Negociaciones Irán Alemania: cómo reparar la brecha Trump-Merz

El petróleo se ha desplomado casi un 8% en la sesión, y la mecha no es exactamente una nueva guerra comercial. Es Oriente Medio. En su programa The Pulse del 7 de mayo, Bloomberg Television disecciona un nuevo giro diplomático que involucra a Washington, Teherán, Pekín y Berlín. La gran pregunta: ¿estamos ante un acuerdo de paz real o ante otro espejismo negociador?

El desplome del crudo y el factor Trump

La jornada arrancó con los precios del petróleo en caída libre después de que el presidente Trump declarase que Irán ha aceptado ciertas concesiones. En el vídeo, el equipo de Bloomberg Television recuerda que Trump, bajo presión para poner fin a la guerra en Oriente Medio, afirmó que ‘Irán no puede tener un arma nuclear’ y que el régimen ha aceptado esa condición, entre otras. La declaración fue suficiente para calmar momentáneamente a los mercados y acelerar las ventas de crudo, que ya venían tensionados por la volatilidad geopolítica.

La réplica de Teherán: concesiones poco realistas

Pero desde el lado iraní el optimismo se matiza. Según el análisis recogido en la emisión, medios estatales de Irán filtraron que partes de la propuesta presentada por Estados Unidos siguen siendo inaceptables para el liderazgo iraní. No es un rechazo frontal, pero sí un recordatorio de que las negociaciones nucleares nunca han sido lineales. ‘Bloomberg Television subraya que cualquier acercamiento requiere que ambas partes cedan en puntos simbólicos y estratégicos’, comentó el conductor del espacio.

China toma la palabra: ¿mediador imprescindible?

Coincidiendo con estas señales contradictorias, el ministro de Exteriores iraní visitó Pekín. Durante ese viaje, y siempre según la transcripción del programa, el canciller iraní indicó que ‘la propuesta de China podría formar la base para la paz’. Un giro relevante porque coloca a Beijing en el centro de una hipotética mesa de negociación, algo que no pasó desapercibido en el informe de Bloomberg: el canal considera que China podría ejercer un papel de bisagra entre Estados Unidos e Irán, desbancando incluso a los canales europeos tradicionales.

Alemania intenta cerrar la brecha Trump-Merz

Y aquí entra Alemania. El título original del vídeo —Iran Nuclear Threat: Germany Moves to Fix Trump-Merz Rift— sugiere un movimiento diplomático de Berlín para reparar la fractura entre la administración Trump y la figura de Friedrich Merz, líder de la oposición alemana que podría ser clave en la política exterior si gana las elecciones. Bloomberg Television detalla que altos funcionarios alemanes han intensificado los contactos con Washington para alinear posiciones sobre Irán. El objetivo, explican, es evitar que un desacuerdo transatlántico descarrile cualquier avance negociador.

La crisis iraní requiere que Europa y Estados Unidos hablen con una sola voz; de lo contrario, el régimen aprovechará las fisuras’, advertían los expertos invitados.

— Bloomberg Television, The Pulse

Más que un problema energético: el tablero geopolítico completo

El crudo barato puede ser una buena noticia coyuntural, pero Bloomberg Television advierte que todo este episodio refleja un tablero mucho más complejo. Por un lado, la presión de la opinión pública para que Trump cierre el conflicto antes de las próximas elecciones; por otro, la dependencia energética europea de las rutas del Golfo; y, en tercer lugar, el renovado protagonismo de China como potencia mediadora. El programa recuerda que en 2015 el acuerdo nuclear (JCPOA) implicó años de negociaciones multilaterales, y que repetir esa fórmula hoy exige mucho más que declaraciones presidenciales.

Implicaciones para los mercados y la política europea

Si Irán y Estados Unidos logran un paraguas de entendimiento, aunque sea frágil, el Brent y el WTI podrían seguir cediendo. Sin embargo, el escepticismo iraní y la falta de unanimidad en la OTAN —con Alemania tratando de mediar— mantienen viva la prima de riesgo. ‘El inversor debería tomarse este repunte diplomático con cautela’, señala uno de los analistas entrevistados en The Pulse. La clave para Europa no es solo el precio del barril, sino evitar un nuevo flujo de sanciones que acabe afectando a sus empresas con intereses en Irán.

Al final, la jornada deja claro que el pulso entre Washington y Teherán sigue abierto. Alemania se ha ofrecido como puente, China ha sido designada base para la paz por el propio Irán, y Trump insiste en que las concesiones ya están sobre la mesa. El tiempo dirá si es diplomacia real o un intento de calmar los mercados mientras se negocia en la sombra. Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Bloomberg Television en YouTube.

Lo que debes saber hoy sobre el hantavirus y un dato importante que tus hijos tienen que saber

¿Realmente crees que dejar una casa de campo cerrada durante meses solo acumula polvo y telarañas sin representar un riesgo directo para la salud de tu familia? La realidad sobre el hantavirus es mucho más inquietante, ya que este patógeno sobrevive en el ambiente mucho después de que el roedor que lo transporta haya abandonado el lugar.

Un estudio reciente confirma que las partículas virales pueden permanecer activas en el polvo seco durante semanas, esperando a ser inhaladas al primer movimiento de escoba. Este dato técnico es el que cambia por completo la forma en la que debemos interactuar con entornos rurales o trasteros que han permanecido sellados.

El ciclo biológico detrás del hantavirus en España

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El hantavirus no se transmite por la picadura de un insecto ni por el contacto directo con el animal en la mayoría de las ocasiones. Su estrategia de supervivencia se basa en la aerosolización de las excreciones secas de pequeños roedores de campo que colonizan estructuras humanas buscando refugio.

En nuestro territorio, aunque la incidencia es menor que en otros continentes, la variante circulante puede provocar cuadros de fiebre hemorrágica con síndrome renal. Es vital entender que el riesgo real aparece al barrer o sacudir objetos sin haber humedecido previamente las superficies potencialmente contaminadas por estos animales.

Por qué tus hijos deben evitar los nidos abandonados

La curiosidad natural de los niños les lleva a explorar rincones, establos y huecos en los muros donde el hantavirus podría estar concentrado. Es fundamental enseñarles que encontrar un nido de ratón o restos de excrementos no es un hallazgo inofensivo, sino un foco infeccioso que no debe ser manipulado.

La inhalación de micropolvo es la vía más rápida de entrada para el virus en el organismo de un menor, cuyo sistema inmune responde de forma agresiva. El hantavirus requiere una educación preventiva clara: los animales silvestres y sus refugios se observan de lejos, nunca se tocan ni se limpian sin supervisión adulta.

Síntomas que suelen confundirse con una gripe común

Identificar el hantavirus en sus etapas iniciales es un reto médico constante debido a que sus manifestaciones son extremadamente inespecíficas al principio. Los pacientes suelen presentar fiebre alta, dolores musculares intensos en la zona lumbar y un cansancio que no guarda relación con la actividad física realizada.

Lo que diferencia este cuadro de una gripe estacional es la ausencia de síntomas respiratorios superiores como la congestión nasal o el dolor de garganta. Si tras una visita al campo aparece malestar general severo, mencionar la posible exposición al hantavirus en urgencias puede salvar un tiempo precioso para el diagnóstico diferencial.

Protocolo de limpieza segura en zonas de riesgo

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Para eliminar cualquier rastro de hantavirus en una estancia que ha estado cerrada, el primer paso es la ventilación cruzada durante al menos treinta minutos. Nunca utilices aspiradoras o escobas en seco, ya que estas herramientas dispersan las partículas virales por todo el aire respirable de la habitación.

El uso de una solución de lejía diluida es el método más eficaz para inactivar el patógeno antes de proceder a la limpieza profunda. Rociar el suelo y las superficies con esta mezcla permite atrapar el polvo y neutralizar el hantavirus de forma mecánica y química antes de que pueda ser inhalado.

Método de LimpiezaRiesgo de AerosolEfectividad Viral
Escoba tradicionalMuy AltoNula (Dispersa)
Aspiradora sin HEPAAltoRiesgo de fuga
Fregado con lejíaNuloMáxima (Inactiva)
Ventilación previaBajoReducción de carga

El impacto de la concienciación en el entorno rural

Entender que el hantavirus forma parte del ecosistema nos permite disfrutar de la naturaleza con una capa extra de seguridad y respeto. La información no debe generar miedo, sino una capacidad de reacción lógica ante situaciones de posible exposición en almacenes, graneros o casas de fin de semana.

Un simple par de guantes y una mascarilla técnica pueden evitar una hospitalización prolongada por una negligencia en el mantenimiento del hogar. Al final, la seguridad contra el hantavirus depende de nuestra capacidad para no subestimar los peligros invisibles que viajan en una simple mota de polvo.

Los autónomos pierden peso en Empleo mientras los funcionarios crecen

El mercado laboral español ha vivido un cambio de tendencia que está pasando desapercibido para muchos trabajadores por cuenta propia: mientras el empleo público bate récords con 3,66 millones de funcionarios, el autoempleo reduce su peso al 16%, la cifra más baja desde que hay registros comparables. El último trimestre de 2025, con datos consolidados ya en 2026, confirma la brecha creciente: casi medio millón de nuevos puestos públicos desde 2019 frente a un avance de apenas el 1,1% en el colectivo autónomo.

La fotografía es nítida: España se aleja del modelo de trabajador por cuenta propia emprendedor y abraza, cada vez más, la seguridad del empleo asalariado y público. Vamos al grano con lo que esto significa para tu bolsillo y tu actividad.

Radiografía del empleo: 3,66 millones de funcionarios y un 16% de autónomos, mínimo histórico

Según los datos de la última Encuesta de Población Activa que recoge Pymes y autónomos, España cerró 2025 con alrededor de 3,66 millones de empleados en las distintas administraciones. Nunca antes se había alcanzado una cifra similar. El aumento desde comienzos de 2019 roza los 449.000 trabajadores adicionales, concentrados en sanidad, educación y los servicios autonómicos y locales. Mientras, el empleo privado retrocedió en más de 190.000 personas en el último trimestre del año.

En el lado opuesto, los autónomos aguantan en términos absolutos (unos 3,43 millones), pero pierden fuelle relativo. Su representación dentro del mercado laboral ha caído casi dos puntos desde 2019 y se sitúa por debajo del 16%, el porcentaje más bajo de la serie histórica. La mayoría de los casos tiene un denominador común: el autoempleo crece en actividades técnicas y se desploma en sectores tradicionales como comercio o transporte.

Comercio y transporte pierden miles de autónomos, mientras los profesionales sin empleados arrasan

Los números por ramas de actividad son demoledores. Comercio perdió más de 13.000 autónomos en solo un año, y transporte se dejó otros 5.000. Actividades científicas, construcción, tecnología y sanidad lideraron el débil crecimiento del colectivo, con Andalucía, Madrid y Comunidad Valenciana acaparando prácticamente el 90% del aumento neto desde 2019.

Ahora bien, el detalle que cambia todo: casi la totalidad de los nuevos autónomos son profesionales sin empleados a su cargo. Hay ya cerca de 3 millones de trabajadores por cuenta propia que no contratan a nadie, mientras los que sí generan empleo retroceden en todas las franjas. Un dato que invita a pensar en un autoempleo más defensivo que emprendedor.

¿Qué significa este viraje para el autónomo de a pie?

Conectar estos datos con la realidad diaria del autónomo es clave. Desde la redacción hemos comprobado que la cuota mínima del RETA sigue devorando una parte importante de los ingresos de quienes operan en solitario, mientras que las bonificaciones y las ayudas al empleo autónomo con asalariados, como la tarifa plana ampliada, no acaban de revertir la tendencia. Muchos profesionales prefieren no contratar por la losa burocrática y el coste fiscal que supone, algo que el propio dato macro ya refleja.

En 2019, antes de la pandemia, los autónomos representaban casi un 18% del empleo total. La caída posterior, agravada por la digitalización y el tirón del empleo público financiado con fondos europeos, dibuja un panorama en el que el trabajador por cuenta propia se queda cada vez más aislado. Por si fuera poco, la tasa de pobreza dentro del colectivo supera el 31%, frente al 19,79% de los asalariados, según los últimos informes oficiales. Los datos de peso relativo no son solo estadística, son la punta del iceberg de un problema de rentabilidad real del autoempleo.

La semana que viene habrá que vigilar los próximos datos de afiliación y, sobre todo, las decisiones que se tomen en materia de cotización mínima y tarifas. Mientras, toca hacer números.

Guía rápida: las cifras clave para autónomos

  • 📅 Plazos: Los datos corresponden al cierre de 2025 y principios de 2026. No es un trámite con fecha límite, sino una foto fija del mercado laboral.
  • Requisitos clave: Ser trabajador autónomo, gestor o interesado en entender la evolución del colectivo. No hay requisitos de acceso a la información.
  • 🌐 Dónde consultarlo: La Encuesta de Población Activa (EPA) del INE, accesible en su web oficial, es la fuente primaria de estas cifras.
  • 💰 Importe o coste: Los autónomos son ya solo el 16% del mercado laboral (3,43 millones) frente a los 3,66 millones de empleados públicos. El coste, en términos de representatividad, es alto.
  • ⚠️ Error a evitar: Confundir el crecimiento absoluto del número de autónomos con una mejora real de su posición en el mercado laboral. El autoempleo crece, pero pesa cada vez menos.

La ilusión de la abundancia: tener reservas de petróleo no blinda a los países de la incertidumbre iraní

Con la guerra de Irán, se han realizado medidas internacionales para evitar que siembre el pánico de la escasez de petróleo y transmita tranquilidad en los mercados. En este sentido, la Agencia Internacional de la Energía anunció el despliegue de barriles de petróleo para alimentar las reservas y evitar que el mercado internacional colapsara. No obstante, el último informe de Edmond de Rothschild AM, desmiente esta teoría indicando que el mercado de petróleo se basa en flujos, no en existencias.

