Devolución de la Renta 2025: 4,4 millones ya han recibido su dinero

Hacienda ya ha devuelto 3.147 millones de euros a 4.494.000 contribuyentes en el primer mes de la Campaña de Renta 2025, según los datos que acaba de publicar la Agencia Tributaria. El ritmo de devoluciones supera en un 5% al del año pasado por estas mismas fechas, lo que se traduce en unos 150 millones más en el bolsillo de los declarantes.

Vamos al grano: si eres uno de los 4,4 millones que ya han recibido la transferencia, este artículo te confirma que el sistema va más rápido que nunca. Si todavía no te ha llegado, te explicamos quién está cobrando primero, qué errores son los que más retrasan la devolución del IRPF y cómo consultar el estado de tu declaración sin volverte loco con la sede electrónica.

Quién está recibiendo ya la devolución (y por qué)

La AEAT prioriza las declaraciones más sencillas: rentas del trabajo, sin actividades económicas, sin inmuebles en alquiler ni deducciones complejas. Básicamente, los contribuyentes que presentan el borrador sin modificaciones y con el número de cuenta correcto son los primeros en ver el ingreso. La nota de prensa de este 7 de mayo confirma que el importe medio devuelto ronda los 700 euros por declaración.

Si tu caso es más complejo —autónomos en estimación directa, rendimientos de capital inmobiliario, ganancias patrimoniales— la devolución puede demorarse. No es un castigo: Hacienda cruza más datos y tarda más en verificar que todo cuadra. A efectos prácticos, si tu declaración es sencilla y no tocas nada, el dinero suele llegar en menos de 15 días hábiles desde la presentación.

El 5% extra de velocidad no es magia. Responde a la mejora de los sistemas de comprobación automática y a que cada vez más contribuyentes usan la app de la AEAT o la sede electrónica con Cl@ve o certificado digital. Menos papel, menos esperas.

Los fallos que más retrasan el ingreso

Aquí viene lo que de verdad importa. El error más común y más evitable es meter mal el número de cuenta bancaria. Parece una tontería, pero cada año miles de devoluciones se quedan bloqueadas porque el IBAN no coincide con el titular de la declaración. Si has cambiado de banco o la cuenta es compartida, revísalo antes de confirmar el borrador. Un dígito mal y el dinero no llega.

El segundo fallo clásico: aceptar el borrador a ciegas. Hacienda no tiene por qué saber que tuviste un hijo en diciembre, que tu cónyuge empezó a trabajar o que pagaste una cuota sindical que desgrava. Si no revisas los datos fiscales, puedes perder una deducción o, peor, que te salga a ingresar cuando en realidad te correspondía devolución. El botón de ‘modificar borrador’ no muerde.

Ojo con las deducciones autonómicas. Muchos contribuyentes olvidan aplicarlas y dejan sobre la mesa entre 100 y 300 euros al año. Consulta las de tu comunidad en la propia sede electrónica antes de presentar.

Y un aviso para autónomos: si este año has tenido rendimientos netos bajos o has estado en módulos, comprueba que la AEAT ha imputado bien tus pagos fraccionados. Un desajuste en el modelo 130 o 131 puede hacer que la devolución se quede retenida hasta que subsanes la discrepancia.

Ritmo récord, pero la campaña no ha hecho más que empezar

El año pasado, por estas mismas fechas, la AEAT había devuelto 2.996 millones de euros, un 5% menos que ahora. La diferencia, traducida al bolsillo, son 151 millones más que ya están circulando. Visto así, el sistema funciona mejor. Pero conviene recordar que la campaña arrancó el 7 de abril y se extiende hasta el 30 de junio: todavía quedan casi dos meses y la mayoría de declaraciones pendientes son las más complejas o las que salen a ingresar.

La Agencia Tributaria ha puesto el foco en la agilización de las devoluciones como indicador de eficacia. En la práctica, eso significa que si tu caso es sencillo y presentas en las primeras semanas, tienes muchas papeletas de cobrar antes de que acabe mayo. La digitalización ha hecho el resto: más del 93% de las declaraciones se presentan ya por vía telemática.

Ahora bien, que el ritmo sea récord no significa que todos cobren igual de rápido. Los contribuyentes con declaraciones paralelas por discrepancias con los datos fiscales pueden esperar meses. Si recibes un requerimiento, no lo ignores: responde en plazo para desbloquear la devolución. El silencio solo alarga la espera.

Guía rápida para no perder tu dinero

  • 📅 Plazos: La campaña de Renta 2025 está abierta desde el 7 de abril hasta el 30 de junio de 2026. La devolución no tiene un plazo fijo, pero Hacienda suele abonarla en menos de 15 días hábiles si la declaración es sencilla y no tiene incidencias.
  • Requisitos clave: Haber presentado la declaración con resultado a devolver, tener el número de cuenta bancaria correcto y coincidente con el titular, y no tener discrepancias con los datos fiscales de Hacienda.
  • 🌐 Dónde consultarlo: En la sede electrónica de la AEAT con Cl@ve, certificado digital o número de referencia. También puedes usar la app ‘Agencia Tributaria’ o llamar al 91 554 87 70 (atención telefónica de Renta).
  • 💰 Importe o coste: La devolución media está en 700 euros por declaración. El importe total devuelto hasta ahora asciende a 3.147 millones de euros.
  • ⚠️ Error a evitar: Confirmar el borrador sin revisar el IBAN ni las deducciones autonómicas. Un número de cuenta mal escrito bloquea la devolución durante semanas.

Alerta en ChatGPT y Claude: El estudio de Imdea Networks destapa que filtran datos a redes publicitarias

¿De verdad crees que lo que escribes en la ventana de ChatGPT se queda únicamente entre la máquina y tú como si fuera una confesión privada? La realidad técnica dictaminada por los expertos en redes demuestra que esa sensación de confidencialidad es una ilusión peligrosa que ignora los procesos de rastreo en segundo plano.

El prestigioso instituto Imdea Networks ha publicado una investigación que confirma la presencia de rastreadores publicitarios de terceros operando activamente mientras consultas a tu asistente. No es una sospecha paranoica, sino una transferencia de metadatos verificada que llega directamente a las bases de datos de la industria del marketing.

La brecha invisible en la interfaz de ChatGPT

Youtube video

Muchos usuarios asumen que al pagar una suscripción o usar un entorno de trabajo profesional, los procesos de recolección de datos de navegación se detienen por completo. Sin embargo, el estudio detalla que la interfaz web de ChatGPT integra scripts que permiten a entidades externas conocer el momento y la frecuencia de tus interacciones.

Esta fuga de información ocurre de forma silenciosa a través de peticiones HTTP que se lanzan a dominios de terceros sin que el usuario reciba una advertencia clara. La privacidad se ve comprometida no solo por el contenido del texto, sino por la huella digital que dejas al interactuar con la herramienta.

Rastreadores de Meta y TikTok en tu inteligencia artificial

Lo más alarmante del informe es la identificación de códigos pertenecientes a gigantes como Meta o TikTok dentro de las plataformas de IA generativa. Resulta contradictorio que herramientas que prometen eficiencia y seguridad utilicen las mismas tecnologías de seguimiento que una red social de entretenimiento.

Estos rastreadores pueden capturar títulos de conversaciones y otros identificadores que permiten a las empresas publicitarias perfilar tus intereses actuales. Si usas ChatGPT para investigar sobre una patología médica o un problema financiero, esa intención de búsqueda podría estar alimentando tu perfil comercial externo.

El vacío legal del RGPD ante la IA generativa

Youtube video

La normativa europea de protección de datos parece ir un paso por detrás de la velocidad a la que estas plataformas de inteligencia artificial implementan sus funciones. El uso de ChatGPT en entornos corporativos supone ahora un riesgo legal que muchas empresas españolas no habían contemplado en sus auditorías de riesgos.

Los investigadores señalan que estas prácticas rozan el incumplimiento de la transparencia informativa exigida por la ley. Al no ser evidente que existen terceros «escuchando» la sesión de navegación, el consentimiento del usuario sobre ChatGPT podría considerarse viciado o insuficiente.

Impacto en la confidencialidad profesional y médica

Cuando un profesional utiliza ChatGPT para resumir un informe o un médico consulta una dosis, la presencia de scripts de seguimiento convierte una herramienta de trabajo en una vulnerabilidad. La filtración de enlaces abiertos o metadatos de la sesión facilita la reconstrucción de actividades que deberían ser estrictamente confidenciales.

La comunidad técnica advierte que la seguridad perimetral de las empresas se vuelve inútil si el empleado introduce datos en una web que tiene fugas hacia redes publicitarias. El estudio de Imdea pone el foco en la necesidad de usar interfaces limpias o aplicaciones de escritorio que limiten estas conexiones externas.

Plataforma de IAPresencia de RastreadoresTerceros IdentificadosRiesgo de Perfilado
ChatGPTSí (Web)Google, MetaAlto
ClaudeVariosMedio-Alto
PerplexityPublicitariosMuy Alto
GrokX (Twitter)Alto

Previsión de mercado y el giro hacia la privacidad real

La tendencia para los próximos meses indica que veremos un auge de las versiones locales de modelos de lenguaje para evitar el uso de interfaces web comprometidas. El mercado de la inteligencia artificial se dividirá entre servicios gratuitos «pagados con datos» y soluciones soberanas donde el tráfico esté cifrado de punto a punto.

Mi consejo como experto es que, mientras persistan estas prácticas en ChatGPT, evites proporcionar nombres propios, datos financieros específicos o detalles de proyectos sensibles en la versión de navegador. La higiene digital dictamina que debemos tratar a estos asistentes con la misma cautela que a una red social abierta hasta que las auditorías externas confirmen una limpieza total de rastreadores.

El fin de la inocencia en la era de los asistentes

La investigación de Imdea Networks marca un antes y un después en nuestra relación con la tecnología, obligándonos a cuestionar la ética corporativa de los desarrolladores. No podemos permitir que el avance de la inteligencia artificial suponga el retroceso definitivo de nuestros derechos fundamentales a la intimidad.

El caso de ChatGPT es solo la punta del iceberg de un modelo de negocio que sigue priorizando la monetización de datos sobre la seguridad del usuario. Mantenerse informado y exigir herramientas transparentes es la única forma de navegar en un 2026 donde el silencio de los datos es el bien más escaso.

Pernod Ricard recorta previsiones y pone en juego su ‘joya’ en India para sostener el negocio

El debate actual en el sector de las bebidas espirituosas gira en torno al mérito estratégico del posible acuerdo con Brown-Forman y la disciplina de capital de Pernod Ricard. Siguiendo esta línea, dicho sector atraviesa un periodo de estancamiento y una fusión proporcionaría ciertos ahorros que podrían reinvertirse para impulsar el crecimiento y alcanzar una mayor escala.

En este sentido, Pernod Ricard ha contratado a asesores para evaluar una posible salida a bolsa de su filial en India. La compañía de bebidas espirituosas ha explicado que está explorando continuamente opciones para generar valor para sus accionistas, incluyendo la optimización de su estructura de capital.

«Se prevé que las inversiones estratégicas dentro de la compañía de bebidas, Pernod Ricard, para el año fiscal 2026 sean inferiores a 700 millones de euros, frente a los 750 millones previstos anteriormente, y esperamos que aumenten a 800 millones de euros en el año fiscal 2027″, explican desde Jefferies.

Pernod Ricard_Diageo_Jack Daniel's
Pernod Ricard_Diageo_Jack Daniel’s

Fuente: MERCA2

REVISIÓN A LA BAJA PARA LAS PREVISIONES GENERALES DE PERNOD RICARD

En este contexto, los expertos del mercado revisaron las previsiones generales de Pernod Ricard a la baja, debido a las perturbaciones causadas por el conflicto en Oriente Medio, aunque esto era algo que se esperaba. Sin ir más lejos, el ejercicio fiscal de 2026 será un año de transición con tendencias de mejora en el segundo semestre.

Asimismo, actualmente se espera que las ventas netas de Pernod Ricard se sitúen entre el -3% y el -4%, frente a las expectativas previas de tendencias de mejora, es decir, mejores que el -3%. Los expertos de Jefferies también prevén que el ratio de inversión en publicidad y promoción se mantenga en torno al 16%.

La conversión de efectivo se encamina hacia el objetivo del 80% o más, lo que refuerza la capacidad del grupo para autofinanciar sus prioridades estratégicas manteniendo la flexibilidad de su balance

«Uno de los grandes objetivos de Pernod Ricard este año fiscal es defender el margen ebit orgánico en la mayor medida posible. Eso sí, con el apoyo de un estricto control de costes y la implementación del programa de eficiencia operativa de 1.000 millones de euros para el periodo de entre 2026 y 2029, del cual se prevé que un tercio se complete este año«, apuntan los analistas.

El grupo también demuestra una sólida disciplina financiera. Se prevé que las inversiones estratégicas se sitúen por debajo de los 700 millones de euros en el ejercicio fiscal 2026, y el capital circulante se mantiene bajo una estricta gestión. El ratio de publicidad y promoción se sitúa en torno al 16%, lo que garantiza el apoyo continuo a la marca sin comprometer la rentabilidad.

Progresión Ventas Pernod Ricard
Progresión Ventas Pernod Ricard

Fuente: Jefferies

De cara al cuarto trimestre y al cierre del ejercicio fiscal 2026, «prevemos que se mantendrá el enfoque en el control de costes y la protección de márgenes», apuntan los expertos. Si bien las fluctuaciones cambiarias y la composición de la cartera de productos afectarán negativamente a las cifras publicadas, las mejoras en la eficiencia subyacentes deberían proporcionar un margen de seguridad, especialmente a medida que las tendencias de los ingresos se estabilicen en los mercados clave.

EL GOLOSO NEGOCIO DE PERNOD RICARD EN INDIA

La posible salida a bolsa del negocio de Pernod Ricard en India tiene lógica tanto financiera como estratégica. Asimismo, este hecho elevaría el ratio de endeudamiento a 6,6 veces, impulsaría un incremento de entre el 2 y el 3% en el beneficio por acción, reduciría el apalancamiento a 2,9 veces el ebitda para finales del ejercicio fiscal de 2027, y ayudaría a proteger la licencia para operar.

