sábado, 3 mayo 2025
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Así es el polémico plan militar que relacionan con Leonor y su figura

Alexandra Parisca
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Así es el polémico plan militar que relacionan con Leonor y su figura

Desde que la princesa Leonor asumió su formación en la Escuela Naval de Marín, ha estado en el ojo del huracán de la prensa rosa, a raíz de los rumores que aseguran que la princesa está bajo un riguroso plan militar debido a que su condición física no cumple con los estándares del resto de sus compañeros cadetes de la Academia militar.

Mientras que algunos consideran que la disciplina y la austeridad alimentaria son fundamentales para su desarrollo como futura líder y figura pública, otros se cuestionan si este tipo de disciplina es realmente necesaria o incluso apropiada para alguien que, a la larga, estará más ligada a funciones diplomáticas y representativas que a la vida militar convencional. Estas tensiones reflejan la dificultad de equilibrar las expectativas tradicionales de la realeza con las demandas contemporáneas.

LAS ESCAPADAS QUE PREOCUPAN A SUS SUPERIORES

Las ecapadas que preocupan asus superiores

La adaptación de Leonor a la vida en el ejército, aunque ha sido notable en muchos sentidos, ha presentado desafíos imprevistos. Según fuentes cercanas, la princesa ha encontrado una rápida aceptación entre sus pares en la Escuela Naval, lo que le ha permitido disfrutar de una vida social activa en Vigo y sus cercanías.

Sin embargo, sus frecuentes escapadas a locales de ocio durante los fines de semana han suscitado preocupaciones entre sus instructores, quienes temen que este comportamiento afecte su rendimiento académico y físico. Es por eso, que han optado de implementar a la princesa un riguroso plan militar, que consiste en un dieta estricta cargada de proteínas y el una rutina especial para aumentar su resistencia física y poder estar a la par con sus compañeros cadetes.

REPERCUSIONES DEL PLAN MILITAR EN LA FORMACIÓN DE LEONOR

Repercusiones del plan militar en la formación de Leonor

Más allá de las implicaciones de su plan militar, la situación de la princesa pone de relieve la complejidad de lograr un balance entre la vida militar y la realidad de ser una figura pública. Con un futuro que podría incluir funciones diplomáticas y administrativas, los desafíos que enfrenta Leonor son multifacéticos.

Sus escapadas reflejan una búsqueda de normalidad en medio de una experiencia muy estructurada y controlada, lo cual es comprensible pero también revela las tensiones inherentes a su posición. La situación de Leonor en la Escuela Naval de Marín ofrece un microcosmos de las dificultades que enfrenta la realeza moderna al intentar adaptarse a estructuras tradicionales en un contexto contemporáneo.

El plan militar impuesto, aunque con buenas intenciones, ha abierto una serie de debates sobre salud, disciplina y lo que significa ser una futura representante del país. Sería prudente que sus superiores consideraran un enfoque más holístico que respete su juventud y permite un desarrollo sano y equilibrado.

Lydia Lozano destapa su historia con Kiko Matamoros y deja a todo el mundo sin saber qué decir

Daniel Hernandez
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Lydia Lozano destapa su historia con Kiko Matamoros y deja a todo el mundo sin saber qué decir

Lydia Lozano, uno de los rostros más emblemáticos de la prensa del corazón en España, vuelve a estar en el centro de atención tras la publicación de su libro La venganza de la llorona. En sus páginas, la periodista rompe su silencio sobre un tema que la ha perseguido durante años: los rumores de un supuesto romance juvenil con su compañero de Sálvame, Kiko Matamoros.

¿Han sido novios?

kiko matamoros 3 Merca2.es

Este asunto, que Kiko llevó a la palestra pública en múltiples ocasiones durante su etapa como colaboradores del famoso programa de Telecinco, le generó a Lydia más de un disgusto. Matamoros afirmaba con insistencia que entre ambos había existido algo más que una amistad en su juventud, llegando incluso a detallar un supuesto trío que habrían compartido con una amiga de Lydia. Estas afirmaciones, descritas por Lozano como “fantasías sexuales”, fueron motivo de burlas y tensiones en el plató durante años, y ella nunca las dejó pasar sin mostrar su desacuerdo.

Por fin, Lydia ha decidido zanjar esta cuestión con sus propias palabras, incluyéndola en su libro autobiográfico. “Nunca le he hecho un ‘trabajito manual’, como vulgarmente lo llamó Kiko. Ni he participado con él en un trío con una amiga mía cuando teníamos 16 y 19 años, respectivamente. Yo de quien estaba colgada era de su amigo, me ponía muchísimo. Es algo que él ha debido soñar y se lo ha creído, pero es solo una fantasía sexual que ha creado su mente calenturienta”, escribe la periodista, dejando claro que la versión de Matamoros no tiene base en la realidad.

El libro de Lozano, publicado el mes pasado por La Esfera de los Libros, es una reivindicación de su carrera profesional y un ajuste de cuentas con quienes, según ella, han intentado desacreditarla. En una reciente entrevista con el portal Vanitatis, Lydia explicó el origen del título de su libro, aclarando que no se trata de una venganza personal contra nadie, sino de una manera de demostrar que es más que los apodos y estigmas que se le han atribuido en televisión.

“No es propiamente una venganza. Este libro va enfocado para todas esas personas que intentaban denostarme profesionalmente y humillarme diciendo que yo era la del chuminero y la llorona; para que vean que soy algo más. Soy una periodista, que no solamente he trabajado en Sálvame, que no solamente he bailado y que no solamente he llorado cuando tenía que llorar”, explicó.

Lydia Lozano saca a la luz su historia

lydia lozano

Lydia no solo defiende su carrera como periodista, sino que también aprovecha para reivindicar el legado de Sálvame, el programa que marcó un antes y un después en su trayectoria y en la televisión española. Para Lozano, el espacio de Telecinco no fue solo un show, sino un formato innovador que revolucionó la manera de hacer televisión. “Hemos enseñado a hacer televisión. Sálvame abrió la televisión a 360 grados, por detrás, por delante… ‘Voy a comer’, ‘voy a hacer pis’, y ¿por qué lo dices en alto? Pues porque es lo natural, porque voy a hacer pis, a llorar, a reír, a saltar, a romperme una pierna o a salir en ambulancia”, afirmó, refiriéndose a los momentos espontáneos y auténticos que caracterizaron el programa.

A pesar de las críticas y el cierre definitivo del programa en 2023, Lydia se siente orgullosa del impacto que tuvo en la audiencia y en la televisión en general. “Yo veo poco movimiento después de lo que yo he vivido y gusta lo que hacemos. Mira ahora cómo nos ha acogido la gente. Yo salgo a la calle y todo el mundo me dice: ‘Te veo en Quickie’, ‘Te veo en Ten’, ‘Te veo en Shhh’; porque tenemos mil nombres…”, comentó con una sonrisa, mostrando que sigue siendo una figura querida por el público.

La publicación de La venganza de la llorona no solo le ha permitido a Lydia compartir su versión de la historia con Kiko Matamoros, sino también reivindicar su lugar en un medio que, a menudo, ha cuestionado su profesionalidad. Para ella, este libro es una manera de cerrar capítulos pendientes y de reafirmar su identidad más allá de los estigmas que la televisión y algunos de sus compañeros le han impuesto.

Lydia Lozano, con su característico carisma y sinceridad, continúa siendo una figura relevante en el panorama mediático español. Ahora, con esta nueva etapa como autora, demuestra que sigue teniendo mucho que contar y que no está dispuesta a dejar que nadie escriba su historia por ella.

Anabel Pantoja explota antes de dar a luz: «No soy una vaca»

Daniel Hernandez
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Anabel Pantoja explota antes de dar a luz: «No soy una vaca»

A pocos días de convertirse en madre por primera vez, Anabel Pantoja ha concedido una entrevista a la revista Lecturas en la que no solo comparte cómo está viviendo las últimas etapas de su embarazo, sino que también se defiende de las críticas que ha recibido en las últimas semanas. La sobrina de Isabel Pantoja ha sido señalada por quienes la acusan de comercializar con su embarazo y con la llegada de su hija, algo que ella desmiente tajantemente mientras marca distancia con su famoso clan familiar.

La influencer ha roto su silencio

AnabelPantoja 1 Merca2.es

En esta entrevista, Anabel asegura estar en un momento de introspección y cambio. Afirma que ha decidido «desmarcarse» de las tensiones que rodean a los Pantoja, especialmente después de las confesiones de su prima Isa Pantoja sobre las difíciles experiencias vividas en Cantora. «No he querido ver nada de mi prima. Les deseo lo mejor a todos, pero necesito mirar por mi vida», declaró, dejando claro que no pretende involucrarse en los conflictos que suelen girar en torno a su familia. Y añade: «No soy ni portavoz, ni defensora, ni apoyo ni desapoyo. Si mi prima, mi tío o mi primo me llaman, aquí estoy. No voy a unir, desunir ni enlazar. ¡No soy quien!».

Esta decisión de centrarse en su vida personal y apartarse del ruido mediático coincide con el momento especial que está atravesando. Anabel, quien vive en Gran Canaria junto a su pareja, David Rodríguez, ha revelado que este ya está con ella en la isla, preparándose para el nacimiento de su hija. “Hasta esta última semana he estado sola y he pasado miedo ciertas noches. Tuve que hablar con David y decirle: ‘Te necesito’. Ha estado fuera por su trabajo, lo hace por nuestro futuro, pero yo le decía que se merecía que disfrutáramos juntos el último mes”, confesó.

Durante esta etapa final de su embarazo, Anabel se ha mostrado especialmente sensible, algo que reconoce con total naturalidad: “Lloro por cualquier cosa, estoy más sensible. Estar lejos de mi madre, de los míos… Me vienen bajones”, admitió. Además, ha tenido que enfrentar algunos problemas de salud, como un lumbago, y aceptar los cambios físicos propios de esta etapa. Sin embargo, asegura sentirse bien consigo misma: “No me he echado a perder en el embarazo, me veo bien”.

Respecto a su relación con Isabel Pantoja, Anabel afirma que todo está en orden. «Con mi tía está todo normal, todos esperando con muchísima ilusión. Igual que mi tía, toda mi familia», señaló, dejando entrever que las tensiones familiares han quedado en segundo plano frente a la alegría que supone la llegada de un nuevo miembro al clan. En cuanto al parto, tiene claro que contará con el apoyo de David en todo momento: “Estará en el paritorio, lo voy a necesitar para calmarme, también para que viva el nacimiento de su hija”.

Ha hablado más claro que nunca

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El posparto también es un tema que Anabel ha reflexionado profundamente. Su madre, Merchi, será una figura clave en este período. “Vendrá dos meses a ayudarme. Cuando se vaya, creo que será como una depresión posparto”, admite, mostrando su preocupación por los cambios emocionales que podrían llegar después del nacimiento. Además, Anabel tiene una postura muy clara respecto a la lactancia materna, algo que ha generado controversia debido a sus declaraciones contundentes. “No le daré el pecho a la niña. Por mi trabajo no podré estar aquí, quiero ser independiente y así David puede ayudarme por las noches. Quiero quedarme tranquila de que mi hija va a estar bien alimentada con biberones”, explicó. Sin embargo, lo que más ha llamado la atención es su rechazo a las críticas que podrían surgir por esta decisión: “Alguien dirá: ‘Pues te sacas la leche y la congelas’. Pues no, no soy una vaca, ¿vale?”, sentenció.

Esta declaración, aunque polémica, refleja la personalidad directa de Anabel y su intención de priorizar lo que considera mejor para su familia y su estilo de vida. A pesar de las críticas que ha recibido en el pasado por algunas de sus decisiones, la influencer se mantiene firme y centrada en disfrutar de este nuevo capítulo de su vida.

Con la inminente llegada de su hija, Anabel Pantoja deja claro que su prioridad es su bienestar y el de su familia. Aunque el entorno mediático y las tensiones familiares podrían añadir presión en un momento tan delicado, ella parece decidida a afrontar esta etapa con entereza y dejando a un lado las opiniones ajenas. La sobrina de Isabel Pantoja, acostumbrada a estar en el ojo del huracán, demuestra una vez más que no tiene miedo de tomar decisiones que puedan incomodar a otros, siempre que estas la hagan sentirse segura y feliz.

El método de Marie Kondo para no colgar camisas ni pantalones en perchas

Alexia Prieto Brito
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El método de Marie Kondo para no colgar camisas ni pantalones en perchas

Adiós a las perchas: la revolucionaria solución japonesa de Marie Kondo para organizar tu ropa. En un mundo donde la organización y la simplicidad se han convertido en pilares fundamentales de un estilo de vida armonioso, Marie Kondo, la reconocida experta en organización japonesa, nos presenta una innovadora alternativa que promete transformar la forma en que almacenamos nuestra ropa. Si alguna vez te has sentido abrumado por el desorden de tu armario, especialmente por las perchas que parecen multiplicarse y ocupar espacio innecesario, estás a punto de descubrir un enfoque revolucionario que cambiará tu perspectiva sobre el almacenamiento de camisas y jerséis.

Todos se basa en la filosofía de Marie Kondo para tener un hogar en armonía

Todos se basa en la filosofía de Marie Kondo para tener un hogar en armonía

La filosofía de Marie Kondo, basada en el método KonMari, no solo se centra en la organización física, sino también en la conexión emocional que tenemos con nuestros objetos. En lugar de colgar cada prenda, Kondo propone un método que permite doblar y almacenar la ropa de manera que maximice el espacio y facilite el acceso a cada pieza. Esta técnica no solo optimiza el uso del espacio, sino que también promueve una estética visual más ordenada y placentera.

