El portal Sembrar el Petróleo analiza el nuevo panorama de importaciones hacia Europa que se le abre a la estatal petrolera venezolana luego que Estados Unidos rebajase las sanciones contra ella esta semana
Una buena parte del mercado petrolero ha recibido con beneplácito los anuncios que fueron realizados por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro estadounidense, en relación al levantamiento de las sanciones que han afectado los procesos de producción, distribución y comercialización del gas y petróleo venezolano en estos últimos años. Con Pedro Tellechea Ruiz al mando, PDVSA vuelve a estar en el centro de la escena por su voluntad de seguir estrechando lazos y estableciendo alianzas con multinacionales del sector energético. La medida tendrá una duración de seis meses y su renovación dependerá de los alcances de las siguientes etapas de negociación entre los sectores políticos de ambas naciones, así como del cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Tellechea encabeza la Junta Directiva de PDVSA que fue designada expresamente por el presidente Nicolás Maduro el 28 de agosto del año en curso y cuya conformación quedó definida de la siguiente forma: Pedro Rafael Tellechea Ruiz, como presidente de la junta directiva; Héctor Andrés Obregón Pérez, como vicepresidente ejecutivo; Heifred Segovia Marrero, como vicepresidenta de Finanzas; como vicepresidente de Exploración y Producción fue designado Luis Enrique Molina Duque; Gustavo Adolfo Boadas Díaz en la vicepresidencia de Refinación; Luis Miguel González Núñez como vicepresidente de Gas; Ronny Rafael Romero Rodríguez en la vicepresidencia de Asuntos Internacionales; Génesis Sabrina Ron Solano como vicepresidenta de Comercio y Suministro Internacional; Juan Carlos Díaz Socorro como vicepresidente de Comercio y Suministro Nacional y Leily Beatriz Ferrer Abendaño en la vicepresidencia de Planificación e Ingeniería.
«Los esfuerzos de PDVSA por establecer alianzas que le permitan apuntalar la producción de gas y petróleo no han estado supeditados al ritmo de las negociaciones entre el gobierno de Nicolás Maduro y la administración Biden y que han tenido como fin retomar la normalización de las relaciones comerciales, al menos en el área de la energía». Según el portal especializado Sembrar el petróleo, «Venezuela ha venido trabajando en todo lo que va de 2023 con empresas multinacionales europeas en el sector del gas, como en los casos de ENI y Repsol, entre otros. El ejemplo más reciente de estas alianzas es el caso de la Shell Plcy el anuncio que hiciera Estados Unidos de permitir operaciones entre la multinacional, Venezuela y el gobierno de Trinidad y Tobago para la comercialización del gas que se extrae del Campo Dragón, ubicado al noreste del Golfo de Paria, cerca de la frontera marítima con Trinidad y Tobago, adyacente a campos trinitenses operados por la empresa británica».
El anuncio que ha involucrado a Venezuela, a la Shell Plc y a la empresa estatal de gas de Trinidad y Tobago, ha causado sorpresa entre los especialistas, pues se trata de un proyecto que tiene más de tres décadas en fase de diseño y planificación y que pudiese rendir sus frutos en el corto plazo, a juzgar por la capacidad instalada ociosa que ostenta el país insular, que a su vez facilitará la exportación y comercialización del gas venezolano en el mercado europeo. El alcance de la flexibilización de esta medida es todavía más expansivo si se compara con los términos de la explotación del Campo Perla y del Complejo Cardón IV por parte de la empresa italiana ENI y la española Repsol, ya que en estos casos en particular los tiempos para estar en capacidad de exportar gas natural han sido proyectados a largo plazo.
En lo concerniente a la producción petrolera, las experiencias con la Chevron Corporation y con la China National Petroleum Corporation, son una muestra más del acercamiento entre los que han sido socios y aliados históricos, a pesar de los vaivénes propios de una relación condicionada por las medidas coercitivas anunciadas por Estados Unidos en el año 2019.
Los anuncios realizados por las autoridades del Departamento del Tesoro estadounidense pudieran propiciar el ambiente para que PDVSA incremente las cuotas de producción de gas y petróleo en relativamente poco tiempo. Según algunos expertos en la materia, «en el corto plazo las cifras pudiesen experimentar una subida de hasta un 25%, sobre todo si se toma en cuenta el cuadro de complejidad que experimenta el mercado energético mundial, como consecuencia de los conflictos bélicos en Ucrania y Oriente Próximo, sin olvidar la llegada del período invernal y el efecto que suele tener este en la demanda de electricidad, gas y combustible».
Seis meses tendrá Venezuela para reactivar el corazón de su economía, el mismo tiempo que el mercado energético estará expectante y evaluará los avances de la empresa que supo ser referencia en el mundo de la producción petrolera.
La compañía de alquiler de vehículos suma Bilbao a su oferta interregional, con un punto propio en Indautxu, permitiendo a sus usuarios viajar entre Euskadi, Asturias, Cantabria y Madrid, con el único requisito de devolver el vehículo en uno de los puntos que tiene la compañía en varias ciudades españolas. guppy es el primer servicio de movilidad compartida capaz de unir diferentes ciudades entre sí
La movilidad sostenible da un paso audaz en el norte de España con el emocionante lanzamiento de guppy en Bilbao. Este innovador servicio de carsharing llega a la ciudad con una visión disruptiva que permite mejorar la movilidad de sus usuarios al hacer posible los desplazamientos interprovinciales al volante de un vehículo cero emisiones sin necesidad de la adquisición de un vehículo.
Este servicio 100% eléctrico cuenta con un enfoque basado en el sistema de pago por uso y ha conseguido romper con los obstáculos que planteaba la movilidad eléctrica, relacionados con el precio, la autonomía y la recarga, al permitir que cualquier persona pueda acceder de manera fácil y económica tanto a una amplia flota de vehículos eléctricos como a una extensa red de recarga con tan solo descargar una aplicación en el móvil.
Con el objetivo de hacer realidad su ambicioso plan de conectar las principales ciudades de España y promover un enfoque sostenible para la movilidad interurbana, guppy ha presentado esta mañana en el corazón de la ciudad bilbaína un nuevo punto de aparcamiento exclusivo para los usuarios del servicio, que se ubica en el área de Indautxu, concretamente en la segunda planta del Parking Indautxu San Mamés Telpark.
Acompañando al equipo de guppy han estado esta mañana en el acto de presentación: Joan Groizard, director general del IDAE (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía); Ignacio Alday Ruiz, director del Área de Movilidad y Sostenibilidad del Ayuntamiento de Bilbao; Urrotz Larrañaga Zarate, Jefe Negociado Modernización Tecnológica del Ayuntamiento de Bilbao; Íñigo Ansola, director del Ente Vasco de la Energía; Javier Izquierdo, director técnico de AEDIVE (Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso de la Movilidad Eléctrica), y Jaime Malode Molina Olaso, director de operaciones de zona norte de Telpark.
El proyecto de guppy para facilitar una movilidad innovadora, sostenible y conectada ha sido seleccionado como beneficiario de ayudas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), procedentes de los fondos NextGenerationEU, en las dos convocatorias del programa MOVES Singulares II, gestionadas por el IDAE.
La «pequeña» gran revolución del carsharing interprovincial
Bilbao se suma así al conjunto de ciudades donde opera el servicio de movilidad sostenible integral de guppy, presente en la actualidad en localidades como Avilés, Gijón, Oviedo, Madrid, Santander y Torrelavega, y se espera que, en los próximos meses, dos nuevas ciudades se incorporen a la lista: Valladolid y Santiago de Compostela.
Lo que significa que cualquier usuario de guppy podrá emprender un viaje en vehículo eléctrico en cualquiera de estas ciudades y finalizarlo en el destino que mejor se ajuste a sus necesidades.Y como cualquier otro alquiler, también se podrá retornar al mismo lugar de origen, disfrutando en todo momento de una experiencia de alquiler totalmente digital, rápida y eficiente.
guppy es, a día de hoy, la primera y única compañía que ofrece un servicio de carsharing interprovincial, pudiendo iniciar y finalizar los alquileres en provincias y ciudades distintas.
La emoción de viajar en Tesla Model 3
La sostenibilidad es una prioridad para guppy, y lo demuestra una vez más con la incorporación de 40 vehículos Tesla Model 3 a su flota.
Estos vehículos eléctricos de alto rendimiento ofrecen una autonomía excepcional de más de 460 kilómetros y tiempos de recarga ultrarrápidos gracias a la amplia red de «supercargadores» de Tesla.
En tan solo 20 minutos de recarga, se pueden recuperar alrededor de 400 kilómetros de autonomía. Poniéndolo en perspectiva, equivale al tiempo que normalmente se tarda en tomar un café y estirar las piernas durante un viaje largo.
Con la potencia de Tesla a su disposición, los usuarios de guppy podrán disfrutar, además, de una experiencia de conducción emocionante y respetuosa con el medioambiente en un cinco puertas 100% eléctrico.
Un servicio digital basado en la innovación
guppy ha logrado democratizar el acceso a vehículos eléctricos de alta gama al brindar una solución de movilidad asequible para todos. Solo es necesario disponer de un teléfono móvil donde descargar la app, que cuenta con una interfaz intuitiva, así como una gran variedad de funcionalidades, incluyendo la innovadora ‘plug and charge’ de Tesla. Gracias a esta función, los usuarios pueden acceder directamente desde la aplicación y aprovechar fácilmente la extensa red de «supercargadores» de Tesla.
«Con esta iniciativa pretendemos no solo reducir la congestión y el estrés del tráfico en las ciudades, sino también fomentar los alquileres interprovinciales de media y larga distancia. Buscamos allanar el camino hacia un futuro más limpio y sostenible en el que los ciudadanos puedan viajar sin restricciones por toda España», declaró con entusiasmo Pablo Campos-Ansó Fernández, fundador de guppy.
En la búsqueda de soluciones innovadoras para la decoración y ambientación de espacios, los jardines verticales artificiales han emergido como una opción cautivadora y versátil
Estos componentes, que fusionan la estética natural con la utilidad de lo artificial, presentan un conjunto de beneficios que los convierten particularmente seductores. Para crear un impresionante jardín vertical artificial, es crucial tener en cuenta una serie de principios esenciales que definen su éxito en términos de belleza y funcionalidad.
Vikenzo Nature, especialistas en la creación e instalación de jardines verticales artificial en Madrid, ofrece en este artículo las claves más significativas para conseguir un jardín vertical impresionante:
Selección de plantas y texturas apropiadas
La selección de plantas y texturas apropiadas es un paso crucial en la creación de un jardín vertical artificial. La clave radica en elegir cuidadosamente las plantas artificiales que imiten de manera auténtica a sus contrapartes naturales. Esto significa prestar atención a detalles como la forma de las hojas, la disposición de las ramas y la gama de colores.
Al elegir las plantas, se recomienda optar por variedades que sean conocidas por su realismo. Las empresas especializadas, suelen ofrecer una amplia gama de opciones de alta calidad que imitan fielmente a las plantas reales. Además, es importante considerar la coherencia en la apariencia de las plantas seleccionadas para crear un conjunto armonioso y natural.
La textura de las plantas también desempeña un papel esencial en la creación de un jardín vertical. Al tocar las hojas y ramas artificiales, deben sentirse similares a las de una planta real. Esto no solo contribuye a la autenticidad del jardín, sino que también agrega una dimensión táctil que aumenta la sensación de realismo.
Otro aspecto a considerar es la variación en la forma y el tamaño de las plantas seleccionadas. La naturaleza no es uniforme, y un jardín vertical que imite esta diversidad tendrá un aspecto más auténtico y atractivo. Combinar plantas con diferentes formas y tamaños proporciona un aspecto más dinámico y agradable visualmente. Además, es importante tener en cuenta el entorno en el que se instalará el jardín vertical.
Las plantas seleccionadas deben ser apropiadas para las condiciones ambientales específicas del lugar, como la exposición a la luz y la humedad. Esto garantiza que el jardín mantenga su aspecto fresco y atractivo a lo largo del tiempo.
Diseño y composición equilibrada
La disposición de las plantas en este tipo de estructura vertical requiere una cuidadosa planificación para lograr un efecto visualmente atractivo y armónico.
Es esencial evitar la congestión excesiva de plantas en el jardín vertical. Si las plantas están demasiado apretadas, no solo se verá desordenado, sino que también dificultará la apreciación individual de cada especie.
