Piolin BidCo se hace con el 5,91% de Parques Reunidos

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Piolin BidCo se hace con el 5,91% de Parques Reunidos

Piolin BidCo, sociedad creada por EQT (50,01%), Miles Capital (23,96%) y Alba Europe (26,03%) para su opa sobre Parques Reunidos, ha comprado 4,7 millones de acciones del grupo de ocio por 66,8 millones de euros, a un precio de 14 euros por título, el mismo que ofrece en esta operación.

Con esta adquisición, la participación de Piolin BidCo en Parques Reunidos alcanza el 5,91% del capital social, por lo que la sociedad ha decidido eliminar la condición de aceptación mínima establecida en su opa voluntaria, según ha informado este lunes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Piolin BidCo ha asegurado que dispone de suficientes recursos financieros para afrontar la contraprestación de la oferta

El pasado 26 de abril, Los fondos EQT y Miles Capital y la firma Alba Europe, participada por Corporación Financiera Alba, lanzaban una opa de carácter voluntario sobre el 55,79% de Parques Reunidos por 630,65 millones de euros, a razón de 14 euros en efectivo por título.

La sociedad oferente, Piolin BidCo, en la que participan EQT, Miles Capital y Alba Europe, accionistas de referencia estos dos últimos de Parques Reunidos, ha asegurado que dispone de suficientes recursos financieros, que incluyen deuda bancaria ya asegurada para afrontar el total de la contraprestación de la oferta, que se satisfará en su totalidad en efectivo y estará garantizada por un aval bancario.

La OPA, lanzada a través de la sociedad Piolin BidCo, creada por las oferentes para la operación, estaba sujeta a una aceptación mínima del 30,79% del capital social, condición que ha quedado eliminada tras alcanzar Piolin BidCo el 5,91% de Parques Reunidos.

Parques Reunidos ha explicado que el pasado 15 de marzo de 2019 el fondo EQT envió una carta al consejo de administración en la que manifestaba su interés en formular la oferta sujeta a la realización de una ‘due diligence’ confirmatoria. Así, el consejo de administración autorizó el 21 de marzo dicho proceso de ‘due diligence’, previa firma de un acuerdo de confidencialidad que quedó suscrito el día siguiente.

En línea con la práctica habitual en este tipo de procesos, el consejo de administración de Parques Reunidos contrató a Citigroup Global Markets Limited como asesor financiero independiente y a Uría Menéndez Abogados como asesor legal en relación con la Oferta para el mejor desempeño de sus funciones.

Reino Unido multa a British Airways con 204,6 M€ por robo de datos de clientes

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Reino Unido multa a British Airways con 204,6 M€ por robo de datos de clientes

La Oficina del Comisionado de Información de Reino Unido (ICO, por sus siglas en inglés) ha comunicado a British Airways, perteneciente al holding IAG, su intención de multarla con 183,39 millones de libras (unos 204,6 millones de euros) por la sustracción de datos de clientes desde la página web de la aerolínea.

Según ha comunicado IAG a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la multa propuesta por la autoridad británica de Protección de Datos equivale al 1,5% de los ingresos globales de British Airways en el ejercicio 2017.

La compañía respondió de inmediato al robo de datos «sin encontrar evidencia de fraude o actividad fraudulenta»

El presidente y consejero delegado de la aerolínea británica, Alex Cruz, ha mostrado su «sorpresa» y «decepción» por la propuesta inicial del ICO, mientras el consejero delegado de IAG, Willie Walsh, ha anunciado que British Airways efectuará las alegaciones pertinentes ante el ICO en relación a la sanción propuesta.

«Tenemos la intención de adoptar todas las medidas necesarias para defender vigorosamente la posición de la aerolínea, incluyendo cualquier apelación que considere necesaria«, ha añadido Walsh.

Por su parte, Cruz ha destacado que la compañía respondió rápidamente al robo de datos de sus clientes, «sin encontrar evidencia de fraude o actividad fraudulenta en las cuentas relacionadas con la sustracción».

«Pedimos disculpas a nuestros clientes por cualquier inconveniente que esta situación les haya podido causar», ha señalado el presidente y consejero delegado de British Airways.

IAG reparte 1.315 M€ en dividendos con cargo a 2018

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IAG reparte 1.315 M€ en dividendos con cargo a 2018

IAG, el ‘holding’ aéreo matriz de Iberia y British Airways, repartirá este lunes un total de 1.315 millones de euros en dividendos a sus accionistas con cargo a sus cuentas de 2018, lo que supone un incremento del 25% frente a la remuneración del ejercicio anterior, 260 millones más.

La compañía aprobó en su junta de accionistas el pasado 20 de junio, la distribución de un dividendo complementario bruto de 0,165 euros por acción, al que destinará 327,4 millones de euros, así como un dividendo extraordinario de 0,35 euros, por 700 millones.

El dividendo adicional, junto al abonado ya en diciembre, elevan a 0,31 euros por acción la retribución ordinaria para 2018, que representa un importe de 615 millones de euros.

IAG elevará la inversión neta a 2.600 millones anuales entre 2019 y 2023, un 23,8% más que lo estimado inicialmente

La aerolínea, con esta retribución, ofrecerá una rentabilidad superior al 10% repartiendo 0,52 euros por acción. Su cotización en el Ibex 35 se encuentra anclada en el entorno de los 5 euros por título y pese a la caída de su cotización de IAG en el año (un -27% descontando el dividendo), el grupo ha defendido el rendimiento operativo logrado, que evidencia «el nivel de rentabilidad».

Para 2019, el ‘holding’ aéreo, que agrupa a Iberia, British Airways, Vueling, Aer Lingus y LEVEL, espera un beneficio operativo antes de partidas excepcionales similar a logrado en 2018, que fue 3.230 millones de euros, 280 millones de euros más que el año anterior.

El consejero delegado de IAG, Willie Walsh, explicó ante los accionistas que la mayoría de sus objetivos «permanecen sin cambios», pese a que el grupo aéreo incrementará sus inversiones en inmovilizado hasta 2023 para reflejar el aumento en flota y de su capacidad, una vez que ha anunciado su intención de compra de 20 aviones del modelo 737 MAX, todavía suspendido de vuelo.

De hecho, IAG elevará la inversión neta a 2.600 millones anuales entre 2019 y 2023, un 23,8% más que lo estimado inicialmente, y espera un resultado bruto acumulado antes de arrendamientos (Ebitdar) de 7.200 millones de euros en promedio por año, un 10,7% más que lo estimado hasta 2022, según anunció el grupo aéreo en noviembre.

56 MILLONES DE PASAJEROS HASTA JUNIO

IAG transportó a 55,85 millones de pasajeros durante el primer semestre de este 2019. Estas cifras, realmente positivas, reflejan un aumento del 6% respecto al mismo periodo de 2018. Gran parte de la culpa de estos números la tiene Iberia, que logró un 7,4% más de viajeros, según informó este mismo viernes el IAG a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo aéreo elevó su demanda un 6,5% de enero a junio, tras aumentar su oferta un 5,7%. El factor de ocupación promedio del grupo fue del 83%, 0,6 puntos porcentuales más.

Además de Iberia (incluyendo Iberia Express), a este incremento también contribuyeron Vueling, que registró un aumento de viajeros del 6,4% (15,9 millones), y Aer Lingus, que elevó sus pasajeros un 4,6% (5,4 millones). British Airways logró un incremento del 2,8% de pasajeros en la primera mitad del año, hasta 23 millones.

En junio, IAG transportó a 11,27 millones de pasajeros, un 6,1% más con respecto al mismo mes de 2018, con un aumento del 6,3% de la demanda medida en pasajeros por kilómetro transportado y del 5,2% de la oferta. El factor de ocupación se situó en el 88,3%, 0,9 puntos porcentuales más.

Las clínicas de nutrición empezaron con Frances Stern. La historia de la revolución nutricional

Alejandro Morales
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Las clínicas de nutrición empezaron con Frances Stern. La historia de la revolución nutricional

Las clínicas de nutrición comenzaron en la mente de una mujer Frances Stern. Adelantada a su tiempo, luchadora y trabajadora como la que más se dio cuenta de que algo tan importante como era alimentarse no se estaba llevando a cabo bien. Ella decía que:

«Una ración debe ser sabrosa, digerible, generosa en cantidad y que esté dentro del poder adquisitivo de la familia».

Frances instauró el primero centro de nutrición DEL MUNDO, creando una clínica pionera con talleres para enseñar a comer bien a los que más lo necesitaban. Sin tener nada en lo que apoyarse y gracias a su experiencia ayudando a familias judías que huían de la Guerra fue poco a poco demostrando que la salud de los enfermos en los hospitales estaba estrechamente ligada a su alimentación.

Fue una mujer de bandera de la que poco se ha hablado en la historia y que a no ser que la hayas estudiado, su nombre no significará nada para ti, pero Frances fue la encargada de unir la nutrición y la ciencia tal y como la conoces hoy en día.

Vida

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Frances Stern

Frances nació el 3 de julio de 1873 en Boston, Massachusetts. Fue criada en una familia adinerada. Era la menor de siete hijos en una familia judía ortodoxa de inmigrantes alemanes.

Las experiencias allí, al presenciar los efectos físicos y emocionales de la pobreza en los niños ante la falta de nutrición, marcaron tanto su vida como su carrera.

Se graduó de la Escuela de Capacitación de Kindergarten de Garland, 1897. Además, estudió química alimentaria y saneamiento en el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Tomó clases de economía y política en la London School of Economics en 1922.

Fue una mujer que siempre le dio prioridad a su carrera y a sus ideales, ni se casó ni tuvo hijos, cosa que para la época era algo «bastante extraño».

Referentes

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Ellen Swallow Richards.

De su familia Stern heredó un sentido de responsabilidad social que le dio base a su carrera en educación a la nutrición, que llevó a cabo principalmente en su ciudad natal de Boston.

Más tarde, su amiga Isabel Hyams le presentó a quién sería su mayor inspiración, a su antigua profesora Ellen Swallow Richards.

Ellen fue una distinguida instructora en química sanitaria en el Instituto de Tecnología de Massachusetts así como la fundadora de la profesión de economía doméstica. Cuando se juntan grandes mentes todo lo que sucede a continuación tan solo pueden ser grandes cosas.

Stern se convirtió en su secretaria y asistente de investigación hasta la muerte de Ellen en 1911. Todo este aprendizaje le sirvió como inspiración y tomó cursos de química alimentaria y saneamiento en el Instituto de Tecnología de Massachusetts.

Aportaciones a la nutrición

nutrición

En 1895, junto con Isabel Hyams, Stern abrió el Club Louisa Alcott en un edificio de viviendas en el extremo sur de Boston, en el que siguiendo los pasos de Ellie enseñó tareas domésticas a los jóvenes que vivían en los barrios más pobres.

En 1912, Stern desarrolló un programa de limpieza para la Asociación de Boston para el Alivio y el Control de la Tuberculosis, y luego diseñó un programa similar para la Asociación de Providentes de Boston.

Su trabajo como inspectora de salud industrial para la Junta Estatal de Labores Industriales le concedió un importante conocimiento de primera mano de los efectos de la dieta en los trabajadores y en los niños.

Frances trabajó para la Cruz Roja Americana y la Asociación de Bienestar Infantil y Familiar en Francia.

La mayoría de las personas que asistían a su clínica eran en gran parte rusa, italiana y siria.

Libros

nutrición

Frances escribió una serie de libros y artículos sobre dieta y salud, entre ellos:

  • Food for the Worker 1917.
  • Food and Your Body: Charlas con niños 1932, (reeditada con el nombre de Cómo enseñar nutrición a los niños 1942.
  • Dietética aplicada 1936.

Confeccionó junto a su equipo 147 menús cuidadosamente planificados por un período de 7 semanas.

Legado

Stern fue una mujer con los pies en la tierra, pero con una mente soñadora e imaginó y construyó centros de vecindarios que proporcionarían educación de nutrición práctica, exponiendo sus creencias en alimentos necesarios para el trabajador.

Frances se devanó los sesos para descubrir cómo satisfacer las necesidades de todo el mundo dando igual su clase social ni poder adquisitivo y poder así enseñarlo a tener una mayor nutrición que les proporcionase los nutrientes indispensables para su salud.

La clínica que Frances montó siguió creciendo y finalmente se asoció con la Universidad de Tufts. En la actualidad, se llama Centro de Nutrición de Massachusetts que lleva su nombre en su honor, quienes tienen como frase:

“somos una familia, la familia Frances”.

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Los alimentos caseros son inseguros

Encarni Arcoya
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Los alimentos caseros son inseguros

La seguridad alimenticia es una de las primeras premisas a la hora de comer sano. Muchos son los que opinan que los alimentos caseros son más seguros que los que se compran en supermercados y grandes almacenes. Pero a veces no es así.

A tu mente puede llegar el recuerdo de un brote de triquinosis debido al consumo de un cerdo sacrificado sin control sanitario. En esa ocasión, las personas infectadas pudieron sobrevivir. Otras, no tienen un final feliz.

La seguridad de los alimentos caseros

Los alimentos caseros tienen muchos beneficios. Pero también inseguridades con respecto a los alimentos comerciales, ya que, al estar dentro del entorno «casero», no se someten a sistemas de seguridad para garantizar su estado y reducir los riesgos en caso de que se consuma.

El consumo de alimentos caseros es una realidad todavía posible hoy día. Muchos son los que tienen gallinas y comen sus huevos; los que hacen queso de la leche de las vacas, ovejas, etc. Y muchos de esos alimentos no pasan por controles sanitarios, lo que provoca poner en peligro la salud.

Un claro ejemplo lo tenemos en 1986, donde hubo más de 6.000 casos de brucelosis en España, provocada por el consumo de leche cruda y queso fresco casero.

Actualmente, no es tan peligroso consumir alimentos caseros, pero tras el caso de triquinosis (que estaba prácticamente erradicada en España), se ha abierto el debate acerca de lo que comes. De hecho, hay algunos alimentos de este tipo que pueden ser peligrosos.

Los peligros del cerdo doméstico

Hay hogares, sobre todo en pueblos, que cuidan de animales para después matarlos y comérselos. Pero la posibilidad de contagiarse con alguna enfermedad es alta si no se pasan los controles sanitarios antes de sacrificar al animal.

En el caso del cerdo, uno de sus principales riesgos es la triquinosis, provocada por un parásito de nombre Trichinella. Entre los síntomas están malestar general, diarrea y vómitos, dolor abdominal, dolor muscular, etc.

