Las estaciones de tren alimentan la polémica de los precios abusivos del agua

Hace un año, Aena anunciaba el compromiso de vender en algunas de las tiendas del aeropuerto agua a un precio máximo de 1 euro (50 cl). Una medida que, aunque cumplida a medias, supone todo un logro dentro de un espacio público. Sin embargo y, salvando las diferencias entre el avión y el tren, en las estaciones de Adif y Renfe es casi imposible encontrar una botella de agua a precios razonables. Lejos de mejorar la oferta, la empresa pública no intercederá en las tarifas.

Botellas de medio litro de agua a 3 euros en la estación de AVE de Atocha o a 1,95 euros en el mejor de los casos. Más abusivos si hablamos de la estación catalana de Sants, donde una botella de agua de 75 cl puede alcanzar el precio de 3,65 euros. Estos son solo algunos de los ejemplos que ponen en entredicho la política comercial en estos espacios públicos y que llenan las redes sociales de críticas de usuarios.

En España, Adif es la encargada de gestionar las estaciones y también de defender su política. “Adif fomenta la competencia entre los concesionarios de restauración de sus estaciones. De este modo, la libertad de precio se equilibra a través de dicha competencia”, aseguran fuentes de la compañía a MERCA2.

De hecho, alegan que para favorecer dicha competencia y la contención de precios, Adif ha instalado en las principales estaciones máquinas de venta automática de bebidas a los precios habituales de este servicio, “lo que no resulta un precio mucho más elevado que en cualquier establecimiento externo a las estaciones”.

Adif se niega a aplicar la política de Aena de ofrecer botellas de agua a 1 euro en las estaciones de tren y mantienen los precios abusivos

Y como ejemplo de ello, explican que “en la estación de Chamartín (Madrid) se dispone de venta de botellas de agua en algunas librerías al precio de 1,25 euros, lo que no supone una diferencia excesiva respecto al precio de los comercios de alrededor”. Precios que doblan o triplican, en el mejor de los casos, las tarifas en un comercio a pie de calle.  

¿EXISTEN DIFERENCIAS ENTRE AEROPUERTOS Y TRENES?

En marzo del pasado año, Aena se sumaba a la recomendación del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI, en sus siglas en inglés) de junio de 2015 para la venta de agua a un precio máximo de 1 euro (50 cl). Esta medida entró en vigor en 19 tiendas de siete aeropuertos españoles: Adolfo Suárez Madrid–Barajas, Palma de Mallorca, Bilbao, Tenerife Sur, Santiago, Vigo y Girona. Tras esta medida, muchos usuarios esperaban que desde Adif tomaran ejemplo y se aplicase en las estaciones de tren.

Aeropuertos y estaciones de trenes son espacios públicos gestionados por las empresas públicas Aena y Adif, respectivamente. Si bien es cierto existen diferencia en las que Adif se ampara en la política de los aeropuertos de no permitir entrar con líquidos del exterior a la zona de embarque o avión.

“Hay que considerar que las circunstancias de las estaciones ferroviarias y los aeropuertos no son en absoluto similares, toda vez que los viajeros tienen la posibilidad de introducir en el tren todo tipo de bebidas, sean estas adquiridas tanto en el exterior como en el interior de la propia estación; además de poder transportarlas desde su domicilio”, señalan desde la empresa de infraestructuras ferroviarias.

Además, la distancia con el centro urbano también sirve de defensa para la compañía. “Entendemos que las condiciones que se dan en los referidos aeropuertos no son comparables con las de nuestras estaciones, la mayor parte de las cuales se encuentran ubicadas en las proximidades de entornos urbanos y comercios”, afirman.

Con respecto a las fuentes de agua, la polémica también está servida. En las estaciones de tren apenas hay fuentes potables más allá del grifo del agua de los lavabos. Todo lo contrario que en Aena, donde hay 224 fuentes de agua potable distribuidas en zonas púbicas y de embarque de 27 aeropuertos.

En otros países ya se han puesto las pilas. Network Rail anunció el pasado año su compromiso de instalar fuentes de agua potable en las principales estaciones de ferrocarril británicas, una decisión que se engloba dentro de la campaña del Gobierno para animar a los ciudadanos a que lleven botellas de agua rellenables.

La década que cambió el reparto: del rojo de Telepizza a las bicis con cajas

Probablemente, pocos recuerden que antes las opciones de pedir comida a domicilio eran limitadas. La primera elección siempre era Telepizza. De hecho, ver el fútbol o cenar entre amigos con unas pizzas familiares era muy recurrente. La otra opción era tirar de comida china. Sin embargo, en menos de diez años la oferta y el color de las motos ha cambiado mucho. Tanto que estas han sido sustituidas, en ocasiones, por bicis.

En un ejercicio de memoria, si echamos la vista atrás durante muchos años el color rojo de las motos de Telepizza inundaron las calles de las ciudades. Telepizza nació en Madrid en 1987. En poco tiempo ocupó todo el territorio español a golpe de aperturas de tiendas y franquicias convirtiéndose en pionera en el delivery de comida. Ahora tiene que compartir su espacio.

Hasta hace no mucho, Telepizza era de las pocas opciones para pedir comida a domicilio. Ahora, la oferta ha cambiado mucho con la llegada de Glovo y Deliveroo

¿Por qué? La razón está en dos hechos. El primero es que la oferta de cadenas de pizzerías ha crecido. Dominos’s Pizza aterrizó hace nueve años en España de la mano de Zena Alsea. Tras romper su acuerdo con Pizza Hut, decidió apostar por esta enseña. En la actualidad cuenta con más de 300 tiendas repartidas por España. Muchos años después, en 2015, apareció Papa John’s, que ya cuenta en España con 71 locales. Oferta a la que se suman otras como Pizzerías Carlos (60 locales); además de la siempre rivalidad con las cadenas de hamburguesas: Burger King y McDonalds. También metidas en el ajo del delivery.

Lo segundo que ocurrió fue que aparecieron plataformas de reparto de comida a domicilio que han potenciado el consumo de otros tipos de comida. En 2010, llegó Just Eat, que ya ha alcanzado la cifra de 20 millones de pedidos. Después aparecieron Deliveroo y Glovo con sus riders –y sus dudosas condiciones laborales–. De hecho, algunas como Papa John’s y McDonalds tienen una alianza con Glovo.

En cuestión de unos pocos años, se ha producido un boom de la comida a domicilio. En 2018, el sector de la comida a domicilio aportó 2.400 millones de euros a la economía española, de los cuales 600 millones pertenecieron a los pedidos online. Para 2020, se espera un crecimiento del mercado del 50% respecto al 2018, según el VII edición del ‘Gastrómetro, estudio anual del sector de comida a domicilio en España’, realizado por Just Eat.

El perfil del usuario de delivery de restauración es una persona joven, cosmopolita, de poder adquisitivo medio y que vive en familia o en pareja. La comida china es la más demandada por los usuarios, con un 16% del total de pedidos registrados en 2018, seguida de la italiana (14%), la americana (12%) y la japonesa (10%). Una de las tendencias detectadas en el estudio es la irrupción de la gastronomía hawaiana, que ha crecido más de un 5.000% respecto al año anterior, debido a la aparición del poke.

EL HOMBRE QUE SALVÓ A TELEPIZZA

Si bien es cierto, Telepizza ha sabido combatir esta creciente competencia. Sigue ofreciendo su servicio a domicilio –con app incluida–. Además, su alianza con Pizza Hut le han convertido en todo un gigante que le permite duplicar el número de establecimientos a más de 2.500 en todo el mundo y potenciar la marca Pizza Hut en España.

Volviendo a retomar el ejercicio de memoria, cabe recordar que Telepizza fue creada en 1987 por Leopoldo Fernández Pujals. Un personaje pintoresco que muchos años después vendió este exitoso negocio de hacer pizzas por 300 millones de euros y compró Jazztel. Una década después repitió operación y dio un pelotazo mayor al embolsarse 500 millones. Pero en la historia de Telepizza su legado es mayor: consiguió colocar a una española en un mercado donde los americanos eran los reyes de la pizza y fue el protagonista victorioso de una de las grandes guerras empresariales de los últimos 25 años (Telepizza, Pizza Hut y Domino´s Pizza).

Sin embargo, la historia de Telepizza también ha tenido sus sombras. Hace algunos años la empresa pasó momentos muy delicados, ahogada por una deuda que llegó a los 500 millones, y por la presión de fondos buitre. En los peores momentos (2015) la empresa llegó a pagar hasta 35 millones de euros anuales en intereses de esa deuda.

El buen hacer del actual equipo gestor liderado por Pablo Juantegui salvó a la empresa. Este vasco aterrizó en la compañía en 2009, años marcados por la crisis económica y las necesidades de renovación del negocio de la pizza. Su gestión ha permitido encarrilar una compañía abocada al desastre económico. Primero, dando la vuelta a su cuenta de resultados. En 2016, Telepizza registró un beneficio de 10,7 millones de euros abandonando, de esta forma, los números rojos del año anterior. Su facturación también creció hasta los a 339,6 millones de euros. Un año después triplicó su beneficio neto, hasta los 31,8 millones de euros.

A ello hay que sumar la drástica reducción de la deuda –aunque aún queda camino por recorrer –, gracias en parte a una agresiva expansión internacional, que permite que la empresa dependa menos del mercado local. Con las manos de Juantegui ya en la masa, Telepizza ha llegado a saltar a 16 países: Colombia, Perú, Panamá, Rusia, Angola, Ecuador, Bolivia, Marruecos, Arabia Saudí, Reino Unido, Francia, Suiza, República Checa, Malta, Irán y Paraguay.

Mérito al que hay que añadir otro tipo de expansión, esta vez en el mercado nacional, y en poblaciones de menos de 30.000 habitantes. Hito que Telepizza rubricó en 2010 y que a día de hoy sigue ampliando.

El 27 de abril de 2016, Telepizza volvió a la bolsa madrileña casi una década después de que dejase de cotizar. Debutó a 7,75 euros por acción y ahora cotiza a 5,4 euros, por lo que su precio ha caído un 28%. Y este verano, se ha vuelto a despedir después de que el fondo KKR se hiciera con el 83,96% del capital social de la empresa.

El Gobierno se reunirá con Ryanair para minimizar el impacto del cierre de bases

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Ryanair ha puesto en marcha un proceso de despido colectivo que podría afectar a unos 512 tripulantes de cabina y pilotos. La decisión llega después de confirmar el cierre de las bases de Las Palmas, Tenerife Sur, Lanzarote y Girona para el próximo 8 de enero. La reacción del Gobierno no se ha hecho esperar y se reunirán en septiembre con la low cost.

En concreto, el ajuste de plantilla afectaría a 512 empleados, entre tripulantes de cabina y pilotos, que se desglosan en 164 en Girona, 156 en Tenerife Sur, 110 en Las Palmas, y 82 en Lanzarote.

La secretaria de Estado de Turismo, Isabel Oliver, ha anunciado en un encuentro con periodistas durante la inauguración institucional de la ruta de Air Europa entre Madrid e Iguazú (Argentina) que está prevista una reunión con representantes del Ministerio de Turismo, del Gobierno canario, los cabildos y Aena con el objetivo de minimizar el impacto de la decisión de Ryanair de cerrar bases en Las Palmas, Tenerife Sur, Lanzarote y Girona. La reunión será la primera quincena se septiembre, aunque no ha concretado una fecha.

El secretario de organización de USO Ryanair, Jairo Gonzalo, ha confirmado que los empleados han recibido esta notificación por parte de la aerolínea irlandesa cuando el sindicato estaba reunido son la dirección de la compañía.

«Mientras estábamos reunidos con la dirección de la aerolínea para intentar acordar los servicios mínimos para las 10 jornadas de huelga convocadas en septiembre, los responsables de Recursos Humanos de Ryanair, Crewlink y Workforce enviaban a la plantilla los correos electrónicos en los que anunciaban el cierre de las bases», ha explicado Gonzalo. 

Según USO, la dirección de Ryanair justifica los cierres de estas cuatro bases en España por los retrasos de los aviones 737 MAX de Boeing, los efectos de un posible Brexit duro y el descenso de beneficios con respecto a los dos últimos años.

LOS CIERRES «NO SE JUSTIFICAN»

«Los cierres y despidos anunciados no se justifican y Ryanair tendrá que dar explicaciones a las autoridades laborales españolas, en cuanto regresen de vacaciones. Esperamos que de una vez por todas nuestros gobernantes actúen y obliguen a Ryanair a cumplir la ley porque ya está bien de tanta tomadura de pelo. Nuestros políticos no pueden aceptar que Ryanair siga burlándose de nuestro país», ha subrayado Gonzalo.