En lugar de ello, se debe buscar un equilibrio entre la densidad de las plantas y el espacio disponible, permitiendo que cada una tenga suficiente espacio para crecer y destacarse.
La creación de niveles y agrupaciones estratégicas es una técnica que añade interés visual y profundidad al jardín vertical. Al organizar las plantas en diferentes alturas y agruparlas según sus características, se crea una composición tridimensional que aporta dinamismo y realismo al diseño. Esto emula la complejidad y diversidad de la naturaleza, proporcionando un aspecto más auténtico.
Además, es importante combinar especies con diferentes características, para crear una composición más rica y atractiva visualmente. La variación en la forma de las hojas, la altura y el color contribuye a la sensación de diversidad y naturalidad.
Estructura soporte bien seleccionada
La elección de la estructura que sostendrá el jardín vertical artificial es un factor crucial en el éxito del diseño. Este elemento no solo cumple una función práctica, sino que también contribuye significativamente a la estética general del jardín vertical. Es importante considerar el estilo y la temática del espacio donde se instalará el jardín vertical.
Por ejemplo, en un entorno urbano y moderno, una pared vertical puede crear un impacto visual impresionante, añadiendo un toque contemporáneo al ambiente.
Por otro lado, en espacios más pequeños o interiores, un panel modular puede ser una opción más práctica y versátil, permitiendo una mayor flexibilidad en la disposición y el diseño de las plantas.
La elección del material de la estructura también es relevante. Materiales como la madera, el metal y el plástico ofrecen diferentes estilos y texturas que pueden complementar la estética del espacio. Además, se debe considerar la durabilidad y resistencia del material elegido para asegurar que el contenedor mantenga su integridad a lo largo del tiempo.
La ubicación del jardín vertical en relación con la estructura de soporte es otro aspecto a tener en cuenta. Es importante que la estructura sea lo suficientemente fuerte y segura para sostener el peso del jardín vertical y las plantas que lo componen.
La elección de la estructura también puede influir en la disposición de las plantas. Algunas estructuras, como los paneles modulares, permiten una disposición más modular y versátil, mientras que otras, como una pared vertical, pueden requerir una planificación más cuidadosa para asegurar que las plantas crezcan de manera adecuada y se mantengan en su lugar.
Adaptación al entorno y al estilo del espacio
La adaptación al entorno y al estilo del espacio es un aspecto fundamental para garantizar que el jardín vertical se integre de manera armoniosa y atractiva en su entorno. Esto implica considerar cuidadosamente la decoración y el diseño general del espacio donde se instalará el jardín vertical.
Uno de los primeros pasos es observar el estilo predominante del lugar. ¿Es moderno y minimalista, rústico y tradicional, o quizás un entorno más contemporáneo? Identificar el estilo existente proporciona una base sólida para elegir las plantas y la estructura de soporte del jardín vertical.
Por ejemplo, en un entorno moderno y minimalista, un diseño limpio y simétrico puede complementar perfectamente la estética. Mientras tanto, en espacios más rústicos, se podría optar por un diseño más orgánico y libre.
La paleta de colores también juega un papel esencial en la adaptación al entorno. Se deben elegir plantas que armonicen con los colores predominantes en el espacio. Esto no solo crea una sensación de continuidad, sino que también asegura que el jardín vertical se integre visualmente en el ambiente.
Además, considerar la disposición de muebles y elementos decorativos existentes es crucial. El jardín vertical debe complementar y realzar el mobiliario y la decoración existente en lugar de competir con ellos. La ubicación estratégica del jardín vertical en relación con otros elementos del espacio puede crear una composición visualmente equilibrada y atractiva.
La escala y el tamaño del jardín vertical también deben ajustarse al espacio disponible. Es importante evitar que el jardín vertical domine o abrume el ambiente, sino que más bien se integre de manera natural y armoniosa.
Este reconocimiento, otorgado por el Foro Ecuménico Social, distingue a las personalidades que trabajan a favor de la Responsabilidad Social y Ciudadana. Durante la jornada, Jorge Lukowski participó en el seminario «Innovación y Desarrollo de Talentos para la Inteligencia Artificial»
Jorge Lukowski, Director Global de Marketing y Comunicación de NEORIS, ha sido distinguido con el Premio Calvez a la Responsabilidad Social Ciudadana en la categoría Joven Líder. Este reconocimiento, otorgado por el Foro Ecuménico y Social, destaca a aquellas personalidades que han demostrado un compromiso excepcional en la divulgación ética y responsable del conocimiento en áreas fundamentales, en este caso, la inteligencia artificial y la transformación digital.
La distinción le fue entregada en una ceremonia en la Universidad de Comillas que contó con la participación de Stefano Zamagni, presidente Academia de Ciencias Sociales del Vaticano; José Luis Fernández Fernández, director de la Cátedra de Ética Económica y Empresaria de la Universidad Pontificia Comillas y Fernando Flores Maio, director del Foro Ecuménico Social. Este premio pone en relevancia el trabajo de Lukowski y su dedicación en la promoción y educación de temas tecnológicos, resaltando su impacto significativo en la sociedad.
Antes de la entrega de este reconocimiento, se celebró el seminario «Innovación y Desarrollo de Talentos para la Inteligencia Artificial», organizado en colaboración con el Foro Ecuménico Social de Buenos Aires, la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, la Pontificia de Salamanca y la Universidad Pontificia Comillas, a través de la Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial. El encuentro, que reunió a expertos y líderes en ámbito empresarial y académico, contó con la participación de Jorge Lukowski, Director Global de Marketing y Comunicación de NEORIS, quien compartió importantes insights sobre el impacto de la IA en la eficiencia empresarial y la captación de talento.
Durante su intervención, Lukowski puso de manifiesto el impacto que está teniendo esta tecnología en el mundo laboral y destacó la importancia de la formación para abordar los desafíos que presenta. «La IA obligará a las organizaciones a redefinir los roles laborales y preparar a sus equipos para afrontar el desafío, y para esto solo hay un camino: la formación. Los problemas a la hora de buscar talento hacen que se ralentice el desarrollo del crecimiento empresarial y del empleo. En los próximos años, el mercado requerirá talentos con unos conocimientos y habilidades técnicas muy específicas y es fundamental que las organizaciones, y concretamente las áreas de recursos humanos, aborden este tema cuanto antes para ser capaces de detectar qué puestos van a cambiar y de qué manera, redefiniendo las carreras profesionales de esos empleados a través de la formación», señaló el portavoz.
Por su parte, Zamagni abordó la creciente influencia de la IA en la sociedad y su uso ético y responsable para impulsar al máximo su potencial. «La inteligencia artificial, en su forma actual y prevista, no tiene conciencia ni emociones, mientras que manipular humanoides para que tengan formas de conciencia plantea dilemas éticos significativos. La superación de uno u otro es un tema complejo y depende de cómo definamos «superar» y cómo evolucionen ambas tecnologías en el futuro. Por ahora, ambos campos tienen potenciales diferentes y se usan para propósitos distintos», afirmó.
Conscientes de esta realidad y en línea con su compromiso de impulsar la formación y el desarrollo de talento tecnológico, NEORIS cuenta con el programa «Impulsando Talento» cuyo objetivo es dar respuesta a las necesidades del mercado laboral y mitigar la falta de talento del sector, formando en tecnologías de la información a personas que se encuentran en diferentes situaciones profesionales, tanto a jóvenes sin experiencia como perfiles experimentados que buscan reinsertarse en el mercado laboral. Desde su lanzamiento en 2022, el programa ha formado a más de 3.000 personas en Europa, Norteamérica y Latinoamérica en tecnologías de vanguardia, facilitando su incorporación al mercado laboral.
Durante el encuentro, se puso sobre la mesa otro tema vinculado a la ética en la IA, que es la calidad del dato. «Cuando los datos utilizados para entrenar y alimentar estos sistemas son sesgados, incompletos o imprecisos, existe el riesgo de que la IA genere resultados injustos o discriminatorios. Garantizar datos de alta calidad es fundamental para construir sistemas éticos de IA que sean imparciales y equitativos. Además, la calidad de los datos es esencial para la transparencia y la rendición de cuentas en el desarrollo y despliegue de las tecnologías de inteligencia artificial, lo que contribuye a generar confianza en su uso», afirmó Lukowski.
NEORIS da un paso al frente en el contexto global y se posiciona como un Acelerador Inteligente a través de la convergencia de la IA y el Poder Humano. «La IA actúa como un «copiloto», una herramienta para ampliar las capacidades humanas, expandir la creatividad y automatizar tareas que requieran asistencia, permitiendo a los profesionales impulsar estrategias de mayor valor. El ser humano tiene que estar siempre en el centro», aseguró Lukowski. «En lugar de Inteligencia Artificial en NEORIS nos gusta hablar de Inteligencia Aumentada, la combinación de la IA con la creatividad y la inteligencia humana (AI x Human Power) potencia la creación de Smart Interactions que generan soluciones innovadoras y resultados excepcionales, impulsando la eficiencia, calidad, innovación y productividad», concluyó.
Bajo el título ‘Enchúfate a Madrid’, Madridiario organiza las XXI Jornadas de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible el próximo lunes y martes, 23 y 24 de octubre, en el auditorio del Colegio de Arquitectos de Madrid
A las 10:00 horas comenzará esta jornada que presenta el presidente editor de los grupos Madridiario y Diariocrítico, Constantino Mediavilla. Acto seguido, Sigfrido Herráez, decano del Colegio de Arquitectos de Madrid (COAM), dirigirá unas palabras al púlico asistente. A continuación, la inauguración correrá a cargo de Carlos Novillo, consejero de Medio Ambiente, Agricultura e Interior de la Comunidad de Madrid, que abrirá el encuentro para dar paso a la primera mesa de debate: ‘Cuadrando el círculo: sinergias, retos y contradicciones entre el sector público y privado. Cristina Aparicio, directora general de Economía Circular de la Comunidad de Madrid, moderará esta charla con la participación de Mariano González Sáez, CEO del Canal de Isabel II, Sergio Cabellos, director de Negocio Público – Zona Centro de PreZero España, Eduardo Campos, director general de Sacyr Agua y Miguel Chaves, director regional en Madrid Serveo
La siguiente mesa ‘La gestión sostenible del agua, el gran reto de las ciudades’, moderada por María Cano, directora de Madridiario, contará con Manuel Pazos, subdirector general de Control de la Urbanización del Ayuntamiento de Madrid, Cecilia Briones, jefa departamento de Recursos Hídricos del Ayuntamiento de Madrid, Sara Perales, consejera delegada de Green Blue Management, Antonio Lastra, jefe del Área Desarrollo de la Innovación de Canal de Isabel II y Jorge Serrano, director técnico de Crea Madrid Nuevo Norte.
A continuación, ‘Madrid se mueve’ abordará la movilidad en Madrid, con la participación en la mesa de debate de M.ª Ángeles de Vicente, CIO de Alsa, y Ernesto Mateo, director de Movilidad Avanzada de Mutua Madrileña
A continuación, la clausura correrá a cargo del alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida.
Al día siguiente, el martes 24 de noviembre, Madridiario seguirá debatiendo sobre los retos y sinergias medioambientales. La presentación e introducción correrá a cargo de Constantino Mediavilla, presidente editor de Madridiario. A continuación, Borja Carabante, segundo teniente de alcalde y concejal del Área de Gobierno de Urbanismo, Medioambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, inaugurará las segunda parte de estas jornadas.
La primera mesa de debate ‘Muévete por Madrid’, moderada por María Cano, directora de Madridiario, contará con la participación de Roberto Torre, CEO de Ros Roca, y Juan Carriedo, director de Expotación de Sulo Ibérica.
A continuación, Daniel Pérez, CEO de Zunder, el operador de referencia de red de carga ultrarrápida para vehículo eléctrico en España y el sur de Europa, hablará sobre los retos de la empresa en materia medioambiental.
‘El biometano que viene‘ es el título de la siguiente mesa de debate. Moderada por Susana Pérez, redactora jefe de Madridiario, contará con la presencia de Miguel Mayrata, director de Diversificación de Negocio de Redexis, Pablo Caballero, director de Negocio Industrial de PreZero España, Antonio Rodríguez, director de la Delegación Centro de FCC Medio Ambiente, y Ana Benavent, directora técnica de Tratamiento de Residuos de Valoriza.