A medida que exploramos esta solución japonesa, descubriremos los beneficios de despedirnos de las perchas y adoptar un sistema que no solo es eficiente, sino que también fomenta un estilo de vida más consciente y minimalista. La propuesta de Kondo es un llamado a la acción para todos aquellos que buscan simplificar su vida y encontrar alegría en el orden. Prepárate para transformar tu armario y, con él, tu rutina diaria, mientras aprendemos a amar y cuidar cada prenda como se merece.

La guía definitiva para el cambio de armario: la solución japonesa de Marie Kondo

La guía definitiva para el cambio de armario: la solución japonesa de Marie Kondo

Con la llegada del otoño, muchos de nosotros nos enfrentamos a la tarea anual del cambio de armario. Este proceso no solo implica cambiar las prendas de verano por las de invierno, sino que es una oportunidad perfecta para reorganizar, limpiar y optimizar el espacio de nuestro guardarropa. En este contexto, la famosa experta en organización japonesa, Marie Kondo, nos ofrece una solución innovadora que promete revolucionar la forma en que almacenamos nuestras camisas y jerséis, eliminando la necesidad de colgarlos.

La importancia del cambio de armario

La importancia del cambio de armario

El cambio de armario es uno de esos momentos clave del año que va más allá de simplemente intercambiar ropa. Es una oportunidad para reflexionar sobre lo que realmente usamos y valoramos. Durante este proceso, es esencial:

  • Limpiar a fondo: aprovecha para sacar todo del armario y limpiar cada rincón.
  • Seleccionar con conciencia: decide qué prendas quieres conservar y cuáles ya no te aportan alegría.
  • Reorganizar eficazmente: un armario bien organizado no solo se ve mejor, sino que también facilita la elección de atuendos cada mañana.

La filosofía de Marie Kondo: organizar por categorías

La filosofía de Marie Kondo: organizar por categorías

Marie Kondo sugiere que la clave para un armario funcional es organizar las prendas por categorías. Esto no solo ayuda a mantener el orden, sino que también permite visualizar mejor lo que tienes. Aquí te explicamos cómo hacerlo:

1. Clasifica tus prendas

1. Clasifica tus prendas

Agrupa tu ropa en categorías como:

  • Jerséis
  • Camisas
  • Vestidos
  • Sudaderas

Cada categoría debe tener su propio espacio designado, ya sea en estantes o cajones.

2. El método de almacenamiento vertical

2. El método de almacenamiento vertical

Una de las innovaciones más destacadas de Kondo es el método de doblado vertical. En lugar de colgar camisas y jerséis, se recomienda doblarlos de tal manera que queden de pie en el cajón. Esto permite ver todas las prendas de un vistazo y evita que se desordenen al sacar una de ellas.

3. Organización de chaquetas y abrigos

3. Organización de chaquetas y abrigos

Para las chaquetas y abrigos, Kondo sugiere un orden específico:

  • De lo más pesado a lo más ligero: coloca las prendas más pesadas y oscuras a la izquierda y las más ligeras y veraniegas a la derecha.
  • Longitud de las prendas: organiza las chaquetas largas a la izquierda y las más cortas a la derecha, creando un flujo visual que facilita el acceso.

Beneficios de una buena organización

Beneficios de una buena organización

Implementar el método de Marie Kondo no solo transforma tu armario, sino que también tiene múltiples beneficios:

  • Ahorra tiempo: encontrar lo que buscas se convierte en una tarea sencilla y rápida.
  • Reduce el estrés: un entorno organizado contribuye a una mente más tranquila.
  • Fomenta el consumo consciente: al ver claramente lo que posees, te animarás a cuidar mejor tus prendas y a hacer compras más reflexivas.

El cambio de armario no tiene por qué ser una tarea tediosa. Con la guía de Marie Kondo y su enfoque japonés hacia la organización, puedes transformar este proceso en una experiencia gratificante que no solo embellece tu espacio, sino que también enriquece tu vida diaria. Así que, ¡despídete de las perchas y dale la bienvenida a un armario más ordenado y funcional!

El arte del doblado vertical: transformando tu ropa con el método de Marie Kondo

El arte del doblado vertical: transformando tu ropa con el método de Marie Kondo

El método de organización de Marie Kondo ha ganado popularidad mundial por su enfoque único y efectivo para mantener el orden en nuestros espacios. Uno de los pilares de su filosofía es el doblado vertical de la ropa, una técnica que permite visualizar todas las prendas de un vistazo y maximiza el uso del espacio en armarios y cajones. A continuación, te explicaremos cómo aplicar este método a tus camisas, camisetas y pantalones, para que puedas disfrutar de un armario más organizado y funcional.

¿Qué es el doblado vertical?

¿Qué es el doblado vertical?

El doblado vertical es una técnica que consiste en plegar la ropa de tal manera que se mantenga en posición vertical dentro del cajón o estante. Esto no solo facilita la visualización de todas las prendas, sino que también evita que se desordenen al sacar una. Este método es especialmente útil en espacios reducidos, donde cada centímetro cuenta.

¿Cómo doblar camisas y camisetas?

¿Cómo doblar camisas y camisetas?

Para aplicar el doblado vertical a tus camisas y camisetas, sigue estos pasos sencillos:

  • Coloca la camiseta con el frente hacia abajo: asegúrate de que la prenda esté completamente plana.
  • Doble un lado hacia el centro: lleva el borde izquierdo de la camiseta hacia el medio.
  • Doble el otro lado hacia el centro: haz lo mismo con el lado derecho, creando una forma rectangular.
  • Doble la parte inferior hacia arriba: lleva la parte inferior de la camiseta hacia la parte superior, asegurándote de que quede bien alineada.
  • Doble en tercios o cuartos: dependiendo de la altura de tu cajón, pliega la camiseta en tercios o cuartos para que se mantenga en pie.

Ventajas de este método

Ventajas de este método
  • Visualización instantánea: al ver todas tus camisetas de un vistazo, puedes elegir rápidamente la que deseas usar.
  • Ahorro de espacio: el doblado vertical permite que más prendas quepan en un solo cajón o estante, optimizando el espacio disponible.
  • Menos desorden: las prendas se mantienen organizadas y no se arrugan ni se desplazan al sacar otras.

¿Cómo doblar pantalones?

¿Cómo doblar pantalones?

El método de Marie Kondo también se puede aplicar a los pantalones. Aquí te mostramos cómo hacerlo:

  • Plega los pantalones por la mitad a lo largo: alinea las piernas de los pantalones y asegúrate de que estén bien planos.
  • Doble las piernas hacia el centro: lleva las piernas hacia el medio, creando una forma más compacta.
  • Doble en tercios o cuartos: al igual que con las camisetas, pliega los pantalones en tercios o cuartos, según el espacio disponible en tu cajón.

Beneficios del doblado vertical de pantalones

Beneficios del doblado vertical de pantalones
  • Acceso rápido: podrás encontrar fácilmente el par de pantalones que buscas sin tener que mover otros.
  • Menos arrugas: al estar doblados correctamente, los pantalones se mantienen en mejor estado y sin arrugas.

El objetivo del método de Marie Kondo

El objetivo del método de Marie Kondo

El propósito fundamental del método de Marie Kondo es mantener únicamente aquellas prendas que realmente te hacen feliz. Este enfoque no solo se centra en la organización física, sino también en la conexión emocional que tienes con tus objetos. Al aplicar el doblado vertical, no solo optimizas tu espacio, sino que también te permites disfrutar de un armario que refleja tu estilo y tus preferencias.

Implementar el doblado vertical de Marie Kondo en tu rutina de organización puede transformar tu experiencia diaria al elegir tu ropa. Con una simple técnica, podrás maximizar el espacio en tu armario, mantener tus prendas en perfecto estado y, lo más importante, rodearte de ropa que realmente te inspire y te haga sentir bien. ¡Es hora de darle un nuevo aire a tu guardarropa y disfrutar de la alegría que trae el orden!

Novedades sobre Fran Antón, el marido de Kiko Hernández: se confirman todos los rumores

Daniel Hernandez
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Novedades sobre Fran Antón, el marido de Kiko Hernández: se confirman todos los rumores

La pareja formada por Kiko Hernández y Fran Antón está viviendo uno de los momentos más felices y plenos de su vida, tanto en el ámbito personal como en el profesional. Desde que sellaron su amor con un “sí, quiero” en septiembre de 2023, han disfrutado de una especie de eterna luna de miel, donde no escatiman en muestras de cariño públicas, dejando atrás la discreción con la que al principio manejaron su relación. Su felicidad personal se complementa con su éxito profesional, que ha crecido gracias a los proyectos que gestionan a través de su productora conjunta, KH Antón.

Un matrimonio feliz

fran anton Merca2.es

La productora se ha convertido en un pilar importante en sus vidas. Bajo este sello han desarrollado proyectos variados, como obras de teatro y campañas de concienciación, incluyendo un destacado spot contra la violencia de género. Además, organizaron un evento de relevancia internacional: la bienvenida a los representantes de los 27 Estados miembros de la Unión Europea que participaron en la Comisión de Educación del Consejo de la Unión Europea con el Gobierno de Melilla. Esta ciudad autónoma se ha consolidado como el epicentro de su actividad profesional, siendo también el lugar donde inauguraron, el pasado 1 de junio, El cielo de Melilla, un bar situado en la terraza del Hotel Melilla Centro, en la quinta planta. Este espacio, que promete ofrecer «las mejores vistas» de la ciudad, destaca por su coctelería de autor y actuaciones en directo. Aunque inicialmente recibió críticas, parece haber conquistado a su público gracias a su propuesta innovadora.

Mientras tanto, cada uno sigue explorando nuevas facetas en su carrera. Kiko Hernández ha regresado a la televisión con su participación en el programa “Ni que fuéramos Shhh”, mientras que Fran Antón continúa con su labor como actor. Sin embargo, Antón está decidido a ampliar sus horizontes y parece estar encaminando sus próximos pasos hacia el mundo de las redes sociales y la creación de contenido. Su interés por esta área quedó patente recientemente, cuando respondió a una oferta laboral lanzada por una agencia de viajes que buscaba travel influencers, personas apasionadas por los viajes y la creación de contenido, dispuestas a visitar al menos tres países al año.

La verdad sobre Kiko Hernández

kiko hernandez 3 Merca2.es

El perfil de Fran Antón encaja perfectamente con esta oferta, ya que tanto él como Kiko han demostrado ser amantes de los viajes. Desde su boda, han visitado destinos espectaculares, siendo uno de los más destacados las Islas Maldivas, un paraíso que marcó un antes y un después en sus escapadas románticas. Sin embargo, este viaje ha despertado polémica. Según el paparazzo Diego Arrabal, el lujoso viaje podría haber sido patrocinado íntegramente, ya que la pareja habría buscado activamente quién se lo patrocinara. “No han pagado un solo euro. Desde el primer momento de la boda, han estado buscando por activa y por pasiva quién podría patrocinarles este viaje”, afirmó Arrabal en su canal de YouTube.

Las declaraciones del paparazzo, lejos de ser un simple rumor, parecen tener sentido en el contexto de los nuevos planes de Fran Antón como creador de contenido. El interés por convertirse en influencer podría alinearse con este tipo de colaboraciones, donde las marcas y agencias buscan promover destinos a través de figuras públicas. Aunque ni Fran ni Kiko han confirmado estas afirmaciones, la pareja sigue disfrutando de su buena racha y no se deja afectar por las críticas que puedan surgir a su alrededor.

Mientras se adaptan a esta nueva etapa profesional, la pareja sigue consolidando su vida personal y su relación. Tanto los proyectos de la productora como los nuevos derroteros que Fran Antón podría explorar como influencer demuestran que no tienen miedo a los retos. Su capacidad para reinventarse y mantener su esencia como pareja les ha convertido en un referente de éxito y amor, tanto en el ámbito privado como en el profesional. Las expectativas sobre sus próximos pasos no hacen más que crecer, y no cabe duda de que seguirán sorprendiendo al público con nuevos proyectos y colaboraciones.

Orange ofrece la TV ‘sibarita’ con su servicio Infinity HomeBox, solo si se contrata fútbol

Marian Alvarez
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Orange ofrece la TV ‘sibarita’ con su servicio Infinity HomeBox, solo si se contrata fútbol

Orange vuelve a poner en el mercado el nuevo descodificador para el servicio de TV que ya anunciara en 2023, con novedades tecnológicas que van a enganchar a aquellos usuarios que tengan contratado algún pack de fútbol con la operadora. Se trata del servicio Infinity HomeBox, con una tecnología que consigue experiencias de televisión inmersiva «al aportar nuevas sensaciones de audio y vídeo» durante, por ejemplo, la emisión de eventos en directo como el fútbol, y que se suponen un desembolso extra de 5 euros al mes.

La operadora ha relanzado el servicio unido a un nuevo dispositivo de altavoces, (Woofer de 17W y Tres altavoces de rango completo de 3W cada uno), para alcanzar la experiencia «completamente inmersiva con sonido 360º» ayudada, por ejemplo, por la tecnología True Motion, que mejora la imagen en escenas con movimiento rápido como los deportes como el omnipresente fútbol o el motor, y en películas de acción, por ejemplo. No se trata de la televisión en 3D, pero se puede decir que, en materia de sensaciones, se va acercando.

YouTube video

Sin embargo, el servicio de Orange va un poquito más allá tecnológicamente, puesto que está pensado para conseguir una excepcional «calidad de sonido e imagen, usabilidad, diseño, conexión y acceso a nuevos servicios en el hogar», por un precio mensual de 5 euros.

Para conseguir este plus de calidad audiovisual hay que conectar un nuevo descodificador, el Infinity HomeBox, de la marca francesa Sagemcom, con nuevas funcionalidades. Al encenderlo da acceso a una home exclusiva para el servicio, con aplicaciones y otros contenidos del interés del usuario en cualquier temática, bien sea música, juegos, salud y contenidos relacionados con el Hogar. Pese a tratarse de un descodificador, su uso no se limita a una sola pantalla de la casa, porque se puede utilizar vía WiFi y contar con su tecnología en cualquier otra estancia de la casa.

