sábado, 20 diciembre 2025

La renovada Vodafone España brilla con las ofertas más competitivas de esta Navidad

Vodafone España recupera pulso comercial cada día desde que este año la empresa fuera comprada por el fondo de inversión británico Zegona y cambiara su paso hacia la rentabilidad. La última audacia competitiva de la teleco roja es una oferta navideña que incluye un paquete de fibra de 1G Gbps, dos líneas móviles ilimitadas, Vodafone TV con Max, Disney+, Prime Video y Netflix por 47 euros al mes, y otra tarifa solo móvil pensada para las economías más precarias, con 25GB a velocidad 5G a 10 euros mensuales. La posibilidad de comprar a cómodos plazos una PlayStation 5 o el nuevo iPhone 14 completa una oferta navideña brillante que solo va a durar unos días de diciembre.

Desde que el pasado 1 de junio se pusiera al frente de la teleco como CEO el especialista en hacer rentables y exitosas empresas de telecomunicaciones como Euzkaltel o Jazztel en su día, José Miguel García, y como responsable comercial el gurú del éxito de Digi, Ángel Álvarez, muchas cosas han cambiado en Vodafone.

Cada vez que se reúnen en la sede madrileña de la Avenida de América, bien aprueban un acuerdo con sus competidores para compartir o rentabilizar infraestructuras, o bien lanzan al competitivo mercado español una novedosa oferta. Todas las novedades comerciales protagonizadas por la compañía en estos casi seis meses han vuelto a poner a Vodafone en el tablero de juego para plantar cara a Movistar, MasOrange, la misma Digi y el resto de las marcas, incluso las que ofrecen precios low cost.

La campanada de esta Navidad arranca el 4 de diciembre para aprovechar los últimos días del año, los más atractivos desde el punto de vista comercial, justo después del Black Friday, cuando se recibe la paga de Navidad y antes de la llegada de Papá Noel y los reyes Magos, y antes de las compras y decisiones de gastos de última hora. La compañía ofrece «dos nuevos planes de conectividad de cara al período navideño, con los que los clientes tendrán libertad para elegir la opción que más se ajusta a sus necesidades».

Todas las novedades comerciales protagonizadas por la compañía en estos casi seis meses han vuelto a poner a Vodafone en el tablero de juego para plantar cara a Movistar, MasOrange, la misma Digi y el resto de las marcas

Así, las familias que se estén planteando empezar el año con un ahorro en su gasto en telecomunicaciones y contenido, van a valorar al alza una portabilidad de su contrato premium hacia el paquete que podrán contratar con Vodafone España por solo 47 euros al mes los primeros tres meses. La oferta incluye 2 líneas móvil ilimitadas, con Vodafone TV con más de 80 canales con Max, Disney+, Amazon Prime con Prime Video y Netflix, con  decodificador Vodafone 4K, y fibra óptica 1Gbps. El plan pasa a costar después de tres meses 78 euros, y si la fibra que se contrata es de 600 Mbps, baja 10 euros, hasta los 68 al mes.

Vodafone España puede ya ofrecer en todo el país fibra óptica gracias a su renovado acuerdo mayorista con Telefónica, compañía con la que ya ha formado también una NetCo que cubre un total de 3,5 millones de unidades inmobiliarias. Ya solo queda esperar que MasOrange y Vodafone España formen su propia NetCo, tal y como anunciaron el pasado día 24 de julio, con la que la operadora roja sumará una huella de fibra de 11,5 millones de instalaciones en nuestro país.

La renovada Vodafone España brilla con las ofertas más competitivas de esta Navidad

VODAFONE Y SU OFERTA MÓVIL LOW COST

Como guiño navideño, la operadora también pretende captar clientes entre las rentas más mermadas, (estudiantes, jóvenes, autónomos, etc) con una oferta bastante competitiva que solo va a estar disponible desde este miércoles día 4 hasta el próximo día 18 de diciembre. En esas fechas se va a poder contratar el Plan Solo Móvil de 25GB a máxima velocidad 5G, y tras consumirlos, con navegación sin límites a 128Kbps, por 10 euros al mes.

El plan cuenta con llamadas y SMS ilimitados a fijo y móvil a cualquier operador nacional, y tendrá incluido el roaming en la Unión Europea, Noruega, Islandia y Liechtenstein como si el cliente estuviera en España. «Además, los países Reino Unido y Suiza también están incluidos de forma promocional hasta el 30 de septiembre 2025″, aclara la operadora.

los clientes de la operadora roja pueden elegir para comprar entre una PlayStation 5 edición digital o un Samsung Galaxy S24 FE por 10 euros al mes en 36 meses

En cuanto a la posibilidad de comprar con comodidad lo último o lo más deseado del catálogo de dispositivos tecnológicos de alta gama «a precios competitivos», hasta el 9 de enero, los clientes de la operadora roja pueden elegir para comprar entre una PlayStation 5 edición digital o un Samsung Galaxy S24 FE si se suscriben junto al plan Fibra 600Mbps + Móvil 25GB, por sólo 45 euros al mes. Es decir, que se puede adquirir la PS5 por un precio de 10 euros al mes durante 36 meses, por lo que al final cuesta 360 euros.., el mismo precio del Samsung Galaxy, solo que el móvil sí requiere un pago inicial de 3,93 euros.

Con la segunda oferta de dispositivos premium «podrán llevarse el nuevo iPhone 16 de 128GB junto con el plan de Fibra 600Mbps y 25GB, por 50 euros al mes, al entregar su antiguo iPhone 14 de 128GB», explican desde la operadora. La adquisición de dispositivos continúa no obstante abierta con más consolas, Smart TV o tablet y otros móviles, y se puede adquirir mediante Vodafone Flex, el programa de beneficios exclusivos con el que los clientes puede pagar a plazos sin intereses durante 24 meses. Vodafone también cuenta con el programa Re-Estrena, con el que se puede entregar smartphones o dispositivos antiguos para beneficiarse de un ahorro adicional en la compra de los nuevos.

Lidl hace frente a la expansión de Aldi al acelerar su cuota de mercado

Las cadenas de distribución alemanas Lidl y Aldi siguen al pie del cañón con su lucha por ser el supermercado alemán mejor valorado y con una mayor cuota de mercado en España. Ambos supermercados están llevando a cabo este 2024 un plan de expansión específico en España para mantener un crecimiento continuado.

En este sentido, la cuota de mercado, la inflación y el crecimiento de las ventas son indicadores importantes de la salud de la industria de los supermercados. Tanto Aldi como Lidl cuando entraron en España alteraron el modelo de negocio de los supermercados y colándose en una buena posición en lo que respecta a Lidl en la cuota de mercado de las cadenas de distribución.

«Otra caída en los precios de insumos al productor, puede aliviar los temores de que la inflación de los alimentos se acelere nuevamente y presione a los compradores en la temporada alta, justo cuando el crecimiento del volumen se está afianzando», señalan los expertos de Bloomberg ante la situación de los supermercados.

Lidl ha adelantado en su jornada ‘Lidl, 30 años comprometidos con España’, sus planes de cara a 2025 de darle un empujón a su negocio en territorio español con un total de 50 nuevos establecimientos. Un número de aperturas que será complicada de igualar o superar por su compatriota, Aldi.

Aldi pone en aprietos a Juguettos y Toys’r’us con juguetes a 10 euros

EL NEGOCIO DE LIDL Y ALDI POSTERIOR A LA DANA

En este contexto, la actividad promocional está aumentando en los supermercados de promociones por excelencia como son tanto Aldi como Lidl a medida que los proveedores intentan reiniciar el crecimiento del volumen, y los minoristas están felices de participar, ya que muchas ofertas suelen estar vinculadas a programas de fidelización, a partir de los cuales se pueden vender datos a los fabricantes.

Sin ir más lejos, el aumento de la participación en promociones refleja la renuencia de los proveedores a reducir los precios iniciales, y a la lucha de los consumidores por gestionar el mayor coste de las compras en los supermercados, y conseguir un mayor ahorro en sus cestas y ticket final de compra.

ALDI Y LIDL PRESIONAN AL MERCADO Y A LA COMPETENCIA PARA QUE LOS PRECIOS SEAN AÚN MÁS BAJOS

Por otro lado, y siguiendo la actualidad, un mes después de la grave situación vivida en Valencia, ya es posible evaluar el impacto económico en el gran consumo y medir la rapidez de la recuperación hacia la ansiada normalidad. Con los últimos datos, hasta el pasado domingo 24 de noviembre, el mercado de productos de gran consumo se contrajo más de dos puntos porcentuales de compradores la semana del 28 de octubre.

En cuanto a las cadenas de distribución, tanto Mercadona como Lidl han conseguido cambiar su tendencia y acelerar tanto en compradores como en cuota de mercado. No obstante, Consum y Carrefour sufren estas tres semanas post DANA, para recuperar los ritmos de crecimiento que tenían en la zona antes de lo sucedido.

Máquina Lidl
Establecimiento Lidl.

Bien es cierto que la situación del mercado no obstaculiza los planes de Lidl y Aldi para seguir creciendo y captando clientes en España. Siguiendo esta línea, hace unos días Lidl presentó sus nuevas aperturas para el mes de diciembre en territorio español, y posteriormente Aldi no quiso ser menos anunciado los nuevos establecimientos que se sumaban a su cartera de inmuebles.

LOS NUEVOS LOCALES DE ALDI Y LIDL EN ESPAÑA

En este contexto, Aldi prosigue su expansión en España, donde tiene la intención de finalizar este 2024 con más de 460 tiendas en el mercado nacional, tras la inauguración de ocho nuevos espacios en diciembre. Concretamente, la presencia se aumentará en Cataluña, la Comunidad Valenciana, la Comunidad de Madrid, Andalucía, en el País Vasco, y Castilla y León.

Sin ir más lejos, con estos nuevos establecimientos, Aldi culmina su plan de expansión en España para 2024, un crecimiento que ha continuado el impulso de los últimos tres años. Una estrategia que sigue bien de cerca su rival Lidl. Ambas cadenas en España presentan el mismo modelo de negocio enfocado en descuentos, un modelo que a día de hoy está en auge en consecuencia de la necesidad del consumidor por ahorrar.

Cama Aldi

Por su parte, Lidl en España, gracias a las nuevas aperturas de este diciembre, le permitirá al supermercado alemán alcanzar un total de 700 establecimientos en el mercado nacional. Es decir, Lidl cuenta con 240 locales más que su rival alemana, siendo el supermercado germano con más locales y más popularidad en territorio español.

La última gran inversión de Lidl en estas nuevas aperturas ha supuesto para la compañía una inversión de más de 45 millones de euros. Los nuevos locales estarán en Galicia, País Vasco, Castilla y León, Comunitat Valencia y Andalucía, reforzando su presencia en aquellas localidades donde su apuesta inmobiliaria era inferior.

Sin ir más lejos, en el ejercicio fiscal de este año en Lidl, que va desde el 1 de marzo de 2024 hasta el 28 de febrero de 2025, la cadena germana invertirá en la apertura de unos nuevos 40 puntos de venta, por toda España, apoyándose también en la intención y el objetivo de ampliar su red de almacenes en los próximos años para poder abastecer toda la red de tiendas.

JP Morgan reitera a IAG como su posición más atractiva entre las aerolíneas

Los analistas de la firma estadounidense J.P. Morgan emitieron ayer un informe sobre el sector del transporte europeo en el que sobre ponderan DSV, DHL en logística e IAG entre las aerolíneas.

La nota a clientes no modifica las recomendaciones o los precios objetivos de las empresas de las que habla, por lo que su opinión sobre IAG se mantiene en Sobre ponderar con precio objetivo a doce meses (diciembre de 2026) de 5,0 euros.

J.P. Morgan espera que 2025 sea un año desigual para el sector del transporte. “Vemos un contexto de debilitamiento del comercio a pesar de que los volúmenes de flete aéreo y marítimo están muy por debajo del nivel normalizado. La principal fuente de crecimiento de los beneficios puede provenir de las aerolíneas europeas, gracias al viento de cola del combustible y a la resistencia de los precios, sostenidos por un equilibrio benigno entre la oferta y la demanda.”

IAG marca nuevos máximos anuales gracias al Insight Day de British Airways

“Nuestras mejores ideas para 2025 se centran en la autoayuda (self-help) y añadimos sobre ponderar en DSV a la Analyst Focus List (AFL) antes del cierre de Schenker previsto para el segundo trimestre de 2025. Mantenemos nuestra recomendación de Sobre ponderar sobre DHL, pero la retiramos de la AFL ya que vemos la trayectoria de crecimiento en 2025 «menos clara».

En cuanto al segmento de las aerolíneas, los expertos de J.P. Morgan consideran que IAG es la posición más atractiva, gracias a la solidez de sus precios y a la fortaleza de su FCF, que se traduce en beneficios para los accionistas, con un potencial de revalorización.

