miércoles, 21 mayo 2025

BTTEstudio transforma los proyectos comerciales en ambientes únicos, elegantes y modernos

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Los avances en la tecnología han permitido grandes innovaciones en prácticamente todos los sectores de la sociedad. La arquitectura ha sido uno de los beneficiarios y así lo demuestran las obras creadas por aquellos estudios que trabajan con las técnicas más innovadoras.

Entre ellos se encuentra el Estudio de Arquitectura BTTEstudio, la empresa multifuncional ubicada en Valencia, que se dedica tanto a proyectos comerciales y residenciales integrales de arquitectura e interiorismo, como a la producción de infografías realistas y diseño gráfico.

Un equipo de profesionales de talla internacional conforman BTTEstudio

Además de las obras residenciales, BTTEstudio ha llevado a cabo una gran cantidad de proyectos comerciales en restaurantes, galerías, clínicas, bares y cafeterías, entre muchos otros. Todos ellos cuentan a día de hoy con diseños arquitectónicos y de interiorismo totalmente auténticos que han deslumbrado a sus clientes.

El objetivo de BTTEstudio en cada proyecto comercial es que, además de ofrecer un espacio lleno de elegancia, delicadeza y confort, este sea práctico y funcional para el día a día, tanto para los empleados como para los clientes. Para conseguirlo, la compañía está compuesta por un equipo de profesionales de talla internacional que han trabajado en varios países, lo que les ha llevado a conocer las mejores técnicas a nivel mundial.

Así pues, el trabajo de BTTEstudio une el conocimiento de los procesos tradicionales con los más innovadores acabados de diseño y el estudio de nuevas soluciones constructivas. Así lo deja ver en cada detalle del restaurante Hermanos Barberá, ubicado en Valencia. En este proyecto comercial, el equipo se encargó de, mediante la madera y la luz, crear un ambiente acogedor y agradable.

Los diseños de BTTEstudio cuentan con estilo propio

Cada diseño de BTTEstudio cuenta con estilo propio, ya que ninguno es igual a otro. El equipo consigue esta autenticidad estudiando las necesidades de cada cliente, sus requisitos estilísticos y la potencialidad del espacio, que siempre da lugar para crear ambientes únicos.

Modificar el concepto del local comercial también es uno de los puntos fuertes de este estudio arquitectónico. De este modo, consigue transformar un espacio común en un lugar moderno y elegante, utilizando materiales que aportan luminosidad a la sala. Este fue el caso del restaurante Bocado, en el que los colores blanco y negro como protagonistas del diseño deslumbraron a todos los comensales. Los revestimientos encontrados en este icónico lugar fueron preservados y se apostó por la instalación de mesas de calacatta, que aportan luminosidad y glamour desde el momento de entrada.

El diseño de interiores de BTTEstudio también destaca en los trabajos de oficina, galerías, bares y otros locales de interés comercial en los que busca brindarle al cliente un espacio cómodo y funcional, donde pueda realizar sus actividades y a la vez disfrutar de hermosos detalles del diseño y la arquitectura.

el verdadero sustituto del huevo ideal para veganos de Mediterranean Superfoods

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La explotación de los animales para la industria, no solo alimenticia, sino también la de la moda o la cosmética, por ejemplo, ha provocado que miles de veganos alrededor del mundo hayan apartado de su vida todos los productos de origen animal. El veganismo es una tendencia cada vez más presente en la sociedad.

De todos modos, hay algunos factores que hacen que todavía haya personas reticentes a reconvertirse hacia este modo de vivir, como las carencias nutricionales o el tener que abstenerse de determinadas comidas. En este contexto, Mediterranean Superfoods ha distribuido al mercado una de las opciones favoritas para este sector de la sociedad: el huevo vegano Veggie Egg Eco de Energy Feelings.

Un alimento con muchos nutrientes

La dieta vegana es aquella que prescinde de todos los ingredientes que provengan de cualquier animal. Como tal, puede acarrear ciertas carencias nutricionales a la persona que la lleve a cabo si esta no toma las medidas necesarias. Una de las opciones más recomendadas por los nutricionistas es introducir sustitutivos capaces de aportar el mismo tipo y cantidad de nutrientes.

Uno de los valores nutricionales más complejos de conseguir es el del huevo, ya que es una enorme fuente de vitaminas, proteínas, lípidos y minerales. En ese contexto, el huevo vegano de Energy Feelings que distribuye Mediterranean Superfoods es una gran alternativa. Se trata de una composición elaborada a partir de harina de lino, almidón de maíz, harina de garbanzo y una serie de ingredientes de origen ecológico que le dotan de una considerable cantidad de proteínas, carbohidratos y fibra muy beneficiosos para la salud. Además, su composición lo convierte en un alimento apto para celíacos, intolerantes a la lactosa, niños y deportistas.

Un huevo para veganos, con el mismo sabor al huevo de gallina

Más allá de los valores nutritivos, la textura y el sabor de las comidas suelen ser otra desventaja para los veganos. Es complejo encontrar comidas veganas que consigan imitar la apariencia y el sabor de un alimento de origen animal. Sin embargo, el huevo vegano que distribuye Mediterranean Superfoods es capaz de saber muy similar que el huevo de gallina. Además, su textura se adapta perfectamente a la elaboración de tortillas, rebozados, revueltos, productos de pastelería o cualquier otro alimento cocinado a base de huevo. Asimismo, su proceso de elaboración es muy sencillo: basta con mezclar el preparado con agua y dejarlo reposar durante 5 minutos antes de empezarlo a cocinar.

Así pues, a través de la distribución de este huevo vegano único de Energy Feelings, Mediterranean Superfoods ha logrado satisfacer uno de los mayores placeres de todos aquellos que sienten el respeto hacia el mundo animal como su filosofía de vida.

Leo Piccioli y su nueva obra

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En su nuevo libro El año en que nos volvimos humanos: Más historias honestas y un plan para ser exitoso en el siglo XXI y más allá, Leo Piccioli expresa que “hay tres tipos de personas: los que no quieren que nada cambie, los que no lo pensaron y los que lideran el cambio».

Con este libro el autor busca desafiar a las personas nacidas en el siglo XX a repensar buena parte de lo aprendido y construir una estrategia para adaptarse a este mundo repleto de cambios e inestabilidad y lograr ser exitoso.

Este libro supone un gran aprendizaje para las personas en cualquier ámbito, pero sobre todo en el laboral. Actualmente, se habla mucho de liderazgo, pero nadie habla de la parte humana de este aspecto como lo hace Piccioli. Este mentor ofrece una visión nueva sobre este concepto e indica que este depende plenamente de las personas mismas y de proyectar un camino a largo plazo. «La queja es el recurso de la víctima para no cambiar», afirma mientras empuja a todo el mundo a liderar sus carreras y vidas.

La trayectoria de Leo Piccioli

Leo Piccioli se licenció con honores en Economía a través de la Universidad de Buenos Aires y fue CEO de grandes empresas. A pesar de esto, a los 45 años cambió sus metas y, cansado de ver a otros cometer sus mismos errores, decidió enfocarse en ayudar a otros líderes a liderar mejor y a adaptarse a una era de cambios constantes. Para ello brinda conferencias y charlas a empresarios y más de 200 artículos gratuitos a través de LinkedIn, «la red social más aburrida», como siempre dice.

Ha escrito varios libros que han tenido mucho éxito. Estos son considerados por el autor como libros de liderazgo que tratan de guiar a personas del mundo empresarial u otros sectores, para ser más humanos y no más perfectos, libros que buscan hacer pensar más que dar recetas mágicas inexistentes.

Los best-sellers del autor

4 libros han sido publicados bajo el nombre del autor. El año en que nos volvimos humanos es el más reciente. La obra está conformada por historias honestas y un plan para ser exitoso en el siglo XXI.

A través de una gran cantidad de frases lúcidas e inspiradoras del autor, que intercala entre las páginas del libro, refleja su punto de vista y razonamiento para abrir la mente a todos los lectores y hacerles reflexionar sobre el hecho de ser humanos. De hecho, cientos de personas del mundo empresarial leen a Leo Piccioli por sus reflexiones sobre el liderazgo y sobre el hecho de diferenciar a las personas de las máquinas.

Por otro lado, destaca por sus profundas reflexiones sobre el futuro de las compañías y de la sociedad. Asimismo, el análisis explica que hay terrenos donde estas últimas van a reemplazar a los humanos y que no vale la pena pelear por ello, es mejor trabajar en diferenciarse de ellas mediante la enseñanza que transmite en su último capítulo: «Seamos, pues, humanos».

