Muchas veces puede ocurrir que sentimos el cuerpo pesado, o hemos tenido una fiesta que nos ha dejado el hígado a la misera. Por eso, siempre es bueno probar una receta para limpiar nuestro organismo y sentirnos más livianos. Y, por supuesto, es recomendable hacerlo con elementos caseros que tengas en casa.
Si este es tu caso y quieres probar un nuevo método de detox muy sencillo y fácil de preparar que con consumirlo solo 3 veces por semana será suficiente, esta es tu oportunidad. En este artículo te mostraré lo fácil que es tener un cuerpo sano y liviano.
Nuestros amigos de Real cocina compartieron este video corto y asombroso en el que muestran cómo armar esta súper receta que será ideal para limpiar tu hígado. Todo lo que necesitas es café y un limón. Lo primero que tienes que hacer es preparar un poco de café negro sin azúcar, recuerda que el objetivo de este truco es mejorar tu bienestar.
Luego sirves una medida pequeña en un vaso, lo que podría ser un pocillo de café y le añades el zumo de limón, ten cuidado de que no se filtren semillas. Lo revuelves bien y listo, ya tienes terminado tu detox natural que te hará sentirte flamante y nuevo en muy poco tiempo. La clave para que este sencillo método funcione es tomarlo 3 veces por semana con la panza vacía, es decir, por las mañana cuanto todavía estás en ayuno, justo antes de tus tostadas.
La dieta del azúcar de la que todos están hablando
Como te conté arriba, esta receta debes prepararla sin azúcar en tu café. Esto tiene un motivo. Varios expertos aseguran que disminuir o eliminar el consumo de azúcar le traería excelentes beneficios a nuestro organismo. Lo que sucede es que este ingrediente no está solamente presente cuando azucaras tu café o té, sino que aparece luego de que ingieres carbohidratos.
Cuando consumes cualquier comida con carbohidratos, el cuerpo lo procesa y automáticamente lo convierte en azúcar. Sea que comas pan de molde, pastas o pizza, todo ese alimento termina aumentando tu nivel de glucosa en sangre. Por eso, otro detox que trae muy buenos resultados es evitar al máximo el azúcar por una semana, esto hará que no ingieras carbohidratos y, como consecuencia, te desinflaras y sentirás más liviano. Prueba estas 2 recetas y verás cómo en unas pocas semanas te sentirás más delgado y tu organismo estará como nuevo.
A pesar de que los dividendos mundiales subieron hasta un nuevo récord en 2023, las empresas gastaron mucho menos en recomprar sus propias acciones, según el último estudio anual Share Buyback de Janus Henderson, un suplemento especial de su índice trimestral Global Dividend Index.
El monto total de 1,11 billones de dólares fue 181.000 millones inferior al de 2022, un descenso significativo del 14,0% interanual y lo suficientemente grande como para situar las recompras de 2023 también por debajo del total de 2021. Sin embargo, el descenso parte de una base muy elevada y deja el total anual aún muy por encima de los niveles anteriores a la pandemia.
Las empresas estadounidenses fueron las mayores compradoras de sus propias acciones, con un total de 773.000 millones en 2023 y representando 7 de cada 10 dólares en todo el mundo. Sin embargo, también realizaron una reducción desproporcionadamente grande; las recompras estadounidenses cayeron en 159.000 millones el año pasado, un 17% interanual. Las empresas tecnológicas estadounidenses fueron las que más recortaron, con 69.000 millones menos que el año anterior. Entre ellas, Microsoft y Meta redujeron las recompras en casi un tercio, y Apple en una séptima parte.
También se produjeron grandes reducciones en gran parte del sector sanitario estadounidense y entre las entidades financieras, aunque no en el sector bancario, donde los recortes de algunos bancos se vieron compensados con creces por aumentos en otros sectores. En general, en EE.UU., el número de empresas que gastaron menos en recompras de acciones superó en 1,8 a las que gastaron más. No obstante, el valor de las recompras fue 1,2 veces mayor que el valor de los dividendos pagados por las empresas estadounidenses del Índice de Dividendos Global de Janus Henderson.
Fuera de EE.UU., las empresas del Reino Unido fueron las mayores compradoras de sus propias acciones, representando 1 de cada 17 dólares del total mundial en 2023. Las compras, por valor de 64.200 millones, supusieron un descenso interanual de sólo el 2,6% y equivalieron al 75% de los dividendos pagados.
Shell es el mayor comprador no estadounidense de sus propias acciones (representa casi una cuarta parte del total británico), pero redujo considerablemente sus compras en 2023, al igual que BP, BAT, Lloyds y otras grandes empresas británicas de primer orden. Los aumentos significativos de HSBC, Barclays y otros casi compensaron estos recortes, lo que significa sólo un pequeño descenso global para el año.
RECOMPRAS CADA VEZ MÁS GENEROSAS EN EUROPA
En Europa, el total pagado aumentó un 2,9% hasta 146.000 millones de dólares en 2023 (frente a un aumento subyacente del 20% de los dividendos en el mismo periodo).
Hubo variaciones considerables de un país a otro: las recompras alcanzaron un nivel récord en Italia (impulsadas por Unicredit y Stellantis), España (impulsadas por Santander, Iberdrola y Telefónica), Noruega (Equinor) y Bélgica (AB-Inbev y KBC), aunque Francia, Suiza y los Países Bajos registraron el mayor valor de acciones recompradas.
El mayor descenso se produjo en Suiza, donde la mayoría de las empresas redujeron las recompras; Nestlé fue la que tuvo un mayor impacto, reduciendo casi a la mitad su programa, hasta 5.800 millones de dólares.
Aproximadamente el mismo número de empresas europeas aumentaron las recompras en 2023 que las redujeron, aunque el fuerte crecimiento de los dividendos en 2023 significó que las recompras crecieron menos que los dividendos y cayeron como proporción de los beneficios de los accionistas al 48% de los dividendos pagados, por debajo del 55% en 2022.
A nivel sectorial, las empresas tecnológicas, sanitarias y financieras registraron las mayores reducciones, y el mayor impacto se observó entre las empresas estadounidenses. De hecho, fuera de EE.UU., las empresas sanitarias aumentaron sus recompras. Las empresas de los sectores químico, minero y de productos básicos de consumo, como tabaco y productos para el hogar, también recortaron sus recompras de acciones. A escala mundial, las empresas de telecomunicaciones, bancos y vehículos registraron los aumentos más significativos.
Cabe señalar que las recompras están muy concentradas. Algo más de la mitad de las empresas del índice de 1.200 compañías de Janus Henderson recompraron acciones en 2023, pero sólo 45 de ellas representaron la mitad del total anual gastado en recompra de acciones a escala mundial.
Los ventiladores para barcos juegan un papel crucial, puesto que garantizan un ambiente confortable, eficiente y seguro en todas las embarcaciones, ya que en estas suele hacer mucho calor, en especial en determinadas épocas del año.
Por eso, es muy frecuente buscar cuáles son los mejores ventiladores para barcos. Esta pregunta no tiene una fácil respuesta, puesto que eso dependerá de lo que estemos buscando en ese lugar de la embarcación.
Ventiladores axiales
Son los que más se ven, los más comunes. Se parecen mucho a los que tenemos en casa, puesto que tienen unas aspas helicoidales que giran sobre un eje central. De este modo, el aire es expulsado en una dirección lineal. Se suelen emplear en sitios como pasillos, bodegas o camarotes, y se escogen porque son baratos, simples y muy eficientes.
La instalación de este tipo de ventiladores es muy sencilla y gastan poca energía. A cambio, no aportan una gran presión de aire y el ruido aumenta mucho según sube su velocidad de giro.
Ventiladores centrífugos
Los aficionados a los barcos conocen bien cómo son esta clase de ventiladores, más potentes que los axiales y capaces de generar una alta presión estática. Funcionan gracias a un impulsor giratorio, con el cual el aire es impulsado de manera radial. Por eso, se instalan en lugares en los que las necesidades de ventilación son altas, como en las calderas, los motores y los espacios muy cerrados.
Debido a la manera en la que están construidos, mueven enormes volúmenes de aire y funcionan muy bien en los espacios más reducidos. Como desventajas, podemos hablar de que son caros, de que consumen una gran cantidad de energía y del ruido, al ser más ruidosos que los ventiladores axiales.
Ventiladores de techo
Si miramos una web de Venta de ventiladores para barcos de tratamiento rv, no siempre tienen disponibles los ventiladores de techo, pese a que están entre los más útiles en las embarcaciones. Actúan sacando aire caliente y húmedo, por lo que se suelen poner en zonas muy amplias, como la sala de estar o la sala de máquinas.
Ahorran espacio, pues al montarse en el techo no interfieren con el paso de las personas y renuevan cantidades de aire muy grandes. No obstante, presentan algunas desventajas, como su instalación: no siempre se pueden colocar de una forma rápida, pues a veces hay que hacer trabajos extra en el techo. Además, si este está inclinado o es muy bajo, no se pueden colocar.
Ventiladores de doble flujo
En la actualidad, son una de las soluciones más populares con el fin de ventilar embarcaciones, pues combinan las ventajas de los ventiladores axiales y las de los centrífugos. Así, ofrecen una eficiencia energética muy alta y una presión estática igual de elevada.
Poseen un impulsor que mueve el aire en dos direcciones. Aspira el aire fresco del exterior y lo lleva a un intercambiador de calor. El aire caliente de dentro lo expulsa afuera. Es posible usarlos en cualquier estancia y mejoran la calidad del aire, pues meten el del exterior de manera constante. Así, eliminan olores, humedad y contaminantes, generando un ambiente muy saludable.
Tal vez no te hayas percatado de que ya la estás usando, pero la tecnología RFID ya forma parte de la vida cotidiana. Por ejemplo, cuando usas una tarjeta-llave para abrir y cerrar la puerta de una habitación de hotel, cuando le pones el microchip de identificación a tu mascota, o cuando un producto hace saltar las alarmas a la salida del comercio, estás utilizando tecnología RFID.
Pero aunque está por todas partes, y su aplicación en la industria sigue evolucionando convirtiendo la tecnología RFID en elementos básicos en multitud de sectores, todavía hay muchas personas que no saben qué es.