La ventaja de esta enfermedad es que se detecta fácilmente con un microscopio y es una de las que se revisa cuando se controla a los cerdos que van a ser sacrificados.

Otro de los parásitos que puede afectar es el Toxoplasma gondii, que causa la toxoplasmosis, una enfermedad que puede generar daños graves e incluso letales para los fetos y personas inmunodeficientes. O, por ejemplo, la listeriosis, una enfermedad muy grave, sobre todo para mujeres embarazadas y bebés.

Lo mismo puede ocurrir con las carnes de caza, que pueden estar infectadas por enfermedades que afectan al ser humano.

Por eso es tan importante realizar inspecciones veterinarias antes de consumirlas.

Huevos caseros, los alimentos caseros más habituales

Los huevos son uno de los alimentos que más se consume en los hogares españoles. Y uno de los principales riesgos es la Salmonella, o la Escherichia coli.

Estas enfermedades no son exclusivas de un ambiente casero, sino que también en la producción comercial puede ocurrir, por eso se llevan a cabo controles sanitarios y medidas higiénicas que las evitan. Aunque a menudo no ocurre lo mismo en el entorno doméstico.

Leche cruda

De las tendencias actuales, el consumo de leche cruda, recién salida de la vaca, oveja, etc. está en auge. Pero lo cierto es que es una de las prácticas más peligrosas para la salud ya que hay riesgo de contraer Eschherichia coli, Listeria monocytogenes o alguna otra enfermedad grave.

De hecho, antiguamente, cuando sí se consumía así la leche, antes de beberla (o usarla), se hervía tres veces para evitar que fuera perjudicial para la salud. Y esto, en el entorno doméstico, también puede dar problemas.

queso, alimentos caseros

Algo parecido ocurre con uno de los derivados de la leche, el queso, que puede desarrollar parásitos que afecten a la salud, sobre todo si el queso a consumir es fresco o poco curado.

Conservas caseras

Entre los alimentos caseros, uno de los más habituales son las conservas, que en muchos hogares se hacen de manera doméstica. Pero uno de los mayores riesgos que tienen es el botulismo, que puede llegar a ser letal. Por eso, hay recomendaciones a seguir: botes con cierre hermético, materia prima limpia, temperatura adecuada, etc.

Las setas silvestres como alimentos caseros

Otro de los «habituales» son las setas. Muchos van al campo a cogerlas sin que se tenga en cuenta el riesgo que entraña esta práctica ya que las especies pueden ser difíciles de identificar y podrías consumir setas tóxicas pensando que son comestibles.

Hay muchos más alimentos que pueden entrañar riesgos. Por eso lo mejor es llevar a cabo todas las recomendaciones sanitarias y no poner en riesgo la salud en caso de duda.

Motivos por el que e-commerce de supermercados fracasa en España

Ruben Azpeleta
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Motivos por el que e-commerce de supermercados fracasa en España

Sin duda, el e-commerce es el futuro de las compras, pues no deja de crecer. Sin embargo, hay un sector en el cual todavía es muy bajo. Este sector es el de los supermercados, un sector que tiene una cuota muy baja de mercado con respecto a la compra presencial.

En el día de hoy, vamos a ver por qué el e-commerce de supermercados no ha triunfado en España. Veremos las razones por las cuales no ha triunfado, la postura negativa de algunos, pero también, la postura positiva de otros.

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Sólo el 1% de la gente hace e-commerce de supermercados en España

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El e-commerce es un fracaso en España, pues de todas las compras de alimentación que realizamos, solamente el 1,3% son online. De este modo, este estilo de hacer la compra todavía no ha cuajado en nuestro país. Aunque es cierto que ha crecido desde el 0,5% y el 1,3% y que el futuro podría cambiar con Amazon, de momento todavía se puede considerar un fracaso.

Esto se ve muy claro si se compara con los otros países de la UE. Por ejemplo, el Reino Unido tiene un 7% de ventas a través de internet, y Francia tiene un 5%. De este modo, podemos ver que nos ganan por goleada y que, en esos países, mucha más gente compra por internet los productos del supermercado.

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El consumidor no se fía de internet

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Ahora que ya sabemos en qué grado el e-commerce es un fracaso, vamos a explorar el por qué. La principal razón, es que los españoles todavía no se fían de internet. Aunque el comercio online de otros productos como la moda sí que es alto, suele estar copado por personas jóvenes y más aficionadas a internet.

De este modo, el tema de la compra familiar lo hace gente más mayor, que no está tan familiarizada con internet o no se fía de los métodos de pago online. Esto no ocurre en Europa, donde la gente está mucho más familiarizada con las nuevas tecnologías. Por este motivo, este pequeño atraso tecnológico que tenemos con respecto al resto de Europa y Estados Unidos, es una de las causas por las cuales no realizamos la compra online en supermercados.

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En España se consumen muchos productos frescos

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En España, no nos gustan tanto los productos en bandejas y precocinados, sino que preferimos productos frescos. Por este motivo, no nos fiamos de internet para comprar frescos, pues nos gusta olerlos, tocarlos y ver cómo están. Esto es lógico, pues si vamos a la carnicería, nos gusta coger la carne con mejor color, y lo mismo pasa con las verduras y con todos los productos frescos.

En Europa, se come de otra manera y es mucho más común el consumo de comida envasada y preparada. En el caso de este tipo de comida, suele ser casi siempre igual y por ello, no hace falta ir al supermercado a comprobar su estado, pues siempre estará igual.  Eso sí, ya se están trabajando en algunas aplicaciones que permitan enviar olores, además de sistemas de realidad virtual que te permitan ver el producto sin moverte de casa. Sin duda, la tecnología es increíble.

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Tenemos el supermercado cerca de casa

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La última razón del fracaso del e-commerce, es que no cuesta nada ir al supermercado. A menos que vivas en un pueblo muy pequeño, en todos los sitios tienes un supermercado justo debajo de tu casa. De este modo, no nos cuesta nada ir a comprar, y muchas veces incluso nos gusta hacerlo.

Además, España tiene una gran cantidad de supermercados, hipermercados y también tiendas de barrio. Al final, en todos los sitios podemos comprar comida, y a menos que tengas algún problema de salud que te impida salir de casa, lo normal es salir al supermercado, aunque sea cinco minutos para hacer la compra. Además, las personas que tiene problemas de salud, suelen ser personas mayores, que pueden realizar la compra por teléfono, algo que les resulta más fácil de usar que Internet.

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Juan Roig ya avisó

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Sin duda, el que más claro tenía que el e-commerce era un fracaso, era Juan Roig. El dueño de Mercadona, no cree en el comercio online. Aseguró que es un negocio que solamente le genera pérdidas, pues asegura perder 50 millones de euros al año por la venta por internet. Las razones son la selección de productos por parte de los trabajadores (perdiendo tiempo y teniendo que contratar más personal), hacer el reparto y tener un espacio físico para guardar todos los productos.

De este modo, entre el tiempo, los recursos logísticos y demás complicaciones, el negocio online genera pérdidas. Por este motivo, la página web es de muy baja calidad y muy poca gente la utiliza. Es más, la página es tan antigua, que incluso todavía tiene precios convertidos a pesetas, igual que ocurría en las páginas web de los primeros años del Euro.

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Por eso la web va a seguir igual que siempre

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En merca2 hemos hablado muchas veces de la web de Mercadona, la cual es un auténtico desastre. El propio Juan Roig, dijo que su página era una “mierda”, así, con esas palabras. Aunque prometió mejoras y por fuera parezca otra cosa, si pinchas dentro de la tienda online, su apariencia es la misma de siempre. De este modo, se nota que Roig pasa olímpicamente de la página web, pues está igual que una página web de los años 90.  Tal y como cuenta mi compañero en este artículo, solamente falta el sonido del módem para hacer un auténtico viaje en el tiempo con esta página.

La página web ni tan siquiera tiene fotografías, algo inusual en estos días. De este modo, se nota mucho que el e-commerce no se tiene en cuenta en Mercadona. Por este motivo, prácticamente nadie utiliza su tienda online, pues entre las razones que hemos dicho y su diseño confuso y antiguo, es normal que no se use.

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Supermercados que sí que apuestan por la venta online

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Aunque Mercadona pase olímpicamente del tema, sí que hay supermercados apostando por la venta online. Un buen ejemplo es Amazon, quién está teniendo mucho éxito en todo el mundo con este formato de vender también comida, y lo ha empezado a hacer también en España. Aunque todavía el e-commerce sea un fracaso en España, sí que ha crecido desde el 0,5 al 1,3% del mercado total, algo que demuestra que sí que está creciendo.

De este modo, páginas web de supermercados como DIA o Carrefour, son mucho más modernas que la página de Juan Roig. Ellos sí que están apostando por este modelo de negocio, el cual, aunque todavía no sea una realidad, sí que puede dar la campanada. Recordemos que, en Europa y Estados Unidos, el porcentaje es mucho más elevado, y al final, todo lo que ocurre allí, acaba llegando a España con retardo.

 

 

Amazon: Los mejores chollos de la semana en electrónica

Jorge Majdalani
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Amazon: Los mejores chollos de la semana en electrónica

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Para estos dispositivos, es compatible con todos los de las marcas de Acer ICONIA (A510, ICONIA TAB A200, ICONIA A500, ICONIA W500…), así como para los Apple iPad 3, iPad 2,  iPad 1… Si tienes un Asus Transformer TF300 también lo puedes usar, al igual que los Transformer Prime TF201, Eee Pad Transformer TF101. Se encuentran, además, las BlackBerry PlayBook, así com Lenovo ThinkPad y Samsung Galaxy; puedes comprarlo aquí.

CaixaBank premia a las mejores directivas de España

Alejandro Morales
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CaixaBank premia a las mejores directivas de España

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha entregado los galardones territoriales del Premio Mujer Empresaria CaixaBank 2019, que reconocen la trayectoria profesional y el talento de las directivas líderes en España.

En un encuentro celebrado con las ganadoras territoriales, el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha destacado la alta calidad de las candidaturas presentadas en la tercera edición de los premios. Del mismo modo, ha felicitado a las 14 mujeres galardonadas y ha compartido con ellas “la necesidad de impulsar este tipo de iniciativas para aumentar la visibilidad y el reconocimiento de la mujer empresaria y de su importante papel en el mundo económico y social”.

Durante su intervención, Gonzalo Gortázar ha explicado que “nuestro compromiso con el impulso de la igualdad y la diversidad está en el centro del modelo de banca socialmente responsable de CaixaBank». «Con el programa Wengage, en el que se inscribe el Premio Mujer Empresaria, CaixaBank quiere contribuir al desarrollo del talento y a la igualdad de oportunidades», ha añadido. De hecho, la entidad cuenta con el 40,1% de mujeres en posiciones directivas a 31 de mayo de 2019.

LA GANADORA FINAL REPRESENTARÁ A ESPAÑA EN INDIA

La ganadora nacional del Premio Mujer Empresaria de CaixaBank será una de las representantes españolas en los IWEC Awards 2019, que se entregarán el próximo 12 de noviembre en Nueva Delhi (India). El evento está encuadrado dentro de la 12ª Conferencia International Women’s Entrepreneurial Challenge (IWEC), una red mundial de mujeres empresarias líderes en todo el mundo que sustentan la propiedad de sus empresas y cooperan de forma global con el objetivo de ayudar a crear y distribuir la riqueza en el mundo empresarial.

La primera edición de estos galardones tuvo lugar en Barcelona en febrero de 2007 y, posteriormente, se han celebrado en Nueva York (2008), Nueva Delhi (2009), Ciudad del Cabo (2010), Nueva York (2011), Barcelona (2012), Lima (2013), Estocolmo (2014), Estambul (2015), Bruselas (2016), Seattle (2017) y Shanghái (2018).

En 2018, estos premios internacionales reconocieron la trayectoria de 48 empresarias procedentes de 20 países. Las empresas que dirigen estas mujeres registran una facturación global superior a los 1.700 millones de dólares y emplean a más de 48.000 personas.

LAS GANADORAS DEL PREMIO MUJER EMPRESARIA CAIXABANK 2019

Las 14 finalistas de las Direcciones Territoriales de CaixaBank que optan a ser la representante española en los IWEC Awards 2019 son:

  • Por Andalucía Occidental: Arancha Manzanares Abásolo, vicepresidenta ejecutiva de Ayesa Advance Technologies. Es una empresa que lidera proyectos de ingeniería, tecnología y consultoría en los sectores de ingeniería industrial, aeronáutica y sistemas de información.
  • Por Andalucía Oriental y Murcia: María Dolores Ciurana Boadas, directora gerente de Faccsa. La compañía, fundada en 1941, se dedica a la actividad de fabricación de productos cárnicos cocidos. Es hoy una de las 10 principales empresas españolas de su sector.
  • Por Aragón y La Rioja: Cristina Forner González, presidenta del Consejo de Administración de Unión Vitivinícola, empresa fundada en 1972, con una larga experiencia en la viticultura riojana. En la actualidad exporta a más de 120 países.
  • Por Baleares: María Antonia Llull Sánchez, vicepresidenta de Hipotels Hotels & Resorts, grupo del sector hotelero y turístico, que cuenta con 30 establecimientos repartidos en Mallorca, Lanzarote, Cádiz y México.
  • Por Barcelona: Vanesa Martínez, CEO de Carinsa (Creaciones Aromáticas Industriales), grupo industrial multinacional dedicado a la fabricación y comercialización de aromas, ingredientes funcionales y aditivos para la alimentación, la perfumería y la cosmética.
  • Por Canarias: María del Carmen Pérez de Lara, vicepresidenta y consejera delegada de Grupo Pérez Moreno, un grupo de sociedades de los sectores de la construcción, inmobiliario, turismo y servicios.
  • Por Castilla-La Mancha y Extremadura: Isabel Sánchez Serrano, consejera delegada de Disfrimur, empresa española fundada en 1997, dedicada al transporte de mercancías por carretera.
  • Por Castilla León y Asturias: Verónica Pascual, CEO de ASTI Tech Group, empresa dedicada al sector de la ingeniería robótica.
  • Por Cataluña: Anna Alzamora Planaguma, gerente de Alzamora Carton Packaging, sociedad especializada en la fabricación de envases de cartón para packaging de sus clientes, repartidos entre diversos sectores.
  • Por la Comunidad Valenciana: Ángela Pérez Pérez, CEO y presidenta del Consejo de Administración de Imegen, una de las empresas líderes en Europa como laboratorio especializado en oncogenética, dedicada a la investigación y desarrollo en el diagnóstico genético humano, que trabaja en el ámbito de la medicina personalizada de precisión ofreciendo análisis de ADN orientados a caracterizar tumores y asignar el mejor tratamiento a cada paciente oncológico.
  • Por Galicia: Emma Lustres Gómez, administradora y productora ejecutiva de Vaca Films, empresa de producción audiovisual y cinematográfica de películas destinadas tanto al mercado nacional como internacional.
  • Por la Comunidad Autónoma de Madrid: Ana Victoria Ugidos Álvarez, directora general de Btsa Biotecnologías Aplicadas, compañía especializada en la fabricación y elaboración de antioxidantes. Es la primera empresa europea en la fabricación de vitamina E natural y en la elaboración de antioxidantes naturales para la industria de la alimentación.
  • Por Navarra: Laura Sandúa Escribano, gerente de Aceites Sandúa, empresa dedicada al envasado y la comercialización de aceites comestibles, pionera en España en el desarrollo de un tipo de aceite especial de fritura sin aceite de palma.
  • Por el País Vasco y Cantabria: María Luisa Galardi Aduriz, directora de Ondarreta Mesas y Sillas, empresa nacida hace más de 40 años y dedicada a la fabricación de muebles de diseño. En la actualidad exporta más del 40% de su producción.

