Colonial incrementará su participación en su filial francesa, Société Foncière Lyonnaise (SFL), hasta un mínimo del 94% mediante la adquisición del 12,9% de la subsidiaria perteneciente a Predica y el lanzamiento de una Oferta Pública de Adquisición (OPA) voluntaria mixta en efectivo y acciones sobre el 5% restante en manos de accionistas minoritarios de SFL.
La operación, aprobada por los consejos de SFL y Colonial, está valorada en aproximadamente 800 millones de euros, según ha informado la compañía, y permitirá una mayor exposición inmobiliaria en activos ‘prime’ en París en cerca de 1.000 millones de euros.
En concreto, Colonial adquirirá, por una parte, el 5% que Predica, filial de seguros personales de Crédit Agricole Assurances, mantiene en SFL. Por otro lado, Predica transferirá a SFL un 8% de su participación en la filial de Colonial, en el marco de un programa de recompra de acciones.
En el caso de la OPA voluntaria mixta, que se realizará en este mes, Colonial ofrecerá a los accionistas minoritarios de la filial francesa una contraprestación compuesta por 46,66 euros y cinco acciones de nueva emisión de Colonial por cada acción de SFL.
La transacción permitirá a Colonial incrementar su participación en el capital social de SFL desde el 81,7% actual hasta un mínimo del 94%, incluyendo la posibilidad de adquirir la totalidad del capital de SFL a través de la OPA mixta. Colonial no hará uso del procedimiento de venta forzosa tras la finalización de la OPA y las accionies de SFL continuarán cotizando en Euronext París.
El consejero delegado de la empresa, Pere Viñolas, ha explicado que la operación ha sido voluntaria y llevará a Colonial a mantener una participación de entre el 95 y el 100% en SFL, pero no supondrá la desaparición de la filial en el corto plazo ni su exclusión de la cotización en Francia.
Con respecto a los efectos de la pandemia en las negociaciones, Viñolas ha indicado que el Covid no ha tenido apenas impacto, ya que se trata de una operación que se ha gestado en un proceso largo y las conversaciones han dado su fruto en los últimos meses.
EL 60% DEL PORTAFOLIO DE LA EMPRESA SE UBICARÁ EN PARÍS
El grupo busca con esta acción una simplificación de su accionariado en la filial francesa y mejorar su exposición en el mercado parisino, donde pasará a mantener el 60% de sus activos.
Según ha aclarado Viñolas en rueda de prensa, tras este aumento de capital en París, la compañía contará con activos por valor de 12.000 millones de euros, de los cuales el 60% residirá en la capital francesa, un 25% en Madrid y otro 12% en Barcelona.
Lo que hacemos con esta operación es optar por París en un movimiento de inversión de SFL en el ‘prime’ de París», ha explicado el presidente de Colonial, Juan José Brugera.
Asimismo, Bruguera ha destacado que la transacción en el mayor mercado de oficinas de la Eurozona reafirmará la apuesta del grupo por activos de calidad, ofreciendo «el mejor retorno para nuestros accionistas y reforzando nuestra plataforma para seguir creciendo en Europa.
Tras la operación, Colonial ha asegurado que continuará la relación a largo plazo entre SFL y Predica con la creación de nuevas ‘joint ventures’, participadas al 51% por SFL y al 49% por parte de Predica en determinados activos como 103 Grenelle, Cloud, Cézanne St. Honoré y 92 Champs Élysées.
De su lado, SFL poseerá al completo los activos de 90 Champs Élysées, 104 Hausmann, Galerie Champs Élysées y Washington Plaza, adquiriendo las participaciones de Predica en las sociedades tenedoras de estos activos.
Está previsto que el traspaso del 5% de Predica en SFL a Colonial y el intercambio de acciones y activos entre SFL y Predica se hagan de forma simultánea.
La empresa ha aclarado que todas estas transacciones están sujetas a las condiciones habituales (incluyendo la dispensa del derecho de tanteo del ayuntamiento y la autorización de la AMF sobre la OPA) que deberán cumplirse antes del 31 de diciembre de 2021.
El grupo presidido por Brugera ha convocado una junta general extraordinaria de accionistas para la aprobación de la aportación de acciones por parte de Predica y la ampliación de capital como resultado de la oferta pública de adquisición mixta, que tendrá lugar el próximo 28 de junio.
MásMóvil ingresó 527 millones de euros en el primer trimestre de 2021, un 18% más que en el primer trimestre que el año anterior, según ha informado la compañía.
El beneficio bruto de explotación (Ebitda) ascendió a 184 millones de euros, un 38% más del que registró entre enero y marzo del pasado año, con un margen del 34%, según ha comunicado la firma, que tras ser excluida de bolsa no tiene obligación de publicar sus informes financieros completos.
En lo que respecta a los ingresos, los obtenidos por servicio (los derivados de las actividades comerciales típicas del operador) ascendieron a 473 millones de euros, un 18% más que el año pasado.
Estamos muy contentos de mantener un sólido crecimiento a pesar de las especiales circunstancias del mercado y de haber alcanzado las cero emisiones netas de carbono en 2020, posicionándonos como el primer operador de telecomunicaciones en Europa en alcanzar tal logro», ha indicado Meinrad Spenger, consejero delegado de la firma.
La empresa también ha publicado información financiera sobre el ejercicio de 2020, algo que no había realizado anteriormente, en el que disparó sus ingresos un 15%, hasta los 1.930 millones de euros. Su Ebitda se situó en 184 millones de euros, un 38% más que en 2019, tras la integración de Lyca, el operador de prepago, en el grupo MásMóvil.
La firma continúa esperando a que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) se pronuncie sobre la oferta pública de adquisición de casi 2.000 millones de euros por el 100% de Euskaltel.
Si se suman los ingresos del operador vasco y MásMóvil este primer trimestre, la combinación habría superado los 700 millones de euros.
Asimismo, en estas cifras no está contabilizada la venta de la mayoría del capital de una sociedad que contiene 1,1 millones de hogares pasados por fibra a Onivia por 390 millones de euros cerrada hace poco menos de un mes.
11,8 MILLONES DE CLIENTES
MásMóvil contaba con 11,8 millones de clientes a marzo de 2021, un27% más que en las mismas fechas de 2020, de los que 2,1 millones son usuarios de banda ancha, un 31% más.
Los 9,7 millones de usuarios restantes son de líneas móviles y, de ellos, 6,6 millones poseen líneas de postpago.
La empresa ha continuado ganando clientes tanto en abril como en mayo, aunque los datos deben ser confirmados por la CNMC.
Asimismo, la compañía contaba a cierre del trimestre con 26,4 millones de hogares con fibra óptica comercializables y al unir su red con la de otros operadores daba cobertura 4G al 98,5% de la población española y ofrecía 5G en 340 poblaciones en 39 provincias. La compañía dispone de 80MHz en la banda 3,5GHz para ofrecer servicios 5G.
Sin prisa pero sin pausa, así ha transcurrido la carrera de Óscar Casas, hasta el que podría ser uno de sus mejores momentos profesionales hasta ahora. Tras el fenómeno en Netflix de ‘El Inocente’, con Mario Casas, su hermano pequeño podría estar a punto de repetir el éxito en una de las plataformas más importantes del streaming audiovisual.
Este joven barcelonés de 22 años, está pendiente de varios estrenos que probablemente se colocarán entre los más vistos, como por ejemplo la serie ‘Jaguar’, donde comparte cartel con Blanca Suárez e Iván Lastra, entre otros, y ‘Xtremo’, un largometraje de artes marciales con el luchador Teo García como protagonista, cuya trama gira en torno a una venganza familiar. De todo ello hablará el joven actor con David Broncano en ‘La Resistencia’.
MUCHO MÁS QUE UNA CARA BONITA
Óscar Casas, a pesar de su juventud, tiene ya una larga trayectoria en el mundo de la interpretación. Es mucho más que el típico joven atractivo que protagoniza series adolescentes como ‘Siembre Bruja’, también disponible en Netflix. Su talento como actor ha quedado demostrado tras su interpretación en ‘Instinto’, una serie de ‘Movistar +’ donde trabajó junto a su hermano, interpretando a un chico con discapacidad, un trabajo que le reportó el aplauso de la crítica y del público.
Pero en la trayectoria del pequeño de los Casas, también hay títulos muy conocidos en los que seguramente no recuerdas su participación, en parte porque era mucho más joven y en parte porque aún no había conseguido hacerse un hueco en la industria.
APARICIÓN BREVE EN ‘LOS SERRANO’
Uno de los primeros trabajos de Óscar Casas en el mundo de la televisión fue en ‘Los Serrano’. No le recordamos porque participó solo en dos episodios y solamente tenía 8 años, sin embargo, era ya un actor infantil con un buen currículum. Había debutado con 7 años en ‘Abuela de verano’ una serie de 13 episodios que se emitió en La 1 en 2005. En 2007, tras ‘Los Serrano’, formó parte del reparto de una de las películas más famosas e importantes de Juan Antonio Bayona, ‘El Internado’, dando vida a uno de los niños huérfanos.
AGUILA ROJA
Desde el año 2009 hasta hasta 2016, formó parte del proyecto de ‘Águila Roja’, donde se puso en la piel de Gabriel «Gabi» García durante 54 episodios. Con este trabajo Óscar Casas puede presumir de haber participado en una de las primeras series de aventuras de la ficción española, y en una procución que acumula un total de 37 premios y 17 nominaciones. Además se ha emitido en decenas de países, tanto en su versión original como adaptada. En 2012, el actor se colocaba frente a las cámaras junto a su hermano Mario por primera vez en uno de los capítulos de la serie ‘El barco’. Curiosamente, esta serie inició el noviazgo de sus dos protagonistas, Mario Casas y Blanca Suárez, y la actriz y excuñada, será ahora su compañera en su nuevo trabajo ‘Jaguar’.
ÓSCAR CASAS ESTUVO EN ‘CUÉNTAME CÓMO PASÓ’
Óscar Casas también ha formado parte del elenco de una de las series más importantes de la televisión nacional, ‘Cuéntame’, donde se incorporó para interpretar durante una temporada al novio de María (que en aquel momento era Paula Gallego). El actor siempre se mostró muy agradecido por esta oportunidad profesional, sin embargo optó por abandonar la ficción para embarcarse en un nuevo proyecto de Movistar +, la serie ‘Instinto’, que protagonizó junto a su hermano Mario.
Al respecto de trabajar hombro con hombro con su hermano mayor dijo, “grabar con Mario ha sido muy guay. Nos lo hemos pasado súper bien.” y sobre su personaje, un joven discapacitado de 18 años explicó en una entrevista que, “José ha sido un personaje precioso y está siendo un viaje increíble. Va a costar volver a encontrar un papel así”.
