En un mundo donde la exclusión social sigue siendo una preocupación acuciante, Repara Tu Deuda Abogados, el despacho líder en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad, da un paso al frente con el lanzamiento de un innovador programa gratuito dirigido a personas en riesgo de exclusión social por deudas y dificultades para acceder al mercado laboral.
La exclusión social es una problemática que trasciende la pobreza económica, englobando también barreras sociales, laborales y políticas que dificultan la integración plena de miles de personas en la sociedad. En España, el desempleo se presenta como uno de los factores más determinantes de esta situación, afectando de manera desproporcionada a colectivos vulnerables que enfrentan enormes obstáculos para encontrar oportunidades laborales dignas.
Consciente de esta realidad, Repara tu Deuda Abogados ha diseñado un programa pionero que ofrece asesoramiento y gestión gratuita para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad a personas que puedan acreditar su situación de exclusión social. Este marco legal, una herramienta fundamental para la cancelación de deudas, brinda una segunda oportunidad a quienes, debido a circunstancias adversas, no pueden hacer frente a sus obligaciones económicas.
“Nuestro compromiso no solo es legal, sino también social. Queremos ser parte activa en la reintegración de estas personas en la economía y en la sociedad. Creemos firmemente que todo individuo merece una segunda oportunidad para construir un futuro mejor,” afirmó Alicia García, CEO de Repara Tu Deuda Abogados.
Un programa que transforma vidas
El nuevo programa de Repara Tu Deuda Abogados tiene como objetivo no solo aliviar la carga financiera de sus beneficiarios, sino también facilitar su reinserción laboral y social. El acceso al empleo es un pilar fundamental para garantizar la autonomía de las personas, y el despacho aboga por garantizar igualdad de oportunidades en el mercado laboral, especialmente para aquellos grupos que han sido históricamente marginados.
La exclusión social, tal como lo describen estudios recientes, no solo implica la falta de ingresos, sino también la carencia de redes de apoyo, formación adecuada y acceso a servicios básicos. Por ello, el programa también incluye asesoramiento integral en áreas como:
– Orientación sociolaboral para mejorar las oportunidades de empleo.
– Diagnóstico de empleabilidad y capacitación.
– Diseño de programas de formación adaptados a las necesidades del mercado laboral.
Impacto en la sociedad
La implementación de este programa no solo beneficia a los participantes, sino que también representa un impacto positivo en la economía y en la cohesión social. Integrar a más personas en el mercado laboral contribuye al desarrollo económico y a la construcción de una sociedad más justa y equitativa.
La Ley de Segunda Oportunidad, desde su aprobación en España, ha permitido que miles de personas puedan librarse de deudas impagables y comenzar de nuevo. Sin embargo, muchas aún desconocen sus beneficios o no cuentan con los recursos necesarios para iniciar el proceso. Con esta iniciativa gratuita, Repara Tu Deuda Abogados pretende eliminar esas barreras y acercar esta herramienta a quienes más la necesitan.
Elegibilidad y cómo participar
El programa está dirigido a personas en situación de vulnerabilidad que cumplan los requisitos legales de la Ley de Segunda Oportunidad y puedan acreditar su riesgo de exclusión social. Los interesados pueden contactar con Repara Tu Deuda Abogados a través de su página web (http://www.reparatudeuda.es) o llamar al 900 831 652 para recibir una evaluación gratuita de su caso.
Repara Tu Deuda Abogados reitera su compromiso con la justicia social y la igualdad de oportunidades. Este programa no es solo un servicio legal, sino un esfuerzo colectivo por construir una sociedad más inclusiva, donde cada persona tenga la posibilidad de rehacer su vida y contribuir al desarrollo común.
La junta de accionistas de la socimi Millenium Hospitality Real Estate (MHRE) ha aprobado el nombramiento por amplia mayoría de Borja Escalada como nuevo consejero ejecutivo de la compañía.
Según comunicó la compañía a través de BME Growth, Escalada será ejecutivo y Luis Basagoiti ejercerá de presidente no ejecutivo.
Asimismo, y tal como se comunicó el pasado 11 de noviembre, Sancus Capital (a través de la sociedad Vouching) pasa a gestionar la compañía tras la aprobación del contrato de prestación y servicios, con el objetivo de crear valor y proporcionar liquidez para los accionistas. Sancus tiene un compromiso de adquisición de hasta un 10% del capital de MHRE.
Desde la socimi también se subraya que la entrada del nuevo consejero ejecutivo supone el arranque de un nuevo ciclo para la compañía, así como un refuerzo de su estrategia y a la creación de valor a los accionistas a través de su plan estratégico 2024-27. Según el plan, MHRE espera duplicar sus ingresos en 2027, cuadruplicar su beneficio bruto de explotación (Ebitda) e invertir 100 millones en el reposicionamiento de sus activos. También acelerará la puesta de activos en operación con el objetivo de tener la totalidad de su cartera actual abierta en 2026. Asimismo, prevé la entrega del primer dividendo de su historia el próximo año.
MHRE cierra 2024 con la puesta en operación del séptimo activo de su cartera, el situado en la madrileña calle Zorrilla, y que alberga el hotel Autor Madrid desde el pasado mes de noviembre. En esta nueva etapa, MHRE dará prioridad a zonas urbanas premium como Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga, y fuera de España, en Lisboa.
Los servicios de cerrajería son fundamentales para resolver con celeridad problemas cotidianos relacionados con cerraduras y puertas. Cerrajeros Madrid Abre Hogar destaca por su profesionalidad y por ofrecer soluciones eficaces en situaciones de urgencia, garantizando siempre un trabajo preciso y sin daños. Descubre la importancia de contar con un cerrajero de confianza y los servicios que brindan a la ciudadanía.
La importancia de un servicio de cerrajería profesional
Perder las llaves, olvidar el código de una caja fuerte o tener un problema con una cerradura bloqueada son situaciones que requieren asistencia inmediata. Un buen servicio de cerrajería resuelve este tipo de problemas de una manera segura y eficiente. Es por ello que contar con un equipo de Cerrajeros Urgentes resulta esencial para garantizar tranquilidad en cualquier momento del día o la noche.
Un aspecto importante que caracteriza a los mejores profesionales de este sector es su capacidad para intervenir en una amplia variedad de situaciones sin causar daños en puertas, cerraduras o estructuras. Además, la formación constante les permite estar completamente al día en técnicas y herramientas modernas, lo que garantiza resultados de calidad.
Servicios principales ofrecidos por cerrajeros en Madrid
Apertura de puertas sin daños
Los profesionales de Cerrajeros Madrid 24 horas emplean herramientas avanzadas para garantizar que el acceso sea seguro y rápido, sin comprometer la integridad de las puertas ni de las cerraduras.
Cambio e instalación de cerraduras
Los cambios de cerraduras en el hogar o en establecimientos son imperativos, especialmente al mudarse a un nuevo inmueble o tras un intento de robo. Este servicio asegura la renovación de la seguridad para adaptarse a las necesidades específicas del cliente.
Servicios de urgencia 24 horas
La disponibilidad es clave en el sector de la cerrajería. Los cerrajeros urgentes ofrecen atención las 24 horas, los 365 días del año, proporcionando en todo momento una respuesta rápida y efectiva ante cualquier emergencia.
Ventajas de contar con los servicios de un buen cerrajero
Un servicio de calidad se distingue por ciertos aspectos que inspiran confianza en los clientes:
Profesionalidad y experiencia: los técnicos cualificados acumulan años de experiencia que les permiten resolver problemas de manera eficiente.
Transparencia: la emisión de facturas y la explicación detallada de los procedimientos garantizan un trato claro y honesto.
Materiales de calidad: los buenos cerrajeros utilizan herramientas y materiales de última generación para garantizar la durabilidad de las reparaciones e instalaciones.
Rapidez: la capacidad de respuesta inmediata es esencial para minimizar inconvenientes en situaciones de urgencia.
Consejos para elegir cerrajeros en Madrid
Seleccionar al profesional adecuado marca la diferencia en la experiencia del servicio de cerrajería. He aquí algunos consejos a la hora de elegir a profesionales cualificados:
Buscar referencias: consultar opiniones de otros clientes ayuda a conocer la calidad del servicio de cerrajería.
Comprobar la legalidad: es importante asegurarse de que el cerrajero cuenta con licencia y cumple con la normativa vigente.
Solicitar presupuesto previo: así se evitan sorpresas respecto al coste final del servicio.
Priorizar la especialización: algunos cerrajeros ofrecen servicios específicos, como la apertura de cajas fuertes o la instalación de cerraduras de alta seguridad.
Contar con profesionales de la cerrajería en Madrid es fundamental para garantizar soluciones rápidas y seguras frente a cualquier imprevisto relacionado con cerraduras y accesos. Los cerrajeros profesionales destacan por su compromiso con la calidad, la profesionalidad y la atención inmediata, lo que los convierte en profesionales indispensables para los habitantes de la capital. Y es que al confiar en expertos da la máxima tranquilidad y seguridad.
El sector del juego online en España sigue creciendo y se consolida como una de las industrias de entretenimiento más rentables del país. En 2024, el mercado ha alcanzado resultados impresionantes, impulsado por numerosas innovaciones tecnológicas, una regulación bien estructurada y el aumento de la popularidad de los casinos online y las apuestas deportivas.
Según la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), los ingresos brutos del juego (Gross Gaming Revenue o GGR) superaron los 350 millones de euros en el primer trimestre de 2024, lo que supone un incremento del 11,23 % respecto al trimestre anterior y un 15,14 % en comparación con el mismo período de 2023. Este crecimiento refleja la evolución de la tecnología y la mejora en la experiencia del usuario.
Además, también muestra la confianza que los españoles han depositado en los mejores casinos España, aunque las apuestas deportivas siguen siendo el principal motor de la industria del juego online en el país. En el primer trimestre de 2024, este segmento registró un aumento del 30,99 % en comparación con el trimestre anterior.
Las apuestas tradicionales se destacaron, mientras que las apuestas en vivo sufrieron un ligero descenso. No obstante, ambos tipos de apuestas siguen siendo fundamentales para la retención y fidelización de jugadores. Los eventos deportivos de gran popularidad, como La Liga y los torneos internacionales de fútbol, continúan siendo los principales impulsores de este crecimiento.
Por otro lado, el mercado se está diversificando con el auge de las apuestas en deportes electrónicos (eSports), que atraen a un público más joven y tecnológico. Otro pilar del sector del juego en 2024 ha sido el desempeño de los casinos online. Aunque hubo una ligera caída del 2,05 % respecto al último trimestre de 2023, el crecimiento anual ha sido notable, alcanzando el 17,02 %.
Dentro de este segmento, las plataformas de casino han ofrecido juegos populares como máquinas tragamonedas, blackjack y ruleta en vivo, y solo este segmento creció un 22,19 % en el período. Los casinos han invertido en nuevas tecnologías y experiencias personalizadas para mantener a los jugadores comprometidos. Los juegos con crupieres en vivo y funcionalidades interactivas son cada vez más comunes.
El impacto de la tecnología en la experiencia de juego
La tecnología juega un papel fundamental en la expansión del sector del juego online en España. En 2024, las plataformas han adoptado importantes avances en inteligencia artificial (IA), realidad aumentada (RA) y blockchain, lo que garantiza una mayor seguridad, transparencia y personalización.
Utilizada para crear experiencias a medida, la inteligencia artificial analiza el comportamiento de los jugadores y ofrece recomendaciones basadas en sus preferencias y hábitos. Esto aumenta la satisfacción de los usuarios y favorece su fidelización a largo plazo. Además, con la realidad aumentada, los casinos online están recreando entornos tridimensionales que simulan la experiencia de un casino físico.
Esta innovación atrae a jugadores que buscan un mayor realismo en sus experiencias de juego. Por su parte, la tecnología blockchain se ha aplicado para garantizar una mayor transparencia en las transacciones financieras. Además, muchos casinos han comenzado a implementar juegos provably fair, que permiten a los usuarios verificar la integridad de los resultados, aumentando así la confianza en las plataformas.
Estas innovaciones resultan especialmente atractivas para las generaciones más jóvenes, que valoran tanto la tecnología como la seguridad en sus actividades digitales. Además, España es reconocida por su enfoque riguroso en la regulación de los juegos online. La DGOJ (Dirección General de Ordenación del Juego) desempeña un papel central en la supervisión del sector, asegurando que las plataformas operen de manera ética y segura.