EL COMPROMISO CAIXABANK

El Premio Mujer Empresaria CaixaBank se ha consolidado en el ámbito nacional por su apoyo a la mujer empresaria y emprendedora. Se inscribe en el programa Wengage de CaixaBank, que promueve el valor de la diversidad y la igualdad de oportunidades desarrollando una serie de acciones en el ámbito interno dirigidas a impulsar el talento y el desarrollo profesional de las mujeres de la entidad.

En el ámbito externo, CaixaBank promueve premios y conferencias para incrementar la visibilidad de las mujeres en múltiples áreas de responsabilidad. Además del Premio Mujer Empresaria CaixaBank, participa en los premios WONNOW que, en colaboración con Microsoft, reconocen a las mejores estudiantes en materias STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, en sus siglas en inglés). Asimismo, CaixaBank impulsó 70 encuentros en España a lo largo de 2018 para concienciar sobre el valor de la diversidad; y 11 jornadas Diversity Talks en la red internacional del banco.

Wengage pertenece al Plan de Diversidad de CaixaBank, que fomenta la diversidad en todas sus dimensiones y refleja el modelo de la entidad de banca socialmente responsable, comprometida con el entorno, con vocación social y que contribuye al desarrollo de las personas y del conjunto de la sociedad.

¿VOX vs Podemos? Enfrentamos las ideas más radicales de ambos extremos

Teresa Redondo
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¿VOX vs Podemos? Enfrentamos las ideas más radicales de ambos extremos

VOX VS Podemos son los dos nuevos partidos radicales que han surgido en estos últimos años. ¿Cuáles son esas ideas más radicales que enfrentan a ambos extremos? Hay que tener en cuenta que, aunque ninguno de los dos partidos políticos han salido como primeras fuerzas políticas, sí que, sorprendentemente, han podido hacerse un hueco, especialmente en el caso de VOX.

Vamos a conocer las ideas radicales de ambos extremos que han conseguido hacerse un hueco en las urnas en las pasadas elecciones, tanto en el caso de las autonómicas como en el de las elecciones generales del pasado mes de abril.

La Unidad de España

VOX vs Podemos

Para VOX, la Unidad de España es uno de los temas más importantes, mientras que para Podemos es justo al contrario. A pesar de que defienden a España como país, también defienden que cada comunidad puede hacer lo que crea mejor para ellos. Es precisamente por eso por lo que, mientras que VOX está en contra del independentismo de Cataluña, Podemos lo apoya o, al menos, apoya el escuchar a los independentistas y solucionar el conflicto.

Asimismo, VOX exige recuperar para el Estado central todas las competencias en materia de Educación y Sanidad, ahora en posesión de los gobiernos regionales, anular sus sistemas judiciales, suprimir las policías autonómicas, y limitar «en todo lo posible la capacidad legislativa autonómica». Vamos, que son partidarios a la Unidad de España tal y como la conocían los españoles de hace varios siglos. ¿Adelanto o atraso?

La inmigración en VOX VS Podemos

VOX vs Podemos

Al igual que otros partidos europeos de la ultraderecha, VOX es muy claro en su opinión sobre la inmigración en España. Para Abascal, «los españoles, primero». Además, en varios de sus discursos, Abascal ha pronunciado algunas perlas como las siguientes: «La España que madruga está harta de ver cómo los manteros y la inmigración ilegal campa a sus anchas»; «se está regalando el fruto de nuestro esfuerzo a los que llegan sin llamar a la puerta»; o «el Estado del Bienestar es para los españoles».

¿Qué opina Podemos de esta situación? Para Pablo Iglesias y el resto de miembros de Podemos la realidad es distinta. Defienden que cualquier persona tiene que tener los mismos derechos en nuestro país. No importa de dónde proceda. Esto ha enfrentado a los dos partidos en varias ocasiones y es que, evidentemente, son dos ideas que chocan a la hora de gobernar. Dos extremos enfrentados.

Abascal, Pablo Iglesias y la política internacional

VOX vs Podemos

El partido político de VOX desafía el consenso tradicional de los principales partidos políticos en torno a la Unión Europea. Es cierto que no plantea una salida directa de la Unión Europea, pero sí cuestiona la pertenencia de España y el interés nacional. Critica de forma abierta el carácter supranacional que la Unión Europea ha adquirido.

Podemos, en este caso, a pesar de que sus ideales tampoco casan demasiado con la supremacía de la Unión Europea, no se atreven a decir semejante cosa. Abascal pide «fortalecer nuestras fronteras y levantar un muro en Ceuta y Melilla», algo así como lo que desea hacer Trump con la frontera de México. También reclama la devolución de Gibraltar.

Feminismo en VOX vs Podemos

voxxx Merca2.es

Para Abascal y VOX, «hay un feminismo asociado a una ley que convierte a los hombres en culpables por el hecho de ser hombres». Esto, como hemos visto en estos últimos meses, está dirigido a la Ley de Violencia de Género. VOX pide su derogación y, a cambio, la promoción de una ley «de violencia intrafamiliar que proteja por igual a ancianos, hombres, mujeres y niños». También reclama la «supresión de organismos feministas radicales subvencionados» y la «persecución efectiva de denuncias falsas».

Todo lo contrario a Podemos, que desea empoderar a la mujer precisamente. Para VOX vs Podemos, la mujer es fundamental en su campaña, solo que de diferentes formas. VOX considera que el feminismo es su enemigo, mientras que Iglesias considera que es su aliado. El día y la noche, ¿No es cierto?

La familia, en VOX vs Podemos

Podemos

Vox quiere crear un «Ministerio de la Familia»; aumentar las partidas para las familias que tengan hijos; ampliar el permiso de maternidad a los 180 días; prohibición de la gestación subrogada; y, por supuesto, «defensa de la vida» traducida como una batalla contra el aborto, una «aberración moral y jurídica» en palabras de Abascal.

Pablo Iglesias también cree que la familia es una unidad muy importante para España, pero no es tan radical en estos casos. Cree en el libre aborto, en que algunas familias decidan no tener hijos y en la total libertad para decidir. Algo que a Abascal le cae verdaderamente mal.

Matrimonios homosexuales

Vox vs Podemos

Otra de las ideas radicales de VOX es la de abolir el matrimonio homosexual. Según comentó en la entrevista con Bertín Osborne, él no tiene problema en que dos personas del mismo sexo estén juntas. Pero a eso no se le puede llamar matrimonio. «Matrimonio es la unión entre un hombre y una mujer». Eso sí, aunque se le ponga otro nombre, Abascal está totalmente en contra de estas uniones.

Pablo Iglesias, y el resto de Podemos, vuelven a llevar la contraria en este aspecto. Podemos defiende que cada persona es libre de hacer lo que quiera. Incluso de casarse, y llamar matrimonio, a la unión de dos personas que tienen el mismo sexo. Lo dicho, dos bandos tremendamente opuestos que crecen con fuerza, especialmente en el caso de VOX. Los del extremo derecho han sorprendido a todos en las elecciones de los pasados meses de abril y mayo.

Asprima no convence a las aseguradoras para entrar en financiación hipotecaria

V Bustos
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Asprima no convence a las aseguradoras para entrar en financiación hipotecaria

El guante lo lanzó la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid. Y las aseguradoras con presencia en España, tanto nacionales como multinacionales, no lo han recogido. Asprima, por tanto, no ha convencido a aquellos que la asociación considera que podrían ser un jugador importante a la hora de facilitar el acceso a la vivienda de muchas personas que lo desean, sobre todo jóvenes, pero que, con las vigentes condiciones actuales, no pueden.

¿Cuál era la propuesta de Asprima que ha caído en saco roto en el mundo asegurador? Básicamente, que dichas compañías dieran un paso al frente y formaran parte de la financiación hipotecaria. ¿Cómo? Se trataría de que los bancos aumentaran el límite de financiación que suelen normalmente poner, y superase el 80% del valor de compra o tasación. Para que las entidades financieras contaran con garantías para este nuevo escenario, desde Asprima proponían que las compañías aseguradoras avalaran el porcentaje adicional.

La grandes aseguradoras, nacionales e internacionales, no están interesadas en entrar en este tipo de negocio

En MERCA2 nos hemos puesto en contacto con seis de las aseguradoras con más presencia en el mercado nacional: Allianz, AXA, Caser, Catalana Occidente, Mapfre y Mutua. Y, utilizando la frase que en su día popularizó un entrenador de fútbol del Real Madrid, la respuesta más común ha sido la de “no comment”. Como muestra, un botón. La respuesta de Catalana Occidente ha sido que “no queremos entrar a valorar estos temas. De momento no estamos interesados”. En otras ocasiones, como Caser y Mapfre, simplemente declinaron participar.

ASPRIMA Y EL ACCESO A LA VIVIENDA

“Nos basamos en uno de los programas vigentes en Reino Unido, Help to Buy. Se trata de planes dirigidos a potenciales compradores de vivienda que tienen capacidad de pago pero no de ahorro”, explicó Daniel Cuervo, director gerente de Asprima, a Expansión. ¿Cuál es la diferencia? Que mientras en Reino Unido es el Estado quien ofrece un aval, desde Asprima pretendían que fuesen las compañías aseguradoras.

La propuesta de Asprima replica el modelo británico, en el que la entidad financiera presta casi un 95%. De esta manera, la exigencia del ahorro pasa del 20% al 5%. Una vez ampliado el diferencial, y en el hipotético caso de que se produjera un impago, el banco cuenta con el aval del Estado. Ese aval, en España, sería de las aseguradoras. “El riesgo es elevado y por eso es posible que no les interese. Además, ahora tienen en mente otro tipo de acciones como las de Allianz con BBVA, o la venta de Caser”, señalan fuentes del sector.

Acceder hoy a la vivienda es más caro que hace un año. Según el portal pisos.com, poder hacer frente a este gasto, quien se atreva a dar el paso, necesitará un 4,03% más del presupuesto que hace un año. Los salarios, por el contrario, sólo han aumentado un 2,1%. “Aunque el mercado inmobiliario no se ha paralizado, y tanto la compraventa como la concesión de hipotecas avanza, necesitamos políticas que fomenten la accesibilidad y estabilicen el mercado laboral”, apunta Ferran Font, director de Estudios de pisos.com.

Una situación que, de momento, no parece tener freno, y que continuará, por lo menos, hasta el año 2021. Así se desprende de un estudio de Standar & Poor’s, Para 2019 estima un incremento del 4,5%, un 3,4% en 2020, y un 3% en 2021. Asprima considera que, para dar una mayor oportunidad a aquellos que tienen más dificultades, habría que mejorar la colaboración público-privada.

Bankinter logra un suculento beneficio de su financiera en 2018

Alejandro Morales
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Bankinter logra un suculento beneficio de su financiera en 2018

Bankinter Consumer Finance ha cerrado un año histórico con un beneficio de 73,27 millones de euros, lo que representa un incremento del 41,9% con respecto al año anterior.

Con tan solo 148 empleados en nómina, la financiera de la entidad dirigida por María Dolores Dancausa ha logrado aumentar casi todos los indicadores positivos del balance y reducir los negativos. En concreto, los activos totales aumentaron un 33% hasta 1.870 millones de euros y el patrimonio neto alcanzó 224 millones de euros (un 26,8% más comparado con 2017), según los datos publicados en Insight View. Por el otro lado del balance, redujo su deuda a corto plazo un 61,5% hasta 74,44 millones de euros.

La política de tipos del BCE está lastrando la rentabilidad de la banca española y europea. Los reguladores no para de alertar a los bancos para que la aumenten. Estos ya no saben de dónde reducir costes. Las plantillas, el mayor gasto de las empresas, están bajo mínimos después de los reiterados ERE y recortes encubiertos.

Por otro lado, su mayor fuente de ingresos, los intereses, también están en niveles históricamente bajos. Hasta el punto de que el BCE mantiene el tipo de depósitos en el -0,40% y algunas entidades están rumiando cobrar a los clientes (primeros los corporativos y luego…). Sin olvidar la digitalización, cuyo impulso están costando millones de euros a los bancos.

Tal y como defendió recientemente el gobernador del Banco de España (BCE), Pablo Hernández de Cos, esta política de tipos también ha permitido una activación de la economía real. Esta derivada ha beneficiado a los bancos. La gente mantiene su trabajo, mejora su confianza y gasta. Algunas veces, a través de préstamos que pide a las entidades financieras. No hay más que ver el ejemplo de Bankinter Consumer Finance.

Es más, el informe de auditoría sobre las cuentas de Bankinter Consumer Finance 2018 indica en sus previsiones que “en 2019 la sociedad continuará enfocada en el crecimiento rentable, desarrollando aún más su oferta de préstamos a cliente y potenciando la diversificación internacional del negocio, siempre con especial atención en sus líneas de básicas de gestión”.

LA FINANCIERA DE BANKINTER

A ejercicio completo, el peso de Bankinter Consumer Finance en los ingresos de Bankinter 2018, medidos por el Margen Bruto (MB), era del 11%, por detrás de Banca de Empresas (30%) Banca Comercial (28%) y Línea Directa (22%).

Bankinter Consumer Finance ofrece soluciones a particulares y empresas. En el ámbito de los particulares, la financiera de Bankinter tiene en su oferta préstamos personales (para la compra de coches o consumo privado) y tarjetas de crédito.

