MAPIC (28 – 30 de noviembre, Cannes), el principal evento del sector Retail Real Estate internacional, agrupará a más de 6.000 participantes para debatir sobre las principales tendencias y proyectos de la industria.

Meridiana, representantes oficiales de MAPIC en la Península Ibérica, ha entrevistado a Francesco Pupillo, Director de MAPIC, que desveló las claves de esta nueva edición que pondrá el foco en las marcas, property players, restauración, operadores de ocio y mucho más.

¿Qué podemos esperar de esta nueva edición de MAPIC?

Con esta nueva edición de MAPIC, pretendemos seguir aportando valor al sector, como lo veníamos haciendo en las pasadas ediciones poniendo el foco en la creciente digitalización del sector, el comercio electrónico, las nuevas estrategias omnicanal, la experiencia física del consumidor… y, sobre todo, el ESG. 

Trataremos de abarcar todos estos temas y dotar al sector de herramientas para comprender hacia dónde se dirigen las marcas, los agentes inmobiliarios y qué tipo de nuevos proyectos habrá en el mercado, bajo la premisa del desarrollo responsable, que será el tema principal de MAPIC.

Vemos que MAPIC se está reinventando cada año, está creciendo y está aportando iniciativas como el Retail Village, el LeisureUp, The Happetite Fórum, Mapic Innovation Forum y The Sustainability Lab ¿Qué valor extra aporta MAPIC al sector con cinco espacios de exposición?

El mercado está cambiando y nosotros nos hemos adaptado también. Hemos añadido un espacio de exposición para retailers textiles (Retail Village), de restauración (The Happetite Forum), nativos digitales (Mapic Academy), innovación (MAPIC Innovation Forum) y así en todas las áreas. 

Con esta nueva edición y con estas zonas de exposición, queremos juntar a todos los nuevos actores que entran ahora en juego. Reuniremos a todos estos profesionales en Cannes para ofrecer a los propietarios e inquilinos un nuevo tipo de experiencia, un nuevo tipo de retail que los consumidores demandan y un nuevo tipo de ubicación para las marcas.

¿Qué son y qué tipo de proyectos se premiarán en los MAPIC Awards?

Desde hace más de 20 años, los MAPIC Awards premian a los proyectos e iniciativas más relevantes del sector retail y que responden a la evolución del mercado. En esta nueva edición hemos añadido seis nuevas categorías: 

Retail Concept of the Year.

Food & Beverage Concept of the Year.

Leisure Concept of the Year.

Franchise Partner of the Year.

Best Refurbishment & Redevelopment Project.

Best Food Hall & Food Court Project.

Nuestra obligación es apostar por la innovación en el retail y qué mejor que premiar a las empresas que ayudan a crear un ecosistema más innovador y sostenible. 

¿En qué consiste la nueva iniciativa MAPIC Academy? ¿Qué lleva a los retailers a querer venir a MAPIC? 

Mapic Academy es la nueva iniciativa que va a ayudar a marcas jóvenes nativas digitales y establecidas en los últimos cinco años a dar el paso al mundo físico. Vamos a premiar a los mejores retailers y obtendrán un apoyo financiero y de expertos para desarrollar sus ideas y conceptos. Con esta iniciativa, queremos ayudar a marcas que aún están en su etapa inicial a seguir innovando y dar el paso a la calle. 

Desde hace unos años, vemos que los consumidores son mucho más exigentes con el producto, la experiencia de compra y la marca. No solo quieren un producto de calidad, sino que valoran la marca que lo envuelve y exigen un valor añadido. ¿En qué medida MAPIC ayudará a retailers a encontrar las soluciones para dar a los consumidores lo que buscan? ¿Cómo afecta el ocio a las experiencias de compra?

Con las distintas zonas de exposición que ofrece MAPIC, vamos a reunir a toda la cadena de valor para que debatan el futuro del sector. Cada vez más el consumidor busca una experiencia en la compra y no tan solo el producto. El consumidor necesita un lugar donde divertirse, con distintas actividades, consumir y comprar. 

También vemos un cambio en la forma de comunicarse del propietario. Antes usaban cifras sobre ventas, ahora usan el tráfico, perfil de cliente, tiempo medio en la tienda, etc. 

Para el retailer del 2023 es muy importante entender qué tipo de actividades se pueden encontrar alrededor de su tienda. Saben que, si hay una oferta completa, la gente está dispuesta a viajar, quedarse y pasar tiempo allí.

Con el título de este año: The Age of Responsible Growth: Committing to a better future, ¿qué objetivos persigue MAPIC? 

Principalmente, fomentar el negocio entre los retailers, propietarios y el resto de actores que forman MAPIC de una forma responsable.

Desde la organización, hacemos un estudio exhaustivo del sector para analizar las tendencias que tendrán mayor impacto en el negocio y asegurar así un mayor éxito en la feria para nuestros participantes.

