domingo, 25 mayo 2025

Nissan adquirirá el 5% de sus acciones en posesión del grupo Renault, que recibirá 494 millones

0

La noticia sobre la compra de una participación del 5% de las acciones de Nissan por parte del fabricante de vehículos japonés revela una estrategia conjunta entre ambas compañías para fortalecer su posición financiera. Esta transacción se enmarca en el acuerdo de nueva alianza entre Renault y Nissan, que entrará en vigor el 8 de noviembre de 2023.

Renault, el grupo francés, buscará acelerar la reducción de su deuda y el retorno a una calificación crediticia de grado de inversión a través de esta operación. Por su parte, Nissan adquirirá una participación equivalente al 5% de sus propias acciones, lo que le otorgará mayor control y estabilidad en su estructura accionarial.

Impactos Financieros de la Operación

La venta de más de 195 millones de acciones de Nissan por parte de Renault generará una entrada de capital de 494 millones de euros para el grupo francés. Sin embargo, este movimiento también conllevará un impacto contable en forma de una minusvalía de cesión estimada en un máximo de 1.100 millones de euros, la cual afectará al resultado neto de Renault.

Además, en los estados estatutarios de la empresa francesa, se registrará una minusvalía de cesión estimada en un máximo de 120 millones de euros. Cabe destacar que este impacto negativo en los resultados no afectará al dividendo de 2025, lo que demuestra la solidez financiera de Renault.

Beneficios Estratégicos para Nissan y Renault

La operación entre Nissan y Renault representa una estrategia conjunta para fortalecer la posición financiera de ambas compañías. Por un lado, Nissan podrá afianzar su control accionarial y garantizar una mayor estabilidad en su estructura de propiedad. Por otro lado, Renault logrará reducir significativamente su nivel de deuda y recuperar una calificación crediticia de grado de inversión, lo que mejorará su acceso a los mercados financieros y su capacidad de inversión.

Esta alianza estratégica entre dos de los principales fabricantes de vehículos a nivel global demuestra la importancia de la colaboración y la sinergia entre empresas para hacer frente a los desafíos del sector automotriz. Tanto Nissan como Renault podrán aprovechar esta oportunidad para fortalecer su posición competitiva y, en última instancia, ofrecer un mejor servicio a sus clientes.

Indra suscribe el pacto para modernizar los sistemas de defensa aérea del Ejército de Tierra

0

La multinacional española Indra ha firmado recientemente un acuerdo marco con el Ministerio de Defensa español para dotar a la rama terrestre de las Fuerzas Armadas con los sistemas de defensa antiaérea más vanguardistas. Este acuerdo, adjudicado a Indra en el mes de junio, busca reforzar la protección del espacio aéreo y aumentar la seguridad de las aeronaves aliadas, evitando el fuego amigo.

El proyecto contempla la implantación de sistemas radar IFF Modos 5/S que facilitan una identificación positiva mejorada de las aeronaves propias. El IFF es un radar secundario que envía una interrogación encriptada que solo aquellas plataformas que conocen las claves pueden descifrar y responder, lo que permite confirmar que es una aeronave amiga.

El modo 5, implantado por la OTAN y sus aliados, viene a sustituir el modo 4, que ya está en desuso. Este modo es más difícil de interceptar por el adversario, tanto por la forma de la señal emitida como por su encriptación, realizada por un dispositivo criptográfico integrado en el interrogador.

Además de identificar si la aeronave es amiga o enemiga, el modo 5 también proporcionará mayor información sobre la misma, como su posición, número de identificación e indicativo, entre otros datos. Todo ello mediante interrogaciones selectivas que evitan cualquier emisión radioeléctrica innecesaria, «favoreciendo una operación más sigilosa y segura«.

Integración con los Sistemas de Defensa Aérea

Indra integrará los nuevos IFF con los centros directores de tiro de los actuales centros de operaciones de artillería antiaérea ligero y medio a través de sus respectivos radares de corto y medio alcance. Además, renovará los terminales inteligentes asociados a los puestos lanzadores de misiles Mistral de corto alcance, e incorporará los nuevos IFF a las direcciones de tiro Skydor, las baterías HAWK de medio alcance y su centro de operaciones.

Para aquellos sistemas de defensa aérea de alta movilidad o que requieren una capacidad de rápido despliegue y repliegue, Indra entregará un modelo de IFF de última generación (Interrogador I50D) con un diseño ligero y compacto.

Relevancia Estratégica para Indra

Los sistemas radar IFF son una de las soluciones clave que forman parte de la cartera de sistemas terrestres de defensa aérea que Indra ha identificado como primordiales para su negocio dentro de su Plan Estratégico Leading the future. La compañía ha implantado estos sistemas en todo tipo de plataformas aéreas, terrestres y navales de ejércitos de todo el mundo, consolidándose como un actor fundamental en este ámbito.

El acuerdo alcanzado con el Ministerio de Defensa español demuestra la confianza depositada en Indra como proveedor de tecnología de vanguardia para reforzar la seguridad y eficacia de los sistemas de defensa antiaérea del Ejército de Tierra. Esta asociación estratégica reafirma el liderazgo de Indra en el mercado de la defensa y su compromiso con la modernización de las Fuerzas Armadas españolas.

Hereu respalda la creación de campeones europeos que tengan la capacidad de competir internacionalmente

0

En un mundo cada vez más globalizado, donde las empresas y economías nacionales se enfrentan a desafíos de escala internacional, la Unión Europea (UE) se encuentra en una encrucijada. Por un lado, debe mantener los principios de libre competencia y mercado interior que han sido piedra angular de su proyecto, pero por otro, necesita reforzar su posición industrial para hacer frente a gigantes como China y Estados Unidos.

En este contexto, el ministro de Industria y Turismo de España, Jordi Hereu, ha salido a la palestra para defender la creación de «campeones europeos», grandes grupos industriales capaces de «competir en el mundo» y plantar cara a sus rivales internacionales. Una posición que supone un delicado equilibrio entre los valores tradicionales de la UE y las nuevas exigencias geopolíticas.

La Necesidad de Reforzar la Industria Europea

Hereu argumenta que, dada la «situación geoestratégica y los nuevos retos» a los que se enfrenta Europa, es «evidente» la necesidad de reforzar los grupos industriales europeos para que puedan «competir en el mundo. Esta posición se sustenta en el convencimiento de que la competitividad y la defensa del mercado interior, si bien siguen siendo «elementos fundamentales», deben ahora complementarse con «estrategias europeas para reforzar los grupos industriales europeos».

En este sentido, el ministro español aboga por «huir de guerras comerciales» con China y por «generar relaciones constructivas con los diferentes bloques». Su visión pasa por un fortalecimiento de la industria europea en clave digital y una profundización en la política de sostenibilidad, dos ámbitos que considera «estratégicos» y que deben ir de la mano de una mejora de los instrumentos de gobernanza europea.

Una Oportunidad para Abordar la Reindustrialización Europea

La discusión de los ministros de industria de la UE este jueves se apoyará en las conclusiones de un informe sobre competitividad elaborado por el ex primer ministro italiano y expresidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi. Según Hereu, este documento abre una «magnífica oportunidad» para abordar los instrumentos y objetivos de reindustrialización y refuerzo de la estrategia europea.

En este contexto, el ministro español defenderá «más ambición en los instrumentos» de reindustrialización, con el fin de garantizar que se mantengan los objetivos comunitarios. Una postura que refleja la necesidad de encontrar un equilibrio entre los principios fundacionales de la UE y las nuevas exigencias de un mundo globalizado en el que la fortaleza industrial resulta clave para la competitividad y la soberanía económica.

La demanda de seguros de viaje se eleva un 18% entre enero y septiembre, según AXA Partners

0

La contratación de seguros de viaje ha experimentado un notable crecimiento del 18% entre enero y septiembre de este año en comparación con el mismo período de 2023, tanto en viajes de vacaciones como profesionales a través de los cinco continentes, según los datos proporcionados por AXA Partners.

El director de operaciones de la compañía, Andreas Friedrich, ha destacado que este aumento refleja una tendencia marcada por la planificación anticipada, mayor diversidad en los destinos y preferencia por las coberturas más completas. La duración media de los viajes se ha situado en casi dos semanas, específicamente en 12 días, lo que sugiere un incremento en los viajes prolongados.