Por el lado de las empresas, Bankinter Consumer Finance trabaja servicios de financiación personalizados y productos para empleados y clientes. Por ejemplo, anticipos, préstamos para estudios y un programa de alianzas para aumentar la fidelización de los clientes. En este aspecto, ha cerrado acuerdos de partnership con muchas empresas para ofrecer tarjetas. Algunas de ellas son Air Europa, Vodafone, BP y Pullmantur.

La buena tendencia de Bankinter Consumer Finance ayudará en la integración del negocio de Avantcard. El 31 de mayo, Bankinter cerró por fin la compra del negocio bancario de EVO Banco y de la financiera irlandesa por 65 millones de euros. Habían pasado seis meses desde que Bankinter publicó la adquisición de los negocios de EVO Banco y Avantcard al fondo Apollo Global Management.

Con la integración de Avantcard Ireland Limited, Bankinter expande y diversifica geográficamente su negocio de consumo a un nuevo mercado de la Eurozona con gran potencial de crecimiento como es Irlanda. En concreto, incorpora 130.000 clientes y una cartera de 290 millones de inversión en tarjetas revolving, o de pago aplazado, y 105 millones de euros en préstamos personales.

La consejera delegada del banco, María Dolores Dancausa, apuntó en mayo que “Avantcard es una compañía muy rentable, avanzada tecnológicamente y, además, la única financiera pura que actúa en Irlanda, por lo que no requerirá el lanzamiento y puesta en valor de una marca nueva, que siempre suele ser un proceso laborioso”.

Lidl Monsieur Cuisine y otros robot de cocina, ¿cuál es mejor?

Sonia Rodriguez Batista
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Lidl Monsieur Cuisine y otros robot de cocina, ¿cuál es mejor?

Las innovaciones tecnológicas cada día evolucionan cada vez más rápido. Casi sin darnos cuenta estamos rodeados de máquinas que hacen la vida mucho mejor día a día. Los consumidores demandan cada vez más un robot de cocina para poder elaborar comidas deliciosas en poco tiempo.

Cada vez hay menos tiempo para poder cocinar y hacer guisos como se hacían antiguamente. El fuego lento dota a los platos de cocina de un mejor sabor. Es por ello que nació uno de los robots más conocidos que tenía la opción de mover la comida poco a poco y así alcanzar mejores resultados. En el mercado hay una gran cantidad de robots y hay que conocer cuáles son las características de cada uno.

Thermomix TM6 es el robot de cocina más conocido

Thermomix

TM6 de Thermomix se comercializó a finales de mayo (2019) con un precio máximo de 1.259 euros. Su diseño es muy parecido a sus dos anteriores. Está claro que un robot de cocina debe ser bueno no por su aspecto físico y más bien por su interior.

El hecho de que todos los robots se parezcan es precisamente para darle su sello, pero no por otra cosa. La nueva máquina incorpora novedades como cocción lenta, fermentación, hervidor, cocina al vacío, triturado, altas temperaturas e incluso autolavado.

Los accesorios son novedosos y tiene wifi incorporado. El vaso donde se cocina tiene una capacidad de 2,2 litros. Está fabricado con elementos que soportan temperaturas muy elevadas. Es un gran robot de cocina realmente.

Entre los mejores robots de cocina está el Moulinex Cuisine Companion HF800A10

Moulinex

El robot de cocina Moulinex Cuisine tiene una gran capacidad (4,5 litros) y está fabricado en acero inoxidable. Cuando se cocina usándolo al completo pueden comer unas ocho personas. Puede batir, amasar, mezclar, cocinar al vapor, hacer salsas, postres y sopas.

Tiene seis programas para salsas, dos para sopas, dos para vapor, tres para cocción lenta y uno de postre. Con el modo manual se puede hacer muchas recetas personalizadas.

Posee muchos elementos: cuchilla milhojas que están dentadas para poder amasar, una cuchilla milhojas normales, una cuchilla picadora, un batidor, una cesta para el vapor, un bol, un tapón y todos son aptos para que puedan ser limpiados en el lavavajillas. Su precio es de unos 700 euros aproximados.

Taurus My Cook Touch

robot de cocina

Taurus tiene a la venta unos de los mejores robots de cocina. Posee cocina inteligente multifunción que tritura, monta, amasa, pica, sofríe, muele, ralla, trocea, pulveriza, emulsiona, cocina al vapor y pesa los alimentos.

Tiene múltiples posibilidades con todas las técnicas de un robot. Tiene diez velocidades, un cestillo colador y una balanza incorporada. Sus dos modos de cocina hace que se puedan hacer platos muy personales. Posee un modo guiado y otro manual.

El sistema es de cocción por inducción que puede alcanzar hasta los 140 grados. No se te agotará la imaginación, pues tiene recetas ilimitadas (más de 6000) Cuando se está a dieta será tu mejor aliado. Su precio: entre 1000 a 1300 euros.

Kenwood Cooking Chef Major

robot de cocina

Es un robot muy práctico, fácil de usar y rápido. Permite que ganes tiempos para que puedas usarlo en hacer lo que más te guste. Gracias a este robot podrás hacer diferentes recetas.

Con Kenwood podrás hacer comidas muy sabrosas y muy saludables. Posee un amplio bol de acero inoxidable y su capacidad es de 4,5 litros. Se puede cocinar a gran temperatura: entre los 30 grados y los 180 grados.

Contiene un procesador con cinco discos de corte que permite que se pueda cortar, triturar y rebanar. Incorpora una gran bandeja de vapor con una capacidad de siete litros y con un doble espacio. Se puede preparar una media de seis platos a la vez. Todos los elementos se pueden meter en el lavavajillas. Su precio es de 500 euros.

Mambo de Cecotec

Cecotec robot de cocina

Mambo es un robot de cocina multifunción con 23 funciones: pica, tritura, muele, ralla, pulveriza, monta, mezcla, emulsiona, remueve, cocina al vapor, escalfa, fermenta, cocina al baño de maría, función turbo y hace slowmambo.

Es fácil de usar y tiene una pantalla digital (intuitiva y táctil). Posee un sistema inteligente con una gran potencia calorífica que controla la temperatura con 10 niveles para poder evitar los sobrecalentamientos y que los alimentos se quemen.

Tiene un motor que funciona a 1700 w. Mambo posee una cuchara que remueve y que incluso amasa. Consigue unos resultados perfectos cuando estira la masa. Cuando uses el slowmambo podrás tener una cocina a baja temperatura que cocina lentamente para conseguir sabores de la cocina más tradicional. Su precio es de 199 euros.

Thermo Cooker Robot de cocina Multi Función negro

robot de cocina

El uno de los mejores robots de cocina del mercado. Reemplaza los electrodomésticos que antes usabas por lo que ahorrarás en espacio todos los días. Tiene una potencia de 1350 w. Posee una tapa de acero inoxidable con un batidor de 1.7 litros y una cuchilla desmontable.

Tiene un dispositivo de seguridad con un bloqueo gracias a la pantalla LCD y un indicador de peso. El tiempo, la temperatura, la velocidad también se refleja en la pantalla.

Posee la capacidad de triturar el hielo. Se desmonta muy bien y se puede meter en la lavavajillas sin necesidad de lavar nada a mano.

Moulinex Maxichef Advance MK812121

robot de cocina

Este robot de cocina tiene una válvula regulable para que tenga resultados precisos. Posee una capacidad de 5 litros (4 personas) Su bol es esférico de 2.5 mm de grosor con unas 6 capas que tienen un recubrimiento antiadherente resistente y duradero.

Tiene 45 programas de cocción intuitivos y fáciles de usar. Tiene accesorios como: espátula, cesta de vapor, vaso que hace de medidor, recetas de cocina en un libro y se puede cocinar con la tapa abierta.

Posee un mantenimiento en caliente automático para que se limpie. Se puede poner a precalentar para que cuando quieras cocinar sólo tengas que ponerte manos a la obra.

Bosch MUC88B68ES AutoCook

Bosch

La olla eléctrica multifunción autocook puede preparar muchas recetas. Tiene un sistema de cocina que es guiada con tres pasos: seleccionar, poner el tiempo e inicio. La cocina rápida se puede realizar gracias al calentamiento por inducción.

Autocook puede preparar el arroz, los postres y sirve de freidora. Usan los 160 grados. Es fácil de usar con 16 programas predefinidos, 50 combinaciones de temperatura, etc. Hay posibilidad de inicio diferido y un apagado automático después del inicio de cualquier programa.

Tiene función de agua caliente. Posee una olla de acero inoxidable de cinco litros de capacidad, un cestillo para poder freír, espátula para poder mezclar y una cuchara. Se puede lavar todo a máquina sin ningún problema.

Warner y Parque de Atracciones: peligrosa cara y cruz para el fondo EQT

Alejandro Morales
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Warner y Parque de Atracciones: peligrosa cara y cruz para el fondo EQT

A la espera de la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sobre la opa lanzada por EQT, GBL y Alba Europe a Parques Reunidos, la situación en el mercado español del gigante es agridulce. Los números rojos de Parque de Atracciones de Madrid amargan este año su 50 aniversario y la situación solo queda ligeramente compensada por los beneficios del Parque Warner.

En el último ejercicio fiscal cerrado a 30 de septiembre de 2018, el Parque de Atracciones de Madrid disminuyó el número de visitantes y los ingresos en relación al anterior año. Su cifra de negocio alcanzó los 34,41 millones de euros, un 1,1% menos. Se trata del dato más bajo de los últimos diez años. Dentro de estos, los ingresos en taquilla descendieron un 6,49%, hasta los 14,5 millones de euros, mientras que los de restauración bajaron un 2,9%, situándose en 4,9 millones.

Parque de Atracciones ventas Merca2.es
Evolución de las ventas de Parque de Atracciones de Madrid, según InsightView.

Desde hace años, el parque de ocio está inmerso en los números rojos. Su beneficio neto cayó un 36,2% hasta los 86,14 millones de euros de pérdidas, según datos del registro mercantil recogidos por Insightview.

Parques Reunidos estima que en 2019 «continuará con la realización de nuevas inversiones y será posible una mejora del número de visitantes, así como del ingreso por visitante consolidando la posición de liderazgo del parque en el sector de ocio de la Comunidad de Madrid». Estos ejercicios se está logrando una mayor desestacionalización en la consecución de los ingresos gracias al impacto que está teniendo la celebración de Halloween en el mes de octubre.

Es preciso recordar que el convenio de concesión del Parque de Atracciones para su explotación fue suscrito por el Ayuntamiento de Madrid el 20 de octubre de 1967 por 35 años. Posteriormente, el 29 de abril de 1992, se modificó y el plazo de concesión se amplió 24 años hasta 2016. Esta modificación también fijó el canon de explotación que en los años 2017 y 2018 ascendió a 346.000 euros cada uno de los dos ejercicios.

LA WARNER SALVA EL NEGOCIO EN ESPAÑA

Parque Warner es la antítesis del Parque de Atracciones de Madrid. En el ejercicio 2018 ha incrementado el número de visitantes así como los ingresos, gracias, en parte, a la ampliación de las instalaciones del parque acuático Warner Beach.

Así, el pasado ejercicio el parque de ocio registró una facturación de 60,67 millones de euros, un 16,2% más que en 2017. De estos, 33,6 millones se corresponden a los ingresos por venta de entradas, 18,5 millones a la restauración y 8,4 millones a merchandising. Se trata del quinto año de crecimiento y supone casi la mitad de los ingresos de Parques Reunidos en España, que alcanzaron el récord de los 144 millones de euros, tras registrar un crecimiento del 4,1%.

La sociedad ha establecido unos objetivos de crecimiento para 2019 y prevé continuar con su política de mejora de infraestructuras e incremento de la calidad de productos

Cabe recordar que el Parque y Warner Bros tienen suscrito un contrato de licencia y uso de la marca Warner por el cual la compañía satisface a éste un canon anual que se obtiene como un porcentaje de los ingresos anuales del Parque. Este contrato incluye compromisos de inversión en mantenimiento y nuevas atracciones que deben acometerse por periodos de tres años por un importe equivalente a un 8% de los ingresos brutos del Parque o un mínimo de 3,2 millones de euros si este importe fuese superior.

Por otro lado, la política de Parques Reunidos ha cambiado en España. La compañía revisó su estrategia de desarrollo de centros de ocio interior y decidió resolver los contratos para la apertura de tres centros, uno de ellos Madrid (en Príncipe Pío). Además, el pasado año el Ayuntamiento de Madrid decidió no renovar la concesión del teleférico de la capital.

LA OPA SOBRE PARQUES REUNIDOS

A principios de julio, la Comisión Europea dio luz verde a la adquisición del grupo de ocio español Parques Reunidos por los fondos EQT, GBL y Alba Europe al concluir que la operación no tendrá un impacto negativo en el espacio económico europeo.

El pasado 11 de junio, la CNMV admitió a trámite la opa por el grupo de ocio Parques Reunidos. EQT, GBL y Alba Europe solicitaron el pasado 24 de mayo la autorización previa para la opa voluntaria sobre el 55,79% de Parques Reunidos, junto con cinco avales por más de 630,65 millones de euros que garantizan la totalidad de la contraprestación ofrecida.

Corporación Financiera Alba (a través de Alba Europe) y GBL (a través de Miles Capital) anunciaron el 26 de abril un acuerdo con el fondo sueco EQT para lanzar la opa por la compañía, a razón de 14 euros por título, que valora el grupo de ocio en 1.130 millones de euros. La oferta de compra se lanzó a través de la sociedad Piolin BidCo, creada por las oferentes para la operación, que se reparte entre EQT (50,01%), Miles Capital (23,96%) y Alba Europe (26,03%).

Parques Reunidos obtuvo un beneficio neto de 13 millones de euros en su último ejercicio fiscal, cerrado el pasado 30 de septiembre, lo que supone un aumento del 14,5% respecto al ejercicio anterior. Los ingresos del grupo se situaron en 583,1 millones de euros, lo que supone un aumento del 0,6% en comparación con el año anterior.

ACS se desinfla con un tercio menos de concesiones

V Bustos
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ACS se desinfla con un tercio menos de concesiones

El tercer trimestre ha comenzado con fuerza en ACS. Su filial australiana Cimic se ha adjudicado una ampliación del contrato de mantenimiento de una parte de la flota de trenes urbanos en la localidad australiana de Sydney. ¿Montante? Unos 390 millones de euros. Una buena noticia para el grupo presidido por Florentino Pérez que, durante el segundo trimestre de 2019, ha visto como el número de concesiones, y el montante de las mismas, caía respecto a las cifras del primer trimestre.