Por eso, en el artículo de hoy queremos contarte en qué consiste la tecnología RFID, cómo funciona y qué ventajas tiene.
Tecnología RFID: ¿qué es?
La tecnología de identificación por radiofrecuencia o RFID utiliza ondas de radio para identificar de forma pasiva personas u objetos identificados. Se trata de un tipo de dispositivos que pueden leer a distancia la información contenida en aparatos inalámbricos, las etiquetas de RFID, sin necesidad de contacto físico ni tener línea de visión.
Aunque está tecnología lleva vigente desde 1970, es ahora cuando más usos está teniendo en el día a día de las personas, pues se encuentran en las llaves de los coches, en las tarjetas de identificación de los empleados, en las etiquetas de la ropa, etc. Pero también forman parte imprescindible en los sectores comercial e industrial, desde hacer más sencillo el seguimiento de los artículos en la cadena de suministro, gestionar almacenes, etc.
Como esta tecnología ha seguido avanzando y mejorando a lo largo de los años, implantar y utilizar un sistema RFID es ahora mucho más asequible, lo que lo ha convertido en una alternativa rentable y muy eficaz al típico escaneado óptico.
¿Cómo funciona la tecnología RFID?
La tecnología de identificación por radiofrecuencia utiliza una serie de componentes para leer la información recogida en las etiquetas.
De esta manera, por un lado encontramos las propias etiquetas que se colocan sobre un objeto, que almacenan y transmiten los datos cuando un lector pasa por encima de ellas. Estos datos almacenados se transmiten al lector a través de antenas.
Por su parte, las antenas son las encargadas de transmitir los datos de la etiqueta RFID al lector, por lo que son una parte clave. Sin ellas no se puede enviar ni recibir correctamente las señales de las etiquetas RFID.
Los lectores RFID son los dispositivos que reciben los datos de las etiquetas gracias a que están conectados a una antena. Este aparato transforma entonces las ondas de radio en datos digitales que se almacenan y se pueden consultar en una base de datos.
Y es esta base de datos informática la que permite procesar los datos almacenados en las etiquetas. Con este software se puede programar etiquetas, gestionar dispositivos y datos, monitorizar a distancia y configurar el hardware.
¿Qué ventajas tiene la tecnología RFID?
La popularización de esta tecnología se debe a las múltiples ventajas que presenta en todos los sectores, como por ejemplo:
Mayor seguridad en los datos. Pues se necesita un equipamiento especializado para leer las señales digitales, y además, las etiquetas no se pueden replicar fácilmente.
Gran versatilidad. Las etiquetas pueden instalarse en tarjetas de plástico, en vehículos, en artículos de consumo, en animales y en cerraduras de puertas, etc.
Mayor alcance. Con la tecnología RFID se pueden capturar datos desde cualquier lugar, pues las ondas de radio tienen frecuencias más largas y viajan en distintas direcciones.
Sistema rápido y cómodo. Como tecnología de identificación automática y captura de datos, la RFID identifica, rastrea y registra objetos de forma más rápida y sencilla.
Escaneado simultáneo. La tecnología RFID permite el escaneado de varios artículos a la vez siempre que se mantengan dentro del alcance.
La tecnología RFID se está convirtiendo en una herramienta esencial para las aplicaciones logísticas y se está utilizando para optimizar las cadenas de suministro y los procesos de producción en diferentes industrias. Por eso, hoy en día, cada vez más industrias consideran esta tecnología como un sistema de identificación más eficiente y acuden a empresas especializadas como Checkpoint, que ofrecen soluciones RFID de todo tipo.
Favorecemos los activos reales porque pensamos que los tipos de interés seguirán “más altos durante más tiempo”, a pesar de las expectativas del mercado y tras dos años de endurecimiento de los bancos centrales a nivel macroeconómico, indican en Plenisfer Investments (parte del ecosistema de inversión de Generali Investments).
El mercado empezó a descontar la bajada de los tipos de interés desde octubre, pero tras unos datos económicos más sólidos y con la ralentización del descenso de la inflación, estas expectativas retrocedieron gradualmente.
El escenario geopolítico subyacente sigue siendo inestable debido a los dos grandes conflictos bélicos, el ruso-ucraniano y el que enfrenta a Israel con Hamás. Esto sigue repercutiendo en el panorama inversor, con una contribución directa a la recuperación de las materias primas y del sector energético en particular.
En cuanto a la asignación de activos, creemos que debería ir orientada a favorecer los activos reales frente a los financieros. En los mercados de renta variable, persiste el problema de la excesiva concentración de los índices, tanto mundiales como estadounidenses, en unos pocos valores muy conocidos, los llamados “Siete Magníficos”. Esta concentración excesiva también podría ser un factor de volatilidad a la baja en caso de corrección del mercado. La aproximación correcta, en nuestra opinión, debería ser el enfoque diversificado que sitúe una parte de los activos reales junto a las acciones y los bonos.
Así, junto a una posición más estratégica en oro y valores energéticos, creemos que centrarse en aquellas materias primas esenciales para la transición energética – caracterizadas por una oferta limitada y una demanda creciente, como el cobre o el uranio- debería seguir siendo el objetivo para los próximos meses del año. La actual fase alcista del uranio debe ser vista a largo plazo, a pesar de que ésta fue una de las materias primas que mejor se comportó en 2023, con una subida de los precios superior al 80% en parte gracias a la reapertura de nuevas centrales nucleares en varios países, principalmente en China.
En nuestra opinión, una forma eficaz de contemplar estas asignaciones es a través de los ETC que ofrecen una exposición directa a la materia prima al proporcionar protección frente a las dificultades a las que se enfrentan los productores. Pero si se tiene un horizonte temporal a medio y largo plazo, serán las acciones de los productores las que puedan ofrecer oportunidades concretas. Además de los productores de materias primas energéticas, también habrá que vigilar a los productores de oro: se mantienen los factores, como las compras de los bancos centrales, que han apoyado su crecimiento del 25% en tres años.
ACTIVOS REALES COMO LAS MINERAS
Por otra parte, las acciones de las empresas mineras registran valoraciones en mínimos históricos, que se han visto perjudicadas en el pasado por la menor inversión en nueva capacidad de producción y el aumento de los costes de producción.
Sin embargo, la subida de las materias primas permitirá a las empresas volver a una explotación minera eficiente, restableciendo los márgenes de explotación. Además, no hay que olvidar las valoraciones extremadamente comprimidas, que pueden representar una oportunidad a la luz de los sólidos balances caracterizados por niveles de gastos de capital y endeudamiento muy inferiores a los observados en anteriores ciclos positivos del oro.
De cara a los próximos meses, vemos oportunidades en los mercados emergentes frente a los desarrollados, con la excepción de China. Aquí creemos que hay que ser muy selectivos. Una elección centrada en valores de alta calidad comprados a precios razonables podría ser la combinación ganadora.
En términos de divisas, esperamos un debilitamiento secular del dólar del que podrían beneficiarse los bonos de mercados emergentes emitidos en divisas locales. Habrá que seguir con especial atención las fases electorales de países como México o Indonesia.
Las incertidumbres, macroeconómicas y sobre las maniobras monetarias, imponen cautela sobre las perspectivas de relajación de la política monetaria: esto ha afectado especialmente al mercado de renta fija, que creemos que puede seguir ofreciendo oportunidades atractivas.
Creemos que lo mejor es preferir empresas con fundamentos sólidos, con grado de inversión. Vemos oportunidades en la parte a corto y medio plazo de la curva, y pensamos que hay que preferir empresas, en EE.UU. y Europa, que generen flujos de caja competitivos, como las de los sectores de la energía y las telecomunicaciones o, selectivamente, del sector financiero.
TuTECHO, socimi dedicada a alquilar viviendas a entidades sociales, debutará este próximo viernes, 24 de abril, en BME Growth con un valor de mercado de 28,6 millones de euros, a razón de 1,01 euros por acción.
Su código de negociación será ‘YTCH’, su asesor registrado Renta 4 Corporate y el proveedor de liquidez Renta 4 Banco, según ha informado BME en un comunicado, en el que destaca que esta empresa se convertirá en la primera socimi de impacto social para erradicar el sinhogarismo que cotiza en este mercado, por lo que contará con tarifas reducidas.
La socimi adquiere viviendas, las renueva y posteriormente las alquila a entidades sociales para que puedan alojar a personas en situación de vulnerabilidad, favoreciendo su integración social y comunitaria.
Según consta en su documento de incorporación, la compañía tiene 203 inmuebles en cartera, la mayor parte de ellos en Madrid, y en menor medida en Sevilla, Barcelona, Almería, Zaragoza, Córdoba, Alicante, Murcia y Valladolid.
En su comité de inversiones está presente la gestora española Azora Capital –con una participación del 5,3% del capital–, que presta el servicio de apoyo para la identificación de barrios y llevar a cabo estudios detallados de las zonas en las que planea invertir.
María Blanca Hernández Rodríguez, que actualmente es consejera de Ebro Foods y de PharmaMar, es la presidenta de tuTECHO. Entre enero y julio de 2023, la socimi ingresó 251.919 euros y perdió 4.894 euros. Su previsión es alcanzar una facturación de 1,8 millones de euros en 2025 y ganar 776.000 euros.
El consejo de administración de Prosegur votará en su junta general ordinaria de accionistas, que se celebrará, previsiblemente, el próximo 25 de abril, en primera convocatoria, un plan de incentivos a largo plazo para el consejero delegado, Christian Gut Revoredo, y directivos del grupo, valorado en 4,9 millones de euros en función de los actuales precios del mercado.
Del paquete total de acciones destinadas al ‘Plan 2024-2025 de Incentivo a Largo Plazo’ (‘ILP 2024’), que asciende a un máximo de 2.952.857 acciones ordinarias de 0,06 euros de valor nominal, representativas del 0,54% del capital social actual, hasta un máximo de 1.440.000 acciones ordinarias podrán destinarse al consejero delegado, según consta en el orden del día de la junta remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Así, la compañía de seguridad someterá a votación este plan de incentivos, valorado en total en 4,9 millones de euros, de los cuales hasta 2,38 millones de euros irán destinados a Christian Gut Revoredo.
