La marca de electrodomésticos de alta gama ha participado un año más en Casa Decor, el mayor escaparate de interiorismo y tendencias de España. La exposición, que ha celebrado su 60 aniversario en un icónico edificio en el corazón de Madrid, se ha convertido en el escenario perfecto para mostrar la personalización, la tecnología innovadora y el diseño exclusivo que definen a Küppersbusch
Durante esta participación, la firma ha estado presente en dos espacios de gran visibilidad: el proyecto «Toujours à Madrid», de Schmidt, diseñado por el reconocido arquitecto Jean Porsche; y la propuesta «Nocte Venetiis», de Veneta Cucine, creada por el prestigioso estudio Villanueva Interiorismo. Ambos entornos han sido el lienzo perfecto para mostrar el diseño atemporal y minimalista de Küppersbusch.
En total, la marca alemana ha integrado trece electrodomésticos de su gama MattBlack, una línea reconocida internacionalmente con premios como elGood Design Award, el European Product Design Award y los International Design Awards. Con un diseño elegante y de alta calidad, donde el negro mate adquiere todo el protagonismo, esta serie rinde homenaje a las raíces industriales de la firma. Sus líneas depuradas y su carácter purista e impactante ofrecen una solución completa y funcional para cada espacio. Esta serie ha permitido a Küppersbusch mostrar, de forma clara, su estilo propio y visión de la cocina.
Rubén Jiménez, responsable de la marca en España, ha querido destacar la importancia de esta cita: «Participar este año con una muestra tan amplia de electrodomésticos nos ha permitido reflejar lo que somos desde 1875: la primera fábrica de cocinas del mundo, con un compromiso constante con nuestro legado, la mejor tecnología y el diseño alemán. Casa Decor es una plataforma única para mostrar el estilo personal e inconfundible de Küppersbusch».
En el marco de esta edición, la firma ha celebrado también un encuentro con clientes, colaboradores y profesionales del sector, que contó con la participación de representantes nacionales e internacionales de la marca.
En los próximos meses, Küppersbusch continuará con su hoja de ruta y participará en otros eventos clave del sector a nivel europeo: la feria MOW, referente mundial en el sector del mueble, y la próxima edición de IFA Berlín. En este contexto, presentará una propuesta experiencial y su nueva colección de colores y acabados.
Acerca de Küppersbusch:
Friedrich Küppersbusch fue el primer fabricante alemán de cocinas que fundó la empresa en 1875 con la producción de hornos de carbón hechos a mano.
La marca alemana, de 150 años de historia y que fue la primera en el mundo en comercializar un horno, continúa con el espíritu pionero de su fundador que mantiene el carácter de la región minera del Ruhr.
El estilo alemán —singular, exclusivo, funcional y duradero— es la esencia de esta marca de electrodomésticos premium. Reconocida a nivel internacional, Küppersbusch acumula más de 70 premios de diseño y está presente en 40 países repartidos entre América, Europa, África y Asia.
La zarzuela continúa abriéndose camino fuera de los escenarios tradicionales gracias a iniciativas impulsadas por DRAO Producciones y la compañía Clásicos de la Lírica. El proyecto #Zarzueling apuesta por acercar este género lírico al espacio público y a nuevas generaciones, reforzando su presencia como parte esencial del patrimonio cultural español.
Con el respaldo del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM) y la Comunidad de Madrid, se desarrollan acciones tanto en espacios públicos como privados, fomentando la participación y la difusión de este arte escénico. En colaboración con el Teatro La Latina, se llevarán a cabo distintos eventos a lo largo del año. Entre ellos destacan los Premios Zarzueling, una cita dedicada a promover la excelencia dentro del género y a reivindicar su valor cultural a nivel nacional e internacional. Este mismo marco acogerá también actividades gratuitas como flashmobs con fragmentos de zarzuelas populares, así como conferencias presenciales que abordan los clásicos del repertorio lírico desde una perspectiva académica y divulgativa.
En una de sus actividades recientes, la compañía participó en la campaña de donación de sangre “¡Márcate un chotis donando sangre!”, organizada en el Hospital Ramón y Cajal. Durante la jornada, se interpretó un fragmento de La chulapona, llevando la música a un entorno sanitario con el objetivo de generar conexión, emoción y apoyo a una causa social de gran impacto.
Como parte de su vertiente educativa, #Zarzueling impulsa este verano un taller juvenil centrado en La del manojo de rosas. Dirigido a jóvenes entre 12 y 14 años, se desarrollará del 7 al 11 de julio. La propuesta formativa incluye técnica vocal, expresión corporal, coreografía e interpretación escénica. A través de una obra cercana en temática y lenguaje, se busca fomentar la creatividad, el trabajo en equipo y el desarrollo artístico, consolidando nuevos públicos para la zarzuela desde edades tempranas.
Además, el proyecto mantiene su compromiso con la formación y la reflexión crítica mediante un ciclo de conferencias presenciales y digitales. Entre ellas, destaca el coloquio sobre Doña Francisquita, programada para el 3 de junio en el Teatro La Latina, con entrada libre, además de otros contenidos disponibles en el canal oficial de DRAO Producciones en YouTube: youtube.com/@DraoProducciones
Con cada nuevo espacio y cada nueva voz, #Zarzueling no solo preserva la zarzuela: la transforma en un lenguaje vivo que conecta generaciones y mantiene vigente su poder expresivo.
¿Es posible viajar al pasado, explorar un palacio de cuentos y pasear por un barrio lleno de leyendas en solo unos días de vacaciones? La respuesta está en el sur de España, en una ciudad que parece salida de un libro de aventuras: Granada.
Cada vez más familias francesas eligen este destino andaluz por su capacidad para ofrecer algo único: cultura viva, historia fascinante y diversión asegurada para niños y adultos. Granada no es solo un lugar para mirar, es un sitio para imaginar, explorar y sentir. Aquí los más pequeños no se aburren: sueñan, preguntan, corren y aprenden sin darse cuenta.
La Alhambra: un palacio que despierta la imaginación
Visitar la Alhambra con niños es como abrir las páginas de un cuento oriental. Este impresionante conjunto de palacios, fortalezas y jardines no solo asombra por su belleza, sino que cautiva a los niños por su aire mágico y misterioso.
Desde los mosaicos con inscripciones árabes hasta los techos tallados en madera y las fuentes que murmuran historias, todo está pensado para maravillar. Los pequeños recorren pasillos y torres imaginando princesas, guerreros y califas, mientras los adultos disfrutan de la arquitectura y las vistas únicas a Sierra Nevada y al barrio del Albaicín.
Consejo clave para familias: Es recomendable reservar las entradas con antelación y optar por una visita guiada familiar. Muchos guías adaptan sus explicaciones para que los niños se interesen, y transforman la visita en una experiencia interactiva y educativa sin resultar densa.
El Generalife: naturaleza y tranquilidad para todos
Después de recorrer los Palacios Nazaríes, nada mejor que relajarse en los Jardines del Generalife, un auténtico oasis de vegetación, flores y fuentes. Para los niños, este espacio es ideal para jugar, correr entre senderos perfumados y observar los peces que nadan en los estanques. Para los padres, es el lugar perfecto para hacer una pausa, disfrutar del entorno y sacar fotos inolvidables en familia.
El contraste entre la arquitectura palaciega y el entorno natural permite a los niños entender cómo vivían los antiguos reyes musulmanes y cómo el agua, las plantas y el diseño formaban parte esencial de la vida cotidiana en la Granada medieval.
El Albaicín: calles que cuentan cuentos
Frente a la Alhambra, en la colina opuesta, se encuentra el barrio del Albaicín, un entramado de calles estrechas, casas blancas y miradores de vértigo. Pasear por aquí en familia es adentrarse en un mundo lleno de sorpresas.
Los niños se maravillan con las calles en zigzag, las fuentes escondidas, los gatos dormitando al sol y las vistas mágicas desde el Mirador de San Nicolás, donde la Alhambra se alza imponente sobre la ciudad con las montañas nevadas al fondo. Es uno de esos momentos que toda familia recuerda para siempre.
Además, los pequeños disfrutan adivinando en qué época vivieron los diferentes habitantes del barrio: romanos, musulmanes, cristianos… ¡cada rincón tiene una historia!
Un viaje que enseña jugando
Lo que hace especial a Granada es que todo está al alcance de los niños: no hace falta visitar museos cerrados o actividades especialmente diseñadas para ellos. Basta con pasear, mirar, escuchar y preguntar. Los monumentos, las calles, los jardines y las leyendas están vivas y accesibles para todos.
Por ejemplo, muchas palabras que usamos en francés tienen origen árabe y los niños se divierten buscándolas en los muros decorados. También descubren cómo los antiguos habitantes usaban el agua no solo para beber, sino para refrescar sus hogares, regar sus jardines y crear espacios de calma en plena ciudad.
Consejos prácticos para viajar a Granada con niños
Calzado cómodo: las calles del centro histórico son empedradas y con cuestas.
Protección solar y agua: especialmente en los días soleados, incluso fuera del verano.
Tiempo suficiente para explorar: no hace falta verlo todo en un día. Lo ideal es disfrutar a ritmo lento y dejar espacio para el juego, el descanso y la observación.
Alojamiento céntrico: estar cerca del centro histórico permite moverse a pie y descansar sin necesidad de traslados.
Granada, una ciudad que se vive en familia
En un mundo donde muchas vacaciones infantiles se centran en parques temáticos o playas masificadas, Granada ofrece algo diferente: una experiencia real, humana y culturalmente rica, donde los niños no son simples espectadores, sino protagonistas de su propio descubrimiento.
Venir a Granada con hijos no solo es posible, sino recomendable. Porque aquí, la historia se toca, se huele, se escucha y se camina. Y porque las preguntas que hacen los niños al ver un palacio o una fuente son el mejor recuerdo que se puede llevar de un viaje.
Este año, cambiad la rutina por una aventura cultural que dejará huella. Granada os espera con los brazos abiertos… y con un montón de historias por descubrir.
RADICANSA (DEEGIE CANARIAS S.L.) reafirma su posición de referencia en el sector industrial canario tras conseguir su certificación oficial como entidad autorizada para la inspección de equipos a presión, según lo establecido en la Directiva 2010/35/UE y validado por Bureau Veritas. Actualmente, solo dos empresas en Canarias cuentan con esta autorización emitida por Bureau Veritas, y RADICANSA es una de ellas.
Este reconocimiento pone en valor el firme compromiso de RADICANSA con la calidad, la seguridad y la excelencia técnica. La empresa cuenta además con el certificado ISO 9001, que acredita su sistema de gestión de calidad, y forma parte activa de ASINCA (Asociación Industrial de Canarias), impulsando el desarrollo industrial de las islas.
Como reflejo de esta trayectoria de mejora continua, RADICANSA ha sido nominada al Premio Canario a la Excelencia Empresarial 2025, convocado por el Gobierno de Canarias. Esta nominación reconoce su apuesta por la innovación, la sostenibilidad y la excelencia operativa.
Con esta triple distinción —empresa autorizada, certificación ISO y nominación a la excelencia empresarial—, RADICANSA continúa afianzando su liderazgo en el sector y reafirmando su compromiso con Canarias.
Carmen Peña ha sido designada vicepresidenta de la patronal europea de distribución farmacéutica (GIRP) en representación de Cofares. Esta designación se ha producido tras la votación en el marco de la Asamblea General de la GIRP, que ha tenido lugar este fin de semana en Dubrovnik, y que permite a Cofares renovar la vicepresidencia de la patronal.
«El nombramiento de Carmen en representación de Cofares es una excelente noticia, tanto por su amplia experiencia, como por su inquebrantable compromiso con la profesión. Desde su posición impulsará y defenderá el papel y los intereses de nuestra Cooperativa en la Unión Europea», ha señalado Eduardo Pastor, presidente de Cofares, quien ha matizado que“para Cofares es una gran oportunidad revalidar la vicepresidencia de la GIRP, que ostentamos desde hace seis años, ya que nos permitirá dar continuidad a los importantes proyectos conjuntos que tenemos en marcha con la patronal«.
Carmen Peña es licenciada y doctora en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta con una dilatada trayectoria en la profesión farmacéutica, incluyendo cargos de alto nivel, como presidenta del Consejo General de Farmacéuticos de España (2009-2015) y presidenta de la Federación Internacional Farmacéutica (2014-2018).
Desde su nueva posición en la GIRP, Peña impulsará la defensa del modelo español de farmacia y los intereses de los socios de Cofares, consolidando su papel como una voz clave en la distribución farmacéutica europea de gama completa. Sucede en el cargo a Carlos Varela, actual tesorero de la Cooperativa, tras seis años en la vicepresidencia de la patronal.
