La prolongación de la jornada laboral frente al ordenador se ha convertido en una de las causas más comunes de molestias físicas en el entorno profesional. Permanecer durante horas en una misma postura puede afectar negativamente a la salud musculoesquelética, provocar fatiga crónica y reducir el rendimiento cognitivo. Frente a esta realidad, cada vez más empresas buscan soluciones que favorezcan dinámicas de trabajo más activas y saludables, donde la movilidad y la ergonomía sean elementos clave.

En respuesta a esta necesidad, Ofiprix ha incorporado una gama de mesas elevables eléctricas que permite alternar cómodamente entre las posiciones de pie y sentado. Esta propuesta contribuye a mejorar la salud postural, reducir la tensión acumulada durante la jornada y fomentar una mayor concentración. La versatilidad y el diseño funcional de estas soluciones las convierten en una opción eficaz para transformar los espacios de trabajo en entornos más dinámicos.

Movimiento, ergonomía y productividad

Las investigaciones recientes en ergonomía laboral subrayan la importancia de modificar regularmente la postura para activar la circulación, disminuir la rigidez muscular y mantener la energía a lo largo del día. En este contexto, los escritorios elevables representan una herramienta clave para quienes buscan una rutina de trabajo más saludable. Gracias a su sistema eléctrico de ajuste en altura, es posible adaptar la mesa a diferentes posiciones sin interrumpir la actividad profesional.

Ofiprix ha desarrollado sus mesas elevables con una estructura robusta, mecanismos silenciosos y un diseño adaptado a múltiples entornos de oficina, tanto tradicionales como híbridos. La posibilidad de programar alturas predeterminadas facilita el uso continuado, integrándose de forma natural en la rutina diaria. Este tipo de mobiliario no solo promueve el movimiento, sino que también contribuye a una mayor implicación del trabajador en su entorno, reforzando así el vínculo entre confort y productividad.

Bienestar como eje de transformación del espacio de trabajo

El rediseño de los espacios laborales ha pasado de ser una cuestión estética a convertirse en una estrategia de bienestar. La adopción de soluciones como las mesas elevables permite responder a nuevas demandas organizativas, donde se prioriza la salud del empleado como parte del rendimiento global de la empresa. Esta transformación no se limita al mobiliario, sino que refleja un cambio cultural que valora el equilibrio entre eficiencia y cuidado personal.

Con esta línea de productos, Ofiprix refuerza su compromiso con el diseño de entornos más saludables y adaptables, integrando tecnología, funcionalidad y conciencia ergonómica. La incorporación de escritorios elevables se consolida así como una medida efectiva para combatir la inactividad y mejorar la experiencia laboral diaria.

En un entorno profesional cada vez más exigente, las mesas elevables eléctricas de Ofiprix se presentan como una herramienta práctica y necesaria para transformar la jornada laboral en una dinámica más equilibrada, activa y sostenible.

Gracias a su colaboración con Aunoa, la compañía ha incorporado inteligencia artificial para agilizar el seguimiento de envíos en WhatsApp, mejorando la flexibilidad y sostenibilidad de la última milla.

Madrid, 19 de mayo de 2025 – GLS Spain ha dado un paso más en la digitalización de la logística con la implementación de soluciones de Inteligencia Artificial (IA) conversacional en sus procesos de atención al cliente. En colaboración con Aunoa, empresa especializada en soluciones conversacionales inteligentes, la compañía ha desarrollado una herramienta que optimiza la gestión de envíos a través de WhatsApp y reduce en torno al 45% la carga de trabajo del equipo de Atención al Cliente.

Integrada en WhatsApp y otros canales digitales la herramienta permite a los destinatarios gestionar sus entregas de forma autónoma y rápida, ofreciendo la posibilidad de modificar la dirección de entrega, redirigir paquetes a un Parcel Shop y consultar el estado de sus envíos sin necesidad de asistencia humana, con respuestas rápidas y precisas.

Desde su implementación, la solución ha gestionado cerca de 300.000 conversaciones, mejorando de forma significativa la eficiencia operativa y reduciendo las incidencias por ausencia en domicilio. Esto ha permitido agilizar notablemente los tiempos de respuesta en comparación con los canales tradicionales.

“En GLS queremos revolucionar la experiencia de cliente a través de herramientas innovadoras que potencien la personalización y la eficiencia en las interacciones con los destinatarios. Este avance nos permite mejorar la interacción al tiempo que optimizamos nuestra operativa y reducimos la carga de trabajo de nuestros equipos de atención al cliente», señala Ramón Pérez, Senior Manager National Sales, Marketing & Communication de GLS Spain.

