Sergio Fernández (47), experto en desarrollo personal: “La mayoría no logra lo que quiere”… la pregunta que propone hacerse antes de que acabe el año

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El desarrollo personal empieza cuando dejas de repetir frases bonitas y decides mirarte de verdad. El experto en desarrollo personal Sergio Fernández no se anda con rodeos. Su mensaje incomoda un poco (y quizá por eso funciona): pensar en positivo no basta. No es cuestión de repetir afirmaciones frente al espejo ni de llenar la agenda de frases motivadoras. Lo que de verdad cambia una vida, dice, es algo menos vistoso y mucho más exigente: claridad.

Claridad para decidir qué quieres.
Claridad para escribirlo.
Claridad para mirarlo sin maquillarlo.

“Pensar en positivo no te garantiza nada. Lo que sí que te garantiza algo es pensar en negativo”, afirma. Y cuando lo escuchas, te obliga a frenar. Porque desmonta esa idea tan extendida de que basta con desear algo intensamente para que el universo se alinee. Para Fernández, el problema es más simple —y más profundo—: la mayoría de las personas no logra lo que quiere porque ni siquiera ha definido qué quiere de verdad.

Y eso, si somos honestos, nos ha pasado a todos alguna vez.

Claridad antes que entusiasmo

desarrollo personal
La claridad de objetivos es el primer paso para diseñar una vida con sentido. Fuente: IA

Hay algo que me parece clave en su planteamiento: antes de emocionarte con un objetivo, tienes que saber cuál es. No lo que esperan tus padres. No lo que brilla en redes. No lo que “queda bien”. Lo que realmente encaja contigo.

¿Te has preguntado alguna vez qué deseas sin pensar en la opinión de nadie? No es tan fácil como parece.

Fernández insiste en que el optimismo puede ayudar, claro. Pero no sustituye al compromiso. Sin objetivos concretos y revisados, el esfuerzo se dispersa como arena entre los dedos. Trabajas mucho… pero no necesariamente avanzas.

Y ahí está la diferencia entre moverse y progresar.

La responsabilidad que nadie puede asumir por ti

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Las creencias invisibles pueden frenar más que cualquier obstáculo externo. Fuente: IA

Vivimos en una época con más información que nunca. Libros, cursos, vídeos, mentorías… El conocimiento está a un clic. Entonces, ¿por qué tanta gente sigue estancada?

“El problema no es la falta de información, sino la falta de acción”.

“Nadie puede hacer los deberes por ti”, recuerda. Y esa frase pesa. Porque, en el fondo, todos hemos esperado alguna vez que alguien nos empuje, nos rescate o nos marque el camino perfecto.

Pero no funciona así.

“Mucha gente quiere diseñar su vida, pero sigue creyendo íntimamente que alguien ahí fuera le tiene que solucionar la vida”.

Es incómodo asumirlo, pero liberador también. Porque si nadie puede hacer el trabajo por ti… tampoco nadie puede quitártelo cuando lo haces.

Las creencias que nos sabotean en silencio

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El desarrollo personal comienza cuando asumes la responsabilidad total de tu vida. Fuente: IA

Uno de los conceptos que desarrolla es el de la “indefensión aprendida”. Ese momento en que, tras varios intentos fallidos, decides —sin darte cuenta— que no merece la pena volver a intentarlo. Aunque la puerta esté abierta.

Es como si la mente bajara la persiana antes de comprobar si hay luz fuera.

A eso se suman las “creencias parásitas”. Ideas que se instalan sin pedir permiso. Que el dinero es malo. Que el éxito es sospechoso. Que tener pareja complica la vida. Y, claro, si crees que algo es negativo, tu comportamiento termina confirmándolo.

“Si tienes una creencia de que el dinero es malo, tú no lo vas a tener”.

Puede sonar extremo, pero tiene lógica. Actuamos en coherencia con lo que creemos, incluso cuando esas creencias nos perjudican. Cambiar resultados implica revisar lo que damos por hecho.

Y eso exige valentía.

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Te están mintiendo: por qué casi la mitad de los productos «Bio» dejarán de serlo este marzo

Este marzo se levanta la veda contra el «greenwashing» de manual. La Unión Europea ha dicho basta y miles de productos que hoy presumen de ser sostenibles van a tener que pasar por el taller de chapa y pintura legal o desaparecer de las estanterías por la puerta de atrás.

No es una sugerencia, es una purga en toda regla. Si un producto dice ser Bio, a partir de ahora va a tener que demostrarlo con algo más que una campaña de marketing bonita y un logo de una hoja verde que nadie sabe de dónde ha salido.

El cementerio de las etiquetas engañosas

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La realidad es cruda: casi el 50% de las alegaciones ecológicas en la UE son vagas, engañosas o directamente falsas. El término Bio se ha usado como un comodín mágico para subir el precio de un yogur o un detergente sin cambiar ni un ápice de su composición química.

Lo que ocurre este marzo es que entra en juego el control real sobre la Directiva de Empoderamiento de los Consumidores. Se acabó eso de poner «respetuoso con el planeta» porque sí. Si no hay una certificación oficial detrás, esa etiqueta es ilegal. Personalmente, ya era hora de que alguien pusiera orden en este caos de postureo ambiental que solo servía para vaciar el bolsillo del consumidor consciente.

Por qué tu carrito de la compra va a cambiar

El cambio no es estético, es estructural. Muchas marcas están retirando lotes enteros este marzo para evitar multas que podrían llegar al 4% de su facturación anual. Es una cifra que hace temblar incluso a los gigantes de la alimentación que llevan años abusando del término Bio.

Verás que muchos envases pierden sus colores tierra y vuelven a lo que siempre fueron. Es un ejercicio de honestidad forzada. Si la empresa no puede certificar que todo el ciclo de vida del producto es superior en términos ambientales, el sello Bio tiene los días contados.

La trampa de las «emisiones neutras»

Aquí es donde la cosa se pone interesante. ¿Sabes esos productos que dicen ser Bio porque compensan sus emisiones plantando árboles en el otro lado del mundo? Pues eso se acaba. La normativa es tajante: no puedes llamarte «neutro» basándote en esquemas de compensación externos.

Es un golpe directo a la línea de flotación de las grandes corporaciones. Llamar Bio a un producto basándose en promesas futuras de reforestación es, sencillamente, engañar al personal. A partir de este mes de marzo, si el producto no es sostenible por sí mismo, la etiqueta se va a la basura.

Lo que debes buscar para que no te la den con queso

Para moverte en este nuevo escenario, tienes que ser un poco más desconfiado. El término Bio ya no es una garantía absoluta si no va acompañado de transparencia total. Aquí te dejo las claves para no caer en el engaño:

  • Busca siempre el logotipo de la «Eurohoja» (la hoja formada por estrellas blancas sobre fondo verde).
  • Desconfía de términos genéricos como «natural», «eco-friendly» o «amigo del medio ambiente» sin sello oficial.
  • Revisa el código del organismo de control (ej: ES-ECO-XXX).
  • Si el envase es muy verde pero la lista de ingredientes es un tratado de química, huye.
  • Cuidado con los productos que presumen de ser Bio solo en un ingrediente residual.
  • Fíjate en si la empresa publica su informe de impacto real en su web de forma accesible.

El fin de la impunidad corporativa

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Este movimiento de marzo es solo el principio de una limpieza necesaria. Las autoridades de consumo van a tener herramientas para actuar de oficio, algo que hasta ahora era una odisea burocrática. El sello Bio recuperará, con suerte, el valor que nunca debió perder por culpa de unos cuantos listos.

Lo que estamos viendo es el fin de una era donde el marketing mandaba sobre la ética. No te sorprendas si tu marca de confianza cambia de aspecto de la noche a la mañana; simplemente es que ya no pueden sostener la mentira.

Un escenario de transparencia (o eso esperamos)

¿Qué viene ahora? El futuro pasa por una trazabilidad absoluta. No bastará con decir que algo es Bio; tendremos códigos QR en cada envase que nos dirán desde qué granja salió el producto hasta cuánta agua se gastó en su transporte.

Mi apuesta es que este marzo veremos una criba masiva. Solo quedarán los que realmente se lo han currado. Es posible que los precios suban ligeramente al principio, pero prefiero pagar por una verdad certificada que por una mentira envuelta en papel reciclado. La transparencia no es una opción, es la única salida para un mercado que estaba al borde del colapso por falta de confianza.

Aquí tienes los cambios legislativos que están forzando esta situación:

  • Prohibición total de alegaciones ambientales genéricas sin excelencia demostrada.
  • Veto a las etiquetas de sostenibilidad que no se basen en sistemas de certificación oficiales.
  • Restricción de las afirmaciones sobre durabilidad del producto.
  • Exigencia de pruebas científicas para cualquier mención Bio en el etiquetado.
  • Sanciones armonizadas en toda la Unión Europea para evitar paraísos de «greenwashing».
  • Obligación de informar sobre la reparabilidad de los productos electrónicos junto a su perfil ecológico.

El «pellizco» que Hacienda te debe en la Renta 2025: cómo pagar menos

Para un contribuyente medio, enfrentarse a la Declaración de la Renta 2025 (que presentamos en este 2026) suele ser un laberinto de números donde cualquier deducción es agua de mayo. Sin embargo, existe un «pellizco» fiscal que miles de ciudadanos pasan por alto: el seguro de vida. La Agencia Tributaria permite desgravar estas primas bajo condiciones muy específicas, especialmente si están vinculadas a tu hipoteca o a tu actividad como autónomo.

Hacienda permite desgravar el seguro de vida en la declaración de la renta si se cumplen los requisitos de vinculación hipotecaria o profesional

El primer paso para no regalar dinero al fisco es entender que no todos los seguros de vida computan igual ante los ojos de la Agencia Tributaria. Si contrataste tu póliza para garantizar el pago de tu vivienda antes de 2013, podrías estar ante una de las deducciones más rentables del ejercicio fiscal actual. Pero cuidado, porque la normativa es estricta y los errores en el borrador pueden salir caros en forma de requerimientos posteriores.

La clave de este año reside en la correcta identificación de los productos vinculados a préstamos hipotecarios y los planes de previsión asegurados. Muchos contribuyentes desconocen que el ahorro fiscal puede alcanzar el 15% de las cantidades invertidas en determinados supuestos legales. En este reportaje, desgranamos cómo convertir tu póliza en un aliado para que el resultado de tu declaración sea mucho más amable con tu cuenta bancaria.

El seguro vinculado a la hipoteca: la joya de la corona

Si eres de los afortunados que compró su vivienda habitual antes del 1 de enero de 2013, el seguro de vida puede sumarse a la base de deducción por inversión en vivienda. Esta ventaja permite que las primas del seguro computen como gasto deducible hasta el límite establecido por la ley de 9.040 euros anuales. Es fundamental que la póliza figure como una condición necesaria impuesta por el banco para la concesión del crédito hipotecario.

No obstante, si compraste tu casa después de esa fecha mágica de 2013, la deducción estatal por vivienda desapareció, y con ella la posibilidad de desgravar el seguro por esta vía. Aun así, conviene revisar las deducciones autonómicas de tu región, ya que algunas comunidades han implementado beneficios fiscales propios que podrían rescatar parte de esa inversión. Hacienda no suele incluir estos datos por defecto en el borrador, así que la revisión manual es obligatoria.

Autónomos: el seguro de vida como gasto afecto

Para los trabajadores por cuenta propia, el seguro de vida no es solo una protección familiar, sino una herramienta de optimización fiscal directa. La normativa actual permite que el autónomo deduzca hasta 500 euros de la prima de su seguro de vida en la base imponible del IRPF como gasto de la actividad. Este límite se amplía generosamente hasta los 1.500 euros en caso de que el contribuyente tenga alguna discapacidad reconocida.

Este beneficio se encuadra dentro de los gastos de previsión social y tiene una ventaja añadida: también puede cubrir a la pareja y a los hijos menores de 25 años que convivan con el titular. Es vital que la póliza esté correctamente contabilizada en los libros de gastos para evitar que una inspección de Hacienda tumbe la deducción. Para el profesional independiente, cada euro cuenta, y este es un derecho que a menudo se queda en el tintero por puro desconocimiento administrativo.

Planes de Previsión Asegurados (PPA) y su fiscalidad

Los PPA son primos hermanos de los planes de pensiones, pero con la garantía de una rentabilidad mínima, y su tratamiento fiscal es idéntico. Las aportaciones realizadas a estos seguros de vida-ahorro reducen directamente la base imponible del impuesto, lo que supone un ahorro inmediato proporcional a tu tipo marginal de IRPF. En 2026, los límites de aportación siguen siendo un punto crítico que conviene vigilar para no exceder los beneficios legales.

Actualmente, el límite general de reducción por aportaciones a sistemas de previsión social es de 1.500 euros anuales, aunque este puede aumentar si existen contribuciones empresariales. Es una de las formas más eficientes de pagar menos impuestos hoy mientras aseguras un capital para el día de mañana. Si tienes un PPA, asegúrate de que los datos comunicados por la aseguradora a Hacienda coinciden milimétricamente con tus recibos bancarios antes de confirmar el borrador.

Errores comunes que Hacienda no perdona

El error más frecuente es intentar desgravar un seguro de vida «estándar» que no tiene vinculación con la hipoteca ni con la actividad profesional. Hacienda cruza datos de forma automática y detecta rápidamente las deducciones indebidas en el tramo de inversión en vivienda habitual. Si tu seguro es un producto independiente que contrataste por voluntad propia, lamentablemente no podrás rascar ni un euro en tu declaración de la renta.

Otro fallo habitual es no prorratear el seguro si la hipoteca tiene dos titulares pero solo uno paga la póliza. La Agencia Tributaria exige que la titularidad de la deducción coincida exactamente con quien soporta el gasto real y efectivo del seguro. Un descuido en este punto puede generar una declaración complementaria y la pérdida de los intereses de demora, algo que nadie desea cuando se trata de gestionar sus finanzas personales frente al Estado.