La nueva vicepresidenta de la patronal europea de distribución farmacéutica (GIRP), Carmen Peña.
QUÉ ES COFARES
Cofares es una cooperativa de distribución farmacéutica de gama completa y un agente estratégico dentro de la cadena de valor del medicamento, que contribuye a mejorar la salud y la calidad de vida de las personas. Como organización vertebradora de la salud, representa a cerca de 12.000 titulares de oficinas de farmacia.
la Cooperativa sesarrolla su actividad en base a la excelencia operativa, gracias a su estructura sólida, eficiente y acorde a la legislación vigente, 7 de cada 10 medicamentos en nuestro país son gestionados por Cofares. También apuesta por los servicios de valor añadido a las farmacias y los negocios diversificados, que abarcan toda la cadena de valor del medicamento. La organización mantiene un firme compromiso con las personas y con las prácticas empresariales responsables, en nuestro país genera más de 3.000 empleos directos, a los que se suman otros 1.100 puestos indirectos.
La firma internacional, con una huella creciente Global y un fuerte impulso desde su talento regional, se alza con el Silver Globee® Award 2025, validando su liderazgo en la transformación de la inversión mediante IA
En la vanguardia de la revolución financiera digital, Lazza Global emerge como un estandarte de innovación. La firma ha sido galardonada con el prestigioso Silver Globee® Award 2025 en la categoría de Inteligencia Artificial, un reconocimiento que celebra su ‘Excelencia en la Aplicación de Inteligencia Artificial’ en operaciones financieras.
Los Globee® Awards, reconocidos internacionalmente, destacan la capacidad disruptiva de Lazza Global. La compañía, con un enfoque especial en el talento y las necesidades de Latinoamérica, utiliza la IA como núcleo para redefinir la accesibilidad y eficiencia en las inversiones. Este galardón es un testimonio de una visión que busca superar los límites tecnológicos.
Para Lazza Global, la inteligencia artificial se traduce en la democratización del acceso a herramientas financieras avanzadas. Sus plataformas, incluyendo las soluciones de Renta Fija 2.0 y Renta Variable 2.0, emplean algoritmos sofisticados para analizar mercados y optimizar carteras, ofreciendo una experiencia intuitiva.
Al respecto, Yovani Escobar, Fundador y CEO de Lazza Global, compartió una perspectiva: «Este Silver Globee® es un faro que ilumina el camino trazado. Es un honor que valida la fe en el poder transformador de la inteligencia artificial y, sobre todo, en la capacidad del equipo para convertir esa visión en soluciones tangibles para los clientes en toda Latinoamérica. No se trata solo de construir una plataforma; se están construyendo puentes hacia un futuro financiero más equitativo y empoderado para cada individuo».
El reconocimiento llega en un momento de crecimiento sin precedentes en la adopción de tecnologías financieras en la región. Los inversionistas latinoamericanos buscan activamente alternativas innovadoras y transparentes, y Lazza Global se ha posicionado como un aliado estratégico. La aplicación de IA permite a la firma ofrecer análisis predictivos, gestión de riesgos personalizada y una agilidad operativa que responde a la velocidad de los mercados actuales.
Más que un premio, este Silver Globee® es un catalizador. Impulsa a Lazza Global a redoblar su apuesta por la investigación, el desarrollo y el talento local, expandiendo el alcance de una propuesta que ya transforma la interacción de miles con sus finanzas. La inteligencia artificial, en manos de Lazza Global, se convierte en una herramienta de progreso, diseñada para crear oportunidades y construir un ecosistema de inversión más inteligente y accesible.
Conociendo a Lazza Global: pioneros en la inversión inteligente para Latinoamérica
Lazza Global es un movimiento hacia la democratización financiera. Nacida de la visión de hacer accesibles herramientas de inversión sofisticadas, la compañía es un referente en la aplicación de IA para potenciar el capital de individuos en Latinoamérica. Su plataforma tecnológica conecta a las personas con un futuro financiero prometedor, ofreciendo seguridad y eficiencia.
El sello de excelencia: ¿Qué son los Globee® Awards?
Un Globee® Award representa un estándar de oro en el reconocimiento de la innovación y el liderazgo. Los Globee® celebran a organizaciones y visionarios que no solo destacan, sino que moldean el futuro y establecen nuevos paradigmas de excelencia a escala global.
Freedom Holding Corp. (FRHC), compañía matriz de Freedom24, ha alcanzado un hito importante al superar su capitalización bursátil los 10 mil millones de dólares el miércoles 14 de mayo
Este logro se produce mientras las acciones de la empresa, que cotizan en el Nasdaq Capital Market, marcan un nuevo máximo histórico de 169,35 $ por acción.
Las acciones de FRHC han demostrado un crecimiento excepcional a lo largo del tiempo. Desde la salida a bolsa en 2019 en el Nasdaq, el precio de las acciones de Freedom Holding Corp. ha crecido sustancialmente, lo que refleja una sólida confianza de los inversores y una trayectoria estratégica exitosa.
Este nuevo hito de valoración se ve reforzado por el sólido desempeño financiero detallado en los resultados del tercer trimestre fiscal 2025 de FRHC. El crecimiento constante de los ingresos de la empresa y la diversificación de su oferta financiera han reforzado su posición en el mercado. La agencia de calificación internacional S&P Global Ratings destacó anteriormente esta fortaleza cuando mejoró las calificaciones crediticias a largo plazo de ‘B’ a ‘B+’ para múltiples filiales, incluida Freedom Finance Europe Ltd., que opera bajo la marca Freedom24. S&P citó la diversificada cartera de negocios del holding, que incluye operaciones de corretaje, banca y seguros, y su creciente presencia en Europa.
Freedom24 sigue siendo fundamental para la estrategia de crecimiento europeo de la empresa, mejorando continuamente su plataforma de negociación digital, que ofrece acceso a las principales bolsas estadounidenses, europeas y asiáticas. La plataforma ofrece actualmente más de un millón de instrumentos financieros, como acciones, opciones y fondos cotizados (ETF), y sigue atrayendo a inversores minoristas de toda Europa.
La trayectoria de la empresa hacia este hito de valoración de 10 mil millones de dólares ilustra la confianza del mercado en los servicios de Freedom Holding Corp., lo que refleja tanto la confianza de los inversores como el compromiso de la empresa de mantener un papel de liderazgo en los servicios financieros mundiales.
Procircular ha creado Procircular Depósito con el objetivo de ofrecer un servicio integral y competitivo a las empresas envasadoras en línea con la normativa nacional y europea. La diversidad de operadores se plantea como una oportunidad para fomentar la innovación y la mejora continua. Se pondrá en marcha un piloto para testar soluciones inteligentes y modelos participativos
Procircular, primer Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP), ha creado Procircular Depósito, una nueva sociedad para solicitar formalmente la autorización para operar un Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) en el mercado español. Procircularse centra en la estrategia de ofrecer un servicio integral a las empresas y marcas, ampliando su alcance hacia un modelo que se convertirá en obligación para determinados envases de un solo uso.
El SDDR es un sistema que estimula el retorno de envases por parte de los ciudadanos, mediante el pago de un depósito al adquirir el producto, importe que se recupera al devolver el recipiente en un punto habilitado. Se trata de un modelo ya implantado con éxito en numerosos países europeos, especialmente para envases de bebidas como botellas de plástico o latas, en el que la colaboración activa de los consumidores es clave.
El mercado español es muy diverso y requiere modelos flexibles, eficientes y ajustados a cada realidad empresarial y territorial. Aportamos toda nuestra experiencia internacional en la gestión de envases para diseñar e implementar un sistema optimizado para el contexto español, en el que la logística de recogida y el aprovechamiento de las rutas de retorno son clave para maximizar la eficiencia y reducir costes», afirma Carmen Sánchez García de Blas, presidenta de Procircular.
La organización tiene previsto el desarrollo de un piloto para testar los distintos sistemas de recogida disponibles y evaluar cuáles promueven una mayor participación ciudadana, una recogida eficaz y una trazabilidad completa.
Aunque el nuevo Reglamento europeo de envases establece la obligatoriedad del SDDR para envases de bebidas a partir de 2029, es importante destacar que la legislación española se adelantó a este requerimiento. Desde Procircular señalan que es crucial acompañar a las empresas en esta transición, asegurando que el sistema final sea eficiente, viable y justo para todos los operadores económicos. «La competencia impulsa la mejora continua y permite a las empresas encontrar el encaje que mejor se adapta a su modelo de negocio, su logística y sus clientes», indica Carmen Sánchez.
Procircular continuará su proceso de escucha activa con empresas de sectores clave, mientras hace un llamamiento a las autoridades para que promuevan un marco normativo que garantice la libre competencia en la implementación del SDDR. «Un entorno plural, donde existan varios operadores, es más justo y efectivo. Permite a las empresas elegir, fomenta la vigilancia cruzada entre sistemas y estimula la mejora continua. A más operadores, mayor transparencia en el diseño del modelo, en la toma de decisiones y, por supuesto, mayor eficiencia en la implantación», destaca Carmen Sánchez.
Mientras se espera a la resolución, Procircular ya se prepara para poner toda su experiencia y capacidad de gestión al servicio de este nuevo reto para la economía circular en nuestro país.
El espacio de artes escénicas y entretenimiento cultural de Málaga Sohrlin, codirigido por Antonio Banderas y Domingo Merlín, ha acogido este sábado una representación muy especial de su evento ‘Imagine’ para la Universidad Europea. El acto, en el que cuatro antiguos alumnos han contado sus casos de éxito tras el paso por la Institución, ha sido una invitación para los asistentes a soñar sin límites y a dar el paso decisivo hacia un futuro lleno de posibilidades que empieza en la Universidad
El evento, al que asistieron más de 600 personas, contó con la presencia de representantes de la política, la sociedad y la cultura malagueña, además de futuros estudiantes de la Universidad Europea de Andalucía. A todos, en palabras del rector, Daniel Hormigo se les invitó a «no dejar de soñar y no tener miedo a equivocarse porque en la Universidad empieza un mundo lleno de posibilidades que permitirán a cada uno convertirse en lo que quiera ser».
Antes de la representación del espectáculo ‘Imagine’ de la compañía Sohrlin, los asistentes pudieron escuchar los testimonios más inspiradores de antiguos estudiantes andaluces de la Universidad Europea que, tras su paso por la Institución, forman ahora parte de la dirección de empresas líderes en sus respectivos sectores.
Entre ellos estaba Begoña Ibáñez, ingeniera en Telefónica, que destacó la importancia del enfoque práctico y el aprendizaje experiencial con el que estudió en la Universidad Europea donde «no eres uno más, estás siempre acompañado de principio a fin».
También Álvaro Roldán, periodista, al que la Universidad le «dio la llave para conocer las tripas de la televisión en la cadena líder a través de su contacto directo con sus profesores, siempre de primera línea del sector».
Por su parte, Javier Martos, responsable de marketing en Red Bull, quiso destacar la cercanía del claustro, que le guio para emprender un nuevo camino dentro de su carrera de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte.
Y para terminar, Edurne Bengoa insistió en la importancia de «atreverte a vivir tus sueños desde donde quieras», en su caso Málaga, porque «hay que dejar atrás la idea de que para triunfar tienes que irte de tu ciudad o incluso de España».
La Universidad Europea de Andalucía, una realidad
El evento ‘Imagina ir más allá’ ha sido el pistoletazo de salida para el lanzamiento de la Universidad Europea de Andalucía, que abrirá sus puertas el próximo 6 de octubre con 10 titulaciones de grado y 9 de posgrado.
Con un modelo académico diferencial, basado en el aprendizaje experiencial, e instaurado con éxito en Madrid, Valencia y Canarias, la Universidad Europea de Andalucía llega a Málaga con un campus de más de 27.000 m² que acogerá tres facultades en el barrio de Teatinos.
Un proyecto en el que están trabajando las compañías españolas Comitas e-Health de telemedicina y Serenae referente en comunicaciones satelitales. La iniciativa conjunta permite mantener operativas las llamadas de emergencia en caso de fallo eléctrico y la conectividad a internet, evitando la incomunicación total, como ocurrió el pasado 28 de abril en nuestro país
Tras el apagón que afectó a toda España el lunes 28 de abril, Serenae la empresa líder en comunicaciones vía satélite y Comitas e-Health referente en telemedicina en nuestro país, han puesto en marcha una nueva solución de respaldo ante emergencias, destinada a proteger a las residencias de mayores y centros médicos, frente a la caída de la red eléctrica y las comunicaciones.
