sábado, 5 julio 2025

El premio de la APM a Fernando Ónega: memoria selectiva y banalización del franquismo

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La reciente decisión de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) de conceder su premio honorífico a Fernando Ónega ha pasado inadvertido para el gran público pese a la banalización del pasado franquista en España que este hecho supone.

Resulta profundamente inquietante que, en pleno 2025, en una democracia que aspira a ser madura, se premie a quien fue jefe de prensa de la Guardia del dictador fascista Francisco Franco y subdirector de Arriba, el diario oficial de la dictadura franquista, con un galardón que pretende reconocer una trayectoria ejemplar en el campo del periodismo. Este gesto, más allá de lo simbólico, es un síntoma revelador de una democracia que aún convive cómodamente con los cómplices del autoritarismo.

Imaginemos por un momento que en Italia, que no está para echar cohetes en el campo democrático, una asociación de periodistas otorgara un premio honorífico a un antiguo jefe de prensa de la Guardia de Benito Mussolini. La reacción sería inmediata y contundente. Buena parte de la prensa, algunos partidos políticos democráticos y un nutrido grupo de la sociedad civil levantarían la voz contra una decisión así, por incompatible con la memoria histórica.

En España, sin embargo, no solo no se produce esa reacción generalizada, algunos no están y otros no se enteran, sino que los máximos representantes del Estado, el rey Felipe VI y la reina Letizia, participaron activamente en la entrega del premio a pesar de decirse defensores de la libertad de prensa.

NO ES UN PERIODISTA CUALQUIERA

Fernando Ónega no es un periodista cualquiera. Su carrera comenzó en los años sesenta del siglo pasado, y cobró notoriedad como subdirector de Arriba, el principal órgano de propaganda del régimen. El gallego no fue una figura marginal ni un joven periodista atrapado por las circunstancias. Fue parte activa y relevante de un aparato mediático que justificaba la perpetuación de una dictadura que duró casi cuatro décadas.

Después, con la llegada de la democracia, el periodista supo adaptarse a los nuevos tiempos, se convirtió en el escriba del Gobierno de Adolfo Suárez («puedo prometer y prometo») y durante décadas ha gozado de una constante presencia en los medios de comunicación.

Felipe VI dijo durante la ceremonia que Ónega ha sido «el gran dudador del reino». Pero no hay tal duda en su trayectoria: Ónega siempre se ha alineado con el que manda. Lo hizo con Francisco Franco y lo hizo con Adolfo Suárez, Juan Carlos de Borbón, Felipe González, José María Aznar, José Luis Rodríguez Zapatero, Jordi Pujol, y hasta con Rodrigo Rato, a quien incluso llegó a elogiar tras su caída a los infiernos.

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Fernando Ónega. Foto: Europa Press.

Esa lealtad al poder (no al pueblo, ni a la verdad, ni al periodismo independiente) es lo que se premia ahora. Que esta decisión venga de la APM tampoco debería sorprender. Este colectivo lleva años actuando con un sesgo notorio en favor de los sectores más conservadores de la prensa, ignorando a menudo las amenazas reales a la libertad de expresión que vienen de entornos reaccionarios.

El hecho de que Felipe de Borbón y Letizia Ortiz participaran en la entrega del premio tampoco no es anecdótico. Añade una capa más de gravedad institucional a un acto que debería haber generado escándalo nacional.

Que el jefe del Estado entregue un premio a un periodista tan ligado a la prensa franquista, sin mención alguna a esa parte de su biografía, sin una sola palabra crítica sobre su papel en la maquinaria del régimen anterior, es un acto de banalización del autoritarismo por parte de la monarquía borbónica, casi siempre alérgica al periodismo libre. Es, también, una falta de respeto a las víctimas del régimen que tuvo como heredero político al padre del actual jefe del Estado.

El premio al periodista que el 21 de noviembre de 1975 firmó el artículo «Así mueren, Europa, los grandes de la civilización» en honor de Franco no es un gesto inocente, ni un simple reconocimiento personal.

Es un síntoma de la falta de revisión crítica del pasado franquista, de la connivencia institucional con figuras manchadas con una dictadura, y de la deriva complaciente de ciertas élites periodísticas con la parte más oscura de la historia de España.

Lidl te va a hacer más llevadero este calor con su nuevo electrodoméstico que no vas a parar de usar

Lidl te la quiere poner fácil en esta temporada. Con la llegada del calor, muchos empezamos a buscar formas de refrescarnos sin tener que depender del aire acondicionado o gastar una fortuna. Y ahí es donde Lidl vuelve a hacer de las suyas.

Esta vez, el protagonista no es un ventilador, ni un aire portátil, sino un pequeño electrodoméstico que está arrasando en ventas: una heladera eléctrica por solo 14,99 euros. ¡Sí, como lo lees!

Un éxito que regresa cada verano con Lidl

Un éxito que regresa cada verano con Lidl
Fuente: Lidl

Cada año, cuando el termómetro empieza a subir, todos prometemos que no caeremos en las compras impulsivas de temporada. Pero claro, aparece Lidl con uno de sus famosos chollos y no hay forma de resistirse. Este verano, la heladera eléctrica ha vuelto a los estantes y al bazar online de Lidl y ya ha empezado a agotar existencias.

Y no es para menos. Por menos de 15 euros, puedes hacer helado casero en tu propia cocina, sin conservantes, sin aditivos, con los sabores que tú quieras y en solo 40 minutos. ¿El resultado? Un helado cremoso y personalizado que nada tiene que envidiar al de las heladerías.

¿Por qué esta heladera de Lidl está causando furor?

¿Por qué esta heladera de Lidl está causando furor?
Fuente: Lidl

La respuesta es muy sencilla: ofrece mucho por muy poco. En un momento donde todo sube de precio, encontrar un electrodoméstico útil, duradero y asequible es una auténtica rareza. Esta heladera se ha ganado el cariño de los clientes gracias a su:

  • Precio imbatible: 14,99 euros.
  • Diseño compacto y práctico.
  • Fácil manejo, ideal para toda la familia.
  • Consumo eléctrico bajísimo, de solo 12 W.
  • Capacidad de hasta 1 litro de helado cremoso.

Y lo mejor de todo: no necesitas ser un experto en repostería. Solo hace falta un poco de organización, tus ingredientes favoritos y ganas de disfrutar y lo puedes verificar en la página web oficial de Lidl.

Así es la heladera de Lidl: compacta, potente y muy fácil de usar

Así es la heladera de Lidl: compacta, potente y muy fácil de usar
Fuente: Lidl

Un diseño pensado para cualquier cocina

La heladera eléctrica de Lidl tiene unas dimensiones muy manejables (20,3 x 23 x 24,1 cm), lo que la convierte en un electrodoméstico ideal incluso para cocinas pequeñas. No ocupa casi espacio y su estética retro en tonos verde menta o rojo le da un toque decorativo muy agradable.

Además, cuenta con pies de silicona que evitan que se desplace mientras trabaja y un cable de 150 cm que permite mayor libertad a la hora de ubicarla cerca de un enchufe.

Uso simple, resultados deliciosos

Uso simple, resultados deliciosos
Fuente: Lidl

¿Te preocupa que sea complicado usarla? Nada más lejos de la realidad. Este electrodoméstico de Lidl está diseñado para que cualquiera pueda hacer helado, desde los más pequeños de la casa hasta los adultos sin experiencia en la cocina.

El proceso es tan simple como:

  1. Congelar el recipiente interno previamente (preferiblemente unas 12 horas).
  2. Preparar tu mezcla de helado casero.
  3. Verterla por la apertura de la tapa.
  4. Poner el motor en marcha y esperar unos 40 minutos.

Además, el motor gira en ambas direcciones, lo que asegura una mezcla uniforme y una textura suave. Y si te olvidas de añadir algo, no te preocupes: la tapa tiene una abertura para que puedas incorporar ingredientes mientras la máquina sigue trabajando.

¿Qué puedes preparar con la heladera de Lidl?

¿Qué puedes preparar con la heladera de Lidl?
Fuente: Lidl

Aquí es donde se abre un mundo de posibilidades. Porque esta heladera no solo sirve para hacer helado clásico. También puedes preparar:

  • Sorbete de frutas naturales.
  • Granizados refrescantes.
  • Helados veganos con leches vegetales.
  • Postres personalizados con trocitos de galleta, frutos secos, frutas deshidratadas, chocolate, y más.

Además, el manual de instrucciones incluye seis recetas básicas, entre ellas una opción vegana y sin ingredientes de origen animal, ideal para personas con intolerancias o que siguen una dieta vegetal. Y si tienes niños en casa, esto se convierte en un plan de verano perfecto: hacer helado juntos es divertido, educativo y fomenta la alimentación consciente.

Ventajas de hacer helado casero en casa

Ventajas de hacer helado casero en casa
Fuente: Lidl

En una época donde cuidamos cada vez más lo que comemos, tener la posibilidad de hacer tus propios helados naturales y saludables es un auténtico lujo. Algunas de las principales ventajas de esta heladera son:

  • Puedes controlar el tipo y la cantidad de azúcar que añades.
  • Evitas aditivos y conservantes artificiales.
  • Usas frutas de temporada y productos frescos.
  • Puedes adaptarlo a tus necesidades: sin lactosa, sin gluten, bajo en calorías, etc.

Por ejemplo, puedes preparar un helado de yogur con arándanos, un sorbete de mango con menta, o una receta básica de vainilla casera con galletas troceadas. ¡Tú decides los ingredientes y la cantidad!

Un precio imbatible que lo cambia todo

Un precio imbatible que lo cambia todo
Fuente: Lidl

Sin duda, uno de los motivos principales por los que esta heladera se ha vuelto viral es su precio. Por menos de lo que te cuesta una merienda en una terraza, tienes en casa una herramienta con la que podrás preparar postres durante todo el verano (y más allá).

Y no se trata solo de precio, sino de relación calidad-precio. Porque este electrodoméstico cumple con creces lo que promete, algo que no siempre es fácil de encontrar en productos tan económicos.

Fácil de desmontar, fácil de limpiar

Fácil de desmontar, fácil de limpiar
Fuente: Lidl

Otro de los grandes puntos a favor es lo poco que cuesta limpiar la heladera tras su uso. Una vez terminado el proceso:

  • Puedes desmontar fácilmente el motor y la tapa.
  • El bol interior se limpia con agua tibia y un poco de jabón suave.
  • No hay componentes complejos ni piezas difíciles de encajar.

Esto convierte a la heladera de Lidl en un aparato apto para el día a día, sin necesidad de perder tiempo ni esfuerzo.

Ya es tendencia en el bazar online de Lidl

Ya es tendencia en el bazar online de Lidl
Fuente: Agencias

Como ocurre cada verano con sus electrodomésticos estrella, Lidl ha vuelto a agotar unidades en su tienda online en cuestión de días. Así que, si te interesa conseguir una, conviene estar atento a su disponibilidad, tanto en línea como en los supermercados físicos.

La demanda es tan alta que en algunos establecimientos ya se han formado colas, y en redes sociales no paran de aparecer vídeos y publicaciones alabando su funcionamiento. Todo indica que será el gadget estrella de este verano.

Lidl y su apuesta por los pequeños electrodomésticos útiles

Lidl y su apuesta por los pequeños electrodomésticos útiles
Fuente: Lidl

Esta heladera se suma a una lista de productos de Lidl que, por su buena relación calidad-precio, se han convertido en virales. Freidoras de aire, panificadoras, cafeteras retro, y ahora esta heladera de verano se posicionan como aliados imprescindibles para quienes quieren equipar su cocina sin dejarse el sueldo.

Además, estos artículos suelen venir acompañados de buenas valoraciones, recetas disponibles en la web oficial, y una comunidad activa de usuarios que comparten trucos y combinaciones caseras.

Un plan ideal para el verano: helado, creatividad y familia

Un plan ideal para el verano: helado, creatividad y familia
Fuente: Agencias

Tener esta heladera en casa es más que tener un electrodoméstico práctico. Es abrir la puerta a un montón de planes divertidos y recetas creativas:

  • Tardes de verano con los peques preparando helados.
  • Postres caseros para sorprender en una cena con amigos.
  • Opciones saludables si estás cuidando tu alimentación.
  • Recetas personalizadas según tus gustos o los de tu familia.

Y todo ello por menos de 15 euros. Una inversión mínima con un impacto delicioso y refrescante.

Lidl lo vuelve a hacer con su heladera eléctrica

Lidl lo vuelve a hacer con su heladera eléctrica
Fuente: Agencias

Lidl ha dado en el clavo otra vez, ofreciéndonos una herramienta que combina precio, utilidad y diversión. La heladera eléctrica de 14,99 euros es el complemento perfecto para este verano, y no es de extrañar que haya vuelto a causar furor.

Si estás buscando una forma económica, sencilla y divertida de combatir el calor, esta es tu oportunidad. Hazte con ella antes de que se agote y empieza a disfrutar de helados caseros y personalizados en la comodidad de tu hogar. Porque sí, las vacaciones pueden pasar rápido, pero los buenos momentos y los helados caseros se disfrutan todo el año.

