Las ofertas en España son un momento crucial para muchas familias, pues representan alternativas económicas para sobrevivir a la cuesta de enero. Pero, realmente, qué tantas ofertas puedes conseguir durante todo el año. En este contexto, existe un supermercado que apuesta 100% al bolsillo del cliente, ofreciendo alimentos frescos y de calidad, desde el mes de enero hasta el mismísimo 31 de diciembre.
Con miles de reseñas positivas de usuario satisfechos, la cadena de supermercado Lidl, se corona como el nuevo rey absoluto de los precios más accesibles en todo el país. Desde ofertas en alimentos de primera necesidad, hasta electrodomésticos bendecidos por la tecnología IA, este supermercado refleja su compromiso con la población de brindar bienestar mediante sus productos saludables y accesibles
EL SUPERMERCADO QUE TRAE OFERTAS TODO EL AÑO
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En una reciente comparación de costos, una usuaria se dispuso a documentar y contrastar los precios de Lidl frente a otras cadenas. El resultado de esta aventura, fue impresionante y difícil de creer. En un inicio, intentó por comparar cosas básicas como lo es el precio de mermelada de arándanos, que ronda cerca de los 4 euros en otros locales, mientras por la misma presentación podrías comprarla fácilmente en Lidl en tan solo 2.81 euros.
En la mayoría de los productos comparados, absolutamente todos los de Lidl, contaban con una rebaja significativa, queque ubicaban sus precios por debajo del resto de los supermercados. Con esta atractiva apuesta, son, cada vez más, los usuarios que se pasan a la cadena de Lidl, no solo por los precios, sino que también la calidad de cada uno de los artículos que ofrece, brindan una experiencia única en cada compra.
LIDL MANTIENE SUS OFERTAS DURANTE TODO EL AÑO
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Las reseñas positivas que miles de usuarios en toda España han logrado transmitir, son, sin duda, el reflejo más evidente del compromiso que Lidl ha decidido imponerse, al brindar precios de oferta durante todo el año. No importa si pasó Navidad, si viene el día de los enamorados y luego Carnaval, para esta cadena de supermercados no existen límites ni fechas, para ofrecer el equilibrio perfecto entre calidad y precio cada producto.
A pesar de que existen otros supermercados, el enfoque de Lidl ha atrapado miles de españoles que apuestan por la economía, en una situación donde los precios y la inflación, son un completo desafío para el bolsillo de muchas familias. Para mantenerte informado sobre las novedades que esta cadena trae para el 2025, te recomiendo consultar el catálogo que se encuentra en la página oficial de este supermercado.
Si aún no te decides por comprar en Lidl, este es el momento de abrirte a nuevas aventuras y experimentar una sensación de compra diferente, donde podrás ahorrar, mientras brindas los mejores productos para tus seres más amados. Desde frutas y carnes, hasta artículos de hogar y de construcción, este supermercado es el preferido por todos los españoles, quienes lo han coronado como el rey de los precios.
Dicen que segundas partes nunca fueron buenas, pero a veces el amor encuentra formas inesperadas de sorprendernos. Alice Campello y Álvaro Morata han vuelto a estar juntos, confirmando lo que muchos habían especulado durante semanas. Tras un período de separación que se extendió por aproximadamente medio año, la pareja ha decidido darse una nueva oportunidad. Y lo han hecho de la forma más directa y romántica posible: con una publicación en sus respectivas cuentas de Instagram. La modelo italiana, seguida por más de 3,6 millones de personas en esta red social, compartió una fotografía en blanco y negro junto al futbolista español en la que ambos aparecen en una actitud muy cariñosa. La imagen, un primer plano de ambos, muestra a Alice sonriente mientras Álvaro le da un beso en la mejilla. Un corazón como único mensaje fue suficiente para gritar al mundo que están juntos de nuevo, dejando de lado cualquier duda o rumor que pudiera haber sobre su reconciliación.
La decisión de Alice Campello
El gesto de Alice fue replicado por Álvaro Morata, quien subió la misma imagen a su perfil de Instagram. Aunque en su caso no etiquetó a la madre de sus cuatro hijos, también utilizó un corazón como único texto, dejando claro que en este caso, las imágenes hablan más fuerte que las palabras. La publicación no tardó en generar una avalancha de reacciones. En pocos minutos, acumuló cientos de miles de ‘me gusta’ y recibió el apoyo de figuras públicas como Vicky Martín Berrocal, Alessandro Lequio, Violeta Mangriñán y Antonio Revilla, entre otros. Sin embargo, lo que más llamó la atención fue la decisión conjunta de la pareja de desactivar los comentarios en estas publicaciones. Con este movimiento, tanto Alice como Álvaro dejan claro que prefieren proteger su reconciliación de cualquier tipo de valoración externa, ya sea positiva o negativa. Es un mensaje contundente: esta decisión les pertenece exclusivamente a ellos y a sus cuatro hijos, y no están interesados en las opiniones de terceros.
La confirmación de esta vuelta no es una sorpresa completa, ya que los rumores sobre una posible reconciliación llevaban tiempo circulando. Sin embargo, fue solo en las últimas horas cuando ambos decidieron dar un paso al frente y hacer pública su decisión. Días antes, el periodista Javier de Hoyos había adelantado la noticia en el programa Ni que fuéramos Shh…, tras hablar directamente con Álvaro Morata. «Me ha contado que sí, que se están dando una nueva oportunidad», declaró el colaborador, quien también recordó que la separación de la pareja durante el verano pasado dio lugar a numerosas especulaciones sobre los motivos detrás de su distanciamiento. “Muchos creíamos que no iban a volver, pero han cambiado las cosas y el amor lo supera todo”, añadió. Estas palabras ahora resuenan con más fuerza tras la confirmación oficial de la pareja, que parece decidida a dejar atrás las dificultades y construir un nuevo capítulo juntos.
El anuncio de su reconciliación llega en un momento en el que ambos han mostrado, de manera explícita, su intención de blindarse frente a cualquier posible interferencia. La eliminación de los comentarios en sus publicaciones es una decisión significativa, que subraya su compromiso con mantener esta nueva etapa de su relación lo más privada posible. Es una medida poco habitual en figuras públicas de su calibre, acostumbradas a estar bajo el escrutinio constante de los medios y de sus seguidores. Sin embargo, también es un recordatorio de que, aunque sean personajes mediáticos, en el fondo son una familia que busca reconstruirse y protegerse mutuamente.
La relación entre Alice Campello y Álvaro Morata siempre ha estado marcada por gestos románticos y un profundo amor que ambos han expresado públicamente en numerosas ocasiones. La pareja, que contrajo matrimonio en 2017, ha formado una familia numerosa con sus cuatro hijos: los mellizos Alessandro y Leonardo, su hijo Edoardo y su hija Bella, nacida en 2023. La llegada de su última hija coincidió con un período de tensiones que eventualmente derivó en su separación temporal, pero parece que este tiempo alejados les ha servido para reflexionar y reencontrarse.
¿Cómo se encuentra la pareja?
Ahora, con este nuevo comienzo, tanto Alice como Álvaro parecen decididos a construir una relación más sólida y estable. A lo largo de su separación, ambos evitaron declaraciones públicas polémicas o ataques mutuos, lo que demuestra un nivel de respeto que ahora se traduce en un esfuerzo conjunto por sacar adelante su relación. Esta reconciliación no solo es una oportunidad para ellos como pareja, sino también para sus hijos, quienes han sido testigos de este proceso de reconstrucción familiar.
El inesperado movimiento de compartir la misma fotografía y desactivar los comentarios envía un mensaje claro: quieren alejarse de los rumores y del ruido mediático que podría rodear su relación. Aunque el gesto ha sido celebrado por muchos, también ha generado curiosidad sobre cómo manejarán esta nueva etapa bajo el escrutinio público. Lo cierto es que, por ahora, tanto Alice como Álvaro parecen estar completamente enfocados en mirar hacia adelante y priorizar a su familia.
Con este giro en su historia de amor, Alice Campello y Álvaro Morata demuestran que el tiempo puede ser un aliado poderoso cuando se trata de sanar heridas y encontrar segundas oportunidades. Su reconciliación no solo confirma que siguen apostando por su amor, sino que también es un recordatorio de que las relaciones, incluso las más mediáticas, son complejas y requieren esfuerzo, comprensión y, sobre todo, voluntad para seguir adelante. Aunque queda por ver cómo evolucionará esta nueva etapa, lo que es evidente es que la pareja está decidida a escribir un nuevo capítulo de su historia, esta vez con las lecciones del pasado bien presentes.
El capítulo de hoy de La Moderna promete revelar un gran secreto que cambiará el rumbo de la historia: quién es la mano derecha de Emiliano. La trama avanza con giros sorprendentes y decisiones que afectarán a todos los personajes involucrados. Mientras Fermín parece haber tomado partido ayudando a Rodrigo y Paula, Emiliano no tardará en mostrar cuáles son sus verdaderas intenciones. Además, la reapertura de la tienda, los preparativos en el Madrid Cabaret y los secretos que giran en torno a Quico y Teresa, garantizan un episodio lleno de emoción e intriga.
La actitud de Emiliano ante la ayuda de Fermín
Para sorpresa de muchos, Emiliano parece tomarse con tranquilidad el hecho de que Fermín haya ayudado a Rodrigo y Paula, quienes enfrentaban grandes dificultades laborales. Sin embargo, en La Moderna, nada es lo que parece, y su reacción puede estar cargada de segundas intenciones. Emiliano no tarda en informar a Maruja sobre las acciones de Fermín, dejando entrever que sigue controlando todo lo que ocurre a su alrededor. Esta aparente deportividad podría esconder un plan más complejo, del que los demás aún no son conscientes.
Paula lidera la reapertura de la tienda
Paula, siempre determinada, asume el liderazgo en la reapertura de la tienda. Este es un momento crucial para ella, que no solo busca demostrar su valía, sino también agradecer a sus dependientas con un gesto especial tras el evento. En este episodio de La Moderna, Paula demuestra su capacidad para enfrentar desafíos y gestionar situaciones complicadas, consolidándose como un personaje fuerte y estratégico. Su relación con Rodrigo también atraviesa un nuevo capítulo, ahora que ambos han encontrado estabilidad laboral.
Rodrigo comienza a trabajar en La Moderna
Mientras Paula lidera la tienda, Rodrigo inicia su nuevo empleo en La Moderna. Este trabajo supone una oportunidad para que Rodrigo se redima y demuestre su compromiso. Sin embargo, el ambiente en el obrador no está exento de tensiones, especialmente con los rumores sobre quién podría convertirse en la mano derecha de Emiliano. Rodrigo, por su parte, se centra en adaptarse a su nuevo entorno, sin saber que podría estar más involucrado en los planes de Emiliano de lo que imagina.
Fermín informa a Teresa sobre Rodrigo
Fermín no pierde el tiempo y se asegura de que Teresa esté al tanto de la contratación de Rodrigo. Su interés en mantener a todos informados parece formar parte de una estrategia más amplia para consolidar alianzas dentro de La Moderna. Sin embargo, Teresa, siempre enigmática, decide cubrir a Quico frente al propio Fermín, mostrando una lealtad que puede complicar aún más la dinámica entre los personajes. Este juego de secretos y alianzas será clave para desentrañar quién es realmente la mano derecha de Emiliano.
Quico bajo la sospecha de Teresa
Teresa, siempre observadora, confiesa a Esperanza que Quico le da escalofríos. En este capítulo de La Moderna, Quico sigue siendo una figura enigmática que despierta desconfianza en quienes lo rodean. Aunque Teresa lo cubre frente a Fermín, no puede evitar expresar sus dudas sobre sus verdaderas intenciones. Su carácter impredecible y los misterios que lo rodean lo convierten en uno de los personajes más intrigantes del episodio.
Cañete busca al sustituto de Elías
Cañete, consciente de que el puesto de Elías debe ser cubierto cuanto antes, comienza la búsqueda de un sustituto. Este proceso no estará exento de dificultades, ya que encontrar a la persona adecuada para ocupar un puesto clave en La Moderna no es tarea sencilla. La decisión que tome Cañete podría tener un impacto significativo en el futuro del obrador y en las relaciones entre los personajes.
Iván prepara una gran fiesta en el Madrid Cabaret
En paralelo, el Madrid Cabaret se prepara para una gran celebración, en parte gracias a Iván, quien decide invitar a todos sus contactos para garantizar el éxito del evento. Su iniciativa refleja su deseo de destacar y mostrar su influencia en un entorno donde cada movimiento cuenta. La fiesta promete ser uno de los momentos más destacados del episodio, con sorpresas que seguramente dejarán a los espectadores al borde del asiento.
Fermín pide ayuda a Emiliano para encontrar a Lázara
El misterio en torno a Lázara sigue siendo uno de los puntos clave de La Moderna. Fermín, decidido a encontrar respuestas, vuelve a pedir ayuda a Emiliano, pero este asegura que Lázara se ha escapado del país. Esta revelación añade más intriga a la trama, dejando abierta la posibilidad de que Emiliano esté ocultando algo más sobre el paradero de Lázara. Su respuesta podría ser parte de un plan mayor que aún no ha salido a la luz.
El poder de Emiliano y su mano derecha
A lo largo del episodio, queda claro que Emiliano sigue siendo una figura central en La Moderna, moviendo los hilos desde las sombras. La revelación de quién es su mano derecha será un momento crucial que cambiará las dinámicas entre los personajes y tendrá un impacto significativo en el desarrollo de la historia. Este capítulo promete desvelar un secreto que los espectadores han estado esperando con ansias.
