domingo, 15 junio 2025

Las famosas que acudieron solas al ‘Mad Cool’ de Madrid

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El festival Mad Cool, celebrado en Madrid del 10 al 13 de julio, no solo atrajo a miles de amantes de la música, sino que también se convirtió en el epicentro de la escena social española. Numerosos rostros conocidos no quisieron perderse la oportunidad de disfrutar de las actuaciones de algunos de los grupos más destacados del panorama musical actual. A continuación, repasamos las apariciones estelares que hicieron vibrar al Mad Cool más allá de los escenarios.

Glamour bajo el sol de Madrid

El festival Mad Cool se ha consolidado como uno de los eventos musicales más importantes de España, atrayendo a un público diverso y cosmopolita. Este año, las cálidas temperaturas de julio sirvieron de telón de fondo para que personalidades del cine, la televisión y las redes sociales se dieran cita en un ambiente distendido y festivo.

Michelle Jenner, conocida por sus papeles en series como «Isabel» o «La Cocinera de Castamar», acertó de pleno con un look festivalero compuesto por un top de estampado animal print. La actriz disfrutó del ambiente junto al también actor Fernando Andina, con quien se la vio compartiendo risas y comentarios sobre las actuaciones.

Begoña Villacís, la ex vicealcaldesa de Madrid, acudió al festival en un momento especialmente complicado tras el reciente fallecimiento de su hermano. A pesar del dolor, Villacís quiso hacer un paréntesis en su duelo y se mostró serena y animada, demostrando una gran entereza.

El modelo Javier de Miguel, un habitual de las fiestas más exclusivas, no quiso perderse la oportunidad de disfrutar de la música en directo y se dejó ver en compañía de un grupo de amigos en una de las zonas VIP del recinto.

Belén Écija, hija de las también actrices Belén Rueda y Daniel Écija, demostró que ha heredado la pasión por la música de sus progenitores. Con un look desenfadado y muy acorde al espíritu festivalero, Écija se entregó a la música junto a un grupo de amigas.

Música, amistad y desconexión

Vanesa Romero, conocida por su papel en la serie «La que se avecina», cambió los platós de televisión por el escenario del Mad Cool, donde disfrutó de la música junto a una amiga. Romero se mostró sonriente y animada, bailando y cantando durante gran parte de la jornada.

La influencer Susana Molina, ganadora de «Gran Hermano 14», fue otra de las asistentes que no quiso perderse el festival. Acompañada de sus amigas y compañeras de profesión, Nati Coll y María Partida, más conocida como «Meriloves», Molina compartió risas y confidencias mientras disfrutaban de las actuaciones.

Alejandra Osborne, hija del cantante Bertín Osborne, también se dejó ver en el Mad Cool, demostrando que la música es una de sus grandes pasiones. Alejada del foco mediático y ajena a la polémica que rodea a su padre, Osborne se mostró relajada y disfrutó de la compañía de sus amigos.

Fartlek al poder: El HIIT que se adapta a lo que necesitas

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¡Hola corredor! ¿Habías escuchado la palabra «fartlek» en el mundo del entrenamiento? Esta palabra sueca significa «juego de velocidad» y es un método de entrenamiento que puede ser una excelente alternativa a tus rutinas habituales. A continuación, te explicaré de qué se trata y cómo puedes incorporarlo a tus próximos entrenamientos.

Antes de comenzar, es importante destacar que, al igual que con cualquier otro tipo de entrenamiento de alta intensidad, es fundamental realizar una adecuada movilidad articular y una carrera suave de 15 a 20 minutos para preparar tu cuerpo. Esto ayudará a prevenir lesiones y a obtener el máximo beneficio de tu sesión.

FARTLEK: EL HIIT ADAPTABLE

Fartlek: El HIT adaptable

El fartlek es una modalidad de entrenamiento que consiste en realizar cambios de velocidad a lo largo de tu recorrido, sin hacer paradas. De esta manera, estás alternando períodos de carrera rápida con períodos de carrera suave. La parte divertida de este método es que puedes adaptarlo a tus necesidades y preferencias.

Puedes trabajar el fartlek por tiempo, por distancia, en diferentes tipos de terreno (llano, cuestas, etc.) o incluso combinar estas variables. Por ejemplo, puedes correr a ritmo rápido durante 2 minutos y luego a ritmo suave durante 1 minuto, y repetir este patrón durante toda tu sesión. Otra opción sería correr a ritmo rápido hasta alcanzar una señal visual un poste, un árbol, entre otros) y luego volver a ritmo suave.

BENEFICIOS DEL FARTLEK

Una de las principales ventajas del fartlek es su versatilidad. Al no tener una estructura rígida, puedes adaptarlo a tus objetivos, tus preferencias y tu nivel de entrenamiento. Esto lo convierte en una excelente opción para corredores de todos los niveles. Además, el fartlek te permite trabajar diferentes sistemas energéticos, lo que se traduce en una mejora de tu resistencia y de tu capacidad aeróbica.

Asimismo, al incluir cambios de ritmo, estás estimulando tu sistema neuromuscular, lo que puede contribuir a una mejor eficiencia en tu técnica de carrera. También existen algunas variantes que puedes probar para añadir más desafío a tus entrenamientos. Por ejemplo, puedes incluir sprints cortos de 30 segundos a 1 minuto, o alternar entre diferentes tipos de esfuerzo, como subidas, bajadas o tramos.

Otra opción interesante es el «fartlek de intervalos», en el que estableces bloques de tiempo o distancia con intensidades específicas, como 3 minutos a ritmo rápido seguidos de 2 minutos a ritmo suave, y así sucesivamente. El fartlek es una excelente herramienta de entrenamiento que te permite trabajar tu resistencia, tu velocidad y tu técnica de una manera divertida y adaptada a tus necesidades. Pruébalo en tus próximos entrenamientos y disfruta de los beneficios.

La historia inspiradora de María Pedraza: superación y éxito en Netflix

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Tras su papel dentro de la exitosa serie española La Casa de Papel, María Pedraza se ha convertido en una de las actrices españolas más exitosas y jóvenes de la industria del entretenimiento nacional y logró convertirse en la imagen principal de exitasos de Netflix, siendo El Correo su último gran éxito dentro de la plataforma.

Sin embargo, por desgracias para la actriz, no todo fue color de rosa dentro de su vida, pues antes de convertirse en una de las figuras más importantes de la actuación, María Pedraza tuvo que enfrentarse a una despiadada enfermedad, la cual la llevó hasta sus límites.

La enfermedad que atormentó a María Pedraza en su adolescencia

La enfermedad que atormentó a María Pedraza en su adolescencia

En la actualidad, María Pedraza aún disfruta del éxito que le trajo su papel dentro de la película de Netflix, El Correo; sin embargo, unos meses antes, Pedraza salió a hablar en diferentes medios de comunicación, donde logró impactar a sus fanáticos, tras confesar que durante un periodo de su vida, fue víctima de la anorexia.

Durante la rueda de prensa de su serie, La niña de cristal, Pedraza le reveló a su público que, en su adolescencia, perteneció al ámbito de la danza, un lugar donde suele presentarse este trastorno alimenticio dentro de las vidas de las bailarinas y fue allí donde comenzó a sufrir el trastorno: “La danza requiere ciertas aptitudes estéticas, físicas y al final. Yo he tocado este tema, pero salí sola. Contaba las calorías del plato y ahora siento que vivo guay. Ahora ya como que paso, postres y todo. Paso de contar calorías”.

Por otro lado, María Pedraza confesó que aunque este trastorno provocó que sufriera peso, no fue el responsable de alejarla de los entrenamientos como bailarina, sino que el verdadero responsable fue un accidente vehicular que sufrió; según palabras de la actriz, el accidente ocurrió un día donde se encontraba junto a su hermana en un vehículo que impactó contra otro, provocando que la actriz se rompiera el peroné.

Las celebridades españolas que han sufrido el mismo drama alimenticio que Pedraza

Las celebridades españolas que han sufrido el mismo drama alimenticio que Pedraza

Dentro de la amplia lista de celebridades española, existe un oscuro apartado, donde se encuentran las mujeres que, al igual que María Pedraza, han sufrido algún trastorno alimenticio durante su vida. En los últimos años, la presentadora española, María Patiño, ha confesado públicamente que fue víctima de la bulimia; durante una entrevista que le otorgó a la revista Lecturas, Patiño confesó que este trastorno, la acompañará por el resto de su vida, ya que le dejó serias consecuencias: “No puedo darme comilonas o saltarme una comida. Jamás como pizza, hamburguesa o paella”.

Por su parte, la cantante y bailarina Lola Índigo, a mediados del año 2002, durante una entrevista en El Hormiguero, se confesó frente Pablo Motos y toda la audiencia del show, revelando que durante una etapa de su vida, no lograba alimentarse adecuadamente: “Dejé de comer. Me mataba de hambre y estaba débil. Me mareaba mucho. Entendí que tenía que quererme un poquito más y cuidarme”.

Red Bull y Monster se exponen a caer en picado si Celsius (PepsiCo) entra en España

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El crecimiento de las ventas de bebidas energéticas, donde se encuentran Red Bull y Monster, se redujo al 0,4% en el período de cuatro semanas finalizado el 15 de junio en comparación con el 1,8% en las 12 semanas anteriores, según el análisis de Morgan Stanley de los datos de NielsenIQ.

«Consideramos que Celsius es la amenaza más apremiante para los líderes estadounidenses en bebidas energéticas, Red Bull y Monster, dadas sus recientes grandes ganancias en participación de mercado y una asociación de distribución forjada en 2023 con PepsiCo», señalan los expertos de Bloomberg. En este caso, a medida que la promoción de Celsius enfatiza en bebidas sin azúcar y sin ingredientes artificiales, los consumidores se muestran más recíprocos.

Siguiendo esta línea, los expertos auguran que la marca distribuida por PepsiCo, Celsius, que todavía no ha pisado ningún lineal en España, podría ver un aumento del 27% en los ingresos para 2024, muy por debajo de la buena ‘racha’ que ha ido teniendo recientemente, pero sí se situaría por encima del aumento del 10% que esperan los analistas para Monster.

Celsius
Latas de Celsius

LAS OPORTUNIDADES DE LOS LÍDERES: RED BULL Y MONSTER

Los principales fabricantes de bebidas energéticas, es decir, Monster y Red Bull, están ampliando su alcance internacional en mercados grandes y emergentes como son China, India y África. La búsqueda de Monster por el mercado mundial de bebidas energéticas, valorada en 58 mil millones de euros, está impulsada por la creciente demanda de los consumidores en todo el mundo por el refresco con cafeína.

En el caso de Monster, hay que incidir en qué su negocio está respaldado por su pacto con Coca-Cola, y su red de distribución, esto provoca que la estrategia de crecimiento de dicha firma de bebida energética penetre en mercados que están más desatendidos, y luego expandirse agregando nuevas variedades de bebida.

LAS CUOTAS DE MERCADO DE MONSTER Y RED BULL SE EROSIONAN CONSTANTEMENTE

En cuanto a los números del segundo trimestre de Monster, el consenso de analistas de Bloomberg subraya la capacidad de la marca para mantener su fuerte impulso de crecimiento de las ventas en medio de signos de frugalidad del consumidor y una competencia altamente intensificada, pero ven que con un ritmo de expansión el volumen de cajas unitarias se mantendría entre un 7 y un 8%, y los precios más elevados impulsarían alrededor de un 9% el crecimiento de las ventas.

No obstante, los aumentos de precios que los productores implementaron durante el año pasado para mitigar los elevados costes, al parecer, han puesto a prueba la paciencia de los consumidores. Unos consumidores que, además, ya no solo se guían por el precio del producto, sino que son más conscientes y cuidan mucho más su alimentación en búsqueda de productos saludables.

