Asciende al 30% el porcentaje de la jornada a tener en cuenta para considerarse teletrabajo

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El Gobierno ha elevado el porcentaje para que se considere teletrabajo la jornada laboral que se desarrolla desde casa del 20% al 30%, recogiendo así la propuesta que realizó la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) en el marco del diálogo social esta semana.

La subida se ha recogido finalmente en el último borrador del Anteproyecto de la Ley de Teletrabajo que se ha remitido este viernes a los agentes sociales, cumpliendo así con el compromiso del Ejecutivo de que se mandaría el texto definitivo esta semana.

UGT ha expresado su desacuerdo con el incremento del porcentaje. Para el sindicato, este incremento del porcentaje «solo debería producirse en casos excepcionales y durante un periodo de tiempo limitado y siempre que existiera acuerdo con la representación de los trabajadores, pero en ningún caso con carácter general».

Por otro lado, según UGT, el nuevo texto tampoco ha recogido la propuesta de las organizaciones sindicales de aplicar esta Ley al personal laboral de la Administración Pública.

El sindicato ha planteado una salida «para intentar subsanar lo indebido, inadecuado e injustificado de mantener esta excepción y este trato diferente respecto al personal laboral».

De hecho, ha propuesto al Gobierno que incluya en el Anteproyecto de Ley una disposición en la que, «con la finalidad de no incurrir en una discriminación indirecta respecto del personal laboral de la administración pública a la hora de la aplicación de esta ley», se inste al Ministerio de Política territorial y Función Pública a convocar con carácter «urgente» la Mesa General de negociación de la Administración Pública.

Desde su punto de vista, la Mesa General de la Administración Pública debe ser el organismo donde se deberá determinar, «en el plazo máximo de 1 mes», las condiciones de trabajo de los empleados de la Administración Pública que realicen su prestación laboral a distancia.

Desde el Gobierno, en declaraciones a Europa Press tras el encuentro celebrado esta semana, se remarcó que la idea del Ministerio de Trabajo es la de llevar el texto «cuanto antes» a Consejo de Ministros, porque para el Gobierno «es una urgencia que se regule cuanto antes el teletrabajo, dada la situación en la que se encuentra España con la vuelta al trabajo.

Telefónica desiste en la venta a América Móvil de su filial en El Salvador por las condiciones del regulador

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Telefónica ha anunciado este jueves que desiste en la venta a América Móvil de su filial en El Salvador tras las condiciones impuestas a la operación por parte de la Superintendencia de Competencia, el organismo regulador del país centroamericano.

La española y América Móvil han rescindido el acuerdo de compra del 99,3% de Telefónica Móviles El Salvador tras «un análisis detallado por ambas partes de las condiciones establecidas por la Superintendencia de Competencia para la obtención de la correspondiente aprobación regulatoria», según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El organismo regulador de El Salvador consideró «inadmisible» la oferta de compra presentada por América Móvil por la filial aludiendo a su rol de «promover, proteger y garantizar la competencia en pro de la eficiencia económica y el beneficio de los consumidores».

En concreto, hizo alusión a los artículos de la Ley de Competencia y la Ley de Procedimientos Administrativos de El Salvador que regulan la forma y la documentación que se tienen que presentar en este tipo de procedimientos.

La adquisición del negocio salvadoreño de Telefónica por América Móvil fue anunciado el pasado 24 de enero. En total, la teleco mexicana pagará un total de 277 millones de euros a la española por sus operaciones en El Salvador.

Productos baratos (y ricos) de Mercadona para abusar sin engordar nada

¿Te preocupa haber engordado en el confinamiento y en verano? Con postres, menos actividad, menos viajes… ¡y menos ganas de hacer ejercicio! es normal coger unos kilos de más. Ahora bien, la cesta de la compra no tiene por qué ser un suplicio: Mercadona puede ayudarte con algunos de sus mejores productos baratos, con todo el sabor y que además no te hacen engordar más. ¡Una ganga! Y, como siempre, con la mejor relación calidad-precio. Sentirse bien es un poco más sencillo sin renunciar a esos pequeños placeres, de la mano del supermercado líder en España en relación calidad-precio.

Además de los buenos hábitos, que son básicos para mantener la línea y sentirnos bien, podemos echar mano del amplio catálogo de productos de Mercadona buenos, baratos y saludables. Si estás siguiendo una dieta equilibrada podrás incluirlos sin ningún temor a estar saltándote las directrices del nutricionista. Aleja el miedo a engordar que ha provocado el estar confinados, aburridos, ansiosos, estresados y rodeados de alimentos y tentaciones. ¿Te tienta el hambre a media mañana o media tarde? ¡Tranquilo! Por suerte, hay alimentos de Mercadona con pocas calorías que se pueden comer en una mayor cantidad o frecuencia sin engordar tanto.

ENSALADAS DE MERCADONA, LISTAS PARA COMER

De hecho, con Mercadona tienes algunos alimentos listos para comer saludables con los que no necesitas ni siquiera encender los fogones para comer sano y solventar un apuro. Como las ensaladas marca Verdifresh, que, además de ser bastante económicas, cuentan con una gran variedad, por lo que podrás comer más seguido sin aburrirte ni cansarte. Y sí, hay vida más allá de la típica ensalada César. Recomendamos especialmente la Ensalada de la Casa, que es una especie de ensalada mixta ya preparada. Agua, buenos ingredientes y nada de grasas. ¡Qué más puedes pedir!

Mercadona - ensaladas

ESPAGUETIS DE CALABACÍN, EL GRAN DESCUBRIMIENTO DE MERCADONA

Si hay algo que caracteriza a Mercadona es que sabe muy bien interpretar las demandas de los consumidores. Estamos en un momento social en el que se buscan alimentos más saludables, pero que, al mismo tiempo, nos entren por los ojos. Los espaguetis de calabacín son un gran ejemplo. A pesar de su aspecto de pasta, no lo es. Es el propio calabacín preparado como si fuera pasta para ayudarnos a comerlo con más pasión. ¡Y lo consigue! Estos paquetes de la cadena valenciana son un auténtico éxito ya que en apenas unos minutos y con pocos aderezos podemos tener una comida saludable que no nos va a engordar nada.

espaguetis de calabacín

QUESO FRESCO BATIDO DESNATADO DE HACENDADO

Para los más queseros, también hay opciones más saludables y con sabor para darte el gustazo de poder comer un poco más sin la preocupación de engordar más. Además de los quesos frescos bajos en sal, podemos comprar este queso fresco batido desnatado. ¿Sin nata? Ten en cuenta que los quesos se hacen con el cuajo, no con la nata en sí. La nata es un añadido. Y aunque la grasa esté en el cuajo, precisamente, que no lleve la nata ayuda a que sea más liviano.

En concreto, esta modalidad es rica en proteínas, por lo que es altamente recomendada para deportistas para picar y matar el hambre sin remordimientos. Además, es saciante.

Mercadona - quesos frescos

MICRO HINDÚ, UN PLATO CON POCAS CALORÍAS

Otro de los grandes éxitos de Mercadona en cuanto a comidas para llevar y tener listo en apenas unos minutos es esta bandeja con numerosas verduras listas para hacer al microondas con pocos minutos. Lo llama plato hindú porque lleva algunos aderezos y verduras propias de la gastronomía india pero si no te resultan muy atractivos cuentas con más variedades, como el micro oriental, para amantes de la comida asiática. Y es que hacer o comer recetas exóticas de países que saben muy bien cómo comer sin sumar calorías es una muy buena estrategia para llenar un poco más el plato.

platos preparados exóticos

GAZPACHOS DE MERCADONA, UNA DELICIA QUE NO ENGORDA

El gazpacho es la sopa fría por excelencia para el verano. Sin embargo, ¿qué hacer cuando los tomates frescos no abundan o en pleno invierno? Por suerte, la cadena de Juan Roig trabaja con las principales marcas de gazpacho tradicional como Alvalle o sus gazpachos de marca Hacendado, que poco tienen que envidiar a los otros. Es un plato sabroso, que sacia y además aporta buenos nutrientes y pocas grasas y azúcares. Además, hay formatos tipo gran volumen o en bricks de 33 cl que hacen que puedas calibrar mejor la ración que te tomas del gazpacho.

