Renfe ha nombrado a Óscar Gómez Barbero nuevo director general de Negocios y Operaciones de la compañía, en sustitución de José Luis Cachafeiro, que ingresó en Renfe en 1981 y se jubila tras ocupar el cargo de director general de Operaciones durante los últimos años.
Gómez Barbero, hasta ahora director general de la filial de Renfe Logirail, es licenciado en Informática y máster en Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto, y cuenta con una amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.
En el sector público, ha estado ligado al sector ferroviario, ocupando los cargos de director de Operaciones, director de Recursos Humanos y director general de Ferrocarriles Vascos, así como director corporativo de Sistemas de Información en Renfe.
En el sector privado, ha ocupado las funciones de presidente, consejero delegado, director general y socio en grandes compañías y multinacionales como PricewaterhouseCoopers (PwC), IBM, Grupo Prisa y Ernst & Young.
En la dirección general de Negocios y Operaciones se integran las sociedades Renfe Viajeros, Renfe Mercancías, Renfe Ingeniería y Mantenimiento y Renfe Alquiler. Adicionalmente, aunará todos los elementos relacionados con la Seguridad en la circulación, en las operaciones, seguridad ciudadana y Protección Civil, ciberseguridad y seguridad de los trabajadores.
Este nombramiento se enmarca en la nueva organización de Renfe aprobada el pasado viernes por su consejo de administración para transformar la compañía en los próximos cuatro años, hasta el final del Plan Estratégico de 2028.
Alantra ha fichado a dos directores gerentes que estarán radicados en Londres y Nueva York con el objetivo de seguir creciendo en asesoría de operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A) y en el sector de las ‘fintech’.
En concreto, Patrick Porritt se une a Alantra con un foco en M&A desde Londres. Cuenta con 27 años de experiencia en los mercados de capitales globales y ha tenido puestos de responsabilidad en UBS, Bank of America y Credit Suisse. También es inversor y miembro de consejos de administración en varias startups.
Por otro lado, Alantra ha fichado Pierre-Alain Rikkers como director gerente especializado en ‘fintech’ y con base en Nueva York. Cuenta con más de 20 años de experiencia en banca de inversión con el foco puesto en el sector tecnológico-financiero. Con anterioridad ocupó cargos de responsabilidad en Teneo.
Con estos nombramientos, la firma espera seguir fortaleciendo sus ‘hubs’ en Londres y Nueva York. En la ciudad estadounidense, es el tercer nombramiento de un directivo en apenas seis meses, lo que subraya las «ambiciones» con el mercado local.
¿Inseguridad al hacer una recomendación dermocosmética, temiendo no cumplir las expectativas del cliente? Este temor es común, pero en este artículo se presentan las tres claves para superarlo y asegurar el éxito en cada recomendación de cuidado de la piel.
Comprender verdaderamente las necesidades del cliente
El primer paso fundamental es comprender a fondo lo que el cliente busca. A menudo, los clientes no expresan con claridad sus necesidades, y, ansiosos por brindar soluciones, los profesionales corren el riesgo de no satisfacer sus expectativas. La clave está en desarrollar la habilidad de extraer información real de sus palabras. Escuchar atentamente, hacer preguntas adicionales si es necesario y asegurarse de tener una comprensión completa de sus necesidades y preocupaciones antes de hacer cualquier recomendación.
Diagnóstico preciso: más allá de la superficie de la piel
El segundo paso crucial es realizar un diagnóstico preciso. La piel es un órgano complejo, y los problemas cosméticos no se pueden reducir a una simple categorización de «más o menos». Se necesita precisión en la observación de cada signo de la piel y en la interpretación de los datos proporcionados por el cliente. Este enfoque minucioso garantizará que las recomendaciones de los profesionales sean específicas y efectivas, abordando las necesidades reales de la piel de cada individuo.
Conocer profundamente el producto
El tercer elemento esencial es conocer a fondo el producto que se está recomendando. No se trata solo de conocer sus características, sino de comprender cómo se comporta en la piel y qué sensaciones experimentará el cliente. Este conocimiento profundo permitirá explicar con confianza los beneficios del producto y anticipar cualquier pregunta que pueda surgir. La confianza en el conocimiento del producto se reflejará en las recomendaciones, aumentando la credibilidad ante los clientes.
Resultados y casos de éxito del método de Dermo360º
En concreto, el Método PAL creado por Dermo360º, consta de 5 pasos guiados que permiten que una farmacia duplique su facturación en productos DERMO en 45 días.
Este sistema ha sido aplicado en aproximadamente 500 farmacias y ha sido elaborado por un equipo de expertos con 20 años de experiencia en el sector retail. En síntesis, esta propuesta consiste en que las farmacias o parafarmacias puedan acercar a sus clientes una oferta a la medida de sus necesidades.
Para saber más sobre este sistema de ventas es posible agendar una primera sesión gratuita con el equipo de Dermo360º a través de la plataforma web de esta empresa.
Con el apoyo de los profesionales de Dermo360º, una farmacia o parafarmacia puede dar un impulso a la venta de productos DERMO y aprovechar las oportunidades de crecimiento que ofrecen este tipo de artículos.
La solución de Kubernetes en Tanzu Vmware es una plataforma de orquestación de contenedores que simplifica la implementación, el mantenimiento y la gestión de aplicaciones, la cual ofrece una serie de ventajas como escalabilidad, fiabilidad y seguridad y está diseñada para adaptarse a las necesidades de organizaciones de todos los tamaños. JMG Virtual Consulting brinda servicios integrales que incluyen la implementación, la gestión y el soporte continuo, así como la formación y certificación del personal.
La solución de Kubernetes en Tanzu Vmware
Kubernetes es una plataforma de orquestación de contenedores que permite a las organizaciones automatizar el despliegue, la escalabilidad y la gestión de aplicaciones en contenedores. Es una tecnología cada vez más popular, ya que ofrece una serie de beneficios, como escalabilidad, que permite una adaptación dinámica a la demanda al agregar o quitar nodos de forma horizontal. Además, garantiza la fiabilidad de las aplicaciones mediante un conjunto de herramientas y características que aseguran su buen funcionamiento. Asimismo, ofrece funcionalidades de seguridad que protegen las aplicaciones, proporcionando a las organizaciones un entorno más confiable para el despliegue y la gestión de sus sistemas informáticos.
En este sentido, Tanzu Vmware es una plataforma de Kubernetes que ofrece una serie de ventajas sobre la implementación de Kubernetes de forma independiente. Tanzu Vmware proporciona una infraestructura de Kubernetes preconfigurada y gestionada que simplifica la implementación y el mantenimiento de estos. También ofrece una serie de características y servicios adicionales que pueden ayudar a las organizaciones a sacarles el máximo partido.
Una solución adaptada a las necesidades
JMG Virtual Consulting es una empresa española especializada en servicios de virtualización y cloud computing. La empresa ofrece una solución de Kubernetes en Tanzu Vmware que se adapta a las necesidades de las organizaciones de todos los tamaños.
La propuesta se enfoca en brindar una solución completa que incluye la gestión integral, comenzando por la implementación y configuración inicial de Kubernetes en Tanzu Vmware, responsabilidad que recae en manos del equipo de la compañía. Además, se ofrece un servicio de gestión y soporte continuo las 24 horas, los 7 días de la semana, garantizando un funcionamiento óptimo y sin interrupciones de la plataforma Kubernetes.
En cuanto a la capacitación, se proporciona formación y certificación para el personal de las organizaciones.Esta capacitación tiene como objetivo permitir que los empleados aprovechen al máximo las funcionalidades y capacidades de la plataforma, facilitando así su utilización y sacando el máximo rendimiento a las herramientas disponibles.
La solución de Kubernetes en Tanzu Vmware de esta compañía presenta una serie de ventajas notables. En primer lugar, simplifica tanto la implementación inicial como el mantenimiento continuo de Kubernetes. Además, ofrece una sólida garantía de confiabilidad, asegurando un funcionamiento estable y consistente. En términos de seguridad, esta solución ofrece un nivel adicional de protección, brindando a las organizaciones una mayor tranquilidad en cuanto a la seguridad de sus operaciones.
Por último, pero no menos importante, esta solución puede contribuir significativamente al ahorro de costes en los procesos de implementación y mantenimiento.
Clece, compañía del grupo ACS especializada en la prestación de servicios esenciales, ha lanzado este martes ‘Clece Match’, un proceso de selección de talento joven con el que la empresa busca incorporar ingenieros e ingenieras a su plantilla en toda España.
Según un comunicado de prensa, la empresa busca que estos nuevos profesionales se encarguen de dirigir y gestionar diferentesservicios en hospitales, aeropuertos, universidades y colegios,fundamentalmente en los sectores de la limpieza, el mantenimiento y los servicios sociales.
Asimismo, señala que ‘Clece Match’ ofrecerá a las personas candidatas la oportunidad de desarrollar su carrera profesional «en una empresa con presencia en España, Reino Unido y Portugal, actualmente formada por más de 84.000 trabajadores».
Además, cuenta con un programa de ‘mentoring’ en el que desde el primer día tendrán el apoyo de un tutor que «les aportará una visión 360º de la compañía y les guiará por sus diferentes actividades y áreas de negocio», indica la empresa.
Por último, señala que las personas seleccionadas ocuparán puestos de jefe de servicio, lo que es «una posición relevante» dentro de la empresa por su alto grado de responsabilidad.
