El CTO de Ledger advierte: MiCA expulsa startups cripto de Europa al favorecer a bancos

Axel Fonseca
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El CTO de Ledger advierte: MiCA expulsa startups cripto de Europa al favorecer a bancos

El director de tecnología de Ledger, Charles Guillemet, ha lanzado una advertencia rotunda: la normativa europea sobre criptoactivos, conocida como MiCA, está expulsando del mercado a las startups más innovadoras y, en la práctica, allana el camino a los grandes bancos. En una entrevista con CoinDesk, Guillemet detalló que los costes de cumplimiento se han convertido en un muro financiero que solo las entidades con grandes presupuestos pueden superar.

Una barrera de miles de euros que frena a las empresas nativas

La Ley de Mercados de Criptoactivos de la Unión Europea (MiCA, por sus siglas en inglés) exige a cualquier proyecto que quiera operar en territorio europeo una serie de requisitos que, para una startup en fase inicial, resultan prácticamente inalcanzables. Hablamos de capital mínimo que puede ir desde 50.000 euros para ciertos servicios de asesoría hasta 150.000 euros solo para operar una plataforma de negociación de activos digitales.

A esa cifra hay que sumarle auditorías legales periódicas, seguros especializados y un equipo dedicado exclusivamente al cumplimiento normativo. Solo la preparación de un libro blanco (el documento técnico que describe cualquier proyecto cripto), según estimaciones de la propia Comisión Europea, puede costar entre 4.500 y 87.000 dólares. Para Guillemet, el resultado es inequívoco: “Cuando se implementa, existen dos tipos de compañías: las que pueden pagar toda esta carga regulatoria y las que no. Los jugadores pequeños no pueden acceder al mercado”.

El reglamento, pensado para proteger a los inversores y dar estabilidad al sector, está creando en la práctica una barrera de entrada que muchos emprendedores Web3 ya no pueden franquear. Esta postura ha generado un debate intenso sobre si la regulación está cumpliendo su objetivo o está favoreciendo una concentración del mercado en manos de los actores tradicionales.

Cómo los bancos aprovechan el nuevo marco

Mientras las startups se enfrentan a estos costes, los bancos y grandes instituciones financieras han pasado de experimentar con proyectos piloto a desarrollar estrategias completas alrededor de los activos digitales. Guillemet señala que el lanzamiento de los ETF spot de Bitcoin en Estados Unidos en 2024 fue un punto de inflexión.

“Antes los bancos querían principalmente realizar pequeños proyectos de innovación. Ahora eso cambió completamente. Los departamentos principales de los bancos realmente quieren construir alrededor de las criptomonedas y adoptar la tecnología blockchain de manera integral”, explicó. Este giro está impulsando una demanda de soluciones institucionales de custodia, tokenización de activos del mundo real y seguridad corporativa, áreas en las que la propia Ledger ha invertido cientos de millones de dólares para atender a grandes clientes.

La ironía, como apunta el CTO de Ledger, es que buena parte de la tecnología que ahora usan los bancos fue creada originalmente por empresas nativas del ecosistema cripto que hoy luchan por sobrevivir dentro de Europa.

Las startups Web3 se están encontrando con un muro regulatorio que solo los bancos pueden saltar.

¿Protección al consumidor o ventaja competitiva para los grandes?

Desde Bruselas se defiende que estos requisitos son imprescindibles para construir confianza y evitar abusos en un sector históricamente volátil. La protección al consumidor es el argumento central del reglamento MiCA. Sin embargo, las declaraciones de Guillemet subrayan una consecuencia no deseada: la regulación puede acabar asfixiando la innovación que pretende ordenar.

Además, ni siquiera los presupuestos abultados garantizan inmunidad frente a los riesgos. Ledger ha sufrido en los últimos años incidentes de seguridad que ilustran la complejidad de operar sobre infraestructuras abiertas: en 2020, una filtración masiva expuso los datos de unos 270.000 clientes, y en 2023 un exploit en aplicaciones descentralizadas provocó pérdidas cercanas a los 500.000 dólares. La diferencia es que las grandes instituciones pueden absorber esos costes y contratar a los mejores proveedores de seguridad, mientras que una startup con menos recursos difícilmente podría hacer frente a un incidente similar.

El nuevo mapa competitivo europeo está quedando definido por una combinación de regulación estricta y creciente interés institucional. Las startups que no puedan asumir los costes de cumplimiento se verán forzadas a buscar otros mercados o a desaparecer, mientras los bancos avanzan hacia la tokenización de activos, la custodia institucional y los servicios financieros basados en blockchain con el respaldo de un marco legal que, paradójicamente, les facilita el camino.

Ballenas de Ethereum compran ETH a ritmo récord mientras reservas en exchanges caen a mínimos

Miguel Díez del Corral
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Ballenas de Ethereum compran ETH a ritmo récord mientras reservas en exchanges caen a mínimos

Ethereum ha vivido una semana turbulenta, con el precio cayendo hasta los 1.500 dólares, un nivel que no se veía desde hace meses. Sin embargo, los datos on-chain cuentan una historia diferente: las grandes fortunas de ether, las llamadas ballenas, están comprando más fuerte que nunca. Y parte del ether adquirido está saliendo de los exchanges hacia billeteras privadas, reduciendo la oferta disponible para la venta.

El movimiento de las ballenas: vender caro, comprar barato

El rastreador blockchain Santiment detectó un patrón revelador. Un inversor temprano —un OG, como se conoce en el ecosistema a quienes minaron o compraron ether en 2015— vendió 60.000 ETH cerca de los 2.040 dólares, poco antes del desplome. También se desprendió de 600 Wrapped Bitcoin (WBTC) a 78.538 dólares y 9.442 wstETH.

Cuando el precio del ether tocó fondo en torno a 1.606 dólares, las mismas billeteras recompraron 60.088 ETH y 10.000 wstETH, además de 611 WBTC a un precio medio de 63.280 dólares. Vender caro y recomprar barato en menos de quince días. Una jugada que Lookonchain describió como “un ejemplo claro de aprovechar la corrección”.

No fue el único. Otra billetera, supuestamente vinculada a Chun Wang, retiró 17.560 ETH (unos 28,67 millones de dólares al cambio de entonces) directamente de Binance.

Según los datos por cohortes de Santiment, las direcciones que atesoran entre 1 millón y 10 millones de ether aumentaron su saldo hasta unos 6,89 millones de ETH, después de añadir cerca de 290.000 ETH solo en la primera semana de junio. En cambio, las billeteras medianas —las de entre 10.000 y 100.000 ETH— redujeron su saldo a unos 26,87 millones de ETH, prolongando la presión bajista.

El dato es llamativo. Mientras el pequeño inversor se asustaba y vendía, un puñado de grandes manos acumulaba a precios de ganga.

Las ballenas aprovechan el miedo para comprar ether a 1.500 dólares, el mismo nivel que precedió al rally de 2024.

Las reservas en exchanges caen a mínimos: 475.000 ETH fuera del mercado

El segundo indicio que refuerza la tesis acumulativa está en los saldos de ether depositados en plataformas centralizadas. Entre Binance, OKX Gemini y Bitfinex, el saldo conjunto se desplomó hasta aproximadamente 475.000 ETH a comienzos de junio. Solo Binance perdió cerca de 190.000 ETH entre el 4 y el 7 de junio.

“Una caída de reservas en varios exchanges importantes puede señalar una menor liquidez disponible de ETH en plataformas centralizadas, sobre todo si continúa mientras sube la demanda spot”, escribió el analista Amr Taha.

Cuando los tokens salen de los exchanges hacia billeteras privadas, suele interpretarse como una intención de mantenerlos fuera del mercado a corto plazo. Es decir, menos ether disponible para vender en caso de nuevos vaivenes. Las reservas en exchanges llevaban meses estables; esta caída repentina coincide con las compras de ballenas, lo que refuerza la hipótesis de acumulación, no de salida.

Qué significa esta acumulación para el inversor en Ethereum

Acumulación de ballenas y caída de reservas no son una garantía de subida inmediata, pero sí son dos señales que en ciclos anteriores han precedido a movimientos alcistas. El precedente más cercano es la acumulación que se dio entre octubre y diciembre de 2023: las ballenas compraron ether en el entorno de los 1.500-1.800 dólares, y tres meses después —tras la aprobación de los ETF spot en enero de 2024— el precio se disparó por encima de los 4.000 dólares.

De hecho, la última vez que vimos las reservas en exchanges caer a estos niveles fue justo antes de The Merge, en agosto de 2022. En aquella ocasión, el ether pasó de 1.000 a 2.000 dólares en dos meses.

Ahora las condiciones macroeconómicas son más inciertas. La Reserva Federal mantiene un tono prudente, las tensiones geopolíticas añaden volatilidad y los flujos en los ETFs de ether (los vehículos de inversión cotizados que permiten exponerse al activo sin comprarlo directamente) han registrado salidas netas en las últimas semanas. Sin embargo, la reducción de la oferta flotante en los exchanges es un factor técnico que puede amplificar cualquier movimiento al alza si la demanda institucional vuelve a activarse.

Dicho de otro modo: hay menos monedas a la venta y las manos fuertes están comprando. No es un llamado a lanzarse a comprar, pero sí una advertencia contra el pánico que a veces domina las correcciones. La pregunta que queda abierta es si los inversores medianos —los que ahora mismo están vendiendo— interpretarán este dato como una señal y cambiarán de comportamiento en las próximas semanas.

Iberdrola invertirá 4.500 millones en redes eléctricas en Bahía (Brasil) hasta 2030

Javier Bustillo
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Iberdrola invertirá 4.500 millones en redes eléctricas en Bahía (Brasil) hasta 2030

Iberdrola ha anunciado este lunes un plan de inversión de 4.500 millones de euros en redes eléctricas en el estado brasileño de Bahía, un movimiento que consolida su apuesta por el mercado brasileño como uno de los principales motores de su crecimiento internacional.

El plan, desvelado por el presidente ejecutivo de la compañía, Ignacio Galán, se articula a través de su filial Neoenergia Coelba y contempla el despliegue de 54 nuevas subestaciones, más de 2.000 kilómetros de líneas de alta tensión y 42.000 kilómetros de redes de media tensión hasta 2030. La cifra en moneda local asciende a cerca de 25.000 millones de reales.

Con este programa, Bahía concentrará el 50% de las inversiones en redes de distribución eléctrica que Neoenergia, la filial brasileña del grupo, ejecutará en los próximos cinco años tras la renovación de sus concesiones. En total, Neoenergia tiene previsto movilizar 50.000 millones de reales (9.000 millones de euros) en el negocio de distribución.

El plan de inversiones: 54 subestaciones y 42.000 km de red

El eje central del nuevo ciclo inversor es la electrificación de un estado de marcado perfil agroindustrial. Las 54 subestaciones previstas se sumarán a los más de 2.000 kilómetros de líneas de alta tensión y a los 42.000 kilómetros de redes de media tensión que Iberdrola desplegará en Bahía. El objetivo es reforzar la fiabilidad del suministro y absorber la creciente demanda de un territorio que alberga la mayor feria agrícola de Brasil.

La renovación de las concesiones de distribución por 30 años más, firmada el pasado mes de mayo, ha sido el catalizador que ha permitido dar luz verde a este volumen de inversión. Según Ignacio Galán, “la firma de la renovación ha sido clave para garantizar la previsibilidad mediante una normativa que fomenta las inversiones en un marco de seguridad jurídica, como el que se mantiene en Brasil”.

Brasil, un mercado estratégico para Iberdrola

El anuncio se produjo en la inauguración de la Bahia Farm Show, evento en el que Neoenergia participa desde hace más de una década y que contó con la presencia del vicepresidente brasileño, Geraldo Alckmin, el ministro de Minas y Energía, Alexandre Silveira, y el gobernador de Bahía, Jerônimo Rodrigues, entre otras autoridades. El respaldo institucional subraya el carácter estratégico del proyecto para el Estado.

Brasil aporta a Iberdrola uno de sus mayores parques de generación renovable y redes de distribución, y las inversiones comprometidas hasta 2030 confirman que el país es una de las geografías prioritarias del grupo. La apuesta por Bahía, en particular, busca capitalizar el crecimiento de la demanda industrial y agrícola, dos sectores que tiran de la electrificación del estado.

La renovación de las concesiones por tres décadas proporciona la seguridad jurídica necesaria para ejecutar un plan de inversión multimillonario sin incertidumbres regulatorias.

La apuesta por las redes es, de hecho, una constante en la estrategia de Iberdrola, que ya destina más de la mitad de sus inversiones al negocio regulado de redes eléctricas. El plan de Bahía se enmarca en ese vector y se financia con el flujo de caja recurrente de Neoenergia, que se ha fortalecido tras la renovación de las concesiones.

Análisis: por qué Bahía refuerza la apuesta internacional de Iberdrola

El mercado brasileño representa el tercer pilar geográfico de Iberdrola, junto con España y Estados Unidos, y concentra una parte sustancial de su capacidad instalada en renovables y de sus activos de distribución. La decisión de inyectar 4.500 millones de euros en un solo estado durante seis años es coherente con la filosofía de Galán de priorizar las inversiones en redes reguladas —que ofrecen retornos estables y visibles— sobre otras áreas sujetas a mayor volatilidad de precios. El dato de que Bahía acapare la mitad del nuevo ciclo de Neoenergia en distribución subraya el peso específico del estado dentro de la filial brasileña y la confianza del grupo en la solidez del marco jurídico y en la tracción de la demanda. Frente a competidores como Enel o EDP, que también intensifican su presencia en redes latinoamericanas, Iberdrola sitúa a Brasil como el laboratorio de su modelo de negocio basado en la electrificación y la digitalización de la red. La clave a vigilar es la ejecución de los primeros hitos del plan, que determinará si los retornos esperados —en un entorno de tipos aún elevados— cumplen con las métricas de rentabilidad exigidas por el mercado.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La evolución de la demanda eléctrica en el estado de Bahía y la ejecución de los primeros hitos del plan, que marcará el ritmo de la rentabilidad de la inversión.
  • Reacción del valor: El mercado acogió la noticia sin grandes sobresaltos, ya que la inversión en redes reguladas es una constante en Iberdrola y estaba, en parte, descontada. La clave está en la previsibilidad de los retornos.
  • Precedente sectorial: Otras grandes eléctricas europeas, como Enel y EDP, también han intensificado sus inversiones en redes en Latinoamérica, atraídas por los marcos regulatorios estables y el crecimiento de la demanda. La experiencia de Iberdrola en Brasil es, por escala, la más avanzada.

Hacienda envía 130.000 cartas del IRPF: autónomos, cómo rectificar antes del 30 de junio

Finanzas Personales M2
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Hacienda envía 130.000 cartas del IRPF: autónomos, cómo rectificar antes del 30 de junio

Si has presentado la declaración de la renta y te ha llegado una carta de la Agencia Tributaria advirtiéndote de que hay discrepancias con los datos que Hacienda tiene sobre ti, no la ignores: tienes hasta el 30 de junio para rectificar sin sanción. Las llamadas ‘cartas del miedo’ ya han empezado a llegar a miles de buzones y saber cómo actuar ahora puede evitarte un recargo y unos intereses de demora.

Vamos a ver qué dice exactamente esa carta, por qué te la han enviado y qué pasos debes seguir si eres uno de los cerca de 130.000 contribuyentes que la van a recibir. Te adelanto que el colectivo de autónomos está especialmente señalado esta campaña, así que si trabajas por cuenta propia conviene que prestes aún más atención.

Qué dice la carta (y por qué te ha llegado)

La Agencia Tributaria ha iniciado en las últimas semanas el envío masivo de avisos preventivos a contribuyentes que han presentado su declaración modificando información que el Fisco ya había cargado en el borrador. Según los datos oficiales, ya se han remitido más de 50.000 cartas y la previsión es alcanzar las 130.000 antes de que termine la campaña.