Hacendado Gazpacho tradicional (brick rojo) 3 x 330 ml

FRUTAS CONGELADAS DE HACENDADO

¿Eres de los que te apetece siempre después de comer un postrecillo? Pues con Mercadona puedes darte ese pequeño capricho sin mayores consecuencias para tus michelines. Las frutas congeladas de Hacendado son un magnífico recurso para hacerse smoothies sabrosos y batidos saludables y con frutas (tienen muy pocos azúcares). Además, cuentas con hasta cuatro variedades, por lo que nunca te cansarás de los mismos sabores de siempre.

Añade en la batidora un poco de leche (animal o vegetal), las frutas y a tomarlo fresquito, y sí, puedes tomar más cantidad sin engordar nada.

FRUTAS CONGELADAS DE MERCADONA

CRUDITÉS, LOS SNACKS MÁS SALUDABLES DE MERCADONA

Si hay un snack saludable por encima de todos los vistos, estos son los crudités. O lo que es lo mismo, verduras y hortalizas lavadas y que se pueden comer sin ningún tipo de cocción. Mercadona cuenta con tres variedades de crudités: zanahoria, pimiento y pepino, presentados en cómodos vasitos que te puedes llevar al trabajo porque además no necesitan de excesiva refrigeración (tampoco los dejes al sol). La verdura fresca es una gran fuente de fibra, vitaminas, que además tiene un importante poder saciante, por lo que te permite acabar con la ansiedad sin recurrir a los procesados. ¿No te convencen solas? Coge una tarrina de hummus y pruébalo. Es un mix mortal y muy saludable.

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Repsol anuncia un programa de recompra de acciones propias por el 1,45% de su capital

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Repsol lanzará este viernes un programa de recompra de acciones propias, de conformidad con la autorización conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el pasado mes de mayo, por un número máximo de 23,623 millones de títulos, representativos del 1,45% de su capital social.

Según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la inversión máximo para este programa de recompra asciende a 227,23 millones de euros.

El programa permanecerá vigente desde este 4 de septiembre hasta el próximo 18 de diciembre, aunque Repsol se reserva el derecho de finalizarlo antes si hubiera cumplido su finalidad y, en particular, si hubiera adquirido el número máximo de acciones por un precio de adquisición que alcanzara el importe de la inversión máximo, o si concurriera cualquier otra circunstancia que así lo aconsejara o exigiera, indicó la compañía.

En concreto, el objetivo de este programa es reducir el capital social del grupo mediante amortización de acciones propias. Al mismo tiempo, la finalidad de esta reducción de capital es coadyuvar a la retribución del accionista de la compañía mediante el incremento del beneficio por acción.

La adquisición de las acciones se realizará a precio de mercado de conformidad con las condiciones de precio y volumen establecidas. En particular, en lo que se refiere al precio, Repsol no comprará acciones a un precio superior al más elevado al precio de la última operación independiente o la oferta independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectúe la compra.

En lo que respecta al volumen de contratación, la petrolera no comprará más del 25% del volumen medio diario de sus acciones en el centro de negociación en que se lleve a cabo la compra.

El volumen medio diario de las acciones de Repsol a los efectos del cómputo anterior tendrá como base el volumen medio diario negociado en los veinte días hábiles anteriores a la fecha de cada compra.

La oferta de trabajo más surrealista: cuidar y vivir en esta isla tropical

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¿Estas constantemente soñando con vivir en el paraíso? El poder contemplar las maravillosas aguas cristalinas, la inmensa naturaleza y el evidente aislamiento que ofrece una isla, son algunas de las impresionantes cosas que garantiza a Australia. Actualmente el país oceánico está ofertando un trabajo que podrías hacerlo y cobrar por el mismo, pero claro esta: ¡Hay que trabajar fuerte!

Fueron las autoridades del autoridades del parque marino de la Gran Barrera de Coral, en noreste de la isla, quienes implementaron el anuncio el miércoles 26 de Agosto diciendo que existía una vacante para ser cuidador de Low Isles. Se caracteriza por ser una pequeña isla de unos 2 kilómetros cuadrados, la cual está localizada frente a las costas de Queensland y no posee habitantes en su interior, simplemente sirve como receptor de turistas y aventureros del buceo.

El vigilante seleccionado para el cargo tendrá la laboriosa tarea de “»garantizar que se mantengan los valores naturales y patrimoniales de la isla”, una condición que para nada es sencillo. El doctor Mark Read, quien es subdirector de las autoridades del parque afirma: «Los cuidadores vivirían en el paraíso en una isla tropical rodeada por la Gran Barrera de Coral. Pero mantener una isla es un trabajo duro y vivir en una isla remota significa limitar el uso de la electricidad y el agua, lo cual puede no ser conveniente para todos».

«Participarían en todo, desde el mantenimiento de los edificios y la infraestructura, incluyendo el sistema de energía solar y el sistema de tratamiento de aguas residuales, al contacto con los operadores turísticos, la limpieza de los baños, la gestión de las malas hierbas y las obras de tierra, y el recuento de las poblaciones de aves», agrega el doctor Read.

Para finalizar, el medico sostiene «Buscamos personas con pasión por la sostenibilidad y el patrimonio natural, con experiencia en el mantenimiento de infraestructuras y que no teman ensuciarse las manos y vivir a distancia».

Apple sube el precio de su App Store en estos países

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Esta semana muchos usuarios de Apple han recibido una mala noticia, ya que, según un comunicado publicado en la web oficial de la compañía, en los próximos días subirán los precios de los productos de su app store. Hace meses otras plataformas como Spotify, Netflix o PlayStation también anunciaban un incremento de las tarifas. La razón de esto es el nuevo impuesto digital implementado en algunos países, después de una serie de cambios fiscales que se aplican a bienes y servicios prestados por internet. Esto incluye a aplicaciones informáticas, plataformas tecnológicas y productos similares. Esto significa que el IVA de todos estos servicios digitales aumentará, con el consiguiente incremento del precio que han de pagar los consumidores. Esta subida es variable en cada país y oscila entre el 7,5 al 19% sobre el valor añadido.  El impuesto digital que afecta a la App Store se aplicará  en México, Chile, Arabia Saudita, Turquía,  Alemania, Francia, Italia y Reino Unido, como respuesta a los cambios fiscales acordados por sus gobiernos. 

En cuanto al incremento de los precios, los usuarios de Chile son los que más lo van a notar, ya que en este país se ha establecido un 19% en concepto de impuesto, seguido por México cuyo extra es del 16%. En España ya se ha aprobado un Proyecto de Ley para implantar también un impuesto digital así que es probable que en pocos meses también lo notemos en los precios. 

España espera un acuerdo en la UE este mes para el Fondo SURE

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España espera que este mismo mes de septiembre el Consejo Europeo alcance un acuerdo este mismo mes en torno a la propuesta de la Comisión Europea para el Fondo SURE, y poder recibir este mismo año un primer tramo de los 21.325 millones de euros que, en principio, recibirá el país para financiar las políticas de empleo para afrontar la crisis provocada por la pandemia de Covid-19.

Así lo ha manifestado en el Congreso la vicepresidenta de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, durante su comparecencia en Comisión, en la que ha señalado que el Consejo Europeo podría modificar la propuesta sobre estos fondos.

Aún está pendiente por cerrar, por ejemplo, la discusión sobre el plazo de amortización de estos fondos que, según lo que ha dicho la vicepresidenta, se repartirá en diferentes tramos a lo largo del próximo año, a excepción de un primer tramo previsto para 2020.

Estos fondos, ha dicho Calviño, permitirán financiar el coste de los ERTE, las contribuciones realizadas por la Seguridad Social para este sistema de protección al empleo impulsado en esta crisis, prestaciones extraordinarias como las aprobadas para autónomos, o los trabajadores fijos discontinuos, bajas por enfermedad consecuencia de la pandemia o medidas especiales para el turismo.

El montante aprobado por la Comisión, 21.325 millones de euros, pendiente aún de ser ratificado, se corresponde con la solicitud que realizó el Gobierno español, en base a la previsión de gasto hasta el próximo 30 de septiembre, tal y como ha informado Calviño a la Comisión.