En 2024, se han implementado varias medidas para fortalecer aún más el mercado. Por ejemplo, límites de apuestas para nuevos jugadores, protegiendo así a los consumidores inexpertos; restricciones publicitarias que impiden promociones excesivas y dirigidas a públicos vulnerables; y un monitoreo continuo de las plataformas, garantizando que operen conforme a las directrices establecidas.
Estas medidas son esenciales para equilibrar el crecimiento del sector con la protección de los jugadores, promoviendo prácticas de juego responsable y un entorno más saludable para los consumidores. Además, el impacto del sector de juegos online en la economía española va más allá de los beneficios generados por las plataformas.
En 2024, se estima que la industria empleará directamente a unas 85.000 personas, con nuevas oportunidades en áreas como el desarrollo de software, marketing digital, atención al cliente y seguridad de la información. Asimismo, el sector impulsa una amplia red de empleos indirectos, que incluye desde proveedores de tecnología hasta creadores de contenido. Este crecimiento también favorece a las regiones urbanas, donde se encuentran muchas de las empresas líderes del mercado.
El aumento en los beneficios del sector de juegos online también contribuye a las arcas públicas a través de impuestos y tasas, que ayudan a financiar programas sociales y otras iniciativas gubernamentales. Combinando avances tecnológicos, regulaciones estrictas y un público cada vez más comprometido, el sector de juegos online en España seguirá batiendo récords.
Los mejores casinos online están invirtiendo en ofrecer experiencias de calidad y servicios diferenciados, mientras que nuevas tecnologías prometen transformar aún más la manera en que los españoles juegan online. Con la supervisión de la DGOJ y el compromiso de las empresas por seguir las mejores prácticas, el sector tiene un gran potencial.
En los últimos años, Yamaha ha revolucionado el mercado de vehículos sostenibles con su nuevalínea de e-bikes de diseño y producción propia, combinando versatilidad, estilo y rendimiento en distintas superficies. Por esta razón, la empresa malagueña Navarro Hermanos ofrece una amplia variedad de modelos para quienes buscan una bicicleta eléctrica Yamaha apta para trayectos largos, cortos, recreativos o deportivos. Al ser un concesionario oficial de la compañía japonesa, los clientes también pueden solicitar los servicios de reparación y mantenimiento.
Las bicicletas eléctricas Yamaha están disponibles en el catálogo de Navarro Hermanos
Dentro del catálogo de Navarro Hermanos, los clientes pueden encontrar la bicicleta eléctrica ideal según sus necesidades, adaptándose a un tipo de movilidad diferente. Algunos de los modelos más solicitados entre los clientes son la CrossCore RT, la YDX Moro 07, la Wabash RT y la BOOSTER, con una excelente relación entre calidad y precio.
La bicicleta eléctrica Yamaha CrossCore RT cuenta con un potente motor y una batería de larga duración, por lo que se trata de una alternativa ideal para recorrer terrenos de carretera y senderos. Por su parte, el modelo YDX Moro 07 está especializada en la modalidad all mountain, por lo que es muy elegida entre los amantes de la aventura.
En cambio, la bicicleta Wabash RT permite un desplazamiento urbano eficiente y entretenido, con una asistencia eléctrica silenciosa que garantiza la comodidad y seguridad en cada viaje. Mientras que la e-bike BOOSTER destaca por la ultrasuave unidad motriz Yamaha con un robusto cuadro de aluminio y neumáticos de gran agarre.
¿Por qué elegir una bicicleta eléctrica?
Uno de los motivos para elegir una bicicleta eléctrica es que la movilidad sostenible se ha convertido en una prioridad para muchas personas en la actualidad. Al depender de un motor eléctrico en lugar de combustibles fósiles, este tipo de vehículos reducen significativamente la huella de carbono y contribuyen en la preservación del medioambiente.
En segundo lugar, las bicicletas eléctricas destacan por su capacidad para recorrer distancias largas con una carga de batería, convirtiéndose en una alternativa eficiente y económica para el usuario. De igual manera, las personas que eligen esta opción pueden llegar a su destino de forma rápida y evitar el tráfico vehicular, un problema recurrente en los entornos urbanos.
Otro de los aspectos que se consideran importantes es el ahorro económico que asegura la bicicleta eléctrica en comparación con los costes que demanda el mantenimiento de transportes convencionales. Por ello, los expertos en movilidad sostenible consideran que invertir en este vehículo resulta una decisión financiera inteligente a largo plazo.
Con una amplia gama de modelos de bicicleta eléctrica Yamaha, Navarro Hermanos apuesta por la movilidad eléctrica para que los clientes aprovechen los beneficios de utilizar un transporte sostenible. Como complemento, el servicio preventa y posventa de la empresa acompañan los requerimientos de los usuarios para garantizar una experiencia positiva.
Se concede la Ley de Segunda Oportunidad a una cliente de Vilches Abogados y se le exonera totalmente de las cantidades que adeudaba
Una empresaria que llevaba arrastrando varias deudas de las que debería responder como avalista si su empresa incurría en impagos, solicita la exoneración de la deuda a través de un despacho de abogados especializado. Como consecuencia de la pandemia COVID-19, su empresa entró en una situación de insolvencia, siendo imposible la recuperación y asumir los pagos a proveedores y entidades financieras.
Una vez analizada la situación económica y solvente de la empresa y de la empresaria, se tramitó el Concurso de Acreedores de la empresa y una vez concluido, se tramitó el concurso de persona física sobre el que se solicitó la Exoneración del Pasivo Insatisfecho.
El concurso de acreedores es un procedimiento jurídico destinado a solventar los problemas de insolvencia y falta de liquidez de un negocio, procedimiento que persigue, por una parte, que los acreedores puedan cobrar y por otra la búsqueda de soluciones para conseguir la continuidad del negocio y evitar la quiebra.
Tras cumplir con todos los trámites procesales, el Juzgado ha concedido la exoneración total de la deuda que ascendía a 261.290,54 euros, teniendo así una segunda oportunidad.
El despacho de abogados en Madrid, Vilches Abogados estudió la situación económica de la empresa y de la empresaria y se tramitó el concurso de acreedores de la sociedad hasta conseguir su disolución. A continuación, se tramitó el concurso de acreedores de la persona física empresaria y tras la declaración de concurso, se solicitó la exoneración del pasivo insatisfecho respecto de las deudas exonerables y demostrando que la mujer reunía todos los requisitos para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad.
Resultado: El auto concede la exoneración total de las deudas a dicha persona.
Para más detalles, la sentencia firme se adjunta y los datos del despacho son:
Vilches Abogados
C. de Jorge Juan, 78, 5B, 28009 Madrid
La empresa valenciana www.originalpaella.es, junto a sus proveedores y colaboradores, prepararán y distribuirán una paella para 1.000 personas con el objetivo de recordar en estas señaladas fiestas la importancia de no olvidar a los afectados
La ONG Paelleros Solidarios anuncia una nueva acción solidaria en L’Horta Sud para llegar nuevamente con un plato de paella caliente a los más vulnerables, tratando de poner en manifiesto que todavía existen necesidades importantes, especialmente en aquellos casos con problemas de movilidad reducida y avanzada edad, ya que son cientos los edificios que siguen con sus ascensores averiados imposibilitando así su abastecimiento de necesidades básicas (alimentación, bombonas de butano para cocina y calefacción, etc.)
Queriendo reforzar el mensaje navideño, solidario y de esperanza entre los afectados de la DANA, el próximo lunes 23 de diciembre Paelleros Solidarios convoca a sus maestros arroceros voluntarios al Colegio Dominicas del Más del Rosari de Paterna, para cocinar paellas gigantes para 1.000 personas. Además, el evento servirá para celebrar el acto benéfico «día del voluntario» de la ONG Los InVisibles y el Colegio Dominicas de Paterna como agradecimiento a su contribución en la distribución de alimentos y platos de paella para combatir los efectos de las trágicas inundaciones que asolaron la provincia de Valencia.
Desde el día 31 de octubre en el que se puso en marcha la iniciativa, los Paelleros Solidarios en colaboración con la empresa Original Paella y colaborando con organizaciones como World Central Kitchen, Chefs Solidarios y la UME, han distribuido más de 250.000 raciones cocinadas en sus paellas con la valiosa ayuda de cientos de voluntarios y la generosidad de los donativos de empresas y particulares en la práctica totalidad de los municipios afectados. Más información aquí.
Con motivo de la llegada de la Navidad y con la voluntad de seguir manteniendo el compromiso de colaboración y apoyo a las zonas afectadas por la DANA, Javier Baixauli, gerente de Original Paella y portavoz de los Paelleros Solidarios ha indicado «que actualmente hay que destacar que todavía existen muchas personas con problemas de movilidad reducida, avanzada edad, etc. que residen en edificios en los que siguen sin funcionar sus ascensores por lo que precisan de una asistencia individual, elemental para poder alimentarse, calentarse o simplemente poner su cocina en marcha con bombonas de butano. Tras 45 días, la fase inicial de emergencia ha concluido y con ello las principales organizaciones de ayuda humanitaria cerrarán sus instalaciones en breve, habrá un vacío muy importante y la administración deberá afrontar el reto de atender este tipo de colectivos, en grave peligro de exclusión social».
La iniciativa es realizada gracias a Original Paella, empresa especializada en la distribución en más de 120 países de todo aquello necesario para cocinar una paella (paelleras, quemadores de gas, ingredientes para paella, etc.), quien ofrecerá el equipamiento paellero necesario para la realización de las paellas solidarias, combinando un grupo de voluntarios con sus maestros paelleros, también contará con la presencia de arroceros de prestigio internacional como Vlady del rest. «La terraza» de la República Checa, y el cocinero Sergy de «Paellas Sergio El valenciano» de Suiza.
Junto a ellos se cuenta con la participación de la empresa de distribución de alimentos Helados y Congelados del Mediterráneo (Hecomed) y la empresa productora de arroz Arrocerias Antonio Tomas, que dispondrán los ingredientes y arroz de alta calidad necesarios para la realización de la paella, la ONG InVisibles, ayudará en la distribución de las raciones y comida realizada junto al voluntariado del Colegio Dominicas de Paterna, donde se cocinarán las paellas y cuyos jóvenes estudiantes de 13 a 15 años facilitarán la distribución de alimentos. El evento también contará con el apoyo de Las Provincias Multimedia que contribuirá a la difusión del evento y la desinteresada colaboración de Cristian San Bernardino, Dj y bromista en Anda Ya del canal de radio Los 40 Principales, gran amante de las paellas y de aún mayor corazón.
El reparto de la comida será liderado por la ONG Los InVisibles, que ya ha planificado la distribución de las raciones de paella: serán distribuidas a las 13:30 h en zonas de Paiporta y Alfafar. Así mismo, a las 18 h también se realizará reparto de raciones en múltiples puntos alrededor de la ciudad de Valencia, tales como Campanar, Viveros, Pantera Rosa, Abastos, estación de autobuses.
Según el portavoz de los paelleros solidarios» Todos los partners de este proyecto esperamos que, a través de este acto de generosidad, podamos hacer visible lo que parece pueda acabar siendo invisible para otras personas, políticos y/o la sociedad en general».
La agencia inmobiliaria THE GIOR GROUP ya es una de las destacadas en el segmento residencial de alto standing en la provincia de Valencia. Fundada en 2023, ya cuenta con 100 transacciones en su historial y 50 millones de euros de patrimonio inmobiliario gestionado
La contribución de las actividades inmobiliarias al Producto Interior Bruto (PIB) clausuran 2024 en máximos históricos y esto hace que las agencias inmobiliarias cada vez tengan mayor responsabilidad en nuestro país. Entre ellas, hoy destacamos a THE GIOR GROUP, especializada en activos premium y lujo.
Su CEO y fundador, Jose Ruiz, destaca que «a pesar de que los precios no han parado de subir en los últimos años, la realidad es que la Comunidad Valenciana sigue teniendo precios económicos en comparación con otras ciudades europeas de la costa mediterránea. Esto hace que tanto Valencia como Alicante sean sitios muy atractivos no solo para vivir, sino también para invertir, por lo que si analizamos a largo plazo, los precios seguirán al alza».
Con la intención de posicionarse como una agencia 360°, THE GIOR GROUP no solo se dedica a la compra-venta y el alquiler de segunda mano y obra nueva, sino que ha apostado por diversificar dentro del sector inmobiliario abriendo otras dos vías de negocio más, la primera de ellas tiene el foco en el capital de inversión con la búsqueda de propiedades que generen rentabilidades próximas al doble dígito para sus inversores. La segunda, está centrada en el formato de alquiler habitacional en zonas prime, en este caso, bajo la marca THE GIOR ROOMS, que ya gestiona 15 habitaciones en sus primeros meses de vida.
