La multinacional estadounidense de paquetería y logística FedEx ha planteado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para su sede en España que afectaría a 96 trabajadores. Este recorte de plantilla se enmarca en las medidas planteadas por la compañía para reducir sus costes estructurales, lo que contempla la reducción de entre 1.700 y 2.000 efectivos de sus equipos comerciales y administrativos en Europa, una decisión que ya había anunciado en junio pasado.
Los sindicatos Unión General de Trabajadores (UGT) y Comisiones Obreras (CCOO) constituyeron el pasado 16 de septiembre una mesa de negociación con la empresa para intentar negociar las condiciones de dicho ERE, con la que ya han mantenido un par de reuniones. Durante la segunda sesión, los responsables del informe técnico han presentado el contexto y las razones detrás del expediente, que, según la dirección de la firma, se justifica por una «causa organizativa«, resultado de la estrategia corporativa Drive, materializada en Europa a través del European Business Optimization (EBO).
Externalización y Automatización de Procesos
Las acciones propuestas incluyen la externalización de tareas de ‘back office’ en terceros países como Marruecos y la restructuración en centros de excelencia en Portugal, Turquía y Polonia, así como la automatización de procesos con inteligencia artificial y el aumento de las ratios de supervisión y reporte. Sin embargo, desde UGT se considera que la verdadera causa del ERE es económica, con el objetivo de sustituir trabajadores «con derechos y salarios justos por otros con condiciones más precarias».
Oposición Sindical y Negociaciones
«La carga de trabajo no desaparece, solo se traslada a otros lugares», argumentan desde la organización sindical, que se opone de manera rotunda al proceso al considerarlo «injustificado e injusto«. Desde la asociación liderada por Pepe Álvarez han indicado que la comisión negociadora de UGT estará compuesta por siete delegadas y delegados de diferentes centros de trabajo y áreas afectadas, además de representantes por España en el Comité Europeo que estarán presentes para apoyar y asesorar durante las negociaciones.
De esta manera, desde UGT se analizarán las causas del ERE y la viabilidad de las medidas propuestas, con el objetivo de proteger los derechos de los trabajadores y trabajadoras afectados. Por último, el sindicato ha hecho saber que la próxima reunión está programada para los días 1 y 2 de octubre, donde se retomarán las conversaciones.
La Junta General Anual de Accionistas de Avangrid, la filial estadounidense de Iberdrola, ha aprobado abrumadoramente la adquisición del 18,4% del capital de la compañía que Iberdrola aún no poseía. Esta operación de fusión, que se enmarca dentro de la estrategia de la energética española de continuar expandiéndose en el mercado estadounidense, ha sido respaldada por más del 99% de los votos emitidos, convirtiéndose en un hito clave en el crecimiento internacional de Iberdrola.
La transacción, valorada en 2.300 millones de euros, permitirá a Iberdrola consolidar su posición en Estados Unidos, donde lleva más de 20 años de presencia. Avangrid, la filial resultante de la fusión de la rama norteamericana de Iberdrola con UIL Holdings, es una empresa de gran relevancia en el sector energético estadounidense, con unos activos de 41.200 millones de euros y una cartera de negocios diversificada que incluye distribución eléctrica, energías renovables y redes de transporte.
La Estrategia de Iberdrola en Estados Unidos
La operación aprobada por los accionistas de Avangrid se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento de Iberdrola en Estados Unidos. La energética española ha identificado un enorme potencial de inversión en este mercado, estimado en 26.870 millones de euros hasta el final de la década, principalmente en áreas clave como las redes de transporte y distribución, la eólica marina, la energía solar fotovoltaica y la eólica terrestre.
Al adquirir el 100% de la filial estadounidense, Iberdrola podrá acelerar el despliegue de estas inversiones y fortalecer su posición en un mercado considerado de alto rating crediticio y con sólidas perspectivas de crecimiento. Según el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, la operación está «plenamente alineada» con la estrategia de la compañía de invertir en redes en países con alto rating crediticio, como es el caso de Estados Unidos.
Además, la fusión permitirá a Avangrid acceder más fácilmente a los recursos financieros necesarios para llevar a cabo estos ambiciosos planes de inversión, lo que sin duda contribuirá a consolidar el liderazgo de la filial estadounidense en el sector energético del país.
La Importancia de la Aprobación de los Accionistas
La abrumadora aprobación de los accionistas de Avangrid, con un respaldo de más del 99% de los votos emitidos, es una muestra clara del apoyo a la estrategia de Iberdrola en Estados Unidos. Incluso si se excluyen los votos de Iberdrola y de QIA, accionista de referencia de la eléctrica española, el porcentaje de apoyo entre los accionistas alcanzó aproximadamente el 93%.
Este nivel de consenso entre los accionistas refleja la confianza en la capacidad de Iberdrola para maximizar el valor de Avangrid y aprovechar las oportunidades de crecimiento que ofrece el mercado estadounidense. Además, demuestra que la visión y liderazgo de Iberdrola en el sector energético global son ampliamente reconocidos por los inversores.
La operación, que se espera que se cierre antes de fin de año una vez se obtengan las aprobaciones regulatorias pendientes, supondrá la exclusión de Avangrid de la Bolsa estadounidense, lo que permitirá a Iberdrola consolidar aún más su control sobre la filial y acelerar su estrategia de crecimiento en Estados Unidos.
La Feria Internacional Ganadera y 571ª Tradicional de San Miguel de Zafra ha dado inicio este jueves en una edición «muy singular» debido a las restricciones impuestas por un foco del serotipo 1 de la lengua azul confirmado en Extremadura. Esta enfermedad ha provocado que en esta edición no se cuente con la presencia de ganado vacuno, ovino y caprino en los concursos, subastas y exhibiciones que habitualmente forman parte de este tradicional evento.
A pesar de estas circunstancias, las autoridades han destacado la «capacidad de adaptación» que ha demostrado la Feria a lo largo de sus 571 ediciones y que, según afirman, también se pondrá de manifiesto en esta ocasión marcada por la actualidad sanitaria. Así, esta edición se celebrará sin la presencia del ganado, pero con la intención de mantener viva esta tradición que concita la atención de todo el mundo y que se ha ido adaptando a lo largo del tiempo.
EL GOBIERNO Y LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS SE COORDINAN PARA HACER FRENTE A LA LENGUA AZUL
El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha destacado en la inauguración de la feria la «magnífica coordinación» entre el Gobierno y las Comunidades Autónomas a través del Comité Veterinario Nacional. Debido a la presencia del serotipo número uno de la lengua azul, se ha decidido declarar todo el país con vacunación voluntaria frente al serotipo número tres y poner a disposición a partir de mañana 655.000 dosis de la vacuna.
Planas ha reconocido que estas medidas son «en ocasiones gravosas» y «molestas» para la actividad diaria de los ganaderos, pero ha considerado que es necesario defender el estatus sanitario del país, para lo cual ha señalado la «intención del Gobierno de España de no solo coordinar, sino también apoyar a nuestras comunidades autónomas y en perfecta vinculación con la Comisión Europea y con la Organización Mundial de la Sanidad Animal».
Por su parte, la presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola, ha destacado que «cuidar de nuestra ganadería y protegerla se demuestra con decisiones responsables, como la que se ha tomado de restringir el ganado en la Feria de Zafra». Asimismo, ha anunciado la creación de una nueva línea de ayudas para la cría en pureza de razas ganaderas autóctonas con el objetivo de fomentar «nuestras señas de identidad» y «nuestro modelo productivo».
LA JUNTA DE EXTREMADURA SE COMPROMETE A MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DE LA FERIA
La presidenta extremeña también ha anunciado que la Junta de Extremadura va a «dotar a la feria de recursos acordes a la relevancia que tiene», lamentando que «hasta ahora los visitantes que venían se encontraban con un puesto médico en malas condiciones, con una construcción deficiente», algo que ha considerado «insostenible».
Por este motivo, ha avanzado que la Feria de Zafra contará a partir de la próxima edición, con un «centro asistencial avanzado» en el que se puedan garantizar la salud, la integridad, la seguridad y la igualdad de los visitantes, dotado de servicios como los que ofrecen Bomberos, Cruz Roja, el Punto Violeta y una zona específica para la estancia, y que estará interconectado con el centro de coordinación operativa de la Feria Internacional Ganadera y el Servicio de Urgencias del Hospital de Zafra.
Asimismo, la presidenta extremeña ha anunciado el «compromiso» de la Junta de Extremadura de «crear entornos seguros», como el reparto de mil pulseras centinelas en esta edición, para que «el ocio puede y tiene que ser compatible con los valores de nuestra sociedad».
LA PRESIDENTA PIDE AL GOBIERNO CENTRAL APOYO PARA EL REGADÍO DE TIERRA DE BARROS
Durante su intervención, la presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola, ha aprovechado la presencia del ministro de Agricultura para pedirle «el mismo compromiso al Gobierno de España» con el regadío de Tierra de Barros, para el que la Junta aportará 20 millones de euros en los presupuestos de 2025.
Guardiola ha asegurado que los agricultores de la zona «llevan tiempo en Extremadura viviendo falsas promesas» y ha considerado que «ha llegado el momento de que no se juegue con su pan y que se pase a la acción». Por ello, ha emplazado al ministro a que Extremadura sea «tratada como merece, igual que otras regiones de España», ya que «el campo extremeño lo necesita y lo merece».
En definitiva, la Feria Internacional Ganadera y 571ª Tradicional de San Miguel de Zafra se celebrará este año sin la presencia de ganado, pero manteniendo su capacidad de adaptación a las circunstancias, y con el compromiso de las autoridades de mejorar las infraestructuras y apoyar a la ganadería y la agricultura extremeña.
El Gobierno de España asumirá, a partir del 1 de octubre de 2024 y hasta el 30 de septiembre de 2025, la copresidencia de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). Esta iniciativa, impulsada por el expresidente de Estados Unidos Barack Obama, reúne a líderes gubernamentales y defensores de la sociedad civil con el objetivo de promover una gobernanza transparente, participativa, inclusiva y responsable.
El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, ha viajado a Nueva York para asistir a los actos organizados por la OGP y oficializar el relevo de España en la copresidencia de la Alianza, que compartirá con la coordinadora de la organización filipina Bantay Kita, Cielo Magno.
