El brunch es una propuesta gastronómica que hace años desembarcó en Barcelona y hoy ya es toda una tendencia en las diversas cartas de bares, restaurantes y hoteles.
La denominada comida de “las mil combinaciones”, en alusión a la fusión de los términos en inglés breakfast (desayuno) y lunch (almuerzo), es un tentempié ideal para quienes amanecieron tarde y desean degustar de una comida abundante o una excelente oportunidad para salir a celebrar.
En este sentido, en los pueblos cerca de Barcelona, es posible disfrutar de un buen brunch como el que ofrece el restaurante The Florentine en el barrio de Poblenou de la Ciudad Condal.
Probar un exquisito brunch en una zona con muchos atractivos turísticos
La región de Cataluña abarca una extensa geografía que esconde rincones maravillosos con paisajes que combinan mar y montaña, patrimonios culturales únicos, atractivas playas, antiguos yacimientos arqueológicos y encantadoras localidades, algunas de ellas con un estilo medieval perfectamente conservado.
Los pueblos cerca de Barcelona como Besalú y Pals permiten disfrutar de los cascos antiguos repletos de calles empedradas y casas de piedra que datan del medioevo. A ellos, se les suma Cadaqués, con un entorno costero que fue lugar de retiro de afamados artistas como Salvador Dalí y Joan Miró; Sitges que es una pequeña ciudad reconocida por sus edificaciones modernistas; y Rupit que es muy famosa tanto por su impresionante puente colgante como por las edificaciones en piedra y madera.
El territorio catalán destaca por una gastronomía característica. A partir de un sinfín de recetas tradicionales, el menú clásico de la cocina regional abarca diferentes combinaciones de carnes, pescados, verduras, legumbres y otros ingredientes. Sin embargo, más allá de toda cuestión geográfica o cultural, en todos estos lugares existe un mismo denominador común: la posibilidad de probar los exquisitos platos de comidas típicas o de degustar un buen brunch en los diferentes bares, restaurantes y establecimientos de hostelería.
Múltiples opciones de brunch con ingredientes de calidad
The Florentine es un restaurante que está ubicado en Poblenou, una zona de Barcelona destacada tanto por su tinte multicultural como por la infinidad de propuestas gastronómicas en bares, restaurantes y cafeterías. Este referente culinario, hermano de The Benedict, se caracteriza por aspectos relevantes como la cálida atención que ofrece su personal al igual que una atractiva decoración, inspirada en el estilo clásico londinense con un toque de combinación latina.
Si bien el menú de The Florentine es amplio y está contemplado para todos los gustos, existe una propuesta interesante para quienes buscar recurrir al brunch con platos fusión caseros que van desde los clásicos huevos Benedict o los picantes huevos rancheros a las tortillas, opciones de pancakes y hamburguesas.
La carta del restaurante catalán además abarca una sección que identifica detalladamente a las diversas comidas que contienen uno o varios componentes alergénicos. Este servicio es esencial para proteger a aquellos comensales propensos a sufrir alergias o intolerancias alimentarias.
En conclusión, tanto en The Florentine como en los pueblos cercanos a la Ciudad Condal, hay posibilidades de comer un sabroso y contundente brunch.
En el transcurso de un año desde su inauguración, el podcast «3 Generaciones» ha logrado posicionarse en el número 45 del ranking de podcasts más escuchados en toda España. Esta producción, que se caracteriza por su propuesta original, reúne a tres miembros de una misma familia, abuela, madre e hijo, quienes se sientan frente a los micrófonos para ofrecer una visión única sobre la vida desde tres generaciones diferentes. Dentro de la categoría del humor y el entretenimiento, el podcast ha atraído durante el último año a cientos de oyentes que se divierten con sus anécdotas, reflexiones y alocadas ideas potenciadas por su sólido vínculo familiar.
Uno de los podcasts más escuchados de España
Con más de 50 episodios emitidos a lo largo de un año, el podcast “3 Generaciones” se ha ganado una posición destacada dentro del ranking de los podcasts más escuchados de toda España. Siendo el número 45, la producción audiovisual se ha consolidado como una referencia a nivel nacional a muy poco tiempo de su inauguración, ante la gran acogida por parte de su audiencia. Cabe destacar que este logro posiciona al podcast “3 Generaciones” por encima de otras propuestas similares en la misma categoría.
Sin guiones, con naturalidad y espontaneidad, el programa “3 Generaciones” destaca la riqueza de sus vínculos, impulsada por su distintivo sentido del humor, propio de Maite de Miguel, Elena Batista e Ignacio Santacreu. El podcast, que se ha ganado un lugar especial en el corazón del público español, es un ejemplo único de la unión familiar, ya que reúne a tres generaciones de la misma familia para explorar la vida desde sus distintas perspectivas.
¿Dónde escuchar «3 Generaciones«?
Recientemente, «3 Generaciones» ha garantizado su disponibilidad para un público más amplio al lanzar su propio canal de YouTube. En este canal, los oyentes pueden disfrutar de reacciones divertidas y los momentos llenos de humor en formato de streaming.
Para aquellos que deseen escuchar el podcast en línea o en cualquier momento del día, «3 Generaciones» se ha asegurado de estar presente en todas las plataformas digitales relevantes, como Spotify, Apple e Ivoox. En cualquiera de estos espacios, la audiencia puede suscribirse y escuchar cada uno de los capítulos ya emitidos o por emitir, para así no perderse ni un segundo de la diversión de estas tres generaciones. A su vez, los oyentes pueden seguir sus redes sociales para mantenerse al tanto de las últimas actualizaciones y novedades del podcast.
El éxito de «3 Generaciones» en tan solo un año desde su inauguración es resultado de la calidad y la autenticidad que este podcast ofrece a su audiencia, resultado de la unión familiar y el humor cómplice con el que conectan con la audiencia española.
En los últimos años, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta de trabajo y de apoyo para diferentes sectores con el fin de agilizar procesos y reducir tiempo.
Consulting 21 es un despacho de profesionales que se ha constituido como un experto en asesoramiento fiscal, contable, laboral y mercantil en España. El uso de inteligencia artificial en los despachos de los profesionales, en este caso, de la compañía Consulting 21ha contribuido en mejorar la eficiencia, precisión y productividad en varias tareas como en la investigación.
IA para profesionales
La compañía Consulting 21 está formada por más de 20 técnicos expertos dedicados a prestar un servicio integral a autónomos, empresas y personas físicas desde diferentes sectores económicos con una mirada integral hacia la normativa vigente en España y los cambios de la legislación y la realidad mundial. Sin duda, esta evolución del sector empresarial y los desafíos globales en términos contables, legales, financieros traen nuevos retos profesionales, y las compañías cómo Consulting 21 se deben ajustar a los mismos. Por ello, el uso de inteligencia artificial en los despachos de profesionales puede facilitar tareas específicas en el proceso de cada cliente. Por ejemplo, en la revisión y análisis de documentos legales como contratos, jurisprudencias, cláusulas y con esto acelerar el proceso de búsqueda de información. También, en la automatización de documentos legales como contratos, testamentos a partir de plantillas establecidas, que pueden reducir tiempo y errores, brindando resultados eficientes y profesionales.
Consulting 21 se ha mantenido a la vanguardia de la regulación legislativa y normativa de España, sin duda, la tecnología ha sido una aliada para los distintos sectores, y sin duda, en los procesos legales se ha convertido en un mecanismo ágil para continuar prestando un servicio de alta calidad con cualquier cliente. Es por eso que el uso de IA podría complementar estas tareas de logística como el uso de aplicativos para agendar citas y encuentros automáticamente y dar aviso inmediato de la actualización de la legislatura nacional, asi como, en la ayuda de traducción de textos.
La IA y Consulting 21
Dentro de los servicios de consultoría y asesoramiento que ofrece Consulting 21está la elaboración de informes contables y financieros, que con ayuda de IA podría agilizar el proceso mediante el uso de inteligencia artificial para profesionales, como también, censos virtuales y análisis de cash flow, entre otros servicios. Es importante destacar, que si bien la IA es una herramienta útil, también debe contar con los parámetros de legalidad y transparencia aplicados en el ejercicio del derecho y los distintos sectores donde se aplique.
El diálogo abierto entre todos los agentes de la cadena de valor del medicamento (Administración, industria, distribución farmacéutica y pacientes), es fundamental para encarar con garantías los nuevos desafíos en materia de autonomía y reservas estratégicas en el actual contexto postpandemia. Así lo han asegurado los expertos reunidos en la Jornada Parlamentaria “Preparación y respuestas para afrontar las amenazas en el ámbito de la salud. España ante el reto de la autonomía y las reservas estratégicas”, celebrada en el Congreso de los Diputados, y organizada por Cofares.
Durante el acto, los ponentes han debatido acerca de las profundas modificaciones que los Estados miembros de la Unión Europea han tenido que realizar de cara a la preparación y respuesta ante nuevas amenazas sanitarias, fortaleciendo en el camino la interlocución con el resto de agentes sectoriales. Concretamente, en el caso de España, la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS) creó el año pasado un listado pionero de medicamentos estratégicos —que registra en la actualidad 541 medicamentos y 295 principios activos—, y que se rige por criterios de inclusión atendiendo a la criticidad de los medicamentos y a la vulnerabilidad que su falta puede ocasionar en el sistema sanitario.
VALOR DEL MEDICAMENTO
Alfonso Rodríguez Gómez de Celis, vicepresidente primero del Congreso de los Diputados, ha ahondado en la necesidad de «seguir preparando y adaptando nuestro sistema a las necesidades y desafíos en materia de política farmacéutica para construir un ecosistema estable, sostenible y, además, innovador. En este sentido, creo que es importante destacar el papel de España con el desarrollo de la vacuna de Hipra, un hito científico y sanitario en nuestro país cuya fabricación y suministro van a permitir seguir frenando la COVID en todo el mundo, tras el aval de la Agencia Europea de Medicamentos y la autorización de la Comisión Europea para su comercialización el pasado abril, a fin de que los Estados miembro puedan adquirir las dosis que requieran. Desde la presidencia española del Consejo de la Unión Europea, se ha abordado la revisión de la legislación farmacéutica, precisamente, para aumentar la seguridad de los suministros, no solo en los momentos de crisis».
En su intervención, Eduardo Pastor, presidente de Cofares, ha valorado positivamente los avances implementados por la Unión Europea y a nivel nacional de cara a avanzar en políticas que fortalezcan la autonomía estratégica de España. Asimismo, ha resaltado que para materializar una reserva de medicamentos que disminuya nuestra dependencia del exterior, «es preciso contar con una estructura sólida y de probada eficiencia, que se ajuste a la legislación vigente, y que sea capaz de garantizar la cadena de custodia del medicamento».
A este respecto, Pastor ha resaltado la complejidad de un proceso que requiere de una planificación y gestión estratégica y que va mucho más allá del ámbito meramente logístico. «En realidad, se trata de una compleja actividad que contempla la adquisición y recogida de los productos en los laboratorios farmacéuticos; su almacenamiento y custodia en condiciones especiales de protección y conservación hasta que sean requeridos; y su distribución en tiempo y forma, asegurando la mayor cercanía y accesibilidad de cara a los núcleos de población», ha asegurado.