Innovación en sostenibilidad y ciclo de vida del producto; el modelo de excelencia de ADP Cosmetics

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La evolución del sector cosmético ha situado la sostenibilidad cosmética en el centro del desarrollo de nuevos productos. ADP Cosmetics, especializada en filtros solares minerales, aplica un modelo de sostenibilidad que abarca todo el ciclo de vida del ingrediente, desde la selección de materias primas biodegradables de origen mineral hasta su biodegradabilidad al incorporarse en el ecosistema marino.

Su enfoque combina tecnología avanzada, respeto medioambiental y optimización de la multifuncionalidad en sus ingredientes para minimizar el impacto ambiental. Gracias a su modelo de ingeniería limpia, se consigue una formulación responsable y adaptada a las nuevas exigencias del mercado.

Este abordaje en sostenibilidad cosmética refuerza el valor competitivo de las marcas en un entorno regulado y consciente.

CoSmart®: ingeniería limpia e I+D para lograr sostenibilidad desde el origen

ADP Cosmetics desarrolla sus ingredientes mediante CoSmart® Technology: Un proceso patentado nacido de su actividad intensiva en investigación y desarrollo (I+D). Esta tecnología evita el uso de agua, disolventes o químicos tóxicos, y garantiza un consumo energético mínimo.

Gracias a esta inversión en I+D, cada fase —desde el diseño del ingrediente hasta su fabricación— se rige por criterios de innovación verde. El resultado son ingredientes cosméticos de amplio espectro, seguros y de alta compatibilidad, que cumplen con exigencias en salud, medioambiente y formulación cosmética, promoviendo un uso responsable y un impacto ambiental reducido.

Ciclo de vida completo y reducción de la huella ambiental

El compromiso de ADP abarca desde la extracción responsable de recursos hasta su reintegración ecológica. La empresa aplica una estrategia basada en la economía circular, priorizando la eficiencia energética, la minimización de residuos y la reducción de la huella logística mediante procesos optimizados.

La biodegradabilidad del ingrediente final está garantizada, evitando cualquier daño a los ecosistemas marinos, lo que convierte a sus filtros en soluciones verdaderamente ocean-friendly. Este enfoque integral posiciona a ADP en referente en cosmética responsable, adaptada a los retos ambientales globales.

Certificaciones sostenibles y ventajas para marcas conscientes

ADP Cosmetics acredita su modelo con certificaciones como ISO 14001, COSMOS e ISO 16128, y ha logrado una alineación del 88 % con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estos sellos son un respaldo objetivo que facilita el cumplimiento de normativas como la CSRD, y permiten a las marcas mejorar su posicionamiento, atraer a consumidores exigentes y reforzar su estrategia ESG. La transparencia, clave en todo el proceso, refuerza la confianza del consumidor y permite construir narrativas sólidas alrededor de la belleza, la ética y la sostenibilidad.

La combinación de procesos sostenibles, tecnología propia y evidencia certificada posiciona a ADP Cosmetics como un actor clave en la redefinición de la industria cosmética y el cuidado de la salud. Su modelo de ciclo de vida completo, respaldado por la I+D y comprometido con la transparencia, marca un camino viable hacia una cosmética más eficiente, consciente y adaptada a las expectativas del consumidor global.

IPRoyal destaca que la inflación es el principal impulsor de las decisiones de precios minoristas

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image Merca2.es

En medio de la presión de los márgenes. El seguimiento manual obsoleto frena la agilidad de los precios, ya que el 95% de las empresas se enfrentan a clientes sensibles a los precios


IPRoyal, proveedor líder de proxies residenciales y otras soluciones de direcciones IP, publicó hoy los resultados de su Encuesta de Estrategia de Precios 2025, basada en las respuestas de 675 profesionales de nivel gerencial en organizaciones de más de 500 empleados. Los resultados revelan que la inflación es el principal factor que influye en las estrategias de precios (citado por el 75% de los encuestados), ya que las empresas trabajan para protegerse de la disminución de los márgenes de beneficio y navegar por la incertidumbre actual del mercado.

La encuesta también revela una brecha crítica: si bien las empresas enfrentan una presión cada vez mayor para seguir siendo competitivas, muchas aún no han adoptado completamente las herramientas necesarias para tomar decisiones de precios más rápidas y precisas. Casi todos los encuestados (95%) dijeron que sus clientes son moderadamente o extremadamente sensibles a los precios, lo que destaca la necesidad de estrategias de precios precisas y dinámicas. Sin embargo, más de la mitad de los minoristas encuestados (52%) dijeron que todavía confían en los métodos manuales de seguimiento de la competencia, como la revisión de sitios web individuales, al menos parte del tiempo. Como señal hacia la innovación, el 50 por ciento afirma utilizar la automatización como el web scraping.

«Esta encuesta se hace eco de lo que estamos escuchando de nuestros clientes: los márgenes son ajustados y la competencia es feroz», dijo Mindaugas Čaplinskas, cofundador y asesor estratégico de IPRoyal. «No se puede predecir el futuro, pero con datos competitivos precisos y en tiempo real, se pueden impulsar las soluciones de recopilación de datos y tomar decisiones de precios más rápidas e inteligentes».

Entre las principales conclusiones se encuentran:

  • La inflación (75%) es el principal factor económico que afecta a las estrategias de precios, pero otros factores importantes son los aranceles (65%), la incertidumbre del mercado (50%), las interrupciones de la cadena de suministro (53%), los cambios en la demanda de los clientes (49%) y los cambios en los precios de la competencia (48%). Esto pone de manifiesto la complejidad del panorama actual.
  • Mantener los márgenes de beneficio es el principal reto para las empresas que pretenden seguir siendo competitivas en precios durante las recesiones económicas. El 35% de los encuestados lo calificó como el número uno.
  • Las empresas ajustan los precios con frecuencia, con actualizaciones semanales (27%) y trimestrales (28%) como las cadencias de actualización más comunes. En total, el 77% de los encuestados actualiza los precios de forma semanal, mensual o trimestral.
  • La mejora del posicionamiento competitivo y la capacidad de responder más rápidamente a los cambios del mercado fueron los principales beneficios citados por las empresas que realizan un seguimiento regular de los precios de la competencia, según más de la mitad de los encuestados (57% y 56%, respectivamente). Otras ventajas comúnmente reportadas incluyen una mayor satisfacción del cliente (47%) y mayores ingresos (46%).
  • El web scraping y la automatización están ganando adeptos, con el 53% de los encuestados informando del uso de herramientas automatizadas para monitorear los precios de la competencia. Sin embargo, el 52% dice que todavía confía en métodos manuales, como revisar sitios web individuales al menos parte del tiempo. Estos enfoques, que requieren mucho tiempo y son menos precisos, ponen de manifiesto una clara oportunidad para que más empresas cambien hacia la automatización y tomen decisiones de precios más inteligentes y basadas en datos.

«Herramientas como los proxies pueden equipar a las empresas con los datos que necesitan para seguir siendo competitivas en el mercado volátil e incierto de hoy», continuó Čaplinskas. Pero como con cualquier tecnología, es esencial usarla de manera ética y transparente.

Para obtener más información sobre los resultados de la encuesta, se puede visitar: https://iproyal.com/blog/iproyal-research-price-sensitivity/

Acerca de IPRoyal
IPRoyal es un proveedor global de proxies residenciales, móviles, ISP y centros de datos, comprometido a permitir una Internet más abierta y conectada. Con una sólida red que abarca más de 34 millones de direcciones IP en 195 países, IPRoyal ofrece soluciones proxy confiables y de alta calidad para la privacidad en línea, el raspado web, la administración de redes sociales y el acceso sin restricciones a Internet. Comprometido con las prácticas éticas y el cumplimiento, IPRoyal prioriza la protección de datos avanzada y la eficiencia operativa para garantizar la seguridad y la confiabilidad para los consumidores, las pequeñas empresas y el resto de compañías. Dedicada a un servicio al cliente superior, la empresa ha sido reconocida constantemente por G2, Crozdesk y SourceForge. Para obtener más información, se puede visitar  IPRoyal.com.

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Grupo LEW Brand, dueño de Brasayleña, cierra un primer trimestre con un crecimiento del 21% respecto al mismo periodo del año anterior

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El grupo de hostelería espera culminar el ejercicio con un crecimiento total del 37% respecto al 2024, con una facturación neta superior a los 47 millones de €. 2025 marcará un punto de inflexión en la consolidación de la compañía, con la puesta en marcha de un plan estratégico que contempla 7 millones de € destinados a inversión. Los buenos resultados vienen guiados por los pilares de este nuevo plan estratégico, con la innovación –tecnológica y de producto- y el capital humano en el centro del proyecto


Grupo LEW Brand, conocido sobre todo por su enseña Brasayleña y dueño del gastronómico Mena en Pozuelo, y con un total de 38 establecimientos de sus diferentes marcas en toda España, cierra un primer trimestre con un crecimiento del 21% respecto al mismo periodo del año anterior.

El resultado del comienzo de año es un buen termómetro para un 2025 que supondrá un punto de inflexión en el devenir del grupo hostelero, un año que va a estar marcado, además de por el crecimiento, por la puesta en marcha del nuevo plan estratégico que, para este año, contempla 7 millones de euros destinados a inversiónInversión que se destinará a abrir 10 nuevos locales de varias marcas del porfolio, remodelar algunos ya existentes y potenciar áreas clave como el talento, formación, innovación, digitalización y optimización de procesos.

Los buenos resultados pasarán por apuntalar los seis pilares estratégicos que la compañía se ha planteado a medio plazo: la expansión inteligente, la innovación en el producto, la eficiencia en los procesos unida a la transformación digital, la excelencia operacional, el foco puesto en el capital humano y desarrollo de talento y la evolución de la marca. De este modo, el grupo de hostelería madrileño espera culminar el ejercicio con un crecimiento total del 37% respecto a 2024, con una facturación neta superior a los 47 millones de euros.

Los recursos humanos, clave en hostelería
Para alcanzar estos ambiciosos objetivos, LEW Brand anunció, a primeros de año, la incorporación de su nuevo CEO, Eduardo Céspedes, así como de su nueva directora de People & Talent, Sonia Rodríguez Flores, otra figura clave, que tiene ahora dos importantes cometidos. Por un lado, poner el foco en una cultura empresarial sólida para convertir el grupo en un «great place to work. Y por otro, reforzar el área de selección y formación para hacer crecer y consolidar un equipo multidisciplinar que permita cumplir los hitos que se ha marcado el grupo de hostelería para los próximos años.  

En este inicio de año también se han reforzado otros departamentos fundamentales para la buena marcha de una empresa hostelera puntera, como el departamento de Formación y Calidad,

«Los resultados de este primer trimestre del año demuestran que los equipos están trabajando en la dirección correcta, trazando el camino para alcanzar un gran crecimiento en los próximos años. Todas las mejoras que implementadas permitirán tomar decisiones ágiles en base a los datos, focalizarnos en la experiencia de cliente y tener una compañía mucho más eficiente», Eduardo Céspedes, CEO Grupo LEW Brand.

La evolución de las marcas del grupo
En los próximos meses verá la luz un bonito proyecto de Brasayleña, la marca principal del grupo, para acercarla aún más a su consumidor. Junto a su partner, la agencia KIDS, está trabajando en evolucionar la marca en base a la escucha activa de sus clientes para implantar mejoras en base a las tendencias actuales.

En el caso de Mena, en Pozuelo, se está trabajando en consolidar la esencia de este restaurante a base de producto y tradición. Aquí la estrella también es la carne y la brasa, completada, en este caso, con bocados actualizados por la mano de un chef con estrella Michelin, Aurelio Morales, que asesora al espacio diseñando la oferta más gastronómica del grupo.

Y en La Burratina, el restaurante italiano de LEW Brand, se está haciendo un profundo trabajo de I+D en cocinapara conseguir las mejores recetas de los clásicos de la cocina italiana que ya se ofrecen en la carta y crear nuevos platos.  

Más información sobre Brasayleña y grupo LEW Brand
Brasayleña es la primera y única cadena de rodizio al estilo brasileño de España y de Europa, un concepto diferenciador que no ha podido ser imitado desde sus comienzos en 2008, cuando abrió su primer local en el Centro Comercial Islazul, Madrid. Tras dieciséis años operando en el sector de la restauración organizada con las enseñas Brasayleña churrascarías y La Burratina Trattoria, en 2022 la compañía dio un giro en su estrategia de crecimiento, apostando por la diversificación de marcas y la creación de nuevos conceptos y de formatos para llegar a nuevos públicos y mercados.

Actualmente, el grupo LEW Brand cuenta con un porfolio de 8 marcas de gestión propia, diversificadas en varias categorías del sector de la restauración organizada, con Brasayleña a la cabeza; 4 marcas de cocina internacional con operación exclusiva en delivery –Pollo Criollo, Hijos de Escobar, Gyro Grill, Hundy y Random Kebab-, La Burratina Trattoria y Raw Açaí, enseña de healthy fast food especializada en bowls saludables del superfood tendencia, con la que el grupo ha irrumpido en un segmento que ha llegado con fuerza en el mercado español. El grupo abrió en 2023 MENA, un espectacular espacio gastronómico ubicado en LaFinca Grand Café en Pozuelo de Alarcón, anunciando su colaboración con el laureado chef Aurelio Morales, y con el que la empresa ha entrado en el sector de la alta gastronomía.