Preferencia por Destinos Cercanos y Emergentes

En cuanto a los destinos preferidos por los españoles, los países más cercanos de Europa y el Mediterráneo siguen siendo los más populares, con un 29% de los viajes, destacando Reino Unido, Italia, Francia y Albania. Estados Unidos es otro de los destinos más frecuentes, con un 7% de los asegurados. Este verano también han destacado destinos más lejanos y exóticos, como Indonesia, Tailandia o Japón, y clásicos de Latinoamérica, como Colombia y México.

Perfil Predominante: Adultos Jóvenes

Otro aspecto relevante es el paulatino incremento de la adquisición de seguros de viajes por los jóvenes, ya que un 16% de las pólizas fueron adquiridas por viajeros de entre 18 y 28 años, lo que «muestra la mayor concienciación de este grupo por proteger sus desplazamientos«, según AXA. El segmento predominante sigue siendo el de 29 a 40 años, con un 33% de las pólizas, seguidos de los viajeros de entre 40 y 52 años, con un 26%. En cuanto al sexo, los hombres dominan ligeramente con el 54% de las pólizas contratadas, mientras que las mujeres han asegurado el 46% de los viajes.

Mutares se desploma un 21% tras el informe de Gotham, la firma que desató el escándalo en Grifols

0

En un acto sorprendente, la empresa alemana de capital privado Mutares se ha visto envuelta en un escándalo contable en las últimas horas. La firma de análisis Gotham City Research, conocida por descubrir presuntas irregularidades en otras compañías, ha señalado a Mutares como su nuevo objetivo, acusándola de manipular su posición de tesorería y de presentar discrepancias en sus informes financieros.

Este revés bursátil de Mutares se produce en un contexto marcado por las acciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que recientemente abrió un expediente sancionador contra la compañía y contra General Industrial Partners (GIP) por presuntas maniobras de manipulación de mercado en las acciones de Grifols. Estos acontecimientos han generado una considerable incertidumbre en torno a la gestión y transparencia de Mutares, una de las principales empresas de capital privado de Alemania.

Cuestionamientos Sobre la Tesorería de Mutares

Según el informe de Gotham City Research, existen «irregularidades contables» en relación a la tesorería declarada por Mutares en sus estados financieros. Específicamente, la firma de análisis señala «que los 394,2 millones de euros de tesorería declarados en el balance del primer semestre de 2024 no coinciden con los 422,2 millones de euros de tesorería declarados en el estado de flujos de tesorería del mismo período».

Ante esta discrepancia, Gotham se pregunta «¿Se paga a los inversores existentes con los fondos recaudados de los nuevos inversores?», lo cual podría indicar la existencia de un posible esquema de financiación dudoso. Esta acusación pone en tela de juicio la integridad de los informes financieros de Mutares y genera serias dudas sobre la transparencia y la gestión de la empresa.

La Comparación con Aurelius y el Impacto en la Cotización

Gotham City Research también ha realizado una comparación entre Mutares y la firma alemana de capital de riesgo Aurelius, sobre la cual el fondo bajista emitió un informe en 2017. Desde entonces, las acciones de Aurelius han caído un 78%, y Gotham advierte que «cree que Mutares es peor» que Aurelius.

Este señalamiento ha tenido un impacto directo en la cotización de Mutares en la Bolsa de Alemania, donde sus acciones se desplomaron más de un 23% en la jornada de hoy, intercambiándose a un precio unitario de 20,4 euros. Esta caída bursátil refleja la preocupación de los inversores ante las acusaciones de Gotham y las posibles implicaciones que podrían tener para el futuro de la empresa.

Cabe destacar que este no es el primer escándalo en el que se ve involucrada una compañía señalada por Gotham City Research. En el pasado, la firma de análisis desencadenó escándalos en empresas como Gowex y Grifols, lo que ha generado una notable desconfianza en el mercado hacia aquellas compañías que se convierten en objeto de sus informes.

En resumen, la polémica que rodea a Mutares en estos momentos pone en evidencia la importancia de la transparencia y la integridad en la presentación de información financiera por parte de las empresas. Las acusaciones de Gotham City Research han generado una considerable incertidumbre en torno a la gestión de Mutares, y los inversores estarán atentos a cómo la compañía alemana aborda estas cuestiones en los próximos días y semanas.

Amor opina que los sindicatos se equivocan con las protestas ante la CEOE y les anima a reclamar al Gobierno

0

La jornada laboral es un tema que ha generado un intenso debate en España en los últimos meses. Por un lado, los sindicatos han salido a las calles para reclamar una reducción de la jornada, mientras que la patronal, representada por la CEOE, ha expresado su posición al respecto. En este contexto, el presidente de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, ha compartido su perspectiva sobre este asunto.

LA NECESIDAD DE UNA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EFECTIVA

Según Amor, los sindicatos «se equivocan» al concentrarse ante la sede de la CEOE para exigir la reducción de la jornada laboral, ya que esta es una decisión política que deben reclamar al poder ejecutivo y legislativo, no a la patronal. Amor enfatiza que la capacidad de la CEOE se limita a la negociación colectiva, donde se deben abordar temas como la jornada y el salario.

El presidente de ATA afirma que la negociación colectiva es el espacio adecuado para tratar estas cuestiones, y pide a los sindicatos que confíen en este proceso. Además, critica que el Gobierno no esté dispuesto a compartir los gastos de la reducción de jornada, dejando toda la carga a las empresas.

Amor también señala que la jornada media pactada en convenio en España es de 38,2 horas, no de 40 horas, y que esta es una realidad que se debe tener en cuenta. Según él, una posible recomendación podría ser que, de aquí al año 2027, la jornada media se reduzca a 37,5 horas, siempre a través de la negociación colectiva.

EL PELIGRO DEL POPULISMO POLÍTICO

Ante la propuesta del líder del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, sobre reducir la jornada a cuatro días a la semana, Amor pide a los políticos que dejen de hacer populismo y que tengan confianza en la negociación colectiva para abordar este tema. Recalca que las necesidades y realidades son diferentes en cada sector y territorio, y que no se puede aplicar una solución única.

EL EQUILIBRIO ENTRE PRODUCTIVIDAD Y BIENESTAR LABORAL

En resumen, el presidente de ATA aboga por una negociación colectiva efectiva como el mejor camino para lograr una jornada laboral más equilibrada en España. Considera que las decisiones políticas deben estar respaldadas por un diálogo constructivo entre los agentes sociales, evitando enfoques populistas que no tengan en cuenta la diversidad de realidades y necesidades de los diferentes sectores y territorios.

La reducción de la jornada laboral es un reto complejo que requiere un enfoque integral, donde la productividad y el bienestar de los trabajadores se conjuguen de manera sostenible. La negociación colectiva se presenta como la vía más adecuada para alcanzar este equilibrio, siempre con el respaldo y la corresponsabilidad de los poderes públicos.

Los servicios asistenciales a domicilio crecieron un 5,4% en 2023

0

Los ingresos del sector de servicios asistenciales a domicilio alcanzaron los 2.360 millones de euros en 2023, lo que supuso un 5,4% más que en el ejercicio 2022, según los datos del Observatorio Sectorial DBK de Informa. De esta forma, el volumen de negocio generado por la prestación de servicios asistenciales a domicilio mantuvo la tendencia positiva, si bien contabilizó un crecimiento más moderado, tras dos años experimentando crecimientos por encima de los dos dígitos.

La mayor parte del negocio corresponde a los servicios de ayuda a domicilio, actividad que generó unos ingresos de 2.160 millones de euros, aumentando un 5,5% respecto a 2022. Esta cifra representó el 91,5% del mercado total, ha detallado el informe. En cuanto a la actividad de teleasistencia, que representó el 8,5% restante, creció un 4,2% en 2023 en términos de valor, llegando a cifrarse en 200 millones de euros.

Desaceleración en el crecimiento de usuarios

El número total de usuarios de servicios asistenciales a domicilio registró también en 2023 cierta desaceleración en su ritmo de crecimiento, pasando de aumentar un 5,6% en 2022 a incrementarse un 2,4% en 2023, hasta alcanzar la cifra de 1.738.000 usuarios. El 63%, es decir, 1.098.000 personas, recibían servicios de teleasistencia, mientras que 640.000 personas, el 37% restante, eran usuarios de servicios de ayuda a domicilio.

