domingo, 15 junio 2025

Producción industrial, confianza de la U. de Michigan y balanza comercial para hoy

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Los datos más relevantes de la última sesión bursátil de la semana serán la Producción Industrial y la balanza comercial de abril en la UEM y el Índice Confianza de la Universidad de Michigan correspondiente a junio.

Además, habrá una revisión de los ratings soberanos de Bélgica y Noruega por parte de Fitch, y de Alemania y Suecia por parte de S&P.

Xavier Chapard, estratega de LBP AM, accionista mayoritario de LFDE, señala que “el comienzo de la semana ha dejado escasas citas económicas, por lo que el mercado se ha centrado en las conversaciones entre EE. UU. y China, que fueron «fructíferas» según ambas partes. Estamos muy lejos de un acuerdo duradero que resuelva las tensiones entre las dos primeras economías del mundo, pero al menos la tregua se prorroga hasta agosto, como estaba previsto. Este hecho permitió a las bolsas coquetear con sus máximos históricos.”

Al mismo tiempo, las exportaciones chinas siguieron resistiendo en mayo y la caída de las exportaciones a EE. UU. se vio compensada por el dinamismo de las exportaciones a otros países asiáticos y a Europa. Sumado a la caída de las importaciones, eso indica que el comercio exterior sigue impulsando la economía china en la primera mitad del año, a pesar de la guerra comercial.

Befesa, Cie Automotive, Ence, HBX Meliá y Sacyr, nueva cartera modelo de Intermoney

En la zona del euro, la confianza de los inversores remontó por segundo mes consecutivo en junio, según el índice Sentix, y se sitúa en terreno positivo por primera vez en un año. Aunque estas encuestas deben recibirse con cautela, sí apuntan a que la actividad en el segundo trimestre resiste tras el fuerte crecimiento del primero. Lo anterior concuerda con nuestro escenario (y el del BCE), consistente en una recuperación retrasada en Europa este año, pero no cuestionada.

En EE. UU., la confianza de las pequeñas empresas (NFIB) también se recuperó en mayo tras cuatro fuertes caídas, aunque de forma limitada debido a que persiste un alto grado de incertidumbre política. Probablemente, la conclusión más importante de esta encuesta es que las pymes indican que subirán los precios, pero que los salarios siguen desacelerándose, al igual que el mercado laboral, lo que reduce el riesgo de una inflación persistente más allá del choque de los aranceles.

Confianza del consumidor pexels Merca2.es
Confianza del consumidor. Agencias

Producción industrial, balanza comercial y confianza de la U. de Michigan

Los datos del día son la Producción industrial y la balanza comercial de la UEM, así como la confianza de la Universidad de Michigan, pero los primeros datos serán el PMI manufacturero del Business NZ de mayo en Nueva Zelanda o los PCSI Ipsos de Thomson Reuters de junio en India, Australia, Japón y China.

La agenda continúa por las ventas minoristas de abril en Indonesia, la producción industrial y la tasa de utilización de la capacidad instalada en Japón durante el mes de abril, la inflación alemana de mayo junto con su índice de precios al por mayor de ese mismo mes y la inflación francesa de mayo.

Inflación de mayo también en España, balanza comercial de Italia (abril), expectativas de inflación en el Reino Unido, balanza comercial india de mayo y producción industrial en la zona euro (abril) completan la mañana en Europa.

A partir de las 14.00 horas de España, Brasil publica el crecimiento del sector servicios de abril, la tasa de utilización de la capacidad instalada del primer trimestre, ventas del sector manufacturero, ventas mayoristas y ventas de vehículos nuevos en Canadá (abril).

Posteriormente, la Universidad de Michigan publica sus datos de expectativas de inflación, previsiones de inflación a cinco años, expectativas del consumidor, condiciones actuales y confianza del consumidor de junio, hay una comparecencia de Elderson del Banco Central Europeo (BCE), llega el índice de producción industrial y las ventas minoristas de abril en Colombia, para cerrar con el número de plataformas petrolíferas y el recuento de yacimientos activos en EE.UU. de Baker Hughes.

Por el lado empresarial, lo más destacado es el hecho de que es la fecha ex dividendo en Accor, AIG, Coca-Cola, Devon Energy, Domino’s Pizza Inc, Duke Energy, Gilead Sciences, Inter Perfums, Motorola, Nasdaq Inc o T Rowe.

¡La DGT estrena una multa millonaria que engordará sus arcas… y podría dejarte sin un euro!

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La DGT acaba de estrenar una medida que nos deja con la boca abierta: las antiguas limitaciones temporales de velocidad, creadas para proteger a operarios, se han convertido en trampas legales que engrosarán sus arcas hasta dejarte sin un euro. Lo que empezó con un objetivo de seguridad vial para reducir la velocidad en zonas de obra, hoy se aplica de forma tan arbitraria que muchos conductores están acumulando sanciones millonarias. La mala señalización y la falta de obras a la vista han transformado las carreteras en un laberinto de multas que nadie esperaba.

Con la llegada del buen tiempo y el tráfico desbordado, esas señales amarillas que recortan la velocidad de 120 a 80 km/h pueden permanecer meses sin justificación alguna. La DGT mantiene radares móviles en esos puntos, y al menor despiste, llegan las notificaciones con importes que oscilan entre 200 y 300 euros, y la merma de puntos en el carné. Lo peor es que, para muchas personas, esta práctica roza la legalidad cuestionable, pero hasta que un juez lo confirme, el procedimiento sigue en pie.

La historia detrás de los ‘radares de obra’

Hace un par de años la DGT lanzó los ‘radares de obra’ para salvar la vida de trabajadores en carretera. En principio, esas zonas tenían que mostrar claramente señales provisionales junto a maquinaria o personal operativo.

El dispositivo sólo tendría sentido si realmente existiese una actividad de mantenimiento que justificase la reducción de la velocidad. Sin embargo, con el tiempo esas señales han permanecido en pie más allá de la presencia de operarios, dejando el terreno abonado para una recaudación indebida.

Señales de la DGT que no desaparecen aunque acaben las obras

Señales de la DGT que no desaparecen aunque acaben las obras
Fuente: Merca2

Imagina circular por una autovía de 120 km/h y toparte con una señal amarilla que dicta 80 km/h sin un cartel de obra ni excavadora a la vista. Muchos piensan que se trata de un error de señalización.

Mantener la señal perpetuamente sin una justificación visible crea la sensación de una trampa legal. Estos poste informativos, en teoría, deberían desaparecer una vez concluyen las labores de mantenimiento, pero en la práctica se quedan ahí durante semanas o meses.

Explosión de sanciones y pérdida de puntos

Explosión de sanciones y pérdida de puntos
Fuente: Merca2

Los conductores aseguran que las notificaciones llegan varios días después y muestran fotos donde ni siquiera se ve la señal de 80 km/h. Esto provoca que la DGT cobre multas a quienes no saben que están infringiendo la norma…

Recibir una multa de 250 euros y perder dos puntos por un despiste comprensible deja a cualquiera boquiabierto. El agravio no termina en el bolsillo: la pérdida de puntos puede impedir tránsitos laborales o personales.

La voz de los automovilistas indignados

El reglamento y las recomendaciones internas
Fuente: Merca2

En foros y redes sociales, cientos de testimonios coinciden en describir el mismo sentimiento: engaño. Usuarios de Cadiz, Málaga o Valencia relatan cómo han pagado sin haber detectado obra alguna.

Cuando llegas al kilómetro 27 de la A-48 y aún no hay rastro de trabajadores, te sientes atrapado en una multa injusta. Ese fragmento entre Conil y Vejer se ha convertido en el símbolo de la recaudación sin justificación.

El reglamento y las recomendaciones internas

El reglamento y las recomendaciones internas
Fuente: Merca2

El Reglamento General de Circulación otorga prioridad a las señales temporales, pero una instrucción interna de la DGT advierte de no usar radares en limitaciones anormales sin claras razones.

Ignorar esa recomendación interna muestra un doble rasero entre lo legal y lo ético. La coexistencia de ambas normativas crea una confusión que solo acrecienta la frustración de los conductores atrapados por el mismo error.

Recurso y vías de reclamación

¡Ojo a las multas Estos son los coches que la DGT tendra en su radar 7 Merca2.es
Fuente: Merca2

Aunque sancionado, siempre cabe presentar alegaciones. Lo ideal es aportar pruebas fotográficas de la ausencia de maquinaria o personal en la zona de señal reducida.

Recurrir requiere paciencia y tiempo, pero en muchos casos se ha logrado la cancelación de la multa. Sin embargo ,no siempre compensa el esfuerzo frente a la perspectiva de perder un pulso administrativo.

Un clamor por más transparencia

DGT
Fuente: Merca2

Automovilistas, asociaciones y expertos en derecho piden a la DGT mayor claridad: señales temporales que se coloquen y retiren con la obra, avisos en su web y plazos claros para cada cambio de límite.

La falta de transparencia erosiona la confianza en las instituciones de tráfico. Hoy por hoy, muchos conductres temen que cada kilómetro recorrido pueda suponer una multa inesperada.

Hacia una regulación más justa

El radar que todos temen en Madrid está arruinando bolsillos cada 4 minutos
Fuente: Merca2

Este malestar debería impulsar a la DGT a revisar su sistema de radares de obra y garantizar que solo operen donde verdaderamente hay riesgo. Señales temporales claras y radios de acción delimitados ofrecerían un equilibrio entre seguridad y justicia…

Un modelo de actuación más justo devolvería la credibilidad al sistema sancionador y evitaría que la multa millonaria sea vista como un mero instrumento de recaudación.

La voz de la ciudadanía

El truco que se esta haciendo viral para enganar al radar de velocidad 7 Merca2.es
Fuente: Merca2

Mientras tanto, la voz del conductor es fundamental: denunciar públicamente cada caso, compartir evidencias y sumar presión para que la Dirección ajuste su protoclo. La movilización social puede forzar el cambio que todos demandan.

Solo la unión de ciudadanos, juristas y medios de comunicación podrá empujar a la DGT a corregir estas prácticas. Estamos hablando de nuestro bolsillo, de nuestra seguridad y, sobre todo, de la credibilidad de un sistema que debe velar por el bien común.

Marta Serra, nueva directora de marketing y comunicación corporativa en Genebre Group

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Genebre Group, la compañía líder a nivel mundial en válvulas y accesorios para el control de fluidos y grifería de alta calidad, ha incorporadoa Marta Serra Altayó como nueva Directora de Marketing y Comunicación Corporativa del Grupo.

La amplia trayectoria profesional de Marta Serra en los ámbitos del Marketing y la Comunicación del sector Industrial, de la Grifería e Hidrosanitario impulsarán los objetivos estratégicos de Genebre y reforzarán aún más la posición de la compañía como líder del sector.

La nueva Directora de Marketing y Comunicación de Genebre Group es licenciada en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autónoma de Barcelona y cuenta entre otros estudios con un Máster Comunicación Empresarial por la UB y un Programa en Dirección y Gestión de Marketing por ESADE.

Marta Serra liderará el equipo de Marketing y Comunicación Corporativa del Grupo que queda estructurado con Ignasi Nuet, que trabaja en Genebre Group desde 2005, como Responsable de Marketing y Comunicación de la compañía y con Sol Maya Domínguez, Responsable de Marketing Digital de Genebre desde 2016.

Roams se convierte en OMV con red de Movistar, Vodafone y MasOrange

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Roams, la plataforma que ayuda a particulares y empresas a ahorrar y gestionar sus servicios esenciales, da un salto estratégico en su evolución como modelo all-in-one (todo en uno) para convertirse en nada menos que trs operadoras móviles virtuales (OMVs), para lo que cuenta con la infraestructura «respaldada por las tres grandes redes del país, Movistar, Vodafone y MasOrange». Además, la plataforma suma a sus filas un nuevo partner industrial que considera clave, Europea Seguros, que pasa a formar parte en su capital con una importante inversión, con la que adquiere una participación estratégica superior al 5% de la capitalización.

La compañía con sede en Palencia explica que con este movimiento se posiciona como «la única plataforma tecnológica en España que combina seguros, energía, telefonía, alarmas y finanzas bajo un mismo entorno digital», pero insiste en que conservan la capacidad para supervisar la calidad del servicio, mantener la neutralidad en las recomendaciones y «ofrecer una experiencia de cliente diferencial».

Así, el CEO y fundador de Roams, Eduardo Delgado, ha manifestado que con estas novedades, «estamos construyendo el estándar de referencia para gestionar servicios esenciales. Con nuestras propias OMVs y el respaldo de Europea Seguros, tenemos más control, más independencia y más valor para el usuario final».

Roams se convierte en OMV con red de Movistar, Vodafone y MasOrange
Datos de la plataforma Roams informativos para posibles inversores. Fuente: SegoVenture

ROAMS, UNA PLATAFORMA CRECIENTE

Roams ha alcanzado acuerdos con las principales redes de telecomunicaciones del país, las tres principales telecos; Movistar, Vodafone y MasOrange. Gracias a ellos, asegura poder ahora ofrecer a sus clientes «tarifas personalizadas en función de la red que mejor funciona en su zona». Se trata de una posibilidad que se integra dentro de su servicio Roams VIP, que ya utilizan más de 10.000 personas, y que combina «el asesoramiento humano potenciado con microservicios de inteligencia artificial (IA) que automatizan gran parte de todo el proceso».

Así, Roams gestiona los servicios como OMV de las tres redes con facturación directa al cliente mediante unos acuerdos mayoristas que aseguran el 100% del margen, el cual sitúan en una comisión media de 66,96 euros. Igualmente, en el sector de la energía, Roams es Bróker con acuerdos comerciales con Repsol, Iberdrola, Endesa, Naturgy y 30 compañías más, y con unos ingresos por alta y cartera activa con una media de 63,05 euros.

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En el campo de los seguros, ejerce la correduría autorizada por DGSFP y trabaja con más de 35 aseguradoras, entre las que se incluyen Allianz, Mapfre y AXA. En este sector cuentan con unos ingresos por producción y cartera de 70,09 euros de media, y garantiza su imparcialidad al operar con tres compañías por ramo, tal y como exige la regulación. En el negocio de las alarmas es distribuidor oficial de Securitas Direct, ADT y Movistar Prosegur, con un ingreso único por instalación de 532 euros. En cuanto al área de las finanzas personales, mantiene acuerdos con Santander, BBVA, CaixaBank, Revolut, ING y Housfy, entre otras, con ingresos para la plataforma variables en función del producto.

Unido a su propuesta de servicios «todo en uno», la plataforma ha abierto sus puertas a un nuevo inversor, Europea Seguros, lo que califican como «algo más que una inversión«, que como socio industrial a aportado un millón de euros en equity «sin condicionar la imparcialidad del modelo gracias a la estructura legal multisectorial. Europea Seguros es un aseguradora especializada en decesos y protección familiar, y se incorpora como un socio industrial que «comparte visión y refuerza el modelo multiservicio con su experiencia en el sector asegurador».

Roams tiene un alcance y tráfico de más de 7,5 millones de visitas anuales y 900.000 leads cualificados, con una tasa de conversión que alcanza el 17,5%, lo que «triplica el promedio del sector»

Según ha hecho público la empresa, el acuerdo ha sido coordinado por Garrigues, y este no es el único movimiento en materia de recaudación inversora orientada al crecimiento de la plataforma «todo en uno», que es posible gracias a que se trata de la «única compañía tecnológica con licencia activa en nada menos que cuatro sectores regulados: telecomunicaciones, energía, seguros y alarmas«.

En la actualidad Roams mantiene abierta una ronda de financiación pública a través de SEGO Venture, plataforma supervisada por la CNMV. Así, en la página web de la plataforma de inversión, aparece en primer lugar la opción para invertir en Roams VIP, y describen la apuesta como la «primera plataforma inteligente que automatiza y optimiza todos los servicios esenciales del hogar, que cuenta «con más de 80 acuerdos activos con grandes marcas como Movistar, Allianz, Repsol, Orange, Iberdrola o Maphe».

En la web se destaca que se quiere conseguir una financiación de 250.000 euros, con un ticket mínimo de 2.092 euros. Según la información que se muestra ya se han conseguido más de 160.000 euros (un 64%9 y hay 425 inversores interesados).

Para animar a los inversionistas, desde SEGO Venture describen a Roams como la plataforma web inteligente que «automatiza y optimiza» todos los servicios del hogar (luz, telefonía, energía, seguros, fibra, alarmas y finanzas) con ahorro inmediato para sus clientes. Explica también que tiene un alcance y tráfico de más de 7,5 millones de visitas anuales y 900.000 leads cualificados, «lo que la posiciona como una de las plataformas de mayor intención de contratación en su categoría), con una tasa de conversión que alcanza el 17,5%, lo que «triplica el promedio del sector».

Roams- instalaciones en Palencia
Instalaciones de Roams en Palencia: Fuente: Roams

COMPARAR YA NO ERA SUFICIENTE

También señalan el potenciador del negocio que supone la tecnología aplicada, pero que, en efecto, «potencia y no sustituye al gestor humano. Y es que Roams nació con un claro perfil tecnológico con la intención de mejorar la experiencia de cliente para los servicios esenciales.