En la última mesa, ‘Enchúfate a Madrid II’, moderada por Constantino Mediavilla, presidente editor de Madridiario, participarán José Antonio Martínez Páramo, concejal delegado de Limpieza y Zonas Verdes del Ayuntamiento de Madrid, Jordi Payet, director general de FCC Medio Ambiente, Javier San Millán, director general de Valoriza, y Ricardo López de Haro, director de Desarrollo y Estrategia de PreZero España.
Para terminar, Isabel Díaz Ayuso, presidenta de la Comunidad de Madrid, clausurará las XXI Jornadas de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible.
La jornada puede seguirse por streaming en Madridiario y también en redes sociales bajo el hashtag #EnchúfateaMadrid. El evento será organizado por Madridiario y patrocinado por la Comunidad de Madrid. Colaboran FCC Medio Ambiente, Valoriza, PreZero, Serveo, Sulo, Madrid Nuevo Norte, Ros Roca, Licuas, Alsa, Redexis, Zunder, Voltio, Ayuntamiento de Madrid, The Westin Palace, Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid y Diariocritico.
“Seguimos Vivos” es el nuevo single de Nadye, una canción con la que inician una nueva etapa tras su último trabajo «Intrapolar» y que será el primero de varios lanzamientos que culminarán con la salida de un nuevo disco en 2024. A primera escucha, se siente una notable evolución en el sonido de la banda, manteniendo esa parte rockera tan innata, pero adentrándose en sonidos más actuales con ambientes de sintetizadores y guitarras más espaciales que a su vez coquetean con voces melódicas marcadas por ese aire del punk pop norteamericano.
Para esta ocasión, la banda ha contado con la colaboración de los valencianos Valira, la voz de Juan Zanza sin duda aporta frescura y un toque personal a un tema que, si ya era especial para la banda, ahora adquiere ese punto extra. La letra cuenta lo que la propia música significa para el grupo, las emociones y la constante transformación a la que una banda se ve sometida, la parte de luz y también las sombras que implican pelear por un sueño. «Seguimos vivos, no es tan fácil soñar, seguimos vivos, da igual el precio a pagar».
Nadye es una banda madrileña con tres discos y más de 500 conciertos a sus espaldas. Tras dos discos autoeditados, su último trabajo «Intrapolar» (Warner Music) consigue una gran acogida de crítica y público y los lleva a realizar una extensa gira de más de un centenar de fechas por salas, fiestas y festivales de todo el país que culminaría en una Sala Mon en Madrid llena hasta la bandera.
Su sonido inicialmente más rockero, ha evolucionado hacia pasajes épicos a la par que envolventes y ritmos que entremezclan sus claras influencias del rock alternativo con el indie más bailable dando como resultado una marca fresca y personal.
Pero más allá de etiquetas, Nadye sigue manteniendo su misma forma de entender la música, energía y potencia, voces muy melódicas y unas letras cada vez más personales y sinceras. Canciones sin trampa ni cartón que cobran vida en los escenarios, allí donde la banda se siente más a gusto, donde las canciones dejan de ser de Nadye para ser de todos.
El nuevo single de Nadye “Seguimos Vivos” lo promociona la empresa de comunicación cultural PROMOSAPIENS.
PROMOSAPIENS promociona música, desarrolla festivales y proyectos culturales analizando las condiciones artísticas y humanas, optimizando los recursos y el tiempo para dar el mejor servicio y rentabilizar al máximo los presupuestos de cada cliente desde el año 2002.
Hill Planet, agencia de marketing digital, comparte hoy recomendaciones para planificar contenido y publicar en LinkedIn tras el cambio de algoritmo de la plataforma.
«El algoritmo de LinkedIn ha cambiado recientemente, lo que ha provocado una caída en el alcance de las publicaciones de las marcas», explica Xénia Palmero, directora de equipo en Hill Planet. «Para ayudar a las empresas a adaptarse a este cambio, hemos recopilado algunas recomendaciones para planificar contenido para LinkedIn».
Recomendaciones clave
Hablar de otros temas
El algoritmo de LinkedIn prioriza el contenido que es relevante e interesante para la audiencia. Por lo tanto, es importante hablar de temas que sean relevantes para la industria o sector, pero que también sean atractivos para el público objetivo.
Mostrar la autenticidad
Los usuarios de LinkedIn quieren conectarse con personas reales y auténticas. Por lo tanto, no se debe tener miedo de mostrar la personalidad y las experiencias personales en las publicaciones.
Aumentar la frecuencia de publicación
El cambio de algoritmo de LinkedIn muestra varios posts por sesión. Por lo tanto, es importante aumentar la frecuencia de publicación para que los posts tengan más posibilidades de ser vistos.
Crear contenidos más cortos y escaneables
El tiempo de visualización del contenido es una métrica que ha perdido relevancia en LinkedIn. Por lo tanto, es importante crear contenidos que sean cortos y fáciles de leer.
Aportar valor y comunicar emociones
El contenido que aporta valor y comunica emociones es más probable que sea compartido y comentado.
Otras recomendaciones
Participar en grupos y debates
Unirse a grupos y participar en debates es una excelente manera de conectarse con otros profesionales y aumentar la visibilidad.
Responder a los comentarios
Responder a los comentarios de manera oportuna y participativa es una excelente manera de interactuar con la audiencia y generar más engagement.
Colaborar con otros usuarios
Colaborar con otros usuarios es una excelente manera de llegar a una nueva audiencia y generar más interés en el contenido.
Utilizar imágenes y vídeos
Las imágenes y los vídeos suelen atraer más la atención que las publicaciones de texto.
Crear titulares atractivos
Un buen titular puede hacer que más personas hagan clic en la publicación.
Conclusiones
Siguiendo estas recomendaciones, se podrá crear contenido que sea más relevante, atractivo e interesante para la audiencia. Esto ayudará a aumentar el alcance de las publicaciones y a conectar con más profesionales.
Bonus: herramientas para crear contenido para LinkedIn
Canva
Canva es una herramienta de diseño gráfico gratuita que permite crear imágenes y vídeos atractivos para las publicaciones de LinkedIn.
Grammarly
Grammarly es una herramienta de corrección de gramática y ortografía que ayuda a asegurarse de que las publicaciones sean claras y concisas.
BuzzSumo
BuzzSumo es una herramienta de análisis de redes sociales que ayuda a identificar temas y tendencias relevantes para la audiencia.
Sobre Hill Planet
Hill Planet es una agencia de marketing digital que ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos de marketing a través de una combinación de estrategias de contenido, SEO, SEM y redes sociales. La agencia tiene su sede en Barcelona, España, y cuenta con un equipo de profesionales experimentados en marketing digital.
La relevancia del marketing digital para las empresas es un hecho, en un presente de plena digitalización y evolución permanente. No obstante, toda agencia de marketing digital se enfrenta a desafíos significativos, ante la creciente competencia y la demanda de servicios asequibles y eficaces para las pymes. Es en este ámbito que SERSEO, una comunidad de agencias de marketing digital lowcost para pymes, ha encontrado su nicho de innovación.
En esta entrevista, Alfredo Fernández, director de expansión de SERSEO, presenta la propuesta de su modelo de franquicia de marketing digital, como una solución beneficiosa para los profesionales del sector. El valor de la comunidad, la eficiencia de su metodología, y el respaldo de la agencia matriz demuestran que unirse a SERSEO podría ser la oportunidad que los apasionados del marketing digital estaban buscando.
Alfredo, cuéntanos brevemente en qué consiste la red de agencias de SERSEO y cómo funciona su modelo de franquicia de marketing digital.
SERSEO es una comunidad de agencias digital independientes con un modelo innovador que permite que nuestras agencias sean altamente competitivas. Digo «nuestras» porque estamos en comunidad, pero, en realidad, cada agencia pertenece a cada asociado y factura directamente a los clientes. Nos dirigimos al sector de las pymes, un sector que ha sido descuidado en muchas ocasiones. Sabemos que el marketing digital es esencial para los negocios en la actualidad, pero muchas pymes no podían permitirse el servicio de una agencia de marketing digital tradicional. Nuestra solución se basa en la economía de escala y en la metodología de la comunidad para que nuestras agencias sean competitivas.
Una de las claves de nuestro negocio es la competitividad. Podemos ofrecer precios asequibles a las pymes, lo que nos permite retener a los clientes a largo plazo. El motivo principal para contratar una agencia de marketing digital es obtener resultados, es decir, la inversión en la agencia debe generar beneficios para la empresa. Damos paneles de visibilidad y realizamos informes mensuales para mostrar nuestro trabajo a los clientes.
Las agencias que pertenecen forman parte de la red de agencias de SERSEO tienen la ventaja de tener muchas áreas de soporte cubiertas. Ofrecemos formación inicial en nuestra metodología durante las primeras ocho semanas, recursos adicionales y asistencia técnica. Además, las creatividades no son un problema, ya que están centralizadas. Les proporcionamos un CRM desde la central, lo que facilita su trabajo. En resumen, nuestro enfoque se centra en la eficiencia, y siempre que me preguntan acerca de SERSEO, destaco la importancia de la eficiencia, ya que considero que esto nos define de manera destacada.
¿Quiénes pueden unirse a la comunidad de agencias de SERSEO y cuáles son los requisitos para convertirse en asociado?
Realizamos un proceso de selección relativamente largo, ya que no puede unirse cualquier persona. Necesitamos fundamentalmente profesionales del marketing digital, aunque en algunos casos, hay personas que no provienen de este campo, pero tienen un espíritu emprendedor y la capacidad de aprender y trabajar, lo cual es tan importante o incluso más que tener ciertos conocimientos previos. Nuestro proceso de capacitación dura unas ocho semanas para las nuevas agencias y solemos abrir un total de 15 plazas al año. Puede que para algunos parezca un número muy reducido, pero debemos dedicar mucho tiempo esfuerzo y cariño a los nuevos consultores y estos solo podemos conseguirlo de esta forma.
Hay diferentes perfiles de asociados, algunos vienen con un máster en marketing digital, pero no saben cómo gestionar un negocio, otros están en un proceso inicial, y algunos llegan con muchos clientes que está comenzando a perder debido a la falta de eficiencia y de un método sólido. Nuestro proceso está muy estudiado y definido, lo que nos ayuda a seleccionar a quien realmente desean unirse a nuestra comunidad.
Este proceso no depende estrictamente de los conocimientos iniciales, ya que valoramos el espíritu emprendedor y la capacidad de trabajo. Tenemos gente que proviene de diversos sectores, algunos del ámbito comercial y otros de grandes empresas que buscan gestionar su tiempo, dinero, trabajo y vida. Incluso hay asociados que han dejado sus empleos en grandes empresas para establecer sus propias agencias de marketing digital dentro de nuestra comunidad.
Normalmente, el proceso implica una reunión conmigo a través de videoconferencia, en la cual entramos en detalles y explicamos cómo funciona nuestro modelo. No son reuniones de venta, ya que no intentamos convencer a nadie, dado que eso sería una pérdida de tiempo para ambas partes. Después, proporcionamos contactos de agencias para que los candidatos puedan hablar directamente con ellas. Finalmente, llevamos a cabo una reunión de validación mutua, en la que tanto el candidato como nosotros evaluamos la idoneidad de la asociación. Esta reunión se realiza conjuntamente con Miguel Ángel Manrique, quien es el CMO de la empresa.
¿Cuáles son los beneficios concretos que ofrece SERSEO a las agencias que se unen a su red en comparación con seguir trabajando de forma individual en el campo del marketing digital?
Lo mejor de SERSEO es que está pensado fundamentalmente para que las agencias tengan un recorrido a medio y largo plazo. No es algo temporal, sino una inversión en un futuro sostenible y competitivo. Calculamos que hay unas 3000 agencias de marketing digital en España, entre comillas, ya que cualquiera con un ordenador puede considerarse una agencia. Esto refleja la creciente competencia en el mercado.
En nuestro caso, ofrecemos una formación inicial durante las primeras ocho semanas en nuestra metodología. No se trata solo de teoría, sino de aprendizaje práctico, aprendizaje a través de la experiencia. Además, complementamos esta formación con mentorías. En estas sesiones, no impartimos clases tradicionales, sino que nuestros mentores son profesionales con sus propias agencias, seleccionados entre los mejores en sus respectivos campos. Estas mentorías se llevan a cabo los miércoles y viernes, con una duración variable de aproximadamente una hora. Nuestro objetivo es que sean dinámicas y que los nuevos asociados planteen sus dudas y desafíos.
