La sencilla receta de la tostada de Carlos Alcaraz que tú también puedes preparar en casa para empezar el día con energía

¿De verdad hace falta un batido de proteínas carísimo para rendir como Carlos Alcaraz? El tenista murciano que acumula Grand Slams con apenas 22 años lleva el secreto de su energía matutina en una tostada de galleta de maíz que cuesta menos de dos euros.

Su desayuno no tiene nada de extraordinario en ingredientes, pero sí en coherencia: aguacate, jamón de pavo, aceite de oliva virgen extra y sal. Siempre lo mismo. Cada mañana. Una rutina que los nutricionistas deportivos llevan meses señalando como ejemplo de alimentación de élite accesible para cualquier persona activa.

El desayuno de Carlos Alcaraz: sencillo, natural y con toda la lógica del mundo

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Carlos Alcaraz ha explicado en más de una entrevista que prefiere un desayuno ligero pero completo, especialmente en épocas de competición. La base son tostadas de galleta de maíz —sin gluten, más digestivas— con aguacate maduro, una loncha de jamón de pavo y un chorro generoso de aceite de oliva. Sin complicaciones, sin suplementos exóticos.

El murciano lleva años siendo fiel a este ritual. «Siempre desayuno lo mismo cada día», declaró en una entrevista reciente. Esa consistencia no es casualidad: los hábitos alimenticios repetidos y bien planificados son la base de cualquier rendimiento deportivo sostenido en el tiempo, algo que los expertos en nutrición deportiva subrayan constantemente.

Por qué Carlos Alcaraz elige el aguacate como protagonista de su tostada

Carlos Alcaraz no elige el aguacate por moda ni por estética. Este fruto aporta grasas monoinsaturadas de alta calidad que generan una saciedad prolongada sin ralentizar la digestión, algo fundamental para un deportista que entrena pocas horas después de levantarse.

El aguacate también suma potasio, vitamina E y folatos, micronutrientes que intervienen directamente en la recuperación muscular y la función cardiovascular. Para un tenista que puede correr más de diez kilómetros por partido, ese perfil nutricional en el desayuno no es un detalle menor: es una decisión estratégica.

El pavo y el aceite de oliva: los dos aliados que completan la tostada perfecta

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El jamón de pavo añade proteína magra de alta biodisponibilidad con muy poca grasa saturada. Junto al aguacate, crea un desayuno que combina macronutrientes de forma equilibrada: hidratos de carbono complejos de la tostada de maíz, grasas saludables del aguacate y proteína limpia del pavo. Un trío que sacia, activa y no pesa.

El aceite de oliva virgen extra, ese toque final que Carlos Alcaraz no omite nunca, es mucho más que sabor mediterráneo. Sus polifenoles y antioxidantes contribuyen a reducir la inflamación sistémica, un enemigo silencioso para cualquier deportista que somete su cuerpo a esfuerzos repetidos e intensos.

Cómo preparar en casa la tostada de Carlos Alcaraz en menos de cinco minutos

La receta no requiere utensilios especiales ni habilidades culinarias. Tuesta una o dos galletas de maíz —o en su defecto pan integral sin gluten— hasta que queden crujientes. Aplasta medio aguacate maduro directamente sobre la tostada, añade una pizca de sal y un chorro de aceite de oliva virgen extra.

Coloca encima una o dos lonchas de jamón de pavo de calidad y, si lo deseas, unas gotas de limón para potenciar el sabor y fijar el color del aguacate. El resultado es un desayuno listo en menos de cinco minutos que aporta entre 350 y 400 kilocalorías bien distribuidas, perfectas para activar el metabolismo antes de una sesión de ejercicio o de una jornada intensa de trabajo.

IngredienteBeneficio principalAporte nutricional aprox.
Tostada de galleta de maízEnergía inmediata, sin gluten25 g hidratos de carbono
Aguacate (½ unidad)Grasas saludables y saciedad15 g grasas monoinsaturadas
Jamón de pavo (2 lonchas)Proteína magra y recuperación8 g proteína, baja en grasa
Aceite de oliva virgen extraAntiinflamatorio y antioxidantePolifenoles + vitamina E
Sal marinaEquilibrio de electrolitosSodio para hidratación activa

Lo que la rutina de Carlos Alcaraz puede enseñarte sobre cómo empezar el día

En 2026, la tendencia en nutrición deportiva apunta con fuerza hacia la alimentación de proximidad y mínimamente procesada: exactamente lo que practica Carlos Alcaraz cada mañana. Los expertos en rendimiento prevén que este modelo —real food, consistencia y sencillez— se consolidará como el estándar en la élite deportiva y se trasladará cada vez más al gran público.

Adoptar esta tostada como desayuno habitual no te convertirá automáticamente en campeón de Wimbledon, pero sí puede cambiar cómo te sientes antes de las 10 de la mañana. El aguacate, el pavo y el aceite de oliva son productos que encuentras en cualquier supermercado español. La diferencia entre una mañana mediocre y una mañana productiva, en muchos casos, empieza exactamente aquí.

Madrid acoge el primer gran encuentro español sobre asuntos públicos de la mano de Public Affairs Summit y AP institute

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Madrid se convertirá el próximo 6 de mayo en el punto de encuentro del sector de los asuntos públicos con la celebración del Public Affairs Summit–Madrid, el primer gran encuentro celebrado en España dedicado íntegramente a esta disciplina, que reunirá a profesionales de las relaciones institucionales, la incidencia política y la gestión estratégica de los asuntos públicos.

El evento, organizado por Public Affairs Summit y con AP institute como socio, forma parte de un circuito europeo que ya ha celebrado ediciones en París (junio de 2025) y Bruselas (noviembre de 2025), y que ahora llega a la capital española en un momento de crecimiento y profesionalización del sector.

La jornada tendrá lugar en el Edificio Beatriz de Madrid y contará con seis conferencias, siete talleres especializados y un área expositiva, con el objetivo de analizar los principales retos que afrontan hoy los asuntos públicos: desde la evolución del entorno regulatorio y político hasta el impacto de la inteligencia artificial, la ética profesional o el papel estratégico de esta función dentro de las organizaciones.

Para Joan Navarro, presidente de AP institute, la colaboración entre ambas entidades permite generar un espacio necesario de reflexión sobre una disciplina cada vez más relevante:

“La colaboración entre AP institute y Public Affairs Summit es una oportunidad extraordinaria para reflexionar sobre los grandes retos que vertebran hoy los asuntos públicos. Reunir a profesionales de primer nivel en un espacio de diálogo como este contribuye a fortalecer una disciplina cada vez más relevante para nuestras democracias”.

Por su parte, Fred Guillo, fundador de Public Affairs Summit, subrayó el momento clave que atraviesa el sector en España y dijo que “el mercado español de los asuntos públicos se encuentra en un momento clave, entre un fuerte crecimiento y la profesionalización de las profesiones. Por lo tanto, era más que natural que la tercera parada en Europa de la Public Affairs Summit, que ya se celebró en París en junio de 2025 y en Bruselas en noviembre de 2025, tuviera lugar en Madrid, en el centro de la capital”.

El Public Affairs Summit está concebido como un espacio de encuentro entre profesionales del sector, empresas, consultoras, instituciones públicas, académicos y expertos en regulación, con el objetivo de impulsar el debate, el intercambio de experiencias y la profesionalización de los asuntos públicos en Europa.

La edición de Madrid aspira a reunir a varios cientos de profesionales en una jornada de análisis, networking y reflexión estratégica sobre el papel creciente de esta disciplina en la toma de decisiones públicas y en la relación entre instituciones, empresas y sociedad. El acceso al evento es gratuito, aunque requiere inscripción previa a través de la página oficial del Public Affairs Summit.

Goldman Sachs sube el precio objetivo de Indra a 85 euros, un potencial del 40%

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Goldman Sachs ha elevado el precio objetivo de Indra a 12 meses hasta los 85 euros por acción, desde los 75 euros anteriores, lo que implica un potencial alcista cercano al 40% teniendo en cuenta los niveles actuales. La entidad mantiene su recomendación de comprar, apoyándose en la solidez de los resultados del cuarto trimestre de 2025 y en la creciente visibilidad del ciclo inversor en defensa en Europa.

Según explica el banco de inversión, los resultados del cuarto trimestre del año volvieron a superar expectativas, “con sorpresas positivas en los principales KPI y una evolución especialmente robusta en Defensa.” Dicha cartera “superó los 11.000 millones de euros a cierre de 2025”, rebasando ampliamente el objetivo fijado por la propia compañía para 2026, gracias al “impulso de los Programas Especiales de Modernización (PEMs)” del Gobierno español.

En este contexto, Goldman Sachs ha incrementado sus estimaciones de ingresos provenientes de los PEMs hasta una horquilla de “600 millones a 2.100 millones”, frente a los “230–1.600 millones” estimados anteriormente, lo que se traduce en una revisión del crecimiento orgánico subyacente. El banco también incorpora “la contribución del contrato de TfL” (Transport for London) en el segmento de Movilidad, uno de los mayores contratos de la historia de Indra valorado en cerca de 1.000 millones de euros.

De este modo, Goldman Sachs mantiene una “visión constructiva sobre el futuro crecimiento de Indra” y sigue viendo margen para un mayor potencial alcista, apoyado en el “aumento plurianual del gasto europeo en defensa” y en la capacidad de la compañía para “cubrir toda la cadena de valor con una oferta tecnológica amplia y diferencial”.

Así, la entidad sitúa el foco en las “cuatro áreas que impulsarán la siguiente fase de crecimiento: Vehículos Terrestres, Espacio, Armamento y Munición, e IndraMind,” lo que, según el banco, debería “ampliar de forma significativa el mercado objetivo y elevar tanto la cartera como los ingresos en el medio plazo.”

En todo caso, el banco espera mayor visibilidad sobre estos pilares estratégicos en el Capital Markets Day esperado para el segundo trimestre del año, donde la dirección detallará sus objetivos a medio plazo.

¿Qué es la Triple Hora Bruja de las Bolsas y por qué genera tanta volatilidad?

Este viernes, 20 de marzo, es la “Triple Hora Bruja” (en inglés Triple Witching Hour) un fenómeno en los mercados financieros en el que expiran simultáneamente tres tipos de derivados: Opciones sobre acciones, Futuros sobre índices y Opciones sobre índices.

Este evento tiene lugar cuatro veces al año: el tercer viernes de marzo, junio, septiembre y diciembre y se denomina así porque procede de la idea de algo “caótico” o impredecible. En realidad, no es una sola hora: suele referirse a la última hora de negociación del día (aunque el impacto puede notarse durante toda la sesión).

Conocer este tipo de sucesos te sirve para entender mejor cómo operan los mercados bursátiles o cuál es el comportamiento de algunos productos de inversión, por eso te lo contamos.

Bankinter explica en su blog que en esos días se decide si se deja expirar esos contratos de derivados o si se renuevan al próximo vencimiento (roll over). El vencimiento es el día límite al que se puede ejecutar una opción o al que vence un futuro. Generalmente (95% de los contratos) se realiza el roll over durante la semana del vencimiento, por lo que solo el 5% de las posiciones lo realizan el viernes correspondiente.

“Recordemos que los derivados financieros basan su valor en el precio de otro activo financiero, denominado producto subyacente. Los resultados pueden multiplicarse, tanto en sentido positivo como negativo, en relación con el efectivo desembolsado. Por lo tanto, son productos de riesgo elevado”, aclaran.

Cuádruple Hora Bruja. Imagen: Pexels
Cuádruple Hora Bruja. Imagen: Pexels

Los vencimientos no se producen a las mismas horas, sino que depende de la Bolsa en cuestión:

  • Eurostoxx (futuros y opciones) es el primero a media mañana, a las 12:00 h.
  • Dax (futuros y opciones) es el segundo a las 13:00 h.
  • S&P 500Dow JonesNasdaqRussell (futuros) les sigue a las 15:30 h.
  • CACAEX (futuros) a las 16:00 h.
  • IBEX (futuros y opciones) a las 16:45 h.
  • MEFF (futuros sobre acciones) a las 17:35h.

Sin embargo, hay que recordar que, en el caso de la Bolsa española, a diferencia de otros países, hay vencimientos mensuales, por lo que no hay que esperar al trimestre.

¿Por qué genera tanta volatilidad la Triple Hora Bruja?

Hay varias razones que explican por qué la Triple Hora Bruja genera tanta volatilidad:

1. Cierre y ajuste masivo de posiciones

Los grandes inversores (fondos, bancos, hedge funds) tienen que:

  • Cerrar contratos que vencen
  • O “rolarlos” (pasarlos a una fecha futura)

Esto genera muchísimas órdenes de compra y venta al mismo tiempo.

2. Reequilibrio de carteras

Muchos gestores ajustan sus carteras para:

  • Mantener coberturas (hedging)
  • Alinear sus posiciones con los índices

Esto provoca movimientos bruscos en acciones e índices.

3. Trading algorítmico

Los algoritmos detectan oportunidades de arbitraje entre:

  • Futuros
  • Opciones
  • Acciones subyacentes

Esto multiplica el volumen y acelera los movimientos.

4. “Efecto imán” en precios (pinning)

A veces los precios tienden a acercarse a ciertos niveles (como precios de ejercicio de opciones con mucho volumen), lo que provoca:

  • Movimientos erráticos
  • Cambios rápidos en dirección

Y entonces, ¿qué se nota en el mercado? Durante la Triple Hora Bruja suele haber un aumento del volumen de negociación, una mayor volatilidad (subidas y bajadas rápidas) y movimientos menos “fundamentales” y más técnicos.

