La guerra de los taxis contra Uber, Cabify y Bolt se calienta en el País Vasco

Los taxistas no reducen su pleito con las plataformas de VTC en varias comunidades de España. Ahora es en el País Vasco donde esta semana ha habido una nueva protesta del mundo del taxi por la llegada, todavía con cuentagotas, de Uber, Cabify y Bolt. El pasado martes ya bloquearon la ciudad de Bilbao, y prometen que si no hay un cambio en la actitud de los legisladores y de la policía, este tipo de protestas se mantendrán en las próximas semanas. 

Es una muestra más de la molestia permanente de los taxis frente a la presencia de las plataformas de la llamada «Nueva Movilidad» a lo largo de la geografía española. Es que en el País Vasco hay apenas 322 licencias de VTC operativas, según los datos compartidos por el Ministerio de Transporte y Movilidad Sostenible. Si bien es un dato que ha aumentado este año, había 251 licencias en el mes de enero, sigue muy por debajo del total de comunidades como Cataluña o Madrid, y del total de taxis en tierras vascas, unos 2104 según el dato del ministerio. 

Aun así, lo que consideran una competencia desleal ha sido suficiente para molestar a los taxistas de la zona. Bilbao ha sido el epicentro de esta nueva contienda, lo que no debería ser una sorpresa al tratarse de la ciudad más económicamente atractiva donde pueden estas aplicaciones, aunque también empiezan a realizar movimientos en otras ciudades cercanas. «No nos ha quedado otro remedio que manifestarnos hoy porque no hemos encontrado respuestas positivas por parte de las instituciones en las últimas reuniones», ha lamentado el portavoz de la Federación Vasca del Taxi, Iñaki Pardo, en declaraciones recogidas por Crónica Vasca.

Un taxi de Uber en la zona de Atocha, a 24 de agosto de 2023, en Madrid (España). Fuente: Agencias
Un taxi de Uber en la zona de Atocha, a 24 de agosto de 2023, en Madrid (España). Fuente: Agencias

De todos modos, al menos de momento, las plataformas del sector siguen buscando opciones para crecer en España. Aumentar su presencia en el País Vasco es una pieza clave de este acertijo, aunque hay una preocupación evidente en estas plataformas, con la controvertida ‘ley taxi’ a la espera de su aprobación en el Parlament Catalán hay un riesgo real de que otras comunidades decidan seguir el mismo camino, aunque de momento no hay señales al respecto ni en territorios vascos ni en otras Comunidades con gobiernos afines al de la Generalitat. 

LAS LICENCIAS DE VTC SIGUEN CRECIENDO EN ESPAÑA

De momento, a pesar de la posición del sector taxi, las licencias de VTC en todo el país siguen creciendo, incluyendo en Comunidades como el País Vasco y Cataluña. Es una realidad que no han podido cambiar a pesar de su molestia, con empresas como Uber, Cabify y Bolt insistiendo en que se necesitan todavía más vehículos para el transporte de viajeros particulares en el país. Por eso no debería ser una sorpresa que el número de licencias de ambos siga aumentando, y que en particular las de estas plataformas hayan aumentado de forma radical en el último año. 

A pesar de todo, la situación es delicada. La reciente protesta bilbaína muestra que los taxistas no han reducido su presión contra estas plataformas en la mayoría del país, lo que complica el crecimiento que estas siguen considerando como necesario, en particular en la situación que atraviesan Uber, Cabify y Bolt en España, con lo que parece de momento una clara victoria de los taxistas en una comunidad clave como lo es Cataluña y en particular la posibilidad de verse obligados a dejar de operar en una ciudad clave como Barcelona. 

UBER, CABIFY Y BOLT SIGUEN APOSTANDO POR NUEVAS LICENCIAS

Con la apuesta más que clara por parte de las tres operadoras de la «Nueva Movilidad» de seguir sumando licencias en España, incluso en las comunidades donde hay más tensión con el sector del taxi, el 2026 puede ser un año clave. Uber, Cabify y Bolt siguen contando con España en sus planes internacionales, después de todo el crecimiento del turismo también ha hecho del país un espacio atractivo para sus planes. 

La próxima gran explosión debería ser en Madrid, donde se espera que más de 700 licencias de Cabify empiecen a funcionar durante las próximas semanas. Será interesante ver el efecto que este crecimiento tiene en el mercado de la capital, y qué reacción mantienen tanto el resto de las VTC como los taxistas capitalinos. 

El Corte Inglés rompe la lógica del ‘low cost’: su gama Selection iguala en precios a Vicens

Con la llegada de la Navidad a la vuelta de la esquina, las grandes cadenas de distribución como El Corte Inglés ya empiezan a lucir en sus lineales todo tipo de turrones, tanto de su marca blanca como de marcas de fabricantes. No obstante, cada año que pasa los consumidores vigilan más el gasto de sus bolsillos.

Los turrones, con su variedad de texturas, sabores intensos y tradición arraigada, son la verdadera joya de la mesa de Navidad. Los gustos y las preferencias de los consumidores de dulces navideños como el turrón o el mazapán están cambiando. Aunque se mantienen las preferencias por los sabores y formatos de siempre, se percibe una tendencia y un gusto por explorar nuevas combinaciones y sabores.

Centrándonos en la facturación de la categoría el año pasado, la venta de turrones y mazapanes ascendió a 361 millones de euros, con 29.200 Tm tanto en mercado nacional como internacional. Con un 80% de las ventas aún concentradas en el mercado nacional, el consumo en España creció un 4,2% en valor hasta alcanzar los 290 millones de euros, pero los volúmenes cayeron un 4,8%.

Turrones marca propia El Corte Inglés Selection
Fuente: Merca2

EL CORTE INGLÉS EQUIPARA PRECIOS CON LAS MARCAS DE FABRICANTE

En este contexto, las marcas blancas de los supermercados, como en el caso de El Corte Inglés, siempre surgen para ser la alternativa más económica a los productos de marcas de fabricantes que suelen ser como mínimo 1 euro más caro. Si bien, la calidad es un factor no discutible, sea producto de marca propia como de marca de fabricante.

Siguiendo esta línea, El Corte Inglés ya ha arrancado la temporada de los protagonistas de la Navidad en sus lineales. Unas estanterías que ya cuentan con turrones de las diferentes marcas, pasando de Torrons Vicens a 1880 y Suchard, y otras marcas como Lacasa, con un repertorio no solo de los turrones tradicionales, también de algunos con sabores más extravagantes y no tan comunes.

No obstante, El Corte Inglés siempre ha dividido su portafolio de turrones, entre su marca propia normal, y su marca blanca más ‘VIP’ que es ‘El Corte Inglés Selection’, una división que no solo se diferencia por el precio, también por los sabores y la innovación que le ofrecen al cliente sí compran la gama ‘Selection’.

EL CORTE INGLÉS SUBE LOS PRECIOS DE SU GAMA MÁS ‘TOP’

El problema es que El Corte Inglés, con su gama ‘Selection’ están aprovechando para vender turrones más innovadores, con sabores diferentes que capten al consumidor, pero con precios iguales a la línea que ha lanzado José Andrés por Torrons Vicens. Es decir, en los lineales de los grandes almacenes vemos turrones de marca propia y turrones de marcas de fabricante al mismo precio.

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Fuente: Merca2

Sin ir más lejos, algunos de los ejemplos son, el turrón de trufa al caramelo salado, el turrón de cookies con chocolate, y el turrón de café con crujiente de capuccino de la marca blanca de El Corte Inglés, concretamente, la línea Selection que están a la venta por 9,95 €. Y, si nos pasamos a los que ofrece Torrons Vicens, observamos que el turrón de tarta de queso y el turrón de praliné de galleta con chocolate se venden al mismo precio, es decir, a 9,95 €.

Es decir, la marca blanca que nace con el objetivo de ser la alternativa económica para los consumidores, en el caso de ‘Selection’ de El Corte Inglés ya no es tan barata, y los clientes es probable que no miren ya el precio, sino realmente el sabor y las preferencias de marca, ya que al comparar precios, no hay diferencia en absoluto.

No obstante, si nos pasamos a los turrones de 1880, los que no son clásicos, la diferencia de precio sí es notable. Concretamente, los turrones de bombón de avellana; de galleta belga; y de tiramisú, tienen un coste de 12,95 €, 10,50 € y 10,50 €, respectivamente. Si comparamos con los ejemplos vistos anteriormente, sí hay diferencia de precio, y el posible que el cliente se decante por las anteriores marcas antes que por 1880 sí busca un turrón distinto a lo clásico pero económico.

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Fuente: MERCA2

LA DIFERENCIA DE LAS DOS MARCAS PROPIAS DE EL CORTE INGLÉS

Aunque la gama ‘Selection’ de El Corte Inglés haya sufrido una subida de precios notable para el bolsillo de los clientes, desde los grandes almacenes siguen manteniéndose fieles a los bajos precios con su otra gama ‘básica y clásica’ de marca blanca donde los dulces más tradicionales se mantienen entre los 3 y 4 euros de máximo.

Concretamente, si nos fijamos en los precios de los turrones más tradicionales, nos encontramos, el turrón de chocolate crujiente por 2,40 €; el turrón duro por un precio de 2,95 €; el turrón de guirlache por 3,30 €; y cómo último ejemplo, el turrón de yema tostada que le costará al cliente 2,85 euros; todos ellos de la marca propia de El Corte Inglés.

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Fuente: MERCA2

Asimismo, El Corte Inglés para promocionar su marca propia de turrones clásicos ha apostado por una estrategia de promoción. Los grandes almacenes, por la compra de alguno de sus turrones de marca blanca de los clásicos, le proporcionará al cliente un 25% de regalo por compras superior a 10 € para la próxima compra.

Bandai Namco Shop Barcelona inaugura su esperada tienda este sábado 22 de noviembre

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Bandai Namco Shop Barcelona inaugura este sábado un nuevo espacio otaku con más de 500 referencias oficiales, la tienda de Gashapon más grande de Europa y el Gunpla Store de referencia del país.

Barcelona, 20 de noviembre de 2025. Este sábado 22 de noviembre, Bandai Namco Shop Barcelona abrirá oficialmente sus puertas en Carrer de Bailèn, 25, inaugurando un espacio único dedicado al anime, al coleccionismo y al universo Bandai. Se trata de una apertura muy esperada que convertirá a Barcelona en un punto clave para los amantes del entretenimiento japonés.

El nuevo establecimiento contará con más de 500 referencias oficiales de todas las líneas de producto de Bandai —incluyendo Banpresto, Ichibansho, MegaHouse, Ichiban Kuji, Gashapon, Tamagotchi, Shokugan y Bandai Hobby— consolidándose como una de las tiendas especializadas más completas de España.

La tienda de Gashapon más grande de Europa y el nuevo Gunpla Store de referencia

Entre sus principales atractivos destacan:

La tienda de Gashapon más grande de España, ofreciendo una experiencia 100% japonesa para todos los visitantes sin salir de Barcelona.

Un espacio dedicado a Bandai Hobby que alberga la Gunpla Store de referencia en el país, convirtiéndose en el nuevo punto de encuentro para modelistas, constructores y fans del universo Mobile Suit Gundam.

La tienda se ubica en el corazón del Triángulo Friki, uno de los principales epicentros de cultura pop en Barcelona, reforzando la zona como destino imprescindible para la comunidad otaku. Esta apertura rinde homenaje al espíritu de la ciudad: creativa, vibrante y profundamente conectada con la cultura japonesa.

Un día de apertura lleno de actividades y sorpresas

Para celebrar este estreno, Bandai Namco Shop Barcelona ha organizado una jornada llena de incentivos pensados para que el público viva un auténtico día otaku:

Stickers de Gashapon gratuitos, para llevarse un recuerdo auténticamente japonés.

Regalo de tazas exclusivas para los primeros visitantes.

Pósters oficiales disponibles solo durante la apertura.

Sorteo de 4 entradas dobles para el Manga Barcelona entre todos los visitantes del sábado.

Visita de creadores de contenido e influencers del mundo del anime.

Un nuevo hogar para los fans: eventos, talleres y comunidad

Más allá de su oferta de producto, Bandai Namco Shop Barcelona nace con la ambición de convertirse en un punto de encuentro para la comunidad local. A partir de su apertura, la tienda acogerá talleres de montaje de Gunpla y 30MM, eventos temáticos, presentaciones de producto, actividades con influencers y creadores y encuentros y dinámicas especiales pensadas para conectar con los fans

El objetivo es crear un espacio vivo, participativo y en constante evolución, donde los aficionados al anime, al modelismo y al coleccionismo puedan reunirse, aprender, compartir y disfrutar de su pasión.

Una invitación especial a los fans

Bandai Namco Shop Barcelona invita a todos los fans, coleccionistas y curiosos a entrar en el Triángulo Friki y descubrir el nuevo hogar del anime en la ciudad.

Este sábado, ven a conocernos, vive la experiencia, descubre las más de 500 referencias oficiales y celebra con nosotros un día histórico para los fans del anime en Barcelona.

Datos del evento

Fecha: Sábado, 22 de noviembre de 2025

Horario: A partir de las 11:00

Lugar: Bandai Namco Shop Barcelona – Carrer de Bailèn, 25 BIS

Acceso: Entrada libre hasta completar aforo

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Aclass Internet S.L. explica el ‘Nuevo Google’; por qué las webs pierden visitas y cómo adaptarse en 2026

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El mundo digital está cambiando más rápido que nunca. Las empresas están comprobando que conseguir clientes a través de internet es cada vez más complejo. Este artículo explica de forma clara qué está ocurriendo en 2025 y cómo evitar quedar rezagado en este nuevo entorno.

El problema: Google ahora responde por el usuario

Antes, cuando alguien realizaba una búsqueda en Google, el buscador mostraba una lista de enlaces y el usuario hacía clic en uno de ellos para consultar la información. Actualmente, gracias a la Inteligencia Artificial (IA), Google ofrece directamente la respuesta en pantalla sin necesidad de acceder a ninguna página web.

El dato clave

El 40% las búsquedas ya no generan clics.

La IA proporciona la información de forma inmediata y el usuario abandona el buscador sin visitar ningún sitio web.

El riesgo

Si un sitio web no aparece en la primera página o no es citado por la IA, se vuelve prácticamente invisible. El enlace número 924 de los resultados no recibe visitas porque nadie llega hasta él.