“Seguimos siendo negativos en el transporte marítimo de contenedores, ya que vemos el mayor riesgo a la baja para los beneficios en los próximos 24 millones de euros, y reiteramos nuestra posición negativa en Maersk, a pesar de que las pérdidas de EBIT se han retrasado hasta 2026 debido a los persistentes acontecimientos externos que enmascaran el reto del exceso de oferta estructural”, añaden.

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J.P. Morgan : La demanda se modera en 2025…

Los analistas de J.P. Morgan esperan que el multiplicador de 1 vez se mantenga, a pesar del aumento de los aranceles, dado que las cadenas de suministro se han adaptado para reflejar las crecientes tensiones geopolíticas y la limitada deslocalización de materiales hasta la fecha.

“Siguiendo las perspectivas mundiales de nuestros economistas, rebajamos nuestras estimaciones de volumen para para reflejar el menor PIB mundial, que ahora es del 2,2%, con un crecimiento del volumen de carga (marítima y aérea) del 2% en 2025 (frente a un crecimiento del 2,2% en 2025) y descensos de tarifas tanto aéreas como marítimas.”

Para las compañías aéreas, 2024 fue, en promedio, más difícil, ya que los márgenes debido a una normalización de los precios tras dos años de demanda «disparada». demanda. “Para 2025, esperamos que la demanda sea resistente, con un crecimiento de pasajeros”.

IAG supera a Lufthansa y Air France como el grupo europeo con mejores resultados hasta septiembre

…mientras que la oferta estructural diverge de la demanda

Vemos el mayor riesgo a la baja para los beneficios del transporte marítimo de contenedores (infra ponderar Maersk, ZIM y HLAG) durante los próximos 24 meses, ya que prevemos un aumento del desequilibrio entre la oferta y la demanda en 2025, que se volverá materialmente negativo en 2026, dada nuestra previsión de que se reanuden las travesías de contenedores por el Mar Rojo.

“Reconocemos que las tarifas a corto plazo pueden seguir siendo elevadas debido a factores externos y provocar pérdidas de EBIT en 2026”, aclaran.

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Mejores ideas para 2025: DSV e IAG

“Trasladamos nuestros precios objetivo a 26 de diciembre y vemos la mejor relación riesgo-recompensa en DSV (sobre ponderar, precio objetivo de 1.800 coronas danesas), dada la oportunidad que ofrecen las sinergias de la adquisición de Schenker. Esto crea una atractiva oportunidad de crecimiento plurianual del EBIT.”

En conclusión, los analistas de J.P. Morgan consideran que IAG (sobre ponderar, precio objetivo de 5 euros) está infravalorada a menos de 5 veces PER, con las mejores perspectivas de oferta-demanda para Redes y un gran potencial de recompra de acciones.

Tras una mayor resistencia de los precios este año, vemos el mejor equilibrio entre oferta y demanda en 2025E entre las redes, un viento de cola de beneficios de la reinversión en BA, y esperamos que la expansión de los márgenes se filtre a un sólido FCF con margen para devolver cerca del 30% de la capitalización bursátil actual mediante recompras de acciones. También la situamos en vigilancia positiva de cara a los resultados del cuarto trimestre por la fuerte demanda exterior estadounidense y el posible anuncio de nuevas recompras.

Manual para frenar el cobro fraudulento del ‘mes de agencia’

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18 meses han pasado de la aprobación de la Ley de Vivienda y solo hace falta darse una vuelta por las principales plataformas de alquiler de pisos para comprobar que algunas inmobiliarias se saltan la ley al seguir cobrando a los inquilinos un mes extra por gastos «de gestión inmobiliaria y los de formalización del contrato», antes conocido como ‘mes de agencia’.

Lo hacen pese a que la citada norma modificó la Ley de Arrendamientos Urbanos, que desde el 26 de mayo de 2023 impide mantener este tipo de prácticas. Hasta entonces la legislación española no definía quién debía asumir la comisión de agencia, lo cual facilitaba que la mayoría de propietarios cargaban con este gasto a los inquilinos.

El texto legal señal que «los gastos de gestión inmobiliaria y los de formalización del contrato serán a cargo del arrendador». «Se termina así con los abusivos gastos y honorarios inmobiliarios que impiden a muchas personas, especialmente a los y las jóvenes, acceder a una vivienda por el desembolso inicial que supone», afirmaron desde los grupos parlamentarios de ERC y EH Bildu tras acordar la medida con el Gobierno central.

La ley también impide a los caseros a pedir cantidades por «gastos de comunidad, tasas de basura o cualquier otro gasto no atribuible al inquilino que no estuvieran acordadas previamente», y se eliminaron «las cláusulas que permitían la no aplicación de las medidas que contiene la ley de existir un acuerdo entre las partes».

NUEVO CANAL DE DENUNCIA OFRECIDO POR CECU

La Federación de Consumidores y Usuarios CECU acaba de abrir un canal de denuncia para que los arrendadores puedan denunciar el cobro de gastos abusivos. Esta organización ofrece acompañamiento legal para tramitar la reclamación de gastos de gestión prohibidos por la ley de vivienda, como el conocido ‘mes de agencia’.

«Ante el actual problema del acceso a la vivienda, desde instamos a las inmobiliarias a que cumplan sus obligaciones legales y, para ello, habilitamos un nuevo canal que permita reclamar los casos en los que se hayan cobrado indebidamente gastos de gestión inmobiliaria a las personas inquilinas», aseguran.

EL ACOMPAÑAMIENTO LEGAL, CLAVE PARA DENUNCIAR ESTAS PRÁCTICAS

Ante la falta de herramientas públicas que ofrecen las administraciones, la CECU considera clave facilitar acompañamiento para informar sobre el proceso de reclamación y los derechos ante estos casos.

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Bloque de viviendas. Foto: Europa Press.

«Tener una vivienda en propiedad es para la gran mayoría de la población imposible, lo que, especialmente en aquellas zonas más tensionadas, deja el vivir de alquiler como única opción, a costa de sacrificar la mayor parte del salario. Pero los altos precios no son el único problema al que se enfrenta quien quiere alquilar una vivienda, ya que tiene que incurrir en otra serie de gastos como son la fianza, los depósitos y hasta hace unos meses, ‘el mes de agencia’, que consistía en pagar el equivalente a una mensualidad de renta a la inmobiliaria que ofrecía el piso», señalan.

ALGUNAS INMOBILIARIAS MANTIENEN LOS COBROS, A PESAR DE SER ILEGAL

Denuncia CECU que no todas las agencias inmobiliarias han aceptado la nueva regulación y algunas han seguido cobrando al inquilino, en algunas ocasiones directamente como gastos de gestión y formalización de un contrato y, en otras, camuflando el cobro bajo otras denominaciones como «servicios de asistencia al inquilino», «estudio de viabilidad y solvencia del inquilino» o «asesoramiento inmobiliario».

Miguel Crespo, abogado de la federación, anima «a aquellos inquilinos que se ven obligados a pagar esas comisiones, a que reclamen su reembolso». «Esperamos que las agencias que no están cumpliendo con la ley modifiquen sus comportamientos, evitando obligar a las personas inquilinas a reclamar sus derechos ante los tribunales», añade.

El pago marca el paso: de la ficción de Movistar Plus+ a las docuseries de Prime

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En los últimos tiempos se ha pinchazo la burbuja apocalíptica que desde hace años aseguraba que el streaming iba a hacer desaparecer a los operadores televisivos tradicionales. En 2023 y 2024 se ha constatado la fortaleza de los canales en abierto, incómodos al comprobar la decisión de las plataformas de aparcar su elitismo para apostar por contenidos mainstream y publicidad.

El último cuatrimestre de 2024 ha estado marcado en la televisión española por la brutal irrupción de ‘La Revuelta’, que ha destrozado todas las previsiones al hacer frente al formato que había ejercido como cómodo rey del access prime time entre 2014 y 2024, ‘El Hormiguero’.

El formato de David Broncano nació en la televisión de pago, que también ha alumbrado varios hits en el inicio de la temporada televisiva 2024-2025.

MOVISTAR PLUS+ ENCUENTRA EL PUNTO CON LA FICCIÓN

Movistar Plus+ está marcando el paso en el campo de la ficción en los últimos tiempos tras varios años en los que su eficacia en esta materia se encontraba bajo mínimos. El bajo porcentaje de éxitos del sello Originales Movistar fue muy bajo entre 2017 y 2023.

Pero la filial de Telefónica parece haber encontrado el punto en el mundo de la ficción, donde ya triunfó con proyectos como la extraordinaria ‘Antidisturbios’. El área de Ficción controlada por Domingo Corral alumbró la pasada temporada ‘La Mesías’ (que volvió a evidenciar el olfato de los Javis), ‘Muertos S.L.’ (enésima prueba del estado de gracia de la productora Contubernio) o la senfieldiana ‘Poquita Fe’.

Esta temporada Movistar Plus+ ha vuelto a atinar gracias a la soberbia ‘Querer’, a la tragicómica ‘Celeste’ y ‘Los años nuevos’, muy recomendable pese a que tras visionar su primera mitad no parece ser una de las grandes obras de Rodrigo Sorogoyen.

La plataforma ha rebajado su apuesta por el entretenimiento tras la marcha del equipo de ‘La Resistencia’ y la no renovación de varios formatos. A cambio, está confiando por documentales. Tras triunfar con ‘Lola’ o ‘El Palmar de Troya’, en los últimos tiempos han apostado por varios proyectos demasiado complacientes con sus protagonistas: ‘SuperGarcía’, ‘Bosé Renacido’ o, tal y como se evidencia al menos en el primer episodio, ‘Alaska Revelada’.

Más recomendables que las vidas parciales de García o Bosé son los trabajos de Movistar Plus+ en el campo del deporte. Es el caso de ‘No tenéis ni **** idea’ (protagonizado por el polémico Luis Enrique) o ‘Carolina Marín: la lucha infinita’, que muestra la otra cara del éxito.

PRIME VIDEO TRIUNFA CON LAS SERIES DOCUMENTALES

Prime Video se encuentra en un momento dulce en el campo de las series documentales. La OTT de Amazon ha estrenado en los últimos meses la impactante ‘Cómo cazar a un monstruo’ (premiada con un Ondas), el simpático true crime cómico ‘Medina: el estafador de famosos’, o la recién estrenada ‘El circo de los muchachos’.

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Frame de ‘Cómo cazar a un Monstruo’.

María José Rodríguez tuteló el nacimiento de todos estos proyectos como responsable de Contenidos originales de Prime Video en España. La directiva, sin embargo, los ha visto estrenarse desde su nueva casa, Globomedia, que la nombró directora general el pasado 1 de septiembre.

Netflix, por su parte, sigue contando con la ficción como plato estrella. La serie ‘Asalto al Banco Central’ fue el estreno más visto de noviembre en el mundo de las OTT, según el informe multiplataforma de la consultora Barlovento. Este proyecto obtuvo el mes pasado 4 millones de usuarios únicos.

La OTT con más suscriptores a nivel mundial también ha sido aplaudida por lanzar 2 reivindicativos documentales españoles sobre hechos que han marcado hitos en la lucha por la igualdad: ‘No estás sola: la lucha contra la Manada’ y ‘#SeAcabó: diario de las Campeonas’.

Max, tras la salida de sus máximos responsables de producción original en España (Miguel Salvat y Alberto Carullo), busca recuperar fuerza tras recibir críticas por no renovar ’30 Monedas’ por una tercera temporada o estrenar el controvertido ‘Naked Attraction’.

Disney+ ha recibido aplausos por estrenar la valiente ‘Yo, adicto’ y Atresplayer continúa con su ambiciosa batería de estrenos que le ha llevado a lanzar atinados proyectos como el true crime ‘Tor’.

LAS PLATAFORMAS MÁS VISTAS

El informe multiplataforma de Barlovento, que incluye plataformas de pago y en abierto, señala que Youtube fue la más vista de España con 29,6 millones de contactos. Le siguieron Instagram (23,2), Prime Video (21,3), Netflix (20,6), Spotify (14,7), TikTok (14,4), Disney+ (11,7), RTVE Play (10,4) y Max (8,5).

Si no te atreves con las zapatillas Skechers porque te parecen feas, estas 5 son igual de elegantes que cómodas

De un tiempo hasta ahora, ha sido posible evidenciar un cambio global en lo que respecta a la selección del calzado femenino. Y es que mientras hace unos años era más que popular el uso de zapatos elegantes e incluso tacones como tal, en la actualidad la mayoría de mujeres opta por priorizar su comodidad antes que cualquier otra cosa. Por suerte, marcas como Skechers cuentan con un catálogo demasiado amplio en este apartado, el cual permite que todas se puedan hacer con unas zapatillas según el estilo personal de cada una. Como sabemos que para las mujeres más estilosas no vale cualquier diseño de sneaker, por eso el día de hoy hablaremos sobre los modelos más cómodos y elegantes.