India representa aproximadamente el 13% de las ventas del grupo, o aproximadamente 1.200 millones de euros. «Estimamos márgenes de EBITDA en aproximadamente el 25%, lo que implica aproximadamente 300 millones de euros de EBITDA», apuntan los analistas de Jefferies. United Spirits cotiza a aproximadamente 40 veces el EBITDA, lo que implicaría un valor empresarial de aproximadamente 12.000 millones de euros.

Pernod Ricard
Fuente: Agencias

No obstante, los expertos apuntan a que desconocen la posición de apalancamiento del negocio de Pernod Ricard en India, pero suponiendo que el valor empresarial no sea muy diferente del valor de las acciones, esto implicaría que una OPV del 20% del negocio valdría aproximadamente 2.500 millones de euros.

El negocio de Pernod en India es muy atractivo como un activo de mercado emergente de rápido crecimiento, escalado y con altos márgenes. Si bien se podría argumentar que la empresa estaría regalando las joyas de la corona, una OPI de solo el 20%, y asegurar un múltiplo alto, garantizaría que la empresa mantenga un potencial de crecimiento suficiente para el futuro.

Autónomo: si ya presentaste la renta, este ajuste puede cambiar lo que pagas

Presentar la declaración de la renta no siempre es el punto final. Para muchos autónomos y trabajadores que reciben atrasos o detectan errores después del plazo, existe un trámite que permite corregir lo ya enviado sin mayores complicaciones.

Guillermo Maravés, asesor fiscal, laboral y contable, explica que la declaración complementaria o rectificativa es una herramienta más habitual de lo que parece. «Es algo muy habitual sobre todo si eres funcionario o trabajas con la administración, porque muchas veces se reciben atrasos de años anteriores», señala. El procedimiento existe, está disponible en la sede electrónica de la Agencia Tributaria y, una vez que se conocen los pasos, no entraña mayor dificultad.

Cuándo corresponde modificar una declaración ya presentada

Youtube video

El caso más frecuente que describe Maravés es el del autónomo o trabajador que cobra atrasos de un ejercicio anterior después de haber cerrado su renta. Si alguien presentó la declaración del año 2024 y en 2025 recibe retribuciones correspondientes a ese período, está obligado a declararlas. Ignorarlo no es una opción legal, y hacerlo correctamente es más sencillo de lo que parece.

También se aplica cuando el autónomo detecta que omitió algún dato, cometió un error en las casillas o simplemente necesita rectificar algo que ya envió. La herramienta contempla ambas situaciones: la complementaria añade información nueva, mientras que la rectificativa corrige lo que ya se declaró.

El proceso arranca en la sede electrónica de la Agencia Tributaria, accediendo a la campaña de renta del ejercicio que se quiere modificar. Desde allí, con certificado digital o con Cl@ve, el contribuyente entra al servicio de tramitación del borrador, carga la declaración ya presentada y navega hasta el apartado «Modificar declaración renta ya presentada». Es el único camino habilitado para este trámite.

Autónomo: Cómo completar el proceso paso a paso

Autónomo: Cómo completar el proceso paso a paso
Fuente: agencias

Al entrar en esa sección, el sistema muestra dos opciones. La primera es la que busca quien quiere rectificar: marcar con una X la casilla que indica que la autoliquidación es rectificativa de otra anterior. Una vez hecho eso, la plataforma solicita el motivo del cambio.

Maravés destaca que este paso es importante y conviene tomárselo en serio. «Lo primero que tienes que hacer es rellenar muy bien por qué lo quieres cambiar», advierte. El listado de motivos incluye opciones como la percepción de atrasos de rendimientos del trabajo o cambios por supuestos distintos a los previstos. Si ninguna de las causas específicas encaja, existe una opción genérica que permite continuar sin problema.

Una vez seleccionado el motivo y confirmado el trámite, el borrador queda editable. El autónomo puede entonces modificar las casillas que correspondan, por ejemplo añadir las retribuciones y retenciones de los atrasos recibidos, y el sistema recalcula automáticamente el resultado. En la mayoría de los casos en que se declaran atrasos, el saldo resultante sale a pagar, aunque suele ser una cantidad moderada salvo que los importes sean elevados.

Antes de confirmar la presentación, Maravés recomienda revisar con atención el borrador completo usando la opción de vista previa. Ahí el contribuyente puede comprobar que toda la declaración original permanece intacta salvo la modificación introducida, y verificar en la parte inferior cuál es la diferencia que deberá abonar o que le devolverán. «Es importante que entres en esa vista previa y te veas bien que toda la declaración está exactamente igual que la presentaste, salvo eso que has cambiado», insiste el asesor.

Para aquellos autónomos que llevan sus propias gestiones, este procedimiento es especialmente relevante porque cualquier error en la renta puede tener consecuencias en otros trámites fiscales. Conocer la herramienta y saber cuándo usarla es parte de la gestión ordinaria que acompaña al trabajo por cuenta propia.

El trámite está diseñado para ser accesible. No requiere documentación adicional más allá de tener clara la modificación que se quiere introducir y el motivo que la justifica. El autónomo que ya presentó su renta y necesita corregirla tiene una vía abierta, gratuita y disponible en cualquier momento del año.

JP Morgan y Mastercard liquidan bonos tokenizados en XRP Ledger

Un consorcio formado por JP Morgan, Mastercard y Ripple acaba de marcar un hito: la primera liquidación transfronteriza de bonos del Tesoro tokenizados sobre la red XRP Ledger (XRPL). Y lo ha hecho, además, fuera del horario bancario convencional.

La operación, detallada en el anuncio oficial de Ripple, involucra instrumentos financieros que representan deuda del gobierno estadounidense, esos mismos bonos que mueven billones cada día pero que, hasta ahora, dependían de sistemas con horarios rígidos y varios días de espera. Aquí, el traspaso de valor entre cuentas de continentes distintos se completó en segundos, sin intermediarios tradicionales que frenen la máquina un sábado por la noche.

Lo que ha pasado: una operación de libro con tres ingredientes clave

Para entender el terremoto silencioso que supone esta noticia, conviene separar los elementos del plato. Primero, el activo: bonos del Tesoro tokenizados. Se trata de la versión digital de unos títulos de deuda que pagan un interés periódico. Al «tokenizarlos», cada bono se convierte en un registro dentro de una cadena de bloques, de manera que puede transferirse como quien mueve un archivo. No es un concepto nuevo; la plataforma Ondo Finance, especialista en activos del mundo real (real world assets o RWA, por sus siglas en inglés), ha colaborado en la iniciativa acercando la emisión de estos instrumentos al ecosistema de XRP Ledger.

Segundo, la red que sirve de columna vertebral: XRP Ledger, la cadena pública ligada a la criptomoneda XRP. Ripple lleva años defendiendo que su tecnología permite mover dinero a bajo coste con liquidaciones casi instantáneas. Esta operación ofrece una prueba de concepto muy tangible.

Tercero, el cierre fuera del horario tradicional. Hasta ayer, si un inversor en Tokio quería liquidar un bono del Tesoro estadounidense un domingo, tenía que esperar a que el mercado abriera y que los bancos correspondientes sincronizaran sus sistemas. Esta operación demostró que la tokenización rompe esa barrera. El custodio involucrado, por cierto, fue la propia unidad de JP Morgan, que ya venía experimentando con pagos programables en su plataforma Onyx.

Por qué importa: más allá del titular y de las criptomonedas

Al lector de a pie, esta noticia puede sonarle a jerga financiera. Pero tiene implicaciones que van mucho más allá del nicho cripto. Cuando JP Morgan y Mastercard participan en una liquidación con una cadena pública, están validando una infraestructura que, en el fondo, compite con el sistema SWIFT y con los carriles de pagos que las propias entidades bancarias dominan desde hace décadas. La pregunta que flota en el ambiente no es si la tecnología funciona, sino quién controlará esos raíles en el futuro.

Que el dinero programable y las transacciones entre continentes se puedan cerrar en segundos tiene un efecto práctico: se reduce drásticamente el capital atrapado en tránsito. Para un gran fondo de inversión, esto significa liberar garantías más rápido y reducir el riesgo de que una parte incumpla mientras la otra espera. Para el pequeño inversor, indirectamente, implica que los costes de operar en los mercados bajarán, aunque el recorrido sea lento.

Ripple liquidación transfronteriza

El puzle regulatorio y el factor Ripple

Aquí es donde la euforia conviene enfriarla un poco. La firma de criptoanálisis CoinDesk Research, en un informe interno, calificó la operación de «laboratorio a escala limitada». Es decir, que por ahora estamos ante una prueba cuidadosamente orquestada, no ante el nuevo estándar del mercado. La tokenización de activos del mundo real (RWA) avanza, pero sigue pidiendo permiso a los reguladores en cada paso. En Estados Unidos, la aprobación de los ETF al contado de bitcoin en 2024 abrió una puerta enorme a la entrada institucional, pero la situación para una cadena como XRP Ledger es distinta porque XRP ha sido objeto de disputas legales con la SEC sobre su estatus como valor. Aunque Ripple obtuvo una claridad parcial, el entorno regulatorio aún está madurando.

De hecho, la semilla de esta noticia se plantó en 2025, cuando varios proyectos empezaron a tokenizar bonos del Tesoro en Ethereum y otras cadenas. La diferencia con el movimiento que vemos hoy es que entra en juego XRP Ledger, una red que durante años se ha asociado sobre todo a pagos transfronterizos y a un activo con una volatilidad muy comentada. Que JP Morgan frote su marca con ella es, como poco, un guiño a que la tecnología subyacente tiene valor más allá del precio de la criptomoneda.

El siguiente paso que todo el mundo mirará de reojo es la postura de los organismos internacionales. El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha publicado directrices sobre la exposición de los bancos a criptoactivos, pero la tokenización de bonos soberanos obliga a redibujar la frontera entre lo que es un criptoactivo y lo que es un instrumento financiero tradicional. Si un bono del Tesoro viaja por una cadena pública, ¿se le aplican las mismas reglas que a un bitcoin? La respuesta aún está en el aire, y la prudencia de JP Morgan —que ha elegido primero un entorno controlado— demuestra que nadie quiere ser quien se equivoque.

Quizá lo más honesto que puede decirse hoy es esto: la operación no convierte a XRP Ledger en el nuevo Wall Street, pero sí subraya que la tokenización ha dejado de ser un concepto de laboratorio. Cuando tres actores de este calado dedican tiempo, dinero y reputación a una prueba así, es porque creen que los raíles sobre los que se moverá el dinero dentro de una década todavía están por decidirse. Y, como en toda obra en construcción, las zancadillas regulatorias y los tropiezos imprevistos formarán parte del paisage.

LOSdeLOWI celebra un mes de mayo especial con cuatro sorteos semanales de productos Dyson

Lowi pone en marcha durante el mes de mayo un super mes de sorteos dentro de su programa de fidelización LOSdeLOWI, con productos Dyson de alta gama como protagonista.

La novedad este mes viene con más emoción, ya que habrá cuatro sorteos, uno cada semana.

Así Lowi sorteará cinco unidades de un producto Dyson distinto, con premios valorados entre 279 y 899 euros cada semana. La participación estará abierta durante tres días en cada sorteo, martes, miércoles y jueves. Los clientes podrán participar en todos los sorteos con todas las líneas móviles Lowi de las que disponga.

Productos Dyson
Productos Dyson.

Los clientes únicamente tienen que acceder a la app Mi Lowi, donde les aparecerá un pop up con el botón “Participar” o directamente desde la sección LOSdeLOWI.

Con esta acción, Lowi continúa reforzando LOSdeLOWI como espacio de recompensa y reconocimiento a la fidelidad de sus clientes con regalos de GB en momentos especiales y sorpresas durante todo el año.

Además, como parte de esta iniciativa, los clientes podrán participar en el sorteo de productos Dyson, una oportunidad exclusiva para conseguir algunos de los dispositivos más innovadores de la marca y seguir disfrutando de ventajas especiales por formar parte de Lowi.

La siesta perfecta no dura 20 minutos: un neurólogo revela el error que arruina tu tarde

¿Estamos seguros de que la siesta perfecta debe durar exactamente veinte minutos o es solo un mantra repetido para encajar el descanso en la jornada laboral? Esta creencia ignora que el cerebro humano no es un cronómetro suizo y que forzar un despertar antes de completar un microciclo puede ser más perjudicial que no dormir en absoluto.

La realidad es que el concepto de siesta perfecta ha evolucionado hacia la personalización metabólica extrema. Los últimos estudios en neurología clínica indican que el despertar forzado en ciertas fases produce una acumulación de adenosina que nubla el juicio durante horas tras levantarse del sofá.

El mito de los veinte minutos bajo la lupa

Youtube video

El dogma de la brevedad ha calado hondo, pero la búsqueda de la siesta perfecta no puede basarse en una cifra arbitraria que ignora tu fatiga acumulada. Si entras en una fase de sueño ligero más profunda de lo previsto, esos veinte minutos se convierten en una trampa de aturdimiento cerebral.

La eficiencia del descanso depende de la velocidad con la que tu sistema nervioso central procesa el cambio de estado. No todos los individuos alcanzan el mismo nivel de relajación en el mismo tiempo, lo que invalida la regla universal que hemos aceptado sin rechistar durante décadas en España.

Cronotipos y la ventana de oportunidad

No todos estamos programados para dormir a la misma hora, por lo que la siesta perfecta de un búho nocturno es radicalmente distinta a la de un madrugador. La cronobiología moderna sugiere que el pico de somnolencia postprandial varía según tu ritmo biológico individual y la carga genética.

Ignorar tu cronotipo al intentar descansar es el error más común que cometen los profesionales hoy en día. Si intentas forzar la siesta perfecta cuando tu temperatura corporal está en ascenso, solo conseguirás un estado de frustración fisiológica y un sueño fragmentado de mala calidad.