El motivo de la carta es que Hacienda dispone de información detallada sobre tus rendimientos, retenciones y otros datos, y ha detectado que lo que tú declaraste no coincide con lo que les consta a ellos. No es una inspección ni una liquidación: es un aviso para que compruebes si cometiste un error y lo corrijas de forma voluntaria.

En la práctica, esto significa que si modificaste alguna cifra que la AEAT te había propuesto —ingresos por cuenta ajena, rendimientos de actividades económicas, deducciones, retenciones— y esa modificación no se ajusta a la realidad que Hacienda maneja, lo más probable es que hayas recibido o vayas a recibir esta carta.

El plazo clave: 30 de junio

Hacienda cartas del miedo

La campaña de la renta correspondiente al ejercicio 2025 cierra el 30 de junio de 2026. Hasta esa fecha puedes presentar una declaración rectificativa sin que se inicie un procedimiento de comprobación y, por tanto, sin recargos ni intereses de demora. Pasado ese día, si Hacienda detecta el error, aplicará el recargo por presentación extemporánea y, si además hay un ingreso a realizar no declarado, las sanciones pueden agravarse.

El propio organismo recuerda que el pasado año se presentaron más de 45.000 declaraciones rectificativas tras recibir este aviso, lo que evitó comprobaciones posteriores, generación de intereses y eventuales sanciones. La experiencia demuestra que rectificar a tiempo sale rentable.

La Agencia Tributaria no manda estas cartas al azar: si las recibes, es porque dispone de información que no coincide con lo que tú declaraste.

Cómo revisar y rectificar tu declaración paso a paso

Lo primero que debes hacer es acceder al borrador de tu declaración en la sede electrónica de la Agencia Tributaria y comparar los datos que te constan con los que Hacienda tiene en su sistema. Revisa especialmente las casillas de rendimientos del trabajo, retenciones, gastos deducibles y deducciones.

Si detectas un error y decides rectificar, el proceso es sencillo: desde el mismo portal de la AEAT puedes presentar una declaración rectificativa que sustituya a la original. No necesitas pedir cita previa. En la mayoría de los casos, el sistema te indicará si la nueva liquidación sale a devolver, a ingresar o sin cambios.

Si, por el contrario, estás seguro de que tu declaración era correcta, no tienes que hacer nada. Pero, ojo: la Agencia Tributaria advierte de que, si después de la carta mantienes la declaración sin comprobar y realmente había un error, las consecuencias pueden ser más graves.

Por qué los autónomos están en el punto de mira

Aunque el envío de cartas afecta a todo tipo de contribuyentes que han modificado datos del borrador, los autónomos son un colectivo especialmente sensible. Manejan más casillas de rendimientos de actividades económicas, gastos deducibles y retenciones que un asalariado y, a menudo, modifican cifras que Hacienda no siempre puede contrarrestar hasta que cruza datos con proveedores, entidades financieras o la Seguridad Social.

Si eres autónomo y has presentado tu renta ajustando el rendimiento neto o alguna deducción, conviene que revises con lupa las partidas que la AEAT te está señalando en la carta. Un error en la estimación de gastos o en la aplicación de algún porcentaje puede disparar una liquidación paralela.

El coste de no actuar: así te puede sancionar Hacienda

No rectificar a tiempo implica que, si Hacienda comprueba posteriormente que la declaración no era correcta, te encontrará en un procedimiento de comprobación limitada. El resultado será una liquidación con recargo, que puede oscilar entre el 5% y el 20% del importe a ingresar, más los intereses de demora correspondientes desde el fin de la campaña hasta el pago.

En los casos más graves (omisión de ingresos relevante o conducta reiterada), la sanción puede alcanzar hasta el 50% o más de la cuota defraudada, y puede derivar incluso en expediente sancionador con multas adicionales.

El contexto: más cartas y más recaudación

La Agencia Tributaria no oculta su estrategia: este año ha enviado cerca de 130.000 avisos preventivos, frente a los 45.000 que acabaron en rectificativa el año pasado. El objetivo es claro: aumentar el cumplimiento voluntario sin necesidad de abrir inspecciones.

Los datos de recaudación de la campaña hasta el 1 de junio refuerzan este empeño. Las declaraciones con resultado a ingresar han crecido un 8% y el importe de esas liquidaciones se ha disparado un 24%, hasta los 5.710 millones de euros. En mi opinión, estas cifras explican por qué Hacienda está apretando las tuercas con las cartas del miedo: cada error no corregido que detecta se traduce en ingresos adicionales.

Si estás en la lista de destinatarios, repasar tu declaración con tiempo no solo te librará de un posible susto: también te dará la tranquilidad de saber que has hecho las cosas bien y de que no tendrás que pagar de más.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Si has recibido la carta, entra ya en la sede electrónica de la AEAT, revisa tu declaración y, si ves un error, presenta la rectificativa antes del 30 de junio.
  • Qué vigilar: La fecha límite es el 30 de junio; no dejes la gestión para el último día, porque un fallo técnico o un atasco te puede dejar fuera de plazo sin darte cuenta.
  • El error a evitar: Ignorar la carta pensando que no pasará nada. Hacienda ya tiene tus datos y, si no corriges, los recargos y los intereses pueden convertir un pequeño error en una factura mucho mayor.

Orange cierra la compra total de Masorange por 4.300 millones

Alejandro Morales
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Orange cierra la compra total de Masorange por 4.300 millones

Orange ya es dueña del 100% de MasOrange. La teleco francesa ha cerrado este lunes la compra del 50% que no controlaba por 4.300 millones de euros, sellando así una operación que consolida el segundo mayor operador de telecomunicaciones en España bajo una única batuta. El consejero delegado del grupo integrado, Meinrad Spenger, encabezará la nueva etapa tras dirigir con éxito la fusión original.

La venta la ha materializado el consorcio Lorca JV —integrado por los fondos KKR, Cinven y Providence—, que ostentaba la mitad del capital desde la fusión de Orange España y MásMóvil en 2024. Dos años después, la joint venture se disuelve y deja paso a una filial de Orange al 100%. Sí, dos años después.

Un cierre que culmina dos años de fusión

La fusión de Orange y MásMóvil, aprobada en 2024 con condiciones por Bruselas, creó un gigante con más de 30 millones de líneas móviles y una posición de fuerza en banda ancha. El plan siempre contempló que la parte francesa acabaría tomando el control total, y el calendario se ha cumplido. Este lunes, Orange ha formalizado la adquisición del 50% restante, valorando la totalidad de MasOrange en 8.600 millones de euros.

La cifra de 4.300 millones se desglosa en un pago en efectivo de aproximadamente 2.500 millones y la asunción de una parte proporcional de la deuda del grupo, que ronda los 7.000 millones. El nuevo grupo integrado bajo el control de Orange gestionará más de 30 millones de clientes, lo que le convierte en el segundo operador español, solo por detrás de Telefónica.

Orange está comprando la capacidad de fijar la agenda de precios y la red en España durante la próxima década.

Detalles financieros y refinanciación de la deuda

Junto al cierre de la compra, Orange ha anunciado un plan de refinanciación de la deuda existente. La compañía gala ha explicado que reestructurará los vencimientos para los próximos tres años, aprovechando la mejora de la calificación crediticia del grupo integrado. Aunque no ha trascendido el detalle exacto, los analistas esperan que la operación reduzca el coste de la financiación en al menos 60 puntos básicos.

El mercado ha recibido la noticia con moderado optimismo. Las agencias de rating S&P y Moody’s mantienen la nota en grado de inversión, aunque con perspectiva estable, lo que refleja la cautela ante el elevado apalancamiento del sector. “La compra del 50% no supone un salto en la deuda neta, porque ya consolidaban el 100% a efectos contables desde 2024”, señala un analista de una firma española que prefiere no ser citado.

A mi juicio, el movimiento de Orange es una apuesta por la eficiencia operativa más que por la simple suma de cuota de mercado. Con el control total, el grupo francés puede acelerar la integración de redes, reducir duplicidades y negociar en bloque los contenidos televisivos y los acuerdos de compartición de infraestructuras.

Qué implica para el mercado español de telecomunicaciones

El mapa de las telecos en España queda con tres grandes operadores de red —Movistar, MasOrange y Vodafone—, más un cuarto actor, Digi, que crece con red propia en las zonas urbanas. Esta estructura reduce la competencia en precios, pero permite inversiones más eficientes en 5G y fibra hasta el hogar. La cuestión es si el consumidor notará la diferencia en la factura.

Desde la fusión inicial de 2024, las tarifas han aguantado mejor que en otros mercados europeos, y no se han producido grandes guerras de precios. Orange heredó de MásMóvil una cultura comercial agresiva que, bajo el paraguas francés, podría moderarse. Eso sí, con el control total, Orange ya no necesita buscar el consenso con los socios financieros de Lorca; puede imponer su hoja de ruta sin fricciones.

No hay que olvidar que este cierre coincide con un momento delicado para las telecos: la inflación de costes energéticos y el despliegue del 5G exigen músculo financiero. Orange ha demostrado que está dispuesta a ponerlo sobre la mesa. El tiempo dirá si la apuesta por la consolidación total le da la ventaja que busca frente a Telefónica, o si el mercado acabará echando de menos la tensión competitiva que Lorca aportó durante dos años.

Convierte la fotoprotección solar en un hábito diario con estos productos imprescindibles

Mireia Martinez
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Convierte la fotoprotección solar en un hábito diario con estos productos imprescindibles

El sol, en su justa medida, es un aliado esencial para nuestro bienestar. Es una de nuestras principales fuentes de vitamina D, un nutriente fundamental para fortalecer el sistema inmunitario y mejorar nuestra salud general. Sin embargo, esta relación con el astro rey requiere de precaución: si no nos protegemos adecuadamente, la exposición prolongada a los rayos UVA y UVB termina pasando factura a nuestra piel.

A pesar de que el riesgo es constante, los datos son contundentes y, en ocasiones, preocupantes. Según el Observatorio del Cáncer de la Asociación Española Contra el Cáncer, únicamente tres de cada diez personas se protegen a diario frente a la radiación solar. La mayoría de la población —un 72%— solo recurre al fotoprotector de forma puntual, limitando su uso exclusivamente a los días de vacaciones o a momentos de ocio al aire libre. Esta es una práctica todavía demasiado extendida en España para una amenaza que, en realidad, está presente los 365 días del año.

Más allá de la falta de constancia, existe un segundo error que compromete nuestra salud cutánea: olvidar la importancia de reaplicar el producto. Tan solo el 42% de los españoles afirma volver a aplicarse el fotoprotector cada dos horas durante la exposición solar, que es precisamente el intervalo que los dermatólogos señalan como imprescindible para garantizar una protección eficaz.

Debemos interiorizar que convertir la fotoprotección en un hábito no es solo una cuestión de estética, sino la forma más eficaz de prevenir el cáncer de piel y frenar el envejecimiento cutáneo prematuro. Para lograrlo, los expertos recomiendan elegir productos que cumplan con requisitos clave: un factor de protección SPF50 o superior, una textura agradable que facilite su uso constante y un formato que encaje perfectamente con nuestro estilo de vida.

RANKING: LOS 5 MEJORES FOTOPROTECTORES CORPORALES

ISDIN FOTOPROTECTOR BODY LOTION SPF50 250 ML

Este nuevo lanzamiento de ISDIN busca simplificar la protección diaria. Su gran baza es la combinación de una textura ligera e hidratante con un práctico formato de pistola pulverizadora, permitiendo una aplicación localizada, rápida y sin dejar residuo graso. Es resistente al agua y, gracias a la tecnología WET SKIN, puede aplicarse sobre piel húmeda.
Su fórmula mineral oil-free es apta para todo tipo de pieles, incluyendo las más sensibles o atópicas, y cuenta con GINGER CELL PROTECT (extracto de raíz de jengibre 100% natural) para proteger las células frente al daño oxidativo.

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Fuente: ISDIN

LA ROCHE-POSAY ANTHELIOS FAMILY SPRAY SPF50+ 300 ML

Formulado específicamente para las pieles sensibles tanto de adultos como de niños, este spray ofrece una protección de amplio espectro contra rayos UVA y UVB. Destaca por su tecnología Netlock, que crea una textura invisible similar a una «segunda piel», y su complejo XL-Protect, que refuerza la defensa frente a agentes externos.
Además, incorpora glicerina para asegurar la hidratación desde la primera aplicación, siendo un producto altamente resistente al agua y al sudor.

LA ROCHE POSAY ANTHELIOS FAMILY SPRAY Merca2
Fuente: Agencias

ISDIN FOTOPROTECTOR GEL CREAM WET SKIN SPF50 250 ML

Se trata de uno de los líderes indiscutibles en su categoría y uno de los productos más recomendados por dermatólogos en España. Ofrece el equilibrio perfecto entre dos mundos: se absorbe como un gel, pero deja la piel hidratada como si fuera una crema, eliminando los brillos y la sensación grasa.

Gracias a su tecnología WET SKIN, permite su aplicación directa sobre piel mojada sin perder eficacia, siendo la opción ideal para quienes priorizan la comodidad. Es apto para todo tipo de pieles, incluso las atópicas.

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Fuente: ISDIN

AVÈNE LECHE SOLAR SPF50+ 250 ML

Es la propuesta perfecta para adultos con piel sensible que no quieren renunciar a una experiencia de uso placentera. Combina el sistema de filtros patentado Sunsitive Protection con una textura ligera de «leche en agua» que aporta una sensación fresca y duradera.

Es un producto de absorción inmediata, 100% invisible y sin residuos pegajosos, resultando muy bien tolerado para su uso diario. Además, es resistente tanto al agua como al sudor.

AVENE LECHE SOLAR SPF50 Merca2
Fuente: Agencias

EUCERIN SUN LOTION EXTRA LIGHT SENSITIVE PROTECT FPS50+ 400 ML

Eucerin amplía su gama con esta loción de textura ultraligera diseñada para las pieles más sensibles. Ofrece una protección solar muy alta frente a rayos UVA/UVB y frente al daño oxidativo ambiental.

Su fórmula destaca por la combinación de ingredientes activos de alto rendimiento que calman la irritación, ayudan a reparar el ADN frente al daño UV y mantienen la piel hidratada, firme y suave. Es, en esencia, alta protección en una textura que apenas se percibe sobre el cuerpo.

EUCERIN SUN LOTION EXTRA LIGHT SENSITIVE PROTECT FPS50 400ML Merca2
Fuente: Agencias

Andalucía: 348 plazas fijas en la Agencia de Emergencias

M. R.
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Andalucía: 348 plazas fijas en la Agencia de Emergencias

La Junta de Andalucía ha publicado en el BOJA una oferta de empleo público con 348 plazas fijas para la Agencia de Emergencias de Andalucía, dependiente de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias. Se trata de una convocatoria que refuerza el operativo de bomberos forestales y personal del Plan Infoca con puestos estables surgidos de la tasa de reposición por jubilaciones.

La oferta eleva a 582 el total de plazas anunciadas por esta agencia en los últimos meses. Ya en abril se publicaron otras 234, y las 348 actuales corresponden a las jubilaciones tramitadas en 2024, 2025 y los dos primeros meses de 2026. Un volumen que da respuesta a la necesidad de mantener la plantilla de un servicio crítico, sobre todo en una comunidad donde la lucha contra los incendios forestales moviliza cada año a más de 4.700 profesionales.

El conjunto de plazas fijas que acumula ya la Agencia de Emergencias de Andalucía marca la mayor convocatoria de su historia reciente, y la reposición acelerada de jubilaciones revela la apuesta por rejuvenecer un colectivo clave.

Por qué la Agencia de Emergencias necesita estas 348 plazas ahora

La razón es sencilla: las vacantes proceden de jubilaciones ordinarias y anticipadas dentro del personal de bomberos forestales. La aplicación del coeficiente reductor propio de este colectivo ha acelerado las salidas, y el Gobierno andaluz ha optado por cubrir esos huecos con contratación fija. No son puestos eventuales: se ofertan con carácter permanente, encuadrados en la Oferta de Empleo Público de 2026.