Todo surgió cuando en 2013, a raíz de una experiencia personal del CEO, Eduardo Delgado, cuando una factura de roaming mal gestionada arruinó su historial crediticio, lo que reveló una realidad sistémica; «que millones de personas están atrapadas en servicios esenciales mal contratados, sin información clara, sin ayuda personalizada ni herramientas de mejora«.

la única plataforma tecnológica en España que combina seguros, energía, telefonía, alarmas y finanzas bajo un mismo entorno digital

Así es como surgió una respuesta «a este problema estructural, con la visión de crear una plataforma tecnológica imparcial que permita al usuario gestionar, optimizar y simplificar todos sus contratos desde un único lugar. Tal y como relata su plataforma de inversión, «en 2017, con el apoyo de SEGO Venture, lanzaron su primer comparador de telefonía, que en solo dos años lideró el mercado español. En 2020 apostaron por diversificar —seguros, energía, hipotecas, alarmas— y en 2023 ya se convirtieron en comparador número uno en visitas».

Vieron entonces que «comparar ya no era suficiente», porque los usuarios necesitaban soluciones completas. Fue cuando lanzaron Roams VIP, como servicio que va más allá de la recomendación y trata de acompañar a los clientes desde el principio hasta la contratación de servicios, con un gestor personal, y potenciado con IA, que automatiza tareas, gestiona incidencias, optimiza contratos y se anticipa a subidas de precios. «Esta combinación de atención humana especializada y automatización inteligente permite controlar todo el ciclo de vida de los servicios, desde el alta hasta la baja, generando más ahorro, menos fricción y total transparencia».

La plantilla de Vestas en Daimiel denuncia que trabajar en la fábrica les está envenenando

Este viernes, la plantilla de la fábrica de palas eólicas de Vestas en Daimiel (Ciudad Real) se concentra frente a la sede de la empresa en Madrid para protestar por las condiciones de trabajo que dicen padecer. Unas condiciones que, según denuncian, son tóxicas, en el sentido más literal de la palabra, hasta el punto de provocar enfermedades, incapacidades e incluso abortos.

Comisiones Obreras (CCOO) lleva meses denunciando el incumplimiento del Real Decreto que establece las condiciones de seguridad para las instalaciones donde se trabaja con productos químicos peligrosos, lo que ha llevado a varias huelgas que, hasta el momento, no han dado resultado alguno. Vestas, afirman, se niega a proporcionar equipamiento adecuado y a cumplir con los requisitos de la normativa de riesgos laborales.

MERCA2 se ha puesto en contacto con Víctor Manuel Arias, secretario general de la Federación de Industria de CCOO en Ciudad Real, quien relata que ya se han interpuesto 13 denuncias a inspección de trabajo por la desprotección de los empleados ante los efectos nocivos del contacto con elementos tóxicos y reprotóxicos, que se manifiestan en problemas de alergias, reacciones cutáneas adversas y serias consecuencias para la salud reproductiva.

«HA HABIDO CASOS DE ABORTOS»

«La empresa no hace ningún caso de las resoluciones de inspección de trabajo, y tampoco ofrece ninguna información» -relata- «Se limitan a quitarse de encima las multas abonando el importe en pronto pago y punto, sin cambiar ninguna de las condiciones laborales que llevan a las sanciones».

«Sabemos que se han llegado a dar casos de mujeres que han sufrido abortos por la exposición a los productos reprotóxicos de la fábrica», asegura Arias. Conocer el número total de afectados, agrega, es difícil, ya que «por esa fábrica han pasado más de 12.000 personas de toda la provincia».

La normativa que regula los entornos laborales en los que se manejen elementos reprotóxicos está contenida en el Real Decreto 612/2024 sobre la protección de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición a agentes cancerígenos durante el trabajo. Este cuerpo legal establece, en su artículo 6, que los empleados expuestos a este tipo de materiales «deberán disponer de lugares separados para guardar de manera separada las ropas de trabajo o de protección y las ropas de vestir».

CCOO DENUNCIA QUE VESTAS INCUMPLE DE FORMA REITERADA LA NORMATIVA DE SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL ESTABLECIDA PARA EL MANEJO DE MATERIALES REPROTÓXICOS, LO QUE SE TRADUCE EN LESIONES, ENFERMEDADES Y GRAVES CONSECUENCIAS PARA LA SALUD REPRODUCTIVA

Nuestro interlocutor explica que Vestas incumple de forma flagrante esta disposición: «los trabajadores solo tienen una taquilla para cada uno, donde se ven obligados a guardar conjuntamente la ropa de trabajo y la ropa de calle».

El mismo artículo 6 también obliga a que los empleados dispongan, dentro de su jornada laboral, «del tiempo necesario para su aseo personal, con un máximo de 10 minutos antes de la comida y otros 10 minutos antes de abandonar el trabajo», algo que tampoco se cumple en la fábrica de Daimiel, denuncia Arias.

MERCA2 ha intentado ponerse en contacto con la compañía para conocer su versión, sin obtener ninguna respuesta.

«VESTAS NO QUIERE NI SENTARSE A HABLAR»

La inexistencia de medidas de seguridad adecuadas en el centro de trabajo no es la única reclamación de la plantilla de la multinacional eólica danesa. Vestas, según nos cuenta la misma fuente, es reincidente en el incumplimiento de los pactos acordados en el convenio de la industria química: «No nos pagan el plus que tenemos por convenio y no se respetan los días de licencia por hospitalización ni los días de exención laboral por fuerza mayor».

Ante esta situación, los sindicatos han convocado paros que se extendieron durante los meses de marzo y abril, todos los martes y jueves, además de cuatro días durante el mes de mayo. «Tuvimos el gesto de suspender la huelga en junio para iniciar un diálogo con Vestas, pero ni siquiera se dignaron respondernos» -dice Arias- «No quieren ni sentarse a hablar».

«Como empresa multinacional con beneficios multimillonarios, Vestas debería preocuparse más por la salud de sus trabajadores», remata.

La donostiarra Multiverse Computing, financiada por la SETT y Bruselas, abre ronda de 189 millones

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Este jueves en la empresa vasca Multiverse Computing se han sucedido las horas de alegría en alegría. Esta scaleup, todavía algo desconocida en nuestro país, especializada en inteligencia artificial y computación cuántica, acaba de anunciar que atraerá a su sede Donosti una lluvia de 189 millones de euros como ronda de inversión para que crezca y se multiplique su solución CompactifAI, que consigue reducir el tamaño de los grandes modelos de lenguaje (LLM) hasta el 95% de los recursos que consumen pero rindiendo lo mismo. El mismo día la Comisión Europea anunciaba la inclusión de Multiverse Computing entre las cuatro scaleups europeas que accederán a los Fondos Consejo Europeo de Innovación (CEI).

Se ha convertido en la empresa líder mundial en compresión de modelos de inspiración cuántica al desarrollar su tecnología CompactifAI, una solución compresora que reduce el tamaño de los modelos de IAs generativas hasta un 95% pero sin mermar su rendimiento, lo que puede suponer un ahorro energético de alrededor del 50% en los centros de datos. Se han dedicado todo 2024 al desarrollo de la tecnología y su lanzamiento a los primeros clientes. 2025 ha sido el año de la búsqueda de inversión, que dado su extraordinario producto, le está empezando a llegar por todas partes.

Ya nos fijamos en ella a principios del pasado mes de marzo, cuando el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, anunció que la ‘Sepi digital’ (la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica-SETT) invertía en esta empresa vasca hasta entonces desconocida 67 millones de euros en la que va a ser «la empresa de inteligencia artificial más grande de España y probablemente de Europa», lo que encaja con esa búsqueda de la autonomía estratégica europea en materia tecnológica.

Multiverse Computing, especializada en inteligencia artificial y computación cuántica, acaba de anunciar que atraerá a su sede de Donosti una lluvia de 189 millones de euros en una nueva ronda de inversión

La millonada que recaudará en la serie B anunciada (segunda ronda de inversión de capital riesgo o venture capital para una startup, que se realiza después de la Serie A y con el objetivo de impulsar el crecimiento y expansión de la empresa, por la que los inversores «compran» con su inversión parte de la empresa) estará liderada por Bullhound Capital (inversora en Spotify, Klarna, Revolut o Slack) con el apoyo de inversores de primer nivel como HP Tech Ventures, SETT, Forgepoint Capital International, CDP Venture Capital, Santander Climate VC, Quantonation, Toshiba y Capital Riesgo de Euskadi – Grupo SPRI.

Según la compañía, en esta ocasión ha conseguido un amplio apoyo para esta iniciativa con una gama de inversores internacionales y estratégicos. La inversión acelerará la adopción generalizada para abordar los enormes costes que impiden la implantación de las LLM, revolucionando el mercado de la inferencia de IA, valorado en 106 000 millones de dólares.

Esta misma semana, la compañía con sede en el barrio donostiarra de Miramon ya había anunciado que su crecimiento era imparable, porque con el dinero que le aportaba la SEPI digital iba a generar 300 empleos más en la capital guipuzcoana. Necesita gente porque a demás de la sede donostiarra tiene ya presencia en Europa, en Estados Unidos y en Canadá, ha obtenido 160 patentes y supera los 100 clientes internacionales, entre los que se encuentran Iberdrola, Bosch o el Banco de Canadá.

La donostiarra Multiverse Computing, financiada por la SETT y Bruselas, abre ronda de 189 millones
Los fundadores de Multiverse Computing, el OSC Román Orús, el CEO, Enrique Lizaso, y el director de tecnología, Samuel Mugel. Fuente: Multiverse Computing

COMPRIMIR IA CON INSPIRACIÓN CUÁNTICA

Tiene ya un buen puñado de casos de uso. Están ya tratando de hacer más eficiente a la IA pública española, Alia, por ejemplo. También han desarrollado una IA para Cepsa (Moeve), «donde querían desarrollar una herramienta que tuviera todo el conocimiento sobre legislación de descarbonización en su sector».

Trabajan con todo tipo de modelos de IA open Source, «y ya tenemos comprimidos los modelos de Meta, los de Llama, Mistral, y DeepSeek que lo estamos analizando para comprimirlo. Nuestro objetivo es ser capaces de hacerlos más eficientes», que no es el caso, por ejemplo de los Chat GPT y sus versiones, o de OpenAI, porque son modelos cerrados.

Desde la compañía tratan de explicar el por qué de su éxito. «Los modelos LLM suelen ejecutarse en infraestructuras especializadas basadas en la nube, lo que incrementa los costos de los centros de datos. Las técnicas de compresión tradicionales (cuantización y poda) buscan abordar estos desafíos, pero los modelos resultantes tienen un rendimiento significativamente inferior al de los LLM originales».

La inversión acelerará la adopción generalizada para abordar los enormes costes que impiden la implantación de las LLM, revolucionando el mercado de la inferencia de IA, valorado en 106 000 millones de dólares

Con CompactifAI las versiones altamente comprimidas de las IAs de código abierto que conservan la precisión original, son entre 4 y 12 veces más rápidos y ofrecen una reducción del 50 % al 80 % en los costos de inferencia. «Estos modelos comprimidos, asequibles y energéticamente eficientes pueden ejecutarse en la nube, en centros de datos privados o, en el caso de los LLM ultracomprimidos, directamente en dispositivos como PC, teléfonos, automóviles, drones e incluso Raspberry Pi», indican desde Multiverse.

Según el fundador y director ejecutivo de Multiverse Computing, Enrique Lizaso Olmos, «la opinión general es que reducir los LLM tiene un costo. Multiverse está cambiando eso. Con un grupo único de inversores globales expertos y estratégicos a bordo y Bullhound Capital como inversor principal, ahora podemos seguir avanzando en nuestra entrega precisa de modelos de IA comprimidos que ofrecen un rendimiento excepcional con una infraestructura mínima».

Desde el punto de vista técnico explican también cuál es el secreto de éxito: «CompactifAI se creó utilizando Redes Tensoriales, un enfoque de inspiración cuántica para simplificar las redes neuronales«. Redes Tensoriales es un campo de estudio especializado, desarrollado por Román Orús, cofundador y director científico de Multiverse.

Según Damien Henault, director general de uno de los inversores, Forgepoint Capital International, los ingenieros del Multiverse «han resuelto un problema profundamente complejo con implicaciones de gran alcance, la empresa está bien posicionada para ser un pilar fundamental de la infraestructura de IA, representa un avance sustancial en la implementación y aplicación global de modelos de IA, y permite que esta sea más inteligente, económica y ecológica. Esto es solo el comienzo de una enorme oportunidad de mercado».

MULTIVERSE COMPUTING ELEGIDA POR BRUSELAS

Este mismo jueves la Comisión Europea ha anunciado el segundo grupo de scaleups que recibirán financiación directa de la Plataforma de Tecnologías Estratégicas para Europa (STEP) del Consejo Europeo de Innovación (CEI). Serán 90 millones de euros de inversiones de capital, y Multiverse Computing, al igual que otras tres elegidas, recibirá entre 10 y 30 millones de euros para «movilizar la coinversión privada y lograr rondas de financiación de entre 50 y 150 millones de euros o más».

Junto a la excelencia en materia de software cuántico e IA de la compañía vasca, han sido elegidas por Bruselas para ser financiadas de entre 19 empresas la alemana Hyimpulse Technologies, especializada en servicios de lanzamiento de satélites, la búlgaro irlandesa Dronamics, especializada en drones para la entrega de carga, y la israelí Classiq technologies, también dedicada al software cuántico.

La convocatoria STEP Scale Up del Consejo Europeo de Innovación cuenta con un presupuesto de 300 millones de euros para 2025 y un incremento previsto de 900 millones de euros durante el período 2025-2027.

JP Morgan reitera su recomendación de Neutral en Colonial, pero eleva el precio

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Los analistas del banco estadounidense JP Morgan han actualizado sus previsiones sobre Inmobiliaria Colonial tras lo que reiteran su recomendación de Neutral, pero elevan su precio objetivo a doce meses a 6,80 desde los 6,50 euros previos.

En su nota, JPM analiza el perfil de crecimiento de los beneficios pasados, presentes y futuros de Colonial, que cuenta con un sólido historial de crecimiento del BPA (beneficio por acción), con una media del 6% anual en los últimos ocho años (2017-2024).

“Esperamos que la inmobiliaria registre un crecimiento medio del BPA del 5% anual en los próximos tres años, alcanzando un crecimiento del BPA del 6%/5% en los años 2027/28E, respectivamente, a medida que entre en vigor la finalización y ejecución de su Estrategia de Transformación Urbana. Los resultados del primer trimestre de 2005 pusieron de manifiesto los sólidos resultados operativos de Colonial, con un crecimiento de los alquileres netos LFL (comparables) del 5% y una ocupación del 95% (100% de la cartera de París)”, explican.

“Nuestro análisis sugiere que estas tendencias se mantendrán en los próximos trimestres, lo que se traducirá en un crecimiento del BPA del 5% en el ejercicio 2025 -un 3% por encima del consenso de BBG- y en el rango superior de las previsiones de BPA de Colonial para el ejercicio 2025 de 0,32-0,35 euros. Esperamos que los resultados del primer semestre de 2005, que se publicarán el 24 de julio, consoliden estas tendencias, que aún no figuran en las estimaciones del consenso, y por ello situamos al valor en vigilancia catalizadora positiva a la espera de dichos resultados.”

Goldman Sachs reitera Vender en Colonial y Comprar en Merlin Properties

Inmobiliaria Colonial presidente juan jose bruguera y consejero delegado pere vinolas Merca2.es
Inmobiliaria Colonial presidente juan jose bruguera y consejero delegado pere vinolas

Por otro lado, en la nota JP Morgan, también analiza los KPI operativos de Colonial en comparación con sus homólogas y concluimos que su cartera de oficinas, la mejor de su clase, permite un crecimiento de los alquileres LFL superior a la media y unas tasas de ocupación superiores a las de sus homólogas.

“¿Por qué no Sobre Ponderar? Aunque reconocemos la cartera de oficinas prime de Colonial, que debería aliviar las preocupaciones a corto plazo, seguimos pensando que su LTV es elevado y vemos mejor valor en otros subsectores inmobiliarios como el logístico.”

JP Morgan Sobre pondera SEGRO/ CTP y Merlin por su exposición a Data Center. “Aumentamos nuestro precio objetivo a 6,80 euros (anteriormente 6,50 euros) sobre la base de un coste de capital ligeramente inferior y una mayor contribución a los beneficios de la reciente transacción de Alpha Deeplabs, que incrementa nuestro BPA en un 2% en 2026”.

Otros aspectos relevantes de la nota sobre Colonial

La nota de JP Morgan sobre Inmobiliaria Colonial destaca también que la cartera de oficinas prime de Colonial (cerca del 77% CBD) proporciona una plataforma de crecimiento y ofrece uno de los mayores crecimientos de rentas LFL (5% en el primer trimestre) y tasas de ocupación (95%) del sector.