Desde hace años, la sostenibilidad tiene gran importancia, no solo como concepto teórico-abstracto sino también por el impacto concreto que genera en el negocio. Por ello, MAPIC pondrá en el centro de debate la sostenibilidad y la responsabilidad, a través de su programa de conferencias, workshops y eventos de networking.

Como ya bien sabes, en Meridiana, somos los representantes de MAPIC en la Península Ibérica. Nos gustaría que hablaras directamente al sector Retail Real Estate ibérico y les dieras razones para asistir a la edición de MAPIC 2023. 

En los últimos años, hemos visto una gran cantidad de marcas ibérica nativas digitales que han adaptado su modelo de negocio al ámbito físico también. Retailers más sociales, con una cultura de marca potente y más sostenibles. Si quieren no quedarse atrás y encontrar el partner comercial que les ayude a despegar, MAPIC Academy es el único lugar donde pueden acudir. 

Durante tres días tendrán una visión general del nuevo modelo de tienda física, una ubicación mucho más urbana y accesible para el consumidor. También verán lo que están haciendo sus competidores, dónde se están expandiendo, de qué manera lo están haciendo y qué conceptos están lanzando.

Las empresas que estén en la industria, no se lo pueden perder ¡Del 28 al 30 de noviembre en Cannes!

Para más información sobre MAPIC y sus distintos formatos de participación, se puede contactar al equipo de Meridiana.

Hoy en día, una gran cantidad de personas se encuentran en la búsqueda de la dieta perfecta, sin considerar que alcanzar este objetivo implica el cuidado de otros aspectos que van más allá de la alimentación.

La asociación española Dieta Perfecta Mediterránea es la primera escuela de educación alimentaria del mundo: una innovación social que ha revolucionado el abordaje del sobrepeso y la obesidad. En la siguiente entrevista, su fundadora, la madrileña Patricia Holguín, responde a algunas inquietudes relevantes acerca del crecimiento que registra esta iniciativa durante sus 12 años de recorrido en el sector.

¿Cómo nació Dieta Perfecta Mediterránea?

Nació como una labor social en el año 2011 ante la insistente demanda de ayuda en mi propio entorno. Desarrollé una metodología educativa mientras iba ayudando a amigos con obesidad y menos de cinco años, me había convertido en la primera escuela de educación alimentaria del mundo con más de 500 alumnas y alumnos y un equipo de 17 profesionales que me ayudaban, desde profesoras de actividades físicas, baile y cocina saludable, hasta psicólogas, médicos, nutricionistas, abogados e informáticos. Así, se formó el primer equipo, traduciéndose en un innovador abordaje multidisciplinar que forma la infraestructura de apoyo que es Dieta Perfecta Mediterránea: una ayuda verdaderamente efectiva para aprender a comer correctamente, según las directrices de la dieta mediterránea elevada por la UNESCO a Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad y a incorporar los siete pilares sobre los que construir un estilo de vida mediterráneo. Dicho abordaje multidisciplinar permite sostener en el día a día la decisión de querer cambiar de hábitos, gracias a la metodología de Dieta Perfecta que incluye tutoría, acompañamiento, apoyo y motivación. 

¿Cuáles han sido los factores del éxito de esta metodología revolucionaria? 

Sin duda, la innovación educativa y el fin social. Todo eso y ¡un plátano obligatorio al día por las mañanas!. Además de contar estrellas, las simpáticas herramientas didácticas de la escuela de Dieta Perfecta.

Por una parte, la innovación de los contenidos formativos en educación alimentaria, así como el propio “know how” carismático de Dieta Perfecta: una metodología educativa de acogida, acompañamiento, apoyo y motivación, bajo la forma de tutorías personalizadas. Por otra parte, su alto fin social a la hora de dar respuesta a un problema de salud pública número uno a nivel mundial. Además de su contribución a una educación más integral, de más alta calidad desde el colegio y la formación profesional, Dieta Perfecta Mediterránea promueve el objetivo de desarrollo sostenible ODS4 de Naciones Unidas. Esto también incluye la inserción y reinserción laboral, debido al gran atractivo de esta formación que tanto interesa actualmente y de cara al futuro por la urgente necesidad social. 

¿Qué ha conseguido Dieta Perfecta Mediterránea en estos más de doce años de trayectoria que lleva hecha desde su fundación?

Además de haber enseñado directamente a más de siete mil personas herramientas para mejorar su alimentación y, por lo tanto, sus vidas, salud, autoestima y belleza, estamos todo el equipo muy contentas y orgullosas de que nuestro KNOW HOW profesional haya tenido tanto éxito y atractivo, puesto que más de ciento cincuenta personas ya se encuentran realizando este trabajo actualmente y viviendo de esta nueva profesión tan necesaria. Nos encantaría poder formar correctamente a muchos más profesionales y ese es nuestro objetivo. Por esta razón, estamos felices de contribuir tan activamente a la creación de empleo, a través de una innovación social y sobre todo del cambio educacional y cultural mediante nuestra participación en el programa estrella Erasmus Plus, que es el alma de la educación en Europa. 