Expectativas para los próximos capítulos
Con tantas revelaciones y conflictos abiertos, La Moderna, la afamada y prestigiosa serie de RTVE, sigue manteniendo a su audiencia enganchada. La identificación de la mano derecha de Emiliano marcará un antes y un después en la serie, mientras que las tensiones en el obrador, las sospechas sobre Quico y los secretos en torno a Lázara prometen generar más giros inesperados en los próximos episodios. La intriga está servida, y los espectadores estarán atentos para descubrir qué depara el futuro para los habitantes de La Moderna.
La semana pasada, Telecinco sorprendió con un importante cambio en su programación que tomó desprevenidos incluso a los propios implicados. Ana Rosa Quintana, quien había estado liderando las tardes del canal con su programa TardeAR, anunció que el próximo 3 de febrero volverá a las mañanas de la cadena. Este retorno marcará el fin de su etapa vespertina, que comenzó hace un año y medio, y supondrá su regreso al horario en el que se consolidó como una de las figuras más destacadas de la televisión durante dos décadas. La noticia, conocida por Ana Rosa el mismo día de su anuncio, generó múltiples reacciones en el ámbito televisivo, aunque una de las más esperadas era la de Joaquín Prat, quien quedó al frente de las mañanas con el programa Vamos a Ver tras el cambio de horario de su compañera.
Joaquín Prat rompe su silencio
Joaquín Prat ha hablado sobre este cambio en un evento de la firma de moda Pedro Gómez. El presentador abordó el regreso de Ana Rosa a las mañanas con una postura profesional y pragmática. «Yo soy un soldado, formo parte de un organigrama que es el de Mediaset, y si Mediaset decide que yo tengo que hacer esto, lo hago. Y si me tengo que ir a otro sitio, lo voy a hacer exactamente igual. Tienes que ser profesional y estar para lo que te pida la empresa», declaró. Con estas palabras, Prat dejó claro que, aunque el cambio supone que su espacio televisivo pierda protagonismo en la parrilla, su compromiso con el grupo audiovisual sigue siendo firme.
Uno de los detalles que más llamó la atención fue el anuncio de que Joaquín no estará presente en Telecinco el lunes 3 de febrero, día en el que Ana Rosa retomará su lugar al frente de las mañanas. Según explicó, esto se debe a que se tomará unas vacaciones. «El lunes me voy de vacaciones», afirmó, despejando cualquier especulación sobre su ausencia. Sin embargo, aseguró que su ausencia será breve y que, tras su descanso, volverá a liderar Vamos a Ver, el programa que seguirá formando parte de las mañanas de Telecinco, aunque con algunos ajustes en su horario y duración.
En cuanto al futuro de Vamos a Ver, Joaquín confirmó que, pese al recorte de tiempo que sufrirá el programa debido al regreso de El programa de Ana Rosa, la esencia del espacio permanecerá intacta. «La esencia se mantiene. Habrá menor duración, pero seguiremos apostando por actualidad y temas de corazón», explicó. Además, destacó que la estructura del programa seguirá incluyendo a algunos de sus colaboradores habituales, como Patricia Pardo, lo que garantiza una continuidad en su formato. Para los seguidores del espacio, esto representa un alivio, ya que temían que el regreso de Ana Rosa pudiera suponer cambios drásticos en el contenido de las mañanas.
Cabe destacar que la relación entre Joaquín Prat y Ana Rosa Quintana trasciende lo profesional. Los dos presentadores han compartido años de trabajo en El programa de Ana Rosa, consolidando una amistad que se refleja en momentos personales como el hecho de que Ana Rosa sea la madrina del hijo de Joaquín. Esta cercanía ha permitido que su dinámica profesional fluya con naturalidad, y todo apunta a que así seguirá siendo, a pesar de los cambios en la programación de Telecinco.
La vuelta de Ana Rosa a las mañanas supone un cambio significativo en la estrategia de Mediaset, que busca recuperar la fuerza de su programación matutina con una figura que ha sido sinónimo de éxito en ese horario durante años. En la nueva etapa, El programa de Ana Rosa será precedido por La mirada crítica con Ana Terradillos y seguido por Vamos a Ver, que ahora se emitirá más tarde de lo habitual. Con este movimiento, Telecinco busca equilibrar las franjas horarias y aprovechar al máximo el tirón mediático de su veterana presentadora.
La nueva aventura de Ana Rosa Quintana
Por su parte, Ana Rosa Quintana no ha ocultado su sorpresa ante esta decisión, aunque también se ha mostrado ilusionada por su regreso al horario que la vio crecer como profesional. Durante el anuncio en TardeAR, reconoció que esta decisión había sido inesperada, pero aseguró estar preparada para retomar el reto. Su vuelta a las mañanas supone un nuevo capítulo en su carrera, y la expectación sobre cómo se desenvolverá en esta etapa es alta.
En este contexto, la programación de las mañanas de Telecinco quedará configurada de una manera que pretende satisfacer a una audiencia que combina interés por la actualidad, el análisis crítico y los temas de entretenimiento. Mientras Ana Rosa regresa con su experiencia y su marca personal, Joaquín Prat continúa consolidándose como una figura versátil y profesional, dispuesto a adaptarse a los cambios que exija la cadena. Ambos, desde sus respectivos espacios, seguirán siendo piezas clave en la estrategia de Mediaset para mantener su liderazgo en la televisión española.
Esta reconfiguración de las mañanas de Telecinco marca un antes y un después en la trayectoria tanto de Ana Rosa Quintana como de Joaquín Prat. La expectativa por ver cómo ambos afrontan estos nuevos retos es alta, y todo apunta a que la compenetración y el profesionalismo que han demostrado a lo largo de los años serán claves para el éxito de esta nueva etapa. Aunque los cambios siempre generan incertidumbre, lo cierto es que tanto Ana Rosa como Joaquín tienen ilusión y la experiencia necesarias para convertir esta transición en un nuevo éxito para Telecinco.
Las brújulas ha sido desde tiempos antiguos un instrumento vital para cualquier persona que se embarque en una aventura. Durante siglos, este pequeño artilugio ha servido como faro para viajeros, descubridores y navegantes, orientándolos en sus travesías, sin importar cuán lejanos sean los lugares a los que se dirijan.
Sin embargo, ¿te has detenido a pensar por qué las brújulas siempre señalan hacia el norte? Aquí, te revelamos de forma simple y comprensible el asombroso misterio que hay detrás de este artefacto.
¿Podrías explicarme qué es y cuál es la utilidad de las brújulas?
Antes de profundizar en cómo funciona, es clave comprender su definición básica. Fundamentalmente, este aparato usa una aguja imantada para indicar hacia el norte magnético de nuestro planeta. Desde su creación en la lejana China, la brújula ha sido vital para orientarse tanto en tierra firme como en el mar.
A pesar de la existencia actual de tecnologías como el GPS y las apps de mapas, la brújula sigue siendo fundamental para guiarse en la naturaleza. ¿Por qué razón? Debido a su independencia de energía y conectividad, una brújula es tu aliada confiable en momentos críticos. Aprender su manejo es sencillo y enriquecedor, superando cualquier percepción inicial de complejidad.
Aquí tienes un manual sencillo:
Pon la brújula en un suelo plano: asegúrate de que la aguja pueda desplazarse sin problemas.
Evita elementos magnéticos: al utilizar tu brújula cerca de imanes, materiales ferrosos o dispositivos electromagnéticos, es probable que la lectura no sea precisa.
El aro móvil: esta rueda giratoria señala las direcciones principales (norte, sur, este y oeste) y se encuentra separada en 360 grados.
Coloca la aguja en línea con la flecha que indica la dirección: por lo general, la punta roja de la aguja apunta hacia el norte.
Almacena en tu memoria la dirección exacta. cuando sepas hacia dónde ir, asegúrate de ajustar la brújula cada vez que te pierdas y necesites encontrar tu camino de nuevo.
Sugerencia extra: al fusionar la brújula con un mapa, verifica y ajusta la discrepancia entre el norte magnético (apuntado por la brújula) y el norte geográfico (mostrado en los mapas). De esta manera, lograrás una orientación más certera.
El misterio del magnetismo terrestre: revelado por las brújulas
Ahora bien, centrémonos en la cuestión clave: ¿cómo es posible que las brújulas muestren siempre la dirección norte? La explicación radica en el imán natural de nuestro planeta. La Tierra funciona como un enorme imán. Dentro de su centro, que está fundamentalmente hecho de hierro y níquel, se forman corrientes eléctricas que crean un campo magnético. Esta área presenta dos extremos magnéticos: el polo norte y el polo sur, los cuales no están perfectamente alineados con los polos geográficos.
Las brújulas y la fuerza magnética
La aguja de las brújulas se encuentra imantada, lo que indica que reacciona ante la magnitud natural de la Tierra. Fue creada para desplazarse con libertad y, así, alinearse con las orientaciones del campo magnético de la Tierra. Por lo tanto, donde sea que estés ubicado, el imán siempre se dirigirá hacia el polo magnético norte.
¿Cuál es la discrepancia entre el norte magnético y el norte verdadero?
Al emplear las brújulas, es crucial tener en cuenta que esta no señala con precisión el norte geográfico, que coincide con el punto donde se encuentran los polos de la Tierra. En cambio, señala el polo magnético, que cambia un poco de lugar por el movimiento interno de la Tierra.
¿Por qué es relevante esta discrepancia?
Al utilizar un mapa y una brújula durante tu travesía, es esencial considerar la desviación magnética conocida como declinación. Esta disparidad entre los puntos cardinales puede tener un impacto considerable según tu posición en la Tierra. Ignorar este ajuste podría resultar en un rumbo erróneo y desviarte de tu destino original.
Datos interesantes acerca de la brújula y su pasado
1. Un descubrimiento ancestral
A pesar de su difusión en la Europa medieval, las brújulas tuvieron sus comienzos en la antigua China. Los antiguos chinos ya empleaban agujas imantadas en el siglo segundo antes de Cristo., al principio se empleaban para predecir el futuro y no para orientarse en el mar.
2. El artefacto llamado brújula fue un aliado esencial para los navegantes que desafiaron los vastos océanos en la época de los grandes descubrimientos. Tanto Cristóbal Colón como Vasco da Gama confiaron en este ingenioso dispositivo para adentrarse en regiones marítimas inexploradas. Sin la brújula, la travesía hacia nuevos horizontes habría sido una tarea casi imposible, sin posibilidad de revelar lucrativas sendas comerciales.
3. ¿Te has enterado de que el norte magnético experimenta cambios? El imán del norte no permanece inmóvil; cambia su posición a lo largo del tiempo a causa de los movimientos internos de la Tierra. En la actualidad, se desplaza en dirección a Siberia a un ritmo cercano a 50 kilómetros por año.
¿Cuándo es más apropiado optar por las brújulas en vez de un GPS?
A pesar de la conveniencia de los gadgets, hay momentos en los que las brújulas resultan más confiables:
Lugares aislados sin conexión: en áreas montañosas, boscosas o desérticas, el GPS puede perder señal, siendo la brújula siempre infalible.
Circunstancias adversas: los aparatos digitales podrían dejar de funcionar en condiciones de temperaturas muy bajas o si la batería se agota.
Facilidad y resistencia: una brújula es sencilla, resistente y no requiere ser recargada.
Faltas que se ejecutan de manera común cuando se usan las brújulas
No tener en consideración la inclinación magnética de la Tierra: cometer un error entre la diferencia existente de grados en el norte magnético y el norte verdadero al usar una brújula va a dar como resultado que se tome el rumbo equivocado.
Conservarla en las proximidades de objetos de metal: ello ocasionará normalmente interferencias en el funcionamiento de la brújula, la cual mostrará datos incorrectos.
No haber practicado primero antes de utilizarla por primera vez: utilizar una brújula es cuestión de ganar conocimiento con la práctica, en lugar de estar absolutamente confundido cuando se tenga la verdadera necesidad de usarla.
Las brújulas como un recurso de confianza
Las brújulas son mucho más que un objeto básico; representa una puerta a la fuerza magnética terrestre y un recurso esencial para la dirección. Aunque la evolución de la tecnología ha transformado nuestra manera de desplazarnos, su relevancia persiste, sobre todo en circunstancias donde los aparatos electrónicos no son viables.
Una vez entendido el misterio de por qué las brújulas siempre señalan hacia el norte, te invitamos a emplearlas y descubrir nuestro planeta con mayor conciencia. Viajar será mucho más emocionante si te aseguras de estar completamente listo.
David Rodríguez, el novio de Anabel Pantoja, ha compartido sus primeras declaraciones públicas tras el esperado regreso a casa de su hija Alma, después de haber pasado 18 días ingresada en el hospital. La situación, que mantuvo a toda la familia en vilo, ha llegado finalmente a un desenlace positivo, y David ha aprovechado la oportunidad para expresar su alivio, emociones y gratitud por el apoyo recibido. En una intervención para el programa Vamos a Ver, el novio de Anabel describió con sinceridad cómo han sido estos días, los más duros de su vida, y la inmensa alegría que sienten ahora que la pequeña se encuentra en casa.
Las palabras de David Rodríguez
Con rostro visiblemente relajado tras semanas de tensión, David confesó que la vuelta al hogar era un momento largamente esperado, un sueño que durante 18 días parecía inalcanzable. “Estar ya en casa era algo que no veíamos. Los últimos días en el hospital fueron más llevaderos porque la niña empezó a evolucionar positivamente, pero lo más deseado era cruzar por fin las calles del pueblo”, explicó. En sus palabras se reflejaba una mezcla de alivio y emoción contenida al recordar los momentos difíciles que han dejado atrás. “Ha sido muy duro. Solo quien es padre puede llegar a entender lo que supone vivir algo así. Recordarlo todavía me emociona, pero la evolución de Alma ha sido prácticamente un milagro”, aseguró conmovido.
