miércoles, 17 diciembre 2025

El impuesto a la banca no desinflará la caja de las consultoras

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“Un buen año”. Así definió Elena Salgado, presidenta de la Asociación Española de Consultoría (AEC), los resultados del sector durante 2017. En concreto, las ventas ascendieron a 12.944 millones de euros, un 6,2% más que en el año anterior. Un impulso que vino refrendado por un sector en particular: la banca.

Y es que el sector financiero es el que proporciona mayores ingresos a las empresas de consultoría. Hablamos de 4.197 millones de euros, el 33,2% del total. Le siguen las Administraciones Públicas, con 2.407 millones (18,6%), y el sector de las telecomunicaciones, con 1.669 millones (12,9%).

“El sector financiero sigue empujando con dinamismo. El hecho de soportar una presión regulatoria importante, y la aparición reciente de más competencia como las fintech, hacen que la banca invierta cantidades importantes en nuestra actividad. La banca es tractor de la actividad digital”, relató Manuel Ausaverri, presidente de Comunicación, Marketing y Networking de la AEC, durante la presentación de los resultados.

«Pedimos que en el nuevo impuesto a las tecnológicas estén bien diseñados el sujeto y el hecho imponible»

¿Seguirá siendo así en el futuro? ¿. Se seguirán las pautas que decida la Unión Europea y estoy convencida de que va a ser bien diseñado. No tendrá por qué afectar a la prestación de nuestros servicios”, augura Elena Salgado.

BANCA Y TECNOLÓGICAS

Respecto al impuesto a las tecnológicas, otros de los pilares de los ingresos de las empresas de consultoría, y que también se ve acechado por un nuevo impuesto, la presidenta de la AEC se mostró prudente: “Pedimos que estén bien diseñados el sujeto y el hecho imponible”. Asimismo, dejó claro que afecta a aquellas compañías que no están pagando impuestos en nuestro país a pesar de tener actividad económica.

Elena Salgado también quiso remarcar el hecho de que los ingresos de consultoría han aumentado tanto en España (un 3,2%), para llegar a los 10.024 millones de euros, como más allá de nuestras fronteras (un 17,7%), para situarse en 2.920 millones de euros. “Las empresas de consultoría tienen una actividad internacional sólida y potente. Exportamos conocimiento y talento”, ratificó Manuel Ausaverri.

Analytics, cloud computing y ciberseguridad, seguidas a distancia por la robotización y las tecnologías relacionadas con el internet de las cosas, han sido las mayores generadoras de ingresos. Y, atendiendo al tipo de servicio, la distribución de ingresos recayó principalmente en el outsourcing (49,8%), los proyectos de desarrollo e integración (27,6%), y la consultoría (22,6%).

De cara a 2018, donde sus previsiones de crecimiento apuntan a incrementos del 5,8%, los representantes de la AEC dejaron claro que no habrá un cambio en el mix nacional e internacional de ingresos. “En los años de la crisis, el precio de los servicios se erosionó enormemente. Eso, a largo plazo, no es bueno para nosotros, ni para la economía, ni para el país. Se ha creado empleo a costa de los márgenes”, indicó Manuel Ausaverri. Y añadió: “En el futuro primará la calidad sobre pequeñas diferencias de precios”.

El sector de la consultoría da empleo a alrededor de 170.000 profesionales, de los que casi el 70% son titulados superiores. Entre las preferencias de las empresas en el momento de la contratación, los perfiles de áreas STEM (Science, Technology, Engineering y Mathematics) son predominantes. “Todavía hay insuficiencia de mujeres ingenieras o en carreras tecnológicas. Tenemos que hacer que esos estudios sean atractivos. También es necesario tener una formación profesional de calidad para diferentes puestos”, concluyó Elena Salgado.

La dudosa rentabilidad del festival Mad Cool

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No tiene playa y tan solo cuenta con tres ediciones si sumamos la que se está celebrando ya desde este 12 de julio hasta el 14 de julio. Pero el festival Mad Cool se ha convertido en uno de los más destacados de toda la oferta veraniega del país. Este año 240.00 personas disfrutarán de la música en directo de este evento madrileño que, en esta edición, incrementa sus gastos a una factura que en anteriores ediciones han dado pérdidas a pesar del récord de visitantes.

Las cifras del pasado año hablan por sí solas: cerca de tres millones de euros de impacto económico en Madrid, 2.000 empleos creados y 102.437 asistentes al evento. El evento de este año, superará las cifras, al menos de asistentes. Las 240.000 entradas se agotaron a principios de julio. En nuevo espacio tiene capacidad para albergar a 80.000 personas al día (35.000 más que en la edición anterior) y cuenta con siete escenarios (dos más que en 2017). Además, se espera un impacto económico en Madrid de 50 millones de euros.

Sin embargo, la empresa organizadora, Mad Cool Festival, constituida en 2015 cerró la edición de 2016 con unos números rojos de 2,9 millones de euros y una deuda de 10,47 millones de euros, según datos del registro mercantil recogidos por Insightview. Esa edición facturó 8,6 millones de euros, que no fueron suficientes para hacer frente a los gastos. La empresa aún no ha presentado las cuentas de la última edición, pero los costes, de momento, serán más altos por la apertura del metro.

A diferencia de las dos anteriores ediciones en los que se ha desarrollado en la Caja Mágica, este año el espacio del festival está ubicado en Valdebebas-Ifema. El cambio de ubicación implicaba un mayor acceso por transporte al evento. La organización negoció con Comunidad y Ayuntamiento de Madrid la apertura nocturna del metro. Y lo consiguió, pero no es gratis.

Tal y como explican a MERCA2 desde la Comunidad de Madrid, el coste de la puesta en marcha de la línea nocturna de metro es de 188.000 euros. De cuantía, un 25% lo pagará la Comunidad, otro 25% el Ayuntamiento y el 50% restante correrá a cuenta del Mad Cool. Eso quiere decir que la organización desembolsará a favor del consistorio 94.000 euros. En un principio, la Comunidad de Madrid exigía el pago completo por parte de la empresa organizadora.

En términos de público asistente y de impacto económico en la ciudad de Madrid, el festival es una gran fuente de ingresos. No obstante, para la empresa organizadora este año los elevados costes podrían suponer un problema.

EN BUSCA DE INGRESOS EXTRA

Mad Cool duplica su oferta gastronómica proponiendo una selección total de 14 food trucks y 17 stands de comida. Una selección para todos los perfiles, incluyendo, elaboraciones veganas, vegetarianas y aptas para celíacos e intolerantes a la lactosa. Todo un despliegue gastronómico que sirve a la empresa para hacer caja, ya que no permite la entrada de bebida y comida del exterior del recinto.

Hecho que ha llevado a Facua-Consumidores en Acción a denunciar a Mad Cool Festival ante la Dirección General de Consumo de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de la capital por prohibir el acceso a las instalaciones del evento con alimentos o bebida. La asociación ya denunció a la promotora el año pasado, pero las autoridades no se han pronunciado al respecto. Por lo que el festival ha repetido la jugada.

Facua recuerda que “dado que la actividad principal del Mad Cool es la celebración de conciertos, puede considerarse abusivo no permitir el acceso al recinto con comida y bebida procedente del exterior”.

Norwegian endereza su modelo ‘low cost’ ante las dudas sobre su venta

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La aerolínea Norwegian ha registrado un resultado neto de 26,8 millones de euros en el semestre. Unos resultados que contrastan con las pérdidas de 230,5 millones de euros en el mismoperiodo del año pasado y que sirven para enderezar el rumbo de la low cost, por la que IAG y Lufthansa mantienen vivo su interés. El plan para defender su rentabilidad tendrá que lidiar con la elevada deuda y los problemas de reservas de fuel.

El año no empezó muy bien para la noruega, que perdió 4,7 millones de euros en el primer trimestre, un 97% menos que en el mismo periodo de 2017. Además, la elevada deuda –que aún mantiene– y las dudas sobre su modelo de expansión low cost de largo radio rápidamente centraron el interés de gigantes aéreos como el holding IAG o el grupo alemán Lufthansa.

Sin embargo, la compañía ha tratado de defender a capa y espada su viabilidad. “La compañía es viable como ente independiente”. Así de rotundo se mostró el responsable de Relaciones Institucionales en España, Alfons Claver, en su última comparecencia pública. Por su parte, el fundador y consejero delegado de Norwegian, Bjorn Kjos, ha aclarado que la compañía nunca se ha puesto a la venta, pero siempre ha valorado las muestras de interés de los posibles compradores.

Ante las dudas sobre la viabilidad, Norwegian ya anunció que, a partir del tercer trimestre de este año moderará el ritmo con lo que reducirá los costes asociados. El objetivo es hacer más rentable la compañía aérea. Y los primeros frutos han llegado en el segundo trimestre al recoger beneficios, tras la ampliación de capital en marzo por importe de 1.300 millones de coronas noruegas (137 millones de euros), para financiar su expansión.

¿Y LA VENTA?

El grupo IAG adquirió el pasado 12 de abril un paquete accionarial del 4,61 % de la compañía noruega. De hecho, se planteó comprar el 100% de la compañía, valorada en cerca de 2.400 millones de euros. El grupo propietario de Iberia y British Airways llegó a realizar hasta dos ofertas, que el consejo de administración de Norwegian rechazó porque “infravaloraba” la compañía.

Tras IAG fue el turno del Grupo Lufthansa que aseguró contactos con la noruega en el mes de junio. Norwegian también ha admitido que mantuvo conversaciones “recientemente” con Ryanair ante el interés de esta aerolínea por comprar una participación, aunque la irlandesa lo niega rotundamente.

A día de hoy, desde Norwegian no confirman nuevos contactos de las compañías aéreas interesadas. Por lo que la puja por la low cost parece estar en stand by.

DEUDA Y PETROLEO: SUS DOS PROBLEMAS

La deuda de Norwegian se ha multiplicado casi por nueve desde 2010. En este año ascendía a 318,7 millones de euros y en 2017 ha llegado a alcanzar los 2.672,7 millones de euros. A partir de 2013 (con una deuda de 779 millones de euros), es cuando se dispara, coincidiendo con los grandes planes de expansión de la compañía. A esta, además, hay que sumar los arrendamientos de aviones.

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Evolución de la deuda entre 2010 y 2017 de Norwegian Air, según Bloomberg.

Esta elevada deuda se debe, en parte, a los planes de expansión y compra de aviones de la low cost. Durante el segundo trimestre, Norwegian ha incorporado a su flota tres de los 11 Boeing 787-9 Dreamliner que recibirá este año y dos de los 12 Boeing 737 MAX 8.

Norwegian mantiene un pedido firme de cerca de 250 aeronaves pendientes de entrega, que se sumarán a los 150 con las que ya cuenta. Se trata del pedido más grande de la historia de la aviación europea. De hecho, espera alcanzar la cifra de 42 Dreamliners en 2020 con el pedido de 21 aeronaves de este modelo. Solo la compra de estos 21 asciende a más de 5.000 millones de euros.

Por otro lado, el elevado precio del combustible también se plantea como un problema para la compañía. Norwegian terminó el primer trimestre con un 27% de sus costos de combustible cubiertos este año, muy por debajo de rivales como Ryanair (90%), EasyJet (79%) o Lufthansa (76%).

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Proporción de las necesidades de combustible cubiertas para el año fiscal actual/Bloomberg

Curiosamente, la low cost irlandesa a través de su CEO, Michael O’leary, está poniendo en duda la continuidad de Norwegian por el alza en el precio del petróleo. “Nuestro CEO ha reiterado en numerosas ocasiones que creemos que Norwegian quebrará a medida que el precio del petróleo se acerque a 80 dólares por barril”, aseguran desde Ryanair.

El modelo de low cost de Norwegian se encamina hacia un crecimiento sostenido, pero con problemas de deuda y de fuel. Situación que puede ser un condicionante para las compañías aéreas interesadas en hacerse con la noruega.

Sigue la fiesta de BBVA: así se palman 1.200 millones en Turquía

El valor del 49,85 % del banco turco Garanti que tiene BBVA ha bajado en Bolsa 1.220 millones de euros (6.930 millones de liras) desde que comenzó al año, es decir, un retroceso del 32,23 % en su cotización.

Las acciones de la entidad otomana han pasado de cerrar el 29 de diciembre de 2017 en 10,27 liras hasta las 6,96 liras que finalizó la sesión el martes 11 de julio. Al multiplicar cada precio por el número de acciones que tiene BBVA de Garanti (que no han variado este año) y restar ambas, el resultado que se obtiene son los 1.220 millones de euros apuntados.

En lo que va de década, la entidad presidida por Francisco González ha invertido 6.908 millones de euros en tres operaciones para hacerse con la mitad de Garanti y convertirse en su máximo accionista. La última en 2017, cuando desembolsó 859 millones de euros para comprar otro 10 % del banco turco y alcanzar el mencionado 49,85 %. La participación de BBVA en Garanti está valorada por los analistas de Bloomberg en aproximadamente 3.600 millones de dólares (algo más de 3.084 millones de euros), es decir, casi un 45 % menos de la inversión total realizada.