Durante la Triple Hora Bruja suele haber un aumento del volumen de negociación, una mayor volatilidad y movimientos más técnicos. Imagen: Agencias
Durante la Hora Bruja suele haber más volumen de negociación, una mayor volatilidad y movimientos más técnicos. Imagen: Agencias

Ejemplo de movimientos por la Triple Hora Bruja

Imagina que miles de contratos sobre un índice como el S&P 500 vencen ese día.
Los inversores deben decidir rápidamente si:

  • Compran/venden acciones para cubrir posiciones
  • O ajustan sus derivados

Todo eso ocurre a la vez, lo que genera movimientos bruscos en el mercado.

Pero todavía hay más porque hoy en día también se habla de la “Quadruple Witching” o Cuádruple Hora Bruja, que incluye además futuros sobre acciones individuales, lo que la hace aún más intensa.

En resumen, la Triple Hora Bruja no es magia, sino una coincidencia de vencimientos que concentra actividad financiera extrema, lo que dispara el volumen y la volatilidad.

Escapadas low cost cerca de Madrid para disfrutar de la primavera sin gastar demasiado, para ahorrar para el verano

¿Cuándo fue la última vez que saliste de Madrid sin gastar lo que no tienes? La trampa mental de creer que escapar de la capital exige un presupuesto generoso lleva a miles de madrileños a quedarse en casa cada primavera, ignorando que a 60 kilómetros hay pueblos medievales en flor que se visitan prácticamente gratis.

La primavera transforma el entorno de Madrid en un escenario que compite, sin complejos, con cualquier destino europeo de moda. El verdor explota, los senderos se llenan de color y los precios en los pueblos de la sierra siguen siendo de otra época: la buena.

Las escapadas cerca de Madrid que no salen en las listas de siempre

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Hay un puñado de destinos en la Comunidad de Madrid que los viajeros experimentados guardan como un secreto bien custodiado. Patones de Arriba encabeza esa lista: un pueblo de arquitectura negra construido con pizarra, encaramado a 830 metros de altitud en el valle del Jarama, que parece sacado de un cuento centroeuropeo pero está a menos de una hora de la Puerta del Sol.

Lo más llamativo no es solo su belleza, sino que la visita es gratuita. Recorrer sus callejuelas empedradas, asomarse al mirador natural con vistas panorámicas o seguir la Senda Ecológica del Barranco no cuesta ni un euro. El único gasto real es el autobús —unos 3 euros el trayecto— o el combustible si vas en coche.

Por qué la Sierra Norte se convierte en el gran plan de Madrid esta temporada

Los que conocen la Comunidad de Madrid saben que la Sierra Norte no es un destino, es una comarca entera de 1.253 km² con 42 municipios donde cada curva de carretera esconde un paisaje distinto. En primavera, los robles y fresnos de sus valles revientan en verde mientras los embalses del Lozoya reflejan un cielo que pocas veces se ve desde la capital.

La propuesta de la Sierra Norte para esta temporada es sólida: Patones de Arriba para los amantes del patrimonio, Buitrago del Lozoya para los que quieren historia y muralla medieval, La Hiruela para los que buscan silencio absoluto. Tres experiencias distintas, todas a menos de 90 minutos desde el centro de Madrid y todas con coste mínimo.

Qué ver y hacer en Patones de Arriba en un día

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El pueblo se recorre en una o dos horas, pero el entorno justifica quedarse el día entero. La Senda Ecológica del Barranco es la ruta estrella: un sendero circular que sube entre pizarras y vegetación de ribera hasta alcanzar miradores con vistas sobre el embalse de El Atazar y las cumbres de la Sierra. El nivel de dificultad es bajo-moderado y no requiere equipamiento especial.

Para comer, los restaurantes del pueblo sirven cocina serrana tradicional —carne a la brasa, sopas castellanas, postres caseros— con menús del día que rondan los 12-15 euros. Si el presupuesto aprieta, la alternativa perfecta es llevar bocadillo y aprovechar las zonas habilitadas junto al barranco: picnic con vistas de película.

Más allá de Patones: otros rincones de la Sierra Norte para esta primavera

Buitrago del Lozoya sorprende a quien llega sin expectativas. Pueblo amurallado del siglo XV con castillo sobre el río Lozoya, alberga además un pequeño pero sorprendente museo Picasso —donación personal del barbero malagueño del artista— que se visita de forma gratuita. La muralla se recorre entera a pie en menos de media hora y las vistas sobre el embalse desde su paseo son de las más fotogénicas de toda Madrid.

A pocos kilómetros, La Hiruela representa el extremo opuesto: sin turismo masivo, sin señalización de postal. Un pueblo de la Reserva de la Biosfera Sierra del Rincón donde la ruta del agua guía al visitante por molinos restaurados y riberas del Jarama en su tramo más virginal. La combinación de ambos en un solo fin de semana es lo que los senderistas locales llevan haciendo en silencio desde hace años.

DestinoDistancia desde MadridCoste estimado visita
Patones de Arriba60 km (~1 h)0 € (senderismo gratuito)
Buitrago del Lozoya77 km (~1 h 10 min)0 € (muralla y museo gratuitos)
La Hiruela100 km (~1 h 30 min)0 € (rutas libres)
Rascafría80 km (~1 h 15 min)0-5 € (Bosque Finlandés)
Manzanares el Real50 km (~45 min)6 € (entrada castillo)

La primavera en Madrid impulsa el turismo de proximidad: la tendencia que llegó para quedarse

Los datos de 2025 y lo que va de 2026 confirman una tendencia que los propios pueblos de la Sierra Norte ya notan en sus cifras de ocupación: el viajero urbano de Madrid ha descubierto que no necesita aeropuerto para desconectar de verdad. La búsqueda de experiencias auténticas y de bajo coste en un radio de 100 kilómetros ya no es una opción de segunda, es la primera elección de un perfil de viajero cada vez más inteligente y menos impulsivo.

El consejo de quien conoce bien estas rutas es claro: sal entre semana o llega antes de las 10 de la mañana los fines de semana, especialmente a Patones de Arriba. La masificación es real en los meses de buen tiempo y la experiencia cambia radicalmente según la hora. Madrid tiene, a tiro de piedra, una naturaleza que muchas capitales europeas envidiarían; solo hay que saber cuándo y cómo pisarla.

Tres de cada cuatro españoles creen que tener pareja es importante para una vida feliz

Las relaciones sentimentales siguen teniendo un peso muy importante en la vida de la mayoría de los españoles. Y es que, a pesar de todos los cambios sociales que se han producido en los últimos años, la idea de compartir la vida con otra persona continúa estando muy presente. Así lo refleja un estudio sobre sexualidad elaborado por el CIS (Centro de Investigaciones Sociológicas), que pone sobre la mesa cómo entiende actualmente la sociedad española los vínculos afectivos, la convivencia y la estabilidad en pareja.

El trabajo se basa en una encuesta realizada a 4.009 personas mayores de edad residentes en España. Y uno de los datos más llamativos que deja es que tres de cada cuatro españoles, en concreto el 73,5%, consideran que para tener una vida satisfactoria es importante mantener una relación sentimental. Frente a ello, un 23% opina que no se trata de un aspecto esencial.

La convivencia y la independencia económica siguen siendo claves

Uno de esos aspectos es la convivencia. Según recoge la encuesta, el 84,8% de los españoles cree que vivir en la misma casa es muy o bastante importante dentro de una relación sentimental. En cambio, solo un 13,5% considera que convivir bajo el mismo techo es poco o nada relevante. Es decir, para la gran mayoría, compartir espacio y rutina diaria sigue siendo una de las bases más claras de una relación consolidada.

Pero no es el único pilar que destaca el estudio. También la independencia económica aparece como una cuestión central. De hecho, el 85,5% de los encuestados afirma que este aspecto es muy o bastante importante en una relación, mientras que únicamente un 12,8% le resta valor. Por ello, el informe deja ver que, más allá del vínculo emocional, muchas personas consideran esencial que cada miembro de la pareja mantenga cierta autonomía económica.

Este punto resulta especialmente interesante porque muestra cómo han evolucionado las expectativas en torno a las relaciones. Hoy no solo se valora el compromiso o la convivencia, sino también la capacidad de cada persona para sostener su propia independencia dentro del proyecto común. De alguna forma, la pareja ideal parece construirse cada vez más sobre el equilibrio entre cercanía y autonomía.

pareja vida feliz
La mayoría de los españoles sigue considerando la pareja un elemento importante para su bienestar. Fuente: Canva.

Las relaciones se siguen valorando, pero se perciben como más inestables

Ahora bien, junto a esa importancia que los españoles siguen dando a las relaciones afectivas, el estudio también refleja una percepción bastante extendida: la de que los vínculos sentimentales son hoy más frágiles e inciertos que antes. En este sentido, el 78,8% de los encuestados considera que las relaciones afectivas y sexuales son actualmente más inestables que en el pasado.

El 61,8% cree que las relaciones generan más incertidumbre ahora que hace 50 años. Este dato apunta a una sensación compartida por buena parte de la población: la de que, aunque las relaciones siguen siendo importantes, también se viven de una manera más compleja, menos previsible y, en muchos casos, más cambiante que en otras épocas.

A ello se suma otro factor que para muchos ha transformado por completo la manera de relacionarse: la tecnología. En concreto, el 73,3% de los españoles considera que las relaciones de hoy han sido profundamente modificadas por las redes sociales e Internet. Y es que la forma de conocerse, comunicarse, exponerse e incluso romper una relación ya no se entiende sin el peso de lo digital.

Un padre descubre en redes lo que hizo su hijo en un restaurante… y decide intervenir

Hay historias que no hacen ruido al principio. Empiezan como cualquier otra, sin avisar, casi de puntillas… y de repente se tuercen. Y eso fue exactamente lo que pasó en el restaurante ‘Guarniche El Fogón’, en Tenerife. Una comida normal, de esas que podrían pasar desapercibidas, acabó convirtiéndose en algo difícil de olvidar. Primero por lo incómodo. Luego —y aquí viene lo curioso— por lo humano.

Una cena que ya olía raro desde el principio

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Tres jóvenes disfrutan la cena… pero el final no es el esperado. Fuente: IA

Según el encargado, algo no cuadraba desde que los tres jóvenes se sentaron a la mesa. No es fácil explicarlo, pero a veces se nota. En la forma de mirar la carta, en cómo piden, en ese aire de “vamos a lo caro” sin pestañear. Pidieron los platos más caros, uno tras otro, como si no hubiera un mañana. Y claro, uno piensa: bueno, cada uno gasta su dinero como quiere… pero (y aquí viene el pero) había algo más.

Como si todo estuviera ya decidido de antemano. Como si el final ya estuviera escrito antes incluso de que llegara el primer plato.

El momento incómodo que nadie quiere vivir

Un padre descubre en redes2 Merca2.es
Una mirada basta para intuir que algo no va bien. Fuente: IA

La cuenta rondaba los 200 euros. Nada fuera de lo normal para una buena comida… salvo por un detalle: no tenían intención de pagarla.

Se levantaron. Salieron. Y se fueron.

Así, sin más.

El encargado recuerda perfectamente ese segundo en el que cruzó la mirada con uno de ellos. Un instante breve, casi imperceptible, pero cargado de significado. “Aquí pasa algo”, debió pensar. Y pasó. Intentó salir corriendo detrás, llegó hasta la puerta… pero ya estaban subiendo a un coche de alquiler y desapareciendo como quien apaga la luz.

¿Te ha pasado alguna vez algo así? Esa sensación de quedarte a medio camino entre la incredulidad y el enfado… pues algo parecido.

Un giro inesperado: cuando las redes hacen de altavoz

Ante la impotencia, el restaurante hizo lo que hoy hacemos casi todos cuando algo nos supera: contarlo. Subieron a redes sociales imágenes del coche en el momento de la huida. No con ánimo de montar un espectáculo, sino más bien como quien lanza un mensaje al aire. A ver si alguien escucha.

Y vaya si alguien escuchó.

La historia empezó a moverse. A compartirse. A llegar a sitios donde, sinceramente, nadie pensaba que iba a llegar. Hasta que, de pronto, aterrizó en el lugar más inesperado: el móvil del padre de uno de los jóvenes.

Y ahí cambió todo.

Una lección que vale más que 200 euros

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Un gesto inesperado cambia por completo el desenlace. Fuente: IA

El hombre, cliente habitual del restaurante, reconoció la escena. Y no dudó. Fue directamente al local. Dicen que llegó afectado, con esa mezcla de vergüenza y responsabilidad que pesa más de lo que parece.

Pidió perdón. Sin rodeos. Sin intentar justificar nada. Y luego hizo algo que, en estos tiempos, no se ve todos los días: pagó la deuda completa de su bolsillo.

Doscientos euros, sí. Pero en realidad era mucho más que eso. Era asumir un error ajeno como propio. Era poner sobre la mesa algo que no se compra: la dignidad.

“Nos partió el alma”, dijeron desde el restaurante. Y es fácil entenderlo. Porque, de repente, una historia fea se convierte en otra cosa. En algo que reconcilia un poco con la gente.

Para cerrar el círculo, el local compartió una imagen en redes: el padre y el propietario dándose la mano, sonriendo. Una escena sencilla. Casi cotidiana. Pero con ese “algo” que la hace especial.

Y en el fondo queda una pregunta flotando: ¿qué recordarán más esos jóvenes con el paso del tiempo, la escapada… o el gesto de su padre?

Porque hay historias que empiezan mal, sí. Pero a veces —solo a veces— terminan dejando una enseñanza que se queda contigo mucho más tiempo que cualquier factura.