David compartió que lo más duro de la experiencia fue enfrentarse a la incertidumbre mientras su hija estaba hospitalizada. “Es tan pequeñita que no te da tiempo ni a disfrutarla, y de pronto te ves en una situación así. Pero todo eso queda atrás porque ahora está perfecta, tal y como la recordábamos”, afirmó con una sonrisa al hablar de la recuperación de la niña. También aprovechó para dedicar unas palabras llenas de amor y admiración a Anabel Pantoja, quien, según él, fue la más afectada por la situación. “Ella lo magnifica todo, y esta situación era muy delicada, así que lo pasó fatal. Pero ahora está súper bien. Esta primera noche en casa fue increíble, poder descansar en nuestro hogar era lo que más necesitábamos”, relató.
El agradecimiento de David no se limitó a su familia más cercana. Hizo un reconocimiento especial a los médicos y al personal sanitario que cuidaron de su hija durante esas semanas cruciales. “Como nos decían los médicos, los niños son unas máquinas de vida. Su fortaleza nos ha dejado asombrados”, comentó con gratitud. Asimismo, destacó el papel fundamental que jugaron sus propios padres y Merchi, la madre de Anabel, quienes estuvieron al pie del cañón durante toda la hospitalización. “Mis padres han pasado noches enteras sin dormir, y Merchi ha llevado toda la logística. Formamos un equipo perfecto, y aunque aquello era un pequeño infierno, el apoyo de todos lo hizo más llevadero”, explicó.
Aunque evitó entrar en detalles sobre los reencuentros familiares que se produjeron durante la estancia de Alma en el hospital, David dejó claro que ahora su prioridad es recuperar la normalidad junto a su familia. “Queremos recordar lo que hemos vivido para valorar lo que es la vida, pero también para resetear y empezar de cero. Ahora toca disfrutar y volver a vivir todos los planes que teníamos pendientes”, concluyó con optimismo.
Mientras tanto, la reportera Giovanna González ofreció en el programa Vamos a Ver una visión de cómo la familia Pantoja Rodríguez está recuperando poco a poco la rutina. Desde la casa de Anabel, narró escenas cotidianas que reflejan la vuelta a la normalidad, como ver a Merchi encargándose de la colada. Este simple gesto, según González, es una prueba de que la familia comienza a dejar atrás los días de angustia vividos en el hospital. Además, destacó el papel continuo de Merchi como el pilar fundamental en la vida de su hija y su nieta. Aunque Alma ya está en casa, Merchi sigue a su lado, asegurándose de que Anabel tenga todo el apoyo necesario para enfrentarse a esta nueva etapa.
Mercedes, madre de Anabel Pantoja, ha jugado un papel clave
La madre de Anabel no solo se ha ocupado de las labores cotidianas, sino que también ha compartido mensajes emotivos con los seguidores de la familia. En un escrito publicado en redes sociales, Merchi agradeció las muestras de cariño recibidas durante los días difíciles y pidió que sigan enviando buenos deseos para Alma. “Seguir rezando por mi Alma”, escribió, firmando con el cariñoso sobrenombre de “la abuela Merchi”. Este gesto ha conmovido a muchos, reflejando la profunda conexión y devoción que siente por su nieta.
Por su parte, Anabel Pantoja también ha mostrado señales de volver a disfrutar de la tranquilidad. La influencer compartió esta mañana una imagen reveladora en su cuenta de Instagram: una fotografía del desayuno que disfrutó desde el balcón de su hogar. Esta sencilla estampa ha sido interpretada como un símbolo de calma y gratitud, después de semanas marcadas por la preocupación y el estrés.
La familia Pantoja Rodríguez está entrando en una nueva etapa, marcada por el agradecimiento y la esperanza. Tras días de angustia, el regreso a casa de Alma ha sido un momento transformador que les ha permitido valorar aún más la vida y el apoyo mutuo. David Rodríguez, con sus sinceras palabras, ha dado una muestra de fortaleza y gratitud, reflejando el alivio que siente al ver a su hija completamente recuperada. Ahora, la familia se centra en mirar hacia adelante, lista para disfrutar de todo lo que el futuro les depare.
El depósito de gasolina en los automóviles, es un aspecto que muchas veces pasa por debajo de mesa. Sin embargo, dependiendo del lugar donde este se ubique, podrá revelar mucho más de lo que crees. Las tomas de decisiones que definen el diseño y fabricación de un carro, influyen también en la ubicación de este componente vital que pone hace arrancar cualquier motor.
Cualquiera que sea la ubicación del depósito de gasolina, izquierdo o derecho, cada lado representa un aspecto estético que va más allá de un simple diseño de fábrica. Este depósito puede ayudarnos a identificar la huella automotriz de cada coche. Ya sean carros europeos o japoneses, es importante saber si esta ubicación se alinea con las regulaciones actuales.
REGULACIONES SOBRE EL DEPÓSITO DE GASOLINA
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Una de las principales normativas que rigen a la industria automotriz, para garantizar el uso seguro de los carros recién salidos de la fábrica, es que la tapa que te permite llegar al depósito de gasolina, se debeubicar en la zona más ancha del carro y dentro de cualquier zona hundible. Esta medida permite reducir el riesgo de incendios o explosiones en caso de accidentes de tránsito.
De esta forma, y para estar en sintonía con las leyes, implica que la tapa que da con el depósito de gasolina, se ubique preferiblemente cerca de la puerta trasera. Con esta funcionalidad, es posible asegurar una conducción más segura, y con menos riesgos, si los fabricantes toman en consideración estos aspectos fundamentales para brindar a sus usuarios una mejor experiencia al volante.
FABRICANTES EUROPEOS VS. LOS JAPONESES
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Las diferencias culturales se pueden ver reflejadas solo por la ubicación del depósito de gasolina en tu coche. En el caso de la industria automotriz japonesa, suelen por elegir el lado izquierdo de los carros, mientras, que los fabricantes europeos y americanos, colocan el depósito del lado derecho. Esta diferencia cultural, de ubicar la gasolina de un lado específico, ha hecho emerger opiniones encontradas entre los usuarios.
El secreto detrás de esta tendencia, va más ligada con el tipo de diseño que están adaptados a la región donde son fabricados los automóviles. En el caso de Japón el enfoque de producto va hacia la comodidad del conductor, por esta razón ubican la tapa del lado izquierdo. En el caso de Europa, apuestan más por la seguridad y la experiencia del pasajero, lo que influye en la decisión de ubicar el depósito del lado derecho.
CASOS DONDE PUEDEN CAMBIAR LAS REGLAS
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La tendencia mundial sobre la ubicación común del depósito de gasolina en un automóvil, no es una limitante para algunos fabricantes y marcas de coches, quienes pueden decidir el lado opuesto del que habitualmente se espera, sin incurrir en ningún tipo de problema o sanción legal. Este tipo de elecciones se pueden ver influenciadas por muchos factores, desde el diseño del vehículo, hasta las exigencias del mercado.
Con la innovación en marcha en el sector automotriz, la ubicación del depósito de gasolina, es una clara evidencia de cómo esta normativa se puede adaptar según las exigencias que la marca desee cumplir dentro de las demandas de los usuarios. Al final de cuentas, cada conductor tiene el derecho a elegir el coche que más se ajuste a sus necesidades.
LOS CONDUCTORES FRENTE AL DEPÓSITO DE GASOLINA
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Para algunos conductores, la ubicación del depósito de gasolina de su coche, no representa ninguna importancia que genere impacto sobre sus acciones al volante. Sin embargo, para muchos ciudadanos, tener un acceso más fácil a dicho depósito, es un punto muy influyente al momento de comprar cualquier automóvil en España. La percepción general sobre el diseño intuitivo y calidad de un vehículo, puede elevar la experiencia del cliente.
Es por eso, que los fabricantes del sector automotor, han considerado realizar sus próximas flotas de vehículos, con la dualidad de modificaciones que permitan elegir al usuario, es decir, presentar el mismo coche, con las mismas bondades, solo con el cambio de lugar del depósito de gasolina. De esta manera se garantiza que toda la población en general, tenga voz y voto al momento de elegir el carro que más se ajuste a sus necesidades. De esta forma, se puede generar una mejor experiencia de compra, ya que el usuario tiene conocimiento de que es libre de elegir la ubicación del depósito.
ASÍ SERÁ EL FUTURO DEL DISEÑO AUTOMOTRIZ
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Con una sociedad que avanza a pasos agigantados hacia un mundo más sostenible, el emplazamiento del depósito de gasolina, podría generar más cambos en el futuro del diseño automotriz. Gracias al auge de los carros eléctricos, se ha desatado una disminución significativa a la dependencia de gasolina, lo que podría traer como consecuencia en el futuro que los fabricantes se replanteen sobre la necesidad del uso de combustible fósil.
Las marcas automotrices enfrentan cada año, el desafío de crear diseños que no solo se adapten a la comodidad del conductor, sino que también logre un equilibrio entre la forma en la que la sociedad se transporta y cómo el planeta tierra necesita cambios radicales en el comportamiento humano, que permitan reducir la huella que hemos dejado en el medioambiente. Por eso, es fundamental que tanto marcas como usuarios, analicen las consecuencias de sus acciones, ya que el planeta que recuperamos hoy, será el mismo para las generaciones próximas.
Ya sean coches eléctricos o con sistemas de combustión fósil, es necesario comenzar a evaluar cuáles de estas dos alternativas se adaptan mejor a una sociedad, que ha logrado entrar en la conciencia colectiva que cada vez une a más personas que persiguen un entorno más seguro. No obstante, es importante reconsiderar el tipo de auto que vayas a adquirir en el futuro; si es amigable con el medio ambiente o no. Mi recomendación es que busques la manera pasarte a un coche eléctrico o a gas natural, de esta manera, podrás generar un equilibrio que respeta el planeta y a todos por igual.
La ciencia profunda convoca a las principales empresas tecnológicas y medioambientales del país.Indra, Hispasat, Repsol, Naturgy, Talgo, Pharma Mar, Hitachi, Avantia, Pfizer, Airbus, Pascual, Moeve, Exeltis, Acciona, Ocean Winds, Sacyr o ArcelorMittal harán frente a Donald Trump y sus políticas regresivas en materia de innovación basada en la ciencia. Las principales empresas españolas y con presencia en nuestro país cuya producción depende de los avances científicos se unen al foro Science for Industry (S4i), porque necesitan contactar con startups surgidas del «Deep Science», que a su vez precisan los 15.000.000 millones de euros de los inversores avispados que acudirán a la cita y han reconocido querer invertir en ellas.
Desde mañana y pasado, días 29 y 30 de enero, el Foro Science for Industry (S4i) 2025, el mayor punto de encuentro internacional de las tecnologías deep science, es decir, aquellas surgidas directamente de la ciencia, tiene previsto acoger en Madrid a inversores españoles y europeos del ‘Science Equity’ con una capacidad inversora de 15.000.000 millones para impulsar las startups altamente disruptivas de estas tecnologías. Se trata de una industria en auge, que está valorada en Europa en 1.000.000 millones de euros, y que cuenta con más de 85 nuevas inversiones disruptivas al año derivadas de la ciencia.
el 90% de las patentes medioambientales europeas pertenecen a estas tecnologías deep science. Europa es el mercado líder en estas tecnologías disruptivas y aporta el 30% de la producción mundial, por delante de Estados Unidos
En el foro se podrán conocer más de 130 startups expondrán los más de 250 prototipos para potenciar la industria tecnológica. Además, se facilitará su conexión con los máximos exponentes del ‘Science Equity europeo y español’, entre inversores e impulsores de la industria tecnológica. También, cómo no, se contará con gurús y speakers europeos de primer nivel de las tecnologías deep science mediante el análisis de las tendencias de estas industrias punteras.
El foro está organizado por la Universidad Autónoma de Madrid y BeAble Capital, esta última gestora de fondos española especializada en ‘Science Equity’ y pionera en Europa. Ambas instituciones insisten en señalar que España una potencia mundial en la producción científica a través del ecosistema de estas tecnologías.
Y no va a faltar en su inauguración la ministra de Investigación, Innovación y Universidades, Diana Morant, como ninguno de los máximos responsables de innovación de las grandes corporaciones como Repsol, Naturgy, Talgo, Pharma Mar, Hitachi, Hispasat, Avantia, Pfizer, Airbus, Pascual, Moeve, Exeltis, Acciona, Ocean Winds, Indra Sacyr o ArcelorMittal, entre otras, que en el Corporate Corner de Science for Industry (S4i) 2025 expondrán las líneas de innovación que precisan para mejorar sus propias líneas de producción desde la especial visión del ‘deep science’.
EUROPA GANA A EE.UU EN NEGOCIOS CON CIENCIA PROFUNDA
La cita es importante, porque ya el 90% de las patentes medioambientales europeas, por ejemplo, pertenecen a estas tecnologías deep science, que son claves para el desarrollo tecnológico. Y es que, además, en la actualidad Europa es el mercado líder en estas tecnologías disruptivas, puesto que aporta el 30% de la producción mundial, por delante de un Estados Unidos que con Donald Trump de nuevo al frente del país, no parece que sea la ciencia profunda la que guíe los pasos de sus industrias, y mucho menos en materia medioambiental.
España en este tipo de industrias tiene una decisiva contribución y alcanza el puesto número 11 en el ranking de países con negocios basados en la ciencia. Nuestro país tiene un buen sistema científico que, sin embargo precisa, al menos, de 100.000 millones de euros para impulsar este ecosistema que haga de la industria tecnológica un valor altamente competitivo. Ocupamos una posición más alejada en cuanto a transferencia de ciencia se refiere, con un puesto 29º a nivel mundial.