Algo que es indudable, es que el sector inmobiliario hace años que ha cambiado gracias al marketing. Por ello, todas sus viviendas se presentan con videos profesionales que cuentan con tomas terrestres y aéreas, para que antes de la visita, el cliente ya se vea viviendo en ella. Bajo su lema «propiedades exclusivas, para clientes exigentes» están invirtiendo constantemente en mejorar sus servicios para ofrecer una experiencia única. De hecho, su sede central se encuentra en el centro de Valencia, un enclave inmejorable para recibir a vendedores a nivel local y compradores a nivel global.
Los números con los que THE GIOR GROUP cierra 2024 son un éxito si se tiene en cuenta que el stock disponible está en mínimos históricos y que su departamento de ventas está formado por tan solo 4 personas en este momento, lo que hace que los resultados por agente sean mucho más altos que la media.
Jose Ruiz sostiene que «a pesar de que no existe la fórmula perfecta, nuestros máximos son la formación recurrente del equipo, el seguimiento adecuado a los clientes y construir relaciones duraderas. Al fin y al cabo el sector inmobiliario nunca fue un negocio de inmuebles, sino de personas».
Estos son datos recogidos en el estudio ‘The human factor: people and companies in the new global dynamics of work’, elaborado por Gi Group Holding, en el que se analiza la satisfacción actual de los trabajadores, y los factores que influyen en sus prioridades respecto al empleo ideal de diferentes países de Europa, entre ellos, España
Las recientes transformaciones económicas y sociales han llevado a una redefinición de las prioridades laborales de trabajadores y candidatos. La búsqueda de empleo se vincula cada vez más a condiciones no solo económicas, sino también relacionadas con el bienestar personal. Por tanto, las empresas que favorecen el teletrabajo, las oportunidades de crecimiento profesional y la adquisición de nuevas habilidades, entre otros aspectos, se han convertido en las más deseadas por los trabajadores.
En este contexto, Gi Group Holding, multinacional de RR. HH. que ofrece soluciones 360º, ha realizado el estudio ‘The human factor: people and companies in the new global dynamics of work’, en el que ha analizado 12 países de Europa, Asia y América del Sur con el objetivo de conocer cuál es el escenario laboral actual y la satisfacción de los trabajadores.
Así, según este estudio, el nivel de satisfacción actual de los trabajadores, en general, es positiva. En el caso de España, el 42% de los encuestados reconoce estar satisfecho laboralmente, el mismo porcentaje que en Italia y 8 puntos por encima de Francia. Por el contrario, ese dato se queda lejos del 54% y 57% de británicos y alemanes, respectivamente, que reconocen estar más satisfechos en su puesto laboral.
Los trabajadores dicen sí a la formación
De acuerdo con este estudio, la remuneración económica es importante para los trabajadores. Casi 7 de cada 10 españoles así lo declara, situándose por delante de países como Italia (66%) o República Checa (64%). En el otro lado de la balanza se sitúa Francia, donde solo la mitad de los encuestados asegura dar importancia al salario.
Otro de los factores al que los empleados otorgan un gran valor es la necesidad de profundizar y actualizar constantemente sus habilidades, tanto para crecer internamente, como para cambiar de empresa. En torno al 60% de los encuestados destaca la importancia de la formación. En el caso de España, ese porcentaje se sitúa en el 54%, por debajo de países como Italia y Reino Unido, con un 59% y 58% respectivamente, y lejos de Portugal, donde más de 7 de cada 10 encuestados así lo asegura. Por tanto, las empresas están llamadas, por un lado, a desarrollar programas específicos dedicados a fortalecer, actualizar y ampliar las habilidades de sus empleados, y por otro, a apostar por la innovación, para convertirse en compañías atractivas para los candidatos.
Equilibrio entre la vida laboral y personal, ¿es posible?
La necesidad de conciliación entre la vida familiar y el trabajo es el factor que recibe más consenso. En particular, en España se sitúa en el 69%, superado únicamente por Reino Unido, con un 71% y Portugal, con un 78%, y por delante de otros países europeos como Italia, (65%), Alemania (68%) y Francia (59%).
En este sentido, las soluciones híbridas, que surgieron durante la pandemia, han ayudado a crear una fuerte conciencia sobre su potencial entre los trabajadores. Este aspecto contribuye de forma positiva en el equilibrio entre el mundo laboral y personal, ya que la posibilidad de trabajo remoto cambia profunda y positivamente la vida laboral diaria, especialmente de aquellos trabajadores que están involucrados en el cuidado de familiares o que deben desplazarse hasta su puesto de trabajo. Así, en general, el 70% de los encuestados considera este factor muy significativo, mientras que, por países, más del 80% de los encuestados en la República Checa lo reconoce. Por detrás se sitúan países como Reino Unido (83%), Francia (77%) o Alemania (68%). En el caso de España, casi 6 de cada 10 encuestados apuestan por soluciones híbridas, por delante de Italia (56%), Francia y Polonia, ambas con un 52%.
El entorno laboral, clave para los trabajadores
La empresa no es únicamente un lugar de trabajo, los trabajadores quieren que sea un entorno laboral que se caracterice por un espíritu colaborativo donde predominen las buenas relaciones con compañeros y superiores. La importancia de esta colaboración entre iguales, en concreto, es particularmente destacada en Portugal, donde casi 6 de cada 10 lo reconocen. Por detrás, se sitúan países como Alemania (54%), España e Italia, ambas con un 52%. En el lado opuesto, se encuentran los polacos, con un 36% y los franceses, con un 42%.
Por otro lado, según el estudio de Gi Group Holding, entre las oportunidades que una compañía puede ofrecer a los empleados se encuentran los programas dedicados al bienestar y al cuidado de la salud. La realidad es que la búsqueda de empleo o la decisión de permanecer en una empresa pueden verse influenciada por la existencia de este tipo de programas, que responden a la demanda de valorar el cuidado de la salud. La presencia de programas de bienestar demuestra ser particularmente importante en países como Italia (58%), España (56%), Reino Unido (52%) o Alemania (53%). Por el contrario, los países que menos preferencia dan a este tipo de programa son República Checa (41%), Francia (44%) y Polonia (46%).
¿Cómo buscan empleo los candidatos de hoy en día?
Pero ¿ha cambiado la forma de encontrar trabajo? Según este estudio, las búsquedas de empleo online y el envío de CVs en respuesta a anuncios laborales se sitúan como los métodos más comunes: en ambos casos, más del 40% de los encuestados indica que utiliza estos canales para encontrar trabajo. En concreto, el uso de webs de búsqueda de empleo es la opción más frecuente en el Reino Unido (57%), República Checa (55%) y Alemania (42%), mientras que el envío de CVs en respuesta a anuncios de trabajo prevalece en Portugal (56%), Polonia (56%), Francia (46%), Italia (44%) y España (43%).
Según el estudio de Gi Group Holding, en los últimos años, algunos canales han crecido, como es el caso del uso de LinkedIn, que aumenta especialmente entre los candidatos en España: casi 4 de cada 10 encuestados reconoce utilizarlo, mientras que, en Alemania, solo el 25% lo asegura. Asimismo, crece la opción de enviar el CV a cazatalentos especializados en el sector. Entre los países que mayoritariamente recurren a esta práctica se sitúa Reino Unido (22%), España y República Checa, ambos con un 17%.
Otra de las prácticas a las que recurren los trabajadores es el llamado boca a boca, especialmente entre amigos y conocidos. Para muchos de ellos, es el canal más efectivo. De hecho, este método muestra la tasa de conversión más alta, en Alemania, (84%), Francia (77%) e Italia (58%). En el caso de España, más de la mitad asegura la eficacia de esta fórmula para encontrar un empleo, casi 10 puntos por encima de Portugal (42%).
Las compañías de Recursos Humanos siguen desempeñando un papel fundamental al conectar la oferta y la demanda del mercado laboral. Su especialización en la inserción laboral, su compromiso constante con los candidatos y las empresas para satisfacer las necesidades de ambas partes, son una vía para encontrar trabajo para un 20% de los españoles encuestados. Una cifra solo superada por italianos, con un 28%, y Reino Unido, con un 21%.
La empresa de alquiler vacacional Totiaran ha renovado su imagen y servicios para adaptarse a las necesidades actuales de clientes
Totiaran, empresa familiar con una amplia trayectoria en el sector del alquiler vacacional en Baqueira y el Valle de Arán, ha experimentado una transformación en los últimos años para adaptarse a las demandas actuales del mercado. Fiel a sus principios tradicionales, la compañía ha llevado a cabo un proceso de rebranding y ha renovado su imagen para adaptarla a los tiempos actuales y a las expectativas de sus clientes. Además, ha incorporado nuevas tecnologías y mejoras en sus servicios para ofrecer una experiencia más moderna, cómoda y accesible.
Liderazgo en el sector y adaptación digital
Desde su creación, Totiaran ha sido un referente en la región, con un conocimiento profundo del Valle de Arán y sus atractivos turísticos. La empresa, que lleva años viviendo y trabajando en la zona, se ha especializado en la selección de alojamientos en el sector del ski que permiten a los viajeros disfrutar de unas estancias memorables.
Entre las principales innovaciones de Totiaran se encuentra el desarrollo de un sistema de reservas online más intuitivo, que facilita la gestión y contratación de los servicios. Como resultado de este cambio, la empresa ha registrado un importante incremento en las reservas directas a través de su página web, superando las 3.500 reservas entre 2022 y 2024. Este crecimiento refleja la satisfacción de los clientes y su confianza en los servicios ofrecidos por Totiaran.
Servicios exclusivos para los huéspedes
Totiaran no solo ofrece alojamientos de calidad, sino que también proporciona una serie de servicios adicionales pensados para mejorar la experiencia del cliente:
Alquiler y reparación de esquíes con descuentos exclusivos para los inquilinos en Baqueira.
Lavandería autoservicio, ubicada a pie de pista en Baqueira Beret.
Servicio de taxis para facilitar el transporte en todo el Valle de Arán.
Además, Totiaran se ha consolidado como un socio de confianza en la gestión de propiedades en Baqueira y el Valle de Arán. La empresa garantiza una gestión integral que incluye desde el check-in de los huéspedes hasta el cuidado de los alojamientos, adaptándose a las necesidades de los propietarios que buscan un servicio profesional y eficiente.
Resultados positivos y consolidación en el mercado
Las inversiones realizadas en marketing, tecnología y la mejora de los servicios han permitido a Totiaran aumentar su facturación en los últimos años, consolidándose como una de las empresas de referencia en el sector de los alojamientos vacacionales en Baqueira.
Totiaran continúa apostando por la combinación de su legado de tradición con las necesidades de la era digital, ofreciendo un servicio excepcional y adaptado a los tiempos actuales.
Con el fin de redefinir el diseño premium y moderno de los smartphones, realme se ha asociado con el estudio Valeur Designers, líder en diseño industrial escandinavo, en la última colaboración de la serie 14 Pro
realme presenta la serie realme 14 Pro, el primer smartphone del mundo con cambio de color sensible al frío. Co-diseñado por realme y el reconocido estudio de diseño industrial nórdico Valeur Designers, la serie realme 14 Pro muestra una textura perlada única, una innovadora técnica de cambio de color sensible a la temperatura, una pantalla curva cuádruple sin fisuras y el primer sistema de cámara con triple flash de la industria. Todo ello lo convierte en una obra maestra alineada con el diseño premium de la serie Numérica de realme.
«A través de nuestra colaboración con Valeur Designers, la Serie 14 Pro lleva la estética y la funcionalidad de los smartphones realme a nuevas cotas», ha dicho Chase Xu, vicepresidente y CMO de realme. «Encarna a la perfección nuestra filosofía de diseño de ‘Auténtico e Innovador’. Nuestro objetivo es combinar tecnología de vanguardia con elementos de diseño únicos, garantizando que nuestros productos satisfagan las necesidades de los usuarios, al tiempo que inspiren a los jóvenes a expresar su individualidad y creatividad.
La Serie realme 14 Pro introduce una innovadora tecnología de cambio de color sensible al frío, una primicia en la industria de los smartphones. Para ello, emplea pigmentos termocrómicos avanzados que reaccionan a los cambios de temperatura. Cuando la temperatura desciende por debajo de 16 °C, la cubierta trasera del teléfono pasa del blanco perla a un azul vibrante, invirtiéndose a medida que aumenta la temperatura ambiente. Su exclusiva variante de color Blanco Perla presenta una textura natural similar a la de una concha, un fino perfil curvo cuádruple de menos de 8 mm de grosor y un glamuroso brillo similar al de las perlas.