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TopReparación recomienda revisar ya el aire acondicionado y evitar así precios abusivos y esperas en verano

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Cada verano, la pesadilla: a miles de madrileños se les avería el aire acondicionado cuando más lo necesitan. Noches por encima de 30º que imposibilitan conciliar el sueño. Con temperaturas ya al alza en Madrid, los expertos advierten: revisar ahora el aire acondicionado puede suponer la diferencia entre pasar el verano con confort o sufrir un infierno de esperas, sobrecostes y mal funcionamiento en plena ola de calor. El colapso de los técnicos no es una posibilidad remota, es una realidad cada año.


Según la AEMT, se espera que en los próximos días Madrid experimente temperaturas por encima de los 30º con picos de 35º.

En cuanto se llega a estas temperaturas de forma sostenida, los servicios técnicos en Madrid comienzan a recibir los primeros avisos de averías en aparatos de aire acondicionado. Según datos recogidos por la empresa Servicio Tecnico Oficial Electrodomesticos Top Reparacion en Madrid, durante una ola de calor pueden llegar a gestionarse más de 200 solicitudes de asistencia en un solo día, una cifra que desborda cualquier planificación operativa.

El resultado es claro:

  • Los tiempos de espera para un aviso en plena ola de calor puede tener una espera de entre 7 y 13 días, dependiendo de la gravedad de la avería y la disponibilidad de piezas.
  • El precio medio de una reparación puede incrementarse hasta un 300% respecto a una revisión preventiva hecha en temporada baja debido al incremento de las piezas a reparar y al aumento en temporada alta
  • Algunos modelos de equipos o componentes entran en rotura de stock, lo que añade semanas adicionales de espera.
  • Lo que podría haberse solucionado con una revisión rápida y económica en mayo / junio, en julio se convierte en una reparación urgente, costosa y con demoras inevitables.

Esta saturación del servicio no es un caso aislado ni una excepción: es una realidad que los servicios técnicos certificados viven cada verano. Juan Martínez director técnico de la empresa Servicio Tecnico Oficial Electrodomesticos Top Reparacion SL con sede en Calle de Méjico, 3 en el barrio de Salamanca en Madrid, lo ve cada año desde dentro, y advierte que el colapso no se evita con más técnicos, sino con más previsión por parte de los usuarios.

«Cada verano se repite el mismo escenario: la mayoría de clientes espera al primer gran calor para encender el aire o para mantenerlo encendido, y ahí empieza el colapso. Hay días en los que recibimos más de 200 avisos, es materialmente imposible responder a todos en 24 o 48 horas, pese a contar con 3 operadoras y más de 20 técnicos disponibles».

Y es que se repite el ciclo: tras meses de inactividad, los sistemas de aire acondicionado comienzan a fallar al mismo tiempo, y la demanda supera con creces la capacidad de respuesta de cualquier empresa, por grande que sea.

«Desde hace más de 10 años, nuestro servicio técnico de reparación de electrodomésticos y aire acondicionado se pone en contacto con todos nuestros clientes en mayo y junio, avisando de esta situación. Esto hace que nuestros clientes habituales puedan realizar una revisión, limpieza y puesta a punto de su aparato de climatización por muy poco coste, sin prisas ni esperas y que les garantice que no tendrán ningún problema cuando más falta les haga. Esto les mantiene satisfechos y es otra prueba más de nuestro compromiso por ofrecer un servicio de calidad diferenciador».

También advierte de las consecuencias de actuar tarde:

  • Urgencias mal gestionadas, donde el cliente termina aceptando servicios sin garantía de técnicos «piratas» sin ningún tipo de acreditación o garantía.
  • Reparaciones parciales por falta de piezas, que obligan a segundas visitas que alargan la reparación días.
  • Usuarios que intentan arreglar el problema por su cuenta, con más riesgo que solución.

«Una revisión a tiempo evita todo eso. No solo es más económica, también da tranquilidad. Anticiparse es lo más inteligente que puede hacer cualquier persona ahora mismo».

Por qué revisar ahora el aire acondicionado es la decisión más inteligente
El verano aún no ha llegado oficialmente, pero el calor ya aprieta en Madrid. Y esa es precisamente la ventana de oportunidad ideal para actuar a tiempo. Revisar el aire acondicionado en mayo o principios de junio puede evitar tanto el colapso de los servicios técnicos como los sobrecostes que se generan por actuar tarde.

Los expertos recomiendan no esperar a que el aparato deje de funcionar. Un mantenimiento preventivo puede reducir hasta un 50% el riesgo de avería grave, y también garantiza que el equipo enfríe de forma eficiente y consuma menos electricidad. Además, un aire acondicionado en buen estado puede durar varios años más que uno que no recibe revisiones periódicas.

Desde Servicio Tecnico Oficial Electrodomesticos Top Reparacion advierten que muchas de las averías que se atienden en verano son consecuencia directa de una falta de mantenimiento: filtros obstruidos, fugas de gas, sistemas eléctricos dañados o acumulación de suciedad en el compresor. Todo ello puede evitarse con una simple revisión anticipada.

Consejos para preparar el aire acondicionado antes del verano
Así, recomiendan seguir estos pasos básicos para poner a punto el sistema de climatización:

  1. Encender el aire acondicionado durante al menos una hora para comprobar si enfría correctamente.
  2. Escuchar posibles ruidos extraños o identificar olores que indiquen acumulación de suciedad.
  3. Limpiar o sustituir los filtros, uno de los principales focos de averías.
  4. Verificar que el mando funciona y responde bien a los cambios de temperatura.
  5. Solicitar una revisión profesional si se detecta cualquier irregularidad o si el equipo lleva más de un año sin ser revisado.

El mejor momento para revisar el aire acondicionado es ahora, antes de que las temperaturas suban y los plazos de asistencia se multipliquen.

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EvAU 2025: 123tinta.es ayuda a estudiar mejor con colores que potencian memoria y concentración

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El uso de colores y los tipos de subrayado influyen directamente en la memoria y la organización del estudio. Además, organizar un horario, establecer un lugar de estudio fijo y planificar con antelación son claves fundamentales para estudiar con eficacia


Con la EvAU a la vuelta de la esquina, miles de estudiantes de toda España se enfrentan a semanas decisivas. Una vez más, 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresoras y toner, recuerda que estudiar con eficacia no depende solo del temario, sino también de cómo se organiza la información y se estimula la memoria a través del color. Para ello, proponen una serie de claves eficaces que combinan planificación, rutinas y un aliado inesperado: los colores.

¿Por qué los colores marcan la diferencia?
Algunos estudios han revelado que la memoria está estrechamente relacionada con los estímulos visuales, y entre ellos, los colores juegan un papel clave. Utilizarlos de forma estratégica puede facilitar la memorización, aumentando la concentración y mejorando la organización del estudio. Cada color puede ayudar a resaltar información diferente en función del estímulo que genera:

  1. Azul: Este color tiene un efecto calmante y es ideal para subrayar párrafos largos y complejos que requieren concentración extra.
  2. Verde: Relacionado con el equilibrio, se recomienda para diferenciar categorías o clasificaciones.
  3. Naranja: Llama la atención del cerebro; perfecto para datos importantes como fechas, autores o cifras.
  4. Amarillo: Aporta energía visual y ayuda a destacar palabras clave entre bloques extensos de texto. 
  5. Rosa: Ofrece una visión global del tema y es útil para títulos y subtítulos que estructuran el contenido. 

En este sentido, 123tinta.es pone a disposición de los estudiantes una amplia gama de subrayadores, rotuladores y bolígrafos en estos colores, ideales para categorizar la información, marcar ejemplos, definiciones o esquemas. 

Planificación: la clave del éxito         
Uno de los errores más frecuentes es enfrentarse al estudio sin una planificación previa. Dedicar tan solo 10 minutos a organizar los contenidos antes de comenzar puede marcar la diferencia. Según 123tinta.es, es recomendable empezar por los temas más complejos –cuando el cerebro está más fresco– y dejar los más sencillos para el final. Además, intercalar pausas entre bloques de estudio es fundamental para mantener la concentración.

En este sentido, la técnica Pomodoro se presenta como una herramienta especialmente útil. Este método consiste en estudiar durante 25 minutos y descansar 5. Tras completar cuatro ciclos, se recomienda hacer una pausa más larga, de entre 20 y 30 minutos. Esta fórmula ayuda a evitar el agotamiento mental y a mejorar la retención de contenidos.

Rutinas, espacio y cero distracciones     
Junto a la gestión del tiempo, el entorno de estudio también juega un papel decisivo. Desde 123tinta.es aconsejan establecer una rutina fija de estudio y elegir un espacio ordenado y libre de distracciones, donde solo estén los materiales imprescindibles. Dispositivos como el móvil, la televisión o las redes sociales deben quedar fuera del alcance. Como alternativa, se puede recurrir a música ambiental o sonidos de la naturaleza para favorecer la concentración.

123tinta.es recomienda, además, una rutina de tres pasos para optimizar la organización del estudio:

  1. Subrayar con diferentes colores y tipos de línea según el tipo de contenido.
  2. Esquematizar en blocs de notas los conceptos clave.
  3. Resumir utilizando de nuevo subrayadores para distinguir ideas principales y secundarias.

Por lo tanto, prepararse para la EvAU va más allá de memorizar: implica optimizar el entorno, gestionar bien el tiempo y utilizar técnicas como el subrayado por colores. 123tinta.es ofrece a los estudiantes todo lo necesario para estudiar de forma eficaz, desde material escolar y blocs de notas hasta subrayadores, organizadores y cartuchos de impresión asequibles. Porque en época de exámenes, cada detalle cuenta.

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Cancelar deudas con Hacienda y la Seguridad Social con la Ley de la Segunda oportunidad

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Alicia García Sánchez, CEO de Repara tu Deuda Abogados

Una nueva esperanza se abre en el panorama jurídico español. El Juzgado de lo Mercantil nº19 de Madrid, bajo la dirección del magistrado Francisco José Soriano, ha dictado un auto con fecha 26 de mayo de 2025 que puede marcar un antes y un después en la historia del derecho concursal. En él, se concede la exoneración total de una deuda pública, cuestionando por primera vez de forma frontal la justificación esgrimida en la Ley 16/2022 para limitar esta posibilidad.

Este hito no es fruto de la casualidad, sino del compromiso de una parte de la judicatura con una interpretación valiente, social y ajustada al Derecho de la Unión Europea. Tras las resoluciones previas del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), especialmente la de abril de 2024 en el caso C-687/22, y posteriores autos aclaratorios, el magistrado Soriano ha considerado que la exclusión general del crédito público de los mecanismos de exoneración no está suficientemente justificada, tal y como exige el artículo 23.4 de la Directiva 2019/1023.

La argumentación empleada por el legislador español —centrada en la búsqueda de una sociedad justa y solidaria— no ha sido considerada una base adecuada ni proporcional. Así lo ha entendido el juez, que ha optado por conceder la cancelación completa de las deudas públicas del deudor en un procedimiento de concurso sin masa, donde ni la Agencia Tributaria ni la Seguridad Social se opusieron expresamente.

Una resolución que abre camino

Este auto no solo tiene valor por lo que resuelve, sino por lo que representa: el reconocimiento judicial de que la exoneración de crédito público es jurídicamente viable cuando no existe una motivación legislativa clara y proporcional para excluirlo. Se trata de un paso firme hacia una justicia más equitativa, más alineada con los principios del Derecho Europeo y más sensible con las personas que han caído en situación de insolvencia sin dolo ni fraude.

Desde Repara tu Deuda Abogados se ha celebrado esta resolución como una victoria para la ciudadanía y para el derecho a la segunda oportunidad real y efectiva, un derecho cuya defensa ha sido siempre el eje central del trabajo del despacho desde su fundación.

El auto no es recurrible en apelación, únicamente cabe recurso de reposición ante el mismo juzgado. Esto implica que, en ausencia de impugnación o modificación por el propio órgano judicial, la resolución puede adquirir firmeza y servir como precedente directo en casos similares.

Tres líneas jurisprudenciales en conflicto

La situación jurídica actual en España refleja un escenario de evolución y debate. En palabras de la jurista Elisa Escolà, miembro del Grupo de Trabajo sobre la Segunda Oportunidad del CICAC, existen actualmente tres posturas judiciales diferentes:

1.Aquella que aplica estrictamente el límite legal de 10.000 euros por administración, según lo establece la Ley 16/2022.

2.La que, siguiendo ejemplos como el del juzgado de Alicante, extiende la exoneración parcial por encima de dicho límite.

3.La adoptada ahora por el magistrado Soriano en Madrid, que opta directamente por la exoneración total del crédito público.

La Audiencia Provincial de Barcelona, por ejemplo, se mantiene en la primera de estas posiciones. Sin embargo, otros jueces comienzan a apartarse de ese criterio, considerando que la falta de una justificación legislativa concreta y detallada obliga a conceder la cancelación en aras de la proporcionalidad y la rehabilitación económica del deudor.