El papel de la temperatura corporal

Youtube video

La termorregulación es el director de orquesta invisible que decide si tendrás éxito en tu descanso. Para lograr la siesta perfecta, es imprescindible que la temperatura de la piel aumente ligeramente mientras el núcleo interno se enfría, un baile térmico que pocos controlan.

Un entorno demasiado cálido impedirá que el cerebro envíe la señal de desconexión necesaria para un reinicio efectivo. Por ello, el lugar donde decides cerrar los ojos influye más en la recuperación neuronal que la propia duración del sueño en minutos contados.

Tipo de SiestaDuración IdealObjetivo PrincipalImpacto en Alerta
Power Nap10-15 minAlerta inmediataAlto
Ciclo Completo90 minMemoria y creatividadMuy Alto
Siesta Errónea35-45 minNinguno (Inercia)Negativo

Previsiones y el futuro del descanso laboral

En el horizonte de 2026, las empresas empezarán a implementar sensores biométricos para indicar al trabajador su momento exacto de la siesta perfecta. La tendencia se aleja del café obligatorio hacia la optimización del sueño basada en datos de oxigenación y frecuencia cardíaca en tiempo real.

Mi consejo como experto es que dejes de mirar el reloj y empieces a escuchar tu presión de sueño. Si aprendes a identificar el instante en que tu cerebro baja las defensas, alcanzarás una recuperación orgánica que ningún suplemento o bebida energética podrá igualar jamás.

La nueva métrica de la productividad real

Entender que el descanso es una herramienta técnica y no un lujo cambiará tu percepción del día a día. La siesta perfecta se consolida como el pilar fundamental de la higiene mental en una sociedad que vive al borde del agotamiento crónico por sobreestimulación digital.

Al final del día, lo que importa es cómo llega tu mente a las últimas horas de la jornada. Un descanso bien ejecutado es la diferencia entre la supervivencia cognitiva y el brillo intelectual que permite resolver problemas complejos con una claridad absoluta.

T-Systems integra a los proveedores de Ford en Catena-X, el espacio de datos de la industria de la automoción

0

T-Systems conecta a 70 proveedores de Ford en todo el mundo con Catena-X, el ecosistema de datos de la industria automovilística. El objetivo de Ford es disponer de datos de CO₂ fiables, estandarizados y trazables a lo largo de toda la cadena de suministro para conocer la huella de carbono de los productos, además de tenerlos como base para cumplir con los requisitos normativos y con los objetivos de sostenibilidad y para consolidar las decisiones basadas en datos.

Con este proyecto, la compañía señaló que la división de servicios de digitalización de Deutsche Telekom se consolida como proveedor de Espacios de Datos en Europa, prestando apoyo a proveedores de primer nivel, independientemente de su tamaño, región o grado de digitalización, desde la consulta inicial hasta el intercambio de datos satisfactorio a través de la plataforma.

Según Elke Anderl, directora comercial de T-Systems, están incorporando a los principales proveedores de Ford «al ecosistema de datos de la industria automovilística. Esto envía una señal clara: Catena-X se está consolidando como el estándar. Esto permite a los proveedores mantener el control sobre sus propios datos. Y las empresas contribuyen así a su seguridad, a la protección de datos y a una mayor independencia económica».

Catena-X es el primer Espacio de Datos del mundo de la industria de la automoción. Un ecosistema de datos «colaborativo y de confianza» en el que las empresas mantienen el control sobre sus datos en todo momento. Los datos sobre las emisiones de CO₂ permanecen en los sistemas de los socios y solo se comparten de forma selectiva. De este modo, la compañía sostiene que Catena-X no solo fomenta la transparencia y la eficiencia, sino también el cumplimiento de los requisitos normativos y una transformación sostenible de las cadenas de suministro.

T-Systems es miembro fundador y socio de la asociación Catena-X Automotive Network, y es uno de los diez accionistas de la empresa operadora Cofinity-X. T-Systems ofrece una amplia gama de servicios relacionados con Catena-X: desde asesoramiento e incorporación hasta soluciones de conexión a Catena-X y Dataspace-as-a-Service (espacios de datos como servicio).

Junto a su matriz, Deutsche Telekom, T-Systems ha participado en proyectos pioneros en Europa de Data Spaces y cuenta con experiencia y soluciones concretas para desarrollar Espacios de Datos e implementarlos. Su propuesta se apoya en una combinación de capacidades que integra cloud, analítica de datos, ciberseguridad, interoperabilidad y conocimiento regulatorio.

“Los Data Spaces son una respuesta estratégica europea a una necesidad concreta: construir una economía del dato basada en interoperabilidad, confianza y soberanía. Son una infraestructura estratégica para que Europa pueda innovar, cooperar y competir sin renunciar a sus principios”, ha afirmado Elena Madera, responsable de Industria y sector automoción de T-Systems Iberia.

Laureano Oubiña (80), empresario: “La cárcel es una escuela de delincuencia; allí te tratan como un despojo”

Laureano Oubiña es uno de los nombres más reconocidos de la historia reciente de España. A sus 80 años, este empresario gallego —famoso por su pasado en el contrabando y el narcotráfico— habla sin filtros sobre lo que significó pasar gran parte de su vida adulta en la cárcel.

Detenido el 18 de diciembre de 1981 e ingresado en prisión cuatro días después, Oubiña pasó más de tres décadas entrando y saliendo de distintos centros penitenciarios. No salió definitivamente a la calle hasta 2017. Tenía 71 años.

Tres décadas en la cárcel: «Allí no reinsertan a nadie»

Tres décadas en la cárcel: "Allí no reinsertan a nadie"
Fuente: agencias

Cuando se le pregunta si la cárcel lo ablandó, Oubiña responde con la contundencia que lo caracteriza. «No me endureció más. La cárcel no ablanda a nadie. Si entras siendo una mala persona, sales siéndolo tres veces más». Y añade algo que sorprende aún más: «Habría que reinsertar a los carceleros, no a los presos. La mayoría son desertores del arado».

Su paso por prisión estuvo marcado por traslados constantes —tres meses aquí, dos allá, uno en otro centro—, una estrategia que, según él, era deliberada para impedirle terminar los estudios de Derecho que había comenzado desde dentro. «Me extraviaban los libros a propósito. Mientras que a los empleados míos que se matricularon en Derecho, y a los que les dejaron estar en un solo centro, hoy trabajan como abogados». La ironía no se le escapa.

También denuncia haber sufrido agresiones físicas por parte de funcionarios penitenciarios. «En la época de Franco nunca nadie me puso la mano encima. Con esta falsa democracia, en la cárcel me pegaron los carceleros. Unos hijos de la gran puta de Zaragoza», asegura.

Y, sin embargo, mentalmente, asegura que nunca estuvo realmente dentro. «No estuve ni cinco minutos en la cárcel. Mi cabeza estaba fuera, haciendo escritos, estudiando, pensando». Llegó a tener 62 abogados de oficio simultáneamente, y él mismo redactaba sus propios recursos. «Lo hacía para gastar dinero a los españoles. Menos el que me habían robado a mí», recuerda.

Traiciones, secretos y una vida que no cambiaría

Youtube video

Oubiña no rehúye hablar de los años en que dirigió una red de contrabando que llegó a emplear a cerca de cien personas. Lo define con naturalidad: «Eso no es una red, es una empresa. Legal o ilegal, esa es otra cosa. Pero no ya quisieran muchas empresas legales funcionar como funcionaba aquello», manifiesta.

Reconoce que hubo traiciones, y que el dinero siempre las explica. «Al manejar dinero, el ser humano ya sabes cómo es. Tienes que ir con un ojo delante y otro detrás», destaca. Pero lo que más le duele no es lo que vivió en la calle, sino lo que considera un robo institucional: la aplicación retroactiva de la Ley de Blanqueo de Capitales para quitarle el Pazo de Baión y otros bienes, adquiridos mucho antes de que esa ley existiera. «El Pazo fue comprado y pagado en el 87. La ley la sacaron en el 2000 y pico. Y me la aplicaron para joderme. Eso lo hizo el Estado español», lamenta.

Si pudiera hablar con su yo de 20 años, le diría que tuviera más miedo, porque el miedo da precaución. Pero luego matiza: «Va a hacer lo mismo igualmente». No se arrepiente de nada, salvo de haber invertido en Galicia. «Al final me lo robaron».

Hoy vive de vender vino y de los libros que ha escrito. Guarda secretos que, según él, tienen pruebas muy sólidas detrás. Está convencido de que no es el único que tiene cosas que esconder. «Nadie es tan bueno ni tan malo. El que esté libre de pecado que tire la primera piedra. Hay mucha gente que parece un dios y tiene bastante que ocultar», subraya.

Piensa depositarlo todo en una notaría para que salga a la luz cuando ya no esté. «Nada está en blanco ni en negro. Aquí siempre les hemos pagado a cuatro gilipollas, yo el primero, y el resto todos parecen santos. Pues no son todos santos, igual son más pecadores que yo. O al menos tanto. Pero a ellos no les toca Dios», concluye.

Pablo Gil (60), analista financiero: “El sistema de pensiones está quebrado ya; se financia con deuda continuamente”

Después de cuarenta años en los mercados, si algo se tiene es perspectiva. Pablo Gil, trader, economista y analista de macroeconomía, lleva décadas leyendo entre líneas lo que los datos oficiales no dicen. Su diagnóstico sobre las pensiones públicas es que el sistema ya no se sostiene por sí solo.

«El sistema de pensiones está quebrado: se emite deuda para financiar una hucha de la seguridad social que está vacía», afirma. La pensión que muchos trabajadores esperan cobrar a los 67 años no desaparecerá de golpe, porque los jubilados son un colectivo con demasiado peso electoral como para que ningún gobierno se atreva a ignorarlo. Pero que los políticos mantengan el pago no significa que el modelo sea viable. Son dos cosas distintas, y confundirlas puede costar caro.

El hábito de invertir: cuanto antes, mejor

Youtube video

Gil no propone soluciones complicadas. Lo que defiende es tan simple que resulta difícil de discutir: empezar pronto y ser constante. Compara el ahorro con lavarse los dientes, un hábito que no se nota el primer día pero que marca la diferencia después de años. Destinar un 5% o un 10% de los ingresos desde el principio, aunque sean cantidades pequeñas, genera un efecto acumulado que pocas alternativas pueden igualar.

Los números respaldan su argumento. Alguien que invierte 5.000 euros anuales desde los 25 años llegaría a la jubilación con más de medio millón. Quien empieza diez años después, con las mismas condiciones, se queda en unos 200.000. La diferencia no está en el esfuerzo sino en el tiempo. «La clave no es cuánto metes, sino cuándo empiezas», resume.

Para quienes no saben dónde colocar ese dinero, Gil recomienda tres ETFs con pesos similares: uno que replique el Stoxx 600 europeo, otro el S&P 500 americano y un tercero ligado a mercados emergentes. Sobre esa base añadiría un 10% en oro y plata, algo de renta fija cuando los tipos lo justifiquen y un porcentaje mínimo en criptomonedas. La clave es diversificar desde el principio y, sobre todo, no tocar lo invertido. A eso lo llama DCA: meter una cantidad fija de forma periódica, independientemente de lo que haga el mercado, y olvidarse.

La madurez financiera, insiste, no tiene que ver con los ingresos sino con el orden. «Gastas lo que tienes porque decides ahorrar después de haber gastado, no antes», asegura. Cambiar ese orden, destinar primero una parte y vivir con el resto, es la única gran decisión que hace falta tomar.

Pensiones, sacrificio y las trampas que nos hacemos

Pensiones, sacrificio y las trampas que nos hacemos
Fuente: IA

Gil es padre de cinco hijos y lleva décadas observando cómo las generaciones más jóvenes abordan el dinero. Lo que ve le preocupa. No porque no tengan capacidad de ahorro, sino porque muchos no reconocen que sí la tienen. Ve a personas con iPhone de última generación quejarse de que no llegan a fin de mes, a parejas con dos coches y sin hijos que dicen no poder ahorrar. No generaliza, pero tampoco se calla.

La palabra que echa en falta es sacrificio. Una generación que salió del nido familiar esperando mantener el nivel de vida de sus padres, olvidando que esos padres tardaron décadas en construirlo, tiene un problema de perspectiva. Quienes de verdad no llegan existen, y su situación es real. Pero son una parte del total, no la regla.

En cuanto a las pensiones públicas, Gil es pragmático. Los políticos seguirán pagándolas mientras puedan porque no les queda otra. Pero esa garantía política no debe confundirse con solidez financiera. El sistema depende de transferencias constantes financiadas con deuda, y eso, a largo plazo, no es sostenible.

«El dinero da algo mucho más importante que la felicidad: da libertad de elección», concluye. Quien llega a la jubilación con un patrimonio construido durante décadas tiene opciones. Quien llega dependiendo exclusivamente de las pensiones públicas, no. Y esa diferencia, según Gil, no se improvisa en los últimos años de vida laboral. Se construye, o no se construye, desde el principio.

El Instituto Coordenadas señala que el mercado de capitales europeo necesita consolidar infraestructuras bursátiles integradas, eficientes e interoperables

0

El Instituto de Coordenadas ha publicado un estudio que concluye que la competitividad financiera del continente dependerá críticamente de su capacidad para consolidar infraestructuras bursátiles integradas, eficientes e interoperables.

Según informó la entidad, lo hace en un momento en el que la Unión Europea debe de dar un impulso definitivo al proyecto nacido en 2015 de Unión de Mercado de Capitales e integrando en él de forma decisiva iniciativas como el Savings and Investments Union (SIU) y el One Market Roadmap para avanzar hacia una Europa con un mercado único, real y operativo,

El análisis identifica que, pese a los esfuerzos regulatorios de los últimos años, Europa continúa operando como un mosaico fragmentado de mercados nacionales, con múltiples MTFs, internalizadores sistemáticos, dark pools y cámaras de compensación no interoperables. Este escenario limita la capacidad del continente para competir con modelos como el de Estados Unidos y frena el acceso al capital de empresas e inversores europeos.