Se van a exponer más de 250 prototipos altamente disruptivos, «aplicables a sectores estratégicos como la biotecnología industrial, energía, aeroespacial o agrotech
Las grandes compañías españolas que participarán en el foro industrial y científico, en un Innovation Journey van a poder recorrer mediante circuitos guiados por un experto los diferentes prototipos más disruptivos de cada sector, con las soluciones más innovadores que dan forma al futuro, según la organización. Se van a exponer más de 250 prototipos altamente disruptivos, «aplicables a sectores estratégicos como la biotecnología industrial, energía, aeroespacial o agrotech, entre muchos otros, para el avance de la economía y competitividad a nivel global.
Se trata de tecnologías que transforman la ciencia en industria como materiales avanzados, nanotecnología, micro y nanoelectrónica o fotónica. Por ello, los fondos ‘science equity’ son clave para impulsar el desarrollo de una industria de base tecnológica que produzca productos tangibles listos para su comercialización.
Se van a poder conocer, por ejemplo, taxis voladores, también llamados eVTOLs, de la startup Airelectric, que está transformando la aviación con motores eléctricos que reducen las emisiones y hacen el vuelo más eficiente. O la también startup Ariditive, de Barcelona, cuya tecnología es capaz de construir con impresión 3D puentes de Hormigón, y permite fabricar elementos arquitectónicos con hasta un 70% menos de material, lo que reduce la huella de CO2 en un sector que genera el 8% de las emisiones globales. En 2026 se podrá ver el puente más largo del mundo hecho con su tecnología de impresión en 3D en La Poblá de Lillet (Cataluña), coincidiendo con el centenario de la muerte de Gaudí.
S4i y su muestra de ciencia profunda también contará con la presencia de la Oficina Europea de Patentes, que presentará un modelo nuevo; el Mapa Interactivo de Detección de Patentes en Europa altamente disruptivas del Deep Science, es decir, una de las grandes tendencias tecnológicas globales.
RELACIÓN ENTRE LA CIENCIA Y LA INDUSTRIA
Según los datos aportados por la consultora Deloitte, en España las startups y spin-offs de tecnologías deep science generan 12.200 puestos de trabajo cualificado hasta ahora y, con una facturación media de 1,67 millones de euros por empresa, y suman un total de 2.000 millones facturados. Es la razón por la que la capacidad inversora de los fondos ‘Science Equity’ «suponen una oportunidad clave para el mercado.
En España, desde 2018, la gestora de fondos que apuesta estratégicamente por el desarrollo y crecimiento de nuestra industria, BeAble Capital, que ya ha fundado más de 40 startups españolas lo que ha contribuido a aumentar en más de un 10% la generación de empresas industriales de base científica.
En este marco, el BBVA analiza en el Foro S4i el Informe Draghi para la Unión Europea en relación con la ciencia e industria ‘Deep Science’. Al tratarse del mayor encuentro internacional del ‘Deep Science’ también participarán las universidades y centros de investigación ya que juegan un papel crucial en el surgimiento de las ‘startups de deep science’, germen de la industria manufacturera más avanzada.
Se van a conocer desde taxis voladores hasta sistemas de impresión en 3D de hormigón, y ha atraído hasta españa al Fondo de Inversión de la OTAN por primera vez
Por ello, junto al CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas), más de 30 universidades españolas y europeas desde la Universidad Autónoma de Madrid, pasando por la Universidad de Lausana (Suiza) hasta la Universidad de Cambridge (Reino Unido) y la Fundación para el Conocimiento Madri+d, entre otras instituciones.
Todas estas organizaciones «no solo generan conocimientos científicos avanzados, sino que facilitan la creación de empresas de alto valor que, si se les suma el resto de los ingredientes necesarios como el ‘venture capital’, llevan este conocimiento al mercado creando una industria tecnológica altamente competitiva», según indican desde la organización.
Goldman Sachs Research ha llegado a una conclusión muy clara: la insaciable demanda energética de los centros de datos hace imprescindible la generación nuclear, sí; pero esta fuente, por sí sola, no puede hacer frente al monstruoso consumo eléctrico que se avecina. Para afrontar con garantías el titánico suministro que precisan los data centers será necesaria la producción combinada de las plantas atómicas, el gas y las renovables.
LOS CENTROS DE DATOS CASI TRIPLICARÁN LA DEMANDA ELÉCTRICA
Varias grandes empresas tecnológicas que buscan energía baja en carbono y disponible las 24 horas firmaron contratos paranueva capacidad nuclear en el último año, y podrían surgir más acuerdos similares en el futuro. Estos esfuerzos coinciden con la expectativa de que el uso de electricidad por parte de los centros de datos más que se duplicará para 2030, según los cálculos de Goldman Sachs.
La demanda de energía de los centros de datos crecerá más del 160% para 2030 en comparación con los niveles de 2023. El equipo de investigación de la financiera pronostica que serían necesarios entre 85 y 90 gigavatios (GW) de nueva capacidad nuclear para satisfacer todo este crecimiento. Sin embargo, menos del 10% de esta capacidad estará disponible a nivel mundial para ese año.
El gas, por sí solo, no es una respuesta a este problema. Intentar cubrir tan solo un 60% de esta demanda con el hidrocarburo resultaría en un aumento de las emisiones de CO2 de entre 215 y 220 millones de toneladas, algo impensable en el actual escenario de transición energética.
DEMASIADO PESO SOBRE LOS HOMBROS DE LAS RENOVABLES
El hipertrofiado consumo eléctrico del futuro cercano, disparado por la adopción masiva de los centros de datos, sí podría tener una adecuada fuente se suministro en el conjunto de las energías renovables (fotovoltaica, eólica, hidroeléctrica, etc.). Según Jim Schneider, analista de infraestructura digital en Goldman Sachs Research, las fuentes ‘verdes’ «podrían cubrir aproximadamente el 80% de la demanda energética de un centro de datos si se combinan con almacenamiento».
El experto, no obstante, agrega un importante matiz: «Se necesita algún tipo de generación de carga base para cubrir la demanda las 24 horas». Aquí es donde la energía nuclear entra en la ecuación, pero la dificultad de construir nuevas plantas nucleares significa que el gas natural y las energías renovables son soluciones más realistas a corto plazo.
Brian Singer, jefe global de GS Sustain en Goldman Sachs Research, concluye que es probable que las empresas que intentan suministrar energía para nuevos centros de datos se enfoquen en una combinación de fuentes de energía. «Nuestra perspectiva sobre el crecimiento de la demanda energética justifica un enfoque de ‘y’ en lugar de ‘o’, ya que vemos amplias oportunidades de crecimiento en la generación a partir de diversas fuentes», señala.
EL RENOVADO AUGE NUCLEAR
Los contratos recientes para instalaciones de energía nuclear, junto con señales de un mayor interés de los países por este tipo de generación, sugieren un aumento significativo de la inversión en los próximos cinco años y un correspondiente incremento en el suministro de energía durante la década de 2030.
El auge de los centros de datos impulsados por Inteligencia Artificial (IA) ha incrementado la confianza de los inversores en el crecimiento futuro de la demanda eléctrica, al mismo tiempo que grandes empresas tecnológicas buscan energía confiable y baja en carbono. Este panorama está llevando a la reactivación de generadores nucleares recientemente retirados, así como a la consideración de nuevos reactores a gran escala.
Solo en los Estados Unidos, grandes empresas tecnológicas han firmado nuevos contratos para más de 10 GW de posible nueva capacidad nuclear en el último año, y Goldman Sachs Research ve potencial para que tres plantas entren en operación para 2030.
2024 culminó confirmando la tendencia de años anteriores, es decir, los inmuebles de supermercados, autoservicios, tanto propios como franquiciados, fueron los más dinámicos gracias a la expansión de Aldi, Alcampo y Lidl. Los inversores están fijando sus miradas en la compra de inmuebles en los que sea viable transformar un local en un establecimiento de alguna cadena de distribución.
En este contexto, el auge de las inversiones mobiliarias se refleja gracias a unos consumidores que están volviendo a comprar en tiendas físicas a niveles pre pandémicos en gran parte del mundo, pero los minoristas deben recordarles lo que les encanta de la experiencia en los establecimientos físicos.
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Establecimiento de Lidl.
ALDI, LIDL Y ALCAMPO: OPORTUNIDADES DE LOS INVERSORES MOBILIARIOS
En este contexto, la inversión inmobiliaria en España experimentó un incremento del 20% en 2024, y se anticipa que en 2025 se mantendrá este dinamismo con un crecimiento entre el 10% y el 15%. La inversión, eso sí, este año seguirá concentrándose en aquellos activos con capacidad de generar más valor, y aspectos transversales como la digitalización, la IA o la sostenibilidad que marcarán la diferencia.
Tanto Aldi, como Lidl y Alcampo han presentado un ambicioso plan de expansión de cara a este 2025. La inversión en supermercados en rentabilidad se ha consolidado como una de las opciones más atractivas dentro del mercado inmobiliario. Este tipo de inmuebles, especialmente aquellos alquilados a marcas reconocidas, garantizan una rentabilidad inmobiliaria superior, respaldada por un obligado cumplimiento que asegura la estabilidad y la continuidad.
EN 2025 SE ESPERA QUE SE MANTENGA EL INTERÉS INVERSOR EN ALDI, LIDL Y ALCAMPO, TRAS EL NOTABLE AUMENTO DEL 2024 CON UN 121%
Los inversores mobiliarios que buscan rentabilidad saben qué las cadenas de distribución como Lidl, Aldi y Alcampo son una excelente alternativa en cuanto invertir en inmuebles. Una oportunidad que ayuda a obtener rendimientos estables a largo plazo. Además, la ubicación en áreas estratégicas o parques comerciales que contribuyen al aumento del valor inmobiliario, lo que genera una mayor rentabilidad en la inversión inmobiliaria.
Sin ir más lejos, pocas son las veces que ciertas cadenas de distribución como Aldi, Lidl o Alcampo bajan la persiana de sus locales sin pensar o tener una alternativa de apertura en otra calle y con otro local. Además, 2024 tuvo un gran impulso, ya que muchos fueron los supermercados que decidieron renovar sus locales para aplicar nuevas herramientas de inteligencia artificial o más digitales.
Por otro lado, el sector de la distribución comercial en España destaca por la elevada densidad comercial y el reducido tamaño empresarial. El número de compañías dedicadas al comercio minorista por cada 10.000 habitantes se acerca a las 90 empresas, frente a las 74 que se registran en media de la Unión Europea.
EL AMBICIOSO PLAN DE EXPANSIÓN DE LIDL, ALDI Y ALCAMPO
En primer lugar, Lidl ha presentado sus planes para este 2025 que tienen en el centro la ambición de seguir creciendo en España, ya que la propia cadena alemana dice tener un compromiso con el país y trabaja para reforzar su compromiso y contribuir de forma decidida al desarrollo económico, laboral y social.
Si bien, en cuanto a los planes de apertura de Lidl, ya cuentan con un total de 700 establecimientos, y este 2025 quieren cerrar el año con 50 nuevos supermercados. La propia cadena de distribución alemana señaló que en mayo o junio de este año también abrirán una plataforma logística, que será la más grande por el momento en España de Lidl.
Por su parte, Aldi quiere seguir el mismo ritmo que su rival del mismo origen. En España en general quieren ir a por 40 nuevas aperturas, es decir, diez menos que si rival Lidl. Si bien, centrándonos en Madrid, el supermercado alemán espera abrir un total de cuatro nuevas tiendas en la Comunidad. Tanto Aldi como Lidl cuando entraron en España alteraron el modelo de negocio de los supermercados y colándose en una buena posición en lo que respecta a Lidl en la cuota de mercado de las cadenas de distribución.
En cuanto al proceso de expansión de Alcampo, la cadena francesa persigue su sueño de seguir creciendo en el país. La previsión de la cadena de supermercados para este 2025 es aportar 40 nuevos establecimientos en el panel inmobiliario de España. Además, de seguir renovando algunos locales introduciendo tecnologías más eficientes.
Un informe de ING pronostica que el sector de la construcción europea crecerá un 0.,5% en 2025 tras caer un 2% en 2024. En su evolución cada vez tiene más peso la apuesta de esta industria por el mundo digital.
El Informe Ascendant sobre IA publicado por la consultora Minsait dice que dos tercios de las constructoras han empezado a integrar la inteligencia artificial para mejorar la gestión de riesgos de la seguridad física.
La filial de Indra asegura que en un sector tradicionalmente conservador y poco digitalizado, un 83% de las empresas ve en la IA una herramienta indispensable para optimizar procesos internos y mejorar la eficiencia.
Señala el informe que el 60% de las empresas la está aplicando para la mejora de la gestión de proyectos y su planificación; un 67% de las compañías ya están centrando sus esfuerzos en la mejora de la gestión de riesgos de la seguridad física; un 60% de las constructoras ya integra la IA para reforzar el área de ciberseguridad; y un 40% para la retención de talento.
Minsait afirma que ya el 40% de las compañías «emplea la inteligencia artificial de forma intensiva como soporte en la toma de decisiones basadas en datos y en la explotación de los ya existentes», y que el 60% de las empresas encuestadas señala la escasez de talento especializado en IA como una barrera clave.
Eladio García, director de Industria y Construcción en Minsait, afirma que la IA «está redefiniendo los estándares de eficiencia y calidad en la construcción. Las empresas que inviertan en ella hoy liderarán el sector mañana.
