Las organizaciones del taxi ya lo avisaban, y tras la decisión de AENA de permitir a las VTC españolas, Uber, Cabify y Bolt, que tuvieran su propio espacio en el estacionamiento del aeropuerto de El Prat, como lo tienen también en Barajas, ha vuelto la polémica.
A pesar del importante monto que estas empresas desembolsaron para poder operar dentro del espacio, organizaciones como Élite Taxi o Antaxi se han mostrado en contra, y han dejado claro a la empresa pública encargada de los aeropuertos españoles que consideran que esta decisión es un ataque a todo su sector.
«El pasado 19 de junio, AENA se comprometió a poner orden en el Aeropuerto de Barcelona con medidas claras, inmediatas y contundentes. Hoy denunciamos que no se ha cumplido absolutamente nada de lo acordado: La presencia de Mossos d’Esquadra es intermitente y claramente insuficiente. No se ha habilitado ningún espacio para inmovilizar VTCs ilegales. El descontrol continúa, y la impunidad de las VTC sigue siendo la norma. Controlar las VTCs no es “tomar nota”, es inmovilizar los vehículos que no tienen autorización para hacer transporte urbano», sentencian desde Élite Taxi.
Lo cierto es que desde el anuncio la decisión de dejar que Uber, Cabify y Bolt operaran en su propio espacio dentro del estacionamiento. En particular, las tres empresas tienen ya un espacio en la zona VIP del aeropuerto, el reclamo de los taxistas viene de su posición de que según la normativa actual aplicada en Cataluña estas plataformas únicamente deberían funcionar para realizar viajes interurbanos, algo que, según el taxi, no cumplen en la práctica en particular en la ciudad de Barcelona.
Un grupo de taxis a la altura de Esplugues de Llobregat durante una marcha lenta de taxistas por las rondas de Barcelona, a 29 de enero de 2025. Fuente: Agencias
De momento, desde Elite Taxi han confirmado que la organización ha empezado a solicitar los permisos de movilización, para volver a protestar cerca del aeropuerto. En otras ocasiones han aplicado estrategias de marcha lenta y otras formas de protesta cerca del aeropuerto. De momento no tienen una fecha exacta, pero la realidad es que este no es el primer conflicto de los taxistas catalanes con Aena por la organización del aeropuerto de El Prat.
EL CONFLICTO DE AENA CON LOS TAXIS DEL PRAT VIENE DE LARGO
La realidad es el duelo entre los taxistas y AENA por lo que han considerado un maltrato al prestar sus servicios en el aeropuerto de El Prat. En el pasado las protestas han sido por permitir la presencia de taxis sin los permisos correctos, la falta de mantenimiento de los espacios de descanso o bien por los problemas que han tenido al no haber trabajadores del aeropuerto en la zona señalada para los taxis en el aeropuerto. En general, no ha sido una relación fácil, que se ha complicado más precisamente por los problemas del sector con las VTC en toda España, pero en particular en la Generalitat.
Lo cierto es que es un problema relativamente común en la capital catalana. Incluso con la importancia evidente del turismo para la ciudad, y para los servicios de transporte de particulares, que incluyen tanto al taxi como a las plataformas de la llamada «nueva movilidad». Por tanto, un espacio como el aeropuerto, y en menor grado la estación de alta velocidad de Sants, son claves para sus ingresos y para la facturación de los conductores.
En cualquier caso, la realidad es que la decisión de AENA sobre El Prat y las VTC va en línea de cómo ha manejado otros aeropuertos. Además, han defendido que los espacios que usan plataformas como Uber, Cabify y Bolt en los aeropuertos no afectan la zona donde operan los taxis.
EL FUTURO DE LAS VTC DE CATALUÑA, EN EL AIRE POR LA NUEVA LEYDE TRANSPORTE
En cualquier caso, mientras que el taxi pelea por la situación del aeropuerto, la preocupación de las VTC en la Generalitat es mucho más delicada. Uber, Cabify y Bolt han dejado claro que no saben el contenido de la nueva ley de transporte que se baraja desde el Gobierno de Salvador Illa, y temen que el borrador esté diseñado de tal forma que haga imposible sus operaciones en Cataluña, en particular dentro de la Ciudad Condal.
De momento siguen buscando una reunión con el Gobierno que de momento no se produce. Lo cierto es que si en efecto la nueva ley es todavía más estricta con las medidas de los vehículos, o se confirma que exigirá hasta 6 horas de reserva para solicitar una VTC, la situación del aeropuerto será un problema secundario.
La entidad financiera canadiense RBC Capital Markets ha elevado el precio objetivo de BBVA y Banco Santander en su nota previa de resultados, pero recomienda en el primero Sobre ponderar y en el segundo, Igual ponderación que el sector.
Sobre BBVA, la firma apunta: “nuestra estimación de beneficio neto para el ejercicio 2026 aumenta un 4%, impulsada por el aumento de los ingresos de explotación, en particular de los ingresos netos por intereses, y el ligero descenso de las provisiones para insolvencias (sin cambios en el coste del riesgo del Grupo), que se compensan en parte con el aumento de los costes. Por divisiones, la mejora se debe a México (mayor asunción de MXN) y al resto de negocios (mayores ingresos netos y comisiones).”
CEO de BBVA, Carlos Torres Vila
“Excluyendo los movimientos netos positivos del tipo de cambio a nivel de Grupo (un MXN más fuerte que compensa la debilidad del ARS y una TRY prácticamente sin cambios) desde la última actualización de nuestro modelo, nuestras estimaciones de beneficio neto para el ejercicio 2026 en BBVA habrían aumentado un 3%, impulsadas por unos mayores ingresos netos y comisiones, compensados en parte por unos costes más elevados”, añaden.
“Nuestra estimación del beneficio neto en México para el ejercicio 2026 aumentaría ligeramente, con una mejora impulsada por el resto del negocio, Sudamérica y Turquía. En conjunto, nuestro ROTE ex AT1 para el ejercicio 2026 se sitúa en el 17,4%, lo que supone un descenso interanual de alrededor de 1 punto porcentual frente a nuestra estimación para el ejercicio 2025.”
Y continúan: “nuestra estimación para el 2025 es del 18,4%. Nuestra estimación para 2025, del 18,6%, se compara con la previsión de «similar al ejercicio 2024, 19,7%». De cara al ejercicio 2025, nos mantenemos en línea con las previsiones de la dirección a nivel de Grupo, aunque seguimos siendo más pesimistas en cuanto al coste del riesgo en Sudamérica (cerca de 310 puntos básicos frente a menos de 270 puntos básicos).
Cambios en Santander por la reciente adquisición de TSB
Los analistas de RBC Benjamin Toms y Pablo de la Torre Cuevas explican así los cambios en sus estimaciones de Santander: “nuestra estimación del beneficio neto atribuible adjunto para el ejercicio 26 aumenta un 6%, o cerca de un 5% si excluimos los cambios en nuestras estimaciones para el Reino Unido tras la anunciada adquisición de TSB a Banco Sabadell.”
“El aumento de nuestra estimación del beneficio neto atribuible se debe al incremento de los ingresos totales (en gran medida, mayores ingresos netos por intereses), así como a la reducción de las provisiones para insolvencias, que se compensan en parte con la disminución de los costes totales en euros”.
“Sobre una base geográfica (excluyendo los cambios en el Reino Unido), nuestro cambio en el beneficio neto se ve impulsado por las mayores expectativas de beneficio en España (mayores ingresos netos y comisiones), DCB Europe y Resto del Grupo (menores otras provisiones en ambos) y EE.UU. (menor coste del riesgo). Excluyendo los movimientos negativos netos del tipo de cambio (ARS más débil, MXN más fuerte), nuestra estimación de beneficio neto adjunto para el ejercicio 2026 habría aumentado en cerca de un 7% (o un 6% sin TSB).”
Hector Grisi, director general de Santander. Fuente: Banco Santander
Creemos que los ingresos totales del Grupo en euros en el ejercicio 2025 ascenderán a 62.300 millones de euros (guías de unos 62.000 millones), respaldados por un descenso interanual de los ingresos netos del Grupo en euros del 2% (aumento interanual del 3% en euros constante frente a la previsión de «ligero aumento interanual») y un crecimiento de los ingresos por comisiones en divisa constante del 9% (previsión de un crecimiento interanual en divisa constante de un dígito medio-alto).
Prevemos un crecimiento plano de los costes interanuales en euros (frente a una previsión de descenso interanual) y una ratio de eficiencia del 41,9% (previsión del 42%). Nuestro coste de riesgo del Grupo para el ejercicio fiscal 2005, de 119 puntos básicos (media de 118 puntos básicos en el segundo trimestre), se mantiene por encima del nivel previsto de 115 puntos básicos.
Por último, en lo que respecta a las distribuciones de capital, los analistas señalan que “en comparación con el objetivo declarado por Santander de más de 10.000 millones de euros en recompras ordinarias y extraordinarias en los ejercicios 2025-26, prevemos unas recompras totales en el periodo de 12.200 millones de euros, incluida la venta de Polonia y la adquisición de TSB, lo que deja nuestra ratio CET1 del cuarto trimestre de 2026 en el 12,9% (rango objetivo: 12-13%).
Dos años después del anuncio a bombo y platillo de que Broadcom, la compañía estadounidense que fabrica microchips, iba instalar una factoría en España, la empresa ha anunciado que no va a ser posible.
La decepción era de esperar por la tardanza en concretarse la sede, una mayor y necesaria financiación, por las trabas de la legislación comunitaria y, por supuesto, por la deriva nacionalista del presidente estadounidense, Donald Trump, respecto a que las empresas de EE.UU se establezcan y generen puestos de trabajo fuera de sus fronteras. Pese a que son varios los factores de este «fracaso», la industria de los chips en España debe continuar generando un ecosistema que, aunque más tarde, dará sus frutos.
MERCA2 ha tratado desde entonces de ponerse en contacto con la compañía norteamericana, sin conseguirlo, salvo cuando se ha podido aprovechar la presencia de Broadcom en eventos como el MWC de Barcelona. Sus trabajadores decían no saber nada del asunto de la fábrica en España. El Ministerio de Transformación Digital tampoco tenía respuestas; aseguraban que lo único que sabían de la compañía es que estaba buscando la ubicación perfecta en nuestro país para la instalación de la gran factoría de semiconductores «back-end», que sería uno de los pilares de la reindustrialización española y Europea, que estructurara el camino hacia al soberanía digital de la zona.
Excited to announce our decision to invest in Spain’s semiconductor ecosystem under their semiconductor support program #PERTE_Chip and EU Chips Act principles.Thank you @sanchezcastejon for your support and decisiveness to build a more resilient global semiconductor value chain. pic.twitter.com/HaYLWBGwgu
El gerente de la Asociación Española de la Industria de Semiconductores (AESAMI), Alfonso Gabarrón, nos explica que al contrario de lo que se viene publicando desde que se sabe que Broadcom no va a levantar en España su fábrica, el Ejecutivo de nuestro país no tiene la culpa de lo ocurrido, ni la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT) «ha roto conversaciones» exactamente. Como mucho podría haber insistido algo más en la Unión Europea para agilizar los mecanismos de inversión que se recogen en la Ley de Chips, pero poco más.
Para Gabarrón, aunque se han producido una acumulación de causas, la primera razón por la que el proyecto ha decaído es, obviamente, las políticas que está imponiendo Donald Trump, por las que se está desincentivando muchísimo «la inversión extranjera de empresas americanas. Y seguramente no sea el único proyecto que sufra, porque teníamos varias compañías de EE.UU con otros proyectos en España, que estaban en proceso de montar joint ventures, y alguno puede que corra esa misma suerte», explica este experto.
«Broadcom seguramente no sea el único proyecto que sufra por Trump, porque teníamos varias compañías de EE.UU con otros proyectos en España, que estaban en proceso de montar joint ventures, y alguno puede que corra esa misma suerte»
La segunda causa, según el responsable de AESAMI, es que el de la factoría de chips de Broadcom en España «era un proyecto muy complejo» con características de inversión que hacían necesario que participaran más entidades. Además las características técnicas del proyecto también hacían que fuera muy complicado a la hora poder dar financiación dentro del marco de las ideas de Estado de la Unión Europea, «que también ha puesto sus palos en las ruedas al proyecto».
El gerente de AESEMI, Alfonso Gabarrón, primero por la izquierda de la fotografía. Fuente: Aesemi
Así, Gabarrón explica que la propia Ley europea de chips es limitante respecto a algunas inversiones, por lo que desde la asociación piden que se cambie, «porque no es eficiente para afrontar las necesarias inversiones, ya que resulta muy lenta. En este sentido, ahora por fin estamos arrancando un proceso de reformas». A pesar de que teníamos un marco normativo específico para traer las inversiones, «se ha visto que no es suficiente y que habría que haber sido mucho más agresivos, y si la inversión se hubiera podido movilizar de manera más rápida, el proyecto de Broadcom podría haber salido», nos indica.
El representante de la industria de semiconductores en nuestro país, aclara que, por tanto «esto no dependía en absoluto del Gobierno de España», aunque reconoce que nuestro Ejecutivo «podría haber apretado más en Bruselas y haber marcado otro ritmo», pero era complicado puesto que «no se trata de una cuestión puramente nacional, ya que hay muchas aprobaciones (relacionadas con el dinero de los fondos europeos, en este caso destinado al PERTE Chip) que tiene que dar Bruselas antes de que se dé dinero a cualquier proyecto, y con Broadcom ha pesado esta necesidad de aprobación europea.
las características técnicas del proyecto también hacían que fuera muy complicado a la hora poder dar financiación dentro del marco de las ideas de Estado de la Unión Europea, «que también ha puesto sus palos en las ruedas al proyecto»
Cada vez que se preguntaba al Ministerio de Transformación digital a lo largo de estos dos años sobre cómo iba lo de Broadcom, lejos de explicar que Bruselas frenaba la movilización de fondos e inversiones extranjeras, señalaban la búsqueda del lugar idóneo en la geografía española por parte de la compañía californiana para instalar aquí su fábrica. Esta cuestión, sin embargo, no era el mayor escollo.
