KARTeX sale al mercado: la nueva revolución del entretenimiento inmersivo inclusivo
Tras dos años de desarrollo, KARTeX sale oficialmente al mercado como el primer sistema XR multiusuario que transforma el movimiento real en una experiencia compartida e inclusiva. El proyecto nace de la visión de Guillermo Mateos, que ha liderado la creación del sistema durante este tiempo, y se impulsa ahora con la entrada de Pere Pérez como cofundador para liderar su crecimiento y expansión internacional.
Junto a los fundadores, se han sumado como socios estratégicos DeuSens, aportando su capacidad de producción digital e inmersiva con un equipo de más de 40 profesionales. Y Ellipsis, la rama de contenido digital de Stoneweg Places & Experiences, que refuerza la dirección artística y narrativa del proyecto y abre el camino hacia nuevas aplicaciones en el ámbito cultural y artístico.
Una experiencia única para todas las generaciones
KARTeX propone una nueva categoría de entretenimiento familiar: aventuras inmersivas que pueden disfrutar juntos niños, padres y abuelos, sin límites de edad ni de movilidad. Los karts de pedales conectados a mundos virtuales crean un escenario donde la diversión se combina con el aprendizaje y la inclusión. El sistema está diseñado para que personas en silla de ruedas también puedan participar, estableciendo un nuevo estándar de accesibilidad en el sector.
Inclusión, edutainment y franquicia internacional
A diferencia de otras propuestas de ocio inmersivo centradas en la adrenalina, KARTeX apuesta por la inclusión, la educación y la conexión intergeneracional. El sistema no solo ofrece diversión, sino que acerca las experiencias inmersivas al mundo educativo y cultural, convirtiéndolas en aventuras familiares, divertidas y compartidas como no se habían visto hasta ahora. Con un modelo de crecimiento basado en franquicias, la compañía tiene el objetivo de expandirse rápidamente a escala internacional, estableciendo una red de centros donde la innovación, la cultura y la diversión familiar sean protagonistas.
Próximas aperturas y visión global
En las próximas semanas se darán a conocer las primeras localizaciones de KARTeX en España, con centros que marcarán el inicio de una estrategia de expansión que busca llevar esta experiencia a familias de todo el mundo.
Con más de €500.000 invertidos por sus socios fundadores y estratégicos, KARTeX ha hecho posible el desarrollo tecnológico del sistema y la apertura de los primeros centros en España. La empresa ya ha iniciado conversaciones con potenciales partners para su segunda fase de internacionalización, una vez consolidada la tracción inicial en el mercado.
Con la alianza de DeuSens y Stoneweg Places & Experiences, KARTeX no solo entra al mercado, sino que lo hace con la voluntad de redefinir el futuro del entretenimiento inmersivo e impulsar nuevas narrativas culturales y artísticas desde el ecosistema que se construye alrededor de la marca.
Sobre KARTeX
KARTeX es el primer sistema XR multiusuario que combina karts a pedales y mundos virtuales para crear una nueva categoría de entretenimiento inclusivo y familiar. Fundado por los pioneros en experiencias inmersivas Guillermo Mateos y Pere Pérez, y con el apoyo estratégico de DeuSens y Stoneweg Places & Experiences, KARTeX propone aventuras donde niños, padres y abuelos disfrutan juntos de diversión, aprendizaje y emoción. Con vocación internacional y un modelo de crecimiento en franquicia, KARTeX nace para llevar la innovación, la cultura y la diversión compartida a familias de todo el mundo.
En la actualidad, el uso de drones se ha convertido en una de las soluciones más eficaces para elevar la calidad de producciones audiovisuales. Sin embargo, muchas empresas descubren rápidamente que no basta con disponer de un dron de última generación: lo que marca la diferencia es contar con un servicio completo que garantice seguridad, calidad y cumplimiento normativo. Aquí es donde entra en juego el alquiler de drones con piloto profesional.
Lejos de ser un simple alquiler de equipos, esta modalidad incluye todo lo necesario para que una grabación sea un éxito: operador certificado, planificación técnica, gestión de permisos, seguros de vuelo y entrega del material en la máxima calidad. De esta manera, marcas, agencias y productoras pueden centrarse en su mensaje creativo mientras un equipo experto se encarga de la parte técnica y legal.
La grabación con drones aporta un valor único a proyectos de publicidad, cine, televisión o comunicación corporativa. Los planos aéreos permiten mostrar perspectivas que antes solo estaban al alcance de grandes producciones, pero con costes mucho más accesibles y con una versatilidad que se adapta tanto a exteriores como a interiores.
Además, la evolución tecnológica ha hecho posible la filmacion con drones FPV, que permiten crear secuencias inmersivas y dinámicas. No obstante, operar un dron en estas condiciones exige experiencia y formación especializada. De ahí la importancia de contar con pilotos acreditados que sepan adaptarse a cada entorno y cumplir con la normativa vigente.
Los beneficios para sectores concretos son evidentes. En el ámbito corporativo, los vídeos aéreos refuerzan la imagen innovadora de una marca y generan mayor impacto en presentaciones o ferias. En el turismo, un dron permite mostrar destinos desde un ángulo atractivo e inmersivo. Y en el sector inmobiliario, las tomas aéreas revalorizan propiedades al mostrar su entorno y dimensiones de forma clara y espectacular.
Empresas como VideoAereoDrone han entendido esta necesidad y ofrecen un servicio 360º que va mucho más allá del simple vuelo. Con una flota variada y pilotos experimentados, la compañía proporciona soluciones adaptadas a cada proyecto, desde un rodaje publicitario de alto nivel hasta una producción corporativa o la promoción de un destino turístico.
En definitiva, optar por el alquiler de drones con piloto no es solo una cuestión técnica: es una inversión en seguridad, eficiencia y creatividad. Aquellas marcas que apuestan por este servicio integral logran resultados de calidad cinematográfica y se diferencian con contenidos que realmente elevan su comunicación.
El distrito de Miraflores, referente turístico de Lima, inicia la aplicación de La Estrategia del Pentágono, modelo innovador que impulsa turismo sostenible y comunicación estratégica apoyada en la inteligencia artificial.
El municipio de Miraflores, uno de los principales polos turísticos de Perú y Latinoamérica, aplicará La Estrategia del Pentágono, un método desarrollado en España para potenciar el turismo mediante un enfoque integral e innovador.
El modelo, recogido en el libro La Estrategia del Pentágono, propone un equilibrio entre cinco variables esenciales: identidad de marca, atracciones, servicios, infraestructuras y comunicación. Su aplicación busca que los destinos avancen hacia un turismo sostenible, competitivo y adaptado a los nuevos tiempos, incorporando además la comunicación estratégica como eje central y el uso de inteligencia artificial como herramienta de innovación.
La aplicación en Miraflores supone el primer paso de expansión internacional de este modelo, que ya cuenta con respaldo institucional en España. En Canarias, el libro fue presentado en foros oficiales y recibió el prólogo de Jessica de León, consejera de Turismo del Gobierno de Canarias.
Claudio Ponce, autor del libro y consultor especializado en marketing turístico, señaló que “la decisión de un destino de la relevancia de Miraflores confirma la utilidad práctica del modelo y abre nuevas oportunidades en Latinoamérica”.
Sobre el autor
Claudio Ponce es especialista en marketing turístico y autor de La Estrategia del Pentágono.
Aunque la reducción de la jornada laboral no se implantará oficialmente en España, Media Interactiva lidera el cambio con su nuevo plan de conciliación ‘Los Viernes al Sol’, que permitirá a su equipo disfrutar de un viernes libre cada dos semanas, manteniendo salario y productividad
Con la puesta en marcha de su plan ‘Los Viernes al Sol’, Media Interactiva se convierte en una de las primeras compañías en España en avanzar hacia un modelo laboral más flexible, que pone en el centro la conciliación, la eficiencia y el bienestar de las personas.
Este proyecto pionero permitirá a los empleados de la compañía disfrutar de un viernes libre cada dos semanas, sin que ello afecte a su salario ni al compromiso con clientes y proyectos. Se trata de un beneficio excepcional y poco habitual en el mercado, que busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores sin renunciar a la productividad.
Responsabilidad compartida, clave del éxito
«Este plan es posible gracias al alto nivel de responsabilidad e implicación de nuestro equipo, que siempre ha demostrado estar enfocado en los objetivos y en ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes», explica Laura Morillo, copropietaria de la empresa.
El plan piloto es voluntario y temporal. Si la iniciativa funciona de manera óptima, la compañía estudiará la posibilidad de extenderla a todos los viernes del año.
Innovación en la cultura laboral
Media Interactiva, con sede en Sevilla, ya ha implementado en los últimos años distintas medidas de conciliación y flexibilidad laboral. Con ‘Los Viernes al Sol’, la empresa refuerza su compromiso con una forma de trabajar más humana, más eficiente y más valiente.
«Creemos firmemente que el futuro del trabajo no se discute: se construye. Y en Media Interactiva estamos decididos a liderar ese camino», añade Sam Brocal, CEO de Media Interactiva.
Sobre Media Interactiva Media Interactiva es un grupo empresarial líder en tecnología y contenido educativo que entrena a más de medio millón de personas en todo el mundo, desde la alfabetización digital en la escuela hasta la formación en los últimos desarrollos de software que demandan los profesionales TIC.
Con sede central en Sevilla, sus productos y soluciones se comercializan en más de 180 países de los cinco continentes.
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Tal y como anticipó Allianz Partners en su informe Vacation Confidence Index 2025, España ha vuelto a ser el destino preferido tanto para turistas extranjeros como locales, con una preferencia de estos últimos hacia destinos costeros como Islas Baleares, Islas Canarias o Andalucía
Tras dejar atrás los tres meses de mayor afluencia turística en España, las cifras se han mantenido tal y como estaban previstas. El informe Vacation Confidence Index, elaborado por Allianz Partners junto a la consultora OpinionWay, adelantó que un 80% de los españoles planeaba irse de vacaciones durante el verano, y que el 63% lo haría a algún destino nacional. Según datos del Observatorio Cetelem, así ha sido: aproximadamente 7 de cada 10 españoles que ha ido de vacaciones este verano lo ha hecho eligiendo un destino nacional. Un 35% afirmó preferir los destinos de playa y, según el Instituto Nacional de Estadística, las Islas Baleares, las Islas Canarias, Andalucía, la Comunidad Valenciana y Cataluña han sido los destinos turísticos con mayor ocupación hotelera.
Para los viajeros europeos, que España sea su destino favorito es una tendencia que no solo se limita al verano, sino que se mantiene durante todo el año. Según la Comisión Europea de Viajes, este 2025 ha sido el destino predilecto para el 13% de ellos, seguido de Italia (10%), Francia (8%) y Grecia (6%).
Con respecto al presupuesto para viajar, el gasto medio de 1.100 euros estimado por cada viajero español se ha traducido en una cifra final muy similar, 1.251 euros de media, un 2% más que el gasto realizado en 2024. Esta ligera desviación al alza con respecto a lo previsto responde a los gastos imprevistos o impulsivos que surgen en un contexto de ocio y se corresponden con gastos relacionados con souvenirs, actividades no planificadas o propinas.
Sin embargo, el dinero también ha sido un impedimento para algunos españoles a la hora de viajar este verano. Tal y como recogía el Vacation Confidence Index, el motivo principal por el que algunos españoles no contemplaba viajar era no disponer de dinero suficiente para ello, algo que se ha confirmado: el 57% de las personas ha afirmado no haber viajado este verano debido a su situación económica.
José Luis Tirador, Director Comercial de Allianz Partners España, comenta: «Aunque en verano son más las personas que viajan que las que no, seguimos encontrándonos en un contexto en el que la renta media no ha crecido, como lo han hecho muchos de los costes que implica viajar. Con el mismo presupuesto, ahora son menos días los que los españoles pueden irse de viaje». Sin embargo, José Luis recalca que no son necesariamente malas noticias: «Las organizaciones públicas y privadas de España tienen muchas iniciativas que están haciendo atractiva, innovadora y novedosa la oferta turística en nuestro país».
Padre, profesional y deportista: su regreso es fruto de la ‘conciliación real’ que, desde hace más de diez años, proyecta su compañía, Quinton Biotech Labs. Además de su faceta deportiva, López lleva más de 10 años ostentando el cargo de director de Marketing y Comunicación en los laboratorios biotecnológicos con sede en Alicante
Isaac López, ex triatleta profesional y actual director de marketing en Quinton BioTech Labs confirma que en 2026 volverá a la Primera División del triatlón nacional, con el objetivo de estar en la salida del Campeonato de España Sprint. A sus 42 años, compartirá línea de salida con deportistas más de 20 años más jóvenes, afrontando el reto con ilusión y propósito: «El objetivo ahora mismo no es ganar, sino estar.» -comenta el experto en marketing.
Su regreso tras años de parón por lesiones recurrentes en los gemelos, coincide con una nueva etapa de vida: ser padre de dos hijos de 9 y 11 años y profesional de referencia en el ámbito del marketing. Pero, sobre todo, López pretende que su vuelta sea leída como la vuelta de miles y miles de deportistas que «guardaron las zapatillas» con la ilusión de volver en algún momento.
Un momento que López ya está viviendo y que asegura, no sería posible sin el apoyo de su familia, especialmente su mujer, María Borrego, ex triatleta de élite. Además, el deportista confiesa que no sería posible sin «un entorno laboral que le permite desarrollar todas sus facetas, personales y deportivas».