Irán pone en evidencia el problema estructural del crudo

A partir de ahí, el informe subraya que las reservas estratégicas, pese a superar los 4.000 millones de barriles en los países de la OCDE, no garantizan la estabilidad del mercado. Esa cifra equivale apenas a entre 40 y 50 días de consumo mundial, en un sistema que exige que cada jornada circulen más de 100 millones de barriles. La clave, por tanto, no es cuánto petróleo hay almacenado, sino la capacidad de mantener su flujo constante desde los países productores hasta los consumidores finales.

Por ello, el bloqueo de puntos estratégicos como el estrecho de Ormuz por Irán, donde transitan alrededor de 20 millones de barriles diarios, no implica necesariamente que falte petróleo, sino que deja de circular con normalidad. En ese escenario, la liberación coordinada de reservas, como los 400 millones de barriles anunciados, según señala la gestora, resulta insuficiente para compensar la magnitud del flujo interrumpido. De hecho, la capacidad real de inyección en el mercado se sitúa entre 2 y 3 millones de barriles diarios, lo que obliga a desplegar esas reservas durante cerca de 100 días.

Irán: la búsqueda de seguridad cambia el modelo energético

A esta limitación se suma un problema estructural: no todos los barriles almacenados son utilizables de forma inmediata. En países como Estados Unidos, la mayor parte de las reservas estratégicas está compuesta por crudo sin refinar, almacenado en cavernas salinas. Transformarlo en combustibles como gasolina o diésel requiere pasar por refinerías que, en momentos de tensión, suelen operar al máximo de su capacidad. Europa, por su parte, dispone de una mayor proporción de productos refinados, pero bajo sistemas más fragmentados y en muchos casos en manos privadas, lo que añade complejidad a su movilización.

La volatilidad de los hidrocarburos y el crecimiento de la IA está cambiando el sistema energético 
Barril de petróleo. Fuente: Merca2

El informe también recuerda que el papel de estas reservas ha sido históricamente limitado en crisis anteriores. Durante el huracán Katrina en 2005 o la Guerra del Golfo en 1991, las liberaciones evitaron desabastecimientos graves, pero no lograron frenar subidas sostenidas de precios mientras persistieron las disrupciones en la infraestructura. Su efecto, concluye, es más psicológico que estructural: estabilizan las expectativas y reducen el riesgo de escenarios extremos, pero no sustituyen el suministro.

En este contexto, China emerge como un actor determinante. En este sentido, desde Edmond de Rothschild AM, estiman que el gigante asiático acumula reservas estimadas en cerca de 2.000 millones de barriles, equivalentes a más de 120 días de consumo, y no está sujeto a los mecanismos de coordinación internacional. Su capacidad para decidir cuándo comprar o liberar petróleo introduce un factor adicional de incertidumbre en el mercado global, pudiendo amplificar o mitigar los efectos de las decisiones occidentales.

El conflicto de Irán fuerza a Asia a buscar consuelo en las renovables 
Bandera de China manchada de petróleo. Fuente: Merca2

Por último, el análisis incorpora un elemento menos visible pero clave: la reposición de las reservas. Cada barril liberado deberá ser recomprado en el futuro, lo que genera una demanda adicional que puede influir en los precios a medio plazo. En el caso de Estados Unidos, las autoridades han fijado rangos de recompra en torno a los 67–72 dólares por barril, estableciendo de facto un suelo en el mercado.

En definitiva, el informe concluye que las reservas estratégicas actúan como un mecanismo de estabilización temporal, pero no resuelven las vulnerabilidades estructurales del sistema energético global, que quedan expuestos a las crisis como la actual en Irán y que sigue dependiendo de la continuidad de los flujos y de la estabilidad geopolítica.

American Bitcoin: récord de producción en Q1 2026 pero caen los ingresos

American Bitcoin ha registrado una producción récord en el primer trimestre de 2026, pero los ingresos no han seguido el mismo camino. La compañía minera extrajo más bitcoins que nunca entre enero y marzo, una cifra que la compañía atribuye a la expansión de sus centros de datos y a la subida del precio del bitcoin en ese periodo. Sin embargo, la volatilidad del mercado ha erosionado los ingresos, que cayeron un 12% respecto al trimestre anterior, según los datos publicados por la propia empresa.

Récord de minería pese al entorno volátil

La nota de prensa de American Bitcoin detalla que la producción alcanzó los 1.850 BTC, un 22% más que en los tres últimos meses de 2025. Para ponerlo en contexto, esa cantidad supone aproximadamente 185 millones de euros al cambio actual, una cifra nada despreciable. Pero el precio del bitcoin osciló entre los 80.000 y los 98.000 dólares durante el trimestre, lo que complica hacer previsiones estables de ingresos. La compañía cotiza en el Nasdaq y debe informar de sus resultados trimestrales con transparencia, lo que incluye tanto el número de monedas generadas como los dólares que entran en caja.

Eso sí, el margen de beneficio también se vio lastrado por el aumento del coste energético. La minería de criptomonedas consiste en validar transacciones usando ordenadores muy potentes que consumen mucha electricidad. En el primer trimestre, el precio medio de la luz en Texas, donde la empresa tiene varios centros, repuntó un 8%, lo que restó rentabilidad a cada bitcoin minado.

Las reservas de BTC crecen un 30%: ¿apuesta a largo plazo?

Otro dato llamativo es que las reservas de bitcoin en manos de la empresa han crecido un 30%, hasta superar los 5.400 BTC. Esto significa que, en lugar de vender todas las monedas que extrae para cubrir costes, la compañía ha decidido guardar una parte significativa. Una estrategia similar a la que siguen otras mineras como Marathon Digital o Riot Platforms, que ven en la revalorización futura del activo una oportunidad de equilibrar los periodos de vacas flacas.

En el sector se habla incluso de ‘hodling corporativo’, un término que viene del inglés ‘hold’ (mantener) y que resume la filosofía de no vender a las primeras de cambio. En el caso de American Bitcoin, el incremento de la reserva supone una señal de confianza en el activo, aunque también implica un mayor riesgo si el mercado cae de forma abrupta. La empresa no ha aclarado si pedirá préstamos con esos bitcoins como garantía, algo que otras mineras sí hicieron en 2022 y que provocó problemas de liquidez cuando el precio se desplomó.

Lo que estos resultados dicen sobre la minería de bitcoin en 2026

Los números de American Bitcoin reflejan una tendencia que lleva años gestándose: la minería se ha convertido en un negocio de escala industrial donde solo sobreviven los que pueden invertir mucho en equipos eficientes y negociar contratos estables de electricidad. La última vez que vimos un movimiento parecido fue en 2024, tras el halving —la reducción a la mitad de la recompensa que reciben los mineros por cada bloque validado, un evento programado que ocurre cada cuatro años—, cuando muchas empresas pequeñas tuvieron que apagar sus máquinas porque los ingresos no cubrían los gastos. Hoy, el hash rate o potencia de cálculo de la red Bitcoin está en máximos históricos, lo que indica una competencia feroz.

En esta redacción creemos que el aumento de reservas, aunque arriesgado, puede ser leído como una señal de madurez del sector. Ya no se trata solo de extraer al máximo, sino de gestionar los activos con inteligencia financiera. Sin embargo, el hecho de que los ingresos caigan mientras la producción crece es un recordatorio de que la minería sigue siendo un negocio cíclico, muy expuesto a los vaivenes de un mercado que por ahora no parece encontrar un suelo firme. El próximo gran catalizador podría venir de la regulación europea MiCA, que entrará en vigor en junio de 2026 y que obligará a las empresas de criptoactivos a cumplir requisitos de transparencia y protección al inversor.

La estabilidad en los banquillos de LALIGA destaca entre la volatilidad europea

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El fútbol europeo sigue dominado por la inestabilidad en los banquillos, pero LALIGA comienza a consolidarse como una excepción relevante. Así lo confirma el último informe del CIES Football Observatory, que revela que el 65,2% de los equipos de 55 campeonatos de todo el mundo ha cambiado al menos una vez de entrenador durante el último año, una proporción prácticamente idéntica a la registrada doce meses antes en una muestra de 65 ligas.

Frente a ese escenario, LALIGA presenta un patrón diferencial. El 60% de los entrenadores de la máxima categoría española lleva más de un año en el cargo, una cifra superior a la media internacional y que apunta a una mayor confianza en los proyectos deportivos y en los procesos de medio y largo plazo.

En este contexto comparado, la primera división española se sitúa como la segunda más estable de todos los analizados en cuanto a continuidad de entrenadores si se analiza a los que llevan más de dos años (45%), solo por detrás de Noruega (56,3%) y cinco puntos por encima de la Premier League (40%).

LALIGA EA SPORTS ocupa igualmente la segunda posición en el ranking de media de permanencia de los entrenadores en el banquillo, con 29,1 meses, compartiendo el mismo top‑3 de ligas que en el indicador anterior. El dato confirma que la continuidad no es una excepción puntual, sino un patrón que se extiende en la principal categoría del fútbol profesional español.

El informe del CIES añade, además, una radiografía sobre la edad de los entrenadores. La media global se sitúa en 49,5 años, con máximos como el de Bulgaria (55,6 años y sin técnicos menores de 40) y mínimos como Suecia (43,5 años). En este apartado, LALIGA HYPERMOTION se sitúa en una posición intermedia, con una edad media de 51,7 años y un 10% de entrenadores menores de 40, combinación que refleja experiencia, pero también una apertura progresiva al relevo generacional.

La proyección internacional de este ecosistema se refleja también en la élite europea. La próxima final de la Champions League contará con dos entrenadores españoles al frente de los banquillos: Luis Enrique, en el PSG y Mikel Arteta, en el Arsenal. Un hecho que subraya el valor competitivo del modelo español, no solo en términos de estabilidad interna, sino también como cantera de técnicos capaces de liderar proyectos de primer nivel en el fútbol europeo.

La alternativa inteligente para tener casa propia en España sin necesidad de pedir una hipoteca de inmediato

¿De verdad crees que la única forma de alcanzar tu casa propia hoy en España es disponer de sesenta mil euros ahorrados de golpe o convencer a un banco reacio? La realidad del mercado inmobiliario actual ha dejado obsoleta esa visión lineal donde primero se ahorra durante décadas y luego se firma una escritura ante notario.

Esta vía intermedia permite que cada mensualidad que pagas no caiga en el saco roto del arrendamiento convencional, sino que se convierta en una inversión directa. Es la estrategia financiera que está permitiendo a jóvenes profesionales saltar la barrera del ahorro previo sin esperar a que las condiciones hipotecarias den un respiro imposible.

El mecanismo que transforma tu alquiler en inversión

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Muchos ciudadanos ignoran que alcanzar la casa propia es posible mediante un contrato doble que garantiza el precio de venta hoy pero retrasa el pago final. Este pacto permite habitar la vivienda desde el primer minuto mientras una parte del pago mensual amortiza el precio de salida fijado inicialmente.

Es una herramienta de disciplina financiera donde el inquilino se comporta como propietario a efectos de uso pero mantiene la flexibilidad de un arrendatario. Si el mercado sube, tu precio se mantiene congelado, protegiendo tu capacidad de convertirte en dueño de tu casa propia a medio plazo.

Ventajas de asegurar tu casa propia sin crédito bancario

La principal barrera para la casa propia es el famoso veinte por ciento de entrada que exigen las entidades financieras para conceder cualquier préstamo. Con el alquiler con opción a compra, ese tiempo de carencia se utiliza para generar capital real dentro del propio inmueble que ya estás disfrutando.

Además, este sistema te otorga un periodo de prueba vital para conocer los defectos y virtudes de la finca antes de comprometerte legalmente por treinta años. Es el único escenario donde puedes probar tu futura casa propia antes de que el banco sea el dueño de tu deuda.

Fiscalidad y ahorros ocultos en la operación

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La carga impositiva suele ser el gran olvidado cuando se planea tener una casa propia en las grandes ciudades españolas con precios tensionados. En esta modalidad, el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales se devenga en momentos distintos, lo que permite una planificación de tesorería mucho más holgada.

Al diferir la compraventa, el comprador gana tiempo para que su situación laboral mejore o para que los tipos de interés del BCE se estabilicen. Es una carrera de fondo donde la casa propia se va pagando poco a poco, reduciendo drásticamente la cuantía final que solicitarás al banco.

ConceptoAlquiler TradicionalAlquiler con Opción a Compra
Destino de la cuotaGasto a fondo perdidoInversión / Pago parcial
Precio finalSujeto a mercado futuroCongelado por contrato
Entrada inicial1-2 meses de fianzaPrima de opción (variable)
FlexibilidadAltaMedia-Alta
Acceso a propiedadNoDirecto tras el plazo

Previsión de mercado y consejo final de experto

Los analistas apuntan a que en 2027 el acceso a la casa propia será aún más dependiente de estos modelos híbridos debido a la escasez de obra nueva. Mi consejo como experto es que no busques solo una vivienda, sino un propietario dispuesto a negociar plazos de entre tres y cinco años.

Este margen temporal es el punto dulce que permite que la amortización sea significativa y que el banco vea con mejores ojos tu solicitud de préstamo. Tener tu casa propia ya no es cuestión de fuerza bruta financiera, sino de inteligencia contractual y paciencia estratégica en el momento de la firma.

La realidad de ser dueño en la España actual

Al final del día, el concepto de casa propia ha evolucionado hacia un modelo de acceso progresivo donde la prisa es el peor enemigo del ahorro. Entender que el alquiler puede ser el primer paso de la propiedad cambia radicalmente las reglas del juego para el pequeño ahorrador.