A pesar de la normalización de las tendencias de indexación, la cartera de oficinas prime de Colonial en París y Madrid seguirán siendo los principales motores de crecimiento, ofreciendo un fuerte crecimiento de los alquileres gracias a un poder de fijación de precios superior. Los sólidos resultados de Colonial son un claro reflejo de la polarización del mercado, caracterizada por una demanda centrada en el producto de Grado A de la máxima calidad en las mejores ubicaciones.

Inmobiliaria Colonial. SFL. Edificio Louvre Saint Honore en Paris Merca2.es
Inmobiliaria Colonial. París. Fuente: Inmobiliaria Colonial

Igualmente, JP Morgan señala que, aunque el entorno actual -con rendimientos estables- ofrece más apoyo al LTV de Colonial (LTV EPRA del 44%), “seguimos creyendo que este indicador es elevado y, aunque no hay directrices oficiales de la empresa sobre las ventas, creemos que serán necesarias y prevemos 200 millones de euros de ventas entre 2026 y 2027. El descuento no está justificado dada la calidad de la cartera.”

Colonial cotiza con un descuento del 35% sobre el valor liquidativo, frente a un descuento medio a largo plazo del 25%. “Creemos que este descuento no está justificado dada su cartera de oficinas, la mejor de su clase, y esperaríamos que el descuento se redujera a medida que el grupo siga demostrando su sólido perfil de crecimiento de los beneficios frente a sus homólogos a corto plazo”, aclaran los analistas.

Por último, JP Morgan destaca que, en el primer trimestre, los valores de capital de las oficinas de París y Madrid se mueven en la dirección correcta, según MSCI.

‘La Promesa’: El regalo del duque deja desconcertados a los novios

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La serie La Promesa sigue demostrando por qué es uno de los dramas más adictivos de la televisión española. Cada nuevo capítulo es un torbellino de emociones que desmorona a sus personajes, por lo que el capítulo del viernes 13 de junio no es la excepción. Con revelaciones demoledoras, decisiones definitivas y un regalo que nadie se esperaba, la tramática se dirige a un punto de no retorno.

MATRIMONIOS FALSOS Y EXCOMUNIONES

'La Promesa': El regalo del duque deja desconcertados a los novios
Fuente: RTVE

La noticia de que Toño y Norberta en La Promesa no han sido legítimamente cazados ha impactado de forma positiva no solo a Simona, sino a cualquier persona que trabajara para el palacio. Lo que parecía una sólida unión se desmorona como un castillo de naipes, dejando a la vista las mentiras de las que se sostiene. En un mundo donde honor es todo, esta noticia interesante podría tener graves consecuencias, sobre todo para Norberta, cuya posición ha estado siempre en cuestión.

No se trata del único engaño de la cocina. Samuel, el cura, pasa su propia cruz cuando la verdad sobre su excomunión se descubre con él como el culpable. María Fernández, en un brote de valentía, lo invita a confesar ante todos, sin preguntar, cada uno que retire su imagen por no atentar a la paz que han conseguido entre la gente. En La Promesa la mentira es un arma de doble filo y la persona que la agarra termina siempre herida.

Y, de otro modo, Lope, Curro y Pía arriesgan sus vidas en una peligrosísima investigación: probar el químico de la pulsera e intentar descubrir si cabe el cianuro. Su decisión desesperada muestra hasta donde llegan a ceder por verdad. La tensión entre los criados llega a una especie de condurbio inevitable, tal y como se viene observando desde comienzos de la novela, cuando Samuel, finalmente, decide hablar y, al hacerlo, conecta todas las palabras que han llegado.

Pero, por otra parte, también hay en este capítulo un desenlace de la historia del engaño de Toño y Norberta, donde ella, gorra en mano, alcachofa desbordante de su particular orgullo, no asume que su alto cargo está en riesgo y él consigue, de otra parte, controlar más la preocupación por lo que podría pensar su madre que no su propia pareja, cosa que se agrava, cuando Simona, desolada por su desengaño, decide un camino de no retorno que puede separarlos para toda la vida.

Pero la principal conclusión que podemos obtener de este capítulo número catorce de La Promesa después de haber dejado claro que las mentiras tienen las patas cortas, que cuando hay que decir ciertas cosas, hay que asumir la verdad de lo dicho y que a la hora de confrontarlas, el precio es más alto del imaginario, es que los personajes de la novela, los criados, también estarán obligados a aceptar una realidad que preferirían ignorar.

EL REGALO DEL DUQUE EN LA PROMESA

EL REGALO DEL DUQUE EN LA PROMESA
Fuente: RTVE

Nada en el palacio de La Promesa es lo que aparenta ser, y el «regalo» que Lisandro tiene preparado para Adriano es la prueba perfecta de ello. Después de haberle salvado la vida, el duque ha insistido en recompensar a su salvador, pero lo que finalmente entrega deja a Catalina y a Adriano completamente desconcertados. ¿Se trata de una prueba de gratitud o hay algún tipo de mentira oculta tras aquello? En La Promesa, los presentes más ostentosos pueden ocultar un veneno.

La tensión entre nobles y servidumbre nunca ha sido tan evidente. Catalina, siempre perspicaz, intuye que este acto de «generosidad» es una manera de tenerlos bajo control, y Adriano, más confiado, se debate entre el aceptar o el asumir las consecuencias de no aceptar. En un mundo donde el poder se ejerce con sutileza, ni un simple regalo se convierte en un arma.

Este giro de la trama afecta a los personajes, pero también se hace eco de uno de los temas centrales de esta serie: la lucha de clases donde las clases altas manipulan a los oprimidos. Lisandro, con su actitud oscura, vuelve a poner de manifiesto que en el palacio, nadie da nada a cambio de nada.

El regalo que se plantea en la novela es una finca de las afueras de la ciudad, la cual, según Lisandro, «necesita mano firme». Sin embargo, Catalina irá descubriendo que la finca cuenta con un oscuro pasado que se entrelaza con un escándalo que podría condenar su nombre para siempre. ¿Podría ser esto una casualidad, o el duque conoce cosas que no deja ver?

Adriano, por su parte, accede gustoso a la oferta, percibiéndola como una oportunidad de mejorar socialmente. Pero su ambición será, a su vez, un potencial juicio de valor que le impida comprender que los peligros de aceptar la «generosidad» de Lisandro son muchos. Mientras tanto, Catalina realizarán su propia investigación, determinada a encontrar la verdad antes de que sea demasiado tarde.

DECISIONES IRREVOCABLES Y DESTINOS TRUNCADOS

DECISIONES IRREVOCABLES Y DESTINOS TRUNCADOS
Fuente: RTVE

Leocadia ha llegado al límite. Harta de observar cómo su hermana, Ángela, y Curro se acercan más y más, tomará una de las decisiones más drásticas que cambiará para siempre el futuro de la joven. En La Promesa, el amor no solo es perseguido, sino que además se paga una alta costumbre y Leocadia está dispuesta a cobrar esa deuda. El movimiento de Leocadia es frío, brutal y certero y marca la cuerda hasta la que una mujer herida llega a ir.

Por otro lado, Rómulo y Emilia intentan construir algo verdadero en medio de la tormenta. Los cocineros y la enfermera se percatan de su conducta, pero ¿será amor o simplemente un anclaje a la soledad? En esta historia donde las relaciones son tan frágiles como el cristal, cualquier tropiezo puede hacer que estalle a pedazos.

Este capítulo de La Promesa se cierra con una sensación de urgencia: nada volverá a ser igual. Tras los secretos descubiertos, los regalos envenenados, las decisiones que cambiarán el rumbo de todos los personajes –lo que no impide que esta serie de Antena 3 vuelva a dejar muy claro por qué nada es imposible de ver.

La venganza de Leocadia no se hace esperar: manipula las circunstancias para que Ángela, lejos del palacio, lance a Curro de la manera más cruel posible. Leocadia pone en escena su acto de venganza absoluto; semeja una ejecución con tan solo el dolor. Siendo un acto, casi, salvaje, su venganza sólo prueba la insuperable marca que la herida del pasado le produce. En La Promesa, el rencor es un monstruo voraz y devorador de todo a su paso, un monstruo que da la última vez a Leocadia.

Por su lado también Rómulo y Emilia batallan con sus demonios. Él es capaz de envolverse en la soledad, de la que se ha hecho un diario amigo, y aunque ella le ofrezca su cariño él no sepa cómo gestionarlo; mientras ella trata de no caer en los mismos errores que cometió en su historia amorosa anterior. Ella le hace cambiar la vida, porque su amor, a pesar de lo caótico, florecerá, aunque no sin precio.

El destino de los personajes parece congelado en este capítulo, pero La Promesa siempre deja una última carta en la manga. Con giros o, para ser sinceros, pequeños esbozos de un carácter en el que créditos y amor parece que cohabitan la emoción está a flor de piel y es un espectáculo que promete mantener a la audiencia al borde del sillón preguntándose qué pasará en el próximo episodio.

Los vestidos de Parfois con los que vas a presumir de cuerpo este verano, con estilo y elegancia

Los vestidos Parfois vuelve a repetir el éxito de otras temporadas. La compañía portuguesa, famosa por sus bolsos y adornos, está profundamente involucrado en la industria de la tela con sugerencias de que no solo se adhieren a los estilos actuales, sino que también ofrecen costos inmejorables

En el verano de 2025, su atuendo asequible está dominando, proporcionando opciones para varias formas y eventos corporales, con precios que le permiten actualizar su guardarropa sin gastos significativos

Parfois dice que se deben lanzar los vestidos que te hacen brillar este verano

Parfois dice que se deben lanzar los vestidos que te hacen brillar este verano
Fuente: Parfois

Con el inicio del clima agradable, es hora de actualizar el armario con ropa nueva, adaptable y elegante. Y si hay un atuendo destacado para la temporada, ese es ciertamente el vestido de verano brillante, relajado y elegante que tiene la colección de Parfois, el atuendo le permite verse elegante sin hacer que su rutina diaria sea demasiado compleja Simplemente deslízate sandalias planas, aparece en gafas de sol y toma una hermosa bolsa para lograr una apariencia perfecta rápidamente

Muchas veces Parfois ha captado este requisito sin problemas e introducido una variedad de vestidos tentadores de menos de 30 euros, ideales para asumir el cuerpo, sentirme a gusto y siempre mantener ese estilo elegante que anhelamos durante nuestro sólido

¿Por qué estos vestidos de Parfois triunfan?

¿Por qué estos vestidos de Parfois triunfan?
Fuente: Parfois

El éxito no es accidente. Estos atuendos de Parfois combinan todas las características que deseamos para el verano

  • Son aireados y fríos, con materiales adecuados para ayudar en la regulación de la temperatura
  • Ofrecen formas agradables que mejoran el contorno del cuerpo
  • Vienen en diferentes tamaños y tonos, adaptados para varias miradas y formas
  • Son rentables, con costos que van de 23 a 27 euros
  • Son adecuados para varios eventos: desde un paseo en la orilla hasta una comida elegante o una boda informal

También lo son los 7 vestidos de estrellas de Parfois

También lo son los 7 vestidos de estrellas de Parfois
Fuente: Parfois

A veces ofrece una colección de cápsulas de siete piezas, una para cada día de la semana, elaborada para que nunca repita su aspecto, pero siempre se vea perfecto Aquí te decimos cómo están y cómo combinarlos

  • El básico o simple ofrecido en cuatro tonos (€ 23): un patrón directo con un goteo suave que se siente agradable Puedes usarlo con zapatillas blancas para una apariencia relajada o con zapatos dorados para eventos nocturnos Adecuado para damas de todos los años
  • Vestido de flujo flexible drapeado (€ 23): ideal para ocasiones únicas Elija el rojo para acentuar su bronceado o azul para su sutil sofisticación Con un par de zapatos y suelas ajustadas, estarás preparado para una boda o una reunión formal
  • Pieza estampada geométrica en blanco y negro (25 €): el fondo clásico que sigue de moda. Mejor emparejado con sandalias oscuras o llamativas. Agregue grandes aretes y un otro alto de repuesto para una apariencia elegante y contemporánea.
  • Vestido fluido de estilo bohemio (27 €): el más bohemio de la colección. Llévelo con un sombrero de ala ancha y al azar. Ideal para viajes en la ciudad, visite el mercado o disfrute de helado junto al océano.
  • El drapeado para la oficina o para una cena: ¿Trabajo o reuniones en verano? Este vestido (27 €) te salvará. Tiene un borde que da forma y un material que se mantiene suave. Agregue un cinturón delgado para indicar sandalias de cintura y desnudas.
  • Camisero con estampado en diseño original (€ 26): el clásico atemporal que siempre tiene éxito. Puede usarlo abierto como superposición con un corto y una parte superior debajo o cerrada como el vestido principal. Adaptable y extremadamente acogedor para los viajes.
  • Vestido satinado lancero (€ 29): un gran éxito del período actual Inspirado en la pista, este vestido agrega un toque seductor pero refinado Use un abrigo grande por la noche o zapatos planos durante el día

Consejos para mostrar este verano con Parfois

Consejos para mostrar este verano con Parfois
Fuente: Parfois

Para hacer que estos vestidos parezcan más espléndidos, aquí hay algunos consejos para vestirse con gracia:

  • Selecciona los zapatos apropiados. Las sandalias romanas, las alpargatas o incluso los zapatos deportivos blancos son ideales con vestidos casuales Por la noche, elija zapatos fáciles o de plataforma
  • Accessorizar pero con razonamiento lógico. A veces tiene bolsas valiosas y espera. Evite el desorden de su apariencia: si el atuendo presenta patrones, elija complementos moderados; Si es simple, aproveche la oportunidad de ser notable con un collar audaz o una bolsa vibrante.
  • Cuida tu piel y tu cabello. Un vestido encantador parece aún más impresionante si tu piel está húmeda y tu buen cabello. Aplique protector solar, use lociones brillantes o aceitosas, y use peinados básicos como colas bajas, trenzas o estilos sueltos.
  • Experimentar con tonos. El verano es el momento de jugar con colores vivos: coral, turquesa, lima, amarillo busca el que coincida con el color de tu piel y te permitas observar

¿Por qué es la tendencia de marcado Parfois?

¿Por qué es la tendencia de marcado Parfois?
Fuente: Parfois

A veces, la entrada de la industria de la ropa no es reciente, pero Parfois se está fortaleciendo con esta línea que hace que la moda sea accesible para todos. Más mujeres eligen marcas que proporcionan un buen diseño a un costo razonable, y ha identificado con precisión lo que los compradores de hoy quieren: practicidad, belleza y asequibilidad

La compañía también mantiene su tendencia del lado del mar y de dama, con líneas suaves, diseños basados ​​en el mundo natural y telas adecuadas para el clima cálido. Esta mezcla convierte sus ideas en una victoria garantizada, que no solo desafía las grandes marcas de ropa, sino que también se ha convertido en una opción para aquellos que desean actualizar su guardarropa sin romper el banco

¿Dónde puedes conseguir estos vestidos?

¿Dónde puedes conseguir estos vestidos?
Fuente: Parfois

Los vestidos están disponibles tanto en tiendas físicas como en el sitio web oficial de Parfois, donde puede ver la disponibilidad de tamaños, colores y estilo. Además, al comprar en línea, puede encontrar numerosas ofertas para entrega sin costo o reducciones especiales para los miembros.

¿Merecen la pena?

¿Merecen la pena?
Fuente: Parfois

Definitivamente, sí. Por menos de 30 euros, es difícil encontrar vestidos tan bien pensados en cuanto a diseño, calidad de tejido y versatilidad. La colección de Parfois no solo permite presumir de estilo y cuerpo este verano, sino que también se convierte en una inversión práctica: vestidos que podrás usar durante todo el verano y reaprovechar en la siguiente temporada con solo cambiar los accesorios.

Con esta nueva propuesta, Parfois se consolida como una marca integral de moda, capaz de vestirnos de pies a cabeza. No solo cuida los detalles en sus bolsos, pañuelos o gafas de sol, sino que ahora también pone el foco en prendas funcionales, modernas y adaptadas al día a día.

Parfois, mucho más que accesorios

Parfois, mucho más que accesorios
Fuente: Parfois

En un mundo donde la sostenibilidad y el consumo responsable ganan protagonismo, esta colección ofrece también una moda accesible y duradera, pensada para acompañarte más allá de una sola temporada.

Los vestidos de Parfois para este verano 2025 son todo lo que necesitas: frescos, bonitos, asequibles y muy estilosos. Con una selección pensada para adaptarse a tu ritmo y a tu cuerpo, es el momento perfecto para darte un capricho que no vacíe tu cartera, pero sí llene tu armario de buenas vibras. ¿Lista para presumir de estilo este verano? Corre a por tu vestido antes de que se agoten… ¡y a disfrutar del sol con elegancia!

La caída de Santos Cerdán deja un rasguño en un emblemático espacio de la SER

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La muerte política de Santos Cerdán ha generado un fuerte impacto en la escena pública española. Un informe de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil apunta a posibles prácticas corruptas en el seno del Gobierno, lo cual ha encendido todas las alarmas.

El informe podría evidenciar la existencia de una red corrupta que habría conformado una compleja trama. En esta red estarían implicados, además de Santos Cerdán, tanto José Luis Ábalos como su exsombra Koldo García. Según la investigación, esta trama estaría basada en el cobro de mordidas a cambio de adjudicar contratos y obras públicas.