Otra característica que distingue a la serie 14 Pro es su diseño único. Al igual que no hay dos conchas idénticas en la naturaleza, no hay dos cubiertas traseras iguales en la versión Blanco Perla, lo que convierte a cada dispositivo en una extensión única de la idiosincrasia de su propietario. Este efecto visible se consigue gracias a una fibra de fusión especial que implica más de 30 pasos de trabajo artesanal, lo que garantiza que cada tapa trasera tenga su diseño exclusivo.
realme ha introducido una impresionante pantalla cuádruple curva, convirtiendo al 14 Pro+ en el único smartphone de su segmento que incorpora esta innovadora forma de pantalla. Tradicionalmente reservada para los modelos flagship, la pantalla curvada cuádruple de realme 14 Pro+ minimiza los biseles y mejora la experiencia de deslizamiento por los bordes, logrando una notable relación pantalla-cuerpo del 93,8%, por lo que es la pantalla más perfecta en cualquier dispositivo smartphone realme.
«De la mano de realme, hemos explorado aún más el poder transformador del diseño a la hora de impulsar la innovación para la serie 14 Pro. Estamos encantados de colaborar con una marca joven y con visión de futuro para cocrear diseños que mejoren la funcionalidad a la vez que deleiten los sentidos de los usuarios», ha señalado Torsten Valeur, Master Designer y CEO de Valeur Designers.
Explora los hoteles más icónicos donde el lujo se encuentra con la emoción del juego. Desde exclusivas salas presenciales hasta opciones de casino online, estos destinos redefinen el arte del azar en escenarios inolvidables.
Historia de los hoteles con casino
Los casinos han recorrido un largo camino desde sus inicios como espacios exclusivos y reservados. En el siglo XVII, surgieron como salones de juego en Europa, pero fue en Estados Unidos, particularmente en ciudades como Las Vegas, donde se consolidaron como iconos de entretenimiento.
Hoy, en estos lugares la industria combina el lujo hotelero con casino Chile, creando experiencias inolvidables para sus visitantes. Esta fusión ha permitido:
Generar ingresos constantes y atraer turistas a través de plataformas de juegos online casino.
Ofrecer comodidades, gastronomía y espectáculos únicos en los hoteles.
Transformar destinos en referentes turísticos de clase mundial.
Integrar diversión y sofisticación en un solo lugar.
Los 10 complejos hoteleros con casino más famosos del mundo
Desde Las Vegas hasta Macao, los casinos más exclusivos del mundo ofrecen muchas opciones de entretenimiento. Ya sea que prefieras la emoción de los dados en un casino físico o la comodidad de jugar desde tu habitación con juegos de casino online sin problemas, tienen todo lo que necesitas.
1. The Venetian, Las Vegas (EE. UU.)
The Venetian lleva a sus visitantes a la romántica Venecia sin salir de Las Vegas. Este lujoso casino temático combina arquitectura veneciana con una atmósfera de juego elegante. Los frescos en los techos y la música de ambiente crean un escenario único para disfrutar de blackjack y juegos tragamonedas.
Más allá de los juegos para jugar con dinero real, el Venetian ofrece un paseo en góndola por sus canales interiores, flanqueados por tiendas de lujo y restaurantes gourmet. Este complejo no solo es un lugar para apostar, sino también un destino cultural y de entretenimiento que evoca la esencia de la ciudad italiana.
2. Marina Bay Sands, Singapur
El casino de Marina Bay Sands es una de las joyas más resplandecientes de Singapur, destacando por ser uno de los más grandes del mundo. Con cientos de mesas de juego y miles de tragamonedas, este espacio atrae tanto a jugadores experimentados como a curiosos que buscan una experiencia vibrante en un entorno ultramoderno.
El Sands SkyPark ofrece vistas incomparables de la ciudad desde su icónica piscina infinita. El complejo combina el lujo del juego con atracciones culturales como el ArtScience Museum, creando un destino integral para el entretenimiento y la relajación.
3. Bellagio, Las Vegas (EE. UU.)
El Bellagio destaca por su elegancia, llevando el lujo a otro nivel en su icónico establecimiento. Desde sus refinados interiores hasta la amplia oferta de juegos de mesa y tragamonedas de casino, este lugar es un paraíso para quienes buscan una experiencia de juego exclusiva en Las Vegas.
El espectáculo de las fuentes añade un toque mágico al complejo, complementando su sofisticación. Con eventos diarios y vistas impresionantes, el Bellagio combina la emoción del casino con un ambiente artístico y único.
4. Casino de Montecarlo, Mónaco
El Casino de Montecarlo personifica la elegancia clásica en un entorno de ensueño. Con interiores adornados con frescos y mármol, este icónico espacio en Mónaco es el destino perfecto para los amantes del lujo y el juego refinado. Su atmósfera histórica transporta a los visitantes a la opulencia de la Belle Époque.
Además, el complejo ofrece experiencias culturales como el Gran Teatro y una selección de restaurantes de alta cocina. Este espacio es mucho más que un lugar para apostar: es un símbolo del glamur europeo.
5. City of Dreams, Macao
En el corazón de Macao, el City of Dreams redefine el lujo con su impresionante casino, conocido por su ambiente moderno y su oferta de juegos de casino extensa. Desde máquinas tragamonedas hasta juegos de mesa de alta gama, este lugar atrae a jugadores de todo el mundo.
Asimismo, es conocido por su diseño vanguardista, incluido el Morpheus, un famoso edificio que combina arquitectura futurista y funcionalidad. El hotel es una mezcla de emoción y sofisticación en la capital del juego asiático.
6. Sun City, Sudáfrica
Sun City combina la aventura del safari africano con el lujo de un casino de clase mundial. En este espectacular complejo, los visitantes pueden disfrutar de una amplia variedad de juegos de azar con grandes premios en un ambiente refinado que refleja la belleza y riqueza cultural de Sudáfrica.
Incluso ofrece emocionantes experiencias como safaris guiados, donde los visitantes pueden ver los «Cinco Grandes». Es un destino único que mezcla naturaleza, lujo y entretenimiento de manera inolvidable.
7. Atlantis Paradise Island, Bahamas
El casino de Atlantis Paradise Island es uno de los más grandes del Caribe, donde el lujo y la emoción convergen en un entorno inspirado en la leyenda de la Atlántida. Este espacio ofrece juegos de mesa, casino tragamonedas y un diseño que evoca la serenidad del océano.
Además del casino, el complejo cuenta con un acuario de clase mundial y el parque acuático Aquaventure, ideal para disfrutar en familia. No es solo un lugar para jugar, sino un paraíso que ofrece diversión y relajación en un entorno tropical.
8. Wynn Macau, Macao
Wynn Macau es sinónimo de exclusividad y elegancia. Su casino, cuidadosamente diseñado, cuenta con una amplia oferta de juegos de mesa y tragamonedas, envuelto en un ambiente sofisticado que combina detalles asiáticos con un toque moderno.
El lujo no se limita al casino, ya que el complejo incluye jardines impresionantes y espectáculos de fuentes que deleitan a los visitantes. Cada detalle está pensado para ofrecer una experiencia inolvidable y de primer nivel.
9. Resorts World Sentosa, Singapur
Resorts World Sentosa ofrece una experiencia de juego inigualable en su casino, que combina sofisticación y tecnología de última generación. Con una amplia selección de juegos y un servicio impecable, este espacio atrae a diferentes usuarios en busca de emociones fuertes.
El complejo también es famoso por sus parques temáticos, como Universal Studios Singapore, y el S.E.A. Aquarium. Este destino es ideal para combinar la emoción del casino con experiencias únicas para toda la familia.
10. Caesars Palace, Las Vegas (EE. UU.)
Caesars Palace es un referente de lujo y entretenimiento en Las Vegas, con un casino inspirado en la Antigua Roma que ofrece una experiencia de juego inolvidable. Su impresionante decoración con columnas, estatuas y mosaicos transporta a los visitantes a la grandeza del Imperio Romano.
También es famoso por sus eventos de clase mundial y ha sido escenario de películas icónicas, como 21 Blackjack. Es un lugar donde el glamur y la historia del entretenimiento se fusionan en un ambiente vibrante.
Después de ver a todos estos casinos, vamos a compararlos un poco:
Hotel
Características Destacadas
Ubicación
The Venetian
Casino temático veneciano, canales interiores con góndolas
Las Vegas, EE. UU.
Marina Bay Sands
Uno de los casinos más grandes del mundo, piscina infinita icónica
Singapur
Bellagio
Casino elegante, famosas fuentes danzantes
Las Vegas, EE. UU.
Casino de Montecarlo
Estilo Belle Époque, símbolo del glamour europeo
Mónaco
City of Dreams
Arquitectura moderna, amplio casino y lujo asiático
Macao
Sun City
Mezcla de safari africano y casino de clase mundial
Sudáfrica
Atlantis Paradise Island
Casino caribeño de lujo, acuario y parque acuático
Bahamas
Wynn Macau
Exclusividad, jardines y espectáculos de fuentes
Macao
Resorts World Sentosa
Casino innovador, parques temáticos y acuario de clase mundial
Singapur
Caesars Palace
Inspiración en la Antigua Roma, decoración imperial
Las Vegas, EE. UU.
Si por casualidad no puedes visitar alguno de estos impresionantes complejos, no te preocupes. Más adelante, te presentaremos el mejor casino online, destacando sus principales características.
Betiton: Juega en un online casino confiable y seguro
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Los hoteles con casinos representan la perfecta fusión entre lujo, entretenimiento y aventura. Desde las luces de Las Vegas hasta la elegancia de Montecarlo o la modernidad de Macao, cada destino ofrece experiencias únicas de juegos de azar con la hospitalidad de clase mundial para jugar en online casino.
Dicho esto, opciones como el casino en línea Betiton demuestran que la emoción de los juegos de azar también puede llevarse al mundo digital, manteniendo estándares de seguridad y comodidad para su usuario.
El reconocido sumiller Agustín Trapero, considerado ‘Mejor Sumiller de España 2023’ por la revista Gourmet, y presidente de Top 100 Sommeliers España, viajó a Rioja Alta para conocer su riqueza vinícola, acompañado del equipo de Bodegas Cornelio Dinastía.
En su recorrido pudo ver las cepas viejas de las variedades autóctonas más representativas de Rioja, Tempranillo y Garnacha para tinto y rosado y Viura localizadas en la Milla de Oro, entre San Vicente de la Sonsierra, Ábalos, Briones y San Asensio, cultivadas respetando al máximo posible el ecosistema para conseguir el mejor fruto y siguiendo en lo posible los principios de agricultura ecológica que aportan parámetros diferenciales a la agricultura tradicional. Estas viñas son las más importantes de las 30 parcelas que representan el viñedo de Cornelio Dinastía, plantadas en vaso y con una superficie aproximada de 35 hectáreas.
De igual manera Agustín visitó las instalaciones de Bodegas Cornelio Dinastía donde puedo conocer por David García Mazariegos, director comercial de la bodega, el proceso de elaboración de sus diferentes vinos, y catarlos. Aunque ya conocía la bodega y tuvo sus vinos en sus cartas, pudo catar Vega Vella Garnacha Blanca en huevo de hormigón, Vega Vella Autor (Tempranillo) y Cornelio Emperador Reserva 2019 (Tempranillo), definiendo el sumiller la alta calidad y personalidad de todos ellos.
Acerca de Agustín Trapero
Agustín nació en territorio vinícola, en El Tiemblo y la primera conexión con el vino fue por su abuelo. Muy joven decidió abandonar la paz de la provincia de Ávila para viajar al Reino Unido en 2001 y allí decidió comenzar a escribir su futuro embarcándose en la carrera del mundo del vino.
En ese caldo de cultivo, con las mejores cartas de vinos del mundo, trabajó en restaurantes de Londres y hoteles de Oxford, hasta llegar al hotel de cinco estrellas Macdonald Randolph, al que le dedicó seis años de su carrera. Su conocimiento pronto empezó a dar frutos, ganando el concurso sobre “vinos de California” de The Academy Food & Wine en el Reino Unido, así como la primera posición en el “Concurso de viticultores de Nueva Zelanda” de The Academy Food & Wine en el Reino Unido.
Su curiosidad y ganas de aprender le llevaron a adentrarse en viñedos pasando largo tiempo con enólogos de Borgoña (Domaine Mongeard-Mugneret), Ribera del Duero (Bodegas Laveguilla) y Chianti Classico (Fattoria Le Corti Principe Corsini). A ello le siguió una emocionante etapa en 2011 en Fat Duck de Heston Blumenthal, y en el restaurante Launceston Place como Head Sommelier.