Además, la Agencia ha culminado el Catálogo de Puestos de Trabajo del personal laboral propio de EMA Infoca, lo que permite ordenar mejor a los profesionales y darles seguridad jurídica. La Junta considera que este paso mejora las condiciones laborales y facilita la cobertura de las vacantes que ahora salen a concurso.

Mientras, el dispositivo Infoca se ha reforzado este año con un operativo especial de 4.700 efectivos, una cifra que pone de relieve la magnitud del servicio.

Requisitos para presentarse a las plazas de emergencias en Andalucía

A falta de la publicación de las bases específicas en el BOJA, los requisitos habituales en este tipo de convocatorias vinculadas a la Agencia de Emergencias suelen incluir:

  • Nacionalidad española o de un Estado miembro de la Unión Europea.
  • Edad mínima de 18 años y máxima de 35, aunque puede variar en función del puesto.
  • Titulación de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria (ESO) o equivalente.
  • Permiso de conducción B y, en muchos casos, disponibilidad para desplazarse por todo el territorio andaluz.
  • Aptitud física y psíquica para el desempeño de las funciones propias de un bombero forestal.

Estos requisitos se basan en procesos anteriores de la misma agencia. La convocatoria oficial los concretará, por lo que conviene estar atento al BOJA para no perder detalle.

Cómo será el proceso de selección

Lo más probable es que el sistema de acceso sea el de concurso-oposición, la fórmula más extendida en la Agencia de Emergencias. Suele constar de una fase de oposición con pruebas teóricas sobre el temario del cuerpo, ejercicios prácticos y pruebas físicas eliminatorias. A continuación, una fase de concurso donde se bareman la experiencia profesional y la formación complementaria. Las bases fijarán la ponderación de cada bloque y el plazo de inscripción.

Dado que se cubren vacantes consolidadas, la experiencia previa en labores de extinción puede marcar diferencias. De hecho, muchos aspirantes combinan la preparación física con el estudio del temario específico.

Agencia de Emergencias Andalucía plazas

La oportunidad detrás de una OEP ligada a la reposición de plantilla

Desde el punto de vista del aspirante, estas 348 plazas presentan dos caras. La positiva es que no se crean puestos nuevos al margen de la estructura existente: son vacantes reales, plenamente presupuestadas, y con la garantía de estabilidad que da un servicio esencial. El Plan Infoca no se detiene y la demanda de profesionales cualificados se mantiene.

La cara menos amable es la competencia. Las plazas de emergencias atraen a un número elevado de personas, sobre todo en comunidades como Andalucía, donde el cuerpo de bomberos forestales tiene un fuerte arraigo. Las pruebas físicas suelen ser muy exigentes y el temario, aunque acotado, requiere dedicación. Además, el hecho de que la convocatoria incluya a las jubilaciones acumuladas de tres ejercicios puede provocar que muchos aspirantes se presenten convencidos de que es una oportunidad única.

Dicho de otro modo: aunque el número absoluto de plazas es alto, el ratio de aspirantes por plaza casi nunca baja de veinte o treinta en estos procesos. Quien se prepare con antelación y tenga un buen estado físico parte con ventaja. La publicación del catálogo de puestos ayuda, porque deja más claras las funciones y el perfil de cada vacante, algo que el opositor puede utilizar para enfocar su estudio.

Cabe recordar también que la estabilidad contractual va acompañada de un sueldo público que, si bien aún no se ha concretado en las bases, en este cuerpo suele moverse en la horquilla de los 1.500-1.800 euros brutos mensuales, más complementos por peligrosidad y turnicidad. Es un salario competitivo en el ámbito de los servicios de emergencia y superior al SMI.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se realizará a través de la sede electrónica de la Junta de Andalucía, una vez que la convocatoria detallada se publique en el BOJA. Los pasos habituales son:

  1. Paso 1: Accede a la sede electrónica de la Junta de Andalucía e identifícate con certificado digital o Cl@ve.
  2. Paso 2: Localiza la convocatoria por su código en el BOJA y selecciona el cuerpo o la especialidad a la que deseas optar.
  3. Paso 3: Cumplimenta el modelo oficial de solicitud (normalmente el Modelo 790) y adjunta la documentación requerida (titulación, méritos, etc.).
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen, cuyo importe se indicará en las bases, y guarda el justificante de pago.
  5. Paso 5: Presenta la solicitud telemáticamente antes de que finalice el plazo y conserva el resguardo de registro.

Es fundamental no esperar al último día, ya que las incidencias técnicas pueden dejar fuera a un candidato.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Agencia de Emergencias de Andalucía (Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias, Junta de Andalucía).
  • Número de plazas: 348 plazas fijas (582 contando la oferta de abril).
  • Sueldo estimado: Pendiente de publicación en las bases específicas.
  • Fecha límite de inscripción: Pendiente de publicación en la convocatoria oficial que aparecerá en el BOJA.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica de la Junta de Andalucía y BOJA (https://www.juntadeandalucia.es/boja).

Goldman Sachs recomienda comprar Puig tras el desplome bursátil: el banco ve un 40% de potencial alcista

Felipe Ortiz
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Goldman Sachs recomienda comprar Puig tras el desplome bursátil: el banco ve un 40% de potencial alcista

La cotización de Puig se desplomó un 13,44% el pasado 22 de mayo tras la ruptura de las negociaciones de fusión con Estée Lauder. Ahora, Goldman Sachs emite su recomendación más favorable —comprar— y establece un precio objetivo de 21,50 euros, un 34% por encima de los 16,03 euros a los que cotizaba esta mañana.

La apuesta de Goldman Sachs: comprar con un recorrido del 34%

El banco de inversión estadounidense ha retomado la cobertura de la empresa catalana de cosmética y fragancias con un claro mensaje: la caída ha sido excesiva. Según el informe recogido por Expansión, Goldman Sachs otorga a Puig una valoración de 21,50 euros por acción, lo que representa un potencial alcista del 34%. Esta cifra convierte el precio objetivo en el segundo más elevado entre los analistas que cubren el valor en el último mes, solo por detrás de los 21,80 euros de Alphavalue, según datos de LSEG.

La recomendación de compra sitúa a Puig en la lista de valores favoritos de Goldman Sachs, y llega en un momento de fuertes presiones para el sector consumo —el petróleo sube— pero los analistas del banco se centran en los fundamentales de la compañía a largo plazo, más que en los vientos de corto.

Por qué Goldman Sachs cree que Puig está infravalorada

En su análisis, Goldman Sachs identifica varios motores de crecimiento que, a su juicio, el mercado no está valorando correctamente. El primero es el segmento de fragancias femeninas, donde Puig tiene una cuota de mercado de solo el 8%, frente al 17% en masculinas. A pesar de contar con marcas icónicas como Carolina Herrera o Paco Rabanne, la penetración en el nicho femenino ofrece un importante recorrido al alza.

Además, los analistas destacan el potencial de las áreas de maquillaje y cuidado de la piel, que están siendo impulsadas por la innovación en productos y una ambiciosa expansión internacional. Aunque el mercado se ha centrado en el fiasco de la fusión, Goldman Sachs cree que el crecimiento orgánico puede sostenerse por sí mismo.

La caída del 13,44% ha dejado un balance atractivo entre riesgo y rentabilidad, con la fortaleza del negocio de fragancias como principal soporte.

Más allá de Goldman Sachs: ¿es el momento de apostar por Puig?

En mi opinión, el gesto de Goldman Sachs tiene peso, pero conviene leerlo con matices. Que un banco de inversión de este calibre retome la cobertura con una recomendación de compra tan rotunda es una señal de confianza, pero la ruptura de las negociaciones con Estée Lauder dejó en evidencia ciertas tensiones estratégicas. Quizá el mercado desconfía de que Puig pueda escalar por sí solo en un sector dominado por gigantes como L’Oréal o la propia Estée Lauder.

Sin embargo, las cifras de cuota en fragancias femeninas son un argumento difícil de ignorar. Si la empresa consigue replicar en ese segmento el éxito que ya tiene en masculino, los márgenes podrían mejorar de forma notable. La clave estará en la ejecución en mercados como Asia, donde la competencia es feroz, pero el crecimiento potencial es enorme.

Los minoristas también podrían ver con buenos ojos un Puig más ágil sin el lastre de una integración compleja. De hecho, el precio actual descuenta gran parte del riesgo, y la visibilidad de resultados del próximo trimestre será determinante. Estaremos atentos.

Magnesio glicinato y glucosa: cómo tu suplemento nocturno puede afectar la energía matutina

M2 Salud
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Magnesio glicinato y glucosa: cómo tu suplemento nocturno puede afectar la energía matutina

Tomar magnesio glicinato antes de dormir se ha convertido en un clásico del descanso, pero la bioquímica del transportador –la glicina– esconde un efecto poco conocido: puede elevar la glucosa en ayunas y alterar la energía al despertar. Lo que para muchos es el suplemento estrella del sueño, para otros puede estar lastrando la arrancada matutina sin que lo sepan.

El doble filo del magnesio glicinato: relajación nocturna vs. pico de glucosa matinal

El atractivo del glicinato es doble: el magnesio favorece la relajación muscular y nerviosa, mientras la glicina actúa como neurotransmisor inhibidor que calma la actividad cerebral. Pero esa misma glicina, cuando el aporte es generoso, funciona como sustrato para la gluconeogénesis hepática. Traducido: el hígado la convierte en glucosa durante el ayuno nocturno, justo en la ventana en la que queremos mantener los niveles estables.

El fenómeno se magnifica si coincides con el pico natural de cortisol de las 3 o 4 de la madrugada. Esa señal hormonal le dice al hígado que libere energía, y si además encuentra un extra de glicina disponible por la dosis nocturna, el resultado puede ser una meseta de glucosa en ayunas más alta de lo esperado. No es un despunte brusco, pero sí suficiente para que algunas personas noten niebla mental o una energía menos limpia al despertar.

Cómo elegir el magnesio según tu objetivo metabólico y energético

La clave no es demonizar el glicinato, sino entender cuándo encaja mejor. Si tu prioridad absoluta es la conciliación del sueño y no tienes una sensibilidad particular al manejo de carbohidratos, puede seguir siendo una buena opción. Ahora bien, si llevas semanas con una curva de energía matutina irregular o un cansancio que no termina de despejar, cambiar la forma de magnesio y el momento del día puede marcar la diferencia.

El magnesio malato, por ejemplo, une el mineral al ácido málico, un intermediario del ciclo de Krebs que participa en la producción de ATP. Encaja mejor durante el día porque aporta un sustrato para la energía celular sin el efecto gluconeogénico de la glicina. Otras formas como el citrato también tienen una absorción aceptable, aunque suelen ser más laxantes.

📊 La pauta en cifras

  • Dosis típica del glicinato: 200-400 miligramos antes de acostarse. Cantidades más altas de glicina implican mayor sustrato hepático.
  • Dosis del malato diurno: 200-300 miligramos repartidos en desayuno o comida, lejos del ayuno nocturno.
  • Momento estratégico: si necesitas el plus de sueño, prueba el glicinato solo durante un ciclo corto y monitoriza cómo reacciona tu energía al despertar.
  • A tener en cuenta: la respuesta es individual. No todas las personas registran un aumento de glucosa en ayunas; depende de la flexibilidad metabólica de cada uno.

energía matutina

La forma del transportador cambia la ruta metabólica del magnesio tanto como la dosis que eliges.

Si no tienes un monitor continuo de glucosa, presta atención a señales indirectas: la sensación de pesadez al despertar, la dificultad para concentrarte antes del desayuno o esa especie de resaca matutina sin haber trasnochado. Son pistas de que el hígado quizá ha trabajado de más durante la noche. Un sencillo cambio en el suplemento puede aplanar esa curva energética en pocos días.

También conviene recordar que el magnesio en sí es un mineral clave para la sensibilidad a la insulina y el manejo de la glucosa. El problema no es el magnesio, sino el compañero de viaje que le pones. Por eso, elegir la sal correcta es parte del consumo inteligente de suplementos.

Qué dice la evidencia sobre la glicina y la gluconeogénesis

La glicina como sustrato gluconeogénico no es ninguna sorpresa para la bioquímica. Distintos trabajos han documentado que una ingesta elevada de aminoácidos glucogénicos puede incrementar la producción hepática de glucosa en ayunas. La novedad para el usuario de suplementos es que esa dosis extra de glicina camuflada como transportador puede tener un impacto real sobre la energía matutina.

La observación que circula en comunidades de suplementación –personas que monitorizan sus curvas de glucosa las 24 horas– apunta en esa dirección. Al retirar el glicinato nocturno y migrar a malato diurno, las mesetas matinales se aplanaron en menos de una semana. No hay un metaanálisis específico sobre este fenómeno, pero los fundamentos metabólicos son sólidos y coherentes con lo que sabemos del eje cortisol-glucosa.

Esto no convierte al magnesio glicinato en un villano. Sigue siendo una opción excelente para quien busca apoyo para el sueño y tiene una buena gestión de la glucosa. Pero para el lector que quiere optimizar cada franja horaria y despertar con la cabeza despejada, vale la pena experimentar con la forma y el momento de la toma.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Revisa tu suplemento nocturno: si contiene magnesio glicinato, anota la dosis y cómo te sientes al despertar durante tres días.
  • Prueba el switch: sustituye el glicinato por 200-300 miligramos de magnesio malato en la mañana o al mediodía, y evalúa tu energía matutina tras una semana.
  • Escucha a tu hígado: si notas mejoría en la claridad mental al despertar, mantén la pauta diurna; si el sueño empeora, ajusta la dosis o valora un aporte bajo de glicinato solo en noches puntuales.

Verifactu para autónomos: plazos y requisitos para la facturación electrónica

Jorge Sanz
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Verifactu para autónomos: plazos y requisitos para la facturación electrónica

Que no te pille el toro: a partir del 1 de julio de 2027, todos los autónomos que usen un programa informático para facturar tendrán que adaptarse al sistema Verifactu, el nuevo modelo de facturación electrónica que exige Hacienda para que cada factura sea verificable e inalterable. Las sociedades tienen menos margen: deberán cumplir desde el 1 de enero de 2027.

La norma la trajo el Real Decreto-ley 15/2025, de 2 de diciembre, y lo que busca es que cada operación quede registrada de forma segura, con trazabilidad y sin posibilidad de alteración después de emitirla. No es solo un cambio de programa: implica una forma distinta de registrar la actividad económica y un control más directo de la Agencia Tributaria.

Qué es Verifactu y por qué te afecta

Verifactu no es una aplicación, sino el reglamento que define las condiciones que deben cumplir los programas de facturación. Afecta tanto a las facturas completas como a las simplificadas y los tickets que emiten muchos pequeños negocios. La idea es que cada factura deje un rastro claro, que no pueda modificarse después de emitirla sin que quede constancia.

Para cumplir, el software tiene que generar un registro por cada factura y conservarlo con garantías técnicas. Ese registro puede enviarse a Hacienda o quedarse preparado para su envío cuando la Agencia Tributaria lo pida. Además, debe generar una huella digital única por factura y, en muchos casos, un código QR que permita verificar la información. En la práctica, cualquier autónomo que use un programa informático para facturar está bajo el paraguas de Verifactu, salvo las excepciones que prevé la normativa.

No se trata de cambiar el programa de facturación por capricho: Hacienda quiere que cada factura sea una foto fija que no se pueda manipular después.

Fechas clave: cuándo te toca a ti

El calendario ya está cerrado. La primera fecha es el 1 de enero de 2027, cuando la obligación arranca para las empresas que tributan por el Impuesto sobre Sociedades, incluidas las sociedades patrimoniales. A partir de ese día, esas compañías deberán emitir sus facturas con programas adaptados.

La segunda fecha —y aquí está la que más interesa a los autónomos— es el 1 de julio de 2027. Ese día la obligación se extiende a todos los demás obligados: autónomos en IRPF, comunidades de bienes y otros profesionales que facturan habitualmente. Ese margen extra busca dar tiempo a los pequeños negocios para que revisen sus sistemas sin prisas, pero no conviene dormirse.

facturación electrónica

Durante 2026, tanto empresas como autónomos pueden ir adelantando la transición. Lo más sensato es mirar con tiempo si el software actual puede adaptarse o si es mejor buscar una solución nueva que ya esté preparada. De hecho, los proveedores ya están trabajando en versiones compatibles, así que no hay excusa para dejarlo para el último momento.