No ofrecemos clases magistrales, sino un espacio para abordar preguntas y preocupaciones específicas. Las sesiones de los martes y jueves permiten a las agencias plantear preguntas y dudas que surgen en su trabajo diario, desde cuestiones de estrategia hasta problemas con clientes o campañas de publicidad. Nuestro objetivo es resolver alrededor del 90% de las dudas durante estas sesiones, pero si alguna no se resuelve por completo, ofrecemos un paquete de asistencia técnica.
También grabamos todas estas sesiones y contamos con un amplio archivo de más de 500 vídeos indexados. Esto documenta todo el conocimiento compartido en la comunidad. Además, brindamos soporte técnico para WordPress y otros aspectos técnicos, lo que facilita la resolución de problemas con páginas web.
La eficiencia es un elemento central de nuestro modelo. Ayudamos en la captación de leads, pasando leads cualificados a las agencias registradas en nuestro CRM central. Los leads se asignan automáticamente desde la central. Además, ofrecemos soporte de preventa, especialmente útil para nuevas agencias. Esto permite a las agencias contar con el apoyo de mentores más experimentados en estrategia y otros aspectos del marketing digital.
Como comunidad, compartimos conocimiento y promovemos la actualización constante. Realizamos masterclasses periódicas sobre temas relevantes y desafiantes en el marketing digital. Nuestra comunidad atrae a profesionales de alta calidad y creemos que, aunque no somos un gigante, la unión de muchos pequeños nos da fuerza y continuidad en el mercado. Nuestra comunidad sigue creciendo, lo que nos fortalece aún más.
Hablando de la metodología de «Los 3 Pasos» de SERSEO, ¿puedes explicarnos en qué consiste y cómo contribuye a la solidez y escalabilidad de las agencias asociadas?
Nuestra metodología se basa en un enfoque de tres pasos, aunque no hemos inventado nada nuevo. Lo explicaré de manera sencilla:
En primer lugar, nos enfocamos en atraer tráfico de visitas, principalmente a través de blogging, SEO, keywords y publicidad. Esto es fundamental para generar interés y visibilidad.
En el segundo paso, nos centramos en la adquisición de clientes potenciales utilizando estrategias de social media, landing pages y ofertas atractivas.
Finalmente, el tercer paso implica la conversión y fidelización de clientes a través de newsletters, automatizaciones, análisis, CRM y gestión de leads.
Esta metodología se ha demostrado eficaz, pero sabemos que debemos estar actualizados, ya que el entorno digital está en constante evolución. Lo que funcionaba hace tres meses puede no ser efectivo ahora. Por lo tanto, nuestro conocimiento y experiencia en la comunidad nos permiten adaptarnos a estos cambios permanentes.
Además, es esencial seleccionar las herramientas adecuadas para cada paso. No es necesario invertir tiempo en evaluar todas las opciones, ya que la comunidad elige las más adecuadas para ser eficientes y rentables, tanto para nuestros clientes como para nosotros.
¿Por qué deberían los profesionales del marketing unirse a SERSEO?
Una enorme ventaja que tiene SERSEO es que no hay nada parecido, absolutamente nada similar. En el ámbito del marketing digital, lo común es que te ofrezcan cursos. Los cursos pueden resultar cómodos, ya que puedes impartirlos a 10, 15, 100 o incluso 200 personas, y luego no tienes ninguna responsabilidad. En nuestro caso, las formaciones para nuevas agencias son muy limitadas, esto se debe a que ponemos mucho esfuerzo y dedicación en cada nueva agencia. Para nosotros, el éxito no se mide solo en la incorporación de nuevas agencias, sino en su consolidación y su integración en la comunidad de agencias.
En realidad, se trata de una inversión relativamente pequeña. En España, no se establece ningún negocio con menos de lo que implica unirse a nuestra comunidad. Además, es un negocio altamente rentable. En el primer año, es cierto que puede ser un desafío, como en cualquier otro negocio. Sin embargo, en el segundo año, las cosas pueden mejorar notablemente, y en el tercer año, es posible que se obtenga un nivel de facturación muy satisfactorio; siempre con trabajo y esfuerzo, sin lugar a dudas.
SERSEO ofrece la oportunidad de trabajar de una forma mucho más cómoda debido al teletrabajo y la libertad de horarios, lo que permite una conciliación total entre la vida personal y laboral. Esto es algo que la gente valora cada vez más.
En nuestra comunidad, cada asociado tiene su propio grado de libertad para gestionar su negocio, aunque seguimos una metodología y sistema que marcamos. Además, la facturación se realiza directamente para el asociado, sin necesidad de esperar una liquidación centralizada. Nuestra meta es que se unan personas que quieran trabajar y ganarse la vida, y todos, en comunidad, podamos seguir desarrollando lo que nos apasiona: el marketing digital.
La entrevista con Alfredo Fernández ha proporcionado una visión profunda de la propuesta enriquecedora de SERSEO en el sector. Su modelo de franquicia de marketing digital, basado en la comunidad, ofrece una solución única y eficiente para los profesionales que buscan éxito a largo plazo. A través de la capacitación, el apoyo y la eficiencia, SERSEO permite a sus asociados ofrecer servicios de calidad a las pymes, asegurando que la inversión en una agencia de marketing digital sea rentable. Teniendo en cuenta que, hoy en día, la adaptabilidad y la actualización constante son clave, la propuesta sólida y escalable de SERSEO se destaca como una oportunidad de futuro para alcanzar la independencia, la flexibilidad y el éxito en el campo del marketing digital.
El pasado mediodía del 17 de octubre, LA SALVE celebró en su fábrica la cosecha del lúpulo, cuyo origen radica en una antigua reunión popular que se realizaba cada año para celebrar la cosecha. Una buena ocasión para transmitir las tradiciones y valorar el esfuerzo de los agricultores.
El lúpulo es el ingrediente más característico de la cerveza que en el caso de LA SALVE, además es cercano.
Este año, LA SALVE ha querido realizar un reconocimiento especial a Pedro Cañas, por su compromiso y trabajo de más de 30 años en el cultivo del lúpulo en su plantación de Cirueña de la cual se abastece la fábrica de Bilbao con las variedades de lúpulo Nugget, Eureka y Apollo.
LA SALVE basa su crecimiento en los productos de cercanía elaborando todas las cervezas con cebada 100 % alavesa y utilizando en su fábrica de Bilbao lúpulo cultivado a menos de 100 km, con el objetivo de reducir el impacto medioambiental y generar riqueza local.
El Plan de Crecimiento de LA SALVE contempla el compromiso estratégico mediante un producto 100 % cercano en colaboración con los productores locales y con total respeto al medio ambiente. Se trata de un compromiso que prioriza la apuesta de LA SALVE por lo cercano y por la sostenibilidad.
LA SALVE cervezas comprometidas con lo cercano provienen del trato directo con el proveedor reduciendo al mínimo imprescindible el número de intermediarios.
CEBADA, hace ahora 5 años firmaron acuerdo con INTERMALA por el que el 100 % de la cebada que utiliza LA SALVE para todas sus cervezas, desde entonces solo procede de Álava.
LÚPULO hace 5 años firmaron con HOPSTEINER para trabajar en la fábrica de Bilbao lúpulo cercano a menos de 100 km.
Respecto a envases trabajan con VIDRALA de Llodio y la vajilla en VICRILA de Leioa.
La campaña de recolecta de este año, en palabras del agricultor Pedro Cañas “Ha estado marcada por un año climatológico con menos lluvia y, por tanto, más seco que ha dado una producción de menos cantidad que otros años, aún así́ el lúpulo que se está́ recogiendo es lúpulo sano y de calidad”.
Eduardo Saiz Lekue, director de cervezas LA SALVE ha querido subrayar que: “LA SALVE no solo es una empresa que en 130 años de historia ha desarrollado su actividad afincada en Bilbao, sino que, además, siempre ha visto la importancia clave de evolucionar siendo fieles al entorno de donde somos. Estamos convencidos en crecer traccionando de lo cercano. En este sentido, que toda nuestra cebada sea de Álava y que nuestro lúpulo para la fábrica de Bilbao se cultive a menos de 100 km son ejemplos de esta forma de ver nuestro desarrollo”.
El lúpulo
El lúpulo es junto a la cebada malteada, la levadura y el agua, uno de los elementos principales en la elaboración de cerveza, cuyas propiedades organolépticas variará en función de la cantidad, el tipo y las características de lúpulo que se utilice.
El lúpulo es la flor femenina de la planta trepadora Humulus lupulus. Es una planta que tiene glándulas de resina y aceite en la base de sus hojas florales y gracias a ello es el saborizante fundamental de las cervezas. El lúpulo aporta dos elementos a la cerveza: amargor y aroma en función de la variedad utilizada y del momento de adición a la cerveza.
El fármaco de Roche Alecensa (alectinib) reduce el riesgo de recaída de la enfermedad o de muerte en un 76%, una cifra sin precedentes, en pacientes con cáncer de pulmón no microcítico ALK+ en estadios iniciales, tal y como han explicado desde el laboratorio en una rueda de prensa dirigida a medios especializado. Estos datos tan prometedores se darán a conocer en una comunicación oral en el marco del Congreso de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO, por sus siglas en inglés), que se celebra del 20 al 24 de octubre en Madrid.
ROCHE Y CÁNCER DE PULMÓN
Los datos del estudio fase III son los primeros y únicos que demuestran una mejora de la supervivencia libre de enfermedad en cáncer de pulmónno microcítico (CPNM) ALK+ en estadio temprano tras la resección del tumor. Dado que aproximadamente una de cada dos personas con CPNM en estadios iniciales experimenta una recaída de la enfermedad tras la cirugía, a pesar de la quimioterapia adyuvante, se necesitan urgentemente opciones de tratamiento más eficaces para ofrecer las mejores posibilidades de curación.
«Estamos trabajando con las autoridades sanitarias para que Alecensa esté disponible para los pacientes lo antes posible».
El director médico y jefe de Desarrollo Global de Productos de Roche, el doctor Levi Garraway asegura que «al reducir el riesgo de recaída o muerte del CPNM ALK-positivo en estadios iniciales en un 76%, esta terapia puede modificar potencialmente el curso de esta enfermedad. Se necesita con urgencia proporcionar más ayuda a los pacientes con cáncer de pulmón, ya que aproximadamente la mitad de los pacientes con CPNM en estadios iniciales experimentan una recaída de la enfermedad. Estamos trabajando con las autoridades sanitarias para que Alecensa esté disponible para los pacientes lo antes posible».
Por su parte, el oncólogo médico del Peter MacCallum Cancer Centre de Australia, el profesor Benjamin Solomon, ha señalado que «estos datos, que podrían cambiar la práctica clínica, refuerzan el potencial de Alecensa como nuevo tratamiento de referencia en el cáncer de pulmón ALK-positivo en estadios iniciales, en el que las opciones terapéuticas son actualmente muy limitadas. La magnitud del beneficio de la supervivencia libre de enfermedad observada en todos los estadios iniciales en este estudio podría representar un cambio de paradigma en la forma de tratar el cáncer de pulmón ALK- positivo en estadio temprano».
ESTUDIO ALINA
El estudio ALINA es el primero que ha comparado directamente head to head una terapia dirigida frente al tratamiento estándar, que en este caso es la quimioterapia. En este sentido, el oncólogo médico del Hospital La Paz de Madrid, el doctor Javier de Castro, ha indicado por qué es relevante este ensayo: «Se trata del primero que compara una terapia dirigida, cuando hay en este caso una alteración molecular como es la ALK, frente a la quimioterapia convencional adyuvante (después de la cirugía), que es el tratamiento estándar en pacientes con CPNM en estadios iniciales con riesgo de recaída.
Una nueva opción que ofrece «la posibilidad de tratar a un subgrupo de pacientes perfectamente definidos con un biomarcador como es ALK que no se van a beneficiar de un tratamiento que además tiene un nivel de efectos secundarios alto como es la quimioterapia y que, por el contrario, si lo harán de una terapia dirigida, controlando mucho mejor la posible recaída de la enfermedad».
Para este experto, es importante tener en cuenta que cuando estos pacientes recaen, normalmente lo hacen con metástasis con especial relevancia en el sistema nervioso central. «Es decir, que es complicado que puedan ser de nuevo controlados y potencialmente curados, porque el paciente pasa a un estado de enfermedad diseminada. Pasamos de una posibilidad de curación a prácticamente no tener esa opción y, por supuesto, de que empeore significativamente su calidad de vida», añade.