«Había ya lugares idóneos. Una ubicación interesante era Aragón, porque tiene mucha disponibilidad de suelo, de recursos naturales, cercanía a un gran polo industrial como Cataluña en el ámbito de los semiconductores, y que además también es un gran proveedor de talento, con universidades que están abriendo másteres, incluso grados completos solo para el curso de semiconductores. Y además estás muy bien conectado con Europa» describe Gabarrón.
No obstante reconoce que se bajaban varias posibilidades. Se habló de Soria, por ejemplo, porque al final, «lo interesante tener tierra libre para uso industrial. Soria, al igual que otras ubicaciones de Castilla y León o Castilla-La Mancha, es verdad que siempre tienen esos puntos a favor«, señala.
Sobre si la fábrica de Broadcom u otras de chips deberán esperar a que finalice la era Trump para retomar ubicaciones en España, Gabarrón dice que «seguro se podrá retomar. Esto no es algo rápido. Se está haciendo una inversión constante en es sector; por ejemplo, solo el plan de inversiones bianual de Samsung, son más de 100.000 millones de euros, y cuando nos movemos en estos volúmenes, hay que entender que no es una cosa que se acabe con este revés, porque generar un ecosistema de semiconductores es una carrera de fondo», señala con optimismo.
Lo que indica este experto se ve en países que ya han apostado por la industria de los semiconductores desde hace 50 años y tienen un ecosistema que ha florecido, y en su opinión España debe seguir adelante para no perder la oportunidad que se está generando ahora, aguantar el revés de la era Trump y tener paciencia, porque aunque el PERTE Chip va más lento de lo que nos gustaría, «hay un número muy importante de empresas que están en conversaciones con la SETT».
En este sentido explica que pretender que España se convierta en Taiwán (que cuenta con todo un ecosistema de producción de semiconductores) en poco tiempo «es una quimera errónea. El PERTE Chips es el primer esfuerzo de muchos, que pretende plantar la base para desarrollar un ecosistema futuro que crezca de manera orgánica». Es decir, que las empresas crezcan, que puedan venir del exterior y se conecten con el tejido productivo del interior, porque «si continuamos invirtiendo durante muchos años, con una mirada a largo plazo, las fábricas querrán venir por sí mismas», augura.
La empresa fabricante de piscinas española Fluidra lideró ayer el Ibex 35 durante buena parte de la sesión tras recibir una nota positiva de la estadounidense Jefferies.
Sus analistas reiteraron su recomendación de Comprar y su precio objetivo de 26 euros a largo plazo, “aunque el impulso a corto plazo dependerá del tipo de cambio, los aranceles y el consumidor estadounidense.”
“Esperamos una actualización positiva del segundo trimestre en general, mostrando que la demanda subyacente de las piscinas se ha mantenido fuerte con una mayor contribución de los precios y la dirección apuntando a menores vientos en contra de los aranceles dado el acuerdo entre EE.UU. y China. Sin embargo, la elevada exposición al dólar sigue siendo un factor adverso, que contrarresta la mayor parte de esa subida”, explican.
Jefferies ve que la demanda en el segundo trimestre seguirá siendo fuerte, especialmente en el sur de Europa, y que continuará la recuperación en Europa Central y del Este.
“Francia sigue siendo débil, aunque, dado el nivel relativamente alto de nuevas construcciones a principios de 2024 frente a la base de 2019, esperamos un segundo semestre mejor y más fácil de comparar. EE. UU. comenzó el año con fuerza y esperamos que la fortaleza continúe durante el trimestre impulsada por el mercado de posventa”, apuntan.
Sede de Fluidra. Agencias
“En cuanto a las nuevas construcciones, los datos de permisos de piscinas siguen siendo dispares, de planos a la baja dependiendo de la región, pero el ticket medio sigue siendo fuerte y aún puede impulsar el crecimiento del valor total”, añaden.
La firma estadounidense señala menores vientos en contra de los aranceles, pero mayores vientos en contra del tipo de cambio.
“Esperamos que la dirección apunte a una reducción de los efectos negativos de los aranceles; en concreto, el ~10% de los suministros procedentes de China se beneficia ahora de aranceles del 30%, en lugar del 145% del pico, siendo esta región la principal impulsora del impacto bruto de 50 millones de euros estimado para 2025. Ahora vemos la necesidad de sólo ~2% de aumento de precios para compensar los aranceles, con el aumento de precios del 3,5% de marzo, por lo tanto, ya compensando plenamente”, apuntan.
“Sin embargo, añaden, la situación sigue siendo fluida y, aunque la subida de junio parece ahora improbable, el consejero delegado apuntó a otra posible subida en septiembre-octubre, junto con los habituales ajustes anuales de precios.
Por otro lado, los analistas perciben que han continuado los vientos en contra del tipo de cambio, con un ~45% de los ingresos y mayores márgenes en EE.UU., “vemos vientos en contra del EBITDA de ~20 millones al tipo de cambio actual. Con el ~60% del préstamo a plazo en dólares, esperaríamos un ligero viento de cola en los gastos financieros, que se compensaría en parte.”
La nota de Jefferies concluyen diciendo que los efectos negativos adicionales del tipo de cambio están contrarrestando la mayor parte de los beneficios derivados de la bajada de las tarifas, lo que conduce a cambios limitados en sus previsiones y precio objetivo (EV/EBITA respaldado por DCF).
“Nuestro EBITDA 2025e se sitúa en la parte inferior de la horquilla orientativa y es similar a los del consenso (504 millones de euros frente a la horquilla de 500-540 millones y el consenso de 506 millones de euros).
Fuente: Agencias
Mantenemos la cautela sobre el crecimiento este año (+2%), pero la fijación de precios aporta un margen alcista y el impulso de la demanda ha sido mejor de lo esperado, dado el ruido durante el segundo trimestre.
A corto plazo, prevemos que el valor seguirá dependiendo de los aranceles y el tipo de cambio, pero vemos una atractiva configuración a largo plazo para un fabricante de compuestos orgánico más fusiones y adquisiciones con un mayor potencial de expansión de los márgenes en un sector disciplinado y resistente que depende del mercado de posventa, con una nueva construcción en mínimos cíclicos. Fluidra cotiza a 12 veces EV/EBIT, 17 veces PER y un rendimiento del FCF del 7% en 2026e.
Tesis de inversión de Jefferies en Fluidra
Fluidra es el líder mundial en el atractivo mercado de piscinas y wellness. Tras los descensos de dos dígitos de en los volúmenes de nuevas construcciones y remodelaciones, así como una corrección significativa del inventario de en 2023 y 2024, vemos que el mercado de piscinas volverá a crecer a partir de 2025.
Nuestra previsión para 2024-2028e es de una CAGR de los ingresos del ~4% y del ~11% del BPA ajustado, con un crecimiento de los beneficios de impulsado por la vuelta al crecimiento del sector de las piscinas, una mayor expansión de los márgenes de y las fusiones y adquisiciones.
Vemos potencial para una nueva revalorización a ~14 veces EV/EBIT (rango histórico de 8-16 veces) a medida que el mercado se sienta cómodo con la nueva construcción y remodelación y de la capacidad de compensar el impacto de los aranceles de EE.UU., así como la devaluación del dólar.
¿Fluidra en Wall Street?
Por último, en Jefferies recuerdan que Fluidra se suma a la creciente lista de empresas que cotizan en la UE y estudian la opción de cotizar en Estados Unidos. Fluidra genera actualmente casi el 45% de sus ingresos en el mercado estadounidense, con una proporción aún mayor de beneficios en la región, dado que EE.UU. genera márgenes más elevados que las operaciones en la UE y APAC. Los datos apuntan a que los accionistas estadounidenses ocupan el segundo lugar, después de España, y representan actualmente el 24% del capital, muy por debajo de la exposición a los ingresos.
Entre sus principales competidores cotizados en EE.UU. se encuentran PNR, HAYW y SWIM, junto con los distribuidores POOL y LESL. Fluidra ha cotizado en general en línea con los pares estadounidenses más grandes desde 2018 y la adquisición de Zodiac, con una volatilidad significativa y períodos de fuertes descuentos, sin embargo, incluido este año, con un descuento de ~ 15% con respecto a los pares más grandes PNR y HAYW.
Creemos que el movimiento sería positivo para los accionistas; además de la oportunidad de revalorización, traería más liquidez, nuevos focos de demanda para la acción y acceso a una base más amplia de inversores, siguiendo el sector más de cerca.
La consolidación del teletrabajo, especialmente tras la pandemia, ha dejado un paisaje urbano en transformación: oficinas vacías, despachos cerrados y locales comerciales sin uso, tanto en grandes rascacielos como a pie de calle. Esta realidad, visible en ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia, está dando lugar a una tendencia creciente: la reconversión de estos espacios en viviendas.
Una solución que, si bien responde a ciertos desequilibrios del mercado inmobiliario, plantea también interrogantes sobre el modelo de ciudad que se está construyendo. Según datos de la consultora inmobiliaria CBRE, en 2024 se registraron en España más de 70 proyectos de cambio de uso de locales comerciales a viviendas. De ellos, el 60% correspondían a antiguas oficinas.
El fenómeno se concentra especialmente en el centro de Madrid, donde ocho de cada diez operaciones de este tipo se localizaron. La explicación es clara: la demanda de vivienda en estas zonas sigue muy por encima de la oferta, mientras que muchos espacios de oficina han quedado obsoletos ante el auge del trabajo remoto.
A primera vista, la solución parece sensata: aprovechar lo ya construido en lugar de extender la ciudad hacia la periferia. Pero el ritmo acelerado de estos cambios y la falta de una planificación urbana integral están generando dudas. No todos los espacios que fueron diseñados para el trabajo pueden convertirse fácilmente en lugares habitables. Alturas de techos inadecuadas, falta de ventilación o de luz natural, accesos poco apropiados y escasa eficiencia energética son solo algunos de los obstáculos frecuentes en estas reconversiones.
Además, estas viviendas no siempre responden al ideal de hogar digno. Muchas veces se trata de espacios reducidos, con divisiones mínimas, ubicados en bajos o entreplantas sin privacidad ni zonas verdes, y en ocasiones sin las condiciones necesarias para una vida cómoda. Esto puede generar una nueva forma de precariedad habitacional, en la que la vivienda se reduce a una función puramente funcional, adaptada más a las urgencias del mercado que a las necesidades de las personas.
El cambio de uso tampoco está exento de tensiones sociales. La conversión de oficinas en viviendas puede contribuir a encarecer todavía más ciertas zonas urbanas, atrayendo inversores y dificultando el acceso a la vivienda para los residentes habituales.
En lugar de resolver la falta de oferta, este fenómeno podría estar desplazando el problema, sustituyendo espacios de actividad económica por alojamientos de corta estancia o de alquiler intensivo, sin responder necesariamente a las necesidades de vivienda permanente.
LA COMUNIDAD DE MADRID APUESTA POR LOS CAMBIOS
Pese a ello, las administraciones están empezando a facilitar estos procesos. La Comunidad de Madrid, por ejemplo, ha aprobado normativas que simplifican el cambio de uso de oficinas a viviendas destinadas al alquiler asequible. Solo en el primer año de aplicación se han aprobado más de 1.500 nuevas unidades residenciales.
Pero esta agilización normativa también ha encendido alertas: algunos urbanistas y colectivos vecinales temen que se esté priorizando el volumen de unidades frente a la calidad urbanística y el bienestar ciudadano. Es cierto que la ciudad debe adaptarse a los cambios sociales y económicos. Ya no vivimos ni trabajamos como hace veinte años, y es lógico que los espacios también evolucionen.
Sin embargo, esa adaptación no debería hacerse a costa de una pérdida de calidad de vida, de una reducción del espacio público o de una homogeneización de las zonas urbanas en función de su rentabilidad.
La reconversión de oficinas en viviendas puede tener un papel útil en la regeneración urbana, pero solo si se enmarca en una estrategia más amplia, que garantice estándares mínimos de habitabilidad, preserve la diversidad de usos en los barrios y no responda únicamente a intereses especulativos.
Madrid en verano tiene sus propios códigos. Las calles se vacían, el calor aprieta y quienes se quedan (o llegan) descubren que hay planes que solo se viven una vez. WAH Show es uno de ellos.
Este mes de julio es la última oportunidad para disfrutar del espectáculo tal y como lo conoces. Porque en agosto WAH Show cierra sus puertas por vacaciones, y en septiembre volverá con novedades. Eso significa que, si aún no lo has vivido, o si quieres repetirlo, ahora es el momento. Lo que viene será diferente. Igual de espectacular, sí, pero distinto. Y esta versión, la que ha emocionado a miles de personas, la que ha marcado un antes y un después en el entretenimiento en Madrid, está a punto de despedirse.
WAH Show no es solo un espectáculo. Es una experiencia completa que combina gastronomía internacional, música en vivo y una producción escénica de otro nivel. Todo en un solo lugar. Desde el primer paso dentro del Espacio WAH ubicado en IFEMA Madrid, sabes que estás entrando en otra dimensión donde la música se experimenta con los cinco sentidos.
La carta de cócteles es una celebración del verano: sabores tropicales, combinaciones sorprendentes y presentaciones que despiertan los sentidos. Y la propuesta gastronómica no se queda atrás: street food de todo el mundo, menús gourmet en “El Cielo” y un ambiente que invita a celebrar.
Pero lo que realmente hace único a WAH es su alma. Un espectáculo 100% Made in Spain, creado y producido por talento nacional, que ha logrado emocionar a miles de personas con una historia distópica donde la música es resistencia. Más de 40 artistas en escena, una pantalla indoor de 240 m² —la más grande de Europa— y un sistema de sonido envolvente 360º que convierte cada función en una experiencia sensorial inolvidable.
Además de ser un referente cultural y turístico, WAH se ha consolidado como uno de los espacios más atractivos para eventos corporativos y MICE en Madrid. Su infraestructura técnica, su versatilidad y su capacidad para integrar entretenimiento de alto nivel en encuentros profesionales lo convierten en una opción cada vez más demandada por empresas nacionales e internacionales.