Un ejemplo de inspiración con éxitos recientes en la natación máster y en el triatlón
La trayectoria de Isaac López pone de relieve que algunos regresos no se limitan al ámbito deportivo, sino que forman parte de un proceso vital. Su historia, consideran en su entorno profesional, refleja la resiliencia de quienes, por motivos laborales, lesiones o etapas personales, tuvieron que dejar la competición y mantienen el deseo de volver. Es por ello por lo que el deportista ve imperativo poner el foco en, cita textualmente en «la autenticidad y la humildad y no en la épica’’. Asimismo, los valores que han sido fundamentales para el triatleta en todos estos años han sido «la constancia y la motivación». Ambas, claves para conciliar tres frentes: el del rendimiento deportivo, su vida personal y el desarrollo profesional.
Además de su regreso al triatlón de máximo nivel nacional, Isaac López ha brillado en la natación máster con un registro de 4:23.70 en 400 metros libres, marca que le situó en el Top 5 europeo de su categoría (40-44) en 2024. Ese mismo año, también alcanzó un hito en triatlón al proclamarse subcampeón del mundo sprint en su grupo de edad, demostrando su polivalencia y capacidad para rendir al máximo en diferentes disciplinas.
Conciliación y deporte: el apoyo de su propio equipo y el plus de las soluciones naturales a partir de agua de mar
«Estoy muy satisfecho con el resultado obtenido en la pasada temporada. Haber logrado una de las mejores marcas europeas es una recompensa al trabajo constante y al apoyo del equipo y de la familia. Esta temporada está siendo muy positiva y la motivación resulta clave para seguir mejorando de cara al 2026», señaló Isaac tras finalizar la liga de clubes de triatlón.
El regreso del atleta no habría sido posible sin el apoyo del modelo de conciliación que Quinton Biotech Labs ofrece a todos sus profesionales, independientemente de su cargo. Entre las medidas destacan el teletrabajo, fisioterapeuta, entrenador y nutricionista en horario laboral, que permiten cuidar de la salud y fomentar el bienestar integral de la plantilla. Este compromiso con la conciliación forma parte del Laboratorio de Bienestar de Quinton, un programa con más de 90 iniciativas que ha sido premiado en numerosas ocasiones dentro y fuera del sector Wellness.
Sus tres principales ejes son:
Conciliación, para garantizar calidad de vida diaria al equipo;
Totum Spirit, centrado en el bienestar físico y deportivo;
Quinton Wellness, que integra nutrición y confort personal.
Gracias a este modelo pionero, Quinton impulsa desde dentro la actividad deportiva de su plantilla y refuerza su apuesta por la salud física y mental. Algo que el deportista de élite valora y a lo que añade: «Vuelvo a la máxima categoría con la ilusión de estar y competir. Con casi 42 años, el año que viene, y compartiendo salida con triatletas mucho más jóvenes, el aprendizaje fundamental es que la constancia sostiene el día a día, la motivación empuja y el apoyo del entorno familiar y compañía son vitales».
Por su parte, desde la Quinton Biotech Labs, clave en la trayectoria profesional y deportiva, subrayan: «La historia de Isaac demuestra que el rendimiento puede ser compatible con una vida plena y equilibrada. Es un orgullo que el propio director de Marketing sea el mejor embajador de las soluciones naturales de la línea deportiva Quinton Sport».
Además, y como complemento al cuidado de la salud mental y física, según estudios recientes, cada vez más deportistas recurren a la nutrición funcional para optimizar su rendimiento y recuperación. En este sentido, el atleta asegura que la línea deportiva Quinton Sport juega un papel fundamental en su día a día y carrera deportiva, recomendando tres soluciones específicas:
Totum Sport, como solución electrolítica.
Geles con agua de mar de Quinton.
Barritas energéticas.
Todas ellas son soluciones naturales en coherencia con la especialización de Quinton Biotech Labs en productos a base de agua de mar oceánica.
El regreso de Isaac López no solo supone un desafío deportivo, sino también un ejemplo de resiliencia y equilibrio vital que inspira a quienes sueñan con volver a la competición sin renunciar a su vida personal y profesional.
All In Digital Marketing, a través de su marca Allzone, ha sido invitada a presentar su experiencia en NRF 2025 en París, uno de los foros de retail y eCommerce más influyentes de Europa. La organización ha seleccionado a Allzone como caso de éxito en innovación, gracias a su alianza con Ealyx, plataforma tecnológica que permite a los clientes entregar productos usados como parte de pago en nuevas compras
Innovación circular: cómo funciona el sistema Allzone + Ealyx
Este modelo pionero en España facilita un consumo más responsable y accesible:
Valoración inmediata del producto usado durante la compra.
Descuento automático en el carrito con la opción Ealyx Pay.
Reacondicionamiento o reciclaje garantizado, contribuyendo a la economía circular.
Los resultados hablan por sí solos: Allzone ha registrado un incremento del 51 % en el ticket medio, consolidándose como un referente en comercio electrónico sostenible.
Allzone en el escenario europeo
La invitación a NRF 2025 supone una oportunidad única para mostrar este modelo ante retailers, inversores y líderes tecnológicos europeos. La presentación se celebrará en la zona de innovación del evento, con un formato de conversación en inglés entre el equipo de Ealyx y Pablo Moscoloni, CEO de Allzone.
«Queremos demostrar que es posible crecer en ventas y reputación, impulsando al mismo tiempo la sostenibilidad. Este sistema ofrece valor real al cliente y fortalece el futuro del eCommerce», explica Pablo Moscoloni, CEO de Allzone.
Sobre Allzone y Pablo Moscoloni
Allzone es una multitienda online con más de 20 categorías activas, que gestiona anualmente más de 400.000 pedidos y transacciones en España y Portugal.
Forma parte de All In Digital Marketing S.L., compañía con sede en Madrid.
Pablo Moscoloni, CEO de Allzone, cuenta con más de 15 años de trayectoria en eCommerce, liderando proyectos digitales y posicionando a la empresa como uno de los referentes en innovación dentro del mercado español.
Qué representa NRF 2025
NRF (National Retail Federation) es un evento global de referencia que reúne a los principales actores del sector retail. Ser seleccionado como speaker en la zona de innovación supone un reconocimiento internacional al trabajo realizado por Allzone y confirma la relevancia de su propuesta en el ecosistema europeo del eCommerce.
TruMerit, líder mundial en el desarrollo del personal sanitario, ha lanzado dos nuevas acreditaciones internacionales para los profesionales sanitarios especializados en rehabilitación y cuidados reparadores
Las certificaciones Certified Global Health Worker-Rehabilitation (CGHW-R) y Certified Global Health Worker-Rehabilitation Advanced (CGHW-RA) se han desarrollado específicamente para los trabajadores sanitarios de todo el mundo que cumplan los requisitos y deseen que su experiencia aplicada y sus competencias en cuidados de rehabilitación sean reconocidas y verificadas mediante la superación de un examen de certificación. Estas credenciales, junto con la Certified Global Nurse-Rehabilitation (CGN-R) que TruMerit estableció el año pasado, tienen por objeto promover y mejorar los servicios para los más de dos mil millones de personas en todo el mundo que necesitan esta atención.
La credencial CGHW-RA se desarrolló para aquellas personas con un título o diploma en el campo de la rehabilitación. Entre ellas se incluyen médicos, educadores e instructores con especializaciones en fisioterapia, terapia ocupacional, logopedia u otras especialidades relacionadas con la rehabilitación.
La credencial CGHW-R fue diseñada para aquellas personas que tienen experiencia en salud rehabilitadora, pero que no han completado la educación postsecundaria en un área de especialización en rehabilitación. Entre ellas se incluyen técnicos, personal de asistencia, auxiliares de enfermería y auxiliares de salud domiciliaria o comunitaria que trabajan en entornos de rehabilitación y cuidados reparadores.
Además de los requisitos de formación y titulación, los candidatos a estas acreditaciones deben tener al menos dos años de experiencia laboral en un entorno de rehabilitación o cuidados reparadores durante los últimos cinco años. Una vez que TruMerit haya verificado sus acreditaciones, deben aprobar un examen supervisado que se ofrece en más de 1000 centros de examen en todo el mundo.
En 2019, CARF International, una organización sin ánimo de lucro que acredita a proveedores de servicios de rehabilitación en todo el mundo, alertó a TruMerit (entonces conocida como CGFNS International) sobre la creciente demanda de validación de la competencia profesional del personal sanitario dedicado a la rehabilitación y de elevación de los estándares en toda la cadena asistencial. TruMerit y expertos en rehabilitación de todo el mundo iniciaron el proceso para crear certificaciones globales basadas en exámenes para los profesionales sanitarios que trabajan en entornos de rehabilitación. En el proceso han participado más de 200 expertos en la materia procedentes de 45 países de todas las regiones del mundo y de diferentes niveles.
«El cuidado de la enorme y creciente población de personas con discapacidad es uno de los problemas más acuciantes a los que se enfrenta la asistencia sanitaria en la actualidad. Al validar los conocimientos y habilidades de quienes dedican su carrera profesional a proporcionar esta asistencia, las credenciales globales contribuirán a impulsar los esfuerzos para ampliar y equipar a esta fuerza laboral vital con el fin de hacer frente a los retos del futuro. Estamos muy agradecidos al equipo global de expertos en cuidados de rehabilitación que ha contribuido a hacer posible estas credenciales», afirmó Julia To Dutka, directora del TruMerit’s Global Health Workforce Development Institute
Sobre TruMerit
TruMerit es líder mundial en el desarrollo del personal sanitario. Anteriormente conocida como CGFNS International, la organización cuenta con casi 50 años de historia apoyando la movilidad profesional de enfermeras y otros trabajadores sanitarios, así como de quienes les conceden licencias y los contratan, mediante la validación de su formación, habilidades y experiencia cuando solicitan autorización para ejercer en Estados Unidos y otros países. Al igual que TruMerit, esta misión se ha ampliado para crear una plantilla que satisfaga las necesidades de las personas en un panorama sanitario mundial en rápida evolución. A través de su Global Health Workforce Development Institute, la organización promueve la investigación basada en pruebas, el liderazgo intelectual y la defensa de soluciones para el desarrollo del personal sanitario, incluyendo normas y certificaciones de práctica reconocidas a nivel mundial que mejorarán las trayectorias profesionales de los trabajadores sanitarios.
El autor Juan Carlos Toral Dueñas debuta con un thriller que, tras el eco del gran apagón en España, se alza como una advertencia y plantea la pregunta clave de 2025: ¿está la sociedad preparada para un colapso tecnológico total?
Tras un año en el que un apagón masivo ha revelado la fragilidad de la infraestructura, el Ingeniero en Informática Juan Carlos Toral Dueñas publicaLa Firma del Cisne, una novela que no es solo ficción, sino una advertencia. Este thriller, que marca el inicio de la Trilogía de Elena Reyes, explora con aterrador realismo un escenario de guerra futurista que comienza no con bombas, sino con un ciberataque devastador que sume a la nación en la oscuridad y el caos.
«La Firma del Cisne» se adentra en la guerra del futuro, un conflicto que ya no se libra solo en trincheras, sino en el ciberespacio, con inteligencia artificial, drones de combate y sabotaje interno. La trama sigue a Leo Reyes, un ingeniero de ciberdefensa que lucha por proteger a su país desde un búnker subterráneo, mientras su esposa Elena, embarazada, debe huir por una metrópolis colapsada en una carrera contrarreloj para salvar su vida y la de su hijo nonato. Su historia es el ancla humana en una tormenta tecnológica que plantea la inquietante pregunta de cómo reaccionaría la sociedad si todo de lo que depende se apagara de repente.
Lo que distingue a esta novela es la autoridad de su autor. Juan Carlos Toral Dueñas, con másteres en Ciberseguridad y Alta Dirección y una carrera en proyectos cruciales de sistemas de información, no imagina un futuro; lo extrapola desde las vulnerabilidades que conoce de primera mano.
«Esta historia nació para llamar a la reflexión colectiva», afirma Juan Carlos Toral. La sociedad suele ver la tecnologíacomo un escudo, pero cada conexión es una brecha. La tecnología debería ser una herramienta para que el ser humano logre más con menos esfuerzo, no una jaula invisible que lo controle». Según el autor, la guerra del siglo XXI empieza con una línea de código malicioso, y el objetivo de la novela es mostrar el devastador coste humano detrás de esa primera agresión digital y plantear si la sociedad está preparada para ello. El autor añade: «El avance tecnológico es imparable y positivo, pero debe ir de la mano de una regulación proporcionada y de controles adecuados que mitiguen los enormes riesgos que trae consigo. La sociedad no puede permitirse entregar las llaves de su futuro sin construir primero muros de contención».
El libro es una compleja red de espionaje, acción militar y drama de supervivencia que culmina en una revelación impactante. Con la confirmación de que el segundo libro de la trilogía llegará en el primer cuatrimestre de 2026, La Firma del Cisne se posiciona como el inicio de una trilogía que promete redefinir el techno-thriller en español.
Sobre el autor: Juan Carlos Toral Dueñas (Úbeda, Jaén, 1987) es Ingeniero en Informática y ha complementado su formación con cuatro másteres. Su carrera profesional en el sector bancario, centrada en la seguridad y la gestión de riesgos, le proporciona una perspectiva única para la construcción de mundos y tramas de alta tensión. Actualmente, reside en Torrejón de Ardoz (Madrid).
La Firma del Cisne ya está disponible para su compra en Amazon.