En nuestro país y según los datos más actuales publicados por el IMSERSO en 2024 con respecto al Censo de Centro Residenciales de Servicios Sociales en España, existen 5.188 residencias con un total de 381.514 plazas. De las cuales el 77,3 son privadas o concertadas y el 22,7% públicas. «Estos datos – señala Rodrigo Ladrón De Guevara, CEO de Serenae- reflejan sin lugar a duda la importancia y la necesidad de no perder las comunicaciones con estos centros en situaciones de emergencia. Es una prioridad para todos nosotros, ya que dan soporte a las personas que más necesitan de una total atención. El reciente apagón ha evidenciado la fragilidad de ciertas infraestructuras de telecomunicaciones. Nuestra prioridad es anticiparnos y proteger a quienes más lo necesitan. Gracias a esta colaboración con Comitas e-Health, hoy podemos ofrecer no solo conexión, sino también un respaldo esencial que permite ganar tiempo en situaciones de riesgo».
La ausencia de un sistema de respaldo ante cortes simultáneos de electricidad y conectividad a internet expone a residencias, centros de salud y PyMEs a una situación de incomunicación total, impidiendo incluso las llamadas de emergencia o el acceso a herramientas digitales básicas para la gestión diaria. Esta vulnerabilidad compromete tanto la seguridad de las personas mayores como la continuidad operativa de pequeños negocios, que dependen cada vez más de estar conectados para poder funcionar con normalidad.
El sistema, que se integrará con la conexión satelital de Serenae, garantiza que hasta las residencias más aisladas mantengan un mínimo vital de conectividad, incluso cuando las redes tradicionales dejan de funcionar. Las baterías ofrecidas por la empresa de telemedicina Comitas e-Health están diseñadas principalmente para garantizar la conectividad crítica, manteniendo operativa la línea de emergencia, incluso en lugares remotos, donde residen personas en situación de especial vulnerabilidad.
Aunque el sistema ha sido concebido inicialmente para residencias de mayores, su diseño modular y su facilidad de integración lo hacen perfectamente adaptable a pequeñas y medianas empresas que operan en zonas rurales, especialmente aquellas que dependen de la conectividad para seguir prestando servicio durante situaciones adversas.
Desde Comitas e-Health, su director de Desarrollo de Negocio y Marketing, Julián Cesteros subraya la importancia de la prevención: «No se trata solo de responder a emergencias, sino de evitarlas. Con este sistema, dotamos a las residencias de mayores de una herramienta adicional para actuar con rapidez cuando cada minuto cuenta».
La medida se enmarca dentro del compromiso del grupo por reducir la brecha digital y sanitaria en los entornos menos conectados del país.
Finlandia presenta soluciones pioneras en movilidad digital, neutralidad de carbono y ecosistemas de transporte autónomo para impulsar las ciudades del futuro. La delegación estará compuesta por actores clave como ITS Finland, Ciudad de Tampere, Fintraffic, TietoEvry, Traficom, VAMOS Ecosystem, VTT, CGI y Business Tampere
Business Finland, en colaboración con ITS Finland y otras destacadas entidades del país nórdico, estará presente en el ITS European Congress 2025, consolidando el liderazgo de Finlandia en movilidad inteligente y sostenible. Esta participación refuerza el compromiso finlandés con la creación de ecosistemas de transporte digitalizados, sostenibles y centrados en la innovación.
«La movilidad del futuro será sostenible, digital y colaborativa. Finlandia está desarrollando soluciones con visión a largo plazo, integrando tecnología de vanguardia con políticas públicas responsables. Esta participación demuestra nuestro compromiso con un futuro más conectado y limpio para Europa» afirma Sari Rautio, Embajadora de Finlandia en España.
El evento se celebra del 19 al 21 de mayo de 2025 en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES), bajo el lema ‘Clean, Resilient, and Connected Mobility’. Finlandia está representada en el Pabellón Nórdico, Stand E5, donde muestra cómo impulsa el futuro de la movilidad sostenible e inteligente a través de la colaboración.
Bajo su propio lema ‘Smart. Sustainable. Together’, Finlandia presenta su estrategia nacional para construir el sistema de transporte más eficiente, seguro y sostenible del mundo. La delegación, organizada por ITS Finland, una red que agrupa a 110 operadores de transporte, reúne a un conjunto de entidades públicas y privadas que trabajan de forma coordinada para promover el know-how tecnológico del país, tanto en el mercado nacional como internacional.
Los sistemas de movilidad inteligentes, sostenibles y robustos dependen de una red energética confiable y consistente. Finlandia, como líder reconocido en seguridad de infraestructuras, es un buen ejemplo de cómo la seguridad nacional y la resiliencia digital apoyan la movilidad, integrando la vigilancia en tiempo real, la respuesta híbrida a las amenazas y la colaboración público-privada.
Empresas finlandesas como Nokia contribuyen con soluciones de detección de fibra y basadas en IA que ayudan a prevenir interrupciones en el suministro de energía y la infraestructura digital, garantizando operaciones de transporte continuas, seguras y eficientes. Por ejemplo, Tietoevry mejora la fortaleza digital en la movilidad, desarrollando plataformas seguras y basadas en datos para la gestión del transporte y la optimización de energía, apoyando los objetivos de sostenibilidad y eficiencia.
Por su parte, Fintraffic desempeña un papel fundamental en la gestión del tráfico en tiempo real y el conocimiento de la situación en todos los modos de transporte, contribuyendo a una movilidad más segura, fluida y respetuosa con el medio ambiente en todo el país. Además, VTT, la principal organización de investigación de Finlandia, apoya el desarrollo de sistemas de transporte preparados para el futuro combinando investigación aplicada, tecnologías emergentes y experiencia a nivel de sistemas para mejorar la sostenibilidad, la resistencia y la seguridad de las redes de movilidad y energía.
«En 2025, nuestro objetivo es construir ecosistemas de transporte habilitados digitalmente y posicionar a Finlandia como referente global en movilidad inteligente y sostenible. La ITS European Congress nos brinda una plataforma ideal para mostrar nuestro know-how y establecer alianzas estratégicas», afirma Daria Mashkina, Senior Advisor de Business Finland.
El volumen medio invertido por inversor fue de 95.525 euros, con una mediana de 20.000 euros. Excluyendo grandes volúmenes (>1M€), el promedio se reduce a 45.365 euros, mientras que el volumen medio anual invertido por hombres fue más del doble que el de las mujeres.
Casi dos tercios de los BA (65%) declararon no haber efectuado ninguna desinversión en 2024. El 92% de los BA encuestados planea invertir en startups en los próximos doce meses (más de diez puntos porcentuales respecto a la edición anterior)
La Asociación Española de Business Angels (AEBAN) presenta su informe ‘Business Angels 2025. La inversión en startups: actividad y tendencias«, realizado en colaboración con el IESE Business Schoolm así como la colaboración de las instituciones y empresas patrocinadoras de AEBAN, CaixaBank DayOne y ICEX-Invest in Spain, y las entidades colaboradoras HF Legal y SpainCap.
En 2025 un 92% de los business angels encuestados prevé realizar inversiones en startups, entre ellos, un 30% planea invertir más capital que en 2024, un 40% mantendrá el volumen, y un 22% reducirá su nivel de inversión.
Durante 2024, los inversores adoptaron una actitud más selectiva, marcada por un entorno macroeconómico incierto y un mercado de venture capital en fase de ajuste. Esta prudencia se tradujo en una priorización de las rondas de seguimiento sobre las nuevas inversiones. El volumen medio invertido por inversor fue de 95.525 euros, con una mediana de 20.000 euros. Al excluir los casos con volúmenes superiores al millón de euros, el promedio se situó en 45.365 euros por inversor.
Los sectores con mayor atractivo fueron salud (37%), alimentación y agricultura (23%) y software empresarial (20%). La coinversión se consolida como práctica habitual, utilizada por más del 80% de los encuestados, tanto con otros business angels como con fondos o clubes de inversión.
No obstante, persisten retos importantes. El 65% de los business angels no realizó ninguna desinversión en 2024, reflejando las dificultades del mercado secundario. Las principales barreras fueron la ausencia de compradores, la complejidad legal y fiscal de los procesos, y la falta de liquidez. La mayoría de las operaciones con retorno positivo se materializaron mediante ventas secundarias a fondos o ventas completas a empresas.
El informe identifica además varias tendencias clave: la profesionalización del venture capital no institucional, la especialización sectorial (IA, biotecnología, energías renovables, aeroespacial), el uso creciente de herramientas analíticas basadas en IA y la incorporación de criterios ESG y de diversidad.
En cuanto al perfil inversor, el informe pone en valor el aumento de la participación femenina, que alcanza ya el 35% de los encuestados. Aunque su volumen medio de inversión sigue siendo menor que el de los hombres, se constata una tendencia creciente. En 2024, las mujeres invirtieron de media 27.014 euros, frente a 16.032 euros del año anterior.
Marta Huidobro, presidenta de AEBAN, «en 2024 los inversores han sido más selectivos, enfocándose en la calidad y el acompañamiento de sus carteras existentes. Aunque los datos agregados de inversión en fases iniciales reflejan esta prudencia, es fundamental reconocer el rol insustituible de los business angels en la financiación semilla y arranque, un reto compartido por el ecosistema europeo y español».
Laura Caballero, directora asociada del Entrepreneurship and Innovation Center del IESE: «El talento emprendedor es clave para la creación de empresas exitosas; por tanto, invertir en talento es invertir en el futuro empresarial. Los inversores en etapas tempranas son un pilar del ecosistema: además de aportar capital y conocimiento, necesitan un entorno que les permita seguir impulsando la economía, el talento y el empleo.
La compañía patrocinará a 2 equipos de la categoría U9-U13 en 50 clubes del territorio para la temporada 2025-2026. Los 100 equipos ganadores recibirán equipaciones para los jugadores y las jugadoras de entre 9 y 13 años, así como para los entrenadores. «El Gran Equipo Allianz» busca acompañar al fútbol base para ayudarles a triunfar
Allianz Seguros lanza ‘El Gran Equipo Allianz’, una iniciativa creada para apoyar y potenciar el fútbol amateur en todo el territorio nacional. Con el objetivo de respaldar a 2 equipos de niños y niñas de entre 9 y 13 años en 50 clubes, Allianz ofrecerá un patrocinio completo de equipamiento para jugadores, jugadoras y entrenadores durante la temporada 2025-2026.
«En Allianz creemos en el poder del fútbol para transformar vidas. Muchos de los grandes equipos nacieron en campos humildes, impulsados por la pasión y el esfuerzo colectivo. Por eso, queremos estar al lado de los clubes amateurs, apoyando su labor en el corazón de nuestras comunidades. Acompañar a 50 clubes de niños y jóvenes la próxima temporada es nuestra forma de devolver al deporte todo lo que nos enseña desde la infancia: confianza, valentía, trabajo en equipo y superación», afirma Luisa de la Peña, Directora de Marketing & Clientes de Allianz.
A través de este programa, los clubes seleccionados recibirán dos juegos completos de competición para sus equipos U9-U13, que incluyen 24 camisetas, 24 pantalones y 24 pares de medias Adidas. Además, cada club contará con dos conjuntos de chándal Adidas para entrenadores, compuestos por chaqueta y pantalón. Este patrocinio representa un ahorro estimado de 1.300 euros por club, lo que permitirá destinar esos recursos a otras áreas clave del desarrollo deportivo y organizativo.
Los clubes interesados pueden inscribirse completando el formulario ahora disponible en https://www.elgranequipoallianz.es/. La convocatoria estará abierta hasta el 9 de junio, y la selección de los clubes beneficiarios se comunicará el 20 de junio. Las entregas del material comenzarán a partir del 21 de junio, con el fin de garantizar que las equipaciones estén listas para el inicio de la temporada.
Allianz y el deporte
En Allianz apoyan el deporte para todos, no solo como herramienta de prevención de riesgos para la salud, sino también por los valores que representa. En España, la compañía asegura a más de 7.400 clubes y 30 federaciones deportivas. En fútbol, 8 estadios de todo el mundo llevan hoy el nombre de Allianz, desde el Allianz Arena en Múnich, pasando por el Allianz Parque en Sao Paulo o el Allianz Riviera en Niza.
Además, a nivel global, Allianz es Socio Global del Movimiento Olímpico y Paralímpico desde 2021 y hasta 2032, reforzando su compromiso con el deporte.