Prioridades de la Copresidencia Española
El programa de la copresidencia española hará especial hincapié en tres aspectos clave: situar al ciudadano en el centro de la toma de decisiones, fortalecer la democracia para hacerla más resiliente y la protección de derechos. Además, se pretende promover ideas innovadoras aprovechando las oportunidades que brindan la tecnología, los datos abiertos y la inteligencia artificial, con el objetivo de acometer de manera exitosa la doble transición verde y digital.
Según el ministro Óscar López, es fundamental que las reformas se realicen desde el consenso, contando con la participación de la sociedad. En España, se está llevando a cabo la iniciativa «Consenso para una Administración Abierta«, un proceso de análisis y mejora del funcionamiento del gobierno a través de la participación ciudadana y metodologías innovadoras, con el objetivo de mejorar la confianza en las instituciones.
La Alianza para el Gobierno Abierto (OGP)
La OGP incluye actualmente a 75 países y 104 gobiernos locales, que representan a más de 2.000 millones de personas, y miles de organizaciones de la sociedad civil. Entre los cometidos que supone asumir la copresidencia de la OGP está organizar en 2025 la IX Cumbre Global, un evento mundial que se celebrará en Vitoria, tal y como anunció el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. Esta cumbre es el principal encuentro a nivel internacional entre representantes de las administraciones públicas y de la sociedad civil para tratar temas de gobierno abierto.
La OGP nació en 2011 como una iniciativa global de los líderes gubernamentales y defensores de la sociedad civil. Cada dos años, cada miembro del comité presenta un plan de acción creado juntamente con la sociedad civil que describe compromisos concretos para mejorar la transparencia, la rendición de cuentas y la participación pública en el gobierno.
La empresa francesa DiliTrust, conocida por su suite todo-en-uno impulsada por inteligencia artificial (IA) para equipos jurídicos internos, ha dado un paso decisivo en su estrategia de crecimiento internacional al adquirir a la compañía estadounidense doeLEGAL. Esta transacción estratégica permitirá a DiliTrust reforzar su oferta de productos y acelerar su entrada en el mercado norteamericano.
Fortaleciendo la Presencia Global de DiliTrust
DiliTrust, con sede en París, es un proveedor de soluciones LegalTech que ofrece a los departamentos jurídicos internos una plataforma integral y segura, impulsada por IA, diseñada para digitalizar los flujos de trabajo, aumentar la productividad y mitigar riesgos. La empresa cuenta con décadas de experiencia apoyando a grandes corporaciones en la gestión eficiente y colaborativa del gobierno corporativo.
La adquisición de doeLEGAL, con sede en Estados Unidos, permite a DiliTrust ampliar su presencia global y ofrecer una gama más completa de soluciones a sus clientes. doeLEGAL es conocida por sus soluciones de Matter Management, eBilling y eDiscovery, que ayudan a los equipos jurídicos a reducir los costos legales hasta en un 50% y a aumentar su productividad hasta en un 65%.
Impulsando la Eficiencia de los Equipos Jurídicos Internos
«Los equipos legales internos enfrentan una presión cada vez mayor para lograr más con menos recursos. La adquisición de doeLEGAL nos permite ofrecer una plataforma integral que resuelve estos desafíos directamente, aprovechando la IA para aumentar la eficiencia, reducir costos y, en última instancia, reforzar su papel como socios estratégicos dentro de la organización», afirmó Yves Garagnon, CEO global de DiliTrust.
Al combinar la experiencia de ambas empresas, DiliTrust se consolida como la solución más completa y segura para la gestión legal y corporativa, ofreciendo a sus clientes una herramienta integral que les permite centrarse en la toma de decisiones estratégicas y maximizar su impacto dentro de la organización.
Tras esta adquisición, el grupo DiliTrust contará con más de 300 empleados en todo el mundo, con presencia en países clave como Canadá, Emiratos Árabes Unidos, Francia, Alemania, Italia, México, España y Estados Unidos. Esta estrategia de crecimiento global, respaldada por la inversión de fondos de capital privado como Cathay Capital, Eurazeo y Sagard, posiciona a DiliTrust como un líder indiscutible en el sector de la LegalTech a nivel internacional.
La aviación mundial ha sido testigo de una serie de desafíos y oportunidades en los últimos años, y este anuncio de una colaboración entre la aerolínea afgana Kam Air y la española Euroairlines es un claro ejemplo de cómo las empresas del sector están adaptándose a los cambios del mercado.
Esta asociación estratégica tiene el potencial de traer beneficios significativos para ambas compañías, al tiempo que brinda a los pasajeros una experiencia de viaje mejorada y un mayor acceso a destinos clave.
Kam Air Expande su Alcance Global
Kam Air, la primera aerolínea de propiedad privada de Afganistán, ha sido durante años un actor crucial en la conectividad aérea de su país. Ahora, con este acuerdo, la compañía tendrá la oportunidad de ampliar su red de rutas y llegar a un público más amplio.
Al aprovechar la infraestructura y los canales de distribución de Euroairlines, Kam Air podrá ofrecer a sus pasajeros una mayor variedad de destinos internacionales, incluyendo vuelos a India, Emiratos Árabes Unidos, Turquía, Arabia Saudí, Uzbekistán, Pakistán, Kuwait e Irán. Esto no solo beneficiará a los viajeros, sino que también impulsará el crecimiento y la visibilidad de la aerolínea afgana en el panorama global.
Además de los vuelos de pasajeros, Kam Air también opera servicios de carga, lo que añade otra dimensión a esta colaboración y abre la puerta a nuevas oportunidades de negocio.
Euroairlines Fortalece su Posición en el Mercado
Por su parte, Euroairlines, una sólida compañía española con presencia en varios mercados internacionales, se beneficiará de esta asociación al ampliar su cartera de clientes y su oferta de servicios.
Como operador de transporte aéreo comercial, Euroairlines se ha distinguido por ofrecer servicios de distribución a otras aerolíneas a través de su placa IATA. Ahora, con Kam Air como cliente, podrá consolidar aún más su posición en el sector de la aviación.
Además, la experiencia y los recursos de Euroairlines, especialmente en áreas como tecnología, gestión de operaciones y estrategia comercial, podrían ser de gran valor para Kam Air en su proceso de expansión y mejora de la eficiencia.
Una Asociación Estratégica con Múltiples Beneficios
Esta colaboración entre Kam Air y Euroairlines no solo representa una oportunidad para ambas empresas, sino también para los pasajeros y el sector de la aviación en general.
Al combinar los fortalezas y conocimientos de cada compañía, esta asociación estratégica tiene el potencial de mejorar la experiencia de viaje, aumentar la conectividad y promover el crecimiento del mercado aéreo en las regiones donde operan.
Además, esta alianza podría servir como modelo para futuras colaboraciones entre aerolíneas de diferentes países y regiones, fomentando así una mayor integración y cooperación en la industria de la aviación.
En resumen, esta asociación entre Kam Air y Euroairlines es una señal positiva para el futuro de la aviación mundial, demostrando la capacidad de las empresas del sector para adaptarse a los cambios y aprovechar las oportunidades que surgen en un entorno cada vez más globalizado.
El consejo de administración de Realia, la compañía inmobiliaria, ha decidido no cubrir la vacante dejada por el fallecimiento del consejero independiente Ignacio Bayón Mariné, quien fuera ministro de Energía e Industria y presidente de la propia Realia. Esta decisión fue tomada durante la última junta de accionistas, donde se aprobó que el consejo mantendría la facultad de cubrir dicha vacante por cooptación hasta la celebración de la próxima junta general, programada para 2025.
Ignacio Bayón, quien falleció el pasado 3 de mayo a los 80 años de edad, era una figura destacada en el ámbito público y empresarial español. Fue ministro de Energía e Industria durante el gobierno de Adolfo Suárez, y ocupó otros cargos relevantes como letrado del Consejo de Estado y de las Cortes Generales, así como subsecretario de Vivienda en 1975.
En el sector empresarial, tuvo una dilatada trayectoria, formando parte de los consejos de administración de importantes compañías como Nestlé, Canal Plus, Repsol, Telefónica, FCC, el INI y el ICO. Además, presidió Realia y la Fundación Universitaria Comillas-ICAI, siendo también miembro del Consejo Superior de la Universidad Pontificia Comillas y de la Real Academia de Gastronomía.
NATURHOUSE NOMBRA NUEVOS MIEMBROS EN SUS COMISIONES
Por otro lado, el consejo de administración de Naturhouse, la empresa de nutrición y dietética, ha realizado algunos cambios en la composición de sus comisiones a propuesta y con el informe favorable de las comisiones de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones. En concreto, han nombrado a Pedro Nueno Iniesta como miembro de la comisión de Auditoría, y a Kilian Revuelta Rodríguez en la comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Estos nombramientos reflejan el compromiso de Naturhouse por fortalecer su estructura de gobierno corporativo y asegurar una adecuada supervisión y asesoramiento en áreas clave como la auditoría y la gestión del talento. La incorporación de estos profesionales con amplia experiencia en sus respectivos campos, sin duda, aportará valor a la compañía y contribuirá a su crecimiento y desarrollo en el futuro.
EL LEGADO DE IGNACIO BAYÓN MARINÉ
Ignacio Bayón Mariné dejó un importante legado tanto en el ámbito público como en el empresarial. Su trayectoria como ministro de Energía e Industria y su participación en diversos consejos de administración lo convierten en una figura clave en la historia económica y empresarial de España.
Más allá de sus logros profesionales, Bayón también se destacó por su compromiso con la educación y la gastronomía, siendo presidente del patronato de la Fundación Universitaria Comillas-ICAI y miembro de la Real Academia de Gastronomía. Su fallecimiento representa una pérdida significativa para el mundo empresarial y académico español, y su legado seguirá siendo recordado y valorado por quienes tuvieron la oportunidad de trabajar y colaborar con él.
Las pequeñas y medianas empresas (pymes) en España son el motor fundamental de la economía, representando más del 99% del tejido empresarial nacional. Conocer los hábitos y tendencias de estas compañías es clave para entender la dinámica del sector financiero, especialmente en un contexto de posible fusión entre dos de los principales bancos del país.