Comunicae, plataforma tecnológica especializada en la distribución de notas de prensa, confirma el papel renovado de este formato en la era de la inteligencia artificial, donde cada impacto publicado en medios online multiplica la visibilidad digital de las empresas
La manera de informarse está cambiando. Si en 2015 las búsquedas en Google eran la puerta de entrada al conocimiento, en 2025 millones de usuarios recurren directamente a sistemas de inteligencia artificial como ChatGPT, Gemini o Perplexity. Según el Digital News Report 2025 del Reuters Institute, un 7% de los usuarios a nivel global ya utiliza semanalmente chatbots de IA para informarse sobre noticias, cifra que asciende al 15% entre los jóvenes menores de 25.
Este cambio supone un giro estratégico para la comunicación corporativa: las notas de prensa ya no solo impactan en periodistas y medios, sino que alimentan a los algoritmos que entrenan y nutren a estas plataformas. Cada aparición publicada en un medio digital aumenta las posibilidades de que una empresa sea visible no solo en buscadores, sino también en los resultados generados por IA.
«Las notas de prensa se han convertido en materia prima de la inteligencia artificial. Si tu noticia no está en medios online, difícilmente aparecerá en el radar de los algoritmos», explica Cristina Aced, experta en comunicación e Inteligencia Artificial y fundadora de la escuela online #LasImperdibles.
En paralelo, los hábitos de consumo refuerzan esta tendencia. El mismo informe del Reuters Institute destaca que la preferencia por canales digitales para informarse es especialmente fuerte entre los jóvenes, y que crece el interés en funcionalidades basadas en IA como los resúmenes automáticos de artículos (27%) o la traducción de noticias a otros idiomas (24%).
A esta práctica creciente se suma una percepción positiva sobre la utilidad de la IA: según el informe Confianza, actitudes y uso de la IA de KPMG España (2025), el 72% de los españoles aprueba y acepta su uso, lo que refleja una confianza creciente en que estos sistemas aportan valor en la vida cotidiana y también en la forma de acceder a la información.
Comunicae, plataforma tecnológica especializada en la distribución de notas de prensa, confirma esta evolución. «En el último año, hemos visto un aumento significativo en el número de empresas que distribuyen notas no solo por impacto mediático, sino por su efecto en buscadores e inteligencia artificial», destaca Nuno Bernardes, CEO de la compañía.
«La pregunta ya no es si enviar una nota de prensa, sino cómo integrarla en la estrategia de visibilidad digital de la empresa», resume Josep Salvat, consultor experto en comunicación corporativa.
En la era de la inteligencia artificial, las notas de prensa no han perdido relevancia: al contrario, se han convertido en un puente directo entre la actualidad empresarial, los medios de comunicación y los algoritmos que construyen el conocimiento digital.
Hace unos años, para explicar bien un producto o servicio, se contrataba un vídeo corporativo con cámaras, actores y rodaje. Hoy, muchas empresas están apostando por algo mucho más rápido, visual y económico: los vídeos animados. Y en España, hay un nombre que empieza a sonar con fuerza en este mundo: The Video Valley
No es una productora al uso. Su especialidad son los vídeos que cuentan historias con dibujos, gráficos en movimiento, voces narrativas y un toque creativo. Lo suyo no es grabar lo que ya existe, sino crear desde cero mundos visuales que hacen fácil lo difícil. Si alguna vez has visto un vídeo donde una mano dibuja en una pizarra mientras una voz va explicando paso a paso un concepto, eso es un video pizarra blanca, también conocido como white scribing. The Video Valley es uno de los referentes en este tipo de contenido.
Detrás de esta propuesta creativa se encuentra Raul Ramnani, un emprendedor indio-español con una visión clara: simplificar los mensajes complejos y hacerlos accesibles a través del poder del video. Con una mezcla única de sensibilidad visual, mentalidad estratégica y pasión por la comunicación, Raul ha convertido The Video Valley en una agencia de referencia para marcas que buscan diferenciarse.
Pero no se quedan ahí. También trabajan con motion graphics —gráficos animados al ritmo de la música o la narración— que están de moda en vídeos publicitarios, presentaciones, redes sociales o campañas explicativas. Si una empresa necesita que se entienda bien su propuesta, ellos le ponen dibujos, movimiento, ritmo y claridad.
Una alternativa a los vídeos tradicionales
La fórmula funciona porque, según ellos mismos explican, «hoy la gente no lee, escanea. Pero sí ve vídeos. Y si el vídeo le entra por los ojos y le explica en un minuto lo que antes costaba entender en cinco, has ganado».
Y parece que tienen razón. Marcas de todos los sectores están usando vídeos animados para explicar qué hacen o cómo funciona su servicio.
El proceso: sin cámaras, sin líos y con mucho storytelling
A diferencia de las agencias tradicionales, The Video Valley no necesita platós ni actores. Todo empieza con una videollamada en la que el cliente les cuenta su historia. Después, crean un guion, un storyboard y, finalmente, animan todo el contenido. «Y siempre puedes ir revisando paso a paso. Cada cliente es un mundo, y su vídeo tiene que contar su historia de forma única».
White scribing, motion graphics y vídeos para redes: todo tiene su estilo
Cada tipo de vídeo tiene su momento. Los videos pizarra blanca son perfectos para formación o presentaciones educativas. Los motion graphics para campañas comerciales. Las animaciones 2D personalizadas funcionan bien para branding.
Un formato que gusta… y convierte
Los números acompañan. «Muchos clientes escriben después para decir que el vídeo ha funcionado mejor de lo que esperaban. Que la gente lo comparte, que entienden mejor lo que hacen o que han conseguido más clics y llamadas», explica Raúl Ramnani, fundador del estudio.
¿Qué viene ahora?
The Video Valley está creciendo. Están trabajando en nuevos formatos interactivos, integrando inteligencia artificial para acelerar algunas fases del proceso y abrir nuevas posibilidades creativas. Pero mantienen la misma filosofía con la que empezaron: entender bien el mensaje, contarlo de forma visual y conectar con la audiencia.
ICP lanza su nueva plataforma de IA para transformar la inversión inmobiliaria, financiera y climática
ICP Ibérica Capital Partners lanza Evalon AI, su nueva plataforma de IA para transformar la inversión inmobiliaria y climática.
El holding financiero ICP Ibérica Capital Partners, especializado en estructuración de activos, financiación alternativa y desarrollo de proyectos inmobiliarios, anuncia el lanzamiento de Evalon AI, su nueva unidad tecnológica de inteligencia artificial, orientada a transformar cómo se analiza, gestiona y estructura la inversión inmobiliaria, corporativa y climática.
Este lanzamiento sitúa a ICP entre los primeros grupos independientes de Europa en desarrollar internamente una plataforma integral de IA, con herramientas diseñadas para análisis predictivo, evaluación ESG y optimización legal y financiera, dirigida a Family Offices, inversores institucionales y fondos internacionales.
«Evalon no es una herramienta decorativa. Es la inteligencia estratégica que ponemos al servicio de nuestros clientes y de nuestras propias decisiones como grupo», afirma Yves Horoit, cofundador de ICP y responsable de relaciones internacionales.
«Con Evalon estamos creando un sistema que potencia nuestras capacidades como holding financiero. Es el resultado de años de experiencia combinada entre derecho, tecnología y visión patrimonial», añade Pablo Abad Anderson, cofundador de ICP y presidente del comité de innovación de Evalon AI.
Evalon AI: IA aplicada al derecho, la inversión y el impacto
Evalon AI se lanza como unidad estructural de ICP, con desarrollo propio, visión institucional y plena integración con las demás líneas del grupo. Su objetivo es crear un ecosistema inteligente que permita:
Analizar tendencias de mercado con modelos predictivos de IA.
Evaluar activos y portfolios según criterios ESG en tiempo real.
Automatizar procesos de due diligence legal y societaria.
Simular estructuras fiscales y jurídicas internacionales.
Generar informes personalizables para clientes, asesores o reguladores.
Evalon AI se desarrolla junto a expertos en IA, derecho internacional y análisis climático, y se integrará con los sistemas legales y de gestión de activos de ICP y sus socios.
ÉTER: análisis climático como motor de innovaciónDentro de Evalon AI se integra ÉTER, una subunidad de análisis climático creada por ICP en 2023. ÉTER ya ha sido empleada por promotoras, fondos y entidades financieras para:
Evaluar el impacto de eventos extremos (inundaciones, incendios, sequías).
Analizar la exposición a normativa europea como la Taxonomía Verde o la CSRD.
Medir huella de carbono y resiliencia energética de portfolios.
ÉTER convierte el riesgo climático en una variable cuantificable y jurídicamente estructurable, aportando seguridad y transparencia. Su integración en Evalon AI permite alertas automatizadas, simulaciones a 20 años y certificaciones compatibles con estándares como GRESB o SFDR.
Solución institucional de dentro hacia afuera
Evalon AI ha sido diseñada desde dentro de ICP para resolver retos reales afrontados por el grupo, desde adquisiciones internacionales hasta valoraciones complejas. No es un producto externo, sino una plataforma creada por inversores para inversores, con lógica institucional y trazabilidad jurídica.
Entre sus funcionalidades clave:
Dashboards de control legal, fiscal y ESG para Family Offices.
Integración con CRMs jurídicos y software fiscal.
Alertas sobre vencimientos legales o riesgos operativos.
Certificación documental con blockchain.
Un equipo híbrido con visión internacional
Evalon AI está formado por un equipo técnico-jurídico global, con perfiles como:
Abogados senior en estructuración internacional.
Arquitectos de IA con experiencia en NLP y semántica legal.
Expertos ESG y climatólogos urbanos.
Asesores fiscales y desarrolladores blockchain.
Evalon AI ha cerrado acuerdos con partners en Alemania, Suiza, Brasil y México, y trabaja en alianzas estratégicas con instituciones europeas para pilotos regulatorios.
Pilotos activos en 2025 y despliegue en 2026
Evalon AI se encuentra en fase piloto con proyectos reales en:
Due diligence automatizada para adquisiciones distressed.
Valoración climática y fiscal de activos en Costa del Sol, Lisboa y São Paulo.
Reporting ESG automatizado para fondos en Luxemburgo.
Gestión de estructuras multijurisdiccionales para Family Offices.
El lanzamiento comercial está previsto para el primer trimestre de 2026, con:
Versión institucional, para grupos de inversión y fondos.
Versión profesional, para despachos legales, consultoras y Family Offices.
Filosofía ICP: tecnología con valores
Evalon AI representa la visión fundacional de ICP: combinar excelencia jurídica, estrategia financiera y tecnología con propósito. No es una marca externa, sino una unidad de innovación responsable, diseñada para perdurar y escalar.
«La inversión del futuro no es solo financiera ni tecnológica. Es estratégica, ética, climática y regulada. Evalon AI es nuestra respuesta a ese nuevo paradigma», concluyen conjuntamente Yves Horoit y Pablo Abad Anderson, principals de ICP.
Sobre ICP Ibérica Capital Partners
ICP Ibérica Capital Partners es un holding independiente con presencia en España, Luxemburgo y América Latina, especializado en inversión estructurada, financiación alternativa, desarrollo inmobiliario, M&A y asesoramiento institucional.
Sobre Evalon AI
Evalon AI es la unidad tecnológica de ICP, dedicada a desarrollar soluciones de inteligencia artificial aplicadas a inversión, análisis legal y sostenibilidad. Evalon AI incluye a ÉTER, su división climática, especializada en análisis de riesgo climático, cumplimiento ESG y evaluación ambiental.
Anderson Abogados impulsa la innovación jurídica con inteligencia artificial para reforzar su modelo boutique internacional
El despacho Anderson Abogados da un paso más en su proceso de transformación estratégica con el despliegue de una innovadora suite tecnológica de inteligencia artificial (IA) aplicada al derecho, reforzando así su apuesta por un modelo boutique de atención jurídica altamente personalizada.
Liderado por el abogado Pablo Abad Anderson, la firma con sede en Marbella se posiciona como uno de los primeros despachos de España en implementar soluciones avanzadas de automatización, análisis predictivo, gestión documental inteligente y LegalTech a medida, orientadas a Family Offices, inversores institucionales y clientes con estructuras patrimoniales complejas.
«Nuestra prioridad es aportar claridad, seguridad y eficiencia al cliente. Y eso hoy exige integrar tecnología sin perder el alma del derecho», explica Pablo Abad Anderson, socio director del despacho.
Tecnología legal con propósito: eficiencia, trazabilidad y proximidad
En colaboración con el equipo de desarrollo de Evalon AI, Anderson Abogados ha diseñado e implementado un ecosistema de soluciones jurídicas con IA, que incluye:
Automatización de tareas recurrentes (notificaciones, revisión de plazos, clasificación documental).
Análisis predictivo de resultados procesales y escenarios jurídicos.
Gestión proactiva de expedientes con alertas inteligentes y seguimiento en tiempo real.
Detección anticipada de riesgos en contratos, compraventas y estructuras societarias.
Estas herramientas ya se están utilizando en más de 3.000 procedimientos activos, logrando reducir los tiempos medios de gestión en un 46 % y aumentar significativamente la transparencia con los clientes, que ahora acceden a sus casos en tiempo real a través de un portal digital seguro.
«El cliente de hoy exige saber qué ocurre y qué viene después. Nuestra tecnología responde a esa necesidad, sin burocracia», señala la responsable de operaciones de Anderson.
Redefiniendo el modelo boutique legal
La transformación no es solo tecnológica. Anderson Abogados ha optado por dejar atrás el modelo tradicional de despacho de alto volumen –con más de 5.000 expedientes activos hasta hace un año– para evolucionar hacia un formato boutique basado en:
Equipos reducidos, especializados y con dedicación por cliente.
Máximo 20 procedimientos activos por abogado senior.
Asesoramiento jurídico, societario y fiscal integrado desde el primer contacto.