Estructura del mercado y posición de los líderes

En el sector opera un amplio número de operadores de pequeña dimensión que cuentan con una actividad local o regional, y que contratan en muchas ocasiones con una sola Administración pública. Junto a éstos, opera un reducido número de grupos empresariales y entidades de tamaño mediano y grande, los cuales cuentan con un fuerte posicionamiento en el mercado.

Los operadores líderes han venido fortaleciendo en los últimos años su posición en el mercado, en parte gracias al desarrollo de estrategias de compra y fusión de otros competidores. En 2023 los cinco primeros operadores reunieron una cuota de mercado conjunta del 47,2%, participación que se situó en torno al 60% al considerar a los diez primeros, alrededor de dos puntos más que en 2021.

Pernod Ricard potencia su inversión en el tequila de calidad en España con Código 1530

0

Pernod Ricard, la renombrada empresa de bebidas alcohólicas, ha dado un paso significativo en su estrategia de fortalecimiento en el mercado español del tequila. La compañía ha lanzado Código 1530, un tequila artesanal de lujo, para consolidar su posición en este segmento en rápido crecimiento.

El sector del tequila ha experimentado un auge notable en los últimos años, con un incremento del 381% en el consumo entre 2018 y 2023, impulsado principalmente por el «boom» de la coctelería. Ante esta tendencia, Pernod Ricard ha decidido aprovechar la oportunidad y reforzar su presencia en este mercado en expansión, ofreciendo a los consumidores españoles una propuesta de gran calidad y tradición.

Código 1530: La Esencia de la Tradición Mexicana

Código 1530 es un tequila 100% elaborado con agave Weber azul maduro, seleccionado cuidadosamente tras más de siete años de crecimiento, sin aditivos ni saborizantes. Esta marca, fundada en 2016 por Ron Snyder, Federico Vaughan y George Strait, representa la esencia de las tradiciones centenarias mexicanas, ofreciendo a los consumidores una experiencia auténtica y de lujo.

Pernod Ricard adquirió una participación mayoritaria en Código 1530 durante el año 2022, lo que le ha permitido expandir su distribución inicialmente en Estados Unidos y ahora en España, donde estará disponible con cinco propuestas diferentes: Blanco, Rosa, Reposado, Añejo y Mezcal. Esta «joya artesanal» ha sido cuidadosamente elaborada, siguiendo una receta que se mantuvo oculta durante generaciones, y que ahora se presenta al mercado global como un referente premium en el mundo del tequila.

Consolidación de la Apuesta por la Calidad y la Tradición

La llegada de Código 1530 a España es un hito importante para Pernod Ricard, que ve en este lanzamiento una oportunidad para compartir su pasión por el tequila con los consumidores españoles. Según Ron Snyder, fundador de la marca, este tequila refleja tanto la tradición y la esencia de Jalisco como el compromiso de la compañía por ofrecer un producto artesanal de la más alta calidad.

Por su parte, Melanie Callens, brand manager de Código 1530, ha destacado que este lanzamiento «refuerza la apuesta de Pernod Ricard por productos premium» que combinan artesanía, tradición y calidad. Con esta nueva incorporación, la empresa busca consolidar su compromiso de ofrecer a los consumidores una experiencia de lujo que se distingue por la riqueza de su historia y el cuidado con el que es elaborado.

En conclusión, la llegada de Código 1530 al mercado español representa un paso estratégico de Pernod Ricard en su expansión en el segmento premium del tequila. Esta nueva propuesta de valor, que se caracteriza por su autenticidad, tradición y excelencia, sin duda fortalecerá la posición de la compañía en un mercado en constante crecimiento y evolución.

KLM amplía su programación en España un 14% para este invierno

0

La reconocida aerolínea holandesa KLM ha anunciado un incremento significativo en su programación de vuelos desde y hacia España para la temporada invernal. Esta estrategia de expansión refleja la creciente demanda de los viajeros por conectar España con el mundo a través de la red global de la compañía.

En un comunicado de prensa, KLM ha revelado que su oferta de vuelos desde y hacia el territorio español se ha aumentado en un 14% en comparación con el invierno anterior. Esta notable ampliación de la capacidad responde a la sólida recuperación del sector aéreo y el fortalecimiento de los vínculos comerciales y turísticos entre España y los diversos destinos internacionales que forman parte de la extensa red de la aerolínea.

Refuerzo de Conexiones en Destinos Clave

Una de las principales características de este plan de crecimiento es el refuerzo de las conexiones desde y hacia algunos de los aeropuertos más importantes de España. Particularmente, destaca el incremento de las frecuencias en Bilbao, donde KLM operará tres vuelos diarios, y en Málaga y Alicante, donde la compañía ofrecerá cuatro vuelos semanales.

Estas mejoras en la conectividad aérea permitirán a los pasajeros disfrutar de una mayor flexibilidad y comodidad al momento de planificar sus viajes desde o hacia España. Asimismo, fortalecerán los vínculos comerciales y turísticos entre estas ciudades y el hub de Ámsterdam Schiphol, uno de los principales centros de conexión aérea de Europa.

Expansión Global de la Red de KLM

Más allá de su enfoque en el mercado español, KLM ha anunciado una expansión de su red global para la temporada invernal. En total, la aerolínea contará con 155 rutas, de las cuales 89 serán en Europa y 66 intercontinentales.

Algunas de las novedades incluyen el aumento de frecuencias en Billund (Dinamarca), con seis vuelos semanales, y Belfast (Irlanda), con dos vuelos por semana. Además, la capacidad en Bremen (Alemania) se incrementará a cuatro vuelos diarios, y la compañía incorporará Portland (Estados Unidos) como un nuevo destino en su red.

Cabe destacar también el incremento del 15% en la oferta de vuelos a destinos en la India, lo que refleja la creciente importancia de este mercado estratégico para KLM y su compromiso por fortalecer su presencia global.

En resumen, el plan de KLM para este invierno demuestra su apuesta por el mercado español y su expansión internacional, posicionándose como una opción cada vez más atractiva para los viajeros que buscan conectar España con el mundo a través de su extensa red de destinos.

Los coches con etiquetas cero y eco ven sus precios disminuir un 12% en los últimos dos años

0

La industria automotriz española está experimentando una transformación significativa a medida que los vehículos eléctricos e híbridos ganan terreno en el mercado. Esta tendencia se ve reflejada en los precios de los modelos de gasolina y diésel, que han experimentado un incremento sustancial en los últimos años.

Según los datos recientes de la Agencia Tributaria, los precios de los modelos de gasolina se han encarecido en un 9,5%, mientras que los vehículos diésel han visto un aumento del 6%. Este fenómeno se debe, en gran medida, a la creciente demanda de vehículos electrificados, especialmente los híbridos, que han experimentado una disminución del 12% en sus precios durante los últimos dos años.

La Demanda Creciente de Vehículos Electrificados

El aumento en la oferta de modelos con tecnología híbrida ha sido un factor clave en la normalización de los precios de los coches con distintivos medioambientales eco y cero en España. Marcas como Renault, Fiat, Toyota y otras han introducido modelos híbridos entre sus productos más vendidos, lo que ha contribuido a hacer estos vehículos más asequibles para los consumidores.

Además, la llegada de nuevos competidores, como las marcas chinas, ha jugado un papel importante en la disminución del precio medio de los vehículos electrificados. Un ejemplo de ello es el MG3 Hybrid, que se ofrece a la venta por debajo de los 20.000 euros.

El Crecimiento Gradual de los Vehículos Eco y Cero

A pesar de la reducción en los precios de los modelos con tecnología híbrida y eléctrica, aún queda un largo camino por recorrer en la transición hacia una electrificación total del parque automovilístico español. Actualmente, solo el 1% de los vehículos cuentan con etiqueta cero, es decir, son de tecnología cien por cien eléctrica o híbrida enchufable.

Sin embargo, el peso de los coches con distintivo eco sí que va creciendo paulatinamente, llegando a superar el 5% del total. Esto indica que los consumidores españoles están cada vez más interesados en opciones más sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.

El Reto de Incentivar la Electrificación

Según el portavoz de AutoScout24, Ignacio García Rojí, «teniendo en cuenta que 3 de cada 10 matriculaciones tienen algún tipo de hibridación, incentivar a este tipo de automóviles facilitaría la transición hacia una total electrificación». Esta declaración pone de manifiesto la importancia de implementar políticas y medidas que fomenten la adopción de vehículos electrificados, lo que contribuiría a una movilidad más sostenible y a la reducción de las emisiones contaminantes en el país.

