Rocío Flores ha vuelto a dar un paso decisivo en su vida mediática y ha tomado una decisión que, sin duda, marcará un antes y un después en su trayectoria. Después de más de dos años apartada de los focos y del mundo televisivo, la hija de Rocío Carrasco y Antonio David Flores ha confirmado lo que muchos de sus seguidores esperaban: su regreso a la televisión. Lo ha hecho en una entrevista muy esperada que se emitió el viernes y que este sábado ya está dando que hablar en todos los medios. Rocío, visiblemente emocionada, confesó que llevaba tiempo valorando esta posibilidad, pero que necesitaba encontrar el momento adecuado para sentirse preparada. “Tenía muchísimas ganas de que llegara septiembre, porque ha sido un verano muy movido y necesitaba empezar de nuevo”, reconoció, dejando ver que este regreso no es improvisado, sino el resultado de una reflexión larga y profunda.
La decisión de Rocío Flores
Rocío Flores llorando. (Foto: Telecinco)
La nieta de Rocío Jurado, que desde 2022 se había mantenido alejada de la televisión tras un período de gran exposición mediática, explicó que este cambio responde a una necesidad personal de volver a sentirse activa en un entorno que, a pesar de sus dificultades, le ha dado grandes oportunidades. Rocío Flores había decidido alejarse para madurar, recomponerse y definir su rumbo, tal y como señaló en su momento, asegurando que la vida consiste en avanzar, crecer como persona y tomar las riendas de cada etapa. Ahora, tras haber disfrutado de unas vacaciones intensas que comenzaron con un inesperado reencuentro con su madre en los juzgados después de cuatro años sin verse, la joven se siente con fuerzas renovadas. Sus palabras en Instagram ya dejaban entrever este cambio: “He tenido un verano supermovido, sobre todo en agosto, y lo que llevo de septiembre también ha sido un jaleo, pero quería actualizaros sobre mi vida porque vienen cosas nuevas”.
En su entrevista, Rocío explicó que, aunque el contacto con la televisión siempre estuvo ahí, necesitaba tiempo para recuperar la calma y tomar perspectiva sobre lo vivido en los últimos años. “Es una experiencia que quería volver a vivir porque lo echo de menos”, señaló con sinceridad. Consciente de la polémica mediática que siempre la rodea, no ocultó que la decisión tiene un componente emocional importante. “Tenía muchas ganas de vivir algo diferente, de cambiar un poco y de demostrarme a mí misma que puedo enfrentarme a todo lo que venga”, aseguró, mostrándose más segura y firme que en etapas anteriores. Su vuelta no ha sido tomada a la ligera, sino como parte de un proceso personal de reconstrucción y de búsqueda de nuevas oportunidades.
Rocío Carrasco está impactada
Rocío Carrasco en una entrevista. (Foto: YouTube)
La noticia de este regreso inevitablemente afecta a la figura de su madre, Rocío Carrasco, con quien mantiene una relación inexistente desde hace años. No son pocos los que creen que esta decisión hará llorar a Rocío Carrasco, no solo por lo que significa en el plano profesional, sino porque vuelve a colocar a su hija en el escaparate público, en un lugar donde sus palabras y gestos tendrán eco inmediato. La tensión entre madre e hija no parece haber mejorado tras su reencuentro en los juzgados, y ahora el regreso televisivo de Rocío podría reavivar viejas heridas. Sin embargo, la joven no quiso entrar en ese terreno en su entrevista, centrándose únicamente en hablar de ella y de la ilusión que le produce esta nueva etapa.
Durante la conversación, también explicó algunos cambios recientes en su vida personal, como su decisión de pasar más tiempo en Madrid que en Málaga, algo que ha supuesto un ajuste para ella y para su entorno más cercano. “Ya os lo puedo contar: vamos a pasar una pequeña temporada más en Madrid que en Málaga. Vamos a estar un tiempecito aquí, así que ayer llegaron Manuel y Roma, y ahora nos estamos asentando y acostumbrando un poco a todo”, compartió con sus seguidores en redes sociales. Este movimiento, que parece estar ligado a su regreso televisivo, refleja que Rocío está dispuesta a reorganizar su vida para dar prioridad a sus nuevos proyectos. El cambio de ciudad es, en cierto modo, un símbolo de la transformación personal que está viviendo.
El anuncio ha sido recibido con gran expectación en el panorama televisivo, ya que Rocío Flores siempre ha sido una figura mediática de gran interés. Desde su participación en ‘Supervivientes’y su posterior fichaje como colaboradora en distintos programas, la joven se ganó tanto el cariño como las críticas del público. Su estilo directo y su capacidad de conectar con la audiencia la convirtieron en un rostro habitual de la pequeña pantalla, hasta que decidió retirarse en 2022. Ahora, su vuelta no solo supone un reencuentro con los espectadores, sino también una oportunidad de demostrar la evolución personal y profesional que ha experimentado durante este tiempo.
La nueva vida de Rocío Flores
Rocío Flores en un programa. (Foto: Telecinco)
Rocío, en todo momento, ha querido transmitir que esta nueva etapa la encara con ilusión y con la tranquilidad de quien ya ha superado momentos complicados. Sus declaraciones están cargadas de agradecimiento hacia quienes la han acompañado en este proceso, tanto en lo personal como en lo profesional. “Estoy infinitamente agradecida a todos los que me apoyáis y a los que siempre estáis ahí”, dijo en un mensaje dirigido a sus seguidores. Consciente de que cada paso suyo será analizado al detalle, prefiere enfocarse en lo positivo y en el aprendizaje que ha obtenido de sus experiencias pasadas. La nueva Rocío Flores quiere mostrarse más fuerte, más madura y, sobre todo, más libre para decidir su camino.
Con esta decisión, la hija de Antonio David y Rocío Carrasco vuelve a abrir un capítulo en su vida que estaba cerrado desde hace tiempo. Su regreso a la televisión no solo supone un desafío personal, sino también un reto en lo profesional, ya que el público y los medios estarán muy pendientes de cada detalle. Rocío ha dejado claro que tenía muchas ganas de dar este paso y que lo hace convencida de que es lo que realmente desea. “Estoy muy feliz”, concluyó en su entrevista, consciente de que lo que viene por delante no será fácil, pero también de que tiene la determinación necesaria para enfrentarse a ello. Con esta vuelta, Rocío Flores confirma que no quiere quedarse al margen y que aún tiene mucho que aportar en la pequeña pantalla.
La IA parece estar en todas partes, generando un runrún constante sobre el futuro de nuestros empleos que a muchos nos quita el sueño. Pero, ¿y si te dijera que el secreto para no quedarte atrás no está en un máster de programación, sino en algo que ya posees? la verdadera clave reside en una competencia puramente humana que las máquinas no pueden replicar. Laura Vega, una aguda consultora de RRHH, lo tiene claro y su visión es un soplo de aire fresco que desmonta muchos mitos.
Esa sensación de vértigo ante la automatización inteligente es completamente normal, un eco de revoluciones pasadas que siempre han transformado la sociedad. Lo que diferencia esta era es la velocidad del cambio, pero la capacidad de adaptación sigue siendo nuestra mejor baza como especie. ¿.
¿EL FIN DEL TRABAJO O EL INICIO DE ALGO NUEVO?
El debate está servido: la tecnología avanza sin tregua, pero las oportunidades también. Fuente Freepik.
Mucha gente ve la IA como una amenaza directa, un competidor incansable que no duerme ni pide vacaciones para hacer su trabajo. Sin embargo, esta visión apocalíptica olvida un detalle fundamental, y es que la tecnología es una herramienta diseñada para potenciar, no para sustituir, las capacidades humanas más complejas. La clave está en entender qué tareas son automatizables y cuáles requieren el toque diferencial que solo una persona puede aportar al entorno laboral.
El desafío no es competir con la IA en su propio terreno, como el cálculo o el análisis de datos masivos. Sería una batalla perdida de antemano, porque nuestro valor diferencial se encuentra en las habilidades blandas que ningún algoritmo avanzado puede imitar con autenticidad. Es justo ahí donde se abre un nuevo y fascinante horizonte profesional para todos aquellos que sepan leer las señales y adaptarse a las nuevas reglas del juego.
EL SUPERPODER DE ENTENDER A OTROS (Y A TI MISMO)
Hablamos de la inteligencia emocional, esa capacidad casi mágica de gestionar nuestras propias emociones y empatizar con las de los demás. Puede parecer algo etéreo o secundario, pero la gestión de equipos, la negociación y la resolución de conflictos dependen de una comprensión interpersonal profunda. Una IA puede analizar patrones de comportamiento, pero no puede sentir la frustración de un cliente, la alegría de un compañero o la motivación de un equipo.
Esta competencia es el aceite que engrasa cualquier organización humana, desde una pequeña startup hasta una gigantesca multinacional. Y en un mundo cada vez más conectado digitalmente, pero a menudo más impersonal, el contacto humano genuino y la empatía se convierten en un artículo de lujo que la inteligencia artificial no puede ofrecer. Es precisamente ese factor el que genera confianza, lealtad y un ambiente de trabajo realmente colaborativo y productivo.
PENSAR FUERA DE LA CAJA QUE CONSTRUYÓ LA PROPIA IA
Los algoritmos son geniales para encontrar respuestas dentro de un sistema, pero los humanos somos expertos en cuestionar el sistema mismo. Fuente Freepik.
El pensamiento crítico complejo va mucho más allá de resolver un problema con una solución que ya es conocida o está programada. Se trata de la habilidad de analizar una situación desde múltiples ángulos, identificar sesgos ocultos y conectar ideas que aparentemente no guardan relación, algo que los sistemas de aprendizaje automático, por su propia naturaleza, no pueden hacer sin datos previos. La IA se basa en lo que ha sido, nosotros nos basamos en lo que podría ser.
Cuando una empresa se enfrenta a un reto sin precedentes o a una crisis inesperada, no necesita una respuesta estándar sacada de una base de datos. Lo que necesita es a alguien que se pregunte ‘¿y si lo hacemos de una forma completamente distinta?’, pues la capacidad de cuestionar el ‘statu quo’ es el motor de la verdadera innovación. Esta curiosidad innata, esta rebeldía intelectual, es un cortafuegos potentísimo contra la obsolescencia que provoca la IA.