Relación personalizada y seguimiento estratégico a largo plazo.
Este nuevo enfoque, impulsado personalmente por Pablo Abad Anderson, permite al despacho centrarse en clientes con operaciones sofisticadas, estructuras internacionales y necesidades legales transversales.
«Hemos comprendido que la excelencia empieza por saber a quién puedes servir mejor. Eso exige foco, selección y compromiso total con el cliente», afirma Abad Anderson.
Legal + IA + visión internacional: la sinergia que marca el futuro
Anderson Abogados está aplicando su nuevo marco tecnológico también al análisis de operaciones internacionales, estructuras fiduciarias y compraventas inmobiliarias con implicaciones fiscales o sucesorias. Algunas funcionalidades destacadas ya disponibles para clientes incluyen:
Simuladores fiscales y societarios por país.
Automatización de due diligence.
Integración con herramientas de compliance y prevención de blanqueo.
Evaluación de riesgo reputacional y legal de terceros en M&A.
Esto ha convertido al despacho en un referente para inversores internacionales y Family Offices que operan desde Londres, Luxemburgo, Ginebra, Dubái o Ciudad de México, y que necesitan un interlocutor jurídico centralizado y tecnológicamente solvente.
Nuevos perfiles, nuevos servicios
Como parte del proceso, la firma ha incorporado recientemente:
Un director de tecnología legal, especializado en IA jurídica y gobernanza de datos.
Un asesor fiscal internacional, con experiencia en reorganización patrimonial y holding familiar.
Un coordinador de clientes institucionales, para proyectos transversales de inversión y expansión.
Además, Anderson Abogados ha desplegado un panel privado para clientes, accesible desde cualquier dispositivo, que permite:
Ver el estado actualizado de cada expediente.
Recibir alertas sobre plazos, documentos y pagos.
Programar llamadas o visitas desde el entorno seguro.
Acceder a asesoramiento preventivo en tiempo real.
Resultados concretos y visión a medio plazo
Desde el lanzamiento de esta segunda fase de modernización, Anderson Abogados ha logrado:
Aumentar en un 37 % la retención de clientes patrimoniales internacionales.
Consolidar acuerdos de colaboración con despachos en Portugal, Francia y Emiratos Árabes.
Iniciar proyectos piloto con plataformas europeas de certificación legal digital.
Recibir reconocimiento en foros especializados como despacho pionero en IA jurídica aplicada.
Con una tasa de regularización interna superior al 80 % tras su reestructuración operativa en 2024, Anderson entra en el último trimestre de 2025 con una estructura sólida, reputación reforzada y un modelo claro de crecimiento estratégico.
«Estamos construyendo un despacho preparado para los próximos 20 años. Lo hacemos con tecnología, con ética, y sobre todo con personas comprometidas con un derecho serio, moderno y cercano», concluye Pablo Abad Anderson.
Sobre Anderson Abogados
Anderson Abogados es una firma legal independiente con sede en Marbella, especializada en derecho civil, mercantil, patrimonial e internacional. Con más de 15 años de experiencia, el despacho ha sido relanzado en 2024 bajo el liderazgo de Pablo Abad Anderson, abogado con amplia trayectoria en estructuras corporativas complejas, relaciones institucionales y operaciones transfronterizas.
Allianz da nombre al escenario principal en Plaza de España e impulsa, además, un espacio de salud y bienestar en el Círculo de Bellas Artes. Como patrocinador principal del Festival de las Ideas, consolida su apoyo a una cultura abierta, accesible y transformadora. La iniciativa conecta filosofía, sociedad y seguros como herramientas para impulsar la reflexión y promover una vida buena, compartida y sostenible
Allianz reafirma su compromiso con la cultura y el bienestar al convertirse, un año más, en patrocinador principal del Festival de las Ideas, cita de referencia en el panorama cultural español que reúne a pensadores, artistas y ciudadanos en un espacio abierto al diálogo y a la reflexión. Con esta colaboración, la compañía refuerza su propósito de situar el pensamiento como motor de transformación social y de bienestar colectivo.
Durante el festival, que se celebrará en Madrid entre los días 18 y 21 de septiembre, Allianz estará presente en sus dos grandes epicentros: el Escenario Allianz en Plaza de España, que se convertirá en un ágora del siglo XXI para el encuentro intergeneracional, y el Espacio Allianz Salud y Bienestar en el Círculo de Bellas Artes, un entorno diseñado para promover el autocuidado y la salud emocional de manera inclusiva y accesible.
«La filosofía y los seguros tienen más en común de lo que a primera vista podría parecer: ambos abordan temas centrales de la humanidad como la vida, la incertidumbre, la seguridad, el miedo o la confianza, que contribuyen a alcanzar el anhelo universal de una vida plena. Vivir con tus necesidades básicas aseguradas te permite disponer del tiempo y la tranquilidad para reflexionar, emprender o aprender. En Allianz creemos que el pensamiento crítico y la cultura son aliados de nuestro compromiso con la sociedad», señaló Olivia Loewe, Directora de Relaciones Institucionales y RSC de Allianz Seguros.
Escenario Allianz: un ágora para la ciudadanía
La Plaza de España de Madrid acogerá el Escenario Allianz, un espacio gratuito y abierto donde confluirán voces internacionales de la filosofía, la ciencia, el arte y la sociedad, como Pankaj Mishra o Michel Houellebecq. El objetivo es generar un debate vivo y accesible que conecte generaciones, estimule la reflexión y favorezca la participación ciudadana en los grandes temas que marcan nuestro tiempo.
En paralelo, el Círculo de Bellas Artes acogerá el Espacio Allianz Salud y Bienestar, donde se ofrecerán talleres gratuitos de meditación, mindfulness, danza consciente y movimiento corporal. Esta iniciativa busca promover el equilibrio físico y emocional como parte de una visión holística del bienestar, entendiendo que cuidarse también significa parar, observar y repensar la vida.
Para Allianz, esta alianza cultural refleja su propósito corporativo: acompañar a las personas y a las empresas en la construcción de un futuro más seguro, inclusivo y sostenible.
Sobre Allianz Seguros
Allianz Seguros, la principal filial del Grupo Allianz en España, destaca como líder en el sector asegurador español. Proporciona una combinación única de proximidad física y avanzada tecnología para satisfacer las necesidades de sus clientes. Con más de 2.000 empleados en sus sucursales y delegaciones y una red extensa de más de 7.000 mediadores, Allianz Seguros garantiza un servicio cercano y personalizado.
La compañía utiliza herramientas innovadoras como su aplicación para smartphones y tabletas, un área de eCliente en su web corporativa, y la comunicación directa a través de más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes. Allianz Seguros ofrece una de las gamas de productos más completas e innovadoras del mercado, fundamentada en el concepto de seguridad integral. Sus productos abarcan desde seguros personales y familiares, como Vida, Autos, Hogar, Accidentes y Salud, hasta soluciones empresariales como Multirriesgos para empresas y comercios, además de opciones aseguradoras personalizadas para necesidades más complejas.
Como parte del Grupo Allianz, uno de los principales aseguradores y gestores de activos del mundo, Allianz Seguros se beneficia de la solidez y experiencia global del grupo, que atiende a más de 122 millones de clientes en más de 70 países.
Más de 200.000 menciones en redes consolidan la salud mental en el trabajo como un tema relevante en 2025. El 50% de los trabajadores que recurren a servicios de psicología lo hace por temas relacionados con el estrés. La confidencialidad y accesibilidad digital son barreras y prioridades en los servicios de bienestar de salud mental. Casi la mitad de los usuarios que recurre a servicios de apoyo psicológico (46%) lo considera imprescindible para su desempeño laboral
Savia, la plataforma de salud digital para empresas de MAPFRE, ha presentado hoy en rueda de prensa la «Radiografía de la Salud Mental en el Entorno Laboral. El informe, basado en un análisis de conversación digital, encuestas y entrevistas a profesionales de Recursos Humanos, dibuja un panorama nítido: la salud mental se ha consolidado como un eje central para trabajadores y compañías, con un impacto directo en la productividad y en la retención de talento de las organizaciones.
La salud mental, una conversación consolidada
El interés por la salud mental mantiene una tendencia al alza y se ha convertido en una temática estable en la conversación digital. En 2025, se han registrado más de un millón de menciones en redes sociales, generadas por más de 500.000 autores y con un alcance superior a 500 millones de cuentas.
Concretamente, 200.000 menciones en redes consolidan la salud mental en el mundo laboral como un tema relevante en 2025 y de todas ellas, el 59% hacen referencia al estrés como centro de la conversación.
Los temas más frecuentes asociados a esta conversación están relacionados con la conciliación, los despidos, las exigencias laborales, el estrés o la ansiedad. El 74% de las menciones procede de usuarios o personas influyentes, desde cantantes y otros personajes famosos, hasta profesionales sanitarios, que buscan sensibilizar sobre esta realidad, mientras que el 26% restante corresponde a medios y revistas online que difunden datos y noticias sobre la importancia de la salud mental en la actualidad.
Demanda intergeneracional
El estudio refleja que la preocupación por la salud mental es transversal a todas las generaciones. La distribución de menciones se reparte de forma bastante equilibrada entre la Generación Z (25%), la Generación X (28%), los Baby Boomers (24%) y los Millennials (23%).
Sin embargo, existen diferencias en conversación digital, debido a los distintos momentos vitales de cada empleado: la Generación Z busca un buen ambiente laboral y un entorno y condiciones acorde a sus expectativas; los Millennials demandan acompañamiento en los nuevos retos laborales a los que se están enfrentando; por su parte, la generación X muestra interés por opciones de conciliación y gestión del tiempo, mientras que los Baby Boomers buscan tranquilidad y estabilidad en su última etapa laboral.
El estrés como principal causa de malestar
El estrés aparece como la primera causa de malestar en el trabajo. La mitad de los empleados que han recurrido a un servicio de psicología lo ha hecho por este motivo. Al mismo tiempo, la demanda de prestaciones de salud mental se extiende de manera amplia: entre los empleados que consideran importante que su empresa ofrezca servicios de bienestar, un 56% muestra interés concreto en acceder a asistencia psicológica.
Entre quienes no disponen de estos beneficios, el 68% los percibe como servicio importante y el 48% como un incentivo a la hora de plantearse un cambio de empleo. Quienes sí cuentan con estas prestaciones valoran especialmente su impacto: el 67% de los beneficiarios de servicios de salud mental los considera relevantes a la hora de analizar una oferta laboral y esta cifra asciende al 90% entre los empleados que ha recurrido a estos servicios.
Pedro Diaz Yuste, CEO de Savia, afirmó que «los resultados de este estudio demuestran con claridad que la salud mental es un elemento esencial para el bienestar de los trabajadores y el desarrollo de las empresas. En Savia consideramos que ofrecer servicios accesibles y adaptados a las necesidades de cada persona no solo mejora la calidad de vida de los empleados, sino que también fortalece la productividad y la retención del talento. Nuestro objetivo es acompañar a las organizaciones en la construcción de entornos laborales saludables y eficaces».
Privacidad, accesibilidad y nuevas preferencias
El informe también señala las barreras y preferencias que deben tener en cuenta las compañías para avanzar en este terreno. La privacidad y la confidencialidad aparecen como factores críticos, ya que el 59% de los empleados las señala como determinantes y un 67% las identifica incluso como un obstáculo para recurrir a estos servicios.
Además, se observa una clara preferencia por modalidades digitales o mixtas, con un 37% de trabajadores que optan por sesiones online o combinables, lo que evidencia la necesidad de soluciones accesibles, flexibles y que preserven la confidencialidad.
Impacto en la productividad y la retención de talento
El impacto organizativo es igualmente evidente. Casi la mitad de los usuarios de servicios psicológicos, un 46%, asegura que esta atención resulta imprescindible para poder desempeñar correctamente su labor. Más del 75% de la muestra opina que ofrecer estos servicios de bienestar reduciría las bajas laborales. Incluso un 62% de los empleados que se muestran indiferentes a la recepción de estos servicios, reconoce que estas prestaciones son una inversión a largo plazo que contribuye a reducir incidencias como lesiones o ausencias prolongadas.
Además, los profesionales de recursos humanos afirman que cuidar del bienestar de los trabajadores revierte positivamente en las empresas, atrayendo talento, mejorando el clima laboral, generado relaciones laborales duraderas e incrementando el rendimiento y la productividad de los empleados.
Sobre Savia
Savia, la solución digital para empresas que actúa como asesor de salud y bienestar de MAPFRE cuenta con más de 500.000 usuarios y alrededor de 120.000 clientes, y da acceso a 56 especialidades médicas. Entre sus servicios destacan la videoconsulta psicológica, chat médico y videoconsulta de especialidades, entrenador personal, fisioterapia en el trabajo, reconocimientos médicos, receta electrónica y programas de wellbeing. Su propuesta busca integrar la prevención, la asistencia y la promoción del bienestar en el entorno laboral.
Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX) («Karbon-X» o «la empresa»), una empresa de soluciones climáticas integrada verticalmente, ha anunciado hoy que ha presentado su formulario 10-K con los resultados financieros auditados del ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2025
Aspectos operativos y estratégicos destacados para el año fiscal 2025
Se completó la adquisición de ALLCOT Group, ampliando la presencia global de Karbon-X e integrando experiencia de primer nivel.
Se iniciaron las operaciones comerciales, lo que supuso un hito fundamental en la validación del modelo de negocio de la empresa y el inicio de sus actividades generadoras de ingresos.
Se han establecido alianzas históricas con importantes productores de energía y con BK Dukes, lo que refleja la gran confianza del mercado en la visión y las capacidades de Karbon-X.