Finalmente, cabe destacar que el libro registra decenas de valoraciones positivas en su versión digital y que también cuenta con excelentes referencias en España de 5 estrellas. Además, todos sus escritos se encuentran disponibles en Spotify y Apple Podcasts.

Las proyecciones de Leo Piccioli sobre la humanidad en el siglo XXI son interesantes e inspiran a muchas personas, quienes terminan adoptando nuevos comportamientos y visiones de vida al leerlo.

Verano 2021: un respiro para el turismo en España pese a la COVID

Los meses de julio y agosto de 2021 representaron un leve respiro para la industria turística española, cuya actividad se reactivó tras la relajación de las medidas anunciadas a principios de junio por el Gobierno, la vacunación y la implementación del pase COVID.

Todas medidas destinadas a intentar rescatar el verano en una industria apaleada por la pandemia.

España recibió en agosto 5 millones de turistas internacionales. Una cifra que representó un 172% más que el mismo mes de 2020 y un 48.6% de lo registrado en 2019, año récord, según el Instituto de Turismo de España.

Gracias a ello, la banca privada augura una recuperación de la rentabilidad del sector turístico español para el próximo año, siempre que no surjan nuevos brotes de la enfermedad, según economistas de CaixaBank.

Además, cabe recordar que 2022 puede ser un importante año de cambios en materia de viajes hacia el continente, ya que también se prevé la implementación de ETIAS para Europa, el nuevo requisito obligatorio para viajeros de terceros países.

Los números del verano

En agosto se contabilizaron 5 millones de pasajeros procedentes del extranjero, lo que se traduce en un aumento del 172% en comparación con el mismo periodo de 2020.

Una cantidad (48,6%) que prácticamente alcanza la mitad de las llegadas de pasajeros internacionales en agosto de 2019, previo a la pandemia, cuando España fue el segundo destino más visitado del mundo.

Con un 112,8% de gasto desembolsado por el visitante en julio, se alcanzó el 43,7% del 2019, según cifras detalladas por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, María Reyes Maroto, en una nota de prensa a principios de septiembre de 2021.

Números que la titular de Turismo, entre otros factores, atribuye a la oportuna relajación de las restricciones de entrada y al despliegue del Certificado Digital COVID de la UE.

En este sentido, Reyes Maroto, destacó que el pase COVID favoreció la movilidad aérea de los turistas, al recordar que 7 de cada 10 turistas visitaron España en avión, en gran medida gracias al documento sanitario europeo.

El turismo español despega en verano

En agosto España se situó por encima de la media europea en cuanto a llegadas de turistas internacionales, al recuperar alrededor del 70% del tráfico aéreo que registró en el mismo mes de 2019, de acuerdo a datos de Eurocontrol.

La tendencia evidenciada en los vuelos en verano ha permitido un incremento de las reservas de cara al tercer trimestre del año.

El número de asientos programados por las aerolíneas en vuelos internacionales hacia España alcanza los 14,2 millones para septiembre y octubre, según el último informe de Turespaña.

Un volumen que de concretarse triplicaría las cifras del mismo periodo en 2020 y alcanzaría el 70% de lo registrado en los mismos meses durante la época prepandemia, es decir en 2019.

Dinamarca y Países Bajos son dos de los mercados internacionales con mejor evolución en sus reservas hacia España, ya que cuentan con un volumen de asientos programados en que septiembre y octubre alcanza el 96% (290.447 plazas) y el 93,2% (908.187 asientos) respecto a lo registrado en el mismo periodo de 2019.

“Una caída histórica del paro”

Gracias a la reactivación del sector turístico durante el verano, España experimentó una caída récord del desempleo en agosto, según el Ministerio de Trabajo.

De acuerdo al informe las personas que se inscribieron en las oficinas públicas de empleo “descendió un 2,42% con respecto a julio”.

Si se compara con agosto de 2020, la caída fue de 12,33% (468.899 desempleados menos).

«Se trata de la mayor caída del paro registrado en un mes de agosto de toda la serie histórica», detalló el despacho de Turismo español.

El descenso más notable en este renglón, fue en el sector de los servicios y en el que se registraron más de 46.000 solicitantes de empleo menos. Hay que recordar que este sector en España está mayoritariamente representado por el turismo, del que dependen un 13% de los puestos de trabajo.

Buenos augurios de cara al 2022

Representantes de la banca privada y operadores turísticos auguran una recuperación de la rentabilidad de la industria y un incremento en las reservas en España para el año 2022.

Tras una progresiva recuperación de las reservas de los españoles en destinos extranjeros durante el verano en empresas turísticas como Civitatis, se espera que en 2022 se alcancen los niveles de 2019, según el CEO y fundador de la compañía, Alberto Gutiérrez Pascual.

De igual manera, analistas de CaixaBank consideran que el sector turístico español podrá recuperar la rentabilidad en 2022. Esto siempre que no se presenten nuevos brotes de la COVID-19 que impliquen restricciones a la movilidad.

La tecnología que ayuda a las empresas a crear una cultura sostenible: DoGood

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Un 47% de las compañías dispone de una política de sostenibilidad, pero únicamente el 27% forma a sus empleados en esta materia.

DoGood crea un programa personalizado con retos basados en el impacto social, económico y medioambiental de cada empresa.

DoGood es una start-up española que permite a las empresas construir una cultura sostenible mientras mejoran sus informes de sostenibilidad introduciendo a sus empleados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU.

Tras su aprobación en 2015, los ODS se han convertido en el principal impulso para canalizar acciones de sostenibilidad. Además, desde principios de año, las empresas con más de 250 empleados están legalmente obligadas a reportar sus Estados de Información No Financiera (EINF). 

El incremento de demandas sociales y el carácter obligatorio de la ley ha favorecido la implementación de los ODS dentro de los objetivos estratégicos de las empresas. Sin embargo, muchas corporaciones todavía tienen dudas de cómo hacerlo. Solo el 22% han establecido compromisos públicos específicos y medibles en relación con las metas de la Agenda 2030.

Las empresas suelen disponer de políticas relacionadas con el desarrollo sostenible, pero no de medidas para ponerlas en práctica. Un 47% las empresas dispone de una política de sostenibilidad, pero solo el 27% forma a sus empleados en esta materia”, explica Ignacio Barriendos, CEO de DoGood People.

DoGood permite a empresas e instituciones educativas involucrar a los empleados activamente en las estrategias de sostenibilidad corporativa. “Nuestro objetivo es que los trabajadores y estudiantes, a través de retos, sean parte activa del cumplimiento de los proyectos sociales en los que las empresas e instituciones participan”, comenta Barriendos. Así, el impacto social, económico y medioambiental de las entidades aporta valor a la sociedad. En consecuencia, fortalece su reputación y sus relaciones con los distintos grupos de interés. Grandes corporaciones como Reale, Siemens Gamesa, Metrovacesa o la Universidad Francisco de Vitoria ya han incorporado DoGood para ser más sostenibles y asegurar el cumplimiento de las metas de la Agenda 2030.

Las acciones de Zardoya Otis se disparan un 32% y superan la OPA

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Las acciones de Zardoya Otis iniciaron la sesión de este jueves con una subida por encima del 32%. Esto ha sido después de que Otis haya anunciado su intención de lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) sobre el 49,99% de su filial que no controla por 1.646 millones de euros, a razón de 7 euros en efectivo por cada título, lo que se traduce en una prima del 30,8% respecto al cierre de ayer (5,35 euros).

LAS ACCIONES DE TITULARIDAD INDIRECTA, EXCLUÍDAS

En concreto, las acciones de Zardoya Otis se disparaban un 32,15% en la primera parte de la sesión de este jueves. Continuaron creciendo hasta intercambiarse a un precio de 7,08 euros, por encima del ofrecido por la OPA.

La oferta se dirige a la totalidad de las acciones en que se divide el capital social de Zardoya Otis. Esto es, 470.464.311 acciones (incluidas las acciones en autocartera), según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMC).

De la oferta se excluyen las acciones titularidad indirecta de Otis, que serán inmovilizadas.

En consecuencia, la oferta lanzada por la matriz de la empresa se dirige de manera efectiva a un total de 235.184.934 acciones de la compañía. Esto representa un 49,99% de su capital social.