Por su parte, Bernd Grabner, presidente del GIRP ¾ patronal europea de distribución farmacéutica¾, ha puesto el foco en la contribución que las empresas de distribución autorizadas pueden ofrecer a las Administraciones. “La conexión entre las farmacias y la distribución es sólida en España, y las empresas de distribución de gama completa son el mejor aliado para almacenar reservas estratégicas de medicamentos de modo que, incluso en tiempos de crisis, puedan llegar al paciente. Compañías como Cofares están altamente especializadas, cuentan con una extensa red de almacenes en todo el territorio y abastecen a las farmacias dos o más veces al día, incluso en tiempos de crisis. Como se pudo ver durante la pandemia, la cadena de suministro en España es muy resiliente, por lo que no hubo ni un solo día en el que las farmacias no pudieran ser abastecidas. A nivel europeo valoramos muy positivamente el modelo español y pensamos que debería ser promovido en otros países”.
CADENAS DE SUMINISTRO
Tras la apertura de la jornada, ha participado Dolors Montserrat, miembro de la Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria (ENVI) del Parlamento Europeo, por videoconferencia. A continuación, ha tenido lugar una primera Mesa Redonda que ha versado sobre las demandas y el impulso de la autonomía y las reservas estratégicas en España, y que ha moderado Matilde Sánchez, presidenta de Fedifar, la federación que aglutina a las compañías de distribución farmacéutica de gama completa. En su moderación, Sánchez ha precisado que este listado nacional de medicamentos estratégicos englobaría, por un lado, aquellos de uso común (antibióticos, analgésicos…) que pueden estar sometidos a aumentos inesperados de la demanda o a rupturas puntuales en la cadena de suministro y, por otro, los destinados a dar una respuesta a una emergencia sanitaria.
El impulso a mecanismos comunitarios que garanticen la autonomía en términos de disponibilidad de los medicamentos, que se demostraron como un activo de seguridad estratégica durante la pandemia, también ha tenido un papel protagonista durante la jornada. En este sentido, uno de los objetivos principales en la revisión de la legislación farmacéutica europea es conseguir aumentar la producción nacional de medicamentos y conformar cadenas de suministro resilientes e interconectadas.
Sobre las políticas impulsadas por Bruselas en relación con la autonomía estratégica, Emili Esteve, director del Departamento Técnico de Farmaindustria, ha explicado que «el mejor camino para potenciar la inversión y evitar la deslocalización de la producción de medicamentos es la vía de los incentivos al sector. Hay que incentivar tanto la producción de medicamentos como la investigación biomédica en España con todas las herramientas permitidas por el Derecho comunitario, a fin de reforzar el objetivo estratégico de la UE de fomentar la autonomía de nuestro continente en determinados sectores críticos para los ciudadanos europeos. En este sentido, podemos aspirar a convertir nuestro país en un hub de investigación y fabricación, porque estamos en una posición privilegiada para conseguirlo».
Por su parte, Juan Carlos Gil, director general de Moderna, ha matizado que«la capacidad productiva es uno de esos elementos que marcan la diferencia. Ya se vio durante la pandemia que aquellos países que disponían de capacidad de producción de vacunas fueron los primeros en poder suministrarlas a sus ciudadanos».
Asimismo, Tomás Castillo, vicepresidente de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), ha señalado que “los pacientes tenemos una creciente inquietud en la seguridad del suministro de los medicamentos, especialmente para las enfermedades crónicas, que dependen de la toma diaria para mantener el estado de salud, incluso la vida. Las tensiones internacionales, los incrementos de demanda o la escasez de productos básicos motivan esta creciente inquietud. Garantizar stocks de seguridad será fundamental para evitar interrupciones de suministro, en una estrategia europea que se hace cada vez más necesaria”.
DIÁLOGO Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
Cristóbal Belda, director del Instituto de Salud Carlos III, quien también ha participado en la jornada, ha explicado la labor de esta institución ante la aparición de amenazas sanitarias. «El ISCIII es un organismo público clave en la generación de conocimiento científico para la posterior toma de decisiones de salud. Hacemos investigación propia, financiamos proyectos, prestamos servicios al SNS, damos formación y asesoramos. Somos uno más entre muchos, porque para seguir reforzando la capacidad de España de hacer frente a amenazas de salud pública, el único camino es la apuesta por la ciencia y el trabajo colaborativo entre todos los agentes públicos y privados implicados en mejorar la salud de las personas».
Del mismo modo, la Jornada también ha contado con una segunda Mesa Redonda donde las principales formaciones políticas con representación en el Congreso han aportado su visión acerca del abordaje de futuras amenazas en el ámbito de la salud.
La moderación ha corrido a cargo de Carmen de Aragón, médico y ex presidenta de la Comisión de Sanidad, Consumo y Bienestar Social del Senado de España en la XII Legislatura. Y en ella han participado Ana Pastor (Partido Popular), Patricia Blanquer (PSOE) y Rafael Cofiño (Sumar). Los parlamentarios han remarcado que la próxima Legislatura estará marcada por una gran actividad en materia sanitaria, y han enfatizado, entre otros aspectos, la importancia y necesidad de retomar iniciativas como la creación del Centro Estatal de Salud Pública o la Red Nacional de Vigilancia en Salud Pública.
RESERVA DE FÁRMACOS
Durante el cierre de la Jornada, se ha recalcado la importancia de que la reserva de medicamentos esenciales y la autonomía estratégica de nuestro país se convierta en una prioridad dentro de la agenda pública y política de cara a la próxima legislatura.
A este respecto, en sus palabras de cierre, el director general de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud (SNS) y de Farmacia, César Hernández, «la preparación es esencial, especialmente en situaciones de emergencia. Es crítico contar con un modelo que permita virar hacia las necesidades que tengamos en tiempo de crisis. Para ello, necesitamos sofisticación, como el sector que regulamos. Europa está haciendo un esfuerzo, pero los Estados miembro tenemos que participar en la última milla de ese esfuerzo, para que prospere la iniciativa impulsada por Europa».
«Europa está haciendo un esfuerzo, pero los Estados miembro tenemos que participar en la última milla de ese esfuerzo, para que prospere la iniciativa impulsada por Europa».
Por último, Eduardo Pastor, presidente de Cofares, ha resaltado la importancia de maximizar las oportunidades que para ello brindan el enfoque OneHealth, el diálogo multidisciplinar y la colaboración público-privada: “Es necesario que la discusión se amplíe y crezca. Que del debate surjan iniciativas, que se activen y se pongan en marcha. Que la legislación acompañe a las voluntades y el compromiso por su ejecución sea compartido. Con espíritu de diálogo y voluntad de consenso, incorporando la visión y el conocimiento de todos los agentes que conforman la cadena de valor del medicamento, y maximizando las oportunidades que brinda la colaboración público-privada. Trabajando en esta línea, estoy convencido de que nos aguarda un futuro inmediato con grandes retos, pero muy ilusionante”.
Finalmente ha concluido su intervención reiterando que «en Cofares brindamos nuestra total cooperación con el fin de avanzar en una reserva estratégica que proteja la salud de los españoles. Y para ello, ponemos al servicio de las autoridades y de la población nuestro conocimiento, infraestructura y experiencia».
Cuando Silvia consideró la elección de la editorial adecuada para la publicación de su libro, confió en Letrame Grupo Editorial, lo que ha permitido que su ensayo sobre el Diario de santa Faustina Kowalska vea la luz.
Su obra, Las claves de la Divina Misericordia: los mensajes de Jesucristo para la humanidad que sufre, es un intento sublime de acercar a la humanidad a los mensajes de Jesús revelados en el siglo XX a santa Faustina Kowalska. No se trata de simples palabras, sino de claves que permiten afrontar adversidades, transcender el sufrimiento y transformar la vida de cualquier persona, guiándola hacia la paz y la manifestación de abundancia ilimitada.
Estos mensajes de Jesucristo sobre la vida terrenal, que han pasado desapercibidos hasta ahora, son resaltados en el ensayo por su extraordinaria relevancia. Lo que hace que esta obra sea aún más especial es la vigencia de las revelaciones de Jesús en un mundo en constante cambio y desafío. Además, el contenido del libro se siente cercano, directo y aplicable en la vida cotidiana.
Aunque esta es la primera vez que Silvia publica un libro, la experiencia ha sido tan gratificante que ya está considerando futuras publicaciones. «Mi deseo es seguir escribiendo obras que tengan un impacto positivo en el crecimiento espiritual de las personas», afirma con determinación.
En cuanto a las expectativas de venta, la autora se muestra confiada, no por las cifras, sino por la misión de su obra: democratizar el conocimiento y la comprensión del gran mensaje de la Divina Misericordia a nivel global, contribuyendo al desarrollo humano.
Hasta la fecha, las opiniones sobre su libro han sido abrumadoramente positivas. Los lectores encuentran inspiración y paz interior en sus páginas, y muchos se sienten sorprendidos y agradecidos al descubrir las revelaciones privadas que Jesucristo le hizo a santa Faustina Kowalska en el siglo XX.
En resumen, Silvia Ruiz Pérez presenta una obra que no se limita a ser un ensayo, sino que se erige como un testimonio de vida, una guía espiritual y una fuente de esperanza en tiempos difíciles. Las claves de la Divina Misericordia es un libro que, sin duda, marcará un antes y un después en el desarrollo espiritual de quienes lo lean, proporcionándoles una perspectiva más amplia de la Misericordia de Dios.
Sobre la autora
Silvia Ruiz Pérez es licenciada en Periodismo, máster en Información Económica y doctoranda en Derecho de la Comunicación por la Universidad Complutense de Madrid.
Con más de dieciocho años de experiencia profesional, principalmente en el sector de la Consultoría, en 2022 decidió dar un giro a su carrera para seguir su verdadera pasión y dedicarse al Desarrollo Personal. Se formó en Coaching en D’Arte Human & Business School y obtuvo la certificación como máster trainer en Programación Neurolingüística por META International, organización fundada por Frank Pucelik, cocreador de la PNL.
Desde 2023, es coach experta en superación de dudas de fe, confianza espiritual y resolución de bloqueos emocionales relacionados con sentimientos de culpa y miedo a Dios.
Farmaindustria se ha hecho eco de un informe de la consultora Dolon que evalúa el impacto del proyecto de legislación farmacéutica sobre la competitividad de Europa. La conclusión de este informe, un encargo de la Federación Europea de Asociaciones de la Industria Farmacéutica (Efpia, por sus siglas en inglés), es bastante demoledora pues según concluye «la propuesta actual de revisión de la legislación farmacéutica que está realizando la Comisión Europea tendrá impactos muy negativos en la investigación y desarrollo de nuevos medicamentos en el continente».
El informe especifica que la revisión en los términos actuales provocará que el peso de Europa en la I+D de medicamentos se reduzca hasta un tercio, pasando de representar el 32% actual a solo un 22% en 2040, lo que supone una reducción del 35%. Esta caída equivale a 2.000 millones de euros en inversiones en I+D perdidas cada año en Europa.
