La crisis de los chips de memoria dinámica (DRAM): ganadores y perdedores

Gianmarco Migliavacca, analista sénior de Neuberger Berman, apunta cuáles serán los ganadores y los perdedores en la crisis de la memoria (chips).

Gianmarco Migliavacca, analista sénior de Neuberger Berman
Gianmarco Migliavacca, analista sénior de Neuberger Berman.

Se prevé que los precios de los chips de memoria aumenten considerablemente hasta 2026, impulsados por la demanda de los centros de datos de inteligencia artificial, que está desplazando la oferta de memoria tradicional utilizada en ordenadores personales, teléfonos inteligentes, servidores, vehículos y productos electrónicos de consumo.

Esto genera una compresión de los márgenes, retrasos en los productos y riesgos de inventario para los emisores con grado de inversión.

Desde el cuarto trimestre de 2025, hemos sido testigos de un aumento en los precios al contado de los chips de memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM), junto con una reducción secuencial de las existencias de los proveedores de DRAM, lo que indica un riesgo creciente de escasez en la disponibilidad de este tipo de semiconductores de memoria, lo que supondría una tendencia disruptiva para una serie de sectores de usuarios finales.

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Chips: precios más altos, inventarios más bajos

La razón principal de estas tendencias observadas en las DRAM es la rápida aceleración del desarrollo de la inteligencia artificial (IA) y la construcción de infraestructuras, impulsadas principalmente por los hiper escaladores que operan vastos centros de datos en la nube escalables, lo que ya ha comenzado a provocar una crisis de suministro en los mercados asiáticos de DRAM.

A medida que las cargas de trabajo de la IA crecen exponencialmente, la memoria se ha convertido en uno de los componentes más tensionados del ecosistema de los semiconductores, y se prevé que la escasez y el aumento de los precios persistan este año y, posiblemente, hasta 2027, lo que se convertirá en un riesgo crediticio que habrá que seguir de cerca a medida que nos acerquemos a la temporada de resultados de 2026.

Este riesgo crediticio tendría dos dimensiones clave: mayores costes para los sectores que más necesitan chips de memoria y la interrupción del suministro para aquellos sectores o empresas que podrían no obtener la cantidad suficiente de chips para sus necesidades de producción.

El reto de la contracción de costes y el suministro

Aunque entendemos que la mayoría de los chips de memoria se compran mediante contratos anuales o a más largo plazo en condiciones que siguen siendo mucho más favorables que la compra en el mercado al contado, la protección contractual acabaría reduciéndose a medida que los contratos se acercaran a su vencimiento o renovación.

Esto sugiere que la contracción de los costes y el suministro podría convertirse en uno de los temas más candentes en algunos sectores a finales de este año y hasta 2027.

Los semiconductores seguirán haciendo posible la revolución de la IA

Los posibles ganadores serán los principales proveedores de DRAM, como los fabricantes de semiconductores Samsung y Micron Technologies
Los posibles ganadores serán los principales proveedores de DRAM, como los fabricantes de semiconductores Samsung y Micron Technologies. Imagen: Agencias

Ganadores y perdedores de la guerra de la memoria

Los posibles ganadores serán los principales proveedores de DRAM, como los fabricantes de semiconductores Samsung y Micron Technologies, que van a cobrar precios más altos en medio de un aumento de la demanda y una inminente escasez de suministro.

En conjunto, estas dinámicas apuntan a la aparición de un ciclo alcista de varios años en el sector de la memoria, centrado en Asia, donde los principales fabricantes —especialmente en Corea del Sur, Taiwán y algunas partes de China— están bien posicionados para beneficiarse de unos precios más altos, una disciplina de suministro más estricta y una aceleración de la demanda de componentes impulsada por la inteligencia artificial.

Por otro lado, los posibles perdedores son los fabricantes de productos electrónicos de consumo, que se enfrentarían al aumento de los costes de los chips de memoria para los teléfonos inteligentes y los ordenadores personales, los hiper escaladores, que verían aumentar los costes de construcción de centros de datos, y los fabricantes de automóviles, que se verían afectados por la escasa disponibilidad y el aumento de los costes de los chips necesarios para las arquitecturas electrónicas y los contenidos de info entretenimiento de los vehículos que producen.

Suponiendo que solo una parte del aumento de los costes se repercutiera en los clientes finales, la rentabilidad se vería afectada.

Los fabricantes de automóviles se enfrentarán a presiones de costes debido al fuerte aumento de los precios de la DRAM. Imagen: ASML
Los fabricantes de automóviles se enfrentarán a presiones de costes debido al fuerte aumento de los precios de la DRAM. Imagen: ASML

Los chips y el sector automovilístico

Los fabricantes de automóviles se enfrentarán a presiones de costes debido al fuerte aumento de los precios de la DRAM. Según un análisis de Barclays de febrero de 2026, las limitaciones y los costes de los chips de memoria afectarían de manera desproporcionada a la producción de vehículos eléctricos de batería (BEV), que requieren un contenido de DRAM significativamente mayor que los vehículos tradicionales con motor de combustión interna (ICE), ya que los BEV dependen en mayor medida de sistemas informáticos de alta potencia.

A su vez, esta diferencia probablemente retrasaría el logro del objetivo de paridad de precios de los fabricantes de automóviles entre los modelos BEV y ICE (actualmente muy desfavorable para los BEV), ralentizando la adopción de los BEV y reduciendo la rentabilidad de esos fabricantes de automóviles, especialmente en Europa, que tendrán que impulsar las ventas de BEV más caros y con menores márgenes para cumplir con los requisitos normativos, que siguen siendo muy estrictos en Europa, a diferencia del mercado estadounidense, donde la actual administración apoya plenamente los vehículos ICE (y apoya menos los BEV).

A nivel regional, los fabricantes de automóviles coreanos, como Hyundai y Kia, junto con los chinos, como Xiaomi, podrían verse más expuestos a una posible escasez de DRAM que sus homólogos japoneses, como Toyota, Honda y Nissan, dado su mayor enfoque en las plataformas de vehículos eléctricos y la tecnología avanzada de cabina.

Arte: Klimt reflejó el crecimiento de las ventas en el segmento del lujo en 2025

Aunque 2025 siguió caracterizándose por la imprevisibilidad política y las tensiones, las ventas en el segmento del Arte de lujo volvieron a crecer, y las muy sonadas subastas de noviembre en Nueva York dieron lugar a una serie de ventas récord.

Entre ellas se encontraba Bildnis Elisabeth Lederer (Retrato de Elisabeth Lederer) (1914-1916), de Gustav Klimt, que se vendió por 236,4 millones de dólares en la subasta inaugural de Sotheby’s en el Breuer Building, procedente de la colección de Leonard A. Lauder. Este fue el segundo precio más alto jamás alcanzado en una subasta (por detrás del Salvator Mundi de Leonardo da Vinci -unos 1.500 millones), que se vendió por 450,3 millones de dólares en 2017).

Esta es una de las conclusiones del The Art Basel and UBS Art Market Report 2026 que acaba de publicarse. Otras ideas clave que arroja el informe sobre el mercado del arte mundial fueron:

1. El mercado mundial del arte volvió a crecer en 2025, con un aumento interanual de las ventas del 4%, hasta alcanzar una cifra estimada de 59.600 millones de dólares. Aunque esto supuso un cambio positivo en la tendencia del mercado tras dos años consecutivos de caída de los valores, la recuperación fue moderada y desigual, lo que dejó al mercado por debajo de su máximo alcanzado en 2022.

Ventas globales del mercado del Arte en 2025. Fuente: The Art Basel and UBS Art Market Report 2026
Ventas globales del mercado del Arte en 2025. Fuente: The Art Basel and UBS Art Market Report 2026

2. Las ventas agregadas tanto en el mercado de galerías como en el de subastas públicas mejoraron en 2025. Las ventas en subastas públicas registraron el mayor repunte interanual, con un aumento del 9% en valor tras una fuerte contracción en 2024, mientras que el sector de las galerías creció solo un 2%. Por el contrario, las ventas privadas en las casas de subastas disminuyeron un 5%. Esto invirtió la tendencia de 2024, cuando las ventas en subastas públicas disminuyeron y las ventas privadas aumentaron.

3. El volumen de transacciones se mantuvo en general estable en 2025, aumentando solo un 2% interanual hasta alcanzar los 41,5 millones. En 2024, los segmentos de menor precio habían impulsado el crecimiento a pesar de la caída de los valores; en 2025, el crecimiento del total de transacciones fue más moderado, ya que los volúmenes de los marchantes aumentaron ligeramente, mientras que los de las subastas se redujeron de forma leve.

4. Estados Unidos, el Reino Unido y China representaron el 76% de las ventas mundiales, cifra estable respecto al año anterior. Estados Unidos mantuvo su posición como el principal mercado del arte a nivel mundial, representando el 44% de las ventas mundiales en valor, un 1% más que el año anterior. El Reino Unido fue el segundo mercado más grande, con una cuota estable del 18%, mientras que China se mantuvo en tercer lugar, con un 14%.

5. Las ventas en EE. UU. alcanzaron los 26.000 millones en 2025, con un crecimiento interanual del 5%, tras dos años de descenso. El valor total de las obras de arte vendidas en subasta por más de 10 millones aumentó casi un 40% en EE. UU. Si bien las ventas de alto valor contribuyeron a que el mercado volviera a una trayectoria positiva, las ventas seguían estando por debajo de su máximo alcanzado en 2022 y de los niveles previos a la pandemia de 2019.

Mercado global del Arte por países. Ventas globales del mercado del Arte en 2025. Fuente: The Art Basel and UBS Art Market Report 2026
Mercado global del Arte por países. Ventas globales del mercado del Arte en 2025. Fuente: The Art Basel and UBS Art Market Report 2026

Trump y los aranceles impactaron el mercado del Arte

6. La imprevisibilidad política asociada a la administración Trump fue una preocupación significativa para el comercio del arte a nivel mundial. Las importaciones a EE.UU. aumentaron un 13% en valor, hasta los 9.900 millones, mientras que las exportaciones cayeron un 1%. Algunos de los efectos de los aranceles se vieron mitigados por exenciones, cambios de política y medidas anticipadas para acumular existencias, aunque muchos profesionales señalaron impactos negativos directos e indirectos en sus negocios.

7. Las ventas en el Reino Unido alcanzaron los 10.500 millones, un 2% más que en 2024. Si bien las ventas en subastas públicas crecieron, las ventas de los comerciantes fueron más moderadas, lo que mantuvo la tasa de crecimiento global en un modesto 2%, con unas ventas totales que aún se situaban por debajo de las alcanzadas en 2019.

8. Las ventas en China se mantuvieron estables, aumentando algo más del 1% hasta alcanzar los 8.500 millones de dólares. Las ventas en subasta repuntaron en el mercado de China continental, centrado principalmente en el mercado interno, mientras que el mercado de Hong Kong, más orientado al mercado internacional, se contrajo.

En los mercados asiáticos fuera de China, el crecimiento también fue desigual. Japón —que se había desmarcado de la tendencia a la baja en 2024— tuvo un año de ventas más lento, con un descenso del 1 % en 2025, mientras que Corea del Sur registró un aumento del 6 %.

Detail of a work presented by Cardi Gallery in the main sector The Art Basel and UBS Art Market Report 2026. Fuente: The Art Basel and UBS Art Market Report 2026
Detail of a work presented by Cardi Gallery in the main sector The Art Basel and UBS Art Market Report 2026.

9. En Francia —el cuarto mercado más grande del mundo— las ventas alcanzaron los 4.500 millones, un 9% más que en 2024, situando los valores ligeramente por encima de su nivel de 2019. Los resultados en el resto de Europa fueron dispares, con crecimiento en Suiza (un 13% más), Austria (un 13% más) y España (un 6% más), mientras que los mercados alemán e italiano se desaceleraron (un 10% y un 2% menos, respectivamente).

10. En 2025, las ventas en línea cayeron a 9.200 millones de dólares, su nivel más bajo desde 2019. Los marchantes informaron de una caída significativa en la proporción de sus ventas realizadas exclusivamente a través de canales digitales, y las ventas en línea de las casas de subastas se centraron en los niveles de precios medios y bajos, mientras que los lotes de mayor precio se vendieron en subastas presenciales.

A medida que las ventas presenciales de alta gama recuperaban impulso, la proporción de ventas exclusivamente en línea cayó un 3% interanual hasta situarse en el 15% del total de las ventas del mercado del arte. Esto supuso un descenso del 10% con respecto a su máximo del 25% en 2020, pero se mantuvo por encima del nivel prepandémico del 9% registrado en 2019.

Rolex y Audemars Piguet ganan cuota en plena caída del mercado mientras Swatch vuelve a perder terreno

El mercado de relojes vivió contracción en 2025, por segundo año consecutivo, con una caída de las exportaciones de relojes suizos del 1,7% en términos de valor y un valor minorista total del mercado que alcanzó alrededor de los 49.000 millones sin IVA.

En este sentido, históricamente, la industria relojera suiza ha dependido particularmente de los clientes chinos (que representaron una parte sustancial del crecimiento de la industria entre 2003 y 2023) y, por lo tanto, se vio desproporcionadamente afectada negativamente por la contracción adicional de las exportaciones a la Gran China en 2025 (caída del ­9% en valor), que la demanda estadounidense no pudo compensar este año (exportaciones caídas del ­1% frente a un aumento del 4% en 2024). 

«Las marcas con una exposición significativa en China, como son Longines, Tissot o Chopard, entre otras, tuvieron un rendimiento inferior al de aquellas sobre indexadas al mercado estadounidense, donde nos encontramos a Rolex, Patek y Audemars Piguet, entre otras», apuntan los analistas de Morgan Stanley.

Rolex
Fuente: Tissot

ROLEX Y AUDEMARS PIGUET GANAN CUOTA EN 2025 MIENTRAS LOUIS VUITTON Y SWATCH PIERDEN TERRENO

En este contexto, las principales marcas privadas, Rolex, Audemars Piguet y Richard Mille, continuaron ganando cuota de mercado, mientras que los grupos cotizados generalmente la perdieron, como Louis Vuitton en cierta medida, pero notablemente el grupo Swatch fue una vez más el mayor donante de cuota de mercado de la industria.