Tecnología al servicio de la sostenibilidad

La integración de esta tecnología no solo mejora la experiencia del usuario, sino que también refuerza el compromiso de GLS Spain con la sostenibilidad en la última milla. La posibilidad de gestionar las entregas y redirigir paquetes a los más de 6.900 puntos de conveniencia en España contribuye a reducir intentos de entrega fallidos y, con ello, las emisiones de CO₂ derivadas de desplazamientos innecesarios.

«La Inteligencia Artificial aplicada a la logística no solo mejora la experiencia del usuario, sino que también nos ayuda a avanzar hacia un modelo más sostenible y eficiente», destaca Ramón Pérez.

Hacia una logística más inteligente y conectada

La integración de estas soluciones de IA conversacional en los procesos de GLS Spain es un paso más en la transformación digital de la compañía. En colaboración con Aunoa, se siguen desarrollando nuevas soluciones tecnológicas para optimizar las entregas, mejorar la personalización del servicio y hacer que la logística sea cada vez más ágil y eficiente.

Además, GLS Spain consolida su compromiso con el desarrollo de la inteligencia artificial a través de la creación de un hub de desarrollo focalizado en la Experiencia de Cliente que, situado en Madrid, se une a los otros dos ya establecidos en Europa focalizados a su vez en las operaciones y en la automatización de procesos. De este modo, el hub implementado en España, trabaja con el objetivo de ser el motor de la transformación digital de la experiencia de cliente, marketing y ventas de Grupo GLS.

Con esta apuesta por la innovación, GLS Spain reafirma su liderazgo en el sector logístico, impulsando la digitalización para ofrecer a sus clientes un servicio más flexible, automatizado y sostenible.

Sobre GLS Spain

GLS Spain es una filial del Grupo GLS, proveedor líder de servicios nacionales e internacionales de paquetería, transporte de mercancías y envíos urgentes en 40 países. Gracias a su amplia red de centros logísticos y a su gran conocimiento del mercado local, los clientes de GLS reciben un servicio de alta calidad, personalizado y flexible, no solo en Europa sino también más allá de sus fronteras. Como grupo, GLS generó en 2023-2024 unos ingresos récord de 5.600 millones de euros y entregó 905 millones de paquetes.

En España, la red de GLS posee más de 600 centros propios y agencias, a los que se suma el apoyo de los más de 7.600 Parcel Shops, y más de 4.900 vehículos de reparto y andarines.

Desde 2021, GLS Spain es socio signatario del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, reforzando así su compromiso de contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el desarrollo de su actividad.

Para obtener más información, visitar la página gls-spain.es.

Contacto:

GLS

Ricardo Martínez

Email: ricardo.martinez@gls-spain.com  

ATREVIA

Martín Méndez de Vigo | Alberto Estévez | Javier Díaz

Email: gls@atrevia.com

AUNOA

Elisabet Julián

Email: ejulian@aunoa.ai

El interés creciente por el bienestar emocional, el simbolismo personal y la espiritualidad cotidiana ha impulsado una tendencia notable en el ámbito de los complementos. Cada vez son más las personas que buscan piezas con sentido, objetos que, además de su función estética, reflejan una intención o acompañan en procesos de equilibrio personal. Este enfoque está marcando una evolución en el consumo de accesorios, donde el diseño se une al simbolismo para ofrecer propuestas distintas.

En este contexto, Estiloneu ha lanzado una nueva colección centrada en la joyería espiritual y mística, con una selección de colgantes, pulseras y amuletos cargados de significado. La propuesta combina estética y propósito, incorporando elementos como piedras naturales, símbolos ancestrales y formas asociadas al crecimiento interior. El catálogo incluye desde representaciones del Árbol de la Vida hasta piezas con motivos esotéricos, orientadas a acompañar momentos de introspección, protección o conexión personal.

Accesorios con intención: estética y simbolismo en equilibrio

La colección se estructura en torno a la idea de que un complemento puede ser, además de un elemento decorativo, una herramienta simbólica que represente estados emocionales o aspiraciones personales. La elección de materiales, formas y combinaciones cromáticas responde a esa filosofía, ofreciendo piezas pensadas para integrarse en la vida diaria con un trasfondo espiritual.