En 2012 realizó unas prácticas en el mundialmente famoso restaurante El Celler de Can Roca (Girona), con tres estrellas Michelin. También en ese año obtuvo el Diploma WSET y The Court of Master Sommelier Advanced.
Actualmente, se prepara para convertirse en Master Sommelier. Sus reconocimientos son muchos, entre ellos el premio por su carta de vinos, Tatler Best Wine List Award y The Best Award of Excellence de la revista Wine Spectator. Su regreso a España le llevó al frente del programa de vinos del Four Seasons Hotel Madrid GL durante años. Hoy en día, participa en diferentes proyectos como consultor de bebidas y especialista en vinos para los mejores restaurantes y hoteles de lujo, así como bodegas, además de viajar al extranjero para asistir como jurado y a conferencias internacionales sobre vinos. En 2023, Agustín fue premiado como “Mejor Sumiller Español del Año” por la Revista Gourmet.
Correos subirá un 8,54% el precio de los sellos necesarios para el envío de cartas y tarjetas postales normalizadas y de hasta veinte gramos de peso a destinos nacionales para el próximo año 2025, al mismo tiempo que el paquete azul de menos de un kilo de peso se encarecerá un 3,85%.
Se trata de la propuesta de precios enviada por el operador postal público a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), organismo que ha resuelto que estos precios a particulares «no comprometen el principio de asequibilidad y cumplen con los principios de transparencia, no discriminación y orientación a los costes reales de prestación del servicio».
En cualquier caso, estas subidas se encuentran por encima de la actual inflación, que en el último dato disponible de noviembre ascendía al 2,4% en su tasa interanual, aunque en España los precios de los envíos siguen muy por debajo de la media europea (ya en 2023 era de 1,33 euros).
En España, el envío de una carta ordinaria nacional de menos de 20 gramos costará a partir del próximo 1 de enero 0,89 euros, 7 céntimos más que en 2024, año en el que el precio subió un 4%. Previamente, en 2023, aumentó otro 4%, un 7% en 2022, un 7,7% en 2021, un 8,3% en 2020, un 9% en 2019, un 10% en 2018, un 11,1% en 2017, un 7,14% en 2016 y un 10,5% en 2015, cuando costaba 0,42 euros.
Por su parte, la carta certificada de menos de 20 gramos costará 5,29 euros, un 8,62% más; la carta ordinaria internacional inferior a 20 gramos, 1,85 euros, un 8,82% más; y la carta certificada internacional del mismo peso, 6,8 euros, un 4,62% más, en estos dos últimos casos solo si el destino es Europa, incluido Groenlandia (excluido Albania, Armenia, Bosnia, Chipre, Georgia, Malta, Moldavia y Rusia).
En cuanto a los paquetes, por el de menos de un kilo se pagará 16,2 euros, un 3,85% más, y por el de más de 20 kilos 45,6 euros, solo un 1,45% más. El paquete internacional de menos de 5 kilos costará 47,2 euros, un 2,05% más, si se envía a Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, Francia, Gibraltar, Grecia, La Bahía de Guernsey, Irlanda, Italia, Isla de Jersey, Luxemburgo, Mónaco, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, San Marino, Suecia, Suiza, Ucrania y Vaticano.
POR DEBAJO DE COSTE PARA EMPRESAS
En su análisis de las tarifas propuestas por Correos, la CNMC sigue llamando la atención en que los precios con descuento que ofrece a grandes clientes –empresas y administraciones– para sus envíos de correspondencia están por debajo de los costes reales de prestación del servicio.
«En los envíos de cartas de hasta 20 gramos y de hasta 50 gramos, las más habituales, Correos ofrece descuentos a los grandes clientes (empresas y administraciones públicas) que hacen que incumpla su obligación de orientar los precios a los costes reales -costes históricos totalmente distribuidos- que le supone prestar el servicio», señala el regulador.
La CNMC ya había recomendado, en otras ocasiones, incluir en la normativa sectorial un nuevo modelo de costes (incrementales) que tuviera en cuenta la evolución de la demanda. Actualmente, se está tramitando una nueva orden ministerial, que también obligará a los operadores a separar en sus cuentas los ingresos por los envíos incluidos en el Servicio Postal Universal (SPU) del resto de las actividades.
El índice de precios de gasto de consumo personal de Estados Unidos (PCE), la estadística escogida por la Reserva Federal (Fed) para monitorizar la inflación, repuntó una décima en noviembre, hasta el 2,4% interanual, según ha revelado este viernes la Oficina de Análisis Económico del Departamento de Comercio.
La variable subyacente, que excluye de su cálculo los precios de los alimentos y la energía por su mayor volatilidad, cerró el penúltimo mes de 2024 con un incremento del 2,8%, sin cambios. De su lado, el importe de los víveres creció un 1,4% y la factura energética se abarató un 4%.
En tasas mensuales, el índice general de inflación se anotó un avance del 0,1% y la subyacente arrojó, también, una lectura del 0,1%. En el primer caso retrocedió una décima y, en el segundo, dos.
Para hacer frente al alza de precios, la Fed subió once veces consecutivas los tipos de interés a partir de marzo de 2022, aunque detuvo dicho ciclo en julio de 2023 después de llevarlos al rango objetivo de entre el 5,25% y el 5,5%.
En su última reunión del 18 de diciembre, la Fed optó por reducir la tasa de referencia en 25 puntos básicos e indicó que los riesgos para optimizar empleo y precios estaban «más o menos equilibrados». Además, afirmó que, a la hora de modificarlos, estaría atento a la afectación de los datos entrantes sobre las perspectivas macro.
En el competitivo mercado laboral actual, contar con un currículum bien estructurado y visualmente atractivo puede marcar la diferencia. El caso de Sahil Gaba, un desarrollador que consiguió un puesto en Google con un salario inicial de 300.000 dólares anuales, ilustra la importancia de un diseño estratégico para destacar habilidades y logros clave.
Tras trabajar en empresas como Amazon y Meta, Gaba utilizó este enfoque para avanzar en su carrera. Inspirado en esta experiencia, el creador de currículum CV Online ha desarrollado una plantilla que permite crear un currículum vitae gratis.
Trabajando en Amazon preparó un CV que le valió ofertas de Google, Meta y Uber
Crear un currículum mientras se desempeña una actividad laboral puede presentar dificultades. Sin embargo, este fue el método utilizado por Sahil Gaba para avanzar en su carrera. Y la jugada no le salió nada mal. Diseñó su currículum mientras trabajaba en Amazon, y esta estrategia le permitió obtener ofertas de empresas como Google, Meta y Uber.
Este enfoque demuestra la utilidad de reflejar una experiencia laboral reciente y bien documentada como parte del currículum.
Un currículum vitae minimalista centrado un 80% en su trabajo actual
Un currículum profesional no necesariamente debe incluir toda la experiencia acumulada a lo largo de los años. A pesar de tener solo un año de experiencia en Amazon, el currículum de Sahil Gaba puso un gran énfasis en su rol más reciente. Este diseño destacaba tareas y proyectos clave como si fueran subsecciones, lo que facilitaba su lectura y captaba la atención de los reclutadores.
Además, esta estructura permitió resaltar tanto las aptitudes técnicas como las habilidades de gestión, elementos esenciales en el mercado laboral actual.
Qué cambios hacer hoy para optimizar un currículum vitae
Sahil Gaba declaró que si pudiera volver atrás en el tiempo, haría algunos ajustes a la plantilla de currículum vitae que fue destacada por varios ATS y le consiguió entrevistas en Uber, Meta y Google, entre otras Big tech. En ese sentido, en su presentación priorizaría su carrera profesional, colocándola por encima de la sección de habilidades y eliminaría premios o cursos antiguos, enfocando cada sección en su perfil profesional reciente.
También evitaría tecnicismos innecesarios, tratando de utilizar un lenguaje más versátil. A su vez, reduciría el protagonismo de su educación, en la columna derecha del CV, en favor de los premios, cursos e incluso intereses.
¿Cómo hacer un CV para 2025?
La respuesta más sencilla sería utilizando Word o Google Docs, ya que existen muchas plantillas personalizables. Sin embargo, a menudo estas plantillas no terminan siendo tan fáciles de editar. Crear experiencias o secciones y adaptarlas al caso propio se convierte en un reto usando Word, Google Docs o Canva.
Es ahí donde los editores de currículum online, como CV Online, resultan especialmente útiles, ya que son programas que han sido diseñados solo para crear y editar CVs, haciendo extra-fácil redactar un CV y probar varias plantillas con un solo clic.
Antes de redactar un CV, es recomendable verificar que la plantilla se podrá descargar gratis, ya que muchos de estos creadores de CV no tienen una versión gratuita que permita descargar el currículum en PDF o Microsoft Word.
¿Cómo adaptar un currículum usando este formato de CV?
Para elaborar un currículum con la plantilla de CV Online, es necesario seguir un proceso estructurado. Primero, se debe crear una cuenta en https://my.cvonline.me/login/es y seleccionar la plantilla inspirada en el diseño de Sahil Gaba. Una vez elegida la plantilla, los encabezados deben configurarse de acuerdo con las secciones que se deseen incluir, personalizándolos para que se adapten a las necesidades específicas de cada perfil profesional.
Es fundamental mantener el diseño del currículum dividido en tres secciones principales, organizadas de manera clara y concisa, para optimizar su impacto visual y funcionalidad. Finalmente, tras completar la personalización, el currículum puede descargarse en formato PDF, quedando listo para su uso inmediato.
De este modo, se logra un currículum moderno y eficaz, perfectamente adaptado a las exigencias del mercado laboral actual y diseñado para ayudar a los profesionales a destacar en un entorno competitivo.
Las estaciones de Andorra preparan una amplia propuesta de actividades y experiencias para estas fiestas de Navidad. Bajadas de antorchas y de lucecitas, la llegada de Papá Noel y los Reyes Magos, cenas de primer nivel bajo las estrellas, actividades mágicas como el mushing o après-ski con reconocidos DJ internacionales son algunas de las propuestas más destacadas en los próximos días.
Además, destacaron que todo ello en un marco de condiciones de esquí que se prevé muy favorable con la llegada de un frente frío que traería nuevas nevadas en los próximos días y que permitirán seguir mejorando el estado de las pistas. Además, se seguirá ampliando los kilómetros esquiables disponibles en Grandvalira, donde actualmente existen prácticamente 120 km de pistas disponibles, y de cara a este fin de semana se prevé estar en torno a los 130 km, en función también de las nevadas.
Una de las pistas que estará operativa a partir del día 26 de diciembre es la nocturna del sector Pas de la Casa. Será una de las dos opciones para esquiar más allá del cierre habitual de las pistas, puesto que se complementará con el Sunset Park Peretol by Henrik Harlaut para los amantes del Freestyle.
Por su parte, Pal Arinsal y Ordino Arcalís siguen con prácticamente el 100% de las pistas y remontes abiertos, sumando así más de 200 km esquiables entre las tres estaciones. Además, se prevé seguir produciendo nieve de cultivo en los próximos días gracias a las bajas temperaturas y continuar ampliando las pistas abiertas progresivamente.
BAJADA DE ANTORCHAS
Como ya es tradición, el 31 de diciembre a las 18 horas, el sector Soldeu de Grandvalira cerrará el año con un espectáculo de luz y fuego con una bajada de antorchas en las pistas Ós, Bosc Fosc y Avet. Además, el sábado 4 de enero, Soldeu acogerá una nueva bajada de lucecitas para que los niños y niñas de entre 6 y 12 años también puedan participar. El Demo Team, estará presente en las dos bajadas de Soldeu para realizar un increíble descenso con traje de luces led, junto con las máquinas retrac.
El sector Pas de la Casa también acogerá su tradicional bajada de antorchas el 5 de enero coincidiendo con la llegada de los Reyes Magos. La cabalgata irá acompañada de fuegos artificiales, y el espectáculo visual se completará con el desfile de los Reyes Magos por las calles del pueblo.
Pero no sólo los Reyes Magos visitarán las estaciones. Papá Noel, entre el 23 y el 25 de diciembre, esquiará por toda la estación de Ordino Arcalís y visitará el Jardí de Planells, para después encontrarse en el restaurante con los niños que quieran darle su carta. Para los niños que estén en Grandvalira, el 24 de diciembre por la mañana, Papá Noel se acercará a los jardines de nieve y a las Escuelas de Esquí de los diferentes sectores. Los niños y niñas que quieran visitarlo, merendar con él y darle su carta podrán hacerlo en la Cabaneta de Incles y en el Mon(t) Magic Family Park. En el caso de Pal Arinsal, Papá Noel también ofrecerá visitas con merienda y juegos y actividades con los elfos en el Restaurante Rustic desde el día 20 de diciembre.