El Instituto de Coordenadas subraya que los mercados más competitivos son aquellos capaces de integrar verticalmente toda la cadena de valor: emisión, negociación, compensación, liquidación, custodia y provisión de datos e índices. Esta integración, añade, permite concentrar liquidez, reducir costes, mejorar la formación de precios, reforzar la resiliencia y garantizar autonomía estratégica frente a operadores extracomunitarios.

Así, para el think tank, la clave no es (solo) la consolidación corporativa, sino la estandarización operativa y la interoperabilidad real, en línea con los objetivos del One Market Roadmap. El estudio identifica a Deutsche Börse Group, London Stock Exchange Group (LSEG) y Euronext como los pilares vertebradores del ecosistema europeo.

Señala que Deutsche Börse Group representa actualmente el modelo más completo y avanzado de integración vertical dentro del ecosistema de mercados europeos. Su estructura conecta de forma única todas las fases de la cadena de valor de los mercados de capitales, desde la emisión primaria hasta la custodia global, incluyendo negociación, compensación, liquidación, custodia y la provisión de soluciones SaaS, datos e índices. Las plataformas de trading como Xetra y Eurex lo convierten en un referente esencial para la negociación de acciones, ETF y derivados en Europa.

Eurex Clearing, su cámara de compensación, aporta eficiencia en el uso de márgenes y estandarización del riesgo a escala paneuropea, reforzando la estabilidad operativa. Esta plataforma refuerza la posición estratégica del grupo al ofrecer un sólido modelo de contrapartida central que permite el neteo de posiciones a gran escala y la estandarización del riesgo.

A través de Clearstream, Deutsche Börse Group ofrece servicios de postcontratación en más de 60 mercados internacionales, así como soluciones avanzadas de colateral, servicios para fondos y emisión de activos digitales mediante su plataforma D7. Junto con sus proveedores de índices y datos como ISS STOXX, su mercado energético European Energy Exchange (EEX) y su plataforma global de divisas y activos digitales 360T, el grupo desempeña un papel sistémico en la arquitectura financiera europea y global, garantizando autonomía en áreas críticas y aportando solidez y continuidad al sistema financiero del continente. El Instituto de Coordenadas identifica a Deutsche Börse Group como la hoja de ruta práctica más avanzada para materializar un verdadero mercado único europeo.

Asimismo, indica que, en la última década, London Stock Exchange Group ha experimentado una profunda transformación, pasando de ser un operador bursátil tradicional para convertirse en uno de los principales proveedores mundiales de datos financieros, analítica e infraestructuras de mercado. La integración estratégica de Refinitiv y FTSE Russell ha situado a LSEG en el núcleo del ecosistema global de información financiera.

Dice que LSEG sigue desempeñando un papel estructuralmente relevante en los mercados financieros europeos y globales a través de activos clave como la Bolsa de Londres, la plataforma paneuropea de negociación Turquoise y la cámara de compensación LCH. En particular, LCH continúa siendo una de las cámaras de compensación más sistémicamente importantes del mundo.

Aunque el grupo ya no forma parte del mercado único de la UE, su infraestructura permanece profundamente interconectada con los mercados de capital continentales. Esta interdependencia convierte a LSEG en un pilar del equilibrio financiero en Europa, pero también expone vulnerabilidades estructurales vinculadas a dependencias externas en compensación, provisión de datos y servicios postcontratación, subraya.

El Instituto de Coordenadas apunta que esta situación refuerza la urgencia estratégica de que la ESMA acelere el desarrollo de capacidades autónomas en infraestructuras financieras, sin menoscabar la cooperación con actores globales, en los términos que viene expresando últimamente la CNMV española en defensa de reglas comunes, no tanto similares, impulsando una rápida intervención normativa por la vía del Reglamento Europeo que garantice una supervisión homogénea y un marco normativo más uniforme que reduzca al mínimo la muy extendida fragmentación regulatoria.

«Desde una perspectiva estratégica, LSEG ilustra tanto las fortalezas de la integración vertical a gran escala como los riesgos asociados a la fragmentación regulatoria y geopolítica. Su alcance global, sofisticación tecnológica y liderazgo en datos contrastan con un panorama de infraestructuras aún fragmentado en la UE, lo que pone de relieve la necesidad de que Europa consolide alternativas interoperables y competitivas dentro de su propia jurisdicción para salvaguardar la soberanía financiera y la resiliencia a largo plazo», sostiene.

Respecto a Euronext, indica que se ha consolidado como la principal infraestructura bursátil paneuropea de renta variable, integrando mercados de varios países (Francia, Países Bajos, Bélgica, Portugal, Irlanda, Italia y Noruega) bajo una única plataforma. «En los últimos años, el grupo ha logrado avances significativos en el refuerzo de su estrategia de integración vertical. Entre los hitos clave destacan la internalización de las actividades de compensación y la consolidación de los depositarios centrales de valores, lo que ha permitido a Euronext ganar un mayor control sobre funciones críticas de postcontratación. Estos pasos han mejorado la eficiencia operativa, reducido la dependencia de proveedores externos y reforzado la coherencia de su cadena de valor desde la negociación hasta la liquidación».

Euronext también ha ampliado su presencia en servicios de datos, índices y soluciones tecnológicas, reforzando su capacidad para ofrecer a emisores e inversores productos integrados en múltiples jurisdicciones. Esta trayectoria refleja una clara intención estratégica de evolucionar desde un modelo de bolsa puramente federado hacia una infraestructura más cohesionada e interoperable, alineada con los objetivos del mercado único europeo.

No obstante, el Instituto de Coordenadas señala que la estructura de gobernanza multijurisdiccional y federada de Euronext sigue presentando limitaciones operativas, regulatorias y en la toma de decisiones. Estas restricciones afectan a la velocidad de integración y estandarización en comparación con modelos más centralizados. A pesar de ello, Euronext representa una de las vías más tangibles y creíbles para avanzar en la integración financiera dentro de la Unión Europea.

Más allá del núcleo principal, el Instituto destaca el papel de SIX Group, operador de Suiza y España, impulsor de infraestructuras digitales con SDX; Nasdaq Nordic & Baltic, referente tecnológico y de sostenibilidad, integrando siete mercados nórdicos y bálticos; y Cboe Europe, uno de los mayores MTF paneuropeos, fundamental para la competencia y la eficiencia.

Mantiene que estos actores refuerzan la resiliencia del sistema, aunque también evidencian la magnitud de la fragmentación que aún debe superarse a través de la integración vertical y la interoperabilidad. Jesús Sánchez Lambás, vicepresidente del Instituto, concluye que el avance hacia un verdadero mercado único de capitales es una necesidad estratégica para Europa, especialmente en el contexto actual del SIU y del One Market Roadmap.

“Europa no puede competir en un escenario global de bloques financieros sin infraestructuras integradas que permiten economías de escala y estándares comunes que resuelven la fragmentación. No se trata de fusionar operadores, sino de conectar un solo mercado interoperable, transparente y eficiente”, señala Jesús Sánchez Lambás, vicepresidente ejecutivo del ICGEA, y advierte de que la resiliencia, autonomía estratégica y capacidad de financiar su propio crecimiento dependen de que la UE/ESMA logre unificar procesos, armonizar regulaciones, reducir duplicidades y barreras, digitalizar e integrar la cadena de valor y garantizar un acceso fluido al capital en todo el continente.

Rallo alerta: la crisis fiscal en Rumanía exige reformas drásticas

En su último análisis, el economista Juan Ramón Rallo desentraña el reciente colapso del gobierno rumano, una coalición que se formó hace diez meses con el único propósito de frenar a la ultraderecha euroescéptica y que ha saltado por los aires debido a tensiones internas y a un déficit público desbocado. La ironía, subraya Rallo, es que la izquierda terminó pactando con aquella misma ultraderecha para derribar el plan de ajuste fiscal del Ejecutivo.

Una coalición heterogénea nacida a la contra

Rallo recuerda que hace aproximadamente un año Nicolae Dan ganó las presidenciales rumanas al candidato ultraderechista George Simion. Para gobernar, Dan tuvo que construir una alianza con formaciones de izquierda, derecha y liberales cuyo único pegamento era evitar que Simion llegara al poder. ‘Puedes armar un movimiento político para detener a quienes consideras los malos, pero has de ser consciente de sus limitaciones’, reflexiona Rallo. En el momento en que hay que tomar decisiones de gobierno, las diferencias ideológicas emergen con fuerza.

El agujero fiscal: déficits del 9,3% y 7,9% del PIB

Rumanía arrastra desde 2020 un protocolo de déficit excesivo abierto por la Comisión Europea. El déficit público —atención a la cifra— fue del 9,3% del PIB en 2024, en plena recuperación pospandemia, y del 7,9% en 2025. Estas magnitudes, muy por encima del umbral del 3% que marca el Pacto de Estabilidad, sitúan al país en una senda de endeudamiento insostenible. Rallo vincula ese deterioro al ‘populismo fiscal’ preelectoral del anterior gobierno: para ganar adhesiones se repartieron rentas que dispararon los números rojos.

El plan de ajuste que rompió la coalición

El primer ministro Ilie Bologan, encargado de gestionar la economía, presentó un ajuste drástico para cuadrar las cuentas. Las medidas incluían la congelación de sueldos y pensiones públicas en un entorno de inflación del 7%, lo que implicaba una pérdida real de poder adquisitivo cercana al 7%; subidas del IVA, de las bases de cotización, de los impuestos a los dividendos y de los especiales, además de cierta reducción burocrática. En total, el plan representaba un 5% del PIB, una magnitud que Rallo equipara al ajuste del gasto que emprendió Javier Milei en Argentina. Semejante cóctel era incompatible con la heterogeneidad de la coalición: la izquierda socialdemócrata se negó a secundar los recortes y abandonó el Ejecutivo a finales de abril.

La moción de censura: socialdemócratas y ultraderecha unen votos

El 6 de mayo, apenas unos días después de la retirada de los socialdemócratas, el partido de izquierda presentó una moción de censura contra el gobierno de Bologan… y lo hizo con el apoyo del partido ultraderechista de Simion, al que se habían opuesto un año antes. Diez meses duró la coalición europeísta. La maniobra deja una imagen cargada de contradicción y es el punto central del análisis de Rallo.

Una coalición que se conformó para frenar a la extrema derecha termina rompiéndose porque la izquierda pacta con la extrema derecha.

— Juan Ramón Rallo

El Banco Central de Rumanía deja flotar el leu: una señal de alarma

La caída del gobierno y el probable abandono del plan de consolidación fiscal han empujado al Banco Central de Rumanía a cambiar su política cambiaria. Tradicionalmente, la institución procuraba mantener estable el tipo de cambio del leu con el euro, tanto para anclar los precios de bienes denominados en la moneda común como para allanar la futura adopción del euro. Ahora, ante la incertidumbre sobre la solvencia estatal, ha optado por tolerar una depreciación gradual en lugar de quemar reservas de euros defendiendo una paridad que podría derrumbarse. Rallo lo explica así: ‘Si no se reconstruye una coalición que saque adelante los planes de estabilidad, el leu se depreciará más y la inflación, ya en el 7%, se elevará todavía más’.

Lecciones para la eurozona y el riesgo de impago

Rallo destila dos enseñanzas. La primera, económica: un Estado que se sobreendeuda y no está dispuesto a cuadrar sus cuentas —con subidas de impuestos, recortes de gasto o reestructuración de la deuda— termina licuando la deuda mediante inflación o, directamente, declarando un default. La segunda, política: los gobiernos de ‘salvación nacional’ naufragan especialmente en medio de emergencias financieras, porque la unidad contra un enemigo común no sobrevive a las exigencias de la austeridad.

Para Rumanía, el peligro inmediato es doble: la depreciación del leu alimentará la inflación importada y los acreedores empezarán a desconfiar de la capacidad de pago, aunque el stock de deuda pública aún ronde el 60% del PIB. Para el resto de la UE, el caso rumano recuerda que las coaliciones frágiles son terreno abonado para las crisis fiscales.

El episodio deja una paradoja incómoda: quienes se presentaron como dique de contención frente a la ultraderecha acabaron abrazando sus votos para tumbar un ajuste doloroso pero imprescindible. Rumanía se adentra ahora en un pantano político sin hoja de ruta fiscal clara, con un banco central que ya ha comenzado a soltar lastre. Como concluye Rallo, el dilema es si el país logrará reconstruir una salida pactada o si la crisis tomará su propia vía de escape, por el costado de la inflación o la insolvencia.

Puedes ver el análisis completo a continuación:

Scale AI logra un contrato de 500 millones de dólares con el Pentágono

Scale AI ha conseguido un contrato de 500 millones de dólares con el Pentágono. La información, adelantada por Bloomberg, coloca a la emergente respaldada por Meta en el centro del floreciente mercado de la inteligencia artificial para defensa. Se trata del último paso del Departamento de Defensa estadounidense en su apuesta por automatizar el análisis de datos y la toma de decisiones.

El acuerdo abarca el desarrollo de sistemas capaces de cribar ingentes volúmenes de información clasificada y ofrecer a los mandos militares recomendaciones en tiempo real. Scale AI ya trabajaba para el gobierno estadounidense, el Pentágono confía en su tecnología para misiones delicadas. La cuantía del contrato, que asciende a 500 millones, refleja la ambición de Washington por liderar la carrera tecnológica en el ámbito castrense.

Claves de la operación

  • Contrato masivo para el análisis de datos militares. El Pentágono destina 500 millones de dólares a Scale AI para que filtre información de inteligencia y asista en la toma de decisiones operativas.
  • El respaldo de Meta, un arma de doble filo. La tecnológica que lidera Mark Zuckerberg es el principal inversor de Scale AI, lo que genera confianza financiera pero también escrutinio público sobre el uso de su infraestructura en defensa.
  • La competencia se intensifica en el sector de la IA castrense. Empresas como Palantir o Anduril ven amenazada su posición ante un rival que combina capital privado y experiencia en el manejo de grandes volúmenes de datos.

