La agencia inmobiliaria THE GIOR GROUP ya es una de las destacadas en el segmento residencial de alto standing en la provincia de Valencia. Fundada en 2023, ya cuenta con 100 transacciones en su historial y 50 millones de euros de patrimonio inmobiliario gestionado
La contribución de las actividades inmobiliarias al Producto Interior Bruto (PIB) clausuran 2024 en máximos históricos y esto hace que las agencias inmobiliarias cada vez tengan mayor responsabilidad en nuestro país. Entre ellas, hoy destacamos a THE GIOR GROUP, especializada en activos premium y lujo.
Su CEO y fundador, Jose Ruiz, destaca que «a pesar de que los precios no han parado de subir en los últimos años, la realidad es que la Comunidad Valenciana sigue teniendo precios económicos en comparación con otras ciudades europeas de la costa mediterránea. Esto hace que tanto Valencia como Alicante sean sitios muy atractivos no solo para vivir, sino también para invertir, por lo que si analizamos a largo plazo, los precios seguirán al alza».
Con la intención de posicionarse como una agencia 360°, THE GIOR GROUP no solo se dedica a la compra-venta y el alquiler de segunda mano y obra nueva, sino que ha apostado por diversificar dentro del sector inmobiliario abriendo otras dos vías de negocio más, la primera de ellas tiene el foco en el capital de inversión con la búsqueda de propiedades que generen rentabilidades próximas al doble dígito para sus inversores. La segunda, está centrada en el formato de alquiler habitacional en zonas prime, en este caso, bajo la marca THE GIOR ROOMS, que ya gestiona 15 habitaciones en sus primeros meses de vida.
Algo que es indudable, es que el sector inmobiliario hace años que ha cambiado gracias al marketing. Por ello, todas sus viviendas se presentan con videos profesionales que cuentan con tomas terrestres y aéreas, para que antes de la visita, el cliente ya se vea viviendo en ella. Bajo su lema «propiedades exclusivas, para clientes exigentes» están invirtiendo constantemente en mejorar sus servicios para ofrecer una experiencia única. De hecho, su sede central se encuentra en el centro de Valencia, un enclave inmejorable para recibir a vendedores a nivel local y compradores a nivel global.
Los números con los que THE GIOR GROUP cierra 2024 son un éxito si se tiene en cuenta que el stock disponible está en mínimos históricos y que su departamento de ventas está formado por tan solo 4 personas en este momento, lo que hace que los resultados por agente sean mucho más altos que la media.
Jose Ruiz sostiene que «a pesar de que no existe la fórmula perfecta, nuestros máximos son la formación recurrente del equipo, el seguimiento adecuado a los clientes y construir relaciones duraderas. Al fin y al cabo el sector inmobiliario nunca fue un negocio de inmuebles, sino de personas».
Estos son datos recogidos en el estudio ‘The human factor: people and companies in the new global dynamics of work’, elaborado por Gi Group Holding, en el que se analiza la satisfacción actual de los trabajadores, y los factores que influyen en sus prioridades respecto al empleo ideal de diferentes países de Europa, entre ellos, España
Las recientes transformaciones económicas y sociales han llevado a una redefinición de las prioridades laborales de trabajadores y candidatos. La búsqueda de empleo se vincula cada vez más a condiciones no solo económicas, sino también relacionadas con el bienestar personal. Por tanto, las empresas que favorecen el teletrabajo, las oportunidades de crecimiento profesional y la adquisición de nuevas habilidades, entre otros aspectos, se han convertido en las más deseadas por los trabajadores.
En este contexto, Gi Group Holding, multinacional de RR. HH. que ofrece soluciones 360º, ha realizado el estudio ‘The human factor: people and companies in the new global dynamics of work’, en el que ha analizado 12 países de Europa, Asia y América del Sur con el objetivo de conocer cuál es el escenario laboral actual y la satisfacción de los trabajadores.
Así, según este estudio, el nivel de satisfacción actual de los trabajadores, en general, es positiva. En el caso de España, el 42% de los encuestados reconoce estar satisfecho laboralmente, el mismo porcentaje que en Italia y 8 puntos por encima de Francia. Por el contrario, ese dato se queda lejos del 54% y 57% de británicos y alemanes, respectivamente, que reconocen estar más satisfechos en su puesto laboral.
Los trabajadores dicen sí a la formación
De acuerdo con este estudio, la remuneración económica es importante para los trabajadores. Casi 7 de cada 10 españoles así lo declara, situándose por delante de países como Italia (66%) o República Checa (64%). En el otro lado de la balanza se sitúa Francia, donde solo la mitad de los encuestados asegura dar importancia al salario.
Otro de los factores al que los empleados otorgan un gran valor es la necesidad de profundizar y actualizar constantemente sus habilidades, tanto para crecer internamente, como para cambiar de empresa. En torno al 60% de los encuestados destaca la importancia de la formación. En el caso de España, ese porcentaje se sitúa en el 54%, por debajo de países como Italia y Reino Unido, con un 59% y 58% respectivamente, y lejos de Portugal, donde más de 7 de cada 10 encuestados así lo asegura. Por tanto, las empresas están llamadas, por un lado, a desarrollar programas específicos dedicados a fortalecer, actualizar y ampliar las habilidades de sus empleados, y por otro, a apostar por la innovación, para convertirse en compañías atractivas para los candidatos.
Equilibrio entre la vida laboral y personal, ¿es posible?
La necesidad de conciliación entre la vida familiar y el trabajo es el factor que recibe más consenso. En particular, en España se sitúa en el 69%, superado únicamente por Reino Unido, con un 71% y Portugal, con un 78%, y por delante de otros países europeos como Italia, (65%), Alemania (68%) y Francia (59%).
En este sentido, las soluciones híbridas, que surgieron durante la pandemia, han ayudado a crear una fuerte conciencia sobre su potencial entre los trabajadores. Este aspecto contribuye de forma positiva en el equilibrio entre el mundo laboral y personal, ya que la posibilidad de trabajo remoto cambia profunda y positivamente la vida laboral diaria, especialmente de aquellos trabajadores que están involucrados en el cuidado de familiares o que deben desplazarse hasta su puesto de trabajo. Así, en general, el 70% de los encuestados considera este factor muy significativo, mientras que, por países, más del 80% de los encuestados en la República Checa lo reconoce. Por detrás se sitúan países como Reino Unido (83%), Francia (77%) o Alemania (68%). En el caso de España, casi 6 de cada 10 encuestados apuestan por soluciones híbridas, por delante de Italia (56%), Francia y Polonia, ambas con un 52%.
El entorno laboral, clave para los trabajadores
La empresa no es únicamente un lugar de trabajo, los trabajadores quieren que sea un entorno laboral que se caracterice por un espíritu colaborativo donde predominen las buenas relaciones con compañeros y superiores. La importancia de esta colaboración entre iguales, en concreto, es particularmente destacada en Portugal, donde casi 6 de cada 10 lo reconocen. Por detrás, se sitúan países como Alemania (54%), España e Italia, ambas con un 52%. En el lado opuesto, se encuentran los polacos, con un 36% y los franceses, con un 42%.
Por otro lado, según el estudio de Gi Group Holding, entre las oportunidades que una compañía puede ofrecer a los empleados se encuentran los programas dedicados al bienestar y al cuidado de la salud. La realidad es que la búsqueda de empleo o la decisión de permanecer en una empresa pueden verse influenciada por la existencia de este tipo de programas, que responden a la demanda de valorar el cuidado de la salud. La presencia de programas de bienestar demuestra ser particularmente importante en países como Italia (58%), España (56%), Reino Unido (52%) o Alemania (53%). Por el contrario, los países que menos preferencia dan a este tipo de programa son República Checa (41%), Francia (44%) y Polonia (46%).
¿Cómo buscan empleo los candidatos de hoy en día?
Pero ¿ha cambiado la forma de encontrar trabajo? Según este estudio, las búsquedas de empleo online y el envío de CVs en respuesta a anuncios laborales se sitúan como los métodos más comunes: en ambos casos, más del 40% de los encuestados indica que utiliza estos canales para encontrar trabajo. En concreto, el uso de webs de búsqueda de empleo es la opción más frecuente en el Reino Unido (57%), República Checa (55%) y Alemania (42%), mientras que el envío de CVs en respuesta a anuncios de trabajo prevalece en Portugal (56%), Polonia (56%), Francia (46%), Italia (44%) y España (43%).
Según el estudio de Gi Group Holding, en los últimos años, algunos canales han crecido, como es el caso del uso de LinkedIn, que aumenta especialmente entre los candidatos en España: casi 4 de cada 10 encuestados reconoce utilizarlo, mientras que, en Alemania, solo el 25% lo asegura. Asimismo, crece la opción de enviar el CV a cazatalentos especializados en el sector. Entre los países que mayoritariamente recurren a esta práctica se sitúa Reino Unido (22%), España y República Checa, ambos con un 17%.
Otra de las prácticas a las que recurren los trabajadores es el llamado boca a boca, especialmente entre amigos y conocidos. Para muchos de ellos, es el canal más efectivo. De hecho, este método muestra la tasa de conversión más alta, en Alemania, (84%), Francia (77%) e Italia (58%). En el caso de España, más de la mitad asegura la eficacia de esta fórmula para encontrar un empleo, casi 10 puntos por encima de Portugal (42%).
Las compañías de Recursos Humanos siguen desempeñando un papel fundamental al conectar la oferta y la demanda del mercado laboral. Su especialización en la inserción laboral, su compromiso constante con los candidatos y las empresas para satisfacer las necesidades de ambas partes, son una vía para encontrar trabajo para un 20% de los españoles encuestados. Una cifra solo superada por italianos, con un 28%, y Reino Unido, con un 21%.
La empresa de alquiler vacacional Totiaran ha renovado su imagen y servicios para adaptarse a las necesidades actuales de clientes
Totiaran, empresa familiar con una amplia trayectoria en el sector del alquiler vacacional en Baqueira y el Valle de Arán, ha experimentado una transformación en los últimos años para adaptarse a las demandas actuales del mercado. Fiel a sus principios tradicionales, la compañía ha llevado a cabo un proceso de rebranding y ha renovado su imagen para adaptarla a los tiempos actuales y a las expectativas de sus clientes. Además, ha incorporado nuevas tecnologías y mejoras en sus servicios para ofrecer una experiencia más moderna, cómoda y accesible.
Liderazgo en el sector y adaptación digital
Desde su creación, Totiaran ha sido un referente en la región, con un conocimiento profundo del Valle de Arán y sus atractivos turísticos. La empresa, que lleva años viviendo y trabajando en la zona, se ha especializado en la selección de alojamientos en el sector del ski que permiten a los viajeros disfrutar de unas estancias memorables.
Entre las principales innovaciones de Totiaran se encuentra el desarrollo de un sistema de reservas online más intuitivo, que facilita la gestión y contratación de los servicios. Como resultado de este cambio, la empresa ha registrado un importante incremento en las reservas directas a través de su página web, superando las 3.500 reservas entre 2022 y 2024. Este crecimiento refleja la satisfacción de los clientes y su confianza en los servicios ofrecidos por Totiaran.
Servicios exclusivos para los huéspedes
Totiaran no solo ofrece alojamientos de calidad, sino que también proporciona una serie de servicios adicionales pensados para mejorar la experiencia del cliente:
Alquiler y reparación de esquíes con descuentos exclusivos para los inquilinos en Baqueira.
Lavandería autoservicio, ubicada a pie de pista en Baqueira Beret.
Servicio de taxis para facilitar el transporte en todo el Valle de Arán.
Además, Totiaran se ha consolidado como un socio de confianza en la gestión de propiedades en Baqueira y el Valle de Arán. La empresa garantiza una gestión integral que incluye desde el check-in de los huéspedes hasta el cuidado de los alojamientos, adaptándose a las necesidades de los propietarios que buscan un servicio profesional y eficiente.
Resultados positivos y consolidación en el mercado
Las inversiones realizadas en marketing, tecnología y la mejora de los servicios han permitido a Totiaran aumentar su facturación en los últimos años, consolidándose como una de las empresas de referencia en el sector de los alojamientos vacacionales en Baqueira.
Totiaran continúa apostando por la combinación de su legado de tradición con las necesidades de la era digital, ofreciendo un servicio excepcional y adaptado a los tiempos actuales.
Con el fin de redefinir el diseño premium y moderno de los smartphones, realme se ha asociado con el estudio Valeur Designers, líder en diseño industrial escandinavo, en la última colaboración de la serie 14 Pro
realme presenta la serie realme 14 Pro, el primer smartphone del mundo con cambio de color sensible al frío. Co-diseñado por realme y el reconocido estudio de diseño industrial nórdico Valeur Designers, la serie realme 14 Pro muestra una textura perlada única, una innovadora técnica de cambio de color sensible a la temperatura, una pantalla curva cuádruple sin fisuras y el primer sistema de cámara con triple flash de la industria. Todo ello lo convierte en una obra maestra alineada con el diseño premium de la serie Numérica de realme.