La solución: calidad antes que cantidad

Aunque la situación pueda parecer desfavorable, aparecer en Google (SEO) sigue siendo uno de los métodos más eficaces para captar clientes y recuperar la inversión realizada. Las redes sociales fluctúan en popularidad, pero las búsquedas en Google suelen proceder de personas con intención real de compra.

Ejemplo de rentabilidad: Una inversión de 5.000 € en la mejora de una página web puede generar 50.000 € en ventas, lo que supone un retorno del 900% (ROI = (45.000 / 5.000) × 100 = 900%). Se mantiene como una opción más rentable que pagar publicidad.

La diferencia es que actualmente no importa atraer a un gran volumen de visitantes, sino llegar al público correcto y demostrar a Google que la empresa es experta en los productos o servicios que ofrece.

Dos grandes oportunidades poco aprovechadas

Ventas B2B

En el ámbito empresarial, no es necesario recibir un tráfico masivo. Lo relevante es contar con una estrategia de generación de leads B2B que aporte contactos cualificados, es decir, empresas realmente interesadas en los servicios ofrecidos.

Negocio local

Casi la mitad de las búsquedas se orientan a servicios cercanos, como “fontanero cerca” o “restaurante abierto”. Sin embargo, el 61% las pequeñas empresas no gestiona adecuadamente su ficha empresarial en Google. Las compañías que sí lo hacen obtienen una ventaja significativa sobre su competencia local.

El futuro: de “Buscar” a “Responder”

El SEO tradicional basado en incluir palabras clave ha quedado obsoleto. El mercado avanza hacia la Optimización de Respuestas (AEO).

Google y su IA desean recomendar únicamente a los mejores. Para que una empresa sea considerada entre ellos, debe aplicar un SEO impulsado por IA enfocado en demostrar los principios E-E-A-T:

Experiencia: Evidenciar experiencia real en el servicio que se presta.

Expertise (Conocimiento): Presentar un elevado nivel de especialización.

Autoridad: Obtener menciones en otros sitios y medios.

Trust (Confianza): Garantizar un sitio web seguro y fiable.

En resumen

El objetivo no es intentar manipular al buscador, sino crear contenido tan útil y completo que la IA de Google lo considere una fuente obligada de información. Esa es la clave del crecimiento digital en los próximos años.

Glosario rápido

SEO (Search Engine Optimization): Mejora técnica y de contenido de un sitio web para aparecer en los primeros resultados de Google.

ROI (Retorno de Inversión): Comparación entre el dinero invertido y el obtenido.

Lead: Cliente potencial que facilita sus datos de contacto.

B2B (Business to Business): Empresas que venden a otras empresas.

Tráfico Orgánico: Visitas que llegan a un sitio web sin inversión publicitaria.

Embudo de Marketing: Proceso que sigue un usuario desde que conoce una empresa hasta que realiza una compra.

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AleaSoft; El sistema eléctrico en evolución, la descarbonización

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AleaSoft Energy Forecasting, 20 de noviembre de 2025. El cambio climático y la urgencia de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero han llevado a Europa a fijar objetivos climáticos ambiciosos. Estos objetivos marcan el rumbo del sistema eléctrico hacia un modelo 100% renovable, con nuevas tecnologías, mayor electrificación y una gestión más flexible e inteligente de la energía.

Objetivos de la Unión Europea: 2030 y 2050

La Unión Europea ha definido un marco estratégico climático con metas claras. Para 2030 se propone reducir al menos un 55% las emisiones de gases de efecto invernadero respecto a 1990, alcanzar un 42,5% energías renovables en el consumo final y mejorar la eficiencia energética en un 36%. Recientemente, la UE acordó una reducción del 90% para 2040. Ambos son pasos previos para la aspiración de lograr la neutralidad climática, es decir, que las emisiones netas sean cero en 2050.

El sistema eléctrico es clave en esta transición, ya que se prevé que la electricidad cubra una parte creciente del consumo energético total gracias a la electrificación del transporte, la industria y los edificios.

Electrificación de la economía

La descarbonización implica que muchos sectores que hoy usan combustibles fósiles pasarán a utilizar electricidad. Entre ellos destacan los sectores del transporte, donde se impulsan los vehículos eléctricos y la movilidad sostenible. El sector de la industria, con uso de electricidad y calor renovable en procesos industriales. Y en el área inmobiliaria, con cambios como la sustitución de calderas por bombas de calor y sistemas eléctricos eficientes.

Esta electrificación provocará un fuerte aumento de la demanda eléctrica, lo que requerirá más generación renovable, redes más robustas y nuevas herramientas de gestión.

El papel de las renovables y el almacenamiento

Para cubrir esta nueva demanda sin aumentar las emisiones, la capacidad renovable deberá multiplicarse. Se espera un crecimiento masivo de la energía solar y eólica, tanto terrestre como marina. Sin embargo, su carácter variable hace imprescindible contar con sistemas de almacenamiento, como baterías o bombeo hidráulico, que permitan ajustar la generación a la demanda.

Además, será necesario desarrollar tecnologías de respaldo y flexibilidad, como el hidrógeno verde, las centrales térmicas de biogás o los sistemas de gestión activa de la demanda.

El papel clave de las baterías

Las baterías jugarán un papel central en el sistema eléctrico del futuro. A medida que las renovables, especialmente la solar fotovoltaica, ganan peso en el mix energético, se hace cada vez más necesaria la capacidad de almacenar energía cuando se genera en exceso y liberarla cuando más se necesita.

Existen distintos modelos de uso de baterías en el sistema eléctrico. Las baterías stand-alone son instalaciones de almacenamiento independientes que operan de forma flexible en el mercado. Pueden prestar servicios de ajuste, arbitraje energético y participar en mercados de capacidad. Las baterías híbridas están asociadas a plantas renovables (solar o eólica) y permiten maximizar la entrega de energía durante las horas de mayor precio o cuando hay restricciones de red. También facilitan la gestión de vertidos.

Los costes de las baterías han disminuido significativamente en la última década, impulsados por la demanda del sector automovilístico y el avance tecnológico. Se espera que los costes continúen bajando, lo que hará económicamente viables más proyectos de almacenamiento en todos los niveles.

Además de su papel como apoyo a las renovables, las baterías serán clave en la estabilidad del sistema, ayudando a mantener la frecuencia, cubrir picos de demanda y facilitar la operación en islas energéticas o redes locales.

En el horizonte 2030-2050, las baterías serán tan fundamentales como las propias renovables. Su despliegue masivo exigirá nuevos modelos de negocio, reglas de mercado adaptadas y visibilidad de ingresos a largo plazo para atraer inversión.

Redes inteligentes y digitalización

La transición energética también requiere una transformación de las redes eléctricas. Las redes del futuro serán inteligentes, bidireccionales y altamente digitalizadas, capaces de integrar millones de puntos de generación distribuida, gestionar datos en tiempo real para optimizar el flujo de energía, detectar fallos y adaptar el sistema de forma automática y de facilitar la participación de los consumidores.

Hidrógeno verde y nuevos vectores energéticos

El hidrógeno verde, producido mediante electrólisis alimentada con electricidad renovable, se perfila como una solución clave para descarbonizar sectores difíciles de electrificar como la industria pesada y el transporte marítimo y aéreo. También puede actuar como almacenamiento estacional y contribuir al equilibrio del sistema energético.

Retos y oportunidades hacia 2050

La transformación hacia un sistema eléctrico descarbonizado ofrece grandes oportunidades de inversión, empleo y liderazgo tecnológico. Pero también plantea ciertos retos que deben atajarse como la necesidad de planificación a largo plazo y la coordinación regulatoria entre países. La financiación de infraestructuras y la aceptación social de nuevos proyectos.

Europa está decidida a liderar esta transición. Alcanzar los objetivos de 2030 y 2050 exigirá esfuerzo colectivo, innovación y una visión clara del futuro energético sostenible.

Esta publicación es la cuarta parte de una serie sobre los principales hitos del sistema eléctrico y sus perspectivas para los próximos años titulada “El sistema eléctrico en evolución”. El objetivo es ofrecer una panorámica actualizada y estructurada sobre el presente y el futuro del sistema eléctrico europeo.

El papel de AleaSoft Energy Forecasting en la descarbonización: previsiones, metodología y personas detrás

AleaSoft Energy Forecasting lleva más de 25 años acompañando la evolución del sistema eléctrico europeo. Desde los primeros proyectos con utilities y ciclos combinados, pasando por la expansión de la eólica y, más tarde, de la solar fotovoltaica, esta ha crecido a la misma velocidad que lo hacía el sistema, siempre desde la innovación en previsiones y modelización de datos. Esa trayectoria, acompañando a los clientes en cada etapa de la transición energética, forma parte de su historia y compromiso con la descarbonización.

Uno de sus hitos más recientes ha sido el trabajo en almacenamiento energético. Desde hace dos años, a través de la división AleaStorage, se ha profundizado en el análisis y la previsión de ingresos para sistemas de baterías, tanto stand-alone como híbridos con renovables. El enfoque de AleaStorage se basa en lo que realmente determina el éxito de un proyecto de almacenamiento: los inputs de los modelos financieros. Prever con fiabilidad los precios, los spreads, la producción renovable y los servicios de ajuste en todos los horizontes temporales es fundamental para optimizar la operación y atraer inversión. Sin previsiones de calidad, es imposible garantizar la viabilidad de estos proyectos estratégicos para la transición energética.

La autoridad de AleaSoft Energy Forecasting se basa en la metodología científica y en la calidad de los modelos, pero también en el equipo que los desarrolla. Detrás de sus previsiones hay personas. Aproximadamente la mitad de la plantilla está formada por doctores e investigadores, expertos en energía, estadística, física y modelización. La apuesta por el talento científico viene de la creencia en que la transición energética requiere análisis riguroso, visión de largo plazo y capacidad para interpretar los cambios estructurales del sector.

Desde los inicios, AleaSoft ha defendido una metodología basada en la coherencia, la integración de variables fundamentales y la fiabilidad de las previsiones a largo plazo. Esa misma filosofía aplica hoy al almacenamiento, al hidrógeno verde, o a los sistemas híbridos de generación renovable. No se trata de soluciones aisladas, sino de una visión global del sistema energético.

Las historias se cuentan a través de los datos, porque son los que explican la transición. Cada cliente de AleaSoft, desde los primeros proyectos de ciclos combinados hasta las actuales plantas híbridas con baterías, forma parte de esa historia compartida. El objetivo es que los análisis ayuden a tomar decisiones estratégicas, impulsar proyectos sostenibles y liderar el cambio hacia un sistema eléctrico descarbonizado.

AleaSoft no busca simplemente proveer servicios, sino acompañar la transformación del sector con previsiones fiables, análisis fundamentados y una visión que combina conocimiento técnico, experiencia y compromiso.

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Xpecia Hombre, el suplemento que frena la caída del cabello y refuerza su crecimiento desde el interior

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La alopecia androgénica representa una de las principales preocupaciones estéticas entre los hombres adultos, especialmente a partir de los 30 años. La pérdida progresiva de densidad capilar no solo afecta a la imagen personal, sino que también puede incidir en la autoestima y la percepción del envejecimiento.

En respuesta a esta problemática, HairFluencer ofrece una solución especializada basada en formulación oral: Xpecia Hombre, un suplemento diseñado específicamente para frenar la caída del cabello masculina y reforzar su estructura desde la raíz.

Composición específica para actuar sobre la raíz del problema

El producto está disponible a través de la tienda online de HairFluencer, que se especializa en tratamientos capilares de venta directa en España. Su composición integra principios activos reconocidos en el ámbito de la suplementación capilar como el saw palmetto, la biotina, el zinc, el ácido fólico o la vitamina B6, todos ellos orientados a reducir el impacto de la dihidrotestosterona (DHT), una de las principales causas hormonales de la alopecia masculina.

Xpecia Hombre ha sido desarrollado con el objetivo de actuar sobre los mecanismos que desencadenan la miniaturización del folículo piloso. El saw palmetto, conocido por su capacidad para bloquear la conversión de testosterona en DHT, se combina con nutrientes esenciales que refuerzan el metabolismo capilar, protegen la estructura del cabello y favorecen su crecimiento en fases activas.

A diferencia de tratamientos tópicos, este suplemento permite una actuación sistémica desde el interior del organismo, lo que facilita su incorporación en rutinas diarias y mejora la constancia en su uso. El formato en comprimidos y la pauta diaria sencilla lo convierten en una alternativa práctica y accesible para quienes buscan una estrategia de prevención o mejora visible.

Disponible en HairFluencer con atención personalizada

El producto puede adquirirse directamente a través de la tienda online de HairFluencer, con envíos rápidos y asesoramiento disponible vía WhatsApp para quienes necesiten resolver dudas antes de iniciar el tratamiento. La plataforma incluye información detallada sobre la composición, las recomendaciones de uso y las condiciones de conservación.

Xpecia Hombre se presenta como una opción formulada para quienes buscan intervenir de forma temprana y eficaz en los procesos de pérdida capilar, mediante un suplemento nutricional que combina ingredientes clave y orientación específica para el bienestar capilar masculino.

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Canarias presenta su Pacto por la Divulgación de la Ciencia y la Innovación abierto a la ciudadanía

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El Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología acogió este martes la presentación del Pacto por la Divulgación de la Ciencia y la Innovación en Canarias, una iniciativa impulsada por la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), que busca consolidar un marco estable de colaboración para fortalecer la cultura científica en el Archipiélago.

El Pacto nace alineado con la Ley de la Ciencia de Canarias y con el objetivo de impulsar una sociedad más informada, más participativa y conectada con su talento investigador. Durante el acto se dio a conocer que numerosas instituciones académicas, centros de investigación, ayuntamientos, entidades sociales, museos, empresas tecnológicas y profesionales de la divulgación ya se han adherido formalmente, consolidando una amplia red de apoyo desde su lanzamiento.

La consejera Migdalia Machín subrayó que “este Pacto nace para impulsar una forma distinta de relacionarnos con la ciencia: más cercana y más presente en la vida cotidiana. Se trata de un texto vivo, una invitación a participar activamente en la construcción de una cultura científica abierta y compartida”, afirmó.