En resumen, la industria automotriz española está experimentando una transformación significativa, con una creciente demanda de vehículos electrificados que ha provocado una disminución en sus precios. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrer para lograr una electrificación total del parque automovilístico. La implementación de incentivos y políticas adecuadas será fundamental para acelerar este proceso y contribuir a una movilidad más respetuosa con el medio ambiente.

Bonet opina que las pymes no podrán asumir la reducción de la jornada laboral

0

El presidente de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet, ha advertido que la reducción de la jornada laboral podría afectar seriamente a la productividad de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en el país. Bonet señaló que «España es un país de pymes y hay muchas pymes que eso no se lo pueden permitir, porque les puede hundir».

En declaraciones durante el ‘II Foro BCN! Desperta’ organizado por Crónica Global, Metrópoli y El Español, Bonet apuntó que el principal reto que enfrenta España es su baja productividad y abogó por acompañar a las pymes en su proceso de digitalización e internacionalización. Asimismo, reclamó que no se les «apriete con excesivos impuestos».

Llamado a consenso político para impulsar medidas clave

Ante la pregunta de si estas medidas de apoyo a las pymes se pueden implementar sin Presupuestos, Bonet respondió que sí se puede, pero reclamó consenso político para abordar «las cosas esenciales». «Parece mentira que no se pongan de acuerdo en las cosas esenciales, debiera haber consenso político. Pero si no lo hay, por lo menos lo que sí hay es cooperación público-privada», defendió.

Recuperar el liderazgo de Cataluña

Bonet también se refirió a la situación de Cataluña, afirmando que «se ha extraviado durante 12 años y ha perdido el liderazgo, la relevancia y el prestigio, y lo tiene que recuperar». «No puede ser que Cataluña no sea la primera en España, no puede ser que Cataluña se haya visto sobrepasada», señaló. En ese sentido, consideró que el Gobierno liderado por el socialista Salvador Illa puede lograr la recuperación de Cataluña.

El bono español a 10 años se negocia más barato que el francés por primera vez desde 2008

0

La deuda española a diez años ofrece en estos momentos un rendimiento menor que su homóloga francesa, un hecho que no sucedía desde 2008, en plena crisis financiera global. Según los datos del mercado consultados, el interés del bono español a diez años se negocia actualmente en el 2,94%, mientras que el francés cotiza en el 2,947%. De este modo, la prima de riesgo del bono español a diez años se sitúa en los 79,4 puntos básicos, frente a los 80,1 puntos de la deuda gala, una diferencia de 0,7 puntos a favor de la deuda hispana.

Por su parte, el bono alemán a largo plazo, considerado el de referencia por ser el más seguro y ofrecer la menor rentabilidad, se sitúa en el 2,145%. Cabe destacar que el rendimiento del bono español a un plazo de cinco años también se ubica por debajo de su homólogo francés, situándose en el 2,417% frente al 2,48% del galo, mientras que el alemán fija su interés en el 1,96%.

Factores que influyen en la prima de riesgo

La deuda de Francia se ha visto penalizada por los inversores y sus diferenciales respecto a otros bonos, como el español, se han ido reduciendo como consecuencia de la volatilidad en el ámbito político y del estado de salud de las cuentas públicas galas. En concreto, esa brecha respecto al bono español se ha ido diluyendo desde la celebración anticipada de elecciones legislativas el pasado 9 de junio, de las que surgió un arco parlamentario marcado por la fragmentación y la imposibilidad de generar mayorías estables.

Asimismo, los inversores también actúan movidos por las posibles revisiones a la baja del ‘rating’ (calificación crediticia) del Estado francés por parte de las principales agencias en las próximas semanas. Esto, sumado al reconocimiento del ministro de Economía galo de que el déficit público actual es de los peores de la historia, ha generado una mayor aversión al riesgo por parte de los mercados hacia la deuda francesa.

Comparativa con otras deudas europeas

En otras geografías, el rendimiento del bono italiano a diez años se negocia en el 3,473%, el griego en el 3,103% y el portugués en el 2,713%, lo que evidencia una clara divergencia entre los niveles de riesgo percibidos por los inversores en la Unión Europea. Esta situación pone de manifiesto las diferencias estructurales existentes entre los distintos países que conforman el bloque comunitario y la necesidad de abordar soluciones integrales que permitan homogeneizar las condiciones de financiación de los Estados miembros.

Eurostars llega a los 4 hoteles en Estados Unidos con una apertura en Miami

0

Eurostars Hotel Company, la división hotelera del Grupo Hotusa, ha logrado consolidar su posición en Estados Unidos con la incorporación de un nuevo establecimiento en Miami. Este hito representa un paso significativo en la estrategia de expansión internacional de la compañía, que busca fortalecer su presencia en diversos mercados clave a nivel global.

El nuevo hotel, llamado Eurostars Winter Haven, se suma a los otros tres hoteles que ya operan bajo la marca Eurostars en suelo estadounidense. Ubicado en un edificio diseñado en 1939 por el arquitecto Albert Denis, el establecimiento cuenta con 70 habitaciones y un restaurante que ofrece servicios de desayuno, comida y cena. Esta incorporación refleja el compromiso de Eurostars Hotel Company por expandir su cartera internacional de establecimientos en destinos turísticos de primer nivel.

Expansión Estratégica en Estados Unidos y América Latina

Si bien España y Europa siguen siendo los mercados principales para Eurostars Hotel Company, la compañía ha demostrado su voluntad de fortalecer el negocio en Estados Unidos y América Latina, así como en otras áreas estratégicas como Oriente Medio y África. Esta diversificación geográfica permite a la empresa aprovechar oportunidades en mercados emergentes y consolidar su presencia global.

Sólido Crecimiento de la Cartera Internacional

Actualmente, el portfolio de Eurostars Hotel Company cuenta con más de 260 hoteles en 19 países, distribuidos en sus seis marcas comerciales. Esta expansión se ha logrado mediante una estrategia de crecimiento orgánico y adquisiciones estratégicas, lo que ha permitido a la compañía posicionarse como un actor relevante en la industria hotelera internacional.

Satisfacción y Confianza en el Futuro

El presidente del Grupo Hotusa, Amancio López, se ha mostrado muy satisfecho con el impulso de la política de expansión y el crecimiento de la cartera internacional de establecimientos. Esta confianza en el futuro de la empresa se basa en su capacidad para adaptarse a las tendencias del mercado y diversificar sus operaciones en diferentes regiones del mundo.

El crecimiento del turismo cultural y viajes fuera de temporada, entre las tendencias más relevantes del verano

0

En la reciente temporada estival, el turismo cultural y experiencial ha experimentado un notable crecimiento, llegando a incrementarse en 14 puntos porcentuales frente a la tradicional predominancia del turismo de sol y playa. Paralelamente, el turismo ‘single’ también ha ganado terreno, aumentando en 5 puntos, si bien el viaje en pareja sigue siendo la opción más popular.

Otra tendencia relevante ha sido la mayor predisposición a viajar en septiembre, lo que algunos analistas han interpretado como un intento por desestacionalizar el periodo vacacional. Además, se ha observado una búsqueda de experiencias más personalizadas y menos convencionales, que han impulsado la exploración de nuevos destinos emergentes.

Sin embargo, la demanda de destinos sostenibles se ha estancado, posiblemente asociada a la percepción de mayores precios en este tipo de ofertas. Por otro lado, se han afianzado algunas pautas surgidas durante la pandemia, como la mayor propensión a la compra de seguros de viajes y nuevas exigencias en las contrataciones.

Patrones de Consumo y Comportamiento de los Viajeros

En esta campaña estival, los viajeros han mostrado una mayor anticipación en la reserva y contratación de los viajes, con el doble objetivo de obtener mejores precios y asegurar su plaza en entornos sobredemandados. Ante el alza continuada de los precios, los consumidores han adoptado nuevos patrones de comportamiento, como reducir el número de días de estancia vacacional (6 de cada 10 disfrutan un máximo de 12 días) o elegir el destino en función de su coste.

Además, se ha observado que el deseo de viajar se prolonga más allá de los periodos vacacionales más característicos, con una mayor espaciación de los viajes y escapadas, ya sea explorando nuevas fórmulas, relegando posibles compras de bienes materiales o incluso acudiendo a su financiación, modalidad que ha aumentado en el último año.