La vicepresidenta ha dejado claro que este préstamo «no estará sujeto a condicionalidad ni supervisión adicional» por parte de la Comisión Europea y espera que sea el primer paso para un mecanismo permanente de reaseguro por desempleo. «Tras años de crear redes de seguridad para los bancos, ha llegado el momento de redes de seguridad para las personas», ha defendido.

En caso de aprobar el Consejo Europeo la propuesta de la Comisión para los fondos SURE, cada país deberá firmar un acuerdo de préstamo bilateral con el Ejecutivo comunitario y, antes de solicitar formalmente el desembolso de los fondos, verificar por parte de los servicios jurídicos que se han cumplido todos los procedimientos acordes con la legislación nacional.

NO DESCARTA ACUDIR AL MEDE

Durante su intervención, la vicepresidenta también ha destacado la necesidad de realizar «una gestión muy eficiente de la tesorería» con el fin de «minimizar las necesidades de emisión de deuda» y así no cargar las cuentas públicas de más intereses.

A la hora de definir la búsqueda de más recursos, algunos de los cuales ya se han acordado por parte de la Comisión Europea para poner a disposición a los países con dificultades por la crisis del coronavirus, Calviño no ha descartado que el Gobierno acuda al fondo de rescate del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE).

«Tendremos que ver cuáles son las previsiones de flujo. Puede ser el SURE, el MEDE o el Next Generation», ha explicado, aludiendo en este último lugar al fondo de 750.000 millones de euros del presupuesto comunitario entre los años 2021 y 2024.

SIN MEDIDAS, EL PIB SE HABRÍA DESPLOMADO UN 25%

Durante su intervención, la titular de Asuntos Económicos ha incidido en el «importante coste fiscal» que tendrá para el país estos fondos, al igual que el resto de medidas adoptadas por el Gobierno para afrontar la crisis: un 5% del PIB de recursos aportados y un 15% del PIB en medidas de liquidez.

Un «esfuerzo» sin el cual, ha asegurado la vicepresidenta, habría desplomado el PIB hasta más del 25%, y hubiera aumentado el total de personas desempleadas en otras 3,5 millones.

Para afrontar las medidas, el Tesoro ha programado emisiones por valor de 100.000 millones de euros adicionales, «con su consecuente carga financiera», ha apostillado, si bien ha destacado las buenas condiciones con las que, a su juicio, afronta ahora el país sus salidas a los mercados de deuda.

Es el caso de la subasta realizada este mismo jueves, ha dicho, con «resultados muy favorables», donde la demanda fue, ha dicho, 2,3 veces la oferta, el nivel de compradores no residentes superó el 80% de los compradores, y las condiciones financieras fueron «más favorables para el Tesoro que en anteriores subastas».

La producción de aceite ascendió a 61 millones de litros en julio

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La Asociación Nacional de Industriales Envasadores y Refinadores de Aceites Comerciales (Anierac) ha señalado que en julio se han alcanzado unas ventas envasadas de algo más de 61 millones de litros, de los que alrededor de 31,6 millones se corresponden al conjunto de las categorías de aceites de oliva.

Las salidas de los aceites de orujo de oliva presentan una cifra ligeramente superior a 1 millón de litros mientras que 28,7 millones de litros se corresponden con el resto de los aceites vegetales refinados, según ha informado Anierac por medio de una nota.

En el conjunto de los aceites de oliva, las salidas de julio han ascendido a la cifra de 31,62 millones de litros. Las categorías virgen extra y virgen suman 14,43 millones de litros: 12,06 millones el virgen extra y 2,37 millones de litros el virgen.

La suma de las ventas del suave y del intenso se sitúa en 17,18 millones litros. Del suave salieron más 12,11 millones de litros y 5,07 del intenso.

De la categoría virgen extra, en estos diez meses de la campaña 19/20 las empresas de Anierac han puesto en el mercado 121,97 millones de litros, 15 millones de litros más de los que salieron en el mismo periodo de la campaña anterior, lo que supone un aumento del 14%.

Del suave salieron 102,56 millones de litros, cifra superior en un 3,60%.

Del aceite virgen y del intenso se han puesto en el mercado 18,73 y 43,32 millones de litros respectivamente, cifras menores en un 14,99% y un 0,91%.

CASI 287 MILLONES DE LITROS DE ACEITE DE OLIVA

En estos diez primeros meses de la campaña 2019/2020 los envasadores de Anierac han puesto en el mercado 286,60 millones de litros de aceites de oliva, 14,86 millones de litros más que en la campaña anterior, lo que supone un aumento de un 5,47%.

Las ventas de julio del aceite de orujo de oliva se sitúan en algo más de 1 millón de litros.

Las ventas acumuladas de esta categoría en los primeros diez meses de la campaña 2019/2020 ascienden a 10,45 millones de litros, cifra un 9,67% inferior al mismo periodo de la campaña anterior.

Las salidas de aceites de semillas en julio representan un total de 28,74 millones de litros.

El aceite refinado de girasol alcanza unas salidas de 25,32 millones de litros, lo que supone un total en las ventas de esta categoría en estos siete primeros meses del 2020 de 160,68 millones de litros. Esto representa un descenso del 10,83% respecto al mismo periodo del año pasado.

Lejos de estas cifras se encuentran las ventas del refinado de semillas con 3,31 millones de litros. El resto se corresponden a cantidades mucho menores de soja, maíz, cacahuete, pepita de uva, cártamo y colza.

Las ventas de los aceites de semillas en estos siete primeros meses del 2020 han sido de 179,56 millones de litros, 28,11 millones de litros menos de los que salieron en el mismo periodo del 2019.

Empresarios turísticos de España anticipan meses «duros» para el sector

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Empresarios turísticos de España han debatido este jueves en Palma las estrategias de futuro para la recuperación del sector y las medidas específicas de apoyo institucional necesarias ante la crisis económica y social derivada de la pandemia de la COVID-19 y han coincidido en que los próximos meses serán «malos y duros» para el sector.

Con motivo de la celebración de la Mesa Nacional de Diálogo Social este próximo viernes en la capital balear, Exceltur ha organizado este jueves una Asamblea General Extraordinaria en el hotel Meliá Marina Palma, donde se han congregado los presidentes y consejeros delegados de diferentes empresas turísticas líderes que integran la asociación, acompañados por autoridades de Baleares y Palma de Mallorca.

Entre los empresarios asistentes se encontraba el presidente de Vueling y próximo presidente de Iberia, Javier Sánchez-Prieto; el presidente de Exceltur y vicepresidente ejecutivo & CEO de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer; la consejera delegada de RIU, Carmen Riu; el presidente y consejero delegado del Grupo Palladium, Abel Matutes; el presidente de Balearia, Adolfo Utor; el consejero delegado de Jumbotours, Ginés Martínez y la consejera delegada del Grupo Piñero, Encarna Piñero.

Frases como «vienen meses malos», «»vamos a tener que fajarnos para aguantar la situación» o «no soy optimista de cara al otoño y al invierno hasta que no haya un verdadero avance contra la enfermedad» son algunas de las opiniones que se han escuchado a lo largo del debate entre empresarios del sector.

Por ello, Abel Matutes, presidente y consejero delegado de Grupo Palladium, ha pedido dotar a las empresas de liquidez para afrontar la crisis y mirar a largo plazo para proteger el sector y ver qué cuestiones se podrían mejorar en España.

En nombre de los empresarios, Exceltur ha reclamado al Gobierno un plan de apoyo transversal y específico para el turismo, en el que se incluyan apoyos de carácter financiero y fiscal con fondos propios y de la UE, así como medidas para asegurar la supervivencia y viabilidad de las empresas que forman parte del sector.

«Ya no es posible mantener la validez de un tratamiento y medidas para el turismo similares u homologables al resto de sectores, ante las singularices propias, dimensión del problema y la dramática situación en el sector», han remarcado desde la asociación.

Vueling se prepara «por si tras la crisis» sufre una fuerte caída

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El presidente y consejero delegado de Vueling y próximo presidente de Iberia, Javier Sánchez-Prieto, ha defendido este jueves la posición de la compañía de estar preparados y ser «prudentes» por si tras la crisis son «más pequeños» ante una caída de la demanda de viajes.