LA CHISPA CREATIVA QUE NINGÚN CÓDIGO PUEDE PROGRAMAR
La creatividad no es solo pintar un cuadro o componer una canción, es una habilidad estratégica fundamental en cualquier sector. Es la capacidad de idear una campaña de marketing disruptiva, de diseñar un nuevo modelo de negocio o de encontrar una solución ingeniosa a un problema logístico, ya que la verdadera creatividad implica generar algo nuevo y valioso prácticamente de la nada. La IA generativa puede crear variaciones de lo existente, pero no tiene intencionalidad ni visión.
El futuro del trabajo no será de quienes ejecuten tareas de forma repetitiva y mecánica, pues para eso ya estará la IA. El futuro pertenecerá a los ‘solucionadores creativos’, a esas personas que aporten ideas originales y transformadoras a la mesa, porque esta habilidad es la que permite a las empresas adaptarse, evolucionar y diferenciarse en mercados cada vez más saturados. Es, en definitiva, el ingrediente secreto que no se puede automatizar.
CÓMO CULTIVAR LA HABILIDAD DEFINITIVA PARA EL FUTURO
No se trata de una fórmula mágica, sino de un cambio de mentalidad: potenciar lo que ya nos hace humanos. Fuente Freepik.
La gran revelación de Laura Vega no es una única habilidad aislada, sino la sinergia perfecta de las tres: inteligencia emocional, pensamiento crítico y creatividad estratégica. Esta combinación es lo que nos hace inmunes a la IA, porque es un cóctel de competencias humanas interconectadas que forman un todo mucho más grande que la suma de sus partes. Esto no se aprende en un curso online de fin de semana, se cultiva con la experiencia, la curiosidad y la interacción diaria.
Por tanto, el verdadero reto no es temer a la tecnología, sino abrazarla como una aliada que nos libera de lo monótono y repetitivo. Esto nos permite dedicar nuestro tiempo y energía a lo que realmente importa y donde aportamos valor, porque el futuro no es una lucha del hombre contra la máquina, sino una colaboración donde lo mejor de la IA potencia lo mejor de nosotros. Quizá la gran lección de esta revolución tecnológica sea, sencillamente, volver a ser más humanos.
Jay Hofmann, director de fusiones y adquisiciones para Norteamérica y Cassander Verwey, codirector de fusiones y adquisiciones para Europa, Oriente Medio y África, en J.P. Morgan, exploran las tendencias globales, las diferencias regionales y el impacto de las condiciones económicas en la actividad de fusiones y adquisiciones.
Cassander Verwey: Desde la perspectiva de EMEA, la confianza es fundamental tanto en la sala de juntas como en los comités de inversión. Por lo tanto, donde hemos observado mayor actividad es donde la resiliencia y la previsibilidad son pilares fundamentales de los activos o las empresas. Y las industrias con aranceles bajos y un impacto reducido en el PIB son las preferidas en el entorno de mercado actual. Así pues, la primera mitad es realmente una historia de dos mitades, en la que hay una enorme incertidumbre debido al día de la liberación y a la continua incertidumbre geopolítica. Y eso desempeñó un papel clave en Europa y, sin duda, provocó una desaceleración en mayo y abril.
Ahora, a nivel nacional, vemos que están sucediendo varias cosas diferentes. Si tomamos un par de grandes bloques, Alemania, Italia y Suiza, hay un fuerte repunte de la actividad empresarial, con transacciones en los sectores de la energía, la industria y los FICC, todas ellas impulsadas por temas como las economías de escala. El Reino Unido, por otro lado, ha bajado casi un 20%, con menos actividad tanto de los patrocinadores financieros como de las empresas.
Donde hemos observado mayor actividad es donde la resiliencia y la previsibilidad son pilares fundamentales de los activos o las empresas. iStockphoto.
Y los países nórdicos se mantienen estables con respecto al año anterior, lo que se debe en gran medida a la salida al mercado de activos emblemáticos de los patrocinadores, mientras que la actividad empresarial está experimentando una desaceleración debido a la incertidumbre.
Jay Hofmann: Si nos fijamos en la actividad del primer semestre, al final de junio habíamos alcanzado un volumen de fusiones y adquisiciones de 1,2 billones de dólares, lo que supone un aumento interanual del 15%. De hecho, se aceleró en julio y agosto. Todos los grupos han experimentado un aumento sustancial. La medida más amplia, que incluiría todas las operaciones superiores a 250 millones de dólares, ha aumentado un 9%. Las operaciones de tamaño medio, que consideraríamos entre 2.000 y 10.000 millones de dólares de valor de transacción, han aumentado un 22% después de haber descendido en 2024.
Y luego, las operaciones más grandes que analizamos, con un valor superior a los 10.000 millones de dólares, también han aumentado considerablemente, un 19%. La actividad estratégica ha aumentado alrededor de un 16% y los patrocinadores financieros alrededor de un 23%, lo que creo que será una sorpresa, ya que la narrativa se ha centrado en los retos que algunos patrocinadores financieros han tenido para generar DPI para sus inversores.
Si nos fijamos en la composición de este año, el 65% de la actividad ha sido impulsada por estrategias y el 35% por patrocinadores, lo que no se aleja demasiado de los promedios históricos. Hacemos un seguimiento de nueve sectores diferentes, seis de los cuales han subido este año. Por lo tanto, una vez más, se trata de una reactivación muy generalizada del mercado de fusiones y adquisiciones.
Esto, obviamente, indica un aumento de la confianza entre los altos ejecutivos, los consejos de administración y las empresas de capital privado sobre las perspectivas económicas a corto y medio plazo.
Las tendencias en Estados Unidos y Europa son muy similares
Cassander Verwey: En Europa en general, la primera mitad también subió alrededor de un 15%. Creo que la combinación fue más o menos la misma en todos los segmentos de diferentes tamaños. Por lo tanto, diría que las tendencias en Estados Unidos y Europa son muy similares. Pero si lo miramos desde una perspectiva genérica, algunos de los fondos de capital privado más grandes han tenido bastante éxito en la monetización de sus activos. Tienen licencia para cazar, tienen licencia para hacer negocios. Y creo que, curiosamente, pueden elegir los sectores en los que quieren hacer negocios, porque creo que hay una clara bifurcación entre los sectores.
En el entorno actual del mercado, al menos en Europa, la resiliencia y la previsibilidad son fundamentales. Y, especialmente, los sectores que tienen aranceles muy bajos y un impacto muy reducido en el PIB son muy favorecidos en el entorno de mercado actual, sobre todo por parte de los patrocinadores financieros, que tienen la capacidad de elegir dónde realizar fusiones y adquisiciones, a diferencia de las empresas.
Si echo la vista atrás a la primera mitad de este año, es casi como si hubiera dos mitades dentro de la primera mitad, o incluso dentro de los primeros meses del año, en los que se produjo un aumento masivo de la incertidumbre debido al Día de la Liberación, lo que supuso un verdadero freno para el negocio en EMEA. Y sin querer parecer demasiado pesimista, la realidad es que se vio, especialmente en los comités de inversión, que decían: «Esperemos antes de hacer nada en lo que se refiere a una salida o a realizar una inversión».
La sensación general en las salas de juntas de las empresas era de frenar un poco. Creo que hemos visto un cambio en los últimos dos o tres meses, en los que se ha producido un claro repunte de la actividad y hay un gran impulso positivo. Está muy claro que tanto las empresas como los patrocinadores quieren cerrar acuerdos. El nivel de debate, el nivel de mandatos y el nivel de actividad de presentación de propuestas son realmente muy altos, más altos de lo que solían ser.
La sensación general en las salas de juntas de las empresas era de frenar un poco. Agencias
Y creo que los patrocinadores han estado… en Europa, han estado bastante a la vanguardia, o al menos se han inclinado más hacia adelante en los últimos meses en comparación con, por ejemplo, las empresas, donde la actividad de los patrocinadores ha aumentado un poco más y ahora representa alrededor del 35% de la actividad total en Europa, lo que creo que es muy similar a lo que acabas de decir sobre Estados Unidos. Lo cual está por encima de las cifras históricas, especialmente en los últimos dos años, en los que han sido bastante, eh, anémicas.
Jay Hofmann: En Estados Unidos, los aranceles han acaparado los titulares durante los últimos seis meses y, obviamente, hubo una reacción violenta en los mercados de capitales y entre los principales responsables de la toma de decisiones empresariales ante la incertidumbre y las posibles desventajas que surgieron el 2 de abril. Parece que hemos alcanzado lo que yo llamaría un nivel tolerable de incomodidad, basándome en tres factores. Uno es que han mejorado las perspectivas sobre el peor resultado razonable de los aranceles.
El segundo es que las empresas han hecho un gran trabajo de planificación de escenarios para averiguar cómo reducir el riesgo y el impacto. Y el último es que se han dado cuenta de que no pueden limitarse a esperar el resultado de los aranceles, sino que deben actuar ante la incertidumbre. Esto ha eclipsado otras variables económicas. Pero cuando pienso en ellas, en términos generales, han sido favorables. Si pensamos, en primer lugar, en la política fiscal y los impuestos, en general han sido positivos para las empresas.
En segundo lugar, los tipos de interés se mantienen estables. Puede que no haya reducciones significativas de los tipos en EE.UU. durante los próximos 12 meses, pero al menos se mantienen estables. En cuanto al crecimiento del PIB y el empleo, diría que no son óptimos, pero son aceptables en los niveles actuales. Esta combinación ha dado a los responsables de la toma de decisiones empresariales la confianza suficiente para tomar medidas estratégicas.
Situación poco clara en Europa
Cassander Verwey: En términos generales, volvemos a algunos de los temas que mencioné anteriormente. Algunas de las industrias más estables que tienen menos impacto en el PIB y los aranceles, creo, están claramente favorecidas en el entorno actual del mercado en EMEA. No creo que tengamos una situación similar a la que has esbozado en EE.UU., donde hay un rango suficiente de reducción, diría yo, de los resultados y donde el PIB es suficiente, como creo que lo has llamado. Creo que muchas de estas empresas europeas, que son empresas globales, tienden a tener toda una serie de impactos que ven.
