La infertilidad afecta a una de cada seis parejas en edad reproductiva y el 50% de los casos tiene su origen en problemas masculinos. Sin embargo, los tratamientos de fertilidad suelen centrarse casi exclusivamente en la mujer. Por eso, el Dr. Agustín García Peiró, experto en genética reproductiva e infertilidad masculina, insiste en la necesidad de incorporar el análisis genético del factor masculino de manera sistemática antes de iniciar cualquier tratamiento de fertilidad

El doctor Agustín García Peiró, quien también es fundador del Centro de Infertilidad Masculina y Análisis de Barcelona (CIMAB), spin off de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), asegura que muchos tratamientos de reproducción asistida fallan porque no se analiza en profundidad el factor masculino: «Muchas parejas enfrentan repetidos ciclos de Fecundación In Vitro (FIV) que fracasan, algo que se podría evitar evaluando la genética del esperma desde el principio».

La fragmentación del ADN de los espermatozoides puede ser invisible en pruebas básicas como el seminograma y este daño genético puede ser la razón que hay detrás de abortos, fallos de implantación y de por qué un tratamiento de FIV fracasa. El Dr. Agustín García Peiró dice que «el análisis del ADN espermático debería incluirse en el estudio del varón porque el seminograma no es suficiente, ya que, aunque los resultados sean normales, estas pruebas no detectan alteraciones genéticas críticas, como sí hacen otras pruebas más específicas como el test CometFertility».

El Dr. Agustín García Peiró, que ha hecho más de 20.000 análisis, ha atendido a unas 1.500 parejas y ha publicado decenas de artículos de investigación relacionados con el tema, explica que muchas parejas llegan a su consulta después de haber intentado varios tratamientos sin éxito, convencidas de que la solución pasa por iniciar un nuevo ciclo con espermatozoides u óvulos de donante. «A menudo creen que los tratamientos de FIV fallan sin más, pero en la consulta analizamos si la causa está en el hombre y ofrecemos soluciones personalizadas. Esto les devuelve la esperanza y les ayuda a tomar decisiones con más información, ya que les ayudamos a entender sus posibilidades reales de éxito».

El Dr. García Peiró subraya la necesidad de un cambio de paradigma: «Entender y tratar la infertilidad masculina es clave para el éxito reproductivo. La fertilidad es una cuestión de la pareja y, por eso, ambos deben ser tratados con la misma importancia y sería fundamental que se incluyese el análisis genético del factor masculino de manera sistemática antes de iniciar cualquier tratamiento de fertilidad».

Desde su lanzamiento el pasado agosto, la plataforma ha recibido más de 119.000 visitas solamente en el mercado de Madrid; más de la mitad de los visitantes son menores de 35 años. Registra una alta satisfacción por parte de los usuarios: la valoran con un promedio de 4,4 puntos sobre 5

IKEA anuncia el lanzamiento de IKEA preowned a todo el territorio nacional, una plataforma de compra, venta, intercambio y donación de productos de segunda mano de IKEA que pone a disposición de sus clientes.

IKEA preowned es un proyecto piloto que se ha estado llevando a cabo desde el pasado agosto en los mercados de Madrid y Oslo y que, del mismo modo que en España, también se ampliará a todo el país en Noruega.

El piloto ha tenido unos resultados que IKEA concluye como satisfactorios, con un total de 119.778 visitas a la plataforma desde su lanzamiento en agosto hasta el mes de diciembre. «Decidimos crear un piloto en Madrid, ya que es un mercado fundamental y estratégico para IKEA, para poder obtener información y asegurarnos de que la solución final pueda aportar valor a nuestros clientes. Con una calificación promedio de 4.4 sobre 5 otorgada por los usuarios, los resultados nos han demostrado que podemos pasar a una segunda fase a escala nacional», ha destacado Laura Durán, directora de Desarrollo de Negocio y Sostenibilidad de IKEA en España. 

Este piloto, además, ha permitido analizar los hábitos de consumo de los compradores de segunda mano, de los cuales 6 de cada 10 ya eran usuarios del mercado de segunda mano y más de la mitad socios de IKEA Family. Destacan como más vendidos los productos y muebles de salón y dormitorio, así como productos de almacenaje y orden. En cuanto a las series de muebles, las más vendidas han sido HEMNES, MALM y BESTÅ.

El mercado de segunda mano supone para IKEA un apoyo más en los planes que ya viene desarrollando para permitir a los consumidores adquirir, cuidar y donar los muebles y productos de segunda mano de un modo responsable entre particulares, facilitando así también una vida más sostenible, asequible y accesible, que es uno de sus máximos compromisos con la mayoría. La propia plataforma recomienda precios a los vendedores y les proporciona fotos profesionales, así como medidas precisas. Además, a la hora de cobrar, pueden elegir entre transferencia bancaria o una tarjeta para comprar en IKEA con un 15% adicional. Además, los compradores pueden localizar a los vendedores más cercanos a su domicilio.

«Con esta iniciativa pretendemos seguir despertando el interés por el mercado de segunda mano y el impacto que nuestras acciones tienen en el planeta y otras personas en un público general, pero que esto pueda ser también impulso para que un público más joven. De hecho, casi la mitad de los visitantes que hemos recibido en la plataforma son menores de 35 años», explica Laura Durán.

La compañía, de hecho, tiene ya un recorrido en el mercado de la segunda mano con el objetivo de ofrecer opciones de muebles más asequibles y ayudar a los clientes a prolongar la vida de sus productos IKEA vendiéndolos a otros, como es el caso de su Mercado Circular, presente en todas sus tiendas, y en el que, a diferencia de IKEA preowned, es IKEA quien ofrece muebles de segunda mano a particulares. Durante el pasado año se superaron los 2 millones de productos vendidos. Además, amplió también al outlet online la posibilidad de adquirir productos descatalogados y que han estado en exposición.

No es la primera vez que España es piloto a nivel mundial para IKEA. Lo ha sido en otros proyectos relacionados con la sostenibilidad y también con el negocio, con formatos innovadores de puntos de contacto o situando en Madrid una de las cinco oficinas digitales con las que el Grupo cuenta en el mundo. De hecho, como es el caso de IKEA Home, una plataforma de servicios para el hogar lanzada recientemente. Además, junto con IKEA Alcorcón en Madrid se ha localizado uno de los 5 hub digitales a nivel mundial. Y se han testado formatos como IKEA Goya, siendo una de las primeras tiendas urbanas, adaptadas a las nuevas realidades de la sociedad. 

Sobre IKEA 
«Celebramos 80 años de historia. En 1943, nacía IKEA en Suecia. Y hace 27 años aterrizamos en la Península. Hemos recorrido un largo camino desde nuestros comienzos con innovaciones, soluciones, productos emblemáticos y acciones de negocio que en cada década han dado forma al futuro de la vivienda y a nuestro compromiso con las personas, respondiendo así con nuestra misión de crear un mejor día a día para la mayoría de las personas. Hemos cambiado los hogares para siempre con un concepto: «el diseño democrático». Es decir, que todas las personas puedan acceder a productos funcionales, de diseño, sostenibles, de calidad y a un precio asequible. Este es nuestro compromiso». 

«Para llegar a él nos guiamos por nuestros valores, con gran pasión por lo que hacemos. Nuestro punto fuerte es el espíritu de equipo y el entusiasmo de todos los que formamos IKEA España. Trabajamos duro, pero nos divertimos haciéndolo. Somos una empresa inclusiva, que apuesta por la igualdad y que cuida el planeta. Para continuar, te necesitamos».