Por qué Swatch sigue siendo el principal perdedor de cuota de mercado se explica en parte por el hecho de que el Grupo se indexa por encima de los precios de entrada, así como del mercado chino. De cara al futuro, los analistas esperan que la mayoría de los inversores no encuentren convincente la narrativa a largo plazo sobre Swatch, y prevén que la empresa siga teniendo un rendimiento inferior al de las marcas de relojes suizas en 2026.

ROLEX, AUDEMARS PIGUET Y RICHARD MILLE NO FUERON INMUNES A LA RELATIVAMENTE DÉBIL DEMANDA FINAL

A diferencia de 2024, Richemont logró ganar cuota de mercado en 2025, ya que el sólido desempeño de Cartier compensó con creces la debilidad en otros lugares. «El hecho de que los grupos privados ganen cuota de mercado sobre los cotizados es una característica única dentro del sector de artículos de lujo en general«, apuntan los expertos.

Siguiendo esta línea, las cuatro grandes marcas privadas no fueron inmunes a la débil demanda, y su tasa de crecimiento general fue inferior al promedio histórico, mientras que algunos modelos ya no se encuentran en listas de espera. No obstante, su tasa de crecimiento combinado, relativamente moderada, se debió principalmente a que el líder del sector, Rolex, gestionó de forma proactiva la escasez para mantener el atractivo de la marca.

Swatch aplica una subida de precios del 10% y supera el incremento realizado por Rolex
Uno de los establecimientos de Rolex en España. Fuente: Agencias

Asimismo, algunas marcas relojeras tuvieron un año particularmente difícil. Dentro del Top 50, los expertos estiman que diez marcas experimentaron una contracción de su facturación del 15% o más en 2025. Longines, Swatch, Hamilton, Blancpain y Breguet (todas parte del Grupo Swatch), Panerai y Roger Dubuis (parte de Richemont), Zenith, parte de Louis Vuitton, Girard-Perregauz y Franck Muller. Estas marcas se posicionan de manera muy diferente en cuanto a precios.

EL RENDIMIENTO DE AUDEMARS PIGUET

Los analistas de Morgan Stanley estiman que durante el ejercicio fiscal 2025 Audemars Piguet generó ingresos de unos 2.600 millones de francos suizos, lo que representa un crecimiento interanual del 9%, y marca así un nuevo máximo histórico para la casa de relojes de lujo.

Concretamente, Audemars se ha convertido en la tercera marca de relojes suizos más grande por volumen de ventas durante el ejercicio fiscal de 2025, por primera vez en la historia de la compañía. Las ventas se han duplicado con creces en comparación con los niveles de 2019 (110%). La marca se sitúa en el tercer puesto entre las 50 principales del sector y sigue siendo una de las de mejor rendimiento en la industria relojera suiza en términos de ingresos.

Boutique Audemars Piguet Merca2
Fuente: Audemars Piguet

El ascenso de Audemars Piguet al tercer puesto entre las marcas de relojes suizos más grandes, desde el séptimo lugar que ocupaba en 2017, representa una notable progresión estructural. Actualmente, la compañía de relojes opera alrededor de 76 tiendas monomarca en todo el mundo; dichas tiendas representan más del 90% de las ventas a nivel mundial. Ampliar aún más la producción podría implicar la incorporación de entre 20 y 30 puntos de venta con el tiempo, combinando potencialmente boutiques monomarca y empresas conjuntas seleccionadas.

Repsol entra en una fase de aceleración gracias a la mejora operativa y disciplina en inversiones 

Repsol, según apuntan los analistas de Barclays, está entrando en una fase de mejora estructural de su negocio, gracias a una mejora en todos sus negocios principales. Es decir, va a contar con una producción de crudo impulsada por proyectos que aportan visibilidad como los que tiene en Brasil y Estados Unidos. Además de un ciclo alcista en el refino, donde por el fenómeno de la guerra de Irán se ha podido situar con unos valores en torno a los 20 dólares el barril de margen de beneficio. 

A esto, como consecuencia, se le suma que tiene una perspectiva de crecimiento en la retribución del accionista que va acompasada con una generación elevada de sus flujos de caja libre. Por ello, Barclays en su último informe encabezado por Naisheng Cui recomienda Sobre ponderar con un precio objetivo de 20 euros la acción. 

Repsol tiene perspectivas de crecimiento en sus sectores clave: Upstream y downstream

El informe del banco apunta a que Repsol cuenta con unas perspectivas de crecimiento moderadas, pero sólidas en su negocio de upstream. En este sentido, Barclays estima que Repsol pasaría de producir unos 548.000 barriles diarios en 2025 hasta una cifra que oscila entre los 580 y 600.000 barriles diarios en 2028. Unas perspectivas de crecimiento que se estiman gracias a varios proyectos pujantes de la compañía en este sector como el de Alaska, Estados Unidos o Brasil. 

Planta offshore en el pozo Perla (Venezuela). Fuente: Repsol
Planta offshore en el pozo Perla (Venezuela). Fuente: Repsol

A esto se le suma, que se prevé un capex de entre 2.600 y 3.000 millones de euros en proyectos de localización y producción de petróleo, con especial foco en Estados Unidos. Es decir, no solo se espera un buen rendimiento operativo dentro de este sector, sino que además se espera que la compañía continua expandiendo su negocio, aumentado la visibilidad del mismo; un factor que el mercado prioriza mucho sobre todo cuando se trata de commodities

Una crisis prolongada en Irán podría jugar a favor de Repsol

En cuanto al corazón de los beneficios de la compañía: el refino, se espera que siga teniendo un rol tan protagonista, o incluso más que en los resultados de este año. Esto se debe a que según apunta Barclays, los márgenes de refino serán elevados por la coyuntura de la guerra de Irán. En este sentido, el banco recuerda y le sirve como marco para sus previsiones que en marzo, el margen de refino se ha situado en torno a los 20 dólares por barril, que se han impulsado por los elevados precios de los destilados medios como el diésel y el queroseno, que representan el 55% de la producción de la compañía.  

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Gasolinera de Repsol. Fuente: Repsol

No obstante, el banco señala que, incluso en escenarios más normalizados, la compañía podría mantener un cierto “premium” en sus márgenes gracias a la optimización de su cartera de activos y a la contribución de los combustibles renovables.

Fuerte generación de caja y mayor retribución al accionista

Por otro lado, desde el punto de vista financiero, Barclays prevé que Repsol genere entre 15.000 y 18.000 millones de euros de caja operativa entre 2026 y 2028, lo que se traduciría en un flujo de caja libre de entre 7.500 y 9.000 millones tras inversiones.

Esta sólida generación de caja permitirá a la compañía mantener una política de retribución atractiva, con un reparto de entre el 30% y el 40% del flujo de caja operativo. En concreto, el grupo contempla distribuir alrededor de 3.600 millones de euros en dividendos en el periodo, además de complementar esta remuneración con programas de recompra de acciones.

Asimismo, el banco destaca que el dividendo por acción podría crecer a un ritmo cercano al 6% anual, reforzando el atractivo del valor para los inversores centrados en rentabilidad.

Por último, el informe apunta a posibles factores de mejora adicionales que no están incluidos en el escenario base, como el desarrollo de activos en Venezuela. Según la entidad, cualquier avance en esta región (ya sea en producción o en márgenes de refino) supondría un potencial extra para la compañía. No obstante, como principal reto que destaca Barclays es que el conflicto de Oriente Próximo pueda durar menos de lo esperado y por lo tanto derive en una normalización de estos márgenes. 

Aún así, las perspectivas de crecimiento de Repsol a ojos de los analistas es casi un hecho. Por lo que, lidiando con los riesgos, el panorama general se podría resumir en crecimiento sólido y remuneración al accionista.

Cae el número de taxis en España mientras que el de las VTC sigue creciendo

La tendencia del crecimiento de las VTC se mantiene, pero aunque hasta ahora el sector crecía más rápido que el taxi, los datos del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible del mes de marzo son todavía más extremos. Actualizado el primer día del mes, el informe señala que, frente a unas 262 licencias nuevas de las plataformas de la «nueva movilidad», el total de taxis se ha reducido en unas 1.152 licencias en el mismo periodo.

Si bien la distancia entre ambos sectores se mantiene, con 62.406 licencias de taxi aprobadas hasta el primero de marzo frente a 24.764 de las nuevas plataformas, esta distancia es cada día menor. Es que, si hasta ahora se veía cómo el dato de nuevas licencias de las plataformas como Uber, Cabify y Bolt crecía más rápido que las del taxi, la caída en estas últimas es una llamada de atención, que recuerda lo complicado de mantener uno de estos vehículos en la actualidad por el precio de los seguros y por las normativas de cada comunidad.

Variacion de VTC marzo frente a Variacion del taxi marzo 1 Merca2

De hecho, la comunidad autónoma donde más cae el número de licencias de taxi aprobadas es Cataluña, donde se ha reducido en 450 licencias. Le siguen Andalucía, con una caída de 203 licencias, y Madrid, donde caen unas 188. Se trata de zonas en las que el total de opciones de transporte para particulares no había parado de crecer; además, en el caso catalán se suman las dificultades generadas por la nueva ley.

El total de las licencias del sector se ha reducido en todas las comunidades autónomas, con la menor caída ocurriendo en Navarra, donde solo hay una licencia menos; La Rioja, donde hay tres menos, y Cantabria, donde hay unas seis menos. Es un punto clave que tomar en cuenta de cara al futuro, sobre todo porque los taxistas y organizaciones como Élite o AnTaxi llevan tiempo avisando de lo costoso que se ha hecho el mantenimiento de las licencias en los últimos años.

EL NÚMERO DE VTCs SIGUE CRECIENDO

Por el contrario, a pesar de las controversias del sector, el total de licencias de VTC en todo el país sigue creciendo y, aunque hay algunas comunidades autónomas donde el dato se reduce, como Cataluña, con 33 licencias menos; Madrid, con 13 menos; Aragón, 9 menos; Baleares, con 6 menos y Cantabria, con 1 menos, en general el aumento es más que evidente.

De hecho, dos de las comunidades autónomas donde más ha crecido el número de licencias VTC son en las que hay más controversias alrededor de su presencia. Por un lado, Andalucía ha sumado 144 licencias y, por otro, el País Vasco tiene unas 100 licencias nuevas. Son dos comunidades donde los taxistas se han movilizado para pedir sanciones y vigilancia contra los vehículos de las plataformas, que realizan trayectos urbanos a pesar de tener licencias interurbanas.

Crecimiento VTC Marzo por comunidad autonoma Merca2

Por otro lado, es un recordatorio del esfuerzo coordinado de las plataformas para sumar su presencia en más territorios del país. Esto incluye zonas como Castilla-La Mancha, donde han sumado unas 26 licencias a pesar de las denuncias en Toledo, o Galicia, donde a pesar de la presión en Vigo, hay unas 37 nuevas licencias de aplicaciones como Uber, Cabify y Bolt.

LAS NUEVAS LEYES MARCAN LOS CAMBIOS EN EL NÚMERO DE LICENCIAS

En cualquier caso, las plataformas funcionan como una pieza clave dentro del panorama del transporte. Lo cierto es que la ley de transporte de vehículos de un máximo de nueve plazas que se discute en el Parlament de Cataluña, conocida en el sector como la «Ley Taxi» o la «Ley Tito», en referencia al portavoz de Élite Taxi, Tito Álvarez, es el caso más evidente, y los datos de las licencias en la Generalitat señalan que incluso antes de aprobarse ya está generando estragos en el sector.

De todos modos, el reto inmediato para las plataformas, los taxis y los reguladores de cada comunidad autónoma es prepararse para la llegada de estas plataformas, teniendo una regulación previa que deje clara la posición y las normas de juego de cada territorio para los dos sectores.

Felipe Isidro (62), experto en longevidad, ejercicio y salud: “El sedentarismo es un factor de riesgo directo para el cáncer”

La longevidad es una de las grandes obsesiones de la sociedad contemporánea. Vivir más y mejor ya no es solo una aspiración, sino un objetivo medible. Sin embargo, muchas personas no logran alcanzar sus objetivos por un enemigo que trabaja todos los días, pero pocos pueden sentir: el sedentarismo.

A pesar de la evidencia científica, millones de personas continúan sin incorporar el ejercicio a su rutina. El problema no es menor. El sedentarismo no solo deteriora la calidad de vida, sino que se posiciona como un factor de riesgo clave en enfermedades graves.

El sedentarismo como riesgo real: del deterioro funcional al cáncer

El sedentarismo como riesgo real: del deterioro funcional al cáncer
Fuente: agencias

Felipe Isidro, catedrático de Educación Física y especialista en longevidad, lo plantea que el sedentarismo no es una cuestión estética ni una simple falta de actividad. Es un problema de salud pública con consecuencias directas en el organismo.

Según explica, el cuerpo humano está diseñado para moverse. Cuando no lo hace, entra en un proceso progresivo de deterioro. Se pierde fuerza, disminuye la capacidad cardiorrespiratoria y se reduce la eficiencia del sistema muscular. En ese contexto, el sedentarismo actúa como un acelerador del envejecimiento.

Uno de los puntos más preocupantes es su relación con el cáncer. Diversos estudios han demostrado que el sedentarismo aumenta el riesgo de desarrollar ciertos tumores. No se trata solo de una correlación indirecta, sino de un factor que impacta en procesos biológicos clave como la inflamación, el metabolismo o el sistema inmune.

El experto advierte que muchas personas siguen considerando el ejercicio como algo opcional. Una actividad ligada al ocio o al tiempo libre. Sin embargo, esta percepción es errónea. El sedentarismo no es la ausencia de deporte, sino la ausencia de movimiento estructurado y suficiente.

La diferencia con generaciones anteriores es clara. Antes, el trabajo y la vida diaria implicaban movimiento constante. Hoy, la tecnología ha eliminado gran parte de ese esfuerzo físico. El resultado es una sociedad donde el sedentarismo se ha normalizado.

