos preconcedidos.

Las ayudas contempladas incluyen anticipos económicos para la adquisición de enseres personales, la financiación en condiciones preferentes y la atención inmediata de los daños ocasionados por los incendios, así como la gestión de ayuda psicológica y de alojamiento en el caso de que sea necesario.

Según ha informado, Santander analizará ayudas específicas para cada persona afectada para ofrecerle, así, una solución personalizada.

EL SANTANDER ACTIVA SUS PROTOCOLOS

Asimismo, la entidad ha activado el protocolo de siniestros que contempla para este tipo de casos y se ha puesto en contacto con los clientes asegurados ante la posible reparación de daños en sus viviendas y negocios, con el objetivo de anticipar el cobro de las indemnizaciones del Consorcio de Seguros.

Para contribuir a que las personas y zonas afectadas puedan recuperar «cierta normalidad» a la mayor brevedad posible en sus viviendas y negocios, el equipo de profesionales del banco facilitará la tramitación de estas operaciones a través de su red de oficinas distribuidas por toda la isla.

Santander ha comunicado que tiene como misión contribuir al progreso de la sociedad, las empresas y las personas, y que pretende seguir apoyando a familias y empresarios canarios con las medidas adoptadas.

En cualquier caso, el banco presidido por Ana Botín ha señalado que no descarta la posibilidad de adoptar «otras medidas financieras en caso de que sea necesario», con el fin de contribuir de una forma «eficaz y rápida» a solucionar los problemas ocasionados por los graves incendios.

Ikea repartirá en España seis millones de ejemplares de su catálogo 2020

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Ikea distribuirá más de seis millones de ejemplares de su nuevo catálogo 2020 en España. El masivo envío, una de las herramientas de comunicación más fuertes que utiliza la compañía sueca, se realizará desde el próximo jueves 29 de agosto. El catálogo llegará a diferentes zonas de España y en cinco idiomas diferentes (castellano, catalán, gallego, euskera e inglés). Se trata de una de las publicaciones con mayor número de impresiones, ya que a nivel mundial se han producido 124 millones de copias, que se distribuirán en 54 mercados y 38 idiomas.

El nuevo catálogo contará, como el año pasado, con un formato digital ‘e-book’ para facilitar su consulta ‘online’, más instantánea y accesible. Además, este nuevo formato permite cargar productos directamente en el carrito de la compra y descargar una versión pdf para utilizar sin necesidad de estar conectado a la red.

Este año una de las novedades es un proyecto denominado ‘Lab Home’, que consiste en el desarrollo de cinco proyectos distintos realizados por interioristas de cinco países, entre los que se encuentra España, además de China, Alemania, Estados Unidos y Polonia. Estos proyectos han dado respuesta a las necesidades de un mismo hogar y una misma familia, teniendo en cuenta los estilos de vida y los gustos de su país.

EL DORMITORIO, PROTAGONISTA DE LA NUEVA EDICIÓN

En esta vigesimosegunda edición en España, el dormitorio, y todo lo relacionado con él, son los protagonistas. Según los especialistas, es la estancia del hogar que mayor revolución experimentará en los próximos años para responder a una cuestión de salud, siendo la luz, la temperatura y el confort los factores clave para la duración y estructura del sueño.

«Nuestro objetivo en Ikea es ofrecer dormitorios donde la salud cobre cada vez más significado, dormitorios prácticos y accesibles para todos los bolsillos, a través de distintas posibilidades que se adapten a la realidad de cada hogar y familia. El dormitorio ya no es únicamente para dormir», recuerdan desde la multinacional sueca.

Iberdrola invertirá este año casi 700 M€ en dos proyectos en México

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Iberdrola arrancará este mismo año los numerosos proyectos que tiene previstos en México. La compañía ha asegurado que iniciarán en 2019 la construcción de un ciclo combinado y una planta fotovoltaica. La inversión, dentro del plan establecido hasta el año 2024, será de en torno a 750 millones de dólares (677 millones de euros).

En concreto, el grupo desarrollará el ciclo combinado en Veracruz y el parque fotovoltaico en el Estado de Puebla, proyectos enmarcados dentro de la apuesta de Iberdrola por México, país en el que prevé invertir hasta 5.000 millones de dólares (unos 4.515 millones de euros) en el periodo 2019-2024.