El ‘ILP 2024’, tal y como ha subrayado Prosegur, cubre los ejercicios 2024 y 2025, marcado como periodo de desempeño de referencia, ambos incluidos, y las fechas de pago «serán las que correspondan de acuerdo con cada uno de los tres posibles modelos».
Así, estos tres modelos se refieren a la entrega de las acciones al consejero delegado, que se realizará, en su caso, una vez emitido el correspondiente informe del auditor de las cuentas consolidadas del grupo correspondientes al ejercicio 2025, durante los ejercicios 2026 y 2027, al igual que el pago mediante la entrega de acciones de la compañía y en metálico.
Además del consejero delegado, el plan de incentivos irá destinado a los directivos de Prosegur «que sean seleccionados por el consejo de administración, con facultades de subdelegación, a propuesta de la comisión de sostenibilidad, gobierno corporativo, nombramientos y retribuciones.
REPARTO DE 83 MILLONES EN DIVIDENDOS
Por su parte, la compañía de seguridad también votará en su junta la distribución de un dividendo con cargo a reservas, a razón de 0,1523 euros brutos por acción, que se eleva a un montante total de más de 83 millones de euros.
La propuesta de acuerdo prevé que este dividendo se abone en un único pago, en efectivo, durante el mes de diciembre de 2024, a través de las entidades participantes en la Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de Valores (Iberclear).
Así, el importe total máximo a distribuir es de 83.007.591,69 euros, a razón de 0,1523 euros brutos por acción en circulación en la fecha de pago.
Considerando que el capital social de la sociedad a la fecha de este acuerdo está dividido en un total de 545.026.866 acciones de 0,06 euros de valor nominal cada una de ellas, si se modificase, el importe bruto por acción en cada fecha de pago se ajustará en consecuencia.
GUERRERO PASA DE PROSEGUR CASH AL CONSEJO DE PROSEGUR
Prosegur votará también el nombramiento del expresidente de Bankinter Pedro Guerrero Guerrero como consejero otro externo, quien dimitió el 26 de febrero como consejero dominical de Prosegur Cash y, en consecuencia, de su cargo de vicepresidente del consejo de administración y de su cargo de vocal de la comisión de sostenibilidad, gobierno corporativo, nombramientos y retribuciones.
Además de motivos personales, Guerrero argumentó como razón de su renuncia «el poder asumir otras actividades profesionales».
Por ello, Prosegur Cash tomará razón en su junta general de accionistas, prevista para el 24 de abril en primera convocatoria, de la dimisión presentada por Guerrero, con efectos desde el término de la presente junta.
De los once puntos planteados en el orden del día para la próxima junta de Prosegur, también se desprende que la firma reelegirá a Fernando Vives Ruiz y Rodrigo Ignacio Zulueta Galilea como consejeros independientes, al tiempo que votará el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros del ejercicio 2023 y la política de remuneraciones de los mismos.
La compañía aprobará la reclasificación de un importe de 865.173,29 euros registrados en el balance como ‘reserva legal’ a ‘reservas voluntarias’, con el objetivo de situar la reserva legal en el 20% de la cifra del capital social de Prosegur, a la par que votará las cuentas anuales y el informe de gestión individuales de la sociedad y consolidados de la misma y sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio 2023.
Prosegur obtuvo un beneficio neto consolidado de 66 millones de euros en 2023, cifra un 1,3% superior a la del ejercicio precedente, cuando ganó 65 millones de euros.
¿Es difícil hacer crecer una cuenta de Instagram ahora? Por un lado, sí, porque la competencia está fuera de serie y hay que generar ideas sin parar para poder conquistar el corazón de alguien. Pero por otro lado, hay tantas formas de promocionarse en las redes sociales que te permiten crear un blog activo en cuestión de meses que la cuestión de la complejidad desaparece.
He estado trabajando en el campo SMM durante varios años y he probado diferentes métodos, incluido hacer trampa. Esta herramienta es adecuada para aquellos casos en los que es necesario lograr el resultado deseado en poco tiempo. Con el tiempo, he recopilado una selección de los mejores sitios cuyos servicios utilizo periódicamente yo mismo o uno de mis colegas. Así surgió la idea de escribir este artículo, para que otros no caigan en la trampa de los estafadores y sepan exactamente en quién confiar en este asunto.
You to Subs
lo puse primero You to Subs, y creo que si entiendes al menos un poco el tema de las trampas, entonces habrás oído hablar de este servicio. Los muchachos han estado trabajando durante varios años, recientemente actualizaron el sitio y agregaron nuevas funciones, por lo que puedo decir con confianza que no están haciendo trampa aquí.
La ventaja clave de You to Subs es que atrae a una audiencia real y en vivo, no a audiencias falsas. Te siguen personas que tienen páginas habituales en Instagram, publican fotos personales, ven tu feed regularmente, etc. Sus cuentas siguen las pautas de Instagram. Por ejemplo, el sistema de seguridad de una red social considera confiable una página si fue creada hace al menos tres meses. Hay una explicación sencilla para esto. Los perfiles falsos no duran mucho, lo que significa que si una actividad masiva proviene de cuentas tan efímeras, Instagram los bloquea junto con la página del cliente.
You to Subs cumple estrictamente con todos los requisitos e impone los suyos propios: la cuenta del artista debe tener al menos 12 fotografías y 40 suscriptores, y no más de 600 suscripciones.
You to Subs fue uno de los primeros en el mercado en lanzar una promoción integral de cuentas a través de promoción. El punto es que una nueva audiencia ve publicaciones, historias, Reels, me gusta y comentarios sobre publicaciones. El algoritmo de Instagram ve que el contenido está ganando popularidad y se lo muestra a los demás. Así, promocionamos artificialmente la cuenta a recomendaciones y a partir de ahí obtenemos el público objetivo de forma totalmente gratuita. Así es como se piratea el sistema.
Bueno, ahora hablemos de aranceles. El precio para un suscriptor comienza desde $0,02 por día. Por este dinero, una persona se suscribirá a ti, verá tus publicaciones y también le dará me gusta. Los seguidores que, además, escriben comentarios de 15 caracteres o más, cuestan un poco más: desde 0,04 dólares al día. Como beneficio adicional, también te agregarán a «Amigos cercanos». El coste final de la promoción también se ve afectado por la actividad del cliente. Si publicas menos de 14 veces por semana, el precio es menor; si publicas más de 15 veces, el costo aumenta, al igual que la cantidad de trabajo de los artistas.
Yo lo veo de esta manera: si recién empiezas a escribir en un blog, entonces no tendrás muchas publicaciones. Por lo tanto, puedes comenzar con una tarifa ligera y pasar gradualmente a una avanzada. Cuando tu cuenta crezca un poco, solicita suscriptores súper activos y prepárate para llegar a la cima. Hice precisamente eso, los resultados fueron excelentes, así que lo recomiendo.
Otra cosa sobre You to Subs es que no hay ofertas de paquetes. Tú decides cuántos seguidores necesitas ganar y qué tipo de actividad tendrán. Simplemente mueva el control deslizante y el precio se recalculará automáticamente. Solo te advierto de inmediato: no te vuelvas loco, no es necesario que solicites solo suscriptores súper activos, de lo contrario serás prohibido.
Cuando utilicé el servicio, seguí una fórmula simple: alrededor del 10-15% de los suscriptores suelen dejar comentarios. Si la cuenta estaba vacía, tomaba los valores mínimos. Pues no puede haber cien comentarios en un blog con cien suscriptores. La página creció y gradualmente aumenté el porcentaje al 15-20%.
You to Subs proporciona a sus clientes total seguridad. No importa cuántas veces utilicé el servicio, mi cuenta no fue eliminada. Creo que la razón es precisamente que los suscriptores llegaron por etapas, y no todos a la vez en unas pocas horas. Fueron necesarios varios días para conseguir 1.000 seguidores. De hecho, se obtendrá el mismo resultado si lanza un objetivo sobre una creatividad probada, pero sólo le costará muchas veces más dinero.
Para empezar a trabajar es necesario registrarse. Obtendrá acceso a su cuenta personal, donde podrá realizar un seguimiento de la finalización de su pedido, el saldo de fondos y también administrar los artistas. Si uno de ellos apesta, simplemente elimínelo del pedido y obtenga un nuevo suscriptor.
I-Famous
La peculiaridad del servicio I-Famouses que aquí todo se basa en inteligencia artificial. Antes de empezar a hacer trampa, el sistema analiza la cuenta y recopila información sobre clientes potenciales. El programa selecciona seguidores cuyos intereses, edad y ubicación satisfagan las necesidades del cliente.
I-Famous sólo atrae audiencias en vivo. Es decir, no te engañan para crear cuentas falsas y además, como en You to Subs, ofrecen seguidores activos reales. Se necesitan de 2 a 5 días para reclutarlos. Gracias a la promoción constante de la cuenta, el riesgo de bloqueo se reduce a cero, ya que no se infringe ninguna regla.
Trabajé con I-Famous porque uno de mis clientes quería una promoción de una agencia de marketing. Empecé a buscar y encontré este servicio. Me cautivó el hecho de que los chicos indican el número esperado de suscriptores. Esto no significa que no sean responsables del resultado. Por el contrario, dado que aquí se utiliza IA y en la suscripción participan personas reales, su número y actividad no se pueden predecir con precisión.
I-Famous ofrece tarifas de paquetes que se diferencian en la gama de funciones. A medida que aumenta el costo, se agregan nuevas opciones:
trabajar con un comercializador;
construir una estrategia de promoción;
objetivo ampliado;
cooperación con personas influyentes;
Servicio prioritario y gestor personal.
Todos los planes incluyen la cantidad especificada de suscriptores, vistas de contenido, me gusta y comentarios. La única diferencia es su cantidad. Cuantos más seguidores solicites, mayores serán las posibilidades de recibir recomendaciones y promocionar orgánicamente.
El servicio le permite agregar varias cuentas de Instagram para promoción. Para aquellos que, como yo, trabajan con diferentes páginas en una red social, esto es muy conveniente. Puede realizar un seguimiento del número de seguidores de todos los pedidos en su cuenta personal, que estará disponible después del pago.