Cómo revisar el borrador para incluir el seguro

Hacienda tiene mucha información, pero no es infalible; a menudo, los seguros de vida vinculados a hipotecas no aparecen en las casillas correspondientes. Debes dirigirte a la sección de deducción por inversión en vivienda y sumar la prima anual del seguro a las cuotas de capital e intereses pagadas al banco. Es un proceso manual que requiere tener a mano el certificado anual que tu compañía de seguros te envía cada mes de enero.

Si eres autónomo, el seguro debe incluirse en la casilla de «Gasto por primas de seguro», dentro del apartado de rendimiento de actividades económicas en estimación directa. No esperes que el programa Renta Web lo haga por ti, ya que la proactividad del contribuyente es clave para maximizar el ahorro fiscal. Una revisión de diez minutos puede traducirse en una diferencia de varios cientos de euros a tu favor, un sueldo extra que bien vale el esfuerzo de leer la letra pequeña.

Gabriel Rolón (64), psicólogo, psicoanalista y escritor: “Lejos de ayudar al duelo, la inteligencia artificial es peligrosamente psicotizante”

En una época marcada por la hiperconectividad y la inteligencia artificial, la soledad enciende las alarmas de los profesionales de la salud mental. El psicoanalista y escritor Gabriel Rolón advierte que, pese a los avances tecnológicos, hay pérdidas que ninguna herramienta puede suavizar.

Su mirada es especialmente crítica con la inteligencia artificial aplicada al duelo. Para el especialista, ciertas soluciones digitales no solo fallan en su objetivo, sino que pueden agravar el conflicto emocional de quien atraviesa una ausencia significativa.

La soledad, entre necesidad humana y herida inevitable

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Para Rolón, la soledad es constitutiva de la experiencia humana. “Nacemos solos, amamos solos, vivimos solos y morimos solos”, resume. Sin embargo, aclara que no se trata de un fenómeno unívoco, sino de múltiples soledades que adoptan formas distintas según la historia de cada persona.

En su análisis, la soledad presenta una ambivalencia profunda. Puede ser un espacio buscado y necesario para la elaboración psíquica, pero también un territorio doloroso cuando la persona no está en sintonía con quien siente que debería ser. En esos casos, el vacío interno se vuelve más evidente y difícil de tolerar.

El psicólogo observa que muchos individuos intentan anestesiar esa falta con conductas compensatorias. Drogas, alcohol o aislamiento extremo aparecen como intentos fallidos de tapar una incomodidad estructural. El problema, señala, es que “no aprendiste a vivir con la falta”, y esa negación suele cronificar el malestar.

Desde esta perspectiva, la inteligencia artificial no puede sustituir el trabajo subjetivo que implica aceptar la incompletud. Para Rolón, cualquier promesa tecnológica que sugiera lo contrario parte de un diagnóstico equivocado sobre la naturaleza del sufrimiento humano.

También introduce un matiz clínico relevante. No toda soledad es patológica. Existe la soledad necesaria, la elegida y la padecida. Confundirlas —advierte— conduce a intervenciones ineficaces, especialmente cuando se intenta resolver con inteligencia artificial lo que en realidad requiere elaboración emocional y tiempo psíquico.

Duelo y tecnología: por qué la inteligencia artificial puede interferir

Duelo y tecnología: por qué la inteligencia artificial puede interferir
Fuente: agencias

El punto más controvertido de su planteo aparece al abordar el uso de inteligencia artificial para recrear la voz, la imagen o las conversaciones de personas fallecidas. Estas herramientas, cada vez más presentes, prometen aliviar el dolor mediante simulaciones cada vez más verosímiles.

Gabriel Rolón es tajante. A su juicio, la inteligencia artificial aplicada de este modo puede volverse “peligrosamente psicotizante”. La razón es estructural: el duelo exige que la realidad de la ausencia termine imponiéndose sobre el deseo de que el otro siga presente.

En términos psicoanalíticos, el proceso implica transformar una presencia fantasmática en un recuerdo integrado. Cuando la inteligencia artificial mantiene una ilusión de continuidad —por ejemplo, permitiendo “hablar” con quien murió— ese trabajo se obstaculiza.

El especialista explica que si la mente encuentra estímulos que confirman la fantasía de presencia, la aceptación de la pérdida se posterga. En lugar de elaborar el duelo, la persona puede quedar fijada a una negación más o menos sofisticada.

No se trata, subraya, de demonizar la tecnología. La inteligencia artificial tiene aplicaciones valiosas en múltiples campos. El problema surge cuando se la presenta como un atajo emocional frente a experiencias que, por su propia naturaleza, requieren atravesar el dolor.

Rolón recuerda que incluso los recursos más simples —como audios o mensajes guardados— pueden prolongar la dificultad para despedirse. Con inteligencia artificial, advierte, el riesgo se amplifica por el nivel de realismo que ya están alcanzando estas herramientas.

El trasfondo de su crítica es existencial. “Hay pérdidas que tenemos que afrontar y que tenemos que sobrellevar. No queda otra. Esto es la vida, no un juego”, sostiene. Desde su mirada, intentar borrar la ausencia mediante inteligencia artificial no elimina el sufrimiento, sino que lo desplaza y lo complica.

Aun así, reconoce que cada persona transita el duelo con los recursos que tiene disponibles. Haber atravesado pérdidas previas, cuando fueron elaboradas de manera saludable, puede ofrecer herramientas internas para futuras ausencias. No reduce el dolor, pero sí demuestra que es posible volver a ponerse de pie.

En conclusión, el planteo de Rolón introduce un límite claro en el entusiasmo tecnológico. La inteligencia artificial puede optimizar procesos, automatizar tareas y ampliar capacidades humanas. Pero, en el terreno del duelo, insiste, el desafío sigue siendo profundamente humano: aceptar la falta, alojar el recuerdo y aprender a vivir con aquello que ya no está.

Deja de ir siempre al Rastro, a poco más de una hora tienes el paraíso de las antigüedades que nadie conoce

¿Cuántas veces has vuelto del Rastro con la sensación de que las antigüedades de verdad desaparecieron hace tiempo de sus puestos? Lo que antes era un territorio de coleccionistas y cazadores de piezas únicas se ha convertido, para muchos, en un pasillo de souvenirs y baratijas para turistas. El mercado más famoso de Madrid sigue siendo un plan, pero ya no es el plan para quien busca algo con historia real.

A poco más de una hora en coche de la capital, en el corazón del casco histórico de Talavera de la Reina, existe un mercado que reúne todo lo que el Rastro fue. Se llama Mercado de San Jerónimo, se celebra el primer sábado de cada mes, y sus propios organizadores lo definen como un espacio de antigüedades y artesanía con alma. Casi nadie fuera de la provincia de Toledo lo conoce. Eso, precisamente, es su mayor valor.

El mercado de antigüedades que Madrid no tiene

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El Mercado de San Jerónimo ocupa las plazas de San Agustín, San Pedro y la calle Pescaderías, todas ellas a escasos metros de la muralla medieval. El acceso principal está en el Arco de San Pedro, y desde primera hora de la mañana los puestos de antigüedades se mezclan con artesanos en activo, músicos y cuentacuentos que convierten el paseo en una experiencia completa.

No es un mercadillo improvisado. Está organizado por la Asociación Cultural homónima y lleva años consolidándose como una alternativa vibrante al gran comercio. Cada edición incluye a un artesano diferente que muestra su oficio en directo: barro, cristal, madera, forja. El visitante no solo compra, sino que ve cómo nacen las piezas.

Qué antigüedades y objetos encontrarás en Talavera

Entre los puestos conviven la cerámica talaverana —declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO en 2019— con muebles rústicos, vajillas antiguas, libros de segunda mano y pequeñas piezas de coleccionista. Las antigüedades que aquí aparecen no son réplicas ni productos de importación: son objetos con historia, muchos de ellos procedentes de casas de la comarca.

Talavera tiene una tradición comercial que se remonta a la época romana, y eso se nota en el tipo de piezas que circulan por el mercado. Los coleccionistas que lo frecuentan saben que cada edición trae sorpresas distintas: no hay dos sábados iguales, y eso genera una fidelidad que pocos mercados de antigüedades consiguen mantener.

Gastronomía local para completar la visita

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Más allá de las antigüedades y la artesanía, el Mercado de San Jerónimo es también una cita gastronómica. Entre los puestos es posible encontrar quesos de la Jara, garbanzos de Las Herencias, dulces caseros y productos de caza como el venado o la perdiz. Todo elaborado de forma artesanal, todo con denominación de origen local.

El ambiente es el de un mercado de barrio que se toma en serio a sí mismo. Vecinos y visitantes comparten espacio, recetas e historias sin que nadie sienta que ha entrado en una atracción turística. Eso es cada vez más difícil de encontrar, y Talavera lo ofrece de forma natural.

Cómo llegar y cuándo ir

El mercado abre el primer sábado de cada mes, con horario de 11:00 a 21:00 horas en invierno y hasta las 22:00 en verano. Talavera de la Reina está aproximadamente a una hora y cuarto desde Madrid por la A-5, y a una hora desde Toledo. No requiere reserva, no tiene entrada y el aparcamiento en el entorno del casco histórico es accesible.

Para quienes vayan con familia, el ambiente incluye actuaciones, zancudos y actividades infantiles en cada edición. No es solo un mercado de antigüedades: es un plan de día completo que no cuesta más que la gasolina y lo que uno quiera llevarse a casa.

Talavera frente al Rastro: lo que el dato revela

CaracterísticaRastro de Cascorro (Madrid)Mercado de San Jerónimo (Talavera)
FrecuenciaTodos los domingosPrimer sábado de mes
Tipo de productoMixto, mucho souvenirAntigüedades, artesanía local
AmbienteMasificado, turísticoFamiliar, auténtico
AfluenciaMiles de visitantesLocal y visitante selectivo
Patrimonio próximoCentro de MadridMuralla medieval, cerámica UNESCO
Distancia desde Madrid0 km~75 km (1h 15 min aprox.)

Antigüedades y mercados locales: lo que viene

El interés por los mercados de antigüedades y artesanía fuera de las grandes ciudades lleva varios años creciendo en España. La saturación de los mercados urbanos, combinada con la búsqueda de experiencias auténticas, ha revalorizado propuestas como la de Talavera, que ofrecen piezas reales a precios que el Rastro dejó de tener.

El consejo de cualquier coleccionista con experiencia es siempre el mismo: llega a las 11:00, cuando los puestos de antigüedades recién abren y las mejores piezas todavía están disponibles. Y antes de volver, dedica al menos media hora al Museo de Cerámica Ruiz de Luna, a escasos metros del mercado. Lo que allí verás te ayudará a entender por qué lo que se vende fuera tiene el valor que tiene.

Napptilus Tech Labs vuelve a llevar al 4YFN startups disruptivas con impacto real

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Napptilus Tech Labs vuelve a estar presente en el foro 4 Years From Now (4YFN) con una selección de ocho startups que reflejan su visión de futuro en inteligencia artificial, energía, salud, ciberseguridad y cripto.

Desde soluciones de IA para biotecnología, hasta baterías de nanomateriales, que transforman la eficiencia energética, las startups incubadas por Napptilus Tech Labs comparten un objetivo común: aplicar tecnología disruptiva para resolver retos reales de la sociedad y de la industria, según ha detallado este viernes.

Napptilus Tech Labs se fundó en Barcelona en 2004 y se ha especializado en la incubación de startups deeptech y el desarrollo de proyectos basados en inteligencia artificial, datos y software. Así, ha creado con los años un ecosistema de talento y tecnología para alumbrar proyectos que transformen sectores clave.

“El capital riesgo orientado a Deep Tech es prácticamente inexistente; el enorme talento en las ingenierías y en los centros de investigación se pierde irremediablemente cada año, con un coste y una pérdida de oportunidad para la sociedad inmensos”, afirmó Rafa Terradas, CEO de Napptilus.

Entre las propuestas de esta edición en el foro de emprendimiento del MWC 2026, figura Helix, una plataforma que transforma la investigación biomédica mediante Graph Foundation Models (GFM). Esta iniciativa de la UPC Next Frontier Founders está liderada por el profesor Pere Barlet, Director en el Barcelona Neural Networking Center y Catedrático de la UPC; y el Dr. Salvador Aznar, investigador en el Instituto de Investigación Biomédica de Barcelona (IRB). Se presentará su modelo fundacional para investigadores de cáncer, junto a una versión de ‘Helix for Longevity’ que utiliza dicho modelo para realizar un análisis individual del reloj biológico. Calcula científicamente la edad biológica y ofrece recomendaciones personalizadas en nutrición, ejercicio y descanso para optimizar la salud a largo plazo.

Otras startups de la cartera son: Ikusa e Hypergraph, del sector de ciberseguridad; en el campo de la movilidad eléctrica y eficiencia energética estarán presentes Magnetika e Wattium, especializada en baterías de carga ultra rápida claves para transformar la estabilidad de las redes eléctricas y garantizar una energía más resiliente; Tribulnation, dedicada a simplificar la gestión de activos digitales en un entorno fragmentado y complejo; NAPPAI, experta en automatizar procesos con IA para crear soluciones empresariales, o Banzai, plataforma de IA que gestiona todo dentro de un edificio, desde mantenimiento hasta recuperación de rentas y leads.

El chef Enrique Pérez viaja hasta Grandvalira para presentar su menú de raíces manchegas ‘Tierra y Sal’

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Grandvalira albergó la segunda sesión de las terceras Jornadas Gastronómicas, una propuesta que une alta cocina y paisaje de alta montaña en uno de los espacios más emblemáticos del dominio: el Racó de Solanelles. El chef invitado ha sido Enrique Pérez, del restaurante El Doncel de Sigüenza (Guadalajara), galardonado con 1 Estrella Michelin y 2 Soles Repsol.

El director de restauración de Grandvalira Pas de la Casa – Grau Roig, Carles Jordi, destacó que “no es habitual traer a un chef con Estrella Michelin desde Guadalajara hasta aquí; es una oportunidad para disfrutar de gastronomía del máximo nivel en plena estación, que es nuestro objetivo”. Por su parte, Enrique Pérez se mostró muy satisfecho por poder estar en Andorra y considera que “vale mucho la pena poder traeros un poco de nuestra cocina, de nuestro territorio, haceros sentir de dónde venimos a través de la comida, y en este viaje traer una parte de nuestra cultura gastronómica y, sobre todo, también un poco de nuestra identidad”.