JAGUAR LO NUEVO DE NETFLIX
El próximo estreno de Óscar Casas se trata de ‘Jaguar’ una serie que Netflix va a lanzar de forma inminente y que promete ser todo un bombazo. Casas se convertirá en Castro en esta ficción de suspense que nos acercará a la historia de un grupo de agentes, liderado por Isabel Garrido, empeñados en dar caza a los nazis refugiados en España tras la Segunda Guerra Mundial, entre ellos Skorzeny, uno de los más peligrosos de Europa. Una trama con dosis de thriller y drama, que hará que el nombre de Óscar Casas suene más que nunca.
Distrito Castellana Norte (DCN) presentó en el marco del Congreso Nacional de Medioambiente celebrado en IFEMA su estrategia para convertir a Madrid Nuevo Norte en paradigma de ciudad sostenible. DCN ha trabajado de forma coordinada con el consistorio y la Comunidad de Madrid para elaborar unos documentos que abordan la sostenibilidad urbana de forma integral.
Desde DCN pretenden proyectar un entorno inclusivo donde se tenga en cuenta la diversidad de usos que se hacen de la ciudad y dependiendo de factores como el género, la edad o la condición de las personas que la habitan o visitan. Igualmente, la movilidad es el eje estructurante del diseño urbano desde su inicio y se pretende crear una nueva red de transporte público hiperconectada y multimodal, con la que se conseguirá que el 80% de los desplazamientos en la zona sean sostenibles.
La estrategia de naturalización se basa en la implantación de una gran infraestructura verde que conecta la ciudad con el espacio protegido de la Cuenca Alta del Manzanares, creando un ecosistema propio y poniendo especial cuidado en el ciclo integral del agua. Asimismo, se ha trabajado en crear barrios energéticamente positivos.
Este proyecto se convertirá en uno de los más avanzados del continente en materia de sostenibilidad, y se convertirá en el primero que opta opta a las dos certificaciones más exigentes y prestigiosas, que son BREEAM y LEED.
De hecho, desde la Comisión Europea esto no ha pasado desapercibido, y han seleccionado Madrid Nuevo Norte como proyecto piloto donde aplicar las medidas más avanzadas orientadas a descarbonizar las ciudades e impulsando la creación de un ecosistema de innovación en torno a la actuación.
DISTRITO NEUTRO
Madrid Nuevo Norte pretende convertirse en un distrito 0 emisiones. Para ello se implantará un modelo energético basado en la electrificación, la generación de energía renovable en el propio ámbito y la creación de una infraestructura eléctrica que permita el despliegue inteligente del vehículo eléctrico, al tiempo que se apuesta por un modelo de ciudad orientado al transporte público.
También se están estudiando sistemas para reaprovechar el agua de lluvia de las cubiertas de las azoteas y las aguas grises, construyendo infraestructuras que permitan almacenarlas y tratarlas para emplearlas en sistemas de riego inteligente.
Así mismo, se pretende crear una planta móvil de recuperación para todo el proyecto, que podría llegar a tratar el 92% de los residuos de demolición. Esta solución permitirá reducir la huella de carbono un 74%.
Uno de los objetivos con los que se ha diseñado la estrategia de sostenibilidad de Madrid Nuevo Norte ha sido el de contribuir al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que la ONU fijó en 2015 como parte de su Agenda 2030.
Juan José Ballesta, ganador de un Goya y una Concha de Plata, narra el audiolibro del debut literario Óscar García-Pelayo, publicado por Serie Gong. El actor parleño se estrena en la interpretación de audiolibros poniendo voz a esta bioficción trepidante y adrenalítica que no dejará a nadie indiferente. El audiolibro de ‘Pleno desfase’, la primera apuesta en este formato de la editorial fundada por Gonzalo García-Pelayo, está ya disponible en la plataforma de podcasting Podimo
El actor Juan José Ballesta se estrena en el mundo de la interpretación de audiolibros con la narración de Pleno desfase, la primera novela del escritor madrileño Óscar García-Pelayo publicada por la editorial Serie Gong.
El protagonista de películas como El Bola, 7 Vírgenes o Planta 4ª se enfrenta a un nuevo reto profesional al poner voz a esta bioficción narrada desde la inmediatez formal más adrenalínica, con la que García-Pelayo se estrena como escritor demostrando su capacidad para elaborar desde una voz propia un relato absorbente.
El audiolibro de Pleno desfase ya está disponible en la plataforma de podcast y audiolibros Podimo.Pleno desfase es la primera apuesta por este innovador formato de Serie Gong, la editorial nacida a modo de reinvención literaria del mítico sello discográfico fundado en los años 70 por el polifacético Gonzalo García-Pelayo, productor musical, director de cine y jugador profesional, que retoma este proyecto con la intención de dar impulso a nuevas voces con mucho que aportar al panorama literario actual.
Una experiencia diferente a través de la que sumergirse en el universo literario de García-Pelayo que el oyente completar con la novela en formato físico que ya está a la venta en Fnac, La Casa del Libro, Amazon y librería de barrio.
Sinopsis
Tras la muerte de sus padres en un accidente de tráfico, Carlos decide emprender un negocio con Rubén, su mejor amigo… Montarán una casa de putas en uno de los pisos que recibe como herencia en la zona centro de Madrid. Son dos veinteañeros buscavidas, chavales de barrio que viven al margen de la ley, ven esa posibilidad de negocio como algo apasionante y, en el caso de Carlos, necesario para mitigar el dolor de su pérdida. Carlos comenzará a vivir una relación amorosa con Patricia, una de las prostitutas que trabajan en la casa. Dadas las circunstancias, esta historia se verá envuelta en contradicciones, miedos y constantes tiras y aflojas.
En este mundo de lujuria, sexo y drogas, Carlos empieza a vivir situaciones de difícil comprensión.
Sobre Serie Gong
La editorial Serie Gong, el nuevo proyecto de Gonzalo García-Pelayo, nació en octubre de 2021. Serie Gong es una reencarnación del mítico sello discográfico que diera alas a grupos tan emblemáticos como Triana, Lole y Manuel o la Nueva Trova cubana en los años 70. Serie Gong nace como “una pequeña editorial con autores cercanos”, pero con la ambición de llegar a ser referente en el universo literario.
Con más de 11 libros publicados desde su creación, Serie Gong es toda una declaración de intenciones que busca conjugar la libertad de expresión de los autores, dejando que sean siempre ellos mismos, con la conexión con un público extenso y, a veces, especializado.
Su objetivo principal es descubrir y potenciar el talento narrativo que muchas personas desconocen poseer. Bueno, y como indica Gonzalo García-Pelayo, “también queremos ganar un Nobel y medio”.
Los abogados pioneros en la tramitación de la Ley de la Segunda Oportunidad en España gestionan la mayor parte de los casos
El Juzgado de Primera Instancia nº 50 de Barcelona ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de HJ, quedando exonerado de una deuda de 60.699 euros contraída con seis bancos y entidades financieras. VER SENTENCIA. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad.
Como explican los abogados de Repara tu Deuda, “a causa de las deudas sufrió una situación de inestabilidad familiar. Sin rendirse, buscó soluciones para poder negociar y, viendo que no le daban margen, no le quedó más remedio que iniciar el proceso con el despacho”.
La Ley de Segunda Oportunidadentró en vigor en España en 2015 y, aunque aún existe cierto desconocimiento, cada vez son más las personas que intentan acogerse a esta legislación para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente. Ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado es clave para triunfar en el proceso.
Los casos de éxito demostrables con sentencias es una de las claves para elegir correctamente y no caer en engaños con datos falsos. Así lo revela Bertín Osborne, nueva imagen de Repara tu Deuda Abogados. En la actualidad es el despacho de abogadosque más casos ha llevado en España y el que más deuda ha cancelado a sus clientes. “Nuestros casos -explica Ana Isabel García, abogadadirectora del despacho- son demostrables a través de nuestros propios clientes y sentencias en nuestra web, que explican sus casos de éxito”. Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados.
Bertín Osborne colabora con el despacho de abogados para que la ley llegue a más personas. “Se trata de una legislación -declaran los abogados– que ayuda a personas que se encuentran arruinadas a poder empezar de cero eliminando las deudas contraídas; es necesario que llegue al máximo de personas posible”.
La aclamada serie infantil Bing lanza la nueva aplicación todo en uno Bing: Mira, Juega, Aprende para entretener a los más pequeños
Bing es una innovadora serie de televisión, basada en los libros de Ted Dewan, que refleja con naturalidad la experiencia de un niño pequeño y celebra la realidad ruidosa, alegre y algo caótica de la vida preescolar. Reconoce que a veces las cosas no salen según lo planeado, utilizando el poder de la narrativa para explorar de forma sutil estrategias, tanto para niños como para adultos, a la hora de enfrentar situaciones similares en sus propias vidas. Los Bingsters y los padres ya han adoptado a Bing y los valores fundamentales del programa de sinceridad, amistad, autoestima y curiosidad en varias plataformas populares tanto de televisión como digitales. Siendo uno de los programas preescolares mejor calificados en Clan TV, la aplicación Clan, Amazon Prime Video y contando con sus horas de reproducción de los canales oficiales de YouTube que superan los 34.000 millones, Bing ha demostrado su relevancia tanto en pantalla como en línea.
La nueva aplicación presenta un espacio seguro y sin publicidad. Se trata de una plataforma de contenido de Bing que incluye divertidos juegos de aprendizaje, actividades interactivas y episodios de Bing de todas las temporadas. Estos juegos y actividades están especialmente diseñados para fomentar el desarrollo de la inteligencia emocional.
Bing: Mira, Juega, Aprende estará disponible en Apple App Store y Google Play. Los Bingsters y sus padres podrán ver episodios y disfrutar de actividades y juegos educativos de forma gratuita, o ampliar el acceso (por 1,99€ al mes o 4,99€ al año) para disponer de todos los episodios de Bing, recopilaciones, y más de 20 juegos didácticos, con opción de streaming o descarga, para permitir a los Bingsters pasárselo bien con Bing tanto en casa como fuera.
El Hotel Pedro I de Aragón se convierte en el hotel de mayor categoría de la ciudad de Huesca
El Hotel Pedro I de Aragón se convierte en el Hotel de mayor categoría de la ciudad de Huesca y del Grupo Hotelero Gargallo. Después de la gran reforma integral ideada para el Hotel Pedro I de Aragón por el arquitecto Oscense David Ardanuy Jiménez y, ejecutada por la empresa Poliol Obras, consiguieron obtener la categoría de cuatro estrellas.
Tras un año muy difícil y tras unas grandes transformaciones internas, el Gobierno de Aragón a través de la Delegación de Turismo, ha concedido al Hotel Pedro I de Aragón la máxima categoría de la ciudad de Huesca, consiguiendo ser un hotel de cuatro estrellas superior. «Nos enorgullece contar con un equipo humano muy profesional que siempre ofrece a nuestros clientes la mejor experiencia en exclusiva. En estos momentos tan difíciles para el sector, nos sentimos encantados de poder contar con todo nuestro equipo al completo e incluso de haber realizado nuevas incorporaciones.» – Adolfo Ibáñez, Director General de Aragón de Grupo Hotelero Gargallo.