La militarización del algoritmo: ¿una apuesta con riesgos?

El Pentágono no es ajeno a la inteligencia artificial. Ya emplea modelos predictivos en logística y mantenimiento. Pero este contrato eleva el listón al introducir la IA en el proceso de decisión estratégica. La capacidad de Scale AI para procesar petabytes de señales, imágenes y comunicaciones intercepciones promete reducir el tiempo de respuesta ante amenazas. Sin embargo, la dependencia de sistemas opacos preocupa a los sectores civiles. La pregunta que surge esta en los detalles: ¿hasta qué punto un algoritmo puede dictar el uso de la fuerza sin supervisión humana?

La compañía, fundada en 2016 por Alexandr Wang, se ha especializado en etiquetar y procesar datos para entrenar modelos. Su valoración se ha disparado hasta los 14.000 millones de dólares en la última ronda de financiación, en gran parte gracias al músculo de Meta. Con todo, el camino no ha estado exento de polémica. Organizaciones de derechos civiles han cuestionado que una firma con vínculos tan estrechos con el gigante de las redes sociales acceda a información clasificada.

El Pentágono no solo compra tecnología: con este contrato, Scale AI se convierte en un socio estratégico para el análisis de inteligencia en tiempo real.

Pero los números no mienten.

Meta, un socio incómodo en defensa

La participación de Meta añade una capa de complejidad. La empresa de Mark Zuckerberg arrastra un historial de críticas sobre el manejo de datos personales y desinformación. Sin embargo, Meta ha redoblado su apuesta por el código abierto en IA, lo que podría facilitar la interoperabilidad con sistemas aliados. Para el Pentágono, esta alianza supone un acceso privilegiado a la vanguardia tecnológica, pero también un riesgo reputacional. Observamos cómo la línea entre Silicon Valley y el complejo militar-industrial se difumina.

IA defensa

Europa, rezagada en la carrera de la IA militar

En la otra orilla del Atlántico, la situación es bien distinta. La Unión Europea carece de un ecosistema de empresas emergentes con la escala de Scale AI. Los presupuestos de defensa, aunque al alza, siguen fragmentados entre los estados miembros. En España, la apuesta por la inteligencia artificial en el ámbito militar es aún incipiente. Indra, el principal contratista nacional, ha iniciado proyectos de IA para sistemas de mando y control, pero la inversión dista de las cifras estadounidenses.

La creación de la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA) supuso un primer paso, pero su enfoque regulador no basta para impulsar a las empresas locales. Sin una industria sólida, España y Europa corren el riesgo de quedar como meros compradores de tecnología extranjera. La dependencia no solo es económica: implica también ceder la soberanía sobre los algoritmos que podrían guiar futuros despliegues militares.

Nadie lo vio venir. Así de simple.

El mercado no se lo ha creído.

Aunque la noticia no ha tenido un impacto inmediato en las cotizaciones, analistas consultados por Bloomberg anticipan que el acuerdo podría disparar el interés inversor en startups de defensa. La valoración de Scale AI, si decide salir a bolsa, podría eclipsar a la de sus competidores.

Queda por ver si el Pentágono ampliará este modelo de asociación público-privada o si las presiones regulatorias obligan a establecer salvaguardas más estrictas. De momento, el contrato de 500 millones de dólares abre una página nueva en la historia de la defensa estadounidense.

Enagás lanza dos consultas para impulsar hidrógeno verde y CO2

Enagás ha movido ficha en su apuesta por el hidrógeno verde. La compañía ha lanzado dos consultas no vinculantes al mercado para actualizar el interés en infraestructuras de hidrógeno y de captura de CO₂. Las manifestaciones de interés se abrirán el próximo 18 de mayo, según confirman fuentes oficiales. El objetivo es afinar la demanda antes de dar el salto a las inversiones definitivas en el gran corredor H2Med.

Dos consultas, dos vectores de descarbonización

La primera call for interest se centra en la infraestructura de transporte de hidrógeno. Enagás busca recabar datos actualizados de promotores, consumidores industriales y comercializadores sobre sus necesidades de capacidad en los ejes que vertebrarán la futura red española de hidrogenoductos. La segunda consulta está enfocada en la red de CO₂. La compañía, gestor técnico del sistema gasista español, y operador de infraestructuras energéticas, planea desarrollar una malla de conducción de dióxido de carbono para conectar grandes emisores con posibles zonas de almacenamiento geológico o centros de uso industrial.

Ambas consultas no son vinculantes, una práctica habitual en estos megaproyectos para testar el apetito inversor. En 2023, una ronda preliminar recibió más de 200 manifestaciones de interés, según datos no oficiales, aunque aquella cifra no se ha traducido aún en contratos firmes. Ahora, con el diseño de la red más avanzado y la inminente definición del marco regulatorio, el pulso del mercado se toma con mayor precisión.

H2Med, la pieza clave del puzzle energético europeo

El corredor H2Med proyecta conectar la península ibérica con el resto de Europa a través de dos ejes: uno desde Barcelona a Marsella (BarMar) y otro desde Zamora a Francia. Está catalogado como Proyecto de Interés Común (PCI) por la Comisión Europea, lo que le da prioridad administrativa y acceso a mecanismos de financiación como el Mecanismo Conectar Europa. Enagás, junto a sus socios franceses y portugueses, aspira a que el sistema esté operativo en 2030.

La red de CO₂, por su parte, se alinea con la estrategia de captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS) que impulsa Bruselas para alcanzar la neutralidad climática. La consulta es un paso administrativo, pero no menor: del volumen de respuesta dependerá el dimensionamiento final de las inversiones, que podrían superar los 2.500 millones de euros solo en la parte española, según estimaciones preliminares de la industria energética.

El gran test: de las consultas al contrato firme

Mi experiencia cubriendo estos procesos de open season en energía me lleva a ser cauto. Las consultas no vinculantes son un barómetro de intenciones, pero no de compromisos reales. En proyectos anteriores, incluso en el gas, las cifras de interés manifestado se diluyeron cuando llegó el momento de firmar acuerdos de capacidad en firme. Aquí, el reto es doble. Por un lado, la demanda de hidrógeno verde aún está por consolidarse: los grandes consumidores, como las refinerías, la siderurgia o la industria química, se mueven con cautela a la espera de señales de precio y de certidumbre regulatoria. Por otro, la financiación de H2Med depende en buena medida de que la Unión Europea asigne fondos sustanciales y de que el modelo retributivo para los operadores de transporte de hidrógeno sea suficientemente atractivo.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) aún debe perfilar el marco que regirá los peajes de la futura red. La decisión de Enagás de lanzar estas consultas es lógica y necesaria, pero la verdadera prueba llegará cuando los interesados deban convertir sus cartas de intención en compromisos vinculantes, algo que difícilmente ocurrirá antes de 2027. Hasta entonces, el mercado seguirá midiendo la temperatura de un proyecto que, pese a su respaldo político, necesita traducir las manifestaciones de interés en contratos de transporte de largo plazo. El calendario de las consultas, que se extenderán varias semanas, permitirá a Enagás contar con una fotografía actualizada del interés en ambos vectores. Luego llegará el momento de las decisiones de inversión.

Calabardina: la joya de la costa de Murcia con 169 habitantes donde veranear sin masificaciones

¿De verdad hace falta compartir playa con miles de turistas para disfrutar del Mediterráneo? Calabardina demuestra que no, y lo hace con apenas 169 vecinos censados y una costa que rivaliza sin complejos con destinos diez veces más conocidos y veinte veces más caros.

Situada a solo 9 kilómetros de Águilas, esta pedanía murciana lleva décadas siendo el secreto mejor guardado de quienes ya la conocen. Aguas mansas y transparentes, gastronomía marinera de temporada y la imponente silueta del Cabo Cope al fondo: así es el verano de verdad que muchos llevan años buscando.

Calabardina y su playa: el Mediterráneo sin adornos ni colas

Youtube video

La playa de Calabardina es pequeña, familiar y está protegida de los vientos de Levante, lo que garantiza aguas en calma casi cualquier día del año. La arena fina, el color turquesa del agua y la ausencia de chiringuitos ruidosos hacen de cada jornada algo que se parece mucho a lo que el verano solía ser antes.

En 2014 obtuvo la «Q» de Calidad Turística, un reconocimiento oficial que certifica lo que cualquier visitante puede comprobar a simple vista: limpieza, accesibilidad y entorno natural bien conservado. Nada de tumbona a 25 euros, nada de esperar diez minutos para pedir un refresco.

Qué hace diferente a Calabardina del resto de destinos murcianos

Su origen lo explica todo. Calabardina nació ligada a la almadraba, una técnica de pesca milenaria que los árabes ya practicaban en esta costa, y ese ADN marinero sigue presente en cada rincón. Los pescadores del pueblo todavía salen al mar, y el pescado que llega a las mesas locales tiene horas, no días, de recorrido.

La cercanía al Parque Regional de Cabo Cope y Puntas de Calnegre añade una dimensión natural extraordinaria: 17 kilómetros de costa virgen protegida que actúan como un escudo natural frente a la especulación turística masiva. Sin grandes hoteles en primera línea, sin complejos que bloqueen las vistas, sin el ruido de las grandes ciudades de veraneo.

Buceo en Calabardina: los fondos marinos que no esperabas

Youtube video

Bajo la superficie de Calabardina se esconde uno de los secretos mejor guardados del Mediterráneo español: pecios hundidos, cuevas naturales como la famosa Cueva de la Virgen y praderas de posidonia oceánica de una densidad y vitalidad poco frecuentes en el litoral. Los buceadores de toda España llevan años señalando este punto como una de sus inmersiones favoritas.

El centro de buceo local lleva décadas formando a nuevos buceadores y guiando a los experimentados hasta los barcos hundidos artificialmente para crear arrecifes, donde meros, morenas y congrios de tamaño considerable conviven con una fauna de fondo extraordinaria. Calabardina es, sin exageración, el paraíso submarino que Murcia nunca promocionó lo suficiente.

Alojamiento y precios: veranear sin hipotecar el mes de agosto

El mercado de alquiler vacacional en Calabardina se mantiene en rangos de precio muy por debajo de destinos comparables del litoral mediterráneo. Apartamentos a pie de playa con capacidad para cuatro personas que en la Costa Brava o Ibiza superan los 200 euros por noche, aquí se consiguen por menos de la mitad en plena temporada alta.

La oferta es sencilla: apartamentos familiares, casas de pescadores rehabilitadas y algún hostal pequeño de trato cercano. No hay resorts de cinco estrellas, y eso no es un defecto, es la principal ventaja competitiva del destino para quienes buscan una desconexión real.

ConceptoCalabardinaCosta Brava / Ibiza
Alquiler apto. 4 pax / noche (julio-agosto)80–110 €180–300 €
PlayaSin masificación, bandera QMasificada en temporada alta
Buceo y snorkelFondos vírgenes, peciosVariable, zonas saturadas
Restaurante de pescado frescoA pie de playa, precio localTarifa turística elevada
Distancia al entorno natural protegido0 km (Parque Regional Cabo Cope)Distancia variable

Calabardina en 2026: el verano antes de que todo el mundo lo descubra

Las búsquedas sobre destinos de costa alternativos en España no han dejado de crecer desde 2024, y Calabardina empieza a aparecer con fuerza en los rankings de viajeros que huyen de la masificación. El momento de ir es ahora, antes de que la exposición mediática dispare los precios y llene los aparcamientos.

El consejo de quien conoce este litoral es reservar con antelación —el alquiler vacacional se agota en junio para julio y agosto— y combinar días de playa con al menos una inmersión de buceo junto al Cabo Cope para entender por qué Calabardina no es solo una playa bonita, sino un estilo de veranear que una vez probado resulta muy difícil abandonar.

Empleo público 2026: 27.000 plazas, cuerpos y cómo presentarse

El Gobierno ha aprobado una oferta de empleo público de 27.000 plazas para 2026. La cifra —una de las más altas de los últimos años— incluye puestos en administración general, justicia y perfiles tecnológicos, y va directa a los boletines oficiales para que los opositores empiecen a prepararse.

La oferta se publicará de forma escalonada a lo largo del año en el BOE y en los boletines de cada ministerio. Las primeras convocatorias concretas podrían salir en las próximas semanas, por lo que conviene tener claro el mapa de cuerpos y el sistema de acceso.

Qué cuerpos concentran las plazas

Según los datos adelantados por el Ejecutivo, la distribución apunta a tres grandes bloques. El mayor es la Administración General del Estado, con cerca de 14.000 puestos, seguido de los cuerpos de Justicia —incluidos auxiliares, tramitación y gestión— con unas 5.500 plazas. El resto se reparte entre cuerpos especiales: ingenieros informáticos, telecomunicaciones, inspección de hacienda o personal laboral con perfil técnico.

Traduciendo: uno de cada tres puestos requiere manejo de herramientas digitales o competencias STEM. Es la primera vez que la parte tecnológica supera el 30% del total, lo que confirma el giro hacia una administración más digital.

Cómo optar a ellas: el camino a la plaza

El acceso a estas plazas sigue el procedimiento habitual de las oposiciones. Primero, esperar a que se publique la convocatoria concreta en el BOE: ahí vendrán el temario, el número de temas, el tipo de examen (test, desarrollo, psicotécnico) y el plazo de presentación de solicitudes.

Luego hay que presentar la solicitud telemática por sede electrónica con Cl@ve o certificado digital, abonar la tasa de examen —que ronda los 30 euros en la Administración General— y empezar a estudiar. El plazo desde la publicación en el BOE hasta que se cierra la inscripción suele ser de 20 días hábiles, así que conviene no dejarlo para el último día.

El error más común que cuesta la eliminación: no presentar la documentación en el formato exacto que pide la convocatoria. Revisa el anexo de méritos y el pdf de la instancia antes de darle a enviar. Hacienda y Justicia son especialmente rigurosas con este punto.