«Es como gestionar una pequeña empresa dentro de una gran compañía», explica el responsable de Selección de Clece, Íñigo Camilleri, al tiempo que señala la idoneidad de este perfil profesional «por su capacidad para dirigir procesos, aportar una visión de mejora y hacer cualquier servicio más eficiente».
El pasado mes de diciembre, ACS lanzó el cuaderno de venta de su filial Clece tras detectar el apetito del mercado por el negocio de los servicios esenciales, operación que le proporcionaría fondos para destinarlos a nuevas oportunidades de inversión en nuevos negocios concesionales o de nuevas tecnologías.
En cuanto la valoración de esta posible transacción, el mercado apunta a entre 700 y 800 millones de euros.
Neinor Homes ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sus resultados financieros provisionales del año 2023, en el que apunta a un beneficio neto de 90 millones de euros, lo que supondría un 6% menos que los 96 millones que ganó en 2022.
Asimismo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) sería de 140 millones de euros, también un 4% menos, aunque se trata de resultados provisionales marcados por sus objetivos previos, a falta de confirmación el próximo 21 de febrero, cuando presentará sus resultados definitivos.
En cuanto a las entregas, la promotora inmobiliaria entregó 2.500 viviendas a lo largo de todo el ejercicio, un 9% menos que el año anterior, aunque mantiene el ritmo a pesar del contexto desfavorable creado en el mercado a raíz de los aumentos de los tipos de interés.
Así, con los niveles de tipos más elevados de las últimas dos décadas, la compañía defiende que su actividad comercial se mantuvo «muy resiliente», con más de 1.900 viviendas vendidas en el ejercicio.
En línea con el cumplimiento de sus objetivos operativos y financieros, ha decidido llevar a cabo el reparto del segundo tramo de la distribución aprobada en la última junta extraordinaria por un importe bruto aproximado de 40 millones de euros (53 céntimos de euros brutos por acción), lo que representa una rentabilidad del 5%.
Como en otras ocasiones, este pago, previsto para febrero de 2024, se estructurará como una reducción de capital con devolución de aportaciones para optimizar el tratamiento fiscal y maximizar el retorno a los accionistas, que percibirán un importe de 0,5247 euros por acción.
En los últimos cinco años, Neinor ha entregado más de 11.000 viviendas, un 7% por encima de sus objetivos, y ha superado los 650 y 430 millones de euros de Ebitda y beneficio neto, respectivamente, lo que representa un cumplimiento un 10% y un 16% por encima de lo esperado en el plan estratégico.
«Estas cifras avalan su rigor financiero y capacidad de proteger márgenes en un entorno marcado por la pandemia, los cuellos de botella en la cadena de suministros y la consecuente subida de los costes de construcción, la inflación generalizada de doble dígito, tensiones geopolíticas con impactos materiales en los costes energéticos y el alza de tipos de interés», defiende la empresa.
El avance tecnológico a favor de la organización empresarial ha dado paso a herramientas innovadoras que potencian la eficiencia y la productividad. Tal es el caso de las centralitas virtuales, los ERP y los CRM, que son sistemas que colaboran en la gestión de las comunicaciones y los recursos de manera centralizada. Si bien son herramientas sumamente útiles por separado, en combinación pueden implementar una gestión integral superior, que eleva los niveles de rendimiento. En este sentido, una centralita virtual integrada con CRM y ERP es una de las tantas soluciones innovadoras que ofrece VoIPer, la destacada proveedora de servicios de telefonía IP para empresas.
¿Qué implica una centralita virtual integrada con CRM y ERP?
La centralita virtual es un sistema basado en la nube que redefine la gestión telefónica empresarial. Se trata de un sistema en línea que brinda flexibilidad al permitir redirigir llamadas, configurar menús de opciones y realizar grabaciones, todo sin depender de hardware físico. Esta herramienta escalable es la base de la propuesta de VoIPer. Al incorporar un software de call center en la organización, que opera como centralita virtual con múltiples funcionalidades, este puede integrar otros sistemas que optimicen la gestión y el contacto con los clientes, como los sistemas CRM (Customer Relationship Management) y ERP (Enterprise Resource Planning).
Teniendo en cuenta que un CRM es un software orientado a mejorar la atención al cliente, su integración con la Centralita Virtual ayuda a mejorar la gestión de las relaciones con consumidores actuales o potenciales. Desde una misma plataforma centralizada, es posible acceder a una visión global de las interacciones del cliente, así como también automatizar tareas y administrar ventas y servicios, mejorando la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.
Por su parte, un ERP es una plataforma integral que concentra toda la gestión de los procesos empresariales, no solo de la atención al cliente, sino también de las operaciones del equipo de trabajo. Cuando se combina con la Centralita Virtual de VoIPer, se mejora la eficiencia al coordinar fluidamente las comunicaciones y la administración de recursos. La centralización y coordinación contribuye al ahorro de tiempo y a la reducción de errores, así como también a la toma de decisiones informadas y, en su conjunto, al incremento del rendimiento de la organización.
Aplicaciones prácticas de la centralita virtual integrada con CRM y ERP
De la mano de las soluciones de VoIPer, la integración permite registrar de forma automática todas las llamadas entrantes y salientes en tiempo real, facilitando el seguimiento y análisis de la actividad. Mientras que, la automatización de tareas en la gestión de clientes y la optimización del marketing digital ahorran tiempo y recursos, así como también el trabajo colaborativo que se posibilita con esta integración.
La combinación estratégica de estas herramientas ofrecidas por VoIPer contribuyen a una gestión inteligente de los recursos, servicios, contactos y procesos empresariales. Se trata de una propuesta de valor innovadora que consolida a VoIPer como un aliado estratégico en la evolución de las comunicaciones empresariales.
La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, ha valorado positivamente los avances «en todos los frentes» que ha dado Argentina desde que el presidente Javier Milei llegó al poder para resolver la compleja situación de la economía del país.
En concreto, durante el Foro Económico Mundial que se celebra esta semana en Davos, la responsable del Fondo ha resaltado que el trabajo del nuevo Ejecutivo se está centrando en corregir «de forma muy agresiva» las deficiencias de Argentina.
Así, desde el organismo son conscientes de los progresos en todos los frentes y se ha limitado a decir que valora «bien» las medidas del Gobierno, en una respuesta a Bloomberg.
Este mismo martes, Georgieva tendrá una reunión con el ministro de Economía de Argentina, Luis Caputo, y el jefe de gabinete del presidente, Nicolás Posse. Posteriormente, el miércoles, se verá con el presidente Milei.
El FMI llegó la semana pasada a un acuerdo con el Gobierno argentino sobre la séptima revisión en el marco del acuerdo del Programa de Facilidades Extendidas (SAF), lo que le permitirá al país tener acceso a un desembolso de 4.700 millones de dólares (unos 4.300 millones de euros).
Las autoridades argentinas esperaban alcanzar un acuerdo que desbloquee el desembolso de 3.300 millones de dólares (3.007 millones de euros) que el gobierno necesita para reembolsar al FMI a finales de mes. El desembolso estaba previsto inicialmente para noviembre, pero el cambio de gobierno retrasó las conversaciones.
La socimi Atom Hoteles, lanzada en 2018 por Bankinter y Global Myner Advisors Capital Investment (GMA), ha adquirido este martes por 50 millones de euros el Hotel Miramar y el Gran Hotel La Florida, ambos en Barcelona, informan en un comunicado.
La compra conllevará también el cambio en la gestión de los hoteles: Sunset Hospitality Group gestionará el Gran Hotel La Florida y el Hotel Miramar será operado por Hyatt Hotels & Resorts.
La adquisición de los dos activos en Barcelona se ha realizado tras una operación previa de desinversión de Atom, que finalizó en diciembre de 2023 con la venta del Hotel AC Ciudad de Sevilla.
Según la compañía, la inversión es «una muestra de confianza en la posición de Barcelona como destino turístico», y en su capacidad de atraer capital, marcas, conocimiento y visitantes.
HOTELES
El hotel Miramar es un hotel de cinco estrellas Gran Lujo, ubicado en el distrito de Sants-Montjuïc, que «cuyos inicios como restaurante durante la Exposición Universal de 1929 lo sitúan desde el principio en la vida de la exclusividad» de Barcelona.
El Gran Hotel La Florida también es un hotel de cinco estrellas Gran Lujo, ubicado en el distrito de Sarrià-Sant Gervasi, que se inauguró en 1924 como «el mejor hotel de Barcelona en un emplazamiento privilegiado de la ciudad».
En la actualidad, la cartera de Atom está formada por 28 establecimientos, que suman un total de 6.713 habitaciones, con un valor de activos superior a 950 millones de euros.
Los montacargas eléctricos son una solución versátil y eficiente para el transporte de cargas en diferentes entornos industriales. Con su diseño compacto y motor eléctrico, estos dispositivos ofrecen movilidad ágil y silenciosa en almacenes, fábricas o centros de distribución. Su capacidad para cargar y elevar objetos pesados con seguridad y rapidez los convierte en una herramienta indispensable en operaciones logísticas. Estos productos, alimentados por baterías recargables, brindan una gran variedad de beneficios. Los mismos se pueden adquirir en empresas especializadas como Mesumex, con sede física en Ciudad de México. Esta destaca por tener un catálogo diverso que se amolda a diferentes necesidades.
¿Cuáles son las ventajas de los montacargas eléctricos?
Algunas personas se preguntan si optar por los montacargas eléctricos o por los de combustión para sus negocios de mercadería o almacenamiento. Aunque todo depende de las necesidades de cada compañía, la primera alternativa sobresale por sus ventajas.