El nuevo dispositivo viene armado con Android TV11, más memoria RAM (4GB), un procesador más potente, mucha más memoria (32GB) y preparado para la conexión con WiFi6. La novedad es que su tecnología con sonido inmersivo Dolby Altmos y el Audio de Bang & Olufsen le permiten actuar también como barra de sonido, o perfecto para jugar en streaming mediante la conexión Bluetooth. En materia de imagen, cuenta con reproducción en 4K y es compatible con HDR10/10+ y Dolby Vision.

Además, aporta el plus de control por voz Google assistant y Alexa, con lo que la totalidad de la vivienda está conectada a través del dispositivo. Es perfecto también para su uso con videojuegos, porque es compatible como mandos de las consolas habituales, cuenta con conexión HDMI de baja latencia y esa mayor capacidad de almacenamiento.

Según las indicaciones de Orange, el nuevo descodificador permite la conexión USB de dispositivos externos como webcams para videoconferencias o mandos de videojuegos y conectividad dual, tanto por cable ethernet como por WiFi.

El servicio incluye también lo que en Orange aseguran que va a ser «soporte experto las 24 horas» y sustitución gratuita del equipo si se avería, porque como servicio premium que es, la operadora trata de minimizar cualquier incidencia.

Orange ofrece la TV 'sibarita' con su servicio Infinity HomeBox, solo si se contrata fútbol
El Orange Infinity HomeBox ofrece una calidad de audio que permite ser utilizado como barra de sonido para cualquier dispositivo de la casa.

ORANGE INFINITY HOMEBOX SOLO PARA CLIENTES CON FÚTBOL

El servicio solo supone ese desembolso mensual de 5 euros, pero no se puede acceder al mismo si no se tiene contratada con Orange una tarifa de su catálogo que incluya el fútbol. Quien no lo tenga, previamente a solicitar el servicio y conseguir el descodificador, debe ponerse en contacto con la operadora para contratar cualquiera de los packs Love Fútbol, Love Fútbol 2 con Netflix, Love Fútbol 2 con Disney+ y Amazon Prime, Love Fútbol Total 2, Love Fútbol Total 4 o bien Fibra 1 Gb con TV.

Orange Infinity HomeBox no tiene compromiso de permanencia por sí mismo, es decir, que se puede dar de baja en cualquier momento, salvo si se cuenta con cualquier descuento en la cuota por cualquier promoción. Entonces sí que tendrá alguna permanencia.

Si la contratación con Orange es nueva, el instalador lo coloca en el mismo momento que instala la fibra, si es el caso. Si no, cada usuario se lo tiene que instalar por sí mismo ayudado del manual que incorpora, aunque a través del número de teléfono de Orange 1470 van a ayudar a configurar el dispositivo con facilidad.

Dispositivo que en ningún momento es propiedad del cliente, quien lo va a utilizar bajo la figura de la cesión, fórmula que utilizan todas las telecos a la hora de proveer de un servicio de televisión. Una vez se deje de abonar el servicio y los 5 euros mensuales, hay que devolver el aparato en un plazo máximo de 15 días, porque si no Orange tendrá que cobrar su valor al cliente, es decir, 90 euros.

BMW, Porsche, Volkswagen y Mercedes, los fabricantes más perjudicados por el Trump trade

Jóse Julián Martín
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BMW, Porsche, Volkswagen y Mercedes, los fabricantes más perjudicados por el Trump trade

Los fabricantes alemanes de automóviles (BMW, Porsche, Volkswagen y Mercedes) serían los más perjudicados por un posible aumento de las tensiones comerciales entre EEUU y Europa, según la firma alemana Berenberg.

Con la victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales estadounidenses, el riesgo de que se agraven las tensiones comerciales entre EE.UU. y Europa, México y China está cobrando protagonismo. Los analistas del sector autos de Berenberg han ofrecido un análisis de sensibilidad en toda su cobertura de automóviles a diversos cambios en los aranceles de importación de EE.UU.

No obstante, reconocen que este ejercicio sigue siendo puramente ilustrativo en esta primera fase, dado que no hay certezas sobre si se aplicarán nuevos aranceles.

Según ellos, los fabricantes alemanes de automóviles serían los más perjudicados. Un aumento de 7,5 puntos porcentuales de los aranceles de importación de la UE tendría un impacto en los beneficios que oscilaría entre el 4% de BMW y el 10% de Porsche. Stellantis sigue siendo sensible sobre todo a las importaciones procedentes de México. Renault no tiene exposición al mercado estadounidense y, por tanto, está aislada de cualquier impacto directo.

Volkswagen

Trump trade: EE.UU./UE, EE.UU./México, EE.UU./China

El presidente electo Trump indicó durante su campaña que podría aumentar los aranceles sobre todas las importaciones de automóviles de la UE a cerca de un 10%, frente al 2,5% impuesto actualmente para los turismos, lo que situaría los aranceles de importación estadounidenses en el mismo nivel del 10% impuesto por la UE.

¡Subsidios millonarios! China inyectó más de 215.000 millones de euros para fabricantes de autos

En Berenberg recuerdan que en su primer mandato, Trump planteó la idea de imponer un arancel del 25% a las importaciones de automóviles de la UE. La amenaza de aranceles dio lugar a algunos acuerdos y concesiones entre EE.UU. y la UE, aunque no se materializó un aumento formal de los aranceles. Trump sugirió durante su última campaña que podría imponer aranceles (probablemente exagerados a propósito) «superiores al 200%» a los vehículos importados de México.

Por último, es poco probable que durante la presidencia de Trump se suavice el arancel actual del 100% sobre los vehículos eléctricos (VE) fabricados en China importados a EE.UU., y podría dar lugar a medidas de represalia que afecten a las exportaciones de automóviles estadounidenses a China.

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Exposición a ventas en EE.UU. frente a producción en EE.UU.

Entre los fabricantes alemanes, BMW tiene la mayor cuota de ventas en EE.UU. producidas localmente, con un 66%, y el resto importado de la UE. Mercedes-Benz (MB) le sigue con un 32%, un 57% importado de la UE y un 11% de México. BMW y MB también exportan a China 25.000 y 60.000 unidades, respectivamente, principalmente SUV de gran distancia entre ejes.

Las ventas en EE.UU. cubiertas por la producción estadounidense alcanzan cerca del 23% en Volkswagen (VW), pero con una gran disparidad entre marcas (cerca del 40% de las ventas de coches de la marca VW en EE.UU. son de producción local, pero Audi, Porsche, Bentley y Lamborghini son 100% importados). VW importa de México alrededor del 41% de sus volúmenes en EE.UU. (cerca del 30% de las unidades de Audi vendidas en EE.UU., cerca del 57% para la marca VW), mientras que el resto, alrededor del 36%, procede de Europa (cerca del 4% en VW, 70% en Audi y 100% en Porsche y otras marcas de lujo).

Se calcula que Stellantis produce el 68% de sus ventas en EE.UU. en sus fábricas, mientras que el resto (32%) se envía desde México. Las importaciones de la UE siguen siendo insignificantes en Stellantis. Renault no tiene exposición a los EE.UU. en la actualidad.

Stellantis

El impacto de aranceles a UE podría implicar recortes del 0-10%

Llevar los impuestos a la exportación de Europa a EEUU al 15% implicaría un aumento de 7,5 puntos porcentuales desde los actuales aranceles del 2,5%, reitera Berenberg. El impacto directo en los beneficios operativos oscilaría entre nulo o insignificante en Renault/Stellantis y un recorte del 10% en Porsche AG, suponiendo que no se repercuta a los clientes.

BMW sufre su mayor caída en Bolsa desde 2022 tras ajustar previsiones por Continental

Dicho esto, los analistas alemanes señalan factores atenuantes probables como:

  • las subidas de aranceles podrían repercutirse -en parte- en los consumidores, especialmente en el segmento de lujo (por ejemplo, en los deportivos de Porsche), mientras que podría ser más difícil hacerlo en el mercado de masas estadounidense, más competitivo, o en los segmentos de todoterrenos de gama alta (Audi, BMW y Mercedes);
  • un tipo de cambio más fuerte del dólar frente al euro, así como unos impuestos de sociedades probablemente más bajos en EE.UU., podrían ayudar a mitigar el impacto en los beneficios;
  • los fabricantes de equipos originales podrían desplazar/incrementar más la producción hacia las plantas estadounidenses existentes (todos menos Porsche).

A título ilustrativo, un aumento de 7,5 puntos porcentuales de los aranceles sobre las importaciones mexicanas también podría afectar a los beneficios de explotación de VW y Stellantis en un 3% y un 12%, respectivamente, mientras que un aumento de 25 puntos porcentuales de las exportaciones estadounidenses a China también podría afectar a los beneficios de BMW y MB en un 3,5% y un 8%, respectivamente, suponiendo que no se repercuta a los clientes. 

Los proveedores suelen operar desde centros regionales y están menos expuestos al comercio transatlántico/transpacífico. Dicho esto, una gran parte de sus ventas dedicadas a EE.UU. se fabrica en México, sobre todo cerca de las instalaciones de producción de los OEM. En caso de que la producción de los fabricantes de equipos originales se desplace más hacia EE.UU., también pueden producirse implicaciones o trastornos en la reorganización de la capacidad de los proveedores.

AhorraMas abandona el barco y Mercadona se queda solo ayudando a los afectados por la DANA

Mireia Martinez
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AhorraMas abandona el barco y Mercadona se queda solo ayudando a los afectados por la DANA

Hace ya más de 20 días que la DANA arrasó y dejo Valencia devastada. La cadena de distribución liderada por Juan Roig, Mercadona, sigue al lado de sus clientes y trabajadores valencianos ayudándolos en todo lo posible, mientras otras cadenas no han realizado ningún movimiento como Aldi o Lidl, u otros supermercados que hasta hace poco seguían enviando comida como en el caso de AhorraMas.

No obstante, hay que ser conscientes que tras el paso de la DANA los valencianos han hecho público que ahora mismo lo que realmente necesitan es ayuda en cuanto a la limpieza de las calles y de las casas, ya que gracias a la ayuda del resto de España y a los envíos de camiones llenos de varias compañías cuentan con provisiones suficientes en comida, bebida y ropa para cambiarse.

Mercadona actualmente está ayudando con maquinaria, personal de la propia cadena de distribución, y con proveedores propios de obras, a limpiar y adecuar las localidades afectadas por la DANA en Valencia. «Además, desde Mercadona, seguimos donando y distribuyendo toneladas de alimentos», explican en un breve comunicado hace cinco días en sus propias redes sociales.

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MERCADONA ‘SACA’ LA MAQUINARIA POR LAS CALLES DE VALENCIA

En este contexto, Mercadona quiere seguir ayudando a sus vecinos directos, y el objetivo que tiene en llevar a cabo una serie de iniciativas en Valencia es reactivar lo antes posible el tejido económico de las zonas afectadas y de reducir al máximo el número de empresas que se vean en la obligación de cerrar su negocio.

La necesidad de los ciudadanos y de los pequeños empresarios valencianos es que lo más pronto posible se puedan abrir los centros en todos los pueblos afectados, siendo fundamental una recuperación real, en la que, según explican algunos de los afectados, «todavía falta». En los últimos días, se ha ido conociendo el alcance real de la devastación del temporal en las localidades afectadas.

MERCADONA AYUDA A ACELERAR LA RECUPERACIÓN DE VALENCIA

Mercadona para agilizar los trámites, facilitará a los afectados interesados en recibir la ayuda, deberán de rellenar un formulario habilitado en la plataforma a la que deben trasladar todas sus necesidades. Unas necesidades que van desde asesoramiento para localizar proveedores de maquinaria o material gracias a Mercadona, para conseguir nuevos clientes y reactivar ventas o directamente ayuda económica.

Si nos centramos en las iniciativas qué sigue llevando a cabo Mercadona, están reforzando las medidas llevadas a cabo desde el inicio de la catástrofe bajo una premisa, «hacer todo lo que sea necesario y hasta cuando sea necesario, porque ahora es el momento de la cercanía», explica la directora de Acción Social de Mercadona, Laura Cruz.

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En este sentido, gracias a la iniciativa ‘Alcem-se’ Mercadona sigue apoyando las zonas afectadas de Valencia en un momento donde muchas cadenas de distribución se han olvidado de la situación, con acciones como la distribución de más de 400 toneladas de alimentos donde más se necesita. Además, de un plan de 40 millones de euros en ayudadas en vivienda y/o vehículo.

Sin ir más lejos, todos los empleados de Mercadona afectados por la DANA han recibido en su cuenta bancaria las ayudas que la compañía decidió impulsar hace una semana con el objetivo de que no tuvieran que empezar a reconstruir su vida desde cero. Un apoyo que se ha repartido entre 1.000 trabajadores afectados, habiendo recibido cada uno un importe neto en función de los daños sufridos.

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Por otro lado, Hortensia Herrero, vicepresidenta de Mercadona, a través de la Fundación que lleva su nombre, ayudará con cuatro millones de euros a los afectados por la DANA. Un dinero que se usará para colaborar en la recuperación de parte del sector cultural, educativo y fuertes raíces en el territorio.

BM SUPERMERCADOS PONE FECHA LÍMITE

Sin ir más lejos, BM Supermercados puso fecha límite a las ayudas y donaciones para los afectados de Valencia por la DANA. La campaña de donativos para apoyar a las organizaciones que están trabajando sobre el terreno, como el Banco de Alimentos y Cruz Roja, se realizaron hasta el 21 de noviembre.

Los clientes podían realizar su aportación desde 1 euro al realizar sus compras en cualquier establecimiento de BM Supermercados. La iniciativa se llevó a cabo con el objetivo de canalizar los recursos hacia aquellos que más lo necesitan. Además, los donativos se podían realizar directamente en las cajas de los supermercados y el donativo se quedaba reflejado en el ticket de compra.

