La pulsera exclusiva de Tous que mejorará todos tus looks

Gustavo Mujica
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La pulsera exclusiva de Tous que mejorará todos tus looks

Tous se ha ganado a pulso ser una de las tiendas de referencia en venta de joyas. Anillos, pendientes, pulseras… Todo tipo de productos con precios para todos los bolsillos. Los hay más exclusivos, como el primero que te vamos a presentar, pero también más asequibles. Por ello debes echar un vistazo a toda la selección porque seguro que te gusta algo.

Pulsera medallas de plata vermeil

Pulsera medallas de plata vermeil

Es una pulsera tamara falcó X TOUS de plata vermeil con cinco medallas. Además, posee una longitud de la pulsera: 17,5 cm. Plata de primera ley recubierta de oro de 18kt con un espesor de 3 a 5 micras y sin ningún otro metal entre ambos. Elaborada con una técnica de producción Fundición. Entonces, si desean comprar esta prenda solo deben entrar a Tous por 350 €.

Tobillera de plata y esmalte- Tous

Tobillera de plata y esmalte- Tous

Joyas llenas de energía para volver a vibrar. Esta tobillera de plata y esmalte de colores forma parte de la colección Joy Bits. Formas orgánicas y sinuosas para un look lleno de color y vida. Tobillera de plata de primera ley con detalles en formas orgánicas de esmalte en color lima, rosa y lila. Además, cuenta con una longitud de 26 cm. Para que puedan comprar esta tobillera solo tienen que entrar a Tous por 99 €.

Pulsera de plata y magnesitas

Pulsera de plata y magnesitas

Esta pulsera elástica de plata con bolas y oso de magnesita forma parte de nuestra colección Icon Color. Joyas icónicas llenas de frescura y color con la más pura esencia. Pulsera Icon Color de plata de primera ley con bolas lisas de magnesita teñida de Ø4mm y colgante oso de magnesita teñida de 9mm. Para que la puedan comprar solo deben entrar a Tous por 69 €.

Pulsera rígida de plata

Pulsera rígida de plata

Esta pulsera rígida en plata vermeil forma parte de nuestra colección Twisted, inspirada en la fuerza de la conexión humana y en el reconectar tras una época de aislamiento. Una colección esperanzadora hacia una forma de vivir brillante y unida. Entonces, si desean comprar esta prenda solo tienen que entrar a Tous por 279 €.

Esclava de plata con oso

Esclava de plata con oso

Es una hermosa esclava, que cuenta con un hermoso diseño y estilo. Por lo que, se ha convertido en una de las prendas muy solicitadas en esta oferta. Además, la esclava Sweet Dolls de plata de primera ley con oso y perla de 6,5 cm. Si desean comprar esta hermosa esclava solo tienen que entrar a Tous por un precio accesible de 95 €.

Pulsera trébol de plata vermeil

Pulsera trébol de plata vermeil

Pulsera Good Vibes de cordón multicolor de poliéster y viscosa con barra de 23mm y trébol de 6mm de plata vermeil. Cierre: Oso deslizante para ajustar la medida. Grabado únicamente disponible en alfabetos latinos. Plata de primera ley recubierta de oro de 18kt con un espesor de 3 a 5 micras y sin ningún otro metal entre ambos. Entonces, para que la puedan comprar solo deben entrar a Tous por 89 €.

Pulsera disco de plata Straight- Tous

Pulsera disco de plata Straight- Tous

Las formas geométricas y las gemas se convierten en protagonistas. La convierte en una de las pulseras más solicitadas en esta oferta. Además, la Pulsera Straight disco de plata de primera ley. Inclusive, cuenta con un motivo de 1,5 cm, largo: 17,5 cm. Si desean comprar esta pulsera solo deben entrar a Tous por un precio de 49 €.

Pulsera oso de plata y cordón

Pulsera oso de plata y cordón

Dale un toque único a tu look con esta pulsera que combina a la perfección con el resto de tus pulseras TOUS. Es una de las grandes Pulseras Sweet Dolls de plata de primera ley y cordón negro. Además, que cuenta con un tamaño del oso: 1,15 cm y que es elaborada con la técnica de producción: Fundición. Para que puedan comprar esta pulsera solo deben entrar a Tous por 60 €.

Pulsera bicolor- Tous

Pulsera bicolor- Tous

Es otra de las pulseras que cuenta con anillas con motivo oso en plata vermeil y plata de primera ley. Además, cuenta con una longitud: 18,5 cm, que la hace perfecta para combinar con otro estilo de pulsera. Inclusive, tiene un cierre barra y es elaborada con una técnica de producción: Fundición. Entonces, para que la puedan comprar solo deben entrar a Tous por 99 €.

Pulsera de plata vermeil y ágatas

Pulsera de plata vermeil y ágatas

Pulsera elástica Good Vibes con cuatro charms, trébol de cuatro hojas de plata vermeil, medalla best wishes de esmalte rojo. Además, es un colgante Camee de malaquita y tiny de lapislázuli de 8 mm y bolas de ágata musgosa de 6 mm. Tiene un tamaño de los charms: 1 – 1,75 cm y elaborada en plata de primera ley recubierta de oro de 18kt con un espesor de 3 a 5 micras y sin ningún otro metal entre ambos. Para comprarla solo deben entrar a Tous por 129 €.

RoCX, agencia especializada en SEM

Agencia
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RoCX, agencia especializada en SEM

Las estrategias de marketing digital son de gran importancia para lograr una buena exposición de las compañías en el 2022. Pese a ser varias las estrategias que se implementan para el posicionamiento, el SEM es una de las más empleadas, ya que genera resultados rápidos y está a disposición en diferentes plataformas digitales.

Con el fin de obtener más visibilidad, el SEM (Search Engine Marketing) consiste en la planificación de estrategias y el uso de herramientas para la creación de campañas, mediante anuncios en los diferentes buscadores. La agencia de marketing digital RoCX cuenta con un equipo calificado para la proyección de cualquier empresa.

SEM: una opción de posicionamiento con resultados inmediatos

A pesar de que las herramientas publicitarias están al alcance de cualquier usuario, los procedimientos para generar un buen posicionamiento deben estar bajo la gestión o asesoría de expertos. Con ellos, los resultados serán favorecedores y se aprovechará cada recurso proporcionado por las plataformas de gestión.

Además, esto garantiza la efectividad y calidad de una campaña. Dentro de las ventajas obtenidas con el posicionamiento SEM, está el uso de keywords, ya que permite alcanzar resultados mucho más inmediatos, con la posibilidad de optar por los primeros lugares en el ranking de los buscadores. Con estas campañas, se puede incrementar el número de contactos, se obtiene una mayor visibilidad e incluso permite aumentar de seguidores en las redes sociales donde esté presente la empresa.

Con la asesoría de la agencia SEM RoCX, la inversión en ADS dentro de las diferentes plataformas se realiza de manera segura y de acuerdo a los requerimientos de la compañía.

¿Cuáles son los beneficios del posicionamiento SEM?

Una de las principales características del SEM es la segmentación de acuerdo a la edad, sexo y zonas geográficas entre otras opciones. Esto permite dirigir el anuncio directo a aquellas personas que están interesadas en el producto. Asimismo, se puede incrementar el tráfico a la página web, proporcionando mayor visualización del producto o servicio. Además, permite el monitoreo de los resultados a través de las palabras clave utilizadas. Esta herramienta proporciona información para la medición de datos prácticamente en vivo, lo cual da la oportunidad de optimizar la campaña o agregar cualquier ajuste.

Otra característica relevante es el control de los costes, que se puede ajustar de acuerdo al presupuesto después de publicar la campaña.

La mejor manera de invertir en SEM es dejarlo en manos de profesionales, ya que conocen todos los recursos para obtener un mejor rendimiento y resultados favorecedores. Dentro de los servicios más importantes de SEM están Google ADS y Social ADS en las diferentes redes sociales. Sin embargo, en RoCX ofrecen la asesoría que más se adapte a cada negocio, así como también el manejo de la plataforma que vaya con sus requerimientos.

Mango tiene el vestido preferido por todas para esta primavera

Jaime G.
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Mango tiene el vestido preferido por todas para esta primavera

Comprar en cualquiera de las tiendas que Mango tiene repartidas a lo largo del país es sinónimo de éxito. Y ya no solo porque los precios de loas prendas de ropa y de artículos que se puedan encontrar en esta firma tengan unos precios muy económicos para la calidad que ofrecen. También porque todos sus diseños crean tendencia. Así que para ir a la última, lo mejor es comprar en esta cadena. Precisamente a lo largo de este artículo te queremos hablar de varias prendas que hemos visto en su catálogo y que nos han gustado mucho entre las que destaca un vestido que es ideal para llevar en primavera.

Vestido fruncido con abertura, de Mango

Mango

Hay que ver lo complicado que es encontrar un vestido para llevar en primavera. Y todo porque durante esa época del año lo mismo puede hacer algo de frío que lo mismo puede hacer algo de calor. De ahí que sea tan importante que la prenda en sí sea versátil y que puede utilizarse con climas distintos. Por eso nos ha llamado tanto la atención este vestido de Mango, porque es ideal para llevar en época de entretiempo. Además destaca por tener un diseño entallado con un cordón ajustable. Pero también por tener un escote asimétrico que le dará mucha fuerza y personalidad a tu look. Y lo mejor de todo es que si te decides a comprarlo no vas a tener que hacer un desembolso importante, ya que tan solo cuesta 59’99 euros.

Camisa crop de tiras

Mango

¿Te acuerdas que al principio de este artículo te dijimos que en Mango se podían encontrar prendas con un diseño muy original? Pues esta que ves en la imagen es un claro ejemplo de ello. Se trata de una camisa tipo crop que tiene un diseño recto. Además, también destaca por tener un cuello en forma de pico con solapa y una manga larga que termina con unos puños abotonados. Y lo mejor es que sale muy bien de precio, ya que solo cuesta 25’99 euros.

Bañador detalle abertura, de Mango

Mango

Ahora que la primavera ya se empieza a asomar por la vuelta de la esquina, es momento de ir pensando en comprarse un traje de baño. A nosotros nos ha gustado mucho este que hemos visto en el catálogo de Mango y que destaca por tener unas aberturas en la parte frontal, dejando la espalda descubierta. Además tiene unos bonitos tirantes cruzados y tan solo cuesta 39’99 euros.

Mono lyocell cinturón

Mango

¿Te has dado cuenta de que desde hace un tiempo hasta esta parte los monos se han puesto muy de moda? Si quieres comprarte uno te recomendamos que te pases por cualquiera de las tiendas que Mango tiene repartidas a lo largo de nuestro país y que eches un vistazo a esta que destaca por tener una manga larga con los puños abotonados y pliegues en los hombros. Su precio es de tan solo 59’99 euros.

Falda denim estampada, de Mango

Mango

La falda echa a base de denim es todo un clásico que no puede faltar en ningún tipo de armario. Pero si además tiene un diseño con estampado tipo paisley, como esta que ves en la imagen, no deberías de dudar en lanzarte a por ella. Tiene cinco prácticos bolsillos y una abertura en el bajo de la parte de delante. Además sale muy bien de precio, ya que tan solo cuesta 29’99 euros.

Gabardina manga abullonada

screenshot shop.mango .com 2022.03.06 11 14 46 Merca2

Si estás buscando una gabardina que sea bonita, elegante, que sea repelente al agua y que salga muy bien de pecio, una de las mejores cosas que puedes hacer es la de pasarte por Mango y echar un vistazo a esta. Y todo porque justo cumple con estas características. Destaca, también, por tener un dos prácticos bolsillos laterales en la parte frontal y por tener un forro interior. Su precio es de tan solo 99’99 euros.

Jersey de punto abertura, de Mango

screenshot shop.mango .com 2022.03.06 11 15 51 Merca2

Si quieres jersey de punto, que sepas que en Mango vas a encontrar varios muy bonitos. A nosotros nos ha gustado mucho este que tiene un efecto contraste muy bonito debido a si diseño recto, a su cuello de pico y a la manga larga que tiene. Su precio es de tan solo 29’99 euros.

Jeans rectos de tiro medio

screenshot shop.mango .com 2022.03.06 11 16 59 Merca2

Estos jeans de Mango son muy especiales. Destacar por tener un estampado paisley y el tiro medio. Su precio es de tan solo 39’99 euros.

Pantalón estampado paisley, de Mango

screenshot shop.mango .com 2022.03.06 11 18 20 Merca2

Estos pantalones, al igual que los anteriores, también tienen un estampado tipo paisley muy original. La diferencia es que están fabricados a base de algodón. Además, tiene un diseño largo y recto y cinco prácticos bolsillos. Su precio es de tan solo 39’99 euros.

Vestido camisero lyocell

screenshot shop.mango .com 2022.03.06 11 19 08 Merca2

Y terminamos este artículo con este vestido camisero que puedes comprar en Mango por solo 39’99 euros.

Ropa de comunión que cumple las ‘3B’ en El Corte Inglés: Buenos, bonitos y baratos

Nerea Pereira Plata
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Ropa de comunión que cumple las ‘3B’ en El Corte Inglés: Buenos, bonitos y baratos

Se avecina la temporada de comuniones, y puede que no cuentes con nada en el armario para acudir a esta clase de celebraciones Pero no te preocupes, pues en el catálogo de El Corte Inglés siempre vas a poder encontrar una gran variedad de prendas ideales. Sin duda, lo más sencillo es elegir un bonito vestido, y no te faltarán opciones, pero hay otra clase de prendas que te pueden venir de maravilla. 

Para ponerte las cosas más fáciles, ya que son muchos los modelitos que puedes encontrar en el catálogo de El Corte Inglés, hemos preparado un recopilatorio que cumple las ‘3B’, bueno, bonito y barato. 

Vestido efecto piel Sfera en El Corte Inglés 

vestido efecto piel sfera el corte ingles

Damos comienzo a esta lista de prendas ideales para comuniones que tienes disponibles en el catálogo de El Corte Inglés con un vestido corto, ideal en el caso de que el día de la celebración coincida que elevadas temperaturas. 

Se trata de un diseño sencillo y en color negro de efecto piel con el que te verás sensacional. Además, gracias a que no cuenta con grandes detalles, es perfecto para que puedas combinarlo con los accesorios coloridos que más te gusten. Es un vestido sin mangas, detalle de cinturón y volante en el bajo. Si quieres hacerte con este, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Vestido corto encaje lazo Woman Fiesta

vestido corto encaje lazo woman fiesta el corte ingles

Otro de los vestidos que hemos seleccionado del catálogo de El Corte Inglés y que no te puedes perder es este modelo en color azul y con encaje. Se trata sin duda de todo un acierto que podrás combinar fácilmente con unos zapatos de mismo tono, aunque si juegas con accesorios de otros colores puedes  crear un look realmente divertido.

Además de en azul, también tienes este vestido en color negro, lo que te ofrece muchas más posibilidades para combinar. Se trata de un vestido corto con tirantes, escote cuadrado y cuerpo de encaje. El lazo en cintura es ideal para definir silueta. Si quieres hacerte con esta prenda, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarla.

Vestido corto con manga larga satinado The-Are en El Corte Inglés

vestido corto satinado the-are el corte ingles

En tercer lugar en esta lista te prendas magníficas para una comunión, te mostramos un vestido corto pero de manga larga que te enamorará a primera vista. En El Corte Inglés siempre vas a poder encontrar auténticas maravillas, y este diseño no es una excepción. 