«A través de nuestra colaboración con Valeur Designers, la Serie 14 Pro lleva la estética y la funcionalidad de los smartphones realme a nuevas cotas», ha dicho Chase Xu, vicepresidente y CMO de realme. «Encarna a la perfección nuestra filosofía de diseño de ‘Auténtico e Innovador’. Nuestro objetivo es combinar tecnología de vanguardia con elementos de diseño únicos, garantizando que nuestros productos satisfagan las necesidades de los usuarios, al tiempo que inspiren a los jóvenes a expresar su individualidad y creatividad.
La Serie realme 14 Pro introduce una innovadora tecnología de cambio de color sensible al frío, una primicia en la industria de los smartphones. Para ello, emplea pigmentos termocrómicos avanzados que reaccionan a los cambios de temperatura. Cuando la temperatura desciende por debajo de 16 °C, la cubierta trasera del teléfono pasa del blanco perla a un azul vibrante, invirtiéndose a medida que aumenta la temperatura ambiente. Su exclusiva variante de color Blanco Perla presenta una textura natural similar a la de una concha, un fino perfil curvo cuádruple de menos de 8 mm de grosor y un glamuroso brillo similar al de las perlas.
Otra característica que distingue a la serie 14 Pro es su diseño único. Al igual que no hay dos conchas idénticas en la naturaleza, no hay dos cubiertas traseras iguales en la versión Blanco Perla, lo que convierte a cada dispositivo en una extensión única de la idiosincrasia de su propietario. Este efecto visible se consigue gracias a una fibra de fusión especial que implica más de 30 pasos de trabajo artesanal, lo que garantiza que cada tapa trasera tenga su diseño exclusivo.
realme ha introducido una impresionante pantalla cuádruple curva, convirtiendo al 14 Pro+ en el único smartphone de su segmento que incorpora esta innovadora forma de pantalla. Tradicionalmente reservada para los modelos flagship, la pantalla curvada cuádruple de realme 14 Pro+ minimiza los biseles y mejora la experiencia de deslizamiento por los bordes, logrando una notable relación pantalla-cuerpo del 93,8%, por lo que es la pantalla más perfecta en cualquier dispositivo smartphone realme.
«De la mano de realme, hemos explorado aún más el poder transformador del diseño a la hora de impulsar la innovación para la serie 14 Pro. Estamos encantados de colaborar con una marca joven y con visión de futuro para cocrear diseños que mejoren la funcionalidad a la vez que deleiten los sentidos de los usuarios», ha señalado Torsten Valeur, Master Designer y CEO de Valeur Designers.
Explora los hoteles más icónicos donde el lujo se encuentra con la emoción del juego. Desde exclusivas salas presenciales hasta opciones de casino online, estos destinos redefinen el arte del azar en escenarios inolvidables.
Historia de los hoteles con casino
Los casinos han recorrido un largo camino desde sus inicios como espacios exclusivos y reservados. En el siglo XVII, surgieron como salones de juego en Europa, pero fue en Estados Unidos, particularmente en ciudades como Las Vegas, donde se consolidaron como iconos de entretenimiento.
Hoy, en estos lugares la industria combina el lujo hotelero con casino Chile, creando experiencias inolvidables para sus visitantes. Esta fusión ha permitido:
Generar ingresos constantes y atraer turistas a través de plataformas de juegos online casino.
Ofrecer comodidades, gastronomía y espectáculos únicos en los hoteles.
Transformar destinos en referentes turísticos de clase mundial.
Integrar diversión y sofisticación en un solo lugar.
Los 10 complejos hoteleros con casino más famosos del mundo
Desde Las Vegas hasta Macao, los casinos más exclusivos del mundo ofrecen muchas opciones de entretenimiento. Ya sea que prefieras la emoción de los dados en un casino físico o la comodidad de jugar desde tu habitación con juegos de casino online sin problemas, tienen todo lo que necesitas.
1. The Venetian, Las Vegas (EE. UU.)
The Venetian lleva a sus visitantes a la romántica Venecia sin salir de Las Vegas. Este lujoso casino temático combina arquitectura veneciana con una atmósfera de juego elegante. Los frescos en los techos y la música de ambiente crean un escenario único para disfrutar de blackjack y juegos tragamonedas.
Más allá de los juegos para jugar con dinero real, el Venetian ofrece un paseo en góndola por sus canales interiores, flanqueados por tiendas de lujo y restaurantes gourmet. Este complejo no solo es un lugar para apostar, sino también un destino cultural y de entretenimiento que evoca la esencia de la ciudad italiana.
2. Marina Bay Sands, Singapur
El casino de Marina Bay Sands es una de las joyas más resplandecientes de Singapur, destacando por ser uno de los más grandes del mundo. Con cientos de mesas de juego y miles de tragamonedas, este espacio atrae tanto a jugadores experimentados como a curiosos que buscan una experiencia vibrante en un entorno ultramoderno.
El Sands SkyPark ofrece vistas incomparables de la ciudad desde su icónica piscina infinita. El complejo combina el lujo del juego con atracciones culturales como el ArtScience Museum, creando un destino integral para el entretenimiento y la relajación.
3. Bellagio, Las Vegas (EE. UU.)
El Bellagio destaca por su elegancia, llevando el lujo a otro nivel en su icónico establecimiento. Desde sus refinados interiores hasta la amplia oferta de juegos de mesa y tragamonedas de casino, este lugar es un paraíso para quienes buscan una experiencia de juego exclusiva en Las Vegas.
El espectáculo de las fuentes añade un toque mágico al complejo, complementando su sofisticación. Con eventos diarios y vistas impresionantes, el Bellagio combina la emoción del casino con un ambiente artístico y único.
4. Casino de Montecarlo, Mónaco
El Casino de Montecarlo personifica la elegancia clásica en un entorno de ensueño. Con interiores adornados con frescos y mármol, este icónico espacio en Mónaco es el destino perfecto para los amantes del lujo y el juego refinado. Su atmósfera histórica transporta a los visitantes a la opulencia de la Belle Époque.
Además, el complejo ofrece experiencias culturales como el Gran Teatro y una selección de restaurantes de alta cocina. Este espacio es mucho más que un lugar para apostar: es un símbolo del glamur europeo.
5. City of Dreams, Macao
En el corazón de Macao, el City of Dreams redefine el lujo con su impresionante casino, conocido por su ambiente moderno y su oferta de juegos de casino extensa. Desde máquinas tragamonedas hasta juegos de mesa de alta gama, este lugar atrae a jugadores de todo el mundo.
Asimismo, es conocido por su diseño vanguardista, incluido el Morpheus, un famoso edificio que combina arquitectura futurista y funcionalidad. El hotel es una mezcla de emoción y sofisticación en la capital del juego asiático.
6. Sun City, Sudáfrica
Sun City combina la aventura del safari africano con el lujo de un casino de clase mundial. En este espectacular complejo, los visitantes pueden disfrutar de una amplia variedad de juegos de azar con grandes premios en un ambiente refinado que refleja la belleza y riqueza cultural de Sudáfrica.
Incluso ofrece emocionantes experiencias como safaris guiados, donde los visitantes pueden ver los «Cinco Grandes». Es un destino único que mezcla naturaleza, lujo y entretenimiento de manera inolvidable.
7. Atlantis Paradise Island, Bahamas
El casino de Atlantis Paradise Island es uno de los más grandes del Caribe, donde el lujo y la emoción convergen en un entorno inspirado en la leyenda de la Atlántida. Este espacio ofrece juegos de mesa, casino tragamonedas y un diseño que evoca la serenidad del océano.
Además del casino, el complejo cuenta con un acuario de clase mundial y el parque acuático Aquaventure, ideal para disfrutar en familia. No es solo un lugar para jugar, sino un paraíso que ofrece diversión y relajación en un entorno tropical.
8. Wynn Macau, Macao
Wynn Macau es sinónimo de exclusividad y elegancia. Su casino, cuidadosamente diseñado, cuenta con una amplia oferta de juegos de mesa y tragamonedas, envuelto en un ambiente sofisticado que combina detalles asiáticos con un toque moderno.
El lujo no se limita al casino, ya que el complejo incluye jardines impresionantes y espectáculos de fuentes que deleitan a los visitantes. Cada detalle está pensado para ofrecer una experiencia inolvidable y de primer nivel.
9. Resorts World Sentosa, Singapur
Resorts World Sentosa ofrece una experiencia de juego inigualable en su casino, que combina sofisticación y tecnología de última generación. Con una amplia selección de juegos y un servicio impecable, este espacio atrae a diferentes usuarios en busca de emociones fuertes.
El complejo también es famoso por sus parques temáticos, como Universal Studios Singapore, y el S.E.A. Aquarium. Este destino es ideal para combinar la emoción del casino con experiencias únicas para toda la familia.
10. Caesars Palace, Las Vegas (EE. UU.)
Caesars Palace es un referente de lujo y entretenimiento en Las Vegas, con un casino inspirado en la Antigua Roma que ofrece una experiencia de juego inolvidable. Su impresionante decoración con columnas, estatuas y mosaicos transporta a los visitantes a la grandeza del Imperio Romano.
También es famoso por sus eventos de clase mundial y ha sido escenario de películas icónicas, como 21 Blackjack. Es un lugar donde el glamur y la historia del entretenimiento se fusionan en un ambiente vibrante.
Después de ver a todos estos casinos, vamos a compararlos un poco:
Hotel
Características Destacadas
Ubicación
The Venetian
Casino temático veneciano, canales interiores con góndolas
Las Vegas, EE. UU.
Marina Bay Sands
Uno de los casinos más grandes del mundo, piscina infinita icónica
Singapur
Bellagio
Casino elegante, famosas fuentes danzantes
Las Vegas, EE. UU.
Casino de Montecarlo
Estilo Belle Époque, símbolo del glamour europeo
Mónaco
City of Dreams
Arquitectura moderna, amplio casino y lujo asiático
Macao
Sun City
Mezcla de safari africano y casino de clase mundial
Sudáfrica
Atlantis Paradise Island
Casino caribeño de lujo, acuario y parque acuático
Bahamas
Wynn Macau
Exclusividad, jardines y espectáculos de fuentes
Macao
Resorts World Sentosa
Casino innovador, parques temáticos y acuario de clase mundial
Singapur
Caesars Palace
Inspiración en la Antigua Roma, decoración imperial
Las Vegas, EE. UU.
Si por casualidad no puedes visitar alguno de estos impresionantes complejos, no te preocupes. Más adelante, te presentaremos el mejor casino online, destacando sus principales características.
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Juego responsable: En su página ofrecen herramientas para jugar de forma responsable, como límites de depósito, autoexclusión y periodos de descanso.
Los hoteles con casinos representan la perfecta fusión entre lujo, entretenimiento y aventura. Desde las luces de Las Vegas hasta la elegancia de Montecarlo o la modernidad de Macao, cada destino ofrece experiencias únicas de juegos de azar con la hospitalidad de clase mundial para jugar en online casino.
Dicho esto, opciones como el casino en línea Betiton demuestran que la emoción de los juegos de azar también puede llevarse al mundo digital, manteniendo estándares de seguridad y comodidad para su usuario.
El reconocido sumiller Agustín Trapero, considerado ‘Mejor Sumiller de España 2023’ por la revista Gourmet, y presidente de Top 100 Sommeliers España, viajó a Rioja Alta para conocer su riqueza vinícola, acompañado del equipo de Bodegas Cornelio Dinastía.
En su recorrido pudo ver las cepas viejas de las variedades autóctonas más representativas de Rioja, Tempranillo y Garnacha para tinto y rosado y Viura localizadas en la Milla de Oro, entre San Vicente de la Sonsierra, Ábalos, Briones y San Asensio, cultivadas respetando al máximo posible el ecosistema para conseguir el mejor fruto y siguiendo en lo posible los principios de agricultura ecológica que aportan parámetros diferenciales a la agricultura tradicional. Estas viñas son las más importantes de las 30 parcelas que representan el viñedo de Cornelio Dinastía, plantadas en vaso y con una superficie aproximada de 35 hectáreas.
De igual manera Agustín visitó las instalaciones de Bodegas Cornelio Dinastía donde puedo conocer por David García Mazariegos, director comercial de la bodega, el proceso de elaboración de sus diferentes vinos, y catarlos. Aunque ya conocía la bodega y tuvo sus vinos en sus cartas, pudo catar Vega Vella Garnacha Blanca en huevo de hormigón, Vega Vella Autor (Tempranillo) y Cornelio Emperador Reserva 2019 (Tempranillo), definiendo el sumiller la alta calidad y personalidad de todos ellos.
Acerca de Agustín Trapero
Agustín nació en territorio vinícola, en El Tiemblo y la primera conexión con el vino fue por su abuelo. Muy joven decidió abandonar la paz de la provincia de Ávila para viajar al Reino Unido en 2001 y allí decidió comenzar a escribir su futuro embarcándose en la carrera del mundo del vino.