El nuevo puesto de trabajo que ha crecido un 200% en el último año gracias a la IA y que ya se busca desesperadamente en España

¿Cuántos trabajos han nacido de la nada en menos de tres años gracias a la IA? Muy pocos. Pero hay uno que no solo existe, sino que se ha convertido en uno de los perfiles más codiciados por las empresas españolas de tecnología, marketing y servicios. Y lo más llamativo: la mayoría de los directores de recursos humanos aún no sabe muy bien cómo describirlo en una oferta.

El Ingeniero de Prompts —o Prompt Engineer, como lo verás en LinkedIn— es el profesional que domina el arte de «hablar» con la IA para sacarle el máximo rendimiento. Según datos del sector recogidos en 2025 y 2026, la demanda de este perfil ha crecido más de un 200% en el último año, con sueldos que arrancan en 45.000 euros y pueden superar los 160.000 euros anuales en perfiles senior.

Por qué la IA ha creado el empleo más buscado del año

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El auge de los modelos de lenguaje como ChatGPT, Gemini o Claude ha cambiado las reglas del juego empresarial. Las compañías que integran la IA generativa en sus flujos de trabajo necesitan a alguien que sepa extraer resultados consistentes y útiles, no respuestas genéricas. Ahí es donde entra este nuevo profesional.

La paradoja es que la IA ha eliminado algunos empleos rutinarios, pero ha creado este perfil híbrido que combina escritura técnica, pensamiento lógico y conocimiento del negocio. En España, empresas de todos los sectores —desde startups hasta grandes corporaciones— compiten por contratar a los pocos expertos disponibles en el mercado.

Qué hace exactamente un Ingeniero de Prompts con la IA

Su función principal es diseñar, probar y refinar los comandos que guían a los modelos de IA para producir respuestas precisas, coherentes y útiles en contextos empresariales reales. No se trata de escribir preguntas al azar: hay metodología, técnica y mucha iteración detrás de cada instrucción.

En el día a día, trabaja con equipos de marketing, desarrollo, producto y atención al cliente. Según expertos de Paradigma Digital, la IA generativa tiene tantas aplicaciones que este profesional debe dominar los prompts junto con conocimientos de APIs, frameworks de lenguaje y gestión de proyectos. Es un perfil transversal por definición, no encaja en una sola caja.

El problema real: España no tiene suficientes perfiles formados

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La escasez de Ingenieros de Prompts cualificados es ya un freno documentado para el desarrollo de la IA en el sector empresarial español. No existe formación reglada oficial, lo que obliga a las empresas a apostar por la formación interna o a buscar talento en el extranjero con salarios muy competitivos.

Plataformas como Manfred, Hays y Randstad Digital coinciden en que este perfil encabeza las listas de empleos más difíciles de cubrir en 2026. La situación es tan crítica que algunas empresas contratan a candidatos con conocimientos parciales y los forman durante los primeros meses, asumiendo el coste de la curva de aprendizaje antes que dejar la vacante sin cubrir.

Cuánto paga España a quien sabe manejar los prompts

La horquilla salarial es amplia, pero siempre al alza. Un junior puede ganar entre 35.000 y 45.000 euros al año, mientras que un profesional con dos o tres años de experiencia real ya supera fácilmente los 55.000 euros anuales. Los perfiles senior con dominio de técnicas avanzadas como RAG o chain-of-thought pueden alcanzar los 160.000 euros en empresas de alto crecimiento.

Según el informe de PwC sobre empleos en IA de 2025, los trabajadores con habilidades específicas en IA reciben una prima salarial media del 56% frente a perfiles equivalentes sin ese conocimiento. En un mercado laboral cada vez más competitivo, dominar los prompts no es un extra: es una ventaja diferencial con valor económico tangible.

Nivel de experienciaSalario en España (2026)Habilidades clave
Junior (0–1 año)35.000 – 45.000 €Prompts básicos, ChatGPT, documentación
Mid (2–3 años)45.000 – 70.000 €APIs, LLMs, evaluación de modelos
Senior (4+ años)70.000 – 160.000 €RAG, chain-of-thought, guardrails, LLMOps
Freelance/consultorVariable (hasta 150 €/h)Especialización sectorial + portafolio
Internacional (remoto)80.000 – 120.000 €Inglés avanzado + modelos multimodales

El futuro del Ingeniero de Prompts: ¿moda pasajera o profesión del mañana?

Todo apunta a que este perfil no solo sobrevivirá, sino que evolucionará hacia roles más complejos vinculados a la orquestación de agentes de IA y la supervisión de sistemas autónomos. Según las proyecciones de Manfred para 2026, el AI Engineer —versión avanzada del Prompt Engineer— es ya uno de los roles mejor pagados del sector tech en España, con rangos de 45.000 a 85.000 euros en empresas SaaS.

El consejo más valioso para quienes quieren entrar en este campo es empezar ya, sin esperar a que exista un título oficial. Hay formación gratuita de calidad, proyectos reales en los que experimentar y comunidades activas donde aprender con otros profesionales. En el mercado laboral impulsado por la IA, quienes lleguen primero con habilidades demostradas llevan la delantera.

¿El plegable perfecto? OPPO acaba con el mayor problema de estos móviles en su nuevo Find N6

¿Cuántas veces has descartado un móvil plegable por esa molesta arruga en el centro de la pantalla? OPPO lleva años trabajando para que esa pregunta deje de tener sentido, y con el Find N6 ha dado la respuesta más contundente del sector: un pliegue que, sencillamente, ya no se ve ni se siente.

El fabricante chino presentó oficialmente el Find N6 el 17 de marzo de 2026, y lo hizo con datos que incomodan a toda la competencia. La profundidad del pliegue se ha reducido un 82% respecto a la generación anterior, gracias a la tecnología Zero-Feel Crease. No es marketing: es ingeniería verificable en cada análisis publicado hasta la fecha.

El gran problema de los plegables que OPPO por fin ha resuelto

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Durante años, la arruga central ha sido el talón de Aquiles de todos los smartphones plegables del mercado. Samsung, Huawei, Honor… ninguno había conseguido eliminarla del todo, y los usuarios lo sabían cada vez que pasaban el dedo por el centro de la pantalla.

OPPO ha rediseñado completamente la bisagra del Find N6 con una estructura interna que redistribuye la tensión del panel de forma uniforme. El resultado es una pantalla interior de 8,12 pulgadas que, tanto a la vista como al tacto, se comporta como si nunca hubiera tenido un pliegue. Un salto cualitativo que el mercado llevaba esperando desde que nacieron los plegables.

Qué hace diferente al OPPO Find N6 por dentro

El Find N6 no solo resuelve el problema de la pantalla: lo hace sin sacrificar rendimiento. OPPO integra el procesador Snapdragon 8 Elite de última generación, acompañado de una batería de 6.000 mAh con carga rápida de 80W que convierte la autonomía en un argumento de venta real para un plegable.

La colaboración con Hasselblad, la legendaria firma sueca de óptica profesional, eleva el sistema fotográfico a un nivel nunca visto en un dispositivo de formato plegable. Hasselblad aporta su calibración de color y su procesado de imagen a un conjunto de tres cámaras que lideran la categoría en 2026.

Una cámara de 200 MP que rompe el techo del formato plegable

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Los plegables siempre han pagado un peaje fotográfico por su diseño. El espacio limitado de la bisagra obligaba a renunciar a sensores grandes o módulos periscópicos de calidad. OPPO ha decidido ignorar esa limitación y ha metido en el Find N6 un sensor principal de 200 megapíxeles con apertura f/1.8 y estabilización óptica OIS.

El sistema se completa con un ultra gran angular de 50 MP y un teleobjetivo periscópico de 50 MP con zoom óptico 3x capaz de enfocar a solo 10 centímetros. El sello Hasselblad no es solo un logo: implica modos de disparo profesionales, calibración de color en tiempo real y capacidad de grabar vídeo en 4K a 120 fps con el sensor principal.

Diseño, pantalla exterior y los detalles que marcan la diferencia en OPPO

El Find N6 llega en dos acabados: Stellar Titanium y Blossom Orange, con bisagra recubierta en aleación de titanio que refuerza la durabilidad sin añadir peso innecesario. El grosor ultraplano cuando está cerrado lo acerca más a un smartphone convencional que a cualquier plegable anterior de la marca.

La pantalla exterior también ha recibido atención: alcanza los 3.600 nits de brillo máximo con tecnología LTPO de 1 a 120 Hz adaptativo, lo que garantiza visibilidad plena bajo el sol y una fluidez que no castiga la batería en el uso cotidiano. Ambos paneles incorporan protección ocular con atenuación PWM de alta frecuencia.

CaracterísticaOPPO Find N6Generación anterior (Find N5)
Profundidad del pliegueReducida un 82% (casi invisible)Pliegue visible y perceptible al tacto
Sensor principal200 MP f/1.8 con OIS50 MP
Batería6.000 mAh + carga 80W5.600 mAh + carga 50W
Pantalla interior8,12″ OLED Zero-Feel Crease7,82″ OLED con pliegue estándar
ProcesadorSnapdragon 8 Elite Gen 5Snapdragon 8 Gen 3

El futuro de los plegables tiene nombre: OPPO lidera la próxima era

El lanzamiento del Find N6 no es solo un producto más: es una declaración de intenciones sobre hacia dónde va el mercado de los plegables en los próximos dos años. OPPO ha demostrado que la arruga era un problema de ingeniería, no una limitación física irresoluble, y eso obliga a Samsung, Google y Huawei a acelerar sus propias soluciones.

Si estás pensando en dar el salto a un plegable en 2026, el Find N6 es el primer modelo de su categoría que no te pedirá ninguna renuncia real a cambio. Hasselblad en el bolsillo, pantalla plana al abrirlo y batería para todo el día: la pregunta ya no es si los plegables están listos para el usuario exigente, sino si el usuario exigente está listo para dejar de buscar excusas.

Parfois liquida su bolso más deseado por menos de 15€ que parece de marca italiana

¿Cuánto cuesta exactamente un bolso que parece sacado del escaparate de una firma de Milán? La respuesta, si hablamos de Parfois, está muy por debajo de lo que imaginas. La enseña portuguesa lleva temporadas demostrando que el diseño de calidad no tiene por qué ser sinónimo de precio desorbitado, y su última liquidación lo confirma con creces.

El modelo del que habla todo el mundo en estas semanas lleva días agotándose en tienda y en la web oficial. Un acabado que imita el cuero italiano, una silueta estructurada y un precio de menos de 15 euros han creado la tormenta perfecta. Si todavía no sabes de qué bolso hablamos, sigue leyendo porque las unidades se cuentan con los dedos de una mano.

Por qué el bolso de Parfois que parece italiano está arrasando en liquidación

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Hay bolsos que salen al mercado y pasan desapercibidos, y luego están los que generan cola. Este último de Parfois pertenece claramente al segundo grupo: una silueta tipo bowling o bandolera estructurada, con cierre metálico y acabado en piel sintética de grano fino, que a ojo de cien personas de cien parece salido de una tienda de Furla o Coccinelle. El truco está en los detalles: la costura perimetral, la cadena de asa y el cuerpo rígido que no pierde la forma.

Parfois no ha inventado nada nuevo, pero ha copiado lo que funciona con una precisión quirúrgica. El resultado es un bolso que sobrevive perfectamente a la comparación visual con modelos que cuestan diez veces más. Y cuando encima lo pones en liquidación por menos de 15 euros, el fenómeno viral está garantizado.

El bolso Parfois que se agota: qué lo hace diferente al resto

Lo que diferencia a Parfois del resto de marcas de gran consumo es su capacidad para integrar tendencias de pasarela en productos accesibles. Este bolso concreto tiene un interior forrado, bolsillo organizador, asa fija y bandolera ajustable extraíble: exactamente los mismos elementos que encontrarías en un modelo de gama media-alta de 80 o 100 euros.

El acabado exterior no rezuma plástico barato. La textura del material, el tono del color (disponible en negro, camel y burdeos según tallas) y el pequeño colgante decorativo que incluye como accesorio añaden ese toque de personalidad que no se espera a este precio. Es Parfois jugando en otra liga sin cobrar tarifa de otra liga.

Cómo combinarlo: tres looks para sacarle el máximo partido

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El negro es el rey de la versatilidad, pero si Parfois te lo ofrece en camel, considera esa opción: eleva cualquier look neutro sin esfuerzo y combina igual con vaqueros que con un traje de chaqueta. Llevado cruzado al cuerpo en un día de trabajo aporta estructura al conjunto; colgado al hombro en una cena informal baja el tono justo sin perder elegancia.

Para el fin de semana, la clave es contrastar materiales: bolso de acabado piel con jersey oversize de punto grueso o con blazer de lino. Parfois ha diseñado este modelo pensando en mujeres que necesitan un solo accesorio que sobreviva a cinco situaciones diferentes en el mismo día, y lo ha conseguido sin pedirte que gastes más de lo que llevas en el monedero.

Rebajas Parfois 2026: los bolsos que mejor relación calidad-precio ofrecen

Las rebajas de Parfois en 2026 han dejado una selección especialmente competitiva en la categoría de bolsos. Más allá del modelo protagonista de este artículo, la firma ha liquidado bandoleras de piel con descuentos del 64% y totes de nylon con colgante a partir de 12,99 euros. Es el momento más rentable del año para hacerse con varios modelos y rotar durante toda la temporada.

La clave para no quedarse sin nada es actuar rápido: Parfois no repone stock en liquidación, y los modelos más llamativos desaparecen en días. La web oficial actualiza el inventario en tiempo real, pero la tienda física sigue siendo el lugar donde aparecen las sorpresas de último minuto que no llegan a publicarse online.