Se trata de un modelo de vestido corto con escote de pico cruzado y falda drapeada. Tiene una bonita lazada lateral con la que definirás tu figura. El modelo está disponible en color azul, y al ser un diseño sencillo, lo tendrás muy fácil a la hora de combinar con zapatos y demás accesorios. Si quieres hacerte con este, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Pantalón palazzo aberturas Woman Fiesta 

pantalon palazzo woman fiesta el corte ingles

No todas las prendas ideales para lucir en una comunión van a ser vestidos. Es cierto que es mucho más sencillo, pero puede que tengas un bonito top para lucir, y estos pantalones palazzo serían la combinación ideal. 

Este es un modelo en color negro, por lo que lo tienes muy sencillo a la hora de combinar con otras prendas. Además, al ser un modelo tan elegante, es perfecto para lucir en más ocasiones. Este es un diseño tiene además aberturas en el bajo, lo que le aporta un gran movimiento. Si quieres hacerte con este, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Vestido asimétrico de lentejuelas Green Coast en El Corte Inglés

vestido asimetrico lentejuelas green coast

Un vestido de lentejuelas también puede ser un modelito ideal para una comunión, y en El Corte Inglés tienes el diseño ideal para lucir. Se trata de un vestido asimétrico, de una sola manga y corto cubierto al completo por lentejuelas. 

Estas son de tonos oscuros, por lo que no destacará demasiado en una comunión. Eso sí, lucirás espectacular, así que si quieres hacerte con este modelito, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Blusa solapas lazo Woman Fiesta 

blusa solapas lazo woman fiesta

Como habrás podido comprobar, en el catálogo de El Corte Inglés son muchos los diseños ideales y con buenos precios que puedes encontrar para asistir a una comunión con un look ideal. A continuación te mostramos una blusa en color blanco que será perfecta para combinarla con una falda o pantalón elegante y llegar espectacular a una comunión.

Se trata de una prenda con escote cruzado y solapas, manga francesa doblada y detalle de lazo en cintura, lo que además define la figura. Si quieres hacerte con esta, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarla.

Vestido midi evasé bordado Woman Fiesta El Corte Inglés

vestido mid evase bordado

Un vestido elegante y perfecto para ir a una comunión es este modelo que tienes disponible en el catálogo de El Corte Inglés, por lo que más vale que no lo dejes escapar. Se trata de un diseño en blanco y negro, por lo que combinarlo será muy sencillo. 

Se trata de un modelo midi con escote cuadrado y de tirantes, esconde bolsillos en la falda y tiene un bonito bordado de lentejuelas. Es además un vestido de cuerpo ajustado y efecto cruzado con falda de corte evasé. Si quieres hacerte con este, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Chaqueta bolero satinada Woman Fiesta 

chaqueta bolero satinada woman fiesta

Llegamos al final de esta lista de prendas que cumplen las 3B disponibles en el catálogo de El Corte Inglés y que son perfectas para una comunión con una chaqueta bolero satinada que no querrás dejar escapar. 

Esta se encuentra disponible en dos colores, beige suave y negro, por lo que podrás elegir la que más se ajuste a tus necesidades. Si quieres hacerte con esta, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarla.

Taro Shimada, nuevo consejero delegado de Toshiba

Agencias
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Taro Shimada, nuevo consejero delegado de Toshiba

El consejo de administración del conglomerado industrial japonés Toshiba ha designado a Taro Shimada, hasta ahora vicepresidente sénior de la compañía, nuevo presidente y consejero delegado, después de la dimisión de Satoshi Tsunakawa. Asimismo, como parte de la estrategia de Toshiba, que escindirá su actividad en dos nuevas empresas, Shimada será el máximo ejecutivo del negocio de energía e infraestructuras.

De su lado, Hiroyuki Sato, actual presidente y consejero delegado de Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation, ha sido nombrado vicepresidente ejecutivo corporativo de Toshiba y responsable para el negocio de dispositivos electrónicos y, una vez completada la escisión, pasará a ser presidente y consejero delegado de la nueva compañía.

Por último, Goro Yanase, presidente y director ejecutivo de Toshiba Elevator & Building Systems Corporation, ha sido nombrado vicepresidente ejecutivo sénior y director de operaciones de Toshiba Corporation.

«Los tres nombramientos son interinos», ha señalado la multinacional, añadiendo que la junta directiva de Toshiba supervisará el desempeño y la ejecución de los negocios por lo que la confirmación de los designados en sus respectivos cargos «está sujeta al logro de resultados satisfactorios».

En este sentido, la compañía ha indicado que, en los casos que resultase apropiado, el consejo de administración de Toshiba continuará sus deliberaciones de cara al nombramiento de candidatos externos. A principios del pasado mes de febrero, Toshiba informó de que había reformulado la escisión en tres compañías independientes que propuso el en noviembre de 2021 por los «obstáculos» que se ha encontrado para llevarla a cabo, por lo que dicha escisión se realizaría únicamente en dos empresas.

De esta forma, la nueva operación planteada por Toshiba solo contempla la escisión del negocio de dispositivos electrónicos y almacenamiento de datos, que pasará a cotizar en Bolsa una vez finalizada la transacción, mientras que Toshiba mantendrá las participaciones en Kioxia y en Toshiba Tec Corporation, que según el plan original iban a aglutinarse en una empresa independiente.

La actual Toshiba, cuyo negocio se centrará en infraestructuras y energía, tendrá unas ventas netas de 1,520 billones de yenes (11.549 millones de euros) en el año fiscal que finaliza en marzo de 2021. Al tiempo, la compañía escindida facturará 860.000 millones (6.534 millones de euros).

Tristar, KUBO y más: estas freidoras de aire sin aceites son increíbles y tienen precios ‘low cost’ en Amazon

Jorge Majdalani
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Tristar, KUBO y más: estas freidoras de aire sin aceites son increíbles y tienen precios ‘low cost’ en Amazon

Las freidoras de aire es una de las tecnologías más representativas de la cocina moderna, y Amazon lo sabe. Esto es porque permiten cocinar de una manera más sencilla y sana que nunca. Muy fáciles de utilizar, posibilitan obtener un resultado semejante al de una freidora convencional, pero sin la necesidad del aceite.

Así, y con poco esfuerzo y de forma rápida, harán porque sepamos obtener las mejores recetas en la cocina. Ante esto, desde nuestro portal de MERCA2 te presentamos una selección de propuestas sobre freidoras de aire que resultan de lo más convenientes, y que incluso se muestran como parte de las más vendidas en el catálogo online por sus precios reducidos. Kubo, Tristar, Cecotec, Cosori… ¡no las pierdas de vista!

FREIDORA DE AIRE SIN ACEITE KUBO DE 2,5 LITROS, EN AMAZON

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La primera de las freidoras de aire que tenemos en esta lista de Amazon que te presentamos, y que tiene una de las valoraciones más altas por parte de los usuarios, es esta que contamos de Kubo, y que es muy popular.

Hablamos así de un instrumento que se convertirla en esencial para nuestras cocinas, y todo con motivo de causa. Y es que esta, en concreto, tiene una potencia de 1500W que permitirá cocinar en total sintonía de la forma más rápida, saludable y completa.

Es una freidora que se presenta con un tamaño lo suficiente grande y amplio para cocinar de una forma sencilla y para todos en casa gracias a su capacidad de 2,5 litros. Además, y con un marco de temperatura regulable, sus componentes son desmontables para facilitar la tarea de limpieza.
Se puede comprar en Amazon desde aquí.

FREIDORA TRISTAR DE 1500W CON CESTA ANTIADHERENTE, EN AMAZON

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Esta que podemos encontrar ahora en Amazon se cataloga como una de las freidoras de aire más completas y vendidas de la tienda. Es más; se halla como la ‘elección de Amazon‘, sobre todo por su precio (70 euros).

Esta es la freidora de aire de Tristar, la FR-6989, la cual se caracteriza por su diseño compacto para que tampoco ocupe demasiado espacio en tu cocina. Al mismo tiempo, tiene una gran capacidad de 3,5 litros. Con una potencia de 1500 W, por lo que se calentará en un momento.

Siendo perfecta para freír, hornear, asar y preparar a la parrilla gracias a la convección de aire de alta velocidad, también hace por preparar desde magdalenas o galletas hasta pollo, patatas, verduras o pescado, entre otros. Su resultado será extracrujiente, y todo con una protección contra sobrecalentamiento y base antideslizante. Podemos comprarla desde aquí.

FREIDORA DIETÉTICA DE AIRE CALIENTE CECOTEC, EN AMAZON

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En siguiente orden, y respaldada como otra de las bazas más importantes de esta lista en cuanto a freidoras de aire en Amazon, tenemos esta de Cecotec, que es muy conocida por su tarea dietética.

Hablamos de ella como una freidora que permite cocinar consiguiendo resultados más sanos y excepcionales en todas las recetas gracias a la tecnología Perfectcook de aire caliente.

Esta posee función horno gracias al cestillo que incluye como accesorio, siendo también programable en tiempo y temperatura; cocina hasta 400 gramos de patatas de una sola vez. Por su parte, su termostato llegará a alcanzar los 200º con un tiempo ajustable de 0-30 min, todo con una potencia de 1700W. Con recetario de cocina para hacer mejores platos, se puede comprar desde aquí.

FREIDORA DE AIRE JOCCA, EN AMAZON

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La de Jocca es una freidora de aire que podemos hallar en Amazon, la cual tiene una potencia de 1450W y el cestillo cuenta con una capacidad de hasta cinco litros. Con unas dimensiones de 37x 31.5 x 33.5 centímetros, no pesa más de cuatro kilos, por lo que será perfecta para tu cocina.

Un aspecto interesante, en conjunto con el resto de freidoras de aire que tenemos de Kubo o Tristar, por ejemplo, es que su rango de temperaturas puede oscilar entre los 40º y 200ºC.

Todo ello hace que se puede controlar mediante su pantalla OLED táctil. Al mismo tiempo, con ella podemos hacer recetas para unas cuatro personas y cuenta con ocho programas de cocción diferentes, o la posibilidad de configurarlo a nuestro gusto. Cada programa tiene una combinación de tiempo y temperatura para adaptarse a la comida que queramos hacer. Cómprala aquí.

FREIDORA SIN ACEITE CON AIRE CALIENTE DE 11 PROGRAMAS – COSORI, EN AMAZON

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La siguiente, con Cosori de gran protagonista, te presentamos la que es la favorita entre las freidoras sin aceite, y una de las más vendidas en Amazon. Lo mejor es que ahora puede ser tuya gracias a un precio rebajado.

La misma funciona con tecnología de circulación 360° de aire y dispone de temporizador (1-60 min) y temperatura (75ºC – 205℃) ajustables al mostrar el tiempo y temperatura recomendados en una gran pantalla táctil LED.

Posee al mismo tiempo la función única de ‘Precalentar/Preheat’, donde se asegura que la superficie de los alimentos se caliente más rápidamente que en otras freidoras para reducir la pérdida del agua, crear la textura crujiente y conservar su sabor original. Con 11 programas, tiene una gran disposición desde la tienda online. Cómprala aquí.

FREIDORA TAURUS DE DISEÑO COMPACTO

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Por este orden, y dejando atrás las Kubo, Tristar o Jocca que hemos visto en los casos anteriores, en Amazon hemos encontrado una de las freidoras de aire que más están gustando. Tanto, que tiene ahora un precio de oferta.

Es de Taurus, el modelo Respire, de aire, pero que se hará realmente sencilla de usar en casa. Su atractivo radica en que es muy potente, compacta… y lo que es mejor: apta para freír de una manera muy sencilla.

Compacta, con una capacidad de la cesta de 1.5 litros, equivalente a unos 300 gramos de patatas, garantiza los resultados más rápidos. Donde, por ejemplo, cuenta con temporizador de hasta 30 minutos de aviso de fin de cocción. De fácil uso e intuitiva con indicador luminoso de funcionamiento. La puedes comprar desde aquí.

FREIDORA DE AIRE MULTIFUNCIÓN – AIGOSTAR

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A continuación, y presentándose como otra gran opción entre todas las freidoras de aire que estamos viendo, tenemos esta otra de Aigostar que se hace ver como una de las más interesantes de la tienda de Amazon.

De aire caliente, forma parte de las freidoras sin aceite que tenemos pari ti, ahora a un precio muy ajustado. Este es un modelo grande, como su mismo nombre indica, que se vende por poco más de 100.

Multifunción, tiene 12 programas preestablecidos en los que se puede elegir el modo en que se quiere cocinar, lo que ofrece una gran versatilidad de uso para todo tipo de alimentos. Posee una gran pantalla táctil que permite cocinar manualmente cómodamente, a la vez que hace porque seleccionemos el tiempo entre 1 y 60 minutos. La podemos comprar desde aquí.

FREIDORA ULTENIC CON 11 PROGRAMAS Y USO MULTIFUNCIÓN: FREÍR, HORNEAR, ASAR…

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Al mismo tiempo, y viéndose reflejada como parte de los grandes éxitos de Amazon en cuanto a freidoras de aire que podemos tener en estos momentos, contamos con la de la firma Ultenic, que es también muy valorada.

Es una herramienta que, más allá de su precio, ahora en oferta se halla de gran interés, también, porque tiene un uso multifunción. Eso quiere decir que se hace muy bien para freír, hornear, asar, deshidratar e incluso recalentar.

La función clásica de la freidora sin aceite permite obtener alimentos crujientes y jugosos, reduce el aceite en un 90% en comparación con la fritura normal y cocina cuatro veces más rápido que en el horno. Así, con ella podrás preparar comidas sanas y sabrosas para tu familia. De uso fácil y cómoda, podrás explorar funciones inteligentes, como es el manejo de la pantalla táctil, al que también podemos añadir la app Ultenic para un control automático. La podemos comprar en la tienda aquí.

FREIDORA PROGRAMABLE DE AIRE CALIENTE CON PANTALLA LED

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Otra de las consideraciones más importantes en cuanto a freidoras de aire es esta que contamos desde Amazon, de la firma de Mellerware, y que se presenta ahora con una rebaja del 43%, y que merece ser tenida en cuenta.

Esta es el modelo Crunchy, con capacidad de 1,4 litros y tecnología de aire caliente, tiene un termostato de hasta 200°C y un temporizador de 60 minutos, que te ayudarán a freír, hornear, rostizar, asar.

Todo para que tus alimentos queden en su punto, esto gracias a su cuidada cocción uniforme. Su canastilla antiadherente permite una limpieza fácil y evita que la comida se pegue, pues te permite verificar si tus alimentos se están cocinando de manera correcta. Con un gran tiempo de cocción y asegurándote comida de calidad, su tecnología brinda una mejor cobertura a tus preparaciones. La podemos comprar en la tienda desde aquí.

Ausencia de mujeres en el Ibex35

Alejandro Morales
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Ausencia de mujeres en el Ibex35

Lidia Monzón. Presidenta de ASEME Canarias y Secretaria General de FIDE

Según datos del X informe de Mujeres en el IBEX 35 la representación femenina en los consejos de administración de las principales empresas es la mayor de la historia con un 33,94% de proporción con respecto a los hombres. Ahora bien, otro de los datos revelado por el mismo informe asegura que solo el 18,3% de las mujeres pertenecen a los comités ejecutivos o de dirección. 

La cuestión no es solo que aún estamos lejos de alcanzar una igualdad en lo que a cargos de dirección se refiere, sino que también los porcentajes muchas veces son engañosos y debemos analizar más profundamente que esconden.