Si repasamos los datos de los primeros 90 días del año, ACS consiguió más de quince adjudicaciones y extensiones de contratos no sólo en Estados Unidos o Australia, sus dos principales mercados, sino también en otros países como Marruecos o Reino Unido. Todas ellas sumaban un total próximo a los 13.000 millones de euros.

Si durante el primer trimestre logró concesiones por 13.000 millones de euros, en el segundo esa cantidad se ha rebajado a 4.000 millones

Esa cantidad se ha desinflado durante el segundo trimestre donde las diferentes empresas bajo el paraguas de ACS consiguieron ‘solo’ unos 4.049 millones de euros. Es decir, algo menos de un tercio de lo logrado de enero a marzo. El premio ‘gordo’ del segundo trimestre fue la concesión en el estado de Queensland (Australia) del proyecto Cross River Rail, una línea de metro de 10 kilómetros en la capital Brisbane de la que también se hará cargo del mantenimiento una vez concluida y durante un periodo de 24 años. Hablamos de 3.400 millones de euros. Las ‘pedreas’ fueron para un intercambiador en Texas (282 millones de euros), una ampliación de autopista en Florida (132 millones), una instalación deportiva en Nueva Zelanda (130 millones de euros), y la mejora de una infraestructura en Australia (105 millones de euros).

ACS POR ENCIMA DEL RESTO

Que ACS no hay cosechado mejores resultados en el segundo trimestre se ha debido a la pérdida de algunas concesiones a las que aspiraba y que, finalmente, han sido conseguidas por otras empresas españolas. El ejemplo más claro es el nuevo túnel bajo el Támesis (unos 1.150 millones de euros), en Londres, que finalmente acabó en manos de Ferrovial.

¿Y el resto de compañías españolas? FCC invertirá unos 400 millones de euros para construir una planta de generación de energía en Escocia. Sacyr, por su parte, consiguió contratos para edificar obra en South Meshaf (Doha), por 114 millones de euros. Mientras que OHL consiguió varios contratos en Colombia (41 millones de euros) o California (144 millones).

A pesar del ‘pinchazo’ sufrido por ACS, sigue siendo el ‘rey’ en cuanto a adjudicaciones se refiere entre las grandes constructoras españolas. Si sumamos el resto, estamos ante un 42% del total de lo logrado por las naves de Florentino Pérez. De hecho, algunos de los contratos ‘pequeños’ de ACS están por encima de lo logrado por su competencia. De cara al futuro, ACS está pendiente de dos adjudicaciones de enjundia, entre otras. La más relevante, en cuanto a dinero se refiere, es la ampliación de cercanías en Toronto (Canadá). Ni más ni menos que 14.000 millones de euros. La otra es la ampliación del suburbano de Vancouver. En este caso, la cantidad es de 1.900 millones de euros.

Los Gobiernos salen a la caza de (Libra) la criptomoneda de Facebook

Pedro Ruiz
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Los Gobiernos salen a la caza de (Libra) la criptomoneda de Facebook

Para desgracia de Mark Zuckenberg, fundador de Facebook, su proyecto de crear una divisa digital, denominada Libra, ha levantado más pasiones (quizás oído o incluso miedo lo definiría mejor) entre Gobiernos y reguladores que entre sus propios usuarios. Los problemas que enfrenta son muchos, y muy diversos, pero principalmente dos: por un lado, la estructura de la criptomoneda es un claro (e insólito) desafío al dólar, mientras que, por otro lado, conllevará problemas fiscales en su uso, sobretodo en Europa, ya que cualquier transacción con la misma generará ganancias o pérdidas patrimoniales.

Libra se ha atrevido a abrir un melón, el primer intento (que se ha quedado en más romántico que efectivo) fue el de bitcoin, que nunca nadie se había atrevido en las últimas décadas: convertirse en una alternativa al dólar. Un desafío que ni uno de los grandes economistas de la historia, John Maynard Keynes, en sus mejores fantasías habría imaginado durante aquella feroz batalla que mantuvo con su colega americano Harry Dexter White, pero que en la práctica, con más de 2.400 millones de usuarios, es muy real. Además, la contienda se ha vuelto a dar con el mismo nombre (la batalla fue en ese momento dólar y libra esterlina), caprichos del destino.

De hecho, una vez presentado el proyecto ante congresistas americanos replicaron que: «Parece que estos productos pueden prestarse a un sistema financiero global completamente nuevo residente en Suiza y que pretende rivalizar con la política monetaria de EE.UU (…) esto genera serios problemas de privacidad, comercio, seguridad nacional y política monetaria«. En definitiva, como todavía se dice en algunos rincones de España, más miedo que vergüenza al desafío de Facebook en el propio corazón de la democracia de Estados Unidos, un efecto que se puede extrapolar a otros muchos países como España.

Y como buen(os) político(s) a aquello que no se entiende se teme, y aquello que se teme se regula o prohíbe hasta su defunción, esa es la estrategia que parecen seguir una gran parte de las democracias occidentales, porque el resto (que también querría) no tienen fuerza para ello. Así, en las próximas semanas se espera que la presión del Gobierno de EEUU aumente sobre Facebook para obligar a la compañía a dotar a su divisa digital de los respaldos necesarios, también quitarle particularidades que pongan en riesgo la supremacía del dólar, para poder dar el visto bueno al proyecto y eso no pasará en el corto plazo. Además, también han mandado a la Comisión Federal de Comercio y a la Oficina de Protección Financiera del Consumidor a seguir muy cerca el proyecto.

LOS PROBLEMAS FISCALES DE LIBRA

Uno de los problemas desde el punto de vista técnico de Libra (se vio aquí) era que no tenía activos reales que respaldaban su cotización, y que por ello se había ligado a una cesta de monedas internacionales con fuertes respaldos. Lo anterior, que de por sí solo no es capaz de superar el problema de la alta volatilidad, presenta otro problema de tipo legal, y es que al efectuar un pago o un cobro con la criptomoneda de Facebook se termina generando una ganancia o una pérdida patrimonial, lo que obliga a intervenir también a Hacienda. Otro más, al final va a intentar meter mano en ello hasta el Vaticano.

El desafío de Libra al dólar ha levantado revuelo en todos los Gobiernos, en especial en EEUU. Además, la deficiente creación de la criptomoneda la pondrá en manos de Hacienda

La clave está en que el valor de Libra, como se ha comentado, se mide respecto de una cesta de monedas y no respecto a cada divisa nacional de cada país, como si ocurre en el mercado de divisas, por lo que a medida que los tipos globales cambien también lo hará el valor de Libra respecto a la moneda nacional.

Al final, cuando se ejecute una compra se creará una ganancia de capital, o una pérdida, que deberá pagar impuestos. Al final, la criptomoneda de Facebook actuaría como cualquier activo de inversión, por ejemplo, unas acciones de cualquier valor: de tal manera, que a medida que, por ejemplo, sube el valor de Libra frente al euro sería que igual que si suben unas acciones que hemos comprado y una vez se da la orden de comprar algo en Libras es similar a la orden de vender dichas acciones, en ambos casos ganas la diferencia y según la ley se debe tributar por ello. Un problema de difícil solución para Facebook sin la colaboración de cada Hacienda Pública de cada país.

Clerhp confía en la filosofía JASP para impulsar su crecimiento

V Bustos
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Clerhp confía en la filosofía JASP para impulsar su crecimiento

Hace ya unos cuantos años, concretamente a mediados de la década de los 90 del pasado siglo XX, una compañía automovilística lanzó una campaña publicitaria que acabó siendo un clásico. La misma utilizaba el acrónico JASP (Jóvenes Aunque Sobradamente Preparados). Una filosofía que, un cuarto de siglo después, forma parte del ADN de Clerhp.

La firma murciana especializada en el diseño, cálculo y construcción de estructuras de hormigón presentó un ambicioso plan de negocio 2019-2021 donde prevé un importante crecimiento sostenido en las ventas del 15%. Y lo hará a través de la implantación en nuevos mercados y mediante la integración vertical de negocios relacionados. La compra de la empresa Euroencofra Alquiler es un claro ejemplo de este último punto.

Para conseguir llevar a buen puerto su barco, Clerhp tiene muy claro que necesita de los remeros adecuados. Y aquí es donde entra en juego la filosofía JASP antes citada. “La media de edad del equipo es baja. El directivo de la parte técnica de mayor edad tiene 40 años. Los ingenieros y arquitectos son gente muy joven pero con mucha experiencia, y eso nos da un recorrido a largo plazo importantísimo”, señala Juan Andrés Romero, presidente de Clerhp.

La media de edad de los directivos de la parte técnica oscila entre los 35 y los 45 años

Una plantilla, a nivel técnico, conformada por medio centenar de personas, de entre 35 y 45 años, a la que hay que añadir una parte variable, de producción, que en los momentos más álgidos puede alcanzar picos de varios cientos de personas. “Tenemos por delante la mejor época profesional de gran parte del equipo al que nosotros hemos formado”, añade el presidente de Clerhp. Por eso, la formación quiere seguir siendo parte esencial de su futuro crecimiento. De ahí que en Clerhp estén valorando hacer una política de formación con acuerdos con la universidad. Savia nueva, que unida a la generación JASP ya presente, conforman un cóctel “que también puede salir bien”, afirma Juan Andrés Romero.

CLERHP DESTACA EN EL MAB

Clerhp lleva cotizando en el MAB desde el año 2016. Su último precio es de 1,28 euros, y el análisis de alguna firma de inversión sitúa en los 2,12 euros. En lo que va de año, la acción se ha revalorizado un 4,07%.

Ese salto en el precio de la acción estaría más de acuerdo con la evolución de la compañía, cuyos resultados no han parado de crecer a dos dígitos. De hecho, desde su salida al MAB, las ventas casi se han triplicado, y tanto el ebitda como los resultados, están por encima de tres. De hecho. Clerhp fue en 2018 la segunda mejor empresa del MAB por crecimiento de la cifra de negocio en términos porcentuales (99,6%), sólo superada por Grenergy (166,2%), y la mejor compañía por crecimiento de beneficio neto también en términos porcentuales.

Respecto a un precio de la vivienda que se ve empujado al alza, el presidente de Clerhp ha indicado que “el problema de la burbuja que hay no se ataca parando, sino todo lo contrario. generando políticas que aumenten nivel de oferta. Se trata de un problema local, no es un problema global de toda España. Es en las grandes capitales donde más está pasando”.

Los pasos para crear un plan de negocios

Encarni Ortiz
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Los pasos para crear un plan de negocios

Un plan de negocios es un método que sistematiza e integra las actividades necesarias para poner en marcha una idea de negocio. Con un buen plan conseguirás que esa idea se convierta en una empresa y argumentar por qué será rentable.

Además, es una potente herramienta de venta de cara a inversores con la que atraerlos y convencerlos de que tu idea es buena para el mercado y merece la pena inyectar dinero en ella.

Si tienes una idea pero no sabes cómo realizar un buen plan de negocios para que resulte atractiva de cara a ponerla en marcha, no esperes ni un segundo más. Descubre los pasos para crearlo y convertir tu idea en una empresa rentable y viable.

Plan de negocios y plan de empresa

plan de negocios y de empresa

A menudo, se tiende a confundir el plan de negocios y el plan de empresa. Sin embargo, entre ambos existen algunas diferencias que hay que conocer.

El plan de negocios suele realizarse para un negocio que empieza o que va a empezar. Por ello, debe incluir la información relativa a los trámites de constitución de la empresa así como los requisitos necesarios para ponerla en marcha.

Por otra parte, el plan de empresa suele ser relativo a una empresa que ya está en marcha, por lo que su contenido será diferente del primero.

Cómo debe ser un plan de negocios

un buen plan de negocios

El plan de negocios se constituye para hacer un clic en el inversor y animarlo a conocer que esa idea merece la pena. Para que este inversor quiere apostar por la empresa, el plan debe cumplir una serie de características.

El plan debe ser sugerente, tanto su diseño exterior como en el interior. También debe ser tentador, haciendo que el lector valore la rentabilidad del negocio. Además, es bueno que sea dinámico y ocurrente, es decir, es bueno que sea creativo aunque con un límite. Por último, debe ser explícito, así como preciso, siempre contando información útil.

Esto hará que sea atractivo y que ayude al inversor a tomar una decisión favorable para poner la idea en práctica.

Claves de un buen plan de negocios

claves plan de negocios

Para que un plan de negocios sea considerado bueno, es preciso que contenga cinco claves fundamentales que captarán la atención de aquel que lo lea desde el primer momento, haciendo que muestre interés por él y la idea.

Estas claves son la oportunidad de negocio, es decir, la razón de ser del proyecto. La propuesta de valor, lo que busca el mercado y tu idea contiene. Las características del mercado, así como el público objetivo. El equipo promotor y qué tipo de inversión es necesaria.

Con todo esto, el lector podrá tener claro desde el primer momento si entra en tu perfil de inversor o debe seguir buscando otras propuestas afines.

Saber a quién te diriges

equipo negocios

Lo más importante a la hora de crear el plan que decidirá si conseguirás alentar al inversor o no a invertir en tu idea es tener muy claro a qué tipo de inversor te quieres dirigir.

Una vez creada la oportunidad de negocio, propuesta de valor, etc. debes dejar claro en todos los puntos las ideas claves de tu idea para que el inversor conozca en todo momento las oportunidades pero también las debilidades del proyecto.

Además, tú también debes tener claro el tipo de inversor que necesitas, según la cantidad de dinero que tu proyecto vaya a necesitar para arrancar desde cero. Una vez teniendo claro el punto, redacta el plan de negocios según el tipo de inversor al que te vayas a dirigir hablándole en sus propios términos.

Qué hacer si te diriges a un capital riesgo

capital riesgo

Lo más importante es dejarle claro cómo puede salir el negocio. De hecho, muchos inversores desechan un plan por no tener claro este punto desde el primer momento.

Un capital de riesgo maneja dinero ajeno y no puede arriesgarse a perderlo en el caso de que el plan no esté bien detallado con sus amenazas y debilidades.

Se debe dejar claro el compromiso de adquirir parte del capital de riesgo cuando el negocio crezca.

Si te diriges a un business angel

angel business

Este tipo de inversor desea implicación en el negocio desde el primer momento. Por ello, hay que destacar las bondades del proyecto, del mercado y del negocio en general.

Además, se debe dejar claro que este podrá involucrarse en la idea como estime oportuno tanto el emprendedor como él mismo.

Siempre es bueno dirigirnos a él con el plus de presentarnos a través de un conocido común que otorgue credibilidad tanto al proyecto como al equipo emprendedor.