Respecto a la aportación de esta terapia dirigida frente a la terapia estándar, la doctora Amelia Insa, oncóloga del Hospital Clínico de Valencia, añade que «ALINA es el primer estudio en esta población con cáncer de pulmón en estadios iniciales después de cirugía. Un ensayo que intenta trasladar la terapia dirigida para ALK a estadios iniciales operados y lo compara con el tratamiento estándar de quimioterapia. Alectinib se administra durante dos años y se ha visto que en estos pacientes se disminuye en un 76% la tasa de recaída o muerte, un dato muy relevante, ya que tiene el potencial de condicionar un cambio en nuestra práctica clínica.
En cáncer de pulmón se estima que solo un 30% de los pacientes van a ser subsidiarios de recibir cirugía, es decir, que se diagnostican en estadios iniciales en los que aún es factible operar. «Hasta ahora, el pilar de tratamiento de todos estos pacientes ha sido la cirugía y la quimioterapia complementaria. A pesar de ello, la tasa de recaída después de la cirugía oscila entre un 30 y un 70%. Por lo que si en estos pacientes, aunque hablemos de un subgrupo ALK+, conseguimos reducir esas recaídas, es muy importante, ya que estaremos más cerca de conseguir la curación», comenta la doctora Insa.
MEDICINA DE PRECISIÓN
Retrasar la progresión de la enfermedad es de especial importancia para las personas con CPNM ALK+, que suelen ser más jóvenes (en torno a los 55 años) y corren un mayor riesgo de desarrollar metástasis cerebrales que las personas con otros tipos de CPNM. Una vez que la enfermedad reaparece, a menudo se extiende a otras partes del cuerpo, momento en el que suele considerarse incurable.Las pruebas exhaustivas de biomarcadores son esenciales para ayudar a los médicos a asegurar un diagnóstico completo y personalizado y a identificar el tratamiento adecuado para cada paciente.
En este contexto, el doctor de Castro subraya la importancia de hacer un estudio molecular en los pacientes que ya han sido intervenidos por cirugía. «Esto es un ejemplo claro de la aportación de la medicina de precisión. Hasta ahora, lo aplicábamos para enfermedad metastásica, cuando lo que conseguimos es aumentar la supervivencia, pero desafortunadamente no hemos logrado la curación. En este caso, hablamos de estadios más iniciales de la enfermedad, de cómo incorporando un biomarcador molecular el paciente puede recibir una terapia personalizada de la que se va a beneficiar cuando aún es posible la curación»,matiza el experto.
El doctor Levi Garraway director médico y jefe de Desarrollo Global de Productos de Roche.
La doctora Insa asegura que es clave incorporar el análisis molecular en los estadios iniciales porque estas personas van a poder recibir un tratamiento dirigido y además habrá otros tratamientos que probablemente no sean convenientes en estas poblaciones. Por este motivo «es imprescindible que nos concienciemos de trasladar la secuenciación y el análisis molecular a los estadios iniciales”.
Los resultados del análisis primario del estudio ALINA mostraron que la mediana de la SLE aún no se había alcanzado para Alecensa en comparación con los 41,3 meses de la quimioterapia (IC del 95%: 28,5, no evaluable [NE]) en pacientes con enfermedad en estadio IB (tumor ≥4cm) a IIIA.Se produjeron eventos adversos de grado 3 ó 4 en el 30% de los pacientes que recibieron Alecensa, frente al 31% de los que recibieron quimioterapia. No se observaron eventos de grado 5 en ninguno de los dos grupos de tratamiento. En el caso de los pacientes que recibieron Alecensa, el 5,5% de los pacientes interrumpieron el tratamiento debido a los eventos adversos, frente al 12,5% en el grupo de quimioterapia.
La doctora Insa destaca también el buen perfil de seguridad mostrado por esta terapia, de hecho destaca que «a pesar de ser un tratamiento a largo plazo, la tasa de interrupciones del tratamiento por efectos secundarios ha sido muy baja en el estudio».
ÁREA TERAPÉUTICA DE INTERÉS
El cáncer de pulmón es una de las principales áreas de interés e inversión de Roche. Desde la compañía, aseguran estar comprometidos con el desarrollo de nuevos enfoques, medicamentos y pruebas diagnósticas que puedan ayudar a las personas que padecen esta enfermedad mortal.
«Nuestro objetivo es proporcionar una opción terapéutica eficaz a cada persona diagnosticada de cáncer de pulmón. En la actualidad, tenemos seis medicamentos aprobados para tratar determinados tipos de cáncer de pulmón y más de diez medicamentos en fase de desarrollo dirigidos a las alteraciones genéticas más frecuentes del cáncer de pulmón o a reforzar el sistema inmunitario para combatir la enfermedad».
Roche se ha comprometido a mejorar el tratamiento de los cánceres de pulmón en estadios iniciales para ayudar a aumentar las posibilidades de curación de más personas.
En los últimos años, la joyería masculina ha vuelto a ser tendencia, brindando a los hombres la posibilidad de complementar sus looks a través de diferentes accesorios como pulseras y collares, con diseños elegantes, originales y audaces.
En este escenario, una de las marcas más destacadas del sector en España es MaDa MILANO, una firma italiana que se encuentra cerca de cumplir el primer aniversario de su salida al mercado, ofreciendo al público una gran variedad de colecciones de pulseras y collares fabricados con materiales de alta calidad, los cuales son ideales para quienes desean destacar con un toque sofisticado.
El primer aniversario de MaDa MILANO
Creada después de años de experiencia en la producción y venta de accesorios en el centro de Milán, MaDa MILANO cumplirá su primer año en el mercado el próximo mes de noviembre, con el firme objetivo de convertirse en una referencia para los hombres que buscan darle a su apariencia un estilo distintivo. En este sentido, esta marca de pulseras y collares combina el estilo de los accesorios cotidianos italianos con las tendencias españolas, satisfaciendo tanto a aquellas personas que gustan de un estilo sofisticado como a quienes optan por un look menos arriesgado.
De esta manera, es posible encontrar pulseras y collares elaborados de manera artesanal, reflejando la pasión y el cuidado puestos para crear piezas únicas. A su vez, las joyas de MaDa MILANO están fabricadas con materiales que garantizan resistencia y una larga vida útil, como la plata 925, el acero inoxidable, la cerámica, el vidrio de Murano y las piedras preciosas.
Una gran variedad de colecciones de pulseras y collares, en la tienda online de MaDa MILANO
Las personas que accedan a la tienda online de MaDa MILANO podrán encontrar una amplia gama de accesorios, entre los cuales destaca la colección de pulseras «Snake«, una de las más populares de la marca gracias a sus diseños en forma de serpiente. Las joyas pertenecientes a esta línea cuentan con un aspecto que va desde la elegancia y la sofisticación hasta un estilo informal y juvenil, por lo que pueden ser utilizadas en distintas ocasiones.
Por otro lado, la firma dispone de la colección «Elegante«, con piezas que reflejan este concepto a la perfección. La elegancia se define como la cualidad de ser refinado, distinguido y bello en la forma de vestir, actuar o expresarse. MaDa MILANO se inspira en la época del Renacimiento italiano para diseñar las joyas de esta colección, donde la elegancia era un símbolo notorio.
A punto de celebrar su primer año en el mercado, la marca italiana de pulseras y collares MaDa MILANO ha logrado posicionarse entre las más renombradas firmas de joyas en España.
Existen expresiones que sobrepasan el ámbito estético y que se orientan a tocar las fibras más profundas del espíritu humano en el extenso mundo del arte.
Muestra de ello, son las distintas obras de arte dedicadas a las vírgenes como significado de devoción y espiritualidad.
En este contexto, Hilos de Marte, la galería de Lorena Martín, se ha convertido en una de las principales referencias en cuanto a obras de arte de vírgenes. Este espacio se distingue principalmente por la intención de expresar la belleza divina, así como la intención de su directora de crear obras de arte auténticas.
Para esto último, la artista mexicana implementa una técnica novedosa en la que hace uso de hilos como elementos que le permiten expresar su creatividad y proyectar la originalidad y autenticidad de cada una de sus obras. Todo esto, con la finalidad de proporcionar a sus clientes la posibilidad de conectar con el arte de forma cercana.
Obras de arte de vírgenes en Hilos de Marte
Un aspecto distintivo del trabajo artístico en Hilos de Marte, es la creación de obras de arte de vírgenes, mediante el uso de hilos. La inspiración de la artista y directora de esta galería, es utilizar este tipo de recursos para representar la conexión literal y abstracta que existe entre todo. En sus obras se destaca la presencia de movimiento, luz, sombra y profundidad, los cuales son comparables con distintas etapas de la vida.
Cada una de las obras que desarrolla Lorena Martín, supone una relación diversa con sus propias pautas y estilos. Asimismo, la artista se ha centrado en crear en sus cuadros historias inspiradas en la vida personal y las preferencias de sus clientes. Todo esto, promueve la creación de un nexo entre emocionalidad, creatividad y pasión, lo que ha posicionado a Hilos de Marte, como una referencia en el sector artístico.
En el caso específico de las obras de arte de vírgenes, la artista mantiene su foco en conjugar el amor, la protección y la belleza en cualquier espacio y momento. Dentro del catálogo de este tipo de cuadros, es posible encontrar múltiples opciones, como es el caso de la Virgen de la Amistad, en las cuales predominan las tonalidades rosas, que representan la amabilidad, positividad, sensibilidad, entre otros elementos fundamentales para una amistad duradera y auténtica.
La virgen de la Madre Tierra es otra de las obras de arte disponibles en Hilos de Marte. Este cuadro se encuentra inspirado en la tierra como una fuerza superior que sorprende al individuo con sus múltiples maravillas. Es por ello que la representación abstracta de esta creación permite la percepción de la virgen en el globo terráqueo, lo cual fomenta una conexión entre las raíces terrenales y la confianza divina. Adicionalmente, se puede apreciar la virgen Mi Dulce Compañía, un cuadro inspirado en la devoción y fidelidad familiar hacia esta figura, a quien atribuyen una protección espiritual permanente.
Realización de obras bajo pedido
Además de contar con un stock permanente de obras existentes, los apasionados por el arte auténtico pueden solicitar en esta galería trabajos a pedido. En este proceso, Lorena Martín se enfoca en establecer un vínculo de confianza y comunicación con sus clientes a través del contacto continuo, lo cual les permite obtener información sobre diferentes aspectos importantes para la elaboración de la pieza.
El trabajo de esta Lorena Martín se ha popularizado en el mundo artístico, por orientarse a la expresión de asuntos complejos que, a juicio de la propia artista, solo pueden ser intuidos por los ojos del alma. En ese sentido, la pretensión de sus creaciones se centra en aportar luz a la vida de los individuos. Asimismo, sus obras son desarrolladas partiendo de revelaciones de nuevas perspectivas o ideas que generan mayor sensibilidad en aspectos que en algunos casos son difíciles de reconocer o aceptar.
Además de los materiales de calidad y los diferentes métodos creativos, la técnica de Lorena Martín está direccionada a promover una conexión auténtica entre sus cuadros y las personas. Este aspecto le ha permitido progresar no solo en el ámbito profesional como una artista reconocida y talentosa, sino también en el ámbito personal, brindándole la posibilidad de disfrutar de los momentos presentes y expresar sus ideas, sentimientos y su visión a través de sus obras de arte.
En la página web de Hilos de Marte es posible visualizar en detalle cada una de las obras de Lorena Martín y adquirir cualquiera de los cuadros disponibles de manera inmediata. En caso de buscar un trabajo personalizado, los clientes pueden contactar a la artista mediante el número de teléfono disponible en el portal o completando el formulario de contacto.
La empresa de tarjetas de crédito y soluciones de pago American Express cerró el tercer trimestre de 2023 con un beneficio neto atribuido de 2.418 millones de dólares (2.284 millones de euros), lo que equivale a un avance del 30,6% respecto del registro del mismo periodo del año anterior, ha informado este viernes la firma financiera.
Entre julio y septiembre, American Express destacó el crecimiento del 6,5% en el volumen de gasto procesado en su red, que llegó a los 420.200 millones de dólares (396.973 millones de euros), e impulsó los ingresos netos a un nuevo récord trimestral de 15.381 millones de dólares (14.531 millones de euros), un 13,5% más que un año antes.