«El objetivo no es ser más pequeños. No es el escenario al que aspiramos», ha señalado el presidente durante su intervención en la Asamblea General Extraordinaria organizada por Exceltur este jueves en Palma, donde se han congregado empresarios turísticos de España para debatir sobre el impacto de la pandemia en el sector.

Las palabras de Sánchez-Prieto se producen tras las declaraciones del presidente de Iberia, Luis Gallego, el pasado mes de junio cuando advirtió que la aerolínea será una compañía más pequeña los próximos 5 años por el impacto de «la peor crisis de la historia de la aviación».

Según ha admitido Sánchez-Prieto, a corto plazo, desde la compañía viven «con la angustia» de ver cómo la demanda ha caído drásticamente a causa de la pandemia, lo que ha derivado en que tengan que adaptar los medios de producción a la existente. Por ello, ha insistido en buscar y trabajar en la seguridad, ya que, en su opinión es lo que dará un alivio en el corto plazo al sector turístico hasta que se encuentre una solución a la pandemia.

Además, ha reconocido que en este contexto han tenido que arriesgar y tratar de dinamizar la demanda tomando riesgos e impulsando ofertas llamativas. «No soy especialmente optimista de cara al otoño y al invierno hasta que no haya un verdadero avance en el tratamiento de la enfermedad o en que se desarrolle una vacuna que permita que los niveles de contagios actuales se controlen.

A medio y largo plazo, Sánchez-Prieto ha propuesto trabajar en la reactivación eficiente del turismo, buscando una mayor resiliencia del sistema productivo a través de acuerdos y alianzas que generen una cadena de valor más robusta.

El presidente de Vueling ha criticado que la «tentación» de poner en duda el turismo como motor de la economía es un debate que, en su opinión se debe erradicar. «Me parece de necios cuando somos la segunda potencia mundial» ha recalcado.

No obstante, ha instado a buscar alternativas que complementen al turismo, potenciando a su vez la colaboración público-privada, para buscar oportunidades en el sector.

Dieta inversa: cómo adelgazar un montón de kilos sin comer menos

Adelgazar es un proceso que no suele ser fácil. Deshacernos de esos kilos de más que nos incomodan, implica una serie de esfuerzos como introducir hábitos deportivos, revisar nuestra alimentación y restringir la ingesta de calorías. Después de poner toda nuestra voluntad para conseguir el peso deseado, llega el temor al efecto rebote, algo habitual con la mayoría de las dietas, especialmente si se vuelve al estilo de vida anterior.

Para evitar que esto ocurra debemos adoptar lo que se conoce como ‘dieta inversa’. No se trata de una dieta ni para ganar peso ni para perder, aunque el nombre nos pueda resultar impreciso. Es un método que se utiliza después de haber seguido una dieta para adelgazar en la que hemos reducido las calorías diarias. 

LOS CAMBIOS EN EL METABOLISMO DURANTE UNA DIETA

¿Cómo funciona el cuerpo mientras estamos a dieta? Cuando consumimos menos calorías de las que nos corresponderían normalmente, el organismo comienza a variar su metabolismo para tener menos necesidades energéticas. El cuerpo se va adaptando a esta restricción y se pone en modo bajo consumo, por lo que, al cabo de un tiempo es menos eficiente y comienza a quemar menos grasa. Por poner un ejemplo imaginemos que una persona que consume habitualmente 2.000 calorías reduce su consumo hasta las 1.500. Durante los primeros días perderá peso, pero rápidamente el organismo se adaptará a este cambio y llegará un momento en el que nos estancaremos y dejaremos de bajar kilos. Entonces habrá que reducir de nuevo la cantidad de calorías diarias. Supongamos que en el último tramo de la dieta, hemos bajado hasta las 900 calorías y al fin hemos logrado el peso con el que nos sentimos a gusto. ¿Qué hacemos ahora? Aquí juega un papel importante la dieta inversa. 

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CÓMO SE HACE LA DIETA INVERSA 

Para seguir este método y que funcione tenemos que tener un control de las calorías. Necesitamos saber con exactitud cuántas estamos ingiriendo en ese momento, ya que ese será el punto de partida. A partir de ahí iremos incrementando la cantidad de forma paulatina. Para hacerlo bien hay que utilizar una báscula para controlar las cantidades y poder apuntar las calorías de cada plato que comemos, y sumar cuantas hemos consumido a lo largo del día. Podemos ayudarnos de alguna aplicación móvil. Cuando ya tengamos claro cuánto estamos comiendo nos marcaremos un objetivo. Si estamos consumiendo 900 calorías y queremos llegar a las 2000 del principio, podemos establecer un periodo de tiempo pero tiene que ser razonable. Lo ideal es que sea un proceso lento y muy progresivo para que el metabolismo se vaya activando poco a poco. Lo recomendable es aumentar un 5% o menos el consumo calórico semanal, por ejemplo 50-100 calorías al día durante cada semana. La dieta inversa debería durar al menos unos tres meses.  

¿QUÉ DEBEMOS COMER?

Durante los primeros días de la dieta inversa, lo ideal es incrementar el porcentaje de proteínas, ya que nos ayudará a sentir una mayor saciedad y a la vez mantendremos la masa muscular. Las fuentes de proteína más recomendables son las carnes blancas, los pescados, los huevos, las legumbres o el tofu, aunque hay muchas más. Después de unos días manteniéndonos así, aumentaremos los carbohidratos, recurriendo a granos o cereales integrales. Las frutas también son ricas en hidratos. En tercer lugar incrementaremos la cantidad de grasa, también gradualmente. Nos referimos, claro está a las grasas buenas como pescado azul, el aceite de oliva, los frutos secos o el aguacate.

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EVALUAR LOS CAMBIOS Y HACER AJUSTES

A medida que vamos aumentando la ingesta calórica progresivamente y a lo largo de un mínimo de 10 semanas, iremos evaluando cómo reacciona nuestro cuerpo a estos cambios. Si aumentamos 30 calorías diarias, en una semana habremos ingerido 210 calorías extra, y tenemos que comprobar la respuesta de nuestro organismo por si necesitamos ajustar la dosis de calorías. Si comprobamos que estamos aumentando de peso, puede que haya que reducir a 20 calorías, aunque también hay que tener en cuenta que es normal recuperar un poco de peso durante la dieta inversa, pero el efecto rebote se reducirá a la tercera parte, así que merecerá la pena. 

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Red.es prevé ejecutar 400 M€ en proyectos en 2021

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El director general de Red.es, David Cierco, ha señalado que la entidad pública tiene previsto ejecutar inversiones en proyectos y actuaciones por valor de 400 millones de euros durante 2021, lo que representa cuatro veces más que los alrededor de 100 millones de euros estimados para este año.

Durante su participación en el 34 Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones organizado por Ametic, Cierco ha destacado que en Red.es han sido capaces de mantener la actividad durante los peores momentos de la pandemía del Covid-19 y han estado «a la altura» de las circunstancias.

En este sentido, ha remarcado que se mantiene el incremento del 30% de la actividad previsto respecto a 2019 y que se acelerará en 2021, lo que supone un «cambio significativo» respecto a años pasados, como refleja, por ejemplo, el hecho de que en 2017 Red.es ejecutó solo 10 millones de euros en proyectos.

Asimismo, también ha incidido en que estos 400 millones de euros no tienen en cuenta todavía la aportación que reciba España de los fondos europeos de recuperación, de los que previsiblemente un parte se ejecutarán a través de Red.es.

Cierco ha remarcado que en la entidad pública han estado activos durante el periodo de confinamiento y han puesto en marcha numerosas iniciativas al mismo tiempo que se cuidaba la caja para seguir poniendo en marcha iniciativas públicas.

A este respecto ha destacado el lanzamiento de dos programas este año, Acelera Pyme y Educa en Digital, dotados cada uno con unos 250 millones de euros, y que serán la base de esos 400 millones de euros que se ejecutarán en 2021. Además, van a generar para España unos 300 millones de retorno en fondos Feder (Fondo Europeo de Desarrollo Regional).