Modelo ParfoisPrecio originalPrecio en liquidaciónDescuento
Bandolera piel burdeos35,99 €13,00 €64%
Bowling nylon con colgante22,99 €14,99 €35%
Tote liso con asa cadena29,99 €15,99 €47%
Bolso estructurado tipo italiano27,99 €14,50 €48%
Shopper grabado animal25,99 €17,99 €31%

Parfois y el futuro de los bolsos asequibles: hacia dónde va la firma

Parfois lleva tres temporadas consecutivas adelantando tendencias que otros tardan en replicar, y 2026 no es la excepción. La firma portuguesa apuesta por materiales más sostenibles en sus nuevas colecciones, incorporando acabados de piel vegana de mayor calidad y reduciendo el plástico visible en herrajes y cierres. El cliente ya no acepta que «barato» sea sinónimo de «mal hecho», y Parfois lo sabe.

El consejo de cualquier experta en moda accesible es siempre el mismo: cuando Parfois lanza una liquidación, no esperes a mañana. Los modelos con acabados premium a menos de 15 euros son los primeros en desaparecer, y el mercado de segunda mano ya los revende con margen. Si has llegado hasta aquí y el bolso todavía está disponible, la decisión ya la tienes tomada.

El paro baja a mínimos de 2008, pero no todo son buenas noticias: los datos del SEPE que conviene leer con calma

El Ministerio de Trabajo publicó el 3 de marzo los datos del SEPE correspondientes a febrero y el titular se veía venir: 2.442.646 parados registrados, mínimo histórico para ese mes desde 2008. Frente al mismo mes del año pasado, hay 150.803 personas menos en las listas del servicio público de empleo, una caída del 5,81%. Es una cifra que merece ser celebrada porque refleja una tendencia real y sostenida. Pero celebrarla sin más dejaría fuera algunos matices que importan.
En términos desestacionalizados, el paro bajó en 3.718 personas respecto a enero, lo que confirma que el descenso no es sólo estacional: hay movimiento real en el mercado laboral. El sector servicios sumó algo más de 1.100 parados en el mes, pero en comparación interanual sigue siendo el principal generador de empleo del país. La construcción fue la gran protagonista positiva de febrero, con más de 2.100 parados menos respecto a enero.

El dato que más preocupa a los analistas

Hay un colectivo que se mueve en sentido contrario: el de personas sin empleo anterior. Son quienes buscan su primer trabajo o llevan tanto tiempo fuera del mercado que ya no tienen ocupación previa reconocida. En febrero, este grupo creció en 6.263 personas, un 2,85% mensual. Es el termómetro del desempleo estructural, de la exclusión que persiste aunque los titulares sean positivos. Y cuando ese indicador sube con fuerza mientras el resto baja, es una señal de que la recuperación no llega igual a todos.
La brecha de género también sigue ahí. El paro femenino subió en 4.130 mujeres hasta superar los 1,47 millones, mientras que el masculino bajó ligeramente. Por cada hombre parado hay casi una mujer y media en la misma situación. El dato es el mejor de su serie histórica para febrero, lo cual no es poca cosa, pero la distancia se reduce lentamente.

Los jóvenes: el repunte de febrero que hay que contextualizar

El paro juvenil, menores de 25 años, se situó en 189.408 personas, mínimo histórico para un mes de febrero. Pero en un solo mes subió en 8.516 jóvenes respecto a enero, un 4,71% más. La estacionalidad explica parte de ese vaivén: el empleo juvenil es especialmente sensible a los contratos de temporada que se extinguen en invierno. Aun así, el dato recuerda que este colectivo sigue siendo el más vulnerable a los ciclos, y que los mínimos históricos no bastan para hablar de empleo juvenil estable mientras la tasa real de paro ronde el 25% según la EPA.
Las proyecciones que manejan BBVA Research y CaixaBank Research para 2026 apuntan a que el empleo seguirá creciendo, pero a un ritmo algo inferior al de 2025. El mercado laboral avanza. El reto ahora es que ese avance llegue también a quienes se quedan rezagados en cada estadística.
En cuanto a sectores, la hostelería acumula el mayor número de contratos indefinidos de los últimos doce meses, lo que supone un cambio estructural respecto a la temporalidad que dominaba antes de la reforma laboral. La construcción, impulsada por la licitación pública vinculada a los fondos europeos, también mantiene un ritmo de contratación sostenido. El gran interrogante sigue siendo la industria: el empleo industrial se estabilizó en 2025 y los datos de 2026 apuntan a un estancamiento en este segmento, que es precisamente el que más paga y el que más contribuye a la productividad del país.
El dato de las afiliaciones a la Seguridad Social, que se publicará a finales de marzo, dará una imagen más completa del empleo real. El paro registrado del SEPE y las afiliaciones miden cosas distintas, pero juntos ofrecen la radiografía más precisa de lo que ocurre realmente en el mercado. Por ahora, febrero deja una lectura positiva con matices, que es probablemente la más honesta que se puede hacer del empleo español en este momento.

La cuota de autónomos no sube en 2026, pero sí hay un cambio que te costará entre 6 y 15 euros más al mes

Si llevas meses pendiente de si tu cuota de autónomo iba a subir en 2026, la respuesta es que no, al menos no por el sistema de tramos. El Consejo de Ministros aprobó a finales de 2025 la prórroga de las tablas de cotización del RETA, lo que significa que los 15 tramos del sistema por ingresos reales, vigente desde enero de 2023, se mantienen exactamente iguales que el año pasado. Cuotas de 200 euros para los rendimientos más bajos y hasta 590 euros para quienes superan los 6.000 euros mensuales. Eso sí, hay un matiz que conviene tener claro: congelada no significa sin cambios. La Seguridad Social confirmó la prórroga, pero las negociaciones con las asociaciones de autónomos continúan. Si hay acuerdo durante el año, las tablas podrían modificarse antes de que acabe 2026.

El MEI: pequeño, pero real

El único cambio confirmado afecta al Mecanismo de Equidad Intergeneracional, la cotización adicional que se creó para reforzar el Fondo de Reserva de las pensiones. En 2025 era del 0,8% sobre la base de cotización; en 2026 sube al 0,9%. En euros, eso supone entre 6 y 15 euros más al mes según el tramo en el que estés. No es un importe que vaya a cambiar la viabilidad de ningún negocio, pero es dinero real que conviene tener en cuenta en la planificación financiera del año. La Seguridad Social tiene un simulador en su portal para calcular el impacto exacto según tu base de cotización.

La regularización de 2024, otro asunto pendiente

Además de las cuotas mensuales, los primeros meses de 2026 traen consigo la regularización anual de cotizaciones de 2024. El mecanismo funciona así: la Agencia Tributaria cruza tus rendimientos declarados con lo que pagaste mes a mes. Si cotizaste por más de lo que ganaste, recibirás una devolución antes del 30 de abril. Si cotizaste por menos, tendrás que regularizar la diferencia. Es un proceso que pilla por sorpresa a muchos autónomos que no ajustaron su base durante el año, precisamente para eso existe la opción de cambiarla hasta seis veces al año.


En paralelo, las negociaciones entre el Gobierno y las asociaciones de autónomos para la reforma de la tabla de tramos de cara a 2027 continúan abiertas. ATA y UPTA defienden posturas distintas sobre cómo debe evolucionar el modelo. ATA presiona por una mayor progresividad en los tramos altos y más suavidad en los bajos, donde la presión es mayor para los negocios que aún no han encontrado rentabilidad. El resultado de esas negociaciones marcará las cuotas de la próxima etapa. Por ahora, 2026 es un año de transición en el que la congelación da estabilidad, pero no resuelve los problemas de fondo que el sistema arrastra para los autónomos con rendimientos más bajos.


Un apunte práctico: si en algún momento del año tus ingresos cambian de forma relevante, ya sea porque el negocio va mejor o porque atraviesas un periodo de menor actividad, tienes derecho a cambiar de tramo. La siguiente ventana abierta es del 1 de mayo al 30 de junio, con efectos desde el 1 de julio. No dejar pasar esa opción puede ahorrarte dinero o evitarte una regularización incómoda a principios de 2027.

La inflación se queda en el 2,3% en febrero, pero la subyacente sube una décima y eso dice algo importante

El INE publicó el pasado 13 de marzo la confirmación del IPC de febrero y el número redondo, 2,3% anual, parece de manual: estabilidad, sin sustos. En términos mensuales, la subida fue del 0,4%, dentro de lo esperado para esa época del año. Pero hay un indicador que vale la pena mirar con más atención: la inflación subyacente, la que excluye la energía y los alimentos no elaborados porque son los más volátiles, subió una décima hasta el 2,7%. Y eso importa, porque la subyacente es la que mejor refleja hasta qué punto los precios han cambiado de manera estructural, no solo por factores coyunturales. Bankinter, en su último informe, proyecta que el IPC medio de 2026 se situará en torno al 2,3% anual.

Lo que más sube y lo que da algo de respiro

Los alimentos sin elaborar, frutas y verduras frescas, carne y pescado, fueron uno de los componentes que más presionó al alza el índice general en febrero. Este grupo es especialmente sensible a las condiciones climáticas y a las tensiones en los mercados agrícolas internacionales, dos factores que en 2026 siguen siendo fuentes de incertidumbre. En el otro lado de la balanza, los carburantes aportaron algo de alivio: la energía, que fue el gran dolor de cabeza inflacionista en 2022 y 2023, ha encontrado una cierta estabilidad en los últimos meses.

Lo que significa para tu bolsillo

Que el IPC esté en el 2,3% no quiere decir que todo suba por igual. Para los hogares con menor margen económico, que concentran su gasto en alimentación y vivienda, la inflación que experimentan en la práctica suele estar por encima de la media. El Banco de España ha advertido en informes recientes que, aunque la situación financiera de los hogares ha mejorado y su ratio de endeudamiento se ha reducido a niveles no vistos desde 2001, hay bolsas de vulnerabilidad que persisten, especialmente entre familias con hipotecas variables o créditos al consumo de coste elevado. La foto general es mejor que hace dos años. La película, para algunos, sigue siendo difícil.


Las perspectivas para el resto del año apuntan a que el IPC se mantendrá relativamente estable, sin los picos de 2022 ni los sustos de 2023. Pero hay factores de incertidumbre que conviene no olvidar: la evolución del precio del petróleo, las tensiones geopolíticas que afectan a las cadenas de suministro y los efectos del cambio climático sobre la producción agrícola son las tres variables que más pueden desviar el dato en los próximos meses.


Para los hogares con capacidad de planificación, el momento actual ofrece cierta estabilidad que merece aprovecharse. Revisar contratos de suministros, comparar tarifas de electricidad y gas a través del comparador de la CNMC, o ajustar el presupuesto mensual con los datos reales del consumo son acciones concretas que, en un entorno de inflación moderada pero no nula, tienen un efecto real sobre el poder adquisitivo del hogar. El Banco de España y el INE publican mensualmente indicadores que permiten hacer ese seguimiento de forma sencilla, sin necesidad de interpretar jerga técnica. Aprovechar esa información pública y gratuita es el primer paso para tomar decisiones de consumo más informadas.

Se reúnen el BCE, el BoJ y el BoE y se conoce el Indicador Adelantado en EE.UU.

Hoy hay reuniones de los bancos centrales de Europa (BCE), Japón (BoJ) y Reino Unido (BoE), pero no se esperan novedades. También habrá Indicadores Adelantados en EE. UU. de febrero y el mercado seguirá pendiente de Oriente Medio y del precio del petróleo.

Peter Goves, responsable de Análisis de Deuda Soberana de Mercados Desarrollados de MFS Investment Management, señala: “Estamos convencidos de que el BCE mantendrá el tipo de interés en el 2% cuando el Consejo de Gobierno se reúna este jueves. Por tanto, es posible que las nuevas previsiones no reflejen plenamente la reciente agitación geopolítica, aunque es probable que el análisis de escenarios contemple lo que podría ocurrir en caso de un aumento del precio del petróleo. En cualquier caso, Lagarde tendrá que reconocer la reaparición de riesgos al alza para la inflación y a la baja para el crecimiento. 

Nuestro mensaje clave es que, si las expectativas de inflación permanecen relativamente bien ancladas, el BCE puede mantener los tipos sin cambios. En este contexto, nuestra estrategia sería moderar las expectativas de subidas. Con una anticipación de alrededor de 43 pb para 2026, consideramos que al BCE le resultará difícil superar ese nivel de anticipación, incluso si quisiera hacerlo”.

Ni el Banco Central Europeo ni la Reserva Federal modificarán los tipos de interés esta semana

Romain Aumond, Quantitative Strategist, de Natixis IM Solutions: «Se espera que el BCE mantenga sin cambios sus tipos de interés de referencia este jueves por sexta vez consecutiva […] La «dependencia de los datos» seguirá siendo la base de la comunicación de la institución para esta reunión, en la que, no obstante, se espera que se adopte un tono cautelosamente restrictivo, dejando todas las opciones sobre la mesa para la reunión del 30 de abril, en función de la evolución de los precios de la energía y la reapertura del estrecho de Ormuz.”

Y Martin Wolburg, economista sénior de Generali Investments, explica: esperamos que el Banco de Inglaterra mantenga los tipos sin cambios. La combinación de las subidas de los precios de la energía impulsadas por factores geopolíticos, los riesgos de inflación más persistentes y la comunicación cautelosa del Comité de Política Monetaria (MPC) ha eliminado prácticamente la posibilidad de una bajada de tipos en marzo. Esperamos un mensaje de fuerte dependencia de los datos y mayor vigilancia, en línea con la exclusión por parte del mercado de las bajadas de tipos clave en 2026, pero tampoco esperamos señales de que se avecine una subida de tipos.

No esperamos señales de que se avecine una subida de tipos. Imagen: Banco de Inglaterra. Agencias
No esperamos señales de que se avecine una subida de tipos. Imagen: Banco de Inglaterra. Agencias

BCE, BoJ y BoE e Indicador Adelantado en EE.UU.