En ese caldo de cultivo, con las mejores cartas de vinos del mundo, trabajó en restaurantes de Londres y hoteles de Oxford, hasta llegar al hotel de cinco estrellas Macdonald Randolph, al que le dedicó seis años de su carrera. Su conocimiento pronto empezó a dar frutos, ganando el concurso sobre “vinos de California” de The Academy Food & Wine en el Reino Unido, así como la primera posición en el “Concurso de viticultores de Nueva Zelanda” de The Academy Food & Wine en el Reino Unido.
Su curiosidad y ganas de aprender le llevaron a adentrarse en viñedos pasando largo tiempo con enólogos de Borgoña (Domaine Mongeard-Mugneret), Ribera del Duero (Bodegas Laveguilla) y Chianti Classico (Fattoria Le Corti Principe Corsini). A ello le siguió una emocionante etapa en 2011 en Fat Duck de Heston Blumenthal, y en el restaurante Launceston Place como Head Sommelier.
En 2012 realizó unas prácticas en el mundialmente famoso restaurante El Celler de Can Roca (Girona), con tres estrellas Michelin. También en ese año obtuvo el Diploma WSET y The Court of Master Sommelier Advanced.
Actualmente, se prepara para convertirse en Master Sommelier. Sus reconocimientos son muchos, entre ellos el premio por su carta de vinos, Tatler Best Wine List Award y The Best Award of Excellence de la revista Wine Spectator. Su regreso a España le llevó al frente del programa de vinos del Four Seasons Hotel Madrid GL durante años. Hoy en día, participa en diferentes proyectos como consultor de bebidas y especialista en vinos para los mejores restaurantes y hoteles de lujo, así como bodegas, además de viajar al extranjero para asistir como jurado y a conferencias internacionales sobre vinos. En 2023, Agustín fue premiado como “Mejor Sumiller Español del Año” por la Revista Gourmet.
Correos subirá un 8,54% el precio de los sellos necesarios para el envío de cartas y tarjetas postales normalizadas y de hasta veinte gramos de peso a destinos nacionales para el próximo año 2025, al mismo tiempo que el paquete azul de menos de un kilo de peso se encarecerá un 3,85%.
Se trata de la propuesta de precios enviada por el operador postal público a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), organismo que ha resuelto que estos precios a particulares «no comprometen el principio de asequibilidad y cumplen con los principios de transparencia, no discriminación y orientación a los costes reales de prestación del servicio».
En cualquier caso, estas subidas se encuentran por encima de la actual inflación, que en el último dato disponible de noviembre ascendía al 2,4% en su tasa interanual, aunque en España los precios de los envíos siguen muy por debajo de la media europea (ya en 2023 era de 1,33 euros).
En España, el envío de una carta ordinaria nacional de menos de 20 gramos costará a partir del próximo 1 de enero 0,89 euros, 7 céntimos más que en 2024, año en el que el precio subió un 4%. Previamente, en 2023, aumentó otro 4%, un 7% en 2022, un 7,7% en 2021, un 8,3% en 2020, un 9% en 2019, un 10% en 2018, un 11,1% en 2017, un 7,14% en 2016 y un 10,5% en 2015, cuando costaba 0,42 euros.
Por su parte, la carta certificada de menos de 20 gramos costará 5,29 euros, un 8,62% más; la carta ordinaria internacional inferior a 20 gramos, 1,85 euros, un 8,82% más; y la carta certificada internacional del mismo peso, 6,8 euros, un 4,62% más, en estos dos últimos casos solo si el destino es Europa, incluido Groenlandia (excluido Albania, Armenia, Bosnia, Chipre, Georgia, Malta, Moldavia y Rusia).
En cuanto a los paquetes, por el de menos de un kilo se pagará 16,2 euros, un 3,85% más, y por el de más de 20 kilos 45,6 euros, solo un 1,45% más. El paquete internacional de menos de 5 kilos costará 47,2 euros, un 2,05% más, si se envía a Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, Francia, Gibraltar, Grecia, La Bahía de Guernsey, Irlanda, Italia, Isla de Jersey, Luxemburgo, Mónaco, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, San Marino, Suecia, Suiza, Ucrania y Vaticano.
POR DEBAJO DE COSTE PARA EMPRESAS
En su análisis de las tarifas propuestas por Correos, la CNMC sigue llamando la atención en que los precios con descuento que ofrece a grandes clientes –empresas y administraciones– para sus envíos de correspondencia están por debajo de los costes reales de prestación del servicio.
«En los envíos de cartas de hasta 20 gramos y de hasta 50 gramos, las más habituales, Correos ofrece descuentos a los grandes clientes (empresas y administraciones públicas) que hacen que incumpla su obligación de orientar los precios a los costes reales -costes históricos totalmente distribuidos- que le supone prestar el servicio», señala el regulador.
La CNMC ya había recomendado, en otras ocasiones, incluir en la normativa sectorial un nuevo modelo de costes (incrementales) que tuviera en cuenta la evolución de la demanda. Actualmente, se está tramitando una nueva orden ministerial, que también obligará a los operadores a separar en sus cuentas los ingresos por los envíos incluidos en el Servicio Postal Universal (SPU) del resto de las actividades.
El índice de precios de gasto de consumo personal de Estados Unidos (PCE), la estadística escogida por la Reserva Federal (Fed) para monitorizar la inflación, repuntó una décima en noviembre, hasta el 2,4% interanual, según ha revelado este viernes la Oficina de Análisis Económico del Departamento de Comercio.
La variable subyacente, que excluye de su cálculo los precios de los alimentos y la energía por su mayor volatilidad, cerró el penúltimo mes de 2024 con un incremento del 2,8%, sin cambios. De su lado, el importe de los víveres creció un 1,4% y la factura energética se abarató un 4%.
En tasas mensuales, el índice general de inflación se anotó un avance del 0,1% y la subyacente arrojó, también, una lectura del 0,1%. En el primer caso retrocedió una décima y, en el segundo, dos.
Para hacer frente al alza de precios, la Fed subió once veces consecutivas los tipos de interés a partir de marzo de 2022, aunque detuvo dicho ciclo en julio de 2023 después de llevarlos al rango objetivo de entre el 5,25% y el 5,5%.
En su última reunión del 18 de diciembre, la Fed optó por reducir la tasa de referencia en 25 puntos básicos e indicó que los riesgos para optimizar empleo y precios estaban «más o menos equilibrados». Además, afirmó que, a la hora de modificarlos, estaría atento a la afectación de los datos entrantes sobre las perspectivas macro.
En el competitivo mercado laboral actual, contar con un currículum bien estructurado y visualmente atractivo puede marcar la diferencia. El caso de Sahil Gaba, un desarrollador que consiguió un puesto en Google con un salario inicial de 300.000 dólares anuales, ilustra la importancia de un diseño estratégico para destacar habilidades y logros clave.
Tras trabajar en empresas como Amazon y Meta, Gaba utilizó este enfoque para avanzar en su carrera. Inspirado en esta experiencia, el creador de currículum CV Online ha desarrollado una plantilla que permite crear un currículum vitae gratis.
Trabajando en Amazon preparó un CV que le valió ofertas de Google, Meta y Uber
Crear un currículum mientras se desempeña una actividad laboral puede presentar dificultades. Sin embargo, este fue el método utilizado por Sahil Gaba para avanzar en su carrera. Y la jugada no le salió nada mal. Diseñó su currículum mientras trabajaba en Amazon, y esta estrategia le permitió obtener ofertas de empresas como Google, Meta y Uber.
Este enfoque demuestra la utilidad de reflejar una experiencia laboral reciente y bien documentada como parte del currículum.
Un currículum vitae minimalista centrado un 80% en su trabajo actual
Un currículum profesional no necesariamente debe incluir toda la experiencia acumulada a lo largo de los años. A pesar de tener solo un año de experiencia en Amazon, el currículum de Sahil Gaba puso un gran énfasis en su rol más reciente. Este diseño destacaba tareas y proyectos clave como si fueran subsecciones, lo que facilitaba su lectura y captaba la atención de los reclutadores.
Además, esta estructura permitió resaltar tanto las aptitudes técnicas como las habilidades de gestión, elementos esenciales en el mercado laboral actual.
Qué cambios hacer hoy para optimizar un currículum vitae
Sahil Gaba declaró que si pudiera volver atrás en el tiempo, haría algunos ajustes a la plantilla de currículum vitae que fue destacada por varios ATS y le consiguió entrevistas en Uber, Meta y Google, entre otras Big tech. En ese sentido, en su presentación priorizaría su carrera profesional, colocándola por encima de la sección de habilidades y eliminaría premios o cursos antiguos, enfocando cada sección en su perfil profesional reciente.
También evitaría tecnicismos innecesarios, tratando de utilizar un lenguaje más versátil. A su vez, reduciría el protagonismo de su educación, en la columna derecha del CV, en favor de los premios, cursos e incluso intereses.
¿Cómo hacer un CV para 2025?
La respuesta más sencilla sería utilizando Word o Google Docs, ya que existen muchas plantillas personalizables. Sin embargo, a menudo estas plantillas no terminan siendo tan fáciles de editar. Crear experiencias o secciones y adaptarlas al caso propio se convierte en un reto usando Word, Google Docs o Canva.
Es ahí donde los editores de currículum online, como CV Online, resultan especialmente útiles, ya que son programas que han sido diseñados solo para crear y editar CVs, haciendo extra-fácil redactar un CV y probar varias plantillas con un solo clic.
Antes de redactar un CV, es recomendable verificar que la plantilla se podrá descargar gratis, ya que muchos de estos creadores de CV no tienen una versión gratuita que permita descargar el currículum en PDF o Microsoft Word.
¿Cómo adaptar un currículum usando este formato de CV?
Para elaborar un currículum con la plantilla de CV Online, es necesario seguir un proceso estructurado. Primero, se debe crear una cuenta en https://my.cvonline.me/login/es y seleccionar la plantilla inspirada en el diseño de Sahil Gaba. Una vez elegida la plantilla, los encabezados deben configurarse de acuerdo con las secciones que se deseen incluir, personalizándolos para que se adapten a las necesidades específicas de cada perfil profesional.
Es fundamental mantener el diseño del currículum dividido en tres secciones principales, organizadas de manera clara y concisa, para optimizar su impacto visual y funcionalidad. Finalmente, tras completar la personalización, el currículum puede descargarse en formato PDF, quedando listo para su uso inmediato.
De este modo, se logra un currículum moderno y eficaz, perfectamente adaptado a las exigencias del mercado laboral actual y diseñado para ayudar a los profesionales a destacar en un entorno competitivo.
Las estaciones de Andorra preparan una amplia propuesta de actividades y experiencias para estas fiestas de Navidad. Bajadas de antorchas y de lucecitas, la llegada de Papá Noel y los Reyes Magos, cenas de primer nivel bajo las estrellas, actividades mágicas como el mushing o après-ski con reconocidos DJ internacionales son algunas de las propuestas más destacadas en los próximos días.
Además, destacaron que todo ello en un marco de condiciones de esquí que se prevé muy favorable con la llegada de un frente frío que traería nuevas nevadas en los próximos días y que permitirán seguir mejorando el estado de las pistas. Además, se seguirá ampliando los kilómetros esquiables disponibles en Grandvalira, donde actualmente existen prácticamente 120 km de pistas disponibles, y de cara a este fin de semana se prevé estar en torno a los 130 km, en función también de las nevadas.
Una de las pistas que estará operativa a partir del día 26 de diciembre es la nocturna del sector Pas de la Casa. Será una de las dos opciones para esquiar más allá del cierre habitual de las pistas, puesto que se complementará con el Sunset Park Peretol by Henrik Harlaut para los amantes del Freestyle.
Por su parte, Pal Arinsal y Ordino Arcalís siguen con prácticamente el 100% de las pistas y remontes abiertos, sumando así más de 200 km esquiables entre las tres estaciones. Además, se prevé seguir produciendo nieve de cultivo en los próximos días gracias a las bajas temperaturas y continuar ampliando las pistas abiertas progresivamente.
BAJADA DE ANTORCHAS
Como ya es tradición, el 31 de diciembre a las 18 horas, el sector Soldeu de Grandvalira cerrará el año con un espectáculo de luz y fuego con una bajada de antorchas en las pistas Ós, Bosc Fosc y Avet. Además, el sábado 4 de enero, Soldeu acogerá una nueva bajada de lucecitas para que los niños y niñas de entre 6 y 12 años también puedan participar. El Demo Team, estará presente en las dos bajadas de Soldeu para realizar un increíble descenso con traje de luces led, junto con las máquinas retrac.
El sector Pas de la Casa también acogerá su tradicional bajada de antorchas el 5 de enero coincidiendo con la llegada de los Reyes Magos. La cabalgata irá acompañada de fuegos artificiales, y el espectáculo visual se completará con el desfile de los Reyes Magos por las calles del pueblo.
Pero no sólo los Reyes Magos visitarán las estaciones. Papá Noel, entre el 23 y el 25 de diciembre, esquiará por toda la estación de Ordino Arcalís y visitará el Jardí de Planells, para después encontrarse en el restaurante con los niños que quieran darle su carta. Para los niños que estén en Grandvalira, el 24 de diciembre por la mañana, Papá Noel se acercará a los jardines de nieve y a las Escuelas de Esquí de los diferentes sectores. Los niños y niñas que quieran visitarlo, merendar con él y darle su carta podrán hacerlo en la Cabaneta de Incles y en el Mon(t) Magic Family Park. En el caso de Pal Arinsal, Papá Noel también ofrecerá visitas con merienda y juegos y actividades con los elfos en el Restaurante Rustic desde el día 20 de diciembre.