Asegurar tu espacio en el mundo mediante este contrato es, quizás, la decisión más pragmática que puedes tomar en el entorno económico volátil que nos rodea. La casa propia está al alcance de quienes saben leer la letra pequeña y convertir un recibo mensual en el ladrillo de su propio patrimonio.

DeepSeek busca valoración de 45.000 millones en primera ronda

La startup china DeepSeek, que irrumpió en 2025 con modelos de IA tan eficientes como los de OpenAI pero a un coste operativo ínfimo, se dispone a levantar su primera ronda de financiación externa. La operación, adelantada por el Financial Times, duplicaría su valoración hasta los 45.000 millones de dólares y alinearía al laboratorio con el capitalismo de Silicon Valley que tanto había criticado.

Claves de la operación

  • Valoración duplicada hasta los 45.000 millones de dólares. La ronda supone un espaldarazo del estado chino a través del ‘Big Fund’ y pone a DeepSeek a la par de rivales como Moonshot AI o Zhipu.
  • La necesidad de retener talento fuerza la apertura al capital. El fundador, Liang Wenfeng, controla aún el 89,5 % de la empresa, pero la fuga de investigadores hacia otros laboratorios le ha obligado a ofrecer acciones por primera vez.
  • El dilema estratégico: eficiencia abierta frente a retorno cerrado. La entrada de inversores estatales y de capital riesgo plantea dudas sobre si DeepSeek mantendrá sus modelos de pesos abiertos o los cerrará para proteger la inversión.

DeepSeek se mira en el espejo del capital riesgo estadounidense

Resulta paradójico que DeepSeek, el laboratorio que desafió la supremacía de OpenAI con una fracción de los recursos, termine replicando la misma estructura de financiación que criticó. La compañía siempre se presentó como un proyecto casi personal de Wenfeng, pero la realidad del mercado de la IA ha impuesto la necesidad de una caja fuerte para seguir entrenando modelos y reservando capacidad de cómputo.

Según fuentes cercanas a la operación, el motivo inmediato no es solo comprar más chips. Wenfeng se ha visto en la en la necesidad de ofrecer paquetes accionariales competitivos para frenar la sangría de talento. En un sector donde los salarios de los ingenieros de IA se disparan, no tener opciones sobre acciones equivale a quedarse sin equipo.

El ‘Big Fund’ y el cerrojo del hardware chino

El principal inversor de la ronda es el China Integrated Circuit Industry Investment Fund, conocido como ‘Big Fund’. Este consorcio estatal maneja una caja de 47.000 millones de dólares y ya ha invertido en gigantes de los semiconductores como SMIC. Su entrada en DeepSeek confirma que el gobierno chino apuesta por un ecosistema propio de software y hardware que no dependa de los chips de Nvidia.

La eficiencia de los modelos de DeepSeek sobre el hardware de Huawei ha sido un argumento comercial impecable. Sin embargo, si los chips chinos no cierran pronto la brecha de rendimiento con la arquitectura Blackwell, el laboratorio puede tocar techo técnico. Eficiencia sin potencia bruta no es una victoria total.

La incógnita del código abierto en manos de inversores

Hasta ahora, DeepSeek era uno de los pocos laboratorios que publicaba sus modelos de pesos abiertos. Investigadores de todo el mundo han podido descargarlos y optimizarlos para tareas específicas. Pero la entrada de capital externo —sobre todo si es estatal y busca retorno— suele llevar aparejado un cierre progresivo del código. Los inversores no inyectan miles de millones para que el producto se regale a la competencia.

Ese giro sería relevante para Europa y, de forma particular, para España. Ninguna startup española de IA se acerca a estas valoraciones y, de hecho, el ecosistema local sigue dependiendo de modelos abiertos de terceros para entrenar aplicaciones verticales. Si DeepSeek decide cerrar sus próximas versiones, una parte de la investigación europea perdería una de sus herramientas más accesibles.

El laboratorio chino se enfrenta al dilema que ya atravesaron OpenAI o Anthropic: crecer con capital externo y cerrar el código, o mantener la filosofía abierta a costa de desconfianza inversora.

En este contexto, la apuesta china recuerda a la estrategia que Telefónica ha intentado esbozar con su división de IA y ciberseguridad. Desde la privatización de la operadora, ningún gran grupo español ha logrado articular un ecosistema completo de inteligencia artificial con chips propios. La brecha con China y Estados Unidos, lejos de cerrarse, se ensancha con cada valoración milmillonaria.

Observamos, en cualquier caso, que la valoración de 45.000 millones de dólares descansa sobre supuestos optimistas: la competencia con Moonshot AI y Zhipu es feroz, el bloqueo estadounidense a los chips avanzados no se relajará y la rentabilidad de los modelos aún está por demostrar. La pregunta no es si DeepSeek puede escalar, sino si será capaz de hacerlo sin abandonar aquello que la hizo diferente.

Amper compra Teltronic por 225 millones para crecer en defensa

Amper da un golpe en el tablero de la defensa española. La compañía ha acordado la compra de Teltronic por un importe máximo de 225 millones de euros, una operación que multiplica su exposición al gasto militar y trastoca el equilibrio competitivo del sector. En esta redacción analizamos por qué la adquisición es un movimiento de alto riesgo con recompensa estratégica.

Claves de la operación

  • Amper pagará hasta 225 millones de euros por Teltronic. La transacción incluye un pago inicial de 180 millones y un earn-out de 45 millones vinculado a la evolución del negocio en los próximos años. La empresa de comunicaciones críticas factura cerca de 100 millones anuales.
  • El sector de la defensa se convierte en el eje de crecimiento del grupo. Amper, tradicionalmente centrada en tecnologías de la información e ingeniería industrial, dobla su apuesta por un segmento que el año pasado representó apenas el 15% de sus ingresos.
  • Indra pierde el monopolio tácito de las comunicaciones tácticas en España. Con Teltronic en su perímetro, Amper se convierte en un rival directo para los contratos del Ministerio de Defensa, un ámbito hasta ahora dominado por el gigante participado por el Estado.

El pulso por los contratos de defensa en España

Teltronic, con sede en Zaragoza y una plantilla de más de 300 ingenieros, es uno de los pocos actores europeos con tecnología propia para redes de misión crítica. Sus sistemas de radio digital TETRA y sus soluciones de banda ancha 5G para cuerpos de seguridad y ejércitos le han valido despliegues en una veintena de países. La compañía facturó 95 millones de euros en 2025 y acumula una cartera de pedidos que ronda los 200 millones.

Para Amper, la compra supone un salto cuantitativo. Los ingresos combinados del grupo superarán por primera vez los 500 millones de euros, un umbral que la acerca a los grandes integradores del mercado español. De hecho, la operación se produce apenas un año después de que la empresa, presidida por Enrique de Leyva, refinanciara su deuda y sanease el balance, dejando espacio para una adquisición de este calibre.

El contexto geopolítico empuja. El compromiso de España de elevar el gasto en defensa hasta el 2% del PIB —algo que el Gobierno ha reiterado en las últimas cumbres de la OTAN— está movilizando a las empresas del sector. En paralelo, los fondos europeos para capacidades militares duales abren una ventana de financiación que Amper no quiere desaprovechar. Sin embargo, la presión para que el presupuesto se mantenga en esa senda más allá del actual ciclo político no está garantizada, y cualquier recorte afectaría de lleno a las cuentas del grupo.

El vendedor, el fondo de capital riesgo Nazca, cierra así una inversión de cinco años en los que Teltronic ha duplicado su tamaño. La salida de un private equity tras un ciclo corto deja dos lecturas: la empresa está madura para crecer en manos industriales, pero también refleja la alta valoración que ha alcanzado el sector defensa en el mercado actual.

La cuenta atrás para la integración de un gigante industrial

La absorción de Teltronic no estará exenta de fricciones. Amper ha comunicado que financiará la compra con una combinación de caja y nueva deuda sindicada, lo que elevará su apalancamiento por encima de las tres veces ebitda. Una situación manejable, según fuentes de la compañía, pero que reduce el margen de maniobra si la esperada aceleración de contratos tarda en materializarse.

La integración cultural y operativa es el otro gran desafío. Teltronic opera con una fuerte identidad de ingeniería de producto, mientras que Amper ha sido hasta ahora un integrador de sistemas y servicios. De hecho, en el consejo de administración se ha abierto un debate sobre si mantener la marca de manera independiente o absorberla por completo en la estructura de la matriz. Una decisión que puede condicionar la retención de talento en un sector donde los ingenieros especializados escasean.

La compra coloca a Amper en el mapa de la defensa europea, pero el verdadero test llegará con la ejecución de los primeros contratos conjuntos.

Lo que Amper se juega con la compra de Teltronic

Conviene recordar de dónde viene Amper. La empresa atravesó una profunda crisis a principios de siglo y estuvo al borde de la desaparición, lastrada por la caída del negocio de fabricación de equipos telefónicos. Su resurrección se ha cimentado sobre una cartera de servicios de ciberseguridad, transformación digital e ingeniería para clientes institucionales. Ahora, con Teltronic, lo que se plantea es un regreso a las raíces del hardware de comunicaciones, pero esta vez blindado por contratos de defensa, un cliente que tradicionalmente ofrece estabilidad y márgenes elevados.

En el tablero doméstico, la maniobra incomoda a Indra. La cotizada del Ibex 35, que controla el negocio de comunicaciones tácticas a través de su filial Indra Sistemas, se encuentra ahora con un competidor local que puede pujar con costes más ajustados y una tecnología homologada. Nos llama la atención que el propio Ministerio de Defensa lleva tiempo impulsando la diversificación de proveedores. La presencia de un segundo actor nacional encaja en esa estrategia y podría traducirse en lotes más accesibles para Amper en futuras licitaciones.

Con todo, el reto de la ejecución no debe subestimarse. La capacidad de Amper para ganar peso en el mercado europeo dependerá de su habilidad para aprovechar las sinergias comerciales y, sobre todo, de que el viento de cola del gasto militar no amaine. Observamos que el riesgo de una desescalada en Ucrania o de un cambio de prioridades en Bruselas hacia el gasto social podría enfriar las expectativas. El mercado, por ahora, ha reaccionado con una subida del 4% en la cotización de Amper en la sesión posterior al anuncio, pero la verdadera prueba llegará con la publicación del plan de integración, prevista para el segundo semestre del año.

El precedente de la compra de Mecanizados Escribano por parte de Indra, que disparó la acción un 12% en el primer año, sugiere que el apetito inversor por historias de consolidación en defensa no ha tocado techo. Aunque Amper no juega en la misma división que el coloso del Ibex, el movimiento sienta las bases para un ecosistema industrial más diverso y, en el actual contexto de rearme, posee un valor estratégico que va más allá de las cifras.

Trabajo alivia el atasco del SEPE por la reforma del subsidio del paro

El Ministerio de Trabajo ha empezado a desatascar la tramitación de los subsidios de desempleo, que tras la última reforma sufrieron retrasos de varias semanas para miles de personas sin trabajo. La avalancha de solicitudes colapsó los sistemas del SEPE y dejó esperas muy por encima del plazo legal. Ahora, Trabajo pone en marcha un plan de choque que ya está reduciendo esos tiempos.

Por qué se formó el atasco en los subsidios por desempleo

La reforma del subsidio de paro —aprobada a finales de 2025 y en vigor desde enero de 2026— amplió la compatibilidad con un trabajo a tiempo parcial y modificó varios requisitos de acceso. Esto hizo que muchos desempleados que antes no podían percibir el subsidio pasaran a tener derecho, según los datos que maneja el SEPE. En plata: De repente, cientos de miles de solicitudes nuevas entraron a la vez en las oficinas.

El resultado fue un cuello de botella: los plazos de resolución, que legalmente no deberían superar los 15 días hábiles, se alargaron a más de un mes y medio en muchas provincias. Fuentes del SEPE, citadas por El Economista, reconocen que la escasez de personal y los sistemas informáticos anticuados convirtieron el goteo de expedientes en una inundación imposible de gestionar. Cero sorpresas.

Las medidas del Ministerio de Trabajo para reducir los tiempos de espera

A principios de abril, la ministra de Trabajo anunció un refuerzo de la plantilla temporal en las direcciones provinciales del SEPE y la implantación de herramientas de autogestión más rápidas. Según ha podido saber El Economista, se ha contratado a cerca de 300 interinos y se han liberado horas extra para agilizar la tramitación directa de los expedientes más atascados.

Los primeros resultados apuntan a que el tiempo de espera medio ha empezado a bajar, aunque el SEPE aún no ha publicado cifras oficiales. A efectos prácticos, algunos parados están cobrando con dos semanas menos de retraso que en los peores meses de enero y febrero. Vamos por partes: no es la panacea, pero la tendencia es clara.

¿Se acaba el problema? Lo que viene tras el plan de choque

El plan de refuerzo es temporal y el atasco de fondo no depende solo de personal, sino de unas infraestructuras digitales que llevan años pidiendo una reforma. En 2021, una situación parecida con el IMV ya colapsó las oficinas, y las soluciones llegaron a cuentagotas. Ahora la pelota está en el tejado del Gobierno: si no se moderniza la plataforma del SEPE, cada modificación legal volverá a producir el mismo cuello de botella.

La buena noticia es que los parados que ya han presentado su solicitud y la han visto en ‘estudio’ durante semanas pueden respirar algo más aliviados: el SEPE está resolviendo con prioridad los casos más antiguos. Traduciendo: si esperaste más de un mes y cumplías los requisitos, es probable que el pago se active en los próximos quince días.

Aun así, ningún plan de choque sustituye a una reforma estructural. El atasco ha quedado aliviado, pero no resuelto. Para quienes dependen de este ingreso, cada día de retraso cuenta. Así que el esfuerzo, siendo bienvenido, llega tarde y con pies de barro.