El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, intervino a través de un mensaje audiovisual en el que subrayó que “la divulgación es esencial para reconocer y proyectar el talento científico que ya existe en las islas”. Además, anunció que queda fijado que se celebrará cada año el Día de la Ciencia y la Innovación en Canarias, cuya primera edición queda ligada a este lanzamiento.

DIVINIA, la nueva IA canaria al servicio de la divulgación

En el marco del Pacto se presentó también DIVINIA, una herramienta de inteligencia artificial creada para acercar la ciencia y la innovación a la ciudadanía de forma accesible, comprensible y participativa.

Su nombre une DIV (Divulgación), IN (Innovación) e IA (Inteligencia Artificial), reflejando su misión: convertirse en un puente entre el conocimiento científico y la sociedad, acompañando a la población en procesos de aprendizaje, creatividad y curiosidad.

Una jornada inspiradora

Uno de los momentos más destacados de la jornada fue la lectura coral del Pacto por parte de niños, niñas y jóvenes de distintas islas, un gesto que subrayó el compromiso intergeneracional con el conocimiento. Tras esta intervención, representantes de instituciones públicas, universidades, centros tecnológicos, entidades sociales y empresas participaron en la firma simbólica del acuerdo.

El divulgador Pedro Mujica ofreció una intervención sobre TecnoHumanismo y el papel de la inteligencia artificial en la comunicación del conocimiento, poniendo en valor el potencial de las tecnologías emergentes para amplificar el impacto social de la ciencia.

La jornada finalizó con un espacio de encuentro y diálogo entre investigadores, estudiantes, divulgadores, empresas y agentes institucionales.

Invitación abierta a la adhesión

La CUCIC y la ACIISI invitan a centros educativos, entidades investigadoras, administraciones públicas, empresas, asociaciones y ciudadanía a adherirse al Pacto (www.cienciaeinnovacion.com/adherirse) y formar parte de esta red colaborativa que aspira a situar a Canarias como un territorio líder en divulgación científica.

El Pacto se presentó en el marco de las Semanas de la Ciencia y la Innovación en Canarias 2025, reforzando su vocación de permanencia y crecimiento a largo plazo.

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FCirera evoluciona a Cirera Group para impulsar su crecimiento en asesoría laboral y nóminas

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FCirera evoluciona a Cirera Group para impulsar su crecimiento como asesoría laboral especializada en gestión de nóminas y servicios de RRHH.

La histórica firma FCirera evoluciona a Cirera Group e inicia una nueva etapa que consolida su posicionamiento como asesoría laboral especializada en gestión de nóminas y servicios de RR. HH., con cobertura integral en el ámbito laboral, fiscal y contable.

Esta evolución refleja la madurez del proyecto y una apuesta firme por la calidad, la tecnología y un acompañamiento cercano a empresas, profesionales y particulares. La nueva identidad se alinea con la actualización de herramientas internas y una web corporativa renovada, orientada a una experiencia más ágil e informativa.

70 años, mismo ADN: del despacho familiar al grupo que crece con sus clientes

La historia comienza en 1954, cuando Francisco Cirera abrió un pequeño despacho en la Rambla de Terrassa. Con el paso de las décadas, la firma amplió áreas, profesionalizó procesos y, desde 2017, aceleró su modernización con la incorporación de la tercera generación.

Hoy, Cirera Group suma más de 40 profesionales y ofrece una gestión avanzada que combina experiencia, innovación y cercanía. Representa una trayectoria marcada por la exigencia técnica y el trato personal, escuchando a sus clientes y compartiendo con ellos objetivos a largo plazo.

Soluciones que acompañan de principio a fin

Cirera Group trabaja con grandes empresas, pymes, autónomos y particulares. Su diferencial radica en la asesoría laboral y la externalización de nóminas, con un modelo diseñado para garantizar rigurosidad normativa, puntualidad en cierres y soporte proactivo ante cambios legislativos.

Para compañías en crecimiento, el despacho coordina el ciclo completo de la relación laboral —altas, variaciones, incidencias y finiquitos— y facilita la comunicación entre empresa, trabajador y administración. El resultado: menos fricciones y más eficiencia.

Además, integra las áreas fiscal y contable para ofrecer una visión 360° del negocio: planificación tributaria adaptada a cada caso y contabilidad orientada al control de gestión y la toma de decisiones. Así, dirección financiera y RR. HH. disponen de una fotografía única y coherente de la organización.

Presencia nacional desde Terrassa

Aunque Terrassa es el origen y la sede, Cirera Group opera en toda España. Esta presencia facilita acompañar a organizaciones con plantillas distribuidas, mantener criterios homogéneos y ofrecer un soporte unificado independientemente de la ubicación del cliente. 

Así, empresas en expansión escalan RR. HH. y nómina sin perder control ni visibilidad.

Hoja de ruta: tecnología, talento y servicio

De cara al futuro, Cirera Group avanza para consolidarse como una alternativa real a los grandes actores del sector. Sus prioridades son invertir en automatización de procesos, trazabilidad documental y reporting ejecutivo, además de seguir desarrollando talento especializado.

El objetivo es claro: ofrecer un asesoramiento y una gestión de calidad, puntuales, fiables y a medida, en un entorno cada vez más exigente. Todo ello sin perder la proximidad ni el cuidado que definen su manera de trabajar.

Sobre Cirera Group

Asesoría con sede en Terrassa y alcance en toda España, con más de 70 años de experiencia. Especialista en gestión de nóminas y RR. HH., ofrece servicios de asesoría laboral, fiscal y contable para empresas, profesionales y particulares.

Este paso refleja su evolución natural y su voluntad de seguir creciendo junto a sus clientes.

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La clave del éxito en equipos digitales; profesionales con forma de ‘T’

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Las T-Shaped Skills se han convertido en un concepto esencial dentro del sector digital y, en general, en cualquier entorno profesional que requiera equipos diversos, ágiles y capaces de responder a retos complejos. Aunque la expresión surgió hace décadas, su relevancia no ha hecho más que crecer, especialmente a medida que las empresas descubren que la combinación de especialización y versatilidad es uno de los mayores motores de innovación.

Hoy, entender a fondo qué son las T-Shaped Skills resulta útil no solo para quienes buscan mejorar su perfil profesional, sino también para quienes forman equipos o lideran proyectos con alto componente colaborativo. La “T” no es solo una metáfora visual; es un modelo que ayuda a explicar por qué algunos profesionales son capaces de aportar un valor que va más allá de su rol técnico y cómo pueden influir positivamente en la cultura de una organización.

Un modelo que combina profundidad y amplitud

Cuando se habla de T-Shaped Skills, se hace referencia a dos dimensiones complementarias. La parte vertical de la “T” simboliza un conocimiento profundo en un área concreta: programación, experiencia de usuario, análisis de datos, marketing, contenidos o cualquier otra especialidad. Es esa capacidad de ir al detalle y dominar un campo lo que hace que un profesional sea reconocido en su disciplina.

La parte horizontal representa algo distinto, pero igualmente valioso: un conjunto de habilidades amplias que permiten conectar con personas de otras áreas, comprender distintos puntos de vista y participar en conversaciones más allá de la propia especialidad. Esta amplitud se basa en competencias como la comunicación, la empatía, la creatividad, el pensamiento crítico o la capacidad para resolver problemas. Son habilidades que no se limitan a un ámbito técnico; forman parte de la manera en que trabajamos con los demás y de cómo construimos relaciones laborales más efectivas.

Esta mezcla hace que un perfil T-Shaped pueda ofrecer el equilibrio que muchos proyectos necesitan. Un especialista sin habilidades transversales puede tener dificultades para integrarse en equipos multidisciplinares. Y un perfil generalista sin una base sólida de especialización puede perder profundidad. Las T-Shaped Skills permiten precisamente que ambos mundos convivan en una misma persona.

El valor de las T-Shaped Skills en equipos contemporáneos

En los entornos actuales, caracterizados por una rápida evolución tecnológica y una creciente interdependencia entre disciplinas, los profesionales con una estructura de habilidades en forma de “T” se han convertido en figuras clave. Son quienes facilitan la comunicación entre departamentos, quienes entienden las necesidades del negocio sin perder de vista la dimensión técnica, y quienes pueden traducir preocupaciones de diseño, producto o tecnología en un lenguaje accesible para el resto del equipo.

Este tipo de perfiles contribuye a disminuir fricciones y a acelerar la toma de decisiones. Su capacidad para comprender mejor los contextos ajenos favorece la creación de ambientes de trabajo más colaborativos, donde la información fluye y las soluciones se construyen de forma conjunta. Las organizaciones que adoptan metodologías ágiles, por ejemplo, encuentran en los profesionales T-Shaped una pieza fundamental: su versatilidad encaja de manera natural con la inspección continua, la transparencia y la adaptación al cambio.

Por otra parte, contar con habilidades transversales sólidas también aporta un enfoque más humano al trabajo, algo que muchas instituciones educativas y empresas consideran indispensable para afrontar los retos actuales. La idea de poner a las personas en el centro, impulsada por múltiples iniciativas de formación contemporáneas, encaja a la perfección con el modelo T-Shaped, ya que fomenta el respeto, la empatía y la comunicación como pilares del desarrollo profesional. Esto coincide con la visión de distintos centros formativos que sostienen que las soft skills no solo mejoran el rendimiento de un equipo, sino también la calidad de sus relaciones internas y el impacto positivo que generan .

Un camino hacia la empleabilidad y la evolución profesional

Más allá de su utilidad operativa, las T-Shaped Skills se han transformado en un elemento diferencial a la hora de crecer profesionalmente. Cada vez más empresas buscan personas capaces de adaptarse, aprender de forma continua y desenvolverse con soltura en ámbitos que requieren interacción constante. La combinación de especialización y transversalidad otorga una ventaja competitiva, especialmente en sectores donde los roles evolucionan con rapidez o donde la colaboración interdepartamental es cotidiana.

Además, quienes desarrollan este tipo de habilidades suelen mostrar una mayor facilidad para asumir roles de liderazgo o para participar en decisiones estratégicas. No porque sepan más que los demás, sino porque comprenden cómo se conectan las partes de un proyecto y cómo acompañar a las personas implicadas en él. Las T-Shaped Skills preparan a los profesionales para navegar la incertidumbre, simplificar problemas complejos y contribuir de manera más sólida a una cultura organizacional madura.

Las oportunidades laborales también se ven influenciadas por este modelo. En la mayoría de procesos de selección, ya no basta con demostrar dominio técnico; se valoran la comunicación, la escucha activa, la cooperación y la capacidad de análisis. Son atributos que permiten que un profesional no solo ejecute bien su trabajo, sino que potencie también el trabajo de los demás.

Cómo desarrollar las T-Shaped Skills en el día a día

Construir un perfil en forma de “T” no es algo que ocurra de un día para otro. Requiere constancia, curiosidad y un compromiso real con el aprendizaje continuo. Sin embargo, existen múltiples caminos que pueden ayudarte a desarrollar estas habilidades de forma estructurada y, sobre todo, sostenible.

Una primera vía consiste en profundizar en tu área de especialidad mediante práctica deliberada, estudio sólido y participación activa en proyectos reales. Este pilar es fundamental: la vertical de la “T” se asienta sobre la excelencia técnica. Paralelamente, puedes ampliar tu perspectiva a través de la formación en soft skills, que abarcan desde la comunicación y la gestión del tiempo hasta el liderazgo, la empatía o la resolución de conflictos.

También resulta muy útil consumir contenidos breves, pero inspiradores —como charlas, talleres o experiencias de profesionales que ya trabajan en equipos multidisciplinares— que ayuden a entender cómo se aplican estas habilidades en situaciones reales. Muchas instituciones educativas y plataformas de aprendizaje fomentan precisamente este tipo de acercamientos porque saben que son una forma accesible y efectiva de crecer.

Entre los espacios especializados en el desarrollo de soft skills y, por extensión, en la construcción de perfiles T-Shaped, destaca Digital Skills Institute, un centro que pone el foco en acompañar a profesionales del sector digital en la mejora de su empleabilidad a través de cursos, certificaciones y charlas gratuitas orientadas al desarrollo integral de estas competencias. Su misión se basa en la convicción de que las soft skills son imprescindibles para el crecimiento profesional, que deben ser accesibles para todas las personas y que es posible construir un modelo formativo centrado en la humanidad, la honestidad y la humildad.

Desarrollar las T-Shaped Skills es un viaje con múltiples caminos posibles: desde la formación estructurada hasta la práctica diaria, pasando por la inspiración de otros profesionales. Lo importante es avanzar de forma constante, integrar nuevas perspectivas y combinar la profundidad técnica con la amplitud humana que los equipos actuales necesitan para prosperar.

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La IA llega al Jardín Botánico de Castilla-La Mancha de la mano de Synergy

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El Salón de Actos del Jardín Botánico de Castilla-La Mancha acogió hoy el evento SynergIA, una jornada dedicada a mostrar cómo la inteligencia artificial y las automatizaciones están transformando el día a día de empresas, instituciones y profesionales. La iniciativa, organizada por Synergy, agencia especializada en marketing digital, diseño y desarrollo tecnológico, reunió a decenas de asistentes interesados en comprender cómo la IA puede integrarse de forma práctica y realista en los procesos empresariales.

1440 minutos al día: el recurso más valioso

La sesión arrancó con una reflexión contundente: todas las personas disponen de los mismos 1440 minutos al día, pero la diferencia está en cómo se utilizan. Una parte importante de ese tiempo se consume en tareas repetitivas, procesos manuales o acciones administrativas que, según expusieron los responsables de Synergy, no requieren creatividad humana y pueden ser delegadas a sistemas inteligentes.

Durante el evento se destacó que la automatización no pretende sustituir a las personas, sino liberar talento, permitiendo que los equipos se centren en actividades estratégicas, creativas y de mayor valor añadido. El contraste entre “asistente humano” y “asistente digital”, presentado de manera didáctica en la ponencia, evidenció cómo la tecnología permite procesar tareas 24/7, con menor margen de error y con mayor escalabilidad.

Automatizaciones básicas e inteligentes: qué puede hacer ya la IA por una empresa

Synergy explicó la diferencia entre la automatización tradicional —basada en reglas fijas— y la automatización inteligente, capaz de comprender lenguaje, tomar decisiones y aprender de los datos.