Multas de hasta 50.000 euros si no te adaptas

El incumplimiento puede salir muy caro. La normativa prevé sanciones para quien use software no adaptado, para quien manipule los registros o para quien impida que los datos se generen y se conserven correctamente. En los casos más graves, las multas pueden superar los 50.000 euros, y no hablamos de una sola infracción: si la obligación no se cumple, las sanciones pueden aplicarse por ejercicio o por periodo incumplido. El riesgo no es solo técnico, también es fiscal y económico.

Por eso, la adaptación no puede ser una ocurrencia de última hora. A partir de las fechas marcadas, el programa de facturación que uses debe cumplir con la inalterabilidad de los datos, la trazabilidad de cada operación y la conservación segura de los registros. No basta con cambiar de programa: hay que trabajar de una forma distinta.

La estrategia de Hacienda y el precedente del SII

Verifactu no es un rayo en cielo sereno. Hace años que la Agencia Tributaria avanza hacia un control automatizado de la facturación. El Suministro Inmediato de Información (SII) obliga ya a muchas empresas a enviar los datos de las facturas casi en tiempo real, y ahora Verifactu extiende esa filosofía a todo el que emite facturas con un programa informático. El objetivo es cerrar el círculo: que cada operación quede sellada digitalmente desde el momento en que se emite.

A los autónomos les toca ahora, y el reto no es menor. Cambiar el programa de facturación puede suponer un coste y una curva de aprendizaje, pero la alternativa es mucho peor. La recomendación es empezar ya a preguntar al proveedor si su software cumplirá con Verifactu y, si no es así, buscar alternativas homologadas. Cuanto antes se haga, menos agobios —y menos riesgo de sanción— en julio de 2027.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: 1 de enero de 2027 para empresas que tributan por Sociedades; 1 de julio de 2027 para autónomos y otros obligados. La adaptación puede adelantarse durante 2026.
  • ✅ Requisitos clave: Usar un programa de facturación que genere registros inalterables, huella digital y, en su caso, código QR por cada factura. Afecta a cualquier negocio que facture con software informático.
  • 🌐 Dónde informarse: En la sede electrónica de la AEAT y en el BOE del Real Decreto-ley 15/2025. No hace falta un trámite de solicitud: la obligación entra en vigor automáticamente.
  • 💰 Importe o coste: No hay coste directo de trámite; el gasto está en la actualización o sustitución del software de facturación. El incumplimiento conlleva multas de hasta 50.000 euros.
  • ⚠️ Error a evitar: Dejar la adaptación para el último mes y encontrarse con que el programa actual no es compatible. Revisa ya mismo con tu proveedor si tu software estará preparado.

EE.UU. designa a BYD, Alibaba y Baidu como ‘empresas militares chinas’ y cierra el grifo tecnológico

Guillermo Montes
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EE.UU. designa a BYD, Alibaba y Baidu como ‘empresas militares chinas’ y cierra el grifo tecnológico

He estado siguiendo la actualización anual de la lista negra del Pentágono sobre empresas chinas que operan en Estados Unidos. Esta mañana, el Departamento de Defensa incluyó a tres de los nombres más reconocibles del gigante asiático: BYD, Alibaba y Baidu. La designación como ‘empresas militares chinas’ supone cerrarles la puerta a los contratos de defensa estadounidenses a partir de finales de junio, según las reglas que entrarán en vigor este mismo mes. La medida eleva el listado de 134 a 188 firmas señaladas desde 2021 y siembra nuevas dudas sobre la frágil distensión entre Washington y Pekín.

Los gigantes chinos señalados por el Pentágono

  • BYD: el mayor fabricante mundial de vehículos eléctricos, que en el primer trimestre de 2026 superó a Tesla en ventas globales, se convierte en el blanco de una lista que podría complicar sus planes de expansión en Occidente.
  • Alibaba: la mayor plataforma de comercio electrónico de China y competidor directo de Amazon en la nube, ya enfrenta el escrutinio de los mercados financieros de Nueva York.
  • Baidu: el motor de búsqueda dominante en el país, con fuerte apuesta por la inteligencia artificial, también queda incluido en un movimiento que Washington justifica por los vínculos de estas firmas con la Comisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales y el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información chinos.

“Cualquier empresa que cotice en bolsas estadounidenses debe ser excluida de inmediato y sus productos deben ser retirados de las cadenas de suministro de las que depende nuestro país. Las empresas estadounidenses deben dejar de hacer negocios con estas amenazas a nuestra seguridad nacional, pues de lo contrario estarían facilitando el ascenso militar de China.” — John Moolenaar, presidente del comité de competencia estratégica con China de la Cámara de Representantes

Una escalada que complica la tregua tecnológica

La decisión del Pentágono llega menos de un mes después de la cumbre entre el presidente Trump y el líder chino Xi Jinping en Pekín, que pretendía rebajar la tensión comercial y tecnológica. No obstante, la ampliación de la lista negra — que ya incluía a Tencent desde 2025 — evidencia que la desconfianza mutua sigue intacta. Pekín, a través de su embajada en Washington, ha calificado la medida de “discriminatoria” y ha acusado a Estados Unidos de “sobredimensionar el concepto de seguridad nacional”.

Lo que me llama la atención es la rapidez con la que se ha pasado de los semiconductores y las telecomunicaciones a sectores aparentemente civiles como el comercio electrónico, la inteligencia artificial o los vehículos eléctricos. Detrás de la etiqueta de fusión cívico-militar se esconde un intento de frenar a las empresas campeonas de Pekín en cualquier ámbito que pueda beneficiar indirectamente a su Ejército Popular de Liberación. Sin embargo, expertos como Dennis Wilder, antiguo analista de la CIA para China, ponen en duda la eficacia de sanciones tan amplias: “A menos que Estados Unidos esté dispuesto a desacoplarse por completo de la economía china, estas sanciones son meramente performativas”. La advertencia de Wilder apunta a la posibilidad de que las empresas estadounidenses con relaciones profundas con estos gigantes asiáticos simplemente ignoren la prohibición mientras no haya penalizaciones tangibles.

🌐 El efecto dominó en Occidente

El impacto de esta designación va más allá de los contratos del Pentágono. Alibaba y Baidu cotizan en el Nasdaq y en el NYSE, por lo que una eventual orden de exclusión de las bolsas estadounidenses — como ya exigió el congresista Moolenaar — podría desencadenar salidas masivas de capital y arrastrar a índices europeos con alta ponderación tecnológica. En la sesión asiática del lunes los ADR de ambas compañías ya registran presiones bajistas, y es muy probable que la apertura de los mercados europeos del martes acuse el golpe, sobre todo en valores como los semiconductores o los fabricantes de automóviles que compiten con BYD.

Para la eurozona y en concreto para España, el canal de transmisión más inmediato es el de las cadenas de suministro. Si la medida empuja a las empresas tecnológicas chinas a reducir su dependencia de componentes estadounidenses, los precios de importación de ciertos bienes TIC en Europa podrían subir. En un momento en el que el BCE está evaluando el ritmo de recortes de tipos, un repunte de la inflación importada — aunque sea limitado — añadiría un argumento a los halcones del Consejo de Gobierno para ser más cautelosos. Para el IBEX 35, la exposición directa es modesta fuera de Inditex y la banca con negocio en Asia, pero el temor a una escalada proteccionista global siempre tiene un coste reputacional en un índice tan dependiente del comercio internacional.

Bruselas rescata al acero europeo: los nuevos aranceles están cambiando el mapa global del sector

José Julián Martín
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Bruselas rescata al acero europeo: los nuevos aranceles están cambiando el mapa global del sector

Durante décadas, la Unión Europea defendió una idea casi incuestionable: los mercados abiertos, la competencia global y el libre comercio eran la mejor receta para impulsar el crecimiento económico. Hoy, sin embargo, Bruselas está protagonizando un giro histórico. Y pocas industrias ilustran mejor ese cambio que el acero.

La reciente subida bursátil de las grandes acereras europeas, liderada por el grupo luxemburgués ArcelorMittal, no responde únicamente a una mejora de la demanda o a una recuperación económica. Detrás del entusiasmo de los inversores hay un factor mucho más profundo: la convicción de que Europa ha decidido proteger de forma activa a una de sus industrias más estratégicas.

Fabrice Farigoule, analista de AlphaValue tiene en ArcelorMittal una recomendación de Reducir con un precio objetivo de 62,1 euros.

Para él, la evolución del precio de las acciones de ArcelorMittal ha sido impresionante últimamente, al igual que la de otras empresas del sector. Gracias, Bruselas, por las tan esperadas medidas proteccionistas introducidas en el ejercicio fiscal 2026, concretamente la plena aplicación del Mecanismo de Ajuste en Frontera por las Emisiones de Carbono (CBAM) desde el 1 de enero y los contingentes arancelarios (TRQ) que se espera que entren en vigor el próximo mes. Estos acontecimientos han desencadenado una avalancha de compras de acciones del sector siderúrgico, como ilustra el gráfico siguiente.

Imagen: revalorización bursátil de ArcelorMittal. Fuente: AlphaValue.
Imagen: revalorización bursátil de ArcelorMittal. Fuente: AlphaValue.

Restablecer el equilibrio en el acero europeo

El desequilibrio en las condiciones comerciales del sector siderúrgico es un tema que viene de lejos. Unas pocas cifras dicen más que mil palabras: desde finales del siglo pasado, cuando China se convirtió en el principal productor mundial de acero, la producción ha pasado de unos 100 millones de toneladas a más de 1.000 millones de toneladas en la actualidad —aproximadamente el 55% de la producción mundial—, de los cuales se exportan unos 120 millones de toneladas. Dicho de otro modo, las exportaciones actuales de China equivalen a toda su producción del año 2000.

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Esta expansión ha sido impulsada por el rápido desarrollo del país en las últimas décadas, el amplio apoyo gubernamental (incluidas las subvenciones energéticas y la financiación barata) y la aparición de grandes gigantes industriales como China Baowu, ahora líder mundial por delante de ArcelorMittal, formada a través de sucesivas fusiones desde la década de 1980.

La reciente subida bursátil de las grandes acereras europeas no responde únicamente a una mejora de la demanda o a una recuperación económica. Imagen: Merca2 con IA
La subida de las acereras europeas no responde solo una mejora de la demanda o a una recuperación. Imagen: Merca2 con IA

Los productores occidentales llevan mucho tiempo criticando lo que (con razón) consideran competencia desleal, pero los gobiernos tardaron en responder, especialmente durante los periodos en que el crecimiento chino comenzó a ralentizarse y las acerías buscaban cada vez más exportar el exceso de capacidad. Aunque las medidas iniciales se remontan al ejercicio fiscal 2015, los participantes del sector a menudo señalaban su limitada eficacia.

En última instancia, el panorama actual ha sido moldeado en parte por Donald Trump, quien, contra todo pronóstico, sí tuvo un impacto positivo tangible en varios ámbitos. Su firme postura a través de la Sección 232 en el ejercicio fiscal 2018 tuvo dos efectos clave: restringió las importaciones de acero a EE. UU. e, indirectamente, contribuyó a normalizar en cierta medida el proteccionismo (un concepto que antes era tabú) también en Europa.

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Con las últimas medidas, el acero chino no solo se enfrentará a costes de carbono equivalentes a los de los productores europeos, sino también a restricciones comerciales más estrictas, que incluyen cuotas de importación más bajas (alrededor del 10% del mercado) y aranceles más elevados sobre los volúmenes que superen dichas cuotas (que pasan del 25% al 50%).

Es probable que esto se traduzca en precios más altos y/o una mejor utilización de la capacidad, resultados que antes habrían parecido improbables en un mercado tan fragmentado. En definitiva, esto es suficiente para dinamizar el sector desde una perspectiva bursátil, incluso en un entorno macroeconómico por lo demás moderado.

Volviendo a ArcelorMittal

La nota de Farigoule vuelve a ArcelorMittal: en lo que respecta al comercio del acero, un avance positivo clave es la alineación de varias economías importantes, entre ellas la India, Brasil y Turquía, que han introducido medidas proteccionistas similares. Esto resulta especialmente relevante para un productor con presencia global como ArcelorMittal, ya que limita el riesgo de que los exportadores chinos desvíen los volúmenes excedentes fuera de Europa e intensifiquen la presión sobre los precios en otras regiones.

En este contexto, es probable que los precios del acero sigan una tendencia al alza a nivel mundial, lo que resulta favorable para el grupo. Con aproximadamente un 45% de las ventas en Europa, un 40% en EE. UU. y una contribución cada vez mayor de la India, ArcelorMittal parece estar relativamente bien protegida.

En este contexto, es probable que los precios del acero sigan una tendencia al alza a nivel mundial. Imagen: Agencias
En este contexto, es probable que los precios del acero sigan una tendencia al alza a nivel mundial. Imagen: Agencias

Ya se observan los primeros indicios de adaptación al nuevo régimen. La empresa ha anunciado la reactivación de altos hornos inactivos (en particular, Fos en Francia y Dąbrowa en Polonia), junto con la puesta en marcha de un nuevo horno de arco eléctrico (EAF) en Gijón y ampliaciones de capacidad en Sestao (España).

Aunque el equilibrio entre el aumento de los precios y el incremento de los volúmenes sigue siendo incierto, el contexto general es favorable para el sector, que ha estado operando a niveles de utilización estructuralmente bajos, de alrededor del 60-70%.

En este contexto, mantenemos una visión optimista, ya que el consenso está descontando cada vez más una ampliación significativa de los márgenes y una mayor solidez de los beneficios a medio plazo. Si el sector evita una nueva ola de expansión de la capacidad, el problema de exceso de capacidad, que viene de lejos, podría aliviarse parcialmente.

En general, las perspectivas a corto y medio plazo parecen favorables, con un incremento estimado del EBITDA de unos 1.500 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2026 (23 %), sobre todo teniendo en cuenta que las medidas arancelarias de la UE solo se aplicarán plenamente en el segundo semestre.

IATA tumba el optimismo de Iberia y Ryanair: prevé que los beneficios del sector caigan a la mitad

Ernesto Rodríguez Eiris
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IATA tumba el optimismo de Iberia y Ryanair: prevé que los beneficios del sector caigan a la mitad

Aunque las grandes operadoras de España han dejado claro que hay combustible para completar los meses de verano, en la IATA empiezan a surgir dudas. Y es que, frente al optimismo que siguen mostrando empresas como Iberia o Ryanair, la organización internacional ya da por hecho que la aviación comercial reducirá sus beneficios en comparación con el año anterior.

El más reciente informe de la IATA hizo dos advertencias para todo el sector. Por un lado, advierte que perder las rutas de Oriente Medio sigue siendo preocupante para una parte de las empresas del sector, pero además el aumento del precio del combustible, y por tanto el aumento del precio de los billetes, puede reducir la ocupación en otras rutas, lo que antes o después debería acabar marcando los datos de tráfico del sector en todos los países.

Según los datos de la IATA, se prevé que las aerolíneas alcancen un beneficio neto total combinado de 23.000 millones de dólares en 2026, lo que representa aproximadamente la mitad de los 41.000 millones de dólares proyectados anteriormente. También es aproximadamente la mitad de la estimación de beneficio neto de 45.000 millones de dólares para 2025. Esperan que el margen de beneficio neto sea del 2,0% en 2026, aproximadamente la mitad del 3,9% proyectado anteriormente. Asimismo, es menos de la mitad del margen de beneficio neto estimado del 4,2% para 2025. Finalmente, se asume que el beneficio neto por pasajero transportado sea de 4,50 dólares, la mitad de los 9,10 dólares alcanzados en 2025.