Guía rápida: qué hacer si tu subsidio sigue sin resolverse

  • 📅 Plazos legales de resolución: El SEPE tiene 15 días hábiles para contestar; si no lo hace, puedes entender que te lo han denegado y recurrir.
  • Requisitos para reclamar: Acredita que presentaste toda la documentación correcta y que cumples los requisitos del subsidio (cotización, situación de desempleo, etc.).
  • 🌐 Dónde consultar el estado: En la sede electrónica del SEPE con certificado digital o Cl@ve, o por teléfono en el 060. También puedes ir a tu oficina de prestaciones con cita previa.
  • 💰 Coste: Ninguno. Ni el subsidio ni la reclamación tienen coste para el parado.
  • ⚠️ Error a evitar: No renovar la demanda de empleo en la fecha que te toca; ese es el despiste más habitual que corta el subsidio.

Devolución de la Renta 2025: 4,4 millones ya han recibido su dinero

Hacienda ya ha devuelto 3.147 millones de euros a 4.494.000 contribuyentes en el primer mes de la Campaña de Renta 2025, según los datos que acaba de publicar la Agencia Tributaria. El ritmo de devoluciones supera en un 5% al del año pasado por estas mismas fechas, lo que se traduce en unos 150 millones más en el bolsillo de los declarantes.

Vamos al grano: si eres uno de los 4,4 millones que ya han recibido la transferencia, este artículo te confirma que el sistema va más rápido que nunca. Si todavía no te ha llegado, te explicamos quién está cobrando primero, qué errores son los que más retrasan la devolución del IRPF y cómo consultar el estado de tu declaración sin volverte loco con la sede electrónica.

Quién está recibiendo ya la devolución (y por qué)

La AEAT prioriza las declaraciones más sencillas: rentas del trabajo, sin actividades económicas, sin inmuebles en alquiler ni deducciones complejas. Básicamente, los contribuyentes que presentan el borrador sin modificaciones y con el número de cuenta correcto son los primeros en ver el ingreso. La nota de prensa de este 7 de mayo confirma que el importe medio devuelto ronda los 700 euros por declaración.

Si tu caso es más complejo —autónomos en estimación directa, rendimientos de capital inmobiliario, ganancias patrimoniales— la devolución puede demorarse. No es un castigo: Hacienda cruza más datos y tarda más en verificar que todo cuadra. A efectos prácticos, si tu declaración es sencilla y no tocas nada, el dinero suele llegar en menos de 15 días hábiles desde la presentación.

El 5% extra de velocidad no es magia. Responde a la mejora de los sistemas de comprobación automática y a que cada vez más contribuyentes usan la app de la AEAT o la sede electrónica con Cl@ve o certificado digital. Menos papel, menos esperas.

Los fallos que más retrasan el ingreso

Aquí viene lo que de verdad importa. El error más común y más evitable es meter mal el número de cuenta bancaria. Parece una tontería, pero cada año miles de devoluciones se quedan bloqueadas porque el IBAN no coincide con el titular de la declaración. Si has cambiado de banco o la cuenta es compartida, revísalo antes de confirmar el borrador. Un dígito mal y el dinero no llega.

El segundo fallo clásico: aceptar el borrador a ciegas. Hacienda no tiene por qué saber que tuviste un hijo en diciembre, que tu cónyuge empezó a trabajar o que pagaste una cuota sindical que desgrava. Si no revisas los datos fiscales, puedes perder una deducción o, peor, que te salga a ingresar cuando en realidad te correspondía devolución. El botón de ‘modificar borrador’ no muerde.

Ojo con las deducciones autonómicas. Muchos contribuyentes olvidan aplicarlas y dejan sobre la mesa entre 100 y 300 euros al año. Consulta las de tu comunidad en la propia sede electrónica antes de presentar.

Y un aviso para autónomos: si este año has tenido rendimientos netos bajos o has estado en módulos, comprueba que la AEAT ha imputado bien tus pagos fraccionados. Un desajuste en el modelo 130 o 131 puede hacer que la devolución se quede retenida hasta que subsanes la discrepancia.

Ritmo récord, pero la campaña no ha hecho más que empezar

El año pasado, por estas mismas fechas, la AEAT había devuelto 2.996 millones de euros, un 5% menos que ahora. La diferencia, traducida al bolsillo, son 151 millones más que ya están circulando. Visto así, el sistema funciona mejor. Pero conviene recordar que la campaña arrancó el 7 de abril y se extiende hasta el 30 de junio: todavía quedan casi dos meses y la mayoría de declaraciones pendientes son las más complejas o las que salen a ingresar.

La Agencia Tributaria ha puesto el foco en la agilización de las devoluciones como indicador de eficacia. En la práctica, eso significa que si tu caso es sencillo y presentas en las primeras semanas, tienes muchas papeletas de cobrar antes de que acabe mayo. La digitalización ha hecho el resto: más del 93% de las declaraciones se presentan ya por vía telemática.

Ahora bien, que el ritmo sea récord no significa que todos cobren igual de rápido. Los contribuyentes con declaraciones paralelas por discrepancias con los datos fiscales pueden esperar meses. Si recibes un requerimiento, no lo ignores: responde en plazo para desbloquear la devolución. El silencio solo alarga la espera.

Guía rápida para no perder tu dinero

  • 📅 Plazos: La campaña de Renta 2025 está abierta desde el 7 de abril hasta el 30 de junio de 2026. La devolución no tiene un plazo fijo, pero Hacienda suele abonarla en menos de 15 días hábiles si la declaración es sencilla y no tiene incidencias.
  • Requisitos clave: Haber presentado la declaración con resultado a devolver, tener el número de cuenta bancaria correcto y coincidente con el titular, y no tener discrepancias con los datos fiscales de Hacienda.
  • 🌐 Dónde consultarlo: En la sede electrónica de la AEAT con Cl@ve, certificado digital o número de referencia. También puedes usar la app ‘Agencia Tributaria’ o llamar al 91 554 87 70 (atención telefónica de Renta).
  • 💰 Importe o coste: La devolución media está en 700 euros por declaración. El importe total devuelto hasta ahora asciende a 3.147 millones de euros.
  • ⚠️ Error a evitar: Confirmar el borrador sin revisar el IBAN ni las deducciones autonómicas. Un número de cuenta mal escrito bloquea la devolución durante semanas.

Alerta en ChatGPT y Claude: El estudio de Imdea Networks destapa que filtran datos a redes publicitarias

¿De verdad crees que lo que escribes en la ventana de ChatGPT se queda únicamente entre la máquina y tú como si fuera una confesión privada? La realidad técnica dictaminada por los expertos en redes demuestra que esa sensación de confidencialidad es una ilusión peligrosa que ignora los procesos de rastreo en segundo plano.

El prestigioso instituto Imdea Networks ha publicado una investigación que confirma la presencia de rastreadores publicitarios de terceros operando activamente mientras consultas a tu asistente. No es una sospecha paranoica, sino una transferencia de metadatos verificada que llega directamente a las bases de datos de la industria del marketing.

La brecha invisible en la interfaz de ChatGPT

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Muchos usuarios asumen que al pagar una suscripción o usar un entorno de trabajo profesional, los procesos de recolección de datos de navegación se detienen por completo. Sin embargo, el estudio detalla que la interfaz web de ChatGPT integra scripts que permiten a entidades externas conocer el momento y la frecuencia de tus interacciones.

Esta fuga de información ocurre de forma silenciosa a través de peticiones HTTP que se lanzan a dominios de terceros sin que el usuario reciba una advertencia clara. La privacidad se ve comprometida no solo por el contenido del texto, sino por la huella digital que dejas al interactuar con la herramienta.

Rastreadores de Meta y TikTok en tu inteligencia artificial

Lo más alarmante del informe es la identificación de códigos pertenecientes a gigantes como Meta o TikTok dentro de las plataformas de IA generativa. Resulta contradictorio que herramientas que prometen eficiencia y seguridad utilicen las mismas tecnologías de seguimiento que una red social de entretenimiento.

Estos rastreadores pueden capturar títulos de conversaciones y otros identificadores que permiten a las empresas publicitarias perfilar tus intereses actuales. Si usas ChatGPT para investigar sobre una patología médica o un problema financiero, esa intención de búsqueda podría estar alimentando tu perfil comercial externo.

El vacío legal del RGPD ante la IA generativa

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La normativa europea de protección de datos parece ir un paso por detrás de la velocidad a la que estas plataformas de inteligencia artificial implementan sus funciones. El uso de ChatGPT en entornos corporativos supone ahora un riesgo legal que muchas empresas españolas no habían contemplado en sus auditorías de riesgos.

Los investigadores señalan que estas prácticas rozan el incumplimiento de la transparencia informativa exigida por la ley. Al no ser evidente que existen terceros «escuchando» la sesión de navegación, el consentimiento del usuario sobre ChatGPT podría considerarse viciado o insuficiente.

Impacto en la confidencialidad profesional y médica

Cuando un profesional utiliza ChatGPT para resumir un informe o un médico consulta una dosis, la presencia de scripts de seguimiento convierte una herramienta de trabajo en una vulnerabilidad. La filtración de enlaces abiertos o metadatos de la sesión facilita la reconstrucción de actividades que deberían ser estrictamente confidenciales.

La comunidad técnica advierte que la seguridad perimetral de las empresas se vuelve inútil si el empleado introduce datos en una web que tiene fugas hacia redes publicitarias. El estudio de Imdea pone el foco en la necesidad de usar interfaces limpias o aplicaciones de escritorio que limiten estas conexiones externas.

Plataforma de IAPresencia de RastreadoresTerceros IdentificadosRiesgo de Perfilado
ChatGPTSí (Web)Google, MetaAlto
ClaudeVariosMedio-Alto
PerplexityPublicitariosMuy Alto
GrokX (Twitter)Alto

Previsión de mercado y el giro hacia la privacidad real

La tendencia para los próximos meses indica que veremos un auge de las versiones locales de modelos de lenguaje para evitar el uso de interfaces web comprometidas. El mercado de la inteligencia artificial se dividirá entre servicios gratuitos «pagados con datos» y soluciones soberanas donde el tráfico esté cifrado de punto a punto.

Mi consejo como experto es que, mientras persistan estas prácticas en ChatGPT, evites proporcionar nombres propios, datos financieros específicos o detalles de proyectos sensibles en la versión de navegador. La higiene digital dictamina que debemos tratar a estos asistentes con la misma cautela que a una red social abierta hasta que las auditorías externas confirmen una limpieza total de rastreadores.

El fin de la inocencia en la era de los asistentes

La investigación de Imdea Networks marca un antes y un después en nuestra relación con la tecnología, obligándonos a cuestionar la ética corporativa de los desarrolladores. No podemos permitir que el avance de la inteligencia artificial suponga el retroceso definitivo de nuestros derechos fundamentales a la intimidad.

El caso de ChatGPT es solo la punta del iceberg de un modelo de negocio que sigue priorizando la monetización de datos sobre la seguridad del usuario. Mantenerse informado y exigir herramientas transparentes es la única forma de navegar en un 2026 donde el silencio de los datos es el bien más escaso.

Pernod Ricard recorta previsiones y pone en juego su ‘joya’ en India para sostener el negocio

El debate actual en el sector de las bebidas espirituosas gira en torno al mérito estratégico del posible acuerdo con Brown-Forman y la disciplina de capital de Pernod Ricard. Siguiendo esta línea, dicho sector atraviesa un periodo de estancamiento y una fusión proporcionaría ciertos ahorros que podrían reinvertirse para impulsar el crecimiento y alcanzar una mayor escala.

En este sentido, Pernod Ricard ha contratado a asesores para evaluar una posible salida a bolsa de su filial en India. La compañía de bebidas espirituosas ha explicado que está explorando continuamente opciones para generar valor para sus accionistas, incluyendo la optimización de su estructura de capital.

«Se prevé que las inversiones estratégicas dentro de la compañía de bebidas, Pernod Ricard, para el año fiscal 2026 sean inferiores a 700 millones de euros, frente a los 750 millones previstos anteriormente, y esperamos que aumenten a 800 millones de euros en el año fiscal 2027″, explican desde Jefferies.

Pernod Ricard_Diageo_Jack Daniel's
Pernod Ricard_Diageo_Jack Daniel’s

Fuente: MERCA2

REVISIÓN A LA BAJA PARA LAS PREVISIONES GENERALES DE PERNOD RICARD

En este contexto, los expertos del mercado revisaron las previsiones generales de Pernod Ricard a la baja, debido a las perturbaciones causadas por el conflicto en Oriente Medio, aunque esto era algo que se esperaba. Sin ir más lejos, el ejercicio fiscal de 2026 será un año de transición con tendencias de mejora en el segundo semestre.

Asimismo, actualmente se espera que las ventas netas de Pernod Ricard se sitúen entre el -3% y el -4%, frente a las expectativas previas de tendencias de mejora, es decir, mejores que el -3%. Los expertos de Jefferies también prevén que el ratio de inversión en publicidad y promoción se mantenga en torno al 16%.

La conversión de efectivo se encamina hacia el objetivo del 80% o más, lo que refuerza la capacidad del grupo para autofinanciar sus prioridades estratégicas manteniendo la flexibilidad de su balance

«Uno de los grandes objetivos de Pernod Ricard este año fiscal es defender el margen ebit orgánico en la mayor medida posible. Eso sí, con el apoyo de un estricto control de costes y la implementación del programa de eficiencia operativa de 1.000 millones de euros para el periodo de entre 2026 y 2029, del cual se prevé que un tercio se complete este año«, apuntan los analistas.