Sobre Allianz Seguros
Allianz Seguros, la principal filial del Grupo Allianz en España, destaca como líder en el sector asegurador español. Proporciona una combinación única de proximidad física y avanzada tecnología para satisfacer las necesidades de sus clientes. Con más de 2.000 empleados en sus sucursales y delegaciones y una red extensa de más de 7.000 mediadores, Allianz Seguros garantiza un servicio cercano y personalizado.
La compañía utiliza herramientas innovadoras como su aplicación para smartphones y tabletas, un área de eCliente en su web corporativa, y la comunicación directa a través de más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes. Allianz Seguros ofrece una de las gamas de productos más completas e innovadoras del mercado, fundamentada en el concepto de seguridad integral. Sus productos abarcan desde seguros personales y familiares, como Vida, Autos, Hogar, Accidentes y Salud, hasta soluciones empresariales como Multirriesgos para empresas y comercios, además de opciones aseguradoras personalizadas para necesidades más complejas.
Como parte del Grupo Allianz, uno de los principales aseguradores y gestores de activos del mundo, Allianz Seguros se beneficia de la solidez y experiencia global del grupo, que atiende a más de 122 millones de clientes en más de 70 países. Con un enfoque en la integración de criterios ecológicos y sociales en sus procesos de negocio, Allianz se posiciona como líder en sostenibilidad en la industria aseguradora, según el Dow Jones Sustainability Index.
El programa ‘Youth Challenge’ de la Fundación United Way España celebra su décimo aniversario este 2025, consolidándose como una iniciativa clave en la lucha contra el abandono escolar. Desde su lanzamiento en 2015, más de 2.300 jóvenes han participado en el programa, acumulando 16.000 horas de voluntariado, con un gran impacto en las vidas de miles de estudiantes de secundaria
Desde hace una década, el Youth Challenge reafirma su compromiso con la lucha contra la desigualdad y en la promoción del desarrollo integral de la juventud, abarcando logros personales, académicos y profesionales.
El proyecto cuenta con un aliado estratégico, YMCA, donde United Way encontró un socio clave para su implementación. Sin embargo, esta colaboración no se limita únicamente al Youth Challenge; a lo largo de la última década, ambas organizaciones han desarrollado conjuntamente otros proyectos que han consolidado una alianza sólida y productiva en favor de la juventud española.
El Youth Challenge ha transformado en estos 10 años la vida de miles de estudiantes, muchos de los cuales –casi el 80%– aseguran no tener suficiente orientación para elegir sus estudios tras el bachillerato. El programa ofrece herramientas esenciales para que puedan tomar decisiones informadas sobre su futuro.
En un contexto en el que España registra una de las tasas más altas de abandono escolar y desempleo juvenil en Europa, el programa insignia de United Way busca revertir esta situación. A través de mentorías individualizadas, ferias de profesiones, visitas a instalaciones u oficinas, conferencias por parte de profesionales y el impulso de habilidades STEM, el programa busca mejorar el rendimiento académico de sus participantes para una mejor inserción en el mercado laboral, contribuyendo a su desarrollo integral y a la construcción de un futuro más prometedor. Es clave el acercamiento a la realidad laboral para conseguir motivación y «proyectarse» en esa futura posibilidad.
La historia de este proyecto la explica Marta Lorenzo Paredes, directora de YMCA Madrid: «Fue en el año 2015 cuando hablamos por primera vez con United Way Francia porque la fundación no estaba constituida en España. Nacho Espinosa, su después Director, nos habló de un proyecto de lucha contra el abandono escolar apoyado por la empresa AIRBUS que ya llevaba varias ediciones en Francia, donde se originó».
Este proyecto es parte del programa mundial de United Way Youth Challenge o Youth Success, que busca lograr que la juventud de zonas desfavorecidas logre graduarse de los estudios obligatorios. Guiar, acompañar, inspirar y ayudar al alumnado a conectar con la realidad laboral y mostrarles posibles caminos de formación, son los objetivos sobre los que se construyó el Youth Challenge.
El éxito en estos años ha sido la gran colaboración entre todas las partes: empresas como Airbus o John Deere en sus comienzos, pero luego Lilly, Cellnex, Zelestra, Cisco, NTT Data, Kyndryl, Fitch… han aportado no solo recursos económicos sino humanos con voluntarios y voluntarias participando activamente en las ferias de carreras organizadas para los jóvenes; los institutos, como Laguna de Joatztel, Satafi y Menendez Pelayo, y, por supuesto, YMCA y United Way que siempre han apostado para que el proyecto siga creciendo y mejorando.
Esta alianza y programa, que lleva más de 10 años en el IES Menéndez Pelayo donde se inició por primera vez en España, se enmarca en la propuesta de valor que propone United Way España bajo el Método United de impacto colectivo. Al conocer las necesidades locales, diseña soluciones de impacto bajo criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) co-creando programas a medida para distintas empresas junto a otras organizaciones sociales como YMCA, con resultados medibles e impacto sostenible.
Durante esta década han pasado por este proyecto más de 2.300 jóvenes de 3º y 4º de la ESO que, de la mano del proyecto, han conseguido mejorar su futuro profesional, aumentar su motivación y su autopercepción, y mejorar su confianza respecto al futuro.
Según los últimos datos del programa, y en línea con los resultados obtenidos como media en esta década, el 91.4% de los y las estudiantes valoró positivamente los talleres de autoconocimiento y motivación, y el 94.8% destacó la calidad de la guía y el acompañamiento por parte de los educadores. Estas cifras reflejan el alto nivel de satisfacción entre los participantes, reafirmando el impacto positivo y sostenido del programa en su desarrollo personal y académico.
Testimonios y perspectivas
Sara, que tiene 16 años y formó parte del proyecto el año pasado, dice: «Lo recomiendo totalmente. En mi opinión, este programa nos ha servido para poner en práctica en nuestra vida diaria las diferentes herramientas que nos han ido enseñando y ofreciendo a lo largo de estos dos años. Es importante realizar este tipo de actividades en el instituto, ya que no solo nos ayudan a interiorizar los diferentes contenidos, sino que también son dinámicas, entretenidas y divertidas a la vez que reflexivas e innovadoras. Ha sido una gran oportunidad formar parte del proyecto de Youth Challenge, ya que durante unas horas a la semana nos sentimos importantes y protagonistas en el instituto».
Pedro Fueyo, secretario general de YMCA España, se refirió al proyecto: «Las causas del abandono escolar temprano son diversas y complejas, pero una de las más significativas es la falta de perspectiva sobre el futuro laboral, lo que afecta directamente a la motivación de los jóvenes para continuar con su educación. Es fundamental abordar esta motivación ofreciendo oportunidades para que los jóvenes puedan visualizarse en un trabajo que no solo les brinde estabilidad económica, sino que también contribuya a su realización personal. El programa Youth Challenge aborda precisamente esta cuestión, proporcionando las herramientas necesarias para conectar su educación con el futuro laboral, lo que lo convierte en una iniciativa enormemente útil y eficaz».
Marina Fuentes, directora general de United Way España, comentó: «Antes de la fundación de United Way en España en 2016, YMCA y United Way Francia pusieron en marcha el reto juvenil en Getafe en 2015, con el apoyo de Airbus. Estos 10 años de colaboración han permitido el crecimiento del programa Youth Challenge, no solo en Madrid, sino también en otras ciudades. United Way trabaja para crear sinergias entre administraciones, empresas y organizaciones sociales, siendo YMCA nuestro socio más longevo desde que la manera unida aterrizara en España. Algo que era ya una realidad en EE.UU. donde las dos centenarias entidades (YMCA y United Way), claves actores sociales de los barrios norteamericanos, colaboran desde hace más de un siglo».
Compromiso con la educación y las carreras STEM
El programa Youth Challenge se enmarca en los objetivos globales de United Way de mejorar la calidad educativa y fomentar la empleabilidad juvenil. A través de alianzas estratégicas con entidades sociales y el voluntariado corporativo con empresas, el proyecto se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, principalmente en el ámbito de la educación de calidad y la reducción de las desigualdades.
El flex living se consolida como una de las grandes tendencias habitacionales en España, con una previsión de duplicar su capacidad hasta alcanzar las 20.000 camas en 2025. En este contexto, Woodea lanza Woodie Flex, un sistema constructivo industrializado en madera técnica, diseñado para aportar eficiencia, sostenibilidad y adaptabilidad. Permite acelerar los plazos de ejecución, reducir el impacto ambiental y mejorar la calidad y eficiencia energética de los edificios
La constructora industrializada en madera, Woodea, lanza Woodie Flex, su nuevo sistema constructivo industrializado, diseñado para responder a las exigencias del flexliving: viviendas compartidas, adaptables y capaces de evolucionar al ritmo de quienes las habitan. La presentación oficial tendrá lugar durante el Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA 2025), en el espacio de la Asociación Coword, de la que Woodea forma parte. Woodie Flex representa una evolución natural de su antecesor, Woodie 1, (orientado a edificios de vivienda plurifamiliar en altura) y responde a un contexto marcado por la necesidad de espacios más versátiles, sostenibles y rápidos de ejecutar. Su estructura se basa en una lógica modular que permite combinar componentes estandarizados con gran flexibilidad, dando lugar a configuraciones habitacionales aptas para coliving, cohousing o estancias temporales, sin renunciar al diseño ni a la calidad arquitectónica.
Fabricado íntegramente con madera técnica estructural y ensamblado mediante procesos digitalizados de alta precisión, el sistema permite optimizar los plazos de ejecución, reducir significativamente los residuos de obra y mejorar el comportamiento energético de los edificios. Todo ello bajo una premisa clara: construir mejor, en menos tiempo y con menor impacto ambiental.
«Con Woodie Flex respondemos a una necesidad real del mercado: crear soluciones habitacionales que evolucionen al ritmo de quienes las habitan. Es un sistema técnico, sí, pero también pensado desde lo humano: eficiente, sostenible y capaz de adaptarse sin complicaciones», señala Pablo Medina di Fiori, cofundador de Woodea.
Una de las fortalezas de Woodie Flex es su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto y operador. Bajo el principio de «estandarizamos lo invisible, personalizamos lo visible», el sistema permite mantener una base constructiva eficiente y optimizada, mientras se modulan acabados, distribución y lenguaje arquitectónico para reflejar la identidad del promotor, del operador o del tipo de usuario final. Esto lo convierte en una solución flexible tanto desde el punto de vista técnico como desde la experiencia habitacional. La propuesta de valor de Woodea se apoya en una metodología integral Design & Build, articulada en torno a una plataforma de producto que combina diseño y construcción en un único flujo continuo. Esta forma de operar permite integrar de manera eficiente los procesos de industrialización, digitalización y sostenibilidad en cada fase del proyecto.
Este modelo aporta respuestas concretas a los desafíos de la construcción contemporánea: permite acelerar los tiempos de entrega, optimiza el uso de recursos y garantiza un alto grado de calidad y trazabilidad. Gracias a la estandarización digital de los componentes, los proyectos pueden personalizarse sin comprometer ni plazos ni costes.
Desde la fase conceptual, el enfoque de Woodea aplica principios como target cost y target value, alineando objetivos económicos y ambientales para lograr edificios viables desde el punto de vista financiero y con un fuerte compromiso ambiental. Además, mediante el uso del enfoque DfMA (Design for Manufacturing and Assembly), se diseña pensando en la fabricación y el ensamblaje, lo que permite reducir errores, residuos y tiempos improductivos.
Woodea combina tecnología, diseño y sostenibilidad para transformar la manera en que se construyen los edificios. Su modelo no solo busca mejorar el rendimiento del proceso constructivo, sino también regenerar el entorno, reduciendo de forma tangible la huella de carbono. Al controlar toda la cadena de suministro y aplicar técnicas de construcción industrializada, la compañía logra ofrecer soluciones asequibles, escalables y responsables.
Con la incorporación de Woodie Flex y su presencia en SIMA 2025, Woodea reafirma su compromiso con la innovación habitacional y la transformación del sector hacia modelos más resilientes, colaborativos y en sintonía con las necesidades del presente.
Sobre Woodea
Woodea es una constructora de nueva generación especializada en soluciones habitacionales sostenibles e industrializadas. Utiliza madera técnica como material estructural y aplica metodologías Lean, BIM y plataformas digitales para ofrecer edificios con bajo impacto ambiental, tiempos de ejecución reducidos y una calidad superior, manteniéndose competitiva frente a la construcción tradicional. Woodea forma parte del grupo de impacto Zubi Group, impulsado por el emprendedor e inversor de impacto Iker Marcaide.