Un avión de Ryanair y carritos transportadores en el Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia. Fuente: Agencias
Un avión de Ryanair y carritos transportadores en el Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia. Fuente: Agencias

INTERRUPCIONES DEL SERVICIO SIN RESPUESTA CLARA

«Las interrupciones relacionadas con la guerra en Oriente Medio y el aumento del precio del combustible han empeorado las perspectivas de las aerolíneas. A nivel mundial, se prevé que la rentabilidad de las aerolíneas se reduzca a la mitad en comparación con 2025. Los beneficios pasarán de 45.000 millones de dólares en 2025 a 23.000 millones este año. Y los márgenes se reducirán del 4,2% al 2,0%. Todos los resultados de las aerolíneas se ven afectados por el rápido aumento del 70% en el precio del combustible para aviones», ha explicado la organización.

«Parte del coste adicional se está recuperando mediante el ajuste de precios y la mejora de la eficiencia, pero no será suficiente para mantener la rentabilidad al nivel del año anterior. Las aerolíneas más pequeñas, que comenzaron el año con balances débiles, sin duda están teniendo dificultades. A nivel regional, todas están en positivo, pero con un rendimiento financiero muy reducido, con la excepción de Oriente Medio. Las aerolíneas del Golfo se enfrentan a la incertidumbre operativa tras el cierre casi total del espacio aéreo al estallar la guerra. Estas aerolíneas están haciendo un trabajo extraordinario manteniendo la conectividad, pero los importantes impactos financieros son inevitables», declaró Willie Walsh, director general de la IATA.

Son caídas generalizadas, aunque la industria seguiría teniendo buena salud a corto plazo. El problema es que los retos que atraviesa este sector no están bajo su control, lo que hace que puedan seguir alargándose en el tiempo y acaben marcando no solo los datos de este año, sino también los del próximo. Además, como también ha recordado la IATA, a pesar de los esfuerzos de IAG (matriz de Iberia) o de aerolíneas de bajo coste como Ryanair, no se ha escalado la capacidad de producción de combustibles sostenibles, a pesar de ser una solución clara para evitar la dependencia de las zonas de conflicto.

LA LENTITUD EN LA ADOPCIÓN DE LOS COMBUSTIBLES SAF

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) publicó que se espera que la producción mundial de combustible de aviación sostenible (SAF) alcance alrededor de 2,4 millones de toneladas en 2026, lo que representa apenas el 0,8% del consumo de combustible de aviación, con un coste para las aerolíneas de 4.300 millones de dólares.

Avión de Iberia en Barajas. Fuente: Agencias
Avión de Iberia en Barajas. Fuente: Agencias

«Parece que será otro año decepcionante para la producción de SAF. Cinco años después de comprometernos a lograr cero emisiones netas para 2050, la producción de SAF solo representará el 0,8% del consumo de combustible de las aerolíneas este año. El camino para satisfacer el 65% de nuestras necesidades en 2050 se vuelve más difícil con cada año de políticas gubernamentales ineficaces y la manifiesta falta de interés de las compañías petroleras. La actual crisis energética debería añadir aún más urgencia al desarrollo de energías renovables, incluido el SAF. Pero aún no hemos visto que ni la crisis energética, ni la necesidad de desarrollar la independencia energética y la creación de empleo, ni la urgencia de mitigar el cambio climático se materialicen en los incentivos necesarios para crear un mercado de SAF viable», declaró Willie Walsh, director general de la IATA.

LOS PROBLEMAS QUE PUEDEN TENER IBERIA Y RYANAIR

Estos avisos de la IATA llegan solo unos días después de que Iberia y Ryanair trataran de calmar las aguas y dar seguridad a los usuarios frente a la posibilidad de que se cancelen vuelos o se disparen los precios. Y es que, en la práctica, no hay demasiado control sobre las posibles soluciones para el sector, y todo apunta a que el problema puede seguir alargándose en los próximos años.

De momento, siguen haciendo lo posible para surfear la crisis sin cancelar vuelos y sin que los usuarios sean los que reciban el problema. Será clave ver cuáles son los próximos movimientos y cómo cambian su estrategia en una crisis tras años en los que rompían récords de ocupación y venta de billetes por el efecto rebote pospandemia.

Bitcoin sube un 5% tras el mensaje de Trump a Israel: ‘Yo tomo las decisiones’

Axel Fonseca
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Bitcoin sube un 5% tras el mensaje de Trump a Israel: ‘Yo tomo las decisiones’

Bitcoin subió más de un 5% en la noche del domingo y superó los 63.000 dólares. El movimiento se produjo después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dejara claro quién manda en la negociación con Irán.

El domingo que Trump movió el mercado

La tensión entre Israel e Irán volvió a dispararse el domingo y, con ella, el precio de Bitcoin. Los ataques israelíes contra posiciones de Hezbolá en el sur de Beirut provocaron una respuesta inmediata de la Guardia Revolucionaria iraní, que lanzó lo que denominó “ataques de advertencia”. En ese momento, Bitcoin cayó de 62.000 a 61.200 dólares en cuestión de minutos.

Pero entonces habló Donald Trump. En una entrevista televisada el domingo por la noche, el presidente estadounidense fue tajante: “Yo tomo las decisiones. Yo tomo todas las decisiones. Él no toma las decisiones”, en referencia al primer ministro israelí Benjamin Netanyahu. Añadió que Netanyahu “no tendrá otra opción” más que aceptar el acuerdo que Washington alcanzará con Irán.

Trump confirmó que había llamado personalmente a Netanyahu para pedirle que no respondiera a los ataques, y mostró su descontento con las ofensivas israelíes al asegurar que no se coordinaron con Estados Unidos. Según el presidente, el acuerdo con Irán está “casi listo” y confía en anunciarlo al inicio de la semana.

La reacción del mercado fue inmediata. Bitcoin subió un 5% y superó los 63.000 dólares. La última vez que un avance diplomático de Trump impulsó la criptomoneda fue cuando superó los 74.000 dólares, lo que muestra que sus palabras sobre acercamientos tienen capacidad de mover los precios.

Aunque Bitcoin sigue unos 20.000 dólares por debajo de su máximo de 82.000, registrado a mediados de mayo, la caída desde entonces se ha atribuido a las tensiones geopolíticas y al temor a nuevas subidas de tipos de la Reserva Federal. El repunte del domingo no fue una reacción a un rumor de alto el fuego, sino a la contundencia de un presidente que dejó claro que cerrará un pacto, con o sin el apoyo de Israel.

Cuando el presidente de la principal potencia mundial asegura que ‘él toma las decisiones’, el mercado interpreta que el acuerdo diplomático es inminente. Bitcoin lo reflejó en minutos.

Geopolítica y precio: por qué Bitcoin se convierte en un barómetro

La correlación entre los movimientos diplomáticos y el precio de la criptomoneda no es casual. Bitcoin opera las 24 horas del día y se ha consolidado como un activo sensible a los grandes eventos globales, especialmente cuando hay un líder como Trump marcando el ritmo. Los inversores institucionales, que ya manejan posiciones significativas a través de los ETFs al contado, reaccionan en tiempo real a los discursos que pueden reducir o aumentar la incertidumbre en Oriente Medio.

El mercado sabe que un acuerdo con Irán enfriaría el conflicto y alejaría los riesgos de nuevos ataques, lo que favorece a los activos de riesgo. Pero también es consciente de que las palabras de Trump deben traducirse en hechos: los plazos los ha marcado él mismo, y este lunes podría ser decisivo.

Análisis: ¿señal de paz o condicionamiento electoral?

Conviene contextualizar el movimiento. Bitcoin no está subiendo por fundamentos de la red ni por una avalancha de capital nuevo; lo hace porque un actor político de primer nivel ha dado un paso que el mercado percibe como resolución inminente de un foco de tensión. La subida del 5% puede ser efímera si el anuncio del acuerdo se retrasa o si Israel decide actuar por su cuenta.

Además, no hay que perder de vista el calendario electoral estadounidense. Con las elecciones a la vuelta de la esquina, la afirmación de que “yo tomo las decisiones” puede tener tanto de estrategia doméstica como de diplomacia exterior. El mercado, en cualquier caso, parece dispuesto a premiar cualquier indicio de que el acuerdo llegará a buen puerto.

Como hemos visto en otros episodios similares, cuando el alto el fuego se confirma, los precios de las criptomonedas pueden dispararse con mucha más fuerza que durante las fases de rumor. Esta semana, con la expectativa del anuncio oficial, los inversores tendrán que medir si la promesa de Trump se convierte en realidad o si, por el contrario, el mercado se ha adelantado demasiado.

Los ojos están puestos en la comparecencia del lunes. Si Trump cumple lo dicho, Bitcoin podría intentar reconquistar los 70.000 dólares. Si no, el movimiento de anoche quedará como un simple espejismo geopolítico.

McCormick se juega el futuro con Unilever mientras crecen los costes y el riesgo de ejecución

Mireia Martinez
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McCormick se juega el futuro con Unilever mientras crecen los costes y el riesgo de ejecución

El aumento del margen en el primer trimestre para McCormick proporciona protección para la compañía frente a las dificultades derivadas de los costes de construcción, si bien las inversiones iniciales moderan las ganancias a corto plazo. Asimismo, a la compañía no le va tan mal; McCormick ha superado a sus competidores estadounidenses de bienes de consumo envasados en crecimiento de volumen durante los últimos dos años.

En este sentido, el panorama dentro de las categorías alimentarias de McCormick sigue siendo favorable de cara al segundo trimestre fiscal, con un crecimiento en los volúmenes de la categoría centrada en hierbas y especias en Estados Unidos, aunque los volúmenes específicos de la compañía americana siguen bajo presión en cuanto a elasticidad se refiere.

Concretamente, el posicionamiento de la categoría de McCormick respalda una perspectiva positiva a largo plazo, incluso cuando el tamaño y el plazo de las operaciones de Unilever mantienen elevado el riesgo de ejecución. «La fusión prevista de McCormick con Unilever representa un cambio radical en su escala, ampliando su presencia en los mercados emergentes, su alcance en el sector de la restauración y su posicionamiento en categorías de sabores con ventajas estructurales», añaden desde Jefferies.

Megaoperación en consumo: Unilever negocia fusionar su división food con McCormic
Megaoperación en consumo: Unilever negocia fusionar su división food con McCormick. Fuente: MERCA2

LOS COSTES Y LA COMPLEJIDAD AUMENTAN PARA MCCORMICK

En este contexto, el panorama del consumidor se mantiene estable, con Flavor Solutions preparada para mejorar. Concretamente, las categorías de consumo de McCormick en América se han mantenido estables al inicio del segundo trimestre, aunque la gerencia mencionó un ligero retraso en el consumo tras las recientes medidas de precios, ya que la presión macroeconómica general, incluido el aumento de los precios de la gasolina, afecta el comportamiento de compra por parte de los consumidores.

El panorama subyacente de la categoría sigue siendo positivo con hierbas y especias, que es sin duda la categoría más grande de McCormick. «La categoría continúa creciendo en volumen en un porcentaje de alto rendimiento como categoría total, y acelerándose ligeramente en relación con los últimos seis meses«, afirman los expertos de Jefferies ante la previsión del segundo trimestre para la compañía americana.

LOS VOLÚMENES ESPECÍFICOS DE MCCORMICK SIGUEN BAJO PRESIÓN, AUNQUE MARCAS COMO GOURMET GARDEN CONTINÚAN CRECIENDO, LO QUE SUGIERE QUE ALGUNOS SEGMENTOS DE PORTAFOLIO DE MCCORMICK SE ESTÁN COMPORTANDO MEJOR

En cuanto a Flavor Solutions, el segmento está posicionado para una mejora secuencial en el segundo trimestre, según la gerencia, con una mayor tracción entre los clientes más pequeños y las marcas blancas, complementada por un impulso renovado con los grandes clientes de bienes de consumo envasados ​​(CPG) y restaurantes de comida rápida (QSR) a través de la innovación y la reformulación.

Siguiendo esta línea, el margen bruto de McCormick en el primer trimestre superó las expectativas, lo que proporciona cierto margen para absorber la inflación a corto plazo. No obstante, los expertos de Jefferies observan importantes obstáculos en el transporte marítimo y el embalaje, donde el mayor tiempo de tránsito marítimo y el aumento de los costes de los insumos podrían generar presiones adicionales sobre los costes.

mccormicknew Merca2
Fuente: Mccormick

Aun así, se prevé que el beneficio operativo ajustado del segundo trimestre para McCormick se sitúe en el extremo inferior del rango de previsiones anuales debido a la estacionalidad y a las inversiones iniciales en marcas, eso sí, que se espera que compensen parcialmente con ahorros en productividad y precios estratégicos.

¿EN QUÉ PUNTO SE ENCUENTRA LA FUSIÓN MCCORMICK-UNILEVER?

El 31 de marzo de 2026 se cerró oficialmente la fusión entre McCormick y Unilever. La operación, implica la fusión de Foods con McCormick, con un pago inicial en efectivo de aproximadamente 15.700 millones de dólares estadounidenses, y la mayor parte de la contraprestación en acciones de McCormick. Siguiendo esta línea, el valor aproximado para el negocio de alimentos de Unilever es de unos 40.000 millones de euros, una cifra de la que desde hace unos días los expertos dudan que su valor haya variado mucho.

MCCORMICK-UNILEVER
Fuente: Unilever

La combinación propuesta introduce una incertidumbre significativa dada su escala, aunque desde McCormick han señalado que aproximadamente el 80% del negocio de Unilever Foods ya opera de forma independiente y proyecta entre 1.500 y 2.000 millones de dólares en efectivo para la reducción de deuda en dos años con una conversión del 100% del flujo de caja libre desde el cierre.

«Tanto la dirección de McCormick como la de Unilever se han centrado en gestionar nuestro negocio y en llevar a cabo nuestros planes»

Presidente del Consejo de Administración, Presidente y Director Ejecutivo de Unilever, Brendan Foley

«Esperamos que la acción siga siendo sensible a los hitos, con actualizaciones sobre el modelo operativo objetivo y las sinergias. Estamos recortando nuestras estimaciones de beneficio por acción para 2026/2027/2028 en aproximadamente un 1% y 2% para reflejar los crecientes vientos en contra en materia de transporte, embalaje y aranceles, mientras que impulsamos ligeramente los ingresos al alza debido a los vientos favorables del tipo de cambio. Llevamos nuestro precio objetivo a 62 dólares, ya que un consumidor más presionado y una mayor incertidumbre macroeconómica aumentan el riesgo de ejecución en torno a la transacción de Unilever«, afirman desde Jefferies.

Cuenta atrás en Unilever que anunciará hoy la venta de su negocio ‘food’ a McCormick

ETN Solana en Reino Unido: la FCA propone un 10% de exposición para fondos UCITS

Luis Miguel Lozano
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ETN Solana en Reino Unido: la FCA propone un 10% de exposición para fondos UCITS

La Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido (FCA) ha lanzado una consulta que podría cambiar la forma en que el capital tradicional accede a Solana. El regulador propone permitir que los fondos UCITS y otros vehículos minoristas asignen hasta un 10% de sus activos a cripto ETN, los productos cotizados que siguen el precio de un activo digital sin necesidad de custodia directa. La medida, publicada en la consulta trimestral número 52 de la FCA, abre un carril regulado para que Solana entre en las carteras de inversores que prefieren delegar la gestión en fondos profesionales.

Hasta ahora, los inversores minoristas británicos ya podían comprar cripto ETN de forma directa desde que la FCA levantó la prohibición en octubre de 2025. Lo que faltaba era el permiso para que los fondos autorizados hicieran lo mismo, una laguna que la nueva propuesta quiere cerrar con un límite que la propia FCA califica de «material pero no dominante».

Qué propone exactamente la FCA

El borrador detalla que los esquemas UCITS y la mayoría de fondos minoristas no UCITS autorizados podrán invertir hasta un 10% de su patrimonio en ETN de criptoactivos que coticen en mercados reconocidos del Reino Unido, de la UE o de otras plazas que cumplan los requisitos de elegibilidad. Quedan excluidos los fondos de inversión alternativos y los vehículos de activos a largo plazo, porque la FCA considera que las criptomonedas no encajan con sus objetivos de inversión.