WAH Show es el plan perfecto para quienes visitan Madrid en julio, pero también para quienes se quedan. Ideal para una cita especial, una celebración en grupo o simplemente para regalarte una experiencia diferente antes del parón de agosto. Si estás pensando en venir, no lo pienses demasiado. Las entradas vuelan y esta versión del show no volverá. Es ahora o nunca.
Reserva ya y prepárate para vivir una de las experiencias más impactantes del verano en Madrid. Las entradas están disponibles en www.wahshow.com (lunes a viernes de 9:00 a 22:00 h; sábados, domingos y festivos de 9:00 a 21:00 h).
¡Que comience el show!
SINOPSIS WAH Show
“Creen que nos pueden prohibir la música, quieren que dejemos de soñar, amar, disfrutar, compartir y vivir. Jamás dejaremos que esto ocurra”.
En un futuro distópico, el mundo ha sido silenciado por el ejército de la Nación Omega y WAH Show Madrid es el único reducto donde aún se puede disfrutar de la música, hasta que la prohíban… Allí, el espectador podrá redescubrir los mejores temas de la historia rescatados por los miembros de la resistencia WAH. Malos y buenos luchando por la liberación de la música en un extraordinario proyecto creativo. WAH Show Madrid no es solo un espectáculo musical y gastronómico, estamos ante un nuevo concepto de entretenimiento y una auténtica explosión de sensaciones que convierte al público en mucho más que meros espectadores: en miembros de la resistencia WAH.
Líderes en la industria musical gestionando grandes eventos para marcas como Coca-Cola, Heineken, Harvard, Disney o Real Madrid, la productora internacional MUSIC HAS NO LIMITS es el artífice de WAH Madrid. MHNL ha desarrollado giras musicales en prestigiosos templos internacionales de la música, como el Lincoln Center de NY, el Bayfront Park de Miami o el Palazzo Pisani Moretta de Venecia, donde uno de sus shows clausuró los carnavales del 2018. En esta ocasión, el equipo creativo de WAH Madrid ha roto las reglas y convenciones de la música uniendo todos los géneros de una forma sorprendente, vibrante e innovadora. WAH Madrid fusiona la playlist de nuestra vida con temas que forman parte de la memoria colectiva y los envuelve en una escenografía épica, al más puro estilo de los shows de Las Vegas, Broadway o el West End londinense. Música, gastronomía, acción trepidante y una visión creativa libre confluyen en una explosión de sensaciones que conmueve a públicos de todas las edades.
Mercadona sabe que el verano tiene sus pequeños rituales y los helados están entre ellos. Bajamos el ritmo —o lo intentamos—, buscamos refugio en la sombra y damos por hecho que cada jornada terminará con algo fresco entre las manos. Para muchos, ese “algo” es un helado. Después de décadas en las que la industria se repartía entre grandes multinacionales y artesanos locales, los supermercados han ganado terreno gracias a sus marcas blancas, capaces de combinar buen precio y fórmulas cada vez más logradas.
Mercadona lleva años afinando su oferta bajo el sello Hacendado y este 2025 vuelve a dar en la diana con una tarrina que se está convirtiendo en la comidilla de redes sociales y sobremesas familiares: el helado Duo Brownie, un medio litro de cremosa mezcla de vainilla y cacao con trocitos de bizcocho que cuesta solo 3,35 euros, sin duda una mezcla para helados deliciosos.
¿Por qué un helado de marca blanca puede competir con las referencias premium?
Fuente: Mercadona
Hace no tanto, distinguir un helado económico de uno de gama alta era tan sencillo como mirar su etiqueta de precio, pero Mercadona cambio eso. La relación era casi matemática: a mayor coste, mejor resultado organoléptico. Esa lógica comenzó a resquebrajarse cuando las cadenas de distribución decidieron invertir en I+D para elevar la calidad de sus marcas propias.
Mercadona fue pionera en España en ese movimiento. Su alianza con proveedores especializados le permitió lanzar productos que poco a poco se acercaron peligrosamente a los emblemas de refrigerador más caros. Hoy, su línea Hacendado presume de tener polos, sándwiches y tarrinas capaces de plantar cara a enseñas de amplio recorrido internacional.
El Duo Brownie de Mercadona se inserta en esa estrategia.No es un sabor experimental ni un invento extravagante: apela a una combinación que lleva años siendo caballo ganador —vainilla y chocolate— pero lo hace con tres ajustes esenciales. Primero, la textura; segundo, la proporción justa de azúcar para evitar el empalago; y tercero, esos pedacitos de brownie, alrededor del 11 % del peso total, que aportan un contraste de miga y humedad inesperado.
Una fórmula sencilla, pero efectiva: la importancia de la textura
Fuente: Mercadona
La experiencia de cada bocado se decide, en gran medida, por el equilibrio entre grasa láctea, aireado y temperatura de consumo. El Duo Brownie no se congela en bloque; su base incorpora la cantidad justa de aire para mantener la cremosidad incluso minutos después de sacarlo del congelador. ¿El resultado? Con una cuchara normal se puede improvisar un cuenco en menos de un minuto, sin los tirones que obligan a semi-descongelar otros helados ultracompactos. Esa cualidad lo hace especialmente popular entre familias con niños, donde el concepto de esperar cinco minutos puede parecer ciencia ficción.
La crema de vainilla aparece ligeramente más espesa que la de cacao, lo que aporta un juego de densidades interesante. A nivel sensorial, la lengua percibe primero la suavidad y después la intensidad del chocolate. En medio, irrumpen los trocitos de brownie, de tamaño irregular para evitar la monotonía. Un pedazo puede deshacerse en contacto con el calor del paladar; otro, requerir un pequeño mordisco. Eso evita que el helado se convierta en una papilla uniforme y mantiene la curiosidad cucharada tras cucharada.
Sabor potente sin caer en el exceso de azúcar
Fuente: Mercadona
Uno de los temores habituales frente a los helados de supermercado es la dulzura descontrolada. Muchos consumidores hemos experimentado esa sensación de que al tercer bocado el paladar queda saturado de azúcar y la degustación se vuelve pesada. Con el Duo Brownie la fórmula hace un guiño a quienes prefieren notas más moderadas: la vainilla se percibe aromática, más que azucarada, y el cacao deja un regusto que recuerda al chocolate de repostería, con un puntito amargo que limpia la boca antes de la siguiente cucharada.
Ese balance tiene una explicación nutricional. Según los datos de la etiqueta, la tarrina proporciona 265 kcal por cada 100 g, con 15 g de grasa y 27 g de azúcares. No se trata de un alimento ligero, ni pretende serlo; pero comparado con otras referencias similares que superan los 30 o 32 g de azúcares en la misma cantidad, la diferencia se nota. El truco está en moderar la ración. Un bol de 70 g puede saciar el antojo de algo dulce por menos de 190 kcal, una cifra razonable para un postre ocasional.
Ingredientes claros, sin conservantes artificiales
Fuente: Mercadona
En un tiempo en que la lista de aditivos asusta a más de un consumidor, Mercadona ha optado por una composición relativamente corta. El helado incluye leche, nata, azúcar, huevo, cacao desgrasado, aceite de coco y harina de trigo entre los principales ingredientes, además de estabilizantes habituales como goma guar y carragenanos. No contiene conservadores químicos, lo que es habitual en productos ultracongelados porque la propia temperatura funciona como barrera microbiológica.
Eso sí, la presencia de gluten, huevo, soja y lactosalo hace incompatible para celíacos, alérgicos o intolerantes. Aquí no hay versiones “sin” ni “light”: el Duo Brownie se concibe como un placer indulgente y no renuncia a los ingredientes responsables de su textura y sabor.
El envase: diseño llamativo y funcional
Fuente: Mercadona
La tarrina que vende Mercadona es de 500 ml emplea un cartón rígido recubierto internamente por una lámina que evita filtraciones. El color de base es un beige cálido con ilustraciones de brownie y vainilla en tonos chocolate y crema. Un detalle que muchos valoran es la tapa plana, fácil de apilar en el congelador sin que resbale. La abertura es lo bastante ancha como para permitir el paso de una cuchara grande, algo que facilita servir porciones generosas sin esculpir paredes interiores, un defecto común en envases más estrechos.
Además, el diseño visual cumple una función de marketing: entra por los ojos. No es raro que quien pasea por el pasillo de congelados se lleve la tarrina casi por impulso, seducido por el dibujo de la bola perfectamente redonda coronada por un trocito de brownie.
Comparativa de precio: ¿realmente es tan barato?
Fuente: Mercadona
Con un PVP de 3,35 euros para 500 ml, el Duo Brownie se sitúa en unos 6,70 €/l. Para ver si la cifra convence hay que compararla con tres segmentos: helados premium, marcas estándar nacionales y otras marcas blancas.
Segmento premium: Ben & Jerry’s, Häagen‑Dazs o similares suelen venderse entre 14 y 18 €/l en supermercados. La diferencia es notable.
Marcas estándar nacionales: Frigo o Nestlé estilo “tarta helada” se mueven entre 8 y 10 €/l. Aun así, Hacendado sigue saliendo a cuenta.
Otras marcas blancas: Lidl, Carrefour o Alcampo ofertan tarrinas entre 5,90 y 6,50 €/l. Aquí la ventaja de Mercadona es menor, pero sigue competitiva si se valora la calidad organoléptica.
En resumen, el precio bajo no es un eslogan: se materializa en un ahorro real que no sacrifica sabor ni textura.
¿Cómo integrarlo en diferentes momentos del día?
Fuente: Mercadona
Una tarrina de helados así admite usos más allá de la típica bola en vaso. A media tarde puede completar un smoothie de plátano y leche, convirtiéndolo en un batido cremoso sin necesidad de añadir azúcar extra. También funciona como relleno rápido de un coulant individual: basta llenar la cavidad central del bizcocho caliente con el helado para que se derrita y genere un contraste de temperaturas espectacular. Otra idea consiste en coronar un brownie casero con una quenelle de Duo Brownie, potenciando el maridaje de cacao con cacao.
Quienes cuidan la ingesta calórica pueden optar por raciones controladas: servir dos cucharadas sobre un lecho de frutas rojas frescas. Las frambuesas, por ejemplo, aportan acidez que equilibra la cremosidad y multiplican la sensación de saciedad con muy pocas calorías adicionales.
La fiebre en redes sociales: del boca a boca al “no queda stock”
Fuente: Mercadona
TikTok y Instagram se han llenado de vídeos cortos en los que usuarios prueban en directo la tarrina y reaccionan con entusiasmo. El hashtag #HeladoBrownieMercadona acumula miles de visualizaciones y no son pocos los creadores que improvisan catas comparativas con marcas mucho más caras. Ese boca a boca digital genera un efecto colateral: en algunas tiendas, el producto se agota pocos días después de reponerse, especialmente durante olas de calor.
La cadena suele compensar con reposiciones rápidas, pero conviene tenerlo en cuenta si planeas comprar varias tarrinas “para el finde”. La recomendación de los habituales es clara: si lo ves en el arcón, llévatelo; puede que tarde unos días en volver.
¿Se puede mejorar? Pequeños inconvenientes a considerar
Fuente: Mercadona
Aunque la mayoría de opiniones son positivas, el helado no está exento de críticas. Algunos compradores desearían más trozos de brownie, alegando que el 11 % se queda corto. Otros señalan que, al servirse, la capa de cacao tiende a derretirse un poco más rápido que la de vainilla, lo que desequilibra la mezcla si se come lentamente al aire libre. Son detalles menores, pero conviene mencionarlos para tener una perspectiva completa.
También se echa en falta un formato individual, ya que no todos quieren una tarrina de medio litro en casa. Una versión de 120 o 150 ml sería ideal para quienes viven solos o prefieren raciones medida. Por ahora, Mercadona no ha anunciado planes en ese sentido, pero la demanda podría motivar nuevas presentaciones en próximos veranos.
Un capricho que justifica cruzar la puerta del supermercado
Fuente: Mercadona
En un mercado saturado de opciones, el helado Duo Brownie de Hacendado destaca por tres motivos: equilibrio de sabor, textura cremosa que no defrauda y un precio que permite repetir sin remordimientos. No pretende ser la revolución gastronómica del año, pero sí demuestra que se puede disfrutar de un postre de calidad por menos de lo que cuesta un café en muchas terrazas turísticas.
Si este verano buscas un dulce frío que combine dulzura controlada, un toque de brownie y la comodidad de abrir la tarrina y servir, no necesitas recorrer media ciudad ni pagar más de cuatro euros. Este producto ya se ha ganado el estatus de “helado que arrasa” gracias a la opinión de miles de consumidores, y todo apunta a que la tendencia se mantendrá mientras el termómetro siga marcando cifras de dos dígitos altos.
Así que la próxima vez que pases por la sección de congelados de Mercadona, presta atención al envase beige y rojo. Probablemente haya una última tarrina esperándote. Y recuerda: si al llegar a casa desaparece antes de tiempo, siempre puedes volver a por más… si el resto de clientes no se te adelanta.
Hasta hoy, las empresas han tenido una historia basada en papel, acumulando grandes volúmenes de documentos, destinando espacios físicos considerables para su almacenamiento y sin sacar ningún rendimiento de estos. Viven en un presente totalmente digital, pero con procesos internos manuales y basados en papel, y aspiran a un futuro totalmente digital y automático.
La gestión documental ha llegado para cambiar este paradigma, ofreciendo soluciones y servicios innovadores que optimizan procesos manuales y basados en papel, que ponen en valor el dato histórico de las compañías y que sirven de puerta de entrada para los grandes proyectos de transformación digital, que requieren de un dato estructurado y único.
Entrevista exclusiva con Ricardo Martínez, Director de PPM Digital
Se entrevista a Ricardo Martínez, Director de PPM Digital, sobre cómo la innovación, la sostenibilidad y la transformación digital están redefiniendo la gestión documental en las empresas. www.ppm-digital.com
Vida y visión de negocios
Pregunta: Ricardo, tienes una amplia experiencia en el sector privado. Cuéntanos sobre tu trayectoria profesional.