Zapatillas Skechers

Es probable que tú, que estás leyendo estas líneas, no estés dispuesta a renunciar al tacón sensato o a cualquiera que sea tu estilo favorito de zapatos, y eso está perfecto. Sin embargo, para nadie es un secreto que las zapatillas de Skechers se caracterizan por combinar lo mejor de los dos mundos del calzado: comodidad y elegancia. Por ello, suelen ser perfectas para caminar, correr, bailar y llevarlos puestos todo el día, pero también para impregnar un toque sofisticado completamente irresistible en cada uno de los looks seleccionados para la cotidianidad.

Las claves para hacer que tus zapatillas de Skechers se vean glamurosas y elegantes

Skechers zapatilla

Con base en lo anterior, si te preguntas si es posible hacer que un par de zapatillas se vea sofisticado y repleto de glamour, la respuesta es afirmativa, aunque, eso sí, debes tener en cuenta algunos detalles relacionados con los colores, las formas y las texturas de cada modelo, pues de lo contrario ni Skechers ni cualquier otra marca se encargará de acoplarse por sí sola a tu estilo y dotarlo de elegancia y sofisticación; todo depende de ti y de tu poder de selección.

Por un lado, se recomienda optar por colores neutros (como negro, blanco, beige, tonos tierra y gris) a la hora de escoger zapatillas. La gran ventaja de estas tonalidades es que son clásicas y, por ende, sumamente fáciles de combinar con cualquier estilismo. Además, se encargan de aportar un toque atemporal y sofisticado difícil de obtener con otros tonos.

Por otra parte, inclinarse por texturas elegantes como el cuero, la gamuza o los materiales mixtos (como la malla y la gamuza o el cuero y la malla), así como evitar los logotipos llamativos y optar por modelos más limpios, simples y minimalistas, hace que tus zapatillas y, por ende, tus looks en general, luzcan de lo más elegantes y glamurosos sin poner mucho esfuerzo en la forma de combinarlas.

Pero ojo, lo anterior no quiere decir que no es necesario prestarle atención a las combinaciones, al contrario, es más importante de lo que parece. Por esta razón, te recomendamos llevar este tipo de diseños (disponibles en Skechers, por cierto) preferiblemente con pantalones rectos o prendas en tonos neutros; así terminarás de construir un outfit cómodo y refinado a la vez.

Ahora bien, ya que te has hecho una idea sobre los puntos más importantes que debes tener en cuenta a la hora de escoger zapatillas elegantes y cómodas, pasaremos a observar la selección que hemos hecho para ti con cinco diseños que puedes encontrar en Skechers ahora mismo. ¡Aquí vamos!

Skechers en tonos neutros

Skechers neutros

Empezamos con un modelo que se aferra al primer punto clave que te hemos dado en el apartado anterior: los colores neutros. Estas en particular cuentan con un tono que varía entre el gris y el beige, y que resulta ideal para combinar con otras tonalidades, dando lugar así a un estilismo de lo más sofisticado sin que sea necesario renunciar a la comodidad. Consíguelas en El Corte Inglés por 89,95€.

Skechers negras

Skechers negras

Siguiendo la línea de las tonalidades neutras, nos encontramos con este par de apariencia más deportiva, pero que sigue siendo una apuesta segura para aquellas situaciones en las que no tienes muy claro de qué forma puedes combinar tus zapatillas. Además, si hablamos de elegancia, el color negro es el que mejor la representa. Está disponible en El Corte Inglés con un precio de 94,95€.

Skechers con corazones

Skechers corazones

Por otra parte, tenemos estas zapatillas que, en comparación con los diseños anteriores, representan una apuesta más atrevida y arriesgada, pero también más coquette y femenina. Los corazones de su diseño se complementan a la perfección con la elegancia que irradia su silueta, aportando así un toque rejuvenecedor de lo más original que las convierte en un par irresistible. Cuestan 94,95€ y las puedes encontrar en El Corte Inglés.

Skechers blancas con detalles en marrón

Skechers blancas

Si el blanco por sí solo se caracteriza por representar elegancia y pulcritud, combinarlo con detalles marrones convierte a este par de zapatillas en una alternativa ideal para quienes buscan obtener un aire distinto y, al mismo tiempo, construir looks superfavorecedores repletos de sofisticación. Son tuyas por 89,95€ y están disponibles en El Corte Inglés.

Skechers blancas

Skechers suela

Por último, si el par anterior te ha gustado pero no te convence aquello de los detalles en marrón, tenemos este modelo full white con el que podrás crear outfits sencillos, elegantes y cómodos sin esfuerzo alguno. Además, su suela track se encarga no solo de brindar más comodidad, sino también de añadir un toque juvenil y deportivo. Fíchalas en El Corte Inglés por solo 59,45€.

De esta manera, más allá de si formas parte de las mujeres que ya están convencidas de que las zapatillas son la mejor opción para el calzado del día a día, o eres de aquellas que siguen prefiriendo diseños más convencionales y superelegantes, las zapatillas de Skechers que te acabamos de enseñar te vendrán de lujo para nutrir tu armario con alternativas aptas para toda ocasión y que siempre se encargarán de garantizar comodidad y estilo por medio de sus diseños. ¡No esperes más para hacerte con los modelos que serán tendencia esta Navidad, ve y aprovecha lo que esta marca tiene para ti antes de que su catálogo empiece a escasear!

6as JORNADAS SALUD Y DEPORTE: Hábitos de vida saludable, deporte y alimentación

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El pasado jueves 21 de noviembre 2024 se celebraron las 6as Jornadas Salud y Deporte – Hábitos de vida saludable, deporte y alimentación. Un evento exclusivo, organizado por la Associació Esportiva Nacho Juncosa, apostando una vez más por el deporte unificado y sin límites y con la participación de alumnos de la escuela ordinaria, Institut Front Marítim y alumnos de las escuelas de educación especial, ACIDH y NEN DÉU


La Associació Esportiva Nacho Juncosa ha organizado las 6as Jornadas Salud y Deporte – Hábitos de Vida Saludable, Deporte y Alimentación. El objetivo ha sido promover, un año más, a práctica deportiva conjunta y los hábitos de vida saludables entre chico y chicas de colegios de educación especial con colegios de educación ordinaria. En esta edición han participado los Colegios de Educación Especial ACIDH y NEN DÉU y del INSTITUT FRONT MARÍTIM. La jornada ha consistido en que tanto jóvenes con y sin discapacidad intelectual comparten actividades deportivas y un taller de educación nutricional. La experiencia ha sido valorada como muy positiva por los propios alumnos participantes, demostrando una vez más que el deporte rompe barreras.

5 estaciones deportivas y hábitos saludables 
El Club esportiu Laietà de Barcelona ha sido el escenario de estas jornadas donde los cerca de 80 alumnos de las tres escuelas (ACIDH, NEN DÉU y INSTITUT FRONT MARÍTIM) han realizado diferentes estaciones de baloncesto, tenis, pádel y fútbol dirigidas por técnicos profesionales y otra actividad de nutrición saludable (taller show-cooking) dirigido por una dietista-nutricionista y cocinera. Una vez finalizadas las estaciones, ha tenido lugar la entrega de premios a todos los participantes y una comida para técnicos, alumnos y organizadores.

Jornadas Unificadas
La particularidad de estas jornadas es la convivencia de tres colegios diferentes, dos de educación especial, el ACIDH y NEN DÉU y el otro ordinario, el Institut FRONT MARÍTIM. El dato más diferencial e importante es que el alumnado con y sin discapacidad intelectual ha compartido grupo y ha practicado deporte de forma conjunta, dando un paso más hacia la integración total de las personas con discapacidad intelectual en la sociedad.

Organización
Associació Esportiva Nacho Juncosa:  su objetivo es la promoción de la práctica deportiva y el fomento de buenos hábitos de vida para cualquier persona que quiera participar en una experiencia saludable vinculada al deporte. Una de las razones de su constitución es la inclusión de los colectivos más vulnerables (personas con enfermedades crónicas, personas con discapacidad intelectual y/o física, y personas en riesgo de exclusión social) en su programa de desarrollo de eventos y actividades como medio de integración social. También organiza el Torneo Internacional de Tenis Sub’16 Nacho Juncosa y el torneo internacional de tenis ITF Barcelona Sub-18.

Fuente Comunicae

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"La labor de los veterinarios, clave en el éxito de las exportaciones agroalimentarias y pesqueras"

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NdP. La labor de los veterinarios clave en el exito de las exportaciones agroalimentarias y pesqueras 1 1 Merca2.es

El presidente del Colegio Oficial de Veterinarios de Madrid (COLVEMA), Felipe Vilas, señala que «la labor de los veterinarios en los Puestos de Control Fronterizos (PFC) es fundamental para garantizar la seguridad, la inocuidad y la sanidad de todo tipo de productos alimentarios». Desde el año 2014, las exportaciones han crecido de manera constante y marcaron en 2023 una cifra récord de 70.431 M€. Esta cantidad representa un incremento del 80,2% en valor en solo 10 años


En un contexto de mercado global en el que se vive, a pesar de cierta tendencia a la desglobalización del comercio de mercancías y servicios por la actual crisis geopolítica, emerge el papel imprescindible de los veterinarios y su competencia técnico-profesional en el ámbito de los controles en frontera.

La importancia de los veterinarios en los Puntos de Control Fronterizo (PFC) queda patente por el hecho de que España es uno de los principales exportadores de alimentos a nivel mundial. En la actualidad, en el país es el cuarto exportador de productos agroalimentarios y pesqueros de la UE, con una cuota del 9,9% del total, y el séptimo a nivel mundial.

Desde el año 2014, las exportaciones han crecido de manera constante y marcaron en 2023 una cifra récord de 70.431 M€. Esta cantidad representa un incremento del 80,2% en valor en solo 10 años.

El presidente del Colegio Oficial de Veterinarios de Madrid (COLVEMA), Felipe Vilas, señala que «la labor de los veterinarios en los Puestos de Control Fronterizos (PFC) es fundamental para garantizar la seguridad, la inocuidad y la sanidad de todo tipo de productos alimentarios. «El éxito alcanzado por el sector agroalimentario y pesquero con las exportaciones realizadas en los últimos años también es debido en parte al trabajo de los veterinarios», ha añadido Vilas.

El papel que desempeña el colectivo veterinario en los controles en frontera es crucial para garantizar que tanto la entrada y la salida de alimentos, animales vivos, material genético, material en contacto con los alimentos (MECAs) y otros productos relacionados cumplan con los estándares normalizados de calidad y seguridad de la Unión Europea.

Sistema unificado
El reforzamiento de la eficacia del sistema de control oficial de la UE es lo que ha llevado a establecer en el país un sistema integrado de controles oficiales en los Puestos de Control Fronterizos, que se ha puesto en marcha hace solo unos meses y que tiene su base legislativa en la Orden PIC/756/2024, de 22 de julio, por la que se delimitan las actuaciones a realizar en los servicios de control oficial en frontera, dependientes funcionalmente del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) y del Ministerio de Sanidad.

Esto ha supuesto que se trabaje ya con un solo equipo inspector, en vez de tres departamentos oficiales que eran los que hasta ahora realizaban esta labor de forma separada. De esta manera, en la actualidad se va a actuar de coordinadamente, evitando duplicidades y utilizando el máximo conocimiento y la experiencia de todos y cada uno de sus inspectores.

Para la secretaria general de Recursos Agrarios y Seguridad Alimentaria del MAPA, Ana Rodríguez Castaño, «los controles en frontera serán cada vez más necesarios y la unificación de los servicios de inspección fronteriza garantizará mejor la protección del consumidor y favorecerá aún más la internacionalización de nuestro sector agroalimentario. Al reforzarse e integrarse los controles, estos van a ser más completos y eficaces, garantizando que la legislación comunitaria se aplica correctamente», ha añadido.

Fuente Comunicae

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El ‘caso ambulancias’ entra en la fase clave de investigación ante el juez este mes de diciembre con nuevas pruebas y testimonios

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  • El ‘caso ambulancias’, centrado en la presunta adjudicación de contratos a Ambulancias Egara de forma irregular, una pieza vinculada a la supuesta corrupción por el 3% de Convergència Democràtica de Catalunya (CDC), avanza en su investigación.

Mañana, 5 de diciembre, está previsto que un empresario y una funcionaria del SEM cierren las comparecencias de testigos e imputados, que el titular del Juzgado Central de Instrucción número 5 ha realizado durante todo el mes de noviembre. El pasado 27 de noviembre, Joan Albert Arqués y otro investigado, Juan Diego Gallardo, comparecieron ante el juez Santiago Pedraz para ofrecer su versión de los hechos en el marco de una investigación más amplia sobre la presunta financiación ilegal de CDC a través de contratos públicos y donaciones a fundaciones del partido.

Entre las aproximadamente 30 personas que han pasado por el tribunal para declarar el último mes está Gallardo, empresario catalán del sector de las emergencias, por su presunto papel como intermediario en el contacto entre Ambulancias Egara y el exsecretario de Comunicación del Govern David Madí. La presunta relación entre ambos tendría como objetivo la supuesta compra de Ambulancias Egara, aunque la empresa asegura que dicha compra no se materializó. Sin embargo, otras fuentes afirman que directivos vinculados a Madí sí intervinieron en la transportista, prometiendo la obtención de lotes en el concurso público de 2015 a cambio de una participación en la compañía.