Monster o Red Bull

Las principales empresas responsables de la venta y la distribución de bebidas energéticas en España son Monster Energy Corporation, Red Bull, Rockstar Inc., PepsiCo y The Coca-Cola Company, entre otras. Por otro lado, Red Bull sigue su camino sin contar con el respaldo de una gran empresa, como es en el caso de Monster qué Coca-Cola tiene un porcentaje de participación, o en el caso de Celsius con PepsiCo.

LOS PASOS DE CELSIUS APOYADA POR PEPSICO

En este contexto, la participación de mercado de Celsius, basada en valor de las bebidas energéticas en Estados Unidos, aumentó nuevamente en los canales medidos por Circana, en las cuatro semanas que finalizaron el 19 de mayo, avanzando al 11,6%, frente al 8,4% del año anterior, es decir, de 2023.

La bebida energética es una categoría de rápido crecimiento.

«Consideramos que Celsius es la amenaza más apremiante para los líderes estadounidenses en bebidas energéticas como son Red Bull y Monster, dadas sus recientes grandes ganancias en participación de mercado y una asociación de distribución forjada en 2023 con PepsiCo». No obstante, por el momento PepsiCo no ha empezado a distribuir Celsius en España, los consumidores españoles que quieran probar dicha bebida energética deberán esperar a que llegue en los lineales de sus supermercados o probar suerte en Amazon cuando la bebida esté disponible.

Si se diera el caso de qué Celsius entrará en el mercado español, Monster no tardaría en responder. Es decir, Monster puede responder a la marca de PepsiCo posicionando a Bang, marca que adquirió, como una firma de salud y bienestar, cubriendo así las necesidades que más aprecian y valoran a día de hoy los consumidores.

Captura Merca2.es
Celsius en Amazon.

«La gestión de Celsius ha proyectado que el espacio en los lineales y la mejor colocación de productos ha ganado recientemente en los minoristas para atraer a los clientes, y esto se reflejará en los datos de la industria a partir de julio. Si las tendencias comienzan a mejorar, esperamos que las acciones también sean recompensadas», certifica el experto de Bloomberg.

En conclusión, la débil lealtad a las marcas de bebidas energéticas también podrían hacer que los líderes como Monster y Red Bull sean vulnerables a perder participación de mercado, complicando así sus ventas, volúmenes y resultados.

Aena: Intermoney eleva precio objetivo y recomendación tras revisar previsiones

Los analistas de CIMD Intermoney han elevado su recomendación en Aena a Comprar desde Mantener, a la vez que incrementan su precio objetivo hasta los 205 desde los 170 euros a diciembre de 2024.

Con este precio objetivo, Aena ofrece un potencial de revalorización del 6% desde precios actuales al que habría que añadirse un 5% de rentabilidad por dividendo para una rentabilidad total del 11%.

Los expertos señalan que el cambio se debe a una elevación de previsiones del +10% en EBITDA 2024-26, tras unos resultados del primer trimestre que mostraron claros descensos de costes por pasajero. Si bien el potencial del valor es algo limitado, pensamos que el fuerte crecimiento, la seguridad del marco regulatorio, los bajos niveles de deuda y el rendimiento por dividendo son suficientemente atractivos para justificar además nuestra recomendación favorable.

Aena Aeropuerto de Congonhas 2 Merca2.es

Tras unos resultados del primer trimestre especialmente favorables, elevamos nuestras previsiones de ingresos y EBITDA en el periodo 2024-26 una media del +5 y +10%, respectivamente. De esta forma, esperamos un crecimiento del EBITDA consolidado del +10% anual 2023-26e. Nos situamos así un +6% por encima del consenso en esta última variable. Si bien un factor relevante es un mayor crecimiento de tráficos en España en 24e (+8,6 frente a +6% anteriormente), el principal ha sido la bajada de costes por pasajero en especial en Aeronáutica (-10% a marzo). Pese a que limitamos esta bajada al -3% en 24e, esperamos un incremento de EBITDA en la división del +27% este ejercicio.

Aena cierra el primer semestre con 144,1 millones de pasajeros, un 11,4% más

En comercial, apuntan en Intermoney, nos seguimos situando a nivel de ingreso por pasajero en 2026e en línea con la guía de Aena, aunque aquí también unos costes en el primer trimestre menores de los previstos anteriormente nos hacen elevar nuestra previsión de EBITDA una media del +6%. El Internacional, pese a la consolidación de BOAB, estimamos que genere un 8% del EBITDA consolidado, lejos del objetivo del 15%. Estimamos que Aena necesitaría invertir los próximos años algo más de 3.300 millones de euros para alcanzar ese objetivo, lo que aun así estimamos que implicaría niveles de deuda por debajo de las 2 veces en 2026e.

Valoración de Aena por Intermoney

En términos de valoración, en aeronáutica el incremento sería del 35% hasta los 14.800 millones, debido a la elevación del EBITDA y el mantenimiento del capex; pese a la subida de valoración ello implicaría ratios VE/EBITDA inferiores a 8 veces en 2025. En las actividades no reguladas el incremento es del +5%. Hemos mantenido también las tasas WACC en 8% y 8,75% en Aeronáutica y actividades no reguladas, respectivamente. Comparado con el precio objetivo que teníamos prepandemia (170 euros), las actividades no reguladas aportan las dos terceras partes del incremento.

Para el primer semestre, estiman unas previsiones de EBITDA +34% por tráfico y costes.

Aena anunciará sus resultados del primer semestre el 31 de julio

Esperamos que el EBITDA y el beneficio de neto se hayan incrementado a junio un +34 y 36%, respectivamente. Pensamos que los costes por pasajero en Aeronáutica bajarían un -7% (-10% en el 1T), resultando en un+41% en EBITDA hasta 706 millones. En Comercial estimamos un crecimiento del +5% en ingresos por pasajero hasta 5,77 euros, generando un EBITDA de 685 millones (+24%).

Aena Maurici Lucena Merca2.es

Aena marca nuevos máximos históricos con su revisión del tráfico para 2024

Esperamos un crecimiento de tráfico de casi el +9% en 2024e, con menores incrementos después. Otro factor relevante en la elevación de previsiones han sido los datos de tráfico de pasajeros en España. A la vista de los crecimientos de doble dígito registrados en el primer semestre de 2024, hemos elevado nuestra previsión de incremento para 2024e desde el +6% al +8,6%.

El pasado 26 de junio Aena elevó su guía desde una horquilla media del 5,5% al 8,3%. Pensamos que tanto nosotros como Aena somos algo conservadores, ya que esperamos relajaciones del crecimiento hasta el entorno del +5% en el cuarto trimestre, teniendo en cuenta que la relativa desestacionalización del tráfico, con incrementos fuera del verano, debería ser un factor relevante hacia final de este año. Somos cautos también en 2025-26e, en los que esperamos una convergencia hacia crecimientos nominales del +2% anual.

TikTok Shop entra en pruebas en España para desbancar a Amazon y Shein

TikTok es una de las redes sociales más populares del momento, especialmente entre los jóvenes.  Una plataforma que sigue sumando una gran cantidad de videos y usuarios, sumando un total de más de 800 millones de usuarios. MERCA2 ya avanzó que este verano TikTok iba a empezar las pruebas de su tienda online con la que competirá directamente con Amazon y Shein.

El e-commerce de la plataforma tan popular entre los jóvenes puede llegar este verano en 13 regiones del mundo, entre las cuales se encuentran España, Francia, Alemania e Italia y México. No obstante, hay que recordar que ya está disponible en Estados Unidos, Reino Unido, Malasia, Vietnam, Filipinas, Singapur, Indonesia y Tailandia.

En este contexto, a finales del 2023 TikTok Shop contaba con más de 15 millones de vendedores en todo el mundo. El gigante asiático tendrá que competir con el gigante del comercio electrónico, Amazon. La plataforma de comercio electrónico no se deja opacar por cualquiera y sigue siendo insistente en seguir innovando para estar en la élite, y no dejarse ‘pisar’ por ninguna otra aplicación o plataforma.

TikTok IA

LOS PRIMEROS ENSAYOS DE TIKTOK

TikTok desafió a Amazon y a Shein probando una nueva sección de compras llamada ‘Trendy Beat’, donde se ofrecen productos a la venta que son enviados y vendidos por una subsidiaria de su empresa matriz, ByteDance. Actualmente, la función se está probando solamente en Reino Unido. Sin embargo, no es una competición del todo limpia, ya que la empresa china ha estado atrayendo a comerciantes y empleados de Amazon.

«El entretenimiento ha cambiado radicalmente. Los consumidores tienen más opciones que nunca y recurren al entretenimiento para descubrir cosas en todos los ámbitos. Para que las marcas se abran paso en TikTok, deben pasar de las muestras ocasionales de valentía creativa a infundirla en el comportamiento y las estrategias diarias», explica el Presidente de Global Business Solutions en la red social, Blacke Chandlee.

LAS ACTUALIZACIONES DE TIKTOK SE BASAN EN LOS ESFUERZOS QUE VIENE REALIZANDO EN FOMENTAR LA AUTENTICIDAD EN LA PLATAFORMA

Para preparar este lanzamiento desde la plataforma se pusieron en contacto con varias agencias de España que contarán con importantes influencers que encajaran con este nuevo lanzamiento. Este hecho fue hace más de año y medio, ya que TikTok tenía previsto su lanzamiento para finales de 2023, pero como ya vemos se ha retrasado casi un año, ya que paralizaron el lanzamiento a la espera de como iba a funcionar en otros países, entre ellos Asia.

Con este nuevo servicio la plataforma de TikTok dará un giro de 180 grados, y los vendedores podrán vender productos desde la red social a través de influencers, todo estará integrado dentro de la plataforma. Los únicos influencers que podrán vender desde la red social serán aquellos que cuenten con un total de 5 mil seguidores.

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Entrada para TikTok Shop.

Una vez el usuario cuente con cinco mil seguidores, deberá de entrar a ‘Herramientas del Creador’, y buscar en ‘Monetización’ la opción de ‘TikTok Shop para Creadores‘ (también estará activa la opción para vendedores directamente). Si un cliente compra aquellos artículos, el influencer se llevará comisiones, es decir, sale ganando tanto el creador de contenido por su labor como la propia empresa quien proporciona dichos productos.

TIKTOK SHOP EN OTROS PAÍSES

Con las rebajas, la red social también quiere entrar en el juego de los descuentos, donde cuenta con miles de productos de marcas y minoristas como ‘PrettyLittleThing, L’Oréal Paris y Garnier, entre otros, que ofrecen grandes ahorros exclusivamente en la tienda de TikTok. La red social invitó a los compradores a experimentar una serie de ‘lives’ durante la venta para conseguir acceder a descuentos y paquetes exclusivos mientras el vendedor está en directo en la red social y sigue monetizando.

«Nuestros TikTok Lives durante las rebajas de verano devolverán la alegría a las compras en rebajas al ofrecer una experiencia inigualable en cualquier otra plataforma, brindando a los compradores la oportunidad de obtener ofertas exclusivas y únicas, con nuestros increíbles creadores manteniendo las energías altas», señala un portavoz de la popular red social.

TikTok peleará por su supervivencia en EE.UU. mientras claudica ante Bruselas
Muchos influencers y otros negocios en EE.UU. pueden verse en la ruina si se prohíbe allí TikTok.

El comercio electrónico es un paso natural para TikTok, que ya ha abierto mercados en línea en el sudeste asiático y el Reino Unido. Si nos centramos en Amazon y en Shein, la diferencia es que en TikTok los usuarios pasan mucho tiempo y no solo compran y salen de la aplicación, a diferencia de en Amazon, que el cliente busca un producto, lo compra y luego se marcha.

Las aplicaciones de la competencia están reduciendo sus esfuerzos con este espacio de compra. Hay que recordar que tanto Instagram como Facebook contaron con una sección de tienda en sus plataformas. Instagram terminó eliminando la pestaña de la tienda en enero y luego comunicó que iba a abandonar sus esfuerzos de compras en vivo. Facebook también cerró su función de compras en agosto de 2022.