La medida se limita a notas negociadas en bolsa, no a la tenencia directa de tokens. Un cripto ETN (exchange-traded note) es un título de deuda cotizado que replica el rendimiento de un activo subyacente, como si fuera un pagaré emitido por una entidad financiera. Para Solana, ya existen ETN listados en Deutsche Börse y en Euronext, lo que los convertiría en candidatos naturales para la Bolsa de Londres si los emisores deciden dar el paso.

Además, los gestores que superen una exposición mínima tendrán que revelarla como una característica relevante del fondo. La FCA no quiere que las criptomonedas entren de forma opaca en productos que se venden como conservadores. La consulta pública permanecerá abierta hasta el 13 de julio de 2026.

La FCA está trazando un carril regulado para que el capital tradicional acceda a las criptomonedas sin desmontar las estructuras de fondos existentes.

El encaje de Solana en los nuevos carriles regulados

Aunque Bitcoin y Ether son los activos más obvios para estos productos, Solana lleva meses ganando tracción como activo institucional diferenciado. Su arquitectura de alta velocidad y el auge de proyectos DePIN —redes de infraestructura física que se pagan con tokens, como Helium o Hivemapper— le dan un perfil que algunos gestores empiezan a ver como complementario a la reserva de valor de Bitcoin.

Los ETN de Solana que ya cotizan en Europa permitirían a un fondo UCITS sumar exposición al token con la misma facilidad con la que compra una acción. La consulta de la FCA no distingue entre criptoactivos, así que cualquier ETN que cumpla los criterios de listado sería elegible. Si la demanda de los gestores se materializa, podríamos ver un flujo adicional de capital hacia SOL, sobre todo de inversores que hoy no compran tokens directamente pero sí participan en fondos regulados.

Un paso más hacia la normalización institucional, con letra pequeña

La propuesta encaja en una estrategia de apertura gradual. El Reino Unido no permite exposición ilimitada ni custodia directa de criptoactivos en fondos tradicionales, pero tampoco mantiene una prohibición total. Este punto medio contrasta con modelos más agresivos (como los de algunos países del Golfo) y con prohibiciones absolutas. El límite del 10% es relevante: permite una asignación satélite que puede funcionar como diversificador, pero sin desnaturalizar el perfil de riesgo del producto.

Dicho de otro modo, el éxito de la medida dependerá de que los gestores decidan usarla. Bitcoin y Ether seguirán siendo los grandes beneficiarios en volumen, pero Solana tiene argumentos para captar una porción de ese capital si los equipos de ventas de los emisores de ETN hacen bien su trabajo. Cabe recordar que la adopción institucional de Solana ya ha dado pasos en EE.UU., donde varios emisores han solicitado ETFs al contado. La señal británica refuerza esa tendencia y podría acelerar la llegada de productos similares en Europa.

El riesgo, como siempre, está en la volatilidad y en los precedentes de paradas de red que Solana arrastra. Los gestores que miren el histórico de fiabilidad antes de incluir un ETN de SOL en su cartera se encontrarán con un activo que ha madurado mucho, pero que aún carga con el recuerdo de aquellas horas de inactividad. Eso sí, la dirección del viaje regulatorio es clara: los carriles para que Solana llegue al inversor de a pie, con todas las protecciones de un producto regulado, se están ampliando.

Netflix paraliza la preproducción de su película sobre Aníbal por problemas de presupuesto

Carmen Cuenca Forneas
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Netflix paraliza la preproducción de su película sobre Aníbal por problemas de presupuesto

Netflix ha paralizado la preproducción de ‘Hannibal’, el ambicioso proyecto que reunía a Denzel Washington y Antoine Fuqua en torno al general cartaginés. La decisión, confirmada por la plataforma esta misma semana, responde a desacuerdos sobre el presupuesto con los productores y deja en suspenso un rodaje que estaba previsto para este verano en Italia.

La noticia llega en un momento en que el gigante del streaming ajusta sus grandes apuestas. La producción, con guion del oscarizado John Logan (The Aviator, Gladiator), iba a narrar los enfrentamientos clave de la Segunda Guerra Púnica. El comunicado oficial subraya que Aníbal es considerado “uno de los comandantes militares más destacados de la historia”, pero esa ambición histórica choca ahora con la realidad de los números.

La producción de ‘Hannibal’ en pausa: lo que se sabe

El proyecto llevaba meses en fase de preproducción. La intención era iniciar el rodaje en localizaciones italianas a lo largo de los próximos meses, aprovechando la experiencia del tándem Washington-Fuqua tras The Equalizer 3, que ya se filmó en gran parte en Italia. Sin embargo, las negociaciones presupuestarias entre Netflix y el equipo productor se enquistaron hasta el punto de forzar una suspensión temporal.

Las fuentes citadas por la plataforma indican que no se trata de una cancelación definitiva. Tanto Netflix como los productores esperan retomar los trabajos una vez se alcance un consenso sobre los costes. No se han anunciado cambios en el elenco ni en la dirección creativa, y Denzel Washington sigue vinculado al proyecto.

Este tipo de parones no es inusual en producciones de reconstrucción histórica con rodajes internacionales. La logística de mover equipos a Italia, recrear batallas a escala y mantener estándares de calidad elevados dispara cualquier presupuesto. Pero que ocurra con un proyecto que reúne a dos figuras de tanto peso es una señal de la presión financiera que viven incluso los nombres más taquilleros.

El efecto dominó en la industria y la trayectoria del tándem Fuqua-Washington

La pausa de ‘Hannibal’ es la sexta colaboración frustrada (al menos temporalmente) entre Antoine Fuqua y Denzel Washington. La dupla saltó a la fama en 2001 con Training Day, que le valió un Óscar a Washington, y posteriormente encadenó la saga The Equalizer. Aunque Fuqua y Washington mantienen otros proyectos separados —Washington con Spike Lee en Highest 2 Lowest y Fuqua con el exitoso biopic Michael, producido por Lionsgate—, el freno en Netflix pone en cuestión la prioridad que los estudios dan a los grandes espectáculos bélicos en ‘streaming’.

Mientras tanto, el propio Fuqua viene de un éxito incontestable: Michael, el biopic de Michael Jackson, superó los 155 millones de dólares de presupuesto y rebasó los 850 millones en taquilla mundial, convirtiéndose en uno de los grandes fenómenos de 2026. Lionsgate ya trabaja en una secuela. Ese contraste —un biopic musical que arrasa y una épica histórica que se frena— refleja la selectividad con la que hoy se autorizan los presupuestos.

Denzel Washington

Qué dice este parón sobre la estrategia de la plataforma

La decisión de pausar ‘Hannibal’ no es un hecho aislado. Netflix lleva varios trimestres refinando su cartera de proyectos, apostando más por secuelas y franquicias probadas que por apuestas originales de gran envergadura. En un mercado donde la inflación de costes de producción y la competencia de otras plataformas aprietan, cada dólar se mira con lupa.

La paradoja es evidente: el propio Fuqua ha demostrado que sabe manejar presupuestos mastodónticos con rentabilidad, como atestigua Michael. Pero el género bélico histórico no ofrece las mismas garantías de taquilla global que un biopic musical con un ídolo de masas. Netflix, además, no puede confiar en la ventana de salas para amortizar la inversión, lo que eleva la exigencia de rentabilidad por visionado.

Cuando un proyecto con dos pesos pesados como Washington y Fuqua se frena por el presupuesto, el mensaje es claro: ni el talento ni la taquilla prevista garantizan un cheque en blanco.

La cautela de de los grandes estudios y plataformas de ‘streaming’ se ha vuelto estructural. No se trata ya de un ajuste coyuntural, sino de una nueva filosofía de inversión que prioriza la predictibilidad sobre la ambición artística. En este contexto, ‘Hannibal’ tendrá que demostrar que su propuesta es viable no solo en el plano creativo, sino también en la hoja de cálculo.

Para los inversores, la señal es ambivalente: por un lado, Netflix actúa con responsabilidad financiera; por otro, renunciar a un proyecto que aúna a un ganador del Óscar y a un director en racha levanta dudas sobre la capacidad de la plataforma para atraer y retener talento de primer nivel sin comprometer los márgenes. La película no está cancelada, pero el cronómetro corre. Si las diferencias no se resuelven pronto, el verano italiano podría quedarse sin general cartaginés.

El futuro del GNL pasa por Ormuz: los tres escenarios a los que se enfrenta el mercado por la crisis de Irán

Alejandro Hernandez
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El futuro del GNL pasa por Ormuz: los tres escenarios a los que se enfrenta el mercado por la crisis de Irán

La guerra de Irán ha provocado un autentico shock en los mercados energéticos, provocando una escalada en los precios en el crudo, desde que han comenzado las hostilidades. Un suceso que también ha afectado al gas natural licuado (GNL) donde hasta un 20% de la molécula mundial que pasa por este punto crítico ha quedado fuera del mercado en estos meses de guerra, un situación, que de darse durante más tiempo, podría generar efectos muy negativos para el mercado.

El futuro del mercado del GNL sigue dependiendo de la volatilidad internacional

Según el último informe de Wood Mackenzie , el mercado mundial del GNL se enfrenta a tres posibles escenarios en función de la evolución del conflicto y de la reapertura del estrecho de Ormuz, una infraestructura crítica por la que transitaba cerca de una quinta parte del suministro mundial de gas natural licuado. La consultora estima que más de 80 millones de toneladas anuales de capacidad exportadora han quedado fuera del mercado, una pérdida equivalente al 20% de la oferta global.

El escenario más favorable es la que denomina la consultora como una «paz rápida»; es decir, una rápida normalización de la situación geopolítica y una reapertura progresiva del estrecho durante los próximos meses. En este caso, los flujos de GNL comenzarían a recuperarse antes de finalizar el año y los precios energéticos iniciarían una senda descendente. Sin embargo, incluso bajo esta hipótesis optimista, Wood Mackenzie advierte que la oferta de GNL procedente de Oriente Próximo seguiría siendo limitada hasta bien entrado 2027, debido a los daños sufridos por parte de la infraestructura energética y a las dificultades logísticas para restablecer completamente las exportaciones que han sido limitadas.

Estrecho de Ormuz. Fuente: Merca2.
Estrecho de Ormuz. Fuente: Merca2.

En cuanto al segundo escenario, este sería una prolongación del conflicto en el corto plazo. En este sentido, Wood Mackenzie apunta a que esta situación se basaría en que las negociaciones se alarguen durante varios meses y que las restricciones al tráfico energético continúen hasta después del verano.

Esto se traduce en que el mercado del gas seguiría operando bajo una fuerte tensión, con precios elevados y una intensa competencia entre Europa y Asia por asegurarse cargamentos disponibles (especialmente bajo el contexto de que estaríamos en plena campaña para asegurar reservas de gas para el invierno). Por ello, la consultora considera que los déficits de suministro persistirían durante gran parte de 2026, incrementando los costes energéticos para hogares e industrias y ralentizando la recuperación económica global.

Shell y TotalEnergies se benefician de la coyuntura iraní gracias a sus negocios de GNL

Y el último escenario al que se enfrentará el mercado del gas es el de la disrupción extendida, donde el estrecho se mantenga mayoritariamente cerrado hasta finales de año y que continúen los episodios de inestabilidad en la región.

Esta es la hipótesis más negativa de cómo podría evolucionar el conflicto de Irán, ya que según las previsiones de la consultora, el déficit de suministro de petróleo y gas se mantendría durante varios trimestres, provocando una escalada adicional de los precios energéticos. La consultora estima que el crecimiento económico mundial podría caer por debajo del 2% en 2026 y entrar en una fase de desaceleración significativa, mientras que los mercados energéticos afrontarían el mayor shock de oferta en décadas.

Puerto industrial de GNL de QatarEnergy Merca2
Puerto industrial de GNL de QatarEnergy. Fuente: QatarEnergy

Además, la firma advierte de que el impacto sobre el GNL podría extenderse mucho más allá del final del conflicto, ya que la pérdida prolongada de exportaciones procedentes del Golfo Pérsico aceleraría las inversiones en nuevos proyectos de licuefacción en Estados Unidos, Canadá y otras regiones exportadoras, modificando de forma estructural los flujos globales de gas. No obstante, también con las tensiones internacionales, se podrían dar cambios en los principales importadores asiáticos y europeos, donde buscan en sus estrategias la diversificación energética para reducir su dependencia de una de las rutas marítimas más sensibles del planeta.

En definitiva, la coyuntura iraní ha dado una vuelta completa al mercado energético y las consecuencias, independientemente del escenario en el que nos encontremos, serás duraderas para la energía mundial.

Private Equity: España se convierte en refugio para la inversión europea gracias a su ventaja energética

José Julián Martín
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Private Equity: España se convierte en refugio para la inversión europea gracias a su ventaja energética

España aparece como uno de los mercados más atractivos de Europa para el capital privado gracias a su crecimiento económico, su ventaja energética y su menor exposición a algunos de los riesgos industriales que afectan al centro del continente, según el informe European Private Equity Mid-Market Monitor Q1 2026 de DC Advisory.

Las claves del informe son:

  1. España se beneficia de su ventaja energética
  2. España atrae cada vez más capital extranjero
  3. La economía española sigue creciendo pese al contexto global
  4. Los fondos buscan empresas defensivas, no tecnológicas
  5. Se acerca el gran problema del Private Equity español: las salidas
  6. El mercado de compraventa sigue muy selectivo

El informe identifica la energía como uno de los factores diferenciales más importantes para la inversión en España. Según apuntan enDC Advisory, España es el quinto productor de electricidad de Europa, lleva tres años exportando más electricidad de la que importa y las renovables representan cerca de dos tercios de la producción energética, alrededor de 10 puntos porcentuales por encima de la media europea.

En segundo lugar, el informe destaca un aumento del interés de inversores paneuropeos y la apertura de oficinas en Madrid por parte de grandes firmas internacionales de capital riesgo. De este modo, Madrid sigue consolidándose como uno de los principales hubs de inversión del sur de Europa.

El informe destaca un aumento del interés de inversores paneuropeos y la apertura de oficinas en Madrid por parte de grandes firmas internacionales de PE. Imagen: Agencias
El informe destaca la apertura de oficinas en Madrid por parte de grandes firmas internacionales de PE. Imagen: Agencias

La tercera de las conclusiones del informe es que España mantiene una perspectiva positiva pese a las tensiones geopolíticas, la volatilidad energética y la incertidumbre internacional. Además, el crecimiento económico está ayudando a atraer inversión extranjera, impulsar la actividad empresarial y sostener sectores estratégicos como energía e ingeniería.

El volumen de financiación del Private Equity en el mid-market marca máximos desde 2020

César García, Managing director en DC Advisory, destaca: “Para los fondos de capital privado, 2026 será un año clave para acelerar la rotación de las carteras y materializar las inversiones realizadas hace cinco o seis años, en un contexto en el que la creación de valor operativo en las participadas ha vuelto al centro de la estrategia del private equity”.

Por otro lado, según DC Advisory, los mayores desacuerdos de valoración se concentran en empresas tecnológicas porque los compradores están preocupados por el impacto potencial de la IA sobre muchos modelos de negocio de software.

En cambio, los inversores prefieren negocios B2B, compañías con ingresos recurrentes, empresas con poder de fijación de precios, sectores poco cíclicos y activos con foco doméstico. Esto supone que los ganadores potenciales en España serían servicios industriales, mantenimiento, infraestructuras, energía e ingeniería.

“En el mercado español estamos viendo un perfil de inversor mucho más selectivo. En un contexto de incertidumbre geopolítica y tecnológica, el capital se dirige hacia compañías capaces de demostrar generación recurrente de ingresos, solidez operativa y capacidad de fijación de precios”, añade García.

Los fondos que invirtieron antes o durante la pandemia necesitan vender para devolver dinero. Imagen: VC Advisory.
Los fondos que invirtieron antes o durante la pandemia necesitan vender para devolver dinero. Imagen: DC Advisory

Se acerca el gran problema del Private Equity español: las salidas

Otro aspecto muy relevante que destaca el informe es que muchos de los fondos que invirtieron antes o durante la pandemia están entrando en la fase en la que necesitan vender participaciones para devolver dinero a sus inversores.