Según los últimos datos de la base de datos Sabi Informa a los que ha tenido acceso Europa Press, tan solo el 1,5% de las pymes españolas trabajan exclusivamente con BBVA o Banco Sabadell, los dos bancos que protagonizan la actual Oferta Pública de Adquisición (OPA). Este porcentaje se eleva hasta el 3,6% en la región de Cataluña, donde Sabadell tiene una presencia histórica más arraigada.
La diversificación bancaria de las pymes
Las pymes españolas, en general, trabajan con una media de 1,8 entidades financieras diferentes. Este dato refleja una considerable diversificación en sus relaciones bancarias, lo que les permite obtener mejores condiciones y adaptar sus necesidades a la oferta del mercado.
Según los datos analizados, la cuota de mercado de BBVA entre las pymes es del 28%, mientras que la de Banco Sabadell se sitúa en el 25%. Esto significa que las pymes que trabajan exclusivamente con uno de estos dos bancos, junto a otra entidad financiera, representan el 7% del total.
El impacto de la fusión en la competencia
Uno de los principales argumentos que está empleando Banco Sabadell para que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) examine más exhaustivamente la OPA de BBVA, es precisamente el impacto que podría tener en la competencia del sector de las pymes.
Desde el primer momento, BBVA ha señalado que este segmento de negocio es uno de los motivos por los que ha decidido volver a intentar, cuatro años después, adquirir Banco Sabadell, aunque en esta ocasión de manera hostil. De hecho, el presidente de BBVA, Carlos Torres, aseguró que la fusión les permitiría elevar la capacidad de financiación de la entidad bancaria en 5.000 millones de euros.
Eurostar, la prestigiosa compañía ferroviaria de alta velocidad, ha anunciado su incorporación a la alianza de aerolíneas SkyTeam en la primera mitad de 2025. Esta asociación se ha formalizado a través de la firma de un memorando de entendimiento (MOU), siendo Eurostar el primer socio en unirse a SkyTeam que no pertenece al sector de la aviación.
Este acuerdo representa un hito significativo, ya que allana el camino para el desarrollo de viajes intermodales que combinen el transporte aéreo y ferroviario. Los clientes podrán realizar una sola reserva para viajar en vuelos de larga y media distancia y luego conectar con los trayectos en tren de la red de Eurostar.
Beneficios para los usuarios
Gracias a esta alianza, los usuarios podrán volar a los principales hubs de SkyTeam en países como Francia, Países Bajos y Reino Unido, y acceder a otros grandes aeropuertos europeos a través de la extensa red de Eurostar. De hecho, actualmente alrededor del 13% de los pasajeros de la compañía ferroviaria que vuelan a uno de los principales aeropuertos europeos de SkyTeam, luego se conectan con otro destino de Eurostar por ferrocarril.
Además, Eurostar y la aerolínea KLM, miembro de SkyTeam, ya mantienen una larga relación de colaboración. Estas empresas seguirán desarrollando su producto aire-ferrocarril para los clientes, lo que ha dado lugar a una reducción estratégica de los vuelos entre Ámsterdam y Bruselas.
Expansión y crecimiento de Eurostar
En el año 2023, la compañía ferroviaria Eurostar transportó 18,6 millones de pasajeros. Con una flota de 51 trenes, Eurostar ofrece la mayor red internacional de alta velocidad con 28 destinos en Alemania, Bélgica, Francia, Países Bajos y Reino Unido.
Recientemente, Eurostar anunció su intención de comprar hasta 50 nuevas composiciones, lo que evidencia su ambicioso plan de expansión. Además, la compañía prevé aumentar el número de viajeros hasta los 30 millones al año, consolidando su posición como uno de los principales operadores de transporte ferroviario de alta velocidad en Europa.
La plataforma de aprendizaje en línea conecta a niños de más de 50 países, fomentando la fluidez en inglés y la comprensión cultural mediante sesiones interactivas y atractivas
Una de las mejores formas de aprender un idioma es sumergiéndose en él. Según la Universidad de Yale, el uso práctico y cotidiano de un idioma facilita su aprendizaje. Basándose en numerosos estudios, la universidad destaca el valor de interactuar con la gente, escuchar el idioma y practicarlo para reforzar el aprendizaje. Para los padres de Novakid, así es exactamente como sus hijos aprenden inglés en un entorno que los anima a sumergirse en el idioma con World Kids Academy.
Novakid, una escuela de inglés online líder para niños de 4 a 12 años, ha anunciado el lanzamiento de World Kids Academy, un programa innovador de sesiones de conversación en grupo diseñadas para sumergir a los niños en el inglés y fomentar la fluidez a través de la interacción con compañeros de todo el mundo.
Niños de más de 50 países utilizan World Kids Academy para mejorar sus conocimientos de inglés practicando con regularidad en un entorno en línea diseñado para ser atractivo y divertido. Los alumnos no se limitan a aprender un nuevo idioma, sino que lo utilizan para hacer amigos de todo el mundo, sumergiéndose tanto en el idioma como en otras culturas.
Hablar inglés es una de las formas más eficaces de que los niños adquieran fluidez rápidamente. En respuesta a una amplia investigación y a una encuesta en la que el 48% de los padres pedían más tiempo de conversación durante las prácticas de inglés de sus hijos practicarán inglés, por esa razón Novakid lanzó la World Kids Academy. Con sesiones interactivas de inglés para niños de 4 a 6 años, de 7 a 12 años, las sesiones están diseñadas para ayudar a niños con distintos niveles de dominio del inglés a tener más confianza en sí mismos y a comprometerse con el idioma.
Cada sesión en grupo incluye hasta seis niños de diversos países, guiados por un profesor nativo con experiencia. Las clases, que combinan diálogos interactivos y actividades basadas en historias, fomentan la creatividad y la interacción social, complementando lo aprendido en las clases individuales de inglés. Además de potenciar sus habilidades auditivas y mejorar la pronunciación.
«Nuestra filosofía es crear una comunidad global de estudiantes de inglés jóvenes y comprometidos que permita a los niños crear amistades profundas y significativas a través de diferentes culturas y países», dice Max Azarov, CEO de Novakid. «World Kids Academy realmente se alinea con esta visión, ya que ofrece a los estudiantes aún más oportunidades para conectarse, aprender, comprometerse y prosperar».
Las sesiones en grupo permiten a los estudiantes comunicarse en un entorno accesible y reducir el tamaño de la clase –no más de seis niños por sesión– les resulta fácil interactuar entre sí con confianza.
«Es muy gratificante observar a los alumnos disfrutar y participar activamente en las conversaciones mientras desarrollan una comprensión sólida y duradera del inglés», dice Azarov. «Hacen preguntas, comparten sus puntos de vista y dan vida al idioma».
El éxito de World Kids Academy también se debe a sus profesores, quienes crean un ambiente motivador y divertido. Los niños participan en debates y juegos que amplían las oportunidades de hablar, gracias a la combinación de docentes altamente cualificados y tecnología avanzada.
Los comentarios de los alumnos corroboran esta opinión, con una media de 4,4 sobre 5 y un 65% de ellos que califican las clases de excelentes.
La diversión es otra filosofía fundamental de Novakid. Fundada por Azarov y su cofundador, Dmitry Malin, Novakid da prioridad a la diversión y el aprendizaje. Los dos fundadores querían que sus hijos aprendieran inglés en un entorno divertido y envolvente, y han creado un espacio que ahora ofrece precisamente eso a miles de niños de todo el mundo.
«Novakid se centra en la diversión, las conexiones y la enseñanza innovadora, pero también en hacer que el aprendizaje sea accesible y asequible», concluye Azarov. «Ofrecemos horarios flexibles, mensualidades asequibles y todos los profesores son nativos de habla inglesa».
Detalles de la World Kids Academy Novakid World Kids Academy ofrece sesiones de práctica oral en grupo para niños de 4 a 6, de 7 a 12. Las sesiones tienen lugar una vez a la semana y cuestan 36 € al mes (¡el primer mes es gratis!). Cada sesión está diseñada específicamente por grupo de edad: sesiones de 25 minutos para niños de 4 a 6 años o sesiones de 45 minutos para grupos de 7 a 12 años. Los niños de este vídeo son alumnos de Novakid desde muy pequeños y acaban de empezar a participar en las sesiones de conversación en grupo. Su fluidez en inglés y la confianza en sus habilidades son evidentes.
Sobre Novakid
Novakid es una escuela de inglés online para niños de 4 a 12 años. Damos vida al inglés a través de lecciones online divertidas y atractivas que los niños adoran (¡sí, de verdad!). Ofrecemos lecciones de inglés individuales y en grupo con profesores nativos y casi nativos certificados. Cada lección de 25 minutos es una emocionante combinación de inmersión total en el aprendizaje de idiomas, juegos y actividades diseñadas para cautivar y educar a los jóvenes estudiantes.
Novakid ha impartido más de 18 millones de lecciones a más de 500.000 estudiantes desde su creación en 2017. El plan de estudios de Novakid complementa el aprendizaje escolar ofreciendo a los niños un lugar seguro para practicar el inglés y los materiales se basan en el aprendizaje a través del juego.
«Dominar el inglés abre a su hijo un mundo de oportunidades académicas y profesionales. Inicie el viaje de su hijo hacia la fluidez en inglés: inscríbase hoy mismo para una clase de prueba gratuita que le encantará».
Para más información sobre Novakid, visitar su web y registrarse para una clase de prueba gratuita.
La plantilla del equipo del Sevilla FC Femenino se desplazó tras el entrenamiento del miércoles hasta las instalaciones de Social Energy situada en Alcalá de Guadaira
El Sevilla FC Femenino ha visitado este miércoles las instalaciones de Social Energy, su patrocinador principal. Tras el acuerdo alcanzado al final de la pasada temporada, la primera plantilla que milita en la Liga F y su cuerpo técnico se desplazaron hasta las instalaciones de la empresa líder en fotovoltaica en España. Una vez allí, fueron recibidos con un gran despliegue de música, actuaciones y la presencia de más de 100 personas del equipo de Social Energy, reconocido como la mejor empresa instaladora de España en 2024.
Social Energy se distingue por su compromiso social, ya que más del 80% de sus empleados son personas en riesgo de exclusión social. Esta empresa 100% sevillana, líder en el mercado, ha mantenido desde hace tiempo una firme apuesta por el empoderamiento de la mujer, compartiendo los valores de compromiso, trabajo en equipo y búsqueda de la excelencia que también promueve el Sevilla FC.