Google regala hasta 2 TB de espacio en su nube de manera gratuita

La opción de almacenar nuestra información en la nube ha tomado cada vez más protagonismo, siendo este uno de los métodos más seguros a la hora de proteger nuestros datos y una buena alternativa para liberar espacio en nuestros dispositivos. Google, bajo esta lógica, ofrece un servicio de almacenamiento que, aunque dejó de ser infinito desde hace un tiempo, le proporciona una gran variedad de beneficios a aquellos usuarios que suelen guardar sus archivos en este tipo de espacios.

Google One

Actualmente Google cuenta con un servicio de suscripción pago para acceder a su almacenamiento en la nube. Sin embargo, herramientas como Fotos o Gmail cuentan con un espacio disponible gratuito bastante útil, pero que no suele ser suficiente. Si eres uno de esos usuarios que ya no tiene disponibilidad en este tipo de sitios, este truco para conseguir hasta seis meses gratuitos de Google One es para ti.

Así puedes tener 6 meses gratis de Google One

Google nube

Antes que nada, merece la pena aclarar que Google One es una herramienta hecha para crear copias de seguridad de todo tipo de archivos (fotos, vídeos, contactos), con el objetivo de salvaguardar nuestra información y facilitar el paso de este tipo de contenidos de un dispositivo a otro.

En la actualidad, el plan gratuito de este servicio incluye 15 GB de almacenamiento, el Basic trae 100 GB por 1,99€ al mes, el Premium 2 TB por 9,99€ mensuales, y el AI Premium ofrece 2 TB + Gemini Advanced por 21,99€ al mes. Todas estas opciones las puedes probar totalmente gratis durante un período de tiempo limitado, sin embargo, a continuación te mostraremos cómo tener Google One Basic o Premium sin pagar un solo euro durante más de un mes.

Lo primero que debes hacer es abrir tink.de/google-one, y luego debes suscribirte a la Newsletter con tu nombre y tu correo electrónico. Después de esto, recibirás un correo que te invitará a probar Google One, tendrás que escoger el plan que te llame la atención y agregar un método de pago para el cobro una vez pasen los seis meses de prueba, en el caso del plan Basic, o los tres meses en el caso del plan Premium.

Contratiempos a tener en cuenta

Nube Google

Aunque la oferta de Tink es más que interesante, hay un par de situaciones que debes tomar bajo consideración antes de acceder a estos períodos de prueba. Por un lado, debes tener presente que cuando pasen los tres o seis meses el almacenamiento volverá a ser limitado, por lo que te verás obligado a seguir pagando la suscripción para conservar todos tus archivos, o tendrás que borrar lo que sea necesario para llegar a las 15 GB de almacenamiento gratuito.

Por otra parte, varios usuarios han reportado que al acceder a la promoción de Tink, han dejado de recibir correos por la falta de espacio luego de la cancelación de la oferta, por lo que te recomendamos realizar todo este procedimiento desde una cuenta secundaria para que te evites posibles dolores de cabeza y puedas disfrutar de estos beneficios sin preocupaciones.

Vodafone Group montó una sociedad para prestar servicios especializados al IoT en España

Vodafone Group y Zegona anunciaron su acuerdo de compra venta de la filial de la operadora en España el pasado día 22 de septiembre de 2023. Días después se inscribió ‘Vodafone IoT Spain S.L.’, una nueva filial para gestionar los servicios de ingeniería de producto y soporte técnico del mayor éxito comercial de la compañía en nuestro país; su división IoT, ahora con 7,4 millones de líneas, que se mantiene en manos de Vodafone España, aquejada de fuga de clientes y ahora inmersa en un ERE. El grupo inglés se ha quedado con los servicios del IoT de Vodafone, cuya S.L. tiene su sede social en la misma dirección malagueña que el floreciente Innovation Hub Vodafone, que no se ha vendido a Zegona.

La comprobación de acuerdos hecho públicos y fechas de constitución de la Sociedad Limitada para el IoT evidencian que Vodafone Group quería vender a Zegona la parte del negocio que no iba demasiado bien, pero se ha quedado con las áreas que tienen un gran futuro, como es el caso del internet de las cosas, cuya tecnología perfecciona sus usos y desarrollos cada día y cuenta con clientes empresariales de gran potencial, y con divisiones como la de investigación e innovación del hub malagueño, tal y como se expresa en el acuerdo y decálogo de intenciones publicado por Zegona a principios del pasado mes de octubre.

Vodafone Group montó una S.L con el IoT para que no entrara en la venta a Zegona
La sede de Vodafone en Londres.

De esta manera, se entiende que los trabajadores de esa división concreta (IoT), lo seguirían siendo del grupo inglés, o de Vodafone España en el área comercial y no tendrían que temer estar afectados por el ERE. Sin embargo, MERCA2 trató de confirmar si el extraordinario negocio del IoT industrial de Vodafone y sus trabajadores estaban en manos de Vodafone España o seguían siendo «propiedad» del grupo teleco británico, y portavoces de ambas empresas, unos en español y otros, lógicamente en inglés y desde Londres, nos pedían que preguntásemos a los otros.

Definitivamente, tal y como ha podido confirmar MERCA2, Vodafone España se ha quedado con la gestión de los 7,5 millones de líneas de IoT y las futuras que se comercialicen, y Vodafone Group ha creado ‘Vodafone IoT Spain S.L.» para prestar servicios de ingeniería de producto y soporte técnico especializado a Vodafone España, de Zegona.

La literalidad de la hoja de ruta de Zegona establecía en su apartado de «Acuerdos de servicios de transición-Acuerdos intercompañías», ya quedaba claro que la teleco inglesa «seguiría beneficiándose del apoyo de Vodafone España (lo que llaman en el documento Grupo Ampliado), y entre otros acuerdos figura el relativo al «suministro transitorio de redes tecnológicas, clientes comerciales, IoT empresarial, socios de mercados y servicios de soporte de TI por parte del Grupo Ampliado al Grupo Vodafone durante un período que, en la mayoría de los casos no excederá los 2 años, desde su finalización (el plazo exacto dependerá del servicio)».

se entiende que los trabajadores de esa división concreta (IoT), lo seguirían siendo del grupo inglés, y no tendrían que temer estar afectados por el ERE

Así, el documento indica que, en relación al negocio IoT, que «Vodafone España y el Grupo Vodafone también celebrarán ‘acuerdos intercompañía’ que cubren: el suministro por parte del Grupo Vodafone al Grupo Ampliado de determinadas instalaciones y servicios a largo plazo, incluida la plataforma IoT del Grupo Vodafone, la oferta ‘Internet en el coche’ y la telemática productos, acceso a acuerdos de servicios de itinerancia recíprocos con operadores locales y la transferencia de los acuerdos maestros de servicios de operador existentes del Grupo Vodafone».

Es decir, que el IoT lo va a continuar gestionando comercialmente Vodafone España, único cliente de Vodafone IoT Spain S.L., por cuyos servicios y el resto de acuerdos, incluido el relativo a la utilización de la marca Vodafone durante los próximos 10 años, el primer año Vodafone Grupo espera ingresar 110 millones de euros que abonará la filial española en manos de Zegona.

Vodafone Group montó una S.L con el IoT para que no entrara en la venta a Zegona
Datos del registro del directivo inglés Mark Milton Alan y del español Daniel Barallat como administradores de Vodafone IoT Spain S.L.

VODAFONE IOT, EN LA SEDE MALAGUEÑA DEL HUB

En efecto, en el número 7 la calle de la Explanada de la Estación malagueña, que se conoce también como la ‘torre norte Adif’, y con el CIF B56520265, aparece registrada la empresa cuyo objeto social es la «prestación de servicios de telecomunicaciones y tecnología». Vodafone IoT Spain S.L tiene su sede en el mismo domicilio fiscal del ‘Innovation Hub Vodafone de Málaga’, el centro tecnológico que se anunció también el 22 de septiembre del pasado año, el mismo día que la venta de la operadora a Zegona, y que no estaba incluido en el acuerdo y sigue siendo propiedad del Vodafone Group.

La empresa de IoT fue creada y registrada con otro nombre en plena vorágine por el anuncio de la venta, pero ha sido en el mes de mayo cuando se ha estructurado con el fin de segregarla de Vodafone España. Se constituyó a nombre de una empresa de domiciliación de sociedades (Socienvent S.L) según los registros, con un capital social inicial de 3.000,0 euros, e inicia su actividad el 09/10/2023. En cualquier caso, entre quince días y un mes después de haber anunciado la venta a Zegona de la filial española por 5.000 millones de euros.

La empresa de IoT fue creada y registrada con otro nombre en plena vorágine por el anuncio de la venta pero ha sido en el mes de mayo cuando se ha estructurado con el fin de segregarla de Vodafone España

Los cambios registrales se han producido el 17 de mayo de 2024, cuando aparecen como apoderados Alexander Dolmans, (socio en el área de Mercantil de la oficina de Hogan Lovells en España), Enrique De Pablos Martínez-Fortun, Alberto Stefano Bocchieri Orts, Carlos Beltrán Tárrega y Eugenia Álvarez-Pedros García (todos abogados titulares del despacho Hogan Lovells).

El 22 de mayo es cuando se cambia de denominación social, pasa a llamarse Vodafone IoT spain S.L. y se incorporan como administradores solidarios Mark Milton Alan, (Director Financiero de Vodafone Business en Newbury, Inglaterra) y Daniel Barallat Gimeno (director de IoT de Vodafone España) el 21 de mayo y el 14 de junio Gonzalo Delgado Espinosa. También en junio se cambia de domicilio social al emplazamiento referido en Málaga y se nombra apoderada a Laura Martínez Lanzas.

Movistar Plus+ abraza la comedia mainstream tras el adiós a Broncano

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Los cambios iniciados en febrero de 2021 por Movistar Plus+ tras el nombramiento como CEO de Cristina Burzako se han comenzado a evidenciar esta temporada en materia de contenidos tras el adiós al emblemático ‘La Resistencia’ y a otros formatos como ‘Martínez y hermanos’, ‘Showriano’ o ‘That’s My Jam! España’.

La filial de Telefónica ha cerrado acuerdos con Atresmedia (de la mano de la joint venture Buendía Estudios, que produce formatos para Antena 3 o la propia Movistar Plus+), está apostando por creadores contrastados (los Javis, Carles Porta o los hermanos Caballero), quiere mimar géneros como el true crime, el documental nostálgico o el cine, y parece rebajar su apuesta por la comedia.

Movistar Plus+ estrena ‘mentalidad capitalista’ tras muchos años anteponiendo el prestigio al negocio, ahora priman los visionados y la consecución de clientes sobre las críticas y premios, y han estrenado etapa con acierto gracias a estupendos productos como ‘La Mesías’, ‘Muertos S.L.’ o ‘Luz en la oscuridad’.

Las series o los true crimes, a diferencia de la mayoría de formatos de humor, tienen facilidad para consumirse tiempo después de estrenado, sufragarse en coproducción, venderse a terceros o ser explotados en el mercado internacional.

Otra fuente de ingresos para Movistar Plus+ van a ser las salas de cine tras iniciarse la producción de 5 películas que llevan el sello de los directores Iciar Bollain, Rodrigo Sorogoyen, Alberto Rodríguez, Ana Rujas y Óliver Laxe.

Indudablemente, Movistar Plus+ está adaptando la estrategia lanzada en 2018 en materia de series bajo el sello ‘Originales Movistar’, con la que la compañía lanzaba alrededor de 10 series al año que gozaban de un presupuesto de 70 millones de euros que parecen haberse rebajado en los últimos tiempos.

ADIÓS A BRONCANO

Al cierre de #0 o la cancelación de programas de entretenimiento liderados por Arturo Valls, Eva Soriano, Dani Martínez o Mercedes Milá se le ha unido la apatía que ha mostrado la compañía ante el adiós de su formato estrella, ‘La Resistencia’.

Informalia contó que David Broncano sondeó a Mediaset España tras conocer que Movistar Plus+ ‘solo’ le ofrecía un contrato de renovación de 1 año, en vez de los 3 que le habían ofrecido en las renovaciones de 2018 y 2021.

