miércoles, 18 junio 2025

Axazure nombra a Demian Raschkovan como director de Inteligencia Artificial

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Axazure nombra a Demian Raschkovan como director de Inteligencia Artificial

La consultora tecnológica, parte del grupo Avvale, deja atrás el hype para centrarse en resultados reales, apostando por soluciones de negocio que transforman de forma tangible la consultoría tecnológica y generan impacto medible en los procesos de sus clientes


Axazure, compañía especializada en soluciones de Microsoft dentro del grupo Avvale, acaba de anunciar el nombramiento de Demian Raschkovan como nuevo director de Inteligencia Artificial, marcando un hito en su estrategia de integración real de IA en los servicios de consultoría. Esta incorporación refuerza la apuesta estratégica de la compañía por una inteligencia artificial real, aplicada y medible, con el objetivo de integrar la IA y sus agentes en el corazón de sus servicios para transformar la manera en la que se diseñan e implantan soluciones empresariales.

Raschkovan, que continuará además como director de Customer Experience en Axazure y cuenta con una trayectoria consolidada como Microsoft MVP desde 2013, liderará esta nueva etapa estratégica para la compañía. Con más de 20 años de experiencia en el sector, su expertise en Dynamics 365, Power Platform y tecnologías de inteligencia artificial serán clave para acelerar la transformación tanto interna como en los proyectos para clientes.

Los próximos meses y años marcarán el inicio de una auténtica era dorada para Dynamics 365, en la que el papel del partner adquirirá más relevancia que nunca: no sólo como ejecutor, sino como arquitecto del cambio, creador de agentes inteligentes, orquestador del dato y guía estratégica en la transformación empresarial impulsada por la inteligencia artificial.

Por eso, lejos de enfoques basados en el marketing, Axazure ha construido su estrategia de IA sobre casos de uso concretos y validados, que ya están impactando positivamente en sus operaciones internas. Entre ellos destacan la creación de ofertas económicas; la revisión automatizada de riesgos en arquitecturas de proyectos; la generación automática de casos de prueba; o la resolución de incidencias de nivel 1 en servicios gestionados, entre otros.

Para hacer realidad estos desarrollos, Axazure aprovecha tecnologías de vanguardia como GitHub Copilot, Azure OpenAI y una nueva generación de agentes inteligentes. El objetivo es extender estas capacidades dentro del grupo Avvale bajo el concepto de E_ERP (Extended ERP), un ecosistema de soluciones empresariales (ERP, CRM y Power Platform) hiperautomatizado gracias a la inteligencia artificial. Con ello, Axazure busca mejorar la calidad, la eficiencia y la escalabilidad de los proyectos de implantación, optimizando directamente los procesos de negocio de sus clientes.

«Tras la finalización del evento Microsoft Inner Circle 2025, celebrado en California, se ha consolidado la percepción de pertenecer al grupo de empresas pioneras —denominadas por Microsoft como ‘Frontier Firms’— en el desarrollo de agentes. Al centrar la aplicación de la IA en las personas, los procesos y la cultura, se ha optado por no realizar anuncios públicos hasta haber alcanzado un dominio interno de la tecnología. Con la llegada de los protocolos MCP y A2A, se busca convertirse en un ejemplo tangible de cómo esta nueva forma de comunicación con IA transformará de manera definitiva el trabajo y la implantación de soluciones Dynamics 365 y Power Platform» afirma Antonio Gilabert, Global director de Axazure.

Esta visión no busca solo acelerar proyectos, sino elevar los estándares de calidad, garantizar mayor consistencia y permitir escalar de forma sostenible. Al automatizar tareas repetitivas y asistir a los equipos con IA, Axazure está redefiniendo el concepto de productividad en la consultoría tecnológica.

«Hasta hace apenas dos meses, no se habían conseguido resultados válidos y demostrables en los procesos internos. Tras numerosas pruebas, y gracias a la mejora de los propios algoritmos de IA, ahora es posible afirmar que se están obteniendo resultados tangibles, que pueden ofrecerse al mercado. Con la dirección de Demian, se busca impulsar firmemente esta iniciativa junto a Microsoft para evidenciar este cambio de paradigma», declara Eduard Monteagudo, director de Data en Axazure.

Además, la coordinación internacional dentro del grupo Avvale será clave para acelerar esta transformación.

«Dentro del grupo Avvale, la coordinación de esfuerzos entre todos los países permite armonizar iniciativas y compartir experiencias directas en el desarrollo de pilotos. Abordar la IA sin tener en cuenta su transversalidad constituye un grave error, dada la magnitud de su impacto en todas las líneas de negocio», añade Demian Raschkovan.

Axazure proyecta un futuro donde agentes inteligentes acompañen cada proceso de negocio, actuando como copilotos que asisten a los consultores, automatizan tareas operativas y permiten a los equipos centrarse en actividades de mayor valor añadido. Esta evolución no solo mejora la productividad, sino que impulsa una nueva forma de trabajar más eficiente, precisa y escalable.

En este escenario, la combinación de las soluciones del ecosistema de Microsoft con la capacidad de los agentes permite, por primera vez, crear soluciones completas, conectadas y verdaderamente inteligentes, sin depender de grandes desarrollos ni largos ciclos de implementación.

Además de la mejora operativa, Axazure defiende una visión centrada en la sostenibilidad humana de la inteligencia artificial. Para la compañía, el verdadero valor de la IA no reside en sustituir a las personas, sino en potenciar sus capacidades, liberar su tiempo y permitir que se enfoquen en lo que realmente aporta valor. Automatizar tareas repetitivas no implica prescindir del talento, sino amplificarlo. Y es precisamente en esa colaboración entre humanos y máquinas donde Axazure identifica el mayor potencial transformador.

En un momento sin precedentes, en el que Microsoft impulsa una transformación acelerada con el lanzamiento de funcionalidades de alto impacto en tiempos récord, estar alineados es clave para liderar el cambio. Con este nombramiento estratégico y resultados ya en producción, Axazure consolida su posición como referente en la adopción real de inteligencia artificial dentro del ecosistema Microsoft.

Lejos de enfoques abstractos o pilotos sin impacto, la compañía demuestra que es posible llevar la IA a la práctica diaria, con beneficios tangibles para clientes, equipos y operaciones.

Sobre Avvale
Avvale es un grupo internacional líder en soluciones de transformación digital. Con una amplia presencia global, Avvale ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de negocio y a alcanzar sus objetivos estratégicos mediante la innovación tecnológica. 

Más información en https://avvale.com

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Alcampo y Oxfam Intermón refuerzan su alianza en la 23ª Quincena de Comercio Justo

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Del 20 de mayo al 2 de junio, más de 30 productos de Comercio Justo tendrán un espacio destacado en 320 tiendas Alcampo. Se incorpora a su surtido la mermelada de mandarina bio de la Comunidad Valenciana


Alcampo celebra, del 20 de mayo al 2 de junio, la 23ª edición de la Quincena de Comercio Justo en colaboración con Oxfam Intermón, una alianza que refuerza una relación de más de dos décadas centrada en la promoción de un consumo responsable y en la visibilización de las historias detrás de cada producto. Por este motivo, Alcampo Aldaia ha realizado un cocinado con ingredientes de Comercio Justo junto al chef Ausiàs Signes, propietario del restaurante Ausiàs Restaurant en Pedreguer (Alicante), recomendado por la Michelin en 2025. 

Durante la campaña, 320 tiendas Alcampo del territorio nacional darán visibilidad a 34 productos de la marca Tierra Madre, la enseña de alimentación de Comercio Justo de Oxfam Intermón. Esta incluye desde productos como azúcar, té y café, chocolate, así como la principal novedad de este año: la mermelada de mandarina bio. Esta campaña se enmarca dentro del compromiso de la empresa con el Objetivo de Desarrollo Sostenible nº 12 de Naciones Unidas, que garantiza modalidades de consumo y producción sostenibles.

La mermelada de mandarina bio de compromiso local está elaborada con mandarinas cultivadas en Valencia por pequeños productores locales afectados por la DANA. Esta mermelada ecológica forma parte de un proyecto pionero desarrollado conjuntamente por Oxfam Intermón y La Unió Llauradora i Ramadera. Una alianza estratégica que une la experiencia internacional de Oxfam en Comercio Justo con el conocimiento del sector agrario local que aporta La Unió.

Asimismo, la compañía incorpora los azucarillos Tierra Madre en los bistrós de 16 de sus hipermercados. Otra novedad relevante del pasado año fue la incorporación de los vermut ecológicos «Las Manos», fruto del proyecto entre Oxfam Intermón, La Dinamo y Bodegas Urbanas.

Un impacto medible
Alcampo ha adquirido en un año productos por valor de casi 600.000 euros, cifra que supone un crecimiento del 5,8% respecto al ejercicio anterior. En total, las compras realizadas por Alcampo en este periodo han supuesto la adquisición de productos a 25 grupos productores de 17 países de África, Asia y América Latina. Compras que no solo suponen un impulso económico, sino que permitirán que alrededor de 358 personas obtengan ingresos suficientes para vivir dignamente un año. La enseña ha vendido, en un año, 267.000 productos, de los que más del 70% son: café molido natural, arábica y BIO, tabletas de chocolate BIO de 70% y 85%, y también panela BIO de grano fino y azúcar BIO de Paraguay. Alcampo cuenta actualmente con 48 referencias, de las cuales cuatro son de su marca.

«Juntos conseguimos impactos en la vida de las personas, permitiéndoles acceder a un ingreso y un trabajo dignos, a la vez que los consumidores encuentran una propuesta de buena calidad», señala Edurne Rubio, directora de Public Engagement de Oxfam Intermón.

En palabras de Mariano Serrano, director de Producto de Alcampo: “Nuestra colaboración con Oxfam Intermón incluye no solo la venta de productos de Tierra Madre, sino la celebración de una campaña anual que pone en valor a las personas detrás de cada uno de los productos”.

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Escapadas virales: Holidu desvela los pueblecitos españoles que conquistan internet

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Aquí están los pueblos españoles de menos de 5.000 habitantes más buscados en Internet


En un mundo cada vez más conectado, donde el bullicio urbano a menudo eclipsa la tranquilidad rural, ha surgido una tendencia vacacional inspiradora: el refugio en pueblos con encanto. Estos destinos, con villas medievales, pintorescos pueblos de pescadores y asentamientos tradicionales, ofrecen una reconexión con la calma. Holidu, el buscador de alquileres vacacionales, ha revelado un ranking de los pueblos españoles de menos de 5.000 habitantes más buscados en línea. Tras evaluar 6.925 municipios, se ha creado una lista que promete inspirar las próximas escapadas llenas de encanto y autenticidad.

1. Comillas, Cantabria » 4720 Búsquedas/mes
Encabezando el ranking de pueblos más virales, Comillas destaca por sus playas, laderas verdes y rica arquitectura, incluyendo el Capricho de Gaudí y el Palacio de Sobrellano. Su puerto encantador y callejuelas empedradas, repletas de historia, se convierten en protagonistas. Cada año, Comillas atrae a más admiradores virtuales por la combinación de su patrimonio histórico y vibrante entorno natural, siendo un destino irresistible tanto para quienes buscan tranquilidad como para exploradores de tesoros culturales.

2. Santillana del Mar, Cantabria » 4320 Búsquedas/mes
Para encontrar al segundo clasificado, solo hay que moverse unos pocos kilómetros desde el primer lugar del ranking. Santillana del Mar es un destino que sigue fascinando a todo aquel que lo visita o lo descubre en línea. Conocida cariñosamente como la «villa de las tres mentiras «ni es santa, ni es llana, ni tiene mar», Santillana del Mar es en realidad un tesoro medieval perfectamente conservado. No es de extrañar, pues, que esta joya desate pasiones en internet.