El objetivo es que se pueda vivir la Navidad y combinarlo con el esquí para toda la familia, en las pistas o aprendiendo con las escuelas de las diferentes estaciones, que estarán operativas en esquí, Snowboard, Freestyle y Freerride para todas las edades y niveles. De hecho, el domingo 21 en la Plataforma de Soldeu, se realizará una jornada de iniciación gratuita en el Snowboard Burton Riglet dirigida a niños y niñas de 4 a 10 años.
FIN DE AÑO
Una de las novedades de estas Navidades es que, por primera vez, L’Abarset, el après-ski de referencia en los Pirineos, organiza una gran fiesta de Fin de Año. Así, para dar la bienvenida al 2025, se hará el après-ski, una cena y un after party con prácticamente 12 horas non stop y diversas fórmulas de entradas para disfrutar de todo o sólo una parte de la propuesta. Además, estas Navidades, L’Abarset organiza otras grandes fiestas como la Bresh del día 27, de la mano de la promotora de origen argentino y llamada ‘la fiesta más linda del mundo’, o The Trivute, el día 29, una iniciativa solidaria en la que la recaudación de las entradas irá destinada al Banco de Alimentos de Cáritas Andorrana y a la Asociación de Enfermedades Minoritarias de Andorra (AMMA).
Aparte de las propuestas de L’Abarset, Ordino Arcalís también acercará la música a sus usuarios con una fiesta en la terraza KoKoi el 28 de diciembre de la mano del DJ John Holt y todos los sábados de 15 ha 17 h con el DJ Oscar Folch.
MOONBIKES
Por otro lado, el entorno natural de las estaciones se puede descubrir esta Navidad a través de distintas actividades. La principal novedad serán las MoonBikes en Soldeu, las motos de nieve eléctricas 100% sostenibles, que se estrenarán a partir del 26 de diciembre.
Otras opciones para estas fiestas son actividades como el mushing (atravesar los bosques en trineos tirados por perros) o las excursiones guiadas por los Grandvalira Mountain Guidas con esquí de montaña o raquetas de nieve. Además, siempre que la meteorología lo permita, también se puede aprender a escalar por el hielo en Ordino Arcalís y en Grau Roig. Todo ello se suma a las atracciones del Mon(t) Magic Family Park de Canillo como el Màgic Gliss y la tirolina o la posibilidad, por ejemplo, de deslizarse por la pista de trineos en Pal Arinsal, entre otras muchas.
CENAS CON SELLO MICHELÍN
Las propuestas gastronómicas de las estaciones son otro de los atractivos para estas fiestas. Este año los visitantes de Grandvalira pueden disfrutar de las creaciones del chef estrella Michelin Nandu Jubany en el Vodka Bar y la Brasserie Piolet. Los amantes de la gastronomía gourmet contarán con muchas otras opciones en Grandvalira como los clásicos Wine & Meat Bar by Jean Leon (Soldeu), el Racó de Solanelles (sector Encamp), el Restaurante Llac de Pessons (Grau Roig) o la Arrocería (El Tarter).
En cuanto a Pal Arinsal, el restaurante Pla de la Cot, situado a 2.000 metros de altitud, ofrece una experiencia gastronómica con vistas al cielo estrellado en el corazón del Pirineo. De hecho, para llegar es necesario hacerlo en esquí de montaña o retrac. En el Coll de la Botella, también se pueden degustar sus arroces y carnes a la piedra mientras se disfruta de la astronomía. En Ordino Arcalís, el restaurante La Coma sirve sus platos de cocina de montaña.
Helios lanza una OPA del 91% sobre Lar España: estrategias y futuro de su inversión
La reciente Oferta Pública de Adquisición (OPA) lanzada por Helios, un consorcio compuesto por Hines y Grupo Lar, ha dado un paso trascendental en el mercado inmobiliario español. Valorada en 695 millones de euros, esta operación ha logrado una aceptación superior al 91% por parte de los accionistas de Lar España, lo que muestra la confianza que esta transacción ha generado entre los inversores. En este artículo, analizaremos los detalles de la OPA, su implicación en el sector y las estrategias a seguir por Helios.
Aceptación mayoritaria de la OPA
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha reportado que un 91,29% del capital de Lar España ha aceptado la oferta de venta de sus acciones al consorcio. Es importante destacar que este porcentaje excluye un 10,15% perteneciente a la autocartera, lo que significa que el porcentaje efectivo de aceptación se sitúa en un 82%. Eso significa que Helios no solo ha superado el mínimo requerido del 50% para que la oferta sea efectiva, sino que también ha logrado un respaldo masivo de los principales accionistas.
La fecha clave del proceso abarcó desde el 2 de diciembre hasta el 16 de diciembre, donde varios accionistas decidieron aceptar la oferta de Helios, estableciendo una relación sólida entre las partes involucradas. La contraprestación ofrecida por Helios es de 8,30 euros por acción, lo que representa un atractivo valor en un mercado que se enfrenta a desafíos de liquidez.
Beneficios y estrategia de Helios
El consejo de administración de Lar España ha manifestado un apoyo unánime a esta transacción. Helios sostiene que la OPA no solo beneficia a los accionistas actuales, quienes tendrán la oportunidad de capitalizar un retorno inmediato, sino que también permite a Lar España mejorar su estrategia empresarial mediante la optimización de su estructura de capital.
Uno de los objetivos principales de Helios es incrementar el apalancamiento hasta un 60% LTV (Loan-to-Value), lo que abarcará una distribución de capital adicional a los accionistas, asegurando al mismo tiempo los fondos necesarios para el funcionamiento óptimo de la empresa.
La estrategia de Helios no termina en la aceptación de la OPA. Los planes incluyen implementar un conjunto de medidas específicas para optimizar la ocupación de locales comerciales, gestionar rentas de alquiler y desarrollar planes comerciales que puedan atraer a más clientes. Además, se reforzará la estrategia de ESG (medioambiental, social y de gobernanza), asegurando que las prácticas sostenibles se integren en el modelo de negocio, además de establecer medidas de mantenimiento y marketing para cada activo.
Detalles sobre la financiación de la OPA
El importe total que Helios debe pagar asciende a 624 millones de euros, excluyendo acciones de autocartera y algunas pertenecientes al presidente ejecutivo de Grupo Lar, Miguel Pereda. La financiación se estructurará a través de una mezcla de fondos propios y deuda externa, completamente respaldada por Banco Santander y Morgan Stanley, lo que asegura la solidez financiera para llevar a cabo esta operación.
A continuación, se detallan los principales componentes de la financiación:
Aportaciones en efectivo: Helios espera recibir hasta 299 millones de euros de sus accionistas. De esta cantidad, Hines contribuirá con hasta 272 millones y Grupo Lar con 27 millones.
Financiación puente intragrupo: Helios también contará con un puente intragrupo de hasta 139 millones de euros que facilitará la inyección de capital necesaria durante el proceso de adquisición.
Financiación bancaria sindicada: Se planea una financiación bancaria sindicada de hasta 214 millones de euros, que podría ampliarse en hasta 139 millones adicionales si la suscripción se lleva a cabo con alguna entidad financiera antes de la liquidación de la oferta.
Cabe destacar que Banco Santander ha emitido un aval bancario por el importe total de 624 millones de euros, garantizando la ejecución de los pagos de la OPA. Esta garantía es una señal clara de la confianza que los bancos tienen en el proyecto y en la solidez de Helios como consorcio.
El futuro de Lar España bajo la gestión de Helios
Con la exitosa culminación de la OPA, surge la pregunta sobre cómo se gestionará Lar España en adelante. La pretensión de Helios es optimizar la rentabilidad de cada uno de los activos bajo su control. Para ello, prevén implementar un paquete de medidas que no solo aumente la eficiencia operativa, sino que también busque mejorar la experiencia del cliente en los centros comerciales.
Adicionalmente, incrementar la sostenibilidad y cumplir con los estándares ESG será un pilar fundamental dentro de la estrategia de Helios. Esto significa que se enfocará en prácticas responsables, asegurando que las operaciones no solo sean rentables, sino también sostenibles desde el punto de vista medioambiental y social.
La integración de Lar España con Helios promete generar nuevas oportunidades en un sector que está en constante evolución. La ejecución de esta OPA es solo el comienzo de una etapa emocionante que no solo influirá en la dinámica del mercado, sino que también transformará la forma en que los activos inmobiliarios se gestionan y valoran en el futuro.
En conclusión, la OPA lanzada por Helios sobre Lar España es un acontecimiento significativo en el panorama inmobiliario español. La respuesta clara y positiva de los accionistas, junto con la sólida financiación asegurada por parte de entidades bancarias, auguran un futuro prometedor para el consorcio y sus planes estratégicos. Con su enfoque en la optimización de activos y una gestión responsable, Helios está bien posicionada para liderar y transformar Lar España en los próximos años.
Los clubes de LALIGA han compartido sus experiencias e insights en Alemania, en una visita organizada por la Oficina de Clubes con el Borussia Mönchengladbach, Bayern Leverkusen, Borussia Dortmund, Schalke 04, FC Köln
Los clubes de LALIGA han realizado un segundo viaje de trabajo internacional, tras el éxito del año pasado a Londres, al valle del Ruhr de Alemania para crear sinergias con algunos de los principales equipos de la Bundesliga en materia de explotación comercial de infraestructuras en los días de partido.
La expedición ha visitado estadios emblemáticos como el Signal Iduna Park del Borussia Dortmund, uno de los más grandes del panorama europeo, o el BayArena del Bayer Leverkusen, equipo que actualmente está dirigido por una leyenda de LALIGA como Xabi Alonso.
Los estadios españoles como los alemanes disponen de numerosas experiencias que permiten ofrecer al aficionado una nueva forma de vivir el fútbol. En el caso del Valencia CF, los días de partido ha puesto en marcha la Matchball Experience. Eduard Castell, Business Stadium Manager del Valencia CF, remarca que “esta es una experiencia única que consiste en que los aficionados pueden recibir al equipo junto al vestuario local, ver los rincones más emblemáticos de Mestalla y poder vivir el encuentro desde nuestro SUPERBOX, un espacio que ofrece una experiencia premium durante el partido. Igualmente, con esta experiencia, en el postpartido, los aficionados pueden despedir a los jugadores desde la zona mixta y llevarse un balón firmado por los jugadores”.
A nivel tecnológico en los días de partido, el Valencia CF hace uso desde la temporada pasada de la tecnología NFC con la que los socios y abonados del club ché pueden agilizar su entrada al estadio. Una medida innovadora que también implementa el Girona FC. Aran Navarro, director comercial y de marketing del Girona FC, señala que “la transformación digital llegó a todos los procesos del socio y a la aplicación del club, donde disponen de su abono digital”.
Más allá de los aspectos tecnológicos, el Girona FC también pone el foco en crear una gran oferta de actividades previas al partido para conseguir un mayor fan engagement. “Dos horas antes de cada partido ponemos en marcha una fanzone, en la que hay un DJ y a veces vienen también a tocar algunos grupos locales”, señala Navarro, que añade que este tipo de activaciones, que en ocasiones incluye degustaciones gastronómicas, “antes no existían y la gente venía al estadio con el tiempo justo, pero desde hace ya cuatro años la hacemos cada partido y la gente se ha acostumbrado y ya acude con más tiempo”.
El club catalán también ha creado dos espacios VIP anexos a Montilivi, en el que destaca una sala chill out donde, entre otras acciones, un chef de uno de los restaurantes más reconocidos de la ciudad prepara un menú con los mejores productos de la zona, una acción que se hace en colaboración con una asociación local. El objetivo “es dar una calidad extra a la experiencia de asistir a un partido”, indica Navarro.
En la ciudad del Nervión, el Sevilla CF quiere ofrecer a sus aficionados una experiencia única cuando visiten el Sánchez Pizjuán. Mariana García, Directora del Área Social y Ticketing del Sevilla CF, señala que este año el club hispalense ha lanzado “cinco experiencias de matchday, con las cuales los sevillistas pueden vivir momentos únicos el mismo día de partido, tales como el bus arrival y el calentamiento, un tour privado por el estadio, un Meet & Greet, una foto al final del partido en el césped del estadio, y una Player Experience”.
Esta última anima a los aficionados a acudir unas horas antes del partido para poder descubrir algunos de los espacios más desconocidos del Sánchez Pizjuán, o acceder a la zona mixta tras el encuentro. Además de todas estas experiencias inmersivas, el club cuenta “con cinco zonas de hospitalidad, con diferente gama de servicios y productos, y 14 palcos privados”, añade García.