En este caso, puede parecer que un 33.94% es un gran avance, pero rápidamente nos percatamos que solo es el 18% de las mujeres las que ocupan cargos de mayor relevancia, cuando es evidente que existen muchas más mujeres preparadas que podrían y que sin duda merecen, estar en esas cúpulas de poder. 

Fijémonos ahora en las presidencias de los principales grupos empresariales de España, y es que según los últimos datos en el IBEX 35 hay únicamente dos presidentas, Ana Botín (Banco Santander) y Beatriz Corredor (Grupo Red Eléctrica), por los 33 presidentes varones del resto de empresas. En términos estadísticos, el IBEX tiene 35 presidencias y solo un 5,7% son mujeres. 

Sí, cada año son más las mujeres presentes en los consejos de administración del Ibex 35, pero no podemos pasar por alto los datos demoledores que reflejan el escaso o nulo avance que se ha hecho en lo que respecta a un mayor número de mujeres ocupando cargos de presidenta o consejera delegada. La mujer aún está lejos del ansiado 50%, o bueno, quizás sea mejor expresarlo de otro modo: la mujer está aún lejos de ocupar un mayor número de cargos de relevancia y poder, de cargos que permitan avanzar en términos de igualdad.

lidia monzon Merca2
Lidia Monzón. Presidenta de ASEME Canarias y Secretaria General de FIDE. Top 25 mujeres influyentes España. Medalla de Oro del Foro Europa. Mentora, conferenciante y escritora.

 

El daño colateral de la ‘tasa Amazon’: hachazo a El Corte Inglés y Carrefour

Lidia Vega
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El daño colateral de la ‘tasa Amazon’: hachazo a El Corte Inglés y Carrefour

La próxima reforma fiscal podría traer una subida de los precios debajo del brazo. El comité de expertos que están asesorando a la ministra de Hacienda han hecho una propuesta para que el Ejecutivo aprueba la denominada ‘tasa Amazon’. Esto hará que se encarezcan los pedidos no solo de las empresas de comercio electrónico, sino también la que aquellos negocios tradicionales que tengan un gran volumen de venta online.

La ministra María Jesús Montero ya tiene en sus manos el libro de recomendaciones que ha redactado el grupo de expertos para la reforma fiscal que tiene entre sus manos la administración pública.  Según los técnicos, este impuesto no debe imponerse sólo a las compañías de comercio por internet, como Amazon o AliExpress, sino que se tiene que extender al denominado comercio tradicional.

De esta manera, las compras que se hagan a través de la página web de compañías como El Corte Inglés, Carrefour o Ikea, se verán afectadas ya que cuentan con un notable volumen de pedidos y repartos que acumulan. En concreto, el comité señala en el texto que «el tributo no debería recaer exclusivamente sobre el comercio por internet, aplicándose también sobre el comercio tradicional cuando se realice el presupuesto de hecho del gravamen, para evitar tratamientos discriminatorios».

En el caso de aplicar la ‘tasa Amazon’ las empresas podrán subir el precio de los pedidos

Además, estos expertos también recomiendan que este impuesto se grave localmente. «Una tasa local por la ocupación del dominio público que se produce como consecuencia de la entrega a domicilio de paquetería«, especifican. Para llegar a este punto, este grupo ha tomado como ejemplo el caso de Barcelona, que a mediados del año pasado ya estudió la posibilidad de aplicar esta ‘tasa Amazon’ a través del estacionamiento.

¿QUÉ ES LA TASA AMAZON?

Quizás, para entender los pasos que va a hacer Montero, primero hay que entender qué es la ‘tasa Amazon’. A través de esta medida, el Gobierno pretende regular el IVA en todos los productos y servicios digitales. Esta aplicación supone que la empresa para este impuesto en el país donde comercializa.

Se trató de buscar así una forma legal que impidiera la competencia desleal, por un lado, y por otro lado aumentar la recaudación impositiva en los países miembros de la Unión Europea. En un primer momento, afectaba solo y exclusivamente a productos y servicios digitales, de ahí que se la bautizara como Tasa Amazon, por ser esta empresa la gran referencia del comercio online en el mundo occidental.

En su momento, Amazon ya amenazó con subir sus precios. Es decir, la empresa estadounidense dedicada al comercio electrónico avisó que la aplicación de esta tasa iba a repercutir directamente en el usuario, subiendo los precios de los productos. Esto genera una brecha aún mayor, ya que la mayoría de consumidores de esta empresa pertenecen a la clase baja y media.

En el caso de que finalmente la titular de Hacienda decida hacer caso a este comité de expertos y apruebe este pago, empresas como El Corte Inglés, Carrefour o Ikea pueden hacer algo similar y subir el precio de su venta online, lo que perjudicaría no solo al consumidor, sino a la propia estrategia digital de las propias compañías.

Por el momento ni María Jesús Montero ni el resto del Gobierno contemplan esta subida. «Valoramos el trabajo de los expertos, que han contribuido a marcar una orientación de la política fiscal, pero que es previo a esta situación que ahora acontece», afirmó la portavoz del Gobierno, Isabel Rodríguez, al finalizar el consejo de ministros. Tendremos que esperar a ver cómo se resuelve la reforma.

Las emprendedoras buscan al consumidor

José María Lanseros
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Las emprendedoras buscan al consumidor

Según el Estudio elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España, más del 15%, en concreto el 17% de las españolas se encuentran inmersas en alguna de las fases de procesos de emprendimiento. Casi un 80% de los proyectos pertenecen al sector servicios y, de ellos, un 48% van dirigidos al consumidor final.

El Estudio ha sido elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España con datos de GEM (Global Entrepreneurship Monitor por sus siglas en inglés) en colaboración con ENISA, Empresa Nacional de Innovación del Ministerio

Para favorecer el ecosistema del emprendimiento femenino ENISA ha creado la nueva línea Emprendedoras Digitales que está dotada con 51 millones de euros por parte de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Una financiación hecha a la medida de emprendedoras, dirigida tanto a startups en fase pre-seed como seed.

ESPAÑA DESTACA

El Estudio destaca el hecho de que España se encuentra por encima de la media europea a nivel emprendedor. Mientras que en Europa hay seis mujeres emprendedoras por cada diez hombres, en España ya son nueve mujeres por cada diez.

Aunque la brecha entre hombres emprendedores y mujeres emprendedoras se ha visto reducida sustancialmente en los últimos 15 años, el impacto de la crisis de la covid ha sido leve, aunque negativamente en este avance. El estudio también refleja el incremento en un 10% de la actividad emprendedora de las mujeres a nivel internacional.

EL PERFIL

Son, mayoritariamente, las emprendedoras mayores de 35 años quienes han optado por poner en marcha una startups. Sin embargo, las millennials son quienes muestran una mayor predisposición a iniciar un proyecto emprendedor.

Según el estudio, para poner en marcha y desarrollar una iniciativa de emprendimiento, las emprendedoras necesitan realizar una inversión inicial de más de 65.000 euros de media, de los cuales un 66% proviene de ahorros personales. El 70% de las mujeres emprendedoras asegura que su decisión de emprender fue cuando se le presentó la oportunidad.

Además, ocho de cada diez emprendedoras valoran muy positivamente poseer conocimientos y habilidades que les ayuden en el proceso emprendedor en el momento de poner en marcha un proyecto de estas características. Por otra parte, el 59% de ellas consideran el miedo al fracaso como el principal obstáculo para desarrollarlo.

PROYECTO DESARROLLADO

El estudio traza el perfil de la emprendedora en España. Las que cuentan con un proyecto iniciado con más de tres años y medio, tienen en su mayoría una edad superior a los 45 años y casi un 45% de ellas un nivel de renta alto y más de un 35% estudios de formación profesional.

En paralelo, las emprendedoras nuevas -aquellas con negocios de menos de tres años y medio- suelen tener edades comprendidas entre los 35 y los 44 años, tienen niveles de renta altos (un 46% de ellas) y estudios de formación profesional (un 44%).

En cuanto a los negocios puestos en marcha por mujeres en España, más del 80% se dirige al mercado nacional. El 27% de los negocios nuevos y consolidados generan productos y servicios innovadores que transforman o modifican la oferta existente en el mercado.

Los datos demuestran que sigue existiendo una importante brecha entre las posibilidades de emprender de las mujeres frente a los hombres, principalmente cuando se trata de proyectos de un grado tecnológico medio y/o elevado.

PILAR ANDRADE, HAYDÉE BARROSO Y MÓNICA CASADO

Con motivo del día Internacional de la Mujer (8 de marzo), varias emprendedoras destacadas hablaron sobre el emprendimiento femenino. La co-fundadora de la InsurTech LISA Seguros Inteligentes, Pilar Andrade, es una de ellas.»Me gustan los retos y cuando decidí crear LISA, una InsurTech con un modelo muy disruptivo, ya llevaba años en el sector del seguro en compañías de primer nivel, aun así, emprender como mujer requiere de un esfuerzo extraordinario todavía hoy, porque tenemos que responder a la vez a los roles familiares que todavía recaen sobre nuestro género. A pesar de ello, es apasionante liderar tu vida profesional, tienes mucho más control sobre tu vida y el esfuerzo siempre se ve recompensado».

Por su parte, la co-fundadora y Directora de Operaciones de Atani, Haydée Barroso, indicó que “emprender es no focalizarse en todas las cosas que pueden salir mal o no sabes y potenciar lo que te hace brillar, hay que explotar lo que te hace única. Además, emprenden ofrece la libertad de crear algo único a tu manera. Ellos no permiten que el miedo al fracaso les robe la oportunidad de brillar, hay que lazarse”.

Asimismo, la fundadora de Tattoo Cleaners, Katya Elez, afirmó que «tras años trabajando para otros, sentí la necesidad de hacer algo propio y con propósito y así surgió Tattoo Cleaners, para ayudar a las personas a borrar su pasado para que puedan construir un futuro mejor y también quería ser dueña de mi propia vida, que conlleva libertad y también la máxima responsabilidad”. “Emprender es un reto enorme, pues implica al principio incertidumbre, riesgo económico, algo de miedo y vértigo, aunque supongo que esto es igual para hombres como para mujeres, creo que la gente aprecia ver a mujeres liderando empresas porque tenemos un estilo de liderazgo diferente, quizás con más valores de humanidad, por ejemplo, en Tattoo Cleaners prestamos especial atención al trato personal de nuestros clientes y no tanto foco en lo puramente económico.

La co-fundadora y CEO de la startup Tandem Up, Monica Casal, considera que «Aunque el número de C-Suits aumenta también en empresas tecnológicas, nuestra presencia en alta dirección sigue siendo minoritaria. Las mujeres que me cruzo en el camino son abrumadoramente competentes, destacan por tener una visión clara, fuerte determinación y un liderazgo carismático». «Me atrevo a decir que carreras tradicionalmente masculinas hoy ya ven clara la lenta pero inexorable incorporación de talento femenino gracias a mujeres»first in class que con inteligencia, buen hacer y a menudo un estilo singular,  nos sirven de inspiración al abrirse camino y demostrar que el único techo de cristal que no podemos romper es el que cada una de nosotras cree ver o peor aún el que dejamos que alguien más nos dibuje».

Tornero hipoteca las cuentas y la ética de RTVE al comprar el Mundial de Qatar

Pedro Pérez Bozal
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Tornero hipoteca las cuentas y la ética de RTVE al comprar el Mundial de Qatar

La sensibilidad que se ha desatado en la ciudadanía contra Rusia por invadir Ucrania no parece haberse hecho extensiva frente a regímenes totalitarios como Qatar, que en noviembre arranca un Mundial futbolístico erigido sobre los centenares de muertos que han fallecido construyendo los estadios.

En este evento deportivo no estará Rusia, que ha sido expulsada de la repesca, pero sí lo harán las cámaras de RTVE, que ha comprado el Mundial a pesar de que en 2019, antes de la llegada de José Manuel Pérez Tornero de la presidencia de la Corporación pública, alardeaba por no pujar en la subasta por la Supercopa de España porque se celebraba en otra dictadura, Arabia Saudí.

TRES AÑOS DE CAMBIO

Pérez Tornero se ha apoyado en consejeros elegidos por el PP y PNV para que RTVE dé luz verde a la compra por alrededor de 100 millones de euros de los partidos de la selección española masculina que se jueguen en torneos de la UEFA entre 2022 y 2026.

El directivo también ha avalado que RTVE se haya hecho en subasta con entre 20 y 22 partidos del Mundial de Qatar a cambio de una cantidad cercana a los 35 millones de euros, adelanta el portal Vertele.

Si en RTVE apostamos por el deporte femenino, ¿qué hacemos en un país donde las mujeres son encarceladas por defender sus derechos?», decía la pública en 2019 para justificar su negativa a intentar hacerse con los derechos de la Supercopa.

En este evento deportivo no estará Rusia, que ha sido expulsada de la repesca

IGUALDAD

RTVE apuesta por un torneo como el de Qatar a pesar de que Pérez Tornero asegura que RTVE «tiene que dar un mensaje de defensa de la mujer, de igualdad, de respeto a su dignidad». Con estas palabras ha avalado que se modifique la letra machista de Chanel, elegida como representante de la pública en Eurovisión.

La Defensora de la Audiencia, María Escario, dice que serán «sensibles ante cualquier malestar que puedan provocar estas letras en las mujeres españolas, valorando la posibilidad de incluir modificaciones en las mismas si fuera necesario».

Un informe elaborado por RTVE asegura que «el debate sobre la cosificación e hipersexualización de la mujer ha existido siempre dentro del género urbano, de por sí alejado del academicismo o lo políticamente correcto».

El texto asegura que «cuando estas letras son interpretadas por hombres todos las consideramos, obviamente, machistas, ya que perpetúan la hipersexualización de la mujer desde la perspectiva masculina y heteronormativa».

El informe explica que «el debate surge cuando son las mujeres quienes interpretan esas letras» puesto que «muchas consideran que en este caso se transmite un mensaje sobre el empoderamiento femenino, dado que antes de la existencia del género no era común que las mujeres cantaran sobre su deseo sexual o el control de sus relaciones sexuales».

OTRAS POLÉMICAS DE PÉREZ TORNERO

Pérez Tornero se desmarcó de los representantes de PSOE y Unidas Podemos respecto a la compra de los partidos de la UEFA y ha hecho lo propio a la hora de impulsar el cese de Amalia Martínez, directora general de Contenidos desde hace menos de un año.

Pérez Tornero se desmarcó de los representantes de PSOE y Unidas Podemos

Las bajas audiencias de La 1 han contribuido a la caída de Martínez, a la que algunos directivos responsabilizan de fracasos como ‘Las claves del siglo XXI’ o ‘Las tres puertas’, a pesar de que ambos proyectos fueron encargados por Pérez Tornero de espaldas a los departamentos responsables de este tipo de contrataciones.

Otro proyecto personal del presidente es el nuevo show nostálgico de Andreu Buenafuente en desconexión para La 1 en Cataluña, que tendrá un coste por cada uno de sus cinco capítulos de casi 45.000 euros (4.500 irán a parar directamente al showman).

Pérez Tornero ha asegurado que se ha externalizado el programa al completo a El Terrat «para poder destinar nuestros recursos internos, que son limitados, a otros programas de mayor continuidad y frecuencia».

«RTVE Cataluña apuesta por la producción propia o la coproducción en aquellos programas que más horas ocupan en nuestra parrilla, es decir, los diarios o de emisión semanal», aseguró a preguntas de Vox. En este espacio serán homenajeados Mari Santpere, Joan Capri, Miguel Gila o Eugenio.