La energética realizó este anuncio en el marco de la firma del convenio STEM, dirigido a fomentar el estudio de ingenierías y con el que se concederán más de 100 becas a estudiantes de Oaxaca.

Asimismo, Iberdrola estudia proyectos en la región por otros 1.000 millones de dólares (unos 903 millones de euros), como parte de su contribución inicial al Pacto Oaxaca, firmado la semana pasada por el presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) y nueve gobernadores del país, informó la compañía.

El pasado mes de mayo, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ya reafirmó al Gobierno mexicano los planes de la compañía para realizar ese esfuerzo inversor en el país durante el próximo sexenio.

En concreto, el grupo español invertirá hasta 5.000 millones de dólares en nuevas centrales de generación, tanto a gas como renovables, durante el periodo 2019-2024, contribuyendo así a dar respuesta a la creciente demanda energética del país prevista para los próximos seis años.

La energética estima que, para llevar a cabo estos nuevos proyectos, realizará compras a la industria mexicana por más de 3.000 millones de dólares (unos 2.709 millones de euros), lo que favorecerá el crecimiento económico del país.

SUPERARÁ LOS 10.000 MW DE POTENCIA INSTALADA EN EL PAÍS

Con presencia desde hace 20 años en el país, México es un mercado clave para Iberdrola, donde cuenta con una capacidad instalada de más de 7.400 megavatios (MW) repartidos en 20 centrales -ciclos combinados, parques eólicos y fotovoltaicos- ubicadas en 13 estados, de las cuales cerca del 60% suministran energía a clientes privados.

Además, la compañía energética construye cinco plantas que entrarán en operación este año y elevarán a más de 10.000 MW la potencia instalada en el país.

Bankia destina 7.000 M€ a financiar el comercio exterior de empresas españolas

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En el primer semestre del año, Bankia destinó 6.953 millones de euros a prestar apoyo financiero a la actividad de comercio exterior de empresas españolas, un 7% más que en el mismo periodo del año anterior, según ha informado la entidad.

Durante ese período, el incremento de actividad en comercio exterior también se reflejó en un aumento del número de operaciones, que se elevaron un 8,3%, hasta 130.761 formalizaciones.

El apoyo del banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri se concretó en la financiación de exportaciones e importaciones y en los avales y créditos documentarios emitidos y recibidos a favor o por orden de las empresas, instrumentos que facilitan que las compañías españolas puedan licitar y desarrollar proyectos en el ámbito internacional.

Así, la actividad de financiación de exportaciones e importaciones a empresas aumentó un 5% en el periodo, hasta alcanzar 5.427 millones de euros, y Bankia otorgó avales internacionales y créditos documentarios a favor o por orden de sociedades por importe de casi 1.526 millones de euros a lo largo del primer semestre (+15%).

Por regiones, Bankia concedió 2.985 millones a las empresas de la Comunidad de Madrid para prestar su apoyo financiero a sus actividades de comercio exterior (+7,4%), 1.053 millones a las compañías de Cataluña, 765 millones a las de la Comunidad Valenciana, 407 millones a las radicadas en País Vasco, 378 millones a las empresas de Andalucía y 229 millones a las de Galicia.

Entre el resto de las comunidades en las que Bankia cuenta con una fuerte presencia destacan Murcia, con 230 millones de euros de apoyo a su tejido empresarial para comercio exterior, y Castilla y León, con 171 millones de euros. Por su parte, la cuantía ascendió a 120 millones en Castilla-La Mancha, a 103 millones en Asturias y en Canarias y a 49 millones en Baleares.

El catálogo de productos y servicios de Bankia para las empresas que desarrollan parte o todo su negocio en el exterior incluye diferentes medios de pago en una amplia cesta de divisas, planteamientos como el ‘confirming’, el ‘factoring’ o el ‘forfaiting’ internacionales para financiar el circulante a corto plazo por sus compras y ventas exteriores y productos de financiación estructurados como el crédito comprador o el crédito suministrador para financiar inversiones y el desarrollo a medio y largo plazo de los proyectos.