En este contexto, también ha destacado que se puso en marcha en cinco días el portal Acelera Pyme que gracias al número «altísimo» de colaboradores permite acceder a la empresas a soluciones tecnológicas «llave en mano». Así, ha agregado que el portal cuenta ya con 80.000 usuarios y 500.000 visitas.

Cierco ha incidido en la importancia de «poner el dinero en la calle, al servicio de la sociedad», principalmente a través de la colaboración público privada, ya que así es como se activa la economía. Así, ha remarcado que el papel de Red.es es traducir en «hechos tangibles» parte de las políticas públicas que se ponen en marcha.

En esta línea, ha defendido que el sector público en el ámbito tecnológico tiene un papel «muy importante que jugar» y ha destacado el reto que supone la suma de la crisis del Covid-19 al esfuerzo que es necesario hacer en la transformación digital del país.

«Es una gran oportunidad para crear empleo y riqueza y la única manera que lo vamos a hacer es colaborando todos y, particularmente, el sector público y privado», ha resaltado el director general de Red.es.

PSA y Total crean una empresa dedicada a la fabricación de baterías

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Grupo PSA, a través de su filial alemana Opel, y el consorcio francés Total, con la suya Saft, han creado una empresa conjunta para la fabricación de baterías para coches eléctricos en Europa a partir de 2023, después de que la Comisión Europea autorizase esta alianza el pasado mes de febrero.

El proyecto supone la creación de una empresa conjunta llamada Automotive Cell Company y la inversión necesaria para llevarlo a cabo superará los 5.000 millones de euros, aunque la iniciativa cuenta con un apoyo financiero de las administraciones francesas y alemanas de hasta 1.300 millones.

«La construcción del consorcio europeo de baterías que deseábamos ya es una realidad. Me gustaría rendir un homenaje especial al compromiso de los equipos de Total y del Grupo PSA que han hecho realidad este proyecto», ha subrayado el consejero delegado de PSA, Carlos Tavares.

Por su parte, el presidente de Total, Patrick Pouyanné, ha indicado que la creación de esta nueva compañía ilustra el compromiso de su empresa por afrontar el desafío del cambio climático.

Así, Total aportará su experiencia en el ámbito de la investigación y el desarrollo y el Grupo PSA su conocimiento del mercado automovilístico. Las compañías ya han puesto en marcha sus centros de I+D para la creación de nuevas tecnologías de iones de litio de alto rendimiento.

Tras esta fase, está previsto que la producción de estas baterías comience en 2023 en dos «gigafábricas» ubicadas en Francia y Alemania.

BME sale de Bolsa: Six ejecutará la venta forzosa el 24 de septiembre

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Six ejecutará su derecho de venta forzosa sobre las acciones de BME de las que todavía no es titular el próximo 24 de septiembre, para lo que pedirá a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que suspenda la negociación de BME tras el cierre del mercado del día 14 de septiembre.

Según ha informado a la CNMV, el operador de los mercados financieros suizos ejecutará la venta forzosa de la totalidad de acciones de BME de las que no es titular al precio de la oferta, es decir, 32,98 euros por cada acción de BME.

Hasta el 2 de septiembre, habían ejercitado su derecho de compra forzosa accionistas de BME titulares de 1.884.165 acciones, representativas del 2,253% del capital social de la compañía.

Sumadas a las acciones adquiridas por Six en la oferta, son un total de 79.784.155 acciones de BME, representativas de aproximadamente el 95,418% de su capital social, las que controla actualmente el operador suizo.

Por lo tanto, Six ejecutará la venta forzosa sobre las 3.831.403 acciones que todavía no posee, aunque este número podría reducirse si los titulares de estas acciones ejecutan su derecho de venta forzosa antes del día 5 de septiembre. Six informará al mercado del número de acciones de BME a las que finalmente se aplicará el derecho de venta forzosa.

La compañía ha comunicado que solicitará a la CNMV que suspenda la negociación de las acciones de BME en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia tras el cierre del mercado bursátil del 14 de septiembre y hasta que se produzca la definitiva exclusión de negociación para la correcta ejecución y liquidación de la venta forzosa.

La liquidación de la operación de venta forzosa conllevará que la acciones de BME queden excluidas de cotización de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.

Clínica Baviera gana un 56,9% menos en el primer semestre

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Grupo Baviera se anotó un beneficio neto de 3,1 millones de euros en el primer semestre del año, un 56,9% menos con respecto al mismo periodo del año anterior, en el contexto de la pandemia y el cierre de varias de sus clínicas en los países en los que la empresa opera.

En su informe de resultados remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía especializada en cirugía refractiva detalla que la cifra de negocio cayó un 20,1% con respecto el año anterior, hasta 49,6 millones de euros; mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 11,5 millones de euros, un 30,9% menos.

Pese a los descensos en sus cuentas, Baviera destaca su fortaleza como grupo y la solidez de su modelo de negocio. «La alta calidad asistencial ofrecida a nuestros pacientes, junto con el buen trabajo del equipo directivo, el equipo médico y el resto de profesionales del Grupo Baviera, hacen que la empresa continúe siendo la clínica oftalmológica de referencia en el mercado español», apunta.

El grupo, que en la actualidad cuenta con 59 centros oftalmológicos en España, advierte de que su evolución dependerá en gran medida del desarrollo de la pandemia, ya que la actividad que desarrolla es «altamente sensible a los ciclos económicos en los mercados en los que opera, especialmente la cirugía láser para la corrección de efectos refractivos».

Aún así, la sociedad indica que la creciente diversificación en los tratamientos ofertados, la experiencia de su equipo médico y gestor o diferentes factores demográficos (como el envejecimiento de la población o el incremento de miopía en los jóvenes) puedan ayudar a mitigar una posible caída en el consumo.

La pandemia de Covid-19 llevó a la compañía a adoptar varias medidas, como la no distribución de dividendos con cargo al resultado del ejercicio de 2019, la presentación de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) para el 87% de la plantilla de la compañía en España o la contratación de una línea de crédito de 10 millones de euros adicionales con vencimiento a cinco años.

Imaz, Galán, Gortázar o José Antonio Álvarez, entre los mejores ejecutivos

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Varios ejecutivos españoles se han alzado este año como los mejores del mundo en el ranking elaborado por Institucional Investor, entre los que destacan el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz; el presidente ejecutivo de Iberdrola, Ignacio Galán; el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, o el de Banco Santander, José Antonio Álvarez.

Se trata de una clasificación que reconoce a los mejores primeros ejecutivos del mundo, a directores financieros y a los profesionales que se relacionan con los inversores, a partir de votaciones de remitidas por analistas de bancos de inversión, inversores y gestores de fondos.

En la lista de este año también aparece el consejero delegado de CIE Automotive, Jesús María Herrera, en la tercera posición dentro de la industria del motor, solo por detrás de Carlos Tavares (Peugeout) y Herbert Diess (Volkswagen).

En el caso de Imaz, se trata del mejor ejecutivo del sector petrolero, por delante de Ben van Beurden (Shell) y Patrick Pouyanné (Total). Galán aparece en segundo lugar como mejor ejecutivo de una utility, por detrás de Francesco Starace (Enel) y por delante de Luís Guerra (EDP).

Por su parte, dentro del sector bancario, por delante de Gortázar y Álvarez, que se sitúan en el segundo y tercer puesto, respectivamente, solo se encuentra el consejero delegado del banco italiano Intesa Sanpaolo, Carlo Messina.

Entre el resto de españoles máximos ejecutivos también se encuentran el consejero delegado de Merlín Properties, Ismael Clemente, dentro del sector inmobiliario, y el de Cellnex, Tobías Martínez, en el de infraestructuras de telecomunicaciones, ambos en primera posición en sus respectivos sectores.

El resto de españoles que aparecen en la lista que ostentan otros cargos ejecutivos son Miguel Ferrandis (Acerinox), Raúl Gómez Merino (Vidrala), Carlos Mijangos (Sacyr), Antonio Lorenzo, Pablo Bannatyne y Ramón Álvarez-Pedrosa (Repsol), Javier Pano (CaixaBank), Jaime Sáenz de Tejada (BBVA), Delfín Rueda (NH) y José Manuel Aisa (Cellnex).