Un caso con enorme valor simbólico y jurídico

El procedimiento resuelto por el Juzgado de lo Mercantil nº19 de Madrid es un concurso sin masa, con una deuda de apenas 500 euros en concepto de crédito público. Este tipo de concursos, frecuentes y expeditivos, no requieren la intervención de administrador concursal ni procesos complejos. Basta con verificar que se cumplen los requisitos establecidos en la normativa vigente, algo que en este caso fue certificado por el magistrado sin oposición ni requerimiento adicional de los acreedores.

José María Puelles, abogado y presidente del Observatorio de la Segunda Oportunidad del ICAM, ha subrayado la importancia de que el juez haya considerado insuficiente la argumentación del legislador para impedir la exoneración. Según su valoración, esta postura no solo es válida, sino que es coherente con el marco europeo, en el que la prioridad es siempre la recuperación económica del deudor y su reintegración en la vida financiera.

Compromiso con la libertad financiera

En Repara tu Deuda Abogados se ha defendido desde sus inicios que la Ley de Segunda Oportunidad debe aplicarse con una interpretación favorable al deudor de buena fe, sin distinciones arbitrarias entre acreedores. A lo largo de una década, el despacho ha liderado la tramitación de miles de cancelaciones de deuda, con más de 23.000 personas liberadas del peso que suponía su situación financiera.

Esta resolución, sin duda, reafirma el trabajo realizado por todo el equipo jurídico de Repara tu Deuda Abogados y fortalece el marco de esperanza para quienes aún creen que no hay salida. La existencia de criterios judiciales que respaldan la exoneración total del crédito público permitirá solicitar con más garantías este alivio tan necesario, incluso en aquellos casos donde hasta ahora parecía imposible.

Perspectivas de futuro

Aunque todavía debe pronunciarse el Tribunal Supremo para unificar doctrina, todo apunta a que el criterio de justicia, equidad y reintegración social prevalecerá. Si bien las audiencias provinciales han mostrado en algunos casos una posición más conservadora, los juzgados mercantiles —como en este caso en Madrid— están dando pasos decisivos hacia una lectura progresista y humana del ordenamiento jurídico.

En definitiva, esta resolución confirma lo que desde Repara tu Deuda Abogados se ha defendido desde el primer día: toda persona merece empezar de nuevo, sin cargas inasumibles, sin miedo y con un marco jurídico que proteja su derecho a rehacerse.

La Ley de la Segunda Oportunidad no puede quedarse a medio camino. Y hoy, gracias al valor de la judicatura y al respaldo del Derecho Europeo, la justicia vuelve a acercarse al ciudadano.

Opiniones sobre Setroi, cómo la publicación en prensa digital fortalece la visibilidad online

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Opiniones sobre Setroi.- La visibilidad digital se ha consolidado como un factor decisivo para el crecimiento empresarial y profesional en el entorno actual. En este sentido, la presencia en buscadores, el prestigio de marca y la confianza del público se ven directamente influenciados por la forma en que una entidad aparece representada en internet.

A medida que la competencia por captar atención en internet se intensifica, las empresas buscan estrategias que les permitan destacar de forma orgánica y sostenida. En relación con esto, las soluciones que combinan contenido de valor, autoridad mediática y un enfoque profesional están ganando peso como alternativa frente a la publicidad tradicional o a tácticas efímeras que no generan impacto duradero.

En este escenario, Setroi ha desarrollado un servicio que combina redacción periodística y difusión estratégica, orientado a mejorar la repercusión online y el posicionamiento orgánico. Mediante la publicación de contenidos en prensa digital, la empresa se posiciona como una opción para quienes buscan proyectar una imagen sólida, relevante y confiable. Además, las numerosas valoraciones que reflejan las opiniones sobre Setroi coinciden en destacar la profesionalidad del proceso y los resultados tangibles obtenidos en términos de visibilidad.

Opiniones sobre el servicio de Setroi. Comunicación corporativa

Las publicaciones en prensa actúan como un refuerzo de la estrategia de comunicación corporativa. Estar presente en medios digitales, con noticias bien elaboradas y posicionadas, proporciona a la marca un respaldo comunicativo que se traduce en una percepción más profesional y confiable. Se trata de una estrategia especialmente relevante para quienes buscan consolidar su autoridad en su sector o diferenciarse de la competencia mediante una imagen informativa coherente. Cada contenido se construye a partir de una línea narrativa clara, que permite transmitir los valores, logros o novedades de una empresa de forma informativa y atractiva.

El valor de estos contenidos no reside únicamente en su difusión, sino en su construcción editorial. Además de reforzar la reputación, el contenido publicado incide directamente sobre el posicionamiento en buscadores porque se generan enlaces desde sitios con alta autoridad, o que se puede traducir en una mayor visibilidad y acceso a audiencias nuevas.

Opiniones sobre Setroi. Un proceso editorial eficaz y orientado al cliente

La metodología de trabajo de la compañía está diseñada para ofrecer resultados con rapidez y precisión. El proceso comienza con la identificación de una temática relevante dentro del sector de actividad del cliente. A partir de ahí, se prepara un contenido con estilo periodístico, que es enviado para validación a través de una plataforma privada. Esta fase garantiza que el mensaje final esté alineado con los objetivos del cliente.

En particular, el modelo está pensado para simplificar el proceso. No se requiere experiencia previa en comunicación ni amplios conocimientos técnicos. La plataforma de gestión permite seguir cada paso del proceso, desde la redacción hasta la publicación, con total control.

Una vez confirmado, el artículo es lanzado para que pueda ser publicado, y el cliente recibe un informe con todas las publicaciones que se han producido. Esta estructura no solo optimiza los tiempos, sino que también aporta un control total sobre el mensaje y la imagen que se proyecta. La trazabilidad de cada publicación permite, además, medir su alcance e impacto en tiempo real, lo que añade un valor adicional al servicio.

Cabe destacar que el servicio se adapta a distintos perfiles de clientes, desde emprendimientos iniciales hasta organizaciones de mayor envergadura. Las opiniones sobre Setroi destacan especialmente el nivel de transparencia en el proceso y la capacidad de cobertura.

Setroi entiende la comunicación no como un acto puntual, sino como un proceso continuo. Por ello, muchas empresas optan por publicaciones periódicas, creando una presencia estable y evolutiva en los medios. Este enfoque refuerza la imagen de actualidad de la marca y permite mantener una narrativa coherente a lo largo del tiempo.

Alcance internacional y beneficios sostenidos en el tiempo

Una de las ventajas más valoradas del servicio que ofrecen las plataformas de lanzamiento es su capacidad de alcanzar audiencias más allá del entorno local. Gracias a una estructura editorial con proyección internacional, las publicaciones pueden aparecer en medios digitales de distintos países, lo que permite expandir la visibilidad hacia nuevos mercados.

Esta internacionalización abre nuevas posibilidades para negocios que buscan crecer fuera de su mercado principal, así como para profesionales que operan en entornos globalizados. De este modo, la visibilidad mediática no se limita a reforzar la presencia online, sino que también puede contribuir a generar oportunidades de colaboración, mejorar la percepción o atraer talento en procesos de expansión.

Este tipo de exposición mediática genera beneficios sostenidos. Los artículos permanecen accesibles en línea, lo que garantiza una presencia constante en internet, sin fecha de caducidad. Esta permanencia refuerza la autoridad del dominio y mejora el posicionamiento a largo plazo, al tratarse de enlaces que los buscadores interpretan como señales de confianza.

El análisis de opiniones sobre Setroi revela que esta continuidad en los resultados es uno de los elementos más apreciados. No se trata únicamente de aparecer en medios, sino de construir un ecosistema digital en el que se pueda ganar visibilidad y autoridad. Este enfoque convierte la publicación en prensa digital en una palanca clave para cualquier estrategia de crecimiento sostenible.

Setroi continúa consolidando su modelo de publicación profesional como herramienta clave para quienes buscan destacar en un entorno digital cada vez más competitivo. Las opiniones sobre Setroi confirman el impacto positivo que este enfoque tiene sobre la reputación y el posicionamiento online, dos pilares esenciales para cualquier estrategia de crecimiento sostenible. En un mercado donde la visibilidad y la confianza son determinantes, contar con una narrativa sólida y reconocida en medios se ha convertido en una ventaja estratégica.

AleaSoft; Previsión de demanda eléctrica, generación renovable y precios de mercado

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Contar con previsiones precisas y coherentes de demanda eléctrica, generación renovable y precios de mercado es hoy más estratégico que nunca. En un contexto de transición energética, los modelos científicos que integran estas tres variables son clave para ayudar a todos los actores del sector eléctrico a tomar decisiones informadas, optimizar operaciones y planificar inversiones.

En la base de cualquier estrategia energética sólida se encuentran tres variables interdependientes, la demanda eléctrica, la generación renovable y los precios del mercado eléctrico. En AleaSoft Energy Forecasting llevan más de 25 años perfeccionando las previsiones de estas tres variables con un enfoque científico y coherente, adaptado a las necesidades específicas de sus clientes, entre los que se encuentran generadores, comercializadoras, grandes consumidores, desarrolladores, fondos de inversión, bancos y operadores del sistema.

Previsiones de demanda eléctrica para un sistema más flexible, eficiente y descarbonizado

Las previsiones de demanda eléctrica son fundamentales para garantizar el equilibrio entre la oferta y el consumo, y para evitar desequilibrios que afecten a la estabilidad del sistema.

En AleaSoft Energy Forecasting desarrollan previsiones horarias, diarias y mensuales de demanda eléctrica, con un horizonte que alcanza hasta 30 años. Estas previsiones abarcan tanto la demanda a nivel nacional como regional, así como carteras específicas de clientes.

Los modelos de previsiones tienen en cuenta factores como las temperaturas y otras variables meteorológicas, patrones históricos de consumo, eficiencia energética, ciclos económicos y cambios estructurales como el autoconsumo, el almacenamiento de energía, la electrificación del transporte y las bombas de calor.

Estas previsiones son utilizadas por los operadores del sistema de transporte (TSO) y distribución (DSO) para la operación y planificación de la red. También resultan fundamentales para traders y comercializadoras en el diseño de estrategias intradiarias y de balance, y para grandes consumidores y electrointensivos en la planificación del consumo y la contratación bilateral.

Previsiones de generación renovable para gestionar su variabilidad

Las energías renovables, especialmente la solar fotovoltaica y la eólica, presentan una alta variabilidad debido a su dependencia de las condiciones meteorológicas. Esta característica plantea desafíos a la planificación y operación del sistema eléctrico, lo que hace imprescindible contar con previsiones precisas.

En AleaSoft Energy Forecasting ofrecen previsiones de producción renovable para solar y eólica, con horizontes que abarcan desde el corto plazo, con resolución horaria, hasta el medio y largo plazo, con granularidad mensual y anual. Los modelos se basan en datos meteorológicos, el comportamiento histórico de la producción y el rendimiento de estas tecnologías, y permiten generar previsiones a escala nacional, regional o para instalaciones concretas, como parques solares o eólicos.

Estas previsiones son esenciales para centros de control, agregadores, promotores, financiadores y operadores de sistemas de almacenamiento, ya que permiten optimizar la operación, evaluar la viabilidad de proyectos y mejorar la gestión del riesgo.

Previsiones de precios de mercados eléctricos para la toma de decisiones

Los precios del mercado eléctrico son el resultado de la interacción de múltiples variables: la oferta y la demanda, la disponibilidad de generación renovable, los costes marginales de las distintas tecnologías, las restricciones técnicas del sistema, el estado de las interconexiones y factores externos como los precios del gas y de los derechos de emisión de CO2.

En AleaSoft Energy Forecasting desarrollan previsiones horarias, diarias, mensuales de precios de mercado abarcando todos los horizontes, corto, medio y largo plazo, para los principales mercados eléctricos europeos, así como otros mercados a nivel global. Estas previsiones se basan en una metodología propia, consolidada por más de 25 años de experiencia y la confianza continuada de sus clientes.

Estas previsiones son herramientas fundamentales para operar en mercados spot y de futuros, diseñar estrategias de cobertura, gestionar riesgos, valorar activos, negociar contratos PPA (Power Purchase Agreement), planificar inversiones y tomar decisiones en operaciones de M&A y financiación bancaria.

Previsión integrada para impulsar la transición energética

Uno de los principales valores añadidos de AleaSoft Energy Forecasting es la integración coherente entre las tres variables: la demanda eléctrica, la generación renovable y los precios de mercado. Esta integración permite representar el comportamiento del mercado eléctrico y ofrecer previsiones consistentes en todos los horizontes temporales.

En el contexto actual, marcado por la aceleración en el desarrollo de energías renovables y sistemas de almacenamiento, destacan especialmente los estudios para estructuración de PPA y análisis de financiación bancable ofrecidos por AleaGreen, así como los estudios de ingresos para proyectos de baterías y sistemas híbridos desarrollados por AleaStorage.

Las previsiones como herramienta estratégica en el sector de la energía

Las previsiones para el sector de la energía son una necesidad estratégica en el contexto actual. En AleaSoft Energy Forecasting ayudan a sus clientes a tomar decisiones informadas, con previsiones fiables, coherentes y científicamente fundamentadas, adaptadas a cada uno de los actores del sector de la energía.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre los mercados de energía

La plataforma online Alea Energy Database compila de forma estructurada la información de los mercados de energía e incorpora herramientas de análisis y visualización de datos. En cuestión de segundos, permite acceder a la información histórica y actualizada de las variables de un mercado, en un único entorno, con un formato homogéneo y permanentemente actualizado.