En el desarrollo de la línea, se han priorizado componentes que tradicionalmente se han vinculado con propiedades energéticas o significados trascendentes, como minerales, metales nobles o símbolos geométricos cargados de tradición. Esta orientación no responde únicamente a criterios estéticos, sino a una concepción más amplia de la joyería como medio de expresión interna y bienestar.

Inspiración espiritual para espacios y personas

La propuesta no se limita a los accesorios personales, sino que se extiende también a objetos decorativos que siguen los mismos principios. Las piezas orientadas al entorno buscan generar atmósferas serenas, propicias para la concentración o el descanso, integrando elementos decorativos con sentido espiritual. Esta ampliación del concepto de joyería espiritual y mística permite cubrir distintos aspectos del día a día, desde lo personal hasta lo ambiental.

La incorporación de este tipo de productos responde a una evolución en la sensibilidad del consumidor, cada vez más orientado a piezas con fondo y con una narrativa clara. El desarrollo de colecciones como la de Estiloneu confirma que la joyería espiritual y mística se consolida como una opción con presencia creciente en el panorama actual, tanto por su valor simbólico como por su capacidad de conectar con lo esencial.

Cuando se piensa en reclamar una indemnización tras un accidente de tráfico, lo más habitual es centrarse en los daños físicos sufridos por las personas implicadas y en las reparaciones del vehículo. Sin embargo, existen muchos otros objetos y conceptos indemnizables que pasan desapercibidos y que pueden representar una parte importante de la reclamación. Desde Calculatuindemnizacion.es, despacho de abogados expertos en gestionar indemnizaciones por accidentes de tráfico, han elaborado una lista de esos elementos que muchos desconocen y que, sin embargo, son reclamables. 

Efectos personales dañados 

Uno de los errores más comunes tras un siniestro es no incluir en la reclamación los objetos personales que pueden haberse dañado durante el accidente. Esto incluye: 

Teléfonos móviles. 

Gafas (de sol o graduadas). 

Ropa dañada durante el accidente (en el caso de los motoristas, chaqueta y guantes. El casco suele valorarse aparte) 

Ordenadores portátiles o tablets si iban en el vehículo. 

Relojes y otros complementos. 

GPS y pequeños objetos electrónicos. 

Todos estos bienes son reclamables siempre que se presenten los justificantes adecuados: tickets, facturas de compra o, en su defecto, presupuestos de reparación o sustitución. 

Sillas de niño y sistemas de retención 

Tras un accidente, la normativa de seguridad recomienda sustituir cualquier sistema de retención infantil, incluso cuando no se aprecien daños visibles. Muchas aseguradoras contemplan este coste dentro de la reclamación, y es algo que los padres suelen pasar por alto. Desde Calculatuindemnizacion.es subrayan que este es un punto que suele pasar por alto, a pesar de que se trata de un elemento esencial para la seguridad de los menores y es perfectamente reclamable. 

Gastos de transporte durante la baja del vehículo 

Mientras el vehículo está en el taller o declarado siniestro total, muchas víctimas deben recurrir a transporte público o taxis, siempre que sea para acudir a tratamientos médicos o rehabilitación. Estos gastos, siempre que se justifiquen adecuadamente, son reclamables. Incluso en algunos casos es posible reclamar el alquiler de un coche de sustitución. 

Tratamientos médicos no cubiertos por la Seguridad Social 

Si se ha tenido que acudir a fisioterapia privada, comprar medicamentos no financiados o someterte a pruebas diagnósticas en centros privados para agilizar tu recuperación, todos esos gastos son reclamables. Este aspecto es clave para una recuperación completa y rápida. 

Pérdida de ingresos y perjuicios económicos 

Si el accidente te ha impedido trabajar, puedes reclamar no solo los días de baja laboral, sino también la pérdida efectiva de ingresos, eso recibe el nombre de lucro cesante. Esto incluye, por ejemplo, sueldos no percibidos, comisiones que dejaste de generar o incluso oportunidades laborales perdidas. Además, si eres autónomo o empresario, también puedes reclamar por la afectación directa a la facturación de tu negocio durante el tiempo que estuviste incapacitado. La ley reconoce este perjuicio económico como un daño indemnizable, siempre que se pueda acreditar con documentación adecuada (nóminas, declaraciones fiscales, contratos, etc.).

Daño moral por pérdida de calidad de vida 

Aunque menos tangible, el daño moral es uno de los elementos más importantes en una reclamación. Se refiere a la pérdida de calidad de vida durante el proceso de curación o por secuelas que afecten a la vida personal y profesional. Este aspecto es especialmente relevante en casos de lesiones graves o permanentes.