Establecimiento de BM Supermercados
Establecimiento de BM Supermercados.

No obstante, aunque BM Supermercados programó dicha campaña hasta el 21 de noviembre, están evaluando la posibilidad de prorrogarla en función de la situación; eso sí, siempre manteniendo al consumidor informado. Una acción que reitera el compromiso de la cadena de distribución con las comunidades afectadas por la DANA, y que con estas iniciativas busca aliviar las consecuencias de este desastre natural.

Podemos impide el fin del ‘impuestazo’ y reabre la guerra del Gobierno con las energéticas

José Sánchez Mendoza
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Podemos impide el fin del ‘impuestazo’ y reabre la guerra del Gobierno con las energéticas

Finalmente Podemos se ha salido con la suya y le ha arrancado al Gobierno un compromiso por la permanencia del Impuesto Extraordinario a las energéticas, el conocido comúnmente como ‘impuestazo’. De este modo, se abre la puerta a una reedición de la guerra política con el sector, que ha doblegado la presión sobre el Ejecutivo advirtiendo que la continuidad de la tasa pone en la cuerda floja miles de millones en inversiones de descarbonización.

Este jueves, la formación morada llegó in extremis a un acuerdo con el PSOE para impulsar una nueva proposición de ley que haga permanente el ‘impuestazo’ a cambio de su apoyo a la reforma fiscal. En concreto, el pacto recoge el compromiso de ambos partidos a conformar en los próximos días una comisión negociadora, en la que también estarán presentes el resto de socios del Gobierno, para trabajar en la futura proposición de ley.

Los grupos se han dado de plazo hasta el 31 de diciembre para acercar posturas en dicha comisión y sentar las bases normativas del gravamen. Si llegada esa fecha el PSOE no ha conseguido alcanzar un consenso con sus aliados parlamentarios para la redacción de la nueva regulación, los socialistas se han comprometido a aprobar un decreto ley que prorrogue el gravamen a las empresas energéticas para el año 2025, algo que Hacienda ya había prometido a ERC, Bildu y BNG.

SE CONFORMARÁ UNA COMISIÓN NEGOCIADORA ENTRE EL GOBIERNO EN SUS SOCIOS QUE TENDRÁ HASTA EL 31 DE DICIEMBRE PARA SENTAR LAS BASES REGULATORIAS DEL TRIBUTO, QUE PASARÁ A SER PERMANENTE

En cualquier caso, el acuerdo alcanzado habrá de ser compatible con «no gravar las inversiones que se comprometan con la descarbonización», en línea con lo que el PSOE pactó con Junts.

El ‘impuestazo’ a banca y energéticas ha sido motivo de fricción entre el Ejecutivo y las grandes compañías de ambos sectores durante años. Aprobado para los ejercicios 2023 y 2024 en el marco de las medidas extraordinarias para atenuar la crisis energética, se aplica a compañías que superen los 1.000 millones de euros anuales. Fue concebido como un gravamen temporal, aunque acabó prorrogándose, lo que despertó la ira de empresas como Endesa y, sobre todo, Repsol.

Parecía que el ‘impuestazo’ estaba en fase terminal después de que la formación independentista Junts se negara a apoyar el plan del Gobierno para mantenerlo. Sin embargo, los otros socios del Ejecutivo se cerraron en banda y al PSOE no le quedó más remedio que prometer a Sumar, Podemos, ERC, BNG y EH Bildu que prorrogaría vía decreto el tributo a las energéticas durante un año, así como impulsar la aprobación de su equivalente para la banca.

EL ‘IMPUESTAZO’ AMENAZA LAS INVERSIONES EN DESCARBONIZACIÓN

Es previsible que el acuerdo alcanzado con Podemos reavive el enfrentamiento del Gobierno con las energéticas, cuya oposición al gravamen ha conducido a una inesperada y colosal alianza entre los gigantes del sector. Esta misma semana, Iberdrola, Repsol, Moeve (antes Cepsa), Naturgy, Endesa, EDP, BP y TotalEnergies, agrupadas en torno al Club Español de la Energía (Enerclub), difundieron un comunicado en el que cifran en 30.000 millones de euros las inversiones en transición energética que el ‘impuestazo’ pone en riesgo.

El texto consensuado por las energéticas dice que para alcanzar los objetivos climáticos definidos en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) «se requiere de un proceso inversor perdurable en el tiempo que permita contar con las tecnologías, equipamientos y capital humano necesarios en toda la geografía española y en todos sus sectores económicos». Por ello, «resulta fundamental evitar la incertidumbre, promoviendo un entorno favorable basado en procedimientos normativos adecuados, seguridad jurídica y estabilidad regulatoria y fiscal para materializar los 308.000 millones de euros de inversiones estimadas, de las cuales, un 82% deben provenir del sector privado».

Iberdrola, Repsol, Moeve, Naturgy, Endesa, EDP, BP y TotalEnergies, agrupadas en torno a Enerclub, han cifrado en 30.000 millones de euros las inversiones que el ‘impuestazo’ pone en peligro

Los firmantes sostienen que «el compromiso de las empresas energéticas españolas en torno a la transición energética y la sostenibilidad es absoluto, como demuestra el esfuerzo inversor que viene realizando el sector». Por consiguiente, «prorrogar o incluir nuevas cargas impositivas a las compañías del sector energético dificultarán la materialización de las inversiones que es necesario llevar a cabo, estimadas en más de 30.000 millones de euros para los próximos tres años, así como el desarrollo y viabilidad económica y financiera de los proyectos».

De este modo, los ‘pesos pesados’ de la energía en nuestro país se sumaban al frente de Repsol, desde el principio la compañía más beligerante con el ‘impuestazo’. En su momento, la petrolera fue la primera en amenazar con detener su actividad inversora en España si el tributo no era revocado.

BANKINTER ES CLARO: «MALAS NOTICIAS»

En la víspera de la votación en el Congreso, Aránzazu Bueno, analista de Bankinter, calificó de «mala noticia» una eventual prórroga del ‘impuestazo’ y citó precisamente a la compañía dirigida por Josu Jon Imaz como la principal perjudicada: «Repsol es la energética más afectada por este impuesto».

En concreto, destaca el análisis de Bueno, la petrolera pagó 443 millones de euros en 2023 y 350 millones en 2024; mientras que Iberdrola pagó 216 y 160 ‘kilos’ respectivamente. Endesa, por su parte, abonó 208 millones en 2023 y 202 al año siguiente; y finalmente Naturgy pagó cerca de 300 ‘kilos’ en el conjunto de los dos años en que ha estado en vigor el impuesto.

En términos relativos, el ‘impuestazo’ representa el 17% del Beneficio Neto Actualizado (BNA) de Repsol estimado para 2024, el 11% para Endesa, el 8% para Naturgy y el 3% en el caso de Iberdrola. En los dos años en que ha estado en vigor, el gravamen ha supuesto un 5,7 % de la capitalización bursátil actual de Repsol, el 1,7% de Endesa, el 1,3% de Naturgy y el 0,4% de Iberdrola.

El sector sostiene que no hay justificación para mantener el ‘impuestazo’ en un entorno de precios de la energía claramente más débiles en comparación a cuando se puso en marcha en 2022, en respuesta a la crisis energética desatada por la guerra de Ucrania. Una afirmación que Bueno respalda con cifras: «La media del precio del pool en 2024 es 53,9 euros por megavatio hora (€ MW/h) frente a los más de 200 € MW/h que se alcanzaron durante la invasión de Ucrania», destaca el informe.

Madrid y Barcelona se enredan con la regulación de los pisos turísticos

Pedro Pérez Bozal
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Madrid y Barcelona se enredan con la regulación de los pisos turísticos

La transformación del mercado de la vivienda en una jungla han empujado al intervencionismo a equipos de gobierno de orientación liberal como los que rigen Madrid o Málaga. La capital del Estado congeló en mayo la concesión de licencias a pisos turísticos y el de la capital de la Costa del Sol las prohibirá en diciembre en 43 de sus barrios.

Pese a lo cual, el Ayuntamiento de Madrid reactivará la concesión de licencias con la aprobación del Plan RESIDE, que relevará al Plan de Hospedaje aprobado por el equipo de Manuela Carmena en 2019 y que, según el PSOE, no se ha hecho cumplir.

El Área de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del consistorio asegura que este nuevo proyecto pretende acabar con la pérdida de población del centro de la ciudad y ampliar la oferta residencial, ordenar la oferta turística y mejorar la convivencia entre vecinos y turistas.

Desde la oposición subrayan que el Plan RESIDE promoverá la concesión de más licencias de pisos turísticos. Cabe recordar que este pasado mes de mayo, según datos del propio Ayuntamiento, existían 13.502 pisos vacacionales (de los cuales apenas 1.008 tenían licencia).

A esta situación ayuda la falta de control de apartamentos y de sanciones relevantes del nivel de Ibiza, que el pasado mes impuso a un dueño de un piso turístico una multa de 857.836,11 euros. El Ayuntamiento balear impone en estos casos sanciones de superior cuantía del 50 al 100% del valor de la edificación en el momento del inicio del procedimiento.

El Ayuntamiento de Madrid, al menos, asegura que no otorgará licencias «para viviendas turísticas dispersas en edificios residenciales del centro histórico, tampoco en planta baja con acceso independiente», tal como se permitía hasta hace unos meses.

Más Madrid dice que el plan «persigue en apariencia la protección del ámbito residencial en la almendra central», pero permitirá «la transformación de edificios completos en apartamentos turísticos» tras posibles procesos de expulsión «de vecinos de toda la vida».

Fuera del centro histórico, el Ayuntamiento de Madrid solo otorgará licencias a aquellos que tengan acceso independiente. En edificios residenciales no ubicados en calles comerciales, explican, podrá haber pisos turísticos siempre que todo el uso del inmueble se destine a esta actividad. En estos casos, la licencia se otorgará durante un plazo de 15 años.

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Pisos turísticos. Foto: Europa Press.

Por último, este caso con el previsible apoyo de la oposición, el plan protege el comercio local prohibiendo su transformación en pisos turísticos en el centro histórico y también en viviendas en las principales vías comerciales.

Menos polémica es otra reciente actuación en el mercado de la vivienda del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Madrid, que a través de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS Madrid) quiere promover la cesión de viviendas vacías para alquiler.

Para ello, adelantará hasta 45.000 euros al 0% de interés a todos aquellos pisos adscritos al Programa ReViVa que necesiten reforma. El programa implica que los propietarios ceden su vivienda en usufructo a EMVS Madrid durante un periodo de tiempo determinado, «con todas las garantías y cobrando la renta acordada, esté alquilado o no el inmueble», dicen desde el Ayuntamiento.

BARCELONA

El Ayuntamiento de Barcelona que lidera Jaume Collboni ha prometido eliminar los 10.000 pisos turísticos que existen en la ciudad para el año 2028. Airbnb ha urgido al alcalde socialista a levantar el veto, que según ellos «solo favorece a los hoteles».

«Tras comprobar que, después de 10 años de moratoria absoluta para la obtención de licencias de Viviendas de Uso Turístico, los precios de los alquileres y de las propiedades en la ciudad han crecido en un 70% y un 60%, respectivamente, sorprende que desde su gobierno municipal sigan poniendo el foco en estas últimas a la hora de abordar la crisis de la vivienda», dice la compañía sin atreverse a estimar lo que hubiesen crecido los precios sin la limitación.

«Al igual que en la ciudad de Nueva York, es evidente que las restricciones contra las viviendas de uso turístico en Barcelona a lo largo de la última década no han cumplido su promesa de combatir los problemas de accesibilidad a la vivienda y de turismo de masas», añaden.

Collboni dice que las dificultades para acceder a la vivienda se han convertido en el primer problema para Barcelona y afirma que el objetivo es «devolver esos pisos al mercado de uso residencial, lo que beneficiará directamente a más de 25.000 ciudadanos».

Antena 3 y Telecinco preparan su 35 aniversario en momentos dispares

Pedro Pérez Bozal
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Antena 3 y Telecinco preparan su 35 aniversario en momentos dispares

Antena 3 y Telecinco encaran el aniversario por sus primeros 35 años de vida en momentos muy dispares. La cadena estrella de Atresmedia va camino de cerrar su tercer triunfo anual consecutivo por primera vez en su historia, y la de Mediaset España está a punto de cosechar su mínimo histórico anual, también por tercer año seguido.

El próximo 25 de diciembre se cumplirán 35 años del inicio de la emisión en pruebas de Antena 3, que arrancó oficialmente sus emisiones el 25 de enero de 1990. Telecinco echó a andar el 3 de marzo de 1990, por lo cual soplará las velas en poco más de 3 meses.

INICIOS COMPLICADOS Y PRESENTE TRANQUILIZADOR

Antena 3 obtuvo su licencia en 1989 gracias al trabajo de Manolo Martín Ferrand, que fue el primer español en pedir una señal de televisión privada. El periodista murciano lo hizo en pleno franquismo. Corría 1966 cuando se dirigió al entonces Ministerio de Información y Turismo que controlaba el gerifalte y posteriormente fundador del PP Manuel Fraga.

El Régimen no se dio por enterado del requerimiento, y rechazó siquiera valorar la concesión de una licencia de una cadena de televisión privada. Pero la sola petición dio cierta legitimidad a Martín Ferrand para volver a exigirla una vez reinstaurada la democracia. Aquel proyecto inicial televisivo de Antena 3 se transformó en otro radiofónico, Antena 3 de Radio, que nació en 1982 y en 1989 proporcionaría su estructura a la puesta en marcha del canal televisivo.

La primera Antena 3 de Televisión no tuvo demasiados aciertos y en 1992 acabaría en manos de Antonio Asensio, que en 4 años la hizo líder. Las maniobras del Gobierno de José María Aznar contra el editor acabaron forzándole a vender el canal a la recién privatizada Telefónica, que la hundió con una gestión plagada de incompetencia, manipulación y amiguismo.