¿Son 27.000 plazas suficientes? Una mirada con perspectiva

En los últimos tres años, las ofertas de empleo público rondaron las 25.000 plazas. Subir a 27.000 supone un incremento del 8%, pero la cifra sigue sin cubrir la tasa de reposición completa de jubilaciones. En 2025 se perdieron más de 35.000 efectivos por jubilación en la Administración, según los datos del propio ministerio, de modo que el déficit neto se mantiene.

Para los opositores veteranos, la novedad está en la distribución: las plazas tecnológicas casi se duplican respecto a 2024. Eso abre una ventana para quienes llegan con formación digital y venían de la empresa privada. «No es una oferta generosa, pero sí más realista que las anteriores», se piensa entre los formadores de academias, tal y como recoge la nota del ministerio.

Lo que está por ver es si las bases incluirán alguna modalidad de concurso-oposición que valore más la experiencia previa. En la oferta de 2025 los sindicatos lograron que en algunos cuerpos se ponderara la antigüedad, lo que rebajó algo la barrera para interinos de larga duración. Si se repite, habrá que leer la letra pequeña con lupa.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Las convocatorias se publican de forma escalonada durante 2026. El plazo de solicitud suele ser de 20 días hábiles desde la publicación en el BOE.
  • Requisitos clave: Nacionalidad española o de un país de la UE, tener al menos 16 años, no haber sido separado del servicio público y poseer la titulación exigida (desde ESO hasta licenciatura según el cuerpo).
  • 🌐 Dónde solicitarlo: A través de la sede electrónica de la Administración General del Estado, con certificado digital o Cl@ve. Algunas comunidades permiten también registro presencial.
  • 💰 Importe o coste: La tasa de examen ronda los 30 euros en cuerpos generales. La preparación (temario, academia) corre por cuenta del opositor.
  • ⚠️ Error a evitar: No revisar los anexos de méritos en el formato exacto que pide la convocatoria. Hacienda y Justicia descartan solicitudes con fotocopias o pdf fuera de plantilla.

La IA no se está implementando estratégicamente en las empresas, según el informe ‘Skill Change Index’ de McKinsey

0

La inteligencia artificial se está desplegando de forma aislada y poco operativa en las empresas, según el informe de la consultora norteamericana McKinsey ‘Skill Change Index’, un indicador que analiza el futuro de la automatización en las organizaciones durante los próximos cinco años a través de herramientas como la IA.

El barómetro indica que la inteligencia artificial ya se está implementando de forma generalizada en empresas de todo el mundo, pero se está haciendo de forma poco estratégica. Las organizaciones añaden IA sobre procesos mal diseñados, con la esperanza de que una capa inteligente resuelva por sí misma ineficiencias estructurales. Sin embargo, el resultado no suele ser el esperado, logrando más velocidad, pero también más caos, deuda operativa y más ruido.

Según el informe, la IA se presenta como una nueva fuente de capacidad operativa y eficiencia, que permitirá a las empresas obtener más beneficios económicos. Sin embargo, la implementación de la IA y agentes no pasa por automatizar tareas aisladas, sino por rediseñar flujos completos de trabajo. El reto, por lo tanto, es organizativo, no tecnológico.

McKinsey dibuja un escenario a corto y medio plazo en el que el trabajo del futuro será una asociación entre personas, agentes y robots. Esta lectura coincide con la propuesta de NODUS, una plataforma que redefine cómo las empresas integran IA con gobernanza y criterio mediante una implementación arquitectónica de Digital Workers en las organizaciones.

NODUS ha desarrollado la implementación de infraestructuras de inteligencia artificial que están permitiendo a las organizaciones aumentar su capacidad operativa mediante la integración y gobernanza de agentes digitales dentro de los procesos reales de la empresa, con criterio, supervisión humana y trazabilidad.

A través de la implementación de Inteligencia Artificial arquitectónicamente y con criterio, las empresas están logrando beneficios como una gestión de inventario optimizada. Es el caso de una compañía agroalimentaria especializada en recogida y distribución de fruta de Lleida, que logró optimizar su gestión de stock tras la implementación de un Digital Worker de NODUS. Con este modelo, la empresa implantó el sistema ‘NODUS OS’ como infraestructura de orquestación agro-operativa con un modelo híbrido gobernado.

NODUS también ha logrado la automatización de procesos administrativos, como la gestión de facturación y documentación de una gestoría de Barcelona especializada en servicios jurídicos y asesoramiento administrativo. NODUS integró un Digital Worker en los sistemas y repositorios de archivos ya existentes de la empresa. Este agente digital se ocupó de agrupar, actualizar y clasificar automáticamente documentos y estados de tramitación de cada cliente, centralizando la información y facilitando el acceso en tiempo real.

La implementación de NODUS OS también ha permitido a esta gestoría reducir la dependencia de personas clave en operativa. Ciertos procesos quedaban vinculados a miembros específicos del equipo, quedando encallados cuando estas personas estaban ausentes. Ahora, la información está centralizada, actualizada y accesible gracias a la infraestructura, sin depender de la disponibilidad de una persona. Según recoge el informe de McKinsey, el problema no es qué tareas se automatizan, sino cómo se reorganiza el trabajo dentro de las empresas.

La lista oficial de la DGT con los artículos que la Guardia Civil buscará en tu guantera

¿Creías que con el carnet y la ITV en regla ibas sobrado en cualquier control de la Guardia Civil? La DGT lleva meses advirtiendo de que las revisiones en carretera han cambiado de escala: ahora los agentes pueden pedirte que abras la guantera y comprobar elemento por elemento si cumples con la normativa vigente.

Desde el 1 de enero de 2026, hay un nuevo artículo que se incorporó a la lista obligatoria y que muchos conductores todavía no han adquirido. El riesgo de multa es real y puede llegar a los 200 euros si te pillan en un control sin él. Aquí está todo lo que necesitas saber.

Lo que la DGT exige que lleves sí o sí en el coche

Youtube video

La DGT establece tres documentos irrenunciables que todo conductor debe llevar en vigor: el permiso de conducir, el permiso de circulación y la tarjeta de la ITV. Su ausencia no solo implica multa, sino que puede derivar en la inmovilización inmediata del vehículo por parte de los agentes de la Guardia Civil.

A esa documentación se suman los elementos de seguridad físicos: el chaleco reflectante de alta visibilidad y, desde 2026, la baliza V16 conectada. Estos artículos forman el núcleo de lo que cualquier agente puede verificar en un control rutinario en carretera.

La baliza V16, el artículo que la DGT convirtió en obligatorio

La DGT confirmó sin marcha atrás que a partir del 1 de enero de 2026 la baliza V16 conectada a la plataforma DGT 3.0 es el único dispositivo legal de señalización en caso de avería o accidente. Los triángulos de emergencia tradicionales dejaron de ser válidos y llevarlos como única señalización ya no te libra de la multa.

El dispositivo debe estar homologado y contar con conectividad activa, es decir, con capacidad de enviar la posición del vehículo a la plataforma en tiempo real. Una baliza V16 sin conectividad, aunque tenga apariencia de homologada, no es aceptada por la DGT y puede acarrear la misma sanción que no llevar ninguna.

Qué objetos prohibidos también busca la Guardia Civil

Youtube video

Los controles de la Guardia Civil no se limitan a verificar lo que falta: también buscan activamente lo que no debería estar ahí. Armas blancas sin justificación profesional, aerosoles no reglamentarios o herramientas sueltas mal aseguradas son objeto de sanción y pueden derivar en consecuencias penales más allá de la multa administrativa.

La DGT ha advertido expresamente que transportar ciertos objetos peligrosos puede suponer sanciones de hasta 30.000 euros si se considera que comprometen la seguridad vial o representan un riesgo para terceros. El criterio de los agentes es amplio y la guantera deja de ser un espacio privado en el momento en que el control se lo requiere.

Las multas que la DGT aplica por cada infracción en el control

Cada artículo que falta o cada elemento irregular tiene asignada una sanción específica en el régimen sancionador de la DGT. El sistema funciona por tramos: desde las infracciones leves por documentación olvidada hasta las graves por elementos de seguridad ausentes o vehículo con ITV caducada.

Lo que muchos conductores ignoran es que varias infracciones detectadas en el mismo control se sancionan de forma independiente. Es decir, si te faltan el chaleco, la baliza V16 y llevas la ITV caducada, la Guardia Civil puede tramitar tres expedientes sancionadores distintos en una sola parada.

ArtículoObligatorio desdeMulta por ausencia
Permiso de conducirSiempreHasta 500 €
Tarjeta ITV en vigorSiempre200 € – 500 €
Chaleco reflectanteSiempreHasta 200 €
Baliza V16 conectada1 enero 2026Hasta 200 €
Permiso de circulaciónSiempreDesde 10 € hasta 500 €

Cómo preparar tu guantera para pasar cualquier control de la DGT en 2026

La tendencia es clara: la DGT va a intensificar los controles a lo largo de 2026, con campañas específicas centradas en la baliza V16 y en el estado general de la documentación. Las operaciones especiales de Semana Santa ya confirmaron este patrón, con drones e inteligencia artificial como apoyo a los agentes de la Guardia Civil en carretera.

El consejo es tan sencillo como definitivo: dedica diez minutos a revisar tu guantera antes del próximo viaje largo. Verifica que la baliza V16 tiene conectividad activa, que los documentos están en vigor y que el chaleco está accesible, no enterrado bajo objetos en el maletero. La DGT no va a frenar estos controles, y prepararse cuesta mucho menos que una sanción.

José Luis Cava, experto en economía: “A los mercados financieros los mueven los sentimientos; codicia y miedo”

José Luis Cava, analista bursátil, lleva cincuenta años estudiando los mercados desde adentro. Su diagnóstico sobre el sistema financiero global es que vivimos en un timo piramidal sostenido por políticos irresponsables y bancos centrales todopoderosos.

«El dinero controla el mundo, por supuesto. Las élites dominantes detrás de los mercados financieros eligen a nuestros representantes políticos», afirma Cava. Según su visión, el mercado no se mueve por la lógica, sino que lo hace a través de algo mucho más humano.

Una economía global construida sobre papel

Youtube video

Para Cava, entender los mercados exige antes aceptar una verdad incómoda. Estamos en estos momentos en la economía mundial en un timo piramidal», sostiene sin rodeos. Las monedas fiduciarias —el euro, el dólar, el yuan, el yen— no tienen respaldo real. Detrás de ellas, dice, solo hay fe ciudadana en un papel que los políticos degradan año a año mediante el gasto deficitario.

La inflación que los ciudadanos perciben, ese 2% que aparece en los titulares, es apenas una parte del problema. La inflación monetaria —la pérdida silenciosa del poder adquisitivo del dinero— ronda el 8% anual según su análisis, y es la que nadie menciona. Ante ese escenario, Cava propone tres instrumentos de defensa: el oro, Bitcoin y acciones de empresas rentables y solventes. Todo lo demás, mantener ahorros en moneda fiduciaria, lo considera el activo más peligroso que existe hoy.

El caso del dólar ilustra bien su argumento. Estados Unidos tiene una deuda pública que supera el 125% de su PIB y un déficit que ronda el 7% anual. Los gastos en defensa crecen, el gasto social no cede y ningún político tiene incentivos reales para recortar. En ese contexto, Cava es categórico: «El dólar y el bono americano son basura».

Quien controla la liquidez, controla los mercados y ¿el mundo?

Quien controla la liquidez, controla los mercados y ¿el mundo?
Imagen: Pexels

La otra clave de su análisis es la liquidez. Cava sostiene que los mercados no los mueven las noticias ni los datos macroeconómicos en abstracto, sino los flujos de dinero que los bancos centrales inyectan o retiran del sistema. «El que gobierna la liquidez gobierna el mundo», resume. Y en ese tablero, los jugadores son tres: la Reserva Federal de Estados Unidos, el Banco del Pueblo de China y, en menor medida, el Banco Central Europeo.

La tensión entre Donald Trump y Jerome Powell, presidente de la Fed, no es un episodio anecdótico para Cava. Es la expresión más visible de una disputa de fondo: Trump necesita que alguien compre su deuda pública para sostener el gasto y la economía. «Si no controlas el gasto público, necesitas que alguien compre tu deuda», explica. Ese alguien, por ahora, es Powell. Cuando su mandato concluya en mayo de 2026 y Trump nombre a un sucesor afín, Cava anticipa un escenario de liquidez expansiva que podría empujar al alza las bolsas, el oro y Bitcoin.

En Europa, la lógica no es distinta. El Banco Central Europeo ha comprado deuda pública española, italiana y griega en volúmenes que han comprimido las primas de riesgo hasta niveles inverosímiles para economías con esos fundamentales. Cava cita el caso italiano con precisión: Giorgia Meloni no sostiene su gobierno gracias únicamente a su gestión, sino porque el BCE ha absorbido su deuda. La conclusión que extrae no deja margen a la duda: «El que controle la deuda pública es el que controla el gobierno».

Este principio lo aplica sin distinción geográfica ni ideológica. Lo mismo vale para España, para Italia, para cualquier gobierno europeo que dependa del mercado de bonos para financiar su gasto. La política, en su lectura, es en gran parte un epifenómeno de la economía monetaria.

Detrás de los gráficos y los datos, Cava insiste en que los mercados siguen respondiendo a algo tan antiguo como el ser humano. «Los mercados financieros los mueven los sentimientos: codicia y miedo», repite. Cuando hay miedo generalizado, históricamente ha llegado el momento de comprar. Cuando la codicia se apodera de los titulares, la señal apunta en sentido contrario.

AMD resultados 2026: ingresos récord y previsión al alza

Los resultados de AMD en el primer trimestre de 2026 superan las expectativas con unos ingresos récord de 10.253 millones de dólares, un 38 % más que hace un año. La acción se disparó en las operaciones posteriores al cierre, mientras la compañía elevó su pronóstico de ventas para el trimestre en curso, apuntalada por una demanda de chips para inteligencia artificial que no da señales de frenar.