En esta línea, ha apuntado que el Ministerio de Fomento tendrá que volver a decidir sobre los servicios mínimos a aplicar en las jornadas de huelga de los días 1, 2, 6, 8, 13, 15, 20, 22, 27 y 29 de septiembre, «tras no alcanzarse un acuerdo entre los sindicatos convocantes, USO y Sitcpla, y la dirección de Ryanair».

Los paros de diez convocados por los tripulantes de cabina (TCP) de Ryanair contra estos cierres y despidos cuentan con el apoyo masivo de los pilotos de la aerolínea irlandesa. El Sindicato Español de Líneas Aéreas (Sepla) considera que dichas medidas supondrían el despido de más de 100 pilotos en toda España.

PROBLEMAS PARA CANARIAS

La situación en Canarias es aun más preocupante con el cierre de tres de las bases de Ryanair en el archipiélago, la situación es más que preocupante. El pasado año, el turismo descendió en Canarias un 3,3% hasta los 13,7 millones de viajeros. Y en lo que va de año la caída es del 2,8% (6,6 millones hasta mayo). Mucho más pronunciado fue el descenso en junio cuando el número de viajeros cayó un 7%, según los últimos datos actualizados de la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur).

La quiebra de aerolíneas como Germania o Air Berlín han sido un problema para el archipiélago español; pero las estrategias de otras dos compañías aéreas también suponen un grave problema turístico para Canarias en el corto y en el largo plazo. 

British Airways perderá 130 M€ si no frena la huelga de sus pilotos

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Los pilotos de British Airways (BA) no han llegado a ningún acuerdo con la dirección de la empresa y han convocado una huelga para los próximos 9, 10 y 27 de septiembre, según ha informado la Asociación de Pilotos de Aerolíneas Británicas (Balpa) en un comunicado. Los paros le pueden costar 130 millones de euros a la entidad.

En concreto, la organización ha indicado que, tras varios días de negociaciones con el servicio de conciliación británico ACAS, British Airways (BA) no aceptó ninguno de los paquetes que habrían evitado llegar a una huelga. Asimismo, la asociación de pilotos ha lamentado que BA no haya aceptado ninguna de las propuestas.

Este hecho es lo que ha alentado a que un 93% de los participantes en una votación se haya mostrado favorable a realizar jornadas de paro. «Sin perspectivas de nuevas conversaciones más significativas no tenemos más remedio que llamar a esta acción», apunta el comunicado.

También ha recordado a la compañía que un día de huelga de sus pilotos le costará unos 40 millones de libras (44 millones de euros) y que tres días ascenderán a 120 millones de libras esterlinas (132,1 millones de euros), mientras que la brecha entre la posición de BA y la de Balpa apenas ronda los 5 millones de libras (5,5 millones de euros).

«Nuestra propuesta permanece sobre la mesa si BA desea llegar a un acuerdo antes de la huelga», ha afirmado la asociación, que destaca que BA es una compañía «extremadamente rentable y exitosa» y recuerda los «sacrificios» realizados por los pilotos en los últimos años para apoyar a la empresa.

Por su parte, British Airways ha afirmado que es «completamente inaceptable» que Balpa esté destruyendo los planes de viaje de decenas de miles de clientes de la compañía con una «acción de huelga injustificable».

LA PLANTILLA VE «MUY JUSTA» UNA SUBIDA SALARIAL

Así, ha señalado que la compañía lamenta que, tras varios meses de negociaciones, basadas en una oferta «muy justa», Balpa se haya decantado por esta acción.

Además, ha remarcado que su subida salarial propuesta del 11,5% durante los próximos años es «muy justa» y está por encima de la tasa de inflación actual de Reino Unido.

En esta línea, ha apuntado que, en contraposición con Balpa, esta propuesta ha sido apoyada por los sindicatos Unite y GMB, que representan a casi el 90% de la plantilla, incluidos los ingenieros, la tripulación de cabina y el personal de tierra.

También ha recordado en un comunicado que, además del pago básico, los pilotos reciben incrementos de pago anuales y asignaciones regulares de vuelo.

La compañía ha subrayado que sigue barajando todas las posibilidades para encontrar una solución, evitar una huelga y proteger los planes de viajes de sus clientes.

Trump ordena a las multinacionales estadounidenses abandonar China

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Donald Trump ha utilizado las redes sociales para criticar al presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Jerome Powell, y al presidente chino Xi Jinping. Ha tildado a ambos de principales enemigos del país, después de que China, este mismo viernes, haya anunciado nuevos aranceles a productos estadounidenses. El banquero central no ha ofrecido solución alguna a esta problemática en su discurso en Jackson Hole (Estados Unidos).

«Como de costumbre, la Fed no hizo nada. Es increíble que puedan hablar sin saber o preguntar qué estoy haciendo, lo que será anunciado en breve», ha afirmado Trump en su perfil de Twitter, donde se ha preguntado públicamente «¿Quién es nuestro mayor enemigo, Jay Powell o el presidente Xi?»

«Tenemos un dólar muy fuerte y una Fed muy débil. Trabajaré brillantemente con ambos y EEUU lo hará fantásticamente», ha añadido Trump instantes después de que Powell finalizase su discurso en Jackson Hole.

CRITICAS A CHINA

Asimismo, el inquilino de la Casa Blanca ha criticado con dureza las represalias comerciales anunciadas por el gigante asiático en respuesta a los aranceles adicionales que EEUU fijará a las importaciones chinas el próximo 1 de septiembre.

«Nuestro país ha perdido, estúpidamente, billones de dólares con China durante muchos años. Han robado nuestra propiedad intelectual a razón de cientos de miles de millones de dólares al año, y quieren continuar. ¡No dejaré que eso suceda! No necesitamos China y, francamente, estaríamos mucho mejor sin ellos», ha afirmado el presidente de EEUU.

En este sentido, Trump ha asegurado que las grandes compañías estadounidenses deberán comenzar inmediatamente «a buscar una alternativa a China, que incluya traer de vuelta las empresas a casa y hacer sus productos en los Estados Unidos«.

«Esta tarde responderé a los aranceles de China. Esta es una gran oportunidad para los Estados Unidos», ha amenazado Trump, recordando que la economía estadounidense, «debido a las ganancias en los últimos dos años y medio, es mucho más grande que la de China. ¡Lo mantendremos así!».

Además, el presidente estadounidense ha solicitado a todos los operadores de transporte, incluidos FedEx, Amazon, UPS y la oficina de correos de EEUU, «que busquen y rechacen todas las entregas de fentanilo desde China (¡o en cualquier otro lugar!). El fentanilo mata a 100,000 estadounidenses al año. El presidente Xi dijo que esto se detendría, no lo hizo».

El Gobierno chino ha anunciado este viernes la imposición a partir del próximo 1 de septiembre de aranceles adicionales de entre el 5% y el 10% sobre 5.078 productos procedentes de Estados Unidos por un valor agregado de 75.000 millones de dólares (67.732 millones de euros).

La fecha de entrada en vigor de los nuevos aranceles establecidos por Pekín coinciden con las estipuladas por el Gobierno de EEUU, que entre el próximo 1 de septiembre y el 15 de diciembre gravará con un 10% adicional importaciones chinas valoradas en 300.000 millones de dólares (270.990 millones de euros).

En este sentido, el Ministerio de Finanzas de China ha señalado que «las medidas de EEUU han provocado la escalada de las fricciones comerciales y económicas entre China y EEUU, causando un gran perjuicio a los intereses chinos, estadounidenses y de otros países, además de haber amenazado gravemente los principios del libre comercio y el sistema multilateral de comercio».

El contraataque chino contempla la imposición desde el próximo 1 de septiembre de un arancel adicional del 10% sobre distintos productos como la carne de vacuno y cerdo procedentes de EEUU, mientras que se gravará con un 5% adicional las importaciones estadounidenses de soja o petróleo.

Asimismo, desde el próximo 15 de diciembre, China aplicará un arancel adicional del 10% sobre las importaciones estadounidenses de productos como el café, cítricos o diferentes clases de automóviles, mientras que comenzará a gravar con un 5% adicional a componentes de vehículos.

El pasado 13 de agosto, las autoridades estadounidenses acordaron retrasar al próximo 15 de diciembre en el caso de algunos productos, como teléfonos móviles u ordenadores portátiles, la entrada en vigor de los aranceles que gravarán desde el 1 de septiembre con un 10% adicional a importaciones procedentes de China por valor de 300.000 millones de dólares.

ACS y su filial Hochtief, las constructoras más internacionales

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ACS ha sido designada, por octavo año consecutivo, como el grupo de construcción e ingeniería con mayor negocio internacional del mundo. Su filial alemana Hochtief figura en la segunda posición en la lista que elabora la publicación especializada ‘Engineering News-Record’ (ENR).

Ferrovial es la otra representante española en el ‘top ten’ de la clasificación que, en total, incluye a una decena de firmas nacionales de entre las 250 del mundo más internacionalizadas.

El listado de ENR constata no obstante el continuo crecimiento internacional de las constructoras chinas, dado que 77 empresas de este país copan el ránking, más del doble respecto a las 35 firmas que cuela Estados Unidos.

En cuanto al peso español, la compañía que preside Florentino Pérez copa las dos primeras posiciones del listado, dado que ACS figura en el puesto número uno y su filial alemana Hochtief, en el número dos. Además, la filial australiana Cimic ocupa el puesto 37.

De su lado, el grupo presidido por Rafael del Pino aparece en el número diez del ránking tras ganar una posición respecto al año anterior.

Por su parte, Técnicas Reunidas ocupa el puesto 22, Acciona el 32 y FCC el 38. El grupo que controla Carlos Slim sube cuatro puestos respecto a la clasificación de 2018.

Sacyr y OHL son las otras dos constructoras españoles que logran colarse entre las cincuenta primeras del mundo con más negocio internacional.

La compañía que preside Manuel Manrique aparece en el puesto 48, con lo que sube seis posiciones respecto al pasado ejercicio, mientras que la participada por el Grupo Villar Mir le sucede en la posición número 49, si bien en su caso pierde cuatro respecto al lugar que ocupó un año antes.

La huella española en la tradicional clasificación anual de ENR la completan Abengoa, que ocupa el puesto 68, el Grupo San José en el número 140 y la ingeniería Sener, en el 181.

En cuanto al ‘top ten’ del ránking de las constructoras con más negocio fuera de sus fronteras, después de ACS y su filial Hochtief, sigue completando el ‘podium’ China Communications Construction Group.

La francesa Vinci se mantiene en cuarta posición, la austriaca Strabag en la quinta y la francesa Bouygues ocupa la sexta. La también china Power Construction figura en el puesto siete, la sueca Skanska en el ocho, China State Construction en el nueve y Ferrovial, en el diez.

PREDOMINIO DE CHINA

Por países, el ránking de ENR correspondiente a 2019, además de ratificar la pujanza del sector constructor chino, ratifica a que España se mantiene un año más como uno de los países con mayor número de empresas constructoras con más actividad internacional del mundo.

Además de China y Estados Unidos, también se sitúan por delante Turquía, país que cuela 43 empresas en la clasificación de constructoras más internacionales, e Italia, con un total de doce.

No obstante, España tiene más peso en el listado que otros países europeos como son Francia, que suma tres constructoras, y Alemania con cuatro.

Los fondos de inversión estadounidenses elevan su participación en Atlantica Yield

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Fondos de inversión estadounidenses han elevado su participación en Atlantica Yield, compañía que gestiona una cartera de 25 infraestructuras de energía en todo el mundo, ocho de ellas en España, y que ha elevado su cotización en el Nasdaq más de un 21% en lo que va de año.

Así, Morgan Stanley ha adquirido en el segundo trimestre del año 840.000 acciones de Atlantica Yield, con dos fondos de inversión especialmente activos. Uno de ellos tiene ya el 5,8% del capital de la empresa y el otro tiene una participación en torno al 5%, según datos de la compañía.

Por su parte, Fidelity ha alcanzado ya el 1,7% del capital de la compañía tras comprar 400.000 títulos en el segundo trimestre del año, mientras que fondos como Vaughan Nelson mantienen posiciones y hay otros como Victory Capital, un fondo muy selectivo, que ha entrado por primera vez en el accionariado de la compañía. Además, otros inversores no norteamericanos, como el fondo australiano RARE Infraestructures o el noruego Norges Bank Investments Management, son accionistas estables de Atlantica.