Los ingresos por intereses netos de la compañía sumaron 3.442 millones de dólares (3.252 millones de euros), un 33,5% más, mientras que los ingresos por comisiones y otros conceptos al margen de intereses alcanzaron los 11.939 millones de dólares (11.279 millones de euros), un 8,8% más.
De su lado, el coste de actividad experimentó un alza del 7,1%, hasta los 11.408 millones de dólares (10.777 millones de euros). Asimismo, American Express elevó las provisiones por riesgo de impago de crédito a 1.233 millones de dólares (1.165 millones de euros), un 58,5% más.
American Express
«Logramos otro trimestre de ingresos y beneficios por acción récord», ha afirmado el presidente y consejero delegado de American Express, Stephen Squeri, que ha destacado la fortaleza del gasto con tarjetas y el comportamiento positivo del crédito.
A la luz de los resultados, Squeri se ha mostrado «confiado» en que la compañía se anote una mejora de los ingresos de entre el 15% y el 17%, así como unos beneficios por acción de entre 11 y 11,40 dólares (10,39-10,77 euros). Estas cifras, por tanto, serían compatibles con las previsiones anuales anunciadas en enero.
AMERICAN EXPRESS: UN 8,4% MÁS HASTA SEPTIEMBRE
Durante los nueve primeros meses de 2023, la compañía obtuvo un beneficio neto atribuido de 6.348 millones de dólares (5.997 millones de euros), un 8,4% por encima del resultado contabilizado doce meses atrás.
La cifra de negocio alcanzó los 35.186 millones de dólares (33.241 millones de euros), un 11,2% más, mientras que las provisiones por riesgo de crédito se dispararon a 3.486 millones de dólares (3.293 millones de euros) desde los 1.155 millones de dólares (1.091 millones de euros) anteriores.
La neuroestimulación es un tratamiento médico al que también se le conoce como estimulación medular eléctrica. Mediante el uso de dispositivos especialmente diseñados se generan estímulos para bloquear señales de dolor en zonas afectadas. En otras palabras, es la modulación del impulso que genera el cuerpo a través de señales eléctricas.
Debido a la efectividad de estos procedimientos para el tratamiento del dolor, ha habido un auge en la demanda de equipos de neuroestimulación. Una alternativa actualmente disponible en el mercado es la línea que ofrece BioWave Corporation. La firma lo define como “tecnología inteligente de bloqueo del dolor”.
Equipos garantizados con estudios clínicos
Los equipos que vende BioWave Corporation han sido meticulosamente testados en sus propios laboratorios y probados con diversos estudios clínicos independientes. De hecho, se han realizado 17 trabajos de investigación que certifican la efectividad de estos aparatos para contrarrestar el dolor crónico o agudo. En su sitio web, la firma también comparte numerosos testimonios de atletas, médicos y personas comunes que los recomiendan.
BioWave Go es un dispositivo portátil y práctico que emite corrientes eléctricas de alta frecuencia. Durante la sesión el paciente siente como si se estuviera sometiendo a un tratamiento de masaje profundo. Al tiempo que bloquea las señales de dolor, genera una sensación de relajación y bienestar. El alivio que produce se prolonga hasta por 8 horas, dependiendo de la naturaleza del dolor.
La línea BioWave tiene 3 modelos de aparatos. El primero de ellos es BioWave Go, un modelo portátil y práctico que alivia el dolor con solo una sesión de 30 minutos. El Biowave Home es el más poderoso de la línea y sus electrodos para PENS cuentan con 1014 micro agujas. Estas penetran en la superficie de la epidermis propiciando un alivio inmediato. Finalmente, está el BioWave Pro,que es el modelo preferido por médicos y deportistas.
Para quienes está recomendado
La línea de productos BioWave está recomendada para personas que sufren dolores básicos, diarios y dolores agudos. Son aquellos que se presentan de manera repentina e intensa debido a la ocurrencia de una lesión o trauma por un accidente. La corriente alterna de alta frecuencia del dispositivo bloquea el dolor desde su origen y lo alivia rápidamente.
En los casos de dolorescrónicos, los productos BioWave también resultan altamente efectivos. Los parches que vienen con cada equipo se pueden colocar directamente en las zonas afectadas para obtener una mejoría inmediata. Por eso, resulta muy conveniente en pacientes que sufren de patologías como artritis, endometriosis o dolor lumbar, o en definitiva cualquier dolor que se sufra.
Un sector donde el uso de BioWave ha tenido un crecimiento explosivo ha sido en el deportivo. Ya más de 500 atletas de alto rendimiento utilizan esta tecnología para acelerar la recuperación del dolor. Se ha comprobado que una sesión con estos dispositivos reduce la rigidez muscular, permitiendo una mayor libertad de movimiento. Ya no hay necesidad de usar cremas o pastillas para buscar un alivio.
La amplitud de campos que abarca el mundo laboral lo convierten en una trama compleja donde, a menudo, puede ser difícil saber con precisión a qué sector profesional se pertenece. No obstante, es importante comprender cómo identificar los sectores profesionales, teniendo en cuenta que esto puede influir tanto en la carrera profesional, como en la posibilidad de captar nuevas oportunidades de formación y desarrollo.
De la mano de Link Formación y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) se puede acceder a formación profesional gratuita, especializada en el área tecnológica, para fortalecer las competencias de los trabajadores de determinados sectores profesionales.
¿Cómo saber a qué sector profesional se pertenece?
En el ámbito de la formación profesional para el empleo, hoy en día se han desarrollado programas de formación especializada, diseñados exclusivamente para trabajadores específicos de distintos sectores profesionales particulares. Al saber si se pertenece a un sector u otro, es posible inscribirse a determinados programas formativos de manera gratuita, orientados a obtener o profundizar las habilidades dentro de dicho campo laboral.
Para las personas empleadas por cuenta ajena, una forma de descubrir a qué sector pertenece su empleador es consultarlo directamente a la organización o revisar su contrato de trabajo. Este documento suele proporcionar información sobre la actividad registrada de la empresa, lo que permite identificar fácilmente el sector al que pertenece. Además, se puede indagar en directorios online de empresas para obtener detalles sobre el sector en el que opera el empleador, o también en la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE).
El CNAE proporciona una guía precisa y estandarizada que clasifica a las empresas según su actividad principal, con un código numérico de cuatro dígitos que la relaciona con una actividad económica específica. Identificar el código CNAE del empleador o empresa permite conocer de manera precisa el sector profesional al que se pertenece.
Formación al saber a qué sector profesional se pertenece
Es importante destacar que, a veces, la actividad específica en la que se trabaja y el sector económico de la empresa no coinciden exactamente. Este es el caso de un sector amplio y diverso como el de la Gran Distribución, que abarca una variedad de campos y actividades interconectadas que garantizan un suministro eficiente de productos y servicios. Para determinar si se pertenece a este sector, el CNAE brinda la información necesaria.
Quienes prestan sus servicios a la Gran Distribución, este año pueden acceder a las acciones formativas específicas para este campo, otorgadas por Link Formación. Se trata de cursos gratuitos, respaldados por el SEPE, que están diseñados para ayudar a los profesionales a adquirir y mejorar sus capacidades en áreas relacionadas con la transformación digital y los avances tecnológicos.
Estos cursos en teleformación cubren una amplia gama de temas, como marketing en el comercio electrónico, e-commerce, tecnologías aplicadas a la venta y la atención al cliente online. También se aborda la creación de contenido en internet, desarrollo web para el comercio electrónico, la ofimática en la nube y hasta una introducción a la inteligencia artificial, entre otros aspectos. Dichas áreas formativas y las herramientas que Link Formación otorga son fundamentales en el entorno digital actual, en el que potenciar las capacidades profesionales de los trabajadores en esta área es crucial.
Los conflictos entre compañeros son situaciones que pueden llegar a generar un gran malestar en el ambiente laboral.
Aunque resulta imposible reducir a cero estas situaciones, es fundamental que las empresas dispongan de estrategias para evitar los enfrentamientos entre dos colegas de un mismo sector.
Si no existe un respaldo jurídico, el acoso laboral compañeros puede generar un grave perjuicio que afecta no solamente a las víctimas, sino también a sus entornos laborales y familiares. En Tierno Centella, el despacho de abogados que tiene como máximo responsable a Jesús Tierno Centella, cuentan con un equipo especializado para el abordaje de casos de mobbing o acoso horizontal.
Las estadísticas alarmantes del acoso laboral y las formas en las que se manifiesta el acoso horizontal
De acuerdo a diversos estudios, el mobbing afecta al 15 % de los trabajadores españoles que se encuentran en activo. Esta estadística se traduce en más de 2 millones de personas que sufren de acoso laboral y que, por no encontrar un acompañamiento legal adecuado, padecen consecuencias psicológicas y laborales irreversibles.
Al concepto del acoso laboral se ha sumado en los últimos años una nueva variante de este problema, la cual se conoce como acoso horizontal. Esta situación involucra a dos compañeros que pertenecen a la misma empresa y rango o departamento. Este tipo de acoso laboral entre compañeros puede manifestarse de diversas maneras: marginación consciente de la persona, asignación constante de tareas más pesadas y complejas, agresiones psicológicas y hasta amenazas de ataques físicos.
Teniendo en cuenta que los casos de acoso laboral entre compañeros han aumentado de manera exponencial, a día de hoy, la mayoría de las compañías disponen de protocolos específicos para actuar ante esta problemática. Pero si la empresa no da respuestas, una buena alternativa es recurrir al ámbito judicial.
El equipo de profesionales de Tierno Centella se encarga de brindar herramientas y estrategias que permiten afrontar los casos de acoso horizontal, pudiendo presentar pruebas contundentes tanto contra el compañero acosador como contra la firma que no apoyó a la víctima de acoso.
La importancia del asesoramiento legal para probar el acoso horizontal
Demostrar el acoso horizontal no es una tarea sencilla, pero con un adecuado acompañamiento legal es posible. La ayuda del personal letrado permite recopilar datos documentales, por ejemplo, con grabaciones de un teléfono móvil. Lo más recomendable es contar con varias pruebas para asegurarse la confianza del juzgado.
Un buen abogado también colabora en la búsqueda de testigos, los cuales resultan claves para certificar el acoso laboral entre compañeros. En estos casos, se suele recurrir a otros colegas que declaran que la víctima sufría situaciones de hostigamiento.
La revisión psicológica, la presentación de una denuncia formal y el asesoramiento con profesionales experimentados también son factores esenciales para probar un acoso horizontal. El asesoramiento en todos estos pasos se puede encontrar en Tierno Centella, un bufete de abogados que destaca por su atención personalizada, su honestidad y su velocidad de respuesta.
Emerita Resources España S.L.U. ejerce su derecho a rectificación en relación con la información aparecida en Merca2 procedente de Servimedia titulada en“La Justicia española allana el camino para que Grupo México, la tercera mayor mina de cobre del mundo, explote la mina de Aznalcóllar. 1º no es cierto que la Justicia allane el camino para que Grupo México, la explote la mina de Aznalcóllar. Concretamente el auto al que hace referencia la noticia, tan solo resuelve una solicitud de Ecologistas en Acción en la que pedían como medida cautelar “la suspensión y paralización de ciertos trabajos y la revocación de ciertas licencias administrativas”.
El auto referido no hace ninguna mención sobre el fondo del asunto. Concretamente, está señalada la vista principal para marzo de 2025 y, en este momento, es cuando se practicaran las pruebas propuestas y admitidas y se dictará una sentencia
.Recordemos que además del procedimiento señalado, existen dos procedimientos contencioso administrativos. Procedimientos 528/2015 (y acumulados) y 195/2017 seguidos ante el Tribunak Superior de Justicia Andalucía –sede Sevilla-, que también resolverán sobre nuestra impugnación del concurso minero.
Por lo tanto, será en estos tres procedimientos judiciales donde se resolverán cuestiones sobre a quién le corresponden los derechos mineros de de Aznalcóllar y no mediante un mero auto de trámite que resuelve la solicitud una medida cautelar.