Durante el evento, las jugadoras firmaron miniplacas solares como recuerdo de su visita, mientras que la empresa obsequió a la plantilla con detalles especiales en celebración de la alianza que patrocinará al primer equipo femenino sevillista durante las próximas tres temporadas.
Declaraciones del CEO de Social Energy: «Estamos orgullosos de unir fuerzas con el Sevilla FC Femenino. Este patrocinio no solo refuerza nuestro compromiso con el deporte, sino también con la inclusión social y el empoderamiento de la mujer. Juntos, buscamos inspirar a nuevas generaciones y contribuir al desarrollo del deporte femenino en nuestra comunidad», afirmó Juan Luis Cabeza.
Social Energy es una empresa sevillana líder en el sector de la energía renovable, especializada en la instalación de sistemas de energía solar. La empresa promueve la inclusión y el empoderamiento, especialmente en el ámbito femenino, alineándose con sus valores de responsabilidad y excelencia.
El Sevilla FC Femenino es el equipo de fútbol femenino del Sevilla FC, que compite en la Liga F de España. Desde su creación, el equipo ha trabajado para promover el deporte femenino, ofreciendo una plataforma para que las jugadoras desarrollen su talento y compitan al más alto nivel. El club se esfuerza por inspirar a nuevas generaciones y fomentar la igualdad en el deporte.
Tanto Social Energy como el Sevilla FC Femenino comparten valores fundamentales como el compromiso social, la inclusión y el empoderamiento de la mujer, trabajando juntos para inspirar a las futuras generaciones y fomentar la igualdad en sus respectivos ámbitos.
La creatina monohidratada de Kinoko Life con colágeno UC-II potencia la fuerza, resistencia y crecimiento muscular, optimiza el rendimiento en ejercicios de alta intensidad, y favorece la síntesis proteica. Además, tiene beneficios terapéuticos en su sistema muscular, articulaciones y huesos
¿Cómo actúa la creatina y cuál es su forma más efectiva?
La creatina es una molécula que se encuentra de forma natural en el cuerpo y que desempeña un papel clave en la producción de energía durante actividades físicas de alta intensidad. Se sintetiza a partir de tres aminoácidos esenciales: glicina, arginina y metionina, y se almacena principalmente en los músculos en forma de fosfocreatina, que el cuerpo utiliza para regenerar rápidamente el ATP, la principal fuente de energía celular.
En cuanto a suplementación, la Creatina monohidratada es la forma más estudiada y utilizada debido a su alta efectividad y respaldo científico. Este tipo de creatina ha demostrado ser la más eficiente para mejorar el rendimiento físico, aumentar la fuerza y la masa muscular. La creatina monohidratada se absorbe fácilmente en el cuerpo y permite incrementar las reservas de fosfocreatina en los músculos, lo que resulta en una mayor producción de energía durante ejercicios cortos y explosivos, como levantamiento de pesas o sprints. Existe en el mercado la Creatina Monohidratada Creapure para una mejora del sistema muscular.
A pesar de que pequeñas cantidades de creatina se encuentran en alimentos como la carne roja y el pescado, los niveles que se obtienen a través de la dieta suelen ser insuficientes para obtener un impacto significativo en el rendimiento deportivo, por lo que la suplementación con creatina monohidratada se presenta como una opción altamente eficaz para quienes buscan mejorar sus capacidades físicas.
Beneficios de Colágeno UC-II combinado con Creatina
La combinación de Colágeno UC-II y creatina ha demostrado beneficios significativos en la salud articular y el rendimiento muscular. El Colágeno UC-II, una forma no desnaturalizada de colágeno tipo II, actúa principalmente sobre las articulaciones, ayudando a reducir el desgaste del cartílago y mejorando la flexibilidad y la movilidad articular. Esto es especialmente beneficioso para quienes realizan entrenamientos de alta intensidad, ya que las articulaciones soportan grandes presiones durante estos ejercicios.
Cuando se combina con la creatina, que mejora la fuerza y resistencia muscular, se consigue un enfoque integral: la creatina potencia la capacidad muscular para generar energía y mejorar el rendimiento físico, mientras que el Colágeno UC-II protege y fortalece las articulaciones, lo que contribuye a una mejor recuperación y disminuye el riesgo de lesiones.
Los principales beneficios de esta combinación incluyen:
Mejora del rendimiento físico: La creatina incrementa la potencia muscular, mientras que el colágeno contribuye a la salud de las articulaciones, permitiendo que soporten mejor el esfuerzo físico.
Protección articular: El Colágeno UC-II ayuda en la regeneración y el mantenimiento del cartílago, favoreciendo una mayor movilidad y reduciendo el dolor articular.
Reducción del riesgo de lesiones: Al fortalecer tanto los músculos como las articulaciones, esta combinación proporciona una mayor estabilidad y reduce el riesgo de sufrir lesiones durante entrenamientos intensos.
Mejor recuperación: Al apoyar tanto las articulaciones como los músculos, facilita una recuperación más rápida y eficiente tras sesiones de ejercicio intensas.
Esta combinación es ideal para deportistas y personas activas que desean mejorar su rendimiento físico sin comprometer la salud de sus articulaciones
Aquellos que buscan mejorar su rendimiento deportivo mientras cuidan sus articulaciones encontrarán en la Creatina Monohidratada con Colágeno UC-II de Kinoko Life una excelente opción. Este suplemento, en formato de 180 cápsulas, combina dos ingredientes clave: la creatina monohidratada, reconocida por su capacidad para aumentar la fuerza, la resistencia y la masa muscular, y el colágeno UC-II, que protege y fortalece las articulaciones, ayudando a reducir el desgaste del cartílago.
Con esta fórmula, no solo se mejora el rendimiento físico, sino que también se asegura el cuidado de las articulaciones, algo esencial en entrenamientos intensos o de alto impacto. Además, el formato de 180 cápsulas garantiza una suplementación prolongada, ofreciendo una solución completa para maximizar los resultados de manera segura y efectiva.
¿Cuál es el momento ideal para ingerir creatina?
El momento más eficaz para tomar creatina es después del entrenamiento, ya que el ejercicio favorece la síntesis proteica y mejora la absorción de la creatina. Consumirla junto con carbohidratos o alimentos ricos en proteínas puede optimizar su efectividad.
No es estrictamente necesario realizar una fase de carga, aunque, como comenta Carla Sánchez Zurdo, hacerlo puede ayudar a saturar los receptores musculares más rápidamente en entrenamientos de fuerza. En entrenamientos regulares, la dosis recomendada varía entre 0.07 y 0.08 gramos por kilogramo de peso corporal.
¿Cuánto tiempo es adecuado tomar creatina?
Un ciclo típico de creatina implica consumir entre 2 a 5 gramos diarios durante tres meses, seguido de un mes de descanso. Si se dispone de poco tiempo antes de una competición o evento, se puede realizar una fase de carga durante los primeros cinco días, seguida de una reducción de la dosis.
Conclusión
La combinación de creatina monohidratada y Colágeno UC-II de la marca Kinoko Life representa una solución integral para quienes buscan mejorar tanto su rendimiento físico como el cuidado de sus articulaciones. Mientras la creatina monohidratada ha demostrado ser altamente efectiva en aumentar la fuerza, resistencia y masa muscular, el Colágeno UC-II ofrece un enfoque adicional al proteger y fortalecer las articulaciones, reduciendo el desgaste del cartílago y favoreciendo la movilidad articular.
La sinergia entre estos dos suplementos permite a los atletas y personas activas maximizar su rendimiento sin comprometer la salud de sus articulaciones. Además de optimizar la producción de energía muscular durante ejercicios de alta intensidad, esta combinación ayuda a prevenir lesiones y a mejorar la recuperación post-entrenamiento.
La creatina monohidratada combinada con Colágeno UC-II de Kinoko Life es ideal para quienes desean lograr un equilibrio entre potencia muscular y protección articular, permitiendo un entrenamiento más eficiente y seguro. Con esta fórmula, se puede disfrutar de todos los beneficios del rendimiento físico y el cuidado articular en un solo suplemento, haciendo que sea una opción de confianza para mantener el cuerpo en óptimas condiciones.
María San José Martín, enfermera y escritora, ha logrado un éxito de ventas con su obra ‘La Batalla; Rumbo a lo Desconocido’, un homenaje al personal sanitario durante la pandemia de 2020. En una emotiva entrevista, destacó el sacrificio y la humanidad de sus colegas, llamando a la empatía y al reconocimiento hacia quienes estuvieron en la primera línea de lucha
María San José Martín, destacada enfermera y escritora por vocación, ha rendido un tributo personal y sentido a sus colegas, esos héroes anónimos que, en silencio y con abnegada entrega, han velado por la salud pública y el bienestar de la sociedad en tiempos de crisis. Con su obra La Batalla; Rumbo a lo Desconocido, María ha querido visibilizar la labor incesante del personal sanitario, en especial durante los meses más duros de la pandemia de 2020. A través de esta obra, San José Martín busca dar visibilidad a la entrega de médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud, junto con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, cuando se unieron para garantizar la seguridad de la ciudadanía en medio del caos.
En una reciente entrevista concedida a un programa de radio amateur, la autora destacó la dimensión humana de estos profesionales, quienes también enfrentaron el miedo y la incertidumbre en circunstancias extremas. «Aunque Lina es un personaje ficticio, su historia está inspirada en muchas experiencias reales. Los desafíos a los que se enfrenta, el miedo, la incertidumbre y el sacrificio son representaciones fieles de lo que muchos vivieron durante la pandemia. Quería capturar esa autenticidad y honrar a todos los compañeros de una manera significativa», expresó la autora con emoción.
Este libro, de fácil y conmovedora lectura, tiene como objetivo rendir un merecido homenaje a todos aquellos que dieron lo mejor de sí mismos en esos tiempos difíciles, muchas veces sin reconocimiento suficiente. En palabras de la propia autora: «Espero que los lectores comprendan y valoren el inmenso esfuerzo y sacrificio de los profesionales de la salud durante la pandemia. También deseo que vean la humanidad detrás de las mascarillas y los equipos de protección. Cada sanitario es una persona con miedos, sueños y una vida fuera del hospital. Es un llamado a la empatía y a la gratitud hacia quienes estuvieron en la primera línea de batalla».