Primero que nada, los montacargas eléctricos se consideran unos equipos mucho más seguros, ya que no expulsan gases nocivos. Esta característica los hace idóneos para ser utilizados en espacios cerrados durante largo tiempo como, por ejemplo, en depósitos. Por otra parte, este tipo de montacargas generalmente se diseñan con cabinas amplias que permiten a los trabajadores operar de forma cómoda y libre. También, hay algunos modelos modernos que poseen sistemas de seguridad avanzados.
Más allá de todo lo mencionado, estos montacargas resultan una excelente inversión a largo plazo, ya que, al no requerir combustible, permiten ahorrar dinero. Asimismo, estos productos son muy prácticos, pues funcionan de forma óptima con solo recargar su batería. Finalmente, su mantenimiento es muy simple.
¿Dónde comprar?
Uno de los lugares que se puede visitar para comprar los modelos de montacargas en cuestión es Mesumex. Esta compañía cuenta con una plataforma de venta. Allí los usuarios pueden visualizar todos sus productos y elegir el que más les convenga según las actividades que desempeñen en sus negocios.
Entre los modelos disponibles está el montacargas triciclo eléctrico de batería de litio. El mismo tiene un tamaño compacto y un peso bastante ligero. Cuenta con un pequeño radio de giro. Además, es espacioso. Otro de los modelos es el montacargas eléctrico hombre a bordo de una tonelada y tres metros de altura. Entre sus particularidades están su sistema de seguridad en dirección manual, su rueda con rin de acero y con recubrimiento de poliuretano y su capacidad de elevación maniobrable para mover mercancías que estén en áreas estrechas con un nivel de precisión significativo.
Por todas las razones expuestas, muchas empresas están utilizando hoy en día montacargas eléctricos. Sin embargo, a la hora de hacer una adquisición es muy importante buscar una empresa especializada que cuente con artículos de calidad y con garantía.
La humedad por condensación es un problema común que afecta a muchos hogares, especialmente en épocas de frío y lluvia. Esta puede resultar molesta y perjudicial para la salud y el bienestar de las personas que habitan la vivienda, así como para la integridad de la misma.
En vista de eso, Hogar Seco ofrece soluciones efectivas para eliminar condensación en casa. Cuentan con equipos y operarios capacitados para ofrecer diagnósticos precisos y soluciones adecuadas a cada caso. Con más de 15 delegaciones en toda España, la empresa se alza como una de las líderes en el sector de sistemas de tratamiento de aire.
¿Por qué es importante resolver los problemas de humedad por condensación?
La humedad por condensación en casa es un fenómeno que ocurre cuando el vapor de agua existente en el interior se condensa. Dicho vapor puede generarse al ducharse, cocinar, secar la ropa en el interior o hasta respirar, debido a que las personas emanan humedad. Es muy común cuando la temperatura interior es superior a la exterior.
Se convierte en un problema debido a que puede generar hongos, vaho en las ventanas, manchas de moho en los techos y paredes, así como un fuerte olor a humedad. En un principio, el inconveniente parece simplemente estético. Pero, también acarrea serias amenazas para la salud debido a la presencia de microorganismos que agravan enfermedades como el asma y las alergias respiratorias. Adicionalmente, la humedad puede ocasionar el deterioro de la vivienda.
Sistemas para eliminar la humedad por condensación en casa
Para combatir este inconveniente, es fundamental proporcionar una ventilación adecuada al hogar. Sin embargo, en muchos casos, esto no es factible debido a incómodas corrientes de aire, ruidos, polución que entra desde el exterior, insectos, entre otros factores.
Es por eso que Hogar Seco ofrece la instalación de sistemas contra la humedad por condensación en casa. Se trata de unidades de tratamiento de aire que eliminan el exceso de humedad y renuevan el aire de forma constante, evitando la proliferación de hongos y moho. Además, contribuyen a mejorar la calidad del aire interior, lo que resulta beneficioso para la salud de los habitantes de la vivienda.
La empresa se distingue por ofrecer un servicio integral a sus clientes. Esto incluye un diagnóstico preciso de la problemática en cada vivienda, así como la instalación y mantenimiento de los sistemas contra la humedad.
El problema de humedad por condensación en casa genera hongos, moho, mal olor y amenazas para la salud. Hogar Seco ofrece soluciones eficaces a través de a instalación de unidades de tratamiento de aire, que permiten eliminar las consecuencias de la humedad a la vez que contribuyen a la buena calidad del aire en el interior de la vivienda.
La empresa DISTARMATEX se alimenta de las producciones que esta empresa realiza especialmente a los Ministerios de Defensa e Interior.
Para realizar sus ventas, se presenta a diferentes licitaciones que se publican en la Plataforma de Contratación del Estado y, para ello, debe de cumplir las especificaciones técnicas detalladas en los pliegos administrativos y técnicos.
Pero, ¿qué es un pliego técnico? La respuesta es sencilla: en el ámbito de la contratación pública, es el documento que contiene las instrucciones de carácter técnico con arreglo a las cuales, ha de ejecutarse el contrato que en un futuro se firme si se es el licitador mejor valorado.
Estos pliegos son la base de cualquier proceso de contratación pública. En ellos, se recogen las condiciones que debe tener lo que se contrata, la manera en la que se va a seleccionar y las condiciones que marcan la relación entre la administración y las empresas. Con esto, se consigue que todas las empresas liciten el mismo artículo, con las mismas características y al mejor precio, manteniendo la misma calidad.
Los pliegos técnicos establecen la forma en que deben presentarse las muestras (si es que se solicitan) y, a su vez, un posible suministro por parte de los licitadores y los aspectos que serán objeto de valoración para la adjudicación del contrato. Lo que facilita la homogeneidad en las ofertas que se presentan y su comparación.
Los pliegos no podrán afectar el trato igualitario que las entidades deben dar a todos los oferentes ni establecer diferencias arbitrarias entre estos, ni exigir especificaciones, condicionamientos o requerimientos técnicos que no pueda cumplir la industria nacional, salvo justificación funcional.
Los pliegos son los documentos adoptados por el Gobierno Nacional que incluyen las condiciones habilitantes, factores técnicos, económicos y otros factores de escogencia de carácter obligatorio para las entidades estatales sometidas al régimen general de contratación pública respecto de un tipo de contrato determinado.
Los pliegos establecen las cláusulas, que son fuentes principales de derechos y obligaciones de los intervinientes en la licitación, así como el objeto de la contratación.
Habitualmente, cada administración contratante dentro de los Ministerios de Defensa e Interior cuenta con una oficina técnica que elabora los pliegos técnicos, alguna cuenta con sus propios laboratorios. Aunque la base de la realización de nuevos pliegos está en la indagación que estas oficinas hacen en sus estudios de mercado, visitas a ferias, etc.
Pero, antes de elaborar unos pliegos para una licitación, cada administración lleva a cabo un Plan Anual de Contrataciones (PAC), realiza el requerimiento de la compra debidamente justificado, hace un estudio de mercado, establece el valor estimado o referencial, etc. Una vez aprobado el expediente de contratación, designado el Comité de Selección y aprobados los documentos, se publica todo en la Plataforma de Contratación y comienza el trabajo de elaborar prendas siguiendo el pliego técnico publicado.
Por ello, todas las prendas que se venden en la web de DISTARMATEX cumplen con las especificaciones del momento de la fabricación y han pasado diferentes filtros de calidad para ponerlas a la venta.
Una nueva voz se ha sumado a las grandes firmas del panorama eléctrico español en la reclamación de una mayor inversión en redes eléctricas. Mediante un reciente informe, la Asociación para la Transición Energética (ATE) ha advertido de que el objetivo del 81% de electricidad renovable para 2030 será «inalcanzable sin inversiones en redes eléctricas bajo una regulación estable».
Esta organización sin ánimo de lucro defiende «la absoluta necesidad de que la transición energética sea algo más que un plan», subrayando como «imprescindible» disponer de una red eléctrica robusta que permita que la electricidad renovable llegue a todos los puntos de consumo que quieran electrificarse.
A este respecto, la ATE afirma que sin redes eléctricas «no es posible la consecución del objetivo país de descarbonización y reindustrialización», para lo que será necesario anticipar las inversiones que el sistema eléctrico va a necesitar, en vez de ir atendiendo petición a petición de manera individual.
Asimismo, el informe pide reconocer una inversión en redes mucho «más ambiciosa», que duplique las cifras actuales, y eliminar el límite legal de las inversiones en redes eléctricas «con el objetivo de reforzarla, modernizarla y ampliar sus conexiones».
LA ATE E IBERDROLA COINCIDEN: UNA REGULACIÓN «MÁS SIMPLE, ESTABLE Y PREDECIBLE»
Además, ve necesario establecer un marco retributivo «más simple, estable y predecible alineado con las mejores prácticas y adaptado a los nuevos retos y roles que ofrece la transición energética que suponga un impacto positivo en la economía española y en el resto de los sectores», entre otras medidas.
Igualmente, el documento recomienda la revisión de planes de desarrollo de red cada dos años y advierte de que el plan vigente (2021-2026), en revisión actualmente, tiene la oportunidad de incluir todas aquellas actuaciones necesarias para dar respuesta a la demanda de energía descarbonizada actual, tanto en la red de transporte, como en la red de distribución.