El objetivo es que se pueda vivir la Navidad y combinarlo con el esquí para toda la familia, en las pistas o aprendiendo con las escuelas de las diferentes estaciones, que estarán operativas en esquí, Snowboard, Freestyle y Freerride para todas las edades y niveles. De hecho, el domingo 21 en la Plataforma de Soldeu, se realizará una jornada de iniciación gratuita en el Snowboard Burton Riglet dirigida a niños y niñas de 4 a 10 años.
FIN DE AÑO
Una de las novedades de estas Navidades es que, por primera vez, L’Abarset, el après-ski de referencia en los Pirineos, organiza una gran fiesta de Fin de Año. Así, para dar la bienvenida al 2025, se hará el après-ski, una cena y un after party con prácticamente 12 horas non stop y diversas fórmulas de entradas para disfrutar de todo o sólo una parte de la propuesta. Además, estas Navidades, L’Abarset organiza otras grandes fiestas como la Bresh del día 27, de la mano de la promotora de origen argentino y llamada ‘la fiesta más linda del mundo’, o The Trivute, el día 29, una iniciativa solidaria en la que la recaudación de las entradas irá destinada al Banco de Alimentos de Cáritas Andorrana y a la Asociación de Enfermedades Minoritarias de Andorra (AMMA).
Aparte de las propuestas de L’Abarset, Ordino Arcalís también acercará la música a sus usuarios con una fiesta en la terraza KoKoi el 28 de diciembre de la mano del DJ John Holt y todos los sábados de 15 ha 17 h con el DJ Oscar Folch.
MOONBIKES
Por otro lado, el entorno natural de las estaciones se puede descubrir esta Navidad a través de distintas actividades. La principal novedad serán las MoonBikes en Soldeu, las motos de nieve eléctricas 100% sostenibles, que se estrenarán a partir del 26 de diciembre.
Otras opciones para estas fiestas son actividades como el mushing (atravesar los bosques en trineos tirados por perros) o las excursiones guiadas por los Grandvalira Mountain Guidas con esquí de montaña o raquetas de nieve. Además, siempre que la meteorología lo permita, también se puede aprender a escalar por el hielo en Ordino Arcalís y en Grau Roig. Todo ello se suma a las atracciones del Mon(t) Magic Family Park de Canillo como el Màgic Gliss y la tirolina o la posibilidad, por ejemplo, de deslizarse por la pista de trineos en Pal Arinsal, entre otras muchas.
CENAS CON SELLO MICHELÍN
Las propuestas gastronómicas de las estaciones son otro de los atractivos para estas fiestas. Este año los visitantes de Grandvalira pueden disfrutar de las creaciones del chef estrella Michelin Nandu Jubany en el Vodka Bar y la Brasserie Piolet. Los amantes de la gastronomía gourmet contarán con muchas otras opciones en Grandvalira como los clásicos Wine & Meat Bar by Jean Leon (Soldeu), el Racó de Solanelles (sector Encamp), el Restaurante Llac de Pessons (Grau Roig) o la Arrocería (El Tarter).
En cuanto a Pal Arinsal, el restaurante Pla de la Cot, situado a 2.000 metros de altitud, ofrece una experiencia gastronómica con vistas al cielo estrellado en el corazón del Pirineo. De hecho, para llegar es necesario hacerlo en esquí de montaña o retrac. En el Coll de la Botella, también se pueden degustar sus arroces y carnes a la piedra mientras se disfruta de la astronomía. En Ordino Arcalís, el restaurante La Coma sirve sus platos de cocina de montaña.
Helios lanza una OPA del 91% sobre Lar España: estrategias y futuro de su inversión
La reciente Oferta Pública de Adquisición (OPA) lanzada por Helios, un consorcio compuesto por Hines y Grupo Lar, ha dado un paso trascendental en el mercado inmobiliario español. Valorada en 695 millones de euros, esta operación ha logrado una aceptación superior al 91% por parte de los accionistas de Lar España, lo que muestra la confianza que esta transacción ha generado entre los inversores. En este artículo, analizaremos los detalles de la OPA, su implicación en el sector y las estrategias a seguir por Helios.
Aceptación mayoritaria de la OPA
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha reportado que un 91,29% del capital de Lar España ha aceptado la oferta de venta de sus acciones al consorcio. Es importante destacar que este porcentaje excluye un 10,15% perteneciente a la autocartera, lo que significa que el porcentaje efectivo de aceptación se sitúa en un 82%. Eso significa que Helios no solo ha superado el mínimo requerido del 50% para que la oferta sea efectiva, sino que también ha logrado un respaldo masivo de los principales accionistas.
La fecha clave del proceso abarcó desde el 2 de diciembre hasta el 16 de diciembre, donde varios accionistas decidieron aceptar la oferta de Helios, estableciendo una relación sólida entre las partes involucradas. La contraprestación ofrecida por Helios es de 8,30 euros por acción, lo que representa un atractivo valor en un mercado que se enfrenta a desafíos de liquidez.
Beneficios y estrategia de Helios
El consejo de administración de Lar España ha manifestado un apoyo unánime a esta transacción. Helios sostiene que la OPA no solo beneficia a los accionistas actuales, quienes tendrán la oportunidad de capitalizar un retorno inmediato, sino que también permite a Lar España mejorar su estrategia empresarial mediante la optimización de su estructura de capital.
Uno de los objetivos principales de Helios es incrementar el apalancamiento hasta un 60% LTV (Loan-to-Value), lo que abarcará una distribución de capital adicional a los accionistas, asegurando al mismo tiempo los fondos necesarios para el funcionamiento óptimo de la empresa.
La estrategia de Helios no termina en la aceptación de la OPA. Los planes incluyen implementar un conjunto de medidas específicas para optimizar la ocupación de locales comerciales, gestionar rentas de alquiler y desarrollar planes comerciales que puedan atraer a más clientes. Además, se reforzará la estrategia de ESG (medioambiental, social y de gobernanza), asegurando que las prácticas sostenibles se integren en el modelo de negocio, además de establecer medidas de mantenimiento y marketing para cada activo.
Detalles sobre la financiación de la OPA
El importe total que Helios debe pagar asciende a 624 millones de euros, excluyendo acciones de autocartera y algunas pertenecientes al presidente ejecutivo de Grupo Lar, Miguel Pereda. La financiación se estructurará a través de una mezcla de fondos propios y deuda externa, completamente respaldada por Banco Santander y Morgan Stanley, lo que asegura la solidez financiera para llevar a cabo esta operación.
A continuación, se detallan los principales componentes de la financiación:
Aportaciones en efectivo: Helios espera recibir hasta 299 millones de euros de sus accionistas. De esta cantidad, Hines contribuirá con hasta 272 millones y Grupo Lar con 27 millones.
Financiación puente intragrupo: Helios también contará con un puente intragrupo de hasta 139 millones de euros que facilitará la inyección de capital necesaria durante el proceso de adquisición.
Financiación bancaria sindicada: Se planea una financiación bancaria sindicada de hasta 214 millones de euros, que podría ampliarse en hasta 139 millones adicionales si la suscripción se lleva a cabo con alguna entidad financiera antes de la liquidación de la oferta.
Cabe destacar que Banco Santander ha emitido un aval bancario por el importe total de 624 millones de euros, garantizando la ejecución de los pagos de la OPA. Esta garantía es una señal clara de la confianza que los bancos tienen en el proyecto y en la solidez de Helios como consorcio.
El futuro de Lar España bajo la gestión de Helios
Con la exitosa culminación de la OPA, surge la pregunta sobre cómo se gestionará Lar España en adelante. La pretensión de Helios es optimizar la rentabilidad de cada uno de los activos bajo su control. Para ello, prevén implementar un paquete de medidas que no solo aumente la eficiencia operativa, sino que también busque mejorar la experiencia del cliente en los centros comerciales.
Adicionalmente, incrementar la sostenibilidad y cumplir con los estándares ESG será un pilar fundamental dentro de la estrategia de Helios. Esto significa que se enfocará en prácticas responsables, asegurando que las operaciones no solo sean rentables, sino también sostenibles desde el punto de vista medioambiental y social.
La integración de Lar España con Helios promete generar nuevas oportunidades en un sector que está en constante evolución. La ejecución de esta OPA es solo el comienzo de una etapa emocionante que no solo influirá en la dinámica del mercado, sino que también transformará la forma en que los activos inmobiliarios se gestionan y valoran en el futuro.
En conclusión, la OPA lanzada por Helios sobre Lar España es un acontecimiento significativo en el panorama inmobiliario español. La respuesta clara y positiva de los accionistas, junto con la sólida financiación asegurada por parte de entidades bancarias, auguran un futuro prometedor para el consorcio y sus planes estratégicos. Con su enfoque en la optimización de activos y una gestión responsable, Helios está bien posicionada para liderar y transformar Lar España en los próximos años.
Los clubes de LALIGA han compartido sus experiencias e insights en Alemania, en una visita organizada por la Oficina de Clubes con el Borussia Mönchengladbach, Bayern Leverkusen, Borussia Dortmund, Schalke 04, FC Köln
Los clubes de LALIGA han realizado un segundo viaje de trabajo internacional, tras el éxito del año pasado a Londres, al valle del Ruhr de Alemania para crear sinergias con algunos de los principales equipos de la Bundesliga en materia de explotación comercial de infraestructuras en los días de partido.
La expedición ha visitado estadios emblemáticos como el Signal Iduna Park del Borussia Dortmund, uno de los más grandes del panorama europeo, o el BayArena del Bayer Leverkusen, equipo que actualmente está dirigido por una leyenda de LALIGA como Xabi Alonso.
Los estadios españoles como los alemanes disponen de numerosas experiencias que permiten ofrecer al aficionado una nueva forma de vivir el fútbol. En el caso del Valencia CF, los días de partido ha puesto en marcha la Matchball Experience. Eduard Castell, Business Stadium Manager del Valencia CF, remarca que “esta es una experiencia única que consiste en que los aficionados pueden recibir al equipo junto al vestuario local, ver los rincones más emblemáticos de Mestalla y poder vivir el encuentro desde nuestro SUPERBOX, un espacio que ofrece una experiencia premium durante el partido. Igualmente, con esta experiencia, en el postpartido, los aficionados pueden despedir a los jugadores desde la zona mixta y llevarse un balón firmado por los jugadores”.
A nivel tecnológico en los días de partido, el Valencia CF hace uso desde la temporada pasada de la tecnología NFC con la que los socios y abonados del club ché pueden agilizar su entrada al estadio. Una medida innovadora que también implementa el Girona FC. Aran Navarro, director comercial y de marketing del Girona FC, señala que “la transformación digital llegó a todos los procesos del socio y a la aplicación del club, donde disponen de su abono digital”.
Más allá de los aspectos tecnológicos, el Girona FC también pone el foco en crear una gran oferta de actividades previas al partido para conseguir un mayor fan engagement. “Dos horas antes de cada partido ponemos en marcha una fanzone, en la que hay un DJ y a veces vienen también a tocar algunos grupos locales”, señala Navarro, que añade que este tipo de activaciones, que en ocasiones incluye degustaciones gastronómicas, “antes no existían y la gente venía al estadio con el tiempo justo, pero desde hace ya cuatro años la hacemos cada partido y la gente se ha acostumbrado y ya acude con más tiempo”.
El club catalán también ha creado dos espacios VIP anexos a Montilivi, en el que destaca una sala chill out donde, entre otras acciones, un chef de uno de los restaurantes más reconocidos de la ciudad prepara un menú con los mejores productos de la zona, una acción que se hace en colaboración con una asociación local. El objetivo “es dar una calidad extra a la experiencia de asistir a un partido”, indica Navarro.
En la ciudad del Nervión, el Sevilla CF quiere ofrecer a sus aficionados una experiencia única cuando visiten el Sánchez Pizjuán. Mariana García, Directora del Área Social y Ticketing del Sevilla CF, señala que este año el club hispalense ha lanzado “cinco experiencias de matchday, con las cuales los sevillistas pueden vivir momentos únicos el mismo día de partido, tales como el bus arrival y el calentamiento, un tour privado por el estadio, un Meet & Greet, una foto al final del partido en el césped del estadio, y una Player Experience”.
Esta última anima a los aficionados a acudir unas horas antes del partido para poder descubrir algunos de los espacios más desconocidos del Sánchez Pizjuán, o acceder a la zona mixta tras el encuentro. Además de todas estas experiencias inmersivas, el club cuenta “con cinco zonas de hospitalidad, con diferente gama de servicios y productos, y 14 palcos privados”, añade García.