Los títulos del banco presidido por Francisco González tampoco han corrido mejor suerte en el Ibex 35. En línea con el resto de las entidades financieras españolas cotizadas, la acción de BBVA registra un retroceso del 12,97 % en lo que llevamos de año y mantiene a duras penas el nivel de los 6 euros. Según Sergio Ávila, Market Analyst de IG, “un 12,3% de los beneficios del banco proceden de Turquía, esto el mercado lo sabe y la debilidad de la lira turca le penaliza claramente”.

Cotizaciones de BBVA y Garanti

De hecho, el analista advierte del “complicado” aspecto técnico de los títulos de BBVA. “Los 5,94 euros es un nivel clave; si lo perdiera a precios de dicho cierre podría ser buen momento para salir ya que eso ampliaría las probabilidades de mayores caídas con objetivo 5,37 euros”, argumenta. Además, “el precio cotiza por debajo de las medias móviles de 50 y 200 periodos”.

GARANTI, EL POLVORÍN TURCO DE BBVA

Durante estos años, Garanti ha generado pingües beneficios en las cuentas de la española hasta el hecho de ir incrementando el peso de la entidad turca en la estrategia mundial de BBVA. Sin embargo, la escena política a la que está dirigiendo Erdongan a Turquía tambalea la confianza de los inversores, quienes huyen de cualquier incertidumbre salvo para hacer sangre con apuestas bajistas.

La victoria de Erdogan por mayoría absoluta en las elecciones presidenciales celebradas el 24 de junio han dado más poder al veterano político turco. Menos de un mes después, ha nombrado a su yerno jefe económico del Gobierno y ha emitido un decreto que le permite nombrar al jefe del banco central del país. “Erdogan señaló anteriormente que se opone a las tasas de interés más altas y si ahora puede controlar las decisiones del banco central, las esperanzas de un aumento de tipos se evaporan”, ha declarado a Bloomberg Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

Para Nerieda González, analista de mercados de AFI, la principal incertidumbre recae sobre “la independencia del banco central y el poder que Erdogan y el nuevo ministro de economía podrían llegar a ejercer sobre la institución”. “Para evitar la salida de capitales que está llevando a la depreciación de la TRY frente al USD, el banco central tendría que subir los tipos de interés de referencia (a lo que Erdogan se muestra en contra) en su próxima reunión para reforzar la confianza sobre la institución y su compromiso con el control de la inflación (15 % en junio frente al 5% objetivo)”, ha ahondado.

Los principales focos de riesgo en Turquía, según la analista de AFI, son: la elevada inflación y la fuerte depreciación de la lira turca frente al dólar. Por un lado, “la reciente subida de tipos de interés que intenta frenar el avance de la inflación puede empezar a penalizar el buen desempeño económico del país”, ha declarado. Por otro lado, “la depreciación de la TRY frente al USD lleva a un encarecimiento de la deuda externa sustancial, con potencial impacto en las empresas no financieras”, ha añadido.

La versión oficial de BBVA califica la subida de la inflación como una «sorpresa» debido al «efecto del mal tiempo en el precio de los alimentos». «Esperamos que se corrija en julio y se sitúe cerca del 13,5% a finales de año«, ha precisado. En cuanto a la debilidad de la moneda turca, desde la entidad española indican que en la próxima reunión del banco central (24 de julio) el mercado apunta a una nueva subida de entre 50 y 100 puntos básicos para contrarrestar las presiones en los precios. «La lira turca ha comenzado a estabilizarse, tras las fuertes subidas de tipos de interés (+500 puntos básicos en lo que va de año)», han puntualizado fuentes internas.

Más allá de su participación en Garanti, BBVA es uno de los mayores acreedores del país euroasiático. En el último Business Intelligence de Bloomberg sobre este tema, los analistas han hecho especial hincapié en que la deteriorada calidad de los activos de Turquía, la inflación y el riesgo de una creciente intervención estatal en la política monetaria pintan un panorama bastante sombrío para los bancos del país y los prestamistas extranjeros expuestos a la economía.

Los bancos en España (principalmente a través de una unidad de BBVA), Francia (BNP Paribas) e Italia (UniCredit) representan casi dos tercios de los 224.000 millones de dólares (algo más de 190.000 millones de euros) que los bancos internacionales prestaron a Turquía en el último trimestre de 2017, según datos del Bank for International Settlements (BIS). La exposición de más de 130.000 millones de dólares (más de 110.000 millones de euros) al sector privado no bancario es una preocupación clave para los analistas de Bloomberg, dado que la actual debilidad de la lira impactará en las ganancias y provisiones.

¡Vaya, vaya! Aquí, de verdad, no hay playa

El grupo musical ‘The Refrescos’ ya lo dijo en el año 1986: «Vaya, vaya, aquí no hay playa…». La realidad es que 32 años después Madrid sigue sin playa y no porque no lo haya intentado. De hecho, han sido muchas las tentativas fallidas. La última, la de la plaza de Colón.

Históricamente Madrid y Barcelona siempre han vivido una rivalidad por ser la ciudad más importante de España. El fútbol, la economía, la industria, el turismo… Cualquier excusa vale para comparar a los dos territorios más mediáticos a nivel nacional. Al final, casi siempre se produce un empate técnico. Pero la realidad es que la capital siempre ha anhelado un elemento de la Ciudad Condal: la playa.

«Podéis tener Retiro, Casa Campo y Ateneo, podéis tener mil cines, mil teatros, mil museos, podéis tener Corrala, organillos y chulapas», refleja la canción veraniega de ‘The refrescos’. «Pero al llegar agosto… ¡vaya, vaya!, aquí no hay playa. ¡Vaya, vaya! No hay playa. ¡Vaya, vaya!», prosigue la letra. El hecho de no tener playa escuece, y mucho, hasta a los más chulapos y castizos de Madrid.

Por este motivo, han sido muchos los proyectos -con indiferencia del partido político- los que han intentado arreglar, sin éxito, esta situación. La última tentativa ha tenido lugar este mismo año, pero al final el proyecto no verá la luz, salvo milagro.

El proyecto, conocido como Mad Beach y promovido por la empresa The Ant Company, pretendía convertir la plaza de Colón en una playa con todo lujo de detalles. Un espacio con una piscina de olas, chiringuitos, zonas de descanso y más actividades de ocio y entretenimiento. Todo pensado para hacer olvidar a los madrileños y sus turistas que Madrid no tenía playa. Urbana, eso sí, pero una playa al fin y al cabo.

«La entrada tendrá un coste de nueve euros el día completo, y cinco euros media tarde, afirmó. Las actividades en el interior serán gratuitas», afirmó un miembro de la promotora del proyecto en un diario de tirada nacional. «En todas las ciudades europeas suele existir una playa», afirmó Manuela Carmena, alcaldesa de Madrid, en la comisión de Cultura donde se discutió este proyecto. «Una playa puede ser interesante y divertida, como la tienen las grandes ciudades», añadió la primera edil. De hecho, las palabras de Carmena tienen su fundamento. Ciudades como Londres, París o Ámsterdam cuentan con una playa.

Pero por el momento, las olas no fluirán en la madrileña plaza de Colón. El Ayuntamiento confirmó hace poco más de siete días que unos problemas con la licencia iban a retrasar el proyecto. Unos escollos que por mucho que se agilicen los trámites no estarán arreglados hasta finales de este verano, como pronto.

De todos modos, este no es el primer intento -ni será el último- de tener playa en la capital de España o en sus al rededores. En el año 1932, tuvo lugar un primer proyecto para hacer este sueño realidad. La Playa de Madrid se debió a una iniciativa de la Segunda República (1931-1939). Se trató de un embalse con una capacidad de almacenamiento de 80.000 metros cúbicos, arrebatados al Manzanares a su paso por el Monte de El Pardo. Se construyó cerca del actual Hipódromo de la Zarzuela. Pero la Guerra Civil española arrasó esta construcción.

¡Vaya, Vaya! Aquí, de verdad, no hay playa.
Imagen de la ‘playa’ de Madrid, en 1932.

Más reciente es el proyecto de la playa de Madrid Río, en la orilla del Manzanares. Aunque la realidad es que la única similitud con una playa de verdad es la vestimenta de los usuarios: bañador y toalla, porque por el resto… No hay arena, no hay olas y tampoco un recinto donde bañarse. Sólo tres fuentes donde el visitante puede sofocar el incesante calor que asola a la capital, durante los meses de verano.

En Alovera (Guadalajara) emerge otro faraónico proyecto de playa. Un complejo a 50 kilómetros de la capital, que a pesar de pertenecer a otra Comunidad Autónoma, el reclamo que utilizan es el de convertirse en la ‘playa de Madrid’. El elemento central del complejo, denominado Alovera Beach, será su gran lámina de agua de casi 25.000 metros cuadrados rodeada de una playa de arena de 15.000 metros cuadrados.

Este centro de ocio estará construido en un máximo de tres años y la entrada costará 10 euros. El Grupo Rayet invertirá 15,6 millones de euros en el proyecto, que será construido por Crystal Lagoons. Todas las miradas están puestos en este proyecto porque la oposición el el Ayuntamiento de Alovera se muestra un tanto contrariada por la construcción de este complejo.

LA PLAYA, EN LA PERIFERIA

Al final, son los municipios de Parla y Torrejón de Ardoz los que salvan el honor de encontrar un recinto lo más parecido a una playa en Madrid. Los parleños pueden presumir de contar con una instalación de más de 12 años de antigüedad que se asemeja mucho a una playa al uso. Piscinas de agua salada, un paseo de arena fina de 800 metros y chiringuitos. Complementos suficientes para trasladar al usuario a la misma Costa Mediterránea.

¡Vaya, Vaya! Aquí, de verdad, no hay playa.
Piscina de olas de Torrejón de Ardoz.

Por su parte, la localidad torrejonera lo que ha hecho ha sido añadir más realismo a su famosa piscina de olas. Para ello ha añadido a esta instalación  campos de fútbol playa, de balonmano playa y de vóley playa totalmente gratuitos para los usuarios. Además, el hecho de que el bañista pueda disfrutar de unas cuantas olas cada hora supone un añadido.

Sea como fuere, la realidad es que la letra de ‘The Refrescos’ es una realidad 32 años después: «¡Vaya, vaya! Aquí no hay playa». Al menos, de momento.

Encuesta exclusiva: El «efecto Casado» acercaría al PP a la victoria

Una lista del PP encabezada por Pablo Casado lograría casi un 3% más de votos que otra encabezada por Soraya Sáenz de Santamaría, según la encuesta de Top Position que publica hoy en exclusiva Merca2. De hecho, con Casado como candidato a presidente, el PP –con un 23,5% de los votos– estaría a punto de ganar esos posibles comicios, en un empate casi técnico con el PSOE (23,8%) y Ciudadanos (22,1%). Con la ex vicepresidenta Sáenz de Santamaría, el PP quedaría el tercera posición, con un escaso 21,4% de los votos.

Los dos candidatos finales de la primarias del PP están a punto de medir sus fuerzas en el Congreso que arranca el viernes que viene. La ganadora de la primera vuelta, Soraya Sáenz de Santamaría mide el apoyo de los compromisarios con Pablo Casado, que podría recoger el significativo respaldo de los compromisarios que iban a respaldara Dolores de Cospedal. Sin embargo, el resultado de este congreso y estas primarias es bastante incierto. Con este proceso el PP busca su líder y una opción de futuro.

Encuesta Soraya
Una lista encabezada por Soraya Sáenz de Santamaría penaliza con votantes del margen derecho del PP. | Top Position

Según esta encuesta de la consultora en márketing digital Top Position, la clave del mayor respaldo demoscópico de Pablo Casado es que si él encabeza el PP, se desinflan las opciones del partido Vox que lidera Santiago Abascal. De hecho, que Soraya Sáenz de Santamaría encabece el cartel electoral del PP es la mejor noticia para Abascal y los suyos. La encuesta les da, en ese caso, un 3,7%. Los resultados de Vox en las últimas generales, en 2016, fueron calamitosos, con apenas un 0,2% de respaldo electoral.

LA LUCHA CON VOX

El caladero electoral del Vox, un partido situado ideológicamente a la derecha del PP queda muy reducido si el PP coloca en la cabeza de cartel a Pablo Casado. El candidato popular le arrebata casi dos puntos de respaldo electoral a Santiago Abascal. De hecho es en este punto en el que Casado logra su diferencial sobre Soraya Sáenz de Santamaría, según los análisis de Top Position.

Los datos de esta encuesta (hecha con 1.200 muestras) demuestran que la batalla ideológica no es secundaria en el PP. Una de las críticas políticas que ha recibido Soraya Sáenz de Santamaría es la indefinición ideológica que ha mantenido el entorno de Rajoy en estos años de Gobierno, desde diciembre de 2011. Pablo Casado, en este sentido, ha apelado a un rearme ideológico del PP. Es en este sentido en el que se puede leer el trasvase de votos entre Vox y PP, que, en palabras de un miembro de la candidatura de Casado, “nos puede permitir ganar muchas elecciones en municipios importantes”. Y, como demuestra esta encuesta, incluso tomar un cierto impulso electoral que la moción de censura y el efecto euforizante del nuevo Gobierno habían neutralizado en el partido conservador.