Cerca de 2,3 millones de españoles estudian y trabajan, un 9% menos

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Actualmente, un total de 2.264.100 trabajadores estudian para ampliar sus conocimientos, una cifra 8,9% inferior a la de hace un año, cuando fueron 2.485.700. Este descenso, que se traduce en 221.600 ocupados menos, es el tercero más pronunciado desde que hay datos disponibles, superado por las cifras de 2014 (-11,9%) y 2009 (-9,4%) según un estudio realizado por Randstad.

Para ello, se han analizando los datos del segundo trimestre publicados por el INE desde 2005 hasta los últimos disponibles, de este 2020. Así, analizando la serie histórica se constata que en el año 2008 se alcanzó la cifra más alta de ocupados estudiantes (2.872.600), momento en el que se experimentó una tendencia de descenso, hasta registrar en 2016 el volumen más bajo, con 2.063.600 trabajadores. Desde entonces, este indicador del mercado laboral creció hasta un 20,5% en 2019, para caer en este último año un 8,9%.

Según el estudio de Randstad, de los 18,6 millones de ocupados que hay en España, solo el 12,1% estudian además de trabajar, un porcentaje cinco décimas inferior al registrado el pasado año (12,6%). El peso de los ocupados que estudian con respecto al total de ocupados ha oscilado desde 2005 entre el 14,3% y el 11,3%, siendo el porcentaje alcanzando en este año 2020 el tercero más bajo y nueve décimas inferior a la media del estudio (13%).

«El desplome de los profesionales que, además de trabajar, estudian, es sin duda una mala noticia. Si bien esta caída está influenciada por el crecimiento del desempleo, es bastante acusada, por lo que hemos de alertar sobre la idoneidad de la formación, especialmente en la actual situación de incertidumbre», explica el director de Randstad Research, Valentín Bote.

«La irrupción definitiva de tecnologías análogas al trabajo en remoto hace más necesario que nunca que los profesionales no dejen de ampliar sus competencias y habilidades. En Randstad consideramos que el mejor modo de invertir en nuestro futuro laboral es la mejora de la empleabilidad a través de la formación», recomienda.

CRECEN LOS TRABAJADORES MAYORES DE 45 QUE ESTUDIAN

Por otro lado, Randstad revela que el único segmento de edad de ocupados estudiantes que crece con respecto al año pasado es el de mayores de 45 años. Este colectivo pasó de 776.900 profesionales en 2019 a 809.800 en este año, lo que se traduce en un incremento del 4,2%.

La caída más acusada se ha producido entre los trabajadores que se forman menores de 25 años, ya que pasó de 353.200 profesionales de hace doce meses a los 256.700 actuales, un descenso del 27,3%. Por su parte, los ocupados estudiantes de entre 25 a 45 años, el colectivo más numeroso, experimentó un retroceso del 11,7%, ya que registró 1.355.600 profesionales de esta índole en 2019 frente a los 1.197.400 actuales.

El Comité del Ibex 35 excluirá a MásMóvil del índice el 14 de septiembre

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El Comité Asesor Técnico del Ibex 35 ha decidido excluir del índice a MásMóvil Ibercom a partir del lunes 14 de septiembre como consecuencia de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de unos 3.000 millones de euros presentada por los fondos KKR, Cinven y Providence, según ha informado en un comunicado.

En concreto, el Comité señala que, atendiendo a las «circunstancias especiales» que concurren en el valor de la operadora de telecomunicaciones, ha decidido «con efectos del día 14 de septiembre de 2020» excluir a MásMóvil del Ibex 35, que quedará temporalmente compuesto por 34 valores.

En este sentido, explica que el ajuste del citado índice se realizará al cierre de la sesión del viernes 11 de septiembre, fecha en la que esta prevista de la finalización del plazo de aceptación de la oferta presentada por los fondos a través del instrumento Lorca Telecom Bidco.

Una vez que el resultado de la oferta haya sido publicado de forma oficial, el Comité se reunirá con carácter extraordinario el día 7 de octubre de 2020 para decidir la reinclusión de MásMóvil en el Ibex 35 con el nuevo coeficiente aplicable, en su caso, o la sustitución por otro valor.

A este respecto, añade que el valor que entre a formar parte del índice madrileño se incluirá con efectos del día 19 de octubre de 2020. Además, explica que estas medidas están sujetas al cumplimiento del período de aceptación de la mencionada oferta publicada por la CNMV.

El plazo de aceptación de la OPA de los fondos sobre el operador español de telecomunicaciones, a razón de 22,50 euros en efectivo por cada título, comenzó el pasado 31 de julio y se extenderá hasta el 11 de septiembre, ambos incluidos.

Lorca Telecom Bidco, el instrumento creado por los fondos de inversión KKR, Cinven y Providence, lanzó el pasado 1 de junio un OPA para adquirir el 100% del capital social del operador, compuesto por 131.714.565 acciones, que fue admitida a trámite el 12 de junio de 2020 y autorizada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el 29 de julio.

El consejo de la CNMV entendía «ajustados sus términos a las normas vigentes» y consideraba «suficiente el contenido del folleto explicativo presentado tras las últimas modificaciones registradas con fecha 27 de julio de 2020». Asimismo, consideraba que la contraprestación de la oferta de 22,50 euros por acción está «suficientemente justificada»

Para la exclusión de bolsa, que es el objetivo de los fondos, solo se necesitaría una mayoría simple en la junta de accionistas para poder conseguir la exclusión. La OPA está sujeta a un nivel mínimo de aceptación del 50% de las acciones más una.

La oferta, que fue negociada de forma amistosa con el consejo de administración y el equipo gestor, cuenta desde su anuncio con el respaldo del 30% del accionariado actual, entre los que se encuentra el 21% en manos de inversores españoles y el 9% de Providence.

Entre estos inversores se encuentran Onchena, que es actualmente el mayor accionista de MásMóvil con un 13,2% del capital, así como Key Wolf e Inveready, que poseen un 5,03% y un 2,09% de la empresa, respectivamente.

Los Hombres de Paco: avances, personajes y fecha de estreno

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La vuelta de la mítica serie ‘Los hombres de Paco’ ha sido una noticia muy bien recibida por parte de sus fans, y desde que se anunció, estamos expectantes. El último episodio se emitió hace ya diez años, dejando un vacío en nuestros corazones, después de nueve temporadas  y 117 capítulos siguiendo las aventuras de este grupo de funcionarios de la comisaría de San Antonio. Fue una de las series más seguidas en España, y obtuvo una media de un 19,1% de cuota de pantalla, que traducido a número de espectadores, rondaron los 3,2 millones. El último capítulo casi duplicó el share que alcanzó en 30,6%. No sabemos si el regreso alcanzará estos niveles, pero lo que es cierto es que guionistas, directores y actores lo están dando todo para que así sea. 

REENCUENTROS Y AUSENCIAS

Con el regreso de Los Hombres de Paco se pretende dar continuidad a la historia, en cierta manera, proseguir donde se quedó, con diez años más pero manteniendo la misma esencia.  Así que se contará con los principales personajes habituales y volveremos a reencontrarnos con los rostros conocidos de Paco Tous, Pepón Nieto y Carlos Santos dando vida a Paco Miranda, Mariano y Povedilla. Por supuesto también estarán Michelle Jennner y Hugo Silva como Sara y Lucas. Lamentablemente también habrá ausencias, al fin y al cabo diez años son muchos y algunas cosas van cambiando, aparecen nuevos objetivos, proyectos profesionales, etc. Echaremos de menos a Juan Diego como Don Lorenzo, a Mario Casas como Aitor, a Laura Sánchez dado vida a Pepa, o a Fede Celada, en el papel de Curtis. El que más fama ha conseguido tras  la serie es, sin duda Mario Casas, que se encuentra ahora mismo inverso en la película ‘El Practicante’ y la serie ‘El Infiltrado’ , ambas producciones de Netflix.  