Respuesta: Llevo más de 30 años en el sector tecnológico. Comencé en empresas multinacionales, donde aprendí sobre eficiencia operativa y evolución digital.
Siempre me interesa ayudar a las empresas a ser más competitivas. En su momento lo hacíamos a través de proyectos de Managed Print Services, pero con el tiempo me di cuenta de que la impresión aportaba poco valor, aparte de una reducción de coste operativo.
Sin embargo, entendí que había un enorme valor en dejar de imprimir, en ayudar a las empresas a automatizar sus procesos documentales basados en papel y reducir su impacto ambiental.
En PPM Digital, implementamos estrategias que combinan experiencia y tecnología para optimizar la gestión documental de las compañías, con una visión más global, que aúna pasado, presente y futuro.
Pregunta: ¿Cuál es la visión de negocios que te impulsa en PPM Digital?
Respuesta: Nuestra visión es que las empresas no nacieron ayer, y que tienen un presente más o menos digital, y un pasado totalmente analógico, que hay que integrar.
Las empresas están haciendo con los datos en papel algo parecido a lo que hacemos con las personas mayores en el mercado laboral. Los aparcamos, y pensamos que no tienen valor por el mero hecho de que están en un formato en desuso. No tiene sentido renegar del histórico de tu empresa.
Ayudamos a las empres a que optimicen sus procesos documentales, que extraigan todo el valor de sus datos, siendo respetuosos con el medio ambiente.
Creemos firmemente en la digitalización como motor de cambio para hacer a las empresas más eficientes y competitivas.
Sostenibilidad y digitalización
Pregunta: ¿Cómo están relacionados estos dos conceptos?
Respuesta: Para mí, la sostenibilidad tiene que ver con hacer una empresa sólida y rentable, sin comprometer el medio ambiente. En esto, la digitalización juega un papel fundamental.
La digitalización te hace más efectivo, evita el despilfarro de recursos, te conecta mejor con clientes y empleados. En fin, mejora tu cuenta de resultados.
Pregunta: ¿Cómo impulsa PPM Digital la sostenibilidad en la gestión documental?
Respuesta: Hay varias fases, que se pueden realizar de forma independiente, pero qué unidas, dan una mayor potencia de procesamiento de datos a las empresas.
Primero, digitalizamos archivos documentales históricos. Esto permite ahorrar espacio en la oficina, y extraer el dato de estos documentos, integrándolo en un gestor documental, que puede ser nuestro o del cliente.
En segundo lugar, automatizamos la gestión documental actual de las empresas, eliminando procesos manuales y basados en papel, a través de ese mismo gestor documental.
Por último, automatizamos procesos de negocio, integrándolos en los diferentes sistemas de gestión de los clientes, como ERP, CRM, Plataformas de UX, etc.
De esta forma conseguimos empresas más ágiles, seguras, digitalizadas; y en el fondo más competitivas.
Pregunta: Siguiendo con esta línea, ¿crees que es posible la tan nombrada “Oficina sin Papeles”?
Respuesta: No solo es posible. Es factible, está a nuestro alcance y sería deseable.
Conseguirlo no es difícil. Pero hace falta un compromiso claro por parte de la organización y dar los pasos que explicábamos en la pregunta anterior. Es decir, digitalizar, organizar el dato y automatizar procesos.
Obviamente, aún quedan personas muy ligadas emocionalmente al papel, por eso el compromiso de la organización es importante.
Todo documento impreso corresponde a un proceso sin digitalizar. El papel y la impresión son recursos caros y no muy responsables con el medio ambiente, aunque se ha avanzado mucho en los últimos años.
Pero sí, es perfectamente posible.
Transformación digital y gestión documental
Pregunta: ¿Por qué es crucial la gestión documental en la transformación digital de las empresas?
Respuesta: La digitalización optimiza los procesos internos, mejora la seguridad de la información y eleva la experiencia del cliente. Los gestores documentales permiten a las empresas acceder a sus archivos desde cualquier lugar, reduciendo costos y tiempos de gestión. Además, la inteligencia artificial facilita la automatización de procesos, eliminando tareas manuales y repetitivas.
Pregunta: Al final se trata de tiempo, ¿verdad? Parece que este es un concepto que os obsesiona.
Respuesta: Bueno, este es un aspecto muy ligado a mi persona, y ha impregnado a toda la organización y la propuesta de valor.
Vivimos en una sociedad ultrarápida. Las compañías invierten millones en que su operación sea más eficiente y más rápida. Producir más, con menos recursos y en menos tiempo. Muchas empresas tienen directores de operaciones cuyo objetivo sigue ese credo.
Sin embargo, en las oficinas no hay tanta prisa. Parece que da igual el tiempo que tardemos en gestionar, por ejemplo, una factura entrante. Y la verdad es que tardar unos días más, resta capacidad para gestionar tesorería, o provoca retrasos en pagos a proveedores. Vemos empresas que tienen las facturas dando vueltas durante 60 días, y cuando las visan, ya es fecha de pago; o peor aún, que pagan facturas sin revisar, porque ya no da tiempo, y que luego sean erróneas.
Lo mismo digo con, por ejemplo, el alta de un cliente nuevo. Retrasarlo por el papeleo es perder dinero porque no puedes venderle nada hasta que no este no aparezca en el sistema.
Hay muchísimos ejemplos como estos. Procesos determinados que se pueden digitalizar y hacer más rápidas a las empresas
Creo que las empresas han hecho un gran esfuerzo en mejorar y automatizar muchas parcelas de su negocio, y tengo la esperanza de que ese esfuerzo entre en la oficina y de que esta sea la era de la gestión documental.
Pregunta: Sin embargo, la solución no pasa por escanear información. Esto es algo que muchas empresas hacen de forma sistemática. ¿Qué beneficios aporta la gestión documental digitalizada a las empresas?
Respuesta: Cualquier proyecto de transformación digital exige un dato limpio y estructurado sobre el que construir. Un dato único.
En la actualidad, las empresas disponen de ecosistemas variados de carpetas, almacenamientos, on premise, en la nube, en ordenadores personales, en archivos físicos en papel, y sin una estrategia. Esto hace muy difícil comenzar un proceso de mejora, porque el dato está desordenado y fluye por la compañía.
La gestión documental consolida la forma de trabajar de una empresa, aportando estructura, visión de futuro y estrategia.
La eliminación de archivos físicos reduce costos de almacenamiento y mejora la accesibilidad a la información, y además asegura que se disponga siempre de la información correcta, y solo esa.
Con un buen sistema de gestión documental, el dato se recupera en segundos, desde cualquier lugar, se evitan pérdidas de información y se garantiza la idoneidad de los datos facilitando el teletrabajo y la colaboración. Todos, con la misma información, al mismo tiempo.
Objetivos y consejos para empresas
Pregunta: ¿Cuáles son las metas futuras de PPM Digital?
Respuesta: Queremos seguir ayudando a las empresas a mejorar en competitividad. La sostenibilidad, sin competitividad no tiene sentido. Como te comentaba antes, hacer más, mejor, con menos recursos y más rápido
PPM Digital explora nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial para eliminar el trabajo de ingesta documental, y para automatizar aún más procesos de negocio.
Pregunta: Finalmente, ¿qué consejo darías a las empresas que aún no han adoptado soluciones digitales para la gestión documental?
Respuesta: El cambio es inevitable y necesario. El futuro ya es el presente.
Vemos en los clientes que la digitalización no solo mejora la competitividad, sino que también reduce costos, optimiza los procesos y mejora la vida de las personas en la organización. Ni qué decir tiene la mejora en la cuenta de resultados.
Mi consejo es que den el primer paso y busquen asesoría profesional, nuestra o de otros, para transformar su empresa.
PPM Digital sigue avanzando en su camino hacia un futuro más eficiente y sostenible. Con líderes como Ricardo Martínez, la gestión documental se encamina hacia una verdadera transformación digital.
La consultora ha completado la migración de su sitio web de fairwindspartners.com a home.fairwinds
FairWinds Partners, consultora líder mundial en estrategia de nombres de dominio, ha completado la migración de su sitio web de fairwindspartners.com a home.fairwinds.
«Esta transición es más que un cambio de dominio. Refleja nuestra creencia en el futuro de los dominios de primer nivel .BRAND», afirmó el fundador de FairWinds, Josh Bourne. «Nuestro cambio a .FAIRWINDS refuerza el valor estratégico que ofrecen estos dominios de primer nivel y nuestra evolución de empresa pionera en el asesoramiento sobre nombres de dominio a socio de confianza de las marcas globales que navegan por el panorama digital a través de la barra de direcciones».
A diferencia de los dominios de segundo nivel, como google.com, los dominios de primer nivel residen en los servidores raíz de Internet, que son la base del sistema de nombres de Internet. Los dominios de primer nivel .BRAND no están a disposición del público y son utilizados exclusivamente por el propietario de la marca.
«Los dominios de nivel superior .BRAND ofrecen una forma eficaz de amplificar, controlar y asegurar la presencia digital de una marca, al tiempo que ofrecen a los visitantes una prueba visual de autenticidad y seguridad», declaró Tom Wells, vicepresidente de FairWinds.
Fundada en 2006, FairWinds ha ayudado a más de 250 clientes de todo el mundo a crear y proteger su presencia en Internet. La empresa ha ayudado a decenas de clientes, como Major League Baseball, Pfizer, Nike y American Express, a conseguir dominios de primer nivel .BRAND.
Durante la última ronda de solicitudes de nuevos dominios genéricos de primer nivel de la Corporación de Asignación de Nombres y Números de Internet (ICANN), FairWinds presentó 133 solicitudes de dominios de primer nivel en nombre de sus clientes, incluidos más .BRAND que ninguna otra empresa de asesoramiento.
FairWinds es la única consultora de dominios que invierte junto a sus clientes asegurando y operando su propio dominio de nivel superior de marca, .FAIRWINDS. La empresa ha lanzado .FAIRWINDS mientras ICANN se prepara para recibir nuevas solicitudes de nuevos dominios genéricos de primer nivel en abril de 2026 por primera vez desde 2012.
Para ayudar a los propietarios de marcas de todo tipo (empresas, organizaciones sin ánimo de lucro, instituciones de educación superior, etc.) a determinar si deben participar en el próximo periodo de solicitud de ICANN, FairWinds está poniendo en marcha su servicio SPARK (Estrategia, Planificación, Solicitud, Registro y Conocimiento), así como nextround.fairwinds, un sitio web educativo con información exhaustiva sobre el proceso de obtención de un dominio de primer nivel.
«FairWinds ha desempeñado un papel fundamental en el establecimiento de los dominios de primer nivel .BRAND como un activo estratégico y de confianza para las grandes empresas», afirmó Bourne. «Nuestra migración a home.fairwinds sitúa a FairWinds entre un selecto grupo de empresas con visión de futuro, como Apple, Barclays, BMW y Microsoft, que han adoptado los dominios .BRAND como pilar de su estrategia digital».
Sobre FairWinds Partners
FairWinds Partners es la consultora líder en nombres de dominio que eleva la presencia en línea aumentando el tráfico del sitio web, incrementando los ingresos y mejorando las experiencias de los clientes en línea. Para obtener más información, se puede visitar contact.fairwinds.
Con 17 años impulsando el crecimiento de minoristas globales, TVCMALL se consolida como la plataforma B2B integral de China para accesorios móviles
TVCMALL cumple 17 años: la plataforma B2B integral de China que impulsa a minoristas globales con soluciones más eficientes, ágiles y flexibles, especialmente en el sector de los accesorios para móviles
¿Por qué 3 millones de minoristas en todo el mundo eligen TVCMALL?
1. Solución mayorista integral y eficiente, diseñada para minoristas reales
Como plataforma B2B líder en China, TVCMALL integra abastecimiento, personalización, dropshipping y soporte de marketing, simplificando el proceso de compra para reducir tiempos, costes y complejidad.
En lugar de múltiples proveedores, un único socio fuerte: TVCMALL ofrece plazos de entrega de 3 a 5 días y servicios de valor añadido como recomendaciones inteligentes, etiquetado y reempaquetado, ayudando a los negocios a crecer con menos recursos.
2. Mejor selección de productos, con la facilidad de TVCMALL
TVCMALL ofrece más de un millón de referencias (SKUs) y añade más de 10.000 novedades cada semana. Su sistema impulsado por inteligencia artificial destaca los productos en tendencia para facilitar una selección más rápida e inteligente.
El 95% de los artículos no requiere pedido mínimo (MOQ): los precios al por mayor comienzan desde una sola unidad. Este modelo de bajo riesgo permite a los vendedores probar productos, reducir la presión del inventario y crecer con flexibilidad.
Con el respaldo de más de 10.000 proveedores verificados —incluidas marcas reconocidas como TORRAS, DUX DUCIS, CaseMe, JOYROOM, Essager, QIALINO, BOBOVR, Lenovo y Nillkin— TVCMALL garantiza una calidad fiable y un suministro estable, lo que le ha valido la confianza de más de 2.000 cadenas minoristas en todo el mundo.
3. Más de 30 tiendas B2C líderes en Europa confían en TVCMALL como socio estratégico
Con 17 años de experiencia en venta al por mayor, TVCMALL se ha consolidado como socio de confianza para más de 30 destacadas tiendas B2C europeas y marcas minoristas globales. Entre sus colaboradores se encuentran nombres reconocidos como Liverpool y Qualcomm, respaldados por soluciones personalizadas y servicios mayoristas de TVCMALL.
Gracias a pagos seguros, garantía DOA de 30 días y atención VIP personalizada, TVCMALL ofrece un servicio profesional y una logística fiable, ayudando a los minoristas a minimizar riesgos y crecer con confianza.
Hoy, la plataforma vende más de 10 millones de fundas para móviles al año, lo que refleja su solidez en el sector de accesorios móviles y la estabilidad de su cadena de suministro.