He usado I-Famous varias veces y no he notado ningún inconveniente importante. La audiencia se recluta por etapas, su actividad es constante y no caótica, como los bots. Una persona se suscribe y solo entonces le gusta y escribe comentarios. Además, esto sucede en varios días y no en una hora. Lo único negativo, si se le puede llamar así, es que aquí no se puede especificar el número requerido de seguidores. Esto no interfirió con mi trabajo, el cliente eligió una tarifa y trabajamos en ella durante varios meses, haciendo crecer gradualmente la cuenta. Pero si quieres controlar tú mismo la llegada de tu audiencia, simplemente utiliza otro servicio, por ejemplo, You to Subs.
Zamupa
Zamupa es otro sitio de promoción de una agencia de marketing. El principio de funcionamiento es similar al de I-Famous, así que decidí probarlos y compararlos. Primero, la página del cliente se ejecuta a través del programa. La inteligencia artificial lo analiza, determina el público objetivo, escanea a los competidores y realiza búsquedas mediante hashtags. Y ya en base a esta información se lanza el aumento de seguidores. Gracias a este enfoque, obtienes suscriptores en vivo y de alta calidad que están interesados en tu contenido.
Los usuarios verán publicaciones, historias, carretes, además de dar me gusta, comentar, volver a publicar o guardar publicaciones. Las estadísticas del perfil mejoran debido al mayor alcance y participación. Y, por supuesto, de esta forma influimos en el algoritmo de Instagram y lo animamos a promocionar la página de forma orgánica.
Para comenzar a utilizar Zamupa, debe seleccionar una tarifa e indicar el número deseado de suscriptores. El plan Lite incluye análisis de perfiles de IA, orientación básica, así como visualizaciones de publicaciones, me gusta y comentarios. Su número está regulado por el propio servicio, asegurándose de que la promoción parezca natural y no atraiga atención innecesaria de Instagram.
En la tarifa Pro, a todo esto se le suma el análisis del perfil por parte de un especialista en marketing, la segmentación inteligente por audiencia, competidores, hashtags, boletines informativos por correo electrónico, interacción con personas influyentes y volver a publicar/guardar publicaciones. El programa también crea una Lista Blanca, que le permite eliminar interacciones repetidas con los usuarios y ahorrar su presupuesto publicitario.
Probé el plan Pro porque tiene un par de herramientas que otros servicios no tienen. El resultado fue satisfactorio: no solo llegó al perfil una audiencia en vivo, sino también una que estaba interesada en el tema del blog. Los seguidores que recibí de Zamupa ayudaron a impulsar la actividad de los seguidores existentes. Alguien hizo una pregunta debajo de la publicación, respondí y luego el diálogo se desarrolló sin mi ayuda. Incluso después de que se completó el pedido y algunas personas cancelaron su suscripción, el compromiso se mantuvo en un nivel decente.
Velesty
Y el último servicio de mi lista es Velesty. Con su ayuda, puedes crear una audiencia activa en Instagram que verá, dará me gusta y comentará las publicaciones. Ya conocemos las ventajas de este método: la cuenta crece rápidamente, pero al mismo tiempo no hay amenaza de prohibición oculta o bloqueo sobre ella. Los suscriptores se ganan gradualmente, a lo largo de varios días, y muestran una actividad moderada, que corresponde a los estándares de Instagram.
Seré honesto: You to Subs es suficiente para aumentar mi audiencia, pero hay situaciones en las que no puedo prescindir de Velesty. Por ejemplo, llega un cliente que quiere llevar sus publicaciones a lo más alto, pero no necesita suscriptores. ¿Qué hacer? Solo necesitas aumentar tus indicadores de publicación. Encontrar un servicio con este tipo de servicios no es difícil, pero el problema es que los bots dejan me gusta y comentarios. Por eso utilizo Velesty sólo para resolver este tipo de problemas, porque aquí todo el trabajo lo hacen personas reales.
Para el algoritmo de Instagram, importa quién está interesado en las publicaciones: una persona real o un bot. Si detectan actividad falsa, impondrán una prohibición. Y es mejor para tu reputación si las reacciones provienen de usuarios reales. Por lo tanto, si necesita conseguir algo: suscriptores, me gusta o comentarios, utilice Velesty.
El coste de conseguir seguidores activos depende de su número, así como del período de garantía del pedido. Esto significa cuánto tiempo los usuarios serán sus suscriptores. Cuando expire la garantía, las personas podrán darse de baja a voluntad. ¿Quieres prolongar el efecto? Solicite una garantía aumentada; al mismo tiempo, recibirá un descuento.
En su cuenta personal de Velesty puede realizar un seguimiento del estado de su pedido, así como del tiempo restante de garantía.
Cómo elegir un servicio de promoción en Instagram
No diré que algún servicio sea el mejor, pero sí que otro sea el peor. Cada uno de ellos tiene sus propias ventajas, así que elige el que más te guste. En cualquier caso, definitivamente no te engañarán. Y en el futuro, le diré los criterios clave a los que debe prestar atención al elegir un sitio para promocionar:
Primero, no olvides leer la descripción y descubrir qué te ofrecen. Anime solo a una audiencia en vivo; de lo contrario, arruinará la página y no podrá deshacerse de los bots.
En segundo lugar, si un servicio promete resultados en un par de horas, aléjate lo más posible de él. De lo contrario, debido a una actividad antinatural, Instagram bloqueará la página.
En tercer lugar, busque servicios que ofrezcan una promoción integral. Es mejor si un sitio obtiene inmediatamente suscriptores, vistas, me gusta y comentarios.
En cuarto lugar, compruebe por qué está pagando dinero. Los estafadores suelen indicar en letra pequeña que los servicios se prestan mediante suscripción.
En quinto lugar, recuerda que no necesitas acceder a la página para hacer trampa. Los servicios normales no solicitan esta información. Tan pronto como proporciones tu nombre de usuario y contraseña, podrás despedirte de tu cuenta. Ningún sitio de mi selección requiere dichos datos.
Los trucos son una herramienta interesante y probada. No tenga miedo de utilizarlo, pero elija siempre socios fiables. Te recomendé los mejores hoy. ¡Buena suerte en tu promoción!
El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, ha asegurado este miércoles que hay otras formas de proteger empresas estratégicas para España distintas a la entrada del Estado en su capital, como puede ser la de asegurar inversiones a futuro con socios o núcleos de accionistas «suficientemente estables».
Cuerpo, en declaraciones al Canal 24 Horas, respondía así al ser preguntado por si, como hizo con Telefónica, el Estado se plantea entrar en Naturgy ante el interés de la emiratí Taqa por la energética.
«No tenemos que ser ingenuos, tenemos que proteger nuestros intereses estratégicos y más cuando estamos a nivel europeo hablando de la importancia de la seguridad económica en sectores que son clave. Hacia adelante tenemos que tener ese elemento de autonomía estratégica y el sector de la energía desde luego es uno de ellos», ha defendido Cuerpo.
Así, ha indicado que «más que entrar o no entrar» en el capital de Naturgy, «que es un vector de discusión de hace 20 o 30 años», de lo que se trata es de proteger los intereses estratégicos de sectores clave para la economía española, y no necesariamente a través de la entrada del Estado en su capital.
«La protección de estos intereses no siempre tiene que realizarse a través de una entrada o de una participación del Estado en ellos. Hay operaciones, como por ejemplo la aceptación de la operación de fusión entre Orange y MásMóvil, que conllevó una serie de condiciones que también protegían. Por ejemplo, a través de asegurar inversiones a futuro», ha precisado.
Cuerpo ha insistido en que «hay distintas formas de protección de los intereses estratégicos» de España. «Lo que tenemos que asegurarnos es que las empresas estratégicas de estos sectores tienen los socios o los accionistas suficientemente estables que permitan precisamente una visión de medio a largo plazo, que asegure estas inversiones y que asegure que nos mantendremos en una posición de liderazgo en estos sectores», ha subrayado.
En todo caso, el ministro ha afirmado que cuando el Gobierno «tenga sobre la mesa» la operación específica sobre Naturgy, se analizará, con el objetivo de proteger los intereses de la compañía y del sector energético.
El ministro ha subrayado que «hay un interés elevado en invertir en España», siendo la cuarta economía del mundo donde más proyectos de inversión se han iniciado desde 2018 a 2023.
«Esto es una señal muy clara del interés que hay por invertir y más en sectores estratégicos y sectores punteros y esto está conllevando que están entrando muchos fondos e inversores extranjeros que pretenden no sólo realizar inversiones nuevas, sino también entrar en empresas que ya existen, que están siendo punteras en estos sectores estratégicos», ha recalcado el ministro, que ha añadido que España debe ser capaz de seguir siendo atractiva a la inversión, pero también proteger sus intereses.
World2Meet (W2M) ha anunciado el lanzamiento de ‘New Travellers Uppers’, una nueva marca dirigida a ofrecer experiencias y productos diseñados de manera específica para los viajeros «más experimentados y exigentes».
Con esta premisa, la división de viajes de Grupo Iberostar ha resaltado que, según datos del INE, en España hay cerca de 16 millones de personas con 55 años o más, lo que representa alrededor de un tercio de la población total del país.
Por tanto, la nueva marca ofrece paquetes customizados al Caribe, que incluyen vuelos con W2M, alojamiento en hotel y seguros, además de varias visitas exclusivas a lugares turísticos y de ocio.
La opción a islas y costas también está disponible en el paquete dinámico, que contempla vuelos, hotel, seguros y múltiples actividades garantizando la libertad en la elección de la fecha, así como de la duración de la estancia.
Asimismo, Europa y sus ciudades están integradas en las experiencias con múltiples circuitos que contienen «una cuidada selección hotelera y rutas exclusivas que aúnan experiencias culturales y tiempo libre».
Por último, ‘New Travellers Uppers’ ha creado una serie de itinerarios singulares llamados Únicos NT, con el objetivo de fomentar la diversidad en términos de edad, con propuestas para los que viajan solos, opciones exclusivas para mujeres y grupos reducidos de máximo 25 personas.