Movistar
Broncano.

El ‘no’ de Telecinco acabó llegando a los oídos de RTVE, deseosa de abaratar su access prime time, rejuvenecer su audiencia, reforzar RTVE Play o potenciar sus redes sociales con un formato que, de paso y para alegría de La Moncloa, presumiblemente robará público joven al antigubernamental Pablo Motos.

Mucho tendrá que remar Broncano para hacer mella en un formato de tanto éxito como ‘El Hormiguero 3.0’, que el pasado año ya barrió sin despeinarse a ‘Cuentos chinos’ y a partir de septiembre intentará lo propio contra el formato heredero de ‘La Resistencia’ y el nuevo ‘Babylon Show’ de Carlos Latre en Telecinco.

COMEDIA MAINSTREAM

Movistar Plus+ va a apostar por la comedia mainstream este verano de la mano de la nueva tanda de ‘Leo Talks’, que se estrenó ayer, y un especial que estará protagonizado por el showman castellonense Carlos Latre.

Ambos formatos mainstream no suponen que la filial de Telefónica deje de ofrecer otros tonos de comedia, prueba de ello son la premiada y seinfeldiana ‘Poquita Fe’ (que tendrá segunda temporada y versión alemana) y la tragicómica ‘Celeste’ (que bebe en la investigación fiscal a Shakira con Diego San José como autor y Carmen Machi como protagonista).

LEO HARLEM Y CARLOS LATRE

Leo Harlem se ha convertido en un talismán para el cine familiar y también para Movistar Plus+, que asegura que ‘Leo Talks’ es el formato más consumido en la plataforma. La tercera tanda de este espacio de charlas desmotivadoras cuenta con los episodios titulados ‘Fiebre por viajar’, ‘Somos tontísimos’, ‘Derrotados por el deporte‘, ‘Amistades peligrosas’, ‘Víctimas de las modas’, ‘Miedo en el cuerpo’, ‘Sofocos del verano’ y ‘Hogar, dulce hogar.

El próximo 23 de julio llegará el turno para Carlos Latre, que celebrará 25 años sobre las tablas con el especial ‘Inimitable’. Antonio Banderas, Santiago Segura, Estopa o Camela participaron hace unas semanas en la grabación del show en el Teatro Nuevo Alcalá de Madrid.

El dividendo de Caixabank puede llegar a 0,28 euros por acción

Caixabank, la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri obtendrá en 2024 unas ganancias de 5.277 millones de euros, según prevé el banco de inversión Berenberg, que, además, estima que los accionistas recibirán un dividendo total de 0,28 euros por título. Berenberg mejora el precio objetivo de la acción de Caixabank. El banco abre hoy a 5,23 euros por acción, unos títulos que el consenso de analistas de Bloomberg estima que pueden llegar a 5,97 euros en 12 meses.

La ratio CET1 de Caixabank para el primer trimestre de este año se sitúa en el 12,05%. En este marco, Berenberg “prevé un aumento de capital de 25 puntos básicos en el segundo trimestre impulsado por la rentabilidad orgánica, lo que situará su ratio CET1 en el 12,3% en el segundo trimestre (sin variación intertrimestral)». «Además, Caixabank podría introducir un dividendo por acción provisional con cargo a sus beneficios del primer semestre», señalan.

En este contexto, además de la última recompra anunciada -500 millones en julio de este año-, «prevemos que Caixabank podría ejecutar otras dos de tamaño similar y pagar dividendo final de 0,28 euros por acción, con cargo a sus beneficios de 2024 (ratio de pago total del 80%; rentabilidad total del 12,2%). Por tanto, creemos que Caixabank puede cumplir su objetivo de distribución de capital acumulado de 12.000 millones de euros con cargo a sus beneficios de 2022-24″, dice Berenberg en su análisis.

A falta de que se conozcan los resultados de junio, Caixabank obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.005 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a los 855 millones del mismo período de 2023, lo que supone un incremento del 17,5%.

EL SEGUNDO TRIMESTRE DE CAIXABANK

De cara al segundo trimestre, en Berenberg esperan que “la resistencia operativa de Caixabank se haya mantenido con relativa estabilidad en el margen de intereses (NII) mientras que los ingresos por comisiones comienzan a recuperarse gradualmente”. “Es probable que los anuncios provisionales de distribución de capital se publiquen junto con los resultados del segundo trimestre, por lo que prevemos un dividendo provisional de 0,13 euros La valoración sigue siendo atractiva, en nuestra opinión, con las acciones cotizando a 7,3 veces la previsión que tenemos de BPA para 2025, una pequeña prima frente al sector”.

los ingresos por comisiones comienzan a recuperarse gradualmente

Siguiendo con las cuentas hasta junio, apuntan que “es probable que la resistencia de los ingresos netos continúe en el segundo trimestre”. “Prevemos unos ingresos netos de 2.750 millones de euros para CaixaBank en el segundo trimestre de 2024 lo que supone un ligero descenso intertrimestral pero un aumento interanual del 12%”.

De este modo, señalan que el nuevo precio objetivo de 6,20 euros que dan “ofrece una revalorización del 20 respecto a la cotización actual. En esta nota, también introducimos un rating de Comprar sobre ADR de Caixabank con un precio objetivo de 2,20 dólares”. «Caixabank es una de nuestras principales selecciones en la zona euro y creemos que la sostenibilidad de sus rendimientos está infravalorada.


«Caixabank se beneficia de la subida de los tipos de interés, debido a la corta duración de su balance. Con todo, sus ingresos están más diversificados que los de sus homólogos; las comisiones y los ingresos por seguros representan el 40% de sus ingresos, frente al 25% de sus homólogos españoles, apuntan. CaixaBank puede generar un RoTE del 14-15% en los próximos años, estiman.

Junto con la reinversión de sus bonos a tipos más altos y el vencimiento de su cobertura estructural táctica, creemos que los ingresos pueden permanecer estables pese a prever que el NII en 2025 y 2026 baje, en consonancia con los tipos de interés oficiales, pero que aún se sitúe en un nivel nivel que es 50% más alto que en 2021.

«La calidad de los activos de Caixabank es sólida y está bien provisionada para capear cualquier
saneamientos a los que pueda enfrentarse», destaca Berenberg, que apunta que el banco «cuenta con importantes provisiones (equivalentes a casi un año completo de pérdidas por créditos), que actúan como primera línea de defensa)», señalan. «La mejora de la rentabilidad que esperamos permitiría mayores distribuciones de capital. Prevemos unos repartos totales del 80-85% para cada uno de los dos próximos años», indican.

los ingresos

«La migración hacia depósitos a plazo más caros continúa, pero el ritmo sigue siendo lento, con un aumento de las betas de los depósitos totales a nivel sectorial de solo 50 puntos básicos desde el primer trimestre. Por otra parte, los volúmenes de préstamos parecen evolucionar mejor de lo previsto inicialmente, con nuevos préstamos hipotecarios empiezan a superar las amortizaciones».

«El beneficio del vencimiento parcial de la cobertura de depósitos de Caixabank a finales del primer trimestre será visible en el segundo trimestre. Nuestras estimaciones de margen de intereses para el segundo trimestre están en línea con el consenso de Visible Alpha, pero nuestras estimaciones para 2024 están un 1% por encima», añaden en el análisis.

También ponen el foco en la recuperación gradual de los ingresos por servicios: “Esperamos que la dinámica de los últimos últimos trimestres en los ingresos por servicios de Caixabank continúe en el 2T, pero en una magnitud más suave. A pesar del repunte de la concesión de nuevos créditos en la palanca del sector en el 2T, es probable que las comisiones bancarias se recuperen en el segundo trimestre”.

“A pesar de la recuperación de los nuevos préstamos en el sector en el segundo trimestre, las comisiones bancarias se mantendrán moderadas, en nuestra opinión. Los volúmenes medios en el negocio de inversión de Caixabank aumentaron un 3% intertrimestral, mientras que las entradas anualizadas se mantuvieron sólidas en un +4,5%”, agregan. “Para el segundo trimestre, prevemos unos ingresos por comisiones de 919 millones de euros (+1% interanual) y unos ingresos por seguros de 290 millones de euros (+1% interanual)», afirman en el banco de inversión Berenberg. «Para 2024, esperamos un crecimiento combinado de los ingresos por comisiones y seguros del 2%, en línea con las previsiones», inciden.

los activos

El dinamismo de la economía española se ha mantenido en el segundo trimestre, impulsado por el dinamismo del turismo y la fortaleza de la creación de empleo. El índice de gestores de compras español está en expansión. La confianza de los consumidores y el consumo siguen recuperándose. En este la calidad de los activos de Caixabank se mantendrá probablemente benigna en el segundo trimestre, según Berenberg. Prevemos un coste del riesgo de 25 puntos básicos para el segundo trimestre, con los 800 millones de euros de provisiones extraordinarias del banco añadiendo un apoyo adicional de provisiones adicionales.

Capital

La ratio CET1 de Caixabank para el 1T 2024 se sitúa en el 12,05%, que es proforma para su última recompra de 500 millones de euros (anunciada en julio de 2024).

«Prevemos un aumento de capital de 25 puntos básicos en el segundo trimestre impulsado por la rentabilidad orgánica, lo que situará su ratio CET1 en el 12,3%», apuntan en berenberg

“Prevemos un aumento de capital de 25 puntos básicos en el segundo trimestre impulsado por la rentabilidad orgánica, lo que situará su ratio CET1 en el 12,3% en el segundo trimestre (sin variación intertrimestral)», insisten.

«Además, esperamos que Caixabank podría introducir un dividendo provisional con cargo a sus beneficios del primer semestre». «Además de la última recompra anunciada, prevemos que Caixabank podría ejecutar otras dos de tamaño similar y pagar dividendo final de 0,28 euros por acción, con cargo a sus beneficios de 2024 (ratio de pago total del 80%; rentabilidad total del 12,2%)». «Por tanto, creemos que Caixabank puede cumplir su objetivo de distribución de capital acumulado de 12.000 millones de euros con cargo a sus beneficios de 2022-24», concluyen.

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Las vacaciones perfectas comienzan con esta maleta de mano barata de Primark

Preparar el equipaje para unas vacaciones puede ser tan emocionante como el destino mismo. En medio de la planificación de itinerarios y la búsqueda de lugares pintorescos para visitar, la elección del equipaje adecuado juega un papel crucial en la experiencia del viaje. En este sentido, Primark ha lanzado una propuesta que no solo combina estilo y funcionalidad, sino que también se adapta a todos los presupuestos: la maleta de mano barata de Primark. Con un diseño robusto y elegante; además de una gran capacidad organizativa y resistencia duradera… Esta maleta promete ser el compañero perfecto para cualquier tipo de aventura. Descubre por qué invertir en esta maleta puede marcar la diferencia entre unas vacaciones ordinarias y unas vacaciones perfectas.

PRIMARK TIENE LA MALETA DE MANO QUE UTILIZARÁS EN TODOS TUS VIAJES

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La maleta de mano de Primark se presenta con un diseño moderno que combina elegancia y resistencia. Con una estructura rígida y bordes redondeados, está diseñada para soportar los rigores del viaje sin comprometer su apariencia. Su cierre de cremallera asegura que tus pertenencias estén protegidas de manera segura durante todo el trayecto.

Lo que más llama la atención de esta maleta son sus detalles acanalados y las líneas en diagonal en relieve, que no solo añaden un toque estético único, sino que también refuerzan su estructura para resistir posibles golpes y caídas durante el manejo en aeropuertos y estaciones.

Equipada con cuatro ruedas giratorias, la maleta de Primark ofrece una movilidad excepcional. Puedes deslizarla sin esfuerzo por las terminales o caminos adoquinados, facilitando enormemente tu experiencia de viaje. Además, cuenta con un mango retráctil ajustable en varias posiciones, adaptándose a diferentes alturas y preferencias de transporte. También incluye un asa de mano práctica para levantarla fácilmente cuando sea necesario.