Carla Tonín, responsable jurídica del despacho de Calculatuindemnización.es añade que «Es muy común que las víctimas se centren únicamente en el daño más evidente, como las lesiones físicas, y pasen por alto otros perjuicios igual de importantes que, por desconocimiento, ni siquiera consideran reclamables. Por eso siempre recomendamos guardar toda la documentación desde el primer momento -facturas de gastos, informes, justificantes- y contar con asesoramiento legal especializado desde el inicio, confiando en que el letrado especialista sabrá identificar cuando existen mayores perjuicios reclamables. Esa diferencia puede ser clave para que la reclamación sea realmente completa».

Para conocer más detalles sobre los derechos tras un accidente y consultar ejemplos reales de reclamaciones, puedes consultar el blog de Calculatuindemnización.es, donde encontrarás artículos actualizados y guías prácticas para cada situación.

En un entorno empresarial donde el talento marca la diferencia, la formación se ha consolidado como un factor determinante para el éxito de las organizaciones. Sin embargo, las demandas actuales —plantillas distribuidas, volúmenes masivos de empleados y la necesidad de datos en tiempo real— han puesto en jaque los métodos tradicionales de capacitación.

Contar con un LMS avanzado enfocado en empresas se presenta como una solución para simplificar, optimizar y potenciar la formación corporativa. Pero, ¿Qué lo distingue de una plataforma de e-learning estándar? Empresas como iTopTraining, especializadas en soluciones tecnológicas para Recursos Humanos, están liderando esta transformación. A continuación, exploramos cómo estas herramientas están redefiniendo el aprendizaje en las organizaciones.

Las demandas de la formación empresarial en 2025

La competitividad en el mercado actual depende en gran medida de la capacidad de las empresas para mantener a sus equipos actualizados y motivados. Según estudios recientes, las organizaciones que invierten en desarrollo continuo no solo mejoran su productividad, sino que también logran tasas de retención superiores al 70%. Sin embargo, para los departamentos de RRHH, gestionar programas de formación a gran escala sigue siendo un reto logístico y técnico.

«En 2025, no basta con ofrecer cursos; las empresas necesitan herramientas que automaticen procesos y entreguen resultados medibles», explica un experto del sector. Aquí es donde un LMS avanzado entra en escena, ofreciendo una alternativa a las soluciones genéricas de e-learning que no siempre se adaptan a las complejidades del entorno corporativo.

¿Qué define a un LMS Avanzado?

Un LMS (Learning Management System o Sistema de Gestión del Aprendizaje) es una plataforma diseñada para organizar, distribuir y evaluar la formación dentro de una empresa. Sin embargo, un LMS avanzado, como los que desarrolla iTopTraining, va más allá de las funciones básicas. Estas plataformas están pensadas para resolver problemas específicos de las organizaciones modernas, integrándose con sistemas existentes y ofreciendo análisis detallados.

A diferencia de las herramientas estándar de e-learning, que suelen centrarse en contenidos predefinidos y usuarios individuales, un LMS avanzado permite a los responsables de RRHH matricular a cientos de empleados con un solo clic, sincronizar datos con sistemas como ERP o CRM y obtener informes en tiempo real sobre el progreso del equipo. «Es como tener un asistente digital para la formación», señala Antonio Amo, director de desarrollo de negocio de iTopTraining, empresa que ha destacado por sus soluciones personalizadas en este ámbito.

Ventajas que marcan la diferencia

Los beneficios de adoptar un LMS avanzado son claros, especialmente para empresas con plantillas grandes o necesidades específicas. Entre las funcionalidades más destacadas se encuentran:

Matriculación masiva simplificada: Inscribir a miles de empleados en cursos puede ser una pesadilla administrativa. Un LMS avanzado permite cargar listas de participantes y asignarlos automáticamente a programas relevantes, reduciendo el tiempo y los errores.

Integración con sistemas empresariales: La conexión con herramientas como CRM y ERP es un diferenciador clave. Por ejemplo, los datos de formación pueden alimentar el CRM para personalizar la capacitación de los equipos de ventas o vincularse al ERP para alinear el aprendizaje con metas operativas.

Análisis en tiempo real: Más allá de medir tasas de finalización, estas plataformas ofrecen métricas sobre participación, progreso e impacto en el rendimiento, permitiendo ajustes inmediatos en la estrategia de formación.

Escalabilidad y personalización: Desde pymes hasta multinacionales, un LMS avanzado se adapta al tamaño y sector de la empresa, garantizando flexibilidad sin comprometer la calidad.