Acciona, Sacyr o Ferrovial aparecen citadas como posibles beneficiarias de los amaños.

RASGUÑO EN LA SER

La SER se ha volcado en cubrir el escándalo tras la polémica conversación que mantuvieron en antena en la noche del miércoles Inma Carretero, jefa nacional de la SER, y Aimar Bretos, presentador de ‘Hora 25’.

Durante la conversación en directo, Inma Carretero mostró un tono claramente diferente al habitual, reflejando la confusión y el desconcierto en los círculos mediáticos y políticos sobre el contenido y la existencia misma del informe de la UCO. Carretero reveló que había hablado con María Jesús Montero, ministra de Hacienda, quien expresó no saber si alguien disponía del informe.

La ministra admitió estar «perdidísima», una frase que evidencia la desorientación y el caos que el caso ha provocado incluso dentro del propio Gobierno. Inma Carretero, aparentemente sin darse cuenta de que estaba en directo, se mostró frustrada y citó a «Pedro», en clara alusión al presidente Pedro Sánchez, para señalar que «no lo tienen y Pedro lo que les está trasladando, o sea la fuente…».

El momento fue tan revelador que Aimar Bretos tuvo que intervenir inmediatamente para cortar la conversación y corregirla, recordándole que estaban al aire y sugiriendo usar el nombre correcto del presidente, evitando confusiones en plena transmisión.

Bretos Merca2.es
Aimar Bretos. Foto: Cadena SER.

Esta escena puso en evidencia el grado de desconcierto y la falta de información clara que rodeaba al caso, tanto en las altas esferas políticas como en los medios de comunicación. Y también la estrecha cercanía entre el PSOE y la SER.

EL PSOE Y LOS ESCÁNDALOS

La investigación de la UCO apunta a una trama bien estructurada que, de confirmarse, implicaría al PSOE y a importantes empresas del sector de la construcción, las cuales habrían participado en prácticas ilícitas para asegurar contratos y beneficios económicos. El ‘caso Ábalos’ vuelve a manchar a los socialistas, que en los años 90 del siglo pasado protagonizaron numerosas irregularidades bajo el liderazgo de Felipe González, que ha cambiado de bando y ahora da lecciones de ética pese a los lamparones que sufre su hoja de servicios a cuenta del GAL.

Entre 1983 y 1987, los GAL llevaron a cabo secuestros, torturas y asesinatos, algunos de ellos de personas sin relación con la banda terrorista. La investigación judicial concluyó que altos cargos del Ministerio del Interior, entre ellos el exministro José Barrionuevo y el exsecretario de Estado Rafael Vera, estuvieron implicados y terminaron condenados por su participación en estos actos ilegales. Aunque nunca se pudo demostrar la implicación directa de Felipe González, muchos analistas consideran improbable que una operación de esta envergadura se realizara sin su conocimiento.

Otro escándalo que sacudió al PSOE fue el caso Filesa, que fue una red de financiación ilegal del partido descubierta en 1991. Empresas pantalla como Filesa, Malesa y Time-Export sirvieron para desviar fondos a las arcas del PSOE, simulando trabajos de consultoría para grandes empresas que querían acceder a contratos públicos.

El el caso Roldán, protagonizado por Luis Roldán, director general de la Guardia Civil entre 1986 y 1993, también levantó una gran polvareda. Roldán fue acusado de enriquecerse ilícitamente mediante comisiones ilegales procedentes de los fondos reservados del Ministerio del Interior. Tras una fuga internacional y una intensa búsqueda, fue capturado y condenado a más de 30 años de prisión.

Saona se lanza al mercado europeo y pretende abrir siete locales en 2025

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El grupo de restauración especializado en cocina mediterránea contemporánea Saona ya ha puesto fecha oficial a su expansión internacional. Asimismo, la cadena de restauración ha consolidado su hoja de ruta hacia la internacionalización con un modelo de crecimiento basado en la apertura de nuevos locales a través de franquicias.

En lo que va de 2025, Saona ha superado los 65 restaurantes operativos, y mantiene la previsión de cerrar este año con más de 75 locales abiertos al cliente. Dicho crecimiento ha sido posible gracias a su gran ecosistema de franquicias, que garantiza tanto la escalabilidad del modelo como la consistencia en la experiencia de marca.

Sin ir más lejos, con el ambicioso plan de internacionalización, el fundador y CEO de Saona, Gonzalo Calvo, está ejecutando una transformación integral para convertir su modelo de restauración en una plataforma escalable y competitiva a nivel internacional. El nuevo plan debe de instaurarse pronto para poder entrar a nuevos mercados antes de finalizar este 2025.

Imagen actual: Saona

LA NUEVA EXPANSIÓN DE SAONA EN ESPAÑA

El crecimiento de Saona en España se refuerza con la gran capacidad de contar con franquiciados que apuestan y confían en el proyecto empresarial de Gonzalo Calvo, es decir, el CEO de Saona. Gracias al modelo de franquiciados consiguen llegar a muchas más ciudades de España, reafirmando su apuesta por España y por la comida mediterránea.

El Grupo de restauración valenciana ha ido poco a poco formalizando alianzas con diversos grupos franquiciados de referencia en sus respectivas zonas. Sin ir más lejos, el 18 de abril abrieron un restaurante en Aqua Multiespacio de Valencia, junto al franquiciado Nafe Valencia S.L; y Foodipedia S.L. que se encargó de inaugurar el tercer local de Saona en Murcia el 29 de mayo, como parte de un plan de crecimiento en Levante.

LA GRAN MAYORÍA DE APERTURAS DE SAONA EN ESTE 2025 SON EN FORMATO FRANQUICIA

«Las aperturas reflejan la eficacia del modelo de franquicia de Saona, que prioriza la colaboración con operadores profesionales capaces de aportar visión, excelencia operativa y arraigo local», expresan desde el Grupo de restauración valenciano. Actualmente, el grupo opera 68 restaurantes en toda España, entre locales propios y franquiciados, y continúa su expansión sobre un modelo sólido, sostenible y con visión a largo plazo.

Si bien, con una red nacional en pleno desarrollo, y un modelo de franquicia consolidado, Saona se prepara ahora para dar su primer paso fuera de sus fronteras, es decir, fuera de España. El primer mercado internacional en el que quiere entrar la cadena de restauración valenciana es un mercado estratégico que servirá como punto de partida para la expansión internacional de la marca en Europa.

saona heron city 3 Merca2.es
Fuente: Saona

No obstante, además de la propuesta física de restaurantes por ciudades españolas, Grupo Saona cuenta con opciones de envío a domicilio, y para recoger el pedido en el mismo local. En cuanto a la opción de pedidos a domicilio, por el momento, solo tienen contrato con Glovo, eso sí, no hay exclusividad.

LA ESTRATEGIA DE GRUPO SAONA PARA ESCALAR EN SU INTERNACIONALIZACÓN

En este sentido, para dar el gran salto de la internacionalización, el grupo de restauración valenciano debe cambiar algunas de sus estrategias y estar preparados para escalar, y proponer una carta muy mediterránea a otros países. Es decir, un nuevo plan que cuente con tres pilares fundamentales, la visión, el equipo y la transformación operativa.

Sin ir más lejos, el primer requisito en el que deberán fijarse es en el diseño y la entrega de una experiencia emocional de cliente. Más que un servicio, Saona busca construir vínculos emocionales con sus clientes a través de un trato personalizado, empático y coherente con la personalidad de la marca. El objetivo es ofrecer una experiencia reconocible, memorable y diferencial en todos los restaurantes.

En segundo lugar, van a fortalecer la cultura de equipo y el desarrollo de talento. Una cultura basada en la confianza, el compromiso y el desarrollo continuo de las personas con el foco en el bienestar, formación y el liderazgo operativo en todos los niveles. La tercera área de trabajo es la excelencia operativa y la optimización de márgenes, donde quieren lograr un equilibrio sostenible entre calidad, agilidad y rentabilidad.

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Fuente: Saona

Centrándonos en la cuarta vértebra del plan de Saona, se fijan en un modelo de restaurante escalable, rentable y centrado en el cliente que está definiendo un modelo de restaurante totalmente replicable, que permita expandir el negocio de forma eficiente y sostenible. Dicho concepto busca equilibrar calidad operativa, rentabilidad y experiencia ideal del cliente.

«Un modelo de cocina escalable, eficiente y consistente. Saona está desarrollando un sistema de cocina que permita replicar el éxito del negocio, manteniendo calidad, homogeneidad del producto y atractivo gastronómico. Esto se traduce en procesos centralizados, operaciones eficientes y una experiencia coherente en cada restaurante, claves para el crecimiento sostenible y replicable», expresan desde el grupo de restauración valenciano.

Por último, iremos observando poco a poco como de cara a la internacionalización para Saona contarán con la tecnología como motor transversal en todo el modelo de negocio. Es decir, desde la gestión operativa hasta la relación con el cliente, donde se están integrando herramientas digitales que permiten escalar con agilidad y tomar decisiones basadas en datos.

Esta es la casa de Álvaro Morata en una de las zonas más famosas de Madrid, en la que también vive Cristiano Ronaldo

Casa no, casoplón. La familia formada por Álvaro Morata y Alice Campello ya puede presumir de tener una de las casas más espectaculares de Madrid. Situada en una de las zonas más exclusivas de la capital, en la misma urbanización donde vivió Cristiano Ronaldo, su nueva residencia no es simplemente lujosa, sino también cálida, funcional y con sello personal.

Tras años de reformas, y justo coincidiendo con el 30 cumpleaños de Alice, la empresaria e influencer italiana ha abierto las puertas de su nueva casa a la revista ¡HOLA! y ha mostrado todos los rincones de este sueño hecho realidad. ¿Te apetece un tour?

Una casa pensada para vivir… y disfrutar

Una casa pensada para vivir... y disfrutar
Fuente: Agencias

Esta casa no es solo grande o lujosa. Es una vivienda hecha a medida, donde cada detalle refleja los gustos de Alice Campello, Álvaro Morata y sus cuatro hijos. De hecho, las obras comenzaron antes del nacimiento de los mellizos, que ya tienen seis años, y durante este tiempo la familia ha vivido entre Estambul y Madrid.

El resultado es un hogar con áreas amplias, luz abundante, manchas de relajación y decoraciones meticulosamente seleccionadas, todas elegidas por Alice, quien, después de esta experiencia, no excluye la posibilidad de dedicarse al diseño de interiores en el

Tonos neutros, luz natural y elegancia minimalista

Tonos neutros, luz natural y elegancia minimalista
Fuente: Agencias

Uno de los aspectos principales del estilo decorativo de la casa de Álvaro Morata es la aplicación de colores suaves como blanco fragmentado, gris suave y acentos en madera negra y genuina. Este esquema de color no solo agrega gracia, sino también una sensación de brillo, vista clara y unidad en todos los entornos

La habitación: dos entornos y una lámpara escultórica

Esta es la casa de Alvaro Morata en una de las zonas mas famosas de Madrid en la que tambien vive Cristiano Ronaldo 3 Merca2.es
Fuente: Agencias

La sala principal se divide en dos espacios

  • Un área de diálogo con sofás de medio círculo, alfombras coordinadas y una mesa con superficie reflectante.
  • Una zona de relajación, con un sofá en forma de U, sillas blancas y una mesa central tri-nivelada.
  • Una lámpara colgante escultórica, que se asemeja a una obra de arte suspendida en el aire, se enfoca mucho.

Comedor abierto y elegante

Comedor abierto y elegante
Fuente: Agencias

El área de alimentación se combina con la habitación, siguiendo la tendencia de los espacios abiertos. Consiste en una larga mesa blanca con sillas a juego, que difieren de los elementos negros. En el fondo, un estante de madera con iluminación incorporada agrega comodidad y muestra imágenes familiares.La lámpara colgante fusiona hilos de metal y bolas de vidrio, lo que permite que la iluminación sea elegante

Patio inglés y naturaleza en casa

Patio inglés y naturaleza en casa
Fuente: Agencias

Una gran ventana vincula la sala de estar con un jardín inglés donde un olivo supervisa el paisaje. La naturaleza se convierte en parte de la casa y fortalece el vínculo entre el interior y el exterior, que la arquitectura contemporánea a menudo tiene como objetivo lograr.

Una de las características encantadoras de la casa es una estatua de un mono con un equipo español y un fútbol, ​​en honor al camino del delantero del Atlético de Madrid. Este artículo ornamental ya estaba incluido en su antigua residencia y se ha convertido en un emblema familiar.

Un dormitorio sobrio, elegante y funcional

Un dormitorio sobrio, elegante y funcional
Fuente: Agencias

El área de dormir principal mantiene un diseño simple y pacífico. La cama con una cabecera gris suave, las mesitas de noche con lámparas adjuntas y las cortinas que se abren a un balcón privado crean una sensación de relajación completa.

El espacio permite diferenciar dos zonas:

  • Un área de descanso
  • Un área divertida, con sillas, mesas de piedra oscura y piezas de madera

Además, las piezas de arte simples cuelgan en las paredes: líneas oscuras sobre fondos de luz que enfatizan la simple belleza de todo el espacio

Una cocina moderna y funcional

Una cocina moderna y funcional
Fuente: Agencias

En el área de cocina, el estilo y el propósito se combinan. El alojamiento se fusiona así:

  • Una isla blanca con fregadero
  • Una mesa de madera larga y transparente con asientos grises
  • Dispositivos de cocina combinados, con solo el microondas y el horno en negro
  • Accesorios de luz gris suspendidos que se mezclan con los alrededores

Este diseño permite el uso diario sin sacrificar el estilo

Otro de los grandes éxitos de esta casa son las ventanas que llenan la casa de la luz natural. Esta guía no solo arroja luz, sino que también amplía visualmente las áreas y une el interior con el jardín exterior. Ciertamente, una ventaja sólida para un hogar y un hogar animado.

Área de bienestar: piscina climatizada, sauna y gimnasio

Área de bienestar: piscina climatizada, sauna y gimnasio
Fuente: Agencias

En la planta baja se encuentra el área para el cuidado personal y la relajación:

  • Una piscina con calefacción
  • Una sauna perfecta para desconectar
  • Un gimnasio completo para los entrenamientos diarios de la pareja

Un verdadero spa privado en casa

Una sala de cine al estilo de Hollywood y sorpresas en el sótano

Una sala de cine al estilo de Hollywood y sorpresas en el sótano
Fuente: Agencias

Para familiares o compañeros, Morata y Campello han establecido su propio cine, amueblado con

  • Asientos cómodos
  • Pantalla grande
  • E incluso, una máquina de palomitas de maíz retro

Todo creado para el placer dentro de la comodidad de la residencia de uno, además con una bodega para encuentros con amigos.

Otra área única es su sótano, completamente construido a partir de madera y adornada con lámparas claras. Alice dice que, debido a que rara vez se van, su objetivo es «experimentar todo en casa«, y este lugar resulta ser el lugar ideal para disfrutar de una bebida con amigos en un entorno acogedor

Exterior: campo de fútbol, ​​simulador de golf y piscina al aire libre

Exterior: campo de fútbol, ​​simulador de golf y piscina al aire libre
Fuente: Agencias

De hecho, lo comprendiste con precisión. Esta casa presenta no solo una piscina exterior, sino también

  • Un área de fútbol aislada para que los niños participen en el juego y la imitación de su padre
  • Un simulador de golf, uno de los grandes caprichos de Álvaro Morata, perfecto para practicar sin salir de casa

El área exterior está hecha para relajarse, juegos y momentos familiares agradables

Una casa adecuada para una familia contemporánea y de moda

Una casa adecuada para una familia contemporánea y de moda
Fuente: Agencias

La casa de Álvaro Morata y Alice Campello no es simplemente una exhibición de opulencia. Sirve como una residencia práctica, iluminada, uniforme de diseño y adecuada para su forma de vida. Cada visita, cada selección de sustancias y cada borde ornamental refleja un par que entiende sus deseos y cómo encarnarlos.

Y el aspecto más ventajoso es que este tesoro arquitectónico se encuentra en una de las regiones más deseadas de Madrid, donde también viven personas como Cristiano Ronaldo. Sin lugar a dudas, una vivienda en la cima de los cielos.

La probabilidad de recesión a un año en Estados Unidos se reduce al 30%

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Robert Gilhooly, economista sénior de mercados emergentes en Aberdeen desarrolla para Merca2 sus perspectivas macroeconómicas para el tercer trimestre en Estados Unidos.

Robert Gilhooly Baja abrdn Merca2.es
Robert Gilhooly, economista sénior de mercados emergentes en Aberdeen

Creemos que el excepcionalismo estadounidense en materia de crecimiento y mercados seguirá sometido a presión. El crecimiento potencial a largo plazo se desacelerará, el entorno político parece estructuralmente menos estable y las ventajas competitivas de las empresas estadounidenses podrían ser más limitadas de lo que se pensaba. Es poco probable que el estatus del dólar como moneda de reserva se vea sustituido, pero una acumulación de errores de política —como aplicar la Sección 899 de la ley One Big Beautiful Bill Act, que amenaza con imponer impuestos de represalia a las inversiones extranjeras— podría ponerlo en riesgo.