Estas compañías se están modernizando y han experimentado una importante evolución. En este camino de transformación es indispensable la involucración de la alta dirección, la creación de planes estratégicos y el diseño de un modelo de gobierno de IA que acompañe su escalado en el negocio».
TENDENCIAS TECNOLÓGICAS EN LA CONSTRUCCIÓN
La consultora tecnológica Stratesys señala las tendencias en materia de transformación digital para el sector de la construcción, que se encuentra en un momento de profunda transformación y tiene como retos hacer frente a la sostenibilidad, la digitalización y la escasez de mano de obra cualificada.
La construcción y los edificios representan el 39% de las emisiones globales de CO₂ relacionadas con la energía, lo que subraya la urgencia de adoptar prácticas más sostenibles y tecnologías avanzadas. Entre las tendencias destacadas por Stratesys destacan:
1. Construcción sostenible y materiales innovadores: la sostenibilidad ya no es opcional, sino un pilar fundamental. El uso de materiales reciclados y ecológicos, como hormigón bajo en carbono o madera certificada, está en auge. Destacan innovaciones como el «ladrillo solar» español, que integra células fotovoltaicas para generar energía renovable.
2. Construcción modular y prefabricada: el enfoque modular está redefiniendo la forma de construir. Al fabricar componentes en entornos controlados, se reducen los tiempos de ejecución y se mitigan problemas como la falta de mano de obra cualificada.
3. Economía circular y eficiencia energética: la economía circular está cambiando el enfoque hacia el diseño y construcción de edificios. Facilitar el desmontaje y reciclaje al final del ciclo de vida de los materiales fomenta la reutilización.
4. Seguridad laboral y bienestar de los trabajadores: garantizar la seguridad en el sector de la construcción sigue siendo una prioridad fundamental. Tecnologías como sensores portátiles, cascos inteligentes y exoesqueletos están transformando las condiciones laborales, disminuyendo significativamente los riesgos asociados al trabajo en obra y potenciando la productividad de los equipos.
5. Digitalización y BIM (Building Information Modeling): la adopción de metodologías como el BIM permite integrar datos técnicos de manera precisa, fomentando la colaboración y mejorando la planificación en los proyectos. Además, el BIM abre la puerta al uso de la inteligencia artificial, transformando los datos recopilados en insights accionables para el sector.
6. Inteligencia artificial y automatización: la inteligencia artificial está revolucionando la construcción, optimizando la planificación y reduciendo costos. Casos de uso como el reconocimiento de imágenes para seguridad, drones para inspecciones y robots para tareas repetitivas son ya una realidad. Sin embargo, el sector aún debe superar retos como la calidad del dato para aprovechar todo el potencial de la IA.
7. Ciberseguridad en la construcción: el aumento de la digitalización y la conectividad expone al sector a riesgos cibernéticos, como el robo de datos o sabotajes operativos. La protección de datos críticos, mediante soluciones como encriptación, sistemas de detección de intrusiones y autenticación multifactor, se ha convertido en una prioridad.
«La transformación del sector de la construcción no consiste únicamente en implementar nuevas tecnologías, sino en integrarlas de manera que optimicen procesos, impulsen la sostenibilidad y fortalezcan la seguridad en todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto», afirma Pablo Meijide, socio-director de Infraestructuras, Construcción y Real Estate de Stratesys.
Primero fueron ‘Desafío extremo’, ‘Volando voy’, ‘Planeta Calleja’ y pronto ‘Universo Calleja’, ‘Volando vengo’ y el ambicioso ‘Calleja en el espacio’. Todos ellos son prueba de que Jesús Calleja se ha convertido en uno de los comunicadores en mejor forma del entorno de Mediaset España, que va a convertir al aventurero en el tercer español que viaja al espacio.
El presentador formará parte del vuelo tripulado del cohete New Shepard de Blue Origin, en una experiencia única que será narrada en dos episodios que Cuatro ofrecerá tras su estreno en Prime Video el 3 de febrero; en el propio día del lanzamiento del cohete, en una retransmisión especial de ‘Informativos Telecinco’ conducida por Carlos Franganillo; y en una tercera y última entrega especial que también estrenará Prime Video y que posteriormente ofrecerá Mediaset España (todavía no se sabe si en Telecinco o Cuatro).
La primera parte de docuserie, que consta de dos episodios, explora los orígenes de su interés por el espacio y la astronomía y detalla algunas de sus experiencias más destacadas de su vida como explorador.
Avanza Mediaset que el clímax de la serie «llegará con el esperado lanzamiento del New Shepard, en el que Calleja, junto a otras cinco personas, saldrá de la atmósfera terrestre y podrá contemplar el planeta Tierra desde el espacio».
El hito se verá en directo en una edición especial de ‘Informativos Telecinco’ conducida a mediodía por Carlos Franganillo, que mostrará las imágenes del ascenso del cohete, el regreso del propulsor, el aterrizaje de la cápsula, la apertura de la compuerta y las emocionantes reacciones de Jesús y su familia».
La entrega final de la docuserie se estrenará en Prime Video, que financiará parte de la aventura de la estrella de Cuatro. Los espectadores, cuenta Mediaset, verán las imágenes de Jesús Calleja flotando en ingravidez dentro de la cápsula del New Shepard y contemplando la Tierra desde el espacio.
También mostrará imágenes exclusivas de su viaje desde España y los días previos al lanzamiento, las interacciones con su familia, sus sesiones de formación junto a sus compañeros de vuelo y las reacciones de Calleja tras hacer historia.
LA MISIÓN
La misión El New Shepard despega desde las instalaciones de Blue Origin en la zona oeste de Texas. Durante el viaje de 11 minutos de duración, los astronautas se elevan más allá de la línea de Kármán (100 km/62 millas), el límite internacionalmente reconocido del espacio, y experimentan varios minutos de ingravidez, contemplando vistas de la Tierra que cambian la vida a través de ventanas que ocupan más de un tercio de la superficie de la cápsula. El vehículo es completamente autónomo.
La cápsula y el propulsor despegan verticalmente desde el Centro de Lanzamiento Uno de Blue Origin en la zona oeste de Texas. La cápsula se separa del propulsor a unos 250.000 pies (76 km) y continúa hacia el espacio hasta alcanzar un apogeo de 350.000 pies (106 km).
‘Calleja en el espacio’. Foto: Mediaset España.
A continuación, el propulsor regresa autónomamente a la Tierra y realiza un aterrizaje de precisión en la plataforma, aproximadamente a dos millas (3,22 km) al norte del punto de despegue. A continuación, la cápsula entra en caída libre estable de regreso a la Tierra. Para reducir la velocidad del vehículo antes del aterrizaje, se despliegan tres paracaídas de frenado a varios miles de pies sobre la Tierra, antes de desplegar los tres paracaídas principales de la cápsula.
Justo antes de tocar tierra, un sistema de retropropulsión expulsa una nube de aire bajo la cápsula para crear un aterrizaje suave en el desierto de la zona oeste de Texas.
‘UNIVERSO CALLEJA’ Y ‘VOLANDO VENGO’
Este otoño Calleja comenzó en Egipto las grabaciones de ‘Universo Calleja’, que es la evolución de ‘Planeta Calleja’ en una especie de reality show con varios famosos. Santiago Segura, Laura Escanes y José Mota fueron las primeras celebrities en anunciarse.
La factoría del comunicador, Zanskar Producciones, produce este proyecto que reúne a un grupo de famosos, todos ellos viejos conocidos del presentador en experiencias anteriores, que son protagonistas de un viaje singular que el programa narrará en varias entregas y que se verá en 2025.
Otra de las novedades del mundo de Calleja es la apuesta por una continuación de ‘Volando voy’, llamada ‘Volando vengo’. Adelanta El Confidencial Digital que el proyecto tomará testigo al mítico programa que acumula diez temporadas en antena.
El plato estrella de Gandia, cuyo concurso internacional celebra este año su 50ª edición, protagonista de tres showcookings en Fitur 2025 y Madrid Fusión
La fideuá de Gandia ha deslumbrado en Fitur 2025 y Madrid Fusión, convirtiéndose en el plato estrella de ambas ferias. Tres showcookings en sendas ferias internacionales, a cargo de los chefs José Manuel Navarro, Avelino Alfaro y Amadeo Faus; que captaron la atención para el paladar del público asistente.
Gandia aprovechó estas citas para promocionar su plato histórico, cuyo concurso internacional celebra este año su 50ª edición. En Fitur 2025 tuvo lugar la presentación oficial del cartel conmemorativo del mismo, obra del reconocido artista Toni Durà. El diseño rememora el nacimiento de la fideuà a bordo de la barca Santa Isabel.
El Concurso Internacional de Fideuà de Gandia cumple medio siglo en 2025, consolidándose como una cita imprescindible en el calendario gastronómico internacional. Desde sus inicios, este concurso ha sido una plataforma para proyectar la identidad culinaria de Gandia y mantener viva la tradición de su receta más icónica.
La edición de 2025 estará marcada por novedades. Por primera vez, el concurso se celebrará en horario de tarde-noche el próximo 5 de junio, y estará seguido por la feria gastronómica Tasta Gandia, que tendrá lugar del 6 al 8 de junio en el Moll dels Borja.
Además, se realizarán dos semifinales fuera de Gandia: una en Mieres (Asturias) y otra en Osaka (Japón). Para esta edición también se está editando un libro conmemorativo que recopilará la historia de los 50 años del concurso.
Los aromas y sabores del plato insignia de la ciudad han confirmado el atractivo de este plato, que continúa siendo un embajador clave de la cultura gastronómica gandiense.
Madrid Fusión 2025
Tras el éxito en Fitur, la fideuà de Gandia continuó su recorrido en Madrid Fusión 2025, el congreso gastronómico internacional que se celebra en la capital de España.
El chef Amadeo Faus realizó un showcooking de fideuà de Gandia donde también se puso en valor la importancia del producto fresco y de kilómetro 0 como bases fundamental para conseguir un plato de calidad.
El proyecto H20G, en colaboración con la Universidad de Santiago de Compostela, ha desarrollado el primer prototipo para introducir el hidrógeno en entornos industriales
Genesal Energy desarrolla su primer equipo de producción de hidrógeno verde, un electrolizador de diseño propio que les permitirá avanzar en su camino hacia la transición energética, siendo pioneros dentro de su sector.
Este sistema, construido enteramente en las instalaciones de la empresa en el Polígono de Bergondo, supone un avance enorme en el conocimiento sobre los sistemas de electrólisis. Enmarcado en el proyecto H2OG, financiado a través de las Ayudas a Planes de Innovación y Sostenibilidad en el ámbito de la industria manufacturera del Ministerio de Industria y Turismo, se trata de una iniciativa destinada a marcar un antes y un después en el sector de la energía distribuida. Actualmente, la empresa está testeando el prototipo a pequeña escala, lo que les permitirá validar y perfeccionar cada detalle antes de dar el salto a gran escala.
En este sentido, Guillermo Martínez, miembro del equipo de ingenieros de Genesal Energy explica que «escogimos un electrolizador alcalino porque es una tecnología muy madura, muy eficiente y que tiene un coste de materiales inferiores a otras soluciones consiguiendo estándares de calidad muy altos.
La finalidad de esta apuesta por la innovación es introducir el hidrógeno en el sistema productivo de Genesal Energy. No solo en los grupos electrógenos, sino también en el sistema de gestión y almacenamiento, optimizando los procesos internos, mejorando la eficiencia energética y reforzando su compromiso con la sostenibilidad y las energías limpias.
En el desarrollo de este innovador proyecto, la empresa colabora estrechamente con el grupo PRODES de la Universidad de Santiago de Compostela (USC), reconocido por su experiencia en el análisis de ciclo de vida y de indicadores sostenibilidad. Esta alianza estratégica aporta un enfoque científico y técnico de alto nivel, permitiendo incorporar las últimas tecnologías y metodologías al diseño del electrolizador y demás componentes del sistema.
Alternativas hacia la descarbonización
Una de las características que hacen que el hidrógeno se posicione como una gran alternativa es el hecho de que puede producirse mediante energías renovables a través de la electrólisis. Este proceso consiste en descomponer el agua en oxígeno e hidrógeno utilizando electricidad, lo que permite generar hidrógeno sin emisiones de gases de efecto invernadero si la energía empleada proviene de fuentes renovables como la solar, la eólica o la hidráulica. Además, esta capacidad para aprovechar recursos naturales limpios, junto con su facilidad para almacenarse durante largos periodos, lo convierte en un pilar fundamental para descarbonizar sectores difíciles de electrificar, como la industria pesada o el transporte de larga distancia.
De superar adicciones y tocar fondo a aprobar una de las oposiciones más duras y crear «Metodotest», un método innovador. Ian Garzón, malagueño de Marbella, combina su experiencia como programador, psicólogo y opositor para ayudar a otros a conseguir su plaza y alcanzar su sueño
Ian Garzón, un malagueño de Marbella, ha pasado de tocar fondo en su juventud a convertirse en bombero tras superar una de las oposiciones más exigentes de España. Ahora, aplica su experiencia como programador, psicólogo y opositor para ayudar a otros a alcanzar sus metas con un sistema innovador que está revolucionando la preparación de exámenes tipo test.
En su juventud, Ian vivió una etapa marcada por las adicciones que lo llevaron a un punto límite. «No quería seguir viviendo así, sabía que tenía que cambiar», confiesa. Tras superar esa etapa, se formó como programador informático, pero pronto sintió que su vida carecía de propósito. Fue entonces cuando conoció a un bombero que le habló de su trabajo, y esa conversación marcó un antes y un después.