Otro de los clubes de LALIGA EA SPORTS que está diseñando una previa de partido atractiva para sus aficionados es el CA Osasuna. “Lo que estamos trabajando ahora son todas las actividades que podemos ofrecer antes de los partidos, como por ejemplo ver la llegada de los futbolistas o incluso tener un meet and greet con un jugador”, afirma Iñigo Domeño, director de explotación del CA Osasuna. Sin embargo, entre las opciones que ya ofrece el club rojillo están “las visitas guiadas con unas gafas de realidad virtual donde se pueden revivir momentos históricos del club”, indica Domeño.
Los estadios de LALIGA Hypermotion tampoco se quedan atrás y los clubes también buscan reinventar la experiencia del aficionado. Uno de los clubes que está despuntando en este aspecto es el Real Oviedo que, como otros clubes de LALIGA, lleva a cabo un tour experiencial los días de partido en el Carlos Tartiere. “Este tour incluye una visita guiada al museo, a la sala de prensa, zona mixta y al vestuario en primer equipo, así como el visionado del calentamiento del equipo”, comenta Estela Díaz, directora de negocio y operaciones del Real Oviedo.
No obstante, los planes del club ovetense no se quedarán ahí, ya que siguen trabajando para modernizar el estadio de cara a ofrecer todavía más opciones a sus aficionados. “Estamos en una época de cambio y de evolución bastante rápido, hemos hecho obras en el estadio en un tiempo récord de 50 días. Ha sido realmente espectacular todos los cambios que hemos conseguido en tan poco tiempo”, explica Díaz.
Por su parte, la SD Eibar, uno de los clubes más carismáticos de la competición por estar ubicado en la localidad más pequeña de todas las que compiten en LALIGA, saca partido a Ipurúa pese a sus pequeñas dimensiones y brinda una experiencia exclusiva los días de partido.
“Tenemos distintos servicios en matchdays. Por un lado, contamos con seis boxes de empresa, que los tenemos vendidos para toda la temporada, cada uno conformado por diez butacas, con un servicio muy personalizado para cada uno de ellos. Y adicionalmente comercializamos dos experiencias distintas, una en tribuna principal y la otra en tribuna norte, que cuentan con diferentes características para vivir los partidos”, señala Andoni Aranzábal, director de desarrollo comercial de la SD Eibar.
El BCE proyecta recortes en los tipos de interés hacia un futuro más estable
La estrategia del BCE para 2025: recortes en los tipos de interés
El Banco Central Europeo (BCE) se prepara para implementar recortes en los tipos de interés en 2025, buscando alcanzar unos niveles que se consideren neutros y así no restringir la actividad económica. Esta afirmación ha sido respaldada por el presidente del Bundesbank, Joachim Nagel, quien ha expresado su confianza en que la inflación está bajo control y que se puede proceder a una disminución moderada de los tipos.
Según las declaraciones de Nagel, es posible que en la primera mitad de 2025 se logren niveles que no pongan en riesgo la economía. Esto sugiere que el BCE está buscando un equilibrio que permita estimular el crecimiento sin desatar presiones inflacionarias. “Sin duda podemos bajar los tipos de interés un poco más”, ha afirmado, lo que indica una postura optimista ante la situación económica.
¿Por qué recortar tipos de interés ahora?
La decisión del BCE de considerar recortes en los tipos de interés se fundamenta en varios aspectos clave. Primero, la inflación en la eurozona se ha mantenido relativamente controlada, con una cifra subyacente en torno al 2,7%, que se espera que continúe bajando. Esta tendencia permite al BCE manejar su política monetaria con mayor flexibilidad.
Además, existe una moderación en el incremento de los salarios dentro de la eurozona, lo cual puede contribuir a la estabilidad económica. Esto es vital en un contexto donde el riesgo inflacionario puede amenazar la recuperación económica post-pandemia. Nagel ha destacado que esta moderación es un signo positivo, indicando que el mercado laboral comienza a estabilizarse.
La incertidumbre geopolítica y su impacto en la economía
A pesar de los signos de estabilidad, Nagel ha advertido sobre la necesidad de ser cautelosos ante la incertidumbre geopolítica que enfrenta Europa. La situación en Ucrania, las tensiones en Oriente Medio y la amenaza de posibles aranceles provenientes de Estados Unidos son factores que pueden afectar significativamente el marco económico. Esta dinámica compleja obliga al BCE a actuar con prudencia, monitorizando continuamente el entorno global antes de implementar cambios drásticos en la política monetaria.
Con un crecimiento proyectado del 0,7% para la zona euro en 2023 y un leve aumento al 1,1% en 2025, se hace evidente que las perspectivas macroeconómicas son moderadas. Esto requiere que el BCE adapte su estrategia para fomentar una recuperación sostenible, evitando que la economía se estanque.
Los efectos de los tipos de interés en la economía
Los tipos de interés son una herramienta fundamental en la política monetaria, ya que afectan a diferentes aspectos de la economía. Cuando el BCE reduce los tipos, generalmente se fomenta el consumo y la inversión. Las familias pueden acceder a créditos más baratos, estimulando el gasto en bienes y servicios, lo que a su vez impulsa la economía.
Por otro lado, una reducción en los tipos de interés también puede disminuir el costo de financiación para las empresas, facilitando sus inversiones. Esta dinámica puede ser crucial en un entorno donde la recuperación económica es esencial para la estabilidad a largo plazo.
Sin embargo, es importante destacar que, aunque los recortes en los tipos de interés pueden generar efectos positivos a corto plazo, si se realizan sin la debida cautela podrían resultar en un aumento no deseado de la inflación a medio y largo plazo. El BCE debe encontrar un equilibrio que propicie el crecimiento y, al mismo tiempo, mantenga la inflación en niveles controlables.
Proyecciones futuras y el papel del BCE
El papel del BCE es fundamental para la estabilidad económica de la eurozona. Con sus decisiones sobre tipos de interés, no solo impacta en la economía de los países que lo componen, sino también en el contexto global. Las acciones del BCE pueden influir en otras economías, especialmente en un mundo interconectado donde las decisiones en un lugar pueden tener repercusiones en muchos otros.
La vigilancia constante de indicadores económicos y la evaluación del entorno internacional son cruciales para que el BCE tome decisiones informadas. Con la prolongada incertidumbre geopolítica, se hace vital que el banco central mantenga una comunicación clara y transparente con los mercados y la ciudadanía, para gestionar las expectativas y fomentar la confianza en el sistema financiero.
En conclusión, el rumbo que tome el BCE en cuanto a las políticas de interés en 2025 será determinante no solo para la eurozona, sino también para la estabilidad económica global. La capacidad del BCE para adaptarse a un entorno cambiante, al mismo tiempo que se mantiene firme en sus objetivos de inflación y crecimiento, será clave para el desarrollo económico futuro.
La crisis de Credit Suisse: lecciones y recomendaciones para el futuro del sistema financiero suizo
La reciente crisis de Credit Suisse, que culminó en su absorción por UBS en la primavera de 2023, ha revelado profundas fallas en la gestión bancaria y en la supervisión financiera de Suiza. Este artículo explora los hallazgos de la Comisión de Investigación del Parlamento suizo, que ha llevado a cabo un análisis exhaustivo sobre los factores que desencadenaron esta crisis, destacando la importancia de efectuar cambios estructurales en la regulación financiera del país.
Factores clave en la crisis de Credit Suisse
La investigación ha puesto de manifiesto que la crisis no fue provocada por circunstancias externas, sino que fue el resultado de “años de mala gestión” por parte de los responsables de la entidad. La responsabilidad de la pérdida de confianza en Credit Suisse recae directamente en su junta directiva y ejecutiva. A pesar de las múltiples advertencias y la intervención del Organismo Suizo de Supervisión Financiera (FINMA), la entidad hizo caso omiso a las recomendaciones que se le formularon en reiteradas ocasiones.
Entre los factores que contribuyeron a la crisis, se destacan:
Mala gestión: Las decisiones inadecuadas y la falta de estrategia a largo plazo por parte de la alta dirección fueron determinantes en el deterioro de la confianza.
Flexibilización de los requisitos de capital: La decisión de la FINMA de relajar los estándares de capitalización permitió que el banco asumiera más riesgos de los que su salud financiera podía soportar.
Deficiencias en la supervisión: La falta de eficacia en la supervisión bancaria permitió que Credit Suisse operara sin las salvaguardias necesarias para mitigar el riesgo de crisis.
Críticas a la labor de FINMA y las autoridades financieras
Aunque la investigación no encontró “mala conducta” por parte de las autoridades, sí critica la manera en que han manejado la regulación y supervisión de las instituciones financieras. La Comisión ha señalado que:
“La coordinación entre las distintas autoridades no es óptima”: Se identificó una falta de comunicación efectiva entre las diferentes entidades reguladoras, lo que dificultó la detección de signos tempranos de la crisis.
Legislación TBTF: La normativa sobre “Bancos Demasiado Grandes para Caer” se centró demasiado en el contexto nacional y no en las interdependencias internacionales. Esto resulta esencial para una gestión de crisis más eficaz.
Recomendaciones para un sistema financiero más robusto
El informe concluye con una serie de recomendaciones para evitar que una crisis similar se repita en el futuro. Las principales sugerencias incluyen:
Mejorar la regulación TBTF: Se propone un enfoque más internacional en la legislación TBTF, tomando en cuenta las interrelaciones con otras economías y sistemas financieros globales.
Establecer requisitos de capital más estrictos: La Comisión insta a limitar la futura flexibilización de los requisitos de capital y liquidez, asegurando que las entidades financieras posean los colchones necesarios para afrontar crisis imprevistas.
Fortalecer la supervisión bancaria: Se recomienda mejorar las normas de supervisión, así como una revisión de las directrices en relación a las auditorías, garantizando una mayor transparencia y responsabilidad.
Fomentar una mejor coordinación entre autoridades: Es esencial optimizar el intercambio de información entre las diversas entidades reguladoras y el Consejo Federal para asegurar una respuesta efectiva en situaciones de crisis.
El auge del mercado de deuda corporativa en las midcaps en España
Banco Santander, BBVA y CaixaBank: líderes en deuda corporativa para midcaps
Recientemente, se ha publicado un informe que revela que Banco Santander, BBVA y CaixaBank dominan el mercado de deuda corporativa para el segmento de empresas de mediana capitalización en España. Este segmento, conocido como midcaps, ha mostrado un crecimiento significativo gracias a varias condiciones favorables del mercado.
El mercado de deuda midcap en España continúa fortaleciéndose, impulsado por una actividad robusta en fusiones y adquisiciones (M&A), así como por el acceso a condiciones de financiación más beneficiosas. Estos factores han generado una perspectiva positiva entre los participantes, lo que se traduce en un aumento en la actividad de inversión.
Actividad en el tercer trimestre
En el tercer trimestre, se registraron 18 transacciones en el sector de la deuda midcap, de las cuales 11 se clasificaron como financiación senior. El mercado ha experimentado un interesante cambio en la participación de fondos privados que, en este trimestre, alcanzaron un 39%, un incremento notable comparado con el 0% del año anterior. A pesar de este avance, los bancos continúan siendo los prestamistas más activos, controlando el 61% del mercado disponible.
Banco Santander y BBVA concluyeron el trimestre con un total de 29 operaciones, superando las 25 operaciones de CaixaBank.
Otros competidores importantes incluyen a Banco Sabadell con 16 operaciones, Deutsche Bank con 8, e Ibercaja con 7.
Además, han destacado en el ámbito no bancario los fondos Tresmares Capital (con 5 transacciones) y Oquendo Capital (con 4 transacciones).
Distribución de los propósitos de financiación
El informe también ha señalado que la distribución de los propósitos de financiación se ha mantenido bastante estable en comparación con trimestres anteriores. Las adquisiciones apalancadas (también conocidas como LBOs) y las refinanciaciones/recapitalizaciones siguen dominando el mercado. De hecho, los LBOs representaron un 43% de las transacciones en el tercer trimestre, aunque con una ligera reducción respecto al 52% del segundo trimestre. Por otro lado, las refinanciaciones se mantuvieron estables, representando también un 43%, lo que supone un ligero incremento con respecto al 38% del trimestre anterior.
Perspectivas de futuro en el mercado de deuda midcap
El sentimiento general del mercado refleja una continua prevalencia de la actividad de LBO, lo que augura un buen desempeño para el futuro. De cara al cuarto trimestre y a 2025, se espera que el flujo de nuevas transacciones se mantenga robusto, respaldando así la tendencia de crecimiento en este sector.
La participación activa de entidades bancarias y fondos de inversión en el mercado de deuda midcap está destinada a ofrecer a las empresas de mediana capitalización las oportunidades de financiación necesarias para su expansión y crecimiento. Este enfoque no solo responde a la salud actual del mercado, sino también a la creciente demanda de capital constante que exige el panorama empresarial actual.
Importancia de la financiación para midcaps
El rol crucial de la deuda en el crecimiento empresarial
Las empresas de mediana capitalización juegan un papel fundamental en la economía española. A menudo, estas empresas enfrentan desafíos únicos en términos de acceso a financiación en comparación con sus contrapartes más grandes. La capacidad de acceder a financiación adecuada es, por lo tanto, crucial para su crecimiento y desarrollo.