2º No es cierto que Emerita haya solicitado la medida cautelar antes referida en este procedimiento, esta medida la solicito de modo unilateral Ecologistas en Acción mediante escrito fecha 17/02/2023 ante la sección Tercera de la Audiencia Provincial de Sevilla
Lo cierto es que, tras 8 años, la mina continúa paralizada y aún no han solicitado el permiso/concesión de explotación, ya que no tiene la Autorización Ambiental Unificada ni el visto bueno a su proyecto sobre vertidos de agua que tiene que emitir la Conferación Hidrográfica del Guadalquivir.
3º El autor referido en la noticia no dice nada de que Emerita no podrá explotar la mina por la vía de los recursos judiciales. Obviamente esto es absurdo, ya que los dos contenciosos administrativos resolverán sobre la adjudicación del concurs y a quién corresponden los derechos mineros. El procedimiento penal determinará si hay o no comisión de delitos y en su caso, se anulará la adjudicación
4º Emérita no se ha visto relacionado con ningún escándalo en ninguna comunidad autónoma de España. Lo único cierto es que, en Cantabria, obtuvo un permiso de investigación a través de una compañía participada al 50% por Emerita y tras realizar dicha investigación, gastándose cerca de 2,1 millones de euros, concluyó que el proyecto no es viable, ya que el mineral estaba a demasiada profundidad y discontinuo, por lo que no era rentable el proyecto minero.
5º Si bien es cierto que el Ministerio Fiscal de Sevilla no ha calificado los hechos como delictivos, no es menos cierto que la Sala Séptima de la Audiencia Provincial de Sevilla, por unanimidad de todos los magistrados, en tres ocasiones ha dictado autos en los que califica que hay indicios sólidos de delitos. Si no hubiera sido por estas resoluciones judiciales, no estaríamos con un procedimiento penal que tiene fecha señalada para juicio en marzo de 2025.
Los niños forman parte importante del público que recibe información a través de diversas plataformas, lo que se ha convertido en una oportunidad para educarlos a través del buen uso de la tecnología.
En Santa Cruz de Tenerife, España, la compañía Bolina Títeres desarrolla una labor escénica en constante evolución desde 1991, que incluye presentaciones en teatros y producciones audiovisuales dedicadas a la infancia. Este año, la empresa creó un canal de contenidos vía streaming, llamado bambloo.tv, con el objetivo de formar, entretener y transmitir valores a los más pequeños de la casa. A poco más de un mes del lanzamiento de esta iniciativa, el equipo se muestra orgulloso de la repercusión de los vídeos del canal Bambloo.TV en YouTube.
Programación con contenidos de calidad
Ante una avalancha de información a la que podrían tener acceso los niños, bambloo.tv es una propuesta revolucionaria al ofrecer contenidos de calidad, que contribuyen al desarrollo intelectual, social y emocional de los consentidos del hogar. Un ejemplo de la repercusión de los vídeos es la gran aceptación de la sección Mundo Verde, realizada recientemente en el parque Natural El Montillo, que ha sido recomendada por YouTube.
Acceder a los contenidos de Bambloo.TV es tan sencillo como ingresar a YouTube y mostrar a los niños una forma dinámica, alegre y divertida de adquirir nuevos conocimientos.
Diversas secciones
La exitosa combinación de títeres, nuevas tecnologías y contenidos de calidad sigue creciendo en audiencia, con secciones que muestran recetas de cocina adaptadas a los peques, vídeos dedicados a la lectura de cuentos, segmentos dedicados a aprender inglés, las curiosidades científicas o artísticas, saludos personalizados a los niños y mucho más. Personajes como Dani, Mamá Elfo, Foxy, Tin, el Señor Blu, Colorete, Arcoiris, Cito y Cita, Malosso, entre otros, introducen a los niños en un mundo lleno de saberes que les resultará agradable y divertido, con lenguaje sencillo, adaptado a sus etapas de desarrollo en todos los ámbitos.
El canal streaming difunde una programación muy variada y actualizada, que también incluye datos de interés sobre la vida cotidiana en sociedad. Para ello, utiliza elementos interactivos que aprecian a los niños como personas que participan activamente con sus pensamientos y reflexiones.
Otro objetivo de la productora es promover el respeto a la diversidad y pluralidad. En cada vídeo del canal, se evidencia el esfuerzo por mostrar culturas, tradiciones y puntos de vista diferentes, como una manera de preparar a los niños para ser “ciudadanos del mundo”, tal como explican los representantes de Bolina Títeres en la página web de Bambloo.TV.
Los creadores del canal invitan a redescubrir el mundo a través de la visión de los niños, mediante aventuras llenas de risas y aprendizaje.
Las historias de los dioses y poderosos héroes griegos se han contado una y otra vez durante siglos y, hoy en día, continúan siendo motivo de emoción por cientos de lectores en todo el mundo. La mitología griega ha tenido una amplia influencia sobre la cultura, el arte y, especialmente, en la literatura.
Entre tantos relatos fascinantes que se han escrito de este género, escoger una sola obra puede ser una labor compleja para los apasionados por el mundo literario. En este sentido, Raúl Nogales, el reconocido escritor del libro A Orillas del Aqueronte, comparte un top de libros de mitología griega que no pueden dejarse de leer.
Top libros de mitología griega por Raúl Nogales
Para la selección de los mejores textos de mitología griega, el escritor hace un viaje al pasado destacando las novelas más brillantes del género y, a su vez, aterriza en el presente para mencionar las propuestas más actuales que enaltece este tipo de arte literario occidental.
La primera novela que encabeza la lista es Américan Gods, escrita por Neil Gaiman. El texto se desarrolla como una mezcla entre la mitología griega con la cultura moderna estadounidense, en la que su protagonista se encuentra entre los dioses antiguos y los dioses modernos, representados como la tecnología y las redes sociales.
En cuanto a los libros de mitología griega para niños, recomienda Percy Jackson de Rick Diordan. De acuerdo a la percepción de Nogales, el mensaje que dejan los personajes de este relato tiene un impacto muy útil en la sociedad. Percy, hijo de Poseidón padecía de dislexia. Al igual que Hermes tenía TOC. No obstante, mientras se desarrolla la historia ellos demuestran que sus padecimientos no son impedimentos para lograr ningún propósito en la vida.
Otro de los libros recomendados por el autor es el reconocido poema: La Divina Comedia de Dante Alighieri, recomendada por quienes desean comprender a fondo las conversaciones internas de su protagonista con el bien y el mal. Por otra parte, dando un salto al presente, el autor incluye en el top a Elektra, la más emblemática obra de mitología griega de la autora Jennifer Saint.
Finalmente, dentro de la lista no deja de recomendar su más reciente obra A Orillas del Aqueronte. Inspirada en una historia real, el relato se pasea por un exquisito manejo de fantasía, intriga, historia y ficción contando la historia de un personaje que se pasea entre el bien y el mal y debe decidir qué camino tomar bajo un contexto épico, que ha logrado considerarse como la Ilíada del Siglo XXI.
Sobre el autor
Raúl Nogales es oriundo del barrio de Moratalaz, en Madrid. Su pasión innata por la literatura lo llevó a escribir su primer libro en el año 1996 llamado Lotus Notes 4x Guía de Instalación y Administración, convirtiéndose en un best-seller en España y diversos países de Latinoamérica. Entre el 2002 y el 2007 publicó sus primeras obras no técnicas, XY Mi Lado Femenino»y Cuando el tiempo se hace Arena.
Quince años después con más de 500.000 libros vendidos, retoma la escritura con A Orillas del Aqueronte, primer volumen de la trilogía Némesis que ha logrado considerarse como un éxito en el mercado literario.
La marca argentina de ropa deportiva y urbana Vitnik está en pleno lanzamiento de su campaña primavera-verano 2024.
Con una trayectoria destacada en el sector, su creador Ramin Tovfigh Rafii es una de las personalidades más influyentes en cuanto a la industria textil para el deporte en Argentina.
La marca, reconocida por su calidad y estilo, lleva más de 20 años en el mercado. Esto les ha servido para ejercitar al máximo su creatividad y adaptabilidad, dos grandes pilares del éxito de Vitnik en el mercado argentino. Con vistas a expandir la marca y diversificar productos, la empresa aporta interesantes insights de su trabajo.
¿Qué tendencias observas en el mundo de la ropa deportiva y urbana y cómo ha evolucionado la filosofía de Vitnik para adaptarse a estas?
En el mundo de la ropa deportiva y urbana, hemos observado un crecimiento en la fusión entre comodidad y estilo. La gente quiere sentirse bien y lucir bien al mismo tiempo. Bajo la dirección creativa de Ramin Tovfigh Rafii, Vitnik ha evolucionado para incorporar estas tendencias bajo el claim «Inspirando Movimiento», creando piezas versátiles que se adapten tanto al gym como a un encuentro casual.
¿Qué novedades se pueden esperar de cara a las próximas colecciones de Vitnik?
Sin revelar demasiado, puedo decir que Ramin Tovfigh Rafii está trabajando estrechamente con nuestro equipo de diseño para traer estampados y materiales innovadores que reflejen la energía y esencia de Vitnik. Además, la tienda online de Vitnik cada vez incorporará más novedades en términos de colecciones cápsula y colaboraciones, enfocadas en sorprender al cliente final y llegar a nuevos públicos.
¿Qué papel juega la innovación y creatividad en la estrategia de Vitnik, tanto en términos de diseño de productos como de procesos de fabricación?
La innovación y creatividad son el núcleo de Vitnik. Desde la visión de Ramin, siempre hemos creído que, para destacar en el mercado, debemos ser pioneros y no seguidores. Esto se aplica tanto a nuestros diseños como a nuestros procesos de fabricación, buscando constantemente formas de ser más eficientes y sostenibles.
¿Cuál ha sido el factor clave para el éxito sostenido de Vitnik en el contexto económico argentino?
En un contexto económico tan dinámico como el argentino, Ramin Tovfigh Rafii ha destacado la importancia de la adaptabilidad. La habilidad de Vitnik para escuchar a nuestros clientes y adaptarnos rápidamente a sus necesidades ha sido crucial para sostener la marca 20 años en el mercado.
¿Cómo se ha enfrentado Vitnik a los desafíos de la competencia en la industria textil y cuál considera que es su ventaja competitiva distintiva?
La competencia en términos de ropa deportiva es cada vez mayor, pero bajo la dirección de Ramin, Vitnik ha optado por verla como una motivación para ser mejores. Nuestra ventaja distintiva radica en la relación que tenemos con la red comercial, nuestra fuerza de venta, y el entendimiento profundo de sus deseos y necesidades es lo que nos permite ofrecer productos de calidad a precios accesibles.
¿Qué planes hay para continuar expandiendo Vitnik en términos geográficos? ¿Y en materia de diversificación de productos?
Ramin Tovfigh Rafii tiene una visión global para Vitnik. En el horizonte, estamos explorando oportunidades en mercados internacionales, buscando siempre respetar y entender las culturas locales. En cuanto a diversificación, estamos reforzando los accesorios y proyectando posibles colaboraciones con otras marcas y/o influencers que complementen nuestra oferta principal.
La mirada global de Vitnik plantea interesantes avances en el mercado internacional. Su afán por conocer y promover las culturas de cada país en que la marca se instale es un enfoque bien recibido en el sector. El trabajo de Ramin Tovfigh Rafii con influencers ha llevado a la marca a destacar una vez más por su originalidad y creatividad para afrontar desafíos en la diversificación de productos. Vitnik es una marca de la cual estar pendiente, pues con cada campaña su trabajo irradia innovación y calidad, superándose a sí misma con cada catálogo.
Los representantes del fondo australiano muestran su disposición a invertir en sectores como el hidrógeno verde o los semiconductores
El presidente del Gobierno en funciones, Pedro Sánchez, ha mantenido este viernes una reunión «positiva» con altos ejecutivos del fondo australiano IFM Investors, en la que los representantes del accionista de empresas españolas como Naturgy o Aqualia, han trasladado su interés en seguir invirtiendo en el país en diferentes sectores, entre los que podrían estar el hidrógeno y los semiconductores.
El encuentro, celebrado en Moncloa este viernes, ha sido calificado como «positivo» por el presidente del Gobierno en funciones, que ha recibido al director global de Infraestructuras de IFM Investors, Kyle Mangini, y al responsable del fondo australiano en España, Jaime Siles.
En este sentido, Sánchez ha destacado en un tuit publicado posteriormente en X (Twitter) que las fortalezas y el crecimiento de la economía del país «aportan confianza a los principales inversores internacionales en España».
«Somos un destino fiable, seguro y atractivo para la inversión«, ha apostillado.