La foto que marca esta muestra (realizada entre el 10 y el 11 de este mes) respecto al resto de formaciones es casi fija. En el electorado de Podemos, PSOE y Ciudadanos hay cierta indiferencia hacia quién puede ser el candidato del PP. Soraya Sáenz de Santamaría mueve pequeños porcentajes de voto de los caladeros socialistas, y solo es un poco más apreciable en el caso de Ciudadanos, pero apenas llega su efecto al 0’5% (de un 22,1% con Casado a un 21,6% en el caso de que la candidata fuera Sáenz de Santamaría). Podemos se mantendría fijo con un 17,1% de los votos, y ERC-CATSI un 3,5%.

Nota aclaratoria: Top Position, consultora en marketing y comunicación digital, no tiene ninguna relación ni con el Partido Popular ni con ninguno de los dos candidatos que aspiran a liderarlo.

FICHA TÉCNICA METODOLÓGICA

  • Ámbito: España.
  • Universo: población a partir de los 18 años.
  • Método de captación de muestras: encuesta digital, realizada íntegramente por Internet. Han participado exclusivamente internautas geolocalizados en España.
  • Técnica de muestreo: Aleatoria. Posterior aplicación de coeficientes de ponderación.
  • Tamaño de la muestra: 1.200.
  • Condiciones estadísticas: con un nivel de confianza del 95,5% (K=2) y el supuesto de máxima indeterminación donde p=q=50/50, el margen de error es del +2,8%.
  • Fecha captación de muestras: desde las 18.00 horas del martes 10 de julio hasta las 18.00 horas del miércoles 11 de julio.

Los cines de Sant Cugat acogen al nuevo snack, los Tekefingers

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Tekefingers ha llegado ya a Cataluña y lo ha hecho de la mano de los cines Yelmo Cineplex de Sant Cugat del Vallés donde cada vez más gente conoce el nuevo snack y pide combinarlo con los productos de siempre

La presencia de Tekefingers durante el tiempo de ocio en cines y teatros ha motivado a la introducción de este nuevo producto, con el objetivo de ampliar e innovar la oferta gastronómica de grandes y pequeños al mismo tiempo que disfrutan de una buena película.

Los popularmente denominados tequeños son una masa de harina de trigo rellenos con queso fresco, chocolate y manzana, fáciles de comer, suaves y originales que se pueden comer en cualquier momento del día, y hace aproximadamente un mes que se están disfrutando en Sant Cugat del Vallès. La empresa Tekefingers actualmente tiene presencia en 22 cines de los 37 centros operativos de Yelmo en el ámbito estatal.

Sus inicios fueron en la misma ciudad donde ahora han conseguido una presencia directa, en 2014 se inició un proyecto que ofrecía un producto nuevo y fresco, en muchos casos desconocido por la gran mayoría del público, pero al alcance de todo el mundo y con posibilidad de consumirlo en cualquier momento del día.

Los tekes son un producto artesanal sin aditivos, conservantes ni químicos. El producto consiste en una masa de hojaldre combinada con ingredientes que gustan a todo el mundo, como son el queso y el chocolate, pero también para los más atrevidos hay variedades como los tekefingers de plátano y queso, los de dulce de leche y de oreo o los de sabor a pizza. Sus creadores aseguran entrar en una experiencia única con cada mordisco.

Cómo explica el director ejecutivo de la marca, Gabriel Federico, el objetivo de la compañía se basa en poder ofrecer una experiencia diferente y nueva para el consumidor y convertirse en el nuevo snack en los cines principalmente pero también en parques de atracciones y estadios deportivos.

«Al ser un producto completamente nuevo en algunos casos encontramos que a los consumidores les cuesta probar cosas nuevas pero cuando lo hacen la gran mayoría quieren repetir», explica Gabriel Federico, también añade que «cuando a alguien le gusta un producto concreto es difícil hacer cambios, y más si se trata de comer, pero Tekefingers ofrece combinar los productos de siempre con una nueva experiencia completamente recomendable».

El producto, que también se está exportando a países internacionales, está teniendo un buen recibimiento en Europa. Su presencia se ha extendido y ya está consolidada en tres países diferentes; en España, Alemania y Estados Unidos. Actualmente en Cataluña ya se pueden encontrar en Abrera, Castelldefels, Sant Cugat del Vallès y Barcelona.

Fuente Comunicae

Cosquillas Editorial lanza tienda online para expandir las ganas de imaginar y sus álbumes ilustrados

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Cosquillas Editorial apuesta por dar a conocer sus álbumes ilustrados entre el público infantil. La editorial aragonesa pretende demostrar que la curiosidad por aprender a pensar es incuestionable y no entiende de barreras geográficas

Cosquillas Editorial, con sede en Monzón (Huesca), es una editorial familiar de cuentos infantiles con formato de álbum ilustrado. Sus libros despiertan las ganas de imaginar y de aprender a leer. Son álbumes ilustrados capaces de fomentar que los niños se descubran y descubran valores. También que compartan sus sentimientos con los adultos, porque fomentan el diálogo y la escucha activa. Además, ayudan a identificar las emociones y expresarlas. Cosquillas Editorial ha publicado 11 álbumes ilustrados hasta la fecha, el primero de ellos “El muñeco que hace reír”, en 2014.

El lanzamiento de la tienda online de Editorial Cosquillas, que ya está disponible en www.cosquillaseditorial.com, marca un antes y un después para la editorial. Tras un esfuerzo continuo por mejorar el servicio al cliente y la relación con sus lectores, Cosquillas Editorial realiza una apuesta importante por la venta online. Además, todos los cuentos infantiles de Cosquillas Editorial podrán ser también adquiridos en las librerías y puntos de venta habituales.

Adaptada a todos los dispositivos, la página web de Cosquillas Editorial ofrece un rápido e intuitivo acceso a toda su información editorial, al blog con todas sus novedades y a las diferentes actividades que ofrece. La editorial aragonesa es un claro ejemplo de apoyo y fomento de animación a la lectura entre el público infantil. Por ello, ofrece exposiciones, talleres, charlas y cuentacuentos de los libros que publica.

Como indica Asun Sarrado, editora de Cosquillas Editorial, “nos encanta acudir a librerías, bibliotecas, colegios o centros culturales. Es nuestra forma de aportar valor añadido y demostrar que nuestros álbumes ilustrados son objetos que permiten crear vínculos especiales entre pequeños y adultos. Propiciamos un ambiente lúdico entre niños, padres y maestros. Favorecemos el desarrollo de sus habilidades cognitivas, intelectuales y sensoriales mediante una experiencia vivencial. Ésta facilita siempre la transmisión de los valores y las emociones de nuestros libros”.

Cosquillas Editorial pretende ser referencia en el sector editorial nacional de libros infantiles. Por ello, realiza esta gran apuesta por internet como medio de transmisión de su filosofía editorial y venta de sus libros. Además, se decanta por las redes sociales como modo de difusión de contenidos, novedades y línea editorial, diferenciándose a su vez de otras editoriales. En concreto, mediante su página de Facebook y sus cuentas de Twitter e Instagram. Además, sus seguidores también podrán conocer todas las novedades de la editorial de Aragón a través de Pinterest y YouTube.

“Sin duda, nuestro objetivo es que, gracias a este tipo de ventas, podamos llegar a todos los lectores de nuestro país. Estén en la ciudad o el pueblo que estén, y con tan solo hacer un click”, añade Asun. “Somos conscientes de que nuestros lectores repiten compra de nuestro catálogo editorial. Son clientes que se identifican mucho con nuestra filosofía editorial, singular y distinguida”.

“Mimamos el contenido de cada línea que publicamos. Texto e ilustraciones, muy elaboradas, se complementan perfectamente porque autores e ilustradores conectan a la perfección. Cada cuento infantil ha sido escrito e ilustrado por una persona diferente. Pero todos logran hacer pensar, obligan a cultivar la imaginación y la creatividad del lector. También incitan a la lectura y fomentan la ampliación de vocabulario. También ayudan a perfeccionar la expresión oral, la expresión escrita y la ortografía”, concluye la editora.

Fuente Comunicae

Crack hogar inaugura una Concept Store en Barcelona

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La empresa especializada en decoración y regalos para el hogar Crack hogar abre una Concept Store en Barcelona, en la calle Potosí, 8, a principios de julio

La red de tiendas propias y franquicias de decoración abre el día 19 julio a las 10 de la mañana una tienda de 2500m2 en una antigua nave industrial. El nuevo establecimiento ofrece un espacio totalmente renovado, con un original diseño industrial en el que se mezcla elementos como madera y metal. Además, dispondrá de zona de relax para clientes y estará enfocado a decoración del hogar y jardín.

La empresa especializada en decoración y regalos para el hogar Crack hogar abre una Concept Store en Barcelona, en la calle Potosí, 8, 28030 (Barcelona) el 19 de julio. El nuevo establecimiento supone toda una renovación en el concepto de tienda de la firma. Situado en una antigua nave, dispone de una superficie de 2.500m2 y 50 plazas de parking para clientes, con un cuidado diseño industrial en el que se mezclan materiales como la madera y el metal.

La nueva tienda de Crack hogar está ubicada al lado de uno de los centros comerciales más transitados de Barcelona, La Maquinista. La nave industrial con más de 50 años, utilizada anteriormente como almacén de recambios automovilísticos, ha sido totalmente renovada con elementos originales y de diseño que crean una nueva experiencia de compra. Para llevar a cabo este proyecto Crack hogar a colaborado con un equipo técnico especializado dirigido por el ingeniero Pere Rams.

La Concept Store de Crack hogar dispondrá de elementos decorativos en todo el recorrido de la tienda, además, de una zona de relax para los clientes. El nuevo espacio contará con la gama de productos presentes en las tiendas de la firma, como muebles, decoración, textil, papelería, complementos etc. además de un especial foco en todo lo relacionado con la decoración de jardín, terraza o balcón.

Crack hogar comenzó su andadura en Barcelona 1996 con una apuesta por los productos de decoración a precios asequibles. Actualmente, dispone de 8 tiendas propias y 12 franquicias. Los establecimientos de la firma se encuentran en diferentes comunidades como Cataluña, Castilla y León, Galicia y Comunidad Valenciana. La previsión para este año es potenciar la venta online de sus productos a través de un plan de desarrollo y mejora del ecommerce.

Acerca de Crack Hogar: https://crackhogar.com/contenido/4/Quienes-somos

Fuente Comunicae

Un joven vigués revoluciona el mundo del tupper con una plataforma de comida a domicilio

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Pionera en el e-commerce de comida ‘casera’ a domicilio en España, Minevera cuenta con el valor añadido de la gastronomía gallega, que está presente en las materias primas y en las recetas tradicionales. Su creador Mario Vidal, ha conseguido reinventar y adaptar una emblemática empresa familiar de hostelería de Vigo al negocio digital

‘Cocinamos como tú lo harías en tu casa’ es el lema de Minevera, la plataforma web de comida casera a domicilio de origen gallego, que tiene como objetivo ayudar a conseguir una alimentación sana y variada a todas aquellas personas que no saben cocinar o que, aun sabiendo, no cuentan con el tiempo necesario para poder hacerlo.

Mario Vidal, su CEO y fundador, es el continuador y renovador de uno de los negocios de hostelería más emblemáticos de Vigo, Tahona Moderna. El joven gallego decidió aprovechar la experiencia con la que ya contaba la empresa familiar y, tras más de un año de labores de I+D para encontrar las mejores recetas y condiciones de conservación, puso en marcha la plataforma online de entrega de comida a domicilio Minevera.es

La solución online de tuppers a domicilio ofrece, además de una selección semanal, más de 65 platos tradicionales elaborados en el día y utilizando ingredientes 100% naturales y las mejores materias primas de Galicia, con recetas tan tradicionales como la merluza a la gallega y la zorza con patatas.

«Cuando por motivos de trabajo te ves obligado a comer prácticamente a diario fuera de casa, te das cuenta de lo difícil que es llevar una dieta variada y saludable», señala Mario Vidal. «Este es el motivo que nos impulsó a crear Minevera. Cada plato que elaboramos está preparado íntegramente con productos naturales y de primera calidad, siguiendo las recetas tradicionales de toda la vida. La innovación queda para el envasado y la conservación. Nuestro principal objetivo es que podamos comer sano y variado tanto en casa como en la oficina. Ya no hay excusas», añade Mario.

Menús Minevera
Minevera es la solución online para comer de manera sana y equilibrada en casa o en la oficina, para ello, además de los más de 65 platos que ofrece elaborados artesanalmente, cuenta con una selección de menús que se adaptan a todos los gustos o necesidades. Entre ellos destacan:

Menú Oficina: donde el equipo de Minevera ha tenido en cuenta elementos como que los platos sean ligeros, que no desprendan muchos olores o que sea limpio y fácil de comer.

Menú ligero: dirigido a aquellas personas que están pensando en controlar su dieta pero sin ponerse a régimen.

Menú Runner: pensado en aquellas personas deportistas que necesitan una dosis extra de energía. Carbohidratos simples para asimilarlos rápidamente y proteínas para cuidar el músculo.