Para ello, el banco cuenta con más de 30 especialistas en comercio exterior distribuidos por toda su red comercial que prestan atención personalizada a los usuarios, así como con una ‘Línea Experta Comex’ de atención directa telefónica o vía Internet, exclusiva para atender las consultas y operativa de los clientes en comercio exterior, entre otras iniciativas.

Airtificial firma un contrato de supervisión ferroviaria por 1,5 M€ en Colombia

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Un consorcio participado por Airtificial Civil Works, filial de Airtificial Intelligence Structures, ha firmado un contrato por valor de 1,5 millones de euros con la Agencia Nacional de Infraestructura colombiana (ANI), según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

«Se trata del primer contrato de esta especialización que firma la compañía en Colombia, lo que refuerza el posicionamiento de la misma en este sector», indicó Airtificial, que tiene una participación del 50% en el consorcio que ha obtenido el contrato.

Dentro de esta área de negocio, la compañía ha desarrollado la primera cápsula Hyperloop para el transporte de pasajeros

En concreto, el consorcio se ocupará del control y supervisión del mantenimiento de las operaciones de carga y transporte en dos tramos de vía férrea, que abarcan un total de 877 kilómetros. En este sentido, Airtificial precisó que su objetivo principal es maximizar la eficiencia de las operaciones que se realicen.

A través de este contrato, la firma se encargará de la supervisión durante un año de los tramos que unen La Dorada con Chiriguaná y Bogotá con Belencito. La sociedad española apuntó que esta adjudicación «refuerza la estrategia de la empresa como proveedor de servicios global en esta unidad de negocio».

Airtificial desempeñará así, en los tramos adjudicados, funciones de supervisión de la operación y conservación. Además, desde la firma de este contrato, se encarga de realizar el control del tráfico en estas rutas por las que en el último año han circulado más de 62 toneladas de carga y más de 350.000 pasajeros.

«Con este proyecto de supervisión del mantenimiento de la vía férrea colombiana, Airtificial refuerza su posición en el sector ferroviario. Dentro de esta área de negocio, la compañía ha desarrollado la primera cápsula Hyperloop para el transporte de pasajeros y está, actualmente, trabajando en la construcción de la segunda cápsula, así como en la fabricación y ensamblaje de un tramo de tubo por el que circulan estos vehículos», explicó la entidad.

La corporación destacó que para la supervisión del mantenimiento de las vías férreas se ha contratado a 54 personas, que controlarán el desarrollo de las operaciones logísticas en los puntos de carga y descarga, al tiempo que asumirán la vigilancia de estos dos corredores férreos y la supervisión de la administración, conservación y mantenimiento del material rodante.

Con estos trucos reducirás la Coca cola (y mejorarás tu salud)

La Coca Cola es la bebida de cola más consumida a nivel mundial. La mayoría de los españoles tienen alguna lata o botella en su frigorífico y hay otros, incluso, que confiesan que tienen adicción a la Coca Cola.

Este refresco es de los que más azúcares tiene, el mayor índice de personas con colesterol se encuentra en los Estados Unidos y es el país número uno de venta de este producto. Además, también contiene cafeína, que al ser un excitante mantiene alerta tu cuerpo y puede provocarte insomnio.

Son muchos los efectos nocivos de este refresco en tu organismo y seguramente ya lo sepas, pero aún así sigues consumiéndolo. En este artículo te diré algunos trucos para que reduzcas tu dosis diaria de Coca Cola y eso ayudará a que «mejores tu salud en general».

Sustitúyela por agua

agua

En las comidas principales es muy importante que tu consumo de Coca Cola sea nulo. Esta bebida tiene gas y esto te hará sentir lleno antes, y que por lo tanto te entre hambre antes y «picotees entre comidas».

Cambia el refresco por agua, zumos o bebidas con bajo contenido calórico. Hay una gran diferencia de calorías y de azúcar entre la Coca Cola normal y la Zero o light. Si eres de los adictos a esta bebida, al principio, te costará acostumbrarte al sabor, pero si piensas que es por tu salud, puedes hacer el esfuerzo.

Un buen comienzo sería empezar a pedir agua con gas o soda de vez en cuando. Esta bebida también tiene burbujitas y no te hará daño si la tomas. El agua con gas con una rodaja de limón o de naranja es muy refrescante y está bastante buena de sabor. ¡Prueba cosas nuevas y saludables!