En cuanto al espacio interior, esta maleta no decepciona. Está diseñada para maximizar la capacidad de almacenamiento sin comprometer la organización. Un amplio compartimiento principal con forro de poliéster te permite llevar tus prendas de manera segura y organizada. Además, cuenta con un bolsillo con cremallera grande para artículos más voluminosos y un bolsillo más pequeño para objetos delicados que necesitas tener a mano.

Para mantener todo en su lugar durante el viaje, la maleta está equipada con tiras elásticas y un sistema de broche central que asegura que la ropa permanezca en su sitio, minimizando las arrugas y optimizando el espacio disponible.

La durabilidad es clave cuando se trata de elegir equipaje, y la maleta de Primark está construida con materiales robustos que aseguran una larga vida útil. Su exterior está fabricado en acrilonitrilo, conocido por su resistencia y ligereza, ideal para resistir el desgaste diario y los golpes típicos del transporte.

El forro interior de poliéster no solo protege tus pertenencias, sino que también facilita la limpieza y el mantenimiento del interior de la maleta. Esta combinación de materiales garantiza que la maleta de Primark no solo sea funcional, sino también fácil de mantener en condiciones óptimas durante mucho tiempo.

Una de las ventajas adicionales de la maleta de mano de Primark es su disponibilidad en una variedad de tamaños, desde pequeñas opciones de viaje hasta modelos extra grandes para estancias más largas. Esta variedad permite a los viajeros elegir la opción que mejor se adapte a sus necesidades específicas y al tipo de viaje que están planeando.

Además, el precio accesible de tan solo 30 euros hace que esta maleta sea una opción atractiva para aquellos que buscan calidad sin tener que gastar una fortuna en equipaje de marca.

MÁS ALLÁ DE UNA SIMPLE MALETA

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La maleta de Primark llama la atención por su diseño moderno y estructura robusta. Fabricada con materiales de alta calidad, presenta una estructura rígida que garantiza la protección de tus pertenencias durante todo el viaje. Sus bordes redondeados y el cierre de cremallera aseguran un cierre seguro, manteniendo todo en su lugar sin importar las condiciones del viaje.

Pero lo que realmente hace especial a esta maleta es su atención al detalle. Los detalles acanalados y las líneas diagonales en relieve no solo añaden un toque de estilo único, sino que también refuerzan la resistencia de la maleta ante posibles golpes y caídas, asegurando que llegues a tu destino con tus pertenencias en perfectas condiciones.

Viajar puede ser agotador, especialmente cuando tienes que cargar con tu equipaje por largas distancias en aeropuertos o estaciones de tren. La maleta de mano de Primark ha sido diseñada pensando en la comodidad del viajero. Equipada con cuatro ruedas giratorias, ofrece una maniobrabilidad excepcional que te permite deslizarla suavemente a través de diferentes superficies.

Además, cuenta con un mango retráctil de múltiples posiciones, lo que significa que puedes ajustarlo a la altura que mejor te convenga. Para mayor comodidad, también incluye un asa de mano en la parte superior, perfecta para levantarla rápidamente cuando sea necesario.

Su interior está diseñado para maximizar el espacio disponible sin comprometer la capacidad de mantener tus pertenencias organizadas. Con un amplio compartimiento principal forrado en poliéster, puedes estar seguro de que tus prendas estarán protegidas y libres de arrugas durante el viaje.

Para mantener todo en su lugar, la maleta cuenta con tiras elásticas ajustables y un sistema de broche central que evita que la ropa se mueva mientras estás en movimiento. Además, dispone de un bolsillo con cremallera grande para artículos más voluminosos y un bolsillo más pequeño para objetos delicados que necesitas tener a mano en todo momento.

CONSEJOS PARA HACER TU MALETA

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Antes de comenzar a empacar, haz una lista detallada de todo lo que necesitas llevar contigo. Divide la lista en categorías como ropa, artículos de tocador, dispositivos electrónicos, documentos importantes y cualquier otro elemento esencial para tu viaje. Esto te ayudará a organizarte y asegurarte de que no olvides nada importante.

Investiga el clima de tu destino y las actividades que planeas realizar durante tu estancia. Esto te permitirá seleccionar la ropa adecuada y evitar llevar prendas innecesarias. Si el clima es variable, considera llevar capas que puedas superponer según sea necesario.

Selecciona una maleta adecuada para tus necesidades. Una maleta de mano es ideal para viajes cortos y escapadas de fin de semana, mientras que para viajes más largos puede ser necesario un equipaje de mayor tamaño. Asegúrate de que tu maleta sea resistente y tenga compartimientos organizadores que te ayuden a mantener tus pertenencias en orden.

Cuando empieces a llenar la maleta, organiza tus pertenencias por capas y categorías. Coloca los artículos más pesados y voluminosos en la parte inferior, seguidos por capas de ropa doblada o enrollada para maximizar el espacio. Utiliza los bolsillos y compartimientos internos para guardar artículos más pequeños y delicados.

Para maximizar el espacio en tu maleta, utiliza técnicas de empaque inteligentes como enrollar la ropa en lugar de doblarla, lo cual no solo ahorra espacio sino que también ayuda a reducir las arrugas. Coloca los zapatos en bolsas individuales para proteger el resto de tus pertenencias y aprovecha cualquier espacio vacío, como el interior de los zapatos, para guardar calcetines u otros artículos pequeños.

Si estás volando, asegúrate de revisar las restricciones de equipaje de la aerolínea con anticipación. Esto incluye tanto el peso máximo permitido como las dimensiones de la maleta de mano o del equipaje facturado. Cumplir con estas restricciones te evitará costos adicionales y complicaciones en el aeropuerto.

Para mayor seguridad, lleva contigo en el equipaje de mano documentos importantes, medicamentos, dispositivos electrónicos y cualquier otro artículo que puedas necesitar durante el vuelo o inmediatamente al llegar a tu destino. Esto te asegurará tener acceso rápido a elementos esenciales en caso de que tu equipaje facturado se extravíe temporalmente.

Encuesta EQS sobre Whistleblowing en 2024: Cada vez más empresas cuentan con un canal de denuncias digital

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/COMUNICAE/

eqs Merca2.es

En este estudio se ha encuestado a más de 700 responsables de cumplimiento normativo de toda Europa


Impulsado en parte por la aplicación de la Ley 2/2023 de Protección al Informante, gracias a la encuesta realizada por EQS Group, se puede ver que el porcentaje de empresas en España que cuentan con un sistema interno de información ha aumentado hasta el 94% en el último año, frente al 79% de los datos de la misma encuesta realizada en 2023. Así se desprende del nuevo estudio sobre Whistleblowing 2024 publicado por EQS Group, en el que se encuestó a más de 700 responsables de cumplimiento normativo de toda Europa. Las empresas encuestadas en España confían predominantemente en los canales digitales para recibir denuncias de comportamientos poco éticos o ilegales: el 88% ha introducido un sistema informático para el reporte de casos.

El cumplimiento de la legislación fue el factor clave que impulsó a las empresas españolas a implantar un sistema de denuncia de irregularidades: el 87% lo citó como uno de los factores más importantes. Sin embargo, el 42% de los encuestados afirma que ya lleva utilizando su sistema de denuncia de irregularidades al menos tres años. Esto sugiere que implantaron la solución incluso antes de que la Directiva de la UE tuviera que transponerse a la legislación nacional antes de diciembre de 2021.

La denuncia de irregularidades como parte de la cultura empresarial
La protección de los denunciantes en las organizaciones no solo está impulsada por factores externos, sino que es también un aspecto clave de la cultura corporativa. Después del cumplimiento de las normas, el desarrollo de una cultura de denuncia se citó en la encuesta como la segunda razón más importante para implantar una solución de denuncia de irregularidades, con un 56%. Otro 15% de los encuestados en España citó la prevención de pérdidas financieras o daños a la reputación de sus organizaciones como razón para implantar una solución de denuncia de irregularidades.

Los canales de denuncia de irregularidades suelen ser bien recibidos por los empleados, tanto en las pequeñas y medianas empresas como en las grandes corporaciones: El 64% de las empresas encuestadas en España recibió al menos una denuncia a través de su sistema de denuncia de irregularidades, y una cuarta parte recibió 10 o más denuncias en 2023. La mayoría de las empresas que recibieron 50 o más denuncias eran grandes corporaciones con más de 10.000 empleados. Más de la mitad de las denuncias estaban relacionadas con temas de recursos humanos (51%), seguidas de las violaciones de las normas sociales y los derechos humanos (10%), la corrupción y el soborno (7%) y la informática y la protección de datos (7%).

El anonimato es la norma del mercado
El 95% de las empresas españolas permiten a los denunciantes presentar denuncias sin revelar su identidad. Estudios anteriores (EQS Whistleblowing Report 2021) han demostrado que aproximadamente la mitad de las denuncias iniciales se realizan de forma anónima si el canal de denuncias lo permite. La disponibilidad de un canal anónimo no tuvo ningún efecto sobre el número de denuncias abusivas realizadas con la intención de perjudicar a los empleados o a la empresa.

Mimmo Santonicola, Country Manager de EQS España: «Los resultados de la encuesta muestran que el cumplimiento de la normativa sigue siendo el motor más importante para la protección de los denunciantes, si bien en España este número es menor que a nivel global. Cada vez más empresas tienen en cuenta la importancia de la denuncia de irregularidades para la integridad corporativa, la ética y una cultura corporativa positiva y transparente. Dada la creciente complejidad del panorama mundial del compliance, las empresas también deben mirar más allá de las leyes individuales y adoptar una visión más holística e integrada del cumplimiento normativo. La tecnología puede desempeñar un papel fundamental en este sentido. Las soluciones digitales pueden ayudar a cumplir los requisitos normativos de forma más eficiente, mitigar los riesgos y comunicarse de forma transparente con las partes interesadas internas y externas. También son el único canal que puede garantizar el completo anonimato de los denunciantes».

Acceso de las partes interesadas externas, especialmente en la cadena de suministro. 
Casi 9 de cada 10 empresas encuestadas en España (89%) permiten a las partes interesadas externas, como clientes, proveedores y socios, acceder a los canales de información. Este enfoque proactivo es especialmente importante para las organizaciones que deben cumplir la normativa de la cadena de suministro, como la Directiva de la UE sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarial (CSDDD).

«Muchos casos de mala conducta pueden no ser advertidos por los propios empleados de la empresa, sino por clientes, proveedores, socios comerciales o residentes locales», afirma Mimmo Santonicola. «Algunas empresas temen verse inundadas de denuncias infundadas si abren su sistema de denuncia a partes externas, pero la experiencia demuestra que esta preocupación es infundada y que, por el contrario, las empresas se benefician enormemente de los informes de su red, ya que pueden darse cuenta de las irregularidades más rápidamente para rectificarlas».

Acerca de la encuesta
Para la encuesta sobre canales de denuncia 2024, se recopilaron respuestas de más de 700 profesionales del cumplimiento normativo de más de 20 países europeos durante junio y julio de 2024. Los encuestados representan una amplia gama de diferentes sectores y tamaños de empresa, desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporaciones con más de 50.000 empleados. El 81% de los encuestados tenían su sede en Alemania, Italia, Francia y España.

Fuente Comunicae

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Vodafone España (Zegona) y los sindicatos finalizan la negociación del ERE para 898 empleados

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El fondo británico Zegona, que controla Vodafone España desde el pasado 1 de junio, y los sindicatos han finalizado este lunes las negociaciones del expediente de regulación de empleo (ERE) que afectará, según la propuesta definitiva de la compañía, a 898 trabajadores, un 25% menos que los 1.198 despidos planteados en primera instancia, según han informado fuentes sindicales. La plantilla decidirá el 16 de julio si acepta o no las condiciones finales, que contemplan una indemnización de entre 45 y 33 días de salario por año trabajado con un límite de 24 mensualidades.

la oferta de vodafone


Esto supone equiparar la oferta de indemnización a la de un despido improcedente, frente a la primera propuesta trasladada por la compañía, que se situaba en los mínimos legales establecidos, es decir, 24 días de salario por año trabajado con un máximo de 14 mensualidades.

