El Gobierno trabaja para encontrar los apoyos suficientes que convaliden en el Congreso el decreto ‘omnibús’ que incluye, entre otras medidas, la revalorización de las pensiones o la prórroga de las ayudas al transporte público. Tras la suspensión de negociaciones decretada por Junts, el PSE ecesita amarrar a los demás socios para que la norma no sea derogada.
Se trata de una norma que incluye un amplio paquete de medidas económicas y tributarias aprobado en el último Consejo de Ministros de 2024. Aunque estas ya están en vigor desde el pasado 23 de diciembre, el Congreso tiene que decidir si los convalida o los deroga antes de que transcurran treinta días desde su promulgación, tal como establece la Constitución.
Y ahí es donde el Ejecutivo de Pedro Sánchez tendrá que amarrar los apoyos suficientes en un escenario complejo, pues Junts ha anunciado la ruptura de negociaciones con el PSOE por no haber permitido la tramitación de su iniciativa para que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se someta a una cuestión de confianza en la Cámara Baja.
CRÍTICAS DEL PP POR NO REBAJAR EL IVA DE LA LUZ
Entre otros puntos, el texto incluye la prórroga de la prohibición de interrumpir los suministros básicos de agua, luz y gas para consumidores vulnerables hasta el 31 de diciembre de 2025. Lo que no incluye la norma es el IVA reducido de la luz, que va a volver a situarse en un 21% permanente.
La no inclusión de la rebaja fiscal ha provocado las críticas del PP. La formación de Alberto Núñez Feijóo también ha reprochado que en el decreto se incluya una disposición para conceder al PNV la propiedad del edificio en el que se sitúa la sede del Instituto Cervantes en París (entre otros edificios). «Dinero calentito y limpio, directo de los españoles al socio de Sánchez. Negocio redondo», ha criticado el partido a través de la red social X.
En esa misma red social ha respondido el PNV a los ‘populares’, diciendo que esa devolución de los edificios «fue un compromiso de (Mariano) Rajoy que después asumió Sánchez y que ahora cumple». «El PP en el Congreso siempre haciendo amigos», ha ironizado la formación nacionalista.
LAS PENSIONES SUBEN UN 2,8%
En lo que respecta a la norma, esta establece que las pensiones contributivas y de clases pasivas del Estado subirán un 2,8% en 2025; mientras que las mínimas aumentarán cerca de un 6%, y las pensiones no contributivas y el IMV se revalorizarán un 95.
En términos tributarios, el decreto eleva de 1.500 a 2.500 euros la cuantía total de los rendimientos íntegros del trabajo procedentes del segundo y restantes pagadores que obligan a presentar la declaración de la Renta.
Asimismo, extiende la deducción del 15% en el IRPF en la compra de un automóvil electrificado hasta el 31 de diciembre de 2025. También se prorroga el Plan Moves III para la compra de coches eléctricos hasta el 30 de junio.
Otra de las medidas relevantes incluidas en el texto es la extensión hasta el 31 de diciembre de 2025 de las deducciones del IRPF por obras de mejora energética de las viviendas.
En concreto, se extiende el periodo de aplicación de la deducción del 20% por actuaciones que reduzcan un 7% la demanda de calefacción y refrigeración en vivienda habitual, así como la deducción del 40% por actuaciones que reduzcan un 30% el consumo de energía primaria no renovable, o mejoren la calificación energética alcanzando las letras ‘A’ o ‘B’ en vivienda habitual.
El Gobierno busca apoyos para salvar el decreto que incluye la subida de pensiones y las ayudas al transporte
Ferrovial se lanza a por 5.000 millones de euros en licitaciones públicas con su constructora polaca Budimex
Budimex, la constructora polaca de Ferrovial, ha celebrado el anuncio que han hecho las principales entidades públicas de Polonia para licitar obras ya planificadas en el país por un importe superior a los 5.000 millones de euros en este 2025.
Esta cifra podría aumentar considerablemente, teniendo en cuenta que solo las previsiones de gasto para todo el año de las entidades públicas que gestionan las carreteras y vías de tren ascienden a cerca de 8.000 millones de euros.
Según figura en el balance provisional aportado por la constructora controlada por la empresa española presidida por Rafael del Pino, su beneficio operativo a cierre de 2024 alcanzaba los 744 millones de eslotis (175 millones de euros), un 6% más que el año anterior, dato que se verá reforzado en 2025 gracias a esta mayor actividad licitadora, y que destapa una rentabilidad del 8,2%.
En el último trimestre de 2024, Budimex firmó nuevos contratos por valor de 4.300 millones de eslotis (1.009 millones de euros), lo que elevó a 3.000 millones de euros la nueva cifra de contratación en el conjunto del ejercicio.
Con todo ello, la cartera de proyectos se disparó a un récord de 17.800 millones de eslotis (4.200 millones de euros), lo que asegura la carga de trabajo para la mayor parte de 2025 y proporciona los cimientos de sus operaciones para los próximos 3 a 4 años.
Esta cifra de cartera no incluye el contrato de 3.700 millones de euros que la compañía desarrolla a través de un consorcio en el proyecto Rail Baltica, la línea de alta velocidad que unirá Letonia, Estonia y Lituania.
Los extranjeros compran un 30% más de vivienda que en 2019, casi el doble que los españoles, según CaixaBank
Los compradores de vivienda de origen extranjero han realizado un 30,7% más de transacciones inmobiliarias que en 2019, casi el doble que las realizadas por parte de los compradores españoles en el mismo periodo (17,7%).
De esta manera, los extranjeros compraron 125.857 viviendas en los nueve primeros meses del año 2024, un 18,4% del total, según un estudio de por CaixaBank Research elaborado a partir de datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana.
Entre los compradores de origen extranjero, la compra por parte de los foráneos no residentes experimentó un fuerte repunte en 2021, y especialmente en 2022, muy superior al de los residentes y españoles, después de haber caído de forma más acusada durante la crisis del Covid-19 (-30,2%).
Con el aumento de los tipos de interés, las compraventas descendieron para todas las tipologías de comprador en 2023. Sin embargo, el descenso fue más moderado para los extranjeros residentes (-4,7%) que para los no residentes (-12,9%) y españoles (-11,6%), ya que la subida de tipos ha coincidido con una oleada migratoria muy significativa que está impulsando la compraventa de vivienda por parte de extranjeros residentes.
LOS NO RESIDENTES COMPRAN VIVIENDA MÁS CARA Y EN URBES
En el estudio también se pone de manifiesto que los extranjeros no residentes adquieren viviendas de mayor precio por metro cuadrado, con una media de 2.895 euros/m2, que los residentes y españoles, con una media de 1.734 euros y 1.659 euros, respectivamente.
Por zonas, se concentran principalmente en zonas turísticas (archipiélagos y arco mediterráneo) y urbanas (especialmente Barcelona y Madrid), con Alicante como la provincia con más compradores extranjeros, ya que protagonizan aproximadamente la mitad del total de compraventas, y donde los no residentes tienen gran protagonismo (68,6%).
En cuanto a las nacionalidades, los principales compradores no residentes proceden de países europeos, con británicos, alemanes, holandeses, belgas y franceses a la cabeza, ya que suponen el 48,5% del total).
Entre los extranjeros residentes, los marroquíes fueron los principales compradores en el primer semestre de 2024, seguidos por rumanos e italianos, liderando la cuota de compraventas en la mayoría de las comunidades autónomas, con la excepción de Galicia y Madrid, donde fueron los portugueses y los chinos, respectivamente, las nacionalidades con mayor número de compraventas.
UGT solicitará una reunión con la nueva dirección de Telefónica para mantener el «diálogo y la concertación»
UGT solicitará una reunión a la nueva dirección de Telefónica para mostrar su disposición a mantener el clima de «diálogo y concertación» y con el fin de conocer los proyectos del nuevo Consejo de Administración que pudieran afectar a las condiciones laborales de las plantillas a medio y largo plazo.
Así lo ha expresado el sindicato en un comunicado tras el nombramiento de Marc Murtra como presidente de Telefónica, en el que destaca que su voluntad es seguir contribuyendo a «la necesaria estabilidad desde el diálogo, negociación y los acuerdos».
El propósito de UGT es reiterar su disposición a continuar contribuyendo, desde la negociación colectiva, al crecimiento de la empresa, además de remarcar la necesidad mantener el modelo de relaciones laborales.
«Esta negociación nos ha dotado de un conjunto de acuerdos, algunos pioneros en nuestro país, que han proporcionado un envidiable marco de estabilidad sociolaboral extremadamente útil», afirma la organización.
El sindicato asegura que Telefónica es fundamental para facilitar el desarrollo tecnológico y la capacidad expansiva de las pymes, proporcionando un apoyo «imprescindible» para el progreso económico, social y laboral de España. Por ello, consideran que la compañía resulta estratégica para mantener una independencia tecnológica y económica, por lo que «se hace imperativo dotarla de una estabilidad institucional que garantice su correcto y eficaz funcionamiento».
GVC Gaesco presenta sus distintas estrategias para abordar la Bolsa española en 2025
GVC Gaesco ha presentado sus distintas estrategias para abordar la Bolsa española y sus cotizadas a lo largo de 2025 en un contexto global marcado por el tirón económico de Estados Unidos y las valoraciones atractivas de Europa por su crecimiento más anémico.
De este modo, una de las estrategias por las que ha apostado la firma de servicios financieros es optar por «calidad y visibilidad a precio razonable», optando así por valores como Telefónica, Santander, Endesa, Repsol, CAF o IAG.
Otra modalidad de inversión que GVC Gaesco ha contemplado para el presente ejercicio es seleccionar «valores penalizados en valoración», como ArcelorMittal, Acerinox, Cie Automotive, Colonial, Dominion, Gestamp, GCO, Merlin, Prosegur y Técnicas Reunidas.
Una tercera estrategia ha consistido en «aprovechar caídas en buenos valores no baratos», opción en la que han incluido a compañías como Aena, Amadeus, Ebro, Edreams Odigeo, Iberdrola, Inditex, Línea Directa, Melià y Redeia.
De su lado, la estrategia ‘Perros de la Bolsa’ se ha traducido en apostar por valores que han tenido el peor comportamiento en 2024 por factores macroeconómicos, una percepción de riesgo o una amenaza sectorial, es decir, no por problemas propios; en este capítulo, han indicado los nombres de Acciona Energía, Acerinox, ArcelorMittal, Cellnex, Enagás, Gestamp, Repsol y Solaria.
Por otra parte, la firma ha estimado que el comportamiento discreto de las empresas del ‘Ibex small caps’ no obedece a una debilidad en las cotizaciones, sino a cuestiones de liquidez, por lo que otra estrategia de cara para 2025 ha consistido en seleccionar títulos como los de Agile, Atrys Health, Audax, Clerhp, Desa, Gigas, Nicolás Correa, Prim, Parlem, Tubacex o Vytrus Biotech.
A propósito del Ibex 35, han señalado que son más optimistas que el consenso en el crecimiento de resultados y eso que, previsiblemente, el sector bancario ajustará sus beneficios a la bajada de tipos de forma gradual en dos ejercicios; a la par, han citado a los valores de salud e inmobiliarios como los de mayor potencial en 2025.
En un plano de mercado más amplio y global, GVC Gaesco ha previsto que la renta variable crezca entre un 10% y un 15% y han apostado por una estrategia mixta que conjugue valor y visibilidad, en tanto que han alertado de la «creciente inestabilidad política» en Europa.
La firma ha aseverado que para el presente año esperan beneficios empresariales resilientes pero expuestos a decisiones políticas; de hecho, han profundizado que la subida esperada de los beneficios es el principal factor sobre el que se apoya el escenario de revalorización de las Bolsas, además de por la evolución bajista de los tipos de interés.
Respecto a los sectores donde identifican mayor potencial -aunque estarán condicionados por las decisiones que se adopten en Estados Unidos, han recordado-, han citado a la industria (acero, movilidad), inmobiliario, concesiones, redes y generación eléctrica, servicios industriales, telecomunicaciones y banca.
En el otro extremo, los «cisnes negros» que han identificado se concentran en la creciente inestabilidad política en Europa, con especial foco en las elecciones en Alemania y la crisis política en Francia, que se suman a los elementos que se arrastran desde 2024, tales como las debilidades de China, la resistencia de la inflación, accidentes financieros por los tipos de interés o la geopolítica, entre otros.
Europa debe cerrar una brecha de inversión de 700.000 millones anuales ante EE.UU., sobre todo en tecnología
Europa se enfrenta al reto de mejorar su competitividad ante los principales actores globales, como China o Estados Unidos (EE.UU.), algo que se refleja en el hecho de que entre 2015 y 2022 las grandes empresas del ‘Viejo Continente’ invirtieron 700.000 millones de euros menos al año que sus homólogas del país norteamericano, según refleja un informe elaborado por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) en colaboración con la consultora Mckinsey & Company.
Sus analistas calculan que esa brecha de inversión, sobre todo en el ámbito de la tecnología, crea unas dependencias estratégicas para Europa que amenazan con desaprovechar oportunidades para agregar entre 2 y 4 billones de euros anuales al producto interior bruto del conjunto de la región hasta 2040.
En esa línea, el informe subraya que Europa tan solo ocupa una posición de liderazgo frente a Estados Unidos y China en cuatro de las 14 tecnologías consideradas críticas para el futuro de la economía global, en concreto: tecnologías cuánticas, climáticas, de bioingeniería y de conectividad avanzada.