Aznar no se acababa de fiar de Pedro J. Ramírez, que creía que el PP le iba a entregar Antena 3 para devolverle el favor por haber promovido la caída de Felipe González. Pero Telefónica en 2003, por indicación del Gobierno, le vendió finalmente Antena 3 al Grupo Planeta, editor de La Razón.

Planeta emprendió una gestión profesional de la mano de profesionales como Maurizio Carlotti (que convirtió al proyecto en rentable), Silvio González (que promovió la transformación del canal hacia tonos más familiares y tuteló la absorción de La Sexta), y Javier Bardají (que ha consolidado a la compañía como un coloso diversificado que combina tirón, negocio e influencia).

Antena 3 ha liderado en 35 de los últimos 38 meses en juego con 33 victorias en solitario, 2 empates y apenas 3 derrotas, 2 de ellas motivadas por la emisión de la Eurocopa este verano en La 1.

El canal goza de un momento dulce pese a la polémica generada ayer en pleno Día Mundial de la Televisión. David Broncano desde ‘La Revuelta’ acusó a ‘El Hormiguero’ de maniobrar para impedir que el motociclista Jorge Martín acudiera como entrevistado a su show. «Ojalá me respondieran con chistes y no con cosas por debajo», aseguró la estrella de La 1 antes de dar paso a 20 minutos de vídeos de animales.

La polémica alcanzó tal grado que el show de Pablo Motos se vio forzado a romper su silencio respecto a su rival y a través de las redes sociales tildó la polémica de «malentendido sin la mayor importancia».

«Hoy (por ayer) uno de sus representantes ha cometido un error al cambiar la visita que tenían programada con otro piloto. Tras lo sucedido, Dorna, empresa organizadora del Mundial de Motociclismo, contactó con los representantes para resolver la situación», señaló el programa de Pablo Motos.

LAZAROV, CARLOTTI, VASILE Y SALEM

Telecinco dio sus primeros pasos con problemas accionariales y una parrilla entre divertida y casposa que comenzó a tomar entidad cuando Maurizio Carlotti relevó a Valerio Lazarov, padre del estilo ‘Mama Chicho’. Carlotti diseñó una televisión transversal y atractiva con estrellas como Emilio Aragón, Pepe Navarro, María Teresa Campos o Xavier Sardà.

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Alessandro Salem.

La marcha del directivo a finales de 1999 amarilleó la parrilla por decisión de Paolo Vasile. Los 3.600 millones de euros de beneficios logrados en los 23 años en los que Vasile fue su consejero delegado evidencian la eficacia de formatos como ‘Gran Hermano’, ‘Sálvame’, ‘Crónicas Marcianas’ o ‘Supervivientes’.

La jubilación de Vasile posibilitó el regreso a España de Alessandro Salem, que va camino de cerrar su segundo año con pocos aciertos en su haber. Su revolución blanca ha resultado fallida y los contenidos de Telecinco son idénticos a los de la anterior etapa.

La pequeña diferencia es que ‘Sálvame’, sin ápice de pretenciosidad, lideraba a diario y ahora rara vez lo hacen ‘La mirada crítica’, ‘Vamos a ver’, ‘TardeAR’ o ‘Fiesta’.

Más elegante y cómoda que nunca con estas 5 parkas de Zara para que te digan qué guapa vas

Jonathan Tangarife
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Más elegante y cómoda que nunca con estas 5 parkas de Zara para que te digan qué guapa vas

Con la llegada del otoño-invierno y, por ende, de los climas más frescos, fríos y lluviosos, hay ciertas prendas que pasan a convertirse en un imprescindible para el día a día. Hemos hablado de las gabardinas, los jerséis de punto, las chaquetas acolchadas y una gran variedad de ejemplos más que encontramos en Zara, Cortefiel, El Corte Inglés y demás cadenas. Sin embargo, hay otra opción que también destaca en estos casos: las parkas. Al respecto, particularmente Zara cuenta con una gran variedad de modelos en este apartado, los cuales no solo están pensados para proteger del frío y del viento, sino también para aportar versatilidad y confort a tu armario, así como elegancia a toda clase de looks.

Zara parka

Para resumir las cualidades de la parka, basta con decir que es una de las prendas que mejor se logra adaptar a diferentes estilos, pues sin importar si la llevas con un vestido midi y botas altas para un look elegante, o con jeans y deportivas para un estilismo más casual y relajado, esta pieza se caracteriza por quedar bien con absolutamente todo lo que se tiene en el armario. Justamente por esto se trata de una prenda que ha sobrevivido a diferentes generaciones y estilismos en tendencia, situándose hoy, en pleno 2024, como una de las referencias preferidas por las mujeres más estilosas.

Zara tiene las parkas que necesitas para este otoño-invierno

Parkas Zara

Aunque surgieron como una alternativa exclusiva para los climas fríos, hoy en día las parkas se han convertido en piezas clave dentro del fondo del armario de las mujeres que más saben de moda. Esto se debe a que más allá de su factor funcional, las parkas también logran destacarse por su aire moderno y elegante, el cual contagian a todas las demás prendas de los outfits otoño-invernales.

Incluyendo detalles como cierres cruzados, capuchas desmontables, tejidos resistentes al agua y bolsillos funcionales, Zara cuenta con una gran variedad de parkas ideales para solucionar las diferentes necesidades que tienen las mujeres que se disponen a comprarlas. Aunque cada uno de los modelos se caracteriza por quedar bien con todo, basta con tener presente el contexto para dar con la combinación más adecuada.

Por ejemplo, si lo que quieres es llevarlas con un look cómodo, casual y relajado, una de las mejores opciones para combinar tus parkas corresponde a tus zapatillas de confianza, mientras que si pretendes dar lugar a un estilismo más elegante y sofisticado, lo recomendable sería juntarlas con unos pantalones ajustados y botines de tacón. De esta forma, podemos afirmar que estamos ante una alternativa que mezcla a la perfección elegancia con confort para hacerle frente a los climas del otoño y del invierno.

A continuación, te daremos cinco opciones específicas de parkas que puedes encontrar en Zara, las cuales te caerán como anillo al dedo para cualquier ocasión. Lo mejor es que, en comparación con otras tiendas, esta maneja precios sumamente asequibles, ¡así que no dejes pasar la oportunidad de nutrir tu vestidor con uno de los abrigos más versátiles y elegantes que puedes encontrar hoy por hoy!

Chaqueta engomada resistente al agua

Zara engomada

Empezamos este listado con un modelo que proporciona protección contra la lluvia sin perder ni una pizca de estilo. Se trata de una parka que cuenta con bolsillos de plastrón, capucha ajustable y un bajo con abertura en la espalda, dando lugar así a un diseño netamente funcional y moderno. Además, gracias a su tonalidad beige, logra encajar a la perfección en cualquier outfit y dotar las demás prendas de elegancia y sofisticación. Está disponible en Zara por 59,95€ (referencia 2969/252).

Chaqueta corta con capucha

Zara corta

Por otro lado tenemos esta chaqueta de cuello alto con capucha, cintura ajustable con cordón elástico y bolsillos delanteros. Es ideal para los días más frescos gracias a su diseño moderno y funcional. Si buscas un modelo más atrevido y arriesgado, pero cuya tonalidad siga permitiendo combinarlo con prácticamente todo, enhorabuena, has dado con el ejemplar perfecto para ti. Fíchalo en Zara por 79,95€ (referencia 3548/252).

Chaqueta con capucha

Zara capucha

Destacada por su diseño clásico y funcional, esta parka trae consigo bolsillo de plastrón con solapa y botón, un cierre frontal con cremallera, capucha ajustable y botones ocultos. Además, su bajo ajustable le otorga un toque moderno, lo que la hace una alternativa ideal no solo para todas las mujeres, sino también para cualquier ocasión. Es tuya por solo 35,99€ y la encuentras en Zara (referencia 0518/245).

Parka de algodón con capucha

Zara algodón

Si eres de las que prefieren los tejidos naturales, esta parka es ideal para ti. Esta confeccionada con hilatura de algodón 100 % y su diseño incluye pliegues ajustables en las mangas, cintura ajustable con cordones y cuello alto con capucha. Es perfecta para llevarla puesta cuando el objetivo principal es dar lugar a un look casual y, sobre todo, cómodo. Cuesta 79,95€ y está disponible en Zara (referencia 4088/240).

Parka engomada

Parka Zara

Por último, nos encontramos con este modelo moderno y funcional que se caracteriza por ofrecer una gran protección contra la lluvia por medio de su acabado engomado. Tiene bolsillo de vivo en el delantero, una capucha ajustable con cordón elástico, cierre frontal con botones a presión y costuras termoselladas; atributos que la convierten en una de las mejores alternativas para los días más lluviosos. La encuentras en Zara por solo 59,95€ (referencia 2969/049).

Ahora bien, teniendo en cuenta que el invierno es una de las temporadas del año en las que más urge contar con una gran variedad de prendas acordes a la ocasión en el armario, con las parkas disponibles en Zara y las posibles combinaciones que te acabamos de dar podrás dotar de más versatilidad tu vestidor, así como tener una alternativa más a la hora de juntar capas para aquellos días en los que el frío se torna insoportable. Lo mejor de todo es que estamos hablando de piezas que se acoplan a la perfección a cualquier look y que, al menos en Zara, se pueden conseguir sin necesidad de dejarse un dineral. ¡Aprovecha antes de que se agoten!

Angela Cantó, CEO de Miss Zoe Comunicación: "Los medios siguen siendo importantes para crear marca"

Veronica Orihuela
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Angela Cantó, CEO de Miss Zoe Comunicación: "Los medios siguen siendo importantes para crear marca"
/COMUNICAE/

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Con más de 20 años de experiencia en el sector del estilo de vida, la salud y la tecnología, esta empresa viene adaptando sus procesos a los cambios disruptivos del mercado


Hoy en día cualquiera puede crear su propio medio de comunicación. Esta posibilidad, nacida de la libertad que ha proporcionado internet al mundo de los contenidos, ofrece también un lado menos amable. Los valores de los nuevos editores, los periodistas ciudadanos, los influencers, en definitiva, de los incipientes interlocutores directos con el receptor de los mensajes, pueden carecer de cualquier ética deontológica y estar solo asimilados a su ideología y/o sus necesidades financieras.

Son palabras de Ángela Cantó, CEO de Miss Zoe Comunicación, en relación a las nuevas vías que utilizan profesionales, marcas y compañías para darse a conocer. Esta empresa, con más de quince años contribuyendo a la visibilidad de todos ellos, ha visto a los medios digitales apuntalar su primacía sobre el papel, tradicionalmente asociado al rigor periodístico.

Salir en los medios con un buen artículo o noticia desbancó a la publicidad como fórmula promocional. Después, la red suplantó a las rotativas, no solo por su inmediatez sino por su alcance objetivo. De un día para otro se observó que el logro percibido por inversión publicitaria era menor que aquel creado a través del contenido. Los medios de comunicación comenzaron a ver a las agencias de PR como sus aliadas a la hora de publicitarse en forma de comunicados de prensa que aportaban valor tanto al anunciante como al medio. Los  clientes pidieron, más adelante, salir en las publicaciones digitales».

En este contexto, el reto para la comunicación tradicional, la que se base en la nota de prensa, es cómo hacer frente a dos asuntos. De un lado, las noticias falsas, del otro la desprotección de las marcas y profesionales en esa jungla en la que se han convertido las redes sociales.

Para Ángela Cantó, periodista que atesora a su vez una experiencia profesional de veinticinco años en el sector, la agencia especializada garantiza la protección de la marca frente a fakenews y campañas de descrédito en redes sociales. No solo monitorizando al cliente, sino mediante la creación de información rigurosa que suponga un plus para el medio. «En esta era de nuevos líderes de opinión al espectador se le hace más difícil distinguir «el polvo de la paja» por lo que el trabajo de las agencias tiene que ser aún mayor para que el contenido de calidad que puede ofrecer una marca no se solape con este otro tipo de discurso».

 

Fuente Comunicae

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Zucchetti Spain y SoftSolucions FQ firman un acuerdo para potenciar la implantación ERP en Cataluña

Veronica Orihuela
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Zucchetti Spain y SoftSolucions FQ firman un acuerdo para potenciar la implantación ERP en Cataluña
/COMUNICAE/

SoftSolucions ZucchettiSpain 1 scaled Merca2.es

Un nuevo paso en la estrategia de Zucchetti Spain para incrementar y consolidar su alcance geográfico y potenciar la eficacia y calidad en el servicio de sus implantaciones


El nuevo partner de Zucchetti Spain, SoftSolucions FQ, cuenta con más de 30 años de experiencia en consultoría e implantación ERP en Cataluña. Zucchetti Spain continúa ampliando su Canal de Partners. La última incorporación es la de SoftSolucions FQ, empresa con más de tres décadas de experiencia en el ámbito del desarrollo e implantación de proyectos ERP en Cataluña, que destaca por su amplia capacidad geográfica y orientación a la pequeña y mediana empresa.

Esta nueva incorporación permitirá a Softsolucions FQ trabajar con todas las soluciones de Zucchetti Spain, facilitando la flexibilidad y la simplicidad en el desarrollo de proyectos ERP, a fin de seguir potenciando la transformación digital de las empresas en el mercado catalán.

SoftSolucions FQ, especialistas en consultoría e  implantación ERP, se suma al Canal de Partners de Zucchetti Spain
Con esta nueva incorporación a su Canal de Partners, el fabricante de software sigue apostando por acercar a las empresas sus soluciones innovadoras para la digitalización y adaptación al futuro, en todo el territorio nacional.