Alea Energy DataBase facilita la extracción de conocimiento y la generación de inteligencia de mercado, contribuyendo a la digitalización de las empresas del sector. Es una herramienta clave para tomar decisiones informadas, operar en los mercados, realizar trading y coberturas, identificar oportunidades de negocio, evaluar costes antes de las liquidaciones y alimentar modelos, algoritmos y publicaciones con datos fiables.

La Fundación Jiménez Díaz acoge una jornada sin precedentes que reúne a médicos, tecnólogos y empresas para acelerar la aplicación real de la innovación en enfermedades respiratorias

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  • El encuentro «SEPAR Innova en Enfermedades Respiratorias» apostó por un nuevo modelo de colaboración transversal en salud que rompe con los compartimentos estancos entre ciencia, industria y tecnología para mejorar el diagnóstico, tratamiento, y resultados en salud y experiencia del paciente
  • La jornada, disruptiva y altamente innovadora, analizó las soluciones más avanzadas ya disponibles en el ámbito respiratorio, pero aún poco implantadas por obstáculos que dificultan su implantación real
  • El Comité de Innovación de SEPAR, organizador del encuentro, avanza hacia un modelo de transferencia efectiva donde los proyectos no se queden en el laboratorio: «El futuro de la medicina respiratoria necesita encuentros como este para llegar a puerto»

El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz acogió recientemente una jornada sin precedentes en el ámbito de la innovación en enfermedades respiratorias. Organizada por el Comité de Innovación de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica, la jornada «SEPAR Innova en Enfermedades Respiratorias» reunió por primera vez a profesionales clínicos, tecnólogos y representantes del sector empresarial con un enfoque transversal y transformador: crear sinergias que permitan que la innovación llegue, por fin, al paciente.

Y es que, «en un mundo cada vez más digital, donde los datos de los pa­cientes son un recurso invaluable, estamos al borde de una nueva era que podría cambiar radicalmente la forma en que tratamos algunas enfermedades respiratorias, una encrucijada crítica para estas patologías donde la innovación no es solo una oportunidad, sino una necesidad urgente», explican desde la organización del encuentro.

La tecnología no es opcional, es esencial -añaden-; no podemos permitir que la innovación se quede estancada en laboratorios o teorías; necesitamos que impacte en la vida real, en cada hospital, en cada clí­nica, y en cada paciente. Por eso, consideran que «este es el momento de abrazar la monitorización con­tinua con dispositivos portátiles, de utilizar el Big Data para predecir eventos críticos, y de aprovechar la sostenibilidad en cada innovación para asegurar un futuro respiratorio más saludable para todos. «Estamos ante una oportunidad histórica de redefinir la atención respiratoria», aseguran.

En este contexto, el curso se planteó no solo como una actualización, sino como una convocatoria al cambio con el objetivo de transformar radicalmente el manejo de las enfermedades respiratorias, poniendo a los profesionales de la salud en la primera línea de la revolución tecnológica, de hacerles parte activa del profundo cambio que está ocurriendo en tiempo real en el manejo de las enfermedades respiratorias.

La jornada fue inaugurada por el Dr. David de la Rosa, presidente de la SEPAR, junto al director general de la sociedad, Thierry Bardinet, y a la Dra. Sarah Heili, directora del Comité de Innovación y jefa asociada del Servicio de Neumología de la Fundación Jiménez Díaz. Entre los participantes más destacados figuraron expertos como la Dra. Myriam Fernández (Amazon Web Services, EMEA), el Dr. Salvador Díaz Lobato (Oximesa), el Dr. Francisco Martínez (Universidad Politécnica de Madrid), la Dra. Alba Naya (Fundación Jiménez Díaz), el Sr. Daniel Oliva (EMILY.AI), la Sra. Anna Echegaray (Telefónica), y representantes de GSK, Fujitsu, Air Liquide y Microsoft, entre otros. La mesa final contó con la intervención de la Dra. Marina Galdeano (Hospital Germans Trias i Pujol), el Dr. Oliver Dix (Breas Medical), y el Sr. Gabriel López Serrano (Microsoft España).

Formato innovador

«La gran novedad de esta jornada es que rompe con el formato habitual. No hablamos entre médicos ni entre ingenieros: nos sentamos todos juntos, desde nuestras competencias, para pensar cómo acelerar una innovación útil y segura», explica la Dra. Heili. Para ello, el encuentro se estructuró para ser altamente interactivo, con debates desafiantes, presentaciones rompedoras y espacios de networking estratégicamente diseñados para que los asistentes conectaran, colaboraran y generaran soluciones que trans­formen el futuro de la atención respiratoria.

Desde inteligencia artificial (IA) aplicada a la oxigenoterapia o a la cirugía robótica, hasta simulación clínica, terapias domiciliarias y sostenibilidad hospitalaria, el encuentro analizó tanto las tecnologías ya disponibles como los obstáculos que dificultan su implantación real. En cuanto a su formato, fue tan innovador como su contenido: mesas redondas, debates cruzados y participación de un público formado por especialistas en medicina respiratoria, ingenieros biomédicos, aeronáuticos, civiles, empresas tecnológicas, verticales de innovación y responsables de proyectos públicos y privados.

Según la neumóloga, «la innovación sin evaluación ni criterios no mejora la asistencia, y la inteligencia artificial no puede quedarse en marketing: hay que desarrollarla con las garantías que exige Europa, con formación adecuada y con los clínicos implicados en su diseño y uso.

La sostenibilidad fue otro eje central: se abordó cómo reducir la huella de carbono en hospitales, diseñar dispositivos de bajo impacto ambiental y medir el coste ecológico de cada solución tecnológica. Además, se trataron aspectos clave de la humanización de la atención sanitaria, como el papel de la inteligencia ambiental en la experiencia del paciente y el impacto de la telemedicina en la seguridad y confianza clínica.

La jornada finalizó con una mesa sobre retos futuros en la que se abordaron la ética del dato clínico, la financiación europea de proyectos disruptivos y la transformación de los modelos asistenciales mediante IA y tecnología wearable. «El futuro del cuidado respiratorio necesita más que ideas: necesita espacios concretos de colaboración. Esta jornada ha sido eso. Y por eso, queremos repetirla», concluye la Dra. Heili.

Lefebvre renueva su identidad posicionándose como uno de los motores de cambio en el sector legal

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Logo Lefebvre black vertical eslogan Merca2.es

El rebranding de la compañía proyecta la fortaleza y liderazgo de un grupo europeo presente en ocho países


Lefebvre, compañía de software y contenido jurídico pionera en la aplicación de la IA en el sector legal, ha renovado su identidad corporativa reflejando su papel estratégico y posicionándose como uno de los principales motores de cambio en el sector legal.

Desde 1990, Lefebvre ha permitido conectar a los profesionales del derecho con soluciones prácticas, tecnológicas y fiables, lo que le ayuda a afrontar con confianza un entorno en constante transformación. En este momento, la compañía encara una etapa de cambio con una imagen que muestra esa constante evolución y la necesidad de adaptarse a ello.

El rebranding, que incluye una renovación completa de su identidad visual, no es solo un cambio estético sino una declaración de intenciones. «Convertimos el conocimiento jurídico en un recurso útil, claro y al alcance de todos los que lo necesitan. Lo hacemos traduciendo la ley a un lenguaje práctico, conectando a los profesionales con la información relevante y construyendo soluciones que les permiten actuar con confianza, precisión y agilidad, además de ofrecerles certeza, rigor y fiabilidad», según José Ángel Sandín, CEO de Lefebvre.

La nueva imagen mantiene la cercanía que caracteriza a Lefebvre desde hace décadas, al tiempo que proyecta la fortaleza y liderazgo de un grupo europeo presente en ocho países. La compañía, pionera en la aplicación de la IA en el ámbito legal, ha sabido aunar conocimiento experto y actualizado con las nuevas tecnologías para convertirse en un socio estratégico del sector.

Con la evolución de su identidad visual, Lefebvre reafirma su propósito de impulsar una sociedad más justa, eficiente y sostenible, al servicio de los profesionales del derecho y de las organizaciones que confían en ellos.

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The Outlet Stores Alicante dona 6.000 euros a Payasospital tras su última campaña solidaria

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payasospital el tren de la alegria scaled Merca2.es

El objetivo de la iniciativa era fomentar la participación desinteresada de los usuarios mediante un viaje virtual cargado de sonrisas


The Outlet Stores Alicante, gestionado por Savills, ha cerrado con éxito su última acción de Responsabilidad Social Corporativa, alcanzando las 6.000 sonrisas solidarias gracias a la participación ciudadana. Esta cifra se ha traducido en una donación directa de 6.000 euros a Payasospital, en el marco de la campaña ‘El Tren de la Alegría‘, desarrollada con motivo del Día del Niño Hospitalizado.

El objetivo de la iniciativa era fomentar la participación desinteresada de los usuarios mediante un viaje virtual cargado de sonrisas. Este recorrido simbólico partía desde The Outlet Stores Alicante hasta el Hospital General de Alicante, atravesando algunos de los enclaves más representativos de la ciudad, como La Explanada, el Mercado Central o el Castillo de Santa Bárbara.

Por cada sonrisa solidaria recibida, The Outlet Stores Alicante ha destinado 1€ a la labor de Payasospital, una asociación que trabaja para mejorar el estado emocional de los niños y niñas hospitalizados mediante intervenciones artísticas llevadas a cabo por payasos profesionales. Su objetivo es reducir el estrés, la ansiedad y el miedo asociados al entorno hospitalario.

La cantidad recaudada permitirá financiar nuevas visitas de los artistas hospitalarios de Payasospital a los pacientes pediátricos del Hospital General de Alicante, contribuyendo así al bienestar de los menores y sus familias durante el proceso de hospitalización.

Sobre The Outlet Stores Alicante
The Outlet Stores Alicante, gestionado por Savills y propiedad de un fondo administrado por UBS Europe SE, es el único centro outlet de la provincia de Alicante. Con una superficie bruta alquilable de más de 35.000 m², alberga tiendas outlet de grandes marcas de moda y deporte como Nike, Asics, Adidas, Puma, Tempe Inditex, Guess, Bimba y Lola, Levi’s o El Corte Inglés Outlet, además de operadores de restauración, cines, gimnasio, bolera y un supermercado Carrefour.

Esta no es la primera colaboración del centro con Payasospital. En los últimos cuatro años, campañas como Funny Rush, La Sonrisa Mágica y Mensajes que dan Vida han permitido recaudar más de 24.000 sonrisas solidarias, transformadas en 24.000 euros destinados a apoyar la labor de esta asociación en beneficio de los pacientes pediátricos del Hospital General de Alicante.

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Las mejores agencias SEO de España según Gemini Advanced 2.5 Pro

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Mejores agencias SEo Gemini Merca2.es

La Escuela Europea de Empresa presenta un estudio elaborado con inteligencia artificial que identifica a las mejores agencias de posicionamiento web en 2025


Un nuevo estudio, elaborado con inteligencia artificial, ofrece una visión renovada de las agencias de posicionamiento web en España. Bajo el título ‘Las Mejores Agencias SEO de España: Guía Estratégica para la Optimización y el Crecimiento Digital en 2025’, la Escuela Europea de Empresa (EEE) ha utilizado la herramienta Gemini Advanced 2.5 Pro para identificar y analizar de forma equilibrada más de 100 agencias nacionales, resultando un ranking de las líderes del sector.

El análisis se ha basado en un enfoque metodológico que combina datos cuantitativos con criterios cualitativos. Entre las variables consideradas figuran el posicionamiento de las agencias por palabras clave, el tráfico orgánico, la autoridad de dominio y la visibilidad online, así como fuentes externas como los rankings publicados por la propia EEE, Marketing4eCommerce, Emprendedores.es y Top-SEO.es.

Asimismo, se han valorado aspectos como el porfolio de clientes, los casos de éxito, la especialización de servicios, la capacidad de innovación, la adaptación a los cambios en el sector y la reputación en plataformas profesionales como Clutch o Sortlist. Este enfoque ha permitido no solo identificar a las agencias más consolidadas, sino también destacar a aquellas que están emergiendo por su enfoque estratégico o metodológico.

Agencias SEO líderes según la IA
Las primeras posiciones del ranking Mejores Agencias SEO elaborado por Gemini Advanced 2.5 Pro son:

  1. NeoAttack

  2. Dobuss

  3. Latevaweb

  4. Agenciaseo.eu

  5. BigSEO

  6. SeoComAgency

  7. Human Level

  8. iSocialWeb

  9. Internet República

  10. Flat 101

  11. Rodanet

«La IA ha permitido detectar tanto a los grandes actores del sector como a aquellas agencias emergentes que están despuntando gracias a su especialización o metodología», destacan desde la Escuela Europea de Empresa.

Por otro lado, el informe identifica varias tendencias clave del posicionamiento web: la creciente integración de la IA generativa en las estrategias SEO, una mayor exigencia en transparencia y calidad del contenido, y la especialización por verticales, como ecommerce, SEO local o internacional.

