Jesús Moradillo ha cerrado su etapa en LLYC tras cinco años vinculado a la consultora, según ha confirmado la propia firma. El directivo ocupaba el cargo de director general de Estrategia de IA para Europa y su salida se enmarca en el plan de simplificación y ahorro de costes de 8,8 millones de euros que LLYC impulsa para 2026.
Moradillo fue uno de los fundadores de la agencia Apache, adquirida por LLYC en 2021 y a partir de la cual contribuyó a la transformación digital de la consultora. Durante este tiempo, lideró la integración de las capacidades de marketing digital y el posicionamiento de soluciones basadas en inteligencia artificial, según destacan desde la compañía.
Salida alineada con la nueva estructura de IA
La marcha se produce después de que LLYC haya consolidado todas sus áreas de innovación, soluciones de IA y análisis de datos en una única unidad suprarregional. Esta unidad está dirigida por Adolfo Corujo y responde al nuevo Plan Estratégico 2026-2027 de la consultora, que busca ganar eficiencia operativa y a a la estrategia de negocio, según fuentes internas. En el comunicado, los directores generales de LLYC en España y Bruselas, Jorge López Zafra y Gemma Gutiérrez, agradecieron la labor de Moradillo y le desearon suerte en futuros proyectos.
La decisión se presenta como un «paso natural» tras la transformación que la firma está acometiendo. LLYC ya ha ejecutado aproximadamente el 80% de los ahorros previstos para este ejercicio, dentro de un plan de simplificación de su estructura que afecta a distintas áreas geográficas y de negocio.
Trayectoria de Jesús Moradillo
La trayectoria de Moradillo en LLYC y en el ecosistema digital incluye los siguientes hitos:
- Fundación de Apache (2018-2021): Cofundó la agencia especializada en marketing digital y publicidad programática, que fue vendida a LLYC en 2021.
- Integración en LLYC: Lideró la incorporación de los equipos y las capacidades de Apache a la estructura de la consultora, impulsando nuevas líneas de negocio en torno a la IA y los datos.
- Director General de Estrategia de IA para Europa: Desde este puesto ha coordinado el despliegue de soluciones basadas en modelos de lenguaje y la competitividad digital de los clientes de la firma a nivel regional.
La adquisición de Apache fue uno de los movimientos corporativos más relevantes de LLYC en los últimos años, en un contexto en el que grandes agencias como Atrevia o Kreab también reforzaban sus divisiones digitales con compras selectivas. La salida de Moradillo cierra un ciclo que deja como legado una base tecnológica ya integrada en la consultora.
La consolidación de la IA en una sola unidad suprarregional explica el cierre de esta etapa, alineada con el ajuste de costes que LLYC ha acelerado en 2026.
Un ahorro de 8,8 millones que rediseña la firma
El plan de ahorro de costes de LLYC busca liberar recursos para orientarlos hacia las áreas de mayor crecimiento, especialmente las vinculadas a la inteligencia artificial aplicada a la comunicación y al marketing. La reordenación de la estructura directiva ha sido una palanca clave para alcanzar el 80% del objetivo de ahorro ya materializado, según datos que obran en poder de la compañía.
En el sector de la comunicación, las consultoras están acelerando procesos similares de eficiencia. LLYC, con esta reestructuración, compite con firmas como Burson o Edelman en la carrera por integrar la IA en sus servicios sin que la estructura de costes lastre los márgenes. La creación de la unidad dirigida por Adolfo Corujo centraliza decisivamente la inversión en talento y tecnología.
La salida de Moradillo no implica un vacío operativo: las capacidades que él ayudó a implantar ya forman parte del core digital de LLYC, bajo el paraguas de una dirección unificada que reporta directamente a la cúpula de la consultora.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: La consolidación de la IA en una unidad suprarregional elimina duplicidades y concentra la estrategia, por lo que la posición de Moradillo deja de ser necesaria en la nueva arquitectura.
- El reto por delante: LLYC debe ejecutar el 20% restante del plan de ahorro mientras mantiene el pulso competitivo en un mercado de la comunicación donde la IA se convierte en un activo diferencial.
- El tablero competitivo: La reordenación sitúa a LLYC con una estructura más ligera frente a sus competidores directos, que también están simplificando sus organigramas para rentabilizar la inversión en tecnología.