3. Potes, Cantabria » 3490 Búsquedas/mes
Para completar el podio no hay que moverse de tierras cántabras. Situado en el corazón de los Picos de Europa, Potes es un paraíso para los amantes de la naturaleza y el senderismo. Con su entorno montañoso y los encantadores puentes de piedra sobre el río Deva, este pueblo ofrece un escenario espectacular que invita a explorar. Potes es el destino perfecto para quienes buscan una conexión única y genuina con el paisaje y las tradiciones cántabras.

4. Frigiliana, Málaga » 3290 Búsquedas/mes
En el sur de España, Frigiliana se destaca como uno de los pueblos blancos más encantadores de Andalucía y que más interés despiertan, recibiendo visitantes de todo el mundo. Sus calles empedradas, adornadas con flores vibrantes y repletas de pequeñas tiendas de artesanía, ofrecen un ambiente acogedor y pintoresco. Con un rico patrimonio histórico-artístico Frigiliana es un destino idílico que invita a descubrir su magia a cada paso.

5. San Vicente de la Barquera, Cantabria » 3220 Búsquedas/mes
Cerrando el ranking en la costa cántabra, San Vicente de la Barquera es un pintoresco pueblo que combina tradición marinera y belleza natural. Sus playas y el majestuoso fondo montañoso cautivan a quienes buscan equilibrio entre mar y montaña. El casco antiguo alberga tesoros como la iglesia de Santa María de los Ángeles y el Castillo del Rey. Además, su puerto ofrece una auténtica muestra de la vida local. Un rincón inspirador para todo tipo de viajeros.

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Lorenzo Pazzaglia: el chef que revolucionó la perfumería nicho con recetas que huelen a éxito

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Lorenzo Pazzaglia scaled Merca2.es

Hay trayectorias que no se escriben, se cocinan. Así es la historia de Lorenzo Pazzaglia, un cocinero italiano que cambió los fogones por los frascos, las recetas por fórmulas aromáticas, y el sabor por el olfato. Hoy, es uno de los nombres más celebrados de la perfumería nicho contemporánea, y su ascenso ha sido tan meteórico como sensorialmente provocador


De la cocina a los altares del perfume
Lorenzo no estudió en las grandes escuelas de perfumería. Su laboratorio inicial fue la cocina, donde desarrolló una sensibilidad extrema para los matices, las mezclas inesperadas y el equilibrio entre ingredientes. Donde otros veían platos, él empezó a ver emociones encapsuladas. Ese enfoque sensorial e intuitivo, propio de un chef creativo, se trasladó de manera orgánica al universo del perfume.

Al comenzar a experimentar con esencias, su paladar entrenado se transformó en un olfato audaz, dispuesto a romper esquemas. No tardó en llamar la atención de los amantes del perfume nicho, un público que busca originalidad, impacto y autenticidad.

Una carta olfativa con nombre propio
Sus perfumes no solo destacan por su calidad y proyección, sino por la identidad provocadora y sensorialmente evocadora de sus nombres: Carbonara, Sun Gria, Van Py Rhum, Summer Hummer… Todos ellos reflejan un universo que mezcla placer, diversión, transgresión y sofisticación.

  • Carbonara: una oda al confort, con un toque cremoso y especiado, que juega con notas inesperadas.

  • Sun-Gria: vibrante, frutal y adictiva, como una tarde de verano en una terraza mediterránea.

  • Summer Hummer: convertido ya en uno de los grandes superventas de la perfumería nicho internacional, este perfume encapsula sensualidad, libertad y magnetismo en una fórmula hipnótica que no pasa desapercibida.

Cada una de sus creaciones es un guiño a sus raíces culinarias, donde ingredientes y sensaciones se mezclan como si fueran parte de un menú emocional.

Un fenómeno de culto en el mundo nicho
Lo que comenzó como una búsqueda personal se ha transformado en un fenómeno global. Las redes sociales se han rendido a sus pies, los coleccionistas lo buscan como si fuera oro líquido, y las tiendas más influyentes del mundo nicho incluyen sus creaciones en lugares destacados.

Boutiques especializadas como Perfumería Laura en España han sido testigo del fenómeno: sus perfumes se agotan rápidamente, y quienes los prueban rara vez se conforman con un solo frasco. Hay algo en el universo Pazzaglia que convierte cada fragancia en una declaración de intenciones.

Cool, disruptivo y genuino
Lorenzo Pazzaglia es mucho más que un perfumista. Es una figura cool, que ha sabido trasladar el arte de vivir intensamente al arte de perfumar con autenticidad. Su background como chef le da un ángulo único; su creatividad lo eleva; y su conexión con el público lo consolida como uno de los nombres más relevantes y carismáticos del momento.

«No se trata solo de oler bien. Con Pazzaglia, se trata de sentir intensamente. Y en ese terreno, no hay quien le compita».

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El secreto de Sor Rosario, la monja de 111 años más longeva del mundo, que ha conmovido al Dr. de la Peña

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Son Rosario con el doctor Manuel de la Pea Merca2.es

Hay encuentros que dejan huella. Y eso fue precisamente lo que ocurrió cuando el doctor Manuel de la Peña, gurú de la longevidad, conoció a sor Rosario Soto. Esta religiosa gijonesa, nacida en 1914, acaba de cumplir 111 años, no sólo mantiene la lucidez, sino que contagia alegría, según cuenta el doctor, y su vitalidad es tal que cualquiera podría pensar que el tiempo se detuvo para ella


Una guía que está transformando vidas
El corazón del mundo médico empieza a latir con fuerza alrededor de una obra que está despertando un enorme interés: Guía para vivir sanos 120 años, escrita por el propio De la Peña. Un manual de instrucciones que ya está cambiando hábitos y formas de pensar. Y no es para menos: se basa en la experiencia directa con personas que han alcanzado edades extraordinarias con una salud admirable. El libro recoge vivencias reales, como la de la supercentenaria Sor Rosario y la de Sor Vitorina Chusas, otra monja centenaria que, con 102 años, sigue entregada a la vida y a Dios, con una sonrisa, como ella misma afirma.

Fe, serenidad y hábitos sanos: la receta de los supercentenarios
Ambas fueron entrevistadas por el doctor el pasado 17 de mayo en el convento de las Esclavas de Santander. Allí comprobó lo que la ciencia empieza a respaldar: la fe, el buen humor y unas rutinas sanas son ingredientes potentes. Ni alcohol, ni tabaco. Por otro lado, observó que las dos monjas son flacas, tienen bien controlada la tensión arterial, el colesterol y la frecuencia cardíaca, y son de costumbres sanas. Tienen una existencia serena, simple y entregada. «Lo que más me sorprendió fue su alegría y sonrisa constante», relata el doctor Manuel de la Peña, quien afirma que «saben quiénes son, viven con paz e invadidas por la fe y eso les da una fuerza imbatible», tal y como se puede visualizar en el vídeo divulgado en todas las redes sociales, en el que se observa al Dr. de la Peña entregándole un rosario a Sor Rosario Soto.

https://youtube.com/shorts/gXuOgfXd178?si=KX57pz69blBPPje7

Un evento con historia y figuras destacadas
El doctor compartirá muchas de estas enseñanzas en una esperada conferencia que tendrá lugar en el real Club Astur de regatas, un espacio cargado de historia -el rey Alfonso XIII fue su presidente de honor y participó en las regatas de 1912 y 1913 con el Giralda II-. El evento, impulsado por Paz Villegas, reunirá a destacadas figuras de la alta sociedad gijonesa.

El fenómeno de los centenarios: ¿por qué España lidera?
Lo que está ocurriendo en España no es casualidad. Según de la Peña, se está ante una revolución silenciosa: cada vez hay más personas que superan los 100 años. ¿Por qué? Él lo resume en dos claves: avances médicos disruptivos y estilos de vida que respetan el cuerpo y la mente.

Ejemplos que inspiran y enseñan a vivir mejor
En su obra, también recoge el testimonio de la monja francesa Lucile Randon, que vivió hasta los 118 años, o de la española María Branyas, que alcanzó los 117. Branyas solía repetir que su secreto era alejarse de las personas tóxicas, tomar yogur como probióticos y vivir con un propósito. Estas historias llenas de ternura, lejos de ser anécdotas, se están convirtiendo en modelos de resistencia al envejecimiento, y, por tanto, son para seguir a rajatabla.

El caso de Angelina Torres, la persona más longeva de España con 112 años, es otro de los perfiles que De La Peña ha estudiado clínicamente en Barcelona. Analizó su estado de salud y concluyó que, más allá de la genética, hay decisiones saludables que marcan la diferencia y lo mismo observó en Servando Palacín, que con 110 años ha superado una neumonía y lleva un marcapasos implantado a los 109. Y no menos impactante es el caso de su propia madre, que, a sus 100 años recién cumplidos, ha superado un ictus con una fortaleza emocional que conmueve.

España, modelo mundial de longevidad
Según explica De la Peña, descubridor del yacimiento de supercentenarios y embajador de la salud y de la vida de la Academia de la Diplomacia, España se ha posicionado como referente mundial en longevidad gracias a una combinación ganadora: la dieta mediterránea, el aceite de oliva, un sistema sanitario sólido, una seguridad social robusta, y tratamientos médicos innovadores que ya no solo curan, sino que mejoran la calidad de vida. Hoy, más de 700.000 personas en el mundo superan los 100 años y, si se siguen estos modelos, todo indica que esa cifra crecerá exponencialmente.

En definitiva, la historia de Sor Rosario no es un caso aislado, sino el reflejo de una nueva forma de vivir, para alargar la vida libre de enfermedades y llena de sentido.

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DCLI impulsa la eficiencia de la flota con la implementación de BlackBerry Radar en 100.000 chasis

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Innovadora tecnología de monitoreo de activos seleccionada por el proveedor de chasis de contenedores más grande de EE. UU.


BlackBerry Limited (NYSE:BB)(TSX:BB) anunció hoy que Direct ChassisLink, Inc. («DCLI»), el mayor proveedor de chasis de contenedores para la industria intermodal de EE.UU., desplegará BlackBerry® Radar® en 100,000 de sus chasis domésticos DCL53 de 53 pies. El lanzamiento es parte de una importante iniciativa que DCLI está llevando a cabo para mejorar la calidad, la confiabilidad, la visibilidad y la eficiencia operativa de su flota, con el objetivo de establecer un nuevo estándar en la industria del transporte de mercancías para la toma de decisiones basada en datos.

El despliegue representa una profundización en la colaboración tecnológica de las empresas. DCLI ha utilizado dispositivos Radar en un subconjunto de su flota durante más de cinco años y, después de ver la confiabilidad y la inteligencia que brindan, decidió aumentar exponencialmente el número de sus chasis implementados con la solución, al tiempo que reconoció a Radar como un proveedor de primer nivel.

Con la solución de monitoreo de activos BlackBerry Radar, DCLI obtendrá visibilidad operativa, lo que permitirá a sus clientes optimizar la utilización de activos y ofrecer operaciones más optimizadas. Gracias al flujo constante de información casi en tiempo real que proporciona Radar, DCLI se beneficiará de un seguimiento preciso de los activos, información avanzada sobre el inventario, alertas basadas en la ubicación y una eficiencia optimizada del conductor y la terminal. Los sensores integrados agilizarán los procesos de facturación y mejorarán la optimización de la flota, lo que permitirá el monitoreo en tiempo real del chasis para reducir los retrasos y mejorar la planificación logística.

El despliegue de la tecnología también refuerza el compromiso de DCLI con la seguridad y fiabilidad de la flota al mejorar la visibilidad del mantenimiento y los tiempos de respuesta. Esto incluye la preparación para los chasis que requieren inspecciones de la FMCSA, la programación optimizada del mantenimiento y la mejora de la capacidad de respuesta para el servicio en carretera, todas estas medidas ayudan a minimizar el tiempo de inactividad y a crear un entorno operativo más seguro para todas las partes interesadas.