El plan de adquisición de nuevos activos, con una inversión de cerca de 300 millones de dólares (unos 271 millones de euros) anuales hasta 2022, así como una sostenida estrategia de reparto de dividendos cada trimestre y el impulso corporativo que le proporciona su accionista de referencia, el grupo canadiense Algonquin Power&Utilities -que tiene el 44% del capital- atraen a estos fondos. Asimismo, el compromiso con la sostenibilidad de Atlantica también constituye un factor diferenciador que cada vez tiene mayor peso en las decisiones de inversión.

REFUERZA SU POSICIÓN FINANCIERA

A cierre del primer semestre del año, el grupo reforzó su posición financiera al incrementar en 125 millones de dólares (unos 113 millones de euros) su línea de crédito con el fin de impulsar su plan de adquisición de activos. Con esta operación, la compañía dispone de una liquidez de 457 millones de dólares (unos 413 millones de euros).

La facturación en ese periodo ascendió a 504,8 millones de dólares (unos 456 millones de euros), mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en los 410,5 millones de dólares (unos 371 millones de euros).

El beneficio neto de Atlantica Yield a junio alcanzó los 17 millones de dólares (15,4 millones de euros) y la capitalización bursátil alcanza ya los 2.400 millones de dólares (2.168 millones de euros). El dividendo pagado en el segundo trimestre fue de 0,40 dólares (0,36 euros) por acción, con un incremento del 18% respecto al mismo trimestre del año anterior y supone una rentabilidad de cerca del 7%.

Los ingresos de Huawei caerán en 9.000 M€ por el veto de Trump

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Huawei Technologies ha tasado «en más de 10.000 millones de dólares» (9.040 millones de euros) la reducción que pueden sufrir los ingresos de su negocio de smartphones, a causa de las medidas de presión de Estados Unidos contra la compañía. La cifra, elevada, no es nada alarmante en comparación con la primera previsión. Es más, supone una tercera parte de lo que en su día imaginaron desde Huawei, que por otro lado no espera que EEUU cambie de postura en las próximas semanas.

«Podría ocurrir que el negocio se viera afectado en 10.000 millones de dólares menos, solo en smartphones», ha señalado en rueda de prensa Eric Xu, presidente rotatorio de Huawei, durante la presentación del procesador de Inteligencia Artificial (IA) Ascend 910 y su plataforma de computación MindSpore.

«Nuestra posición actual es mucho mejor de lo que fue pronosticado», ha añadido el ejecutivo chino, quien ha expresado su confianza en que el impacto negativo sea finalmente inferior.

El pasado mes de junio, en una primera estimación del impacto que las restricciones de EEUU podrían suponer para Huawei, el fundador de la empresa, Ren Zhengfei, habló de un efecto negativo de unos 30.000 millones de dólares (27.097 millones de euros).

El Departamento de Comercio de EEUU decidió extender el pasado lunes por otros 90 días la licencia temporal sobre el veto que impide a Huawei y varias de sus filiales mantener relaciones comerciales con empresas estadounidenses por motivos de seguridad, después de que estas fueran incluidas el pasado mes de mayo en la «lista de entidades».

«La prórroga de 90 días no ha tenido ningún impacto en Huawei», ha afirmado Xu. «Creemos que no es muy probable que Huawei sea liberada de tal estado», ha añadido el presidente rotatorio del fabricante tecnológico chino, subrayando que la empresa y los trabajadores «ya están acostumbrados a vivir y trabajar con estas restricciones».

Huawei Technologies facturó 401.300 millones de yuanes (51.160 millones de euros) en el primer semestre de 2019, lo que representa un incremento del 23,2% respecto de los ingresos contabilizados en el mismo periodo de 2018, a pesar de las presiones ejercidas sobre la compañía por las autoridades estadounidenses.

APUESTA POR LA IA

En un acto celebrado en su sede en Shenzen, el fabricante chino ha presentado este viernes su procesado de Inteligencia Artificial (IA) Ascend 910, calificado por Huawei como el procesador de IA más potente del mundo, así como su plataforma de computación IA, MindSpore.

«El lanzamiento de Ascend 910 y MindSpore supone la cúspide del portafolio de IA para todos los escenarios, mostrando así un nuevo hito en la ejecución de la estrategia de la compañía en materia de IA», declaró Eric Xu.

Toyota proporcionará 3.700 vehículos para Tokio 2020

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Toyota se prepara para el mayor evento deportivo del próximo curso. La marca nipona ha anunciado este viernes que ofrecerá una gama completa de automóviles electrificados, de cara a los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020. La firma ha revelado que incluirán versiones de determinados modelos y vehículos específicos desarrollados para este destacado evento.

Toyota proporcionará un total de 3.700 vehículos o dispositivos de movilidad para Tokio 2020, de los que el 90% serán electrificados y comprenderán vehículos eléctricos híbridos, eléctricos de pila de combustible, eléctricos híbridos enchufables y eléctricos con batería.

MODELOS EXCLUSIVOS PARA LA CITA OLÍMPICA

Uno de los vehículos desarrollados exclusivamente para Tokio 2020 es el e-Palette, que estará destinado a cubrir las necesidades de transporte del personal y atletas, además de contar con una rampa eléctrica para facilitar el acceso a los usuarios con silla de ruedas. Está diseñado para distancias cortas y para contar con una conducción automatizada.

Por otra parte, el Toyota Concept-i será el gran protagonista durante el relevo de la antorcha olímpica y como guía de la maratón. Se trata de un vehículo convoy con un diseño muy peculiar que además hará una demostración de conducción automatizada. También contará con inteligencia artificial como «agente de conversación», en palabras de la propia compañía.

«Gracias a su completa gama de vehículos electrificados, Toyota trabajará para que en Tokio 2020 todo funcione a la perfección, además de ayudar en el transporte de los asistentes a los Juegos, del personal, atletas y visitantes», afirman desde la compañía.

«Por otra parte, gracias a los robots, Toyota prestará su apoyo a la organización dando un paso más allá de lo que se suele entender por movilidad en unos Juegos. Todas esas actividades llevarán detrás el reto de ofrecer ‘movilidad para todos'», han asegurado.

Camilo Aya, nuevo presidente y CEO de Telefónica México

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Como la mayoría de países, México se encuentra al borde de uno de los grandes cambios tecnológicos: la llegada del 5G. Por ese este motivo, la filial azteca de Telefónica quiere tener todo atado para cuando llegue su momento álgido. Así, desde esta misma semana contará con un nuevo presidente y CEO, Camilo Aya Caro.

Para afrontar la nueva revolución que llegará durante los próximos meses, Aya Caro remplaza al frente de Telefónica México a Carlos Morales Paulín, que deja el grupo tras 17 años de una trayectoria relevante en el Grupo Telefónica, seis de ellos como máximo responsable de la división mexicana, para asumir nuevos retos profesionales.

Camilo Aya, colombiano de 49 años, es Ingeniero Industrial de la Universidad de Los Andes de Bogotá, con MBA de Columbia Business School de Nueva York. Tiene el propósito de acelerar la consolidación de Telefónica Movistar como un operador con mayor vocación atacante en el retador mercado de comunicaciones mexicano.

El nuevo presidente y CEO se incorporó a Telefónica en 2003. En 2006 fue director de Estrategia, Regulación y Negocio Mayorista, y a partir de 2012 asumió como director de Marketing B2C de Telefónica en Colombia. Allí fue el responsable por el crecimiento en participación de ingresos en los negocios de prepago y postpago, en el segundo mercado móvil más concentrado de Latinoamérica, luego del mexicano.

Igualmente lideró el lanzamiento comercial de la red 4G y el desarrollo de los negocios fijos de banda ancha, TV y voz, así como el lanzamiento de los nuevos servicios de fibra óptica e IPTV en el país andino. Asimismo, encabezó el desarrollo de la nueva oferta de valor de prepago que se implementó exitosamente en Hispanoamérica.

LA LLEGADA DEL 5G A MÉXICO

Algunos órganos y autoridades como la GSMA han resaltado que México será uno de los primeros países en tener un encendido masivo del 5G. Según recoge Forbes, para Elie Hanna, presidente de Ericsson Latinoamérica Norte y Caribe, la situación se podría acelerar.

El directivo detalló que debido a las buenas señales que han visto por parte de los proveedores y socios estratégicos, el engranaje de poder ver antes que ninguna otra región de América Latina esta tecnología podría suceder este mismo año.

“Se anticipa que su despliegue comience en 2020. Sin embargo, ya estamos viendo señales de que se acelere para tener 5G este mismo año”, apunta Elie Hanna. La participación de los proveedores y socios estratégicos, resaltó a Forbes, es de vital importancia para lograrlo.

MERCADO COMPETITIVO

Actualmente, la empresa está centrada en su «transformación operativa y comercial a partir de las posibilidades que da la digitalización» para poder competir en un mercado altamente competitivo y en el que enfrente a rivales como la filial de la estadounidense AT&T o Telcel, del grupo de Carlos Slim América Móvil.

De hecho, el presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ya señaló el pasado mes de febrero tras publicarse los resultados de 2018 que no estaban «contentos» con el desempeño de la filial mexicana por la competitividad de este mercado y la regulación, así como que tenían la obligación de analizar un nuevo plan que impulse el crecimiento orgánico de este negocio.

En este contexto, según recoge Europa Press, fuentes de mercado considera que Aya tiene un perfil muy relevante para este fin, ya que logró revertir el comportamiento del negocio de Telefónica en el segmento móvil de Colombia, donde también se enfrenta a América Móvil en condiciones regulatorias adversas y que ha crecido consistentemente en los dos últimos años.

Deutsche Bank paga 15 M€ para esquivar una investigación por corrupción

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Deutsche Bank ha decidido abonar 16,2 millones de dólares (14,6 millones de euros) tras llegar a un acuerdo con la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC) para zanjar una investigación por corrupción. El banco, presuntamente, habría violado las leyes estadounidenses sobre corrupción en la contratación de familiares de funcionarios de gobiernes extranjeros, principalmente en China y Rusia. La entidad, que procederá al pago, no ha admitido ni desmentido los hechos ocurridos.

En concreto, el acuerdo con la SEC implica la devolución de 10,78 millones de dólares (9,75 millones de euros) con los que Deutsche Bank se habría enriquecido de forma inapropiada, además de 2,39 millones de dólares (2,16 millones de euros) en intereses y una multa de 3 millones de dólares (2,7 millones de euros).

«Entre al menos 2006 y 2014, Deutsche Bank proporcionó un valioso empleo a los familiares de funcionarios de gobiernos extranjeros en varias partes del mundo como un beneficio personal para estos con el fin de influir de manera inadecuada en ellos para ayudar al banco a obtener o retener negocios u otros beneficios», señala el supervisor estadounidense de los mercados.

La SEC tuvo en consideración para cerrar el acuerdo la cooperación y las medidas correctivas de Deutsche Bank, destacando que el banco alemán compartió con el supervisor información al respecto, respondiendo con prontitud a los requerimientos de la institución.

DEUTSCHE BANK INVIERTE EN LA BOLSA ESPAÑOLA

La gestora de Deutsche Bank aprovechó en los últimos días las horas bajas que vive la Bolsa española para invertir más de 260 millones de euros en los seis bancos que cotizan en el Ibex 35 a lo largo de este tercer trimestre.

En concreto, el gigante alemán gastó 264,14 millones de euros para comprar casi 80 millones de acciones (79,5 millones de títulos) de Bankia, Bankinter, BBVA, CaixaBank, Sabadell y Santander desde el pasado 30 de junio, según los datos de Bloomberg. En este periodo (entre los cierres del viernes 28 de junio y del 15 de agosto), el principal selectivo español ha caído un 7,47%, ha perdido los 9.000 puntos y dibuja una fuerte tendencia bajista desde finales de julio.

Álvarez-Pallete se gasta 600.000 euros en 100.000 acciones de Telefónica

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José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, ha adquirido esta semana en el Mercado Continuo un total de 100.000 acciones de la compañía de telecomunicaciones por un importe de 598.000 euros. El movimiento se ha producido cuando los títulos de telefónica mostraban valores mínimos, un reflejo de la confianza que tiene depositada Álvarez-Pallete en la entidad.

Según recogen los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Álvarez-Pallete compró estas 100.000 acciones el pasado miércoles 21 de agosto a un precio unitario de 5,98 euros, similar a los 5,972 euros en los que cerraron las acciones de Telefónica la sesión bursátil del mismo día.