Acierto asegurado, fomentar el bienestar o promover los hábitos saludables, son algunos de los beneficios que implica optar por regalos relacionados con la salud esta Navidad, según los expertos de On White Clinic

Con la Navidad, a la vuelta de la esquina, ha llegado el momento de buscar el regalo perfecto para sorprender a los seres queridos. En este contexto, elegir el mejor detalle no es una tarea sencilla y acertar es complicado, por ello, muchos consumidores optan por regalos relacionados con la salud y el bienestar. Así, On White Clinic, la primera clínica de España dedicada exclusivamente al blanqueamiento dental, ha elaborado un listado con los beneficios que trae consigo regalar salud estas fiestas:

• Acierto asegurado. Existen numerosas opciones de regalos relacionados con la salud que son una excelente elección, tanto para hombres como para mujeres, por lo que será un acierto seguro para ambos. Desde un blanqueamiento dental, pasando por un masaje o una limpieza de cara, todos estos detalles representan una alternativa consciente, sostenible, saludable y diferencial para regalar estas fiestas.
• Fomenta el bienestar. Regalar salud es una forma directa de ayudar a las personas a alcanzar una mejor calidad de vida. Este tipo de regalos permiten que los pacientes se vean y se sientan mejor consigo mismos. Por esa razón, invertir en salud no es sólo sinónimo de prevenir enfermedades, también de cuidar la vitalidad y la energía de los seres queridos.
• Promueve hábitos saludables. La salud bucodental está estrechamente relacionada con el bienestar general, ya que muchas enfermedades cardíacas o la diabetes, por ejemplo, pueden manifestarse en la boca. Así, regalar tratamientos dentales permitirá lucir la mejor sonrisa, a la vez que contribuirá a prevenir y detectar problemas de salud más amplios. Alfonso Campos, director de la clínica y uno de los fundadores de On White Clinic explica que «la sonrisa es como una carta de presentación, y un blanqueamiento dental profesional puede ser el detalle perfecto a un buen precio para comenzar el nuevo año con confianza y bienestar. Además, se trata de un regalo que no sólo aporta belleza, también cuida de la salud de quien lo recibe».
• Refuerza los lazos. Optar por un detalle que tenga que ver con la salud demuestra un interés genuino por el bienestar de la otra persona. Es decir, va más allá de lo material, y refleja un deseo de que el destinatario esté bien y pueda disfrutar de la vida de la mejor manera posible. Este tipo de regalos crean un vínculo más profundo, mostrando empatía y atención hacia lo que realmente importa.
• Tiene un impacto duradero. Este regalo perdurará mucho más allá de las fiestas. Asimismo, optar por regalar un blanqueamiento dental se convertirá en el regalo ideal para canjearlo después de Navidad, época en la que se suele aumentar el consumo de bebidas y alimentos como el vino o el chocolate, muy dadas a dañar el esmalte dental.
• Incentiva el autocuidado. Actualmente, el estrés y las preocupaciones diarias llevan a las personas a olvidarse del cuidado de sí mismos. La Navidad es la excusa perfecta para hacerse un autorregalo, y apostar por la salud bucodental será la opción ideal para lucir una sonrisa perfecta estas fiestas. El doctor Campos añade que «en On White ofrecemos un abanico de tratamientos personalizados, realizados por profesionales expertos en blanqueamiento, que van desde los 99 € y permiten disfrutar del tratamiento en la clínica y continuar el proceso en casa con facilidad, seguridad y total comodidad».

Así, regalar salud en Navidad no es sólo un gesto amable, también es una forma de contribuir al bienestar y la felicidad de las personas que más quieres. Obsequiarles con una sonrisa bonita es el mejor regalo que se puede ofrecer.

Mi Empresa es Saludable celebró hace escasos días el encuentro inaugural de Bienstart, el primer Hub del Bienestar laboral en España. Se trata de un espacio de reflexión y divulgación que cuenta con la participación de nueve empresas ejemplares en la cultura del bienestar en el país como son Amadeus, Ferrer, Redeia, Mahou San Miguel, ING, Grupo Uvesco, Santalucía, Más Cuota y Wellat

La sesión inaugural de Bienstart, el primer HUB de tendencias en bienestar laboral en España, estuvo focalizada sobre el papel del wellbeing en las estrategias de Employer Branding empresariales. Para abordar el impacto de las estrategias de bienestar en la capacidad de atraer y retener talento humano se sumaron a esta jornada la experta en filosofía de empresa, Pilar Llácer, y en comunicación corporativa, Bárbara Yuste.  Y es que, ambas disciplinas tienen la llave hacia el nuevo mindset que necesitan las organizaciones. Aquel que las ayude a sortear los nuevos desafíos y a garantizar su desarrollo sostenible.

«El concepto de bienestar es fundamental para las organizaciones, para la sociedad, para lograr ese compromiso y atraer a esos jóvenes», Pilar Llácer, Linkedin Top Voice y autora de Por qué deberías tener un filósofo en tu empresa. «Viene una generación que reclama ese espacio de atención a su vida personal, que reclama ese no me estreses, que no sirve para nada«, explicaba la filósofa a propósito de uno de los grandes inconvenientes que señalan prácticamente todas las organizaciones de hoy en día: la escasa capacidad de atraer a perfiles jóvenes cualificados, de enamorarlos con el proyecto, de motivarlos y de retenerlos.

Cuatro ejes a tener en cuenta
Son varios los estudios lanzados en España a lo largo del último año, donde se demuestra que las empresas que invierten en employer branding ven como aumenta significativamente la satisfacción y el compromiso de sus empleados y empleadas, y con estos, el rendimiento y competitividad empresarial. La clave, sin embargo, pasa por definir el tipo de acciones que han de llevarse a cabo para que respondan a las nuevas expectativas de la sociedad.

No en vano, la personalización de las iniciativas al respecto forma parte de los cuatro ejes que deben priorizar los departamentos de RRHH en toda estrategia de bienestar en favor del employer branding. Los otros tres serían: la medición del impacto real de las iniciativas en los KPI de la empresa, la integración de las estrategias con la cultura organizacional y la dotación de presupuesto y recursos necesarios. Todo ello forma parte de un cambio de mentalidad que ha de nacer desde la dirección empresarial y trascender a todas las capas de la organización. Y en ese propósito, la comunicación resulta fundamental.

Una buena estrategia de employer branding puede reducir las tasas de rotación en un 28% y disminuir los costes por contratación a la mitad.

El bienestar como estrategia de employer branding
Esa comunicación que emana del liderazgo precisa, en opinión de Bárbara Yuste, la figura del influencer interno. También del externo. «Los influencers con propósito, no influencers de otro tipo, son una palanca, una herramienta fundamental para desarrollar esa estrategia de branding enfocada al bienestar», explicaba Yuste. De hecho, esta figura se convierte, para esta directiva, en una poderosa fuente de branding, «porque transmiten la confianza y refuerzan la imagen de credibilidad de la compañía«.

«Incorporar el bienestar hace que las marcas sean más humanas, sean más cercanas y sean también más auténticas en su presencia y su posicionamiento dentro del mercado», Yuste.

«La influencia es un concepto que está en todo el proceso de comunicación, de liderazgo; si no eres influyente no eres líder y si no eres influyente no vas a ser capaz de llevar el mensaje y la imagen de tu compañía fuera, es decir, que es un concepto fundamental en las estrategias de Employer Branding», explicaba la experta en Comunicación Corporativa e Influencia. «Hemos pasado de dedicar los esfuerzos en comunicación, en marketing y en publicidad en vender productos a vender valores, a ponernos como punta de lanza lo que se denomina hoy también como activismo corporativo; las empresas ya son activistas también, son agentes de cambio y el bienestar es una de las mejores herramientas para ello», subrayaba Yuste durante el acto.

«No hay que hacer un plan de bienestar como una moda, es una necesidad».

