lunes, 5 mayo 2025

El fondo Abac toma el control del líder de los muebles de cocina

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Abac Capital ha adquirido una participación mayoritaria del líder de los muebles de cocina, OB Cocinas. Con esta posición de control, realizada a través del fondo Abac Sustainable Value II FCR, la compañía cordobesa relanzará su desarrollo en el exterior y no descarta realizar nuevas compras.

Este fondo catalán es el segundo fondo de capital de inversión sostenible gestionado por Abac Capital. El montante máximo del fondo es de 350 millones de euros, con una exposición máxima de 60 millones de euros por operación. El fondo no ha desvelado ni la cuantía de la compra ni tampoco el porcentaje que ostenta. Eso sí, abre la puerta a nuevas adquisiciones «para potenciar el crecimiento» y aumentar el peso de las exportaciones de OB Cocinas, actualmente en el 20%, según indican fuentes del fondo a MERCA2.

Impulsar la creación de un nuevo grupo líder a nivel nacional, apoyándonos en el talento de OB Cocinas

Esta es la primera adquisición de Abac Sustainable Value II FCR, un estreno sin horizonte de inversión. El vehículo invierte así en el sector inmobiliario de forma indirecta. Se espera que este año se disparen las compraventas de vivienda y se alcancen máximos desde el estallido de la burbuja inmobiliaria.

ABAC BUSCA CRECER EN OB COCINAS ORGÁNICA E INORGÁNICAMENTE

El sector de la fabricación de mobiliario de cocina en España ha protagonizado un crecimiento muy significativo en los últimos años debido a la solidez del mercado nacional, así como al exitoso proceso de expansión internacional de algunos fabricantes», según ha comunicado.

El objetivo de esta toma de control es «impulsar la creación de un nuevo grupo líder a nivel nacional, apoyándonos en el talento de OB Cocinas y basándonos en un producto sostenible». «La idea es que al grupo se incorporen otras compañías del sector«, han destacado desde el fondo. Por el momento, Abac mantendrá la misma estructura organizativa de la conocida familia Obrero Ortiz. «El funcionamiento será igual que hasta ahora», han destacado fuentes conocedoras de la operación. «Por el momento, se mantendrán los mismos gestores en la empresa familiar», han considerado.

OB cocinas abac capital Merca2.es

No es el único sector que abordan los ahora expropietarios de la compañía. Según ha podido conocer este medio, también tienen un peso importante en los sectores inmobiliarios y agrícolas. Los herederos de esta empresa recogieron el legado iniciado por Gonzalo Obrero Ortiz, que inició su andadura con un taller de carpintería y tan sólo seis trabajadores. De 2.000 a 40.000 metros cuadrados en sus cuarenta años de historia. La empresa factura cerca de 15 millones de euros anuales y se espera un mejor desempeño una vez comience a surtir efecto esta inversión.

LAS EXPORTACIONES, PRINCIPAL ATRACTIVO DE LA EMPRESA CORDOBESA

Con la crisis sanitaria, las exportaciones de OB Cocinas se han visto afectadas, hasta alcanzar más de un 20%. Antes, el peso de las ventas en el exterior superaban el 30%. La empresa originaria de Villafranca (Córboda) cuenta con más de 500 puntos de venta en toda España.

Esta empresa muy conocida en la provincia de Córdoba es uno de los negocios más importantes de la familia Obrero, aunque no se han desvelado las cifras por cuestiones relacionadas por la confidencialidad. Con la inyección de Abac Capital se acelerará la expansión tanto a nivel orgánico como inorgánico.

«El sector de la fabricación de mobiliario de cocina en España ha protagonizado un crecimiento muy significativo en los últimos años debido a la solidez del mercado nacional, así como al exitoso proceso de expansión internacional de algunos fabricantes», según ha destacado Martínez de la Rosa. Ahora bien, el principal es presentar un producto sostenible y un servicio de alta calidad a través de la digitalización.

Diego Obrero, actual gerente de OB Cocinas, se ha mostrado ilusionado con esta inversión y etapa que se abre ahora en la compañía. A su juicio, la entrada de Abac permitirá abrirse a nuevas oportunidades y mantener la excelencia en el producto y servicio. De hecho, permitirá aprovechar las múltiples oportunidades de crecimiento que en el entorno actual se están generando.

LA OPERATIVA DE ABAC: EMPRESAS MEDIANAS ESPAÑOLAS CON UN HORIZONTE DE DIEZ AÑOS

La operativa del recién estrenado fondo capitaneado por Piña es muy similar a la de hace seis años. La búsqueda de empresas medianas que den cabida a la inversión local con una mirada hacia el exterior. Para esta operación, Abac Capital ha tenido el asesoramiento de EY y de Attalea Partners, mientras que OB Cocinas ha recurrido a un despacho de abogados de Córdoba, Miguel Pardo Abogados.

Según la norma del fondo, se buscan entidades y firmas establecidas en España o Portugal. Asimismo, podrá invertir hasta el 15% fuera de la Península y la duración del mismo es de diez años, por lo que la participación en la compañía sería temporal. Se trata de un fondo con una nota de 7, es decir, de riesgo elevado. Además, está auditado por KPMG. Según su último informe de auditoría, no se encontró ningún riesgo en sus cuentas.

PARTÍCIPES INSTITUCIONALES Y DESINVERSIONES EN SU PRIMER FONDO

Este es el segundo vehículo de Abac Capital desde que sus fundadores lanzaran su primer fondo hace seis años. El equipo liderado por Oriol Pinya, Borja Martínez de la Rosa y Federico Conchillo administran este mismo fondo depositado en BNP Paribas. Los partícipes del fondo son todos institucionales, repartidos entre Europa, Asia y Estados Unidos.

El primer vehículo, Abac Solutions, tiene un músculo de 320 millones, levantados en 2015, con la finalidad de invertir en empresas medianas y negocios sólidos.

En cartera, según su web, aparecen entidades como Pronokal Group, líder en el sector dietético; Agroponiente, líder en la producción y comercialización de verduras y fruta fresca en el sur de Europa; Plating Brap, líder europeo especializado en recubrimientos electrolíticos sobre plástico con usos en el automóvil y otros sectores; Avanza Food, plataforma multimarca que opera en el sector de la restauración; Motocard, distribuidor líder de artículos para motoristas; Iberfrasa, fabricante líder en el segmento de MDD (marca de distribuidor) en España; y Nuzoa, dedicada a la distribución de productos zoosanitarios. Este fondo ha realizado diversas desinversiones, como Metalcaucho, Figueras Group e Isolana.

La Bolsa Social revoluciona el mercado con rentabilidades del 8%

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Las finanzas participativas también ofrecen rentabilidades muy altas. Un ejemplo de ello son los préstamos sostenibles de la Bolsa Social dirigidos a empresas con impacto social y medioambiental positivo. Las compañías que logren esta financiación pagarán a los inversores hasta un 8% de interés. Esta rentabilidad llama la atención en un contexto como el actual.

DESDE 50 EUROS

La Bolsa Social ha impulsado en España unas 30 rondas de financiación –inversión en capital- para empresas de impacto social o medioambiental. Ahora tiene una nueva  propuesta de inversión dirigida a los inversores preocupados por el impacto que tiene su dinero: los préstamos sostenibles. Son inversiones participativas y muy accesibles. A partir de 50 euros, cualquier persona puede financiar directamente empresas y entidades con impacto social y medioambiental positivo y convertirse en agente del cambio. La Bolsa Social obtuvo la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el Banco de España (BdE) para lanzar los préstamos sostenibles en agosto de 2021.

LA CNMV Y EL BDE AUTORIZARON LOS PRÉSTAMOS EN AGOSTO DE 2021

SELECCIÓN DE EMPRESAS

Este tipo de préstamos para empresas de impacto social consolidadas ofrecen una rentabilidad que puede llegar hasta el 8%. La otra forma de invertir en empresas mediante La Bolsa Social es con capital.  Con esta iniciativa, La Bolsa Social, que cuenta con el apoyo de Triodos Bank y las Edmond Rothschild Foundations, entre otros,  espera crecer en miembros. Actualmente la Bolsa Social cuenta con más de 8.000 miembros que han invertido más de siete millones de euros.

Esta plataforma selecciona las empresas tras analizar su riesgo e impacto social y ofrece al inversor un rating en función del riesgo. El inversor conoce la rentabilidad antes de aportar la financiación y el calendario de devolución y pago de los intereses. «Es una herramienta poderosa que permite a los inversores convertirse en los banqueros de las empresas de impacto social positivo», apunta el fundador de la Bolsa Social, José Moncada.

«Dónde invertimos nuestro dinero importa, y mucho, porque podemos estar obteniendo rentabilidad a costa de dañar a otras personas y al planeta»,  señaló Moncada. «. «!– /wp:paragraph –>

NACIMIENTO EN 2015

Desde su nacimiento en 2015, la comunidad de la Bolsa Social ha crecido hasta las 8.500 personas que han invertido 7,5 millones de euros en 30 empresas de impacto social y medioambiental.

Además, en 2020 la Bolsa Social impulsó junto con Analistas Financieros Internacionales (Afi) el Fondo Bolsa Social, un fondo de venture capital de impacto con el objetivo de seguir impulsando empresas de impacto social y medioambiental, y que ya ha realizado un total de ocho inversiones.

LANZARON EL FONDO BOLSA SOCIAL Analistas Financieros Internacionales (Afi)

TRIODOS BANK

Entre los socios más relevantes de La Bolsa Social destacan Triodos Bank y la Fundación Edmon Rothschild. Triodos Bank y la Bolsa Social firmaron el pasado mes de diciembre un acuerdo por el que Triodos Bank se une como entidad de banca ética para impulsar la línea de crowdlending de impacto o préstamos participativos colectivos de La Bolsa Social.

Hace unos meses, La Bolsa Social cerró con éxito su primer préstamo sostenible para Manantial Vilamico, un centro especial de empleo promovido por Fundación Manantial, con sede en Vila-Real, Castellón, creado para dar empleo a personas con problemas de salud mental. Un centenar de inversores de la Bolsa Social prestó 150.000 euros para que la empresa amplíe el equipo de 15 empleados con problemas de salud mental. Los inversores obtendrán una rentabilidad anual del 4%.

Ahora, está abierta una nueva oportunidad para financiar con 285.000 euros a Polynext, una empresa de economía circular dedicada a la producción de nuevos materiales a partir de plástico reciclado. La compañía se orienta a los ODS producción y consumo responsable (ODS 12) y lucha contra el cambio climático (ODS 13). Es un préstamo de 4 años con un 4% de rentabilidad.

EDMOND ROTHSCHILD

Además, desde abril de 2021 tienen un acuerdo con la Fundación Edmond de Rothschild para financiar startups de impacto social y medioambiental en España.

Con este acuerdo, la fundación familiar invierte en varias empresas de impacto que lancen rondas de inversión participativa a través de la Bolsa Social, actuando como lead investor y acompañando a las startups en su crecimiento.

Con esta colaboración, The Edmond de Rothschild Foundations busca fortalecer su presencia en España y seguir fiel a su misión fundacional de apoyar el emprendimiento social. Su intención es aportar valor más allá de su inversión económica, involucrándose al máximo con las empresas para tratar de impulsarles hacia el éxito. Este tipo de inversión se conoce como Venture Philantropy. Tiene un enfoque de inversión comprometida, a largo plazo, donde se busca maximizar el impacto social de las organizaciones invertidas.

LUCHA CONTRA DESPERDICIO DE ALIMENTOS

La primera inversión de la fundación fue «Encantado de Comerte». Se trata de una aplicación que lucha contra el desperdicio de alimentos. A su vez, aborda el problema de la malnutrición en personas con dificultades económicas. La startup consiguió reunir un total de 140.000 € de 60 inversores a través de la Bolsa Social, liderados por Edmond de Rotshchild Foundations.