El precio de la oferta se reducirá en un importe de 0,074 euros por acción como consecuencia del dividendo anunciado por Zardoya Otis. Este pago está previsto para el 11 de octubre de 2021. El precio resultante será redondeado al alza a dos decimales, de tal manera que con efectos a partir del 7 de octubre de 2021, el precio de la oferta quedará fijado en 6,93 euros por acción.

Las acciones de Zardoya Otis se disparaban un 32,15% y crecieron hasta intercambiarse a un precio de 7,08 euros

De la misma manera, el precio se reducirá en una cantidad equivalente a la bruta por acción de cualquier distribución de dividendos, reservas o prima de emisión, o cualquier otra distribución a sus accionistas que Zardoya Otis pueda realizar a partir de ahora. 

EL CONSEJO ESTUDIARÁ LA OFERTA

El oferente es Opal Spanish Holdings (OSH), íntegramente participada por Otis Elevator Company. Prevé que la presentación de la solicitud de autorización de la oferta tendrá lugar hacia el final del plazo máximo de un mes previsto. OSH cree que el precio de la oferta cumple con los requisitos del artículo 137.2 de la Ley del Mercado de Valores. En la medida en que la contraprestación es un efectivo y se justificará mediante un informe de valoración elaborado por Deloitte Financial Advisory, como experto independiente. 

Por su parte, el consejo de administración de Zardoya Otis analizará los términos y condiciones de la oferta y emitirá un informe con su opinión. 

A estos efectos, para el mejor desempeño de sus funciones y siguiendo con la práctica habitual en este tipo de procesos, el consejo de administración ha contratado a Gómez-Acebo y Pombo Abogados como asesor legal en el marco de la oferta. Además, seleccionará a un asesor financiero que pueda asesorar también a estos efectos.

Mientras tanto, y sin perjuicio de limitaciones de actuación establecidas en la normativa sobre ofertas públicas de adquisición, Zardoya Otis continuará operando sus negocios de forma regular en el mejor interés de sus accionistas, clientes y empleados.

La inversión en el sector inmobiliario español crece un 16%, hasta los 7.800 millones

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El sector inmobiliario en España ha registrado en los nueve primeros meses del año un volumen de inversión de 7.842 millones de euros, lo que supone un 16% más que en el mismo periodo de 2020, según cifras provisionales de CBRE, firma internacional de consultoría y servicios inmobiliarios.

La tendencia al alza fue incrementándose progresivamente y la inversión en el tercer trimestre del año alcanzó los 2.628 millones de euros, por encima de los 1.620 millones registrados en los mismos meses del año pasado.

El sector ‘Multifamily‘, con 1.875 millones de euros, y el de hoteles, con 1.869 millones de euros, son los sectores que más volumen de inversión registraron de enero a septiembre. El tipo de inversor más activo fue de origen nacional, con el 33% del total, representando, junto con el inversor alemán y americano, un tercio del total invertido.

«El sector inmobiliario español está evolucionado de forma positiva a lo largo de este año apoyado en un contexto macro favorable que lo sitúa como una opción atractiva para los inversores, que disponen de un gran volumen de capital», asegura el consejero director de Markets de CBRE, Mikel Marco-Gardoqui.

Las previsiones apuntan a que el ejercicio completo cerrará con una inversión de alrededor de 11.000 millones de euros. «La favorable evolución del sector en lo que llevamos de año nos permite ser optimistas de cara al cierre de 2021, donde esperamos un cuarto trimestre muy positivo con una elevada actividad, como suele ser habitual en los últimos meses del año», añade la directora del departamento de Research de CBRE España, Lola Martínez Brioso.

En cuanto al sector industrial y logístico, los datos de CBRE sitúan la inversión en lo que va de año en los 1.548 millones de euros, con un volumen registrado en el tercer trimestre de 152 millones, de los que 105,4 millones se han invertido en la zona centro.

El sector oficinas, por su parte, ha registrado en el tercer trimestre del año 493 millones de euros, lo que supone un volumen de 1.340 millones en lo que va de 2021, una cifra que podría alcanzar los 1.400 millones de euros a cierre del tercer trimestre. En los nueve primeros meses, la inversión en retail podría rondar la cifra de los 600 millones de euros, según CBRE, mientras que el sector de High Street ha visto crecer ligeramente de nuevo su actividad, alcanzando un 24% del total de la inversión.

FlixBus roza la demanda anterior a la pandemia y transporta 250.000 viajeros en España en verano

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FlixBus transportó 250.000 pasajeros en España a lo largo del verano, lo que supone más que duplicar el número de viajeros registrados en el mismo periodo del año pasado y rozar ya las cifras que se registraban antes del estallido de la pandemia.

Estos pasajeros han viajado entre alguna de las 45 ciudades españolas en las que FlixBus tiene ya parada y alguna de las 180 ciudades europeas de Portugal, Francia, Alemania, Italia, Suiza, Bélgica y Luxemburgo que han estado conectadas este verano con España.

El director general de FlixBus en España y Portugal, Pablo Pastega, confía en que este otoño se recupere todo el volumen de negocio anterior a la crisis del Covid: «Somos prudentes, pero las expectativas son positivas para FlixBus en la Península Ibérica», asegura.

Pastega explica que la apertura a la competencia del mercado de líneas de larga distancia en Portugal que se produjo en 2019 está permitiendo una mayor oferta de líneas, conexiones y horarios para los pasajeros, así como una bajada importante de precios. «Esperamos que las autoridades españolas se fijen en los ejemplos de éxito que tenemos cerca, como Portugal y anteriormente Francia e Italia, que abrieron sus mercados en 2015», señala el directivo.

FlixBus lleva tiempo exponiendo «la situación de total anormalidad que vive España», con un sistema concesional que cree «obsoleto» y por el que una única empresa mantiene durante años el monopolio sobre la explotación de cada línea de autobús.

En este sentido, de las 79 concesiones de líneas de autobús interurbanas que dependen del Ministerio de Transportes, 42 están caducadas, muchas desde 2013, alguna incluso desde 2009, y 8 anuladas por los tribunales. «En un país con más de 3.000 empresas de autobús, el 77% de esas concesiones pertenecen a tres empresas, en una situación que claramente perjudica al sector y a los pasajeros, que no pueden elegir con qué compañía de autobús quieren viajar a otra región», critica Pastega.

Aecoc conectará a empresas con ‘startups’ con su nueva plataforma de innovación abierta y colaborativa

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Aecoc ha puesto en marcha en septiembre su Plataforma de Innovación Abierta y Colaborativa, un proyecto que pone en contacto a empresas líderes y startups de toda la cadena de valor del gran consumo y la restauración para lograr propuestas innovadoras con capacidad de impactar en el conjunto de los sectores, según ha informado en un comunicado.

En concreto, esta plataforma lanzará retos en materia de servicios, cadena de suministros, productos, tecnologías, etc., para hacer pruebas de concepto y abordar pilotos sectoriales en los que participen todos los agentes involucrados.

El proyecto nace con el apoyo de doce empresas líderes y referentes en programas de innovación abierta como son Angulas Aguinaga, Calidad Pascual, Capsa Food, Eroski, Europastry, Logifruit, Mahou San Miguel, Makro, Plusfresc, Uvesco, Zelnova Zeltia y Zyrcular Foods, que conformarán el primer Comité Directivo de la Plataforma de Innovación Abierta de Aecoc, que se encargará de lanzar los retos, que deberán tener un enfoque sectorial para lograr soluciones que puedan suponer un beneficio en el conjunto de la industria.

Durante el proyecto, Aecoc colaborará con universidades, centros tecnológicos y aceleradoras para hacer llegar los retos a las ‘startups’. El objetivo es encontrar soluciones de una forma rápida, eficiente y de una forma colaborativa, que puedan testarse de forma compartida entre las empresas participantes a través de pilotos y pruebas de concepto.

Durante este mes de septiembre, la asociación abrirá el proceso de participación de las ‘startups’ en el proyecto y la selección de las propuestas finalistas se hará durante la celebración del congreso Trend Builders, que se celebrará los próximos 3 y 4 de noviembre.

La Plataforma de Innovación forma parte del Aecoc Innovation Hub, el observatorio que se encarga de identificar las tecnologías y tendencias que marcarán el futuro del ‘retail’ y la restauración y que llevará a cabo actividades como las jornadas de innovación Innoshots, los programas de descubrimiento de startups a través de Open Calls y Demo Days, y los pilotos y pruebas de concepto que se llevarán a cabo a lo largo del año.