Ocho aprendizajes sobre el papel del bienestar en las estrategias de Employer Branding
Gracias a su expertise, las ocho empresas que integran Bienstart, Amadeus, Ferrer, Redeia, ING, Mahou San Miguel, Grupo Uvesco, Santalucía y Wellat, pusieron sobre la mesa aquellas fórmulas que aplican en sus propias organizaciones con muy buenos resultados. De todas ellas, se pueden extraer varios aprendizajes, extensibles al resto de las empresas españolas:

1. La estrategia del bienestar no solo ha de estar presente en la gestión de talento o en el liderazgo, también debe proyectarse hacia fuera, a través de los procesos de selección que llevan a cabo los departamentos de RRHH.
2. El bienestar debe ser un objetivo gerencial, todos los equipos y todos los jefes del departamento y jefas deben implicarse y trasladar estas metas a sus equipos. De hecho, incluso debe tratarse en jornadas con los consejeros y consejeras.
3. Mejorar la comunicación de la estrategia de bienestar hacia dentro, que esta sea tan ambiciosa como la que se hace hacia afuera, porque a menudo las empresas comunican mejor hacia el exterior, y los empleados y empleadas adolecen de cierta falta de información.
4. Ofrecer beneficios para aumentar el bienestar de los equipos de trabajo en base a necesidades detectadas, no hacer las cosas por modas ni por tendencias. Hay que elaborar estudios, encuestas, informes epidemiológicos…, para saber cuáles son las necesidades de la plantilla.
5. Diseñar planes de bienestar con la posibilidad de poder abordar la especificación individual que demandan cada uno de ellos y ellas.
6. El bienestar en las empresas no ha de ser una moda, sino una necesidad. Y por esa razón, debe contarse con profesionales que pueden participar del bienestar y diseñar una estrategia a largo plazo, porque la moda es una cosa puntual y la necesidad es algo a largo plazo, es algo estudiado y es algo fundamentado.
7. Las estrategias de comunicación deben captar la atención de los más jóvenes. Las empresas deben engancharles con una propuesta de valor adaptada y hablando su mismo idioma, utilizando sus mismos códigos.
8. Buscar el apoyo de la tecnología para realizar un bienestar de precisión, es decir, un bienestar único para cada persona apoyado en herramientas tecnológicas innovadoras.

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Bienstart: ocho aprendizajes sobre el papel del bienestar en las estrategias de Employer Branding

Expertos y empresarios se han reunido para compartir herramientas, estrategias y experiencias que ayuden a las organizaciones a afrontar los retos derivados de la reciente DANA, promoviendo la resiliencia y el bienestar laboral

Hoy la alcaldía de Castellar-Oliveral ha sido el escenario del AB Talks «Claves para la gestión del cambio y la superación empresarial», un encuentro solidario que busca convertirse en un espacio de reflexión y aprendizaje para el tejido empresarial valenciano afectado por la reciente DANA.

Organizado por el congreso de bienestar laboral Ágora Bienestar, en colaboración con la Fundación València Activa, este evento ha contado también con la participación de Avanta y Puro Bienestar. Entre otras autoridades, el encuentro ha sido presidido por Juan Manuel Badenas, segundo teniente de alcalde, concejal de Empleo y Formación y concejal de Parques y Jardines del Ayuntamiento de València; María Isolina Verdeguer, alcaldesa de Castellar-Oliveral; y Rafael Gimeno, subdirector de Emprendimiento de la Fundación València Activa.

AB Talks «Claves para la gestión del cambio y la superación empresarial» ha abierto con una intervención de Itziar Prieto, psicóloga general sanitaria y formadora en ITAE del Grupo Avanta, quien ha tratado sobre la adaptación y el apoyo psicológico tras una crisis de gran impacto, como ha podido ser la DANA u otras crisis recientes como la inmobiliaria que se vivió entre los años 2008-2014 en España. Su ponencia ha brindado herramientas para gestionar los desafíos emocionales y organizativos que enfrentan las empresas en estos momentos críticos. Prieto ha enfatizado en que «las crisis pueden ser una oportunidad de crecimiento a diferentes niveles».

Tras un coffee break, tomó la palabra Rosa Górriz, empresaria, coach y embajadora de Puro Bienestar. En su intervención, se centró en los pilares fundamentales de la resiliencia y la gestión del cambio, compartiendo estrategias prácticas que ayuden a líderes y organizaciones a superar adversidades con éxito. Górriz ha centrado su participación «en el autoconocimiento y las estrategias de regulación emocional ante los desafíos como herramientas fundamentales de resiliencia».

Posteriormente, los asistentes pudieron conocer inspiradores ejemplos de superación empresarial, con relatos de empresarios que han enfrentado grandes retos y logrado salir adelante, destacando los aprendizajes que marcaron sus trayectorias. Moderados por María Moreno, directora de Ágora Bienestar, Ricardo Cebriá (Grupo Wala) y Carlos Mora (Souvenirs I Love Valencia) nos han presentado sus experiencias de crisis, crecimiento y reinvención. El evento ha concluido con un espacio dedicado a la presentación de conclusiones y reflexiones clave del encuentro. Ambos testimonios, según Moreno, «nos han contado cómo han hecho frente a las crisis que han podido aplicar en sus respectivos ámbitos profesionales. En el caso de Cebriá, fundamentalmente la crisis de la construcción vivida entre 2008 y 2014; y en el caso de Mora, la situación que generó el COVID con motivo de la paralización del turismo internacional. Ambos han sido, sin duda, ejemplos inspiradores y de gran valor motivacional para todos los asistentes».

El carácter solidario de este evento, que nace con vocación de continuidad, radica en su compromiso con la reconstrucción emocional y profesional del tejido empresarial valenciano, ofreciendo recursos útiles y soluciones prácticas.

¿Qué es AB Talks?
AB Talks es el nuevo formato itinerante de Ágora Bienestar, diseñado para abordar temáticas clave relacionadas con el bienestar laboral y la construcción de empresas saludables. En esta ocasión, el evento se centra en aportar herramientas concretas para ayudar a empresas y trabajadores a superar las secuelas emocionales y organizativas que ha dejado la DANA.

Ágora Bienestar es un congreso de referencia en el ámbito del bienestar empresarial y laboral, dedicado a la creación de entornos sostenibles y saludables. Su compromiso se centra en impulsar iniciativas que fortalezcan el tejido empresarial y promuevan el bienestar en todas sus dimensiones.

La edad media de la maternidad en España es de 33,1 años, siendo el país de la Unión Europea con el mayor porcentaje de niños nacidos por madres mayores de 40 años. Revitalize Ovario logra un 90% de probabilidad de embarazo en mujeres de 40 a 42 años con pronóstico reproductivo muy desfavorable

Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la situación demográfica de España muestra una pirámide poblacional invertida, con un crecimiento vegetativo negativo en 2023, es decir, hubo más muertes que nacimientos, con una diferencia de 113.590 personas.

Asimismo, el retraso de la maternidad es una tendencia que no deja de crecer. La edad media de la maternidad en España es de 33,1 años, y el país lidera la Unión Europea en el porcentaje de nacimientos de madres mayores de 40 años, una cifra que ha aumentado significativamente en los últimos 20 años.

Envejecimiento reproductivo y envejecimiento físico son asincrónicos
Pero, la realidad es que, por mucho que la esperanza de vida de las españolas haya aumentado hasta superar los 86 años, la edad reproductiva de la mujer es la misma que la que «era para nuestras madres y abuelas», es decir, la mejor edad reproductiva está en la década de los veinte. Sin embargo, 1 de cada 10 niños nacidos en España, es de una madre de 40 años o más.

«La mujer no está biológicamente diseñada para llegar a los 40 años sin descendencia. La realidad en España es un retraso generalizado de la maternidad debido mayoritariamente a causas sociales. El envejecimiento físico y social de la mujer se produce mucho más tarde. Una mujer de 40 -45 años está en pleno desarrollo laboral, emocional y físico, mientras que su etapa reproductiva está muy cerca de acabarse», comenta la Dra. Crespo.

Revitalize Ovario logra un 90% de posibilidad de embarazo en pacientes de 40 a 42 años con muy mal pronóstico reproductivo
La medicina reproductiva ha avanzado significativamente para apoyar a las mujeres que desean ser madres a una edad más madura y se han desarrollado tratamientos conocidos como rejuvenecimiento ovárico basados en PRP buscan una mejorar de la respuesta ovárica en términos de número de ovocitos.

Conscientes de esta situación, mejorar la funcionalidad ovárica no solo en cantidad de ovocitos sino en la obtención de embriones útiles y de calidad ha sido una constante de la clínica y de su tratamiento Revitalize.

En un estudio liderado por la Dra. Leysi Rodriguez y la Dra. en biomedicina Sonia Vicente-Ruiz para evaluar la efectividad del tratamiento con PRP intraovárico en mujeres con reserva ovárica disminuida, insuficiencia ovárica prematura o fallo ovárico prematuro, los resultados obtenidos reflejan un éxito sorprendente en mujeres de 40 a 42 años.