8 mujeres inspiradoras para celebrar el 8-M

Agencias
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8 mujeres inspiradoras para celebrar el 8-M

Este 8 de marzo se celebra, como cada año, el Día Internacional de la Mujer. Una fiesta que nació para conmemorar la integración de la mujer en el mundo social y laboral y su desarrollo íntegro en igualdad. El 8-M sirve, también para poner el foco en aquellas mujeres que, por su trayectoria y vida, suponen una fuente de inspiración para el resto de la sociedad.

Empresarias, conferenciantes, activista y profesionales destacadas integran la lista de las 8 mujeres que te inspirarán este 8 de marzo.

  1. Catalina Hoffmann.

Es conferenciante, divulgadora y experta en entrenamiento cerebral y desarrollo cognitivo. Lleva más de 20 años estudiando el cerebro y, fruto de ese estudio, ha desarrollado el Método Hoffmann, destinado a la estimulación cognitiva en la tercera edad.

Además, es pionera en España en la aplicación del Neurofitness, disciplina que busca mejorar la salud física y emocional a través de ejercicios y técnicas de entrenamiento cerebral. Con ellas consigue, además, frenar el envejecimiento neurológico y potencial habilidades como la creatividad, la memoria o la concentración.

  • Alexia Putellas.

Futbolista de Primera División. Es la primera española que ha ganado el Balón de Oro y la segunda persona de nuestro país hacerse con ese galardón. También recibió el Premio UEFA a la Mejor Jugadora en Europa de 2021.

Alexia es todo un referente en el futbol español. Fue campeona europea sub-17 en 2010 y 2011, es la jugadora con más internacionalidades de España y ha disputado dos Mundiales y una Eurocopa.

  • Elena García Armada.

Ingeniera industrial española. Lidera el grupo del Consejo Superior de Investigaciones Científicas que desarrolló el primer exoesqueleto biónico destinado a niños con atrofia muscular espinal.

A lo largo de su carrera ha recibido numerosas condecoraciones, entre las que destacan la Medalla de Oro de Madrid 2018, el Premio CEPYME al Mejor Proyecto Emprendedor de 2015 o los premios Ada Byron y Beato de Liébana a la Cohesión Internacional en 2021. Además, el pasado año se decidió dar su nombre a un instituto público de Jerez de la Frontera, como reconocimiento a su labor científica.

  • María Fernández.

Escritora, conferenciante y coach. Es autora de “El pequeño libro que hará grande tu vida” y “Hazte cargo de tu poder”. Desde hace años, realiza una interesante labor como Coach Personal, Ejecutivo y de Equipos, guiando y motivando a personajes públicos y equipos.

Con el tiempo, su trabajo ha ayudado a crear numerosas historias de éxito personal y profesional, especialmente entre mujeres emprendedoras. Eso la ha llevado a ser una referencia en su sector y ha impartir charlas y conferencias sobre superación y consecución de objetivos, tanto en eventos como en empresas.

  • Hilda Siverio.

Tiktoker e influencer. Se ha convertido, gracias a las redes sociales, en una de las mayores abanderadas de la lucha contra el cáncer de mama; enfermedad que le fue diagnosticada en 2014, mientras estaba embarazada.

Su seña de identidad es el optimismo y una eterna sonrisa, que mantiene pese a estar con cuidados paliativos. Y es que el objetivo de esta influencer canaria es dar visibilidad al cáncer y, también, fomentar la idea de que se debe disfrutar de la vida porque cada día es valioso.

  • Lucía Mbomio.

Periodista española de origen guineano. Ha trabajado en numerosos programas y, actualmente, es reportera del programa Aquí la Tierra, de TVE. Está especializada en Ayuda Internacional y Desarrollo y colabora con Afroféminas, una comunidad digital que busca dar voz a mujeres afrodescendientes y negras de habla hispana.

Es, además, autora de “Las que se atrevieron”, una recopilación de las experiencias de 6 mujeres blancas que se casaron con hombres de Guinea Ecuatorial. En 2019 publicó su segunda novela, “Hija del camino”, que se convertirá en serie de la mano de una conocida plataforma.

  • Sol Macaluso.

Periodista y corresponsal en la guerra de Ucrania. Trabaja para medios españoles y latinoamericanos y comparte, a través de sus redes sociales, la situación diaria en Kiev y en otras ciudades ucranianas.

Nacida en Argentina, ha vivido en España, Italia y Estados Unidos; habla español, inglés e italiano con fluidez y se defiende en otros tres idiomas.

Su cobertura de la guerra se ha hecho viral, no solo por su trabajo como periodista, sino también por su humanidad, ya que se ha encargado de poner a salvo, en España, a la hija de uno de los miembros de su equipo.

  • Marta Ortega.

Empresaria. Es hija de Amancio Ortega y el próximo 1 de abril se convertirá en la primera mujer en presidir el Grupo Inditex, la empresa textil más importante de España, creada por su padre.

Licenciada en Empresariales por la Universidad de Londres, está especializada en empresariado internacional. En la misma capital británica comenzó su andadura dentro del Grupo Inditex, trabajando para una de las tiendas que la empresa tiene en la ciudad. A lo largo de los años, ha desarrollado distintas labores dentro de la compañía y como miembro destacado de la Fundación Amancio Ortega.

El MWh a 700 euros desangra la economía española

María Castañeda
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El MWh a 700 euros desangra la economía española

El precio de la luz ha batido todos los récords y todas las previsiones. Este martes 8 de marzo el MWh alcanza los 700 euros, concretamente entre las 20 y a las 21 horas. Nunca antes se había llegado a estos niveles, como tampoco se había llegado a pagar el MWh de media a 544,98 euros como ocurre en esta ocasión. Un precio realmente desorbitado que está desangrando la economía española y que está  provocado por la escalada del precio del gas natural debido a la guerra en Ucrania.

Nadie es capaz de vaticinar cuando terminará esta escalada del precio del gas, que ya supera los 200 euros el MWh, y que al ser utilizado en los ciclos combinados de las centrales que dan soporte al sistema eléctrico, marca el precio final del pool en el mercado marginalista. Esto está provocando que el precio de la electricidad se dispare sin control hasta ver subidas de más de 100 euros en un día, como sucede en esta ocasión, ya que el lunes 7 de marzo el MWh en España se pagaba a 442,54 euros, precio que también supuso un nuevo récord.

Si comparamos estos precios con los marcados los mismos días del año pasado comprobamos cómo han empeorado las cosas en España en tan solo 365 días. El 7 de marzo de 2021 el MWh se pagaba en España a 47,05 euros y el día 8 de marzo de 2021 a 54,43, es decir, ha subido un 1.000% hasta los 544,98 euros que se paga un año después.

VARAPALO A LA ECONOMÍA ESPAÑOLA

¿Cómo puede soportar la economía nacional estos precios aberrantes de la energía? Pues claramente mal. Las familias acogidas al mercado eléctrico regulado están sufriendo en muchas ocasiones pobreza energética, evitando durante muchos días de este invierno poner la calefacción (especialmente si es eléctrica) y haciendo malabares para cocinar o poner la lavadora en las horas en las que el MWh resulta menos caro. También las familias que están acogidas al mercado libre, y que tienen que negociar durante estos días sus nuevos contratos están recibiendo sorpresas desagradables.

Muchas empresas acogidas al mercado regulado han tenido que cerrar, al no poder soportar el gasto en electricidad, otras están trabajando a pérdidas por no poder repercutir en sus clientes el aumento del gasto. Viniendo de las restricciones debidas a la pandemia, esta crisis energética ha supuesto la puntilla para muchos negocios.

La vicepresidenta primera del Gobierno, Nadia Calvino, ha declarado que «estamos en un momento muy difícil y vienen tiempos difíciles» para seguir afirmando que «el impacto más directo de esta guerra va a ser en los precios de la energía».

Los analistas ya están avanzando que será imposible que la economía española crezca como estaba previsto en este año 2022. Si ya se veía como una quimera crecer alrededor de un 6% como preveía el Gobierno, ahora pocos piensan que se llegue siquiera al 5% que pensaban los más realistas. Mientras, también hay quienes hablan de que si el conflicto bélico se prolonga varios meses podría echar a perder la recuperación económica.

Vladimir Putin es el gran culpable de este caos que está destrozando la economía, no solo de España, si no también de otros países de la UE, pero no es el único culpable. También tienen parte de culpa los políticos demasiado optimistas que se lanzaron en brazos del gas ruso, en vez de prever que un personaje como ese podía hacer temblar al mundo entero y que no era buena idea depender de su gas en un porcentaje tan elevado como le ocurre a la Unión Europea.

Aquellos políticos que asumieron como normal que Putin se apropiara de Crimea en 2014, sin pensar que cualquier día podía querer más, como así ha ocurrido.

SOLUCIONES A CORTO PLAZO DESDE LA UE

Desde la Unión Europea se buscan soluciones a corto plazo para evitar que el caos siga creciendo y que las economías no se vean más afectadas de lo que ya lo están. En pocas horas es muy posible que la Comisión Europea decida desligar el precio del gas del pool eléctrico. La guerra en Ucrania ha sido decisiva para el cambio de opinión de la UE, haciendo que ahora se plantee regular los precios de los ciclos combinados.

FACUA-Consumidores en Acción reclama a la Comisión Europea que permita que los estados miembro pongan límites razonables a las ofertas en las subastas diarias. «Teniendo en cuenta la excepcional coyuntura que se está atravesando y dado que todas las tecnologías de generación eléctrica están aprovechándose de los altos precios del gas, que solo utilizan las centrales térmicas convencionales y de ciclo combinado, FACUA considera fundamental que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) fije un máximo de 50 euros por megavatio hora para las ofertas en la subasta diaria».

De esta forma, «todas las tecnologías serían retribuidas a precios muy superiores a sus costes de producción salvo las centrales térmicas, a las que a posteriori el sistema podría compensarles las pérdidas, añadiendo márgenes de beneficio razonables, pero alejados de la especulación».

La asociación recuerda que desde el pasado 6 de julio, una resolución de la CNMC permite que las eléctricas oferten la electricidad a precios que podrían llegar a alcanzar los 3.000 euros por MWh. Se trata de la Resolución de 6 de mayo de 2021, por la que se aprueban las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de energía eléctrica para su adaptación de los límites de oferta a los límites de casación europeos.

En esa fecha, se modificó el tope de 180 euros/MWh que estaba vigente desde 1998. Dos meses después de la aprobación de este cambio regulatorio, las eléctricas superaron por primera vez el máximo de 180 euros/MWh y han ido batiendo récords en los últimos meses, hasta alcanzar los 554,98 euros de este martes.

Circular: la red en la que empresas como Inditex pescan ‘cracks’ de la tecnología

José María Lanseros
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Circular: la red en la que empresas como Inditex pescan ‘cracks’ de la tecnología

El talento tecnológico contratado a la velocidad de la luz. Este es el sueño de muchas empresas que se está encargando de cumplir la startup española Circular. Inditex, Glovo, Ryanair, Rebellion Pay y Verse, entre otras, han utilizado los servicios de esta compañía, que acaba de cerrar una ronda de inversión «Serie A» cercana a los siete millones de euros. La ronda la lidera el fondo de venture capital español Kibo Ventures.  Encontrar y contratar 10 veces más rápido y con acierto es posible.

«Imagina una red en la que accedes a cinco candidatos del ámbito tecnológico para ser contratados. Haces cinco entrevistas y solo contratas a una, pero le recomiendas a otras empresas que también quieren contratar el perfil de las otras cuatro personas que entrevistaste». Así resumen fuentes de Circular el trabajo de esta red que facilita la contratación de expertos en tecnología. Inditex es su buque insignia para defender el buen resultado de esta red.

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Teo Ruiz y Pedro Torrecillas (derecha), cofundadores de Circular.

A LA CAZA DEL TALENTO Y EL EJEMPLO DE INDITEX

Circular es la red para contratar talento técnico que ha sido recomendado por recruiters internos de otras compañías. Diseñado específicamente para reclutadores dentro de startup y empresas de tecnología, es la red de referencia para encontrar el talento técnico que sus colegas en otras compañías desean poder contratar. Se centra en los roles tecnológicos que los reclutadores internos encuentran más difíciles de cubrir: los desarrolladores de software que hacen que las ideas cobren vida. El ejemplo que más les gusta poner y que más fama puede darles es el de Inditex.

EL EJEMPLO DE INDITEX

Se trata de una startup que permite a las organizaciones en busca de talento tecnológico acceder a candidatos preseleccionados. Estos candidatos ya han sido evaluados y recomendados por una red de 5.500 reclutadores internos del sector. Así facilita el trabajo del área de recursos humanos, permitiendo a los responsables de selección contratar hasta 10 veces más rápido con garantías de acierto.

Circular ha realizado cerca de un millar de contrataciones y ha ayudado a gestionar hasta 20.000 entrevistas por año. Entre las empresas que han utilizado sus servicios destacan algunas como Glovo, Ryanair o Inditex, la empresa fundada por Amancio Ortega. Su red cuenta en la actualidad con más de 5.500 reclutadores activos en su comunidad y más de 19.000 candidatos.

circular Permite acceder acceder a candidatos preseleccionados

LA ESCASEZ EN EL MERCADO

Con este sistema, los reclutadores (recruiters) pueden contribuir a un funcionamiento más fluido de un mercado laboral cada vez más competitivo. En esta red señalan que «se calcula que la actual escasez de talento tecnológico se extenderá en 2030 a más de 85 millones de empleos sin cubrir. Todo un reto. Mediante esta red, si un candidato no se ha incorporado al puesto una vez concluido el proceso de selección, el reclutador puede recomendarlo a homólogos que estén buscando candidatos similares. Con cada recomendación que realizan, los recruiters refuerzan su propio perfil dentro de Circular y fortalecen el poder de la red. Por su parte, los candidatos ganan en visibilidad, pudiendo acceder a más y mejores oportunidades laborales con la mejor experiencia en los procesos de selección asegurada.

LONDON CALLING

Esta empresa mira más allá de España y para ello ha conseguido el apoyo de numerosos fondos a una nueva de ronda de financiación. La tercera ronda de inversión (Serie A) alcanzó los 6,7 millones de euros (7,5 millones de dólares) y la lideró el fondo venture capital español Kibo Ventures. También participaron otros fondos en Europa como Point Nine, LocalGlobe, All Iron Ventures, eFounders, Kima y Shilling.

La compañía utilizará este capital de su tercera ronda para exportar su innovador modelo de reclutamiento tecnológico e iniciar su expansión internacional. El primer país elegido para su internacionalización es Reino Unido: «Desde hoy el mercado británico ya tiene a disposición nuestros servicios, que apoyan tanto a los reclutadores como a los candidatos tecnológicos a lo largo de todo el proceso de selección. Grandes empresas como FORM3, Nested y Dow Jones ya se han incorporado a nuestra red”, indicó el CEO y cofundador de Circular, Pedro Torrecillas.

LA RONDA DE FINANCIACIÓN ROZÓ LOS 7 MILLONES DE EUROS

FORM3 y KIBO VENTURES

FORM3 es una de las reclutadoras que ya emplea la red Circular para contratar talento tecnológico, destaca los beneficios del nuevo modelo. Según su talent partner, Paula Gómez, «desde que nos unimos a la red de Circular, hemos podido entrevistar y fichar a grandes candidatos». «El producto es directo y sencillo. Nos ha ayudado enormemente a ahorrar tiempo en la búsqueda, a menudo larga, de candidatos fuertes y que encajen con lo que buscamos», señaló Gómez.

