El mercado inmobiliario madrileño sigue explorando alternativas a la promoción residencial tradicional. Una de las últimas operaciones llega desde el noroeste de la región, donde A&G y Hines han puesto en marcha un proyecto para dar una segunda vida a un inmueble de oficinas que actualmente se encuentra vacío. La iniciativa contempla una rehabilitación integral, trabajos de refuerzo estructural y una ampliación de las superficies para crear un complejo destinado a estancias de corta, media y larga duración.
La inversión prevista asciende a 75 millones de euros y el proyecto incorporará estudios, habitaciones dobles equipadas y unidades conocidas como twodios, además de espacios comunes orientados tanto al alojamiento como al estudio y al trabajo. La operación se encuentra todavía en fase de diseño, por lo que su desarrollo dependerá de los siguientes pasos técnicos y urbanísticos.
Un edificio de oficinas se transforma en un activo de alojamiento
El inmueble se encuentra en el parque empresarial Cerro de los Gamos, en Pozuelo de Alarcón, una ubicación próxima al corredor de la A-6, a la estación de Cercanías de El Barrial, a El Corte Inglés de Pozuelo y al futuro campus universitario de TAI.
La estrategia de los inversores consiste en aprovechar una estructura existente y adaptarla a un uso con perspectivas de demanda. En lugar de demoler el edificio y comenzar una promoción desde cero, el proyecto conservará su estructura principal, aunque incluirá obras de refuerzo y ampliación.
El futuro complejo contará con aproximadamente 400 unidades de alojamiento, preparadas para distintos perfiles de usuarios y periodos de estancia. La propuesta combina así características del alojamiento flexible con servicios propios de los complejos residenciales orientados a estudiantes y profesionales.
La reconversión de inmuebles terciarios en otros usos se ha convertido en una vía para aprovechar edificios que han perdido su función original. Sin embargo, su viabilidad depende de factores como el coste de las obras, las características del inmueble y la capacidad de atraer una ocupación suficiente una vez que entre en funcionamiento.
Los fondos europeos aportarán 15 millones de euros
Uno de los aspectos más relevantes de la operación es su estructura financiera. Los dos fondos gestionados por A&G comprometerán aproximadamente 30 millones de euros, mientras que Hines participará como coinversor minoritario y gestor delegado.
Dentro de la aportación de A&G, 15 millones de euros procederán del vehículo A&G Real Estate Sustainable Developments SICC, con cargo a recursos del Fondo de Resiliencia Autonómica. Este instrumento está gestionado por el Banco Europeo de Inversiones y financiado con fondos NextGenerationEU dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España.
La operación combina de esta manera financiación privada con recursos públicos europeos canalizados a través de un instrumento específico. El objetivo es impulsar la transformación de un activo inmobiliario sin uso y adaptarlo a nuevas necesidades de alojamiento.
Para A&G, la iniciativa encaja con una estrategia de inversión centrada en desarrollar activos inmobiliarios sostenibles y movilizar capital hacia proyectos con potencial de transformación. Hines, por su parte, aportará su experiencia como inversor y gestor internacional de activos inmobiliarios.
Un complejo con gimnasio, piscina y zonas de estudio
El proyecto no se limitará a ofrecer habitaciones o estudios. Una parte importante de la superficie se destinará a instalaciones compartidas para mejorar la experiencia de los residentes.
Entre los servicios previstos figuran espacios de coworking y estudio, gimnasio, piscina, pistas de pickleball, salas de cine y música, una zona de restauración y áreas ajardinadas. La combinación de alojamiento y servicios busca atraer a usuarios que valoran disponer de espacios de trabajo, ocio y convivencia dentro del mismo complejo.
El diseño contempla diferentes tipologías, desde estudios hasta habitaciones dobles equipadas, con el propósito de atender estancias de distinta duración. Esta flexibilidad permitiría dirigirse a estudiantes y otros usuarios que necesitan alojamiento temporal o de media duración en el entorno metropolitano de Madrid.
Según las compañías, el área situada a menos de 30 minutos del proyecto reúne una demanda potencial de más de 30.000 estudiantes universitarios, considerando zonas como Pozuelo, Majadahonda, Moncloa y La Finca. Esa cifra representa un mercado potencial, no una previsión de ocupación efectiva del futuro complejo.
La demanda de alojamiento impulsa nuevas fórmulas inmobiliarias
La operación refleja el interés de los inversores por modelos de alojamiento que se sitúan entre el alquiler residencial convencional y la oferta hotelera. El llamado flex living permite ofrecer unidades equipadas para diferentes periodos de estancia y acompañarlas de servicios e instalaciones comunes.
Para los propietarios y gestores, este tipo de activo abre una vía para diversificar los usos de los edificios y responder a necesidades que no siempre encajan en los formatos residenciales tradicionales. En este caso, la cercanía a centros universitarios y zonas empresariales constituye uno de los argumentos de ubicación del proyecto.
No obstante, la rentabilidad final dependerá de la inversión ejecutada, los costes de explotación, las tarifas que pueda asumir el mercado y la ocupación que alcance el complejo. La previsión de 400 unidades y la demanda potencial de estudiantes no garantizan por sí solas el resultado económico de la operación.
A&G y Hines apuestan por dar una segunda vida al inmueble
La iniciativa supone una inversión de 75 millones de euros en la transformación de un edificio que actualmente permanece sin uso. El proyecto conservará parte de la estructura existente y ampliará sus superficies para desarrollar un complejo de alojamiento flexible con servicios compartidos.
La operación también muestra cómo la colaboración entre gestores de inversión, capital privado y recursos europeos puede financiar la reconversión de activos inmobiliarios. En lugar de concentrarse únicamente en la construcción de nuevos edificios, los inversores buscan oportunidades en inmuebles existentes cuyo uso puede adaptarse a otras necesidades.
El complejo de Pozuelo todavía debe recorrer las siguientes fases de diseño y desarrollo antes de materializarse. Si sale adelante según lo previsto, permitirá convertir unas oficinas vacías en un activo de alojamiento con cerca de 400 unidades y una oferta de servicios orientada a estudiantes y otros residentes temporales.
La apuesta de A&G y Hines pone así el foco en una tendencia creciente del sector: transformar edificios infrautilizados en nuevos productos inmobiliarios para aprovechar la demanda de alojamiento en el entorno de Madrid.