Anula la cafeína

Coca Cola

La cafeína es uno de los motivos por los que necesitas beber Coca Cola, el cuerpo te la pide, ¡es adictiva! Intenta anularla de tu organismo. Si realmente te has planteado dejar de beberla, un consejo muy efectivo y que seguramente no hayas pensado es ¡NO LA COMPRES! Al principio te costará hacerlo, el ser humano es un animal de costumbres y si llevas toda la vida yendo a la tienda a comprarla, inconscientemente, la meterás en el carrito y saldrás de allí con unas cuantas. ¡Mal!

Vacía tu nevera de Coca Cola y mete bebidas que no contengan cafeína. Ve reduciendo tu consumo de cafeína poco a poco, ¡Roma no se hizo en un día! Te recomiendo que apuntes las Coca Colas que te bebes al día y una vez que lo hayas hecho te pongas una meta premio. Puede parecerte una tontería, pero los niños cuando obtienen beneficios ponen más empeño, siento comunicarte que los adultos también funcionamos así.

Bajar de forma gradual el consumo de bebidas con cafeína ayudará a que tu cuerpo deje de tener picos de ansiedad, tensión alta, insomnio, déficit de atención o mal humor. Ve cambiando la Coca Cola por el café, pero no más de uno al día. Si la abstinencia de cafeína es muy grande puedes tomar una taza de café, contiene cafeína y dentro de lo malo, el café es menos dañino que la Coca Cola.

El beneficio que te supondrá a la larga dejar de consumir cafeína es impresionante.

Ten la mente ocupada

Coca Cola

No lo pienses. Cuando decides dejar de hacer algo es cuando más presente lo tienes, por ejemplo, si quieres perder peso te entra hambre incluso antes de comenzar ninguna dieta, pues con esto es exactamente lo mismo. Tu mente no puede estar todo el día dándole vueltas a no querer beber Coca Cola porque entonces terminarás bebiendo el doble de lo que bebías u obsesionándote y tampoco se trata de eso.

Lee, escucha música o sal a dar un paseo. Haz cosas distintas a las que solías hacer cuando tomabas Coca Cola. Es importante que desaparezca de tu mente la necesidad de tomarla.

Como ya te he dicho vivimos en un costumbrismo diario, y siempre no vas a estar haciendo cosas, es normal que cuando estés en casa vayas al frigorífico a coger una lata de refresco sin darte cuenta. Intenta cambiarla por otra cosa que tenga azúcar, pero que sea saludable y así quitarte el antojo de algo dulce y que aporte energía.

Busca ayuda

Coca Cola

No es ninguna exageración, hay personas que tienen un enganche desmesurado a la Coca Cola y no pueden dejarla. Como cualquier otra adicción es recomendable hablar con expertos.

Lo primero que debes hacer si ves que es superior a tus fuerzas es hablarlo con tus familiares o amigos cercanos. Cuéntales tu idea de dejar de beber Coca Cola y que te ayuden. Si no lo saben, y lo normal es que cuando te ven te ofrecen una, pueden seguir haciéndolo sin saber el daño que te están ocasionando.

Otro motivo para exteriorizarlo es que la abstinencia puede provocar que estés irritable o con bajones anímicos que no comprendan. Hablarlo y poder decir cómo te sientes te será de gran ayuda. ¡Ánimo!

Boicotea la Coca Cola

Coca Cola

Sí, has leído bien, autoboicotéate. Es decir, demuéstrate a ti mismo que lo que te gusta no es el sabor de la Coca Cola si no las burbujas, la cafeína y el azúcar que contiene.

Haz un experimento: Deja una lata de refresco fuera del frigorífico y bébela caliente. Es un poco imbebible, ¿verdad? Ahora ve un poco más allá aún, coge una lata y muévela, cuidado al abrirla, recuerda que tiene gas. Una vez que ya no tenga nada de gas échala en un vaso y tómatela. Ese sabor recuerda al antiguo «TAB», que era una bebida similar a la Coca Cola, pero sin azúcar ni gas, pues sabe exactamente igual que lo que estás bebiendo ahora mismo. Esta bebida no tuvo mucho éxito porque tenía un sabor horrible. Exacto, igual al de la Coca Cola sin fuerza y caliente.