Tras esta adquisición, el presidente ejecutivo eleva el número de acciones que posee de forma directa en Telefónica hasta situarse por encima de los 1,45 millones, lo que equivale a un 0,028% del total del capital, frente al 0,026% que tenía según la última comunicación al regulador bursátil.

A estos títulos, se suman las 889.000 acciones que Álvarez-Pallete ostenta a través de instrumentos financieros, en concreto planes de acciones, que equivalen a un 0,017% del capital de la empresa.

De esta manera, la participación total de Álvarez-Pallete en el grupo de telecomunicaciones pasa del 0,043% hasta el 0,045%, que, al precio de 6,02 euros al que cotizan este viernes los títulos de la operadora, tiene un valor de mercado de casi 14,1 millones de euros.

El presidente ejecutivo de la multinacional española vuelve así a mostrar una vez su confianza en las perspectivas de la compañía de telecomunicaciones, ya que no es la primera vez que adquiere títulos de la empresa desde que asumió la presidencia en abril de 2016.

INVERSIÓN DE ÁNGEL VILÁ

Por su parte, el consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilá, también adquirió esta semana acciones de la compañía en el Mercado Continuo, ya que destinó más de 137.600 euros a la compra de casi 23.000 títulos.

En concreto, el miércoles 21 de agosto Vilá también compró 12.500 acciones de la compañía a un precio de 5,96 euros, lo que supone un desembolso total de 74.500 euros, mientras que el jueves 22 invirtió 63.104 euros a la adquisición de 10.465 títulos en 6,03 euros cada uno.

Tras esta operación, el consejero delegado de Telefónica mantiene una participación directa equivalente al 0,007% del capital, lo que supone 380.000 acciones. Su participación total asciende al 0,02%, ya que también tiene 659.000 derechos de voto (0,013% del total) en instrumentos financieros, en concreto planes de acciones.

ACCIÓN DEMASIADO BARATA

Las compra de acciones por parte de los dos principales directivos de Telefónica se produce en un momento marcado por varias semanas de descenso de los títulos de la compañía, hasta situarse en valores mínimos que, según las firmas de analistas Jefferies y Fidentiis analistas, no reflejan el perfil de negocio de la compañía y están «demasiados baratos para ignorarlos».

En concreto, las acciones han registrado una caída de alrededor del 16% desde que presentara los resultados del segundo trimestre el pasado 25 de julio, un peor comportamiento que el registrado por otras empresas similares de su sector, lo que ha hecho que el ratio entre el precio de los títulos y el beneficio por acción descienda a 8,6 veces, cerca del múltiple más bajo en 20 años.

Sin embargo, los analistas tanto de Jefferies como de Fidentiis mantienen su recomendación de compra para Telefónica, ya que consideran que esas cifras no reflejan adecuadamente el perfil de riesgo y recompensa de la compañía, que mantiene distintas opciones para crear valor.

Desde Fidentiis achacan las últimas caídas de la acción a una «dramática reacción excesiva» al resultado de las elecciones en Argentina, a la situación del Brexit, a las dudas sobre el mercado alemán y al comportamiento de su negocio en España, en el que se está produciendo una mayor competencia, que, en su opinión, también se está exagerando.

Así, añade que, aunque la situación de Telefónica no es la más positiva, sí es «mucho mejor» en comparación con la que tenía los mínimos anteriores de la acción registrados en 2011. En cambio, actualmente Telefónica está creciendo en términos orgánicos y el impacto negativo de las divisas debería suavizarse en la segunda mitad de 2019, «a pesar de Argentina».

Casi de la mitad de los españoles consideran España el país más seguro de Europa

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Para los españoles, el turismo nacional sigue siendo uno de las principales opciones para sus vacaciones de verano, ya que valoran su nación como uno de los mejores destinos para veranear. No obstante, al margen de los elementos más tradicionales del turismo patrio (la costa o la gastronomía), la seguridad se posiciona como un aspecto fundamental a la hora de decidir su destino.

Tal y como demuestra un estudio elaborado por el Instituto Sondea para Securitas Direct, casi la mitad de los españoles (46,6%) considera que su país es el más seguro de Europa para irse de vacaciones. Los países del norte y centro de Europa parecen inspirar más confianza que los de otras regiones. Así, más de un cuarto valora a Noruega (27,3%), Alemania (25,8%) y Portugal (25,17%) como los países más seguros, seguidos de Italia (22,3%), Suiza (21,5%) y Finlandia (20,7%). Cabe destacar que menos de dos de cada diez españoles (18,09%) consideran a nuestro país vecino, Francia, una nación segura para viajar.

Por otro lado, la inseguridad también se muestra como un factor clave para decidir su destino, lo que delimita, en gran medida, países que los españoles no visitarán. En el otro lado de la la balanza se encuentra Rumanía como destino con peor valoración, considerado como el país más inseguro por el 34%. El listado lo completan Albania y Bosnia Herzegovina, que conforman el top 3 con un 27,4% y 27,1% respectivamente.   

Las situaciones que más inseguridad presentan para los españoles cuando viajan fuera de España es que les roben y se queden sin sus pertenencias, siendo así para 9 de cada 10 (89,68%). Para 8 de cada 10 es que haya atentados o problemas políticos en el lugar que están visitando (81,91%) y perderse por lugares desconocidos que puedan ser peligrosos (79,74%). Para 3 de cada 4 ponerse enfermos ellos o un miembro de su familia (73,80%) y para 2 de cada 3 que ocurra algo en su vivienda en España y que ellos no lo sepan (65,49%).

¿Y cómo pueden ver los extranjeros España? Si bien es cierto que para los españoles nuestro país es el más seguro, más de la mitad de los encuestados consideran que la inestabilidad política en España y la crisis catalana pueden afectar al turismo extranjero estas vacaciones (60,08%).

Covirán pisa el acelerador en el mercado ibérico y suma siete locales más en Portugal

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Covirán apuesta fuerte por su proyección internacional y refuerza su presencia en Portugal. Con la apertura de siete supermercados más en el país vecino en los tres últimos meses, la empresa de distribución alimentaria escala posiciones en la Península Ibérica. El refuerzo de la presencia de Covirán en territorio luso lleva aparejados 44 nuevos puestos de trabajo, con los que alcanza los 1.895 empleos en Portugal.

Estas últimas aperturas se han centrado en los distritos de Beja, Braga, Bragança, Oporto y Santarém. La cooperativa suma 1.400 metros cuadrados de sala de ventas a su red comercial, que cerró el ejercicio con 283 supermercados en suelo portugués, con presencia en sus 18 distritos y en las dos regiones autónomas insulares, correspondientes a los archipiélagos de las Azores y de Madeira.

Más de 3.034 supermercados operaban bajo la enseña Covirán repartidos por la Península Ibérica, a cierre del 2018

«Covirán tiene un proyecto propio solvente, diferenciador, con un claro prestigio en el comercio de proximidad, adaptándose a la realidad de este país y a las necesidades de sus socios, ofreciéndoles un modelo de negocio que permite gestionar de forma autónoma y profesional cada supermercado, bajo su modelo cooperativo, con una marca reconocida y un completo servicio y surtido», aseguran desde la cooperativa.

Covirán es la central de compras y también de servicios para todos sus asociados tanto en España como en Portugal. Su objetivo es ofrecer al socio, con independencia del lugar donde opere, todos los elementos necesarios para gozar de un modelo de negocio rentable, de éxito, capaz de dar el mejor servicio a sus clientes, logrando con ello su plena satisfacción.

Esta cooperativa ocupa la segunda posición en el ranking nacional por número de establecimientos, con más de 3.034 supermercados a cierre del 2018 que operan bajo la enseña Covirán y están repartidos por toda la Península Ibérica. En 2018, alcanzó 1.372 millones de ventas brutas bajo enseña, un 2,5% más que el año anterior.

De regreso a los recién inaugurados establecimientos portugueses, la primera apertura, Miguel Jorge Oliveira Galveia, que tuvo lugar el 14 de junio en Vale Figueira (Santarém), cuenta con una sala de ventas de 70 metros cuadrados y ofrece las secciones de frutería y panadería, así como una cafetería y parking. La última de estas aperturas se produjo el 9 de agosto, con el supermercado Cunha Machado Maia Unipessoal LDA en Guimarães, en el distrito de Braga. Dispone de una sala de ventas con 400 metros cuadrados.

66 ESTABLECIMIENTOS EN CANARIAS

Canarias ha sido otro de los destinos por los que ha apostado fuerte Covirán. De hecho, la cooperativa internacional de productos de gran consumo, ha duplicado el número de supermercados en las Islas, alcanzando los 66 establecimientos, tras incorporar a su red 34 locales más en el primer semestre del año. Entre los nuevos establecimientos destaca la inauguración del segundo nuevo concepto Covirán (NCC) en Canarias, de manos de Explotaciones Garajao, socio de referencia con ocho establecimientos en Tenerife, ubicados tres de ellos en Arona, dos en Adeje, uno en Santa Cruz, otro en Puerto de la Cruz y el último en La Paz, sumando 3.468 metros cuadrados de sala de ventas y 110 empleados.

Covirán ha superado sus propias expectativas de aperturas previstas en Canarias para durante la primera mitad del año. De esta forma, continúa con su plan de expansión y crecimiento a través de su modelo cooperativista. Actualmente son 66 los establecimientos en Canarias, de ellos están situados 37 en Tenerife, 14 en Las Palmas, uno en El Hierro y en La Graciosa, y 13 en Lanzarote.

La cooperativa de supermercados dispone desde 2016 de una plataforma logística en Tenerife que presta servicio a todo el archipiélago, ofreciendo a sus socios un servicio eficiente y cercano. La plataforma cuenta con una superficie total de 5.270,13 metros cuadrados, nueve muelles de carga y descarga, y capacidad para más de 5.000 palets.

El 60% de los farmacéuticos recomiendan la marca de protección solar infantil Isdin

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Seis de cada diez farmacéuticos recomiendan los productos de la marca de protección solar infantil Isdin, según una encuesta realizada por Ipsos a más de 500 profesionales de farmacia en toda España que realiza una comparativa entre Isdin, Heliocare y Avene.

Un 59 por ciento de los encuestados responden que Isdin es la marca de protección solar infantil que más recomiendan, seguido por Avene (22%) y Heliocare (11%). La confianza en la marca y la calidad de los productos es lo que más destacan y el 65 por ciento considera que los productos de Isdin son de buena calidad, fiables y seguros, frente al 56 por ciento de Avene y y el 51 por ciento de Heliocare.

En una puntuación de 0 a 10, el 94 por ciento de los profesionales califican entre 7 y 10 los productos de Isdin como de calidad y fiables, de los cuales un 64 por ciento le otorgan un sobresaliente. El mismo porcentaje (94 por ciento) señala que es una empresa de buena reputación y también destaca que 9 de cada 10 farmacéuticos califican a Isdin como una empresa en la que confían.

Por otro lado, el 90 por ciento dan las notas más altas en cuanto a si recomendarían sus productos y el 87 por ciento afirman que ellos los comprarían. La innovación, los nuevos formatos y la preocupación por la salud y sus clientes son otros de los atributos que los entrevistados destacan de Isdin.

El español Enrique Lores, nuevo consejero delegado de HP

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El español Enrique Lores, actual presidente de la división de Imagen, Impresión y Soluciones, será nuevo consejero delegado de HP, a partir de 1 de noviembre en sustitución de Dion Weisler, que ha dimitido de su cargo debido a un problema familiar y a su intención de regresar a Australia.

Pese a ello, Weisler trabajará con Lores para asegurar una transición ordenada y seguirá formando parte de la empresa hasta enero de 2020. Posteriormente, continuará en el consejo de administración hasta la celebración de la próxima junta de accionistas.

HP destaca que Lores es «uno de los líderes con más éxito y multifacético» de la compañía. Comenzó su carrera en HP hace 30 años como becario de ingeniería y ha ido ascendiendo a posiciones de liderazgo cada vez más prominentes en los negocios de servicios, sistemas personales y de impresión.

Lores ha trabajado en una revisión integral de la estrategia y las operaciones comerciales de HP

Además, remarca que fue un «arquitecto clave» en la división de Hewlett-Packard en dos empresas en 2015, «una de las separaciones corporativas más grandes y complejas de la historia», y dirigió con éxito la oficina de administración de la división. «Jugó un papel decisivo en la transformación de la estructura de costes de HP, al tiempo que simplificó la organización y creó la capacidad de invertir en innovación para impulsar un crecimiento rentable», incide.