La subasta del ‘megalote’ de Reyal Urbis comenzará el 14 de octubre, con una puja mínima de 220 millones

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El proceso de subasta del ‘megalote’ de activos de alto valor económico de Reyal Urbis, entidad que fue declarada en concurso voluntario de acreedores en marzo de 2013 por un juzgado de lo mercantil tras tres refinanciaciones de deuda fallidas, comenzará el próximo 14 de octubre, con una puja mínima de 220 millones de euros, y finalizará el 21 de diciembre, teniendo que presentar las ofertas en dicho periodo, según ha informado este jueves el Consejo General de Procuradores.

Entre los activos se incluye el edificio de oficinas en Torrelaguna (Madrid); el Hotel Rafael Atocha (Madrid); el Hotel EH Pirámides (Madrid); el Hotel RH Ventas (Madrid); el Hotel RH Badalona; o el Hotel Pleta (Baqueira Beret), entre otros.

Cabe recordar que la subasta extrajudicial de los activos de Reyal Urbis la inició el Colegio de Procuradores de Madrid el pasado día 9 de noviembre del 2020 a través de la plataforma de subastas del Consejo General de Procuradores.

Reyal Urbis protagonizó la segunda mayor quiebra de España, con un pasivo que superaba los 4.660 millones de euros. La empresa cuenta con un banco de suelo de 6,7 millones de metros cuadrados edificables, 214 viviendas en stock y 103.000 metros cuadrados de patrimonio en renta, incluyendo hoteles.

La validez de las ofertas estará condicionada a la consignación en concepto de depósito en la cuenta corriente bancaria habilitada al efecto del 2% del valor del bien o derecho para el que se presenta la oferta, conforme a las bases especificas disponibles en el Portal de Subastas.

En cumplimiento del Plan de Liquidación y las resoluciones judiciales dictadas al respecto, se excluye de dicha obligación a los acreedores titulares registrales de crédito con privilegio especial o a quienes hayan sido notarialmente designados por éstos y así lo justifiquen ante el Consejo General de Procuradores de España.

El procedimiento de subasta será, en cualquier caso, protocolizado notarialmente mediante el levantamiento de un Acta Notarial en la que se dará fe del procedimiento hasta llegar a la adjudicación.

Para participar en la subasta es necesario inscribirse en la plataforma online del Consejo General de Procuradores mediante un certificado electrónico o rellenar un formulario tipo, pudiéndose conocer más detalles de los bienes que aparecen en el portal.

Según explican los procuradores, el portal de subastas contempla la posibilidad de pujar con DNI electrónico y firma digital, al tiempo que incorpora el ‘sello del tiempo’ que proporciona la Fábrica Nacional de La Moneda y Timbre (FNMT) para que el usuario tenga una trazabilidad de los procesos en los que participa.

Accenture gana más de 5.000 M€ en su año fiscal, un 15,6% más

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La firma de servicios profesionales Accenture se anotó un beneficio neto atribuido de 5.906,8 millones de dólares (5.040,7 millones de euros) en el conjunto de su año fiscal, finalizado en agosto, lo que equivale a un incremento del 15,6% en comparación con las ganancias del periodo anterior, según ha informado este jueves la compañía.

«Estamos muy orgullosos del rendimiento financiero excepcional del año fiscal 2021, reflejando un crecimiento significativo por encima del mercado y un sólido ímpetu hacia el año fiscal 2022», ha subrayado la presidenta y consejera delegada de la firma, Julie Sweet.

La empresa facturó 50.533,4 millones de dólares (43.124,1 millones de euros), un 14% más. Por áreas geográficas, los ingresos procedentes de Norteamérica crecieron un 13%, hasta 23.701,3 millones de dólares (20.226,2 millones de euros), un 13% más, mientras que en Europa el crecimiento fue del 16%, hasta 16.749,5 millones (14.293,7 millones de euros). La cifra de negocios en el resto de regiones alcanzó los 10.082,6 millones de dólares (8.604,3 millones de euros), un 13% más.

Por segmentos de negocio, la división de Productos creció un 14%, hasta 13.954,3 millones de dólares (11.908,3 millones de euros), mientras que la de Comunicaciones, Medios y Tecnología se situó en 10.285,5 millones de dólares (8.777,4 millones de euros), un 16% más.

De su lado, la rama de Salud y Servicio Público facturó 9.498,2 millones (8.105,6 millones de euros), un 18% más, al tiempo que la de Servicios Financieros creció un 17%, hasta 9.932,5 millones de dólares (8.476,2 millones de euros). El segmento de Recursos registró una facturación de 6.862,7 millones (5.856,5 millones de euros), un 4% más.

En el conjunto de los 12 meses fiscales, el coste de los servicios prestados fue de 34.169,3 millones de dólares (29.159,4 millones de euros), un 12,6% más, mientras que los de ventas y marketing crecieron un 14,3%, hasta 5.288,2 millones (4.512,8 millones de euros) y los gastos generales y administrativos se situaron en 3.454,4 millones (2.947,9 millones de euros), un 21,8% más.

Con respecto a las cuentas únicamente del cuarto trimestre fiscal, el beneficio neto atribuido fue de 1.416,2 millones (1.208,6 millones de euros), un 10% más, tras un incremento del 23,8%, hasta 13.419,3 millones (11.451,7 millones de euros).

Naturgy entrega en España el primer cargamento de GNL neutro en carbono

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Naturgy ha completado la primera entrega en España de un cargamento de gas natural licuado (GNL) neutro en carbono. Esta operación, que representa un hito para el país, refuerza el compromiso en materia ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) que la compañía ha fijado en su Plan Estratégico 2021-25.

La descarga del buque Castillo de Mérida, que llegó a España procedente de Qatar, se realizó en la planta de regasificación de Barcelona.

El GNL neutro en carbono compensa mediante créditos de carbono las emisiones asociadas a los diferentes eslabones de la cadena de valor. Para esta operación, Naturgy ha compensado las emisiones asociadas desde la producción hasta descarga en tanque. Esta operación equivale a la eliminación de 15.300 vehículos en ámbito urbano durante un año.

La compañía continúa trabajando con sus clientes internacionales para ofrecer servicios de compensación de carbono, con el fin de seguir realizando este tipo de entregas de GNL en el sistema energético español y a nivel mundial.

COMPROMISOS ESG

Esta operación representa un paso más en la estrategia de gestión de Naturgy bajo criterios ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance), que ha convertido a Naturgy en un reconocido operador en todos los índices internacionales que analizan el compromisos social y ambiental de las compañías.

En el periodo 2017-2020, la compañía ha reducido un 30% sus emisiones directas de CO2. En 2020, redujo sus emisiones de gases de efecto invernadero (-7%) e incrementó la capacidad instalada de generación libre de emisiones (+10%), que representó un 29% de la capacidad total instalada en dicho año.

Los Gobiernos de España y Francia avanzan en la reapertura de la línea internacional de Canfranc

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El Comité de Seguimiento de los proyectos financiados por los fondos europeos del Mecanismo Conectar Europa (MCE) para la reapertura de la línea internacional de Canfranc ha mantenido una reunión técnica para evaluar el estado de las actividades contempladas, en la que se han constatado los avances para la reapertura de la línea internacional de Canfranc.

Forman parte de este grupo de trabajo, los Gobiernos de España, Francia, Aragón y Nueva Aquitania y participan representantes de SCNF y ADIF, así como de la Fundación Transpirenaica y de Suelo y Vivienda de Aragón.

Entre otros, han asistido a la reunión el director general de Planificación y Evaluación de la Red Ferroviaria del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma), Casimiro Iglesias Pérez, y el consejero de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vivienda del Gobierno de Aragón, José Luis Soro.

La reapertura de la línea internacional que una Zaragoza-Canfranc-Pau está cada vez más cerca gracias a la colaboración de todas las administraciones y al respaldo de los fondos europeos obtenidos en dos convocatorias del MCE, la de 2016 y la de 2019.

Los objetivos de este proyecto internacional son la recuperación de la línea Zaragoza-Canfranc-Pau, favoreciendo el tráfico de mercancías y viajeros a ambos lados del Pirineo, mediante una alternativa a la carretera, y fomentando el crecimiento de los intercambios entre Francia y España.

