Solo el 25% de los fundadores que apostaron por emprender en España volvería a constituir aquí su empresa, según Stripe.
La compañía de pagos ha hecho a fundadores europeos dos preguntas muy concretas: qué tal es tratar con la Administración y si elegirían el mismo país para volver a montar su sociedad. España cierra la tabla en las dos. El resultado incomoda justo cuando el ecosistema presume de cifras récord de creación de empresas.
Claves de la operación
- Último puesto en trato administrativo. España saca un 3,3 sobre 10, frente al 5,4 de media europea. Suiza lidera con 8,2 y Alemania se queda en 3,7.
- Tres de cada cuatro no repetirían. Solo el 25% volvería a constituir su empresa aquí, frente al 85% de Estados Unidos, el 47% de Suecia y el 33% de Francia.
- Despedir cuesta 62 meses de salario. Es la cifra más alta de la lista de Stripe, por delante de Italia (52), Francia (38), Alemania (31) y Estados Unidos (7).
La letra pequeña obliga a la prudencia. Stripe no publica el tamaño de la muestra, ni las fechas, ni quién ha respondido, y tampoco desglosa por países la lista de obstáculos. Con ese límite sobre la mesa, el orden de la tabla sigue siendo difícil de discutir.
Los tres frentes que más pesan en la operativa diaria son los impuestos y las nóminas (68%), los notarios y registros (44%) y las normas de contratación y despido (38%). La lentitud de la Administración cierra la lista con un 27%. Solo uno de esos cuatro obstáculos tiene que ver con constituir la sociedad. El resto acompaña a la empresa durante toda su vida.
La entrada ya no es el problema: el muro está en operar
España ha trabajado a fondo la fase de nacimiento. La Ley Crea y Crece dejó el capital mínimo de una sociedad limitada en un euro y la Ley de Startups abrió la constitución telemática junto a algunas ventajas fiscales. Ya hay más de 5.000 empresas emergentes certificadas, según los registros que gestiona la Empresa Nacional de Innovación (ENISA). Montar una sociedad aquí es más fácil que nunca. Y aun así, el país sigue a la cola.
España ha abaratado el minuto en que se monta la empresa, pero sigue encareciendo todos los días que vienen después.
Lo que desgasta es la vida posterior: cada nómina, cada ampliación de capital, cada consulta a la Administración que tarda meses en resolverse. En Estados Unidos, los notarios y los registros apenas aparecen entre las preocupaciones citadas. En España son el segundo bloque más mencionado del informe.
El coste de corregir que convierte cada contratación en una apuesta
Reestructurar una plantilla cuesta en España 62 meses de salario por empleado, según el gráfico que acompaña al estudio difundido por la web oficial de Stripe. Italia se queda en 52 meses, Francia en 38, Alemania en 31. Estados Unidos baja a 7 y Suiza y Dinamarca se colocan en 3.
Ese diferencial cambia el comportamiento de quien gestiona. Una empresa emergente vive de apuestas que pueden salir mal. Si corregir cuesta el equivalente a cinco años de sueldo por cabeza, cada contratación se convierte en una decisión de peso. Cinco años de sueldo por cabeza. El efecto no es más estabilidad laboral, sino más prudencia: plantillas mínimas, más profesionales autónomos y cierto miedo a crecer.
Aquí conviene señalar una cosa. La pregunta que Stripe lanza a los fundadores no es si volverían a emprender, sino si lo harían otra vez en en el mismo país. Es una distinción relevante. Nadie discute el impulso emprendedor; lo que se mide es la disposición a repetir con las mismas reglas del juego.
La respuesta agregada de los fundadores europeos apunta en la misma dirección. Los impuestos y las nóminas encabezan la clasificación con un 68%, seguidos de los trámites notariales y registrales y de la regulación de contratación y despido. La lentitud administrativa, aunque quede en último lugar, la menciona uno de cada cuatro encuestados.
Una política de emprendimiento que mide nacimientos y olvida la continuidad
España lleva una década midiendo su política de emprendimiento por el número de empresas que nacen. Es una métrica cómoda, porque casi siempre crece. Stripe propone una más incómoda: si quien ya lo ha vivido volvería a hacerlo aquí. En ese terreno no hay margen para el autoengaño, y el IBEX 35 ofrece una pista de por qué. Ninguna de las compañías del índice nació de una empresa emergente. Las tecnológicas más grandes que cotizan en él, de Amadeus a Indra, proceden de escisiones corporativas o del antiguo sector público. La frontera entre crear y consolidar sigue siendo el punto débil de la cadena.
El índice de migración que maneja Stripe refuerza esa lectura: las empresas que trasladan su sede de la Unión Europea a Estados Unidos son unas tres veces más que las que hacen el camino inverso. El flujo de salida no se compensa. Y hay un matiz que conviene tener presente: entre los países mejor valorados del estudio aparecen Estados Unidos y Suiza, dos mercados ajenos al ecosistema europeo. Cabe la posibilidad de que buena parte de quienes los puntúan sean fundadores europeos que ya se marcharon. Entonces el 85% de satisfacción estadounidense no mediría lo bien que se está allí, sino lo contento que queda quien se ha ido. Stripe no confirma ni desmiente ese punto.
En esta redacción entendemos que el informe vale menos como retrato exacto y más como recordatorio de dónde aprieta el zapato. Crear una empresa en España es hoy un trámite barato. Sostenerla durante cinco años sigue siendo caro, lento y administrativamente agotador. El hito a vigilar es sencillo: si el censo de empresas emergentes certificadas mantiene el ritmo de crecimiento de los últimos ejercicios o empieza a plancharse. Ese es el dato. No el de las constituciones registradas.