Desde 2015, Lores ha ocupado el puesto de presidente del negocio de Imagen, Impresión y Soluciones de HP, que obtuvo unos ingresos de más de 20.000 millones de dólares (18.067 millones de euros) en el ejercicio fiscal 2018 y se ha comportado mejor que el de sus rivales en impresión, gracias a un enfoque en la innovación diferenciada, la transformación del modelo de negocio y las fusiones y adquisiciones estratégicas, como la adquisición del negocio de impresoras de Samsung en 2017.

Asimismo, durante el año pasado, Lores ha estado trabajando con el consejo de HP en una revisión integral de la estrategia y las operaciones comerciales de la compañía, con un enfoque en simplificar su modelo operativo, evolucionar sus modelos comerciales e impulsar una «mejora significativa» en su estructura de costes, al mismo tiempo que se convierte en una empresa más digital y centrada en el cliente.

«Las oportunidades que tenemos por delante son enormes y la necesidad de que sigamos reinventándonos es más importante que nunca. Sigo inspirándome en nuestros clientes, socios y empleados, quienes están convirtiendo ideas audaces en innovaciones significativas. Aquí es donde fijaremos nuestra mirada para el futuro», ha remarcado Lores.

AUMENTO DEL BENEFICIO TRIMESTRAL

Por otro lado, HP ha informado de que en el tercer trimestre de su ejercicio fiscal 2019 la compañía obtuvo un beneficio neto de 1.179 millones de dólares (1.065 millones de euros), lo que supone un 25,4% más que los 880 millones de dólares (795 millones de euros) que ganó en el mismo periodo del año anterior.

Los ingresos de la compañía tecnológica se situaron en los 14.603 millones de dólares (13.194 millones de euros), lo que representa un aumento del 0,1% en comparación con los 14.586 millones de dólares (13.178 millones de euros) del tercer trimestre del ejercicio previo. A tipos de cambio constantes la subida fue del 2%.

En concreto, la división de sistemas personales elevó un 3% los ingresos en su tercer trimestre fiscal, mientras que los de la unidad imprensión cayeron un 5%. A tipos de cambio constantes, se incrementaron un 6% y se redujeron un 5%, respectivamente.

En el conjunto de los nueve primeros meses de su año fiscal, HP obtuvo un beneficio de 2.764 millones de dólares (2.497 millones de euros), un 28,7% menos que los 3.876 millones de dólares (3.059 millones de euros) del mismo periodo del ejercicio anterior, mientras que los ingresos se incrementaron un 0,6%, hasta los 43.349 millones de dólares (39.163 millones de euros).

Amancio Ortega compra un edificio cerca de la Casa Blanca, por 207,7 M€

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El fundador de Inditex, Amancio Ortega, ha comprado un edificio de oficinas próximo a la Casa Blanca en Washington, por 230 millones de dólares (207,7 millones de euros). El empresario gallego refuerza así sus inversiones inmobiliarias, con esta transacción realizada a través de su firma de inversión Pontegadea Inmobiliaria, que ultima un acuerdo con Blackstone para hacerse con este inmueble ubicado en el número 815 de Connecticut Avenue, y que cuenta con 12 plantas.

Por su parte, fuentes de Pontegadea consultadas por Europa Press, declinaron realizar ningún comentario sobre esta operación en Estados Unidos.

Ortega cerró 2018 con una cartera inmobiliaria valorada en 9.767 millones

El edificio está arrendado al despacho de abogados Baker McKenzie, además de a Cornell University, Sumitomo Corp. of America y United Airlines, entre otros, según adelanta este viernes ‘Expansión’ citando a la publicación especializada ‘Real Estate Alert’.

Ortega cerró 2018 con una cartera inmobiliaria valorada en 9.767 millones de euros, lo que supone un incremento del 11,5% respecto al ejercicio anterior, agrupada en su sociedad Pontegadea Inversiones, que cuenta con un patrimonio neto de 23.493 millones de euros, superior a los 21.006 millones de euros de un año antes.

El fundador de Inditex que invierte parte de los dividendos que recibe de la compañía textil en el sector inmobiliario, posee la mayor inmobiliaria española, centrada en la compraventa y alquiler de grandes edificios, que engloba una cartera de activos inmobiliarios integrada fundamentalmente por edificios de oficinas, no residenciales, situados en el centro de grandes ciudades en España, Reino Unido, Francia, Estados Unidos y Asia.

Al cierre del ejercicio 2018, Pontegadea Inversiones contabilizaba activos de diversa índole por valor de 31.762 millones de euros, lo que supone un incremento del 9,4% respecto a los 29.028 millones de euros anotados en 2017.

La sociedad patrimonial de Ortega registró un beneficio atribuido de 1.817 millones de euros en 2018, un 23% más que el ejercicio anterior, que cerró con unas ganancias de 1.475 millones de euros.

Las pernoctaciones hoteleras suben un 1,6% en España hasta julio

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Las pernoctaciones en hoteles españoles subieron un 1,6% en los siete primeros meses del año respecto al mismo periodo de 2018, según datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Sólo en el mes de julio se registraron más de 43,2 millones de pernoctaciones, lo que supone un 1,1% más que en el mismo mes de 2018.

Julio ha sido el cuarto mes consecutivo en el que aumentan las pernoctaciones hoteleras. El avance interanual del mes pasado ha sido 1,5 puntos inferior al de junio, cuando las pernoctaciones se incrementaron un 2,6%.

La facturación media diaria de los hoteles por cada habitación ocupada (ADR) fue de 102,8 euros en julio

La subida en un 4,7% de las pernoctaciones realizadas por los españoles ha propiciado el aumento interanual de las pernoctaciones en julio, ya que las efectuadas por los extranjeros retrocedieron un 0,6%.

La estancia media bajó en el séptimo mes del año un 2,1% respecto al mismo mes de 2018, situándose en 3,6 pernoctaciones por viajero.

En julio se completó el 71% de las plazas ofertadas, un 0,2% más que en el mismo mes de 2018, en tanto que el grado de ocupación por plazas en fin de semana avanzó también un 0,2%, hasta situarse en el 75,9%.

LOS HOTELES FACTURAN UN 1,7% MÁS

La tasa anual del Índice de Precios Hoteleros (IPH) se situó en el 1,1% en julio, lo que supone 2,2 puntos menos que la del mes anterior y medio punto por debajo de la registrada hace un año.

La facturación media diaria de los hoteles por cada habitación ocupada (ADR) fue de 102,8 euros en julio, lo que supone un aumento del 1,7% respecto al mismo mes de 2018, mientras que el ingreso medio diario por habitación disponible (RevPAR), condicionado por la ocupación registrada en los establecimientos hoteleros, alcanzó los 76,9 euros, con una subida interanual del 2,5%.

Por categorías, la facturación media es de 212 euros para los hoteles de cinco estrellas, de 111,5 euros para los de cuatro y de 88,2 euros para los de tres estrellas. Los ingresos por habitación disponible para estas mismas categorías son de 162,3 euros, 91,3 euros y 69,3 euros, respectivamente.

CAEN LOS PRECIOS EN COMUNIDAD VALENCIANA

Por comunidades autónomas, las mayores subidas de precios hoteleros en tasa anual se registran en Navarra (+7,5%) y Cantabria (+5,6%), mientras que el mayor descenso se da en Comunidad Valenciana (-1,5%).

Pernoctaciones por provincias

Andalucía, Comunidad Valenciana y Cataluña son los destinos principales de los viajeros residentes en España en julio, con tasas anuales de variación en el número de pernoctaciones del 6%, del 5,6% y del 3,1%, respectivamente.

El principal destino elegido por los viajeros no residentes son las Islas Baleares, con un 34,7% del total de pernoctaciones. En esta Comunidad Autónoma las pernoctaciones de extranjeros bajaron un 1,6% respecto a julio de 2018.

Los siguientes destinos principales de los no residentes son Cataluña, con el 21,5% del total de pernoctaciones y un aumento del 2,4%, y Canarias, con el 18,1% del total y una bajada del 4,4%.

MAYOR OCUPACIÓN EN BALEARES

En cuanto a la ocupación, Baleares presenta el mayor grado de ocupación por plazas en julio (87,1%), seguida de Canarias (77,7%) y Comunidad Valenciana (74,2%). En el lado contrario se sitúan Castilla-La Mancha (33,5%), Extremadura (38,4%) y Castilla y León (43,8%).

Por zonas turísticas, Palma-Calvià alcanzó tanto el mayor grado de ocupación por plazas (88,5%) como la mayor ocupación en fin de semana (89,3%). La Isla de Mallorca registró el mayor número de pernoctaciones, con 7,9 millones.

Los puntos turísticos con más pernoctaciones son Barcelona, Madrid y Calvià. Santa Margalida presenta el mayor grado de ocupación por plazas (92,4%) y Palma de Mallorca la mayor ocupación en fin de semana (90,8%).

Por países de procedencia, los viajeros de Reino Unido y Alemania concentran el 25,5% y el 17,4% del total de pernoctaciones de no residentes en establecimientos hoteleros en julio. El mercado británico creció un 1,2%, mientras que el alemán bajó un 11,8%.

Las pernoctaciones de los viajeros procedentes de Francia, Italia y Países Bajos registraron en julio unas tasas anuales del -1,3%, 7,3% y -2,8%, respectivamente.

Listeriosis, los afectados de España y el pánico colectivo

La listeriosis está afectando a más personas de las que se pensaba en un principio. Los datos de la Junta de Andalucía son de unas 145 personas y sospechan que pueden llegar a ser más de 500 en pocos días.

Esto sucede porque la listeria, bacteria que ocasiona la listeriosis, puede tardar en presentar sus síntomas. Las personas que corren más riesgo ante este brote son los ancianos, los fetos, las embarazadas, los neonatos y las personas con problemas de inmunodeficiencia.

El pánico está vaticinando una bajada en las ventas de carne de cerdo con sus correspondientes consecuencias a nivel de economía nacional. Esta alarma está sacando un poco fuera de tiesto lo que REALMENTE ha sucedido y está sucediendo. A continuación, te contaré las experiencias de personas que han sido afectadas por la listeriosis y las verdades, mitos y forma de actuar de los hospitales.

Lugares en los que hay afectadas

Listeriosis

Las personas afectadas han ido ascendiendo hasta 145 en estos momentos. Los lugares que hasta hace poco tan solo eran Sevilla, Málaga, Huelva, Cádiz y Granada se le suman Extremadura, Cataluña, Asturias y Aragón. La empresa Magrudis responsable del brote de listeriosis tenía puntos de ventas en esos sitios.

Se supone que los casos deben de continuar subiendo, al menos, en 20 días más desde que se retiró la carne contaminada del mercado. Estos dos últimos días ha ido subiendo a cuarenta personas al día, sin embargo, al tercero la cifra a descendido a 18.

Este dato refleja que la situación se está estabilizando un poco pese a que continúan hospitalizadas más de 50 personas todavía.

Declaración de personas afectadas

personas

Desde Merca2 hemos tenido la oportunidad de contactar con personas de Chucena, localidad más afectada por el brote de listeriosis en España.

El día 15 de agosto fue la romería de Chucena, pueblo de Sevilla, y la costumbre es que mientras pasas por las calles del pueblo sus vecinos ofrecen viandas a los transeúntes, además de que todos los bares de dicha localidad están llenos de personas para disfrutar de ese día.

Las personas que nos han dado testimonio de lo sucedido confirman que compraron en una de las tiendas del pueblo piezas de la carne mechada de la marca “La Mechá”, perteneciente a la fábrica del grupo Magrudis, el mismo día 15. De la que comió buena parte del pueblo.

El día 16 de agosto por la noche la sala de espera de urgencias del hospital de Bormujos estaba llena de pacientes enfermos y vomitando por todos sitios. Nos queda constancia que en ese pueblo hay muchas más personas afectadas de las que la Junta de Andalucía ha notificado.

Reacción de los hospitales

Listeriosis

Las urgencias de los hospitales tanto de Sevilla como de Huelva se vieron colapsadas en cuestión de horas. A las 48 horas de haber ingerido la carne la mayoría de las personas afectadas de Chucena estaban enfermas.

A los primeros enfermos que acudieron a los hospitales debido al brote de listeriosis se les realizaron análisis de sangre para comprobar que en su organismo había alguna bacteria. Allí les dijeron que esas pruebas tardan unos seis días si lo que quieren es concretar el tipo de bacteria y a los que no tenían factores de riesgo que pusieran en juego su salud los mandaban para casa.