Accesorios móviles al por mayor desde China, todo en TVCMALL
TVCMALL es mucho más que un proveedor: es un socio mayorista de confianza para vendedores online globales, minoristas de accesorios móviles y cadenas físicas.
En su 17.º aniversario, la plataforma presenta zonas de marcas seleccionadas y productos con certificación ecológica, alineándose con la creciente demanda de sostenibilidad en mercados como el europeo.
Ampliando su catálogo, reduciendo los riesgos de abastecimiento y ofreciendo un servicio más rápido, eficiente y comprometido con el medio ambiente, TVCMALL está construyendo un futuro más profesional para los accesorios para celulares por mayor.
El verano trae consigo calor, sol y cambios en la rutina diaria. Para muchas personas mayores, esta estación puede presentar desafíos únicos que requieren atención y cuidados específicos. La combinación de altas temperaturas y algunos cambios asociados a la edad puede suponer riesgos para la salud que es importante prevenir.
Esta guía ofrece consejos prácticos para acompañar y cuidar durante los meses más cálidos, destacando cómo Senniors puede ser un apoyo esencial para quienes desean brindar atención y compañía a personas mayores en situación de mayor vulnerabilidad o que viven en soledad.
Por qué el verano exige cuidados especiales en la etapa adulta mayor
Durante el verano, el aumento de las temperaturas puede afectar significativamente a la salud. A medida que avanza la edad, la capacidad para regular la temperatura corporal puede disminuir, lo que incrementa la susceptibilidad a la deshidratación y los golpes de calor.
Además, condiciones de salud preexistentes, como problemas cardiovasculares o respiratorios, pueden agravarse por el calor. Senniors ofrece servicios especializados que ayudan a monitorizar estos aspectos, lo cual es fundamental para quienes desean asegurar el bienestar de sus familiares.
La exposición prolongada al sol también puede ser perjudicial, aumentando el riesgo de quemaduras u otras afecciones dermatológicas. Por eso, es fundamental comprender que el verano requiere una atención extra para preservar la salud y comodidad de las personas mayores.
Cuidador al mando: cómo anticiparse y actuar a tiempo
La prevención es la clave para una atención eficaz. Quienes cuidan deben mantenerse atentos a cualquier cambio físico o de comportamiento en la persona a su cargo. Esto implica revisiones frecuentes y sensibilidad ante síntomas inusuales.
Establecer una rutina que incluya actividades al aire libre en momentos frescos del día, así como descansos en espacios ventilados, puede mejorar el bienestar. Contar con un plan de emergencia ayuda a reaccionar de forma eficaz ante cualquier situación.
Vigilar la salud: control diario y medicación sin fallos
Es esencial llevar un control diario de la salud, lo que incluye la hidratación, la alimentación y la toma correcta de medicamentos. La deshidratación puede darse con rapidez en climas cálidos, por lo que se debe fomentar el consumo regular de líquidos. Senniors puede ayudar a implementar recordatorios o sistemas de seguimiento, brindando apoyo práctico a quienes acompañan en el cuidado.
Llevar un registro de la medicación y estar atentos a posibles ajustes es fundamental. Herramientas como calendarios, pastilleros o aplicaciones móviles pueden facilitar esta tarea.
Bienestar emocional y socialización: vencer la soledad estival
El verano puede acentuar la sensación de soledad en personas que viven sin compañía cercana. El aislamiento tiene efectos en el estado emocional y mental, por lo que resulta fundamental mantener y fomentar la conexión social. Visitas, llamadas o actividades comunitarias contribuyen positivamente al bienestar. Senniors cuenta con servicios de acompañamiento que pueden marcar la diferencia.
Reuniones familiares, juegos compartidos o talleres de manualidades no solo entretienen: refuerzan vínculos y estimulan la mente, creando momentos de alegría y conexión.
Hidratación óptima: bebidas, horarios y truquillos que funcionan
La hidratación es clave. Se recomienda ingerir al menos 8 vasos de agua al día, ajustando según el clima y la actividad. Ofrecer bebidas como infusiones frías o zumos naturales puede resultar más atractivo.
Establecer horarios fijos para beber agua y complementar con frutas y verduras de alto contenido acuoso ayuda a mantener una hidratación adecuada de forma natural.
Alimentación ligera y nutritiva para combatir el calor
Una dieta fresca, balanceada y fácil de digerir es ideal durante el verano. Ensaladas, sopas frías y frutas son opciones nutritivas y agradables.
Integrar alimentos ricos en antioxidantes, proteínas ligeras, cereales integrales y grasas saludables fortalece el organismo sin generar malestar.
Claves para prevenir y actuar ante golpes de calor
Los golpes de calor son de riesgo importante. Para evitarlos, se deben mantener los espacios frescos y evitar la exposición directa al sol en las horas más intensas.
Ante cualquier síntoma, se recomienda actuar de inmediato: buscar un lugar fresco, ofrecer líquidos y aplicar paños fríos. En situaciones graves, acudir a un centro de salud es prioritario.
Dormir bien aunque haga calor: ajustes sencillos en la rutina
El descanso es esencial para el bienestar. Mantener el dormitorio ventilado, oscuro y con ropa de cama adecuada ayuda a dormir mejor.
Rutinas nocturnas tranquilas, evitar comidas copiosas o estimulantes antes de dormir y promover actividades relajantes como la lectura pueden favorecer un sueño reparador.
Cómo mantener el hogar fresco y seguro
Un hogar fresco es esencial para el bienestar de las personas mayores durante el verano. Cerrar las cortinas durante las horas más calurosas y utilizar ventiladores o aire acondicionado puede ayudar a mantener una temperatura agradable. Además, es importante asegurarse de que las ventanas y puertas estén bien selladas para evitar la entrada de calor.
La seguridad también es un aspecto clave. Asegurar que los pasillos estén despejados y que haya buena iluminación puede prevenir caídas y accidentes. Además, contar con un sistema de alarma o un teléfono de emergencia puede proporcionar tranquilidad tanto a las personas mayores como a quienes acompañan en su cuidado.
Ropa y complementos que quitan grados al termómetro
Elegir ropa cómoda, ligera y transpirable —como prendas de algodón en tonos claros— favorece la regulación térmica.
Complementos como sombreros de ala ancha, gafas de sol y calzado seguro y ventilado son aliados prácticos para disfrutar del verano sin riesgos.
Salud de la piel: fotoprotección y cuidados diarios
La piel madura requiere cuidados específicos. Aplicar protector solar de amplio espectro antes de salir y renovarlo con frecuencia es esencial.
Una rutina diaria de hidratación con productos adecuados puede mejorar el confort y proteger la piel de agresiones externas.
Actividad física y ocio: moverse con seguridad en climas calurosos
La actividad física adaptada favorece la movilidad y el estado de ánimo. Caminar, hacer yoga o participar en actividades suaves, siempre en horarios frescos, es recomendable.
Alternativas como juegos de mesa o manualidades permiten mantenerse activo mental y socialmente sin exposición al calor.
Viajes, salidas y planes fuera de casa sin riesgos
Planificar las salidas con cuidado evita imprevistos. Elegir destinos con sombra, llevar hidratación, protector solar y medicación es esencial.
Evitar aglomeraciones y mantenerse en contacto con familiares o cuidadores refuerza la seguridad durante cualquier plan fuera de casa.
Tecnología y recursos comunitarios al servicio de las personas mayores
La tecnología puede mejorar el día a día: desde recordatorios para la medicación hasta videollamadas con familiares. Senniors facilita el acceso a estas herramientas, además de conectar con recursos comunitarios disponibles.
Promover el uso de dispositivos y servicios de telemedicina permite mantener el contacto con profesionales sin necesidad de desplazamientos.
Plan de acción para un verano redondo
Proteger y acompañar a las personas mayores durante el verano requiere planificación y atención. Establecer un plan de acción que incluya la supervisión de la salud, la hidratación adecuada, una alimentación ligera y la promoción de la socialización puede marcar una gran diferencia en la calidad de vida. Senniors puede ser un aliado clave en la implementación de este plan, especialmente para quienes cuidan de personas mayores en situación de mayor fragilidad.
Con un enfoque proactivo y el uso de recursos disponibles, es posible garantizar un verano seguro y agradable. La clave está en anticiparse a las necesidades y actuar con cercanía y dedicación, asegurando que las personas mayores se sientan acompañadas y cuidadas durante esta temporada tan especial.
Madrid, 15 de julio de 2025 – ESpanix, el mayor Nodo Neutral de Internet de España, proporcionará conectividad a Internet de vanguardia para la próxima reunión IETF 123. Programada para celebrarse en Madrid del 19 al 25 de julio de 2025, esta colaboración pone de manifiesto el compromiso de ESpanix con el apoyo a la comunidad global de Internet y resalta su infraestructura avazada.
ESpanix es un Punto de Intercambio de Internet (IXP) líder en España, que conecta más de 190 redes nacionales e internacionales. Al facilitar el peering directo, ESpanix mejora el rendimiento de Internet, reduce la latencia y fortalece el ecosistema digital español, convirtiéndolo en un centro vital para el intercambio de tráfico de la red.
El Grupo de Trabajo de Ingeniería de Internet (IETF) es una comunidad internacional de diseñadores, operadores, proveedores e investigadores de redes dedicada al desarrollo y la promoción de estándares de Internet, incluyendo los protocolos fundamentales de Internet (TCP/IP). Con sus reuniones trienales que atraen a miles de participantes de todo el mundo, IETF impulsa la innovación y la colaboración en tecnología de Internet. Para el IETF 123, ESpanix proporcionará una conexión directa entre la red de IETF y su nodo, aprovechando la densa red de fibra óptica de Madrid. Esta configuración garantiza un rendimiento de Internet excepcional, caracterizado por una latencia mínima y la máxima fiabilidad durante toda la semana del evento.
Un enlace de fibra óptica de alta velocidad conectará el recinto del evento en el centro de Madrid con el centro de datos de ESpanix, y el tráfico se enrutará directamente a las redes conectadas con las dos LANes de intercambio. Esta solución a medida garantiza una conectividad fluida para los asistentes.
La colaboración ofrece importantes ventajas para ambas organizaciones:
Para el IETF: el enlace directo con ESpanix garantiza un acceso a Internet de alta velocidad y baja latencia, fundamental para un evento centrado en el avance de los estándares de Internet. La robusta infraestructura y la diversidad de conexiones salientes minimizan los riesgos de corte en la conexión Internet.
Para ESpanix: Conectar la reunión del IETF a Internet refuerza el apoyo de ESpanix a la comunidad tecnológica global. El evento ofrece una plataforma para demostrar su experiencia técnica a un público altamente cualificado, reforzando su liderazgo en el panorama de Internet en España y su compromiso con la comunidad.
Jay Daley, Director Ejecutivo del IETF, afirmó: “La conexión directa con ESpanix es clave para garantizar que la reunión del IETF 123 ofrezca a los participantes la menor latencia posible y conectividad global, algo esencial para un evento con más de mil tecnólogos en Madrid, e innumerables más en todo el mundo, que trabajan activamente en el desarrollo de protocolos emergentes de Internet”.
Javier Achirica, CTO de ESpanix, destacó la importancia del evento: “Nos entusiasma maximizar la eficiencia de la conectividad a Internet en un evento que reúne a quienes definen los detalles técnicos de cómo funciona la red. Tras haber contribuido a los documentos del IETF durante más de una década, me complace mejorar la eficiencia de la red manteniendo el tráfico local a nivel local”.
ESpanix ofrece estos servicios de forma gratuita, lo que subraya su dedicación a fomentar el avance tecnológico y apoyar a la comunidad de Internet. Esta colaboración no solo eleva la cumbre IETF 123, sino que también posiciona a ESpanix como un contribuyente clave a la innovación global en Internet.
A medida que el mundo digital continúa evolucionando, colaboraciones como esta resaltan el papel crucial de una infraestructura robusta y la colaboración comunitaria para forjar el futuro de Internet.
Acerca del IETF
El Grupo de Trabajo de Ingeniería de Internet (IETF) es la principal organización de estándares de Internet y proporciona un foro neutral para el desarrollo de estándares abiertos mediante procesos abiertos. El IETF reúne a una gran comunidad internacional de diseñadores, operadores, proveedores e investigadores de redes para trabajar en la evolución de la arquitectura de Internet y su correcto funcionamiento. El IETF cumple su misión adhiriéndose a los principios cardinales de procesos abiertos, competencia técnica, participación y liderazgo voluntarios, consenso general y código ejecutable, y asumiendo la responsabilidad de todos los aspectos de sus protocolos.
Acerca de ESpanix
ESpanix es el mayor Hub Digital del sur de Europa y el más antiguo de España. Opera sobre tres áreas de negocio: interconexión, datacentre y servicios de valor añadido. Ofrece sus servicios en la instalación de la calle Mesena de Madrid y en cinco puntos de acceso de las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona. ESpanix Datacentre cumple con las especificaciones Tier IV y permite conexión directa con los principales operadores de fibra oscura y capacidad tanto nacionales como internacionales.
ESpanix Node reúne a la mayoría de los ISPs nacionales.
En España, la deuda no es solo una cifra en la cuenta bancaria; es un obstáculo que condiciona cada decisión. Autónomos y particulares ven cómo sus proyectos y su estabilidad se tambalean frente a recargos, embargos y restricciones de acceso al crédito.
Las dificultades para financiar nuevas iniciativas o mantener un negocio activo se intensifican cuando las deudas se acumulan. Frente a este panorama, Repara tu Deuda Abogados ha situado la Ley de la Segunda Oportunidad como una herramienta legal clave para liberar a miles de personas de un bloqueo financiero que parecía irreversible.
El derecho a volver a empezar sin cargas
La Ley de la Segunda Oportunidad, vigente desde 2015, permite cancelar deudas acumuladas con entidades bancarias, financieras o incluso con organismos públicos. Esta normativa ha transformado el panorama legal para autónomos y particulares, ofreciendo un camino para recuperar la estabilidad económica sin arrastrar cargas del pasado.