Transformación en los Medios de Transporte

En cuanto a los medios de transporte utilizados, el avión ha incrementado su protagonismo, en consonancia con el interés por retomar los viajes internacionales. Por su parte, el tren ha acelerado y alcanzado el dato más alto de la serie histórica, con un aumento de 16 puntos porcentuales.

En resumen, la temporada estival se ha caracterizado por el auge del turismo cultural y experiencial, la mayor predisposición a viajar en septiembre, la búsqueda de experiencias más personalizadas, la adopción de nuevos patrones de consumo por parte de los viajeros y la transformación en los medios de transporte utilizados, reflejando una industria turística en constante evolución y adaptación a las tendencias emergentes.

El proveedor de baterías de Ford, Hyundai y Volkswagen, SK On, anuncia despidos para ser más competitivo

0

En un entorno de desaceleración del mercado automotriz, la empresa surcoreana SK On, uno de los principales proveedores de baterías para vehículos eléctricos, se ha visto obligada a tomar medidas para mejorar su eficiencia y asegurar su sostenibilidad a largo plazo. Ante la disminución de las ventas de autos eléctricos, la compañía ha anunciado un plan de reestructuración que incluye despidos voluntarios, con el objetivo de adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado.

Optimización de Recursos y Ajuste de Costes

SK On, que suministra celdas de baterías a fabricantes como Ford, Hyundai y Volkswagen, ha informado que está implementando «medidas proactivas» para establecer una fuerza laboral más ágil y eficiente. Esto implica la oferta de incentivos a los empleados que acepten el despido voluntario, incluyendo el 50% del salario anticipado para la jubilación.

Estas acciones se enmarcan en los esfuerzos de la compañía por mejorar sus cuentas y «asegurar las bases» para un crecimiento sostenible, buscando convertirse en un fabricante de baterías de «primer nivel». La empresa reconoce que la reestructuración de sus operaciones es fundamental para garantizar una base de costes y operaciones sostenibles.

Impacto de la Desaceleración del Mercado

La decisión de SK On se produce en un contexto de desaceleración del mercado de vehículos eléctricos, en el que otros fabricantes, como Ford y Volkswagen, han retrasado o incluso cancelado sus planes de desarrollo de este tipo de vehículos. Esta situación no solo afecta a SK On, sino que también ha impactado a otros actores del sector, como el fabricante de baterías sueco Northvolt, que recientemente anunció 1.600 despidos en su plantilla, casi una quinta parte del total.

La reducción de la demanda de vehículos eléctricos, en parte impulsada por la incertidumbre económica y los cambios en las preferencias de los consumidores, ha llevado a los fabricantes a ajustar sus estrategias y reducir sus inversiones en este segmento. Estas circunstancias han obligado a SK On a tomar medidas para adaptarse a las nuevas realidades del mercado y mantener su competitividad.

Perspectivas de Futuro

A pesar de los desafíos actuales, SK On se manifiesta decidida a seguir siendo competitiva en el mercado de baterías para vehículos eléctricos. La reestructuración de sus operaciones y la optimización de sus recursos buscan sentar las bases para un crecimiento sostenible a largo plazo.

La capacidad de la empresa para navegar con éxito en estas condiciones cambiantes del mercado será fundamental para mantener su posición como un proveedor de referencia en la industria de la movilidad eléctrica. El ajuste de costes y la adaptación a las nuevas demandas del sector serán claves para que SK On pueda consolidar su liderazgo y aprovechar las oportunidades que surjan en el futuro.

Evo Banco reduce el precio de sus hipotecas hasta 40 puntos básicos

0

En un movimiento estratégico, Evo Banco ha decidido rebajar los precios de sus hipotecas en anticipación a la previsible disminución de los tipos de interés a corto y medio plazo por parte del Banco Central Europeo (BCE). Esta decisión refleja la capacidad de la entidad bancaria para adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado, brindando a sus clientes opciones más accesibles y competitivas.

La rebaja de precios se extiende a diferentes modalidades de hipotecas, incluyendo la hipoteca variable, la hipoteca mixta y la hipoteca a tipo fijo. Estas reducciones, que alcanzan hasta 40 puntos básicos, tienen como objetivo hacer que los productos hipotecarios de Evo Banco sean aún más atractivos para los consumidores.

Hipoteca Variable: Reducción Significativa de Tipos

En el caso de la hipoteca variable, que cuenta con dos años de tramo fijo, Evo Banco ha logrado disminuir la Tasa de Interés Nominal (TIN) hasta en 40 puntos básicos. Ahora, la TIN sin bonificación es del 2,20%, mientras que con todas las bonificaciones aplicables, la TIN se sitúa en el 1,80%. Esto se traduce en una Tasa Anual Equivalente (TAE) del 4% sin bonificar y del 3,81% con bonificaciones, lo que representa una reducción considerable en comparación con los niveles anteriores.

Hipoteca Mixta: Nueva Opción con Tramo Fijo a 3 Años

Evo Banco también ha decidido sustituir su hipoteca mixta con un tramo fijo a 10 años por una opción con un tramo fijo a 3 años. Esta nueva modalidad ofrece una TIN sin bonificar del 2,30%, que posteriormente pasa a ser Euríbor +0,80%, con una TAE del 3,83%. En el caso de la versión bonificada, la TIN inicial es del 2,10%, que luego pasa a ser Euríbor +0,60%, con una TAE del 3,64%.

Adicionalmente, la hipoteca mixta con tramo fijo a cinco años también ha experimentado ajustes. La TAE sin bonificar pasa del 3,72% al 3,68%, con una reducción de la TIN inicial de 10 puntos básicos, hasta el 2,55%. El diferencial se mantiene sin cambios en Euríbor +0,80%. En la versión bonificada, la TAE cae del 3,53% al 3,49%, con un tipo fijo inicial del 2,35%, diez puntos básicos menos. El diferencial posterior se mantiene en Euríbor +0,60%.

Hipoteca a Tipo Fijo: Mejores Condiciones para los Clientes

En lo que respecta a la hipoteca a tipo fijo, la versión sin bonificar reduce su TAE en 21 puntos básicos, hasta el 3,37%, con una TIN del 3,10%, frente al 3,30% anterior. Con bonificaciones, la TAE se reduce de la misma forma, hasta el 3,39%, con la TIN situada en el 2,70%, desde el 2,90% anterior.

Es importante destacar que los precios bonificados están disponibles para todos los clientes que aporten nómina y seguro de hogar en el caso de las hipotecas mixtas a tres y cinco años. En la modalidad variable y fija, se requiere adicionalmente el seguro de vida.

Estas medidas adoptadas por Evo Banco demuestran su compromiso con brindar a sus clientes opciones hipotecarias más asequibles y acordes a las tendencias del mercado. Al anticiparse a los movimientos del BCE, la entidad bancaria se posiciona como una opción atractiva para aquellos consumidores que buscan financiar la adquisición de su vivienda en un entorno de tipos de interés más favorables.

OHLA gana una nueva planta fotovoltaica en España y suma 200 millones en 2024 en proyectos de energías renovables

0

La destacada compañía de infraestructuras OHLA ha dado un paso más en su compromiso con la transición energética, al adjudicarse la construcción de una nueva planta fotovoltaica en la región de Palencia, España. Este proyecto, que forma parte de un conjunto de iniciativas en la zona, posicionará a OHLA como un actor clave en el desarrollo de las energías limpias a nivel nacional.

OHLA Fortalece su Apuesta por las Renovables

OHLA ha reafirmado su estrategia de crecimiento en el sector de las energías renovables, a través de la adjudicación de cinco nuevos proyectos en lo que va de año. Estos contratos, que suman un valor conjunto de casi 200 millones de euros, reflejan el firme compromiso de la compañía con la transición hacia una economía más sostenible.

La nueva planta fotovoltaica de Palencia, con una potencia instalada de 54 megavatios (MW), formará parte de un clúster de iniciativas que aportarán una capacidad total de 150 MW en la región. Este proyecto, que cuenta con una inversión de 80 millones de euros, producirá energía limpia equivalente al consumo de 37.000 hogares anuales, evitando la emisión de 75.000 toneladas de dióxido de carbono.

Cabe destacar que la planta contará con tecnología de vanguardia, incluyendo paneles fotovoltaicos bifaciales y un sistema de seguimiento solar en un eje. Estas innovaciones contribuirán a mejorar la eficiencia energética de la instalación y a reducir los tiempos de montaje.