De su lado, fuentes cercanas al fondo australiano indicaron a Europa Press el carácter «cordial y positivo» de la reunión, en la que IFM ha trasladado su interés en seguir invirtiendo en España, «un mercado interesante y de oportunidades».
En este sentido, existe interés en invertir en diferentes sectores, entre los que cabrían el hidrógeno verde o los semiconductores, e IFM habría mostrado su disposición.
El gestor de fondos de pensiones australiano, presente en el capital de empresas españolas como Naturgy, Aqualia o Aleática, ha celebrado esta semana en Madrid la junta general anual de su fondo de infraestructuras, algo que refleja «la creciente importancia estratégica de España» para IFM Investors, que ha invertido alrededor de 8.000 millones de euros en el país en los últimos cinco años.
En este sentido, en un encuentro con medios españoles el pasado lunes, los representantes del fondo australiano aseguraron sentirse «muy cómodos» con las inversiones en el país, donde la firma permanece atenta a las oportunidades que puedan aparecer.
«Pensamos en término de décadas, no de años», apuntaba entonces el responsable global de Infraestructuras de IFM, Kyle Mangini, quien subrayó, en el caso particular de Naturgy, donde ostentan un 14,5%, la entidad espera «permanecer mucho tiempo».
En cualquier caso, el directivo del fondo australiano defendió que, asumiendo que siempre se producen cambios en cuanto al entorno regulatorio, como inversor a largo plazo IFM gusta de la «consistencia y de la predictabilidad».
De su lado, la directora de Infraestructuras de IFM para Europa, Deepa Bharadwaj, apuntaba que la entidad evalúa los distintos sectores «con un enfoque abierto» de cara a la posibilidad de nuevas inversiones en el país.
El excomisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, ha alertado de los «riesgos» que conlleva «el abuso de las grandes plataformas tecnológicas» con la utilización de los datos que aportan los usuarios de internet.
Así lo ha señalado a los medios antes de participar en el debate ‘¿Cómo construir mercados más justos?’, que ha organizado en Salamanca la Dirección General de Competencia de la Comisión Europea, en cooperación con la Universidad de Salamanca, Europe Direct Salamanca y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).
Ha sido en el encuentro previo con los medios donde Almunia ha señalado que «las grandes plataformas tecnológicas tienen un poder de mercado tremendo» y que «se está produciendo una tendencia hacia el cuasi monopolio en los mercados digitales en muchas áreas».
«Nosotros los utilizamos todos los días, los servicios digitales conectamos con el motor de búsqueda o buscamos información, nos conectamos en una red social y eso es una gran ventaja para todos los usuarios y a los ciudadanos en general, pero eso tiene sus riesgos», ha reconocido.
Ante ello, ha explicado: «Uno de los riesgos es el abuso de las grandes plataformas tecnológicas con la utilización de nuestros datos, los que les prestamos todos los días gratis, pero que ellos hacen un gran negocio procesando esos datos, construyendo grandes bases de datos y creando muchos servicios para que sus carteras y su cuenta de resultados engorde mucho».
«Hace falta también aplicar las reglas de competencia y las regulaciones en temas anejos a un buen funcionamiento de los mercados, para evitar que este gran avance que supone la digitalización no vaya al final a encontrar otros intereses», ha concluido.
Digitalizar las carreteras transfronterizas entre España y Francia permitiría un ahorro de más de 2.000 millones de euros al año, según las conclusiones del proyecto EUMOB, que ha sido coordinado por Autopistas –filial de Abertis– y Tradia y Cellnex Francia –filiales de Cellnex--, y que ha contado con el apoyo de la Dirección General de Tráfico (DGT) y el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.
Este ahorro se deriva de la «reducción de accidentes, contaminación y tiempo de viaje», y la inversión necesaria sería de 423,6 millones de euros si se digitalizan los procesos de orquestación del tráfico, incluida la detección y notificación de peligros y anomalías en la carretera.
En el caso de España, que implicaría el despliegue de EUMOB en 5.627 kilómetros, se debería realizar una inversión inicial de 240 millones de euros.
Los participantes del estudio han evaluado los requisitos de personalización y adaptación para la digitalización de las carreteras, analizando sus costes, midiendo el impacto socioeconómico y ambiental esperado e involucrando a las partes interesadas a nivel local para obtener su apoyo.
El director general de Autopistas, Daniel Vilanova, ha explicado que el estudio marca «el camino para poder avanzar en la transformación» de las carreteras para afrontar los desafíos de la movilidad eléctrica y los vehículos conectados.
Los festivales gastronómicos son una oportunidad perfecta para los amantes de la cocina para degustar lo mejor de la gastronomía española, en eventos que suelen estar acompañados de una interesante programación de actividades especiales para el público asistente.
Uno de los festivales gastronómicos más esperados de cada año en España es el Festival de la Vega Baja «GASTROVEGABAJA», organizado por la Asociación de Hostelería de Torrevieja y que ya va por su octava edición.
Impuls Guide, como guía gastronómica de referencia en Alicante y Costa Blanca, la Región de Murcia, Valencia y Madrid, recomienda a todos sus lectores la asistencia a este evento, que se celebrará el fin de semana del 20 al 22 de octubre en el Parque Antonio Soria.
Festival «GASTROVEGABAJA», un vistazo diferente a la gastronomía española
Un año más, Turisme Comunitat Valenciana, en colaboración con la Asociación de Empresas de Hostelería de Torrevieja y Comarca (AEHTC), ha organizado una serie de actividades cuyo propósito es la promoción y marketing de la oferta de hostelería y restauración de Torrevieja para este año 2023.
En esta oportunidad, Turisme Comunitat Valenciana y L’Exquisit Mediterrani han vuelto a dar su confianza a la AEHTC para la organización del VIII Festival Gastrocultural de la Vega Baja «GASTROVEGABAJA» 2023. Este se ha convertido en un espacio donde los sectores de hostelería, pastelería, gastronomía, bodegas, fotografía, arte, cine y muchos más, se reúnen para celebrar y honrar la cultura gastronómica.
El encuentro se llevará a cabo en una carpa de mil metros cuadrados de superficie, además de contar con espacios adyacentes donde se estarán desarrollando diversas actividades programadas durante la celebración del festival. Entre ellas, showcooking, catas, talleres, degustaciones y áreas específicas en las que se presentarán algunos productos y tendencias del momento.
Más que una experiencia gastronómica
El Festival Gastrocultural de la Vega Baja es una oportunidad única donde los restaurantes más destacados de la Vega Baja unen sus esfuerzos para resaltar la rica gastronomía de la comarca, mostrar sus aspectos más emblemáticos y las tendencias más innovadoras del mercado.
«GASTROVEGABAJA» es un espacio dedicado al consumidor exigente que disfruta de la buena gastronomía más allá de los gustos y olores, involucrando la vista, el cerebro y el oído. Sin embargo, también es un encuentro pensado para todo aquel que simplemente quiera disfrutar de un buen rato y de planes entretenidos y diferentes, ya que, además de la gastronomía, el festival cuenta con talleres y animación infantil, arte, cine, fotografía, música y otro conjunto de experiencias aptas para toda la familia. De esta manera, los asistentes pueden disfrutar de tres días llenos de gastronomía comarcal, cultura y música.
Del 20 al 22 de octubre, el Parque Antonio Soria se transformará en un auténtico paraíso gastronómico y en una experiencia inolvidable para todos los que decidan acudir. Todos los detalles sobre la programación de los tres días de evento se pueden encontrar en la página web de la guía gastronómica Impuls Guide.
Jazz Pharmaceuticals, Angelini Pharma y UCB Pharma se han unido a la Alianza por la Epilepsia, la primera de este tipo que se crea en España. La iniciativa parte de la Federación Española de Epilepsia (FEDE) y de la Sociedad Española de Epilepsia (SEEP), con la participación y apoyo de la Sociedad Española de Neurología (SEN) y la Sociedad Española de Neurología Pediátrica (SENEP). El objetivo principal de esta alianza es mejorar la calidad de vida de las más de 400.000 personas que viven con esta patología en nuestro país.
ALIANZA EPILEPSIA
Esta idea se fundamenta en el Plan de Acción Intersectorial sobre Epilepsia y Otros Trastornos Neurológicos (2022-2031), propuesto por la Organización Mundial de la Salud (OMS), y que se aprobó por unanimidad en la 75º Asamblea Mundial de la Salud.
Esta plataforma de trabajo reúne en una misma estructura a sociedades científicas, asociaciones de pacientes, compañías focalizadas en epilepsia, gestores e instituciones.
La Alianza por la Epilepsia se fundamentará en el Plan de Acción Global Intersectorial sobre Epilepsia y Otros Trastornos Neurológicos (2022-2031) (IGAP), que se ha aprobado recientemente. La idea es crear una estructura común y única que investigue los principales desafíos en España para abordar eficazmente la implementación del IGAP en nuestras fronteras, convirtiéndose en la primera iniciativa a nivel mundial en esta dirección.
La presidenta de la Federación Española de Epilepsia, Elvira Vacas, destaca que a la hora de desarrollar esta iniciativa se han encontrado con «un único desafío común: transformar y mejorar la vida de las personas que padecen esta enfermedad y sus familias en España».
La presidenta de la SEEP, la doctora Mar Carreño, y su vicepresidente, el doctor José María Serratosa, aseguran que «esta alianza es clave para contar con la colaboración de instituciones públicas, empresas privadas y de la industria farmacéutica y agentes sociales. Queremos destacar el compromiso de nuestro gobierno con su voto favorable al IGAP en la Asamblea Mundial de la Salud».
En cuanto al Plan de la Organización Mundial de la Salud (OMS), añadir que proclama una década de acción mundial para la salud cerebral centrada en la persona, y supone el punto de entrada estratégico hacia una infraestructura neurológica global. Este lo firmaron los 194 Estados Miembro de la Asamblea Mundial de la Salud, y España se adhirió al mismo el pasado mayo de 2022.
La iniciativa, que se presentó públicamente en el IX Congreso de la Sociedad Española de Epilepsia que se está celebrando estos días en Santiago de Compostela, tiene como objetivo principal mejorar la calidad de vida de todas las personas que conviven con esta enfermedad. También detectar los principales desafíos a los que se enfrentan pacientes y profesionales en España y desarrollar un Plan Nacional de Epilepsia nacido del consenso y la participación de toda la comunidad.
DATOS DE INTERÉS
En la actualidad más de 400.000 personas viven con esta enfermdad en España, lo que la convierte en la tercera enfermedad neurológica más prevalente en nuestro país y la más prevalente en menores de edad. Sin embargo, ni es tan conocida ni ha experimentado los mismos avances que han protagonizado otras patologías neurológicas en los últimos años.
Según apunta la Sociedad Española de Neurología (SEN) en Europa, el coste total de la epilepsia se estima en 20 billones de euros por año, cuando el tratamiento farmacológico sólo representa un 3%. Mientras que en España, el coste medio anual de los recursos utilizados por un paciente farmacorresistente ronda los 7.000 euros.
El coordinador del Grupo de Estudio de Epilepsia de la SEN, Juan José Poza, asegura que el desarrollo de técnicas quirúrgicas y de neuroestimulación, así como de nuevos fármacos dirigidos específicamente a esta población, abre una puerta a la esperanza para estos pacientes con epilepsia farmacorresistente. No obstante, recuerda que «los casos graves, en los que habitualmente se combina epilepsia con discapacidad intelectual, representan una de las principales causas de discapacidad neurológica», comenta.
Un aspecto fundamental para el tratamiento de la epilepsia es el diagnóstico preciso de la enfermedad y que se realice lo antes posible. Desde la SEN se considera imprescindible que el diagnóstico de la patología se asiente en un test diagnóstico positivo, principalmente tras realizar una monitorización video-EEG prolongada, de uno o varios días. No obstante, el acceso a esta técnica diagnóstica es limitado en algunas regiones.
«Aún hoy, en demasiados casos, el diagnóstico se basa en el relato de testigos de las crisis y cuando, tras el fracaso de varios ensayos terapéuticos, se realiza una adecuada monitorización en una unidad de epilepsia, en torno a un 20 por ciento de los pacientes derivados para valoración de cirugía por sufrir epilepsia farmacorresistente, no tienen realmente epilepsia o sufren un síndrome epiléptico diferente al que se sospechaba y están tratados de forma inadecuada», concluye el experto.