La cocina del chef manchego es ampliamente reconocida por su visión contemporánea de la gastronomía castellana y por la sensibilidad en el tratamiento del producto. Pérez explicó en su paso por Andorra que “hemos intentado conjugar la propuesta gastronómica que traemos desde Sigüenza, en el norte de Guadalajara, con la zona en la que estamos ahora, una zona de alta montaña con la que compartimos una cocina muy común: es una cocina contundente y en invierno debe ser cálida y apetecible”, y añadió que “al final, en la montaña todos comemos de forma muy similar. Cuando vivimos en zonas donde la cultura gastronómica gira en torno a la caza, las setas o un territorio pequeño… a veces se generan sinergias. Es un placer estar hoy aquí en este marco magnífico. Se cocina realmente muy a gusto aquí, pero sabemos que venimos a una zona donde comer bien está en vuestro ADN, así que el reto es mayor”.

Pérez presentó en Grandvalira su menú ‘Tierra y Sal’, un recorrido por sabores esenciales que reivindica el producto de proximidad, la memoria gastronómica y la sensibilidad contemporánea, y que excepcionalmente ha viajado hasta Andorra para la ocasión.

La experiencia se inició con un bombón de queso de cabra y romero, una entrada delicada que combina aromas de montaña con la cremosidad del queso, seguida de una cazuelita de “atascaburras”, un plato tradicional manchego que Pérez eleva con una lectura personal y refinada. “Hemos querido traer aperitivos divertidos de nuestra tierra y también preparar platos representativos de nuestro territorio que tienen cosas en común con vosotros. Por ejemplo, así como vosotros tenéis el trinxat, nosotros hacemos atascaburras, que es una manera de amasar que, en lugar de hacerse con col y patata, nosotros lo amasamos con bacalao”.

El menú continuó con un tartar de trucha del Alto Tajo, shiso verde y panceta ibérica. El intenso consomé de pato azul y trufa posterior aportaron profundidad y elegancia, mientras que la lubina curada en sal con emulsión de sus espinas demostró la capacidad del chef para transformar la sencillez en precisión gastronómica.

El último plato principal de la degustación fue el lomo de ciervo al carbón con boniato y sus cenizas, una lectura de bosque y otoño con matices tostados y dulces, muy adecuada para este evento rodeado de un espectacular paisaje de alta montaña. El tramo final del menú presentó una combinación de albahaca, yogur y pasión, seguida de una golosina de mora y un craquelin de chocolate blanco que cerró la experiencia con un equilibrio entre acidez, dulzor y textura. Todo ello se acompañó por un maridaje de vinos de Bodegas Valduero, con denominación de origen Ribera del Duero.

La de este jueves fue la segunda sesión de las Jornadas Gastronómicas de Grandvalira, que en su primera cita contó con Carles Flinch, del restaurante andorrano Can Manel, y el chef Pep Moreno, del restaurante Deliranto, quien, al igual que Pérez, cuenta con una Estrella Michelin y dos Soles Repsol.

La temporada tiene todavía preparadas dos sesiones más, ambas en formato nocturno. El 11 de marzo, el Refugi Llac de Pessons recibirá la visita de Fran López, del restaurante Villa Retiro de Xerta (Tarragona), también con 1 Estrella Michelin y dos Soles Repsol, reconocido por reinterpretar la cocina tradicional del Ebro con creatividad y producto de mercado.

El gran final de las Jornadas Gastronómicas de Grandvalira será el 28 de marzo en Pessons con Rafa Zafra, del restaurante Amar del Hotel Palace de Barcelona, que en otras ocasiones ha deleitado con su inconfundible cocina marinera.

Peligro en tu historial: Por qué una exdirectiva de OpenAI advierte que tus pensamientos íntimos ya no son privados

¿Cuántas cosas le has contado a OpenAI que no le dirías ni a tu mejor amigo? Millones de personas usan ChatGPT como si fuera un diario sin cerradura, un confesionario sin cura, un terapeuta sin honorarios. La creencia de que esa voz digital es neutral y sin intereses ha convertido el chatbot en el repositorio de secretos más grande de la historia.

Ahora, la investigadora que trabajó dentro de OpenAI durante años y dimitió a principios de 2026 ha publicado en The New York Times una advertencia que no es fácil ignorar: la empresa tiene en sus manos el registro más detallado del pensamiento humano privado jamás reunido, y acaba de abrir la puerta a la publicidad.

La investigadora que se fue de OpenAI y por qué importa

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Zoë Hitzig no es una empleada cualquiera. Doctora en Economía por Harvard, trabajó como investigadora clave en OpenAI en las áreas de políticas de seguridad de los modelos, un rol que le dio acceso directo a los debates internos sobre ética y monetización. Cuando ChatGPT anunció la introducción de publicidad, decidió marcharse y hacer pública su preocupación.

Su texto en el Times no es una queja de empleada descontenta. Es una advertencia técnica y ética firmada por alguien que sabe exactamente cómo funciona el sistema por dentro. Eso le da un peso que pocas voces críticas tienen en este debate.

El archivo de secretos que OpenAI ya posee

Piensa en lo que le has contado a ChatGPT en el último año. Tus problemas de pareja, tus dudas sobre la salud, tus miedos más irracionales, tus creencias sobre la muerte. OpenAI almacena todo eso en lo que Hitzig llama «el mayor archivo de franqueza humana privada jamás reunido», construido precisamente porque los usuarios confiaron en que la IA no tenía intereses propios.

El mecanismo es simple pero inquietante: durante años, millones de personas interactuaron con el chatbot con una sinceridad que rara vez se permite con otros humanos. A diferencia de lo que ocurre con Google o con las redes sociales, aquí no había búsquedas ambiguas ni actuaciones para la galería. Había conversaciones directas, íntimas, sin filtro.

Por qué la publicidad lo cambia todo

Hasta ahora, ese archivo era teóricamente neutro. Pero la decisión de OpenAI de introducir publicidad en ChatGPT activa un nuevo modelo de incentivos que Hitzig compara directamente con la trayectoria de Facebook. La lógica es la misma: una plataforma que empieza prometiendo neutralidad y control al usuario, y que gradualmente prioriza los ingresos publicitarios sobre sus propios compromisos de privacidad.

El riesgo no termina en que te aparezcan anuncios relacionados con lo que contaste. La dimensión más preocupante, según la investigadora, es la manipulación psicológica: una IA que conoce tus miedos más profundos puede usarlos para influir en tus decisiones de consumo, en tus creencias o en tu comportamiento de maneras que ni siquiera serás capaz de detectar.

OpenAI y el espejo del modelo Facebook

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La comparación con Facebook no es retórica. La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos ya determinó en su momento que los cambios en la política de privacidad de la red social, presentados como mejoras para el usuario, habían tenido exactamente el efecto contrario. OpenAI está, según Hitzig, en ese mismo punto de inflexión.

Hay una diferencia crucial que agrava el escenario: Facebook conocía tus likes y tus amistades. ChatGPT conoce tus pensamientos sin editar. La profundidad del perfil psicológico que se puede construir con esos datos no tiene precedente histórico, y la ausencia de marcos legales que protejan esas conversaciones —algo que el propio Sam Altman ha reconocido— deja al usuario completamente expuesto.

PlataformaDatos que poseeNivel de intimidadMarco legal de protección
Facebook / MetaLikes, contactos, comportamientoMedioParcial (RGPD en Europa)
GoogleBúsquedas, ubicación, correoAltoParcial (RGPD en Europa)
ChatGPT / OpenAIPensamientos sin filtro, confesiones, miedosMuy altoSin marco específico aún
Terapeuta humanoConversaciones clínicasMuy altoConfidencialidad legal protegida

Qué puedes hacer tú ahora mismo con OpenAI

La advertencia de Hitzig no exige que dejes de usar OpenAI mañana. Exige que uses la herramienta con la misma consciencia con la que usarías cualquier plataforma comercial: sabiendo que lo que compartes puede ser procesado, almacenado y eventualmente monetizado. Activar el modo de historial desactivado en ChatGPT es el primer paso concreto que cualquier usuario puede dar hoy.

A medio plazo, la única solución estructural pasa por marcos regulatorios específicos para la IA conversacional. En Europa, el AI Act ya establece algunas bases, pero los expertos coinciden en que la normativa va muy por detrás de la velocidad a la que evolucionan los modelos. Mientras eso no cambie, la responsabilidad recae en el usuario: tratar a ChatGPT como un profesional útil, pero no como un confidente inviolable.

Francis Holway (61), nutricionista deportivo explica los grandes riesgos del culturismo natural

La información sobre nutrición y dietas circula sin filtro en redes sociales; en este contexto, la voz de los especialistas cobra un valor significativo para la ciudadanía. El nutricionista deportivo Francis Holway, referente en antropometría y rendimiento, advierte sobre errores frecuentes que cometen quienes buscan mejorar su físico.

Desde el temor injustificado a los hidratos hasta el abuso de suplementos, Holway propone volver a lo esencial. Su enfoque combina evidencia científica, experiencia de campo y una mirada realista sobre lo que implica sostener una dieta eficaz a largo plazo.

Dieta: Proteína, fibra y el mito de recortar macronutrientes

Dieta: Proteína, fibra y el mito de recortar macronutrientes
Fuente: agencias

Si tuviera que simplificar su enfoque en dos pilares, Holway no duda: proteína y fibra. Para el especialista, cualquier dieta bien estructurada debería garantizar ambos nutrientes, ya que cumplen funciones clave en la composición corporal y la salud metabólica.

En esa línea, el experto desmonta uno de los debates más repetidos en el mundo del fitness. Según explica, cuando existe déficit energético y una ingesta adecuada de proteína, “todos los estudios indican que casi no hay diferencia entre sacar grasas o sacar hidratos”. Es decir, la eficacia de la dieta depende más del balance calórico total que del macronutriente que se reduzca.

Sin embargo, introduce un matiz importante. En deportistas con alto volumen de entrenamiento, especialmente quienes dependen del glucógeno muscular, mantener hidratos suficientes puede favorecer la recuperación. Por eso insiste en que la dieta debe adaptarse al contexto y no copiarse de forma automática.

Otro punto donde pone el foco es en las legumbres. Para Holway, son un alimento infravalorado porque “matan varios pájaros de un tiro”: aportan proteína vegetal, hidratos complejos y una elevada cantidad de fibra. Además, subraya su ventaja económica dentro de una dieta equilibrada.

Culturismo natural: saludable, pero con límites biológicos

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Francis Holway valora el culturismo natural como una práctica generalmente positiva. Destaca que mejora la fuerza, la masa muscular y la funcionalidad, especialmente de cara al envejecimiento. También resalta su impacto conductual: obliga a cuidar la dieta, el descanso y los hábitos fuera del gimnasio.

No obstante, advierte que existe un punto donde la búsqueda estética puede volverse contraproducente. “Uno de los grandes riesgos del culturismo natural es el exceso de dieta hipocalórica”, señala. Para alcanzar niveles extremos de definición, muchos competidores mantienen durante meses una dieta muy restrictiva.

Las consecuencias no son menores. En hombres puede caer la testosterona y disminuir la fuerza; en mujeres es frecuente la pérdida del ciclo menstrual. Además, el desgaste psicológico y la irritabilidad suelen aumentar cuanto más se prolonga la dieta de competición.

El especialista recuerda que existe un límite biológico para ganar músculo y que intentar forzarlo solo mediante dieta y entrenamiento conduce a frustración. Por eso recomienda una visión más sostenible del progreso físico.

En paralelo, también cuestiona algunas modas del sector. Considera que la “carbofobia” está extendida en gran parte de la población y advierte que el whey protein suele estar sobrevalorado en muchas dietas recreativas. En su experiencia, la base debe seguir siendo la comida real.

Sobre el entrenamiento, Holway reconoce que antes trabajaba al fallo muscular, pero cambió de criterio. Hoy prefiere dejar una o dos repeticiones en recámara porque la evidencia muestra que no siempre es necesario llegar al límite para estimular la hipertrofia. Esta estrategia, combinada con una dieta adecuada, le resulta más sostenible.

También se muestra crítico con la suplementación innecesaria. Señala que muchos productos del mercado prometen más de lo que realmente ofrecen y recuerda que, en nutrición, “en la dosis está el veneno”. Una dieta bien planificada suele cubrir la mayor parte de las necesidades.

En conclusión, la postura de Holway se aleja de los extremos. Defiende una dieta suficiente en proteína y fibra, ajustada al gasto energético y compatible con la vida real. Porque, como resume el propio especialista, los resultados duraderos no dependen de atajos, sino de esfuerzo, paciencia y coherencia nutricional.

María Neira, doctora de la OMS: “La salud no depende solo de lo que eliges comer”… lo que está pasando en las cocinas españolas preocupa más de lo que parece

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La salud empieza mucho antes del primer bocado, empieza en la forma en que vivimos y comemos cada día. La dieta mediterránea ya no es, para muchos niños en España, algo que ocurra cada día en casa. Se parece más a esas fotos antiguas que ves en casa de tus abuelos: bonitas, entrañables… pero un poco lejanas. Reconocemos la imagen, pero ya no vivimos dentro de ella.

Hubo un tiempo —no hace tanto— en el que la cocina era el corazón del hogar. Allí se hablaba, se probaba, se aprendía casi sin darse cuenta. Hoy, en demasiadas casas, es una estación de servicio: se abre un paquete, se mete al microondas y listo. Rápido. Limpio. Silencioso. ¿Práctico? Sí. ¿Suficiente? Ahí empiezan las dudas.

No es solo una cuestión de sabor. Es algo más profundo. Las cifras de obesidad infantil y de diabetes tipo 2 en edades cada vez más tempranas nos están diciendo, bajito pero claro, que algo se ha torcido. Y cuando algo se tuerce en la infancia, no suele arreglarse solo.