Las transacciones de deuda no solo permiten a estas compañías financiar sus operaciones, sino que también facilitan las fusiones y adquisiciones, lo que contribuye a un ecosistema empresarial más dinámico y competitivo. Al optimizar su estructura de capital a través de la deuda, las midcaps pueden invertir en crecimiento, tecnología, y en el desarrollo de talento humano, lo que se traduce en una mayor eficiencia operativa y en una evolución constante hacia la innovación.
Tendencias actuales y el futuro del mercado de deuda
El sector de la deuda corporativa para las midcaps sí tiene sus particularidades y tendencias que son importantes a considerar. A medida que el entorno económico global evoluciona, estas empresas tienen que adaptarse a nuevas realidades. La extracción de financiación se está volviendo más competitiva, y la gestión de relaciones con los prestamistas se convierte en una habilidad esencial para cualquier CEO o director financiero que busque posicionar su compañía para el éxito.
Ante este panorama, el potencial de crecimiento sigue siendo prometedor y las empresas que logren adecuarse a estos cambios del entorno tendrán ventajas en este sector. Las financiaciones robustas, combinadas con un enfoque proactivo hacia el merchandising de inversión, asegurarán que las empresas midcap sigan evolucionando frente a posibles desafíos económicos.
Cherokee Grow, empresa especializada en la fabricación y comercialización de cannabinoides legales, cierra el año con un crecimiento sin precedentes. La compañía, que inició en diciembre de 2023 con un único establecimiento en Zaragoza, va a alcanzar las 9 tiendas físicas en España y se prepara para expandir su presencia a nivel nacional. Esta estrategia de crecimiento se ve también respaldada por un posicionamiento sólido en el mercado online, donde Cherokee Grow ha emergido como líder en la venta de vaper HHC y la opción principal para comprar hhc y otros cannabinoides legales en España.
La compañía, dirigida por su CEO, Miguel Ibáñez Gómez, atribuye este éxito al aumento del interés de los consumidores en productos basados en cannabinoides seguros, controlados y de calidad, así como a la excelencia en la atención al cliente y la constante innovación en su catálogo. Cherokee Grow ha sabido adelantarse a las tendencias del sector, ofreciendo soluciones fiables y transparentes para un público cada vez más informado y exigente.
La expansión nacional de Cherokee Grow contempla la apertura de nuevas tiendas físicas en las principales ciudades del país.
La empresa también trabaja en el fortalecimiento de su canal de venta online, que ha experimentado un crecimiento exponencial durante el último año.
Según datos internos, las ventas digitales de Cherokee Grow ha dominado el sector a nivel online en España, por su obsesión en la calidad, más de un 60% los consumidores que lo prueban vuelven a comprarlo en menos de 1 mes, un indicador que refleja la confianza del consumidor en los productos y servicios de la marca.
“Nuestro objetivo es ofrecer a los clientes el mejor acceso a cannabinoides legales en España, tanto en nuestras tiendas físicas como en nuestra web. El respaldo de nuestro público, unido a la calidad de nuestro catálogo y el acompañamiento experto de nuestro equipo, ha sido clave para lograr este crecimiento exponencial”, explica el CEO, Miguel Ibañez Gómez. “Tenemos la firme convicción de que este es solo el comienzo de una historia de crecimiento sostenido. Vamos a llegar a todas las ciudades de España”
Sobre Cherokee Grow
Fundada con la misión de democratizar el acceso a cannabinoides legales de alta calidad, Cherokee Grow se ha convertido en líder del sector. Con un equipo multidisciplinar y con vocación por la innovación, la compañía ofrece una amplia gama de productos cuidadosamente seleccionados, garantizando los más altos estándares de transparencia y seguridad.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha propuesto desregular los mercados mayoristas de banda ancha en España, entre otras cuestiones, debido a la reducción de la cuota de mercado de Telefónica y al surgimiento de nuevos actores en el sector como MasOrange o la toma del control de Vodafone España por parte de Zegona, según ha informado el organismo en un comunicado.
La propuesta de la CNMC está plasmada en una consulta pública, en la que aboga por la «desregulación total» de los servicios NEBA local y NEBA fibra gracias al despliegue masivo de redes de fibra óptica (FTTH), la entrada y consolidación de nuevos actores y modelos de negocio y a las ayudas públicas.
En ese sentido, la CNMC ha explicado que la anterior revisión de estos mercados se aprobó en 2021, cuando se estableció una regulación diferenciada para la zona 1 (o competitiva) y la 2 (no competitiva).
El nuevo análisis de la CNMC observa «un importante avance en la competencia» dentro de estos mercados debido, principalmente, a cuatro factores.
Por un lado, el organismo presidido por Cani Fernández subraya el aumento de la cobertura de fibra óptica y destaca que Telefónica ha logrado una cobertura cercana al 90% en la zona no competitiva (zona 2), similar a la alcanzada en la zona competitiva (zona 1).
A ello se suma la mencionada disminución de la cuota de mercado de Telefónica, que en el segmento minorista de banda ancha fija se ha situado por debajo del 50% en la zona no competitiva, al tiempo que ha registrado descensos anuales «significativos» entre 2020 y 2023 (entre cinco y nueve puntos porcentuales) en los mercados mayoristas de acceso de banda ancha fija, «en especial, en la zona geográfica con menor competencia».
También apunta a la entrada de nuevos operadores y modelos de negocio, un capítulo en el que menciona la aparición de MasOrange (fruto de la fusión de Orange y MásMóvil), la toma de control por parte de la firma de inversión británica Zegona del negocio de Vodafone en España y la consolidación de alternativas como Digi y operadores mayoristas como Onivia o Lyntia, que «han diversificado el mercado.
Asimismo, destaca los acuerdos comerciales suscritos por las principales telecos del país en los últimos meses, los cuales, desde su punto de vista, han incrementado la disponibilidad de redes de alta capacidad y ofertas comerciales para el cliente final.
«También han facilitado el desarrollo de la competencia a nivel mayorista y la mejora del retorno sobre la inversión», ha añadido la CNMC.
ACCESO A LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE TELEFÓNICA
La CNMC ha abierto otra consulta pública en la que plantea mantener la regulación de la oferta MARCo, que regula el precio que otras compañías tienen que pagar para acceder a las infraestructuras físicas de Telefónica (conductos, arquetas y postes, por ejemplo).
A su juicio, mantener la regulación sobre la oferta MARCo es «esencial para garantizar el despliegue de redes de muy alta capacidad y fomentar la competencia en mercados descendentes».
«Este mercado sigue siendo crucial para el despliegue de redes de telecomunicaciones debido a la dificultad de replicar la infraestructura de Telefónica, que representa la mayor parte del coste asociado al despliegue de redes de muy alta capacidad. La oferta MARCo garantiza acceso a estas infraestructuras con precios regulados y transparentes», añade el organismo.
La CNMC ha ahondado en que esa decisión permitiría el «despliegue eficiente» de redes fijas FTTH por parte de operadores alternativos con red propia, así como la conexión de estaciones base necesarias para la densificación de la cobertura móvil, especialmente con tecnología 5G.
«La CNMC propone mantener las obligaciones regulatorias ex-ante de acceso a la infraestructura física de Telefónica. Esta medida ha sido determinante para lograr los altos niveles de disponibilidad y de penetración de las redes fijas de muy alta capacidad sobre fibra», agrega.
CRÍTICAS AL ENCARECIMIENTO DEL ACCESO
Recientemente, tanto MasOrange como la Asociación Nacional de Operadores Locales de Telecomunicaciones (Aotec) –junto a más de 80 telecos alternativas– han afeado a la CNMC el encarecimiento de casi un 20% de media de la oferta MARCo.
Por su parte, el consejero delegado de MasOrange, Meinrad Spenger, criticó esta misma semana que la medida impulsada por la CNMC apareciese «pocos meses después» de que el Estado entrase en el accionariado de Telefónica.
«Entra el Estado en Telefónica y, pocos meses después, nos proponen subir los precios de los conductos de la regulación marco prácticamente un 20%. Eso en un momento donde se supone que Telefónica tiene un margen del 50%, según su propia contabilidad, y que penaliza las inversiones. Tenemos más de 17 millones de hogares de fibra propia. Si queremos desplegar más, eso nos penaliza. Eso no puede ser», lamentó Spenger.
En la misma línea, Aotec opinó que el encarecimiento del acceso a los conductos de Telefónica solo beneficiaba a la operadora presidida por José María Álvarez-Pallete.
A juicio de Aotec estos incrementos son «absolutamente excesivos» y «no se ajustan a la realidad», por lo que aboga por revisar el mercado y «replantear el modelo» con un acuerdo entre todas las partes.
Las partes interesadas en presentar observaciones a las dos consultas públicas abiertas por la CNMC tendrá un plazo de dos meses a partir de la publicación de las mismas en el Boletín Oficial del Estado (BOE).
El CEO y vicepresidente del consejo de administración de Mango, Toni Ruiz, asumirá las funciones de Isac Andic, fallecido en un accidente en la montaña el pasado sábado, hasta que se produzca el nombramiento de un nuevo presidente, ha informado la compañía en un comunicado este viernes.
Ruiz se incorporó a Mango en 2015 como director financiero, cargo que desempeñó hasta su nombramiento como director general en 2018 y, dos años después, fue nombrado consejero delegado de Mango, pasando a ser «el primer ejecutivo de la compañía tras la decisión de Isak Andic de retirarse de la gestión ejecutiva».
«Toni Ruiz es el artífice de la transformación de Mango desde su entrada, logrando obtener los mejores resultados de su historia en 2023, creciendo por encima del mercado y logrando una situación financiera saneada», explican.
La firma asegura que Mango «cuenta con un modelo de gobierno corporativo sólido y estable, alineado con los estándares del mercado y plenamente definido desde hace dos años», formado por un Consejo de Administración, con 8 consejeros -cuatro ejecutivos y cuatro independientes- y un Comité de Dirección.
«La apuesta de Isak Andic, fundador de Mango, por la profesionalización y la implementación de las mejores prácticas en gobernanza corporativa son la mejor garantía para dar continuidad al Plan Estratégico que marca la hoja de ruta de Mango en los próximos años», añaden.
Recuerdan que Toni Ruiz y Jonathan Andic, en representación de la familia Andic y miembro del Consejo de Administración, han reiterado esta semana ante la plantilla de Mango «el compromiso de mantener el espíritu, la visión y los valores de Isak Andic para preservar su legado».
COMPOSICIÓN
El máximo órgano de supervisión en Mango es el Consejo de Administración, que está conformado por el ceo y vicepresidente Toni Ruiz (a través de su sociedad Ionian Investments); los consejeros ejecutivos Jonathan Andic, Daniel López y Margarita Salvans; y los consejeros independientes Jordi Canals, profesor y presidente del Center for Corporate Governance del IESE Business School; Jorge Lucaya, socio fundador de AZ Capital; Jordi Constans, consejero y exconsejero de diversas empresas nacionales e internacionales; y el presidente y consejero delegado de Puig, Marc Puig.
Eugenia Jover, responsable de la asesoría jurídica de Mango, es la secretaria no consejera del propio consejo.
La gestión empresarial del grupo está en manos del Comité de Dirección, que está compuesto por 11 miembros que representan las principales áreas de la empresa: al frente está el ceo Toni Ruiz; el director global de Mango Man, Jonathan Andic; el director de producto y sostenibilidad, Luis Casacuberta; el director de retail, César de Vicente; la directora de online y cliente, Elena Carasso; el director de expansión y franquicias, Daniel López; la directora de marca, Blanca Muñiz; el director de Supply Chain, Jochen Grosspietsch; el director de tecnología, datos, privacidad y seguridad, Jordi Álex Moreno; el director de recursos humanos, David Payeras; y la directora financiera, Margarita Salvans.
Moeve y easyJet han firmado un acuerdo para acelerar la descarbonización del transporte aéreo mediante el impulso del combustible sostenible de aviación (SAF), avanzando en el compromiso conjunto de reducir la huella de carbono del transporte aéreo. El acuerdo contempla el suministro de SAF durante seis años, a partir de 2025 y hasta 2030, para las rutas que opera la aerolínea en España.
Moeve produce SAF para su suministro a aerolíneas en su Parque Energético La Rábida (Huelva), a partir de aceites usados de cocina. Los biocombustibles de segunda generación pueden reducir las emisiones de CO2 en hasta un 90 % durante todo su ciclo de vida, en comparación con el queroseno tradicional.
Álvaro Macarro, director de Aviación Sostenible de Moeve, ha afirmado: «En Moeve promovemos soluciones que impulsen la descarbonización del sector aéreo. Creemos que el SAF es la solución inmediata para una aviación más sostenible y por ello ya lo suministramos de forma permanente en los principales aeropuertos del país. Este nuevo hito que hemos alcanzado con easyJet, una aerolínea referente en España, es crucial para avanzar en nuestra descarbonización y la de nuestros clientes».