El grupo también demuestra una sólida disciplina financiera. Se prevé que las inversiones estratégicas se sitúen por debajo de los 700 millones de euros en el ejercicio fiscal 2026, y el capital circulante se mantiene bajo una estricta gestión. El ratio de publicidad y promoción se sitúa en torno al 16%, lo que garantiza el apoyo continuo a la marca sin comprometer la rentabilidad.

Progresión Ventas Pernod Ricard
Progresión Ventas Pernod Ricard

Fuente: Jefferies

De cara al cuarto trimestre y al cierre del ejercicio fiscal 2026, «prevemos que se mantendrá el enfoque en el control de costes y la protección de márgenes», apuntan los expertos. Si bien las fluctuaciones cambiarias y la composición de la cartera de productos afectarán negativamente a las cifras publicadas, las mejoras en la eficiencia subyacentes deberían proporcionar un margen de seguridad, especialmente a medida que las tendencias de los ingresos se estabilicen en los mercados clave.

EL GOLOSO NEGOCIO DE PERNOD RICARD EN INDIA

La posible salida a bolsa del negocio de Pernod Ricard en India tiene lógica tanto financiera como estratégica. Asimismo, este hecho elevaría el ratio de endeudamiento a 6,6 veces, impulsaría un incremento de entre el 2 y el 3% en el beneficio por acción, reduciría el apalancamiento a 2,9 veces el ebitda para finales del ejercicio fiscal de 2027, y ayudaría a proteger la licencia para operar.

India representa aproximadamente el 13% de las ventas del grupo, o aproximadamente 1.200 millones de euros. «Estimamos márgenes de EBITDA en aproximadamente el 25%, lo que implica aproximadamente 300 millones de euros de EBITDA», apuntan los analistas de Jefferies. United Spirits cotiza a aproximadamente 40 veces el EBITDA, lo que implicaría un valor empresarial de aproximadamente 12.000 millones de euros.

Pernod Ricard
Fuente: Agencias

No obstante, los expertos apuntan a que desconocen la posición de apalancamiento del negocio de Pernod Ricard en India, pero suponiendo que el valor empresarial no sea muy diferente del valor de las acciones, esto implicaría que una OPV del 20% del negocio valdría aproximadamente 2.500 millones de euros.

El negocio de Pernod en India es muy atractivo como un activo de mercado emergente de rápido crecimiento, escalado y con altos márgenes. Si bien se podría argumentar que la empresa estaría regalando las joyas de la corona, una OPI de solo el 20%, y asegurar un múltiplo alto, garantizaría que la empresa mantenga un potencial de crecimiento suficiente para el futuro.

Autónomo: si ya presentaste la renta, este ajuste puede cambiar lo que pagas

Presentar la declaración de la renta no siempre es el punto final. Para muchos autónomos y trabajadores que reciben atrasos o detectan errores después del plazo, existe un trámite que permite corregir lo ya enviado sin mayores complicaciones.

Guillermo Maravés, asesor fiscal, laboral y contable, explica que la declaración complementaria o rectificativa es una herramienta más habitual de lo que parece. «Es algo muy habitual sobre todo si eres funcionario o trabajas con la administración, porque muchas veces se reciben atrasos de años anteriores», señala. El procedimiento existe, está disponible en la sede electrónica de la Agencia Tributaria y, una vez que se conocen los pasos, no entraña mayor dificultad.

Cuándo corresponde modificar una declaración ya presentada

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El caso más frecuente que describe Maravés es el del autónomo o trabajador que cobra atrasos de un ejercicio anterior después de haber cerrado su renta. Si alguien presentó la declaración del año 2024 y en 2025 recibe retribuciones correspondientes a ese período, está obligado a declararlas. Ignorarlo no es una opción legal, y hacerlo correctamente es más sencillo de lo que parece.

También se aplica cuando el autónomo detecta que omitió algún dato, cometió un error en las casillas o simplemente necesita rectificar algo que ya envió. La herramienta contempla ambas situaciones: la complementaria añade información nueva, mientras que la rectificativa corrige lo que ya se declaró.

El proceso arranca en la sede electrónica de la Agencia Tributaria, accediendo a la campaña de renta del ejercicio que se quiere modificar. Desde allí, con certificado digital o con Cl@ve, el contribuyente entra al servicio de tramitación del borrador, carga la declaración ya presentada y navega hasta el apartado «Modificar declaración renta ya presentada». Es el único camino habilitado para este trámite.

Autónomo: Cómo completar el proceso paso a paso

Autónomo: Cómo completar el proceso paso a paso
Fuente: agencias

Al entrar en esa sección, el sistema muestra dos opciones. La primera es la que busca quien quiere rectificar: marcar con una X la casilla que indica que la autoliquidación es rectificativa de otra anterior. Una vez hecho eso, la plataforma solicita el motivo del cambio.

Maravés destaca que este paso es importante y conviene tomárselo en serio. «Lo primero que tienes que hacer es rellenar muy bien por qué lo quieres cambiar», advierte. El listado de motivos incluye opciones como la percepción de atrasos de rendimientos del trabajo o cambios por supuestos distintos a los previstos. Si ninguna de las causas específicas encaja, existe una opción genérica que permite continuar sin problema.

Una vez seleccionado el motivo y confirmado el trámite, el borrador queda editable. El autónomo puede entonces modificar las casillas que correspondan, por ejemplo añadir las retribuciones y retenciones de los atrasos recibidos, y el sistema recalcula automáticamente el resultado. En la mayoría de los casos en que se declaran atrasos, el saldo resultante sale a pagar, aunque suele ser una cantidad moderada salvo que los importes sean elevados.

Antes de confirmar la presentación, Maravés recomienda revisar con atención el borrador completo usando la opción de vista previa. Ahí el contribuyente puede comprobar que toda la declaración original permanece intacta salvo la modificación introducida, y verificar en la parte inferior cuál es la diferencia que deberá abonar o que le devolverán. «Es importante que entres en esa vista previa y te veas bien que toda la declaración está exactamente igual que la presentaste, salvo eso que has cambiado», insiste el asesor.

Para aquellos autónomos que llevan sus propias gestiones, este procedimiento es especialmente relevante porque cualquier error en la renta puede tener consecuencias en otros trámites fiscales. Conocer la herramienta y saber cuándo usarla es parte de la gestión ordinaria que acompaña al trabajo por cuenta propia.

El trámite está diseñado para ser accesible. No requiere documentación adicional más allá de tener clara la modificación que se quiere introducir y el motivo que la justifica. El autónomo que ya presentó su renta y necesita corregirla tiene una vía abierta, gratuita y disponible en cualquier momento del año.

JP Morgan y Mastercard liquidan bonos tokenizados en XRP Ledger

Un consorcio formado por JP Morgan, Mastercard y Ripple acaba de marcar un hito: la primera liquidación transfronteriza de bonos del Tesoro tokenizados sobre la red XRP Ledger (XRPL). Y lo ha hecho, además, fuera del horario bancario convencional.

La operación, detallada en el anuncio oficial de Ripple, involucra instrumentos financieros que representan deuda del gobierno estadounidense, esos mismos bonos que mueven billones cada día pero que, hasta ahora, dependían de sistemas con horarios rígidos y varios días de espera. Aquí, el traspaso de valor entre cuentas de continentes distintos se completó en segundos, sin intermediarios tradicionales que frenen la máquina un sábado por la noche.

Lo que ha pasado: una operación de libro con tres ingredientes clave

Para entender el terremoto silencioso que supone esta noticia, conviene separar los elementos del plato. Primero, el activo: bonos del Tesoro tokenizados. Se trata de la versión digital de unos títulos de deuda que pagan un interés periódico. Al «tokenizarlos», cada bono se convierte en un registro dentro de una cadena de bloques, de manera que puede transferirse como quien mueve un archivo. No es un concepto nuevo; la plataforma Ondo Finance, especialista en activos del mundo real (real world assets o RWA, por sus siglas en inglés), ha colaborado en la iniciativa acercando la emisión de estos instrumentos al ecosistema de XRP Ledger.

Segundo, la red que sirve de columna vertebral: XRP Ledger, la cadena pública ligada a la criptomoneda XRP. Ripple lleva años defendiendo que su tecnología permite mover dinero a bajo coste con liquidaciones casi instantáneas. Esta operación ofrece una prueba de concepto muy tangible.

Tercero, el cierre fuera del horario tradicional. Hasta ayer, si un inversor en Tokio quería liquidar un bono del Tesoro estadounidense un domingo, tenía que esperar a que el mercado abriera y que los bancos correspondientes sincronizaran sus sistemas. Esta operación demostró que la tokenización rompe esa barrera. El custodio involucrado, por cierto, fue la propia unidad de JP Morgan, que ya venía experimentando con pagos programables en su plataforma Onyx.

Por qué importa: más allá del titular y de las criptomonedas

Al lector de a pie, esta noticia puede sonarle a jerga financiera. Pero tiene implicaciones que van mucho más allá del nicho cripto. Cuando JP Morgan y Mastercard participan en una liquidación con una cadena pública, están validando una infraestructura que, en el fondo, compite con el sistema SWIFT y con los carriles de pagos que las propias entidades bancarias dominan desde hace décadas. La pregunta que flota en el ambiente no es si la tecnología funciona, sino quién controlará esos raíles en el futuro.

Que el dinero programable y las transacciones entre continentes se puedan cerrar en segundos tiene un efecto práctico: se reduce drásticamente el capital atrapado en tránsito. Para un gran fondo de inversión, esto significa liberar garantías más rápido y reducir el riesgo de que una parte incumpla mientras la otra espera. Para el pequeño inversor, indirectamente, implica que los costes de operar en los mercados bajarán, aunque el recorrido sea lento.

Ripple liquidación transfronteriza

El puzle regulatorio y el factor Ripple

Aquí es donde la euforia conviene enfriarla un poco. La firma de criptoanálisis CoinDesk Research, en un informe interno, calificó la operación de «laboratorio a escala limitada». Es decir, que por ahora estamos ante una prueba cuidadosamente orquestada, no ante el nuevo estándar del mercado. La tokenización de activos del mundo real (RWA) avanza, pero sigue pidiendo permiso a los reguladores en cada paso. En Estados Unidos, la aprobación de los ETF al contado de bitcoin en 2024 abrió una puerta enorme a la entrada institucional, pero la situación para una cadena como XRP Ledger es distinta porque XRP ha sido objeto de disputas legales con la SEC sobre su estatus como valor. Aunque Ripple obtuvo una claridad parcial, el entorno regulatorio aún está madurando.

De hecho, la semilla de esta noticia se plantó en 2025, cuando varios proyectos empezaron a tokenizar bonos del Tesoro en Ethereum y otras cadenas. La diferencia con el movimiento que vemos hoy es que entra en juego XRP Ledger, una red que durante años se ha asociado sobre todo a pagos transfronterizos y a un activo con una volatilidad muy comentada. Que JP Morgan frote su marca con ella es, como poco, un guiño a que la tecnología subyacente tiene valor más allá del precio de la criptomoneda.

El siguiente paso que todo el mundo mirará de reojo es la postura de los organismos internacionales. El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha publicado directrices sobre la exposición de los bancos a criptoactivos, pero la tokenización de bonos soberanos obliga a redibujar la frontera entre lo que es un criptoactivo y lo que es un instrumento financiero tradicional. Si un bono del Tesoro viaja por una cadena pública, ¿se le aplican las mismas reglas que a un bitcoin? La respuesta aún está en el aire, y la prudencia de JP Morgan —que ha elegido primero un entorno controlado— demuestra que nadie quiere ser quien se equivoque.

Quizá lo más honesto que puede decirse hoy es esto: la operación no convierte a XRP Ledger en el nuevo Wall Street, pero sí subraya que la tokenización ha dejado de ser un concepto de laboratorio. Cuando tres actores de este calado dedican tiempo, dinero y reputación a una prueba así, es porque creen que los raíles sobre los que se moverá el dinero dentro de una década todavía están por decidirse. Y, como en toda obra en construcción, las zancadillas regulatorias y los tropiezos imprevistos formarán parte del paisage.

LOSdeLOWI celebra un mes de mayo especial con cuatro sorteos semanales de productos Dyson

Lowi pone en marcha durante el mes de mayo un super mes de sorteos dentro de su programa de fidelización LOSdeLOWI, con productos Dyson de alta gama como protagonista.

La novedad este mes viene con más emoción, ya que habrá cuatro sorteos, uno cada semana.

Así Lowi sorteará cinco unidades de un producto Dyson distinto, con premios valorados entre 279 y 899 euros cada semana. La participación estará abierta durante tres días en cada sorteo, martes, miércoles y jueves. Los clientes podrán participar en todos los sorteos con todas las líneas móviles Lowi de las que disponga.

Productos Dyson
Productos Dyson.

Los clientes únicamente tienen que acceder a la app Mi Lowi, donde les aparecerá un pop up con el botón “Participar” o directamente desde la sección LOSdeLOWI.

Con esta acción, Lowi continúa reforzando LOSdeLOWI como espacio de recompensa y reconocimiento a la fidelidad de sus clientes con regalos de GB en momentos especiales y sorpresas durante todo el año.

Además, como parte de esta iniciativa, los clientes podrán participar en el sorteo de productos Dyson, una oportunidad exclusiva para conseguir algunos de los dispositivos más innovadores de la marca y seguir disfrutando de ventajas especiales por formar parte de Lowi.

La siesta perfecta no dura 20 minutos: un neurólogo revela el error que arruina tu tarde

¿Estamos seguros de que la siesta perfecta debe durar exactamente veinte minutos o es solo un mantra repetido para encajar el descanso en la jornada laboral? Esta creencia ignora que el cerebro humano no es un cronómetro suizo y que forzar un despertar antes de completar un microciclo puede ser más perjudicial que no dormir en absoluto.