Durante la instrucción, funcionarios de la administración catalana y empresarios relacionados con la presunta adjudicación de lotes han prestado declaración. Entre ellos, dos funcionarios del Sistema d’Emergències Mèdiques (SEM), quienes detallaron los criterios de evaluación de los concursos. También se ha contado con la comparecencia de Albert Gabàs, experto en ciberseguridad, quien supuestamente vinculó a Madí con Ambulancias Egara a través de un correo electrónico.

El «caso ambulancias» se enmarca dentro del ‘caso 3%’, una investigación sobre la presunta financiación ilegal de Convergència Democràtica de Catalunya (CDC) a través de sus fundaciones y contratos públicos. Este caso ha llevado a que los antiguos tesoreros del partido enfrenten juicio, mientras otras piezas relacionadas siguen bajo investigación. Entre ellas destacan esta supuesta trama de presuntas adjudicaciones de servicios de ambulancias, el supuesto trato de favores entre altos cargos del partido y el caso de la productora Triacom.

La pieza sobre Triacom fue clave gracias a las revelaciones del empresario Joan Manuel Parra, quien aportó una conversación grabada con Germà Gordó, exconseller y extesorero de CDC. En dicha conversación, Gordó insinuaría que las adjudicaciones públicas podían ser negociadas a nivel interno. «Cada vez que te presentes a alguna cosa [un concurso público], me vienes a ver y yo hablaré con el secretario general correspondiente, con el departamento correspondiente», dijo Gordó.

El caso de las ambulancias también destaca por las acusaciones iniciales de Carlos Simón, de Ambulancias Egara, quien afirmó que Madí y Joan Albert Arqués, a través del grupo ICAT Desenvolupament, propusieron quedarse con el 60% de la empresa a cambio de garantizar su éxito en concursos públicos. Simón posteriormente se retractó, argumentando que había declarado bajo presión policial. Su hermano, Óscar Simón, negó cualquier irregularidad y explicó que Egara necesitaba inversores en un momento dado, lo que los llevó a contactar con ICAT mediante Juan Luis Gallardo, un empresario del sector de emergencias. Finalmente, aunque ICAT exploró adquirir acciones de Ambulancias Egara en 2012, la operación no se concretó.

Tu Trastero®: Una marca líder y referente en el mercado del alquiler de trasteros en España

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Tu Trastero ® se ha convertido en un referente en el sector del alquiler de trasteros y minialmacenes en España, por su marca, y por su digitalización y eficiencia


El sector del alquiler de trasteros en España se consolida como el cuarto mercado más grande de Europa. Un informe reciente de CBRE y la Federación de Asociaciones Europeas de Self-Storage muestra un incremento del 46% en la capacidad de almacenamiento en los últimos dos años y subrayan el gran potencial de crecimiento del sector.

En este marco, Tu Trastero se ha consolidado como marca y como referente del sector.

Un mercado en crecimiento
El crecimiento responde a varios factores clave:

  • Crisis de la vivienda
  • Demanda diversificada
  • Interés inversor
  • Expansión del mercado

Digitalización y eficiencia
Los pilares de Tu Trastero son una profunda apuesta por la digitalización en todas sus áreas principales, comerciales, administrativas y operativas. Esta transformación digital ha permitido a la empresa alcanzar niveles únicos de eficiencia.

Profesionalización e innovación
La profesionalización del sector es una necesidad, y Tu Trastero está a la vanguardia. La empresa ha optimizado su gestión con una fuerte inversión comprometida con la tecnología y la automatización.

La gestión eficiente de sus instalaciones, combinada con procesos administrativos digitalizados, ha permitido reducir los tiempos de respuesta y aumentar la satisfacción del cliente. Todo esto contribuye a generar un flujo de caja estable y predecible, impulsado por una alta ocupación y una gestión de contratos flexible y eficiente.

Tu Trastero: una marca admirada
La marca Tu Trastero, con la fuerza de su nombre, directo y cercano, ha creado una conexión única con los clientes.

Tanto es así, que otros competidores han adoptado términos similares en sus propias campañas publicitarias, como, por ejemplo, «tu trastero de alquiler», «tu trastero inteligente» o «tu trastero cercano».

Esto no solo refuerza la presencia de Tu Trastero en el mercado, sino que también evidencia la debilidad de las marcas de sus competidores, que recurren al uso de la expresión «tu trastero» en un intento de conectar con los consumidores.

Tu Trastero ha logrado que su nombre sea sinónimo de calidad, confianza y accesibilidad.

Soluciones adaptadas a cada necesidad
Tu Trastero
ofrece una amplia variedad de servicios adaptados a las demandas actuales del mercado, combinando flexibilidad, tecnología y proximidad con:

  • Espacios versátiles.
  • Integración de tecnología avanzada en su gestión
  • Ubicaciones estratégicas

Factores clave en el sector del alquiler de trasteros
Las operaciones de alquiler de trasteros y mini-almacenes se centran en:

  1. El inmueble: Ubicaciones estratégicas para maximizar la experiencia del cliente.
  2. Flujo de caja: Ingresos estables y predecibles, impulsados por una alta ocupación.
  3. El negocio operativo: Operativa eficiente con un enfoque en la satisfacción del cliente y la optimización de procesos mediante tecnología avanzada.
  4. La marca: Un activo estratégico que conecta emocionalmente con los clientes y destaca frente a la competencia.

Tu Trastero cumple con éxito con estos pilares.

Un futuro prometedor para Tu Trastero
Con un mercado en plena expansión y una demanda en aumento, Tu Trastero está perfectamente posicionado para liderar esta nueva etapa.

La selección minuciosa de ubicaciones, la innovación tecnológica, la eficiencia operativa y la fuerza de su marca garantizan un futuro brillante.

Fuente Comunicae

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Aquassent revoluciona la grifería en España con innovaciones sostenibles y crecimiento récord

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Conocer Aquassent, la empresa que está revolucionando y liderando la transformación sostenible de la grifería en España. Aquassent, referente en soluciones de grifería, está marcando un antes y un después en el sector con su apuesta por la sostenibilidad y el diseño innovador. La empresa está experimentando un crecimiento récord en el último año, haciendo hincapié en su compromiso con el medio ambiente y la excelencia, consolidándose como una de las principales empresas en el mercado español


Aquassent Shower System, S.L., es una empresa valenciana con más de 20 años de experiencia en el sector de la grifería. Actualmente, está redefiniendo el mercado con un crecimiento sin precedentes y ha lanzado su nuevo catálogo de novedades de productos innovadores para 2025.

Innovación y crecimiento en cifras
Gracias a su compromiso con la calidad, la sostenibilidad y la innovación, Aquassent ha alcanzado logros impresionantes:

Aumento de la plantilla: Creación de nuevos puestos de trabajo.

Cobertura nacional: Una red de 28 representantes que abarcan todo el territorio español.

Incremento en ventas: Un crecimiento anual que refleja la confianza del mercado.

SAT: Los clientes cuentan con un servicio técnico en fábrica para resolver todas sus dudas técnicas, además de un soporte adicional en diferentes comunidades.

Servicio: La calidad del servicio distingue a la marca Aquassent, cuentan con stock permanente de sus productos y son eficaces en el servicio de entrega ofreciendo un plazo de 24-48 horas.

Nuevas colecciones de grifería 2025: diseño, funcionalidad y sostrenibilidad
Con el objetivo de transformar la experiencia de los usuarios, Aquassent lanza su catálogo de novedades para 2025, que incluye:

Colección Horus, Style y Chic: Griferías con aireadores economizadores que reducen el consumo de agua por minuto, combinando estilo y eficiencia.

Colección Chic: La serie más versátil con acabados en cromo, negro y blanco, y 11 combinaciones de colores en manetas para adaptarse a cualquier baño.

Grifería de cocina: Diseños innovadores con funciones como mango extraíble, conexión ósmosis y apertura en frío para facilitar las tareas culinarias.

Compromiso con un futuro sostenible
Aquassent lidera el sector con iniciativas que garantizan un impacto positivo en el medio ambiente:

Ahorro de recursos: Diseño de productos que tienen incorporado la apertura en frío para optimizar el consumo de agua y de energía.

Embalajes responsables: Uso de materiales reciclados y reciclables.

Una herramienta digital para estar más cerca
Para facilitar la experiencia de sus clientes, Aquassent presenta su renovado sitio web: www.aquassent.es. Una plataforma que permite estar informado de todas las novedades, disfrutar de contenido exclusivo y realizar pedidos.

Descubrir más sobre Aquassent
Explorar el mundo de la grifería con Aquassent, solicitar información sobre distribuidores cercanos y sumérgete en una experiencia que combina diseño, innovación y sostenibilidad.

Fuente Comunicae

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#GivingTuesday: Smoking Paper logra plantar más de 223.000 árboles con el apoyo de sus seguidores

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La Fundación Miquel y Costas se suma, con la campaña #Rollwithgreen de su marca principal, al objetivo de Trees for the future. Miquel y Costas, a través de la Fundación, reafirma su compromiso con la sostenibilidad al ser reconocida por la CDP como una de las 12 empresas en todo el mundo con la calificación ‘Triple A’


Con motivo de Giving Tuesday, la compañía Miquel y Costas, a través de la Fundación, supera su ambicioso objetivo de plantar 223.000 árboles, alcanzado en colaboración con la organización Trees for the Future y articulado a través de una campaña de su marca principal, Smoking Paper, que fomenta el uso del hashtag #Rollwithgreen entre sus usuarios. Esta iniciativa ha permitido que por cada mención se plante un árbol en alguna de las nueve regiones beneficiadas por el proyecto de reforestación de países como Senegal, Tanzania, Uganda y Kenia, ya que además también es posible la participación directa en la página de la iniciativa #Rollwithgreen.

Con la meta de 223.000 árboles superada, Miquel y Costas refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la preservación de los ecosistemas, principios definidos en su Política de responsabilidad social corporativa y cumpliendo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU a los que está adherida y que también apuestan por la producción y el consumo responsable.

Una marca comprometida con el planeta
Smoking Paper lleva años desarrollando e implementando acciones que la posicionan como un referente en sostenibilidad dentro de su sector. Entre sus logros figuran la eliminación del plástico en algunos de sus productos, reduciendo significativamente el impacto de sus productos en el medio ambiente. Sus esfuerzos por minimizar su huella ecológica incluyen la colaboración con certificaciones como la FSC® C041521, que asegura que el papel de liar proviene de fuentes responsables. 

En una industria que enfrenta crecientes desafíos medioambientales, Miquel y Costas, contribuye con productos y procesos más sostenibles, logrando reducir hasta el momento un 16% sus emisiones de CO₂ de alcance 1 y 2 en el 2023, en comparación con el período anterior, y planteándose conseguir la neutralidad climática en 2050. Metas y logros como estos le han valido a Miquel y Costas para ser incluida en la prestigiosa Lista ‘Triple A’ de CDP, una distinción que reconoce su compromiso, transparencia y liderazgo en cuestiones ambientales, y la posiciona como la única empresa en España y en el sur de Europa en alcanzar este reconocimiento; un honor que solo han logrado 12 empresas en todo el mundo.

Además, Miquel y Costas cuenta con la calificación Platinum en la evaluación realizada por EcoVadis, que reconoce a las empresas con un sólido sistema de gestión en sostenibilidad, compras responsables, cadenas de suministro y RSC.

Sobre Smoking Paper
La empresa Miquel y Costas cuenta con más de 145 años de experiencia en su sector y en la actualidad su marca Smoking Paper, que cumple 100 años en 2024, es reconocida internacionalmente. Comercializa papeles para tabaco de liar, filtros y tubos en diferentes medidas y características, así como también accesorios para fumadores. La compañía, con presencia a través de sus productos en más de 100 países de todo el mundo, tiene su sede central en Barcelona (España).

Fuente Comunicae

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Consejos para unas compras de Navidad seguras, según Allianz Partners

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Sabiendo que cerca de un 65% de los españoles recurrirá al comercio online para hacer sus compras navideñas, utilizar una conexión fiable, no guardar los datos de pago o recurrir a páginas web con sellos de confianza son algunos de los consejos que pueden ayudar a que estas transcurran sin incidentes


La falta de tiempo o la variedad de productos disponibles son solo algunos de los motivos por los que las compras online se han convertido en la opción favorita para muchas personas. La temporada navideña no es una excepción: un 66% de españoles optará por hacer sus compras de Navidad de forma online, agilizando así el proceso y recibiendo los pedidos directamente en casa, sin tener que desplazarse siquiera al establecimiento, según la Encuesta del Sentimiento del Comprador Navideño de Sensormatic Solutions.