Aspectos financieros destacados del ejercicio fiscal 2025
Los ingresos aumentaron hasta alcanzar los 3,16 millones de dólares, frente a los 0,41 millones del año anterior, lo que supone el primer año completo de comercio activo de créditos de carbono.
Se reconocieron 3,86 millones de dólares en ingresos diferidos procedentes de contratos de futuros de créditos de carbono, incluidos los contratos adquiridos a través de la transacción ALLCOT.
La adquisición de ALLCOT amplió la cartera de emisiones verificadas de Karbon-X y posicionó a la empresa para la monetización de créditos en múltiples jurisdicciones
Se firmaron acuerdos generadores de ingresos con los principales productores de energía y BK Dukes, lo que contribuyó a obtener 3,79 millones de dólares en cuentas por cobrar procedentes de ventas a plazo de créditos de carbono.
«El 2025 fue un año crucial para Karbon-X, marcado por la adquisición de ALLCOT Group, el lanzamiento de nuestras operaciones comerciales y nuevas asociaciones que reforzaron nuestra posición en el mercado mundial del carbono. Estos logros se reflejan en nuestros resultados financieros, que ponen de relieve tanto el impulso que hemos generado como las bases que hemos sentado para el crecimiento a largo plazo. Confiamos en nuestra estrategia y nos comprometemos a ofrecer un valor duradero a los accionistas y al planeta», Chad Clovis, director ejecutivo de Karbon-X
Mirando hacia el futuro
La empresa tiene la intención de seguir ejecutando su estrategia de crecimiento, centrándose en ampliar su papel tanto en los mercados de carbono voluntarios como en los de cumplimiento, promoviendo nuevas asociaciones y ampliando su cartera de soluciones climáticas. La dirección cree que Karbon-X está bien posicionada para aprovechar la creciente demanda de soluciones climáticas fiables y ofrecer valor a largo plazo a los accionistas.
Sobre Karbon-X
Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX) es una empresa de soluciones climáticas integrada verticalmente que ofrece soluciones climáticas integrales tanto en los mercados regulados como en los voluntarios. Desde la creación de proyectos y la cuantificación de emisiones hasta la verificación por terceros, la emisión de créditos y la distribución en el mercado, Karbon-X garantiza la transparencia y el impacto en cada paso. Karbon-X pone al alcance de empresas e instituciones, pero también de particulares y personas comunes que desean que sus decisiones tengan un impacto duradero, medidas climáticas fiables.
Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas, que incluyen, entre otras, expectativas relacionadas con el rendimiento financiero, la estrategia comercial, los planes de crecimiento y el posicionamiento en el mercado de Karbon-X Corp. Estas declaraciones se basan en las expectativas actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían provocar que los resultados reales difieran sustancialmente. Las declaraciones prospectivas están sujetas a cambios, y Karbon-X Corp. no asume ninguna obligación de actualizarlas, salvo que lo exija la ley.
Con experiencia internacional, trayectoria en administración pública, empresa privada y emprendimiento, Stela Izquierdo se posiciona como referente en gobierno corporativo y liderazgo, acompañando a consejos de administración en sectores estratégicos.
Trayectoria internacional y experiencia diversa
Stela Izquierdo ha construido una carrera marcada por la diversidad de escenarios y experiencias. Formada en Economía y Turismo en Países Bajos y Reino Unido, ha vivido en América Latina, Estados Unidos, Inglaterra y España, y ha viajado por todo el mundo por motivos profesionales y personales. Esta perspectiva internacional le ha permitido conocer de primera mano distintos modelos de gestión, culturas organizacionales y estilos de liderazgo.
Su trayectoria combina tres grandes dimensiones:
-Administración pública, con la gestión de proyectos europeos y nacionales de gran impacto social.
-Empresa privada, acompañando a equipos de alta dirección en pymes y multinacionales en áreas clave como estrategia, cultura, sostenibilidad o gestión de riesgos.
-Emprendimiento propio, que inició a los 27 años y que le enseñó la resiliencia, la visión estratégica y la empatía necesarias para comprender la complejidad de crear y sostener proyectos en entornos inciertos.
Consejera externa: valor para la alta dirección
Hoy, Stela Izquierdo se desempeña como consejera externa de consejos de administración y órganos de dirección, acompañando a empresas, asociaciones y organizaciones en procesos de transformación.
Su papel es aportar una mirada independiente, estratégica y humana que complemente la visión de la dirección. Desde fuera del día a día operativo, ayuda a detectar riesgos, anticipar tendencias, diseñar estrategias y fortalecer el gobierno corporativo.
Ha tenido el privilegio de trabajar con líderes de compañías de primer nivel en sectores tan diversos como energía, banca, turismo, industria, pharma, digital o movilidad. Entre ellas se encuentran Endesa, Leroy Merlin, Velilla Group, Banco Santander, Grupo Schoeller Allibert BV, Banco Sabadell, MAN, Grupo Iberostar, SIX Financial Europe, Adevinta, Leonardo Elicotteri, Insud Pharma, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, Serveo y Meliá.
Esta experiencia transversal le ha dado la capacidad de adaptarse a entornos complejos y aportar soluciones creativas que conectan estrategia y personas.
Metodologías propias y aprendizaje continuo
Además de su rol como consejera, Stela es Master Coach Certificado y creadora de metodologías de aprendizaje que han sido implementadas en programas de liderazgo y transformación cultural en organizaciones globales.
Su convicción es clara: “no basta con transmitir conocimiento, hay que generar transformación real”. Por ello, ha diseñado metodologías innovadoras que permiten a los líderes de alta dirección desarrollar competencias clave, gestionar con mayor conciencia y construir culturas organizacionales sólidas.
Para ella, el aprendizaje continuo es un motor vital: cada proyecto y cada líder con el que trabaja le enseñan algo nuevo.
Pueblos Mágicos de España: desarrollo local con visión global
Uno de sus proyectos actuales es su labor como consejera externa en Pueblos Mágicos de España, una red que agrupa a más de 150 municipios en todo el país con el objetivo de potenciar su identidad cultural, histórica y turística.
Desde este rol, acompaña a la Junta Directiva de Pueblos Mágicos de España, formada por profesionales con capacidades y talentos extraordinarios. Con ellos, desarrolla proyectos estratégicos que impulsan el desarrollo local, generan empleo y refuerzan la autoestima de las comunidades. “Lo más inspirador es ver cómo un pueblo pequeño puede convertirse en motor de cambio. En este equipo, además de trabajar, disfrutamos y compartimos la ilusión de transformar realidades locales en desarrollo sostenible”, afirma.
Visión de liderazgo y propósito vital
Para Stela Izquierdo, el liderazgo del siglo XXI no se mide en jerarquía, sino en capacidad de inspirar y servir. Su visión se basa en construir culturas sólidas, dar espacio al talento y generar confianza.
Ese estilo de liderazgo se nutre también de su vida personal. Hija de padres emprendedores que le transmitieron valores de valentía y esfuerzo, y parte de una familia de tres hermanas unidas, aprendió desde pequeña la importancia de la confianza y el apoyo mutuo. Reconoce, además, que su mayor apoyo está en su marido y en sus hijas, Lucía y Martina, a quienes llama sus “grandes maestras de vida”.
La salud también ha marcado su camino: haber estado tres veces al borde de la muerte le recordó lo frágil que es la existencia y le dio una certeza: cada día cuenta. Esa experiencia vital sostiene su propósito: “inspirar para transformar un mundo que funcione mejor”.
Una consejera con propósito
Hoy, Stela Izquierdo se presenta como una consejera externa que une estrategia y humanidad, con capacidad para guiar a los consejos de administración hacia el futuro. Su propuesta de valor combina experiencia internacional, visión estratégica, metodologías propias y un propósito claro que trasciende lo profesional.
En sus palabras: “El verdadero valor de un consejero no está en el cargo, sino en la confianza que genera y en la claridad que aporta en las decisiones difíciles. Yo creo en un liderazgo que conecta negocio, personas y sociedad, porque solo así las organizaciones pueden ser sostenibles y trascender en el tiempo”.
El crecimiento del comercio electrónico, la manufactura avanzada y la logística ha generado una mayor necesidad de infraestructura moderna en el país.
Frente a esta demanda, rentar naves industriales en México se ha convertido en una decisión estratégica para las empresas que buscan optimizar sus operaciones y mejorar la eficiencia en la distribución de productos para el mercado hispanohablante.
Entre todas las opciones disponibles, Monterrey y la Ciudad de México destacan como los principales estados con corredores industriales atractivos, concentrando juntos casi la mitad del mercado nacional y ofreciendo oportunidades únicas según el tipo de operación empresarial.
¿Por qué rentar naves industriales en Monterrey y CDMX?
Invertir o rentar naves industriales en Monterrey y en la Ciudad de México ofrece una ventaja competitiva difícil de igualar. Monterrey, gracias a su cercanía con Estados Unidos, se ha consolidado como un punto estratégico para la manufactura y la exportación.
En Monterrey, su ecosistema industrial combina:
Infraestructura sólida y conectividad con la frontera
Mano de obra calificada
Historial empresarial robusto y confiable
Según datos de Spot2.mx, Nuevo León concentra el 16.9% de los espacios industriales de México, convirtiéndose en un polo atractivo para quienes buscan naves industriales en renta en Monterrey.
CDMX: acceso al mayor mercado de consumo del país
Por su parte, la Ciudad de México, al ser el mayor centro económico y de consumo del país, brinda acceso inmediato a millones de clientes y cuenta con la red de distribución más amplia a nivel nacional.
La capital concentra el 27.4% del total de espacios industriales del país, de acuerdo a datos de Spot2.mx, lo que la convierte en una ubicación estratégica para negocios que requieren rapidez en entregas y alcance a múltiples estados.
La demanda de naves industriales en renta en Ciudad de México sigue en aumento, especialmente entre empresas de comercio electrónico y distribución, gracias a su cercanía con corredores logísticos y centros urbanos.
Monterrey ha ganado prestigio como la “puerta del norte” gracias a su conectividad con Texas y otros puntos clave de Estados Unidos. Sus parques industriales, ubicados en zonas como Apodaca, Santa Catarina y Guadalupe, ofrecen:
Red de autopistas y ferrocarriles para exportación
Espacios adaptados a manufactura avanzada y procesos industriales
Además, rentar naves industriales en Monterrey es ideal para empresas de los sectores automotriz, tecnológico y logístico que requieren instalaciones de gran escala y alta eficiencia operativa.
CDMX: el corazón logístico y de consumo
La capital del país concentra el mayor poder de compra y renta de México. Corredores industriales como Vallejo, Tlalnepantla y Naucalpan se han modernizado para responder a las exigencias del comercio electrónico.
Sus principales ventajas incluyen:
Red logística interconectada con todo el país
Reducción de tiempos de entrega y cobertura a millones de consumidores
Acceso a servicios complementarios y apoyo empresarial
La CDMX se ha consolidado como el hub logístico más relevante del país, apoyado por el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles y la infraestructura existente.
Spot2.mx: datos clave del mercado industrial
Contar con información confiable es esencial al tomar decisiones de inversión. Spot2.mx ofrece datos exclusivos que muestran cómo Monterrey y CDMX lideran el mercado nacional en su plataforma. Su análisis evidencia:
Concentración actual: 27.4% en CDMX y 16.9% en Nuevo León
Tendencia de crecimiento proyectada para los próximos años a reserva de lo que ocurra en negociaciones del T-MEC
Estos datos permiten a las empresas elegir ubicaciones según sus necesidades, ya sea enfocadas en exportación, manufactura o distribución interna.
El futuro de la logística en México
Invertir o rentar naves industriales en México, tanto en Monterrey como en la CDMX, significa apostar por los dos polos más dinámicos del sector. Monterrey garantiza cercanía con la frontera y un entorno productivo altamente competitivo, mientras que la Ciudad de México asegura acceso inmediato al mercado de consumo más grande del país.
Ambos corredores se complementan y ofrecen oportunidades únicas para empresas que buscan crecer en un entorno cada vez más digitalizado y exigente. Contar con información de calidad como la de Spot2.mx permite tomar decisiones estratégicas y maximizar el rendimiento de cada inversión.
Un adelanto del festival Jardín de las Delicias ha tomado hoy por sorpresa el centro de la capital con un mini concierto de Hey Kid y Paula Mattheus, dos de los artistas del cartel de este evento que se celebrará este viernes y sábado en el recinto Cantarranas de la Universidad Complutense de Madrid.
Endesa, la Empresa Municipal de Transportes (EMT) y el festival Jardín de las Delicias han llenado de música el centro de Madrid con un mini concierto sorpresa de dos de los artistas jóvenes con más pegada de la escena pop nacional, Hey Kid y Paula Mattheus. Entre ambos han interpretado en directo seis canciones en la confluencia entre las calles Gran Vía y Montera, un adelanto de los 29 conciertos que tendrán lugar en el recinto Cantarranas de la Universidad Complutense de Madrid este viernes y sábado.
A las 11.30 el cantautor Hey Kid, entonando los acordes de “Los Lugares Donde Irás”, ha bajado de uno de los autobuses eléctricos y gratuitos que este fin de semana cubrirán el trayecto entre Moncloa y el festival. Instantes después se ha unido Paula Mattheus interpretando “La Salvaje” para crear una experiencia única y especial que ha sumado música, emoción, sorpresa y movilidad eléctrica y sostenible para sorpresa de decenas de viandantes y curiosos que han disfrutado de 30 minutos de inesperada actuación musical.