La segunda empresa invertida por la Fundación fue «WakeUp & Smile». Es una solución terapéutica que utiliza la realidad virtual para mejorar el bienestar de los pacientes en hospitales y residencias.

La ronda de WakeUp & Smile se cerró con 200.000 euros invertidos por 61 inversores, liderados también por Edmond de Rotshchild Foundations. 

Bankinter renuncia a cerrar oficinas como vía para ganar eficiencia

Bankinter no quiere cerrar oficinas y ni siquiera la reducción de costes y la mejora de la eficiencia le apartarán de esta apuesta. Este el mensaje que ha lanzado la consejera delegada del banco, María Dolores Dancausa. El banco seguirá siendo el llanero solitario de las cuentas nómina remuneradas. La entidad mantendrá las condiciones de este producto.

LA CLAVE ESTÁ EN EL NEGOCIO

La entidad Bankinter tiene 5.000 empleados y 360 oficinas en España y su idea es no cerrar ninguna sucursal y mantener la plantilla, ya que son clave para el negocio. De hecho, en la presentación, Dancausa destacó la labor de la plantilla en este contexto tan complicados.

En este marco, los costes operativos del banco subieron un 3% el año pasado y la inflación presiona sobre los mismos, pero el banco mantiene la misma idea a la hora de luchar por la mejora de la eficiencia: no cerrar oficinas. Esta es la apuesta de Bankinter, pero está por ver si consigue mantenerla.

LOS COSTES OPERATIVOS DE LA ENTIDAD AUMENTARON UN 3% EL AÑO PASADO

ATENCIÓN DIFERENCIADA

La eficiencia de Bankinter se encuentra en el 45,99% y el banco la ha mejorado desde el 48,5% del cierre de 2020. En el negocio español la ratio de eficiencia se encuentra en el 42,1% y el banco apuesta por situarla en el entorno del 40%. Están seguros de que pueden conseguirlo mediante el incremento de los ingresos. Esta es su estrategia para evitar el cierre de sucursales y la reducción de empleos, algo que vienen haciendo casi todas las entidades del sector.

Este punto lo volvió a resaltar la consejera delegada de la entidad. Y es que, para el banco, la operativa de las oficinas, con la atención diferenciada, es fundamental y, por ello, se resisten al cierre de sucursales. «El resto de bancos está ganando eficiencia cerrando oficinas y despidiendo persona, algo que genera una eficiencia mayor a corto plazo, pero prescindes del mayor activo que tiene una empresa que son las personas», dijo Dancausa.«Nosotros preferimos hacerlo al contrario: sin prescindir de nadie y mediante proyectos que generen más ingresos y permitan tener controlados los costes para que nuestra eficiencia sea cada vez mejor», agregó la CEO de Bankinter.

COMISIONES JUGOSAS

Un factor clave para conseguir más ingresos son las actividades que por su naturaleza permiten jugosos ingresos por comisiones, que han hecho que el margen bruto aumente un 8,6% respecto al de hace un año, reflejando «el fuerte impulso comercial, hasta alcanzar al cierre del ejercicio 1.855,3 millones de euros». Los ingresos por comisiones representan el 33% de ese margen y suman un total de 603 millones, un 21% más que en 2020.

La mayor parte de estas comisiones proceden de actividades relacionadas con la gestión de activos, intermediación y asesoramiento a clientes, servicios todos ellos de alta aportación de valor. Así, por ejemplo, las comisiones derivadas de la gestión de activos crecen un 30%, hasta los 204 millones de euros. La operativa con valores permite ingresar 114 millones, un 16% más; y un 13% más las que proceden de los seguros y fondos de pensiones.

Los ingresos por comisiones fueron clave para el banco en 2021

5% TAE DE REMUNERACIÓN

Además del hecho diferencial de Bankinter en lo referido a las oficinas, la entidad va a seguir apostando por ser el llanero solitario del sector financiero en materia de nóminas: la cuenta nómina remunerada. Según indicó la CEO de Bankinter, María Dolores Dancausa, el banco va a mantener esta cuenta. Mantendrá las condiciones, lo que incluye el importe mínimo exigido por nómina: 800 euros. «Esta es la única condición que se ha cambiado, ya que antes eran 1.000 euros». El banco da un 5% TAE el primer año y hasta 2% TAE el segundo a saldos que no superen los 5.000 euros.

Esta formula es fundamental para que Bankinter capte clientes, algo que reconocieron Dancausa y el director financiero de Bankinter, Jacobo Díaz. Los incrementos demuestran el acierto de Bankinter. Y es que los saldos de cuentas nómina en España se han multiplicado x 2,7 en cinco años. Así, en Bankinter ha pasado de 5.600 millones de euros en 2016 a 14.900 millones en 2021, cifra que supera los 12.700 millones de 2020.

El otro factor clave para el aumento del número de clientes son las hipotecas. La propuesta del banco ha hecho que se incremente un 8,3% la cartera frente al 1,3% del sector, según datos de noviembre del Banco de España. Esta cartera no deja de crecer desde 2018 cuando alcanzó los 26.000 millones de euros.

Bankinter ha captado un 17% más de clientes gracias a la calidad de servicio y la propuesta de valor, aseguran en el banco. «También influye la coyuntura del sector», reconocen.

DANCAUSA SE AUTODESCARTÓ COMO CANDIDATA A SUCECER A ROLDÁN

SIN MÁS COMPRAS

No habrá compras. Así se expresó Dancausa sobre posibles adquisiciones de entidades. «No nos planteamos comprar absolutamente nada. Tenemos proyectos de crecimiento muy bonitos y capacidad de seguir creciendo. Nuestra intención es seguir en solitario», afirmó

En cuanto a Portugal, dijo que Bankinter tiene en tierras lusas «una gran capacidad de crecimiento orgánico. No nos estamos planteando adquirir ninguna entidad ni ninguna cartera de activos», indicó la consejera delegada del banco.

Por otro lado, sobre la intención de Ibercaja de salir a bolsa, el director financiero de Bankinter dejó claro que no tienen intención de comprar acciones.

RELEVO DE JOSÉ MARÍA ROLDÁN

Dancausa se autodescartó como candidata a relevar al presidente de AEB, José María Roldán. La banquera no entró a valorar si la presidencia de la patronal de banca la debe ocupar una mujer. «!– /wp:paragraph –>

Las tres verdaderas claves para entender la salida a Bolsa de Ibercaja

Ibercaja finalmente ha anunciado su intención de salir a Bolsa. Así, la antigua caja aragonesa prevé ejecutar una oferta pública de venta secundaria de acciones. En otras palabras: trasmitir los títulos que ahora posee la Fundación Bancaria Ibercaja a otros inversores para así reducir su peso en el accionariado; en concreto, del 88% actual al 46%. Un movimiento obligado para cumplir con la Ley de Fundaciones Bancarias que exige una participación en el capital social por debajo del 50%. Una operación esperada que se estructura principalmente bajo tres claves.

La primera, y quizás la más importante, es la obligatoriedad de la operación. De hecho, muy probablemente, sino fuera porque la Ley de Fundaciones Bancarias, o la ley de cajas como se la conoce, obliga a ello no se habría producido. Aunque dentro de que era una necesidad imperiosa, el movimiento se podía haber articulado de distintas maneras. Una de ellas era la de encontrar un socio que ostentase una parte importante del capital. Otra, la más factible, era haber buscado un movimiento corporativo que hubiera dotado de mayor tamaño al banco. Como hizo, de hecho, Unicaja.

Ambas opciones eran válidas, incluso la segunda garantizaba mejor el futuro de la entidad, pero adolecían de un problema: le quitaban poder a la Fundación Ibercaja. Un contratiempo que en términos de rentabilidad ni inversores ni analistas entienden. De hecho, un poder más repartido permitiría una mejor puntuación en gobernanza, la G de los conocidos criterios ESG. Pero que es vital en el concepto español de negocio. Sin ir más lejos, las últimas noticias de la guerra abierta en Unicaja o por el control de Naturgy, entre otros muchos, dan buena cuenta de ello.

EL PODER EN IBERCAJA NO SE TOCA

Así, pues la salida a Bolsa cumplía con el único requisito real que tenía la Fundación aragonesa: reducir su peso en el accionariado sin que disminuya su poder. Por ello, la operación es perfecta, dado que el resto de accionistas de Ibercaja estarán muy atomizados y no tienen excesivo poder sobre las decisiones de la compañía. Lo anterior, se resume a la perfección en palabras del propio presidente de la entidad aragonesa, José Luis Aguirre, al señalar que “es la mejor opción disponible para impulsar la competitividad de nuestro proyecto corporativo y, a la par, cumplir la Ley de Fundaciones Bancarias”.

La salida a Bolsa tenía que ser sí o sí, y no había escapatoria

Aun así, esa propuesta tiene un problema de fondo importante. Y es que un accionariado muy atomizado, sin grandes inversores (o manos fuertes, como también se les conoce) se puede terminar convirtiendo en un valor muy volátil en Bolsa. En otras palabras, que las acciones de la entidad tengan excesiva volatilidad en su precio y sobrerreaccionen ante las noticias poco positivas. Lo anterior, no debería ser un problema demasiado importante para cualquier cotizada, aunque no sea lo ideal, pero sí lo es para un banco.

Al fin y al cabo, una entidad es una empresa en quiebra por definición, que se sostiene por la confianza de sus clientes. Una caída excesivamente vertical podría dañar la reputación de Ibercajaprovocando situaciones de riesgo. Por ello, la Fundación intentará buscar colocar algunos paquetes representativos, con un porcentaje del accionariado del 3%, entre inversores cualificados. Como así mismo detalla: “Se espera que la Oferta amplíe la base accionarial del banco mediante la incorporación de inversores institucionales y una base diversificada de accionistas”.

EL FUTURO DEL NEGOCIO DE IBERCAJA

Un segundo elemento clave es: ¿Cómo beneficia al negocio bancario de Ibercaja el movimiento? A simple vista es difícil de ver realmente ganancias en este aspecto. A diferencia, por ejemplo, de la segunda opción que estaba sobre la mesa que era la de intentar acometer un movimiento corporativo. El caso de Unicaja es un claro ejemplo. La fusión con Liberbank está dejando algunas grietas en términos de poder, pero en el aspecto más puramente del negocio bancario parece un acierto. Los inversores han valorado positivamente la operación porque generará sinergias, mayores ingresos y menores costes, y un mayor tamaño.

A pesar de ello, la dirección intenta hacer ver que este movimiento repercutirá positivamente en el desarrollo del negocio de la compañía. Así, la entidad coloca este punto como una de las claves en la información que ha hecho pública este jueves 20 de enero de 2022: “La oferta contribuirá a impulsar las tres transformaciones en curso del Banco: la comercial, la operativa y la financiera”. Pero la realidad es que una a una es muy difícil de mejorar simplemente inyectando dinero. Quizás, la mejor opción es que una mayor inversión puede suponer una mejora evidente en la digitalización del grupo. Eso se traduce del resto de variables.

Pero tampoco es seguro. Los algo más de 1.000 millones que recibirá, de lo que se debe descontar una parte que se quedara como fondo de garantía, no es una suma demasiado elevada. En los últimos años, firmas como BBVA, Banco Santander o Caixabank han gastado cantidades mucho más elevadas en este cometido. Y aunque se pueda pensar que Ibercajaal ser más pequeño no tiene que gastar tanto, no terminar de ser un buen razonamiento. De hecho, si la tecnología ha demostrado algo en los últimos años es que es un coste fijo en el número de clientes no es un parámetro importante. De hecho, los grandes grupos bancarios primero está invirtiendopara después expandirse.