Si tu inversor es una Administración Pública

plan negocios administracion publica

A las Administraciones Públicas los emprendedores suelen dirigirse para conseguir algún tipo de subvención.

Por ello, es primordial leer todos los puntos clave, analizarlos y saber cómo puede encajar nuestra idea para que le otorguen dicha subvención. La clave está en estudiar bien las bases para no dejar ningún cabo suelto.

Destaca el desarrollo del territorio, la creación de empleo, nuevas tecnologías, etc. para demostrar que la idea es viable y necesaria.

Qué hacer si te diriges a un banco

negocios banco

Los bancos son tipos de inversores especiales, duros de roer y que el objetivo principal que buscan es una garantía clara y fiable.

De hecho, los bancos no suelen invertir como tal en un proyecto. Prestan el dinero necesario o que estimen oportuno siempre dejando claro y asegurándose de que recuperarán hasta el último céntimo. Es decir, dinero que dejen es dinero que se debe devolver.

Estas garantías suelen ser propiedades de la nueva empresa, personales, etc. Es decir, garantías físicas y no teóricas.

Gestión de las finanzas

finanzas

Realizar una correcta gestión de las finanzas es lo que marcará la diferencia entre una buena empresa y una apunto de quebrar.

Por ello, en el plan financiero se debe incluir el presupuesto de tesorería, es decir, el análisis de la empresa; y el análisis de la viabilidad económica y financiera mediante ratios.

Con esto, además de otorgar credibilidad al proyecto nos podremos hacer una idea de su viabilidad tanto para los inversores como para el equipo a la cabeza del desarrollo de la idea.

Haz tu propio esquema

resumen plan de negocios

Si aún con todo no tienes mucha idea de qué debe contener exactamente el plan de negocios estas son las claves fundamentales a desarrollar en su interior.

La descripción de la oportunidad; el plan de marketing; el plan de recursos humanos; el plan de producción; el financiero; el plan de contingencias y el plan jurídico.

Con todos estos puntos desarrollados, estás listo para crear un plan de negocios apto para captar cualquier inversión.

Màxim Huerta: del nepotismo del PSOE a la resurrección del corazón

Martín Sánchez
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Màxim Huerta: del nepotismo del PSOE a la resurrección del corazón

Màxim Huerta, ahora Máximo Huerta, regresa a la televisión con un nuevo magazine diario en La 1, ‘A partir de hoy’, nuevo magazine de actualidad y entretenimiento que se emitirá a partir de las 12:25 horas.

El exministro socialista sufrió una cacería infame el pasado año por un asunto fiscal y tuvo que ejercer de voluntaria cabeza de turco para que el Gobierno virginal de Pedro Sánchez no perdiese su virtud.

Su discreción ha tenido premio en forma de puerta giratoria: un programa de Televisión Española. Este truco nos hace recordar a cuando el PP echó al ministro de ‘inComunicación’, Miguel Ángel Rodríguez, que montó una productora y comenzó a facturar en las televisiones afines.

EL PSOE Y RTVE, HISTORIA DE UNA CURIOSA BUENA FAMA

El PSOE manipula igual que el PP, pero los socialistas lo hacen con profesionales». Esta frase de un directivo televisivo evidencia que la historia de unos y otros es similar en Radio Televisión Española, aunque todos recordemos entre sombras a Urdaci o a Buruaga.

En 1982 los ‘guerristas’ toman RTVE y tres años después Eduardo Sotillos, portavoz del Gobierno, deja el cargo para ocuparse de la dirección de Radio Nacional de España, puesto que había ocupado en una etapa anterior.

Felipe González
González, disfrutón de RTVE,.

El PSOE no cesó de manipular y censurar la tele de todos: la cancelación de ‘La Clave’, diciembre de 1985; la supresión de ‘La bola de cristal’; la censura del «Cuervo ingenuo» de Krahe durante un concierto de Sabina; el adiós precipitado a ‘El peor programa de la semana’; y la colocación de ‘comisarios políticos’ en puestos de responsabilidad, de Enric Sopena a María Antonia Iglesias.

‘VOTA PSOE’

Algunos recuerdan manipulaciones que no lo fueron, el ‘Vota PSOE’ durante una repetición de un gol del «Buitre» en México-86, pero el silencio sobre la corrupción, Filesa, y los crímenes de Estado, los GAL, lo inundó todo.

Zapatero, a pesar de su fama, no fue mucho mejor: es cierto que dio pábulo a Pedro J. Ramírez, estrella de ’59 segundos’ y productor de las tardes de La 1. Pero a cambio dejó a TVE sin publicidad para que Telecinco y Antena 3 no se le enfadasen porque mimaba a sus amigos con postes, Cuatro y La Sexta.

Y también fichó a amiguetes, Julia Otero, Pedro Almodovar o Wyoming, y permitió la censura de la entrevista de Jesús Quintero a José María García. En el último año TVE ha mantenido cierta pulcritud, a pesar de la caída de audiencia y de las críticas sobre la entrevista a Otegi. Rosa María Mateo debiera haber dejado el cargo cuando jugó a ministra suplente en la gestión de los debates.

LA TELEVISIÓN FRÍVOLA, AL ALZA CON HUERTA

Telecinco se frota las manos con ‘Supervivientes’, ‘Sálvame’, ‘GH VIP’ o ‘GH Dúo’. La cadena amiga ha conseguido diez liderazgos en diez meses de temporada, pleno al corazón rematado a diario por ‘El programa de Ana Rosa’ y ‘Sálvame’.

Pero Telecinco ya no tiene el monopolio rosa: Cuatro apuesta fuerte por ‘Cazamariposas’, que sirve de contenedor a los resúmenes diarios de ‘Supervivientes’. Antena 3, que solo contaba con algún desliz de ‘Espejo Público’ con Fran Rivera, ahora prepara un espacio de biografías de famosos con Santi Acosta al frente.

En TVE ahora apuestan por la tele ligera de Huerta y nadie se atreve a pinchar ‘Corazón’, colchón confortable del mediodía que amortigua los golpes de audiencia al ‘Telediario 1’. La pasada semana el programa se centraba en conectar con Valencia, donde un joven decía ser hijo de Julio Iglesias.

Imprescindible al igual que ‘Lazos de sangre’, dedicado el pasado miércoles a Tita Thyssen, que demostró su verdulería ante Évole. Después del bodrio Boris Izaguirre alargó entre risitas con sus amigachos el empacho del personaje. Bertín, que también dice ser alérgico al corazón, sorteaba el viernes pasado el ‘o sea’ de la niña de la Preysler.

Huerta
Jorge Javier mediando entre los hijos de Pantoja.

En Telemadrid el ‘aguirrismo’ barrió ‘Mamma Mía’ o ‘Con T de Tarde’, relevados por porquería política, pero ahora José Pablo López ha restaurado el colorín con los productores de ‘Sálvame’, que realizan ‘Aquí hay madroño’ y ‘Huellas de elefante’, descoloridos remedos de ‘Aquí hay tomate’ y ‘Hormigas blancas’.

Todos estos ejemplos evidencian tres asuntos: la política está a la baja (a excepción de La Sexta), el corazón está al alza (a excepción también de La Sexta) y la percepción de la economía en los hogares es positiva, recuerden las carreras paralelas entre el ‘Tómbola’ y la burbuja del ladrillo aznarista. La sensación es que hemos superado la crisis. Corramos hacia el banco, que están los tipos bajos…

¿Se puede fumar tabaco en cigarrillos electrónicos?

Sonia Rodriguez Batista
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¿Se puede fumar tabaco en cigarrillos electrónicos?

Los cigarros electrónicos se han vuelto tan populares como el tabaco. Los usan tanto los adultos como los adolescentes y aquí es donde hay que informar de forma precisa para que no se dé una mala utilización. Este cigarro no tiene filtro y no contiene nicotina (sólo sí se quiere). Generan una mezcla en aerosol que tiene líquidos y a veces nicotina que inhala el usuario.

Se han usado mucho para dejar de fumar, pero en la actualidad lo usan por puro placer, pues la verdad es que ofrecen una gran cantidad de sabores al usuario. Se han hecho muchos estudios sobre su funcionamiento y sobre el impacto sobre la salud. Unos dicen una cosa y otros otras. Lo que sí es verdad es que este cigarro es más saludable que el cigarro convencional, pues no tiene los ingredientes insalubres del tabaco.

Ahora bien, muchos tienen la duda de que el cigarrillo electrónico pueda ser el indicado para fumar tabaco. Por eso, podemos comentarte al respecto lo siguiente:

No contiene tabaco

tabaco

Los cigarros eléctricos no tienen tabaco. Cuando se está dejando de fumar se puede usar un líquido cuyo contenido tenga nicotina, pero si no eres de los que fuman cigarrillos es mejor comprar líquidos de sabores.

En la actualidad hay una gran variedad de sabores en el mercado y dispones de muchas marcas. Los líquidos tienen: propilenglicol, dietilenglicol y agentes carcinógenos como las nitrosaminas. La nicotina de los cigarros electrónicos es adictiva y quizás pueda perjudicar el desarrollo del cerebro.

El cigarro electrónico no contiene tabaco alguno.

No se debe de usar el electrónico para dejar de fumar, pues cuesta más de lo que costaría hacerlo por otro medio. Hay que saber que los vapores son malos para los pulmones que están en pleno crecimiento.

Muchos son los que utilizan el cigarro electrónico para quitarse de fumar (ya que una terapia consiste en ir reduciendo la cantidad de nicotina hasta que no se tenga). Pero este método no es efectivo en todos los casos; es necesario tener una gran fuerza de voluntad para conseguirlo. 

Otros usos y precauciones a tener en cuenta

Hay personas que ven en el cigarrillo eléctrico otro uso. Muchos son los que usan los vapores con olor a marihuana, aceites, ceras e hierbas. La marihuana a veces se usa con fines terapéuticos.

Muchos de los sabores son atractivos para los más jóvenes, como la piña colada, el chicle o el chocolate. Según estudios, los adolescentes que usan el electrónico fumarán el tabaco normal en el futuro y volverá a subir el número de fumadores activos en nuestro país.

Desde 2016 los envases que tienen nicotina vienen cerrados herméticamente para que no puedan ser usados por los niños. Los adultos deben de guardar los dispositivos y la nicotina líquida en un lugar seguro que esté fuera del alcance de los más pequeños. Los niños se intoxican con poca cantidad de nicotina.

¿Es más adictivo que el tabaco?

Si no contienen nicotina, los cigarros electrónicos no producen ningún tipo de adicción física. El riesgo de engancharse dependerá de si se usa para poder sustituir el tabaco, para bajar el consumo o, simplemente, de forma ociosa por parte de las personas que nunca han fumado tabaco.

La adicción es física y psicológica. Aunque ayudaran a bajar la abstinencia física, los electrónicos limitarían el abandono del tabaco. Muchos de esos consumidores cronifican el uso o lo mezclan con el consumo del cigarrillo tradicional, dificultando el acceso voluntario de la posible ayuda farmacológica y con una falsa sensación de seguridad de que puedan sufrir menos daño por consumir menos cigarros.

El efecto sobre los futuros fumadores es malo, dado que relajan la prevención sobre el efecto de fumar y perjudican lo conseguido hasta el presente en las campañas que no están a favor del tabaco. El cigarro eléctrico podría subir el consumo de tabaco en los más jóvenes y normalizar el propio consumo de tabaco.

La triste realidad de las socimis: más cerca del engaño que del pelotazo

Pedro Ruiz
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La triste realidad de las socimis: más cerca del engaño que del pelotazo

El nacimiento de las Sociedades Cotizadas Anónimas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (más conocidas como socimis) ha traído consigo, quizás por su laxa tributación que se ha utilizado políticamente, una connotación de revalorización muy cercana a la del pelotazo, término tan característico del mercado inmobiliario español. Una concepción que ha atraído a dicho mercado a un número muy alto de firmas, sin embargo, la conglomeración de tantas ha llevado al mercado a una clara contracción que previsiblemente continuará en los próximos años y que llevará al sector a una nueva etapa de consolidación, compras y fusiones, e inevitablemente a algunas quiebras pese a las anfetaminas que se sigue proporcionando el BCE.

A la hora de interpretar cuál puede ser la evolución de un sector como el de las socimis, debemos observar una serie de factores: en primer lugar, las perspectivas de futuro que tiene su negocio a través de distintos indicadores. Por otro lado, la estructura financiera de la misma que debe cubrir desde la deuda y financiación de nuevos proyectos, hasta la rentabilidad que ofrecen tanto al capital invertido como al activo que ya mantienen en su balance. Además, para ser más fiable se deben desglosar los datos también sin las dos grandes firmas del sector, Merlin Properties y Colonial, dado que su tamaño puede distorsionar la evolución de otras más pequeñas.

El negocio de las sociedades de inversión inmobiliaria, por lo general, consiste en alquilar sus propiedades para generar un flujo de rentas estables, dichos arrendamientos los llevan a cabo desde empresas (que buscan oficinas o naves) a particulares (pisos, habitaciones de hotel y hasta trasteros). Para saber si la demanda crecerá en los próximos meses (que trae aparejado un crecimiento del negocio) se debe mirar a cada componente por su lado. Así, para las empresas nos atenemos a los datos de las expectativas empresariales, que proporciona trimestralmente el INE, y que señala claramente una tendencia a la baja. De hecho, en el primer trimestre de 2019 entró en negativo tras varios trimestres cayendo con fuerza.

estadisticas socimis Merca2.es

En cuanto a la posible evolución de la demanda de particulares, uno de los indicadores que mejor lo recoge es el de la Confianza del Consumidor, que realiza el CIS. Los últimos datos que se han publicado, los de junio, reflejan una recuperación hasta niveles positivos, aunque viene viciado por el efecto verano y se debe recordar que a lo largo del año se ha mantenido en negativo, por lo que tampoco es demasiado halagüeño para las Socimis de cara al futuro próximo. Aunque, el nuevo espaldarazo del BCE, con la llegada de Christine Lagarde, al entorno de tipos negativos y liquidez ilimitada podría ayudar a mejorar ambos indicadores, aun así sigue siendo un toque de atención para el sector.