¿En qué se ha convertido la Escuela de Dieta Perfecta Mediterránea?

Se ha convertido en un generador de alto impacto, como resultado de su contribución al desarrollo del sistema educativo europeo, y en una apuesta estratégica para todo tipo de acciones clave dirigidas al fomento e impulso de la dieta mediterránea y la formación profesional en educación alimentaria en el ámbito de la Unión Europea. 

¿Qué implica afrontar el problema de la obesidad desde la educación alimentaria? 

Supone un cambio total de perspectiva, debido a que hasta ahora solo se abordaba este problema desde la sanidad, donde se ha convertido en una pandemia mundial que genera millones de muertes al año y un coste sanitario extremadamente alto. En caso de que no se invierta esta tendencia, los estudios señalan que varios sistemas sanitarios en la Unión Europea corren riesgo de quiebra para el 2050. Por ello, creemos firmemente porque lo hemos experimentado, que el abordaje educativo y la unión en comunidad es fundamental para dar solución a esta enfermedad pandémica. 

¿En qué consisten los proyectos Erasmus Plus en los que participa DP, qué contenidos abordan y a quienes van dirigidos? 

Estamos liderando varias propuestas: una actualmente en desarrollo para los jóvenes del sector hostelería en VET (“Vocation, Education and Training” la FP europea), con Portugal, Italia y Grecia como socios, y se trata de una cualificación en educación alimentaria para HORECA (hoteles, restaurantes y caterings). Otra para colegios, pendiente de evaluación, para la formación de docentes en una asignatura nueva de educación alimentaria dirigida a estudiantes de primaria. Estamos trabajando también muy duro apuntando a varios campos con propuestas para Next Generation en hospitales, residencias y cárceles. Precisamente, los centros penitenciarios son una gran vocación y carisma especial de nuestra asociación por las grandes oportunidades de reinserción que puede ofrecer aprender una nueva profesión tan atractiva, necesaria y actual.

¿Cuáles son las expectativas de Dieta Perfecta Mediterránea de cara al futuro de la educación alimentaria? 

Excelentes, es un abordaje educativo necesario y más cada día en todos los ámbitos, cada vez se tiene más claro que la alimentación está directamente relacionada con la salud y con la calidad de vida a todos los niveles. El mundo nos necesita: nuestro proyecto es lo que el futuro espera, afirma Holguín. CEO de este proyecto innovador español que tanto está aportando.

Debido al cúmulo de oportunidades que ofrece la asociación Dieta Perfecta Mediterránea, el crecimiento de la escuela ha sido permanente y sostenido, logrando consolidarse a nivel europeo. De esta manera, las personas pueden aprovechar las ventajas de esta nueva educación alimentaria con base en un enfoque integral donde la prioridad es mejorar la calidad de vida.

Kawaru es una de las empresas líderes en consultoría que ofrece a sus clientes una gama de servicios relacionados con la tecnología, así como asesoramiento para pequeñas y grandes empresas.

Hoy, sus representantes van a responder a una serie de preguntas que permitirán al lector conocer mejor sus servicios y su misión como compañía.

¿Cómo dieron inicio a un proyecto tan ambicioso en medio de una pandemia?

Justo el día que se decretó el estado de emergencia por covid dejé mi anterior trabajo. Nos quedamos en nuestras casas confinados y no podía estar sin hacer nada así que decidí crear mi propio proyecto, a partir de toda la experiencia acumulada en más de 30 años como profesional en diversos ámbitos y países donde había creado empresas e innovado con diferentes soluciones.

¿Cómo fueron cambiando los servicios de Kawaru una vez terminada la pandemia?

Han sido 3 años de constante aprendizaje y evolución. Siempre tuve claro que tenía que ofrecer servicios que fueran muy diferenciales respecto a las grandes empresas y sobre todo apostar por ser un socio de nuestros clientes.

En Kawaru siempre decimos: “No vendemos productos, creamos proyectos para nuestros clientes”.

¿Qué tipo de soluciones brinda Kawaru a sus clientes?

Ofrecemos un servicio 360º para ayudar tanto a nuestros clientes, como a nuestros partners en todo lo que nos necesiten. Apostamos por un servicio de proximidad y que se adapte a las necesidades reales de cada organización. Queremos ser uno más de ellos y crecer juntos.

¿Cuáles son los servicios que más solicitan las empresas hoy en día?

En este sentido, nuestros clientes nos solicitan que nos ocupemos de todo en proyectos que tienen, principalmente en temas de transformación digital.