Repara tu Deuda Abogados, pionero en la aplicación de esta ley en España, ha convertido este mecanismo en una realidad accesible gracias a un sistema de suscripción innovador, con cuotas ajustables y sin barreras económicas. El servicio incluye también la cancelación de datos en registros de morosidad como Asnef y la paralización de llamadas de reclamación.
Innovación legal que transforma vidas
La firma ha desarrollado herramientas digitales como MyRepara, que simplifica los trámites legales mediante una aplicación intuitiva, permitiendo a los usuarios subir documentación, realizar seguimientos y resolver dudas sin desplazamientos. Este enfoque tecnológico complementa a un equipo de abogados especializados que acompaña en todo el proceso de cancelación de deudas.
Las opiniones sobre Repara tu Deuda destacan la cercanía y la eficacia de un servicio que ha logrado dar soluciones incluso en casos complejos de embargos o deudas con Hacienda y la Seguridad Social. Además, el despacho ofrece videoconferencias y consultas en línea para una atención más rápida.
De la asfixia económica a la tranquilidad financiera
Miles de personas han podido dejar atrás listas de morosidad, suspensiones de embargos y acoso telefónico gracias a la gestión de este bufete. Además, la reforma legal de 2022 ha eliminado pasos intermedios como la intervención de notarios o mediadores, lo que agiliza los procedimientos.
Repara tu Deuda Abogados continúa afianzando su propuesta con un seguimiento integral y atención continua, facilitando cada fase del proceso de exoneración de deudas a quienes se encuentran en situación de sobreendeudamiento. Con cada caso resuelto, se refuerza la idea de que una segunda oportunidad no es un privilegio, sino un derecho para quienes necesitan recuperar su libertad económica.
Tras más de una década de innovación en el fútbol español, la plataforma utilizada por todos los Clubes de LaLiga para revolucionar el análisis técnico basado en datos abre una nueva etapa tras un periodo de notable éxito que incluye 16 títulos europeos.
Según informó LaLiga este martes, tras casi 15 años liderando la analítica avanzada en el fútbol profesional, Mediacoach, la plataforma de vídeo y datos de partido, inicia una nueva etapa. A partir de hoy, pasa a denominarse Sportian Performance.
Esta transición responde a la evolución constante del proyecto y a la sólida alianza estratégica entre LaLiga y Sportian, la división deportiva de Globant, que en las últimas temporadas ha trabajado conjuntamente con la competición y los Clubes para potenciar la plataforma.
Nacida en la temporada 2010/11 como una iniciativa pionera de LaLiga, Mediacoach se ha consolidado como un pilar del análisis del rendimiento en el fútbol español. Ha transformado la forma en que los Clubes se preparan, compiten y evolucionan, dotando a los cuerpos técnicos de herramientas de tracking avanzado, visualización táctica y análisis de vídeo en tiempo real.
Durante este periodo, los equipos españoles han desarrollado un enfoque innovador basado en datos para la preparación física y táctica. Como muestra de su impacto en el fútbol global, los usuarios de la plataforma han logrado 16 títulos europeos, en un ciclo de éxito sin precedentes en el fútbol moderno.
Bajo su nuevo nombre, Sportian Performance mantendrá todas las funcionalidades que han hecho de ella una herramienta indispensable para los Clubes, a la vez que incorporará nuevos módulos y soluciones que permitirán seguir avanzando en el análisis de datos aplicado al rendimiento.
Desde cámaras tácticas y sistemas de revisión de vídeo hasta visualizaciones de datos de última generación, Sportian Performance reúne en una única plataforma las soluciones clave para el alto rendimiento. Actualmente, es capaz de capturar más de 3,5 millones de datos por partido, generar más de 6.400 métricas únicas y contribuir a la producción de más de 112.000 informes analíticos cada temporada.
Sportian asumirá el desarrollo y evolución de la plataforma junto al nuevo departamento Football Intelligence & Performance de LaLiga, trabajando en estrecha colaboración con los 42 Clubes de la competición. Este equipo continuará prestando soporte continuo y organizando sesiones de trabajo con los Clubes para presentar nuevas funcionalidades, reforzando así el compromiso de LaLiga con el acceso equitativo, riguroso y de máxima calidad a las soluciones tecnológicas.
Este cambio de nombre marca no solo una renovación de identidad, sino una reafirmación del compromiso con el futuro del fútbol: un futuro impulsado por la innovación, la ciencia y los datos como motores de evolución del juego.
Este lanzamiento responde al deseo de la compañía de facilitar el acceso a las finanzas digitales. Así, esta nueva funcionalidad permite obtener intereses diarios por mantener activos digitales como EURC (Euro Coin), Bitcoin, Ethereum, y USDC con una experiencia sencilla y sin restricciones
Criptan, plataforma líder en compraventa y ahorro de criptomonedas, da un paso más en su compromiso por facilitar el acceso a las finanzas digitales con el lanzamiento de Savings+, la evolución de su producto de ahorro en criptomonedas. Esta nueva funcionalidad permite a los usuarios obtener intereses diarios por mantener activos digitales como EURC, Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH) y USD Coin (USDC), todo ello con una experiencia sencilla y sin restricciones.
Savings+mejora las condiciones anteriores, elevando las tasas de interés anuales (TAE) para cada activo. En el caso de Bitcoin llega al 0,75%; Ethereum al 1,75%; EURC, al 2,5 %: y USDC al 4 %. Los intereses se abonan directamente cada día en la cuenta Savings+, lo que permite a los usuarios ver cómo su saldo crece de forma constante.
Además, Savings+ ofrece liquidez total, es decir, no existen bloqueos ni plazos mínimos, y los fondos pueden transferirse entre la cuenta principal (Custodia) y Savings+ sin comisiones ni costes adicionales. Asimismo, los usuarios de Criptan pueden activar el traspaso automático semanal para que los fondos disponibles en la cuenta Custodia se muevan a Savings+ y generen rendimiento de forma continua, sin necesidad de intervención manual.
«Con Savings+ damos un paso más hacia nuestro objetivo de hacer las finanzas cripto verdaderamente útiles en el día a día de las personas. Queremos que ahorrar en cripto sea tan fácil como usar una cuenta tradicional, pero con las ventajas del rendimiento diario y la flexibilidad total. Hemos mejorado las rentabilidades, simplificado la operativa y eliminado barreras. Es una evolución pensada para dar más valor real a nuestros usuarios», reconoce Jorge Soriano, CEO y cofundador de Criptan.
Con esta actualización, Criptan consolida su apuesta por ofrecer alternativas de ahorro más rentables y ágiles dentro del ecosistema cripto, en línea con su objetivo de facilitar el acceso a herramientas financieras sencillas, transparentes y centradas en el usuario.
realme, la marca de smartphones de más rápido crecimiento del mundo, ha anunciado hoy el lanzamiento del realme C71, la última incorporación a su serie C. El C71 cuenta con la batería de mayor capacidad de su segmento, ofreciendo hasta dos días de uso con una sola carga. En cuanto al software, incluye la interfaz realme UI 6.0 basada en Android 16 y la conectividad, soporta 4G, Wi-Fi 5 y Bluetooth 5.2
El realme C71 cuenta con una pantalla LCD 720×1604 de 6,72 pulgadas con una frecuencia de actualización de 120 Hz y un brillo máximo de 725 nits. También cuenta con un sensor de huellas dactilares lateral, una ranura para tarjetas SD y un conector para auriculares de 3,5 mm. Además, cuenta con resistencia a golpes de grado militar, lo que permite al teléfono soportar caídas desde una altura máxima de 1,5 m.
El teléfono está equipado con un chipset Unisoc T7250 y alimentado por una batería de 6.000 mAh que admite carga rápida de 45W y carga inversa de 6W. El C71 cuenta con la batería de mayor capacidad de su segmento, ofreciendo hasta dos días de uso con una sola carga. En cuanto al software, incluye la interfaz realme UI 6.0 basada en Android 16 y la conectividad, soporta 4G, Wi-Fi 5 y Bluetooth 5.2.
Respecto a la óptica, el realme C71 está provisto de una cámara principal con IA de 50 MP, mientras que la cámara frontal cuenta con 5 MP. El panel trasero también cuenta con un anillo de luz LED, Pulse Light, que reacciona a las notificaciones y al estado de carga para proporcionar al usuario alertas visuales.
El realme C71 llega en dos colores, White Swan y Forest Owl, y ya está disponible desde 129,99 €.
También consolida su liderazgo en la orquestación de pagos de nivel Empresarial. Con 200 PSP y 300 métodos de pago, IXOPAY está desbloqueando una expansión global más rápida, mejores tasas de aprobación y un control completo para los comerciantes empresariales
A medida que el comercio global se acelera, los comerciantes empresariales se enfrentan a un muro: sus pilas de pago heredadas no se construyeron para la escala, la complejidad o la velocidad que exige el comercio moderno. Para seguir siendo competitivos, los comerciantes necesitan una infraestructura que se adapte a los mercados, proveedores y métodos de pago sin costosas reescrituras ni dependencia de un proveedor.
IXOPAY, líder mundial en orquestación de pagos de nivel empresarial, está abordando ese desafío de frente con el anuncio de que ha alcanzado los 500 adaptadores certificados, conectando 200 proveedores de servicios de pago (PSP) y 300 métodos de pago a través de una única API independiente del proveedor.
La orquestación de pagos se está convirtiendo rápidamente en una infraestructura vital para los pagos modernos, y su eficacia depende de la escala y la amplitud del ecosistema de adaptadores.La red global de adaptadores de IXOPAY, líder en la industria, elimina el bloqueo del procesador, acelera las integraciones y permite una expansión sin problemas en los mercados internacionales. A medida que las empresas modernizan sus pilas de pagos, IXOPAY convierte la infraestructura en una ventaja estratégica.
«No se puede escalar globalmente sin conexiones confiables y listas para la empresa», dijo Brady Harris, CEO de IXOPAY. «Nuestros 500 adaptadores certificados forman la base para una orquestación real, lo que permite a los comerciantes ingresar a nuevos mercados más rápido, adaptarse al cambio y tomar el control total de su estrategia de pago. Así es como se ve la infraestructura de pago moderna».
La plataforma modular y neutral del proveedor de IXOPAY sirve como capa de control estratégico para los pagos de nivel empresarial. Los comerciantes pueden enrutar transacciones a través de proveedores, geografías y métodos a través de una única capa de orquestación unificada, respaldada por herramientas avanzadas de ciclo de vida como enrutamiento inteligente, tokenización, 3DS, reconciliación y conmutación por error en tiempo real.
Con cientos de adaptadores certificados y servicios preintegrados, IXOPAY permite conexiones de código bajo o sin código a PSP, APM y herramientas de terceros, como la prevención de fraudes, la verificación de identidad y la reclamación. Este enfoque unificado acelera la implementación, mejora las tasas de aprobación, simplifica el cumplimiento y brinda a los comerciantes la flexibilidad para escalar globalmente con facilidad.
«Requerimos flexibilidad, escalabilidad y velocidad, e IXOPAY proporciona una base sólida para los tres», dijo Clemens Leitner, CEO de DIMOCO. «Nuestras necesidades han evolucionado con el tiempo y la plataforma se ha adaptado, lo que nos permite escalar e integrar una amplia gama de métodos de pago».
IXOPAY ha orquestado más de $40 mil millones en pagos, ayudando a clientes en 30+ países a expandirse más rápido y operar con mayor control a través de su red de adaptadores certificados. A medida que el comercio global cambia hacia una infraestructura adaptable y centrada en las API, IXOPAY está ampliando su ecosistema y sus capacidades para satisfacer la creciente demanda de los comerciantes.
«Los pagos se están volviendo más globales, más complejos y más estratégicos», dijo Jordan McKee, director de investigación de Fintech de 451 Research S&P Global Market Intelligence. «A medida que los comerciantes persiguen cada vez más estrategias multiprocesador para ganar flexibilidad y mejorar el rendimiento, la orquestación de pagos se ha convertido rápidamente en una de las tendencias de aceptación de los comerciantes más prolíficas e importantes de la última media década». *
La resiliencia, la flexibilidad y la velocidad ya no son compensaciones, son requisitos. La plataforma de IXOPY está diseñada para redirigir instantáneamente durante las interrupciones, escalar sin problemas con la demanda y adaptarse a condiciones regulatorias y geográficas complejas. Se puede obtener más información en el último documento técnico de IXOPAY: https://www.ixopay.com/whitepapers/the-payment-orchestration-advantage-how-connectivity-fuels-scalable-commerce
Acerca de IXOPAY
IXOPAY es la plataforma de orquestación de pagos global de nivel empresarial para empresas que exigen escala, flexibilidad y control. Orquestando más de $ 40 mil millones en pagos para clientes en 30+ países, IXOPAY combina uno de los ecosistemas de adaptadores más extensos de la industria con enrutamiento inteligente, tokenización y herramientas de ciclo de vida completo, todo a través de una única API independiente del proveedor. Al eliminar la complejidad y la dependencia del procesador, IXOPAY convierte la infraestructura de pago en una ventaja estratégica, lo que permite integraciones más rápidas, tasas de aprobación más altas y una expansión sin problemas a nuevos mercados. Más información en www.ixopay.com.
*451 Research S&P Global Market Intelligence, Actualización del mercado de orquestación de pagos 1 de noviembre de 2024
Este galardón reconoce el desempeño de las pequeñas y medianas empresas, cuya actividad es fundamental para el impulso del tejido empresarial y el desarrollo económico
Este Premio es un reconocimiento al trabajo y esfuerzo que realizan cada día las pequeñas y medianas empresas españolas, tanto a nivel regional como nacional. Un reconocimiento a las pymes por su desempeño en la creación de empleo y generación de riqueza.
La Cámara de Comercio de España y Banco Santander, con la colaboración de las cámaras de comercio territoriales y las principales cabeceras de la prensa española, convocan la IX edición del Premio Pyme del Año 2025. Este galardón reconoce el desempeño de las pequeñas y medianas empresas, cuya actividad es fundamental para el impulso del tejido empresarial y el desarrollo económico.