Raminder Shergill, director de Tax & Fuel Strategy de easyJet, ha resaltado: «Estamos comprometidos con la descarbonización de nuestras operaciones y el SAF va a jugar un papel clave para ayudarnos a lograr esa misión. Por eso, estamos encantados de haber firmado este acuerdo con Moeve para abastecer nuestra red en España, mientras seguimos avanzando en la reducción del impacto de nuestros vuelos».
Para garantizar el suministro de SAF a sus clientes, Moeve está desarrollando junto a sus socios una nueva planta que producirá anualmente de manera flexible 500.000 toneladas de SAF y diésel renovable y formará parte del mayor complejo para la producción de biocombustibles de segunda generación del sur de Europa. Con este proyecto, la compañía avanza en su objetivo de liderar la producción de biocombustibles 2G en España y Portugal, con una capacidad de producción anual en 2030 de 2,5 millones de toneladas de biocombustibles, de las que 800.000 toneladas serán de SAF, una cantidad suficiente como para sobrevolar 2000 veces el planeta.
El compromiso de easyJet es un ejemplo más de su apoyo a la industria del SAF, uno de los componentes claves de su hoja de ruta hacia el cero neto. Este esfuerzo complementa otras iniciativas recientes en este ámbito. A principios de este mes, la aerolínea, junto con su socio Airbus, lanzó una nueva solución para viajeros de negocios que explorará asociaciones corporativas como una forma de financiar el SAF y reducir la “prima verde” para hacerlo más asequible. Además, a finales de octubre, easyJet se unió formalmente al Proyecto SkyPower, un consorcio liderado por CEOs que busca acelerar el crecimiento de la industria del eSAF ayudando a desbloquear las decisiones finales de inversión en proyectos de eSAF en Europa.
Este acuerdo desarrollado por Moeve y easyJet está alineado con el conjunto de medidas Fit for 55 de la Comisión Europea, que incluye la iniciativa legislativa ‘RefuelEU Aviation’, cuyo objetivo es impulsar los biocombustibles de aviación en la Unión Europea, alcanzando un uso del 2 % en 2025, del 6 % en 2030 y del 70 % en 2050. Asimismo, esta alianza apoya varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030: ODS 7 (Energía asequible y no contaminante), ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico), ODS 12 (Producción y consumo responsables) y ODS 13 (Acción por el clima).
Hunosa presenta su nuevo plan empresarial: inversiones y empleo garantizado hasta 2050
Introducción al plan de Hunosa: sostenibilidad y crecimiento
La compañía Hulleras del Norte SA (Hunosa) ha hecho pública su nueva estrategia empresarial, que busca consolidar su futuro y asegurar la continuidad del empleo. Este plan se presenta como una respuesta a las necesidades actuales del sector y al compromiso con la descarbonización marcado por la Comisión Europea.
En este contexto, Hunosa ha planificado inversiones por valor de 130 millones de euros hasta 2028, lo que demuestra un fuerte compromiso hacia la innovación y la sostenibilidad. La relevancia de estas inversiones es crucial, ya que están orientadas a no solo mantener el empleo actual, sino también a incrementar la plantilla durante la vigencia de este ambicioso proyecto.
Detalles del plan empresarial: inversión y sostenibilidad
Inversiones significativas para el futuro
Hunosa ha delineado un plan que involucra una inversión total de 130 millones de euros para la implementación de proyectos y actividades que garanticen la estabilidad laboral y el desarrollo de la región. Esta inyección de capital se destinará a iniciativas que buscan la reutilización de infraestructuras, en particular los pozos de San Nicolás (Mieres) y Santiago (Aller), que dejarán de ser utilizados para la extracción minera.
Así, se establece un enfoque claro hacia la sostenibilidad y la economía circular, asegurando que estos activos se transformen en oportunidades de desarrollo local. La estrategia de Hunosa incluye la incorporación de proyectos singulares que no solo contribuyen al mantenimiento del empleo, sino que también dinamizan el territorio donde la compañía opera.
Compromiso con los trabajadores y la comunidad
El nuevo plan empresarial asegura que todos los trabajadores de Hunosa tengan garantía de empleo durante la fase de implementación. La dirección de la empresa ha mostrado su disposición para dialogar con los representantes de los trabajadores, enfatizando que la cooperación social es esencial para lograr una reconversión histórica en Asturias. Esta reconversión no solo apunta a transformar la naturaleza de la minería en la región, sino que también busca convertir a Hunosa en un agente descarbonizador y gestor medioambiental.
Este enfoque proactivo refleja el compromiso de Hunosa no solo con sus empleados, sino también con la sostenibilidad ambiental y el desarrollo socioeconómico del entorno. Así, se busca maximizar la potencialidad de la empresa como motor de desarrollo en Asturias, concibiendo su futuro desde una perspectiva de resiliencia y responsabilidad social.
Propuestas para un futuro sostenible
Líneas de actuación clave
El plan de Hunosa se articula en torno a tres grandes líneas de actuación:
Agente descarbonizador: Este objetivo se centra en la implementación de tecnologías limpias y sostenibles que minimicen el impacto ambiental de las actividades de la empresa. Esto incluye la reducción de emisiones y la mejora de la eficiencia energética.
Gestor medioambiental: Como parte de su compromiso con el medio ambiente, la compañía se propone adoptar prácticas que ayuden a la regeneración de los ecosistemas afectados por su actividad histórica y que promuevan la biodiversidad en la región.
Agente dinamizador del territorio: La estrategia busca involucrar a la comunidad local en proyectos que generen valor añadido, así como fomentar iniciativas que contribuyan al crecimiento económico de la región a través de nuevas oportunidades laborales y formación profesional.
Inversiones como motor de cambio
La decisión de Hunosa de destinar una suma considerable a inversiones revela una visión a largo plazo que va más allá de la mera continuidad operativa. La empresa quiere convertirse en un pilar fundamental en la transformación de la industria minera, adaptándose a las necesidades actuales y futuras de la sociedad.
Se prevé que la implementación de estos proyectos no solo ayude a mantener los niveles de empleo, sino que también genere nuevas oportunidades laborales en sectores emergentes, alineando así la compañía con las tendencias del mercado laboral 2.0. En un panorama en el que la economía verde y la digitalización se están volviendo cada vez más relevantes, estas acciones posicionan a Hunosa como una empresa innovadora y atractiva.
La revolución de la energía renovable en la industria española: un 29% en 2023
El sector industrial en España está atravesando una transformación significativa en su consumo energético. En 2023, un notable 29% de la energía consumida provenía de fuentes renovables, marcando un aumento de 4 puntos porcentuales comparado con el año anterior. Este cambio resalta no solo un giro hacia la sostenibilidad, sino también un esfuerzo colectivo por parte de las empresas para adoptar prácticas más responsables en términos energéticos.
Aumento del uso de energías renovables en la industria
La industria española ha hecho frente a importantes retos, y uno de los más destacados es la reducción del consumo total de energía. En este contexto, el último informe elaborado por Opina 360 y el Foro Industria y Energía, basado en datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, indica que, a pesar de que el consumo total ha disminuido un 1,5% y ha alcanzado la cifra mínima histórica de 18,5 millones de toneladas equivalentes de petróleo (Mtep), el uso de energías renovables ha aumentado considerablemente.
Este aumento no únicamente refleja un cambio en la política energética de las empresas, sino que también indica una mayor conciencia ambiental por parte de la industria. Al utilizar energías renovables para la generación de calor industrial y electricidad, las empresas están contribuyendo a la reducción de emisiones de dióxido de carbono (CO2), lo que potencia el compromiso de España con los acuerdos internacionales sobre el clima.
Disminución del consumo de combustibles fósiles
El informe destaca un hecho relevante: el consumo de gas natural en el sector industrial ha tenido una leve disminución del 2,2% en comparación con 2022. Sin embargo, su contribución a la generación eléctrica ha caído significativamente, registrando un 22,3% en 2023. Este descenso ha llevado a una notable reducción en su participación en el mix energético, pasando del 51,4% en 2022 a solo 48,3% en 2023.
Además, se ha observado una disminución en el uso de otros combustibles fósiles, como el petróleo y el gasóleo, que también han alcanzado niveles mínimos históricos. Este cambio de hábito coloca a las energías renovables en una posición más significativa dentro del sector, contribuyendo al objetivo común de disminuir la dependencia de recursos no renovables y limitar el calentamiento global.
Un futuro sostenible para la industria española
La transición hacia un modelo energético sostenible no es solo una tendencia, sino una necesidad imperante. Con las metas climáticas cada vez más exigentes, la necesidad de un cambio radical en el consumo energético se vuelve apremiante. Las empresas que logran adaptar su modelo de negocio a este entorno se posicionan favorablemente en el mercado, ya que los consumidores buscan productos y servicios más ecológicos.
Además, la implementación de energías renovables en la industria no solo ofrece beneficios ambientales, sino que también se traduce en ahorros económicos a largo plazo. La utilización de recursos como la energía solar y la eólica puede reducir significativamente los costes operativos, proporcionando así una ventaja competitiva en el mercado actual.
La importancia de la formación y la inversión
Para que este cambio se consuma de manera efectiva, es crucial que las empresas inviertan en formación sobre alternativas energéticas y en la actualización de sus infraestructuras. Esto no solo les permitirá mejorar la eficiencia de sus procesos, sino también identificar nuevas oportunidades de negocio en el creciente sector de las energías renovables.
Las empresas que adoptan prácticas sostenibles pueden beneficiarse de incentivos fiscales y financiación para proyectos de energía limpia. Estos recursos no solo facilitarán la transición hacia un modelo energético más amigable con el entorno, sino que también fomentarán la innovación dentro del sector, promoviendo la creación de tecnologías más eficientes e integradas en el día a día industrial.
El papel de la colaboración en la transición energética
Otro aspecto fundamental es la colaboración entre el sector público y privado. El apoyo gubernamental es esencial para facilitar la investigación y el desarrollo de tecnologías energéticas sostenibles. Esto implica no solo ofrecer subvenciones y ayudas, sino también fomentar asociaciones que promuevan el conocimiento y el intercambio de experiencias.
Empresas que comparten sus prácticas sostenibles y conocen las necesidades del mercado pueden acelerar la transición hacia un futuro más renovable. La creación de redes de colaboración y el fortalecimiento de comunidades sostenibles debe ser una prioridad para las empresas que desean avanzar en su camino hacia la sostenibilidad.
Las primeras heladas del invierno ya se están haciendo sentir, por ello, no hay mejor momento para hacerse con las prendas ideales que nos salvan de cualquier temporal y que nos ayudan a combatir el frío y las lluvias. Bajo este orden de ideas, Columbia Sportswear se posiciona como una de las mejores compañías a nivel mundial en lo que respecta a la venta de piezas que resultan sumamente útiles para llevar en esta, la temporada más fría del año.
Por lo anterior, el día de hoy hablaremos sobre una de las mejores alternativas que puedes encontrar en Columbia para protegerte de las bajas temperaturas, la cual se destaca por su gran calidad y ahora también por su precio, el cual ha sido considerablemente rebajado por la compañía. Se trata del modelo de chaqueta Columbia Mazama Trail, el cual desde ya está cautivando a los clientes más estilosos.
Columbia tiene la chaqueta todoterreno perfecta para el invierno
Si lo que buscas para este invierno es una prenda que no solo te sea útil para esta temporada sino que resulte lo suficientemente versátil como para quedarse en tu armario todo el año y ser utilizable para cualquier tiempo atmosférico, sin duda alguna esta chaqueta de Columbia es la alternativa ideal para ti. Gracias a su diseño hecho con tejido Omni-Tech 3D impermeable y transpirable con costuras totalmente selladas, la Mazama Trail se destaca por su gran capacidad para proteger del frío y de las lluvias más fuertes.
Además, en la parte de las axilas tiene un tejido transpirable que se encarga de reducir los malos olores generados por el sudor y de ventilar el resto del cuerpo. También trae consigo una capucha ajustable con protector de mentón, una cremallera central, velcro en los puños, bolsillos y el logo de Columbia serigrafiado en el pecho.
¡Aprovecha este descuento imperdible!
La capa exterior de esta chaqueta está elaborada al 100 % con nailon y su forro está compuesto por un tejido de punto cepillado y resistente a la abrasión hecho 100 % de poliéster. En este momento, puedes conseguir esta chaqueta de Columbia en tallas S, M y XL, pues las L y XXL ya se encuentran agotadas. Además, como puedes ver en las imágenes de arriba, su combinación de colores (verde bosque y negro) también es para destacar, pues se trata de una propuesta cromática bastante fácil de combinar.
En este preciso instante puedes hacerte con tu propia Columbia Mazama Trail en la página web oficial de la compañía por solo 161€; un precio imperdible si tomamos bajo consideración que el valor original corresponde a 230€ y que, por ende, se encuentra con un descuento del 30 %.
En España, la compensación de la huella de carbono se ha vuelto un tema prioritario tanto para los gobiernos como para las empresas y ciudadanos conscientes. En este artículo, vamos a presentarte detalles esenciales sobre la importancia de esta práctica, las estrategias más empleadas en el país y los beneficios que aporta tanto a nivel ambiental como económico. Además, exploraremos el marco regulatorio español que promueve la compensación de carbono.