LA RENTABILIDAD EMPIEZA A MENGUAR JUNTO A LOS ACTIVOS

Una vez visto que el futuro del negocio tiene más sombras que luces, o al menos no las mismas expectativas que años anteriores, se debe comprobar en qué situación están dichas firmas para hacerlo frente. Para este cometido existen distintas ratios y partidas en el balance, también en la cuenta de resultados, de la compañía, aunque hay dos importantes que estan en contracción. El primero es el denominado NAV, que no es más que la valoración de los activos netos por sus siglas en inglés, que si bien en el conjunto del sector crecieron un 4,3%, según datos del informe Estabilidad e inversión en el sector inmobiliario, si se descuenta de dicha cifra a Merlin y Colonial el resultado fue una caída del 7,3%.

Por otro lado, la rentabilidad ofrecida tanto por el capital invertido como por los activos también se ha reducido. Así, el sector cerró el 2018 con un Roe del 10,4%, frente al 11,7% de 2017, lo cual es una cifra no excesivamente alta frente a otros muchos negocios. Aunque la cifra se reduce hasta el 9,2% cuando se excluyen los dos grandes del sector, además, se debe recordar que los beneficios no pagan impuestos prácticamente, ya que para un tipo efectivo de entre el 10 y el 15% la rentabilidad caería hasta acercarse al 7%, lo cual es una cifra pequeña para cualquier negocio. Asimismo, el 2,3% de Roa (rentabilidad por activos) que posee el sector sin Merlin y Colonial también se antoja corta, puesto que se suele esperar cifras cercanas al 5%.

Por último, la partida elemental de una Socimi, los flujos de renta obtenidos, tampoco resurge de manera boyante en el último año, y dadas las expectativas tampoco parece que lo vaya a hacer en 2019. Los 528 millones que obtuvieron las firmas del sector el año pasado como flujos operativos, según JLL y BME, fue hasta un 62,2% menor que en 2017. Pese a ello, las compañías aumentaron el pago de sus dividendos más de un 50% en 2018, hasta los 879 millones, aunque su rentabilidad del 3,6% tampoco destaca especialmente, lo que provocó un desfase en el flujo de caja libre que ha tenido que ser subsanado con deuda.

CASI TANTA DEUDA COMO VALOR BURSÁTIL

Una particularidad que se ha ido generando a lo largo de los últimos tres años es que tanto el volumen de deuda de las compañías del sector como su valoración bursátil han ido convergiendo. Así, en 2017 el valor de la deuda financiera neta representaba un 75,9% respecto de su precio en bolsa de todas las compañías del sector, mientras que el año pasado ese porcentaje ascendió al 87%, según los datos a cierre de mercado del informe de JLL y BME.

La fuerte entrada de firmas inmobiliarias en el sector ha reducido la rentabilidad del mismo y ha deteriorado las expectativas, por lo que se plantean años de compras, fusiones e incluso quiebras

En los últimos tres años, la evolución de la deuda financiera neta de las socimis ha ido cobrando cada vez más importancia al acercarse a la barrera de los 20.000 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 55,4% desde 2016. En principio, dicho volumen no debería representar un riesgo importante por dos razones: la ratio Loan to Value, que es vital en las empresas de este tipo, apenas supera el 46% (frente al 40% de años anteriores), beneficiado por los bajos precios que tenían los activos inmobiliarios después de la crisis.

Por otro lado, el entorno de tipos negativos y liquidez ilimitada apenas presiona las estructuras financieras, más con un apalancamiento pequeño, lo que supone dar oxígeno a las empresas menos rentables del sector. Aun así, un último dato debería llamar la atención de los inversores, y es que a pesar del escenario financiero tan favorable en el que se mueven su cobertura de intereses (más conocido como RCI) se sitúa en 1,9 veces una cifra que podría considerarse excesivamente bajo ante el riesgo de una caída de los resultados, dado que con su Ebit no alcanzaría a cubrir dos veces el pago de interés anuales.

Mahou, Heineken y Budweiser se rinden al poder de las cervezas artesanas

Alejandro Morales
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Mahou, Heineken y Budweiser se rinden al poder de las cervezas artesanas

Ya lo avisó hace tiempo el fundador de La Sagra, Carlos García, en una entrevista en MERCA2: “De los seis grandes grupos cerveceros en España, ninguno ha podido meterse con ninguna fabricación artesanal. Desconozco el porqué, pero están intentando lanzar ediciones fuera de lo convencional. No lo han conseguido”. Motivo por el cual Mahou se suma (otra vez) a la larga lista de cervezas que se hacen con un rival pequeño, pero con potencial como son las cervezas artesanas.

El grupo cervecero de origen madrileño ha protagonizado la última gran compra al adquirir el 70% de Brutus. De esta forma, reforzará su presencia en establecimientos de hostelería de tendencia a través de una marca moderna y cosmopolita que apela a la diferenciación desde una estética muy cuidada y un posicionamiento Premium en el mercado. Brutus se producirá en las instalaciones del grupo en Alovera (Guadalajara).

Con la compra de Brutus, Mahou refleja la situación de un sector en el que las grandes cerveceras se rinden al poder de las artesanas

No es ni la primera vez que lo hace. Sus incursiones en este mercado van más allá. En 2014 ya compró Founders. Más tarde se hizo con Nómada (2016) y Avery Brewing (2017). De hecho, el grupo tiene hub para los productores de este tipo de cerveza.  

Lo cierto es que ninguna de las grandes cerveceras imaginaba hace años que esas pequeñas fábricas de cervezas artesanales llegarían a hacerles sombra, llegando incluso a rivalizar con ellas. Tal ha sido el auge de estas que han decidido comérselas. A principios de 2017, el grupo de Budweiser compró La Virgen. Más tarde, Heineken adquirió el 51% de La Cibeles y Molson Coors se hizo con el 51% de la toledana La Sagra. Movimientos que parece que no vayan a cesar en el sector.

LOS INTENTOS FALLIDOS DE LAS GRANDES CERVECERAS

Resulta curioso que, a pesar del peso de las grandes cerveceras como Mahou, Damm, Heineken o Hijos de Rivera (con Estrella Galicia), no hayan sabido sacar partido a su tamaño para lanzar cervezas artesanas que calen en el mercado. Si bien es cierto, todas han hecho pruebas con distintos estilos e incluso sabores. Damm fue de las primeras en lanzar una cerveza diferente, Inedit.

Mahou es de las que más ha experimentado con sus cervezas, con marcas como Barrica o Maestra, aunque algunas de ellas han sembrado la discordia por aprovecharse de la terminología del mundo del vino para crear marcas. Estrella Galicia se ha especializado en lanzar cervezas de sabores tan curiosos como calabaza, percebes o pimientos de Padrón. Algunos, incluso, ya habían salido previamente en otras artesanas. Estos intentos son los que el sector de la cerveza craft califican de fakes porque están fuera de esa percepción de la cerveza artesanal en el mercado.

El éxito de las producciones artesanales residen en que la mayoría están asociadas a una localidad y los compradores de la región se identifican con ella. Su forma de trabajar, con producciones más pequeñas, y su independencia han permitido que crezcan. Esta filosofía es la que ni siquiera las grandes cerveceras quieren romper, por eso solo compran una parte –la que les haga accionistas mayoritarios– sin poseer la totalidad.

En el caso de una de las más famosas, La Sagra, el acuerdo de venta del 51% suponía pactar que la minoría mantuviese la independencia en la gestión, mientras que por otro lado contasen con el apoyo inversor en maquinaria de Molson Coors.

Además, actualmente el entorno de consumo ayuda. En 2018 se superaron por primera vez en España los 40 millones de hectolitros, lo que representa un incremento del 1,5% respecto a 2017. Así, además del turismo, ha sido fundamental la hostelería, cuyas ventas han crecido un 3,4%, y la estabilidad económica y fiscal, según se desprende del informe socieconómico de Cerveceros de España.

Samsung formará parte de DigitalEs para tener más presencia en telecos

Raúl Masa
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Samsung formará parte de DigitalEs para tener más presencia en telecos

Una de las grandes empresas tecnológicas que operan en España, Samsung, ha decidido ampliar su presencia sectorial y próximamente pasará a formar parte de DigitalEs, la organización empresarial que vela por los intereses de las compañías relacionadas -principalmente- con el sector de las telecomunicaciones, así como la economía digital en su conjunto.

Esta asociación se conformó tras una escisión de Ametic -la tradicional patronal de las empresas tecnológicas-, por entender que las telco no tenían el suficiente peso frente a los demás asociados. Actualmente DigitalEs cuenta con Eduardo Serra en la presidencia; y Alicia Richart en la dirección general. A todo ello se sumará Samsung como nuevo socio.

En estos momentos, según figura en su página web de asociados, DigitalEs cuenta con 46 miembros a los que habrá que añadir a Samsung. No obstante, esta incursión no se verá reflejada en el próximo ‘Digitales Summit 2019’ que se celebra los días 16 y 17 de julio. Es decir, no estará presente en ninguna de las mesas redondas que tendrán lugar en el evento sectorial donde habrá una importante participación económica y política.

Donde sí estará Samsung es el célebre encuentro de Economía Digital y Telecos que desarrolla Ametic a primeros de septiembre en Santander. Y es que la compañía de origen coreano también mantendrá su presencia en la patronal tecnológica. Fuentes conocedoras de la situación aseguran a MERCA2 que toman la decisión de mantenerse en las dos organizaciones por tienen intereses en ambos sitios.

Además, recientemente ha sido nombrado como director general de Ametic uno de los directivos históricos de Samsung España, Francisco Hortigüela. Esto refuerza la idea de que los coreanos pretenden mantener una dualidad importante tanto en el negocio de las telecomunicaciones, donde ahora llega el 5G con toda su fuerza; como en el ámbito de la tecnología y la economía digital, donde son una de las empresas de electrónica de consumo más fuertes que operan en España.

EL 5G, VITAL PARA SAMSUNG

El movimiento de Samsung no es casual. Aunque ya hay algunos operadores de telefonía, como es el caso de Vodafone, que han lanzado el 5G de manera comercial, no será hasta dentro de un par de años cuando esta tecnología de conectividad tome toda su forma.

Para cuando llegue ese momento, el fabricante coreano quiere tener una mayor exposición a los negocios que se generen alrededor del 5G. Ahora mismo para el gran público Samsung está relacionado con la telefonía y venta de terminales, pero la compañía está ganando cada vez más peso en el negocio de quipos y soluciones de radiofrecuencia.

De esta forma, tener representatividad en ambas patronales es importante para Samsung, porque los intereses que se derivan de ambas actividades son muy importantes para el fabricante.

Guindos pone en la diana a Torres tras la imputación de los directivos de BBVA

Lorenzo Ramírez
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Guindos pone en la diana a Torres tras la imputación de los directivos de BBVA

El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, teme que la imputación de varios directivos de BBVA por el caso de las escuchas ilegales presuntamente encargadas al ex comisario Villarejo termine afectando a la estabilidad y la solvencia del banco. El ex ministro español duda de la capacidad del presidente de la entidad, Carlos Torres, para llevar el timón de la entidad con garantías de supervivencia y así se lo ha trasladado de forma extraoficial al Banco de España y a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). 

Según informan a MERCA2 fuentes del entorno de Luis de Guindos, en la institución monetaria se comienza a especular con la posibilidad de un relevo en la cúpula del banco español y el favorito para sustituir a Torres es el ex gobernador del Banco de España y consejero independiente del BBVA, Jaime Caruana.

Tal como adelantó este diario la semana pasada, el BCE se plantea encargar una auditoría independiente para conocer el grado de implicación de varios directivos del banco, incluyendo a Ángel Cano, que fue consejero delegado de BBVA antes que Carlos Torres y que se marchó del banco de forma precipitada tras recibir una cuantiosa indemnización. Sin embargo, el avance en la vía judicial –con la imputación del propio Cano– aplaza la necesidad de un informe pericial adicional hasta conocer el resultado de la instrucción de Manuel García Castellón. 

Fuentes jurídicas explican que la estrategia del magistrado de la Audiencia Nacional es lograr que alguno de los imputados desvele el grado de implicación del anterior presidente, Francisco González (FG), en la contratación de Cenyt –la empresa de seguridad de Villarejo– para hacer trabajos de investigación y espionaje al margen de la ley. El caso fue destapado por MONCLOA.COM tras publicar varias grabaciones en las que el anterior jefe de seguridad del banco, Julio Corrochano, implicaba a Cano y González en la trama. La clave ahora es saber hasta donde llegará el juez en su búsqueda de responsabilidades penales.

“La situación es terrible, porque alcanza a la cúpula del banco, pone sobre la mesa su complicidad en una actividad delictiva, hace dudar del papel de Torres como encubridor, generando un coste reputacional brutal de consecuencias imprevisibles. La duda que tiene en estos momentos Guindos, el Banco de España y la CNMV es si el golpe judicial –sumado a los problemas que tiene el banco en México y Turquía– dañará la solvencia del banco en un momento, además, en el que la política monetaria dificulta la gestión de las entidades financieras, estrechando sus márgenes y obligándoles a reforzar su capital”, explican las fuentes consultadas.

La incertidumbre en Frankfurt sobre la capacidad de Torres para presidir BBVA no es un elemento novedoso, ya que cuando se produjo su designación en noviembre de 2018 surgieron voces discrepantes –de forma privada– que no recibieron con entusiasmo el nombramiento. “Francisco González no consultó con el BCE su elección y esto no sentó bien a varios responsables de la institución que además consideraban que Torres no tiene la experiencia, formación y capacidad técnica adecuada para dirigir una entidad financiera del tamaño y la importancia BBVA”, añaden las mismas fuentes.

TORRES LIGA SU FUTURO AL DE FG

Uno de los aspectos que más alimenta la desconfianza en Torres es su respaldo sin fisuras a las actuaciones de González, que puso de manifiesto el pasado febrero en la presentación de los resultados anuales de la entidad financiera. “He trabajado mano a mano con FG en los últimos diez años. Hemos tomado decisiones difíciles y, durante esos años, me ha demostrado un enorme liderazgo, es íntegro, trabajador y exigente, con un espíritu incansable, que ha sido todo un ejemplo”, aseguró el presidente de BBVA. Pocas semanas después la presión del organismo supervisor le obligó a forzar la dimisión de González como presidente de honor de BBVA, aunque el banco le sigue financiando vehículos, secretaria, despacho y varios escoltas. 

Ya el pasado enero el BCE había exigido a Torres celeridad y mano dura para cerrar cuanto antes la crisis abierta tras descubrirse el escándalo, que ha dado lugar a la creación de una pieza separada del caso Tándem. La Audiencia Nacional investiga la relación de BBVA con Villarejo y el papel de ambos en la red de espionaje a empresarios, políticos, periodistas y magistrados para abortar el intento de Sacyr de controlar el banco con la ayuda del gobierno socialista de José Luís Rodríguez Zapatero.

