Iñaki Ortega se incorpora a Trescom como primer accionista y nuevo CEO de la agencia de comunicación, dentro de una operación de capital que suma también a Alberto Corcóstegui como inversor de referencia y CFO de la firma.
Una nueva etapa en la propiedad de la agencia
La consultora, fundada por Isabel Lozano hace más de 17 años y con oficinas en Madrid, Barcelona y Lisboa, reordena su accionariado con la entrada de Ortega y Corcóstegui al frente de un nuevo núcleo duro accionarial. La operación no altera la cúpula ejecutiva de la casa: Lozano continúa como socia y presidenta fundadora, mientras que Miriam Sarralde mantiene la dirección general —con un nuevo paquete de acciones— desde donde lidera la operativa, la estrategia del equipo y el servicio a clientes.
Junto al nuevo núcleo duro permanece parte de la propiedad anterior, integrada por Lozano, Sarralde y Florita Vallcaneras, y se incorporan varios inversores financieros. La compraventa ha contado con el asesoramiento financiero de Crepinvest y con el acompañamiento legal de Lexcrea, según la información trasladada por la compañía.
Los nuevos socios llegan con posiciones de gestión: Ortega como CEO y Corcóstegui como CFO. Ambos refuerzan la apuesta de Trescom por áreas como asuntos corporativos, asuntos públicos, comunicación financiera, marketing, branding, experiencias de marca, reputación y gestión de crisis.
La operación combina la continuidad de la propiedad fundadora con un núcleo inversor que asume la gestión ejecutiva de la consultora.
Quién es quién en el nuevo organigrama
La trayectoria de los nuevos socios incluye los siguientes hitos:
- Iñaki Ortega, etapa anterior: director general de LLYC en su oficina de Madrid, tras más de dos décadas dedicadas a la comunicación, la economía y la gestión ejecutiva.
- Iñaki Ortega, perfil académico: doctor en Economía, profesor universitario y autor de publicaciones de referencia en management.
- Alberto Corcóstegui, etapa anterior: trayectoria en banca, consultoría estratégica y operaciones de M&A, además de empresario del sector de la publicidad y la comunicación.
- Alberto Corcóstegui, formación: MBA por el IESE y accionista en varias compañías y vehículos de inversión.
- Isabel Lozano y Miriam Sarralde, continuidad: la fundadora mantiene la presidencia y la dirección general conserva el liderazgo operativo del equipo.
Trescom se ha consolidado en sus más de 17 años como socio estratégico de multinacionales y marcas nacionales e internacionales en sectores de alta exigencia: tecnología, salud y bienestar, gran consumo, seguros, finanzas y gestión del talento. El movimiento llega en un contexto en el que el mercado español de la consultoría de comunicación tiende a la concentración y en el que las firmas independientes buscan estructura y capital para competir por mandatos de mayor tamaño, con LLYC, Atrevia y Kreab como referencias de dimensión. La nueva propiedad aterriza con el objetivo declarado de profundizar en la especialización y escalar el acompañamiento a las empresas.
El encaje de la operación en el tablero de las agencias
La lectura de negocio es clara: Trescom profesionaliza su gobernanza con un núcleo accionarial que asume la primera línea ejecutiva, mientras la fundadora preserva la presidencia y la dirección general mantiene el control operativo. Es una fórmula habitual entre las consultoras independientes españolas que, tras superar la primera década, buscan capital y estructura para competir por cuentas de mayor tamaño. La estructura cambia. El equipo se mantiene.
El perfil del nuevo CEO conecta con ese objetivo. Su etapa como director general de LLYC en Madrid incorpora a la casa un conocimiento del negocio de asuntos públicos y corporate que Trescom identifica como área clave. La comparación con el tablero es obligada: LLYC y Atrevia compiten con estructuras multinacionales y equipos de mayor tamaño, mientras Kreab mantiene su posición en asuntos públicos. Con oficinas en Madrid, Barcelona y Lisboa, Trescom se sitúa en el segmento de consultoras de tamaño medio con vocación ibérica, donde la especialización pesa más que el volumen.
El reto es de integración. La operación suma socios, gobernanza y una nueva estructura de capital, y deberá traducirse en capacidad comercial y en nuevas cuentas sin diluir la cercanía y la creatividad que la firma reivindica. La compraventa se ha formalizado con Crepinvest como asesor financiero y Lexcrea en el terreno legal. A partir de ahora, el organigrama queda así: presidencia fundadora, CEO, CFO y dirección general.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: una cúpula ejecutiva con capital propio para escalar la consultora y competir por cuentas corporativas de mayor tamaño.
- El reto por delante: integrar gobernanza, socios y nueva estructura de capital sin perder ritmo comercial ni la relación con los clientes.
- El tablero competitivo: Trescom refuerza su posición en el segmento medio ibérico frente a LLYC, Atrevia y Kreab.