La jornada viene marcada por una intensa agenda macroeconómica a nivel global, con especial protagonismo de los bancos centrales y el mercado laboral. En Asia, Japón centrará gran parte de la atención con la decisión de tipos del Banco de Japón, que se espera que se mantenga en el 0,75%, acompañada de las declaraciones de política monetaria, la rueda de prensa y la intervención de su gobernador, Kazuo Ueda. Además, se publicarán datos relevantes como los pedidos de maquinaria y la producción industrial.

En Oceanía, Australia dará a conocer su informe de empleo de febrero, junto con el informe de estabilidad financiera del banco central.

En Europa, la sesión estará claramente marcada por los bancos centrales. El Banco Nacional Suizo anunciará su decisión de tipos, previsiblemente sin cambios en el 0,00%, mientras que el Banco de Inglaterra también mantendría los tipos en el 3,75%, junto con la publicación de las actas y el desglose de votos.

¿Qué es una recesión y cómo puede el conflicto en Irán meternos en una?

Sin embargo, el foco principal estará en el Banco Central Europeo, que comunicará su decisión de tipos (esperados en el 2,15%), seguida de su comunicado y la rueda de prensa, claves para evaluar el rumbo de la política monetaria en la zona euro. Además, se publicarán datos de salarios, costes laborales y producción en la eurozona.

En Reino Unido, también se conocerán cifras del mercado laboral, incluyendo la tasa de desempleo y la evolución de los salarios, que siguen siendo indicadores clave para la inflación.

Por la tarde, Estados Unidos concentrará buena parte de la atención con múltiples referencias: solicitudes de subsidio por desempleo, el índice manufacturero de la Fed de Filadelfia y datos del sector inmobiliario (ventas de viviendas nuevas). También se publicarán indicadores adelantados y cifras de inventarios mayoristas, además de las habituales subastas de deuda y la actualización del GDPNow de la Fed de Atlanta.

Finalmente, la jornada se completará con datos de balanza comercial en países como Colombia, Argentina y Nueva Zelanda, así como flujos de divisas en Brasil.

El Gobierno y Naturgy buscan el gas argelino para afrontar la inestabilidad iraní 

El Gobierno está buscando aumentar la producción de gas a través de los gasoductos argelinos, debido a que la crisis de Irán está provocando un aumento en los precios de la molécula. En este sentido, según apunta Bloomberg, el Ejecutivo está estableciendo conversaciones con Naturgy, que opera un gasoducto entre el país y Argelia para aumentar los pedidos y tener el gasoducto casi en máxima capacidad. 

Esta noticia ha llegado a oídos de los analistas de RBC, que en su última nota han analizado cuáles serían los efectos y claves de un aumento de suministro gasista a través de Argelia.

Una visión general del enclave energético en Oriente Próximo

En este sentido, destacan que el Argelia ya se mantiene como el principal proveedor de gas de España, concentrando aproximadamente el 34,5% de las importaciones totales en 2025, con un volumen de 128.502 GWh. El refuerzo del suministro se articularía, fundamentalmente a través del gasoducto Medgaz, la principal conexión directa entre ambos países, cuya utilización podría incrementarse hasta niveles cercanos a su capacidad máxima, situada en torno a los 32 millones de metros cúbicos diarios, según Bloomberg.

Irán: Cómo el parón de QatarEnergy ha afectado al mercado del gas europeo
Barco de GNL de QatarEnergy. Fuente: QatarEnergy

Esta estrategia responde a la necesidad de reforzar la seguridad de suministro en un contexto de elevada volatilidad en los mercados energéticos internacionales. Y aunque España tenga una exposición directa muy limitada al conflicto de Irán, el bloqueo del estrecho de Ormuz está alterando el equilibrio global de oferta y demanda, impulsando un incremento cercano al 60% en los precios del gas en Europa. A ello se suman disrupciones en la producción internacional de gas natural licuado (GNL), como la paralización de instalaciones clave como Ras Laffan de Qatar Energy por un ataque de drones iraníes, lo que se traduce en una presión adicional sobre los mercados.

Por otro lado, los analistas apuntan que no se prevé, por el momento, la reapertura del gasoducto Magreb-Europa, clausurado desde 2021 a raíz de las tensiones diplomáticas entre Argelia y Marruecos, lo que refuerza la apuesta por maximizar el uso de las infraestructuras ya operativas. Dentro de este contexto, las conversaciones entre el Ejecutivo y Naturgy adquieren una relevancia estratégica ya que la compañía cuenta con acuerdos directos para el uso de un gasoducto de Argelia. 

Naturgy se convierte en un aliado clave por sus contratos con Argelia y Rusia 

En este sentido, el informe recuerda que Naturgy dispone de contratos de suministro con el país del norte de áfrica por unos 5.000 millones de metros cúbicos anuales. Asimismo, la compañía cuenta con alrededor de 3.000 millones procedentes de Rusia, lo que podría facilitar una sustitución progresiva de estos volúmenes en el actual contexto geopolítico. Por su parte, otras empresas como Endesa mantienen contratos de menor tamaño, en torno a mil millones anuales con el país norteafricano, lo que le da una relevancia estratégica menor en comparación con Naturgy, dentro de esta coyuntura. 

Telefónica, Caixabank y Naturgy, las mejores acciones por dividendo del Ibex 35 tras el conflicto en Irán

En paralelo a estos movimientos, el Gobierno trabaja en un paquete de medidas destinado a mitigar el impacto del encarecimiento energético sobre los consumidores, que se darán a conocer en el Consejo de Ministros Extraordinario que se celebrará mañana.

Entre las opciones que se barajan figura la eliminación del impuesto eléctrico del 5%, una medida que ya fue aplicada durante la crisis derivada de la invasión rusa de Ucrania. Además, el Ejecutivo estudia la posibilidad de trasladar parte de los costes del sistema eléctrico a las compañías de petróleo y gas, con el objetivo de aliviar la factura de los hogares.

Por otro lado, no se descarta la implementación de mecanismos para gravar beneficios extraordinarios dentro del sector energético, especialmente si el actual escenario de precios elevados se prolonga en el tiempo. 

En definitiva, las conversaciones entre el Gobierno y Naturgy ponen sobre relieve que se trata de una crisis energética que seguramente sea duradera. Habrá que estar a la espera de si estas conversaciones llegan a buen puerto y sobre el impacto que podría tener para el bolsillo de los ciudadanos, que inevitablemente se encuentran expuestos a los vaivenes geopolíticos.

Qué es el smart outsourcing  y cómo junto a la IA, cada vez más pymes lo utilizan para mejorar su competitividad

El concepto de smart outsourcing ha evolucionado en los últimos años hasta convertirse en una herramienta estratégica para las pequeñas y medianas empresas. A diferencia de la externalización tradicional, este modelo combina la delegación de procesos con el uso intensivo de tecnología, especialmente inteligencia artificial, automatización y análisis de datos.

El resultado es una gestión más eficiente, con mayor control y capacidad de adaptación en un entorno económico cada vez más exigente.

En España, este enfoque está ganando protagonismo de forma acelerada. Las pymes no solo buscan reducir el coste operativo, sino también mejorar su rendimiento, acceder a conocimiento especializado y reforzar su competitividad en mercados cada vez más complejos.

El auge del smart outsourcing en las pymes españolas

Las pymes españolas están adoptando el smart outsourcing como respuesta a un contexto marcado por la presión económica, la inflación y la necesidad de digitalización. Según un reciente informe de Wolters Kluwer, este modelo ya está firmemente implantado en el tejido empresarial.

Los datos reflejan una tendencia clara: el 40% de las pymes externaliza servicios jurídicos, el 36% la gestión de nóminas y el 26% la contabilidad. Este alto nivel de adopción sitúa a España como uno de los mercados más avanzados en externalización dentro de Europa.

Además, el 81% de las empresas mantiene una relación estable y de confianza con sus asesores, lo que refuerza el papel del smart outsourcing como una extensión natural del negocio. No se trata solo de delegar tareas, sino de hacerlo con socios estratégicos que aportan valor.

Inteligencia artificial y automatización como impulsores

El crecimiento del smart outsourcing no se puede entender sin el avance de la inteligencia artificial. Actualmente, el 76% de las pymes españolas utiliza herramientas de IA de forma habitual, ya sea semanal o diariamente. Este dato sitúa a España entre los países europeos más activos en adopción tecnológica.

La automatización de procesos permite reducir errores, acelerar tareas administrativas y mejorar la eficiencia operativa. Además, el 80% de las pymes tiene previsto aumentar su inversión en inteligencia artificial en los próximos años, lo que evidencia que esta tendencia no es puntual, sino estructural.

En este contexto, el smart outsourcing se convierte en una fórmula híbrida que combina tecnología avanzada con conocimiento experto, generando un impacto directo en la productividad empresarial.

Una ventaja estratégica en un entorno complejo

El smart outsourcing permite a las pymes centrarse en su actividad principal mientras delegan procesos críticos a profesionales especializados. Esta capacidad de enfoque es clave en un entorno donde la complejidad normativa y operativa no deja de aumentar.

“Las pymes son la columna vertebral de la economía europea, y lo que estamos viendo en España es una clara señal de adaptación”, explica Bas Kniphorst. “La externalización inteligente permite optimizar operaciones y acceder a un conocimiento más especializado”.

Este modelo no solo mejora la eficiencia, sino que también facilita la toma de decisiones al disponer de datos en tiempo real y herramientas de análisis avanzadas.

Digitalización bajo presión: el reto europeo

Las empresas españolas se enfrentan a la mayor presión por digitalizarse de Europa. Un 25% de las pymes identifica la automatización y la digitalización como uno de sus principales retos, por encima de otros países como Alemania o Reino Unido.

El smart outsourcing permite simplificar la complejidad sin perder el control del negocio
El smart outsourcing permite simplificar la complejidad sin perder el control del negocio

A pesar de ello, el avance es notable. Aunque solo el 22% opera en entornos completamente en la nube, el 59% ya trabaja con modelos híbridos, combinando sistemas tradicionales con soluciones digitales.

Las inversiones se centran en herramientas con impacto inmediato, como la gestión documental digital o plataformas cloud, que permiten mejorar la eficiencia sin grandes cambios estructurales.

En este escenario, el smart outsourcing actúa como catalizador, facilitando la transición digital sin necesidad de asumir todos los procesos internamente.

Confianza, eficiencia y control

Uno de los aspectos más relevantes del smart outsourcing es que permite simplificar la complejidad sin perder el control del negocio. Las pymes pueden delegar tareas especializadas manteniendo visibilidad sobre los procesos gracias a herramientas digitales.

“Las pymes españolas buscan simplificar la complejidad sin perder el control”, señala Tomàs Font. “Delegar funciones como la nómina o la contabilidad mejora la precisión y reduce la carga administrativa”.

Este equilibrio entre externalización y control es clave para garantizar la continuidad operativa en un entorno cambiante.

Ciberseguridad y nuevos desafíos

A medida que aumenta la digitalización, la ciberseguridad se convierte en un elemento crítico. Más del 54% de las pymes ha reforzado sus medidas en los últimos años, aunque todavía existe un 29% que no tiene previsto hacerlo, lo que supone un riesgo relevante.

El smart outsourcing también juega un papel importante en este ámbito, ya que permite acceder a soluciones y expertos especializados sin necesidad de grandes inversiones internas.

Resiliencia empresarial y perspectivas de futuro

A pesar de la presión económica, las pymes españolas muestran un alto nivel de confianza. El 81% se declara optimista respecto al futuro de su negocio, lo que refleja una capacidad de adaptación notable.

El 40% identifica el aumento de los costes como su principal desafío, mientras que un 23% señala problemas de liquidez. Sin embargo, la combinación de inteligencia artificial, digitalización y smart outsourcing está permitiendo mitigar estos impactos.

Izertis presentará un nuevo ejercicio de sólido crecimiento, según Renta 4

La empresa española de consultoría tecnológica y transformación digital Izertis publicará los resultados correspondientes al ejercicio 2025 el miércoles 25 de marzo, y realizará una presentación con analistas e inversores a las 10:00 horas.

Eduardo Imedio Cano, Equity research analyst en Renta 4 espera que las cifras de 2025 reflejen un nuevo ejercicio de crecimiento sólido, manteniendo la trayectoria de expansión a doble dígito que ha caracterizado a la compañía desde su salida al mercado.

Este crecimiento continuaría sustentado por la combinación de crecimiento orgánico y adquisiciones, si bien durante el ejercicio el componente inorgánico habría sido más limitado de lo inicialmente previsto, debido principalmente a ligeros retrasos en algunas operaciones de M&A cuya ejecución podría trasladarse a 2026.

En este contexto, el experto estima que los ingresos alcancen los 166 millones de euros, lo que supondría un crecimiento del 20,2% interanual frente a 2024.

A nivel operativo, proyecta un EBITDA normalizado de 23,7 millones (14,7% frente a 2024). En términos de rentabilidad, anticipa una ligera normalización de márgenes, con el margen EBITDA situándose en 14,3% (-0,7 puntos porcentuales) y el margen EBIT en 6,7% (-0,6 puntos porcentuales).

No obstante, estos niveles seguirían posicionando a Izertis en el rango alto dentro del sector de servicios IT, reflejando la buena calidad de su mix de negocio y la eficiencia operativa alcanzada en los últimos ejercicios.

En la parte baja de la cuenta de resultados, Renta 4 espera que el beneficio neto alcance los 4,6 millones de euros, lo que implicaría un crecimiento del 5,6% interanual.