Cada año se liberan más de 80.000 sustancias químicas no testadas en nuestro entorno cotidiano: alimentos, agua, ropa y textiles, plásticos, utensilios de cocina o productos de limpieza e higiene
El cuerpo humano tiene una capacidad natural para desintoxicarse, que en ocasiones está bloqueada por distintos factores que hay que tomar en cuenta
Con la llegada del buen tiempo, muchas personas se plantean hacer un “reset” en su cuerpo para llegar al verano más saludables y desinflamados.
Según Néstor Sánchez, experto en Psiconeuroinmunología Clínica: “Es mucha la gente que apuesta por rutinas y protocolos “détox” que desinflamen y apoyen su organismo. “Sin embargo, muchos de estos protocolos son ineficaces porque no contemplan qué está provocando que nuestro cuerpo no elimine las toxinas adecuadamente. Esto lleva a frustración, ineficiencias y mucho dinero gastado para nada”.
El contexto tóxico en el que se vive
Una de las claves que las personas han de tener en cuenta a la hora de llevar a cabo un protocolo détox, es el contexto tóxico en el que vivimos, donde estamos expuestos a sustancias que afectan profundamente a nuestra fisiología.
Los tóxicos a los que nos exponemos a diario, no solo a los de la contaminación, sino a los que consumimos a través de la comida, el agua, los productos de limpieza, los utensilios de cocina, las radiaciones o los cosméticos tienen un impacto fundamental en nuestra salud.
“Síntomas como cansancio crónico, caída del cabello, problemas de fertilidad, desregulaciones hormonales (incluyendo menarquias precoces) o tener sensación de una nebulosa mental muy similar a la resaca, son algunos síntomas de toxemia que a veces pasan desapercibidos en nuestra sociedad cuando le preguntas a alguien: “¿Qué tal?” y te responde: “Cansado, pero bien”. Y es que esta sociedad, ha normalizado ciertas cosas que no deberían ser normales”, señala Sánchez, que este mes estará impartiendo 3 clases gratuitas sobre este tema en el Reto Summer Détox de Regenera.
El cuerpo tiene mecanismos naturales para eliminar toxinas… Pero estos mecanismos pueden bloquearse
La realidad es que, si repasamos un poco la literatura científica y estudiamos la fisiología, nos damos cuenta de que, al contrario de lo que muchos cuentan, nuestro cuerpo tiene mecanismos naturales de eliminación de toxinas a través de barreras como la piel, los pulmones o el aparato digestivo y diferentes vías de salida como las heces, la orina o el sudor.
“También existen procesos celulares de transformación de toxinas en el hígado, que es quien se encarga de transformar esos tóxicos disruptores para que sean expulsables por el cuerpo en un proceso que tiene diferentes fases”, señala Néstor Sánchez, y advierte: “Sin embargo, la exposición constante a los tóxicos y mecanismos como la inflamación pueden boicotear estos procesos. A veces también los boicoteamos nosotros, con nuestro estilo de vida, sobrecargando nuestro hígado. Las razones, como siempre, son multicausales”.
¿Y si la toxemia está detrás de la incapacidad para perder peso?
Ya hemos visto los efectos de las toxinas a un nivel sistémico y sabemos que actúan como disruptores endocrinos alterando nuestra salud hormonal. Pero también hoy sabemos que la toxemia puede ser un gran boicoteador de la pérdida de peso.
Según explica Néstor Sánchez: “De forma muy simple e ilustrativa, podríamos decir que la razón de esto es que, para protegerse, el organismo almacena el exceso de toxinas en los depósitos de grasa. Y cuando alguien se plantea estrategias para perder peso, realiza ejercicio y moviliza esa grasa, las toxinas se movilizan también con esa grasa. Y el cuerpo se vuelve a proteger para que no circulen por el cuerpo. ¿Cómo lo hacen? Impidiendo que esa grasa se movilice y por tanto, boicoteando este proceso para protegerse”.
La inflamación también boicotea los procesos de limpieza del cuerpo
Muchos protocolos detox que se ponen de moda en la actualidad no tienen en cuenta algo que es fundamental. Y es que la inflamación es la principal boicoteadora de la capacidad que nuestro cuerpo tiene para desintoxicar.
“De hecho, la inflamación es la respuesta de por qué dos personas que conviven juntas y, por tanto, están expuestas al mismo volumen de toxinas, no experimentan la misma toxemia o por qué a una le afecta y a otra no”, explica Sánchez.
La inflamación es un mecanismo de protección universal activado por el sistema inmune ante cualquier alarma. Si el cuerpo está inflamado, los sistemas corporales no pueden desintoxicarse adecuadamente.
Néstor Sánchez añade: “Esto es crucial porque la inflamación de bajo grado está detrás de la mayoría de las patologías modernas y por tanto, intentar desintoxicar sin abordar la inflamación es una de las razones por las que muchas dietas detox fallan o muchos suplementos funcionan solo temporalmente”. Y señala además que la inflamación produce carga oxidativa, lo que interfiere con las defensas antioxidantes de las células para una limpieza eficaz. Por ello, la inflamación será uno de los temas que se aborden en las clases del Reto Summer Detox de Regenera.
Acciones que pueden ayudar a desbloquear los mecanismos detox naturales
Hay muchas acciones que se pueden llevar a cabo para ir reduciendo poco a poco la exposición a tóxicos y mejorar los síntomas de toxemia. Cosas tan básicas como comer alimentos ecológicos (o al menos evitar los llamados “dirty dozen” que son los alimentos con mayor carga tóxica), ventilar la casa regularmente, beber agua en cristal o utilizar productos de limpieza sin tóxicos o alternativas naturales como bicarbonato o vinagre, pueden ser acciones rápidas de llevar a cabo.
Sin embargo, tal y como señala Néstor Sánchez, el empoderamiento y el conocimiento profundo sobre cómo el cuerpo desintoxica, es fundamental. Por eso Regenera ha creado el cursoDétox Total: Renueva tu cuerpo en 21 días, en el que él es profesor:
“Este curso busca que los estudiantes no solo sepan identificar los síntomas de toxemia, sino que entiendan las razones por las que no se libran de los efectos de las toxinas y tomen acción sobre cómo devolverle a su cuerpo la capacidad natural de limpiarse de forma práctica: con un menú para 21 días y lista de la compra, protocolo de regulación de biorritmos y guía de sustitución de tóxicos. Los alumnos saldrán del curso con todo lo que necesitan y estrategias basadas en la ciencia y en la PNI Clínica”, concluye.
SOBRE REGENERA:
Regenera es la empresa especializada en Psiconeuroinmunología Clínica (PNI) y medicina integrativa, líder en el sector de la salud en español. Con más de 20 años de experiencia, su enfoque está dirigido tanto a la formación de profesionales de la salud como al tratamiento de pacientes. La misión de Regenera es proporcionar el conocimiento necesario para transformar la vida de las personas que no se conforman. Regenera es, además, un movimiento que llega a una audiencia de más de 1 millón de estudiantes, pacientes y seguidores alrededor de todo el mundo.
Uno no puede elegir de quién enamorarse, pero sí se debe elegir a quién conocer y dedicar el tiempo e ilusión, con seguridad y objetividad, para que cuando surja la magia y la química, cada uno se enamore de la persona adecuada.
AURA Matchmaking, firma boutique líder en España de headhunting sentimental de alto nivel, nace con esa convicción. En un mundo donde las grandes decisiones se toman con estrategia, visión y criterio, la vida sentimental merece el mismo nivel de exigencia. Por eso esta firma de origen barcelonés aplica el rigor del headhunting empresarial al ámbito sentimental: una búsqueda activa, personalizada y confidencial, pensada para facilitar conexiones genuinas y duraderas entre personas que no se conforman y exigen lo que también dan.
Una búsqueda con propósito
AURA Matchmaking no trabaja con perfiles masivos ni algoritmos impersonales. Cada proceso comienza desde cero, con un único objetivo: encontrar la pareja ideal para cada cliente de forma consciente, compatible y profunda. Personas con valores, visión de vida y momento emocional alineados, que desean una relación formal, estable y enriquecedora.
Este servicio está diseñado para quienes no están dispuestos a dejar su vida emocional en manos del azar, la inercia o la proximidad. Es para quienes eligen con libertad y consciencia también en el amor.
¿Matchmaking, agencia matrimonial o headhunting sentimental?
Aunque el término matchmaking se utiliza de forma generalista para designar el sector dedicado a ayudar a las personas a encontrar pareja, existen diferencias clave entre los modelos de servicio. Las agencias matrimoniales tradicionales conectan personas dentro de su propia base de datos, lo que limita las opciones al volumen y diversidad de dicha red. Su propuesta se basa en la disponibilidad existente, sin realizar búsquedas activas ni un análisis profundo de compatibilidad.
En cambio, el headhunting sentimental, como el que realiza AURA Matchmaking, va mucho más allá: implica una búsqueda activa, constante y personalizada de perfiles de alto valor, fuera de cualquier base preexistente. Además, el perfil del cliente es completamente distinto: hablamos de profesionales, empresarios y directivos con un alto nivel sociocultural, que valoran la privacidad, la excelencia y el rigor metodológico. AURA Matchmaking combina esta búsqueda con un modelo propio basado en las 7 Afinidades AURA y el análisis psicológico de ambas partes, lo que permite alcanzar una tasa de éxito significativamente más alta y relaciones emocionalmente sostenibles.
Las 7 afinidades AURA Matchmaking: Una base para relaciones reales
Uno de los pilares distintivos de AURA Matchmaking es su método basado en las 7 Afinidades AURA Matchmaking, un sistema propio de análisis que permite valorar el potencial real de compatibilidad entre dos personas, valorando la afinidad Psicológica (rasgos de personalidad y conductuales, tipología de apego, roles en pareja y capacidades relacionales), la afinidad Intelectual (nivel cultural e intelectual, intercambio de ideas, comunicación interpersonal), la afinidad Física (atracción estética y preferencias físicas), afinidad Social (entorno social, familiar y profesional), afinidad Vital (momento y proyecto vital), afinidad Espiritual (valores, propósito de vida y forma de ver el mundo) y la afinidad Financiera (nivel económico y estilo de vida).
Complementariamente, ambas partes son evaluadas mediante análisis psicológicos que permiten mapear aspectos psicológicos, emocionales, comunicativos y relacionales, garantizando una visión integral y precisa de ambas personas, así como realizar un análisis de su compatibilidad.
Exclusividad, confidencialidad y rigor
Cada encuentro que propone AURA Matchmaking es el resultado de un trabajo de investigación, selección y validación profunda. La confidencialidad es absoluta. El proceso es discreto, profesional y respetuoso. Y el acompañamiento es real: no solo se propone un perfil, se acompaña emocional y estratégicamente todo el camino.
La visión de su fundadora
Detrás de este concepto se encuentra Sandra Massana, empresaria con una sólida trayectoria y formada en ESADE Business School. AURA Matchmaking es su proyecto más personal, concebido en 2018 tras detectar una necesidad real en su entorno social: la ausencia de un servicio personalizado, profesional, seguro, veraz, humano, exclusivo y confidencial para encontrar pareja. Un servicio que no solo conecte personas, sino que busque, filtre, verifique y analice perfiles de individuos emocional y legalmente disponibles, comprometidos con el deseo de construir una relación sentimental formal, duradera y de calidad, basada en la afinidad y compatibilidad real como pareja. Su visión combina la inteligencia relacional, el método empresarial y una profunda sensibilidad humana.
Elegir bien es amar mejor
En un mundo acelerado donde las relaciones tienden a simplificarse y el amor se trivializa, AURA Matchmaking devuelve profundidad, esperanza, intención y sentido humano a una de las decisiones más trascendentales de la vida.
El mensaje que transmite AURA Matchmaking es tan claro como poderoso:
¿Se debe aceptar simplemente lo que la vida presenta por azar o cercanía, o es momento de tomar la iniciativa para encontrar a esa persona que realmente se desea y se merece?
La elección inteligente no consiste en conocer a muchas personas, sino en conocer a la persona adecuada, en el momento adecuado y en el contexto adecuado. Porque en el amor, como en otros ámbitos esenciales de la vida, elegir bien marca la diferencia.
Durante la última década, se ha observado un crecimiento constante en los niveles de ansiedad y depresión entre adolescentes, especialmente en países occidentales. Este fenómeno, que afecta de forma directa la salud mental de la llamada Generación Z, ha despertado el interés de expertos en psicología, educación y sociología. Entre las voces más influyentes, el psicólogo Jonathan Haidt ha destacado por su enfoque cultural sobre el origen de esta crisis emocional juvenil.