Asimismo, en la reunión de la mesa de negociación que ha tenido lugar este lunes también se ha incluido una prima de 3.500 euros para los trabajadores afectados que tuviesen un salario inferior a 40.000 euros (anuales entre la parte fija y variable). Este bono no contabilizará para el límite de 24 mensualidades establecido en la indemnización.

La oferta final también establece un sistema de prejubilaciones para aquellas personas nacidas en 1967 con 10 años de antigüedad, «una salida que Zegona nunca deseó como consecuencia de su alto coste diferido», ha valorado UGT en un comunicado.

La oferta final también establece un sistema de prejubilaciones para aquellas personas nacidas en 1967 con 10 años de antigüedad


«Las prejubilaciones se elevan hasta unas rentas iguales al 80% del salario regulador neto y afectarán a un colectivo mayor que en anteriores ERE. El salario regulador se calcula con el 100% del salario fijo bruto más el 50% del salario variable», ha añadido.

Sobre ello, se descontará el pago del convenio especial de la Seguridad Social y las rentas hasta los 63 años para personas de 57 y 58 años, hasta los 64 años para personas de 59 y 60 años y hasta los 65 años para 61 años y mayores.
La última propuesta también contempla un incremento del 1% de la renta y de un 2% para el convenio especial de la Seguridad Social (un 3,2% para quien haya estado tres meses en bases máximas).

A ello se suma una protección frente al despido a las personas con 55 años, cumplidos a 31 de diciembre de 2024, o más hasta el 31 de diciembre de 2025.

Asimismo, Zegona se compromete a no efectuar ningun otro despido colectivo hasta el 31 de diciembre de 2025.

Otros aspectos recogidos en la propuesta definitiva es la no afectación del ERE a los dos miembros de una pareja (matrimonio o pareja de hecho comunicada a la empresa); a personas con una discapacidad reconocida de un 65% o más o con familiares a cargo con una discapacidad reconocida de un 65% o más.

Tampoco a mujeres embarazadas que lo hubiesen comunicado a la empresa antes del pasado 13 de mayo, a personas con permiso por maternidad o paternidad y lactancia generados antes de esa fecha o a víctimas de violencia de género antes del ERE, entre otros aspectos.

Otros elementos que figuran en la propuesta final es un plan de recolocación con una duración de nueve meses y un seguro de salud de tres meses desde la salida de la plantilla afectada por el despido colectivo.

«La empresa ha dejado claro que la no aceptación de la oferta implica la ejecución del ERE en las condiciones mínimas que marca la ley para estos procesos de despidos colectivos», ha matizado UGT, que ha celebrado el esfuerzo realizado para mejorar las condiciones iniciales propuestas por la empresa.

En ese sentido, fuentes de UGT han señalado a Europa Press que lo previsible es que la plantilla acepte las condiciones definitivas planteadas por la compañía.

QUINTO ERE EN VODAFONE ESPAÑA DESDE 2013

Cabe recordar que este nuevo ERE en Vodafone es el quinto que afecta a la compañía en España desde 2013, unos despidos colectivos que, sin tener en cuenta el proceso actual, han supuesto la salida de la empresa de alrededor de 3.200 empleados.

En concreto, en 2013 la empresa ejecutó un ERE que afectó a 620 trabajadores, mientras que en 2015 hubo otro que supuso el despido de 1.059 personas. A ese le siguió otro en 2019 en el que salieron 1.102 empleados, mientras que en 2021 la plantilla se redujo en 442 efectivos.

Primark consolida su presencia en España con la apertura de una nueva sucursal en Rivas-Vaciamadrid

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En un marcado movimiento de expansión, la cadena de moda y textil Primark continúa fortaleciendo su presencia en el mercado español. La compañía ha anunciado la apertura de una nueva tienda en Rivas-Vaciamadrid, Madrid, que se suma a las 64 sucursales que ya operan en el país.

La nueva tienda de Primark en Rivas-Vaciamadrid, que abrirá sus puertas el próximo 27 de agosto, se encuentra ubicada en el centro comercial H2O de la localidad. Esta apertura representa la duodécima tienda de la marca en la Comunidad de Madrid y generará 85 nuevos puestos de trabajo, contribuyendo al dinamismo de la economía local.

La apuesta de Primark por el mercado español

Primark ha demostrado un firme compromiso con el mercado español, reflejado en una inversión de capital de 100 millones de euros destinada a impulsar su presencia en el país durante el presente año. Esta estrategia incluye la apertura de ocho nuevas tiendas y la ampliación de una ya existente, así como una inversión de 20 millones de euros en la mejora y renovación de sus establecimientos.

Siete de estas nuevas tiendas ya se encuentran en funcionamiento, y la próxima apertura de Rivas-Vaciamadrid será la octava. Esta expansión evidencia la confianza de la compañía en el potencial del mercado español y su determinación por consolidar aún más su posicionamiento en el sector de la moda y el textil.

Primark, una marca en constante crecimiento

El director general de Primark para España y Portugal, Carlos Inácio, se ha mostrado entusiasmado con la apertura de la nueva tienda en Rivas-Vaciamadrid. «Esta será nuestra cuarta apertura en la Comunidad de Madrid este año, convirtiéndose la tienda número 12 en la región. Nos sentimos orgullosos de poder ofrecer artículos para todas las personas, y sabemos que a nuestros clientes les encantará la increíble línea de productos disponibles en nuestra nueva tienda de Rivas-Vaciamadrid», ha señalado.

Por su parte, Luis Simón, gerente del centro comercial H2O de Rivas-Vaciamadrid, ha destacado la importancia de la llegada de Primark a este espacio. «La llegada de Primark supone un nuevo hito para H2O ya que pone de manifiesto nuestro atractivo para las grandes firmas de moda. Además, supone un espaldarazo a la estrategia que venimos realizando por ofrecer el mejor mix de moda, ocio y restauración de la zona», ha afirmado.

La expansión de Primark en España, y particularmente en la Comunidad de Madrid, demuestra la fortaleza de la marca y su capacidad para adaptarse a las preferencias y necesidades de los consumidores españoles. Con esta nueva apertura, la compañía reafirma su compromiso con el mercado nacional y su determinación por continuar creciendo y ofreciendo a los clientes una experiencia de compra cada vez más completa y satisfactoria.

Registran un gran interés por las ayudas de 96 millones para impulsar la transformación digital de los destinos turísticos en España

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La pandemia de COVID-19 ha dejado una huella profunda en el sector turístico de España, una de las principales industrias del país. Sin embargo, el Gobierno central ha respondido con determinación, lanzando una convocatoria de 96 millones de euros en ayudas para impulsar la transformación digital del turismo. Esta iniciativa busca modernizar y adaptar el sector a los desafíos del mundo digital, fortaleciendo su competitividad y resiliencia.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha revelado que esta convocatoria ha generado un enorme interés, recibiendo un total de 250 solicitudes de todo el país. Este anuncio se realizó durante la jornada «Ara, Barcelona avança amb els fons Next Generation EU», organizada por el Ayuntamiento de Barcelona, donde Hereu destacó la importancia de descentralizar los esfuerzos de digitalización y no concentrarse únicamente en los destinos turísticos más maduros.

Distribución Estratégica de los Fondos

De los 96 millones de euros disponibles, 33 millones serán destinados a diputaciones, cabildos y consejos insulares, mientras que 57 millones se asignarán al resto de entidades locales. Adicionalmente, 6 millones se destinarán a las comunidades autónomas uniprovinciales. Esta distribución equilibrada de los recursos refleja el compromiso del Gobierno por impulsar la transformación digital en todo el territorio nacional, sin dejar de lado a los destinos emergentes y las regiones menos desarrolladas en este ámbito.

La digitalización del sector turístico es crucial para mejorar la gestión de los destinos, permitiendo a los agentes involucrados relacionarse de manera más eficiente y efectiva con los turistas. Esto no solo beneficiará a los visitantes, sino también a los propios residentes de las localidades turísticas, fortaleciendo la relación entre ambos grupos y fomentando una experiencia más armónica y sostenible.

Impacto Esperado en el Sector Turístico

Estas ayudas representan una oportunidad sin precedentes para que el sector turístico español se adapte a las nuevas realidades del mundo digital. Al financiar la implementación de plataformas y soluciones tecnológicas, el Gobierno busca elevar la competitividad del turismo nacional, haciéndolo más resiliente y capaz de responder a los desafíos futuros.

Además, la descentralización de los esfuerzos de digitalización es clave para asegurar que todos los rincones del país se beneficien de estos fondos. Esto permitirá que destinos emergentes y regiones menos desarrolladas puedan ampliar sus ofertas, diversificar su atractivo y atraer a un público más diverso, lo que se traduce en un mayor dinamismo y sostenibilidad para el sector.

En resumen, esta iniciativa del Gobierno representa un hito trascendental en la transformación digital del turismo español. Al proporcionar los recursos necesarios y adoptar un enfoque estratégico, se espera que el sector logre una mayor eficiencia, innovación y adaptabilidad, fortaleciendo su posición como uno de los pilares fundamentales de la economía nacional.

S&P asigna a Optics, el histórico negocio de red fija de TIM, una nota ‘BB+’ con perspectiva desfavorable

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La adquisición del negocio de red fija de Telecom Italia (TIM) por parte de Optics Bidco, una filial controlada por el fondo estadounidense Kohlberg Kravis Roberts (KKR), ha sido un hito importante en la industria de las telecomunicaciones italiana. Según la agencia de calificación crediticia S&P Global Ratings, esta operación, valorada en hasta 22.000 millones de euros, posiciona a Optics como el operador mayorista de línea fija «líder» en el país.

S&P ha asignado a Optics Bidco una calificación crediticia ‘BB+’ con perspectiva ‘negativa’, lo que refleja su sólida posición en el mercado italiano, así como los desafíos financieros y regulatorios que la empresa deberá enfrentar en los próximos años. Este análisis detallado de la calificación y las perspectivas de Optics Bidco brinda una mirada profunda a la transformación del gigante italiano de las telecomunicaciones.

Sólida Posición de Mercado de Optics Bidco

Optics Bidco, la filial adquirida por KKR, se beneficiará de su «importante cuota de mercado en el segmento fijo de banda ancha y ultraancha«, según S&P. Esto le otorga una ventaja competitiva significativa en el mercado italiano de telecomunicaciones. Además, el «limitado solapamiento de redes» le permite aprovechar oportunidades de crecimiento favorables.

La agencia de calificación también ha destacado la «sólida posición» de la empresa en el mercado italiano, lo que se refleja en su calificación crediticia ‘BB+’. Esta evaluación positiva indica que Optics Bidco cuenta con una base financiera sólida y una estrategia de negocio bien definida.

Sin embargo, S&P también ha advertido sobre los desafíos que Optics Bidco deberá afrontar en los próximos años. El «gran programa de gastos de capital (capex) en fibra hasta el hogar (FTTH)» que la empresa planea implementar generará un flujo de caja libre negativo de aproximadamente 300 millones de euros entre 2024 y 2025. Esto, sumado a los pagos de dividendos previstos, aumentará el nivel de apalancamiento de la compañía durante ese período.

Perspectiva Negativa y Riesgos Asociados

La perspectiva negativa asignada por S&P a Optics Bidco refleja los riesgos regulatorios, de ingresos y los asociados a posibles sobrecostes que podrían afectar el desempeño de la empresa. Según la agencia, el nivel de apalancamiento de Optics Bidco, medido en relación con su beneficio bruto de explotación (Ebitda), no debe superar de forma sostenida las 6,25 veces, ya que de lo contrario podría resultar en una rebaja de su calificación crediticia.

Para evitar una posible rebaja, Optics Bidco deberá mantener un nivel de endeudamiento por debajo de las 6,25 veces el Ebitda. Esto se vería favorecido por ganancias por encima de lo previsto y la implementación de una política financiera más conservadora.