MEDICAMENTOS Y COMPETITIVIDAD
Farmaindustria recuerda que el viejo continente lideraba la I+D biomédica hace 20 años. En 2010, Europa representó el 37% de la I+D mundial, mientras que en 2020, esa cifra había caído al 32%. Las nuevas investigaciones proyectan que para 2030 esa cifra se habría reducido aún más, al 25%, y para 2040 a sólo el 21% de la actividad de investigación y desarrollo en comparación con las otras regiones. Mientras tanto, se espera que la contribución de China salte del 2% en 2010 al 17% en 2040.
Los datos del estudio muestran que la forma actual de la nueva legislación «dañará gravemente la competitividad europea, haciendo más complicado que Europa atraiga inversiones, lance nuevos tratamientos para pacientes y siga el ritmo de otras regiones más como EEUU, China y Japón».
Los planes de la Comisión, por tanto, acelerarían la caída de la posición de Europa como región innovadora mundial en comparación con Estados Unidos, China y Japón, regiones que han apostado por fomentar las inversiones en I+D biomédica en los últimos años.
Directora general de Efpia, Nathalie Moll.
La Comisión se ha comprometido a efectuar un control de la competitividad europea de la futura legislación, algo que sin embargo no ha planteado en el caso de la legislación farmacéutica. Por ese motivo, Efpia, encargó a la consultora Dolon que desarrollara la comprobación exhaustiva de este elemento dentro de la legislación propuesta.
La directora general de Efpia, Nathalie Moll, ha resaltado que la patronal europea había acogido con gran satisfacción el anuncio de la presidenta Von der Leyen de que se pondrán en marcha controles de competitividad antes de elaborar la legislación. «Sin embargo, dado que la legislación farmacéutica aún no se ha sometido a ello, la industria ha emprendido el trabajo. Los datos resultan aleccionadores para los pacientes, los sistemas sanitarios, la comunidad científica europea y cualquier Estado miembro con ambiciones en el ámbito de las ciencias de la vida», ha resaltado.
DATOS REGULATORIOS
Uno de los aspectos que también analiza el estudio es el el impacto que tendrá una de las medidas contempladas en el proyecto: la reducción de la protección de datos de registro. El proyecto actual propone bajar de 8 a 6 años el período básico de la protección de los datos regulatorios (PDR), un componente vital de la propiedad intelectual, especialmente importante para las terapias avanzadas y complejas.
Sin embargo, esta medida reduciría hasta un 55% el incentivo para que las empresas inviertan en estos medicamentos durante los próximos 15 años. Como consecuencia uno de cada cinco proyectos de investigación y desarrollo de medicamentos que dependen de los PDR ya no sería económicamente viable en Europa.
De este modo, Europa perdería la investigación y el desarrollo de alrededor de 50 de los 225 nuevos tratamientos previstos para los próximos 15 años, lo que dejaría a muchos pacientes sin un posible tratamiento. Esta cifra supone una caída del 8% en la innovación farmacéutica total de Europa. La pérdida de esta cantidad de innovación se traduciría en 16 millones de años de vida perdidos (AVP) por el aumento de la mortalidad y la muerte prematura en toda la UE, según especifica la consultora.
BIOTECNOLOGÍA Y ENFERMEDADES RARAS
Al mismo tiempo, el sector biotecnológico europeo sería el más afectado por las propuestas, empeorando una situación en la que la base biotecnológica europea ya se está desplazando hacia los ecosistemas financieros más predecibles de Estados Unidos y China. Así, nueve de cada diez proyectos de investigación biotecnológica para medicamentos que dependen de los PDR estarían en riesgo porque ya no serían económicamente viables.
Las propuestas de la Comisión Europea para modular los incentivos a los medicamentos huérfanos (para enfermedades raras) afectarán también a la investigación para los millones de pacientes en Europa que padecen enfermedades minoritarias. La misma consultora estimó en un informe previo que el deterioro del ecosistema de investigación provocará, además de los 50 nuevos medicamentos descritos, la pérdida de otros 45 nuevos tratamientos para enfermedades raras. Si no se llegaran a efectuar provocarían unas pérdidas de 4.500 millones de euros en investigación en Europa.
Presidente de Efpia y consejero delegado de Novo Nordisk, Lars Fruergaard Jorgensen.
Desde el punto de vista del presidente de Efpia y consejero delegado de Novo Nordisk, Lars Fruergaard Jorgensen, si bien los responsables política han manifestado que desean mejorar la competitividad europea, «es probable que las medidas que se están estudiando actualmente en la legislación farmacéutica perjudiquen, en lugar de reforzar, nuestra capacidad conjunta para alcanzar estos objetivos, lo que tendrá un impacto negativo en la economía europea y en las vidas de millones de personas en Europa que necesitan la innovación biomédica para transformar sus vidas», ha concluido.
La idea de crear Tactio, empresa consultora de organización y estrategia empresarial, nació hace 16 años de la mano de Mario Monrós y Joaquin Bertrán. Tras estos años de experiencia en asesoramiento empresarial a la pyme, sus dos socios directores abren las puertas de la empresa para hablar de su trayectoria y contexto actual.
¿Cómo nació la idea de crear Tactio?
Mario Monrós: Tanto Joaquin como yo teníamos ya un recorrido en el mundo de la consultoría. Fruto de la inquietud emprendedora y una desalineación por cómo se realizaban las consultorías en el sector, decidimos emprender poniendo siempre al cliente en el centro.
¿Cuál ha sido la evolución de la empresa en estos 16 años?
Joaquín Bertrán: Tactio nace en el año 2007 con el objetivo de ser la consultora referente para pymes en todo el territorio español. Durante estos 16 años, nos hemos mantenido muy fieles a la idea inicial. Lo único que hemos incrementado mucho es nuestra presencia en el cliente y nuestra forma de entender al cliente. Tactio no ha sido ajeno a los altibajos de los últimos años. Eso nos ha ayudado a entender a los empresarios y saber cómo orientarles.
¿Cuáles consideras los factores clave que han contribuido al éxito empresarial de Tactio en un entorno altamente competitivo?
Mario Monrós: Dejar de hablar del nosotros y prestar atención a lo que realmente necesita el cliente. Poder proponer al cliente en un lenguaje muy confiable, pragmático y realista aquellas soluciones que vamos a darles, más allá del hablar del nosotros y el cómo lo hacemos. A día de hoy, podemos decir muy claramente que Tactio es de las pocas consultoras que garantiza que lo que dice lo hará. Esto no es retórico, lo recogen nuestros contratos. Todo reside en la satisfacción del cliente.
¿Cuál es tu perspectiva sobre la situación económica actual?
Joaquín Bertrán: Acabamos de salir de una pandemia y eso ha cambiado la forma de entender la vida de las personas. Si a eso le sumamos las dos grandes crisis a nivel mundial, la relativa al conflicto de Ucrania y la más reciente, en oriente próximo, esto afectará inevitablemente a la Unión Europea y, por consecuente, a las pymes. A pesar de ello, creo que España seguirá creciendo el próximo año. No obstante, vista la incertidumbre de los últimos años, tampoco podemos vaticinar a más largo plazo.
¿Cuáles dirías que son los principales retos de las pymes españolas?
Mario Monrós: Las pymes españolas presentan tres debilidades generalizadas: El tamaño, la actualización tecnológica y la dificultad para encontrar y retener talento cualificado. Este último factor es clave y creo que será determinante en relación con la competitividad empresarial.
¿Cómo ayuda Tactio a las pymes españolas?
Joaquín Bertrán: Creemos que desde Tactio podemos aportarle a la empresa el valor y punto de vista externo, fuera de lo que es el día a día de la empresa, para poder tener unos objetivos claros sobre a donde dirigir todos los esfuerzos de la empresa. El éxito de nuestros clientes es lo que ratifica esta afirmación.
El XI Campeonato Solidario de Mus celebrado por la inmobiliaria GILMAR ha conseguido recaudar más de 5.000 € para la Asociación Napsis, una entidad sin ánimo de lucro que cuenta con más de 10 años de experiencia ayudando a mejorar la calidad de vida de niños con parálisis cerebral y distintas alteraciones motoras, sensoriales y cognitivas.
Este evento se ha desarrollado durante 5 días en el estadio Civitas Metropolitano, hogar del club Atlético de Madrid.
Desde el pasado 23 de octubre clientes, amigos e invitados especiales de GILMAR han vivido 5 jornadas de diversión, emoción y solidaridad. Se trata de uno más de los tantos eventos GILMAR que esta inmobiliaria, que destaca por su intensa labor solidaria, realiza durante el año.
Solidaridad y diversión en el XI Campeonato de Mus de GILMAR
Este evento comenzó el lunes 23 de octubre en la sala VIP del estadio Civitas Metropolitano con una visita guiada que incluyó una parada en los vestuarios del primer equipo y un cóctel de bienvenida. Después, Ana Guadán, presidenta de Asociación Napsis, y Jesús Gil Marín, CEO de GILMAR, dieron la bienvenida a los asistentes.
El campeonato transcurrió en un ambiente magnífico y finalmente el jueves quedó configurada la lista de ganadores. En total, se repartieron 12 premios. A su vez, la pareja ganadora se hizo con un viaje en crucero por el Caribe cortesía de GILMAR.
Este evento contó con el apoyo de marcas patrocinadoras como Mahou San Miguel, IFEMA Madrid Horse Week, Atlético de Madrid, Astara Retail, Don Finardo, Nicols, Orange, LG, Matarromera, Zalacain y Globeland.
Además, durante el transcurso de la semana se realizaron distintos sorteos. En uno de ellos, el propietario de bodega Sierra de Almagrera, José Miguel García, entregó tres botellas de vino Caballo Blanco.
Por otra parte, Enrique Solana, propietario de Casa Palacio Reina de Tardajos, sorteó una noche en la suite presidencial de este establecimiento para dos personas.
La labor solidaria de GILMAR
Unos días antes de este campeonato, GILMAR ha apoyado a la Asociación Napsis como patrocinador de un torneo de pádel solidario realizado en la Ciudad de la Raqueta de Mirasierra, en Madrid.
Además, en los últimos meses, esta inmobiliaria ha participado de una gymkana solidaria en Somosaguas con el fin de recaudar fondos para cuatro proyectos que son llevados adelante por distintas ONGs.
Por último, GILMAR ha colaborado con la Asociación con Ucrania, una entidad que apoya y ayuda a niños que han venido a España por la situación que se vive en ese país.
Los eventos GILMAR como el XI Campeonato de Mus muestran el compromiso de esta inmobiliaria con distintas causas solidarias.
La Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) ha mantenido una reunión con el ministro de Sanidad, José Manuel Miñones, y el director general de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia, César Hernández. Durante el encuentro, los representantes del sector han expuesto sus necesidades así como su apoyo a las administraciones públicas y la sociedad, para dar respuesta desde la colaboración público-privada a los retos y necesidades del sistema sanitario. Una de las medidas que se le ha vuelto a recordar es la solicitud de aplicar un IVA reducido a todos los productos sanitarios en España.