Los datos refuerzan esta idea. En España, solo tres de cada diez personas realizan ejercicio de forma habitual. El resto vive en un entorno dominado por el sedentarismo. Esto no solo impacta en la salud actual, sino en cómo se vivirá en las próximas décadas.

El protocolo mínimo para vivir mejor: fuerza, oxígeno y constancia

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Frente a este escenario, Isidro propone un enfoque claro. No se trata de entrenar como un atleta ni de pasar horas en el gimnasio. El objetivo es incorporar el ejercicio como una necesidad básica, al mismo nivel que la higiene o la alimentación.

El primer pilar es la fuerza. La capacidad de aplicar fuerza es uno de los principales indicadores de la edad biológica. A medida que avanza el sedentarismo, esta capacidad disminuye, afectando funciones básicas como levantarse, subir escaleras o evitar una caída.

El segundo pilar es la capacidad cardiorrespiratoria. Es decir, la habilidad del cuerpo para transportar oxígeno a los músculos. Este factor no solo influye en el rendimiento físico, sino también en la salud cardiovascular y metabólica.

La combinación de ambos elementos permite entender por qué el sedentarismo resulta tan dañino. No solo limita el presente, sino que condiciona el futuro. Una persona puede tener 70 años y estar en mejor estado que otra de 20 si ha evitado el sedentarismo y ha trabajado estas capacidades.

En términos prácticos, el experto propone una dosis mínima eficaz. Dos o tres sesiones semanales de fuerza, de entre 10 y 30 minutos, pueden generar mejoras significativas. A esto se puede añadir uno o dos días de trabajo cardiovascular, adaptado al nivel de cada persona.

El tiempo, uno de los argumentos más utilizados para justificar el sedentarismo, pierde peso en este contexto. Incluso rutinas de ocho minutos pueden marcar la diferencia. La clave está en la regularidad y en la adaptación del ejercicio a la persona.

Isidro insiste en un cambio de mentalidad. El ejercicio no debe depender de la motivación, sino de la disciplina. “Somos lo que hacemos y repetimos”, resume. En este sentido, combatir el sedentarismo implica construir hábitos sostenibles en el tiempo.

Otro aspecto relevante es la experiencia inicial. Muchas personas abandonan porque asocian el ejercicio con esfuerzo excesivo o frustración. Por eso, el enfoque debe ser progresivo y positivo. Evitar el sedentarismo no pasa por el agotamiento, sino por la adherencia.

En una sociedad que busca soluciones rápidas, la propuesta del especialista resulta esencial. Moverse, ganar fuerza y mejorar la capacidad física. No hay atajos. Frente al avance del sedentarismo, la única respuesta efectiva sigue siendo la más básica: hacer ejercicio de forma constante.

Emilio Duró (66), economista y consultor: “Tenemos más riqueza que nunca, pero la gente está más triste que nunca”

En los últimos años, las redes sociales se han visto inundadas con comentarios, contenidos y noticias sobre que significa el verdadero bienestar y como alcanzarlo. En una sociedad marcada por el acceso a bienes y oportunidades, surge una paradoja de que nunca hubo tanta riqueza, pero tampoco tanta insatisfacción personal.

El economista Emilio Duró, con más de tres décadas asesorando a directivos y grandes empresas, pone el foco en esta contradicción. En su análisis no solo cuestiona el modelo actual, sino que pone en jaque cómo se mide el éxito y qué se está perdiendo en el camino.

La paradoja de la riqueza en una sociedad que no sabe vivir

La paradoja de la riqueza en una sociedad que no sabe vivir
Fuente: agencias

Duró parte de una idea central de que el ser humano no está preparado para el contexto actual. Durante miles de años, el objetivo fue sobrevivir. Hoy, en cambio, el desafío es vivir. Y ahí aparece el problema. La riqueza material ha crecido de forma exponencial, pero la estructura mental sigue anclada en la escasez.

En este escenario, la riqueza deja de ser una herramienta y pasa a convertirse en un fin en sí mismo. Se acumulan bienes, propiedades o reconocimiento, pero sin una traducción directa en bienestar real. Según el economista, el error está en seguir asociando el éxito con quien gana más o llega antes, cuando en realidad ese modelo responde a una lógica antigua.

El resultado es una sociedad que, pese a disponer de más riqueza que nunca, vive en una constante comparación. La percepción de éxito depende del entorno y no de la experiencia personal. Tener más deja de ser suficiente porque siempre hay alguien con más. Esa dinámica genera frustración, ansiedad y una sensación permanente de insatisfacción.

A esto se suma un factor clave: el sesgo biológico. El cerebro humano está programado para detectar amenazas, no para valorar la riqueza que ya posee. Por eso, incluso en contextos de abundancia, la mente tiende a enfocarse en lo que falta.

Duró insiste en que la abundancia material no ha venido acompañada de una educación emocional equivalente. Se ha enseñado a producir, a competir y a acumular riqueza, pero no a gestionar el tiempo, las relaciones o el sentido de la vida. Y ahí es donde se genera el desequilibrio.

El precio de vender el tiempo: trabajo, arrepentimiento y sentido de vida

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Uno de los puntos más contundentes de su discurso gira en torno al tiempo. Para Emilio Duró, el verdadero activo no es la riqueza económica, sino el tiempo vital. Y, sin embargo, gran parte de las decisiones se toman como si fuera un recurso ilimitado.

En su experiencia, basada en conversaciones con personas mayores, aparece un patrón repetido. Quienes llegan al final de la vida no se arrepienten de haber tenido poca riqueza, sino de haber vivido poco. La falta de tiempo con los seres queridos, el exceso de trabajo y la renuncia a experiencias personales son las constantes más señaladas.

El economista sostiene que la sociedad actual ha normalizado la idea de “vender el tiempo” a cambio de seguridad o estatus. Sin embargo, ese intercambio rara vez compensa. La acumulación de riqueza implica, en muchos casos, una carga adicional de responsabilidades, estrés y dependencia.

Otro de los elementos que destaca es la desconexión entre lo importante y lo urgente. La rutina diaria, marcada por obligaciones inmediatas, desplaza aquello que realmente aporta valor. Llamar a un familiar, compartir tiempo o simplemente descansar queda relegado frente a tareas que, en perspectiva, resultan secundarias.

En paralelo, el entorno informativo contribuye a reforzar una visión negativa. Noticias constantes sobre crisis, incertidumbre o amenazas alimentan una percepción de riesgo que no siempre se corresponde con la realidad. Esto impacta directamente en la forma en que se experimenta la riqueza y el bienestar.

Duró también advierte sobre el papel del ego y la comparación social. En un contexto donde la visibilidad y el reconocimiento se han vuelto centrales, la riqueza simbólica —seguidores, prestigio, exposición— adquiere un peso desproporcionado. Sin embargo, esa lógica intensifica la dependencia externa y debilita la satisfacción interna.

Frente a este panorama, su idea no pasa por rechazar la riqueza, sino por redefinir su sentido. El punto no está en acumular más, sino en entender para qué se acumula. Sin una respuesta clara, la riqueza pierde valor y se convierte en una fuente adicional de presión.

¿Por qué muchos niños rechazan la fruta y la verdura? ¿Cómo solucionarlo?

Adoptar una alimentación sana desde los primeros años de vida resulta fundamental para el desarrollo de los niños. Y es que aprender a comer bien no solo influye en su crecimiento, también en la relación que van construyendo con los alimentos a medida que crecen. Sin embargo, hay un momento al que muchas familias terminan enfrentándose tarde o temprano: el rechazo a la fruta y la verdura.

Porque sí, son alimentos básicos dentro de una dieta equilibrada, pero también suelen ser de los que más cuesta introducir en la infancia. A veces por el sabor, otras por la textura, el olor o simplemente porque no resultan tan atractivos como otras opciones más dulces o más familiares para ellos. No obstante, conviene no alarmarse demasiado rápido, ya que en la mayoría de los casos se trata de una etapa bastante habitual dentro del desarrollo.

¿Por qué muchos niños rechazan la fruta y la verdura?

Pero lo cierto es que detrás de esta conducta suele haber varias razones bastante comunes. Una de las principales es que los niños tienen una sensibilidad gustativa mayor que la de los adultos. Es decir, perciben con más intensidad sabores como el amargo o el ácido, algo que puede hacer que muchas verduras o algunas frutas no les resulten agradables.

También entran en juego otros factores como la textura, el olor o incluso la forma en la que se presenta el alimento. Porque no es lo mismo ofrecer una verdura cocida, blanda y sin demasiado atractivo visual que integrarla en un plato más apetecible. Y es que, en la infancia, la percepción de la comida va mucho más allá del sabor.

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Paciencia, ejemplo y un ambiente tranquilo en la mesa pueden marcar la diferencia en la relación del niño con la comida. Fuente: Canva

Lo que no conviene hacer cuando un niño dice “no”

Uno de los errores más habituales aparece cuando la hora de la comida se convierte en un pulso entre adultos y niños. Y es que, ante la frustración, muchas familias recurren a estrategias que, lejos de ayudar, pueden empeorar todavía más el rechazo.

Obligar al niño a comer, insistir una y otra vez, regañarle en la mesa, ofrecerle un postre a cambio o prepararle siempre otra comida diferente son algunas de las respuestas que más suelen repetirse. También ocurre con frecuencia eso de esconder verduras en los platos o rendirse después de haberlo intentado muy pocas veces. Sin embargo, los expertos en pediatría insisten en que este tipo de dinámicas puede hacer que el momento de comer se viva con tensión y conflicto.

La clave está en ofrecer, no en forzar

Cabe recordar que muchos niños necesitan exponerse varias veces a un mismo alimento antes de aceptarlo. A veces lo rechazan cinco, seis o incluso más veces antes de decidirse a probarlo sin resistencia. Y eso no significa que estén siendo tercos, sino que forman parte de un proceso normal de adaptación.

El objetivo no debería ser que el niño coma una fruta o una verdura concreta en ese preciso momento, sino seguir ofreciéndosela de forma tranquila, constante y sin presión. Porque cuando la presión desaparece, es mucho más fácil que aparezca la curiosidad.

¿Y si antes sí las comía y ahora no?

Durante la infancia cambian los gustos, la sensibilidad hacia los sabores y también la forma en la que los niños se relacionan con la comida. Por eso, que un alimento antes aceptado empiece a generar rechazo no siempre responde a un problema concreto ni significa que algo se haya hecho mal en casa.

En estos casos, los especialistas recuerdan que lo más importante sigue siendo el entorno alimentario dentro de casa. Es decir, el ejemplo que se da en casa, la calma en la mesa y la constancia con la que se sigue ofreciendo una alimentación variada. Porque al final, más que lograr que el niño coma verdura a cualquier precio, lo que realmente importa es ayudarle a construir una relación sana con la comida a largo plazo.

Paciencia, constancia y menos culpa

Que un niño rechace la fruta o la verdura entra dentro de lo habitual y no debería vivirse como una batalla diaria en casa. Y es que, aunque a veces resulte frustrante, lo cierto es que este proceso forma parte del aprendizaje alimentario de muchos niños.

Más que presionar o buscar soluciones rápidas, lo más recomendable es ofrecer estos alimentos con calma, repetir la exposición sin conflicto y confiar en que, poco a poco, el niño pueda ir aceptándolos. Porque en alimentación infantil, como en tantas otras cosas, los avances suelen llegar mejor desde la paciencia que desde la imposición.

Wi-Fi 7 frente a 5G: ¿Cuál es mejor para el teletrabajador español en 2026?

¿Estás convencido de que la fibra óptica de tu casa es el cuello de botella que arruina tus reuniones de los lunes? Lo cierto es que, en pleno 2026, el problema casi nunca es el cable que llega a tu fachada, sino cómo el Wi-Fi 7 gestiona los datos en el último metro hasta tu portátil. La mayoría de los profesionales en España siguen luchando contra interferencias invisibles mientras ignoran que la nueva generación inalámbrica ha cambiado las reglas del juego de la estabilidad doméstica.

Los datos de mercado en España confirman que el 96% de la población ya tiene acceso a redes móviles de alta velocidad, pero la latencia del Wi-Fi 7 ha logrado bajar de los 5 milisegundos en entornos domésticos saturados. Esta cifra no es solo un número para entusiastas, sino la barrera técnica que separa una colaboración fluida en la nube de un sistema que se congela justo cuando compartes pantalla.

Wi-Fi 7 frente a 5G: La revolución del espectro de 6 GHz en el hogar

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¿Por qué tu conexión se vuelve inestable cuando el vecino enciende su televisor inteligente? El Wi-Fi 7 soluciona este conflicto eterno al abrir una autopista exclusiva en la banda de 6 GHz, evitando las saturaciones que sufren las redes antiguas. Para un teletrabajador en una gran ciudad española, esto significa disponer de canales de 320 MHz que son el doble de anchos que los actuales.

La tecnología de operación multienlace permite que tus dispositivos se conecten a varias bandas de forma simultánea. Si una frecuencia sufre una interferencia puntual, el Wi-Fi 7 redirige el tráfico al instante sin que tu videollamada sufra el más mínimo retardo. Es la primera vez que la conexión inalámbrica iguala la fiabilidad del cable Ethernet tradicional.

5G Standalone como alternativa real a la fibra

El despliegue del 5G en su modalidad de red independiente ha transformado a España en un laboratorio de conectividad móvil líder en Europa. Ya no hablamos de una conexión de respaldo para emergencias, sino de un servicio capaz de ofrecer velocidades de gigabit en cualquier rincón del país. Un teletrabajador con un router compatible puede olvidarse de las instalaciones de cables.

Sin embargo, el rendimiento del 5G sigue dependiendo de la carga de la celda de telefonía y de la estructura del edificio. Aunque las velocidades pico son asombrosas, la consistencia que ofrece el Wi-Fi 7 dentro de una vivienda sigue siendo superior para tareas de larga duración. La movilidad es la gran baza del sistema móvil frente a la fijeza del router doméstico.