Y nuestros partners, que la mayoría son startups, nos piden que les ayudemos a consolidar su proyecto. Ayudarles a llegar con éxito al mercado.

Ya bien sea en la evolución de sus productos para conseguir un producto market fit, diseño de modelos de negocio, campañas de marketing e incluso en la comercialización de sus proyectos.

En estos 3 años hemos conseguido que las startups que colaboran con nosotros hayan facturado más de 10 millones.

La transformación digital está avanzando a pasos agigantados ¿Cómo reaccionan las empresas ante la necesidad de cambio y actualización constante?

Nos encontramos con pensamientos opuestos. Por un lado, saben que tienen que adaptarse a las nuevas realidades, sobre todo después de la pandemia, pero muchas veces les da miedo de como lo aceptaran sus equipos y sus clientes.

Por este motivo es importante el trabajo que hacemos de acompañamiento, que les ayudamos a introducir las nuevas tecnologías y los nuevos procesos, formando a sus equipos no solo en la solución y si no también y lo más importante en la transformación del cambio cultural y de esta forma ayudar a la organización en este proceso de crecimiento y evitar el rechazo. Para conseguir que sea un éxito.

¿Por qué considera que se han notado aumentos en las solicitudes de asesoramientos con consultoras tecnológicas?

Hemos detectado que cada vez más las organizaciones quieren un trato de proximidad, no un modelo de taxímetro, de ver cuantas horas se facturan.

Las organizaciones nos ven como su socio y que somos más directos, más rápidos y efectivos que grandes organizaciones. Y los resultados que consiguen así lo confirman.

El otro día un cliente importante de una gran organización que trabajamos nos comentaba: “cuando mi jefe me pide algo con urgencia, contacto con vosotros y me los resolvéis en la mitad de tiempo que las grandes consultoras y con mejor calidad”.

¿Por qué tecnologías innovadoras apostáis para realizar vuestros proyectos de transformación digital?

Siempre buscamos lo mejor para cada proyecto y para cada cliente, en el momento de crear su proyecto único. No hay dos para nosotros que sean iguales.

En estos momentos apostamos por el uso de blockchain que nos ayuda a dar mucha seguridad jurídica en los procesos telemáticos y de atención a los ciudadanos, aportando una solución que ayuda a las organizaciones sobre todo públicas a tener un nuevo canal de comunicación que les garantiza hacer sus procesos de forma segura, sencilla y con éxito.

También el tema de la IA está encima de la mesa y que nos aporta muchas mejoras en muchos procesos. Estamos trabajando en proyectos de IA semántica y de imágenes que están aportando un valor diferencial a las organizaciones.

Aquí nos hemos aliado con dos startups como Councilbox y dezzai que para nosotros tienen las mejores soluciones del mercado y con unos equipos increíbles. Que sobre todo nos dan seguridad en la respuesta a nuestros clientes, que por nuestra forma de trabajar es imprescindible.

Por otro lado, en otros sectores estamos trabajando con soluciones con tecnologías NFC, que nos permite hacer crear experiencias digitales en organizaciones a partir de solo acercar el móvil a un dispositivo, creando una experiencia única. Aquí estamos trabajando con Wipass una startup que ya es una realidad y que tiene un futuro impresionante.

La inteligencia artificial ha impactado más allá del mundo IT ¿Cómo recomienda abordar el uso de la IA en entornos empresariales a partir de soluciones de Kawaru?

En estos momentos, la IA es un hype, si no hablas de IA o no la tienes en tus procesos, parece que no seas nadie. Con la aparición de Chat GPT todo cambio, pero no se puede hacer de forma bruta.

Nosotros apostamos por tecnología de máximo nivel que permite crear algoritmos personalizados a cada realidad y sobre todo contextualizados en sus necesidades. No en una herramienta que sirve para todo y que no sabemos dónde va a parar la información.

¿Puede la IA funcionar para todos los sectores?

Sin duda

¿Cómo?

La IA la hemos de ver como un aliado, una tecnología que nos ayuda a mejorar en procesos, a hacerlos de forma más ordenada y efectiva.

¿Qué expectativas tiene Kawaru para sus próximos años en el sector?

Queremos seguir aprendiendo. Queremos seguir aprendiendo junto a nuestros clientes y creciendo con ellos.

Nuestra idea en especializarnos y consolidarnos como una consultora en España que tiene como ADN la cercanía con el cliente para ofrecerle sus proyectos a medida, optimizando los tiempos, los procesos, los recursos. Queremos conseguir que cada vez más clientes nos vean como sus socios y confíen en Kawaru.

Por otro lado, seguir buscando nuevas startups, no muchas, que tengan proyectos diferenciales e innovadores y que les podamos ayudar a llevar su proyecto al siguiente nivel.