El informe habla de un backlog/porfolio creciente de activos y sitúa el momento crítico entre 2028 y 2029. Sin embargo, explica que los inversores institucionales (LPs) no están presionando para vender rápidamente y que prefieren esperar y aumentar el valor de las compañías antes de ejecutar desinversiones.

El volumen de financiación del Private Equity en España alcanzó en 2025 su nivel más alto desde 2019

Por último, el informe European Private Equity Mid-Market Monitor Q1 2026 de DC Advisory, concluye que los compradores son mucho más cautos que hace unos años. El informe detecta menos interés por procesos competitivos con muchos fondos; más negociaciones bilaterales; más refinanciaciones antes de vender una empresa y más ampliaciones de los periodos de inversión.

En resumen, según DC Advisory, el dinero existe, pero los inversores quieren tener mucha más visibilidad antes de cerrar operaciones.

Airbus, demanda garantizada; ahora toca demostrar que puede fabricar lo prometido

José Julián Martín
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Airbus, demanda garantizada; ahora toca demostrar que puede fabricar lo prometido

Una nota del banco estadounidense Citigroup recuerda que Airbus entregó 81 aviones en mayo, una cifra sólida que ayuda a recuperar credibilidad respecto a su objetivo anual de 870 entregas en 2026.

Sin embargo, el problema es que el primer trimestre fue flojo, con sólo 114 entregas y el total a mayo es de solo 262 entregas. Para alcanzar las 870 previstas, Airbus deberá mantener un ritmo superior a 80 aviones mensuales durante buena parte del resto del año.

En conclusión, Citigroup, estima que mayo fue bueno, pero un solo mes no elimina las dudas sobre la capacidad de cumplir la guía anual.

Para el banco estadounidense, según el análisis de su analista Charles Armitage, los pedidos muestran que el problema de Airbus no es vender aviones porque las aerolíneas continúan necesitando naves nuevas para renovar flotas y responder al crecimiento del tráfico aéreo.

Airbus: Interrupción limitada hasta el momento, pero los riesgos persisten

Citi pone el foco en otro dato: Airbus anunció solo 59 primeros vuelos en mayo. Los primeros vuelos suelen anticipar las entregas de aviones de fuselaje estrecho con unas tres o cuatro semanas de antelación. Por eso, el dato genera dudas sobre la capacidad de mantener el ritmo en junio.

Sin embargo, existe un matiz importante: algunos aparatos han sufrido retrasos adicionales por problemas en paneles estructurales, lo que podría distorsionar temporalmente la relación entre primeros vuelos y entregas.

Citigroup apunta que los problemas actuales son de ejecución industrial, no de demanda estructural. Imagen: Airbus
Citigroup apunta que los problemas actuales son de ejecución industrial, no de demanda estructural. Imagen: Airbus

Airbus: el mercado desconfía del objetivo de 870 aviones

El banco afirma dos cosas a la vez: por un lado, cree que las 870 entregas son alcanzables, pero -por otro lado- entiende perfectamente el escepticismo de los inversores.

En opinión de Armitage, la credibilidad de Airbus sigue siendo uno de los principales debates bursátiles del año y la acción necesita que la compañía vaya demostrando mes a mes que puede acelerar la producción.

Pese a las dudas operativas de corto plazo, Citi mantiene una recomendación de Comprar y basa su tesis en el ciclo de renovación de flotas de aerolíneas, el aumento de producción de la familia A320 y el objetivo de alcanzar una cadencia de 75 A320 al mes en los próximos años.

Por lo tanto, el análisis de Citigroup apunta que los problemas actuales son de ejecución industrial, no de demanda estructural.

Así, la principal conclusión de este informe es que Airbus ofrece un potencial bursátil relevante, pues establece un precio objetivo a doce meses de 217 euros que suponen un potencial de revalorización del 22,6% y una rentabilidad total esperada (incluyendo dividendos) del 24%.

La valoración de Citigroup descansa en expectativas de crecimiento del EBITA del 13,5% anual entre 2026 y 2031.

Airbus: Citigroup eleva a Comprar desde Neutral y a 217 desde 208 euros

Por último, Citi no obvia los riesgos en Airbus: los principales riesgos negativos para nuestra tesis de inversión sobre Airbus son:

  • un cambio social en el transporte aéreo, impulsado por las consecuencias de la pandemia de COVID-19;
  • un alto grado de incertidumbre en las entregas de aviones a corto y medio plazo; (3) un aumento de la demanda de financiación por parte de los proveedores, lo que empeoraría los flujos de caja, si se endurecieran los mercados crediticios o no se mantuviera el apoyo de las agencias de crédito a la exportación;
  • la apreciación del euro frente al dólar estadounidense;
  • la naturaleza compleja del negocio, que dificulta su modelización y valoración, con partidas recurrentes y no recurrentes que complican la estimación de la rentabilidad subyacente de la empresa.

“Si alguno de estos factores de riesgo tuviera un impacto mayor del que prevemos, es probable que el precio de la acción tenga dificultades para alcanzar nuestro precio objetivo. Por el contrario, si el impacto de cualquiera de estos riesgos fuera menos significativo de lo que prevemos, la acción podría superar nuestro precio objetivo”, aclara Armitage.

Un juez imputa al vicepresidente de la SEPI por el rescate de Air Europa

Javier Bustillo
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Un juez imputa al vicepresidente de la SEPI por el rescate de Air Europa

El Juzgado de Instrucción número 49 de Madrid ha imputado al vicepresidente de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Bartolomé Lora, por su presunta implicación en el rescate público de Air Europa. La decisión supone un nuevo foco de presión sobre la credibilidad del proceso de recapitalización de la aerolínea y escala el riesgo reputacional para el holding público.

Qué investiga el juez

El magistrado ha admitido a trámite la querella presentada por PP y Vox y aprecia indicios de presunto delito de prevaricación administrativa. El auto abre diligencias para esclarecer cómo se tramitó y aprobó una operación que, en su día, ya estuvo envuelta en polémica por la deuda que Air Europa mantenía con Hacienda y que, en principio, impedía el acceso a las ayudas.

Lora, número dos de la SEPI, ha sido citado como investigado y deberá declarar ante el juez el próximo 3 de julio. La citación se produce en un momento delicado para la entidad pública, que gestiona la cartera de participaciones industriales del Estado y que ya había defendido la legalidad de todo el procedimiento.

El foco en el Consejo Rector del FASEE

Dentro de las diligencias, el instructor ha requerido a la SEPI y al Consejo Rector del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (FASEE) que identifiquen a todas las personas que participaron en las reuniones relacionadas con el rescate. La petición incluye al secretario, los vocales con derecho a voz y voto y los invitados que asistieron a las sesiones en las que se abordó el expediente de Air Europa.

El auto judicial ha ha detallado que también se persigue identificar a los técnicos encargados de instruir el expediente de la compañía aérea y a la persona responsable del informe elaborado por la Abogacía del Estado. Fuentes jurídicas consultadas señalan que el objetivo es reconstruir el proceso de toma de decisiones para determinar si existió un desvío de poder o una vulneración deliberada de los requisitos legales.

La imputación del vicepresidente de la SEPI añade un factor de incertidumbre regulatoria a las participaciones industriales del Estado que el mercado aún no ha descontado.

Un rescate bajo la lupa judicial desde 2021

La ayuda a Air Europa, articulada a través del FASEE con un préstamo participativo de 475 millones de euros y otros 36 millones en préstamo ordinario, ha estado en el centro de la controversia desde su aprobación en 2021. En aquel momento, la aerolínea acumulaba una deuda tributaria que, según los criterios del propio fondo, debería haber bloqueado la operación. Sin embargo, la SEPI defendió que la empresa cumplía los requisitos de estratégica y viable.

Ahora, la investigación judicial se suma a otros expedientes abiertos sobre el rescate. El caso va más allá de Air Europa porque cuestiona la gobernanza del mecanismo de apoyo a empresas estratégicas gestionado por la SEPI. Si se acredita la prevaricación, el impacto reputacional para el holding público y para el Gobierno sería notable, y podría abrir la puerta a reclamaciones de responsabilidad contable o, incluso, a la anulación de algunos actos administrativos.

En la práctica, el mercado de deuda de Air Europa apenas ha reaccionado a corto plazo, ya que la aerolínea opera bajo el paraguas del grupo IAG tras su adquisición parcial. No obstante, analistas de Bloomberg Intelligence apuntan que cualquier sombra sobre la legalidad del rescate podría complicar futuras operaciones de financiación pública para el sector aéreo o para la propia SEPI en sus planes de inversión en sectores como el energético o el de defensa.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La declaración de Bartolomé Lora el 3 de julio y la posible ampliación de la investigación a otros miembros del consejo rector.
  • Reacción del valor: Air Europa no cotiza de forma independiente, pero la incertidumbre puede afectar la percepción de IAG y de otras empresas participadas por la SEPI.
  • Precedente sectorial: El caso recuerda la anulación del rescate de Alestis por parte del Tribunal de Cuentas, que terminó con reintegros millonarios.

Acciona Energía duplica su capacidad de almacenamiento en Chile con un BESS de 1 GWh en Atacama

Javier Bustillo
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Acciona Energía duplica su capacidad de almacenamiento en Chile con un BESS de 1 GWh en Atacama

Acciona Energía anunció el lunes 8 de junio la construcción de un nuevo sistema de almacenamiento en baterías (BESS) de 1 GWh en el desierto de Atacama (Chile), con el que duplicará su capacidad de almacenamiento en el país. La inversión se enmarca en la estrategia de la compañía para consolidar su posición en el mercado chileno y reforzar su negocio de renovables con activos de almacenamiento, clave para estabilizar la red y maximizar el valor de la generación solar.

La instalación se integrará en en la planta fotovoltaica El Romero, de 246 MWp, y tendrá una potencia de 196 MW y una capacidad de 980 MWh, suficiente para suministrar energía limpia durante cinco horas continuas. La compañía prevé su entrada en operación a finales de 2027, según la nota de prensa divulgada por la energética.

Un BESS de 1 GWh para el desierto de Atacama

El nuevo sistema BESS —baterías de ion-litio de última generación— añade flexibilidad a una de las regiones con mayor radiación solar del mundo. Con este activo, Acciona Energía eleva hasta los 2 GWh su capacidad de almacenamiento en Chile, al sumarlo al proyecto ya en construcción de 1 GWh en el complejo solar Malgarida (238 MWp), comunicado a finales de 2025.

“Ambos proyectos contribuirán a optimizar la gestión de la energía renovable, mejorar la estabilidad de la red eléctrica y fortalecer la seguridad del suministro”, señaló la compañía en el comunicado. La integración de baterías permite almacenar los excedentes de producción fotovoltaica durante las horas centrales del día para inyectarlos en los picos de demanda vespertina, un esquema cada vez más común en mercados con alta penetración renovable.

Duplicar el almacenamiento en Chile convierte a Acciona Energía en uno de los operadores de baterías con mayor capacidad detrás del contador en Latinoamérica.

Chile, plataforma de crecimiento renovable

La apuesta por el almacenamiento refuerza la presencia de la compañía en Chile, donde ya cuenta con 922 MW de potencia instalada distribuidos en siete parques eólicos y fotovoltaicos: los eólicos de Punta Palmeras (45 MW), San Gabriel (183 MW) y Tolpán Sur (84 MW), y las plantas solares de El Romero (246 MWp), Malgarida (238 MWp), Usya (64 MWp) y Almeyda (62 MWp).

El mercado chileno, con su recurso solar excepcional, ha sido uno de los destinos prioritarios para los grandes operadores internacionales de renovables. La necesidad de almacenamiento se ha disparado ante los vertidos de energía renovable no gestionada y los cuellos de botella en la red de transmisión, lo que ha llevado a acelerar la construcción de instalaciones BESS para rentabilizar la generación y ofrecer servicios de ajuste al sistema.

BESS almacenamiento

Dos gigavatios de almacenamiento en cartera

Con el nuevo BESS de Atacama y el de Malgarida, Acciona Energía tendrá en operación o construcción 2 GWh de almacenamiento en baterías en Chile, una cifra que duplica la capacidad actualmente en servicio. Este volumen le permite competir con otros operadores que también están invirtiendo en almacenamiento, como Enel Green Power y AES Andes, en un país donde la capacidad total de baterías instalada ha crecido a doble dígito en los últimos trimestres.

El coste de la nueva instalación no ha sido desglosado por la compañía, pero la magnitud del proyecto y el precio actual de los sistemas BESS a escala utility sitúan la inversión en un rango estimado de 150-200 millones de euros, según fuentes del sector.

Análisis: ¿por qué Chile y por qué ahora?

La carrera por el almacenamiento en Chile responde a una lógica de mercado y regulación. Los precios de la energía solar en horas centrales han llegado a cero en determinados momentos, penalizando a los generadores sin capacidad de almacenamiento que no pueden desplazar la producción a las franjas de mayor precio. Con un BESS de 1 GWh, Acciona Energía traslada parte de su generación a las horas punta, mejorando el precio medio capturado por megavatio. La misma estrategia siguieron SolarPack y Grenergy al desarrollar sus propios activos de almacenamiento en el norte del país.

Además, el regulador chileno —la Coordinación Eléctrica Nacional— ha ido consolidando un mercado de servicios auxiliares donde las baterías participan en la regulación de frecuencia y el control de tensión, añadiendo una vía de ingresos complementaria a la venta de energía. Para una cotizada como Acciona Energía, duplicar su capacidad de almacenamiento tiene una lectura doble: incrementa la resiliencia de su cartera de renovables y actúa como cobertura natural frente a la canibalización de precios solares, un discurso que los inversores valoran positivamente en el contexto de baja previsibilidad de los precios spot.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La entrada en operación del proyecto a finales de 2027, que podría adelantarse si las autorizaciones avanzan rápido. Cualquier retraso regulatorio o técnico impactaría en el calendario de generación de caja adicional.
  • Reacción del valor: Las acciones de Acciona Energía cotizan planas tras el anuncio; el mercado ya descontaba una nueva inversión en almacenamiento tras el proyecto de Malgarida. La futura contribución al EBITDA dependerá de los contratos de venta de energía que se cierren.
  • Precedente sectorial: El éxito de las baterías en Chile dependerá de la evolución del mercado de servicios auxiliares y de la estabilidad del marco regulatorio, como ya evidenciaron proyectos similares de Engie y los de la colombiana Celsia en la región.

Level sufre una avería en un Airbus A330 sobrevolando Reino Unido y regresa a El Prat con demoras

Javier Uceta
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Level sufre una avería en un Airbus A330 sobrevolando Reino Unido y regresa a El Prat con demoras

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Un Airbus A330 de Level ha sufrido una avería en los neumáticos a la altura de Reino Unido y ha tenido que regresar al aeropuerto de El Prat.
  • ¿Quién está detrás? Level, la aerolínea de largo radio del grupo IAG, que opera la conexión Barcelona-Los Ángeles desde la base de El Prat.
  • ¿Qué impacto tiene? El aterrizaje forzó el cierre de la pista 24R y generó demoras en otros vuelos mientras los controladores redirigían el tráfico a la 24L.

El vuelo LL2623 que cubre la ruta entre Barcelona y Los Ángeles se ha convertido en protagonista de una incidencia operativa esta mañana. La tripulación del Airbus A330 de Level detectó un fallo técnico relacionado con los neumáticos cuando la aeronave sobrevolaba Reino Unido, lo que les llevó a abortar el viaje y solicitar el regreso inmediato a la base de El Prat.

Tal y como han confirmado fuentes de control aéreo a través de redes sociales, el avión realizó esperas sobre el espacio aéreo barcelonés para reducir peso antes de aterrizar. Una vez autorizado el retorno, el comandante ejecutó una aproximación segura a El Prat y tomó la pista 24R, un protocolo habitual en incidencias técnicas de esta naturaleza.