Haidt sostiene que varios elementos de la vida moderna han debilitado la resiliencia psicológica de los jóvenes. Entre ellos, la sobreprotección parental, la falta de exposición al conflicto y la creciente dependencia emocional de los dispositivos digitales. Según su análisis, la difusión de lo que denomina como “las tres grandes malas ideas” ha alterado la forma en que los adolescentes enfrentan la adversidad: creer que “lo que no te mata te debilita”, confiar plenamente en los sentimientos antes que en la razón, y dividir el mundo en categorías absolutas de bien o mal.
La cultura de la fragilidad y el impacto de las pantallas
La llamada cultura de la fragilidad promueve una visión del yo como inherentemente vulnerable. Esta idea se refuerza mediante una crianza hiperprotectora y un entorno educativo que prioriza el confort emocional por encima del desarrollo de habilidades de afrontamiento. Al mismo tiempo, el uso excesivo de pantallas y redes sociales expone a los adolescentes a comparaciones constantes, polarización ideológica y presión por la validación externa.
En este contexto, profesionales del coaching de adolescentes como Goldie Uttamchandani trabajan para ofrecer herramientas prácticas que ayuden a los jóvenes a fortalecer su identidad, regular sus emociones y desarrollar pensamiento crítico. Su enfoque bilingüe e intercultural la ha convertido en una referencia en el ámbito del coaching juvenil en España.
Narrativas contemporáneas que reflejan la ansiedad adolescente
La serie documental “Adolescentes”, disponible en Netflix, representa visualmente los dilemas emocionales de esta generación y más jovenes. A través de historias reales, se abordan temáticas como el bullying, la masculinidad tóxica y la búsqueda de identidad, sirviendo como espejo narrativo del análisis de Haidt. La coincidencia entre ambos discursos refuerza la urgencia de abordar el fenómeno desde múltiples ángulos: educativo, familiar, cultural y terapéutico.
Madrid ha despedido el 13º Torneo Internacional Wheelchair Fundación Emilio Sánchez con un récord de participación y reafirmando su compromiso con el deporte inclusivo. Durante cuatro días de competición, el evento disputado en la Ciudad de la Raqueta de Madrid ha contado con la presencia de destacados deportistas de tenis en silla de ruedas procedentes de todo el mundo.
En la jornada final, el brasileño Daniel Rodríguez se proclamó campeón en la categoría masculina al vencer al coreano Ho Won por 6-3, 6-0, dominando la final de principio a fin. En la categoría femenina, la sudafricana Kgothatso Montjane se alzó con el título al imponerse a la japonesa Mamani Tanaka por 6-2, 6-4, en un partido de gran técnica y estrategia. Asimismo, en la categoría Quad el brasileño Ymanitu Silva ganó frente al argentino Enrique Lazarte con un marcador ajustado de 7-6, 7-5.
Por su parte, en la categoría de Dobles Quad, Enrique Lazarte (Argentina) y Justin Michael (Canadá) se coronaron campeones. En Dobles Open, Maikel Scheffers (Países Bajos) y Casey Ratzlaff (EE. UU.) obtuvieron la victoria, mientras que, en Dobles Femenino, Jinte Bos (Países Bajos) y Maayan Zikri (Israel) se llevaron el título.
El acto de clausura contó con la presencia de autoridades como José Antonio Martínez Páramo, concejal del Distrito Fuencarral-El Pardo; María Cabezón Giménez, directora de Coordinación Deportiva de la Comunidad de Madrid; Tati Rascón, presidente de la Federación Madrileña de Tenis; Marisa Sánchez Vicario, en representación de la Fundación Emilio Sánchez, y Diego Rivas, CEO de la Ciudad de la Raqueta.
Además de su valor deportivo, el torneo tiene un claro componente solidario: recaudar fondos para el crecimiento de las escuelas de la Fundación y el desarrollo de proyectos sociales y educativos que promuevan el deporte inclusivo. Estas escuelas, ubicadas en Madrid, Barcelona, Toledo y Sevilla, ofrecen formación deportiva a personas con discapacidad.
Emilio Sánchez Vicario, presidente de la Fundación, ha destacado que esta edición ha superado todas las expectativas, tanto a nivel deportivo como humano. “Cada año comprobamos que el tenis en silla de ruedas no solo es un ejemplo de alto rendimiento, sino también una inspiración para todos”.
Esta edición del torneo ha coincidido con el 15º aniversario de la Fundación Emilio Sánchez Vicario, consolidándose como una referencia en la promoción del tenis adaptado y el impulso de talentos internacionales.
Desde 2012, el torneo ha acogido a más de 500 jugadores en silla de ruedas gracias al apoyo institucional y empresarial, destacando el respaldo del Ayuntamiento de Madrid, la Comunidad de Madrid, la Federación Española de Tenis, la Federación Madrileña de Tenis y entidades privadas como Head, Campofrío, Better Balance, Ciudad de la Raqueta y NH Hoteles.
Con esta nueva edición, la Fundación afianza su compromiso con el deporte como motor de inclusión social y se prepara para seguir trabajando en la promoción del tenis en silla de ruedas a nivel nacional e internacional.
En un contexto donde la inmediatez y la seguridad se han vuelto fundamentales para resolver imprevistos en hogares y negocios, los servicios de cerrajería urgente ganan cada vez más protagonismo. Las ciudades con alta densidad turística y residencial, como Alicante y Benidorm, presentan una creciente demanda de soluciones rápidas, eficaces y disponibles a cualquier hora del día. Ante este escenario, empresas con una trayectoria sólida han apostado por reforzar su presencia local para ofrecer atención personalizada y cobertura total.
Cerrajería urgente y profesional en el corazón de la Costa Blanca
Soluciones González, firma con más de dos décadas de experiencia en reparaciones del hogar, ha consolidado su presencia en la Comunidad Valenciana mediante la expansión de su servicio de cerrajería 24 horas en dos puntos clave del litoral: Alicante y Benidorm. Esta ampliación forma parte de su estrategia para acercar servicios técnicos urgentes a particulares, empresas y comunidades que requieren una solución inmediata ante situaciones como puertas bloqueadas, cerraduras forzadas o pérdida de llaves.
El equipo de Cerrajeros Alicante atiende con rapidez todo tipo de incidencias, desde la apertura de puertas sin rotura hasta la instalación de cerraduras electrónicas, sistemas antibumping y refuerzos de seguridad. Con herramientas de última generación y conocimientos actualizados, los técnicos ofrecen una respuesta eficaz incluso en contextos de alta urgencia. Por su parte, el servicio de Cerrajeros Benidorm se orienta tanto a residencias particulares como a negocios del sector hotelero, aportando soluciones adaptadas a las necesidades de seguridad del entorno turístico.
Transparencia, garantía y atención personalizada como señas de identidad
Uno de los pilares diferenciadores de Soluciones González es su política de presupuestos claros, sin letra pequeña ni cargos ocultos. Cada intervención se realiza con materiales de primera calidad, lo que permite ofrecer garantía en todos los trabajos realizados. A esto se suma un servicio al cliente cercano, que acompaña durante todo el proceso: desde la solicitud inicial hasta la evaluación final de satisfacción.
Para facilitar el acceso a sus servicios, la empresa ha habilitado portales específicos para cada zona de actuación. En ellos se puede solicitar asistencia inmediata, consultar tipos de intervención y recibir orientación técnica sin compromiso: Cerrajeros en Alicante y Cerrajeros en Benidorm.
A través de esta iniciativa, Soluciones González refuerza su compromiso con la excelencia operativa, ofreciendo una atención continua y profesional que responde a las necesidades reales de quienes buscan seguridad y confianza. Su objetivo es seguir siendo un referente en cerrajería urgente, destacando por la rapidez, la eficacia y la cercanía en cada intervención realizada en la provincia de Alicante.
homming, la plataforma ‘proptech’ de referencia en la categoría del property management y la fintech Silk Cashback, han firmado una alianza estratégica con el objetivo de transformar la experiencia de inquilinos y propietarios. Gracias a esta colaboración, homming se convierte en la primera plataforma del sector en ofrecer un sistema de cashback por el pago del alquiler, aportando un valor añadido que impulsa la fidelización y la puntualidad en los pagos.
A partir de ahora, los gestores y propietarios usuarios de homming podrán habilitar esta funcionalidad para sus inquilinos, que recibirán recompensas por abonar puntualmente su alquiler. Los puntos generados podrán convertirse en descuentos directos en la próxima cuota/mensualidad o en tarjetas regalo, a elección del inquilino. Este sistema de incentivos no solo mejora la experiencia del usuario final, sino que reduce los impagos y los retrasos, dos de los principales retos a los que se enfrentan actualmente los caseros.
Los propietarios y gestores se beneficiarán de la tecnología de Silk Pay, la única pasarela de pagos especializada en el sector del alquiler, que permite, entre otras cosas, automatizar cobros de fianzas, reservas y mensualidades, gestionar recobros con un sistema inteligente y reducir en más de un 70% los pagos tardíos e impagos.
Además del cashback por el pago del alquiler, los inquilinos tendrán acceso a un marketplace con más de 150 marcas y beneficios exclusivos a través del Silk Loyalty Program. Un programa que ofrece a los propietarios la compra de paquetes de puntos para ofrecer recompensas a los inquilinos por sus pagos, renovaciones y otras iniciativas de fidelización.
«Con esta integración, damos un paso más hacia un modelo de alquiler más inteligente, justo y eficiente para todas las partes», señala Jorge Montero, CEO y confundador de homming. «A través del cashback, no solo premiamos el buen comportamiento financiero de los inquilinos, sino que también ayudamos a los propietarios a mejorar sus flujos de caja y la gestión de sus inmuebles».
Así mismo, Miguel Linera, CEO y fundador de Silk Pay, asegura que «esta integración con homming refuerza nuestra visión de que el pago del alquiler puede ser mucho más que una simple transacción. Con Silk Pay, los propietarios que usan homming pueden automatizar cobros, reducir impagos y ofrecer recompensas que fidelizan a sus inquilinos. Es eficiencia para el gestor y beneficios tangibles para el inquilino, todo en una única solución diseñada específicamente para el sector inmobiliario”.
El crecimiento de los servicios financieros digitales ha transformado la forma en que los consumidores acceden al crédito, gestionan sus finanzas y realizan pagos. En este entorno, la flexibilidad, la seguridad y la experiencia de usuario son factores cada vez más valorados. Dentro de esta evolución se enmarca la propuesta de Plazo Credit, que ha incorporado a su oferta una nueva tarjeta de crédito con un enfoque 100% digital, diseñada para responder a las necesidades cotidianas de liquidez con rapidez y control.
Este verano puede acceder a la tarjeta con crédito digital de Plazo Credit, esta te permite realizar pagos en comercios físicos y online, retirar efectivo en cajeros y acceder a financiación inmediata para compras o gastos imprevistos. A diferencia de las tarjetas tradicionales, su contratación se realiza completamente online, sin papeleo y con un proceso de verificación automatizado que agiliza los tiempos de respuesta. Este modelo está pensado para usuarios que buscan soluciones financieras accesibles, sin complicaciones ni procesos presenciales.
Estas vacaciones: consulta, paga y controla en tiempo real
Uno de los elementos distintivos de la tarjeta de crédito de Plazo Credit es su funcionamiento integrado en una plataforma digital de gestión. A través de una interfaz intuitiva, los usuarios pueden consultar su saldo disponible, revisar movimientos en tiempo real, configurar límites de gasto y programar sus devoluciones. La información sobre intereses, fechas de corte y condiciones de uso se presenta de forma clara y transparente, en línea.
La tarjeta puede utilizarse tanto a crédito como en modalidad de pago aplazado, con distintos plazos y tipos de interés según la cantidad y el periodo elegido. Esta versatilidad permite al usuario adaptar el uso del crédito a su capacidad de devolución y planificar sus finanzas con mayor precisión. Además, el sistema incorpora mecanismos de autenticación y seguridad que protegen los datos personales y financieros en cada operación.
Acceso al crédito con criterios responsables
Esta tarjeta con crédito se enmarca dentro de la estrategia de Plazo Credit de ampliar su oferta de servicios manteniendo un enfoque de responsabilidad financiera. Para ello, la entidad aplica filtros automatizados que evalúan la capacidad de pago del solicitante y evitan la concesión de productos que puedan comprometer el equilibrio económico del usuario. Este sistema de análisis, basado en datos y comportamiento, permite una evaluación ágil sin renunciar a la seguridad y a la protección del cliente.