La medida de los hospitales ha sido darle antibióticos a todo el que llegaba diciendo que había comido carne y que se encontraba mal. A partir de las 48 horas han parado de hacer análisis de sangre a los nuevos enfermos y han optado por recetar el Septrin Forte. Los afectados nos comentan que a los dos días de estar tomando el antibiótico ya se encontraban mejor, pero que tienen que continuar con el tratamiento los siete días que les ha indicado el médico.

Síntomas de listeriosis

Listeriosis

A las 24 horas de la ingesta algunas personas comenzaron a tener fiebre, esta varía desde los 37 hasta los 40 grados de temperatura. A las 48 horas sufrieron diarreas agudas solas o acompañadas de vómitos. La sintomatología es distinta según la persona.

Nos cuentan que los síntomas son muy parecidos a los de una “gripe” muy fuerte y repentina a los que, además, hay que sumarle la descomposición intestinal y en otros casos también la fatiga y los vómitos.

Estos son los síntomas de las personas que no son de riesgo y que, por consiguiente, con la toma del antibiótico su salud mejora como mucho a los dos días.

Otros productos de la empresa causante

Listeriosis

A fecha de 22 de agosto la empresa Magrudis responsable del brote de listeriosis continúa teniendo sus productos disponibles en la web tal y como puedes ver en la imagen.

La Consejería de Salud ha ordenado a la empresa que retire de inmediato TODOS los productos cárnicos que la empresa Magrudis pueda tener distribuidos por España con fecha a partir del 1 de mayo.

La empresa tenía como su producto estrella la carne mechada, pero, además, también venden:

  • Lomo con pimentón.
  • Lomo al jerez.
  • Chicharrón.
  • Manteca colorá.
  • Pringá.
  • Zurrapa de hígado.
  • Crema mechá.
  • Zurrapa de lomo.

Todos estos productos han sido retirados del mercado o deberían de haber sido retirados ya, pero debes de estar atento por si aún quedan algunos. Fíjate bien en la marca que compras y en la fecha de fabricación.

Realidad de contaminación cruzada

carne

La bacteria de la listeriosis es anaerobia facultativa, es decir, puede sobrevivir en ausencia de oxígeno. Esta bacteria no produce esporas contaminantes, pero pueden desplazarse a su antojo gracias a sus folículos. Se mueven por tierra, hierbas y líquidos.

Esta bacteria tiene la particularidad de penetrar en las células como si de un genio en una lámpara maravillosa y quedarse ahí cómodamente para luego meterse en otra y así sucesivamente contaminando todos los tejidos y reproduciéndose a su antojo.

Ahora viene el tema de la alarma social. Se están mandando mensajes de audios en cadena en los que se dice que no se coma carne de cerdo porque puedes enfermar. La L. Monocytogenes se ha encontrado en mamíferos, peces, aves y crustáceos. No solo en el cerdo.

En esta ocasión le ha tocado a la carne mechada de la marca “La Mechá” y el gran problema que existe es que, como te he dicho, esta bacteria se mueve a la perfección y SOBREVIVE A TEMPERATURAS HASTA 0 GRADOS. Por lo que infectar el frigorífico y los alimentos que no estén debidamente cerrados es fácil para ella.

En los bares o incluso en casa hay veces en los que se usan cuchillos, tablas de cortar o máquinas de corte con un alimento e inmediatamente sin limpiar se corta otro. Esto es lo que conlleva a la contaminación cruzada de alimentos. Eso no quiere decir que TODOS los alimentos estuviesen contaminados con anterioridad.

Lo más lógico es que los particulares, comercios y bares que hayan tenido esta carne contaminada en sus neveras tiren todos los productos que han estado en contacto con ella y que limpien debidamente los utensilios y refrigeradores evitando así que se siga propagando este brote.

Alerta sanitaria internacional

Listeriosis

El Ministerio de Sanidad ha dado a conocer este brote a nivel internacional. Teniendo en cuenta el gran número de afectados por listeriosis y el que se sospecha que puede estar o que estará.

En España cada año nos visitan más de ochenta millones de extranjeros y sería muy extraño que ninguno de ellos haya comido carne contaminada. Por si acaso han regresado a sus países y es allí donde han enfermado se ha advertido al resto de países lo sucedido para que estén alertas de cualquier síntoma que pudiesen ver.

De todos modos, a fecha de hoy se desconoce de casos de extranjeros contaminados por la listeriosis y donde más casos hay sigue siendo en Andalucía.

Amazon: los mejores chollos de la semana por menos de 10€

El final del verano se aproxima y Amazon lo aprovecha de la mejor manera porque sabe que muchos ya están preparando las maletas para marcharse a sus destinos vacacionales. Sin embargo también hay otros que regresan, es así, por lo que es hora de apretarse el cinturón y volver a la rutina. Una vuelta que conlleva intentar ahorrar todo lo posible en aquellos productos que más necesitamos.

Por ello, en esta ocasión se muestran las mejores ofertas de la tienda online que se encuentran por menos de 10 euros, una suculenta oferta-chollo para que ahorres de manera práctica y sencilla en un montón de productos que sabemos que te pueden hacer falta más pronto que tarde, ya sea en casa, para tu oficina, para los últimos destinos… Así, desde Merca2 hacemos una selección de los mejores chollos de la semana.

CERAS PLÁSTICAS DE PLASTIDECOR DE 24 COLORES, EN AMAZON

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Las ceras plásticas de colores Bic Kids de Plastidecor que te ofrecen desde Amazon son ideales para crear un mundo de color gracias a su gran cobertura y precisión. Estas ceras son muy duraderas y permiten pintar grandes superficies sin manchar ni manos ni ropa.

Por lo que son la solución ideal para que los niños empiecen a desarrollar su creatividad y realicen sus primeros dibujos. Estas ceras disponen de un cuerpo cilíndrico sin envoltura de ningún tipo que permite afilar y pintar con cualquier parte de la cera.

Permitiendo así mayor precisión y cobertura de más superficie. Las ceras plásticas ofrecen colores intensos y brillantes y permiten crear una infinidad de tonalidades. Aquí, Plastidecor trae un surtido de 24 colores, que es resistente y que por su parte puede ser afilada fácilmente. Puedes comprarlo aquí.

TARJETA DE MEMORIA MICRO SDHC KINGSTON, EN AMAZON

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Disponible con una capacidad de 64GB, las tarjetas microSDXC de Kingston ofrecen un almacenamiento adicional para más música, vídeos, imágenes y juegos: más de lo que necesitan los consumidores en el actual mundo de aplicaciones móviles.

En total conformidad con la última especificación de la Asociación SD, la tarjeta Kingston con Capacidad Digital micro Segura Ampliada (microSDXC) opera con el sistema de archivos exFAT, diseñado para manejar volúmenes extremadamente grandes de datos.

Para mayor fiabilidad y duración, las tarjetas de Kingston están hechas con componentes de memoria no volátiles, sin partes móviles que puedan desgastarse o romperse. Además, las tarjetas microSDXC ofrecen una clasificación de velocidad denominada Clase 10* que permite una velocidad de transferencia mínima sostenida para el rendimiento óptimo en dispositivos. Es compatible con tarjetas SD. Puedes comprarlo aquí.

JUEGO DE CARTAS UNO CLASSIC, EN AMAZON

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Amazon también te ofrece este clásico juego de cartas de 2 a 10 jugadores está pensado para que estos se desafíen entre ellos individualmente o por equipos. El objetivo es ser el primero en quedarse sin cartas en la mano.

Pero cuando te quede una sola carta no olvides gritar ‘Uno‘; por su parte, está recomendado para cada edad. El objetivo es ser el primer jugador en quedarse sin cartas y gana el primer equipo o jugador en llegar a 500 puntos.

Con un reglamento sencillo y flexible, la libertad a la hora de interpretar las normas de este juego de cartas siempre ha sido una de sus características principales y eso es algo que todos los que hemos jugado alguna vez hemos podido comprobar según con quien echásemos la partida. Puedes comprarlo aquí.

MÁSCARA CON CUELLO DE NEOPRENO – AKORD, EN AMAZON

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Para la llegada del frío Amazon también te ofrece esta máscara de cuello de neopreno para, sobre todo, deportes de invierno o trabajos a la intemperie. Es muy cálida y ligera de llevar, fácil de poner y de quitar.

Esta máscara te cubre las orejas y la nariz y te protege de la mejor forma del frío, la nieve y el viento en invierno, con un práctico sistema de ventilación para respirar con facilidad y eliminar el mal aliento.

La máscara es de un uso unisex, y está hecha particularmente de neopreno y forro polar, y sus dimensiones son de 55 x 28 cm. Últimamente se usa mucho entre los deportistas porque también te mantiene el calor. Está disponible en varios colores y tallas, si lo deseas. También puedes comprarlo aquí.

PACK DE 12 TAPAS DE SILICONA ELÁSTICAS, EN AMAZON

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Esta tapa de silicona tiene un mejor agarre y puede reutilizarse muchas veces. El material no es tóxico y te permitirá ahorrar dinero, evita el desperdicio y, sobre todo, protege el medio ambiente de la mejor manera.

Así, muchos recipientes se pueden sellar con una tapa de silicona. Además, tiene mejor sellado que la película y puede prevenir efectivamente que los alimentos se salgan. Su estabilidad y la flexibilidad térmica de se pueden utilizar en el rango de temperatura de -60 °C a + 230 °C.

Está hecho de un material flexible y antiadherente que resiste el envejecimiento y los rayos. No absorbe ni emite ningún olor tóxico. También puede utilizarse para cubrir y calentar alimentos en un horno o microondas para evitar salpicaduras, así como para almacenar alimentos en el refrigerador para evitar la propagación de olores. Puedes comprarlo aquí.

CABLE CARGADOR PARA IPHONE – RAMPOW, EN AMAZON

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Te presentamos este cable cargador que te ofrece Amazon este miércoles, un cable de carga para iPhone, que viene con certificación MFi de Apple y las autorizadas por UL-FCC-CE. Es de la marca Eono, que trabaja con dispositivos de Apple.

Con el chip inteligente y el terminal C48 original de Apple, el estricto control y las pruebas de calidad aseguran que los cables Lightning producidos por Rampow están 100% sincronizados con tus dispositivos Apple mientras se realiza la carga y recarga.

Además, incorpora un chip Apple original certificado y con un extremo Lighting, compatible con transferencias de datos a alta velocidad y carga rápida (corriente 2.4A), lo que es un 20% más rápida que otros cables de carga iPhone con chip de Apple no original. Puedes comprarlo en la tienda aquí.

PROTECTOR DE PANTALLA Y CRISTAL TEMPLADO PARA IPHONE, EN AMAZON

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Existen tantas marcas y tantos precios distintos de protectores de pantalla para iPhone 7, 8 y 9 en el mercado actual que es difícil saber que modelo es el mejor para tus necesidades. Por eso Amazon te trae uno perfecto para el tuyo.

JETech ha lanzado este protector de pantalla y cristal templado con una excelente relación calidad precio para esta semana que lo ha convertido en uno de los más buscados por los usuarios. Así, este modelo ha sido creado exclusivamente para estos modelos de iPhone.

Es resistente a los arañazos de hasta 9 horas, con una alta respuesta y alta transparencia. Está también libre de polvo, huellas dactilares libre, instalación de una pulsación súper easy, libre de burbujas. El paquete incluye tres unidades de cristal templado y protector de pantalla, un paño de limpieza, la instrucciones y la tarjeta de garantía. Puedes comprarlo aquí.

ADAPTADORES DE ENCHUFE DE VIAJE – NEUFTECH, EN AMAZON

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Si cambias de continente -por ejemplo del europeo al americano o del americano al europeo-, necesitarás un enchufe universal. También se les conoce como enchufe inglés, enchufe americano, enchufe británico o enchufe europeo.

Al fin y al cabo son un tipo de enchufes que hace las veces de adaptador universal de corriente. son muy económicos y muy prácticos para los viajes. Éstos se enchufan a la red eléctrica, a lo que debemos hacerlo correctamente por la seguridad del equipo que conectemos.

Los adaptadores universales son muy demandados en Internet. Tiene un diseño compacto y es fácil de guardar en cualquier bolsillo. También debes estar atento, ya que cualquiera de estos tres adaptadores, que encontrarás en la tienda de Amazon esta semana, no cambia la tensión a la que se refiere. Puedes comprarlo aquí.

Estas son las etiquetas del jamón ibérico para saber lo que compras

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Cuando se compra un jamón ibérico hay que saber cuál es la información que se necesita para poder comprar exactamente lo que se quiere en cada momento y obtener la mejor calidad al mejor precio. El jamón es un alimento muy deseado que vale normalmente bastante y que sería una pena pagar por algo que al final no cumple lo que habíamos pensado.