CONVOCATORIA DE 2016

El proyecto presentado, ‘Superando las conexiones perdidas entre Francia y España: estudios para la rehabilitación de la sección ferroviaria transfronteriza Pau-Zaragoza’ obtuvo financiación en la convocatoria MCE 2016. El presupuesto total de las 9 acciones era de 14,7 millones de euros de los que se financian con fondos europeos el 50%. El plazo de ejecución de todas las acciones termina en diciembre de 2022.

Los trabajos de estudio que se están desarrollando en estos momentos, sientan las bases que determinan cómo será la futura línea de Canfranc y cómo se gestionará la infraestructura. Uno de los hitos más importantes de este proyecto fue la aprobación, en septiembre de 2020, de los criterios de convergencia sobre la línea, criterios técnicos comunes para garantizar la interoperabilidad de los tráficos transfronterizos.

Otras de las acciones más importantes de este proyecto son las relativas a la adaptación del tramo entre Zaragoza y Canfranc al ancho de vía estándar, así como la de preparar la línea en función de los criterios de convergencia.

En la comisión de seguimiento de este jueves, Mitma ha informado del estado de desarrollo del estudio informativo para la implantación del ancho estándar entre Huesca y Canfranc y del estudio informativo para la conexión en ancho estándar de la línea con PLAZA. El primero de estos estudios informativos se espera presentar a información pública antes de final de año.

Una vez aprobados estos estudios, se podrá avanzar en los proyectos constructivos, que llevará a cabo ADIF, para la adaptación de la línea. En paralelo, ADIF ya ha licitado las obras para la renovación de las vías entre Plasencia del Monte-Ayerbe y aprobado los proyectos para los tramos entre Ayerbe-Caldearenas y Jaca Canfranc.

También se avanza en la definición de una estructura de gestión conjunta de la línea internacional que servirá para la gestión y explotación unitaria de la línea y, además, para poder seguir colaborando a la hora de buscar y gestionar nuevos fondos europeos. Se espera que esta sea una de las cuestiones que se puedan tratar en una próxima reunión cuatripartita.

CONVOCATORIA DE 2019

En 2019, y dentro del mismo Mecanismo Conectar Europa, se obtuvo también financiación, el 31,93% del presupuesto total, para el proyecto ‘Superando las conexiones perdidas entre España y Francia: Sección ferroviaria transfronteriza Pau Zaragoza. Reapertura del túnel ferroviario de Somport’.

El presupuesto total de las acciones es de 8,6 millones de euros dividido entre las siete acciones presentadas. Entre las actuaciones para las que se ha logrado financiación, están las obras de ejecución de la nueva estación de viajeros en Canfranc y la nueva playa de vías.

Asimismo, dentro de este proyecto se integran los estudios preliminares sobre el túnel del Somport: estado de la obra civil en el túnel, los aspectos medioambientales y el estudio sobre cómo se gestionará el túnel una vez esté reabierto al tráfico internacional. Las acciones contempladas en este proyecto deberán estar finalizadas en diciembre de 2023.

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y la región de Nueva Aquitania firmaron un convenio de colaboración para llevar a cabo esta acción. A finales de 2020 se licitó el contrato para la redacción del estudio y se adjudicó, con 814.000 euros de presupuesto, en el primer semestre de 2021.

Ferrovial toma el control de una autopista en Estados Unidos por 159 millones de euros

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Ferrovial ha incrementado su posición de control sobre la autopista I-66, en Virginia del Norte (Estados Unidos), tras adquirir su filial Cintra un 5,7% del accionariado por 159 millones de euros y elevar su participación actual hasta el 55,7%.

Cintra, hasta ahora titular del 50% de esta autopista estadounidense, ha ejercido su derecho de adquisición preferente sobre el 10% del capital social del que es titular el socio John Laing, que se traducirá en la compra de un paquete de acciones representativo del 5,7% del capital.

Aunque el precio de la compra de estas acciones asciende a 159 millones de euros –asumiendo como fecha estimada del cierre de la operación el 31 de diciembre de 2021–, a esta cifra se añade el compromiso de inyecciones de capital adicional hasta la finalización de la construcción correspondientes a ese 5,7%, que alcanza los 31 millones de euros.

Según informa la compañía presidida por Rafael del Pino a la Comisión Nacional de los Mercados de Valores (CNMV), el cierre de esta operación está sujeto a la obtención de aprobaciones administrativas y de las entidades financieras.

La toma de control de I-66 Express Mobility Partners Holdings, la concesionaria de la autopista, generará en la cuenta de resultados de Ferrovial unas plusvalías de 1.023 millones de euros, al tener que valorar también la participación del 50% que ya tenía en su poder.

Esta cifra corresponde a la diferencia entre el valor en libros de la participación previa del 50%, que es de 374 millones de euros, y el valor razonable implícito en esta participación, que asciende a 1.397 millones de euros, tomando como referencia el valor del 5,704% adquirido.

Esta operación también supondrá integrar en el balance de Ferrovial el 100% de la deuda de la sociedad concesionaria, que se estima que sea de 1.780 millones de euros al cierre de este ejercicio.

También se integrará en el balance la plusvalía generada, incluyendo la parte relativa a los minoritarios, asignable en su mayoría a un activo intangible relativo a la concesión que será objeto de amortización en la vida de la misma.

El CESE pide equilibrio en la protección de todos los eslabones de la cadena agroalimentaria

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El Consejo Económico y Social Europeo (CESE) ha recomendado la necesidad de que la directiva de Prácticas Desleales en la Cadena Agroalimentaria proteja por igual a todos los actores de la cadena de valor agroalimentaria, independientemente de su tamaño o su posición en la misma, algo que considera necesario en el marco del mercado único en contraposición con la visión de la Directiva, que solo protege a los vendedores respecto de los compradores.

El documento del CESE ha sido solicitado por la presidencia eslovena de la Unión Europea y coincide con la aprobación en el Congreso español de la Ley de la Cadena, que previsiblemente tendrá lugar la próxima semana.

«Todos los operadores deben estar protegidos contra las malas prácticas, que no son generalizadas, pero pueden darse en cualquier eslabón y dirección», recoge el documento. Añade, además, que «España ofrece una especial protección para los productores primarios, pero todos los operadores están protegidos por la Ley, independientemente de si son compradores o vendedores».

Por ello, apunta a la creación de fórmulas para el diálogo y la cooperación entre los diferentes actores como la mejor manera para avanzar en los intereses comunes de la sostenibilidad de la cadena.

Dentro de la transposición a la legislación española, el CESE destaca como positivo la prohibición de vender por debajo de los costes de producción, la existencia del código de buenas prácticas o la obligación de contar con contratos escritos en las relaciones comerciales, entre otros.

Felipe Medina, consejero del CESE en el grupo de empresas y secretario general de Asedas, ha participado en la redacción del documento y ha señalado que el dictamen del CESE marca un antes y un después porque recoge el guante lanzado por la Comisión Europea a través de la ‘Estrategia de la Granja a la Mesa’ respecto a la consideración del sector agroalimentario en su totalidad, desde la producción hasta el consumidor.

«En él se reconoce el papel esencial de cada uno de los eslabones y se destaca que la cooperación entre ellos es fundamental para avanzar en la sostenibilidad de la cadena desde la inclusión, la diversidad y el equilibrio. Solo desde estas premisas podremos hacer frente a los retos del Gran Pacto Verde y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible», ha señalado.

Bruselas expedienta a España por no combatir la pesca ilegal y no perseguir los descartes

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La Comisión Europea ha abierto este jueves un expediente a España y a Francia por no hacer cumplir la obligación de desembarque, que prohíbe a los buques pesqueros descartar las capturas no deseadas y devolverlas al mar, y por no luchar de manera decidida contra la pesca ilegal y no declarada.

El apercibimiento de Bruselas toma la forma de carta de emplazamiento, el primer paso dentro de los procedimientos comunitarios de infracción que pueden acabar ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) si el país involucrado sigue sin cumplir con sus obligaciones.

El Ejecutivo comunitario ha denunciado que tanto Madrid como París han «fallado» en su obligación de hacer cumplir la obligación de desembarque, que obliga a todos los buques pesqueros a llevar a puerto todas las capturas sujetas a cuotas (o en el Mediterráneo, aquellas sujetas a tamaños mínimo) para que sean registradas y contadas.

«Un control efectivo de las actividades pesqueras en el mar y el registro preciso de las capturas y las cantidades descartadas son esenciales para la aplicación de la obligación de desembarque y para apoyar los objetivos de sostenibilidad a largo plazo de la Política Pesquera Común (PPC)», ha explicado la Comisión Europea.