Desde el punto de vista financiero, Imedio prevé que la compañía continúe mostrando una sólida generación de caja, lo que permitiría mantener una estructura de balance equilibrada. “En concreto, estimamos que la ratio DFN/EBITDA normalizado LTM se sitúe en torno a 2,8 veces, ligeramente por debajo del nivel registrado en 2024 (2,9 veces), pese al esfuerzo inversor en adquisiciones realizado durante el ejercicio.

Imedio prevé que la compañía continúe mostrando una sólida generación de caja, lo que permitiría mantener una estructura de balance equilibrada. Imagen: Izertis
Prevén que Izertis continúe mostrando una sólida generación de caja, lo que permitiría mantener una estructura de balance equilibrada. Imagen: Izertis

No obstante, añade el analista, las cifras de apalancamiento se habrían reducido de forma significativa a comienzos de 2026 (por debajo de 1 veces EBITDA), tras la ampliación de capital de 51,3 millones de euros ejecutada en el mes de enero.

Por último, de cara a 2026, en renta 4 esperan una reactivación del crecimiento inorgánico, apoyada en la reciente ampliación de capital, que refuerza significativamente la capacidad financiera del grupo para abordar nuevas operaciones corporativas. Este refuerzo de recursos, unido a un nivel de apalancamiento previo limitado, proporciona a Izertis una elevada flexibilidad financiera para acelerar su estrategia de consolidación en el sector de servicios tecnológicos.

En este sentido, Imedio señala que el mercado podría permanecer especialmente atento al potencial anuncio de nuevas adquisiciones, lo que podrían animar la cotización.

En resumen, Renta 4 reitera su recomendación de Sobre ponderar con un precio objetivo de 12,20 euros por acción.

Más sobre Izertis

Izertis es una consultora tecnológica que ayuda a empresas a digitalizarse y ser más eficientes usando tecnología. Sus principales áreas de actividad incluyen:

  • Transformación digital: modernización de sistemas y procesos empresariales
  • Desarrollo de software: creación de aplicaciones a medida
  • Data & analytics: análisis de datos, inteligencia artificial y big data
  • Ciberseguridad: protección de sistemas e información
  • Cloud computing: migración y gestión de infraestructuras en la nube
  • Consultoría de negocio: optimización de procesos y estrategia digital

Trabaja con clientes de múltiples sectores (banca, energía, administración pública, telecomunicaciones, etc.) y tiene presencia internacional, aunque su base está en España.

En lo que llevamos de año, las acciones de Izertis retroceden un 15,8% y cotizan a 8,80 euros, lo que supone una capitalización de mercado de unos 329 millones de euros y una elevada ratio P/E de 47 veces beneficios.

Las aerolíneas ya asumen el aumento en el precio del billete por la crisis de Irán

Las aerolíneas empiezan a sufrir por la situación en Irán. El precio de los billetes ha empezado a subir en los vuelos de empresas como Air France-KLM, SAS, Air New Zealand, Qantas y Cathay Pacific. El cálculo de la agrupación empresarial de agencias de viajes de Baleares (AVIBA) señala que los precios han aumentado entre 40 y 50 euros desde el inicio del conflicto.

Es cierto que hay algunas empresas que han intentado mantener el precio controlado. IAG, Ryanair y Air Europa han mantenido los precios estables. Las tres empresas han hecho los deberes al realizar compras de combustible con muchos meses de antelación al conflicto y, por tanto, a precios más bajos. Además, son competidores del sector que llevan años trabajando para reemplazar el combustible de sus aviones por opciones sostenibles, lo que también los blinda en este tipo de situaciones.

Sin embargo, incluso en estos casos, es solo una solución temporal. El precio de los combustibles tradicionales seguirá subiendo mientras dure la crisis en Irán. A pesar de los comentarios del presidente de Estados Unidos, lo que ocurre en Oriente Medio se dibuja como un conflicto largo con efecto no solo en las aerolíneas y el turismo. También marca el costo de otros aspectos de la economía, desde el transporte de alimentos hasta la electricidad.

CÓCTEL PERFECTO PARA EL AUMENTO DEL PRECIO DE LOS VUELOS EN ESPAÑA

Lo cierto es que, en el caso español, hay un cóctel perfecto para que aumenten los precios de los vuelos. No es solo la situación en Irán, sino que esta ha coincidido con un milmillonario plan de inversión en los aeropuertos por parte de Aena que ha llevado a la empresa pública a recomendar un nuevo aumento en las tarifas operativas que deben pagar las aerolíneas para operar en España. Además, no han hecho ademán de revisar esta apuesta incluso tras el inicio de la crisis.

Aerolíneas
Aerolíneas

Esta combinación de factores deja también a los pasajeros en una situación complicada. Todo apunta a que las líneas aéreas en España tendrán que asumir un aumento del precio de los billetes para hacer contrapeso a estas situaciones; era una realidad de la que ya avisaban como posibilidad cuando Aena empezó a pedir el aumento de las tarifas para operar en sus aeropuertos.

De todos modos, la situación es compleja si se tiene en cuenta que, además, hay destinos que han tenido que suspender operaciones hasta nuevo aviso, y no solo en Oriente Medio. Iberia ha puesto en duda la viabilidad de mantener sus operaciones en Cuba en el corto plazo por la crisis de combustible del país caribeño. Es un mapa complicado para las empresas del sector.

¿PUEDE VERSE AFECTADO EL TURISMO POR EL AUMENTO DE PRECIOS EN LAS AEROLÍNEAS?

La otra preocupación en este caso es el efecto que pueda tener el aumento de los precios de los billetes en toda la industria del turismo. Si bien los datos del sector habían seguido aumentando desde el final de la pandemia, la situación actual puede acabar por reducir estos datos y generar problemas en la industria. RBC ya señala que los mercados tienen dudas sobre el futuro del sector aeronáutico, y esto puede pasar al resto del turismo, incluyendo ocio y hotelería.

«Desde el inicio del conflicto, el precio del combustible para aviones ha subido aproximadamente un 63%, mientras que el del petróleo ha aumentado un 45%. Las aerolíneas intentarán trasladar la mayor parte posible del aumento de los precios del combustible», señala RBC.

A pesar de todo, mantienen el optimismo: «Teniendo en cuenta la resiliencia que ha demostrado el transporte aéreo en los últimos años, creemos que los riesgos asociados a una desaceleración generalizada del transporte aéreo son limitados. Según nuestro análisis, no creemos que vayamos a ver un aumento significativo en la retirada de aeronaves como consecuencia del alza de los precios del petróleo crudo, y creemos que las aerolíneas serán reacias a reaccionar de forma exagerada y reducir la capacidad, dado que la recuperación de la pandemia fue más fuerte de lo esperado», sentencia la empresa.

¿Cómo se declaran las criptomonedas en el IRPF de 2025 y cómo tributan?

Recuerda que en España las criptomonedas sí tributan en el IRPF, pero depende mucho de lo que hagas con ellas. Te lo explicamos de forma clara y ordenada.

Como regla básica, en Matritense de Asesoría recuerdan que comprar criptomonedas no tributa, lo que tributa es vender o intercambiar activos digitales y todo se declara en la renta anual.

Por lo tanto, tienes que declarar (pagar impuestos) cuando tienes una “alteración patrimonial”, es decir: cuando vendes criptos, cuando cambias una cripto por otra (aunque no saques dinero), cuando pagas con criptomonedas y cuando obtienes recompensas (staking, airdrops, etc.). Pero cuidado, que es muy importante, incluso cambiar bitcoin (BTC) por Ethereum (ETH) ya genera impuestos.

Las criptodivisas pagan impuestos como ganancia patrimonial, por tanto, tributan entre el 19% y el 28%, en tanto que el Staking/minería tributan como como ingresos y pueden pagar hasta un 47%.

La inversión en cripto activos precisa de una cartera mínima de 100.000 euros para ser eficiente

Para saber cómo has de tributar por tus operaciones con criptomonedas debes calcular el importe:

Ganancia = precio de venta – precio de compra

  • Si ganas dinero → pagas
  • Si pierdes → puedes compensarlo (hasta 4 años)

Además, se usa el método FIFO (las primeras que compras son las primeras que vendes): first in, first out.

Tipos impositivos (IRPF base del ahorro)

Las ganancias tributan por tramos:

  • 19% → hasta 6.000 €
  • 21% → 6.000 a 50.000 €
  • 23% → 50.000 a 200.000 €
  • 27% → 200.000 a 300.000 €
  • 28% → más de 300.000 €
No hay mínimo: ganes lo que ganes con las criptomonedas, debes declararlo en el IRPF. Imagen: Pexels
No hay mínimo: ganes lo que ganes con las criptomonedas, debes declararlo en el IRPF. Imagen: Pexels

Así, dependiendo de cuál sea el beneficio, será el tipo impositivo. El mínimo será del 19%, pero podrás llegar a pagar el 28%.

Los expertos en fiscalidad recuerdan que las operaciones de Staking, minería o airdrops tributan como ingresos (no como venta), por lo que van a la base general y pueden llegar a suponer hasta un 47%).

También, que, si solo mantienes tus criptomonedas, no tributas por ellas y sólo las declararás cuando las vendas.

Hay otras consideraciones técnicas que debes conocer a la hora de declarar las criptomonedas en el IRPF. Por ejemplo, es muy importante que presentes el Modelo 721 si tienes más de 50.000 euros en criptodivisas en el extranjero. Y no te olvides de declarar tus operaciones en la renta (Modelo 100) porque Hacienda recibe cada vez más información (DAC8, exchanges, etc.).

Una última consideración al declarar las criptomonedas en el IRPF es que no hay mínimo: aunque ganes 5 euros, debes declararlo; que tampoco hay retención automática, por lo que tú tienes que pagarlo después; y que cada operación cuenta (no solo cuando sacas dinero al banco).

¿Qué porcentaje de cripto activos puedo tener en una cartera diversificada?

Comprar criptomonedas no tributa, lo que tributa es vender o intercambiar activos digitales., recuerdan los expertos. Imagen: Pexels
Comprar criptomonedas no tributa, lo que tributa es vender o intercambiar activos digitales., recuerdan los expertos. Imagen: Pexels

Cómo declarar criptomonedas en el IRPF. Guía básica

Con todas estas consideraciones, sigue estos sencillos pasos para poder declarar criptomonedas en el IRPF:

1. Reúne toda la información

Antes de empezar, necesitas el historial de compras y ventas, los intercambios entre criptos, las comisiones pagadas y las recompensas (staking, airdrops, etc.). Ten en cuenta que -si has usado varios exchanges- tienes que unificar todo.

2. Calcula ganancias y pérdidas

Por cada operación que hayas realizado, debes aplicar este cálculo:

Ganancia/Pérdida = valor de venta – valor de compra

Incluye las comisiones y utiliza el método FIFO (las primeras que compraste son las primeras que vendes), tal y como te contamos antes. Pero cuidado, cambiar una criptomoneda por otra cuenta como “venta + compra” y pagar con cripto también cuenta como venta.

Para minimizar daños (impuestos a pagar) como no siempre se gana con las inversiones en criptomonedas, recuerda que puedes compensar pérdidas. Esto implica que, si has perdido dinero con las criptos, puedes restarlo de tus ganancias y, si sobre, compensarlo hasta cuatro años. 

3. Dónde se pone en la declaración

En el programa de la renta (Modelo 100) donde pone Apartado principal – “Ganancias y pérdidas patrimoniales” – Casilla de transmisiones (acciones, criptos, etc.) introduces:

  • Fecha de compra
  • Fecha de venta
  • Valor de adquisición
  • Valor de transmisión

Una última consideración que apuntan los expertos de Matritense de Asesoría es la de evitar los errores más comunes a la hora de declarar criptomonedas en el IRPF, que son: no declarar intercambios cripto-cripto, olvidar pequeñas operaciones, no aplicar FIFO correctamente y pensar que solo cuenta cuando sacas al banco.

AB InBev y Heineken sobreviven al estancamiento con márgenes sólidos, pero volúmenes en caída

La resiliencia de las cerveceras Heineken y Ab InBev depende de la política de precios, la exposición a los mercados emergentes y unas normas financieras disciplinadas. La industria mundial ha entrado en una fase de estancamiento estructural a largo plazo, impulsada principalmente por descensos persistentes en los volúmenes de entre el 1% y el 2% en Estados Unidos y Europa Occidental.

En este sentido, los descensos se han acelerado en estos últimos trimestres, impulsados por los cambios en las preferencias de los consumidores, la creciente conciencia sobre la salud y, a su vez, los recortes en los presupuestos familiares. Incluso con condiciones climáticas favorables o grandes eventos deportivos, los volúmenes de cerveza se mantienen por debajo de los niveles históricos.

«Para los líderes del mercado, AB InBev y Heineken, los volúmenes globales en 2025 se sitúan en los niveles previos a la COVID-19 o incluso por debajo. Latinoamérica, África y algunas zonas de Asia-Pacífico siguen ofreciendo potencial a medio plazo y oportunidades de expansión, pero no en la medida suficiente como para restablecer el perfil de crecimiento histórico del sector», explica el director de calificaciones corporativas de Scope Ratings, Carlos A. Muñoz.

volumenes Ab InBev y Heineken Merca2.es
Volúmenes anuales de millones de hectolitros de AB InBev, Heineken / Fuente: Scope Rating

DEL CRECIMIENTO AL ESTANCAMIENTO, EN QUÉ MOMENTO ESTÁN HEINEKEN Y AB INBEV

En este contexto, las compañías cerveceras habían logrado a nivel mundial mantener el crecimiento de sus ingresos mediante subidas de precios por encima de la inflación, pero el sector parece estar llegando al límite de su margen de maniobra en materia de precios. Tanto Ab InBev como Heineken registraron descensos en el volumen de ventas e ingresos en 2025.