Para que lo compruebes tú mismo o misma te vamos a dar unas claves para que puedas saber lo que debes de mirar y cuál es la información que más importancia tiene. ¡Entérate de todo!

Etiquetas y bridas de jamón ibérico

jamón ibérico

Para mirar un jamón hay que fijarse en dos cosas: en su brida y en su etiqueta. La brida de un jamón ibérico no es otra cosa que un identificador de la pieza. Esta te dice el tipo de jamón que vas a comprar. Una brida no es más que una etiqueta que está fabricada en plástico que lleva la pata obligatoriamente del jamón para poder ser identificados de forma correcta.

Existen bridas de diferentes colores. Cuando una brida es negra quiere decir que estás ante un jamón ibérico de alta calidad, pues el cerdo es ibérico y se alimenta con bellotas de la dehesa. La brida roja es cuando un jamón es de bellota, aunque no se sabe si es 50% o 75%. Se puede consultar en ese caso la etiqueta donde seguro que viene especificado. Hay una brida verde, es un jamón de cebo de campo que puede tener algún porcentaje de ibérico. En ese caso se puede mirar la etiqueta. La brida blanca identifica jamones de cebo en su totalidad.

La brida dota información sobre la Denominación de origen del jamón. Es raro comprar un jamón que no tenga brida. Si es así pregunta al especialista.

La etiqueta del jamón

Esta etiqueta es diferente a la brida. Aporta información al consumidor que lo compra. El código de colores que tiene la brida nos ayuda a especificar el tipo de jamón ibérico y una etiqueta siempre ayuda a saber todos los demás detalles del jamón.

La etiqueta de un jamón ibérico es diferente a la brida y también aporta información al consumidor. Aunque el código de colores de la brida nos ayuda a clasificar el tipo de jamón ibérico rápidamente, una etiqueta siempre puede ayudarnos gracias a todos los detalles que contiene.

Las etiquetas y las bridas son importantes.

La etiqueta es una pieza de plástico o cartón que está encima del jamón o paleta y donde se puede ver la información. Encontrarás información de la pieza: el porcentaje de ibérico o el registro sanitario. Cuando está bien configurada y tiene buena información, siempre garantiza la calidad mejor y te aleja de inexactitudes. Cuando compres un jamón tienes que tener una buena información.

Otra etiqueta del jamón ibérico

Otra etiqueta que puede aparecer en el jamón es la de trazabilidad. De acuerdo con la norma de calidad todos los productos que se deseen vender como ibérico, es decir jamón ibérico, tiene que tener trazabilidad completa, desde la dehesa hasta la tienda.

Debe de ser individual. No vale ponerla en un lote de o en un palé. Ha de ponerse jamón a jamón y pieza a pieza. Esta trazabilidad se comprueba con auditorias regulares en la propia fábrica por parte de la empresa, que deben ser identificadas obligatoriamente por Aenor.

Cuando se compra un jamón ibérico verás un sello en la pata. Este se llama mapa y te da cierta información. Una de ellas es la fecha de sacrificio del jamón animal, por lo que si quieres saber lo que te venden es ideal esta etiqueta. Esta tinta es indeleble, así que es importante para la venta de este alimento y poder evitar un posible fraude; los otros datos corresponden al matadero y al lote de sacrificio.

Primark se pasa al maquillaje y a ti te enloquecerá

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El catálogo de productos de Primark, crece día a día. La firma con sede en Irlanda cuenta con algunos de los vestidos de verano más vendidos de este verano. Pero, parece que no tiene suficiente. Y, por este motivo, acaba de presentar una nueva colección beauty que hará las delicias de las amantes del maquillaje.

Por un lado, y aprovechando el remake de La Sirenita, la cadena de ropa barata presentó su colección de maquillaje basada en Ariel. Y ahora, Primark contraataca con una nueva gama de productos que te permitirá lucir un maquillaje en los ojos impecable. Ideal para esas noches especiales.

Mujer maquillada

Así es la nueva línea de maquillaje de Primark

Si necesitas ayuda para cuidar tus cejas y presumir de una mirada increíble este verano de 2019, Primark va a ser tu mejor aliado. Para ello, cuentan con todo tipo de productos. Podrás rellenar huecos, definir o incluso peinar las cejas más rebeldes.Y todo gracias a los nuevos productos beauty de la firma.

Vas a tener a tu disposición todo tipo de geles, pomadas y lápices especiales que te permitirán aportar volumen donde más te haga falta. Además, la nueva línea de maquillaje de Primark es realmente fácil de aplicar. Y el sacapuntas incluido en el tapón del lápiz de volumen hará que lo tengas siempre listo para entrar en acción.

¿No te parece suficiente? Pues prueba el rotulador delineador Eyeconic. Un nuevo miembro de la familia de productos de maquillaje de Primark que ha sido diseñado para conseguir un trazo estable a ras de las pestañas. ¿El resultado? Un delineado gráfico sencillamente perfecto.

Maquillaje de Primark

Estas son las propuestas de la cadena de ropa barata para que luzcas un aspecto arrebatador

Las campañas de marketing de Primark suelen ser impresionantes. Pero lo que ha conseguido esta vez la firma de moda irlandesa, te va a dejar con la boca abierta. Y es que, para promocionar sus productos de maquillaje, han contado con la colaboración de varias modelos. ¿El objetivo? Mostrarte diferentes aspectos para que luzcas diferente, sorprendiendo a tus amigas.

Como esta ejemplo, en el que sacarás tu lado más extravagante y original. Para ello, solo necesitas crear un eyeliner a base de lunares.

Modelo maquillada para Primark

¿Te apetece un look más divertido? Pues no lo dudes más y sigue los consejos de Primark. Con este aspecto, acentuarás las pestañas hacia abajo, consiguiendo evolucionar el característico, y típico, cat eye que sueles llevar.

Maquillaje Cat Eye

Vale, el maquillaje estilo ojos de gato siempre hace que tus ojos luzcan realmente bien. Si no quieres arriesgar demasiado, pero te apetece probar un look diferente, prueba esta idea de Primark. Con unos trazos simples y simétricos, conseguirás lucir un aspecto impresionante.

Maquillaje cat eye

Otro estilo diferente que Primark te invita a probar con su nueva línea de maquillaje es esta mirada a todo color. Es una apuesta segura. Marcarás tendencia y si apuestas por tonos vistosos, como el azul turquesa con acabados metálicos que encabeza estas líneas, vas a estar arrebatadora.

Maquillaje de Primark

¿Tienes un pulso de campeonato? O lo que es mejor, ¿tu amiga del alma tiene un pulso de campeonato? No lo dudes y prueba con este diseño que ha presentado Primark, para conseguir un aspecto sencillamente impresionante. Realzarás tu mirada, y no dejarás indiferente a nadie.

Además, como viene siendo habitual en todos los productos de Primark, su nueva línea de maquillaje goza de unos precios al alcance de todos los bolsillos. De esta manera, puedes comprar la pomada para cejas por 3 euros, el lápiz para cejas por 2.50 euros, el lápiz para cejas fino por 2.50 euros, el gel para definir las cejas por solo 1.50 euros y el lápiz 3 en 1 para cejas por 3 euros. ¿A qué esperas para probarlos?

H&M vuelve a vender el bañador de Love Stories, ¡y se lo quitan de las manos!

Es bastante habitual que la cadena de ropa low cost H&M una fuerzas con grandes diseñadores para ofrecer productos de gran calidad a precios mucho más comedidos. Gracias a estas colaboraciones, hemos tenido la oportunidad de disfrutar de verdaderas joyas. Y la firma con sede en Estocolmo lo ha vuelto a hacer.

Y es que, en esta ocasión, la firma sueca ha decidido unirse al a firma Love Stories. Anteriormente ya habían colaborado en varias colecciones de moda, especialmente destacando las prendas de ropa interior y de baño que ofrecían. Peo, el nuevo bañador de Love Stories, que ya está disponible en H&M te va a enamorar.

Así es el impresionante bañador de Love Stories y H&M

Como bien sabrás, la cadena de ropa sueca lanzó una colección este verano que tuvo una repercusión mediática de escándalo. Solo hay que ver la gran cantidad de instagramers que comenzaron a subir fotos posando con el precioso bañador de H&M y Love Stories.

Evidentemente, las publicaciones fueron muy compartidas por sus seguidores, así que el resultado te lo puedes esperar. Sí, la colección de verano, especialmente el bañador de Love Stories de H&M voló de las estanterías.Tal fue el boom de esta prenda de baño que no estaba disponible en ningún lugar.

Ni tiendas físicas, ni en la página web se encontraba. Incluso se formaron unas listas de espera tremendas para conseguir este bañador de Love Stories y H&M. Pero, parece que por fin volverán. Sí, la cadena con sede en Estocolmo se ha dado cuenta del tremendo éxito que ha tenido este traje de baño, por lo que ha decidido volver a ponerlo a la venta.

Tienes una segunda oportunidad para comprar este bañador, ¡no la desaproveches!

Algo muy poco habitual en H&M, ya que a la cadena le gusta que, una vez un producto ha tenido un éxito determinado y se acaba por agotar, ofrecer otros productos. Por suerte, parece que la firma de ropa barata ha decidido apiadarse de nosotras volviéndonos a dar la oportunidad de llevar uno de los bañadores más bonitos que puedes encontrar.

Y es que, es normal que este bañador de Love Stories y H&M se agotase en tiempo récord. Para empezar, sienta realmente bien. Parte del éxito de lo bien que queda viene por el estampado de las letra Love Stories. sí, el logotipo de la marca consigue disimular esas curvas que o queremos enseñar. Además, el cinturón ayuda a estilizar aún más nuestra figura

Curiosamente, Love Stories siempre ha apostado por las prendas de lencería cuando ha realizado colaboraciones con H&M. Pero, en esta ocasión, ambas firmas decidieron apostar por la naturalidad de la playa. Ofreciendo un producto realmente atractivo y que gustará a personas de todo tipo.

Y, para qué negarlo. El máximo atractivo de esta colección cápsula de H&M en colaboración con Love Stories, es el estampado que ofrecen sus diferentes productos. Solo hay que darle un rápido vistazo para darnos cuenta que es muy semejante al de firmas de lujo como Louis Vuitton y Burberry. Lo que te permite obtener un traje de baño que poco tendrá que envidiar a otros, y sin embargo, dará el pego de cara a quien te lo vea.

Pero, lo más importante es que, el nuevo bañador de H&M y Love Stories sienta realmente bien, además de estilizar la figura para que parezcas una sirena en la playa. ¿Lo mejor de todo? Que esta increíble prenda de verano cuesta solo 7.99 euros. Por desgracia, ya no está disponible en la página web del fabricante. Por lo que, te recomendamos que corras a la tienda más cercana para llevarte una unidad antes de que se agoten.

Paula Echevarría: estos 10 productos de belleza son sus favoritos

A sus más de 40 años, Paula Echevarría puede presumir de ser una it girl admirada por todas. Su belleza y su estilo siguen causando sensación y podemos ver que es una persona que se cuida para mantenerse en forma y tener una piel radiante.

La actriz es muy activa en redes sociales y no tiene problemas en confesar cuáles son sus productos de belleza favoritos, los que siempre usa para mantenerse así de bien. Hay productos de lujo pero también hay otros más asequibles.

Además es imagen de algunos de ellos, como Pantene, y le encanta probar nuevos productos para ver cómo funcionan. Este es su top ten de productos de belleza.

Multiactive Cream del Dr. Dray

Multiactive Cream del Dr Dray

Se trata de una crema anti-arrugas que además cumple múltiples funciones en la piel gracias a su exclusivo phyto-complejo celular que regenera, hidrata y reafirma las capas superiores de la epidermis desde la primera aplicación.

Una crema que cuesta 81 euros normalmente, pero que se puede encontrar a veces con descuento y que entusiasma a otras famosas como Demi Moore y Gwyneth Paltrow.

Los resultados son espectaculares sobre todo si se usa tanto el sérum como la crema, y se puede aplicar tanto de día como de noche. Es rica en principios activos y en células madre.

Hyper-Concentrate Eye Contour Serum de Freshly Cosmetics

Hyper Concentrate Eye Contour Serum de Freshly Cosmetics

Paula Echevarría asegura que este serum para el contorno de ojos no puede faltar en su rutina de noche. Con efecto inmediato reduce arrugas, manchas, ojeras y bolsas, y consigue una mirada más iluminada.

Combina en un solo tratamiento 9 tecnologías clínicas naturales que tratan todos los signos del envejecimiento del contorno de ojos.