El cofundador y socio gerente de Kibo Ventures, Javier Torremocha, aseguró que «el sector tecnológico en Europa está experimentando un crecimiento espectacular y todas las empresas tienen la necesidad de contratar talento técnico». Circular «proporciona enormes ventajas en cuanto a rapidez en las contrataciones y calidad de los candidato. De estas ventahjas se benefician empresas y candidatos». Kibo Ventures ha invertido para financiar la expansión internacional y convertir Circular en el «go-to marketplace» para la «contratación de talento tech».

LA SEDE MADRILEÑA

Con sede en Madrid y «un equipo totalmente remoto distribuido por toda Europa, Circular se está expandiendo. Su meta es atraer al mejor talento global. a empresa ofrece a todos los empleados horarios de trabajo flexibles, incluida la opción de visitar y trabajar en España, así como «oportunidades de crecimiento profesional y experiencia en una compañía que crece y evoluciona muy rápido».

Así serán las ayudas por cese de actividad desde marzo

Mayka J.
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Así serán las ayudas por cese de actividad desde marzo

El 28 de febrero era una fecha marcada en rojo en el calendario de los autónomos, por suponer el fin de las ayudas por cese de actividad tras dos años de pandemia. Sin embargo, se ha logrado una nueva prórroga.

A partir del 1 de marzo estarán en vigor nuevas medidas que pretenden seguir auxiliando a aquellos profesionales por cuenta propia a los que la crisis derivada de la pandemia les ha afectado especialmente.

Una reivindicación que viene de lejos

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Casi desde que se aprobó la última prórroga de las ayudas por cese de actividad y los ERTE, los autónomos han venido señalando que no sería suficiente con su mantenimiento hasta finales de febrero.

Reivindicación que se hizo todavía más fuerte cuando entre finales de 2021 y principios de 2022 la sexta ola de Covid-19 golpeó fuertemente al país y obligó a adoptar nuevas medidas restrictivas.

Un acuerdo in extremis

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Las asociaciones que representan al colectivo autónomo y el Ministerio de Seguridad Social han estado negociando hasta el último momento. Cuando solo quedaban unos días para el fin de las ayudas, llegó el acuerdo.

Una situación que ya se había repetido en ocasiones anteriores. Aunque esta vez parece que estamos, definitivamente, ante la última ronda de ayudas extraordinarias para autónomos a causa de la pandemia.

Ayudas por cese de actividad que se mantienen

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Con el fin de la prórroga el 28 de febrero, a partir del 1 de marzo lo que se mantienen en vigor son las prestaciones extraordinarias por cierre de negocio. Por si un cambio en la evolución de la pandemia obligara a tomar nuevas medidas restrictivas.

Por otro lado, lo que se ha acordado es que los autónomos que han cobrado el cese de actividad hasta el último momento tengan derecho a exoneraciones en la cuota de la Seguridad Social mientras retoman su actividad. También continúan en vigor las ayudas para los autónomos afectados por la erupción del volcán de La Palma.

Fin de la POECATA

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El 28 de febrero se extinguen las ayudas por cese de actividad por bajos ingresos y para autónomos de temporada, la que se ha conocido durante todos estos meses como POECATA.

Dado que muchos de los profesionales afectados todavía no pueden trabajar con normalidad, se ha aprobado para ellos un régimen de exoneración en las cotizaciones a la Seguridad Social hasta el mes de junio.

Así serán las exoneraciones

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Los autónomos acogidos a la POECATA hasta el último momento disfrutarán de una exoneración del 90% en el pago de su cuota a la Seguridad Social en el mes de marzo y del 75% en abril.

La exoneración se reducirá a un 50% en mayo y pasará a ser de un 25% en junio. A partir de julio, estos trabajadores por cuenta propia deberán abonar su cuota de cotización íntegra.

Ayudas para los autónomos de La Palma

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Dentro de las ayudas por cese de actividad se aprobó en su momento una especialmente dirigida a los autónomos que no podían trabajar a consecuencia de la erupción del volcán de La Palma.

El acuerdo entre el Ministerio de Seguridad Social y las asociaciones de autónomos ha prorrogado la ayuda hasta el próximo 30 de junio. De ella se van a beneficiar unos 700 profesionales que todavía no pueden trabajar con normalidad.

Ayudas por cese de actividad por cierre total

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Se ha acordado que, mientras sigamos en situación de pandemia, se va a mantener la vigencia de la prestación extraordinaria en caso de que se produzca un cierre total de la actividad.

Ahora mismo no hay medidas restrictivas de este tipo en ningún sector, pero no se descarta que se vuelvan a imponer en un futuro si hay un cambio significativo a peor en la evolución de la pandemia.

Importe de la ayuda por cierre total

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Lo que se cobrará en estos casos será el 70% de la base mínima, unos 661 euros al mes. Con independencia de la base por la que estuviera cotizando el autónomo. Además, la exoneración del pago de las cotizaciones será del 100%.

Para poder acceder a la prestación será imprescindible haber sufrido el cierre del negocio por una decisión Administrativa fundamentada en motivos de salud público y estar al corriente de las obligaciones de pago con Hacienda y la Seguridad Social.

Fin definitivo para varias ayudas

Sobre el cese de actividad de los autonomos Merca2

A pesar de que algunas medidas van a subsistir, el 28 de febrero es el fin de las cinco prestaciones que han estado en vigor prácticamente desde que arrancó la pandemia en marzo de 2020.

La prestación extraordinaria por bajos ingresos, el cese compatible con la actividad y la prestación para autónomos de temporada dejan definitivamente de estar en vigor.

¿Cuántos autónomos están recibiendo ayudas todavía?

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En los dos últimos años han sido algo más de 1,4 millones de profesionales por cuenta propia los que en un momento u otro han tenido que recurrir a las ayudas por cese de actividad.

Algunos lo han hecho varias veces, y otros han estado cobrando desde marzo de 2020. En la actualidad quedan unos 110.000 autónomos acogidos a las ayudas, que son los que se van a beneficiar de las exoneraciones en la cuota de la Seguridad Social.

Airtificial se apoya en el soporte postpandemia en busca del 50% de revalorización

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Airtificial se apoya en el soporte postpandemia en busca del 50% de revalorización

Airtificial presentó resultados con cierre a 2021, año que lo define como de transición posterior a la llegada de la pandemia que tanto daño le ha hecho. El resultado neto de la compañía equivale a 15,4 millones de euros en pérdidas que, aunque son números rojos, representan una disminución del 34,2% frente a los 23,4 millones que perdieron en 2020. La cifra de negocios cerró en 79,5 millones, lo que corresponde a una disminución del 2,3% que consideran de estable a pesar del retraso en lograr la estabilidad financiera. Recordemos que, para sobrevivir, Airtificial tuvo que realizar durante el año pasado una ampliación de capital por valor de 21,2 millones de euros de los cuales 14 millones fueron comprometidos por sus accionistas actuales gracias a la confirmación de la SEPI en la entrega de 34 millones de euros otorgados como ayuda para enfrentar la pandemia. 

De estos 34 millones entregados a Airtificial, 17,3 millones serían a través de un préstamo participativo y 16,6 a través de un préstamo ordinario. Con esta ampliación de capital, mejoró el flujo de efectivo de la compañía lo que le permite incrementar sus compromisos en términos de contratación y cartera en el portafolio de clientes estratégicos y nuevos sectores.

Durante el año pasado, Airtificial incrementó en 65 millones de euros su cifra de contratación lo que representa una cifra de proyectos contratados a ejecutar por valor total de 152 millones con los que asume, tendrá un 2022 exitoso. No obstante, en los primeros meses de 2022 la compañía ha alcanzado a perder cerca del -12,8% en el precio de su acción ubicándolo por debajo del soporte más cercano que se registra en agosto de 2020 y realizando una primera ruptura del 61,8 retroceso de Fibonacci en inmediaciones de 0,0818 euros por acción.

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Es importante resaltar que el precio ha desarrollado un cierre de ciclo en gráfico semanal entre septiembre de 2019 y diciembre de 2020. Posterior al cierre de ciclo genera una lateralización que realiza la ruptura de la última directriz alcista llevando el precio a la baja. Sin embargo, si el precio realiza un trabajo, es decir, lateralización por debajo del área de regularidad de acuerdo con la casilla roja que demarcamos, es probable que genere un movimiento parabólico al alza que lo lleve nuevamente a niveles de 0,10 euros.

Dependiendo de la llegada al nivel anteriormente mencionado, podría buscar áreas de regularidad inversa, es decir, de pánico en 0,12 euros lo que representaría cerca de un 50% de revalorización. De otra forma, si el precio realiza la ruptura sólida del siguiente nivel de soporte que ubicamos en abril de 2020 en inmediaciones de 0,072 euros, de seguro visitará los precios creados por la pandemia que corresponden a sus mínimos históricos.

El cierre mensual de las acciones de CAF son la guía de la senda anual

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El cierre mensual de las acciones de CAF son la guía de la senda anual

El 17 de noviembre del año pasado las acciones de CAF se encontraban en 36,35 euros, precio que desde inversión.es augurábamos generaría un deterioro con un primer objetivo en niveles de 28,35 euros correspondientes a una pérdida del -22% en valor la cual ya cumplió. 

El pasado 25 de febrero la compañía presentó sus resultados con cierre a 2021 los cuales le dieron un respiro que le representó +3,56% de revalorización la cual, pareciera que fue gasolina para la estocada actual. 

De manera general la valoración de una compañía se debe basar en sus datos financieros, sector, directiva, experiencia y demás variables que se consideran de tipo fundamental. Pero lo cierto es que a través del tiempo, se ha vuelto supremamente diligente compaginar este análisis con el estudio técnico y psicológico de las acciones a la hora de tomas decisión ya que arroja mejores niveles de entrada, objetivos y stops claros sin tener que incurrir en largas esperas que castigan en drawdown (medición de riesgo de un activo en un periodo determinado). 

Este es el caso de CAF, quien a cierre de 2021 registró números verdes por encima de los previos a la pandemia lo que supondría una recuperación total frente a la crisis. Sus ventas se incrementaron el 7% alcanzando los 2.943 millones de euros lo que le permitió un Ebitda de 255 millones, es decir, el 26% superior frente a 2020. El resultado neto alcanzó los 89 millones de euros lo que equivale a 8,9 veces superior a los 10 millones de 2020 y a un incremento del 41% frente a los 63 millones de 2019. Por otro lado, la deuda financiera bajo de 311 a 278 millones y el BPA se situó igualmente en niveles récord pasando de 0,26 en 2020 a 2,51 euros en 2021.

CAF

Si bien es cierto que CAF vislumbra un 2022 mejor que el año anterior dado el impulso en acuerdos ya contratados en Europa y Jerusalén lo que supone un potencial alcista en el precio de su acción, también es cierto que la composición técnica presentaba imán de precio en niveles actuales lo que nos obliga a detallar el cierre de marco mensual, el cual, de cerrar por debajo del área de regularidad con vela sólida, es decir, por debajo de 27,3 euros por acción, el precio generará un movimiento mayor a la baja que lo lleve inicialmente a los 25,5 euros donde se encuentra la media móvil exponencial de 250 periodos. Si, el precio realizar la ruptura de dicha media móvil, de seguro irá a buscar el segundo objetivo ubicado en niveles de 20,5 euros que corresponde al vértice del cierre de ciclo macro, movimiento que implicaría una pérdida adicional del valor cercana al -25%.

Por otro lado, si el gráfico de marco mensual cierra por encima de los 28,5 euros respetando la regularidad del mercado en el 61,8 de retroceso de Fibonacci, probablemente realizará punto de giro al alza en busca de los máximos de noviembre del año pasado arriba de los 40 euros por acción lo que representa más de un 40% de beneficio.

El hyperloop lleva nombre español: Zeleros enamora a Oriente Medio

Jaime O
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El hyperloop lleva nombre español: Zeleros enamora a Oriente Medio

El gran proyecto del hyperloop iba a tener en Antequera (Málaga) su centro de pruebas. Era la multinacional estadounidense Virgin quien construyera en unos terrenos pertenecientes a Adif el espacio para los entrenamientos del primer tren ultrarrápido. De hecho, el Ministerio de Fomento llegó a un acuerdo con ellos para desarrollar este proyecto en nuestro país. Se preveía que la inversión prometida fuera de 430 millones de euros. Tres años después de la firma, el desarrollo del hyperloop está en el dique seco y Adif ha tenido que poner en alquiler las naves de 19.000 metros cuadrados. Unos años en los que Zeleros, compañía de origen español se ha hecho con parte del mercado que ha dejado libre la estadounidense.

Zeleros se ha convertido en la empresa referente en el campo del hyperloop, lanzada con el apoyo en su accionariado de Juan Roig, presidente de Mercadona. Igualmente, la compañía lanzó una ronda de financiación de 7 millones en 2020 en la que entraron las compañías Altran y Red Eléctrica Español. En esta última, el 20% del capital está en manos del Estado a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi).   

Según los cálculos de Zeleros, una red consolidada de su hyperloop con 88.500 km para entonces restaría casi 6.300 millones de toneladas de emisiones de CO2 al año. De hecho, la levitación magnética de los vagones no sólo elimina las resistencias a la rodada del tren convencional, sino también las vibraciones y golpeteos. Por tanto, su eficiencia energética es muy elevada, necesitando entre 5 y 10 veces menos energía que un avión comercial para realizar la misma ruta. Además, tendría un impacto en la economía mundial de 271.000 millones en ingresos anuales.

La compañía ha recibido el interés de países que quieren ser pioneros en esta tecnología

Ahora, la compañía ha estado en la Expo de Dubai, donde ha recibido el interés de los países orientales. Su concepto de hyperloop, llamado Z01, tiene grandes apoyos de grandes empresas como Renfe, Airbus, Acciona, Arcelormittal, Red Eléctrica de España, Capgemini Engineering, EIT Innoenergy y Grupo CAF. Por otro lado, tanto Arabia Saudí como Emiratos Árabes están potenciando su papel como centros tecnológicos y económicos. Para ello, han realizado multimillonarias inversiones en impresionantes e innovadoras infraestructuras como el tren de alta velocidad entre La Meca y Medina.

VARIEDAD DE SECTORES

Zeleros comenzará a probar su tecnología en el Puerto de Sagunto, donde construirá un prototipo de su sistema de transporte de contenedores autónomo. Este se denomina SELF (Sustainable Electric Freight-forwarder). Una aplicación con la que pretende desarrollar el hyperloop para transporte de mercancía en grandes terminales de puertos y contenedores.

Esta tecnología permitirá avanzar a la compañía tecnológica en el desarrollo de su sistema hyperloop con una aplicación destinada a descarbonizar y automatizar movimientos de contenedores entre terminales portuarias o intermodales. Este proyecto es posible gracias al apoyo de la Autoridad Portuaria de Valencia, cuyo consejo de administración ha aprobado la cesión de un terreno para la instalación del prototipo.

El sistema SELF tiene por objetivo acelerar la transición de puertos y aeropuertos hacia la sostenibilidad y automatización. El sistema se compone de unos vehículos (o bogies) guiados y propulsados por los carriles donde está instalado el motor lineal. Esta tecnología ha sido desarrollada junto al Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat). Este motor lineal, 100% eléctrico y que puede ser operado de forma totalmente automatizada, de forma similar a los sistemas de intralogística de los almacenes logísticos, reduciendo emisiones y mejorando la eficiencia de la operativa portuaria. El prototipo consiste en una lanzadera de 100 metros donde el motor lineal será sometido a varias misiones que validen la funcionalidad del sistema.