Entendiendo la huella de carbono
La huella de carbono se define como la cantidad total de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que son liberadas a la atmósfera como resultado directo o indirecto de una actividad, individuo, organización o producto. Estos gases, como el dióxido de carbono y el metano, son responsables del cambio climático, y su reducción es vital para alcanzar un equilibrio ambiental.
Compensar la huella de carbono implica tomar medidas para equilibrar estas emisiones mediante acciones que absorben o evitan la liberación de los GEI. La importancia de esta compensación radica en su capacidad para mitigar el impacto negativo que nuestras actividades tienen sobre el clima, promoviendo así un futuro más sostenible. Además, es importante adoptar prácticas sostenibles en nuestra vida diaria para reducir la huella de carbono.
Estrategias para la compensación de la huella de carbono en España
Métodos de compensación más adoptados
En España, diversas estrategias han sido implementadas para compensar la huella de carbono. Entre los métodos más comunes se encuentran la reforestación y el uso de energías renovables. La reforestación se centra en la plantación de árboles que absorben CO2 de la atmósfera, mientras que las energías renovables buscan sustituir las fuentes de energía fósiles por alternativas menos contaminantes.
Las iniciativas voluntarias y los programas de compensación de carbono también juegan un papel crucial. Muchas empresas han comenzado a implementar políticas para reducir sus emisiones mediante la optimización de procesos productivos o el recurso a tecnologías limpias. Estas estrategias no solo ayudan al medio ambiente sino que también responden a una creciente demanda por parte de consumidores y organismos reguladores.
Iniciativas españolas exitosas
Un ejemplo destacado de los proyectos de compensación en España es la iniciativa de reforestación llevada a cabo en la región de Castilla y León. Esta iniciativa busca restaurar áreas de bosques destruidas por incendios forestales, promoviendo el equilibrio ecológico y contribuyendo a la captura de CO2.
¿Qué hace que estas iniciativas sean efectivas?
El éxito de proyectos como la reforestación en Castilla y León se debe a varios factores. La colaboración entre entidades locales, gobiernos y organizaciones no gubernamentales es clave, así como la adecuada selección de especies nativas que garantizan la resiliencia del ecosistema. Además, las inversiones en estas iniciativas suelen estar acompañadas de campañas de concienciación que fomentan el cuidado ambiental y el compromiso de la comunidad local.
Beneficios de la compensación de la huella de carbono en España
Impactos ambientales
La implementación de estrategias de compensación de carbono resulta en una significativa reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Esto permite no solo una disminución en el ritmo del cambio climático sino también mejoras en la calidad del aire. Un ambiente más limpio tiene efectos positivos directos e indirectos sobre la salud pública y la conservación de la biodiversidad.
¿Cómo mejora la calidad del aire y el clima local?
La calidad del aire mejora al reducir la concentración de contaminantes atmosféricos, con lo cual disminuye la incidencia de enfermedades respiratorias. Por otra parte, iniciativas bien estructuradas de compensación de carbono contribuyen a estabilizar el clima local, protegiendo cultivos y forestaciones que dependen de condiciones climáticas estables.
Ventajas económicas
Desde el punto de vista económico, la compensación de la huella de carbono tiene el potencial de generar empleo en sectores emergentes, tales como el de las energías renovables y la gestión forestal. Asimismo, impulsa el desarrollo de nuevas tecnologías que ayudan a disminuir nuestra dependencia de los combustibles fósiles.
¿Es rentable invertir en compensación de carbono?
Las inversiones en compensación de carbono pueden ser altamente rentables. No solo contribuyen a la sostenibilidad ambiental, sino que también pueden generar ahorro a largo plazo por el uso eficiente de recursos. Además, empresas que se alinean con prácticas respetuosas del medio ambiente pueden obtener beneficios económicos a través de incentivos fiscales y una mejor percepción de marca.
Políticas y regulaciones españolas
En España, el marco legal en torno a la compensación de carbono se ha ido fortaleciendo en años recientes. Un ejemplo de ello es el Real Decreto 163/2014, el cual establece el Registro de la Huella de Carbono y los proyectos de absorción de dióxido de carbono. Este decreto facilita a las organizaciones el llevar un control sobre sus emisiones y el adoptar estrategias para su compensación.
Además, el gobierno español ha implementado incentivos destinados a fomentar la inversión en proyectos de energía limpia y la reforestación. Estos incentivos buscan acelerar la transición hacia una economía baja en carbono, estableciendo objetivos claros de reducción de emisiones y promoviendo una cultura de responsabilidad ambiental entre empresas y ciudadanos.
Mango, Zara y Nike: las mejores tiendas online de ropa y deportes
En un mundo cada vez más digital, comprar ropa y artículos deportivos online se ha convertido en una práctica habitual para millones de consumidores. Recientemente, un estudio realizado por la Organización de Consumidores y Usuarios ha destacado a tres grandes marcas en este sector. Mango, Zara y Nike han sido reconocidas como las mejores tiendas online, y en este artículo exploraremos por qué estas marcas se han ganado la confianza de los consumidores, así como otras valoraciones interesantes sobre el mercado de e-commerce en el ámbito de la moda y el deporte.
Evaluación de las tiendas online
La encuesta revela que Mango, Zara y Nike no solo lideran en términos de popularidad, sino que también ofrecen una experiencia de compra superior. Según los datos, estas tiendas online han recibido valoraciones muy positivas por parte de los usuarios, lo que subraya la importancia de factores como la navegabilidad de sus páginas, la claridad de la información sobre productos y el servicio al cliente.
Experiencia de usuario y servicio al cliente
Uno de los factores clave para que estas marcas sean valoradas como las mejores en el sector es la experiencia de usuario que ofrecen. Los consumidores valoran especialmente:
Facilidad de navegación en sus sitios web.
Transparencia en la información relativa al producto (tallas, materiales, cuidados, etc.).
Un servicio al cliente eficaz, que resuelve dudas y problemas rápidamente.
Todo esto contribuye a que la compra online sea no solo sencilla, sino también agradable. Así, tanto Mango, como Zara y Nike se han preocupado por crear un entorno de compra que invite a los usuarios a regresar a sus plataformas.
Incidencia de problemas en compras online
Sin embargo, a pesar de la buena valoración general, el 13% de los consumidores reporta haber experimentado problemas al realizar sus compras online. Este dato es importante, ya que demuestra que, aunque las tiendas mencionadas son altamente valoradas, ninguna está exenta de dificultades. Entre los principales problemas que destacan están:
Retrasos en la entrega (el 11% de los compradores ha experimentado este inconveniente).
Productos que llegan dañados (8%).
Artículos que no coinciden con la descripción (8%).
Pedidos que nunca llegan (6%).
Dificultades en marketplaces
Es fundamental señalar que los problemas mencionados son más comunes en grandes marketplaces que venden una amplia variedad de productos de diferentes marcas, como Aliexpress o la tienda en casa. También se han reportado incidencias en tiendas online de gran renombre como Worten y Conforama. Esto puede deberse a la complejidad de la gestión de pedidos y la variedad de proveedores que intervienen en la cadena de suministro.
Derecho de devolución: una protección esencial
Afrontar un problema con una compra puede ser frustrante, pero la Organización de Consumidores y Usuarios destaca la importancia de conocer los derechos del consumidor. En caso de insatisfacción, los compradores tienen la posibilidad de devolver el producto en un plazo de 14 días naturales, sin necesidad de justificar su decisión y sin coste alguno, a menos que se indique lo contrario en las condiciones de compra. Este aspecto es crucial, ya que brinda confianza a los consumidores al realizar sus compras.
Proceso de reembolso
El vendedor, tras recibir la solicitud de devolución, está obligado a reembolsar el precio del producto en un plazo no superior a 14 días. Este compromiso es parte de las leyes que regulan el comercio electrónico en muchas regiones y es fundamental para la protección del consumidor.
Otras valoraciones en el sector online
Además de las categorías de ropa y deportes, el informe muestra que otros sectores como la parafarmacia, droguerías y tiendas de electrónica también han obtenido valoraciones positivas. Algunas de las tiendas más destacadas en estas categorías son:
En parafarmacia: Farmavazquez, Perfumes Club, Naturitas y Bulevip.
En electrónica: Apple, PC Componentes, Cartucho.es, Samsung y HP.
Esto indica que los consumidores están cada vez más satisfechos con sus experiencias de compra en línea en una variedad de categorías, lo que a su vez fomenta un crecimiento continuo en el comercio electrónico.
Futuro del comercio electrónico
El comercio electrónico está en constante evolución y las marcas deben adaptarse a las nuevas necesidades y expectativas de los consumidores. Las empresas que se centran en ofrecer una experiencia de compra excepcional, un servicio al cliente eficiente y garantías de seguridad en los procesos de compra y devolución estarán mejor posicionadas para mantener la lealtad de sus clientes.
Innovación y tecnología al servicio del consumidor
La implementación de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial para mejorar la atención al cliente o el uso del análisis de datos para personalizar la experiencia de compra, puede ser un factor determinante en el éxito de una tienda online. La personalización del contenido, el uso de chatbots y la mejora en la logística son solo algunas de las áreas donde las empresas pueden innovar para mejorar la satisfacción del cliente.
Lanza tu inversión global con el nuevo ETF de Scalable Capital
Scalable Capital, una de las plataformas de inversión más destacadas de Europa, ha dado a conocer su reciente lanzamiento: un fondo cotizado (ETF) que se centra en la renta variable global. Este movimiento se produce gracias a la colaboración con DWS y MSCI, dos nombres reconocidos en el ámbito de la inversión y la gestión de activos.
Un nuevo enfoque en la inversión
La nueva estrategia, conocida como Scalable MSCI AC World Xtrackers UCITS ETF, se ha diseñado para ofrecer a los inversores una opción accesible y con un enfoque global. Este ETF no solo promete ampliar la exposición de los inversores a mercados internacionales, sino que también se preocupa por la eficiencia de costes, algo crucial en el actual panorama financiero.
¿Qué es un ETF y por qué es importante?
Un ETF (fondo cotizado en bolsa) permite a los inversores comprar un conjunto de activos en lugar de acciones individuales. Este tipo de inversión ofrece ventajas significativas, como:
Diversificación instantánea: Al invertir en un ETF, el inversor adquiere una participación en múltiples activos, lo que reduce el riesgo asociado a la inversión en una sola acción.
Coste eficiente: Los ETFs generalmente tienen comisiones más bajas que los fondos de inversión tradicionales, lo que significa que más de sus ingresos pueden ser reinvertidos para generar crecimiento.
Liquidez: Los ETFs se compran y venden como acciones en la bolsa, lo que permite a los inversores reaccionar rápidamente a las fluctuaciones del mercado.
La entrada de Scalable Capital al mercado de ETFs enriquecerá la oferta de productos para los inversores minoristas que buscan una exposición amplia a los mercados globales sin comisiones excesivas.
Estructura del nuevo ETF
El nuevo ETF se basa en una indexación inteligente y una réplica híbrida que combina enfoques físicos y sintéticos. Esto significa que el fondo está diseñado para replicar el rendimiento de un índice de referencia, en este caso, el All Country World Index presentado por MSCI.
Amplia cobertura del mercado
Este ETF proporciona un acceso excepcional a más de 2.600 empresas de diferentes jurisdicciones, incluyendo 23 mercados desarrollados y 24 mercados emergentes. Esta diversidad es un aspecto fundamental que permite a los inversores beneficiarse de las oportunidades de crecimiento en ambos tipos de mercados.
La capacidad de acceder a una cartera tan amplia en un único producto representa un gran avance para los inversores que buscan simplificar su estrategia de inversión y diversificar su riesgo global.
Condiciones económicas atractivas
Uno de los aspectos más atractivos del Scalable MSCI AC World Xtrackers UCITS ETF es su Ratio de Gastos Totales (TER), que será del 0% durante el primer año. Este aspecto es crucial para los inversores que desean maximizar sus rendimientos sin la carga de gastos adicionales. Tras el primer año, la comisión de gestión se establecerá en un competitivo 0,17%.
Sin duda, esta estrategia de precios está diseñada para atraer inversores que buscan un producto de inversión con la menor huella de costes posible.
Disponibilidad y accesibilidad
Desde su lanzamiento, el nuevo ETF estará disponible en la Bolsa de Alemania. Los planes incluyen la expansión a otras geografías en un futuro cercano, lo que permitirá a más inversores acceder a esta propuesta de inversión innovadora. Esta disponibilidad se alinea con la creciente demanda de productos de inversión que ofrecen acceso a mercados globales de manera eficiente.
Impliaciones para los inversores minoristas
Con la introducción de este ETF, los inversores minoristas ahora tienen una opción más para construir su cartera de inversiones, especialmente aquellos que están comenzando o que desean diversificar su enfoque sin complicarse con múltiples productos de inversión. La posibilidad de invertir en una variedad de sectores y regiones a través de un único fondo representa un paso adelante en la accesibilidad de la inversión para el público en general.