Por otro lado, Bruselas señala que España y Francia «no han dado los pasos necesarios» para «prevenir, desincentivar y eliminar» la pesca ilegal, no declarada y no regulada (IUU, por sus siglas en inglés).

El envío de las cartas de emplazamiento abre ahora una fase de diálogo entre las autoridades nacionales de cada país y la Comisión Europea. Si España y Francia no resuelven las deficiencias identificadas, Bruselas podría optar por enviar un ultimátum y, como último paso, llevar los asuntos a la Justicia europea.

CaixaBank recibe el visto bueno de la CNMC para reordenar el negocio de pagos de Bankia

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La Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) ha autorizado a CaixaBank a vender el negocio de adquirencia de Bankia a su participada Comercia Global Payments por 260 millones de euros, una operación que está pendiente de recibir el visto bueno del Ministerio de Asuntos Económicos, según informaron fuentes de la entidad consultadas por Europa Press.

La operación se ha tramitado como una venta, aunque al ser el comprador una compañía participada por CaixaBank, supone un paso más del proceso de reordenación de sociedades de pago del grupo que el banco está acometiendo tras la absorción de Bankia.

CaixaBank llegó a un acuerdo el pasado mes de julio para vender dos negocios de pagos que anteriormente desarrollaba Bankia a dos sociedades de Global Payments en las que el banco participa.

En concreto, acordó la venta del negocio de adquirencia de Bankia por 260 millones de euros a Comercia Global Payments (CGP) y del negocio de tarjetas prepago a Global Payments MoneytoPay (MTP) por 17 millones de euros.

Por ambas operaciones, independientes entre sí, CaixaBank se anotó una plusvalía de 187 millones de euros y un impacto positivo en CET1 de 11 puntos básicos sobre la ratio a 31 de marzo de 2021.

Solo la operación con Comercia Global Payments requería de autorización de la CNMC, que ahora ha recibido. Ninguna de las dos transacciones se ha materializado todavía, pues siguen pendientes de recibir el visto bueno por parte del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, que podría llegar próximamente.

CGP es una compañía que gestiona los servicios de pago para comercios y que está participada por Global Payments en un 80% y por CaixaBank en un 20%. MTP, participada por Global Payments en un 51% y por CaixaBank en un 49%, se dedica íntegramente al desarrollo de servicios de prepago, con distribución de productos tanto a través de la red de CaixaBank como a través de puntos de venta externos.

Lidl realizará una inversión récord de 1.500 millones en cuatro años para acelerar su expansión en España

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Lidl realizará una inversión récord en España de 1.500 millones de euros en el periodo 2021-2024, en el que tiene previsto abrir más de 150 tiendas y cuatro plataformas logísticas para acelerar su expansión en el mercado nacional.

«Queremos impulsar y acelerar el crecimiento de la empresa en España a través de una expansión sostenible y continuada. Queremos posicionarnos como la primera opción de compra para el consumidor español», ha asegurado el director general de expansión & inmuebles de Lidl España, Imanol Zabala.

De esta forma, el plan estratégico de la cadena de supermercados prevé la apertura de 150 establecimientos y la puesta en marcha de cuatro nuevos almacenes en estos cuatro años que estarán ubicados en Nanclares de la Oca (Vitoria), que se inaugura en octubre, Escúzar (Granada), Martorell (Barcelona) y Parla (Madrid).

Además, Lidl prevé la apertura de 40 nuevos supermercados con una inversión récord de 400 millones de euros y crear en lo que queda de año 1.000 nuevos empleos en el mercado nacional.

La cadena de supermercados en su aceleración en España buscará «siempre la mejor localización» con tiendas metropolitanas con construcciones flexibles adaptadas a un mayor espacio disponible, en ubicaciones emblemáticas e impulsar su presencia en mercados o centros comerciales. «Somos dinamizadores y potenciamos la zona en la que estamos porque creemos en el barrio», ha subrayado Zabala.

De esta forma, la cadena de supermercados ultima la apertura de nuevos supermercados en mercados españoles y no descarta ir de la mano de promotores para acelerar su crecimiento en el mercado nacional o de ampliar su negocio más allá del ‘retail’ como con desarrollos de viviendas como ha hecho la firma en otros países.

En su ‘hoja de ruta’ para los próximos cuatro años pondrán su foco en crecer en la Comunidad de Madrid, ya que consideran que tienen margen de crecimiento. «Apostamos por toda España, pero recalcamos Madrid porque vemos que aquí nos queda más potencial de crecimiento al no estar tan implantados como en otras zonas», ha indicado el director general de expansión de la firma.

Sin embargo, los directivos de la firma han dejado claro la voluntad de la compañía de no vender ningún activo a pesar del interés de fondos. «En nuestro horizonte no está la venta de ninguno de nuestros activos de supermercados ni centros logísticos. Los fondos muestran interés por cualquier cosa que tenga fiabilidad», ha recalcado el director regional de Expansión & Inmuebles de Lidl en la Comunidad de Madrid, Albert Lavin.

Por su parte, Zabala ha recalcado que la compañía no se pone techo en su crecimiento, que hace unos años se había cifrado en las 800 tiendas, registro que alcanzará cuando acabe este plan estratégico. «No tenemos marcada una cifra concreta, porque vemos que tenemos mucho potencial de crecimiento en toda España y veremos hasta dónde el cliente nos sigue aceptando», ha reiterado.

QUIERE SER EL SOCIO NÚMERO 1 DEL SECTOR INMOBILIARIO EN MADRID

De esta forma, la Comunidad de Madrid es la gran apuesta de Lidl para su expansión en España, donde abrirá este año 11 nuevas tiendas, de las cuales seis aún están pendientes de abrirse en lo que queda de año y estarán localizadas en San Sebastián de los Reyes, Valdemoro, Torrejón de Ardoz, en el centro comercial del Parque Oasis, Guzmán el Bueno y Marcelo Usera, tras realizar una inversión de más de 50 millones de euros.

El director regional de Expansión & Inmuebles de Lidl en la Comunidad de Madrid, Albert Lavin, ha precisado que en el plan estratégico de la cadena se prevé poner en marcha más de 50 nuevos establecimientos con una inversión de más de 200 millones de euros. Además, de la construcción de nuevo almacén en Parla, creando así 1.200 empleos hasta 2024 solo en la capital española.

«Como empresa somos una garantía de fiabilidad y solvencia para nuestros partners y así se lo queremos transmitir a la comunidad inmobiliaria de Madrid. Queremos ser su socio número uno y buscamos colaboradores a largo plazo que nos ayuden a desarrollar nuestros proyectos por toda la región», ha recalcado.

Lavin ha precisado que la cadena busca solares a partir de 1.800 metros cuadrados y que se adaptan a todos los estilos. Podemos ser socios de gente que quiere desarrollar un edificio también y no sabe cómo desarrollar los bajos o ser socios de promotores.

De esta forma, Lidl seguirá generando riqueza y empleo en Madrid, donde su actividad ya genera unos 12.500 puestos de trabajo, entre directos, indirectos e inducidos, según un estudio de la consultora PwC. Este volumen de actividad se traduce, además, en un impacto en el PIB de la Comunidad de más de 575 millones de euros anuales, lo que representa un 0,27% de su PIB tota

El impacto que genera la actividad de Lidl en la Comunidad de Madrid también se traslada a nivel nacional. Según el informe de PwC, la compañía aporta cada año más de 5.800 millones de euros al PIB, lo que ya representa el 0,52% del total del país, y es responsable de unos 125.000 puestos de trabajo, entre directos, indirectos e inducidos, cifra que supone el 0,63% del total de España.

Grupo Lar Iberia renueva su consejo de administración con el foco puesto en real estate, innovación y gestión

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Grupo Lar Holding Iberia, empresa española especializada en la inversión, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios, ha nombrado un nuevo consejo de administración, con el foco puesto en las áreas de real estate, innovación y transformación digital y gestión de patrimonios.

Miguel Pereda pasa a desempeñar el cargo de presidente del consejo, al que se incorporan tres profesionales de Grupo Lar: José Manuel Llovet, consejero delegado de terciario; Miguel Ángel Peña, consejero delegado de residencial; y Juan Carlos Urbano, director financiero.