FENIN Y SNS
«El Sistema Nacional de Salud se encuentra en un proceso de transformación hacia un sistema más moderno, resiliente y digital en el que nuestra industria juega un papel clave, al desarrollar tecnología, productos y servicios innovadores que mejoran la calidad asistencial y los resultados en salud; y, por ende, la eficiencia del sistema», ha indicado el presidente de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria, Jorge Huertas.
Los representantes del sector han planteado lo que desde su punto de vista son las fórmulas más eficaces y alineadas con Europa. Por ejemplo, la necesidad de dotar a la Sanidad de una financiación realista y un entorno regulatorio estable, facilitar la incorporación ágil y equitativa al sistema de las innovaciones tecnológicas (apostando por la compra pública basada valor) y acometer un Plan de Industrialización para el Sector de Tecnología Sanitaria que refuerce un tejido industrial sólido y evite la dependencia de mercados externos.
Jorge Huertas, presidente de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria.
Durante el encuentro, se expuso a José Manuel Miñones las ventajas de aplicar un IVA reducido a todos los productos sanitarios en España, toda vez que la reforma de la directiva europea del IVA en abril de 2022 permite a los Estados miembro acometer esta medida al considerarlos ’bienes de primera necesidad y esenciales’ para la protección de los sistemas sanitarios.
Según estimaciones de Fenin, esta medida permitiría disponer de más de 1.000 millones de euros al conjunto de servicios de salud autonómicos, para acometer inversiones e incorporar innovaciones tecnológicas que mejoren la salud y calidad de vida de los pacientes.
En la actualidad el sector de Tecnología Sanitaria presenta una serie de dificultades ligadas a los efectos de la inflación y el incremento de costes productivos asociados a su actividad. «Nuestras compañías están redoblando esfuerzos para garantizar el óptimo aprovisionamiento a los servicios de salud y hospitales. Pero es preciso salvaguardar el equilibrio económico-financiero de los contratos públicos a través de una aplicación efectiva de la indexación de los contratos públicos que asegure el acceso de los pacientes a productos de primera necesidad que permiten prevenir, diagnosticar y tratar sus enfermedades», ha manifestado la secretaria general de Fenin, Margarita Alfonsel.
ENTORNO REGULATORIO
En este encuentro, la Federación ha refrendado a José Manuel Miñones su “total disponibilidad” para trabajar juntamente con el Gobierno en un marco regulatorio estable y, en concreto, para la óptima aplicación de normativas ya en vigor. Es el caso, por ejemplo, de la Ley 11/2023 publicada en mayo que permite la indexación (revisión de los precios, al alza o a la baja) de determinados contratos públicos de suministro y servicios, entre ellos, los de Tecnología Sanitaria.
No obstante, debido a la compleja ejecución de esta medida, Fenin considera esencial trabajar con los servicios de contratación pública del país con el fin de facilitar su correcta implementación. Para ello, Fenin ha elaborado una Guía de Compra Pública Eficiente del Sector de Tecnología Sanitaria, elaborada con los mayores expertos en contratación pública de las comunidades autónomas, que ha sido presentada al ministro en este encuentro.
Otras normativas en las que el Ministerio de Sanidad y la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios cuentan actualmente con la colaboración de Fenin para su óptima aplicación práctica son los nuevos reglamentos para productos sanitarios y productos sanitarios para el diagnóstico in vitro, o, más recientemente, el proyecto de nuevo Real Decreto de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, y sobre el cual la Federación ya ha remitido sus aportaciones en su actual fase de consulta pública.
Los crepes son un placer culinario versátil y delicioso que todos podemos disfrutar en casa. Aunque la receta es simple, la clave para crear crepes perfectos radica en la elección de ingredientes de calidad y en el manejo de la técnica adecuada.
En esta guía, te llevaré a través de cada paso para preparar crepes excepcionales. Desde la elección de los ingredientes hasta los toques finales, aprenderás cómo convertir los ingredientes básicos en un manjar digno de un chef. Si anhelas el sabor de la auténtica cocina casera, estás a punto de descubrir todos los secretos para lograrlo.
El arte de la elección de ingredientes
La primera etapa en la creación de crepes perfectos radica en la elección de ingredientes de alta calidad. Asegúrate de tener a mano estos elementos esenciales: 250 gramos de harina, 4 huevos frescos, ½ litro de leche entera, 50 gramos de mantequilla, 10 gramos de azúcar y un pellizco de sal. La calidad de estos ingredientes influirá en el resultado final de tus crepes, así que elige con sabiduría.
Creando la masa perfecta
El primer paso en la preparación de la masa de crepes es tamizar la harina en el vaso de la batidora. Tamizarla es esencial para evitar la formación de grumos y lograr una masa uniforme y sedosa. Este paso es fundamental y debe ser respetado para obtener resultados óptimos.
Mezclando con maestría
Añadimos los ingredientes líquidos, es decir, la leche y los huevos, poco a poco a la harina tamizada. Este proceso nos llevará a una masa única y deliciosa. La clave aquí es la gradualidad. Mezcla y bate con cuidado, utilizando las varillas de la batidora para que los ingredientes se integren de manera uniforme. La paciencia en esta etapa recompensará con una masa perfecta.
El toque de sabor
Para realzar los sabores, añadimos una pizca de sal y un toque de azúcar. Aunque la receta básica es deliciosa, aquí es donde puedes personalizar tus crepes. ¿Te gusta la canela? Agrega una pizca. ¿Prefieres un toque de chocolate? Incorpora una cucharada de cacao en polvo. Incluso unas gotas de esencia de vainilla o un chorrito de coñac pueden elevar tus crepes a un nivel superior. ¡Sé creativo!
El secreto de la sartén
La elección de la sartén adecuada es esencial para asegurar el éxito de tus crepes. Añade un poco de mantequilla a la sartén y caliéntala a fuego medio. Este es uno de los secretos para lograr crepes perfectamente dorados y sabrosos.
La técnica de cocinado
Una vez que la sartén esté bien caliente, vierte una porción de masa en el centro y extiéndela suavemente para cubrir el fondo de la sartén. La clave para un crepe perfecto es la paciencia. Cocina hasta que los bordes comiencen a dorarse y el crepe se despegue fácilmente. Luego, dale la vuelta y cocina durante unos segundos adicionales.
Creatividad en el relleno
Los crepes son como lienzos en blanco que puedes llenar con una variedad de rellenos, tanto dulces como salados. Desde Nutella y frutas frescas hasta queso, jamón y espinacas, las posibilidades son infinitas. La elección del relleno es tu oportunidad de dar rienda suelta a tu creatividad culinaria.
Presentación de chef
Finalmente, sirve tus crepes con elegancia. Dobla o enrolla tus crepes, y agrega un toque final, como un toque de azúcar glas, frutos rojos frescos o un toque de crema batida. Tu creación será una delicia visual y gustativa.
Así concluimos
Preparar crepes perfectos puede ser un proceso sencillo y gratificante si sigues estos pasos con atención y cariño. Con ingredientes de calidad y un enfoque cuidadoso, crearás crepes que no solo deleitarán tu paladar, sino que también impresionarán a tus invitados. Así que, ¡anímate a convertirte en un maestro de la crepería casera y disfruta de este clásico culinario con un toque de tu propio estilo!
El estofado de ternera de la abuela es un plato atemporal que evoca recuerdos de comidas reconfortantes y hogareñas. Su sabor y textura únicos lo convierten en un auténtico clásico culinario. En esta guía, te enseñaré cómo recrear esta deliciosa receta con una maestría que hará que destaque por encima de cualquier otro.
Con una generosa cantidad de proteínas proporcionadas por la carne de ternera, acompañada de patatas y zanahorias, conseguirás un plato de restaurante casero. Si anhelas revivir tiempos pasados y deleitarte con la ternura y el sabor de la ternera con el mínimo esfuerzo, toma nota de la receta del estofado de ternera de la abuela, junto con algunos trucos para que quede perfecto.
La importancia de la elección de la carne
La calidad de la carne de ternera es el cimiento de un estofado auténtico. Asegúrate de adquirir una carne de alta calidad, ya que este elemento es fundamental para lograr el resultado esperado. Comienza por lavar cuidadosamente la carne y eliminar cualquier exceso de grasa o piel que pueda afectar la preparación del guiso.
Preparación de la carne
Luego, procede a trocear la carne y sazónala con sal y pimienta al gusto. Prepara una sartén con un generoso chorrito de aceite de oliva virgen para sellar la carne. El dorado de la carne es esencial para sellar los jugos en su interior, lo que garantiza que los trozos queden tiernos y jugosos después de la cocción final.
Creación de la base aromática
Pelamos las cebollas y los dientes de ajo, y los troceamos finamente. Utilizamos la misma sartén y el aceite en el que doramos la carne para comenzar a pochar esta base. A continuación, agregamos las zanahorias peladas y ralladas, lo que acelerará su cocción junto con la cebolla y el ajo.
El toque del tomate
Una vez que los ingredientes anteriores estén bien cocidos, es el momento de incorporar los tomates, previamente pelados y rallados. En este punto, es fundamental ajustar el equilibrio de sal y pimienta. Si es necesario, puedes añadir un poco de azúcar para contrarrestar la acidez del tomate y realzar los sabores.
El elixir del estofado
Llega el momento de agregar el vino tinto, que aportará profundidad y riqueza al guiso. Dejamos que el alcohol se evapore antes de incorporar las hierbas aromáticas, como el laurel, el orégano, el perejil fresco, el tomillo y el romero. Estas hierbas añaden sabor y alegría al plato, creando una sinfonía de aromas.
La magia de las patatas y la carne
Pelamos las patatas y las cortamos en trozos. Es el momento de volver a poner la carne en la sartén junto con las patatas. Asegurándonos de que todos los ingredientes estén listos, cubrimos la mezcla con el caldo de carne. El caldo aportará la humedad necesaria para cocinar perfectamente las patatas y la carne. Si es necesario, ajustamos la cantidad de sal, aunque el caldo ya contendrá suficiente.
Cocción y perfección
Cocinamos a fuego lento durante unos 25 minutos, lo que permitirá que el estofado de ternera alcance su punto óptimo. Es importante comprobar la cocción de las patatas y la carne, que deberían deshacerse con el mínimo esfuerzo. Este proceso culminará en un estofado de ternera de la abuela que es simplemente increíble.
La experiencia del sabor
Finalmente, solo queda preparar una copa de vino tinto y tener a mano un poco de pan fresco para disfrutar plenamente de este espectacular estofado de ternera de la abuela. Su sabor tradicional y su textura reconfortante te transportarán a un viaje culinario lleno de nostalgia y satisfacción.
Así concluimos
El estofado de ternera de la abuela es un plato que nunca pasa de moda. Con ingredientes de calidad y un enfoque cuidadoso en cada paso, puedes lograr una versión excepcional que te haga sentir como si estuvieras en casa de tu abuela. Sigue estos pasos y trucos, y te sorprenderás de lo fácil que es preparar este manjar tradicional con un toque de maestría culinaria.
Cuando se piensa en café siempre se tiende a imaginarlo en su taza humeante y aromático, el final de una comida, es ese momento único de placer para muchos. Y así es, pero el momento puede pasar a otro estado cuando el café cierra la parte gastronómica de la comida o cena, con el postre.