No obstante, se encuentra por detrás en robótica, semidocnductores, tecnologías espaciales, movilidad, electrificación y renovables, inteligencia artificial (IA), ciberseguridad, realidad inmersiva, desarollo de software de nueva generación y computación en la nube, elemento este último que incluye, por ejemplo, los centros de datos.
En este contexto, el análisis del Foro Económico Mundial en colaboración con Mckinsey, denominado ‘Europe in the Intelligent Age: From Ideas to Action’ (Europa en la era inteligente: de las ideas a la acción), lanza una batería de propuestas para «impulsar la acción oportuna» en Europa para recuperar la competitividad.
Por un lado, los autores del documento abogan por adoptar «decisiones estratégicas claras» sobre «dónde jugar y cómo ganar en todos los ámbitos tecnológicos».
Eso incluye una «rápida ampliación» de los esfuerzos de comercialización, como el despliegue de fondos de contratación pública para crear nuevos mercados en sectores emergentes como la computación cuántica y la aplicación de estrategias de «salto y de nicho vertical» en áreas en las que Europa se enfrenta a importantes retos, como ciertos segmentos de la industria de los semiconductores.
A ello se suma una reorientación de los esfuerzos hacia la transferencia de capacidades extranjeras, como en la computación en nube (‘cloud computing’).
Asimismo, los analistas al cargo del estudio proponen que Europa priorice 10 grandes líneas de actuación desde el sector público para transformar el entorno de inversión de la Unión Europea (UE).
Se propone, por ejemplo, impulsar el emprendimiento con la creación de un régimen normativo único en Europa que simplifique las reglas a las que se deben atener las empresas, a lo que también se suma la necesidad de reducir los tiempos de aprobación de medidas en el ámbito digital.
También abogan por la aceleración de las consolidaciones en Europa para agilizar las inversiones, algo que, por ejemplo, han reclamado desde el sector de las telecomunicaciones español empresas como Telefónica o MasOrange, compañía esta última fruto de la fusión de Orange y MásMóvil en España, una operación que tardó casi dos años en recibir el visto bueno de Bruselas.
En el informe también se insta a Europa a simplificar la regulación para reducir el riesgo de «quedarse atrás» en comparación con los grandes competidores globales.
El resto de las iniciativas propuestas abarcan desde el desarrollo de un sistema de permisos digitales de la UE con plazos concretos hasta el posicionamiento del sector público como «cliente ancla» para la «innovación radical».
El tercer eje de las medidas que pone sobre la mesa el informe tiene que ver con «iniciativas faro del sector privado para movilizar la acción» necesaria en Europa.
«Europa tiene que reforzar su competitividad para seguir siendo relevante (…) Los problemas y las respuestas amplias son bien conocidas. Ahora es el tiempo de dar seguimiento a las iniciativas prioritarias que puede catapultar al ‘Viejo Continente» a esta era de innovación. Esta investigación aboga por la claridad en las estrategias y las iniciativas faro que deben ser dotadas de escala, resistencia y priorizadas desde del sector público», destacan los autores.
El documento será debatido en una cena de alto nivel el próximo 22 de enero en la reunión anual del Foro Económico Mundial –el Foro de Davos– por parte de líderes gubernamentales, empresariales y académicos.
Volkswagen, Seat, Toyota y Michelin, entre las mejores compañías de automoción para trabajar en España
Volkswagen, Seat, Toyota, Bridgestone, Dana Automoción, John Deere y Michelin son las compañías del sector de la automoción que se han hecho con la certificación ‘Top Employer’ en España en su última edición.
En concreto, Volkswagen Group España Distribución ha obtenido este certificado por undécimo año consecutivo, con lo que la compañía suma un total de 26 reconocimientos en el ámbito de la gestión de personas.
El director de Personas y Organización de Volkswagen Group España Distribución, Ricardo Bacchini, ha apuntado que la actualización de los requisitos de la certificación con aspectos como la sostenibilidad, el bienestar o el uso de la Inteligencia Artificial «les impulsa a seguir desarrollando su estrategia de gestión de personas».
PERSONAS EN EL CENTRO DEL MODELO DE NEGOCIO
A su vez, Toyota revalida este certificado, que la distingue como una de las mejores empresas para trabajar, por sexto año consecutivo. El fabricante japonés ha señalado que esto demuestra que «pone a las personas en el centro de su modelo de negocio, al desarrollar una organización ‘Customer Centric’, armonizando las necesidades de la empresa en términos de cultura, estructura y personas, dando soporte al negocio y asegurando la organización y el talento necesario para el presente y el futuro.
En cuanto a Bridgestone, además de incluir a sus plantas de fabricación y a su división de ventas en la lista española, ha logrado hacerse con la certificación europea. Por su parte, Michelin ha renovado su certificado ‘Top Employer’ por octavo año consecutivo, lo que demuestra «el compromiso de la organización por conseguir un entorno laboral de la máxima calidad».
La directora general de Michelin España Portugal, María Paz Robina Rosat, ha declarado que obtener esta certificación supone «un reconocimiento más sus políticas laborales». «La innovación social sigue impregnando la cultura de Michelin, situando a las personas en el centro de sus decisiones, como demuestran diversas iniciativas en torno a la diversidad, gestión del talento, entorno de trabajo y, formación y desarrollo», ha enfatizado.
Generali impulsa un 38% sus primas en España durante 2024, tras cerrar la compra de Liberty Seguros
Generali ha cosechado un avance del 38,41% en el volumen de primas emitidas en 2024, hasta los 3.608 millones de euros, en el primer año desde que se hiciese efectiva la adquisición del negocio de Liberty Seguros.
Se coloca así como el sexto mayor grupo asegurador de España, según el ranking de seguro directo elaborado por la firma de Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras y Fondos de Pensiones (ICEA).
Fue prácticamente hace un año, a finales de enero, cuando Generali anunciaba el fin de la compra de Liberty Seguros, que centralizaba las operaciones de España, Portugal, Irlanda e Irlanda del Norte.
Generali ha señalado a Europa Press que la integración está «fortaleciendo» su posición en el mercado español y que 2024 ha sido «muy intenso» en relación a la construcción de la nueva compañía.
«Cumplimos todos nuestros objetivos comerciales y avanzamos en la integración según nuestra hoja de ruta», agrega al respecto.
El impulso que se refleja en 2024 ha ayudado a Generali a escalar de la décima a la sexta posición del ranking de mayores grupos aseguradores de España, un lugar que sin embargo está por debajo del que la compañía estimaba en el momento del cierre de la operación con Liberty Seguros.
En este sentido, la compañía defiende que está creciendo «por encima del mercado» –es una de las grandes aseguradoras que más creció en 2024–, aunque señala que su ambición es «ser líderes en excelencia técnica y satisfacción del cliente».
Resta importancia a estar en la sexta posición al señalar que entre el cuarto, quinto y sexto lugar la diferencia «es mínima». Por delante, Generali tiene a Allianz, que acumuló 3.758 millones de euros en 2024, un 14,95% más, y AXA, que experimentó un crecimiento de sus primas del 3,63%, hasta los 3.693 millones de euros.
«Lo que nos interesa es hacer las cosas bien», afirma la compañía después de explicar que sus principales objetivos son el crecimiento rentable y la calidad del servicio a sus clientes. «En ambas variables la evolución es muy positiva», apostilla.
DUPLICA SU NEGOCIO DE AUTOMÓVILES
La aseguradora creció el pasado año tanto en el ramo de vida, con un aumento de volumen de primas del 18,5%, con una subida del 11,5% en las provisiones, pero sobre todo en el de no vida, con un incremento del 46,55%.
Dentro del ramo de no vida, destaca especialmente el aumento conseguido en el seguro de automóviles: en 2024, el grupo duplicó su negocio en un año (+104,15%), hasta los 1.168 millones de euros. Se situó así como cuarta mayor aseguradora para el negocio de autos en España, con una cuota del 8,87% y por detrás de Mapfre, Mutua Madrileña y Allianz.
En cuanto a la categoría de seguros multirriesgo, el aumento del grupo Generali fue del 34,92% en 2024.
ALIANZA DE BANCASEGUROS CON CAJAMAR
Por otro lado, en los seguros de salud, Generali experimentó un crecimiento del 9,02%, espoleado principalmente por el aumento del 116,08% del negocio de bancaseguros con Cajamar, que compensó la caída del 15,36% de Generali SAU –denominación actual del negocio de Liberty Seguros–.
La alianza con Cajamar cumplió en 2024 sus 20 años de vida, desde que en 2004, aseguradora y banca firmaran el primer acuerdo de bancaseguros que supuso la constitución de una ‘joint venture’ para la distribución de seguros de vida y de no vida. «Estamos muy satisfechos. Se trata de uno de los acuerdos de bancaseguros más longevos y exitosos del mercado», afirma Generali.
De hecho, la aseguradora señala que esta alianza no va a dejar de evolucionar e incluirá, en 2025, el lanzamiento de una oferta «de valor añadido» precisamente para el ramo de salud.
Más allá del negocio de seguros de salud, la alianza con Cajamar ha visto incrementar sus volúmenes en los seguros multirriesgo un 5,69%. En el ramo de vida, las primas crecieron un 8,51% en el año.
La campaña de fresa española es «escasa aún» en los mercados internacionales pero con cotizaciones altas
La campaña de fresa española ha iniciado la campaña de forma tímida pero con buenos niveles de precios. Así, es «escasa aún» en los mercados internacionales y, aunque no se cuenta con cotizaciones de los mercados mayoristas alemanes, sí con las del mercado mayorista francés y muestras altos niveles.
De esta manera lo recoge el informe de seguimiento de la campaña 2024/2025 de frutos rojos del Observatorio de Precios y Mercados, de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, consultado por Europa Press.
Por su parte, señala que la campaña de frambuesa ha comenzado con volúmenes «muy por encima» de los de la anterior campaña debido a unas condiciones ambientales favorables. En este sentido, apunta que el volumen comercializado de frambuesa en lo que va de campaña supera al del mismo periodo de 2023 en más de un 65%. Como consecuencia, el precio medio en lo que va de campaña es «considerablemente inferior al de la campaña anterior».
Respecto a la oferta de arándano, aunque escasa aún, también ha comenzado con mayor volumen debido a la implantación de variedades extratempranas. Sin embargo, detalla que los niveles de precios del inicio de campaña distan mucho de los niveles alcanzados un año antes.
La IA, el ‘data science’ y el ‘cloud computing’, protagonistas tecnológicos de 2025, según Minsait (Indra)
La inteligencia artificial (IA), los robtos, la ciencia de los datos (‘data science’) y la computación en la nube (‘cloud computing’) serán los protagonistas del desarrollo tecnológico y digital de 2025 en España, según Minsait, una compañía del grupo Indra.
Las previsiones de la empresa indican que este año continuará el escalado de la inteligencia artificial generativa y también la consolidación de los casos de uso de esta tecnología.
Además, lanzamientos como los de agentes de IA, capaces de operar de forma autónoma en tareas complejas con sus propios recursos, por ejemplo, representarán un «avance significativo», al tiempo que considera que «despegará» la IA «más física», representada en la robótica.
«Colaborativos y conversacionales, los robots revolucionarán la industria y la vida cotidiana facilitando las operaciones autónomas de los dispositivos físicos. La transversalidad de las unidades robóticas y su integración con otros sistemas permite su adaptación sin complicaciones a necesidades concretas de cada organización o proceso, y con un enfoque cada vez más humano en la interacción directa con las personas», ha argumentado la filial del grupo Indra.
Por otro lado, la empresa especializada en transformación tecnológica ha subrayado que el dato será el «elemento clave» para el éxito de las instituciones públicas y privadas.
Sobre ello, ha resaltado que extraer valor a los grandes volúmenes de información que se generan desde diversos ámbitos será determinante para liderar los sectores más competitivos.
«La gestión del conocimiento interno de las compañías se configura además como la piedra angular para la implantación exitosa de cualquier solución de IA adaptada a la realidad de cada organización. Del mismo modo, este año, proclamado por las Naciones Unidas como el Año Internacional de la Ciencia y la Tecnología Cuántica, refuerza la urgencia de habilitar activos para facilitar el avance de la computación cuántica para posibilitar el desarrollo de la IA y la gestión de los ingentes volúmenes de información que necesita», ha valorado.
Las perspectivas de Minsait también indican que la nube se consolidará como el «entorno esencial» para el despliegue de soluciones como el IoT (internet de las cosas), la realidad aumentada y los robots multifuncionales.
Sobre ello, ha ahondado en que «es el camino» para que las organizaciones maximicen el valor de sus sistemas antiguos (legacy) y evolucionen digitalmente «sin los elevados costes» de las infraestructuras tradicionales.
Asimismo, la capacidad de habilitar ámbitos virtuales propios y de datos seguros, en cualquier circunstancia o sector, permitirá, a juicio de Minsait, acelerar los procesos en entornos únicos y seguros.
«Desde la gestión energética de todo un país, hasta la ordenación aérea de toda la red de aviación europea, la nube se convierte en el catalizador necesario para conseguir escenarios de operación más flexibles, eficientes y seguros», han destacado los analistas de Minsait.
En relación con la seguridad, la empresa también ha enfatizado la necesidad de desarrollar nuevas soluciones de ciberseguridad, algo que desde su punto de vista «será vital» para fortalecer la validación de identidades, gestionar riesgos y proteger tanto la confianza como la reputación corporativa.
INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA
Minsait también ha subrayado que las tendencias tecnológicas que marcarán 2025 son el resultado del camino abierto por la innovación en años anteriores.
«En líneas generales, crecen de forma significativa la inteligencia artificial, el dato, la nube y la ciberseguridad, que se configuran como los grandes pilares para la transformación de empresas e instituciones públicas», ha señalado.
Sin embargo, ha advertido de que el verdadero desafío será alinear estas tendencias con unas estrategias que permitan alcanzar los objetivos de negocio tanto en el corto como en el medio y el largo plazo.
«Las organizaciones deben analizar las iniciativas que tienen en marcha, evaluar sus resultados y valorar si están listas para escalar sus capacidades. Solo así consolidarán los proyectos existentes y prepararán el terreno para los avances tecnológicos esperados este año», ha destacado el consejero ejecutivo de Indra y director general de Minsait, Luis Abril.
En este contexto, la filial del grupo Indra también ha hecho hincapié en que de cara a los próximos meses las organizaciones deberán considerar, entre otras cuestiones, el escalado efectivo y responsable de la inteligencia artificial, dado que, más allá de la mera implementación de la tecnología, las entidades deben garantizar que cumpla objetivos empresariales claros y generen un valor cuantificable.
Esto abarca la integración de IA en los procesos internos, apoyada por marcos de gobernanza que den respuesta a cuestiones éticas, legales y operativas.
«Los expertos coinciden en que sigue siendo necesario abordar los retos legales, éticos y operativos de los sistemas de inteligencia artificial para garantizar su transparencia y el cumplimiento normativo. La aplicación de la ‘AI Act’, que entrará en vigor en 2026, será uno de los grandes desafíos en Europa«, ha augurado Minsait.
En esa línea, también ha resaltado que la evolución tecnológica exige dirigir los esfuerzos y asegurar un retorno positivo, lo cual supone que, además de invertir en las herramientas adecuadas, se debe tener en cuenta otras variables para maximizar la inversión.
Se refiere, en concreto, a la capacitación del personal en habilidades digitales, a la creación de ecosistemas colaborativos, al fomento de las sinergias internas y a un liderazgo que promueva la innovación y la experimentación.
En línea con el elemento anterior, Minsait ha incidido en que la visión a largo plazo será «clave» para aprovechar plenamente las tecnologías, para lo cual ve necesario incorporar soluciones escalables, adaptarse al entorno de forma ágil y buscar el valor añadido para lograr una transformación digital «coherente y constructiva» para las organizaciones.
A ello se suma la «obligatoriedad» de la sostenibilidad, un elemento que, a juicio de Minsait, debe integrarse también en los procesos tecnológicos para priorizar aquellas soluciones que minimicen el impacto ambiental.
En esa línea, ha enfatizado que las empresas capaces de conjugar ambos elementos «mejoran su acceso a financiación» debido a que muchos inversores optan por proyectos con «estándares elevados» ligados a los criterios ambientales, sociales y de gobierno (ESG).
«Desde la perspectiva de la innovación, 2025 se presenta como un año cargado de oportunidades. Para aprovechar el máximo potencial de la tecnología, no debemos olvidar que las empresas tendrán que avanzar hacia el futuro con una visión clara y decidida, priorizando esfuerzos en las áreas de mayor impacto, asegurando algunos resultados tangibles en el corto plazo y utilizando soluciones flexibles que permitan un escalado rápido y sólido», ha agregado Luis Abril.
CEOE reúne el miércoles a sus órganos directivos antes de la reunión con Trabajo sobre el SMI
La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) reunirá a su comité y a su junta directiva el miércoles por la mañana, antes de la reunión que mantendrá, por la tarde, el Ministerio de Trabajo con sindicatos y empresarios en busca de un «acuerdo definitivo» para el incremento de 2025 del salario mínimo interprofesional (SMI), han informado a Europa Press en fuentes de la organización empresarial.
Trabajo presentó el pasado miércoles a los agentes sociales su propuesta para el SMI de 2025, consistente en un aumento anual del 4,4%, esto es 50 euros más al mes, hasta situar esta renta mínima, que perciben en torno a 2,5 millones de trabajadores, en 1.184 euros al mes por catorce pagas, frente a los 1.134 euros vigentes en 2024.
Esta subida de 50 euros al mes, que se aplicaría con efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2025, coincide con una de las opciones propuestas por el comité de expertos que asesora al Gobierno sobre el SMI.
Trabajo entiende que este incremento cumple con los parámetros de subida del SMI recogidos en el Estatuto de los Trabajadores y con el compromiso de que represente el 60% del salario medio, como establece la Carta Social Europea, un planteamiento que no comparten los sindicatos, que estiman que para llegar a ese porcentaje habría que elevar el salario mínimo a 1.200 euros mensuales.
En todo caso, el secretario de Estado de Trabajo ha afirmado que la posición del Ministerio es «flexible» de cara a alcanzar un acuerdo, aunque también defiende que el incremento del SMI «debe estar en los parámetros» indicados por los expertos.
«Pero vamos a ver cómo transcurre la negociación y sobre todo vamos a ver, una vez que la posición de los sindicatos ya es conocida, cuál es la posición de la patronal. Y entonces, en ese entorno, intentaremos llegar a un acuerdo que esperemos que sea de todas las partes implicadas», manifestó Pérez Rey al término de la reunión que celebró con los agentes sociales el pasado miércoles.
Pese a las diferencias que existen con los agentes sociales sobre cuánto debería subir el SMI en 2025, la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, cree que existe «margen para un acuerdo» y ha pedido a sindicatos y empresarios «altura de miras» para «dar una buena noticia» a los trabajadores.
La propuesta de Trabajo de elevar el SMI 50 euros al no disgusta al Ministerio de Economía, con el que el Ministerio de Díaz ha logrado limar asperezas para la rebaja de la jornada hasta las 37,5 horas. Aunque el SMI también fue motivo de algún cruce de declaraciones entra la vicepresidenta segunda y el ministro Carlos Cuerpo, éste ha afirmado sentirse «cómodo» con el incremento planteado por Trabajo.
En todo caso, de entrada, un acuerdo que sume a CEOE y Cepyme, a sindicatos y Gobierno parece más que difícil. Los empresarios han hecho cálculos y ven la subida propuesta «inasumible», sobre todo para los pequeños negocios. En concreto, Cepyme estima que estos 50 euros más que plantea Trabajo para el SMI implicarán un coste salarial para las empresas superior a los 80 euros mensuales.
Así, la patronal de las pymes calcula que subir el SMI a 1.184 euros al mes llevará el coste salarial para las empresas, incluyendo las cotizaciones sociales a cargo de la empresa y el Mecanismo de Equidad Intergeneracional, a una horquilla de entre 1.816 y 1.903 euros mensuales, según sea el tipo de cotización por accidentes de trabajo.
SINDICATOS PIDEN 1.200 EUROS Y QUE SE ACLARE LA FISCALIDAD DEL SMI
Al rechazo de las patronales se suma también, por ahora, el de los sindicatos. CCOO y UGT plantean un incremento del SMI para 2025 de entre el 5% y el 6%, para situarlo «más o menos» en 1.200 euros mensuales, ya que entienden que la subida del 4,4% propuesta por Trabajo no sitúa el SMI en el 60% del salario medio, como establece la Carta Social Europea.
Los sindicatos quieren además que se les aclare desde el Gobierno si la nueva cuantía del SMI quedaría exenta de tributar en el IRPF, algo que el Ministerio de Hacienda no ha aclarado todavía porque quiere esperar a ver qué importe final se pacta.
«Nosotros negociamos con el Ministerio de Trabajo, pero el Ministerio de Trabajo negocia en nombre del Gobierno y, por lo tanto, tenemos que tener la propuesta del Gobierno encima de la mesa en todos sus aspectos», recalcó el pasado miércoles la secretaria de Acción Sindical y Empleo de CCOO, Mari Cruz Vicente.
El secretario general de este sindicato, Unai Sordo, ha aclarado en los últimos días que desde CCOO «no se demoniza» que el SMI pueda estar sujeto a tributación en el IRPF, pero como no saben si finalmente será así, han pedido 1.200 euros siguiendo la máxima de «más vale prevenir que curar». Entiende, así, que con estos 1.200 euros al mes se garantizaría que los perceptores de esta renta recibieran en sus nóminas el equivalente al 60% del salario medio neto.
Desde UGT se han mostrado más tajantes respecto a la fiscalidad del SMI y han advertido de no se sumarán a una subida de esta renta mínima si no queda exenta de tributar en el IRPF, porque, alegan, es una cuestión de «justicia fiscal».
Trabajo comparte esta opinión y es partidario de dejar fuera de tributación al SMI, aunque recuerda que esto es competencia del Ministerio de Hacienda.
LAS ÚLTIMAS SUBIDAS DEL SMI, SIN EL CONCURSO DE LA PATRONAL
Así, aunque no está obligado nada más que a consultar a empresarios y sindicatos, está por ver si el Ministerio de Trabajo consigue que todos ellos o al menos una parte se sume a un acuerdo para la subida del SMI de 2025.
El aumento de 2024, que fue del 5%, hasta los 1.134 al mes, lo acordó sólo con CCOO y UGT, pues CEOE y Cepyme rechazaron apoyarlo al no ver atendidas sus demandas de indexar el SMI a los contratos públicos y de establecer bonificaciones para el sector del campo.
Tampoco respaldaron los empresarios la subida del SMI del 8% para 2023, ni los incrementos de 2022 y 2021, que fueron acordados por el Gobierno de Pedro Sánchez con CCOO y UGT. En cambio, CEOE y Cepyme sí respaldaron el aumento de 2020, cuando el SMI pasó de 900 a 950 euros mensuales.
El PP salvará el decreto para compaginar pensión y trabajo, rechazado por los socios del Gobierno
El PP se ha comprometido a salvar el próximo miércoles, 22 de enero, la convalidación del decreto ley para mejorar la regulación de la jubilación parcial, activa y demorada, que incluye facilitar la compatibilidad entre pensión y trabajo, una norma que fue acordada por los sindicatos y la patronal el pasado julio pero que no gusta a varios socios del Gobierno de coalición.
El líder de los ‘populares’, Alberto Núñez Feijóo, avanzó el apoyo de su formación a este decreto, que conforma la última parte de la reforma de pensiones que comenzó en la legislatura pasada el exministro y ahora gobernador del Banco de España, José Luis Escrivá.
«Hay un acuerdo entre la patronal y los sindicatos, y aunque creemos que esos acuerdos también se tienen que llevar, negociar, en la Cámara, entendemos que es un aval suficiente para que el PP se posicione a favor de ese real decreto ley», indicó Feijóo el pasado martes.
CRÍTICAS DE BILDU Y PODEMOS
Quienes han dicho que no van a apoyar este decreto son Bildu y Podemos, pues alegan que en la práctica supone alargar más la edad de jubilación. Aunque no ha fijado posición, Sumar también se ha mostrado crítica con la reforma alegando el mismo argumento.
El portavoz de pensiones de EH Bildu en el Congreso, Iñaki Ruiz de Pinedo, dijo que la reforma «no representa a los y las pensionistas vascas ni tiene el aval de la mayoría sindical vasca». «Empuja a quienes tienen pensiones más bajas a alargar su edad de jubilación para complementarla. Si el Gobierno no rectifica, no contará con nuestro apoyo», dijo el portavoz.
Por su parte, fuentes de Podemos advirtieron que la reforma supone «alargar la edad de jubilación de forma encubierta» más allá de los 67 años, por lo que avanzaron su vota en contra del decreto e instaron al Ejecutivo a retirar la propuesta.
MODIFICACIÓN EN LA JUBILACIÓN ACTIVA
En lo que se refiere a la reforma, esta elimina el requisito de tener una carrera de cotización completa para disfrutar de la jubilación activa.
En cambio, este tipo de jubilación será compatible con los incentivos de demora y su compatibilidad se fijará en función del tiempo que se demore, de manera que cada año de demora en la jubilación activa incrementará el porcentaje a aplicar en el percibo de la pensión e irá del 45%, cuando la demora sea de un año, hasta el 100% de la pensión si el acceso a la misma se ha demorado cinco años o más.
Además, el porcentaje de la pensión se irá incrementando cinco puntos porcentuales por cada doce meses de actividad profesional ininterrumpida, sin que, en ningún caso, se supere el 100% de la pensión.
Sobre los cambios en la regulación de la jubilación parcial, se establece ampliar de dos a tres años la posibilidad de anticipo de acceso a la edad de jubilación. Eso sí, con adaptaciones en la reducción de la jornada. Además, se mejoran las condiciones del trabajador relevista, de modo que su contratación será indefinida y a tiempo completo. Los cambios introducidos en la jubilación parcial y activa entrarán en vigor el 1 de abril de este año.
LA JUBILACIÓN PARCIAL EN INDUSTRIA MANUFACTURERA SE PRORROGA
Respecto a la regulación especial de la jubilación parcial para los trabajadores de la industria manufacturera, se prorroga el marco actual hasta 2029 incluido.
Esta prórroga incluye algunos ajustes para mejorar las condiciones del trabajador relevista y el diseño de una regulación más equilibrada y flexible para la empresa en lo que respecta a la organización de la jornada del relevista y del jubilado parcial. Además, según informó la Seguridad Social, se prevé que el Gobierno realice en el último trimestre de 2028 una evaluación del impacto de la reforma de la jubilación parcial.