En medio de un escenario económico en constante evolución, las principales empresas del sector de la restauración organizada han continuado con sus planes de expansión, abriendo nuevos locales de sus diferentes marcas en los últimos meses. Estas compañías, pertenecientes a la patronal Marcas de Restauración, inauguran un nuevo establecimiento cada tres días y suman ya una red de 7.891 locales en España. Entre ellas se encuentran Alsea, Restalia, RBI y McDonald’s, las conocidas como las “big four” de la restauración organizada, que se siguen posicionado como líderes indiscutibles, generando un impacto significativo en la hostelería a nivel nacional y global.
Este crecimiento evidencia un buen comportamiento del sector, y es que las grandes cadenas que forman parte de Marcas de Restauración suman el 71,3% del total de la facturación del sector en nuestro país. De hecho, en España existen en total de 15.916 restaurantes integrados en alguna cadena. Además, este aumento en el número de locales muestra una creciente profesionalización en el mercado y una oportunidad para que los emprendedores impulsen sus negocios.
Restaurant Brands Iberia (RBI) la masterfranquicia de Burger King, Popeyes y Tim Hortons, es una de las compañías que más crecimiento ha experimentado fruto de su fuerte inversión a través de locales propios, con una clara apuesta por Popeyes y un total de 100 aperturas a lo largo de 2023. Si bien, según informó El Economista, ha frenado su salida a bolsa para este año, aplazando la decisión para 2025, su apuesta es seguir creciendo y acaban de adquirir la masterfranquicia de Popeyes también para Italia. En cuanto a su presencia en nuestro país, el grupo puede presumir de tenerla en todas las provincias de la geografía española, siendo la Comunidad de Madrid y Andalucía las regiones con mayor volumen de negocio.
Restalia, el holding propietario de marcas como 100 Montaditos, TGB o Cervecería La Sureña, ha cerrado un 2023 con un fuerte volumen de aperturas, superando las 60, con inauguraciones en todo el territorio nacional: Madrid, Valencia, Cataluña, Andalucía y Extremadura son las comunidades donde más se ha incrementado su presencia. El restyling, según anunció la compañía recientemente, también ha sido una de las prioridades del pasado ejercicio, con más de 45 remodelaciones fruto de su apuesta por seguir ofreciendo una imagen fresca y dinámica que se respire en toda su red de franquicias. Parece que Restalia, que se ha posicionado como la primera compañía de origen español y que sigue siendo 100% capital propio, ha comenzado el 2024 con una facturación muy por encima de la media del sector, creciendo un 9% en venta comparable.
Alsea es, sin duda, otro de los grandes nombres del mundo de la restauración organizada. La compañía, presente en América Latina y Europa, ha abierto 45 locales en lo que llevamos de 2024, pertenecientes a sus diferentes insignias. Además, dio a conocer recientemente sus resultados, correspondientes al cuarto trimestre y al año completo 2023. Estos arrojaban que, a nivel global finalizaron 2023 con más de 4.600 unidades de negocio repartidas en 11 países. En cuanto los datos de locales aportados por Alsea, cabe destacar que España es el segundo en número de establecimientos, con un total de 1.122 locales. Solo le supera México, lugar de origen de la compañía, con 2.313.
McDonald’s, que ha superado ya los 600 locales en España y que abrió otros 35 durante el año 2023, pretende tener el mismo número de inauguraciones durante 2024. Este año, España se convertirá en el epicentro de la multinacional, pues Barcelona ha sido escogida para celebrar su macroevento “McFamily”, donde 14.000 directivos se concentran en un maxi evento corporativo que albergará la ciudad condal.
El ministro de Transportes y Movilidad Urbana, Óscar Puente, ha asegurado este miércoles que el Gobierno no implantará nuevos peajes y que los que todavía siguen vigentes lo están por las prórrogas que José María Aznar dio a las concesiones en las autopistas entre 1996 y 2004.
En la sesión de control al Gobierno en el Congreso, el portavoz del PP en la Comisión de Transportes, Héctor Palencia, ha preguntado al ministro si los españoles tendrán que pagar peajes por el uso de las autovías, después de que Óscar Puente dijera que las carreteras no son gratis y se financian o con impuestos o con peajes.
Palencia ha criticado al ministro por sus declaraciones, que a su juicio demuestran que el Gobierno «solo quiere hacer caja». También ha cargado contra los cinco meses de gestión de Óscar Puente al frente del departamento de Transportes, a los que ha catalogado de cuatro palabras: «humo, polémica, chantajes y amenazas».
HAY 1.000 KILÓMETROS MENOS DE PEAJES
Ya en el turno de respuesta, Óscar Puente ha remarcado que cuando Pedro Sánchez llegó a la Moncloa en 2018 había en España 2.500 kilómetros de autopistas de peaje, mientras que en la actualidad se reduce a 1.500 kilómetros.
Esos 1.500 kilómetros de peajes, ha dicho Puente, siguen vigentes por «decisiones tomadas exclusivamente por el PP entre el año 1996 y 2004». «El señor José María Aznar prorrogó las concesiones de las autopistas españolas mucho antes de que se produjera su vencimiento», ha apostillado el ministro.
Por poner algunos ejemplos, el que fuera alcalde de Valladolid ha señalado que la concesión de la AP66 de Asturias debería haber concluido en 2021, pero se prorrogó hasta 2050, mientras que en la AP9 gallega la concesión tendría que haber terminado en 2021, pero Aznar decidió prorrogarla hasta el 2048.
De modo similar sucede en la AP68, la autopista vasco-aragonesa, donde la concesión debería haber vencido en 2021 y el PP decidió prorrogarla hasta el 2050. O en Ávila, donde los peajes de las autopistas terminarán en 2029, a pesar de ser la fecha original el 2018.
«Ustedes se rasgan las vestiduras, pero la realidad, señor Palencia, es que si en este país queda un solo kilómetro de pago es exclusivamente gracias a las decisiones del PP. Esa es su política», ha zanjado Puente.
Matrix Renewables, la compañía de energías renovables respaldada por TPG, y Banco Sabadell han llegado a un acuerdo para la financiación sin recurso de cinco plantas solares por 179 millones de euros.
Los fondos se destinarán al desarrollo y construcción de cinco plantas fotovoltaicas situadas en las provincias de Palencia (Castilla y León) y Badajoz (Extremadura) aunque la compañía no ha especificado cuántas plantas corresponden a cada provincia.
Las plantas tendrán una capacidad conjunta de 239 MWp, lo que contribuye «significativamente» a la generación de energía limpia y renovable, así como a la reducción de las emisiones de carbono. Matrix prevé crear 430 puestos de trabajo a tiempo completo, impulsando «significativamente» la economía de ambas regiones.
Se espera que las primeras plantas comiencen a operar en el primer trimestre de 2025, con la previsión de que toda la cartera genere energía limpia suficiente para abastecer a unos 144.675 hogares al final del año, además de evitar más de 57.040 toneladas de emisiones equivalentes de CO2 (dióxido de carbono) cada año.
El director financiero de Matrix Renewables, Nicolás Navas, ha definido la incorporación de las nuevas plantas solares como «un logro significativo» y ha mostrado su agradecimiento al equipo de Banca Corporativa de Sabadell por su trabajo y compromiso en este proyecto.
Por su parte, el responsable de ‘Project Finance Energy’ de Banco Sabadell, Roger Font, ha destacado el avance en la promoción de energías renovables mediante la financiación de las plantas. Banco Sabadell ha sido el gestor único de la financiación.
Para el acuerdo, Matrix ha contado con el asesoramiento de Linklaters (oficina de Madrid) y Sabadell ha contado con el asesoramiento de Watson Farley Williams (oficinas de Madrid y Reino Unido) en la parte legal, así como Altermia en el área técnica.
Primark acelera su presencia en España con la apertura el próximo 23 de mayo de su nueva ‘flagship’ en Madrid, que estará ubicada en el barrio de Salamanca, tras invertir más de 15 millones de euros, según informa la compañía en un comunicado.
En concreto, el nuevo espacio, que creará 200 nuevos empleos, está ubicado en la calle del Conde de Peñalver y se convierte en la tienda número 63 de Primark en España y la undécima en la Comunidad de Madrid.
Esta nueva tienda se convertirá en la segunda ‘flagship’ de la firma de moda ‘low cost’ en Madrid y la quinta en España (Madrid Gran Vía, Plaza de Cataluña, Bilbao Gran Vía, Valencia Ruzafa), sumándose a la oferta existente de la compañía en la capital y complementando la tienda insignia en la Gran Vía madrileña.
El nuevo espacio está ubicado en un edificio reconocido como Bien de Interés Cultural (BIC) y cuenta con una superficie de más de 3.600 metros cuadrados de espacio comercial distribuidos en cinco plantas. Los clientes podrán encontrar las últimas tendencias en moda, básicos para el día a día, productos de belleza, ocio y artículos para el hogar y el espacio estará equipado con cajas de autopago, además de las tradicionales cajas de cobro.
El director general de Primark para España y Portugal, Carlos Inácio, se ha congratulado de poder anunciar la fecha de esta apertura. «Estamos muy emocionados de anunciar por fin la fecha de apertura de nuestra nueva tienda en Conde de Peñalver, en el corazón del barrio de Salamanca. Dimos a conocer esta tienda por primera vez en 2021 y, desde entonces, nuestros equipos han estado trabajando con mucho detalle en la remodelación del edificio para crear una experiencia increíble a los clientes. Estamos deseando enseñar a todo el mundo nuestra nueva tienda y abrir sus puertas el próximo mes», ha recordado.
En 2022 Primark reforzó su compromiso con España tras anunciar una inversión de capital de 100 millones de euros en el mercado español. Esta apuesta incluye 80 millones de euros en ocho nuevas tiendas y una ampliación, y la inversión de 20 millones de euros en la mejora y renovación de establecimientos ya existentes.
De esta forma, Conde de Peñalver es la séptima de esas ocho nuevas tiendas previstas, junto con la de Jaén Plaza, que abrirá más adelante. Además, Primark tiene previsto abrir una nueva tienda en Rivas-Vaciamadrid antes de finales de año.
Por otro lado, Primark lanzó el pasado año su nueva web en España con el objetivo de establecer una mejor conexión entre la búsqueda ‘online’ y la compra en tienda.
La Comisión Ejecutiva Federal del PSOE ha decidido proponer a la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico e integrante de la dirección socialista como cabeza de lista a las elecciones al Parlamento Europeo que se celebran el 9 de junio.