Latencia y estabilidad en entornos de alta demanda

La diferencia crítica para un teletrabajador que maneja grandes volúmenes de datos o escritorios remotos radica en la gestión de la latencia. Mientras que el 5G avanzado ha optimizado los tiempos de respuesta, el Wi-Fi 7 introduce la modulación 4096-QAM. Este avance técnico permite empaquetar un 20% más de información en cada señal enviada por el aire.

Esta eficiencia se traduce en una red que no se degrada cuando hay diez dispositivos conectados haciendo streaming al mismo tiempo. El Wi-Fi 7 utiliza una técnica llamada Preamble Puncturing para esquivar partes del espectro que están ocupadas por otras señales. Es, literalmente, una red inteligente que busca huecos libres para que tu trabajo no se detenga nunca.

Característica TécnicaWi-Fi 7 (802.11be)5G SA (Standalone)
Velocidad máximaHasta 46 GbpsHasta 10 Gbps
Latencia media< 5 ms10-20 ms
Bandas de uso2.4, 5 y 6 GHzLicenciadas (700 MHz – 3.5 GHz)
Punto fuerteEstabilidad indoor totalMovilidad geográfica absoluta
Coste 2026Incluido en tarifas premiumTarifa de datos ilimitada

Previsión de mercado y consejo para el profesional

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A finales de este año, se espera que más del 50% de los routers instalados en España ya sean compatibles con el estándar Wi-Fi 7. Las operadoras están acelerando la sustitución de equipos antiguos para reducir las llamadas al servicio técnico por mala cobertura. Si eres un teletrabajador intensivo, exigir este equipamiento a tu proveedor es la inversión más rentable para tu productividad.

El consejo de los analistas es claro: usa Wi-Fi 7 como tu infraestructura troncal en casa y mantén el 5G como una solución de alta movilidad. La convergencia de ambas tecnologías permite que el profesional moderno sea agnóstico a la ubicación. No obstante, para entornos de oficina fija, la robustez del nuevo estándar inalámbrico no tiene rival en el mercado actual.

El futuro de la oficina conectada en España

La batalla entre el Wi-Fi 7 y la red móvil no terminará con un ganador absoluto, sino con una integración invisible para el usuario. El teletrabajador del futuro cercano no tendrá que elegir manualmente su red, ya que los dispositivos saltarán entre sistemas buscando siempre la menor latencia disponible.

España se ha posicionado como un referente en infraestructura digital, permitiendo que el trabajo remoto sea tan eficiente en un pueblo de la sierra como en el centro de Madrid. La adopción masiva del Wi-Fi 7 es el último clavo en el ataúd de las conexiones mediocres, garantizando que el hogar sea, por fin, una oficina de primer nivel.

Enol Sierra, experto en diabetes: «Esto que parece ‘saludable’ puede estar saboteando tu glucosa… y casi nadie lo ve»

Hay explicaciones que te cambian el clic. De repente, algo que parecía complejo empieza a tener sentido. Como cuando entras en una habitación en penumbra y alguien abre la ventana de golpe. Eso es lo que ocurre cuando escuchas a Enol Sierra hablar de diabetes.

No recurre al miedo. Tampoco a discursos complicados. Va a lo esencial. A entender qué está pasando de verdad dentro del cuerpo… y qué puedes hacer tú con esa información. Y, sinceramente, se agradece.

La diabetes no es solo lo que te han contado

diabetes
La glucosa alta es solo una señal, no el origen del problema. Fuente: IA

Lo primero que plantea Sierra suele sorprender. Porque cuestiona la propia palabra “diabetes”.

Según explica, no es tanto una enfermedad en sí… como una señal. Un síntoma. Glucosa alta. Punto.

Y para que se entienda, tira de una imagen muy sencilla: un coche con una rueda pinchada.

La rueda está mal, sí. Pero no es lo mismo que sea por un clavo, un golpe o un defecto de fábrica. El problema no es el pinchazo… es por qué se ha producido.

Ahí está la clave.

La diabetes solo dice que tienes la glucosa alta”, resume. Y a partir de ahí, empieza lo interesante: descubrir la causa.

Genética, hábitos… y lo que de verdad pesa

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Los hábitos diarios influyen más de lo que muchas personas creen. Fuente: IA

Cuando entra en los tipos de diabetes, la conversación cambia de tono.

Por un lado está la tipo 1, que no depende de lo que haces. Es autoinmune. El cuerpo, por decirlo fácil, se equivoca y ataca sus propias células.

Por otro, la tipo 2. Y aquí es donde rompe esquemas.

Porque sí, existe predisposición genética. Pero eso no significa que esté todo escrito. Muchas veces heredamos más los hábitos que la enfermedad.

Y lo dice sin rodeos, con ese punto de ironía que desarma:
Claro que es genética… porque haces lo mismo que en casa”.

Puede sonar provocador, pero tiene fondo. Lo que comemos, cómo nos movemos, cómo vivimos… todo eso pesa. Mucho más de lo que solemos admitir.

En cambio, la tipo 1 juega en otra liga. Puede aparecer por factores que no controlamos tanto: desde ciertos tóxicos hasta el estrés o incluso niveles bajos de vitamina D.

Y en medio de todo esto, deja una frase:
“Puedes tener una enfermedad y estar más sano que alguien que aparentemente no tiene nada”.

Y es verdad. Porque salud y diagnóstico no siempre van de la mano.

No es cuestión de ganas… es cuestión de estructura

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El ejercicio actúa como una herramienta clave en el control metabólico. Fuente: IA

Aquí es donde su enfoque cambia por completo lo que solemos escuchar.

No habla de “portarse bien”. Ni de tener fuerza de voluntad infinita. Habla de construir un sistema.

El ejercicio, por ejemplo. No lo plantea como algo recomendable. Lo define como innegociable. Así, sin suavizarlo. Porque el músculo —explica— es quien realmente ayuda a limpiar la glucosa del cuerpo.

Es, en cierto modo, una medicina que no viene en pastilla.

Con la alimentación pasa algo parecido. Nada de listas de prohibidos. Porque, al final, lo que prohíbes… lo deseas más.

La clave está en cambiar el foco. Introducir alimentos de calidad hasta que, casi sin darte cuenta, los otros pierdan protagonismo.

Y luego está el tiempo. Porque esto no va de resultados rápidos. Crear hábitos sólidos puede llevar meses. Seis, a veces más. Y ahí entra algo que muchas veces olvidamos: medir, observar, entender.

Tecnología sí… pero no te salva sola

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Hoy en día tenemos sensores, apps, dispositivos que parecen casi magia.

Y sí, ayudan. Mucho.

Pero Sierra hace una advertencia que merece la pena escuchar:
“Los sensores ayudan, pero no piensan por ti”.

Porque confiar ciegamente en la tecnología sin entender lo que está pasando es como conducir mirando solo el GPS… sin prestar atención a la carretera.

La responsabilidad, al final, sigue siendo tuya.

La Fundación Jiménez Díaz, acreditada como “ENETS Centre of Excellence” para tumores neuroendocrinos

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El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz ha sido acreditado por la European Neuroendocrine Tumor Society (ENETS) como “Centre of Excellence” para el tratamiento de tumores neuroendocrinos gastro-entero-pancreáticos y pulmonares, un reconocimiento que destaca su experiencia y estándares asistenciales. Este hospital se convierte en uno de los pocos en España con esta distinción.

Según informó la Fundación Jiménez Díaz, este reconocimiento certifica que el centro cumple con criterios europeos de excelencia en diagnóstico, tratamiento y seguimiento de estos tumores raros. La acreditación es un respaldo a la capacidad del hospital para ofrecer atención de alta complejidad y un enfoque multidisciplinar en el manejo de estas patologías.

La doctora Ángela Lamarca, jefa asociada del Servicio de Oncología Médica, expresó que “lo que permite esta acreditación es identificar centros donde el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de los pacientes cumplen unos estándares de calidad y excelencia”. Este reconocimiento asegura a los pacientes que están siendo tratados en un centro que cumple con todos los criterios necesarios.

En total, la Fundación Jiménez Díaz es el primer centro español acreditado también para tumores neuroendocrinos pulmonares. La acreditación implica una evaluación continua, con un reporte anual de actividad y una nueva auditoría presencial cada cinco años. Esto asegura que el hospital mantenga y mejore sus estándares de calidad.

EXPERIENCIA MULTIDISCIPLINAR Y ACCESO A INNOVACIÓN

Los tumores neuroendocrinos son neoplasias poco frecuentes que requieren un enfoque coordinado de múltiples especialidades. La acreditación ENETS no solo valida la capacidad diagnóstica y terapéutica del centro, sino también su compromiso con la investigación y el acceso a tratamientos innovadores.

El doctor Luis Martínez Dhier, jefe asociado de Medicina Nuclear, destacó que “somos afortunados de poder ofrecer a nuestros pacientes cuidados de vanguardia”. La auditoría evalúa en detalle la práctica clínica, incluyendo pruebas diagnósticas, opciones quirúrgicas y resultados del tratamiento.

Para obtener esta acreditación, el hospital debe demostrar un volumen suficiente de pacientes y experiencia del equipo. También se requiere acceso a las opciones terapéuticas más avanzadas y participación en ensayos clínicos. La Dra. Lamarca subrayó que “en esta patología se valora mucho cómo funciona el equipo multidisciplinar”.

La acreditación reconoce a la Fundación Jiménez Díaz tanto en tumores neuroendocrinos gastro-entero-pancreáticos como pulmonares. Este hecho resalta la importancia del hospital en la atención a estas patologías en España, consolidando su posición como líder en el tratamiento de tumores neuroendocrinos.

CALIDAD AUDITADA Y MEJORA CONTINUA

La obtención del sello ENETS abre una etapa de evaluación permanente. El programa exige reportes anuales de datos de actividad y auditorías regulares, lo que obliga al hospital a mantener y mejorar los estándares alcanzados. Tras la auditoría realizada en enero, se confirmó la solidez del modelo asistencial desarrollado en la Fundación Jiménez Díaz.

El Dr. Martínez Dhier añadió que “este sello nos exige mantener el buen trabajo que hemos demostrado y seguir mejorándolo en beneficio de nuestros pacientes”. Este compromiso continuo es fundamental para asegurar un verdadero centro de excelencia en el tratamiento de tumores neuroendocrinos.

La Fundación Jiménez Díaz, fundada hace 90 años, mantiene un convenio singular con la sanidad pública desde 1953. Este hospital presta servicio sanitario público a la sociedad española y lleva a cabo labor asistencial, docente e investigadora. Su Instituto de Investigación Sanitaria fue acreditado en 2010 y reacreditado en 2025 por el Instituto de Salud Carlos III.

Este reconocimiento por parte de ENETS posiciona a la Fundación Jiménez Díaz como un referente en el tratamiento de tumores neuroendocrinos en Europa, lo que representa un avance significativo en la atención a pacientes con estas complejas patologías.

Fernando Sánchez, economista: “invertir no es una opción; debería ser una obligación desde que somos niños”

En un contexto marcado por la incertidumbre económica y el desgaste del poder adquisitivo, la educación financiera vuelve a situarse como un faro para aquellos que quieren progresar (o por lo menos no perder). Cada vez más voces advierten sobre una carencia estructural que condiciona el futuro de millones de personas.

Una de las más contundentes es la de Fernando Sánchez, economista y experto en inversiones, quien sostiene que invertir no debería ser una elección, sino una obligación desde la infancia. Su diagnóstico apunta a un problema más profundo que la simple falta de ahorro.

Una generación que no entiende el dinero

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El punto de partida es preocupante. Un estudio del Banco de España reveló que el 81% de los ciudadanos no sabe explicar qué es la inflación. A esto se suma otro dato aún más inquietante: según informes vinculados a PISA, más de la mitad de los estudiantes cree que un préstamo no tiene que devolverse.

El resultado es una relación disfuncional con el dinero desde edades tempranas. Durante años, el sistema educativo ha evitado integrar conceptos básicos como el ahorro, el riesgo o la rentabilidad. En su lugar, se ha instalado una idea casi cultural: el dinero no se enseña, se evita. Sánchez asegura que si no se comprende cómo funciona el dinero, difícilmente se podrá invertir con criterio. Y sin esa capacidad, la dependencia del salario se convierte en una constante.

A este escenario se suma otro factor estructural: el sistema de pensiones. Basado en un modelo de reparto instaurado en 1939 durante el régimen de Francisco Franco, funciona bajo una lógica simple: los trabajadores actuales financian a los jubilados presentes. Sin embargo, el envejecimiento poblacional y la baja natalidad han debilitado ese equilibrio.

Hoy, el sistema opera con un margen cada vez más estrecho. Menos cotizantes y más pensionistas tensionan una estructura que, según numerosos economistas, depende en gran medida de la deuda. En este contexto, confiar únicamente en una pensión futura resulta, como mínimo, arriesgado.

Invertir como única salida a largo plazo

Invertir como única salida a largo plazo
Fuente: agencias

Frente a este panorama, la propuesta de Sánchez es directa: invertir de forma sistemática y a largo plazo. No como una estrategia puntual, sino como un hábito integrado en la vida cotidiana.

El argumento se apoya en un principio conocido pero poco aplicado: el interés compuesto. La capacidad de generar rendimientos sobre rendimientos convierte pequeñas aportaciones en capitales significativos con el paso del tiempo. No es inmediato, pero sí consistente.

El problema, según explica, es psicológico. El cerebro humano está diseñado para priorizar recompensas inmediatas. Por eso resulta más sencillo gastar que invertir pensando en un horizonte de 20 o 30 años. Sin embargo, esa renuncia al largo plazo tiene consecuencias.

Un ejemplo habitual es el del ahorro tradicional. Mantener dinero inmovilizado implica, en términos reales, perder capacidad de compra. En la última década, la inflación ha erosionado de forma notable el valor del dinero. En ese contexto, no invertir equivale, en la práctica, a retroceder.

La alternativa no requiere grandes sumas. Sánchez insiste en que incluso pequeñas cantidades pueden marcar la diferencia. La clave está en la constancia y en la priorización. Antes que el gasto residual, propone situar el ahorro destinado a invertir como un compromiso fijo.