COHITECH (Cotton High Tech), la empresa española, referente mundial en la fabricación de productos de higiene menstrual en algodón 100% orgánico, acaba de ser galardonada con el Premio Pyme 2025 Barcelona. En su discurso de agradecimiento, el empresario y fundador Ramón Vendrell resaltó la importancia de la salud de la mujer y el compromiso hacia ella que hace que cada día la empresa siga creciendo.
COHITECH ofrece, de forma real y honesta, la más amplia gama de productos menstruales en algodón ecológico, garantizando un proceso de selección de alta calidad, desde la cadena de recogida del algodón hasta la fabricación, mereciendo todos los sellos, certificados y características medioambientales y de calidad.
«Con más de 19 años de trayectoria, trabajamos para ofrecer productos de salud íntima que sean seguros, sostenibles y accesibles, a través de marcas como Farmaconfort, Masmi Natural Cotton, Silvercare, Ginger Organic, Menstrual Point, Les Peteites Choses y Cottonlock, nuestra última apuesta», destacó Vendrell. «Un reconocimiento que nos hace especial ilusión porque pone en valor todo el trabajo que hay detrás: compromiso, esfuerzo y ganas de hacer las cosas bien».
Cuando se piensa en la gastronomía de Estados Unidos se suele asociar a hamburguesas, perritos calientes o tortitas con sirope. Sin embargo, la cocina estadounidense es tan diversa como su geografía y encuentra sus raíces en las tradiciones culinarias europeas. Brand USA invita a un viaje gastronómico que recorre cinco destinos y sus sabores más representativos
El turismo gastronómico ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años, atrayendo viajeros en busca de experiencias auténticas a través de la comida. Esta tendencia se refleja en Estados Unidos, donde la gastronomía apuesta cada vez más por la sostenibilidad, la cocina de proximidad (farm-to-table) y la fusión de sabores internacionales. Según ResearchAndMarkets.com, el mercado global del turismo gastronómico podría alcanzar los 2.114,2 mil millones de dólares para 2028, impulsado por estas tendencias y la influencia de las redes sociales.
Con este contexto, el calendario gastronómico de EE. UU. está repleto de eventos que celebran la diversidad culinaria del país, como el New Orleans Wine & Food Experience y el Taste of Chicago. Desde Luisiana, pasando por Misuri hasta llegar a California, a continuación, Brand USA se descubren algunas de las experiencias más auténticas gastronómicas del país de los cincuenta estados:
1. El gumbo de Nueva Orleans: un viaje al corazón del sur en cada bocado
Nueva Orleans es una de las ciudades de Estados Unidos con más historia, desde sus inicios como colonia francesa hasta la actualidad. Toda esta trayectoria ha hecho de su gastronomía una mezcla de sabores, siendo el máximo exponente el gumbo, un plato típico con notas especiadas y acompañado por arroz.
Si se quiere probar el mejor gumbo casero de Luisiana no hay que perderse el de Chef Ron´s Gumbo Stop de la mano de su cocinero Ron, que ha ganado varios premios y tiene una esencia propia que insiste en elegir ingredientes naturales cultivados localmente. Este famoso local cuenta con gran variedad de platos típicos, pero el gumbo es un indispensable en su carta todo el año. Al ser una receta característica de la ciudad, hay otros muchos establecimientos donde probarlo como Olde Nola Cookery, o Gumbo Shop. En estos lugares se funden la tradición y el sabor, convirtiéndolos en verdaderos templos gastronómicos y una parada imprescindible en Luisiana.
2. T-ravs de Saint Louis: el accidente culinario que conquista paladares
San Luis, fundada en 1764 junto al río Misisipi, tiene una rica historia marcada por su papel como puerta de entrada al oeste durante la expansión estadounidense, un legado que simboliza el imponente Gateway Arch, el arco más alto del mundo. Su diversidad cultural, influenciada por diferentes comunidades, ha conseguido que su gastronomía sea inigualable. Su plato más conocido son los raviolis, más conocidos localmente como T-ravs.
El plato de raviolis de Lombardo’s Trattoria se distingue por su deliciosa salsa marinara y queso romano, que hace que sea una receta irrepetible en el mundo. Junto a los demás platos de la carta, hacen de este lugar una parada indispensable de San Luis. Katie’s Pizza and Pasta Osteria cuenta con tres locales que ofrecen una mezcla de ingredientes básicos con un toque de modernidad. Esta cadena de restaurantes ha sido reconocida por lograr la combinación ideal entre exclusividad y accesibilidad, fusionando la gastronomía regional italiana con los sabores auténticos de San Luis. Su propuesta única equilibra tradición e innovación, convirtiéndose en un referente culinario que atrae tanto a locales como a turistas.
3. French dip sandwich: la verdadera estrella de Los Ángeles
Los Ángeles, una ciudad rica en matices y contrastes, destaca tanto por su profundidad cultural como por su oferta gastronómica variada. Su carácter cosmopolita, moldeado por influencias latinas, asiáticas y europeas, ha dado lugar a una cocina singular, donde conviven desde tacos callejeros hasta propuestas de alta cocina fusión.
El tradicional sándwich ha sido reinventado con un toque audaz y sabroso: el «sándwich mojado». Este icónico plato de Los Ángeles transforma el clásico bocadillo al untar el pan con mantequilla y sumergirlo en la suculenta salsa que genera la carne. Se puede preparar con rosbif, cerdo asado, pierna de cordero, pavo o jamón, y se sirve en pan francés, con tres niveles de inmersión: «single-dip», «double-dip» o completamente «wet». Los chefs recomiendan añadirle un chorrito de mostaza picante para elevar la experiencia al máximo, logrando una explosión de sabor al más puro estilo californiano. Philippe y Cole’s son los restaurantes más famosos que ofrecen este bocadillo tan singular; ubicados en el centro de Los Ángeles, ambos mantienen una batalla desde hace décadas por ser los creadores de la receta original, pero aún es un misterio sin resolver.
4. Lobster roll: el bocado que causa furor en Nueva Inglaterra
En la costa oeste, el estado de Maine es reconocido por sus impresionantes paisajes naturales y su rica historia gastronómica, estrechamente vinculada al mar. Su famosa langosta es un emblema culinario, ya que Maine es uno de los principales productores de este marisco en Estados Unidos. La frescura y calidad de sus productos marinos han convertido su gastronomía en un gran atractivo turístico para visitantes que buscan disfrutar de platos icónicos como el lobster roll. Si se quiere disfrutar de un verdadero lobster roll, no se puede dejar de visitar The Lobster Shack, un local emblemático de la costa de Maine. Con una trayectoria impecable desde 1920, este restaurante destaca por sus productos frescos, su ubicación privilegiada con vistas al mar y una reputación avalada por numerosos premios a lo largo de los años.
Por otro lado, Evendite Oyster en Portland, Maine, destaca como un referente gastronómico gracias a su atrevida reinterpretación del clásico lobster roll. Este restaurante combina la tradición marina con un enfoque moderno, ofreciendo algunos de los mariscos más sabrosos de la costa. Además, su propuesta se complementa con una amplia selección de vinos y un ambiente idílico, convirtiéndose en una parada imprescindible para quienes buscan disfrutar de un plato más elevado sin perder la esencia de Maine.
5. Deep-dish pizza: Chicago reinventa la pizza
Chicago, conocida como la Ciudad de los Vientos, no solo destaca por su imponente arquitectura y su escena cultural, sino también por su rica tradición gastronómica. Este lugar, famoso por ser el punto de partida de la emblemática Ruta 66, también se caracteriza por su pizza de masa gruesa, haciendo de la deep-dish su receta estrella. La pizza hecha en sartén es la receta más peculiar de Chicago, y todo buen amante de este plato debe conocer los mejores establecimientos para disfrutar de ello.
Uno de los restaurantes más icónicos donde degustar la pizza hecha en sartén es Milly´s Pizza in the pan, famoso porque cada una de sus creaciones tiene un toque especial, además siempre están envueltas en un halo de mozzarella caramelizada. Este establecimiento está tan solicitado que es fundamental llegar temprano, ya que sus unidades son limitadas. Para aquellos que busquen una experiencia más contundente, The Art of Pizza es la elección ideal, ya que ofrecen una pizza especial rellena de salchichas, cebolla, champiñones y pimientos verdes en el menú. Cualquiera de las opciones es un acierto para disfrutar de la exquisita gastronomía de Chicago.
El acuerdo abre las puertas a Logixs, una de las principales empresas españolas de inteligencia artificial generativa, al mercado estadounidense, convirtiéndose en un hito clave en la estrategia de expansión mundial de la compañía
Logixs, una de las principales empresas españolas especializadas en IA generativa, ha dado un paso decisivo en su expansión internacional a Estados Unidos con la firma de una alianza estratégica con la Hispanic Association of Colleges and Universities (HACU), que representa a las Hispanic-Serving Institutions (HSIs) en EEUU. Este acuerdo, firmado en Washington D.C., marca un hito clave en la estrategia de internacionalización y crecimiento global de Logixs, impulsando significativamente su presencia en el mercado estadounidense, donde implantará su tecnología para transformar el sistema educativo.
La elección de Logixs como socio estratégico subraya el valor diferencial de la innovación tecnológica española en un país que lidera el desarrollo mundial de la inteligencia artificial. Con esta colaboración, más de 600 instituciones educativas afiliadas a HACU, incluyendo universidades de educación superior, como UCLA (Universidad de California en los Ángeles), la University of South Florida, la University of Texas at El Paso y la University of Massachusetts-Boston, podrán trabajar en proyectos de investigación en IA generativa, contratar talento de HSIs y colaborar con empresas privadas en proyectos de investigación y desarrollo centrados en inteligencia artificial generativa, para fomentar la innovación educativa y tecnológica.
La diversidad de casos de uso y la visión internacional que aportan estas instituciones permitirán a Logixs adquirir valiosos conocimientos, reforzando su capacidad de innovación y su liderazgo mundial.
Un salto hacia el liderazgo mundial en IA
Logixs fue fundada por Francisco Moreno Balboa, su actual CEO, en 2017 a partir del equipo de inteligencia artificial de una universidad española. Hoy cuenta con 65 empleados, y espera terminar el año con más de 80 y con un aumento de facturación del 50% respecto a 2024. Logixs es un socio de referencia para multinacionales y medianas empresas a la hora de diseñar y ejecutar proyectos de IA generativa, con experiencia en producción real y alianzas estratégicas con líderes mundiales como Amazon Web Services (AWS) y PWC.
Una alianza para formar talentos y liderar grandes innovaciones
Durante la ceremonia de firma, el Dr. Antonio R. Flores, presidente y CEO de HACU destacó: «La alianza refuerza nuestro compromiso con la innovación y pone a disposición de nuestras universidades la mejor tecnología y talento en IA generativa.
Francisco Moreno Balboa, CEO de Logixs, ha añadido: «Este acuerdo refuerza nuestro compromiso de convertirnos en una empresa de referencia internacional en inteligencia artificial generativa y abre la puerta a trabajar estrechamente con empresas estadounidenses. También se alinea con nuestros objetivos estratégicos: mantener un crecimiento de dos dígitos, atraer y formar a los mejores talentos especializados en IA generativa y consolidar nuestro liderazgo mundial en tecnología de impacto. La empresa también tiene previsto mantener el control mayoritario de los accionistas como parte de su estrategia de independencia e innovación. HACU es sin duda el mejor socio posible para acompañarnos en nuestro crecimiento en el mercado norteamericano».
A tan solo unos kilómetros de Braga y cerca de la frontera con Galicia, se encuentra uno de los secretos mejor guardados del norte de Portugal: Póvoa de Lanhoso. Esta característica localidad portuguesa ha puesto en marcha un programa de promoción turística, mediante el que invita a los viajeros españoles a sumergirse en un destino en el que la historia, la naturaleza, la gastronomía y la tradición se unen para ofrecer una experiencia auténtica
Su estrategia de promoción está centrada en cinco ejes, patrimonio histórico, naturaleza, artesanía, gastronomía y sostenibilidad. En torno a ellos, esta población del norte de Portugal busca dar visibilidad a sus principales atractivos turísticos e impulsar el crecimiento de este sector.
«Prepárense para descubrir los principales enclaves de Póvoa de Lanhoso».
Un castillo, una reina y una vista inolvidable
Dominando el paisaje desde lo alto del Monte do Pilar, el Castillo de Lanhoso es una parada obligatoria. Considerado uno de los castillos medievales más grandes de Portugal, fue refugio de Doña Teresa, madre del primer rey luso, Alfonso Enríquez. Las vistas desde la fortaleza son espectaculares y permiten comprender por qué este enclave ha sido estratégico a lo largo de los siglos. Aquí nació, además, el movimiento conocido como la Revolución de la Maria da Fonte, liderado por mujeres contra los abusos del poder en el siglo XIX.
Naturaleza viva: ríos, trilhos y paisajes
Para los que buscan aire libre y paisajes únicos, Póvoa de Lanhoso ofrece una rica red de senderos señalizados que recorren montes, aldeas y valles, ideales para caminatas en familia o rutas de montaña más exigentes. Ríos como el Cávado y el Ave atraviesan el territorio, formando cascadas, molinos antiguos y la playa fluvial de Verim o el Parque de Pontido, espacios perfectos para los días de verano.
El patrimonio natural se completa con el Carvalho de Calvos, un roble de más de 500 años, considerado el más antiguo de la Península Ibérica, que se puede visitar en un espacio interpretativo.
El arte en forma de filigrana
Los amantes de la artesanía descubrirán en esta localidad un verdadero tesoro: la Filigrana de Portugal, un trabajo minucioso de orfebrería en oro y plata. La localidad es conocida como uno de los centros de producción de filigrana portuguesa más importantes del país. El Museu do Ouro, en la aldea de Travassos, permite conocer de cerca este arte centenario, aún vivo gracias a los talleres tradicionales que siguen activos.