Claves de la operación

  • Los centros de datos impulsan el crecimiento. La división de centros de datos de AMD facturó más del 60 % de los ingresos totales, con un crecimiento interanual que duplica el ritmo del resto del negocio.
  • La previsión para el segundo trimestre bate al consenso. Las ventas esperadas superan en más de 800 millones las estimaciones de los analistas, lo que refleja una cartera de pedidos récord para aceleradores de IA.
  • La batalla con NVIDIA se recrudece pero AMD gana tracción. Aunque NVIDIA mantiene una cuota dominante, AMD consolida su posición como segunda opción creíble en el mercado de aceleradores para inferencia, con clientes como Microsoft y Meta ampliando sus despliegues.

El centro de datos, motor de una expansión que desafía el ciclo

La cifra de 10.253 millones de dólares no sería posible sin el segmento de centros de datos, que aportó 6.420 millones, un 69 % más que en el mismo trimestre de 2025. La compañía ha sabido capitalizar dos tendencias simultáneas: la migración de cargas empresariales a procesadores EPYC y la explosión de la inferencia de IA sobre sus aceleradores Instinct MI300 y MI400.

La demanda de after-hours dejó claro que el mercado no esperaba una guía tan alcista. AMD prevé ingresos de entre 11.500 y 12.000 millones para el segundo trimestre, muy por encima de los 11.000 millones que anticipaba el consenso. La empresa confirma así que el ciclo de inversión en infraestructura de IA no es un pico coyuntural, sino un cambio estructural.

Además, la compañía elevó su pronóstico de margen bruto para el año, lo que sugiere que el mix de producto se inclina cada vez más hacia soluciones de alto valor, como los aceleradores para IA y los EPYC con memoria HBM.

NVIDIA sigue siendo el rival a batir, pero AMD gana terreno en la inferencia

Ningún análisis de AMD estaría completo sin medir la distancia con NVIDIA. La empresa de Santa Clara mantiene una cuota de mercado superior al 80 % en aceleradores de IA para entrenamiento, pero la inferencia abre una ventana para AMD, donde sus GPU Instinct ofrecen una relación precio-rendimiento más atractiva. Grandes nubes como Microsoft Azure y Meta ya utilizan MI300 en producción, y los rumores apuntan a que Google Cloud está evaluando su adopción para cargas de inferencia a gran escala.

Eso sí, el margen de error es estrecho. NVIDIA no se queda quieta y la arquitectura Blackwell-Ultra, prevista para finales de 2026, promete un salto generacional en eficiencia energética. AMD necesita ejecutar con precisión su hoja de ruta para no perder la ventana de oportunidad.

La demanda de aceleradores de IA no es un pico coyuntural, sino un cambio estructural que AMD ha sabido capturar.

AMD en el tablero europeo: ¿una oportunidad estratégica o pura geopolítica?

El crecimiento de AMD tiene una lectura europea que suele pasar desapercibida. La UE invierte miles de millones en soberanía digital y centros de datos, y las telecos comunitarias — entre ellas Telefónica — han migrado parte de su infraestructura de red a procesadores EPYC para virtualizar funciones y reducir costes. AMD no fabrica en Europa ni tiene una presencia fabril relevante en la región, pero sus chips son cada vez más esenciales para la infraestructura digital comunitaria.

En España, la relación es indirecta pero tangible. Los centros de datos que operan en el país, tanto de proveedores de cloud como de empresas de telecomunicaciones, dependen de servidores que incorporan procesadores EPYC. Además, el avance de la IA en sectores como la banca o el turismo podría aumentar la demanda de aceleradores de inferencia, un terreno donde AMD está bien posicionada.

Sin embargo, el riesgo regulatorio acecha. La Ley de Chips europea prioriza la fabricación en el continente y AMD carece de plantas propias, lo que la expone a posibles condicionantes geopolíticos si la tensión con Taiwán se intensifica. Observamos una dependencia total de TSMC que, en un escenario adverso, podría encarecer sus productos justo cuando más impulso ha conseguido en el mercado de la IA.

El próximo hito para AMD será la presentación de cuentas del segundo trimestre, prevista para julio de 2026. Si confirma el ritmo de contratación de aceleradores, el valor podría consolidar una revalorización que ya ronda el 40 % en lo que va de año. No obstante, la volatilidad del sector semiconductor exige cautela: cualquier retraso en la hoja de ruta o cambio en la política arancelaria estadounidense puede recortar la trayectoria alcista.

Morgan Stanley lanza trading cripto en E*Trade con una comisión del 0,5%

Morgan Stanley ha comenzado a ofrecer trading directo de criptomonedas en su plataforma E*Trade con una comisión de apenas el 0,5% por transacción. La noticia, adelantada por Bloomberg, confirma que el piloto ya está activo para un grupo reducido de usuarios y que el servicio llegará a los 8,6 millones de clientes de E*Trade a finales de 2026.

Una comisión del 0,5% que desafía a los grandes del sector

La tarifa de 50 puntos básicos coloca a Morgan Stanley por debajo de sus principales competidores. Charles Schwab, que también estrenó recientemente su bróker cripto, cobra 75 puntos por operación con bitcoin y ether. En Coinbase, las comisiones minoristas pueden superar ese 0,5% según el nivel de verificación y el método de pago. Robinhood, que se presenta como libre de comisiones, aplica un diferencial entre el precio de compra y venta que oscila entre 35 y 95 puntos básicos —lo que en la práctica se traduce en un coste similar—. Incluso el producto de Fidelity ronda el 1% por transacción.

Morgan Stanley, sin embargo, ha dado un paso más al incluir desde el inicio tres criptoactivos: bitcoin (BTC), ether (ETH) y solana (SOL). La custodia, liquidez y liquidación corren a cargo de Zerohash, una empresa de infraestructura de Chicago en la que el banco ya tenía participación. Precisamente, Mastercard anunció hace unas semanas su intención de adquirir Zerohash por cerca de 2.000 millones de dólares, lo que refuerza la solidez de la cadena de valor elegida por Morgan Stanley.

El respaldo de un gigante con 9,3 billones de dólares en activos

El lanzamiento de trading en E*Trade no es un hecho aislado. Llega apenas unas semanas después del debut de MSBT, el ETF (fondo cotizado) de bitcoin al contado del banco, que empezó a cotizar en abril con una comisión de administración del 0,14%, la más baja del mercado estadounidense. Morgan Stanley también ha presentado solicitudes para lanzar ETF de ether y solana. De este modo, el banco teje un ecosistema completo que va desde la inversión pasiva hasta la negociación directa, siempre con precios agresivos.

El canal de distribución es uno de los puntos fuertes de esta jugada. E*Trade cuenta con aproximadamente 16.000 asesores internos que supervisan cerca de 9,3 billones de dólares en activos de clientes. Eso significa que la oferta cripto puede llegar de forma natural a millones de inversores que hasta ahora no se planteaban comprar bitcoin porque no encontraban un acceso sencillo dentro de su banco de confianza.

Análisis: la guerra de comisiones llega a los criptoactivos

La entrada de Morgan Stanley con tarifas tan ajustadas recuerda en cierta medida a la guerra de comisiones que vivió la bolsa tradicional en la década pasada, cuando grandes brókeres redujeron sus precios a cero para ganar cuota de mercado. En el ambito de las criptomonedas, donde Coinbase y Robinhood llevan años dominando entre el inversor minorista, un movimiento así puede forzar una revisión de precios en todo el sector. Los usuarios, al final, salen ganando.

No obstante, conviene leer la jugada con cautela. Zerohash es una empresa joven y, aunque su adquisición por Mastercard transmite confianza, la custodia de criptoactivos sigue presentando riesgos operativos y de seguridad. Además, que un banco con el tamaño de Morgan Stanley concentre varios servicios cripto —ETFs, trading y asesoramiento— puede aumentar la exposición sistémica si el mercado atraviesa otro episodio de volatilidad extrema como el vivido en 2022 con la caída de Terra (el colapso de una stablecoin que arrastró a todo el ecosistema).

La pregunta abierta es si Coinbase, Robinhood o Schwab responderán bajando sus comisiones efectivas antes de que el piloto de E*Trade alcance a toda su base de clientes. Si lo hacen, el beneficiario será el inversor. Si no, Morgan Stanley podría llevarse una porción importante del pastel minorista cripto en Estados Unidos y sentar un precedente para que otros bancos sigan el mismo camino.

Complemento del SEPE de 480 euros: cómo seguir cobrándolo si encuentras trabajo

Si cobras un subsidio del SEPE y acabas de encontrar trabajo, puedes seguir ingresando hasta 480 euros al mes durante seis meses gracias al nuevo complemento de apoyo al empleo. No es automático: hay que pedirlo en los quince días hábiles siguientes al alta laboral. Aquí te explicamos todo.

Qué es el complemento y cuándo puedes cobrarlo

El complemento de apoyo al empleo es una ayuda pensada para quien deja de percibir el subsidio porque firma un contrato de trabajo. Funciona como un ingreso extra compatible con el sueldo durante el primer medio año en el nuevo puesto. No es una prestación independiente: solo pueden acceder a ella quienes estén cobrando un subsidio del SEPE en el momento de empezar a trabajar.

La cuantía máxima mensual es de 480 euros, lo que equivale al 80 % del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples). Se cobra por un máximo de 180 días, es decir, seis meses, siempre que el contrato se mantenga durante ese periodo y se hayan cumplido todos los requisitos. Si el empleo termina antes, el complemento se extingue y no se puede reanudar.

Requisitos y cómo solicitarlo paso a paso

Lo primero y fundamental: estar percibiendo un subsidio del SEPE. Sirven cualquiera de estos: subsidio por agotamiento del paro, subsidio para mayores de 52 años, la Renta Activa de Inserción o el subsidio extraordinario de desempleo. No se aplica a quienes cobran la prestación contributiva (el paro común).

Segundo, hay que haber encontrado un trabajo por cuenta ajena a jornada completa o parcial. El complemento no ampara el inicio de una actividad como autónomo. Tampoco se puede tener contratados a trabajadores por cuenta propia ni estar disfrutando de una excedencia voluntaria.

Tercero, tienes solo quince días hábiles desde la fecha de alta en la Seguridad Social para comunicar al SEPE el nuevo empleo y solicitar el complemento. Este plazo es crítico: si se te pasa, pierdes el derecho a la ayuda. La comunicación se hace a través de la sede electrónica del SEPE, usando Cl@ve o certificado digital. También puedes pedir cita previa en tu oficina de empleo, pero la vía telemática es más rápida y evita desplazamientos.

Aquí el paso a paso práctico:

  • Entra en la sede electrónica del SEPE con tu sistema de identificación.
  • En el apartado “Procedimientos y servicios”, selecciona “Complemento de apoyo al empleo”.
  • Rellena el formulario con tus datos y los del nuevo contrato (fecha de inicio, empresa, jornada).
  • Adjunta el contrato de trabajo escaneado o una foto legible.
  • Envía la solicitud y guarda el justificante.

El error más frecuente es no comunicar el empleo dentro del plazo. Mucha gente cree que con dar de alta la demanda o sellar el paro es suficiente, pero el complemento requiere una solicitud expresa. Otro fallo común es pensar que sirve cualquier contrato, cuando solo valen los contratos por cuenta ajena y no los de autónomos.

El trámite es sencillo, pero hay que hacerlo a tiempo; cualquier retraso deja sin efecto la ayuda, incluso si el SEPE te la había concedido provisionalmente.

Por qué este complemento marca un antes y un después para los parados

Hasta ahora, si cobrabas un subsidio y aceptabas un trabajo, perdías toda la prestación de golpe. Eso desanimaba a muchas personas a coger empleos precarios o de corta duración, porque el cambio implicaba un recorte inmediato de ingresos. Con este complemento, el SEPE reconoce que los primeros meses en un nuevo empleo son económicamente difíciles y ofrece un colchón de hasta 480 euros al mes.

La medida, que entró en vigor con la reforma de los subsidios por desempleo de 2024, se ha ido consolidando como una herramienta útil para reducir la trampa de la pobreza. Los datos de los primeros meses muestran que la mayoría de quienes lo solicitaron mantuvieron el empleo al menos los seis meses que dura el complemento. No obstante, la cuantía máxima de 480 euros es inferior a muchos subsidios, por lo que el alivio es parcial, pero bienvenido.

Si acabas de encontrar trabajo, revisa bien los plazos y asegúrate de pedir el complemento. La diferencia entre seguir contando con ese ingreso extra y perderlo depende de un clic en la sede electrónica antes de que pasen tres semanas hábiles desde tu alta.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: 15 días hábiles desde el alta en la Seguridad Social para presentar la solicitud. No hay fecha de cierre general: la ayuda está activa de forma permanente mientras se cumplan los requisitos.
  • Requisitos clave: Estar cobrando un subsidio del SEPE (no el paro contributivo), haber firmado un contrato por cuenta ajena a jornada completa o parcial y no ser autónomo.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: En la sede electrónica del SEPE con certificado digital o Cl@ve, o presencialmente con cita previa en la oficina de empleo.
  • 💰 Importe o coste: Hasta 480 euros al mes (80 % del IPREM) durante un máximo de 180 días. No hay coste de tramitación.
  • ⚠️ Error a evitar: Confundir la comunicación de alta laboral con la solicitud específica del complemento; hay que hacerla en el formulario oficial dentro de los 15 días hábiles.

Rally Zcash 2026: ZEC sube 30% tras inversión de Multicoin

Zcash (ZEC) ha protagonizado este miércoles el mayor rally entre las cien criptomonedas más grandes. El token, conocido por permitir transacciones completamente privadas, se disparó un 30% en las últimas 24 horas y superó los 550 dólares, su nivel más alto en lo que va de año. La subida se produjo después de que la firma de inversión Multicoin Capital revelara una posición de gran tamaño en ZEC, argumentando que los activos con capacidad de proteger la identidad del usuario serán cada vez más valiosos en un mundo de creciente vigilancia financiera.