Otra forma de boicotearte a ti mismo como adicto a la Coca Cola es mirar para todas las cosas que sirve, aparte de para destrozarte el organismo.

Conciénciate del daño que te provoca

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La mayoría de las veces haces las cosas porque «no eres consciente del daño que te producen» y una buena solución es que abras los ojos y lo descubras. Hoy en día hay mil formas de enterarte lo que estás consumiendo.

Esta bebida daña tu organismo de muchas maneras:

  • Aporte de azúcar excesivo que puede producirte diabetes.
  • La cafeína te provoca hipertensión e insomnio.
  • Tomar mucha Coca Cola y nada de agua puede llegar a deshidratarte, por eso es recomendable beber agua después de tomar un refresco.  
  • El azúcar refinado en vez de beneficiarte lo que hace es quitarte vitaminas y minerales necesarios para tu organismo, como las del grupo B y el ácido fólico.
  • Engordas mucho. La cantidad de calorías que tiene hace que los kilos se vayan subiendo a tu báscula de forma rápida.

¿Motivos?

Coca cola

Si hay algo que te servirá para dejar de tomar Coca Cola o, al menos, reducir su ingesta es tener muy claro los motivos por los que quieres dejarla. Puede ser porque tengas la tensión alta, sufras insomnio, quieras adelgazar o mil motivos personales más.

Una buena forma de hacerlo es llevar un cuaderno de bitácora con tus metas, tus porqués y tus logros. Te explico un poco cómo redactarlos. Por ejemplo, si quieres dejar de tomar Coca Cola porque necesitas bajar de peso es muy fácil.

  • Primero anota en tu libreta el peso actual y el que quieres alcanzar.
  • Segundo, apunta la cantidad de Coca Cola que tomas al día y los días que crees que tardarás en reducir el número a una o ninguna.
  • Y por último, tan solo tienes que ir anotando el peso que vas perdiendo y las unidades de refresco que has reducido para ello.

Te sorprenderá gratamente y cuando tengas necesidad de volver a recaer con leer tu libreta tienes suficientes motivos para no hacerlo.

Trucos

Manzanilla

Reserva la Coca Cola para momentos especiales. Conciénciate de que no deberías de tomarla todos los días a todas horas al igual que tampoco bebes champagne a diario.

Bebe antes de tomar Coca Cola un vaso de agua. El agua es lo que realmente te quitará la sed y después puede ser que ya no tengas ganas de tomar nada más.

Duerme lo necesario. Si tienes sueño a cada instante es más normal que tu cabeza busque formas de solucionarlo y una de las más sencillas es caer en la Coca Cola. Antes de dormir puedes tomar alguna infusión para ayudarte a descansar, como la manzanilla, valeriana o Hierba Luisa. Escoge alguna que NO CONTENGA TEÍNA.    

Listeriosis: Estos son los productos de Magrudis que NO debes consumir

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Desde la Dirección General de Salud Pública de la Junta de Andalucía se están haciendo análisis de una posible contaminación cruzada de otros productos elaborados procedentes de la fábrica de Magrudis. Esta medida es por precaución, ya que la bacteria que produce la listeriosis es capaz de desplazarse y contaminar otras carnes crudas.

La bacteria se mueve por agua fresca, residual o tierra. Si la bacteria ha estado en contacto con los materiales de corte y preparación del resto de los alimentos de la fábrica de Magrudis estos pueden estar contaminados también y que el brote siga extendiéndose.

Esta bacteria no se ve, ni huele ni sabe a nada. La única forma de evitar que la bacteria aparezca es la higiene en las cocinas y en los procesos de elaboración. Se debe prestar especial atención a no usar los cuchillos manchados de crudos con los que ya están elaborados porque ahí «comenzará el problema». El líquido que sueltan las carnes tanto preparadas como la sangre de la cruda transporta a la bacteria y si los tienes cerca se contaminan.

Otro problema es que la listeria no es exclusiva de la carne, hay otros alimentos que pueden ser intoxicados por esta bacteria.

Retirada de productos de Magrudis

Listeriosis Magrudis

Según Magrudis están retirando lo más rápido que pueden todos los productos que tenían en la calle.