Este enfoque también redefine la relación con el trabajo. Para muchos, el empleo es la única fuente de ingresos. Sin embargo, depender exclusivamente de él implica aceptar una limitación estructural: el tiempo. invertir permite, al menos en teoría, desvincular progresivamente ingresos y horas trabajadas.

No se trata de abandonar el empleo, sino de construir una segunda vía. Una que funcione en paralelo y que, con el tiempo, ofrezca mayor margen de decisión. En palabras del propio Sánchez, el objetivo no es dejar de trabajar, sino poder elegir.

El debate, en conclusión, trasciende lo financiero. Habla de autonomía, de previsión y de responsabilidad individual. En un entorno donde las certezas económicas son cada vez más frágiles, invertir deja de ser una opción sofisticada para convertirse en una herramienta básica de supervivencia.

Lo que advierte la Guardia Civil si recibes un Bizum que no esperabas

Recibir dinero inesperado en el móvil tiene algo de ilusión… como cuando te encuentras un billete en un bolsillo que no recordabas. Pero claro, esa sensación dura poco. A veces, muy poco.

Porque lo que parece un golpe de suerte puede convertirse en un problema bastante serio.

En los últimos meses, las estafas a través de Bizum han ido creciendo sin hacer demasiado ruido (que es justo lo que las hace peligrosas). Y no es casualidad. Los estafadores han encontrado el punto débil perfecto: nuestra confianza, esa tendencia casi automática a hacer lo correcto sin pensar demasiado.

Un “error” que no es tan inocente

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Un ingreso inesperado puede ser el inicio de una estafa bien diseñada. Fuente: IA

Todo empieza de forma tan normal que cuesta sospechar.

Te llega un Bizum. De alguien que no conoces. Te extraña, claro. Pero tampoco te alarmas. Y entonces aparece el mensaje: alguien que dice haberse equivocado, que ha puesto mal el número, que por favor le devuelvas el dinero.

Y tú lees eso y piensas: “Bueno, esto le puede pasar a cualquiera”.

De hecho, lo más habitual es querer solucionarlo rápido. Devolverlo y ya está.

Pero aquí está el giro. Ese gesto tan lógico… es justo lo que buscan.

Cuando hacer lo correcto sale caro

Porque detrás de ese dinero no hay un despiste. O, al menos, no siempre.

Muchas veces procede de una cuenta robada. Dinero que ya tenía un dueño antes de llegar a ti.

Y aquí viene lo complicado. Si esa persona detecta el movimiento y lo reclama, el banco puede revertir la operación. Es decir, te retiran el dinero que habías recibido.

Hasta ahí, todo podría tener sentido.

El problema es que tú ya lo habías devuelto por tu cuenta. De tu dinero.

Resultado: pierdes dos veces. El importe que te quitan… y el que tú enviaste.

Y mientras tanto, el estafador desaparece como si nunca hubiera existido. Sin rastro.

Es curioso, porque lo que más fastidia no es solo el dinero… es esa sensación de haber intentado hacer lo correcto y que te haya salido al revés.

Qué hacer (aunque te cueste no actuar rápido)

Lo que advierte la Guardia Civil 1 Merca2
Contactar con el banco es clave para evitar pérdidas económicas. Fuente: IA

Aquí viene la parte difícil: frenar.

Porque todo en esta situación empuja a actuar deprisa. A responder. A solucionar.

Pero precisamente ahí está la clave.

No devuelvas el dinero directamente. Aunque te lo pidan con urgencia, aunque el mensaje suene convincente o incluso desesperado.

Contacta con tu banco. Es el paso más sensato. Ellos pueden comprobar el origen del dinero y gestionar la situación sin que tú asumas el riesgo.

Guarda los mensajes. Puede parecer una tontería, pero luego es lo que marca la diferencia.

Y si notas presión, insistencia o algo que no te cuadra… denuncia. Cuando alguien aprieta demasiado, rara vez es buena señal.

Entre confiar y no caer

Vivimos en un equilibrio raro, ¿verdad?

Por un lado, no queremos convertirnos en personas desconfiadas. Nadie quiere eso. Pero por otro, cada vez es más evidente que hay quien juega con esa buena fe.

Las autoridades lo repiten mucho: los errores reales en Bizum no son tan habituales como pensamos. La mayoría de la gente envía dinero a contactos guardados, no a números al azar.

Así que cuando algo chirría… suele ser por algo.

Quizá la clave esté en eso: en no reaccionar en automático. En tomarse un segundo. Respirar. Pensar.

Porque en este tipo de situaciones, lo urgente casi nunca es lo importante.

Y al final, de lo que se trata es de algo bastante sencillo: no dejar que tu buena intención se convierta en la jugada perfecta de otro.

La trampa del queso rallado barato: Por qué muchos paquetes que compras solo contienen grasa vegetal y almidón en lugar de lácteos

¿Crees realmente que ese paquete de dos euros que fundes sobre la lasaña es exclusivamente leche fermentada y cuajo natural? La realidad del queso rallado en los lineales de gran consumo es mucho más turbia de lo que sugieren las fotos de vacas pastando en el envase, ocultando una mezcla de rellenos que poco tienen que ver con la ganadería tradicional.

Muchos fabricantes han perfeccionado la técnica de estirar el producto mediante el uso de almidones de patata y celulosa en polvo. Estos componentes, que aparecen en la lista de ingredientes bajo nombres técnicos, consiguen que el queso rallado no se apelmace en la bolsa, pero también reducen drásticamente su calidad nutricional.

La ilusión del fundido perfecto en tu plato

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El consumidor medio busca esa textura elástica y dorada que ve en los anuncios, sin saber que el queso rallado de baja calidad suele incluir grasas vegetales hidrogenadas para lograr ese efecto visual. Estas grasas son mucho más económicas que la grasa láctea, permitiendo a las marcas blancas reventar los precios del mercado actual.

Cuando el producto toca el calor, los almidones añadidos actúan como un pegamento que espesa la mezcla, dando una falsa sensación de cremosidad. Esta trampa sensorial engaña al paladar, que percibe una densidad que no proviene de las proteínas de la leche, sino de carbohidratos complejos añadidos artificialmente.

Cómo detectar el falso lácteo en la etiqueta

La normativa de etiquetado en España es estricta, pero la picaresca industrial sabe jugar con las denominaciones para vender este queso rallado adulterado. Si en el frontal del paquete no aparece la palabra queso de forma aislada, es muy probable que estés ante un preparado alimenticio de bajo valor.

Debes fijarte siempre en el orden de los ingredientes, ya que legalmente deben aparecer de mayor a menor cantidad. Si el primer elemento no es leche pasteurizada, ese queso rallado es una mezcla industrial diseñada para imitar el sabor original a un coste de producción ridículo.

El impacto real de los antiaglomerantes

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Para que los hilos de lácteo se mantengan sueltos y no formen un bloque sólido dentro del plástico, se añade celulosa E-460. Aunque es un componente seguro para el consumo humano, en el queso rallado barato se usa en porcentajes elevados para ahorrar costes, sustituyendo volumen real de producto lácteo por fibra vegetal.

Esta práctica no solo afecta al sabor, sino que altera el comportamiento del alimento al cocinarlo en el horno. Un queso rallado auténtico debería soltar una pequeña cantidad de aceite natural al fundirse, mientras que los productos con exceso de celulosa tienden a quedarse secos o quemarse con facilidad.

El engaño del precio por kilo frente al volumen

A menudo nos dejamos llevar por el tamaño de la bolsa, pensando que ese queso rallado es una ganga por su volumen visual. La trampa reside en que estos productos procesados pesan mucho menos que el queso real debido a su porosidad y a la ligereza de los aditivos químicos utilizados.

Si comparamos el precio por kilo de una cuña de queso curado frente al de estas bolsas, la diferencia suele ser mínima. Al comprar el bloque entero y rallarlo en casa, te aseguras de consumir un producto íntegro sin pagar por aire ni por rellenos vegetales innecesarios.

IngredienteQueso Rallado RealPreparado Lácteo (Trampa)
Contenido Lácteo98-99%40-60%
Almidones0%15-20%
Grasas VegetalesNo contieneFrecuente (Palma/Coco)
ConservantesMínimosElevados

Previsiones de consumo y el consejo del experto

Se espera que para finales de este año el precio de la leche siga oscilando, lo que empujará a más marcas a profundizar en esta trampa comercial. La tendencia del mercado apunta a formatos de queso rallado denominados «especial gratinar», que suelen ser los que contienen mayor cantidad de aceites de semillas y espesantes industriales.

El consejo definitivo para el consumidor consciente es evitar los formatos de hilos muy finos y transparentes. Optar por comprar el queso en pieza y utilizar un rallador manual en la cocina no solo ahorra dinero a largo plazo, sino que elimina de tu dieta ingredientes ultraprocesados que no aportan ningún beneficio a tu salud cardiovascular.

La importancia de la transparencia alimentaria

Exigir etiquetas claras es el primer paso para acabar con la confusión en el pasillo de los refrigerados. El queso rallado es un alimento básico en la dieta mediterránea moderna, y no deberíamos permitir que la ingeniería alimentaria sacrifique la calidad en favor de márgenes de beneficio desorbitados para las grandes corporaciones.

Al final, la decisión está en manos de quien sostiene el carrito de la compra cada semana. Reconocer esta trampa nos permite recuperar el control sobre lo que servimos en nuestra mesa, priorizando la honestidad del producto frente a la comodidad de un envase con diseño atractivo pero contenido mediocre.

Julio Basulto (55), dietista y nutricionista: “No vemos la obesidad porque la sociedad la esconde y la estigmatiza”

Algunas veces suele ocurrir que la percepción social y los datos científicos no siempre avanzan en la misma dirección (y este es uno de esos caso). Mientras en las redes sociales y los medios de comunicación crece la conciencia sobre la alimentación saludable y el ejercicio, la realidad apunta a un problema estructural que no deja de agravarse: la obesidad sigue en aumento.

En este escenario, el dietista y nutricionista Julio Basulto advierte que la obesidad no solo existe, sino que se está normalizando hasta el punto de volverse casi invisible en la vida cotidiana. Por ello, el especialista sostiene que es necesario mirar más allá de la percepción propia y comprender los datos reales.

La obesidad: Una epidemia silenciosa que el ojo no percibe

La obesidad: Una epidemia silenciosa que el ojo no percibe
Fuente: agencias

A simple vista, puede parecer que la obesidad no es tan frecuente como indican los informes. Sin embargo, esta percepción, según explica Basulto, está lejos de la realidad. “No me fío de lo que percibo”, reconoce, después de comprobar en diversas investigaciones que la intuición suele fallar.

El especialista insiste en que la obesidad ha crecido tanto que el propio ojo humano se ha adaptado. Lo que antes resultaba llamativo hoy se percibe como normal. Este fenómeno, que él mismo describe como una “pupila acostumbrada”, explica por qué muchas personas no identifican el problema en su entorno.

Los datos, en cambio, son contundentes. La obesidad afecta tanto a adultos como a niños y sus cifras no dejan de aumentar. Se trata de una tendencia sostenida que, a nivel poblacional, implica un mayor riesgo de enfermedades y una reducción en la calidad de vida.

En este punto, el experto advierte sobre una idea extendida pero equivocada. Pensar que no hay obesidad porque no se percibe a simple vista es, en sus palabras, una premisa ingenua. La realidad es más compleja y tiene que ver con cómo la sociedad ha ido normalizando el exceso de peso.

Estigma, presión social y una realidad que se oculta

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Más allá de los números, Basulto introduce un factor clave para entender el fenómeno: el estigma. La obesidad no solo es un problema de salud, sino también social. Muchas personas evitan exponerse por miedo al juicio o a la discriminación.

Esta situación genera un efecto paradójico. Por un lado, la obesidad aumenta. Por otro, se vuelve menos visible. Quienes la padecen tienden a limitar su exposición en espacios públicos o sociales, lo que refuerza la sensación de que el problema no es tan extendido.

A esto se suma la presión estética. Las redes sociales, la publicidad y el entretenimiento proyectan modelos corporales cada vez más idealizados e inalcanzables . Esta narrativa no solo distorsiona la percepción, sino que también contribuye a reforzar estereotipos.

El nutricionista señala que esta influencia es constante. Desde series hasta contenidos digitales, el mensaje es que hay un ideal físico al que aspirar. Sin embargo, esa imagen no refleja la realidad de la población. En muchos casos, se trata de una representación sesgada que invisibiliza la obesidad.

Además, Basulto advierte sobre un cambio cultural más profundo. España, según explica, avanza hacia patrones de consumo similares a los de Estados Unidos. La dieta se está transformando y cada vez se acerca más a modelos menos saludables.

En paralelo, también se han modificado las aspiraciones sociales. Si antes ciertas figuras resultaban inalcanzables, hoy parecen objetivos reales para muchos jóvenes. Este cambio alimenta una presión constante por alcanzar estándares difíciles de sostener.

En este contexto, la obesidad se convierte en un problema que combina factores biológicos, sociales y culturales. No se trata únicamente de hábitos individuales, sino de un entorno que condiciona las decisiones.

Por ello, el especialista sostiene que es necesario mirar más allá de la percepción y atender a los datos. La obesidad no solo está presente, sino que sigue creciendo. Reconocerlo es el primer paso para abordar un problema que, aunque no siempre se vea, afecta a una parte cada vez mayor de la sociedad.

Walter Suárez, especialista en diabetes y obesidad: «Si estás perdiendo peso, ojo con esto… porque puede no ser tan buena señal»

El peso no siempre cuenta toda la historia. Durante años nos han vendido una idea muy simple: menos grasa, mejor. Más músculo, mejor. Y punto. Como si el cuerpo fuera una especie de interruptor que solo puede estar en dos posiciones. Pero no. La realidad es bastante más matizada (y, en cierto modo, más interesante).

Porque no se trata de eliminar la grasa ni de obsesionarse con ganar músculo como si fuera una competición constante. Se trata de equilibrio. De cómo conviven esos dos “compañeros de piso” dentro de tu cuerpo. Y ahí es donde entra lo que explica el especialista Walter Suárez, que básicamente viene a decir algo muy lógico… pero que no siempre tenemos en cuenta: si ese equilibrio se mantiene, la salud suele ir detrás.