El estudio ‘Las Mejores Agencias SEO de España: Guía Estratégica para la Optimización y el Crecimiento Digital en 2025’ está disponible en la web de la EEE para su consulta por parte de profesionales del sector, consultoras y departamentos de marketing que deseen profundizar en el análisis.

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.

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ATLAS Energía partner energético del gigante Siegfried con 1,8 GWh de energía verde en Barberà del Vallès

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La instalación se ha llevado a cabo en la antigua planta Novartis, en la modalidad de PPA on site a 10 años, y se inauguró el pasado mes de abril. Es uno de los proyectos de autoconsumo más importantes de Cataluña y representa un 8% del consumo energético de la planta, lo que equivale, por ejemplo, a dejar de emitir 973 toneladas de CO2 cada año y a plantar 1.317 árboles


ATLAS Energía se convierte así en partner energético de Siegfried, gigante suizo de productos farmacéuticos, invirtiendo en el macroproyecto de autoconsumo en la planta de Barberá del Vallés de más de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8 GWh de energía verde.

La multinacional suiza Siegfried, uno de los gigantes de la industria de productos farmacéuticos, ha confiado en ATLAS Energía como partner energético por su macroproyecto de planta fotovoltaica en sus instalaciones de Barberà del Vallès, en uno de los proyectos de autoconsumo sobre cubierta más importantes de Cataluña.

El acuerdo se ha realizado a través de la modalidad de PPA on site a 10 años, que implica, por parte de ATLAS Energía, la inversión total y el compromiso de gestión y mantenimiento con la correspondiente explotación de la instalación durante una década. Una vez finalizado este período, la instalación pasará a ser propiedad de Siegfried.

ATLAS Energía, a través de ATLAS Green Energy, su división de renovables, se consolida como partner estratégico 360º para pequeña, mediana y gran empresa. Si quieres saber mas acerca del sistema PPA y su doble ahorro, puedes visitar su página web del servicio PPA Atlas Green Energy

La instalación consta de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8GWh de energía verde con un total de 2.584 módulos fotovoltaicos de 1,47MWp de potencia instalada, lo que supone un ahorro del 8% en el gasto energético.

La apuesta de Siegfried por la eficiencia energética en este proyecto que ha realizado de la mano de ATLAS Green Energy, el área de renovables de ATLAS, es firme y relevante, reflejando así algunos datos como, por ejemplo, que la generación de energía equivale a cubrir el consumo de 400 hogares.

En términos de energía verde, con esta instalación Siegfried deja de emitir 973 toneladas al año de CO₂ que es el equivalente a plantar 1.317 árboles o retirar 440 vehículos de la circulación, datos que demuestran el compromiso de Siegfried, y también de ATLAS Energía, de reducir la huella 2030, en la línea marcada por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planta de Barberá del Vallés, la antigua Novartis, fue inaugurada el pasado 1 de abril en un acto que contó con la presencia del alcalde de Barberá, Francisco Javier Garcés, que acompañó al equipo directivo de Siegfried y también una representación de ATLAS Energía encabezada por Néstor Gutiérrez, CEO Energy, y Ferran Prat, gerente de Maia Renovables, instaladora del grupo. Al acto también asistió, Marta Morera, del Instituto Catalán de la Energía.

El CEO de ATLAS Energía, Néstor Gutiérrez, aseguró que «alianzas estratégicas como la de Siegfried son clave para ATLAS Energía, ya que nos consolidan como partners energéticos y tecnológicos de empresas referentes en su sector».

«Siegfried es una compañía líder a nivel mundial, y el hecho de que confíen en nosotros para impulsar y llevar a cabo este gran proyecto es muy importante y refuerza nuestro compromiso de apoyo, asesoramiento y servicio de calidad hacia nuestros partners, tal y como hacemos también con los particulares, comunidades de vecinos y administraciones», explicaba Néstor Gutiérrez.

La planta de Barberà del Vallès es uno de los mayores centros de desarrollo de productos farmacéuticos que tiene Siegfried en Europa.

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Elda convierte sus comparsas en espacios cardioprotegidos gracias a Almas Industries

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Elda convierte sus comparsas en espacios cardioprotegidos gracias a Almas Industries

Almas Industries instala desfibriladores en las nueve comparsas de Moros y Cristianos de Elda y en la Casa de Rosas


Almas Industries, a través de su iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa «Proyecto Más Vida», va a cardioproteger por primera vez la festividad de Moros y Cristianos de Elda, que arranca este jueves y congrega a miles de personas cada año. La acción ha permitido dotar de desfibriladores automáticos (DESA) a las nueve comparsas de la ciudad y a la sede de la Junta Central de Comparsas (Casa de Rosas), convirtiéndolas en espacios cardioprotegidos preparados para responder ante una emergencia cardíaca.

El proyecto ha sido posible gracias a la implicación de Antonio Olaya, festero de la Comparsa de Estudiantes, así como a la colaboración activa de la Junta Central de Moros y Cristianos de Elda. A lo largo de los próximos días, más de 7.000 festeros y músicos pasarán por estas sedes, que contarán por primera vez con estos dispositivos de emergencia que pueden marcar la diferencia en una situación crítica.

Además de la instalación de los equipos, Almas Industries ha impartido formación básica a 40 personas, entre miembros de las comparsas y de la Junta Central, para que puedan actuar de forma rápida y eficaz si se produce una parada cardíaca. La capacitación en el uso del DESA forma parte del enfoque preventivo del Proyecto Más Vida, que apuesta por la concienciación y la preparación en todos los contextos festivos y sociales.

«Con esta acción, damos un paso más para cuidar de todos y todas, apostando por la prevención y la seguridad de nuestros espacios festeros», ha señalado un portavoz de Almas Industries. «A través de nuestra RSC, ‘Proyecto Más Vida’, seguimos comprometidos con la protección cardiovascular de los eventos más importantes de nuestro país, desde las festividades de Moros y Cristianos hasta eventos como las Fallas, la Semana Santa, la Feria de Abril o el Rocío. Nuestra misión es garantizar que cada evento se celebre de forma segura y saludable».

La cardioprotección de la festividad de Moros y Cristianos de Elda se suma a otras acciones realizadas por Almas Industries en distintos puntos de la geografía española, consolidando a la compañía como referente en la instalación y mantenimiento de desfibriladores. Con cada nueva iniciativa, la empresa refuerza su liderazgo en el sector y reafirma su compromiso con la salud pública, acercando la tecnología y la prevención a los entornos en los que más se necesita.

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Día mundial de la enuresis: una fecha para concienciar sobre el trastorno de mojar la cama

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Infografia dia mundial enuresis Merca2.es

Según la Dra. Lostal, pediatra «a los 5 años, la incidencia ronda el 15%, y aunque disminuye con la edad, si no se toman medidas adecuadas, puede persistir hasta la adolescencia»


La enuresis, la pérdida involuntaria de orina durante la noche en niños y adolescentes sanos a partir de los 5 años, celebra anualmente, cada último martes de mayo, su día mundial para que padres, profesionales de la salud, y la sociedad en general se sensibilicen ante este trastorno que, tan solo en España, se estima afecta a alrededor de medio millón de menores.

Como explica la Dra. Isabel Lostal, pediatra de Atención Primaria del centro de salud Amparo Poch, en Zaragoza «a los 5 años, la incidencia ronda el 15%, y aunque disminuye con la edad, si no se toman medidas adecuadas, puede persistir hasta la adolescencia. De hecho, entre el 1 y el 3% de los jóvenes de 15 años siguen padeciéndola».

Existen dos tipos de enuresis: primaria, cuando nunca se ha controlado esfínteres, y secundaria, cuando tras un tiempo de control de esfínteres -unos seis meses-, el menor vuelve a mojar la cama.

«Muchos padres creen que desaparecerá con el tiempo, pero se ha comprobado que, si no se aborda de forma precoz, se hace tardíamente o no se hace, es más probable que persista incluso en la edad adulta. Por eso, la detección y las medidas adecuadas son clave», añade la experta.

Las causas de la enuresis nocturna pueden ser diversas: fallo en el mecanismo del despertar, por lo que el niño no despierta cuando tiene sensación de vejiga llena, alteración del ciclo circadiano de la hormona antidiurética (vasopresina), inestabilidad vesical con contracciones involuntarias del músculo detrusor -parte de la vejiga urinaria-, u otras.

También puede haber comorbilidad o vinculación con otros problemas como el trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH), dificultades respiratorias al dormir (como la apnea del sueño), estreñimiento o incontinencia fecal.

La enuresis, algo más que mojar la cama
A pesar de no representar un peligro directo para la salud física, la enuresis puede afectar al bienestar emocional del niño; «se ha visto que, en general, los niños que tienen escapes nocturnos tienen mucha repercusión a nivel psicológico y de bienestar emocional, incluso se ha visto un peor rendimiento escolar», indica la Dra. Lostal.

Dado que la detección de los casos está en manos del entorno más cercano al niño: familia, pediatras y enfermería, educadores, etc., los especialistas aconsejan no culpar ni regañar al niño que moja la cama, ya que es algo que no puede controlar; así el apoyo y paciencia del entorno son determinantes.

Tal como explican los expertos de la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y atención primaria (SEPEAP), en su guía Manejo y diagnóstico terapéutico de la enuresis infantil, el trastorno se relaciona «con situaciones de ansiedad crónica, problemas de autoestima y retraso en la esfera social» (1)

Por eso se recomienda acudir al pediatra y valorar la situación si pasados los 5 años el menor sigue mojando la cama.

Desde el año 2015, la Sociedad Internacional de Continencia Infantil (ICCS), junto con otras asociaciones y sociedades de nefrología y urología infantil de todo el mundo, trabajan para concienciar sobre el problema.

Ferring se suma al Día Mundial de la Enuresis mostrando su apoyo a la iniciativa.

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Terapias avanzadas: Valtria, un referente en la creación de entornos seguros para la medicina del futuro

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Las terapias avanzadas han emergido como una de las innovaciones médicas más disruptivas en los últimos años. Son una nueva generación de medicamentos que representan una revolución en el tratamiento de enfermedades graves y complejas. Para garantizar la eficacia y seguridad de estos tratamientos, se requieren de unas instalaciones altamente especializadas como son las salas blancas


España está viviendo un punto de inflexión en el ámbito de las terapias avanzadas. Con una inversión pública sin precedentes, la creciente necesidad de infraestructuras GMP (Buenas Prácticas de Fabricación) y un crecimiento sostenido en ensayos clínicos, esta nueva generación de medicamentos, que utilizan células, genes y tejidos para tratar enfermedades crónicas y complejas, son la gran revolución de la medicina contemporánea y la gran esperanza para muchos pacientes y sus familias.

En la industria de las terapias avanzadas, como la terapia génica, celular o la ingeniería de tejidos, la innovación y la precisión son esenciales para garantizar la calidad de los productos estériles. En este contexto, las salas blancas desempeñan un papel clave: son espacios diseñados con estrictos controles ambientales para minimizar la contaminación y proteger tanto el producto como al personal y al entorno.

Estas instalaciones cuentan con una infraestructura altamente especializada y operan bajo condiciones cuidadosamente reguladas en cuanto a partículas en el aire, humedad, temperatura, presión diferencial, flujo de aire e iluminación. El diseño y la validación de una sala blanca deben partir de una evaluación rigurosa del riesgo de contaminación, con el objetivo de cumplir las exigencias normativas y asegurar la seguridad del paciente final.

Valtria con su larga experiencia y especialización en el diseño, instalación y puesta en marcha de salas blancas, áreas de contención y bioseguridad, se posiciona como un socio confiable en el desarrollo y avance de la industria biofarmacéutica en el campo de las terapias avanzadas. La propuesta de valor de esta compañía se basa en acompañar a sus clientes durante todo el ciclo, desde la viabilidad técnica del proyecto y la asesoría científica, hasta la puesta en marcha de las instalaciones, formación y cumplimiento normativo, con el fin de obtener unas instalaciones seguras y modulables, adaptadas a las particularidades de las terapias avanzadas y productos biológicos afines, como secretomas, enzimas de restricción o plásmidos.

Las salas blancas diseñadas para productos de terapia génica, celular y regenerativa deben cumplir con las normas de correcta fabricación, como las Buenas Prácticas de Fabricación para Medicamentos de Terapias Avanzadas de la Unión Europea (GMP en inglés), donde la Parte IV recoge las directrices específicas que afectan a este tipo de medicamentos. Un documento que proporciona orientación técnica sobre los principios de las GMP aplicables a productos medicinales tanto para uso humano como veterinario. Los medicamentos de terapias avanzadas con fines terapéuticos son nuevos y complejos, y deben ser regulados por una normativa adecuada con el fin de preservar la salud pública.

Valtria se consolida como un partner estratégico en el desarrollo y fortalecimiento de la industria biofarmacéutica en el ámbito de las terapias avanzadas. La innovación en salas blancas es clave para el futuro de la medicina.

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La gran renuncia familiar: 1 de cada 2 empleados dejaría su trabajo por no poder conciliar

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El informe de The Friendly Companies pone cifras a la gran renuncia silenciosa provocada por la falta de apoyo familiar en el entorno laboral


El 42,5% de los trabajadores en España asegura que dejaría su empleo por no contar con políticas efectivas de conciliación familiar en su empresa. 