En la pasada cumbre climática de Dubai -COP28- el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, se alineó con esta misma postura, señalando que las ambiciones de transición energética, además de requerir enormes inversiones en energías renovables, redes y almacenamiento, exigirá políticas energéticas claras, predecibles y estables para generar confianza e incentivos suficientes.
«las inversiones tienen que crecer de forma exponencial, ya que en los próximos 20 años va a ser necesario añadir o sustituir cerca de 80 millones de kilómetros de redes»
Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola
Ignacio Galán abogó por regulaciones que aceleren la obtención de permisos, faciliten los contratos de energía a largo plazo (conocidos como PPAs) y retribuyan adecuadamente los activos regulados. «Necesitamos acelerar la expansión de la electrificación a través de las energías renovables para reducir nuestra dependencia de los combustibles fósiles. Asimismo, las inversiones en redes deben crecer exponencialmente, ya que, en los próximos 20 años, será necesario añadir o sustituir cerca de 80 millones de kilómetros de redes», aseguró.
En noviembre, el consejero delegado de Endesa, José Bogás, también se manifestó en este mismo sentido, afirmando que para alcanzar las metas del sector para 2030 será necesario duplicar la inversión en la red que prevé el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC).
En una conferencia con analistas para presentar el plan estratégico de la compañía, Bogas afirmó que para ello será necesario un modelo de remuneración «justo, predecible e incentivador» para la inversión en redes.
El PNIEC, la ‘hoja de ruta’ del Gobierno a 2030, prevé unas inversiones de unos 53.000 millones de euros en redes en esta década, cifra que representa en torno al 18% de las inversiones totales que se movilizarán con el plan -que ascienden a casi 300.000 millones-.
Esther Silván es una emprendedora que personificó una metamorfosis muy particular: de joven talento del marketing en el mundo corporativo, a darle un giro a su carrera y convertirse en una emprendedora digital de éxito, gracias a su enfoque estratégico para darse a conocer y vender en LinkedIn.
Su camino en el mundo del marketing digital comenzó con una carrera prometedora en el ámbito corporativo en empresas de renombre internacional, como BBVA y MAPFRE, donde destacó por su creatividad y habilidades en estrategias digitales.
Sin embargo, su verdadera vocación llegó cuando la pandemia del covid la empujó a repensar su futuro profesional, dejar su trabajo en una multinacional y dar el salto a emprendedora digital. Promocionando sus propios servicios como consultora freelance, descubrió el poder de LinkedIn como plataforma para transformar negocios y decidió especializarse en el uso de esta herramienta.
Una perspectiva particular del social selling
Así, Esther fue forjando lo que hoy es su enfoque único que la distingue: no se trata solo de acumular seguidores o trucos para destacar en la plataforma, sino de construir una marca personal atractiva y crear relaciones basadas en la confianza y la autenticidad. Su capacidad para repensar la venta de servicios en línea, transformándola en un proceso orgánico, humano y minimalista, ha resonado profundamente en la comunidad empresarial.
Su web y su perfil de LinkedIn son una ventana al mundo de la marca personal y el social selling y un punto de encuentro para su comunidad. A través de sus servicios de consultoría estratégica, Esther ayuda a emprendedores a desbloquear su potencial en el ámbito digital. Desde la creación de estrategias de marca personal hasta el diseño de planes de contenido o el diseño de acciones para captar leads, su trabajo consiste en ayudar a pequeñas empresas a destacar en su industria gracias a la marca personal de sus fundadores y al potencial orgánico de LinkedIn.
Ayudando a más emprendedores a desbloquear el poder de LinkedIn
Esther destaca entre sus propuestas su próximo lanzamiento: una membresía destinada a democratizar su conocimiento y permitir que más emprendedores, freelancers y pymes aprendan a posicionarse y vender sus servicios en LinkedIn a través de la marca personal.
Con más de 26.000 seguidores en LinkedIn, Esther ha desentrañado el enigma de vender sin ser intrusiva. Su mensaje es claro: no hay atajos, solo autenticidad, estrategia y compromiso. Lejos de querer convertir a todos en influencers, la emprendedora se encarga de ayudar a cada empresario a encontrar sus puntos fuertes y destacar en un mercado saturado sin perder la esencia ni imitar a otros expertos influyentes.
Esther Silván representa el poder transformador de LinkedIn, plataforma que en la actualidad multiplica año tras año el número de usuarios activos. Su enfoque auténtico, su enérgica pasión por ayudar a otros emprendedores y su habilidad para reinventar la venta de servicios en línea la han convertido en un faro de inspiración para aquellos que buscan triunfar en el mundo digital.
La exonerada puso en marcha un centro de estética que se vio obligada a cerrar y luego sufrió un ERTE por el COVID-19
Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 44.000 euros en Madrid aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA
Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia: «su estado de insolvencia se originó al solicitar financiación para emprender una aventura empresarial, consistente en un centro de estética, y afrontar sus gastos inherentes como alquiler de local, equipamiento y productos. Al principio no tenía problema alguno en hacer frente al pago de las cuotas mensuales de los productos financieros solicitados. Sin embargo, la facturación no fue favorable, ya que tan solo ingresaba para cubrir gastos sin tener remanente para nada más, por lo que no tuvo más remedio que cesar en la actividad. A partir de ahí, trabajó por cuenta ajena durante los años siguientes, pero lamentablemente llegó el COVID-19 y se vio forzada a estar en situación de ERTE durante un largo periodo, afectando gravemente a sus ingresos. Por todo ello, su poder adquisitivo y su capacidad de devolución quedaron mermados, relegándose el pago de las cuotas crediticias por detrás de los gastos ordinarios y recurrentes de cada mes».
Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, puede empezar de nuevo sin deudas, tras dictar el Juzgado de lo Mercantil n.º 3 de Madrid el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso.
Repara tu DeudaAbogadoscomenzó su labor jurídica en septiembre de 2015, mismo año en el que entró en vigor la leyen España. En todo este tiempo, ha logrado superar la cifra de 180 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas. El despacho de abogadosrepresenta en los juzgados a más de 20.000 personas que responden a situaciones muy diferentes. Muchos de los exonerados deciden explicar su caso, animando también a otros particulares y autónomos a que comiencen el proceso.
El perfil de personas que se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad es muy variado: padres que avalaron a sus hijos para la compra de un piso, pequeños empresarios que pusieron en marcha un negocio o que realizaron inversiones con resultados negativos, personas que se encontraba en situación de desempleo o en complicadas circunstancias laborales, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, etc.
El despacho también ofrece de forma alternativa la posibilidad de analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.
En una alianza estratégica que redefine las operaciones de call center y potencia las ventas de contratos de energía, Track4X y Evaria han unido fuerzas para crear soluciones innovadoras que han revolucionado los procesos. Miguel Rodríguez, CEO de Evaria y José Antonio Matos, CEO de Track4X, comparten cómo esta colaboración está marcando un hito en la eficiencia operativa y la excelencia en ventas
Track4Call (track4call.com) es un sistema líder en la optimización de operaciones de call center mediante el análisis de llamadas con inteligencia artificial, creado por la empresa Track4X. En el caso de éxito de Evaria, Track4Call tiene el propósito de auditar las ventas y la formalización de contratos, asegurando con precisión que todos los datos de contratación sean correctos antes de avanzar al siguiente paso. La tecnología de Track4Call posee la capacidad única de comprender las conversaciones, utilizando pesos, ponderaciones e inteligencia predictiva para garantizar la calidad de cada interacción. Esta auditoría no solo ahorra recursos del BackOffice, sino que también eleva la eficiencia de la operativa diaria.
Miguel Rodríguez, responsable de BackOffice de Evaria, explica que la empresa se rige por una premisa inequívoca y un compromiso firme con sus clientes: la implementación de los más elevados estándares de calidad en sus operaciones de ventas. Destinan considerables recursos y tiempo para garantizar la precisión de todos los parámetros involucrados en el proceso de contratación. La colaboración con Track4X, a través del uso de su herramienta inteligente Track4Call, representa un notable avance en esta auditoría, potenciando significativamente la capacidad de control en dicho proceso.
La integración con Track4Call ha resultado en una notable optimización en el proceso interno de gestión de contrataciones de Evaria, impulsando la eficiencia operativa y permitiéndoles gestionar volúmenes de trabajo más sustanciales, comenta Miguel. Este avance potencia las cifras de ventas al eliminar uno de los principales cuellos de botella en la contratación de clientes. Además, continúa Miguel, esta herramienta se revela como un instrumento clave para la unificación en los estándares de calidad, permitiendo analizar, identificar, segmentar y ejecutar acciones específicas con un enfoque constante en la mejora continua de la calidad del proceso de contratación.
La colaboración entre Track4X y Evaria es un testimonio de cómo la innovación tecnológica puede transformar industrias enteras. Ambas empresas están comprometidas con la excelencia, y esta alianza estratégica no solo beneficia a las compañías involucradas, sino que también establece un nuevo estándar para la eficiencia y la calidad en el ámbito de los call centers y las ventas de contratos de energía.
HORNEO ALACANT es una empresa familiar fundada hace 25 años en Alicante (Valencia) dedicada al sector de la alimentación, sobre todo en el ámbito de la producción y distribución de ultracongelados a nivel nacional
En el transcurso de estos años, la empresa ha ampliado su oferta comercial para cubrir las necesidades de sus clientes. Así, ofrece una amplia gama de productos a partir de recetas tradicionales elaboradas con ingredientes de la máxima calidad, entre los que destacan bollería, salados, pan y otros productos regionales.