De esta forma, Zeleros ha avanzado en un plan de negocio con el que dar sostén económico hasta que en el año 2030 inicien el recorrido comercial puro de Hyperloop, según sus propios planes. Para ello ha recibido una ayuda de un millón de euros de la Comisión Europea para poner en marcha una pista que utiliza el sistema de transporte de carga electromagnética para mover contenedores dentro de los puertos. La distribución de este producto generaría ingresos extra. A esto hay que sumar una ronda de financiación más grande que la anterior firmada en 2020 y en la que entrarían también otros grandes socios industriales.

La ley de ocupas de Cataluña asusta a las inmobiliarias

Álvaro J. Medina
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La ley de ocupas de Cataluña asusta a las inmobiliarias

Expropiaciones, permisividad en la ocupación de inmuebles y exigencia de ofrecer un alquiler social. Son solo algunos de los polémicos puntos que recoge la nueva ley de ocupas de Cataluña, motivo por el que las inmobiliarias, fondos, bancos y grandes tenedores de pisos han mostrado su rechazo más absoluto.

La nueva normativa, que entra en vigor este martes, crea una «gran inseguridad jurídica» para quienes posean más de diez inmuebles, si se es persona jurídica, o bien un mínimo de quince, si se trata de una persona física. Así, la legislación no diferencia entre bancos o fondos de inversión de la inmensa mayoría de los actores del mercado inmobiliario catalán: familias que han invertido los ahorros de generaciones en la compra de inmuebles.

Esta ley injusta promociona la ocupación de viviendas

El texto de la nueva ley regula los incumplimientos relativos a la función social de la propiedad. Entre éstos, se podrá sancionar a los propietarios de una vivienda o edificio de viviendas desocupados de forma permanente e injustificado durante un período de más de dos años. «Ni la ocupación de estas viviendas sin título habilitante ni la transmisión de su titularidad a favor de una persona jurídica alteran la situación de incumplimiento de la función social de la propiedad», sostiene la nueva legislación.

ARAGONÈS Y COLAU PROVOCAN EL AHOGO A LA INVERSIÓN

La nueva ley complementa a la fallida normativa impuesta por Ada Colau en la Ciudad de Barcelona. Lejos de incrementar el parque de vivienda, la oferta de alquiler en Barcelona se ha reducido en un 57%. En el último trimestre del pasado año y en Madrid, la oferta se contrajo un 43%. Una muestra más de que los propietarios prefieren dejar los pisos fuera del mercado ante la inseguridad que han generado las políticas de vivienda a nivel local y autonómico. De hecho, las nuevas construcciones en Barcelona tenían que destinar un 30% de los pisos al alquiler social, una medida que fue tumbada con la nueva ley de vivienda.

Pese a las promesas de crear nuevas viviendas sociales, con la transformación de contenedores marítimos incluida, el parque de viviendas públicas en Barcelona está muy alejado de las cifras europeas. En concreto, sólo el 2,5% de las viviendas son protegidas en la segunda ciudad de España, frente a casi el 10% del resto de Europa. Asimismo, el acceso a estas viviendas de VPO no se ha dado por niveles económicos, ya que hay funcionarios residiendo en ellas.

Estas políticas han provocado, además, la salida de barceloneses hacia otros municipios, presionando los precios en zonas que no estaban tensionadas. «Lo único que se ha hecho es trasladar el problema», afirman fuentes del mercado.

MULTAS Y SANCIONES PARA LOS PROPIETARIOS DE PISOS CON OCUPAS

«Con la anterior normativa, si la vivienda estaba ocupada no se podía sancionar a los propietarios. Ahora se multará incluso si está ocupada», ha afirmado Arantxa Goenaga, socia y abogada del despacho Círculo Legal Barcelona y experta en derecho inmobiliario. «Si la propiedad tampoco ha realizado ningún trámite para echar a los ocupas en estos dos años, la nueva regulación considera que está incumpliendo su función social», ha sostenido. De esta forma, los legítimos titulares se enfrentarían a las sanciones. «Es muy grave», ha considerado la socia del Círculo Legal Barcelona a preguntas de MERCA2.

Foto de Tyco alarmas

En otro de los artículos de la ley se establece que los propietarios de inmuebles ocupados antes del 1 de junio del pasado año tendrán que facilitar a los inquilinos ilegales un alquiler social y no podrán expulsarles del inmueble ni tampoco iniciar un procedimiento judicial. «Es un drama«, ha apostillado Goenaga.

Una de las consecuencias de esta normativa, si no se recurre por parte del Gobierno de España o por algún grupo parlamentario como PP o Vox, es que «va a haber una fuga» de los inversores. «Los tenedores van a vender sus propiedades», ha asegurado. «Nadie va a querer tener ningún tipo de responsabilidad. Más cuando la mayoría del tejido inmobiliario en Cataluña y en el resto de España son pequeños propietarios», ha afirmado. La legislación favorable a los ocupas «es tremendamente injusta», ha remachado. «Se está promocionado ocupar viviendas», ha zanjado.

LA PROMOCIÓN DE LOS OCUPAS AHUYENTARÁ LA INVERSIÓN

A su juicio, la normativa será declarada inconstitucional en cuanto se presente un recurso porque «una Comunidad Autónoma no es competente para impedir que se ponga en marcha un procedimiento judicial si no se ha ofrecido un alquiler social«, ha sostenido. Asimismo, la normativa indica que este alquiler social debe aplicarse en todos los procedimientos que se encuentren en vigor. Es decir, si algún particular, fondo o empresa está inmerso en los juzgados para expulsar a los inquilinos ilegales deben ofrecer a partir de este martes el alquiler social como solución.

«Según la ley, se paraliza el procedimiento judicial para realizar el ofrecimiento del alquiler social. No son competentes para exigirlo», ha indicado. Así, la Generalitat se extralimitaría en sus funciones porque los procedimientos judiciales se regulan por la ley de Enjuiciamiento Civil, es decir, por el Estado. «El Gobierno tendría que recurrir«, ha indicado.

El Constitucional tumbó la anterior normativa al ser aprobada mediante un decreto y no como una ley. Ahora, la Generalitat ha incluido todo el contenido del decreto en la normativa y habrá que esperar a la decisión del Tribunal Constitucional sobre la misma. «No entró en el fondo del asunto y nos habría evitado esta situación«, ha lamentado Goenaga. «Ahora se crea una inseguridad jurídica durante al menos un año más», ha sostenido.

RENOVACIONES DE ALQUILER SOCIAL OBLIGATORIAS A LOS OCUPAS

Dentro del articulado se establecen renovaciones obligatorias de los alquileres sociales de los grandes tenedores cuando concluyen los contratos. Es decir, estos propietarios no podrán expulsar a nadie en situación de vulnerabilidad ni a cualquier otro inquilino.

Si el inquilino ostenta la condición de vulnerable, tendrá un contrato social obligatorio cuando expire el contrato. Y si es un ocupa en esta situación, se extenderá también este tipo de alquiler.

De hecho, la propia normativa evidencia la falta de soluciones públicas a uno de los principales problemas del sector inmobiliario en Cataluña. No existe la promoción de vivienda social o es muy escasa, pese a las promesas realizadas el pasado 14 de febrero por algunos partidos políticos; como tampoco hay intención alguna de hacer autocrítica en cuanto a la gestión se refiere.

LA GENERALITAT CARGA SOBRE EL SECTOR PRIVADO SU FALTA DE INVERSIÓN

«Toda la carga y responsabilidad se traslada al sector privado«, han indicado fuentes del sector consultadas por este medio. Los contratos de alquiler social tendrán una duración de cinco años si el gran tenedore es una persona física; de siete, si se trata de una persona jurídica; y hasta doce años si el propietario es un banco o un fondo de inversión. Además, habrá un control sobre las obligatorias ofertas de alquiler social. Por otro lado, tanto los bancos como fondos de inversión tendrán que ceder de forma obligatoria las viviendas vacías por un periodo de siete años.

Para vigilar el cumplimiento, la Generalitat ha elaborado un registro de los grandes tenedores de personas jurídicas, una normativa que podría vulnerar la ley de Protección de Datos, según han destacado las mismas fuentes consultadas. Entre las sanciones contempladas se encuentra «la expropiación forzosa» bajo el pretexto de salvaguardar el interés social a efectos de dotar a las
administraciones competentes en la materia de un parque social de viviendas asequibles de alquiler para atender con carácter preferente las necesidades de vivienda de las personas que se encuentran en situación de exclusión residencial o que están en riesgo de encontrarse en esta situación.

De esta forma, la Generalitat, lejos de fomentar la inversión en viviendas sociales y cortar el despilfarro de gastos superfluos, exigirá el cumplimiento de toda la normativa, que llega a asegurar la existencia de la «ocupación legal» para constituir la vivienda en residencia de personas. «Si la expropiación forzosa es solo del uso de la vivienda, la duración debe ser por un período de siete años como máximo», reza el texto firmado por Pere Aragonès (ERC), presidente del Ejecutivo catalán.

Facephi se acostumbra a convivir con la tendencia bajista con un descenso del 35%

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Facephi se acostumbra a convivir con la tendencia bajista con un descenso del 35%

Facephi es otra de las firmas que se ha sumado a la tendencia basjista generaliza del mercado de valores. La compañía presidida por Javier Mira marca un descenso de casi el 35% desde que empezase el año. Además de ello, la firma cotizada apenas ha tenido velas alcistas en lo que va de año, algo que choca con los resultados positivos y el buen ritmo comercial que la empresa maneja. En esta línea, la compañía marca un decrecimiento del 44,84% en el último semestre. Por el momento, el valor actual de las acciones es de 2,62 euros. 

La tecnológica es una de las compañías con mayor potencial de crecimiento del BME Growth. Teniendo en cuenta que la tendencia general de las tecnológicas no ha sido muy buena (exceptuando ciertas empresas), la situación bursátil actual es «normal». Además, la incertidumbre generada por el enfrentamiento entre Rusia y Ucrania se ha convertido en el enemigo de todas las firmas cotizadas. El descenso de Facephi es uno de los más grandes que ha vivido desde que cotiza en el mercado de valores. 

FACEPHI LOGRÓ ELEVAR SUS INGRESOS EN UN 83% DURANTE 2021

Facephi es «la compañía española líder en tecnología para la verificación de identidad de usuarios», tal y como detallan en su página web. La empresa presidida por Javier Mira sigue trabajando por mejorar sus prestaciones. De hecho, la compañía alicantina ha triplicado su plantilla. Además, Facephi logró aumentar sus ingresos un 83% el pasado año. Datos que remarcan el buen posicionamiento que tienen en el mercado. Aún eso, Facephi es una de las firmas que más desciende en el mercado de ‘small cap’. 

La realidad es que los planes de Facephi son ambiciosos. Hace una semana, la empresa anunció la apertura de su segunda filial en Uruguay, con el objetivo de internacionalizarse. A pesar del buen rendimiento comercial que la empresa ha dado, y sigue dando, no ha conseguido extrapolar esos resultados al mercado de valores. Aún ello, la empresa está en fase de crecimiento, lo cual parece indicar que su situación actual será pasajera. 

NEXOS ENTRE FACEPHI E INTERCITY C.F.

El pasado año, Intercituy C.F. se convirtió en el primer club de fútbol español que cotiza en Bolsa. Facephi tiene relación directa con el equipo de fútbol. Además de ser uno de los patrocinadores principales, el expresidente de Facephi es el presidente del club. En julio del pasado año, Salvador Martí, exmandatario de la tecnológica, decidió salir de la empresa para dedicarse únicamente al club. El objetivo: cosechar el mismo éxito que había logrado en Facephi con Intercity. 

Intercity - Facephi
Jugadores del Intercity C.F.

La empresa dedicada a la biometría mantiene la tendencia bajista desde principios de año. Por el momento la acción se mantiene por debajo de la barrera de los 3 euros. La empresa fijó su máximo histórico en 7,66 euros por acción. Por el momento, Facephi no sale de la tendencia bajista desde septiembre del pasado año. Aún ello, la firma alicantina sigue creciendo comercialmente, a la espera de poder revertir su actual situación bursátil.

Choque entre patronal y sindicatos de transporte con el Gobierno de perfil

Jaime O
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Choque entre patronal y sindicatos de transporte con el Gobierno de perfil

La patronal del transporte y los sindicatos se enfrentan a costa del nuevo decreto ley en la materia. El ministerio ha implantado esta medida que desde hace un tiempo pedían las principales patronales. En ella, entre otras medidas, se recoge que la carga y descarga deberán realizarla las empresas cargadoras y no el transportista, como venía siendo lo habitual hasta ahora. A partir de ahora, se prohibirá que se haga con carácter general, como sucede en el país vecino, Portugal. Aunque siempre hay un pero, que en este caso es el que ha enfrentado a la patronal, Astic, con los principales sindicatos, como CCOO.

Y es que la carga y descarga solo se harán en vehículos mayores de 7,5 toneladas. Ante esto, Comisiones Obreras ya ha arremetido contra el decreto ley. Consideran que la normativa laboral solo contempla la obligación de cargar y descargar en conductores de vehículos ligeros, portavehículos, cisternas, áridos, grúas y mudanzas. Así, el sector de Carretera y Logística de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO considera que «lejos de resolver el problema, lo va a acrecentar» para los conductores de vehículos de transporte ligero. Y es que estos ahora tendrán «una normativa laboral que no les obliga a cargar y descargar por un lado y una ordenanza que no lo prohíbe por otro».

Pero la Asociación del Transporte Internacional por Carretera (ASTIC) ha contrarrestado estas declaraciones explicando que «es una gran conquista por parte del sector y esperemos que otros que quieren aparecer como reivindicadores de los derechos de los trabajadores pues hagan su labor día a día en vez de aparecer de vez en cuando. Cabe destacar que la patronal del transporte por carretera fue la que promovió los parones de los transportistas estas pasadas navidades. Además, fue el órgano encargado de reunirse con los representantes del gobierno hasta conseguir sacar adelante las medidas solicitadas.

El sindicato explica que este decreto no contempla ninguna nueva medida

Las diferencias entre ambos son evidentes. Por un lado, el sindicato explica que este decreto no contempla «ninguna medida nueva que garantice condiciones laborales adecuadas ni protección social alguna». Y para la patronal, «la prohibición por regulación estatal de que los conductores de camión intervengan directamente en las operaciones de carga y descarga no existe en Europa. Hemos conseguido hacer esto en España, pero no es una legislación extendida en ningún país de la Unión Europea. Por tanto, es una gran conquista». Igualmente, CCOO señala que «no se ha dignado a hablar con los sindicatos«. Y eso, a pesar de la solicitud por parte de CCOO de crear una mesa social para los problemas del sector.

PAQUETE DE MEDIDAS

Igualmente, dentro del decreto ley aprobado por el ministerio también se concentrarán una serie de medidas que forman parte de los acuerdos alcanzados con los transportistas en diciembre. Entre ellas, figuran la reducción del tiempo de espera a partir del cual el transportista tiene derecho a indemnización. De las actuales dos horas se pasará a una hora. Igualmente, se hará una revisión obligatoria del precio del transporte ante la variación del precio del combustible desde el momento de la contratación. En este punto se seguirá el índice que se publicará en la página web del ministerio.