En resumen, la adquisición de TIM por parte de Optics Bidco representa un hito importante en la transformación del gigante italiano de las telecomunicaciones. Si bien la empresa cuenta con una sólida posición de mercado y una calificación crediticia ‘BB+’, deberá enfrentar desafíos financieros y regulatorios en los próximos años para mantener su competitividad y solidez financiera.

El Ibex 35 retrocede casi un 1% en la primera sesión de la semana, situándose por debajo de los 11.200 puntos

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En un día marcado por la incertidumbre económica global, el Ibex 35, el principal índice bursátil español, cerró la jornada con una caída del 0,96%, situándose por debajo de los 11.200 puntos. Esta tendencia a la baja se produce en un contexto de expectativa ante la próxima reunión del Banco Central Europeo (BCE), donde los inversores esperan encontrar pistas sobre los futuros movimientos de política monetaria para la zona del euro.

La noticia destaca que el PIB de China registró una expansión del 0,7% en el segundo trimestre de 2024, una cifra significativamente inferior al 1,6% observado en los tres primeros meses del año. En comparación con el mismo período del año anterior, la segunda mayor economía mundial experimentó un crecimiento del 4,7%, lo que representa una desaceleración de seis décimas respecto al 5,3% del primer trimestre.

La Reunión del BCE y sus Implicaciones

La reunión del BCE se perfila como un hecho clave para los mercados en los próximos días. Si bien no se esperan cambios relevantes en la política monetaria de la eurozona, los inversores estarán atentos a las señales que puedan dar los responsables del banco central sobre sus próximos movimientos.

La evolución de los tipos de interés, las medidas de estímulo económico y las proyecciones de inflación y crecimiento serán algunos de los temas centrales que los participantes del mercado seguirán de cerca durante el evento. Estas decisiones y declaraciones tendrán un impacto directo en el desempeño del Ibex 35 y de los principales índices bursátiles europeos.

Además, los inversores también estarán pendientes de la actividad económica en Estados Unidos, especialmente después del intento de asesinato sufrido por el candidato republicano a la presidencia, Donald Trump. Esta situación podría generar volatilidad en los mercados estadounidenses y, por ende, afectar la tendencia de los índices europeos.

El Impacto de la Rebaja de Calificación de Grifols

Uno de los principales factores que impulsaron la caída del Ibex 35 fue el desempeño de Grifols, que perdió un 6,35% de su valor. Esta pérdida se debió a la decisión de Moody’s de dejar de cubrir la evolución de la firma de hemoderivados, argumentando que cuenta con «información insuficiente o inadecuada» para respaldar el mantenimiento de las calificaciones.

Sin embargo, cabe destacar que tanto Jefferies como JPMorgan Chase han mantenido su apuesta por Grifols, elevando incluso su participación en la compañía al 3,355% y al 4,661%, respectivamente. Esta situación refleja la complejidad y las diferencias de criterio que pueden existir en el mercado sobre el futuro de determinadas empresas.

Otras de las acciones que tuvieron un desempeño negativo fueron Solaria (-5,38%), Acciona Energía (-3,86%), Acciona (-2,71%), Endesa (-2,02%), Inditex (-1,84%) e Iberdrola (-1,83%). Por el contrario, Unicaja (+1,00%), IAG (+0,63%), Meliá (+0,47%), ArcelorMittal (+0,32%) y BBVA (+0,29%) lograron avances en sus cotizaciones.

En resumen, la jornada bursátil estuvo marcada por la incertidumbre económica global, con el Ibex 35 perdiendo los 11.200 puntos y los inversores atentos a la próxima reunión del BCE y a la evolución de la situación en Estados Unidos. Además, la rebaja de calificación de Grifols por parte de Moody’s impactó significativamente en el desempeño del principal índice bursátil español.

Las organizaciones económicas de Cataluña presentan una nueva solicitud de reforma del sistema de financiación autonómica

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Las principales instituciones empresariales y económicas de Cataluña han vuelto a reclamar una reforma urgente del sistema de financiación autonómica. Estas entidades, que representan los intereses de miles de empresas y profesionales, consideran que el actual modelo está frenando el progreso económico de la comunidad y tiene consecuencias muy negativas para el bienestar social del país.

En un comunicado conjunto, han exigido que la reforma garantice la autonomía financiera, mejore significativamente la capacidad de gestión de los tributos y asegure el principio de ordinalidad. Esto significa que Cataluña debe tener los recursos necesarios para prestar servicios públicos a un nivel equivalente o superior a la media del resto de comunidades autónomas.

La Necesidad de un Pacto para la Financiación de Cataluña

Las organizaciones firmantes han celebrado que haya una negociación en curso entre los partidos políticos «de cara a un posible pacto de investidura que incluiría una mejora del sistema de financiación» para Cataluña. Consideran que este hecho representa una oportunidad histórica para avanzar en la solución de un problema que se arrastra desde hace décadas.

Sin embargo, han advertido que es fundamental que los partidos en Cataluña y en toda España progresen hacia una cultura de pacto para alcanzar grandes acuerdos, y que estos pactos se cumplan una vez alcanzados. Por ello, han asegurado que estarán atentos a que los contenidos del eventual acuerdo se respeten por todas las partes.

El Impacto de una Reforma Justa y Necesaria

Una reforma del sistema de financiación autonómica que cumpla con las reivindicaciones de las entidades catalanas tendría un impacto directo en el crecimiento económico y el bienestar social de Cataluña. Al garantizar una financiación adecuada y una gestión eficiente de los tributos, se liberarían recursos para mejorar la calidad de los servicios públicos, impulsar la innovación y la competitividad empresarial, y generar más empleo y riqueza para el conjunto de la sociedad.

Además, un acuerdo en este ámbito sería un paso decisivo hacia la estabilidad política y la cohesión territorial de España. Demuestra que, cuando existe voluntad de diálogo y negociación, es posible encontrar soluciones satisfactorias para todas las partes. Las instituciones económicas y empresariales de Cataluña han hecho un llamamiento a la responsabilidad de los líderes políticos, confiando en que sabrán aprovechar esta oportunidad histórica para mejorar la financiación de la comunidad y sentar las bases de un futuro próspero y equilibrado para todo el país.

El plan de Hacienda para disminuir el déficit público en España hasta 2027

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La economía española se enfrenta a un desafío crucial: reducir el déficit público. En este contexto, la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha reafirmado el compromiso inquebrantable del Gobierno de lograr este objetivo. Durante una reunión con los consejeros de Hacienda de las comunidades autónomas, Montero ha delineado la senda descendente que guiará a España hacia la consecución de este meta.

Senda Descendente del Déficit Público

Según lo comunicado por la vicepresidenta, el Gobierno se ha propuesto reducir el déficit público al 3% del PIB este año, lo que marca el inicio de una trayectoria descendente. Posteriormente, se prevé que el déficit disminuya aún más, llegando al 2,5% en 2025, al 2,1% en 2026 y al 1,8% en 2027. Esta senda de consolidación fiscal refleja el compromiso del Ejecutivo por lograr una mayor estabilidad presupuestaria y un mayor margen fiscal para las regiones.

Reparto del Déficit entre Administraciones

Un aspecto clave en este proceso es el reparto del déficit conjunto entre los diferentes niveles de la Administración Pública. Montero ha informado a las comunidades autónomas que, a diferencia de la senda vigente hasta ahora, la nueva trayectoria contempla un objetivo de déficit del -0,1% en 2025, 2026 y 2027. Esto implica que las comunidades autónomas contarán con dos décimas más de margen fiscal, un elemento crucial para la planificación y gestión de sus recursos.

Este acuerdo entre el Gobierno central y las comunidades autónomas sienta las bases para que, en los próximos días, el Consejo de Ministros pueda aprobar el techo de gasto para 2025 y dar inicio a la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado de dicho año. La presentación de estos presupuestos en tiempo y forma es una prioridad para el Ejecutivo, que busca proporcionar estabilidad y previsibilidad a la economía española.

En conclusión, la determinación del Gobierno por reducir el déficit público y la cooperación entre las diferentes administraciones son fundamentales para fortalecer la posición fiscal de España y sentar las bases para un crecimiento económico sostenible. Este esfuerzo conjunto encamina al país hacia una senda de mayor equilibrio presupuestario y mayor margen de maniobra para hacer frente a los desafíos futuros.

El nuevo modelo Renault Symbioz alcanzó 500 pedidos en su primera etapa de estreno

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La industria automotriz española se encuentra en constante evolución, buscando adaptarse a las nuevas demandas del mercado y a las normativas de sostenibilidad. En este contexto, Renault, una de las marcas de automóviles más reconocidas en España, ha presentado el nuevo modelo Symbioz, un vehículo híbrido que se ensambla en la factoría de Valladolid. Este lanzamiento ha generado expectativas, pero también incertidumbre sobre su futuro en un mercado que está apostando decididamente por la electrificación.

El Symbioz representa una apuesta de Renault por la tecnología híbrida, una alternativa que busca conciliar la eficiencia energética con el rendimiento. Sin embargo, el modelo ha tenido un recibimiento desigual, con cifras de ventas por debajo de las expectativas iniciales. A pesar de ello, Renault mantiene la confianza en el éxito del Symbioz, basándose en su potencial para ocupar un lugar importante en las flotas de vehículos de empresa, un segmento estratégico para la marca.

Un Modelo Híbrido con Futuro Incierto en Valladolid

El Symbioz, ensamblado en la factoría de Valladolid, ha logrado 500 pedidos, una cifra que ha generado un debate sobre la viabilidad de este modelo. Aunque las ventas no han alcanzado las expectativas, Renault se muestra optimista, basando su confianza en la percepción del mercado. Los concesionarios de la marca consideran que el Symbioz está destinado a un nicho específico, el de las empresas, debido a su eficiencia y a las ventajas fiscales que ofrece. Se espera que este modelo sustituya al Megane berlina en las flotas de vehículos de empresa, convirtiéndose en una opción atractiva para empresas que buscan minimizar sus costes de operación y reducir su huella de carbono.

La estrategia de Renault se basa en la introducción de modelos híbridos para satisfacer las demandas de un mercado cada vez más sensible a la sostenibilidad. La marca ha logrado posicionarse como líder en el segmento de vehículos híbridos, con un 42% de su volumen de ventas dedicado a este tipo de modelos, superando la media del mercado español, que se ubica en el 7%. Esta estrategia ha sido impulsada por el éxito de la motorización E-Tech Full Hybrid, que ofrece un rendimiento óptimo y una reducción significativa del consumo de combustible.

Sin embargo, el futuro del Symbioz en Valladolid está sujeto a la evolución de la legislación europea, que contempla la electrificación total de la industria automotriz para 2035. Este escenario podría llevar a la desaparición de modelos como el Clío y el Captur, que se encuentran dentro del segmento B, dejando espacio para modelos como el Symbioz, que se ubica en el segmento C y que, a pesar de su precio más elevado, ha logrado una importante cuota de mercado. La incertidumbre sobre el futuro de la factoría de Valladolid sigue latente, pero Renault se muestra firme en su compromiso con la hibridación y la búsqueda de soluciones sostenibles para la industria automotriz.

El Éxito del Renault Rafale en Palencia

En paralelo al lanzamiento del Symbioz, Renault ha presentado el nuevo modelo Rafale, que se ensambla en la factoría de Palencia. El Rafale ha superado las expectativas de ventas, recibiendo un promedio de diez pedidos diarios, en contraste con los diez pedidos mensuales que se recibían del Renault Espace, modelo que también se ensamblaba en Palencia. Este éxito confirma la estrategia de Renault de enfocarse en vehículos híbridos, una estrategia que ha demostrado ser viable y atractiva para el mercado.

El Rafale se ha convertido en un referente en la industria, impulsando la estrategia de ventas de Renault y consolidando la posición de la marca en el mercado español. Este modelo, que se caracteriza por su diseño moderno, su equipamiento tecnológico y su rendimiento, ha cautivado a los clientes, posicionándose como una opción atractiva dentro del segmento C.