«Se trata de un estudio que comenzamos en 2021 con todas aquellas pacientes de la clínica con un perfil de alta complejidad muy definido y que, con toda seguridad, representa uno de los estudios con más muestras de los que actualmente podemos encontrar en las publicaciones científicas», comenta la Dra. Leysi Rodriguez, ginecóloga en EJC.

El estudio realizado con una muestra de 1000 pacientes, se centró en mujeres con diagnóstico de mala calidad ovular, con tratamientos previos en los que hubiesen obtenido embriones de mala calidad o ningún embrión para transferir y de edades comprendidas entre 35 y 46 años.

Principales conclusiones del estudio 

• Revitalize Ovario logró que el 80% de las pacientes incluidas en el estudio, obtuviesen embriones útiles, siendo la media de 4 embriones útiles por paciente.
• Del total de pacientes que se sometieron a transferencia embrionaria, el 85% obtuvo beta-hCG+. En el desglose por rangos de edad, se observa que, en aquellas pacientes mayores de 43 años, el porcentaje de éxito es de un 57%. Así mismo, el estudio pone de manifiesto que, tras la aplicación de Revitalize, no existe diferencia significativa entre el rango de edad de los 35 y el segmento de los 40-42 años (90% vs. 89% respectivamente).
• En cuanto a la tasa de gestación clínica, cabe destacar que en las pacientes comprendidas entre 40-42 años, Revitalize Ovario alcanza una tasa del 81% y sitúa el aborto clínico en tan solo un 13%, un porcentaje muy por debajo de los parámetros normales para esta franja de edad.

Por lo tanto, Revitale Ovario se consolida como el mejor tratamiento de PRP que mejora la calidad embrionaria en un perfil de paciente de muy alta complejidad, tanto por edad como por escasa o nula obtención de embriones útiles en otros ciclos.   

Sobre Equipo Juana Crespo
Equipo Juana Crespo, nace en el año 2014 de la mano de la doctora Juana Crespo y hoy cuenta con más de 25.000 pacientes tratados con éxito, en un espacio de más de 3.000 metros cuadrados, con ubicación en Valencia; área especializada en medicina reproductiva de alta complejidad. La clínica cuenta con Laboratorio de FIV propio y Unidad de Cirugía Reproductiva dotados de los equipos de última generación y la tecnología más avanzada del sector. Todo ello, junto al mejor equipo humano de 100 profesionales, forman el equipo completo personalizando cada caso, luchando cada día para hacer realidad el sueño de todas las mujeres y parejas que desean ser padres.

La moda masculina encuentra una nueva forma de inspirar esta Navidad gracias a Harper & Neyer, que ha lanzado su campaña navideña bajo el lema «Celebra quién eres». Este emotivo spot, dirigido por el cineasta español Fran Granada, combina la fuerza del storytelling y el cine para transmitir su claim

El anuncio, ambientado en una cálida Navidad familiar, relata la historia de un hijo que siente que no alcanza las expectativas de su tradicional familia. Durante la campaña se puede ver su propio concepto de la Navidad, que desentona con la de sus familiares, desde una cena poco convencional a una decoración sencilla. Sus elecciones reflejan su autenticidad y estilo, siempre vestido con las prendas modernas y sofisticadas de Harper & Neyer. Sin embargo, el desenlace es lo que marca la diferencia: la familia, lejos de criticar su falta de conformidad, le muestra su orgullo al descubrir que su camino, aunque inesperado, es incluso mejor de lo que imaginaron.

Un paso más allá en la publicidad de moda
La campaña no solo destaca por su narrativa, sino también por una apuesta innovadora: colaborar con cineastas españoles para potenciar el impacto emocional de sus campañas. Fran Granada, un director barcelonés conocido por su capacidad para contar historias cargadas de profundidad, ha sido el encargado de dar vida a esta primera edición.

Granada comenzó a explorar su pasión por el cine a los cinco años grabando con la cámara MiniDV de su padre. Tras despuntar con sus primeros cortometrajes, recibió una beca completa para estudiar dirección de cine en la prestigiosa escuela ESCAC.

Es conocido por su webserie Bea salió del grupo, creada durante el confinamiento de 2020. Además, ha dirigido videoclips para artistas como Samantha Hudson, Ricky Merino y Jedet, y ha trabajado en campañas para Coca-Cola y Nestlé. En teatro, fue nominado a los premios BroadwayWorld por el musical Contracorrientes. Recientemente, se estrenó su último cortometraje Un aviso de demolición para la presente campaña contra el estigma del VIH.

«Si no se siente, no se hace. Si merece la pena, merece esfuerzo y ganas», explica Granada, cuya visión conecta directamente con el propósito de Harper & Neyer: «Queremos vestir la mejor versión de vosotros mismos». Esta colaboración refuerza el interés de la marca por crear campañas con impacto duradero, más allá de lo comercial, utilizando el cine como medio transformador.

Esta campaña supone un nuevo hito para Harper & Neyer, consolidando su compromiso con la creatividad y la autenticidad. La firma ya ha demostrado en anteriores campañas su capacidad para desafiar estereotipos, como cuando cuestionó la percepción tradicional de los «pijos». Ahora, con «Celebra quién eres», da un paso más al unir moda, cine y emoción para ofrecer un mensaje que conecta profundamente con su audiencia.

Harper & Neyer no solo redefine la elegancia moderna, sino que demuestra que la moda puede ser un vehículo poderoso para inspirar a las personas a abrazar su autenticidad. Una Navidad diferente, pero llena de significado.

La contratación de PIAS como alternativa para ahorrar e invertir para la jubilación ha crecido un 4% 2024, según datos de Inese y no es casualidad. Los PIAS son una solución sencilla y flexible para los ahorradores que buscan crear un patrimonio para su futuro a largo plazo. Se trata de un seguro de vida-ahorro, es decir, un seguro de vida orientado a la inversión y a construir un buen futuro financiero, explica Adrián Viturro, director comercial de Inversimply, empresa especializada en ahorro e inversión

Ahorrar de forma automática
La principal característica de los PIAS o Plan Individual de Ahorro Sistemático es que permiten ahorrar e invertir de forma automática todos los meses sin tener que hacer nada más que contratarlo. Con un solo movimiento ya se tendrá en marcha un plan financiero de por vida.

Un PIAS para cada perfil de inversión
Los PIAS son una herramienta flexible para planificar la jubilación, donde cabe desde el inversor más conservador hasta el más agresivo. 

Al final, un buen PIAS como el PIAS Rendimiento de AXA, invierte en distintas cestas de fondos de inversión para adaptarse a cualquier tipo de ahorrador y servirá a lo largo de toda la vida.

Y es que, se pueden traspasar inversiones a otro PIAS en cualquier momento y sin ningún tipo de coste. De esta forma,  los planes de ahorro se adaptan a las circunstancias particulares en todo momento.

Como resume Adrián Viturro: «lo más recomendable es empezar con una cartera agresiva y limitar el riesgo según se acerque el momento de recuperar el PIAS.»

En este sentido, otra de las ventajas de este producto es que cuenta detrás con una gestión profesional. Por ejemplo, el PIAS Rendimiento Axa tiene detrás a los gestores de Axa, por un lado, y a los consultores de Inversimply para ayudar a escoger la configuración adecuada para ahora y en el futuro.

Rentabilidad desde el primer momento
Otra de las ventajas de los mejores PIAS es que ofrecen rentabilidad desde el inicio, sin costes ni comisiones que lastran el rendimiento del producto.

De hecho, desde Inversimply recomiendan preguntar siempre por estos gastos y costes iniciales y no contratar ningún PIAS que no ofrezca rentabilidad desde el primer minuto. Esa es una de las pistas para reconocer un buen PIAS de uno que no lo es (porque también los hay, como con todos los productos financieros). 

Ventaja fiscal en el momento de recuperar el dinero
Con un PIAS apenas se pagan impuestos cuando se recupera el dinero invertido si se rescata como renta vitalicia. 