El decreto ley aprobado en consejo de ministros incorpora un nuevo régimen sancionador vinculado al paquete de movilidad aprobado por la UE, traspuesto a la legislación española. Sobre todo, en lo relativo a los tiempos de conducción y descanso además de la llamada vuelta a casa del vehículo, cuando hace transporte internacional. Por otro lado, se reforzará la inspección del ministerio de Transportes con medios propios de las administraciones públicas para luchar contra la competencia desleal en el sector.

El objetivo principal del sector era el de la carga y descarga. Era el punto en el que todos estaban de acuerdo, ya que afectaba al conjunto de los transportistas, algo peleado desde hace mucho tiempo. La patronal explica que la excepción de que sea «desde 7,5 toneladas hacia arriba de masa máxima autorizada del vehículo pues siempre se puede conseguir más, pero bueno, esperamos que los sindicatos sean capaces de conseguir alguna conquista adicional a la que ha conseguido la patronal de las empresas que dan empleo».

Con ello se pretende «reequilibrar las asimetrías existentes» entre los actores del sector. Igualmente, se espera «mejorar su posición y competitividad», y garantizar condiciones laborales «adecuadas y protección social para los conductores». En su elaboración, se ha buscado el consenso con los diferentes actores del sector y la coordinación con otros ministerios.

La parte más estructural del conjunto de medidas incluidas ya venía trazada en el Plan Impulsa, para la sostenibilidad del transporte de mercancías por carretera. Este es el marco estratégico del sector para los próximos años. Por último, el texto transpone la directiva europea de trabajadores desplazados incluida en el Paquete de Movilidad. En esta directiva, se prevé la lucha contra la competencia desleal de empresas extranjeras y combatir el fraude en los desplazamientos de trabajadores entre países de la UE.

El autor de ciencia ficción que se embolsó 10.500 dólares por minuto

Lidia Vega
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El autor de ciencia ficción que se embolsó 10.500 dólares por minuto

El autor de ciencia ficción y fantasía, Brandon Sanderson, ha batido todos los récords del fondo de recaudación Kickstarted. En menos de dos días, el escritor consiguió recaudar 19 millones de dólares para la autopublicación de cuatro libros que confeccionó durante la pandemia.

Sanderson es uno de los autores más prolíferos del género de la ciencia ficción. Tanto es así que, durante la pandemia, el escritor escribió cuatro libros que ahora quería autoeditar. Su meta, viendo en lo que se ha convertido, era modesta: recaudar 1 millón de dólares en 30 días.

Sin embargo, el tiempo para hacerse con esta cantidad fue mucho más reducida. Brandon Sanderson solo necesitó 35 minutos para lograr su objetivo. Pero no se conformó con esto y el crowfunding siguió abierto y, con él, los récords. En 24 horas, recaudó 15,4 millones de dólares, que según el sitio web de recaudación de fondos Kickstarter fue el día más exitoso de cualquiera de sus campañas. Es decir, echando unas cuentas rápidas, en esas horas, el estadounidense se embolsó cerca de 10.500 dólares por minuto.

Pero esto no se quedó ahí y el jueves, dos días después de lanzar el anuncio, ya habían recolectado más de 19 millones de dólares. Pero el éxito recaudado por Sanderson no ha sido fortuito. El autor, según publica The New York Times, ha vendido 20 millones de libros impresos, de audio y electrónicos.

La autopublicación y la vía tradicional no va a suponer un problema para la industria

La hazaña alcanzada por Brandon no está al alcance de todos los escritores. La cantidad de libros vendidos por Sanderson le ha hecho tener una gran audiencia, lo que le ha ayudado a la hora de poder lanzar un crowfunding para financiar la publicación de sus textos. De hecho, el autor ha creado la empresa Dragonsteel Entertaiment con la que poder realizar esta acción. Además, ha afirmado que desde este sello solo se publicaran sus libros y que no entraran nuevos autores.

SANDERSON BUSCABA EXPERIMENTAR

El ejemplo de Sanderson es uno más dentro de la industria literaria, que en estos últimos tiempos se está enfrentando a un gran cambio a la hora de operar. Actualmente se están creando dos vías para la publicación de libros: por un lado, la tradicional, y por otro, la autoedición.

Los analistas y los propios autores de renombre comparten la idea de que la convivencia de ambas vías no va a suponer un problema para la industria. La autopublicación tampoco se va a convertir en la vía favorita para los autores para sacar a la venta sus novelas.

Realmente no todos los escritores pueden lanzar con éxito un libro autoeditado. A ojos de Sanderson, es necesario tener un gran volumen de seguidores de tu trabajo que respalden este proyecto para que pueda salir adelante. «Fundamentalmente, la mayoría de los autores quieren escribir libros, no dirigir una editorial», afirma el escritor.

Además, añaden desde el medio estadounidense, «los libros requieren editores, diseñadores y abogados. Alguien tiene que registrar el número ISBN y solicitar los derechos de autor. Alguien más tiene que corregir el manuscrito y luego corregirlo de nuevo. Imprimir miles de copias de libros físicos, luego almacenarlos y distribuirlos, es costoso y oneroso». Esto no está al alcance de todas las manos.

Por otro lado, centrándonos solo en el ejemplo de Brandon, uno de los objetivos que tenía con este proyecto era experimentar. «Primero, quería ver cómo sería abrir un pequeño agujero en el dominio de Amazon. También quería jugar con la agrupación y las ventas adicionales. Las editoriales tradicionales ofrecen pocos productos y pocas opciones. La gama de paquetes en Kickstarter oscila entre 40 dólares por cuatro libros electrónicos y 500 dólares por los cuatro libros en todos los formatos». Todo ello sin dejar de lado las editoriales tradicionales que son las que permiten que las librerías tengan siempre stock.  

JAVIER CASTILLO, EL CASO ESPAÑOL

No hace falta mirar fuera de nuestras fronteras para encontrar un caso de éxito en la autopublicación. Este es el caso de Javier Castillo. El malagueño trabajaba como asesor de finanzas y tenía la escritura como un simple hobbie. En los trayectos de tren entre Fuengirola y Málaga, ciudad a la que acudía para ir a trabajar, Castillo se dedicaba a escribir. De esta manera, en 2014, autopublicó su libro ‘El día que se perdió la cordura’ en Amazon, tras el silencio editorial.

Lo que no se esperaban estas compañías era el éxito que obtuvo esta primera novela de Javier Castillo. A raíz de esto, le ficho Suma de Letras, filial de Penguin Random House. Actualmente, el joven malagueño ya ha vendido más de un millón de libros y ha publicado con esta editorial cinco novelas. Su alcance ha sido tal que, incluso Netflix, va a llevar a la pequeña pantalla uno de sus libros, ‘La chica de nieve’.

La realidad es que la autopublicación ha servido para dar a conocer a autores que se han convertido en los más leídos de estos últimos años, como es el caso de Javier Castillo. Además, para aquellos géneros más concretos que no tiene sentido lanzarlos al mercado masivo, esta vía abre la puerta a muchos escritores.

Los cambios en Citigroup dan una nueva oportunidad a España

José María Lanseros
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Los cambios en Citigroup dan una nueva oportunidad a España

Citigroup tiene abierto en Estados Unidos un proceso de búsqueda para contratar a la persona que dirigirá la Unidad de Innovación (Citi Ventures). Esta ha hecho multitud de inversiones en fintech europeas, pero ninguna de estas inversiones fue en España. Por ello, las fintech españolas están muy expectantes. Según ha sabido MERCA2, tras la salida de Vanessa Colella en enero, hay dos personas temporalmente al mando de Citi Ventures.

EL RELEVO TEMPORAL

Hay partido en España, aunque depende de Citigroup. Las fintechs españolas confían en que la persona que se haga cargo de la Unidad de Innovación apueste definitivamente por las inversiones en compañías españolas. Hasta ahora Citi Ventures donde no han invertido nada, dejando huecas las buenas palabras sobre las compañías y la innovación en territorio español. La pelota está, de momento en el tejado del Global Head, Venture Investing at Citi Ventures, Arvind Purushotham, y del managing director & head, Market Growth, Alexander Sion. Por ahora son los que están al mando de Citi Ventures.

En marzo del año pasado la que fuera responsable de Citi Ventures, Vanessa Colella, explicó que estaban buscando activamente oportunidades de inversión en España. De este modo, dejó claro que tenían intención de seguir realizando adquisiciones después de haber realizado compras en varios países de Europa.  Lo que sucede es que Colella dejó la entidad el pasado mes de enero y Citi Ventures tiene ahora dos personas al mando de modo temporal. Será complicado que puedan decidir inversiones en este periodo de internidad, así que las posibles inversiones en fintech españolas quedarán, probablemente, pendientes de que haya una persona de modo permanente.

VANESSA COLELLA DEJÓ DE SER LA RESPONSABLE DE CITI VENTURES EN ENERO

CAPITAL RIESGO Y UNIDAD DE INNOVACIÓN

En cuanto a la idea de Citi Ventures, su apuesta es liderar la innovación en el sector financiero a través de inversiones de capital riesgo en sus etapas intermedias y avanzadas, y también asesorando y mediante alianzas con empresas y bancos. En su apuesta por empresas de tecnología que ofrecen servicios financieros (fintech) en todo el mundo, ha realizado más de 100 inversiones desde su creación en 2008, 25 de ellas el año pasado, y trabaja ya con Banco Santander, CaixaBank y BBVA, según publicó Cinco Días.

LAS TENDENCIAS

El año pasado las tendencias se centraron en pagos, préstamos, neobanca y seguros. «2021 marcó otro año de profunda disrupción, rápida innovación y transformación sistémica en todo el mundo y en Citigroup». «En Citi apoyamos, a través de nuestras inversiones, esfuerzos de desarrollo de capacidades y liderazgo intelectual», destacó el pasado 5 de enero en un texto escrito en la web de Citi Ventures la ex responsable de esta City Ventures, Vanessa Colella.

El foco de Citi está en las soluciones bancarias y de pagos, en comercio integrado, en análisis y gestión de datos, en automatización, en identidad y en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés).

EL MERCADO ESPAÑOL Y LA INVERSIÓN

En el mercado español podrá encontrar lo que busca; otra cosa es el que cuadre con la idea que tiene y la inversión que estén dispuestos a realizar en España. Está por ver si asumirán el reto de invertir en fintech españolas por primera vez. Por ahora, El año pasado ninguna de las 65 inversiones en startups que hizo Citi Ventures fue en España.

El marco de actuación de Citi Ventures es aquel en el que «se compromete a trazar lo desconocido en un mundo de cambios y disrupciones sin precedentes». «Invertimos en nuevas empresas innovadoras y trabajamos con nuestros colegas, clientes y el ecosistema de innovación para experimentar con tecnologías de última generación», señalan. España puede ser el siguiente paso.

LOS LÍDERES INTERINOS EN CITIGROUP

Esto es cosa, por ahora, del Global Head, Venture Investing at Citi Ventures, Arvind Purushotham managing director & head, Market Growth, Alexander Sion. «Aceleramos la innovación y el crecimiento explorando, incubando e invirtiendo en nuevas ideas en colaboración con los colegas de Citi, nuestros clientes y el ecosistema de innovación», señalan en Citi Ventures, la Unidad de Innovación de Citigroup.

El otro punto es el de la incubadora. «Adoptamos un enfoque experimental, independiente del negocio y del producto para resolver los problemas de los clientes y de Citi». Lo hacen «probando, refinando y lanzando nuevas soluciones que ayudan a las personas, las empresas y las comunidades a prosperar». Esto se traduce en el tercer paso. «Alimentamos e impulsamos el crecimiento invirtiendo y asociándonos con empresas de vanguardia que que están dando forma al futuro de los servicios financieros e impactando positivamente en un mundo cambiante».

el mundo lidia aún con las ramificaciones económicas y sociales de la pandemia

Las tendencias son de particular importancia en 2022 porque «el mundo continúa lidiando con las ramificaciones económicas y sociales de la pandemia». «Esta década se definirá por cómo respondamos a los importantes desafíos que plantean la COVID, el cambio climático, la desigualdad y la creciente polarización política y social. En tal entorno, los líderes empresariales globales tienen la obligación de priorizar el bienestar social y la oportunidad de liderar el camino hacia un futuro

Una de las tendencias a las que apuntan, y que tendrán en cuenta, es que el poder financiero. Este. que, estuvo alguna vez reservado a relativamente pocas personas y organizaciones, se está dispersando entre individuos y grupos autoorganizados. Estos lo utilizan para crear riqueza, cambiar los mercados y democratizar el acceso al sistema financiero.

TRANSICIÓN DE LAS INSTITUCIONES

Esta transición debería proporcionar a las instituciones financieras «oportunidades críticas para conocer a los clientes de la próxima generación y atender mejor sus necesidades cambiantes». Esto podría incluir «ayudar a los consumidores más jóvenes a administrar su dinero a través de plataformas digitales y recursos educativos». También trabajar con el ecosistema DeFi para desarrollar productos y servicios seguros, protegidos y accesibles. Por último, financiar de forma segura la economía creadora e invertir en nuevos caminos para la creación de riqueza.

Las finanzas descentralizadas son una solución basada en la tecnología blockchain que busca ofrecer soluciones abiertas y flexibles como alternativa al sistema financiero. El objetivo principal es hacer que los elementos financieros convencionales ganen en transparencia, facilidad de uso y descentralización.

El spin off de Naturgy pone en riesgo la calificación de su bono verde

María Castañeda
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El spin off de Naturgy pone en riesgo la calificación de su bono verde

La recientemente anunciada división de Naturgy en dos cotizadas, más conocida como Proyecto Géminis, eleva el riesgo de que la gasista pueda mantener el rating BBB (riesgo de crédito bajo) de ambas entidades, tal y como refleja la clasificación de S&P en revisión a la baja.

Según informa Bloomberg, parece más probable que la entidad que englobará el negocio regulado (NetworksCo) logre una calificación BBB basada en un apalancamiento de 5x, pero esto dejaría a la entidad resultante que integrará los negocios liberalizados (MarketsCo) con un apalancamiento de 2,5x, lo que coloca al bono verde integrado al 0,875%, con vencimiento en 2025, en el mayor riesgo de un descenso.

Los bonos verdes son créditos emitidos por instituciones tanto públicas como privadas, con el objetivo de financiar proyectos destinados a la mejora medioambiental y social. La emisión de este tipo de bonos ofrece la oportunidad a las empresas de hacer una transición hacia buenas prácticas medioambientales y evolucionar su negocio hacia un modelo más eficiente y sostenible.

CALIFICACIONES BBB PARA AMBAS ENTIDADES

Las calificaciones BBB/Baa2 de Naturgy están respaldadas por el objetivo de lograr un FFO (Fondos de Operaciones) a deuda del 20,7 % en 2025. La compañía energética también tiene un objetivo elevado para las futuras cotizadas después de la división, con ‎Standard & Poor’s (S&P) manifestando que tiene la intención de preservar una calificación BBB (de alta solvencia) en ambas compañías derivadas de la escisión del negocio.

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Los analistas confirman que «tenemos más confianza en que el negocio de infraestructuras y redes pueda lograr una calificación BBB, incluso si asume la mayor parte de la deuda de Naturgy, dada su mayor tolerancia al apalancamiento y su fuerte flujo de caja libre positivo. La asignación de la tesorería de Naturgy entre ambas entidades será su palanca clave».