De cara al próximo trimestre, el shock comercial global se ha moderado y el riesgo de una espiral arancelaria ha disminuido. En consecuencia, hemos mejorado algunas de nuestras previsiones de crecimiento y reducido la probabilidad de una recesión en EE.UU. Sin embargo, la incertidumbre persiste y han aumentado las preocupaciones sobre la política fiscal, lo que podría afectar negativamente a los bonos de largo plazo en mercados desarrollados.

Actualmente, el arancel promedio en EE.UU. se sitúa en el 12%, y nuestras previsiones contemplan un ligero aumento adicional. Aunque los tribunales podrían limitar la capacidad de Trump para fijar aranceles, una serie de normativas alternativas (Secciones 122, 232, 301, 338) sugiere que, incluso si la administración pierde su apelación contra la invalidación de la IEEPA, los aranceles seguirán siendo una herramienta política activa. Por tanto, la política comercial estadounidense continúa siendo una importante fuente de incertidumbre para la economía global, y los riesgos de una escalada arancelaria significativa siguen presentes.

¿Qué es la Sección 899 y qué puede suponer para los inversores no estadounidenses?

Aunque la moderación en las medidas y el discurso comercial ha contribuido a estabilizar los mercados, las consecuencias económicas apenas han comenzado. Los datos económicos podrían mostrar distorsiones en los próximos meses: se espera una contracción del PIB estadounidense en el primer trimestre debido a adelantos de importaciones para evitar aranceles, pero un repunte en inventarios y ventas podría impulsar un segundo trimestre sólido.

Seccion 899 Merca2.es

Más allá del ruido externo, la incertidumbre seguirá lastrando la contratación, la inversión y el consumo de bienes duraderos, mientras que un crecimiento más débil de los ingresos reales también frenará la economía. Pronosticamos un crecimiento del PIB estadounidense del 1,8% tanto este año como el próximo, frente al 2,8% registrado el año pasado. Estimamos que el riesgo de recesión a 12 meses se sitúa ahora en el 30%, frente a un 50% anterior.

Atentos a la política fiscal en Estados Unidos

Aunque los mercados están menos preocupados por el impacto arancelario, crece su inquietud en torno a la política fiscal. El proyecto de reconciliación fiscal podría concluir el 4 de julio, y prevemos que elevará el déficit fiscal por encima del 7% del PIB en los próximos años, incluso si la mayor parte de los ingresos arancelarios se destinan a las arcas públicas.

Los rendimientos de los bonos a largo plazo han estado bajo presión a nivel global, lo que refleja los elevados niveles de deuda y una menor base de compradores naturales. El riesgo de un desplome en el mercado de bonos va en aumento, aunque en nuestro escenario base consideramos que ya es tarde para que los “vigilantes de bonos” puedan forzar un giro hacia políticas más restrictivas. De hecho, el déficit de EE. UU. podría ser aún mayor si se destina al gasto una mayor proporción de los ingresos por aranceles en lugar del ahorro. Prevemos una relajación continua de la política fiscal en Europa para reforzar el gasto en defensa, aunque sus efectos multiplicadores sobre el crecimiento son limitados.

Los aranceles más elevados y los grandes déficits también impedirán que la inflación estadounidense regrese al objetivo del banco central, y proyectamos una inflación del 3% para este año. Esto ejercerá presiones en ambos frentes del mandato dual de la Fed, por lo que ahora esperamos un único recorte de tipos en diciembre, ya que la incertidumbre persistente en torno a la política fiscal y comercial refuerza un enfoque de “esperar y ver”.

Donald Trump MAGA Estados Unidos
Donald Trump MAGA Estados Unidos

En otras regiones, seguimos considerando que el impacto de la política arancelaria de EE. UU. tendrá un efecto desinflacionario. En la eurozona, prevemos un crecimiento del PIB del 0,8% y una inflación por debajo del objetivo del 2% este año, por lo que anticipamos un nuevo recorte de tipos por parte del BCE. Los recortes podrían ser más profundos y rápidos si el 9 de julio se confirma un arancel del 50% por parte de EE.UU. Esperamos que el crecimiento en la eurozona mejore conforme se produzca un mayor estímulo fiscal, y hemos incluido una eventual subida de tipos más adelante en nuestro horizonte de previsiones.

La tensión comercial entre EE.UU. y China sugiere que la desaceleración del crecimiento en China será más moderada y comenzará más tarde de lo que estimábamos. No obstante, el apoyo bipartidista en EE. UU. a una postura firme frente a China nos lleva a basar nuestras previsiones en un aumento de los aranceles bilaterales hasta el 40%, frente al 30% actual. Así, tras un crecimiento del 5% en 2024, proyectamos un 4,7% para 2025 y un 3,9% para 2026. Esto moderará la urgencia de aplicar más estímulos, aunque seguimos esperando nuevas medidas por parte de las autoridades.

Los mercados emergentes, al menos, han salido relativamente indemnes de las recientes presiones sobre los rendimientos de bonos a largo plazo en países desarrollados; por ejemplo, el diferencial soberano del EMBI apenas ha variado. Aun así, los responsables de política económica en mercados emergentes tendrán que lidiar con los efectos desiguales de la política comercial estadounidense y con la sensibilidad de los mercados ante cualquier desviación fiscal.

Inversión de impacto social, las finanzas que transforman el mundo

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  • La Cátedra de Impacto social de la Universidad Pontificia Comillas-ICADE, de la que MAPFRE es patrocinadora, estudia el potencial y los retos de la inversión con este enfoque, que puede ser una herramienta clave para el desarrollo sostenible, pero es un campo en el que aún hay mucho por hacer.

En un mundo con grandes desafíos sociales y medioambientales, la inversión de impacto social se presenta como una poderosa alternativa para hacer del sistema financiero un motor de cambio positivo. Esta modalidad de inversión, que combina la rentabilidad económica con la intención de generar un impacto social o ambiental medible, ha ganado protagonismo en los últimos años. Sin embargo, su potencial aún está lejos de ser plenamente aprovechado, como apunta un reciente informe elaborado por la Cátedra de Impacto Social de la Universidad Pontificia Comillas, elaborado en el marco de la 4ª Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo (4FfD).

La inversión de impacto no es una idea nueva, pero ha cobrado fuerza en la última década como respuesta a la creciente necesidad de financiar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). A diferencia de otras formas de inversión sostenible, que pueden limitarse a excluir sectores controvertidos o aplicar criterios ESG, la inversión de impacto se define por su intencionalidad: busca activamente generar un cambio positivo y medible en la sociedad o el medio ambiente. Esto puede materializarse en proyectos que promuevan la inclusión financiera, el acceso a la educación, la salud, la igualdad de género o la protección del medio ambiente, entre otros.

El informe destaca que, aunque los flujos de inversión de impacto han crecido de forma sostenida, siguen siendo insuficientes para cerrar la brecha de financiación de los ODS. En 2022, los activos gestionados bajo esta modalidad superaron los 1,1 billones de dólares a nivel mundial, pero la mayoría de estos recursos se concentraron en países desarrollados, principalmente Estados Unidos, Canadá y Europa Occidental. Solo una pequeña fracción llegó a regiones como el África subsahariana, donde son más necesarios. Esta disparidad refleja uno de los principales retos del sector: la alta percepción de riesgo que enfrentan los inversores al operar en contextos de bajos ingresos o con alta volatilidad económica.

El informe también apunta a los factores que limitan la movilización de capital privado. Entre ellos, la falta de datos fiables para evaluar el impacto, la escasa disponibilidad de instrumentos financieros adaptados a las necesidades locales, y la dificultad de acceder a financiación en moneda local. Además, muchas pymes, especialmente en países en desarrollo, no pueden absorber los grandes volúmenes de inversión que suelen manejar los fondos internacionales, lo que las deja fuera del radar de los inversores, un fenómeno de oportunidades desaprovechadas conocido como missing middle.

inversion Merca2.es
Fuente: iStock

Una hoja de ruta para soluciones más efectivas

Frente a estos desafíos, desde la Cátedra de Impacto Social con la que MAPFRE colabora se proponen tres líneas de acción estratégicas:

  • Utilizar de forma más efectiva los instrumentos de reducción de riesgo, como las garantías o los tramos de primeras pérdidas, que ofrecen una mayor seguridad, especialmente en contextos de alto riesgo.
  • Invertir en el fortalecimiento de los ecosistemas locales de inversión de impacto, promoviendo la inversión en moneda local, el desarrollo de capacidades y la participación de actores locales.
  • La necesidad de consensuar estándares de medición y gestión del impacto, para mejorar la transparencia, evitar el impactwashing (la simulación de impacto sin resultados reales) y facilitar la toma de decisiones por parte de los inversores.

El paper también subraya la importancia de enfoques innovadores y colaborativos, como el papel de los fondos de fondos que invierten en gestoras locales, alianzas entre fondos soberanos para impulsar estrategias regionales o iniciativas lideradas por ONGs y entidades filantrópicas que, gracias a su conocimiento del terreno, pueden llegar a comunidades desatendidas con soluciones adaptadas a sus realidades.

“Estas experiencias demuestran que es posible combinar capital paciente con impacto transformador, y que el éxito de la inversión de impacto no depende solo del volumen de recursos movilizados, sino también de su calidad y alineamiento con las prioridades locales”, afirma el director de la Cátedra de Impacto Social de la Universidad Pontificia Comillas-ICADE, Carlos Ballesteros.

La 4ª Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo “está generando grandes oportunidades y expectativas para, en un momento de máxima convulsión e incertidumbre geopolítica, reivindicar el papel de la inversión de impacto y la colaboración público-privada en el desarrollo sostenible e inclusivo”, apunta Ballesteros.

Pero para que se cumplan las expectativas, es necesario un cambio de enfoque. No basta con atraer capital: hay que diseñar estructuras financieras que respondan a las necesidades reales, fomentar la colaboración entre actores públicos y privados, y garantizar que el impacto generado sea tangible y verificable.

“La inversión de impacto representa una oportunidad única, pero su crecimiento no solo depende de la voluntad de los inversores, sino también de la capacidad de los gobiernos, instituciones financieras y sociedad civil para crear un entorno propicio, transparente y colaborativo”, concluye Ballesteros. Si se logra este equilibrio, la inversión de impacto puede convertirse en una palanca decisiva para construir un futuro más justo e inclusivo.

¿Puedo hacer una barbacoa en mi terraza o en el jardín de mi casa?

Las barbacoas apetecen en esta época del año. Con el inicio del clima agradable, el aroma de la carne a la parrilla y las verduras carbonizadas comienzan a impregnar espacios al aire libre como patios, balcones y terrazas. Pero antes de obtener el carbón o encender la parrilla de gas, numerosas personas reflexionan sobre la consulta idéntica: ¿es legal crear una barbacoa en el hogar?

Sin embargo, es esencial considerar las medidas de seguridad para evitar cualquier accidente. Pero, podría surgir un problema legal si se ignoran algunas reglas locales, estatales o comunitarias. A continuación, describimos toda la información esencial que necesita para tener una experiencia segura, legal y pacífica.

¿Está prohibido hacer barbacoas en casa?

¿Está prohibido hacer barbacoas en casa?
Fuente: Freepik Premium

La breve respuesta es negativa. No existe una regla que prohíba explícitamente asar en áreas privadas como un jardín, terraza o balcón de un hogar. Esto indica que, en teoría, puede encender su parrilla en casa. Sin embargo, y esto es un crucial, pero debe asegurarse de no violar otras reglas más detalladas, como:

  • Ordenanzas municipales.
  • Normas de comunidades autónomas.
  • Estatutos de la comunidad del vecindario.
  • La ley de propiedad horizontal.

Todo dependerá de tu ubicación y el tipo de alojamiento que posees.

¿Qué dice la ley de propiedad horizontal?

¿Qué dice la ley de propiedad horizontal?
Fuente: Freepik Premium

En los hogares, la ley de propiedad horizontal es crucial. Esta regulación no prohíbe las barbacoas, pero restringe las acciones que podrían alterar a otros propietarios.

El Artículo 72 establece que los vecinos no deben realizar acciones molestas, poco saludables, dañinas o riesgosas. Si el humo, el olor o el sonido de su parrilla siguen molestando a sus vecinos, podrían presentar quejas oficiales y pedir una prohibición en las reglas del vecindario. Una rápida barbacoa es generalmente bienvenida. Pero si participas en esta actividad semanalmente, con fuertes melodías y humo que circula las escaleras, podrías enfrentar problemas legales.

¿Qué pasa si vivo en un chalet o casa independiente?

¿Qué pasa si vivo en un chalet o casa independiente?
Fuente: Freepik Premium

Si eres dueño de una casa para una familia con un patio o balcón personal, la situación altera ligeramente. Las leyes locales de un vecindario no se aplican aquí, pero todavía estás bajo las reglas de la ciudad y el área.

En regiones rurales o afueras de la ciudad cerca de campos, los incendios al aire libre pueden prohibirse en verano para detener los incendios forestales Las brechas mínimas también se pueden establecer con límites, casas vecinas o plantas combustibles.

Ordenanzas municipales: su mayor referencia

Ordenanzas municipales: su mayor referencia
Fuente: Freepik Premium

Las leyes locales son probablemente el aspecto más crucial. Algunos gobiernos locales controlan elementos como:

  • El horario permitido hacer barbacoas.
  • El número máximo de barbacoas al año.
  • El tipo de energía permitido (gas, carbón, madera).
  • Medidas de seguridad obligatorias.

Estos estándares pueden diferir significativamente de una ciudad a otra. En ciertas áreas costeras, no se permite establecer barbacoas en balcones frente al océano, pero en diferentes lugares, es necesario garantizar el flujo de aire adecuado. Es aconsejable visitar el portal en línea del Ayuntamiento, su oficina digital o ir allí en persona para obtener información.

¿Es necesario pedir permiso para hacer una barbacoa?

¿Es necesario pedir permiso para hacer una barbacoa?
Fuente: Freepik Premium

Si es una barbacoa pequeña, generalmente no necesitas pedir permiso, siempre que no rompas ninguna regla ni moleste a las personas. Pero si planea construir una estación de parrilla permanente, debe obtener un pequeño permiso del gobierno local.

Además:

  • Debes informar a los residentes locales, particularmente si la parrilla se establecerá en un balcón que forma parte del exterior del edificio.
  • Puedes necesitar planos técnicos o documentación, dependiendo del gobierno local.
  • Es esencial observar el espacio necesario para evitar incendios o daños a edificios adyacentes.

¿Qué tipo de barbacoa se recomienda más?

¿Qué tipo de barbacoa se recomienda más?
Fuente: Freepik Premium

No todas las barbacoas son las mismas. Algunos producen mucho humo, otros están menos sucios y otros están hechas para uso en interiores. Te dejamos una breve comparación:

Al elegir la mejor parrilla para su casa, considera cosas como cuánto humo hace, el espacio que tienes y qué tan seguro es:

  • Las barbacoas libres de humo son una opción común en las ciudades debido a su mínima salida de humo y su operación simple, pero necesitan una botella y algo de supervisión. Por el contrario, las barbacoas eléctricas son más limpias, ya que no producen humo y son perfectas para balcones o pequeños patios, pero el sabor que proporcionan no es tan fuerte como el de una parrilla clásica.
  • Para el genuino sabor a la barbacoa, muchos todavía eligen carbón, a pesar de que produce más humo y necesita una gestión más cuidadosa. Por último, las parrillas a madera son ideales para áreas espaciosas como jardines expansivos, ya que proporcionan un sabor a campo, pero también crean más humo, son lentos y aumentan las posibilidades de un incendio.

El más recomendado

El más recomendado
Fuente: Freepik Premium

Si resides en un vecindario o en un lugar con limitaciones, es aconsejable elegir versiones de gas o electricidad, ya que son más seguras y causan menos molestias.

Consejo práctico: si resides en un vecindario o en una región llena de gente, también la mejor opción es seleccionar una barbacoa de gas o electricidad, que causa menos perturbación para los que se encuentran y son más seguros.

Recomendaciones de seguridad para hacer barbacoas en casa

Recomendaciones de seguridad para hacer barbacoas en casa
Fuente: Freepik Premium

Antes de comenzar, asegúrate de adherirte a estas pautas fundamentales para prevenir percances:

  • Punto seguro: coloque la parrilla a una distancia de las paredes, cortinas o materiales combustibles.
  • Extinguidor o manguera de mano: siempre tenga un método rápido de detención de fuego.
  • Siempre vigila la barbacoa: no lo dejes desatendido, incluso brevemente.
  • Apaga completamente al final: no se vaya a dormir sin asegurarse de que las brasas estén frías.
  • Mantén el punto de fuego alejado de la brisa: las ráfagas pueden intensificar el fuego y llevar el humo.

¿Puedes hacer una barbacoa?

¿Puedes hacer una barbacoa?

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Sí. Pero, si las reglas locales o las quejas repetidas de sus vecinos, es posible que puedas recibir multas. Estos podrían abarcar:

  • Advertencias escritas de la comunidad.
  • Multas municipales, que varían según la gravedad.