Como consejeros externos se incorporan María del Mar Ruiz Andújar, responsable global de estrategia y desarrollo de negocio de la división Global Cards and Digital Solutions de Grupo Santander y que fue la primera mujer que accedió al comité de dirección del banco; y Santiago Galaz, presidente ejecutivo de Securitas en Estados Unidos desde 2003. El cargo de secretario no consejero será desempañado por Javier Linares, Socio de Linares Barreda Abogados.

«Estamos encantados de incorporar a profesionales de la ‘casa’ como José Manuel, Miguel Ángel o Juan Carlos al consejo de administración de Grupo Lar Iberia y también a externos que por su trayectoria, tanto en la transformación digital e innovación como en el retador mundo de los servicios, van a aportar a nuestra organización un conocimiento y una experiencia indispensables en este sector del real estate», señala Miguel Pereda.

TRAYECTORIAS PROFESIONALES

Pereda ha desarrollado su carrera en los últimos 30 años en Grupo Lar. Licenciado en Ciencias Económicas y Administración de Empresas, por la Universidad Complutense, cuenta con un MBA por el Instituto de Empresa (IE) y también presidente de Villamagna y de la Fundación Altamira Lar, así como vicepresidente de la Asociación Norte Joven.

Miguel Ángel Peña es ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Cantabria cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector inmobiliario y de la construcción. Fue consejero delegado de Vallehermoso, consejero delegado y vicepresidente de Grupo Somague y director general de Sacyr.

José Manuel Llovet cuenta con 25 años de experiencia profesional en el sector inmobiliario español. Ha ocupado puestos clave en empresas inmobiliarias comerciales de primer nivel, concretamente en el sector de los centros comerciales.

Juan Carlos Urbano cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión financiera, procesos de negocio, Real Estate y M&A. Durante su trayectoria profesional, ha gestionado y financiado activos e inversiones inmobiliarias con un GAV superior a 4.000 millones de euros.

Santiago Galaz cuenta con más de 40 años de experiencia liderando empresas del sector servicios en Europa y Norteamérica. Licenciado en Empresariales y Marketing por ESIC, Galaz ha desarrollado su dilatada carrera profesional en diversas empresas como Grupo EULEN, Grupo Tao o Silimsa.

María del Mar Ruiz Andújar es, en la actualidad, responsable global de estrategia y desarrollo de negocio de la división Global Cards and Digital Solutions de Grupo Santander con responsabilidad sobre 10 países del Grupo en el negocio de emisión de tarjetas.

Por último, Javier Linares desarrolla su actividad profesional en el área de inmobiliario, mercantil y societario, desempeñado, además, el cargo de secretario en el consejo de administración de diferentes sociedades.

Planas asegura que el Gobierno evalúa los daños de La Palma para poder ayudar al sector agrario

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha explicado que el Gobierno de España está evaluando los daños causados en el sector agrario por la erupción del volcán en La Palma para «dar cobertura pública».

En su visita este jueves a la feria ganadera FIGAN 2021, en Zaragoza, Planas ha asegurado el compromiso y la voluntad del Gobierno de España para dar cobertura a los «bienes y el empleo destruidos», añadiendo que el Ejecutivo central está siguiendo «muy de cerca» todo lo que está sucediendo en La Palma. «Estamos al lado de Canarias y de todos los ciudadanos de La Palma en una situación tan grave», afirmó.

Planas ha anunciado que su Ministerio tiene una evaluación «muy preliminar» de los daños provocados por la lava en las explotaciones agrarias de este territorio. «En el ámbito ganadero puedo decir con satisfacción y alegría que se ha conseguido desplazar a 800 cabezas de caprino» y «en la apicultura, se ha podido desplazar colmenas que estaban en la zona afectada», ha apuntado.

En el ámbito agrícola, ha comentado Planas que se han visto afectadas «pequeñas» superficies de viñedo y aguacate, así como otros productos subtropicales. Asimismo, aseguró que según los últimos datos, en estos momentos no había ninguna afectación directa aún en las explotaciones plataneras, pero el recorrido de la lava, según los técnicos, podría afectar a unas 250 hectáreas.

Planas ha recordado que «muchas de estas plataneras» están cubiertas por Agroseguro, pero «lógicamente» la aseguradora no cubre un acontecimiento como un volcán, «por lo tanto habrá que dar cobertura pública», ha esgrimido.

El ministro de Agricultura ha mostrado su preocupación también por las afecciones indirectas que podrían producir los gases emitidos de la erupción volcánica, que podrían afectar a 400 hectáreas, aunque ha recalcado que «estos datos son provisionales».

Por último, en lo relativo al sector pesquero, Planas ha dicho que los pescadores del Puerto de Todo que han dejado de faenar, aunque la cola de lava se encuentra a un kilómetro del agua. «Lógicamente nos planteamos con ello la utilización del Fondo Europeo Marítimo y de Pesca para las ayudas correspondientes», ha sostenido.

BBVA facilita que los clientes de los comercios en España puedan fraccionar las compras

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BBVA facilita a los comercios físicos y virtuales, a través de la solución Plazox, el poder ofrecer a sus clientes el fraccionamiento del pago de sus compras en el momento en el que se realiza la operación, según ha informado la entidad.

En concreto, este servicio busca ayudar a los comercios a impulsar las ventas sin que tengan que asumir los posibles riesgos vinculados a la financiación, ya que cobrarán los importes de las ventas de la misma manera que el resto de las compras pagadas con tarjeta.

Además, permite al comprador la flexibilización de sus pagos sin papeleos, de manera sencilla y con total seguridad.

Así, cuando el comprador -que previamente tendrá activado Plazox en su tarjeta de crédito personal-, teclee su PIN en el Terminal de Punto de Venta (TPV) físico o haya introducido los datos de su tarjeta si la compra es ‘online’, debe decidir si quiere fraccionar o no la compra.

En el caso de que elija la financiación, a través de esta solución se informará de que puede optar a aplazar los pagos en tres, seis, nueve o doce meses, siempre que el importe de cada pago mensual no sea inferior a 20 euros. Además, el cliente del comercio podrá ver en todo momento el importe total de la compra así como el número de plazos y el importe por plazo, según haya seleccionado el comprador.

El comercio podrá ofrecer el fraccionamiento de cualquier tipo de compra por un importe mínimo de entre 60 y 100 euros (dependiendo del sector) y cuyo límite máximo será el que el cliente del comercio tenga establecido en su tarjeta.

Durante el proceso de pago, y al igual que se produce cuando se paga con tarjeta, el comercio adherido a Plazox recibe el importe total de la venta como el resto de cobros no aplazados, y según las condiciones acordadas con su entidad.

Esta solución, disponible para los comercios clientes de BBVA, es totalmente gratuita y no requiere de ningún tipo de desarrollo, solo tener un TPV físico o virtual con el servicio Plazox activado.

Además de las ventajas que Plazox ofrece a los comercios para impulsar las ventas, este servicio facilita a los clientes de BBVA con tarjeta de crédito Aqua y Después el aplazamiento del pago de las compras realizadas en cualquier TPV que disponga de este servicio.

El BCE adjudica 97.600 millones a tipos negativos en la penúltima ronda TLTRO-III

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El Banco Central Europeo (BCE) ha adjudicado 97.568,26 millones de euros de liquidez a las 152 entidades que han participado en la novena y penúltima subasta del programa TLTRO-III celebrada este jueves por el instituto emisor, lo que supone un 11,2% menos que los fondos otorgados a la banca en la ronda anterior, celebrada en junio.

De esta forma, en el conjunto de las nueve rondas del actual programa de operaciones de financiación a largo plazo con objetivo específico, el BCE ha adjudicado en torno a 2,29 billones de euros a la banca europea. La cantidad inyectada este jueves es la tercera más baja de todo el programa.

Desde la cuarta subasta del programa, celebrada en junio de 2020, se aplican las condiciones más ventajosas hasta la fecha para las operaciones de liquidez. En abril de 2020, el BCE decidió mejorar su remuneración, por lo que el tipo de interés a aplicar es 50 puntos básicos inferior al tipo medio aplicado en las operaciones de refinanciación. Esto significa que los bancos le cobrarán un 0,5% al BCE por el dinero que le pidan prestado en el marco de estas operaciones, ya que el tipo de interés de referencia está situado en el 0%.