Donde se ve más actividad es en la sanidad, en las infraestructuras, en los servicios empresariales y en la tecnología. Agencias
Por lo tanto, yo diría que algunos de los resultados que ven en sus propios negocios son un poco más amplios. Así que donde se ve más actividad es en la sanidad, en las infraestructuras, en los servicios empresariales y en la tecnología. Otro es, por supuesto, siempre la DI, como he dicho antes, especialmente en el ámbito empresarial, donde es necesaria una gran consolidación, dado el entorno en el que nos encontramos, en torno a las economías de escala, la reducción de costes y la eficiencia.
Y especialmente también con la tecnología desempeñando un papel más dominante en esas empresas, donde se ve que cada vez más empresas no tecnológicas compran empresas tecnológicas debido a la IA, la tecnología industrial desempeña un papel en sus modelos de negocio normales, y esos modelos de negocio están cambiando. Y otro es, por ejemplo, el comercio minorista, donde hemos visto un aumento considerable de la actividad.
Jay Hofmann: Sí. La situación del sector en Norteamérica es más clara. Si nos fijamos en los últimos diez años, los tres sectores más importantes han sido siempre el tecnológico, el sanitario y el industrial diversificado. Si analizamos los primeros seis meses de este año, el tecnológico y el industrial diversificado siguen dominando. Son los dos sectores más importantes. El tecnológico representa el 25% del volumen total y el industrial diversificado, el 23%. Y han sido los impulsores de los principales aumentos de la actividad durante 2024.
De hecho, la tecnología ha subido un 42% y las industrias diversificadas, un impresionante 68%. Lo interesante es que la sanidad ha sido más débil. Ha bajado un 14% interanual y solo representa el 11% del total. Los demás sectores registran sistemáticamente porcentajes de un solo dígito en la actividad de fusiones y adquisiciones, y eso sigue siendo así este año. Diría que la energía ha bajado. Lo mismo ocurre con el sector inmobiliario, lo cual no es sorprendente si se tiene en cuenta que este sector siempre se enfrenta a más retos en un entorno de tipos de interés elevados. Si nos fijamos en los demás, diría que han subido, algunos ligeramente y otros de forma significativa.
Ha habido una desconexión entre lo que se ha podido leer en la prensa durante los últimos meses y lo que realmente ha ocurrido. Agencias
Transacciones transfronterizas
Jay Hofmann: Creo que ha habido una cierta desconexión entre lo que se ha podido leer en la prensa durante los últimos seis u ocho meses y lo que realmente ha ocurrido. Como sabes, a principios de año se habló mucho del excepcionalismo estadounidense, que se vio bastante empañado por los anuncios del Día de la Liberación. Y luego se extendió la sensación de que EE.UU. probablemente no sería objeto de una actividad transfronteriza significativa.
Sin embargo, si nos fijamos en las cifras reales, es sorprendente. Ha habido una inversión neta en Norteamérica. El total de adquisiciones transfronterizas de EMEA en Norteamérica en el primer semestre fue de 77.000 millones de dólares, lo que supuso un saldo neto de 21.000 millones por encima de las salidas de Estados Unidos. Y, sorprendentemente, lo mismo ocurrió con APAC, con un saldo neto de 29.000 millones, mientras que la inversión en Norteamérica fue de 68.000 millones y la salida de 39.000 millones. Así que creo que la mayor volatilidad de la dinámica geopolítica se ha visto compensada por el hecho de que Norteamérica sigue siendo un mercado fundamentalmente atractivo.
Previsiones a un año: oportunidades y obstáculos en fusiones y adquisiciones
Cassander Verwey: Creo que vemos un impulso bastante positivo. Si nos fijamos en el número de transacciones de más de 1.000 millones que se han anunciado o que están siendo consideradas por nuestros clientes, si nos fijamos en la cartera de transacciones, creo que todo ello está contribuyendo a crear un impulso muy positivo. Vemos una importante demanda estructural acumulada de fusiones y adquisiciones, ya sea por la necesidad de economías de escala o por la necesidad de adquirir capacidades.
Por parte de los patrocinadores, existe una necesidad significativa de desplegar grandes cantidades de capital, que se han recaudado en los últimos años, y las salidas han sido bastante anémicas en Europa. Por lo tanto, la necesidad de mostrar el DPI también está claramente ahí. Así que los factores fundamentales clave están ahí. Y podría decirse que la presión para realizar fusiones y adquisiciones sigue aumentando. Así que sí, bastante positivo para los próximos 12 a 18 meses.
Jay Hofmann: Esa descripción de la psicología actual de compradores y vendedores y de la dinámica estructural en Europa es muy similar a lo que estamos viendo aquí en Estados Unidos. Quizás estemos un poco más avanzados en cuanto a la generación de confianza, pero la dinámica es muy similar. Por eso, en este momento soy optimista sobre el potencial de actividad de fusiones y adquisiciones para el resto de 2025 y 2026.
En los últimos años, las pymes han acelerado su transformación digital, impulsadas por la necesidad de adaptarse a entornos cambiantes y a todo un desafío: la IA.
La adopción de la inteligencia artificial se ha convertido en una pieza clave en este proceso. Sin embargo, este avance plantea un dilema: mientras que la IA se perfila como un aliado en la modernización de la identidad digital, al mismo tiempo se convierte en una herramienta que potencia la efectividad de ataques como el phising.
El informe “2025 State of Identity Security” de Cisco Duo, basado en encuestas a 325 responsables de TI y seguridad en Europa, ilustra este escenario de claroscuros.
Un 34% de los directivos encuestados señala que el phising impulsado por IA será una de las principales amenazas para la identidad digital en 2025. En paralelo, un 87% de las empresas europeas afirma estar implementando soluciones específicas para reforzar sus redes frente a los ataques generados mediante inteligencia artificial.
Riesgos de la IA para la seguridad de la identidad de las pymes
El estudio revela importantes deficiencias en materia de seguridad. Solo un 34% de los directivos europeos confía en que su proveedor de identidad actual pueda prevenir ataques efectivos. Esta falta de confianza responde, en gran medida, a la complejidad de los sistemas empleados y a la escasa transparencia sobre posibles vulnerabilidades.
El problema se agrava con un dato revelador: un 96% de los líderes considera que una infraestructura de identidad demasiado compleja debilita la protección global de la organización.
Además, un 88% reconoce que carece de una visión completa sobre los riesgos de identidad en su empresa. Para ponerlo en perspectiva, los equipos de TI y seguridad utilizan una media de cinco herramientas distintas para resolver un único problema vinculado con la identidad, lo que añade lentitud y posibles brechas en la gestión.
El impacto económico es igualmente significativo. Casi la mitad de los directivos (48%) asegura haber sufrido pérdidas derivadas del robo de identidad. Como respuesta, un 76% ha incrementado su inversión en seguridad de identidad con la vista puesta en 2025, conscientes de que estos incidentes no solo suponen un gasto inesperado, sino también un golpe a la confianza de clientes y socios.
Phising constante y debilidades en MFA
La amenaza del phising, ahora amplificada por la inteligencia artificial, pone de manifiesto la necesidad de reforzar la autenticación multifactor. Si bien un 88% de los responsables de seguridad considera esencial implementar un MFA resistente al phising, apenas un 32% confía plenamente en la eficacia de sus sistemas actuales.
Algunas empresas han optado por dar un paso más. El 42% ya utiliza tokens FIDO2, dispositivos que cumplen con los estándares de la FIDO Alliance y que ofrecen un alto nivel de seguridad, ya que la clave privada permanece en el propio hardware. Sin embargo, estos métodos suelen reservarse para perfiles privilegiados debido a tres factores: la dificultad de gestión (59%), el coste del hardware (47%) y la necesidad de capacitación adicional (44%).
A pesar de los retos, la tendencia hacia el acceso sin contraseña gana terreno. Un 52% de los directivos europeos manifiesta interés en implantarlo en el corto plazo, aunque reconoce que la implementación presenta obstáculos técnicos y organizativos que deben resolverse antes de consolidarse como práctica habitual.
Consolidar proveedores en IA para ganar transparencia en las pymes
La fragmentación tecnológica es otro desafío relevante. El informe apunta que un 80% de los equipos de TI ha añadido soluciones de identidad como complementos a la infraestructura, en lugar de integrarlas de manera nativa. Este enfoque genera mayor complejidad, incrementa el riesgo de errores y eleva el coste de mantenimiento.
Para enfrentar esta situación, un 70% de las empresas está valorando consolidar proveedores y avanzar hacia soluciones más unificadas. Esta estrategia no solo reduce la complejidad, sino que también permite contar con una visión más clara y en tiempo real de los comportamientos de usuarios y dispositivos. De hecho, un 53% ya ha conseguido integrar completamente la telemetría de identidad y dispositivos en sus operaciones.
El propio Andreu Vilamitjana, director general de Cisco para España y Portugal, lo resume así: “Las empresas necesitan soluciones de identidad modernas que prioricen la seguridad sin sacrificar la experiencia del usuario”. Para él, solo una gestión de identidades y accesos orientada a la seguridad dentro de la red corporativa puede garantizar una protección sólida frente a los ataques potenciados por inteligencia artificial.
El reto de las pymes con la IA aún está por llegar
Las grandes corporaciones cuentan con recursos para desplegar sistemas avanzados de seguridad digital, pero el desafío es mayor en las pymes. Estas empresas, que representan menos del 90% del tejido empresarial en España, suelen carecer de personal especializado y de presupuestos elevados para destinar a soluciones complejas.
En este escenario, la inteligencia artificial plantea un equilibrio delicado. Por un lado, les brinda herramientas para automatizar procesos, reforzar la detección de anomalías y mejorar la protección de identidades. Por otro, multiplica las posibilidades de que sean víctimas de phising avanzado, ya que los ciberdelincuentes utilizan IA para crear ataques más creíbles y difíciles de detectar.
De cara a los próximos años, la clave estará en que las pymes apuesten por soluciones de seguridad integradas, fáciles de usar y escalables. La consolidación de proveedores, el uso de MFA resistente al phising y la monitorización en tiempo real se perfilan como pasos imprescindibles para que estas organizaciones puedan aprovechar las oportunidades de la IA sin quedar expuestas a sus riesgos.