LA SALIDA A BOLSA TAMBIÉN SUPONE ENTRAR EN EL BAILE DE FUSIONES

BBVA es uno de los mejores ejemplos. La firma vasca ha gastado grandes sumas de dinero en su aplicación y plataforma digital y ahora está intentado rentabilizarla expandiendo su negocio a diferentes países. En primer lugar. La firma vasca ha llegado a Italia, pero próximamente llegará a otros más. En el caso de Ibercaja, no solo es que esa circunstancia sea difícil, sino que sus mercados actuales tampoco parecen excesivamente amplios. El consejero delegado del banco, Víctor Iglesias, explica que el grupo mantiene “un liderazgo de mercado fuertemente arraigado en nuestras zonas tradicionales (Aragón, Rioja, Guadalajara, Burgos y Extremadura)”.

En total, todos esos territorios apenas suman tres millones de ciudadanos, de los que obviamente solo una parte son clientes. Y, además, el grupo está perdiendo cuota de mercado en ellos. Por ejemplo, en Aragón la cifra de créditos ha pasado del 33 al 31% entre el 30 de junio de 2020 y el de 2021, según los datos del Banco de España. En La Rioja la fusión entre CaixaBank y Bankiale otorga una cuota del 30% quedestroza el dominio de Ibercaja. Y Extremadura, donde se mantiene fuerte, tampoco es una de las regiones más prósperas del país con un PIB per cápita entre los más bajos.

Finalmente, Iglesias señala que también posee “una implantación consolidada en las zonas más dinámicas del país (Madrid y Arco Mediterráneo)”. Pero Madrid es la región donde más oficinas ha cerrado el grupo y la costa está dominada con puño de hierro por CaixaBank con cuotas de mercado cercanas al 40%. Por todo ello, una de las opciones es que esa inversión sirva para intentar adquirir algún banco, o alguna gestora, más pequeño con el que poder ir sumando activos. Aunque ser una cotizada también tiene otro efecto y es que da visibilidad al balance, lo que puede ayudar a que otros peces mayores se interesen, quizás por ello la insistencia de la dirección de no perder un ápice de su poder.

En definitiva, las opciones de crecimiento sin el marco de una operación corporativa es difícil en banca en mercados maduros. Más si cabe, cuando todavía estás anclado a la banca del siglo XX de oficinas y poder territorial. Y peor cuando tu rentabilidad, lo que más valora el mercado, no solo tiene historial paupérrimo, sino que tu propio consejero delegado pone en último lugar como “garantías” de la firma: “A lo largo de los últimos ciclos estratégicos, hemos mejorado de manera relevante nuestra solvencia, calidad de activos, perfil de riesgo, gobierno corporativo, eficiencia y rentabilidad”.

BlackRock teme problemas legales en EEUU por los líos judiciales de Iberdrola

La presión sobre el consejo de administración de Iberdrola para que fuerce al presidente y consejero delegado, Ignacio Sánchez Galán, a ceder parte de su poder, tiene una razón de peso y no se encuentra en España. La gestora BlackRock, que es quien capitanea este proceso de transformación de la cúpula de la empresa energética, teme que los líos judiciales en los que está inmersa la compañía acabe pasando factura a la expansión de Iberdrola en Estados Unidos (EEUU), país en el que el grupo español ha puesto sus esperanzas de crecimiento para los próximos años.

Según han confirmado fuentes financieras del entorno de la gestora que preside Larry Fink, el Caso Villarejo ha propiciado una revisión de la posición que tiene este gigante financiero en el IBEX; con un protagonista destacado: Iberdrola.

Los técnicos de BlackRock que analizan las multinacionales españolas consideran que la crisis reputacional de la eléctrica –imputada como persona jurídica y también el propio Sánchez Galán– le puede generar problemas legales en EEUU. Sobre todo después de que regulador del mercado eléctrico de Nuevo México haya citado esta cuestión como una de las razones prioritarias para rechazar la adquisición de la firma PMN Resources por parte de Avangrid, filial de Iberdrola en el país.

En concreto, la resolución de la comisión regulatoria estatal (que ha sido recurrida por el grupo español en los tribunales) indica que existen una serie de problemas que desaconsejan la operación, entre los cuales está la elevada deuda del grupo español y el riesgo reputacional que conlleva la imputación de su presidente y consejero delegado.

Durante la reunión que mantuvieron los miembros de esta comisión, tras la cual votaron todos en contra de permitir la adquisición, el presidente de la misma, Stephen Fischmann, indicó que el regulador «no puede permitirse el lujo de descartas los posibles problemas» derivados este culebrón judicial que tiene al excomisario José Manuel Villarejo como protagonista.

Los trabajos que presuntamente realizó para Iberdrola son variados y van desde el espionaje a políticos y empresarios rivales a acciones contra organizaciones ecologistas, sindicales e incluso a accionistas díscolos.

Precisamente, lo que teme BlackRock, que es el segundo mayor accionista de Iberdrola, es que alguno de estos accionistas minoritarios puedan presentar algún tipo de acción legal en EEUU que traslade la crisis reputacional al otro lado del Atlántico. Y si por algo se ha caracterizado en los últimos tiempos Sánchez Galán es por aumentar su número de enemigos, también dentro del capital de la compañía.

«no es de recibo que un presidente y consejero delegado de una multinacional esté imputado y no haya dimitido»

Desde el punto de vista del gobierno corporativo no es de recibo que un presidente y consejero delegado de una multinacional esté imputado y no haya dimitido, ni siquiera cedido el testigo mientras dure la causa judicial. Esto en España puede que no tenga importancia, a tenor de lo sucedido con otros imputados del IBEX, pero en EEUU estas cosas se toman más en serio«, señalan las fuentes consultadas.

Sánchez Galán está en estos momentos a la espera de lo que determine el juez tras haber declarado el pasado martes en la Audiencia Nacional negando haber conocido, autorizado u ordenado la firma de contratos con las empresas de Villarejo, agrupadas en torno al grupo Cenyt.

El presidente de Iberdrola dijo no saber nada de las quince facturas que están en el sumario del caso, a pesar de que existen indicios de que una parte de ellas fueron aprobadas por el comité ejecutivo que él dirige desde el año 2001, cuando fue nombrado vicepresidente ejecutivo y consejero delegado, siendo posteriormente ascendido a presidente en 2006.

LA DECLARACIÓN DE GALÁN ANTE EL JUEZ

Durante su comparecencia en el banquillo de los acusados, Sánchez Galán negó haber encargado espiar a sus rivales Florentino Pérez o Manuel Pizarro y, de hecho, dijo ser una víctima de los trabajos de inteligencia del ex comisario. Recordemos que el directivo español está imputado por presuntos cohecho activo, delito contra la intimidad y falsedad en documento mercantil. Su estrategia de defensa es culpar al que ya ex responsable de Seguridad de Iberdrola, Antonio Asenjo, que era quien hablaba directamente con Villarejo.

En varios audios que están en el sumario del caso, existen grabaciones de reuniones entre el ex comisario y Asenjo en las que se refieren a Sánchez Galán como «el jefe», «don Ignacio» o «el señorito» y el jueZ deberá determinar si los acuerdos pactados en estos encuentros eran con conocimiento del presidente aludido en ellas. Según han confirmado fuentes jurídicas el directivo intentó evitar el tradicional paseillo a los juzgados solicitando declarar por videoconferencia (con la pandemia como excusa) pero el juez Manuel García Castellón –con quien mantiene una guerra soterrada desde hace meses– desestimó la solicitud.

«Todo el mundo da por hecho que en Iberdrola no se mueve ni un pelo sin que lo sepa el presidente»

Se da la paradoja de que el propio carácter de Sánchez Galán es su peor enemigo, ya que en el empresariado español se sabe desde hace años que su capacidad ejecutiva en el grupo que dirige es muy elevada y que tiene un papel determinante en las decisiones estratégicas de la compañía. «Todo el mundo da por hecho que en Iberdrola no se mueve ni un pelo sin que lo sepa el presidente», apuntan fuentes del sector eléctrico español.

Y es precisamente eso lo que quiere cambiar BlackRock, que deberá buscar el apoyo del primer accionista de Iberdrola para conseguir su objetivo. El fondo soberano de Qatar es quien ostenta la mayor parte del capital del grupo español y en los últimos tiempos ha respaldado el mantenimiento de Sánchez Galán al frente, aunque ahora las tornas podrían cambiar.

Al fin y al cabo Qatar Investment Authority lo que busca es que suba el valor de la acción de Iberdrola, algo que hasta que llegó la pandemia estaba fuera de toda duda pero que en los últimos meses no se está produciendo. Desde enero de 2021 la cotización ha caído cerca de un 20%. «Si BlackRock decide dar un golpe de mano el fondo catarí le seguirá, así como Norges Bank, que es el tercer accionista», indican las fuentes consultadas.

LA IMPORTANCIA DE EEUU Y EL ‘PLAN BIDEN’

La importancia del mercado estadounidense para Iberdrola es cada vez más importante, por lo que es comprensible que la gestora de Larry Fink quiera asegurarse que los líos judiciales de la matriz no salpiquen a Avangrid.

El grupo español ha ha crecido considerablemente en las últimas dos décadas operando en EEUU y su filial, que comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York hace seis años, está presente en 25 estados y gestiona más de 8.000 MW de capacidad de generación y más de 170.000 kilómetros de líneas eléctricas. Ha firmado contratos con empresas de servicios públicos en Nueva York, Connecticut, Maine y Massachusetts, dando servicio a una población de 7 millones de personas, con 3,3 millones de clientes directos, según los datos de la propia compañía.

Además, en los últimos días el grupo ha acelerado la toma de control de la cartera de eólica marina que compartía con CIP en el país, de forma que se ha convertido en líder del mercado norteamericano de eólica marina, con 4.900 MW de proyectos en cartera.

Y esto puede ser sólo el principio, ya que Iberdrola es una de las empresas españolas más interesadas en recibir una parte de las inversiones del plan de infraestructuras de la Administración Biden, en cuya firma estuvo presente. De hecho fue la única compañía española que estuvo representada en al acto celebrado en el Jardín Sur de la Casa Blanca. No asistió el imputado Sánchez Galán, sino el CEO de Avangrid, Dennis Arriola.

El gran milagro del café gracias a la crisis energética

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El café es uno de los productos básicos de nuestro día a día. Se trata de una de las bebidas más consumidas a nivel global. Tanto es así, que el consumo anual supera los 150.000 millones de euros. Y es que el café es una constante en nuestros días. A cualquier hora va a haber a una persona tomándose una taza de esta amarga bebida. Para muchos, es la gasolina del cuerpo. Además de ser un producto esencial en muchas casas, es un activo de inversión rentable

Esta materia prima se ha revalorizado por encima del 96% desde inicios de enero de 2021. Un crecimiento que supera al que experimentó el petróleo a lo largo del pasado ejercicio, que se ha revalorizado casi un 60%. El precio del café ha empequeñecido la revalorización de otras materias primas como el aluminio, el cobre o el aceite, entre muchos otras.

Es por ello por lo que el café es un vehículo de inversión rentable, sobre todo a largo plazo. La realidad es que es un producto que cuenta con una demanda estable, que, además cuenta con previsiones de crecimiento para este año. El precio actual del producto (sacos de 100 kg) es de 242,43 dólares. Es decir, casi 120 dólares más con respecto a enero del pasado año. De esta forma, el café es la materia prima que más ha crecido en los últimos doce meses. 

¿POR QUÉ EL CAFÉ HA CRECIDO?

Las circunstancias, a pesar de que han sido adversas para la mayoría de los sectores, han favorecido a la valoración del café. El precio de venta se ha encarecido, lo cuál ha perjudicado a los consumidores. Pero, por el contrario, ha beneficiado a los inversores de esta materia prima. 

BRASIL, CON UN 35%, ES UNO DE LOS MAYORES PRODUCTORES GLOBALES DE CAFÉ

La crisis energética ha sido uno de los escollos para las economías nacionales. A pesar de ello, y contra pronóstico, se ha convertido en el aliado de los inversores en café. El gas, que sigue a unos precios desorbitados, es necesario para tostar este producto. De esta manera, el procesamiento del producto se encarece. 