Más de 2.000 millones de dólares han entrado al mercado de Zcash en cuestión de horas. El volumen de negociación se multiplicó por cinco, según los principales intercambios. La sacudida recuerda a otros episodios en los que una criptomoneda de nicho pasa a estar en el radar del gran público de la noche a la mañana. Pero, ¿qué hay detrás de este movimiento y qué puede significar para quien tiene ahorros en cripto o simplemente lo observa desde la barrera?

El salto de ZEC: un rally del 30% que rompe barreras

La subida del 30% no es un simple rebote. Zcash ha pasado de rondar los 420 dólares a tocar los 550 dólares en apenas una sesión, según los datos agregados de varios mercados. Este nivel no se veía desde enero de 2025. El repunte colocó a ZEC como la criptomoneda más rentable del Top 100 durante el día, seguida de Monero (XMR), que registró un avance cercano al 12%. Los tokens de privacidad en su conjunto sumaron más de 6.000 millones de capitalización de mercado en pocas horas.

Para entender el dato sin perderse en decimales, vale la pena recordar qué hace distinto a Zcash. A diferencia de bitcoin, donde las transacciones son públicas y cualquiera puede rastrear el movimiento de los fondos, Zcash ofrece la opción de transacciones blindadas (shielded transactions). Este mecanismo oculta el emisor, el receptor y la cantidad enviada, utilizando una tecnología criptográfica llamada pruebas de conocimiento cero, detallada en la documentación oficial de Zcash. Es como un sobre digital cerrado: el mensajero puede verificar que el envío es válido sin conocer el contenido. Esta característica lo convierte en un activo atractivo para quienes quieren separar sus finanzas del escrutinio oficial.

El detonante: Multicoin Capital apuesta por la privacidad financiera

El catalizador de esta tempestad en el mercado de la privacidad ha sido una revelación de Multicoin Capital, uno de los fondos de inversión cripto más reconocidos por su gestión en la última década. Según adelantó el medio especializado Decrypt, la firma comunicó a sus inversores que había acumulado una posición relevante en ZEC durante los últimos meses. En la carta, Multicoin señaló el riesgo de confiscación de riqueza y la erosión del secreto bancario como razones de fondo para apostar por activos con privacidad intrínseca. La filosofía es clara: si los Estados endurecen el control sobre las cuentas bancarias, la demanda de refugios digitales blindados crecerá.

No se trata de una ocurrencia aislada. La fuente CriptoNoticias había informado en febrero de este mismo año que una entidad no identificada —que ahora todo apunta a que era Multicoin— llevaba semanas acumulando Zcash en monederos fríos. Aquella noticia pasó desapercibida para la mayoría, pero hoy cobra sentido. El movimiento de la firma estadounidense es la confirmación de una tendencia que algunos analistas venían señalando: en un entorno donde los impuestos sobre el patrimonio se debaten en varias economías y la trazabilidad de cada euro se convierte en norma, el apetito por activos que devuelvan el anonimato al ahorrador va al alza.

Según estimaciones que circulan en el sector, la posición de Multicoin podría rondar los 300 millones de dólares, aunque la firma no ha confirmado la cifra exacta. Con este movimiento, la capitalización total de Zcash superó los 2.800 millones de dólares, según el agregador CoinGecko, una señal de que el dinero institucional no está mirando solo a bitcoin.

ZEC precio

¿Qué implica para el inversor? Lecciones del pasado y riesgos a futuro

Quien sigue este mercado ya ha vivido otros capítulos de euforia con las criptomonedas privadas. En 2017, Monero y Zcash se multiplicaron por diez en cuestión de meses. Pero aquel ciclo acabó con el cerco regulatorio a los intercambios: múltiples plataformas eliminaron de su oferta estos tokens por miedo a sanciones de los organismos antifraude. Eso redujo la liquidez y hundió los precios. Hoy la situación es diferente en varios sentidos. En primer lugar, la regulación es más madura y los exchanges han aprendido a trabajar con las autoridades manteniendo listados de tokens de privacidad bajo ciertas condiciones. En segundo lugar, la demanda no proviene tanto de foros anónimos como de inversores institucionales que buscan diversificar sus carteras con activos descorrelacionados del sistema financiero tradicional. Sin embargo, el riesgo regulatorio no ha desaparecido. Una directriz más estricta de la Unión Europea o un giro en la política de Estados Unidos podría volver a ahogar el mercado de la noche a la mañana.

En opinión de esta redacción, el movimiento actual tiene visos de ser más sólido que las fiebres pasajeras de 2017, pero el factor regulación sigue siendo la espada de Damocles. Los datos de contratos abiertos en futuros y el aumento del volumen en mercados descentralizados sugieren que el interés va más allá de un simple juego especulativo. Aun así, conviene no perder de vista la historia: Zcash perdió el 90% de su valor entre 2018 y 2020, lo que sirve de recordatorio, de que estos activos exigen nervios de acero. La incógnita ahora es si la visión de Multicoin se hará realidad y arrastrará a más gestores de fondos hacia la privacidad cripto o si, por el contrario, el manto regulador terminará por enfriar una de las promesas más antiguas del sector.

El petróleo se desploma mientras Irán analiza un acuerdo con EE.UU.

El petróleo ha vivido este miércoles una jornada de fuertes descensos, lastrado por una posible distensión entre Estados Unidos e Irán que Wall Street interpretó con un alivio inmediato. La esperanza de que un acuerdo ponga fin al conflicto que ha tensionado el estrecho de Ormuz y disparado los costes energéticos globales está moviendo los mercados más deprisa que los propios diplomáticos. En su última edición de Balance of Power, Bloomberg Television ha desmenuzado los contornos de una negociación que, por ahora, descansa sobre una hoja de ruta muy preliminar.

Trump ve un pacto “muy posible” y Wall Street reacciona

Según explicó el corresponsal jefe de la cadena en la Casa Blanca, Josh Wingrove, el presidente Donald Trump manifestó anoche un optimismo notable: Irán estaría listo para renunciar a las armas nucleares y el acuerdo se antoja “muy posible”. Esas declaraciones bastaron para que los futuros del crudo se deslizaran con fuerza y las bolsas neoyorquinas rebotaran al cierre europeo. Wingrove advirtió, sin embargo, que este tipo de euforia no es nueva: ya en otras ocasiones Trump había expresado confianza justo cuando la presión económica sobre su administración se hacía más visible.

Un memorando de una página: ¿optimismo o territorio inexplorado?

El documento que circula entre bambalinas, según detalló el reportero, es apenas un esbozo de una página. Recoge compromisos genéricos: Irán no desarrollará un arma nuclear y se reabrirá el paso por el estrecho de Ormuz, cuya interrupción ha estrangulado el comercio marítimo durante la operación Epic Fury. Bloomberg Television subrayó que aún no está claro si Washington y Teherán se encuentran “en la yarda cinco o en la cuatro” de la negociación, una metáfora que evidencia la opacidad del proceso y el peligro de vender la piel antes de cazar el oso.

Para arrojar luz sobre lo que podría venir, el programa entrevistó a Jack Lew, quien fue secretario del Tesoro con Obama y embajador en Israel con Biden. Lew valoró que la reapertura inmediata del estrecho sería fundamental para la economía global, pero centró el foco en los flecos nucleares del eventual pacto. “Si se logra que Irán vaya a un enriquecimiento cero, sería un paso adelante”, afirmó, recordando que en el JCPOA de 2015 solo se consiguió rebajar la pureza del uranio al 3,6 %.

“Un enriquecimiento cero y la salida del material enriquecido serían la base para devolver la confianza, pero el diablo estará en los detalles del acuerdo a largo plazo.”

— Jack Lew, exsecretario del Tesoro

Verificación, plazos y el fantasma del JCPOA

El ex alto cargo insistió en que cualquier pacto duradero requerirá inspecciones diarias, visitas regulares y la capacidad de restaurar sanciones si Teherán vuelve a enriquecer uranio por encima de lo pactado. El JCPOA, que tardó veinte meses en cerrarse, ofrecía un horizonte de quince años; ahora se baraja un período de doce. Para Lew, la diferencia es menor si se garantiza una visibilidad completa del programa iraní. El problema, admitió, es que una hoja de ruta preliminar no puede contener toda esa arquitectura de control.

La figura de Israel sobrevoló toda la conversación. Lew, que conoce bien al gobierno de Netanyahu, señaló que el Estado judío necesita la certeza de que Irán no avanza hacia una bomba. En su opinión, si se elimina el material fisible y se alcanza el enriquecimiento cero, la presión sobre Israel para aceptar el acuerdo será muy fuerte, sobre todo con la relación estrecha que mantienen Trump y Netanyahu. No obstante, evitó hacer pronósticos: “Ya pensé que el JCPOA iba a generar más confort del que generó; ahora soy más cauto”.

El alivio inmediato: gasolina y crédito más baratos

El análisis de Bloomberg Television puso el acento en la traducción doméstica de estas negociaciones. Los precios de la gasolina en Estados Unidos habían escalado hasta niveles que incomodaban a una administración en año electoral, y los costes de financiación, reflejo del miedo geopolítico, también cedieron con las noticias del posible acuerdo. Si la distensión se confirma, el consumidor americano podría ver un respiro en el surtidor y en las hipotecas, dos variables que históricamente han moldeado la popularidad presidencial a las puertas de las mid‑terms.

Con todo, la incógnita central sigue siendo la misma que hace meses: ¿estamos ante un verdadero avance diplomático o ante una nueva iteración del optimismo sin ancla? Los mercados celebran hoy, pero la historia enseña que los pactos con Irán se cuecen a fuego muy lento y con sobresaltos constantes. Mientras la hoja de una página viaja entre despachos, el crudo se desploma y los estrategas recomiendan no lanzar las campanas al vuelo.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Bloomberg Television en YouTube.

Cine y documentales por 4,99 euros al mes: así es la nueva oferta de Movistar Plus+

¿Y si la guerra del streaming en España la estuviera ganando Movistar justo ahora mismo? Mientras todo el mundo mira a Netflix o Disney+, la plataforma española acaba de mover una ficha que pocos esperaban: una suscripción de 4,99 euros al mes para acceder a cine, series y documentales sin deporte, sin permanencia y sin importar con qué operadora tengas contratado el móvil o la fibra.

El movimiento llega en un momento en que los españoles revisan cada euro de sus facturas digitales. Movistar ha decidido segmentar su oferta y crear un plan específico para los amantes del cine que no ven fútbol: una propuesta directa, sin relleno y con un precio que ya es difícil de ignorar.

El nuevo plan de Movistar que cuesta menos que un café con leche al día

Youtube video

Desde el 5 de mayo de 2026, Movistar Plus+ tiene disponible su ‘Plan Libre: Cine y Series’, una suscripción mensual de 4,99 euros centrada íntegramente en ficción, cine de estreno, documentales y entretenimiento. Sin eventos deportivos, sin letra pequeña y sin compromiso de continuidad.

Lo que diferencia este plan de otras ofertas del mercado es su apertura total: cualquier persona en España puede contratarlo, sea cliente de Movistar, Orange, Vodafone o cualquier otra compañía. No se necesita tener fibra ni línea móvil con Telefónica para disfrutar del catálogo completo desde el primer día.

Qué incluye exactamente la nueva suscripción de Movistar Plus+

El Movistar ‘Plan Libre: Cine y Series’ da acceso a estrenos de cine, series originales de producción propia, documentales, programas de entretenimiento y canales internacionales temáticos. Todo en una sola suscripción mensual que se puede cancelar en cualquier momento sin penalización.

La propuesta de streaming de Movistar se articula ahora en tres niveles: el Plan Gratuito (sin coste, contenido limitado), el nuevo Plan Libre: Cine y Series por 4,99 €/mes, y el Plan Libre: Cine, Series y Deporte por 9,99 €/mes para quienes sí quieren ver fútbol, Euroliga, tenis, golf, rugby y pádel. Cada usuario elige según lo que realmente consume.

Por qué este precio cambia las reglas del streaming en España

Youtube video

El mercado del streaming en España nunca había visto a una plataforma con catálogo propio bajar de los 5 euros mensuales para un plan con contenido premium. Movistar ha roto una barrera psicológica que el resto de plataformas —Netflix, Disney+ o Max— ni siquiera se habían planteado cruzar en sus planes básicos con publicidad.

La estrategia es clara: capturar al espectador que paga por ficción de calidad pero que no tiene ningún interés en el deporte. En lugar de obligarle a subvencionar retransmisiones que no ve, Movistar le ofrece exactamente lo que busca al precio más competitivo del mercado hasta la fecha.

Movistar compite directamente con las grandes plataformas internacionales

La jugada de Movistar no es solo de precio: es también de posicionamiento. Sus series originales compiten en calidad con las producciones de las grandes plataformas internacionales, y el catálogo de cine de estreno es uno de los más actualizados disponibles en España. A 4,99 euros, el argumento para no probarlo es cada vez más difícil de sostener.

Además, la plataforma cuenta con producción propia que ha acumulado prestigio en festivales europeos, lo que convierte a este plan en una alternativa real —no de segunda fila— para quienes buscan contenido de calidad sin pagar el coste del deporte en vivo.

PlanPrecio mensualIncluye deporteSin permanencia
Plan Gratuito0 €Parcial
Plan Libre: Cine y Series4,99 €No
Plan Libre: Cine, Series y Deporte9,99 €
Netflix Estándar con anuncios5,99 €No
Disney+ Estándar5,99 €No

El futuro del streaming pasa por la personalización y Movistar lo sabe

La tendencia en el streaming global apunta sin freno hacia la segmentación de planes: pagar solo por lo que se consume, sin paquetes inflados. Movistar ha llegado a esta lógica con un paso firme, y es probable que el resto de plataformas presionen sus precios a la baja durante los próximos meses como respuesta directa a esta movida.

Para el consumidor español, el consejo es aprovechar este momento. El plan de Movistar a 4,99 euros tiene todas las características de una oferta de lanzamiento pensada para ganar base de usuarios: sin permanencia, con catálogo premium real y acceso desde cualquier dispositivo. Suscribirse ahora y evaluar durante el primer mes es, a este precio, una decisión sin riesgo.

Publicidad