Para las empresas que quieren promocionar su marca en medios digitales, cada vez es más necesario el servicio de una plataforma de influencers debido a la gran oferta de figuras públicas en las redes sociales.

La gran cantidad de perfiles y opciones de perfiles han convertido el proceso de selección en una decisión sumamente difícil para las marcas.

Brandarmies se presenta como la solución a este problema por parte de las empresas, ofreciendo una plataforma en la que las marcas puedan encontrar todo tipo de influencers que conecten con los productos o servicios que ofrece el negocio.

Por qué colaborar con microinfluencers en Instagram

Un estudio realizado por IAB Spain en el 2020 indicó que el 56 % del contenido que consumen los usuarios en redes sociales son creados por influencers, y el 40 % firmó haber realizado una compra por recomendación de un influencer.

Colaborar con microinfluencers en Instagram implica hacer una menor inversión, logrando grandes resultados con tarifas asequibles para cualquier negocio. Asimismo, estos creadores de contenido tienen una mayor tasa de engagement, lo que se traduce en un aumento de impresiones y campañas más efectivas.

Un microinfluencer incrementa la credibilidad en las marcas, ya que se encargan de crear contenido práctico y creíble que la marca podrá compartir también en sus propias redes sociales, web, blog, etc. Además, si prueban y promocionan una marca, sus seguidores la podrán conocer, facilitando así el acceso al público objetivo de la empresa.

Por otra parte, si los intereses de la marca y los del microinfluencer coinciden, puede traducirse en colaboraciones y en la adquisición de un nuevo embajador de marca. El microinfluencer también ayuda a mejorar el posicionamiento de la marca gracias al contenido creado por ellos, lo que se traduce en el aumento de la tasa de ventas y conversiones.

¿Cómo aumentar el alcance de marca?

Una de las claves esenciales para incrementar el alcance de cualquier marca es conocer en profundidad a la audiencia de la empresa y adaptar las estrategias acorde a ella y a los objetivos que se desean alcanzar. Conocer las redes sociales que más frecuentan, el tipo de contenido que consumen, los hashtags que siguen y otros datos que ayuden a elaborar el buyer persona de la marca y así poder adecuar la estrategia de marketing a cada una de las plataformas y lograr mayor visibilidad.

En ese sentido, el contenido a crear debe ser auténtico y creativo. No basta con unirse a las estrategias y publicaciones en tendencia, también se debe apostar por experimentar con diversos temas y enfoques que vayan en sintonía con la identidad de la marca. El contenido regular, relevante e interesante atrapará a la audiencia.

Por último, es importante interactuar con la audiencia, responder a los comentarios y mensajes directos, crear publicaciones e historias interactivas y así poder generar una comunidad de seguidores comprometidos con la marca.

La colaboración con microinfluencers también cuenta como una estrategia inteligente y efectiva de aumentar el alcance de la marca y así llegar a nuevos potenciales clientes que estén interesados en el contenido y en los productos o servicios que ofrece la empresa.

Creando espacios que cautivan los sentidos y mejoran la experiencia, cuando se trata de diseño de interiores, la arquitectura y el interiorismo son disciplinas que desempeñan un papel fundamental al combinarse.

Detrás de cada ambiente inspirador y acogedor, se encuentra la magia de la arquitectura interiorismo, aplicando la creatividad, la funcionalidad y la estética según las necesidades de sus usuarios.

En este contexto, ARGO destaca como un despacho de referencia en el diseño de proyectos arquitectónicos de toda índole, ofreciendo soluciones innovadoras y creativas de interiorismo que combinan elementos de diseño sostenible y tecnología avanzada. 

Especialistas en arquitectura e interiorismo 

Desde la elegancia de los espacios residenciales hasta la innovación de los espacios comerciales, la arquitectura se ha convertido en una forma de arte en constante evolución, expresada en proyectos memorables que transforman los espacios de vida, ocio y trabajo. 

Condensando esta cosmovisión, ARGO se ha posicionado en el mercado como una empresa comprometida con la creación de ambientes relajantes y acogedores, que buscan estar a la vanguardia de las tendencias actuales en diseño de interiores. Su enfoque se centra en entender las necesidades de sus clientes y plasmar su visión en cada proyecto, ya sea residencial o comercial. 

Una de las características distintivas del despacho ARGO es su colaboración con un equipo de especialistas en arquitectura e interiorismo, conformado tanto por talentosos profesionales de la arquitectura y el diseño, como por proveedores de primeras marcas a nivel nacional. Esta sinergia permite que el despacho cuente con una amplia variedad de perspectivas y conocimientos, enriqueciendo el proceso creativo y garantizando resultados de calidad. 