Esta propuesta se incorporará este viernes en el Comité de Listas, que confeccionará el dictamen junto con las propuestas llegadas de todas las federaciones que los militantes pudieron votar hasta el pasado 20 de abril. Finalmente, se votará en el Comité Federal que se celebra este sábado 27 de abril, del que saldrá la lista definitiva.
Los socialistas eligen así un perfil que consideran «líder» en la transición energética en Europa y señalan que es una de las principales impulsoras de la solución ibérica para reducir el precio del gas en España, así como la reforma del mercado eléctrico europeo.
Ana Herminia ha llegado a Cayos Cochinos para sorprender a Ángel Cristo Jr. durante su participación en ‘Supervivientes 2024’. Fue elegida como la novia del concursante entre los familiares de los supervivientes el pasado domingo, y ahora está en Honduras para compartir un momento lleno de energía con él. Ana está segura de que su visita dejará a su chico en shock, como reveló en una conversación con Laura Madrueño, donde compartió detalles sobre su encuentro y lo que planea decirle a Ángel.
FELIZ DE QUE SE ACERCE A BLANCA Y AURAH
«Estoy ansiosa por verlo, abrazarlo, mimarlo», confiesa Ana, quien se siente orgullosa del desempeño de su chico en el concurso. Se verán este miércoles en ‘Tierra de nadie’, donde Ana destaca que lo ve muy bien, feliz, y aprecia la sensibilidad que está mostrando, entendiendo su necesidad de defenderse en ciertos momentos. Ana está feliz de que Ángel se esté acercando a Aurah y Blanca Manchón, a quienes considera guerreras y cree que le beneficiará. También le gustaría que se sumara Laura Matamoros a esa unión.
LAS DURAS CRÍTICAS DE LA NOVIA DE ÁNGEL CRISTO
Además, Ana no duda en abordar los cuatro frentes abiertos que enfrenta Ángel, y está dispuesta a compartir con él todo lo que piensa al respecto: Carmen Borrego, a quien califica como «la gran estafadora de España»; Kike Calleja, a quien describe como el «corre y dile» de la edición; Miri Pérez, a quien considera un desafío debido a su persistencia; y Arantxa del Sol, por quien siente tristeza y la percibe como «la decepción absoluta».
AUTÉNTICO DESDE EL PRIMER DÍA
«Me destrozó ver los ojos de Ángel en ese momento en la Palapa, la ilusión que tenía y luego la enorme tristeza… y los ojos de ella llenos de rencor por confiar en personas que no debía», comenta sobre la ruptura de su relación con Arantxa del Sol. «Ángel ha sido auténtico desde el primer día, en su esencia pura», asegura Ana, creyendo que eso es lo que el público valora. Está lista para contarle cómo se está viviendo fuera su participación: «Necesito hacerle saber que en España tiene una familia increíble. Que lo apoyan, lo quieren, y están ahí para él».
ANA SE ENFRENTARÁ A TODOS LOS ENEMIGOS DE ÁNGEL
El programa, presentado por Carlos Sobera, ha cambiado inesperadamente su fecha de emisión, así que será esta noche cuando Ana pueda abrazar a su chico, Ángel Cristo. Pero no solo eso, también se enfrentará a los enemigos del concursante y ha dejado claro que no tiene «ningún tipo de miedo» de enfrentarse a quien sea necesario, afirmando: «aquí llegó la leona».
La última controversia del superviviente, y la que más ha afectado a su novia, según reveló ella misma, fue protagonizada por Arantxa del Sol. La actriz era la única y más fiel amiga de Ángel desde el inicio del concurso, pero tras su expulsión y su encuentro con Kike Calleja en Playa Limbo, este le contó que Ángel la había criticado a sus espaldas, y todo cambió.
ARANTXA DEL SOL: “NO ESTÁ BIEN DE LA CABEZA”
Durante una conversación, el colaborador de televisión transmitió a Arantxa del Sol la opinión que Ángel tenía sobre ella: «Arantxa se ha jugado mucho por Ángel en el grupo y no sabía las cosas que él decía de ella, como que era una petarda, que no hacía nada, o que ojalá se fuera». Estas palabras hirieron profundamente a Arantxa, quien decidió cortar toda relación con Ángel, expresando que no quería ni verlo ni hablar de él.
Este distanciamiento se evidenció antes de su reencuentro en la unificación de las playas, donde Arantxa soltó un comentario poco acertado que llevó a Carlos Sobera a intervenir. Arantxa afirmó: «Ángel no está bien de la cabeza», una acusación que no agradó al presentador, quien pidió a Arantxa que se abstuviera de hacer ese tipo de afirmaciones tan serias. Sobera mencionó que los nervios pueden hacer que se pierda el control de las situaciones a veces, por lo que es importante no hacer juicios de ese tipo sin tener toda la información.
Según ha anunciado Laura Madrueño, Arantxa se enfrentará a varios ‘retos’, incluido un encuentro con Ana, la novia de Ángel, quien está decidida a ser muy clara en la confrontación. Parece que se avecina un enfrentamiento intenso; va a arder Troya.
MARIO REFLEXIONA SOBRE SU PASO POR SUPERVIVIENTES
Mientras unos viajan a Honduras, otros se preparan para regresar a España. Es el caso de Mario, que, volviendo la vista atrás, reconoce haber pasado por una montaña rusa de emociones durante su participación en Supervivientes. Al principio, disfrutó de la experiencia de estar en una isla del Caribe, pero con el tiempo, enfrentó dolores físicos y desafíos mentales que le hicieron cuestionarse su decisión. La incertidumbre sobre cuál de estos aspectos pesaría más en su experiencia debe haber sido abrumadora, especialmente en los días previos a su expulsión.
RECHAZÓ LA REPESCA
Mario, conocido por su participación en La Isla de las Tentaciones, llegó al programa de Telecinco junto a su novia Claudia. Sin embargo, la aventura tomó un giro inesperado cuando Mario fue expulsado antes que ella. Pocos días después, Claudia tuvo que ser evacuada debido a problemas de salud que arrastraba desde hace varias noches. La salida de Mario de Supervivientes fue aún más destacada cuando decidió no participar en la repesca, optando por regresar a casa junto a su hijo.
La decisión de Mario de no querer volver al programa no se debe a lo ocurrido dentro de él, sino a las consecuencias que ha tenido fuera del universo del programa. Parece que su participación ha tomado un rumbo diferente al esperado, y muestra arrepentimiento por ello. El influencer ha compartido un mensaje a través del perfil del programa en Instagram, donde ha explicado las razones que llevaron a la audiencia a salvar a los otros dos concursantes en lugar de a él.
EN LOS ÚLTIMOS DÍAS PERDIÓ EL CONTROL
Screenshot
Mario González ha sido reflexivo al analizar su participación en las últimas semanas de Supervivientes. Reconoció que su actitud mostraba cierto descontrol y exceso de enojo, lo que considera que le afectó negativamente y le penalizó en el concurso. Aunque intentó cambiar su enfoque, llegó demasiado tarde para revertir la situación. Esta combinación de factores, junto con otros aspectos, ha influido en que su despedida tenga un sabor agridulce. Mario expresó que se va del programa con sentimientos encontrados debido a estas circunstancias.
Juguettos cerró 2023 con una facturación de 141 millones de euros, lo que supone un descenso del 1,4% con respecto al año anterior, según informa la compañía en un comunicado.
«Los datos demuestran la solidez de la cadena tras cerrar el sector uno de sus peores últimos años, con una caída media en las ventas del 5%», ha precisado el director general de la juguetera, José Luis Díaz Mariscal.
En concreto, el mejor desempeño de Juguettos en esta coyuntura ha estado favorecido, entre otros aspectos, por un aumento en la cuota de mercado, la optimización del surtido y un mayor esfuerzo promocional vinculado al comportamiento de compra de los clientes.
Una apuesta que fue ambiciosa en la campaña de ‘Black Friday’ y en la precampaña navideña, y que permitió mejorar las ventas del periodo con respecto a 2022. «En los últimos meses hemos estrechado la colaboración con nuestros proveedores para diseñar una estrategia muy focalizada en el cliente, para adaptarnos a sus demandas actuales y expectativas de compra. En paralelo, a nivel de gestión hemos llevado a cabo una optimización del surtido lo que, por extensión, repercute en la reducción de los costes de los puntos de venta», ha explicado Díaz Mariscal.
Con 277 tiendas distribuidas por toda España y más de 111.000 metros cuadrados de superficie de exposición, Juguettos revalida su posición de liderazgo en el canal detallista de la venta de juguetes, donde representa más de 14% del mercado.
La juguetera prosigue con su expansión en España, ya que en los primeros meses del año ha inaugurado dos tiendas en las Islas Canarias (Puerto de la Cruz y Santa Cruz de Tenerife), a las que se sumará una tercera que abrirá pronto en La Orotava, posicionándose como una de las principales cadenas de las islas.
Asimismo, en los próximos meses reforzará su presencia con nuevos puntos de venta en Murcia, Sevilla, Alicante, Barcelona y A Coruña. Además de Canarias, Andalucía y Valencia, otros zonas claves de crecimiento para la firma son Cataluña y Madrid.
Por otro lado, la juguetera ha señalado que desde el punto de vista tecnológico, su desafío para 2024 se focaliza en seguir implementado sistemas basados en la inteligencia del dato que permitan la mejora de los procesos, la optimización de las herramientas comerciales y una comunicación diferencial y especializada con los clientes que favorezca la experiencia de compra.
«La mejora continua como cultura empresarial y la sostenibilidad son valores que queremos implementar en la compañía a todos los niveles, y que se traducen no sólo en el ámbito de la gestión, sino también en el vinculo que tiene Juguettos con la sociedad», ha subrayado Díaz Mariscal.
El grupo Orange ingresó 9.850 millones de euros en los tres primeros meses del año, un 2,1% más que los 9.649 millones de euros del mismo periodo de 2023, y propondrá incrementar el dividendo de este año (a pagar en 2025) hasta 0,75 euros por acción, incluyendo un abono a cuenta de 0,3 euros el próximo diciembre, según las cuentas presentadas este miércoles por la compañía.