Los asistentes pudieron descubrir casos reales de empresas españolas que ya han transformado su operativa gracias a este tipo de soluciones:

Generación automática de proformas para e-commerce en directo

Una tienda de moda que vende principalmente a través de Instagram y TikTok logró enviar proformas instantáneas por WhatsApp durante los directos, eliminando errores manuales y acelerando las ventas.

Creación automática de diplomas en centros de formación

AULACEM, centro dedicado a formación sanitaria y oposiciones, redujo a segundos la emisión de certificados y diplomas, un proceso anteriormente manual que consumía innumerables horas administrativas.

Fidelización por WhatsApp conectada a WooCommerce

La automatización de promociones personalizadas incrementó las ventas un 22%, demostrando el impacto directo de la IA en la conversión.

Scraping y auditoría automática de webs con Kit Digital

Synergy presentó cómo ha logrado analizar miles de páginas web de empresas españolas para detectar oportunidades comerciales, generando informes automáticos para su equipo. El proceso redujo más del 50% tiempo técnico dedicado a estas tareas.

Pedidos desde email a CRM con IA

Una bodega nacional digitalizó por completo la entrada de pedidos mediante IA, alcanzando una reducción del 80% en tiempo administrativo.

Publicación automática de noticias en LinkedIn

Opositer, plataforma de formación para opositores, ya realiza publicaciones automatizadas basadas en noticias y contenido relevante del sector, con un ahorro de más de 10 horas semanales.

Chatbot asistencial para el Festival Abycine

Synergy mostró cómo la IA puede integrarse en eventos culturales: un chatbot capaz de responder preguntas sobre la programación y facilitar la experiencia del usuario en el festival.

Sistema de mentorías y gestión de citas por WhatsApp/Telegram

La automatización sincroniza agendas, crea citas, envía notificaciones y reduce tiempos de coordinación.

Recomendador de vinos para tienda online

El software, conectado al stock y precios en tiempo real, ofrece sugerencias basadas en presupuesto, evento y maridaje, disponible en varios canales.

IA + humanidad: la fórmula que propone Synergy

Uno de los mensajes clave del evento fue que la IA por sí sola no es suficiente. Las presentaciones remarcaron que detrás de todo proceso automatizado debe existir criterio humano, experiencia y supervisión profesional. La filosofía de la agencia se resume en la combinación:

IA para multiplicar capacidad + personas para aportar criterio y visión.

Synergy: una agencia que combina marketing, tecnología e innovación

Synergy, organizadora del encuentro, aprovechó la jornada para mostrar cómo la IA se ha convertido en un eje transversal dentro de sus servicios: desde automatización operativa y asistentes digitales, hasta generación de contenidos, desarrollos web, marketing B2B y análisis de datos.

La agencia ha desarrollado más de 300 proyectos tecnológicos dentro del programa Kit Digital, además de soluciones a medida para e-commerce, centros educativos, bodegas, marcas industriales y proyectos culturales. Su visión se basa en acompañar a empresas que buscan crecer, optimizar procesos y ser más competitivas a través de la tecnología.

Una jornada que marca un antes y un después

El evento SynergIA se cerró con una ronda abierta de preguntas y demostraciones en directo, en la que los asistentes pudieron experimentar cómo funcionan los agentes de IA, los lectores automáticos de correos, los bots web y los sistemas de generación de informes.

La sensación general entre los participantes fue clara: la inteligencia artificial ya no es futuro, sino presente, y su aplicación práctica está al alcance de cualquier negocio que quiera aprovecharla.

Además, Synergy ha ido compartiendo contenidos del evento en sus redes sociales, incluyendo vídeos, imágenes y casos prácticos presentados durante la jornada, invitando a descubrir más sobre las posibilidades reales de la IA aplicada.

Con SynergIA, el Jardín Botánico de Castilla-La Mancha se convirtió, por un día, en un punto de encuentro entre innovación, naturaleza y tecnología.

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Billivo, el aliado perfecto para el cumplimento de VeriFactu

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Con la llegada del sistema VeriFactu y la obligación de la facturación electrónica en España para 2026, tanto las empresas como las pymes y autónomos tendrán que adaptarse a nueva normativa de obligatorio cumplimiento. Es por ello por lo que nace Billivo, la solución de facturación para que los negocios puedan cumplir con la AEAT.

Billivo forma parte de Code10, un grupo empresarial tecnológico español dedicado a desarrollar soluciones tecnológicas que facilitan los procesos empresariales de diferentes ámbitos.

Billivo: la solución integral de facturación electrónica

Billivo no solo es un programa de facturación, sino que es un ecosistema digital que facilita la adaptación de los negocios a los nuevos requisitos legales. La plataforma automatiza acciones contables y ahorra tiempo en los procesos de facturación, siempre con la premisa del cumplimiento normativo obligatorio exigido por la Agencia Tributaria. Así, garantiza que cada factura emitida sea válida, verificable y segura.

La solución de Billivo apuesta por una interfaz sencilla e intuitiva para que cualquier persona, del sector que sea, consiga realizar sus facturas en pocos minutos. También les permite tener el control de su facturación accesible desde cualquier dispositivo, en tiempo real.

Billivo para pymes: facturas que no distraen empresarios

En estos momentos en los que la digitalización y el cumplimiento normativo va a ser el punto más importante de las pymes, surge la necesidad de implementar soluciones de facturación electrónica. Billivo ofrece la herramienta perfecta para esas pequeñas y medianas empresas que necesitan cumplir con VeriFactu.

La solución de Billivo para la facturación electrónica es una oportunidad para las pymes, ya que les va a ayudar a mejorar su gestión interna y a reducir sus costes administrativos. Todo en una sola herramienta, para tener el control de su negocio en un entorno seguro y cumpliendo con los nuevos requisitos de VeriFactu, ya que les ofrece:

Automatización del ciclo de facturación abarcando desde la creación de la factura hasta el registro y envío con la Agencia Tributaria.

Posibilidad de integrar con otras herramientas de contabilidad incorporadas en la empresa para facilitar la gestión.

Control en tiempo real de toda la contabilidad de la empresa con el seguimiento de las facturas emitidas y recibidas.

Cumplimiento verificado del contenido normativo VeriFactu.

Billivo para autónomos:

Si las pymes necesitan herramientas adaptadas, los autónomos más aún, ya que su infraestructura es más reducida y son unos de los principales afectados que deben adaptarse a la nueva normativa VeriFactu para poder cumplirla.

Muchos de ellos trabajan solos y, además de gestionar su negocio, también llevan su contabilidad y necesitan herramientas que les facilite estos procesos. Es por ello que Billivo es su aliado perfecto, ya que les permite:

Realizar facturas electrónicas con todos los requisitos legales de forma rápida.

Gestionar los gastos e ingresos de manera automática.

Contar con una herramienta sencilla e intuitiva muy fácil de usar.

Accesibilidad desde cualquier lugar y dispositivo para estar siempre al día con su contabilidad.

Conectar Billivo con la gestoría:

La colaboración entre las empresas y sus gestorías y las asesorías son fundamentales para muchas de las pymes y autónomos, ya que gestionan la contabilidad y la presentación de las cuentas a la Agencia Tributaria. Es por ello que Billivo facilita este proceso con su plataforma para ser más ágiles, simplificando:

Acceder directamente a todas las facturas en tiempo real.

Reducir el tedioso intercambio de documentos de manera física o por correo, evitando errores y reduciendo los tiempos.

Mecanizar los procesos contables con la sincronización de datos entre las dos partes.

Cumplir con la normativa VeriFactu sin esfuerzos.

Verticales de Billivo adaptadas a cada sector

Cada sector tiene sus peculiaridades por el propio tipo de negocio que desarrollan. Es por eso por lo que Billivo no ofrece una herramienta generica para todos, si no que desarrolla verticales específicas para distintos tipos de sectores.

De ese modo, garantiza la mejor adaptación e integración de la solución con la empresa, manteniendo la seguridad, la facilidad de uso y el cumplimiento normativo de VeriFactu.

Billivo para Taxis:

La vertical de Billivo para taxis ofrece una solución integral para el sector del taxi ya que tiene sus necesidades concretas para su tipo de negocio. Al necesitar emitir facturas electrónicas dentro del propio vehículo, con Billivo los taxistas pueden emitir los tickets digitales de forma automática, cumpliendo con VeriFactu, guardar dando el historial de viajes y simplificando la contabilidad diaria.

Billivo para Retail:

La solución de Billivo para Retail está pensada para todo el sector del comercio. Para agilizar las acciones y ofrecer un mejor servicio a los clientes, es necesario integrar la emisión de las facturas con el sistema que cuente la empresa. De esta manera, se digitaliza el punto de venta para cumplir con la normativa VeriFactu.

Billivo para ERP:

Muchos de los negocios ya cuentan con un software ERP integrado en su organización, pero con el cambio de normativa necesitan adaptarse para poder cumplir con VeriFactu. Con esta solución, pueden seguir trabajando son su sistema habitual, pero garantizando el cumplimiento normativo gracias a Billivo.

Billivo para Developers:

La vertical de Billivo para desarrolladores ofrece una solución abierta para integrar las funciones de facturación concretas o con peculiaridades que necesiten los negocios. De esta manera se garantiza la integración total con la empresa, creando un software personalizado sobre una base segura y con el cumplimiento requerido por la Agencia Tributaria. 

Cumplimiento de VeriFactu garantizado con Billivo

Con la nueva normativa VeriFactu obligatoria en España para 2026, las pymes y autónomos necesitan un proceso de digitalización, automatización y de trazabilidad de todas las facturas electrónicas para garantizar la seguridad de las transacciones y los datos. La AEAT recibe en tiempo real toda la información contable de las facturas por lo que se tendrá un mayor control y seguridad de todos los procesos comerciales.

Por eso Billivo facilita todo este proceso de adaptación y cumplimiento de una manera sencilla y adaptada a las necesidades de todos los negocios, con la garantía de su certificación en VeriFactu, ofreciendo una experiencia segura y siempre actualizada con la normativa.

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El doctor Manuel de La Peña, gurú de la longevidad, elegido por aclamación nuevo presidente de Apacor

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Según el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social en España se producen cada año 70.000 infartos agudos de miocardio y 120.000 ictus y el 42% de los españoles tiene una combinación de varios factores de riesgo, que en su mayoría desconocen. La Organización Mundial de la Salud habla de un infarto cada 5 segundos, lo que implica que la primera causa de muerte en el mundo son las enfermedades cardiovasculares


Muchas personas que han sufrido un ataque al corazón viven pensando que el infarto se puede volver a repetir. De hecho, según el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, algunas personas que han sufrido un infarto tendrán otro en un período de un año, motivado porque la mayoría de estos pacientes coronarios no adoptan las medidas prescritas por su médico para proteger su corazón, ya que más del 20% de las personas con infarto sigue fumando, el 40% tiene obesidad y sobrepeso y el 60% no realizan ejercicio físico o no controlan adecuadamente su colesterol o su tensión arterial, lo que les sitúa en una posición de riesgo para volver a sufrir un segundo infarto.

El pasado jueves se celebró la Junta general de los socios de Apacor, la asociación de pacientes coronarios nacida en 1.990, avalada por 35 años de una trayectoria con solvencia científica y que ha elegido por aclamación presidente a Manuel de la Peña.

Para esta nueva etapa también han sido elegidos como vicepresidentes el historiador Rafael Pérez – Blanco Díez Labín y el poeta, escritor y presentador radiofónico Óscar Santos Payán. Como vocal ha salido elegido José Manuel Canales Allende, catedrático de ciencia política y consultor de la OCDE y del Banco Mundial. También Paulina Lago que ha sido presidenta de Apacor y María Jesús Cruz Hernández que ha sido vicepresidenta siete años se mantienen como vocales y como Secretario General y tesorero continuará Manuel Moreno. Como asesora jurídica ha sido designada Esperanza Marco, que actualmente es la presidenta de la Sección de Derecho Sanitario del Colegio de Abogados de Madrid.

Según el doctor Manuel de la Peña, en España hay más de 10 millones de hipertensos y un millón de pacientes con fibrilación auricular, que son las causas de ictus. Por todo ello, hay que fomentar la transferencia de conocimiento, ya que la mayoría de los pacientes postinfartados viven con mucho miedo y les cuesta seguir adecuadamente las pautas y los tratamientos médicos. También afirmó que entre las acciones que van a promover destacan fomentar el voluntariado, la educación de la salud y el autocuidado y, especialmente, transmitir a los pacientes coronarios el conocimiento y las habilidades en el manejo de los tratamientos y estilos de vida, que les permitan mejorar su calidad de vida, así como impulsar la rehabilitación cardíaca. Continúa diciendo que se debe diagnosticar el infarto a tiempo, cuando se detecta dolor precordial, sudoración, náuseas y vómitos. También valorar si hay alteraciones en el electrocardiograma y, además, observar si se produce una elevación de las enzimas cardíacas en sangre como consecuencia de la ruptura celular.

Continúa De la Peña subrayando que el 90% de los pacientes que sufren un infarto, presentan previamente factores de riesgo cardiovasculares, tales como la lipoproteína a y el colesterol LDL elevados, que son fracciones del colesterol muy aterogénicas que influyen directamente en el infarto. De hecho, provocan el endurecimiento de las arterias por depósitos de placas de colesterol y otras sustancias, lo que reduce el calibre de la arteria. Asimismo, añade que los infartados con hipertensión, no llevan un control adecuado de su tensión. Y ocurre lo mismo con los infartados con la falta de control adecuado de su diabetes y de la fibrilación auricular. Por todo ello, De la Peña, señala que hay que fomentar la adherencia a los tratamientos, ya que los fármacos alargan la vida, disminuyen los síntomas y evitan ingresos hospitalarios en las UCI, como se ha observado en numerosos estudios.

En este sentido, continúa afirmando que en esta nueva etapa Apacor pondrá en marcha programas educativos que enseñen a los pacientes coronarios a controlar precozmente su patología cardiovascular. También se pretende enseñar a manejar las dosis de spray de nitroglicerina bajo la lengua en casos de urgencia, a controlar sus crisis hipertensivas y sus niveles de glucosa, así como a fomentar el ejercicio físico moderado. También se dará a conocer a los pacientes postinfartados, las últimas pruebas de imagen cardiaca como el Angiotac Coronario y la Resonancia de Estrés, que permiten realizar un diagnóstico precoz de las patologías del corazón y sus arterias coronarias. Y todas estas pautas serán incluidas en las actividades que va a poner en marca Apacor en el 2026, entre las que destacan: la publicación de la guía «cuidando el corazón», el propio «test de corazón», cursos de «cocina cardiosaludable», «viajes saludables», entre un sinfín de nuevas actividades, todas ellas encaminadas a empoderar al paciente y a la humanización de la medicina.