«En un momento en el que la industria del transporte de mercancías sigue lidiando con la escasez de conductores, el aumento de los costes y las interrupciones de la cadena de suministro, la necesidad de una visibilidad avanzada de los activos con soluciones de gestión de flotas mejoradas nunca ha sido más importante», dijo Christopher Plaat, vicepresidente senior y director general de BlackBerry Radar. «Con el despliegue de Radar, DCLI está dando un paso vital en sus esfuerzos de transformación digital. Con ese fin, nos complace demostrar la innumerable información basada en datos que se puede desbloquear cuando se tiene una visibilidad mejorada del estado de su chasis. Esperamos mejorar continuamente nuestra plataforma en función de los casos de uso y los comentarios de los clientes».

«En DCLI, la calidad es una prioridad absoluta, y esta iniciativa refleja nuestra dedicación a brindar un valor excepcional a nuestros clientes», dijo Lee Newitt, director ejecutivo de DCLI. «Equipar toda nuestra flota de chasis DCL53 con tecnología GPS es un testimonio de nuestra misión continua de liderar la industria intermodal con soluciones innovadoras y una calidad de flota incomparable».

BlackBerry Radar es una solución de monitoreo de activos fácil de instalar para chasis, remolques, contenedores y vagones de ferrocarril, y proporciona información casi en tiempo real sobre la ubicación, el estado de la carga, el movimiento, el kilometraje, la temperatura, la humedad, el estado de apertura/cierre de la puerta, el estado de activación del freno de mano y los eventos de impacto a través de un panel de control intuitivo. Una plataforma independiente del dispositivo que proporciona a los clientes una vista única para sus necesidades de gestión de activos, con BlackBerry Radar, todos los datos se transmiten y almacenan de forma segura en una plataforma en la nube, que mantiene la privacidad de la información del usuario en todo momento.

Para obtener más información sobre BlackBerry Radar, se puede visitar www.blackberry.com/radar.

Acerca de BlackBerry
BlackBerry (NYSE:BB) (TSX: BB) proporciona a las empresas y a los gobiernos el software y los servicios inteligentes que impulsan el mundo. Con sede en Waterloo, Ontario, el software fundacional de alto rendimiento de la empresa permite a los principales fabricantes de automóviles y gigantes industriales desbloquear aplicaciones transformadoras, impulsar nuevas fuentes de ingresos y lanzar modelos de negocio innovadores, todo ello sin sacrificar la seguridad, la protección y la fiabilidad. Con una profunda herencia en Comunicaciones Seguras, BlackBerry ofrece resiliencia operativa con un portafolio completo, altamente seguro y ampliamente certificado para fortificación móvil, comunicaciones de misión crítica y gestión de eventos críticos.

©BlackBerry Limited 2025. Las marcas comerciales, incluidas, entre otras, BLACKBERRY y EMBLEM Design, QNX y el diseño del logotipo de QNX son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de BlackBerry Limited, y los derechos exclusivos de dichas marcas comerciales están expresamente reservados. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños. BlackBerry no es responsable de ningún producto o servicio de terceros.

Acerca de Direct ChassisLink, Inc. («DCLI»)
DCLI es el mayor proveedor de chasis de contenedores para la industria intermodal de EE. UU. Desde 2009, cuando la compañía fue pionera en la salida de los transportistas marítimos del negocio de chasis, han generado un crecimiento constante a través de la expansión, la adquisición y la innovación. Poseen, arriendan y administran aproximadamente 137,000 chasis marinos y 152,000 chasis domésticos con más de 415 ubicaciones en o cerca de instalaciones portuarias clave, depósitos y centros intermodales en todo el país. Desde su fundación, han trabajado con autotransportistas, transportistas marítimos, propietarios de carga beneficiarios y transportistas nacionales para transformar la forma en que funcionan los chasis dentro de la cadena de suministro intermodal. Con un enfoque en la calidad del equipo, la eficiencia operativa y la entrega de una excelente experiencia al conductor, su objetivo final es ser el socio de chasis preferido de la industria. Para obtener más información sobre DCLI, se puede visitar el sitio web en www.dcli.com.

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Envaplaster da el salto al futuro y se convierte en COOVER, reforzando su compromiso con la sostenibilidad

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Envaplaster da el salto al futuro y se convierte en COOVER, reforzando su compromiso con la sostenibilidad

COOVER amplía además su alcance internacional con una proyección de aumento de facturación del 15%


Envaplaster evoluciona para proteger lo más valioso y se convierte en COOVER. Durante cerca de 40 años, Envaplaster se ha especializado en el desarrollo de soluciones sostenibles en envases para la industria alimentaria. Ahora, junto con la consultora de marca Branward, encargada de este cambio de marca, la empresa se actualiza, pero sin perder su objetivo principal: ofrecer envases reciclables y reciclados que garanticen la seguridad alimentaria y optimicen los recursos, alineados con los principios de la economía circular.     

Ahora, Envaplaster da un paso adelante para evolucionar y transformarse en COOVER, con una visión renovada y un compromiso aún más profundo con la sostenibilidad y el futuro. Esta transformación llega en un momento clave, marcado por hitos estratégicos como la adquisición de Sarabia Pack, una empresa alicantina con más de 40 años de trayectoria en la fabricación de envases alimentarios mediante tecnologías de inyección y termoformado. Con ella, la nueva COOVER, amplía su gama de soluciones sostenibles y refuerza la expansión a mercados como Italia, Marruecos, Portugal y Francia, consolidando su liderazgo en el sector y proyecta superar su facturación este año más de 50 millones de euros lo que supondría un amento del 15%. 

Se centrará en los siguientes puntos claves:  

  • Compromiso con la sostenibilidad: COOVER refuerza su enfoque en la economía circular, promoviendo envases reciclables y reciclados que optimizan recursos y minimizan el impacto ambiental.  

  • Innovación continua: COOVER mantiene su espíritu innovador, desarrollando nuevas soluciones que respondan a las necesidades del mercado y a los desafíos del planeta, con la sostenibilidad como pilar central.    

  • Mantenimiento de la confianza: COOVER conserva la experiencia, el conocimiento y la cercanía que siempre les ha caracterizado a Envaplaster, garantizando la máxima calidad y seguridad alimentaria.  

  • Mayor impacto: Esta transformación amplía el alcance de la empresa, fortaleciendo su capacidad para generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.  

  • Liderazgo responsable: COOVER es sinónimo de protección, eficiencia y colaboración, siendo un partner estratégico para sus clientes en la construcción de un futuro más sostenible.  

Y pretenden, además, consolidar sus relaciones no solo con todos sus empleados, dirección y propiedad, sino también con sus prescriptores, proveedores, asociaciones sectoriales y empresariales e instituciones. Con especial hincapié en cada uno de sus clientes tanto de Viana (Navarra) como de Ibi (Alicante), localidades donde se encuentran ambas sedes de COOVER. Porque, tal como reza su nuevo propósito, «protegiendo lo más valioso», para COOVER, lo que más importa, es el futuro del planeta y todas las personas que lo conforman.  

COOVER (Envaplaster): Proveedor de envases alimentarios basados en la sostenibilidad y la economía circular.  

www.cooverpack.com   

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COOVER

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‘El Gran Reinicio’, la primera película fotorrealista con IA, hace historia en el Festival de Cannes

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La película producida íntegramente con inteligencia artificial sitúa al cineasta español Daniel H. Torrado como pionero en una nueva era de cine


Tras su paso por el European Film Market del Festival Internacional de Cine de Berlín (Berlinale) el pasado mes de febrero, el thriller apocalíptico de ciencia ficción «El Gran Reinicio» (The Great Reset), se ha presentado en el Marché du Film del Festival de Cannes. Es la primera vez que un largometraje creado con inteligencia artificial (IA) se presenta en el principal mercado profesional del mundo cinematográfico, donde ha despertado un gran interés entre distribuidores y medios especializados.

La obra, escrita y dirigida por el galardonado cineasta Daniel H. Torrado, supone un hito tanto narrativo como tecnológico y sitúa al cineasta español como pionero en una nueva era de cine.

El impacto innovador de The Great Reset ha sido reconocido por la prestigiosa revista especializada The Hollywood Reporter, que dedicó en su edición especial sobre el Festival de Cannes un artículo titulado «España tantea las aguas de la inteligencia artificial». El artículo destaca el papel pionero de la película y especialmente la participación de Torrado en los avances de la inteligencia artificial en el ámbito audiovisual.

Se trata de una producción de las empresas españolas Virtual World Pictures (IA Producciones) y Canary Film Factory con la participación de la norteamericana EPC Media.

El proyecto comenzó en 2023 con la escritura del guion. A lo largo del último año, se ha diseñado y optimizado el flujo de trabajo de IA, incluido el ajuste fino de los modelos, para garantizar un control total sobre la creatividad del material generado. Aunque toda la película ha sido generada por ordenador, y todos los decorados y personajes se han creado digitalmente, en algunas escenas se han utilizado actores como referencia para la interpretación y el doblaje.

La IA ha participado en todas las fases de producción y posproducción, desde la generación de imágenes y animaciones hasta el diseño de sonido, pero siempre con supervisión humana.

«Estamos muy orgullosos de presentar The Great Reset en el Marché du Film del Festival de Cannes, un espacio donde convergen las ideas más innovadoras del cine contemporáneo. Sin duda, será un impulso clave para dar a conocer al mundo esta historia que explora no solo el potencial narrativo de la IA, sino también su capacidad para transformar la industria cinematográfica», ha declarado Torrado.

En la película una inteligencia artificial, creada a partir de la mente de un hacker sin escrúpulos, pone en marcha un plan apocalíptico para destruir el mundo con el fin de salvar a la única persona que ha amado: su hija. Enfrentada al colapso de la humanidad y a los ecos de un pasado roto, Emma se embarca en una carrera desesperada para salvar el mundo.

La inteligencia artificial en el futuro de la producción audiovisual
Durante este destacado evento de la industria, Daniel H. Torrado compartió sus ideas sobre el uso de la inteligencia artificial en la realización cinematográfica. En concreto, afirmó que «el uso de la IA en la escritura de guiones, la planificación visual y los procesos de producción marca un hito en la historia del cine español. Se entiende la preocupación de los profesionales ante una tecnología que parece amenazar la esencia humana del arte, así como la de aquellos que sienten peligrar su puesto de trabajo. Sin embargo, la industria del cine ha evolucionado constantemente a través de la integración de nuevas tecnologías. La incorporación de la IA forma parte de la transformación digital que ya está afectando a todas las industrias. Adaptarse a estos cambios no solo es necesario, sino que es una forma de anticiparse a las tendencias futuras del arte y la narración audiovisual».

Y añade que «lejos de sustituir a la creatividad humana, la IA debe verse como un colaborador que automatiza las tareas técnicas y repetitivas, permitiendo a los cineastas centrarse en la dirección artística y la narración. El director sigue teniendo el control de cada decisión creativa; la tecnología es simplemente una herramienta que mejora y amplifica las capacidades del creador. Así se preserva la esencia emocional y humana del cine, ya que la IA opera bajo la dirección y supervisión de quienes tienen una visión artística».

Subraya que la inteligencia artificial democratiza el acceso a la creación cinematográfica, permitiendo que surjan más voces y proyectos innovadores y diversos al reducir los costes y las barreras técnicas. En este sentido, es un mensaje de esperanza para las nuevas voces del cine independiente.

Para Torrado el futuro de la narración cinematográfica pertenece a aquellos que respetan el arte del cine y que usan las nuevas herramientas para expandir lo que es posible en la pantalla.

Hay que destacar que el cineasta se encuentra actualmente impulsando el lanzamiento de IA Producciones, una empresa pionera en España dedicada exclusivamente a la creación de contenidos audiovisuales mediante inteligencia artificial. Este nuevo sello tiene como objetivo consolidar un modelo de producción tecnológicamente avanzado, posicionando a España como un referente en la innovación audiovisual europea.