Este dato, contundente y revelador, es uno de los principales hallazgos del I Informe ‘El talento habla: conciliación como ventaja competitiva en la empresa’, elaborado por The Friendly Companies, firma española especializada en transformar la cultura organizacional con enfoque en el bienestar integral y la responsabilidad social corporativa.

El estudio, basado en más de 1.200 encuestas a profesionales en activo, pone en el centro una demanda creciente del talento actual: poder trabajar sin renunciar a su vida personal y familiar. Y lanza una llamada a la acción a las organizaciones: invertir en conciliación es invertir en rentabilidad sostenible, fidelización y reputación.

«Las empresas que aún ven la conciliación como un coste están perdiendo el tren del talento y de la innovación. Hoy la competitividad se mide también en humanidad y la conciliación factura y es buena para el negocio» afirma Elena Gómez del Pozuelo, CEO de The Friendly Companies. 

Descargar el informe completo aquí: https://thefriendlycompanies.aflip.in/informe-conciliacion

Datos clave del informe que hacen saltar las alarmas

  • 94% de los encuestados considera que las empresas españolas no están realmente comprometidas con la conciliación.
  • 42,5% afirma que la falta de apoyo familiar ha perjudicado su carrera profesional.
  • 23,7% de quienes buscan empleo activamente señalan la conciliación como motivo principal para cambiar.
  • Solo 15,8% de las empresas ofrece canales de apoyo a la maternidad o paternidad recientes.
  • El 76% de las mujeres con hijos siente que la carga familiar ha frenado su desarrollo laboral, frente a un 19% de los hombres.

Estos datos no solo evidencian una urgencia social, sino también una gran oportunidad estratégica para las organizaciones que quieran liderar el cambio cultural y construir una propuesta de valor al empleado más humana, diversa y sostenible.

Brecha de género y conciliación: una realidad persistente
El informe revela una desigualdad alarmante en la distribución de las tareas del hogar: casi el 80% de las mujeres asumen más carga en la crianza que sus parejas. El 43% de ellas afirma haber visto su carrera afectada por una reducción de jornada, mientras que entre los hombres este impacto desciende al 13%.

Pese a ello, se observan avances: en solo cuatro años, los hombres que reconocen que la paternidad ha impactado su trayectoria profesional han pasado del 4% al 19%. Un cambio impulsado por la igualdad en los permisos parentales, el aumento de las custodias compartidas y un nuevo liderazgo masculino más corresponsable.

¿Qué medidas valoran más los empleados?
Las personas trabajadoras han cambiado su escala de prioridades. Hoy, valoran más el bienestar integral que los beneficios económicos tradicionales.

Entre las medidas más apreciadas destacan:

  • Formación continua (42,7%)
  • Flexibilidad horaria (35,1%)
  • Teletrabajo (32,2%)
  • Trabajo híbrido (26,7%)
  • Permisos parentales remunerados y programas de apoyo a la crianza

Pero la nueva tendencia va más allá: los empleados ya no quieren beneficios genéricos, sino personalizados. Desde el cuidado de mayores, hasta apoyo en fertilidad, asesoría legal o coaching emocional. La clave está en ofrecer propuestas flexibles que se adapten a las distintas etapas de la vida de cada persona.

«El bienestar es personal. Las empresas que escuchen y diseñen beneficios a medida serán las que consigan equipos más comprometidos y leales».

Las mujeres, especialmente las madres, priorizan la flexibilidad y la autonomía sobre cualquier otro incentivo. Y los empleados sin hijos destacan cada vez más el cuidado del bienestar mental y físico como parte esencial de su experiencia laboral.

Conclusión
La conciliación ha dejado de ser un «beneficio» y se ha convertido en una necesidad estratégica. Las empresas que la integren en su ADN no solo atraerán y fidelizarán talento, sino que serán referentes de innovación social, igualdad y sostenibilidad.

«Conciliar no es trabajar menos. Es vivir mejor. Y cuando las personas viven mejor, las empresas también funcionan mejor», concluye Elena Gómez del Pozuelo.

Descargar el informe completo y unirse al cambio en https://thefriendlycompanies.aflip.in/informe-conciliacion

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Allianz Partners España organiza su III Torneo de Pádel solidario a favor de la Fundación Pequeño Deseo

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Leticia Fernndez y Borja Daz Merca2.es

La compañía líder en Seguros y Asistencia ha celebrado una nueva edición de su Torneo de Pádel solidario junto a sus principales socios y b-partners. En esta ocasión, los fondos han sido destinados a la Fundación Pequeño Deseo, entidad que se dedica a cumplir los sueños de niños y niñas hospitalizados con enfermedades graves


Allianz Partners España, compañía líder en Seguros y Asistencia, ha celebrado la tercera edición de su Torneo de Pádel Solidario, un momento compartido entre empleados de la en entidad y b-partners para disfrutar de una tarde de deporte y compromiso social. En esta ocasión, los fondos del torneo solidario han sido destinados a la Fundación Pequeño Deseo, organización elegida por su dedicación a los más pequeños, hospitalizados con enfermedades graves.

Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners España, ha asegurado: «El deporte es una gran herramienta para mejorar nuestra salud mental, fomentar la inclusión y celebrar la diversidad. Nos enseña a trabajar en equipo y a comprometernos con los demás. Estos son valores que nos definen en Allianz Partners, donde nos esforzamos por ser una compañía responsable y sostenible. Este evento nos sirve además para apoyar causas en las que verdaderamente creemos y que, en esta ocasión, hacemos a través de la Fundación Pequeño Deseo, dedicada a hacer felices a los más pequeños».

Leticia Fernández, directora de captación de fondos de la Fundación Pequeño Deseo, ha añadido: «Para la Fundación Pequeño Deseo es indispensable la colaboración de entidades que, como Allianz Partners, nos ayudan con fondos a llevar a cabo nuestra misión: dar apoyo emocional a niños enfermos en sus momentos más duros, a través del cumpliendo de su mayor deseo. Es gratificante ver como grandes empresas se implican con nuestra labor y ayudan a cumplir los sueños de estos pequeños guerreros. Este es nuestro 25 aniversario y gracias a la ayuda de todos llevamos más de 7.300 deseos hechos realidad. Gracias».

En el torneo han participado compañías tan relevantes como Allianz Direct, Allianz Seguros, Asisa, CNP Partners, Fidelidade, Mutua Madrileña, Patria Hispana, Omoda, Sixt, Ebro, Mercedes, Enterprise Mobility, Europcar, Avis, Alphabet, Iberdrola, Vodafone, Aon, Grupo Concentra, Marsh y Accenture, además del equipo comercial de Allianz Partners España.

Los ganadores en el cuadro principal han sido Álvaro Martinez-Arroyo López, de Asisa, y Álvaro Martínez-Arroyo Cerro, de Accenture. Antonio Troncoso, de Europcar, y José María Moreno, de Allianz Partners España, han sido los subcampeones. Del cuadro de consolación, Carlos Fernández, de Enterprise Mobility, y Óscar Morales, de Alphabet, han obtenido el primer puesto, y Paloma Melendo y Iago Cabezas, ambos de AON, el segundo.

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La aerotermia, cada vez más presente en los hogares españoles en 2025

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Aerotermia Grupo Aplus Merca2.es

Grupo Aplus, especialistas en climatización eficiente, explica por qué este cambio no solo es una apuesta sostenible, sino también rentable desde el primer año


En los últimos años, la aerotermia ha pasado de ser una tecnología poco conocida a convertirse en la opción preferida por muchos hogares que buscan reducir su consumo energético sin renunciar al confort. De hecho, en muchos casos, la aerotermia no solo mantiene el confort, sino que lo mejora.

Este creciente interés no es casual. Tal como señalan desde Grupo Aplus, empresa especializada en climatización eficiente con más de una década de experiencia, «las familias ya no quieren seguir pagando facturas tan altas por encender la calefacción ni depender de combustibles fósiles como el gas o el gasóleo. Valoran el ahorro, la conectividad mediante wifi y la sostenibilidad y, la aerotermia es ahora mismo la solución más lógica y eficiente».

Este sistema, basado en la extracción de energía gratuita del aire exterior, puede alcanzar un rendimiento del 500%. Es decir, por cada 1 kW eléctrico que consume, genera hasta 5 kW térmicos. Esta eficiencia contrasta con la de las calderas tradicionales, que rara vez superan el 90%. El cambio puede suponer una reducción de hasta un 70% en la factura energética anual, la cual puede verse ampliamente potenciada si se combina con placas solares fotovoltaicas.

Un cambio que ya es tendencia
Según datos del IDAE (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía), la instalación de bombas de calor aerotérmicas no deja de crecer. En 2023 se vendieron más de 209.000 unidades en España, y se espera que esta cifra continúe en aumento en 2025, a medida que más propietarios descubren que pueden decir adiós al gas sin perder confort.

«Es creciente la tendencia de solicitudes de presupuesto para la instalación de aerotermia, tanto en obra nueva como en viviendas ya habitadas. Es un sistema eficiente, confortable y con costes mensuales muy asumibles por las familias». Declara Luis Quesada de Grupo Aplus.

Ahorro desde el primer invierno
Uno de los errores más comunes es pensar que la aerotermia es solo para obra nueva o viviendas unifamiliares. «La realidad es que hoy en día existen soluciones adaptadas para viviendas ya construidas, incluso en pisos, siempre que cumplan ciertos requisitos técnicos», apuntan desde el departamento técnico de Grupo Aplus.

El precio de una instalación de aerotermia en 2025 se ha estabilizado y, en términos generales, una instalación de aerotermia en función de los metros cuadrados de la vivienda y la potencia necesaria quedaría así:

  • Para una vivienda de 100 m² (8 kW): 6.728 €
  • Para una vivienda de 150 m² (10 kW): 7.948 €
  • Para una vivienda de 200 m² (16 kW): 8.954 €

Con una vida útil estimada de hasta 20 años y un retorno de inversión inferior a 6, todo apunta a que la aerotermia seguirá ganando terreno como alternativa principal para climatizar los hogares españoles.

Aerotermia: inversión a largo plazo y mayor confort
Más allá del ahorro, el cambio a aerotermia supone una mejora considerable en confort y control. Al combinarse con sistemas de suelo radiante o radiadores, permite una climatización uniforme y eficiente tanto en invierno como en verano. Además, al tratarse de un sistema eléctrico, reduce la dependencia de combustibles fósiles y ayuda a cumplir con los objetivos de descarbonización marcados por la Unión Europea.

Grupo Aplus se ha posicionado como una de las empresas referentes en este tipo de instalaciones, con más de 3.000 proyectos realizados en viviendas unifamiliares, pisos y pequeñas comunidades para la instalación de sistemas eficientes de calefacción. «La clave está en un buen asesoramiento personalizado. No todo vale para todos. Pero cuando el sistema está bien dimensionado y adaptado a las necesidades reales del hogar, el resultado es excelente», concluye Luis.

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ANECPLA anuncia la llegada de la FP con paro cero y más salidas de España

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El nuevo Grado Medio en Sanidad Ambiental Aplicada garantiza paro cero y acceso al empleo desde el primer año, con certificados profesionales oficiales


Mientras miles de jóvenes españoles se enfrentan a uno de los momentos más decisivos de su vida —la elección de su futuro profesional tras la Prueba de Acceso a la Universidad (PAU) que está a la vuelta de la esquina—, una nueva y revolucionaria propuesta de Formación Profesional emerge como una oportunidad dorada. Se trata del Grado Medio de Formación Profesional en Sanidad Ambiental Aplicada, una formación única que, por primera vez en España, se lanza este año y lo hace con una promesa que pocos sectores pueden ofrecer: paro cero.

En un país donde las tasas de desempleo juvenil aún representan una preocupación nacional, esta titulación llega como un soplo de aire fresco. No es un eslogan vacío. Tal y como así lo garantizan desde ANECPLA, la Sanidad Ambiental es uno de los pocos sectores con una demanda constante y creciente de profesionales cualificados, y donde literalmente no existe el paro.

Una salida profesional directa, verde y con impacto social
¿Qué es la Sanidad Ambiental Aplicada? Puede que el término suene técnico, pero su aplicación es tan vital como cotidiana. Los técnicos formados en este ciclo se encargan de controlar plagas, mantener libres de microorganismos los espacios públicos, preservar instalaciones de recreo, controlar la proliferación de Legionella y contribuir a la conservación del patrimonio histórico afectado por agentes biológicos, entre muchas otras tareas. Son los guardianes silenciosos de la salud pública y del equilibrio de los ecosistemas urbanos.

Con esta formación, los titulados podrán intervenir en múltiples entornos: desde hospitales y centros educativos hasta espacios naturales, zonas urbanas y monumentos históricos. Se trata de una profesión versátil, moderna y absolutamente indispensable.