Para Hey Kid esta ha sido su primera actuación en plena calle: “No me esperaba que se llenara tanto la Gran Vía. Al principio estaba algo nervioso, pero ha valido la pena. Agradezco a Endesa y a El Jardín de las Delicias el darme la oportunidad de vivir cosas así”. Por su parte, Paula Mattheus explicó que “esto solo ha sido una pequeña degustación de lo que viviremos el fin de semana. Tanto Hey Kid como yo daremos seguro unos conciertazos”.
Con esta acción sorpresa, Endesa y EMT han presentado en el marco de la Semana Europea de la Movilidad el acuerdo que va a facilitar la movilidad de los asistentes con un servicio especial eléctrico y gratuito, con viajes constantes de ida y vuelta entre el intercambiador de Moncloa y el recinto del festival. El horario del servicio especial es de 14:00 h a 21:30 h, y de 0:44 h a 03:44 h desde la parada de Moncloa. Desde Cantarranas para el regreso de los asistentes, el horario de los autobuses está programado de 14:10 h a 21:16 h, y de 0:30 h a 04:00 h. La frecuencia de paso de estas lanzaderas es de unos 10-12 minutos.
Ignacio Asensi ha destacado que “este convenio con EMT es un éxito que empezó al mismo tiempo que nuestro patrocinio a El Jardín en 2022. El compromiso de Endesa con la música pasa por apoyar a los festivales con iniciativas como estas, que demuestran que la sostenibilidad además de cuidar del planeta y reducir emisiones, también es útil, en este caso para los miles de asistentes al festival. Es nuestra forma de llegar a toda la sociedad y al público más joven, creando momentos como este concierto sorpresa que abren el festival a la ciudad”.
Para Borja Carabante, delegado del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, “esta acción pone en valor el festival y también la mejor manera de acudir al mismo, que es hacerlo en un autobús eléctrico y gratuito de EMT financiado por Endesa. Con esta acción de movilidad sostenible todo el público y en particular el más joven podrá llegar en las mejores condiciones de comodidad, calidad y seguridad. Agradecemos a Endesa su colaboración permanente con el Ayuntamiento de Madrid”.
Por su parte, Gonzalo Marrón, representante del Jardín de las Delicias ha agradecido el apoyo de “Endesa y de EMT para lograr este sueño. Empezamos hace seis años siendo un evento pequeño y ahora estar en la Gran Vía es algo increíble. De la mano de Endesa queremos seguir trabajando, seguir sumando y crear un festival espectacular que sume lo mejor del panorama musical en español y la sostenibilidad”.
Compromiso con la sostenibilidad
La sexta edición del festival Jardín de las Delicias se presenta con todas las entradas agotadas, lo que significa rebasar los 50.000 asistentes. De ellos, si se repiten las cifras del año pasado, al menos 5.000 lo harán haciendo uso del servicio especial. Sin embargo, esta no es la única medida de sostenibilidad que se implementará en el festival. Gracias a la energética, habrá 50 plazas gratuitas para los primeros 50 coches eléctricos que lleguen al parking de la Ciudad Universitaria. Se estima que un 80 por ciento de las emisiones de un festival están provocadas por los desplazamientos.
Otra medida clave en la reducción de emisiones será el suministro de energía eléctrica y 100 % renovable para las tareas de montaje y desmontaje del festival a través de baterías. En el ámbito de la economía circular, el cien por cien de los materiales de los dos escenarios del festival son reciclados o reutilizados de la edición de 2024. Además, se promoverá la reutilización de vasos, ofreciendo una consumición gratuita por cada 20 vasos entregados en la Barra Sostenible.
Un cartel espectacular de música en español.
El festival Jardín de las Delicias se ha consolidado como uno de las mejores citas del panorama de la música en español. Por el escenario Endesa pasarán este año figuras, además de los ya mencionados Hey Kid y Paula Mattheus, como Melendi, Dani Fernández, Mikel Izal, Álvaro de Luna, Pignoise, Siloé, Nena Daconte, Íñigo Quintero, Hermanos Martínez, Depol o Tu Otra Bonita.
Además, contará con la actuación de La Última Copa, ganadores entre un total de 441 propuestas artísticas de la primera edición del concurso de talento emergente Endesa Play. El dúo madrileño se alzó con el triunfo el pasado junio y obtuvo como premio hacerse con un hueco en el cartel del Jardín de las Delicias. Su concierto será el primero del sábado en el escenario bosque.
Endesa patrocina además otros festivales, como Icónica Santalucía Sevilla Fest, Cruïlla Barcelona y Espacio Zity Zaragoza y Dansaneu en Lléida. Una vez se hayan celebrado, entre todos ellos sumarán una cifra superior al medio millón de asistentes. En palabras de Ignacio Asensi, “nuestra apuesta por la música es una muestra de nuestro compromiso por estar cerca de la sociedad y de conectar con el público joven, impulsando medias que hacen de los festivales lugares aún mejores para emocionarnos y ser feliz con las personas que nos rodean”.
La oferta de trabajo ideal en LinkedIn puede aparecer en el momento más inesperado, justo cuando empiezas a perder la esperanza. Un puesto a tu medida, un sueldo generoso y una empresa que parece sacada de un sueño. Pero, ¿y si te dijera que detrás de esa oportunidad se esconde una estafa? Como advierte Diego Ventura, director de RR.HH., esa oferta de trabajo es una trampa para robar tu DNI y tu vida podría convertirse en una pesadilla financiera de la que es muy difícil despertar.
El aviso de Ventura no es una exageración lejana, sino una realidad cada vez más frecuente en esta conocida plataforma de empleo. Imagina encontrar la escapada laboral perfecta y que, de repente, todo se tuerza por un simple correo. Lo que empieza con la ilusión de un nuevo comienzo, puede terminar con un crédito rápido pedido a tu nombre, dejándote con una deuda y una identidad robada. La pregunta es inevitable: ¿cómo podemos diferenciar el grano de la paja?
¿ES ORO TODO LO QUE RELUCE EN LA RED PROFESIONAL?
Todo comienza con un mensaje directo o una solicitud de contacto de un supuesto reclutador. El perfil parece impecable, con una foto profesional y una trayectoria envidiable en una empresa de renombre. Te habla de un proceso de selección exclusivo para una vacante que encaja contigo como un guante, y de repente, sientes que has encontrado una oportunidad única que no puedes dejar escapar. Esta primera fase de la búsqueda de talento online está diseñada para hacerte sentir especial.
Poco después, la conversación avanza a una velocidad inusual. No hay entrevistas en profundidad, ni preguntas complejas sobre tu experiencia, solo halagos y prisas. Te aseguran que eres el candidato perfecto y que solo necesitan unos pocos datos para formalizar la propuesta. Justo ahí, en ese exceso de confianza, los detalles sospechosamente vagos sobre las responsabilidades del puesto son la primera gran señal de alarma que muchos ignoran por la emoción del momento en este portal de oportunidades laborales.
LA PSICOLOGÍA DEL ENGAÑO: POR QUÉ CAEMOS EN LA TRAMPA
Estos ciberdelincuentes que se hacen pasar por reclutadores en LinkedIn conocen perfectamente los resortes emocionales que deben tocar. Fuente: Freepik
Saben que la búsqueda de empleo puede ser un proceso agotador y frustrante. Por eso, su estrategia se basa en crear una sensación de urgencia y exclusividad que anula nuestro pensamiento crítico. Frases como «tenemos otros candidatos, pero nos has gustado mucho» o «necesitamos una respuesta antes de mañana» son un clásico. Según Diego Ventura, juegan con la necesidad y el deseo de validación profesional de las personas para que actúen sin pensar en este escaparate profesional.
Además, personalizan el ataque. Estudian tu perfil, tus aspiraciones y tus trabajos anteriores para construir una oferta a medida. Te hacen sentir comprendido y valorado, creando un falso vínculo de confianza. Es una manipulación sutil pero tremendamente efectiva que explota nuestra vulnerabilidad. Como bien explica el director de RR.HH., el gancho emocional del «trabajo de tus sueños» es tan potente que a menudo silencia la lógica, convirtiendo este ecosistema laboral digital en un terreno peligroso.
LAS SEÑALES DE ALERTA QUE NUNCA DEBES IGNORAR
Prestar atención a los pequeños detalles es tu mejor defensa frente a las ofertas fraudulentas que circulan por LinkedIn. Fuente: Freepik
Lo primero que debe hacerte sospechar es la dirección de correo electrónico del supuesto reclutador. Si en lugar de un dominio corporativo (@empresa.com) utilizan una cuenta genérica de Gmail, Outlook o similar, desconfía inmediatamente. Lo mismo ocurre con la calidad de la redacción; los errores gramaticales o las frases mal construidas son impropios de una comunicación profesional seria. Diego Ventura recalca que las empresas legítimas cuidan al máximo su imagen y comunicación, por lo que estos fallos son inadmisibles.
Otro indicador clave es la insistencia en comunicarse únicamente por texto, ya sea por email o por la mensajería de la propia plataforma de reclutamiento. Un proceso de selección real casi siempre incluye una o varias entrevistas, ya sean por teléfono o videollamada. Si evitan el contacto directo y te presionan para que envíes documentación sin haber hablado con nadie, es una bandera roja gigante. La negativa a organizar una conversación cara a cara es una táctica para ocultar su verdadera identidad y sus intenciones.
«TE PIDEN EL DNI PARA ‘AGILIZAR EL PROCESO'»: EL MOMENTO CRÍTICO
Este es el punto de no retorno en la estafa que Diego Ventura denuncia, el instante en que los estafadores de LinkedIn se lanzan a por su objetivo final. Fuente: Freepik
La excusa es siempre la misma: necesitan una copia de tu DNI por ambas caras para «verificar tu identidad», «preparar el contrato» o «darte de alta en el sistema». Es una petición que, en un contexto de euforia por haber conseguido el trabajo, puede parecer razonable. Sin embargo, como bien advierte Diego Ventura, ninguna compañía seria te pedirá un documento de identidad tan sensible antes de haber firmado una oferta formal y vinculante. El DNI solo se entrega al formalizar el contrato, nunca antes.
En el momento en que envías la foto de tu documento, la estafa se ha consumado. Ya tienen todo lo que necesitan para suplantar tu identidad. Con esa copia y los datos que ya les has proporcionado, el siguiente paso es tan rápido como devastador. Tal como describe la cita de Ventura, el objetivo final es solicitar microcréditos o productos financieros en tu nombre, dejándote una deuda inesperada y un problema legal de enormes dimensiones. La plataforma LinkedIn se convierte así en el origen de la pesadilla.
MÁS ALLÁ DEL CRÉDITO: LOS OTROS PELIGROS DE COMPARTIR TUS DATOS
Aunque el fraude financiero es el más común, entregar tus datos en una falsa oferta de LinkedIn abre la puerta a otros muchos riesgos. Fuente: Freepik
Una vez que los ciberdelincuentes tienen tu información personal, esta puede ser utilizada para campañas de phishing mucho más sofisticadas y dirigidas contra ti o tus contactos. Pueden intentar acceder a tus cuentas bancarias, tu correo electrónico o tus redes sociales. Diego Ventura también señala un peligro adicional: tus datos personales pueden acabar a la venta en la dark web, donde otros criminales los comprarán para cometer toda clase de delitos.
Por eso, la próxima vez que navegues por el mundo laboral online y te encuentres con una oferta demasiado buena para ser verdad, haz una pausa. Investiga la empresa, comprueba la identidad del reclutador y no te dejes llevar por las prisas. La cautela es tu mejor aliada en un entorno digital lleno de oportunidades, pero también de trampas. Porque, en última instancia, proteger tu identidad digital es una responsabilidad que nadie puede asumir por ti y es la clave para usar LinkedIn de forma segura.
En un momento en el que la moda nupcial vive entre la repetición de patrones estéticos y la estandarización de las emociones, surge en Barcelona una propuesta que desarma lo previsible y devuelve al diseño su poder más íntimo: revelar quién se es a través de lo que se lleva puesto. El Atelier Aleksandra Budnik no confecciona únicamente vestidos, sino que diseña experiencias personales donde el tejido, la silueta y el detalle construyen una narrativa única, cargada de identidad.
Su especialidad, los vestidos de novia a medida en Barcelona, se convierten en piezas que capturan la esencia de cada mujer, reflejando no solo un estilo, sino un momento vital, una historia, una verdad.
Cada diseño nace de un proceso emocional, artístico e intuitivo. Y detrás de este enfoque hay una mente creativa y sensible: Aleksandra Budnik, una diseñadora que escucha antes de trazar, que observa antes de cortar.
A continuación, en esta entrevista, la creadora del atelier comparte su visión sobre la alta costura emocional, el poder transformador de un vestido y el proceso íntimo que convierte a cada clienta en coautora de su propio símbolo de empoderamiento. También aborda la sostenibilidad, la psicología del diseño, la experiencia postventa y su peculiar forma de entender el arte de vestir a una mujer.
En tu atelier no se parte de un diseño preestablecido, sino de la esencia de cada mujer. ¿Cómo consigues traducir una emoción o una historia personal en un vestido que hable por sí solo?
Para mí, cada mujer trae consigo un mundo interior lleno de emociones, recuerdos y sueños. La escucho, observo sus gestos, sus palabras, su energía… y de ahí surge la inspiración. Es como pintar un retrato: el vestido se convierte en un lienzo donde traduzco su esencia en forma de líneas, texturas y detalles.
Trabajo con un método propio que combina psicología, arte y alta costura. Primero detecto qué quiere expresar la novia, luego lo traduzco en formas, tejidos y detalles que resuenan con su personalidad.