Arquitectura e interiorismo de la mano de ARGO

El proceso de trabajo de arquitectura de ARGO se basa en una metodología meticulosa de creación y montaje. Comienza con un análisis detallado del espacio disponible y las necesidades del cliente, a partir de lo cual el equipo de diseño de interiores de ARGO desarrolla propuestas que combinan elementos estéticos y funcionales con materiales sostenibles y tecnologías avanzadas, aprovechando al máximo la iluminación natural disponible. 

Cabe destacar que la sostenibilidad es un aspecto clave en los proyectos de ARGO, ya que el despacho se compromete a incorporar prácticas y materiales respetuosos con el medioambiente en todos sus diseños, con la selección de piezas reciclables y la integración de sistemas de eficiencia energética. 

Con un enfoque en el diseño de espacios funcionales y estéticos que reflejen las tendencias actuales y se adecúen a los requerimientos de sus clientes, ARGO se ha convertido en un referente en el campo de la arquitectura y el interiorismo, abordando proyectos sostenibles y originales, tanto el ámbito residencial como el comercial. 

Mantener a una mascota como animal doméstico tiene un coste de unos 105 euros al mes y unos 1.205 euros al año. Según la media de vida de un animal doméstico, esta serie de cuidados podría ascender a 13.255 euros.

Los gastos habituales en las clínicas veterinarias pueden llegar a suponer desde 20 euros por una correa, hasta 150 euros por una vacuna.

El 43 % de los hogares españoles tiene mascota

Se estima que en España hay más de 29 millones de mascotas lo que supone que muchas familias deben incorporar a sus gastos del día a día el coste de su adecuado cuidado y atención. Según el cálculo de La Real Sociedad Canina de España (RSCE), tener un perro como animal doméstico cuesta unos 105 euros al mes y unos 1.205 euros al año. De acuerdo con la media de vida de un animal doméstico, esta serie de cuidados podría ascender a 13.255 euros.

Expertos recuerdan que antes de dar la bienvenida a estos nuevos miembros de la familia debemos contar con los gastos que va a suponer. De entrada, se necesitarán enseres básicos que pueden ir desde un comedero, por unos 15 euros, hasta una cama que puede llegar a costar 300 euros. También se debe contar con que pueden surgir imprevistos como pruebas médicas, vacunas u operaciones que pueden oscilar entre 100 y 400 euros.

A partir del Informe Sectorial de Salud Animal de 2023, hecho por la Asociación Madrileña de Veterinarios de Animales de Compañía (AMVAC) se llegó a la conclusión de que hay animales de compañía en más del 43 % de los hogares españoles y más de 6.700 centros veterinarios que se ocupan de la salud de nuestros animales.

A raíz de este informe, el sector veterinario en España facturó 2.300 millones de euros en total en 2022. Cada clínica veterinaria ingresó 351.025 euros de media el año pasado, un 6,2 % más que en 2021, del cual la media fue de 330.532 euros.

Compras fraccionadas para ayudar con los imprevistos

En lo que respecta a las preferencias de pago, plazox proporciona datos adicionales que revelan que las compras fraccionadas de sus usuarios se han duplicado en este sector en los últimos años y uno de cada 5 utiliza el servicio de forma recurrente para poder abordar los imprevistos de mayor importe como operaciones, vacunas, etc.

El importe medio de las compras aplazadas con plazox, en veterinarios, es de 290 euros y la mayoría de los consumidores se decantan por dividir el pago en 3 meses.

Asimismo, afirman que el 95 % de sus compras fraccionadas en este sector se realizan en comercios presenciales lo que posiciona a plazox como una solución real y sin coste para este tipo de negocios que no tienen a su disposición tanta variedad de servicios de aplazamiento como existe en el comercio electrónico.

La reconocida como una franquicia líder en España en el sector de los patinetes eléctricos, SABWAY, se prepara para marcar presencia en el «Global Mobility Call 2023», el evento más destacado del año dentro del ámbito de la movilidad sostenible que se celebrará del 24 al 26 de octubre de 2023 en el recinto ferial IFEMA de Madrid.

Esta participación es especialmente emocionante para SABWAY, ya que representa una oportunidad única para interactuar con emprendedores interesados en adentrarse en el sector de la micro movilidad y abrir sus propias tiendas. Están ansiosos por compartir la experiencia y conocimientos para ayudar a resolver cualquier duda que puedan tener los futuros empresarios que buscan entrar en este mercado en constante crecimiento. Invitan a visitar el stand, el 14B16, donde estarán encantados de ofrecerles información detallada sobre las posibilidades y ventajas de unirse a la franquicia SABWAY.

En el marco de este evento, SABWAY tiene el placer de presentar una serie de novedades significativas. Entre ellas, se incluyen los últimos modelos propios, los cuales cuentan con la homologación de la Dirección General de Tráfico (DGT), consolidando el compromiso con la seguridad y la legalidad en el ámbito de la movilidad eléctrica. Además, les enorgullece anunciar que han sumado al grupo de marcas asociadas a Lynx, Moxie y el pionero prototipo de patinete solar. Esta ampliación del portafolio fortalece la posición como distribuidor oficial y brinda a los clientes una gama aún más diversa de opciones de alta calidad.

