SAMY ha adquirido la agencia estadounidense Get Engaged, especializada en creadores, talento y entretenimiento, para acelerar su expansión en social e influencer marketing en Estados Unidos, según el comunicado de la operación.
Una operación para ganar escala en EEUU
La compra amplía de forma significativa la escala y las capacidades de SAMY en el mercado estadounidense en las áreas de social media e influencer marketing. Get Engaged aporta su experiencia en entretenimiento, talento y cultura, mientras que SAMY suma su estructura global de investigación e inteligencia de datos, estrategia, creatividad, producción de contenidos, y tecnología aplicada al entorno social. La operación, cuyo importe no figura en el comunicado difundido por la compañía, se apoya en el fondo británico Bridgepoint, socio inversor de la compañía y accionista mayoritario desde 2025.
Get Engaged cuenta con más de 120 empleados distribuidos entre Atlanta, Nueva York, Nashville y Los Ángeles. Como parte de la adquisición, la agencia estadounidense mantendrá a sus fundadores, a su equipo directivo y su cultura, así como su enfoque cercano y personalizado en la relación con los clientes. Con la integración, SAMY gana músculo en un segmento, el de creadores e influencia, que las marcas globales han situado en el centro de sus planes de medios.
El CEO de SAMY, Juan Andrés Elhazaz Walsh, ha señalado que la unión con Get Engaged consolida a la compañía ‘como líder global en modelos operativos escalables de social e influencer marketing’. También ha apuntado que ampliar la presencia en Estados Unidos sigue siendo el principal objetivo de crecimiento del grupo.
El CEO de Get Engaged, Alex Dermer, ha destacado que la integración aporta a la firma ‘el alcance global, la tecnología y el talento’ necesarios para llevar más lejos su proyecto. Cam Fordham, cofundador de la agencia, ha subrayado la oportunidad de conectar marcas, creadores y talento con formatos que van más allá de una única campaña.
La operación sitúa a SAMY entre los mayores grupos independientes social-first, con una presencia que ya cubre Europa, Latinoamérica y Estados Unidos.
Trayectoria y estructura de las dos compañías
Los hitos principales de las firmas implicadas y del equipo que ha liderado la operación son los siguientes:
- Get Engaged (2016): fundada por Alex Dermer, Cam Fordham y Ben Hiott, la agencia conecta celebridades, creadores y marcas mediante contenidos multiplataforma.
- SAMY: reúne más de 1.200 empleados en 22 oficinas y opera en 55 mercados; a lo largo de 2026 ha extendido su actividad a Francia, Dinamarca, Rumanía, Canadá y Turquía.
- Cuentas globales: la compañía ha incorporado los mandatos internacionales de Unilever Foods y Barilla.
- Dirección en Estados Unidos: Anabela Bonuccelli ocupa la posición de Managing Director de SAMY en el país desde antes de esta operación.
- Respaldo inversor: Héctor Pérez, Deputy Managing Partner de Bridgepoint Europe, enmarca la compra en el camino de crecimiento global del grupo.
La adquisición se produce después de un ejercicio de movimientos continuados en la estructura de SAMY. Bridgepoint se convirtió en accionista mayoritario en 2025 y, desde entonces, la compañía ha priorizado los mercados exteriores: primero con los mandatos globales de Unilever Foods y Barilla, después con el nombramiento de Anabela Bonuccelli al frente de Estados Unidos y ahora con la compra de Get Engaged.
En paralelo, el sector de la comunicación vive un proceso de consolidación en el negocio de creadores e influencia, con las redes internacionales y los grupos independientes compitiendo por el mismo talento y por los presupuestos de las marcas globales.
El encaje de la operación en el tablero
La compra responde a la lógica que ha guiado la estrategia de SAMY desde la entrada de Bridgepoint: crecer en mercados donde el negocio social-first ya está consolidado y hacerlo con equipos locales. El precedente más directo dentro de la propia compañía son las cuentas globales de Unilever Foods y Barilla y la llegada de Anabela Bonuccelli a la dirección de Estados Unidos, dos movimientos que prepararon el terreno antes de dar el paso corporativo.
Con esta operación, el grupo añade 120 profesionales a una estructura de más de 1.200 empleados repartidos en 22 oficinas, y refuerza una presencia estadounidense que hasta ahora se apoyaba en el crecimiento orgánico y en la captación de mandatos internacionales. La integración mantiene a los fundadores y al equipo directivo de Get Engaged, una fórmula habitual en las compras de de agencias creativas, donde la permanencia del talento resulta determinante para conservar los clientes.
El tablero competitivo queda así más concentrado entre los grupos independientes social-first, un segmento en el que SAMY compite con redes internacionales de agencias y con firmas locales en cada mercado. La retención del equipo y de la cultura de Get Engaged apunta al objetivo declarado por la compañía: convertirse en la agencia social-first independiente de referencia a nivel global sin diluir el modelo construido en cada país.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: la operación dota a SAMY de estructura propia y talento local en Estados Unidos, el mercado que la compañía señala como su principal objetivo de crecimiento.
- El reto por delante: integrar a 120 profesionales manteniendo la cultura y el equipo directivo de Get Engaged y conservar su cartera de clientes en un mercado muy competitivo.
- El tablero competitivo: el movimiento concentra capacidad entre los grupos independientes social-first y estrecha la distancia con las grandes redes de agencias en el negocio de creadores e influencia.