César Sánchez-Grande, analista de Renta 4 ha iniciado la cobertura de Cirsa con una recomendación de Sobre ponderar y un precio objetivo de 24,10 euros que suponen un potencial de revalorización del 57,9% desde los precios actuales.
Sánchez-Grande considera que Cirsa es una multinacional de la industria del juego con posiciones de liderazgo y un modelo único en un sector en crecimiento y resiliente a los ciclos económicos que presenta un inusual historial de crecimiento y rentabilidad y ofrece múltiples oportunidades de crecimiento que se recogen en unas positivas estimaciones.
Más en detalle, la nota de Renta 4 explica que Cirsa ostenta posiciones de liderazgo en la industria del juego en España y Latinoamérica, con un modelo único basado en una estrategia “omni-channel” (“online” y “offline”) y multi-activo (casinos, “slots” y apuestas y juego “online”), que desarrolla siempre en mercados regulados y estables.
Además, añade que se prevé que la industria del juego presente tasas de crecimiento anual del 6,3% en el periodo 2024-2028e, con un mayor desarrollo en los segmentos “online” 12,0% y mercados de menor penetración como Latinoamérica, tras haber demostrado en numerosas ocasiones su carácter anticíclico (gran crisis financiera, Covid-19).
Cirsa ha registrado 67 trimestres consecutivos de crecimiento desde 2005. Fuente: Agencias
Por otro lado, la nota apunta que Cirsa ha registrado 67 trimestres consecutivos de crecimiento desde 2005 (54 precovid y 13 post-covid), en los que ha multiplicado el Ebitda 9,8 veces (2005-2024), elevando el margen en 23,5 puntos porcentuales hasta el 32,5%, y dando claras muestras de la recurrencia de sus resultados y capacidad para cumplir objetivos. La capacidad de generación de caja es otra de sus características reseñables con un 73% de conversión OpFCF/Ebitda en 2024.
Además de los vientos de cola del sector, Cirsa tiene identificadas múltiples iniciativas de crecimiento tanto de carácter orgánico (“Gold mine”) como inorgánicas, posicionándose como el consolidador natural en áreas de negocio y mercados que presentan una elevada fragmentación.
“Bajo este escenario, prevemos un crecimiento de los ingresos del +7,8% anual, hasta alcanzar los 3.125,1 millones de euros en 2029, que se traduce en una TACC del 8,2% en Ebitda hasta los 1.035,9 millones, con una ligera mejora del margen hasta el 33,1%”, añade.
Así, concluye la nota de Sánchez-Grande, “bajo este escenario iniciamos cobertura con una recomendación de Sobre ponderar y un precio objetivo de 24,1 euros por acción (potencial del 57,9%). Esta valoración implica un VE/EBITDA 2025 implícito de 8,1 veces nuestras estimaciones sobre el EBITDA ajustado de 2025 (por costes de salida a bolsa). A los precios actuales, CIRSA se encuentra cotizando a 6,1 veces por debajo de las 8,3 veces de la mediana del sector y de las 9,0 veces de su principal comparable, la italiana Lottomattica.
Lottomatica es la compañía líder en el atractivo mercado de juego italiano (TAM 15.000 millones de euros). Cuenta con unas dimensiones, en referencia a su volumen de ingresos, EBITDA, y apalancamiento financiero comparables a los de Cirsa, y su evolución financiera (TACC 2019-2023e 7% y 12% en ventas y EBITDA), también es similar a la de Cirsa.
Sus acciones se han revalorizado más de un 150% desde que saliera a bolsa en mayo de 2023. Agencias
Esta positiva evolución, junto con unas positivas perspectivas de futuro, sin duda han incidido positivamente en la evolución de sus acciones, que se han revalorizado más de un 150% desde que saliera a bolsa en mayo de 2023.
Más sobre Cirsa
Cirsa es una compañía internacional de la industria del juego con posiciones de liderazgo en España y Latinoamérica. Cuenta con una diversificación y posicionamiento de mercado diferenciales, siempre en mercados regulados, y presenta múltiples oportunidades de crecimiento tanto en el segmento “online” como “offline”. La compañía está dirigida por un equipo altamente cualificado que, siguiendo una estrategia clara y bien definida, y cuyos valores están claramente alineados con los criterios más rigurosos de sostenibilidad, ha venido registrando crecimientos anuales del EBITDA de forma consistente a lo largo de los años.
La compañía, fundada en 1978, está actualmente presente en: España, Italia, Portugal, Marruecos y Latinoamérica (Panamá, Colombia, México, Costa Rica, Rep. Dominicana, Perú y Puerto Rico), que en su conjunto agregan un mercado objetivo TAM (“total addressable market”) de 33.000 millones de euros en 2024, y que presenta unas perspectivas de crecimiento medio anual del 5% en el periodo comprendido entre 2024-2028e. Todos los mercados en los que opera la compañía cuentan con marcos regulatorios y normas fiscales bien definidas, además de una situación macroeconómica estable.
Ayer, viernes cinco de septiembre, la multinacional gallega, Inditex, abrió las puertas a las 12 de la mañana de su renovado establecimiento de Zara en la Calle Serrano número 23, Madrid. Una apertura que a las 12 en punto de la mañana veía como la gente se acumulaba en la puerta para conseguir ser de los primeros clientes en ver las novedades que trae este único y exclusivo Zara de Madrid.
En este sentido, la reforma empezó en junio de 2025, y ha durado tres meses. Un total de 2.400 metros cuadrados, repartidos en cuatro plantas, tres dedicadas a mujer, y una planta para niños. Asimismo, este renovado local de Inditex aportará en los datos de empleo de la Comunidad un total de 230 nuevos empleados.
Sin ir más lejos, la multinacional gallega lleva varios meses poniendo el foco de su negocio en la importante mejora de la experiencia del cliente en consonancia con su programa de optimización de tiendas. «El Apartamento es el resultado de la constante experimentación de Zara en sus colecciones, en sus formatos comerciales, y en la propuesta de servicios y productos que enriquecen y completan la experiencia del cliente», señalan desde Inditex.
Fuente: MERCA2
EL LOCAL DE INDITEX MÁS ‘MADRILEÑO’
En este sentido, el proyecto del nuevo Zara de Serrano ha sido diseñado por la arquitecta Elsa Urquijo, autora de otras tiendas insignia como Compostela o Lisboa. En este caso no lo firma su estudio, es decir, el propio estudio con el que cuentan en Inditex, con el objetivo de dotar el espacio de una identidad distinta.
La tienda cuenta con 230 empleados y ha sido concebida para resaltar al máximo el producto, recuperando elementos arquitectónicos tradicionales como el ladrillo, que remite a la construcción castellana. La distribución de colores sigue un hilo conductor, es decir, tonos oscuros en la planta baja que se van aclarando progresivamente en los pisos superiores.
INDITEX SE APOYA EN ZARA SERRANO PARA SU CONCEPTO MÁS DISTINTO AL QUE TENÍAN HASTA AHORA
Asimismo, se han creado áreas de descanso como la zona de perfumería con algunos sillones, y se han introducido instalaciones efímeras, como flores, con un guiño especial a los clientes este fin de semana, y es que quienes visiten la tienda recibirán una flor durante este sábado y domingo con motivo de la reapertura del nuevo Zara de Serrano.
Si nos adentramos en detalle en las cuatro plantas, la planta baja es moda femenina con un ambiente más sobrio y oscuro; en la primera planta hay un formato innovador en bolsos y zapatos, y solo se exhibe una pieza de cada modelo, pero los empleados estarán atentos a las necesidades de los clientes; la segunda planta está enfocada en la línea más juvenil de Zara, con un diseño en madera, y probadores equipados con una tecnología que permite ver si están ocupados o libres.
Fuente: Merca2
La tercera planta es la de niños, pero además está dedicada a la recogida de pedidos online y devoluciones, y siempre contarán con empleados de Inditex que les ayuden en la experiencia multicanal. Además, un detalle con motivo de la reapertura de dicho local, es que la planta de niños alberga una colección exclusiva solo disponible en este Zara, con guiños a Madrid, y a lo local.
Y por último, en la cuarta planta, lo más novedoso de este local y de Inditex para Madrid, El Apartamento propone un innovador concepto de tienda de 400 m², pensado para recorrerse como se habita una casa, con espacios que evocan las diferentes estancias. Dicha planta incorpora piezas antiguas y colecciones exclusivas.
Fuente: Merca2
Por otro lado, Zara Serrano integra la tecnología más avanzada para ofrecer una experiencia de compra fluida y omnicanal. Los clientes pueden interactuar con la marca en tienda, en zara.com o en la aplicación de Zara, lo que permite consultar el stock disponible en tiempo real, localizar productos de forma rápida y recoger pedidos realizados online.
EL ‘APARTAMENTO’ DE INDITEX
La nueva propuesta introduce un concepto inédito en la ciudad madrileña, El Apartamento, situado en la cuarta planta, que ya se ha estrenado en Coruña desde septiembre de 2023 y en París desde mayo de 2024, y que busca recrear la atmósfera íntima y acogedora de un hogar. La propuesta del gigante gallego en los apartamentos consiste en un espacio muy cuidado que combina una parte premium de las colecciones de Zara Woman con los productos que ofrece Zara Home.
En esta zona se mezclan referencias de Zara Homecon piezas de Zara, en un entorno diseñado para evocar diferentes estancias de una casa —salón, cocina o dormitorio—, con muebles de anticuario, obras de arte a la venta y un formato más exclusivo. Asimismo, solo hay una prenda de cada modelo y el cliente debe solicitarla si quiere probarla.
Fuente: Merca2
La experiencia se completa con una pequeña cafetería de 400 metros cuadrados, fruto de una colaboración con Balbisiana, que cuenta con tres mesas para sentarse. Una experiencia que forma parte del concepto distintivo que quiere dar Inditex. No obstante, cada concepto de ‘Apartamento’, tiene en la parte del café una colaboración con un socio local, es decir, en Coruña es distinto.
Si bien, en el ‘Apartamento’ una vez a la semana se cambian los productos expuestos para que así la experiencia no sea la misma. Por otro lado, el cliente contará con atención personalizada, y consejos de como combinar o como hacer un look con las prendas exclusivas que se venden en el ‘Apartamento’.