El nuevo socio certificado, SoftSolucions FQ, cuenta con un amplio conocimiento en el uso y optimización de datos mediante herramientas como Power BI, SQL y desarrollos a medida. Esto les ha permitido convertirse en destacados especialistas en la implantación de soluciones ERP, así como extraer el máximo valor de los datos para facilitar la toma de decisiones de sus clientes.

Además de su posicionamiento y valor añadido en el mercado ERP orientado a las PYMEs, SoftSolucions FQ mantiene una alianza estratégica con el Grup Telematic, empresa enfocada en la comercialización, lo que facilita el acceso a una amplia base de clientes. Esta colaboración complementaria aprovecha las fortalezas de cada empresa. Mientras Grup Telematic se enfoca en impulsar la captación comercial, SoftSolucions FQ lidera el trabajo técnico y de implantación de proyectos ERP, logrando una cobertura integral para el cliente final.

Otro de los aspectos en los que destaca es por su capacidad de ofrecer servicios gestionados a los clientes. Incluso cuenta con su propio servicio de alojamiento de servidores para aquellas empresas que deseen disponer de una infraestructura gestionada.

«En Zucchetti Spain seguimos apostando por nuestro canal y estamos orgullosos de la solvencia y profesionalidad de nuestros partners. Queremos agradecer a Softsolucions FQ su confianza en nuestra solución Solmicro ERP. Seguimos trabajando e innovando para que nuestros distribuidores puedan brindar a sus clientes las soluciones tecnológicamente más avanzadas para una gestión integral de su negocio», Joseba Marcos, Director de Canal de Zucchetti Spain.

Solmicro ERP, una sola plataforma para llegar a más clientes
Desde SoftSolucions FQ se destaca «el gran valor de tener una plataforma como Solmicro ERP, que se adapta a las necesidades de todo tipo de empresas desde, un usuario hasta cientos de ellos».

En esta línea, la flexibilidad de Solmicro ERP, que permite escalar desde un único usuario hasta soluciones más robustas, responde a una necesidad que SoftSolucions FQ había detectado en el mercado: una plataforma única y adaptable para cualquier tipo de cliente, en lugar de gestionar múltiples ERPs según el tamaño de cada empresa.

Esta nueva incorporación ayudará a SoftSolucions FQ a lograr una mayor exposición al mercado, potenciar sus ventas e ingresos y trabajar para simplificar los procesos de adaptación a las necesidades del cliente, sea cual sea su tamaño o características específicas.

Desde esta perspectiva, la nueva alianza entre Zucchetti Spain y SoftSolucions FQ contribuirá a favorecer que las empresas puedan acceder a las soluciones de software más avanzadas, flexibles y personalizables para la gestión empresarial, con un claro enfoque innovador y orientado a facilitar la transformación de los procesos empresariales a través de la tecnología.

Sobre Zucchetti Spain
Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI nacional, con más de 35 años de experiencia, 300 empleados y un sólido canal de 300 profesionales certificados, 22 M € de facturación en 2023 y más de 4.000 clientes. Tiene el mayor catálogo del mercado, con soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software TPV para HORECA y comercio minorista, software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental y ciberseguridad.

Mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.000 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos. En 2023 fue «Premio al Mejor Software de Gestión Empresarial» (XXIII Premios Byte TI); en 2022«Premio Innovación» (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial); y en 2021«Premio Innovación en Desarrollo de Software 2021» (Asociación Europea de Economía y Competitividad).

Su pertenencia al Grupo Zucchetti le aporta solvencia y garantías de futuro. El Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT IDC Italia). Con más de 40 años de historia, 2.000 M € de facturación en 2023 (proforma), 700.000 clientes, 9.000 empleados y 2.000 distribuidores, está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países con oficinas propias. Un proyecto de expansión en constante crecimiento.

Sobre SoftSolucions FQ
SoftSolucions es una empresa especializada en prestar servicios orientados a gestionar los procesos en las empresas. Con una dilatada experiencia en servicios de consultoría de ERP, Power BI, SQL Server y desarrollo a medida, pone a disposición de las empresas un catálogo de servicios diseñados para optimizar los procesos y aprovechar el valor de los datos.

Su filosofía se basa en conocer a fondo la tecnología y escuchar al cliente, para conseguir aportar soluciones realistas y adaptadas a sus necesidades. SoftSolucions acompaña a sus clientes en todas las fases del proyecto, especialmente ayudando en la toma de decisiones basadas en datos que aporta el ERP.

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La evolución de la medicina hiperbárica en España de la mano de Jordi Desola Alá

Veronica Orihuela
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La evolución de la medicina hiperbárica en España de la mano de Jordi Desola Alá
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Los dos volúmenes de historias de alta presión ofrecen un testimonio profundo y detallado sobre el desarrollo de la Medicina Hiperbárica en España, narrado en primera persona por Jordi Desola Alá, una de las figuras pioneras en este campo. Su extenso recorrido profesional está avalado por su vinculación con instituciones de prestigio como el Centre de Recerca i Innovació en Salut (CRIS-UTH), un centro de referencia en investigación y tratamientos hiperbáricos en Barcelona


En el primer volumen, GESTACIÓN, Jordi Desola Alá narra los comienzos de la Medicina Hiperbárica en España, desde sus primeros pasos en el Departamento Médico de un club de buceo hasta la creación del primer servicio hospitalario de Medicina Subacuática. Este volumen destaca hitos como la instalación de la primera cámara hiperbárica civil en España y el desarrollo de tratamientos con oxigenoterapia para enfermedades no relacionadas con el buceo.

Además, Jordi Desola Alá detalla episodios destacados como la asistencia hiperbárica a los supervivientes del atentado en el Hipercor de Barcelona en 1987 y el rescate de marinos norteamericanos en el puerto de Barcelona en 1977, reflejando el compromiso de esta especialidad con la sociedad.

En el segundo volumen, CONSOLIDACIÓN, Jordi Desola Alá relata la evolución de la Medicina Hiperbárica hacia la creación de un moderno centro hospitalario en Barcelona, equipado con tecnología de última generación. También recoge su participación en eventos históricos como la Guerra de las Malvinas y la Guerra de Serbia, así como su colaboración con países como la Rusia soviética, la China postolímpica y la Cuba castrista.

HISTORIAS DE ALTA PRESIÓN, escrito por Jordi Desola Alá, incluye documentos históricos, más de 100 fotografías originales en color y referencias bibliográficas que enriquecen sus 400 páginas por volumen. El prólogo, a cargo del Prof. Luis María Naya Garmendia, catedrático de la Universidad del País Vasco, destaca la importancia de la obra como un recurso indispensable para profesionales del buceo y la medicina hiperbárica.

El prestigio de Jordi Desola Alá está respaldado por su vinculación con el Centre de Recerca i Innovació en Salut (CRIS-UTH), institución de referencia en investigación y tratamientos hiperbáricos en Barcelona, cuya información puede consultarse en www.cris-uth.cat. Además, su carrera ha estado marcada por la colaboración con organismos internacionales como las Fuerzas Armadas de Estados Unidos y la Clínica Mayo, lo que refuerza su reconocimiento internacional.

HISTORIAS DE ALTA PRESIÓN, de Jordi Desola Alá, es una obra esencial para profesionales del buceo, actividades subacuáticas y aquellos interesados en la medicina hiperbárica. A través de anécdotas y experiencias personales, Jordi Desola Alá documenta cómo la innovación y la perseverancia lograron superar desafíos aparentemente insuperables, estableciendo esta especialidad médica como una referencia en España y el mundo.

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Musaat lanza su App con funcionalidades exclusivas

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Musaat lanza su App con funcionalidades exclusivas
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Musaat lanza su App con funcionalidades exclusivas

Musaat ha lanzado su aplicación móvil con el objetivo de ofrecer un servicio más ágil y cercano a sus mutualistas, estableciendo con ellos un nuevo canal de comunicación


La aplicación, disponible tanto para Android como para iOS, permite al usuario realizar sus gestiones con Musaat de manera rápida y sencilla. Así, los mutualistas pueden firmar digitalmente la renovación de su seguro, consultar todo lo referente a sus productos, solicitar un duplicado de la póliza, ver todos los recibos, hacer seguimiento de sus siniestros, enviar sugerencias o resolver sus dudas, entre otras acciones.

Como novedad, la App incorpora dos funcionalidades exclusivas que los mutualistas podrán gestionar desde su dispositivo móvil:

1) Activar el servicio de Perito de Acción Rápida, en caso de accidente: a través del cual se realiza la intervención pericial especializada y urgente ante cualquier siniestro.
2) Solicitar, cuando lo necesiten, que la Mutua contacte con ellos, a través del servicio «Te llamamos».

Con la puesta en marcha de estos dos servicios, Musaat facilita a sus mutualistas la tramitación de las gestiones más urgentes, al tiempo que les ofrece un contacto más directo con la Mutua.

La nueva App de Musaat se enmarca en la apuesta estratégica de la Mutua por la digitalización con el fin de ofrecer el mejor servicio a sus asegurados y acompañarlos, en todo momento, para responder a sus necesidades con la mayor rapidez.

Sobre Musaat
Musaat es una compañía especializada en seguros de responsabilidad civil y de la construcción. Después de más de cuatro décadas, es uno de los líderes en seguros de responsabilidad civil en España y asegura el trabajo de todos los profesionales de la construcción.

La Mutua fue constituida en 1983 por el Consejo General de la Arquitectura Técnica y los Colegios Oficiales de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación, con el objetivo de ofrecer a este colectivo los seguros de responsabilidad civil necesarios, dadas las dificultades que el mercado asegurador presentaba en aquellos momentos para cubrir a estos profesionales.

Hoy, Musaat sigue trabajando al servicio de los colectivos profesionales con su seguro de Responsabilidad Civil Profesional, respaldando el trabajo de casi 30.000 asegurados en toda España.

Su experiencia en el sector construcción ha avalado a Musaat para ofrecer sus seguros a otros profesionales de este mismo sector: promotores y constructores inmobiliarios, autopromotores, firmas de ingeniería, gabinetes técnicos, laboratorios de ensayo, etc. realizando estudios permanentes de los riesgos, y aconsejando las medidas de prevención que son de interés para el asegurado.

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Juan Pablo Sánchez Gasque impulsa proyectos estratégicos de energía sostenible con Black Star Group

Veronica Orihuela
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Juan Pablo Sánchez Gasque impulsa proyectos estratégicos de energía sostenible con Black Star Group
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El economista y estratega empresarial Juan Pablo Sánchez Gasque lidera una nueva era en el sector energético, apostando por tecnologías limpias y accesibles para transformar el panorama global de la energía


Juan Pablo Sánchez Gasque, reconocido empresario y presidente de Black Star Group, ha anunciado el lanzamiento de una serie de proyectos estratégicos que posicionarán a la empresa como líder en la transición hacia la sostenibilidad energética. 

Estas iniciativas incluyen la implementación de tecnologías limpias, la diversificación de fuentes de energía y el desarrollo de soluciones de captura de carbono para optimizar los recursos y reducir el impacto ambiental.

«La energía del futuro debe ser sostenible, eficiente y accesible para todos. En Black Star Group estamos diseñando estrategias que garanticen un impacto positivo tanto en la industria como en las comunidades locales,» señaló Juan Pablo Sánchez Gasque.

Black Star Group: innovación y sostenibilidad como ejes principales
Bajo el liderazgo de Juan Pablo Sánchez Gasque, Black Star Group ha consolidado su compromiso con la sostenibilidad. La empresa está integrando tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y la digitalización de procesos para optimizar la eficiencia energética y minimizar las emisiones de carbono.

Entre las iniciativas más destacadas, la compañía ha comenzado la transición hacia fuentes renovables como la energía solar y eólica, además de establecer proyectos en comunidades rurales que carecen de acceso a servicios energéticos básicos.

«No se trata solo de cumplir con estándares ambientales, sino de liderar con soluciones que marquen un cambio significativo en la industria,» añadió el presidente de la empresa.

Diversificación energética y democratización de soluciones
Juan Pablo Sánchez Gasque ha diseñado una estrategia que no solo busca transformar el modelo energético global, sino también garantizar que los beneficios de las innovaciones tecnológicas lleguen a todas las comunidades.

Bajo su dirección, Black Star Group está desarrollando programas para capacitar a profesionales locales en tecnologías sostenibles, fomentando el desarrollo económico regional y empoderando a las comunidades con acceso a energía limpia y asequible.

Conclusión
Con estos proyectos estratégicos, Juan Pablo Sánchez Gasque reafirma su visión de un futuro energético que combine sostenibilidad, accesibilidad y eficiencia. 

A través de Black Star Group, no solo está transformando el sector energético, sino también demostrando que es posible construir un modelo empresarial que beneficie tanto al medio ambiente como a las comunidades globales.

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Uniphore y Konecta, la unión que revolucionará la Experiencia del Cliente con IA

Veronica Orihuela
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Uniphore y Konecta, la unión que revolucionará la Experiencia del Cliente con IA
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Nourdine Bihmane CEO KONECTA y Umesh Sachdev CEO UNIPHORE Merca2.es

A través de esta alianza estratégica global, Konecta y Uniphore ofrecerán soluciones de IA para mejorar la experiencia del cliente, gracias a la creación de interacciones hiperpersonalizadas y el análisis de emociones. Este acuerdo convierte a Konecta en el principal proveedor de servicios profesionales de Uniphore y permitirá ofrecer un modelo híbrido de Inteligencia Artificial Generativa (GenAI), combinando agentes humanos y digitales, para expandir el potencial de esta tecnología a nivel mundial


Konecta y Uniphore han anunciado hoy una alianza estratégica que potenciará la evolución de la IA empresarial, ofreciendo soluciones innovadoras de experiencia del cliente impulsadas por Inteligencia Artificial a nivel mundial.