Desde sus comienzos, el Hotel Pedro I de Aragón siempre ha sido el hotel de la ciudad de Huesca, referente para los Oscenses y, eso les llena de gratitud. Más del 50% de sus habitaciones tienen un tamaño superior a diecisiete metros cuadrados; disponen de habitaciones tipo suite, habitaciones con salón, más del 10% son comunicadas y más del 30% tienen terraza.
El Grupo Hotelero Gargallo dispone de varios hoteles: dos en la ciudad de Huesca y provincia, seis en Teruel y provincia, uno en Reus (Tarragona) y diez en el centro de Barcelona. El total de habitaciones es de mil seiscientas y más de tres mil trescientas plazas.
A partir del siete de Junio volverán a realizar viajes de comercialización de sus hoteles en Aragón a diversos puntos de la geografía nacional. Su presidente Miguel Gargallo Llaquet, seguirá apostando por Aragón con una inversión de más de veinticinco millones de euros para reformar y rehabilitar el Hotel Hostal de La Trucha en Villarluengo (El Maestrazgo Turolense), Apartamentos Turísticos Civera en Teruel y, el Convento de Las Dominicas en Albarracín (Sierra de Albarracín).
La startup de cuidadores a domicilio, que prevé cerrar 2021 con un volumen de negocio de 10 millones de euros, ha duplicado su equipo durante sus 9 meses en el programa Growth y han comenzado su proceso de internacionalización abriéndose al mercado británico
La startup de cuidadores a domicilio, Aiudo, ha concluido su segunda aceleración en Lanzadera con un crecimiento a todos los niveles en los que ha conseguido triplicar su facturación y duplicar su equipo en los 9 meses de duración del programa Growth.
Una situación que los han llevado a estrenar nuevas oficinas en el centro de Valencia donde darán cabida a un equipo de 25 profesionales, además de prestar atención e informar a las familias.
“Volver a Lanzadera nos ha permitido superar con creces los resultados que teníamos planificados”. De hecho, según Daniel Ibiza, CEO de Aiudo, “la empresa que entró no se parece en nada a la empresa que sale: hemos aumentado nuestra cobertura de servicio, intensificado nuestro impacto social y, sobre todo, ampliado nuestros equipos de trabajadores sociales, desarrolladores y auxiliares de ayuda a domicilio”, explica.
Aiudo comenzó su andadura como empresa en el año 2016 como plataforma digital especializada en la selección de cuidadores tanto para el cuidado de ancianos como de personas con dependencia. Asimismo, desde sus orígenes, se destacan por querer contribuir al envejecimiento activo y por su lucha contra la economía sumergida profesionalizando un sector muy maltratado.
Ya en septiembre de 2017 iniciaron su primer proceso de aceleración de la mano de Lanzadera. “Durante la primera aceleración con ellos nos enfocamos más en traccionar y estabilizarnos”, explica el CEO de Aiudo. Sin embargo, “aunque las dos etapas han sido bonitas”, Ibiza confiesa que, si tuviera que elegir, “me quedaría con la segunda etapa donde el reto de profesionalizar, consolidarnos e internacionalizar ha sido una experiencia todavía más enriquecedora”.
Camino de la internacionalización
Para continuar con su expansión, Aiudo ha apostado por abrirse al mercado británico donde ya ha comenzado a comercializar sus servicios en Reino Unido. Un mercado muy diferente al español pero que cuenta con un potencial de servicios “muy grande”.
Entre los objetivo para este 2021, desde Aiudo apuntan a seguir generando empleo de calidad dentro del sector de las empleadas domésticas y a seguir incrementando su plantilla.
Para ello confían en alcanzar los 10 millones de euros de volumen de negocio para este año, incluso antes. “Manteniendo y mejorando la calidad y los estándares de servicio en España y con el crecimiento en UK esperamos lograr este hito antes de que llegue diciembre de 2021”, asegura el CEO de Aiudo.
“Desde Aiudo siempre hemos estado cerca del break even y durante muchos meses hemos sido una empresa sostenible y rentable. Queremos seguir la misma senda que hemos andado con Lanzadera. Hemos realizado muchos cambios que han ayudado a que las familias y cuidadores estén satisfechos”, concluye Ibiza.
TGT, la marca por excelencia de los quesos en España, descubre los motivos para incorporar este lácteo en la alimentación diaria. Homenaje al queso de todos los CheeseLovers: sugerencias y recetas para todos los momentos del día
El 1 de junio de celebra el Día Mundial de los lácteos, una fecha señalada en el calendario por la gran importancia de la leche y sus derivados en la alimentación.
Sobre los beneficios del queso
El queso es una de las principales fuentes de calcio, un mineral fundamental para la salud de los huesos y de los dientes. Además, la absorción del calcio se ve favorecida por la proteína que contiene el queso. El queso contiene todos los aminoácidos necesarios para que el organismo funcione correctamente.
Existen, además, múltiples variedades de quesos, tantas que según el director técnico de Desarrollo e Innovación de TGT Quesos, Mario Sánchez,: “Innovamos para ofrecer las más selectas y apetitosas especialidades, respondiendo a las necesidades del mercado, y creando nuevas tendencias. Se puede decir que la oferta de quesos es casi inacabable y todos aquellos que disfrutan comiendo queso tienen en TGT n aliado”.
Entre los quesos más característicos de TGT como Ahuyentalobos, a base de leche cruda de oveja y madurado 8 meses con un tratamiento en superficie basado en aceite; clásicos, con denominación de origen como Tío Resti, Ronkari o El Galán; la joya Leyendas del Baztán, considerada la tradición de un oficio centenario convertido en arte, con leche cruda de oveja y trufa negra, o tan innovadores como las de Oh My Cheese, combinación de queso de cabra con rellenos de mermelada de frambuesa, higos y naranja.
Cómo incluir el queso en la dieta diaria
Coincidiendo con la semana en la que se celebra el Día Mundial de los lácteos, se pueden leer unos consejos para incluir el queso en la alimentación diaria:
Se dice que el desayuno es la comida más importante del día, que nunca se debe saltar y en la que es recomendable incorporar alimentos variados que aporten la energía necesaria para afrontar la jornada con fuerza. El queso es perfecto para conseguirlo, además de sus muchos otros beneficios, como el calcio y los nutrientes que contiene.
En el aperitivo, se puede escoger un queso que apetezca mucho, es el momento del capricho y hacer un buen maridaje, por ejemplo, con una copa de vino.
En las comidas principales, como por ejemplo en la pasta o en ensalada, la elección del queso puede ser la clave que marque la diferencia.
En una cena informal, como la pizza casera, utilizar un buen queso hará que la receta sea más saludable y también más deliciosa.
A la hora del postre, sin duda, el queso está de moda y la tarta de queso puede ser el punto final a una comida.
Sobre TGT
Fundado en 1963 por Teodoro García Trabadelo, el Grupo TGT es referente dentro del mundo de la producción y la distribución de queso a nivel nacional. El compromiso de ofrecer la más amplia gama de los mejores quesos se mantiene una generación más tarde, para que el consumidor pueda elegir, experimentar y disfrutar cada día de los mejores quesos y productos lácteos. TGT es una empresa familiar, con crecimiento a nivel global, pero manteniéndose fiel a sus raíces y a su historia. Fabrica, vende y distribuye los mejores quesos europeos.
El porfolio de TGT incluye marcas como Ronkari, Entremont, Hochland, Mercadal, Flor de Burgos, Emmi, Bergader, Oldenburger, DMK, Ballarini, Le Rustique, Zanetti, Sombrero de Copa y otras.
TGT es la empresa quesera española líder y actor clave en la industria láctea. Actualmente cuenta con 17 delegaciones por toda España y 12 fábricas entre propias y asociadas. La empresa se muestra orgullosa por fabricar la más amplia gama de D.O.P. en España, incluyendo: Manchego, Roncal, Idiazabal, queso fresco de Murcia, Tetilla, Arzua Ulloa, Cabrales y Mahón.
Cita previa, recepción, trazabilidad, entrega y seguimiento, son los procesos que Caribou ha digitalizado para dar una experiencia única a los clientes que acuden al taller. La herramienta consigue que llevar el coche al taller sea tan cómodo como pedir un Glovo o un Uber
La necesidad de realizar una reparación en el taller pasa de un proceso analógico, incómodo y a veces poco transparente, a otro 100% digital, ágil y seguro, gracias a la solución tecnológica de Caribou.
24 horas 7 días a la semana para reservar una cita en el taller con sólo unos clicks, 5 minutos de media en dejar o recoger el coche del taller, además del envío de vídeos en caso de necesitar otra operación, son las principales funcionalidades por las que Caribou se ha convertido en la herramienta preferida de miles de clientes.
Caribou es una solución tecnológica flexible, que se integra con los principales DMS del mercado y que ya utilizan importantes compañías del sector en España.
Más de 100.000 clientes atendidos Caribou celebra haber realizado 100.000 operaciones con su herramienta hasta la fecha, gracias a la confianza depositada por compañías tan importantes como Mazda España o grupos de concesionarios de referencia nacional.
El distanciamiento social, la seguridad y la madurez tecnológica de los usuarios, han hecho que Caribou haya crecido exponencialmente en los últimos meses.
Según sus co-fundadores Sergio Fuentes, Marcelo Gallego y Pedro Rincón: “El éxito de Caribou se debe a que siempre se ha apostado por poner al cliente en el centro del negocio, por encima de los procesos internos, con lo que se consigue clientes satisfechos y por ende fieles a su taller”.
Sobre Bubocar
Bubocar es una empresa tecnológica con sede en Sevilla que desarrolla soluciones digitales para el sector de la automoción.
Bubocar tiene acumulada más de 20 años de experiencia en el sector de la automoción y de la experiencia de cliente.
“PG -explican los abogados de Repara tu Deuda– pedía préstamos para poder ir haciendo los pagos de la hipoteca de su anterior pareja, que se encontraba en situación de desempleo. Ella, sin ser consciente del compromiso que adquiría, se estaba endeudando de un piso del que no era la titular. Pensando que contribuía al bien común, lo que estaba realmente haciendo era acumular gastos a los que no podía hacer frente”. Por esta razón, la concursada acudió aRepara tu Deuda abogadosen busca de una solución.
La Ley de Segunda Oportunidadentró en vigor en España en 2015 y, aunque aún existe cierto desconocimiento, cada vez son más las personas que intentan acogerse a esta legislación para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente. Ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado es clave para triunfar en el proceso.