 

UNA HISTORIA LINEAL PERO CON UN GIRO RADICAL

La productora de ‘Los hombres de Paco’ ha ido dejando caer algunos datos, y ha informado de que el guion seguirá el mismo tono de comedia surrealista de las temporadas anteriores. También habrá cambios para darle coherencia al paso del tiempo. Según se ha informado habrá un ‘giro radical’ y algunas sorpresas con nuevos personales. La trama principal de la nueva entrega se enfocará en el tráfico ilegal de armas radioactivas. José Javier Reguilón, Abraham Sastre y Tom Fernández son los responsables del guion, y  Montse García, Javier Pons y Marc Cistaré, están al frente de la producción.  

 

NUEVOS PERSONAJES 

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Al mítico equipo de Los Hombres de Paco se unirán personajes nuevos que darán lugar a distintas tramas e historias. La incorporación más relevante es la de la actriz Amparo Larrañaga, que encarnará a Dolores Urbizu. No sabemos mucho más de esto, porque la productora quiere mantener el misterio y la expectación, pero parece ser que será un personaje vinculado al de Paco Miranda.   

FECHA DE ESTRENO

La fecha de estreno está sin confirmar, pero será previsiblemente el próximo 2021. Lo que si se ha confirmado es que cada capítulo tendrá unos 50 minutos de duración. La serie tuvo que aplazar el rodaje a causa de la cuarentena por coronavirus, y se ha retomado hace muy poco. Así que todo dependerá del número de episodios que se rueden antes de comenzar a emitirla, y del ritmo del rodaje, que se ralentiza un poco a causa de las medidas sanitarias para prevenir contagios de covid-19.

Discovery reestructura sus operaciones en Europa

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La productora audiovisual Discovery ha decidido reestructurar su negocio en la región de Europa, Oriente Próximo y África (EMEA, por sus siglas en inglés) para «optimizar» sus operaciones y encontrar «sinergias» que permitan desarrollar de forma «más eficiente» el negocio de la compañía, según ha informado este jueves en un comunicado.

La firma ha decidido integrar las operaciones de Francia bajo el mismo paraguas que las de España y Portugal. Así, el vicepresidente senior y director general de Discovery para Iberia, Antonio Ruiz, asumirá también el mismo rol para el mercado francés.

Ruiz se unió a Discovery en 2007 como director de canales para España, Francia y Portugal y desde entonces desempeñó varios puestos de liderazgo en marketing y comunicación para el sur de Europa desde París, Milán y Madrid. En 2015, se convirtió en vicepresidente de marketing y gestión de franquicias de Eurosport. En 2017, fue nombrado director general de Discovery Iberia.

«Esta nueva estructura supone una gran oportunidad de crecimiento para Discovery en España, Portugal y Francia que nos permitirá realizar un amplio desarrollo del negocio digital en estos mercados. De este modo, la compañía apuesta por la agilidad y la eficiencia, con el objetivo de acelerar su transformación y convertirla también en un líder global en el mercado del streaming», ha indicado Ruiz.

Por otro lado, las operaciones de Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia se unificarán bajo el liderazgo de Nicklas Norrby. Todos estos países nórdicos se integrarán en la división de Reino Unido, por lo que su ‘general manager’, James Gibbons, será el responsable último y a quien reportará directamente Norrby.

«Combinando el conocimiento y aprovechando nuestra escala global, seremos capaces de racionalizar la toma de decisiones y operar con mayor rapidez y enfoque hacia futuras oportunidades de negocio», ha agregado la presidenta y directora general de Discovery para EMEA, Kasia Kielli.

De una forma similar, el negocio en Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo se unificará con Alemania bajo la dirección de Susanne Aigner, al tiempo que el vicepresidente senior y máximo responsable de personal para EMEA asumirá un nuevo puesto combinado para Rusia, Europa Central y Oriental, Oriente Próximo y África.

Codere prolongará, si es necesario, la vista con sus bonistas

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Codere prolongará hasta el lunes 7 de septiembre, si es necesario, la vista con sus bonitas pra votar la operación de refinanciación de deuda, que afecta a las actuales emisiones de bonos coemitidas por Codere UK y Codere Finance 2 (Luxemburgo), según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A las 10.30 horas de este jueves comenzó la vista judicial, celebrada vía Skype, para que los bonistas de Codere votasen el acuerdo de refinanciación alcanzado el pasado mes.

Esta tarde Codere ha informado de que la vista continuará el viernes, 4 de septiembre, y, si fuera necesario, el lunes, 7 de septiembre.

La empresa informó el 3 de agosto de que el 80,4% de sus bonistas había aceptado sumarse al acuerdo que supone la emisión de nueva financiación por importe de 250 millones de euros, así como la prórroga de los actuales vencimientos de su deuda, con el objetivo de facilitar de suficiente liquidez a la compañía para continuar con sus operaciones.

Esta propuesta de refinanciación se ejecutará en dos tramos, uno inicial por valor de 85 millones de euros destinado a dotar de liquidez a la compañía hasta el cierre de la misma y otro adicional por importe de 165 millones de euros que será ofrecido a los bonistas para su suscripción.

Codere UK ha emitido una comunicación notificando la extensión de la vista de la convocatoria, que ha sido enviada por el agente de información GLAS Specialist Services Limited a Euroclear Bank y a GLAS Trust Corporation para su distribución entre los bonistas.

La nueva línea de avales del ICO de 40.000 M€ estará disponible la próxima semana

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La ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este jueves que espera que la próxima semana esté operativa la nueva línea de 40.000 millones de avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

Según la ministra, esta línea complementará la que ya se ha estado ejecutando para «no solamente financiar la liquidez de las empresas, sino para financiar la inversión y todo el proceso de transformación que se tiene que abordar, particularmente en la digitalización y la transformación ecológica.

La vicepresidenta ha puesto en valor el programa de avales del ICO, dotado con 100.000 millones de euros, que ha sido «el más utilizado» de los puestos en marcha por los países del entorno de España.

Calviño ha puesto de relieve que el sector financiero «sólido» ha sido parte de la solución a la pandemia y que se ha trabajado de forma «tremendamente ágil». «Hemos digitalizado todo el proceso de movilización de garantías públicas, el proceso de innovación y el ICO ha tenido que revolucionar su forma de funcionar», ha añadido.

Esta misma semana, la ministra anunció que las entidades financieras han inyectado ya casi 99.000 millones de euros a empresas, pymes y autónomos a través de 799.635 préstamos avalados por el ICO, según datos actualizados a 30 de agosto.

De las operaciones avaladas, en torno al 98% corresponden a pymes y autónomos, y del total inyectado casi 75.000 millones de euros han sido garantizados por el Estado.

Atlantia crea otra compañía para escindir su negocio de autopistas italianas

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La junta de accionistas de Atlantia ha dado ‘luz verde’ a la creación de una nueva compañía que adquirirá el 88% de Autostrade (ASPI), su filial de autopistas italianas, con el propósito de transferirlas finalmente al Estado, tras el acuerdo al que ha llegado con el Gobierno italiano.

La nueva empresa, denominada ‘Autostrade Concessioni eCostruzioni’, controlará previsiblemente todos los activos que la familia Benetton tiene en ASPI y saldrá a Bolsa antes de realizar una ampliación de capital de 6.000 millones de euros.

No obstante, el grupo italiano de infraestructuras asegura en un comunicado que la propuesta anunciada a principios de agosto para la venta directa del 88% de ASPI todavía representa una alternativa a la escisión acordada con el Gobierno.

Por ello, la compañía propondrá en una próxima junta de accionistas la aprobación de esta operación para que la nueva empresa adquiera ese 88% a Atlantia antes de cederla al Estado.

Este miércoles, sus acciones se dispararon más de un 16% en la Bolsa de Milán, tras detallar los términos del acuerdo al que llegó con el Gobierno italiano el pasado mes de julio sobre las autopistas que tiene en el país. Sin embargo, hoy los títulos ceden cerca de un 4%.

En principio, Atlantia, que comparte al 50% con ACS la propiedad de la española Abertis, escindirá el 70% de su negocio de autopistas en la recién creada compañía, destinando 4.000 millones de euros para repagar deuda y comprar el restante 18% que Atlantia mantendría en ASPI. La operación total estaría valorada en unos 11.000 millones de euros y podría completarse en la primavera de 2021.