Menú Greatest Hits: dirigido a los más indecisos y que incluye los 10 platos más vendidos dentro de la plataforma: albóndigas con arroz, lasaña de carne, pasta a la bolognesa, merluza a la romana, entre otros.

Menú Business y Menú Value: que permiten seleccionar 5 o 10 platos, en función de las necesidades particulares del cliente.

Además, Minevera ofrece la opción del Menú por suscripción que consiste en el envío semanal de 10 platos seleccionados por el equipo de la plataforma y donde se garantiza una selección variada y equilibrada, atendiendo, además, a los gustos personales que haya podido especificar el usuario (intolerancias alérgicas, alimentos que menos agradan…).

Tradición e innovación
En Minevera, la innovación llega de la mano del proceso de elaboración y conservación. Gracias a la tecnología (cadena de frío y envasado con vacío y atmósfera) los platos llegan a cualquier punto de España en 48 horas y pueden conservarse hasta 10 días en nevera (5º C) manteniendo todas sus propiedades organolépticas.

Sobre Minevera
Minevera es una plataforma web de comida casera a domicilio que nace con el objetivo de llevar a toda España platos tradicionales elaborados utilizando ingredientes naturales y las mejores materias primas de Galicia. Minevera no solo ahorra tiempo, sino que ayuda a conseguir una alimentación sana y variada para disfrutar tanto en casa como en la oficina.

A través de Minevera se puede pedir de forma rápida y sencilla una variada selección de platos caseros: ensaladas, legumbres, pastas, arroces, carnes, pescados, postres, así como diferentes menús: menú oficina, menú solo en casa, menú lifestyle etc. todo ello con la garantía de haber sido preparado en el momento y con las mejores condiciones de conservación.

Detrás de ella está Tahona Moderna, una empresa familiar que lleva más de 30 años cocinando y vendiendo comida casera a domicilio así como realizando caterings para bodas y todo tipo de celebraciones.

Fuente Comunicae

Island Tours, 10 datos sobre el turismo en Islandia

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Con el turismo en su punto más álgido en Islandia -más de dos millones de visitantes llegaron el año pasado a la isla del fuego y el hielo-, la agencia de medios islandesa Kjarninn ha recopilado diez datos interesantes sobre el turismo en el país

Como era de esperar, la gran mayoría de los turistas (98,7%) llegan a Islandia a través del aeropuerto internacional de Keflavík. Curiosamente, sin embargo, 22.000 turistas llegaron a través del ferry en Seydisfjörður en el este de Islandia y 7.000 turistas llegaron a través de los aeropuertos locales en Akureyri y Egilsstaðir.

De 2012 a 2016, el crecimiento de la industria del turismo en Islandia representó aproximadamente el 50% del crecimiento del PIB (producto interior bruto) del país.

Los viajeros (tanto extranjeros como islandeses) gastaron un total de 551 mil millones de ISK (corona islandesa), lo que equivale a casi cuatro mil millones de euros en: alojamiento, excursiones, comidas y transporte asociados con viajes de interior en 2017. El 70% de este gasto fue realizado por turistas extranjeros.

El Icelandic Tourist Board (organismo de Turismo de Islandia) estima que se invirtieron en turismo entre ISK 100 mil millones (798 millones de euros) e instalaciones relacionadas, incluyendo hoteles y casas de huéspedes, automóviles, operaciones aéreas, aeropuerto, etc. Se espera que la inversión en hoteles disminuya este año, pero seguirá siendo alta, especialmente con la construcción de un nuevo Marriot Hotel de 250 habitaciones junto al emblemático Harpa (centro de conciertos y conferencias en Reykjavík).

Statistics Iceland (centro de estudios estadísticos en Islandia) estima que el 14% del mercado laboral islandés está ocupado en el sector turístico. Eso se traduce en más de 25.000 trabajadores, frente a los 17.500 personas que había en 2012.

El año pasado, Islandia se ubicó en el puesto 25 (de un total de 135 países) del Informe de Competitividad de Viajes y Turismo del Foro Económico Mundial. Descendiendo 7 puestos respecto al año 2015, cuando se colocó en el puesto 18.

Durante el primer semestre del año 2018, 1.027.373 turistas extranjeros llegaron a Islandia, frente a los 973.541 del año pasado.

Alrededor del 84% de los islandeses viajaron dentro de la isla en 2017, según una encuesta realizada por Icelandic Tourist Board. La mayoría de los islandeses visitaron el norte y el sur de Islandia y la mitad de sus viajes incluían estancias de una noche. Las piscinas geotermales y los museos ocuparon un lugar destacado, aunque alrededor de un tercio de los viajeros islandeses no pagaron ningún tipo de ocio en sus viajes de interior.

Aumenta de forma clara el número de islandeses que salen de Islandia para disfrutar de sus días de vacaciones u ocio, casi un 80%, cifra récord en el último decenio. Reino Unido fue el destino más popular, seguido por España (incluyendo las Islas Canarias) y Portugal. Este año y con motivo del mundial de fútbol, casi 40.000 islandeses visitaron Rusia.

Según una reciente encuesta de Gallup, los turistas que visitaron Islandia el verano pasado estaban menos satisfechos con su visita que los que la visitaron el verano de 2016.

Datos recopilados por la agencia de medios islandesa Kjarninn.

Fuente Comunicae

Claves para motivar al estudiante ‘e-learning’, según IMF Business School

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El fomento del autoaprendizaje, la utilización de vídeos interactivos, el uso de foros o situar al propio alumno como el protagonista de su formación, son algunas de las claves para mantenerles motivados, según IMF Business School

Mantener la motivación durante todo el proceso de formación es fundamental, pero, aunque sea un ingrediente esencial, también es uno de lo más complicados de conseguir. Dificultad que se multiplica si se cambia el aula tradicional por el aprendizaje online, una modalidad de formación en auge, si se tiene en cuenta que la demanda de másteres en línea ha crecido más de un 300% en los últimos años, según el Ministerio de Educación.

A causa del incremento de este nuevo perfil formativo, el estudiante e-learning, IMF Business School ha enumerado las principales claves para motivarlos durante la formación:

El centro en primera persona. La motivación no sólo es responsabilidad del estudiante, también del propio centro. Éste debe implicarse y comprender que su misión no es provocar más o menos motivación en el alumnado, sino involucrarse y poner a su disposición las condiciones formativas necesarias que faciliten su interés por continuar aprendiendo. Por eso es importante que se realicen talleres durante el curso, así como actividades individuales o en grupo, con todo el material necesario para conocer el programa en profundidad, objetivos, contenidos, metodología y evaluación.

Fomento del autoaprendizaje. Aunque la escuela y los tutores de la formación muestren su plena disposición a ayudar al alumnado en lo que necesite, el estudiante e-learning se caracteriza por su afán de autonomía, por lo que el programa debe ofrecerle la libertad suficiente de organización y planificación.

Tutorización proactiva. “Hola, ¿hay alguien ahí?” Nada de chatbots o mensajes predefinidos. Los profesores deben dar respuesta personalizada lo antes posible a cada una de las cuestiones planteadas por los alumnos a través del medio elegido para dicha función: la propia plataforma, email, foro etc. Este feedback es fundamental para seguir formándose y sentirse motivado para continuar.

Promover la relación interpersonal. En este tipo de formación en línea es muy importante que el alumnado sienta la “presencia virtual”, como parte de un grupo de alumnos con sus mismas inquietudes, dudas y necesidades. Por ello, es fundamental el uso de chats o foros entre los participantes de la formación.

Innovación continua. Los contenidos de la formación online deben huir de los tradicionales pdfs o presentaciones, ya que se dirigen, en su mayoría, a nativos digitales acostumbrados al manejo de las nuevas tecnologías y a procesar la información a través de elementos mucho más visuales como: infografías, gráficos, mapas conceptuales, realidades virtuales, vídeos interactivos, gifs etc. De esta forma, este tipo de formaciones deben potenciar el uso de estos nuevos métodos durante todo el curso.

Explotar los recursos TIC. Igual de importante que crear contenidos visualmente atractivos es animar a los alumnos a sacarles el máximo partido. El hecho de tener a su disposición todos esos recursos les ayudará a ampliar sus conocimientos y sentir que los contenidos son útiles, actuales e innovadores.

El alumno es el protagonista. Por último, mostrar al estudiante e-learning que el objetivo de este tipo de formación en línea es adaptarse a sus necesidades para que él mismo pueda marcar su propio ritmo. De hecho, IMF Business School cuenta con una innovadora metodología, Student Centered Learning, que pone al estudiante en el centro de la actividad formadora de manera que los profesores dejan de ser comunicadores unidireccionales para convertirse en guías e inspiradores que muestran el camino para adquirir los conocimientos.

Para Carlos Martínez, presidente de IMF Business School, “aunque nuestra escuela ofrece ambas opciones, formación presencial y online, somos conscientes de cómo la dificultad de motivación se multiplica en esta última por la falta de personalización. Por ese motivo, desde la escuela trabajamos para potenciar la relación entre alumno y profesor. De hecho, fomentamos que nuestros tutores les propongan nuevos retos cada día para mantener su motivación hasta el final”.

Fuente Comunicae

ACIR presentó en Valencia las oportunidades de negocio en la Unión Económica Euroasiática

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El evento desarrollado el 11 de julio en el Club Cámara de la Cámara de Comercio de Valencia, estuvo encabezado por el CEO de ACIR, Eduard Gulyan quien disertó sobre las oportunidades de negocio en los países de la Unión Económica Euroasiática (UEEA) y presentó a los asistentes la Plataforma de negocios ICS (Información, Cooperación y Servicios) como instrumento clave para optimizar las relaciones comerciales de la pequeña y mediana empresa

Uno de los objetivos primordiales del encuentro fue el exponer las inmejorables condiciones que ofrecen los países miembros de la UEEA (Rusia, Kazajstán, Bielorrusia, Armenia, Kirguistán) a las empresas extranjeras e inversores interesados en trabajar en la región y que van desde las exenciones arancelarias y tributarias, hasta la compra por contrato garantizado de la línea de productos de las empresas.

Eduard Gulyan se ha referido a las principales características de ACIR, destacando entre ellas, el de ser una plataforma de negocios privada e independiente, que explora los mercados en la búsqueda de proyectos y empresas que desean ampliar su presencia en el ámbito internacional y que analizan la posibilidad de entablar relaciones comerciales con la UEEA. Así mismo, ha resaltado el hecho de que la Alianza de Comercio participa en mucho de los proyectos como inversor directo, ofreciendo así un valor agregado para sus socios.

En su análisis del estado y oportunidades del mercado, ha remarcado el gran potencial de las empresas españolas y particularmente de la región valenciana para complementarse con sus pares rusos y de la región euroasiática. “Vemos que algunas empresas hablan de falta de liquidez como motivo para abandonar el mercado ruso, cuando es todo lo contrario. En Rusia y los países de la UEEA existen diversos mecanismos de apoyo a las empresas extranjeras e inversores. Lo que está sucediendo es una falta de información, y es justamente aquello lo que nuestra plataforma de negocios quiere solucionar”, indicó.

Gulyan ha propuesto además, utilizar los lazos de cooperación estratégica que ACIR mantiene con organizaciones institucionales y en particular con las diversas estructuras de la Unión Económica Euroasiática, para encontrar los mejores instrumentos que permitan canalizar las ayudas estatales y las condiciones favorables para las empresas y proyectos que deseen establecerse en los territorios de los países miembros.

“Son la medicina, la producción farmacéutica, la alimentación funcional y las altas tecnologías, las de mayor interés en el mercado euroasiático, y que por ende, vemos con altas posibilidades de éxito en la región”, concretizó.

Al final del evento, los participantes compartieron sus inquietudes y recibieron de parte de los especialistas de ACIR información complementaria referida a las posibilidades de negocios e inversión en el mercado euroasiático.

Fuente Comunicae

Las universidades jesuitas se solidarizan con Nicaragua en la clausura de su asamblea celebrada en Deusto

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La Asamblea Mundial de Universidades Jesuitas aprovechó su jornada clausura, celebrada el 12 de julio en la Universidad de Deusto, para solidarizarse con Nicaragua, un país que está viviendo una grave y creciente crisis política

La Asociación Internacional de Universidades Jesuitas-IAJU apoyó un manifiesto, redactado por las Universidades Jesuitas de América Latina-AUSJAL, en el que se expresa el rechazo a cualquier violación de los derechos humanos y agresión a los ciudadanos. Ya son más de 320 nicaragüenses los que han perdido la vida en tres meses.

El texto condena, en especial, “los recientes ataques perpetrados por partidarios del gobierno de Nicaragua contra un grupo de sacerdotes católicos liderados por el cardenal nicaragüense Leopoldo Brenes y el obispo Silvio Báez, mientras ayudaban a los manifestantes atrapados dentro de una iglesia”. También denuncia todos los intentos de silenciar o vilipendiar al rector de la Universidad de Centroamérica José Simeón Cañas-UCA, el P. José Alberto Idiáquez, S.J. por su firme defensa de las vidas de los estudiantes de Nicaragua. El documento también muestra el apoyo y defensa de la autonomía de las instituciones de educación superior así como la inviolabilidad e inmunidad de los campus universitarios que son foros de pensamiento crítico y expresión sin obstrucciones.