Los casos de éxito demostrables con sentencias son una de las claves para elegir correctamente y no caer en engaños. Así lo revela Bertín Osborne, nueva imagen de Repara tu Deuda Abogados. En la actualidad es el despacho de abogadosque más casos ha llevado en España y el que más deuda ha cancelado a sus clientes. “Nuestros casos -explica Ana Isabel García, abogadadirectora del despacho- son demostrables a través de nuestros propios clientes y sentencias en nuestra web, que explican sus casos de éxito”. Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados.
Bertín Osborne colabora con el despacho de abogados para que la ley llegue a más personas. “Se trata de una legislación -declaran los abogados– que ayuda a personas que se encuentran arruinadas a poder empezar de cero eliminando las deudas contraídas; es necesario que llegue al máximo de personas posible”.
El Club ha elaborado un informe a partir de la Junta trimestral del grupo dedicada a abordar la sostenibilidad en el sector turístico y el área de F&B hotelero
La última junta del Club TOP F&B, que tuvo lugar el pasado 23 de marzo de 2021 en Caixaforum (Madrid), centró su temática en abordar la sostenibilidad en el sector turístico y especialmente el área de F&B hotelero. De aquella reunión, en la que participaron algunos de los agentes más relevantes de la industria (asociaciones, proveedores, grandes consultoras y F&B corporativos), se han extraído una serie de conclusiones que el Club ha condensado en el informe ‘La sostenibilidad en la industria hospitality’ y que ya puede descargarse desde su página web: www.clubtopfb.com
Ya sea por las políticas sobre sostenibilidad de las propias compañías, por las normativas que llegan desde los organismos que regulan estas cuestiones o por las tendencias y hábitos de los consumidores, la sostenibilidad se ha convertido en uno de los principales temas de debate e intercambio de conocimiento durante los últimos meses.
Buena parte de 2020 y 2021, desde que la pandemia del Covid-19 apareció, ha habido tiempo para la reflexión sobre la sostenibilidad, aunque quizás la llegada de la Ley 8/2019 de residuos y suelos contaminados de las Islas Baleares ha puesto más de relieve la importancia de este tema para los departamentos de F&B.
El objetivo con el que se planteaba la junta del Club TOP F&B era analizar las implicaciones que puede tener la sostenibilidad en la industria turística y aterrizarlo en el día a día para conocer cómo influye la labor del F&B corporativo en el desarrollo de estas políticas. Con este informe, un resumen de las principales conclusiones, se hace extensivo a toda la industria el conocimiento que aportaron las marcas impulsoras del Club TOP F&B (Coca-Cola European Partners, JDE Professional y Onnera Contract By Fagor), colaboradores (Gallina Blanca Foodservice, Danone Foodservice y Entegra Europe) e invitados. Actualmente, las estrategias de sostenibilidad dentro de las empresas turísticas como los hoteles o los restaurantes son uno de los mayores retos a los que se enfrenta el sector.
Para elaborar este documento, el Club TOP F&B ha contado con la aportación de los propios miembros, impulsores y colaboradores, además de otros profesionales y compañías que se han querido sumar a la iniciativa: José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España; Ramón Estalella, secretario general de CEHAT; María Naranjo, directora de Alimentos, Gastronomía y Vinos de ICEX; David Rico, director Caixabank Hotels & Tourism; Jose Antonio Jiménez Corpa, Senior Manager de Deloitte y miembro del comité nacional de Transportation, Hospitality & Services; Soraya Romero López, directora de Sostenibilidad de Iberostar Group y Carmen Gómez-Acebo, directora de sostenibilidad de Coca-Cola.
¿Qué encontrar en el informe?
1-. Introducción
2-. Mapa de situación de la sostenibilidad en la industria hospitality
· Inversiones sostenibles
· Tendencia de vida más saludable
· Sostenibilidad y eficiencia energética IOT
3-. Normativa, financiación y gastronomía. Mesa de trabajo con la industria especializada
· La puerta de la financiación verde
· La sostenibilidad: más allá del marketing
· La gastronomía sostenible como palanca de la industria
4-. Sostenibilidad rentable. El caso Iberostar
· Eliminación de las pajitas: el primero paso hacia la reducción de plásticos
· Eliminación de plásticos de diferentes zonas de los hoteles
· Reducción del desperdicio de alimentos
· Alimentación saludable
· Formación y comunicación para la sostenibilidad
5-. Innovación y sostenibilidad en la cadena de suministro. La mirada de Coca-Cola hacia un envase más sostenible.
· Objetivos principales de Coca-Cola para la próxima década
· Apoyados en la innovación
6-. Manual de buenas prácticas del F&B para la sostenibilidad
Tras el anuncio de los primeros cruceros por Grecia y por las Islas Galápagos a partir de junio, Silversea se convertirá en la primera línea de cruceros de ultra lujo en operar en Alaska este verano, y presentará también sus recorridos totalmente islandeses, gracias a un fuerte interés mostrado por sus huéspedes
Silversea Cruises, la primera compañía de cruceros que regresa a los cruceros de ultra lujo con viajes en Grecia y en las Galápagos a partir de junio, ha anunciado nuevos itinerarios para este verano en Alaska e Islandia, a partir de julio de 2021. Con la aprobación de la ley Alaska Tourism Restoration Act de EE. UU., que permite cruceros a Alaska sin paradas obligatorias en Canadá, el Silver Muse reanudará sus cruceros con embarque y desembarque en Seattle a partir del 29 de julio, lo que convierte a Silversea en la primera compañía de cruceros de ultra lujo que opera en Alaska este verano. El Silver Shadow circunnavegará Islandia con la introducción de nuevos itinerarios íntegramente islandeses, regresando al norte de Europa con tres cruceros de 10 días desde Reikiavik a partir del 30 de julio.
«Estamos orgullosos de seguir liderando un regreso seguro al servicio de la industria de cruceros de ultra lujo y elogiamos las iniciativas de Alaska e Islandia por tomar medidas que permitan avanzar en la reanudación segura de todos los viajes», afirma Roberto Martinoli, presidente y director ejecutivo de Silversea. El regreso a la operativa está ganando impulso rápidamente y hemos apreciado una demanda excepcional de viajes en Alaska e Islandia. Estamos ansiosos por dar la bienvenida a nuestros huéspedes para descubrir experiencias inolvidables a bordo del Silver Muse y del Silver Shadow mientras contribuimos a las economías locales y a las increíbles comunidades que visitamos.»
Alaska: la última frontera
Gracias a la aprobación de la ley Alaska Tourism Restoration Act de EE. UU., el Silver Muse zarpará con salida y llegada en Seattle, y será el primer crucero de ultra lujo en visitar Alaska este verano, con una serie de itinerarios variados de 10 y 11 días. Estos cruceros largos permitirán a los huéspedes de Silversea de viajar a algunas de las estructuras de hielo más impresionantes de Alaska, incluido el glaciar Sawyer y el Mendenhall, así como experimentar los extraordinarios paisajes, la vida silvestre y las comunidades remotas del estado, como Ketchikan, Juneau, Wrangell, Skagway y Sitka.
También ponen a disposición una amplia gama de experiencias por un coste adicional en cada escala de Alaska. Destacan las siguientes experiencias: desde Juneau, los huéspedes de Silversea podrán subir a bordo de un helicóptero y experimentar la maravillosa vista del mundialmente famoso glaciar Mendenhall, para luego aterrizar y, con botas especiales para el hielo,caminar a través de esta inmensa estructura, siempre acompañados por un guía turístico que impartirá sus conocimientos sobre los glaciares. Al ofrecer una experiencia alternativa del glaciar Mendenhall, los pasajeros también pueden participar en la búsqueda de ballenas, con una duración de tres horas desde Auke Bay, admirando el vasto glaciar desde la comodidad de un catamarán mientras observan los animales marinos. Un naturalista a bordo explicará el comportamiento y el hábitat de la vida silvestre que los huéspedes pueden encontrar, desde ballenas jorobadas y orcas hasta leones marinos estelares, focas de puerto y águilas calvas. Desde Skagway, los huéspedes pueden subir a un tren antiguo para vivir una aventura exclusiva a través del White Pass de Skagway y la ruta Yukon, y aprender sobre el pasado de la fiebre del oro de Alaska mientras disfrutan de la belleza natural del paisaje.
Islandia: tierra de fuego y hielo
Según la Oficina de Turismo de Islandia, 549.000 cruceristas llegaron a la isla en 2019, lo que indica claramente una creciente demanda. Silversea Cruises, respondiendo a un creciente interés de sus huéspedes, había programado una amplia colección de viajes por Islandia como parte de su propuesta para 2021/2022. Propuesta que ha sido revisada después de la pandemia, con los tres cruceros con salida y llegada en Reykjavik y con escalas en Grundarfjordur, Isafjordur, Siglufjordur, Akureyri, Husavik, Seydisfjordur y en la isla de Heimaey. Circunnavegando una tierra de asombrosa belleza natural y maravillas geológicas a bordo del íntimo y ultra lujoso Silver Shadow de Silversea, los huéspedes de la compañía de cruceros tendrán la oportunidad de asombrarse con volcanes y fiordos esculpidos por glaciares, caminar por campos de lava, presenciar magníficas cascadas y el burbujeo de las aguas termales y mucho más.
Durante los viajes de Silversea a Islandia, los huéspedes podrán disfrutar de inmersivas excursiones en tierra que están incluidas en el precio. Las experiencias más destacadas incluyen un curioso recorrido de media jornada desde Akureyri, durante el cual los viajeros descubrirán los vastos campos de lava de Islandia, las piscinas de agua caliente burbujeante, las fumarolas silbantes, las cascadas impresionantes y las aves de fama internacional; un impresionante tour desde Grundarfjordur con una pequeña embarcación antes de navegar a una isla, famosa por su gran colonia de frailecillos atlánticos que anidan; una aventura en vehículo todo terreno desde Heimaey, en la que los viajeros serán testigos de la espectacular belleza del archipiélago de Vestmannaeyjar y el volcán Eldfell; un inolvidable safari glaciar 4×4 con visita a una cueva de hielo; y un auténtico viaje a la tradición del arenque de Islandia en Siglufjordur con una degustación.
Lujo todo incluido
El Silver Muse y el Silver Shadow se encuentran entre los barcos más espaciosos y lujosos en la mar. Ambos cuentan con suites con vista al mar, un servicio personalizado de mayordomos y una cocina suntuosa que se sirve en varios restaurantes. Para mejorar la experiencia del crucero, se encuentran las comodidades con todo incluido, como vuelos de ida y vuelta en clase Turista; noches de hotel antes y después del crucero, según la programación aérea de Silversea; traslados y manejo de equipaje; vinos y licores premium de cortesía, cafés especiales, agua embotellada, jugos y refrescos servidos en todos los barcos; minibar en la suite abastecido con las preferencias de los huéspedes; un servicio de desayunos, almuerzos y cenas gratuito en la suite las 24 horas del día; propinas a bordo; y Wi-Fi ilimitado y gratuito.