Dicho así parece fácil. Pero, claro, luego llega la vida real.

Cuando el cuerpo pierde el equilibrio (y empieza a avisar)

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El equilibrio entre músculo y grasa es clave para la salud diaria. Fuente: IA

Imagina una balanza. Si un lado pesa demasiado o el otro se queda corto… algo no encaja. El cuerpo funciona de forma parecida. Cuando hay mucha grasa y poco músculo, el sistema empieza a fallar, aunque por fuera no siempre lo parezca.

Es lo que ocurre, por ejemplo, en la llamada obesidad sarcopénica. Suena técnico, sí, pero en el fondo es bastante sencillo: un cuerpo con grasa acumulada, pero con poca fuerza real. Poca base. Poca “chicha”, por decirlo claro.

Y en el otro extremo, cuando ambos —músculo y grasa— están bajo mínimos, aparecen problemas más serios. Porque el cuerpo, igual que una casa, necesita estructura… pero también necesita “reserva”.

Y aquí es donde uno se hace la pregunta incómoda: ¿cuántas veces hemos mirado solo el número de la báscula… sin pensar en lo que hay detrás?

La grasa no es el villano (aunque durante años lo haya parecido)

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No todo es perder grasa: el cuerpo necesita ambos tejidos en armonía. Fuente: IA

Este es uno de esos puntos que te hacen frenar un segundo. Porque rompe bastante con lo que nos han repetido siempre. La grasa no es solo “lo que sobra”. No es un enemigo al que haya que eliminar a toda costa.

Según explica Suárez, la grasa funciona como un órgano. Sí, un órgano. Participa en las hormonas, influye en el sistema inmune… incluso “habla” sobre cómo está tu cuerpo por dentro.

Y claro, cuando lo ves así, todo cambia.

Porque tener la grasa demasiado baja también tiene consecuencias. No es gratis. Puede afectar a las hormonas, al sistema inmunológico… y a esa sensación general de energía que, cuando falla, se nota mucho.

Así que ese mantra de “cuanto menos, mejor”… empieza a hacer aguas.

No existe el cuerpo perfecto (y eso, en el fondo, tranquiliza)

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El músculo ayuda a quemar grasa y mantener el cuerpo activo. Fuente: IA

Otra idea que conviene desmontar: no hay un porcentaje de grasa ideal para todo el mundo. No hay una cifra mágica que funcione igual a los 20 que a los 60. Ni para todos los cuerpos, ni para todas las situaciones.

Depende de la edad, de la genética… incluso del momento vital. Por ejemplo, un nivel de grasa bajo puede ser normal en una persona joven, pero quedarse corto en alguien mayor.

Y en el caso de las mujeres, esto es aún más evidente. El cuerpo femenino necesita más grasa por naturaleza, entre otras cosas por su papel en la reproducción y la lactancia. No es un fallo. Es diseño.

Así que sí, lo que a uno le sobra… a otro le puede faltar.

El músculo: ese aliado que no hace ruido (pero lo cambia todo)

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Con la edad, cuidar la masa muscular se vuelve más importante que nunca. Fuente: IA

Aquí no hay mucha discusión. El músculo es clave. Es el gran consumidor de grasa, el que mantiene el metabolismo activo, el que te permite moverte con soltura.

Pero hay un detalle que muchas veces pasamos por alto: no basta con tener músculo, hay que cuidarlo.

Con los años, el cuerpo tiende a perder masa muscular. Y no solo eso. Ese músculo puede ir “mezclándose” con grasa, volviéndose más rígido, menos funcional. Traducido: menos fuerza, menos movilidad… y más limitaciones. Y eso, aunque no lo veas de un día para otro, se va notando.

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Francisco Villar, psicólogo clínico: “Un niño con móvil tiene menos palabras, menos interacción y menos desarrollo”

La controversia sobre el uso de pantallas en la infancia se ha convertido en uno de los temas más delicados de nuestro tiempo. En muchos hogares el móvil forma parte de la rutina diaria de los más pequeños, pero cada vez más especialistas advierten que su presencia constante podría tener consecuencias profundas en su crecimiento.

Uno de ellos es Francisco Villar, doctor en psicología y especialista en salud mental infantojuvenil. Según explica, la exposición temprana al móvil reduce las oportunidades de aprendizaje y puede afectar el desarrollo emocional, social y cognitivo de los niños.

El móvil y el desarrollo infantil: menos palabras, menos interacción

El móvil y el desarrollo infantil: menos palabras, menos interacción
Fuente: IA

Para Villar, el problema no es solo tecnológico, sino también educativo. Durante los primeros años de vida, el cerebro infantil se desarrolla principalmente a través de la interacción con el entorno. El contacto visual, el lenguaje y el juego compartido forman parte de ese proceso natural de aprendizaje.

Sin embargo, cuando un niño pasa demasiado tiempo frente a un móvil, muchas de esas experiencias se pierden. “Un niño con móvil tiene menos palabras, menos interacción y menos desarrollo”, explica el psicólogo, quien sostiene que la diferencia entre una pantalla y la presencia humana es enorme.

En un hogar donde el móvil ocupa un lugar central, las conversaciones disminuyen. Los adultos hablan menos con los niños y las interacciones se reducen. Algunos estudios señalan que los pequeños que pasan más tiempo frente al móvil escuchan cientos de palabras menos al día que aquellos que crecen en entornos sin pantallas constantes.

Para un cerebro en pleno crecimiento, esta diferencia es significativa. Villar recuerda que el aprendizaje temprano no depende solo de estímulos visuales o auditivos, sino de experiencias completas. Un bebé aprende cuando escucha la voz de sus padres, cuando percibe el contacto físico y cuando recibe atención directa.

El móvil, en cambio, ofrece una experiencia limitada. No hay contacto, ni mirada compartida, ni interacción real. Por eso el especialista insiste en que sustituir la presencia humana por una pantalla puede tener efectos en el desarrollo del lenguaje y en la capacidad de relacionarse.

En este contexto, cada vez más pediatras y profesionales de la salud recomiendan limitar el uso del móvil durante los primeros años de vida. Algunas organizaciones médicas incluso aconsejan evitar cualquier tipo de pantalla antes de los seis años.

Un “chupete digital” que afecta a la atención y a la gestión emocional

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Otro aspecto que preocupa a los especialistas es el impacto del móvil en la gestión emocional de los niños. Villar describe una escena muy común en muchas familias. Un niño se enfada o se aburre y el adulto, para calmarlo rápidamente, le entrega el móvil. El resultado suele ser inmediato. El niño se tranquiliza y el conflicto desaparece. Sin embargo, según el psicólogo, ese alivio momentáneo puede tener un coste a largo plazo.

El motivo es sencillo. Cuando el móvil se utiliza como solución rápida ante cualquier malestar, el niño pierde oportunidades para aprender a gestionar sus emociones. Situaciones cotidianas como esperar, aburrirse o tolerar una pequeña frustración forman parte del aprendizaje emocional.

Si cada una de esas situaciones se resuelve con un móvil, ese entrenamiento desaparece. Villar lo resume con una metáfora sencilla. Para muchos niños, el móvil se ha convertido en una especie de “chupete digital”.

El problema no termina ahí. El uso constante del móvil también puede afectar a la atención. Las aplicaciones y los videojuegos están diseñados para captar el interés del usuario durante el mayor tiempo posible. Para lograrlo utilizan estímulos constantes, recompensas rápidas y cambios continuos de contenido.

Este tipo de estímulos puede dificultar la capacidad de concentración en tareas que requieren paciencia, como leer, estudiar o simplemente mantener una conversación prolongada. En otras palabras, el cerebro se acostumbra a la gratificación inmediata que ofrece el móvil.

A pesar de estas advertencias, Francisco Villar no plantea una visión catastrofista. Reconoce que la tecnología forma parte de la vida moderna y que el móvil también puede tener usos positivos. El problema aparece cuando la pantalla sustituye experiencias que son esenciales para el desarrollo infantil.

Por eso insiste en que el punto está en recuperar el equilibrio. Hablar más con los niños, jugar con ellos y dedicarles atención real. Al final, explica el psicólogo, el desarrollo infantil no depende de una aplicación ni de un dispositivo.

Los 10 países más felices del mundo y por qué España retrocede en el ranking

¿Cuáles son los países más felices del mundo? Cada persona puede entender por ‘bienestar’ un concepto diferente, pero los estudios que se publican sobre los países que ofrecen una mejor calidad de vida a sus ciudadanos pueden sacarnos de dudas. La nueva edición del Informe Mundial sobre la Felicidad 2026 ha vuelto a destacar a los países nórdicos, así como los más felices del planeta.

Pero esta edición también ha querido mirar más allá de la clasificación general, y es que, además de mostrar qué países son los más felices, el informe ha dado luz a otra temática que preocupa a muchas personas: el impacto que las redes sociales están teniendo en los jóvenes. Y aquí los resultados no dejan precisamente una lectura tranquila.

Finlandia sigue liderando el ranking mundial

Como ya viene ocurriendo desde hace años, Finlandia vuelve a situarse como el país más feliz del mundo. Incluso, lo ha conseguido por noveno año consecutivo, consolidando así una posición que parece difícil de arrebatar. Le siguen en la lista otros países, como Islandia y Dinamarca, que completan el podio de este 2026.

Dentro de los diez primeros puestos vuelven a colarse otros países del norte de Europa, como Suecia y Noruega. Según explican los investigadores, detrás de estos buenos resultados suele encontrarse una combinación de varios factores: riqueza, apoyo social, bienestar, menor desigualdad y una esperanza de vida alta.

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Finlandia vuelve a ocupar el primer puesto como el país más feliz del mundo. Fuente: Canva.

España sigue bajando posiciones

¿Y España en qué puesto se encuentra? Nuestro país no logra remontar y vuelve a retroceder dentro del ranking. En esta edición ocupa el puesto 41, lo que supone bajar tres posiciones respecto al año anterior: una cifra que contrasta bastante con el mejor resultado que alcanzó en 2022, cuando consiguió situarse en el puesto 22.

España sigue perdiendo terreno dentro de una clasificación en la que queda por detrás de otros países como Canadá, Polonia o Estados Unidos. Aunque, el informe no ofrece una explicación que justifique la posición de cada territorio, sí deja claro cuáles son los factores que se tienen en cuenta: el apoyo social, el PIB per cápita, la esperanza de vida saludable, la generosidad, la percepción de corrupción y la libertad para tomar decisiones.

Los países más felices del mundo en 2026

Según esta nueva edición, los diez países cuya ciudadanía disfruta de un mayor bienestar y felicidad en su vida, son los siguientes:

  1. Finlandia.
  2. Islandia.
  3. Dinamarca.
  4. Costa Rica.
  5. Suecia.
  6. Noruega.
  7. Países Bajos.
  8. Israel.
  9. Luxemburgo.
  10. Suiza.

En el lado contrario de la tabla aparecen los países con peores niveles de bienestar. Y es que, una vez más, Afganistán ocupa el último puesto del ranking, marcado por la pobreza, la violencia y una situación especialmente dura para mujeres y niñas desde el regreso del régimen talibán en 2021.

Las redes sociales, bajo la lupa

Aparte de la clasificación general, esta edición también ha querido detenerse en una cuestión que lleva tiempo generando preocupación: cómo afectan las redes sociales al bienestar de los jóvenes. Y es que los investigadores han querido analizar hasta qué punto el uso intensivo de estas plataformas puede influir en la satisfacción vital de quienes más tiempo pasan conectados.

Se llegó a recopilar la opinión de jóvenes, padres, docentes y trabajadores del sector tecnológico, además de apoyarse en distintos estudios, especialmente desarrollados en Estados Unidos, que ya habían tratado de establecer una relación entre el uso de redes y el bienestar emocional.

Los resultados reflejan una tendencia bastante clara en Norteamérica y Europa Occidental: las personas menores de 25 años son hoy menos felices que hace quince años. Y uno de los factores que más se repite en ese descenso es precisamente el uso intensivo de redes sociales. Una problemática que impide que los adolescentes y jóvenes sean felices a pesar de disfrutar de grandes ventajas en sus vidas.

La estrategia de Santiago Segura con ‘Torrente presidente’ antes del estreno

Hay películas que cumplen. Y luego están las que revientan la taquilla como quien abre una botella agitada. ‘Torrente presidente’ ha hecho justo eso. En solo cuatro días —que se dicen rápido— ha superado el millón de espectadores y se ha plantado en 7,85 millones de euros. Casi nada. De hecho, ya está entre los mejores estrenos de la historia del cine español.

Y ojo a este dato: más de la mitad de la taquilla del fin de semana era suya (un 66,5%). Es de esos números que, cuando los lees, te obligan a parar un segundo. El propio Santiago Segura lo resumía con una palabra muy suya: “flipante”. Y sí… cuesta encontrar otra mejor.

Menos promoción… y más curiosidad (sí, a propósito)

Torrente presidente
La película arrasa en cines con cifras que sorprenden incluso al propio director. Fuente: IA

Aquí viene una de esas decisiones que, sobre el papel, parecen raras. En un mundo donde todo se adelanta, se filtra y se exprime antes del estreno, Segura hizo lo contrario. Guardó silencio. Mucho silencio. Tanto, que el tráiler oficial salió cuando la película ya estaba en los cines.

¿Arriesgado? Bastante. ¿Efectivo? Viendo lo que ha pasado… parece que sí.

La idea era sencilla, pero inteligente: evitar el ruido previo. Que la gente no llegara con prejuicios ya formados. Que entrara a la sala “limpia”, por decirlo de alguna manera. Y luego ya… que opinara.

Después de seis años trabajando en el proyecto (que se dice pronto), el propio Segura reconoce que el ambiente ha cambiado. Al final, la película reparte para todos. No señala a un solo lado. Y eso, curiosamente, ha calmado un poco las aguas.

O no las ha calmado… pero al menos ha cambiado el tono.