Enlace al tráiler:  https://vimeo.com/1082697453/30033a63b9

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Comprar un trastero en Barcelona o seguir alquilando; ¿qué conviene más?

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En una ciudad como Barcelona, donde el espacio es cada vez más limitado, contar con un trastero puede marcar la diferencia tanto para particulares como para pequeños negocios. Ante esta necesidad, surge una pregunta clave: ¿qué conviene más, alquilar o comprar un trastero? MultiTrastero, empresa especializada en la venta de trasteros en propiedad en Barcelona, ofrece una opción poco conocida, pero cada vez más elegida: la compra financiada, que permite pagar cuotas similares al alquiler, con la diferencia de estar invirtiendo en un bien propio. Esta alternativa responde a una demanda creciente por soluciones de almacenamiento permanentes, seguras y con buen acceso dentro del área metropolitana.

El alquiler tradicional permite resolver necesidades puntuales de espacio, pero representa un gasto constante sin retorno. Por ejemplo, un trastero de 2 m² puede alquilarse por unos 85 € mensuales, es decir, 1.020 € al año. En cambio, MultiTrastero ofrece trasteros en propiedad desde 7.500 €, con compra con financiación personalizada a 12, 24 o 36 meses, lo que permite pagar cuotas mensuales similares a un alquiler, pero generando un valor propio en lugar de un gasto mensual. El cliente es propietario de su trastero desde el primer día y tras unos años deja de pagar las cuotas de la financiación, ahorrándose pagar un alquiler indefinidamente. Además, al ser de propiedad, el trastero puede revenderse o alquilarse más adelante, lo que convierte esta opción en una inversión flexible y tangible, especialmente en ubicaciones con alta demanda como Barcelona.

Una solución duradera en ubicaciones clave de la ciudad

Al invertir con MultiTrastero se adquieren trasteros construidos con materiales de alta calidad, en proyectos con licencia de actividad, ubicados en barrios bien conectados. Estos espacios cuentan con acceso digital mediante código, ventilación forzada, seguridad 24 horas y la posibilidad de personalizar el interior según el uso. Con más de 18 años de experiencia en el sector, la empresa ofrece asesoramiento especializado, acompañando al cliente desde la elección del trastero hasta la formalización de la compra. La posibilidad de financiación convierte esta alternativa en una solución accesible, segura y adaptada a las necesidades reales de quienes buscan liberar espacio sin renunciar al control sobre su inversión.

Chocrón inaugura su nueva boutique en el corazón de Madrid

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Chocrón arranca una ilusionante etapa estratégica celebrando la apertura de su flamante nueva boutique en la capital. Y es que, la joyería ubicada hasta ahora en Príncipe de Vergara, ha apostado por un cambio de localización instalándose definitivamente en la calle Serrano nº 2, una excepcional ubicación junto a la emblemática Puerta de Alcalá en el corazón de Madrid.

La nueva Flagship de la Maison joyera tiene una superficie aproximada de 200 m2 y ha sido proyectada siguiendo las directrices del estudio de arquitectura y diseño Ujo+Partners. Un espacio ideado sobre una estética actual, limpia y elegante que evoca sutilmente el universo femenino. La base de la decoración es la madera en tonalidad clara, en perfecta sintonía con una gama cromática muy equilibrada, apreciada en las telas de suaves colores pastel como beiges y cremas, así como matices dorados y delicados tonos salmón que, junto al mobiliario de formas redondeadas, transmiten una atmósfera cálida y cercana, seña de identidad de Chocrón.

Exteriormente, destaca por su sobriedad y llama la atención su innovador escaparate virtual para un primer contacto visual impactante que seduce y atrae a los viandantes de inmediato. Una vez dentro, la boutique muestra un interior totalmente renovado en consonancia con la nueva imagen de marca Chocrón. Techos altos, espacios diáfanos, acogedoras y espaciosas mesas de venta en forma oval y una gran cantidad de vitrinas y expositores armoniosamente iluminados para que, tanto las joyas como las prestigiosas firmas relojeras a las que Chocrón representa, brillen en todo su esplendor.

El resultado es un concepto de diseño abierto que permite la entrada de luz y una magnífica visibilidad de todas las colecciones desde cualquier ángulo. Además, para aquellos clientes que requieran más privacidad, Chocrón pone a su disposición una exclusiva zona VIP. Un espacio premium en el que los clientes podrán relajarse mientras disfrutan de una experiencia exquisita en el interior de la boutique.

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Fuente: Chocrón

Según afirma Moisés Chocrón, cuarta generación y CEO de la compañía, “En el sector lujo, contar con productos exclusivos ya no es suficiente, debemos reinventarnos, interpretar las nuevas demandas de los clientes, así como prever y saber adaptarnos a los cambios. Todo esto unido a nuestra permanente búsqueda de la excelencia, nos ha impulsado a decidir que es el momento de concluir una etapa e iniciar otra realmente ilusionante, con la que asumimos el compromiso de ofrecer experiencias memorables totalmente personalizadas para seguir siendo un referente en el servicio y atención al cliente. Nuestro objetivo es mantener y reforzar esa conexión que sobrepasa lo meramente transaccional y que siempre ha definido la filosofía Chocrón”.

Concebida como un espacio multifuncional donde se crean y se viven experiencias, visitar la boutique Chocrón en Madrid es un placer para los cinco sentidos. De dos plantas y cuidada con sensibilidad y esmero, esconde el maravilloso universo Chocrón ansioso por ser redescubierto. Aúna tradición y contemporaneidad. Y es que, en cada rincón, se respira pasión por el oficio joyero, minucioso, artesano, mágico, pero a la vez, abundan los elementos innovadores que aportan ese aire actual y cosmopolita.

Un enclave de lujo que con su ambiente íntimo y acogedor, elegante y armónico, inspira calma y serenidad, convirtiéndose en el cómplice ideal para el cliente en sus momentos más especiales al brindarle una cualitativa y sofisticada experiencia de compra en pleno centro de Madrid.

Moody’s eleva el rating de Grifols a B2 y mantiene la perspectiva como positiva

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La agencia de calificación Moody’s Ratings (Moody’s) ha revisado hoy al alza, de B3 a B2, la calificación de la familia corporativa (CFR) y de B3-PD a B2-PD la calificación de la probabilidad de impago (PDR) de Grifols S.A.

En consecuencia, Moody’s ha mejorado a B1 desde B2 la calificación de los instrumentos senior garantizados emitidos por Grifols, Grifols World Wide Operations Ltd. y Grifols World Wide Operations USA, Inc. Al mismo tiempo, ha mejorado a Caa1 desde Caa2 la calificación de los instrumentos no garantizados senior emitidos por Grifols Escrow Issuer, S.A.U. La perspectiva de todas las entidades sigue siendo positiva, concluye.

Grifols se dispara en Bolsa tras unos resultados mejores de lo previsto

Grifols: fundamentos de la calificación

La mejora del CFR a B2 desde B3 refleja el buen comportamiento operativo continuado de Grifols, con un sólido crecimiento de los ingresos y la rentabilidad y una mejor ejecución de la gestión, lo que ha llevado a una mejora de sus métricas crediticias clave, según explica la agencia.

«Esperamos que el apalancamiento bruto de la compañía ajustado por Moody’s tienda a situarse por debajo de 6,5 veces a finales de 2025 desde las 7 veces de los últimos doce meses hasta marzo de 2025, y que su EBITDA ajustado por Moody’s a gastos financieros se sitúe en torno a 3 veces en 2025. Prevemos un flujo de caja libre (FCF) de la empresa ajustado a Moody’s de unos 250-270 millones de euros en los próximos 12-18 meses y una buena liquidez continuada», añade.

Grifols Nacho Abia CEO Merca2.es
Nacho Abia, CEO de Grifols. Fuente: Grifols

La perspectiva positiva refleja «nuestras expectativas de que los resultados operativos y las métricas crediticias de Grifols seguirán mejorando en los próximos 12-18 meses. En concreto, prevemos que su apalancamiento bruto ajustado a Moody’s tienda hacia 5,5 veces, con un EBITDA ajustado a Moody’s a gastos financieros superior a 3 veces, y una creciente generación de caja».

La agencia añade que la calificación B2 también refleja la fuerte posición de mercado de la empresa, su escala e integración vertical en productos derivados del plasma sanguíneo humano, que son relevantes para la industria, los favorables impulsores fundamentales de la demanda del sector, las altas barreras de entrada en la industria debido a la regulación, la lealtad de los clientes y su buen historial de seguridad de los productos.

Asimismo, la calificación tiene en cuenta el elevado apalancamiento actual de la empresa, la alta intensidad de capital del negocio y las necesidades de capital circulante, que pueden tener grandes oscilaciones durante el ejercicio fiscal y son importantes impulsores del FCF.

Las consideraciones de gobernanza fueron clave para la acción de calificación, en particular los recientes cambios introducidos en el Consejo de Administración de la empresa con el nombramiento de una Presidenta independiente no ejecutiva, y una mayor visibilidad de la nueva política financiera y la estrategia de asignación de capital de la empresa. La ejecución de la gestión también ha mejorado desde que se constituyó el nuevo comité ejecutivo a finales del año pasado, pero el historial es aún bastante reciente.

Prevemos que el crecimiento de los ingresos de la empresa se sitúe entre un dígito medio y un dígito alto en términos porcentuales en los próximos 12-18 meses, impulsado principalmente por la elevada demanda de productos derivados del plasma. Durante el mismo periodo, esperamos que el EBITDA ajustado a Moody’s de Grifols se sitúe en torno a los 1.800 millones de euros, con una mejora de la rentabilidad debida al crecimiento del volumen y al apalancamiento operativo, la reducción del coste por litro y el despliegue y penetración en el mercado de productos de mayor margen.

Perspectivas para Grifols

La perspectiva positiva refleja nuestras expectativas de que Grifols continúe teniendo un sólido comportamiento operativo y una prudente gestión financiera durante los próximos 12-18 meses, lo que llevará a una mejora del ratio de apalancamiento ajustado por Moody’s hasta alrededor de 5,5 veces y a un aumento de la generación de FCF ajustado por Moody’s.

Grupo Albia abre el plazo de candidaturas para la segunda edición de sus Premios de Sostenibilidad

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Grupo Albia, empresa de gestión de servicios funerarios, abrió este jueves el plazo de presentación de candidaturas para la segunda edición de los Premios Albia de Sostenibilidad, una iniciativa pionera en el sector que busca impulsar y visibilizar proyectos transformadores con impacto positivo en el ámbito social y medioambiental.

Las candidaturas podrán presentarse hasta el 3 de julio de 2025 a través de un formulario online disponible en ‘premiosalbiasostenibilidad.com‘, donde también se puede consultar toda la información necesaria sobre la convocatoria. La iniciativa está dirigida a personas físicas, profesionales autónomos, empresas, organizaciones sociales y entidades públicas vinculadas, directa o indirectamente, con la cadena de valor del sector funerario.

Carlos Gallego, director de sostenibilidad, comunicación y marketing de Grupo Albia, afirmó que “los resultados de la primera edición superaron nuestras expectativas, tanto por la participación como por la calidad de las propuestas. Esta nueva convocatoria es una oportunidad para seguir impulsando el cambio y poner en valor ideas que transforman la manera de acompañar, recordar y despedir”.

Los Premios Albia de Sostenibilidad distinguen propuestas relacionadas con la sostenibilidad ambiental, la innovación tecnológica aplicada al sector funerario y acciones centradas en el acompañamiento emocional, la equidad y el impacto social. La elección de los ganadores correrá a cargo de un jurado experto, que dará a conocer los resultados en una gala prevista para el mes de noviembre.

Esta iniciativa se enmarca en el Plan de Sostenibilidad de Grupo Albia, que contempla objetivos como la neutralidad climática en 2050 y el refuerzo del liderazgo de la compañía en igualdad, accesibilidad y bienestar.