María San José Martín también habló sobre su cambio profesional, habiendo pasado de la asistencia directa a la gestión de equipos, lo que le ha ofrecido una nueva perspectiva del ámbito sanitario, especialmente en tiempos de crisis. «Cambiar hacia la gestión de equipos me ha permitido ver la pandemia desde una perspectiva diferente. Cabe destacar la importancia de la coordinación y el apoyo en tiempos de crisis. Estas experiencias han enriquecido la escritura, dándome una visión más amplia de los desafíos y las dinámicas que se viven en el ámbito sanitario».
Finalmente, la autora compartió detalles sobre sus próximos proyectos literarios. Aunque ya cuenta con seis títulos en su haber, que abarcan desde thrillers y ciencia ficción hasta guías prácticas de autoayuda, María confiesa que aún le queda mucho por decir. «Todavía es temprano para dar detalles, pero seguiré explorando temas relacionados con la sanidad y las historias humanas detrás de ella», adelantó con entusiasmo.
Con La Batalla; Rumbo a lo Desconocido, María San José Martín ha logrado no solo retratar el sacrificio y el valor de sus compañeros de profesión, sino también convertir su obra en un canto a la empatía y la humanidad. Un homenaje que, sin duda, perdurará en la memoria de quienes han vivido de cerca los estragos de la pandemia y en el corazón de todos aquellos que valoran el esfuerzo de los verdaderos héroes anónimos.
María San José es una enfermera con más de 27 años de experiencia asistencial, destacándose por su dedicación al cuidado de los ancianos y personas vulnerables, así como por su empatía y compromiso. En 2020, María se adentró en la gestión de equipos, donde pudo liderar grupos de trabajo y observar las dinámicas entre personas de diversas culturas e ideologías.
Además de su carrera en enfermería y gestión, ha desarrollado una faceta literaria desde su época universitaria, ganando premios en tres concursos de relatos cortos. Estos logros literarios han fortalecido su interés en explorar las complejidades de las relaciones humanas a través de la escritura.
María combina su amplia experiencia en el sector de la salud con su talento narrativo, brindando una perspectiva única en sus obras que invita a reflexionar sobre la colaboración y la empatía en un mundo diverso.
Esto afecta a la mejora de la resiliencia climática y el avance del desarrollo sostenible
En medio de los crecientes desafíos climáticos a los que se enfrenta el mundo, el papel de la financiación climática como respaldo de la resiliencia en diferentes regiones se ha vuelto cada vez más vital, especialmente para los países más vulnerables. Una financiación adecuada es esencial para apoyar las iniciativas de mitigación y adaptación, empoderando a estos países para gestionar los efectos del cambio climático a medida que avanzan en el desarrollo sostenible. Según el informe Global Landscape of Climate Finance 2023 (Panorama Global de Financiación Climática 2023) de la Iniciativa de Política Climática, las inversiones globales en proyectos climáticos aumentaron a USD 1,3 billones entre 2021 y 2022. Sin embargo, para alcanzar el objetivo de 1,5 °C establecido por el Acuerdo de París, estas inversiones deben quintuplicarse.
Como líder en la acción climática global, los EAU han asumido un papel destacado en la conducción de los esfuerzos para movilizar la financiación climática a través de una serie de iniciativas globales que promueven la agenda climática global y fortalecen la cooperación internacional en materia de sostenibilidad ambiental y apoyo hacia la transición verde.
La 10ª edición de la Cumbre Mundial de Economía Verde (WGES, por sus siglas en inglés), organizada por el Consejo Supremo de Energía de Dubái, la Autoridad de Electricidad y Agua de Dubái (DEWA, por sus siglas en inglés) y la Organización Mundial de Economía Verde (WGEO, por sus siglas en inglés), pone especial énfasis en la financiación climática como tema central. La financiación climática será un tema principal de discusión entre los líderes mundiales, expertos y especialistas en finanzas verdes, pues ha sido reconocido como un impulsor clave para mejorar la resiliencia climática. El WGES se celebrará del 2 al 3 de octubre de 2024 en el Dubai World Trade Center. La inscripción está abierta en www.WGES.ae.
«La Cumbre Mundial de Economía Verde se ha establecido como una piedra angular del movimiento climático mundial y una plataforma principal para las discusiones sobre diversos temas de transición verde. La décima edición de la cumbre se basa en los resultados de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), organizada por los Emiratos Árabes Unidos el año pasado en Expo City Dubai. Uno de los logros significativos de la COP28 fue el histórico Consenso de los Emiratos Árabes Unidos, que estableció un nuevo rumbo para la acción climática internacional a través de un plan ambicioso e integral. Entre las principales decisiones se encuentra el lanzamiento del Marco de los EAU para la Resiliencia Climática Global, destinado a reforzar los esfuerzos de adaptación global para abordar los efectos del cambio climático mediante el apoyo a los objetivos de desarrollo sostenible resilientes al clima. Este año, la cumbre enfatiza la financiación climática como una herramienta vital para construir un futuro verde, resiliente y equitativo. Al movilizar los fondos y las inversiones necesarias, nuestro objetivo es cerrar la brecha entre los países desarrollados y en vías de desarrollo, apoyar a las comunidades más afectadas y alinearnos con los esfuerzos locales y globales para utilizar mecanismos financieros para combatir los impactos del cambio climático», dijo HE Saeed Mohammed Al Tayer, Vicepresidente del Consejo Supremo de Energía de Dubai, Director General y Ejecutivo de DEWA y Presidente de WGEO.
Distribuido por APO Group en nombre de Dubai Electricity and Water Authority (DEWA).
La sentencia no solo admite la división de las propiedades en las cuotas correspondientes a cada uno sino que condena a la parte demandada al pago de las costas procesales del pleito
Los demandantes, clientes de Vilches Abogados, son copropietarios de dos viviendas que comparten con su hermano y esta copropiedad únicamente les ha generado problemas por lo que necesitaban con urgencia cesar en esta situación.
Tras varios intentos infructuosos de negociación para adquirir las propiedades o proceder a su venta a terceros, el despacho tuvo que interponer demanda de extinción de condominio.
La división de la cosa común es un derecho reconocido por el código civil a los propietarios.
Sin embargo, en la contestación de la demanda la parte demandada cometió un claro error, puesto que si bien manifestaron su allanamiento, es decir, su conformidad con la demanda, esta manifestación no se correspondía con la petición real que solicitaban al juzgado.
¿Qué estrategia siguió el despacho de abogados?
En la primera audiencia, se puso de manifiesto que la parte demandada no se estaba allanando, sino que realmente estaba haciendo una auténtica contestación y oposición a la demanda, por lo que debería ser condenada en costas una vez se estimara la demanda.
Y es que el allanamiento parcial debe ser expreso.
Para que se admita la existencia del allanamiento parcial y pueda tener reconocimiento en costas debe existir un escrito de allanamiento parcial expreso, lo que no ocurre cuando en el suplico de la contestación a la demanda se interesa que se desestime la demanda de forma clara, aunque en el texto del escrito conste que reconoce en parte algunos extremos de la demanda, como tantas veces ha reiterado el Tribunal Supremo.
¿Cuál fue el resultado final?
La sentencia no solo admite la división de las propiedades en las cuotas correspondientes a cada uno, sino que condena a la parte demandada al pago de las costas procesales del pleito.
A partir de ahora, ubriqueños y visitantes de la sierra de Grazalema encontrarán una oferta gastronómica con toques de vanguardia y brasa con carnes de crianza propia en el nuevo Abrasador El Laurel
Ayer se celebró una fiesta de inauguración para celebrar la unión de Grupo Abrasador con el restaurante El Laurel, en pleno centro de Ubrique, convirtiéndose así en el segundo restaurante asociado de la provincia de Cádiz.
Formación a los equipos con el sello Abrasador
El equipo ejecutivo del grupo, representado por Julio Ramírez, socio fundador de Abrasador, el chef gastronómico de la marca, Carlos Torres y el maître y sumiller Javier Molina, se desplazaron a Ubrique para ofrecer dos días de formación a todo el equipo de cocina y sala del restaurante.
Se centraron en ofrecerles unas jornadas en la digitalización, motivación del equipo, mejora de procesos y elaboración de recetas para la nueva carta.
De la búsqueda del mejor proveedor de carne para el pueblo de Ubrique a asociarse en dos años a su sello de calidad
El restaurante abrió sus puertas en 2017 en un céntrico local, sitio de referencia gastronómica de Ubrique y, aunque es cierto que tiene una línea de negocio consolidada de catering, quería que su restaurante marcara la diferencia con una oferta gastronómica con carácter y personalidad.
Y para ello decidió poner toda la carne en el asador, junto con su socia Victoria Becerra, jefa de cocina.
Miguel Rosado y Victoria Becerra son el alma del restaurante, personas muy cercanas y queridas en el pueblo y Miguel cuenta cómo empezó todo:
«En 2022 fui a una jornada de puertas abiertas que organizaba Grupo Abrasador y conocí de primera mano la crianza de los animales, visitamos la sala de corte e I+D y terminamos con una comida degustación y, a partir de ahí, me enamoré del proyecto y lo tuve claro».
«Lo que más me unió a Grupo Abrasador fue el equipo humano que tienen, el trato del día a día, la cercanía, las ganas de crecer como empresa familiar y la ilusión y mimo que ponen en cada proceso».
Recetas con toque de vanguardia y cortes de ternera añoja y cerdo ibérico a la brasa como protagonistas
En su carta se pueden encontrar platos de reconocida fama como la costilla de ternera laqueada, el steak tartar sobre hueso de tuétano así como las parrilladas y hamburguesas premium, entre otros.
El restaurante Abrasdor El Laurel está situado en la Avenida Dr. Solís Pascual 51 y cuenta con un amplio salón para 100 personas y una acogedora terraza para 30 personas.
La integración de procesos, esencial para el éxito en la gestión de las personas
En un contexto marcado por relaciones laborales cada vez más líquidas y complejas, las empresas necesitan apostar por una gestión inteligente del talento. Esto implica adoptar medidas para tener en cuenta el bienestar laboral, digitalizar los procesos administrativos como el cálculo de nóminas o la gestión de los gastos de viaje, y desarrollar una estrategia de selección laboral basada en in-recruiting.