En cuanto a la facturación, la compañía ha destacado que la mejora interanual del volumen de negocio del grupo en el primer trimestre del curso ha estado impulsada por el aumento de los ingresos minoristas y por una menor caída de las ventas mayoristas.
En ese sentido, las ventas minoristas del grupo francés en el primer trimestre se situaron en 7.474 millones de euros, un 3,2% más que los 7.242 millones de euros del mismo periodo del año anterior, mientras que el negocio mayorista registró una facturación de 1.430 millones de euros, un 4,1% menos que los 1.492 millones de euros obtenidos en los tres primeros meses de 2023.
Asimismo, los ingresos procedentes de «otros servicios» se elevaron hasta los 278 millones de euros, un 11,7% más que los 249 millones de euros de hace un año, mientras que por la venta de equipos obtuvo 669 millones de euros, un 0,3% más que los 667 millones de euros del mismo periodo curso pasado.
Por países, la facturación de la compañía en Francia supuso el 44% del total del grupo y se situó en 4.339 millones de euros, es decir, un 0,8% más que los 4.304 millones de euros obtenidos en el primer trimestre del ejercicio anterior.
En Europa (excluyendo España) los ingresos de Orange fueron de 1.727 millones de euros (-2%) y en África y Oriente Medio se situaron en 1.849 millones de euros (+11,1%).
Por otro lado, el beneficio bruto de explotación después de arrendamientos (Ebitdaal) del grupo Orange en el primer trimestre del ejercicio fue de 2.406 millones de euros, un incremento interanual del 2,3% en comparación con los 2.351 millones de euros que registró entre enero y marzo de 2023.
En términos comerciales, el grupo cerró marzo con 9,1 millones de clientes convergentes (+1,9%), mientras que los servicios móviles tuvieron 242,6 millones de accesos en todo el mundo (+7%).
Asimismo, los servicios fijos cerraron el trimestre con 39,2 millones de accesos (-3,2%), de los que 13,3 millones fueron de banda ancha (+14,4%).
IMPORTANCIA DE MASORANGE PARA EL GRUPO
«Orange ha comenzado el año muy bien, marcado por la finalización del acuerdo con MásMóvil para crear Masorange, convirtiéndose en el operador líder en España por número de clientes. Se trata de un importante paso adelante en la ejecución del plan ‘Lead the Future’ y para el desarrollo del grupo en Europa», ha destacado la consejera delegada de Orange, Christel Heydemann.
Masorange, la compañía fruto de la combinación de los negocios en España de Orange y MásMóvil, comenzó a operar el pasado 26 de marzo una vez obtenidas todas las autorizaciones pertinentes.
Si bien Masorange está participada al 50% por ambas compañías, Orange tiene la posibilidad de tomar el control de la ‘joint venture’ y adquirir un 1% más en un plazo de entre 24 y 42 meses a contar desde el pasado 26 de marzo.
El parque de vehículos de ‘renting’ creció un 4,28% en el primer trimestre con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, hasta alcanzar los 907.008 vehículos, según los datos publicados este miércoles por la Asociación Española de Renting de Vehículos.
En concreto, la facturación del sector en el primer trimestre de 2024 ha sido de 1.926,49 millones de euros, un 8,15% más que en el primer trimestre de 2023.
Asimismo, el número de clientes de ‘renting’ se sitúa en 256.699, con un «leve» retroceso del 0,55% sobre el primer trimestre de 2023, según los datos de la asociación.
El estudio ha concluido que las grandes empresas con más de 24 vehículos son las que más incrementan porcentualmente su parque en renting, con un crecimiento del 6,13% y 23.025 unidades, suponiendo el 61,81% del incremento total del parque.
En este sentido, el peso de las grandes empresas en el parque total de renting es del 43,98%. Los clientes de este segmento han crecido un 6,91%, hasta las 3.247 empresas.
En el caso de las empresas medianas (de 5 a 24 vehículos) son el segundo segmento que más han aumentado el parque, con un incremento del 5,39% y 8.303 unidades, representando el 22,29% del crecimiento del parque. El peso de las empresas medianas es del 17,88%. Los clientes de este segmento han aumentado un 4,10%, hasta alcanzar 14.373 empresas.
En cuanto a las empresas pequeñas, de hasta máximo cuatro vehículos, aumentan su parque en ‘renting’ un 5,04%, con 10.178 vehículos, representando el 27,32% del incremento del parque. El peso de las empresas pequeñas en el parque es del 23,39%. Los clientes se han incrementado en este tipo de empresas un 1,93%, hasta los 110.336.
Respecto al peso que representan los clientes en el ‘renting’, las empresas pequeñas lideran en el peso de personas físicas con el 50,15% del total, seguido de las empresas medianas (5,61% del total), y las empresas grandes (1,26% del total).
LAS PERSONAS FÍSICAS HAN DISMINUIDO SU PARQUE DE RENTING UN 3,08%
Los resultados de la asociación han reflejado que las personas físicas (autónomos y particulares) han disminuido su parque de renting un 3,08% y fijan su peso en el 14,75% del parque. El peso de estas personas físicas en clientes es del 50,15%.
En cuanto a las matriculaciones, se han registrado 80.624 unidades en el primer trimestre, suponiendo un incremento del 9,12% con respecto al ejercicio anterior. El peso del ‘renting’en el total de matriculaciones en España se sitúa en un 27,72%, frente al 26,51%, del primer trimestre de 2023.
El presidente de la Asociación Española de Renting de Vehículos, José-Martín Castro Acebes, ha señalado que la «senda de crecimiento sigue siendo sólida», mostrando mejoras en «todos los parámetros», como en el peso en las matriculaciones e incrementos «significativos» en las inversiones y en la facturación.
Barcelona y Madrid son las dos ciudades europeas con mayor atractivo para la inversión hotelera en 2024, encabezando una clasificación en la que les siguen París, Roma y Lisboa, según el Hotel Investor Compass, un informe realizado por Cushman & Wakefield Hospitality.
Así, ambas ciudades españolas obtienen una puntuación de 4,3 sobre 5, seguido de las capitales francesa, italiana y portuguesa, que puntúan con un 4,1, 4 y 3,9, respectivamente. El ‘top 10’ lo completan Ámsterdam (3,9), Milán (3,8), Londres (3,8), Florencia (3,6) y Berlín (3,4).
En cuanto a la evolución, comparando con el mismo estudio correspondiente al año 2022, las ciudades que más crecen en atractivo son Barcelona (+10%), Lisboa (+8%), Madrid (+7%), Roma (+6%) y Florencia (+4%). Por el contrario, el mayor descenso en atractivo es para Edimburgo (-20%) y Estambul (-31%).
Para el socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, Albert Grau, la posición de España y del conjunto de la Península Ibérica sigue atrayendo inversión gracias al «atractivo y solidez del destino, tanto urbano como vacacional», aunque los precios ya están en niveles saludables.
«En destinos vacacionales podemos ver más oportunidades de inversión de tipo ‘value add’ en ubicaciones en segunda y tercera línea de playa para el reposicionamiento de producto, mientras que en el ámbito urbano se buscan más activos trofeo u oportunidades de conversión de otros usos a hoteles, en aquellas ciudades que la normativa lo permite», ha añadido.
En relación al interés por regiones o países, la Península Ibérica lidera también el ranking como la región más atractiva para la inversión hotelera en 2024 con un 4,3 sobre 5 de puntuación global, seguida de Italia con 4 y Francia con 3,7.
A continuación, se sitúan Reino Unido e Irlanda (3,5), DACH (Alemania, Austria y Suiza) (3,2), mientras que por debajo de 3 se encuentran Benelux, Sudeste Europeo, países nórdicos y Europa Central y Oriental.
EL SEGMENTO DE LUJO GANA MÁS ATRACTIVO
El 53% de los inversores entrevistados para el informe consideran que el segmento del lujo es más atractivo ahora que en 2019, año previo a la pandemia. Asimismo, los hoteles de categoría ‘upper upscale’ mejoran en interés un 46%; seguidos de los ‘upscale’ y los ‘economy’, mientras que cierran la tabla los hoteles ‘midscale & upper midscale’.
En cuanto a tipología y ubicación de establecimiento, los resorts y los apartamentos con servicios son los activos más atractivos para los inversores.
Comparando con los datos de la encuesta de 2022, los hoteles urbanos han registrado el mejor incremento en atractivo. Un 22% de los inversores consideran los hoteles urbanos más interesantes, mientras que en 2019 solo un 11% hacía esta consideración.
EL CAPITAL CONTINÚA DISPONIBLE PARA INVERTIR
Además, el 52% de los inversores entrevistados disponen de entre 50 y 200 millones de euros para destinarlos a adquisiciones de activos hoteleros en Europa durante 2024. El 20% de los inversores tienen entre 200 y 500 millones de euros y otro 20% se sitúa por encima incluso de los 500 millones de euros.
Esta posición inversora debería impulsar la actividad transaccional en regiones clave, como es el caso de España, según ha destacado la firma.
La farmacéutica suiza Roche alcanzó en los tres primeros meses de 2024 una cifra de ventas de 14.399 millones de francos (14.790 millones de euros), lo que representa un retroceso del 6% en comparación con la facturación del primer trimestre de 2023, según ha informado la empresa.
La comparación respecto del primer trimestre del año pasado refleja el impacto adverso del tipo de cambio, sin el que las ventas habrían aumentado un 2%, así como las menores ventas relacionadas con la Covid-19.
En este sentido, Roche estima que, excluyendo los productos relacionados con la Covid-19, las ventas aumentaron un 7% y ha anticipado que, en el futuro, «no habrá más impacto material por la caída de las ventas por el Covid-19».
Por divisiones de negocio, las ventas de Roche en el área farmacéutica sumaron 10.921 millones de francos (11.218 millones de euros), un 6% menos en términos absolutos, pero un 2% más al descontar el efecto del tipo de cambio.
Asimismo, el negocio de diagnóstico facturó en el trimestre 3.478 millones de francos suizos (3.572 millones de euros), también un 6% menos que un año antes y un 2% más a tipo de cambio constante.