Por el momento en BBVA se descartan ceses o dimisiones de los directivos imputados que todavía tienen responsabilidades en el banco, aunque los dilatados plazos de la instrucción podrían obligar a Torres a exigir salidas para salvar su puesto; sobre todo si la presión del BCE sobre la entidad española aumentan cuando Christine Lagarde tome las riendas de la institución el próximo otoño en sustitución de Mario Draghi.

CARUANA… O GONZÁLEZ PÁRAMO

El nombre de Jaime Caruana como futuro presidente de BBVA comenzó a sonar el pasado marzo y ha cobrado más fuerza después de que la instrucción judicial constate que existen suficientes indicios para imputar a grandes directivos de la entidad que pertenecían al círculo íntimo de González. En los círculos financieros se especula con esta posibilidad desde que fue nombrado consejero independiente en junio de 2018, aunque el posterior ascenso de Torres le cerró el camino. El BCE esperaba que BBVA tuviera un presidente sin funciones ejecutivas tras el proceso sucesorio, pero FG hizo caso omiso de la recomendación del organismo y nombró a Torres presidente manteniendo su capacidad ejecutiva.

Otro de los posibles sustitutos cuyo nombre está sobre la mesa es el de José Manuel González Páramo, que desde 2013 es consejero ejecutivo de BBVA y que tiene un prestigio logrado tras ocupar cargos de responsabilidad en el BCE durante los ocho años previos a su llegada al banco español. Fuentes socialistas apuntan que la candidatura de González Páramo tendría además el respaldo del Gobierno español y aseguran que en Frankfurt se le considera un candidato con las mismas posibilidades que el propio Caruana para suceder a Torres.

ELEVADA EXPOSICIÓN A MÉXICO Y TURQUÍA 

Todo esto se produce en un momento muy complicado para BBVA, que ha fiado una buena parte del negocio bancario a la evolución de países en los que la seguridad jurídica brilla por su ausencia. El caso de México es el más evidente, un estado inmerso en una nueva ola de nacionalismo socialista tras la llegada de Andrés Manuel López Obrador a la presidencia que aporta al grupo financiero español el 45% de su beneficio (2.384 millones de euros en 2018). 

El mercado ve con preocupación la elevada exposición de BBVA al país azteca y Credit Suisse ha rebajado el precio objetivo de los títulos de la entidad hasta los 4,5 euros por la “sobreestimación de sus ganancias en México. Los analistas de la entidad suiza ven, además, «poco espacio» para mejoras en otras áreas geográficas, como Europa, donde el fantasma de los tipos de referencia negativos resucita con la llegada de Lagarde al BCE.

El otro gran mercado que amenaza el futuro del banco es Turquía, país con una grave crisis económica e institucional en el que ha quedado atrapado el grupo español que opera a través de Garanti, entidad de la que procede a su vez Onur Genç, designado por Torres CEO de BBVA ante la sorpresa generalizada del mercado. 

Las condiciones operativas en Turquía se deterioraron significativamente en 2018 debido a la depreciación y la volatilidad de la lira y a los elevados tipos de interés, lo que aumenta la presión sobre los márgenes, la calidad de los activos, la capitalización y la liquidez de BBVA (…) con una perspectiva de crecimiento débil», expone la agencia de calificación Fitch Ratings en un reciente informe en el que mantiene la nota de solvencia del banco español en grado de inversión (investment grade), pero con “perspectiva negativa”.

Cómo hacer una factura con IVA

Encarni Arcoya
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Cómo hacer una factura con IVA

Son muchas las personas que, antes o después, tienen que hacer una factura con IVA. Habitualmente, son los autónomos y empresarios los que tienen que saber hacer facturas, pero nunca viene mal aprender a hacerlas.

La factura con IVA es un documento en el que se refleja el precio del producto o servicio que se adquiere o se vende y un impuesto, el IVA, que se recoge por parte de autónomos y empresas con el objeto de recaudarlo para Hacienda.

¿Qué es el IVA?

El IVA, o Impuesto sobre el Valor Añadido, es un impuesto que grava el valor de un producto o un servicio. En España existen tres tipos de IVAS que son:

Del 21%. Es el IVA habitual que se aplica en muchos productos y servicios. Normalmente, las facturas de empresas y autónomos llevarán esta cifra.

Del 10%. Es un impuesto especial enfocado a varios sectores como son la hostelería, la gastronomía, el cine, los servicios de recogida, el transporte de viajeros y equipajes, los espectáculos deportivos, los servicios de limpieza de vías públicas, etc. La Agencia Tributaria tiene un listado de los productos y servicios que se les aplica este tanto por ciento.

Del 4%. Es el que se aplica a alimentos básicos, libros, revistas, medicamentos, periódicos, transporte de minusválidos, etc. Puedes consultarlo en la Agencia Tributaria.

Según el bien o servicio que se ofrezca, será necesario aplicar un IVA u otro.

Este impuesto se debe aplicar en cada factura que se realiza y después, de manera trimestral, es necesario rellenar el modelo 303 de la Agencia Tributaria para ingresar en Hacienda el dinero que se ha recaudado en cada factura.

¿Cómo hacer una factura con IVA?

Si necesitas crear una factura con IVA, aquí te damos los pasos que necesitas para hacerla bien y que no te la echen para atrás:

1. Pon la palabra «factura». Ha de estar visible en el documento ya que tienes que identificar este como tal. Además, en caso de que hagas varias facturas a lo largo del año, estas han de ir de manera correlativa con un número.

2. Datos personales. No solo tus datos, sino que también harán falta los datos de la persona a quien va dirigida la factura. En este sentido necesitarás poner el nombre y apellidos, DNI o CIF, y dirección.

3. Concepto de la factura. Es decir, el motivo por el cual se crea la factura. No hace falta detallar todo lo que se ha hecho si no se quiere, puede ser algo más concreto. Por ejemplo, si has hecho un mueble, no necesitas decir que has comprado la madera, has utilizado productos y herramientas para tratarla y la mano de obra. Este concepto suele llevar un valor, es decir, el coste de ese concepto, que se denomina «base imponible».

4. IVA. Aquí vamos con el impuesto propiamente dicho. Una vez tienes la suma de todos los conceptos de la factura (en caso de que sean varios), deberás colocarlos en la casilla de «total». Y es sobre esa cifra cuando tienes que aplicar el 21% (o los otros IVAs diferentes). Por ejemplo, si el total es de 100 euros, el IVA será el 21% de 100 euros, o lo que es lo mismo, 21 euros.

Ahora bien, has de saber que hay algunos productos y/o servicios que estarían exentos del IVA y, en caso de que sea tu caso, debes especificarlo en la factura.

5. Precio total. Por último, tendrás que poner el total definitivo, es decir, la suma por la base y el IVA.

Una vez hagas todo, la factura con IVA ya estará preparada y no tendrás problema porque se reflejará tanto la base imponible como el IVA y el tanto por ciento por el que tributas.

Netflix, Movistar + : Las 10 mejores series para ver ahora mismo

Sara Caro
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Netflix, Movistar + : Las 10 mejores series para ver ahora mismo

¿Netflix, Movistar +? Pasar una tarde sentados en el sofá viendo una serie no es un mal plan. Ahora bien, ¿Qué serie escoger? O, mejor dicho, ¿Cuál es la mejor plataforma actualmente para ver series? Lo cierto es que todas tienen sus más y sus menos -dejando de lado la subida de precio que ha tenido Netflix y que ha sorprendido a todos sus suscriptores-. Movistar + va mejorando rápidamente su catalogo.

Amazon Prime, HBO, Sky, Netflix, Movistar +…, todas las plataformas tienen algo, aunque la rivalidad principal está, sin duda alguna, entre Netflix y Movistar +. ¿Cuál elegir? A continuación conocemos las mejores series de cada plataforma para que decidáis cuál es la suscripción que vais a realizar este mes.

Stranger Things (Netflix)

Netflix Movistar + series

Si hay una serie en tendencias ahora mismo en Netflix es Stranger Things. Hace relativamente poco se estrenó la segunda temporada de esta serie que armó un gran revuelo tras la primera temporada y que superó con creces las reproducciones esperadas en la primera semana, es más, podemos decir que la aplicación se quedó colgada en algunos momentos -algo que no debería haber ocurrido, pero que ocurrió-.

¿Qué nos espera en la segunda temporada de Stranger Things? Aventuras y más aventuras, aunque en esta ocasión los niños han dejado atrás al Demogorgon para enfrentarse a una criatura aún mayor. Eso sí, el ritmo de la serie en esta ocasión es mucho más pausado. La emoción va aumentando conforme pasan los capítulos.

Iron Fist (Netflix)

Iron First Netflix

Si lo tuyo son los superhéroes no te puedes perder la serie de Iron Fist, el último de los superhéroes de Marvel que estarán, por el momento, en Netflix. Iron Fist llega dos años después que el primero que decidió desembarcar en la plataforma online, Daredevil, y lo ha hecho batiendo récords y con una crítica muy dividida entre los que dicen sí y los que dicen no a la adaptación.

Iron Fist, por su parte, deja abierta la puerta a la serie de superhéroes de Netflix que está por llegar y que promete muchísimo. Eso sí, parece que la serie de Iron Fist tiene un final abierto y que es posible que se hayan planteado el hacer una segunda temporada de este cuarto superhéroe de Netflix.

Narcos (Netflix)

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Aunque no es un estreno reciente, la serie de Narcos es una de las mejores que podrás ver ahora mismo y es que la historia de Pablo Escobar, el famoso narcotraficante, ha sido una auténtica revolución. Su primera y segunda temporada fueron muy vistas en la plataforma online, es más, hubo un tiempo en el que solo se escuchaba hablar de Narcos.

La cuestión es que parece que la tercera temporada va por el mismo camino, a pesar del final de la segunda temporada. ¿Cómo han suplido esto? Cambiando el cartel de Medellín por el de Cali. Estados Unidos es ahora la sede protagonista de la serie de Narcos, un lugar con mucha acción.

Sense8 (Netflix)

sense8 Merca2.es

Sense8 es una serie que causó mucha polémica debido a que habían anunciado que no habría segunda temporada. Pero esto no ha sido así y Netflix ha decidido estrenar una segunda parte de esta serie tan increíble y recomendable dentro de la plataforma de películas y series online.

¿Qué no habéis visto aún la primera temporada de Sense8? Pues ya estáis tardando. Esta serie cuenta la historia de los sensates, personas de todo el mundo que están conectadas de forma telepática. Es una serie que encierra misterio y emoción, dos ingredientes imprescindibles para ser un éxito.

Santa Clarita Diet (Netflix)

santaclarita Merca2.es

Aunque esta serie no es nueva, de hecho lleva ya un largo tiempo en la comunidad de Netflix, es una buena temporada para verla -aunque realmente cualquier día es bueno para ver Santa Clarita Diet-. Esta serie impresionó al público por su temática y sus actores. Ha sido una comedia que ha recibido unas críticas estupendas y que a día de hoy sigue triunfando.

La segunda temporada de la serie llegará en el año 2018, así que ahora es un buen momento para ver la primera temporada y tenerla reciente para el nuevo estreno que está a la vuelta de la esquina. Además, es una serie muy fácil de ver así que, ¿Por qué no la empiezas a seguir?

El joven Sheldon (Movistar +)

sheldon Merca2.es

¿Quién no conoce a Sheldon, uno de los protagonistas de la serie de The Big Bang Theory?Es, desde el comienzo de la serie hace ya bastantes años, el personaje más especial de la serie y, como no, también el que despierta más curiosidad. ¿Era así Sheldon de pequeño o las experiencias de la vida le han convertido en el hombre que es hoy en día?

Pues ahora podremos descubrirlo gracias a la serie que acaba de aterrizar en Movistar +, una serie llamada El joven Sheldon. Esta serie es un spin-off muy esperado ya que contará la vida de pequeño y de adolescente del físico teórico más paranoico de toda la televisión. ¿Lo estabas esperando? Nosotros sí.

Animal Kingdom (Movistar +)

Movistar + Netflix

Otra de las series más actuales que podéis ver en una tarde de frío y lluvias es la de Animal Kingdom. En ella se cuenta la historia de la familia Cody, un grupo muy curioso de criminales peligrosos y muy retorcidos que han resultado ser familia. Es una serie entretenida, de acción y diferente, que seguro que es lo que estás buscando en estos momentos.

Por otra parte hay que añadir que la serie está basada en la película que lleva el mismo nombre, Animal Kingdom, un film que puso a Jackie Weaver en el punto de mira de los premios Óscar.

Smilf (Movistar +)

smilf Merca2.es

Smilf es una nueva serie de Movistar + que acaba de aterrizar para quedarse una buena temporada. Esta serie habla de Bridgette, una joven que vive al sur de Boston y que quiere vivir la vida de cualquier veinteañera, una vida de sexo, relaciones y encontrar un buen futuro profesional. Pero sus sueños chocan con la realidad. Bridgette es madre soltera en esa gran ciudad.

Tendrá que luchar por intentar cumplir sus sueños, aunque parece algo complicado dadas las circunstancias. Sea como sea es una serie que acaba de estrenarse y que ya está siendo líder en la plataforma de Movistar. Échale un vistazo, ¡No pierdes nada!

Shameless (Movistar +)

shameles Merca2.es

Shameless, una de las series más seguidas de la historia, ha llegado a Movistar + para estrenar su octava temporada, que no es poco. En esta parte, Frank siente que es un hombre completamente nuevo y decide ser un ciudadano ejemplar y un padre de familia modelo. ¿Cuánto le durará esto?

Parece ser que en esta temporada veremos algunas caras nuevas y situaciones bastante comprometidas. Así que si quieres saber cuál es el futuro de esta familia tan descarada y gamberra no olvides sintonizar Movistar + durante esta próxima temporada. Los chicos de Shameless te lo agradecerán.

Vergüenza (Movistar +)

Verguenza Movistar +

Una de las series más esperadas, y más anunciadas en el último mes, es la de Vergüenza, una serie española protagonizada por Malena Alterio y Javier Gutiérrez, dos actores cómicos donde los haya.

Esta serie trata de una pareja, Jesús y Nuria, que, vayan donde vayan, siempre terminan haciendo el ridículo. Parece que para ellos es una inevitable, a pesar de que ponen todo su esfuerzo para que esto no ocurra. Una serie española donde las haya, sin ninguna duda.

Netflix vs Movistar +, ¿Quién gana en tu casa?

Aquí puedes ver lo que los americanos gastan en producción

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