La realidad es que el concepto de siesta perfecta ha evolucionado hacia la personalización metabólica extrema. Los últimos estudios en neurología clínica indican que el despertar forzado en ciertas fases produce una acumulación de adenosina que nubla el juicio durante horas tras levantarse del sofá.

El mito de los veinte minutos bajo la lupa

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El dogma de la brevedad ha calado hondo, pero la búsqueda de la siesta perfecta no puede basarse en una cifra arbitraria que ignora tu fatiga acumulada. Si entras en una fase de sueño ligero más profunda de lo previsto, esos veinte minutos se convierten en una trampa de aturdimiento cerebral.

La eficiencia del descanso depende de la velocidad con la que tu sistema nervioso central procesa el cambio de estado. No todos los individuos alcanzan el mismo nivel de relajación en el mismo tiempo, lo que invalida la regla universal que hemos aceptado sin rechistar durante décadas en España.

Cronotipos y la ventana de oportunidad

No todos estamos programados para dormir a la misma hora, por lo que la siesta perfecta de un búho nocturno es radicalmente distinta a la de un madrugador. La cronobiología moderna sugiere que el pico de somnolencia postprandial varía según tu ritmo biológico individual y la carga genética.

Ignorar tu cronotipo al intentar descansar es el error más común que cometen los profesionales hoy en día. Si intentas forzar la siesta perfecta cuando tu temperatura corporal está en ascenso, solo conseguirás un estado de frustración fisiológica y un sueño fragmentado de mala calidad.

El papel de la temperatura corporal

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La termorregulación es el director de orquesta invisible que decide si tendrás éxito en tu descanso. Para lograr la siesta perfecta, es imprescindible que la temperatura de la piel aumente ligeramente mientras el núcleo interno se enfría, un baile térmico que pocos controlan.

Un entorno demasiado cálido impedirá que el cerebro envíe la señal de desconexión necesaria para un reinicio efectivo. Por ello, el lugar donde decides cerrar los ojos influye más en la recuperación neuronal que la propia duración del sueño en minutos contados.

Tipo de SiestaDuración IdealObjetivo PrincipalImpacto en Alerta
Power Nap10-15 minAlerta inmediataAlto
Ciclo Completo90 minMemoria y creatividadMuy Alto
Siesta Errónea35-45 minNinguno (Inercia)Negativo

Previsiones y el futuro del descanso laboral

En el horizonte de 2026, las empresas empezarán a implementar sensores biométricos para indicar al trabajador su momento exacto de la siesta perfecta. La tendencia se aleja del café obligatorio hacia la optimización del sueño basada en datos de oxigenación y frecuencia cardíaca en tiempo real.

Mi consejo como experto es que dejes de mirar el reloj y empieces a escuchar tu presión de sueño. Si aprendes a identificar el instante en que tu cerebro baja las defensas, alcanzarás una recuperación orgánica que ningún suplemento o bebida energética podrá igualar jamás.

La nueva métrica de la productividad real

Entender que el descanso es una herramienta técnica y no un lujo cambiará tu percepción del día a día. La siesta perfecta se consolida como el pilar fundamental de la higiene mental en una sociedad que vive al borde del agotamiento crónico por sobreestimulación digital.

Al final del día, lo que importa es cómo llega tu mente a las últimas horas de la jornada. Un descanso bien ejecutado es la diferencia entre la supervivencia cognitiva y el brillo intelectual que permite resolver problemas complejos con una claridad absoluta.

T-Systems integra a los proveedores de Ford en Catena-X, el espacio de datos de la industria de la automoción

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T-Systems conecta a 70 proveedores de Ford en todo el mundo con Catena-X, el ecosistema de datos de la industria automovilística. El objetivo de Ford es disponer de datos de CO₂ fiables, estandarizados y trazables a lo largo de toda la cadena de suministro para conocer la huella de carbono de los productos, además de tenerlos como base para cumplir con los requisitos normativos y con los objetivos de sostenibilidad y para consolidar las decisiones basadas en datos.

Con este proyecto, la compañía señaló que la división de servicios de digitalización de Deutsche Telekom se consolida como proveedor de Espacios de Datos en Europa, prestando apoyo a proveedores de primer nivel, independientemente de su tamaño, región o grado de digitalización, desde la consulta inicial hasta el intercambio de datos satisfactorio a través de la plataforma.

Según Elke Anderl, directora comercial de T-Systems, están incorporando a los principales proveedores de Ford «al ecosistema de datos de la industria automovilística. Esto envía una señal clara: Catena-X se está consolidando como el estándar. Esto permite a los proveedores mantener el control sobre sus propios datos. Y las empresas contribuyen así a su seguridad, a la protección de datos y a una mayor independencia económica».

Catena-X es el primer Espacio de Datos del mundo de la industria de la automoción. Un ecosistema de datos «colaborativo y de confianza» en el que las empresas mantienen el control sobre sus datos en todo momento. Los datos sobre las emisiones de CO₂ permanecen en los sistemas de los socios y solo se comparten de forma selectiva. De este modo, la compañía sostiene que Catena-X no solo fomenta la transparencia y la eficiencia, sino también el cumplimiento de los requisitos normativos y una transformación sostenible de las cadenas de suministro.

T-Systems es miembro fundador y socio de la asociación Catena-X Automotive Network, y es uno de los diez accionistas de la empresa operadora Cofinity-X. T-Systems ofrece una amplia gama de servicios relacionados con Catena-X: desde asesoramiento e incorporación hasta soluciones de conexión a Catena-X y Dataspace-as-a-Service (espacios de datos como servicio).

Junto a su matriz, Deutsche Telekom, T-Systems ha participado en proyectos pioneros en Europa de Data Spaces y cuenta con experiencia y soluciones concretas para desarrollar Espacios de Datos e implementarlos. Su propuesta se apoya en una combinación de capacidades que integra cloud, analítica de datos, ciberseguridad, interoperabilidad y conocimiento regulatorio.

“Los Data Spaces son una respuesta estratégica europea a una necesidad concreta: construir una economía del dato basada en interoperabilidad, confianza y soberanía. Son una infraestructura estratégica para que Europa pueda innovar, cooperar y competir sin renunciar a sus principios”, ha afirmado Elena Madera, responsable de Industria y sector automoción de T-Systems Iberia.

Laureano Oubiña (80), empresario: “La cárcel es una escuela de delincuencia; allí te tratan como un despojo”

Laureano Oubiña es uno de los nombres más reconocidos de la historia reciente de España. A sus 80 años, este empresario gallego —famoso por su pasado en el contrabando y el narcotráfico— habla sin filtros sobre lo que significó pasar gran parte de su vida adulta en la cárcel.

Detenido el 18 de diciembre de 1981 e ingresado en prisión cuatro días después, Oubiña pasó más de tres décadas entrando y saliendo de distintos centros penitenciarios. No salió definitivamente a la calle hasta 2017. Tenía 71 años.

Tres décadas en la cárcel: «Allí no reinsertan a nadie»

Tres décadas en la cárcel: "Allí no reinsertan a nadie"
Fuente: agencias

Cuando se le pregunta si la cárcel lo ablandó, Oubiña responde con la contundencia que lo caracteriza. «No me endureció más. La cárcel no ablanda a nadie. Si entras siendo una mala persona, sales siéndolo tres veces más». Y añade algo que sorprende aún más: «Habría que reinsertar a los carceleros, no a los presos. La mayoría son desertores del arado».

Su paso por prisión estuvo marcado por traslados constantes —tres meses aquí, dos allá, uno en otro centro—, una estrategia que, según él, era deliberada para impedirle terminar los estudios de Derecho que había comenzado desde dentro. «Me extraviaban los libros a propósito. Mientras que a los empleados míos que se matricularon en Derecho, y a los que les dejaron estar en un solo centro, hoy trabajan como abogados». La ironía no se le escapa.

También denuncia haber sufrido agresiones físicas por parte de funcionarios penitenciarios. «En la época de Franco nunca nadie me puso la mano encima. Con esta falsa democracia, en la cárcel me pegaron los carceleros. Unos hijos de la gran puta de Zaragoza», asegura.

Y, sin embargo, mentalmente, asegura que nunca estuvo realmente dentro. «No estuve ni cinco minutos en la cárcel. Mi cabeza estaba fuera, haciendo escritos, estudiando, pensando». Llegó a tener 62 abogados de oficio simultáneamente, y él mismo redactaba sus propios recursos. «Lo hacía para gastar dinero a los españoles. Menos el que me habían robado a mí», recuerda.

Traiciones, secretos y una vida que no cambiaría

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Oubiña no rehúye hablar de los años en que dirigió una red de contrabando que llegó a emplear a cerca de cien personas. Lo define con naturalidad: «Eso no es una red, es una empresa. Legal o ilegal, esa es otra cosa. Pero no ya quisieran muchas empresas legales funcionar como funcionaba aquello», manifiesta.

Reconoce que hubo traiciones, y que el dinero siempre las explica. «Al manejar dinero, el ser humano ya sabes cómo es. Tienes que ir con un ojo delante y otro detrás», destaca. Pero lo que más le duele no es lo que vivió en la calle, sino lo que considera un robo institucional: la aplicación retroactiva de la Ley de Blanqueo de Capitales para quitarle el Pazo de Baión y otros bienes, adquiridos mucho antes de que esa ley existiera. «El Pazo fue comprado y pagado en el 87. La ley la sacaron en el 2000 y pico. Y me la aplicaron para joderme. Eso lo hizo el Estado español», lamenta.

Si pudiera hablar con su yo de 20 años, le diría que tuviera más miedo, porque el miedo da precaución. Pero luego matiza: «Va a hacer lo mismo igualmente». No se arrepiente de nada, salvo de haber invertido en Galicia. «Al final me lo robaron».

Hoy vive de vender vino y de los libros que ha escrito. Guarda secretos que, según él, tienen pruebas muy sólidas detrás. Está convencido de que no es el único que tiene cosas que esconder. «Nadie es tan bueno ni tan malo. El que esté libre de pecado que tire la primera piedra. Hay mucha gente que parece un dios y tiene bastante que ocultar», subraya.

Piensa depositarlo todo en una notaría para que salga a la luz cuando ya no esté. «Nada está en blanco ni en negro. Aquí siempre les hemos pagado a cuatro gilipollas, yo el primero, y el resto todos parecen santos. Pues no son todos santos, igual son más pecadores que yo. O al menos tanto. Pero a ellos no les toca Dios», concluye.

Pablo Gil (60), analista financiero: “El sistema de pensiones está quebrado ya; se financia con deuda continuamente”

Después de cuarenta años en los mercados, si algo se tiene es perspectiva. Pablo Gil, trader, economista y analista de macroeconomía, lleva décadas leyendo entre líneas lo que los datos oficiales no dicen. Su diagnóstico sobre las pensiones públicas es que el sistema ya no se sostiene por sí solo.

«El sistema de pensiones está quebrado: se emite deuda para financiar una hucha de la seguridad social que está vacía», afirma. La pensión que muchos trabajadores esperan cobrar a los 67 años no desaparecerá de golpe, porque los jubilados son un colectivo con demasiado peso electoral como para que ningún gobierno se atreva a ignorarlo. Pero que los políticos mantengan el pago no significa que el modelo sea viable. Son dos cosas distintas, y confundirlas puede costar caro.

El hábito de invertir: cuanto antes, mejor

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Gil no propone soluciones complicadas. Lo que defiende es tan simple que resulta difícil de discutir: empezar pronto y ser constante. Compara el ahorro con lavarse los dientes, un hábito que no se nota el primer día pero que marca la diferencia después de años. Destinar un 5% o un 10% de los ingresos desde el principio, aunque sean cantidades pequeñas, genera un efecto acumulado que pocas alternativas pueden igualar.

Los números respaldan su argumento. Alguien que invierte 5.000 euros anuales desde los 25 años llegaría a la jubilación con más de medio millón. Quien empieza diez años después, con las mismas condiciones, se queda en unos 200.000. La diferencia no está en el esfuerzo sino en el tiempo. «La clave no es cuánto metes, sino cuándo empiezas», resume.

Para quienes no saben dónde colocar ese dinero, Gil recomienda tres ETFs con pesos similares: uno que replique el Stoxx 600 europeo, otro el S&P 500 americano y un tercero ligado a mercados emergentes. Sobre esa base añadiría un 10% en oro y plata, algo de renta fija cuando los tipos lo justifiquen y un porcentaje mínimo en criptomonedas. La clave es diversificar desde el principio y, sobre todo, no tocar lo invertido. A eso lo llama DCA: meter una cantidad fija de forma periódica, independientemente de lo que haga el mercado, y olvidarse.

La madurez financiera, insiste, no tiene que ver con los ingresos sino con el orden. «Gastas lo que tienes porque decides ahorrar después de haber gastado, no antes», asegura. Cambiar ese orden, destinar primero una parte y vivir con el resto, es la única gran decisión que hace falta tomar.

Pensiones, sacrificio y las trampas que nos hacemos

Pensiones, sacrificio y las trampas que nos hacemos
Fuente: IA

Gil es padre de cinco hijos y lleva décadas observando cómo las generaciones más jóvenes abordan el dinero. Lo que ve le preocupa. No porque no tengan capacidad de ahorro, sino porque muchos no reconocen que sí la tienen. Ve a personas con iPhone de última generación quejarse de que no llegan a fin de mes, a parejas con dos coches y sin hijos que dicen no poder ahorrar. No generaliza, pero tampoco se calla.

La palabra que echa en falta es sacrificio. Una generación que salió del nido familiar esperando mantener el nivel de vida de sus padres, olvidando que esos padres tardaron décadas en construirlo, tiene un problema de perspectiva. Quienes de verdad no llegan existen, y su situación es real. Pero son una parte del total, no la regla.