Impulsando el Desarrollo Rural y la Biodiversidad

Además de su aporte en la generación de energía limpia, la participación de OHLA en estos proyectos tendrá un impacto significativo en el desarrollo económico y social de la región de Palencia. Durante la fase de construcción del clúster de iniciativas, se estima la generación de aproximadamente 500 empleos locales, lo que fomentará el crecimiento y la revitalización de las comunidades rurales.

Asimismo, como parte de su estrategia de impulso a la biodiversidad, OHLA ha previsto la implementación de diversos planes de conservación del medioambiente en los proyectos contratados. Estos esfuerzos demuestran el compromiso de la compañía con la preservación del entorno natural y el desarrollo sostenible de las comunidades donde opera.

En conclusión, la adjudicación de esta nueva planta fotovoltaica en Palencia es un hito importante en la trayectoria de OHLA, consolidando su posición como un actor clave en la transición energética de España. A través de esta iniciativa y de su estrategia de crecimiento en el sector de las renovables, la compañía reafirma su compromiso con la sostenibilidad, el desarrollo rural y la protección del medioambiente.

El TJUE determina que las ofertas de supermercados deben calcularse sobre el precio más bajo del último mes

0

La Unión Europea ha emitido una sentencia que cambia la forma en que los supermercados deben calcular y presentar sus ofertas de precios a los consumidores. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) determinó que las reducciones de precios deben basarse en el precio más bajo aplicado en los últimos 30 días, y no en el precio inmediatamente anterior a la oferta.

Esta decisión surge de una demanda presentada por una asociación alemana de consumidores contra la cadena de supermercados Aldi Süd. La asociación argumentaba que Aldi no estaba calculando correctamente las reducciones de precios anunciadas en sus folletos semanales, generando así una percepción engañosa para los clientes.

EXIGENCIAS DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UE

El TJUE ha sentenciado que, cuando un comerciante anuncia una reducción de precios en forma de porcentaje o menciones publicitarias que destacan el carácter ventajoso de la oferta, dicha reducción debe calcularse en base al precio más bajo aplicado por el comerciante durante los 30 días previos. De esta manera, se busca evitar que los comerciantes aumenten artificialmente los precios antes de anunciar una supuesta rebaja, generando así una falsa percepción de ahorro para los consumidores.

Esta medida tiene como objetivo proteger los derechos de los consumidores y garantizar que la información sobre los precios sea clara, transparente y no engañosa. Al obligar a los supermercados a basar sus ofertas en el precio más bajo de los últimos 30 días, se asegura que los clientes reciban una imagen precisa del verdadero ahorro que pueden obtener.

Además, el fallo del TJUE sienta un precedente importante para el mercado único europeo, estableciendo un criterio común que deberá ser respetado por todas las cadenas de supermercados que operan en la Unión Europea. De esta forma, se busca garantizar condiciones de competencia justas y promover prácticas comerciales honestas en beneficio de los consumidores.

IMPACTO EN EL SECTOR MINORISTA

Esta decisión del TJUE tendrá un impacto significativo en la forma en que los supermercados y otras tiendas minoristas anuncian y presentan sus ofertas de precios. Las cadenas deberán ajustar sus estrategias de marketing y publicidad para cumplir con las nuevas exigencias, lo que podría implicar cambios en sus sistemas de gestión de precios y en la información proporcionada a los clientes.

Más allá de los supermercados, esta sentencia también podría tener repercusiones en otros sectores minoristas, como tiendas de ropa, electrónica o muebles, que suelen utilizar estrategias de precios de referencia y ofertas con descuentos para atraer a los consumidores.

En este sentido, las empresas deberán estar atentas a las implicaciones legales de sus prácticas de fijación de precios y comunicación de ofertas, a fin de evitar sanciones y mantener la confianza de sus clientes. La transparencia y la honestidad en la información proporcionada se convierten en elementos clave para el éxito en un mercado cada vez más exigente y regulado.

Los accionistas de Avangrid dan su bendición a la integración en Iberdrola

Avangrid e Iberdrola están un poco más cerca de ser una nueva entidad: este jueves, la compañía norteamericana ha anunciado mediante un comunicado que su junta de accionistas ha dado el visto bueno a la fusión con su matriz español. El organismo regulador de Nueva York es ya la última barrera burocrática que se alza frente a la fusión.

Los inversores de Avangrid dieron el ‘sí quiero’ al plan por el cual Iberdrola adquirirá el 18,4% restante de las acciones emitidas y en circulación de Avangrid que actualmente no posee. «Según los resultados preliminares anunciados en la Reunión Anual de Accionistas de Avangrid, la mayoría de los accionistas de Avangrid votaron a favor del acuerdo de fusión», dice el comunicado.

«La aprobación de hoy por parte de los accionistas es un paso importante en el proceso de fusión. Estamos entusiasmados con la continua inversión de Iberdrola en Avangrid y su compromiso con Estados Unidos. Como miembro de propiedad total del Grupo Iberdrola, seguiremos sirviendo a nuestros clientes y desarrollando nuestros activos de energía renovable para lograr nuestra visión de liderar la transición hacia la energía limpia, con un fuerte compromiso con la sostenibilidad, la comunidad, la gobernanza y nuestros empleados», ha declarado tras la reunión Pedro Azagra, director ejecutivo de Avangrid.

Además de aprobar el acuerdo de fusión, los accionistas de Avangrid votaron para elegir a cada uno de los 14 candidatos propuestos para la Junta Directiva, quienes servirán por un periodo de un año, hasta la reunión anual de la compañía en 2025. Adicionalmente, los accionistas ratificaron la designación de la firma de contabilidad pública independiente y aprobaron, de manera consultiva, la compensación de los principales ejecutivos de la firma.

AVANGRID E IBERDROLA, UN FUTURO EN CONJUNTO

El movimiento de hoy estaba ‘cantado’ desde hacía tiempo. Iberdrola había mejorado su propuesta a 35,75 dólares por cada acción a comprar, frente a los 34,25 que daba en marzo, cuando se presentó la oferta. Esta cifra supone una prima del 12% respecto a la actual cotización de la compañía estadounidense y un desembolso total de 2.551 millones de dólares (unos 2.348 millones de euros). 

en el ámbito de las finanzas ven con buenos ojos la iniciativa: el Institutional Shareholder Services (ISS) y Glass Lewis, los dos mayores ‘proxy advisors’ internacionales, han recomendado a los accionistas votar a favor de la fusión

Este precio fue establecido por la compañía española tras llegar a un acuerdo con el comité especial de la fusión, formado íntegramente por consejeros independientes de Avangrid. Asimismo, en el ámbito de las finanzas también ven con buenos ojos la iniciativa: el Institutional Shareholder Services (ISS) y Glass Lewis, los dos mayores proxy advisors internacionales, han bendecido la operación y recomendado a los accionistas votar a favor de la fusión.

UNA VEZ LA AUTORIDAD REGULADORA DEL ESTADO DE NUEVA YORK DE SU AUTORIZACIÓN, IBERDROLA ADQUIRIRÁ EL 18,4% QUE AÚN NO POSEE DE SU FILIAL ESTADOUNIDENSE

Por otro lado, el pasado 8 de septiembre Fitch Ratings reafirmó en ‘BBB+’ la calificación crediticia de la empresa, atribuyéndole una perspectiva estable. Este pronóstico, según explicó la agencia, refleja la expectativa de un mayor apoyo financiero y mejor flexibilidad tras la confirmación de la integración total en su matriz.

En pos de ese objetivo, ambas compañías han emprendido una larga travesía a través de la administración de EEUU. El viaje superó su penúltima aduana la semana pasada, cuando la Comisión de Servicios Públicos del Estado de Maine dio el OK. Cuando el organismo homólogo del Estado de Nueva York dé su autorización -cosa que hará salvo sorpresa harto improbable- la tramitación habrá sido completada.

Los portales inmobiliarios atribuyen el aumento de compraventas de vivienda a la bajada de tipos y la demanda

0

El sector inmobiliario español ha experimentado un aumento significativo en las operaciones de compraventa de vivienda durante el mes de julio, según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Los tres principales portales inmobiliarios del país, Fotocasa, Idealista y Pisos.com, han analizado esta tendencia y ofrecen una visión optimista sobre la evolución del mercado en el segundo semestre del año.