A los 30 años, Ian decidió opositar para bombero, una de las oposiciones más duras de España. Aplicó principios de programación al estudio, desarrollando un sistema único que le permitió destacar en los exámenes tipo test y aprobar a la primera con una de las mejores notas.
Pero Ian no se detuvo ahí. Una vez convertido en bombero, decidió estudiar psicología, utilizando las mismas técnicas. «Quería entenderme mejor a mí mismo y, sobre todo, ayudar a otros», afirma.
Uno de los mayores aportes de Ian al mundo de las oposiciones es su innovador sistema de estudio, al que ha bautizado como «Metodotest». Este método combina sus conocimientos como programador, psicólogo y opositor para ofrecer una forma completamente nueva de enfrentarse a los exámenes tipo test.
Una de las claves de «Metodotest» es su revolucionario sistema de subrayado, diseñado específicamente para este tipo de pruebas. Basado en la asociación de colores, este enfoque rompe con el tradicional sistema de jerarquía de colores, que, según Ian, presenta numerosos problemas. «El sistema jerárquico desconecta al opositor del significado real del texto. Al final, los colores se convierten en un caos y no ayudan a retener la información», explica.
En lugar de eso,«Metodotest» utiliza colores de forma estratégica para asociar conceptos clave y facilitar la memorización. «No se trata de subrayar por niveles de importancia, sino de crear conexiones visuales que permitan recordar la información de manera más efectiva», detalla Ian.
Hoy, Ian Garzón es mucho más que un coach. Es un mentor, un guía y una fuente de inspiración para quienes luchan por alcanzar sus metas. A través de su marca personal en Instagram, @iangarzon.es donde ya acumula más de 6000 seguidores y su página web, www.metodotest.es, se puede conocer más sobre su historia y su innovador proyecto.
Para Ian, su trabajo no es solo una profesión, sino una misión. «Siento una profunda vocación por lo que hago. Quiero que los opositores sepan que, aunque el camino sea duro, es posible. Si yo pude salir de donde estaba y llegar hasta aquí, ellos también pueden hacerlo», asegura.
La historia de Ian Garzón es un recordatorio de que, incluso en los momentos más oscuros, siempre hay una oportunidad para cambiar.
E-Sensorial lleva el marketing olfativo al stand de la Comunidad Valenciana en IFEMA
En el marco de FITUR, la Feria Internacional de Turismo celebrada en IFEMA (Madrid), la empresa de marketing olfativo E-Sensorial ha sido la encargada de llevar la experiencia olfativa al stand de la Comunidad Valenciana. Este año, el pabellón valenciano ha destacado no solo por su diseño innovador y su oferta turística, sino también por la incorporación de aromas exclusivos que han envuelto a los visitantes en una atmósfera multisensorial única.
Innovación sensorial para el turismo
E-Sensorial, reconocido por su liderazgo en la creación de experiencias olfativas personalizadas, ha diseñado y aplicado una serie de fragancias específicas para este evento. Estos aromas han sido cuidadosamente seleccionados para evocar la esencia de la Comunidad Valenciana con las notas cítricas que remiten a los naranjos en flor.
Según representantes de E-Sensorial, el objetivo principal era «amplificar la conexión emocional de los visitantes con la Comunidad Valenciana, generando una experiencia memorable que trascienda lo visual». De esta manera, el stand no solo ha sido un lugar para observar, sino también para sentir y conectar con el destino a través del sentido del olfato, uno de los más potentes en la memoria.
Aromas que reflejan la identidad valenciana
El equipo de E-Sensorial ha trabajado en estrecha colaboración con los organizadores del stand para desarrollar fragancias que reflejen la identidad cultural y natural de la región. Entre los aromas destacados se encuentra Flor de Azahar. Un homenaje a los campos de naranjos, esta fragancia dulce y floral simboliza la tradición agrícola de la región.
Un éxito sensorial en FITUR
El stand de la Comunidad Valenciana ha recibido una gran afluencia de visitantes durante los días de la feria, y muchos de ellos han destacado el impacto positivo de la aromatización. «Es como si estuvieras allí, en la playa o paseando por un campo de naranjos. Es una experiencia que involucra todos los sentidos», comentó uno de los asistentes.
Además, esta apuesta por la innovación sensorial ha generado un interés significativo entre los profesionales del sector turístico presentes en FITUR, quienes ven en esta iniciativa una manera más inmersiva.
E-Sensorial: pioneros en Marketing Olfativo
La empresa E-Sensorial lleva años posicionándose como referente en el ámbito del marketing olfativo. Su enfoque se centra en personalizar aromas para marcas, espacios y eventos, con el fin de potenciar el recuerdo y la experiencia de los consumidores.
El proyecto realizado para el stand de la Comunidad Valenciana es un ejemplo perfecto de cómo el marketing olfativo puede integrarse en eventos de gran envergadura, generando un impacto duradero en los visitantes.
Hacia un turismo más experiencial
La participación de E-Sensorial en FITUR subraya una tendencia creciente en el sector turístico: la apuesta por experiencias más inmersivas y multisensoriales. Los viajeros ya no buscan solo destinos, sino vivencias que quedan grabadas en su memoria. En este sentido, iniciativas como la aromatización del stand de la Comunidad Valenciana refuerzan la imagen de la región como un destino innovador, acogedor y con una identidad única.
Con este enfoque, la Comunidad Valenciana y E-Sensorial han demostrado que el turismo del futuro pasa por conquistar todos los sentidos, creando experiencias que los visitantes recordarán mucho después de abandonar la feria.
Quirónsalud, Servicio Médico Oficial de la Rafa Nadal Academy by Movistar desde hace 7 años, se suma por segundo año consecutivo como Healthcare Partner al equipo de pádel de la academia que participará en la Alpine Hexagon Cup del 29 de enero al 2 de febrero. El torneo de pádel que se celebrará en el Madrid Arena contará con ocho equipos que pelearán por coronarse campeones de la primera edición.
Los aficionados al pádel podrán ver en acción a los mejores jugadores del mundo que competirán en categorías masculina, femenina y Next Gen. En ese sentido, el equipo de la Rafa Nadal Academy volverá a contar con Marta Ortega y Gemma Triay para el cuadro femenino y Alex Ruiz y Franco Stupaczuk en el masculino, mientras que Noemí Aguilar y Noa disputarán la categoría Next Gen.
Además del apoyo al equipo de la Rafa Nadal Academy, Quirónsalud participa doblemente en este torneo como Proveedor Médico Oficial, velando por la salud de todos los jugadores, así como de los miembros de la organización o el público que asista a los partidos.
Conocida por formar a tenistas de talla mundial desde su apertura en 2016 en Manacor, la Rafa Nadal Academy by Movistar también ha apostado por el pádel gracias al desarrollo de programas formativos para jóvenes y para adultos en unas instalaciones punteras en las que se ubican 10 pistas exteriores y 7 pistas cubiertas. Su centro de fitness, sus pioneros espacios de salud implementados con Quirónsalud, su amplia oferta de restauración y su moderna residencia hacen que la Rafa Nadal Academy se haya convertido en uno de los lugares idóneos para la práctica del pádel. Esta amplia oferta de servicios se complementa con espacios de ocio y formación como el Rafa Nadal Museum y el Rafa Nadal School, ubicados también dentro del propio Campus. Todo ello ha propiciado un entorno perfecto para el desarrollo de jóvenes talentos y de adultos que deseen vivir una experiencia única en un hábitat idóneo para la práctica deportiva. Además, la academia ya ha organizado numerosos torneos de pádel y ha creado el Rafa Nadal Academy Padel Tour by Adecco Group, que también contó con Quirónsalud como Healthcare Partner y que está nominado a mejor tour amateur de pádel 2024 en los Pádel World Awards que organiza anualmente Pádel Spain.
«Estamos muy ilusionados con la segunda edición de la Hexagon Cup. Es un evento que nos encanta y en el que es un orgullo tener a Quirónsalud como partner. Desde hace muchos años mantenemos una gran sinergia en la academia y ahora poder ir de la mano en eventos como el tour de pádel o la Hexagon Cup refuerza la extraordinaria apuesta que hacemos de manera conjunta por la salud y el deporte«, señala Maribel Nadal, Subdirectora General de la Rafa Nadal Academy by Movistar.
Con esta colaboración, el Grupo consolida su compromiso con la salud del tenis y el pádel que viene desarrollando en los últimos años. Actualmente es responsable de los Servicios Médicos de la Real Federación Española de Tenis (RFET), y ha estado presente como Proveedor Médico Oficial en las cuatro últimas ediciones de las finales de la Copa Davis, disputadas en España, y también en de las dos últimas ediciones de la Billie Jean King Cup Finals, la Copa del Mundo de Tenis femenino, disputadas en Sevilla y Málaga. Asimismo, en los dos últimos años ha sido Proveedor Médico Oficial de algunos de los torneos del circuito Premier Padel disputados en España, entre ellos los de Madrid, Málaga, Sevilla o el Qatar Airways Premier Padel Finals que se disputó en Barcelona a finales del año pasado.
De igual modo, en los últimos años ha sido Servicio Médico Oficial en los principales torneos de tenis disputados en nuestro país, como el Mutua Madrid Open; el Open Banc Sabadell – Trofeo Conde de Godó; los ATP Tour Challenger de Girona, El Espinar, Gijón, Sevilla o Málaga Open, entre otros; el Campeonato de España MAPFRE de Tenis Absoluto por Equipos-Copa Orange, el ITF Ibercaja Ciudad de Zaragoza, o el Open Comunidad de Madrid.
El 1 de julio entra en vigor la normativa VERIFACTU, una medida vinculada a la Ley Antifraude que exige la adopción de sistemas informáticos homologados para la gestión de facturas (SIF) por parte de empresas y profesionales sujetos al Impuesto sobre Sociedades o al IRPF. Esta regulación, que no afecta a los particulares, busca garantizar la trazabilidad y el control de las operaciones fiscales.
En este marco, Cuarta Planta, plataforma especializada en la gestión digital de arrendamientos, ofrece soluciones que aseguran el cumplimiento normativo de manera eficiente y centralizada.
¿Quiénes están sujetos a la normativa VERIFACTU?
La normativa VERIFACTU establece que, para determinadas operaciones, será imprescindible emitir facturas de forma inmediata y enviarlas a la Agencia Tributaria para su registro. Estas facturas estarán vinculadas a un código QR único que permitirá su trazabilidad. Cualquier modificación en las facturas deberá ser notificada también de manera inmediata, lo que refuerza los controles.
Sin embargo, existen excepciones reguladas en el artículo 20.1.23 de la Ley del IVA y en el Real Decreto 1619/2012. No será obligatorio emitir facturas en arrendamientos exentos de IVA, como los alquileres de vivienda habitual, ni en arrendamientos turísticos o temporales que lo destinen a uso exclusivo de vivienda y que no incluyan servicios propios de la hostelería, como limpieza o catering.
Por el contrario, los arrendamientos destinados a usos distintos al de vivienda, como locales comerciales, oficinas o naves industriales, sí están sujetos a la normativa. También estarán sujetos a IVA, en este caso del 10% aquellas viviendas con servicios de hotelería. Las empresas y profesionales que gestionen estas operaciones deberán adaptar sus procesos a los nuevos requisitos legales.
Requisitos y normativas aplicables
Para cumplir con la normativa VERIFACTU, las facturas que se emitan deben ajustarse a regulaciones específicas. El Real Decreto 1619/2012 regula las obligaciones de facturación, mientras que el Real Decreto 1007/2023 establece los requisitos de los sistemas informáticos para la emisión de facturas. Además, la Orden HAC/1177/2024 detalla las especificaciones técnicas necesarias para la implementación de estos sistemas.
La implementación de la Ley Antifraude, que no es más que la transposición a España de la normativa Europea, obligará a profesionales y sociedades mercantiles a abandonar la facturación utilizando hojas de cálculo o documentos de texto, sino que deberán utilizar obligatoriamente sistemas informáticos de facturación homologados. En concreto, la Ley determina claramente que “se sancionará con multa pecuniaria fija de 50.000 euros por cada ejercicio, cuando se trate de la infracción por la tenencia de sistemas o programas informáticos o electrónicos que no estén debidamente certificados”, lo que subraya la necesidad de implementar adecuadamente las disposiciones legales.
La digitalización como solución ante VERIFACTU
Cuarta Planta facilita la gestión de arrendamientos mediante una herramienta digital que centraliza toda la información necesaria. La plataforma asegura el cumplimiento normativo de una manera totalmente transparente e integrada, sin provocar tareas adicionales, que incluye la emisión automatizada de facturas y su registro en Hacienda.
Además, reduce significativamente el tiempo empleado en tareas administrativas, ofreciendo una solución integral para gestionar alquileres con transparencia y seguridad. Frente a las crecientes exigencias legales, la digitalización se presenta como una respuesta indispensable para los arrendadores.
El aumento de labios es uno de los tratamientos estéticos más populares debido a su capacidad para realzar la armonía facial y mejorar la confianza personal. Antes de optar por este procedimiento, resulta esencial comprender las opciones disponibles: temporal o permanente. Cada alternativa presenta características y beneficios específicos que se adaptan a diferentes necesidades, objetivos y estilos de vida. Más información sobre este y otros tratamientos está disponible en el sitio web de Institut Mèdic DaVinci.
El aumento de labios temporal se realiza utilizando rellenos dérmicos, como el ácido hialurónico, una sustancia natural que el cuerpo absorbe con el tiempo. Este procedimiento es mínimamente invasivo, rápido y proporciona resultados sutiles y naturales. Por su parte, el aumento de labios permanente incluye técnicas como implantes labiales o transferencia de grasa autóloga, las cuales ofrecen resultados definitivos y una mayor estabilidad a largo plazo.