«Tuvimos un buen comienzo de año, y nuestras dos divisiones registraron un crecimiento alto de un dígito en su negocio base, excluyendo las ventas de Covid-19», declaró Thomas Schinecker, consejero delegado de Roche, quien subrayó que, después de este trimestre, el impacto relacionado con la Covid-19 en las ventas «ha quedado en gran medida atrás».
Por otro lado, el ejecutivo ha señalado que Roche espera que las ventas del grupo crecerán en un rango de alrededor del 5% este año a tipos de cambio constantes.
La Comisión Europea ha lanzado una investigación formal sobre las posibles trabas impuestas por China a las empresas europeas que buscan acceder a la contratación pública en el sector sanitario de este país pero se encuentran en desventaja con las empresas nacionales que gozan de condiciones distintas en las licitaciones.
Así consta este miércoles publicado en un anuncio publicado en el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE) en el que se detalla que Bruselas actúa ante «supuestas medidas y prácticas»de las autoridades en China que han «dificultado de forma grave y recurrente el acceso de los operadores económicos, bienes y servicios de la Unión al mercado de la contratación pública de productos sanitarios de China».
Entre las irregularidades detectadas por los servicios comunitarios figura el favorecer la compra de productos y servicios sanitarios nacionales con estrategias como la llamada ‘Made in China’ por la que los hospitales chinos deben comprar al menos un 50% de su material a empresas nacionales.
También apunta restricciones a las importaciones al imponer criterios más estrictos y más burocracia a las empresas extranjeras o la imposición de condiciones para la contratación centralizada de productos sanitarios que dan lugar a «ofertas anormalmente bajas que no pueden ser sostenidas por las empresas con ánimo de lucro».
Así las cosas, el Ejecutivo comunitario considera en su evaluación preliminar que las condiciones de contratación pública en el mercado chino «suponen una desventaja significativa y sistémica» para los competidores europeos que se enfrentan a «procedimientos discriminatorios».
La Unión Europea recurre así al nuevo Instrumento de Contratación Internacional (ICI) creado para reaccionar ante acciones restrictivas de terceros países en sus respectivos mercados que suponen una discriminación para las empresas europeas.
Las investigaciones en el marco de este mecanismo prevén una primera fase de consultas con el país en cuestión sobre las posibilidades de apertura de su mercado de contratación pública. Los servicios comunitarios disponen ahora de un plazo de nueve meses para concluir la investigación, aunque el nuevo marco prevé prórrogas de hasta cinco meses en casos «justificados».
De no resolver la controversia en ese momento, Bruselas podrá tomar medidas para restringir el acceso al mercado de contratación pública de la UE de las empresas que procedan de este país si sigue imponiendo trabas a las compañías europeas.
El Pleno del Parlamento Europeo ha rechazado la decisión de la Comisión Europea de excluir a Gibraltar, junto a Barbados, Panamá, Uganda y Emiratos Árabes Unidos, de la lista de territorios que representan una amenaza para el sistema financiero de la Unión por sus deficiencias normativas en materia de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.
Bruselas tomó la decisión de excluir a estos territorios de su lista de países de alto riesgo fiscal el pasado 15 de marzo, en línea con la decisión del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), tras concluir que ya no suponen una amenaza importante para el sistema financiero internacional.
La objeción aprobada este martes en el pleno por 490 votos a favor, 64 en contra y 56 abstenciones señala que «Gibraltar y Panamá carecen de esfuerzos para abordar o incluso facilitar la elusión de las sanciones impuestas a Rusia» y alerta de que estos países «pueden actuar como plataformas para eludir las sanciones para las entidades de la Unión, directa o indirectamente, socavando así los esfuerzos de la Unión por detener la máquina bélica rusa».
El texto también incide en que «aún no se ha celebrado el acuerdo entre la Unión Europea y el Reino Unido relativo a la colonia de Gibraltar después del Brexit, que el acuerdo se encuentra actualmente en fase de desarrollo y que no se ha divulgado ningún contenido».
La objeción incluye aportaciones del eurodiputado ‘popular’ José Manuel García-Margallo, con enmiendas que abordan directamente la cuestión de Gibraltar y que han contribuido al resultado final de la decisión.
Al adoptar la moción, el pleno de la Eurocámara ha solicitado a la Comisión Europea que presente un nuevo acto delegado que tenga en cuenta las reservas mencionadas.
Por su lado, el Gobierno de Gibraltar ha asegurado recibir esta noticia con «decepción» y critica en un comunicado que «está claro que la opinión del Parlamento Europeo no es el resultado de ninguna evaluación técnica. Tampoco es producto de ninguna evaluación o análisis detallado de la labor de las autoridades gibraltareñas. Más bien, se trata de una postura envenenada por la política, promulgada por actores hostiles del Partido Popular, Vox y Ciudadanos dentro del Parlamento Europeo, incluido el eurodiputado José Manuel García-Margallo».
«Esto no ha sido ninguna sorpresa», apostilla el comunicado de las autoridades gibraltareñas, que se ha mostrado «gravemente preocupado» por la mención que sugiere que Gibraltar ha facilitado la evasión de las sanciones impuestas a Rusia.
«Esta ficción no podría estar más lejos de la realidad. […] Esta acusación sin fundamento, totalmente infundada y gratuita, refleja por sí misma el valor que debe darse a la decisión del Parlamento Europeo», agrega el comunicado, al tiempo que defienden que tanto el régimen de sanciones del Reino Unido como en el de la UE se han aplicado «enérgicamente» en el territorio, este último, además, con carácter voluntario.
El Gobierno ha asegurado que «no permitirá que el buen nombre de Gibraltar se asocie, ni remotamente, con los esfuerzos para apoyar la agresión bélica de Rusia contra Ucrania y, por lo tanto, planteará esta reclamación al más alto nivel político» y «pedirá a la Comisión Europea que tome de nuevo la decisión de retirar a Gibraltar de la lista de la UE», que espera que se tome «rápidamente».
El fabricante de automóviles Volvo Cars contabilizó un beneficio neto atribuido de 3.659 millones de coronas suecas (315,3 millones de euros) en los tres primeros meses del año, lo que representa una disminución del 8,2% respecto a las ganancias de 3.984 millones de coronas (343,3 millones de euros) contabilizadas en el mismo periodo de 2023.
La cifra de negocio de la firma en los tres primeros meses del ejercicio actual se situó en 93.878 millones de coronas (8.087,7 millones de euros), un 1,9% menos que los ingresos contabilizados un año antes, según ha informado este miércoles en un comunicado.
Además, la compañía sueca registró un beneficio operativo trimestral de 4.706 millones de coronas (405,4 millones de euros), un 7,7% menos, mientras que su beneficio bruto de explotación (Ebitda) aumentó un 9,7%, hasta 10.124 millones de coronas (872,2 millones de euros).
Las matriculaciones mundiales de Volvo Cars se situaron en 182.700 unidades en el primer cuarto del ejercicio actual, lo que se traduce en un aumento del 12% respecto a las 162.900 unidades que entregó en el primer trimestre de 2023. En este sentido, vendieron 38.200 vehículos completamente eléctricos, un 27% más que los 30.100 del año anterior.
«Hemos empezado el año con fuerza, y los resultados del primer trimestre sientan unas bases sólidas para este año», ha asegurado el presidente y consejero delegado de Volvo Cars, Jim Rowan.
Volvo Cars ha detallado que para 2024 espera una tasa de crecimiento interanual de las ventas al por menor superior a la de 2023, «siempre que no se produzcan perturbaciones importantes», al tiempo que ha considerado que con el apoyo de sus vehículos recién lanzados, esperan aumentar «considerablemente» la cuota de vehículos totalmente eléctricos con respecto al ejercicio pasado.
La compañía ha recordado que el pasado 5 de abril, su consejo decidió los términos y el calendario para la distribución del 62,7% de su participación en Polestar a sus accionistas. Antes de ello, Volvo Cars había recibido todas las autorizaciones, aprobaciones y decisiones reglamentarias necesarias y, después de la distribución, la participación restante en Polestar será del 18%.
Higuerón Developments, empresa de inversión inmobiliaria especializada en viviendas de lujo, ha presentado su proyecto inmobiliario más ambicioso y personal: Leiro Residences en el que invertirá 26 millones de euros.
Bajo el modelo de ‘branded residences’ estas propiedades están orientadas para clientes que buscan residencias de lujo, sofisticación y exclusividad.
Leiro Residence es un nuevo complejo residencial que suma 26 áticos y apartamentos, con capacidad para cuatro personas, y 6 villas de lujo, entre seis y ocho plazas, que compartirán servicios con el hotel de cinco estrellas Higueron Curio Collection by Hilton en Fuengirola (Málaga) desde el próximo 31 de mayo.
Los áticos y apartamentos, cuyo precio va desde los 11.000 euros el metro cuadrado, disponen de 1 a 2 habitaciones y cuentan con una superficie que va desde los 150 a los 340 metros cuadrados. Las viviendas también disponen de terraza con jacuzzi, piscina privada, zona de chill out, bodega, zona de barbacoa y vistas al mar.
Las villas, disponibles hasta 8 personas, de 2 y 3 niveles y cuentan con una superficie que va desde los 300 a los 500 metros cuadrados. Disponen de piscina, zona exterior y terraza con chill out, spa propio con sauna y jacuzzi incorporado, bodega y sala de cine.
Se espera que parte de estos apartamentos y villas sean posteriormente alquiladas por los propietarios a través de Higueron Developments.
Aquellos compradores y los que se hospeden en Leiro Residences dispondrán de una amplia gama de servicios del resort de lujo, Higuerón Resort que incluye el uso de las instalaciones de Higuerón Spa, Higuerón Sport Club o The Beach Club, reserva prioritaria en el restaurante con estrella Michelin ‘Sollo’, reserva prioritaria de yates, personal shopper e incluso, la compra de alimentos esenciales para aquellos que lo deseen.
Con este nuevo proyecto, la compañía reafirma su apuesta en Málaga, con un modelo de negocio inmobiliario de alto standing.
Además Leiro Residences se ha aliado con el proveedor mundial de ventas, marketing y distribución de hoteles independientes, Preferred Hotel & Resorts. Este acuerdo estratégico tiene como objetivo posicionar Leiro Residences dentro del segmento premium o de lujo y ofrecer a los clientes una experiencia única a través de un servicio personalizado.
