Ingka Group, matriz de la famosa tienda de muebles y decoración Ikea, está acelerando su camino a largo plazo para ser más asequible, accesible y sostenible para las generaciones venideras. Asimismo, al fortalecer su enfoque en cuanto al negocio principal, la compañía está simplificando su organización, invirtiendo en tiendas Ikea nuevas y existentes, y mejorando sus capacidades digitales.
En este sentido, la asequibilidad sigue siendo fundamental para Ikea, y en los últimos años la compañía ha invertido más de 2.100 millones de euros para bajar los precios y apoyar a los consumidores en tiempos de incertidumbre económica, al tiempo que abre nuevas tiendas y optimiza las existentes mediante la automatización, la mejora de la logística y la puesta en marcha de proyectos piloto con minoristas externos.
«Nos hemos vuelto demasiado complejos en un entorno minorista que exige rapidez y agilidad. La simplicidad es uno de nuestros valores fundamentales, y con este paso, la situamos en el centro de nuestra organización, nuestro trabajo y nuestra dirección«, explica el CEO de Ingka Group, Juvencio Maeztu.
Fuente: Ingka.
LOS CAMBIOS DE INGKA PARA MEJORAR Y SIMPLIFICAR IKEA
En este contexto, para cumplir con sus objetivos a largo plazo, Ingka Group anunció recientemente una estructura organizativa simplificada que reforzará su enfoque en el comercio minorista de Ikea y a su vez situará las tiendas en el centro de su estrategia omnicanal. Concretamente, la nueva estructura organizativa se anunció a finales de 2025 y entró en vigor en enero de 2026 con varios cambios en la dirección de la matriz.
No obstante, como resultado de esta nueva decisión para buscar un Ikea más simple, podrían suprimirse 800 puestos de trabajo dentro de las funciones del grupo. Este cambio busca simplificar la organización, lo que permitirá tomar decisiones más rápidas, reducir costes y, en definitiva, ofrecer precios más bajos a los clientes.
«Este cambio responde a nuestro propósito, no a la maximización de beneficios»
CEO de Ingka Group, Juvencio Maeztu
Siguiendo esta línea, el CEO de Ingka explica que con este cambio, «se trata de acercar nuestro enfoque y nuestras decisiones a nuestros clientes y a los empleados que los atienden a diario. Este paso creará las condiciones necesarias para crecer y bajar los precios, sin dejar de ser fieles a nuestra visión de crear una vida cotidiana mejor, más asequible y sostenible para la mayoría de las personas».
No obstante, Ingka Group se compromete a apoyar a los compañeros de trabajo afectados durante la transición con cuidado y respeto, involucrando a los interlocutores sociales cuando corresponda, siempre guiados por los valores de Ikea. «Decisiones como estas nunca son fáciles, y haremos todo lo posible por apoyar a nuestros compañeros de trabajo de la mejor manera posible en estos tiempos de cambio».
Dentro de las ambiciones de la compañía, desarrollarán y expandirán mediante Ikea la apertura de nuevas tiendas piloto en ciudades más pequeñas y zonas suburbanas de Norteamérica y Europa. Sin ir más lejos, se prevé la apertura de hasta 20 establecimientos para septiembre de 2026, lo que generará 500 nuevos puestos de empleo.
Estas posibles 20 tiendas estarán diseñadas para ser más rentables; este nuevo formato permite una apertura mucho más rápida que las tiendas tradicionales o las de las grandes ciudades, combinando servicios de planificación, personal capacitado, una selección de productos alimenticios y un fácil acceso en ubicaciones donde la gente ya realiza sus compras diarias.
IKEA SE ALIA POR PRIMERA VEZ CON CHUPA-CHUPS
Por primera vez, Ingka Group, la matriz de Ikea, se ha unido a la icónica marca de dulces Chupa Chups para crear una piruleta de edición limitada con sabor a albóndigas. «Este original dulce combina una divertida mezcla de sabores dulces y salados, inspirada en la clásica albóndiga sueca y el arándano rojo, prometiendo una experiencia gustativa sorprendente, inolvidable y muy sueca», apuntan desde la compañía.
Sin ir más lejos, la piruleta con forma de albóndiga es un guiño divertido a la pasión de Ikea por la innovación y otro ejemplo del compromiso de la empresa por escuchar las necesidades de sus clientes. Con su espíritu de «Diversión Eterna» y su experiencia en confitería, Chupa Chups le da un toque distintivo a esta colaboración, transformando un clásico sueco en un dulce verdaderamente único.
«Al reinventar la icónica albóndiga sueca de una forma divertida e inesperada, demostramos cómo la creatividad y el conocimiento del cliente impulsan todo lo que hacemos. Este original producto refleja nuestro constante esfuerzo por sorprender y deleitar, demostrando que incluso los platos más conocidos pueden reinventarse de nuevas maneras para enriquecer la experiencia cotidiana», afirmó Javier Quiñones, director comercial de Ingka Group.
La empresa cree que la piruleta de albóndigas reinventará la experiencia de compra. Los clientes podrán disfrutar del sabor de las icónicas albóndigas mientras compran, sin usar las manos. No obstante, la introducción de la piruleta de albóndigas llega en un momento donde Ikea ha realizado un estudio donde muestra que casi la mitad de la población, 46%, admite ser goloso.