En concreto, si se recupera a partir de los 66 años, solo se tributará un 20% del capital que se cobra, lo que supone pagar un tipo efectivo del 3,8% frente al 19% de otros productos financieros.

Y si se espera hasta los 70 años, solo se pagan impuestos por un 8% del dinero con un tipo efectivo de IRPF del 1,52%. 

Y todo con la ventaja de que la renta vitalicia permitirá cobrar un dinero todos los meses de por vida.

Estas son las cuatro ventajas de los PIAS para planificar jubilación.  

Gracias al plan estratégico elaborado en 2020 basado en la apuesta por nuevos productos y mercados, la digitalización y la excelencia en la atención al cliente, la compañía líder en seguros y asistencia ha logrado duplicar el tamaño del negocio en España, a la vez que ha potenciado su compromiso con la sostenibilidad y las iniciativas ESG

Con un crecimiento en ventas cercano al 20% en 2024, Allianz Partners ha alcanzado su objetivo de duplicar el tamaño del negocio en solo cuatro años. Este resultado se debe a la combinación de una apuesta por nuevos mercados y productos a través de la innovación, con inversiones y desarrollos digitales que elevan aún más su nivel de atención al cliente. Para ello, la compañía líder en seguros y asistencia ha apostado por soluciones que responden a las demandas actuales y marcan la pauta para los futuros desarrollos tecnológicos en el sector.

En el ámbito de la ciberseguridad, por ejemplo, y con el objetivo de hacer frente al medio millón de delitos cibernéticos que se producen cada año, la compañía ha desarrollado en este 2024 la solución Allyz Cyber Care, una plataforma que protege los datos personales, incluyendo servicios de navegación segura y VPN privada. La nueva movilidad ha sido también uno de los pilares estratégicos de Allianz Partners en estos últimos años. Con más de un millón y medio de vehículos eléctricos e híbridos circulando en España, la entidad ha adaptado sus servicios para incluir flotas de sustitución ecológicas y asistencia in situ para la carga de baterías.

Por otro lado, Allianz Partners destaca por su presencia en el sector del turismo, con el desarrollo de un plan estratégico con nuevas coberturas y utilidades para sus seguros de viaje, como la teleconsulta médica. Este servicio garantiza la atención sanitaria en el extranjero vía chats, llamadas o videollamadas con médicos, así como una extensión de recetas médicas electrónicas, envío de analíticas, informes médicos, y fotografías y videos para la creación de historiales médicos digitales compartidos.

Durante estos últimos años, la compañía ha compatibilizado una estrategia de crecimiento del negocio con el desarrollo de su estrategia de sostenibilidad, para responder a los criterios ESG en todas sus operaciones. Con su Consejero Delegado a la cabeza y el apoyo del equipo directivo, la estrategia ha contado con el desarrollo de alianzas  con organizaciones tan relevantes como Empresas por la Movilidad Sostenible, ONU Turismo, el Comité de Emergencia, Aldeas Infantiles, la Fundación Juan XXIII o la Asociación Española Contra el Cáncer. Además, Allianz Partners España ha seguido aumentando sus reconocimientos con el sello MásTalentoSenior, por su compromiso con los trabajadores mayores de 55 años, el certificado EDGE por la igualdad de género o su aparición en el ranking de empresas españolas Top Wellbeing.

Allianz Partners España ya ha definido su plan estratégico para continuar creciendo en los próximos años. Este pasa por liderar todos los mercados en los que está presente como la movilidad, la protección de equipos, el seguro de viaje o la asistencia en el hogar, y apostar por nuevos mercados, como la Silver Economy, ofreciendo servicios y coberturas que respondan a las nuevas exigencias de los clientes, como la asistencia en el hogar o nuevas coberturas en viaje. La compañía espera volver a duplicar su tamaño en un periodo máximo de 5 años.

Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners España y Managing Director para la región Iberia, señala: «Este ha sido un año muy bueno para Allianz Partners España, manteniendo la tendencia que iniciamos en 2020. Vamos a cerrar el ejercicio superando nuestro objetivo inicial, con un crecimiento en ventas cercano al 20% con respecto a 2023. En estos cuatro años hemos prácticamente duplicado el tamaño del negocio. En paralelo a unos resultados excelentes, hemos seguido invirtiendo en tecnología para ofrecer al cliente un servicio más rápido y accesible; siempre con la mirada puesta en nuestro Equipo, apostando por la conciliación, la diversidad y la inclusión dentro de nuestra compañía; somos una organización comprometida con el cuidado de las personas y del medio ambiente.

La empresa de alquiler turístico Playa Vacaciones lidera el turismo invernal en Peñíscola con propuestas sostenibles e innovadoras para celebrar el Año Nuevo

Peñíscola arrancó el Año Nuevo consolidándose como uno de los destinos turísticos más emblemáticos de la provincia de Castellón, gracias a eventos espectaculares como el show de drones que iluminó el cielo de la ciudadela el pasado 29 de noviembre. Este espectáculo, titulado «Cuento de Navidad», combinó tecnología y sostenibilidad con una coreografía aérea de 150 drones que crearon figuras sincronizadas al ritmo de melodías navideñas, dejando a residentes y visitantes impresionados.

La elección de los drones como protagonistas responde al compromiso de Peñíscola con la sostenibilidad y la innovación, ya que esta tecnología reduce significativamente la contaminación acústica y el impacto ambiental en comparación con los tradicionales fuegos artificiales. «El espectáculo de drones no solo resalta el espíritu festivo de Peñíscola, sino que también reafirma nuestra apuesta por un turismo responsable y respetuoso con el medio ambiente», destacó Ramón Simó, concejal de Turismo.

Playa Vacaciones, líder en alquiler turístico con una amplia oferta de apartamentos vacacionales Peñíscola, ha sido testigo de cómo este tipo de eventos han impulsado el interés turístico. Hemos notado un aumento significativo en las reservas durante las fechas de Año Nuevo, especialmente por parte de familias y grupos que buscan combinar cultura, innovación y sostenibilidad en su experiencia vacacional», señaló un portavoz de la empresa.

Turismo en Peñíscola: un balance positivo
Con un 42% de las pernoctaciones de toda la provincia de Castellón y un incremento del 6,44% en el gasto turístico respecto al año anterior, Peñíscola cierra el 2023 con cifras récord. La ciudad ha reforzado su atractivo no solo en temporada alta, sino también en invierno, gracias a actividades culturales, una oferta gastronómica excepcional y eventos únicos como los espectáculos de drones.

Para 2024, la ciudad proyecta nuevas iniciativas dentro del Plan de Sostenibilidad Turística, incluyendo la creación de un macro parking disuasorio y mejoras en infraestructuras de acceso. Mientras tanto, Playa Vacaciones sigue ofreciendo apartamentos en Peñíscola de calidad que permiten a los visitantes disfrutar al máximo de todo lo que Peñíscola tiene para ofrecer.

Playa Vacaciones invita a descubrir sus apartamentos de Peñíscola para la Nochevieja. Para conocer más sobre las propiedades disponibles y las ventajas del alquiler vacacional, se puede visitar la página web de la empresa o contactar directamente con su equipo.

Los interesados se podrán unir del 4 al 6 de febrero de 2025 para descubrir el vibrante ecosistema internacional de startups de Aichi

TechGALA, el primer gran evento de startups de Nagoya, se celebrará del 4 al 6 de febrero de 2025. TechGALA abrirá sus puertas para compartir con el mundo la cultura empresarial de Nagoya de innovación dentro de un sistema.

TechGALA tendrá su sede principal en el Chunichi Hall and Conference Center, pero los eventos se celebrarán en otros lugares de los barrios de Sakae y Tsurumai, como el Nagoya Innovator’s Garage y el nuevo campus STATION Ai.

Asistirán casi un centenar de ponentes, entre ellos el profesor Emori Seita, del Instituto de Iniciativas Futuras de la Universidad de Tokio, el futurista Peter Swain, la Directora de Sostenibilidad de Toyota Motor Corporation, Yumi Otsuka, y la artista/escritora/no arquitecta/reina del drag Vivienne Sato.