Además de ello, los inversores se han visto beneficiados por las inclemencias meteorológicas en los países productores de café. Por ejemplo, Brasil es uno de los principales productores de la materia prima. El país latinoamericano produce el 35% del café a nivel mundial. Y en este país, tanto las heladas como la sequía ha perjudicado a los cultivos de la materia prima. Es por ello por lo que es precio ha crecido exponencialmente.

La creciente inflación es otro de los puntos clave para entender la subida en los precios de las materias primas. 

DEMANDA ESTABLE Y VALOR AL ALZA 

A pesar del creciente valor del café, el consumo global ha crecido casi un 2% con respecto al 2020. La International Coffee Organization (ICO) estima que el consumo mundial de café se estima en 167,15 millones de sacos. 

Café

En España, se consume unos 4 kilos y medio de café por persona, lo que equivale a tres tazas y media por persona, según datos de Cafemealist. Atendiendo a esto, la demanda no sólo es estable, sino que prevén que suba a lo largo de 2022. Además de ello, aunque el valor del café ha descendido ligeramente a comienzos del presente año, las previsiones apuntan a que el precio de la materia prima siga creciendo. Por lo que se unen demanda estable y aumento del valor.  

Los expertos consideran que, aunque sí es una materia prima volátil en su valoración, ofrece oportunidades de inversión. Es una inversión rentable a largo plazo, aunque gracias a la volatilidad, los inversores de corto y medio plazo pueden sacra tajada. 

¿CÓMO INVERTIR EN CAFÉ?

La inversión en café ofrece múltiples opciones para apostar por esta materia prima. Además de existir varias empresas cotizadas que de dedican a la comercialización del café, hay mercado de inversión específicos. El New York Board of Trade, la Bolsa de Cereales de Tokio o London International Financial Futures and Exchange, son algunos de ellos. 

LOS CFDs SON LA MANERA MÁS FLEXIBLE DE INVERTIR EN CAFÉ

Por otro lado, algunas de las empresas dedicadas a la distribución del café, y que además cotizan en Bolsa, son Nestlé o Starbucks. La primera de ellas no ha comenzado el año con buen pie. Aún eso, Nestlé, que cotiza en el mercado de valores de Suiza, crece más de un 4% en los últimos seis meses.

Starbucks por su parte cotiza en el NASDAQ estadounidense. La que es la comercializadora más grande de café a nivel global arrastra la tendencia bajista desde hace más de un año, situación totalmente opuesta a la del valor del café. 

Otra forma de invertir en café es través de CFD (contratos por diferencia). Es la manera más flexible de invertir ya que no importa si el valor sube o baja. Lo único que tiene peso para el inversor es si acierta con su pronóstico

El café es la materia prima que más ha crecido en el último año, y se postula como uno de los vehículos de inversión más rentable a largo plazo. Cuenta con una demanda estable, además de que el consumo es creciente. El valor del café va ‘in crescendo’, y por el momento las previsiones apuntan a que seguirá al alza.  

Manuel Agudo (OpenWebinars): “El trabajador del futuro deberá tener la mente abierta al cambio continuo”

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La sociedad se mueve rápido. Los cambios producidos por el avance de las nuevas tecnologías hacen que haya una necesidad mayor de especializarse y formarse para poder encajar en el mercado laboral presente, así como desempeñar los trabajos del futuro. En este contexto, donde un mundo hiperconectado e instantáneo se mueve velozmente hacia una transición protagonizada por conceptos como el Metaverso o la tecnología blockchain, se abren nuevas puertas de conocimiento.

Para cubrir los nuevos huecos que demanda el avance tecnológico y retener el talento, las empresas buscan formar a sus empleados a través de cursos de formación que vayan más allá de lo tradicional. Ahí es donde entran en juego startups españolas como Open Webinars, una plataforma de e-learning tecnológico que provee de este tipo de cursos y servicios a compañías como Telefónica, Mapfre o Accenture y también a organismos públicos como el Banco de España.

Manuel Agudo creó un blog de contenido tecnológico en 2013 junto con su socio Jesús Lucas y, dos años más tarde, cuando ya tenían una comunidad amplia, se lanzaron a crear la compañía. “Los dos venimos del mundo de la tecnología. Siempre pensamos que había mucho contenido tecnológico de calidad en inglés, pero no tanto en español. En cambio, había muy buenos profesionales de la industria en España, por lo que nos pusimos el reto de encontrar los mejores expertos en cada tecnología y hacer posible que llegara al máximo de profesionales posibles”, comenta Manuel Agudo, cofundador y CEO de OpenWebinars a inversion.es.

«Es fundamental tener dos herramientas muy bien afinadas: información fresca sobre tendencias y formación personalizada que se adecúe a nuestro estilo de vida»

El equipo está formado actualmente por 40 personas y cuenta con más de 100 expertos especializados en las diferentes materias que tratan. Los planes de crecimiento de la empresa son ambiciosos, una característica que ha llamado la atención de fondos de capital riesgo como Wayra, perteneciente a Telefónica, que eligió a la firma andaluza como una de las 49 startups que financió en 2021. Las cifras de facturación rondan los 1,5 millones de euros, pero las perspectivas para este año es duplicar lo obtenido.

“Este año que viene esperamos un crecimiento de alrededor del 100% en facturación. En cuanto a financiación, somos una empresa rentable con unos planes de expansión muy agresivos. Aunque actualmente no estamos buscando activamente inversión, si surge una buena oportunidad, la estudiaremos”, asegura el empresario. Tampoco descarta la posibilidad de una salida a Bolsa algún día, a través de mercados pequeños como el BME Growth, no obstante, es un objetivo que a día de hoy no se plantea.

TRABAJADOR DEL FUTURO Y RECICLAJE PROFESIONAL

La firma andaluza cuenta con un catálogo formado por 650 cursos que provee a más de 20.000 trabajadores de más de 200 empresas. “La idea es llegar a más de 1.000 cursos en este año. Nosotros lo que hacemos es ajustar la oferta formativa lo máximo posible a las necesidades de cada profesional”. Asimismo, la compañía está presente en una treintena de países, con especial foco en los territorios hispanohablantes.

El trabajador del futuro deberá tener una mente abierta al cambio continuo y a los ciclos cortos en productos y servicios. Lo que hoy funciona puede que no exista en cuatro o cinco años. Es algo que vemos continuamente con empresas que pensábamos consolidadas y desaparecen del mapa sin dejar rastro porque no se adaptan a la nueva ola”, afirma el CEO de la empresa.

«HAY COLECTIVOS QUE NO HAN PODIDO ALCANZAR LA DIGITALIZACIÓN QUE ESTÁN EN RIESGO CLARO DE AISLAMIENTO»

Se trata de cambios que pueden generar frustración, por lo que desde la compañía consideran “fundamental tener dos herramientas muy bien afinadas: información fresca sobre tendencias y formación personalizada que se adecúe a nuestro estilo de vida”. Y esto se debe realizar, según Manuel Agudo, a través del ‘reskilling’ y del ‘upskilling’, conceptos que definen el reciclaje profesional y la adquisición de nuevas competencias laborales. “Cuando las empresas favorecen formación adaptada y flexibilidad para aprender todos ganamos. El trabajador del futuro también debería ir acompañado de la empresa del futuro, que comprenda que no puede ignorar esta realidad”, asegura Agudo.

EL PROBLEMA DE LA BRECHA DIGITAL

Además, otro de los problemas que se pueden encontrar determinados trabajadores en el entorno laboral es la brecha digital por la falta de formación ante los avances tecnológicos. «La pandemia ha acelerado la creación de un modelo de convivencia e interacción laboral híbrido (virtual y real), pero no toda la población ha avanzado hacia ese nuevo paradigma donde la digitalización facilita y acelera muchos trámites. Al contrario, hay colectivos muy numerosos que no han podido abrazar la digitalización, bien por falta de formación, de recursos que están en riesgo claro de aislamiento«, señala el CEO.

Y la brecha se hace más notoria entre las nuevas generaciones y gente de la tercera edad, como se ha visto recientemente con la polémica por la poca accesibilidad de los cajeros y las sucursales bancarias. «Es el ejemplo más claro. Para esas personas es frustrante acercarse a un banco solo bajo ciertas condiciones restrictivas, en horarios reducidos y demás. Tienen en su bolsillo un ordenador muy potente que les permite gestionar su dinero como quieran, pero les da miedo utilizarlo. En nuestra experiencia propia, esto se soluciona con formación muy personalizada. Después estarán las campañas de concienciación, que son necesarias, pero para reducir la brecha digital no hace falta solo con asimilar que uno está fuera de la onda. Hay que hacer un camino formativo y recorrerlo con la compañía adecuada», destaca.

«LA TECNOLOGÍA QUE HOY ES MUY RELEVANTE PUEDE NO SERLO EN DOS O TRES AÑOS»

En cuanto a las diferencias y los límites de las nuevas formaciones con la tradicional, Agudo sostiene que, aunque la formación reglada tiene un «valor innegable», no es suficiente para que alumnos recién egresados de la universidad puedan involucrarse de manera totalmente eficiente en el mercado laboral. «Hay profesores haciendo un trabajo excelente por mantener una ventana abierta a la empresa, realizando tareas voluntarias de puesta al día de temarios o invitando a profesionales a compartir experiencias, pero el sistema reglado no está diseñado para actualizarse a la velocidad que requiere el mercado. Es importante que los estudiantes sepan, además, que el reciclaje y la formación complementaria los acompañarán durante toda su carrera profesional en el sector IT», cuenta Agudo.

Y son esos ritmos en los que hace hincapié el CEO de la startup que pretende cubrir el espacio al que no llega la formación universitaria: “los planes de estudio tardan demasiado tiempo en validarse. La tecnología que hoy es muy relevante puede no serlo en dos o tres años, cuando al fin sea incluida en los temarios oficiales en la universidad o en los centros de formación profesional. En OpenWebinars detectamos una tendencia, analizamos la demanda y podemos producir un nuevo curso en cuestión de pocas semanas». 

Amplio menú para vegan foodies en Blue Ocean Camp

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El veganismo es una tendencia creciente. Es por ello que los restaurantes deben mantenerse al día y ofrecer opciones veganas para satisfacer los hábitos alimenticios de cada vez más personas.

Blue Ocean Camp es una cadena de alojamientos vacacionales y hostelera que ofrece menús para vegan foodies como una alternativa alimenticia saludable, a través de diversos platos elaborados con novedosas recetas en el mundo de la restauración, utilizando ingredientes locales con la intención de evitar la cadena de contaminación y acortar las distancias entre los productores de alimentos y la cocina.

Un lugar para comer saludable

Esta reconocida cadena de alojamientos vacacionales cuenta con un lugar llamado One World, un sitio donde las personas pueden acudir para disfrutar de una excelente propuesta gastronómica, con platos y bebidas muy reconocidas por la gran calidad en su sabor. El personal que labora en este restaurante se caracteriza por amar la cocina, por ello, manifiesta su compromiso en cada preparación para ofrecer a sus clientes comidas saludables y elaboradas con productos de temporada, utilizando ingredientes frescos de la agricultura local y siguiendo un estricto estándar ecológico.

A través de la página web, los comensales pueden encontrar un menú que puede ser descargado mediante un código QR y visualizar todas las propuestas, incluyendo un menú veggie para quienes llevan este estilo alimenticio. La atención de este sitio es una de las razones por la que muchos comensales acuden periódicamente.

Ecologismo en la cocina

En el mundo de la restauración, se ha hecho tendencia la creación de un nuevo concepto que permite ser un poco más empático con el medio ambiente, debido a la creciente preocupación que se está generando por la cadena de contaminación y emisiones de dióxido de carbono al transportar los artículos que se necesitan para la elaboración de los platos. Este nuevo concepto es conocido como comida ecológica Km 0 y consiste en utilizar ingredientes producidos en las zonas cercanas, con la finalidad de hacer cortas las distancias entre los proveedores y la cocina.