Valoración Positiva del Aumento en las Operaciones de Compraventa

Los portavoces de estos portales inmobiliarios coinciden en resaltar el incremento de más del 19% en las operaciones de compraventa de vivienda durante el mes de julio. Esto se atribuye principalmente a la relajación de los tipos de interés y a una demanda activa y estable en el mercado.

María Matos, portavoz de Fotocasa, afirma que gracias a la bajada de tipos de interés, el mercado de la vivienda continuará creciendo a lo largo del año. Según las investigaciones realizadas por este portal, un 21% de los compradores estaban dispuestos a volver al mercado una vez bajasen los tipos, lo que podría traducirse en un 30% más de compradores intentando operar en los próximos meses.

Por su parte, Francisco Iñareta, portavoz de Idealista, toma con cautela los datos publicados por el INE, considerando que es «altamente probable que los datos reflejen la estabilización de las incidencias técnicas registradas en la fuente de la estadística» y que el incremento responda a operaciones no cerradas en los meses anteriores. Sin embargo, ven con buenos ojos que los datos de compraventas vuelvan a terreno positivo y destacan «la fortaleza de la demanda frente a unos precios que mantienen su senda alcista».

Preocupación por la Oferta y el Aumento de Precios

A pesar de este panorama positivo, los portavoces de los portales inmobiliarios alertan sobre la complicada situación respecto a la oferta, la cual describen como «baja» y «escasa«. Esto, sumado a la senda alcista de los precios de las viviendas, complicaría aún más el proceso de encontrar la vivienda ideal, tal como señala María Matos de Fotocasa.

Ferran Font, portavoz de Pisos.com, también destaca la tendencia irregular observada en 2024, con caídas en el número de operaciones en mayo y junio, y el repunte registrado en julio. Aunque celebra el crecimiento experimentado a final del semestre, señala que «en las cifras acumuladas de lo que va de año, aún se está en un -1,3% respecto a la situación del 2023».

Perspectivas Positivas para el Segundo Semestre

A pesar de los desafíos en cuanto a la oferta y los precios, los portavoces de los principales portales inmobiliarios coinciden en augurar una buena evolución del mercado en el segundo semestre del año. La relajación de los tipos de interés y la demanda activa y estable en el mercado son factores clave que respaldan esta perspectiva optimista.

En resumen, el sector inmobiliario español ha experimentado un aumento significativo en las operaciones de compraventa de vivienda durante el mes de julio, lo cual es valorado positivamente por los principales portales del sector. Sin embargo, persisten preocupaciones sobre la oferta y el aumento de precios, que podrían complicar el proceso de encontrar la vivienda ideal. No obstante, las perspectivas para el segundo semestre del año se mantienen positivas, con una buena evolución del mercado respaldada por la relajación de los tipos de interés y una demanda activa y estable.

APD designa a Emma Gómez como nueva directora general

0

La Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), una organización de referencia en el mundo empresarial español, ha dado un importante paso en su historia al nombrar a Emma Gómez como su nueva directora general. Este movimiento estratégico, anunciado en un comunicado esta misma semana, marca el inicio de una «nueva etapa de crecimiento y modernización» para la organización, según han expresado desde la propia APD.

Gómez, con una trayectoria de más de 25 años de experiencia en diversos sectores clave de la economía, llega a la organización con un perfil altamente cualificado y un historial de éxitos que la convierten en la candidata ideal para liderar a APD en este nuevo capítulo. La asociación confía en que, «bajo su dirección, la organización se prepara para navegar en un mundo lleno de oportunidades y desafíos, donde la capacidad de adaptación y el liderazgo visionario serán las herramientas más valiosas».

La Trayectoria Profesional de Emma Gómez: De la Auditoría al Liderazgo Empresarial

Emma Gómez inició su carrera profesional como auditora de hoteles en la firma Arthur Andersen (actualmente Deloitte), para después profundizar en los sectores de la hostelería y el retail. Su experiencia se consolidó al desempeñar un papel clave en la cadena hotelera Occidental Hoteles (Barceló), donde adquirió un valioso conocimiento del sector. Posteriormente, Gómez avanzó hacia las operaciones de private equity en el ámbito bancario, demostrando su versatilidad y capacidad de adaptación a diferentes entornos empresariales.

Uno de los hitos más destacados de la trayectoria de Gómez fue su labor en la consultora inmobiliaria Savills, donde impulsó la creación, desarrollo y expansión de una nueva línea de negocio dedicada a la gestión de activos hoteleros. Este logro pone de manifiesto su visión estratégica y su habilidad para identificar y capitalizar nuevas oportunidades de negocio. Asimismo, su desempeño como directora general de Centro Canalejas Madrid le ha valido el reconocimiento por los «éxitos significativos» alcanzados en dicha posición.

El Compromiso de Emma Gómez con la Excelencia y la Sostenibilidad

La Asociación para el Progreso de la Dirección ha destacado que Emma Gómez es una líder que «comprende las complejidades del mundo empresarial» y que cuenta con la capacidad de «transformar organizaciones y liderar equipos hacia la excelencia». Su trayectoria profesional, marcada por la optimización de activos y la mejora continua de procesos, se complementa con un firme compromiso con los valores éticos y la sostenibilidad.

Gómez asume este nuevo reto profesional con «gran entusiasmo», consciente de que el éxito de APD es «un testimonio del talento y la dedicación de los equipos y el apoyo de todas nuestras empresas asociadas». La nueva directora general se propone llevar a la organización a la vanguardia del sector, aprovechando las más de 7 décadas de historia que respaldan a APD y su red de más de 3.000 empresas asociadas en España.

ImpacTaste destaca propuestas para producir snacks, panes y bebidas utilizando bagazo de cerveza

0

La industria cervecera genera una gran cantidad de subproductos, y uno de ellos es el bagazo de cerveza, un material con alto valor nutritivo que generalmente se desaprovecha. Sin embargo, dos empresas líderes, Hijos de Rivera (Estrella Galicia) y Blendhub, se han unido para impulsar el proyecto ImpacTaste, con el objetivo de encontrar formas innovadoras de valorizar este recurso y transformarlo en alimentos sostenibles y funcionales.

El proyecto ImpacTaste, a través de un concurso de ideas, ha logrado reunir a más de 100 participantes de 25 universidades, quienes han presentado una amplia variedad de propuestas para la transformación del bagazo de cerveza. Desde snacks salados hasta bebidas energéticas naturales, pasando por panes rústicos y kombucha, los jóvenes creadores han demostrado su talento y compromiso con la sostenibilidad en la industria alimentaria.

La Selección de los Proyectos Ganadores

El jurado, liderado por Ignacio Rivera, presidente de la corporación Hijos de Rivera, y Henrik Stamm Kristensen, consejero delegado y fundador de Blendhub, ha evaluado cuidadosamente las propuestas presentadas, teniendo en cuenta la creatividad de los proyectos, su sostenibilidad y el potencial de los productos en el mercado. Después de un exhaustivo proceso de selección, se han elegido seis proyectos destacados que demuestran el enorme potencial del bagazo de cerveza como ingrediente para la innovación en alimentos.

Hacia una Alimentación más Sostenible y Saludable

Los alimentos desarrollados en el marco de ImpacTaste responden a las nuevas tendencias del mercado, donde los consumidores buscan productos más saludables y sostenibles. La reutilización del bagazo de cerveza como ingrediente no solo contribuye a la reducción de residuos, sino que también promueve la economía circular, un modelo de producción y consumo que busca minimizar el impacto ambiental.

Tanto Ignacio Rivera como Henrik Stamm Kristensen destacan la importancia de contar con el talento joven para crear la alimentación del futuro. Según Rivera, «el futuro de nuestro sector pasa por crear alimentos y bebidas funcionales que aporten beneficios extra a nuestro organismo, y son los jóvenes quienes tienen el mayor compromiso y potencial para desarrollarlos y crear sistemas alimentarios más sostenibles, eficientes y éticos». Por su parte, Stamm Kristensen subraya que «el futuro de la alimentación depende de nuestra capacidad para seguir innovando y creando soluciones eficientes y sostenibles que beneficien a todos».

La iniciativa ImpacTaste demuestra que la colaboración entre empresas líderes y el talento creativo de los jóvenes puede dar lugar a soluciones innovadoras que contribuyan a la transformación de la industria alimentaria hacia un modelo más sostenible y saludable.