Una formación flexible, modular y alineada con el mercado laboral
Gracias a la entrada en vigor del Real Decreto 1157/2024, esta FP se estructura de forma modular, lo que permite a los estudiantes acreditar certificados profesionales desde el primer año, sin necesidad de completar todo el ciclo para comenzar a trabajar. Con esto, los alumnos obtendrán en solo un curso los certificados de:

  • Servicios para el Control de Plagas/Organismos Nocivos.
  • Mantenimiento higiénico-sanitario de instalaciones susceptibles de proliferación de Legionella.
  • Control de organismos nocivos mediante procesos de desinfección y tratamientos alguicidas.

Todo ello implica un acceso inmediato al mercado laboral tras el primer año, con una titulación oficial y habilitación profesional reconocida por todo el sector.

Una llamada urgente: «Necesitamos técnicos ya»
A pesar de su importancia y atractivo, esta FP es aún una gran desconocida. Por eso, desde ANECPLA hacen un llamamiento urgente para dar a conocer esta opción formativa a todos aquellos jóvenes que, ahora mismo, están tomando decisiones que marcarán el resto de sus vidas.

«El sector de la Sanidad Ambiental no solo es imprescindible para el bienestar colectivo, sino que además es una mina de oportunidades laborales que aún no ha sido descubierta por gran parte de la población joven», afirma Jorge Galván, director general de ANECPLA. «Con este nuevo Grado Medio de Formación Profesional, no solo se dignifica la profesión, sino que se brinda a los jóvenes una salida profesional estable, verde, ética y con gran potencial de desarrollo técnico y digital».

Una profesión del presente y del futuro
En un mundo cada vez más sensibilizado con el medioambiente, las pandemias, el cambio climático y la sostenibilidad urbana, los profesionales de la Sanidad Ambiental están llamados a jugar un rol estratégico.

Desde la gestión de especies invasoras que ponen en jaque a los ecosistemas, hasta el mantenimiento de piscinas y parques acuáticos en condiciones óptimas, pasando por la intervención preventiva en edificios históricos, este nuevo Grado Medio de Formación Profesional se sitúa en la confluencia de tres grandes ámbitos: salud pública, conservación ambiental y cultura.

«Muchas veces se habla de trabajos del futuro y se piensa en robots o Inteligencia Artificial. Pero pocas veces se menciona que, sin una Sanidad Ambiental eficiente, la tecnología, el ocio o la vida urbana serían inviables», añade Galván.

Dirigido a los que no se conforman: jóvenes con vocación práctica y conciencia ecológica
La FP de Técnico en Sanidad Ambiental Aplicada no está pensada para todo el mundo. Está dirigida a jóvenes comprometidos, dinámicos, con vocación por el entorno y dispuestos a formarse en una profesión técnica con aplicación directa y diaria. Es ideal para quienes buscan una formación con salidas claras, sin esperar años para ver resultados.

Además, al ser una formación reglada y oficial, ofrece también continuidad académica para quienes deseen seguir formándose o especializándose, abriendo puertas a grados superiores o incluso universitarios en ramas afines.

Una oportunidad irrepetible que empieza este año
Este ciclo arranca por primera vez este curso 2025-2026. Y aunque el sector necesita urgentemente nuevos profesionales, las plazas son limitadas. Por eso, el llamamiento no puede ser más claro: es el momento de decidir, y esta FP puede marcar la diferencia entre un futuro incierto o un empleo asegurado desde el primer año.

ANECPLA es la Asociación Nacional de Empresas de Sanidad Ambiental. Constituida en 1992, asocia a más de 550 empresas que representan, aproximadamente, el 85% del volumen de facturación del sector en España, y cuyos principales objetivos se centran en la consolidación de un sector profesionalizado que vele por la salud pública y el medio ambiente y la lucha contra el intrusismo.

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Carlos Sainz, nuevo embajador de marca de Plenergy

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Plenergy, compañía líder en estaciones de servicio de bajo coste en España y Portugal, ha cerrado una colaboración estratégica con el piloto Carlos Sainz, bicampeón mundial de rallies y cuatro veces campeón del Rally Dakar, que se incorpora como nuevo embajador de marca en su última campaña publicitaria.

Sainz se convierte así en el protagonista de la nueva campaña de Plenergy, «Una decisión inteligente», con la que la compañía busca reforzar su modelo de negocio: ofrecer combustible de máxima calidad al mejor precio. La elección de una figura de prestigio internacional como Carlos Sainz se ha basado en los valores de credibilidad, confianza y solidez que comparten marca y piloto.

Con esta iniciativa, Plenergy aspira a desmontar mitos y ofrecer a los consumidores la información necesaria para que puedan elegir con criterio, basándose en la calidad real del producto, la transparencia del servicio y la confianza en la marca. La campaña pone en valor el compromiso firme de la compañía con un modelo energético accesible, eficiente y de alta calidad, respaldado por una red de 308 estaciones en 16 comunidades autónomas de España y en plena expansión en Portugal.

En palabras de Carlos Sainz, bicampeón del mundo de Rallies y cuatro veces campeón del Rally Dakar, «Plenergy representa la calidad, la transparencia y la confianza en el repostaje, principios que comparto plenamente. En el mundo del motor sabemos que cada decisión cuenta y repostar con un combustible de calidad al mejor precio no solo es inteligente, sino esencial para cuidar el rendimiento y la seguridad del vehículo».

Por su parte, José Rodríguez de Arellano, CEO de Plenergy, ha afirmado que «la incorporación de Carlos Sainz como embajador de Plenergy representa mucho más que una imagen reconocida. Es la voz de la experiencia y la excelencia que queremos transmitir a nuestros clientes. En Plenergy trabajamos cada día para ofrecer un combustible de calidad al mejor precio, y con esta campaña queremos reforzar la confianza de los conductores y atraer a aquellos que aún no han probado nuestro servicio».

La campaña publicitaria, que ha contado con la colaboración de la agencia LLYC, comenzará a difundirse en diversos medios y formatos a partir de los primeros días de junio, incluyendo televisión, prensa, radio y redes sociales, con el propósito de amplificar su alcance y reforzar el mensaje a través de distintos canales de comunicación.

PLENERGY CULMINA LA RENOVACIÓN DE SU IDENTIDAD DE MARCA

Recientemente Plenergy ha completado con éxito la renovación de su identidad de marca, lo que supone una evolución estratégica hacia un modelo multienergético, adaptado para satisfacer las diversas necesidades de sus clientes en el ámbito de la movilidad.

El proceso de rebranding se ha implementado en todas sus estaciones de servicio en un tiempo récord de 85 días. Comenzado a principios de enero y finalizado a principios de abril, este logro demuestra la agilidad operativa de Plenergy. Para la compañía, este timing ajustado ha sido clave para garantizar el menor impacto posible en la experiencia de cliente, evitando que dos marcas simultáneas convivan durante un largo periodo de tiempo, lo que podría confundir al consumidor.

GASOLINERAS SEGURAS Y ACCESIBLES

La red de gasolineras Plenergy se abastece de los principales operadores petrolíferos del país, lo que garantiza la máxima calidad del combustible que ofrecen a los consumidores. Además, su combustible incorpora únicamente aditivos recomendados por expertos del sector, garantizando el buen funcionamiento del vehículo.

Todas las estaciones de servicio Plenergy cuentan a su vez con un mecanismo de repostaje accesible y sencillo, así como atención a pie de pista en horario diurno y sistemas de vigilancia 24 horas que velan por la protección de todos los clientes. Las instalaciones están totalmente automatizadas y aplican las tecnologías más avanzadas para garantizar a los clientes la máxima seguridad y comodidad en los repostajes.

Cuentan con sistemas de seguridad de última generación, muy superiores tal y como establece la normativa IP04, reflejados en su doble pared o en los sistemas contra incendios que se activan automáticamente en caso de emergencia. Además, todas las estaciones disponen de máquinas de inflado de neumáticos gratuitas, más del 70% cuenta con cargadores eléctricos y más de 50 de ellas disponen de lavaderos.

By Salomon abre las puertas del hotel Finca Victoria y presenta un refugio de lujo en la Costa Brava

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La gestora hotelera By Salomon Hospitality, liderada por los hermanos Serra Moreno, abrirá las puertas este viernes de Finca Victoria, su primer hotel de cinco estrellas.

Situado en la emblemática cala de Sa Riera, en Begur (Costa Brava), el establecimiento supone el debut del grupo en el segmento del lujo con una propuesta que conjuga «tradición mediterránea, diseño contemporáneo y una experiencia integral de bienestar». La gestión corre a cargo de Majestic Hotel Group, mientras que la dirección gastronómica está en manos del chef con estrella Michelin Jordi Vilà, según ha informado By Salomon en un comunicado.

Según informó, ubicado en una histórica finca familiar, Finca Victoria ha sido rehabilitado tras una inversión de 12 millones de euros. El proyecto, desarrollado por GCA Architects junto a Post Company, Sarita Posadas e Ingrid Aparicio, ha respetado la esencia original del enclave, transformándolo en un sofisticado refugio junto al mar.

“Finca Victoria representa la culminación de un sueño. Tras cinco años de dedicación y esfuerzo, abrimos las puertas de este hotel con la firme intención de devolver a la Costa Brava su posición destacada en el mapa del lujo internacional. Hemos querido recuperar el alma y la esencia de esta histórica finca, transformándola en un refugio mediterráneo donde tradición y modernidad se entrelazan para ofrecer una experiencia cálida y acogedora”, explicó Harry Serra, cofundador de By Salomon.

Su hermano, Toni Serra, añadió: “Queremos rendir homenaje y recuperar el espíritu auténtico de la Costa Brava de los años 70, cuando este enclave mediterráneo era un punto de encuentro para artistas, intelectuales y amantes de la buena vida. Deseamos que cada huésped que nos visite sienta que llega a un lugar especial donde el calor humano y la autenticidad los hagan sentir como en casa”.

El hotel cuenta con 38 habitaciones únicas —12 de ellas suites— diseñadas de forma individual, con materiales nobles, vistas al entorno natural y detalles pensados para ofrecer el máximo confort y privacidad, como duchas exteriores, piscinas privadas y terrazas abiertas. La joya del alojamiento es la Suite La Torre, situada en la torre original de la casa, con vistas panorámicas de 360 grados y terraza solárium.

Concebido para un público adulto, el hotel se posiciona como un retiro de desconexión, rodeado de naturaleza y con acceso directo a una de las playas más espectaculares de la Costa Brava. El complejo dispone de un completo SPA con circuito de aguas, sauna, jacuzzi, duchas sensoriales, cabinas para tratamientos, gimnasio y clases de yoga al amanecer en la playa. La piscina exterior, rodeada de vegetación y zonas de descanso, refuerza esa vocación de refugio mediterráneo, según ha detallado la gestora hotelera.

En el plano gastronómico, la oferta liderada por el chef Jordi Vilà se materializa en dos espacios diferenciados. El restaurante Al Kostat del Mar, ubicado en el claustro de la finca, apuesta por la cocina catalana tradicional con productos de temporada y una parrilla integrada en los arcos de piedra. En un ambiente más relajado, Cala Bar ofrece platos ligeros y cócteles artesanales. Además, el hotel dispone de La Caseta del Mar, un exclusivo chiringuito en primera línea de playa donde se puede disfrutar de champán frío, ostras frescas y servicios como alquiler de barcos, kayak o pádel surf.

Con esta apertura, By Salomon Hospitality destacó que consolida su estrategia de crecimiento, que combina hoteles urbanos de entre dos y cuatro estrellas en destinos turísticos clave con proyectos singulares de alta gama. Tras establecerse en ciudades como Barcelona, Valencia, Sevilla, Granada, Lisboa, Oporto o Budapest, la compañía prevé contar con un porfolio de 16 hoteles plenamente operativo en 2026. Su modelo de negocio se basa en la adquisición y gestión a largo plazo de activos en manos de propietarios privados, a los que dota de un concepto diferencial que aporta valor tanto al huésped como al entorno local.

El Corral de la Morería y Flamenco Real del Teatro Real consolidan a Madrid como epicentro del flamenco contemporáneo

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Madrid se afianza como la capital global del flamenco contemporáneo gracias a dos pilares fundamentales: el legendario Corral de la Morería y el ciclo Flamenco Real del Teatro Real. Ambos espacios ofrecen una programación que fusiona tradición y modernidad, atrayendo a artistas de renombre y a un público internacional.

El Corral de la Morería, que celebra su 70 aniversario, es reconocido como el tablao flamenco más prestigioso del mundo. Bajo la dirección artística de Blanca del Rey, presenta cada noche espectáculos con figuras galardonadas, en un ambiente íntimo que combina arte y alta gastronomía, siendo el único tablao con una estrella Michelin y Tres Soles Repsol.

Por su parte, el Teatro Real acoge la séptima temporada de Flamenco Real, un ciclo que se extiende hasta junio de 2025. Este programa, bajo la dirección artística de Aurelio Solana y producido por SO-LA-NA Entertainment junto con el Teatro, presenta a destacados artistas como Daniel Casares, El Pele, El Yiyo, Amador Rojas o Paula Comitre, en el Salón de Baile del coliseo madrileño, ofreciendo una experiencia que combina «la majestuosidad» del espacio con la pasión del flamenco.

La sinergia entre estos dos referentes no solo enriquece la oferta cultural de Madrid, sino que también posiciona a la ciudad como un destino imprescindible para los amantes del flamenco, donde la tradición se encuentra con la innovación en cada compás.

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