La preferencia por comprar online sigue aumentando con respecto a años anteriores. Si bien todas las generaciones se suman a esta tendencia, el 85 % de los mayores de 60 años optará por unas compras más tradicionales, en tiendas físicas; mientras que un 77% de los millenials (nacidos entre 1982 y 1994) preferirá hacer sus compras online.

Aunque comprar online presenta ventajas como acortar tiempos o acceder a un catálogo más amplio que el de las tiendas físicas, también existen inconvenientes a tener en cuenta. Las ofertas llamativas o la variedad de productos pueden propiciar compras impulsivas, en las que los clientes no tienen en cuenta aspectos como la posibilidad de devolver el artículo si no les convence o la fiabilidad de la página desde la que están comprando.

Para garantizar unas compras online seguras, el departamento de asistencia jurídica de Allianz Partners insiste en la importancia de saber protegerse y contar con el asesoramiento adecuado. Paz Tejedor, Responsable de Asistencia y Protección Jurídica de Allianz Partners, apunta: «Debemos conocer los peligros más comunes que, en épocas de compras en masa, pueden perjudicarnos como consumidores. Lo barato puede salir caro, por lo que informarnos correctamente antes de adquirir cualquier producto es fundamental. Con el seguro de defensa legal queremos que nuestros clientes se sientan protegidos y con la tranquilidad de saber que, desde Allianz Partners, defendemos sus intereses y derechos como consumidores».

Con el objetivo de ayudar en que estas compras navideñas sean más seguras, Allianz Partners propone los siguientes consejos:

  • Realizar las compras en páginas que inspiren seguridad, recordando que los comercios con sellos de confianza ofrecen mejores garantías.
  • Es recomendable utilizar una tarjeta de uso exclusivo para realizar pagos online, tipo prepago o de un solo uso.
  • Sospechar cuando una oferta sea demasiado atractiva, ya que puede tratarse de una web fraudulenta.
  • Utilizar una conexión a internet fiable y comprobar la correcta configuración del dispositivo desde el que se va a hacer la compra.
  • Desistir de una compra o contrato sin tener que dar explicaciones en los 14 días posteriores al mismo es un derecho del consumidor. En caso de desistimiento o uso de la garantía, la compra no debe tener coste para el cliente, incluyendo los gastos de envío.
  • Cuando el pago se ha realizado con tarjeta de crédito, el comercio online suele ofrecer la opción de guardar los datos de pago. La recomendación es valorar la necesidad de guardar estos datos, ya que siempre será más seguro borrarlos y facilitarlos nuevamente en caso de necesitarlo.

Fuente Comunicae

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Una IA que transforme los espacios de trabajo, pero siempre al servicio de las personas, principal conclusión del Workplace Summit 2024 celebrado por IFMA España

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Los Facility Managers pueden liderar la transformación de las empresas e implantar la Inteligencia Artificial. Más de 120 profesionales vinculados al FM asistieron al evento que celebró IFMA España, capítulo español de International Facility Management Association. En su ponencia, Silvia Leal, experta en tendencias de futuro, apuntó, «ante la IA debemos eliminar los viejos prejuicios, no demorar su uso ni un minuto más, y continuar aprendiendo»


La Inteligencia Artificial  no ha llegado para quedarse… Porque siempre ha estado aquí al menos desde hace 30 años, aunque  no se era consciente. Los espacios de trabajo y los profesionales que ahí se desempeñan la han ido implementando hasta llegar al actual escenario de crecimiento exponencial de su utilización, como en muchos otros campos. Pero, ¿qué retos y oportunidades ofrece la IA vinculada al espacio de trabajo? ¿Se puede legar a un Workplace Inteligente? Sobre este tema se centró el Workplace Summit de  IFMA España de 2024, que se celebró ayer en Madrid con la asistencia de más de 100 profesionales.

Abrió la jornada, Enrique Carrero, presidente de IFMA España agradeciendo la presencia de la numerosa audiencia y señalando que «el Workplace Summit ya es un punto de encuentro obligatorio de la profesión» y que el tema escogido no puede ser más vigente, ya que «está cambiando el día a día de todos». Seguidamente, introdujeron el evento Joaquina Garrido-Arroquia, Vocal de la Junta Directiva y Sponsor de la Comisión de  Workplace y Personas; y Marta Sevila, Vocal de la Junta Directiva y Sponsor de la Comisión de Eventos, quienes habían diseñado una jornada para «aprender»  remarcando que «para llegar a un Workplace inteligente se debe contar con la IA, hay que implantar tecnología para que las cosas funcionen bien y ahí el FM tiene mucho que aportar.

En el primer bloque del evento, Silvia Leal, experta en tendencias de futuro e inteligencia artificial, dio  una ponencia titulada IA: mitos, realidades, y oportunidades. Tras poner en contexto qué es y qué no es IA y qué similitudes y diferencia tiene con por ejemplo «el Big Data, que solo respondía, en cambio, la IA también responde pero aprende con el contexto«; Leal también remarco su existencia desde hace décadas y presentó cómo se  ha «democratizado a partir de las inversiones millonarias de las multinacionales TIC que han detectado un negocio enorme». Leal destacó que «la IA puede generarnos incertidumbre, pero va a ocupar un lugar muy destacado en cualquier actividad«. La experta señaló que la llegada de la IA  obligará a «estar toda la vida aprendiendo, ya que no se puede renunciar a ella». Y dio tres consejos finales a la audiencia, «eliminar los viejos prejuicios, no demorar su uso ni un minuto más, y continuar aprendiendo»

Expertos hablan sobre el Workplace Inteligente, transformando los espacios de trabajo
Posteriormente, bajo el título Workplace Inteligente: transformando los espacios de trabajo, una serie de expertos abordaron distintos temas. Ángela García (FAMA) expuso soluciones tecnológicas que permiten implantar la IA en los espacios de trabajo, remarcando que «hay que tener muy claro el propósito y tomar el tiempo  de análisis necesario para ver como FM para analizar qué necesitamos, y hacerlo en un trabajo conjunto con otros departamentos, para entonces seleccionar la solución.» Seguidamente, Xavier Altés (CT ACTIVA) habló de IoT y tras destacar «la relevancia que va a tener la interconexión de dispositivos para el Facility Management, ya que optimiza recursos y gestiona eficientemente el mantenimiento», apuntó que «se pueden tener muchos dispositivos, pero siempre se va a necesitar una plataforma detrás que ordene y que  permita ser más eficientes y ahorrar más».

Alejandro Mindricel (SERVEO) expuso como está el sector de los Centros de Datos a nivel global, europeo y español y apuntó como «las funciones de un FM dentro de un CPD tienen un protocolo de carácter militar, muy exigente«, señalando que los retos pasan por ofrecer a los clientes «potencia energética conseguida, tiempos de entrega, ubicaciones específicas y personal cualificado».

El hacker y experto en ciberseguridad Marlon Molina apuntó que el riesgo que comporta la IA es exponencial a la cantidad de dispositivos conectados y apuntó que «todo lo que diseñemos, implementemos  y todo lo que consumamos digitalmente debe tener un componente de ciberseguridad que hay que exigir a los proveedores». Molina también dijo que «necesitamos estar alerta. Dediquemos solo cinco segundos a ver si ese comunicado o mensaje que recibimos puede ser peligroso y actuemos en consecuencia.»

Cerró este bloque Patxi Barceló, del proyecto (ETHALO) quien repasó unos puntos sobre cómo las empresas deben implantar la IA desde una vertiente ética, destacando que «alguien debe tener el control final sobre el sistema, preguntemos a los usuarios realmente si necesitan el sistema, qué percepción tienen. Y también recordemos que los sistemas de IA no interpretan excepciones». Por último, destacó que la aplicación ética de la IA pasa por «conocimiento, sensibilidad, comunicación y responsabilidad. 

Neo-Rotonda. La recuperación de un edificio de 1906
El segundo bloque del Workplace Summit 2024 que organizó IFMA España ayer 28 de noviembre en la sede e EDP en Madrid, se centró en el caso práctico sobre transformación inclusiva a través de la tecnología del edificio Neo-Rotonda que Accenture tiene en Barcelona, siendo la presentación a cargo de Dídac Muñoz, Director de Workplace y Servicios de Tecnología en Accenture. Concebida para fomentar la innovación, la Neo-Rotonda cuenta con una ‘cúpula digital’, donde una enorme pantalla corona el techo abovedado con un sistema de sonido envolvente. En el interior hay una VR Station, un reproductor multimedia con gafas de realidad virtual que permite ver los contenidos en 360 grados. Unos asientos rodeados de plantas presiden el espacio, decorado con maceteros cerámicos impresos en 3D que evocan la estética de los pináculos modernistas. Muñoz habló de un «viaje inspirador» que ha llevado a este edificio barcelonés construido en 1906 a convertirse en mucho más que unas oficinas, si no en un punto de trabajo de más de 400 profesionales estén en un workplace «phygital» que trasmite la filosofía de la compañía pero también de la ciudad.

IA, Personas y Futuro del Trabajo
El tercer y último bloque del WPS2024 de IFMA España fue un panel de expertos que hablaron sobre la IA, Personas y el Futuro del Trabajo. En este bloque participaron Carlos Poças (INFRASPEAK); Ana Gorriti (JLL); Raquel Valero (HAYS), Antony Jones (MOTIVAIT) y Óscar López (STEELCASE).

Desde puntos de vista aparentemente dispares como la soluciones informáticas, el mobiliario de oficina, la selección del talento y la gestión de activos inmobiliarios,  los participantes en mesa estuvieron de acuerdo que «tanto desde un enfoque estratégico como operativo y con el Facility Manager al frente, la tecnología debe estar al servicio de las personas. La IA debe implementarse con un propósito previo y un objetivo, sin temores,  pero con una hoja de ruta clara, sabiendo que es un medio y no un fin». Debe ser «la herramienta para que los espacios de trabajo sean más inteligentes pero poniendo siempre a las personas en el centro».

Cerró el evento Marta Sevila, vocal de la Junta Directiva y Sponsor de la Comisión de Eventos, quien agradeció a ponentes y público su presencia y deseó que todos hubiesen «cumplido el propósito del evento de IFMA España,  que era aprender sobre cómo la IA puede hacer de los espacios de trabajo mejores lugares para cocrear, convivir y trabajar».

El Workplace Summit 2024 de IFMA España ha sido posible a las más 200 empresas que en sus distintas modalidades dan soporte a la asociación y especialmente en esta edición a ConCafe, SIFU, ISS y EDP. 

Sobre IFMA España
IFMA España, el capítulo español de la International Facility Management Association, se creó en enero de 2011. Su objetivo es promover el conocimiento del Facility Management y del valor añadido que aporta al mundo empresarial y a la sociedad esta disciplina. Su presidente es Enrique Carrero.

Recordemos que los Facility Managers son los profesionales encargados de gestionar todos aquellos aspectos que hacen que organizaciones y empresas sean más eficientes y productivas en oficinas, instalaciones, industrias, e infraestructuras públicas y/o privadas, etc. El perfil de asociado es el de profesionales independientes, Facility Managers de empresas y empresas proveedoras de servicios, de consultoría o clientes.

IFMA España promueve tres líneas estratégicas: celebración de eventos centrados en áreas específicas de alto interés profesional donde también se potencie el networking; convertirse en un espacio para compartir conocimiento y experiencia vinculado al FM y, en tercer lugar, una apuesta por la investigación (Research) que aporte valor a toda la comunidad de gestión integral de bienes y servicios. Para alcanzar este último objetivo, IFMA España cuenta con varias comisiones de trabajo especializadas y que funcionan como grupos de trabajo colaborativos, en donde compartir el conocimiento es la máxima principal.

Se puede seguir a IFMA España en Twitter @IFMA_spain, en LinkedIn IFMA España y en la web www.ifma-spain.org

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Caixabank, Correos, Roams, Noatum, Santander, Repsol y Alberto Cueto (EDP), premios Ágora Bienestar 2024

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Ágora Bienestar se consolida, en su séptima edición, como espacio de referencia para transformar el bienestar laboral con innovación, inclusión y tecnología. Durante el congreso, se han abordado temas clave como los retos de la inteligencia artificial en el trabajo, la importancia de la salud mental empresarial y las buenas prácticas en bienestar laboral, inclusión y diversidad


Coincidiendo con el Día Mundial de las Personas con Discapacidad, el salón de actos de Santalucía acogió ayer la séptima edición del congreso Ágora Bienestar, evento referente en el ámbito del bienestar laboral, que colgó el cartel de «aforo completo». Con un programa dinámico y diverso, Ágora Bienestar 2024 superó las expectativas, reafirmando su compromiso con la promoción de entornos laborales más saludables y sostenibles.

María Moreno, directora de Ágora Bienestar, expresó su satisfacción por los logros alcanzados: «Estamos muy orgullosos de los resultados de esta edición. El nivel de los contenidos, la calidad de los participantes y la excelencia de las candidaturas a los Premios han sido destacables.