De la Peña, además de director de la cátedra del corazón y longevidad, es profesor de cardiología, académico, doctor Cum Laude y escritor. Ha publicado 13 libros, entre los cuales destaca el «Tratado del Corazón» (2010), mundialmente reconocido por el Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez de México y la «Guía para vivir sanos 120 años», un bestseller que le ha convertido en un afamado escritor. 

Apacor es miembro fundador de Cardio-alianza y del Foro Español de Pacientes.

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La española "The Great Reset" se convierte en la primera película realizada con IA estrenada en Hollywood

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The Great Reset Merca2.es

La película del director español Daniel H. Torrado, «The Great Reset», hace historia al ser la primera creada íntegramente con herramientas de inteligencia artificial bajo supervisión y dirección humana que se ha estrenado en salas comerciales de Hollywood


Por primera vez en la historia del cine, una película creada íntegramente con herramientas de inteligencia artificial (IA) bajo supervisión y dirección humana se ha estrenado en salas comerciales de Hollywood. El hito supone un cambio significativo en los procesos de producción cinematográfica y abre un debate global sobre el papel de la IA en la creación audiovisual contemporánea.

Se trata de una producción española titulada «The Great Reset«, liderada por el director Daniel H. Torrado y por las productoras Virtual World Pictures y Canary Film Factory.

La exhibición se llevó a cabo durante una semana en una sala de Hollywood reconocida por su apuesta por el cine independiente y las propuestas innovadoras y la presencia de un largometraje español basado en tecnologías generativas en este enclave supone un logro estratégico para la industria nacional.

A la presentación de la película acudió una delegación institucional de la Oficina Económica y Comercial de España en Los Ángeles (ICEX), que destacó públicamente la relevancia del evento a través de sus canales oficiales.

Simultáneamente, el largometraje español se presentó en el American Film Market (AFM), uno de los principales mercados internacionales para la compra y distribución de contenido cinematográfico.

La obra ha tenido un recorrido sólido en los grandes mercados del sector: presentada en febrero en el European Film Market (Berlinale), exhibida en el Marché du Film del Festival de Cannes en mayo y mostrada también en el mercado de animación MIFA del Festival de Annecy. En todos ellos, The Great Reset atrajo la atención por su carácter pionero, su enfoque creativo y su modelo híbrido entre narración cinematográfica y generación visual asistida por IA.

Esta película fue destacada por The Hollywood Reporter como la primera película creada con herramientas de Inteligencia Artificial bajo dirección humana dentro del panorama español, un reconocimiento que consolidó su visibilidad en el circuito internacional.

En este proyecto la construcción visual completa – escenarios, personajes, iluminación, texturas y acabado fotorrealista – se generó mediante herramientas IA bajo control creativo humano. El resultado es un largometraje con mentalidad cinematográfica y estética autoral, en el que la tecnología actúa como herramienta y no como sustituto del director.

«El cineasta no desaparece», subraya Torrado, la tecnología ejecuta, pero la narrativa y la intención estética siguen siendo decisiones humanas. Cada imagen de The Great Reset ha sido supervisada dentro de una visión artística concreta. La IA no reemplaza la autoría. Es una herramienta que potencia las decisiones del director y acelera procesos, permitiendo que ideas complejas puedan materializarse sin renunciar a una mirada personal.

Con más de diez años de experiencia en el sector audiovisual y formación multidisciplinar, Daniel H. Torrado ha dirigido largometrajes (Lethal Virus, Misión Salvar el Bosque) y cortometrajes multipremiados (Pixel Theory, La Nueve), superando los 100 galardones y afianzando su reconocimiento en festivales de todo el mundo.

Virtual World Pictures y Canary Film Factory impulsan un ecosistema (IA Producciones) de creación generativa bajo supervisión artística humana, uniendo innovación y talento técnico en nuevos modelos de producción.

Tráiler https://vimeo.com/1130256728

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Zucchetti Spain demuestra su liderazgo en digitalización y tecnología en dos citas clave de IFEMA

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PaulGabrielHugo scaled Merca2.es

De la fábrica al despacho, innovación para todos los sectores. La compañía participa simultáneamente en Advanced Manufacturing Madrid y Accountex España 2025, reafirmando su papel como proveedor integral de soluciones para la transformación digital de las empresas


Zucchetti Spain, referente en software de gestión empresarial, ha participado esta semana en dos grandes citas profesionales que se celebran de forma simultánea en IFEMA Madrid: Advanced Manufacturing, dirigida al sector industrial, y Accountex España, centrada en el ámbito contable, financiero y de los despachos profesionales. Una doble presencia que refleja la capacidad de la compañía para ofrecer soluciones de digitalización integral a empresas de todos los sectores, unidas por un mismo objetivo: innovar, optimizar sus procesos y avanzar hacia un modelo de gestión más inteligente y eficiente.

«Nuestro propósito es acompañar a las empresas en su evolución tecnológica, sea cual sea su tamaño o sector. Participar simultáneamente en dos ferias tan distintas demuestra la amplitud de nuestro portfolio y la solidez de nuestro compromiso con la digitalización empresarial», afirma Justino Martínez Salinas, CEO de Zucchetti Spain.

Advanced Manufacturing Madrid: el ecosistema Zucchetti para la Industria 5.0
En el marco de Advanced Manufacturing Madrid, Zucchetti Spain ha presentado su completo ecosistema de soluciones para la Industria 5.0, que integra software propio y las soluciones del Grupo Zucchetti para la gestión logística y de la cadena de suministro.

La compañía ha mostrado cómo sus herramientas conectan todas las áreas industriales, desde la gestión ERP hasta la optimización logística y productiva.

Entre sus soluciones destacan Solmicro ERP Industrial, la herramienta estratégica sobre la que pivotar la gestión en la industria, galardonada como Mejor Software de Gestión Empresarial; Opera MES, que garantiza el control y la eficiencia en planta; y Asprova, herramienta de planificación y programación avanzada de la producción, de la que Zucchetti Spain es único partner oficial en España y Portugal. Junto a ellas, las soluciones Zucchetti SGA, TMS y YMS, completan la propuesta para una cadena de suministro 5.0.

Un conjunto de soluciones que materializan la visión de la Industria Conectada 5.0, donde tecnología, inteligencia artificial y personas convergen para impulsar la productividad y la sostenibilidad.

Accountex España: innovación y automatización para asesorías, despachos y microempresas
En Accountex España 2025, Zucchetti Spain ha participado como proveedor líder de soluciones para asesorías, despachos profesionales y microempresas, presentando su propuesta tecnológica para la transformación digital del sector con foco en la automatización, el cumplimiento normativo y la inteligencia artificial.

Entre sus soluciones protagonistas en Accountex destaca Altai Asesorías, la plataforma integral que centraliza la gestión fiscal, laboral y contable de los despachos profesionales, reconocida con el «Premio Innovación -Pasión por el Despacho 2024-«. Además, esta misma semana, Zucchetti Spain ha sido distinguida con el «Premio Mejor Proveedor del Sector 2025″ otorgado por ProDespachos & Emprendedores en reconocimiento a sus desarrollos innovadores para el sector, como Altai pAIroll, el primer operador IA de nómina.

Otra de las soluciones presentadas por el fabricante ha sido Solmicro ERP Smart, su software de gestión para microempresas y autónomos, una solución completa, ágil y fácil de usar, totalmente preparada para Veri*Factu y TicketBAI.

Además, Fernando Ruiz Marquina, Director de Operaciones Payroll–HR de Zucchetti Spain, ha compartido la visión de la compañía en su ponencia «La Inteligencia Artificial ya opera en la gestión de nóminas. Es presente, no futuro», dentro del programa oficial de seminarios de la feria.

Tecnología para todos los sectores, un mismo compromiso
La participación simultánea en Advanced Manufacturing y Accountex pone de relieve el posicionamiento de Zucchetti Spain como partner tecnológico global, con el mayor portfolio de soluciones de software del mercado, que abarca desde la gestión empresarial y de recursos humanos hasta la automatización industrial, la logística avanzada o la gestión de despachos profesionales.

«Nuestra fuerza está en la transversalidad: ayudamos a digitalizar desde un taller hasta un despacho profesional, desde una micropyme hasta una gran compañía industrial. Esa es la esencia de ser Zucchetti», concluye Justino Martínez.

Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 1.250 millones de euros en 2024, más de 750.000 clientes, 9.500 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia.

Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.

Zucchetti en España
Zucchetti Spain 
es un punto de referencia en el sector TI nacional, con más de 35 años de recorrido, 300 empleados y un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 23 millones de euros en 2024 y más de 4.000 clientes.

Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo ZucchettiDestacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental, hub digital para trámites con la Administración y ciberseguridad.

Zucchetti Spain mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.600 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos: «Premio Mejor Proveedor del Sector 2025″ (V Premios ProDespachos & Emprendedores), «Premio Innovación 2024» (Premios Pasión por el Despacho); en 2023, «Premio Mejor Software de Gestión Empresarial» (XXIII Premios Byte TI); en 2022, «Premio Innovación» (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial)«Premio Innovación en Desarrollo de Software» en 2021 (Asociación Europea de Economía y Competitividad), «Premio Empresa del Año» en 2019 (Premios Tecnología Siglo XXI), «Premio Mejor Software de RRHH» en 2019 (Premios El Economista).

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Eviden lanza GEMMA V9, diseñada para apoyar a los servicios europeos ante situaciones de alto riesgo

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NP Eviden anuncia el lanzamiento de GEMMA V9 diseada para apoyar a los servicios europeos ante situaciones de alto riesgo Merca2.es

Eviden, la marca de productos de Atos Group líder en computación avanzada, productos de ciberseguridad, sistemas de misión crítica e inteligencia artificial aplicada, anuncia el lanzamiento de GEMMA V9, una actualización mayor de su plataforma insignia de gestión de emergencias, GEMMA


Esta nueva versión, ya disponible, marca un hito significativo en las comunicaciones de seguridad pública de próxima generación, incorporando potentes capacidades alineadas con los estándares europeos de Next Generation 112 (NG112), así como nuevos módulos específicos para Servicios de Emergencias Médicas (EMS) y operaciones de Bomberos y Rescate.

GEMMA es un sistema integrado de emergencias diseñado para apoyar a los Puntos de Atención de Seguridad Pública (PSAPs) y a las Organizaciones de Respuesta a Emergencias (EROs) en la prestación de respuestas rápidas y eficaces. Facilita la coordinación entre los centros de mando y el personal sobre el terreno, gestionando todo el ciclo de vida de las situaciones de emergencia y crisis: desde la recepción inicial de la llamada y la asignación de recursos, hasta el guiado de los primeros intervinientes y la escalada del incidente cuando es necesario. Con más de 25 años de experiencia apoyando misiones críticas en Europa y en otros países, la plataforma GEMMA de Eviden permite a los servicios de emergencia actuar con decisión y eficiencia en situaciones de alto riesgo, gracias a su interoperabilidad avanzada, conocimiento situacional en tiempo real y sistemas de apoyo a la decisión basados en datos.

Principales innovaciones de GEMMA V9

  • Módulo GEMMA NG112 para PSAPs – Núcleo de comunicaciones preparado.
    GEMMA incorpora ahora comunicaciones de emergencia multimedia —voz, vídeo, texto en tiempo real y datos— totalmente compatibles con los estándares NG112 y NG9-1-1 más recientes. Esto garantiza la interoperabilidad entre centros de llamadas de emergencia y equipos sobre el terreno tanto en Europa como internacionalmente.
  • Módulo GEMMA para Servicios de Emergencias Médicas (EMS). Diseñado para paramédicos y operadores de emergencias médicas, este módulo proporciona triaje de pacientes en tiempo real, asignación óptima de recursos y compartición segura de datos médicos, permitiendo decisiones rápidas e informadas desde la atención inicial hasta la transferencia al hospital.
  • Módulo GEMMA para Bomberos y Rescate. Desarrollado específicamente para operaciones de extinción y rescate, mejora el mando y control del incidente mediante geolocalización, evaluación dinámica de riesgos y seguimiento integrado de recursos, garantizando una coordinación precisa durante misiones críticas.

«Con esta nueva versión de GEMMA, hacemos realidad la seguridad pública de próxima generación», afirmó Bernard Payer, Vicepresidente Senior y Responsable de Sistemas de Misión Crítica en Eviden, Atos Group. «Integrando capacidades nativas NG112 y módulos especializados para EMS y Bomberos y Rescate, ayudamos a las organizaciones de emergencias a mejorar la colaboración, reforzar la inteligencia situacional y, en última instancia, salvar más vidas».

Una plataforma unificada y colaborativa para agencias de seguridad pública
Con esta actualización, GEMMA consolida su posición como una plataforma modular e integral que conecta a los Centros de Comunicaciones de Emergencia (ECCs), los primeros intervinientes y las agencias colaboradoras dentro de un ecosistema digital unificado. Su arquitectura flexible permite la integración fluida con sistemas heredados y con nuevas tecnologías basadas en IoT e IA, acompañando a las organizaciones en su transformación digital hacia unas operaciones de seguridad pública plenamente conectadas.

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El ritual del invierno para preparar la caldera para recibir el frío según Junkers Bosch

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Con la llegada del frío, preparar la caldera a tiempo es clave para convertir cualquier hogar en un refugio cálido, seguro y eficiente. Para ello, los expertos de Junkers Bosch recomiendan seguir cinco pasos imprescindibles


Hay un momento exacto en el que empieza el invierno en cada hogar. No es cuando cambian las hojas de los árboles ni cuando el termómetro marca menos de diez grados, sino cuando, por primera vez en meses, alguien gira el termostato y la caldera despierta de su descanso veraniego. Ese instante marca el inicio de la temporada de mantas en el sofá, de desayunos calientes junto a la ventana empañada y de tardes largas en casa, protegidos del frío exterior.

En Junkers Bosch creen que preparar la caldera para el invierno no es un trámite técnico, sino un ritual cargado de significado. Es la manera de garantizar que el hogar se convierta en un refugio cálido, seguro y acogedor, listo para recibir cada momento especial que trae la estación más fría del año.