El chef Samuel Naveira, del restaurante MU.NA de Ponferrada, cuenta como aumentar ese momento de placer en su universo de alta cocina, y lo hace como mejor sabe que es cocinando, algunos de los postres de este Estrella MICHELIN tienen a estos granos tostados y molidos como protagonistas. El chef es muy consciente de que la armonía de un postre elaborado con café, junto a la degustación de un café en su sala, deja recuerdos imborrables en el paladar de los clientes que deciden comer en este restaurante en Ponferrada.
Samuel lo tiene claro a la hora de elaborar sus postres con café y de servir en la mesa un café en taza, su elección es 100% Arábica, para alcanzar todos los matices y variedades, donde se pueden encontrar cafés aromáticos y suaves, con notas y texturas de chocolate. Pero no dice que no a los sabores y aromas más intensos, esa selección la encontró en L´or, la firma cafetera que selecciona cafés de las mejores regiones del mundo.
Naveira es consciente de la fusión perfecta de sabores que se consigue con el café y determinados productos en un postre, de madre francesa el cocinero adquirió un delicado estilo de repostería que lleva a su carta, sus estudios de cocina y el trabajo en algunas de las mejores salas del país reafirmaron esta virtud de cocinero repostero. De esa preparación nacen postres sutiles, de emocionantes sabores y elaborados con una delicadeza exquisita, es el caso de una de sus últimas creaciones, el ‘Mousse de chocolate y café L’or, helado de café, toffe de café y crumble de especias´, con el chocolate como aliado del café, dos ingredientes que se unen dando lo mejor de cada uno, la suma de otras texturas elaboradas también con café es una apuesta ganadora, ensamblando la ligereza y frescura del helado, la densidad golosa del toffe y el crumble de especias que contribuye a aportar otra textura crujiente y de gran efectismo para el aspecto visual del postre terminado.
No se puede terminar la comida o cena en MU.NA sin el café que los comensales elegirán entre las muchas opciones de la caja de especialidades de L´or donde los grandes cafés de mundo tienen presencia.
Telefónica ha anunciado a primera hora de esta mañana que lanza una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) de carácter voluntario sobre su filial alemana, Telefónica Deutschland, justo un día antes de acaparar todo el protagonismo con su esperado «Inversor Day». Las razones de este inesperado golpe de efecto están orientadas a aumentar beneficios para sus accionistas globales y expandir el negocio en otros países europeos, según los diferentes analistas consultados por MERCA2.
Con esta maniobra Telefónica da un golpe de efecto para aumentar la contribución de Telefónica Deutschland al beneficio consolidado y a los flujos de caja atribuibles a los accionistas de Telefónica a nivel global. Es decir, tratan de asegurar que ganarán más dinero para repartir entre sus inversores. Y parece que, inicialmente, va a funcionar, porque con solo el anuncio, Telefónica Alemania se dispara más de un 37% en bolsa tras la OPA de su matriz ibérica.
La teleco española va a pagar por esas participaciones 2,35 euros en efectivo por cada una, es decir, una prima del 37,6% por encima del valor real del mercado, a cierre del mismo el día anterior, y del 36,3% del precio que las acciones de la filial han tenido como media en los últimos tres meses. La operación se realizará por un importe máximo de 1.970,35 millones de eur
La teleco española va a pagar por esas participaciones 2,35 euros en efectivo por cada una, es decir, una prima del 37,6% por encima del valor real del mercado
Cabe tener en cuenta que al precio que estaban las acciones de la filial, la central del grupo español se ha dado cuenta que podía hacerse con la totalidad de Telefónica Deutschland con facilidad, y así poder conseguir la rentabilidad que un mercado como el alemán puede ofrecer.
EL ÉXITO DE TELEFÓNICA ALEMANIA
Telefónica Alemania obtuvo un beneficio neto de 125 millones de euros hasta septiembre, un 17,92% más que los 106 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior, según los resultados publicados por la compañía el pasado martes. La filial en el país centroeuropeo facturó 6.323 millones de euros en el acumulado de los tres primeros trimestres del ejercicio, un 4,78% más que los 6.034 millones de euros obtenidos en los nueve primeros meses de 2022. En el acumulado anual, el negocio móvil reportó a la compañía unos ingresos de 5.692 millones de euros (+5,09% interanual), mientras que sus servicios fijos supusieron 616 millones de euros (+2,15%).
Según ha destacado el consejero delegado de Telefónica Alemania, Markus Haas, «crecimos en todas las principales partidas en el tercer trimestre. Esto demuestra lo fuertes que son los cimientos de nuestra compañía. Tenemos una red más fuerte que nunca, un posicionamiento de marca de primer nivel, un nivel de servicio galardonado y una muy buena relación calidad-precio. Así es como estamos dando forma al mercado en Alemania. Sumar alrededor de 400.000 altas netas en el trimestre es un logro destacable en nuestro sector».
Pese a que el país germano se rige por las mimas normas marcadas por la Comisión de la Competencia de la Unión Europea, la fragmentación de su mercado de telefonía no es tan intensa como la española. El mercado de teléfonos móviles en Alemania, por ejemplo, se divide en cuatro grandes compañías: Deutsche Telekom, Vodafone, E-Plus y O2, la marca allí de Telefónica. T-Mobil es el monopolio estatal de telefonía móvil alemana. La oferta de servicios de telecomunicaciones es muy diversificada, e incluye redes móviles, call-by-call y servicios de Internet.
Sede de Telefónica y su marca, 02 en Múnich, Alemania,
EXPANDIRSE EN EUROPA
La misma Telefónica ha reconocido que esta operación refuerza su estrategia de centrarse en sus principales mercados geográficos (España, Brasil, Alemania y Reino Unido) y su «firme apuesta» por el mercado alemán, «uno de los mercados de telecomunicaciones más atractivos y estables de Europa». Según publica el grupo en su información sobre la operación, su intención es «contribuir a los esfuerzos de Telefónica de simplificar la estructura del Grupo».
Tras la noticia, las casas de análisis españolas han apuntado los distintos significados de la operación alemana. Desde Renta 4, el analista Iván San Félix lo ve como un movimiento que estaba claro y es muy positivo. «Creo que Telefónica ha tomado una buena decisión. El negocio en Alemania está mostrando un gran comportamiento y está muy bien posicionada allí, siendo uno de sus 4 mercados clave. Es una operación que hace debido a la fuerte caída de la acción provocada por la pérdida del contrato con 1&1, anunciada en agosto».
Para San Félix, «el precio ofrecido es alto. No tenía por qué haber ofrecido tanto (una prima de+38%), cuando además el precio objetivo de la filial alemana ha caído mucho desde agosto. Creo que es una operación oportunista y que no debe trasladarse a otros mercados», indica desde Renta 4.
Telefónica ha tomado una buena decisión. El negocio en Alemania está mostrando un gran comportamiento y está muy bien posicionada allí, siendo uno de sus 4 mercados clave
Por su parte, los y las especialistas de Bankinter apuntan a que los motivos que han llevado a Telefónica a aventurarse en esta importante operación, además de conseguir ese incremento de la contribución de la filial alemana a los beneficios de la multinacional y de sus accionistas, quieren «reforzar su estrategia de centrarse en sus principales mercados geográficos (España, Brasil, Alemania y Reino Unido) y su firme apuesta por el mercado alemán. Los expertos de Bankinter aconsejan claramente aceptar la oferta, ya que «la prima es muy atractiva».
Este movimiento puede dar excelentes beneficios a la gran empresa española en apenas un par de años, porque el mercado alemán resulta productivo. La intención reconocida abiertamente por Telefónica al lanzar esta oferta es la de promover una revisión de la actual política de dividendos de Telefónica Deutschland, «sin perjuicio del ya confirmado dividendo de 0,18 euros por acción correspondiente al ejercicio 2023 y cuyo abono está previsto para 2024. Considera que la oferta ofrece una ventana de liquidez atractiva, con una prima significativa, para todos los accionistas, en particular para aquellos que cuentan con la actual política de dividendos», según indica la comapañía.
Para realizar operación Telefónica se ha servido de varios mediadores financieros; los americanos Bank of America y J.P. Morgan, y como asesores legales los alemanes Gleiss Lutz, los internacionales Davis Polk & Wardwell LLP, y los españoles Uría Menéndez.
A pesar de que en España contamos con una cultura gastronómica estrechamente ligada a la dieta mediterránea, con una gran variedad de alimentos frescos y de calidad, no siempre es sencillo seguir una alimentación equilibrada. ¿Por qué? Las razones son múltiples: la ausencia de tiendas cercanas donde poder comprar alimentos frescos, la falta de presupuesto, la falta de hábito, el desconocimiento o el desinterés son algunas de las causas que influyen en el tipo de dieta que llevamos.
Para mitigar estas barreras y facilitar el acceso a alimentos de calidad para que cualquier persona sienta que es sencillo adoptar hábitos de alimentación saludable, Dia ha puesto en marcha el programa Comer mejor cada día, que actúa en tres ejes principales: el acceso a alimentos de gran calidad, variados, que se adapten a las diversas necesidades y estilos de vida; la promoción del conocimiento sobre la relevancia de una alimentación equilibrada y estar cerca de los clientes para facilitar unos buenos hábitos.
LA IMPORTANCIA DE CONSUMIR ALIMENTOS FRESCOS Y DE PROXIMIDAD
En el marco de este programa, la compañía, junto a la farmacéutica, nutricionista y divulgadora Marian García -conocida como Boticaria García-, lanza la campaña “Del Campo a la Mesa”, una iniciativa que busca concienciar sobre la importancia de comer de forma equilibrada y de incluir alimentos frescos en la dieta.
«La ciencia nos dice que para alimentarnos de forma saludable, la mitad de lo que comemos deben ser frutas, verduras y hortalizas -cuanto más variadas, mejor-.Además, sabemos que lo más saludable tanto para nosotros como para el planeta es que estos vegetales sean de proximidad«,señala Boticaria García.
A través de una serie de vídeos, se narra el recorrido que hace, en este caso, una hortaliza de gran riqueza nutricional y muy presente en la dieta mediterránea: el puerro, desde su cultivo hasta que llegan al plato listos para comer. Un interesante viaje que demuestra el impacto que tiene el consumo de proximidad en la dinamización de las comunidades y pone de manifiesto cómo Dia trabaja para apoyar a los proveedores locales y facilitar así el acceso a alimentos frescos y de calidad.
“En Grupo Dia creemos que una alimentación saludable debe estar al alcance de todos. Por eso, no paramos de sumar acciones que contribuyan positivamente a la concienciación y a impulsar a nuestros clientes a llevar unos buenos hábitos”, destaca Pilar Hermida, directora de Comunicación y Sostenibilidad de Grupo Dia. “Esta nueva campaña con Boticaria García es reflejo del compromiso de Dia con un modelo de proximidad que apuesta claramente por los productos locales, frescos y por facilitar el acceso a productos saludables y de calidad”.