Cruise with confidence
Con la política de reserva flexible de Silversea, los huéspedes que reserven antes del 31 de agosto de 2021 podrán cancelar su crucero hasta 30 días antes de la salida en todos los viajes (excepto World Cruises) hasta el 30 de abril de 2022, sin penalizaciones al elegir un crédito para un futuro crucero. Los detalles completos sobre el programa Cruise with Confidence de Silversea se encuentran publicados en el sitio web de la compañía.
Vacunas obligatorias
Todos los huéspedes y la tripulación tendrán que estar completamente vacunados contra el COVID-19 antes de embarcar en el Silver Muse en Alaska y en el Silver Shadow en Islandia. Esta medida forma parte del protocolo sanitario respaldado por el comité científico de Silversea, que ayudará a salvaguardar la salud y la seguridad de los huéspedes, la tripulación y las comunidades visitadas. Encontrará más información en la página de Silversea. La compañía seguirá trabajando en estrecha colaboración con los organismos locales y las autoridades sanitarias pertinentes para desarrollar sus procedimientos de salud y seguridad, a medida que se emitan nuevas recomendaciones de salud y a medida que evoluciona la situación.
Los nuevos itinerarios de Silversea en Alaska estarán presenten el 7 de junio en el sitio web de la naviera.
Obtener más información sobre la reanudación de la navegación en crucero de Silversea: https://www.silversea.com/information-on-itinerary-changes.html
Leer artículos relacionados en el blog de Silversea: https://discover.silversea.com/category/destinations/alaska/
https://discover.silversea.com/tag/iceland/
Obtener más información sobre los protocolos de salud y seguridad de Silversea: https://www.silversea.com/lp-silversea-hrts-consumer.html
Todos los itinerarios están sujetos a cambios en función de una variedad de factores externos. Consultar https://www.silversea.com/health-and-travel-notice.html para conocer los comunicados sanitarios y las restricciones más recientes relacionadas con viajes en crucero.
Sobre Silversea
Como parte del Grupo Royal Caribbean, Silversea Cruises es reconocida como una innovadora en la industria de cruceros de ultra lujo, que ofrece a los huéspedes comodidades en barcos grandes a bordo de sus barcos íntimos de suites: Silver Wind, Silver Shadow, Silver Whisper, Silver Spirit, Silver Muse y Silver Moon: todos diseñados para ofrecer una atmósfera de convivencia y elegancia informal. Con la inclusión de los barcos de expedición Silver Origin, Silver Explorer y Silver Cloud, los itinerarios de Silversea abarcan los siete continentes y cuentan con cruceros de lujo en todo el mundo por el Mediterráneo, el Caribe, las Galápagos, ambas regiones polares y cientos de destinos fascinantes en el medio. Silversea también espera el lanzamiento de tres nuevos barcos de ultra lujo: Silver Dawn y dos barcos de la clase Evolution.
Varios de los heads han decidido apostar económicamente por la recuperación de forma interna de la empresa de los hermanos Patricia y Chema González, adquiriendo así, un porcentaje bastante sustancial de Alterhome
Agustín Jiménez, Joan Muni, Carlos Ávila y Alfredo Moreno, cuentan por qué decidieron apostar por esta compañía tanto a la hora de trabajar, como de dar el paso de invertir.
A la pregunta de qué es Alterhome y cómo es el día a día dentro de la compañía, Agustín comenta “Aportar valor, para nosotros la clave es ayudar; gracias a tantos años de experiencia en el sector, hemos conseguido una metodología que nos ha permitido mejorar la rentabilidad de los activos que gestionamos, automatizar procesos con nuestra tecnología y ofrecer experiencias inolvidables a nuestros viajeros; y esto no queremos que sea solo nuestro, queremos ayudar a la profesionalización del mercado, queremos aportar valor a todos nuestros partners, hoteles, y viajeros. Esta filosofía y forma de pensar es algo que respiramos todos los días en Alterhome, tanto en las reuniones, nuestro trabajo diario, jugando ping pong o en nuestros boot camps, es la gasolina principal que nos llena de energía y orgullo saber que estamos en un proyecto con una visión tan bonita”.
Los 4 tienen unos perfiles diversos y explican que eligieron trabajar en Alterhome porque “Alfredo: Es un gran proyecto, una familia, y donde el impacto de cada uno se refleja incluso en el día a día. Carlos: En mi caso pasó por un tema de feeling y de raciocinio. Corazón y Mente. Corazón porque sentí a buenas personas frente mío ofreciendo un gran reto. Mente, al saber que aportaría mucho a AH para seguir creciendo una empresa ágil, tecnológica y data driven. Y sabía que AH me aportaría retos para comenzar de cero y mejorar constantemente. Joan: Es una decisión basada en dos razones principales: proyecto y equipo. El proyecto me encanta. Hace años que vengo trabajando en el sector y siguiendo la trayectoria de Alterhome desde sus inicios y estoy convencido de que lleva el rumbo adecuado. Además, el equipo con el que cuenta está repleto de gente muy muy buena en todas las áreas y así da gusto ir a trabajar! Agustín: Yo estaba con un proyecto personal y por circunstancias de la vida hable con Chema y me comentó sobre el proyecto que había, la forma de trabajar, la mentalidad tecnológica y la misión de Alterhome y no me lo pensé. Es apasionante trabajar con un equipo como el que tenemos y con esa profesionalidad y mentalidad ganadora con la que me siento identificado”.
El COVID ha puesto al sector turístico de patas arriba, sin embargo, se les ve con fuerzas y aires renovados. Preguntados sobre qué planes tienen a corto y medio plazo, Alfredo comenta “La pandemia sesgó de raíz negocios e iniciativas de la noche a la mañana. Por ejemplo, mi anterior empresa dedicada a los transfers de aeropuertos pasó de ser un aliado fundamental en Booking.com y una perspectivas auténticamente impresionantes, a un día tener el 98% de las reservas canceladas. Sin embargo, toda crisis es una oportunidad, y aunque todos los hoteles han sufrido cierres, las cadenas suelen tener más músculo o recursos para subsistir que los hoteles independientes. De ahí la gran oportunidad y momento de ayudar a esos hoteleros independientes que han tenido que prescindir de personal y que en muchos casos han tenido incluso que volver a ocupar sus propias recepciones. Es un excelente momento para, por un lado quitar gastos fijos y por otro, impulsar las ventas de una forma más tecnológica que ayude a subir la ocupación y el ADR».
Actualmente han invertido de su propio bolsillo para hacerse con el 5% de la compañía, algo muy poco frecuente en una startup, por lo que ante la duda de qué han visto en Alterhome para hacer esto y si lo habían hecho antes, señalan que «Agustín: En mi caso no lo había hecho anteriormente, por no tener la oportunidad o simplemente no lo veía interesante, pero estoy convencido de que ha sido una decisión acertada por mi parte y estoy agradecido por la oportunidad de hacerlo; todo los integrantes de este super equipo trabajamos y sentimos que la empresa es nuestra por lo que al presentarse esta oportunidad para oficializarlo era una decisión muy fácil de tomar, y si esto no era un motivo suficiente, la confianza absoluta en el proyecto, la cultura de empresa y las ganas de crecer cerraron el acuerdo. Alfredo: Yo lo he hecho a través de la reinversión de variables en una de las empresas en las que he trabajado. En mi caso, estoy convencido de que el proyecto de hoteles (el resto tengo que entenderlo mejor) es un GRAN proyecto que sacaremos adelante, un proyecto apasionante que tendrá nuestro sello personal. Joan: Creo que no se presentan oportunidades como esta muy a menudo. El hecho de poder invertir en una empresa que conoces desde dentro y con el convencimiento de que simplemente haciendo lo que tienes que hacer vas a conseguir grandes resultados. He hecho algunas inversiones en el pasado pero sin duda invertir en Alterhome ha sido la decisión más fácil que he tomado. Carlos: No lo había hecho antes. La mejor inversión, es invertir en ti mismo. Invertir en educación, en hobbies, en tu tiempo para hacer algo productivo y chulo. Y qué mejor que invertir en tu misma empresa donde el valor de la acción subirá en medida que mejor lo hagas junto con tus colegas accionistas, profesionales top y con todos los equipos y personas de Alterhome ¿Qué mejor?”.
A la hora de destacar un hito sobre cómo han afrontado el temporal durante la pandemia, comenta Joan que “sería difícil destacar un hito en concreto. Sí que me gustaría resaltar la actitud de todo el equipo de Alterhome ante esta situación tan difícil. Y es que ha sido una temporada muy complicada por supuesto para nuestro negocio pero sobre todo a nivel personal. Es por ello que el hito que más resaltaría es cómo nuestro equipo ha sabido sobreponerse a las circunstancias y gracias a su esfuerzo estamos consiguiendo que no solamente podamos sobrevivir como empresa cuando muchas otras se están quedando en el camino, sino que además salgamos más fuertes y robustos; mejorando la eficiencia interna, ofreciendo más y mejores servicios e incluso lanzando nuevas líneas de negocio”.
Sobre cuáles son las características que a su juicio tiene que tener una startup para convertirse en líder de su mercado en estos nuevos tiempos, señalan que «Agustín: Lo primero es construir un proyecto ganador, que realmente aporte valor y sea diferenciador, segundo pero no menos importante tener un equipo y cultura donde prime la pasión y el ownership en el día a día, con esto tienes casi garantizado el éxito. Joan: En mi opinión, para una startup en nuestro sector que ha sido tan afectado por el covid, se trata de una combinación de saber adaptarse a estas circunstancias sin perder el foco del largo plazo, de saber que la gente va a volver a viajar y por tanto hay que saber cuál es el papel que queremos jugar. Una startup que quiere convertirse en líder de su mercado no debe pararse sino que tiene que mejorar cada día, reinventarse si hace falta y prepararse no para lo que pasó hace un año, sino para lo que vendrá el próximo. Carlos: Debe ser ágil y rebelde. Ágil, ante los cambios constantes del entorno, más aún en turismo, lo que implica equipos flexibles, aguerridos, que salen de su zona de confort rápidamente y basado en mucha tecnología. Rebelde, con ganas de cambiar el status quo, que tengan mucha creatividad en procesos, productos y servicios, que tenga una mirada crítica hacia el entorno y de autocrítica para seguir mejorando constantemente. Alfredo: Para mí, las claves son 1. tener un proyecto sólido y 2. ser flexibles. Hay que tener claro dónde vamos y qué ofrecemos, desviándonos del camino lo menos posible, manteniendo las decisiones tomadas de forma madura, pero a la vez siendo flexibles para adaptarnos a las circunstancias y necesidades de cada momento”.