GVC Gaesco pone en marcha una plataforma de bonos para inversores minoristas

0

GVC Gaesco, una firma de servicios financieros con sede en España, ha anunciado el lanzamiento de una nueva plataforma de bonos diseñada específicamente para facilitar el acceso de los inversores minoristas a este mercado tradicionalmente reservado para grandes instituciones y profesionales del sector. Esta iniciativa responde a una creciente demanda por parte de los clientes de alternativas de inversión más conservadoras y rentables.

La nueva plataforma de bonos de GVC Gaesco ofrece a los pequeños inversores la oportunidad de explorar y participar en el mercado de renta fija, tanto de emisores corporativos como de gobiernos. Esta solución busca eliminar las barreras que han mantenido alejados a los inversores minoristas de este tipo de instrumentos financieros, brindándoles las herramientas y conocimientos necesarios para operar de manera eficiente y segura.

Diversificación y Oportunidades de Ingreso

La plataforma de bonos de GVC Gaesco permite a los inversores minoristas acceder a una amplia gama de emisiones, desde bonos gubernamentales hasta bonos corporativos, facilitando así la diversificación de sus carteras y brindándoles oportunidades de obtener ingresos estables y periódicos en el medio y largo plazo.

El nuevo buscador de bonos de la plataforma ofrece a los clientes la posibilidad de buscar y seleccionar bonos en función de múltiples parámetros, como el tipo de emisor, el plazo, la rentabilidad y el riesgo. Además, al estar dirigidos al público minorista, los nominales de los bonos suelen ser inferiores a los dirigidos al colectivo profesional, brindando así mayor accesibilidad a los pequeños inversores.

Información y Operativa Eficiente

Uno de los aspectos clave de la plataforma de bonos de GVC Gaesco es la información actualizada que pone a disposición de los inversores. Los datos del mercado estarán disponibles con periodicidad diaria, lo que permitirá a los clientes tomar decisiones informadas.

Además, a la hora de operar, los clientes tendrán acceso directo a la mesa de operaciones de la firma, lo que les garantizará una ejecución eficiente de sus órdenes. Esta integración de la información y la operativa en una sola plataforma busca facilitar la participación de los inversores minoristas en el mercado de bonos.

En resumen, el lanzamiento de esta plataforma de bonos por parte de GVC Gaesco representa una oportunidad significativa para los inversores minoristas, quienes podrán acceder a un mercado tradicionalmente reservado para grandes instituciones y profesionales. Con esta solución, la firma busca democratizar el acceso a la renta fija, brindando a los pequeños inversores las herramientas y conocimientos necesarios para diversificar sus carteras y generar ingresos estables y periódicos a medio y largo plazo.

El Gobierno y sus socios derriban en el Congreso la enmienda del PP a la Ley de Movilidad Sostenible

0

La Ley de Movilidad Sostenible ha sido aprobada en el Pleno del Congreso con el rechazo de la enmienda de totalidad presentada por el Partido Popular (PP). Este proyecto de ley, que ya se había iniciado en la anterior legislatura, ha generado un intenso debate en la Cámara Baja, donde los diferentes grupos parlamentarios han expuesto sus posturas y preocupaciones sobre el texto.

El Gobierno, a través del ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha defendido firmemente la Ley de Movilidad Sostenible, resaltando su importancia para cumplir con los compromisos adquiridos con la Unión Europea y asegurar la recepción de 10.000 millones de euros en fondos europeos. Por su parte, el PP ha criticado diversos aspectos de la norma, como la falta de definición de objetivos y medios, la reducción de líneas y paradas de autobuses, y la creación de nuevos organismos que consideran «chiringuitos».

La Enmienda de Totalidad del PP Rechazada por el Pleno

El PP, junto a Vox y UPN, fueron los únicos grupos que se mostraron a favor de devolver el proyecto de ley al Gobierno. Sin embargo, la gran mayoría de los partidos, incluidos el PSOE y Sumar con el apoyo de sus socios de investidura, votaron en contra de la enmienda de totalidad presentada por el Partido Popular.

El portavoz de Transportes del Grupo Popular, José Alberto Herrero, fue el encargado de defender la enmienda. Herrero criticó que la ley no establece los objetivos ni los medios para alcanzar la reducción de emisiones acordada con la Unión Europea, y tampoco identifica los órganos competentes responsables de aspectos como la distribución urbana de mercancías o la regulación del reparto en vehículos ligeros. Además, consideró que la norma pretende reducir el número de líneas y paradas de autobús en los municipios.

La Defensa del Gobierno y las Preocupaciones de los Grupos Parlamentarios

Por su parte, el ministro Óscar Puente se encargó de defender el proyecto de ley desde la tribuna, destacando que se trata del mismo texto que se presentó en la anterior legislatura, por lo que se mostró «perplejo» ante la enmienda del PP, ya que en aquel momento no manifestaron una posición contraria.

Varios grupos parlamentarios, como ERC, Junts, PNV, BNG y EH Bildu, han anunciado que presentarán propuestas de modificación puntuales para que el texto respete las competencias autonómicas en materia de transporte. Estos partidos han advertido del carácter «centralista» de la norma y han expresado su preocupación por este aspecto.

Por otro lado, el portavoz de Transportes de Sumar, Alberto Ibáñez, también ha adelantado que presentarán enmiendas al articulado, y ha criticado lo «profundamente hipócrita» que le parece que el PP plantee una enmienda a la totalidad cuando en algunas autonomías gobernadas por ellos se «destrozan» carriles bici y se quita espacio a los peatones.

En definitiva, la Ley de Movilidad Sostenible ha sido aprobada en el Congreso a pesar de la oposición del PP, que ha presentado una enmienda de totalidad rechazada por la gran mayoría de los grupos parlamentarios. Sin embargo, algunos partidos han anunciado que presentarán propuestas de modificación para garantizar el respeto a las competencias autonómicas y abordar sus preocupaciones sobre el texto.

Onefam Hostels lanza su cuarto establecimiento en pleno centro de Praga

0

En un movimiento estratégico para consolidar su presencia en el mercado europeo de alojamientos, Onefam Hostels ha inaugurado recientemente su cuarto establecimiento en la encantadora ciudad de Praga, República Checa. Este nuevo hostal, denominado Onefam Arbes, se ubica en el acogedor barrio de Arbesov, a poca distancia del centro de la capital checa, convirtiéndose en un punto de encuentro ideal para los viajeros que buscan una experiencia auténtica y conectada.

Diseño Moderno y Funcionalidad Destacada

El Onefam Arbes ha sido cuidadosamente remodelado para ofrecer a sus huéspedes espacios modernos y funcionales. Con una capacidad total de 100 camas distribuidas en 18 habitaciones, el hostal ha dedicado las dos primeras plantas a generar amplias zonas comunes y instalaciones para el personal, creando un ambiente acogedor y eficiente que facilitará la interacción entre los viajeros.

Diversidad de Opciones de Alojamiento

La distribución del alojamiento en el Onefam Arbes refleja la versatilidad de la oferta de Onefam Hostels. Los huéspedes podrán elegir entre dos habitaciones privadas, seis dormitorios mixtos con cuatro camas cada uno, cuatro dormitorios de seis camas, cinco de ocho camas y un dormitorio exclusivo para mujeres con ocho camas. Esta amplia gama de opciones permite satisfacer las necesidades y preferencias de una diversa clientela, desde viajeros individuales hasta grupos más grandes.

Fomento de la Conexión entre Viajeros

La filosofía de Onefam Hostels se centra en fomentar la conexión entre viajeros, y el nuevo Onefam Arbes no es la excepción. El hostal ofrecerá una variedad de actividades diseñadas para facilitar la interacción social, como cenas comunitarias, visitas guiadas por la ciudad y rutas gastronómicas por los restaurantes emblemáticos de la zona. Estas iniciativas tienen como objetivo crear un ambiente acogedor y colaborativo que permita a los huéspedes compartir experiencias y forjar nuevas conexiones.

Para celebrar la inauguración del Onefam Arbes, la compañía ha anunciado precios promocionales durante los meses de septiembre y octubre de 2024. Esta estrategia comercial tiene como fin atraer a un mayor número de viajeros y consolidar la presencia de la marca en el mercado de alojamientos de Praga.

Aunque por el momento no se han revelado planes específicos para expandirse a otras ciudades, Onefam Hostels ha manifestado su apertura a nuevas oportunidades de crecimiento, demostrando su visión estratégica y ambición de continuar fortaleciendo su posición en el mercado europeo.

Publicidad