Además de su sede central en Alicante, HORNEO ALACANT cuenta con una serie de delegaciones propias estratégicamente ubicadas, así como una selecta red de distribuidores que dan cobertura a todo el territorio nacional para ofrecer un servicio eficiente y cercano a sus clientes.
En los últimos años, la empresa ha experimentado un gran crecimiento fruto del trabajo de un equipo humano muy especializado y comprometido, el uso de materias primas de gran calidad y la mejora de sus procesos de fabricación.
Es precisamente esta evolución la que generó la necesidad de reorganizar de una forma más eficiente la empresa. Por ello, HORNEO ALACANT, S.L. se puso en manos de CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica en gestión, dirección y organización de empresas familiares y pymes, con la que colabora desde el año 2008, en diferentes proyectos de mejora organizativa.
En esta nueva etapa, la consultoría trabajó con la empresa en la confección de un plan estratégico, con la implementación de una estructura funcional para obtener un mejor rendimiento de la estructura organizativa, mejorar la rentabilidad empresarial y tener un mayor control económico- financiero. Todo ello con el objetivo de crear unas sólidas bases que afiancen este crecimiento y ayude a la empresa a alcanzar las máximas cotas de Excelencia Empresarial en su gestión.
En su trabajo, CEDEC pone al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes con el objetivo de afianzar sus resultados empresariales y trabajar hacia la consecución de la Excelencia Empresarial. Gracias a su contrastada metodología, trabaja con y para los empresarios con el objetivo de implementar de forma efectiva, en empresas de cualquier tamaño, una gestión profesional y actualizada a través de la aplicación de técnicas y sistemas de trabajo propios.
Implantada en España desde 1971, CEDEC ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en España. CEDEC es miembro de la AEC, Asociación Española de Empresas de Consultoría.
Con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la Consultoria de Organizacion Estratégica para empresas familiares y pymes CEDEC, está presente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia.
El trabajo de CEDEC comoconsultoría especialista en la organización estratégica empresarial, se ve reflejado en las opiniones de CEDEC y casos de éxito que ofrecen los clientes de forma desinteresada y que pueden consultarse en las diferentes webs de los países donde está implantada la empresa https://www.cedec-group.com/es/opiniones, con comentarios de clientes en su canal youtube https://www.youtube.com/channel/UCg86SZfSTgWFsRWz27OfW_g
«Ser nombrada Miss CosmoWorld 2023 me inspiró a dedicar tiempo a varias obras benéficas y a devolver a la comunidad», declaró Shelby. «Este deseo resuena profundamente con la misión de TVCMALL. Cada transacción con TVCMALL va más allá de una simple venta; es un paso hacia el empoderamiento empresarial y el éxito comercial»
En la Feria de Electrónica de Consumo (CES) celebrada en Las Vegas este enero, el proveedor de accesorios para móviles B2B TVCMALL se unió con Miss CosmoWorld 2023, Shelby Ann Howell, para exhibir la gama de productos electrónicos de consumo innovadores de la compañía, accesorios para móviles y servicios B2B, incluyendo personalización de productos y empaques, abastecimiento y dropshipping.
En el stand de TVCMALL, los representantes profundizaron en la experiencia y la innovación de la compañía en el mercado de accesorios tecnológicos B2B. La CES, conocida por destacar lo último en IA, robótica y XR, brindó una plataforma para la introducción de innovaciones revolucionarias, incluyendo la avanzada línea de televisores con IA de Samsung, el portátil ROG Zephyrus G14 de Asus equipado con una pantalla OLED revolucionaria y el anuncio de Volkswagen sobre la integración de ChatGPT en su asistente de voz para coches, IDA. En medio de la presentación de tales innovaciones de alto perfil, proveedores de productos de primera línea y proveedores de servicios de comercio electrónico en el ámbito de dispositivos y accesorios electrónicos móviles y 3C establecieron alianzas con nuevos clientes mientras demostraban sus líneas de productos y servicios. TVCMALL estuvo entre esos proveedores.
Como una tienda integral B2B para accesorios de teléfonos móviles al por mayor, TVCMALL vende más de 10 millones de fundas para teléfonos anualmente y ofrece más de 750,000 productos, con 6,000 nuevos artículos añadidos semanalmente. Entre los artículos exhibidos de TVCMALL, el Amorus porta celular para colgar del cuello capturó todas las miradas, con su innovador agarre magnético de 360°, diseño ergonómico y versatilidad de uso para vlogging manos libres. TVCMALL también mostró una amplia variedad de productos atractivos para la venta al por mayor, incluyendo altavoces y auriculares ZEALOT, soportes para teléfonos, cargadores, accesorios para cámaras, y la serie de fundas iPhone 15 protectoras y la próxima línea Samsung Galaxy S24.
Además de demostrar sus productos, TVCMALL compartió detalles de sus servicios B2B personalizados con los asistentes de la CES. Ofreciendo el 95% de sus productos sin requisito de pedido mínimo y prometiendo envíos en 3 días, la compañía se presenta como un socio adaptable y accesible para negocios de diversos tamaños. Los servicios de personalización, abastecimiento estratégico y opciones eficientes de dropshipping también fueron destacados, con TVCMALL enfatizando su compromiso de ser un socio mayorista B2B integral para negocios minoristas, tanto grandes como pequeños.
La misión de TVCMALL se centra en empoderar a los emprendedores para lanzar y sostener negocios minoristas exitosos, un compromiso destacado por su lema, «Juntos, prosperamos». La compañía también está comprometida con diversas iniciativas de responsabilidad social a través de su «Programa Ayúdales a Prosperar» (Help Them Thrive Program, HTTP). En el stand de TVCMALL, Shelby Ann Howell reveló su motivación para asociarse con TVCMALL para la CES 2024.
«Ser nombrada Miss CosmoWorld 2023 inspiró a dedicar tiempo a varias obras benéficas y a devolver a la comunidad», declaró Shelby. «Este deseo resuena profundamente con la misión de TVCMALL. Cada transacción con TVCMALL va más allá de una simple venta; es un paso hacia el empoderamiento empresarial y el éxito comercial».
Mirando hacia el futuro, TVCMALL planea continuar compartiendo sus ofertas mayoristas integrales a nivel global, siendo su próxima parada en España en el MWC Barcelona 2024 del 26 al 29 de febrero.
Para más información sobre TVCMALL, visitar www.tvcmall.com.
El Clúster Académico del Transporte y la Movilidad Segura y sostenible establece que los retos formativos para el 2024 serán implementar la formación online en los cursos CAP, eliminar las barreras de acceso de la FP para atraer jóvenes y mujeres al sector, la sostenibilidad, la digitalización y la adaptación a las nuevas tecnologías
La importancia de la formación en el sector del Transporte se destaca aún más al considerar el papel vital que desempeña el Transporte en la sociedad moderna. La formación adecuada en esta área se convierte en un pilar fundamental para garantizar la eficiencia y accesibilidad necesarias. Los profesionales bien formados en planificación y gestión del Transporte son clave para afrontar los desafíos contemporáneos y lograr un desarrollo sostenible y seguro.
En un mundo en constante evolución, donde la tecnología y las nuevas tendencias afectan directamente a la movilidad y al Transporte, la formación continua se vuelve esencial para mantenerse al día con las últimas innovaciones y mejores prácticas en el sector del Transporte. La formación no solo abarca aspectos técnicos, como la implementación de nuevas tecnologías de Transporte, sino también consideraciones sociales, económicas y ambientales.
Además, la formación en el sector del Transporte contribuye a la mejora de la seguridad vial y la reducción de impactos negativos en el medio ambiente. La gestión eficaz del Transporte implica no solo la optimización de las rutas y la infraestructura, sino también la promoción de modos de Transporte más sostenibles y la implementación de políticas que fomenten la seguridad de los usuarios y la reducción de emisiones contaminantes.
En relación a la implementación de la modalidad online en los cursos CAP Inicial y CAP Continua, la pereza legislativa impide que la formación online forme parte natural de los programas de las formaciones obligatorias del Transporte, complementado a la modalidad presencial. El Real Decreto 284/2021, transpuso al ordenamiento legal español la Directiva Europea (UE) 2018/645 de 18 de abril de 2018, que permitía el aprendizaje electrónico en los cursos CAP. A fecha de hoy, con una demora que se prolonga en más de 5 años, no se ha publicado la OM que permitiría la formación online en parte de los objetivos educativos de los cursos CAP Inicial y Continua, con los perjuicios que conllevan. Cabe significar la buena experiencia de miles de conductores durante el periodo en que la formación online se permitió en los Cursos CAP por motivo del COVID-19.
En relación a las barreras de acceso del actual Sistema de Formación Profesional, deben mejorarse sus diseños educativos pues, si bien contemplan la formación del Conductor Profesional, de manera incomprensible no incluyen la obtención de los permisos de conducción en sus planes de estudios y ahuyenta a los jóvenes de la profesión. Como ejemplos de malas prácticas se encuentran dos muestras:
1. FP de Grado medio de Conductor: tras 2000 horas de formación los estudiantes se gradúan sin obtener los permisos de conducir
2. Certificados de Profesionalidad (400 horas): establece el requisito de tener previamente el permiso de conducir camión o autobús para acceder a esta formación, Lo anterior inhabilita esta vía de acceso.