Cinco pasos sencillos para dar la bienvenida al otoño:

  1. Despertar a la caldera del modo verano: Durante los meses cálidos, muchos hogares mantienen la caldera solo para el agua caliente. El primer paso del ritual invernal consiste en devolverle toda su función: activar el modo calefacción, identificado habitualmente con el símbolo de un radiador. Es un gesto pequeño, a partir del cual el calor vuelve a recorrer cada casa.
  2. Revisar la presión con el equilibrio perfecto: Como en tantas cosas de la vida, el equilibrio es la clave. La presión ideal se sitúa en torno a 1,5 bar. Si está por debajo, bastará con llenar el circuito hasta alcanzarla de nuevo; si está por encima, será momento de ajustar. Este detalle técnico es la garantía de que el sistema funcionará de manera eficiente y sin sobresaltos.
  3. Que el calor fluya sin obstáculos: Los radiadores son los mensajeros del calor en los hogares, pero tras meses de inactividad pueden acumular aire que impida su correcto funcionamiento. «Debes abrir el purgador hasta que el agua fluya sin interrupciones. Con ello, te aseguras de que el calor se reparta de manera uniforme por todas las estancias».
  4. Hacer la prueba del termostato: El termostato es el director de orquesta que decide cuándo la caldera debe actuar. «Si además haces un control por App, comprueba la funcionalidad y toma el control. Antes de que llegue el frío de verdad, es recomendable probarlo. Sube unos grados y observa cómo la caldera arranca, luego vuelve a bajarlos y comprueba que se detiene. Es el «ensayo general» que asegura que todo funcionará cuando lo necesites».
  5. Mimar la caldera con una revisión profesional: Más allá de estos gestos sencillos, nada sustituye a una revisión anual realizada por el Servicio Técnico Oficial. Este mantenimiento garantiza seguridad, eficiencia energética y prolonga la vida útil del equipo que puede suponer una limpieza, o ajustes de parámetros que darán el toque mágico al funcionamiento de la caldera. Un cuidado que, a la larga, se traduce en tranquilidad y ahorro.

 

El invierno es una estación que invita a quedarse dentro, a reconectar con lo cercano, a disfrutar de los momentos sencillos. Una comida caliente en familia, una tarde de juegos con los más pequeños, una serie que se alarga hasta la medianoche… Todas estas escenas tienen un denominador común: un hogar cálido, donde el frío se queda fuera y la vida se disfruta dentro.

Por eso, preparar la caldera no es solo un acto técnico, es preparar el escenario de todos esos momentos. Es asegurarte de que la casa se encuentra caliente al llegar de la calle, de que los radiadores reparten un calor uniforme en cada habitación y de que la caldera responde sin fallar en las mañanas más frías.

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El número de empresas de tamaño intermedio crece un 21% en cuatro años

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El middle market en España consolida su peso en la economía con más de 4.000 empresas, 2,15 millones de empleos y una facturación agregada de 520.000 millones de euros. De estas empresas, alrededor del 60% (2.300) tienen su centro de decisión en España. Fundación CRE100DO impulsa el crecimiento de este segmento empresarial que se reafirma como motor de desarrollo y competitividad en España


Fundación CRE100DO, referente en impulsar el crecimiento y la competitividad de más de 100 Empresas de Tamaño Intermedio (ETI), ha presentado en su Evento Anual 2025 los últimos datos del middle market español, extraídos de su informe más reciente. El análisis muestra que el número de empresas de tamaño intermedio ha crecido un 21% en los últimos cuatro años, con un incremento absoluto de 700 empresas hasta alcanzar las 4.000.

Este crecimiento ha sido de un 70% gracias a compañías cuya toma de decisiones está en España. Es decir, empresas que no son filiales directas o indirectas de multinacionales extranjeras ni están participadas mayoritariamente por capital extranjero. El estudio destaca a este segmento por su alta productividad, tres veces superior a la media nacional y su firme apuesta por la innovación, reforzando su papel como motor de transformación económica. Además, las ETI son sinónimo de arraigo, ya que generan empleo estable y desarrollo allí donde nacen, muchas veces lejos de los grandes núcleos urbanos.

El evento, celebrado en el Auditorio Mutua Madrileña (Madrid), ha tenido como objetivo poner en valor el papel estratégico de estas compañías que se caracterizan por ser tractoras del cambio y que junto a su crecimiento continuado, las convierte en actores fundamentales del desarrollo económico nacional. Las empresas del middle market español son el auténtico motor de la economía. Su capacidad para generar empleo, innovar y competir internacionalmente demuestra que las ETI son un vector estratégico para impulsar el crecimiento y mejorar la productividad del país», destaca Rafael Vaquero, director general de Fundación CRE100DO.

En el encuentro, se ha conocido el origen y los retos de futuro del middle market y ha contado con la participación de líderes empresariales como Vanesa Martínez, CEO de Grupo Carinsa; Manuel Ángel Pose, Presidente de Aluman, Miguel Otón, Presidente y fundador de Grupo Wind, Enrique Fernández CEO de Velilla Group y Alfonso Jiménez, Presidente y fundador de Cascajares; quienes han compartido sus historias de transformación, crecimiento y resiliencia empresarial en entornos cambiantes.

Sobre el papel de la innovación en empresas del middle market, Vanesa Martínez, CEO de Grupo Carinsa destaca que «en la compañía entendemos la innovación como el motor que impulsa nuestro crecimiento y nos permite diferenciarnos en un mercado cada vez más competitivo. Destinamos alrededor del 20% de nuestra facturación a I+D porque creemos firmemente que invertir en conocimiento, sostenibilidad y desarrollo tecnológico es invertir en el futuro de la compañía y del sector».

Por su parte, Enrique Fernández Allén, CEO de Velilla Group afirma que «nosotros hemos crecido combinando visión a largo plazo, compromiso con las personas e innovación constante. Nuestro crecimiento no ha sido fruto de la casualidad, sino del esfuerzo sostenido por construir una compañía sólida, ágil y preparada para competir en un entorno global sin perder las raíces familiares».

Asimismo, CRE100DO ha anunciado, como cada año, la incorporación de las once nuevas compañías a la comunidad de la Fundación: Aire Ancient Baths, Auxiliar Conservera, Agrobio, Dreamplace, Grupo Ruiz, Sedecal, iVascular, Fire Piping, RNB, Maheso y La Paloma Cerámicas.

Informe Fundación CRE100DO: Radiografía de las empresas del Middle Market
En España no existe una definición oficial que identifique a las empresas del Middle Market, a diferencia de lo que ocurre en otros países. Por este motivo, Fundación CRE100DO ha denominado Empresas de Tamaño Intermedio (ETI) para referirse al conjunto de compañías que facturan entre 50 y 500 millones de euros y/o cuentan con entre 250 y 3.000 empleados.

Sin embargo, desde Europa se ha dado un paso en lo relativo a la definición y reconocimiento institucional de este segmento empresarial de small mid-caps, la propuesta original de la Comisión clasifica en esta nueva categoría de empresas a aquellas que ocupen a menos de 750 personas y cuyo volumen de negocios no supere 150 millones de euros o cuyo balance general anual sea inferior a 129 millones de euros. En su mandato, el Consejo elevó estos umbrales a las empresas con menos de 1.000 empleados y un volumen de negocios anual de hasta 200 millones de euros o de hasta 172 millones de euros en el balance anual.

Sobre Fundación CRE100DO
Fundación CRE100DO es un programa-país, que cuenta con el apoyo de entidades fundadoras como: Fundación Innovación Bankinter, ICEX-España Exportación e Inversiones y Círculo de Empresarios. Y con entidades asociadas y patrocinadoras como: PwC, Telefónica, Fundación ICO y CESCE. La Fundación tiene como objetivo impulsar el crecimiento empresarial, la competitividad y la transformación de las empresas del middle market, representando el puente entre las pequeñas y medianas empresas (pymes) y las grandes corporaciones. Desde su creación en 2014, CRE100DO ha construido una comunidad de más de 100 empresas referentes en sus sectores.

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El 89% de los profesionales considera esencial la formación continua

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Según el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual de Gi Group Holding, más de la mitad de los profesionales se decanta por la formación práctica en el puesto de trabajo, seguida por la formación presencial o en talleres (47%)


La necesidad de actualizar conocimientos y adquirir nuevas habilidades no es ya una opción, sino una exigencia para la mayoría de los profesionales. Así lo refleja estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual, realizado por Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360º de RR. HH., que revela que el 89% de los trabajadores considera que la formación es «muy» o «bastante» importante para su carrera. Una conclusión que trasciende género, edad y situación laboral, pero que muestra grandes disparidades según el sector productivo.

Según expertos de Gi Training, firma de formación y desarrollo de Gi Group Holding, las empresas que integran la formación como un eje estratégico no solo incrementan la productividad, sino que fortalecen la retención de talento y su capacidad para adaptarse a un mercado cambiante.

En este sentido, el 69% de los profesionales cree que el desarrollo profesional debe ser una responsabilidad compartida entre empleado y empleador, el 24% considera que es principalmente la empresa quien debería asumir esta tarea. Esta percepción es especialmente fuerte entre los menores de 25 años (36%) y en sectores como el de la alimentación (28%) y la manufactura (28%), donde el acceso a oportunidades formativas internas tiende a ser más limitado.

Escaso compromiso formativo de las empresas
Del estudio se desprende que el 17% de los profesionales afirma sentirse «totalmente respaldado» por su empresa en cuanto a formación y reciclaje profesional, mientras que el 39% reconoce recibir cierto apoyo, aunque lo considera insuficiente, y un 16% asegura no sentirse apoyado en absoluto.

El sector logístico lidera el compromiso formativo, según reconoce el 62% de los encuestados con un apoyo alto o total; seguido por ciencias de la vida (49%) y la industria alimentaria (51%). En el extremo contrario, el sector manufacturero destaca por la falta de respaldo: solo la mitad de los profesionales asegura que recibe apoyo y casi uno de cada cinco (20%) afirma que no hay ninguna ayuda para el desarrollo de habilidades.

Formación práctica y presencial, la más demandada
La formación práctica en el propio puesto de trabajo se impone como el método de aprendizaje favorito para más de la mitad de los profesionales (53%), seguida de cerca por la formación presencial y los talleres (47%). En sectores como la industria alimentaria y la logística, esta preferencia se dispara hasta el 60%.

Los cursos online, en especial los de carácter autodidacta, ganan terreno entre las generaciones más jóvenes. En cambio, fórmulas como el mentoring o la asistencia a conferencias todavía juegan un papel secundario, con apenas un 14% y un 16% de adeptos, respectivamente.

La mejora salarial, principal motivación para crecer profesionalmente
El aumento salarial se consolida como el gran impulso a la hora de buscar nuevas oportunidades profesionales, con un 63% de los profesionales, situándolo en primer lugar. A cierta distancia, la seguridad laboral (48%) y el crecimiento personal (38%) ocupan el segundo y tercer puesto, respectivamente. El deseo de ascender dentro de la propia organización aparece en cuarto lugar (33%), mientras que el reconocimiento por parte de la dirección apenas resulta determinante para el 18% de los profesionales.

Estos datos confirman que la brecha entre lo que los profesionales necesitan, y lo que reciben en materia de formación, sigue siendo amplia. Su objetivo es cerrar esa distancia con programas que combinen capacitación técnica y desarrollo de competencias transversales, asegurando que el aprendizaje responda a las exigencias actuales y prepare para los retos del futuro, indican desde Gi Training.

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El 85% de quienes practican la respiración consciente nota mejoras emocionales y reducción de estrés

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Marta y Juan fundadores de The Breath Act Merca2.es

Según los datos recabados en el ‘Análisis sobre el conocimiento y uso del breathwork’ de The Breath Act, más del 50% cree que la respiración consciente debería enseñarse en los colegios, una cifra que pone sobre la mesa la demanda de herramientas emocionales desde edades tempranas. En momentos de ansiedad o pánico (28%), antes de dormir (27%) o durante conflictos y discusiones (11%) son los principales momentos en los que se practica esta técnica


La respiración consciente, también conocida como breathwork, se consolida como una de las tendencias de bienestar en auge. Según los resultados de la encuesta ‘Análisis sobre el conocimiento y uso del breathwork’, elaborada por The Breath Act, la primera escuela de respiración consciente de España, el 96,9% de las personas que lo practican se sienten más relajadas inmediatamente tras practicarlo. Asimismo, este sondeo destaca que más del 85% asegura notar mejoras emocionales o una reducción significativa del estrés y la ansiedad gracias a la respiración consciente.

Estos datos ponen de manifiesto el creciente interés por una práctica sencilla, accesible y con resultados inmediatos, que cada vez más personas integran en su vida cotidiana como herramienta para el autocuidado y la regulación emocional.

Regulador emocional y desestresante: principales efectos positivos
De forma general, entre los efectos más destacados, los resultados señalan la regulación emocional (46,1%), la reducción del estrés y la ansiedad (39,1%) y, en menor medida, la mejora del sueño (3,1%) y la concentración (3,9%). Además, inmediatamente después de practicarlo, el 32,8% de las personas encuestadas se encuentran algo más relajadas y el 64,1% indica sentirse mucho más relajada.

Más de la mitad de los encuestados (53,9%) cree que la respiración consciente debería enseñarse de forma estructurada en los colegios, una cifra que pone sobre la mesa la demanda de herramientas emocionales desde edades tempranas. Otros participantes opinan que también debería estar presente en apps y plataformas accesibles como las redes sociales (15,6%), en centros de salud (11,7%) o en empresas (10,2%), lo que refuerza la percepción de que la respiración consciente tiene un potencial transversal en la sociedad actual y en distintas franjas de edad.

«Respirar de forma consciente es una herramienta natural, gratuita y disponible para todos, pero seguimos sin saber aprovechar su potencial», apuntan desde The Breath Act, la primera escuela en España que combina respiración consciente, neurociencia y sonido para ayudar a mejorar y maximizar el bienestar físico, mental, emocional y espiritual. «Estos datos confirman que cada vez más personas buscan formas sencillas de gestionar su bienestar emocional sin recurrir necesariamente a fármacos o terapias complejas».