HOY PLANTADOS EN EL CAMPO, MAÑANA EN LA MESA
A lo largo de los diferentes capítulos, Boticaria García muestra las etapas por las que pasa el puerro de la mano de los protagonistas locales que intervienen en cada fase del proceso. Entre ellos, Nemesio Fuentes, agricultor en Castilla y León, que da algunas claves para conocer su cultivo y desvela las características que debe tener un buen puerro a la hora de comprarlo en la tienda. A continuación, Raúl Fernández, especialista en producto de la empresa Reypama, cuenta el proceso de prelavado, el preparado final y el traslado a las plataformas logísticas, un proceso que se realiza en tan solo una jornada y que da trabajo a muchas familias de la región.
Y, por fin, estos puerros llegan a las tiendas, a pocos kilómetros de donde han sido cultivados y preparados gracias a la gran capilaridad de Dia en España, donde cuenta con cerca de 2.400 establecimientos. Como señala el director de Sostenibilidad y CFO de Dia España, Javier López Calvet “la gran mayoría de los españoles tienen una tienda Dia a menos de 15 minutos de casa”. Y si no hay una tienda cerca, se puede comprar a través de Dia.es que da cobertura al 84% de la población española, incluidos el 93% de los municipios de menos de 10.000 habitantes. Sin duda, una nueva muestra del compromiso de Dia con estar cerca de sus clientes y por apoyar la economía local confiando en más de 1.200 proveedores nacionales a los que hace el 97% de sus compras.
Cómo cierre final, se podrá disfrutar de algún que otro consejo culinario para llevar esos puerros de la tienda a la mesa con una deliciosa receta fácil y accesible para todas las familias.
La campaña, que estará disponible en la web y los canales sociales de Dia España (Youtube, Instagram y Linkedin) y de Boticaria García, cuenta con un vídeo completo con todo el recorrido desde el campo a la mesa y cinco vídeos cortos, uno por cada fase de este interesante proceso, que acerca a los consumidores al origen de los productos y les anima a comer mejor cada día.
Las tuberías son los principales conductores de los sistemas de abastecimiento de agua en el hogar, por lo que resulta indispensable mantenerlas en buen estado y reconstruirlas en caso de averías. De lo contrario, estas pueden causar diversos problemas en dichos sistemas, incluyendo disminución o cero producciones de agua potable, contaminación y riesgos para la salud humana. No Más Fugas, empresa especializada en reconstrucción de tuberías, destaca por recuperar y mantener en óptimo estado las tuberías de sus clientes sin la necesidad de realizar obras nuevas.
¿Cómo No Más Fugas reconstruye tuberías sin obra?
El equipo de No Más Fugas es experto en localizar y reparar todo tipo de fugas en tuberías sin que sea necesario romper ni realizar obras nuevas. La razón por la que estos profesionales pueden hacer este trabajo aun cuando estos conductores se encuentran debajo del suelo es que cuentan con equipos de alta calidad en detección. Estos equipos van desde geófonos, gas trazadores y detectores con cámara termográfica hasta sistemas de resinados de tuberías. Este último (resinado de tuberías) es una técnica innovadora para reparar daños en tuberías mediante la reutilización de los componentes antiguos. Esta reutilización ayuda a ahorrar tiempo y costes tanto a los propietarios como a los técnicos encargados de los daños y fugas en estos conductores de agua. Además, esta técnica implica la reparación y reconstrucción de las tuberías desde el interior de la resina, así como su limpieza profunda. De esta manera, las mismas quedan como nuevas y están menos propensas a sufrir de corrosiones y obstrucciones en el futuro.
¿Por qué contratar a No Más Fugas para reconstruir una tubería?
Por lo general, los reparadores de tuberías sin experiencia o que no cuentan con herramientas de detección avanzadas realizan rupturas en las propiedades de sus clientes para encontrar el problema. Esta ruptura no es cubierta por dichos reparadores, lo cual deja a los propietarios con ese gasto extra de tiempo y dinero. En ocasiones los daños pueden ser menores, pero en otros casos las fugas están a un nivel tan profundo que la reconstrucción de las tuberías y el cese de la problemática puede tardar días e incluso semanas. Esto significa que el propietario tendrá a un técnico en su hogar por un tiempo considerable realizando rompimientos de paredes o suelos y hoyos que expulsan olores poco agradables. Los profesionales de No Más Fugas, por el contrario, realizan detecciones profundas de fugas de agua en las tuberías y garantizan reparaciones precisas sin la necesidad de hacer obras nuevas. Además, esta empresa ofrece un servicio de cálculo de presupuesto sin compromiso para la conveniencia y comodidad de sus contratistas.
No Más Fugas detecta la localización exacta de las fugas de agua de sus clientes sin romper y ofrece soluciones rentables, efectivas y duraderas. Estas soluciones también están disponibles para tuberías de gas y fugas en viviendas, comunidades, calefacciones, piscinas, fábricas, garajes y administraciones.
La marca Xiaomi se ha convertido en una de las más populares y reconocidas en todo el mundo, principalmente por la excelente relación calidad-precio con la que cuenta la mayoría de sus productos. Sus usuarios crecen exponencialmente, quienes esperan los nuevos lanzamientos de esta marca asiática. Recientemente, se ha lanzado el nuevo portátil Xiaomi Redmibook 15 Pro (2023), el cual está disponible en España a través de tiendas autorizadas como Xiaomi Home.
Nueva Xiaomi Redmibook 15 Pro (2023), una mezcla entre potencia y elegancia
Los portátiles de Xiaomi han roto el mercado desde el momento en que fueron lanzados, popularizándose rápidamente a nivel mundial. No solo por sus excelentes prestaciones, sino también por su diseño y versatilidad, además de la excelente relación calidad-precio que poseen todos ellos.
Este año se ha lanzado la Xiaomi Redmibook 15 Pro (2023), un portátil potente que ya está disponible en España a través de Xiaomi Home. Viene con opciones de procesador Ryzen 5 o Ryzen 7 de hasta 5.1 GHz de velocidad. Ambas versiones vienen equipadas con 16Gb de RAM de tecnología LPDDR5, una tarjeta gráfica integrada AMD Radeon 760M o 780M y 256Gb de almacenamiento SSD PCIe 4.0. En autonomía también destaca, gracias a su batería de 72 Wh, que alimenta perfectamente todos sus componentes, incluyendo su pantalla de 15,6” con tecnología Súper Retina de 3.2 K y con una tasa de refresco de 120 Hz para la máxima fluidez visual.
Beneficios de obtener la Xiaomi Redmibook 15 Pro (2023) a través de una tienda autorizada
Adquirir productos directamente de la marca Xiaomi en China es complicado y tiene algunas desventajas, como, por ejemplo el tiempo que tarda en llegar a países como España, el cual podía extenderse hasta más de un mes. Por otro lado, está el hecho de que, probablemente, al comprar uno de sus productos, estos serán con sistemas en chino y con una distribución de teclado en este mismo idioma. Todo esto sin mencionar la cantidad necesaria a pagar en aduanas.
Sin embargo, gracias a tiendas como Xiaomi Home todo es mucho más fácil ahora. Esta tienda online vende los prestigiosos portátiles de la marca con garantía, tiempo de entrega mucho más rápido y completamente adaptados al español, tanto a nivel de software como distribución de teclado.
Hoy en día la Xiaomi Redmibook 15 Pro (2023) es uno de los portátiles más potentes y elegantes del mercado, destacando por sus prestaciones, componentes, rendimiento, diseño y, por supuesto, su precio. Ya es posible adquirirlo y disfrutarlo de forma segura, rápida y con garantía a través de Xiaomi Home.
La innovación en el mundo del descanso está en constante evolución, y Auping está liderando la revolución con sus camas articuladas de última generación. Quienes estén buscando transformar la forma en que experimentan el sueño y llevar su comodidad a un nivel completamente nuevo, han llegado al lugar adecuado.
Dormir mal por la noche puede ser una experiencia frustrante y agotadora. Estar toda la noche dando vueltas en la cama, mirando el reloj constantemente y con una sensación de fatiga durante el día, son algunas de las peores sensaciones que se pueden experimentar. Pero esto no tiene que ser una constante en la vida de nadie, ya que con simples cambios en los hábitos y entorno puede mejorar mucho la calidad del sueño y disfrutar de un descanso reparador.
Las camas articuladas de Auping
Con Auping, es posible disfrutar del máximo confort y bienestar cada noche. Las camas articuladas de Auping son mucho más que camas, son un compromiso con el bienestar y el sueño de los usuarios. Al tratarse de camas y somieres articulados eléctricos, es posible ajustar la posición de la cama para encontrar el ángulo perfecto para leer, relajarse, elevar las piernas después de un largo día, relajar las cervicales…
Estas camas no solo ofrecen comodidad, sino que también brindan beneficios para la salud al aliviar la presión en la espalda y las articulaciones y una máxima ventilación en los somieres y colchones para evitar la humedad y el calor cuando se duerme.
Tecnología inteligente para un sueño optimizado
Las camas eléctricas articuladas de Auping están equipadas con tecnología de inteligencia emocional que permiten llevar un control total del descanso.
Gracias a su tecnología Smart Base, se podrá utilizar la función anti-ronquidos, con la que el somier se moverá ligeramente o la cabecera se elevará si la aplicación detecta que el usuario está roncando, permitiéndole respirar con libertad y asegurando que tanto él/ella como su pareja puedan disfrutar de un sueño reparador. Además, también ofrece una alarma inteligente que le despertará suavemente elevando la zona de la cabecera de la cama a la hora que quiera o cuando esté en la fase más ligera del sueño.
Controlar el somier Auping «smart» es fácil y cómodo desde el teléfono con la aplicación Auping Connect. Además, se pueden accionar los dos somieres de una cama doble utilizando la misma app, y guardar las configuraciones favoritas con la función de memoria.
Se pueden combinar las camas articuladas y los somieres eléctricos articulados con cualquiera de los colchones Auping o con cualquiera de sus camas de diseño, para conseguir una habitación personalizada y totalmente adaptada a las necesidades.
Para consultar más información sobre las amplias posibilidades de los somieres articulados de esta firma, visitar su página web.
La estadística Tinsa IMIE General y Grandes Mercados del mes de octubre revela que el precio medio de la vivienda nueva y usada se encareció un 0,5 % en octubre respecto al mes anterior, lo que sitúa la variación interanual en el 4,3 %, frente al 4,9% de septiembre y el 5,3% de agosto. Esta evolución confirma la tendencia hacia la estabilización de los precios residenciales iniciada a finales de 2022.
El Índice General se encuentra actualmente en niveles similares a los de abril de 2011, un 18,7 % por debajo del nivel máximo alcanzado en el diciembre de 2007.
El valor medio de la vivienda aumentó en octubre entre un 0,4% y un 0,6% mensual en todos los grupos analizados. “Esto supone una leve aceleración de los precios en todas las zonas, a excepción el territorio insular que, tras registrar un fuerte impulso en septiembre, retorna a niveles de variación más moderados”, explica Cristina Arias, directora del Servicio de Estudios de Tinsa. En la parte alta de la banda de variación mensual se situaron las ‘Capitales y Grandes Ciudades’ y las localidades más pequeñas del interior peninsular, agrupadas en ‘Resto de municipios’, con un incremento del 0,6% en ambos casos.