Entre los beneficios que aporta este nuevo estilo de cocina está la posibilidad de ofrecer comida saludable, con una mejor calidad, ya que sus ingredientes no poseen ningún tipo de aditivos y, de esta manera, se contribuye a minimizar el impacto ambiental. Este nuevo concepto ha llegado para ofrecer una serie de ventajas a quienes la consumen, llevando a sus mesas una gastronomía saludable de mejor calidad, en consonancia con quienes llevan un estilo de vida veggie y, a su vez, contribuyen con el cuidado del medio ambiente en un momento crucial para su preservación.

Ariadna de Érimos Digital, ¿Cómo crear una buena estrategia de marketing en Instagram?

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Tener un mayor alcance de audiencia aumenta la posibilidad de encontrar clientes con alto potencial. Por tanto, desarrollar un contenido con buen diseño y atractivo es clave para maximizar el posicionamiento de una marca en los medios digitales. Una buena estrategia de marketing en las redes sociales sirve de impulso para el reconocimiento y crecimiento de una empresa.

Para aprovechar al máximo las ventajas que ofrecen las redes sociales para los emprendedores o pymes, resulta necesario acudir a personas especializadas. En ese sentido, Érimos Digital es una agencia experta en marketing y comunicación digital que se encarga de crear estrategias en Instagram para potenciar las marcas con acciones planificadas y estrategias de contenidos.

¿Por qué es necesario para las empresas tener una estrategia de Instagram?

Se pueden nombrar muchos motivos, pero se destacan estos 3. El primer motivo es porque una buena estrategia digital ayudará a reforzar la imagen de marca, y a posicionarse como un referente de forma orgánica. La falta de coherencia, es una de las principales razones por las que las marcas dejan de crecer en redes. En segundo lugar, permitirá ahorrar tiempo. Si se ha creado contenido para las distintas plataformas es sencillo darse cuenta de que se requieren muchas horas. En la mayoría de los casos, esto sucede porque no se tiene una buena estrategia definida, ya que se necesita un calendario de contenidos con un planteamiento de «cross content», es decir, de contenidos cruzados para que se pueda aprovechar de forma táctica todos los contenidos y usarlos en los distintos canales sin duplicarlos. En tercer lugar, se debe tener en cuenta cuál es el objetivo en cada una de las redes sociales, teniendo muy en cuenta al público objetivo. Siempre se recomienda contar con profesionales como los de Érimos Digital que ayuden a definir en qué redes sociales se debe estar para llegar al público y lograr los objetivos marcados. En caso contrario, puede que se esté invirtiendo tiempo en plataformas que no ayudarán a alcanzar los propósitos digitales.

Érimos Digital: crear una estrategia en Instagram

Uno de los principales errores de los emprendedores o pymes es no tener una buena estrategia de contenidos. Por ese motivo, desde Érimos Digital se impulsa a los clientes a crear un plan de acción que le permita llegar a un público objetivo y lograr las metas planteadas, teniendo en cuenta la idea de mostrar una visión clara y precisa de una marca digital.

Esta agencia propone dos métodos de trabajo. Con el primero capacita a sus clientes para que ellos mismos hagan su estrategia, proporcionándoles material de trabajo y realizando sesiones de mentoría y soporte para resolver dudas. Con el segundo método, la agencia crea la estrategia, dando oportunidad al cliente de aportar su opinión y ayudarle a implementarla.

Trabajando con Érimos Digital se logra conocer las técnicas y tendencias para aumentar el posicionamiento y la visibilidad en los buscadores. Con ello, se consigue el crecimiento de la comunidad de Instagram con seguidores que estén interesados en los productos y servicios de una empresa.

Coaching ejecutivo con Vicente Sanz

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Cada inicio de año es la época ideal para comenzar la ejecución de los nuevos proyectos por parte de las empresas e instituciones. La consecución de las metas fijadas depende, en gran medida, de la forma de abordar los obstáculos para conseguirlas.

En ese punto, una visión externa puede ser útil y puede venir de la mano del llamado coaching ejecutivo. Es una disciplina de entrenamiento dirigida a los altos directivos de las empresas para desarrollar y fortalecer sus habilidades. El objetivo es que puedan mejorar su actividad profesional, cimentar su liderazgo y ser más asertivos tomando decisiones.

Vicente Sanz es un experto en coaching y asesor en desarrollo profesional que cuenta con una audiencia en LinkedIn de más de 30 mil usuarios. Unos 27 mil de ellos son ejecutivos y altos directivos de empresas. Este experto ha trabajado en la orientación de profesionales que quieren registrar cambios en su perfil y obtener mejores empleos.

Método Gold Mentoring para los altos ejecutivos de Vicente Sanz

Este experto está promocionando un programa de entrenamiento dirigido a los altos ejecutivos denominado Gold Mentoring. Es una experiencia en la cual las personas a cargo de la toma de decisiones interactúan con directivos y CEO para conocer su visión. También reciben asesoría psicológica y motivacional para estimular su impulso gerencial.

La experiencia con ejecutivos del sector y el mercado objetivo de cada participante se extiende por 4 horas. Es el mismo tiempo que dura la experiencia con la psicóloga colegiada y certificada. La profesional que trabaja en este programa cuenta con trayectoria y es experta en selección y en recursos humanos. También se incluye una sesión de 20 fotografías profesionales para el perfil en redes sociales y la hoja de vida.

Experiencia profesional valiosa

El Gold Mentoring es uno de los tres procesos que este headhunter ha venido poniendo en práctica con sus asesorados para que logren sus metas. Los otros dos métodos que usa para guiar a las personas en la consecución de sus metas profesionales son el Método Business y el Método Executive. Su socia Rosa González Muñoz es la encargada de enseñar con el Método Transform-Acción, también perfilado para directivos.

Uno de los elementos que plantea este programa de entrenamiento para altos ejecutivos es poner sobre la mesa las limitantes psicológicas que existen. Esto sirve para identificar patrones limitantes y descubrir nuevas creencias para lograr los objetivos que se han planteado. Estas herramientas sirven para el autoconocimiento, desarrollar la autorregulación emocional y la regulación del estrés.

Estos logros permiten, según Sanz, tomar decisiones conscientes más adecuadas con el entorno, lo cual las hace más acertadas. También contribuyen a tener una visión clara de qué camino se debe seguir para mejorar la eficiencia de la gestión al frente de una compañía. El Gold Mentoring se trata de una mentoría de alto perfil para lograr metas ambiciosas.

¿Qué le depara a Goldman Sachs tras la caída del 14%?

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Goldman Sachs anunció este martes ganancias anuales récord en el cierre del ejercicio 2021 debido a una sólida actividad de fusiones y adquisiciones, aunque un mayor gasto en compensación de empleados e items afectaron los resultados del cuarto trimestre. Las ganancias anuales subieron un 137%, hasta los 21,200 millones de dólares, un máximo histórico. En el último trimestre del año, ha ganado 3.940 millones de dólares, siendo un beneficio por acción de 10,81 dólares frente a los 11,76 dólares. De esta forma, ha ralentizado el buen ritmo de expansión que tenía durante todo 2021.

La rentabilidad ROE se ha situado en el 23% para el conjunto de 2021 y en el 15,6% para el cuarto trimestre del año. Los activos líquidos básicos globales han alcanzado los 335.000 millones de dólares frente a una media de 283.000 millones en 2020.

En el informe facilitado por Goldman, también destacan el reparto de dividendos de 2 dólares por acción que se pagarán el 30 de marzo. La entidad devolvió en 2021 7.490 millones de dólares de capital a los accionistas, donde se incluyen la recompra de 5.200 millones de dólares.

Goldman Sachr en gráfico

GOLDMAN GRAFIC Merca2.es
GRÁFICO DIARIO PERSPECTIVA 22 MESES

A nivel técnico, desde la caída por la pandemia en marzo de 2020, Goldman Sachs se ha movido alcista, alcanzando su máximo histórico en los 420 dólares, con una subida del 225%. Tras dicho máximo, el precio se estableció lateral, y que, tras la presentación de resultados del cierre de 2021, el precio ha caído un 15%. Actualmente el precio se sitúa en el soporte de los 346 dólares. Para el corto plazo, con el indicador RSI en zona de sobre venta, la proyección lo sitúa en la resistencia de los 349 dólares. Si Goldman Sachs no pierde el actual soporte, el precio volvería a alcista situándose sobre los 364 dólares, para el cierre del primer trimestre de 2022.

Por qué elegir el curso profesional bartender, por Escuela Coctelería

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La revista Drinks Internacional cuenta, entre sus 50 mejores bares, coctelerías españolas. Cada vez tienen más presencia en el país y, por ello, el nivel de exigencia hacia los bartenders es mayor.

Al respecto, la Escuela Coctelería Madrid (ESCOM) es una institución reconocida por la Guía Repsol, el referente turístico español de gran renombre en el país. Esto se debe a que su formación se enfoca en la práctica del estudiante desde el primer momento y en insertarlo en el mundo laboral lo más pronto posible. Las instalaciones están equipadas con todos los instrumentos necesarios para preparar cócteles desde el primer día, ya que desarrollan su aprendizaje en coctelerías reales de Madrid. Las clases más recomendadas para quienes están iniciando son las del Curso Bartender Profesional.

Ventajas del Curso Bartender Profesional

Si bien la labor del bartender tiene décadas de existencia, anteriormente se consideraba que su única función era servir y entregar bebidas. No obstante, los cambios sociales y comerciales le han otorgado una nueva imagen a esta carrera, resaltando la importancia que tiene la preparación de cócteles profesionales en restaurantes, bares, locales nocturnos y otros comercios.

La Escuela Coctelería de Madrid ofrece una educación completa a sus estudiantes. El curso de nivel profesional está compuesto por 100 horas de formación, con la opción de realizar otras 100 horas totalmente prácticas. Además, los profesores son reconocidos bartenders y mixólogos profesionales de España.

Otra ventaja recae en la comprobación del aprendizaje y la creación de una marca personal. Al finalizar el curso, cada persona será capaz de crear su propia carta de coctelería. Para lograrlo, debe realizar una investigación y demostrar sus habilidades. La asignación le otorga mayores oportunidades al estudiante en el ambiente laboral, ya que será el comienzo de su sello o estilo.

En cuanto a las horas prácticas, ESCOM tiene alianzas con empresas reconocidas, lo que es una oportunidad valiosa para el desempeño y experiencia del alumno.

Otros cursos y talleres que ofrece ESCOM

La escuela cuenta con una variedad de opciones para formar profesionales en el mundo del bartending. Entre ellos, se encuentra el curso Maestro del Gin-Tonic, Flair Bartending, coctelería molecular para grupos, másteres de la maceración y marketing especializado en el área. En este último, los alumnos aprenderán a desarrollar sus negocios y hacer crecer su marca en el mercado. Si no se posee ningún tipo de conocimiento en el área, los cursos más recomendados son el de Bartender Profesional presencial de dos meses, el intensivo o el online.

La preparación de nuevos aspirantes es clave para la coctelería en España. Una vez conseguida la titulación, los estudiantes tienen la oportunidad de postularse a las ofertas laborales de la bolsa de trabajo de ESCOM. Entre las opciones que pueden encontrarse vacantes como la de bartender para hotel, sala, anuncio de TV, para eventos especiales, restaurantes y mucho más. Estos puestos de trabajo solo están reservados para estudiantes o antiguos alumnos de la institución.

La pintura epoxi es una pintura amigable con el medioambiente

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La resina epoxi ha venido experimentando un importante auge durante los últimos años. La razón es que se trata de una resina capaz de ofrecer una gran cantidad de ventajas, pero principalmente porque se trata de un material respetuoso con el medioambiente.

Debido precisamente a estas características, la compañía Grip-On ha decidido utilizarla como principal recubrimiento de sus herramientas. Esta compañía cuenta con más de 35 años de experiencia en el desarrollo, fabricación y distribución de tenazas y alicates de presión y sus productos son de una gran calidad.