Otro de los clubes de LALIGA EA SPORTS que está diseñando una previa de partido atractiva para sus aficionados es el CA Osasuna. “Lo que estamos trabajando ahora son todas las actividades que podemos ofrecer antes de los partidos, como por ejemplo ver la llegada de los futbolistas o incluso tener un meet and greet con un jugador”, afirma Iñigo Domeño, director de explotación del CA Osasuna. Sin embargo, entre las opciones que ya ofrece el club rojillo están “las visitas guiadas con unas gafas de realidad virtual donde se pueden revivir momentos históricos del club”, indica Domeño.
Los estadios de LALIGA Hypermotion tampoco se quedan atrás y los clubes también buscan reinventar la experiencia del aficionado. Uno de los clubes que está despuntando en este aspecto es el Real Oviedo que, como otros clubes de LALIGA, lleva a cabo un tour experiencial los días de partido en el Carlos Tartiere. “Este tour incluye una visita guiada al museo, a la sala de prensa, zona mixta y al vestuario en primer equipo, así como el visionado del calentamiento del equipo”, comenta Estela Díaz, directora de negocio y operaciones del Real Oviedo.
No obstante, los planes del club ovetense no se quedarán ahí, ya que siguen trabajando para modernizar el estadio de cara a ofrecer todavía más opciones a sus aficionados. “Estamos en una época de cambio y de evolución bastante rápido, hemos hecho obras en el estadio en un tiempo récord de 50 días. Ha sido realmente espectacular todos los cambios que hemos conseguido en tan poco tiempo”, explica Díaz.
Por su parte, la SD Eibar, uno de los clubes más carismáticos de la competición por estar ubicado en la localidad más pequeña de todas las que compiten en LALIGA, saca partido a Ipurúa pese a sus pequeñas dimensiones y brinda una experiencia exclusiva los días de partido.
“Tenemos distintos servicios en matchdays. Por un lado, contamos con seis boxes de empresa, que los tenemos vendidos para toda la temporada, cada uno conformado por diez butacas, con un servicio muy personalizado para cada uno de ellos. Y adicionalmente comercializamos dos experiencias distintas, una en tribuna principal y la otra en tribuna norte, que cuentan con diferentes características para vivir los partidos”, señala Andoni Aranzábal, director de desarrollo comercial de la SD Eibar.
El BCE proyecta recortes en los tipos de interés hacia un futuro más estable
La estrategia del BCE para 2025: recortes en los tipos de interés
El Banco Central Europeo (BCE) se prepara para implementar recortes en los tipos de interés en 2025, buscando alcanzar unos niveles que se consideren neutros y así no restringir la actividad económica. Esta afirmación ha sido respaldada por el presidente del Bundesbank, Joachim Nagel, quien ha expresado su confianza en que la inflación está bajo control y que se puede proceder a una disminución moderada de los tipos.
Según las declaraciones de Nagel, es posible que en la primera mitad de 2025 se logren niveles que no pongan en riesgo la economía. Esto sugiere que el BCE está buscando un equilibrio que permita estimular el crecimiento sin desatar presiones inflacionarias. “Sin duda podemos bajar los tipos de interés un poco más”, ha afirmado, lo que indica una postura optimista ante la situación económica.
¿Por qué recortar tipos de interés ahora?
La decisión del BCE de considerar recortes en los tipos de interés se fundamenta en varios aspectos clave. Primero, la inflación en la eurozona se ha mantenido relativamente controlada, con una cifra subyacente en torno al 2,7%, que se espera que continúe bajando. Esta tendencia permite al BCE manejar su política monetaria con mayor flexibilidad.
Además, existe una moderación en el incremento de los salarios dentro de la eurozona, lo cual puede contribuir a la estabilidad económica. Esto es vital en un contexto donde el riesgo inflacionario puede amenazar la recuperación económica post-pandemia. Nagel ha destacado que esta moderación es un signo positivo, indicando que el mercado laboral comienza a estabilizarse.
La incertidumbre geopolítica y su impacto en la economía
A pesar de los signos de estabilidad, Nagel ha advertido sobre la necesidad de ser cautelosos ante la incertidumbre geopolítica que enfrenta Europa. La situación en Ucrania, las tensiones en Oriente Medio y la amenaza de posibles aranceles provenientes de Estados Unidos son factores que pueden afectar significativamente el marco económico. Esta dinámica compleja obliga al BCE a actuar con prudencia, monitorizando continuamente el entorno global antes de implementar cambios drásticos en la política monetaria.
Con un crecimiento proyectado del 0,7% para la zona euro en 2023 y un leve aumento al 1,1% en 2025, se hace evidente que las perspectivas macroeconómicas son moderadas. Esto requiere que el BCE adapte su estrategia para fomentar una recuperación sostenible, evitando que la economía se estanque.
Los efectos de los tipos de interés en la economía
Los tipos de interés son una herramienta fundamental en la política monetaria, ya que afectan a diferentes aspectos de la economía. Cuando el BCE reduce los tipos, generalmente se fomenta el consumo y la inversión. Las familias pueden acceder a créditos más baratos, estimulando el gasto en bienes y servicios, lo que a su vez impulsa la economía.
Por otro lado, una reducción en los tipos de interés también puede disminuir el costo de financiación para las empresas, facilitando sus inversiones. Esta dinámica puede ser crucial en un entorno donde la recuperación económica es esencial para la estabilidad a largo plazo.
Sin embargo, es importante destacar que, aunque los recortes en los tipos de interés pueden generar efectos positivos a corto plazo, si se realizan sin la debida cautela podrían resultar en un aumento no deseado de la inflación a medio y largo plazo. El BCE debe encontrar un equilibrio que propicie el crecimiento y, al mismo tiempo, mantenga la inflación en niveles controlables.
Proyecciones futuras y el papel del BCE
El papel del BCE es fundamental para la estabilidad económica de la eurozona. Con sus decisiones sobre tipos de interés, no solo impacta en la economía de los países que lo componen, sino también en el contexto global. Las acciones del BCE pueden influir en otras economías, especialmente en un mundo interconectado donde las decisiones en un lugar pueden tener repercusiones en muchos otros.
La vigilancia constante de indicadores económicos y la evaluación del entorno internacional son cruciales para que el BCE tome decisiones informadas. Con la prolongada incertidumbre geopolítica, se hace vital que el banco central mantenga una comunicación clara y transparente con los mercados y la ciudadanía, para gestionar las expectativas y fomentar la confianza en el sistema financiero.
En conclusión, el rumbo que tome el BCE en cuanto a las políticas de interés en 2025 será determinante no solo para la eurozona, sino también para la estabilidad económica global. La capacidad del BCE para adaptarse a un entorno cambiante, al mismo tiempo que se mantiene firme en sus objetivos de inflación y crecimiento, será clave para el desarrollo económico futuro.
La crisis de Credit Suisse: lecciones y recomendaciones para el futuro del sistema financiero suizo
La reciente crisis de Credit Suisse, que culminó en su absorción por UBS en la primavera de 2023, ha revelado profundas fallas en la gestión bancaria y en la supervisión financiera de Suiza. Este artículo explora los hallazgos de la Comisión de Investigación del Parlamento suizo, que ha llevado a cabo un análisis exhaustivo sobre los factores que desencadenaron esta crisis, destacando la importancia de efectuar cambios estructurales en la regulación financiera del país.
Factores clave en la crisis de Credit Suisse
La investigación ha puesto de manifiesto que la crisis no fue provocada por circunstancias externas, sino que fue el resultado de “años de mala gestión” por parte de los responsables de la entidad. La responsabilidad de la pérdida de confianza en Credit Suisse recae directamente en su junta directiva y ejecutiva. A pesar de las múltiples advertencias y la intervención del Organismo Suizo de Supervisión Financiera (FINMA), la entidad hizo caso omiso a las recomendaciones que se le formularon en reiteradas ocasiones.
Entre los factores que contribuyeron a la crisis, se destacan:
Mala gestión: Las decisiones inadecuadas y la falta de estrategia a largo plazo por parte de la alta dirección fueron determinantes en el deterioro de la confianza.
Flexibilización de los requisitos de capital: La decisión de la FINMA de relajar los estándares de capitalización permitió que el banco asumiera más riesgos de los que su salud financiera podía soportar.
Deficiencias en la supervisión: La falta de eficacia en la supervisión bancaria permitió que Credit Suisse operara sin las salvaguardias necesarias para mitigar el riesgo de crisis.
Críticas a la labor de FINMA y las autoridades financieras
Aunque la investigación no encontró “mala conducta” por parte de las autoridades, sí critica la manera en que han manejado la regulación y supervisión de las instituciones financieras. La Comisión ha señalado que:
“La coordinación entre las distintas autoridades no es óptima”: Se identificó una falta de comunicación efectiva entre las diferentes entidades reguladoras, lo que dificultó la detección de signos tempranos de la crisis.
Legislación TBTF: La normativa sobre “Bancos Demasiado Grandes para Caer” se centró demasiado en el contexto nacional y no en las interdependencias internacionales. Esto resulta esencial para una gestión de crisis más eficaz.
Recomendaciones para un sistema financiero más robusto
El informe concluye con una serie de recomendaciones para evitar que una crisis similar se repita en el futuro. Las principales sugerencias incluyen:
Mejorar la regulación TBTF: Se propone un enfoque más internacional en la legislación TBTF, tomando en cuenta las interrelaciones con otras economías y sistemas financieros globales.
Establecer requisitos de capital más estrictos: La Comisión insta a limitar la futura flexibilización de los requisitos de capital y liquidez, asegurando que las entidades financieras posean los colchones necesarios para afrontar crisis imprevistas.
Fortalecer la supervisión bancaria: Se recomienda mejorar las normas de supervisión, así como una revisión de las directrices en relación a las auditorías, garantizando una mayor transparencia y responsabilidad.
Fomentar una mejor coordinación entre autoridades: Es esencial optimizar el intercambio de información entre las diversas entidades reguladoras y el Consejo Federal para asegurar una respuesta efectiva en situaciones de crisis.
El auge del mercado de deuda corporativa en las midcaps en España
Banco Santander, BBVA y CaixaBank: líderes en deuda corporativa para midcaps
Recientemente, se ha publicado un informe que revela que Banco Santander, BBVA y CaixaBank dominan el mercado de deuda corporativa para el segmento de empresas de mediana capitalización en España. Este segmento, conocido como midcaps, ha mostrado un crecimiento significativo gracias a varias condiciones favorables del mercado.
El mercado de deuda midcap en España continúa fortaleciéndose, impulsado por una actividad robusta en fusiones y adquisiciones (M&A), así como por el acceso a condiciones de financiación más beneficiosas. Estos factores han generado una perspectiva positiva entre los participantes, lo que se traduce en un aumento en la actividad de inversión.
Actividad en el tercer trimestre
En el tercer trimestre, se registraron 18 transacciones en el sector de la deuda midcap, de las cuales 11 se clasificaron como financiación senior. El mercado ha experimentado un interesante cambio en la participación de fondos privados que, en este trimestre, alcanzaron un 39%, un incremento notable comparado con el 0% del año anterior. A pesar de este avance, los bancos continúan siendo los prestamistas más activos, controlando el 61% del mercado disponible.
Banco Santander y BBVA concluyeron el trimestre con un total de 29 operaciones, superando las 25 operaciones de CaixaBank.
Otros competidores importantes incluyen a Banco Sabadell con 16 operaciones, Deutsche Bank con 8, e Ibercaja con 7.
Además, han destacado en el ámbito no bancario los fondos Tresmares Capital (con 5 transacciones) y Oquendo Capital (con 4 transacciones).
Distribución de los propósitos de financiación
El informe también ha señalado que la distribución de los propósitos de financiación se ha mantenido bastante estable en comparación con trimestres anteriores. Las adquisiciones apalancadas (también conocidas como LBOs) y las refinanciaciones/recapitalizaciones siguen dominando el mercado. De hecho, los LBOs representaron un 43% de las transacciones en el tercer trimestre, aunque con una ligera reducción respecto al 52% del segundo trimestre. Por otro lado, las refinanciaciones se mantuvieron estables, representando también un 43%, lo que supone un ligero incremento con respecto al 38% del trimestre anterior.
Perspectivas de futuro en el mercado de deuda midcap
El sentimiento general del mercado refleja una continua prevalencia de la actividad de LBO, lo que augura un buen desempeño para el futuro. De cara al cuarto trimestre y a 2025, se espera que el flujo de nuevas transacciones se mantenga robusto, respaldando así la tendencia de crecimiento en este sector.