«Marcas globales sólidas como Heineken, Corona y Stella Artois siguen teniendo poder de fijación de precios, aunque a costa de continuas inversiones en la marca», apuntan desde Scope Ratings. No obstante, la disposición de los consumidores a optar por productos de gama superior se está reduciendo, y los consumidores muestran una sensibilidad cada vez mayor a la inflación.

EL VOLUMEN TOTAL DE CERVEZA EN AB INBEV ALCANZÓ LOS 139.166, LO QUE SUPONE UN DESCENSO DEL 1,5% EN 2025

Por otro lado, tal y como explica el director de calificaciones corporativas de Scope Ratings, Carlos A. Muñoz, «las marcas convencionales, normalmente cervezas lager destinadas al mercado de masas, de precio medio y con un valor de marca limitado, como Bud Light, Beck’s, Sol o Tecate, tienen un margen limitado para nuevas subidas de precios».

Si bien es poco probable que el crecimiento de los beneficios, que hasta ahora se ha visto favorecido por mejoras en la gama de productos y una política de precios orientada a las gamas de gama alta, siga superando al crecimiento de los ingresos. Siendo así, los analistas esperan que los beneficios crezcan solo modestamente y vemos pocas perspectivas de una expansión significativa de los márgenes.

Ab InBev ganancias previsiones
Fuente: Agencias

El sector cervecero sigue siendo una fuente de generación de efectivo sólida y resistente, pero ya no es una historia de crecimiento o expansión de márgenes. La perspectiva crediticia a largo plazo para las cerveceras mundiales se mantiene estable, pero con un margen de maniobra más reducido y, en consecuencia, un potencial alcista previsible limitado para las calificaciones de grado de inversión existentes.

LOS LÍDERES DEL MERCADO CERVECERO

Los líderes del mercado, AB InBev y Heineken, mantienen perfiles de riesgo empresarial muy sólidos, respaldados por una estructura de mercado oligopolística, una escala líder y marcas globales, una demanda recurrente, márgenes operativos sólidos y escasas necesidades de inversión en activos fijos.

No obstante, el perfil de crecimiento fundamental es más débil y el camino hacia el crecimiento del EBITDA y el desapalancamiento orgánico se presenta difícil. Dicho entorno exigirá políticas financieras más disciplinadas, incluyendo el cumplimiento sostenido de objetivos de apalancamiento conservadores y un enfoque más prudente respecto a la remuneración de los accionistas.

Heineken pierde volumen en Europa, Brasil y Estados Unidos
Heineken, Carlsberg y AB InBev navegan un mercado europeo débil. Fuente: Agencias

En la práctica, esto significa moderar las recompras de acciones y mantener una mayor cautela en torno al uso de deuda incremental para respaldar la rentabilidad para los accionistas. Del mismo modo, una asignación disciplinada del capital será fundamental para preservar el margen de calificación.

El contexto actual exige un interés limitado o nulo por las adquisiciones financiadas con deuda, reservando las fusiones y adquisiciones para pequeñas operaciones complementarias que puedan financiarse cómodamente dentro de la capacidad del balance existente. Al mismo tiempo, también seguirán siendo esenciales una optimización eficaz de la gestión de costes y programas sostenidos de eficiencia y racionalización.

Dile a la IA qué tienes en el frigorífico y te dirá qué recetas puedes cocinar

La inteligencia artificial ha aterrizado con fuerza en la cocina doméstica y está cambiando la forma en la que las personas deciden qué comer cada día. En lugar de abrir la nevera sin ideas claras, ahora es posible introducir los ingredientes disponibles en una app y recibir al instante una receta adaptada.

Este avance responde a un problema estructural: en Europa se desperdician más de 130 kilos de alimentos por persona al año, según estimaciones recientes, lo que convierte a estas herramientas en aliadas tanto económicas como medioambientales.

Cómo la IA convierte ingredientes sueltos en platos completos

El funcionamiento de estas soluciones se basa en modelos entrenados con grandes bases de datos gastronómicas. La IA cruza ingredientes, técnicas culinarias y combinaciones de sabores para generar una receta viable en segundos.

No se trata solo de sugerencias básicas: el sistema calcula proporciones, tiempos y métodos de cocción, ofreciendo resultados que pueden ejecutarse sin conocimientos avanzados.

Además, muchas plataformas incorporan aprendizaje automático. Esto permite que cada receta propuesta se adapte progresivamente al usuario, teniendo en cuenta sus gustos, historial y restricciones alimentarias. Con el uso continuado, la precisión mejora y las recomendaciones se vuelven cada vez más personalizadas.

Apps que usan IA para crear recetas con lo que tienes en el frigorífico

En los últimos años han surgido múltiples aplicaciones que utilizan inteligencia artificial para transformar ingredientes en una receta práctica y rápida. Estas son algunas de las más relevantes:

SuperCook permite introducir manualmente los alimentos disponibles y genera al instante una receta ajustada. Su base de datos incluye millones de combinaciones, lo que garantiza una gran variedad de resultados incluso con pocos ingredientes.

Plant Jammer está especialmente enfocada en cocina saludable y sostenible. Su IA sugiere una receta basada en verduras y productos frescos, optimizando el uso de alimentos que están a punto de caducar.

Cookpad ha incorporado funciones inteligentes que recomiendan una receta en función de lo que el usuario tiene en casa, combinando contenido generado por la comunidad con algoritmos de recomendación.

Whisk (ahora integrada en Samsung Food) utiliza inteligencia artificial para analizar ingredientes y proponer una receta personalizada, además de organizar menús semanales y listas de compra automatizadas.

Yummly destaca por su alto nivel de personalización. Permite filtrar cada receta según alergias, dieta o preferencias, y su sistema aprende con cada interacción para afinar las sugerencias.

Estas apps no solo generan una receta, sino que también ajustan cantidades, proponen sustituciones y ofrecen instrucciones detalladas paso a paso.

La IA te ayuda a crear recetas de la nada.
La IA te ayuda a crear recetas de la nada.

Cocinar mejor con lo que ya tienes

El uso de inteligencia artificial en la cocina tiene implicaciones directas en el ahorro doméstico. Aprovechar los alimentos disponibles reduce la necesidad de compras impulsivas y evita que productos en buen estado terminen en la basura.

En un contexto donde el precio de la cesta de la compra ha subido más de un 20% acumulado en los últimos años en España, optimizar cada ingrediente se ha convertido en una prioridad.

Cada receta generada a partir de sobras o alimentos olvidados en el frigorífico representa una oportunidad de ahorro. A medio plazo, este hábito puede suponer una reducción significativa del gasto mensual en alimentación.

Sostenibilidad y reducción del desperdicio alimentario

Más allá del ahorro, el impacto medioambiental es clave. La FAO estima que aproximadamente un tercio de los alimentos producidos a nivel mundial se desperdicia. Las aplicaciones basadas en IA ayudan a revertir esta tendencia al dar una segunda vida a ingredientes que, de otro modo, se desecharían.

Cada receta creada con estos sistemas contribuye a reducir residuos y a optimizar los recursos utilizados en la producción alimentaria. Este enfoque encaja con las nuevas demandas del consumidor, cada vez más concienciado con la sostenibilidad.

Personalización total según dieta y necesidades

Uno de los puntos fuertes de estas herramientas es su capacidad de adaptación. La IA puede generar una receta específica para dietas vegetarianas, veganas, sin gluten o bajas en calorías. También permite ajustar objetivos nutricionales, como aumentar la ingesta de proteínas o reducir grasas.

Esto elimina la necesidad de modificar manualmente cada receta, facilitando una alimentación más controlada y coherente con las necesidades individuales. Además, algunas apps integran datos nutricionales detallados, lo que añade valor para quienes buscan mejorar su salud a través de la alimentación.

El futuro: frigoríficos inteligentes y cocina automatizada

La evolución apunta, como es lógico, hacia una integración total entre dispositivos y aplicaciones. Los frigoríficos inteligentes ya son capaces de identificar los alimentos almacenados y sincronizar esa información con apps de cocina. La generación de una receta será automática, sin necesidad de introducir datos manualmente.

La combinación de inteligencia artificial, sensores y conectividad permitirá planificar menús completos, optimizar compras y reducir aún más el desperdicio. La cocina dejará de ser un proceso improvisado para convertirse en un sistema eficiente, basado en datos y adaptado a cada hogar.

Santiago Segura pasa de mendigar a los medios a insultarlos en la promoción de Torrente Presidente

Hubo un tiempo en el que Santiago Segura mendigaba apariciones a los medios de comunicación. Los buscaba, los recorría, se apoyaba en ellos para promocionar cada estreno y alimentar el fenómeno comercial de su cine. Hoy, ese mismo director ha dado un giro radical: de depender de la exposición mediática a atacar abiertamente a periodistas cuando no le favorecen.

El cambio no es menor ni puntual. Coincide con el estreno de Torrente Presidente, la sexta entrega de una saga que ya no solo vive de la nostalgia y la repetición, sino también de la provocación política calculada.

En esta ocasión, Segura vuelve a situarse en una supuesta posición de ‘sentido común’, colocando en el mismo plano a la ultraderecha y al PSOE, mientras evita cualquier crítica al Partido Popular. Una equidistancia que, para algunos de sus críticos, no es inocente, sino una forma de no incomodar a determinados públicos.

Pero donde más evidente se ha hecho su giro es en la relación con la prensa. La decisión de no realizar pases para críticos ya marcaba distancia, pero el conflicto estalló cuando algunos medios publicaron detalles de los cameos de la película.

La reacción de Segura fue inmediata: ataques directos, especialmente contra la Cadena SER, a la que ha insultado llamándoles «gente mezquina». «Me molesta porque la SER ha demostrado ser gente mala o mezquina, o necia o una mezcla, pero ha hecho algo que yo creo que para mí es terrible, o sea, me parece de un mal gusto», ha declarado en una de sus emisoras favoritas, Es Radio.

El episodio resume bien la contradicción. Quien durante años necesitó cada minuto de televisión ahora desacredita a los medios cuando estos ejercen su legítima función de contar lo que ocurre. Y aunque el director tiene todo el derecho a restringir el acceso a su obra, los críticos también lo tienen a contar quién aparece en el film, opinar sobre el mismo y a cuestionar un modelo que, según denuncian, prioriza el impacto comercial por encima de cualquier ambición creativa.

En paralelo, Segura ha ido perfilando con claridad los espacios donde se siente cómodo, que son los de ideología conservadora. Sus apariciones en El Hormiguero, con Pablo Motos, o en los programas de Carlos Herrera en COPE y Es Radio no son casuales.

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Segura en el programa de Carlos Herrera. Foto: COPE.

En estos entornos ha encontrado altavoz para sus críticas a otros medios, reforzando una narrativa en la que él se presenta como víctima. Sin embargo, ese discurso contrasta con su actitud en otros espacios, donde adopta un tono más moderado o incluso preocupado por la polarización. Esta dualidad alimenta la percepción de que su posicionamiento público es más estratégico que ideológico, adaptado al contexto y al interlocutor.

LOS AMIGOS DE JOSÉ LUIS TORRENTE

A todo ello se suma un historial de polémicas que para Segura reaparecen de forma recurrente. Su nombre figuró en los Papeles de Panamá, donde se señalaba la utilización de estructuras en el extranjero. Aunque el asunto no derivó en consecuencias judiciales, sí impactó en su imagen pública. También quedó en el aire su enfrentamiento con El Confidencial por informaciones relacionadas con sus vínculos profesionales con José Luis Moreno. Pese a anunciar acciones legales, estas nunca llegaron a materializarse.

En su nueva película, además, Segura recupera figuras polémicas y apuesta por cameos que buscan generar ruido. La presencia del propio Moreno o de Kevin Spacey, solo le ha faltado reclutar a Dani Alves, es probablemente el ejemplo más evidente de una estrategia basada en la provocación.

Fuera del cine, su participación en los Army Awards ha reforzado esa imagen. El evento, en el que se insultó al presidente Pedro Sánchez y se premió a Vito Quiles, evidenció su cercanía a determinados espacios donde el discurso político es cercano a la ideología de la que hace treinta años se reía.

El resultado es el retrato de un creador que ha dejado atrás la necesidad de agradar a todos para instalarse en una lógica distinta: la de la polarización como herramienta. Segura sigue siendo una máquina de hacer taquilla, pero también una figura cada vez más divisiva a pesar de su interés de presentarse como apolítico y amante de un ‘buenrrollismo’ que en él solo se ha dado para hacer caja en el cine.

Segura ha pasado de ser un troll que enviaba cartas a los académicos cinematográficos para que le dieran un Goya, que se colaba en las televisiones con discursos irreverentes o que se reía de todo y de todos, a ser un empresario hipersensible que no se consuela ni con el taquillazo porque le han hecho lo que él hubiese hecho de haber sido crítico cinematográfico.

El plan de inversión de Redeia impulsará su crecimiento, pero no convence su rentabilidad 

El plan de inversión de Redeia para el periodo 2026-2029, es un factor que para los analistas de Berenberg no ha pasado desapercibido. No por nada, este nuevo capítulo inversor para la compañía eléctrica contempla un capex de 6.500 millones de euros, un 36% más que el plan previo de 2021-2025. Para los expertos del banco alemán, esta inversión se podría traducir en un aumento de ingresos, a pesar de contar con un marco regulatorio poco atractivo y el riesgo de un cambio en las políticas ambientales que den pie a que las nuevas inversiones caigan en saco roto. Por ello, Berenberg recomienda Mantener con un precio objetivo de 16 euros la acción.