La orientación hacia la Formación Profesional (FP) y la formación online en el ámbito del Transporte en 2024 refleja una adaptación a las necesidades cambiantes del sector y a las tendencias tecnológicas emergentes. Estas prioridades formativas son estratégicas para preparar a los profesionales del Transporte de manera efectiva y eficiente. Entre las principales razones por las cuales la Formación Profesional y la Formación online son fundamentales en este contexto destacan:
Acceso a la Educación Formal:
La Formación Profesional ofrece una vía directa y práctica para ingresar en el sector del Transporte. Este enfoque educativo se centra en habilidades específicas y conocimientos prácticos, proporcionando a los estudiantes las herramientas necesarias para integrarse rápidamente en la fuerza laboral.
Adaptación a las Tecnologías Emergentes:
La Formación online permite a los profesionales del Transporte acceder a contenidos educativos de manera remota, lo que es esencial para mantenerse actualizados en un entorno que evoluciona rápidamente. La capacitación en nuevas tecnologías, como la automatización, la inteligencia artificial y la gestión logística avanzada, puede ser fácilmente integrada mediante plataformas de aprendizaje online.
Flexibilidad y Autonomía:
La Formación online proporciona flexibilidad en términos de horarios y ubicación, lo que permite a los trabajadores del Transporte acceder a la formación sin interrumpir sus responsabilidades laborales y, sobre todo, facilitarán su conciliación familiar. Esta flexibilidad es especialmente importante para profesionales que ya están en el sector y desean mejorar sus habilidades sin sacrificar su participación activa en el campo laboral.
Eficiencia en Costes:
La Formación online puede reducir los costes asociados con la formación, como los gastos de desplazamiento y alojamiento. Además, las instituciones educativas y las empresas pueden aprovechar las plataformas online para ofrecer programas de formación de manera más eficiente y asequible.
Enfoque Práctico y Específico:
La Formación Profesional tiende a centrarse en habilidades específicas y aplicables directamente al entorno laboral. Esto garantiza que los profesionales del Transporte adquieran conocimientos prácticos y relevantes que pueden aplicar inmediatamente en sus funciones diarias.
El Clúster Académico del Transporte y la Movilidad Segura y Sostenible, formado por ASTIC, AT Academia del Transportista, Fundación Corell, DAC Docencia y Ecodriver, establece que al enfocarse en estas prioridades, la formación en el Transporte puede evolucionar para ser más inclusiva, sostenible y alineada con las demandas de un mundo cada vez más digitalizado y tecnológico. Por otro lado, el aprendizaje electrónico hace más atractiva la formación, por lo que los jóvenes la tendrán como opción de desarrollo profesional en un sector que está huérfano de talento.
La nueva área de negocio de la agencia sellará sus diferentes proyectos bajo los claims #HumanToAI o #LetsdoHumanToAI para aportar un enfoque humanizado y un claro mensaje: «Los equipos y personas al frente’’. En concreto, la especialista en entornos digitales, Irene Horna, liderará este equipo transversal para llevar a cabo más de 10 proyectos de IA
ROI UP Group, agencia digital independiente y referente de Martech inaugura supropia área de negocio e investigación en Inteligencia Artificial: Research & AI. De la mano de Irene Horna, nombrada Head Research & AI Ambassador, la compañía ha hecho oficial su nueva unidad de trabajo en la que, al mando de Horna, aportarán equipos transversales en áreas coordinadas como SEO, Paid Media, UX, Desarrollo, SM&PR, Creatividad, Sitecore, Project Management o Activaciones, entre otras.
La agencia entiende la Inteligencia Artificial como un cambio de paradigma sin precedentes que trasciende al entorno digital y para el que todo el mundo ha de estar preparado. Su carácter disruptivo y el hecho de ser un entorno que todavía genera reticencias en algunos sectores, hacen que, desde ROI UP Group se trate con especial esmero y dedicación esta nueva unidad de trabajo, tomándola como un complemento eficaz e innovador.
Así, desde la compañía se harán diferentes proyectos considerando factores clave, como la previsible aplicación por fases de la nueva Ley Europea de Inteligencia Artificial. Una normativa, cuyos cambios, se prevén que afecten al entorno del marketing digital dentro de 12-24 meses, momento en el que plataformas como Gemini o ChatGPT tendrán que ser adecuadas.
Para la agencia la IA responde a nueva era originada de la innovación, pero con carácter humano
Mensajes clave como #HumanToAI o #LetsdoHumanToAI firmarán los diferentes proyectos liderados desde la agencia en lo referente a IA, dejando patente el enfoque humanizado y un claro mensaje: «Los equipos y personas al frente’’.
En palabras de Diego Jiménez, CEO de la agencia de MarTech: «En ROI UP creemos que, ahora más que nunca, las personas son las que van a marcar la diferencia, y, por tanto, apostamos por un IA que dinamice y complemente los equipos’’.
Además, añade: «Si crees en la innovación, debes dotarlas de personal cualificado, a tiempo completo y con un claro objetivo para su desarrollo, y, por tanto, no queremos que esta nueva área sea un prueba-error, sino una unidad organizada, con profesionales multidisciplinares, donde convivan investigación e innovación al servicio de las personas, de los equipos, del trabajo intelectual».
La orientación de ROI UP Group por la innovación está en su ADN desde la formación de la empresa, hace 13 años. Siempre fieles a la adaptación a los nuevos tiempos, sin perder el foco en el cuidado y proyección interna de los más de 150 profesionales que forman ‘las filas’ de la agencia, en esta década y media se ha destacado por el cuidado y la fidelización del talento in-house.
Irene Horna, nueva Head Research & AI Ambassador, capitaneará la unidad de IA en ROI UP Group
Precisamente, en esa línea, se ha llevado a cabo el nombramiento de Irene Horna para el liderazgo del nuevo equipo. Avalada por más de dieciocho años de trayectoria profesional en la que no han faltado numerosos desafíos como liderar el área de SEO de la agencia durante los últimos 13 años, dejándola el pasado año como Agencia TOP 3 de España de SEO según Marketing for Ecommerce.
Irene es una gran aficionada a las humanidades y entusiasta de la transformación digital, de su biografía destaca la experiencia técnica en conjunción con el pensamiento creativo, desde ROI UP Group se ha confiado en ella para impulsar esta nueva unidad de trabajo, un desafío profesional y personal para Horna: «Debemos integrar la Inteligencia Artificial en las empresas, departamentos y procesos para mejorar el rendimiento, formar a las personas en cuestiones donde la AI y las herramientas no pueden sustituir a las inestimables cualidades humanas, de esa manera seremos más competitivos.» comenta la experta.
Un inicio de año ‘a lo grande’ al que le precede un muy positivo 2023 caracterizado por la transformación digital
Seguir contribuyendo a la transformación digital desde diferentes perspectivas dentro del MarTech ha sido una constante para la empresa en los últimos tiempos. Así, 2023 estuvo caracterizado, entre otros proyectos, por la consolidación de la empresa en las áreas de Life Science y Alimentación, además de otros importantes hitos.
Entre ellos, haber sido distinguida como segunda agencia en la categoría de Ecommerce en los Google Premier Partner Awards de EMEA de 2023 o posicionarse como Top 10 de agencias de SEO, Paid Media, Data y SM en España.
El último de los galardones recibidos por la agencia fue el 2º puesto en la propuesta de Imagen para los Premios Aspid España 2024, que premian la Creatividad y Comunicación Iberoamérica en Salud y Farmacia. Precisamente por su contribución en el área de Life Science.
Patente ha sido también la motivación de la compañía de Diego Jiménez en nuevas áreas de investigación y negocio. Fruto de ellas ha sido la publicación de diferentes Observatorios donde se ha realizado un análisis cualitativo y cuantitativo en temas candentes como la Innovación, la presencia en Redes Sociales o el SEO en el sector farmacéutico y de Alimentación & Bebidas.
Lía, una preciosa perra de intervención, junto al resto del equipo de profesionales, visitan a pacientes de este centro rehabilitador con motivo de la celebración del patrón de los animales
Lía tiene 3 años y, a pesar de su corta edad, tiene un cometido relevante que cumplir: ayudar a Antonio, Sabina, Yolanda y Julia a recuperar la movilidad, la ilusión, la autoestima y la confianza. Lía es una preciosa perra de intervención y todos ellos son personas con afectación neurológica y van a ser, además, los beneficiarios de un San Antón, patrón de los animales, muy, muy especial.
Con motivo de la celebración del día de este santo, protector de los animales, el centro especializado en rehabilitación ORPEA Madrid Mirasierra y la Fundación Diversión Solidaria han organizado una sesión especial de ocio asistido con animales, en la que, por primera vez, participarán los familiares de los pacientes. Afectados por esclerosis múltiple, enfermedad de Huntington y víctimas de hemorragia cerebral y traumatismo craneoencefálico, van a compartir una sesión grupal de ocio asistido con animales que les ayudará a romper la monotonía y a generar recuerdos y emociones positivas. En definitiva, a establecer vínculos que les ayuden a generar una sensación de normalidad y acompañamiento.
El programa específico de ocio terapéutico asistido con animales para pacientes adultos con afectación neurológica es una de las grandes bazas no farmacológicas de ORPEA Madrid Mirasierra, centro especializado en rehabilitación neurológica y traumatológica para pacientes de todas las edades con daño cerebral adquirido, ya sea a causa de accidentes o tengan su origen en enfermedades raras como el Huntington.
Las intervenciones asistidas con perros son unas de las actividades favoritas de los pacientes, cuenta Ana López, directora de este centro, ya que «los perros les sorprenden, les emocionan y les divierten, además de proporcionarles bienestar, tranquilidad, cariño y seguridad». Por un día, explica, se cambian los roles, y los pacientes pasan a ser cuidadores.