EL RIESGO DE LIMITAR EL APALANCAMIENTO

El informe recoge la posibilidad de que que la parte regulada tenga que mantener su índice de deuda a Ebitda en el rango de 4-5x para lograr una calificación BBB. Esto podría producirse incluso si la empresa asume toda la deuda que no está integrada en la parte liberalizada, los híbridos y su participación en el pasivo por pensiones.

También puede haber flexibilidad para comenzar con un apalancamiento ligeramente superior a 5x, dada la capacidad de desapalancarse del flujo de caja libre, tal como lo hizo EON con un apalancamiento pro forma de 5,7x después de adquirir Innogy, pero con un objetivo a medio plazo de 5x.

Desde Bloomberg consideran que S&P aplicaría la tabla de «baja volatilidad» a la gestión de infraestructuras, gestión y transporte de energía debido a sus flujos de efectivo regulados, pero que su exposición a redes de gas menos atractivas y operaciones latinoamericanas con mayor riesgo podría limitar su evaluación de riesgo comercial a «fuerte».

Para una calificación BBB, NetworksCo solo podría tolerar un riesgo financiero «significativo», que tiene un rango de apalancamiento de 4-5x.

NEGOCIOS LIBERALIZADOS

Con alrededor de 4.400 millones de euros de deuda integrada, MarketsCo tendría que disponer de suficiente efectivo para mantener el apalancamiento por debajo de 2,5x para obtener una calificación BBB.

Aunque esto es posible «según nuestro escenario, hay poco margen de error, sin embargo, si MarketsCo es la entidad que se escindirá, puede haber una oportunidad para un aumento de capital para abordar cualquier desequilibrio», apuntan los analistas.

La deuda implícita incluye un bono verde de 800 millones de euros al 0,875% al ​​2025 que debe respaldar proyectos eólicos o solares; 1.500 millones de arrendamientos de GNL; un préstamo a plazo de 1.400 millones y 500 millones de pasivos por retiro de activos vinculados a centrales eléctricas.

LOS MOTIVOS DEL PROYECTO GÉMINIS

Géminis conlleva la escisión de los actuales negocios de Naturgy en dos grandes grupos cotizados que mantendrán la misma composición accionarial actual y se situarían entre las primeras veinte compañías del Ibex por capitalización bursátil.

Los dos perfiles de negocio claramente diferenciados permitirán, entre otras cosas, simplificar y focalizar la gestión de cada uno de estos grupos para acelerar el Plan Estratégico, potenciando el crecimiento y su contribución a la transición energética, adecuándolos a la realidad del sector.

Una compañía aglutinará todos los negocios liberalizados con el foco puesto en la transición energética, e incluirá la generación convencional, el desarrollo de las energías renovables, la comercialización de energía y servicios asociados, la gestión de los mercados de energía, y el desarrollo de nuevos negocios, y con un foco especial en la mejora del servicio al cliente.

La otra compañía aglutinará todos los negocios dedicados a la gestión de infraestructuras reguladas de distribución y transporte de energía, pilar fundamental para asegurar el correcto desarrollo de la transición energética.

Mientras se van conociendo más detalles por parte de la compañía presidida por Francisco Reynés, los análisis de los expertos van despejando dudas acerca de la idoneidad o no del Proyecto Géminis y del interés que ha impulsado a la cúpula de Naturgy a la separación.

Darío García, analista de XTB, explicaba recientemente a MERCA2 que «aparentemente, el principal motivo reside en separar los accionistas ‘tradicionales’ o ‘estratégicos’, de aquellos con posicionamiento estrictamente de inversión». También «el intento fallido de hacer fracasar la OPA de IFM puede estar detrás de la noticia». Lo que se buscaría es «proteger el negocio regulado de la inversión extranjera, mientras se liberaliza la parte más comercial del negocio en la otra sociedad».

Acciones comerciales que aumentarán tu rentabilidad

Mayka J.
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Acciones comerciales que aumentarán tu rentabilidad

Un emprendedor siempre está pensando en cómo fidelizar a sus clientes y en cómo conseguir más clientela. Para ello puede recurrir a diferentes acciones comerciales que ya hayan demostrado ser exitosas.

Lo que te proponemos en esta ocasión es que adoptes algunas de las estrategias de éxito de otras empresas. No se trata de copiar, sino de ajustarlas a tu proyecto en la medida en que esto sea posible.

Las mejores acciones comerciales para tu negocio

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Si tienes un negocio, es posible que a estas alturas ya hayas probado muchas cosas diferentes para mejorar tus resultados. Algunas habrán dado éxito y otras no. Pero debes seguir buscando.

Hay mucha competencia, y vender más no es cuestión de hacer una promoción concreta. Tu objetivo será encontrar un conjunto de acciones que te permitan aumentar la rentabilidad. Podrás ponerlas en marcha de forma periódica, algunas incluso de manera permanente.

Inspírate en otros

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Si eres nuevo en el mundo de los negocios y no sabes mucho sobre marketing y ventas, es posible que tengas alguna dificultad a la hora de seleccionar las estrategias más adecuadas. Por eso, lo que te recomendamos es que no empieces desde cero.

Echándole un vistazo a lo que están haciendo otras empresas puedes encontrar inspiración para tu negocio. Lo bueno es que no tienes que centrarte solo en tu competencia, lo que hacen compañías de sectores diferentes al tuyo también puede servir de fuente de inspiración.

Devolver dinero a los clientes

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Esta es una de las acciones comerciales más populares de la app Gelt. Recopila los folletos de diferentes supermercados. Si compras los artículos que están en promoción en la app, y les envías una foto, te compensan devolviéndote un porcentaje de tu compra.

El sistema de cashback es muy utilizado en el mundo de las promociones, y puedes adaptarlo fácilmente a tu negocio. Por ejemplo, devolviendo a tus clientes el 5% del importe de sus compras. Esto hará que vuelvan a comprarte en el futuro.

Producir solo bajo demanda

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Una forma de aumentar la rentabilidad es no producir cuando no hay compradores. Así ahorras una gran cantidad de gastos. Y es justo lo que hacen marcas como Alohas y Laagam.

En lugar de tener stock y luego venderlo, no producen nada hasta que no tienen un pedido. El único inconveniente es que el cliente tiene que esperar un poco. Si estás pensando en reducir costes, puedes probar este sistema.

Vender las materias primas que se utilizan en los productos propios

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Esta es una de las acciones comerciales que ha impulsado la pandemia, especialmente en aquellos sectores que, por un motivo u otro, no podían vender sus productos. También funciona muy bien si vendes productos muy estacionales, como los dulces navideños.

La idea es que vendas las materias primas que utilizas para elaborar tus productos. Por ejemplo, si haces pulseras personalizadas, puedes ampliar tu negocio vendiendo los abalorios que empleas para su confección.

Acciones comerciales conjuntas

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Las promociones que engloban a dos o más marcas suelen ser un éxito. Seguro que en el supermercado has visto en más de una ocasión packs que venden un licor y un refresco, o botellas de cerveza acompañadas de snacks.

Este tipo de acciones son capaces de beneficiar a dos marcas a la vez, y te permiten hacer llegar tus productos hasta consumidores que quizá no te conozcan en este momento. Solo tienes que encontrar al socio indicado.

Ofrecer los productos en alquiler en lugar de venderlos

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Con el auge de la economía colaborativa, esta es una de las acciones comerciales que más auge está teniendo. Si el nivel de venta de tus productos ha descendido, prueba a ofrecerlos en alquiler.

Seguro que hay mucha más demanda de lo que crees. Es una estrategia que están usando marcas de coches, de patinetes, de bicicletas y hasta de muebles.

Acciones comerciales que implican apoyar a la competencia

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Detrás de cada negocio hay un emprendedor, ¿por qué no apoyarle? Hace un tiempo Burger King sorprendió a todos animando a la gente a consumir en McDonald’s para que la empresa pudiera mantener su nivel de empleo.

Su mensaje aumentó las ventas en ambas hamburgueserías y Burger King mejoró de forma notable la imagen que transmite. Tal vez podrías plantearte apoyar públicamente a otros emprendedores, sean o no tu competencia.

Ofrecer formación

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La gente quiere aprender cosas nuevas, ¿por qué no ayudarles? Las acciones comerciales vinculadas con el aprendizaje suelen tener un gran éxito y no son complicadas de llevar a cabo.

Por ejemplo, si vendes productos cosméticos, puedes organizar un taller gratuito de automaquillaje. Seguro que muchos de los asistentes al evento acaban comprando algo en tu establecimiento.

Da el salto

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No siempre es sencillo dar con acciones comerciales exitosas, pero ya has visto que el mercado está lleno de buenos ejemplos que puedes adaptar de una u otra forma a tu negocio.

Nosotros te animamos a que lo intentes. Aunque te parezca complicado, con un poco de planificación puedes conseguir muy buenos resultados.

La industria armamentística de EE.UU. dispara en cerca de 75.000 millones su valor en Bolsa

Inversión
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La industria armamentística de EE.UU. dispara en cerca de 75.000 millones su valor en Bolsa

La manida frase de que las crisis también son oportunidades también se aplica a la guerra entre Rusia y Ucrania. Así, en un espacio muy corto de tiempo las principales empresas armamentísticas estadounidenses se han disparado en Bolsa. En concreto, han engordado su valoración en unos 80.000 millones de dólares (unos 75.000 millones de euros) a medida que se sucedían los terribles acontecimientos en el este de Europa. Entre todas ellas destaca una en especial, el gigante Lockheed Martin con un alza vertical superior al 30% en lo que va de año.

Lockheed, con sede en Bethesda (Maryland), es una de las grandes firmas del sector de defensa en Estados Unidos. De hecho, es el mayor contratista del país y uno de los mayores de todo el mundo, por volumen de ingresos. Quizás uno de sus aviones más reconocidos es el mítico F-16 que inundó los cielos del Golfo Pérsico entre otros conflictos. Ahora, su moderno F-35 es la columna vertebral del ejército estadounidense. Solo en la última semana, la firma ha subido hasta un 12%, lo que ha elevado su cotización en más de 20.000 millones.

Junto a Lockheed sobresalen otros dos gigantes de la defensa: Northrop Grumman y Raytheon Technologies. El primero, es un gigante fusionado de dos de las mayores compañías de defensa de EE.UU. del Siglo XX. Ahora, es más conocida por crear el bombardero B-2 Spirit, una de las máquinas más temidas que sobrevuelan los cielos. De hecho, es casi indetectable para los radares y puede albergar todo tipo de misiles, incluso, ojivas nucleares. La segunda es la más grande del país en materia de armamento. El creador de los famosos Tomahawks ahora desarrolla el misil hipersónico más temible del mundo, curiosamente, éste ha sido diseñado por Northrop.

Y es que no es raro que detrás de un prototipo de guerra de última generación haya más de un contratista. Así, por ejemplo, Northrop Grumman está detrás tanto del diseño del misil hipersónico de Raytheon como del motor de combustión de última generación del F-35 de Lockheed. Lo anterior hace que sus cotización vayan a la par, de hecho, entre los tres suman cerca de los 62.000 millones de dólares de revalorización de las grandes firmas del sector. Con subidas que van desde el 20% de Raytheon, al 23% de Northrop y el 30% de Lockheed.

LAS NUEVAS Y PUJANTES FIRMAS DE LA INDUSTRIA ARMAMENTÍSTICA

Al gran trío de contratistas de defensa norteamericano se le suman otras dos firmas que están creciendo rápidamente como General Dynamics, que ha participado en el diseño de las armas más mortíferas del ejército de EE.UU., y Huntington Ingalls. Entre ambas, suman una revalorización cercana a los 12.000 millones de euros, principalmente, gracias a la segunda. Por último, a la lista se le une de las firmas más adaptadas a la nueva guerra tecnológica del mundo: BAE Systems. La compañía inglesa tiene un catálogo de tecnología de defensa (que no de ataque) de última generación con especial enfoque en los radares y en la interceptación de ataques.

Todas ellas se han beneficiado de la guerra desatada en suelo europeo. Aunque no solo tiene que ver eso, sino también la simple amenaza rusa. Es más, las ínfulas de conquistador de Vladímir Putin ha despertado al mundo de su ensoñación acerca de la paz y ha vuelto a convencer a los países de la necesidad del armamento militar. No como una amenaza contra sus vecinos, sino como una forma de respuesta (o una fuerza disuasoria) para frenar a otros dictadores con los mismos ánimos que Putin.

El mejor ejemplo ha sido Alemania. Antes de que saltase la guerra en Ucrania, el país teutón apenas gastaba el 1,2% de su PIB en defensa. Una cifra tan baja que le valió la crítica de Donald Trump, durante su mandato como presidente, al replicar que no veía “justo” que gastase tan poco frente, por ejemplo, a EE.UU. o Francia. Incluso su único ‘regalo’ a los ucranianos hasta hace poco fueron 5.000 cascos cutres. Pero había algo peor que las palabras del siempre puntilloso Trump y era el estado de su ejército. En 2019, un informe interno demostró que la mitad de los tanques Leopard del país, 12 de los 50 helicópteros Tiger y solo 39 de sus 128 aviones de combate Typhoon estaban en condiciones de entrar en acción.

ALEMANIA (Y EL MUNDO) DESPIERTA DE SU SUEÑO PACIFISTA

Aunque la situación era más terrible si se comparaba con las cifras de hace unas décadas. En especial, cuando la Unión Soviética todavía era una amenaza. Y es que en 1990 tenía más de 5.000 carros de combate, unos 500.000 efectivos y gastaba casi el 3% del PIB en defensa. La caída del muro de Berlín lo cambió todo. La Alemania reunificada de repente se sintió aliviada y sin un enemigo real cerca de sus puertas. Con ello, la inversión militar se desplomó y en 2011, el gobierno de Angela Merkel puso fin al servicio militar obligatorio.

Allí se imploró la esperanza de reemplazar un gran ejército permanente por uno pequeño y quirúrgico. De hecho, los efectivos reales que tenía en 2019, unos 180.000, eran menos, por ejemplo, que los destinados por Rusia en esta ocasión para tomar Ucrania. Curiosamente, quien recibió aquellas críticas de Trump y después se le culpó de esos problemas fue a Úrsula Von der Leyen que en aquel momento era la ministra de Defensa alemana. Ahora, Von der Leyen y Alemania vuelven a comprender la necesidad de un ejército grande capaz de invocar a la disuasión solo por el miedo a que comience a desplegarse.

Por ello, ahora el país se ha comprometido a un cambio radical que debe cambiar su vergonzoso ejército. Para lo que elevará el gasto en defensa hasta el 2% comprometido y, además, creará un fondo dotado con 100.000 millones para modernizar a sus soldados y todas su maquinaria de guerra. Aunque no esta solo. Un gran número de países han entendido la situación y no solo han dado el paso histórico de enviar armas a Ucrania, como ha hecho la UE creando un fondo, sino están pidiendo su admisión a la OTAN, con el incremento de gasto que conlleva.

En definitiva, las empresas armamentísticas estadounidenses (también las del resto del mundo) no se han visto beneficiadas por la guerra en sí. Aunque es lo que se podría sacar en claro de un simple análisis bursátil. En realidad, lo que las beneficia es que los países (sus grandes compradores) han entendido que para velar por la seguridad de sus ciudadanos, para defender la democracia y la libertad se necesitan de ejércitos fuertes. Y es eso justo lo que las grandes firmas como Lockheed Martin, Northrop Grupman o BAE Sistems estaban esperando. También los inversores que habían apostado por ellas.

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