Ante una audiencia de 100.000 personas arrancaba ayer SAPPHIRE NOW 2021. El CEO, Christian Klein, fue el encargado de inaugurar una nueva edición, en la que la compañía anunciaba que el futuro de las organizaciones será trabajar en comunidades empresariales. Por eso ha anunciado la mayor red empresarial que existe, SAP Business Network, de la que se podrán beneficiar 5,5 millones de compañías que podrán hacer negocios y tener una visibilidad completa sobre los procesos de su cadena de suministro
Klein comenzó su discurso recordando que «todos nos hemos visto afectados por la pandemia de una u otra forma y apuntando que cualquier crisis se resuelve con las personas”. Por eso agradeció a los clientes, partners y empleados de SAP el trabajo que han hecho juntos en este periodo, “demostrando lo especial que es la Comunidad SAP”. Además, ha realizado un repaso a las tres enseñanzas que ha dejado la pandemia.
Las empresas más resilientes han sido las que han adoptado la tecnología para transformar sus procesos de negocio
Uno de los aprendizajes que ha dejado la pandemia es que las empresas tienen que acometer una transformación digital. Es un “término del que se ha abusado y cualquier proyecto de TI se considera transformación digital, pero trasladar a la nube una infraestructura de TI no supone ningún cambio para los procesos de negocio”.
Lo que realmente supone un cambio es transformarse en una empresa inteligente: “aquella que deja atrás los modelos de negocio tradicionales y cambia radicalmente el funcionamiento de la organización; y que cuenta con procesos empresariales integrados, digitalizados y ágiles, impulsados por datos, así como con inteligencia artificial integrada”.
Ninguna compañía puede hacer negocios sola
Se vive en un mundo interconectado y muchos de los problemas que las empresas afrontaron durante la pandemia se debieron a su dependencia de cadenas de suministro globales. De hecho “el 75% de las empresas afrontaron alteraciones en su cadena de suministro como consecuencia de covid-19”.
Esa situación ha demostrado lo crucial que resulta tener transparencia en tiempo real sobre la situación de la cadena de suministro, ya que el valor proviene de la red. Por eso, “anunciamos la siguiente parte de nuestra estrategia: crear la mayor y más completa red empresarial del mundo”, denominada SAP Business Network.
“Queremos conectar a todas las empresas a lo largo de su cadena de suministro y, al hacerlo, proporcionarles un inmenso valor por ser miembros de esta comunidad”. Además, recordó que “ya tenemos la mayor red de suministro del mundo con más de 5,5 millones de empresas conectadas. Y como nuestras aplicaciones gestionan cadenas de suministro en cualquier sector, tenemos los datos y la experiencia más relevantes”.
Actuar para alcanzar cero emisiones, cero residuos y cero desigualdades
“Esta es la década en a que debemos actuar. Ha llegado el momento de incorporar la sostenibilidad a la estructura de nuestra actividad empresarial. Es hora de convertirla en un estándar de la gestión empresarial, junto con la productividad o el crecimiento. Pero no puedes actuar sobre lo que no puedes medir”.
Klein anunció que SAP proporcionará informes y análisis estándar sobre las métricas de sostenibilidad del Foro Económico Mundial para ayudar a establecerlas como estándar global y que ha creado una cartera de soluciones de sostenibilidad totalmente nuevas para ayudar a las empresas a impulsar prácticas sostenibles no solo dentro de su organización, sino en toda la cadena de valor.
En solo 4 años alcanzó 1M de palets y hoy mueve 900.000 palets / año. Actualmente cuenta con más de 60 delegaciones en territorio nacional. En 2020 se adhirió a la plataforma Lean&Green y en mayo de 2021 obtuvo la primera estrella Lean&Green por su compromiso con la reducción de emisiones de CO2
Hoy, 3 de junio, Pall-Ex Iberia, empresa especializada en distribución exprés demercancía paletizada cumple diez años. Y cierra su primera década de vida habiendo alcanzado varios hitos destacables como: una red formada por más de 60 socios y socias repartidas por toda la Península, un gran equipo de profesionales, la apertura de 4 hubs regionales que junto con su HUB Central en Madrid han permitido recorrer la península con gran agilidad y la puesta en marcha de un nuevo servicio de temperatura controlada, entre otros.
Una red en continuo crecimiento
La red de distribución de Pall-Ex Iberia se inauguraba hace diez años con 29 socios, y ese mismo mes de junio salían los primeros palés del hub de Villaverde (Madrid). En 2015, después del traslado de las instalaciones a Samaniego (Madrid) en 2014, alcanzó el millón de palés.
La apertura del Hub Nordeste y luego del Hub Mediterráneo y el Hub Sur fueron primero; en los últimos dos años han llegado el Hub de Barcelona y el Hub de San Fernando de Henares, los más recientes de la red. A ello hay que sumar, la inauguración este mismo año de su nueva división de temperatura controlada, que ha llegado con fuerza para abrir nuevas puertas a la compañía.
Sin embargo, este aniversario no es solo una cuestión de números, sino que también va acompañado de una posición consolidada en el sector. El reconocimiento de AENOR, que adjudicó a la compañía el certificado ISO9001:2015 que acredita la calidad de su labor y un trabajo que va en una única línea: alcanzar la excelencia y ofrecer un servicio totalmente orientado a la satisfacción cliente, es una muestra de ello. Asimismo, Pall-Ex fue galardonado con el premio a la mayor red europea Pall-Ex que se le concedió en 2017 por parte de Pall-Ex Uk.
Su compromiso con el medioambiente le ha valido a la empresa la primera estrella Lean& Green, otorgado recientemente por AECOC, Asociación Española de Fabricantes y Distribuidores, por la presentación de un plan de acción para reducir las emisiones de CO2 asociadas a su actividad.
Este mismo crecimiento aplica a los 64 miembros asociados que trabajan día a día para tejer la red de distribución de Pall-Ex Iberia. Desde el primero en unirse a ella, Almacenes Minguez, hasta el más reciente Transfels, todos ellos han sido de vital importancia para la empresa, pues ha sido gracias a su labor que se ha posicionado como la principal red exprés de mercancía paletizada.
La empresa cierra ahora una etapa con números redondos y se dispone a trabajar en nuevas metas que dirigirán su camino durante los próximos años.
Sobre Pall-Ex Iberia
Pall-Ex Iberia, red de distribución exprés de mercancía paletizada fundada en 2011, dispone actualmente de más de 60 delegaciones repartidas por la Península Ibérica, 1 hub central en Madrid (San Fernando de Henares) y 4 hubs regionales en Sant Esteve Sesrovires (Barcelona), Zaragoza, Valencia y Jaén que permiten cumplir con unos plazos de entrega de entre 24 y 48 h y con múltiples formatos de palet.
A su red nacional se le añaden los servicios internacionales ConnectEurope, que ofrece cobertura a más de 22 países, y ConnectWorld para envíos al resto del mundo, con salidas semanales, despacho de aduanas y asesoramiento en transporte marítimo. Desde 2019, es miembro de la iniciativa Lean & Green, plataforma europea de colaboración impulsada en España por AECOC y dirigida a reducir las emisiones asociadas a la cadena de suministro, que recientemente le ha la primera estrella por la presentación de su plan de acción.
La poesía y el espíritu de vida granadino son los protagonistas de «Este día es la vida», la campaña con la que se presenta Alhambra Lager Singular, que cuenta también con la melodía de C Tangana
Unos versos del ganador del Premio Nobel, escritos hace más de 100 años, son el hilo conductor que, a través de la voz de Elvira Sastre, recuerdan que “Un día no es un día de la vida, sino una vida”
Alhambra Lager Singular es una cerveza especial de fermentación lenta, ligera, equilibrada que gracias a un cuidado proceso de elaboración obtiene unos matices y un sabor únicos
Cervezas Alhambra estrena “Este día es la vida”, la campaña con la que presenta Alhambra Lager Singular, la nueva imagen y nombre de su cerveza Alhambra Especial.
Esta campaña está protagonizada por dos referentes culturales de diferentes generaciones: inspirada en un poema del Nobel de Literatura Juan Ramón Jiménez, la poeta contemporánea Elvira Sastre presta su voz y su rostro a una oda a disfrutar sin prisa, del ahora, en un spot aderezado por la melodía más tarareada de C. Tangana.
Con ella, Alhambra Lager Singular quiere reivindicar el disfrutar sin prisa, vivir una vida que merezca la pena, una vida que se saborea plenamente. En definitiva, una invitación a saber apreciar lo que hay delante, sin estar continuamente pensando en lo que no está ocurriendo. Una forma de pensar que va el ADN de la marca, y que lleva intrínsicamente a su origen, Granada, presente tanto en la materialización de esta filosofía, que es para los granadinos su forma de vivir la vida, como en el propio diseño de Alhambra Lager Singular.
Para la marca ha sido todo un honor poder contar para la campaña de esta cerveza con un texto de Juan Ramón Jiménez, el escritor y poeta andaluz del siglo XX, y ganador del Premio Nobel de Literatura en el año 1956, y lo es más poder contar con una poeta contemporánea como Elvira Sastre para reflejar que sus versos están hoy más vivos que nunca.
Con la elección de Elvira como protagonista de la campaña, la marca busca conectar con el target joven que se está iniciando en la poesía gracias a ella, quien representa a la perfección una forma diferente de interpretar la cultura desde un ángulo joven y espontáneo.
La guinda a esta expresión cultural la pone la melodía del madrileño C. Tangana con la banda sonora que acompaña al spot que, con un estilo vibrante y positivo, ha sido rodado en los barrios más auténticos de Granada, el Albaicín y el Sacromonte.
Alhambra Lager Singular
Alhambra Lager Singular es una cerveza de fermentación lenta que, desde un guiño al origen, traslada una personalidad contemporánea, vitalista y evocadora, que aporta calidad, atención al detalle y saber hacer. Una cerveza hecha para disfrutar con los cinco sentidos en cualquier momento del día y para cualquier día y ocasión.
De fermentación lenta, es una cerveza ligera, equilibrada y que gracias a su cuidado proceso de elaboración obtiene un sabor único. Un sabor que solo se consigue gracias este proceso, donde la fermentación lenta hace que se desarrollen todos los matices que la convierten en una cerveza única. Porque solo dedicando el tiempo necesario se consigue una cerveza tan singular.
Descubrir el spot aquí: https://youtu.be/6qHkN8C5fkQ
En el contexto actual, en el cual la Comunidad Europea está ofreciendo ayudas para la rehabilitación de viviendas, este fabricante de ventanas de PVC y aluminio se ha adelantado con la apertura de una nueva fábrica para facilitar y acelerar la producción. La apertura de la nueva fábrica de Ventanas Vamin en Madrid ha supuesto un gran paso para la empresa
Tal como explican desde la compañía, han preferido adelantarse en previsión a la avalancha de pedidos que probablemente habrá, en consecuencia de las nuevas ayudas que pondrá en marcha la Comunidad Europea para la rehabilitación de viviendas. El denominado Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía española, a través del que se canalizará la llegada de 72.000 millones de fondos europeos, contemplará ayudas para rehabilitar viviendas. Este plan constará de ayudas económicas mediante las cuales los propietarios de dichas viviendas obtendrán entre el 35% y el 100% del coste de las obras de mejora de los edificios. En esta misma línea, una de las partidas, concretamente 5.800 millones, irá destinada a distintos programas de rehabilitación y el foco está puesto en la eficiencia energética. Uno de los temas que más preocupada a los gobiernos de toda Europa y, concretamente, al español. De este modo, estas ayudas para contribuir a la mejora energética harán que el sector de la fabricación de ventanas experimente un crecimiento importante.