Grupo Anjo potencia la imagen corporativa a través de uniformes personalizados y sostenibles

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En el ámbito empresarial actual, donde la diferenciación visual se ha convertido en un factor clave de competitividad, la imagen proyectada por los empleados resulta determinante. Así, los uniformes personalizados para empresas se consolidan como una herramienta estratégica para reforzar la identidad corporativa, posicionar la marca y generar confianza ante el cliente final.

Lejos de ser un elemento accesorio, el vestuario profesional se integra como parte activa de la comunicación. En este marco, Grupo Anjo es una empresa nacional con sede en Madrid que trabaja desde 1976 para impulsar la imagen de sus clientes a través del diseño y confección de uniformes de imagen.

Gracias a su especialización en moda corporativa, ofrece soluciones actuales, funcionales y sostenibles que alinean objetivos empresariales con una estética representativa y coherente.

Servicio integral para proyectar una imagen corporativa sólida

Grupo Anjo es una empresa dedicada al diseño y confección de uniformes para empresas, cuyo trabajo parte de dos premisas esenciales: moda y confort. Aunque el enfoque principal está orientado a proyectar una imagen que refuerce la percepción del cliente final, cada prenda se diseña también con criterios de funcionalidad para garantizar que el equipo humano desempeñe su labor con comodidad.

La prioridad es que los clientes de las empresas que contratan sus servicios perciban una imagen cuidada, profesional y coherente. Los uniformes se conciben como una extensión de la marca, con capacidad para impactar directamente en la percepción del público y en el rendimiento comercial.

Por esta razón, Grupo Anjo ofrece un servicio integral que abarca desde la asesoría de imagen hasta el servicio postventa. Este último incluye arreglos, confección adicional o repetición de prendas. Su metodología contempla la selección de tejidos, la toma de medidas y la fabricación propia.

Además, la compañía trabaja con empresas de toda España, ofreciendo visitas y soluciones a distancia como dosieres personalizados, videollamadas y envío de muestras. El resultado es un vestuario profesional adaptado a las particularidades de cada puesto y alineado con los códigos visuales de cada organización.

A diferencia de otras propuestas del mercado, Grupo Anjo no se limita a estampar un logotipo sobre prendas genéricas. Cada diseño nace de un estudio previo que tiene en cuenta la estructura del negocio, el entorno laboral y la imagen que la empresa desea transmitir. Esta atención al detalle permite crear prendas únicas que generan impacto real desde el primer contacto con el cliente.

Moda corporativa como inversión estratégica

La moda corporativa ha dejado de ser una cuestión estética para convertirse en una decisión estratégica. Empresas de todos los sectores apuestan por reforzar su identidad mediante propuestas visuales integradas, donde el uniforme actúa como canal directo de comunicación. Grupo Anjo lidera este enfoque mediante el desarrollo de uniformes de imagen diseñados a medida para proyectar profesionalidad y diferenciación.

El equipo creativo trabaja con una amplia variedad de tejidos, detalles y acabados para asegurar un diseño que exprese los valores de la marca. También se incorporan materiales sostenibles, reforzando así una imagen responsable y alineada con las tendencias actuales. Cada uniforme se convierte así en una inversión de retorno visible, comparable en impacto a una web, una campaña publicitaria o un rediseño gráfico.

Gracias a una trayectoria de más de cinco décadas, Grupo Anjo ha transformado la percepción del vestuario laboral, posicionándolo como una herramienta de branding eficaz. Sus uniformes personalizados para empresas aportan valor, notoriedad y cohesión a cualquier estrategia corporativa.

El Hospital Universitari General de Cataluña conmemora su 40 aniversario

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El Hospital Universitari General de Cataluña (HUGC) celebró este jueves su 40 aniversario con un acto institucional que reunió a autoridades, representantes del sistema de salud catalán, académicos y profesionales del ámbito sanitario.

El evento ha estado presidido por Joan Izquierdo, gerente del Hospital Universitari General de Cataluña; Xavier Mate, director territorial Barcelona-Vallès de Quirónsalud y Josep Maria Vallès, alcalde de Sant Cugat. También ha contado con la presencia del expresidente de la Generalitat de Catalunya, José Montilla; los exconsellers de Salut, Alba Vergès y Boi Ruiz; los exalcaldes de Sant Cugat Lluís Recoder y Mercè Conesa, y el presidente Honorario de la Universidad Internacional de Catalunya, Josep Maria Pujol.

Desde su fundación en 1984, el HUGC ha mantenido un compromiso con la excelencia asistencial, la innovación médica y la formación sanitaria. En estas cuatro décadas de trayectoria, el centro ha atendido a más de 15 millones de pacientes, ha llevado a cabo más de 600.000 intervenciones quirúrgicas y ha contribuido de forma decisiva a la formación de miles de profesionales del ámbito de la salud en Cataluña, gracias a su estrecha colaboración con la Universitat Internacional de Catalunya (UIC).

Según ha detallado el hospital en un comunicado, actualmente dispone de más de 90.000 metros cuadrados distribuidos en siete plantas y cuenta con 10 quirófanos centrales que funcionan a pleno rendimiento cada semana.

En el último año, se han realizado cerca de 40.000 intervenciones quirúrgicas y se han atendido más de 560.000 visitas programadas. Además, se han registrado más de 1.500 nacimientos, de los cuales un 20% han sido prematuros, lo que refuerza su papel clave en la atención pediátrica y neonatal.

Durante la conmemoración se repasaron los principales hitos que han marcado la historia del hospital, desde sus inicios con apenas unas decenas de camas hasta su consolidación como referente universitario y tecnológico.

“El 40 aniversario es un reconocimiento al esfuerzo constante de nuestros profesionales, al compromiso con la innovación médica y, sobre todo, a la confianza que los ciudadanos han depositado en nosotros”, señaló Joan Izquierdo. “Seguiremos trabajando con la misma dedicación para ofrecer una atención sanitaria de excelencia, centrada en las personas”.

Entre sus logros más destacados figuran la apertura de la Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos (UCIP), equipada con siete camas para los pacientes infantiles más críticos, la incorporación pionera de cirugía robótica, su activa participación en proyectos de investigación biomédica de vanguardia y su vocación docente, que lo ha convertido en un centro universitario de referencia en Cataluña.

Por su parte, el doctor Xavier Mate ha clausurado el acto destacando que “desde el HUGC, hemos tenido claro cuál era la ambición del hospital desde que nació, dar la mejora atención sanitaria a nuestros pacientes y por ello tenemos un gran hospital y un magnífico equipo que se ha adaptado a las circunstancias dando siempre lo mejor”. “El futuro del hospital pasa por seguir innovando sin perder el vínculo humano que nos ha definido desde el primer día.

Finalmente, el alcalde de Sant Cugat ha agradecido el trabajo diario que realizan los médicos y profesionales sanitarios y no sanitarios que cada día atienden a los pacientes con profesionalidad y vocación. “Por aquí han pasado más de quince millones de pacientes y a lo largo de cuarenta años es un referente en el ámbito sanitario. Las puertas del hospital siempre están abiertas, son un centro hospitalario que vive y es parte activa de Sant Cugat”, ha concluido Josep Maria Vallès.

Durante el acto, también se rindió homenaje a los verdaderos protagonistas de estas cuatro décadas: profesionales sanitarios históricos, extrabajadores jubilados y pacientes, quienes compartieron sus recuerdos y experiencias, desde los inicios del hospital hasta momentos especialmente complejos como la pandemia de la COVID-19, cuando se llegaron a atender más de 900 urgencias diarias. En esta nueva etapa, el HUGC pondrá el foco en la digitalización, el impulso de los servicios asistenciales troncales y la mejora constante de la experiencia del paciente.

El estrés laboral, la epidemia silenciosa, claves para detectarlo y afrontarlo según Selene Martínez

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El entorno profesional actual ha experimentado una transformación acelerada que ha incrementado las exigencias emocionales, cognitivas y sociales sobre las personas trabajadoras. La constante necesidad de adaptación, el aumento de las cargas laborales y la falta de desconexión real entre la vida profesional y la personal han generado una tendencia sostenida al deterioro del bienestar psicológico en el ámbito laboral. Este fenómeno, aunque ampliamente extendido, sigue infravalorado dentro de muchas estructuras organizativas.

Desde el ámbito de la psicología sanitaria, se ha puesto el foco en el impacto que el estrés laboral, el burnout y la ansiedad en el trabajo están provocando en adultos en edad activa. Selene Martínez, CEO de Selene Psicología, clínica de psicología en Valladolid y online, aborda esta problemática a través de una combinación de intervenciones basadas en la evidencia científica y adaptadas a las necesidades individuales de cada persona. Su enfoque contempla tanto el tratamiento clínico como la prevención mediante el desarrollo de habilidades emocionales y de afrontamiento.

Manifestaciones del desgaste emocional y su abordaje terapéutico

El deterioro del bienestar mental en el trabajo se manifiesta en una amplia variedad de síntomas. El agotamiento físico y psicológico, la desmotivación crónica, la dificultad para concentrarse o los sentimientos de inutilidad son algunos de los indicadores más frecuentes del burnout. A ello se suma una sensación de alarma constante o bloqueo emocional que caracteriza los cuadros de ansiedad en el trabajo, afectando de forma directa a la funcionalidad y la toma de decisiones.

El abordaje terapéutico que ofrece Selene Martínez se sustenta en distintas herramientas centradas en reestructurar patrones de pensamiento limitantes y fomentar una actitud de autoobservación activa. La intervención no se limita únicamente a tratar el síntoma, sino que profundiza en el origen del conflicto, en muchos casos relacionado con dinámicas organizacionales disfuncionales, patrones de autoexigencia desmedida o falta de límites saludables.

Acompañamiento profesional para transformar el vínculo con el trabajo

Más allá del tratamiento individual, una parte fundamental del proceso terapéutico consiste en transformar la relación que la persona establece con su entorno profesional. Recuperar el equilibrio entre exigencias externas y necesidades internas resulta esencial para prevenir recaídas. En ese sentido, la práctica clínica incorpora la identificación de valores personales y la redefinición de objetivos realistas que permitan construir una narrativa laboral más saludable.

La modalidad online ha permitido que este acompañamiento esté disponible para un público más amplio, sin limitarse a una ubicación geográfica concreta. Esta accesibilidad refuerza la idea de que el cuidado de la salud mental no debe quedar supeditado a barreras externas. Además, el trabajo terapéutico incorpora estrategias concretas de gestión emocional aplicables tanto en el entorno laboral como en la vida personal, promoviendo un cambio sostenido a largo plazo.

El reconocimiento del estrés laboral, el burnout y la ansiedad en el trabajo como realidades que afectan de forma estructural a la sociedad actual es el primer paso hacia una transformación del modelo de salud en el trabajo. Desde una perspectiva clínica, propuestas como las de Selene Martínez contribuyen a desestigmatizar estas problemáticas y a proporcionar herramientas eficaces para afrontarlas con rigor profesional.

B. Braun celebra 70 años en España proporcionando soluciones que han transformado la práctica médica

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La compañía de tecnología médica B. Braun celebra su 70º aniversario en España proporcionando soluciones innovadoras que han transformado la práctica clínica. Desde su fundación en 1955 en una pequeña planta de Rubí (Barcelona), con la fabricación de hilo de catgut, una sutura absorbible pionera en su época, B. Braun se ha convertido en un actor estratégico dentro del ecosistema sanitario español. Actualmente, sus soluciones están presentes en el 100% de los hospitales del país.

Con 2.700 empleados y 18 centros de producción, logística y diálisis distribuidos en diversas comunidades autónomas, B. Braun ha consolidado su infraestructura en España, destacándose por su capacidad de innovación y su fuerte vínculo con la comunidad. De hecho, 106 de sus empleados llevan más de 30 años trabajando en la organización. La sede histórica en Rubí, que cuenta con más de 100.000 metros cuadrados, ha sido clave para el crecimiento de la empresa, donde generaciones de familias han contribuido a su éxito.