En términos interanuales, ‘Islas’ se mantienen como el grupo donde más se ha encarecido la vivienda respecto al mismo mes del año anterior: un 7,7 %. El crecimiento continuado de los precios en este mercado desde principios de 2023 se ha moderado en octubre, aunque aún es pronto para hablar de cambio de tendencia.
Junto a los territorios insulares, la tasa de variación interanual del precio de la vivienda nueva y usada también fue superior a la media nacional en las ‘Áreas Metropolitanas’ (+5,3 %) y en la ‘Costa Mediterránea’ (+4,5 %).
TINSA: LA DEMANDA RESIDENCIAL SIGUE SALUDABLE
En este contexto de moderación, la demanda residencial continúa en niveles saludables. “El impacto de la inflación en los ahorros de los hogares y la subida de los tipos de interés reduce la concesión de hipotecas y modera la demanda con respecto a 2022, pero las compraventas acumuladas se mantienen un 13% por encima de los niveles de 2019”, afirma Arias.
La directora del Servicio de Estudios de Tinsa destaca que el mantenimiento del empleo está sosteniendo la solvencia de los hogares, que en muchas ocasiones optan por amortizar anticipadamente una porción de su hipoteca para reducir la carga financiera. “La confianza del consumidor decrece, pero continúa en niveles más elevados que en septiembre del año pasado”, afirma.
El índice Tinsa IMIE General y Grandes Mercados incluye cada mes una selección de otros indicadores inmobiliarios y económicos relevantes para analizar la evolución y perspectivas del sector residencial.
El aumento de precios más intenso durante el último año se da en Córdoba, Guadalajara y Castellón, todos por encima del 10 %. En el extremo opuesto, la provincia con menor aumento de precios residenciales durante el último año en este tercer trimestre se localiza en Murcia, con un 0,3 %. No se registran caídas en tasa interanual.
Respecto a los crecimientos trimestrales, el rango de variación se sitúa entre el -1,1 % de Región de Murcia y el 6,5 % de Guadalajara. Hasta 21 provincias registran variaciones prácticamente planas en el entorno del +/-1%, con nueve de ellas registrando descensos respecto al trimestre anterior.
En la provincia de Madrid, el valor se incrementó un 1,9 % entre el segundo y el tercer trimestre, muy por encima del 0,1 % de la provincia de Barcelona, que en el trimestre anterior había experimentado una ligera caída del 0,3 % en tasa trimestral
Los mayores valores unitarios provinciales continúan su aumento ininterrumpido trimestre tras trimestre y se encuentran en la provincia de Madrid (2.988 €/m2), Islas Baleares (2.828 €/m2) y Barcelona (2.470 €/m2).
En la actualidad, cada vez más empresas trabajan para reducir y optimizar sus gastos recurrentes.
En ese sentido, una de las áreas más significativas radica en los costes de energía, especialmente, para aquellas compañías que gestionan un parking con cargadores para vehículos eléctricos.
Muchas de estas empresas requieren un panel de control para administrar la potencia entregada a estos vehículos. Para ello, uno de los mecanismos más eficientes es la plataforma EVcharge, la cual aporta una solución completamente personalizada para optimizar la potencia de carga de los vehículos eléctricos en este tipo de estacionamiento.
EVcharge como sinónimo de eficiencia
EVcharge es una plataforma que permite llevar a cabo una gestión inteligente de recargas para un parking de coches eléctricos, sin importar el número de tomas ni la marca de los cargadores. Su sistema utiliza un panel de control en tiempo real para la gestión de los paneles de recarga por parte de la propia empresa, junto con una aplicación móvil para que el usuario encuentre su estacionamiento de forma rápida y ágil.
Para ello, la plataforma utiliza tecnología avanzada y un software que se adapta a cualquier modelo de cargador, el cual permite controlar y monitorear la carga de los vehículos en tiempo real, y así balancear la energía de la manera más eficiente mediante un algoritmo smart. Este control inteligente del sistema de carga permite que los vehículos o flotas eléctricas se recarguen durante horarios con baja demanda de energía
De este modo, se logra una significativa reducción de los gastos en la empresa, lo que ayuda a mejorar su flujo de caja y a potenciar su marca hacia un posicionamiento sostenible.
La plataforma de gestión inteligente de carga EVcharge
Sin una gestión inteligente de carga, las empresas y usuarios de coches eléctricos pueden afrontar varios problemas. Entre ellos, destacan los tiempos de carga mucho más largos, lo que representa una complicación especialmente inoportuna cuando se necesita salir a una hora programada. Otra consecuencia es un mayor coste de energía, sobre todo cuando la carga se realiza en momentos de alto consumo.
Asimismo, esta situación puede desgastar prematuramente la batería del coche eléctrico, lo que reduce la vida útil del vehículo. Además,sin una gestión inteligente, es difícil programar una carga en momentos convenientes, lo que conlleva un uso muy limitado del vehículo eléctrico.
Los beneficios que aporta al negocio
En contraste, una plataforma inteligente de recarga de coches eléctricos, como EVcharge, permite reducir los costes de instalación y operación de la infraestructura de recarga.
Al mismo tiempo, aporta beneficios como personalizar las tarifas de los clientes, monitorizar el cargador en tiempo real para maximizar su rendimiento, optimizar la energía sin impactar la potencia contratada, e incluso, obtener datos del comportamiento de los usuarios para tomar mejores decisiones en cuanto a la gestión de la energía eléctrica y reducir las emisiones de C02.
Todo esto se traduce en un impacto totalmente positivo para la sostenibilidad y el medioambiente, ya que al optimizar la forma en que se recargan los vehículos eléctricos, se pueden reducir costes y mejorar la eficiencia para luchar por un futuro más verde.
En definitiva, todas estas características hacen de esta plataforma un paso importante en dirección hacia un futuro más eficiente y sostenible para las personas y para el planeta.
Tras la tranquilidad, la rentabilidad en Unicaja. El consejero delegado de Unicaja Banco, Isidro Rubiales, ha señalado que el reto actual de su entidad es la rentabilidad, una vez que ya tiene unas bases sólidas y finalizada la reorganización del gobierno corporativo.
«Tenemos un reto y una prioridad que es la rentabilidad. Con un proceso de integración culminado (en referencia a la fusión por absorción con Liberbank en julio de 2021) y un nuevo modelo gobierno corporativo, nuestro gran desafío es la rentabilidad», ha afirmado durante el XXX Encuentro Financiero organizado por Deloitte y ABC.
De este modo, el objetivo actual de Unicaja Banco es dar continuidad al plan estratégico de la entidad que estará vigente hasta 2024. «Ya entraremos en un proceso de reflexión sobre un nuevo plan a partir de la mitad de 2024», ha apostillado.
Para ello, la entidad ha quiere focalizarse en sus negocios tradicionales, el minorista y el de empresas, aprovechando su cercanía al tejido empresarial en los territorios en los que está presente, al tiempo que busca diversificarse con la apuesta por segmentos como el de gestión del ahorro.
Sobre el impuesto temporal a la banca, que podría extenderse de manera indefinida según se contempla en el acuerdo de gobierno entre el PSOE y Sumar, Rubiales ha señalado que tiene «dos circunstancias perniciosas» para el sector. Por un lado, que está basado en una idea que «posiblemente no sea correcta».
«Estamos considerando que el impuesto nace agarrado a una situación extraordinaria, donde parece que efectivamente, por circunstancias sobrevenidas al sector, le llegan unos ingresos extraordinarios y con un compromiso solidario tiene que trasladar parte de esos ingresos» a la sociedad.
Sin embargo, Rubiales afirma que la situación «extraordinaria» ha sido el periodo de tipos negativos, momento en el que «nadie se acordó del sector financiero».
Por el otro lado, ha indicado otros efectos como el impacto sobre la competencia con entidades europeas, o la «estigmación» al sector.
Andreu R. Casas reconoce que la poesía no es su fuerte, sin embargo, confiesa: “al escribir, hay cierto tono artístico al relatar las escenas, inundándola de detalles que, a mi modo de ver, permiten al lector sumergirse en la escena, sentirla muy de cerca. Para mí es lo que, cuando leo, me asegura abstraerme del entorno, evadirme. Es lo que puedo ofrecer a aquellos que quieran leer Sentimientos que ciegan”,
Publicada en Círculo Rojo, Grupo Editorial, el lector va a encontrar, según las palabras del autor, “una novela en la que la trama de los protagonistas y su entorno transcurre con un fondo de eventos reales contemporáneos, en cierto modo, lo que ocurre podría haber ocurrido en la realidad, aunque nadie lo confirmará, naturalmente. El debate sobre la aparente actividad de los gobiernos y organizaciones internacionales contra el tráfico de armas, también está servido en varios puntos de la novela e interfiere la vida sentimental entre Mikel y Serena”.
Sinopsis
Las vidas de una agente de importación y exportación y su pareja policía se entrecruzan emocional y profesionalmente cuando se ven envueltos en una compleja trama de tráfico de armas vinculada con tensiones geopolíticas en Oriente.
Autor
Nacido en Barcelona en 1958, Andreu R. Casas pasó su infancia y juventud en la ciudad, obteniendo el título de licenciado en Químicas, con el que empezó su vida profesional. Después de un breve periodo de trabajo en la Ciudad Condal, el destino le llevó por razones profesionales a Orihuela en 1983 y a Murcia en 1985, donde ha transcurrido su vida, dedicada a formar una pequeña familia (Anabel, Ana y Julia) y a las actividades como director de operaciones en una conocida empresa alimentaria. Durante su etapa activa, su gusto por la lectura, la escritura y la fotografía se ha visto relegado a un último plano y es ahora, una vez jubilado, cuando Andreu encuentra el gobierno de su tiempo para dosificar la inspiración, la creación y la escritura. También es ahora cuando sabe apreciar las duras clases de literatura del Sr. Garrido («El apache») en bachillerato y COU. Un ejercicio intenso de práctica del lenguaje que de siempre le ha reportado una fluidez verbal que ahora intenta aplicar en esta nueva faceta de la vida.
El sindicato CC OO ha pedido a Digi que negocie un convenio único para sus trabajadores en España y también ha instado a la compañía a que implemente un sistema de retribución variable para repercutir en la plantilla parte de los beneficios que obtiene la empresa, que busca convertirse en una de las mayores ‘telecos’ del país.
La organización ha recordado que a finales de julio la empresa atendió los requerimientos relativos al abono de los atrasos correspondientes a 2023 en las provincias donde no se habían ejecutado –todavía pendientes en algún caso, matiza CC OO– y también los ligados al inicio de un diálogo sobre la implantación de la retribución variable.
Según relata CC OO, desde entonces ha habido diferentes reuniones para «convencer a DIGI» de que es «urgente» crear una mesa nacional para abordar «todas las cuestiones transversales y de posible homogenización», sobre todo, «en un escenario de 50 convenios colectivos provinciales».
La organización ha recordado que a finales de julio la empresa atendió los requerimientos relativos al abono de los atrasos correspondientes a 2023 en las provincias donde no se habían ejecutado
A juicio del sindicato, el objetivo es que la empresa deje de tratar a su plantilla «como meras herramientas de explotación», por lo que considera que es necesario que se establezca un convenio de empresa único para toda la plantilla de Digi en España.