La tarjeta también se presenta como una herramienta útil para quienes buscan consolidar su historial crediticio o gestionar de forma más eficiente sus gastos habituales. Su disponibilidad inmediata y su operativa online la convierten en una opción competitiva frente a otros productos del sector, especialmente en un contexto donde la digitalización de los servicios financieros es ya una realidad consolidada.
La incorporación de esta tarjeta de crédito a la oferta de Plazo Credit refuerza el compromiso de la empresa con la innovación financiera y el acceso responsable al crédito.
Cuando una familia atraviesa una tragedia como la que sufrió el menor de 7 años atropellado en la comunidad autónoma de Aragón, con lesiones gravísimas que cambiarían su vida para siempre, se enfrenta no solo al dolor emocional y la incertidumbre, sino también a un complejo proceso legal y médico que determinará su calidad de vida en el futuro. Afrontar este proceso sin el respaldo de un equipo especializado puede suponer una diferencia abismal en el resultado final. La historia de este caso demuestra por qué contar con un equipo experto y coordinado en reclamaciones de accidentes de tráfico es clave para garantizar que se obtenga la máxima indemnización y, más importante aún, que el niño reciba la mejor atención posible.
Un proceso legal complejo: el papel de un equipo altamente especializado
Negociar una indemnización extrajudicial en un caso de tal complejidad no es tarea fácil. En un principio, la responsabilidad del accidente no estaba clara, y el hecho de que el menor cruzara la calzada de forma repentina podía hacer pensar que no tenía derecho a una compensación. Sin embargo, el equipo de calculatuindemnizacion.es, formado por abogados, tramitadores, peritos y especialistas médicos, analizó en profundidad la normativa vigente y demostró que, por ley, los menores de 14 años no pueden ser considerados responsables de sus actos en este tipo de situaciones. Gracias a esta estrategia bien fundamentada, se logró que la aseguradora asumiera el 100% la responsabilidad y la reclamación avanzara sin impedimentos.
Pero el verdadero reto no solo estaba en demostrar la responsabilidad, sino en garantizar que la indemnización contemplara el impacto real de las lesiones sufridas por el niño, quien, a consecuencia del atropello, ha quedado con gravísimas secuelas neurológicas que le impiden hablar, moverse o comunicarse, requiriendo asistencia constante. Inicialmente, la aseguradora trató de limitar la compensación económica, omitiendo ciertos daños y repercusiones en su calidad de vida. Sin embargo, el equipo de calculatuindemnizacion.esllevó a cabo una revisión exhaustiva del caso, respaldada por informes periciales médicos especializados, logrando que se reconocieran todas las afectaciones derivadas del accidente. Esta labor fue clave para asegurar que el menor y su familia contaran con los recursos necesarios para su bienestar y cuidados a largo plazo.
Finalmente, gracias a una negociación meticulosa y estratégica, se alcanzó una cifra extrajudicial récord en España de 3,7 millones de euros, evitando la incertidumbre y el desgaste de un proceso judicial. Este éxito demuestra la importancia de contar con un equipo experimentado en negociaciones bajo máximos indemnizatorios, capaz de lograr el mejor acuerdo posible sin necesidad de juicio.
La intervención médica: coordinación hospitalaria y tratamiento especializado
Desde el primer momento, el equipo de calculatuindemnizacion.esno solo se limitó a la parte legal, sino que también se implicó activamente en la gestión médica del menor, asegurando que recibiera la mejor atención posible en cada fase de su recuperación. Tras el atropello, fue ingresado en un hospital público para estabilizar sus lesiones iniciales. Nuestro equipo se desplazó hasta allí para reunirse con los médicos y evaluar personalmente la situación, tomando un papel activo en la toma de decisiones médicas clave.
Dada la complejidad del caso, se gestionaron varios traslados hospitalarios con el objetivo de garantizar que cada especialista adecuado pudiera intervenir en el momento preciso. Primero, fue derivado a un centro pediátrico con mayor experiencia en casos infantiles, aunque no especializado en neurocirugía. Posteriormente, ante la necesidad de un tratamiento altamente especializado en neurología y rehabilitación, se coordinó su traslado a un hospital de referencia en esta área. También se trabajó directamente con fisioterapeutas, neurólogos y especialistas en rehabilitación, y se logró que la indemnización cubriera tratamientos de vanguardia y asistencia médica domiciliaria especializada para mejorar su calidad de vida a largo plazo.
Esta gestión médica personalizada fue clave para garantizar que el menor tuviera acceso a los tratamientos más adecuados a su situación, asegurando así las mejores condiciones para su recuperación.
Más allá de la indemnización: un acompañamiento integral para garantizar el bienestar del menor y su familia
La labor jurídica no se limitó a conseguir la mayor indemnización posible, sino que contempló todas las necesidades futuras del niño y de sus padres a través de un acompañamiento integral. Dentro de la reclamación se incluyó una serie de medidas diseñadas para garantizar la mejor calidad de vida posible para el menor y su familia:
Adaptación del hogar y del vehículo: Se ha coordinado la adaptación completa de la vivienda familiar para hacerla accesible a las nuevas necesidades del niño, eliminando barreras arquitectónicas, instalando ascensores y ampliando los espacios de movilidad. También se ha gestionado la adquisición de un vehículo adaptado, permitiendo que el menor pueda desplazarse de manera cómoda y segura junto a su familia.
Asistencia domiciliaria especializada: Se ha conseguido que la indemnización contemple la contratación de un equipo de cuidadores especializados que puedan atender al niño de forma continuada, asegurando su bienestar y proporcionando un alivio significativo a los padres, que han tenido que modificar por completo su rutina para atenderle.
Coordinación de servicios médicos y rehabilitación: Desde la fisioterapia hasta la terapia ocupacional y psicológica, el equipo de calculatuindemnizacion.es ha garantizado que el menor tenga acceso a un tratamiento continuo y personalizado, ajustado a sus necesidades en cada fase de la recuperación.
Compensación por pérdida de calidad de vida de los padres: La familia ha tenido que reducir su actividad laboral y adaptar su vida a la nueva situación. Gracias a la intervención del equipo de calculatuindemnizacion.es, se logró una compensación económica que permitirá afrontar esta nueva realidad sin dificultades económicas añadidas.
Pérdida de oportunidades laborales del menor: Un elemento clave de la reclamación ha sido calcular el impacto económico a largo plazo que tendrán las secuelas del niño en su vida adulta, asegurando que la indemnización cubra también este aspecto fundamental.
Un servicio integral: el valor de la experiencia y la especialización
Este caso no solo pone de manifiesto la importancia de una reclamación bien gestionada, sino que también demuestra el valor de contar con un equipo multidisciplinar que coordine todos los aspectos del proceso: desde la tramitación legal y la negociación con la aseguradora hasta la gestión médica, la adaptación del hogar y el acompañamiento continuo de la familia.
En calculatuindemnizacion.es, cada caso de grandes lesionados es tratado de manera integral, asegurando que las víctimas de accidentes y sus familias no solo reciban la mayor indemnización posible, sino que también cuenten con todos los recursos necesarios para reconstruir su vida con la mayor calidad y dignidad posibles.
Una indemnización récord sin necesidad de juicio: la clave de una buena negociación
Gracias a la intervención de calculatuindemnizacion.es, se logró alcanzar una indemnización extrajudicial récord en España de 3,7 millones de euros, evitando la incertidumbre y el desgaste de un proceso judicial. En un momento tan crítico para la víctima y su familia, reducir los tiempos de espera y asegurar una compensación justa sin necesidad de un juicio es fundamental para garantizar la estabilidad y el bienestar del menor.
Afrontar un proceso de reclamación sin el respaldo de un equipo experto puede significar una compensación mucho menor y plazos más largos, lo que aumenta la carga emocional y financiera de la familia. Sin un especialista en accidentes de tráfico, la aseguradora habría ofrecido una cantidad considerablemente inferior, sin incluir muchas de las partidas clave para la calidad de vida del niño y sus padres. Además, el proceso habría sido más largo y agotador, lleno de incertidumbre para unos padres que ya atraviesan una situación devastadora, y con el riesgo de que el resultado no fuera favorable.
Este caso demuestra que una negociación bien llevada no solo maximiza la indemnización, sino que también agiliza la resolución en momentos donde las necesidades médicas, operativas y logísticas son urgentes. El equipo de calculatuindemnizacion.es supo llevar una negociación estratégica, asegurando el mejor acuerdo posible sin necesidad de acudir a los tribunales y permitiendo que la familia pudiera centrarse en lo más importante: garantizar al menor la mejor calidad de vida posible dentro de su nueva realidad.
Gracias a la labor del equipo de calculatuindemnizacion.es, no solo se ha conseguido la mayor indemnización extrajudicial en España, sino que se ha transformado una situación trágica en un futuro con mayores garantías para el niño y su familia. Este caso es un claro ejemplo de cómo la defensa de los derechos civiles y una gestión experta pueden marcar la diferencia en la dignidad y el bienestar de las víctimas de accidentes graves.
Llega el buen tiempo, los días se alargan y con ellos las ganas de playa, piscina y, cómo no, de esa comodidad casi vacacional que nos invade hasta en los trayectos más cortos. Sin embargo, esta búsqueda de confort puede llevarnos a tomar decisiones al volante que, aunque parezcan inofensivas, la Dirección General de Tráfico, la DGT, no ve con buenos ojos y pueden acarrear consecuencias inesperadas. Hablamos de algo tan común como conducir con chanclas o incluso descalzos, una práctica extendida pero que choca frontalmente con la seguridad vial que promueve la DGT.
Muchos conductores se preguntan si realmente existe una prohibición expresa sobre este tipo de calzado o la ausencia del mismo al conducir, y la respuesta tiene sus matices. La realidad es que, aunque el Reglamento General de Circulación no contiene un artículo que lo prohíba taxativamente como tal, sí establece una serie de principios generales sobre la obligación de mantener la libertad de movimientos, el campo de visión y la atención permanente a la conducción, que garantizan la propia seguridad, la del resto de ocupantes del vehículo y la de los demás usuarios de la vía. Es precisamente en esa interpretación donde reside la clave, pues la capacidad de reaccionar adecuadamente ante un imprevisto es fundamental, y el calzado, o la falta de él, juega un papel crucial en ello, algo que la DGT recuerda periódicamente.
EL ASFALTO NO ES LA PLAYA: EL CALZADO Y TU SEGURIDAD AL VOLANTE
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Cuando nos sentamos frente al volante, cada elemento cuenta para garantizar una conducción segura y eficiente, y el calzado es uno de los más subestimados. No se trata de una cuestión de moda o de llevar los zapatos más caros del mercado, sino de una elección funcional que impacta directamente en nuestra capacidad de operar los pedales del vehículo. Un calzado adecuado, que ofrezca buen agarre, sujeción al pie y una sensibilidad correcta, permite modular la presión sobre el acelerador, el freno y el embrague con precisión, facilitando maniobras suaves y reacciones rápidas ante cualquier eventualidad que pueda surgir en la carretera.
Por el contrario, conducir con un calzado inapropiado, como pueden ser unas chanclas, o directamente sin él, altera significativamente esta interacción vital con los mandos del coche. Las chanclas, por ejemplo, pueden desprenderse fácilmente del pie, quedar atrapadas debajo de los pedales o reducir la fuerza de frenado; mientras que conducir descalzo puede disminuir la sensibilidad, causar heridas por la fricción o incluso provocar que el pie resbale si está sudado. La DGT insiste en que la seguridad comienza por estos pequeños detalles que pueden marcar una gran diferencia.
LA LETRA PEQUEÑA DEL REGLAMENTO: ¿QUÉ DICE LA DGT EXACTAMENTE?
Es cierto que si uno se pone a bucear en el Reglamento General de Circulación, no encontrará un artículo que diga textualmente: «Prohibido conducir con chanclas» o «Prohibido conducir descalzo». Esta ausencia de una prohibición directa es lo que genera confusión entre muchos usuarios de la vía, pero la normativa es lo suficientemente amplia en sus artículos generales como para cubrir estas situaciones, y es aquí donde la DGT apoya las actuaciones de los agentes. Conducir sin las condiciones óptimas para controlar el vehículo se considera una negligencia.
Los agentes de la autoridad se amparan principalmente en varios artículos para justificar una posible sanción relacionada con el calzado. El artículo 18.1 del Reglamento General de Circulación establece que el conductor está obligado a mantener su propia libertad de movimientos, el campo necesario de visión y la atención permanente a la conducción; el artículo 17.1 exige que los conductores deben estar en todo momento en condiciones de controlar sus vehículos; y el artículo 3.1 indica que se deberá conducir con la diligencia y precaución necesarias para evitar todo daño. La DGT recuerda que la interpretación de estos artículos permite sancionar si se considera que el calzado o la ausencia de él compromete la seguridad.