El documento de AUSJAL extiende su solidaridad incondicional a todas las personas y familias afectadas, instituciones y universidades, estudiantes, profesores y administradores, así como con los que trabajan para proteger los derechos y la seguridad de los estudiantes. En particular, expresa su solidaridad “con nuestra institución hermana jesuita, la Universidad de América Central (UCA) de Nicaragua, la cual anima a sus estudiantes a la defensa pacífica de la justicia social, incluso cuando la violencia del gobierno pretende suprimir la disidencia”.

El manifiesto sigue con un compromiso a sumar “nuestra voz a la de nuestros colegas nicaragüenses para que insten al gobierno de Nicaragua a desmantelar a los grupos paramilitares, respetar los derechos constitucionales de sus ciudadanos, comenzando con la libertad de expresión y protesta pacífica; y para apoyar los esfuerzos de la Conferencia Episcopal Nicaragüense (CEN) en la búsqueda de una solución negociada al conflicto”. Finaliza el texto con un punto que dice: “A medida que la tragedia de las vidas perdidas crece tanto en Nicaragua como en Venezuela, ofrecemos nuestras oraciones por la paz”.

La lectura de este manifiesto, por parte del vicerrector de la Universidad Centroamericana, UCA, de Nicaragua, Jorge Huete recibió una fuerte ovación y aplausos por parte de la IAJU. Vídeo de la declaración: https://youtu.be/P25sopKE9ao

Con la lectura de esta declaración se puso el punto final a varias jornadas en las que han participado alrededor de 300 rectores y dirigentes de las más de 200 universidades, colleges e instituciones jesuitas de educación superior. Bajo el lema “Transforming Our World Together” (Transformar el mundo juntos), el fin de este encuentro ha sido reflexionar sobre algunos de los principales retos y desafíos de las instituciones jesuitas tales como el liderazgo cívico y político, la justicia ambiental y económica, la educación para los sectores más desfavorecidos, la paz y la reconciliación o el diálogo interreligioso.

Durante la Asamblea, que inaugurada por el rey Felipe VI presidió el Padre General de la Compañía de Jesús Arturo Sosa, se han producido momentos de gran carga simbólica, como la firma y constitución de la nueva red International Association of Jesuit Universities-IAJU en el Santuario de Loyola. Esta asociación dotará a toda la red universitaria jesuita de naturaleza jurídica, estructura, estabilidad y será un nuevo impulso para las universidades en el mundo. Además, se ha contado con ponentes de máxima relevancia, como el Cardenal Gianfranco Ravasi, el Cardenal Giuseppe Versaldi, el politólogo Pankaj Mishra y el economista Gaël Giraud SJ.

Las más prestigiosas universidades jesuitas del mundo, entre las que se encuentran Georgetown University, Santa Clara University, Loyola Chicago, San Francisco University, Pontificia Gregoriana (Italia), Javeriana Bogotá, Iteso (México), Universidad Católica de Córdoba (Argentina), Ateneo de Manila o Sofia de Tokio, han participado en esta tercera asamblea mundial. Las dos primeras se celebraron en Méjico (2010) y Melbourne (2015).

La Universidad de Deusto fue designada sede de este encuentro 2018 entre un selecto grupo de ciudades candidatas de todo el mundo. En este sentido, esta celebración ha supuesto un reconocimiento y espaldarazo a la Universidad de Deusto y a la ciudad de Bilbao en general, a la vez que la constitución de la Asociación abre todo un universo de nuevas posibilidades para la internacionalización de Deusto y su trabajo en red con instituciones de todo el mundo.

Información sobre toda la Asamblea IAJU:
Web: http://iaju.deusto.es/.
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Redes sociales:
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Fuente Comunicae

Amovens revoluciona el renting para particulares: supera la barrera de los 300 vehículos comercializados al mes

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Con una innovadora fórmula para tener coche, la compañía ha distribuido ya más de 3.000 vehículos. En concreto 1 de cada 5 coches comercializados al mes en renting particular en España es de Amovens

El sector del automóvil está experimentando un gran cambio en la mentalidad de sus clientes, similar al que ya vivieron otras industrias como el cine o la música. El último informe de GlobalWebIndex muestra que más del 50% de los ‘millennials’ no aspiran poseer un coche, sino a disfrutarlo. Los consumidores demandan cada vez más el acceso a la movilidad como servicio, dejando atrás el apego a la propiedad del coche. Tal y como ya ha sucedido con Netflix y los contenidos audiovisuales o con Spotify y la música, nuevas compañías nacen con la intención de satisfacer las nuevas necesidades del mercado, esta vez en la industria del automóvil.

En este contexto, Amovens diseñó hace poco más de dos años una novedosa forma de tener coche que ha tenido una gran acogida en el mercado. Habiendo superado recientemente la barrera de los 300 coches vendidos mensualmente, Amovens estima que a día de hoy ya distribuye 1 de cada 5 coches de renting para particulares que se comercializan en España, habiendo puesto en las calles ya más de 3.000 vehículos.

«Vimos que la innovación se estaba concentrando en la movilidad: mover personas del punto A al punto B. En cambio, la innovación en el acceso al coche era inexistente y representaba una gran oportunidad», comenta Mario Carranza, CEO de Amovens. «Nuestra propuesta de valor es sencilla: movilidad como servicio, con una cuota mensual que incluye todo lo bueno de tener coche y excluye todo lo malo de tenerlo. Con la posibilidad de pagar cómodamente tu mensualidad alquilando tu coche en nuestra comunidad cuando no lo usas», explica Carranza. «El coche del futuro no te lo compras, lo compartes», concluye.

Crecimiento del renting para particulares
El renting para particulares se ha disparado en España. Desde el 2015, el número de vehículos de renting adquiridos por personas físicas ha aumentado un 194%, representando en 2017 un 17,05% del total de las matriculaciones de vehículos de renting en España. Y va a más: la flota de vehículos en renting para particulares y autónomos alcanzó en el primer trimestre del año los 36.861 vehículos, lo que supone un incremento del 36% respecto a final del ejercicio de 2017, según datos de la Asociación Española de Renting (AER).

«Las marcas parecen tenerlo claro: En 3 ó 5 años, entre un 30% y 40% de los particulares comprarán sus vehículos mediante renting», asegura Marc Bisbe, el director de Ventas de SEAT España.

Servicio atractivo y proceso sencillo
Para Amovens, las claves del éxito de su propuesta de movilidad como servicio pasan por una gran experiencia de usuario, un proceso de contratación 100% digital y el subalquiler de los coches en su comunidad de más de 1,5 millones de usuarios. El servicio es atractivo: el usuario no paga cuota de entrada, sino una cuota fija mensual en la que están incluidos todos los gastos relacionados con el vehículo, desde reparaciones a impuestos. Según un estudio de la consultora estratégica McKinsey&Company, como consecuencia del cambio de hábitos en la propiedad, en el 2030 uno de cada 10 coches vendidos saldrá a al mercado para ser compartido, con el aumento intrínseco que eso conlleva en los nuevos negocios de movilidad.

Hasta ahora, elegir y comprar un coche nuevo es un proceso que llevaba semanas, a lo que hay que añadir los plazos de entrega. Amovens ha rediseñado también la experiencia de usuario del acceso al coche, reduciendo los plazos a cuestión de minutos. «Más del 90% de nuestros clientes firman su contrato de renting en menos de 24 horas, el más rápido lo hizo en 12 minutos», indica Mario Carranza. Primero, el cliente selecciona la cuota y el coche que mejor se adaptan a sus necesidades. A continuación, en cuestión de segundos, Amovens analiza la situación financiera del cliente y, una vez la operación es autorizada, el cliente puede firmar su contrato digital desde el móvil o tablet y esperar a recoger su coche en el concesionario más cercano.

Amovens tiene acuerdos con grandes empresas de renting, como ALD y LeasePlan, para abastecer la demanda de renting en su comunidad. “La industria del automóvil está viviendo una transformación sin precedentes, pasando de simplemente poner coches en la calle a ofrecer soluciones de movilidad. Para Amovens, construir la movilidad del futuro pasa por trabajar con las grandes empresas del sector, ayudándoles a conectar con una nueva generación de conductores», finaliza Carranza.

Fuente Comunicae

AleaSoft: El Brent cae bruscamente un 7% en pocas horas

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El precio de los futuros de Brent se desploma alrededor de un 7% en pocas horas, y refuerza la desconfianza frente a una nueva crisis mundial. AleaSoft ve posible que los precios de los combustibles, gas y carbón, y de las emisiones de CO2 se vean arrastrados también a la baja

Ayer miércoles el precio del futuro de petróleo Brent de referencia en Europa cayó bruscamente un 6,9% hasta los $73,4 por barril, después de haber estado registrando subidas diarias durante los últimos días, llegándose a especular incluso que podría llegar a superar la barrera de los $80 antes de acabar la semana. La principal causa parece ser el clima pesimista frente al miedo a una crisis mundial, según AleaSoft, por los desacuerdos entre las principales potencias mundiales tanto comerciales como productoras de petróleo.

El precio de los combustibles para la generación de electricidad ha seguido una tendencia alcista durante los últimos siete días, acompañando la subida del Brent antes del brusco desplome. El precio del carbón se ha revalorizado un 2,8% en la última semana y ha superado ya los $100 por tonelada. Por su lado, en este mismo periodo, el precio de las emisiones de CO2 ha registrado un aumento del 4,1%, y vuelve a estar por encima de los 16 €/tonelada. Ante esta situación, AleaSoft ve probable que la caída del precio del Brent de ayer miércoles 11 de julio arrastre a la baja el precio del gas y del carbón, y el de los derechos de emisión de CO2.

El comportamiento del precio de los combustibles y de las emisiones de CO2 en los últimos días ha empujado al alza los futuros de electricidad. El producto Q4-18 del mercado español de futuros de electricidad OMIP cerró ayer miércoles 11 de julio en 66,42 €/MWh, 1,32 €/MWh más que hace siete días. Según AleaSoft, el precio de los futuros de electricidad puede relajarse si, como es previsible, el precio de los combustibles y de las emisiones de CO2 retroceden.

Durante los últimos días se ha registrado un aumento importante de las temperaturas en lo que podría ser la primera ola de calor de este verano. El martes 10 se registró una temperatura media de 25,5°C en España peninsular, 2,1°C por encima de la media histórica para esta época del año, según los datos analizados por AleaSoft.

Estos primeros días de julio han venido marcados por un aumento de la producción con carbón, en detrimento de la producción hidráulica que ha visto como sus reservas han dejado de crecer por la disminución estacional de las lluvias en verano, pero, aun así, se encuentran a un 113,6% de la media de los últimos diez años.

La reconexión de la central nuclear de Vandellós II es inminente. Inicialmente programada para principios de esta semana, se ha ido posponiendo, hasta el sábado, de momento. Sobre el parque nuclear español, el gobierno ha hecho pública su voluntad de ir cerrando progresivamente todas las centrales a medida que lleguen a los 40 años de vida. Ello conduciría a que en 2028 se cerrara la última central nuclear en la península. Sobre las centrales de carbón, la intención del gobierno es haber cerrado en 2020 la mitad de las centrales actuales.

Los precios de los principales mercados spot de electricidad en Europa se mantienen altos desde comienzos de este mes de julio, con España, Portugal, Reino Unido e Italia como los más caros por encima de los 60 €/MWh, y Francia, Alemania y los países nórdicos en una franja de precios menor, justo por encima de los 50 €/MWh.

Para más información se puede consultar el siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/brent-cae-bruscamente-pocas-horas/

Fuente Comunicae

Los españoles se llevan a la playa una media de 2.000 euros en material informático

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Smartphones, tabletas, smartwatches, altavoces portátiles y cascos inalámbricos, los dispositivos que no faltan en la maleta vacacional. Ocio, deporte, estudios y trabajo se integran como un todo en las vacaciones de los españoles gracias a la tecnología

¿Vacaciones conectadas? Sí, esa es la dinámica que la tecnología está propiciando en la manera de afrontar las vacaciones para los españoles. Es la principal conclusión a la que llega MActual, la web de comercio electrónico especializada en la venta online de productos y servicios de informática y tecnología, tras preguntar a sus clientes acerca de los dispositivos electrónicos que piensan llevarse consigo durante las vacaciones de verano.

“La presencia de la tecnología en nuestras vidas ha alcanzado tal dimensión que hoy casi no podemos pasarnos sin ella, y hasta en nuestro tiempo libre tiene un papel muy importante. El reducido tamaño de los dispositivos, su potencia, conectividad y las muchas aplicaciones que les damos hacen que, sin darnos cuenta, nos marchemos de vacaciones con un auténtico arsenal tecnológico a cuestas”, dice Rafa Torres, CEO de Actual.