Cuando el tiempo (y el precio) mandan

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La cocina vuelve a ser un espacio de encuentro y aprendizaje compartido. Fuente: IA

Sería injusto señalar con el dedo a las familias. Vivimos deprisa. Trabajamos mucho. Llegamos cansados. Y, además, los productos frescos no siempre son los más baratos ni los más accesibles. A veces, lo ultraprocesado gana por goleada: es rápido, es cómodo y, en ocasiones, sale más económico.

Aquí es donde la doctora María Neira, directora en la Organización Mundial de la Salud, lanza un mensaje que a mí me parece clave: “La salud no es solo una cuestión de elecciones individuales, es también una cuestión de políticas públicas”. Es decir, no todo depende de nuestra fuerza de voluntad en el supermercado a las ocho de la tarde.

Cuando Neira insiste en que “la salud debe estar presente en todas las políticas”, está recordándonos algo incómodo pero cierto: el entorno importa. Importa el precio de los alimentos. Importa cómo están diseñadas las ciudades. Importa la publicidad que ven nuestros hijos. No es solo lo que elegimos, es lo que nos ponen delante.

Reconstruir empieza en lo pequeño

La salud no depende solo3 Merca2.es
Pequeños gestos diarios pueden marcar la diferencia en la salud infantil. Fuente: IA

Y, aun así, hay algo esperanzador. Porque aunque las políticas sean fundamentales, en casa también pasan cosas poderosas.

El sofrito, por ejemplo. Parece una tontería, pero no lo es. Ese olor a cebolla y ajo dorándose tiene algo casi mágico. Cuando un niño pica tomate (con cuidado, claro) o remueve la sartén, no solo está cocinando: está aprendiendo sin darse cuenta. Está asociando la comida con tiempo compartido, con paciencia, con cariño. Y eso deja huella.

No hace falta gastar una fortuna. Un plato de lentejas bien hecho sigue siendo un tesoro nutricional. Las sardinas, los boquerones, unas buenas conservas… alimentos humildes que han sostenido generaciones enteras. A veces creemos que comer sano es caro, y no siempre es así. Es más cuestión de organización (lo sé, suena fácil dicho así, pero funciona cuando se intenta poco a poco).

La salud no depende solo4 Merca2.es
El sofrito simboliza la tradición que une generaciones en torno al fuego. Fuente: IA

La fruta de temporada también tiene algo especial. No sé si te ha pasado, pero cuando un niño huele un melocotón de verdad —de esos que manchan y perfuman la bolsa— entiende la diferencia sin que nadie se la explique. Eso no lo da un envase brillante.

Y luego está la mesa. Comer juntos. Sin pantallas. Con conversación. Parece casi revolucionario hoy en día. Pero es ahí donde los niños aprenden a escuchar su hambre, a hablar de su día, a sentirse parte de algo. No es solo nutrición, es vínculo.

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Ylenia Padilla regresa al reality con ‘La cárcel de los gemelos’ tras años alejada del foco mediático

Hubo un tiempo en el que el nombre de Ylenia Padilla era sinónimo de titulares, frases virales y audiencias disparadas. Corría el año 2012 cuando aquella rubia de Benidorm irrumpía con fuerza en la televisión gracias a Gandía Shore. Su carácter arrollador y su forma de decir las cosas sin filtros la convirtieron en uno de los rostros más comentados del momento. Y es que, más allá del reality, supo aprovechar aquella oportunidad para abrirse camino en la pequeña pantalla.

Después llegarían otros formatos que consolidaron su popularidad, como GH VIP, donde volvió a demostrar que su personalidad no dejaba indiferente a nadie. Incluso se atrevió con la música y lanzó un tema que sonó con fuerza en discotecas y plataformas digitales. Todo parecía ir rodado para Ylenia Padilla, que durante años fue uno de los rostros más reconocibles del universo reality.

Sin embargo, tras su paso por GH DÚO en 2019, su presencia en televisión comenzó a espaciarse. Hubo colaboraciones puntuales y alguna aparición en radio, pero poco a poco optó por dar un paso atrás. Un alejamiento que coincidió con problemas de salud y con una etapa personal complicada que la llevaron a refugiarse en su entorno más cercano, lejos del foco mediático.

Ylenia Padilla
Ylenia Padilla en una de sus últimas apariciones públicas. Fuente: Telecinco.

El regreso más esperado: Ylenia Padilla vuelve al universo reality

Durante este tiempo, su nombre ha seguido generando interés, aunque las noticias sobre ella han llegado con cuentagotas. Algunos compañeros de realities aseguraban que se encontraba tranquila, centrada y viviendo en Benidorm por decisión propia. Otros apuntaban a que necesitaba parar, recomponerse y tomar distancia de un medio que, en más de una ocasión, le pasó factura emocional.

Y es que no todo han sido silencios voluntarios. En los últimos años también ha tenido que hacer frente a polémicas y cuestiones judiciales derivadas de comentarios en redes sociales. Un episodio que alimentó aún más el misterio en torno a su paradero y que ella misma quiso aclarar tiempo después en televisión, defendiendo su versión de los hechos y negando haberse escondido.

Ahora, en pleno 2026, su nombre vuelve a situarse en primera línea: la alicantina ha sido confirmada como participante de ‘La cárcel de los gemelos‘, el nuevo formato digital impulsado por los hermanos Ramos. Un proyecto que marca su regreso al terreno que mejor conoce: el reality.

¿Qué supone esta vuelta? Por un lado, el reencuentro con un público que la siguió desde sus inicios y que quiere comprobar si sigue siendo la misma mujer espontánea y directa de hace más de una década. Por otro, el reto de adaptarse a un espacio mediático que ya no es el mismo. Las plataformas digitales, los streamers y el consumo a la carta han cambiado las reglas del juego.

Sea como sea, su regreso no ha dejado indiferente a nadie, porque si algo ha demostrado a lo largo de su trayectoria es que sabe generar conversación. Ahora queda por ver si estos años de discreción han transformado su carácter o si volverá a convertirse en uno de los nombres propios del entretenimiento. El fenómeno ya está en marcha.

Prosegur eleva su beneficio neto consolidado en 2025 hasta los 119 millones de euros (+52,8%)

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Prosegur ha presentado hoy los resultados correspondientes al ejercicio 2025. El Grupo ha obtenido un beneficio neto consolidado de 119 millones de euros durante 2025, un 52,8% más con respecto al mismo periodo del año anterior.

La compañía ha reportado unas ventas totales de 4.930 millones de euros, con un crecimiento orgánico del 10%, parcialmente neutralizado por el impacto divisa, resultando en un aumento de las ventas del 0,5%.

Por regiones, Europa ha obtenido en ventas un crecimiento en euros cercano al 5% con un total de 2.012 millones de euros. En Latinoamérica las ventas descendieron un 5% pero superaron los 2.310 millones de euros, mientras que en el resto del mundo el dato de crecimiento ha sido del 10,1%, registrando 607 millones de euros en ventas.

En términos de rentabilidad, la compañía ha experimentado en 2025 un aumento del Ebita del 8,9% (YoY), situándose en 357 millones de euros y con una mejora en su margen del 7,2%. Se alcanza los 301 millones de euros de flujo de caja operativa, viéndose la deuda neta reducida. La compañía ha propuesto un dividendo de 90 millones de euros, reflejando la fortaleza de la generación de caja y el compromiso de la remuneración sostenible de sus accionistas.

En el ámbito de otros asuntos no financieros, Prosegur culminó en 2025, en colaboración con Telefónica, la implantación de GenIA, su agente virtual para la gestión integral del puesto de trabajo (Smart Workplace All in One), en todos sus centros de Europa y Latinoamérica.

Asimismo, la compañía ha sido reconocida en destacados rankings internacionales. Entre ellos, figura el elaborado por la revista estadounidense Newsweek y el portal Statista, que la sitúa entre las “Empresas más Confiables del Mundo en 2025”. Por otro lado, Prosegur ha sido reconocida por segundo año consecutivo por la prestigiosa revista estadounidense TIME en su ranking ‘World’s Best Companies 2025’, que la posiciona entre las 1.000 mejores compañías del mundo.

LÍNEAS DE NEGOCIO

Prosegur Security ha alcanzado en 2025 la cifra récord de 2.604 millones de euros de facturación, reportado un crecimiento en ventas del 4% (YoY) liderado por España y Estados Unidos, con un excelente crecimiento orgánico general del 12%. Este último mercado se consolida como el motor principal de crecimiento de la unidad de negocio.

El área ha continuado mejorando su rentabilidad con un incremento del 10,7% sobre 2024, alcanzando los 90 millones de euros. La tendencia de mejora de márgenes ha sido impulsada por el crecimiento de la productividad comercial con mayor rentabilidad y eficiencias operativas.

La unidad de negocio consigue récord histórico de generación de caja. Mejora del flujo de caja operativo en 70 millones de euros (YoY) estableciéndose como un fuerte generador de caja para el Grupo.

Prosegur Cash, la filial de logística de valores y gestión de efectivo, ha alcanzado unas ventas en 2025 de 1.987 millones de euros, con un crecimiento orgánico del 5,3% liderado por la región de APAC y la aceleración del crecimiento en Europa.

El Ebita de Prosegur Cash en el ejercicio ha alcanzado los 238 millones de euros. El margen Ebita se mantuvo estable en 12% a pesar del impacto de la situación macroeconómica y por el efecto divisa en la región de Latam. Respecto a los Productos de Transformación, estos mantuvieron una tendencia de crecimiento con excelente progresión al alza, superando el 35% del total de ventas totales del negocio.

La actividad de alarmas ha generado 199.000 altas nuevas a lo largo de todo el año. En conjunto, Prosegur Alarms y Movistar Prosegur Alarmas (MPA) superan ya las 1.060.000 conexiones a cierre de 2025, lo que representa un incremento cercano al 10,7% con respecto a 2024.

En 2025 se ha registrado una mejora del margen de servicio del 10% en Prosegur Alarms y del 2% en MPA. Por otro lado, ambas compañías continúan incrementando su rentabilidad y alcanzan unos ingresos conjuntos de 234 millones de euros, con un crecimiento (YoY) del 9,7% y un crecimiento orgánico (sólo en Prosegur Alarms) del 29%.

La DGT contra Google Maps: por qué Tráfico quiere prohibir que tu GPS te avise de los radares móviles

¿Llevas años confiando en que Google Maps te salva de una multa cada vez que aparece ese icono azul en tu pantalla? La DGT acaba de poner en cuestión esa comodidad con una propuesta que lleva días sacudiendo el sector del motor en España.

El organismo que dirige Pere Navarro estudia una reforma normativa para impedir que las aplicaciones de navegación informen en tiempo real sobre la ubicación exacta de los radares móviles y los controles policiales. No hay ley aprobada aún, pero la voluntad está declarada y el proceso ha comenzado.

La queja de la DGT: los radares móviles ya no sorprenden a nadie

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La DGT lleva tiempo señalando un problema concreto: los radares móviles han perdido gran parte de su capacidad disuasoria porque los conductores los conocen antes de llegar a ellos. Cuando un usuario reporta un control en Waze o Google Maps, miles de vehículos en la misma ruta reciben el aviso en segundos.

El resultado es que muchos conductores solo frenan en el punto exacto del radar y vuelven a acelerar metros después. Para Tráfico, esto invalida el objetivo real de los controles, que no es recaudar sino modificar el comportamiento al volante durante tramos más largos.

Qué cambiaría exactamente con la nueva norma de la DGT

La propuesta no apunta a eliminar las aplicaciones ni a prohibir los avisos de radares fijos, cuya ubicación es pública y la propia DGT difunde en sus canales oficiales. El foco está en los controles móviles y temporales, que son los que se nutren de información colaborativa entre usuarios.

Lo que plantea Google Maps y el resto de apps podrían tener que cambiar es la precisión del aviso: en lugar de señalar el punto exacto del radar, solo podrían indicar una zona amplia donde existe riesgo de control. Es el modelo que ya funciona en Francia desde hace años.

El modelo francés que la DGT quiere copiar

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En Francia, la ley prohíbe desde 2012 que las aplicaciones revelen la ubicación exacta de los controles de velocidad. Las apps pueden alertar de una zona de riesgo, pero no de un punto kilométrico concreto. El efecto práctico es que el conductor debe mantener la velocidad correcta durante un tramo mucho más largo, no solo durante los cien metros antes del radar.

La DGT considera que este enfoque es más eficaz para reducir la siniestralidad real, y no solo para aumentar el número de multas. España sería el siguiente país europeo en adoptar una regulación similar si la reforma prospera.

Los retos legales y técnicos que frenan a la DGT

Aplicar esta medida no es sencillo. Las aplicaciones como Google Maps operan bajo legislación europea y estadounidense, y modificar sus algoritmos colaborativos implica negociaciones con empresas tecnológicas globales que tienen sus propias políticas de privacidad y datos de usuario.

Además, la DGT necesita reformar el marco normativo vigente, lo que requiere un proceso legislativo que puede tardar meses o años. Hasta que exista una norma aprobada y publicada en el BOE, los avisos de radares en todas las apps seguirán funcionando exactamente igual que hoy.

Tipo de radar¿Aviso permitido actualmente?¿Qué cambiaría con la reforma?
Radar fijo✅ Sí (ubicación pública)Sin cambios previstos
Radar de tramo✅ Sí (ubicación pública)Sin cambios previstos
Radar móvil✅ Sí (colaborativo)❌ Se eliminaría la ubicación exacta
Control policial✅ Sí (colaborativo)❌ Se eliminaría la ubicación exacta

Qué pueden hacer los conductores ante la nueva postura de la DGT

La única estrategia realmente blindada ante cualquier cambio normativo es la misma de siempre: respetar los límites de velocidad en todo momento, no solo cuando el GPS avisa. Las multas por exceso de velocidad no dependen de si hay radar o no, sino de si se supera el límite en ese instante.

Mientras la reforma sigue en estudio, los conductores pueden seguir usando Google Maps, Waze o Radarbot con normalidad. Pero conviene ir acostumbrándose a conducir sin depender del icono azul: si la DGT consigue lo que busca, ese aviso dejará de ser una coordenada exacta para convertirse en una advertencia difusa. Y a eso, el frenazo de último momento no le sirve de nada.