MÁS ALLÁ DE LA MULTA: LOS RIESGOS REALES DE UNA MALA ELECCIÓN
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La posibilidad de enfrentarse a una sanción económica es, sin duda, un disuasivo, pero el verdadero problema de conducir con chanclas o descalzo reside en los peligros inherentes a estas prácticas. Las chanclas, por su propia naturaleza, ofrecen una sujeción mínima al pie; pueden deslizarse inesperadamente, engancharse en los pedales o incluso romperse en el momento más inoportuno, impidiendo una acción de frenado de emergencia o una maniobra evasiva rápida. Imaginen la situación: un obstáculo imprevisto en la carretera y la chancla se interpone entre el pie y el freno.
Conducir descalzo tampoco es una alternativa segura, aunque algunos puedan argumentar una mayor sensibilidad. La planta del pie no está diseñada para ejercer la presión repetida y a veces intensa que requieren los pedales, pudiendo sufrir heridas, calambres o una pérdida de adherencia si el pie está húmedo por el sudor. Además, en caso de accidente, por leve que sea, la falta de protección en los pies aumenta considerablemente el riesgo de lesiones por cristales rotos u otros elementos. La DGT subraya que la prevención es la mejor herramienta.
LA SANCIÓN: CUANDO LA COMODIDAD ESTIVAL TE SALE POR UN PICO
Aunque, como hemos visto, no existe una prohibición específica, la denuncia por conducir con un calzado inadecuado se materializa y puede suponer un desembolso económico nada despreciable. Generalmente, la sanción por infringir los artículos mencionados anteriormente, interpretados en el contexto del calzado, suele rondar los 80 euros, aunque podría llegar hasta los 200 euros en función de la gravedad o del peligro potencial generado, según el criterio del agente. Es importante destacar que, habitualmente, este tipo de infracción no conlleva la pérdida de puntos del carné de conducir.
No obstante, que no reste puntos no significa que debamos tomarlo a la ligera, pues la DGT persigue con estas medidas un objetivo primordial: la seguridad vial. La multa es la consecuencia administrativa, pero el trasfondo es evitar situaciones de riesgo que pueden desencadenar accidentes con consecuencias mucho más graves que un simple cargo en la cuenta corriente. Pensar que «a mí no me va a pasar» o «yo controlo» es un error común que puede tener un alto precio en la carretera, un mensaje que la DGT trata de inculcar.
ZAPATILLAS EN LA GUANTERA: ALTERNATIVAS SENSATAS PARA EL VERANO
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Entonces, ¿cuál es la solución para compaginar el confort veraniego con la seguridad al volante y las directrices de la DGT? La respuesta es sencilla y práctica: tener siempre a mano un par de zapatos adecuados para la conducción. Unas zapatillas deportivas ligeras, unos mocasines o cualquier calzado cerrado, que sujete bien el pie, tenga una suela antideslizante y permita una buena sensibilidad con los pedales, son opciones ideales. No ocupan mucho espacio y pueden guardarse fácilmente en el maletero o incluso debajo del asiento.
Este pequeño gesto de cambiarse de calzado antes de arrancar y al llegar al destino apenas nos robará unos segundos, pero nos garantizará conducir con la máxima seguridad y control, evitando posibles sustos y, por supuesto, sanciones. Se trata de una cuestión de responsabilidad y previsión, adaptando nuestros hábitos para que el disfrute del verano no esté reñido con el cumplimiento de las normas de tráfico y, sobre todo, con la protección de nuestra vida y la de los demás. La DGT insiste en que una conducción responsable empieza por uno mismo y por las decisiones que toma antes de ponerse en marcha.
Vivimos tiempos paradójicos, donde la abundancia en muchos rincones del planeta contrasta con nuevas y silenciosas pandemias que amenazan con desbordar nuestros sistemas sanitarios y mermar la calidad de vida de millones. Mientras la atención global se ha centrado en crisis infecciosas, un enemigo más sigiloso, la obesidad, se ha ido extendiendo hasta el punto de que la OMS la considera uno de los mayores desafíos para la salud pública mundial, una auténtica plaga moderna que no distingue fronteras ni clases sociales, aunque golpea con más saña a los más vulnerables. Este incremento exponencial del sobrepeso y la obesidad ha transformado lo que antes era una preocupación estética o un signo de opulencia en una compleja enfermedad crónica con profundas raíces sociales, económicas y culturales, obligando a una reflexión urgente sobre nuestros hábitos y el entorno que los promueve.
La magnitud del problema es tal que las cifras se han vuelto escalofriantes, dibujando un panorama desolador si no se toman medidas contundentes y coordinadas. Ya no hablamos de casos aislados o de un problema exclusivo de países desarrollados; la obesidad se ha democratizado de la peor manera posible, afectando a niños, adolescentes y adultos en todas las latitudes. Las consecuencias van mucho más allá del impacto en la báscula, pues esta condición es la antesala de una miríada de patologías graves que comprometen seriamente la salud y suponen una carga económica ingente para las arcas públicas, un desafío que pone a prueba la resiliencia de nuestras sociedades y la capacidad de respuesta de organismos internacionales como la OMS.
CUANDO LOS KILOS DE MÁS SE CONVIERTEN EN ALARMA MUNDIAL
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Hubo un tiempo, no tan lejano, en que la corpulencia se asociaba a la buena salud e incluso a una posición social acomodada, un vestigio de épocas donde la escasez era la norma. Sin embargo, el siglo XXI ha volteado esta percepción de manera radical, y lo que antes podía ser un indicativo de prosperidad, hoy se ha convertido en una preocupación sanitaria de primer orden, catalogada como enfermedad por la mayoría de las organizaciones médicas internacionales. La transición ha sido paulatina pero implacable, a medida que la evidencia científica ha ido desvelando la estrecha relación entre el exceso de peso y un sinfín de dolencias que antes no se vinculaban tan directamente, obligando a un cambio de paradigma en la salud pública.
Los datos son contundentes y no dejan lugar a dudas sobre la severidad de esta crisis que algunos expertos no dudan en calificar de pandemia no infecciosa. Según informes recientes de la OMS, cientos de millones de adultos en todo el mundo padecen obesidad, y lo que es aún más alarmante, las cifras de obesidad infantil se han disparado de forma dramática en las últimas décadas, hipotecando la salud de las futuras generaciones. España, lamentablemente, no es ajena a esta tendencia, situándose entre los países europeos con mayores tasas de sobrepeso y obesidad, especialmente entre los más jóvenes, un toque de atención que resuena en despachos ministeriales y consultas médicas por igual.
LA OBESIDAD NO ENTIENDE DE EDADES NI FRONTERAS: UN ENEMIGO SILENCIOSO Y DEMOCRÁTICO
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Uno de los aspectos más preocupantes de la actual epidemia de obesidad es su capacidad para infiltrarse en todos los estratos de la sociedad, sin hacer distinciones de edad, género o condición socioeconómica, aunque con matices importantes. Si bien es cierto que afecta a todas las etapas de la vida, el impacto en la infancia y la adolescencia es particularmente desolador, ya que un niño obeso tiene una alta probabilidad de convertirse en un adulto obeso, con todos los riesgos para la salud que ello conlleva. Esta realidad obliga a centrar muchos de los esfuerzos preventivos en las primeras etapas de la vida, donde los hábitos se forman y pueden marcar una diferencia crucial a largo plazo, un mensaje que la OMSreitera constantemente.
Aunque la obesidad no entiende de fronteras geográficas, sí existen factores socioeconómicos que modulan su prevalencia y gravedad, creando una paradoja dolorosa. En los países desarrollados, y también en muchos en vías de desarrollo, son a menudo las poblaciones con menores ingresos y niveles educativos las que presentan tasas más elevadas de obesidad, debido en parte al acceso limitado a alimentos frescos y saludables y a la mayor disponibilidad de productos ultraprocesados baratos y calóricos. Esta desigualdad en la salud refleja problemas estructurales más profundos que van más allá de la elección individual, convirtiendo la lucha contra la obesidad en una cuestión de justicia social.
EL MENÚ DE LA MODERNIDAD: ¿QUÉ NOS ESTÁ ENGORDANDO REALMENTE?
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La transformación de nuestros patrones alimentarios en las últimas décadas es, sin duda, uno de los principales culpables del alarmante aumento de la obesidad a nivel global. Hemos pasado de dietas tradicionales, basadas en productos frescos y de temporada, a un consumo desmedido de alimentos ultraprocesados, ricos en azúcares añadidos, grasas saturadas, sal y calorías vacías, pero pobres en nutrientes esenciales. Esta «occidentalización» de la dieta, impulsada por la industria alimentaria y facilitada por estilos de vida cada vez más acelerados, ha creado un entorno obesogénico del que es difícil escapar, una preocupación central para entidades como la OMS.
Pero la comida no es la única responsable; el sedentarismo se ha erigido como el otro gran cómplice en esta ecuación fatal que está engordando al planeta. La tecnología, que tantos beneficios nos ha aportado, también ha fomentado estilos de vida mucho más inactivos, con trabajos de oficina que nos mantienen sentados durante horas, medios de transporte que nos evitan caminar y un ocio cada vez más digital y menos físico. Esta drástica reducción de la actividad física diaria, combinada con una ingesta calórica a menudo excesiva, crea un desequilibrio energético que se traduce, inevitablemente, en un aumento de peso para una gran parte de la población.
MÁS ALLÁ DE LA BÁSCULA: LAS MÚLTIPLES CARAS DE LA ENFERMEDAD
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La obesidad es mucho más que una cuestión de kilos o de estética; es una enfermedad crónica compleja que actúa como un verdadero caballo de Troya para una multitud de patologías graves y debilitantes. Las personas con obesidad tienen un riesgo significativamente mayor de desarrollar diabetes tipo 2, una condición que la propia OMS ha calificado de epidemia paralela, enfermedades cardiovasculares como la hipertensión o el infarto de miocardio, diversos tipos de cáncer, problemas respiratorios como la apnea del sueño y trastornos musculoesqueléticos como la artrosis. Esta cascada de comorbilidades no solo reduce la esperanza de vida, sino que también disminuye drásticamente la calidad de los años vividos.
Además del pesado lastre físico, la obesidad conlleva a menudo una carga psicológica y social considerable, que puede ser tan incapacitante como las propias enfermedades asociadas. El estigma y la discriminación hacia las personas con sobrepeso u obesidad son, desgraciadamente, una realidad extendida en muchos ámbitos, desde el laboral hasta el personal, generando sentimientos de culpa, vergüenza, baja autoestima, ansiedad e incluso depresión. Este sufrimiento emocional, a menudo invisible, agrava la situación y dificulta la búsqueda de ayuda y la adherencia a tratamientos, creando un círculo vicioso del que es complicado salir sin un apoyo adecuado y una mayor concienciación social. La OMS también ha señalado la importancia de abordar estos aspectos psicosociales.
UN DESAFÍO COLECTIVO: ¿HAY RECETA PARA FRENAR LA EPIDEMIA?
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Frenar la creciente marea de la obesidad requiere un esfuerzo concertado y multifactorial que involucre a gobiernos, instituciones sanitarias, la industria alimentaria, la comunidad educativa y a la sociedad en su conjunto. Las políticas públicas juegan un papel crucial, a través de medidas como la regulación de la publicidad de alimentos poco saludables dirigida a niños, el fomento de etiquetados nutricionales claros y comprensibles, la promoción de entornos urbanos que faciliten la actividad física o la implementación de impuestos sobre bebidas azucaradas y alimentos ultraprocesados, estrategias que la OMS ha recomendado en diversas ocasiones. Es imperativo crear entornos que hagan de la opción saludable la opción más fácil y accesible para todos los ciudadanos.
No obstante, las estrategias poblacionales deben complementarse con la concienciación y la capacitación individual, sin caer en la culpabilización simplista de quien padece la enfermedad. La educación para la salud desde edades tempranas, la promoción de hábitos de vida activos y una alimentación equilibrada basada en el consumo de productos frescos y mínimamente procesados son pilares fundamentales, y la OMS insiste en ello. Es necesario un cambio cultural profundo que valore la salud por encima de la inmediatez y que entienda la prevención como la mejor inversión posible, no solo para evitar la obesidad, sino para construir una sociedad más sana, equitativa y resiliente ante los desafíos del siglo XXI. La propia OMS reconoce que este es un camino largo y complejo, pero imprescindible.