Los analistas de Bankinter reiteran su recomendación de Neutral sobre Acciona Renovables, pero elevan su precio objetivo hasta los 23,50 desde los 20,50 euros previos por el traslado de la valoración a diciembre de 2026 y una menor prima de riesgo.
Aránzazu Bueno, la analista que sigue el sector, explica en una nota a clientes que mantiene la nota de Neutral por los siguientes motivos:
De cara a 2026 será difícil que veamos un crecimiento significativo en el Ebitda operativo. Por un lado, podría ser difícil capturar un precio medio por encima de 60 €/MWh de 2025. Los fututos y la mayor parte de las coberturas o de los PPAs se encuentran dentro de un rango de entre 55 y 60 €/MWh. Por otro, una política más conservadora en nuevas inversiones podría dificultar conseguir un avance en la producción consolidada que compense la salida de generación por venta de activos;
Posibilidad de retrasos en la ejecución de la venta de activos. Para conseguir el objetivo de venta de activos de este año, Acciona Renovables debería conseguir cerrar entre 750 y 850 millones en el último trimestre, que compara con los 750 millones cerrados hasta finales de agosto;
En el actual contexto de mercado, el inversor prefiere apostar por otro tipo de empresas. Se inclina hacia empresas no afectadas por políticas arancelarias, con visibilidad de generación de cash flow y alto dividendo;
Escaso potencial de revalorización (inferior al 5%).
Bankinter: de cara a 2026 será difícil que veamos un crecimiento significativo en EBITDA operativo en Acciona Renovables. Agencias
Últimos resultados de Acciona Renovables
La nota de Bankinter repasa los últimos resultados de Acciona Renovables y recuerda que el equipo gestor mantiene la guía de EBITDA operativo en 1.000 millones de euros (-5% frente a 2024), pero con mix diferente al inicialmente estimado: más precio y menos producción. El precio medio capturado se situaría en el entorno de 60 €/MWh (68,70 €/MWh en 2024) que compara con una estimación inicial de entre 55 y 60 €/MWh.
En el primer semestre del año, el precio medio capturado se situó en 63,4 €/MWh, gracias a una favorable evolución del precio del pool en España. La producción consolidada alcanzaría 26 TWh (23,8 TWh en 2024) frente a una estimación inicial de 27 TWh. En el primer semestre del año la producción consolidada avanzaba un 1%. Un menor recurso eólico y los retrasos en la puesta en marcha de los proyectos explican esta revisión a la baja del objetivo de producción.
De cara a 2026 será difícil que veamos un crecimiento significativo en EBITDA operativo, capturar un precio medio por encima de los 60 €/MWh de 2025, será una meta ambiciosa. Los fututos y la mayor parte de las coberturas o de los PPAs se encuentran dentro de un rango de entre 55 y 60 €/MWh. Por otro lado, una política más conservadora en nuevas inversiones podría dificultar conseguir un avance en la producción consolidada que compense la salida de generación por venta de activos.
Acciona Renovables confirma la guía de entre 1.500 y 1.700 millones de euros procedentes de ventas de activos en 2025. El 28 de julio Acciona Energía cerró la venta de un paquete de 440 MW de activos eólicos y solares por 530 millones. Un paso más hacia su objetivo de conseguir entre 1.500 y 1.700 millones por rotación de activos en 2025 (en el entorno de 3.000 millones en 2024-2025). Tras esta venta, ya ha conseguido negociar operaciones por 750 millones en 2025 (2.035 millones en 2024-2025) y quedaría completar entre 750 y 950 millones para el último trimestre del año.
Seguramente los activos que ya han salido del grupo son aquellos de calidad superior y donde las plusvalías son mayores. Pero lo cierto es que los precios obtenidos han sorprendido positivamente. El objetivo de plusvalías procedentes de venta de activos para el año se mantiene entre 500 y 750 millones. En el primer semestre ya había registrado 443 millones.
La nota concluye con: “a pesar de reducir el objetivo de inversión en 200 millones de euros, la guía de deuda neta se mantiene en 3.500 millones, de lo que se deriva una menor generación de caja o menores ingresos por venta de activos de lo inicialmente estimado.
La cadena de distribución francesa, Alcampo, lleva tiempo ofreciendo su club de fidelidad que permite al cliente acceder a ventajas como ofertas personalizadas, acumular euros para futuros descuentos en las compras, o disfrutar de campañas exclusivas con ahorros agresivos, pero solo para los clientes que forman parte del Club.
Si bien, de cara a este septiembre, Alcampo ha querido lanzar una campaña de agradecimiento a sus clientes más fieles ofreciendo unos descuentos con gran ahorro para los bolsillos. No obstante, dichos descuentos no podrán ser aplicados a todos los clientes que compren en dicho supermercado, tan solo los que formen parte del club de fidelización.
En un contexto económico marcado por la inflación y la búsqueda constante de ahorro, el consumidor español ha transformado sus hábitos de compra. Asimismo, el 71% de los consumidores reconoce a día de hoy que el precio y las ofertas de los productos son determinantes a la hora de elegir en qué supermercado realizar sus compras.
Tarjeta de Alcampo Club Fuente: Web Alcampo
ALCAMPO PONE EN VALOR A SUS CLIENTES MÁS FIELES
En este sentido, ante la subida del precio de los alimentos, la cadena de distribución francesa quiere ser el principal aliado del cliente para realizar la gigante compra de la operación despensa de septiembre. En España se usaron más de 10 millones de cupones canjeables en puntos de venta físicos y digitales en el último año, lo que permitió un ahorro total de más de 24 millones de euros.
Frescos, leche, huevos, yogures, cereales, pan de molde, y un sinfín más de productos que Alcampo ha decidido promocionar con descuentos que van desde el 10% al 30%. Asimismo, también han querido aprovechar la cuesta de septiembre para favorecer en su categoría de ‘despensa’ la promoción de la segunda unidad al 70%.
ALCAMPO EXTIENDA LAS OFERTAS PARA SUS CLIENTES MÁS FIELES HASTA EL 10 DE SEPTIEMBRE
Siguiendo esta línea, dentro de las ofertas más destacadas en Alcampo enfocadas a sus clientes del Club Fidelización son una cesta de uvas blancas sin pepitas a 1,98 euros, donde el cliente conseguirá un 20% de descuento acumulado en su tarjeta; botella de 750 ml de aceite de oliva virgen extra de Carbonell a 4,74 euros, que da al cliente un descuento acumulado del 20%.
No obstante, muchos son los clientes que se están dando cuenta que dentro de la promoción del 70% en la segunda unidad, los productos no son de uso cotidiano. Es decir, la promoción más agresiva de Alcampo puede no servir, ya que los productos que ofertan entre ellos está un bote de salsa india; un bote de salsa tikka; y aceitunas con aliño gazpacha; entre otros.
Por otro lado, Alcampo continua con su mensaje de privilegios en su página web. «Tus compras suman el triple, es decir, 1 euro es igual a 3 puntos. Cada 1.000 puntos conseguidos son tres euros que puedes usar en tus compras tanto en los establecimientos físicos como en nuestro supermercado online».
Asimismo, esta situación puede provocar que los clientes que no estén dentro de la base de datos de Alcampo por decisión propia dejen de comprar o de realizar la cesta de compra en los supermercados franceses al no gozar de todas las ventajas que sí tienen los clientes del club de fidelización. Este hecho abre una oportunidad para el resto de competidores de la gran distribución minorista.
LAS PROMOCIONES ALIVIAN AL CLIENTE EN SEPTIEMBRE
Según la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), la cesta de la compra se disparó en junio un 1,70 %, la mayor subida del año, impulsada principalmente por el encarecimiento del pescado y la carne. En este contexto, la organización advierte que el precio de los alimentos sigue siendo un 36 % más caro que hace tres años.
Sin ir más lejos, esta situación ha llevado al consumidor español a reducir drásticamente el tamaño de su cesta de la compra, que ha pasado de 23 a 12 productos, según datos de AECOC y el 60 % de los españoles reconocen que su principal prioridad al comprar es encontrar productos al mejor precio posible.
Fuente: Agencias.
«La cuesta de septiembre es un momento decisivo para la mayoría de consumidores. Con las herramientas adecuadas, las marcas pueden ofrecer incentivos relevantes y medibles que benefician a todas las partes: el comprador ahorra en el momento de la compra, los fabricantes fidelizan y los retailers aumentan su facturación», explica el director general de Savi Spain, Alfredo Pérez.
La gestión de Javier Hidalgo marcó un punto de inflexión en Globalia, al integrar la digitalización, la sostenibilidad y la expansión internacional como pilares estratégicos del grupo
Globalia experimentó en los últimos años un proceso de transformación marcado por la apuesta de Javier Hidalgo por la innovación tecnológica y la sostenibilidad.
Su gestión impulsó un cambio estructural que permitió al grupo adaptarse a los nuevos retos del sector turístico, combinando digitalización, eficiencia operativa y expansión internacional.
Javier Hidalgo: Innovación como eje estratégico Javier Hidalgo planteó la innovación no como un área aislada, sino como parte de la cultura empresarial. Bajo este enfoque, se introdujeron herramientas como el embarque biométrico, el check-in digital y el uso de inteligencia artificial y big data para optimizar operaciones de Air Europa y mejorar la experiencia de los pasajeros.
Uno de los avances más destacados fue la implementación de OptiClimb, un sistema capaz de calcular la velocidad óptima de ascenso en cada vuelo. Esta medida contribuyó a reducir el consumo de combustible y evitó la emisión de más de 10.000 toneladas de CO₂ al año.
Expansión de la conectividad La estrategia de Javier Hidalgo también se enfocó en fortalecer la posición de Air Europa en la conectividad transatlántica. La ampliación de rutas entre Europa y Latinoamérica, junto con la modernización de la flota mediante aviones como el Boeing 787 Dreamliner, permitió reforzar a Madrid como hub intercontinental y mejorar los enlaces de España con América Latina y otros mercados.
Transformación integral del grupo El proceso de digitalización se extendió a otras áreas de Globalia, como Halcón Viajes, Travelplan y Be Live Hotels, donde se incorporaron sistemas de analítica de datos, atención automatizada y modelos dinámicos de precios. Estas iniciativas incrementaron la competitividad del grupo en un mercado global en constante evolución.