Azvi refuerza su liderazgo en infraestructuras ferroviarias con grandes proyectos en Europa y América

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El grupo español Azvi consolida su posicionamiento como uno de los referentes a nivel nacional e internacional en infraestructuras ferroviarias. La previsión de cierre del ejercicio 2025 arroja una cifra de negocio que supera los 1.000 millones de euros y un Ebitda de 71,2 millones de euros.

Esta solidez financiera permite al grupo que preside Manuel Contreras Caro afrontar nuevos proyectos estratégicos en todo el mundo. En construcción, Grupo Azvi cuenta con una cartera de 1.925 millones de euros, a 31 de diciembre de 2025, siendo España, México y Chile sus mercados principales.

En el área concesional, la cartera alcanza los 4.520 millones de euros, de los cuales 1.885 millones corresponden a España y 2.635 millones a mercados internacionales, reforzando su posicionamiento en proyectos de largo plazo vinculados a la gestión y operación de infraestructuras.

La internacionalización continúa siendo uno de los pilares estratégicos del grupo, con presencia en Europa y América y especial protagonismo en el ámbito ferroviario. En el continente americano Azvi desarrolla sus proyectos más importantes en México, Chile, Uruguay y Estados Unidos,

México es uno de los mercados estratégicos de la compañía. Allí Azvi opera desde 2006 a través de su filial Construcciones Urales y ha desarrollado más de 30 proyectos de infraestructuras, destacando su participación en los corredores ferroviarios que ha puesto en marcha el Gobierno del país, consolidándose como actor clave en la modernización del sistema de transporte del país.

Entre las actuaciones más relevantes destacan su participación en el Tren Maya, uno de los proyectos ferroviarios más ambiciosos de Latinoamérica; en el Tren Interurbano México-Toluca, una infraestructura estratégica que ofrece una movilidad sostenible en el Valle de México; la rehabilitación de las líneas Z y K del Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec (FIT).

Así mismo, la compañía forma parte del consorcio que se adjudicó recientemente el contrato, por unos 625 millones de euros, para elaborar el proyecto ejecutivo y construir un tramo de 136 kilómetros del Tren de Pasajeros Saltillo-Nuevo Laredo, entre Arroyo El Sauz y Nuevo Laredo.

Esta obra estratégica busca consolidar la movilidad ferroviaria en el norte del país, conectando de forma eficiente y competitiva a los estados de Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas, y ofreciendo una alternativa segura y respetuosa con el medio ambiente, frente a otros modos de transporte.

En Uruguay, Grupo Azvi inició en 2024 una nueva era en el transporte ferroviario de mercancías, como parte del consorcio DBCC Transport, al iniciar la operación durante 22 años del servicio de transporte de 2,3 millones de toneladas de pulpa de celulosa anuales, a lo largo de los 273 km que separan la nueva planta del gigante finlandés del papel UPM en Paso de los Toros hasta el puerto de Montevideo, con la flota de locomotoras más modernas de América Latina y vagones especialmente diseñados para este servicio. Además, se llevan a cabo los trabajos de mantenimiento necesarios en el centro de operaciones y mantenimiento (COM) construido para este fin.

Con este servicio, el grupo español ha reforzado su capacidad no solo en ejecución de obra, sino también en operación y servicios ferroviarios integrales bajo esquemas concesionales.

Por lo que respecta a Europa, la compañía opera actualmente en países como Portugal, Dinamarca, Noruega y Suecia, con distintos proyectos de construcción y mantenimiento ferroviario, cumpliendo con los exigentes estándares técnicos y regulatorios.

Destaca como proyecto de movilidad urbana su participación en el tranvía de la ciudad sueca de Uppsala. El contrato, valorado en aproximadamente 450 millones de euros, se desarrolla bajo un modelo colaborativo e incluye el diseño y ejecución conjunta de la infraestructura, superestructura, electrificación, señalización y comunicaciones del sistema tranviario, en un trazado de 17,6 km de vía doble con 22 paradas.

Con más de cien años de historia, Grupo Azvi, que cuenta con una plantilla de más de 7.500 profesionales ha participado en la construcción de más de 500 kilómetros de líneas de alta velocidad y cerca de 2.500 kilómetros de ferrocarril convencional, además de carreteras, túneles, puentes, infraestructuras aeroportuarias y obras hidráulicas.

La película de Sydney Sweeney que fue boicoteada en cines llega por fin a Movistar

¿Puede Sydney Sweeney arruinar una película antes de que empiece a proyectarse? Lo que le pasó con Christy no tiene precedentes: una actriz en el mejor momento de su carrera, una historia real devastadora y un boicot que la dejó fuera del top 10 antes de que el público pudiera verla.

El dato es tan concreto que resulta difícil de creer: el filme recaudó solo 1,3 millones de dólares en su primer fin de semana, pese a estrenarse en 2.184 salas. Un promedio de 646 dólares por sala. El noveno peor debut de la historia para una cinta estrenada en más de 2.000 cines. Y ahora, sin haber pisado los cines españoles, llega a Movistar.

Por qué boicotearon a Sydney Sweeney antes del estreno

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El problema no era la película. Era la actriz. Sydney Sweeney protagonizó una campaña publicitaria para American Eagle con el eslogan «Sydney Sweeney Has Great Jeans», un juego de palabras entre «vaqueros» y «genes» que disparó las acusaciones de supremacismo genético. Sweeney no quiso entrar en el debate racial y eso multiplicó el malestar.

A eso se sumó su declaración como votante republicana y su asociación con el movimiento MAGA. Una parte de su audiencia no estaba dispuesta a pagar una entrada para ver a una actriz que consideraba políticamente opuesta a los valores que defendía la propia película que iba a ver. La contradicción se volvió bomba de mano.

Sydney Sweeney y los 15 kilos que cambiarían su carrera

Para interpretar a Christy Martin, Sydney Sweeney tuvo que ganar más de 15 kilos de músculo puro. No es un eufemismo ni una exageración de publicista: fue un proceso de meses que redefinió físicamente a una actriz conocida hasta entonces por perfiles muy distintos.

La transformación no era estética. Era narrativa. Sin ese cuerpo, la historia no funciona. Sweeney, que desde adolescente practicó grappling y kickboxing, conocía el terreno; pero el nivel de competición que exigía el papel era otro orden de exigencia completamente diferente.

Quién fue realmente Christy Martin

Christy Martin no es un personaje de ficción al que le han añadido drama para la pantalla. Es una boxeadora real que compitió entre 1989 y 2012, fue campeona mundial y en 2020 fue incluida en el Salón Internacional de la Fama del Boxeo. Peleó en carteleras junto a Mike Tyson, Evander Holyfield y Julio César Chávez.

Su historia incluye también su declaración pública como mujer lesbiana y años de maltrato físico y psicológico a manos de su marido y entrenador, Jim Martin. En 2010, Jim la apuñaló tres veces y le disparó en el pecho. Christy Martin sobrevivió. Es la historia que Sydney Sweeney lleva a la pantalla bajo la dirección de David Michôd y con Ben Foster en el papel del agresor.

El fracaso que no lo es: qué dicen los que la han visto

AspectoDato
Recaudación primer fin de semana1,3 millones de dólares
Salas en estreno2.184
Promedio por sala646 dólares
Posición en ranking debut histórico9.º peor para +2.000 cines
Puesto en el top 10 de taquillaFuera del ranking
Llegada a EspañaMovistar (sin pase en cines)

La crítica especializada no acompañó el naufragio comercial. El filme obtuvo valoraciones positivas por la intensidad interpretativa de Sweeney y por el tratamiento sin concesiones del maltrato doméstico. El boicot fue de audiencia ideológica, no de calidad cinematográfica. Esa diferencia importa.

Sydney Sweeney en 2026: qué viene después de Christy

El fracaso de Christy no frenó a Sydne Sweeney. La actriz está a punto de estrenar la nueva temporada de Euphoria y acaba de confirmar su participación en el universo Marvel. Su agenda no tiene huecos y su posición como una de las actrices más buscadas de Hollywood sigue intacta.

Si aún no has visto Christy, este es el momento. Está en Movistar, no tiene más de dos horas y cuenta una historia real que merece más atención de la que recibió. A veces el ruido político ahoga exactamente las películas que deberían verse más.

Cosas del SEPE que casi nadie conoce (y que pueden ahorrarte semanas de problemas)

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Para la mayoría de los ciudadanos, el SEPE es sinónimo de colas eternas, teléfonos que no se cogen y trámites que parecen diseñados para desesperar. Sin embargo, más allá de esa fama —en parte merecida—, el organismo tiene procedimientos y competencias que mucha gente desconoce y que pueden marcar la diferencia entre resolver un problema y quedarse bloqueado durante meses.

Desde cómo pedir cita por teléfono cuando internet falla hasta gestiones poco conocidas que sí puede resolver el SEPE, aunque casi nadie lo intente.

Pedir cita por teléfono: no es imposible, pero tiene truco

Cuando la web no funciona o no hay citas disponibles, muchas personas dan por perdido el proceso. Pero el sistema telefónico sigue activo y, bien usado, puede funcionar.

El primer error habitual es llamar una sola vez o en cualquier franja horaria. El sistema funciona mejor a primera hora de la mañana, especialmente entre las 8:00 y las 9:00. A partir de ahí, la saturación es constante.

Otro detalle poco conocido es que el sistema automatizado repite opciones si no detecta respuesta clara. Muchas personas cuelgan pensando que la llamada se ha quedado bloqueada, cuando en realidad está esperando una confirmación verbal o por teclado.

Además, si el sistema no ofrece cita en tu oficina habitual, puede asignarla en otra cercana. Esto es legal y válido, aunque no siempre se explique bien.

El SEPE sí puede corregir errores bancarios (aunque no lo parezca)

Uno de los problemas más frecuentes es el error en el número de cuenta. Mucha gente cree que, una vez enviado, no hay solución rápida. No es del todo cierto.

El SEPE sí puede modificar datos bancarios, incluso con la prestación ya aprobada. El problema es que este trámite no siempre aparece claramente en los formularios online y suele requerir contacto directo o documentación adicional.

Quienes lo consiguen suelen hacerlo aportando un certificado bancario actualizado y una solicitud expresa de corrección. No es inmediato, pero existe.

Puedes pedir certificados que no están en la web visible

Más allá del clásico certificado de prestaciones, el SEPE puede emitir documentos menos conocidos:
– certificados históricos de cobros
– acreditaciones para ayudas autonómicas
– justificantes para servicios sociales
– informes para reclamaciones administrativas

Muchos de estos documentos no están accesibles desde el menú principal de la sede electrónica, pero sí existen y pueden solicitarse mediante petición expresa.

Esto es especialmente útil para personas que necesitan demostrar ingresos pasados o situaciones concretas ante otras administraciones.

No todo se resuelve en la Seguridad Social

Hay una confusión muy extendida: pensar que todo lo relacionado con el desempleo depende de la Seguridad Social. No es así.

El SEPE gestiona aspectos clave que no puede resolver la Seguridad Social, como:
– altas y bajas erróneas en prestaciones
– suspensiones mal aplicadas
– compatibilidades con trabajos temporales
– regularizaciones tras sanciones

Acudir al organismo equivocado hace perder semanas. Saber quién tiene la competencia real ahorra tiempo y frustración.

SEPE

Las alegaciones existen (y funcionan)

Cuando el SEPE deniega una prestación o comunica un cobro indebido, muchos ciudadanos asumen que no hay nada que hacer. Error.

Existe un plazo para presentar alegaciones y, en muchos casos, sí se revisan. Especialmente cuando el problema es documental, de plazos o de datos incorrectos.

No es automático ni rápido, pero es una vía real. El problema es que poca gente la usa porque nadie la explica bien.

Un organismo opaco… pero no inútil

El SEPE arrastra una fama complicada desde hace años, reforzada durante la pandemia. Parte de esa imagen responde a problemas estructurales reales. Pero otra parte tiene que ver con el desconocimiento de cómo funciona por dentro.

Saber cuándo llamar, qué puede corregirse, qué documentos existen y qué trámites sí están en su mano no convierte al SEPE en un organismo eficaz. Pero sí evita que muchos ciudadanos se queden bloqueados sin motivo. Porque a veces el mayor problema no es el sistema. Es no saber por dónde entrarle.

¿Por qué hay gente paseando correas vacías en Madrid? El Hobby Dogging llega a España y no es lo que parece

El Hobby Dogging ha dejado de ser un simple video viral de TikTok para convertirse en una escena cotidiana que está dejando a los madrileños con la boca abierta en este febrero de 2026. Imagina caminar por la emblemática Puerta de Alcalá y cruzarte con alguien que tira con fuerza de una correa rígida, habla con cariño a la nada y recoge excrementos invisibles con una bolsa de plástico biodegradable.

No se trata de un rodaje de cine experimental ni una broma de cámara oculta para Youtube, sino de la respuesta de una generación que busca desesperadamente reconectar con el aire libre y la responsabilidad. Aunque suene a locura colectiva, el Hobby Dogging aterriza en España planteando preguntas muy incómodas sobre nuestra salud mental, la soledad urbana y la necesidad de afecto en la era digital.

El fenómeno visual que descoloca al Retiro

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¿Qué está pasando realmente en el pulmón verde del Retiro cuando vemos a grupos de jóvenes entrenar al aire con total seriedad? Lo que el Hobby Dogging busca es transformar una caminata solitaria en una coreografía social que utiliza correas reforzadas con alambre de acero para simular la tensión y el peso de un animal de gran tamaño.

Muchos turistas en la Plaza de España han llamado a las autoridades locales pensando que se trataba de una protesta animalista radical o un experimento sociológico de alguna universidad de prestigio. Sin embargo, la naturalidad con la que se mueven estos dueños por el asfalto indica que estamos ante algo mucho más profundo que un simple reto de redes sociales.

El impacto visual en las calles madrileñas es tan potente que las búsquedas en Google se han disparado esta misma semana de forma exponencial. Madrid se ha convertido de la noche a la mañana en el epicentro europeo de una práctica que desafía frontalmente todas las normas de lo que consideramos un comportamiento público aceptable hoy día.

