Warburg Pincus ha cerrado la venta de su participación mayoritaria en Singular Bank. Un consorcio encabezado por ING, el banco mexicano Actinver y la gestora española ProA Capital —junto a varios family offices— se ha hecho con el 84,5% del capital, según adelantó El Español. La cifra de la transacción no ha trascendido, pero el movimiento supone un vuelco en el accionariado de la entidad fundada por Javier Marín.
La operación, valorada en una cifra no desvelada, reconfigura el mapa de la banca privada en España. Con ella, ING aterriza en un segmento de alto valor añadido mientras Warburg Pincus completa su ciclo inversor en la firma.
Un consorcio con tres actores principales
Fuentes del mercado apuntan a que ING podría tener una participación cercana al 40%, aunque ninguna de las partes ha confirmado la distribución precisa. Actinver, con experiencia en gestión patrimonial en Latinoamérica, y ProA Capital, especializada en inversiones en empresas de servicios financieros, completan el núcleo duro de la compra. A ellos se suman varios family offices españoles que, según la información disponible, habrían tomado paquetes minoritarios.
Singular Bank se ha labrado una reputación en el asesoramiento a grandes patrimonios desde su fundación en 2018. Con una plantilla de cerca de 150 profesionales, gestiona activos que superan los 2.500 millones de euros, una cifra modesta comparada con los gigantes del sector pero que ha crecido de forma constante.
El encaje de Singular Bank en la estrategia de ING
Ir a por el cliente adinerado es una asignatura pendiente para ING en España. El banco neerlandés cuenta con más de cuatro millones de clientes minoristas, pero carece de una división de banca privada propia. Singular Bank le ofrece una plataforma ya operativa, con licencia y equipo. La integración permitiría a ING retener a aquellos clientes que, al incrementar su patrimonio, demandan servicios más sofisticados.
So riesgo. Fusionar la cultura de un banco digital masivo con la de una boutique de asesoramiento personal no es trivial. Javier Marín, consejero delegado de Singular Bank, seguirá al frente del proyecto, lo que mitiga el riesgo de descapitalización del talento.
La entrada de ING en Singular Bank pone a un gigante de 60.000 millones de euros de balance sobre un negocio que hasta ahora era sinónimo de asesoramiento independiente y cercanía.
Análisis: qué supone para la banca privada española
La operación añade un nuevo capítulo a la consolidación del sector. La banca privada española está dominada por Santander y BBVA, que concentran más del 40% de los activos bajo gestión, según datos de la consultora Vontobel. La irrupción de un jugador como ING —con músculo financiero y una marca reconocida— aumenta la presión competitiva sobre las entidades medianas.
Además, la presencia de Actinver y ProA Capital introduce un componente transfronterizo y de capital riesgo que puede acelerar el crecimiento inorgánico. No sería extraño que Singular Bank, con los nuevos socios, buscase adquisiciones de carteras o boutiques especializadas para ganar escala rápidamente.
Sin embargo, el éxito dependerá de si el nuevo accionariado logra preservar la agilidad y el trato personal que han sido la seña de identidad de la firma. El tiempo y la integración cultural pondrán a prueba el proyecto más que los números del cierre.