Para poder lograr estos objetivos, es esencial que el departamento de Recursos Humanos disponga de herramientas de última generación que le permitan adoptar un enfoque estratégico en la gestión del talento humano, orientado a la automatización y a alcanzar la máxima eficiencia. Así se explica en la guía «Gestión inteligente del talento. Optimizar los procesos de in-recruiting, nómina y gastos de viaje», ya que estos son puntos esenciales que consumen gran parte del tiempo y donde el software de gestión de RRHH es clave para poder mejorar.
El software de gestión de RRHH, eje principal de la gestión del talento en la empresa
El desarrollo de una estrategia de in-recruiting que permita seleccionar y contratar a las personas más adecuadas y fidelizarlas en el tiempo, debe hacerse partiendo de una estrategia integral articulada a través del software de gestión integral de Recursos Humanos.
Tal como recoge Zucchetti Spain en esta guía de RRHH, que está ya disponible de forma gratuita, este tipo de soluciones ayudan a «centralizar, sistematizar y organizar eficazmente la gestión administrativa y la comunicación interna y externa de la organización para favorecer un clima laboral donde todo funcione de manera ágil». Esto incluye la posibilidad de digitalizar dos aspectos fundamentales, como son el cálculo de nóminas y la gestión de gastos de viajes corporativos.
«El software de gestión integral de Recursos Humanos es la herramienta clave para la integración de procesos y la gestión inteligente del talento».
A través de un software especializado, innovador, escalable y completo, como Zucchetti HR, se pueden recabar y almacenar datos a través de una solución de People Analytics, que refleje información precisa sobre la productividad individual, la evaluación de la formación y el nivel de satisfacción del personal.
La digitalización administrativa de procesos a través del Portal del Empleado de Zucchetti HR ayuda a que las relaciones con el personal sean más fluidas. Toda la información (contratos, horarios, vacaciones, nóminas, etc.) está disponible para la persona empleada de forma digital, lo que ayuda a automatizar los procesos administrativos.
Por otra parte, la optimización de los procesos del cálculo de nóminas y la gestión de gastos de viajes corporativos, solo se puede automatizar a través de una solución flexible y personalizable, como es el software ZTravel, la solución de gestión de gastos de viajes de Zucchetti que se integra la suite de soluciones de gestión de RRHH, Zucchetti HR.
People Analytics e IA, clave para una gestión inteligente del talento
Las empresas necesitan utilizar una solución integral de gestión de Recursos Humanos que les acompañe en todo el proceso, desde la contratación del personal hasta su fidelización.
Hoy día se pueden utilizar herramientas de selección laboral con IA como las de Zucchetti HR, que permiten hacer un cribado previo de las candidaturas, así como encontrar los mejores perfiles según la estrategia de Employer Branding.
Tal como se explica en la guía de Gestión del Talento de Zucchetti Spain, la oferta de soluciones de gestión de Recursos Humanos Zucchetti Spain incluye herramientas de People Analytics con la que se puede medir la productividad, analizar los datos de personal y potenciar el crecimiento laboral. Además, a través del eNPS (Employee Net Promoter Score), se puede analizar la motivación y el estado emocional de las personas, lo que ayuda a prevenir abandonos laborales y potenciar el bienestar del personal y su fidelización a la empresa.
«Con la ayuda de Zucchetti HR de Zucchetti Spain podrás mejorar la eficiencia de tus procesos para convertir la empresa en una incubadora de talento que marque la diferencia en el mercado».
En esta línea, Zucchetti Spain se muestra como la solución más flexible, completa y eficaz para integrar los procesos de gestión de Recursos Humanos, nómina y gastos de viajes y administrativos.
Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 2.000 millones de euros en 2023 (proforma), más de 700.000 clientes, -9.000 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia.
Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.
Zucchetti en España
El Grupo Zucchetti está presente en España a través de Zucchetti Spain. Con más de 35 años de experiencia, es un punto de referencia en el sector TI nacional, donde cuenta con 300 empleados y un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 22 millones de euros en 2023 y más de 4.000 clientes.
Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo Zucchetti. Destacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software TPV para el canal HORECA y el comercio minorista, software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental y ciberseguridad.
Zucchetti Spain mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.000 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos: en 2023, «Premio Mejor Software de Gestión Empresarial» (XXIII Premios Byte TI); en 2022, «Premio Innovación» (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial); y en 2021 «Premio Innovación en Desarrollo de Software» (Asociación Europea de Economía y Competitividad).
NEORIS participó como ponente en el evento titulado ‘El Rol de las Empresas en el Siglo XXI’, organizado por el Foro Ecuménico Social en colaboración con la Universidad Comillas y la Universidad Rey Juan Carlos
NEORIS, acelerador digital global con más de 20 años de experiencia en la transformación digital de grandes empresas, participó como ponente en el evento titulado ‘El Rol de las Empresas en el Siglo XXI’, organizado por el Foro Ecuménico Social en colaboración con la Universidad Comillas y la Universidad Rey Juan Carlos. Este encuentro reunió a destacados expertos del ámbito académico y empresarial para discutir el creciente protagonismo de la responsabilidad social empresarial (RSE), los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), y cómo la tecnología está transformando el panorama empresarial.
Entre los participantes, incluyendo a Jorge Lukowski, director global de Marketing y Comunicación de NEORIS, se destacaron figuras de renombre como:
Luis Bameule (empresario)
Fernando Flores Maio (Foro Ecuménico Social)
Francisco Marhuenda (director del diario La Razón)
Stefano Zamagni (Universidades de Bologna y Johns Hopkins, Academia de Ciencias Sociales del Vaticano)
José Luis Fernández Fernández y Javier Márquez Gil (Universidad Comillas)
Jorge Urosa Sánchez, Alicia Blanco González y Sandra Escamilla Solano (Universidad Rey Juan Carlos)
Marta González Álvarez (Universidad de Burgos)
El evento, realizado en formato híbrido, contó con más de 100 asistentes, tanto presenciales como virtuales, que participaron activamente en el debate sobre la creciente importancia del papel social de las empresas en el siglo XXI.
El poder transformador de las empresas y la tecnología
Jorge Lukowski destacó el impacto transformador del ESG y la tecnología en el siglo XXI. Durante su intervención, subrayó que las empresas no solo deben invertir en ESG, sino que deben verlo como una oportunidad para transformar sus modelos de negocio, asegurando que sus decisiones no solo generen valor financiero, sino que también contribuyan a un futuro más sostenible.
Mencionó, además, que la inversión en criterios ESG no solo mitiga riesgos financieros, regulatorios y reputacionales, sino que también aumenta la competitividad y eficiencia operativa de las compañías. Un estudio reciente de Harvard Business Review muestra que las empresas que adoptan políticas ESG pueden reducir sus costos operativos hasta en un 16%, mientras mejoran su competitividad a largo plazo.
«La tecnología es la clave para hacer realidad estas estrategias de negocio y de sostenibilidad», afirmó el portavoz para referirse al uso de inteligencia artificial, blockchain y computación en la nube como herramientas esenciales para garantizar mayor transparencia y trazabilidad en las operaciones empresariales. Un ejemplo de ello es Active Trac, una solución que combina la última tecnología en sensores y posicionamiento satelital con análisis de datos para generar una robusta plataforma basada en la nube, donde se puede monitorear y optimizar el desempeño de flotas en tiempo real.
La dimensión ética y social de la tecnología
Durante su intervención, Lukowski también resaltó el papel de la tecnología en la mejora de la dimensión social y ética de las empresas. Subrayó que tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, están contribuyendo significativamente a mejorar los sistemas de salud pública y a desarrollar soluciones para poblaciones vulnerables. Estas herramientas permiten que las empresas no solo operen de manera más eficiente, sino que también creen valor social y ético en sus comunidades.
Un ejemplo de esto es Impulsado Talento, un programa global diseñado para capacitar a jóvenes en competencias tecnológicas, fomentando la inclusión laboral y contribuyendo al cierre de la brecha digital en comunidades vulnerables. Esta iniciativa refuerza el enfoque de NEORIS hacia un futuro más equitativo y sostenible, alineando sus valores corporativos con las expectativas de las nuevas generaciones.
Un debate en evolución
El foro ofreció una plataforma dinámica donde académicos, empresarios y expertos debatieron sobre la evolución del papel de las empresas en la economía global. Se discutió la creciente responsabilidad de las organizaciones en integrar la sostenibilidad y la ética en sus modelos de negocio, con el fin de generar un impacto positivo a nivel financiero y social. Asimismo, se abordaron las preocupaciones de algunos economistas, quienes argumentan que las empresas deben limitarse al cumplimiento de la ley sin asumir responsabilidades adicionales.
Durante el evento, Stefano Zamagni criticó la visión reduccionista de la empresa como un simple «nexo de contratos», defendiendo que las empresas deben recuperar su dimensión ética y asumir un rol activo en el cambio social. Zamagni argumentó que la responsabilidad social empresarial no debe ser vista como un costo adicional, sino como una necesidad estratégica para las empresas que deseen ser relevantes en el futuro.
Con su participación, Jorge Lukowski reafirmó el compromiso de NEORIS con la transformación digital y la sostenibilidad, posicionando a la compañía como un referente en la implementación de tecnología para avanzar en prácticas ESG. Esta intervención refuerza la visión de NEORIS de un modelo empresarial más ético y responsable, que no solo persigue la rentabilidad, sino también el bienestar social y ambiental.
Cerca de 3.000 médicos oftalmólogos de toda España se reúnen del 25 al 27 de septiembre en el 100 Congreso de la Sociedad Española de Oftalmología que se celebra en el Palacio Municipal de Congresos del Campo de las Naciones de Madrid bajo el lema ‘100 años de visión, mirando hacia el futuro’.
El 100 Congreso de la Sociedad Española de Oftalmología (SEO) es un evento destacado en el calendario científico nacional e internacional que reúne a expertos en Oftalmología de todo el mundo para compartir conocimientos y los últimos avances en diversas áreas de la Oftalmología. Esta 100 edición del congreso, que se celebra del 25 al 27 de septiembre en el Palacio Municipal de Congresos del Campo de las Naciones de Madrid bajoel lema ‘100 años de visión, mirando hacia el futuro’, no es solo un evento científico, sino una celebración histórica que marca un siglo de avances, dedicación y compromiso en la mejora de la salud visual de la población.