Balance de gestión El resultado fue la transición de Globalia desde un modelo tradicional hacia un ecosistema turístico modernizado y más sostenible. La estrategia impulsada por Javier Hidalgo consolidó al grupo como un referente de innovación en el sector y dejó un modelo de gestión orientado al futuro de la industria turística española.
LOLC Advanced Technologies (LOLC AT), una filial propiedad al 100 % de LOLC Holdings PLC, junto con Corsair Group International, con sede en Ámsterdam, ha anunciado una asociación histórica para mejorar y ampliar la planta de conversión de residuos en combustible que LOLC AT tiene en Kerawalapitiya
Esta iniciativa estratégica tiene como objetivo abordar el creciente problema de los residuos plásticos y de polietileno en Sri Lanka. Se estima que Sri Lanka genera 7000 toneladas métricas de residuos sólidos al día, lo que equivale a aproximadamente 2,56 millones de toneladas métricas al año, de las cuales una parte significativa está compuesta por polietileno y plástico. La contaminación por plásticos se ha convertido en uno de los problemas medioambientales más acuciantes del país, ya que gran parte de estos residuos acaban en vertederos desbordados, cursos de agua y océanos, lo que supone una grave amenaza para los ecosistemas, la salud pública y el turismo.
LOLC AT invirtió y puso en marcha una planta de conversión de residuos en combustible en 2023, que ha funcionado con éxito a lo largo de 2024. Esta instalación convierte los plásticos no reciclables en combustible reutilizable, lo que ofrece una alternativa viable a los combustibles fósiles y, al mismo tiempo, desvía los residuos de los vertederos y la incineración. La nueva asociación con Corsair Group International se basará en estos cimientos e introducirá mejoras de vanguardia para aumentar la capacidad de procesamiento y mejorar la eficiencia. Gracias a la tecnología patentada desarrollada internamente por Corsair junto con sus socios tecnológicos, el proyecto se centrará en la producción de aceite de pirólisis de alta calidad con certificación ISCC PLUS, lo que contribuirá a una economía totalmente circular en la que los residuos se transforman en recursos que pueden reintegrarse en la economía de forma sostenible y escalable.
La planta ampliada podrá gestionar mayores volúmenes de residuos plásticos y procesar una gama más amplia de tipos de materiales, transformándolos en aceite de pirólisis de alta calidad que servirá como materia prima para que las empresas petroquímicas produzcan nuevos plásticos, lo que posicionará a la planta como un contribuyente clave a la cadena de valor circular de los plásticos. De este modo, no solo se abordará un reto medioambiental crítico, sino que también se crearán empleos verdes, se estimulará la innovación y se posicionará a Sri Lanka como líder regional en soluciones sostenibles de gestión de residuos.
Diseñada con tecnología de vanguardia, la nueva planta tendrá capacidad para procesar 12 millones de kilogramos de residuos plásticos al año, convirtiéndolos en aceite de pirólisis de alta calidad. Este aceite servirá como materia prima sostenible para la industria petroquímica, lo que permitirá la producción de productos plásticos nuevos, reciclados y respetuosos con el medio ambiente. Al transformar el plástico desechado de los vertederos en materias primas valiosas, la planta no solo ayudará a limpiar el medio ambiente de la contaminación, sino que también contribuirá a una economía más sostenible y circular en Sri Lanka.
La construcción de la planta está prevista que comience en 2025 y se espera que esté terminada en aproximadamente dos años. En el marco de esta asociación, Corsair Group aportará su experiencia técnica y su trayectoria internacional en el reciclaje de residuos plásticos, mientras que LOLC AT aprovechará sus capacidades operativas y su compromiso con el desarrollo de proyectos que aporten beneficios socioeconómicos y financieros duraderos a Sri Lanka.
Al compartir sus opiniones sobre la nueva asociación, el Sr. Danesh Abeyrathna, director y consejero delegado de LOLC Advanced Technologies, afirmó: «Esta asociación supone un hito importante en nuestro compromiso de ofrecer soluciones sostenibles a algunos de los retos medioambientales más acuciantes a los que se enfrenta Sri Lanka en la actualidad. Aprovechando nuestra experiencia operativa junto con la tecnología probada de conversión de residuos en combustible de Corsair, nuestro objetivo no solo es mejorar la eficiencia y la capacidad de nuestras instalaciones actuales, sino también generar un impacto tangible y positivo en el problema de los residuos plásticos y de polietileno del país. Juntos, estamos impulsando la innovación que convierte la responsabilidad medioambiental en acciones prácticas y cuantificables para un futuro más verde».
El Sr. Jussi Saloranta, director ejecutivo de Corsair Group International, añadió: «Estamos muy emocionados y honrados de establecer esta asociación con LOLC. Como uno de los conglomerados más diversificados de Sri Lanka, LOLC nos ofrece una plataforma ideal para colaborar y generar un impacto significativo. Esta instalación en Colombo es la primera de varias iniciativas conjuntas previstas, y estamos plenamente comprometidos con la inversión en el desarrollo sostenible de Sri Lanka. Juntos, nuestro objetivo es abordar el reto de los residuos plásticos y, al mismo tiempo, construir un futuro más limpio y ecológico para las comunidades de todo el país».
Sobre LOLC Advanced Technologies LOLC Advanced Technologies (Pvt) Ltd., una filial propiedad al 100 % de LOLC Holdings PLC, es la división del grupo dedicada a la investigación, la innovación y el desarrollo de nuevos negocios. La empresa se centra en proyectos pioneros que generan valor socioeconómico a largo plazo y beneficios financieros para el país. Los proyectos actuales abarcan materiales avanzados como el grafeno, la extracción de especias de alto valor e iniciativas de conversión de residuos en valor que abordan necesidades medioambientales y económicas urgentes.
Sobre Corsair Group: Corsair Group International, con sede en Ámsterdam, es una de las empresas de más rápido crecimiento en el sector del reciclaje de residuos plásticos, centrada en la producción de aceite de pirólisis de alta calidad. Con operaciones y asociaciones en Asia, Europa y América del Norte, la empresa se especializa en convertir los plásticos al final de su vida útil, que a menudo terminan en vertederos u océanos, en materia prima de primera calidad para que las empresas petroquímicas creen nuevos plásticos, en lugar de combustibles que se queman y se pierden de la circulación. La tecnología y la experiencia perfeccionadas de Corsair permiten soluciones escalables y comercialmente viables que reducen la contaminación plástica, recuperan recursos y fortalecen la economía circular del plástico. A través de sus proyectos internacionales, Corsair ya ha desviado miles de toneladas de plástico del medio ambiente, contribuyendo a un futuro global más sostenible.
En el contexto actual, muchas empresas se enfrentan a un reto clave: cómo lograr que sus equipos regresen con ganas a la oficina. El teletrabajo ha cambiado las reglas del juego, y las compañías buscan nuevas formas de fortalecer la cultura interna sin perder flexibilidad. En este escenario, el catering corporativo se ha convertido en una herramienta poderosa para fomentar la convivencia, reforzar el vínculo entre equipos y abrir nuevas oportunidades comerciales.
En Barcelona, Merci Chefs se posiciona como un referente innovador en el sector del catering para empresas. Su enfoque combina sabor, logística ágil y algo único en el mercado: la conexión entre los clientes y los mejores caterings locales, cuidadosamente seleccionados por su fiabilidad, creatividad y profesionalismo.
Gastronomía que une al equipo
Un desayuno compartido, un almuerzo saludable o un afterwork informal con catering tapas caseras: estos momentos tienen un impacto directo en la motivación y el sentimiento de pertenencia. El servicio de catering para empresas en Barcelona ofrecido por Merci Chefs permite crear rutinas agradables y memorables que invitan naturalmente al regreso a la oficina.
Más allá de la comida, se trata de construir una experiencia que hace del día a día algo especial. Las empresas que apuestan por este tipo de acciones mejoran su clima laboral y refuerzan los vínculos entre equipos de forma orgánica y duradera.
Una herramienta para el crecimiento comercial
El catering también juega un rol clave en el exterior. Cada vez más empresas recurren a Merci Chefs para organizar eventos estratégicos, lanzamientos, reuniones clave o celebraciones con clientes. En estos contextos, una experiencia culinaria bien diseñada puede ser decisiva para transmitir profesionalismo, cercanía y diferenciación.
Gracias a una amplia gama de servicios de catering, la empresa ofrece soluciones que van desde lo tradicional hasta lo más innovador, como estaciones de cocina en vivo o menús temáticos, todo personalizado según los objetivos y el público del evento.
Soluciones inteligentes que conectan con los mejores caterings de la ciudad
Lo que realmente diferencia a Merci Chefs es su modelo de conexión directa con los mejores caterings de Barcelona. No es un proveedor tradicional: es una plataforma que selecciona cuidadosamente las propuestas más fiables, creativas y adaptadas al mundo corporativo, y las pone al servicio de las empresas.
Gracias a este enfoque, el cliente accede a una red curada de caterings expertos, con opciones para cada tipo de evento, presupuesto o estilo. Desde cocina tradicional hasta propuestas originales, cada experiencia es validada por el equipo de Merci Chefs para garantizar calidad, puntualidad y una ejecución sin sorpresas.
Conclusión
Hoy más que nunca, el catering corporativo es mucho más que un detalle. Es una estrategia de valor para cuidar al talento, reforzar la imagen de marca y potenciar las relaciones comerciales. Y en Barcelona, Merci Chefs lidera esta transformación con propuestas sabrosas, creativas y centradas en las personas.
La tensión alta es un fantasma que recorre nuestras vidas sin hacer ruido, un enemigo invisible que a menudo subestimamos hasta que es demasiado tarde. Imagina que tu cuerpo, esa máquina casi perfecta, te susurra avisos que tú confundes con el simple ruido del día a día; y es precisamente esa normalización del malestar el primer error que cometemos, un gesto que nos pone en riesgo sin que nos demos cuenta. ¿Y si esas pequeñas molestias no fueran tan inocentes?