Por todo ello, Ventanas Vamin ha decidido adelantarse a esta previsión de crecimiento en la demanda de materiales de obra y construcción, en este caso, de ventanas que es lo que ellos comercializan. La compañía ha invertido en una nueva fábrica moderna y automatizada, situada en la Comunidad de Madrid. Tal como afirma Soraya Serrano del departamento de ventas “la apertura de esta nueva fábrica nos ayudará a aumentar la productividad sin descuidar en ningún momento la calidad de nuestros productos” Ventanas Vamin se ha convertido en la empresa referente de calidad en la fabricación de ventanas PVC Kömmerling en Madrid. Tal como indica su eslogan: ‘No solo fabricamos ventanas, te rodeamos de calidez y confort, transformando el mundo que te rodea’.
Acerca de Ventanas Vamin
Ventanas Vamin es fabricante oficial de ventanas de PVC y aluminio en la Comunidad de Madrid. Fabrican e instalan ventanas de PVC Kömmerling y ventanas de aluminio Cortizo que garantizan el aislamiento térmico y acústico, así como la seguridad y el confort en todas las viviendas.
Su misión es crear comodidad y calidad para sus clientes a la hora de buscar una empresa con el propósito de cambiar las ventanas de sus hogares. Todos los productos y materiales que fabrican cuentan con la certificación de calidad emitida por la Unión Europea, gracias a los elevados estándares de calidad con que están realizados. Además, fabrican e instalan puertas y ventanas de PVC adaptadas al diseño y estilo arquitectónico de cada casa, para disfrutar de un máximo confort térmico y acústico dentro del hogar pero sin perder el diseño. Así como de un ahorro energético considerable.
SGS Brightsight, un laboratorio de pruebas de seguridad NESAS (Network Equipment Security Assurance Scheme) acreditado por la GSMA, ha realizado las pruebas SCAS y certifica que ZTE ha superado todas las pruebas según el informe, que presenta objetivamente los niveles de seguridad de los productos 5G
ZTE, proveedor líder mundial de equipos de telecomunicaciones, soluciones de red y uno de los principales proveedores de smartphones, ha superado la evaluación NESAS (Network Equipment Security Assurance Scheme) de la GSMA para su 5G NR gNodeB y siete dispositivos de red 5GC. Los resultados se han anunciado oficialmente en el sitio web de la GSMA.
ZTE superó con éxito la auditoría de seguridad para sus procesos de desarrollo y ciclo de vida del producto en junio de 2020. Más adelante, la empresa llevó a cabo las pruebas de seguridad NESAS en sus productos de red 5G de acuerdo con las normas de seguridad definidas en las especificaciones de garantía de seguridad (SCAS) por el 3GPP en marzo de 2021.
SGS Brightsight, un laboratorio de pruebas de seguridad NESAS acreditado por la GSMA, ha realizado las pruebas SCAS. Las pruebas abarcan la seguridad de la interfaz aérea, la seguridad de la arquitectura orientada al servicio (SOA), la seguridad del acceso, la seguridad del plano de control/usuario, la seguridad general del producto de red, la seguridad de la transmisión, la seguridad de O&M, las pruebas de vulnerabilidad y solidez, etc. ZTE ha superado todas las pruebas según el informe, que presenta objetivamente los niveles de seguridad de los productos 5G de ZTE.
Como mecanismo global y eficiente de evaluación de la ciberseguridad, NESAS ha tenido en cuenta los comentarios de las distintas partes interesadas y también ha reforzado de forma iterativa su capacidad, para satisfacer las necesidades de seguridad de los operadores de redes, los proveedores de equipos, los reguladores y las autoridades nacionales de seguridad.
Con su visión de ciberseguridad de «Seguridad en nuestro ADN, confianza a través de la transparencia», ZTE afianza su compromiso de proporcionar productos y servicios seguros para la industria y los clientes. ZTE apoya y adopta esquemas de seguridad dedicados a unificar la verificación de los productos de la red 5G. Junto con las demás partes interesadas, ZTE se dedicará activamente a seguir desarrollando las certificaciones de seguridad de la red.
Para más detalles, consultar: https://www.gsma.com/security/nesas-evaluated-network-equipment-products
La salsa romesco es una de las joyas de la gastronomía española. Y mira que en el amplio recetario de nuestro país tenemos salsas que están muy buenas. Como por ejemplo el alioli, el mojo rojo, el mojo verde o salsa brava. Pero es de justicia reconocer que esta salsa tiene algo especial que las otras no tienen. Quizás sea ese maravillo toque picante o el suave aroma de frutos secos tostados que se te queda en la boca tras degustarla. No es de extrañar que sea una de las favoritas de miles y miles de personas aficionadas a la cocina y una de las primeras opciones para acompañar varios platos. Precisamente en este artículo queremos explicarte cuáles son esos platos y la receta para prepararla. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo, porque te lo contamos a continuación.
El origen de la salsa romesco
Casi todo el mundo sabe que la salsa romesco es una salsa de origen español. De hecho, gracias a su delicioso sabor y su cremosa textura es una de las más populares para acompañar cierto tipo de platos. Pero lo que mucha gente desconoce es que es una salsa de origen catalán. En concreto de la zona de Tarragona. De hecho, se cree que esta salsa fue preparada por primera vez por un grupo de pescadores de la zona a comienzos del s. XX. Al menos así lo asegura en uno de sus libros el costumbrista catalán Joan Pons i Massaveu. Teoría que también han reafirmado varios periodistas gastronómicos e historiadores.
Las propiedades nutricionales de esta salsa
La salsa Romesco es mucha más que una deliciosa salsa con la que acompañar a una infinidad de platos. Es también un plato con connotaciones muy positivas desde un punto de vista nutricional. Y es que gracias a los ingredientes tan nutritivos que contiene se considera que su ingesta puede aportar grandes cantidades de ciertos elementos que el organismo humano necesita. Como por ejemplo la gran cantidad de fibra que contiene. Pero además, también es muy rica en grasas saludables como la omega 3 y la omega 6. Pero también tiene otros elementos como calcio, magnesio y varios antioxidantes que te permitirán mejorar tus índices de salud mientras disfrutas de este delicioso plato.
Los ingredientes que necesitas para preparar la salsa romesco
Lo bueno de la salsa romesco es que los ingredientes con los que se prepara son muy sencillos de conseguir. Por eso podrás encontrarlos sin mayor dificultad en cualquier supermercado. Eso si no los tienes ya dentro de tu nevera o despensa.
En cualquier caso para preparar este plato vas a necesitar tres tomates bien maduros, una cabeza de ajos, dos ñoras, unos 15 gramos de almendras tostadas, otros tantos de avellanas tostadas, una rebanada de pan tostado, 150 gramos de aceite de oliva, 100 gramos de pimentón picante, una guindilla y sal al gusto.
Pasos para preparar una salsa romesco deliciosa
Para preparar esta receta de salsa romesco lo primero que tienes que hacer es hidratar las ñoras. Así que déjalas en agua al menos 5 horas y transcurrido ese tiempo sácales las pepitas y reserva la piel y la carne. A continuación mete en el horno durante 20 minutos a una temperatura de 200 grados los ajos y los tomates. Cuando estén pela los tomates y separa los ajos. Y luego pela los frutos secos y tuesta el pan.
A continuación mete todos los ingredientes en un robot de cocina o en un vaso para batidora. Y también añade el aceite, el vinagre, la sal, el pimentón, la guindilla y bate a velocidad media durante unos minutos hasta conseguir la textura deseada. Y listo, ya estaría preparada esta deliciosa salsa. ¿A que es muy fácil?
Consejos para que esta salsa te quede todavía más sabrosa
A continuación queremos compartir contigo una serie de consejos para que cuando prepares esta deliciosa salsa romesco te quede todavía más sabrosa. Por ejemplo, si quieres que te quede la salsa más ligera, te recomendamos que utilices más tomates. Y si por el contrario quieres que te quede con más cuerpo, te recomendamos que aumentes la cantidad de frutos secos y de pan tostado.
También te recomendamos que antes de dar la salsa por finalizada la pruebes. Así podrás rectificar la cantidad de algunos ingredientes para equilibrarla.
Los platos con los que esta salsa combina mejor
Y terminamos este artículo en el que te contamos cómo preparar esta deliciosa salsa romesco contándote los platos que mejor combinan con ella. Y lo bueno, es que al ser tan versátil, encaja a la perfección con cualquier tipo de carne o de pescado. Pero sobre todo, con los platos con los que mejor combina son con los típicos de la gastronomía catalana. Como por ejemplo las butifarras, las longanizas y las judías blancas secas. Pero sobre todo, esta salsa nunca te debe faltar cuando comas calçots.
El proveedor de tecnología y servicios Bosch obtuvo unos ingresos de más de 2.200 millones de euros en el mercado español en 2020, lo que supone un descenso del 9,5% en comparación con el ejercicio precedente, según ha anunciado este jueves la compañía.
Bosch cerró el año en España «mejor de lo inicialmente esperado» tras los primeros meses de la pandemia del coronavirus. Así, después de un incremento de las ventas en los dos primeros meses de 2020, la pandemia paralizó la producción industrial. Sin embargo, en el último tercio del ejercicio la empresa logró aumentar «significativamente» sus ingresos.
Por ello, en este periodo sus ventas de herramientas eléctricas y electrodomésticos, que suponen un tercio de sus ingresos en España, se situaron en niveles de finales de 2019. Tras la fuerte caída de las ventas de electrodomésticos en el primer semestre, durante la segunda mitad del año se consiguió un récord de ventas.
No obstante, en general las ventas de Bosch en España disminuyeron por encima de la media de la empresa, que ingresó 71.500 millones de euros en todo el mundo, un 6,4% menos. Esto, según ha explicado en rueda de prensa el presidente de Grupo Bosch para España y Portugal, Javier González Pareja, se debe a que el mercado nacional fue una de las regiones mundiales que más sufrió la primera ola del coronavirus.
MOBILITY SOLUTIONS
«En el área empresarial de Mobility Solutions, los ingresos fueron mejores que el mercado en España. La producción de vehículos se contrajo sobre un 20% en 2020, mientras que las ventas de Bosch solo bajaron la mitad de esta cifra», ha reivindicado González Pareja.
El mayor crecimiento se experimentó en los productos relacionados con la conectividad y la digitalización de los vehículos. El directivo también ha puesto el foco en aquellos proyectos en los que Bosch está trabajando en el ámbito de los coches eléctricos e híbridos.