Christoph Müller, consejero delegado de B. Braun España, destaca: «En estos 70 años, hemos evolucionado desde nuestros inicios en Rubí con un producto pionero hasta convertirnos en una compañía líder en tecnología médica, con soluciones presentes en cada hospital del país que acompañan cada día a millones de pacientes en sus momentos más delicados. Más allá de nuestra capacidad innovadora, nos define nuestro compromiso con las personas: con los pacientes, los profesionales y las comunidades en las que operamos. Nuestro propósito es seguir apostando por España para fomentar el progreso en salud y responder a los retos del sistema sanitario manteniendo el foco en nuestra misión: proteger y mejorar la salud de las personas en todo el mundo.

B. Braun ha sido referente en la introducción de soluciones innovadoras que han transformado la atención sanitaria. Desde el desarrollo del primer material de sutura estéril en 1908, un avance sin precedentes que cambió para siempre el tratamiento de heridas al permitir una curación segura y libre de infecciones, hasta avances clave como la nutrición parenteral, cambió las perspectivas de supervivencia para los pacientes que no podían ingerir nutrientes de manera normal. B. Braun también fue la primera compañía en España en ofrecer dietas parenterales individualizadas para neonatos y niños.

Actualmente, lidera en áreas como cirugía, oncología, ortopedia o nutrición clínica y gestiona 13 centros de diálisis en siete comunidades autónomas, donde solo en 2024 se realizaron más de 156.000 tratamientos.

En la última década ha invertido 400 millones de euros para fortalecer sus instalaciones y continuar con su apuesta por la digitalización, la sostenibilidad y la transformación de los sistemas sanitarios. En 2024, alcanzó una facturación de 667,5 millones de euros, un 8,6% más que el año anterior, y de esta cifra, el 51% corresponde al mercado nacional y el 49% al mercado de exportación, lo que subraya su relevancia para el desarrollo económico de España.

Además, B. Braun continúa impulsando su estrategia de digitalización con el Hub Digital en Barcelona, el segundo centro de este tipo a nivel mundial, para mejorar la eficiencia de los profesionales sanitarios y optimizar la atención al paciente. Asimismo, la excelencia y formación continua de los profesionales sanitarios son pilares fundamentales. A través de iniciativas como la Aesculap Academy impulsa programas formativos de alto nivel en el ámbito sanitario.

Depilación láser preverano; una elección práctica orientada al bienestar y la salud cutánea

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Con la llegada del buen tiempo, aumenta la demanda de tratamientos estéticos que ofrezcan resultados prolongados y prácticos. Entre ellos, la depilación láser se posiciona como uno de los más solicitados durante los meses previos al verano. La preferencia por esta técnica se ha consolidado en los últimos años, no solo por su eficacia, sino también por el respaldo médico y científico.

Según un estudio publicado en Lasers in Medical Science, la depilación láser puede reducir entre un 70% y un 90% vello en tratamiento de varias sesiones, según el tipo de piel y características del pelo. Esta eficacia ha sido uno de los factores clave para que cada vez más personas opten por este tratamiento antes de la temporada estival, buscando una alternativa a los métodos tradicionales como la cera o la cuchilla.

El periodo previo al verano concentra un alto volumen de consultas para iniciar o continuar tratamientos de depilación láser. Esta tendencia se anticipa a factores progresivos en los siguientes meses, como el aumento de las temperaturas, mayor exposición solar, uso de prendas más ligeras y la necesidad de mantener ciertas zonas del cuerpo más descubiertas, así como a condiciones relacionadas con la sudoración y el confort cutáneo.

Antes de iniciar cualquier tratamiento, es necesario realizar una valoración especializada: “la personalización de cada sesión y la evaluación previa garantizan una experiencia segura, adaptada a las necesidades de cada caso”, comenta la Dra. Ana Babentsova, médico estético de IML CLINIC.

Además del beneficio estético, también se señala una mejora significativa en casos de foliculitis o vello enquistado, condiciones comunes de la piel que suelen afectar mayormente a ciertas zonas íntimas, que encuentran en la tecnología láser una solución efectiva y duradera. Estudios realizados por la American Academy of Dermatology han indicado una disminución notable de la inflamación en pacientes tratados con láser de diodo y alejandrita.

En un contexto donde la planificación de las vacaciones comienza con antelación, el tratamiento láser se ha integrado como una decisión práctica que contribuye al bienestar general, al reducir la necesidad de depilaciones constantes y sus posibles efectos secundarios. La elección preverano no solo responde a una cuestión estética, sino también a una búsqueda de comodidad y salud cutánea.

El crecimiento sostenido de esta demanda refuerza el papel de la medicina estética como aliada en el cuidado corporal, avalada por profesionales y evidencias científicas que consolidan su efectividad.

Indra acaricia los 6.000 millones de capitalización tras doblar su precio en 2025

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La compañía presidida por Ángel Escribano vuelve a batir máximos históricos en bolsa situándose por encima de los 33 euros por acción. La compañía está a punto de lograr una revalorización del 100% en bolsa en lo que va de año, convirtiéndose en la firma más alcista del IBEX 35 en 2025. Un nuevo impulso alcista para Indra que ha coincidido con la aprobación de un fondo europeo en defensa de la UE.

Desde la llegada de Ángel Escribano a la presidencia de la compañía, Indra ha ido batiendo sus máximos y está a punto de alcanzar los 6.000 millones de capitalización bursátil. Un acelerón motivado por las alianzas estratégicas que está formando Indra (como la reciente con el gigante alemán Rheinmetall) y las buenas previsiones de la Unión Europea para el gasto en Defensa para los próximos años, de las que Indra previsiblemente se beneficiará, según señalan los analistas, y que el parqué ha sabido premiar.

Algunas casas de análisis como Kepler Cheuvreux ha incluido a Indra en su lista de valores para comprar, al elevar de golpe hasta los 37,5 euros por acción, la más alta de todas las vigentes sobre Indra. Para ellos, “Indra está preparada para liderar el ecosistema de defensa de la nación en el aire, la tierra y el ciberespacio, una oportunidad crítica en medio de los crecientes presupuestos de defensa en Europa para lograr la soberanía”.

Repara tu Deuda Abogados aclara lo esencial para comprender la Ley de la Segunda Oportunidad

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En un entorno en el que los problemas económicos afectan a miles de personas, contar con herramientas legales eficaces resulta fundamental. La Ley de la Segunda Oportunidad se presenta como una opción real para quienes atraviesan una situación de insolvencia, pero aún hay personas que no comprenden del todo sus implicaciones, condiciones y beneficios. Su complejidad jurídica y las reformas recientes pueden dificultar su entendimiento generalizado, lo que genera incertidumbre y dudas.

Por eso, Repara tu Deuda Abogados insiste en la importancia de informarse de manera actualizada y acudir a especialistas para conocer de forma precisa cómo acceder a este recurso. Solo así será posible que más ciudadanos puedan beneficiarse de esta vía legal con plenas garantías.

Comprender la ley para poder aplicarla

Aunque el nombre resulta familiar para muchas personas, no todas entienden qué supone realmente acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad. Se trata de un procedimiento legal que permite a particulares y autónomos en situación de insolvencia solicitar la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI), lo que conlleva la cancelación definitiva de sus deudas bajo determinados requisitos.

Repara tu Deuda Abogados, despacho pionero en su aplicación, insiste en la necesidad de claridad informativa para evitar confusiones frecuentes, como creer que la deuda queda automáticamente anulada o que basta con solicitar la ley sin más trámites. En realidad, el proceso requiere documentación detallada, evaluación previa y una actuación basada en la buena fe.

Además de la cancelación del pasivo, la ley contempla ventajas adicionales como la posible eliminación de la deuda de los avalistas, la supresión de embargos en nóminas, la cancelación de deudas públicas hasta los límites permitidos por la normativa y la anulación de registros en ficheros como ASNEF, entre otros. La gestión de este procedimiento por parte de Repara tu Deuda Abogados se basa en un modelo de suscripción flexible, con una cuota inicial reducida y pagos mensuales ajustables, sin bloquear el avance del expediente.

Más información, menos errores

La falta de comprensión sobre los detalles de esta legislación puede llevar a tomar decisiones equivocadas o a descartar una solución viable por desconocimiento. Por eso, se vuelve esencial contar con asesoramiento profesional que analice cada caso y ofrezca respuestas personalizadas, especialmente tras las reformas legales que han introducido modificaciones relevantes en su aplicación.

A lo largo del tiempo, las opiniones sobre Repara tu Deuda han destacado aspectos como la confianza generada, la cercanía en el trato y la transparencia en la gestión del procedimiento. Esta orientación ha sido clave para que muchas personas comprendan mejor una ley que, bien aplicada, puede suponer un punto de inflexión definitivo en su situación económica y emocional.

Gracias a la Ley de la Segunda Oportunidad, y con el respaldo de profesionales especializados, es posible transformar una etapa de dificultad en una nueva oportunidad para recuperar el control financiero.

“Bitcoin toca su cima histórica; podría ser el comienzo de cotas aún mayores”

Simon Peters, analista experto en cripto activos de la plataforma de inversión y trading multi activo eToro, sobre los nuevos máximos del bitcoin.

Bitcoin ha alcanzado hoy un nuevo máximo histórico; sin embargo, esto podría ser solo el comienzo de algo mucho mayor.

Existen varias narrativas en desarrollo que podrían provocar una explosión del precio de la criptomoneda.

En primer lugar, se prevé que la liquidez global (esencialmente, la cantidad de dinero disponible en la economía global, una métrica que el precio del activo digital refleja fielmente) aumente a lo largo del año.

Con la reciente rebaja de la calificación crediticia de EE. UU. y la cantidad de deuda que necesita refinanciarse este año, será interesante ver cómo está la demanda actual de bonos del Tesoro de nueva emisión.

bitcoin 2 pexels Merca2.es
Bitcoin. Pexels

Un fracaso en la subasta -es decir, una falta de compradores-, podría obligar a la Fed a intervenir, proporcionar el efectivo para estos bonos y aumentar su balance. Históricamente, el precio de Bitcoin ha aumentado en línea con el crecimiento del balance de la Fed.

Perfil de inversor en criptomonedas: varón, 40 años, de Madrid, e invierte unos 4.300 euros

Otros países desarrollados, como China, el Reino Unido, Europa y Australia, están bajando los tipos de interés y flexibilizando las condiciones financieras, lo que históricamente ha sido un buen augurio para los precios de los cripto activos.

En segundo lugar, un gran número de compradores y un aumento de capital buscan una oferta fija.

Inversores institucionales compran Bitcoin

Además de los inversores individuales, cada vez más empresas que cotizan en bolsa están adoptando estrategias de tesorería de bitcoin, comprando miles de millones de dólares a la vez.

Los fondos de pensiones y los fondos soberanos también están aumentando su exposición a bitcoin a través de ETFs al contado, absorbiendo así una mayor parte de la oferta disponible.

Queda por ver dónde alcanzará el precio máximo este mercado alcista. Lo que es evidente es que, si bitcoin realmente se convierte en la moneda o activo de reserva global, su capitalización de mercado (y, por consiguiente, su precio) debería ser muy superior a los 2,2 billones de dólares actuales.

Irish Life IM y Aberdeen Investments adquieren dos naves logísticas a Hines en la Atalayuela (Madrid)

Estos activos están situados en La Atalayuela, en el distrito madrileño de Vallecas. Se trata de una de las principales ubicaciones logísticas de última milla de la capital debido a su proximidad al centro de la ciudad y su acceso a la carretera de circunvalación M-40.  La zona cuenta con una amplia población activa en las inmediaciones, con más de 2,9 millones de habitantes a 20 minutos en coche y 5,6 millones de habitantes a 30 minutos en coche de los activos.