Pintura epoxi, un producto amigable con el medioambiente

La pintura epoxi ha logrado adquirir una gran popularidad debido a su alta calidad y su gran versatilidad. Estos aspectos principales la convierten en la alternativa ideal para pintar una amplia variedad de superficies diferentes, ofreciendo resultados excelentes y múltiples ventajas. Sin embargo, una de las cualidades que más se valoran de este producto es que se trata de una pintura que no daña el medioambiente. Esto no solo se debe a su alta resistencia y durabilidad, sino también al hecho de que más de la mitad de los componentes que se utilizan para su fabricación son de origen vegetal. Esta es una de las razones por las que incluso en los Estados Unidos hay resinas epoxi que cuentan con certificación ecológica. Dada la creciente tendencia en la utilización de productos cada vez más amigables con el medio ambiente, la pintura epoxi se ha convertido en la alternativa perfecta, siendo una excelente combinación entre eficiencia y sostenibilidad.

Beneficios de la pintura epoxi

En este tipo de pintura, la corrosión y el desgaste no representa un problema, ofreciendo un gran poder de protección que no se puede encontrar en otras. Además de eso, es muy fácil de aplicar, muy flexible y posee una alta capacidad de adherencia que le confieren una durabilidad superior en prácticamente cualquier superficie. En productos como los fabricados por Grip-On, empresa especialista en herramientas de agarre como tenazas y alicates de presión de alta calidad, la pintura epoxi es el recubrimiento ideal. De hecho, todos los productos que actualmente comercializa esta marca poseen pintura epóxica, resultando en una herramienta eficiente con un acabado de primer nivel.

Los alicates de presión que se venden en Grip-On han sido consideradas por algunos expertos como unas de las mejores del mercado, no solamente por la comodidad y fuerza de agarre, sino también por la alta calidad de sus materiales de fabricación y su estética. En este último apartado, la pintura epoxi es sin duda alguna un elemento protagonista.

Antica & Urbano colabora con las empresas para mejorar sus resultados mediante un servicio de gestoría

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Las empresas pueden atravesar contextos difíciles en los que requieren servicios de profesionales para reflotar. Analizar el contexto económico y financiero de las compañías es uno de los puntos clave para determinar la situación de las mismas y poder orientarlas hacia una solución.

Antica & Urbano es una firma que ofrece servicios de gestoría Barcelona para asesorar a los negocios en contextos complicados.

¿Por qué es importante un buen análisis financiero?

La pandemia ha impactado en grandes empresas, así como en pymes, de distintos sectores. En Barcelona, el servicio de gestoría de Antica & Urbano permite identificar el foco del problema para poder ponerle solución. Es decir, el primer paso que realiza la consultora es determinar un diagnóstico.

Los profesionales de Antica & Urbano realizan un balance de los puntos fuertes y débiles de la organización para conocer los aspectos a trabajar. Asimismo, realizan una comparativa con empresas del sector para determinar si la empresa tiene posibilidades de resurgir, o bien si va camino hacia la quiebra.

El segundo paso es analizar la capacidad de crecimiento y el umbral de rentabilidad que tiene el negocio en cuestión. En este paso se corrigen indicadores económicos, como la solvencia y la liquidez, con el objetivo de mejorar los resultados y optimizar la actividad empresarial.

La última fase consiste en realizar un análisis financiero y económico de la empresa para diagnosticar el presente y hacer una previsión futura.

Mejorar los resultados de las empresas: el servicio de gestoría en Barcelona

Todos los datos recogidos por Antica & Urbano son mostrados en forma de gráfico para obtener una visión clara del contexto empresarial y así adaptar el mejor camino a seguir.

El objetivo es que las compañías mejoren sus resultados y, por ello, mediante los informes económicos y financieros pueden obtener su mejor rendimiento. Con dicha información pueden determinar si la empresa está en condiciones de pedir un préstamo y qué tipo de financiamiento puede recibir.

También es fundamental marcar el margen posible, los ratios de liquidez y el crecimiento al cual el negocio puede aspirar. La posición de la empresa en su sector, su evolución de endeudamiento y lo que es en suma su balance son datos relevantes que pueden ayudar a identificar el crecimiento posible. El servicio de gestoría en Barcelona es clave para garantizar el éxito del procedimiento.

En definitiva, gracias al servicio de los expertos de Antica & Urbano las empresas podrán mejorar sus resultados y superar cualquier periodo convulso.

Ei2Value y sus orígenes

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Contar con un equipo de gestores con elevada experiencia y trayectoria en la bolsa de valores que garanticen una rentabilidad sostenida en las operaciones financieras a largo plazo es esencial en el mundo de las inversiones.

Estas características las cumple Ei2Value, un fondo de inversión que se ha dedicado por más de dos décadas a ofrecer unas de las mejores prácticas y soluciones punteras del mercado financiero.

La firma ha sido pionera en la creación de herramientas financieras como la SICAV número 32 en la CNMV, Inversiones Aragonesas, que apoya el crecimiento de empresas e inversores interesados en el mundo de la adquisición de activos en bolsa de valores. A lo largo de su trayectoria, han fundado marcas en el sector del consumo como la mítica marca de electrodomésticos Balay, ahora propiedad de la multinacional Siemens. Otras referencias son la marca de ascensores Giesa.

En el mundo de la distribución del automóvil, fueron pioneros, con unos de los primeros concesionarios de la marca Seat, posteriormente Volkswagen y en Audi, que data su fundación en 1956.

Historia del fondo de inversión Ei2Value

Ei2Value es un fondo de inversión, perteneciente al Banco de Alcalá que nació en el año 1991. La firma está asesorada por la sociedad holding Estudios e Inversiones Dos, que se dedica a invertir en empresas que generar gran capacidad de valor para el inversor.

Los servicios de la firma consisten en apoyar el crecimiento de inversores minoritarios, a través de asesorías en el sector. También realizan inversiones en acciones que generan mayor rentabilidad a largo plazo, a través de la diversificación de riesgos. La empresa es autónoma, no trabaja con ninguna otra firma financiera, algo que es muy favorable para los inversores porque no tienen que pagar recargos adicionales por intermediación.

Actualmente, Ei2Value ocupa el ranking número 15 (sobre 533) entre las empresas de inversión con mayor rentabilidad total, en la categoría RVI Global Valor. De esta manera, se ha consolidado como una de las firmas de inversión referentes y rentables en su categoría. Si sigue esta trayectoria será de las pocas firmas que cuentan con la prestigiosa categoría 5 estrellas morninstar en su categoría, para lo cual le faltan unos pocos meses.

Filosofía de servicio que genera rentabilidad a largo plazo

Para garantizar la rentabilidad de sus clientes a largo plazo, el equipo de gestores expertos de Ei2Value, basa su filosofía en Value investing o inversión de valor. Se trata de una metodología divulgada por el reconocido inversor estadounidense Warren Buffet que logra la adquisición de acciones a precios bajos, generando una rentabilidad superior a la del promedio del mercado.

Ei2Value, dispone de un portafolio de prestigiosos inversores de alta solvencia como Warren Buffet (único fondo español que invierte en el gurú americano) Francisco García Paramés (el conocido Warren Buffet español) y Álvaro Guzmán y así es como aseguran a sus clientes una curva de aprendizaje y crecimiento sostenido.

Experiencia, calidad de servicio y estrategias precisas, son algunos de los principios que definen el servicio de Ei2Value, una firma de inversión que se postula como una gran opción para las empresas o inversores que apuestan por adquirir activos de manera segura, con gestores responsables y con amplia trayectoria en el sector.

Tracking de los progresos de construcción, el uso de drones de FRP Advance Technology Aerospace & Defense S.L.

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El rastreo aéreo de fotogrametría con dron permite obtener información muy valiosa sobre las condiciones, mediciones y volúmenes de un terreno, permitiéndole a los ingenieros hacer un seguimiento más exhaustivo y completo de la obra. En la actualidad, esta tecnología se ha convertido en una herramienta casi indispensable para el tracking progresos de construcción.

En el momento de adquirir un vehículo de monitoreo aéreo es importante elegir un equipo eficiente que ofrezca datos precisos. Empresas como FRP Advance Technology Aerospace & Defense S.L. son pioneros en España en la fabricación del primer dron híbrido de hidrógeno con tecnología LIDAR que ofrece toda la información necesaria para llevar un mejor control de la construcción.

FRP Technology: soluciones tecnológicas para el sector de construcción

La empresa FRP Advance Technology Aerospace & Defense S.L. en su propósito por mejorar los procesos de tracción en el sector de la construcción y apostar por energías renovables y limpias, ha desarrollado el primer dron de hidrógeno con tecnología LIDAR que tiene incorporado un programa de inteligencia artificial que recopila y procesa datos en la nube, por lo que la información es compartida de manera inmediata y precisa por el departamento de ingeniería, control de costes, planificación y demás miembros de la organización involucrados con el proyecto.

FRP tiene un acuerdo firmado como partnership en toda Europa con Doosan Mobility Innovation, un fabricante coreano que le provee las aplicaciones necesarias para la elaboración del dron DS-30. Este modelo tiene una autonomía de dos horas de vuelo seguidas y puede viajar a una distancia de 80 km. El piloto del dron puede monitorizar la célula y el controlador del vuelo a distancia, también puede controlar en tiempo real el estado del equipo gracias a las aplicaciones web, GCS y DMI view app que contiene en su software.

Beneficios de utilizar un dron en el tracking progresos de construcción

La principal ventaja que tiene el uso de drones en el campo de la ingeniería, arquitectura y diseño, es que reduce los costes operativos y aumenta la productividad en la gestión de proyectos a través de una construcción más inteligente.

Los drones de FRP Advance Technology Aerospace & Defense S.L. facilitan la detección y mapeo de vertidos incontrolados de asbestos y suelos contaminados en petroquímicas. La potente tecnología de inteligencia artificial que tienen los UAS hiperespectrales permiten desarrollar procesos de investigación a través de algoritmos de redes neuronales. También, es un equipo de gran importancia en el control y supervisión de las líneas de aviación en los aeropuertos.

La empresa, además de ofrecer drones innovadores de elevada calidad, también ofrece cursos homologados por la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) para pilotos interesados en aprender a dirigir un dron. De esta manera, FRP Advance Technology Aerospace & Defense S.L. se consolida como una solución integral para empresas, asociaciones y aeronáuticas interesadas en mejora sus procesos, a través de la utilización de drones ecosostenibles, responsables con el medioambiente.

Conseguir los propósitos de año nuevo gracias a la ayuda de la psicóloga Miriam Rubio

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Los primeros días de enero suelen ser los escogidos para la idealización y puesta en práctica de los propósitos de año nuevo. Es costumbre que muchos de esos deseos se pospongan en el tiempo, o que incluso sean olvidados o dejados a un lado. Sin embargo, la psicología puede ser una gran aliada para conseguir dichos anhelos y aumentar el bienestar emocional.

Miriam Rubio es Psicóloga General Sanitaria, especializada en terapias de tercera generación y Mindfulness. Ofrece distintos servicios que están orientados a trabajar la conexión física y emocional.

Cumplir los propósitos de año nuevo

Llevar a buen término aquellos sueños, deseos u objetivos, ya sea a corto o largo plazo, es posible si se añade determinación, firmeza y constancia a aquello que se aspira alcanzar. Es común que al final de cada año las personas se propongan metas a cumplir que, por diversos motivos, finalmente no se realizan.

Encontrar la forma idónea de llevar a cabo lo que se ha pensado es muestra de esfuerzo, determinación, responsabilidad y actitud. Pero existen situaciones adversas que no propician que lo que se ha planeado suceda.