Creemos que la conocemos, pero la realidad es que la hipertensión es una experta en el disfraz, una maestra del camuflaje que se oculta tras el estrés laboral o una mala noche. Millones de personas conviven con ella sin saberlo, y la clave está en aprender a descifrar esas señales corporales antes de que se conviertan en un problema grave, porque escuchar a tiempo puede cambiarlo absolutamente todo. Sigue leyendo y descubre lo que tu cuerpo intenta decirte.
¿POR QUÉ NADIE HABLA DE ESTO?
Puede que lleves semanas sintiendo algo extraño, una sensación difusa que achacas al cansancio acumulado o a las preocupaciones que no te dejan dormir. Lo cierto es que hemos aprendido a vivir con un cierto nivel de malestar, y aceptamos como normales síntomas que en realidad son la primera línea de defensa de nuestro organismo, un aviso que ignoramos sistemáticamente mientras nos tomamos otro café para seguir adelante con la jornada. Esta peligrosa costumbre silencia las alarmas.
El ritmo frenético nos empuja a buscar explicaciones rápidas para todo lo que nos pasa, convirtiendo el estrés en el cajón de sastre de todos nuestros males. ¿Un ligero mareo? Será el agobio del trabajo. Así, culpamos a nuestro estilo de vida y descartamos problemas de salud cardiovascular que podrían estar gestándose, sin pensar que esa molestia, por mínima que parezca, podría ser un indicador crucial de tu tensión arterial y un aviso para actuar.
LA SEÑAL QUE SE ESCONDE EN TU NUCA
Un dolor de cabeza no siempre es solo eso, sobre todo cuando se localiza en una zona muy concreta que delata un problema de tensión. Fuente: Freepik
Cuando el dolor aparece en la parte posterior de la cabeza, justo en la nuca, y tiene un carácter pulsátil, como si el corazón latiera dentro de tu cráneo, no deberías pasarlo por alto. No es la típica migraña ni la cefalea por fatiga visual, y es un tipo de dolor de cabeza muy característico de una subida de la presión arterial, una señal directa de que algo no funciona como debería en tu sistema circulatorio.
La mayoría de la gente lo atribuye de inmediato a una mala postura frente al ordenador, a la almohada equivocada o a la tensión muscular acumulada en los hombros. Sin embargo, esta justificación tan común puede estar enmascarando un episodio de hipertensión que necesita atención, convirtiendo una excusa aparentemente lógica en un obstáculo para un diagnóstico temprano que es fundamental para cuidar el corazón a largo plazo y controlar tu tensión.
EL MUNDO TE DA VUELTAS, ¿Y SI NO ES VÉRTIGO?
No hablamos de un vértigo incapacitante, sino de esos micro-mareos que duran apenas un segundo, esa extraña sensación de flotar al incorporarte de la silla o de la cama. Es algo tan breve que apenas le das importancia, y esa inestabilidad leve y pasajera puede ser un síntoma de que tu flujo sanguíneo no se está regulando correctamente, una de las consecuencias directas de unas cifras de tensión más altas de lo recomendable.
Lo peligroso es que es muy fácil encontrarle una explicación tranquilizadora y seguir con tu vida como si nada. ¿Quién no se ha sentido un poco aturdido alguna vez por no haber comido lo suficiente o por puro agotamiento? El problema es que esta autocomplacencia nos lleva a ignorar una de las manifestaciones más claras del asesino silencioso, un aviso que, de ser atendido, podría prevenir complicaciones mucho más serias en el futuro.
LA ALARMA ROJA QUE APARECE EN TU NARIZ
Un pequeño sangrado nasal que aparece sin motivo aparente es una de esas banderas rojas que nunca deberías ignorar en relación con la tensión. Fuente: Freepik
Olvídate de las hemorragias aparatosas; nos referimos a esos pequeños sangrados nasales, a veces solo unas gotas, que surgen de la nada y sin que te hayas dado ningún golpe. Puede que te suenes la nariz y veas un rastro de sangre que no esperabas, y la fragilidad de los pequeños capilares nasales los convierte en un indicador sensible a los picos de presión arterial, haciendo que se rompan con una facilidad que no es en absoluto normal.
La reacción más habitual es pensar que se debe a la sequedad del ambiente, a una alergia o a un resfriado incipiente, excusas que nos mantienen en una falsa tranquilidad. Pero cuando estos episodios se repiten sin una causa clara, la frecuencia de estos pequeños sangrados es una pista mucho más valiosa que su intensidad para vigilar la presión, un patrón que debería llevarte directamente a un tensiómetro para despejar cualquier duda y controlar tu tensión.
TU SALUD ESTÁ LITERALMENTE A UN GESTO DE DISTANCIA
La buena noticia es que salir de dudas es increíblemente sencillo, rápido y accesible para cualquiera. No necesitas pedir cita ni esperar semanas para una prueba compleja; basta con acercarse a una farmacia o usar un tensiómetro doméstico para obtener una lectura fiable en menos de un minuto, un gesto simple que te proporciona la información más valiosa que puedes tener sobre tu salud cardiovascular actual y el estado de tu tensión.
En un mundo donde medimos los pasos que damos, las calorías que comemos y las horas que dormimos, parece mentira que olvidemos el indicador más vital de todos. No esperes a que las señales silenciosas se conviertan en un grito desesperado de tu cuerpo, porque la prevención activa es la herramienta más poderosa que poseemos para garantizar nuestro bienestar a largo plazo, y todo empieza con la decisión de conocer tus cifras de presión arterial.
El 36º Congreso Europeo de Epilepsia, organizado por la International League Against Epilepsy (ILAE) en Lisboa, ha acogido la presentación de los resultados finales del estudio ‘Freedon’, el mayor análisis europeo en práctica clínica real con el fármaco cenobamato, en el que participaron 486 pacientes con epilepsia focal no controlada y antecedentes de entre dos y seis tratamientos previos.
Los datos revelan que más del 20% de los pacientes incluidos en el estudio logró quedar libre de crisis al cabo de un año, porcentaje que se eleva al 33% en aquellos que habían recibido únicamente dos o tres fármacos previos.
Según el doctor Vicente Villanueva, neurólogo del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia, se trata de “una cifra de gran valor para orientar la práctica clínica, al demostrar que la introducción más temprana del tratamiento aumenta las posibilidades de control de la enfermedad”.
El especialista subrayó que “la respuesta mejora de forma progresiva a lo largo del seguimiento, probablemente gracias a la optimización de las dosis” y que “la tasa de discontinuaciones por efectos adversos fue mucho menor que en estudios anteriores”. Otro de los hallazgos destacados fue la reducción de la comedicación, que se disminuyó en hasta un 80% de los pacientes.
Los datos se presentaron en el simposio satélite organizado por Angelini Pharma en el marco del congreso, en el que los expertos analizaron también el impacto de la epilepsia no controlada en la calidad de vida. La enfermedad afecta a más de 50 millones de personas en el mundo y a unas 450.000 en España y se calcula que hasta un 10% de la población experimentará una crisis epiléptica a lo largo de su vida.
Alrededor del 40% de los pacientes con epilepsia sigue sufriendo crisis a pesar de haber recibido al menos dos tratamientos previos, lo que reduce las opciones terapéuticas e incrementa el riesgo de secuelas neurológicas, cognitivas y psicológicas, además de reforzar el estigma social.
“El gran reto sigue siendo aumentar el número de pacientes libres de crisis, ya que cada crisis que no conseguimos evitar tiene gran impacto en la calidad de vida, la salud física y el bienestar psicológico de la persona con epilepsia”, apuntó el doctor Villanueva.
Por su parte, el director médico de Angelini Pharma en España, Daniel Pérez, señaló que “nuestro compromiso con la investigación y la innovación en Brain Health nos impulsa a seguir avanzando en el abordaje de la epilepsia no controlada, generando soluciones que ayuden a alcanzar una mayor libertad de crisis y a mejorar el bienestar integral de pacientes y familias”.
Aprender idiomas ya no depende de costosos manuales ni de clases presenciales rígidas. Hoy, basta con un móvil y la inteligencia artificial para acceder a una experiencia personalizada y flexible. Desde traductores que evolucionan en entrenadores de conversación hasta asistentes de voz que corrigen en tiempo real, la tecnología convierte cada interacción en una oportunidad de práctica.
La revolución digital ha amplificado el aprendizaje, ofreciendo a cualquier persona la posibilidad de mejorar su dominio lingüístico sin importar horarios o lugar. Gracias a la inteligencia artificial, las aplicaciones adaptan la dificultad, corrigen errores y crean ejercicios a medida. En este artículo te explicaremos cómo aprovechar la IA para aprender un nuevo idioma.
El móvil como puerta de entrada al conocimiento
Fiente: agencias
Hace apenas dos décadas, aprender un idiomaimplicaba desplazarse a academias, invertir en manuales costosos y adaptarse a horarios fijos. Hoy, ese modelo convive con una realidad muy distinta: el celular actúa como una plataforma integral de aprendizaje. Aplicaciones, asistentes virtuales y modelos de inteligencia artificial permiten practicar en cualquier momento y lugar.
Esta transformación responde a una necesidad global. El dominio de lenguas extranjeras se ha convertido en un requisito clave en entornos laborales y académicos. La movilidad y la flexibilidad que ofrecen los dispositivos móviles son la respuesta exacta a las limitaciones de tiempo de los estudiantes modernos.
Google Traductor: de herramienta básica a entrenador de conversación
Fuente: agencias
En agosto, Google sorprendió con una función en fase beta que lleva a su popular Traductor un paso más allá. Hasta ahora, era una aplicación conocida por las traducciones instantáneas de texto, voz e imagen. Sin embargo, la compañía identificó un problema recurrente: la dificultad de los estudiantes para sostener una conversación fluida.
Para responder a esa necesidad, el Traductor integra sesiones personalizadas que permiten trabajar la comprensión auditiva y la expresión oral. El usuario selecciona su nivel y objetivos, y el sistema genera ejercicios interactivos que simulan diálogos reales. No se trata solo de traducir palabras, sino de entrenar el oído, mejorar la pronunciación y ganar confianza en la interacción oral.