Además, para aquellas entidades cuyos préstamos elegibles superen un valor de referencia, el tipo aplicado a las TLTRO-III es inferior. En concreto, se puede situar hasta 50 puntos básicos por debajo del tipo medio de la tasa de facilidad de depósito vigente durante cada ronda TLTRO. De forma efectiva, esto se traduce en que los bancos cobrarán hasta un 1% por pedir prestado al BCE, ya que la facilidad de depósito está situada en el -0,5%.

Las entidades recibirán los fondos el 29 de septiembre con un plazo de vencimiento de tres años, que finalizará el 25 de septiembre de 2024. No obstante, las entidades podrán optar a devolver los fondos de forma anticipada.

La décima y última ronda del programa de subastas TLTRO-III se celebrará el 16 de diciembre de 2021.

La semana pasada, los bancos decidieron devolver de forma anticipada 79.240,46 millones de euros al BCE procedentes de las primeras subastas de este tercer programa de operaciones de financiación. De esta forma, la liquidez para la banca en términos netos se ha incrementado en más de 18.300 millones.

Líbere Hospitality comienza a operar en Madrid y Barcelona

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La gestora de alojamientos urbanos Líbere Hospitality ha comenzado a operar cuatro nuevos activos en Madrid y Barcelona. Estas operaciones suponen un nuevo paso en la estrategia de crecimiento de la compañía, que ya opera diez activos y está presente en seis ciudades españolas: San Sebastián, Vitoria, Bilbao, Valencia, Madrid y Barcelona.

En Barcelona, Líbere Hospitality comenzó a operar el Hotel Naitly Ronda Sant Antoni, ubicado en pleno centro de la ciudad condal. Durante un primer periodo, el alojamiento está disponible como hotel, pero manteniendo todas las ventajas operativas y de gestión del modelo Líbere.

Tras esta primera etapa, el Hotel Naitly Ronda Sant Antoni Barcelona experimentará un proceso de remodelación con el objetivo de que vuelva a abrir a principios de 2022. Las 65 habitaciones actuales se convertirán en 38 apartamentos.

En Madrid, Líbere abrió las puertas de dos activos. El Hotel Naitly Madrid Chamberí, situado en la calle José Abascal y prevé un proceso de rehabilitación para convertir las 72 habitaciones actuales en 48 apartamentos bajo el modelo Líbere. Por otro lado, los Apartamentos Nailty Cuatro Torres están compuestos por 20 unidades y se sitúan cerca de una de las zonas de negocios más importantes de la capital.

Los dos activos son propiedad de All Iron RE I Socimi, con quien Líbere tiene un acuerdo de preferencia, sin exclusividad, para la explotación de inmuebles de alojamientos alternativos.

TERCER ACTIVO EN MADRID

Líbere Hospitality ha firmado un acuerdo con un inversor particular para operar otro activo en Madrid, Líbere Madrid Palacio Real, ubicado en la Plaza de las Descalzas, en el centro de la capital.

Se prevé que abra sus puertas el próximo diciembre, tras llevar a cabo un periodo de remodelación, y estará compuesto por un total de 37 apartamentos.

Este es el tercer acuerdo que Líbere cierra con terceros, tras la apertura de Líbere Valencia Abastos y de Líbere Valencia Jardín Botánico, ambos propiedad de Next Point Socimi. La gestora continúa así con su objetivo de que en 2022 su cartera se componga en un 50% por inmuebles de All Iron RE I Socimi y en un 50% propiedad de terceros.

DIEZ ACTIVOS EN EXPLOTACIÓN

Estas operaciones suponen un importante avance en la expansión de Líbere Hospitality en España. La compañía comenzó a operar el primer inmueble de apartamentos a finales de diciembre de 2020, cuando abrió Líbere Vitoria, un edificio compuesto por 120 unidades.

A lo largo de 2021, la empresa firmó dos activos en Bilbao (con un total de 18 apartamentos) y dos en Valencia (con 24 apartamentos). Además, la gestora opera en San Sebastián Koisi Hostel, compuesto por 124 camas, que pasará a tener todas las características del modelo Líbere a finales de año.

Una vez que los cuatro activos de Madrid y Barcelona abran sus puertas bajo la adecuación al modelo Líbere, la gestora incorporará 143 nuevos apartamentos a su cartera y tendrá en operación un total de diez activos que suman 305 apartamentos y 124 camas, con la previsión de terminar el año incorporando activos en nuevas ubicaciones.

El Corte Inglés lanza ‘Financiación Total 0,0’ sólo para los clientes con tarjeta de compra

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El Corte Inglés ha lanzado del 23 al 29 de septiembre ‘Financiación Total 0,0‘, una acción dirigida a los clientes con tarjeta de compra El Corte Inglés y que les permitirá acumular todas sus compras en un único contrato de financiación y aplazar el pago en función de sus necesidades.

En concreto, el cliente podrá adquirir los artículos que desea y financiar todo hasta en 12 meses, sin ningún tipo de gastos ni intereses y a partir de una compra superior a 200 euros en todas las áreas de venta (cero gastos de tramitación, cero intereses y T.A.E. cero y desde una cuota mínima mensual de 16 euros).

Además, con el servicio de ‘Compra Manos Libres’ a través de la app, el cliente podrá escoger en tienda los productos que necesite, sin tener que cargar con bolsas, y llevárselas posteriormente en el punto de recogida del centro o bien solicitar su envío a domicilio.

En concreto, según ha explicado el grupo de distribución, los clientes que quieran obtener esta ‘Financiación Total 0,0’ podrán centralizar en un único pago las compras que realicen en el día en los diferentes departamentos y llegar así al mínimo financiable de 200 euros.

Con la puesta en marcha de esta iniciativa, la compañía quiere resaltar «una vez más» su compromiso con la sociedad y sus esfuerzos por adaptarse, «ahora más que nunca», a las nuevas necesidades del consumidor actual.

La producción de vehículos cae un 25% en los ocho primeros meses en comparación con 2019

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Durante los ocho primeros meses de 2021, la producción de vehículos en España se ha reducido un 25,3% en comparación con el mismo periodo de 2019, marcada principalmente por la situación de escasez de microchips, alcanzando un total de 1.414.240 unidades en el conjunto del año, según datos de Anfac.

En comparación con los datos de 2020, se registra un aumento del 11%, debido a que el ritmo de producción se vio condicionado por el cierre temporal de las fábricas a causa de la pandemia.

La patronal de fabricantes señala que en el mes de julio se fabricaron un total de 140.625 unidades, lo que supone un retroceso del 41% respecto del mismo mes de 2020 y de un 42,5% menos si se compara con el mismo periodo de 2019. El mes de agosto registró una tendencia similar, con una caída del 39% en comparación con 2019 y del 15,5% respecto al octavo mes de 2020, sumando un total de 68.038 unidades producidas en agosto.

En los ocho primeros meses del año, las exportaciones registraron un fuerte descenso del 20,7% en comparación con 2019, aunque respecto a 2020 se logró un crecimiento del 12,5%. Hasta el mes de agosto, se han exportado un total de 1.217.400 unidades.

Durante el mes de julio se enviaron 118.400 vehículos fuera de España, lo que supone una reducción en el ritmo de exportación del 42,4% frente a 2020, así como del 42,3% respecto a 2019. El mes de agosto registró una tendencia similar de caída, con un total de 63.351 vehículos exportados, que representa tanto una caída del 23,8% en comparación con 2020 y del 34,5% respecto a 2019.

POR TIPOS DE VEHÍCULOS

La fabricación de turismos y todoterrenos, en comparación con el mismo periodo de 2020, sufrió un retroceso del 43,7% en el mes de julio, con 105.838 unidades, y del 16,9% en el mes de agosto, con 52.399 unidades. De igual manera, la producción de vehículos comerciales e industriales registró caídas tanto en el mes de julio (-30,9%), con 34.787 unidades, como en el mes de agosto (-10,1%), con 15.639 unidades.

En cuanto a las exportaciones, en comparación con los mismos meses de julio y agosto de 2020, los turismos registraron una caída del 45,8% en las exportaciones en julio, hasta las 89.616 unidades enviadas al extranjero, y del 24,9% en el mes de agosto, con 50.770 unidades.

Los vehículos comerciales e industriales registraron un retroceso del 28,5% en las exportaciones del mes de julio, acumulando un total de 28.824 unidades exportadas, y una caída del 18,8% para el mes de agosto, con 12.581 unidades enviadas. Hasta el mes de agosto la producción de turismos electrificados ha superado el 11% de cuota total, un hito histórico en la producción de vehículos en España.

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