Conocerse a uno mismo, tener una personalidad resiliente, compromiso y que ese cambio sea un desafío, con objetivos realistas y bien definidos son elementos a tener en cuenta para el éxito en el crecimiento personal. El factor tiempo es otro desencadenante esencial. A veces, por ejemplo, se desea aprender un nuevo idioma, aprender a cantar o tocar un instrumento, pero no se busca un tiempo específico para empezar a solidificar esa voluntad. Es imprescindible adecuar un tiempo, espacio y entorno que propicie que aquello que se ha ideado llegue a desarrollarse.

La importancia de recibir ayuda profesional

Alcanzar los objetivos no siempre resulta una tarea sencilla. En ocasiones, es necesario sanar internamente, desaprender lo aprendido, hacer un análisis sobre la propia personalidad y permitirse cambiar o mejorar para lograr el equilibrio.

Para ello, es importante recibir ayuda profesional como la de Miriam Rubio. La experta integra el estudio de la conducta humana, desde el plano psicológico y físico, para llegar a alcanzar el equilibrio.

Realiza consulta clínica enfocada en la terapia de aceptación y compromiso a través de Mindfulness. Conecta cuerpo y mente en sus sesiones a través del Mindfulness-movement (movilización consciente), teniendo en cuenta la reeducación postural del método Pilates. Prioriza un entendimiento del dolor desde una apertura multifactorial para profundizar en todo lo concerniente a ello para sanar. Para Rubio, es de vital importancia la salud integral de mente y cuerpo no solo para solucionar problemas, sino para tener una mejor calidad de vida.

La psicóloga presta también los servicios del revolucionario programa MBCPM (Mindfulness-Based Chronic Pain Management) que está orientado a aliviar el dolor crónico, reducir el estrés asociado al mismo y recuperar el bienestar.

Para concretar cita con la especialista, es posible hacerlo de forma presencial y virtual. Recibir ayuda en psicología integral siempre será beneficioso y conveniente para iniciar el proceso del cambio.

En decompras365.com, hay cientos de figuras Funko Pop disponibles

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Figuritas con grandes cabezas y pequeños cuerpos se han convertido en la tendencia del año, pues representan miles de personajes de series y películas famosas. La fiebre por las figuras Funko Pop surgió en el año 2010, aproximadamente, cuando se presentaron al público por primera vez en la Comic-Con de San Diego. Desde entonces, han dado la vuelta al mundo y ya pueden encontrarse en algún rincón de cualquier habitación.

En decompras365.com disponen de una gran variedad de personajes para elegir.

Una idea del siglo pasado con más vigencia que nunca

La pasión que han generado estas simpáticas figuras en varias generaciones, se refleja en cifras exactas pues, hoy en día, los Funko Pop tienen más de 18.000 referencias en el mercado. Cada día son más los aficionados de programas de televisión, películas y cómics que exhiben en sus estanterías sus Funkos favoritos. Caracterizados por su tamaño pequeño, su gran cabeza y sus ojos saltones, estos muñecos tienen similitudes con las caricaturas de la televisión oriental, lo cual da cierto aire infantil y amigable a estos personajes.

La empresa creadora nació en Estados Unidos en el año 1998 y su nombre es producto de un juego de palabras con los términos “fun” (diversión) y “company” (compañía). Sin embargo, no fue hasta después de 20 años que empezaron a convertirse en una sensación a nivel mundial. En la actualidad, esta empresa cuenta con más de 600 licencias activas, destacando acuerdos establecidos con grandes compañías de entretenimiento como Sony, Disney, Marvel o DC Cómics.

Una tendencia que ha llegado para quedarse

El eslogan de la compañía dice “todos somos fans de algo”, el cual es muy acertado, ya que Funko ha sabido sacar provecho del fanatismo de las personas por los programas de entretenimiento, convirtiendo a sus personajes favoritos en productos coleccionables. En España, los precios oscilan entre los 10 y 15 euros, aproximadamente, y figuran entre los más vendidos en las principales plataformas de marketplace. Sin embargo, la fiebre por la adquisición de los Funko Pop ha transcendido las fronteras de los países, haciendo que los coleccionistas del mundo lleguen a pagar cantidades muy elevadas por los muñecos más exclusivos de esta compañía. Los Funko Pop han demostrado que no han venido como una moda pasajera, sino que han llegado para quedarse y continuar creciendo.

Estas figuras pueden adquirirse en la web decompras365.com, una tienda online que dispone de más de 750 referencias y con precios asequibles en comparación con los establecidos en el mercado.

¿Es legal en Europa la reventa de licencias de software?

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Para poder utilizar los programas de ordenador de manera legal, las empresas tienen que pagar el derecho de uso o las licencias de software, en las que invierten una parte importante de su presupuesto.

Sin embargo, algo que aún es bastante desconocido en este país, es que desde 2012 es 100% legal comprar y vender licencias de software ya utilizadas dentro de territorio europeo, gracias a una sentencia que el Tribunal Europeo dictaminó a partir de una batalla legal contra Oracle.

La posibilidad de recuperar la inversión en software

La mayoría de empresas cuentan con activos que ya no utilizan que tienen un alto valor en el mercado. Un activo que suele ser olvidado son las licencias de software, que caen en desuso por cambios en los tamaños de plantillas de trabajadores, cambios a modelos de suscripción, etc. 

En la actualidad, existen organizaciones que ayudan a empresas a dar un segundo uso a las licencias por volumen en desuso y recuperar una buena parte de la inversión inicial. Acompañan todo el proceso de venta de licencias, encontrando un comprador de las licencias en desuso y llevando a cabo la transferencia de titularidad de las mismas de forma legal.

La necesidad de contar con un buen partner

En España, una de las principales empresas de compra de licencias por volumen es LicensePro. Se encargan de comprar y vender licencias de software de forma 100% legal y siguiendo todos los requisitos que dictamina la Directiva Europea que regula este mercado. Todos los productos que comercializan son totalmente auditables y verificables. LicensePro ofrece cuenta con una efectiva política de asistencia a sus clientes, acompañando todo el proceso y brindando un asesoramiento personalizado. Con más de 12 años de trayectoria, LicensePro opera en distintos países europeos como Alemania, Austria, Bélgica, España, Holanda y Suiza, constituyéndose así como uno de los principales partners europeos de compra y venta de licencias por volumen de segunda mano.

Calíope, el nuevo disco de Poncho K que se incluirá en su próxima gira

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La música es imprescindible para la vida de muchos. A menudo, se asocian momentos con melodías y letras, las cuales ayudan a lidiar las emociones en momentos concretos.

Este es el caso del sevillano Alfonso Caballero, más conocido como Poncho K, que ha llegado a ser un referente en el país, gracias a sus composiciones urbanas en el género del rock.

Hasta hace poco, contaba con 7 trabajos discográficos lanzados al mercado desde el 2001 hasta el 2017, y el pasado año sacó un último disco llamado “Calíope”.

Se espera que para este 2022, el artista realice una gira por el país tocando los clásicos de su música y dando a conocer su último trabajo que, hasta el momento, cuenta con excelentes comentarios.

De Alfonso Caballero a Poncho K

Con solo 18 años, Alfonso salió de Sevilla rumbo a Madrid con el objetivo de abrirse camino en el mundo de la música, ya que al estar alejado del género del flamenco, sus melodías parecían no tener futuro en Andalucía. Así que tomo la decisión de partir a la capital.

Poncho K tocaba en festivales pequeños, calles y bares, pero esto no fue poco para poder darse a conocer y ganar cada vez más seguidores. Su trayectoria musical inició cuando tenía apenas 15 años en una banda de punk, y en el 2001 se animó a trabajar en solitario con su primer álbum titulado “No quiero empates”, al que siguieron una serie de canciones con fuerza y reconocimiento.

Sus letras han tenido éxito gracias al componente característico de incidencia social que busca dejar precedente de denuncias hacia casos de injusticia, así como construir discursos e historias en torno a la igualdad

Calíope dará la vuelta a España en la próxima gira

Pese a que su último álbum fue lanzado en formato físico en abril del 2021, no estuvo disponible en plataformas digitales hasta octubre del mismo año. Según el mismo Poncho K, por su amor a lo tradicional de la música y a la experiencia de tener un CD en las manos. Este trabajo discográfico es el resultado de un proceso compositivo durante los confinamientos por el COVID-19 y toma el nombre de la diosa griega de la poesía con el objetivo de transmitir sentimientos profundos a través de las letras y llevar a sus fans a imaginar libremente mientras las escuchan.

El cantante confirma que durante el 2022 realizará una gira por España con la esperanza de reencontrarse con sus seguidores, ya que hace mucho tiempo que no sube a un escenario. Ahora, con la presentación de su nuevo trabajo musical, ve la oportunidad perfecta para hacerlo. 

Muebles Industria, mesas auxiliares Altacom para el sofá

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Las mesas auxiliares sirven no solo para ornamentar, sino también es muy útil para colocar un libro, una lámpara de mesa u otro objeto decorativo, dándole al salón un toque personal y único. En el mundo de la decoración de espacios interiores, estas mesas para el sofá son un elemento esencial.

Existen infinidad de mesas de sofá de diversos estilos y modelos, la elección dependerá del ambiente del lugar y la utilidad que se le quiera dar al mobiliario.

En Muebles Industria, cuentan con un amplio catálogo de mesas de centro elevables y transformables de la marca Altacom. En su tienda física ubicada en la calle Calderón de la Barca 76 en Barcelona, los clientes pueden visualizar la variedad de modelos disponibles en stock.

Soluciones para pequeños espacios: mobiliario multifunción

Muchas de las viviendas y pisos de España cuentan con espacios interiores muy reducidos, por lo que es necesario optimizar cada rincón del hogar de manera inteligente. Para ello, Muebles Industria ofrece una serie de opciones de mobiliario multifunción donde la practicidad, la técnica y el diseño se unen en un solo producto.

Son distribuidores en España de la marca Altacom, fabricante de mesas transformables y mesas de comedor extensibles. La empresa dispone de un amplio catálogo de mobiliarios ahorradores de espacio que pueden extenderse en superficies de apoyo solo cuando es necesario, minimizando las dimensiones totales. Las mesas tienen estantes dobles y alturas regulables al milímetro con finos acabados que pueden complementarse con sillas o taburetes y darle un uso más óptimo a los salones o habitaciones del hogar.

La calidad de los productos de Altacom tienen la garantía del sello Made in Italy desde el diseño hasta el ensamblaje final del producto. Este vínculo después se enriquece con una red de proveedores europeos, por lo que los productos son de «kilómetro cero».

Diseño de mobiliario online a medida

Muebles Industria es una empresa con más de 70 años de experiencia en la comercialización de mobiliario para el hogar y la oficina de los mejores fabricantes del mercado y a precios competitivos. En su compromiso por brindar el mejor servicio posible, ofrecen diseño de montaje en 3D que le permite al cliente ver como quedaría el mobiliario antes de instalarlo. De esta manera, podrá observar el resultado final y adaptarlo a su gusto o necesidades.

El equipo de Muebles industria también ofrece asesoría personalizada en la compra de muebles y diseño sin coste adicional. Además, tienen planes de financiamiento de muebles hasta 24 meses sin intereses, convirtiéndose en una propuesta atractiva para las personas que necesitan un mobiliario para el hogar con flexibilidades de pago. Calidad y servicio son algunos de los pilares que describen el servicio de Muebles Industria.

Tono Balaguer ofrece servicios de fotografía gastronómica en Valencia

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Tanto en la alimentación como en la gastronomía, la fotografía juega un papel fundamental a la hora de establecer las estrategias de marketing de cualquier negocio.

Es crucial que este tipo de empresas se apoyen en un fotógrafo experto, capaz de posicionar al negocio en el mercado a través de imágenes que despierten el apetito, con preparaciones irresistibles. Para asegurarse de lograr resultados excelentes en cada fotografía gastronómica, el profesional debe ser capaz de capturar y transmitir sensaciones en cada trabajo. Expertos en arte de la fotografía culinaria como Tono Balaguer disponen de la inspiración para lograr despertar el deseo del consumidor.