En situaciones severas, si existe un peligro de incendios o problemas de salud, las sanciones pueden ser de hasta 100,000 euros o más. Por ejemplo, en áreas con alto peligro, las sanciones por comenzar un incendio en el verano pueden superar los 3000 euros, incluso en tierras privadas.

¿Qué pasa si mis vecinos se quejan?

¿Qué pasa si mis vecinos se quejan?

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Si varios o todos los vecinos informan problemas, como humo regular, olores persistentes o sonidos fuertes, pueden visitar:

  • El grupo local, que puede intentar controlar la acción o elevarla a las leyes.
  • El Ayuntamiento, si se violan las ordenanzas.
  • En situaciones severas, a los tribunales, debido a la ruptura de las reglas de vida comunitaria o los peligros de la salud.

Por eso es importante actuar con razón y amabilidad. Discutir planes con los vecinos, informarles si está planeando una fiesta o seleccionar unas vacaciones pueden cambiar las cosas.

¿Cómo organizar una barbacoa respetuosa y legal?

¿Cómo organizar una barbacoa respetuosa y legal?

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Aquí te proporcionamos un breve manual para una barbacoa exitosa sin sorpresas:

  • Verifica las leyes del área: cada ciudad tiene sus propias pautas.
  • Selecciona la parrilla adecuada: idealmente, gas o electricidad para configuraciones de la ciudad.
  • Hazlo ocasionalmente: una o dos veces al mes es aceptable; Cada semana puede molestarse.
  • Informar a los vecinos: si se trata de una reunión con muchas personas o melodías fuertes, es preferible alertarlos.
  • Evita las horas sensibles: como siesta o noche.
  • Mantén el área ordenada y aireada: asegúrese de que todo esté bien.

Sí, puedes, pero con la cabeza

Sí, puedes, pero con la cabeza

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Se permite crear una fiesta de barbacoa en casa, pero requiere cumplir con condiciones específicas Comprender las reglas locales para ser consideradas con los residentes cercanos, hay varios métodos para tener un picnic al aire libre sin causar problemas.

Siguiendo las pautas, tener cuidado y mostrar comprensión son lo esencial para una sesión de barbacoa directa para evitar disputas. Porque, en última instancia, se trata de esto: pasar tiempo de calidad con sus seres queridos, saborear las comidas y la naturaleza, pero siempre con cuidado y consideración para los demás.

Los profesionales del marketing integral piden más liderazgo y mejores herramientas para desarrollar su trabajo

Los expertos en marketing integral han comenzado un mensaje directo: lograr el éxito estratégico requiere más liderazgo y recursos suficientes. Esto se muestra en un estudio de marketing, que recopila información de investigación.

«El aumento del experto en marketing completo: 2025». Aunque estos expertos son adaptables y expertos en tecnología, encuentran un inconveniente significativo: la ausencia de orientación y activos claros que permitan un plan estratégico consistente.

1. La demanda de apoyo tecnológico y organizacional

1. La demanda de apoyo tecnológico y organizacional
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  • Recursos inadecuados: todos los días, el equipo de marketing integral esencial maneja las promociones en varias plataformas; Redes sociales, correo electrónico, optimización de motores de búsqueda y análisis de datos. El documento muestra que solo el 9% utiliza IA para organizar tareas, destacando el potencial de mejora. Para lograr sus mejores resultados, estos expertos solicitan sistemas que combinan mediciones, procesos y resúmenes unificados.
  • Falta de liderazgo estratégico: otro de los desafíos más marcados del marketing integral es la ausencia de un liderazgo a largo plazo. Muchos expertos afirman que los cambios poco claros en los objetivos, la importancia y los detalles minuciosos por parte de los equipos financieros o de gestión, lo que desfavorece los planes a largo plazo para resultados rápidos.

2. Sobrecarga operativa versus visión estratégica

2. Sobrecarga operativa versus visión estratégica
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Los expertos en marketing abordan situaciones en evolución: nuevas iniciativas, varios canales, objetivos cambiantes. Esta actividad crea una pesada carga mental, lo que hace que sea difícil planificar de manera efectiva y pasar tiempo revisando los resultados o creando esfuerzos de marketing duraderos

3. Liderazgo como eje de transformación

3. Liderazgo como eje de transformación
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La vista y los deberes del líder. Un buen líder de marketing integral debe

  • Proporcionar una visión clara y compartida
  • Facilitar la comunicación efectiva y constante
  • Promover la experimentación y tolerar el error como aprendizaje
  • Manejar adecuadamente los fondos, el equipo y los horarios

Cultura del equipo. Es esencial establecer un entorno laboral que valora el trabajo en equipo, la asistencia y la independencia. Se cree que los altos directivos fomentan una participación diversa y asignan espacio para la creatividad, disminuyendo el estrés de los errores.

4. Verdadera integración en marketing de 360 ​​°

4. Verdadera integración en marketing de 360 ​​°
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El marketing integral significa planificar un enfoque omnicanal unificado: anuncios, redes, SEO, contenido, datos y experiencia de marca debe narrar la misma historia. El puromarketing afirma que, sin herramientas comunes y orientación simple, los clientes enfrentan «experiencias divididas».

5. ¿Qué herramientas exigen el equipo?

5. ¿Qué herramientas exigen el equipo?
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Sin declarar calificaciones particulares, la solicitud se centra en las opciones que habilitan

  • Monitoreo de canal cruzado con visión unificada
  • Automatización inteligente de clientes potenciales y tareas repetitivas
  • Dashboard de tiempo real, alertas proactivas
  • CRM + Integración de gestión de campañas + Análisis + IA

Estos son los instrumentos que, según el documento, mejorarían el efecto del marketing integral

6. Inteligencia artificial y cultura basada en datos

6. Inteligencia artificial y cultura basada en datos
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El uso de IA y un método impulsado por datos se considera esencial para el progreso. El documento enfatiza que los expertos que ya aplican el método logran resultados superiores. Un punto clave: se cree que el 64% de las herramientas de marketing utilizarán la IA para la agrupación y la personalización en 2025, pero solo el 9% actualmente lo está haciendo.

La IA no solo aligera las tareas de trabajo, sino que también fomenta la innovación y la productividad. Además, permite promociones personalizadas, una característica que el 80% de los clientes anticipan

7. Habilidades integrales del vendedor: evolución exponencial

7. Habilidades integrales del vendedor: evolución exponencial
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Desde 2015, la descripción del trabajo para los expertos en marketing ha sufrido una transformación significativa. Antes de que la negociación o la promoción tradicional fuera más apreciada Hoy, sin embargo, se destacan

  • La publicidad en línea (a través de LinkedIn, es la principal habilidad)
  • Plataformas sociales, optimización de motores de búsqueda, análisis de datos sofisticado, gestión de relaciones con el cliente y automatización para el marketing

Los jefes de marketing ahora no son solo inventivos, sino también analistas de datos, expertos en tecnología y supervisores de proyectos.

8. Manejo de datos: de SIM a marketing de círculo completo

8. Manejo de datos: de SIM a marketing de círculo completo
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Para apoyar las decisiones estratégicas, los especialistas usan:

  • El Sistema de datos de marketing (MIS), que organiza la información continua del mercado, según Kotler y las referencias académicas
  • Marketing integral, que garantiza una representación constante en todas las plataformas para el mismo mensaje, centrándose en la experiencia de la marca
  • La aplicación SIM correcta y los planes exhaustivos conducen a mejores y coordinados esfuerzos de marketing que coincidan con los objetivos de la compañía

Un llamado al futuro del marketing integral

Un llamado al futuro del marketing integral
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Hoy, es crucial que el marketing recupere su posición principal en las empresas. Es insuficiente para llevar a cabo promociones atractivas o mantener una presencia en línea. El marketing integral debe ser la estrategia central para alentar nuevas ideas, crear interacciones uniformes de clientes y construir conexiones duraderas con los compradores.

Pero para que eso ocurra, los expertos en el campo deben ser escuchados. Sus solicitudes no son meras fantasías, sino advertencias que muestran las limitaciones actuales y las posibilidades de mejorar. Afirman una guía directa, equipos más inteligentes y un entorno basado en datos, ya que entienden que, sin estos cimientos, su trabajo permanecerá desarticulado y subestimado.

Los equipos de marketing necesitan un empuje

Los equipos de marketing necesitan un empuje
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Las marcas que comprendan esta necesidad y apuesten por empoderar a sus equipos de marketing estarán dando un paso decisivo hacia su transformación digital real. No se trata solo de invertir en tecnología, sino de invertir en las personas que lideran la narrativa de la marca, que entienden al consumidor y que pueden traducir datos en decisiones eficaces.

Por tanto, si queremos un marketing más estratégico, más humano y más impactante, el momento de actuar es ahora. El marketing integral no es el futuro: es el presente. Y está listo para liderar, siempre que le demos las herramientas y el espacio que merece.

La escapada a la nieve más asequible: El pueblo del Pirineo aragonés con pistas para principiantes y precios para todos

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El Pirineo aragonés ofrece mucho más que cumbres imponentes y descensos vertiginosos para esquiadores expertos; esconde rincones donde la nieve se convierte en una experiencia accesible y mágica para todos los bolsillos, especialmente para aquellos que se inician en los deportes blancos o buscan una escapada familiar sin arruinarse. Lejos de los precios prohibitivos de algunos grandes resorts, existen pueblos con encanto que sirven de base perfecta para disfrutar de jornadas inolvidables en pistas amables y con una oferta complementaria que redondea el viaje. Descubrir estos destinos es abrir la puerta a un invierno diferente, más cercano y sorprendentemente asequible.

La idea de que disfrutar de la nieve implica un desembolso considerable es un mito que merece ser desterrado, ya que con una buena planificación y eligiendo el destino adecuado, la aventura blanca está al alcance de muchos más de lo que se piensa. Explorar las opciones menos publicitadas, pero igualmente encantadoras, puede ser la clave para una escapada memorable que combine la emoción de las primeras bajadas con la tranquilidad de un entorno acogedor y precios contenidos, demostrando que el Pirineo aragonés guarda tesoros para quienes buscan con inteligencia y sin prejuicios.

EL SECRETO MEJOR GUARDADO DEL PIRINEO ARAGONÉS: NIEVE ASEQUIBLE Y ENCANTO RURAL

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La búsqueda de una escapada invernal que no desequilibre el presupuesto familiar puede parecer una tarea ardua, pero el Pirineo aragonés alberga alternativas sorprendentes. Más allá de los focos mediáticos de las grandes estaciones, ciertos enclaves ofrecen una combinación perfecta de acceso a pistas de calidad, especialmente para debutantes, y un coste de vida mucho más moderado, permitiendo disfrutar de la montaña sin necesidad de una inversión desorbitada. Estos lugares conservan una autenticidad y una calma que a menudo se echan de menos en los centros de esquí más masificados, convirtiéndose en opciones ideales para quienes valoran la tranquilidad tanto como la nieve.

Uno de estos ejemplos paradigmáticos es Canfranc, una localidad con una rica historia y una ubicación estratégica envidiable, a un suspiro de las pistas de Astún y Candanchú. Alojarse en Canfranc o en sus alrededores permite beneficiarse de precios más competitivos en alojamiento y restauración, sin renunciar a la comodidad de tener la nieve a escasos minutos en coche o autobús. Este pueblo, famoso por su imponente estación internacional de ferrocarril, ofrece un ambiente acogedor y servicios pensados para el visitante que busca una experiencia completa en el Pirineo aragonés, combinando deporte, cultura y descanso.

PRIMEROS PASOS EN LA NIEVE: PISTAS PARA PRINCIPIANTES A UN PASO DE TU REFUGIO ACOGEDOR

Las estaciones de esquí de Astún y Candanchú, muy próximas a Canfranc, son conocidas por contar con extensas áreas perfectamente acondicionadas para los esquiadores noveles y las familias. Estas zonas suelen estar bien delimitadas, con pendientes suaves y remontes de fácil uso, como cintas transportadoras o telesquís de baja velocidad, lo que facilita enormemente el aprendizaje y reduce el factor intimidatorio para quienes se calzan las tablas por primera vez. La calidad de la nieve y el cuidado de estas pistas para debutantes son aspectos que estas estaciones del Pirineo aragonés cuidan con esmero, conscientes de la importancia de ofrecer una buena primera experiencia.

Además de la infraestructura, la disponibilidad de escuelas de esquí con monitores cualificados es fundamental, y en este sentido, tanto Astún como Candanchú cuentan con una amplia oferta. Desde Canfranc, organizar las clases y el alquiler de material resulta sencillo, permitiendo que toda la familia, desde los más pequeños hasta los adultos que nunca han esquiado, puedan dar sus primeros pasos con seguridad y confianza. Esta combinación de pistas adecuadas y enseñanza profesional convierte la zona en un destino ideal para iniciarse en los deportes de invierno sin el agobio de entornos más exigentes o masificados, haciendo del aprendizaje una parte divertida de la escapada al Pirineo aragonés.

CANFRANC Y ALREDEDORES: DIVERSIÓN FAMILIAR MÁS ALLÁ DE LAS PISTAS DE ESQUÍ

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Una escapada a la nieve en familia no tiene por qué limitarse exclusivamente al esquí, especialmente si hay miembros del grupo que no practican este deporte o si se buscan actividades complementarias. El entorno de Canfranc, en pleno corazón del Pirineo aragonés, ofrece múltiples alternativas para disfrutar del paisaje invernal de otras maneras, como paseos con raquetas de nieve por senderos señalizados, la construcción de muñecos de nieve en parajes idílicos o simplemente disfrutar del aire puro y la belleza del entorno montañoso. La propia Estación Internacional de Canfranc, recientemente restaurada en parte y con visitas guiadas, es un atractivo cultural de primer orden que fascina a grandes y pequeños.

La oferta de alojamiento en Canfranc y los pueblos cercanos suele ser variada, incluyendo hoteles con encanto, apartamentos turísticos y casas rurales que se adaptan bien a las necesidades de las familias. Muchos establecimientos están acostumbrados a recibir huéspedes con niños y ofrecen servicios pensados para ellos, además de que la restauración local suele contar con menús infantiles y platos tradicionales que gustan a todos los paladares. Esta infraestructura orientada a las familias contribuye a que la estancia sea cómoda y agradable, complementando perfectamente las jornadas de nieve y convirtiendo el viaje en una experiencia redonda para todos.

OPTIMIZANDO EL PRESUPUESTO: CÓMO DISFRUTAR DEL PIRINEO ARAGONÉS SIN VACIAR LA CARTERA

Planificar una escapada a la nieve asequible en el Pirineo aragonés requiere prestar atención a ciertos detalles que pueden marcar una gran diferencia en el coste final. Optar por alojarse en pueblos cercanos a las pistas, como Canfranc, en lugar de hacerlo a pie de remonte, suele suponer un ahorro significativo en el alojamiento, sin que ello implique una gran pérdida de tiempo en los desplazamientos, que suelen ser cortos y bien comunicados. Comparar precios de forfaits con antelación, buscar ofertas para familias o debutantes, y considerar viajar en temporada media o baja si la flexibilidad lo permite, son estrategias inteligentes para reducir gastos.

Otra forma de controlar el presupuesto es gestionar la alimentación de manera eficiente. Si se opta por un apartamento, preparar algunas comidas, como el desayuno o la cena, puede aligerar notablemente la cuenta final, reservando el presupuesto de restaurantes para disfrutar de alguna comida especial o probar la gastronomía local sin excesos. Llevar snacks y bebidas para consumir durante la jornada de esquí también ayuda a evitar los precios, a menudo más elevados, de los establecimientos en pistas, permitiendo que el disfrute de la nieve en el Pirineo aragonés no esté reñido con una gestión económica inteligente.

DESCUBRIENDO CANFRANC: HISTORIA, PAISAJE Y LA PUERTA A UNA NIEVE DIFERENTE EN EL PIRINEO ARAGONÉS

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Canfranc no es solo un punto estratégico por su cercanía a las pistas; es un destino con una personalidad única que añade un valor diferencial a cualquier escapada al Pirineo aragonés. Su imponente Estación Internacional de Ferrocarril, un edificio monumental cargado de historia y leyendas, es un imán para los visitantes, ofreciendo un fascinante viaje al pasado y un contraste arquitectónico singular en medio de un paisaje montañoso espectacular. Pasear por sus calles, descubrir sus rincones y respirar el ambiente de un lugar que fue encrucijada de caminos y culturas enriquece la experiencia más allá de la nieve.

Elegir Canfranc o localidades similares para una aventura invernal permite disfrutar de un ritmo más pausado y auténtico, alejado del bullicio de los grandes complejos turísticos. Es la oportunidad de conectar con la naturaleza de una forma más íntima, de apreciar los pequeños detalles y de vivir la montaña desde una perspectiva diferente, demostrando que la calidad de una escapada a la nieve no se mide solo por los kilómetros esquiables, sino también por la riqueza de las experiencias vividas. Esta fórmula, que combina deporte, cultura, naturaleza y precios razonables, convierte a estos rincones del Pirineo aragonés en la opción perfecta para muchos.