Gastronomía y restaurantes de excelencia
Póvoa de Lanhoso también es un destino gastronómico de primer nivel. Restaurantes como O Victor, Panorâmico, O Galetino y otros más han elevado la experiencia gastronómica que ofrece la localidad. En sus mesas se celebran los productos de la tierra, con platos como el cabrito asado al horno, el bacalao con broa, el arroz de sarrabulho, y postres caseros que conservan el sabor de las recetas tradicionales.
Los ingredientes locales – como las carnes DOP, las hortalizas de temporada o el pan de maíz cocido en horno de leña – forman parte de elaboraciones que aúnan tradición y modernidad.
Una escapada perfecta desde España
Con fácil acceso desde Galicia, León o Salamanca, Póvoa de Lanhoso es un destino ideal para una escapada cultural y natural. Su amplia oferta de alojamientos rurales, apuesta clara por el desarrollo sostenible, el ambiente tranquilo y la cercanía de otros destinos como Gerês, Guimarães o Braga la convierten en un punto estratégico para conocer lo mejor del norte portugués.
Para desarrollar un proceso de producción industrial de ATL-105 contra la enfermedad pulmonar. Se establece una asociación para desarrollar y ampliar la producción de ATL-105, una nueva versión recombinante de la alfa-1 antitripsina. La indicación principal es la bronquiectasia sin fibrosis quística; ATL-105 actúa sobre los factores desencadenantes de la enfermedad a través de un amplio mecanismo de acción multimodal
AATec Medical GmbH («AATec»), una empresa biotecnológica que desarrolla una plataforma multiproducto para el tratamiento de enfermedades respiratorias, y Northway Biotech («Northway Biotech» o «NBT»), una organización global de desarrollo y fabricación por contrato (CDMO), han anunciado hoy una asociación para el desarrollo del proceso de fabricación y el desarrollo analítico del principal candidato a producto de AATec, ATL-105, una terapia inhalada patentada basada en alfa-1 antitripsina (AAT) recombinante para la bronquiectasia por fibrosis no quística (NCFB).
AATec Medical y Northway Biotech anuncian su asociación
En virtud del acuerdo, Northway Biotech aprovechará su experiencia en la fabricación de productos biológicos para desarrollar y ampliar el proceso de producción de ATL-105 utilizando el sistema de expresión Pichia pastoris.
«Con esta asociación, estamos estableciendo un proceso de producción robusto y escalable para ATL- 105, sentando las bases de una calidad consistente para el desarrollo clínico y el uso commercial», dice Rüdiger Jankowsky, PhD, cofundador y CEO de AATec, y añade: «ATL-105 representa una nueva generación de productos biológicos inhalados, que combina propiedades antiproteasas, antiinflamatorias y antiinfecciosas en una sola molécula. Administrado directamente a los pulmones, permite una acción rápida y específica con una exposición sistémica mínima. Creemos que ATL-105 puede redefinir la asistencia en enfermedades respiratorias con gran necesidad médica, como las bronquiectasias no FQ».
«Estamos encantados de apoyar a AATec en su avance hacia los ensayos clínicos», afirma el Prof. Vladas Algirdas Bumelis, Consejero Delegado y Presidente de Northway Biotech. «AATec está desarrollando una prometedora solución terapéutica que aborda importantes necesidades médicas no cubiertas, con el apoyo de un equipo muy capaz y dedicado. Con nuestras décadas de experiencia en sistemas microbianos, estamos bien posicionados para escalar este programa de manera eficiente y ofrecer calidad en cada paso».
«Hemos reconocido la oportunidad de apoyar un programa que podría hacer avanzar significativamente la atención a los pacientes con enfermedades respiratorias», añade André Markmann, PhD, VP de Desarrollo de Negocio de Northway Biotech. «Las terapias proteicas inhaladas están ganando una tracción significativa, y ATL-105 destaca como uno de los enfoques más prometedores en esta área».
AATec desarrolla ATL-105 para tratar la NCFB, una afección respiratoria inflamatoria crónica que afecta a millones de personas en todo el mundo. Esta enfermedad debilitante se caracteriza por bronquios dilatados, inflamación persistente, infecciones frecuentes de las vías respiratorias y deficiencia en la eliminación de la mucosidad. Además de la NCFB, el ATL-105 tiene potencial terapéutico para una gama más amplia de enfermedades respiratorias inflamatorias e infecciosas, como la EPOC, el SDRA y otras indicaciones, lo que refleja la versatilidad de sus propiedades antiinflamatorias, inmunomoduladoras y antiinfecciosas.
Sobre AATec Medical
AG AATec Medical GmbH es una empresa biotecnológica que desarrolla una plataforma de productos basada en una novedosa versión recombinante de la alfa-1 antitripsina (AAT) para el tratamiento de enfermedades inflamatorias respiratorias, infecciones de las vías respiratorias y enfermedades raras. La empresa ha demostrado con éxito la prueba de principio en varias indicaciones y actualmente se prepara para un ensayo clínico de prueba de concepto con el primer producto candidato ATL-105 para su aplicación inhalada en bronquiectasias sin fibrosis quística. AATec fue fundada por un equipo interdisciplinar experimentado en investigación clínica, desarrollo biofarmacéutico e industrialización de productos. Más información en https://www.aatec-medical.com/ o seguir a AATec en LinkedIn.
Sobre Northway Biotech
Northway Biotech es una CDMO líder especializada en productos biológicos basados en proteínas y terapias génicas, que ofrece servicios integrales y completos de desarrollo y fabricación biofarmacéutica. Con una amplia experiencia en el desarrollo de líneas celulares, la optimización de procesos y la fabricación cGMP, Northway Biotech apoya programas desde las primeras fases de desarrollo hasta la producción comercial. Fundada en 2004, esta empresa privada cuenta con instalaciones de vanguardia en Lituania y Estados Unidos, y ofrece soluciones de alta calidad y conformes a las normas, adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente. Más infromación en: https://www.northwaybiotech.com.
Con la llegada del buen tiempo, las terrazas y jardines se transforman en escenarios de encuentro, y la mesa cobra un protagonismo especial como espacio de celebración, conversación y disfrute compartido. Vajillas con formas florales y colores vibrantes, portavelas de cerámica en acabado mate y cubiertos con mango de cuerno negro: la selección exclusiva de Sandra Marcos para vestir la mesa este verano con personalidad y estilo
Cenas improvisadas, aperitivos con amigos, sobremesas largas. El verano es tiempo de reencuentros y celebraciones sencillas, pero memorables, donde las terrazas y jardines se convierten en salones improvisados y la mesa pasa a ser el verdadero centro de reunión. Sin embargo, no se trata solo de lo que se sirve, sino de cómo se presenta.
Para elevar estas experiencias cotidianas, Sandra Marcos, decoradora de interiores especializada en estilismo residencial y en compras de mobiliario de importación, propone una cuidada selección de artículos que fusionan artesanía, diseño contemporáneo y espíritu mediterráneo, donde cada pieza ha sido pensada para crear una atmósfera especial.
Cerámica en acabado mate para dar un toque silvestre
Uno de los elementos clave de esta propuesta son estos jarrones con diseño texturizado, cuyo aspecto imita la forma de una alcachofa. Ideales para centros de mesa minimalistas, como jarrones para ramas verdes o flores de temporada, o como portavelas para dar un toque cálido a la estancia.
Su forma escultórica permite que funcione tanto como pieza decorativa independiente, como en combinación con otros elementos orgánicos. Además, la cerámica en acabado mate aporta serenidad, mientras que su volumen aporta presencia sin recargar la composición.
Todo al rojo
La gran protagonista de esta temporada es esta vajilla roja en forma de flor con detalle de estrella marina, una declaración de intenciones sobre la mesa. Su vibrante color, sus formas onduladas y su inspiración marina la convierten en la aliada perfecta para comidas al aire libre, cenas junto al mar o mesas veraniegas, aportando profundidad visual a la mesa. Se trata de una vajilla que no necesita acompañamiento: ella sola viste cualquier entorno con fuerza y elegancia.
Como complemento a esta explosión cromática, nada mejor que estos cubiertos con mango en espiral de cuerno negro, una pieza que equilibra lo exótico con lo sofisticado. Su diseño robusto, con aire tribal, aporta carácter a la mesa sin caer en lo rústico. Ideales para presentar ensaladas o platos compartidos, combinan a la perfección con vajillas rústicas, así como contemporáneas.
Un acento mediterráneo para marcar el ritmo de la mesa
Para quienes buscan incorporar un toque de frescura y artesanía, esta bandeja con estampado geométrico azul índigo es una opción versátil y muy decorativa. Perfecta para servir, organizar o simplemente decorar, su diseño en zigzag pintado a mano aporta ritmo y color, evocando azulejos artesanales y paisajes costeros. Funciona muy bien sobre mesas neutras o de madera natural, creando un punto focal sin saturar.
«Vestir la mesa no es solo una cuestión decorativa, sino una forma de comunicar. Lo que se coloca sobre ella transmite cómo se busca que se sientan los invitados: acogidos, sorprendidos, inspirados. Por ello, es esencial elegir piezas que cuenten una historia, que mezclen lo natural con lo sofisticado, lo funcional con lo artístico. Esa dualidad es la que convierte una mesa bonita en una mesa con alma, con objetos que despierten sensaciones y ambientes que inviten a quedarse, a compartir, a disfrutar sin prisa», reflexiona Sandra Marcos.
La entidad ha aprobado durante su Junta General las cuentas correspondientes a 2024, ejercicio en el que ha velado por la salud de 159.095 empresas y 1.766.244 personas trabajadoras
Mutua Universal ha aprobado en su Junta General anual las cuentas correspondientes a 2024, ejercicio en el que ha alcanzado una población protegida de 1.766.244 personas trabajadoras, con 159.095 empresas asociadas.
Con unos ingresos por cotizaciones sociales de 1.779 millones de euros, un 6,9% más respecto al año precedente, la entidad cierra 2024 con sólidos resultados, aportando un retorno a favor de la Tesorería General de la Seguridad Social de 15,18 millones de euros, «muestra de la buena gestión de una entidad solvente y comprometida que cuida de lo más importante de las personas, su salud, contribución innegable a la sostenibilidad del estado de bienestar desde un modelo de colaboración público-privado eficiente» ha destacado Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno, presidente de Mutua Universal.
Durante el último año la entidad ha invertido 9,1 millones de euros en reforma y mantenimiento de instalaciones y equipamiento, una red formada por 133 centros de trabajo, dos áreas de control hospitalario en Madrid y Barcelona y dos hospitales intermutuales en Bilbao y Valencia que en 2024 han atendido más de 1,3 millones de visitas de asistencia primaria, 500.000 sesiones de rehabilitación y 6.000 ingresos hospitalarios.
Modelo híbrido e innovador
Esta actuación es posible gracias a un modelo de atención híbrido que combina la asistencia presencial con una amplia oferta de servicios en remoto aplicados a la gestión médica y administrativa que, con el soporte de la inteligencia artificial, refuerzan el modelo para ser más eficientes y ofrecer la mejor y más personalizada atención. Un ecosistema innovador centrado en las personas que garantiza el acceso universal y equitativo a la medicina a través de avanzados servicios digitales de telemedicina que han facilitado más de 50.000 consultas en 2024, incluyendo la telerrehabilitación, la eConsulta, la realidad virtual o el sistema automatizado de guiado de pacientes en citas médicas, de enfermería y fisioterapia.
Plan Estratégico 25-27
Mutua Universal ha completado su Plan Estratégico 21-24 ‘La Mutua de las personas. Colaboramos innovando’, que ha marcado las líneas de actuación de la entidad durante los últimos cuatro años, poniendo a las personas en el centro de todas las actuaciones para humanizar la salud y fomentar la colaboración y la digitalización. Visión de futuro que queda integrada en la organización con el impulso del nuevo Plan Estratégico 25-27, presentado en la Junta General y que bajo el lema ‘Innovación al servicio de las personas’ «fomenta el continuo desarrollo de soluciones innovadoras y personalizadas aplicadas a la salud, la prevención y la gestión, siempre con vocación de servicio y la mirada puesta en las personas, en línea con nuestro propósito de proteger y cuidar de su salud y su bienestar», ha declarado Juan Güell, director gerente de Mutua Universal.
El nuevo plan nace inspirado en el programa Cibeles de la entidad, iniciativa que da respuesta a los desafíos que están por venir. Una ambición para los próximos 10 o 15 años que marca una gran transformación en todos los ámbitos de actuación y de colaboración con la Administración y el sector.
Eduardo Pastor, presidente de Cofares, ha recibido en la sede de la Cooperativa la visita del secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla, en un encuentro que ha reafirmado el diálogo institucional entre Cofares y el Ministerio de Sanidad.
Por su parte, durante el encuentro, Eduardo Pastor ha puesto de relieve la importancia estratégica del sector dentro de la cadena de valor del medicamento. «El binomio distribución farmacéutica de gama completa y farmacia comunitaria es un pilar fundamental de nuestro sistema sanitario, ya que desempeña una labor de servicio público, que es crítica para la salud de la población”.
Asimismo, el presidente de Cofares ha resaltado el compromiso de la Cooperativa con la colaboración público-privada, “creemos firmemente en el diálogo constructivo como vía para integrar y aprovechar al máximo nuestras capacidades, así como el conocimiento de quienes estamos en contacto directo con la farmacia comunitaria y con la realidad diaria de la distribución”.
Un momento decisivo para la política farmacéutica
La visita de Javier Padilla también ha servido para abordar temas clave de la actualidad sanitaria, tales como la importancia de avanzar en el refuerzo de la autonomía estratégica de nuestro país y en la materialización de una reserva estratégica de medicamentos ante futuras crisis en el ámbito de la salud pública.
El encuentro se produce en un momento crucial para el sector farmacéutico, con importantes desarrollos normativos, tales como el desarrollo del Anteproyecto de Ley de los Medicamentos y Productos Sanitarios, y la creación de la futura Agencia Estatal de Salud Pública (AESAP), ante los cuales Cofares ha presentado alegaciones con propuestas realistas, efectivas y favorables para la distribución y la farmacia comunitaria.