Asimismo, las ventas netas totales de Bosch, incluyendo la facturación de las empresas no consolidadas y los suministros internos a las sociedades filiales, alcanzaron unos 2.250 millones de euros. Además, la empresa invirtió unos 44 millones de euros en el mercado nacional en 2020.
En el área de Energía y Construcción, la cifra de negocio cayó en línea con el promedio del grupo, mientras que la división de Tecnología Industrial obtuvo unos ingresos que se quedaron «considerablemente» por debajo del año anterior.
PREVISIONES
De cara a este año, Bosch espera incrementar sus ventas mundiales sobre un 6%, quedándose por debajo de datos de 2019. En España, prevé un «leve» crecimiento positivo de las ventas, inferior al 2%, por lo que tampoco alcanzarán los niveles previos a la pandemia.
En el apartado de la producción de vehículos, Bosch espera que se ensamblen en todo el mundo unos 85 millones de unidades, un 9% de crecimiento en comparación con 2020, pero todavía lejos de los datos de 2019.
El presidente de Bosch en España ha asegurado que 2021 será un «hito importante» para recuperar el margen objetivo del 7%, ya que en la actualidad ronda el 3%. «Necesitamos esta rentabilidad para poder afrontar las inversiones del futuro», ha reivindicado.
NEUTRALIDAD EN CARBONO
Entre los principales objetivos de Bosch destaca la reducción de las emisiones del dióxido de carbono (CO2), por lo que la empresa prevé disminuir sus emisiones en toda su cadena de valor en un 15% para 2030, desde su nivel de 2018. Esto supondría una reducción de 67 millones de toneladas de CO2.
Bosch ha puesto el foco en la importancia que tendrá el hidrógeno a la hora de reducir las emisiones del transporte. La compañía prevé invertir en este aspecto hasta 1.000 millones de euros entre 2021 y 2024.
Además, en el caso de la electrificación de la propulsión de vehículos eléctricos, Bosch está realizando importantes inversiones anticipadas, con otros 700 millones de euros para este año. Así, la firma pretende multiplicar por cinco las ventas anuales en este campo, hasta ingresar unos 5.000 millones de euros para 2025.
González Pareja también ha querido destacar que son los combustibles fósiles los que tienen que dejar paso a otras tecnologías, pero no los motores de combustión. En este sentido, ha dicho que los combustibles sintéticos pueden ser una opción «tan neutrales medioambientalmente como los vehículos eléctricos».
Y el directivo ha asegurado que serían una buena manera de reducir las emisiones de los coches actuales, ya que las personas que adquieren un modelo de combustión hoy, pretenden mantenerlo al menos durante diez años.
NUEVAS FORMAS DE TRABAJO
Entre otros aspectos, Bosch España ha destacado su apuesta desde el inicio de la pandemia por ofrecer la posibilidad de teletrabajar a todos sus empleados indirectos, aportando las herramientas digitales necesarias. Aún hoy, un año después, el teletrabajo se mantiene a gran escala.
Asimismo, la compañía está evaluando nuevos escenarios que permitirán, en el futuro, un mayor nivel de trabajo inteligente. «Los nuevos modelos de colaboración, liderazgo y teletrabajo serán efectos que perdurarán tras la pandemia», ha añadido González Pareja.
La digitalización también ha sido crucial para la empresa a fin de mantener un contacto cercano con los clientes durante el confinamiento. Por ejemplo, Bosch Automotive Aftermarket ha llevado a cabo un completo programa de formaciones y charlas técnicas virtuales. Así, ha ofrecido alrededor de 200 actividades formativas a las que han asistido 4.000 profesionales del sector.
La red social Twitter ha anunciado el lanzamiento de ‘Twitter Blue’, un servicio de pago mensual que ofrecerá a los suscriptores funciones exclusivas, incluyendo la opción de deshacer tweets y que inicialmente estará disponible en Australia y Canadá, según ha confirmado la compañía, cuyas acciones subían más de un 2% en Wall Street.
En concreto, el nuevo servicio ‘Twitter Blue’ estará disponible desde hoy en Canadá a un precio mensual de 3,49 dólares canadienses y en Australia a un coste de 4,49 dólares australianos al mes. Según la prensa, ‘Twitter Blue’ estará disponible en Estados Unidos a final de año a un precio de 2,99 dólares mensuales.
«Escucharemos los comentarios y crearemos aún más funciones y ventajas para nuestros suscriptores a lo largo del tiempo», subrayó la compañía, que aseguró que la versión gratuita de Twitter no desaparecerá en ningún caso.
«Esta oferta de suscripción está destinada simplemente a agregar funciones mejoradas y complementarias a la experiencia de Twitter ya existente para aquellos que lo deseen», indicó la compañía.
En el primer trimestre de 2021, Twitter obtuvo un beneficio neto de 68 millones de dólares (56 millones de euros), frente a las pérdidas contabilizadas un año antes, mientras que elevó un 28,3% sus ingresos, hasta 1.036 millones de dólares (848 millones de euros).
La red social cerró el primer trimestre del año con un total de 199 millones de usuarios mensuales activos, frente a los 192 millones del trimestre anterior y los 166 millones del mismo periodo de 2020.
Nortia Capital Investment Holding ha reforzado su presencia en Merlin Properties, al incrementar su participación en la socimi del 6,271% hasta el 8,168% del capital, según ha comunicado Nortia a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Desde que en marzo del pasado año Nortia comunicó su entrada en el accionariado de Merlin Properties al superar la barrera del 3% del capital, la firma ha definido esta inversión como «estratégica y a largo plazo».
A los precios actuales de mercado, la participación de Nortia en la socimi que dirige Ismael Clemente presenta un valor aproximado de unos 363 millones de euros.
El empresario Manuel Lao Hernández tiene una participación de control en Nortia Capital Investment Holding.
El principal accionista de Merlin es Banco Santander, con un 22,268% del capital, seguido de Nortia y de la gestora estadounidense BlackRock, que posee un 3,996%.
Merlin Properties obtuvo un beneficio contable de 55,7 millones de euros en los primeros tres meses del año, lo que supone un incremento del 44% respecto al mismo periodo del año anterior pese al efecto negativo que ha seguido teniendo la pandemia en el negocio de oficinas y centros comerciales, que ha sido compensado por el auge de la logística.
La socimi afronta el corto y medio plazo con un balance de situación muy sólido y una posición de liquidez de 1.291 millones de euros, mientras continúa reduciendo su nivel de endeudamiento al 39,7%, con una deuda financiera neta de 5.230 millones de euros.
Además, solo el 5% de sus contratos vencen este año, incorporando a su cartera nuevos activos que asegurarán ingresos adicionales de 14 millones. La compañía tampoco afrontará ningún vencimiento de deuda durante este ejercicio.
La 1 está de estreno esta semana, tras la finalización de la temporada 21 de su serie estrella ‘Cuéntame’. Para rellenar el hueco que deja este espacio en la parrilla, en la noche de los jueves, la cadena ha apostado por una superproducción europea que promete enganchar a la audiencia desde el primer episodio. Se trata de ‘Leonardo’ una serie inspirada en la truculenta vida del genial e inigualable artista italiano, en un contexto histórico realmente fascinante. Tras la producción se encuentran las radiotelevisiones públicas France Télévisions, RAI y ZDF además d ella participación de RTVE.
UN REPARTO DE LUJO
Un producto audiovisual que aparece para demostrar que las televisiones públicas pueden aliarse para embarcarse en grandes producciones, superando las limitaciones del presupuesto. ‘Leonardo’ competirá en horario prime time con el reality Supervivientes. Está creada por el productor y escritor Frank Spotnitz, y por Steve Thompson, y a la dirección se encuentra Dan Percival. El reparto también es destacable. Aidan Turner (‘El Hobbit’, ‘Poldark’) es el encargado de ponerse en la piel del genio. Giancarlo Giannini (‘Tirant lo blanc’, ‘Quantum of solace’) será su maestro Andrea del Verrocchio. Matilda De Angelis se convertirá en Caterina de Cremona, su amiga y musa.
UN ACTOR ESPAÑOL EN ‘LEONARDO’
En el reparto de Leonardo tambén encontraremos a un rostro muy reconocible, el español Carlos Cuevas (‘Merlí’, ‘Cuéntame’, ‘Alguien tiene que morir’), que se convertirá en Salaí, aprendiz y amigo de confianza del artista. En cuanto al resto del casting, Freddie Highmore será el joven investigador Stefano Giraldi, que tendrá que resolver el misterio central de la trama, El papel del duque de Milán Ludovico Sforza, estará interpretado por James D’Arcy. El guion de la serie es una aproximación a la vida de Leonardo, sus conflictos personales y su trabajo, en uno de los periodos más interesantes de la historia, El Renacimiento.
DRAMA HISTÓRICO CON TOQUES DE THRILLER
Leonardo es una ficción con ingredientes de biopic (o viceversa), que nos permite conocer un poco mejor a uno de los genios más relevantes de la historia de la humanidad. A este objetivo claramente divulgativo se le añaden ingredientes de thriller, con una buena dosis de misterio que atrapa la atención del espectador. Los críticos que han podido ver el primer episodio destacan que se trata de una producción exquisitamente cuidada en lo visual, con bellas composiciones, y planos muy bien cuidados, en cuanto al uso de la luz y la fotografía. Al fin y al cabo se trata de una serie que gira en torno al arte, por lo que cada imagen tiene una gran importancia.
LEONARDO Y SUS OBRAS MÁS IMPORTANTES
La serie constará de 8 episodios, y en cada uno se utilizará una de sus principales obras, creada en un momento clave de la vida del artista, para contarnos la historia del artista, y por supuesto, del hombre detrás del genio. Así, en cada capítulo iremos descubriendo cómo Leonardo fue, poco a poco convirtiéndose en uno de los personajes más ilustres de todos los tiempos, con trabajos que rompieron las reglas del momento. Conocemos a un hombre cuya sed de conocimiento era inagotable, y empeñado en descubrir los secretos del mundo, se adentró en el estudio de las artes, la tecnología y la ciencia.
EL FIN DE UNA ETAPA EN ‘CUÉNTAME’
El pasado 21 de mayo se emitía el último de los capítulos de ‘Cuéntame’, la serie más longeva de TVE, y sus fans vivieron uno de los momentos más impactantes de la historia de la ficción. El capítulo estuvo marcado por la muerte de uno de los personajes más importantes y uno de los miembros con más peso de la familia Alcántara, dividiendo la historia en dos tramas temporales, una en 1993 y la otra en 2021, en plena pandemia. Aun ese fue el capítulo final, el jueves siguiente se emitió un especial sobre ‘Carlos y Karina’, cuya relación quedó en vilo, tras una ruptura que dolió mucho a los espectadores. Esta semana, será la nueva serie ‘Leonardo’, la encargada de mantener a los espectadores pegados a la pantalla.