Además de ponentes del mundo empresarial y académico, asistirán como patrocinadores representantes de grandes empresas e instituciones financieras. Toyota Connected Corporation, Mitsubishi UFJ Ltd, Google Cloud y JR Central son algunos de los augustos nombres que asistirán.

Los ponentes, embajadores y representantes del mundo empresarial aportan su propia experiencia y conocimientos a las condiciones únicas de Nagoya y el resto de Japón. En palabras de Jett Glozier, de Sound Diplomacy: «Me entusiasma intervenir en TechGALA en Nagoya, donde moderaré un panel titulado ‘¿Las ciudades del futuro serán utopías o distopías?’. Aprovechando mi experiencia en música, cultura, política urbana y regeneración urbana con Sound Diplomacy, espero explorar cómo estos elementos pueden dar forma a paisajes urbanos sostenibles e integradores. Estoy especialmente impaciente por saber cómo pueden aplicarse estas ideas a los singulares retos a los que se enfrentan las ciudades japonesas».

Pero no sólo habrá ponentes en TechGALA, sino que también se celebrarán numerosos eventos durante estos dos días repletos de actividades. El 5 de febrero por la tarde, el Chunichi Hall acogerá el concurso de pitch TechGALA Global Startup Showcase, en el que las startups se batirán en duelo por la bolsa de un millón de yenes.

Los concursantes presentarán en inglés su empresa en fase inicial dentro de uno de los cinco temas: movilidad, medio ambiente sostenible, materiales, ciencias de la vida y tecnología avanzada. Serán evaluados por el jurado:

Dieciséis finalistas de todo el mundo se han inscrito para mostrar su visión de un mañana mejor:

1. Phenikaa-X JSC (Vietnam): https://phenikaa-x.com/
2. Autopass Inc (Taiwan): https://www.autopass.xyz/
3. DeviceTotal (Singapore): Portal.DeviceTotal.com
4. Onoma AI (Corea): https://tootoon.ai/en
5. Smartsound Corporation (Corea): https://www.youtube.com/watch?v=p_KiBuCh350
6. Acompany (Japón): https://acompany.tech/service/autoprivacy/datacleanroom
7. Map IV (Japón): https://www.map4.jp/solutions/
8. JOYCLE (Japón): https://joycle.net/#service
9. AC Biode (Japón): https://acbiode.com/plastalyst/
10. Human Life Cord (Japón): https://humanlifecord.com/
11. Baobab, Inc (Japón): https://baobab-trees.com/en
12. Preferred Computational Chemistry (Japón): https://matlantis.com/ja/
13. Choira Musictech (India): https://choira.io/
14. IANUS Simulation (Alemania): https://ianus-simulation.de/en/stroemungsraum/
15. FAIRMAT (Francia): https://www.fairmat.tech/
16. Spornado (Canadá): https://spornadosampler.com/about-us/about-us-spornado-system/

Se trata de un evento que consiste en una cita rápida de negocios con socios de innovación abierta. 16 socios corporativos estarán presentes todo el día, disponibles para breves reuniones introductorias con los asistentes. Esta es la oportunidad perfecta para presentar un plan de negocio, buscar financiación para las PYME o buscar mentores. Este evento sólo está disponible para los titulares del Business Pass, pero si se desea mantener una reunión más exhaustiva, la entrada TechGALA Executive Pass incluye un servicio de conserjería para organizarla.

El Pase Ejecutivo tiene el mismo descuento por reserva anticipada que el resto de entradas: un 20% hasta el 4 de enero.

La plataforma integral de gestión de retribución flexible para empleados cierra 2024 con una facturación de más de 10 millones de euros y presencia en Italia, Portugal y España

Coverflex, plataforma integral de gestión de retribución flexible para empleados, celebra su primer año en España con resultados que avalan su estrategia de expansión y consolidación en el mercado europeo. Actualmente, la empresa trabaja con cerca de 8.500 clientes corporativos, casi el doble que hace un año, y gestiona beneficios para aproximadamente 180.000 usuarios en España, Italia y Portugal. Además, en 2024 ha alcanzado una facturación global de más de 10 millones de euros, consolidando su posición como uno de los principales actores del sector.

Desde su fundación en 2021, el crecimiento de Coverflex ha venido respaldado por el apoyo de una ronda pre-seed de 5 millones de euros en abril de 2021 y una ronda de Serie A de 15 millones de euros en febrero de 2023. La compañía está preparando una ronda de Serie B para expandir significativamente su presencia en Europa y acelerar su crecimiento en mercados como el español.

Desembarco y crecimiento en España
La llegada de Coverflex a España en marzo de 2024 responde a un análisis detallado del mercado laboral y empresarial español. Con un marco fiscal bien establecido que incentiva la retribución flexible, el mercado español se ha consolidado como un entorno ideal para la adopción de soluciones innovadoras que simplifiquen y personalicen los beneficios laborales. Además, las empresas españolas tienden a priorizar herramientas digitales e integraciones fluidas, lo que las hace más receptivas a adoptar soluciones como Coverflex: una plataforma transformadora y todo en uno, que ofrece compensaciones salariales y favorece la adopción de beneficios como tarjetas restaurante, guardería o transporte público, adaptándose a las necesidades del trabajador.

«Nuestra misión en España es ofrecer una herramienta que no solo agilice la gestión interna de beneficios, sino que también empodere a los empleados para maximizar su salario neto a través de la retribución flexible», explica Julia Abarca, Country Manager de Coverflex en España. Con esta máxima en mente, la compañía espera «incorporar a miles de nuevas empresas, siguiendo el camino que hemos trazado en Portugal e Italia, ayudándolas a simplificar y optimizar sus estrategias de compensación, al tiempo que mejoramos la satisfacción y el compromiso de los empleados».

Coverflex: todo en uno
Coverflex permite a las empresas optimizar la gestión de salarios y beneficios en un solo lugar, así como brindar más alternativas y aportar valor añadido a sus equipos, elevando tanto su bienestar como el rendimiento organizacional. Para los empleados, Coverflex supone la oportunidad de rentabilizar sus ingresos y diseñar un paquete de compensación ajustado a sus necesidades, con total flexibilidad para administrarlo a su manera y facilitando el acceso a tarjeta restaurante, transporte público, guardería y cursos de desarrollo profesional.

Cabe destacar que dentro de toda esta cartera de beneficios flexible también se encuentra el servicio Coverflex Salud, anunciado y lanzado recientemente por la compañía. Su objetivo es simplificar y mejorar el proceso por el que las empresas ofrecen beneficios de salud a sus empleados al proponer de forma completamente personalizada la mejores pólizas de seguros de salud alineadas con las necesidades, preferencias y recursos de los empleados y garantizando una gestión más ágil y sencilla.

Precisamente este enfoque flexible, personalizado y centralizado de Coverflex ha sido uno de los factores determinantes para la rápida adopción de la plataforma en España, donde ya suma 250 clientes de todos los tamaños y provenientes de todos los sectores, como Revolut, Colvin o Platanomelón.

En este sentido, Julia Abarca también revela que «con el tiempo, planeamos ampliar nuestra oferta con módulos adicionales adaptados a las necesidades específicas del mercado español». Todo ello con el objetivo de «doblar durante nuestro segundo año todo lo conseguido en España y consolidar nuestra posición de liderazgo en la escena europea de beneficios y compensaciones flexibles».

Perspectivas de futuro
De cara a 2025, Coverflex lanzará dos nuevos productos innovadores como el Saldo del Bienestar, un presupuesto asignado por la empresa a cada empleado que le permite destinarlo a lo que desee, y Flexpay, que consiste en la flexibilidad del cobro de la nómina devengada. Con estas dos nuevas soluciones, Coverflex sigue la evolución natural del mercado de la retribución flexible en España al unificar todos los beneficios posibles en una plataforma para facilitar el trabajo a los administradores de RRHH.

Además, Coverflex también se ha marcado el objetivo de consolidar su liderazgo en España, Portugal e Italia, así como establecer una hoja de ruta para expandirse a otros mercados europeos e incluso a otras regiones como América Latina. «Cada nuevo mercado será cuidadosamente seleccionado en función de su preparación regulatoria, la demanda de beneficios flexibles y su alineación con las fortalezas principales de nuestro producto», asegura Julia Abarca.