En cuanto a las pensiones públicas, Gil es pragmático. Los políticos seguirán pagándolas mientras puedan porque no les queda otra. Pero esa garantía política no debe confundirse con solidez financiera. El sistema depende de transferencias constantes financiadas con deuda, y eso, a largo plazo, no es sostenible.

«El dinero da algo mucho más importante que la felicidad: da libertad de elección», concluye. Quien llega a la jubilación con un patrimonio construido durante décadas tiene opciones. Quien llega dependiendo exclusivamente de las pensiones públicas, no. Y esa diferencia, según Gil, no se improvisa en los últimos años de vida laboral. Se construye, o no se construye, desde el principio.

El Instituto Coordenadas señala que el mercado de capitales europeo necesita consolidar infraestructuras bursátiles integradas, eficientes e interoperables

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El Instituto de Coordenadas ha publicado un estudio que concluye que la competitividad financiera del continente dependerá críticamente de su capacidad para consolidar infraestructuras bursátiles integradas, eficientes e interoperables.

Según informó la entidad, lo hace en un momento en el que la Unión Europea debe de dar un impulso definitivo al proyecto nacido en 2015 de Unión de Mercado de Capitales e integrando en él de forma decisiva iniciativas como el Savings and Investments Union (SIU) y el One Market Roadmap para avanzar hacia una Europa con un mercado único, real y operativo,

El análisis identifica que, pese a los esfuerzos regulatorios de los últimos años, Europa continúa operando como un mosaico fragmentado de mercados nacionales, con múltiples MTFs, internalizadores sistemáticos, dark pools y cámaras de compensación no interoperables. Este escenario limita la capacidad del continente para competir con modelos como el de Estados Unidos y frena el acceso al capital de empresas e inversores europeos.

El Instituto de Coordenadas subraya que los mercados más competitivos son aquellos capaces de integrar verticalmente toda la cadena de valor: emisión, negociación, compensación, liquidación, custodia y provisión de datos e índices. Esta integración, añade, permite concentrar liquidez, reducir costes, mejorar la formación de precios, reforzar la resiliencia y garantizar autonomía estratégica frente a operadores extracomunitarios.

Así, para el think tank, la clave no es (solo) la consolidación corporativa, sino la estandarización operativa y la interoperabilidad real, en línea con los objetivos del One Market Roadmap. El estudio identifica a Deutsche Börse Group, London Stock Exchange Group (LSEG) y Euronext como los pilares vertebradores del ecosistema europeo.

Señala que Deutsche Börse Group representa actualmente el modelo más completo y avanzado de integración vertical dentro del ecosistema de mercados europeos. Su estructura conecta de forma única todas las fases de la cadena de valor de los mercados de capitales, desde la emisión primaria hasta la custodia global, incluyendo negociación, compensación, liquidación, custodia y la provisión de soluciones SaaS, datos e índices. Las plataformas de trading como Xetra y Eurex lo convierten en un referente esencial para la negociación de acciones, ETF y derivados en Europa.

Eurex Clearing, su cámara de compensación, aporta eficiencia en el uso de márgenes y estandarización del riesgo a escala paneuropea, reforzando la estabilidad operativa. Esta plataforma refuerza la posición estratégica del grupo al ofrecer un sólido modelo de contrapartida central que permite el neteo de posiciones a gran escala y la estandarización del riesgo.

A través de Clearstream, Deutsche Börse Group ofrece servicios de postcontratación en más de 60 mercados internacionales, así como soluciones avanzadas de colateral, servicios para fondos y emisión de activos digitales mediante su plataforma D7. Junto con sus proveedores de índices y datos como ISS STOXX, su mercado energético European Energy Exchange (EEX) y su plataforma global de divisas y activos digitales 360T, el grupo desempeña un papel sistémico en la arquitectura financiera europea y global, garantizando autonomía en áreas críticas y aportando solidez y continuidad al sistema financiero del continente. El Instituto de Coordenadas identifica a Deutsche Börse Group como la hoja de ruta práctica más avanzada para materializar un verdadero mercado único europeo.

Asimismo, indica que, en la última década, London Stock Exchange Group ha experimentado una profunda transformación, pasando de ser un operador bursátil tradicional para convertirse en uno de los principales proveedores mundiales de datos financieros, analítica e infraestructuras de mercado. La integración estratégica de Refinitiv y FTSE Russell ha situado a LSEG en el núcleo del ecosistema global de información financiera.

Dice que LSEG sigue desempeñando un papel estructuralmente relevante en los mercados financieros europeos y globales a través de activos clave como la Bolsa de Londres, la plataforma paneuropea de negociación Turquoise y la cámara de compensación LCH. En particular, LCH continúa siendo una de las cámaras de compensación más sistémicamente importantes del mundo.

Aunque el grupo ya no forma parte del mercado único de la UE, su infraestructura permanece profundamente interconectada con los mercados de capital continentales. Esta interdependencia convierte a LSEG en un pilar del equilibrio financiero en Europa, pero también expone vulnerabilidades estructurales vinculadas a dependencias externas en compensación, provisión de datos y servicios postcontratación, subraya.

El Instituto de Coordenadas apunta que esta situación refuerza la urgencia estratégica de que la ESMA acelere el desarrollo de capacidades autónomas en infraestructuras financieras, sin menoscabar la cooperación con actores globales, en los términos que viene expresando últimamente la CNMV española en defensa de reglas comunes, no tanto similares, impulsando una rápida intervención normativa por la vía del Reglamento Europeo que garantice una supervisión homogénea y un marco normativo más uniforme que reduzca al mínimo la muy extendida fragmentación regulatoria.

«Desde una perspectiva estratégica, LSEG ilustra tanto las fortalezas de la integración vertical a gran escala como los riesgos asociados a la fragmentación regulatoria y geopolítica. Su alcance global, sofisticación tecnológica y liderazgo en datos contrastan con un panorama de infraestructuras aún fragmentado en la UE, lo que pone de relieve la necesidad de que Europa consolide alternativas interoperables y competitivas dentro de su propia jurisdicción para salvaguardar la soberanía financiera y la resiliencia a largo plazo», sostiene.

Respecto a Euronext, indica que se ha consolidado como la principal infraestructura bursátil paneuropea de renta variable, integrando mercados de varios países (Francia, Países Bajos, Bélgica, Portugal, Irlanda, Italia y Noruega) bajo una única plataforma. «En los últimos años, el grupo ha logrado avances significativos en el refuerzo de su estrategia de integración vertical. Entre los hitos clave destacan la internalización de las actividades de compensación y la consolidación de los depositarios centrales de valores, lo que ha permitido a Euronext ganar un mayor control sobre funciones críticas de postcontratación. Estos pasos han mejorado la eficiencia operativa, reducido la dependencia de proveedores externos y reforzado la coherencia de su cadena de valor desde la negociación hasta la liquidación».

Euronext también ha ampliado su presencia en servicios de datos, índices y soluciones tecnológicas, reforzando su capacidad para ofrecer a emisores e inversores productos integrados en múltiples jurisdicciones. Esta trayectoria refleja una clara intención estratégica de evolucionar desde un modelo de bolsa puramente federado hacia una infraestructura más cohesionada e interoperable, alineada con los objetivos del mercado único europeo.

No obstante, el Instituto de Coordenadas señala que la estructura de gobernanza multijurisdiccional y federada de Euronext sigue presentando limitaciones operativas, regulatorias y en la toma de decisiones. Estas restricciones afectan a la velocidad de integración y estandarización en comparación con modelos más centralizados. A pesar de ello, Euronext representa una de las vías más tangibles y creíbles para avanzar en la integración financiera dentro de la Unión Europea.

Más allá del núcleo principal, el Instituto destaca el papel de SIX Group, operador de Suiza y España, impulsor de infraestructuras digitales con SDX; Nasdaq Nordic & Baltic, referente tecnológico y de sostenibilidad, integrando siete mercados nórdicos y bálticos; y Cboe Europe, uno de los mayores MTF paneuropeos, fundamental para la competencia y la eficiencia.

Mantiene que estos actores refuerzan la resiliencia del sistema, aunque también evidencian la magnitud de la fragmentación que aún debe superarse a través de la integración vertical y la interoperabilidad. Jesús Sánchez Lambás, vicepresidente del Instituto, concluye que el avance hacia un verdadero mercado único de capitales es una necesidad estratégica para Europa, especialmente en el contexto actual del SIU y del One Market Roadmap.

“Europa no puede competir en un escenario global de bloques financieros sin infraestructuras integradas que permiten economías de escala y estándares comunes que resuelven la fragmentación. No se trata de fusionar operadores, sino de conectar un solo mercado interoperable, transparente y eficiente”, señala Jesús Sánchez Lambás, vicepresidente ejecutivo del ICGEA, y advierte de que la resiliencia, autonomía estratégica y capacidad de financiar su propio crecimiento dependen de que la UE/ESMA logre unificar procesos, armonizar regulaciones, reducir duplicidades y barreras, digitalizar e integrar la cadena de valor y garantizar un acceso fluido al capital en todo el continente.

Rallo alerta: la crisis fiscal en Rumanía exige reformas drásticas

En su último análisis, el economista Juan Ramón Rallo desentraña el reciente colapso del gobierno rumano, una coalición que se formó hace diez meses con el único propósito de frenar a la ultraderecha euroescéptica y que ha saltado por los aires debido a tensiones internas y a un déficit público desbocado. La ironía, subraya Rallo, es que la izquierda terminó pactando con aquella misma ultraderecha para derribar el plan de ajuste fiscal del Ejecutivo.

Una coalición heterogénea nacida a la contra

Rallo recuerda que hace aproximadamente un año Nicolae Dan ganó las presidenciales rumanas al candidato ultraderechista George Simion. Para gobernar, Dan tuvo que construir una alianza con formaciones de izquierda, derecha y liberales cuyo único pegamento era evitar que Simion llegara al poder. ‘Puedes armar un movimiento político para detener a quienes consideras los malos, pero has de ser consciente de sus limitaciones’, reflexiona Rallo. En el momento en que hay que tomar decisiones de gobierno, las diferencias ideológicas emergen con fuerza.

El agujero fiscal: déficits del 9,3% y 7,9% del PIB

Rumanía arrastra desde 2020 un protocolo de déficit excesivo abierto por la Comisión Europea. El déficit público —atención a la cifra— fue del 9,3% del PIB en 2024, en plena recuperación pospandemia, y del 7,9% en 2025. Estas magnitudes, muy por encima del umbral del 3% que marca el Pacto de Estabilidad, sitúan al país en una senda de endeudamiento insostenible. Rallo vincula ese deterioro al ‘populismo fiscal’ preelectoral del anterior gobierno: para ganar adhesiones se repartieron rentas que dispararon los números rojos.

El plan de ajuste que rompió la coalición

El primer ministro Ilie Bologan, encargado de gestionar la economía, presentó un ajuste drástico para cuadrar las cuentas. Las medidas incluían la congelación de sueldos y pensiones públicas en un entorno de inflación del 7%, lo que implicaba una pérdida real de poder adquisitivo cercana al 7%; subidas del IVA, de las bases de cotización, de los impuestos a los dividendos y de los especiales, además de cierta reducción burocrática. En total, el plan representaba un 5% del PIB, una magnitud que Rallo equipara al ajuste del gasto que emprendió Javier Milei en Argentina. Semejante cóctel era incompatible con la heterogeneidad de la coalición: la izquierda socialdemócrata se negó a secundar los recortes y abandonó el Ejecutivo a finales de abril.

La moción de censura: socialdemócratas y ultraderecha unen votos

El 6 de mayo, apenas unos días después de la retirada de los socialdemócratas, el partido de izquierda presentó una moción de censura contra el gobierno de Bologan… y lo hizo con el apoyo del partido ultraderechista de Simion, al que se habían opuesto un año antes. Diez meses duró la coalición europeísta. La maniobra deja una imagen cargada de contradicción y es el punto central del análisis de Rallo.

Una coalición que se conformó para frenar a la extrema derecha termina rompiéndose porque la izquierda pacta con la extrema derecha.

— Juan Ramón Rallo

El Banco Central de Rumanía deja flotar el leu: una señal de alarma

La caída del gobierno y el probable abandono del plan de consolidación fiscal han empujado al Banco Central de Rumanía a cambiar su política cambiaria. Tradicionalmente, la institución procuraba mantener estable el tipo de cambio del leu con el euro, tanto para anclar los precios de bienes denominados en la moneda común como para allanar la futura adopción del euro. Ahora, ante la incertidumbre sobre la solvencia estatal, ha optado por tolerar una depreciación gradual en lugar de quemar reservas de euros defendiendo una paridad que podría derrumbarse. Rallo lo explica así: ‘Si no se reconstruye una coalición que saque adelante los planes de estabilidad, el leu se depreciará más y la inflación, ya en el 7%, se elevará todavía más’.

Lecciones para la eurozona y el riesgo de impago

Rallo destila dos enseñanzas. La primera, económica: un Estado que se sobreendeuda y no está dispuesto a cuadrar sus cuentas —con subidas de impuestos, recortes de gasto o reestructuración de la deuda— termina licuando la deuda mediante inflación o, directamente, declarando un default. La segunda, política: los gobiernos de ‘salvación nacional’ naufragan especialmente en medio de emergencias financieras, porque la unidad contra un enemigo común no sobrevive a las exigencias de la austeridad.

Para Rumanía, el peligro inmediato es doble: la depreciación del leu alimentará la inflación importada y los acreedores empezarán a desconfiar de la capacidad de pago, aunque el stock de deuda pública aún ronde el 60% del PIB. Para el resto de la UE, el caso rumano recuerda que las coaliciones frágiles son terreno abonado para las crisis fiscales.