Reírse de todo (y de todos) sin pedir permiso

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Humor sin filtros que provoca risas… y también debate. Fuente: IA

Si algo define a Torrente, es eso. No pide permiso. No mide demasiado. Va a lo suyo, con ese humor directo que te hace reír… o fruncir el ceño (o ambas cosas a la vez).

En esta entrega, la política española se convierte en el escenario perfecto para la parodia. Todo es reconocible, aunque sea ficción. Los guiños están ahí, los cameos también… y ese punto incómodo que aparece cuando te ríes de algo que, en el fondo, conoces bien.

Segura lo tiene asumido desde hace tiempo. Sus películas tienen ese “estigma” —lo dice él mismo— de hacer reír mucho… y luego generar críticas duras. Como si disfrutar y criticar fueran compatibles (que lo son). Y, oye, quizá ahí está parte de la gracia.

Mucho público… pero pocos premios

Con estos números, uno podría pensar en premios, reconocimientos, alfombras rojas… pero Segura no parece contar con ello. O mejor dicho, no lo espera.

Aunque en su día ganó Goyas, tiene claro que la comedia —sobre todo la suya— no suele ser la favorita de la Academia. Y lo dice sin drama, casi con una media sonrisa. Como quien ya ha aprendido cómo funciona el juego.

Además, hay otro detalle que ha pasado un poco por debajo del radar: esta vez no ha recurrido a ayudas públicas. No porque esté en contra, sino porque no encajaba en los criterios. Así de simple.

Hacer cine sin fórmulas

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Un estreno que demuestra el tirón del cine comercial en España. Fuente: IA

Porque, al final, Segura no parece estar siguiendo ningún manual. No hay fórmula secreta. No hay estrategia infalible (o al menos, no lo parece). Su lógica es más sencilla: hacer películas que le hagan gracia a él y a los suyos. Y claro… resulta que “los suyos” son muchos.

Mientras se discute si su humor gusta más o menos, si es más o menos fino, si debería ir por otro lado… la gente sigue yendo al cine. Y eso, hoy en día, no es poca cosa.

Así que sí, ‘Torrente presidente’ vuelve a demostrar algo bastante claro: cuando conectas con el público, lo demás pasa a un segundo plano. Y cuando eso ocurre… no hace falta explicar demasiado. Las cifras, como siempre, hablan solas.

El cambio histórico que llega a las empresas de Madrid en junio: prepárate para saber exactamente cuánto ganan todos tus compañeros

¿De verdad crees que tu empresa puede seguir ocultándote lo que cobra el compañero de al lado? En Madrid, como en el resto de España, esa pregunta dejará de tener respuesta evasiva a partir del próximo junio, cuando entre en vigor una de las reformas laborales más disruptivas de las últimas décadas.

La Directiva (UE) 2023/970 obliga a todos los estados miembros a transponer la ley antes del 7 de junio de 2026. No es un trámite menor: supone el fin legal del secretismo salarial que ha dominado las empresas españolas durante generaciones, y afecta a cualquier trabajador que quiera saber cuánto gana alguien en un puesto similar al suyo.

Madrid, epicentro del cambio: lo que ocurre en junio en las empresas

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En Madrid, donde se concentra el mayor tejido empresarial del país, el impacto será inmediato y profundo. Las compañías tendrán que revisar sus estructuras retributivas, documentar sus criterios salariales y estar preparadas para responder por escrito cuando un empleado solicite información sobre los rangos de salarios de su categoría profesional.

El calendario es claro: desde el 7 de junio de 2026, ninguna empresa en Madrid —ni en ningún rincón de España— podrá incluir en un contrato cláusulas de confidencialidad salarial. Además, las firmas con más de 100 trabajadores tendrán obligación de realizar auditorías internas y publicar información sobre posibles brechas retributivas superiores al 5%.

Qué salarios podrás conocer y cómo pedirlos en Madrid

El derecho es concreto y exigible: cualquier empleado de Madrid podrá solicitar al departamento de RRHH los salarios medios desglosados por sexo para quienes realizan trabajos de igual o similar valor. La empresa estará obligada a responder por escrito. No es una opción; es un derecho respaldado por multas que pueden alcanzar los 225.018 euros.

Este mecanismo responde directamente al problema que lleva décadas lastrando la igualdad laboral: la llamada brecha salarial, esa diferencia injustificada entre lo que cobran hombres y mujeres por trabajos equivalentes. Con la nueva normativa, esa opacidad pierde su principal escudo: el secretismo sobre las nóminas individuales.

Carmen Cerdán: «Será un gran cambio cultural en las empresas»

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Carmen Cerdán, directora de Recursos Humanos para Iberia, Latinoamérica y África de Cegid, no tiene dudas: «Que cada trabajador sepa, a partir de junio, cuánto ganan sus compañeros supondrá un gran cambio cultural en las empresas y, desde luego, para bien». La experta insiste en que las compañías deberán ser capaces de explicar de forma «inteligible y empática» por qué cada empleado tiene el salario que tiene.

Cerdán también advierte que el cambio no será instantáneo. Las empresas que no hayan establecido un mapa de puestos claro —con criterios objetivos, auditables y sin sesgos de género— tendrán que correr para ponerse al día antes de junio. Y las que hayan abusado durante años de la opacidad salarial se van a enfrentar a conversaciones muy incómodas con sus plantillas.

Las obligaciones concretas que afectan a los empleadores de Madrid

La norma no pide voluntad, pide hechos. Todas las empresas de Madrid, independientemente de su tamaño, deben contar ya con un registro retributivo completo de toda la plantilla, incluido el personal directivo. A partir de junio, ese registro deberá estar disponible y ser compartible si se solicita, sin posibilidad de escudarse en la confidencialidad contractual.

Para las empresas más grandes, las exigencias se multiplican: deberán informar periódicamente a la autoridad laboral competente sobre su brecha salarial, publicar los criterios de progresión profesional y documentar cómo se determinan las subidas de sueldo y los ascensos. Las inspecciones y sanciones forman parte del paquete.

Tamaño empresaObligación principalPlazo
Todas las empresasEliminar cláusulas de confidencialidad salarial7 junio 2026
Todas las empresasRegistro retributivo completo de toda la plantilla7 junio 2026
+100 trabajadoresAuditoría interna y criterios salariales documentados7 junio 2026
+150 trabajadoresPrimer reporte de brecha retributiva ante autoridad7 junio 2027
Cualquier empresa con brecha >5%Plan de acción obligatorio con representación sindicalDesde junio 2026

El futuro salarial en Madrid: más transparencia, menos conflicto oculto

Los expertos coinciden en que las empresas de Madrid que se adelanten a la normativa —documentando ya sus criterios salariales y comunicándolos con claridad— saldrán ganando en dos frentes: atraerán mejor talento y reducirán la conflictividad interna. La transparencia retributiva, lejos de desestabilizar equipos, tiende a generar mayor confianza cuando los criterios son objetivos y explicables.

El consejo práctico es sencillo pero urgente: si eres trabajador en Madrid, infórmate de tus derechos antes de junio y prepara la solicitud si crees que existe una diferencia injustificada en tu nómina. Si eres empleador, no esperes a que te pregunten: audita ya tus salarios, corrige las brechas y construye una política retributiva que resista cualquier escrutinio. El cambio llega sí o sí; la diferencia está en si llegas preparado o a remolque.

Raúl Durán, experto en simbolismo de los sueños: «Si alguna vez has tenido este tipo de sueño… quizá no fue casualidad»

Hay algo extraño con los sueños. Están ahí todas las noches, como una película privada que nadie más ve… y aun así, los dejamos escapar como si no importaran. Te despiertas, recuerdas un fragmento, una sensación… y en cuestión de minutos, desaparece.

A mí me ha pasado mil veces. Ese momento de pensar: “esto significaba algo”… y luego, nada.

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terpretar bien un sueño puede cambiar cómo lo vives en la realidad. Fuente: IA

¿Y si no fueran simples imágenes sin sentido? ¿Y si fueran, en realidad, mensajes que no sabemos leer?

Esa es justo la idea que plantea Raúl Durán, experto en cábala con formación en filosofía y neurociencia. Para él, los sueños no son solo descanso… son una especie de mapa. Un manual de instrucciones que llega de una forma bastante peculiar.

Dormir no es desconectar (o al menos, no del todo)

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Los sueños podrían ser mucho más que descanso si sabes cómo mirarlos. Fuente: IA

Durán propone una imagen que, al principio, suena casi de ciencia ficción… pero cuanto más la piensas, más encaja.

Dice que vivimos en una especie de realidad dentro de otra. Que lo que llamamos “vida real” ya es, en cierto modo, un sueño… y que al dormir entramos en otro nivel más profundo.

Un sueño dentro de otro sueño.

Según la cábala, cuando dormimos, una parte de nosotros —la más elevada, digamos— se separa del cuerpo y se conecta a algo parecido a una “nube espiritual”. Sí, como un iCloud, pero del alma.

Ahí, supuestamente, descargamos información. Ideas. Respuestas. Cosas que luego, al despertar, apenas recordamos.

Y hay una frase que se queda resonando:
“Todo lo que tú resuelvas en un sueño, te lo ahorras en esta realidad”.

No sé tú, pero a mí eso me hizo pensar.

No todos los sueños valen lo mismo (y aquí está la clave)

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No todo lo que sueñas es aleatorio… algunos mensajes esperan ser entendidos. Fuente: IA

Claro, no todo lo que soñamos tiene ese peso. Porque si no… sería un caos.

Durán distingue tres tipos de sueños. Y aquí viene lo interesante.

Están los sueños “vacíos”. Los típicos. Los que vienen del estrés, de la cena pesada, de lo que llevas en la cabeza. Ruido mental, sin más.

Luego están los que sí tienen mensaje. Y estos son los importantes. Los que usan símbolos, imágenes raras, situaciones que parecen absurdas… pero que, si sabes mirarlas, tienen algo que decir.

Y por último, los sueños proféticos. Muy raros. Muy concretos. Y, según esta visión, reservados para personas con un nivel de conciencia bastante alto.

Otro detalle curioso (y bastante práctico): los sueños más “potentes” suelen aparecer justo antes de despertarte. Ese último tramo de la noche donde todo parece más nítido.

Ese momento en el que te despiertas y piensas: “esto era distinto…”.

Interpretar un sueño no es solo entenderlo… es decidir qué haces con él

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Ese instante antes de despertar puede contener las claves más importantes. Fuente: IA

Aquí es donde todo se vuelve un poco más serio.

Para Durán, interpretar un sueño no es solo descifrarlo. Es, de alguna manera, influir en cómo se va a manifestar en tu vida.

Él lo dice así: “Los sueños van tras la boca”. Es decir, lo que dices sobre el sueño, lo que decides que significa… importa.

Por eso insiste en algo que puede parecer simple, pero no lo es: interpretar siempre en positivo.

Incluso cuando el sueño parece inquietante.

Porque soñar con la muerte, por ejemplo, no habla de final. Habla de cambio. De transformación. Como si algo dentro de ti estuviera actualizándose (sí, como cuando el móvil te pide reiniciar).

Y otro dato que sorprende: un sueño puede tardar años en tener sentido. Hasta 22, según explica.

Por eso recomienda escribirlos. Guardarlos. Volver a ellos con el tiempo. Como si fueran piezas de un puzzle que no encaja a la primera.

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El aviso del Dr. Viso sobre el consumo de estos 5 alimentos comunes: Los riesgos ocultos que podrían estar dañando tu organismo sin que lo sepas

¿Cuánto daño puede hacer un desayuno que parece normal? El Dr. Viso lleva meses advirtiendo de que algunos de los alimentos más presentes en los hogares españoles son, en realidad, una fuente constante de inflamación, azúcar oculto y riesgo cardiovascular que la mayoría ignora por completo.

El médico especialista en Urgencias y Hematología, y autor del libro Supersanos (HarperCollins), lo explica con una contundencia que pocas veces se ve en la divulgación médica: ciertos alimentos cotidianos generan en el organismo el mismo tipo de daño acumulativo que se asocia a enfermedades crónicas. Y los cinco que señala están en casi todas las cocinas de España.

Lo que el Dr. Viso nunca pondría en su desayuno

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El Dr. Viso no necesita recurrir a datos alarmistas para preocupar a su audiencia: le basta con señalar lo que hay en cualquier supermercado. Los cereales industriales envasados encabezan su lista, y el motivo es tan sencillo como demoledor: sus etiquetas prometen vitaminas y minerales, pero lo que realmente entregan son azúcares refinados en dosis que se asocian con diabetes, obesidad y enfermedades cardiovasculares.

No es un capricho de médico extremista. Según el Dr. Viso, el problema no es lo que esos productos dicen que tienen, sino lo que callan. Las trazas de micronutrientes que aparecen en el envase no compensan el daño metabólico del azúcar añadido que los convierte en alimentos diseñados para ser adictivos, no nutritivos.

El Dr. Viso y los ultraprocesados: la lista que incomoda a la industria

Entre los cinco alimentos que el Dr. Viso señala como evitables, los ultraprocesados de panadería industrial ocupan un lugar central: cruasanes, donuts, magdalenas y galletas de todo tipo comparten una composición que él define como «un cóctel inflamatorio» de grasa, azúcar y harinas refinadas que el organismo no sabe gestionar sin coste.

La bollería industrial y las galletas aparecen en su lista con una advertencia que muchos no quieren escuchar: no existe ninguna galleta que sea saludable. Todas, independientemente de si llevan fibra en la etiqueta o prometen ser «integrales», son una fuente de grasas y azúcares que el Dr. Viso considera directamente prescindibles para cualquier persona que quiera cuidar su salud a largo plazo.

El zumo de naranja: el alimento «sano» que más sorprende en la lista

Aquí es donde el Dr. Viso genera más controversia, y con razón. El zumo de naranja —natural, recién exprimido, de brick— es quizás el alimento más defendido popularmente como sinónimo de salud matutina. Su veredicto es directo: ni natural ni envasado, ningún zumo de naranja debería tomarse a diario porque, una vez separado de la fruta entera, lo que queda es esencialmente azúcar sin la fibra que regula su absorción.