COEFICIENTE MULTIPLICADOR PARA FIJOS DISCONTINUOS
Asimismo, el decreto mejora la jubilación demorada con la posibilidad de recibir un incentivo adicional por cada seis meses de demora a partir del segundo año y no sólo cada doce meses.
Estas medidas, que se encuentran en el marco del Pacto de Toledo, y en concreto en su recomendación doce sobre la edad de jubilación, completan el proceso de reformas iniciado en 2021 que buscaban acercar la edad efectiva de jubilación a la edad legal ordinaria y establecían un nuevo abanico de opciones para el trabajador para la jubilación.
El decreto también establece un mandato para que el Gobierno, en un plazo de seis meses, analice los requisitos de la jubilación flexible para incentivar esta modalidad.
El texto también incluye mejoras en las condiciones de acceso a la jubilación para los trabajadores fijos discontinuos que recuperan el coeficiente multiplicador del 1,5 que se aplicaba a la hora de calcular el periodo de carencia para acceder a la pensión de jubilación, incapacidad permanente y muerte y supervivencia.
Minor llevara a su junta la OPA a 6,37 euros por acción para excluir de Bolsa a NH Hotel Group
El consejo de administración de Minor Hotels Europe & Americas (MHEA), anteriormente NH Hotel Group, ha convocado una junta general extraordinaria de accionistas para el próximo 20 de enero en la que se someterá a votación la Oferta Pública de Adquisición (OPA) por parte de MHG Continental Holding a un precio de 6,37 euros por acción para excluir de Bolsa a la cadena hotelera.
El precio ofertado cumple con los requerimientos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y se aproxima al desembolso realizado por Minor en 2018, cuando adquirió el 94% de NH por 6,4 euros por acción.
La oferta busca beneficiar tanto a los accionistas minoritarios de MHEA como al grupo tailandés Minor International (MINT), su matriz. Según la compañía, esta medida proporcionará una salida atractiva para los accionistas minoritarios mientras otorga mayor flexibilidad en la gestión de activos y capital a MINT.
La oferta está dirigida al 4,135% del capital social de MHEA que aún no está en manos de Minor, que ya posee el 95,865%. Este porcentaje equivale a 18.018.097 acciones, lo que representa un desembolso aproximado de 114.775.279 euros.
El consejo de MHEA justifica la salida del mercado argumentando que la cotización bursátil implica cargas administrativas y financieras excesivas para la compañía, especialmente considerando la baja liquidez de las acciones, con un capital flotante de solo el 4,135%. Además, subraya que MHEA no necesita recurrir a los mercados de capitales para financiarse.
La efectividad de la exclusión estará supeditada a la autorización de la CNMV y a la liquidación de la OPA. Si tras la OPA se cumplen las condiciones legales, Minor podrá exigir la venta forzosa de las acciones restantes al precio ofertado, mientras que los accionistas minoritarios tendrán el derecho de solicitar la compra forzosa de sus títulos.
SEGUNDO INTENTO DE EXCLUSIÓN.
En 2023, Minor ya intentó excluir a NH de la Bolsa española, contratando a EY para valorar la operación en un rango de 4,81 a 5,68 euros por acción. La CNMV exigió el rango alto, pero Minor descartó la oferta y propuso comprar las acciones restantes a 4,5 euros durante 30 días.
La CNMV suspendió la cotización al considerar el precio injustificado, lo que generó una crisis en el consejo de administración y la dimisión de tres consejeros independientes. Finalmente, Minor retiró su oferta y se dedicó a comprar acciones a precio de mercado.
La nueva oferta, de 6,37 euros por acción, representa un aumento del 41,5% respecto a la propuesta inicial que generó conflicto con la CNMV y los accionistas minoritarios, y supera en un 12,15% el límite superior de la valoración de EY. Además, se sitúa apenas tres céntimos por debajo del precio que Minor pagó en su entrada al capital de NH.
Esta exclusión se produciría tras un desempeño financiero positivo de MHEA en 2023 y los primeros nueve meses de 2024. En 2023, la compañía superó por primera vez la barrera de los 2.000 millones de euros en ingresos, un 23% más que en el año anterior, y alcanzó un beneficio neto récord de 128,1 millones de euros.
Los resultados en los nueve primeros meses de 2024 apuntan a que se superarán esos registros en cifra de negocio y Ebitda, e incluso ya se han rebasado en beneficio neto. Entre enero y septiembre, la cifra de negocio creció un 11% hasta los 1.789 millones de euros, el resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente repuntó un 11,3% hasta los 498,1 millones y el beneficio neto recurrente se disparó un 52% hasta los 141,1 millones de euros
La salida bursátil coincide con dos hitos clave en la estrategia de negocio de Minor: la apertura de 200 nuevos hoteles en tres años y el relevo en la dirección de MHEA. Gonzalo Aguilar, hasta ahora director de Operaciones de Marriott para EMEA, reemplazará a Ramón Aragónés como consejero delegado, marcando una nueva etapa en la gestión del grupo. Aragonés permanecerá como miembro del Consejo de Administración y vicepresidente no ejecutivo.
El grupo que opera y gestiona marcas como Anantara, Avani, Elewana, NH, NH Collection, nhow, Oaks y Tivoli, deja atrás otro año récord donde adelanta un crecimiento de ingresos cercano al 10% respecto a 2023, cuando registró una facturación de 2.163 millones, y un incremento del Ebitda recurrente en torno al 15-20% frente a los 327 millones anotados el ejercicio anterior.
Unas cifras que se han visto apoyadas con el crecimiento de las tarifas (ADR) de 145 euros por habitación frente a los 138 euros registrados un año atrás y una leve mejora de la ocupación de sus plazas hasta el 69%.
La compañía firmó 18 hoteles en 2024 y está en negociaciones para incorporar otros 52 en los próximos ejercicios. El objetivo es incrementar en un 15% el tamaño de su cartera hasta 2027, lo que supondría sumar unos 50 hoteles más en tres años.
Fitur 2025 abrirá su puertas el miércoles con la inauguración de los Reyes y previsión de 250.000 asistentes
Los Reyes Don Felipe VI y Doña Letizia inaugurarán este miércoles la 45 edición de la Feria Internacional del Turismo, Fitur 2025, que se llevará a cabo en el recinto de Ifema Madrid entre el 22 y el 26 de enero, con un total de 250.000 visitantes durante todo el evento, lo que igualará la asistencia del año pasado.
Como es habitual, los Reyes harán un recorrido por los diferentes pabellones de la feria acompañados por distintas autoridades, tanto nacionales, entre ellas el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, como internacionales.
En concreto, la asistencia al encuentro internacional se repartirá entre 150.000 profesionales desde el miércoles al viernes y alrededor de 100.000 asistentes de público general en el fin de semana.
Asimismo, contará con 9.500 empresas participantes, 156 países y 884 expositores titulares, un 10% más con respecto a 2024, que desplegarán su oferta en nueve pabellones.
Esta internacionalidad, que define los objetivos de la Feria Internacional del Turismo tiene también su reflejo en las 101 representaciones oficiales de países, cinco más que en la pasada edición, y en la suma de once países que se incorporan a Fitur en 2025, procedentes sobre todo de África y Asia.
Este gran flujo de participantes y asistentes se estima que tenga un impacto económico para Madrid de 445 millones de euros de ingresos, con un efecto positivo en sectores como movilidad, hotelería, hostelería, cultura u ocio.
Estas cifras muestran la importancia de la marca España como «indudable líder receptor y emisor», según destacó el presidente del comité ejecutivo de Ifema Madrid, José Vicente de los Mozos, en una reciente rueda de prensa
«Estamos ‘a full'», señaló De los Mozos en su intervención, al mismo tiempo que adelantó que están en conversaciones para ampliar la oferta turística en un décimo pabellón para la edición de 2026.
BRASIL, PAÍS SOCIO
Por su parte, Brasil será este año el País Socio de Fitur 2025. El stand brasileño estará en el Pabellón 3 de Ifema Madrid, donde expondrá su diversidad turística, reuniendo destinos de todas sus regiones, aerolíneas, operadores y cadenas hoteleras comprometidos con la innovación y la excelencia.
Además, las calles de la capital se han customizado con los atractivos turísticos naturales y culturales del país sudamericano a partir de el pasado 13 de enero.
En palabras del embajador de Brasil en España, Orlando Leite Ribeiro, su presencia en Fitur como país protagonista es «un gran escaparate» para destacar el momento único de transformación que vive el país hoy en día.
En 2024, la llegada de turistas internacionales creció un 12,6% en comparación con el año anterior, superando la marca histórica de 6,65 millones de visitantes.
10 SECCIONES MONOGRÁFICAS
En esta nueva edición, se anuncia la renovación de las 10 secciones impulsando a través de ella la sostenibilidad y el negocio al conectar la industria turística con otros sectores que generen nuevos nichos de viajeros. Es el caso de Fitur Cruises, desarrollado con Cruceroadicto, que mostrará el compromiso de los cruceros con la sostenibilidad medioambiental, la protección de los destinos y el impacto positivo en sus comunidades; de Fitur LGTB+, segmento que engloba a más del 10% de los turistas a nivel mundial, mostrará la diversidad y la inclusión; Fitur Lingua, el espacio que aborda las oportunidades del turismo idiomático y su labor en la descentralización y desestacionalización del turismo desarrollado junto a Fedele; Fitur Screen, que vuelve de la mano de la Spain Film Comission y que conectará a la industria cinematográfica con la turística; o Fitur Sports, que se organiza en colaboración con AFYDAD y mostrará cómo el turismo deportivo es impulsor del turismo sostenible.
Destacan también FiturTechy, creado junto a ITH, y que abordará cómo la IA está revolucionando la gestión viajera; Fitur Talent, que se presenta como un monográfico de los retos en talento, formación y capacitación; Fitur Woman patrocinado por Extremadura y organizada en colaboración con Women Leading Tourism, desde donde se quiere contribuir a la promoción del liderazgo femenino; Fitur Know How & Export, el espacio creado con Segittur en colaboración con ICEX para que las empresas turísticas españolas muestren su potencial y servicios, y la segunda edición de Fitur 4all, que promoverá con el patrocinio de Mallorca el desarrollo del turismo accesible y visibilizará iniciativas de destinos y empresas en este ámbito a través de los II Premios Fitur 4all y de la primera Guía de Buenas Prácticas, todo ello de la mano de Impulsa Igualdad.
A estas diez secciones se suma el Observatorio de Sostenibilidad de Fitur, FiturNext en alianza con Aqualia, que abordará cómo el turismo puede contribuir a la gestión sostenible de los alimentos.
En este ámbito, hay que destacar que, siguiendo la hoja de ruta iniciada en 2023, Ifema Madrid vuelve a medir la huella de carbono de Fitur en los alcances 1 y 2 como muestra de su compromiso por la sostenibilidad y su apuesta por impulsar eventos de bajo impacto medioambiental. Como novedad, este 2025 medirá por primera vez el impacto en el alcance 3, que mide las emisiones indirectas que se producen como resultado de la celebración de Fitur.
FIN DE SEMANA EN FITUR
Durante el fin de semana, el sábado 25 y domingo 26 de enero, Fitur abre sus puertas al viajero final, que tendrá la oportunidad de «emprender un viaje global» sin salir de los nueve pabellones de Ifema Madrid a través de una agenda de actividades interactivas organizadas por los expositores desde musicales en vivo, catas gastronómicas, jornadas de sensibilización en accesibilidad, talleres de artesanía o concursos.
Además, podrán acceder a información directa sobre la extensa oferta turística de los destinos, desde todas las partes del mundo.
Amazon: relojes inteligentes de las mejores marcas a precios irresistibles
Los relojes inteligentes se han convertido en uno de los accesorios más preciados, y Amazon bien lo sabe. Esto, porque con ellos es posible acompañar cada uno de nuestros estilos, desde los cotidianos hasta otros más elegantes.
De este modo, y gracias a esa gran popularidad, son muchas las marcas que se han sumado a ofrecer distintos smartwatch o relojes inteligentes con los que tener todos nuestros pasos y movimientos a nuestro al lado y control. Así, y como vamos a conocer a continuación desde nuestro portal de MERCA2, tenemos opciones de lo más variadas y con grandes marcas.
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Te enseñamos a «encoger» la ropa ancha sin dañarla
¿Te has comprado una franela que amaste a primera vista, pero al probártela parecía más un vestido? No estás solo. Ajustar prendas demasiado grandes es una práctica común que, con los métodos correctos, puede transformar tu ropa sin comprometer su calidad. Camisetas de algodón, delicados tejidos de seda… Todo lo que necesites ya que cada material requiere un enfoque distinto para lograr el encogimiento perfecto. Sigue leyendo para conocer todos los detalles que necesitas saber para potenciar mucho más el uso de tu ropa ancha.
ENCOJE TU ROPA SIN DAÑOS
¿Te enamoraste de alguna prenda que no podías dejar en la tienda, aunque parecía dos tallas más grande? No te preocupes, convertir esa pieza de ropa en una que se ajuste perfectamente a tu cuerpo no es misión imposible. Con los métodos adecuados, puedes reducir su tamaño y mantenerla en perfectas condiciones. La clave está en conocer el material de la tela, usar la temperatura a tu favor y aplicar las técnicas correctas.