Una de las grandes novedades de este año fue la proyección internacional del congreso que, según Moreno, representa un paso hacia la globalización de su mensaje: «Este impulso nos motiva a seguir llevando Ágora Bienestar más allá de nuestras fronteras, compartiendo casos de éxito, proyectos innovadores y tendencias con otros países, como Italia, Portugal, Colombia, Brasil, Perú, Venezuela que han participado en esta séptima edición.

Ágora Bienestar 2024 ha marcado también un hito en su compromiso con la inclusión al recibir la certificación de «congreso accesible», en alianza con la Fundación para la Accesibilidad y la Responsabilidad Social.  Además, el evento contó con la participación de personal auxiliar con discapacidad y con los servicios de una empresa de catering solidaria, subrayando el compromiso con la integración laboral y el apoyo a colectivos vulnerables.

Premios Ágora Bienestar 2024
Durante el congreso, se hizo entrega de los prestigiosos premios Ágora Bienestar, donde siete empresas y profesionales fueron galardonados por sus destacadas contribuciones a la promoción del bienestar y la salud laboral.

En la categoría «Empresa Comprometida con el Bienestar», CaixaBank, Correos y Roams fueron las ganadoras. De CaixaBank se destacó su programa «Somos Saludables», que promueve el bienestar integral en seis áreas fundamentales: prevención, salud emocional, deporte, nutrición, entorno laboral y finanzas. Correos fue premiada por Correos Saludable, enfocado en fomentar hábitos de vida saludables y promover el bienestar emocional, físico, nutricional, financiero, social y ambiental. Roams obtuvo el galardón gracias a su programa integral que aborda salud física y emocional, conciliación, desarrollo profesional y satisfacción personal, creando un entorno propicio para el crecimiento individual y colectivo desde la pyme.

En la categoría de «Proyecto innovador en bienestar», Noatum fue galardonada por Mind your emotions, una herramienta virtual de gamificación que capacita a las personas para identificar y gestionar situaciones emocionalmente desafiantes, ofreciendo estrategias efectivas para afrontarlas.

Santander, con su perfil de LinkedIn Servicio Médico Banco Santander, fue distinguido en «Divulgación social de hábitos saludables». Este espacio, gestionado por un equipo multidisciplinar de alto valor científico, ofrece contenido de calidad sobre salud física, mental y nutrición, ayudando a los seguidores a adoptar un estilo de vida saludable.

El premio a la «Trayectoria profesional» fue otorgado a Alberto Cueto Somohano (EDP), figura clave en la prevención de riesgos laborales a nivel nacional e internacional. Con más de 40 años de trabajo, Cueto ha promovido la creación de entornos laborales seguros y saludables, integrando seguridad física, salud mental y ergonomía, dejando un legado imborrable en el bienestar de los trabajadores.

Finalmente, Repsol recibió su distinción como empresa comprometida con la inclusión y la diversidad por su apuesta por la diversidad generacional, cultural, sexual y de género, además de la integración de personas con capacidades diferentes. 

Programa variado y de gran relevancia
Ágora Bienestar 2024 contó con  autoridades de referencia en materia de bienestar laboral y un fuerte respaldo institucional en la inauguración y clausura del congreso.

En la conferencia inaugural «De fuera hacia dentro», Sandra Alonso (Umivale Activa), subrayó cómo fortalecer la estabilidad emocional mediante el trabajo en dimensiones físicas, mentales y conductuales, promoviendo herramientas como ejercicios mentales y hábitos saludables para un entorno organizacional más saludable y productivo. 

Otro de los temas abordados fue el análisis de los retos que plantea la inteligencia artificial en el entorno laboral. En un debate moderado por José Antonio Fernández (Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales), y con la participación de académicos como Adrián Todolí (UV) y Jesús Mercader (Universidad Carlos III de Madrid), se profundizó en los desafíos éticos y legales que estas tecnologías implican. Los expertos enfatizaron la importancia de regular su uso para garantizar el respeto a los derechos laborales, fomentar la transparencia y evitar efectos negativos en el bienestar de los trabajadores.

En la mesa redonda sobre buenas prácticas en bienestar organizacional, moderada por Araceli Morato (BBVA), en la que participaron empresas como QDQ Media, Holcim y EDP, se abordaron preguntas clave sobre cómo se impulsa el bienestar y cómo integrarlo en una estrategia global de empresa. Las discusiones pusieron de relieve la importancia de una estrategia alineada, destacando enfoques prioritarios como la promoción de la salud mental, la creación de entornos accesibles y la implementación de tecnología para mejorar la experiencia del empleado.

La jornada también puso en primer plano la importancia de la inclusión con la entrevista «Creación de entornos laborales inclusivos hacia la discapacidad», que contó con la participación de Esther Bienes (FARS), y Laia Bernà (Cellnex Telecom), destacada por sus iniciativas en Diversidad e Inclusión. Además, se presentaron iniciativas innovadoras como Comuni-Signo, una herramienta inclusiva en lengua de signos; Life Nanohealth, un proyecto europeo de análisis de las nanopartículas y su incidencia en la salud laboral; Mental Health Mentors, una plataforma de salud mental laboral; y Stay Healthy, un programa educativo diseñado por la Fundación Quirónsalud para fomentar hábitos saludables.

Por la tarde, el evento adoptó un formato más interactivo en el que Evangelina Armero Giménez (Unimat Prevención), dirigió el taller «Salud mental en la empresa», seguido de la actividad práctica «De la anamnesis a la salud mental en las empresas», presentada por Guillermo Gil (Valora Prevención), y en el que puso el broche final de conclusiones y propuestas Sara Bashir (Itae). Todos forman parte del Grupo Avanta.

En la entrevista «Educación y Bienestar: Espacio cerebroprotegido», Juan José Muñoz Benito (CaixaBank) y Julio Agredano (Fundación Freno al Ictus) resaltaron la relevancia de las medidas preventivas en el entorno profesional para reducir el impacto del ictus. La jornada se cerró con la conferencia «Hacia una gestión innovadora del bienestar», a cargo de Pablo Yáñez (Acciona Infraestructuras).

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PRATS desvela en un libro los secretos que han convertido a la empresa en centenaria (1924-2024)

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PRATS desvela en un libro los secretos que han convertido a la empresa en centenaria (1924-2024)

‘100 años de ideas progresivas. Aprendizajes de una empresa centenaria’, el libro que pone el broche de oro a la celebración del primer siglo de vida de la empresa 1924-2024, ha sido presentado en la Casa del Libro de Madrid y Barcelona, los días 3 y 4 de diciembre, en una animada charla entre Francisco Prats, consejero delegado y tercera generación de la familia Prats al frente de la empresa, y David Escamilla, uno de sus coautores


El 60% de las empresas españolas no alcanza los cinco años de vida. Solo el 0,03 % de las compañías tiene más de un siglo de historia.

Prats, compañía de fabricación de lentes, desvela en un libro los secretos para convertir a una empresa en centenaria. En ‘100 años de ideas progresivas. Aprendizajes de una empresa centenaria’, explica cómo han logrado transformar un pequeño taller en una multinacional.

El libro, presentado los días 3 y 4 de diciembre respectivamente, en la Casa del Libro de Barcelona y Madrid pone el broche de oro al año de su centenario.

En una interesante conversación entre Francisco Prats, consejero delegado y tercera generación al frente de la empresa, y David Escamilla, editor y coautor del libro, se tratan los temas clave de esta propuesta editorial, que, en definitiva, son también los que resumen la historia de 100 años de éxito de PRATS.

La innovación está en el origen mismo de esta empresa, que comenzó en Más de las Matas (Teruel), en 1924, y que hoy es una multinacional con presencia en 22 países.

Su fundador, Alberto Prats, invirtió el excedente económico de un año excelente en el cultivo de melocotones en un taller de óptica. Le vio futuro como manera de reinventarse, frente a un modelo de negocio demasiado sujeto a la temporalidad.

A lo largo de sus cien años de historia, y como ambos contertulios han subrayado, este mismo concepto es el que ha vertebrado el desarrollo de la empresa: innovación en la organización de los equipos, en el desarrollo de los procesos industriales de fabricación de lentes oftálmicas, en su cálculo y en su diseño. «Siempre, innovación», recalcaba Escamilla, refiriéndose a ella como el argumento central del texto.

Sin embargo, el libro no es un monográfico de Prats. Muy al contrario, pretende transmitir la innovación de tantas otras compañías, nacionales e internacionales, a cualquier persona que tenga interés por crecer en cien aprendizajes, uno por cada uno de los años que cumple Prats en 2024. Así,  la obra pretende ser una recopilación de conocimientos y experiencias que puedan ayudar a emprendedores, empresarios y empresas a hacer crecer sus compañías y mantenerlas vivas durante mucho tiempo.

«Es una gran síntesis de lo que significa este concepto en diferentes países y aplicada a empresas de múltiples sectores», sigue Escamilla.

En las dos presentaciones, Madrid y Barcelona, Francisco Prats ha hablado de otro gran valor que forma parte de la esencia de Prats: su inconformismo. «Por bien que vayan las cosas, por depurado que esté un proceso, nunca estamos al 100% satisfechos. Mantenemos un cierto grado de insatisfacción permanente, así como la idea de que podemos mejorar. Si hay algo que tenemos en común mi abuelo, mi padre y yo mismo, es que sabemos que cualquier cosa siempre se puede hacer mejor», ha explicado el actual consejero delegado en la presentación del libro.

Mantener siempre su rumbo hacia la innovación es la fórmula mágica que ha elegido Prats para alcanzar su meta, resumida en la palabra mágica que se ha convertido en el referente de la expansión mundial de la compañía: excelencia.

Esa búsqueda de la excelencia ha logrado que, en 2024, algo que una vez fue solo un pensamiento, la idea descabellada de un enamorado del violín, Alberto Prats en 1924, haya acabado por convertirse en una multinacional española con capital 100% independiente, líder en I+D, servicio y producción automatizada de lentes, con cuatro fábricas en todo el mundo -dos de ellas en España (Madrid y Barcelona)- siendo una de las pocas que diseña y fabrica las lentes oftálmicas en nuestro país.  Y, aunque no naciera en un garaje, sino en el bajo de la casa de Más de las Matas, hoy, PRATS compite en talento e innovación, sin complejos, con los gigantes mundiales del sector de la óptica.

Fuente Comunicae

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SIDN Digital Thinking, entre las 100 compañías de mayor crecimiento en Europa según Financial Times

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La consultora de negocio digital se coloca en el puesto 59 del ranking europeo, junto a gigantes como Zalando y Spotify


SIDN Digital Thinking, consultora española especializada en la transformación, ha sido reconocida por Financial Times como una de las empresas de mayor crecimiento acumulado de Europa en la última década. La compañía, consultora de negocio digital de grandes marcas como MásMóvil, Lidl, Cosentino, Caser Seguros o Repsol, ocupa la posición 59 en el ranking Europe’s Long-Term Growth Champions.

Este prestigioso reconocimiento coloca a SIDN Digital Thinking en la misma lista que gigantes internacionales como Zalando y Spotify, gracias a su impacto en el mercado a través de la innovación, la visión a largo plazo y la excelencia operativa. Este logro refleja la sólida trayectoria de la compañía, el esfuerzo continuo de su equipo, compuesto por más de 200 consultores digitales, y la confianza que sus clientes han depositado en ella a lo largo de dos décadas de historia.

A diferencia de otros rankings sobre crecimiento anual, el de Financial Times valora el rendimiento a largo plazo, lo que hace que este reconocimiento sea aún más significativo. «Este resultado es fruto de nuestro enfoque a largo plazo, que nos ha permitido crecer de manera orgánica y consolidarnos como un referente en el sector digital», señala el Jesús Moya, CEO de SIDN Digital Thinking.

Innovación y crecimiento orgánico, claves de éxito
SIDN Digital Thinking ha logrado este notable crecimiento sin recurrir a adquisiciones o fusiones, sino mediante un crecimiento 100% orgánico, basado en el aumento de su base de clientes, la alta retención y la especialización en el uso de tecnologías digitales para optimizar los resultados de sus clientes. Además, la consultora destaca por su capacidad para mantener relaciones duraderas con sus clientes, quienes confían en sus servicios durante más de seis años de media.
A lo largo de su trayectoria, ha ayudado a empresas de distintos sectores a digitalizarse y a mejorar su competitividad con soluciones tecnológicas a medida, lo que ha sido clave en su expansión mercado nacional e internacional.

Sobre SIDN Digital Thinking
Con 22 años de experiencia en el sector, esta consultora de negocio digital se especializa en la transformación digital, ofreciendo soluciones innovadoras en áreas como el marketing digital, la optimización de procesos, el análisis de datos y el desarrollo de tecnologías avanzadas. Con un equipo altamente cualificado, se ha consolidado como un referente en la digitalización empresarial.