Estos son:

  • Carne mechada con manteca ibérica.
  • Chicarrón andaluz.
  • Lomo al jerez.
  • Lomo al pimentón.

Al ser una «compañía pequeña» el problema de la distribución a gran escala se ha evitado, si no los resultados podrían haber sido mucho peores de los que ya lo son. Magrudis ha confirmado que hay en la calle más de dos mil carnes mechadas de ese lote distribuidos entre Andalucía, Extremadura, Madrid, Tenerife y Cataluña.

La encargada de la retirada de estos productos es Magrudis y posteriormente el Ayuntamiento corroborará que se han retirado todos. Esta medida es una forma de prevenir que haya más afectados con listeriosis.  

De todas formas, hay que pensar que la empresa no solo fabrica esos productos, por lo que hay supermercados que están comenzando a retirar TODOS los productos fabricados por Magrudis.

Aviso médico

Listeriosis Magrudis

El hospital Virgen del Rocío de Sevilla es donde más hospitalizados hay hasta la fecha. El director de la unidad de infecciosos ha dado un comunicado haciendo un llamamiento a la tranquilidad y a que no cunda el pánico entre la población diciendo lo siguiente:

“No bloqueen las urgencias con supuestos casos de listeriosis. Solamente tienen que ir al médico los pacientes que hayan consumido el producto identificado; los demás, que no tengan preocupación, porque no tienen listeria”.

La única medida que hay que tomar es NO CONSUMIR LA CARNE AFECTADA. Es normal que las personas que hayan consumido cualquier tipo de carne mechada tengan una pequeña crisis hipocondriaca, pero no olvides que en urgencias hay pacientes de eso mismo urgencia y si todo mundo va por haber comido carne se puede formar un caos que tan solo perjudique a los «enfermos reales».

Lugares con enfermos

mapa

Las personas afectadas por la carne contaminada con listeriosis de la fábrica Magrudis ascienden a fecha de hoy jueves 22 de agosto a 131 casos. El lunes ya había 80 enfermos y resultaba el mayor brote de afectados en España, pero el martes la cifra subió hasta 114 quedando el miércoles con 131 personas infectadas.

La provincia más afectada por este brote ha sido Sevilla con el 81,6% de los casos, un total de 107, luego Huelva con 11 personas afectadas, le sigue Cádiz con 6, Málaga con 4 y por último Granada con 3.

Se estima que, aunque las cifras actuales sean 131 puede haber hasta 523 personas afectadas por listeriosis. De entre los pacientes se encuentran y 23 embarazadas y dos recién nacidos. Tan solo hay tres personas en la UCI. La mujer de 90 años que ha muerto debido a este brote estaba en la UCI y era una de las personas de riesgo por su avanzada edad.

Te recuerdo que los síntomas de la listeriosis son dolores de cabeza, fiebre y diarreas.

Informes del laboratorio

Listeriosis Magrudis

El laboratorio que analizó las muestras de carnes se defiende antes las recriminaciones de la Junta.

El laboratorio afirma que el día 8 es cuando reciben las tres muestras de carne de dos proveedores distintos, dos de Magrudis y una de Huelva. Las muestras se tomaron a raíz de analizar lo consumido por las personas afectadas.

El día 9 el laboratorio llamó a la Consejería de salud e informó que la muestra POSITIVA en listeria era la 700439/19. Estos datos son corroborados con más análisis que se hacen entre el sábado 10 y el lunes 12 de agosto. Si hay una guerra o una pandemia esperemos que no caiga en domingo…

La Junta tiene en su poder los datos necesarios para comenzar a moverse de una vez, pero en vez de eso le pide al laboratorio un informe con las “características organolépticas” es decir; su sabor, textura, olor, color o temperatura. En vez de los papeles necesarios para la retirada del producto que estaba provocando el brote y DEL QUE YA ERAN CONOCEDORES.

Reacción de Facua

Listeriosis Magrudis

Facua tras analizar los tiempos transcurridos y los informes aportados alega y cito textualmente: “Hay una NEFASTA gestión en alerta sanitaria y que llevará ante la justicia a la empresa Magrudis SL”.