Por qué el Hobby Dogging no es una broma pesada

¿://es.wikipedia.org/wiki/Animal_de_compañía»>mascota de carne y hueso.

No estamos ante un juego infantil ni un delirio, sino ante una herramienta de disciplina personal que obliga al individuo a salir de casa tres veces al día sin excusas. Para quienes sufren de agorafobia o depresión leve, esta correa vacía funciona como un ancla a la realidad y un escudo social muy efectivo frente a las miradas de los extraños.

Al practicar Hobby Dogging, el usuario recupera el control sobre sus propios horarios y se obliga a interactuar con un entorno urbano que suele ignorarle sistemáticamente. El perro no es invisible para ellos, es un símbolo de nuestra necesidad inherente de cuidar algo externo para sentirnos útiles y conectados con el mundo real que nos rodea.

La ciencia tras los beneficios del Hobby Dogging

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¿Cuántas calorías crees que quema realmente una persona que camina una hora simulando la resistencia física de un perro de treinta kilos? La ciencia tras los beneficios del Hobby Dogging sugiere que el esfuerzo muscular realizado al mantener la tensión constante en la correa activa grupos musculares del tren superior que el paseo tradicional suele ignorar.

Además del beneficio físico evidente para los brazos y la espalda, la neurología moderna empieza a interesarse por el efecto directo de esta práctica en los niveles de cortisol. La ciencia tras los beneficios del Hobby Dogging confirma que el organismo segregue endorfinas mediante el movimiento rítmico y la exposición a la luz solar en las plazas.

Al eliminar la ansiedad que suele generar el comportamiento impredecible de un canino real, el caminante puede centrarse exclusivamente en su propia respiración y su bienestar postural. La simulación consciente de una tarea de cuidado reduce el estrés crónico de forma similar a como lo hacen otras terapias ocupacionales basadas en la imaginación y el juego.

De la performance a la terapia emocional

¿Es posible que hayamos llegado a un punto crítico de saturación tecnológica donde lo imaginario sea más reconfortante que lo puramente digital? Practicar el Hobby Dogging en público es un recordatorio visual de que los vínculos tradicionales se están transformando en formas nuevas que todavía nos cuesta mucho procesar sin emitir un juicio de valor previo.

La soledad en las grandes urbes españolas se ha convertido en la verdadera pandemia silenciosa de mediados de esta década de los años veinte. Ver a alguien pasear su ilusión por el Paseo del Prado es un acto de valentía que pone de manifiesto el vacío emocional que las redes sociales no han podido llenar.

Muchos especialistas en conducta humana ya están recomendando este tipo de actividades como un paso intermedio antes de dar el salto definitivo a la adopción animal. La responsabilidad simulada ayuda a evaluar si el estilo de vida actual del paciente es realmente compatible con un ser vivo, evitando así el drama de los abandonos en protectoras.

Factor de DecisiónMascota de RazaHobby Dogging
Coste de mantenimientoElevado (Veterinario y comida)Nulo (Solo accesorio inicial)
Espacio necesarioRequiere metros cuadradosAdaptable a cualquier piso
Compromiso legalMicrochip y seguro obligatorioSin burocracia estatal
Beneficio cardiovascularAlto y constanteModerado y ajustable
Interacción socialAlta con otros dueñosAlta por curiosidad extrema

El futuro de las mascotas invisibles en la ciudad

¿Veremos pronto normativas municipales que regulen el uso de las zonas de juego y parques para estas actividades sin animales físicos presentes? La industria del Hobby Dogging ya está proyectando que las ventas de accesorios específicos y correas ergonómicas crecerán un cuarenta por ciento antes de que termine el presente ciclo anual.

Como veterano redactor que ha visto pasar mil modas absurdas, mi consejo es que no te apresures a juzgar con dureza cuando veas a alguien. El Hobby Dogging es solo la punta del iceberg de una sociedad madrileña que está aprendiendo a gestionar sus propios vacíos emocionales de una forma mucho más creativa y valiente.

En un mundo cada vez más frío, automatizado y digitalizado, cualquier excusa para salir a la calle y sentir el aire es un éxito. Disfruta del paseo por la ciudad, aunque la correa parezca vacía a ojos de los demás, porque lo que importa es la intención de quien sostiene firmemente el otro extremo.

Cirsa eleva su récord a 70 trimestres consecutivos de crecimiento trimestral

La empresa española de juego y ocio Cirsa eleva su récord a 70 trimestres consecutivos de crecimiento trimestral de Ebitda. Con ello, la compañía habría cumplido objetivos, según la valoración de César Sánchez-Grande – Head of Institutional Research y Álvaro Arístegui – Equity Analyst, en Renta 4.

En su nota a clientes, los analistas señalan que Cirsa ha publicado unos positivos resultados del cuarto trimestre y del cierre del ejercicio 2025 que han batido ligeramente a la guía mejorada el pasado mes de noviembre.

La compañía ha reportado un crecimiento del EBITDA ajustado (ex-costes IPO) del 7,7% en el año, hasta los 753,5 millones de euros (frente a un guidance de 750/753 millones; Renta 4 estimaba 751,1 millones) y al consenso de 752,6 millones).

Con las cifras del trimestre, Cirsa aumenta su récord a 70 trimestres consecutivos de crecimiento trimestral de EBITDA.

Las ventas operativas netas crecen un 8,8%, hasta los 2.339,2 millones, en línea con las previsiones de Renta 4. “La sorpresa más positiva reside en el beneficio neto ajustado, que alcanza 211,2 millones, batiendo holgadamente nuestras estimaciones de 183,6 millones y las del consenso de196,0 millones”, explican.

Además, en Renta 4 ven positivo que el Guidance 2026 esté en línea con expectativas. La compañía ha publicado su guidance para 2026, esperando un EBITDA en el rango de 800-820 millones. “Esta previsión está en línea con nuestras estimaciones (819 millones) y las del consenso de mercado (818 millones), lo que aporta una gran visibilidad y confirma la sólida senda de crecimiento esperada para 2026”. 

Cirsa es una mina de oro a precio de cobre, según el análisis de Renta 4

También ven positivo un Pay-out en línea con un dividendo mejor de lo esperado. Cirsa ha anunciado un dividendo de 75 millones, lo que implica un pay-out del 35,5%, en línea con lo anunciado en la salida a bolsa. El mejor beneficio neto ajustado hace que el dividendo absoluto esté por encima de lo esperado en 0,45 euros por acción (frente a los 0,40 euros de Renta 4 y los 0,43 euros del consenso). De cara a próximos ejercicios, la compañía anuncia que crecerá en la misma línea que el beneficio neto ajustado. 

Cirsa reduce la deuda neta hasta los 2.043 millones y la ratio Deuda Neta/EBITDA hasta las 2,7 veces Imagen: Cirsa. Casino de Tanger
Cirsa reduce la deuda neta hasta los 2.043 millones y la ratio Deuda Neta/EBITDA hasta las 2,7 veces Imagen: Cirsa. Casino de Tanger

No todo es positivo con Cirsa

Sin embargo, en Renta 4 no son tan positivos con la reducción de la deuda neta:  Cirsa reduce la deuda neta hasta los 2.043 millones y la ratio Deuda Neta/EBITDA hasta las 2,7 veces (frente a 3,8 veces en 2024) por debajo del guidance post-IPO de 2,75 veces y, a pesar, de que prácticamente todo el M&A de 2025 se ha realizado en el cuarto trimestre.

En Renta 4 también destacan el descuento frente a sus comparables. “Si bien CIRSA no ha registrado un buen comportamiento bursátil desde su debut (-1,0%), consideramos que representa una atractiva oportunidad de inversión por tres motivos clave:

  • Valoración con descuento: al cotizar a un múltiplo VE/EBITDA 2026 de 5,4 veces, muy por debajo de la media del sector (8,2 veces y 7,3 veces mediana),
  • Crecimiento superior: estimamos unas perspectivas de crecimiento de EBITDA 2024/2026 del 8,2%, cifra que supera con creces a las de sus competidores (2,3%),
  • Carácter defensivo: modelo de negocio resiliente, ofreciendo protección en un entorno de incertidumbre.

En conclusión, los analistas de Renta 4 valoran muy positivamente el cierre de un año transformacional para Cirsa, en el que no solo ha ejecutado con éxito su salida a bolsa y un plan de refinanciación, sino que ha cumplido con las expectativas operativas mejoradas el pasado mes de noviembre. La mejora de la rentabilidad, la fuerte reducción de la deuda y el inicio de la remuneración al accionista deberían actuar como catalizadores.

Por todo ello, en su nota reiteran una recomendación de Sobre ponderar con un precio objetivo de 24,3 euros por acción.

La economía global en 2026: bases sólidas con margen y necesidad de un mayor impulso

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Bolsa de Madrid. Europa Press Merca2.es
Bolsa de Madrid. Fuente: Agencias.

A pesar del contexto de incertidumbre, los expertos de Banco Santander prevén un escenario de estabilidad económica en 2026. No obstante, afirman que será clave avanzar hacia una regulación eficaz que reduzca riesgos y, al mismo tiempo, favorezca la inversión y dinamice la actividad económica.

Los dos primeros meses de este 2026 han servido para confirmar un entorno global caracterizado por la incertidumbre y cierta volatilidad. Y, como no puede ser de otra manera, esa situación repercute en el desarrollo económico de los países. La pregunta que está en el ambiente tiene que ver con cómo será este año a nivel económico y algunas de las respuestas más interesantes se pudieron escuchar recientemente en una nueva entrega del podcast Santander te cuenta.

En esta ocasión Juan Cerruti, Economista Jefe Global de Banco Santander, uno de los principales especialistas a nivel internacional sobre el momento en el que se encuentra la coyuntura económica mundial, tanto en Europa como en América, todos mercados en los que trabaja la entidad española.

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“Cautamente optimista”. Así es como se muestra Cerruti al analizar cómo se comportará la economía en estos próximos meses. “Para Banco Santander, el comportamiento de la economía en 2026 será entre neutro y positivo. Primero, porque las economías en los 10 principales países en los que trabaja el Banco continúan creciendo, también porque las tasas de paro están en niveles históricamente bajos en la mayor parte de ellos y finalmente porque la inflación está gradualmente convergiendo a los niveles objetivo de los bancos centrales. Sobre este último punto, Cerruti destaca que si bien los bancos centrales han bajado los tipos de interés como consecuencia del descenso de la inflación, “los niveles de llegada final de las tasas no son extremadamente bajos como en el pasado”, sino que se encuentran en rangos que permiten que el sistema financiero canalice adecuadamente el ahorro hacia la inversión.

Eso sí, Cerruti avisa: “Es un año que empieza bien, pero que presenta algunos riesgos”. Entre estos, el experto de Banco Santander cita, claro, «la incertidumbre geopolítica, además de la necesidad de ir reequilibrando la situación fiscal en varios países y regiones”.

Estas conclusiones están perfectamente reflejadas en el informe The Year Ahead 2025, en el que se avisa de que la tasa de crecimiento esperada para 2026, en torno al 3,1% o 3,2%, sigue siendo insuficiente para hacer frente a los enormes retos globales que tenemos por delante – como el envejecimiento población, el alto nivel de endeudamiento o la fragmentación geo económica-, y de allí la necesidad de una regulación inteligente que promueva el crecimiento económico de manera sostenida.

En este sentido, Cerruti recuerda que, “pese a que la economía global ha demostrado una gran resiliencia después del COVID, y la escalada bélica y geopolítica de los últimos años”, el descenso del crecimiento es de medio punto respecto a lo registrado en los años anteriores a la pandemia. Para ponerlo en perspectiva, explica Cerruti, “perder medio punto porcentual del crecimiento del PIB mundial implica 10 billones de dólares menos en solo 5 años, equivalente al PIB nominal combinado de Alemania y Japón, la tercera y cuarta economías más grandes del mundo”.

Como indica el citado informe, hoy en día, una gran parte de la humanidad disfruta de los niveles de vida más altos de la historia. Sin embargo, lo que nos trajo aquí no necesariamente nos hará avanzar en los próximos 10 a 20 años. Las perspectivas actuales de crecimiento mundial se encuentran entre las más débiles en muchos años. “Ninguno de los desafíos mundiales que se avecinan puede resolverse sin acciones concretas y consenso sobre cómo renovar el modelo de crecimiento global”, advierte Cerruti.

En opinión del experto, el mensaje es meridianamente claro: “Es necesario recuperar ese crecimiento económico de antes de la pandemia”. Y para lograrlo, el Economista Jefe Global de Banco Santander pone el énfasis en el “salto de productividad que generarán las nuevas tecnologías”, con mención especial a la Inteligencia Artificial, pero no solo a la IA. También cita la necesidad de explorar nuevas vías de consenso para reforzar el dialogo a nivel global; y, sobre todo, «apoyarnos en una regulación inteligente, que se centre no solo en minimizar riesgos, sino en estimular el crecimiento económico”.

“Europa tiene que encontrar su lugar”

En este sentido, Cerruti asegura que “Europa tiene que encontrar su lugar”. Ya lo comentó recientemente la presidenta de Banco Santander, Ana Botín, al asegurar que la economía de nuestro continente está “sobrediagnosticada, pero subejecutada” y eso tiene que cambiar. “Ya se sabe cuáles son los pasos a seguir hacia adelante”, asegura Cerruti, citando como ejemplos los informes de Mario Draghi y Enrico Letta, “pero, pese a estar perfectamente señalizada, hay una dificultad de ejecución de esta hoja de ruta”, dice.

Y luego añade que “Europa lo tiene todo: capacidad de crecimiento, un mercado enorme similar al de los Estados Unidos, y capital humano de alto nivel. Pero se requiere una coordinación regional importante. Europa necesita Champions continentales o regionales, ya no nacionales, porque con esta escala no alcanza” para competir globalmente, explica el experto. Quien cita iniciativas como la Unión del Ahorro y la Inversión (SIU por sus siglas en inglés) y avanzar más decididamente en un mercado de capitales regional, como proyectos clave. Respecto a la evolución de los tipos de interés oficiales en este 2026, Cerruti estima que “para la zona euro se van a mantener en torno al 2% actual”.