El documental, dirigido por Gustavo Socorro y producido por Atlasley Films, regresa a Canarias tras su aclamado estreno en Madrid, consolidándose como un homenaje fundamental al arte y legado de Pepe Dámaso. Llegará a los cines a nivel nacional el próximo mes de enero, y posteriormente desembarcará en plataformas digitales, televisión y festivales internacionales, llevando la vida y obra del artista canario al público global

La Sala Premium XE del Cine Yelmo Las Arenas, en Las Palmas de Gran Canaria, se transformó este martes en el epicentro cultural de Canarias con la proyección especial de ‘La Vida en Lienzo’, el documental dirigido por Gustavo Socorro que rinde tributo al maestro Pepe Dámaso. El evento reunió a destacadas figuras del ámbito cultural, artístico y social de las Islas, quienes celebraron esta obra con una emotiva ovación.

Un homenaje que vuelve a su origen
Tras su exitoso estreno en el Círculo de Bellas Artes de Madrid el pasado 18 de noviembre, ‘La Vida en Lienzo’ regresó a Canarias, tierra natal e inspiración central de la obra de Dámaso, para culminar con broche de oro su ciclo de proyecciones exclusivas antes de su lanzamiento nacional e internacional en 2025. La proyección de este martes reafirmó el impacto de este documental como un tributo al legado artístico y humano del icónico artista canario.

El director de la obra, Gustavo Socorro, abrió la velada con un emotivo discurso en el que agradeció la presencia de los asistentes y resaltó la figura de Pepe Dámaso como un puente generacional y un símbolo del arte canario. «‘La Vida en Lienzo’ no es solo un documental, es un viaje al alma de un artista universal», declaró. Por su parte, Pepe Dámaso, visiblemente emocionado, aseguró que «ver su vida plasmada de una forma tan brillante y compartirlo con su gente es indescriptible», a la vez que expresó su agradecimiento a todos los implicados en la obra.

Un documental que traspasa fronteras
Durante más de un año y medio, Gustavo Socorro siguió de cerca a Pepe Dámaso en escenarios emblemáticos como Canarias, Madrid y Nueva York, capturando su esencia artística y su universo simbólico. El documental indaga en su relación con figuras clave como César Manrique, sus obsesiones creativas y su profundo vínculo con la cultura canaria, ofreciendo al espectador una experiencia única.

El éxito de esta proyección especial marca el inicio de un prometedor recorrido para ‘La Vida en Lienzo’. El documental, apoyado por las áreas de cultura de Las Palmas de Gran Canaria y San Bartolomé de Tirajana (Maspalomas), se estrenará en cines a nivel nacional en enero de 2025 y posteriormente llegará a plataformas digitales, televisión y festivales internacionales, llevando la vida y obra de Pepe Dámaso al público global. «El arte no tiene fronteras, y esta película es nuestra manera de compartirlo con el mundo», afirmó Socorro.

En el marco de la proyección, Gustavo Socorro anunció su próximo proyecto, un documental dedicado a Benito Pérez Galdós, otra figura esencial de la cultura española. Producido igualmente por Atlasley Films, esta nueva producción reafirma el compromiso de la productora con la difusión de la identidad canaria y la riqueza cultural española en el cine documental.

El viaje de ‘La Vida en Lienzo’ apenas comienza, pero ya ha dejado una huella imborrable, proyectando el legado de Pepe Dámaso como un símbolo eterno del arte y la identidad canaria.

Está a punto de empezar un nuevo año y, con él, los buenos propósitos para cuidar la salud y prevenir las contracturas y dolores musculares. Pablo de la Serna, fisioterapeuta y colaborador de Angelini Pharma, propone algunas pautas y recomienda algunos estiramientos sencillos para evitar los dolores músculo-esqueléticos de espalda

El dolor de espalda tiene un importante impacto en la vida de las personas. No solo afecta a nivel físico y sensorial, sino que también influye negativamente en las emociones e invalida en muchas actividades del día a día.

Por ello, en cambios de ciclo, como el inicio de un nuevo año, suelen aparecer los buenos propósitos para cuidar más la salud y el propio cuerpo. El fisioterapeuta y experto en terapia de calor Pablo de la Serna, colaborador de Angelini Pharma, recuerda que «lo realmente importante es incorporar hábitos saludables a nuestro día a día. Los buenos propósitos no son muy efectivos si no hay constancia».

Para incorporar un hábito al estilo de vida, explica De la Serna «cada persona necesita un tiempo determinado en función de su propio convencimiento de cómo va a mejorar ese hábito concreto su calidad de vida, pero entre dos y tres meses suele ser un periodo razonable en general». «Es importante que los objetivos que nos propongamos sean realistas y alcanzables», afirma el experto. Por ello, «lo mejor es empezar con hábitos fáciles de incorporar», apostilla.

Ocho estiramientos sencillos para prevenir el dolor de espalda

De la Serna recuerda que a la hora de realizar cualquier estiramiento, es importante hacerlo de manera suave y sostenida (evitar los rebotes), respirar profundamente, no forzar (sentir el estiramiento pero nunca dolor) y ser constante (realizarlo de tres a cuatro veces por semana, como mínimo).

El fisioterapeuta recomienda algunos estiramientos que, «incorporados a la vida diaria, son excelentes para aliviar la tensión en los músculos y mejorar la flexibilidad, lo que puede ayudar a prevenir el dolor de espalda». Cada uno de estos debe repetirse dos o tres veces.

1. Estiramiento de la columna en torsión para aliviar la tensión en la espalda baja y mejorar la movilidad de la columna. Para hacerlo, se debe estar acostado boca arriba con las piernas extendidas. Llevar la rodilla derecha hacia el pecho y girarla suavemente hacia el lado izquierdo, dejando que toque el suelo (o lo más cerca posible). Seguidamente, extender el brazo derecho hacia el lado derecho, manteniendo los hombros en contacto con el suelo. Mantener esta posición durante 20-30 segundos y luego cambiar de lado.
2. Estiramiento de la figura cuatro, ideal para estirar los glúteos y el piriforme (músculo piramidal de la pelvis). Estos músculos que pueden causar dolor en la espalda baja si están tensos. Acostarse boca arriba con las rodillas dobladas y los pies apoyados en el suelo. Cruzar el tobillo derecho sobre la rodilla izquierda. Usar las manos para sujetar la parte posterior del muslo izquierdo y llevar la pierna hacia el pecho. Mantener la posición durante 20-30 segundos y sentir el estiramiento en los glúteos. Cambiar de pierna y repetir.
3. Estiramiento de la pierna hacia el pecho, que ayuda a aliviar la tensión en la parte baja de la espalda. Seguir en el suelo boca arriba con las piernas extendidas y llevar una rodilla hacia el pecho, sujetándola con ambas manos, manteniendo la otra pierna recta en el suelo. Mantener la posición durante 20-30 segundos y luego cambiar de pierna. Para un mayor estiramiento, llevar ambas rodillas hacia el pecho al mismo tiempo.
4. Estiramiento de isquiotibiales en el suelo, ideal para reducir la tensión también en la espalda baja causada por músculos isquiotibiales tensos. Estos músculos ocupan la parte posterior del muslo, desde la cadera hasta la rodilla. Tumbarse boca arriba y levantar una pierna hacia el techo. Sujetar la parte posterior del muslo con ambas manos y mantener la pierna contraria extendida en el suelo. Se debe estirar la pierna elevada lo más recta posible, manteniéndola así durante 20-30 segundos. Cambiar de pierna y repetir.
5. Estiramiento del gato, excelente para aumentar la flexibilidad de la columna vertebral. Colocarse a cuatro patas, con las manos alineadas con los hombros y las rodillas con las caderas. Inhalar y arquear la espalda en dirección al suelo, levantando la cabeza y el coxis hacia el techo. Seguidamente, exhalar y redondear la espalda en dirección al techo, llevando la barbilla hacia el pecho y el coxis hacia abajo. Repetir lentamente varias veces.
6. Estiramiento del gato extendido (una variación del anterior) para estirar la parte superior e inferior de la espalda. Partir de la misma posición que en el ejercicio anterior y desplazar las caderas hacia atrás para sentarse sobre los talones, extendiendo los brazos hacia adelante. Bajar la frente hacia el suelo y mantener los brazos extendidos para sentir un buen estiramiento en la espalda. Mantener la posición durante 20-30 segundos.
7. Estiramiento de flexores de la cadera para prevenir el dolor en la parte baja de la espalda. Dar un paso hacia adelante con la pierna derecha en posición de zancada. Bajar la rodilla izquierda hacia el suelo y mantener la pierna derecha doblada en un ángulo de 90 grados. Empujar suavemente las caderas hacia adelante para sentir el estiramiento en la cadera izquierda. Mantener durante 20-30 segundos y luego cambiar de lado.
8. Estiramiento lateral de pie para estirar los músculos de los costados y aliviar la rigidez de la columna. De pie y con los pies separados al ancho de los hombros, levantar el brazo derecho por encima de la cabeza e inclinarse hacia la izquierda. Mantener el estiramiento durante 15-20 segundos, sintiendo el alargamiento en el lado derecho. Cambiar de lado y repetir.