También han pedido a raíz de eso la dimisión del consejero de Salud de la Junta el señor Jesús Aguirre. El portavoz de Facua Rubén Sánchez ha dicho a los medios en una rueda de prensa que esta situación es de EXTREMA GRAVEDAD y que hay una SUCESIÓN DE FALLOS Y DE FALSEDADES por parte de la Consejería de Salud de Andalucía durante todo el tiempo que comienzan a tener conocimiento sobre el posible brote de listeriosis y ese “INJUSTIFICADO RETRASO DE REACCIÓN” a la hora de avisar sobre la marca y producto responsable.

Facua no comprende cómo han esperado al día 19 para analizar el resto de productos de Magrudis. Acusan a la junta de no haber tenido en cuenta la posible contaminación cruzada de todos los productos de dicha fábrica. Por lo visto hay personas con síntomas de listeriosis que se han comunicado con la plataforma que Facua ha creado para este brote y que no han consumido carne mechada pero sí otros productos de corte de establecimientos que los vendían.

La contaminación cruzada NO ES SOLO POR PARTE DE LA EMPRESA QUE LO FABRICÓ. Recuerda que también ha ido a parar a pequeños comercios donde la vendían al corte y a bares y restaurantes en donde han los instrumentos de corte se han podido contaminar y pasar la bacteria a otros que nada tengan que ver con Magrudis.

Facua pide que además de la retirada de estos cuatro productos también se saquen del mercado las porciones de cremas, patés o zurrapas que elabora esta fábrica como precaución hasta que todo esto se esclarezca.

Conocimiento del problema

Listeriosis Magrudis

Te diré las fechas en las que se ha ido moviendo la listeriosis y dejo a tu juicio si realmente se podían haber evitado tantos afectados por este brote.

  1. La Dirección General de Salud Pública de la Junta afirma que en la segunda quincena de JULIO se habían detectado casos de un brote listeriosis.
  2. El 5 de agosto en un pueblo de Sevilla brote de toxiinfección alimentaria.
  3. El día 8 de agosto en el que llegaron tres muestras, dos de Sevilla y una de Málaga, dos de ellas sospechosas y todas en distintos envases al laboratorio de Sevilla. A continuación, desde el laboratorio se avisó a la junta para advertirles del resultado provisional en menos de 24 horas.
  4. El día 9 encontraron en la carne rastros de bacterias y se lo dicen desde el laboratorio a la Junta por teléfono.
  5. Del 10 al 12 de agosto se hacen más análisis dando todos positivos.
  6. Entre el 12 y 14 de agosto aparecieron más casos de enfermos por listeriosis. El laboratorio tomó muestras de todo lo que habían comido para analizarlo.  
  7. El 13 de agosto ya la Junta tiene los datos para empezar a movilizarse.
  8. El 14 de agosto el laboratorio envío el informe que comunicó vía telefónica y confirmó que la batería era la listeria y que el producto era la carne mechada de la marca “La Mechá” con sede en su fábrica de Sevilla.
  9. 14 de agosto se detiene la producción de los productos de la fábrica Magrudis.
  10. El 14 se empiezan a retirar los productos.
  11. El 15 de agosto se da la voz de alarma y se comunica al consumidor.
  12. El 16 de agosto se avisa al resto de comunidades autonómicas.
  13. El 19 de agosto la Junta pide que se tomen muestras del resto de productos de Magrudis.

Lo cierto es que no son muy comprensibles los tiempos de espera desde que hace más de un mes comienzan los primeros casos de listeriosis. Y una vez que saben de dónde proviene el brote no es hasta los dos días que no se avisa al consumidor y al tercero que se advierte al resto de comunidades.

Otros productos que se pueden contaminar

Listeriosis Magrudis

Además de las carnes la bacteria de la listeriosis también puede contaminar a otros productos e incluso al congelador de la casa, cuchillos etc.

Algunos de los productos que son más fáciles de contaminar son:

  • La leche no pasteurizada.
  • Los quesos elaborados con leche no pasteurizada, como, por ejemplo; el queso fresco el camembert o el brie.
  • Frutas y verduras.
  • Salchichas y embutidos procesados de los que ya están preparados para comerlos.
  • Patés y demás comidas listas para untar.
  • Pescados y mariscos ahumados de los que deben mantener frío.
  • Carne de pollo o cerdo que no esté muy cocinada.
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