Características de cada opción
Temporal: Recomendado para quienes desean experimentar con un mayor volumen en los labios o prefieren no comprometerse a un cambio permanente.
Permanente: Adecuado para quienes buscan un resultado duradero y están preparados para asumir un cambio definitivo.
Beneficios comparados
Cada procedimiento presenta ventajas específicas que se ajustan a distintos objetivos:
Aumento de labios temporal
Flexibilidad: Los resultados son reversibles, lo que permite experimentar diferentes estilos.
Cambio ajustable: Ideal para cambios sutiles o como prueba antes de optar por un procedimiento permanente.
Rápida recuperación: El procedimiento es sencillo y el tiempo de recuperación es mínimo.
Aumento de labios permanente
Resultados definitivos: Elimina la necesidad de retoques frecuentes, convirtiéndose en una opción práctica a largo plazo.
Ahorro de tiempo: Aunque presenta un coste inicial más elevado, reduce la necesidad de tratamientos recurrentes.
Cambio marcado y duradero: Permite lograr un volumen estable y adaptado a las preferencias individuales.
El aumento temporal representa una alternativa para quienes desean experimentar sin comprometerse a largo plazo, mientras que el permanente constituye una inversión para quienes buscan un cambio estable y duradero.
Precios aproximados
El coste de cada procedimiento puede variar según la técnica empleada y los materiales utilizados:
Aumento de labios temporal: Entre 250 € y 450 € por sesión, dependiendo de la cantidad y tipo de ácido hialurónico aplicado.
Aumento de labios permanente: Oscila entre 1.000 € y 2.500 €, según la técnica utilizada (implantes o transferencia de grasa) y la complejidad del procedimiento.
Factores clave en la elección
La decisión entre un aumento temporal o permanente dependerá de factores como objetivos personales, presupuesto y estilo de vida:
El aumento temporal es adecuado para quienes buscan un cambio ajustable o desean experimentar con el procedimiento.
El aumento permanente se recomienda para quienes prefieren un resultado duradero y sin necesidad de retoques frecuentes.
Es fundamental consultar con especialistas capacitados para garantizar un procedimiento seguro y obtener resultados naturales.
Conclusión
Tanto el aumento de labios temporal como el permanente son opciones efectivas para realzar la estética facial y fortalecer la confianza personal. La selección del procedimiento más adecuado dependerá de las expectativas y necesidades individuales. Con el apoyo de técnicas avanzadas y un equipo profesional capacitado, es posible alcanzar resultados satisfactorios y naturales. Consultar con expertos es el primer paso para identificar la opción más adecuada. Más detalles sobre tratamientos y asesoramiento profesional se pueden encontrar en Institut Mèdic DaVinci.
Al elegir un modelo de compensación en el marketing de afiliados de casinos como lgaming, es crucial comprender las diferencias entre los modelos Revenue Share y CPA. Ambos enfoques tienen ventajas y desafíos únicos, lo que los hace adecuados para diferentes estrategias y objetivos. Veamos los detalles.
Comparación de los Modelos Revenue Share y CPA en Programas de Afiliados de Casinos
Casino affiliate program sofrecen a los afiliados la oportunidad de ganar comisiones promoviendo casinos en línea. Las dos estructuras de compensación más comunes son Revenue Share y CPA (Cost Per Acquisition). Cada modelo se adapta a diferentes preferencias de los afiliados y características del tráfico, desempeñando un papel fundamental en la maximización de los ingresos.
Los programas de afiliación de casinos son especialmente atractivos porque alinean el éxito del afiliado con el desempeño de los jugadores referidos. La elección del modelo adecuado depende de varios factores, incluyendo la calidad del tráfico, la tolerancia al riesgo y los objetivos financieros.
Modelo Revenue Share: Ventajas y Desventajas
El modelo Revenue Share es un enfoque basado en el desempeño donde los afiliados ganan un porcentaje de los ingresos generados por sus jugadores referidos. Aunque ofrece un potencial de ingresos sostenido, también implica riesgos inherentes.
Ventajas del Revenue Share
Potencial de Ingresos a Largo Plazo Los afiliados disfrutan de un flujo de ingresos constante mientras los jugadores referidos se mantengan activos y generen ingresos. Este modelo es particularmente lucrativo cuando se apunta a jugadores de alto valor con un compromiso a largo plazo.
Alineación con el Éxito del Operador El modelo fomenta una relación mutuamente beneficiosa. Los ingresos de los afiliados aumentan a medida que los casinos generan más ingresos, promoviendo colaboraciones y promociones efectivas.
Desventajas del Revenue Share
Variabilidad de los Ingresos Las ganancias pueden ser impredecibles, dependiendo del comportamiento de los jugadores y las tendencias estacionales. Los afiliados pueden experimentar fluctuaciones en los ingresos, dificultando la planificación financiera.
Retraso en la Realización de Ganancias Construir un ingreso significativo puede llevar tiempo. Los afiliados que dependen de tráfico ocasional o de bajo volumen podrían enfrentar dificultades para obtener rendimientos inmediatos.
Modelo CPA: Ventajas y Desventajas
El modelo CPA ofrece pagos fijos por cada acción calificativa del jugador, como registrarse o realizar un depósito. Proporciona rendimientos rápidos y predecibles, pero carece de potencial de ingresos a largo plazo.
Ventajas del CPA
Pagos Inmediatos Los afiliados reciben comisiones rápidamente después de cumplir con los criterios de adquisición. Este modelo es ideal para afiliados que prefieren recompensas a corto plazo en lugar de ingresos extendidos.
Ingresos Predecibles Los pagos fijos por acción facilitan la previsión de ingresos, proporcionando estabilidad financiera y simplificando la planificación presupuestaria.
Desventajas del CPA
Ingresos Limitados a Largo Plazo Los afiliados pierden futuras ganancias una vez que se paga la comisión inicial, incluso si los jugadores referidos generan ingresos significativos más adelante.
Oportunidades Perdidas Potenciales Para los afiliados que apuntan a jugadores de alto valor, el pago único puede ser restrictivo, ya que el valor a largo plazo de estos jugadores no se captura completamente.
Factores que Influyen en la Elección Entre Revenue Share y CPA
Elegir el modelo adecuado depende de una variedad de factores que se alineen con los objetivos, el perfil de tráfico y las preferencias financieras del afiliado.
Calidad y Volumen del Tráfico
Tráfico de Alta Calidad y Bajo Volumen Los afiliados con audiencias de nicho y visitantes comprometidos podrían beneficiarse más del Revenue Share debido a la actividad sostenida de los jugadores.
Tráfico de Alto Volumen y Calidad Variable CPA suele ser mejor para afiliados que dirigen mayores volúmenes de tráfico mixto, ya que garantiza un pago por adquisición.
Tolerancia al Riesgo y Objetivos de Ingresos
Afiliados con Baja Tolerancia al Riesgo CPA proporciona ingresos predecibles, reduciendo la incertidumbre y ofreciendo tranquilidad a quienes prefieren estabilidad.
Afiliados Orientados al Crecimiento Revenue Share permite a los afiliados construir un flujo de ingresos pasivo con el tiempo, atrayendo a aquellos con ambiciones financieras a largo plazo.
Modelos Híbridos: Combinando Revenue Share y CPA
Los modelos híbridos fusionan los mejores elementos de ambos enfoques, ofreciendo a los afiliados una estructura de compensación equilibrada.
Estructura de los Modelos Híbridos
Pago CPA Inicial Los afiliados reciben una compensación inmediata por cada acción calificativa, proporcionando ingresos a corto plazo.
Revenue Share Continuo Se agrega un porcentaje de los ingresos generados por los jugadores a lo largo del tiempo, creando un potencial de ingresos a largo plazo.
Ventajas de los Modelos Híbridos
Riesgo y Recompensa Balanceados Los afiliados se benefician de pagos inmediatos al tiempo que aseguran posibles ingresos futuros. Esto reduce la incertidumbre financiera asociada a un modelo puramente Revenue Share.
Mayor Flexibilidad Los modelos híbridos se adaptan a estrategias y tipos de tráfico diversos, haciéndolos adecuados tanto para principiantes como para afiliados experimentados.
Comparación de Modelos de Comisión
Modelo
Características Clave
Ventajas
Desventajas
Revenue Share
Porcentaje de los ingresos del jugador
Potencial de ingresos a largo plazo, objetivos alineados
Variabilidad de ingresos, ganancias retrasadas
CPA
Pago fijo por adquisición
Pagos inmediatos, ingresos predecibles
Sin ingresos a largo plazo, oportunidades perdidas
Híbrido
Combinación de CPA y Revenue Share
Riesgo y recompensa equilibrados, flexibilidad
Estructura más compleja
Conclusión
Seleccionar el modelo de compensación adecuado en los programas de afiliación de casinos requiere una evaluación cuidadosa de la calidad del tráfico, los objetivos financieros y la tolerancia al riesgo. Mientras que Revenue Share ofrece ingresos a largo plazo, CPA proporciona pagos inmediatos. Los modelos híbridos ofrecen un equilibrio, adaptándose a afiliados que buscan flexibilidad y diversidad. Al alinear su elección con su estrategia, los afiliados pueden maximizar el éxito en esta industria competitiva.
Con más de 30 años de experiencia en el sector del taxi, El Taxi 033 ha iniciado su expansión más allá de Barcelona, estableciendo presencia en Madrid, Málaga y Sevilla. La empresa, regulada y oficial, se enfrenta a los gigantes internacionales de transporte, como Uber y Cabify, destacando por su servicio cercano y su compromiso con la calidad y la seguridad de los usuarios
El Taxi 033 se expande por toda España, desafiando a los gigantes internacionales
Con más de tres décadas de experiencia en el sector del taxi, El Taxi 033 se ha consolidado como un referente en el transporte urbano en España. Ahora, en pleno proceso de expansión, la compañía ha comenzado a ofrecer sus servicios en importantes ciudades españolas, como taxi en Madrid, Málaga y Sevilla, con planes de seguir creciendo en el futuro cercano. Su llegada a nuevas localidades representa un desafío para las plataformas globales de transporte, como Uber y Cabify, que han sido dominantes en el mercado español en los últimos años.
Una alternativa local y regulada en un mercado globalizado
A diferencia de las grandes plataformas internacionales, El Taxi 033 sigue operando bajo las normativas locales y se presenta como una empresa oficial y regulada, un factor que le ha permitido ganarse la confianza de los usuarios durante más de 30 años. Mientras que Uber y Cabify han sido objeto de controversias sobre la regulación y las condiciones laborales, El Taxi 033 mantiene un enfoque de negocio basado en la transparencia y el cumplimiento de la ley, asegurando un servicio de calidad para los usuarios.
Una flota moderna con servicios personalizados
El modelo de negocio de El Taxi 033 se distingue por la amplia gama de servicios que ofrece. Inició su trayectoria con taxi en Barcelona convencional y actualmente ofrece opciones de vehículos de hasta 7 plazas y taxi al aeropuerto, entre otros, adaptándose a las necesidades del cliente. Además, El Taxi 033 ha invertido en su flota para asegurar vehículos modernos y bien mantenidos.
El reto de las plataformas tecnológicas en un mercado competitivo
A pesar de su expansión, El Taxi 033 no está exento de desafíos. La competencia con gigantes internacionales como Uber y Cabify es feroz, especialmente en el contexto de un mercado altamente digitalizado, donde las aplicaciones de transporte son cada vez más populares. Sin embargo, El Taxi 033 sigue apostando por un modelo cercano y personal, con la ventaja de ser una alternativa local y de ofrecer tarifas transparentes y adaptadas a las regulaciones locales.
Un futuro prometedor con planes de seguir creciendo
A medida que El Taxi 033 sigue expandiéndose por todo el territorio nacional, la empresa no solo busca competir con las grandes plataformas, sino también ofrecer una opción de transporte que valore la experiencia local y la seguridad de los usuarios. La empresa tiene planes de seguir creciendo y cubrir todos los servicios de radio taxi a nivel nacional.
La expansión de El Taxi 033 a ciudades como Madrid, Málaga y taxi en Sevilla marca un nuevo capítulo en el sector del taxi en España, poniendo de manifiesto la competencia existente entre las empresas locales y las plataformas internacionales de transporte. Mientras las grandes plataformas luchan por consolidar su presencia, El Taxi 033 continúa su crecimiento con un enfoque basado en la seguridad, la calidad y el cumplimiento de las normativas locales.
La integración de tecnologías híbridas, soluciones conectadas y gases renovables, como el biometano y el hidrógeno verde, será clave para lograr una descarbonización más sostenible, eficiente y adaptable
El sector de la calefacción, climatización y agua caliente sanitaria (ACS) atraviesa una transformación profunda, impulsada por la sostenibilidad, la digitalización y la eficiencia energética. De cara a 2025, las principales tendencias apuntan a una mayor adopción de tecnologías limpias, el auge de soluciones híbridas y el protagonismo creciente de los gases renovables como pilares fundamentales de la transición energética.
Recuperación del mercado de reposición y obra nueva estable, con un enfoque en la rehabilitación energética
El segmento de reposición liderará el crecimiento del mercado, impulsado por la renovación de equipos obsoletos tras los años marcados por el exceso de stock que impactó al sector. Distribuidores y fabricantes están avanzando hacia un equilibrio más sostenible que favorezca este proceso de actualización. Por otro lado, el mercado de obra nueva mantendrá una tendencia estable, mientras gana protagonismo la rehabilitación energética y la implementación de sistemas que prioricen la eficiencia energética y el cumplimiento de normativas más exigentes en edificación sostenible.