Redeia: Su inversión podría aumentar sus beneficios, pero menos de lo esperado

Según apunta Berenberg, el nuevo plan de inversión de Redeia podría reportar un crecimiento en todo el periodo inversor de sus principales métricas como es el caso de la base de activos regulados (RAB), el dividendo y los beneficios por acción, con unos valores de 7%, 2%y 5% respectivamente. Un crecimiento moderado, y que en el caso del EPS se aprecian ciertas fluctuaciones en sus previsiones debido a la entrada del plan de inversión en el esquema de los analistas del banco alemán. 

Redeia sede red electrica EPress Merca2.es
Edificio corporativo de Redeia. Fuente: Redeia

Teniendo en cuenta, que durante el periodo 2026-2029, se estima un crecimiento interanual del EPS, los teutones prevén que 2026 sería un año con más crecimiento de lo esperado para este año: un 3%; mientras que para 2027 y 2028, esperan una bajada de sus expectativas con un descenso en sus previsiones en un 2% para estos dos años. La razón a la que apuntan los analistas se debe a que a pesar de esperarse que tenga más activos regulados fruto de una inversión más activa, este mayor capex trae consigo el aumento de la deuda neta llegando a los 7.800 millones de euros y un marco regulatorio poco competitivo. 

Los riesgos de este plan de inversión están en su rentabilidad 

Berenberg recuerda que la tasa retribución para los activos regulados (negocio clave de Redeia ya que se enfoca en redes) actualmente es de un 6,58%, 100 puntos más que el que se aplicó en el anterior periodo (5,58%). Se trata de una tasa retributiva, que si bien ofrece visibilidad a las previsiones del banco de alcanzar un crecimiento en el RAB de un 30% para 2030, se queda corta en comparación con la de otros TSO´s. En este sentido, la media de crecimiento interanual compuesto de la base de activos regulados en Europa está en un 11%, frente al 7% esperado por Redeia, es decir, tiene un rendimiento esperado en este sector peor que sus competidores europeos. 

La mala regulación le cuesta a Redeia su rating A- en S&P

Por otro lado, gran parte de los crecimientos anunciados por el banco ya han sido descontados por el mercado, por lo que no se espera un upside muy elevado por parte de Redeia. Esto se debe a que tiene un nivel de cotización actual de 16 veces en 2026, un 17% más sobre su media histórica. 

Redes de transporte y distribución eléctricas
Redes de transporte y distribución eléctricas. Fuente: Agencias

Y finalmente, Berenberg señala como elemento de riesgo al plan expansionista de Redeia, el propio Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC). El banco recuerda que el plan de inversiones de Redeia está articulado en base a las previsiones de alta demanda energética establecidos por el propio plan climático español, por lo que un cambio en estas políticas podría dar pie a que esta inversión sea cuestionada o vista como innecesaria. 

En definitiva, el nuevo plan inversor del operador energético es visto con buenos ojos por parte de Berenberg, ya que reportará un crecimiento en los años sucesivos en las principales métricas. No obstante podría no ser tan alto debido a la alta deuda neta, además de una tasa de retribución baja que limita el crecimiento de la base de activos regulados. A esto se le suma una cotización PER de 16 veces en 2026, es decir el mercado ya descuenta sus crecimientos futuros. Por lo que con la combinación de todos estos elementos, no cabe otra recomendación por parte del banco alemán que Mantener.

RBC eleva el precio objetivo de Banco Santander mientras los dividendos ganan protagonismo

Los analistas de RBC Capital Markets han actualizado sus estimaciones para Banco Santander. Concretamente, los expertos se han decantado por aumentar el precio objetivo a 12,5 euros, cuando antes era de 12,25 euros la acción, reiterando así su calificación de rendimiento superior.

Asimismo, el reparto de dividendos se mantiene en el 50%, pero a partir de 2027 se inclina más hacia los dividendos (35%) frente a la recompra de acciones (15%) (anteriormente, la distribución era equitativa entre dividendos y recompras). Dada la trayectoria de beneficios prevista y la política de reparto de dividendos, se espera que la proporción de dividendos se duplique para 2028.

«Ajustamos nuestras expectativas de distribución a los accionistas para tener en cuenta, con la nueva orientación de Santander, dejando nuestros rendimientos totales esperados para el periodo fiscal 2026-2028 en 33.700 millones de euros, e incluyendo ahora un mayor pago en efectivo del año fiscal 2027″, certifican desde RBC.

Precio Acciones Santander Merca2.es
Precio de las acciones frente al índice compuesto de bancos regionales. Fuente: RBC Capital Markets

NUEVOS CAMBIOS EN LAS ESTIMACIONES PARA BANCO SANTANDER

En este contexto, los expertos han ajustado sus estimaciones de beneficio antes de impuestos en Banco Santander para el ejercicio fiscal de 2028, aumentando un 3% debido a la disminución de los gastos operativos totales, así como mayores ingresos básicos, es decir, ingresos netos por intereses e ingresos por comisiones.

Sin ir más lejos, a nivel divisional en euros reportados desde RBC justifican su aumento de ingresos netos para 2028 impulsado por Estados Unidos (menor deterioro y costes, y mayores ingresos básicos) y Brasil, parcialmente compensados por estimaciones más bajas en España con menor crecimiento de los préstamos.

«SEGUIMOS CONFIANDO EN QUE SANTANDER PUEDE CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS DE COSTES, Y FAVORECER EL CARÁCTER DE AUTOAYUDA DE SU NUEVO PLAN A MEDIO PLAZO»

Expertos de RBC Capital Markets

«Excluyendo movimientos cambiarios mayoritariamente positivos en monedas de mercados emergentes desde nuestra última actualización del modelo. Para el año fiscal de 2028, el beneficio antes de impuestos aumenta aproximadamente un 2% debido a menores gastos operativos totales, préstamos y provisiones para pérdidas», añaden los analistas.

En comparación con los nuevos objetivos a medio plazo de Banco Santander, desde RBC Capital Markets modelan el crecimiento de los ingresos de 5,6% CAGR hasta el ejercicio fiscal de 2028, y con unas tarifas que también crecen en una tasa de crecimiento anual compuesta de alrededor del 8%.

Banco Santander gana 14.101 millones y cierra 2025 con otro año récord de beneficios
Fuente: Banco Santander

«Modelamos costos totales para el año fiscal 2028 de aproximadamente 27.000 millones de euros, lo que resulta en una relación costo-ingreso del 37% para el año fiscal 2028, que se compara con el objetivo del banco de aproximadamente el 36%. Asimismo, nuestro coste promedio de riesgo para el periodo se mantiene sin cambios, con aproximadamente 109 puntos básicos hacia el extremo superior del rango objetivo de Santander», expresan desde RBC Capital Markets.

LAS CLAVES DE LA SOSTENIBILIDAD EN BANCO SANTANDER

Por otro lado, los problemas de sostenibilidad también tocan a la puerta de los bancos españoles, como los riesgos transitorios y físicos asociados al cambio climático, que incluyen la reducción de la financiación centrada en combustibles fósiles y las emisiones de alcance; las oportunidades que surgen de ser un financiador verde; la participación en las resoluciones de los accionistas sobre el clima; y las pruebas de estrés climático y el potencial de los complementos de capital regulatorio.

Siguiendo esta línea, otros problemas de sostenibilidad importantes incluyen el aumento de los activos gestionados sostenibles, los litigios, la limitación del riesgo de fraude, la dificultad de vincular la remuneración de la dirección a la sostenibilidad, la mejora de la transparencia, el lavado verde y la biodiversidad, entre otros.

cambio climatico sostenibilidad istockphoto Merca2.es
Fuente: Agencias

En cuanto a Banco Santander, la principal forma en que el banco integra la sostenibilidad en su estrategia es a través de sus objetivos. Si bien dentro de esos objetivos destacan diez. En primer lugar, electricidad procedente de fuentes renovables al 100%; seguimos con la financiación verde con 120.000 millones de euros en 2025, y 220.000 millones de cara a 2030.

Siguiendo esta línea, el tercer objetivo sostenible de Banco Santander, con unos activos gestionados responsables de 100.000 millones de euros. En cuarto lugar, la intensidad de emisiones de la cartera de generación de energía de 0,11 tCO2e/MWh en 2030.

Los últimos cinco puntos dentro de la estrategia sostenible de la entidad financiera presidida por Ana Botín son unas emisiones absolutas de la cartera energética con 16,98 mtCO2e y una intensidad de emisiones de la cartera de aviación de 61,71 grCO2e en 2030; asimismo, la intensidad de emisiones de la cartera de acero con 1,07 tC02 en 2030.

La sostenibilidad también afecta a las personas; concretamente, desde Banco Santander, cuentan con personas con poder adquisitivo de 10 millones para 2030; mujeres en puestos directivos del 30% en 2025; y, por último, una brecha salarial igualitaria al 0%.

El sindicato de Talgo señala a Renfe por la inestabilidad de la empresa

En pleno anuncio de los sindicatos de Talgo, encabezados por la CSIF, CCOO y UGT, la primera de ellas ha señalado también a otro culpable de la situación: Renfe. Para la CSIF, mayoritaria dentro del fabricante, uno de los grandes problemas de la empresa que ahora controla Sidenor es precisamente la deuda generada por la sanción aplicada por la empresa pública derivada del retraso en la entrega de sus trenes Avril, que supera los 100 millones de euros.

La CSIF ha explicado que los paros se realizarán entre las 4:55 y las 6:55 horas en el turno de noche, de 12:55 a 14:55 en el de mañana y de 14:45 a 16:45 horas para el turno de tarde. De momento, la protesta se realizará durante tres días: el 8 y 15 de abril y el 6 de mayo. Si bien saben que deben negociar con la nueva directiva la situación de los salarios de la empresa, recuerdan que la «inestabilidad» de Talgo tiene mucho que ver con la sanción, que ya ha generado pérdidas directas al fabricante.

En cualquier caso, insisten en la necesidad de llegar a un acuerdo con la nueva directiva que permita, al menos, que los trabajadores de las fábricas de Talgo mantengan su poder adquisitivo. De momento, según fuentes sindicales, «la directiva de la empresa ha mostrado poco interés en negociarla». En declaraciones recogidas por Europa Press, la posición es todavía más radical, con representantes de CCOO señalando que en la empresa vasca «no han atendido a razones, a pesar de que les hemos manifestado que la plantilla se encuentra cansada y el nivel de exigencia aumenta constantemente.

Tren de Talgo en su sede. Fuente: Agencias
Tren de Talgo en su sede. Fuente: Agencias

Además, señalan que el aumento de los pedidos pendientes en la empresa, que deben seguir creciendo si la nueva directiva quiere sacarla de los números rojos, hace que tengan una mayor presión en su día a día. De hecho, aunque la prioridad es la necesidad de aumentar el sueldo de los trabajadores actuales, desde los sindicatos se señala también la necesidad de aumentar la plantilla del sector.

En cualquier caso, de momento las dos partes mantienen la negociación abierta. La dirección y el comité tienen previsto mantener una nueva reunión de negociación el 24 de marzo, antes de la primera jornada de paros. El órgano de representación laboral espera que «todas las personas trabajadoras» respalden la convocatoria y sumen fuerzas «para que el comité pueda actuar en consecuencia».

LOS RETOS DE TALGO TAMBIÉN PASAN POR SUS TRABAJADORES

La realidad es que la empresa está en una situación complicada; esta convocatoria de huelga parcial sirve como un recordatorio de que, a pesar de haber resuelto la situación accionarial, su problema industrial sigue estando presente. Es un dato clave para entender la situación en el medio plazo, sobre todo porque Talgo sabe que debe seguir buscando pedidos para salir de sus números rojos, incluso si todavía tienen deudas pendientes con Renfe o con las alemanas Deutsche Bahn y FlixTrain.

En este panorama, recuperar una relación sólida con la plantilla tiene que ser una prioridad. Desde Talgo y Sidenor se entiende la necesidad de mejorar la capacidad industrial de la empresa para poder resolver los retrasos que tienen en la entrega de pedidos. En este panorama, las negociaciones son delicadas, aunque el hecho de que el canal de conversaciones entre las dos partes siga abierto es una buena noticia.

En cualquier caso, también existe el riesgo, dependiendo de lo que ocurra en la reunión pautada para el 24 de marzo, de que los sindicatos escalen la forma de protesta. De momento no hay señales de que estén preparados para medidas más radicales, pero este tipo de situaciones son complicadas, sobre todo en una empresa que sigue lidiando con retrasos en entregas y que ha pasado ya algunos años en números rojos.

¿QUÉ ESPERAR DE TALGO EN 2026?

Más allá del conflicto con los trabajadores, el año de Talgo debería tener mucha actividad. La empresa fabricante de trenes sigue siendo una de las más importantes del Viejo Continente y, a pesar de las críticas, su modelo Avril sigue siendo el único tren en el mercado que funciona en rutas de alta velocidad de ancho variable, como las del norte de España. No es casual que, a pesar de su crisis, empresas de Hungría o Polonia se interesasen en hacerse con ella antes de que Sidenor firmara el acuerdo para hacerse con el control de la misma.

Cartel de la sede de Talgo. Fuente: Agencias
Cartel de la sede de Talgo. Fuente: Agencias

De momento, es de esperar que sigan movilizándose para sumar pedidos, incluso con la tensión con sus trabajadores de trasfondo. Además, tienen que renegociar la forma de pago de su deuda con Renfe. Este problema también se ha asumido desde el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible antes de la compra. Sin embargo, sigue sin una respuesta clara, más allá de confirmarse que la sanción no puede ser eliminada por motivos legales.

Finalmente, será clave ver qué ocurre alrededor de la segunda etapa de la liberalización de la alta velocidad en España. Las rutas gallegas dependen de los trenes de Talgo, precisamente por dividirse entre ancho ibérico y ancho internacional, lo que hace que el fabricante sea una parada obligatoria para Ouigo, Iryo y demás empresas que se interesen en la ruta.

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