Uno de los modelos destacados que presentan es el Patinete eléctrico tres ruedas LYNX Evision una propuesta innovadora que refleja el compromiso con la evolución tecnológica y el diseño ergonómico. Este modelo está diseñado para ofrecer una experiencia de conducción superior y cómoda, lo que lo convierte en una excelente opción para aquellos que buscan una alternativa de movilidad práctica y versátil.

Además de los modelos de patinetes eléctricos, en el «Global Mobility Call 2023», también darán a conocer la solución integral de flotas para empresas o servicios de compartición (sharing). Esta solución está diseñada para ayudar a las empresas a optimizar la administración y el despliegue de sus flotas de patinetes eléctricos, permitiéndoles ofrecer servicios de micro movilidad de manera más eficiente y sostenible.

En resumen, la participación de SABWAY en el evento «Global Mobility Call 2023» representa un hito importante en el compromiso continuo con la innovación, la sostenibilidad y la expansión estratégica. Están ansiosos por compartir las últimas novedades y colaborar con emprendedores y profesionales del sector para impulsar juntos la movilidad sostenible en España y más allá.

El equipo de SABWAY espera a los interesados en el stand para vivir esta experiencia enriquecedora.

Una de las grandes aspiraciones del hombre desde tiempos inmemoriales es volar.

Por eso, muchas personas buscan saciar ese deseo de explorar el mundo desde una perspectiva privilegiada con cursos que permiten acumular horas de vuelo.

El Curso de piloto de ULM es una alternativa ideal para disfrutar de la aeronáutica de un modo seguro y a un coste asequible, dado que esta modalidad tiene unos requisitos de formación menos exigentes y más económicos.

En tal sentido, Asturfly es una escuela de vuelo que, desde el aeródromo de La Morgal (Asturias), ofrece vuelos en avioneta y la posibilidad de obtener la licencia correspondiente, a través de una completa formación teórica y práctica, adaptable a pilotos de todos los niveles.

Vuelos en avioneta: la magia de aprender en un aeródromo con historia

El aeródromo de La Morgal es una instalación aeroportuaria histórica, que se encuentra situada en el concejo asturiano de Llanera, en un punto estratégicamente comunicado con las ciudades de Gijón, Oviedo y Avilés. 

La historia del aeródromo comenzó en 1934 cuando, tras varios años estudiando el proyecto, se decidió su instalación en Lugo de Llanera. Sin embargo, debido a su papel como aeródromo eventual durante la Guerra Civil, su construcción no terminó hasta 1942. A lo largo de los años 50, se realizaron diversas obras de actualización y ampliación.

En 1963, se decidió el cierre del tráfico comercial, por las dificultades que solían provocar las condiciones climatológicas de la zona. Por eso, actualmente, el aeródromo de La Morgal se usa para la aviación deportiva y la formación de vuelo en aviones ligeros y ultraligeros. Es en este espacio donde opera la escuela de vuelo Asturfly que, a través de sus cursos de iniciación de vuelo, brinda la mágica oportunidad de volar en avionetas ultraligeras. 

Para tal fin, el centro asturiano dispone de un Skyleader 200, un avión con grandes prestaciones y que posee todo lo que un piloto de ultraligero puede necesitar: gran facilidad de manejo, diseño, fiabilidad, estética y comodidad, entre otras cosas.

Asturfly ofrece formaciones teóricas y prácticas de calidad

Asturfly, por medio de sus instructores altamente cualificados, ofrece formaciones teóricas y prácticas de calidad, certificadas por AESA. Por ejemplo, se puede contratar su Curso de piloto ULM, que permite obtener la habilitación de instructor de vuelo ULM, renovar una licencia antigua o convalidar PPL a ULM, con tan solo unas pocas horas de vuelo.

El centro asturiano, además, brinda experiencias como Piloto por un día, para quienes desean introducirse en el apasionante mundo de la aviación, con vuelos divulgativos sobre la geografía asturiana y cercanos a los Picos de Europa.

Gracias a Asturfly, los alumnos pueden conocer las estructuras de las aeronaves, dominar las técnicas esenciales de navegación aérea, aprender las condiciones meteorológicas que afectan un vuelo y el lenguaje usado en las comunicaciones aeronáuticas. A través de su página web, se pueden reservar cualquiera de las opciones que ofrecen.

Transferir dinero en una divisa diferente a la propia fue por mucho tiempo un proceso relativamente complicado para las empresas.

Sin embargo, con el paso del tiempo, nuevas compañías dedicadas al cambio de divisas comenzaron a hacer todo mucho más sencillo.