En la misma línea se expresa María Fernández Malo, miembro del departamento de animación de ORPEA Madrid Mirasierra: «En cuanto anuncias la actividad con los perros se percibe emoción en los pacientes. Sonríen, ves como cambia su actitud, su postura e incluso intentan moverse».
María Parra, Directora General de Fundación Diversión Solidaria, por su parte, califica la actividad como «un momento muy emocionante», ya que permite «ver salir a los internos de su rutina». Gracias a este programa «conseguimos convertir estos ratitos de ocio en algo terapéutico, transformando la diversión en fuerza, motivación y compañía para los pacientes». Una importante ayuda emocional que contribuye a una mejora en el estado anímico de los pacientes. «Estamos convencidos de que entregar diversión es algo muy serio y de que las emociones positivas y las sonrisas no curan, pero ayudan a sanar», asegura.
Desde ambas partes, ORPEA y Fundación Diversión Solidaria, destacan, por último, los importantes avances en la lenta mejoría de este tipo de pacientes, dada la gran estimulación resultante de la afinidad que sienten hacia estos perros de terapia, que ejercen de facilitadores y motivadores dentro de las diferentes intervenciones.
Esta sesión «especial San Antón» del programa específico de ocio terapéutico asistido con animales para pacientes adultos con afectación neurológica tendrá lugar en el ORPEA Madrid Mirasierra el próximo 17 de enero, a partir de las 16.45.
La consultora de franquicias ha definido las tendencias clave que están configurando el futuro de las franquicias, incluyendo la adopción de estrategias de marketing digital, el crecimiento internacional, y la preferencia por locales comerciales más pequeños y económicos. Estas tendencias reflejan los cambios en las preferencias de los consumidores y las dinámicas del mercado, así como un compromiso más profundo con la responsabilidad social y la eficiencia operativa
Las tendencias emergentes para 2024 prometen remodelar no solo la operativa interna de estas empresas franquiciadoras, sino también cómo se conectan con sus consumidores y se integran en las comunidades a nivel global. Este un aspecto esencial para conocer cómo se comporta el mercado de la franquicia actual y cómo lo hará en el futuro. Desde BeFranquicia Consultores analizamos siete tendencias claras que marcarán el devenir de las franquicias españolas en los próximos años.
1. La llegada de la IA en las franquicias: La Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando el mundo de las franquicias, mejorando la eficiencia en el flujo de trabajo y jugando un papel crucial en áreas como generación de contenido, automatización de procesos, CRMs, planificación de campañas para franquiciados, localización de clientes potenciales, implementación de chabots o tratamiento de datos para el desarrollo de nuevas ofertas y fidelización. Todo a través del Big Data, machine learning y análisis predictivo, entre otros.
2. La sostenibilidad en la franquicia como tendencia innovadora: Las franquicias están adoptando un enfoque sostenible no solo como una estrategia de mercado, sino como un compromiso esencial con el futuro. Cada vez más marcas franquiciadoras demuestran cómo la sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la innovación, ya sea en el ámbito de movilidad eléctrica, las energías renovables o los productos cosméticos y de alimentación.
3. Captación de leads a través de plataformas digitales: las franquicias están aprovechando plataformas como Meta Ads y Google Ads para captar leads de manera efectiva y eficiente. Estas herramientas se han convertido en elementos cruciales para el crecimiento y la expansión de las franquicias, ya que aprovechan las comunidades digitales y la alta interacción entre los usuarios para presentar anuncios efectivos y conseguir clientes potenciales de alto valor.
4. Crecimiento internacional: las marcas franquiciadoras están expandiendo su alcance y operando en múltiples países, aprovechando las oportunidades que ofrece la globalización. Según un estudio reciente elaborado por la Asociación Española de Franquicias, las franquicias españolas han experimentado un desarrollo notable en su presencia internacional.
5. Conceptos que destacarán en 2024: Emergen conceptos innovadores como la comida rápida callejera, los servicios de marketing para empresas, servicios de ayuda a domicilio para particulares, estética especializada y franquicias comerciales, prometiendo un año de innovación y expansión para el sector. Quedan rezagados conceptos muy especializados en retail, que no sean capaces de competir con las compras online.
6. La presencia de la mujer en las franquicias y el impacto de la nueva Ley de Paridad: La presencia de mujeres en roles de liderazgo y como propietarias de franquicias está en aumento, impulsado por la nueva legislación de paridad en España, que busca garantizar una representación equitativa de mujeres y hombres en posiciones de liderazgo.
7. Locales comerciales, más pequeños, más baratos: Se observa una preferencia por locales más pequeños y económicos, reflejando un cambio en la estrategia de las franquicias para maximizar la rentabilidad y adaptarse a las nuevas demandas del mercado. Esta tendencia impacta en diversos sectores como la hostelería, donde se busca maximizar las ventas por metro cuadrado, logrando así locales más rentables. Igualmente, ocurre en el sector servicios con el objetivo de ofrecer la misma oferta con menos personal.
El director de BeFranquicia, Carlos Blanco de Córdova, reconoce que «estas tendencias reflejan lo mucho que está cambiando el panorama entre las cadenas de franquicias y es importante que tanto franquiciados como franquiciadores las tengan en cuenta a la hora de tomar decisiones no solo a futuro, sino también en el presente».
En definitiva, el año 2024 promete ser un período de innovación y crecimiento en el sector de las franquicias, con un enfoque en la tecnología, la sostenibilidad, la inclusión y la adaptabilidad a las nuevas dinámicas del mercado.
Con la entrada del nuevo año llegan los buenos propósitos de cuidarse más y adoptar un estilo de vida más saludable. El 83% de los españoles sufre dolor muscular en algún momento de su vida, lo que les afecta en sus actividades diarias. El fisioterapeuta y experto en terapia de calor Pablo de la Serna, colaborador de Angelini Pharma España, propone algunas claves para adquirir hábitos saludables y rutinas para prevenir el dolor muscular y articular
El dolor musculoesquelético de espalda —ya sea de cervicales, dorsales o lumbares— y el de articulaciones —como de la rodilla—, impacta fuertemente en la calidad de vida de las personas. No solo afecta a nivel físico y sensorial, sino que también influye negativamente en las emociones e invalida en muchas actividades diarias.
El 83% de los españoles sufre dolor muscular, del cual el 33% es de rodilla(1). Así mismo, el dolor crónico, afecta a una de cada seis personas (17%) —unos ocho millones— en España, según refleja el Ministerio de Sanidad en el Documento marco para la mejora del abordaje del dolor en el Sistema Nacional de Salud. A un 11% de estas —casi un millón— les causa problemas de movilidad o limitaciones en su vida cotidiana.
Con el inicio del nuevo año son muchas las personas que se plantean cómo conseguir llevar un estilo de vida más saludable para prevenir y aliviar el dolor, entre otras motivaciones. Para ayudar a que estos buenos propósitos sean una realidad, Pablo de la Serna, colaborador de Angelini Pharma España, propone algunos «pequeños cambios que, si se consiguen convertir en rutinas, ayudarán a sentirse mejor y ganar en calidad de vida». Pero también advierte de que «es importante tener fuerza de voluntad y constancia para incorporar estos hábitos saludables en el día a día».
La constancia, clave para incorporar hábitos saludables
Aunque se suele creer que para incorporar un hábito al estilo de vida, la actividad que se desea mantener debe realizarse durante 21 días seguidos, esto no siempre es ajustado. De hecho, un estudio del University College London, que investigaba el proceso de formación de un hábito en la vida diaria, con la participación de 96 voluntarios, concluyó que el tiempo que tomó a los participantes alcanzar el automatismo de una nueva acción «saludable» varió de 18 a 254 días, y la media fue de 66 días[1].
Según de la Serna, «cada persona necesita un tiempo determinado en función de su propio convencimiento de cómo va a mejorar ese hábito concreto su calidad de vida, pero tres meses suele ser un periodo razonable en general». «Es importante que los objetivos que nos propongamos sean realistas y alcanzables», afirma el experto. Por ello, lo mejor es empezar con hábitos fáciles de incorporar.
Hábitos sencillos que mejoran la salud
«Empezar por lo básico, como comer saludable y regular el descanso, facilita que nos sintamos mejor en poco tiempo», explica de la Serna. Para ello, se debe seguir una dieta equilibrada, ingerir más frutas y verduras y descartar las grasas poco saludables y limitar los alimentos procesados. Evitar el sobrepeso contribuirá a no sobrecargar músculos y articulaciones y, por tanto, reducirá el riesgo de lesiones y dolor musculoesquelético y articular. Igualmente, mantener una rutina en el ciclo del sueño y dormir ocho horas al día ayuda a evitar el cansancio.
Por otra parte, «en una sociedad hiperacelerada uno de los mayores retos es mantener a raya el estrés«, explica el fisioterapeuta. Para evitar la ansiedad que provoca la acumulación de tareas, «nada mejor que planificar, organizar y priorizar; pretender hacer todo a la vez genera nervios y frustración», afirma. En este sentido, «es más que necesario aprender a decir ‘NO’ y aprender a delegar«. «Llevar el mundo a cuestas o creer ser indispensable para todo genera una presión innecesaria que acaba pasando factura al bienestar», concluye.