Contiene una alta concentración de los activos naturales más innovadores para conseguir unos resultados espectaculares. Cuesta 35 euros, pero bastan unas gotas para cada día para conseguir los resultados deseados.

Smart Radiance Cream de Kiko Milano

Smart Radiance Cream de Kiko Milano

No todos los productos de belleza que utiliza Paula Echevarría son carísimos, en este caso se trata de un producto low cost apto para todos los bolsillos y perfecto para utilizarlo a diario.

Es un producto tres en uno de esos que tan prácticos resultan. Hace de crema hidratante, prebase e iluminador para todos los tonos de piel. La Smart Radiance Cream de Kiko Milano está ahora rebajada a 7,50 euros.

Está disponible en cuatro tonalidades para iluminar todos los tonos del rostro y hace un efecto buena cara inmediato para conseguir un maquillaje natural y que apenas se note. A Paula le han gustado tanto sus efectos que ha pasado de manera inmediata a formar parte de su neceser de belleza.

Los productos para el cabello de Paula Echevarría

Los productos para el cabello de Paula Echevarria

Una de las partes de su cuerpo que más cuida Paula es su cabello. Siempre luce una melena envidiable y en las alfombras rojas le saca mucho partido con recogidos y demás peinados.

La actriz es imagen de Pantene y hay dos productos para el cabello a los que siempre es fiel. Por un lado, las Ampollas rescate 1 Minuto de Pantene, que cuidan el pelo estropeado y lo reparan de inmediato. Vienen en un formato muy cómodo para llevar a todas partes.

Además suele utilizar también las espumas de Pantene como producto de acabado para moldear el cabello a su gusto. La gama de Protege y Repara de la firma cosmética viene muy bien, sobre todo las temporadas cuando tienes el pelo más encrespado y cuesta mantenerlo suave y brillante.

Los productos para el cuerpo de Paula Echevarría

Los productos para el cuerpo de Paula Echevarria

Además de hacer deporte de manera muy frecuente con su entrenador personal, Paula Echevarría es muy fan de los aceites secos para cuidar su cuerpo a diario.

Concretamente, se aplica tras la ducha el Golden radiance Body Oil, de la firma Freshly Cosmetics. Aporta una gran hidratación y la piel queda más elástica y luminosa. Para aplicarlo más fácilmente lo hace sobre la piel húmeda. Para notar resultados hay que se constante en la aplicación de estos cosméticos.

Y hemos encontrado también el secreto de su silueta. Las gominolas Think Kit de Código 372 le ayudan a cuidar la línea, ya que no contienen azúcar y ayudan a perder peso. Se toman media hora antes de cada comida y se mastican bien para conseguir una sensación de saciedad.

El corrector de ojeras de YSL Beauté

El corrector de ojeras de YSL Beaute

En cuanto a maquillaje, un corrector de ojeras consigue dejarte una mirada descansada y limpia aunque no hayas dormido muy bien. Su maquillador de confianza le aplica el corrector All Hours Concealer, tono nº 4, de YSL Beauté.

Se trata de un corrector líquido fácil de aplicar, con alta cobertura y que aguanta hasta 16 horas impecable en tus ojos. Cuesta 37,95 euros y con él se borran todos los signos de ojeras y de cansancio.

Tiene una textura ligera y cremosa que se extiende de manera sencilla y se mantiene durante todo el día sin desvanecerse. Se funde bien en la piel para que no quede un efecto oso panda de los correctores de ojeras exagerados.

La base de maquillaje de Paula Echevarría

La base de maquillaje de Paula Echevarria

¿Queréis saber qué maquillaje le aporta ese bonito tono uniforme que luce la actriz en las grandes ocasiones? Se trata de la base de maquillaje Le Teint Encre de Peau All Hours de YSL Beauté.

Con esta base unifica su rostro, pero sin perder un ápice de luz y naturalidad. Dispone de hasta 29 tonos distintos para ajustarse a la perfección a tu piel y fundirse con ella.

Esta base de maquillaje cuesta 49,50 euros, aunque si solo lo usas en momentos puntuales, de fiestas y ocasiones especiales te puede durar unos meses. Es un producto que entusiasma a quienes lo usan.

El labial favorito de Paula Echevarría

El labial favorito de Paula Echevarria

En los labios, Paula Echevarría usa la nueva barra Drama Mate L’Absolu Rouge, en el tono 388 Rose, de Lancôme. Toda una apuesta por los tonos mates que tanto se llevan ahora.

Acompañada siempre de una gran sonrisa y de unos dientes perfectos, Paula sabe que escoger un labial que te favorezca y te deje una imagen radiante es fundamental.

Y ese tono rosa es natural y queda muy bien sin sumar años de más al maquillaje. Tiene un precio de 34,50 euros y queda dramáticamente mate para mantener una fijación en los labios que puede durar horas.

GoPro Hero 7 y otras cámaras que te sorprenderán por sus características (y precio)

GoPro Hero 7 es uno de los últimos productos de GoPro Inc., una empresa californiana muy conocida por desarrollar y producir cámaras personales compactas, resistentes, ligeras y de alta definición. Se pueden acoplar a un soporte para usarlas mientras haces deporte, en vehículos, etc., operando con la mínima intervención para grabar lo que estás haciendo.

La gama GoPro Hero se ha venido actualizando durante los últimos años. Es una cámara para las personas de acción y en su versión 7 se encuentra disponible en varios formatos y versiones. Eso satisface las necesidades de diversos tipos de usuarios, para que tengas tu propia cámara adaptada a lo que necesitas.

Concretamente puedes encontrar GoPro Hero 7 Black, Silver y White que comparten el mismo formato, pero varía el color y algunas de sus características técnicas. Por otro lado está la versión Fusion, la más diferente de todas ellas y con un tamaño algo superior.

Se puede deducir de eso que GoPro Hero 7 Fusion es la más cara de todas ellas, con un precio superior a los 580€. En cambio, las otras ediciones pueden ir desde precios de unos 180€ hasta los 500€ aproximadamente en función de las características de cada cámara.

No son precios caros si tenemos en cuenta lo que estas cámaras pueden hacer. GoPro Hero es la cámara favorita de los deportistas como los escaladores que se la adhieren al casco para grabar sus hazañas, los pilotos de carreras que la introducen en el cockpit o en el casco, y otros muchos que les gustan las emociones fuertes y la adrenalina y quieren mostrar lo que hacen.

Pero también hay otras cámaras con características muy interesantes para estas personas que quieren cámaras resistentes al agua, al polvo, que resistan a caídas y golpes, que no pesen y que capten la imagen con alta calidad. Aquí tienes un listado con las mejores opciones…

GoPro Hero 7 Black

GoPro Hero 7 Black

Si quieres una buena cámara de acción, la GoPro Hero 7 Black es una de las mejores opciones. Con un sensor de 12 MP y tiene soporte para SuperFoto. Puede grabar vídeo en 4K a 60 FPS.

La batería de esta cámara es extraíble, por si se estropea o quieres sustituirla. Y si te preocupa mojarla, debes saber que tiene protección contra el agua y es sumergible hasta los 10 m de profundidad sin que deje de funcionar. Eso te permitirá llevarla para hacer buceo a baja profundidad, para la piscina, tirarte con ella desde un trampolín, etc.

Soporta también Hypersmooth para estabilización de vídeo, pantalla táctil de 2 pulgadas y zoom táctil, control por voz, cámara lenta 8x, transmisión en directo, metadatos avanzados, WiFi, BLuetooth, HDMI, Jack, GPS integrado para geolocalizar las fotos y videos, tecnología Protune para configurar la imagen, y es compatible con Karma si te gustan los drones.

GoPro Hero 7 Silver

GoPro Hero 7 Silver

Similar en aspecto a la anterior, pero en el caso de la GoPro Hero 7 Silver tiene algunas características capadas con respecto a la Black Edition. En este caso dispone de un sensor de 10MP con WDR para foto, mientras que puede grabar vídeo 4K pero a 30 FPS.

Por ejemplo, no dispone de HDMI, tampoco dispone de Jack para micrófono, no soporta Audio estéreo, no es compatible con la protección Super Suit para buceo, ni con Karma. Carece de funciones avanzadas de metadatos, ni tecnología Portune, tampoco transmisión en directo, ni se puede activar por voz.

El circuito integrado GP1 Chip para mejorar la calidad de imagen que tiene la Black, tampoco está presente en este modelo. La cámara lenta sí está soportada, pero no llega a los 8x, sino solo x2. También admite control de voz, pero no activación por voz como en la Black.

Por otro lado, la batería está integrada, no se puede extraer. La estabilización es otra de las diferencias, ya que es estándar.

GoPro Hero 7 White

GoPro Hero 7 White

Para la GoPro Hero 7 White tienes características muy similares a la Silver, por tanto inferiores a la Black. Lo que la diferencia de la Silver son pequeños detalles que la hacen algo inferior.

Por ejemplo, su sensor es de 10 MP para fotos, pero sin WDR. En cuanto a la captura de vídeo, puede grabar a 1080p a 60 FPS. Tampoco integra GPS.

El resto de características son idénticas a la Silver. En este caso, tendrás una cámara algo más barata para los menos exigentes. Dejando la Silver para los que buscan algo intermedio y la Black para los más exigentes.

GoPro Hero 7 Fusion

GoPro Hero 7 Fusion

Si la GoPro Hero 7 Fusion es para todos aquellos que la Black no les satisface. Es el modelo más potente de todos, con un sensor fotográfico de 18 MP / 30 FPS. Puede capturar vídeo a una impresionante resolución 5.2K a 30 FPS.

Muchas de las características son similares a la Silver y White, pero en este caso también soporta captura esférica con OverCapture para una captura 360º de calidad, y compatible con Audio 360.

Es decir, en algunos aspectos es superior a la Black, y en otros es bastante más simple. Por ejemplo, la protección al agua, ya que solo es sumergible a 5 metros. Tampoco incluye pantalla táctil, no soporta Karma, y la cámara lenta es solo x2.

FitFort 4K Action Cam

FitFork 4k

Si quieres una alternativa a la GoPro Hero, puedes optar por la FitFort. Una cámara muy barata con unas características muy interesantes para usar como cámara de acción. Por un precio que resulta la mitad de las GoPRo, ésta cámara graba 4K a 30 FPS o 1080p a 60 FPS. También dispone de un sensor de 16 MP para fotos.

La lente angular es de 170 grados para que no se pierda nada. Es sumergible a unos 30 metros, lo que significa una gran profundidad para los amantes de los deportes marinos.

Su doble batería de 900mAh le proporciona una gran duración. Unas notables características con una buena durabilidad y un tamaño muy reducido.

Polaroid CUBE

Polaroid Cube en diferentes colores

La mítica marca Polaroid también se ha renovado con cámaras de acción de un tamaño extremadamente pequeño y grandes características. Otra gran alternativa a GoPro Hero, y que además es compatible con gran cantidad de soportes.

Por un módico precio tienes una gran cámara fotográfica capaz de capturar con calidad y capacidad para 1080p. Su gran lente angular de 124 grados y su carcasa de goma dura y resistente la hacen perfecta para grabar en exteriores mientras haces deportes de acción.

Con esta cámara han demostrado que no solo saben hacer cámaras de impresión rápida integrada, también se adaptan a los nuevos tiempos.

VTECH KidiZoom Action Cam

VTECH Kidizoom

Para los más pequeños de la casa, VTECH tiene una buena alternativa a GoPro Hero. Es barata y preparada para los más pequeños.

Dejar la cámara GoPro a un niño no es una buena idea, pero la KidiZoom está preparada para los aventureros más jovenes por su simplicidad de manejo, y precio reducido.

Su carcasa es resistente, tiene soporte para bicicleta, resistente al agua a 6 pies (1.8 metros), pero tampoco esperes una gran calidad de captura de fotos y vídeo, tampoco funciona demasiado bien con poca luz.

Sony HDR-AS50

Sony HDR-AS50

Por último, la Sony HDR-AS50 es otra alternativa a la GoPro Hero. El formato no es lo más llamativo, pero por un precio intermedio entre las GoPro y las anteriores, tienes una buena cámara de calidad para llevar donde quieras.

Está pensada para montarla en gran cantidad de equipos exteriores, desde soportes hasta cascos. Además, si no te gustan las pantallas táctiles como medio de control, en Sony encontrarás un control remoto que te puedes poner en la muñeca.

En cuanto a la calidad de imagen, puede capturar vídeos nítidos a 1080p y 60 FPS, o 720p a 120 FPS. Para las fotos tienes un sensor de 12MP.

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