Un caso práctico lo ilustra bien: una compañía tecnológica recurrió a iTopTraining para formar a 3000 empleados en normativas de ciberseguridad en un plazo récord. Gracias a la matriculación masiva y los informes generados por su LMS avanzado, la empresa cumplió con los requisitos en menos de un mes, un logro que habría sido impensable con métodos tradicionales.

¿Qué buscan las empresas hoy?

La personalización es una de las demandas más recurrentes. Cada organización tiene objetivos únicos, y un LMS genérico no siempre basta. Las plataformas avanzadas, como las de iTopTraining, permiten desde diseñar interfaces a medida hasta desarrollar funcionalidades específicas, como recomendaciones basadas en inteligencia artificial o análisis predictivo para anticipar necesidades futuras de formación.

Otro aspecto crítico es la accesibilidad. Con equipos trabajando de forma remota o híbrida, las empresas buscan soluciones que funcionen en cualquier dispositivo y en cualquier momento. Un LMS avanzado responde a esta necesidad, ofreciendo formación disponible 24/7, desde móviles hasta ordenadores.

iTopTraining: Un actor en el cambio

En este contexto, iTopTraining se ha posicionado como un referente en el desarrollo de LMS avanzados para empresas. Su enfoque no se limita a la tecnología, sino que incluye una consultoría inicial para evaluar las necesidades de cada cliente. «No vendemos una plataforma; diseñamos una solución que encaja con tu visión», explican desde la compañía. Entre sus diferenciales están el uso de inteligencia artificial para optimizar contenidos y un soporte continuo que asegura una implementación sin sobresaltos.

Adoptar un LMS avanzado no tiene por qué ser un proceso complejo sino que el éxito depende de una evaluación inicial para identificar las herramientas que realmente necesita una empresa a la hora de implementar un plan de formación empresarial.

Cada vez más organizaciones optan por externalizar total o parcialmente su departamento de Recursos Humanos, atraídas por la posibilidad de acceder a expertos especializados, reducir costes operativos y centrarse en su actividad principal sin tener que asumir internamente estas funciones. Sin embargo, el éxito de este modelo no depende únicamente de la decisión de externalizar, sino de cómo se gestiona el proceso de transición.

De la eficiencia operativa al impacto estratégico

La externalización del departamento de RR.HH. no debe contemplarse exclusivamente como una solución táctica. Bien ejecutada, permite transformar la gestión de personas en un eje estratégico que apoye realmente al negocio. Servicios como HRO360º de AdelantTa ofrecen una cobertura completa de funciones clave: desde la administración de personal y el cumplimiento normativo hasta el diseño del plan de formación, la evaluación del desempeño o la mejora de los sistemas retributivos.

«Muchas empresas externalizan para reducir costes, pero descubren que el mayor beneficio es la profesionalización de procesos relacionados con la gestión de personas y la agilidad en la toma de decisiones», explica Juan Carlos Sánchez, director general de la firma.

El modelo HRO360º de esta consultora incluye diagnósticos organizativos, implantación de sistemas de gestión, cumplimiento laboral y legal, diseño de itinerarios formativos personalizados o la selección de talento, entre otras muchas cuestiones. Esto permite a las organizaciones garantizar la trazabilidad de los procesos y una alineación real entre el área de personas y los objetivos del negocio.

Mejores prácticas para una transición eficaz

Para que la externalización sea un motor de competitividad, es esencial abordarla con una metodología clara. El primer paso es definir qué funciones se externalizarán y cuáles permanecerán en la estructura interna. “Un error habitual es delegar sin haber alineado previamente los objetivos ni preparado al equipo interno”, señala Vanesa Velasco, directora de operaciones de AdelantTa.

La elección del proveedor también es decisiva. Debe contar con experiencia demostrada en el sector, capacidad para adaptarse a la cultura organizativa del cliente y ofrecer soluciones escalables. La comunicación continua, la definición de indicadores de rendimiento (KPIs) y la revisión periódica de resultados son otras buenas prácticas para consolidar una relación de confianza y alto rendimiento.

En un momento en que el talento se ha convertido en un recurso escaso y estratégico, externalizar el departamento de Recursos Humanos puede ser una palanca para transformar la función de personas en un verdadero agente de cambio. Las organizaciones que abordan esta transición con una visión técnica y orientada a resultados están posicionándose mejor para afrontar los retos de competitividad, cumplimiento y sostenibilidad del talento.