Todo acerca la fotografía culinaria

La fotografía gastronómica muestra los alimentos de la forma más atractiva y deliciosa. El consumidor final muchas veces toma la decisión de escoger entre varios productos basándose en la imagen que acompaña ese alimento en su envase. A la hora de buscar un restaurante online o hacer un pedido de comida a domicilio desde el móvil, la fotografía es crucial para decidir si las elaboraciones te activan el apetito y el deseo de probarlas o no. Basándonos en esa fotografía y al feedback de clientes anteriores se modelan las preferencias en un mundo donde cada vez se está más vinculado a tomar decisiones online.

Para que esta herramienta comunicativa funcione y destaque más allá de la típica fotografía del foodie tomada con el móvil, o la que hace el chef de forma amateur; es necesario entender que la fotografía gastronómica es una práctica compleja. Se deben tener varios elementos en consideración como, por ejemplo, contar una historia con intención, la iluminación adecuada para cada alimento, composición, ángulos, como realzar colores y texturas, ya que cada alimento necesita ser iluminado y tratado de forma diferente y no hay una única fórmula que funcione para todas las recetas o ingredientes.

Habitualmente, estas fotografías tienen como objetivo aparecer en envases, cartas de restauración, libros de cocina, packaging de alimentos, campañas de supermercados, servicios de comida a domicilio, redes sociales, etc.

Tono Balaguer, fotógrafo especializado en elaborar imágenes gastronómicas

Restaurantes, empresas de hostelería y toda la industria vinculada a la alimentación necesita mostrar sus productos y servicios con imágenes que provoquen fascinación.

Tono Balaguer es un experto en capturar imágenes capaces de seducir los cinco sentidos a través de la vista, despertando el deseo de degustar un bocado apetitoso, poniendo en valor al producto gastronómico. Con 30 años de profesión, este artista cuenta con la experiencia para generar ideas frescas y dinámicas. Innova constantemente y cuida al máximo cada detalle.

Sus trabajos se caracterizan por trabajar con la luz, mimar la composición, jugando con los colores, hasta encontrar una armonía perfecta en cada fotografía.

Construir una atmósfera que impulse un proyecto de gastronomía a tener resultados, es posible con profesionales de la gastronomía como Tono Balaguer. Con estudio en Valencia, ofrece servicios a nivel nacional e internacional, donde además de la fotografía ofrece los servicios opcionales de la elaboración de recetas, estilismo culinario y prop styling.

Lifting facial sin cirugía y otros tratamientos en Policlínica ICD

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Un tratamiento dermatológico que se basa en la utilización de radiofrecuencias es el lifting. Gracias a ellas, se calienta el colágeno, el cual se encuentra en las capas más profundas de la piel, con el objetivo de estimular la producción de estas células, favoreciendo a la regeneración del tejido subyacente.

Gracias a ello, se produce un proceso rejuvenecedor de la piel, ya que se consigue recuperar su brillo, tersura y elasticidad propia de la juventud. El lifting facial sin cirugía es poco invasivo, pero ofrece excelentes resultados. Asimismo, tiene la misión de mejorar la apariencia de arrugas y líneas de expresión.

Uno de los tratamientos que tiene mayor demanda es el lifting facial

Las múltiples ventajas que ofrece el lifting hacen que sea una técnica muy demandada por aquellos que quieren refrescar su rostro o cuello. En la Policlínica ICD, un centro médico estético ubicado en Valencia, aplican este procedimiento con equipos modernos y profesionales altamente cualificados.

Los servicios médico-estéticos de la Policlínica ICD tienen en cuenta 4 áreas fundamentales para las técnicas antiedad. Por un lado, tratan el rejuvenecimiento corporal y el rejuvenecimiento facial. Por otro lado, disponen de una unidad de odontología y otra capilar. En ellas tratan problemas estéticos dentales, así como situaciones de alopecia, respectivamente.

El lifting facial sin cirugía está incluido dentro del área de rejuvenecimiento facial. La técnica permite realizar un trabajo con un enfoque personalizado y adaptado a las necesidades de cada paciente. La aplicación del procedimiento solo lleva unos minutos y no requiere un período de recuperación ni atención postoperatoria.

Endopeel o retensado cutáneo para rejuvenecer

El endopeel o retensado cutáneo es otro de los tratamientos que han mostrado un crecimiento sostenido en su demanda. Se trata de una técnica a través de la cual se inyecta un compuesto de ácido carbólico, mezclado con aceite de maní y mentol. Esta es una técnica similar a la utilizada para aplicar el bótox o el ácido hialurónico.

Este tratamiento también se encuentra dentro del área de rejuvenecimiento facial de la Policlínica ICD de Valencia. El endopeel se aplica fundamentalmente en las zonas de la mandíbula y la frente para mejorar el aspecto de las ojeras y las bolsas. También ayuda a levantar los pómulos y las mejillas y sus resultados pueden percibirse casi de inmediato.

El diagnóstico inicial resulta fundamental para proceder con la aplicación de este tipo de tratamiento. Según la Policlínica ICD, el éxito de un tratamiento de endopeel o lifting facial depende de un buen diagnóstico. Este tipo de procedimientos son altamente personalizados y requieren un conocimiento profundo del estado inicial del paciente.

La maravillosa experiencia de disfrutar de vinos ecológicos de la mano de 3.10 Celler

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El verano seco y las heladas noches de invierno de la isla de Mallorca gestan lentamente la maduración de las uvas en las 10 hectáreas del viñedo de dos hermanos, quienes, junto con su socio, constituyeron el 3 de octubre de 2012 la idea de elaborar vinos ecológicos de producción limitada, un verdadero deleite para los sentidos.

Así nace la marca 3.10 Celler, destacada por elaborar cuatro versiones embotelladas para quienes buscan redescubrir el sabor y aroma únicos de la fabricación natural y respetuosa con el medio ambiente.

Productos de calidad con carácter propio

En Pla de Llevant, al este de Mallorca, esta bodega familiar procesa mayoritariamente las uvas callet, prensal blanc y giró, autóctonas de la zona y otras variedades como merlot, sauvignon blanc y sirah, que se cultivan en los viñedos de 3.10 Celler ubicados en Manacor, Porreres y Felanixt. De estas tierras brota el fruto extraordinario que da vida a vinos exclusivos, posicionados en diferentes puntos de venta de la geografía española, no solo en tiendas especializadas en productos ecológicos, sino en bares y restaurantes.

En las pequeñas bodegas de 3.10 Celler nacen vinos de intenso aroma y brillante color, cualidades que se obtienen a partir del cuidado de la tierra con productos naturales, de materia orgánica compostable, abonos verdes y cubiertas vegetales que generan más levadura entre los hollejos de las uvas, para otorgar mayor acidez y a la vez menos PH.

De la cuidadosa crianza en barriles de roble, nacen las cuatro estrellas de la marca mallorquina que cada día se posicionan con mayor fuerza entre quienes buscan vinos de calidad, con impronta propia. Los nombres de cada referencia provienen de las “rondalles” o cuentos tradicionales de la isla, que han pasado de generación en generación.

Cuatro estrellas como regalo al paladar

“Sitra”, como se le llama a la bicicleta en Porreres, es el nombre que se le ha dado al vino blanco que forman las uvas sauvignon blanc, giró y chardonnay, para confluir en un líquido amarillo verdoso pálido, de sabor persistente, equilibrado, de acidez muy bien integrada. Para los que gustan del vino rosado, la versión “Estel” es la ideal para degustar la frescura, suavidad y aroma cítrico de la uva callet, combinada con la merlot y la sirah.

Los tintos que ofrece 3.10 Celler son un verdadero homenaje a la elegancia y el buen gusto, con sus presentaciones «Ruc», de color granate intenso, además de un equilibrio de sabores entre lo ácido, la tanicidad y el alcohol al 14 %. Las uvas cabernet, merlot, callet y sirah confluyen para ofrecer una fiesta de intensidad en el paladar. Un nivel superior presentan estas bodegas con el vino “Mr. Ruc”, de producción muy limitada, con 12 meses de maduración en barriles de roble. Esta condición que le aporta un aroma ahumado, un agradable sabor dulce y un impactante color rojo violáceo.

Esta empresa nació con la ilusión de tres personas amantes del vino con el objetivo claro de transmitir esta pasión al máximo número de personas posible. Con su proyecto y con su pequeña bodega quieren demostrar que los vinos ecológicos hechos desde la pasión y desde el cuidado son también vinos exclusivos que la gente disfrutará y recordará.

Una visita a su página web es un viaje por su historia, que ha sabido respetar cada proceso de la fabricación de un producto exclusivo, capaz de despertar los sentidos de los amantes de lo natural.

Taller de chapa y pintura en Ripollet especialista en pintura de vehículos industriales

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Es habitual que un vehículo industrial sufra cierto deterioro debido a su exposición a las agresiones externas, rayadas y golpes en las tareas comunes de carga y descarga.

Aún siendo un vehículo nuevo o seminuevo, el vehículo puede presentar muchas imperfecciones que se agravan con el tiempo y que pueden llegar a influir en el correcto funcionamiento del vehículo o en la seguridad de las mercancías transportadas. Además, esto puede dar una imagen muy mala de la empresa propietaria del vehículo o del profesional del transporte, si es autónomo.

En Vagen Motor cuentan con un gran equipo de expertos en las técnicas de reparación de plancha y pintura de vehículos industriales y de particulares, lo cual queda acreditado por ser taller de confianza de las grandes compañías aseguradoras y de renting. Además, son especialistas en la restauración y rehabilitación de todo tipo vehículos, tanto del interior: (plásticos, tapizados, guarnecidos de techos), como del exterior: chasis y muy especialmente en la reparación de faros y paragolpes. Esta empresa dispone de elevadores y cabinas de pintura de grandes dimensiones, especiales para trabajos en vehículos industriales, razón por la cual se ha convertido en uno de los talleres de referencia en la zona de Ripollet y Cerdanyola del Vallès.

Expertos que garantizan los mejores resultados

Cuando los propietarios de los vehículos deciden realizar alguna reparación, siempre tratan de hacerlo en un lugar que les genere confianza, en donde reciban la mejor atención personalizada y que cuente con personas que tengan la experiencia necesaria para garantizar un resultado final de calidad. La reparación de chapa y pintura de un vehículo requiere de la aplicación de las técnicas y procesos adecuados, estos son la clave para garantizar la calidad de la reparación. Cuando se utilizan procedimientos no adecuados, los problemas se evidencian en las diferencias de color y, con el tacto, puede notarse que la pintura pierde densidad en determinados puntos, con una textura rugosa o porosa al pasar la mano sobre estas zonas. Otro aspecto a considerar es la calidad de la pintura que se utiliza, por ello, es necesario tener en cuenta al momento de seleccionar el taller que va a encargarse de ello, que trabajen con materiales de la más alta calidad para obtener el mejor resultado.

Optimizar el funcionamiento de los vehículos con Vagen Motor

Los propietarios de un vehículo, y más aún los responsables de flotas de vehículos, conocen la importancia de su mantenimiento a nivel integral. En Vagen Motor no solo son especialistas en pintura, también ofrecen varios servicios que optimizan el funcionamiento de los vehículos, utilizando piezas de recambios oficiales o con las mejores marcas alternativas. Algunos de estos servicios son: la comprobación de la presión y el estado de los neumáticos, verificación y ajuste de las correas de accionamiento y tensión, chequeo de los niveles de aceite o la consulta del estado de las unidades de memoria electrónicas, entre otros. Estos trabajos son realizados por su equipo de mecánicos, altamente cualificados. Reconociendo la importancia que tiene el desempeño de un mecánico en la revisión y reparación de los coches, han seleccionado un equipo profesional, en constante formación, que garantiza los mejores resultados para sus clientes, ofreciendo una muy buena relación calidad-precio en relación con otros talleres de la zona de Ripollet y Cerdanyola del Vallès.

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