En este escenario, Bosch Home Comfort presentó en 2024 la bomba de calor Compress 5800i AW, una innovadora solución que combina un bajo impacto ambiental gracias a su uso del refrigerante natural R290 y conectividad integrada. Este modelo es además compatible con energías renovables como la fotovoltaica, lo que refuerza su apuesta por la sostenibilidad. Su diseño compacto y ultra silencioso facilita la instalación incluso en entornos residenciales de alta densidad, convirtiéndolo en una opción ideal para la rehabilitación energética de edificios antiguos.
Gases renovables como pilares en el camino hacia la descarbonización
En un sector que busca descarbonizarse, los gases renovables se están posicionando como una de las alternativas más prometedoras, especialmente en aplicaciones donde la electrificación podría no ser la solución más viable. El biometano y el hidrógeno verde emergen como fuentes de energía clave para complementar las soluciones eléctricas y acelerar la transición sin necesidad de transformaciones drásticas en la infraestructura existente. Este enfoque es especialmente relevante en sectores industriales, rurales y aplicaciones de calefacción a gran escala.
«El futuro de la descarbonización no depende exclusivamente de la electrificación. Los gases renovables como el hidrógeno verde y el biometano jugarán un papel crucial en la transición energética. Bosch se compromete a liderar el desarrollo de soluciones que integren estas tecnologías de forma eficiente y práctica, combinando la flexibilidad de los sistemas tradicionales con los avances sostenibles que ofrecen los combustibles renovables,» afirma Vicente Gallardo director de ventas de la división Bosch Home Comfort.
Bosch ha demostrado su compromiso con esta transición mediante la adaptación de sus calderas de condensación, que son compatibles con biometano y mezclas de hidrógeno de hasta el 20%. Además, la compañía está explorando proyectos piloto en UK con hidrógeno verde para garantizar que sus soluciones sigan siendo una alternativa viable a largo plazo, lo que permite a los consumidores optar por combustibles limpios sin renunciar a la fiabilidad de las tecnologías convencionales.
Sistemas híbridos: flexibilidad y sostenibilidad combinadas
Las tecnologías híbridas que combinan calderas de combustión con bombas de calor están ganando popularidad por su capacidad para ofrecer una transición energética gradual, eficiente y sin la necesidad de sustituir por completo los sistemas existentes. Estos sistemas híbridos permiten a los consumidores aprovechar lo mejor de ambas soluciones: la eficiencia energética de las bombas de calor y la fiabilidad de los sistemas de combustión cuando los precios de la electricidad son elevados o la demanda es muy alta.
Bosch está apostando por soluciones híbridas que permiten a los consumidores aprovechar la eficiencia de los gases renovables como el biometano y el hidrógeno, a la vez que incorporan la flexibilidad de la electrificación en su funcionamiento. Esto facilita la adaptación a las nuevas normativas medioambientales sin comprometer el confort ni la eficiencia.
Aerotermia y electrificación: tecnologías en ascenso
La aerotermia seguirá afianzándose como una tecnología fundamental, especialmente en proyectos de obra nueva y en entornos urbanos. Su eficiencia para ofrecer calefacción, refrigeración y agua caliente sanitaria la convierte en una opción destacada para los consumidores que priorizan soluciones sostenibles y energéticamente eficientes.
Un sector con la sostenibilidad en el núcleo de su desarrollo
La sostenibilidad se extiende más allá de las tecnologías y alcanza los procesos de producción y diseño. El sector está adoptando principios de economía circular, utilizando materiales reciclados y maximizando la durabilidad de los equipos. En este sentido, Bosch continúa comprometida con la reducción del impacto ambiental en toda su cadena de valor, integrando procesos sostenibles en la fabricación de sus productos y promoviendo soluciones de larga duración que minimicen los residuos.
La expansión global del sector será impulsada por adquisiciones estratégicas y el desarrollo de tecnologías avanzadas. En este marco, Bosch ha cerrado en 2024 la mayor operación de su historia con la adquisición de Johnson Controls-Hitachi Air Conditioning. Este movimiento refuerza su liderazgo en climatización y posiciona a la compañía como una referencia global en soluciones de calefacción, aire acondicionado y ACS.
El rol de las ayudas públicas para la adopción de soluciones eficientes y sostenibles
Aunque los fondos públicos, como los Next Generation, han tenido un impacto limitado hasta ahora, el sector se muestra optimista ante una posible mayor alineación entre las políticas gubernamentales y las demandas reales del mercado en los próximos años. En 2024, factores como la moderación en los precios de la energía y la recuperación de la confianza del consumidor serán clave para impulsar el crecimiento del sector. Si bien la electrificación sigue desempeñando un papel destacado, los gases renovables, como el biometano y el hidrógeno verde, están ganando protagonismo como opciones viables y versátiles para la descarbonización, aportando flexibilidad y complementando el mix energético de forma estratégica.
En definitiva, en 2025, las tecnologías híbridas, los sistemas conectados y el auge de soluciones renovables se posicionarán como los motores clave del sector. La integración de gases renovables, como el biometano y el hidrógeno verde, con tecnologías eficientes como bombas de calor y calderas de condensación avanzadas, se consolidará como una estrategia efectiva para avanzar en la descarbonización tanto en el ámbito residencial como en el industrial. Este enfoque adaptable y flexible, que prioriza soluciones personalizadas para cada necesidad, será fundamental para alcanzar un futuro más sostenible, eficiente y resiliente.
Estudiantes de 1º de Bachillerato y de grados medios de FP, procedentes de diferentes centros de educación pública, concertada y privada de Andalucía y Canarias, Ceuta y Melilla han participado del 18 al 20 de enero en la VI Sesión Autonómica del Programa de Modelo de Parlamento Europeo
El MEP está organizado por la Asociación MEP a nivel nacional y el colegio El Centro Inglés en su sesión autonómica, con el patrocinio de Sodexo, Caja Rural, Edelvives, Autocares Rico, y M2A, y la colaboración de El Ayuntamiento de El Puerto de Santa María, el Ayuntamiento de Jerez y el Museo de la Atalaya de Jerez. En total participaron 19 centros educativos, 16 andaluces y 3 canarios.
Se trata de un debate de referencia a nivel autonómico, nacional e internacional, en el que jóvenes estudiantes trabajan en comisiones, realizan debates, propuestas, enmienda y plenos, y buscan consensos sobre temas de interés, a imagen de los que se producen en el Parlamento Europeo. El objetivo es fomentar en ellos la conciencia de ciudadanía europea y la cultura del discurso parlamentario constructivo para convertirse en verdaderos parlamentarios durante tres días.
Entre los temas que se han debatido figuran la autonomía estratégica energética, los retos para la cultura y el arte, la cuestión de los acuerdos de la UE con los países vecinos para controlar la migración, y cómo garantizar unos medios de comunicación libres y plurales en la UE. Las conclusiones de los debates serán elevadas al Parlamento Europeo.
Las jornadas se abrieron el sábado 18 en el Auditorio San Miguel en El Puerto de Santa María, con la intervención institucional de Isabel Paredes, Delegada Territorial de Educación de la Junta de Andalucía. La sesión de clausura tuvo lugar el lunes 20 de enero en el Museo de la Atalaya de Jerez y contó con la intervención de la Alcaldesa de Jerez, María José García-Pelayo, y el Concejal Delegado de Educación, José Ángel Aparicio. La Asociación MEP estuvo representada por Ramón Rodríguez, presidente del MEP, y Ágata Tutzó, coordinadora de MEP España.
El director y titular de El Centro Inglés, David Randell, ha mostrado su «honda satisfacción» por la celebración de este evento por sexto año consecutivo. «Los jóvenes vuelven a demostrar sus ganas de participar y aportar en los debates que más interesan a la sociedad y en los retos por delante», ha señalado.
La empresa de Raúl Pérez Jiménez y Xabi Garcia Roldán culmina así 11 años de investigación y se marca el objetivo de desarrollar, en consorcio con empresas del sector energético, un conjunto de refinerías para el año 2035
La compañía española Evolgene se ha situado en la vanguardia mundial de la tecnología para la obtención de SAF (Sustainable Aviation Fuel), las siglas que ya están cambiando la industria de la aviación internacional.
Desde el 1 de enero, es obligatorio el uso de combustibles sostenibles en las aeronaves comerciales y se prevé un incremento exponencial del SAF en los próximos años. Tras esta alternativa al queroseno, que permite la producción eficiente de SAF, se sitúa EVOLGENE GENOMICS, la empresa que, con el CIC nanoGUNE, fundó hace once años Raúl Pérez Jiménez, uno de los biotecnólogos más prestigiosos del mundo. EVOLGENE fue adquirida en 2023 por MYRUNS ENGINEERING SPORTS, empresa creada por Xabi Garcia Roldán, considerado uno de los ingenieros más relevantes en el ámbito de la microelectrónica internacional y diseño ic (chips), que también ha investigado y publicado trabajos junto con Raúl Pérez Jiménez en el ámbito de los biomateriales.
La base de este descubrimiento revolucionario de Evolgene es una nueva tecnología enzimática para la obtención de etanol 2G, un alcohol conseguido a partir de residuos celulósicos, abaratando su coste de producción respecto el etanol de primera generación, que procede de los alimentos. Desde la compañía se calcula que, con una tonelada de biomasa de eucalipto, se pueden obtener hasta 450 litros de etanol de segunda generación, según datos auditados por el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT).
La base científica de la producción de este etanol 2G, que sirve de combustible sostenible no solo para aviones a través de SAF, sino también para el transporte terrestre y marítimo, consta de un doble proceso, a cuál más innovador. El primero se denomina ASR (Ancestral Secuency Reconstruction) y posibilita la obtención de enzimas de hace miles de millones de años cuyas propiedades las hacen idóneas para operar en los procesos industriales. El segundo proceso se basa en la reproducción de un cóctel de enzimas optimizado, mediante un proceso de secretación de las mismas a partir de organismos modificados genéticamente.
El primer objetivo de Evolgene es la producción de etanol 2G con un coste inferior a los 0,40 céntimos por litro, lo que lo haría competitivo económicamente con los hidrocarburos existentes. A diferencia de sus competidores internacionales, Evolgene tiene capacidad para la reproducción in situ de su cóctel de enzimas dentro de la propia cadena de producción del etanol 2G.
El siguiente objetivo es lograr la construcción, en consorcio con empresas del sector, de dos refinerías antes de 2030, para ampliar a una veintena de instalaciones en los siguientes 5 años y convertirse así en líderes mundiales en la cadena de producción.
El uso generalizado del SAF puede reducir hasta en un 80% las emisiones de gases de efecto invernadero ligadas al transporte aéreo y que la normativa europea que acaba de entrar en vigor establece un calendario progresivo para su uso en el mundo de la aviación, comenzando con un 2% en 2025 y alcanzando el 70% en 2050.
The Now Corporation y Green Rain Solar Inc. mantienen su compromiso de utilizar los incentivos estatales y federales para crear una infraestructura de VE de impacto y centrada en la comunidad
The Now Corporation, a través de su filial de energías renovables Green Rain Solar Inc., está realizando importantes avances en la mejora de la infraestructura para vehículos eléctricos (VE) en comunidades desfavorecidas de todo Estados Unidos. La empresa se complace en anunciar que ha completado un estudio de viabilidad de servicios públicos para su proyecto insignia en 1600 West Ridge Road en Rochester, Nueva York, despejando el camino para avanzar con los planes de instalación.
Este proyecto se ajusta a la Ley de Reducción de la Inflación, que da prioridad a las inversiones en zonas desatendidas, ofreciendo importantes créditos fiscales para iniciativas de energía limpia. Aprovechando el programa Make-Ready de Rochester Gas and Electric (RG&E), Green Rain Solar Inc. instalará cargadores rápidos de nivel 3 en el emplazamiento. Este programa compensa significativamente el coste de la infraestructura eléctrica, haciendo que los proyectos de carga de vehículos eléctricos sean más accesibles y sostenibles desde el punto de vista financiero.
Como parte de la misión más amplia de The Now Corporation, esta iniciativa pretende reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mejorar la calidad del aire y abordar problemas de salud como el asma, que afectan de manera desproporcionada a las comunidades desfavorecidas. El proyecto de 1600 West Ridge Road servirá de modelo para futuros esfuerzos por ampliar las opciones de transporte limpio y las soluciones energéticas sostenibles en todo el país.
The Now Corporation y Green Rain Solar Inc. mantienen su compromiso de utilizar los incentivos estatales y federales para crear una infraestructura de VE de impacto y centrada en la comunidad. Este proyecto de Rochester representa un paso importante en el avance de un transporte más limpio, la promoción de la salud pública y el apoyo a un futuro sostenible.
Sobre The Now Corporation
The Now Corporation (OTC PINK:NWPN) se ha comprometido a promover soluciones de energía limpia a través de su filial Green Rain Solar Inc. Green Rain Solar se centra en las instalaciones solares en tejados urbanos y en las soluciones energéticas conectadas a la red, centrándose en mercados con elevados costes energéticos. Mediante la combinación de tecnologías solares y de baterías de última generación, The Now Corporation se dedica a impulsar la innovación y la sostenibilidad en el sector de las energías renovables.
Sobre Green Rain Solar Inc.
Green Rain Solar Inc, filial de The Now Corporation (OTC PINK:NWPN), es una empresa de servicios de energía solar especializada en energía solar urbana e integración en red. La empresa desarrolla proyectos solares innovadores en tejados para transformar la luz solar en energía conectada a la red, promoviendo soluciones energéticas sostenibles para zonas urbanas de alto coste.
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