En su comunicado, CC OO también ha criticado la actitud de UGT en este contexto. «Por si esto fuera poco, UGT, que solo busca su crecimiento a costa de enredar con la empresa, crear confusión entre unos y otros y difamar a nuestros representantes, ha estado impidiendo la creación de esa mesa de negociación por vías como la de decir que no puede negociar mientras CC OO siga teniendo demandas puestas en los territorios», ha lamentado CC OO.
«En aras de facilitar un diálogo constructivo, CC OO paralizó algunas acciones judiciales para que nada enturbiara un posible proceso de negociación. El segundo punto que están utilizando como palo en la rueda ha sido reclamar una representatividad en la potencial mesa que no les corresponde. Ahí CC OO también ha intentado durante los últimos meses posibilitar un escenario, de manera generosa, sin forzar nuestra mayoría de 47 delegados frente a sus 18, pero eso tampoco les vale», ha añadido.
LA COMODIDAD DE DIGI
Así, CC OO considera que Digi está «cómoda» en esta situación dado que, a su juicio, este escenario propicia que la empresa pueda seguir «haciendo y deshaciendo a su antojo, sin tomar en serio a sus trabajadores».
«No es de recibo querer convertirse en líder del mercado de las telecomunicaciones en España con solo ganancias empresariales, sin repercutir nada en quien hace posible ese éxito», ha lamentado CCOO.
«Frente a esta situación, CCOO, sindicato mayoritario en Digi, decide no perder un minuto más en esta inactividad vergonzosa y programada a la que pretenden llevarnos unos y otros y seguir nuestro camino hasta que la empresa entienda la gravedad de la situación y convoque, de manera inequívoca, a los legítimos representantes de la plantilla para iniciar la negociación de todas las cuestiones abiertas», ha agregado.
Digi ha asegurado QUE ESTÁ «comprometida» con el empleo «de calidad y estable
En este contexto, Digi ha asegurado estar «comprometida» con el empleo «de calidad y estable», según han señalado fuentes de la compañía.
«En Digi estamos comprometidos con el empleo de calidad y estable. Tenemos una clara vocación por el empleo propio, ya que contamos con más de 7.000 profesionales directos que por medio de planes de carrera pueden desarrollar su talento, crecer profesionalmente y adquirir nuevas competencias dentro de la compañía», ha subrayado la operadora
‘REMEDIES’ DE ORANGE-MÁSMÓVIL
En este contexto, Digi es vista por el mercado como la principal candidata para hacerse con los ‘remedies’ de la fusión entre Orange y MásMóvil en España, es decir, los activos de los que deberían desprenderse las compañías para que la operación reciba el visto bueno de la Comisión Europea, que todavía no ha tomado una decisión al respecto.
En ese sentido, el consejero delegado de Digi, Marius Varzaru, aseguró que, en caso de que la empresa sea la beneficiaria de estos ‘remedies’, está en disposición de invertir 2.000 millones de euros en los próximos siete años.
Si finalmente se concreta esa posibilidad, la compañía de origen rumano se convertiría en la cuarta principal empresa del sector de las telecomunicaciones en España.
Restalia, multinacional española líder en el sector de la restauración organizada, ya trabaja en su plan de expansión para el próximo año. Con el objetivo de reforzar su plantilla, la compañía lanza una nueva edición de su talent show ‘Sin actitud no hay aptitud’.
Tras el éxito de la primera, en la que se inscribieron más de 600 aspirantes, y tras haber incorporado a diferentes perfiles en las áreas de Operaciones, Expansión, Unidad Digital Operacional o Locales Propios, entre otras, la compañía ha abierto el plazo para inscribirse a esta nueva jornada de selección.
Restalia, multinacional española líder en el sector de la restauración organizada, ya trabaja en su plan de expansión para el próximo año
Restalia, fruto de su fuerte perfil innovador y con el objetivo de alejarse de los clásicos procesos de selección generalistas de la mayoría de las empresas, apuesta por este original formato, un proceso inspirado en un talent show que le permite encontrar profesionales con actitudes afines a sus diferentes departamentos.
La compañía prioriza perfiles proactivos, con dotes de mando, liderazgo y ambición; se valorará también el conocimiento de idiomas debido a la proyección internacional de la compañía. Lo que busca, por encima de todo, es una actitud, un potencial; de ahí su lema ‘Sin actitud no hay aptitud’.
LOS CANTIDATOS
La formación específica para el puesto concreto para el que el candidato sea seleccionado correrá a cargo de la compañía. Para ello, el programa formativo tendrá una duración de 5 semanas que se dividirá en dos etapas: una primera centrada en formación genérica para conocer en profundidad todos los aspectos de la compañía, y la segunda enfocada a adquirir los conocimientos específica del área en cuestión a la que se incorpore el candidato.
Para poder participar, los candidatos interesados deberán inscribirse a través de la web https://www.gruporestalia.com/talent-show-restaliaantes del próximo 24 de noviembre, donde deberán adjuntar su CV.
A continuación, un panel de expertos formado por directivos de la compañía descubrirá el talento del candidato y el puesto que mejor se adapte a sus características y cualidades y, posteriormente, tendrá lugar las entrevistas en profundidad para comunicar la decisión final a los perfiles seleccionados.
Neurosenser proporciona todas las herramientas para que emprender sea más sencillo. En un mundo que está en constante cambio, los nuevos negocios tienen la oportunidad de implementar la inteligencia artificial web para garantizar su éxito. Pero, como existen diversos sistemas, es común notar cierta resistencia en quienes desconocen estas redes.
Es allí donde destaca el éxito de Neurosenser. Esta es una IA entrenada para emplear protocolos predictivos que facilitan el manejo de los diferentes aspectos relacionados con el negocio. Creada por Claudia Cebrián y Tomás Gracia, este sistema ha obtenido un gran rendimiento, ya que está multiplicando los resultados de los negocios de miles de emprendedores.
Los resultados de miles de emprendedores están creciendo con ayuda de la inteligencia artificial predictiva
Si hay un elemento que diferencia a un negocio es su capacidad para adaptarse a los cambios.
Con Neurosenser, las empresas han encontrado una herramienta para potenciar sus procesos. Como la IA ha sido entrenada durante meses para entender las necesidades individuales del empresario y emprendedor, cualquier persona puede comunicarse y recibir respuesta de forma sencilla.
Implementando unos simples comandos, el sistema genera datos por medio de su capacidad intuitiva. De manera que los negocios que cuentan con esta IA manejan sus tiempos de forma más rentable. A través de cientos de plantillas y documentos, pueden ofrecer una propuesta de valor con resultados tangibles en las acciones de los clientes.
Con base en los datos reales de uso, Neurosenser es un sistema rentable para todo tipo de servicios, entre los que destacan las terapias, consultoría, coaching, finanzas, marketing e, incluso, sector inmobiliario.
Aunado a sus resultados de calidad, el aspecto que más destacan los usuarios es la facilidad de uso, esto porque con 3 sencillos pasos se puede obtener la información solicitada. A diferencia de ChatGPT, u otra inteligencia artificial, esta red contiene un formulario donde se indican los detalles del contenido que se debe generar.
La inteligencia artificial de Neurosenser permite crear contenido
Según las últimas cifras, el 35 % de las empresas están usando IA y otro 42 % está estudiando su implementación. De hecho, el 91,5 % de las empresas que lideran su mercado invirtieron de forma inteligente en inteligencia artificial.
Ahora bien, la función de gestión integral de Neurosenser es uno de los aspectos que ha posicionado este sistema sobre el resto de IA disponibles en el mercado. Esto porque permite construir un negocio desde cero, comenzando con la generación de nombres, características y descripciones de producto para realizar dropshipping en Amazon o plataformas similares.
También, puede crear contenido y segmentar publicidad para Instagram, Twitter, YouTube, TikTok, Facebook y LinkedIn, además puede crear páginas web y apps. A esto se le agrega la posibilidad de analizar textos y escribir artículos para blogs, desde las ideas, títulos y secciones.
Es así como Neurosenser ha simplificado el uso de la inteligencia artificial, ofreciendo una alternativa segura a miles de emprendedores.
La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) y ATLAS Real Estate Analytics, experta en la investigación y análisis del mercado de vivienda y de suelo, han firmado un acuerdo de colaboración para crear una plataforma que pueda monitorizar en tiempo real los desarrollos urbanísticos activos en la Comunidad de Madrid.
El objetivo de este convenio es utilizar la digitalización para dotar de transparencia y rigor la información de los desarrollos de suelos en trámite, siendo un aglutinador de información real, y agilizador de los lentos trámites administrativos de los suelos urbanizables en la Comunidad de Madrid, estableciendo los cauces que posibiliten la cooperación mutua.
Para ello, ATLAS proporcionará a la Asociación un sistema de información en tiempo real del estado de desarrollos de suelo, permitiendo a la Asociación consultar las previsiones de desarrollo de cada ámbito durante sus diferentes fases.
Para Carolina Roca, presidenta de ASPRIMA, “gracias a esta herramienta podremos obtener, de solo un vistazo, la radiografía de la situación urbanística y los desarrollos en la Comunidad de Madrid, y nos permitirá hacernos una idea de la evolución y los posibles cuellos de botella que se puedan producir, para actuar en consecuencia y minimizar al máximo los tiempos de la puesta en el mercado de las viviendas. También queremos involucrar a Ayuntamientos y Juntas de Compensación en el seguimiento de esta herramienta para que sea información veraz en tiempo real”.
Hotel Ritz Madrid
Según palabras de Alejandro Bermúdez, CEO de Atlas Real Estate Analytics, “teniendo en cuenta el contexto actual en el que se producen menos viviendas de las que se demandan, es fundamental tener herramientas para detallar la futura puesta en mercado de viviendas en la Comunidad de Madrid. Esta plataforma busca aportar transparencia y la capacidad de gestionar mejor los tiempos de puesta en mercado de estas viviendas en colaboración con las entidades públicas”.
LA PLATAFORMA DE ASPRIMA Y ATLAS SE LLAMARÁ LANDCAM
El próximo 30 de noviembre tendrá lugar la presentación de LandCAM, (nombre dado a la plataforma), a todos los asociados de ASPRIMA. A través de esta herramienta, la firma podrá conocer en tiempo real los desarrollos de suelo activos en la Comunidad de Madrid desglosados por fases, la superficie edificable, el número de viviendas libres y protegidas previstas y su puesta en mercado, la existencia de posibles trabas o problemas en los planes que puedan provocar retrasos y las actuaciones en tiempo real relacionadas con cualquier agente urbanístico, entidades colaboradora o administración.
Además, la plataforma online contará con un mapa interactivo, delimitado y actualizado en tiempo real con los datos más relevantes de los proyectos: fases de los desarrollos, número de viviendas y superficies y planificación de puesta en carga de las viviendas.
Según el Tinsa IMIE, en la provincia de Madrid, el valor se incrementó un 1,9 % entre el segundo y el tercer trimestre, muy por encima del 0,1 % de la provincia de Barcelona, que en el trimestre anterior había experimentado una ligera caída del 0,3 % en tasa trimestral.