En cuanto al uso que darán los usuarios a estos dispositivos, el 95% de los mismos aseguró que los emplearía para temas relacionados con la conectividad (llamadas, correos electrónicos, mensajería, redes sociales); el 83% para ocio (visionado de series y películas, escuchar música, lectura), un 71% la información (lectura de periódicos digitales), un 40% para compras online; un 26% para deporte (aplicaciones de running o natación) y un 19% para trabajo.

Los dispositivos que los españoles se llevarán a la playa
Smartphone.
Por tamaño, potencia y aplicaciones es el gadget estrella e imprescindible que acompaña casi inevitablemente a todo el mundo en cada paso que dan. También es uno de los más flexibles y versátiles, ya que se usa indistintamente para llamadas, navegar por Internet o servicios de mensajería instantánea. Es el dispositivo rey y como tal, estará omnipresente incluso en la misma playa.

Modelos populares y clásicos como los iPhone o Samsung Galaxy en sus diferentes versiones y las nuevas marcas como Xiaomi o Huawei con dispositivos muy potentes en el mercado a un precio muy competitivo.

El valor medio de los smartphones más vendidos oscila entre los 280€ y las gamas de teléfonos inteligentes de última generación que supera la media de los 600€.

Tableta. Es el dispositivo ideal para usar en desplazamientos, ya que combina las ventajas de un móvil y de un portátil. El mejor aliado para navegar por Internet o para ver películas y series. El dispositivo al que recurren numerosas familias para entretener a sus hijos, sobre todo, en los trayectos largos.

Los modelos más demandados son los dispositivos con 4G, cámara de alta calidad y modelos entre 10” y 13” de marcas como los Apple iPad, Microsoft Surface o Lenovo Yoga que suben el precio medio de compra a los 700€ aproximadamente.

En las tabletas destacan también modelos más económicos y con menos prestaciones, pero ideales para el uso de los más pequeños. En esta línea se encuentran marcas como Woxter o Archos que se mantienen en precios de no más de 200€ e incluso por 100€ se puede disfrutar de un buen rato de entretenimiento en dispositivos de menor exigencia.

Portátil. Los que no quieran dejar de trabajar tendrán que llevarse consigo un portátil para seguir “cerrando temas” o “adelantar trabajo” en los momentos disponibles. Siempre es útil tenerlo a mano, pero se corre el riesgo de no desconectar ni un solo día.

En portátiles se mantienen las marcas punteras como HP, Asus, Toshiba o Lenovo que combina con modelos de MSI que ocupa un lugar en ventas realmente destacado o los nuevos Medion.

Valor medio: entre los 350 y 500 para uso doméstico y algo más de 700€ para el uso empresarial.

e-book. Uno de los dispositivos más socorridos en periodo vacacional, en el que se suele tener más tiempo para leer. Los e-book, de reducido tamaño y peso, permiten viajar con una completa biblioteca de bolsillo. Es uno de los objetos más comunes bajo las sombrillas.

Se han detectado generación de demanda en e-books de marcas como Energy Sistem, Billow, Approx o Sunstech que aseguran un dispositivo sólido y con capacidad y prestaciones más que suficientes para cubrir horas y horas de lectura a partir de los 50€.

Smartwatch. Todas las utilidades del móvil en la muñeca. El atractivo de este dispositivo reside en la comodidad que proporciona tenerlo todo en una mano, a modo de prolongación tecnológica de las extremidades. Además de llamar, enviar mensajes o navegar, se podrá seguir manteniendo la práctica deportiva bajo control o guiarse en travesías y hasta hacer la compra inteligente…

Reinan los Apple Watch a partir de los 250€, y modelos de otras marcas de reconocido prestigio como Xiaomi que está batiendo récords en ventas con sus potentísimos y atractivos modelos como el Amazfit Bip desde los 60€.

Auriculares inalámbricos. Su reciente salida al mercado hacen de este gadget uno de los más populares del momento. Excelente para escuchar música en la playa o mientras se practica running. Eso sí, cuidado con perderlos entre la arena.

Sin olvidarse una vez más de los modelos estrella como el Airpods que se pueden conseguir en Mactual por poco más de 140€ se encuentran referencias de mucha calidad y con un diseño realmente convincente de Creative Labs que ofrece en la franja de los 50 -80€ unos auriculares de alto impacto.

Altavoz portátil. Otro complemento perfecto para el periodo estival. Los distintos dispositivos permiten, a través de bluetooth, escuchar música con muy buena calidad de sonido en la casa escogida para pasar las vacaciones. Ideal para amenizar barbacoas o veladas en la terraza.

Más de treinta fabricantes puede encontrar en el catálogo de Mactual pero por citar algunas marcas que están dando un muy buen nivel de ventas como los modelos de Woxter, Tacens y especialmente Conceptronic. Puede escoger un altavoz portátil de alta calidad por un precio medio de 35 o 40€ hasta más de 200€ para caprichosos.

Consola portátil. Totalmente portátil y totalmente orientada al puro ocio en cualquier lugar y situación. Si bien, las nuevas consolas cada vez traen incorporadas más funcionalidades adicionales que las hacen más completas y versátiles.

La parte del león en consolas portátiles se la lleva el modelo Nintendo New 2DS XL mucho más que una consola por unos 150€, aunque existe la opción vintage de las consolas Mars Gaming a partir de unos 50€ aproximadamente.

Baterías portátiles. En vacaciones se pasa mucho tiempo fuera de casa, haciendo turismo, en la playa, en chiringuitos, de excursión… Una batería portátil se hace casi necesaria en cualuqier bolsa para poder mantener activos el resto de los dispositivos tecnológicos.

El boom de los Powerbank ha atraído a numerosos fabricantes de primer orden a lanzar al mercado unas baterías elegantes y con estilo para dar el juego perfecto como accesorio del móvil, la tableta o el portátil. Existe un catálogo muy variado de fundas de diseño y en diferentes colores y materiales con precios que pueden oscilar entre los 12€ y los 100€.

Fuente Comunicae

Sergio Martínez: Mejor Enólogo de Vinos Generosos del Mundo 2018

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Sergio Martínez, enólogo de Bodegas Lustau, revalida el título que ya consiguió en 2017

Sergio Martínez, enólogo y Capataz de Bodegas Lustau (www.lustau.es) recibió anoche el trofeo que le acredita como “Mejor Enólogo de Vinos Generosos del Mundo”, en la gala de premios celebrada en Londres por la prestigiosa International Wine Challenge.

Este galardón es fruto de los formidables resultados logrados en la 34ª edición del concurso, en la que Lustau, con 51 medallas en total, se situó como la bodega con más medallas de oro (19) de todo el concurso.

“Es el resultado del trabajo diario de un gran equipo. Este premio es para todos y cada uno de los que trabajamos en Lustau. Seguimos caminando”, afirmó Sergio tras recibir el trofeo.

Luis Caballero, presidente de Bodegas Lustau, se enorgullece del premio recibido: “Los resultados de estos dos últimos años avalan el nombramiento de Sergio al frente del equipo de Lustau. Nadie mejor que él para mantener la calidad y el estilo que siempre han definido a Bodegas Lustau”.

Sergio revalida el título que ya consiguió el año pasado y que le sirvió como trampolín para alcanzar también en octubre de 2017 el título de Mejor Enólogo de España.

Sobre Lustau
Bodegas Lustau es considerada un referente a nivel mundial cuando se habla de vinos de máxima calidad. La filosofía de Lustau sigue siendo la misma desde su origen en 1896: ofrecer al consumidor la más amplia y selecta colección de especialidades de Jerez.

En 2016 Lustau fue nombrado Mejor Productor de Vino de Jerez por la afamada International Wine and Spirit Competition y obtuvo la 7ª posición en el ranking anual de las “100 Mejores Bodegas del mundo” que elabora la WAWWJ (Asociación Mundial de Escritores y Periodistas del Vino).

Para más información:
lustau@lustau.es
www.lustau.es

Fuente Comunicae

Las farmaceúticas ignoran a Trump y suben los precios de los medicamentos

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El presidente Donald Trump logró convencer a la farmacéutica Pfizer en retrasar los aumentos de precios que tenía planeados para este mes.

Pero el gigante farmacéutico no fue la única compañía que intentó cobrar más por sus productos en los últimos días.

En los primeros diez días de julio, al menos otras diez farmacéuticas y compañías de biotecnología aumentaron los precios de al menos 20 medicamentos de marca, muestra un análisis de los datos de precios de Rx Savings Solutions y Bloomberg Intelligence.

Los aumentos, para los medicamentos contra el cáncer, la diabetes, la esclerosis múltiple y la enfermedad hepática, generalmente eran menos del 10%. Pero el precio de una ayuda para dormir prescrita poco aumentó en más del 700%.

Celgene  elevó el precio del exitoso medicamento contra el cáncer Revlimid en un 5% a  695.48 dólares por cápsula, según datos compilados por Bloomberg Intelligence y First Databank. Desde que Trump fue elegido en noviembre de 2016, el precio del medicamento ha aumentado en más del 25% a través de cuatro aumentos por separado. Celgene también aumentó el precio de Pomalyst, otro medicamento contra el cáncer, en un 5%.

El número de aumentos de precios en un corto período sugiere que el uso del púlpito intimidatorio por parte de Trump tendrá poco impacto en los precios de los medicamentos a largo plazo, dijo Michael Rea, director ejecutivo de Rx Savings Solutions, que ayuda a los pacientes a encontrar soluciones de bajo coste.

Otros fabricantes de medicamentos, bajo la presión de una nueva ley de transparencia de precios de California y el clima político, han cancelado planes para aumentar los precios. Sin embargo, el número de aumentos «indica que el miedo a la amenaza del Gobierno está disminuyendo», dijo Rea.

«No espero un impacto duradero del acuerdo de Pfizer», afirmó Rea. Si bien el fabricante de medicamentos recibió un rechazo debido a su prominencia, otras compañías «están felices de estar volando por debajo del radar».

El miércoles, el senador Ron Wyden envió cartas a Pfizer y al Departamento de Salud y Servicios Humanos para pedir detalles sobre el acuerdo. Llamó al resultado del esfuerzo personal de Trump con Pfizer «puntos de relaciones públicas baratos que no abordan los desafíos fundamentales que conducen a precios más altos cada año».

El jueves, uno de los principales funcionarios de salud de la administración prometió una mayor acción sobre los precios de los medicamentos en breve.

«Habrá muchos anuncios», dijo Seema Verma, administradora de los Centros para Servicios de Medicare y Medicaid, en una reunión con reporteros en Washington.

PROMESAS PASADAS

En junio, el CEO de Celgene, Mark Alles, prometió limitar los aumentos de precios a una vez al año, limitándolos al crecimiento porcentual anual proyectado en el gasto médico de EE. UU., Que este año se pronosticaba en un 5.3%. Los últimos aumentos están en línea con esa promesa.

«Hace poco tomamos medidas de precios para dos de nuestros ocho medicamentos aprobados por la FDA a un ritmo menor que el crecimiento anticipado del gasto en atención médica de EE. UU Para el año», dijo el portavoz de Celgene Greg Geissman en un correo electrónico. «No se prevén más acciones de fijación de precios para estos u otros medicamentos aprobados por la FDA este año».

Aún así, «cualquier aumento en el precio en el entorno actual parece audaz», especialmente después de que el enfrentamiento de Pfizer con el analista de Trump, Cowen & Co. Phil Nadeau, escribió el miércoles.

Celgene ha sido acusado por rivales y grupos de pacientes de proteger a Revlimid, su fármaco de mayor venta, de la competencia al dificultar que los fabricantes de medicamentos genéricos que buscan hacer copias falsas más baratas obtengan muestras para las pruebas. Revlimid tuvo ventas de 8.19 mil millones de dólares en 2017.

«El precio de este medicamento no debería subir en absoluto, debería haber estado bajando en los últimos años», dijo David Mitchell, un paciente con cáncer que solía ​​tomar Revlimid, comenzó en el grupo de defensa de Pacientes por medicamentos asequibles está demandando a Celgene por supuesta conducta anticompetitiva.

Celgene ha negado anteriormente las acusaciones de frustrar la competencia y dijo que vendió muestras de Revlimid y productos relacionados varias veces a los fabricantes de genéricos para su análisis. Se negó a hacer más comentarios.

Razones para comer ensalada y dónde probar las propuestas destacadas de Madrid

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Comer sano no significa comer aburrido y tampoco complicado. Los especialistas en nutrición recomiendan incluir varias porciones de verduras y frutas al día. Las ensaladas son la opción perfecta, además, ayudan a purificar, bajar los excesos de grasa acumulada y eliminar toxinas. A continuación, los motivos por los que aficionarse a este plato y dos de las mejores propuestas del barrio de Salamanca: Montes de Galicia y Juanyta ME MATA!

Hidratan y refrescan. Debido al altísimo porcentaje de agua que se da en la composición de frutas y verduras. Dan vitalidad. Los vegetales son fuente de vitaminas que tienen infinidad de beneficios y participan de procesos orgánicos, como el correcto funcionamiento del sistema nervioso. Depuran el organismo. Debido al alto contenido de agua y de potasio, y el bajo contenido de sodio de los vegetales que la componen. También la presencia de aceites esenciales que dilatan los vasos renales. Por estas razones, comer ensaladas contribuye a la eliminación del exceso de líquidos y al tratamiento de la hipertensión. También aportan beneficios en casos de hiperuricemia, gota, afecciones articulares, reumatismos y personas con tendencia a formar cálculos renales.