Por ejemplo, el calor puede ser tu mejor aliado para fibras naturales como algodón, lino o lana, ya que estas tienden a encogerse con facilidad al exponerlas al agua caliente o al secado de alta temperatura. Sin embargo, si tu franela es de poliéster o licra, el proceso será un poco más exigente, pero no imposible. La idea es actuar con precisión, evitando aplicar técnicas que puedan alterar el color o la forma original de la prenda.
No importa que quieras encoger toda la ropa como una camiseta o solo ajustar áreas específicas como las mangas o el cuello, existen métodos que te permitirán lograrlo de manera controlada. Además, aprender a leer las etiquetas de las prendas será fundamental para tomar decisiones informadas y evitar dañar la tela en el proceso.
Las fibras naturales como el algodón, el lino, la lana y la seda son las campeonas del encogimiento. Esto se debe a que su estructura absorbe humedad con facilidad, permitiendo que las fibras se hinchen y, posteriormente, se contraigan cuando se exponen al calor. Por ejemplo, el algodón y el lino, presentes en muchas camisetas y camisas, tienden a encogerse de forma uniforme, lo que los convierte en materiales ideales para quienes buscan un ajuste más entallado.
La lana, por su parte, requiere un poco más de cuidado. Al estar formada por fibras proteicas provenientes de animales como ovejas o cabras, responde rápidamente al calor, pero también puede deformarse si no se maneja correctamente. Es por eso que los suéteres de lana deben someterse a procesos más controlados para evitar sorpresas desagradables.
Por otro lado, las fibras sintéticas de la ropa como el poliéster, el nailon y la licra son más resistentes al encogimiento. Estas telas están diseñadas para soportar condiciones extremas, incluyendo altas temperaturas durante su fabricación. Aunque esto significa que no encogerán tan fácilmente, con métodos específicos como el secado prolongado o el planchado focalizado, es posible reducir ligeramente su tamaño.
Además del tipo de fibra, la confección también influye: tejidos más sueltos, como los de camisetas o suéteres, suelen encogerse más fácilmente que telas densas como el denim. Por eso, conocer las características de tu prenda es esencial para prever su comportamiento y ajustar las técnicas a su composición.
DIFERENTES MÉTODOS PARA EL TIPO DE TEJIDO
Si buscas encoger prendas de algodón o lino, estás de suerte. Estas fibras naturales son altamente receptivas al calor y la humedad. Para reducir su tamaño, lava la prenda en un ciclo de agua caliente y, después, sécala en la máquina a alta temperatura. Este proceso hace que las fibras se contraigan de manera uniforme. Recuerda revisar la prenda periódicamente para no pasarte de la talla deseada.
La lana es un tejido noble, pero encogerla requiere un poco más de atención. Si buscas un encogimiento drástico, lava la prenda en agua tibia y sécala a temperatura media. Para un ajuste más sutil en tu ropa, rocía con agua tibia las áreas que quieras reducir y usa una plancha a temperatura baja. ¿Solo necesitas encoger una parte, como las mangas o el cuello? Enfoca el calor en esas zonas, aplicando vapor y presión de manera controlada.
La seda es una fibra lujosa y delicada, por lo que cualquier intento de encogerla debe ser extremadamente cuidadoso. Sumerge la prenda en agua tibia por unos minutos, pero evita retorcerla o escurrirla, ya que sus fibras pueden romperse fácilmente. Para secarla, colócala sobre una toalla blanca que absorba la humedad, y deja que termine de secarse al aire, lejos de la luz solar directa. Este método asegura que la seda conserve su brillo y textura mientras ajustas su tamaño.
Las prendas de mezclilla, como los jeans, son excelentes candidatas para un ajuste personalizado. Lava la pieza en agua caliente y sécala a alta temperatura para reducir su tamaño de forma uniforme. Si deseas un ajuste focalizado, como en la cintura o las piernas, humedece esas áreas y aplica calor con una plancha o un vaporizador.
Las fibras sintéticas de la ropa no son tan fáciles de encoger, pero con un poco de paciencia puedes lograrlo. Lava la prenda en agua caliente y sécala a máxima temperatura. Si necesitas un ajuste más preciso, usa una plancha caliente con un paño entre la prenda y la plancha para proteger el tejido. Ten en cuenta que estos materiales están diseñados para mantener su forma, por lo que los resultados pueden ser menos pronunciados.
Cuando se trata de mezclas de fibras, como algodón con poliéster, necesitas combinar estrategias. Por ejemplo, el agua caliente funcionará mejor en la parte de fibra natural, mientras que el calor del secado ayudará a que las fibras sintéticas también se ajusten un poco. Ve revisando la prenda para no excederte y provocar daños.
PRECAUCIONES A TENER EN CUENTA
Antes de lanzarte al proceso de encogimiento, la primera recomendación es leer siempre la etiqueta de la prenda. Esta pequeña etiqueta es tu guía para comprender las instrucciones específicas de lavado y secado, y te ayudará a determinar si la tela está pretratada para evitar el encogimiento (un proceso conocido como «preshrunk»). Si la prenda ya ha pasado por este proceso, el encogimiento será más difícil de conseguir, y podría resultar en un daño innecesario si intentas forzarlo. Además, te dará pistas sobre el tipo de fibra con la que estás trabajando, lo que te permitirá elegir el método adecuado.
El calor es el principal motor detrás del encogimiento, pero también puede ser un enemigo mortal si no se controla bien. Si bien es tentador secar las prendas a la máxima temperatura para acelerar el proceso, es crucial no excederse. El calor extremo puede dañar las fibras, provocar que se debiliten o incluso hacer que la tela se deforme. Por ejemplo, la lana y la seda son particularmente sensibles al calor, por lo que se recomienda utilizar temperaturas más bajas y un proceso más gradual para estos tejidos.
Cuando uses métodos como remojar la prenda en agua hirviendo o sumergirla en agua caliente, es fundamental no exceder el tiempo recomendado. Las fibras naturales, como el algodón y el lino, son muy susceptibles a perder su forma si se dejan demasiado tiempo en contacto con temperaturas extremas. Para evitar que la prenda se debilite o se desgaste, limita el tiempo de exposición y revisa la pieza de forma periódica. Recuerda que, en el caso de la seda y la lana, un exceso de calor o humedad puede arruinar el tejido permanentemente.
Si solo deseas reducir una parte de la prenda, como el cuello o las mangas, enfoca el calor y la humedad solo en esas áreas. Usar una plancha con un paño de prensado sobre la tela o aplicar vapor con un vaporizador puede ayudarte a mantener el control sobre el proceso y evitar que otras áreas se encojan más de lo necesario. Esta técnica es ideal para áreas más específicas sin arriesgar todo el ajuste de la prenda.
Lo que las eléctricas no quieren que sepas: la OCU filtra cuál es la compañía más barata
En un panorama energético cada vez más complejo, los consumidores buscan soluciones para reducir sus facturas. Según la OCU, la Tarifa de Último Recurso (TUR) sigue siendo la opción más económica para la mayoría de los hogares, incluso después de su reciente incremento de precios. Este sistema regulado por el Ministerio para la Transición Ecológica no solo garantiza transparencia, sino que además presenta ventajas significativas frente a las tarifas del mercado libre. Desde Merca2 te explicamos en detalle por qué las eléctricas prefieren no hablar de esta tarifa y qué puedes hacer para beneficiarte de ella.
¿Qué es la tarifa TUR y por qué es clave para ahorrar?
La TUR, o Tarifa de Último Recurso, es un sistema regulado por el Gobierno diseñado para ofrecer precios competitivos a los consumidores de gas. Su precio se actualiza trimestralmente en función de la oferta y la demanda en el mercado mayorista, lo que asegura condiciones transparentes y controladas. Aunque el primer trimestre de 2025 ha traído consigo un incremento de entre el 12,4% y el 13,7%, la OCU sigue recomendándola como la alternativa más económica frente a las opciones del mercado libre.
Un incremento que afecta pero no descalifica
El aumento en el precio de la TUR no ha pasado desapercibido. Para un hogar con un consumo anual promedio de 9000 kWh, la factura podría pasar de 662 euros a 731 euros, un incremento del 10%. Sin embargo, pese a esta subida, la OCU señala que las tarifas del mercado libre no ofrecen precios más competitivos. Esto convierte a la TUR en una opción que, aunque no perfecta, sigue liderando en términos de ahorro.
¿Quién puede acceder a la tarifa TUR?
La tarifa TUR está disponible para todos los consumidores cuyo consumo anual no supere los 50.000 kWh. Esto incluye a los hogares con tarifas de acceso RL.1, RL.2 y RL.3, que representan la mayoría de los usuarios residenciales. Desde julio de 2024, las comunidades de propietarios con consumos más elevados también pueden acceder a esta tarifa regulada, siempre que cumplan ciertos requisitos técnicos y legales. Esta expansión del alcance de la TUR permite que más usuarios puedan beneficiarse de sus ventajas económicas.
Beneficios para las comunidades de propietarios
Uno de los cambios más importantes en la TUR es su disponibilidad para comunidades de propietarios. Estas comunidades deben contar con contadores individuales o repartidores de costes de calefacción y haber pasado la inspección de eficiencia energética. Una vez que cumplen estos requisitos, pueden acceder a precios más competitivos, lo que supone un ahorro significativo para las viviendas en bloques residenciales, especialmente durante los meses de invierno.
Las comercializadoras que ofrecen la tarifa TUR
Actualmente, solo cuatro comercializadoras están autorizadas a ofrecer la tarifa TUR: Grupo Naturgy, Grupo Endesa, Grupo Iberdrola y Grupo Total Energies. Aunque el precio es idéntico en todas ellas debido a la regulación, los consumidores pueden elegir la compañía que mejor se adapte a sus necesidades por otras razones, como la atención al cliente o las opciones adicionales de servicio. Una de las ventajas de la TUR es que no tiene permanencia, lo que permite a los consumidores regresar al mercado libre si lo desean.
La TUR frente al mercado libre
La OCU ha analizado el mercado energético y concluye que, salvo excepciones puntuales, como las obtenidas en la VIII Compra Colectiva de Energía, la TUR sigue siendo la opción más económica disponible. Las tarifas del mercado libre suelen incluir cláusulas y costes adicionales que las hacen menos competitivas a largo plazo. La regulación de precios en la TUR asegura que los consumidores paguen un precio justo, algo que no siempre ocurre en las alternativas del mercado libre.
Impacto del incremento trimestral en la factura
El ajuste trimestral de la TUR responde a las fluctuaciones del mercado mayorista. Aunque este sistema puede generar incrementos, su carácter regulado garantiza que los precios sean más estables y predecibles que en el mercado libre. Para un hogar promedio, el incremento reciente representa un gasto adicional significativo, pero sigue siendo menor al que enfrentarían en la mayoría de las ofertas del mercado libre. Esto refuerza la recomendación de la OCU de optar por la TUR como una solución económica a largo plazo.
La importancia de la transparencia en la facturación
Una de las principales ventajas de la TUR es su transparencia. Los consumidores saben exactamente cómo se calculan los precios y pueden prever los ajustes trimestrales con antelación. Esto contrasta con las tarifas del mercado libre, que a menudo presentan cláusulas confusas y costes ocultos. La claridad en la facturación permite a los usuarios tomar decisiones informadas y evitar sorpresas desagradables en sus facturas.
Cómo contratar la tarifa TUR
Contratar la TUR es un proceso sencillo y accesible. Los consumidores solo necesitan ponerse en contacto con una de las cuatro comercializadoras autorizadas y solicitar el cambio de tarifa. Dado que no hay permanencia, los usuarios pueden probar la TUR sin compromisos, lo que facilita evaluar si realmente es la mejor opción para su hogar. Además, el precio uniforme entre las comercializadoras elimina la necesidad de comparar tarifas, simplificando aún más el proceso.
La postura de la OCU sobre el mercado energético
La OCU ha sido clara en su análisis: la tarifa TUR sigue siendo la mejor opción para la mayoría de los consumidores de gas. Aunque el mercado libre puede parecer atractivo por las promociones iniciales, rara vez ofrece precios más competitivos a largo plazo. La organización anima a los usuarios a considerar la TUR antes de aceptar cualquier oferta del mercado libre y a informarse adecuadamente sobre sus opciones.
Informarse es la clave para ahorrar
En un contexto en el que las facturas energéticas son una preocupación creciente, informarse sobre las opciones disponibles es esencial para tomar decisiones inteligentes. La TUR, con su carácter regulado y competitivo, se presenta como una solución eficaz para recortar gastos. Desde Merca2, te invitamos a explorar esta alternativa y a aprovechar sus beneficios para reducir tu factura de gas de manera significativa y sostenible.
Así va a ser el nuevo CarPlay que tiene preparado Apple
Apple lleva años marcando la pauta en la integración de tecnología y movilidad, y se ha consolidado como una de las más relevantes en el mercado. Su próxima apuesta, CarPlay 2.0, parece redefinir la experiencia al volante. Sin embargo, a pesar de los anuncios iniciales que situaban su llegada para 2024, el esperado sistema aún no se ha estrenado oficialmente estando ya en 2025, lo que ha generado dudas sobre posibles contratiempos en su desarrollo. Recientes filtraciones provenientes de una base de datos europea revelan algunos detalles clave de esta evolución, incluyendo widgets más versátiles y una interfaz que se siente familiar, pero que podría quedarse corta frente a las expectativas iniciales.