La cartera está formada por 7 módulos flexibles de alta. En total, estos activos comprenden una Superficie Bruta Alquilable (SBA) total de 31.588 metros cuadrados que se distribuyen en dos fases construidas en 2023 y 2024. Ambos edificios cuentan con las certificaciones BREEAM «Excelente» y EPC A.

Eloy Bohúa: «SIMA 2025 va a poner el foco en la atracción de la inversión internacional»

En la actualidad, estos activos disfrutan de una excelente diversificación de inquilinos (seis en total) que proporcionan una estabilidad de ingresos a largo plazo.

Según Etienne Allepuz, Senior Transaction Manager Spain & Portugal en Aberdeen Investments: “Estos activos se adaptan muy bien a las actuales necesidades del creciente mercado logístico en España debido a su ubicación urbana y proximidad al centro de la ciudad. Son, además, las últimas incorporaciones a la cartera de Aberdeen en la Península Ibérica, que está compuesta por 800 millones de activos bajo gestión”.

Paul Baragwanath, gestor sénior de fondos de Irish Life Investment Managers, afirmó sobre la operación: «Estamos encantados con la adquisición de estos dos activos logísticos en Madrid. Su ubicación urbana y sus credenciales de alta sostenibilidad hacen que encajen perfectamente en la estrategia inmobiliaria paneuropea de ILIM. Estamos buscando activamente desplegar más capital este año a través de sectores y ciudades clave de entrada en Europa.

En la operación, los asesores por la parte compradora han sido: Garrigues por la parte legal, mientras que Dokei han desempeñado el papel de asesor técnico, Ramboll ha actuado como asesor medioambiental, Deloitte como asesores fiscales y financieros y, por último, JLL ha actuado como asesor técnicos y comerciales.

Por la parte vendedora, los asesores han sido Ontier por la parte legal y EY como asesores fiscales y financieros. Knight Frank ha sido el bróker encargado de la venta mandatado por el Vendedor.

Así serán las restricciones que la DGT prepara para coches antiguos: revisa los años de tu vehículo antes de que sea tarde

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La brisa mañanera de nuestras ciudades solía traer consigo el murmullo de la vida cotidiana, el rugido de los motores y el inconfundible aroma a gasolina; hoy, sin embargo, ese aire se carga cada vez más con la conversación sobre la calidad de lo que respiramos y el futuro de nuestra movilidad. La proliferación de zonas de bajas emisiones y la creciente conciencia sobre la huella de carbono están redefiniendo el papel de nuestros vehículos en el paisaje urbano, y la DGT, como organismo clave en la regulación del tráfico, se encuentra en el epicentro de esta transformación imparable. Nos adentramos en un escenario donde las normativas europeas no son ya una hipótesis lejana, sino una realidad palpable que afectará directamente a millones de conductores en España, obligándonos a mirar con lupa la edad de nuestro automóvil antes de que el calendario decida por nosotros.

Este cambio de paradigma no es una moda pasajera, sino una respuesta estructural a desafíos ambientales y de salud pública que no podemos ignorar; el parque automovilístico español, caracterizado por una media de edad que supera los doce años, se enfrenta a un desafío considerable, y la adaptación será clave para mantener la libertad de movimiento en los centros urbanos, esos mismos que buscan desesperadamente un aire más puro para sus habitantes. La Unión Europea ha marcado una hoja de ruta ambiciosa en materia de emisiones, y España, a través de sus organismos reguladores, está traduciendo esas directrices en medidas concretas que impactarán desde el turismo hasta el reparto de mercancías, forzando a muchos propietarios a reconsiderar la viabilidad de sus coches más veteranos si desean seguir circulando sin sobresaltos por las arterias principales de nuestras urbes.

EL ADIÓS INMINENTE A LAS ZONAS DE BAJAS EMISIONES: ¿QUÉ SABEMOS HASTA AHORA?

EL ADIÓS INMINENTE A LAS ZONAS DE BAJAS EMISIONES: ¿QUÉ SABEMOS HASTA AHORA?
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La implementación de las Zonas de Bajas Emisiones, o ZBEs, ha pasado de ser una excentricidad de unas pocas capitales europeas a una obligación legal para municipios españoles de más de 50.000 habitantes, marcando un antes y un después en la forma en que entendemos la circulación urbana y la propiedad de vehículos; esta normativa, amparada en la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, persigue reducir la contaminación atmosférica y acústica, mejorando la calidad de vida en las áreas urbanas, un objetivo que se alinea con las directrices de la Unión Europea para descarbonizar el transporte y mitigar los efectos del cambio climático, impactando directamente en la rutina de miles de conductores que, hasta ahora, no habían sentido el peso de estas restricciones. Los ayuntamientos tienen la potestad de establecer sus propias regulaciones dentro de estas zonas, lo que introduce una complejidad adicional al mapa de movilidad del país, obligando a los conductores a estar al tanto de las particularidades de cada ciudad.

El despliegue de estas ZBEs, aunque con un horizonte temporal ya definido, se enfrenta a diversos desafíos operativos y sociales que requieren una gestión cuidadosa por parte de las administraciones locales y del propio organismo de la DGT; desde la señalización adecuada hasta la creación de sistemas de control eficientes, la puesta en marcha de estas áreas exige una inversión considerable y una pedagogía constante para informar a la ciudadanía sobre las nuevas reglas del juego, asegurando que los conductores entiendan qué tipo de vehículos pueden acceder y bajo qué condiciones. Ciudades como Madrid y Barcelona han sido pioneras en la aplicación de estas medidas, suministrando valiosas lecciones sobre los retos logísticos y la necesidad de ofrecer alternativas de transporte público, así como ayudas para la renovación del parque automovilístico, a fin de minimizar el impacto en las economías familiares y en la actividad comercial.

LA ETIQUETA AMBIENTAL, EL SALVOCONDUCTO DEL SIGLO XXI: ¿TIENES LA ADECUADA?

LA ETIQUETA AMBIENTAL, EL SALVOCONDUCTO DEL SIGLO XXI: ¿TIENES LA ADECUADA?
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En el corazón de las nuevas normativas de movilidad y de las futuras restricciones ideadas por la DGT se encuentra la etiqueta ambiental, un distintivo de la Dirección General de Tráfico que clasifica los vehículos según su potencial contaminante y que se ha convertido en el pasaporte indispensable para circular por las Zonas de Bajas Emisiones; este sistema, sencillo en su concepción pero de profundas implicaciones, divide el parque automovilístico en categorías —0 Emisiones, ECO, C y B—, permitiendo a las autoridades identificar rápidamente qué coches cumplen con los requisitos para acceder a determinadas áreas, y cuáles se ven relegados a los márgenes, marcando así una clara distinción entre el coche preparado para el futuro y el que se queda anclado en el pasado. La ausencia de esta etiqueta o la posesión de una no apta para la zona, puede acarrear multas y la imposibilidad de acceder a puntos clave de la ciudad, afectando significativamente la rutina de miles de ciudadanos.

Conocer la etiqueta que corresponde a tu vehículo es ahora más que una curiosidad; es una necesidad imperiosa para planificar cualquier desplazamiento en el entorno urbano, y la DGT facilita esta información a través de su página web, donde con solo introducir la matrícula se puede conocer la clasificación ambiental y anticiparse a cualquier problema. La etiqueta «0 Emisiones» está reservada para los vehículos eléctricos puros y los híbridos enchufables con gran autonomía, gozando de las mayores ventajas; la «ECO» abarca a los híbridos no enchufables y los vehículos de gas, con beneficios considerables; mientras que las etiquetas «C» y «B» se aplican a vehículos de combustión interna más recientes y algo menos eficientes, respectivamente, enfrentándose a restricciones crecientes, lo que empuja a muchos conductores a considerar seriamente la renovación de su coche, no solo por convicción ambiental, sino por pura practicidad en su día a día.

EUROPA APRIETA LAS TUERCAS: LAS NORMAS DE EMISIONES QUE REDEFINIRÁN EL PARQUE AUTOMOVILÍSTICO ESPAÑOL

EUROPA APRIETA LAS TUERCAS: LAS NORMAS DE EMISIONES QUE REDEFINIRÁN EL PARQUE AUTOMOVILÍSTICO ESPAÑOL
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La hoja de ruta que está marcando la DGT y los ayuntamientos españoles en materia de movilidad sostenible no es un capricho local, sino la respuesta a un mandato mucho mayor que emana directamente de Bruselas, donde las exigencias medioambientales para el parque automovilístico se han endurecido progresivamente a través de las normativas de emisiones Euro; desde la primera regulación Euro 1 en la década de los noventa hasta la actual Euro 6, cada nueva iteración ha reducido drásticamente los límites permitidos de contaminantes como los óxidos de nitrógeno (NOx), las partículas (PM) y el monóxido de carbono (CO), impulsando a los fabricantes a desarrollar tecnologías más limpias y eficientes que han transformado la industria automotriz y la calidad del aire en nuestras ciudades, aunque el desafío persiste con millones de vehículos antiguos aún en circulación. Esta evolución legislativa es un pilar fundamental en la estrategia europea para combatir el cambio climático, fomentando la innovación tecnológica y garantizando un aire más limpio para las generaciones futuras en todo el continente.

El próximo hito en esta senda reguladora es la inminente normativa Euro 7, que promete ser la más estricta hasta la fecha, no solo limitando las emisiones del tubo de escape de forma más rigurosa, sino también introduciendo por primera vez límites para las partículas liberadas por los neumáticos y los frenos, lo que representa un cambio significativo en la concepción de la contaminación vehicular; esta normativa europea, cuya entrada en vigor se prevé para los próximos años, tendrá un impacto directo en la oferta de nuevos vehículos y, por ende, en las futuras políticas de la DGT y las restricciones de circulación en las ciudades, ya que los vehículos que no cumplan con estos estándares se verán cada vez más marginados. La adaptación a la Euro 7 no solo afectará a los fabricantes, sino que también sentará las bases para una progresiva obsolescencia de los coches que actualmente cumplen con normativas anteriores, acelerando la necesidad de renovación del parque automovilístico español.

EL IMPACTO DIRECTO EN TU BOLSILLO Y EN LA LIBERTAD DE MOVIMIENTO: ¿QUIÉN SALE PERDIENDO?

EL IMPACTO DIRECTO EN TU BOLSILLO Y EN LA LIBERTAD DE MOVIMIENTO: ¿QUIÉN SALE PERDIENDO?
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Las inminentes restricciones de la DGT y las normativas europeas sobre emisiones, aunque necesarias para la salud pública y el medio ambiente, no vienen sin un coste, y es que el impacto económico de estas medidas será considerable para millones de familias y pequeños negocios en España, especialmente aquellos que dependen de vehículos antiguos para su día a día; la imposibilidad de acceder a zonas clave de la ciudad, la necesidad de invertir en un coche más moderno o la asunción de multas recurrentes, representan un desafío financiero importante, y la transición hacia una movilidad más sostenible no debe dejar a nadie atrás. Es imperativo que las administraciones públicas, en colaboración con el sector privado, establezcan mecanismos de apoyo y ayudas económicas que mitiguen este golpe, facilitando la adquisición de vehículos menos contaminantes o incentivando el uso de alternativas de transporte.

Más allá del factor económico, estas restricciones afectan directamente a la libertad de movimiento, un derecho fundamental que se ve condicionado por la capacidad adquisitiva o el tipo de vehículo que se posee, creando una brecha potencial entre ciudadanos con distinta capacidad de adaptación; la limitación de la circulación de coches antiguos puede generar lo que algunos expertos denominan «pobreza de movilidad», donde personas de rentas bajas o habitantes de zonas rurales con escasas opciones de transporte público se encuentran con barreras para acceder a sus trabajos, servicios esenciales o incluso para disfrutar de su ocio, lo que genera una preocupación legítima sobre la equidad de las medidas. La DGT, junto con los ayuntamientos, debe ponderar cuidadosamente cómo implementar estas normativas para que su impacto sea lo más justo posible, sin penalizar desproporcionadamente a los sectores más vulnerables de la sociedad.