Además, también, protegen la piel. Vegetales como la zanahoria, remolacha, pimientos, tomate y lechuga, aportan vitamina A que renueva la piel y vitamina C. Además, estimula la producción de colágeno, una proteína que mantiene la piel tersa y lisa. Si además, se acompañan frutos secos y se aliñan con aceite de oliva virgen, se enriquecen en ácidos grasos insaturados, imprescindibles para mantener una piel hidratada, y en vitamina E, que evita la aparición de manchas. Regulan la función intestinal y mejoran la digestión. Ya que los vegetales son ricos en fibra y previenen el estreñimiento, contribuyen a reducir el colesterol sanguíneo y a controlar los niveles de glucosa en sangre, lo cual es beneficioso en casos de diabetes. Vegetales como la escarola, el apio, la achicoria, la alcachofa, la endibia o el rábano estimulan el funcionamiento de la vesícula biliar y del hígado. Aportan pocas calorías. Además, producen sensación de saciedad. Cuidan el corazón. Por la cantidad de antioxidantes que aportan y bloquean la acción dañina de los radicales libres, sustancias que intervienen en el desarrollo de enfermedades cardiovasculares, degenerativas y cáncer. Y previenen la anemia. Especialmente las verduras de hoja verde. En este caso, se aconseja acompañarlos con alimentos ricos en vitamina C, como cítricos, kiwi, frutas tropicales, tomate, pimiento, etc.

Propuesta Montes de Galicia
Ensalada de jamón de pato ibérico, pasas y piñones en esencia de cilantro. PVP 16,90€

Dentro de su amplia carta, Los Montes de Galicia, alberga también su ensalada propia, elaborada con el máximo mimo por sus chefs. Contiene un delicioso bouquet de las mejores lechugas complementarias, además de algunos ingredientes típicos de la dieta atlántica: Jamón de Pato, Jamón Ibérico, Pasas, Piñones y Cilantro.

Propuesta Juanyta ME MATA!
Ensalada de Tomate Raf con mozzarella, foie del mar y espuma de albahaca. PVP 11 €

Una deliciosa y equilibrada propuesta del mejor tomate marmande famoso por su sabor y textura, acompañada por mozzarella, uno de los quesos italianos más populares por su delicioso sabor y por sus propiedades Una porción de queso contiene unos 183 mg de calcio, (un 18% más de la ingesta diaria recomendada). También aporta fósforo, potasio, zinc, hierro y sodio. El hígado de rape, también conocido como Foie de mar es un manjar para los amantes del pescado y combina bien con sabores distintos como los de esta ensalada. Es rico en minerales, vitaminas y grasas saludables.

Acerca de Los Montes de Galicia
Situado en el corazón de la capital y considerado el #mejorgallegodeMadrid, Montes de Galicia ofrece la mejor cocina fusión, a caballo entre la tradición del norte y lo más vanguardista de la nouvelle cuisine que se reinventa a diario. Un restaurante donde el producto, aderezado y cuidado hasta el extremo transporta a los bosques y los pueblos mágicos de Galicia. Todo en un exquisito ambiente que recoge y acompaña a los comensales, donde el frescor de los azules del cantábrico se mezcla con los violáceos del atlántico y los verdores de la tierra húmeda, para que todo sea disfrutar.

Gracias a esta filosofía han llegado a lo más alto de la gastronomía madrileña, logrando magníficas valoraciones en la aplicación Tripadvisor, entre los mejores restaurantes de Madrid, y el mejor de todos entre los exponentes de la cocina gallega en la capital.

C/ Azcona 46, 28028 Madrid
Teléfono: +34 91 355 27 86
Horario de 08.00 a 02.30
www.losmontesdegalicia.com

Seguir a Los Montes de Galicia en:
Facebook: Los Montes de Galicia
Instagram: @losmontesdegalicia
Twitter: @montesdegalicia

Acerca de Juanyta ME MATA!
Juana Reinoso, propietaria de Juanyta ME MATA!, asegura que quien la conoce bien la define como una persona extrovertida, sencilla, elegante, cosmopolita y muy exigente. Y esa exigencia es la misma que ha querido trasladar a Juanyta ME MATA! su alma y su forma personal de sentir y ver la vida.

Calle Diego de León, 60 CP: 28006 Madrid
Teléfono: +34 91 219 21 65
www.juanytamemata.com

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Facebook: Juanyta ME MATA
Instagram: @juanytamemata

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Axians, nuevo nombre de Acuntia

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La empresa refuerza su posicionamiento en el mercado TIC y apuesta por el mercado energético e industrial con una oferta innovadora en industria 4.0 y smart city

Axians es la marca de VINCI Energies especializada en el sector de las TIC que en 2017 tuvo una cifra de negocio de 2.000 millones de euros a nivel mundial, con una red de 9.000 profesionales y presencia en 22 países.

Axians es capaz de abordar proyectos internacionales con mayor solvencia además de establecer sinergias en nuevos mercados y en nuevas áreas tecnológicas.

La adquisición de Acuntia hace un año y el cambio de nombre ahora, son el reflejo de la apuesta de VINCI Energies por el crecimiento y la innovación tecnológica en el mercado español, en el que está presente en los sectores industrial, energético y terciario.

VINCI Energies España prevé en 2018 una facturación de 239 millones de euros y cuenta con una plantilla de 1.500 empleados.

Desde hoy Axians es el nuevo nombre de Acuntia que se incorporó al grupo VINCI Energies España hace ahora un año. En palabras de José Manuel Sánchez, director general de Axians en España, “Acuntia cambia su denominación para adoptar el nombre de Axians, marca muy potente a nivel internacional, presente en 22 países y con una gran proyección de futuro. El liderazgo de Axians nos va a permitir abordar proyectos internacionales con mayor solvencia, generar sinergias con nuevos clientes y proyectos, y formar parte de una comunidad de más de 9.000 profesionales con los que compartir conocimiento y experiencia.”

“Nuestra empresa desde su nacimiento ha ido evolucionando día a día conforme lo han hecho las tecnologías. Con la incorporación en VINCI Energies, abrimos un abanico de nuevas propuestas cercanas a lo que nos vienen demandando nuestros clientes y damos respuesta a los retos de la sociedad para mejorar la vida de las personas. Por eso nuestro lema en Axians es ‘La tecnología con un toque humano'», ha dicho Emilio Cabañas, director general de negocio de Axians en España.

Axians es la marca de VINCI Energies dedicada al sector de las tecnologías de la información y la comunicación con una cifra de negocio de 2.000 millones de euros en 2017 a nivel mundial.

Para Laurent Clech, director general de VINCI Energies España, “Axians representa el componente de servicios tecnológicos que necesitan la mayor parte de nuestros clientes energéticos e industriales. Esto significa que reforzamos nuestra presencia en el mercado para ofrecer soluciones para la industria 4.0, internet de las cosas o proyectos de smart cities. Estas soluciones integrales nos permitirán ganar competitividad en el mercado. Nuestra visión a medio plazo es optimista y confiamos en un crecimiento continuado y sostenible en los próximos 5 años”.

Durante el último año Acuntia ha estado trabajando para conocer el portfolio de Axians y para buscar nuevas líneas de negocio y soluciones. Tras haber integrado en su portfolio todo lo que aporta Axians, se produce el cambio de marca. Además, al formar parte de VINCI Energies España cuenta con una solvencia económica reforzada que le permite afrontar proyectos de gran envergadura.

Los servicios de Axians en España
Con una facturación de 100 millones de euros en 2017 y una plantilla actual de unas 500 personas, Axians en España es líder en soluciones y servicios en redes de convergencia IP, sistemas y aplicaciones seguras, apoyadas por servicios de consultoría, integración, gestión y externalización. Trabaja tanto para empresas como para operadores de telecomunicaciones y organismos públicos que desean desplegar soluciones TIC duraderas y adaptadas a su negocio. En los últimos años se ha convertido en una empresa líder en soluciones SDN, SD-WAN, WiFi, ciberseguridad, analytics y big data. Entre sus clientes figuran 30 empresas del IBEX35 así como los principales operadores de telecomunicaciones y grandes organismos públicos.

Axians en España tiene su sede central en Madrid y cuenta con delegaciones en Barcelona, Bilbao, Valencia, Sevilla, A Coruña y Las Palmas. Además ha realizado proyectos en países de América, Europa, Asia y África.

Sobre VINCI Energies España
VINCI Energies España tuvo una facturación de 239 millones de euros en 2017 y cuenta con 1.500 empleados. A través de sus diferentes marcas de servicio trabaja en infraestructuras de energía (Omexom), industria (Actemium), TIC (Axians), alumbrado público (Citeos) y facilities (VINCI Facilities). Gracias a las sinergias entre las marcas y el trabajo en red, VINCI Energies hace realidad la innovación aplicada a la energía, las infraestructuras de transporte y comunicaciones, y el sector industrial. Desde el diseño al mantenimiento y la operación, ofrece acompañar a sus clientes en la transición energética y la transformación digital.

Sobre VINCI Energies y el Grupo VINCI
VINCI Energies tiene una cifra global de negocio en todo el mundo de 10.800 millones de euros y cuenta con 64.500 empleados trabajando en 52 países. Forma parte del Grupo VINCI, uno de los líderes mundiales en concesiones y construcción, con una cifra de negocios de 40.200 millones de euros y 195.000 empleados en más de 110 países.

Para más información:
Gabinete de Prensa – Pía Serra / Teresa López
T: +34 616 933 283 / +34 683 312 932
www.axians.es – www.vinci-energies.es

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El Premio "Estudios Financieros" 2018 ya tiene ganadores

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La XXVIII edición del Premio «Estudios Financieros» ha distinguido a los mejores trabajos de investigación en ocho modalidades dentro de los ámbitos Contable, Tributario, Jurídico, Laboral, Recursos Humanos, Publicidad y Marketing y Educación y Nuevas Tecnologías. La ceremonia de entrega de los mismos será el próximo 20 de julio, a las 11.30 horas, en el Ateneo de Madrid

El Centro de Estudios Financieros (CEF.-) ha dado a conocer, en un acto celebrado ante notario, la lista de ganadores del Premio “Estudios Financieros” 2018. Creado en 1990, este galardón premia anualmente a los mejores trabajos de investigación dentro de ocho modalidades de las ciencias socioeconómicas y jurídicas: Tributación; Contabilidad y Administración de Empresas; Derecho del Trabajo y Seguridad Social; Recursos Humanos; Derecho Civil y Mercantil; Derecho Constitucional y Administrativo, Publicidad y Marketing y Educación y Nuevas Tecnologías.

A la edición de este año se han presentado un total de 162 trabajos. La gran mayoría proceden de departamento de investigación de distintas universidades españolas tanto públicas como privadas. El 88% de los premios han sido otorgados a catedráticos y profesores universitarios, mientras que el resto ha recaído en profesionales tanto de la Administración pública como de la empresa privada. Estos premios tienen una dotación total de 87.300€ y valoran de forma especial la aplicación práctica de los trabajos presentados.

Entre los temas de los trabajos galardonados con el Primer Premio, este año, figuran asuntos como: “La fiscalidad en el mundo blockchain” (Tributación), La supervivencia concursal en España. Lecciones tras la crisis” (Contabilidad y Administración de Empresas), “¿Existe el convenio de empresa con prioridad aplicativa?” (Derecho del Trabajo y Seguridad Social), “Sostenibilidad humana de la sociedad y de la empresa: ¿Vasos comunicantes?” (RRHH), “La equidistribución del coste de la incertidumbre en el derecho de daños” (Derecho Civil y Mercantil), “La ordenación jurídica de la transición energética en la Unión Europea a la luz del cuarto paquete legislativo” (Derecho Constitucional y Administrativo), “Aproximación a la gestión de la identidad corporativa en los municipios del territorio español” (Publicidad y Marketing) y “La producción de objetos de aprendizaje en Realidad Aumentada por los estudiantes. Los estudiantes como consumidores de información” (Educación y Nuevas Tecnologías).

Para Roque de las Heras, Presidente de Honor del CEF.- y creador de estos premios, “un año más nos reafirmamos en nuestro apoyo a la investigación como base del progreso de nuestro país. Estamos muy satisfechos de la calidad, cada vez mayor, de los trabajos presentados. Todos y cada uno de ellos aportan valiosas contribuciones a su ámbito de especialidad”.

La ceremonia oficial de entrega del Premio “Estudios Financieros” tendrá lugar el viernes, 20 de julio a las 11.30 horas, en el Ateneo de Madrid.