El fallo en los neumáticos que forzó la vuelta a El Prat

La avería que sufrió el Airbus A330 implicó un problema en los neumáticos, un componente crítico en las operaciones de despegue y aterrizaje. Aunque la aerolínea no ha detallado si se trató de una pérdida de presión o de un daño estructural, lo cierto es que el estándar de seguridad obliga a regresar al aeropuerto de origen cuando la tripulación detecta cualquier anomalía en el tren de rodaje durante la fase de crucero.

El vuelo de Level había despegado de El Prat con destino a Los Ángeles en una de las rutas más emblemáticas de la compañía, que conecta el mercado español con la costa oeste estadounidense. El Airbus A330, un avión de fuselaje ancho con capacidad para más de 300 pasajeros, tuvo que vaciar combustible durante las maniobras de espera para aligerar el peso máximo de aterrizaje, una práctica común que impide daños al tren de aterrizaje.

Cierre de la pista 24R y demoras en cadena en El Prat

El incidente no fue silencio para la operativa global del aeropuerto. Una vez que el avión detuvo su carrera y quedó inmovilizado en la pista —los fallos en los neumáticos pueden impedir el rodaje autónomo hasta la terminal—, los gestores de Aena se vieron obligados a cerrar la 24R mientras se coordinaba el remolcado de la aeronave. Esto desvió todo el flujo de llegadas a la pista 24L, lo que generó una cascada de demoras en los vuelos con aterrizaje programado en esa franja horaria.

Según la información facilitada por los controladores, el tráfico se reconfiguró de inmediato y los retrasos se gestionaron con la prioridad de mantener la seguridad sin paralizar las operaciones. Varios operadores tuvieron que ajustar sus horarios, aunque Aena no ha cuantificado aún el número de vuelos afectados. Lo que sí es seguro es que, al tratarse de una hora punta de la mañana, el impacto se sintió en las pantallas de llegadas durante buena parte de la jornada.

La puesta en marcha del protocolo de emergencia no significó un colapso, pero sí recordó los riesgos que cualquier incidente aislado puede provocar en un aeropuerto tan tensionado como El Prat. De hecho, el gestor aeroportuario mantiene cerrada la 24R mientras se inspecciona el pavimento y se comprueba que no hubo daños adicionales tras el aterrizaje.

Finalmente el vuelo fue reprogramado y pudo operar con normalidad, despegando a las 7:10 h (hora local) según lo previsto.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

Los fallos en los neumáticos de aeronaves de largo radio no son excepcionales. En vuelos transcontinentales, la fatiga de los componentes y las altas velocidades de rotación en el despegue exponen los neumáticos a sobreesfuerzos que, aunque infrecuentes, obligan a desvíos preventivos. El protocolo de regreso a la base de Level es hoy el más seguro, pero plantea la cuestión operativa sobre la preparación de los aeropuertos para absorber estas contingencias sin estrangular los slots.

Se da la circunstancia de que Level opera en el grupo IAG, matriz que también gestiona a Iberia y Vueling bajo los mismos estándares de mantenimiento. La avería se produce en un momento en el que la aerolínea aspira a consolidar su posición en el corredor americano, un crecimiento que deberá acompañar de inversiones en redundancia y fiabilidad técnica. Por el momento, la aerolínea no ha informado de cancelaciones en la ruta a Los Ángeles para los próximos días, una buena señal para los pasajeros que tenían billete en esa conexión.

En cuanto al aeropuerto, el cierre de una pista durante una hora pico de la mañana es el tipo de evento que los gestores de capacidad tratan de minimizar. El Prat, con sus dos pistas paralelas, dispone de la flexibilidad suficiente para redistribuir el tráfico, como ocurrió esta mañana tras el aviso a los controladores. Sin embargo, los retrasos en cadena que se generen dependerán de cuánto se prolongue la inspección y el remolcado del A330.

Desde el punto de vista del pasajero, el vuelo original ha quedado interrumpido y la aerolínea tendrá que aplicar el reglamento europeo de derechos del viajero: asistencia en tierra, comida y alojamiento si fuera necesario, y la reprogramación del vuelo a Los Ángeles en la siguiente salida disponible. Level ha comenzado ya a contactar con los viajeros para ofrecer alternativas, según ha confirmado la compañía a esta redacción.

La incidencia recuerda que, aunque la flota de largo radio de IAG ostenta buenos indicadores de fiabilidad, los fallos mecánicos puntuales no perdonan y repercuten en las puntas de tráfico que El Prat absorbía esta mañana.

Este tipo de incidentes suele cerrarse sin mayores consecuencias para la reputación de la aerolínea siempre que la respuesta al pasajero sea rápida. La operación de El Prat ya ha vuelto a la normalidad tras la retirada del avión afectado, pero la pregunta de fondo sigue siendo la misma: ¿cómo gestiona un aeropuerto con un crecimiento del 8% anual de tráfico estas contingencias sin perder fiabilidad? Hoy Level ha resuelto el problema sin lesiones personales, y eso es lo que cuenta. La pista 24R volverá a abrir en pocas horas y la programación se regularizará. Mientras tanto, la desconexión de la ruta a Los Ángeles durante un día completo deja una muestra del equilibrio frágil sobre el que se asienta la red intercontinental española.

El Sensex se desploma un 13% en 2026 por la guerra en Oriente Medio: el impacto en los inversores minoristas

Víctor Aranda
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El Sensex se desploma un 13% en 2026 por la guerra en Oriente Medio: el impacto en los inversores minoristas

He seguido la sesión bursátil de ayer en Bombay y el resultado es elocuente: el índice Sensex se ha dejado un 13% en lo que va de 2026, con una caída superior al 1% solo en la apertura del lunes. La escalada del conflicto en Oriente Medio, el repunte del crudo y el creciente temor a una política monetaria más hawkish en Estados Unidos están drenando la confianza de los inversores, sobre todo de los minoristas.

El desplome del Sensex y Nifty: datos de la sesión

La jornada del 8 de junio abrió con fuertes ventas en los dos principales índices indios. El Sensex de la Bolsa de Bombay se dejó un 1,1% en los primeros minutos, perdiendo alrededor de 800 puntos, mientras que el Nifty del National Stock Exchange retrocedía un 1,2%. Aunque ambos recortaron pérdidas al cierre, la sesión terminó con descensos del 0,7%.

  • Sensex: acumula una caída del 13% en 2026.
  • Nifty 50: pierde un 10% en el mismo periodo.
  • El Nikkei japonés cayó un 3,4% y el Kospi surcoreano se hundió un 6,81%, reflejando el contagio regional.

Las pérdidas se produjeron en un entorno de máxima aversión al riesgo, con el conflicto entre Israel e Irán intensificándose y los inversores descontando un endurecimiento monetario adicional en EE.UU.

El petróleo y la Fed: un cóctel explosivo

Dos factores exógenos amplificaron la corrección. El barril de Brent, referencia internacional, subió un 2,4% hasta los 95,32 dólares, un nivel que encarece la factura energética de la India y presiona su déficit comercial. Al mismo tiempo, el mercado descuenta que la Reserva Federal subirá los tipos en 50 puntos básicos durante el año, según Capital Economics.

“Esa combinación hace cada vez más probable un endurecimiento de la política monetaria por parte de la Fed … ahora esperamos que el FOMC lleve a cabo dos subidas de 25 puntos básicos en lo que queda de año”. — Jonas Goltermann, economista jefe de mercados de Capital Economics.

Un dólar más fuerte y mayores yields en EE.UU. drenan capital de los mercados emergentes, un mecanismo que golpea a la India con especial virulencia.

“La posibilidad de que el conflicto del Golfo se expanda sería muy preocupante. Podría no limitarse a ese escenario y generar problemas en otras regiones”. — Haredeep Singh Puri, ministro de Petróleo de la India.

El riesgo sistémico de los inversores minoristas

Lo que me preocupa aquí no es solo la caída del índice, sino el efecto sobre los pequeños ahorradores. Durante los últimos cinco años, los inversores minoristas indios han inyectado una media de 2.000 millones de dólares mensuales en bolsa, según datos recogidos por Deutsche Welle. Un porcentaje significativo de ese flujo se realizó a través de cuentas apalancadas, lo que amplifica las pérdidas en un escenario de fuerte corrección.

Si el desplome se prolonga, el riesgo no es solo patrimonial: la pérdida de confianza podría provocar una salida masiva de fondos domésticos, descapitalizando empresas necesitadas de financiación y transmitiendo el estrés al sistema bancario. En otras palabras, el riesgo de una corrección desordenada se ha disparado y podría convertir un problema de mercado en uno de estabilidad financiera interna. La actuación del regulador indio (SEBI) será clave en las próximas sesiones.

🌍 El impacto en España y Europa

El canal principal de transmisión hacia la eurozona es el precio del crudo. Con el Brent por encima de los 95 dólares, la inflación energética volverá a tensionar los precios en España, justo cuando el BCE había empezado a plantear recortes de tipos. Además, el spread de incertidumbre global suele traducirse en un encarecimiento de la financiación para las empresas del IBEX con exposición a emergentes.

  • Euríbor: La expectativa de una Fed más dura mantiene al alza las rentabilidades de la deuda soberana, lo que dificulta un descenso rápido del indicador hipotecario español.
  • Inflación: El repunte del petróleo eleva el IPC armonizado de la zona euro y retrasa la normalización de los precios en el surtidor.
  • Tejido empresarial: Constructoras y gestoras de infraestructuras españolas con proyectos en la India o en otros emergentes asiáticos verán recortadas sus valoraciones si el riesgo país se amplía.

El lote corporal Posidonia de Mercadona por 8 euros es la novedad de verano que más rápido se agota en todas las tiendas

Ana Carina Rodriguez
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El lote corporal Posidonia de Mercadona por 8 euros es la novedad de verano que más rápido se agota en todas las tiendas

El verano 2026 ya tiene su primer producto fetiche y se vende en Mercadona por 8 euros. Según el reporte del 4 de junio, el lote corporal Posidonia Deliplus fue el primero de la oleada de novedades beauty de temporada en desaparecer de los lineales: en varias sucursales no llegó al fin de semana. La clave no es solo el precio: es lo que viene dentro del neceser transparente con detalles turquesa que ya arrasa en TikTok.

El pack reúne en un solo estuche el sorbete corporal de 300 ml, el gel de baño de 245 ml y la crema de manos de 30 ml, todos con el inconfundible aroma acuático-marino de la gama Posidonia. Un formato pensado para llevarlo al gimnasio, a un camping o de escapada de fin de semana sin pensar dos veces qué meter en la bolsa.

Por qué arrasa este lote en Mercadona

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La gana que tiene la piel en verano de algo ligero y fresco es exactamente lo que ofrece este lote de Mercadona. El sorbete corporal tiene una textura tipo gel-mousse que se absorbe en segundos sin dejar sensación grasa, ideal para ponerse ropa justo después de la ducha sin esperar. En redes sociales, los primeros en probarlo coinciden: huele a brisa de mar real, no al típico aroma artificial de los productos de supermercado.

El gel de baño, en formato mini de 245 ml, convierte la ducha en un momento casi vacacional. Y el neceser transparente —que ya ha generado más comentarios que los propios cosméticos— es tan práctico que por sí solo justificaría los 8 euros para muchos compradores. Mercadona lleva años dominando el arte del lote de temporada, y este verano ha vuelto a dar en el clavo.

Mercadona y la Posidonia: una combinación de mar y cosmética con historia

La línea Deliplus Posidonia de Mercadona lleva temporadas siendo un clásico de verano en la sección de perfumería, pero este año ha dado el salto con el formato lote. La Posidonia (Posidonia oceanica) es una planta marina endémica del Mediterráneo, reconocida por sus propiedades antioxidantes y regeneradoras. Su extracto, combinado con aloe vera y aceite de jojoba en la fórmula Deliplus, aporta hidratación profunda y efecto calmante sobre la piel expuesta al sol.

Lo que hace atractivo al ingrediente más allá del marketing es que la posidonia es un bioindicador de calidad del agua del Mediterráneo, lo que le confiere una identidad genuinamente mediterránea. Para una cosmética que busca autenticidad y conexión con el entorno natural, es una apuesta sólida. Deliplus lo sabe, y por eso la gama Posidonia lleva años volviendo cada verano con versiones mejoradas.

El neceser, el detalle que nadie esperaba

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Hay productos que se agotan por lo que llevan dentro, y otros que lo hacen por el continente. El neceser transparente con detalles en turquesa y naranja del lote Mercadona Posidonia pertenece a esta segunda categoría. No es solo que sea práctico para organizar los productos de ducha en un viaje: es que tiene ese diseño vacacional que apetece meter en la maleta aunque no vayas a ningún lado.

El creador @jaykup.makeup en TikTok fue uno de los primeros en mostrar el pack completo y sentenció: «Creo que simplemente por el estuchito merece la pena.» Más de una persona en los comentarios reconoció que iba a Mercadona sin intención de comprar cosméticos y salió con el lote bajo el brazo. Es el efecto clásico de la perfumería Deliplus: tentación a precio de oportunidad.

Qué incluye el lote y cómo aprovecharlo al máximo

El lote corporal Posidonia de Mercadona incluye cuatro elementos pensados para una rutina de verano completa:

  • Sorbete corporal 300 ml: hidratación ligera y efecto calmante post-sol, sin sensación grasa.
  • Gel de baño 245 ml: aroma marino intenso, ideal para el gimnasio o viaje gracias a su formato mini.
  • Crema de manos 30 ml: tamaño de bolso, perfecta para manos castigadas por el sol y el agua salada.
  • Neceser transparente: reutilizable, práctico y con el diseño vacacional que ya es viral en redes.

Para qué tipo de piel va mejor

El sorbete Posidonia está indicado para todo tipo de pieles, incluidas las más sensibles, gracias a la combinación de extracto de Posidonia, aloe vera y aceite de jojoba. Su textura ultraligera lo hace especialmente recomendable para pieles mixtas o grasas que en verano necesitan hidratación sin añadir brillo ni pegajosidad.

Cuándo aplicarlo para mejores resultados

El momento ideal es después de la ducha o tras la exposición solar, cuando la piel está limpia y ligeramente húmeda. Así, el sorbete de Posidonia penetra mejor y potencia su efecto calmante. La crema de manos, por su parte, funciona perfectamente tras el uso de protector solar o después del contacto con agua de mar.

Mercadona y la estrategia de los lotes de temporada

Mercadona ha convertido los lotes Deliplus en pequeños eventos dentro del calendario beauty español. Cada temporada lanza un pack con formato neceser que combina precio ajustado, aroma reconocible y diseño con gancho visual. El de Posidonia no es el primero en volar: antes lo hicieron el lote Murumuru en otoño o el lote Jazmín en primavera. El patrón se repite y los compradores ya lo saben: cuando llega el lote, hay que moverse rápido o quedarse sin él.

La estrategia funciona porque conecta con algo real: la gente quiere renovar el neceser de verano sin gastar más de 10 euros, y Mercadona lo pone fácil. La cosmética low cost de calidad ya no es una promesa: con ingredientes como la posidonia, el aloe vera y el aceite de jojoba a ese precio, el argumento se sostiene solo.

Lo que viene: Posidonia como tendencia de cosmética sostenible

Que una planta marina protegida del Mediterráneo protagonice una línea de cosmética masiva es, en 2026, una señal de hacia dónde va el sector beauty. Los consumidores piden ingredientes con historia y aval ambiental, y la posidonia —especie clave del ecosistema mediterráneo, con propiedades antioxidantes y regeneradoras documentadas— lo cumple. La demanda de cosméticos con activos marinos sostenibles no va a bajar, y marcas como Deliplus lo están integrando en su oferta habitual.

Para quien quiera estar al día: sigue los lanzamientos Deliplus de Mercadona semana a semana en la web oficial y en las cuentas de la marca en redes. Los lotes de temporada suelen aparecer con poca fanfarria y desaparecer en días. Si ya has probado el sorbete Posidonia de otros veranos, este lote es la oportunidad de tener la rutina completa a un precio que no encontrarás en ninguna otra cadena.

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