EL CARPLAY CON WIDGETS
Las filtraciones más recientes ofrecen un primer vistazo a lo que podría ser la nueva interfaz de CarPlay 2.0, destacando la incorporación de widgets como una de sus características principales. Las imágenes, extraídas de una base de datos de la Unión Europea, muestran cómo Apple planea llevar elementos clave de su ecosistema, como los widgets de iOS y macOS, directamente al tablero de los vehículos compatibles. Estos widgets incluyen aplicaciones esenciales como Reloj, Tiempo, Calendario y un práctico apartado de Reproducción en curso. Además, hay una interesante combinación de herramientas como la navegación y el control de música en una sola pantalla, lo que podría facilitar el acceso a múltiples funciones sin necesidad de distracciones.
A primera vista, el diseño de CarPlay 2.0 resulta familiar. La columna lateral de aplicaciones, un elemento clásico del sistema, permanece intacta, proporcionando una experiencia visual que los usuarios actuales reconocerán de inmediato. Sin embargo, esta continuidad también ha despertado críticas: muchos esperaban un rediseño más profundo que marcara un verdadero salto generacional. El aspecto general parece alinearse más con la estética de los widgets ya disponibles en iOS y iPadOS que con una reinvención pensada específicamente para el entorno automotriz.
Aunque los widgets prometen mejorar la funcionalidad al permitir una interacción más dinámica y personalizada, su posición dentro de la interfaz plantea preguntas sobre su implementación práctica. Según las imágenes filtradas, estos elementos podrían estar limitados a la pantalla rectangular principal de los vehículos, lo que deja en el aire si habrá opciones para aprovechar pantallas más amplias o configuraciones de cabina avanzadas que están presentes en algunos automóviles modernos.
UN LANZAMIENTO LLENO DE MISTERIO
El lanzamiento de CarPlay 2.0 está rodeado de más preguntas que respuestas, lo que ha generado inquietud tanto entre los entusiastas de la tecnología como en la industria automotriz. Aunque Apple prometió que los primeros vehículos compatibles con esta nueva generación llegarían en 2024, la falta de anuncios oficiales ha levantado dudas sobre posibles retrasos o complicaciones en el desarrollo del sistema, que se han remarcado con la entrada de este año 2025. Las recientes filtraciones no han hecho más que alimentar la curiosidad, pero también han dejado entrever que la evolución de CarPlay podría estar lejos de ser tan revolucionaria como muchos esperaban.
Uno de los aspectos más llamativos es la aparente desconexión entre los avances de iOS y CarPlay. A pesar del lanzamiento de iOS 18, el sistema para vehículos no ha experimentado una actualización significativa, lo que sugiere que Apple podría estar enfrentando desafíos técnicos o estratégicos en la implementación de CarPlay 2.0. Los rumores apuntan a que estos problemas podrían estar vinculados con el desarrollo de iOS 18, que según algunos analistas, como Mark Gurman, está resultando más complejo de lo previsto. Esto podría estar obligando a la compañía a posponer funcionalidades importantes para concentrarse en estabilizar su ecosistema.
Además, la falta de claridad sobre una posible fecha de lanzamiento alimenta especulaciones sobre cuándo estará listo el nuevo CarPlay. Algunas voces dentro de la industria sugieren que podríamos esperar hasta la WWDC 2025 para obtener información más concreta, con una posible integración destacada en iOS 19. Sin embargo, esta demora también plantea interrogantes sobre si Apple está corriendo contra el reloj en un mercado donde las soluciones de conectividad en automóviles avanzan rápidamente.
Por otra parte, hay incertidumbre respecto a cómo se gestionará la compatibilidad con los vehículos actuales. Si bien se espera que algunos modelos puedan actualizarse mediante el iPhone, muchos coches más antiguos podrían quedar excluidos de esta nueva versión. Esto podría limitar la adopción inicial del sistema, especialmente en regiones donde los vehículos con sistemas más básicos siguen siendo predominantes.
La combinación de expectativas elevadas, rumores de complicaciones técnicas y la falta de información oficial coloca a CarPlay 2.0 en una posición delicada. Aunque el sistema promete mejorar la experiencia al volante, su éxito dependerá en gran medida de si Apple logra superar estos desafíos y entregar una solución que cumpla con las expectativas tanto de los fabricantes de automóviles como de los usuarios. Por ahora, solo queda esperar a que Cupertino levante el velo y revele su visión definitiva para la próxima generación de CarPlay.
LA TECNOLOGÍA EN EL PUNTO DE MIRA
A medida que los fabricantes de automóviles avanzan hacia tableros de instrumentos más avanzados y personalizables, la integración de un sistema como CarPlay 2.0 plantea preguntas importantes sobre cómo se adaptará a las configuraciones existentes y futuras. Aunque Apple ha sido líder en ofrecer soluciones de conectividad accesibles y fluidas, esta nueva versión podría enfrentar obstáculos importantes.
El primer desafío está relacionado con los vehículos más antiguos. Muchos modelos en circulación no son compatibles con la versión actual de CarPlay, lo que ha llevado a los usuarios a recurrir a sistemas de terceros para instalar estéreos compatibles. La llegada de CarPlay 2.0 podría agravar esta brecha, ya que su diseño y funcionalidades parecen estar pensados principalmente para vehículos con pantallas grandes y sistemas más recientes. Aunque es posible que algunos modelos puedan recibir actualizaciones a través de un iPhone, no hay claridad sobre si esto será suficiente para garantizar una experiencia completa con las nuevas funciones.
Por otro lado, el hecho de que las filtraciones muestren widgets y herramientas optimizadas para pantallas rectangulares estándar genera dudas sobre cómo funcionará el sistema en automóviles con pantallas de formato poco convencional o configuraciones múltiples, que son cada vez más comunes en el mercado de gama alta. Esto podría limitar la adopción de CarPlay 2.0 en vehículos de lujo, donde los fabricantes tienden a desarrollar sus propias soluciones personalizadas de infoentretenimiento.
Además, el éxito de CarPlay 2.0 dependerá en gran medida de la colaboración entre Apple y los fabricantes de automóviles. Aunque la compañía tiene una sólida relación con varias marcas importantes, la implementación de un sistema más avanzado podría requerir un mayor nivel de integración tecnológica, desde el hardware hasta el software. Esto podría retrasar la adopción en algunos modelos o incluso generar conflictos con fabricantes que prefieren mantener el control sobre sus propios sistemas.
También existe el desafío de la conectividad y la dependencia del ecosistema de Apple. Aunque esto ha sido una fortaleza para los usuarios de iPhone, también representa una barrera para quienes utilizan otros dispositivos. Si CarPlay 2.0 no amplía su compatibilidad o no ofrece soluciones que justifiquen su uso exclusivo, podría quedar relegado a un segmento específico del mercado, dejando espacio para que otras plataformas multiplataforma, como Android Auto, ganen terreno. Si bien Apple tiene un historial de resolver problemas complejos con innovación, el camino hacia la adopción masiva de esta nueva generación de CarPlay requerirá superar importantes barreras técnicas y estratégicas.
Se filtra lo que la DGT no quiere que sepas: estas son las velocidades a las que los radares te multan
La Dirección General de Tráfico (DGT) ha introducido cambios significativos en los márgenes de error de los radares, ajustando las velocidades a las que estos dispositivos se activan y sancionan. Estos ajustes tienen como objetivo mejorar la seguridad vial, ya que el exceso de velocidad sigue siendo uno de los factores clave en los accidentes de tráfico. Desde Merca2 te explicamos todo lo que necesitas saber sobre estas modificaciones y cómo pueden afectarte.
El fin de la «regla del 5 y del 7»
Hasta hace poco, los conductores estaban familiarizados con la llamada «regla del 5 y del 7». Según esta norma, los radares fijos permitían un margen de 5 km/h y los móviles de 7 km/h para velocidades inferiores a 100 km/h. Para velocidades superiores, los márgenes eran del 5% y 7%, respectivamente. Este sistema ofrecía a los conductores cierta flexibilidad, pero con la nueva normativa, la DGT ha decidido reducir estos márgenes, lo que implica que los radares se activarán a velocidades más bajas.
Los nuevos márgenes de tolerancia
La actualización de la Dirección ha establecido márgenes más estrictos. En los radares fijos, la tolerancia ahora es de 3 km/h para velocidades menores a 100 km/h, y del 3% para velocidades iguales o superiores a 100 km/h. En el caso de los radares móviles, los márgenes son de 5 km/h y un 5%, respectivamente. Estos cambios reflejan un endurecimiento en la política de control de velocidad, obligando a los conductores a ser más precisos al respetar los límites establecidos.
Cómo funcionan los radares en autovías y carreteras
En las autovías donde el límite de velocidad es de 120 km/h, un radar fijo se activará a partir de los 125 km/h, mientras que uno móvil lo hará desde los 128 km/h. En vías con un límite de 100 km/h, los radares fijos comenzarán a multar a partir de los 103 km/h y los móviles desde los 105 km/h. Incluso pequeñas desviaciones pueden ahora derivar en sanciones, lo que subraya la importancia de mantener una conducción prudente.
Velocidades ajustadas en zonas urbanas
En áreas urbanas, donde el límite habitual es de 50 km/h, los radares fijos se activarán a partir de 54 km/h y los móviles desde 56 km/h. En vías con un límite de 80 km/h, como algunas circunvalaciones, los radares fijos sancionarán a partir de 84 km/h y los móviles a partir de 86 km/h. Estos ajustes buscan reducir el riesgo en zonas de alta densidad de tráfico, donde la velocidad es un factor determinante en la seguridad vial.
La importancia del velocímetro del coche
Uno de los aspectos clave a tener en cuenta es que la velocidad indicada por el velocímetro del coche no siempre coincide con la velocidad real. En general, los velocímetros suelen mostrar una velocidad ligeramente superior a la real. Por ejemplo, si el velocímetro marca 120 km/h, la velocidad real podría ser de unos 116 km/h. Este detalle es crucial para evitar sanciones, ya que circular ligeramente por debajo del límite marcado puede prevenir multas innecesarias.
Radares fijos y móviles: ¿qué diferencias hay?
Aunque los radares fijos y móviles cumplen la misma función de controlar la velocidad, existen diferencias en su uso. Los radares fijos están instalados de forma permanente en puntos estratégicos, mientras que los móviles se colocan temporalmente en diferentes ubicaciones, haciéndolos más impredecibles. Con las nuevas tolerancias de la DGT, ambos tipos de radares se han vuelto más estrictos, lo que obliga a los conductores a estar más atentos a los límites de velocidad en todo momento.
La estrategia de la DGT para reducir accidentes
Según datos de la Dirección, el exceso de velocidad está presente en uno de cada cinco accidentes con víctimas. Este alarmante dato ha llevado a la implementación de estas nuevas medidas, con el objetivo de fomentar una conducción más responsable. Reducir los márgenes de tolerancia de los radares es una estrategia que busca disuadir a los conductores de superar los límites, contribuyendo así a la seguridad en las carreteras.
Cómo evitar multas con los nuevos márgenes
Para evitar sanciones bajo las nuevas reglas, es esencial que los conductores sean conscientes de los márgenes actualizados y ajusten su conducción en consecuencia. Es importante prestar atención al velocímetro y respetar los límites de velocidad en cada tipo de vía. Además, estar informado sobre la ubicación de los radares, tanto fijos como móviles, puede ayudar a evitar sorpresas desagradables. La conducción prudente no solo previene multas, sino que también contribuye a un entorno vial más seguro para todos.
El impacto de los cambios en los conductores
Los nuevos márgenes de tolerancia han generado opiniones encontradas entre los conductores. Algunos consideran que las medidas son excesivamente estrictas, mientras que otros las ven como necesarias para mejorar la seguridad vial. Estos cambios obligan a los usuarios de las vías a ser más conscientes de su velocidad y a adoptar una conducción más responsable, lo que puede resultar beneficioso en términos de reducción de accidentes.
La clave para evitar sanciones: responsabilidad al volante
La decisión de la Dirección de reducir los márgenes de error de los radares responde a una necesidad urgente de reforzar la seguridad vial. Conducir dentro de los límites establecidos y estar informado sobre las nuevas tolerancias es fundamental para evitar sanciones. Desde Merca2, te recordamos que la responsabilidad al volante no solo implica respetar las normas, sino también ser consciente de los riesgos asociados al exceso de velocidad. Adoptar una actitud prudente y respetar los límites es la mejor forma de garantizar un viaje seguro para todos.
España tiene su propio Polo Norte y está a solo tres horas de Barcelona
España tiene rincones de ensueño que son los preferidos para los amantes del invierno. En España aquellos rincones donde los Pirineos hacen su magia, regalan a los visitantes y los locales las mejores opciones para disfrutar de un fin de semana o aprovechar de la soledad para alejarse del bullicio de las grandes ciudades. Para ello, existe un pueblo que es poco conocido pero que refleja la esencia de la vida en la montaña con la temperatura ideal para los amantes de las jornadas heladas. Un sitio excepcional donde ingresar no es tan fácil pero que, una vez allí, el contacto con la naturaleza lo hace espectacular.