Has descrito alguna vez tu proceso como el de una “psicóloga del vestido”. ¿Qué papel juega la intuición —y la escucha activa— en el diseño de vestidos de novia a medida?
Para mí, la intuición y la escucha son primordiales. En una producción industrial no te puedes permitir ese lujo, pero en mi Atelier, donde he decidido apostar por el arte de la artesanía con sello propio, es una obligación. Diseñar desde la sensibilidad significa ser fiel a tus valores y luchar por ellos. Y no hablo solo de moda: hablo de la vida, de lo que queremos dejar como legado, de aquello que permanece después de nosotros.
Volviendo a tu pregunta, escuchar a una mujer con todos sus matices es fundamental. Muchas veces invito hablar no solo de telas o cortes, sino de cómo quiere sentirse en su boda: segura, luminosa, ella misma. Es un proceso muy humano y muy íntimo: no dibujo un vestido, dibujo una sensación. Más allá de las referencias visuales, me concentro en captar su energía y su forma de estar en el mundo. Eso me permite diseñar un vestido que no solo encaje en su cuerpo, sino que también encaje en su alma. Esa es la diferencia entre un vestido bonito y un vestido que habla de ti.
En un sector dominado por la producción en serie, ¿qué significa para ti defender la exclusividad como valor, incluso cuando esto implique asumir ritmos más lentos o procesos más complejos?
Defender la exclusividad en un mundo de producción en serie es un acto consciente. Implica trabajar con tiempos artesanales, asumir más complejidad y, a veces, renunciar a la rapidez. Pero es precisamente eso lo que diferencia al Atelier: aquí no hay vestidos replicados, sino piezas únicas que nacen de un proceso emocional y artístico. La exclusividad no es un lujo, es la esencia de nuestra propuesta.
Prefiero crear menos piezas, pero que cada una sea irrepetible y profundamente personal.
En el Atelier Aleksandra Budnik, cada clienta participa activamente en la creación del vestido. ¿Qué impacto emocional observas cuando una mujer se reconoce en lo que lleva puesto por primera vez?
Es tan bonito… La clienta deja de mirarse con dudas y empieza a sonreír con seguridad. Es como si de repente viera su propia esencia hecha tela. Muchas sonríen, otras lloran. La carga emocional es enorme porque no solo estamos entregando un vestido, estamos devolviendo a la mujer una versión de sí misma elevada y auténtica.
Pero la verdadera confirmación llega después de la boda, cuando me escriben o me mandan fotos y me dicen: «Todo el mundo amó mi vestido, y yo me sentí única». Ahí sé que no solo creamos un diseño, sino un recuerdo imborrable.
¿Qué lugar ocupa el arte —y no solo la moda— en tu visión como diseñadora? ¿Cómo logras integrar disciplinas como la escultura, la pintura o la danza en un lenguaje textil?
Vengo de una formación profundamente artística, desde los 6 años dibujando y más tarde en la Universidad de Bellas Artes en Bielorrusia. Durante un tiempo intenté adaptarme al mundo comercial, pero el destino siempre me llevaba de vuelta al universo de la novia, los bordados y las ideas fantasiosas, pero prácticas. Hoy entiendo que no puedo hacer otra cosa: mi vestido es mi lienzo, donde escultura, pintura y emoción se transforman en alta costura emocional.
El concepto de sostenibilidad suele limitarse al uso de materiales ecológicos. Sin embargo, tú propones una sostenibilidad emocional, duradera. ¿Podrías contarnos cómo entiendes esta forma de crear?
Para mí la sostenibilidad no es solo un tejido certificado y no siempre es factible trabajar con los tejidos así en concepto novia. Necesitas expresarte con otros materiales, texturas. Por eso, buscamos una forma de crear con conciencia y respeto.
Cada diseño está realizado en mi taller, que está detrás de la cortina. Entrando en la prueba, perfectamente ves los bocetos y la mesa de corte, donde varias veces creamos piezas delante las clientas. No trabajo con grandes rollos de tela, sino que compro únicamente lo necesario para cada proyecto, asegurando que nada se desperdicie. Cada retal, por pequeño que sea, encuentra una segunda vida: los utilizo en bordados, en patchwork, o los dono a la guardería y la escuela de mis hijos para que se conviertan en parte de nuevas creaciones infantiles.
Además, me emociona especialmente cuando una novia trae el vestido de su madre o su abuela, guardado durante 30 o 40 años, y lo transformamos juntas para darle una nueva vida. Ahí la sostenibilidad adquiere un valor emocional y familiar muy profundo: no solo conservamos un tejido, sino también la historia y la energía de una generación.
Incluso el concepto del alquiler ha formado parte de mi camino: lo mantengo ahora de manera más exclusiva y consciente, porque creo que la verdadera sostenibilidad también es elegir con intención, valorar lo que usamos y darle un sentido que va más allá de un solo día.
Club de Musas, eventos íntimos, colecciones cápsula y alquiler exclusivo para profesionales: ¿qué importancia tiene para ti acompañar a la clienta incluso después de la boda?
Con muchas de mis novias se han creado relaciones muy cercanas; algunas incluso han pasado a ser amigas íntimas. ¿Cómo iba a renunciar a esta comunidad tan valiosa?
Durante mucho tiempo le di vueltas al tema y, ahora que mis hijos van creciendo y puedo dedicar más energía a mi proyecto, decidí crear este espacio pensado especialmente para mis clientas.
Del mismo modo, quiero construir vínculos sanos y amistosos con colegas del sector, a pesar de lo competitivo que pueda ser este mundo. Por suerte, ya somos varios los profesionales que apostamos por esta misma filosofía… así que, más que una rareza, parece que voy en tendencia (jeje).
Como madre, emprendedora y artista, ¿cómo ha influido tu propia biografía —y tu forma de habitar el mundo— en la manera en que vistes a otras mujeres?
Ser madre, emprendedora y artista ha marcado profundamente la forma en la que creo. La maternidad me enseñó a mirar la vida con más sensibilidad, a descubrir la fuerza en la vulnerabilidad y a valorar la autenticidad por encima de las apariencias.
El emprendimiento me obligó a ser valiente, a confiar en mi intuición incluso cuando los caminos no estaban trazados. Y mi raíz artística me recuerda cada día que la belleza es muy importante, ya que allí cuidamos la estética cargada de emoción e historia.
Todo esto se refleja en mis vestidos: no diseño para vestir un cuerpo, sino para acompañar un alma, para que cada mujer se sienta vista, celebrada y comprendida en un momento único de su vida.
Aleksandra Budnik ha redefinido el concepto de alta costura con una propuesta profundamente humana y emocional. Su atelier, consolidado como un espacio de creación artística y personal en el corazón de la capital catalana, demuestra que los vestidos de novia a medida en Barcelona pueden ser mucho más que una prenda: pueden ser un rito, un espejo, una declaración de identidad.
A través de un enfoque íntimo, intuitivo y consciente, esta diseñadora ha tejido un universo donde cada mujer se ve, se siente y se celebra. Un lugar donde el alma se viste con arte, delicadeza y sentido.
En un entorno empresarial cada vez más regulado, el cumplimiento normativo se ha convertido en un eje estratégico para compañías de todos los sectores. La adaptación a nuevas exigencias legales no solo minimiza riesgos, sino que refuerza la reputación corporativa y la confianza de clientes e inversores. Por eso, cada vez más empresas en la Comunidad de Madrid recurren a asesorías jurídicas especializadas que garanticen la correcta implementación de políticas internas. Con una trayectoria de más de cuatro décadas, un despacho legal con sede en Móstoles ha consolidado su reputación como aliado clave en esta materia, ofreciendo soluciones a medida que combinan experiencia, cercanía y conocimiento técnico.
Un enfoque integral para empresas que priorizan la legalidad
Lucas Franco Abogados se ha posicionado como un referente en cumplimiento normativo para empresas madrileñas. Su enfoque multidisciplinar permite abordar cada caso desde distintas ramas del derecho, integrando factores laborales, mercantiles, civiles y penales. Esta visión integral favorece diagnósticos más precisos y estrategias legales más eficaces, adaptadas a la realidad de cada organización.
Los servicios vinculados al cumplimiento normativo incluyen desde el diseño de protocolos internos legalmente válidos hasta la elaboración de planes de igualdad, políticas de teletrabajo o evaluaciones de riesgo penal conforme a los criterios del compliance moderno. El despacho también ofrece formación jurídica a directivos y mandos intermedios, con el objetivo de que conozcan sus obligaciones y actúen con seguridad jurídica en la toma de decisiones.
El equipo jurídico presta especial atención a los detalles técnicos y al marco normativo vigente, garantizando que cada procedimiento se adapte a los requisitos legales exigibles. La actualización constante sobre nuevas regulaciones es parte esencial del servicio, lo que permite anticiparse a cambios legislativos y evitar sanciones por incumplimientos.
Protocolos internos, cumplimiento normativo y prevención de riesgos legales
Por otra parte, Lucas Franco Abogados ha publicado recientemente una guía práctica sobre la validez jurídica de los protocolos internos en la empresa. En ella se analizan los requisitos que deben cumplirse para que estos documentos sean legalmente exigibles, incluyendo aspectos como la comunicación clara a los trabajadores, el respeto a los derechos fundamentales, la coherencia con los convenios colectivos y la proporcionalidad en los mecanismos de control.
Con más de 45 años de experiencia, el despacho reafirma su compromiso con la legalidad empresarial, actuando como un socio estratégico para aquellas organizaciones que buscan seguridad jurídica y confianza en sus procesos internos.
Son pocas periodistas han logrado incomodar tanto a la Casa Real como Pilar Eyre. Con más de cuatro décadas de trayectoria, la autora catalana se ha ganado un lugar de referencia gracias a sus investigaciones directas, valientes y, en muchos casos, polémicas. Hoy, a sus 74 años, vuelve a ocupar titulares con una nueva revelación sobre la reina Letizia.
Eyre, que ya en 2012 desnudó el matrimonio ficticio de Juan Carlos y Sofía en su best seller «La soledad de la reina«, ha regresado a la televisión con declaraciones que no dejan indiferente. Según sus fuentes, Felipe VI y Letizia llevan vidas separadas y apenas mantienen una “entente” en público y además, la reina ya vislumbra un nieto. En este artículo te contaremos en detalle todo lo revelado por la periodista.
Una periodista incómoda para Zarzuela
Fuente: agencias
Hablar de Pilar Eyre es hablar de una voz libre y persistente en un terreno lleno de silencios. Su trayectoria se caracteriza por revelar lo que Zarzuela se esfuerza en ocultar. Fue ella quien, hace más de una década, aseguró que Juan Carlos y Sofía nunca fueron un verdadero matrimonio. Algo que en 2012 parecía impensable y que hoy pocos discuten.
Con esa misma firmeza, Eyre ahora apunta hacia la relación de los actuales monarcas. Afirma que Felipe VI y Letiziaya no comparten vacaciones privadas, pese a mantener la apariencia en actos públicos. Según sus palabras, los veraneos en Marivent son un simulacro, mientras que en agosto cada uno organiza escapadas por separado, costeadas con dinero público pero celosamente ocultas al pueblo.
Felipe y Letizia: un matrimonio de conveniencia
Fuente: agencias
La revelación más dura de Eyre no es que Felipe y Letizia no pasen las vacaciones juntos, sino que sus vidas privadas se han vuelto completamente autónomas. “Es un pacto tácito”, explicó en televisión. Para la periodista, la situación recuerda inevitablemente a la de Juan Carlos y Sofía, quienes también convivieron durante décadas bajo un matrimonio roto pero mantenido por conveniencia institucional.
La figura de Jaime del Burgo, supuesto amante de la reina, se presenta como uno de los episodios que terminó por fracturar el vínculo. Desde entonces, según Eyre, la relación funciona únicamente como un acuerdo estratégico: se muestran juntos en lo oficial, pero en lo personal cada uno hace su vida. Una situación que, de confirmarse, marcaría un precedente grave para la credibilidad de la institución.
Letizia y la esperanza de un nieto
Fuente: agencias
La frase que más ha sorprendido de la última intervención de Pilar Eyre es que la reina Letizia “ya vislumbra un nieto”. Según la periodista, la monarca estaría convencida de que Leonor, princesa de Asturias, se casará joven y dará pronto un heredero para consolidar la continuidad de la corona. No se trata de una predicción banal, sino de un deseo que revela la presión que siente la familia real.
El futuro de la monarquía española, con una sociedad cada vez más crítica y dividida sobre su utilidad, podría depender en gran parte de la imagen de Leonor. En ese contexto, pensar en un nieto sería para Letizia una forma de reforzar el relato dinástico y asegurar que la institución se mantenga viva más allá de las tensiones actuales en Zarzuela.
Leonor, entre la disciplina y las dificultades
Fuente: agencias
Eyre también ha desvelado detalles menos conocidos de la formación de la heredera. Según su investigación, Leonor sufrió mareos continuos durante los seis meses a bordo del buque escuela Elcano. Una experiencia que la afectó al punto de que su madre, Letizia, quiso ir a buscarla personalmente. El dato contrasta con la imagen pública de una joven preparada y entusiasta que la prensa oficial proyecta.
La contradicción es evidente: mientras ciertos medios hablan de sueños cumplidos en la vida militar de Leonor, la realidad sería menos idílica. Eyre recuerda que, pese a las fotos en Palma vestida de blanco marinero, la princesa no subió a ninguna embarcación durante la Copa del Rey de Vela. Para su madre, estos episodios son pruebas constantes de que la narrativa oficial choca con la verdad cotidiana.