La AIE coincide con Iberdrola y Endesa: en la UE, renovables y redes van a ritmos distintos

En la última edición de su informe World Energy Investment, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha lanzado la misma advertencia que Iberdrola y Endesa han repetido ad nauseam: la inversión anual de la Unión Europea (UE) en redes eléctricas se desarrolla a un ritmo inferior al despliegue de energías renovables en el continente, lo que se traduce en ineficiencias y despilfarro.

Entre los problemas provocados por esta descompensación, el organismo dependiente de la OCDE señala largas colas de conexión y dificultades para transmitir electricidad renovable barata desde las regiones del sur de la Unión hacia las zonas de alta demanda.

EL MERCADO ENERGÉTICO EUROPEO EXPERIMENTA FUERTES DISPARIDADES DE PRECIOS ENTRE ESTADOS MIEMBROS, QUE LA AIE ATRIBUYE A LA RÁPIDA EXPANSIÓN DE LAS RENOVABLES SIN MEJORAS CORRESPONDIENTES EN ALMACENAMIENTO Y REDES

Estos desafíos, continúa, se ven agravados por las limitaciones en las cadenas de suministro, con precios de componentes en la región que se han más que duplicado en la última década. Además, el comercio de transformadores está dominado por China, que representa el 60% de las importaciones del bloque.

Otro de los desafíos que la AIE pronostica para Bruselas en este ámbito es el de la integración del mercado: a pesar de una inversión significativa en tecnologías con bajas emisiones, los precios promedio de la energía en Europa son más altos que en otras grandes economías.

Además, el mercado energético comunitario también ha experimentado notables disparidades en los precios spot entre los Estados miembros: mientras los precios del mercado europeo aumentaron en 2024, España experimentó precios spot cercanos a cero e incluso negativos, lo que resultó en la limitación de fuentes de energía renovable. Estas fluctuaciones se atribuyen en gran parte a la rápida expansión de las energías renovables sin mejoras correspondientes en almacenamiento e infraestructura de red.

LA UE, REFUGIO ‘VERDE’

En la última década, la Unión Europea ha incrementado su compromiso con la energía limpia, alcanzando una inversión de más de 340.000 millones de euros en 2025.

La inversión en electricidad con bajas emisiones fue impulsada por la crisis energética mundial que siguió a la invasión de Ucrania por parte de Rusia en 2022. Tanto a nivel individual como comunitario, los países miembros desarrollaron incentivos políticos favorables para las tecnologías ‘verdes’, favoreciendo la disminución del costo de la generación renovable.

En 2024, las energías renovables generaron el 50% de la electricidad utilizada en la Unión, mientras que los combustibles fósiles representaron poco más del 25% (casi la mitad de su participación de hace una década), lo que llevó la proporción de inversión en generación renovable frente a energía fósil sin sistemas de captura a 35:1, desde el 6:1 de hace diez años.

EN SOLO DIEZ AÑOS, LA PROPORCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE EN EL ‘MIX’ DE LA UNIÓN EUROPEA SE HA DUPLICADO

Además, la inversión en eficiencia energética en edificios casi se ha duplicado en la última década, acercándose a los 100.000 millones de euros, y la región lidera la emisión de deuda sostenible para edificios ecológicos.

El informe de la AIE destaca también la reacción europea a la invasión rusa de Ucrania en 2022, que se tradujo en una drástica reducción de las exportaciones de gas ruso a la Unión, lo que provocó una crisis de suministro y llevó los precios a niveles récord. Además de aumentar el apoyo a las energías renovables y la eficiencia energética, los países del bloque también han diversificado el suministro de gas, en particular mediante el aumento de las importaciones de gas natural licuado (GNL) desde Estados Unidos.

Las medidas adoptadas, afirma la Agencia, han contribuido a estabilizar los precios, aunque estos siguen siendo elevados en comparación con los niveles previos a la crisis.

Jerónimo Martins sigue protegiendo sus márgenes para conquistar a Carrefour

En un entorno exigente y volátil, Jerónimo Martins inicia 2025 con una clara prioridad, asegurando la competitividad en precios para ganar la preferencia de los consumidores que eligen sus establecimientos, y confían en sus propuestas de valor, y así, seguir fortaleciendo sus posiciones de mercado.

Si bien, una inesperada inflexión en los márgenes consolida claramente la idea, en la mente de los inversores de que el algoritmo a largo plazo del crecimiento impulsado por Polonia se mantiene vigente. Eso sí, con la probabilidad de una inflexión en el consumo en el país ahora aparentemente más alta que en cualquier otro momento de los últimos 12 meses como un factor adicional

«Hemos crecido en número de clientes y volúmenes. Esto significa que servimos bien a quienes confían en nosotros a diario. Nuestro negocio solo es relevante mientras crece. No somos una empresa con márgenes muy altos. Solo haga los cálculos: nuestro margen de beneficio no supera el 2%», expresa la directora financiera de Jerónimo Martins, Ana Luísa Virgínia.

Fuente Jeronimo Martins Merca2.es
Pedro Soares dos Santos, presidente y director general.
Fuente: Jerónimo Martins

EL MARGEN MANTIENE LOS RESULTADOS FAVORABLES DE JERÓNIMO MARTINS

En este contexto, el consumo polaco ya no ve una caída en las transacciones comerciales, pero tampoco una mejora, a pesar de la recuperación de los ingresos disponibles. Si bien, hasta ahora se tradujo principalmente para Jerónimo Martins en ventas más sólidas de bienes de consumo duraderos en el sector minorista.

«El rendimiento de Jerónimo Martins en el primer trimestre del año fiscal 2025 fue dispar. Las ventas del grupo disminuyeron un 2,2% interanual, es decir, -50 puntos básicos frente al consenso de analistas. Si bien el Ebitda creció un 3,8%, el BPA ajustado disminuyó un 6,1% interanual», expresan los analistas de Alpha Value.

JERÓNIMO MARTINS QUIERE SEGUIR MEjORANDO PARA HACERSE CON CARREFOUR EN SU PAÍS DE ORIGEN

Asimismo, desde Jerónimo Martins señalan que han mantenido la competitividad de precios, que es, sin duda alguna, su sello distintivo. Además, consiguieron mantener un control estricto sobre todos los impulsores de rentabilidad. «Este desempeño válido nuestras propuestas de valor, y la estrategia de fortalecer los modelos de negocios adaptados en años anteriores», señalan desde la propia cadena de distribución.

No obstante, uno de los primeros obstáculos con los que se va a encontrar la cadena de distribución es que el entorno sigue siendo competitivo, y eso lo vivieron en Semana Santa, cuando es un período que antes solía a ser bastante promocional. Y este hecho, parece ser el principal obstáculo para la combinación en el segundo trimestre al que aluden desde Jerónimo Martins.

 Jerónimo Martins
Fuente: Jerónimo Martins

La gerencia se siente cómoda con las perspectivas para todo el año: siguen enfocados en proteger la competitividad de precios para aumentar las ventas y están tratando de proteger la rentabilidad. «Quizás los inversores confíen más en la capacidad de Jerónimo Martins para preservar tanto su cuota de mercado como su rentabilidad, especialmente cuando otras cadenas de alimentación europeas lidian con estas métricas», añaden desde Alpha Value.

Por otro lado, Jerónimo Martins sigue abriendo nuevos locales. En marzo, inauguraron las primeras cuatro tiendas Biedronka en Eslovaquia y un centro de distribución para impulsar el crecimiento de la red en el país. El equipo directivo local se centrará ahora en evaluar la reacción de los consumidores a su propuesta de valor

LOS EXPERTOS CAMBIAN SUS PREVISIONES

En este contexto, preservar la rentabilidad, incluso en tiempos difíciles, es uno de los objetivos de Jerónimo Martins. «El potencial alcista de la cadena distribución parece limitado, cotizando a un PER de aproximadamente 20 veces sobre la estimación de ganancias para 2025», expresan los analistas del mercado.

«Nuestras cifras de BPA aumentan un 1,8 % en 2025, con un cierto adelanto de la expansión del margen de 2026 a 2025, que compensa con creces las rebajas (rezagadas) de las tasas de cambio. Nuestras previsiones para el año fiscal Biedronka LFL se mantienen en 4%, pero ahora vemos márgenes ligeramente positivos para lo que resta del año, lo que eleva nuestra previsión para el año fiscal a 10 puntos básicos (contra -10 pb)», expresan desde Jefferies.

el rendimiento superior al esperado del primer trimestre podría ser difícil de replicar durante el resto de 2025

Si bien, «esto se compensa con importantes rebajas en la calificación cambiaria (aproximadamente 200 pb a nivel de grupo), con pocos cambios en el resto de la cuenta de resultados. Esto lleva a un BPA de aproximadamente 2% por encima de contra. Un PER actual de 19,5 veces representa un nivel aún elevado en comparación con sus competidores europeos de alimentación y descuento».

Renfe se estrella con los resultados del primer trimestre

Un peor ebitda y mayores pérdidas. Los resultados de la primera parte del año para Renfe han sido una repetición todavía peor que la misma época el año pasado, y dibujan un fin de año todavía complicado para la empresa estatal, al mismo tiempo que sus rivales privados prometen que reducirán pérdidas este año y esperan entrar en números verdes en 2026.

Lo cierto es que el motivo principal para el nuevo golpe económico de la empresa estatal es, sobre todo, un aumento de la inversión y de los costes operativos, aunque desde el Gobierno se insiste que la caída en los precios de la alta velocidad por la llegada de Iryo y, sobre todo, Ouigo ha afectado a la empresa.

Según adelantó El Economista, la empresa ha perdido unos 98 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a los 70,8 millones. Es una mala noticia, para una empresa que tras presentar sus resultados anuales de 2024, que también han sido negativos, prometía que en 2025 empezarían a tener un mejor dato.

La realidad es que a pesar de sus esfuerzos por crecer internacionalmente, y del aumento de viajeros de la alta velocidad que ha venido de la mano de la liberalización del servicio, no han podido volver a los números verdes, a pesar de haber reducido las pérdidas a fin del año pasado hasta casi conseguir el equilibrio fiscal, cuando habían mantenido el número rojo en poco más de 2 millones de euros. 

Además, es importante señalar que su servicio de transporte de mercancías se ha vuelto un lastre. A pesar del intento de que el tren se vuelva tan importante para el envío de mercancías y materias primas como ya lo es para el de pasajeros, en el que compite cómodamente con el avión. En esa realidad, este sector de la empresa ha facturado unos 54,9 millones de euros, es decir, un 15,5% menos que en 2024. De todos modos, no hay demasiadas soluciones inmediatas para resolver el problema, sobre todo cuando las pérdidas se deben sobre todo a un aumento en los costos operativos en España, que han vuelto a subir. 

En total, los gastos operativos del grupo crecieron un 4,5%, el equivalente a 57,3 millones, hasta suponer un total de 1.333,5 millones de euros, frente a los ingresos de 1.402,4 millones. Es un castigo a la empresa, incluso en un momento en el que han conseguido mejorar sus ingresos, y cuando se mantienen como la empresa de trenes de alta velocidad más popular de España.  

Es cierto que hay buenas noticias. A pesar del peor ebitda, su servicio de pasajeros se ha visto beneficiado por la mayor cantidad de usuarios en el sector de la alta velocidad, incluso cuando desde la empresa y el Gobierno se ataca a los recién llegados al «juego de trenes» la realidad es que hay más viajeros que nunca y Renfe sigue siendo la más atractiva para la mayoría de ellos. Lo cierto es que son buenas noticias, para una empresa que sigue apostando por qué en los próximos años se reduzcan sus gastos de gestión y el costo de operar en las vías españolas. 

RENFE VIAJEROS CRECE, PERO SUS COSTOS TAMBIÉN

Lo cierto es que el crecimiento en el total de viajeros de Renfe se sigue manteniendo, rompiendo una vez más el récord del año pasado. En total, la filial de Viajeros creció un 4,7% más, hasta 1.243,6 millones de euros, lo que no ha sido suficiente para cubrir ni los malos resultados de su filial de mercancías ni los mayores costos operativos de España en los últimos años. 

Es una realidad que, en este momento, no se puede corregir la situación con una subida de precios. Lo que sí es cierto es que la llegada de la competencia al territorio nacional sí que ha hecho que deban mantener un precio competitivo, al punto que el AVLO es el servicio de alta velocidad más barato en la mayoría de los trayectos. 

También es verdad que están obligados a revisar los datos de sus inversiones internacionales. No hace tanto la estatal aseguraba que el 10% de sus ingresos debían venir del exterior, pero los datos de este primer trimestre los obligan a revisar estas inversiones, y quizás a replantearse esta estrategia. En los últimos meses, incluso se han sentado a revisar sus operaciones en Francia, el territorio que se presentó siempre como el espacio de expansión más evidente para la empresa.

RENFE SIGUE TENIENDO VENTAJAS EN ESPAÑA

En cualquier caso, la empresa estatal está en un momento delicado, pero al menos cuenta con la ventaja en la carrera de la alta velocidad local. Renfe sigue siendo la única empresa que opera en todas las rutas del país, y por características técnicas de las mismas, Ouigo e Iryo todavía tardarán hasta 2030 en tener la capacidad de operar en algunas como la de Asturias.

Tren de Ouigo. Fuente: Agencias
Tren de Ouigo. Fuente: Agencias

Además, en Valencia y Barcelona, las dos rutas más populares del país, siguen siendo la opción más usada. En esa situación es fácil pensar que, al menos con los movimientos correctos, puedan recuperar su espacio dentro del país, y volver a los números verdes por primera vez tras la llegada de Ouigo y de Iryo al territorio nacional.

Barclays rebaja a Aena de Sobre ponderar a Igual peso al situarse cerca del precio objetivo

Los analistas de Barclays han rebajado su recomendación sobre la empresa gestora de los aeropuertos españoles de Sobre ponderar a Igual peso al situarse cerca del precio objetivo.

En una nota a clientes a la que ha tenido acceso Merca2, la entidad financiera habla de que Aena es un activo atractivo, con preocupaciones regulatorias relevantes pero que no son una amenaza importante y que sí está cerca del valor razonable. Por ello, rebajan a Aena de Sobre ponderar a Igual peso.

Las acciones de Aena vivieron ayer una sesión de recortes, pero acumulan una revalorización en el año de más del 16%.

“Nuestra opinión sobre la empresa no ha cambiado, al igual que nuestras estimaciones a corto plazo. Sin embargo, dado que el valor cotiza cerca de nuestro precio objetivo, que hemos revisado de 240 a 238 euros para tener en cuenta el aumento de las inversiones en Barcelona, lo rebajamos a Igual peso. Consideramos que Aena es una empresa de alta calidad y bien gestionada, que se beneficia de la sólida demanda de viajes procedente de tanto del turismo receptor como de una de las economías más fuertes de Europa.”

Aena Barajas 2 Merca2.es
Aena Barajas. Agencias

La nota continúa con: “consideramos exageradas las preocupaciones de algunos observadores sobre la próxima revisión regulatoria. Prevemos que Aena destinará grandes cantidades de capex a su negocio de aviación, ya que las vacaciones de capex de las que ha disfrutado la compañía desde su privatización en 2015 están llegando a su fin. El reciente acuerdo para ampliar Barcelona respalda esta previsión.”

Santander, Iberdrola, Redeia, Aena y Telefonica, top picks de Morgan Stanley

“Un alto capex no es algo malo: Aena tiene un historial de ganar o superar su contrato regulatorio, por lo tanto, un mayor RAB es algo que hay que celebrar en lugar de temer, en nuestra opinión. El aumento del RAB también debería servir para defender las tasas aeroportuarias, que esperamos se mantengan relativamente estables durante la próxima revisión regulatoria”, añade.

Sin embargo, la entidad considera que “con la acción cotizando cerca de nuestro precio objetivo, nos cuesta identificar futuros catalizadores o factores que justifiquen elevar las estimaciones y nuestra valoración.”

Aena: Luton, la incógnita interesante

La nota de Barclays habla también el aeropuerto británico de Luton: “una situación interesante para Aena es la de Luton, donde tiene actualmente la concesión del ayuntamiento para explotar el aeropuerto hasta 2032. El Gobierno británico ha aprobado la ampliación del aeropuerto, pero esta ampliación no forma parte de la concesión actual de Aena.

Aena está en conversaciones con el ayuntamiento sobre cómo llevar a cabo la ampliación. Si se llega a un acuerdo, la concesión podría prorrogarse a cambio de un compromiso de inversión para llevar a cabo la ampliación aprobada. Si no se llega a un acuerdo, nos parece que tiene derecho a prorrogar la concesión hasta 2032, lo que retrasaría la ampliación de la capacidad.

Por lo tanto, Aena nos parece que tiene una posición ventajosa en el contexto de esta negociación. En el contexto de la expansión más amplia de la red española, Luton no es muy significativo, pero sigue siendo una oportunidad interesante para que Aena aumente su negocio exterior hasta su objetivo del 15% del EBITDA total.