La participación activa de entidades bancarias y fondos de inversión en el mercado de deuda midcap está destinada a ofrecer a las empresas de mediana capitalización las oportunidades de financiación necesarias para su expansión y crecimiento. Este enfoque no solo responde a la salud actual del mercado, sino también a la creciente demanda de capital constante que exige el panorama empresarial actual.
Importancia de la financiación para midcaps
El rol crucial de la deuda en el crecimiento empresarial
Las empresas de mediana capitalización juegan un papel fundamental en la economía española. A menudo, estas empresas enfrentan desafíos únicos en términos de acceso a financiación en comparación con sus contrapartes más grandes. La capacidad de acceder a financiación adecuada es, por lo tanto, crucial para su crecimiento y desarrollo.
Las transacciones de deuda no solo permiten a estas compañías financiar sus operaciones, sino que también facilitan las fusiones y adquisiciones, lo que contribuye a un ecosistema empresarial más dinámico y competitivo. Al optimizar su estructura de capital a través de la deuda, las midcaps pueden invertir en crecimiento, tecnología, y en el desarrollo de talento humano, lo que se traduce en una mayor eficiencia operativa y en una evolución constante hacia la innovación.
Tendencias actuales y el futuro del mercado de deuda
El sector de la deuda corporativa para las midcaps sí tiene sus particularidades y tendencias que son importantes a considerar. A medida que el entorno económico global evoluciona, estas empresas tienen que adaptarse a nuevas realidades. La extracción de financiación se está volviendo más competitiva, y la gestión de relaciones con los prestamistas se convierte en una habilidad esencial para cualquier CEO o director financiero que busque posicionar su compañía para el éxito.
Ante este panorama, el potencial de crecimiento sigue siendo prometedor y las empresas que logren adecuarse a estos cambios del entorno tendrán ventajas en este sector. Las financiaciones robustas, combinadas con un enfoque proactivo hacia el merchandising de inversión, asegurarán que las empresas midcap sigan evolucionando frente a posibles desafíos económicos.
Cherokee Grow, empresa especializada en la fabricación y comercialización de cannabinoides legales, cierra el año con un crecimiento sin precedentes. La compañía, que inició en diciembre de 2023 con un único establecimiento en Zaragoza, va a alcanzar las 9 tiendas físicas en España y se prepara para expandir su presencia a nivel nacional. Esta estrategia de crecimiento se ve también respaldada por un posicionamiento sólido en el mercado online, donde Cherokee Grow ha emergido como líder en la venta de vaper HHC y la opción principal para comprar hhc y otros cannabinoides legales en España.
La compañía, dirigida por su CEO, Miguel Ibáñez Gómez, atribuye este éxito al aumento del interés de los consumidores en productos basados en cannabinoides seguros, controlados y de calidad, así como a la excelencia en la atención al cliente y la constante innovación en su catálogo. Cherokee Grow ha sabido adelantarse a las tendencias del sector, ofreciendo soluciones fiables y transparentes para un público cada vez más informado y exigente.
La expansión nacional de Cherokee Grow contempla la apertura de nuevas tiendas físicas en las principales ciudades del país.
La empresa también trabaja en el fortalecimiento de su canal de venta online, que ha experimentado un crecimiento exponencial durante el último año.
Según datos internos, las ventas digitales de Cherokee Grow ha dominado el sector a nivel online en España, por su obsesión en la calidad, más de un 60% los consumidores que lo prueban vuelven a comprarlo en menos de 1 mes, un indicador que refleja la confianza del consumidor en los productos y servicios de la marca.
“Nuestro objetivo es ofrecer a los clientes el mejor acceso a cannabinoides legales en España, tanto en nuestras tiendas físicas como en nuestra web. El respaldo de nuestro público, unido a la calidad de nuestro catálogo y el acompañamiento experto de nuestro equipo, ha sido clave para lograr este crecimiento exponencial”, explica el CEO, Miguel Ibañez Gómez. “Tenemos la firme convicción de que este es solo el comienzo de una historia de crecimiento sostenido. Vamos a llegar a todas las ciudades de España”
Sobre Cherokee Grow
Fundada con la misión de democratizar el acceso a cannabinoides legales de alta calidad, Cherokee Grow se ha convertido en líder del sector. Con un equipo multidisciplinar y con vocación por la innovación, la compañía ofrece una amplia gama de productos cuidadosamente seleccionados, garantizando los más altos estándares de transparencia y seguridad.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha propuesto desregular los mercados mayoristas de banda ancha en España, entre otras cuestiones, debido a la reducción de la cuota de mercado de Telefónica y al surgimiento de nuevos actores en el sector como MasOrange o la toma del control de Vodafone España por parte de Zegona, según ha informado el organismo en un comunicado.
La propuesta de la CNMC está plasmada en una consulta pública, en la que aboga por la «desregulación total» de los servicios NEBA local y NEBA fibra gracias al despliegue masivo de redes de fibra óptica (FTTH), la entrada y consolidación de nuevos actores y modelos de negocio y a las ayudas públicas.
En ese sentido, la CNMC ha explicado que la anterior revisión de estos mercados se aprobó en 2021, cuando se estableció una regulación diferenciada para la zona 1 (o competitiva) y la 2 (no competitiva).
El nuevo análisis de la CNMC observa «un importante avance en la competencia» dentro de estos mercados debido, principalmente, a cuatro factores.
Por un lado, el organismo presidido por Cani Fernández subraya el aumento de la cobertura de fibra óptica y destaca que Telefónica ha logrado una cobertura cercana al 90% en la zona no competitiva (zona 2), similar a la alcanzada en la zona competitiva (zona 1).
A ello se suma la mencionada disminución de la cuota de mercado de Telefónica, que en el segmento minorista de banda ancha fija se ha situado por debajo del 50% en la zona no competitiva, al tiempo que ha registrado descensos anuales «significativos» entre 2020 y 2023 (entre cinco y nueve puntos porcentuales) en los mercados mayoristas de acceso de banda ancha fija, «en especial, en la zona geográfica con menor competencia».
También apunta a la entrada de nuevos operadores y modelos de negocio, un capítulo en el que menciona la aparición de MasOrange (fruto de la fusión de Orange y MásMóvil), la toma de control por parte de la firma de inversión británica Zegona del negocio de Vodafone en España y la consolidación de alternativas como Digi y operadores mayoristas como Onivia o Lyntia, que «han diversificado el mercado.
Asimismo, destaca los acuerdos comerciales suscritos por las principales telecos del país en los últimos meses, los cuales, desde su punto de vista, han incrementado la disponibilidad de redes de alta capacidad y ofertas comerciales para el cliente final.
«También han facilitado el desarrollo de la competencia a nivel mayorista y la mejora del retorno sobre la inversión», ha añadido la CNMC.
ACCESO A LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE TELEFÓNICA
La CNMC ha abierto otra consulta pública en la que plantea mantener la regulación de la oferta MARCo, que regula el precio que otras compañías tienen que pagar para acceder a las infraestructuras físicas de Telefónica (conductos, arquetas y postes, por ejemplo).
A su juicio, mantener la regulación sobre la oferta MARCo es «esencial para garantizar el despliegue de redes de muy alta capacidad y fomentar la competencia en mercados descendentes».
«Este mercado sigue siendo crucial para el despliegue de redes de telecomunicaciones debido a la dificultad de replicar la infraestructura de Telefónica, que representa la mayor parte del coste asociado al despliegue de redes de muy alta capacidad. La oferta MARCo garantiza acceso a estas infraestructuras con precios regulados y transparentes», añade el organismo.
La CNMC ha ahondado en que esa decisión permitiría el «despliegue eficiente» de redes fijas FTTH por parte de operadores alternativos con red propia, así como la conexión de estaciones base necesarias para la densificación de la cobertura móvil, especialmente con tecnología 5G.
«La CNMC propone mantener las obligaciones regulatorias ex-ante de acceso a la infraestructura física de Telefónica. Esta medida ha sido determinante para lograr los altos niveles de disponibilidad y de penetración de las redes fijas de muy alta capacidad sobre fibra», agrega.
CRÍTICAS AL ENCARECIMIENTO DEL ACCESO
Recientemente, tanto MasOrange como la Asociación Nacional de Operadores Locales de Telecomunicaciones (Aotec) –junto a más de 80 telecos alternativas– han afeado a la CNMC el encarecimiento de casi un 20% de media de la oferta MARCo.
Por su parte, el consejero delegado de MasOrange, Meinrad Spenger, criticó esta misma semana que la medida impulsada por la CNMC apareciese «pocos meses después» de que el Estado entrase en el accionariado de Telefónica.
«Entra el Estado en Telefónica y, pocos meses después, nos proponen subir los precios de los conductos de la regulación marco prácticamente un 20%. Eso en un momento donde se supone que Telefónica tiene un margen del 50%, según su propia contabilidad, y que penaliza las inversiones. Tenemos más de 17 millones de hogares de fibra propia. Si queremos desplegar más, eso nos penaliza. Eso no puede ser», lamentó Spenger.
En la misma línea, Aotec opinó que el encarecimiento del acceso a los conductos de Telefónica solo beneficiaba a la operadora presidida por José María Álvarez-Pallete.
A juicio de Aotec estos incrementos son «absolutamente excesivos» y «no se ajustan a la realidad», por lo que aboga por revisar el mercado y «replantear el modelo» con un acuerdo entre todas las partes.
Las partes interesadas en presentar observaciones a las dos consultas públicas abiertas por la CNMC tendrá un plazo de dos meses a partir de la publicación de las mismas en el Boletín Oficial del Estado (BOE).
El CEO y vicepresidente del consejo de administración de Mango, Toni Ruiz, asumirá las funciones de Isac Andic, fallecido en un accidente en la montaña el pasado sábado, hasta que se produzca el nombramiento de un nuevo presidente, ha informado la compañía en un comunicado este viernes.
Ruiz se incorporó a Mango en 2015 como director financiero, cargo que desempeñó hasta su nombramiento como director general en 2018 y, dos años después, fue nombrado consejero delegado de Mango, pasando a ser «el primer ejecutivo de la compañía tras la decisión de Isak Andic de retirarse de la gestión ejecutiva».
«Toni Ruiz es el artífice de la transformación de Mango desde su entrada, logrando obtener los mejores resultados de su historia en 2023, creciendo por encima del mercado y logrando una situación financiera saneada», explican.
La firma asegura que Mango «cuenta con un modelo de gobierno corporativo sólido y estable, alineado con los estándares del mercado y plenamente definido desde hace dos años», formado por un Consejo de Administración, con 8 consejeros -cuatro ejecutivos y cuatro independientes- y un Comité de Dirección.
«La apuesta de Isak Andic, fundador de Mango, por la profesionalización y la implementación de las mejores prácticas en gobernanza corporativa son la mejor garantía para dar continuidad al Plan Estratégico que marca la hoja de ruta de Mango en los próximos años», añaden.
Recuerdan que Toni Ruiz y Jonathan Andic, en representación de la familia Andic y miembro del Consejo de Administración, han reiterado esta semana ante la plantilla de Mango «el compromiso de mantener el espíritu, la visión y los valores de Isak Andic para preservar su legado».
COMPOSICIÓN
El máximo órgano de supervisión en Mango es el Consejo de Administración, que está conformado por el ceo y vicepresidente Toni Ruiz (a través de su sociedad Ionian Investments); los consejeros ejecutivos Jonathan Andic, Daniel López y Margarita Salvans; y los consejeros independientes Jordi Canals, profesor y presidente del Center for Corporate Governance del IESE Business School; Jorge Lucaya, socio fundador de AZ Capital; Jordi Constans, consejero y exconsejero de diversas empresas nacionales e internacionales; y el presidente y consejero delegado de Puig, Marc Puig.
Eugenia Jover, responsable de la asesoría jurídica de Mango, es la secretaria no consejera del propio consejo.
La gestión empresarial del grupo está en manos del Comité de Dirección, que está compuesto por 11 miembros que representan las principales áreas de la empresa: al frente está el ceo Toni Ruiz; el director global de Mango Man, Jonathan Andic; el director de producto y sostenibilidad, Luis Casacuberta; el director de retail, César de Vicente; la directora de online y cliente, Elena Carasso; el director de expansión y franquicias, Daniel López; la directora de marca, Blanca Muñiz; el director de Supply Chain, Jochen Grosspietsch; el director de tecnología, datos, privacidad y seguridad, Jordi Álex Moreno; el director de recursos humanos, David Payeras; y la directora financiera, Margarita Salvans.