La recomendación del Dr. Viso es tan simple como efectiva: come la naranja entera. La fibra de la fruta completa cambia completamente cómo el organismo procesa la fructosa, y esa diferencia, replicada cada mañana durante años, tiene un impacto real en la salud metabólica que ningún vaso de zumo puede compensar, por muy fresco que sea.

Nitratos, embutidos y los aditivos que el Dr. Viso descarta de plano

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El quinto gran grupo que señala el Dr. Viso son los embutidos y carnes procesadas con nitratos y nitritos (del E249 al E252). No es una alerta nueva en el mundo médico, pero él insiste en que la mayoría de los consumidores desconoce que estos aditivos pueden formar nitrosaminas, sustancias con potencial cancerígeno que aparecen durante la digestión y el cocinado de estos productos.

Su mensaje no es el de la abstinencia total, sino el de la elección consciente: existen embutidos sin estos conservantes, y la diferencia en el etiquetado es perfectamente legible si uno sabe dónde mirar. Revisar las etiquetas no es paranoia nutricional, dice el Dr. Viso: es la única forma real de saber qué está comiendo.

Alimento señaladoRiesgo principal según Dr. VisoAlternativa recomendada
Cereales industriales azucaradosDiabetes, obesidad, riesgo cardiovascularAvena, centeno, trigo integral
Bollería y galletas industrialesInflamación crónica, grasas transFruta fresca, tostada integral
Zumo de naranja (natural o envasado)Pico glucémico sin fibra reguladoraNaranja entera
Harinas refinadasResistencia a la insulinaHarinas integrales o de legumbre
Embutidos con nitratos/nitritosFormación de nitrosaminas cancerígenasCarnes frescas, embutidos sin aditivos

Lo que viene: ¿está cambiando la forma de comer en España?

El impacto de divulgadores médicos como el Dr. Viso en la conciencia alimentaria española es ya medible. Las búsquedas sobre ultraprocesados se han disparado, las ventas de avena han crecido sostenidamente y la propia legislación española ha comenzado a regular los productos disponibles en máquinas expendedoras de espacios públicos, limitando los alimentos con exceso de sodio y azúcares añadidos. El mensaje del Dr. Viso no llega al vacío: llega a una sociedad que ya empieza a escuchar.

La tendencia de 2026 apunta a que el ciudadano español, con más información y más herramientas, va a seguir alejándose de los ultraprocesados en su desayuno. El consejo final del Dr. Viso es el más antiguo y el más vigente: no te fíes del envase, fíate del alimento. Si necesita una lista de ingredientes larga para justificar su existencia, probablemente no debería estar en tu mesa.

Hay un cambio en la declaración de la renta 2026 que muchos no han visto… y puede salir caro

La declaración de la renta cambia… y no siempre te das cuenta a tiempo. Hay noticias que entran suaves. Sin hacer ruido. Las lees casi por encima, entre un café y otro… y sigues con lo tuyo. Pero luego, no sé, algo se queda ahí. Como una pequeña piedra en el zapato. Y cuando te paras a pensar, te das cuenta de que sí… que te toca más de cerca de lo que parecía.

Eso es justo lo que ha pasado con el rechazo del Real Decreto-ley 2/2026 en el Congreso.

Porque suena técnico. Lejano. Pero en realidad… no lo es tanto.

Cuando lo “técnico” empieza a doler en el bolsillo

renta
Lo que parecía un cambio técnico puede terminar notándose en cada declaración. Fuente: IA

De repente, lo que muchos daban por hecho —esas ayudas fiscales que iban a continuar— desaparece. Sin más. Y claro, cuando algo que te iba a beneficiar deja de existir, no hay punto medio: lo acabas notando en lo que pagas.

Así de claro.

Con la campaña de la renta a la vuelta de la esquina (8 de abril, sí, ya está ahí), el escenario cambia. Y cambia rápido. Más incertidumbre, más dudas… y esa sensación incómoda de “a ver cuánto me toca esta vez”.

Y hay un detalle que, personalmente, me parece clave: Hacienda podrá revisar estas declaraciones hasta 2029. Cuatro años. Cuatro.

Es decir, lo que hagas hoy no se queda en hoy. Puede volver… y eso inquieta.

Deducciones que desaparecen (y decisiones que ya estaban tomadas)

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Las deducciones que muchos daban por seguras han desaparecido en cuestión de semanas. Fuente: IA

Aquí es donde empieza a doler un poco más.

Si habías invertido —o estabas pensando hacerlo— en mejorar la eficiencia energética de tu vivienda, probablemente contabas con esas deducciones. Tenían sentido, además. Eran ese pequeño empujón que hacía que te lanzaras.

Pues bien. Ya no.

Para obras realizadas en 2025 y 2026, esas ventajas desaparecen. Solo se mantienen si terminaste antes de final de 2024.

Y claro, uno no puede evitar preguntarse: ¿cuánta gente tomó decisiones pensando que esto seguiría?

(Es esa sensación de llegar un segundo tarde… y quedarte fuera).

Sí, hay una excepción con edificios completos y una deducción del 60%, pero siendo honestos, no es lo habitual en el día a día de la mayoría.

El coche eléctrico… justo cuando parecía el momento

Otro caso que deja un sabor raro.

Llevamos años escuchando lo mismo: transición ecológica, movilidad sostenible, cambiar hábitos. Y justo cuando muchos estaban dando el paso… el incentivo desaparece.

La deducción del 15% ya no se aplicará en 2026.

Solo quienes compraron en 2025 podrán beneficiarse.

No sé tú, pero aquí hay algo que chirría. Como si te invitaran a dar el salto… y justo cuando vas a hacerlo, te quitan la red.

Más presión… poco a poco (pero constante)

Y luego están esos cambios que no parecen enormes… pero se acumulan.

Si tienes una segunda vivienda vacía, la imputación sube. Del 1,1% al 2%. Puede parecer poca cosa. Pero sumas esto, lo otro… y al final pesa.

Y los autónomos… bueno.

Muchos tendrán que dejar el sistema de módulos y pasar a estimación directa. Traducido: más papeleo, más control, más complicaciones. Y muchas veces, más impuestos.

No es solo pagar más. Es vivirlo de otra manera.

Ese detalle que casi nadie explica bien

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La renta de 2026 llega con más dudas, más control y menos margen de error. Fuente: IA

Aquí viene lo que, en mi opinión, es lo más sutil… y lo más importante.

Por un lado, el famoso plazo de revisión. Cuatro años. Hasta 2029. Un error hoy puede convertirse en un problema mañana. Y no siempre hablamos de grandes errores… a veces son simples despistes.

Y luego está eso que suena tan técnico: la “progresividad en frío”.

Pero si lo piensas, es bastante fácil de entender.

Te suben el sueldo. Bien. Pero también sube todo lo demás. Y como los tramos del IRPF no se ajustan igual, acabas pagando más impuestos… aunque en realidad no estés ganando más de verdad.

Es como intentar avanzar en una cinta de correr. Te mueves, sí… pero no llegas a ningún lado.

Mirar dos veces (este año, más que nunca)

Al final, lo que queda es una sensación un poco extraña.

No es solo que cambien las reglas. Es que lo hacen cuando mucha gente ya había jugado su partida pensando en otras.

Por eso, este año quizá toca hacer algo que normalmente dejamos pasar: revisar bien. Con calma. Sin prisas.

Mirar dos veces. Preguntar. Dudar un poco más de lo habitual.

Porque lo que parece un cambio pequeño… a veces termina notándose mucho más de lo que imaginabas.

Y sí, sobre todo, en el bolsillo.

Los perfiles que más buscan las empresas españolas en 2026: no son solo técnicos de inteligencia artificial

Si buscas trabajo en 2026 o simplemente quieres saber hacia dónde va el mercado laboral, el informe anual de LinkedIn sobre empleos en auge es una lectura útil. La red profesional lo elabora a partir del análisis de millones de incorporaciones laborales entre enero de 2023 y julio de 2025, y el mensaje central es claro: la inteligencia artificial sigue redibujando qué se busca en todos los sectores, incluidos muchos que hasta hace poco se consideraban ajenos a la transformación digital.
Pero hay un matiz importante. Entre los veinticinco perfiles de mayor crecimiento en España no solo aparecen ingenieros de machine learning o especialistas en modelos de lenguaje. También figuran gestores de proyectos de transformación digital, analistas de datos con capacidad de comunicar hallazgos a audiencias no técnicas, y profesionales de sostenibilidad capaces de traducir estrategia ESG en acciones concretas. El mercado no solo quiere tecnología: quiere personas que sepan qué hacer con ella.

La paradoja del mercado laboral en 2026

El mismo informe incluye un dato llamativo: el 67% de los trabajadores encuestados en España se siente poco preparado para encontrar un nuevo empleo este año. Y el 58% dice que buscar trabajo es hoy más difícil que hace un año, a pesar de que el paro sigue bajando. La explicación es que el problema no es la cantidad de empleo disponible, sino su distribución. Hay sectores con escasez real de talento, como tecnología, salud o energías renovables, y otros con exceso de candidatos para pocas vacantes. Quien busca en los primeros puede elegir entre varias ofertas. Quien lo hace en los segundos puede tardar meses en encontrar algo.

Qué puedes hacer tú ahora mismo

Para quienes buscan empleo activamente o quieren reforzar su posición, los expertos coinciden en un consejo concreto: analizar las ofertas de tu sector durante un tiempo, detectar qué habilidades aparecen de forma recurrente y trabajar en cubrir las que más te faltan. La formación en herramientas de inteligencia artificial generativa como usuario avanzado, no como técnico, se está convirtiendo en un diferencial creciente incluso en perfiles que nada tienen que ver con la tecnología. Una contable que sabe usar bien estas herramientas puede hacer en horas lo que antes le llevaba días. Eso tiene valor en el mercado. LinkedIn anunció además la próxima introducción en España de herramientas basadas en IA para facilitar la búsqueda de empleo, haciendo el proceso algo menos opaco para quienes llevan tiempo buscando sin mucha orientación.
En paralelo, los programas de formación bonificada para trabajadores en activo, gestionados a través de FUNDAE, han ampliado su catálogo en lo que va de año con nuevos itinerarios relacionados con la IA, la ciberseguridad y la gestión de datos. Muchos de ellos son gratuitos para los empleados de empresas que cotizan al sistema de formación profesional, aunque el porcentaje de trabajadores que los aprovecha sigue siendo bajo. Uno de los cambios de mentalidad más importantes del mercado laboral de los próximos años será, probablemente, convertir la formación continua en un hábito y no en un recurso de última hora.
Los sectores con mayor escasez de candidatos en 2026 en España son, según el informe de LinkedIn: tecnología e ingeniería de datos, energías renovables y transición energética, salud y ciencias de la vida, y logística especializada. En todos ellos, la brecha entre oferta y demanda de talento lleva años abierta y las empresas llevan meses captando candidatos fuera de las vías tradicionales: ferias de empleo, acuerdos con universidades y programas de retención acelerada son hoy tan habituales como las ofertas en portales generalistas.

Créditos al consumo: el Gobierno pone límites y estas son las reglas que cambiarán si tienes una tarjeta revolving o un préstamo rápido

El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, lo puso en contexto el pasado 7 de enero al presentar el anteproyecto: el crédito al consumo había llegado en noviembre de 2025 a los 114.000 millones de euros, un máximo histórico, y eso hacía urgente reforzar la protección de los consumidores. El texto distingue entre dos grandes bloques: el régimen general del crédito al consumo y el específico para productos de alto coste. En el régimen general, el límite de los costes totales, intereses más comisiones, lo publicará trimestralmente el Banco de España con un criterio decreciente: a mayor importe del préstamo, menor techo de costes. Hasta que entre en vigor el desarrollo reglamentario, el límite provisional es del 22%.

Las tarjetas revolving, en el foco de la reforma

El producto que más inquieta a los reguladores y a las organizaciones de consumidores es el de las tarjetas revolving. Su mecanismo, un límite de crédito rotatorio que se recarga conforme se paga, genera una sensación de control que puede ser engañosa. Muchos titulares no calculan bien el coste real del aplazamiento porque la cuota mensual parece razonable, pero el tipo de interés efectivo anual puede estar muy por encima del 20%. La nueva normativa afecta no solo a los contratos nuevos sino también al stock existente, lo que amplía considerablemente su alcance.

Qué significa esto si tienes un préstamo de este tipo

Si tienes una tarjeta revolving o un préstamo rápido contratado antes de que entre en vigor la ley, la entidad deberá adaptar las condiciones al nuevo marco legal. En la práctica, eso puede significar una reducción de los costes aplicables. Si estás pensando en contratar este tipo de financiación en los próximos meses, la recomendación es esperar a que el marco regulatorio quede claro. Y si ya tienes algo contratado que te genera dudas, revisar la TAE real con la calculadora del Banco de España es siempre el primer paso.

El Tribunal Supremo ya ha establecido en varias sentencias que tipos de interés muy superiores al precio medio de mercado pueden ser declarados usurarios. El umbral que han usado los tribunales en sentencias recientes oscila entre el 20% y el 25% TAE según el tipo de producto. Si tu tarjeta o préstamo supera esos niveles, tienes margen para reclamar la nulidad del contrato y la devolución de los intereses pagados en exceso. El proceso requiere reclamación previa a la entidad y, si no hay acuerdo, acudir a la vía judicial o al Banco de España como organismo supervisor.

El segmento de los micropréstamos y créditos rápidos online es el que concentra los tipos más elevados del mercado. El anteproyecto de ley establece para este segmento condiciones especialmente restrictivas: límites más bajos, obligación reforzada de evaluación de la solvencia del solicitante y restricciones en la comercialización mediante publicidad que incite al endeudamiento. Para los consumidores con historial crediticio más complicado, que son los que más suelen acudir a estos productos, la reforma busca dar protección sin eliminar el acceso al crédito.

Antes de contratar cualquier financiación, la TAE, la tasa anual equivalente, es el único indicador que permite comparar productos en igualdad de condiciones. No el tipo nominal ni la cuota mensual: la TAE incluye todos los costes. El Banco de España tiene un comparador gratuito de productos financieros que vale la pena usar antes de firmar nada.

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