Fuente Comunicae

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Bureau Vallée España se suma a las acciones solidarias para los afectados por la DANA

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Bureau Vallée España ha llevado a cabo diversas iniciativas solidarias para apoyar a las comunidades escolares afectadas por la DANA en Valencia. Estas acciones, coordinadas desde su sede central, han contado con la colaboración de tiendas y proveedores para maximizar su impacto


Recogida y distribución de material escolar
Gran parte de las tiendas Bureau Vallée de Cataluña y Comunidad Valenciana han participado en la recogida de material escolar, en colaboración con sus propios clientes, y junto a donaciones de proveedores han permitido recoger más de 10 palets en material escolar.

La tienda Bureau Vallée de La Eliana en el CC El Osito (Valencia), gestionada por el franquiciado Enrique Sancho, actuó como centro logístico de esta campaña, centralizando el material recibido para su posterior gestión a colegios seleccionados por la Falla Río Tajo Cavite, entidad que ayudó en la gestión y selección de colegios con más necesidades.  También se sumó a la recogida el Col.legi San Gabriel de Viladecans (Barcelona) con aportación por parte de las familias.

Entrega en centros educativos afectados
Durante el 27 y 28 de noviembre, un equipo de Bureau Vallée, incluido el director general de España, Iván Baños, se trasladaron a Valencia para realizar la entrega in situ en varios centros educativos de las zonas afectadas. Los colegios beneficiados fueron

  • Colegio Mariano Serra (Alda
  • Colegio Mariano Benlliure (Aldaia)
  • CEP Lluís Vives (Massanassa
  • Colegio Sedaví
  • CEIP L’Horta (Paiporta)
  • Instituto La Senia (Paiporta)

Algunos de estos centros aún no han podido reanudar sus actividades debido a los daños ocasionados por la DANA y han sido reubicados, mientras que otros operan parcialmente. Esta entrega ha significado un alivio importante para las familias, alumnos y profesores, que intentan volver a la normalidad lo antes posible.

Más allá del material escolar: una reconstrucción emocional
Esta iniciativa solidaria no solo busca proporcionar material escolar, sino también devolver la normalidad y la esperanza a los niños y familias que afrontan las secuelas de esta catástrofe. La entrega de cuadernos, mochilas, lápices y otros recursos esenciales, simboliza un paso hacia la recuperación y el regreso a la tan necesaria normalidad.

Bureau Vallée agradece profundamente la generosidad de sus clientes y proveedores, demostrando que, unidos, se puede marcar la diferencia.

Fuente Comunicae

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Un análisis de drawnames.es revela que los españoles gastarán 37€ de media en el amigo invisible de 2024

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La tradición del amigo invisible sigue evolucionando en España, con un gasto medio de 37 € por persona previsto para 2024, según un análisis de drawnames.es. Este estudio, basado en más de un millón de participantes, revela un aumento en los presupuestos medios y altos


En el corazón de las celebraciones navideñas en España, la tradición del amigo invisible sigue siendo un símbolo de unión, alegría y generosidad. Un análisis exhaustivo realizado por drawnames.es, basado en datos de más de 152.000 grupos y un millón de participantes, ofrece una visión fascinante sobre cómo las tendencias de gasto y las preferencias están evolucionando en este intercambio de regalos tan característico.

El estudio pone de manifiesto un cambio significativo hacia la planificación financiera consciente en contextos festivos. En 2021, el 26% de los grupos permitía gastar libremente en regalos. Sin embargo, en 2024, esta cifra se redujo drásticamente al 8,23%. Esto refleja una preferencia generalizada por establecer presupuestos claros y limitados, garantizando así equidad y previsibilidad entre los participantes.

El presupuesto más popular es el de 20 €. Además, el análisis muestra un crecimiento notable en los presupuestos medios-altos (20-50 €), que ahora representan el 58% de los grupos, frente al 36% en 2021.

La media de gasto en el amigo invisible en España para 2024 es de 37 € por persona, una recuperación significativa respecto a los 32 € de 2023. Entre 2021 y 2024, dicha media fue de 38,5 € por persona. 

Los presupuestos de 50 € han crecido del 7,24% en 2021 al 17,10% en 2024. Los presupuestos de lujo, como los de 500 €, aunque aún representan una minoría (0,13%), han alcanzado su punto más alto en popularidad.

Preferencias por sexo y presupuesto
El análisis detalla que las mujeres prefieren artículos prácticos y acogedores en presupuestos bajos (20 €), como productos de cuidado personal, mientras que los hombres optan por gadgets funcionales. 

En presupuestos medios (50 €), ambos sexos coinciden en su aprecio por dispositivos tecnológicos, aunque con matices: las mujeres valoran más los artículos de estilo de vida, mientras que los hombres priorizan herramientas prácticas.

En el rango de 100 €, las tarjetas regalo dominan las elecciones femeninas, destacando la preferencia por opciones personalizables. Por otro lado, los hombres tienden hacia artículos funcionales y de alta calidad, como juegos de cuchillos o accesorios para actividades al aire libre.

España en contexto europeo
Comparado con otros países europeos, España se sitúa en una posición intermedia en términos de gasto. Alemania lidera con un promedio de gasto por persona 8,05 € superior al español en 2024, mientras que los Países Bajos adoptan un enfoque más conservador, gastando 8,07 euros menos que España. Este análisis refleja diferencias culturales y económicas que definen la forma de celebrar la Navidad en Europa.

En España, la tradición del amigo invisible está profundamente arraigada en la cultura. drawnames.es ofrece una forma única de honrar esta tradición, haciéndola accesible y sin estrés, con herramientas digitales que garantizan que todo el mundo encuentre el regalo perfecto», afirma Arjan Kuiper, CEO de drawnames.

La investigación de drawnames.es no solo destaca cambios en el gasto, sino también como plataformas digitales están transformando la organización del amigo invisible. Su herramienta intuitiva permite gestionar presupuestos y participantes de manera sencilla, posicionándose como un recurso clave para mantener viva esta tradición con un enfoque moderno.

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Fernando Lelo de Larrea: Lecciones de Moana para emprendedores

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Fernando Lelo de Larrea: Lecciones de Moana para emprendedores

Fernando Lelo de Larrea destaca cómo Moana, con más de 683 millones de dólares en taquilla, demuestra que regresar a la esencia puede ser más efectivo que innovar sin rumbo. La película es un ejemplo de liderazgo, propósito y conexión auténtica que inspira a emprendedores a encontrar su verdadero norte


En un mundo empresarial en constante evolución, Fernando Lelo de Larrea, socio fundador de Rumbo Ventures, destaca la importancia de regresar a los valores esenciales para que las empresas alcancen un impacto duradero. Inspirado por el éxito de Moana, la película animada de Disney que recaudó más de 683 millones de dólares en taquilla mundial, Lelo de Larrea comparte cómo esta historia cultural y universal puede redefinir el enfoque de los líderes hacia la innovación, el liderazgo y la sostenibilidad.

«En Moana, el éxito no depende solo de innovar constantemente, sino de reconectar con un propósito claro y auténtico. Las empresas que entienden esto logran mejorar significativamente su efectividad y su impacto a largo plazo», afirma Fernando Lelo de Larrea, cuya firma Rumbo Ventures se especializa en apoyar a empresas emergentes y consolidadas en el diseño de estrategias que transformen su operación y crecimiento.

La película, centrada en la travesía de Moana para restaurar el equilibrio de su isla, refleja cómo combinar innovación con respeto por las tradiciones puede generar un impacto positivo en las audiencias y en las organizaciones. Este enfoque permitió a Disney superar expectativas en mercados internacionales clave como Japón y China, además de recaudar más de 248 millones de dólares en Estados Unidos. Para Lelo de Larrea, el éxito de Moana es una lección valiosa para las empresas: «No se trata solo de perseguir la innovación tecnológica, sino de utilizarla para reforzar el propósito central de la compañía».

Rumbo Ventures, bajo la dirección de Fernando Lelo de Larrea, aplica estos principios en su trabajo con empresas innovadoras de distintas industrias. «El liderazgo auténtico no consiste en imponer decisiones, sino en inspirar un propósito colectivo. En Moana, la protagonista conecta con su entorno y asume un papel de liderazgo transformador. Este enfoque es clave en un momento donde la sostenibilidad y la responsabilidad social son imprescindibles para el éxito empresarial», explica.

Lelo de Larrea también resalta el equilibrio entre tradición e innovación como una de las claves del éxito de las empresas que logran reinventarse. Moana, al respetar la cultura polinesia y combinarla con tecnologías avanzadas para crear un universo visualmente impactante, es un ejemplo perfecto de cómo las organizaciones pueden ser auténticas y relevantes a nivel global.

Fernando Lelo de Larrea invita a los líderes empresariales a reflexionar sobre sus decisiones y a redescubrir el propósito central de sus empresas. «Al igual que Moana, las compañías que logran reconectar con su esencia pueden navegar incluso en los entornos más inciertos y generar un impacto transformador», concluye.

Para más información sobre Rumbo Ventures se puede visitar https://rumbo.ventures/es/homepage-espanol/ 

Fuente Comunicae

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LALIGA Studios, Blend Studios y MContent desarrollarán ‘Veleta’, el biopic de la primera mujer futbolista española

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LALIGA Studios, la joint venture entre Banijay Iberia y LALIGA, ha anunciado un acuerdo con Blend Studios, una productora andaluza fundada por el director Paco Torres junto M Content, la productora de la showrunner Amaya Muruzábal, para llevar a cabo la película “que retratará la fascinante historia de Nita Carmona ‘Veleta’, la primera futbolista española que, en los años 20 y 30 del siglo pasado, tuvo que hacerse pasar por hombre para llevar a cabo su pasión, y enfrentarse a acusaciones de alteración del orden público”, según indican en un comunicado.

‘Veleta’ se centra en una historia de supervivencia y coraje en un mundo de hombres, ambientada en la Málaga de 1920, que cuenta la vida de Nita, desconocida hasta que en 2020 el autor, periodista y coleccionista deportivo Jesús Hurtado, después del fallecimiento de la protagonista, “su identidad seguía siendo un misterio ya que los aficionados del Málaga, el equipo en el que jugaba, hicieron un pacto tácito de silencio con un único fin: que siguiera jugando”, de acuerdo con el anuncio.

El director Paco Torres comenta que el objetivo “es realizar una película que conmueva, movilice, y cuente al mundo entero la historia prácticamente desconocida de Anita Carmona”. Por su parte, Amaya Muruzábal destaca que “Veleta es un personaje excepcionalmente combativo y decidido, una figura poco vista en la gran pantalla, ya que fue la primera mujer futbolista del mundo”.

Chalo Bonifacino Cooke, CEO de LALIGA Studios, señala que “siempre hablamos de esas historias que merecen ser contadas. El mundo del deporte está repleto de ellas. Estamos aquí para hablar de esos temas que todos sabemos que hace falta hablar. El fútbol aún hoy arrastra cosas como el racismo, sexismo, homofobia…y a veces, la ficción es el mejor vehículo que existe para contar una verdad”.

Tanto LALIGA Studios como Blend Studios y M Content están trabajando en diversos proyectos. LALIGA Studios ha anunciado dos proyectos, uno de ellos con Little Spain (del artista C. Tangana) para crear una serie de ficción ambientada en el universo de LALIGA; y otro acuerdo con la productora de Hollywood MTP, liderada por Mike Tollin, productor ejecutivo de la aclamada serie documental The Last Dance.

Blend Studios está produciendo la serie de animación Jesterina junto con la productora india Toonzstation, con distribución de Digitoonz. Entre los proyectos ya desarrollados se encuentra el cortometraje Leviticus 20:13, un thriller criminal seleccionado en festivales como el Festival de Cine Europeo de Sevilla (SEFF), el Festival de Cine de Elche, Islantilla, Flickers, Sombras o BARS (Buenos Aires Rojo Sangre). Así, Paco Torres se enfrenta a su segundo largometraje tras su interesante debut con “El vuelo del tren”, y después del lanzamiento en Cork Film Festival de su filme experimental rodado en 14 horas en Irlanda, “Saol”, y sus multipremiados cortometrajes “The Rattle of Benghazi”, “Halowin” y “Setenta”.

La productora M Content, fundada en marzo de 2023, está en avanzado desarrollo de sus dos primeras películas bajo la batuta de la showrunner Amaya Muruzábal como productora ejecutiva, tras el éxito internacional de la serie Reina Roja este mismo año. La apuesta de M Content – marca de ficción que surge de Mandarina Contenidos, creadores de otro hit argentino, El amor después del amor (Netflix)- es crear contenido de alto impacto social, en español, a ambos lados de Atlántico.

Desde su reciente fundación, en marzo de 2023, M Content se encuentra en avanzado desarrollo de sus dos primeras películas bajo la batuta de Amaya Muruzábal como productora ejecutiva, tras el éxito internacional de la serie ‘Reina Roja’ este mismo año. La apuesta de M Content – marca de ficción que surge de Mandarina Contenidos, creadores de otro hit argentino, ‘El amor después del amor’ (Netflix)- es crear contenido de alto impacto social, en español, a ambos lados de Atlántico.