Este pueblo se encuentra a tres horas de Barcelona y es ideal para unas vacaciones cortas. El clima es más hostil en esta época del año por encontrarse entre los Pirineos y por estar a dos mil metros sobre el nivel del mar. Se trata del Vall de Núria donde el frío se siente porque el clima llega a los -5 o -10 grados en enero y febrero, llegando también a los -15. Los del equipo del invierno están felices con este descubrimiento y muchos lo apuntaron para un viaje corto.
Los encantos del Polo Norte de España, ideal para una escapada de fin de semana
Este pueblo tiene la atractiva cualidad de ser uno de los más gélidos pero que ofrece un paisaje hermoso para el invierno. Aunque residen pocas personas en el Vall de Núria existen dos espacios de interés: el Santuario de la Virgen de Núria y el hotel Vall de Núria que están rodeados de picos y que reciben a las personas que viajan allí atraídos por los deportes de invierno. En este lugar el verano también es pintoresco y las temperaturas llegan a los 25 grados, aunque las noches suelen ser igual de gélidas que el otoño.
Otra de las características curiosas de este sitio es que se puede acceder a él de una única manera: el tren cremallera. Este medio de transporte, que se usa para superar curvas pronunciadas es el que le aporte el toque distintivo y que hace que el arribo sea una aventura en sí misma. Los lugareños están acostumbrados a las temperaturas extremas y sus prendas se adaptan a las condiciones del sitio. Por eso, los que eligen conocer este lugar deben acomodarse a estas condiciones y también conocer qué tipo de prendas llevar en la maleta.
Las condiciones para conocer este mágico rincón de España
Vall de Núria es un rincón misterioso, donde los deportes de invierno son la atracción ideal. En verano, este destino se llena de senderistas que conocen los lugares más secretos de los Pirineos que son inaccesibles durante la temporada invernal. Para los que eligen este sitio en estos meses, es importante que tomen en cuenta los recaudos para enfrentar los días más fríos con la ropa adecuada. Para ello, se aconseja llevar leggins y camisetas térmicas, así como abrigos impermeables.
También, es recomendado complementar el look con guantes, gorros, bufanda, gafas de sol. Además, los visitantes no deben olvidar la protección solar porque a esas alturas los rayos ultravioletas son más intensos. Los especialistas recomiendan beber abundante agua porque las inclemencias climáticas que pueden provocar deshidratación. Teniendo en cuenta estos consejos Vall de Núria es el enclave ideal para disfrutar del fin de semana y pasar allí unas vacaciones de ensueño.
No es Vall de Núria, el otro pueblo más helado de España
Vall de Núria no está solo en el ranking de los pueblos más fríos de España. Existe otro en la región de Guadalajara que superó un récord: los -28 grados en 1952. Este sitio se llama Molina de Aragón e integra el conocido como «el triángulo frío», que también está conformado por Teruel capital y Calamocha. En invierno este sitio se cubre de un manto blanco que le da su encanto espectacular y el verano tiene temperaturas bajas, comparada con otros lugares montañeses porque llega sólo a los 9 grados.
Pero más allá de ser soñado para los amantes del invierno, este lugar cuenta también con un enorme castillo que es uno de sus principales puntos de interés. Además en el pueblo también se destacan las iglesias de San Francisco y Santa Clara y El Puente Viejo, sobre el río Gallo, donde se pueden obtener las mejores panorámicas. Los que gustan del arte también pueden acercarse al Museo de Molina, ubicado en el Palacio de los Molina, que tiene exposiciones sobre los comienzos de este espacio.
Griegos, uno de los destinos de España que los amantes del frío eligen en verano
Griegos también se ubica dentro de la lista de enclaves más gélidos de España y es uno de los elegidos para los que quieren huir del calor agobiante en verano. Este lugar se encuentra en la provincia de Teruel dentro de la comarca de la Sierra de Albarracín y las temperaturas promedios son de 7 y 8 grados en verano, por lo que es el paraíso ideal para los que odian el verano. Aunque está destinado para ser un lugar de nieve, también es perfecto para realizar senderismo en primavera y explorar todos sus rincones.
En Griegos se pueden visitar la iglesia parroquial de San Pedro, del siglo XVI, y la ermita de San Roque. Otro atractivo es «La Casa de las Mariposas», un espacio dedicado a la entomología. En este pueblo, las escapadas para Semana Santa son perfectas porque en ese momento son ideales los paseos en bicicleta y a caballo para los apasionados de las aventuras y descubrir los rincones secretos que este mágico sitio tiene para ofrecer.
Cedrillas, el sitio especial para los del equipo del invierno
Cedrillas es también un pequeño municipio de Teruel donde las temperaturas de los últimos días llegaron a los -11 grados. Este distrito se ubica a 1.364 metros sobre el nivel del mar y forma parte del sistema montañoso de la Sierra de Gúdar. Rodeado de montañas y paisajes de ensueño, este pueblo cuenta también con un merendero un merendero, donde los locales y visitantes disfrutan de las tardes más animadas. La arquitectura también posee un lugar de privilegio aquí, donde el Castillo de Cedrillas, se destaca como uno de los puntos más emblemáticos.
La Iglesia del Salvador, construida en el siglo XVI se encuentra también dentro de sus atractivos, donde los visitantes se toman su tiempo para conocer su impresionante arquitectura. Además, se puede disfrutar de la Ermita de Santa Quiteria, que es ideal para descansar y contemplar el paisaje. Para llegar a Cedrillas, que se encuentra a 35 kilómetros de Teruel en la Sierra de Gúdar, es necesario tomar la carretera N-420 en dirección a Mora de Rubielos, el camino dura alrededor de 30 minutos.
La verdura congelada de Lidl que todos están comprando gracias a su nuevo truco de marketing
Lidl ha encontrado una fórmula para aumentar las ventas de verdura congelada que está conquistando a sus clientes más estrictos. A través de una estrategia de marketing simple pero efectiva, han modificado el diseño del empaque para permitir que los consumidores vean claramente el contenido de los productos. Esto hace que, al igual que cuando compramos productos frescos a granel, podamos visualizar lo que estamos adquiriendo antes de ponerlo en el carrito. Verduras como cebolla, brócoli, coliflor y las típicas para sofrito están ahora disponibles con el empaquetado transparente, lo que atrae a los compradores más exigentes.
El dietista Miodrag Borges, conocido por su cuenta de TikTok @Microbiotadesdecero, no dejó de comentar la sencillez y efectividad de este cambio. Según él, la clave del éxito de esta estrategia de marketing radica en que al ver el contenido de las bolsas, los clientes se sienten más conectados con la calidad de los productos. Borges no dudó en dejar clara su opinión sobre este cambio, que considera una estrategia «más vieja que el azafrán», pero igualmente eficaz. Y es que, para muchos consumidores, ver el producto es una forma de asegurarse de que están llevando a casa algo fresco y como consecuencia, saludable.
La respuesta de los clientes ha sido positiva. Muchos comentan en redes sociales que este formato les parece más práctico. Algunos incluso señalan que este detalle hace que comprar verdura congelada en Lidl se sienta como una opción más natural (el poder del marketing). Sin duda, este pequeño ajuste en el diseño del empaque ha generado un gran impacto, logrando que más personas se animen a comprar las verduras congeladas de Lidl.
Un cambio sencillo que marca la diferencia: el nuevo empaquetado transparente de Lidl
La cadena de supermecrados ha logrado captar la atención de sus clientes con un cambio sencillo, pero muy efectivo: la nueva presentación de su verdura congelada en empaques transparentes. Este cambio permite a los compradores ver el contenido del paquete antes de comprarlo, algo que genera una sensación de confianza. Al poder observar los productos, como brócoli, cebolla o verduras para sofrito, los clientes sienten que están eligiendo lo mejor y lo más fresco, como si compraran a granel, sin sorpresas al abrir el paquete en casa.
Este cambio de diseño ha sido bien recibido, ya que según los clientes, transmite transparencia y frescura, dos cualidades muy valoradas por los consumidores. Además, al ser un cambio tan sencillo, refleja las ganas de Lidl para innovar sin complicarse demasiado y sobre todo de pensar en cómo mejorar la vida de sus clientes. La visibilidad del producto no solo mejora la experiencia de compra, sino que también pone en evidencia la calidad de los ingredientes, ganándose la preferencia de quienes buscan hacer compras más saludables y prácticas.
La clave del éxito de la estrategia de marketing de Lidl: ver lo que compras antes de llevar a casa
La posibilidad de ver lo que compras antes de llevarlo a casa se ha convertido en la clave del éxito de esta propuesta de marketing del Lidl. Al ofrecer embalaje transparente, los clientes pueden verificar la calidad del producto con solo mirarlo. Esto les otorga una sensación de control y seguridad, eliminando cualquier incertidumbre sobre lo que están adquiriendo. La visibilidad de los ingredientes no solo aumenta la confianza en el supermercado, sino que también permite a los consumidores hacer elecciones más informadas y conscientes.
Este enfoque ha logrado conectarse con las necesidades del consumidor moderno, que valora la transparencia y la autenticidad en los productos que compra. El hecho de poder ver las verduras congeladas, por ejemplo, antes de colocarlas en el carrito hace que la experiencia de compra sea mucho más satisfactoria. Al final, esta simple acción genera una relación de confianza entre la marca y el cliente, incentivando no solo compras más frecuentes, sino también una fidelidad duradera hacia Lidl.
La reacción positiva de los consumidores y por qué les encanta esta nueva presentación
Los consumidores han reaccionado de manera increíblemente positiva al nuevo empaquetado transparente de las verduras congeladas de Lidl. Este simple pero efectivo cambio les permite ver lo que están comprando, lo que genera una sensación de seguridad y confianza en la calidad de los productos. En lugar de conformarse con las expectativas basadas solo en la marca, ahora pueden observar la frescura y el aspecto de las verduras congeladas antes de decidirse, lo que hace que la compra sea más satisfactoria y libre de dudas.
Además, muchos de los clientes de Lidl han expresado su aprecio por la practicidad de este cambio. Al ver el contenido del envase antes de llevarlo a casa, se sienten más seguros al elegir los productos y más confiados en que lo que adquirieron es de calidad. En los comentarios de redes sociales, no han faltado las opiniones positivas, con frases como “es muy práctico” o “me encanta ver lo que compro”. Este nuevo enfoque ha convertido la experiencia de compra en algo más transparente y cercano, acercando aún más a Lidl a las preferencias de los consumidores.
Una estrategia de marketing efectiva: cómo Lidl está revolucionando la compra de verdura congelada en España
Lidl ha logrado captar la atención de sus clientes eso nos queda claro, con una estrategia de marketing sumamente efectiva: el cambio en el empaquetado de la verdura congelada. La cadena de supermercados alemana ha dado un paso adelante en cuanto a transparencia y confianza. Esta táctica no solo destaca el aspecto fresco de los productos, sino que también ayuda a los compradores a tomar decisiones más informadas, lo que, a su vez, aumenta las ventas de estos productos congelados, basta con acercarse a una tienda Lidl para constatar como los clientes se llevan las verduras congeladas.
Esta estrategia no es solo una mejora visual; también responde a una necesidad de los consumidores de sentir que tienen el control sobre lo que compran. El nuevo empaque transparente no solo genera confianza, sino que también aprovecha el momento actual en el que los compradores buscan autenticidad y calidad en sus alimentos.
Consideraciones clave antes de la toma de posesión de Trump el lunes 20 de enero
Eoin Walsh, gestor de cartera en TwentyFour (Boutique de Vontobel) revisa en MERCA2 las consideraciones clave antes de la toma de posesión de Donald Trump en su segundo mandato el lunes 20 de enero.
La nueva administración de Donald Trump (Trump 2.0) echa a andar el 20 de enero tras la toma de posesión. Tratar de distinguir la retórica o las tácticas de negociación de la política real es complicado, pero existen numerosas propuestas que podrían tener un gran impacto este 2025.
Junto a los aranceles, en la agenda del nuevo presidente figuran recortes fiscales, frenos a la inmigración y desregulación, y todos ellos tendrán implicaciones nacionales y mundiales. Además, se espera que haya pocos avances en la lucha contra el elevado déficit presupuestario de Estados Unidos, y el aumento del déficit y de la deuda en relación con el PIB, junto con la demanda de primas por plazo, podría pesar sobre los US Treasury bonds (UST) e impulsar al alza los rendimientos durante 2025; ya lo hemos visto desde que se celebraron las elecciones.
Dado el abanico de incógnitas, creemos que los tipos podrían reducirse al 4,0%, o incluso al 3,75% en el transcurso de 2025. Ciertamente, somos conscientes de que una economía con fortaleza y unas políticas de Donald Trump proclives a ralentizar el progreso de la inflación podrían limitar los recortes de tipos a solo uno o dos en los próximos 12 meses, y actualmente, el gráfico de puntos ( el denominado dot plot) de la Reserva Federal solo muestra 50 puntos básicos, pero nuestra hipótesis de base es ligeramente superior.
Dado el abanico de incógnitas, creemos que los tipos podrían reducirse al 4,0%, o incluso al 3,75% en el transcurso de 2025
A medida que se aclaren las políticas de Donald Trump y se disponga de nuevos datos sobre la senda de la inflación y el desempleo, es probable que los mercados comiencen a valorar los tipos básicos terminales para el ciclo, lo que, en nuestra opinión, contribuirá a normalizar la curva y a que los rendimientos de los UST a 10 años vuelvan a situarse por encima de los tipos básicos. Por lo tanto, no esperamos un repunte sostenido de los UST en 2025.