Indra marca nuevos máximos históricos por sus resultados 2025 y guías 2026

En 2025, Indra gana 436 millones, un 57% más, con ingresos creciendo un 13% hasta 5.456 millones y un EBITDA que avanza un 17%.

Las cifras principales de Indra con el consenso de analistas serían:

  • Ventas de 1.845 millones (27,9% anualizado) frente a 1.738 millones esperados
  • EBIT de 199,0 millones (34,6%) frente a 177,7 millones, que supone un margen EBIT de 10,8% frente al 10,2% esperado
  • Beneficio Neto de 145,0 millones (55,3%) frente a 105,5 millones esperados.

Respecto a las guías 2026, Indra estima:

Ventas por encima de 7.000 millones, EBIT por encima de 700 millones (frente al consenso de 580 millones) que supone un margen de 10% (frente al 9,9%) y Flujo de Caja Libre de 375 millones (frente al consenso de 275 millones).

Indra: valoraciones de los analistas

“Los márgenes mejoran, la cartera alcanza 16.083 millones y la ratio cartera sobre ventas casi se duplica. Hay visibilidad. Hay escala. Y hay tendencia clara en Defensa, que crece un 36% impulsada por el nuevo ciclo europeo de inversión militar”, resumen en eToro

Además, añaden que Indra eleva el dividendo un 20% hasta 0,30 euros y anticipa más de 7.000 millones en ingresos en 2026, superando su propio plan estratégico antes de tiempo. Operativamente, el mensaje es contundente.

Indra: la entrada de Third Point complica aún más una situación ya de por sí poco clara

Por otro lado, para Renta 4 son unos resultados que han superado ampliamente las previsiones y que muestran unas tasas de crecimiento nunca vistas anteriormente en Indra, gracias al fuerte impulso de la división de Defensa. El fuerte nivel de Contratación y el gran avance en la Cartera de pedidos proporcionan una fuerte visibilidad de cara a los próximos ejercicios.

Por ese motivo, ponen su recomendación y su precio objetivo para Indra en revisión (antes el precio era de 45,0 euros).

Los resultados muestran unas tasas de crecimiento nunca vistas anteriormente en Indra. Imagen: Indra
Los resultados muestran unas tasas de crecimiento nunca vistas anteriormente en Indra. Imagen: Indra

Hélène Coumes, de Alphavalue, que tiene una recomendación sobre Indra de Vender con un precio objetivo de 40,4 euros destaca que “Indra ha cerrado un cuarto trimestre de 2025 muy sólido, con un buen rendimiento en todas sus divisiones. En el conjunto del año 2025, Defensa lideró el crecimiento de los ingresos, mientras que Minsait y Movilidad contribuyeron a la mejora del margen EBIT. La cartera de pedidos pone de relieve una visibilidad excepcionalmente sólida”.

Y añade que “Indra presentó unas previsiones elevadas para 2026, que reflejan las contribuciones de adquisiciones clave (TESS Defence, Hispasat, Hisdesat) y los programas de modernización españoles, lo que respalda el crecimiento y la rentabilidad continuados”.

La nube negra de la fusión con EM&M

Carlos Pellicer Vercher, de Bankinter, tiene una recomendación de Neutral con un precio objetivo de 53,2 euros. En su valoración señala que las cifras baten las expectativas y las guías 2026 se sitúan por encima de lo esperado por nosotros.

Por divisiones, Minsait es la que mejor comportamiento muestra y es la que explica que Indra supere las expectativas. Además, anunció que cierra el proceso de venta de Minsait Payments. La parte de Defensa defraudó, con una contracción del margen EBIT de -240pbs. Sin embargo, ésta responde al aumento de contratación para cumplir con las entregas que provienen de los Programas Especiales de Modernización (iniciativas del Ministerio de Defensa para modernizar las capacidades de las Fuerzas Armadas).

Respecto a la posible fusión con EM&E INDRA apenas ofreció detalles y confirman que “siguen trabajando en la operación”.

En conclusión, cifras y guías buenas que estimamos que tengan un impacto positivo en la sesión. Sin embargo, mantenemos la recomendación en Neutral ante la confusa situación a nivel de gestión que gira en torno a la operación con EM&E.

Si consigue mantener el ritmo de crecimiento fuera de España la compañía puede seguir dando sorpresas positivas. Imagen: Indra
Si consigue mantener el ritmo de crecimiento fuera de España la compañía puede seguir dando sorpresas positivas. Imagen: Indra

Y Javier cabrera de XTB, afirma que “los resultados de Indra fueron muy buenos y aunque el crecimiento viene principalmente por España, otras regiones como Asia, Oriente Medio y África también reportaron un sólido desempeño, con un crecimiento del 29,5% en el trimestre y del 12,5% en 2025. A tipo de cambio constante, la única región en el año que no crece a doble dígito es Europa, que lo hace en un 8,9%”.

“Creemos que aquí se nota la competencia que existe en la región y el nacionalismo de los países a la hora de realizar encargos, pero creemos que puede seguir ganando cuota de mercado en los próximos años”, aclara. 

“Aunque no es un proveedor puro de defensa, creemos que Indra sigue siendo uno de los valores más interesante para exponerse al sector defensa sin comprar compañías a múltiplos disparatados. Si consigue mantener el ritmo de crecimiento fuera de España la compañía puede seguir dando sorpresas positivas. Ahora mismo la única nube negra es la fusión con EM&E, que sí que nos sigue preocupando por el revuelo político que está generando y que no beneficia a la empresa”, concluye.

Inflación alemana, Precios industriales en EE.UU. y Cellnex, Acerinox o Amadeus

La agenda macro trae la inflación alemana de febrero, los precios industriales de enero y el PMI de Chicago de febrero, y conoceremos los resultados de Cellnex, Acerinox y Amadeus, entre otras.

En el índice S&P 500, con 423 compañías publicadas el incremento medio del BPA es del 12,9% frente al 8,8% esperado (antes de la publicación de la primera compañía). El saldo cualitativo es el siguiente: baten expectativas el 75%, 5% en línea y el restante 20% decepcionan. En el trimestre pasado, el BPA fue del 14,9% frente al 8,5% esperado. 

Sin embargo, hoy es el día de las españolas y destacan los resultados de Amadeus, Acerinox, Cellnex, Técnicas Reunidas, Azkoyen, Tubacex, Merlin Properties u OHLA. Entre las europeas, la alemana Basf es la más destacada y, al cierre de Wall Street, Berkshire Hathaway Inc.

Anthony Willis, Senior Economist de Columbia Threadneedle Investments, analiza el impacto del fallo del Tribunal Supremo de EE. UU., que ha declarado ilegal el régimen arancelario impuesto por el presidente Donald Trump, y anticipa un periodo de elevada incertidumbre.

“El pasado viernes, el Tribunal Supremo de Estados Unidos dictaminó que el actual régimen arancelario bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA, por sus siglas en inglés) es ilegal.

Con los tribunales inferiores encargados ahora de decidir cómo proceder respecto a la devolución de los aranceles ya pagados, es probable que se abra un periodo prolongado de incertidumbre.

Viscofan cerrará un año de récord pese a la rebaja de objetivos del mes de octubre

resultados de Amadeus, Acerinox, Cellnex, Técnicas Reunidas, Azkoyen, Tubacex, Merlin Properties u OHLA. Imagen: Merca2
Resultados de Amadeus, Acerinox, Cellnex, Técnicas Reunidas, Azkoyen, Tubacex, Merlin Properties u OHLA. Imagen: Merca2

En respuesta al fallo, el Gobierno de EE. UU. ha anunciado la imposición de aranceles del 15% durante 150 días al amparo de la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974. Existen otras vías para aplicar aranceles, aunque requieren de investigaciones prolongadas.

Es probable que la sentencia reduzca ligeramente el nivel arancelario efectivo total, hasta el 14% desde el 15%-16%. Las empresas y los mercados se han acostumbrado a estos niveles.

Las posibles devoluciones podrían resultar ligeramente beneficiosas para los beneficios empresariales en EE. UU. y para la economía, aunque el Gobierno percibirá unos ingresos fiscales marginalmente inferiores. Pese a la incertidumbre, todo apunta a que los aranceles seguirán siendo un elemento estructural a partir de ahora”.

Inflación, Precios industriales y Cellnex, Acerinox o Amadeus

La sesión arranca en Japón, donde se publican los datos de inflación de Tokio, la producción industrial, las ventas, la inversión extranjera en acciones japonesas y las compras de bonos extranjeros.

En Reino Unido, conoceremos el índice GfK de confianza del consumidor, mientras que en Australia se publican el crédito al sector privado y los préstamos para vivienda.

Ya en Europa, Alemania publica los precios de importación; Francia, PIB del cuarto trimestre e inflación de febrero; y España, el IPC de febrero.

Amadeus presentará menos crecimiento por EE.UU., Oriente Medio y el dólar

Posteriormente, Alemania da a conocer su tasa de desempleo en el 6,3%, y a eso de las 10:00, la zona euro publica inflación de febrero.

En Suiza, hay PIB e indicador adelantado KOF. Italia presenta ventas industriales y la balanza comercial no comunitaria.

En Latinoamérica, Brasil da a conocer la tasa de desempleo y la inflación interanual a mediados de mes, más la deuda bruta. Chile publica la producción de cobre y la tasa de desempleo. México, la balanza comercial.

Por la tarde, el foco se traslada a Estados Unidos: IPP de enero, PMI de Chicago, y GDPNow de la Fed de Atlanta, más el recuento de plataformas petrolíferas y el total de yacimientos activos de Baker Hughes.

No obstante, lo más destacado de hoy viernes serán los resultados de las empresas españolas entre los que se cuentan los de Acerinox, Cellnex, Técnicas Reunidas, Azkoyen, Tubacex, Merlin Properties u OHLA.

Enagás podría enfrentarse a una regulación más severa que empuje sus beneficios a la baja

Esta es la nueva tesis de inversión planteada por RBC, que en su último informe encabezado por el analista Fernando García estima una caída estructural cara al nuevo periodo regulatorio 2027-2032, que afectarán directamente a los beneficios de Enagás. Por ello, RBC establece su nota en Infra ponderar con un precio objetivo de 13 euros la acción.

El marco regulatorio: El talón de Aquiles de Enagás

A pesar de que el banco canadiense haya apuntado que Enagás haya reportado unos resultados de su ejercicio de 2025 y su guía de 2026 en línea con lo esperado; el marco regulatorio surge como elemento de incertidumbre para la empresa. En este sentido, RBC estima que la base de activos regulados (RAB) del negocio gasista en España podría caer un 5% interanual hasta 2030 debido a la escasez de nuevas inversión en infraestructuras tradicionales y a la amortización natural de activos existentes.

Arturo Gonzalo Enagás
Arturo Gonzalo, CEO de Enagás

Además, el informe subraya que la tasa de retorno permitida en el próximo periodo regulatorio de 2027-2032 podría situarse en torno al 6,5%. Esta tasa de por sí, no es mala para los negocios regulados gasistas como Enagás, pero si se reduce la base de activos, el valor de la rentabilidad baja. Es decir que a pesar de que el marco regulatorio tenga un WACC estable, el beneficio total de Enagás podría catapultarse a la baja, al aplicarse esta tasa en un RAB con tendencia decreciente.

Por otro lado, el informe también apunta como elemento inquietante a la retribución por continuidad del suministro (RCS), que en 2026 aportará alrededor de 38 millones de euros a los ingresos de Enagás. El banco recuerda que, en el borrador regulatorio anterior este concepto llegó a plantearse como prescindible. De cara a 2027, los analistas consideran plausible una reducción significativa, incluso de hasta el 50%, o su eventual desaparición progresiva, lo que tendría un impacto directo sobre el EBITDA y el beneficio neto.

Enagás publica resultados en línea con sus guías y prevé descensos para 2026 por factores regulatorios 

De hecho, las estimaciones del banco canadiense reflejan ya este escenario más exigente. Enagás, tras cerrar 2025 con un EBITDA de 676 millones de euros, RBC proyecta una caída hasta los 621 millones en 2026, 612 millones en 2027 y 594 millones en 2028. El beneficio por acción ajustado pasaría de 1,02 euros en 2025 a 0,89 euros en 2026 y continuaría descendiendo hasta el entorno de 0,83 euros en 2028.

Enagás
Edificio institucional de Enagás: Fuente: Enagás

El dividendo constituye otro foco de atención. Aunque Enagás mantiene su compromiso de repartir 1 euro por acción en 2026, RBC estima que a partir de 2027 el pago podría ajustarse hasta una horquilla de entre 0,78 y 0,81 euros por acción para evitar que el payout supere el 100% del beneficio y tensione el balance. Con una deuda neta estimada cercana a 2.400 millones de euros en 2026 y un ratio de apalancamiento en torno a 3,9 veces EBITDA, el margen financiero no sería amplio si la generación de resultados continúa debilitándose.

En cuanto al arbitraje internacional vinculado al proyecto GSP en Perú, el informe señala que, pese al fallo favorable a la compañía, la solicitud de anulación presentada por el Gobierno peruano podría retrasar el cobro de aproximadamente 300 millones de dólares hasta 2030. Aunque RBC no modifica su escenario base respecto al desenlace final, el diferimiento en el calendario de entrada de caja reduce visibilidad financiera en el medio plazo.

Respecto al desarrollo del hidrógeno verde, la firma reconoce el potencial estratégico del plan inversor anunciado por Enagás, que contempla alrededor de 3.200 millones de euros en infraestructuras a partir de 2027. No obstante, considera prematuro asignar una contribución significativa al EBITDA antes de finales de la década, al no estar plenamente definidos los retornos regulatorios ni el ritmo efectivo de despliegue.

En definitiva, RBC pese al rendimiento en línea de Enagás en sus resultados recientes, apunta a que el menor crecimiento estructural y la presión regulatoria creciente van a tener consecuencias en el desempeño de Enagás en el medio plazo. Por ello, los canadienses sentencian: Infra ponderar y un precio objetivo de 13 euros por acción.