La pérdida de control de las concesiones de Atlantia en su país deriva del desplome del puente de una autopista en Génova en el verano de 2018 y de las dudas que posteriormente se suscitaron sobre las labores de mantenimiento que realiza la empresa en las vías de pago.

El Bundesbank calienta la reunión del BCE al pedir limites a las medidas de estímulo

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Las medidas de apoyo a empresas y trabajadores durante la pandemia deberían ser limitadas en el tiempo para evitar crear una dependencia excesiva en la economía, según el presidente del Bundesbank, Jens Weidmann, quien ha advertido de que la recuperación requerirá de un tiempo prolongado, pero ha recordado también que los gobiernos habrán de retomar la consolidación presupuestaria una vez superada la crisis, mientras que el Banco Central Europeo (BCE) tendrá que reducir sus medidas extraordinaria.

«Es importante que todas las medidas, incluidas las adicionales, estén claramente limitadas en el tiempo», ha reclamado el banquero en un discurso. «La política fiscal no debe acostumbrarse a un rumbo laxo, ni debe depender de que las tasas de interés se mantengan tan bajas a largo plazo», ha añadido, recordando que «tras la crisis, es importante volver a reducir la elevada ratio de endeudamiento» porque la pandemia ha mostrado la importancia de unas finanzas públicas sólidas para que el Estado sea fuerte y capaz de actuar.

Las advertencias de Weidmann, considerado uno de los ‘halcones’ del Consejo de Gobierno del BCE, y sus demandas para limitar el alcance y poner fecha de caducidad a las medidas extraordinarias introducidas se producen a una semana vista de que el órgano de Gobierno del banco central de la eurozona se reúna el próximo jueves para abordar la evolución de la crisis en la zona euro, donde la recuperación ofrece síntomas de enfriamiento y los precios entraron por primera vez en territorio negativo desde 2016, al caer un 0,2% interanual en agosto.

En su intervención, el banquero alemán ha defendido la importancia durante la crisis del coronavirus de llevar a cabo un ejercicio de equilibrio en la política económica y fiscal entre la importancia de apoyar la economía en el corto plazo sin obstaculizar el cambio necesario y sin perder de vista los desafíos a más largo plazo, por ejemplo, las cargas relacionadas con el envejecimiento de la población.

«El fuerte crecimiento de los meses de verano no debería suscitar falsas esperanzas: la recuperación de nuestra economía se prolongará», ha advertido Weidmann, para quien es adecuado que el Estado asuma riesgos que abrumarían al sector privado con el fin de evitar una oleada de quiebras empresariales que destruyese parte del tejido productivo, así como un aumento masivo del desempleo que condujese a un deterioro de capacidades y dañase a la economía en el largo plazo.

No obstante, el presidente del Bundesbank ha defendido la necesidad de que el Estado vigile constantemente si el alcance y la duración de sus programas de ayuda son adecuados, además de comprobar si las ayudas son eficaces o hasta qué punto crean falsos incentivos que, en última instancia, contribuyan a empeorar la situación.

En este sentido, Weidmann ha señalado que el subsidio por jornada reducida (‘kurzarbeit’) ayuda a las empresas a retener a los empleados que necesitan después de la crisis, pero también podría vincular a los trabajadores con empresas sin futuro, «congelando estructuras obsoletas», por lo que cuanto más persisten los problemas económicos, más cuestionable se vuelve el uso de este instrumento y el Estado debería minimizar el riesgo de que las empresas utilicen los beneficios del mismo para mantener modelos de negocio sin futuro.

LIMITES A LA INTERVENCIÓN DEL BCE

Asimismo, el presidente del Bundesbank , para quien resulta «indiscutible» que la compra de bonos puede ser una herramienta de política monetaria legítima y eficaz, ha reiterado la necesidad de llevar a cabo una vigilancia constante de sus potenciales efectos secundarios, señalando la necesidad de reducir el alcance del programa de compras de emergencia una vez superada la crisis que justificó su creación.

«Al decidirme por el PEPP, fue particularmente importante para mí que fuera limitado en el tiempo y claramente vinculado a la crisis: después de la crisis, las medidas de emergencia de política monetaria tendrían que reducirse nuevamente», ha apuntado Weidmann.

Además, el presidente del Bundesbank considera que «debe quedar claro que si las perspectivas de precios así lo requieren, entonces la política monetaria en su conjunto debe normalizarse», ya que los riesgos y efectos secundarios de una política monetaria muy flexible pueden aumentar con el tiempo.

Sin embargo, ha reconocido, es poco probable que unas tasas de interés más altas complazcan a todos, por lo que ha advertido de que «en vista de la elevada deuda nacional, puede aumentar la presión sobre los bancos centrales para que mantengan una política monetaria laxa más de lo necesario».

CRÍTICAS AL FONDO DE RECUPERACIÓN EUROPEO

Asimismo, el presidente del banco central de Alemania ha criticado que el reciente pacto para el establecimiento de un fondo de recuperación europeo puede crear «una especie de ilusión de deuda», si esta no aparece reflejada en las correspondientes estadísticas nacionales y su reembolso se pospone a futuro «dando la impresión de que las deudas no cuentan a nivel europeo o que están libres de reglas presupuestarias molestas».

Por otro lado, el banquero germano ha señalado «otro punto fundamental de crítica», puesto que, en su opinión, financiar el presupuesto mediante deudas conjuntas a largo plazo no encaja con el marco regulatorio existente de la UE, «ya que hasta ahora los Estados miembros tienen la última palabra en política fiscal».

«Estoy convencido de que la acción y la responsabilidad van juntas», ha afirmado Weidmann, para quien «cualquiera que desee trasladar la responsabilidad al nivel comunitario también debe estar preparado para transferir allí competencias de política fiscal», lo que en última instancia convertiría a la UE en un estado federal democrático. «Sin embargo, actualmente no hay señales de voluntad para dar ese paso, ni siquiera en aquellos países que exigen más responsabilidad solidaria», ha apostillado.

De esta manera, el presidente del Bundesbank ha defendido que la financiación de la deuda de la UE debe seguir siendo una medida de crisis «claramente limitada y no ser la puerta a la deuda permanente de la UE».

Asimismo, el economista alemán ha apuntado que para fortalecer la resiliencia y la competitividad de las economías, es fundamental que la ayuda del fondo de reconstrucción vaya acompañada de reformas, que «suelen no ser muy populares, pero también serían una expresión de solidaridad porque aliviarían a la comunidad en la próxima crisis».

«La Comisión Europea será la principal responsable de revisar las reformas. Es de esperar que lleve a cabo esta tarea mejor que antes», ha criticado Weidmann en referencia al cumplimiento de las normas presupuestarias.

Honda y General Motors compartirán plataformas y motores en Norteamérica

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Las compañías automovilísticas Honda y General Motors han firmado un principio de acuerdo para establecer una alianza «estratégica» en Norteamérica y así beneficiarse de las economías de escala y compartir plataformas y sistemas de propulsión.

Según el pacto propuesto, Honda y General Motors colaborarán en una variedad de segmentos con la intención de compartir plataformas para vehículos y sistemas de propulsión, tanto de combustión interna como electrificados.

El alcance de la asociación incluye el lanzamiento de varios vehículos por parte las distintas marcas de cada empresa, así como la cooperación en compras, investigación y desarrollo y servicios conectados.

Este anuncio se basa en el acuerdo firmado entre ambas compañías el pasado mes de abril para desarrollar conjuntamente dos modelos eléctricos nuevos para Honda a partir de la plataforma flexible de General Motors.

Esta alianza ayudará a ambas empresas a acelerar la inversión en innovación de la movilidad futura liberando recursos adicionales. Dado nuestro sólido historial de colaboración, las empresas obtendrán sinergias significativas en el desarrollo de la cartera de vehículos actual», ha indicado el presidente de General Motors, Mark Reuss.

Para el vicepresidente ejecutivo de Honda, Seiji Kuraish, la colaboración permitirá a las dos empresas lograr mayores eficiencias de costes para así invertir en las tecnologías de la movilidad del futuro.

«Combinando las fortalezas de cada compañía y determinando cuidadosamente lo que haremos por nuestra cuenta y lo que haremos en colaboración, nos esforzaremos por construir una relación de beneficio mutuo», ha reivindicado.

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