Aena Maurici Lucena Merca2.es
Maurici Lucena, Aena. Agencias

Precio objetivo rebajado de 240 a 238 euros

Reducimos nuestro precio objetivo basado en un DCF de tres etapas como consecuencia del aumento de las inversiones a medio plazo. Como consecuencia del anuncio sobre Barcelona, aumentamos nuestra estimación de las inversiones regulatorias anuales de 1.400 millones a 1.800 millones de euros para el periodo del DORA 3. Esto debería respaldar nuestra previsión de tasas aeroportuarias planas.

Aunque elevamos ligeramente nuestras estimaciones de tráfico en este periodo (del 3% al 3,5%), el ROCE del periodo DORA 3 es ligeramente inferior, lo que reduce nuestro DCF de tres etapas.

Riesgos al alza y a la baja

  • Aena podría tener un gran éxito en las negociaciones de la concesión de Luton. Los flujos de tráfico este verano podrían sorprender al alza.
  • Aena podría sufrir una ralentización del tráfico mayor de la esperada. El resultado regulatorio podría ser más punitivo de lo que esperamos. Aena podría alcanzar un acuerdo poco atractivo con el Ayuntamiento de Luton.

Los aeropuertos del Grupo Aena registran 34,5 millones de pasajeros en mayo

Por otro lado, ayer se conoció que los aeropuertos del grupo registraron 34,5 millones de pasajeros en mayo, un 3,8% más que en el mismo mes de 2024.

Hasta mayo, se superaron los 145,1 millones de pasajeros, un 4,9% más que en el mismo período de 2024 y se operaron 297.321 movimientos de aeronaves.

En ese periodo se transportaron 126.911 toneladas de carga y en España, los aeropuertos gestionaron unos 29,2 millones de pasajeros.

El reverso tenebroso del boom inmobiliario en España golpea a las clases populares

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España vive un momento dorado para la inversión extranjera, especialmente en el sector inmobiliario. Según las últimas notas de CBRE y Colliers, el país ha escalado posiciones en el ranking global de destinos preferidos para el capital internacional, con Madrid y Barcelona situándose entre las ciudades europeas más atractivas para la inversión.

El volumen de inversión inmobiliaria en 2024 alcanzó los 14.000 millones de euros, con un crecimiento interanual del 20%, impulsado por sectores como el living, logística y hoteles. CBRE destaca el sólido crecimiento económico (3,2% en 2024, cuatro veces la media europea), el descenso del desempleo y el aprovechamiento de los fondos europeos como catalizadores del auge inmobiliario.

Colliers añade que España ha entrado por primera vez en el top 5 mundial de destinos para inversión en real estate, superando a muchos mercados tradicionales como Estados Unidos.

¿A QUÉ PRECIO?

El auge de la inversión extranjera en el sector inmobiliario español también ha generado consecuencias preocupantes para la población local. La creciente presencia de capital institucional en el mercado residencial, especialmente en ciudades como Madrid y Barcelona, ha ejercido una presión alcista sobre los precios de la vivienda, tanto en alquiler como en propiedad.

Esto ha provocado un fenómeno de desplazamiento de los residentes locales hacia zonas periféricas, ante la imposibilidad de asumir los nuevos precios, marcados por criterios de rentabilidad financiera más que por necesidades sociales. En muchos barrios se está consolidando un proceso de gentrificación acelerada, donde los inmuebles dejan de ser hogares para convertirse en activos de inversión.

La lógica del mercado, guiada por el retorno económico, está relegando la función social de la vivienda a un segundo plano. Al mismo tiempo, las políticas públicas no han logrado compensar este desequilibrio, ni con suficientes medidas de control del alquiler ni con un parque de vivienda asequible que responda a la creciente demanda.

El resultado es un mercado inmobiliario cada vez más polarizado, donde los beneficios del crecimiento no se reparten de forma equitativa. Mientras las cifras macroeconómicas celebran récords de inversión, una parte significativa de la población sufre dificultades para acceder a una vivienda digna, en un entorno marcado por la desigualdad territorial, el estancamiento salarial y el aumento de la precariedad habitacional.

EL DRAMA DE LA EMANCIPACIÓN JUVENIL

En paralelo al espectacular auge de la inversión inmobiliaria extranjera, la población española enfrenta una situación cada vez más crítica para acceder a una vivienda digna. A pesar de los titulares optimistas sobre el dinamismo del mercado, la realidad cotidiana de muchos ciudadanos es diametralmente opuesta: los precios no dejan de subir, los salarios no se ajustan a ese ritmo y las opciones asequibles son cada vez más escasas.

Vivienda Merca2.es
El precio vivienda sigue disparado en España. Foto: Europa Press.

La situación se agrava para los sectores más vulnerables: jóvenes, familias monoparentales, migrantes o personas en situación de empleo precario. La tasa de emancipación juvenil en España sigue siendo una de las más bajas de Europa.

Para muchos, acceder a una hipoteca es inviable, y el mercado del alquiler tampoco ofrece alternativas sostenibles: contratos cortos, precios volátiles y falta de seguridad jurídica definen la experiencia habitual de quienes intentan alquilar.

Por otra parte, el parque público de vivienda en alquiler social es claramente insuficiente. España apenas cuenta con un 2,5% de viviendas públicas respecto al total del mercado, muy lejos de países como Países Bajos (más del 20%) o Francia (17%). La media europea se sitúa en un 9%.

Las políticas recientes, aunque orientadas a contener precios y promover vivienda asequible, todavía no han tenido impacto estructural. Medidas como la Ley de Vivienda avanzan con lentitud y se enfrentan una fuerte oposición política, la promovida por el PP.

Lefties se pasa a hacer la competencia a Zara Home e Ikea con sus nuevos productos para el hogar

¿Has pasado por Lefties últimamente? ¿Quién dijo que decorar tu casa con estilo cuesta una fortuna? La moda ya no se queda solo en el armario. Ahora, Lefties ha decidido conquistar nuestros hogares y plantar cara, nada más y nada menos, que a gigantes como Zara Home e Ikea, con una nueva línea de productos para el hogar bonitos, funcionales y a precios súper bajos.

La cadena, conocida por su ropa a precios asequibles, se estrena en el mundo del interiorismo con una colección que nos tiene a todos suspirando: vajillas, textiles, decoración de pared, cestas de mimbre y ropa de cama, todo diseñado con un gusto impecable y un enfoque 100 % “low cost”.

La deco de Pinterest ahora sí puede ser tuya

La deco de Pinterest ahora sí puede ser tuya
Fuente: Lefties

Si tú también tienes una carpeta secreta en Pinterest con ideas de decoración, pero hasta ahora solo la habías usado para soñar (y no tanto para decorar), estás de suerte. Con la línea Lefties Home, esas ideas pueden por fin hacerse realidad… sin que tu bolsillo tiemble. Porque sí, decorar con estilo es posible sin gastar una fortuna.

¿Qué encontrarás en Lefties Home?

¿Qué encontrarás en Lefties Home?
Fuente: Lefties

Ropa de cama ideal por menos de 23 euros. No importa si ya estás dejando el nórdico guardado por la llegada del calor, porque las fundas de cama siguen siendo clave para vestir el dormitorio con estilo. Y Lefties lo sabe: por eso ofrece fundas tan bonitas como la de estampado floral que puedes conseguir por 22,99 euros.

Disponible en varias medidas, este modelo es perfecto para renovar tu habitación de cara al verano y, además, hacer la cama más rápido por la mañana (porque seamos honestos, si la funda es bonita, da más gusto dejarla bien puesta).

Cestas de mimbre decorativas por menos de 10 euros

Cestas de mimbre decorativas por menos de 10 euros
Fuente: Lefties

El efecto mimbre sigue marcando tendencia en decoración, y Lefties no se ha quedado atrás. Dentro de su línea Home, puedes encontrar un pack de tres cestas por solo 9,99 euros, perfectas para:

  • Almacenar productos de baño
  • Guardar utensilios de cocina
  • Decorar con flores secas
  • Organizar estantes del dormitorio

Y lo mejor es que combinan estilo y funcionalidad. Son ligeras, bonitas y encajan en casi cualquier rincón.

Cojines con detalles únicos desde 15,99 euros

Cojines con detalles únicos desde 15,99 euros
Fuente: Lefties

Los cojines decorativos son de esos elementos que no parecen imprescindibles, pero cuando los tienes, la casa cambia por completo. Aportan color, textura y esa sensación de «hogar vivido» que tanto nos gusta.

En esta colección, la cadena ofrece un modelo de 50×50 cm con flecos en los bordes, disponible en cuatro colores, que puedes llevarte por 15,99 euros. Un pequeño cambio que transforma sofás y camas sin esfuerzo.

Textiles de baño a juego: confort y estilo

Textiles de baño a juego: confort y estilo
Fuente: Lefties

Aunque no todos lo consideran, el baño también merece atención decorativa. La colección Home de esta cadena incluye ropa de baño coordinada: toallas suaves, alfombras antideslizantes y detalles que convierten un baño común en un rincón de spa. Todo, como siempre, por precios por debajo de los 20 euros.

¿Por qué Lefties Home es un acierto total?

¿Por qué Lefties Home es un acierto total?
Fuente: Lefties

Precios que no asustan. A diferencia de otras marcas de decoración donde un simple jarrón puede costar 40 euros, los productos raramente superan los 30 euros, y muchos se sitúan por debajo de los 10. Es una invitación clara a renovar espacios sin romper la hucha.

  • Diseños actuales y estilosos: la colección destaca por una estética minimalista, boho y natural, muy en sintonía con las tendencias decorativas de hoy. Desde estampados florales hasta materiales como el lino, el algodón o el mimbre, cada detalle ha sido pensado para que tu casa luzca como sacada de una revista.
  • Versatilidad total: los productos están pensados para adaptarse a todo tipo de hogares: desde pisos pequeños hasta casas grandes, desde estilos rústicos a ambientes modernos. Además, los tonos neutros y las texturas suaves hacen que combinen fácilmente con cualquier decoración que ya tengas.

Lefties vs. Zara Home vs. Ikea: ¿quién gana?

Lefties vs. Zara Home vs. Ikea: ¿quién gana?
Fuente: Lefties

Es inevitable comparar, porque Zara Home e Ikea son los referentes indiscutibles en decoración asequible. Pero Lefties ha sabido encontrar su hueco.

  • Zara Home apuesta por una estética refinada, pero sus precios no siempre son tan accesibles.
  • Ikea ofrece funcionalidad por encima de todo, aunque a veces sus diseños son más básicos.

Lefties, en cambio, ha unido lo mejor de ambos mundos: estilo bonito y precios bajos. Y eso, para muchos, es justo lo que estaban esperando.

Decoración que inspira sin frustrar

Decoración que inspira sin frustrar
Fuente: Lefties

La gran diferencia de esta línea Home es que motiva a decorar sin miedo. Porque muchas veces nos paraliza el precio, la indecisión o incluso la idea de que, si no sabes de interiorismo, no vale la pena intentarlo. Pero con propuestas como estas:

  • No necesitas gastar mucho para que tu casa se vea increíble.
  • No tienes que ser diseñador para combinar bien los elementos.
  • No tienes que esperar a mudarte para empezar a embellecer tu espacio.

Un cojín nuevo, una cesta decorativa, un juego de cama fresco… son detalles pequeños que hacen una gran diferencia.

¿Dónde comprar Lefties Home?

¿Dónde comprar Lefties Home?
Fuente: Lefties

Puedes conseguir todos estos productos en tiendas físicas de Lefties y también en su tienda online, donde las fotos, los precios y la disponibilidad están perfectamente actualizados.

Además, al igual que pasa con muchas de sus prendas virales, la línea Home también corre el riesgo de agotarse rápidamente, así que si ves algo que te gusta, no lo dejes pasar.

Lefties se convierte en nuevo favorito del hogar

Lefties se convierte en nuevo favorito del hogar
Fuente: Lefties

Con esta colección, Lefties demuestra que sabe adaptarse a las necesidades actuales: hogares que buscan belleza, funcionalidad y precio justo. Y lo hace con una propuesta cuidada, de buen gusto y al alcance de todos.

La competencia con Zara Home o Ikea está más viva que nunca. Pero si algo queda claro es que Lefties ha llegado al mundo deco para quedarse. Porque cuando una marca entiende que lo bonito y lo barato sí pueden ir de la mano, el resultado es un hogar más feliz… y más nuestro.

Madrid da la bienvenida a Bercianitas, el sabor de la tradición en forma de rosquilla

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Madrid, 11 de junio de 2025 – Tres amigos, una receta con historia y un objetivo común: rescatar la esencia de la repostería tradicional y acercarla al público actual. Así nace Bercianitas, la marca especializada en rosquillas artesanas que mañana jueves abre sus puertas en el Mercado de Guzmán el Bueno, en Madrid, con una propuesta que une pasado y presente en cada bocado.

Inspiradas en un dulce típico de Méntrida (Toledo), las Bercianitas están profundamente ligadas a la memoria colectiva del pueblo, donde desde hace generaciones forman parte de la sobremesa familiar, especialmente durante la romería de San Marcos, cada 25 de abril. Más que un dulce, son un símbolo de unión, celebración y tradición.

La idea de abrir Bercianitas surge del deseo de perpetuar esa herencia cultural a través de una receta casera que ha sobrevivido gracias a la transmisión cultural entre generaciones. “Queremos que cada rosquilla sea un pequeño homenaje a las abuelas, a las fiestas del pueblo, a esas mesas largas donde todos tenían sitio”, explican sus fundadores.

En su obrador, las Bercianitas se elaboran a diario con ingredientes sencillos y 100% naturales, respetando el proceso artesanal original. El resultado: una rosquilla delicada, esponjosa y con ese sabor a hogar que conquista desde el primer mordisco. La marca nace de la complicidad de tres amigos de toda la vida -Jorge, Álvaro y Marcos- unidos por el amor a su pueblo, a sus raíces y a los sabores que marcaron su infancia. Con trayectorias profesionales muy distintas, pero una pasión común por la repostería casera, decidieron unir fuerzas para dar vida a una idea que llevaba tiempo rondándoles: rescatar un dulce olvidado y compartirlo con el mundo. Su compromiso con la calidad, la honestidad y la tradición ha sido la base de Bercianitas desde el primer día.

Bercianitas no solo busca recuperar un dulce, sino también reivindicar la sobremesa como espacio intergeneracional, un lugar donde compartir, recordar y celebrar. Una propuesta cargada de emoción, que llega para quedarse en la escena gastronómica madrileña. 

www.bercianitas.es

La escudería Black Star Petroleum sube al podio en Portimão y acelera rumbo a la Porsche Mobil 1 Supercup

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escudera Black Star Petroleum Merca2.es

Los hermanos Juan Miguel y Leopoldo Larios dan un paso firme hacia la élite del automovilismo internacional tras su tercer puesto en Portugal


La escudería Black Star Petroleum ha vuelto a destacar en el panorama del automovilismo nacional e internacional. 

Este fin de semana, el equipo logró subirse al podio en el circuito de Portimão, dentro del Campeonato de España de GT, con un sólido tercer puesto en la categoría GT-Cup. 

Al volante del Porsche 991, los hermanos granadinos Juan Miguel y Leopoldo Larios demostraron un nivel técnico y estratégico que confirma su potencial competitivo.

El podio en territorio portugués no solo representa una victoria deportiva, sino también un paso clave dentro del plan de preparación hacia un objetivo mayor: participar en la Porsche Mobil 1 Supercup en 2026, la competición monomarca más exigente del mundo.

Un proyecto granadino con visión internacional
El equipo Black Star Petroleum Racing Team, liderado por Juan Miguel Larios, campeón nacional en 2005, y su hermano Leopoldo, ha sido concebido como una plataforma profesional para alcanzar la élite del automovilismo.

«Portimão nos puso a prueba y demostramos que estamos listos para más. Este podio es fruto de la constancia y del trabajo compartido», declaró Juan Miguel tras la carrera.

Por su parte, Leopoldo Larios afirmó: «Queremos representar a Granada, a Andalucía y a España en los mejores circuitos del mundo. El sueño es la Supercup, y vamos a por ello».

Apoyo estratégico de Black Star Petroleum
La escudería Black Star Petroleum
cuenta con el respaldo técnico, logístico y financiero del grupo empresarial Black Star Petroleum, una firma que ha extendido su compromiso con la excelencia más allá del sector energético, apostando por iniciativas deportivas que promueven el talento nacional.

La estructura profesional del equipo se refuerza gracias a este apoyo, permitiendo optimizar cada aspecto de su rendimiento: desde el mantenimiento del Porsche 911 GT3 Cup hasta el entrenamiento físico y mental de los pilotos.

Rumbo a la Porsche Mobil 1 Supercup: una meta ambiciosa
De cara a 2026, la escudería Black Star Petroleum intensificará sus sesiones de entrenamiento y trabajará en la consolidación de nuevas alianzas estratégicas con patrocinadores. Su presencia en el Campeonato de España de GT forma parte de una hoja de ruta clara hacia una temporada internacional histórica.

Con un enfoque en la profesionalización del deporte motor, el equipo también quiere inspirar a nuevas generaciones de pilotos y posicionar a Granada en el mapa del automovilismo de alto nivel.

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