Los padres cada vez más controladores: la demanda de relojes GPS crece un 25% y la de llaveros inteligentes un 33%

La tecnología de localización personal vive un auge sin precedentes en Europa y España no es la excepción. En un contexto marcado por la preocupación por la seguridad y por la hiperconectividad cotidiana, cada vez más familias recurren a dispositivos que permiten saber dónde están sus hijos o incluso sus objetos personales en tiempo real. El resultado es un crecimiento sostenido de categorías como los relojes infantiles con GPS y los llaveros inteligentes con geolocalización.

Los datos más recientes del comparador Idealo muestran que el interés por los relojes con GPS para niños aumentó un 25% entre 2024 y 2025 en España. Se trata de uno de los segmentos tecnológicos infantiles que más ha evolucionado en el último año. Estos dispositivos permiten a los progenitores consultar la ubicación del menor desde una aplicación móvil, establecer perímetros de seguridad y recibir alertas si el niño sale de una zona previamente definida.

El auge no es casual. Muchos padres consideran estos relojes como una alternativa intermedia antes de entregar un teléfono inteligente. Ofrecen conectividad limitada, permiten llamadas o mensajes con contactos autorizados y reducen el acceso a redes sociales o contenidos no supervisados. La campaña navideña ha sido clave en su expansión, con un pico de búsquedas y ventas en diciembre de 2025 que confirma su consolidación como regalo tecnológico recurrente.

Del control infantil a la localización cotidiana

El crecimiento es aún más acusado en el ámbito de los llaveros inteligentes con GPS, cuya demanda aumentó un 33% en el mismo periodo. Estos dispositivos, de tamaño reducido, permiten localizar llaves, mochilas, carteras e incluso mascotas a través de una aplicación conectada al móvil. Su popularidad refleja un cambio en la relación con los objetos cotidianos y con la gestión del tiempo.

La mayor concentración de búsquedas se registró en noviembre de 2025, coincidiendo con el Black Friday y con el inicio de las compras anticipadas de Navidad. La facilidad de uso y la progresiva reducción de precios han contribuido a su adopción masiva. Además, la compatibilidad con asistentes digitales y la integración con ecosistemas tecnológicos domésticos refuerzan su atractivo.

En paralelo, el crecimiento del número de animales de compañía en España ha impulsado el interés por soluciones de rastreo para mascotas.

Actualmente se contabilizan cerca de 9,5 millones de perros frente a 6,6 millones de niños en el país. Este dato ilustra hasta qué punto la geolocalización ya no se limita al entorno infantil, sino que se extiende a otros ámbitos familiares.

Seguridad, tecnología y cultura de la vigilancia

El incremento de la demanda de GPS responde a una combinación de factores sociales y tecnológicos. La percepción de inseguridad en entornos urbanos, el aumento de actividades extraescolares y la necesidad de conciliación laboral influyen en la decisión de muchos padres. Saber en todo momento dónde se encuentra un hijo reduce la ansiedad y facilita la organización diaria.

Al mismo tiempo, el uso del GPS y de dispositivos conectados se ha normalizado. La mayoría de los adultos ya emplea aplicaciones de navegación, seguimiento de actividad física o localización de vehículos. Incorporar esa lógica al ámbito familiar resulta una evolución natural en una sociedad cada vez más digitalizada.

¿Controlas a tu hijo por GPS? muchos padres sí
¿Controlas a tu hijo por GPS? muchos padres sí

La accesibilidad económica también juega un papel determinante. Hace una década, los sistemas de geolocalización personal eran caros y complejos. Hoy existen modelos con precios competitivos y una amplia gama de funcionalidades, desde cámaras integradas hasta botones de emergencia. La competencia entre fabricantes ha contribuido a democratizar la tecnología.

Sin embargo, el auge de estos dispositivos abre un debate sobre privacidad y autonomía infantil. Expertos en psicología y educación advierten de que el uso constante de herramientas de seguimiento puede limitar la independencia de los menores y generar una cultura de vigilancia permanente. La cuestión no es solo tecnológica, sino también ética.

El mercado de GPS en expansión sostenida

El comportamiento del mercado apunta a que la tendencia continuará en los próximos años. La combinación de conectividad 5G, mejoras en la duración de las baterías y mayor precisión en la geolocalización hará que estos dispositivos sean más eficientes y discretos. Además, la integración con servicios de suscripción y almacenamiento en la nube amplía el abanico de funcionalidades.

El crecimiento del 25% en relojes GPS infantiles y del 33% en llaveros inteligentes no solo refleja una moda puntual, sino una transformación en la forma en que las familias gestionan la seguridad y el control. La tecnología, cada vez más presente en la vida cotidiana, redefine los límites entre protección y supervisión.

En un entorno donde la conectividad es constante y la información fluye en tiempo real, la localización personal por GPS se consolida como uno de los segmentos más dinámicos del mercado tecnológico de consumo. La cuestión de fondo no es si estos dispositivos seguirán creciendo, sino cómo se integrarán en la vida diaria y qué impacto tendrán en la relación entre padres, hijos y entorno digital.

Fluidra cae al fondo del Ibex 35 tras presentar sus resultados 2025

Las acciones de la empresa de equipamiento y soluciones conectadas para piscinas y wellness Fluidra fueron el peor valor del Ibex 35 durante la sesión de ayer tras la valoración de sus resultados.

Una de las primeras firmas que dio su opinión sobre las cuentas de Fluidra fue la estadounidense Jefferies. Para sus analistas, los ingresos del cuarto trimestre están en línea, con un descenso en Norteamérica (comparativas más difíciles) compensado por un mayor crecimiento en el sur de Europa.

El EBITDA se sitúa un 6% por debajo, con unos márgenes unos 120 puntos básicos por debajo, lo que probablemente refleje unos márgenes menos elevados en Norteamérica y también el impacto de los aranceles. El dividendo se sitúa ligeramente por debajo, sin cambios interanuales.

La guía para 2026 se ha modificado para excluir el efecto del tipo de cambio, dada la volatilidad del dólar estadounidense, con un crecimiento orgánico y una guía de márgenes en línea con las previsiones en el punto medio, y un beneficio por acción ajustado ligeramente por debajo.

Y recuerda que Fluidra lanza un nuevo programa de ahorro de costes para alcanzar los objetivos de margen a medio plazo.

Fluidra: la demanda se mantendrá fuerte en el segundo semestre, por el mercado posventa y EEUU

Jefferies señala que las perspectivas para 2026 están en línea, sin incluir el efecto del tipo de cambio. Imagen: Pexels
Jefferies señala que las perspectivas para 2026 están en línea, sin incluir el efecto del tipo de cambio. Imagen: Pexels

Perspectivas de Fluidra, en línea con las previsiones

Jefferies señala que las perspectivas para 2026 están en línea, sin incluir el efecto del tipo de cambio: la dirección presentó sus perspectivas para 2026, con un crecimiento orgánico previsto del 3-7%, en línea con el punto medio de las previsiones, en torno al 5%, ajustado. Los márgenes EBITDA se sitúan entre el 23,3% y el 24,3 %, con un consenso exactamente en el punto medio (consenso del 23,8%), y el crecimiento orgánico del beneficio por acción en efectivo se sitúa entre el 4% y el 13%, con un consenso en el extremo superior del rango.

La dirección señala un desarrollo plano en las nuevas piscinas y la remodelación para 2026, así como la contribución del precio a dígito simple bajo. Las perspectivas están en línea, en términos generales, con los informes de las empresas estadounidenses del sector de las piscinas.

Por otro lado, la nota de Jefferies apunta que los ingresos estuvieron en línea. Fluidra reportó ingresos de 460 millones de euros para el cuarto trimestre, un 1% menos que el año anterior y un 4% más en términos orgánicos debido al impacto del dólar estadounidense. La dirección señala que el precio subió un 2% y los volúmenes un 4% durante el ejercicio fiscal.

Por regiones, Norteamérica y el resto de Europa no alcanzaron las previsiones, lo que se compensó con los buenos resultados del sur de Europa, mientras que el resto del mundo se mantuvo en línea.

El beneficio bruto fue un 3% inferior, con unos márgenes brutos del 58%, unos 160 puntos básicos por debajo (consenso: 60%). El EBITDA se situó en 90 millones de euros, un 6% por debajo (consenso: 96 millones). Los márgenes EBITDA del 19,6% estuvieron unos 120 puntos básicos por debajo del consenso (20,8%). El EBITA se situó un 21% por debajo, con márgenes unos 340 puntos básicos por debajo de lo previsto debido al aumento de los gastos de amortización y depreciación.

El beneficio por acción en efectivo se situó en 0,19 euros, un 25% por debajo de lo previsto (0,25 euros). En general, el grupo se situó en la parte baja de las previsiones actualizadas para el ejercicio fiscal, con un probable impacto adicional del tipo de cambio debido a los mayores márgenes de la región de Norteamérica.

Jefferies tiene sobre Fluidra en estos momentos una recomendación de Comprar con un precio objetivo de 29,0 euros.

Por último, Jefferies destaca que el capital circulante operativo neto de los últimos doce meses se situó en 359 millones de euros, un 3% menos que el año anterior, lo que demuestra una sólida ejecución, con una ratio de los últimos doce meses del 16,4% de las ventas (frente al 17,7% del año anterior).

La posición de deuda neta se situó en 1.090 millones de euros, con una ratio de deuda neta/EBITDA de los últimos doce meses de 2,2 veces.

Hasta 700 viajes al mes para que la aplicación te premie: la realidad de los contratados en Glovo

Los repartidores de Glovo tienen ya meses insistiendo en la misma realidad: que desde que se obligó a la empresa a iniciar un proceso directo de contratación, sus condiciones de trabajo han empeorado. Los riders de la empresa sienten que tienen menos libertad de horarios, menos capacidad de decidir qué pedidos asumen o incluso las zonas de trabajo. Pero además, desde que han firmado sus contratos, hay más presión para que acepten todos los pedidos que aparecen en la aplicación.

Esta presión se ha traducido en varios problemas, tanto para la empresa como para los repartidores. Tras su largo proceso de liberalización, la empresa está en una situación nueva, que incluye la necesidad de entenderse con los sindicatos que ahora existen en Madrid o Andalucía, y que cambian su proceso de negociación y que esperan cambiar en el medio plazo el convenio sobre el que se construyen los contratos de los repartidores.

Pero mientras que estos cambios ocurren, las plataformas siguen recibiendo críticas de sus propios repartidores. En los últimos días, varios de ellos han señalado que, a la hora de calcular los bonos y su calificación dentro de la plataforma de delivery, se les compara con los riders que más entregas han realizado, y en ocasiones estos datos son demasiado difíciles de alcanzar para un repartidor que no quiera verse obligado a trabajar más de 40 horas a la semana.

Captura app de Glovo 2 Merca2.es

En algunos casos recibidos por Merca2, la aplicación les recomienda superar las 400 entregas al mes, pero ni siquiera es el caso más extremo, con algunos riders mostrando que la aplicación solicita hasta 700 viajes para estar considerado entre los mejores repartidores de la empresa en un mes particular. El problema es que esto ocurre en un momento en el que se ven obligados a asumir repartos de cada vez más distancia, y en el que enfrentan una nueva denuncia entregada en la Inspección de Trabajo en Cataluña.

Captura de la app de Glovo
Captura de la app de Glovo

Para los repartidores, la sensación es que la presión sobre ellos no ha dejado de crecer desde la aparición de los contratos. La mayoría de los riders sentía que su situación era mejor como autónomos, y que ahora están en una posición mucho más vulnerable, sobre todo porque tienen la sensación de que la empresa está mucho más dispuesta que antes a separarse de ellos.

LA FALTA DE RIDERS AFECTA EL NEGOCIO DE GLOVO Y UBER EATS

Lo cierto es que los problemas de los repartidores han marcado también el negocio de las principales empresas del delivery en España. Los datos muestran que su negocio en el país, sumando a Glovo, Uber Eats y Just Eat, ha caído alrededor de un 7% en los últimos meses. El problema, por supuesto, es que conseguir nuevos repartidores con las nuevas condiciones es cada vez más complicado.

Es un reto permanente para la empresa, sobre todo si las condiciones de sus contratos no cambian en el corto plazo. En este panorama, por tanto, un cambio en las condiciones de contrato puede parecer un punto en contra de Glovo, pero realmente podría acabar mejorando la capacidad de la empresa de captar nuevos repartidores. En cualquier caso, la situación actual no parece del todo sostenible en el largo plazo, con un negocio más pequeño y con unos repartidores que, incluso si señalan tener peores condiciones, son más costosos para la empresa que los autónomos.

Lo cierto es que las empresas del sector delivery están en un momento interesante de cambios. No es solo el proceso de contrataciones en España, sino que están en el centro de varias conversaciones en Europa, tanto por su modelo de trabajo —que en la mayoría de los casos sigue siendo de autónomos— como por los algoritmos de precios que marcan tanto su modelo como el de las empresas de la nueva movilidad.

LOS SINDICATOS MANTIENEN LA TENSIÓN SOBRE GLOVO

En cualquier caso, la empresa sigue en su proceso de negociación con los nuevos sindicatos que han conseguido representar a los riders en varias zonas de España. Es un esfuerzo importante para el futuro del sector, no solo en el país, sino en todo el Viejo Continente, pues también puede marcar lo que ocurra en territorios como Italia, donde han afrontado situaciones complicadas en términos legales por su relación con sus trabajadores.

Un repartidor de Glovo en bicicleta por una calle de Madrid, 29 de agosto de 2025, en Madrid. Fuente: Agencias
Un repartidor de Glovo en bicicleta por una calle de Madrid, 29 de agosto de 2025, en Madrid. Fuente: Agencias

De todos modos, la situación sigue cambiando, por lo que hay que seguirla de cerca. Lo cierto es que Glovo ha acabado por ser el conejillo de indias de un nuevo modelo, por lo que sus movimientos también marcarán las estrategias de Uber Eats a largo plazo y de otras empresas que quieran operar en el país.

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