Con la finalidad de redefinir los servicios ofrecidos al cliente, esta estrategia permitirá el acceso a herramientas que combinan, por un lado, las soluciones de IA empresarial de Uniphore, y por otro lado, el liderazgo de Konecta en consultoría, experiencia de cliente (CX) y servicios digitales. Así, las empresas podrán beneficiarse de un mayor retorno de la inversión (ROI) mejorando la satisfacción del cliente (NPS), reduciendo el tiempo de respuesta y los costes operativos, lo que aumenta la eficiencia y fortalece el compromiso con el cliente.

Konecta será el principal proveedor mundial de servicios profesionales de Uniphore, implementando e integrando su plataforma U-Platform, que incluye soluciones U-Assist, U-Analyze y U-Self Serve, en nombre de Uniphore. De esta manera, se ofrecerá un modelo híbrido de Inteligencia Artificial Generativa (GenAI), combinando agentes humanos y digitales, para expandir internacionalmente el potencial de esta tecnología.

Además, Konecta aprovechará la nueva herramienta de Uniphore, X-Stream, para crear modelos de lenguaje específicos para el sector, que aborden los desafíos con precisión y flexibilidad. Como parte del proyecto, la compañía utilizará en sus centros de operaciones un piloto impulsado por GenAI que admite 12 idiomas. Este asistente en tiempo real y adaptado al contexto ya está presente en varios clientes de Konecta y se ampliará para atender a más clientes en los próximos 12 meses. Esto situará a la compañía como líder en soluciones de IA en el sector de experiencia del cliente.

Por consiguiente, Konecta busca, a través de esta alianza, impactar positivamente en la satisfacción del usuario y la productividad de los agentes, potenciando la sinergia entre sus colaboradores y las nuevas herramientas de Uniphore. Trabajando juntos, ambas compañías impulsarán capacidades de IA centradas en el servicio proactivo, permitiendo a las empresas anticiparse a las necesidades de los clientes. Además, la alianza optimizará las herramientas de apoyo para los agentes, mejorando la calidad del servicio y generando ganancias operativas desde el primer día.

Nourdine Bihmane, CEO de Konecta, declara que «la colaboración con Uniphore marca un hito significativo en el compromiso de la compañía de proporcionar a los clientes una transformación digital impulsada por la Inteligencia Artificial». Además, destaca que «al combinar la innovadora tecnología de Uniphore con la experiencia operativa de Konecta, proporcionaremos un servicio inigualable, dotado de eficiencia e innovación. Konecta está entusiasmada por ver cómo esta alianza permitirá a los clientes alcanzar nuevos niveles de éxito empresarial».

Por su parte, Umesh Sachdev, CEO y Cofundador de Uniphore afirma que «esta alianza representa un avance importante, uniendo las soluciones de IA empresarial de Uniphore con el liderazgo y experiencia de Konecta » Juntos, impulsaremos la transformación digital, empleando la Inteligencia Artificial Generativa para responder a las necesidades tecnológicas de las empresas a nivel global». Y, subraya que «no podría estar más emocionado de trabajar junto a una organización tan avanzada y centrada en el cliente».

Con esta estrategia, Konecta y Uniphore prevén una facturación por valor de 500 millones de dólares en los próximos cinco años, con un enfoque clave en conquistar el mercado de Estados Unidos.

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LaLiga lidera una reunión con comunidades autónomas para debatir propuestas para combatir el odio en el deporte

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LaLiga lidera una reunión con comunidades autónomas para debatir propuestas para combatir el odio en el deporte

LaLiga ha reunido a los consejeros y directores de Deporte de dieciséis comunidades autónomas en una jornada de trabajo “con el objetivo de crear sinergias y poner en común iniciativas para erradicar conductas de odio que son inaceptables y contrarias a los valores de tolerancia y respeto que promueve el deporte”.

Así lo explicó en un comunicado la patronal del fútbol español, tras una reunión este miércoles en la que se acordó también “la constitución de una Mesa de Trabajo que se reunirá bianualmente”.

Además de los representantes de las comunidades autónomas, este encuentro contó con la participación de la secretaria de Estado de Migraciones, Pilar Cancela; la representante de la Comisión Europea en España Irina Vasiliu; el subdirector general de Régimen Jurídico del Deporte del CSD, Raúl Rodríguez; el director general de Negocio de LaLiga, Jorge de la Vega; el director de Asuntos Públicos y Relaciones Institucionales de LaLiga, Jose Montero; y el director de marca de LaLiga, Ángel Fernández. Todos ellos remarcaron “la disposición de colaborar de forma recurrente y trabajar conjuntamente entre todos para atajar el discurso de odio en nuestra sociedad”.

De acuerdo con el comunicado, “la puesta en común entre los participantes ha evidenciado la alta proactividad de las comunidades autónomas en el ámbito de la intervención social a través del deporte en materia de respeto, tolerancia y lucha contra el discurso de odio”.

En este sentido, una encuesta a nivel autonómico presentada en el marco de esta jornada señala que “el 94% de las comunidades autónomas han realizado acciones de lucha contra el racismo y xenofobia en el deporte” y un 88% de ellas «considera que las acciones para luchar contra el odio son positivas como instrumento de promoción social de los valores de respeto y tolerancia”.

Jorge de la Vega destacó la importancia de la reunión, que calificó como “una oportunidad para compartir conocimiento y experiencias, poniendo en común lo que hacemos desde LaLiga con nuestra plataforma LaLiga VS y, sobre todo, conociendo vuestras iniciativas y propuestas de primera mano”.

Pilar Cancela agradeció a LaLiga “su compromiso explícito en esta lucha que todos y todas debemos compartir. Esta colaboración que hemos puesto en marcha con LaLiga la hemos concretado con herramientas. Esto es muy importante, porque a veces que nos quedemos en meras declaraciones. Pero que seamos capaces de darle forma, y de concretarla con recursos y medidas, es una obligación que nos compete a todos. A los poderes públicos en primer lugar, pero también con todas aquellas entidades que, de una manera permanente y constante en el tiempo, y en el día a día, lo demuestran con sus acciones y con sus compromisos, que además van más allá de las propias fronteras físicas de España».

Irina Vasiliu indicó que “hay que pensar que la incitación al odio no sólo lesiona víctimas individuales, también amenaza la cohesión de nuestra sociedad. Fomenta la polarización, la radicalización y silencia varios sectores de nuestras poblaciones y pone en peligro a nuestras democracias. Y por esta razón, la Comisión ha propuesto incluir la incitación al odio y los delitos de odio en la lista de los delitos de la Unión Europea, con arreglo al artículo 83 del Tratado del funcionamiento de la Unión Europea. Esperamos que este expediente llegue a una conclusión fructífera”.

Raúl Rodríguez señaló que “se están empezando los trabajos para una posible reforma de la Ley Antiviolencia, la 19/2007. Es una muy buena ley, pero necesita por la práctica corregir algunas disfuncionalidades”.

El comunicado también resalta que “los datos de implicación ponen de manifiesto la necesidad de articulación y coordinación entre las propias administraciones y el tejido privado, ratificando la utilidad y sentido de iniciativas como esta jornada propuesta por LaLiga ayer”.

AEPOVAC muestra su apoyo a la especialización en enfermería cardiológica

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AEPOVAC muestra su apoyo a la especialización en enfermería cardiológica
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La intervención temprana y adecuada de estos profesionales mejora los resultados clínicos y reduce hospitalizaciones y complicaciones posteriores


La organización de pacientes AEPOVAC (Asociación Española de Portadores de Válvulas Cardíacas, Anticoagulados y Adultos con Cardiopatías Congénitas) ha mostrado su apoyo a la especialización en enfermería cardiológica, a la que ha definido como esencial debido al impacto significativo de las enfermedades cardiovasculares, que representan una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en el país. El colectivo de enfermería especializado en cardiología posee conocimientos avanzados y habilidades específicas para manejar las necesidades complejas de los pacientes con afecciones como valvulopatías, insuficiencia cardíaca o arritmias. La intervención temprana y adecuada de estos profesionales no solo mejora los resultados clínicos, sino que también optimiza los recursos del sistema sanitario al reducir hospitalizaciones y complicaciones.

En palabras de Sandra Duque López, enfermera especializada en insuficiencia cardíaca y experta en hemodinámica y cardiología -Área de cardiología en el Hospital Universitario Fundación Alcorcón-: «En el caso de las enfermedades valvulares, la especialización de la enfermera es crucial para el manejo pre y postoperatorio de pacientes que requieren intervenciones. Este tipo de atención incluye la educación al paciente y a sus familias sobre la enfermedad, la correcta administración de medicamentos, especialmente anticoagulantes, y la prevención de complicaciones graves».

«Además, una enfermera con formación en cardiología y valvulopatías puede mejorar la adherencia al tratamiento y ayudar en el seguimiento a largo plazo de los pacientes, evaluando su progreso y adaptando los cuidados según sea necesario. Todo esto contribuye a una mejor calidad de vida para los pacientes, una reducción de las hospitalizaciones y un sistema de salud más eficiente y efectivo.

En España, el creciente envejecimiento de la población y el aumento de factores de riesgo como la obesidad y el sedentarismo subrayan la necesidad de enfermeros especializados que puedan abordar estos desafíos de manera integral. Además de su rol asistencial, los enfermeros cardiológicos desempeñan una función clave en la promoción de la salud y en la investigación, contribuyendo al avance de nuevas estrategias terapéuticas y programas de rehabilitación cardíaca. Fomentar la especialización en esta área no solo fortalece la calidad de la atención sanitaria, sino que también alinea el sistema con estándares internacionales, garantizando una respuesta eficaz y humanizada ante las crecientes demandas del cuidado cardiovascular en el país

Como indica Cecilia Salvador, paciente y presidenta de AEPOVAC: «Las enfermeras ejercen un papel crucial en la atención al paciente. Son las que nos entienden, el hilo conductor entre el médico y nosotros y a quien acudir cuando no sabemos lo que ocurre o queremos más información sobre nuestra situación. El que se cree una especialidad en cardiología ayudará a todos los pacientes que nos encontramos afectados por una patología cardiovascular a disfrutar de una atención integral brindando herramientas para comprender el diagnóstico, la adherencia al tratamiento y adoptar hábitos de vida saludables que minimicen las complicaciones».

Sandra Duque, como miembro de la Asociación Española de Enfermería en Cardiología (AEEC), también ha destacado la importancia que esta Asociación está otorgando a la especialidad ante el Ministerio de Sanidad, prueba de ello es la creación de un grupo de trabajo de carácter temporal con el objetivo de trabajar en la solicitud de la especialidad de Enfermería en Cardiología.

Para más información www.aepovac.es

Sobre las valvulopatías
La valvulopatía cardíaca está provocada por el desgaste, la enfermedad o el daño de una o más válvulas cardíacas, lo que afecta al flujo sanguíneo del corazón. Puede provocar síntomas tales como disnea, dolor torácico, mareos y desvanecimiento. Conforme a las últimas estadísticas, en Europa una de cada ocho personas mayores de 75 años sufre alguna valvulopatía de moderada a grave. En España las cifras se sitúan en un 3% el número de afectados mayores de 65 años, alcanzando una prevalencia de un 12% por

encima de los 75 años, aunque se estima que el número de afectados seguirá creciendo debido al aumento de la población de edad avanzada. Las valvulopatías pueden afectar a la calidad de vida de quien las sufre. Sin embargo, si se diagnostica y se trata a tiempo, los pacientes pueden recuperar su ritmo de vida.

Sobre AEPOVAC
La Asociación Española de Portadores de Válvulas Cardiacas, Anticoagulados y Adultos con Cardiopatías Congénitas es un colectivo de pacientes que tiene su razón de ser en ayudar e informar a los pacientes, familiares o cuidadores desde el conocimiento propio de las enfermedades cardiovasculares y en colaboración con los profesionales de la sanidad. Su actividad se resume en el lema «no tengas miedo… ten información». www.aepovac.es

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FITZ Madrid, un espacio vanguardista para organizar eventos premium en la capital

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FITZ Madrid, un espacio vanguardista para organizar eventos premium en la capital
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FITZ Madrid, un espacio vanguardista para organizar eventos premium en la capital

Marcas de prestigio como RTVE, Mercedes Benz, L’Oréal, Lindt, Bershka y Disney+ han realizado en FITZ Madrid sus eventos corporativos durante 2024


FITZ Madrid, ubicado en calle Princesa 1, junto a Plaza España, se consolida como el venue ideal para celebrar experiencias únicas de productos, música, cultura y entretenimiento. Desde su reciente apertura en abril de 2023, FITZ Madrid ha acogido eventos de prestigio y colaboraciones con grandes nombres del sector, estableciéndose como un referente para marcas y productoras que buscan una atmósfera vanguardista y moderna para conectar con su público.

Con una capacidad que permite albergar hasta 800 personas de pie o 300 sentadas, FITZ Madrid destaca por su tecnología punta, con un sistema de sonido de última generación y un conjunto de pantallas LED que envuelven completamente el espacio, abarcando tanto las paredes laterales como la cúpula. Estas características permiten una exhibición visual y acústica del contenido de las marcas, generando experiencias inmersivas, creando un entorno versátil y polifacético, capaz de satisfacer las necesidades de todo tipo de eventos.

Durante este año, FITZ Madrid ha sido sede de varios eventos corporativos de alto perfil. En enero, Mercedes Benz realizó un evento interno, mientras que en marzo, L’Oréal lanzó una presentación de nuevo producto, ese mismo mes Disney+ realizó la proyección del documental de Taylor Swift. En mayo, Lindt aprovechó el espacio para presentar su nueva gama de chocolates, y en junio, Lola Índigo grabó el videoclip de su sencillo «La Reina» en sus instalaciones.