Jurado y dotación
Como todos los años, los jurados de las distintas modalidades del Premio “Estudios Financieros” han estado formados por profesionales de reconocido prestigio en las áreas de la Administración pública, la judicatura, la universidad y la empresa privada. En la presente edición han formado los jurados 52 profesionales. Los presidentes de cada modalidad han sido en esta edición: Alberto García Valera. Director general de Tributos (Tributación). Enrique Rubio Herrera. Presidente del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (Contabilidad y Administración de Empresas). Gabriel Álvarez del Egido. Director general de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (Derecho del Trabajo y Seguridad Social). Juan Pablo Borregón Baños. Presidente de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas y director de RR. HH. SCI (Recursos Humanos). Francisco Gil Durán. Socio de Gómez Acebo y Pombo (Derecho Civil y Mercantil). Raúl Leopoldo Canosa Usera. Catedrático de Derecho Constitucional. Universidad Complutense de Madrid (Derecho Constitucional y Administrativo). Enrique Antón de las Heras. Profesor. Universidad Carlos III de Madrid (Publicidad y Marketing). Ángel de Miguel Casas. Presidente del Consejo Escolar de Estado.

El Premio “Estudios Financieros” tiene una dotación económica total de 87.300€, repartidos entre los 25 trabajos premiados. Cada modalidad tiene dos clases de galardones. El Primer Premio está dotado con 9.000 € para cada una de las ocho modalidades. Además, se han concedido 17 Accésit de 900 € cada uno. La dotación del Premio “Estudios Financieros” cuenta con la exención del IRPF, otorgada por el Ministerio de Hacienda.

Para más información sobre el Premio “Estudios Financieros” y la lista de los premiados.

Fuente Comunicae

Perelada Stars Brut Nature Reserva 2014, el único cava doblemente premiado por su autenticidad

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Desde 1987, el Castillo Peralada organiza cada verano uno de los más prestigiosos festivales musicales de Europa. Este cava es un tributo a todos los artistas que año tras año brillan como las estrellas del cielo ampurdanés bajo el que actúan

Más de 30 años seleccionando los mejores vinos del panorama mundial convierten al International Wine Challenge (IWC) en uno de los certámenes de referencia para los profesionales del mundo del vino. Los miembros del jurado valoran los vinos por su fidelidad al estilo y región de procedencia y siempre son catados por un mínimo de diez jueces diferentes en tres fases distintas. Así se obtienen las distintas categorías de medallas y, además, se elige entre los ganadores aquel vino que es considerado el mejor de su categoría.

Stars Brut Nature Reserva 2014 ha logrado Medalla de Oro y 96 puntos y además ha sido elegido el mejor cava, obteniendo el Trofeo Cava. Elaborado por Cavas Del Castillo De Perelada a partir de uvas seleccionadas de las variedades Xarel-lo, Parellada y Macabeo de viñedos amparados por la D.O. Cava. Vinificación del mosto flor bajo fermentación controlada y una crianza de un mínimo de quince meses en botella, antes del degüelle.

Es un cava de color amarillo pálido con ligeros tonos verdosos. Límpido y brillante. Presenta un abundante desprendimiento de finas burbujas, con formación de corona. En nariz es limpio, con notas frutales y tonos marcados de crianza. Seco, suave y complejo en boca, tiene un gran equilibrio gustativo.

Desde 1987, el Castillo Peralada organiza cada verano uno de los más prestigiosos festivales musicales de Europa. Este cava es un tributo a todos los artistas que año tras año brillan como las estrellas del cielo ampurdanés bajo el que actúan.

El conjunto medieval del Castell de Peralada junto con sus jardines, es el escenario del Festival del Castell de Peralada durante los meses de julio y agosto. El auditorio, situado dentro de los jardines del Parc Castell de Peralada, es el espacio idóneo para los conciertos en las noches de verano. Historia y prestigio identifican el Festival, que tanto por las propuestas artísticas como por su excepcionalidad del marco en el que se desarrolla, sitúa esta localidad medieval en el centro cultural y de ocio de las noches estivales de la Costa Brava.

Fuente Comunicae

La conservación de los alimentos, clave para evitar intoxicaciones alimenticias en verano

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Lavarse las manos antes y después de manipular alimentos, no romper la cadena de frío o separar los alimentos crudos de los cocinados, entre las medidas a tener en cuenta para evitar una intoxicación

Durante los meses de verano, resulta habitual que se produzca un incremento de las intoxicaciones alimentarias en comparación con el resto del año. Para iSalud.com, el comparador de seguros médicos líder en España, las causas que explican este aumento son principalmente dos: las altas temperaturas y una mayor relajación en el cumplimiento de las normas de higiene en el tratamiento de los alimentos.

Según Sònia Cibrian, médico de familia especialista en nutrición de iSalud.com, “para evitar las intoxicaciones alimentarias en estos meses, se debe prestar especial atención a los alimentos frescos que contienen una gran cantidad de agua, como las frutas y las verduras, y a los alimentos ricos en proteínas, como las carnes, pescados, mariscos, huevos, mayonesas, lácteos y derivados como cremas y natas”.

Sin embargo, es fundamental tener en cuenta que un alimento que esté en mal estado puede no ser perceptible por el olfato o la vista. Por eso, no se debe confiar ciegamente en la vista, el olor o el sabor, ya que, en ocasiones, algo que parece estar en buen estado, puede estar contaminado. Es en estos casos cuando se deben tener en cuenta la fecha de caducidad o el aspecto exterior en el caso de las conservas.

Si no se ha conservado adecuadamente, no se debe consumir
Antes de comer cualquier alimento, debe comprobarse su fecha de caducidad y si ya ha caducado, evitar su consumo porque habrá comenzado su deterioro natural. También puede ocurrir que aún estando en fecha para el consumo, no esté en buenas condiciones por una mala conservación, por ejemplo. En el caso de las latas de conserva, “se debe evitar consumir aquellas que lleven días abiertas o que suelten gas al abrirla porque habrá comenzado la actividad bacteriana. Si huele mal o tiene un color raro, lo más aconsejable es tirarla” recomienda la doctora Cibrian.

Antes de irse de vacaciones, es aconsejable vaciar el congelador ya que durante el tiempo que se está fuera de casa puede haber una caída de tensión que afecte a los alimentos congelados. En este caso, “un producto adecuadamente congelado puede aguantar hasta dos días, pero nunca sabremos si el corte de luz ha sido de horas o días, por lo que la carne y el pescado pueden estar contaminados o descompuestos”, asegura la médica de familia especializada en nutrición de iSalud.com.

En el caso de los huevos ocurre algo similar. Si se han conservado correctamente en la nevera, pueden durar hasta dos meses en buen estado. Sin embargo, si han pasado un periodo largo fuera de la nevera, habrán sufrido cambios bruscos de temperatura por lo que pueden haberse deteriorado o contaminado. “Para saber si un huevo está en buen estado debe hundirse al ponerlo en un vaso de agua, no debe oler mal cuando rompamos la cáscara, la clara tiene que retener la yema en el centro y tener un color amarillo o anaranjado”, afirma la doctora Cibrian.

Por último, en el caso de los alimentos fermentados, se debe tirar la leche o la mantequilla si tienen un olor agrio. Los yogures o quesos frescos también se deben desechar si tienen mal olor, sabor amargo o ácido, si hay presencia de moho o si el envase está hinchado.

La salmonelosis, la intoxicación alimenticia más habitual
Entre las intoxicaciones que resultan más comunes en esta época del año destaca la conocida salmonelosis, que se debe a la ingesta de alimentos en mal estado como los huevos o la mayonesa. Sin embargo, aunque mucha gente no lo sepa, también puede aparecer en cualquier alimento crudo de origen animal, como las carnes, aves o pescados, si no se cocinan correctamente, incluso en algunas frutas o vegetales, si no se lavan de forma adecuada.

Pero además de la salmonelosis, existen otras intoxicaciones alimentarias que también son frecuentes en los meses de verano como la listeriosis, el escherichia coli o la campilobacteriosis.

La bacteria listeria monocytogenesis aparece frecuentemente en alimentos tanto procesados como naturales y de origen animal y vegetal. Entre los alimentos en los que suele ser habitual que aparezca se encuentra la leche no pasteurizada, los quesos frescos o las carnes. Por su parte, la forma más frecuente de contaminarse con la bacteria Escherichia coli es por comer productos contaminados como vegetales y frutas, especialmente lechuga y espinacas, carne picada, leche fresca que no ha sido bien pasteurizada, huevos y agua no embotellada.

Por último, la campylobacter aparece en alimentos como pescado crudo o poco cocinado, pollo poco cocinado, leche sin pasteurizar y agua no potabilizada.

¿Es posible evitar una intoxicación alimentaria?
Para Sònia Cibrian, “basta con seguir unas sencillas normas de higiene antes, durante y después de cocinar alimentos”, como:

  1. Lavarse las manos antes y después de manipular alimentos.
  2. Consumir alimentos tratados de forma higiénica.
  3. Evitar el consumo de leche cruda.
  4. Asegurarse de que carne y pescado se han mantenido a temperaturas de refrigeración o congelación adecuadas.
  5. Cocinar bien los alimentos.
  6. No dejar los alimentos cocinados a temperatura ambiente.
  7. Separar los alimentos crudos de los cocinados.
  8. Impedir que los alimentos entren en contacto con insectos o animales de compañía.
  9. Utilizar agua potable para cocinar.
  10. No romper la cadena de frío.

¿Cómo saber si se sufre una intoxicación alimentaria?
Los principales síntomas que sufre una persona que tiene una intoxicación alimentaria son: diarreas, dolores estomacales, nauseas o vómitos e, incluso, fiebre. “Si se tiene alguno de estos síntomas, se debe acudir urgentemente al médico para valorar la severidad del proceso y el posible traslado a un hospital, prescribir un tratamiento médico y tomar muestras para análisis de microbiología”, asegura la médica de familia especialista en nutrición de iSalud.com.

Tras sufrir una intoxicación alimenticia, lo mejor es seguir una dieta basada en arroz, patata, zanahoria, manzana no cruda, yogur, pescado, pollo y pavo hervido, y evitar la leche, las grasas, el café, el alcohol, el chocolate y los zumos de frutas muy azucarados, así como alimentos que contienen fibra insoluble, que puede encontrarse en frutas, verduras, cereales integrales y legumbres. Además, es importante hidratarse de forma abundante con suero oral hiposódico.

Fuente Comunicae

Information Builders organiza sesiones con expertos a nivel global con la participación de los principales analistas del sector

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Se trata de una serie de webinarios sobre las tendencias más recientes en datos y análisis desde una perspectiva práctica

Information Builders, líder en business intelligence (BI), análisis y soluciones de gestión de datos, da a conocer sus Sesiones con Expertos, creados con el objetivo de fomentar la colaboración y el aprendizaje, esta serie de webinarios gratuitos contará con la participación de los principales expertos del sector y proporcionará información sobre cómo las organizaciones pueden aprovechar estratégicamente las últimas tendencias de datos y análisis.

Cada sesión, que tendrá una hora de duración, examinará las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial (IA), el Internet de las cosas (IdC) y las nuevas formas de gestión de datos, y proporcionará un enfoque práctico para desarrollar estrategias o adoptar soluciones. Los interesados pueden inscribirse en cualquiera de las siguientes sesiones o en todas:

Miércoles, 25 de julio: Análisis Integrados
Wayne Eckerson, fundador y consultor principal de Eckerson Group, analizará cómo los análisis integrados han evolucionado de forma notable en los últimos 30 años. Actualmente, los análisis integrados tienen un gran valor para las organizaciones de todos los sectores y Wayne tratará las mejores aplicaciones y casos de uso.

Martes, 7 de agosto: Monetización de los Datos
Henrik Gabs Liliendahl, director ejecutivo de Product Data Lake, compartirá su experiencia sobre cómo las organizaciones pueden adaptar las prácticas de gestión de datos y las soluciones tecnológicas para monetizar los datos disponibles. Hablará de cómo los líderes en esta categoría están innovando en la monetización de datos con el fin de crear nuevos servicios y modelos de negocio.

Martes, 21 de agosto: Nuevas formas de integración de datos
William McKnight, presidente de McKnight Consulting Group y autor y pedagogo de renombre, concluirá la serie con un debate sobre las nuevas formas de integración de datos. Hoy en día, la mayoría de las organizaciones tiene más plataformas de datos que nunca y necesita conseguir que todas ellas trabajen juntas. William compartirá sus opiniones sobre los principales entornos de datos y de integración de datos para trazar una guía sobre el futuro liderazgo de datos.

Los asistentes pueden hacer preguntas a los expertos y profundizar en las implicaciones prácticas, aprovechando la experiencia de los ponentes. Los expertos de Information Builders también estarán disponibles después de cada webinario para revisar las preguntas que no se hayan tratado durante la sesión.

Frank J. Vella, director de operaciones de Information Builders ha manifestado:
«Las prácticas de datos y análisis están evolucionando más rápido que nunca y desde Information Builders queremos ayudar a nuestros clientes a que lleven la delantera en este terreno. Es por eso que nos entusiasma la idea de organizar estas sesiones con expertos a modo de recurso para aprender sobre las nuevas tecnologías emergentes y avanzar en las mejores prácticas. Esperamos que estos webinarios sirvan de plataforma informativa para que los asistentes de todo el mundo interactúen con algunos de los expertos más experimentados y motivadores del sector».

Visitar su página web para obtener más información sobre sus Sesiones con expertos e inscribirse hoy en esta serie de webinarios.

Fuente Comunicae

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