En resumen, la apuesta de Renault por la hibridación ha sido acertada, con modelos como el Symbioz y el Rafale liderando la estrategia de la marca en el mercado español. Sin embargo, la industria automotriz enfrenta un futuro incierto, con la legislación europea apuntando hacia la electrificación total. Renault deberá seguir adaptándose a las nuevas demandas del mercado y a las normativas de sostenibilidad, para asegurar su permanencia en un sector que se encuentra en constante cambio.

El mercado transaccional de Latinoamérica registró un descenso del 26% en el capital movilizado

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En los primeros seis meses del año 2024, el mercado transaccional de América Latina ha experimentado una contracción significativa. Según los datos más recientes publicados por TTR Data, Datasite y AON, el número total de fusiones y adquisiciones anunciadas y cerradas en la región alcanzó los 1.242, lo que representa un descenso del 26% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Asimismo, el importe agregado de estas transacciones disminuyó un 16%, situándose en 33.572 millones de dólares (30.770 millones de euros).

Dentro de este panorama, se destacan los diferentes desempeños de los principales países de la región. Brasil, el líder indiscutible por número de transacciones, registró 747 operaciones, lo que implica una caída del 27% en comparación con el primer semestre de 2023. Sin embargo, el capital movilizado en el país apenas descendió un 3%, hasta los 19.957 millones de dólares (18.291 millones de euros). Por su parte, México experimentó un descenso del 14% en el número de transacciones, alcanzando las 162, mientras que su importe disminuyó un 42%, hasta los 5.849 millones de dólares (5.361 millones de euros). Chile, en cambio, subió posiciones en el ranking, con 138 transacciones (una disminución del 37%), pero sufrió una caída del 61% en el capital movilizado, que se situó en 3.784 millones de dólares (3.468 millones de euros).

CAÍDA GENERALIZADA CON ALGUNAS EXCEPCIONES

En el caso de Colombia, el país descendió una posición en el listado, con 124 operaciones (un descenso del 8%) y una reducción del 10% en el capital movilizado, que alcanzó los 2.263 millones de dólares (2.074 millones de euros). Por el contrario, Argentina fue el único país que registró resultados positivos en el mercado transaccional, con 84 transacciones (una disminución del 23%) y un aumento del 213% en su capital movilizado. Finalmente, Perú también mostró una disminución en su actividad, con 63 transacciones (un 11% menos) y un retroceso interanual del 65% en su importe, hasta 1.463 millones de dólares (1.341 millones de euros).

En cuanto a la actividad transfronteriza, se destaca el apetito inversor de las compañías latinoamericanas en el exterior, especialmente en Europa y Norteamérica, donde se han llevado a cabo 34 y 30 transacciones, respectivamente. Por otro lado, las empresas que más han realizado operaciones estratégicas en América Latina proceden de Norteamérica y Europa, con 206 y 134 transacciones, respectivamente.

DESEMPEÑO DE SEGMENTOS CLAVE

En lo que respecta a los segmentos clave del mercado, el Private Equity ha contabilizado 85 transacciones por 2.530 millones de dólares (2.319 millones de euros), lo que supone una tendencia a la baja tanto en el número de transacciones (-8%) como en el capital movilizado (-1%). Por su parte, el Venture Capital ha registrado 314 transacciones por un importe agregado de 2.318 millones de dólares (2.124 millones de euros), lo que representa una variación negativa del 37% en el número de operaciones y un descenso del 24% en su importe.

En el segmento de Asset Acquisitions, hasta el mes de junio se han registrado 210 transacciones por un valor de 6.708 millones de dólares (6.148 millones de euros), lo que representa un decrecimiento del 11% en el número de operaciones, pero un alza del 80% en su importe, con respecto al mismo periodo de 2023.

En resumen, el mercado transaccional de América Latina ha experimentado un descenso generalizado en el primer semestre de 2024, tanto en el número de operaciones como en el capital movilizado. Sin embargo, existen algunas excepciones, como el caso de Argentina, que ha logrado aumentar su actividad y el importe de las transacciones. Asimismo, se observa un interés creciente de las empresas latinoamericanas por expandir sus operaciones en mercados internacionales, especialmente en Europa y Norteamérica.

Carlos Sobera libera tensiones de Supervivientes en un yate de lujo en Ibiza

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Las vacaciones de Carlos Sobera

Carlos Sobera está disfrutando de unas vacaciones de lujo en Ibiza. Esta isla en las últimas décadas se ha convertido en uno de los grandes paraísos para los famosos; allí se refugian con sus yates y sus pisos de lujo a disfrutar de los días más agotadores del verano. El presentador de Telecinco ha elegido este destino y se lo ha podido ver junto a su esposa en un yate, luciendo una camisa hawaiana y riendo.

No ha sido una escapada romántica e íntima, sino muy por el contrario: el presentador y su mujer, Patricia Santamaría, han compartido sus vacaciones con un gran número de amigos, paseando en un yate por la costa ibicenca, disfrutando de buena comida y bebida y del sol de estas costas que para muchos es uno de los más bonitos de toda España.

La vida privada de Sobera

Carlos Sobera siempre ha sido muy reservado con su vida privada, sin embargo, no esconde que lleva más de una década casado con Patricia Santamaría y que tienen una relación bien bonita. Quizás esto es lo que le permite dar consejos a las parejas en el programa que conduce desde hace bastante tiempo en una de las cadenas más famosas.

Carlos Sobera y Patricia Santamaría no tienen hijos juntos, pero él ha adoptado a la hija que ella tuvo en un anterior matrimonio, y se dirige a ella, Arianna Aragón, como «nuestra hija». Recientemente ha publicado una fotografía junto a ella en sus redes sociales. Estos días en Ibiza han dado sus frutos puesto que el conductor y su esposa han recibido también la visita de la joven en este paraíso de verano.

Lo que le aguarda a Carlos Sobera

A su regreso de estas vacaciones de lujo, Carlos Sobera tendrá que volver a ‘First Dates’ y pronto estrenará la nueva edición de este programa en ‘First Dates Hotel’, una versión distinta pero con el mismo tono. Algunas de las parejas que se han formado en el programa original tienen una segunda oportunidad: podrán disfrutar de unas vacaciones en un hotel de lujo y volver a aparecer en la tele.

Carlos Sobera continúa recogiendo éxitos y se ha ido convirtiendo poco a poco en uno de los rostros más visibles de la televisión, haciendo de presentador de programas tales como ‘Supervivientes’ y consiguiendo que las cadenas confíen en su profesionalidad para llevar a cabo la presentación de programas que pelean por la más alta audiencia.

Barbillón Family & Corp amplía la presencia de Bareto con la inauguración de un nuevo local en Madrid

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Recientemente, el Grupo Barbillón, una destacada empresa en el sector de la restauración, ha dado un importante paso en su crecimiento al expandir su concepto Bareto por la capital española. Con la apertura de un nuevo restaurante en la Avenida Islas Filipinas, la cadena alcanza ya los nueve locales en Madrid, manteniendo su previsión de cerrar el año 2024 con un total de 14 establecimientos.

El nuevo espacio ubicado en el barrio de Chamberí se convierte en el noveno restaurante de la enseña, que nació a finales de 2021 cuando recuperó la mítica Cervecería Correos en la calle Alcalá 55. Desde entonces, Bareto ha ido sumando nuevas ubicaciones emblemáticas en la ciudad, como el espacio de Cibeles, en pleno Paisaje de la Luz (Patrimonio Mundial de la Unesco), Atocha 120 en el Triángulo del Arte, Golf Park de la Moraleja, y la Plaza de Olavide en Chamberí. Asimismo, la marca ha entrado a formar parte de la gastronomía de Ifema y está presente en el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, tanto en la Terminal 2 como en la T4. Recientemente, también se unió un espacio en Caleido.

Reestructuración del Grupo para Impulsar su Crecimiento

El Grupo Barbillón anunció recientemente la fusión de todas sus unidades de negocio en una única sociedad, Grupo Barbillón Family & Corp, con el objetivo de aumentar su competitividad, expandir su cuota de mercado y alcanzar una facturación bruta de 30 millones de euros en 2025.

Los hermanos y fundadores, Kike y Curro Sánchez del Amo, buscan con esta fusión unificar fuerzas para expandir el grupo de restauración mediante una reestructuración empresarial que integra todas sus unidades y divisiones de negocio en una única sociedad.

Esta consolidación incluye desde su primer restaurante, Barbillón Madrid, inaugurado en Aravaca en 2012, hasta su reciente ‘beach club’ y restaurante Barbillón Marbella, ubicado en plena Costa del Sol, abierto en el verano de 2023. También se incorporan los dos Oyster, Manto, Panorama, así como los nueve Baretos, enseña que actualmente se encuentran en plena expansión. Además, la división especializada en eventos y catering, Bistró 1948, se suma a esta nueva estructura empresarial.

Planes Ambiciosos de Expansión

Tras esta reestructuración empresarial, el Grupo Barbillón Family & Corp ha avanzado que tiene «planes ambiciosos» para continuar su expansión fuera de la Comunidad de Madrid y explorar oportunidades de crecimiento en otros mercados. La nueva estructura organizativa facilitará la implementación de estas estrategias de expansión, permitiendo al grupo adaptarse rápidamente a nuevos entornos y aprovechar las oportunidades emergentes.

Desde sus inicios en 2012, el Grupo Barbillón Family & Corp ha evolucionado diversificándose en diferentes áreas de negocio, llegando a facturar 17 millones de euros en 2023. Con esta reestructuración, la empresa busca consolidar su posición en el mercado y continuar su ambicioso plan de crecimiento en los próximos años.

Blackrock incrementa al 4,5% su participación en Lar España tras OPA de Hines y Grupo Lar

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La industria inmobiliaria española ha sido testigo de una serie de movimientos estratégicos en los últimos meses, y uno de los más destacados ha sido la oferta pública de adquisición (OPA) lanzada por el consorcio formado por el fondo inmobiliario Hines y el Grupo Lar sobre el 100% del capital de la socimi Lar España. Este anuncio ha generado un gran interés en el sector, y es importante entender los detalles y las implicaciones de esta operación.

La Participación Accionarial en Lar España

En el marco de esta OPA, dos importantes gestoras de fondos han aumentado su participación en el capital de Lar España. Por un lado, Blackrock ha elevado su participación al 4,479%, mientras que el fondo de inversión estadounidense Fidelity Management and Research (FMR LLC) ha aflorado una participación del 1,258%. Estos movimientos reflejan el interés de estos inversores en la compañía y la confianza en el potencial de la operación.

La oferta lanzada por el consorcio de Hines y Grupo Lar se presenta como una OPA voluntaria, lo que significa que no es una obligación legal, sino una decisión estratégica de los inversores. El precio ofertado implica una prima del 16% sobre el precio de cierre de las acciones de Lar España el jueves pasado, una cifra que sin duda resulta atractiva para los accionistas.

La Estrategia de Financiación y Reestructuración

Para llevar a cabo esta operación, el consorcio ha anunciado que financiará la oferta con una combinación de fondos propios y deuda externa, toda ella suscrita por bancos de «reconocido prestigio». Además, tienen la intención de optimizar aún más la estructura de capital de Lar España y aumentar el apalancamiento hasta el 60% LTV (‘loan to value’). Esta estrategia de financiación y reestructuración empresarial refleja la confianza del consorcio en el potencial de Lar España y su compromiso de impulsar el crecimiento y la eficiencia de la compañía.

En resumen, la OPA lanzada por Hines y Grupo Lar sobre Lar España representa una oportunidad estratégica para el sector inmobiliario español. El aumento de la participación de importantes gestoras de fondos, el precio atractivo de la oferta y la estrategia de financiación y reestructuración del consorcio son elementos clave que sugieren que esta operación puede ser un hito importante para el futuro de Lar España y el mercado inmobiliario en su conjunto.

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