Programa científico
El programa científico incluye una gran variedad de interesantes sesiones como la Ponencia Oficial de los Dres. Jorge Vila y Cosme Lavín sobre ‘Cirugía de los glaucomas’; la Mesa Redonda del Dr. Alex Fonollosa y el Prof. Alfredo Adán sobre ‘Retinopatías y Uveítis asociadas al cáncer’; o la Comunicación Solicitada de los Dres. Antonio J. Mateo y David Galarreta sobre ‘Lágrimas artificiales’.
Destacarán también las conferencias asociadas a los Premios más importantes de la SEO: la Conferencia Arruga, sobre ‘OCT, una revolución sin límites enOftalmología’, del Dr. José I. Fernández-Vigo; la Conferencia Castroviejo, sobre «Cirugía refractiva del cristalino», del Prof. Jorge L. Alió y Sanz; y la Conferencia SEO-ESCRS Prof. Joaquín Barraquer a cargo de la Dra. Filomena Ribeiro.
El Simposio conjunto SEO-PAAO (Sociedad Española de Oftalmología y La Asociación Panamericana de Oftalmología) se centrará en ‘Una nueva mirada de las enfermedades de la Superficie Ocular’ y, además se organizarán diferentes Sesiones de Subespecialidad en áreas como Estrabismo, Oftalmología Pediátrica y Neuroftalmología; Superficie Ocular y Córnea; Uveítis; Glaucoma; Cirugía Oculoplástica; Retina; y Catarata y Cirugía Refractiva.
Este 100 Congreso SEO contará con muchas sorpresas, como la presentación del libro ‘100 años de Congresos SEO’, la muestra artística Miradas Visión y Artede la Fundación Jorge Alió; o la la Oftalmocarrera Profesor Murube cuyo fin será recaudar fondos para la Asociación Española de Aniridia y la Federación de Asociaciones de Distrofias Hereditarias de Retina de España.
Las firmas comerciales también serán parte de este evento, presentando sus productos y avances, y realizando cursos, simposios, y reuniones satélites.
El Congreso también destacará por su compromiso con la sostenibilidad con las fuentes de agua que se habilitarán por el recinto y las botellas metálicas que se pondrán a su disposición. También se percibirá en los distintivos de cartulina y en todo el papel que se utilice, todo ello reciclado y libre de cloro. Habrá asimismo un cálculo de la huella de carbono y se expresará la forma de compensarlo.
Cena en el Museo del Prado
Como acto social de fin de congreso, el Museo del Prado abrirá sus puertas el viernes por la noche para que los asistentes al 100 Congreso SEO se lleven un recuerdo imborrable disfrutando de una exclusiva visita privada a una Selección Personalizada de Obras Maestras de la Colección Permanente del Museo.
El programa Mastercard For Fintechs ha desempeñado un papel fundamental en el apoyo y crecimiento de las startups tecnológicas del sector financiero en Europa Occidental. Este evento, celebrado recientemente en Madrid, ha puesto de manifiesto el notable talento y la innovación que caracterizan a este dinámico ecosistema. La selección de tres fintechs destacadas, dos españolas y una portuguesa, para participar en la competición final en París, es un claro reflejo de la fortaleza y el potencial de este sector en la región.
Durante el evento, los principales actores del ecosistema, incluidos fondos de capital de riesgo, expertos del sector y representantes gubernamentales, han brindado su visión sobre la importancia de las fintechs como motores de innovación. Asimismo, los ejecutivos de Mastercard han enfatizado su compromiso con el apoyo a estas startups y el beneficio mutuo que conlleva esta colaboración para todo el ecosistema financiero.
EL APOYO DE MASTERCARD IMPULSA LA INNOVACIÓN FINTECH
El programa Mastercard For Fintechs ha demostrado ser una plataforma valiosa para las startups tecnológicas del sector financiero en Europa Occidental. Al ofrecer acceso exclusivo a las plataformas de formación y aprendizaje de última generación de Mastercard, así como la participación en eventos fintech a lo largo del continente, este programa brinda a las fintechs seleccionadas una oportunidad única para acelerar su crecimiento y consolidar su posición en el mercado.
Una de las características destacadas del programa es su enfoque en áreas clave, como los pagos, Web3 y blockchain, nuevos flujos de pago, banca y pymes, embedded finance y tecnología respetuosa con el medio ambiente. Al concentrarse en estos segmentos, Mastercard For Fintechs se asegura de que las startups participantes estén desarrollando soluciones innovadoras que respondan a las necesidades más apremiantes del sector financiero.
Además, la competición internacional de fintechs que tiene lugar durante el evento final en París, representa una oportunidad invaluable para las empresas seleccionadas. El premio de 50.000 euros en apoyo de marketing, que incluye acceso a los recursos de patrocinio de Mastercard y mentorías de expertos, puede marcar un hito decisivo en el desarrollo y crecimiento de estas startups.
LA COLABORACIÓN ENTRE MASTERCARD Y LAS FINTECHS BENEFICIA A TODO EL ECOSISTEMA
La participación de Mastercard en el ecosistema fintech va más allá de un simple apoyo a las startups. La empresa ha enfatizado que la colaboración con socios es parte fundamental de su ADN, y que es esencial para definir la forma en que innovan y crean un impacto significativo y sostenible para la sociedad.
Alejandro Banegas, vicepresidente de Partners Digitales de Mastercard España, destacó el alto nivel de los competidores y la calidad de las propuestas de valor presentadas durante el evento de Madrid. Esto demuestra que el compromiso de Mastercard con las fintechs va más allá de un mero programa de apoyo, y se enfoca en aprender e innovar conjuntamente con estas startups.
La participación de ejecutivos de alto nivel de Mastercard, como Paloma Real, presidenta de la división de Europa Occidental, y Johan Lindstrom, vicepresidente Senior de Desarrollo de Mercados de Europa Occidental, subraya la importancia que la empresa otorga a este sector. Además, la presencia de representantes gubernamentales, como la directora general del Tesoro y de Política de Financiación de España, Carla Díaz Álvarez de Toledo, demuestra el interés y el apoyo de las instituciones públicas en el desarrollo de un marco regulatorio que permita el crecimiento sostenible de las fintechs.
EL FUTURO DE LAS FINTECHS EN EUROPA OCCIDENTAL
El éxito del programa Mastercard For Fintechs y la selección de Embat, Silbo Money y Rauva para participar en la competición final en París, son claros indicios del enorme potencial que existe en el ecosistema fintech de Europa Occidental. Estas startups, con sus soluciones innovadoras en áreas como la gestión de tesorería, los pagos P2P y la banca para pymes, representan el futuro de la transformación digital del sector financiero.
La colaboración entre Mastercard y estas fintechs no solo beneficia a las empresas participantes, sino que también impacta positivamente en todo el ecosistema. Al impulsar la innovación y hacer que los pagos sean más seguros, sencillos, inteligentes e inclusivos, Mastercard está desempeñando un papel fundamental en la construcción de un sistema financiero más eficiente y adaptado a las necesidades de los consumidores y las empresas.
A medida que el sector fintech siga evolucionando, es crucial que los actores clave, como los fondos de capital de riesgo, los expertos del sector y los organismos gubernamentales, continúen trabajando de manera conjunta para fomentar un entorno propicio para el crecimiento y la innovación. Programas como Mastercard For Fintechs serán fundamentales para impulsar el desarrollo de soluciones disruptivas que transformen la forma en que interactuamos con el sistema financiero en Europa Occidental.
En un panorama donde la seguridad vial es una prioridad fundamental, la actitud de los conductores españoles hacia el cuidado y mantenimiento de los neumáticos cobra una importancia crítica. La Agrupación de Fabricantes de Neumáticos (Afane), en colaboración con la consultora The Cocktail, ha presentado recientemente un estudio exhaustivo que arroja luz sobre este tema.
El informe, titulado «Radiografía del Neumático en España», revela datos sorprendentes. Más de la mitad de los españoles, el 57%, no es capaz de identificar el tipo de neumático que lleva en su vehículo. Esto sugiere una falta de conciencia generalizada sobre la importancia de este elemento clave para la seguridad vial.
Conciencia y Cuidado de los Neumáticos
A pesar de que el 95% de los conductores dice estar concienciado con el cuidado de sus neumáticos, uno de cada tres reconoce que los revisa «con poca frecuencia». Este contraste evidencia una brecha entre la percepción y la realidad, lo que plantea un desafío importante para el sector.
El estudio ha identificado cuatro perfiles de conductores en función de su actitud hacia el cuidado y mantenimiento del neumático: involucrado, comprometido, despreocupado y relajado. Sorprendentemente, solo el 17% de los conductores se involucra «de manera activa» en este proceso, lo que sugiere que la ciudadanía no presta la suficiente atención a este elemento fundamental para la seguridad vial.
Diferencias Regionales en Conciencia y Cuidado
El análisis por comunidades autónomas revela interesantes contrastes. Madrid y Galicia son las regiones donde se detecta una mayor conciencia por este tema, mientras que Andalucía, Cataluña y Comunidad Valenciana son las que menos importancia le dan al cuidado de los neumáticos.
Estos datos ponen de manifiesto la necesidad de desarrollar estrategias específicas para cada región, adaptadas a las particularidades y necesidades de los conductores locales. Esto permitirá abordar de manera más efectiva la problemática del cuidado de los neumáticos en todo el territorio nacional.
Prioridades en la Compra de Neumáticos
A pesar de la falta de atención al mantenimiento de los neumáticos, el 60% de los españoles se decanta por neumáticos de gama media y alta, dando importancia a factores como la garantía, confianza, resistencia y durabilidad en el momento de la compra. Esto sugiere que, si bien los conductores no siempre siguen las mejores prácticas de cuidado, sí valoran las características técnicas y la calidad de los neumáticos que adquieren.
En conclusión, el estudio «Radiografía del Neumático en España» revela una compleja realidad en torno al cuidado y mantenimiento de este elemento crucial para la seguridad vial. Si bien existe una conciencia generalizada sobre su importancia, la involucración activa de los conductores aún dista de ser la ideal. Estos hallazgos plantean la necesidad de emprender acciones coordinadas entre las autoridades, las empresas del sector y los propios conductores para promover una cultura de cuidado y mantenimiento de los neumáticos, que se traduzca en una mejora tangible de la seguridad en las carreteras españolas.