La doble cara de la prensa rosa
Imagen: Merca.es
Uno de los puntos más interesantes que Eyre plantea es el papel de los medios en la construcción de una ficción monárquica. Por un lado, existen publicaciones que se dedican a alimentar el relato de una familia perfecta. Por el otro, hay periodistas que, como ella, intentan contar lo que realmente ocurre. Y en medio, una ciudadanía que financia a la corona sin conocer los detalles de su vida privada.
La cobertura sobre Letiziaes un buen ejemplo de esta dualidad. Mientras unos medios insisten en su fortaleza, disciplina y entrega institucional, otros destacan sus dificultades personales y la distancia con Felipe VI. Eyre, con su estilo directo, insiste en que el verdadero rol de la prensa no es alimentar ficciones, sino aportar claridad sobre lo que sucede detrás de los muros de Zarzuela.
El peso de la herencia y las sombras del pasado
Fuente: agencias
El paralelismo entre el matrimonio de Juan Carlos y Sofía y la relación actual de Felipe y Letizia es uno de los elementos más inquietantes del relato de Eyre. La historia parece repetirse: primero, la apariencia de unión; después, la revelación de vidas separadas; y, finalmente, el riesgo de que la monarquía pierda credibilidad por la falta de transparencia en la vida íntima de sus protagonistas.
A esto se suma la sombra del exilio de Juan Carlos en el Golfo Pérsico, una herida que aún divide a la opinión pública. En contraste, Letizia emerge como un personaje complejo: criticada por algunos sectores y defendida por otros, pero siempre en el centro de la polémica. Para la periodista catalana, entender su figura es clave para comprender el futuro inmediato de la institución.
La ensalada que pides con toda tu buena intención en ese restaurante de moda podría estar saboteando silenciosamente tu objetivo de cuidarte. ¿Te has parado a pensar qué hay más allá de la lechuga? Raúl Jiménez, inspector de Sanidad con una década de experiencia, lanza una advertencia que resuena con fuerza, y es que según su visión profesional la ensalada que pides para ‘cuidarte’ tiene más calorías que una Big Mac. Una afirmación que desmonta por completo la idea preconcebida de esta opción saludable.
Esta revelación nos obliga a mirar el menú con otros ojos y a cuestionar lo que consideramos una comida ligera. La experiencia de Raúl Jiménez pone sobre la mesa una verdad incómoda sobre estos platos verdes, pues como él mismo afirma, el problema no está en la base vegetal, sino en todo lo que la acompaña. La clave, según el inspector, es que los aderezos cremosos y los toppings fritos disparan el contador calórico sin que apenas nos demos cuenta, convirtiendo una buena idea en una trampa.
¿POR QUÉ TU PLATO «LIGERO» ES UNA BOMBA CALÓRICA?
Creemos estar eligiendo bien, apartando la mirada de las hamburguesas y los fritos para pedir una alternativa fresca que nos haga sentir mejor. Sin embargo, la realidad es tozuda, ya que como advierte Raúl Jiménez, muchas ensaladas comerciales superan las 700 u 800 calorías, una cifra que compite directamente con los productos más denostados de la comida rápida. Es la paradoja de intentar comer más verde y acabar consumiendo más grasas saturadas y azúcares.
El inspector lo ha visto mil veces en su trabajo: platos que bajo una apariencia inofensiva esconden un valor energético desmesurado. Lo que debería ser una comida sana se convierte en un festín poco recomendable por culpa de los añadidos. Esta ensalada termina siendo un espejismo, y es que la percepción de «saludable» nos lleva a ignorar ingredientes ultraprocesados que jamás añadiríamos a un plato de verduras en casa.
EL VERDADERO VILLANO: LAS SALSAS QUE NADIE MIRA
Si hay un culpable claro en esta historia de la ensalada calórica, ese es, sin duda, el aderezo que baña todos los ingredientes. Fuente: Freepik
Pocas personas se detienen a pensar en la composición de esa deliciosa salsa César, de miel y mostaza o ese aliño ranchero que tan generosamente cubre la mezcla de vegetales. Raúl Jiménez es tajante en este punto, pues insiste en que una sola dosis de estas salsas industriales puede contener más azúcar que un refresco y una cantidad de grasa sorprendente. Ahí reside el corazón del problema, en un líquido cremoso que parece inofensivo.
La solución parece sencilla: pedir el aliño aparte para poder controlar la cantidad. Sin embargo, la costumbre y la presentación del plato juegan en nuestra contra. Como bien señala la experiencia del inspector, incluso una cantidad moderada de estos aderezos transforma por completo el perfil nutricional de una ensalada. Por ello, la mejor opción es optar por aceite de oliva virgen extra y vinagre, una combinación simple que no esconde sorpresas indeseadas.
CUANDO EL CRUJIENTE PESA MÁS QUE LA LECHUGA
Hablamos de los picatostes fritos, el beicon crujiente, las cebollas fritas o los nachos que a menudo coronan estas preparaciones. Estos elementos convierten una base ligera en algo pesado y difícil de justificar desde un punto de vista nutricional. Según la advertencia de Raúl Jiménez, estos toppings son a menudo carbohidratos refinados fritos en aceites de baja calidad, aportando grasas trans y muy pocos nutrientes de interés.
La próxima vez que te enfrentes a un menú, fíjate bien en la descripción de esa apetitosa ensalada. Es muy probable que encuentres varios de estos ingredientes en la lista, diseñados para hacerla más atractiva al paladar. La recomendación es clara: pide que retiren estos componentes o sustitúyelos por frutos secos crudos o semillas, que sí aportan grasas saludables y un crujiente mucho más interesante para tu organismo.
LA PROTEÍNA QUE ESCONDE UNA FRITURA
Incluir una fuente de proteína es fundamental para que una ensalada sea un plato completo y saciante, pero la forma de cocinarla lo cambia absolutamente todo. Fuente: Freepik
El pollo es el rey indiscutible en las ensaladas de restaurante, pero no es lo mismo elegir una pechuga a la plancha que decantarse por su versión «crispy» o crujiente. Como insiste una y otra vez Raúl Jiménez, aquí reside otra de las grandes trampas, ya que el rebozado del pollo frito absorbe una enorme cantidad de aceite durante la cocción, disparando las calorías y las grasas saturadas del plato final.
La diferencia es abismal. Mientras que el pollo a la plancha es una fuente de proteína magra excelente, su homólogo empanado añade una capa de harina y grasa que desequilibra por completo la balanza de esta supuesta opción ligera. La contundente frase del inspector sobre que tu ensalada puede ser peor que una Big Mac cobra aquí todo su sentido, pues elegir la proteína incorrecta es uno de los errores más comunes y que más calorías aporta a la ecuación.
APRENDIENDO A ELEGIR: ¿MISIÓN IMPOSIBLE?
La clave está en ser un consumidor consciente y no dar por sentado que la palabra «ensalada» es sinónimo de «hipocalórico». La experiencia de Raúl Jiménez nos sirve como una guía para tomar mejores decisiones. Por ello, es fundamental leer la letra pequeña de los menús y preguntar sin miedo sobre los ingredientes o la posibilidad de hacer cambios. La mayoría de los restaurantes estarán dispuestos a adaptarse a tus peticiones.
No se trata de demonizar cualquier plato de verduras, sino de entender que el contexto importa, y mucho. Una ensaladapuede ser la opción más maravillosa y nutritiva o una bomba calórica disfrazada, dependiendo únicamente de nuestras elecciones. Al final, la responsabilidad recae en nosotros, en mirar más allá de la lechuga y ser conscientes de que, a veces, lo que parece más sano es solo una ilusión bien construida.
Auténtica 2025, la feria del producto gourmet con valores, de origen y sostenible, y estandarte de la cultura gastronómica mediterránea, clausuró una edición de récord que reafirma a Sevilla y Andalucía como epicentro de los alimentos y bebidas gourmet en Europa.
Durante dos días, 10.437 directivos y profesionales de la gran distribución y retail, junto a chefs y empresarios de hostelería, se han dado cita en FIBES para descubrir más de 700 novedades y productos, dejando Auténtica 2025 un impacto económico estimado de más de 15 millones de euros en la capital andaluza.
Uno de los espacios que ha vuelto con fuerza en esta tercera edición ha sido Auténtica Congress, foro de conocimiento y creatividad en torno a los alimentos gourmet, que ha reunido a 256 expertos para reflexionar sobre el futuro de la gastronomía y la industria alimentaria en su conjunto, abordada desde múltiples perspectivas como la gran distribución, el retail o el canal Horeca.
Entre los protagonistas han destacado figuras de la alta gastronomía nacional como Juanlu Fernández (LÚ Cocina y Alma**), Benito Gómez (Bardal**), Pedro Aguilera (Mesón Sabor Andaluz*), o Rafa Zafra (Amar, Estimar, Jondal y Rural), quienes han participado en el Culinary Fest by Gusto del Sur, un espacio para reivindicar el valor del producto de calidad como eje de la excelencia culinaria. Allí, los chefs han dialogado sobre las ideas que inspiran sus propuestas, han cocinado en directo y han compartido escenario con profesionales de otros ámbitos creativos como el arte, el deporte o la medicina, con referentes como Joaquín Sánchez, exfutbolista del Betis, o el pintor Salustiano García.
En este marco, Benito Gómez ha reivindicado la libertad creativa por encima de los relatos construidos en torno a la gastronomía, defendiendo que “muchas veces, los discursos en gastronomía se convierten en algo tedioso y vacío. Yo prefiero cocinar desde la libertad, sin etiquetas ni relatos impuestos, siguiendo mi instinto y lo que me apetece en cada momento. Es ahí donde soy feliz y donde realmente conecto con la cocina.”
Por su parte, Rafa Zafra ha puesto en valor tanto la importancia del fracaso como fuente de aprendizaje, como la dimensión cultural y social de la cocina mediterránea: “En la cocina, los fracasos son los que nos hacen verdaderamente fuertes; los chefs tenemos más miedo al fracaso que ilusión por el éxito, porque es de esos tropiezos de donde aprendemos. Y en ese aprendizaje está también la esencia de nuestra gastronomía: la dieta mediterránea va mucho más allá del producto, es un acto social, una manera de compartir en torno a la mesa, en la compañía y en la sobremesa”.
En sintonía, Juanlu Fernández ha subrayado la resiliencia y la creatividad como ejes de su propuesta culinaria: “En muchos momentos te caes y no sabes cómo levantarte, pero es ahí donde surge la conexión más auténtica con la cocina y con las personas. Yo cocino sin protocolos, los platos surgen de cualquier instante, de una idea o de una conexión con alguien, y lo importante es que al llegar a la mesa logren emocionar, trasladar a un recuerdo o dejar una sensación que perdure más allá del plato”.
TRADICIÓN GASTRONÓMICA
En el marco de Auténtica 2025 se ha celebrado un homenaje a los fundadores del restaurante Mesón Sabor Andaluz*, con motivo de sus casi 3 décadas de trayectoria y la jubilación de su primera generación. Para la ocasión, grandes referentes de la gastronomía nacional se han unido para rendir tributo a la familia Aguilera a través de un vídeo, en el que han participado figuras como Eneko Atxa (Azurmendi***), Joan Roca (El Celler de Can Roca***), Paco Morales (Noor***), Juanlu Fernández (LÚ Cocina y Alma**), Benito Gómez (Bardal**), Andoni Luis Aduriz (Mugaritz**), Edu Pérez (Tohqa*), Dani Carnero y Miki Manzanares (Kaleja*), Pedro Sánchez (Bagá*), o Luis Lera, Manu Lachica y Rita Llanes (Leartá). Un gesto colectivo que ha puesto en valor no solo la trayectoria del Mesón, sino también la huella que ha dejado en la cocina andaluza y española.
Por el escenario de Culinary Fest by Gusto del Sur, han pasado más voces clave de la gastronomía española actual, como Dani García, chef y empresario al frente de Smoked Room Madrid**, Smoked Room Dubái* y Grupo Dani García; Marc y Martí Roca, de El Celler de Can Roca***; Artur Martínez, de Aürt*; Juanjo Mesa, de Radis*; y Iago Pazos, referente de la cocina gallega de proximidad con Abastos 2.0. Su presencia subraya el alcance de Auténtica como espacio de encuentro para la alta gastronomía nacional.
Por otro lado, espacios como el Foro de la Gran Distribución y Retail, así como el Summit de Directores de Compras, han reunido a portavoces de firmas líderes como Mercadona, Lidl, Eroski, Alcampo, Coviran, Grupo MAS o Grupo Uvesco, y entidades representativas del sector como ASEDAS y ANGED.
INNOVACIONES
La tercera edición de Auténtica se ha convertido en una plataforma de inspiración y descubrimiento, con 317 firmas expositoras y más de 700 innovaciones que han ocupado dos pabellones completos de FIBES. Desde los ibéricos más selectos hasta propuestas saludables como bizcochos proteicos o bebidas a base de aloe vera, la feria ha mostrado la amplitud y riqueza de la industria agroalimentaria nacional. Además de conocer las últimas novedades del mercado, los asistentes han podido establecer sinergias, degustar productos de calidad excepcional y asistir a espectáculos de cocina en directo, confirmando a Auténtica como el gran punto de encuentro entre la industria alimentaria y la alta gastronomía.
Auténtica Premium Food (evento de NEBEXT – Next Business Exhibitions, en colaboración con la Junta de Andalucía), cuenta con financiación de la Unión Europea a través de los Fondos Europeos FEDER y el apoyo del Ayuntamiento de Sevilla, Landaluz, Cooperativas Agroalimentarias de Andalucía, así como de las principales patronales del sector.