Otro de los consejos que aporta el fisioterapeuta es reservar un tiempo para el ocio e incorporar el ejercicio al estilo de vida. «Es importante realizar periódicamente actividades que nos satisfagan: desde ir al cine, leer o pasar tiempo con personas queridas a pasear o hacer ejercicio de manera regular», explica el experto.
Contrariamente a lo que se pueda creer, el dolor no siempre invalida para realizar actividad física. «Si se padece dolor musculoesquelético de espalda o dolor de rodilla no agudo y sin inflamación, es más que recomendable practicar un mínimo de tres veces por semana deportes de bajo impacto —como la natación, el yoga o caminar— con ejercicios de movimientos fluidos y poca presión sobre los músculos, huesos y articulaciones». Este tipo de actividades «ayudan a reforzar la musculatura sin dañarla y a proteger las articulaciones, nos distraen del dolor y generan endorfinas que mejoran la salud física y mental», explica De la Serna.
Mentalidad positiva
Para el fisioterapeuta, el inicio de año supone «una gran oportunidad para adquirir y fortalecer los hábitos saludables, como los mencionados anteriormente, pero también para empezar un nuevo ciclo con una mentalidad más positiva, que es siempre la mejor forma de encarar los retos».
En cualquier caso, como consecuencia del estrés puntual o los movimientos repetitivos, siempre pueden aparecer las contracturas y el dolor de espalda. En estos casos, Pablo de la Serna recomienda tener a mano parches térmicos. «Cuando el dolor musculoesquelético aparece, son muy útiles, ya que aumentan el flujo sanguíneo, alivian el dolor y ayudan a la relajación de los músculos[2]», concluye. Así mismo, en el caso de que se sufra dolor de rodilla, «una vez superada la fase aguda o traumática de una lesión y después de que haya desaparecido la inflamación, así como en casos de artritis no reciente, la aplicación de calor puede ser muy beneficiosa».
Angelini Pharma
Angelini Pharma se compromete en dar esperanza a los pacientes de una manera constante y con un enfoque hacia la salud mental, incluido el dolor, las enfermedades raras y la salud del consumidor. Angelini Pharma es una «empresa integrada» con amplios y reconocidos programas de I + D, plantas de producción «World Class» y actividades de comercialización internacional de ingredientes activos y medicamentos líderes en el mercado. Para más información, visitar www.angelinipharma.com.
Angelini Pharma España es una compañía farmacéutica centenaria con más de 40 años de implantación en España y una mentalidad joven y dinámica. Les mueve la pasión por su paciente, y por ello tienen el compromiso de evolucionar e innovar constantemente para mejorar su calidad de vida. Crecen conjuntamente con sus partners, basando su colaboración en lo que les define: integridad, coraje y pasión.
Es posible encontrar más información sobre Angelini Pharma España en www.angelinipharma.es.
[1]Phillippa Lally, Cornelia H. M. van Jaarsveld, Henry W. W. Potts, Jane Wardle, «How are habits formed: Modelling habit formation in the real world». 2009
[2]Nadler SF, Weingand K, Kruse RJ. The physiological basis and clinical applications of cryotherapy and thermotherapy for the pain practitioner. Pain Physician: 2004:7:395-399.
Nuevamente, el Hotel NH Collection acogió esta conferencia, donde se plantearon los objetivos de 2024 así como innovadoras soluciones en lo referente a la energía fotovoltaica
Social Energy, el líder en soluciones fotovoltaicas de autoconsumo, expuso este lunes el plan estratégico para el año 2024. Después del éxito del pasado 2023, la empresa andaluza se consolida con un creciendo un 35%, aun siendo un año complejo en el sector. Durante el evento «Alcanzamos el Sol» varios representantes de la empresa expusieron su camino en el último año y cómo será el recorrido en 2024.
A lo largo del evento, representantes de mutinacionales como Huawei, la americana Enphase y Sunpower presentaron nuevas innovaciones que se alinean con la estrategia de Social Energy para 2024.
El crecimiento de la empresa ha generado un total de 350 puestos de trabajo en toda España. El compromiso social es la piedra angular que mueve a Social Energy creando empleo principalmente a jóvenes y personas con dificultad de incorporarse al mundo laboral.
La empresa sevillana presenta un crecimiento en 2023 del 35% respecto al año 2022, en su plan estratégico para 2024 la compañía afronta un crecimiento del 40% superando los 30 millones de euros de facturación.
En la convención ha participado Carlos Sellas Director de España y Portugal de la multinacional americana Enphase Energy® que ha presentado las innovaciones para 2024.
También ha estado presentando las novedades tecnológicas Huawei, de la mano de Rainier Vendrell, y SunPower ha presentado sus nuevos paneles y baterías para 2024.
Para Juan Luis Cabeza, CEO de Social Energy ir de la mano de los fabricantes números 1 del mundo les da fuerza, pero las personas son más importantes que cualquier innovación tecnológica y gracias a todo su equipo hacen que sigan liderando el autoconsumo residencial en España.
Por su parte, José Manuel Rodríguez, CTO de la sevillana Social Energy ha presentado los objetivos tecnológicos de la compañía, así como las herramientas de gestión que unen a toda la empresa en una sola herramienta para seguir caminando hacia la excelencia.
La conferencia se cerró con la ponencia del legendario campeón mundial en aguas abiertas, el nadador David Meca. Los valores de compromiso, esfuerzo, perseverancia, resiliencia y trabajo en equipo, son los que David Meca impregnó en los más de 300 asistentes al evento y que se alinean a la perfección con los valores de Social Energy.
La empresa andaluza ofrece las mejores soluciones para el autoconsumo al mejor precio garantizado, así como la mejor postventa y servicios de valor añadido, como la batería virtual de QuieroLuz, seguro a todo riesgo y mantenimiento de las instalaciones, que le han servido para contar con una gran valoración por parte de sus clientes, consiguiendo una valoración de 4,8 sobre 5 en las plataformas digitales como Google o Trustpilot.
Social Energy cree firmemente que la transición energética es más que nunca urgente y necesaria, debido al cambio climático que cada vez es más evidente y que afecta a «nuestras vidas». El reto de la compañía es concienciar a los ciudadanos que otra forma de consumo y confort es posible gracias a la independencia energética y económica que ofrece la energía solar.
La luz LEDONE ECO Connected marca un hito importante al ser la primera y única luz de emergencia del mercado fabricada con materiales reciclados y 100% reciclable
Erum Vial, empresa líder en soluciones de seguridad vial, ha lanzado al mercado la revolucionaria Luz de Emergencia LEDONE Eco Connected, marcando un hito importante al fusionar innovación tecnológica, sostenibilidad y seguridad en carretera, con la primera y única luz de emergencia del mercado fabricada con materiales reciclados y 100% reciclable.
La nueva LEDONE Eco Connected, fabricada en España, da respuesta a la necesidad de los conductores españoles más exigentes, cada vez más comprometidos con el medioambiente, o que buscan una luz de emergencia adaptada a las características de sus vehículos, como, por ejemplo, los vehículos con barras laterales. Así, LEDONE Eco se posiciona como la luz de emergencia más alta y visible del mercado, superando las pruebas de certificación establecidas por la Dirección General de Tráfico (DGT). Este dispositivo, que reemplaza a los tradicionales triángulos de emergencia, no solo destaca por su tecnología avanzada y conectividad con la DGT, sino también por ser la única en su clase fabricada con más de materiales reciclados y ser 100% reciclable.
Características destacadas de la LEDONE Eco Connected:
Compromiso sostenible y circular: Erum Vial reafirma su compromiso con el medio ambiente con la LEDONE Eco. Esta luz de emergencia conectada es la primera y única en el mercado con un enfoque 100% reciclable y fabricada con material reciclado. Además, Erum anuncia una iniciativa de recogida de triángulos para su reciclado y aprovechamiento de materiales, contribuyendo activamente a la economía circular.
Innovación tecnológica: Equipada con tecnología avanzada, la LEDONE Eco no solo ilumina la posición del vehículo en situaciones de emergencia, sino que también se conecta automáticamente a la DGT en caso de accidente o avería, garantizando una respuesta rápida y eficiente.
Visibilidad asegurada: La luz LEDONE Eco asegura una visibilidad excepcional desde cualquier ángulo, mejorando la seguridad en carretera y reduciendo los riesgos de accidentes.
Fácil uso: Gracias a su base magnética, la LEDONE Eco se instala con facilidad y rapidez en cualquier superficie metálica o plástica.
Resistente en situaciones meteorológicas adversas: La LEDONE Eco va más allá de iluminar la posición del vehículo, su diseño la hace resistente a situaciones meteorológicas adversas, proporcionando seguridad incluso en condiciones climáticas extremas.
Diseño y fabricación en España: Superando las certificaciones más exigentes de conectividad y uso, LEDONE ECO Connected está diseñada y fabricada en España, aportando calidad y fiabilidad.
Así, la luz de emergencia LEDONE Eco Connected se posiciona como una señal de emergencia que demuestra el compromiso de Erum Vial con la sostenibilidad y la seguridad en las carreteras. Con esta innovadora luz de emergencia conectada se cumple la normativa vigente de seguridad vial respetando el medioambiente.
Erum Vial invita a todos conductores españoles a unirse a la revolución LEDONE ECO Connected. La luz de emergencia ECO representa más que un producto; es una oportunidad para marcar la diferencia en la forma en que abordamos la seguridad y el impacto ambiental en nuestras carreteras. Ya puedes adquirirla en el sitio weby Amazon, y próximamente en los marketplaces más importantes.