Septiembre fue un mes especialmente vibrante con la celebración de la fiesta de inauguración de la nueva tienda de Bershka en Gran Vía, que destacó por sus actuaciones exclusivas y varios DJ sets. Además, tuvo lugar la Gala de RTVE para anunciar su nueva parrilla de programación, donde asistieron reconocidas personalidades como David Broncano, José Mota, Lydia Bosch, Chloe de la Rosa, Cayetana Guillén Cuervo, Pepe Rodríguez, Samantha Vallejo-Nájera y Jordi Cruz, entre otros.

En el apartado musical, FITZ Madrid es el club predilecto por los artistas internacionales para realizar sus apariciones públicas en la capital, presentando nuevas canciones, lanzamientos de álbumes y actuaciones de sus hits más destacados. Quevedo sorprendió recientemente a sus fans al presentar en exclusiva una canción inédita, y figuras de renombre como Ozuna y Jhayco han elegido FITZ Madrid para revelar sus trabajos discográficos.

Anexo a FITZ Madrid, se encuentra el restaurante-club Dos Passos, que ofrece un entorno sofisticado para eventos privados y corporativos. Con su diseño moderno que fusiona elementos urbanos y elegantes, combina una gastronomía internacional de alta calidad con una variada carta de cócteles y música en vivo. Dos Passos proporciona una experiencia completa para cualquier evento, con la ventaja de tener al lado FITZ Madrid, para proseguir la noche.

En vista de la temporada navideña y del próximo año, FITZ Madrid y Dos Passos se posicionan como una opción para propuestas que busquen sorprender a los asistentes en un entorno moderno y visualmente impactante, brindando el ambiente ideal para marcas y productoras que deseen llevar sus eventos a otro nivel, consolidándose como espacios versátiles y atractivos para encuentros de gran escala en la capital.

FITZ Madrid forma parte de «Grupo Sounds», un grupo empresarial referente del ocio nocturno con diversos locales que ofrecen experiencias únicas. El grupo está conformado por tres discotecas «FITZ Madrid» (c/Princesa 1) «Vandido» (c/Goya 79) y «Bonded» (c/Miguel Ángel 9) junto con un restaurante-club «Dos Passos» (anexo a FITZ Madrid), un renovado concepto de Music Hall «Castellana 8» (Paseo de la Castellana 8) y la más reciente apertura «FITZ Marbella».

www.fitzclubmadrid.com

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Invest in Bogotá participará en el IBTM World, en Barcelona (España)

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Invest in Bogotá participará en el IBTM World, en Barcelona (España)
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Representando a Bogotá en el escenario internacional, el Bureau de Convenciones se unirá al pabellón de Colombia, en colaboración con ProColombia


El Bureau de Convenciones de Bogotá, unidad de negocio de Invest in Bogotá, participará por primera vez en el IBTM World, una de las ferias más importantes del sector MICE (Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones) a nivel global.

Representando a Bogotá en el escenario internacional, el Bureau de Convenciones se unirá al pabellón de Colombia, en colaboración con ProColombia, con el objetivo de posicionar a la ciudad como un destino de primer nivel para eventos globales y así expandir su alcance hacia mercados estratégicos en Europa, Asia y América.

En esta oportunidad, IBTM World congregará alrededor de 2.500 «hosted buyers» o compradores invitados, lo que representa una oportunidad de negocio significativa para la capital de Colombia.

Durante tres días, el Bureau de Convenciones de Bogotá tiene programadas más de 40 reuniones con organizadores de eventos y representantes de asociaciones corporativas, con el propósito de presentar los atributos que ofrece la ciudad y sus ventajas competitivas que la posicionan cada vez más como un destino sólido para la organización de eventos internacionales, gracias a su ubicación geográfica, infraestructura, espacios culturales y servicios especializados para el sector MICE.

El pasado 20 y 21 de agosto el Bureau de Convenciones participó en el IBTM Américas, donde se tuvieron un total de 32 citas y se lograron diferentes acercamientos con agencias operadoras de eventos y congresos. Dicho espacio permitió identificar cinco oportunidades, distribuidas dentro del sector corporativo, asociativo y de apoyo.

IBTM World se llevará a cabo en el Fira Barcelona, ubicado en Gran Via, Av. Joan Carles I, 64, 08908 L’Hospitalet de Llobregat, Barcelona (España). Allí estará presente el Bureau de Convenciones en el Stand M70 de Colombia.

Toda la información de este evento y la gestión del Bureau de Convenciones de Bogotá estará disponible en sus redes sociales. X: @bogotabureau, Instagram: @bogotabureau, Tiktok: @bogotabureau, Facebook y LinkedIn: Greater Bogota Convention Bureau.

Sobre Invest in Bogotá
Invest in Bogotá es la agencia de promoción de inversión relevante, de atracción de eventos y reuniones de talla mundial y articuladores del ecosistema de emprendimiento de alto impacto para Bogotá. Una iniciativa público-privada entre la Cámara de Comercio de Bogotá y el Distrito Capital.

Su propósito es contribuir al desarrollo socioeconómico, la competitividad y la calidad de vida de Bogotá-Región, posicionándola como el destino preferido para hacer negocios en América Latina. Por seis años consecutivos, ha sido reconocida como una de las mejores entidades de su categoría en el mundo, y una de las cuatro mejores de Suramérica, Centroamérica y el Caribe, según la publicación internacional Site Selection en su informe anual Global Best to Invest Report.

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Proyecto GRANDES: moda y cultura contra el edadismo en el desfile del 27 de noviembre

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Proyecto GRANDES: moda y cultura contra el edadismo en el desfile del 27 de noviembre
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Proyecto GRANDES: moda y cultura contra el edadismo en el desfile del 27 de noviembre

ASISPA presenta el 27 de noviembre, a las 11:00 h, en el Invernadero de la Arganzuela, el desfile inclusivo del Proyecto GRANDES y el Calendario Solidario GRANDES 2025


El próximo 27 de noviembre, el Invernadero de la Arganzuela en Madrid acogerá un desfile de moda inclusivo sin precedentes. Este evento forma parte del Proyecto GRANDES, una iniciativa impulsada por ASISPA para combatir el edadismo y promover la inclusión y la diversidad a través de la moda y la cultura.

Un desfile que rompe estereotipos
El desfile comenzará a las 11:00 h y reunirá a modelos de todas las edades, incluyendo personas mayores, que lucirán trajes confeccionados en las clases magistrales de costura impartidas por los diseñadores Manu Sánchez y Petro Valverde. Los asistentes podrán disfrutar de un evento único que celebra la diversidad y desafía los estereotipos ligados a la edad.

El evento también será la ocasión para presentar el Calendario Solidario GRANDES 2025, un homenaje visual a la inclusión intergeneracional. Este calendario está compuesto por 12 retratos dobles, protagonizados por personas mayores, junto a reconocidas figuras del mundo de la cultura, la música y la moda.

Las celebridades que participan en el calendario son:

  • Charo Reina, embajadora de ASISPA para el movimiento #StopEdadismo.
  • Manu Sánchez, diseñador de alta costura y motor creativo del proyecto.
  • Nieves Herrero, periodista que refuerza la importancia de la inclusión.
  • David DeMaría, cantante y compositor de amplia trayectoria.
  • Helena Bianco, icono de la música española.
  • Víctor Puerto, torero que apoya la diversidad intergeneracional.
  • Diana Navarro, artista de gran sensibilidad y compromiso.
  • Mónica Bardem, actriz comprometida con los valores sociales.
  • Antonio Canales, figura clave en la danza española.
  • Eduardo Navarrete, diseñador de moda reconocido por su creatividad.
  • Los Morancos (Jorge y César Cadaval), dúo humorístico que suma su apoyo.
  • Petro Valverde, diseñador y colaborador en las masterclass.

El Calendario Solidario GRANDES 2025 es más que una colección de imágenes: es una herramienta para inspirar y reflexionar, mostrando que la moda y la belleza no tienen límites de edad. Cada fotografía refleja historias de vida y conexión, destacando la importancia de valorar todas las etapas de la vida.

Una mirada hacia el futuro: exposición fotográfica ‘Miradas’
Como parte de la continuidad del Proyecto GRANDES, en el primer trimestre de 2025 se lanzará la exposición fotográfica ‘Miradas’. Esta muestra llevará los retratos del calendario a distintos espacios culturales, invitando al público a reflexionar sobre la inclusión, la diversidad y el impacto del edadismo en la sociedad.

Detalles del desfile GRANDES de ASISPA
El desfile del Proyecto GRANDES será un evento transformador y una celebración de la moda inclusiva.

  • Fecha: 27 de noviembre de 2024
  • Lugar: Invernadero de la Arganzuela, Paseo de la Chopera 10, Madrid
  • Hora: 11:00 h
  • Reserva de butacas: comunicacion@asispa.org
  • Más información en: asispa.org/grandes

Sobre ASISPA
ASISPA es una organización sin ánimo de lucro con más de 40 años de experiencia en la atención a personas mayores y dependientes. Con proyectos como GRANDES, promueve la inclusión, el respeto y la diversidad intergeneracional, mostrando que todas las personas, sin importar su edad, son una pieza clave en la sociedad.

Fuente Comunicae

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Cervezas Gran Vía se une a ‘Pilares de la tierra, el musical’ con una edición especial de su botella

Veronica Orihuela
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Cervezas Gran Vía se une a ‘Pilares de la tierra, el musical’ con una edición especial de su botella
/COMUNICAE/

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Tras su colaboración con Scalpers, la compañía se alía ahora a la gran productora beon. Entertainment para lanzar una edición especial de botellas para el estreno de este musical


Cervezas Gran Vía, ha estado presente en el esperado estreno de ‘Pilares de la Tierra: El Musical’, el pasado miércoles 20 de noviembre en el Teatro EDP Gran Vía de Madrid. Con motivo de esta colaboración, Gran Vía ha creado una edición especial de su botella, diseñada exclusivamente para la ocasión e inspirada en los imponentes escenarios y la atmósfera medieval del musical.

El musical, basado en la obra maestra de Ken Follett, narra la épica historia de la construcción de una catedral en la Edad Media. Cervezas Gran Vía rindió homenaje a esta grandiosa obra con un diseño exclusivo de botella que evoca la arquitectura gótica y los detalles visuales del montaje teatral. Esta edición limitada captura la esencia del musical, transportando a quien la contemple a una época de grandes desafíos, pasiones y secretos, elementos que cobran vida en el escenario.

Durante el estreno, los asistentes no solo disfrutaron de una experiencia teatral única, sino que también tuvieron la oportunidad de conocer esta edición especial de botellas, que combina la tradición y calidad de Gran Vía con la majestuosidad de una historia que ha cautivado a miles de personas en todo el mundo.

La colaboración representa una unión entre la tradición de la cerveza Gran Vía, y la grandeza de una historia que ha conquistado a miles de lectores y ahora se convierte en un espectáculo inolvidable en el teatro.

«Estamos muy emocionados de haber formado parte de este evento tan especial. El estreno de ‘Pilares de la Tierra: el musical’ fue una ocasión única, y quisimos ofrecer a los asistentes una forma especial de disfrutar de este momento con una edición limitada que los transportara al universo medieval de la obra», comentó Beatriz Romero, Marketing Manager de Cervezas Gran Vía.

Fuente Comunicae

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El papel y la importancia de la tecnología en el trading moderno

Alejandro Morales
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El papel y la importancia de la tecnología en el trading moderno

En el dinámico y acelerado mundo del trading, la tecnología ha cambiado fundamentalmente cómo los inversores interactúan con los mercados financieros. Hoy en día, estar al tanto de los avances tecnológicos no solo es útil, sino absolutamente necesario. Plataformas como Valorica han surgido como líderes en la integración de herramientas tecnológicas avanzadas que permiten a los traders actuar con eficacia y precisión.

1. Monitorización de mercados en tiempo real

Una de las principales innovaciones tecnológicas en el trading moderno es la capacidad de acceder a datos en tiempo real. Las actualizaciones instantáneas sobre precios y tendencias de mercado son esenciales para tomar decisiones rápidas y bien informadas. Gracias a la tecnología avanzada, los traders pueden ver gráficos, recibir alertas sobre movimientos importantes y ajustar sus estrategias en cuestión de segundos.

  • Ejemplo de Valorica: Valorica proporciona más de 70 herramientas de análisis, como el monitoreo dinámico de precios y alertas configurables, asegurando que los usuarios tengan la información más precisa y actualizada para aprovechar cualquier oportunidad de inversión.

2. Estrategias algorítmicas

La automatización ha tomado un papel central en el trading moderno gracias a las estrategias algorítmicas. Los algoritmos pueden procesar datos en grandes volúmenes y ejecutar operaciones sin intervención humana, basándose en reglas predefinidas. Esto no solo reduce el riesgo de errores humanos, sino que también optimiza la eficiencia operativa.

  • Cómo ayuda Valorica: Valorica integra estas estrategias avanzadas en su plataforma, ofreciendo un rendimiento automatizado y personalizado. Además, los usuarios pueden realizar un análisis de rendimiento exhaustivo para ajustar y optimizar sus enfoques de trading continuamente.

3. Análisis de datos en tiempo real

El análisis de datos en tiempo real permite a los traders tener una ventaja competitiva, ya que pueden identificar rápidamente las tendencias y patrones emergentes. Tener acceso a esta información facilita la toma de decisiones basadas en datos sólidos, en lugar de simples conjeturas.

Ventajas ofrecidas por Valorica:

  • Gráficos interactivos con análisis precisos
  • Comparaciones de rendimiento de activos
  • Indicadores que ayudan a evaluar el mercado de forma efectiva

Conclusión

La tecnología ha transformado el trading, aportando precisión, velocidad y eficiencia. Herramientas como las ofrecidas por Valorica están en la vanguardia de esta revolución, proporcionando a los traders los recursos que necesitan para operar con confianza en un entorno de mercado cada vez más complejo. La combinación de monitorización en tiempo real, automatización algorítmica y análisis de datos avanzado asegura que los usuarios puedan optimizar su rendimiento y aprovechar cada oportunidad disponible.

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