Un ejemplo de ello es la firma Currencies Direct, una reconocida multinacional que permite trasferir dinero fácil, a través de su plataforma 100 % segura y regulada por el propio Banco de España. Ahora mismo, es una de las mejores y más fiables alternativas a la hora de transferir dinero en divisas, de manera sencilla y rápida.

Transferencias sencillas de dinero al extranjero

Transferir dinero de un lugar a otro ahora es mucho más sencillo gracias a compañías como Currencies Direct, ya que es una empresa comprometida en hacer que la tarea sea rápida y segura. El proceso para transferir dinero fácil a través de su plataforma funciona de la siguiente manera.

Una vez que el usuario da luz verde a esta empresa para realizar la transferencia en su nombre, su maquinaria se pone en marcha para garantizar que el dinero llegue a donde sea necesario. En primer lugar, hay que registrarse en su plataforma, en un proceso que dura unos pocos minutos. Posteriormente, su equipo de expertos en el mercado de divisas ofrecerán la asesoría necesaria para realizar la transferencia, acordando el tipo de cambio por vía online, por teléfono o en sus oficinas.

Después de esto, el usuario deberá hacer el pago. Para ello, podrá enviar los fondos desde su cuenta a la cuenta de la empresa, ya sea por teléfono o a través de la web. Inmediatamente después de que el pago sea confirmado, se realizará la transferencia.

Ventajas de transferir dinero fácil por medio de esta compañía

Esta empresa de cambio de divisas está regulada por el Banco de España y, además, está autorizada por la Financial Conduct Authority como Entidad de Dinero Electrónico. Así mismo, posee actualmente la mayor clasificación crediticia de Dun & Bradstreet, lo que significa que es de las compañías con más bajo nivel de riesgo ahora mismo.

Por otro lado, sus números avalan el excelente trabajo que ha realizado hasta ahora, ya que, por ejemplo, solo en el último año ha gestionado divisas que supera los 7.500 millones de libras. Además de eso, son más de 325.000 clientes los que hasta el día de hoy han confiado en esta empresa para hacer transferencias hacia el exterior, quedando satisfechos con sus servicios.

Para comenzar a transferir dinero fácil desde la web hacia el extranjero, o para conocer más acerca de los servicios de Currencies Direct, en su sitio web se encuentra toda la información necesaria.

En la actualidad, los desafíos de la economía global generan una presión permanente hacia las empresas de todos los sectores, debido a que existe una demanda por obtener resultados rápidos y a bajo coste.

Para otorgar los servicios de interim management y mejorar el rendimiento de los negocios, la empresa AMG Interim Managers trabaja en soluciones efectivas para diferentes sectores. Uno de ellos es el que se dedica a la fabricación y extrusión de plásticos, en donde el objetivo es implementar procesos generales y promover la innovación. 

AMG Interim Managers ofrece una mentalidad innovadora a las empresas de extrusión de plásticos  

El trabajo de AMG Interim Managers en las empresas de extrusión de plásticos consiste en incorporar una mentalidad innovadora para relanzar los productos que están cayendo en obsolescencia. Esto incluye el diseño de nuevas patentes, la mejora de los procesos de fabricación, la creación de escandallos y el control de los costes de operación.

A través de estrategias enfocadas en la innovación y la creatividad, las empresas pueden solucionar la falta de inversión en formación e intangibles, lo que en ocasiones agota la vida de los productos. El equipo de AMG Interim Managers funciona adjunto a la dirección en la modalidad de tiempo parcial y con una intervención por períodos.

El rol del interim manager es asumir la dirección general, de un departamento o de un área específica de la empresa para analizar, proponer, planificar y ejecutar el proyecto de la mejor manera. Una vez que los objetivos de la empresa se cumplen, los responsables del servicio organizan su salida con la satisfacción del trabajo realizado. 

¿Cuáles son las ventajas del interim management?

Dentro de las ventajas de contar con un interim manager, una de las más importantes es que son profesionales disponibles de forma inmediata, por lo que no es necesario un proceso de búsqueda y selección del perfil. Por esta razón, el impacto de sus decisiones es inmediato y la eficiencia está garantizada, debido a que actúan en espacios cortos de tiempo.

Al ser especialistas independientes que mantienen una visión neutral y clara, las decisiones no están influenciadas por las políticas perjudiciales que podrían generarse al interior de la empresa. Por su parte, el carácter resiliente, formador y transformador fortalece la productividad de los negocios y permite consolidar un modelo eficiente en el mercado. 

Las empresas especializadas en la fabricación y extrusión de plásticos pueden impulsar procesos de innovación a partir de la asesoría de alta dirección que brinda AMG Interim Managers de forma temporal. En ese sentido, la experiencia que registra la compañía en varios sectores la ha convertido en una de las opciones más favorables del mercado.