Los minoritarios de Duro Felguera piden una reunión con el presidente ante la reformulación de sus cuentas

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El Sindicato de Accionistas Minoritarios (SAM) de Duro Felguera ha solicitado «formalmente» una reunión con el nuevo presidente de la firma asturiana, Eduardo Espinosa, en un contexto marcado por decisión de compañía de reexpresar sus cuentas desde 2022, tras provisionar 100 millones de euros en sus resultados por el Proyecto Djelfa, consistente en la construcción de una central de ciclo combinado en Argelia.

Los minoritarios, titulares del 2% de Duro Felguera, han pedido este encuentro «para interesarse por la situación que atraviesa la empresa y ponerse a disposición del consejo de administración en defensa del interés social y de los accionistas minoritarios», según ha explicado a Europa Press el presidente del SAM, Eduardo Breña.

Respecto a la suspensión en Bolsa de la cotización de Duro Felguera, decisión que tomó la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el pasado 25 de noviembre, Breña entiende, en nombre de los minoritarios, que cuando se levante es porque se hayan reformulado las cuentas o porque haya algún acuerdo o entendimiento con la compañía energética argelina Sonelgaz.

En este contexto, Duro Felguera reexpresará las cuentas anuales de los ejercicios 2022 y 2023, así como también los estados financieros intermedios consolidados a 30 de junio de 2024, que pretende completar la próxima semana.

Así, la ingeniería asturiana ha informado a la CNMV de que el consejo de administración se reunirá esta semana, previsiblemente, para la aprobación de los estados financieros intermedios de 2024.

Duro Felguera registró pérdidas de 26,3 millones de euros en el primer semestre del año, frente a las ganancias de 1,56 millones obtenidas en el mismo periodo del año anterior.

SONELGAZ PIDE ARBITRAJE CONTRA DURO FELGUERA

De su lado, Sonelgaz ha presentado ante la Cámara de Comercio e Industria de Argelia una solicitud de arbitraje contra la empresa de ingeniería asturiana Duro Felguera por la suspensión del contrato de Djelfa en Argelia.

En dicha solicitud, Sonelgaz pide levantar la suspensión del contrato y reanudar los trabajos, así como una indemnización de unos 413 millones de euros, según ha informado Duro Felguera a CNMV.

Breña, en concreto, ha considerado que si se alcanza un acuerdo con Sonelgaz «no habría que reformular las cuentas».

El sector lácteo español muestra su preocupación por la pérdida de competitividad de la industria española

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La Federación Nacional de Industrias Lácteas (Fenil) ha mostrado su preocupación por la pérdida de competitividad de la industria láctea española y ha destacado que durante año y medio el precio pagado a las ganaderías por la leche de vaca ha sido el más alto de toda la Unión Europea.

Ésta ha sido una de las conclusiones que han trasladado el presidente de Fenil, Ernesto Castro, y el director general de la fundación, Luis Calabozo, en una jornada sobre el sector de la industria láctea, celebrada este miércoles en el Congreso de los Diputados.

En concreto, Castro ha mencionado que las importaciones de quesos, «a precios imposibles de conseguir por la industria española», han llegado a niveles «sin precedentes», alcanzando una cantidad cercana a los 360 millones de kilogramos al año, lo que representa más del 40% del consumo nacional de quesos.

Estos datos, sumados a las importaciones de otros productos lácteos, suponen 2.000 millones de euros dedicados a importaciones al año en España.

«Estas cifras significan dos cosas: una, que se transfieren al exterior rentas que deberían llegar a nuestras ganaderías; y dos, que se sostienen empleos en fábricas de otros países que deberían crearse en las industrias españolas», ha explicado el presidente de la fundación, a lo que ha añadido que «se exportan rentas y se importa paro».

En este sentido, Castro ha trasladado que los altos precios percibidos por las ganaderías no han estimulado la producción de leche de modo suficiente y continúa la reducción del número de explotaciones lácteas, manifestándose un «grave problema de falta de relevo generacional».

Por su parte, Calabozo ha explicado que, con los precios de la leche más elevados de la serie histórica, caen las producciones españolas de leche, y se estimulan las producciones de leche en otros países.

A su vez, cae la demanda de queso español en España y en el exterior, se acumulan stocks de queso en España y cae la demanda de leche como materia prima, tal y como ha explicado el director general de la fundación.

CRISIS DEL SECTOR QUESERO EN ESPAÑA

«La falta de competitividad de la materia prima española está sumiendo al sector quesero español en una profunda crisis», ha advertido Calabozo en su exposición del estado del sector lácteo español.

De esta manera, el director general de la fundación ha expuesto que las importaciones de quesos alcanzan un nivel récord de 375.000 toneladas en junio de 2024. «Las exportaciones son un tercio de las importaciones y se encuentran estancadas», ha avisado Calabozo.

El directivo de la fundación ha comentado que los principales orígenes de las importaciones españolas de quesos son Países Bajos, Alemania, Francia e Italia.

«La aparición de nuevos modelos productivos en otros países de la UE hace que España pierda liderazgo, como es el caso del ganado caprino de leche», ha comentado el director general.

INSTRUMENTO PARA COMBATIR LA DESPOBLACIÓN EN EL MEDIO RURAL

Calabozo ha explicado que el tejido que forman las granjas y los centros de transformación de leche en España son «clave» para la fijación de población al entorno rural.

Así, el director general ha comentado que, de los 1.700 centros autorizados para el tratamiento de leche, el 70% están ubicados en localidades de menos de 10.000 habitantes.

Castro ha declarado que las fábricas de alimentos lácteos constituyen en muchos casos los principales centros de empleo en pequeñas localidades y una opción de trabajo «estable» para jóvenes en actividades cualificadas, como químicos, biólogos o ingenieros.

MARCO LEGAL «EQUILIBRADO» QUE PROPICIE LA SEGURIDAD JURÍDICA

Por todo ello, el presidente de Fenil ha pedido que la actividad del sector lácteo se desarrolle en un marco legal «equilibrado que propicie la seguridad jurídica y la estabilidad», que se asemeje al de los principales competidores dentro de la Unión Europea.

La regulación actual, según Castro, está produciendo falta de seguridad jurídica, un aumento de la litigosidad y la reducción de los contratos a largo plazo, «pero lo peor es que puede provocar la desconexión con la evolución de los mercados con fronteras abiertas en las que opera el sector lácteo».

El número de robos en pequeños negocios españoles aumentó más de un 10% en el último año

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El Observatorio Securitas Direct ha publicado el informe ‘La seguridad de los pequeños negocios en España’, un estudio detallado que combina datos del Ministerio del Interior y de Securitas Direct para analizar las principales preocupaciones y retos en materia de seguridad que enfrentan los pequeños empresarios. Este análisis revela un incremento preocupante en los robos y la percepción de riesgo entre los propietarios de negocios.

Desde la pandemia, los robos en pequeños negocios han alcanzado un nuevo pico con 37.998 incidentes en 2023, superando los 34.368 del año anterior, según el Ministerio del Interior. Este aumento del 10,6% es la cifra más alta registrada desde entonces. Paralelamente, la Central Receptora de Alarmas de Securitas Direct ha observado un repunte significativo en las intrusiones, contabilizando más de 13.700 eventos, una cifra que supera incluso los registros anteriores a la pandemia.

En España, un 6% de la población está involucrada en la gestión o propiedad de pequeños negocios, con un promedio de 1,3 locales por cada persona. De estos, la mayoría, el 85.1%, administra solo un establecimiento. Las regiones con la mayor concentración de estos negocios son Cataluña, con un 18.4%, seguida por Andalucía con un 16.3%, y Madrid con un 15.6%, destacándose como las comunidades autónomas con la mayor densidad de pequeños negocios en el país.

La percepción del riesgo se mantiene alta

El 96% de los empresarios españoles considera que la seguridad de sus negocios está en igual o mayor riesgo que en años anteriores, con Solo un 4% observando una reducción del riesgo. Este sentimiento de vulnerabilidad se refleja en un 73% de los propietarios que están preocupados por la seguridad de su negocio, especialmente notable entre quienes tienen entre 55 y 65 años (78%). En contraste, los empresarios más jóvenes, aunque conscientes de los riesgos, son menos propensos a sentirse preocupados (65%), según la opinión de los encuestados.

¿Qué medidas de protección adoptan los empresarios?

Frente a estos desafíos, casi todos los empresarios (96%) han implementado medidas de seguridad. Las soluciones más adoptadas incluyen alarmas conectadas a Centrales Receptoras de Alarmas y sistemas de cierres de seguridad, ambos empleados por el 37,4% de los negocios. Además, un significativo número de empresarios ha optado por reforzar sus establecimientos con puertas y ventanas blindadas (31,7%), rejas (27,6%), cámaras de videovigilancia (25,2%) y, en un 19,5% de los casos, un innovador sistema de expulsión de humo para disuadir a los intrusos.

Factorenergia celebra sus 25 años reivindicando su espíritu «emprendedor y su apuesta por la sostenibilidad»

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Factorenergia, la primera comercializadora independiente que irrumpió en el mercado mayorista eléctrico en España, ha conmemorado su 25 aniversario en la Real Fábrica de Tapices de Madrid reivindicando su espíritu «emprendedor y su apuesta por la sostenibilidad», según destacaron desde la compañía.

Al acto, que se celebró ayer martes, asistió el secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Universidades del Gobierno, Juan Cruz Cigudosa; la secretaria de Industria, Rebeca Torró; y el director general de Economía de la Comunidad de Madrid, Juan Manuel López Zafra.

La empresa señala que Factorenergia fue pionera «al romper moldes y obtener la licencia para operar en el mercado energético español, abriendo camino a muchas otras compañías que vendrían detrás». “Impulsamos la liberalización del mercado y hoy somos una empresa sólida y solvente y con planes de futuro que consolidan nuestro proyecto”, afirmó Emili Rousaud, CEO y fundador de la compañía.

En su intervención, Rousaud puso en valor que Factorenergia es una magnífica empresa gracias al grupo de personas, preparadas y comprometidas, que dedican su día a día a impulsar un proyecto que tiene en la innovación tecnológica y la internacionalización sus motores de crecimiento. Asimismo, tuvo unas palabras por los afectados de la DANA, con quien expresó su compromiso y ayuda, y recordó que Factorenergia, ya desde su fundación, dos años después de la firma del protocolo de Kioto, estableció como misión poner al cliente en el centro y promover el uso de energías renovables para frenar el cambio climático.

Por su parte, el secretario de Estado de Ciencia, Juan Cruz Cigudosa, puso en valor el 25 aniversario de Factorenergia porque ha sido una empresa que apostó claramente por cambiar las cosas. “Sois un ejemplo de visión empresarial; emprender en un sector regulado, tan bien armado desde el punto de vista de la normativa como es el eléctrico, es todo un éxito”. Ensalzó el compromiso de Factorenergia con la sostenibilidad, con una sociedad que defienda una prosperidad compartida, y por liderar un proyecto empresarial eficiente, accesible, pensando en el futuro de todos.

El director general de Economía de la Comunidad de Madrid, Juan Manuel López Zafra, dio unas palabras de bienvenida y destacó el hito que es para Factorenergia estos 25 años. “Estáis en una comunidad que comparte muchos valores con vosotros, como la sostenibilidad, la libertad y la colaboración”.

PROYECTO SÓLIDO

Factorenergia cuenta con más de 300.000 clientes, 14 oficinas en España y Portugal y una plantilla de más de 400 empleados. Asimismo, la compañía ha consolidado su presencia internacional, con filiales en países como México, Chile, Bulgaria y Portugal, y amplía sus planes con aperturas en Marruecos y Colombia en 2025, además de estar en proceso de prospección en Brasil, según ha informado la energética.

“La expansión internacional ha sido siempre un pilar estratégico para Factorenergia. Con presencia en diversos países y nuevos planes en Marruecos, Colombia y Brasil, queremos llevar nuestro modelo sostenible y transparente a mercados donde la necesidad de soluciones energéticas innovadoras es cada vez más urgente. Esta visión nos impulsa a seguir creciendo y liderando el cambio en el sector energético global”, expone Rousaud.

Con motivo de estos 25 años, Factorenergia ha querido recoger toda su trayectoria en el libro ‘La FE del emprendedor’, escrito por el periodista Manuel López Torrents y que narra la trayectoria de la compañía y de su fundador. «En ‘La FE del emprendedor’ (Lid Editorial) se describe cómo en 1999, unos jóvenes e ilusionados socios nos inscribimos como la primera comercializadora tras la liberalización del mercado energético, con la visión de transformar el sector. Hoy celebramos 25 años de crecimiento y seguimos comprometidos con un futuro basado en la sostenibilidad, la innovación y la cercanía a nuestros clientes”, destacó Rousaud.

En el epílogo, Rousaud resume que el libro es “una historia de emprendimiento, de quemar las naves para construir un sueño, de la importancia de los valores y lo esencial que es contar con un equipo de buena gente talentosa y comprometida”.

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