En una hazaña sin precedentes, la compañía china BYD ha logrado un hito histórico en la industria automotriz al fabricar nueve millones de vehículos enchufables, convirtiéndose en el primer fabricante de automóviles en el mundo en alcanzar esta impresionante cifra.
Este logro extraordinario no solo refleja la innovación y excelencia de BYD, sino también su compromiso inquebrantable con la sostenibilidad y la movilidad eléctrica del futuro.
LIDERANDO LA REVOLUCIÓN DE LOS VEHÍCULOS ENCHUFABLES
BYD, reconocida por su visión vanguardista y su enfoque en la tecnología de punta, ha dado un paso más allá al celebrar la producción de su unidad número 9 millones, un Yangwang U9, el superdeportivo 100% eléctrico de su marca de lujo. Este hito se alcanzó apenas dos meses después de que saliera de las líneas de montaje el vehículo número 8 millones, demostrando la acelerada evolución de la empresa en este segmento.
Más allá de esta cifra impresionante, BYD ha consolidado su posición como líder mundial en ventas de vehículos enchufables, habiendo comercializado 1,6 millones de turismos en la primera mitad de 2024. Este éxito se debe a la combinación perfecta de tecnología de vanguardia, artesanía de primer nivel y calidad inigualable que caracteriza a sus modelos, como el Yangwang U9, considerado el buque insignia de la industria automotriz china.
UNA EXPANSIÓN GLOBAL IMPARABLE
Pero el éxito de BYD no se limita solo a su mercado interno. La compañía ha logrado una rápida expansión de sus exportaciones a nuevos mercados, como Brasil, México y Europa, fortaleciendo aún más su presencia global.
Además, en el segundo trimestre de este año, BYD ha escalado posiciones en el ranking del sector, convirtiéndose en el séptimo fabricante de automóviles más importante del mundo, mientras su plantilla supera ya los 900.000 empleados.
UNA VISIÓN DE FUTURO SOSTENIBLE
La hazaña lograda por BYD no solo demuestra su liderazgo en la industria automotriz, sino también su compromiso inquebrantable con la movilidad sostenible y la reducción de emisiones. Al ser pioneros en la fabricación de vehículos enchufables, BYD se ha posicionado como un agente clave en la transición hacia un futuro más ecológico.
Más allá de sus logros cuantitativos, la empresa china ha demostrado una visión estratégica que combina innovación tecnológica, excelencia en la fabricación y una fuerte orientación hacia la sostenibilidad. Este enfoque integral les ha permitido consolidarse como un referente global en la movilidad eléctrica del siglo XXI.
Banco Santander ha culminado la cuarta semana de su nuevo programa de recompra de acciones ejecutando un 26,6% del total, según ha notificado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. En concreto, el banco se ha hecho con 91,6 millones de acciones por unos 406,3 millones de euros, aproximadamente. Esto supone un precio medio de 4,4582 euros por acción.
Durante esta cuarta semana, el banco se ha hecho con 15,5 millones de acciones por un total de 70,5 millones de euros. El importe máximo del programa es de 1.525 millones de euros, equivalente al 25% del beneficio ordinario de la entidad en el primer semestre de 2024.
Ejecución y Finalización del Programa
Santander tiene intención de ejecutar el programa de modo que el precio medio máximo al que se adquieran acciones no exceda de 4,94 euros y la fecha máxima de finalización será enero de 2025. No obstante, Santander se reserva el derecho a terminarlo antes de esa fecha si alcanzara el importe monetario máximo o si concurriera alguna otra circunstancia que así lo aconsejara.
Las adquisiciones bajo este programa se efectúan en el mercado continuo español, así como en Turquoise Europe, DXE Europe y Aquis Exchange Europe.
Perspectivas y Evaluación del Programa
Este programa de recompra de acciones forma parte de la estrategia de Banco Santander para optimizar su estructura de capital y generar valor para sus accionistas. La ejecución del 26,6% del programa en la cuarta semana demuestra el compromiso de la entidad con esta iniciativa, que busca fortalecer la posición de la entidad en el mercado y ofrecer retornos atractivos a los inversores.
Analistas y expertos del sector bancario aplauden esta medida, considerándola una señal positiva de la solidez financiera y la confianza de Banco Santander en su futuro. Aunque queda un largo camino por recorrer hasta la finalización del programa, los avances logrados hasta el momento sugieren que la entidad está en el buen camino para alcanzar sus objetivos.
Deutsche Bank, uno de los principales bancos de Europa, ha dado un paso importante en su estrategia de crecimiento al incorporar a Rebeca Godoy como nueva Directora Gerente a cargo del sector público europeo en su división de banca corporativa. Esta contratación refleja el compromiso de la entidad por fortalecer su presencia en este segmento clave de clientes en toda la región.
Con más de dos décadas de experiencia en el sector financiero, Rebeca Godoy llega a Deutsche Bank desde Banco Santander, habiendo ocupado anteriormente diversos cargos en el Banco Mundial y HSBC. Su amplia trayectoria y conocimiento del mercado sin duda serán un activo valioso para la institución alemana en su objetivo de ampliar los servicios ofrecidos al sector público europeo.
CONSOLIDAR LA PRESENCIA EN EL SECTOR PÚBLICO EUROPEO
Deutsche Bank ha identificado el sector público como un segmento estratégico dentro de su división de banca corporativa. Con la incorporación de Rebeca Godoy, la entidad busca reforzar el crecimiento en este ámbito, contando con un equipo dedicado a abordar las necesidades específicas de las instituciones públicas. Esto incluye aspectos como la gestión de riesgos, la financiación, la liquidez y las soluciones de gestión de efectivo.
Al respecto, el banco alemán subraya que esta contratación refleja su compromiso por ampliar los servicios ofrecidos a este importante grupo de clientes. La experiencia y conocimientos de Rebeca Godoy serán fundamentales para poder diseñar soluciones a medida que se ajusten a los requerimientos del sector público en los diferentes mercados de la región.
Cabe destacar que el sector público representa una oportunidad clave para el crecimiento de la banca corporativa en Europa. Las instituciones públicas demandan cada vez más servicios financieros especializados que les permitan hacer frente a los desafíos y necesidades propias de su actividad. En este contexto, Deutsche Bank busca posicionarse como un socio estratégico de referencia para este segmento de clientes.
REFORZAR EL EQUIPO DE BANCA CORPORATIVA
La incorporación de Rebeca Godoy a Deutsche Bank se enmarca dentro de una estrategia más amplia de reforzar y expandir el equipo de banca corporativa de la entidad. A través de este tipo de contrataciones de perfiles senior con amplia experiencia, la institución financiera alemana busca dotar a su división de banca corporativa de un mayor músculo y capacidad de ejecución.
Además de Rebeca Godoy, Deutsche Bank ha anunciado recientemente otras incorporaciones relevantes en esta área de negocio, como la llegada de Juan Pérez como nuevo responsable de la división de finanzas estructuradas para el sur de Europa. Estos movimientos reflejan la prioridad estratégica que la entidad otorga al fortalecimiento de su banca corporativa, un segmento clave para impulsar su crecimiento en los próximos años.
En este sentido, el fichaje de Rebeca Godoy supone un hito significativo en los esfuerzos de Deutsche Bank por consolidar su posicionamiento en el sector público europeo. Su experiencia y conocimientos del mercado serán un valioso activo para diseñar e implementar soluciones financieras a medida que se adapten a las necesidades de las instituciones públicas de la región.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha abierto un expediente sancionador a la compañía farmacéutica española Grifols por defectos en la información financiera y en los informes de gestión. Adicionalmente, el organismo supervisor también ha abierto expedientes a Gotham City Research y General Industrial Partners (GIP) por posible manipulación de mercado en las acciones de Grifols.
Según la CNMV, existen indicios fundados de manipulación informativa en la operativa de Gotham y GIP al introducir en su informe del pasado 9 de enero varios elementos «sesgados, falsos o engañosos» y un incumplimiento de las obligaciones relativas a la presentación objetiva de recomendaciones de inversión.
Deficiencias en la información financiera de Grifols
En cuanto a Grifols, la CNMV ha acordado la apertura de un expediente sancionador por la posible comisión de infracciones asociadas a la presentación de información financiera con datos «inexactos o no veraces o que omita aspectos relevantes» que afectarían a las cuentas de los ejercicios 2021, 2022 y 2023.
Sin embargo, la CNMV se reitera en las conclusiones preliminares sobre las cuentas de Grifols que se trasladaron al mercado el 21 de marzo. En este sentido, el supervisor no encontró evidencias que permitan concluir que la cifra de endeudamiento financiero reflejado por Grifols en sus estados financieros anuales consolidados no se corresponda con la realidad o que la consolidación de Haema y BPC fuese incorrecta.
Además, la CNMV aseveró que las magnitudes contables básicas de Grifols no eran incorrectas, a excepción del tratamiento contable de dos operaciones concretas –Inmunotek y SRAAS–, que fueron objeto de explicación y re-expresión separada por la compañía en el primer semestre de 2024.
En este sentido, salvo esas dos operaciones, el grueso de las incorrecciones en los estados financieros de Grifols se refiere a «explicaciones incompletas, carencia de desgloses, cálculo o presentación inadecuados de APMs o falta de inclusión de operaciones vinculadas», señaló la CNMV en el informe.
Impacto limitado en las cuentas de Grifols
Tras conocer la apertura del expediente sancionador, Grifols ha señalado que la propuesta de sanción por las incidencias indicadas en el escrito de conclusiones alcanzadas por la CNMV el pasado 21 de marzo no asciende a una cantidad superior a un millón de euros.
En este sentido, Grifols considera que esta sanción no es material y, por ello, no tendrá impacto en sus estados financieros, según ha informado este miércoles al organismo supervisor. Asimismo, la compañía de hemoderivados ha constatado que en el documento remitido por la CNMV relativo al inicio del expediente administrativo sancionador no existen elementos nuevos a los ya informados e incluidos en el escrito de conclusiones de fecha 21 de marzo de 2024.