ANTICÍPATE AL FUTURO: CÓMO PREPARARSE PARA LOS CAMBIOS INEVITABLES DE LA DGT

ANTICÍPATE AL FUTURO: CÓMO PREPARARSE PARA LOS CAMBIOS INEVITABLES DE LA DGT
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Ante el panorama de restricciones crecientes y la inminente llegada de nuevas normativas, la anticipación se convierte en la mejor herramienta para cualquier propietario de vehículo en España, y el primer paso ineludible es conocer la clasificación ambiental de tu coche y los años de antigüedad que lo sitúan en el mapa de las futuras limitaciones de la DGT; herramientas online y aplicaciones móviles permiten verificar al instante la etiqueta ambiental de tu matrícula, ofreciendo una radiografía clara de tu situación actual y de los desafíos que podrías enfrentar en las Zonas de Bajas Emisiones, siendo crucial no solo para evitar multas, sino para planificar con tiempo cualquier decisión sobre el futuro de tu movilidad. Entender si tu vehículo es un modelo B, C o, peor aún, si no tiene etiqueta ambiental, es el punto de partida para evaluar las opciones disponibles y evitar sorpresas desagradables cuando las regulaciones se vuelvan más estrictas.

Mirando hacia el futuro, la estrategia a largo plazo para sortear estas nuevas reglas de la DGT pasa indefectiblemente por considerar la renovación del vehículo si el tuyo se encuentra en los años más afectados por las restricciones, o explorar a fondo las alternativas de movilidad que se están popularizando en nuestras ciudades; los coches eléctricos e híbridos enchufables son cada vez más accesibles y, además de sus beneficios medioambientales, ofrecen importantes ventajas fiscales y de circulación, mientras que el transporte público, la bicicleta eléctrica y los servicios de carsharing y motosharing se perfilan como opciones cada vez más viables para los desplazamientos urbanos, reduciendo la dependencia del coche particular. Adoptar una mentalidad proactiva y explorar todas las posibilidades, permitirá a los conductores adaptarse sin traumas a una España que avanza hacia una movilidad más limpia y eficiente, garantizando que su libertad de movimiento no se vea comprometida por el devenir de las normativas.

Repara tu Deuda Abogados cancela 648.031 € en Tarragona (Cataluña) con la Ley de Segunda Oportunidad

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4 casos de éxito en menos de un mes en Tarragona (Cataluña) 

Repara tu Deuda Abogadosdespacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha conseguido la cancelación de 648.031 euros de deuda en Tarragona (Cataluña) en menos de un mes. Un total de 4 nuevos casos han sido gestionados satisfactoriamente por el despacho en Tarragona (Cataluña).

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, las historias de estos exonerados son las siguientes:

1) 159.289 euros es la cantidad de la que se ha liberado un hombre. El deudor regentaba un negocio de lampistería, teniendo así muchos pagarés por cobrar y líneas de crédito. Por ello, iba solicitando para el negocio algún que otro préstamo que con posterioridad devolvía. No obstante, llegó un momento en el que los pagarés no se hacían efectivos y los bancos empezaron a reclamarle las deudas de las líneas de crédito.

2) Una mujer se ha liberado de un importe de 52.474 euros. Tenía un negocio de restauración. La crisis sanitaria provocó que tuviera que cerrarlo por indicaciones gubernamentales. Por esta razón, hubo de recurrir a préstamos para aguantar el período de tiempo que estuvo sin poder facturar. Posteriormente solicitó nuevos préstamos para asumir los anteriores. Luego, comenzaron a producirse incrementos en los suministros de luz, gas y alimentación, provocando que los márgenes de beneficio se vieran reducidos drásticamente. Las consecuencias directas de ello fueron la pérdida completa del negocio y el cierre.

3) Casado, en régimen de separación de bienes, un hombre de Vilaseca ha dicho adiós a sus deudas a través de este mecanismo legal. La cuantía exonerada alcanzaba los 188.300 euros.

4) 247.968 euros es la cantidad de la que se ha librado otro hombre. Compró una vivienda con su mujer. Posteriormente se divorciaron y, debido a la falta de pago de la hipoteca sobre la vivienda que era titular, la entidad financiera procedió a la ejecución de la vivienda. Quedó un remanente hipotecario que no ha podido asumir sólo con sus ingresos. Solicitó otros nuevos para cubrir la financiación solicitada, hasta que su acumulación conllevó la actual situación de insolvencia y sobreendeudamiento.

La Ley de Segunda Oportunidad es la salida más factible para que personas en estado de angustia financiera puedan dejar atrás sus problemas de forma totalmente segura. Acudir a profesionales es siempre la mejor opción para hacerlo, ya que son ellos quienes conocen qué documentación es necesaria que se aporte y cuál es el mejor modo de proceder en cada momento.

Para ser beneficiario de la Ley de Segunda Oportunidad es necesario cumplir una serie de requisitos indispensables. En líneas generales, es suficiente con que el concursado no haya sido condenado por delitos de orden socioeconómico en los diez últimos años, que esté envuelto en una situación actual o inminente de insolvencia y que actúe en todo momento de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos. 

El ‘caso Quinton’: más de 90 medidas activas en conciliación y bienestar laboral

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Quinton BioTechLabs, compañía biotecnológica, reafirma su modelo de bienestar con un sistema flexible y personalizado exitoso que combina impacto social y eficiencia interna


Según una encuesta del CIS de 2024, el 44,1% de los españoles considera que los problemas de conciliación laboral y familiar son una de las principales razones para tener menos hijos. Además, conforme a datos del Instituto Nacional de Estadística en los últimos diez años, el 28,1% de las personas de 18 a 64 años con hijos propios o de la pareja abandonaba su trabajo en algún momento para cuidar de sus hijos.

Quinton BioTech Labs, empresa biotecnológica alicantina especializada en soluciones naturales a base de agua de mar, es conocida por su labor en el ámbito del bienestar personal y laboral, así como su apuesta firme por la conciliación. Fruto de estas políticas, este mes de junio, prevé renovar su doble certificación como entidad efr (Empresa Familiarmente Responsable) y el sello Más Talento Senior.

Desde la entidad, afirman cómo la conciliación no es un discurso, sino una práctica: una forma de estar y de hacer que se refleja en cada decisión. No en vano, la empresa cuenta desde hace años con más de 90 medidas vivas, recogidas en su ‘Laboratorio del Bienestar’, que permiten a cada profesional elegir, en función de su momento vital, cómo organizar su vida profesional y personal. «Invertimos en conciliación porque la compañía cree en ella. Su valor económico supone un 2,5% de la facturación, pero su impacto es incalculable», señala Cecilia Coll, directora de Personas y Bienestar Corporativo de Quinton.

Un pack de 90 medidas ‘felices’ que reflejan su modelo de bienestar
En Quinton ‘no se habla de Recursos Humanos’, sino de Gestión de Personas y Valores, un enfoque profundamente arraigado en su cultura organizativa. Esta filosofía guía tanto sus procesos internos como la selección de talento, donde además de la capacitación técnica se valora especialmente la alineación con los valores de la empresa.

 Algunas de sus iniciativas más representativas incluyen:

  • Acompañamiento a las familias, con facilidades para traer a los hijos al trabajo o adaptar horarios en función de guarderías o universidad, e incluso para cuidar a los abuelos.
  • Vacaciones a la carta, para que cada persona pueda decidir cómo y cuándo desconectar.
  • Día libre por cumpleaños, porque celebrar la vida también cuenta.
  • Seguro médico 100% subvencionado, para que cuidarse no suponga un esfuerzo adicional.
  • Trabajo flexible en tiempo y espacio, basado en la confianza y la autonomía.

Una cultura organizacional basada en el cuidado real con diferentes focos
La compañía y, en concreto, su departamento de Personas, han recibido en los últimos tiempos numerosos distintivos. Además del sello efr o Más Talento Senior, se le suma su revalidada distinción Great Place To Work o Lugar feliz para trabajar. Además, en los últimos meses ha recibido el Premio Internacional SFS (2025) relativo a la flexibilidad laboral y promoción del empleo juvenil. En concreto, este último, premiaba también el reconocimiento por su equilibrio entre la innovación tecnológica y el contacto humano.

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Resultados Fortidia 2024: nueva identidad y expansión internacional

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Resultados Fortidia 2024 Merca2.es

El Grupo Fortidia cerró el año fiscal 2024 con 1.400 millones de euros (1.500 millones de dólares estadounidenses) de Ingresos Brutos a Nivel de Sistema – generados a través de su plataforma basada en ubicaciones, compuesta por más de 3.130 Centros de Soluciones Empresariales en 57 países – y 22.000 millones de euros (23.000 millones de dólares estadounidenses) de Valor Bruto de Mercancía comercializada a través de su plataforma digital de comercio electrónico


A lo largo del año, Fortidia aumentó los Ingresos Brutos a Nivel de Sistema y expandió aún más su presencia internacional, abriendo 149 nuevos Centros de Soluciones Empresariales y firmando cinco nuevos Acuerdos de Licencia Maestra en Argentina, Albania, Bangladesh, Filipinas y la República Checa.

En 2024, el Grupo experimentó una gran transformación, cambiando su marca de MBE Worldwide a Fortidia, una nueva identidad que refleja sus capacidades ampliadas y su ambición en los sectores de comercio electrónico, fulfillment, envío, marketing e impresión. La nueva identidad del Grupo engloba la misión de Fortidia de empoderar a las empresas, principalmente a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, y a los consumidores a través de un ecosistema integrado de soluciones físicas y digitales.

«Continuamos fortaleciendo nuestro papel como facilitador líder de comercio para las MIPYMES y los consumidores, aprovechando las sinergias de nuestra plataforma física combinada con la digital. En 2024, apoyamos las necesidades de comercio de más de 1,1 millones de clientes empresariales en todo el mundo», afirmó Paolo Fiorelli, Presidente y CEO de Fortidia. «A pesar de un entorno empresarial desafiante, Fortidia se mantuvo resiliente. Nuestros resultados reflejan la ambición, tenacidad y pasión de todo nuestro equipo, desde nuestra Red Global de Socios hasta el Personal Corporativo, cuyo enfoque implacable sigue impulsando nuestras operaciones diarias y ambiciones a largo plazo».

Fortidia sigue comprometida con la innovación y la evolución para satisfacer las diversas necesidades de sus clientes en todos los canales del panorama actual, que cambia rápidamente. Al combinar la fortaleza de su gente con soluciones impulsadas por la tecnología, el Grupo continúa cumpliendo su propósito: Empoderar a las personas localmente para Impulsar los Negocios globalmente.

Acerca de Fortidia
Fortidia es la identidad de marca de MBE Worldwide S.p.A., una empresa de propiedad privada con sede en Italia, y sus filiales. Fortidia es un facilitador de comercio global para MIPYMES y consumidores gracias a su plataforma que incluye marcas que ofrecen soluciones de comercio electrónico, fulfillment, envío, marketing e impresión: PrestaShop, Mail Boxes Etc. (fuera de EE. UU. y Canadá), World Options, PostNet, PACK & SEND, AlphaGraphics, Multicopy, Print Speak, GEL Proximity y Spedingo. En 2024, la combinación de su plataforma física, que incluye más de 3.130 Centros de Soluciones Empresariales en 57 países con más de 14.000 asociados, con su plataforma de comercio electrónico PrestaShop atendió a 1,1 millones de clientes empresariales en todo el mundo, generando 1.400 millones de euros (1.500 millones de dólares estadounidenses) de Ingresos Brutos a Nivel de Sistema y 22.000 millones de euros (23.000 millones de dólares estadounidenses) de Valor Bruto de Mercancía.

Para más información, visitar el sitio web del Grupo Fortidia: www.fortidia.com

Todas las cifras corresponden al año fiscal al 31 de diciembre de 2024, a menos que se indique lo contrario.

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