Práctica del breathwork: regularidad y situaciones
El estudio, realizado entre personas que conocen previamente esta técnica, revela que ocho de cada diez personas han practicado alguna vez respiración consciente, y otro 19,5% muestra interés en hacerlo. De quienes la practican, un 21,1% lo hace a diario y un 27,3% varias veces por semana, reflejando que el breathwork ha pasado de ser una curiosidad a convertirse en un hábito de bienestar para muchos.

Antes de iniciarse, un 38,3% de las personas encuestadas había oído hablar de la influencia de la respiración sobre el sistema nervioso y las emociones, aunque no entendía cómo funcionaba, mientras que otro 39,8% sí sabía claramente sus ventajas. Por su parte, hay un porcentaje (18,0%) de quienes afirman que descubrieron estos beneficios al empezar a practicarla.

Las principales situaciones en las que se aplica el breathwork son en momentos de ansiedad o pánico (28,1%), antes de dormir (26,6%), durante conflictos y discusiones (10,9%) o antes de hablar en público (5,5%), entre otros casos.

Respiras o mueres: la guía para facilitar su práctica
The Breath Act ha realizado este ‘Análisis sobre el conocimiento y uso del breathwork’ a partir de una encuesta entre practicantes y personas interesadas en la respiración consciente. El objetivo del análisis es conocer el grado de conocimiento, las motivaciones y los efectos percibidos de esta técnica que combina bienestar emocional, regulación fisiológica y mindfulness.

Recientemente, Marta Panells y Juan D’Angelo, fundadores de The Breath Act, publicaron su primer libro Respiras o mueres, una guía para despertar en una sociedad que vive acelerada y desconectada de su cuerpo, sus emociones y su respiración. A través de una combinación de teoría, práctica y experiencias personales, sus autores ofrecen un recorrido de autoconocimiento que invita a reconectar con uno mismo y con el presente. Con un enfoque claro y accesible, esta guía propone herramientas y ejercicios sencillos para integrar la respiración consciente en la vida diaria y experimentar sus beneficios transformadores.

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Arkhé Cosmetics, peluquería oficial de los IX Premios Woman, deslumbra en la noche del talento femenino

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Top models, científicas, artistas e influencers confiaron sus looks a Arkhé Cosmetics en una edición donde la marca volvió a destacar como referente absoluto de los backstages profesionales


Por segundo año consecutivo, Arkhé Cosmetics, la marca premium de haircare de VMV Cosmetic Group, fue la peluquería oficial de los IX Premios Woman, celebrados el pasado lunes 17 en el emblemático Casino de Madrid. La gala reunió a referentes del talento femenino nacional e internacional, donde Arkhé volvió a demostrar por qué es una de las marcas profesionales más destacadas del sector: innovación, ciencia y belleza consciente al servicio de personalidades de la moda, la cultura, la ciencia y el entretenimiento.

Premiados que inspiran: talento, innovación y referentes en sus disciplinas
Los Premios Woman 2025 volvieron a poner en valor la creatividad, la excelencia y la innovación. Todo un homenaje al talento que consolidó a Woman como una cabecera de referencia en estilo, cultura y liderazgo. Algunas de las premiadas fueron: Aitana Sánchez-Gijón, Premio Actriz; Cristina Oria, Premio Gastro; Sara García, Premio Ciencia; Gioseppo, Premio Marca España; Pablo Alborán, Premio MúsicaCarolina Marín, Premio DeporteMaría Luisa Gutiérrez, Premio Cine, Maite Casademunt, Premio Woman Business.

Uno de los momentos más especiales de la noche fue la entrega del Premio Especial nº 400, concedido a cuatro iconos de la moda española: Nieves Álvarez, Laura Sánchez, Verónica Blume y Helen Svedin.

Backstage de lujo: modelos y premiadas pasaron por las manos de Arkhé Cosmetics
Arkhé Cosmetics volvió a brillar en el backstage, donde peinó a las principales galardonadas. Las top models premiadas Verónica Blume, Laura Sánchez y Helen Sviden, junto con la científica Sara García y personalidades como Ana Guerra, Paula Ordovás o Eugenia Osborne, confiaron sus looks a la firma.

El equipo artístico de Arkhé, formado por las estilistas Andrea Marco Giuseppe de Portal Avinyó y Sara Rabaneda de Dear Hair Madrid, fueron las encargadas de ejecutar los looks de la noche. Arkhé compartió backstage con la prestigiosa firma de maquillaje Bobbi Brown, logrando una sincronía perfecta entre hair & makeup que se reflejó en la alfombra roja.

Tendencias y técnica: los looks más destacados trabajados by Arkhé Cosmetics
Los peinados realizados respondieron a tendencias internacionales donde la textura y la naturalidad controlada son protagonistas:

  • Verónica Blume: Flowy Texture, mezcla de ondas rotas y efecto aireado.
  • Laura Sánchez y Sara García: recogidos casuales sobre base texturizada, buscando el efecto «despeinado pero peinado».
  • Paula Ordovás: combinación de wet look con sculpted waves, utilizando productos de la nueva colección de styling «Shapes».
  • Ana Guerra: ponytail pulida y elegante.
  • Eugenia Osborne: ondas naturales y texturizadas.
  • Helen Sviden: coleta glam con mechones naturales en rostro.

Un espacio sensorial de Arkhé que conquistó a los asistentes
Durante la gala, la vicepresidenta de Arkhé Cosmetics y VMV Cosmetic Group entregó el galardón Marca España a Giuseppo, reforzando la implicación de la marca en un evento que celebra el liderazgo nacional femenino en distintos ámbitos. Además, durante el cóctel oficial de los premios, la marca contó con un espacio experiencial que fue uno de los puntos más visitados de la noche. Una experiencia inmersiva que reflejó el ADN de la marca: ciencia avanzada, innovación y belleza consciente.

Vídeos
Arkhé Cosmetics peluquería oficial de los IX Premios Woman Madame Figaro.

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La Abuela Carmen reinventa el trenzado ancestral con su ajo negro

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La Abuela Carmen reinventa el trenzado ancestral con su ajo negro

La empresa cordobesa, pionera en el sector del ajo, aplica por primera vez esta práctica sostenible, casi en desuso, a su producto estrella


Con la proximidad de la Navidad, una época en la que vuelven a tomar protagonismo las tradiciones y los oficios, Ajos La Abuela Carmen ha querido poner en valor la técnica agrícola del trenzado del ajo. Un oficio histórico que se encuentra hoy en riesgo de desaparición ante la falta de relevo generacional y la mecanización de los procesos.

Lo extraordinario es que, por primera vez, este trenzado artesanal se aplica al ajo negro. La responsable de marketing y ventas de La Abuela Carmen, Natividad Vaquero, explica cómo lo han realizado: «primero se hace la trenza cuando se recoge el ajo y los tallos están frescos. Luego se convierte el ajo en ajo negro, un proceso de maduración que se consigue aplicando humedad y calor de forma natural durante unos 40 o 50 días en cámaras».

Protección del patrimonio agrícola
Asimismo, Vaquero destaca la importancia de preservar este conocimiento: «trenzar ajo es un oficio que se aprende con paciencia y tiempo. Hay que sentir el peso de cada cabeza, saber cómo girarla, cómo darle caída. Que esta técnica siga viva depende de que la enseñemos y la practiquemos».

La empresa, con sede en Montalbán, pondrá a la venta, a partir del 25 de noviembre y a través de su tienda online, un número limitado de estas trenzas, como forma de acercar este trabajo artesanal al público y contribuir a que la tradición siga viva.

El trenzado, sinónimo de sostenibilidad
Cabe recordar que el trenzado ha sido durante siglos una forma eficaz, sostenible y natural de conservar el ajo. Esta práctica permitía mantener las cabezas ventiladas, evitar la humedad y prolongar la vida del producto sin necesidad de envases ni conservantes. Además, cada zona desarrolló sus propias variantes, dando lugar a distintos estilos de trenza según las tradiciones locales.

Con esta iniciativa, La Abuela Carmen refuerza su compromiso con la sostenibilidad, la cultura agrícola y la conservación de los oficios que forman parte del patrimonio rural. Tal y como la empresa ha demostrado en sus esfuerzos por minimizar residuos y aprovechar al máximo cada recurso de la planta del ajo, proteger también su historia y su forma tradicional de trabajo es una extensión natural de su filosofía.

Sobre La Abuela Carmen
La Abuela Carmen es una empresa familiar, con 40 años de trayectoria, dedicada al cultivo de ajo en plantaciones propias. Como productora de ajo fresco, y referente mundial en la exportación de ajo ecológico, la marca andaluza posee diferentes productos específicos, entre ellos el ajo pelado, las conservas de ajo, el ajo frito, la pasta de ajo y es la única empresa del mundo que produce cebolla negra. Entre los reconocimientos obtenidos, destaca el Premio BBVA a los 10 mejores productores sostenibles 2023 y mejor productora de ajos de la UE en 2023.

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El otoño también florece: VIVEROS FLORAMA reinventa los jardines fuera de temporada

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DISEO DE JARDINES FLORAMA Merca2.es

El jardín, ese preciado espacio al aire libre, a menudo se asocia exclusivamente con la exuberancia de la primavera y el vibrante sol del verano. Sin embargo, para aquellos que sueñan con un oasis perfectamente diseñado, los meses de otoño no son un final, sino un nuevo y crucial comienzo


Es durante esta estación, cuando la naturaleza se retira en un manto de tonos cobrizos, cuando los profesionales de VIVEROS FLORAMA, expertos en diseño de jardines en Madrid, despliegan sus servicios más estratégicos, transformando la visión de un cliente en una realidad tangible.

En un mercado saturado de opciones, VIVEROS FLORAMA se distingue por una filosofía centrada en la personalización, la sostenibilidad y la excelencia en el servicio.

La importancia del diseño de jardines está en no limitarse a plantar flores, es dedicarse a la creación de ecosistemas privados, espacios que armonizan con el entorno, la arquitectura de la vivienda y, lo más importante, el estilo de vida de sus propietarios.

El momento estratégico: por qué el otoño es la temporada alta para el diseño
Mucha gente pospone la renovación del jardín hasta que llegan los primeros brotes de la primavera. Este es un error común que a menudo conduce a prisas, disponibilidad limitada de profesionales y, en ocasiones, a resultados mediocres. VIVEROS FLORAMA aconseja utilizar el otoño para la fase de planificación y preparación. Es la temporada ideal para planificar un cambio radical en el jardín.

1. Diseño gratuito y asesoramiento sin compromiso
El proceso comienza con el servicio que subraya su compromiso con el cliente: la visita y el asesoramiento inicial gratuitos.

El equipo de profesionales se desplaza al terreno, no solo para tomar medidas, sino para entender el alma del espacio. ¿Hay un rincón que pide a gritos una pérgola? ¿Necesita el cliente una zona de juegos segura o un rincón de lectura tranquilo?

Este paso de inmersión es crucial. Posteriormente, ofrecen el diseño del jardín de forma gratuita, adaptándose a los gustos, el espacio disponible y, por supuesto, el presupuesto del cliente. Este nivel de compromiso inicial asegura que el proyecto final sea un reflejo perfecto de las aspiraciones del propietario.

2. La ventaja de la plantación en otoño
Desde una perspectiva botánica, el otoño es la estación ideal para la plantación. Las temperaturas más frescas y las lluvias más frecuentes reducen el estrés hídrico de las plantas.

El suelo, aún cálido por el verano, permite a las raíces establecerse de manera solida antes de la llegada del invierno. Al utilizar plantas de sus propios viveros, garantizando calidad y adaptación, VIVEROS FLORAMA asegura que cualquier árbol, arbusto o planta perenne plantada en esta época estará lista para florecer con fuerza en primavera.

Más allá de las flores: un catálogo integral de servicios
La experiencia de VIVEROS FLORAMA abarca todo el espectro del paisajismo y el mantenimiento, atendiendo tanto a particulares como a empresas, hoteles y restaurantes que buscan causar una impresión inmejorable.

Creación y ejecución de proyectos de paisajismo
El diseño es solo la punta del iceberg. Los verdaderos servicios de transformación incluyen:

  • Instalación de césped y zonas verdes: Ya sea césped natural o las últimas soluciones en césped artificial de alta calidad, el equipo prepara el terreno para asegurar una base verde y uniforme.
  • Sistemas de riego inteligentes: En un mundo donde la eficiencia hídrica es vital, diseñan e instalan sistemas de riego automatizados y por goteo que minimizan el consumo de agua mientras maximizan la salud de las plantas.
  • Elementos arquitectónicos: Instalación de pérgolas, cenadores, caminos y muros de contención. Estos elementos estructuran el jardín y definen sus usos.
  • Iluminación de jardines: Un servicio frecuentemente subestimado. Una iluminación bien planificada extiende el uso del jardín hasta la noche, creando atmósferas mágicas y destacando los puntos focales del diseño.

Servicios esenciales de mantenimiento profesional
Un jardín es un organismo vivo que requiere cuidados constantes. VIVEROS FLORAMA ofrece planes de mantenimiento personalizados que pueden ser servicios puntuales o contratos mensuales, liberando al propietario de las tediosas tareas de jardinería. Sus servicios incluyen:

  • Poda y formación de arbolado y arbustos: Incluyendo trabajos especializados en altura.
  • Siega y cuidado del césped: Incluida la escarificación y el abonado, esenciales en el pre-invierno.
  • Recogida de hojas y limpieza: Una tarea vital en otoño para prevenir enfermedades y asegurar que el césped pueda respirar.
  • Tratamientos fitosanitarios: Prevención y cura de plagas y enfermedades, utilizando métodos respetuosos con el medio ambiente siempre que sea posible.

De la visión a la realidad: la promesa de VIVEROS FLORAMA
La promesa de esta empresa va más allá de entregar un jardín bonito. Es la garantía de un proceso fluido y transparente.

Con base en su experiencia, disponen de todo el personal y material necesario para ejecutar proyectos de cualquier envergadura. El cliente se relaciona con un único equipo que se encarga de la concepción, el suministro (directo desde sus viveros), la ejecución y el mantenimiento posterior. Esta integración vertical de servicios es la clave de su eficiencia y de la alta calidad constante de sus resultados.

Para aquellos que han soñado con un espacio de ensueño, un patio funcional o un gran jardín paisajístico, VIVEROS FLORAMA es el socio ideal. El otoño es el momento de llamar, planificar y sentar las bases para que, cuando llegue la primavera, su jardín no esté empezando, sino explotando en su máximo esplendor.