«Trump no puede ser demasiado agresivo porque tiene un nuevo examen en 2026»
Por último, pensamos que los rendimientos apenas cambiarán a lo largo del año, pero esperamos más volatilidad y, dado el rango de negociación que hemos visto en 2024, no nos sorprenderían unos mínimos por debajo del 4% y unos máximos hacia el 5%.
Trump generará tensiones con China, México y Canadá
Prevemos una nueva ronda de tensiones comerciales por parte de la administración estadounidense entrante, con los principales socios comerciales mundiales China, Canadá y México como principales implicados. Aunque es difícil predecir con exactitud la magnitud de los nuevos aranceles o su alcance, las divisas de libre circulación deberían absorber gran parte del impacto, como hicieron durante la primera administración Trump.
es posible que los nuevos aranceles no sean tan radicales como se sugirió durante la campaña
También es posible que los nuevos aranceles no sean tan radicales como se sugirió durante la campaña electoral y que, en su lugar, se utilice la amenaza como táctica de negociación. También podría haber implicaciones positivas, si, por ejemplo, se acordara un alto el fuego en la guerra de Ucrania, tal vez incluyendo el levantamiento de las sanciones energéticas.
DWS propone 11 eventos improbables con resultados aún más improbables para 2025
Prevemos que el crecimiento de Estados Unidos seguirá ralentizándose a medida que los elevados tipos de interés y la debilidad del consumidor (aunque quizá temporalmente impulsada por los recortes fiscales) afecten al gasto, pero con un crecimiento para 2025 todavía del 2-2,25%.
El calentador eléctrico de Amazon que hará que ames el invierno
Mantenerse cálido y cómodo en el hogar puede resultar todo un desafio durante el invierno. El acceso al agua caliente, durante la temporada de frío es un aspecto clave para mantener una higiene adecuada sin necesidad de pasar frío. En este contexto el calentador eléctrico Hoberg, disponible en Amazon por tan solo 99.99 euros , se presenta como una alternativa ideal para satisfacer estas necesidades, pueden verse comprometidas por las bajas temperaturas.
Este calentador eléctrico no solo promete rapidez al calentar el agua de la ducha, sino también profesa ser de fácil instalación y uso, lo que transformará tus rutinas diarias de aseo personal en todo un paseo. Este dispositivo proporciona eficiencia y comodidad, posicionándose como el calentador de agua más popular en el mercado, por la estratégica fusion de precio y calidad que Hoberg ofrece a través de Amazon.
EL CALENTADOR ELECTRICO QUE FUSIONA PRECIO Y CALIDAD
El calentador eléctrico Hoberg, disponible en Amazon, es un aliado perfecto si buscas mayor calidez en tu hogar durante la oleada de frío. Una de las principales bondades de este calentador, es que fue diseñado bajo un concepto compacto que permite su adaptación a cualquier espacio. Ya sea para un reconfortante ducha de agua caliente o lavar la vajilla sin la necesidad que se te congelen las manos.
Otro de los atractivos que hacen destacar al este calentador eléctrico, es la capacidad de calentar el agua de forma instantánea, lo que evita el tiempo de espera y el desperdicio de energía. Este aliado es una oferta que trae Amazon para maximizar tu confort durante la temporada de invierno. No dudes en elegir esta alternativa que no solo aporta rapidez para calentar el agua, sino que también representa un alivio en tu factura eléctrica a final de mes, por ser un dispositivo de bajo consumo.
UN CALENTADOR DE FÁCIL INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO
Otras de las características que hacen destacar el Hoberg por encima de otros calentadores eléctricos, es su fácil instalación y mantenimiento. Puede ser conectado a cualquier toma de agua cerca de una fuente de electricidad, permite que cualquier persona sin experiencia, pueda gozar del agua caliente sin problemas ni técnicos que pueden ser un gasto adicional en tu presupuesto. La sencillez de instalación es una opción perfecta si deseas evitar complicaciones.
En cuanto al mantenimiento de este calentador eléctrico es mínimo, ya que no cuenta con un depósito de agua, podrás evitarte problemas comunes como fugas o acumulación de minerales. Estas bondades aseguran el funcionamiento seguro y prolonga la vida útil del aparato. Si te encuentras en la búsqueda de un calentador eléctrico eficiente, sin dudas el Hoberg, es la alternativa ideal que ofrece eficiencia energética y calidez en un mismo producto.
TECNOLOGÍA DE CALENTAMIENTO RÁPIDO
El calentador eléctrico Hoberg, disponible en Amazon por tan solo 99.99 euros, está integrado con un potente sistema que permite calentar el agua del grifo en cuestión de segundos. Gracias a su diseño compacto, no es necesario esperar, ideal para situaciones de que ameriten calentar el agua para baños rápidos. Además, este calentador eléctrico atiende las necesidades de familias numerosas o momentos de alta demanda.
El Hoberg actúa con mucha rapidez, promoviendo un uso eficiente del agua mientras disfrutas del confort de una reparadora ducha caliente. Si te decides por adquirir este calentador eléctrico, no lo dudes, y comienza a disfrutar de la calidez que este novedoso dispositivo te ofrece sin muchas complicaciones ni cifras altas en tu factura de luz, lo que mejorará por completo tu calidad de vida y te mantendrá protegido durante la temporada de invierno.
SEGURIDAD QUE GENERA CONFIANZA
Resguardar la seguridad en tu hogar es primordial , y el calentador Hoberg no pasa por desapercibido ante esta situación. Este artefacto posee un sistema de protección contra cortocircuitos y sobrecalentamiento, lo que garantiza la confiabilidad en el Hoberg en un contexto donde la seguridad de los niños en el hogar es un tema sensible y requiere de supervisión constante. Este calentador de uso amigable, resulta ser una joya que está arrasando en ventas por su calidad de precio y durabilidad.
Gracias a la su fabricación en acero inoxidable, te permitirá gozar de un producto por años, ya que este metal es un material de alta calidad. La tranquilidad que ofrece el calentador Hoberg, no la conseguirás en ningún otro dispositivo, pues este calentador eléctrico cuenta con sistema seguro y efectivo para cubrir tu aseo personal y todas aquellas actividades que ameriten que el agua sea calentada de forma rapida y efectiva. Al adquirir este producto, no solo estás ganando calidad de vida, sino que también lograrás disfrutar de la calidez sin gastar tanto a fin de mes con el recibo de la luz.
UN CALENTADOR QUE ES AMADO POR LOS USUARIOS
La mayoría de las reseñas y valoraciones de los usuarios son positivas. Muchas personas que han adquirido este producto, destacan que su experiencia fue placentera gracias a su facilidad de instalación, uso, mantenimiento y la rapidez con la que calienta el agua. Todas estas características posicionan a este artefacto como el favorito de todos durante la oleada de frío, lo que destaca su eficiencia y practicidad para ofrecer confort y calidez a un precio razonable de 99.99 euros.
La fusion de comodidad, seguridad y ahorro, son los testimonios sobre este calentador que ha mejorado significativamente la experiencia de los que lo compraron. Estas bondades generan un alto nivel de satisfacción en cada uso, convirtiendo al calentador eléctrico de Hoberg, en una excelente inversión que te durará años y es ideal para que no te congeles en invierno, y puedas disfrutar del confort que genera tomar una ducha de agua caliente.
Este calentador eléctrico Hoberg, disponible en Amazon por tan solo 99.99 euros , es una elección que ha esta cobrando popularidad entre los hogares en España y toda Europa, gracias a su avanzada tecnología, instalación rápida y fácil uso, lo convierten el producto estrella que está revolucionando la forma en la que podemos enfrentar el inclemente invierno a un precio accesible y con la plena seguridad de que tus duchas serán cálidas y reparadoras. No dudes en adquirir esta joya y comienza a vivir una vida más plena durante la temporada de temperaturas bajas.
Mapfre: el cuarto trimestre fue coherente con las tendencias en los nueve primeros meses
La aseguradora española Mapfre celebró su conferencia con analistas previa al cierre del ejercicio. En conjunto, el cuarto trimestre fue coherente con las tendencias observadas en los nueve primeros meses de 2024, según la valoración de Antoine Bouchetoux, analista de Alpha Value.
Bouchetoux, que tiene una recomendación de Añadir en Mapfre con precio objetivo de 2,82 euros añade que las operaciones brasileñas siguieron arrojando buenos resultados, la rentabilidad en Estados Unidos se mantuvo sólida, mientras que persistieron las difíciles condiciones en el segmento de automóviles en España y Alemania.
La dirección también destacó la baja exposición del grupo a los incendios forestales de Los Ángeles, y reafirmó que las pérdidas derivadas de las recientes inundaciones en España deberían ser limitadas.
Dificultades en el segmento de autos en España y Alemania
El ramo de Automóviles sigue afrontando dificultades tanto en España como en Alemania, donde se necesitan nuevos aumentos de precios para compensar la inflación de los siniestros, una tendencia de la que se han hecho eco recientemente otras fuentes del sector. En España, la consecución del objetivo del 100% de la ratio combinada para el ramo de automóviles en el último trimestre será complicado. A nivel de grupo, la rentabilidad del ramo de automóviles está mejorando, aunque a un ritmo lento.
Reaseguro: Impacto limitado de las recientes catástrofes naturales
Mapfre Re no tiene exposición relevante a los recientes incendios forestales en Los Ángeles. En España, la mayoría de los siniestros de las inundaciones de la Comunidad Valenciana serán cubiertos por el Consorcio de Compensación de Seguros, entidad pública que ofrece cobertura para catástrofes naturales. Aunque se prevén algunos siniestros adicionales, se espera que su impacto financiero esté en línea con las pérdidas de las inundaciones de 2019, que fueron de 17 millones de euros después de impuestos.
Mapfre: las pymes contratan de media en España 3,5 productos de seguros; los autónomos, tres
Tras las renovaciones de enero, Mapfre Re prevé precios planos o ligeramente inferiores en 2025 para los programas de reaseguro no afectados por los eventos de 2024, con aumentos de precios esperados para los programas que incurrieron en pérdidas significativas. Estas perspectivas están en línea con las recientes declaraciones de los corredores de reaseguro.
Mapfre: buenos resultados en Brasil y Latinoamérica
Las operaciones en Brasil y Latinoamérica siguieron registrando buenos resultados, manteniendo las tendencias positivas observadas en los últimos trimestres. Sin embargo, la depreciación del real brasileño y del peso mexicano durante el trimestre tuvo un impacto negativo.
Rentabilidad en Estados Unidos
Se espera que las operaciones en Estados Unidos hayan seguido siendo rentables este trimestre, sin que las importantes tormentas invernales en la Costa Este hayan afectado a la ratio combinada.
Negocio de Vida: Crecimiento en línea con las tendencias recientes
El crecimiento en Vida es coherente con las tendencias recientes. Sin embargo, se ha visto afectado por las fluctuaciones desfavorables de las divisas y la baja emisión de seguros de Vida en España, que puede ser volátil de un trimestre a otro.
Las acciones de la aseguradora española cerraron la semana en el entorno de los 2,63 euros, lo que supone una revalorización cercana a los seis puntos porcentuales en lo que llevamos de año. Esto supone que se sitúe entre los cinco mejores valores del Ibex 35.
Su capitalización de mercado es ahora de unos 8.099 millones de euros, cotiza con una ratio PER (precio/beneficios de 2024) de 9 veces y ofrece una rentabilidad por dividendo del 5,9%.
Recordemos que Mapfre ha sido pionera en el mercado de los ‘bonos catástrofe’ en España. En una reciente operación la entidad ha obtenido 125 millones de dólares (alrededor de 119 millones de euros) para cubrir los riesgos de su reaseguradora en sus planes de crecimiento.
Javier Ramón, nuevo socio responsable de Derecho Público en BDO Abogados
BDO Abogados ha nombrado a Javier Ramon como socio responsable del departamento de Derecho Público de la oficina de Madrid, tras la salida el pasado mes de julio de Joaquin Vives de la Cortada para ocupar el puesto de jefe de gabinete del presidente del Tribunal Constitucional, ha informado este lunes la firma en un comunicado.
La compañía ha subrayado que su departamento de Derecho Público, integrado en el Área de Litigios y liderado a nivel nacional por Pablo Albert, ha experimentado un «notable» crecimiento en sus oficinas de Madrid, Barcelona y Valencia.
«Este desarrollo ha consolidado al departamento como una de las áreas clave en el fortalecimiento del despacho, con un equipo compuesto por más de 15 profesionales altamente cualificados», ha destacado BDO Abogados.
Javier Ramón se incorporó a la firma en octubre de 2022 y cuenta con más de 20 años de experiencia en Derecho Público, especialmente en materia de Urbanismo y litigación contencioso-administrativa, habiendo desempeñado durante 10 años el cargo de magistrado, los últimos siete años en el juzgado de lo contencioso-administrativo de Guadalajara, y el de Profesor, durante más de cinco años, de Derecho Financiero y Tributario en la Universidad CEU San Pablo, donde realizó los cursos de doctorado en esta materia.
Es, igualmente, asesor de diferentes administraciones, tanto a nivel autonómico como local, en materia urbanística, contratación administrativa y Función Pública. Es miembro de la Comisión de Urbanismo de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (Asprima).
El equipo de profesionales de BDO Tax & Legal ya supera los 16.000 profesionales en todo el mundo, con presencia en más de 160 países y con una facturación internacional de más de 2.500 millones de dólares (unos 2.446 millones de euros).