Pautas y buenos hábitos para mantener un buen tono muscular

Más allá de realizar estiramientos a diario y de practicar una actividad física suave, el fisioterapeuta aconseja incorporar a la rutina algunas pautas que mejoraran y prevendrán la aparición de contracturas y dolor de espalda.

«Lo más importante es, sin duda, mantener una buena postura, tanto si estamos sentados como de pie», afirma.

Es importante que el dolor musculo-esquelético de espalda no suponga un freno en el día a día. Por eso, si aparecen contracturas en hombros, cuello o espalda, el experto recomienda usar parches de calor. «Son eficaces y a la vez una solución, ya que no contienen medicamentos», afirma el fisioterapeuta. El experto explica que la aplicación de calor aumenta el flujo sanguíneo, alivia del dolor y ayuda a la relajación de los músculos [1].

Por otra parte, para prevenir contracturas es recomendable «hacer ejercicio suave para mejorar la musculatura de la zona abdominal, que es la que sustenta la espalda». De la Serna aconseja también «hacer pausas activas, sobre todo si se está mucho tiempo sentado».

Finalmente, asegurarse de «mantener una rutina de sueño de al menos siete horas diarias en un buen colchón y una alimentación sana repercutirán positivamente no solo en un mejor tono muscular y en la salud física en general, sino también en el estado de ánimo», concluye el experto.

[1] Nadler SF, Weingand K, Kruse RJ. The physiological basis and clinical applications of cryotherapy and thermotherapy for the pain practitioner. Pain Physician: 2004:7:395-399.

El crecimiento de la CTV, la medición crossmedia, los datos first-party y formatos inmersivos han sido los grandes protagonistas del sector publicitario. EXTE, Adtech líder en tecnología, creatividad y medios, analiza las claves que han marcado la industria en los últimos 12 meses

En los últimos años, los cambios en el sector de la publicidad digital han sido notables. Los avances tecnológicos han abierto todo un abanico de posibilidades para las marcas a la hora de aumentar su efectividad y eficiencia, pero al mismo tiempo, han traído consigo numerosos retos a los que los anunciantes se han enfrentado este 2024 y con los que continuarán lidiando el próximo año.

Este escenario digital cada vez más cambiante obliga a los agentes del sector a adaptarse con rapidez a un entorno complejo que, sin embargo, prospera de manera notable. A nivel global, según un informe de WARC, la inversión en publicidad digital se espera que alcance un aumento del 10,7% este año. Por su parte, en el mercado español, en los primeros nueve meses de 2024 la inversión publicitaria creció un 4,2% en España, con los canales digitales (web con un +8,2% y RRSS con un +8,4%) liderando el incremento respecto al año anterior, según datos de InfoAdex.

EXTE, Adtech líder en tecnología, creatividad y medios, analiza las claves que han marcado la industria en los últimos 12 meses.

1. La revolución de la CTV: crecimiento y nuevos desafíos
La televisión conectada (CTV) es ya una realidad en España. Con un incremento en penetración de 5 puntos porcentuales en 2024, según IAB, se postula como uno los canales publicitarios de mayor crecimiento gracias a su capacidad para hibridar televisión lineal y digital, proporcionando enormes ventajas a los anunciantes como un mayor recuerdo de marca y un aumento de la notoriedad, manteniendo al mismo tiempo la calidad de la experiencia del usuario.

Una tendencia que sigue la estela global, ya que se espera que en 2024 el mercado de CTV siga una fuerte tendencia de crecimiento. Según el pronóstico, el tamaño del mercado alcanzará los 9.280 millones de dólares en 2024, y se proyecta que crezca a una tasa anual compuesta (CAGR) del 13,2%, alcanzando los 17.250 millones de dólares para 2029.

«La televisión conectada (CTV) se ha consolidado como una solución estratégica clave para los anunciantes, permitiéndoles alcanzar a sus audiencias de manera más personalizada y eficaz, a través de la hibridación de la televisión lineal con lo digital. Esta integración ofrece a las marcas una forma más eficiente de comunicarse con sus públicos, garantizando una mayor visibilidad sin ser intrusivos».

«Además, la medición crossmedia ha sido fundamental para optimizar la efectividad de estas campañas, permitiendo medir el alcance incremental no solo de la CTV, sino también de otros canales digitales. Esto contribuye a aumentar significativamente la eficiencia de la comunicación y mejorar la distribución de los impactos, maximizando el retorno de la inversión», señala Fernando García, CEO global de EXTE.

2. Segmentación avanzada: la era de la privacidad y la data contextual
El 2024 comenzó con el que parecía ser un movimiento histórico en el mundo digital: la eliminación de las cookies de terceros. Este paso ha supuesto un cambio para la industria, incluso después de que Google decidiera dar marcha atrás en su decisión.

Los players del sector llevaban años preparándose para un potencial nuevo entorno en el que la experiencia de usuario y la fidelización de la audiencia cobraban más relevancia que nunca y, a pesar del cambio de planes, parece que este seguirá siendo el camino a seguir.

«Aunque el cambio de paradigma inicialmente se estableció a través de Google, el futuro lo marca el usuario. La demanda de una mayor privacidad, personalización y calidad en su interacción con las marcas ha puesto de manifiesto la necesidad de adoptar estrategias que prioricen las herramientas contextuales, para aumentar la relevancia de las comunicaciones; el buen uso de la IA y la automatización, para llevar a cabo segmentaciones más precisas y, sobre todo, enfocadas en la construcción de relaciones sólidas y de confianza con la audiencia», Fernando García, CEO global de EXTE.

3. Innovación publicitaria: la apuesta por formatos inmersivos e interactivos
Ante la saturación publicitaria que experimenta el usuario, la tecnología no solo ha permitido acercarse al consumidor de una manera más precisa, sino también más creativa. El desarrollo de experiencias con tecnologías como la realidad aumentada (AR), la publicidad interactiva o la gamificación mejora la predisposición de los usuarios a recibir mensajes de marca gracias a la hibridación entre publicidad y entretenimiento que ofrece un valor añadido a través de una experiencia enriquecida. 

Este 2024 se prevé que el mercado global de la realidad aumentada alcance los 5.400 millones de dólares y, de cara al futuro, se espera que crezca a un ritmo anual del 9,25% y alcance los 8.000 millones de dólares en 2029, según datos de Statista.

«Estas cifras muestran el enorme potencial que todavía alberga la tecnología en su aplicación a la creatividad y la necesidad de apostar por la innovación para seguir creando conexiones más profundas con los consumidores que tengan un impacto directo en la conversión a largo plazo», explica Fernando García, CEO global de EXTE.

El 2024 ha traído oportunidades y retos a partes iguales para la industria publicitaria que, sin duda, seguirá evolucionando a pasos agigantados el próximo año. La tarea ahora es afrontar un futuro incierto pero prometedor de la mano de la tríada imprescindible en el actual y complejo panorama digital: tecnología, creatividad y datos.