Quienes se decidan por dar un nuevo aire a su espacio exterior pueden comenzar consultando con el equipo de diseño de jardines FLORAMA.

Su experiencia en asesoramiento y diseño permite planificar un jardín que combine belleza y funcionalidad, asegurando que cada detalle se adapte al entorno y a las necesidades de quienes lo disfrutan.

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Lanzamiento de Brand in Law, primer informe de marca en el sector legal

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Lanzamiento de Brand in Law, primer informe de marca en el sector legal

La Cátedra URJC-Lefebvre desarrolla la metodología de Brand in Law, primer informe de marca en el sector legal. El objetivo de este estudio es conocer cómo perciben los abogados in-house a las firmas de abogados y qué atributos determinan su posicionamiento y su capacidad de generar diferenciación


Brand in Law, es un proyecto pionero que surge de la colaboración con la Cátedra URJC–Lefebvre de Derecho de los Negocios y Tecnología Aplicada a las Mejores Prácticas Jurídicas, cuya principal aportación ha sido el marco metodológico y estadístico que sustenta la fiabilidad del análisis y el conocimiento estratégico de las consultoras Eugenia Navarro, Sara Santos y Blanca Remírez de Ganuza.  

Este estudio supone «un avance relevante para el sector jurídico español. Por primera vez contamos con una herramienta que analiza la marca desde datos y metodología académica, permitiendo comprender con claridad cómo se construye la percepción de valor en los despachos, algo fundamental para fortalecer el ecosistema legal», subraya, María Enciso, decana de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas de la Universidad Rey Juan Carlos.

¿Por qué un informe de marca?
A pesar de ser un elemento clave, España no contaba hasta ahora con un estudio riguroso de posicionamiento de marca en el sector legal. Así nace Brand in Law, un estudio pionero que analiza cómo perciben los abogados in-house a las firmas de abogados y qué atributos determinan su posicionamiento y su capacidad de generar diferenciación.

El informe combina técnicas cualitativas y cuantitativas que incluyen dinámicas de grupo, entrevistas en profundidad y un cuestionario estructurado que obtuvo 103 respuestas válidas de general counsels y abogados in-house de compañías líderes en sectores clave como sector servicios, tecnología, energía, farmacéutico, financiero, entre otros. Esta base robusta permite trazar una radiografía precisa de cómo se configura la marca legal en España y cuáles son los factores que más inciden en la toma de decisiones en la selección de las firmas.

Confianza, calidad técnica y servicio al cliente
Los resultados muestran que los tres atributos más influyentes en la contratación son la confianza, la calidad técnica y el servicio al cliente, todos con puntuaciones superiores a 8,8 sobre 10. En contraste, áreas como la innovación y tecnología o los criterios ESG, pese a haber recibido gran foco en los últimos años, todavía no se perciben como factores determinantes en la selección de un despacho externo. Además, Brand in Law revela una marcada concentración de notoriedad: tres firmas suman más del 61% del recuerdo espontáneo, un dato que confirma un mercado altamente polarizado y donde el posicionamiento histórico de las tres firmas españolas Garrigues, Uría Menéndez y Cuatrecasas continúa teniendo un peso clave.

Entre las conclusiones más relevantes, el informe identifica el papel creciente de la marca personal del abogado como un elemento decisivo en la elección de un despacho. Las entrevistas realizadas a directores jurídicos muestran que atributos como el criterio, la capacidad resolutiva, la visión estratégica y la comprensión real del negocio son cada vez más determinantes en la decisión de contratación. En este sentido, Eugenia Navarro, consultora de innovación en el sector legal, explica que «atributos como el criterio y la capacidad resolutiva están desplazando al discurso tradicional basado únicamente en excelencia técnica».

Además, aporta información valiosa sobre cómo los despachos pueden reforzar su posicionamiento. Para Sara Santos, consultora estratégica en el sector legal y socia fundadora de Venize Comms, «Brand in Law ofrece datos claros que permiten a las firmas comprender qué atributos generan valor y cómo fortalecer su presencia y reputación». Por su parte, Blanca Remírez de Ganuza, consultora estratégica en el sector legal y socia de Venize Comms, destaca que «este estudio proporciona un punto de partida sólido para identificar fortalezas y oportunidades estratégicas de posicionamiento».

Tras el lanzamiento del primer estudio de percepción de Marca del sector legal en España, José Angel Sandín, CEO de Lefebvre, ha explicado la trascendencia de la iniciativa que está en línea con la estrategia de la compañía. «Desde Lefebvre, llevamos años acompañando a abogados, asesores y expertos en este proceso de transformación. Ir más allá es una invitación para repensar la práctica jurídica con inteligencia colectiva, innovación y tecnología. El Informe Brand in Law, confirma esta realidad. Los atributos son la capacidad resolutiva, el criterio, la empatía y la visión a largo plazo» ha indicado.

Si se quiere consultar el informe completo, es posible acceder en el siguiente enlace: Brand in Law.

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CON VALORES Fest, el encuentro de una comunidad global que ha impulsado a miles de emprendedores

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CON VALORES Fest, el encuentro de una comunidad global que ha impulsado a miles de emprendedores

El próximo 18 de diciembre, Valencia acogerá el evento Con ValoresL Fest – Edición Navidad, un encuentro que celebra el impacto humano y social de Incubadora CON VALORES, una comunidad que ha acompañado —de forma gratuita— a más de 4.000 emprendedores en 78 países, apoyados por una red internacional de más de 3.000 voluntarios con experiencia real en creación de empresas. Más de 600 emprendedores de Valencia ya han pasado por este modelo. El evento se realizará en La Petxina, de 18:00 a 21:30 horas


CON VALORES Fest vuelve en su versión más cálida del año: una celebración donde el emprendimiento con propósito, la solidaridad y la inspiración colectiva se encuentran. No es solo un festival: es el reflejo de una comunidad que demuestra cada día que acompañarse cambia vidas.

En esta edición especial de Navidad, los asistentes podrán conocer a emprendedores de las 25 ediciones que ha realizado hasta el momento Incubadora CON VALORES, incluidas las 12 realizadas en Valencia, donde cientos de personas han encontrado no solo formación en cuanto a emprendimiento, sino una red humana que impulsa su camino.

Una comunidad global con corazón valenciano
Uno de los pilares de Incubadora CON VALORES es su red de más de 3.000 profesionales voluntarios —mentores, empresarios, especialistas y directivos de diferentes países— que aportan su conocimiento, tiempo y experiencia para acompañar a personas que buscan crear su propio medio de vida a través del emprendimiento.

Un modelo único basado en la colaboración, el aprendizaje colectivo y la integración real del mundo social y empresarial.

Los asistentes a CON VALORES Fest vivirán una experiencia llena de sentido: podrán conversar con emprendedores reales protagonistas de historias de resiliencia y transformación, participar en un networking auténtico y sin filtros orientado a crear conexiones humanas y oportunidades reales, recorrer la Feria CON VALORES con productos y servicios desarrollados por emprendedores con propósito, y emocionarse en la entrega de los Premios CON VALORES, que reconocen a emprendedores, mentores, empresas, ONGs y periodistas comprometidos con el impacto social.

La esencia del festival es esa energía difícil de describir, pero fácil de sentir: la de una comunidad donde las personas se cuidan, se impulsan y creen profundamente en el poder de lo humano.

«CON VALORES Fest es un recordatorio de que el emprendimiento no tiene por qué ser un camino solitario. Esta red de más de 3.000 mentores voluntarios demuestra que cuando acompañamos con amor y conocimiento, todo fluye», dice Melquiades Lozano Presidente y Co-fundador de Incubadora CON VALORES.

La invitación está abierta para todas las personas que quieran celebrar, conectar y descubrir una comunidad que impulsa la creación de futuro desde la colaboración.

CON VALORES Fest – Edición Navidad
18 de diciembre
La Petxina (Valencia)
18:00 a 21:30

Entrada gratuita – https://www.eventbrite.es/e/entradas-con-valores-fest-celebremos-lo-que-nos-une-1970135957684?aff=oddtdtcreator

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Powerdot desmonta seis mitos sobre la movilidad y los vehículos eléctricos

La movilidad eléctrica continúa ganando terreno en España, aunque todavía convive con falsos mitos que frenan su expansión. Con el propósito de promover un debate basado en información contrastada, Powerdot, uno de los principales operadores europeos de recarga rápida y ultrarrápida para vehículos eléctricos, ha reunido los seis mitos más extendidos sobre el vehículo eléctrico y los ha confrontado con datos actualizados del sector.

“El vehículo eléctrico ya no es una promesa de futuro. Es una opción real, eficiente y cada vez más accesible y económica”, explica Laura Gonçalves, directora general de Powerdot en España. “Aun así, sigue habiendo mucha desinformación y nuestro papel como operador de recarga es ayudar a que los conductores conozcan la realidad: hoy pueden cargar su coche de forma sencilla, rápida y sin cambiar sus hábitos”.

Los coches eléctricos aún tienen poca autonomía

Actualmente, la mayoría de los modelos nuevos ofrecen autonomías de entre 400 y 600 km WLTP (Worldwide Light Vehicles Test Procedure), y algunos superan los 650 km. Incluso los vehículos más compactos se sitúan en el rango de 350 a 450 km, suficiente para cubrir cómodamente los desplazamientos diarios y la mayoría de los viajes de media distancia, que constituyen la mayor parte del uso habitual de los vehículos. 

De hecho, según el III Anuario de la Movilidad Eléctrica de AEDIVE, el 95% de los desplazamientos que realizan cada día los conductores en España son inferiores a 50 km, lo que confirma que, para la mayoría de los conductores, la autonomía actual ya no representa una limitación real.

Dicho esto, para aquellos perfiles que recorren largas distancias de forma frecuente, una mayor autonomía puede ser un factor relevante. Aun así, incluso en esos casos, la oferta está evolucionando rápido: los modelos que llegarán al mercado en el corto plazo elevan aún más la autonomía media y permiten velocidad de recarga cada vez más rápida.

En España no hay suficientes puntos de recarga para viajar por el país

Powerdot indica que España ha avanzado significativamente en la red de recarga pública para vehículos eléctricos, garantizando un punto de recarga continua por cada 22 vehículos eléctricos, comparando por ejemplo con Portugal, donde hay 47 vehículos eléctricos por cada punto de recarga.  Por esto, la red de recarga actual puede considerarse razonablemente adecuada si se pone en relación con la penetración actual del vehículo eléctrico en el país.

Sin embargo, operadores como Powerdot continúan apostando en la expansión de la red de recarga ultrarrápida, incrementando la potencia y presencia de estaciones en ubicaciones estratégicas, especialmente en grandes vías y zonas con menor cobertura, para mejorar aún más la experiencia del usuario en todo el país.

Powerdot desmiente que cargar un vehículo lleva demasiado tiempo

Sigue existiendo la idea de que cargar un coche eléctrico requiere esperas interminables, pero la realidad es mucho más sencilla. Los cargadores ultrarrápidos permiten recuperar del 20 al 80 % de la autonomía en unos 20 minutos, un tiempo muy razonable si se tiene en cuenta que muchos vehículos recorren entre 350 y 500 kilómetros antes de necesitar esa recarga, en función del tipo de conducción y del equilibrio entre ciudad y autopista. Según Powerdot, esto deja claro que no es necesario parar constantemente.

Además, la mayor parte de las recargas no se hacen en momentos específicos, sino mientras el vehículo está aparcado por motivos cotidianos como el trabajo, las compras o el ocio. De este modo, la carga forma parte de la rutina diaria sin requerir tiempo extra por parte del usuario.

Los coches eléctricos son más caros y más costosos de mantener

Según ANFAC, las matriculaciones de vehículos cien por cien eléctricos han aumentado un 64,6% interanual en septiembre de 2025, lo que refleja la consolidación del mercado y una mayor confianza de los conductores. Además, un informe de Boston Consulting Group realizado junto a una coalición de empresas del sector energético y de la movilidad, concluye que el vehículo eléctrico es ya la opción más competitiva, limpia y fiable del mercado, por encima de cualquier otra. 

El estudio, presentado el mes pasado, analiza el coste total de propiedad y revela que el 75% de los modelos eléctricos vendidos en Europa resultan más económicos que sus equivalentes de combustión o híbridos enchufables, aunque el precio de la gasolina descendiese hasta un euro el litro. A ello contribuyen los menores costes de mantenimiento y energía, las ventajas fiscales y la llegada de nuevos modelos con precios más accesibles, muchos de ellos por debajo de 25.000 euros.

Las baterías se degradan muy rápido

Las baterías de nueva generación mantienen más del 80% de su capacidad tras diez años de uso. Un estudio de Geotab basado en casi 5.000 vehículos cien por cien eléctricos y más de 1,5 millones de días de funcionamiento, revela una tasa media de degradación de aproximadamente un 1,8% por año frente al 2,3 % al año de 2019. A ese ritmo de deterioro, como señala Geotab, tras diez años de uso intensivo, una batería conservaría más del 80% de su capacidad y podría seguir siendo funcional más allá de los 15-20 años típicos de vida de muchos vehículos. 

Por otro lado, el Reglamento Europeo 2023/1542 garantiza la trazabilidad, la recuperación y el reciclaje de materiales críticos presentes en las baterías como el litio y el níquel, lo que garantiza que esos elementos pueden tener una segunda vida industrial cuando dejan de utilizarse en automoción.

Los vehículos eléctricos contaminan más

Según apunta Powedot, este es uno de los mitos más repetidos, pero los datos muestran una realidad muy distinta. Un estudio del sector, desarrollado con el apoyo y el análisis técnico de Boston Consulting Group (BCG), confirma que un vehículo 100% eléctrico emite hasta 3,2 veces menos CO₂ a lo largo de su vida útil que un coche de combustión.

La investigación analiza todo el ciclo de vida del vehículo: desde la fabricación de la batería, la producción de la electricidad y el uso real del coche a lo largo de los años. Incluso teniendo en cuenta todo ello, el resultado es claro: los vehículos eléctricos son la opción más limpia y respetuosa con el medio ambiente. Esa diferencia será aún mayor a medida que aumente el peso de las energías renovables y mejore la tecnología de las baterías.

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