El episodio deja una paradoja incómoda: quienes se presentaron como dique de contención frente a la ultraderecha acabaron abrazando sus votos para tumbar un ajuste doloroso pero imprescindible. Rumanía se adentra ahora en un pantano político sin hoja de ruta fiscal clara, con un banco central que ya ha comenzado a soltar lastre. Como concluye Rallo, el dilema es si el país logrará reconstruir una salida pactada o si la crisis tomará su propia vía de escape, por el costado de la inflación o la insolvencia.

Puedes ver el análisis completo a continuación:

Scale AI logra un contrato de 500 millones de dólares con el Pentágono

Scale AI ha conseguido un contrato de 500 millones de dólares con el Pentágono. La información, adelantada por Bloomberg, coloca a la emergente respaldada por Meta en el centro del floreciente mercado de la inteligencia artificial para defensa. Se trata del último paso del Departamento de Defensa estadounidense en su apuesta por automatizar el análisis de datos y la toma de decisiones.

El acuerdo abarca el desarrollo de sistemas capaces de cribar ingentes volúmenes de información clasificada y ofrecer a los mandos militares recomendaciones en tiempo real. Scale AI ya trabajaba para el gobierno estadounidense, el Pentágono confía en su tecnología para misiones delicadas. La cuantía del contrato, que asciende a 500 millones, refleja la ambición de Washington por liderar la carrera tecnológica en el ámbito castrense.

Claves de la operación

  • Contrato masivo para el análisis de datos militares. El Pentágono destina 500 millones de dólares a Scale AI para que filtre información de inteligencia y asista en la toma de decisiones operativas.
  • El respaldo de Meta, un arma de doble filo. La tecnológica que lidera Mark Zuckerberg es el principal inversor de Scale AI, lo que genera confianza financiera pero también escrutinio público sobre el uso de su infraestructura en defensa.
  • La competencia se intensifica en el sector de la IA castrense. Empresas como Palantir o Anduril ven amenazada su posición ante un rival que combina capital privado y experiencia en el manejo de grandes volúmenes de datos.

La militarización del algoritmo: ¿una apuesta con riesgos?

El Pentágono no es ajeno a la inteligencia artificial. Ya emplea modelos predictivos en logística y mantenimiento. Pero este contrato eleva el listón al introducir la IA en el proceso de decisión estratégica. La capacidad de Scale AI para procesar petabytes de señales, imágenes y comunicaciones intercepciones promete reducir el tiempo de respuesta ante amenazas. Sin embargo, la dependencia de sistemas opacos preocupa a los sectores civiles. La pregunta que surge esta en los detalles: ¿hasta qué punto un algoritmo puede dictar el uso de la fuerza sin supervisión humana?

La compañía, fundada en 2016 por Alexandr Wang, se ha especializado en etiquetar y procesar datos para entrenar modelos. Su valoración se ha disparado hasta los 14.000 millones de dólares en la última ronda de financiación, en gran parte gracias al músculo de Meta. Con todo, el camino no ha estado exento de polémica. Organizaciones de derechos civiles han cuestionado que una firma con vínculos tan estrechos con el gigante de las redes sociales acceda a información clasificada.

El Pentágono no solo compra tecnología: con este contrato, Scale AI se convierte en un socio estratégico para el análisis de inteligencia en tiempo real.

Pero los números no mienten.

Meta, un socio incómodo en defensa

La participación de Meta añade una capa de complejidad. La empresa de Mark Zuckerberg arrastra un historial de críticas sobre el manejo de datos personales y desinformación. Sin embargo, Meta ha redoblado su apuesta por el código abierto en IA, lo que podría facilitar la interoperabilidad con sistemas aliados. Para el Pentágono, esta alianza supone un acceso privilegiado a la vanguardia tecnológica, pero también un riesgo reputacional. Observamos cómo la línea entre Silicon Valley y el complejo militar-industrial se difumina.

IA defensa

Europa, rezagada en la carrera de la IA militar

En la otra orilla del Atlántico, la situación es bien distinta. La Unión Europea carece de un ecosistema de empresas emergentes con la escala de Scale AI. Los presupuestos de defensa, aunque al alza, siguen fragmentados entre los estados miembros. En España, la apuesta por la inteligencia artificial en el ámbito militar es aún incipiente. Indra, el principal contratista nacional, ha iniciado proyectos de IA para sistemas de mando y control, pero la inversión dista de las cifras estadounidenses.

La creación de la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA) supuso un primer paso, pero su enfoque regulador no basta para impulsar a las empresas locales. Sin una industria sólida, España y Europa corren el riesgo de quedar como meros compradores de tecnología extranjera. La dependencia no solo es económica: implica también ceder la soberanía sobre los algoritmos que podrían guiar futuros despliegues militares.

Nadie lo vio venir. Así de simple.

El mercado no se lo ha creído.

Aunque la noticia no ha tenido un impacto inmediato en las cotizaciones, analistas consultados por Bloomberg anticipan que el acuerdo podría disparar el interés inversor en startups de defensa. La valoración de Scale AI, si decide salir a bolsa, podría eclipsar a la de sus competidores.

Queda por ver si el Pentágono ampliará este modelo de asociación público-privada o si las presiones regulatorias obligan a establecer salvaguardas más estrictas. De momento, el contrato de 500 millones de dólares abre una página nueva en la historia de la defensa estadounidense.

Enagás lanza dos consultas para impulsar hidrógeno verde y CO2

Enagás ha movido ficha en su apuesta por el hidrógeno verde. La compañía ha lanzado dos consultas no vinculantes al mercado para actualizar el interés en infraestructuras de hidrógeno y de captura de CO₂. Las manifestaciones de interés se abrirán el próximo 18 de mayo, según confirman fuentes oficiales. El objetivo es afinar la demanda antes de dar el salto a las inversiones definitivas en el gran corredor H2Med.

Dos consultas, dos vectores de descarbonización

La primera call for interest se centra en la infraestructura de transporte de hidrógeno. Enagás busca recabar datos actualizados de promotores, consumidores industriales y comercializadores sobre sus necesidades de capacidad en los ejes que vertebrarán la futura red española de hidrogenoductos. La segunda consulta está enfocada en la red de CO₂. La compañía, gestor técnico del sistema gasista español, y operador de infraestructuras energéticas, planea desarrollar una malla de conducción de dióxido de carbono para conectar grandes emisores con posibles zonas de almacenamiento geológico o centros de uso industrial.

Ambas consultas no son vinculantes, una práctica habitual en estos megaproyectos para testar el apetito inversor. En 2023, una ronda preliminar recibió más de 200 manifestaciones de interés, según datos no oficiales, aunque aquella cifra no se ha traducido aún en contratos firmes. Ahora, con el diseño de la red más avanzado y la inminente definición del marco regulatorio, el pulso del mercado se toma con mayor precisión.

H2Med, la pieza clave del puzzle energético europeo

El corredor H2Med proyecta conectar la península ibérica con el resto de Europa a través de dos ejes: uno desde Barcelona a Marsella (BarMar) y otro desde Zamora a Francia. Está catalogado como Proyecto de Interés Común (PCI) por la Comisión Europea, lo que le da prioridad administrativa y acceso a mecanismos de financiación como el Mecanismo Conectar Europa. Enagás, junto a sus socios franceses y portugueses, aspira a que el sistema esté operativo en 2030.

La red de CO₂, por su parte, se alinea con la estrategia de captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS) que impulsa Bruselas para alcanzar la neutralidad climática. La consulta es un paso administrativo, pero no menor: del volumen de respuesta dependerá el dimensionamiento final de las inversiones, que podrían superar los 2.500 millones de euros solo en la parte española, según estimaciones preliminares de la industria energética.

El gran test: de las consultas al contrato firme

Mi experiencia cubriendo estos procesos de open season en energía me lleva a ser cauto. Las consultas no vinculantes son un barómetro de intenciones, pero no de compromisos reales. En proyectos anteriores, incluso en el gas, las cifras de interés manifestado se diluyeron cuando llegó el momento de firmar acuerdos de capacidad en firme. Aquí, el reto es doble. Por un lado, la demanda de hidrógeno verde aún está por consolidarse: los grandes consumidores, como las refinerías, la siderurgia o la industria química, se mueven con cautela a la espera de señales de precio y de certidumbre regulatoria. Por otro, la financiación de H2Med depende en buena medida de que la Unión Europea asigne fondos sustanciales y de que el modelo retributivo para los operadores de transporte de hidrógeno sea suficientemente atractivo.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) aún debe perfilar el marco que regirá los peajes de la futura red. La decisión de Enagás de lanzar estas consultas es lógica y necesaria, pero la verdadera prueba llegará cuando los interesados deban convertir sus cartas de intención en compromisos vinculantes, algo que difícilmente ocurrirá antes de 2027. Hasta entonces, el mercado seguirá midiendo la temperatura de un proyecto que, pese a su respaldo político, necesita traducir las manifestaciones de interés en contratos de transporte de largo plazo. El calendario de las consultas, que se extenderán varias semanas, permitirá a Enagás contar con una fotografía actualizada del interés en ambos vectores. Luego llegará el momento de las decisiones de inversión.

Calabardina: la joya de la costa de Murcia con 169 habitantes donde veranear sin masificaciones

¿De verdad hace falta compartir playa con miles de turistas para disfrutar del Mediterráneo? Calabardina demuestra que no, y lo hace con apenas 169 vecinos censados y una costa que rivaliza sin complejos con destinos diez veces más conocidos y veinte veces más caros.

Situada a solo 9 kilómetros de Águilas, esta pedanía murciana lleva décadas siendo el secreto mejor guardado de quienes ya la conocen. Aguas mansas y transparentes, gastronomía marinera de temporada y la imponente silueta del Cabo Cope al fondo: así es el verano de verdad que muchos llevan años buscando.

Calabardina y su playa: el Mediterráneo sin adornos ni colas

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La playa de Calabardina es pequeña, familiar y está protegida de los vientos de Levante, lo que garantiza aguas en calma casi cualquier día del año. La arena fina, el color turquesa del agua y la ausencia de chiringuitos ruidosos hacen de cada jornada algo que se parece mucho a lo que el verano solía ser antes.

En 2014 obtuvo la «Q» de Calidad Turística, un reconocimiento oficial que certifica lo que cualquier visitante puede comprobar a simple vista: limpieza, accesibilidad y entorno natural bien conservado. Nada de tumbona a 25 euros, nada de esperar diez minutos para pedir un refresco.

Qué hace diferente a Calabardina del resto de destinos murcianos

Su origen lo explica todo. Calabardina nació ligada a la almadraba, una técnica de pesca milenaria que los árabes ya practicaban en esta costa, y ese ADN marinero sigue presente en cada rincón. Los pescadores del pueblo todavía salen al mar, y el pescado que llega a las mesas locales tiene horas, no días, de recorrido.

La cercanía al Parque Regional de Cabo Cope y Puntas de Calnegre añade una dimensión natural extraordinaria: 17 kilómetros de costa virgen protegida que actúan como un escudo natural frente a la especulación turística masiva. Sin grandes hoteles en primera línea, sin complejos que bloqueen las vistas, sin el ruido de las grandes ciudades de veraneo.

Buceo en Calabardina: los fondos marinos que no esperabas

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Bajo la superficie de Calabardina se esconde uno de los secretos mejor guardados del Mediterráneo español: pecios hundidos, cuevas naturales como la famosa Cueva de la Virgen y praderas de posidonia oceánica de una densidad y vitalidad poco frecuentes en el litoral. Los buceadores de toda España llevan años señalando este punto como una de sus inmersiones favoritas.

El centro de buceo local lleva décadas formando a nuevos buceadores y guiando a los experimentados hasta los barcos hundidos artificialmente para crear arrecifes, donde meros, morenas y congrios de tamaño considerable conviven con una fauna de fondo extraordinaria. Calabardina es, sin exageración, el paraíso submarino que Murcia nunca promocionó lo suficiente.

Alojamiento y precios: veranear sin hipotecar el mes de agosto

El mercado de alquiler vacacional en Calabardina se mantiene en rangos de precio muy por debajo de destinos comparables del litoral mediterráneo. Apartamentos a pie de playa con capacidad para cuatro personas que en la Costa Brava o Ibiza superan los 200 euros por noche, aquí se consiguen por menos de la mitad en plena temporada alta.

La oferta es sencilla: apartamentos familiares, casas de pescadores rehabilitadas y algún hostal pequeño de trato cercano. No hay resorts de cinco estrellas, y eso no es un defecto, es la principal ventaja competitiva del destino para quienes buscan una desconexión real.

ConceptoCalabardinaCosta Brava / Ibiza
Alquiler apto. 4 pax / noche (julio-agosto)80–110 €180–300 €
PlayaSin masificación, bandera QMasificada en temporada alta
Buceo y snorkelFondos vírgenes, peciosVariable, zonas saturadas
Restaurante de pescado frescoA pie de playa, precio localTarifa turística elevada
Distancia al entorno natural protegido0 km (Parque Regional Cabo Cope)Distancia variable

Calabardina en 2026: el verano antes de que todo el mundo lo descubra

Las búsquedas sobre destinos de costa alternativos en España no han dejado de crecer desde 2024, y Calabardina empieza a aparecer con fuerza en los rankings de viajeros que huyen de la masificación. El momento de ir es ahora, antes de que la exposición mediática dispare los precios y llene los aparcamientos.

El consejo de quien conoce este litoral es reservar con antelación —el alquiler vacacional se agota en junio para julio y agosto— y combinar días de playa con al menos una inmersión de buceo junto al Cabo Cope para entender por qué Calabardina no es solo una playa bonita, sino un estilo de veranear que una vez probado resulta muy difícil abandonar.

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