El motor detrás de esta innovación es la inteligencia artificial. Gracias al aprendizaje automático, el servicio ajusta la complejidad de las prácticas y ofrece retroalimentación inmediata. Además, la integración con los modelos Gemini enriquece la experiencia con traducción multimodal y un sistema de texto a voz con sonido natural, lo que multiplica las posibilidades de inmersión lingüística.
Asistentes virtuales: practicar sin darse cuenta
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Otra estrategia sencilla y eficaz consiste en configurar el asistente de voz del móvil en otro idioma. Tanto Google Assistant como Siri utilizan sistemas de reconocimiento de voz y procesamiento del lenguaje natural basados en inteligencia artificial, lo que les permite comprender, responder y corregir en tiempo real.
De esta manera, tareas cotidianas como preguntar la hora, revisar el clima o establecer recordatorios se convierten en oportunidades de práctica diaria. El beneficio es doble: el usuario se expone constantemente al idioma meta y lo hace en un contexto real, sin la presión de una clase formal.
Esta interacción constante favorece la retención de vocabulario, mejora la pronunciación y fortalece la confianza del estudiante. No se trata de ejercicios artificiales, sino de una práctica contextual que se integra de manera natural en la rutina.
El salto de la inteligencia artificial generativa
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El verdadero cambio de paradigma en el aprendizaje de idiomas llegó con la irrupción de los modelos de inteligencia artificial generativa como ChatGPT o Gemini. A diferencia de las aplicaciones tradicionales, estas plataformas ofrecen la posibilidad de mantener conversaciones abiertas, dinámicas y adaptativas.
Un principiante puede recibir explicaciones claras y ejemplos sencillos, mientras que un estudiante avanzado tiene la oportunidad de sostener debates complejos o simular entrevistas de trabajo. La flexibilidad es total: el sistema ajusta el nivel de vocabulario, la gramática y el tono de acuerdo con el usuario.
La retroalimentación es inmediata. La inteligencia artificial corrige errores gramaticales, propone alternativas de estilo y señala incoherencias. También genera ejercicios personalizados a partir de los fallos detectados, lo que convierte cada error en una oportunidad de aprendizaje. En este sentido, funciona como un profesor disponible las 24 horas, sin limitaciones de tiempo ni lugar.
Un futuro marcado por la personalización
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La suma de todas estas herramientas marca un cambio profundo en la manera de aprender idiomas. El aprendizaje deja de ser un proceso rígido para convertirse en una experiencia flexible y personalizada. La inteligencia artificial no solo actúa como traductora, sino como acompañante pedagógica que entiende las necesidades individuales y ajusta el contenido en consecuencia.
El futuro apunta a una integración aún mayor de estas tecnologías. Los desarrollos en traducción multimodal, las voces sintéticas cada vez más naturales y los sistemas adaptativos harán que practicar un idioma sea cada vez más parecido a interactuar con un hablante nativo.
Sin embargo, más allá de la tecnología, el verdadero desafío seguirá siendo la constancia del estudiante. La inteligencia artificial ofrece el camino, pero el esfuerzo y la motivación personal continúan siendo irremplazables. En ese equilibrio se encuentra la clave para transformar el celular en una herramienta que abre puertas, rompe fronteras y multiplica oportunidades.
Conclusión
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El aprendizaje no tiene un destino final. Cada paso, cada curso, cada conversación representa un avance en un proceso que se renueva constantemente. En este viaje, la inteligencia artificial ha transformado el celular en un compañero de estudio accesible, inmediato y eficaz.
Las barreras que antes dificultaban el dominio de un idioma se desvanecen frente a la posibilidad de practicar en cualquier momento, con herramientas diseñadas para adaptarse al nivel y las necesidades de cada persona. Aprender un idioma hoy ya no es cuestión de horarios ni distancias, sino de curiosidad, constancia y la capacidad de aprovechar al máximo la tecnología que llevamos en el bolsillo.
La Autoridad Garante de la Competencia y el Mercado (AGCM) de Italia ha sancionado a Ryanair con 1.344.400 euros por dificultar una investigación sobre sus prácticas comerciales con las agencias de viaje. Según la resolución, publicada por el organismo regulador el pasado mes de agosto en su boletín oficial, la aerolínea irlandesa proporcionó “información inexacta, incompleta o engañosa», incumpliendo así con su obligación de colaboración en el proceso.
En el marco de la investigación, el regulador había solicitado planes de negocio y documentos estratégicos para evaluar si Ryanair abusaba de su posición dominante en el mercado italiano. La compañía respondió que no disponía de ese tipo de documentación formal, argumentando que sus decisiones se adoptan de manera «dinámica». Sin embargo, en una inspección en marzo de 2024, realizada en la sede central de Dublín junto con las autoridades irlandesas, se encontraron documentos que contradecían lo declarado.
A raíz de estas pruebas, la AGCM concluyó que Ryanair obstruyó la investigación y calificó su conducta como “negligencia grave”, por lo que le impuso una multa del 0,01% de su facturación global, que en 2024 fue de 13.440 millones de euros.
El caso parte de una investigación abierta en septiembre de 2023 para esclarecer si la aerolínea limitaba la venta de billetes a través de agencias, tanto físicas como online, con el objetivo de favorecer sus propios canales directos. En sus conclusiones preliminares, la AGCM constató que el plan de Ryanair incluía también la difusión de «información denigrante y no veraz» acerca de las agencias. En España, la aerolínea ha sido recientemente condenada por competencia desleal y denigración contra la agencia de viajes eDreams.
Más allá de Italia, la aerolínea acumula frentes abiertos en diferentes mercados europeos. En España mantiene disputas con el Ministerio de Transportes por sus políticas tarifarias y con Aena por el uso de infraestructuras y las tasas aeroportuarias, lo que se ha recrudecido esta semana con el anuncio de la aerolínea de cerrar varias líneas con ciudades españolas como Vigo, Santiago y Tenerife.
A todas estas controversias se suman sus reiterados choques con gobiernos nacionales y con competidores de la industria aérea, que, en diversas ocasiones han derivado en acusaciones públicas de presión y chantaje por parte de la aerolínea hacia las instituciones.
El otoño llega con un encanto especial que se refleja en los colores cálidos de la naturaleza y en los sabores que vuelven a nuestra mesa en. Esta estación no solo invita a disfrutar de paisajes llenos de hojas doradas, sino también a incorporar en la dieta alimentos que destacan por su riqueza nutricional y sus múltiples beneficios para la salud.
Lejos de ser una simple elección gastronómica, según muchos nutricionistas españoles incluir en nuestra alimentación los productos de temporada es una forma inteligente de mantener el organismo fuerte frente a los cambios de clima. Los alimentos que ofrece el otoño combinan tradición, sabor y bienestar, convirtiéndose en aliados imprescindibles para transitar estos meses con energía y vitalidad.
La calabaza: símbolo de la estación
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Si hay un producto que representa al otoño, ese es la calabaza. Su color naranja intenso no es solo un atractivo visual, sino también una señal de su contenido en betacarotenos, que el cuerpo transforma en vitamina A. Este nutriente resulta esencial para la salud ocular y para fortalecer el sistema inmunológico. Además, es un alimentomuy versátil, perfecto para preparar desde cremas reconfortantes hasta postres ligeros.
Otro punto a destacar es su aporte de antioxidantes, que ayudan a combatir el daño celular y retrasan el envejecimiento. En épocas donde resfriados y gripes son habituales, incluir calabaza en la dieta es una decisión que combina placer y prevención.
Alimentos dulces y llenos de vitalidad
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Entre los alimentos que no pueden faltar en esta temporada están las frutas, y la manzana se lleva uno de los primeros lugares. Este fruto no solo aporta frescura y saciedad, sino también fibra y vitamina C. Consumir manzanas ayuda a regular el tránsito intestinal y fortalece las defensas, algo clave cuando bajan las temperaturas.
Las uvas son otro clásico del otoño. Con su sabor dulce y su textura jugosa, son fuente de resveratrol, un antioxidante reconocido por sus beneficios para la salud cardiovascular. A ello se suman vitaminas como la C y la K, que favorecen la regeneración celular y la coagulación sanguínea. Incluirlas como tentempié o en ensaladas es una manera deliciosa de cuidarse.
Y no podemos olvidar la granada, de semillas brillantes y sabor único. Rica en antioxidantes y con propiedades antiinflamatorias, este fruto rojo intenso contribuye a mantener sano el corazón. En zumos, ensaladas o simplemente sola, es un tesoro nutricional que el otoño pone a nuestro alcance.
Energía en forma de frutos secos y tubérculos
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Si hablamos de energía y tradición, las castañas ocupan un lugar destacado en la lista de alimentos de otoño. Su aroma tostado forma parte de la memoria colectiva, pero más allá del placer sensorial, ofrecen carbohidratos complejos que liberan energía de manera sostenida. También contienen vitamina C, potasio y magnesio, minerales fundamentales para el sistema nervioso y muscular.
La batata o boniato es otro tesoro de esta estación. Con su sabor naturalmente dulce, se ha convertido en protagonista de recetas tanto dulces como saladas. Rica en vitamina A, potasio y fibra, este tubérculo mejora la salud ocular y favorece el buen funcionamiento del corazón. Además, es un ingrediente perfecto para guarniciones, cremas o incluso postres saludables.
Alimentos que sorprenden al paladar
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Las coles de Bruselas, aunque a menudo injustamente infravaloradas, son un alimento con un enorme potencial nutricional. Aportan vitamina K, indispensable para la salud ósea, y vitamina C, esencial para fortalecer el sistema inmunitario. Su alto contenido en fibra ayuda además a mantener una digestión saludable. Cocinadas al horno con un toque de aceite de oliva y especias, pueden convertirse en un plato sorprendente y delicioso.
Las setas, por su parte, son una de las joyas del otoño. Ricas en vitamina D, selenio y antioxidantes, contribuyen a reforzar las defensas en una época en la que suelen aumentar los resfriados. Su versatilidad en la cocina las hace imprescindibles: desde salteados hasta guisos o como acompañamiento de carnes y pescados.
El caqui completa esta selección de verduras y frutas propias de la temporada. Con su pulpa suave y dulce, ofrece betacarotenos y vitamina C, dos nutrientes que trabajan en conjunto para mejorar la salud de la piel y fortalecer el sistema inmune. Es ideal para consumirlo fresco, pero también se integra fácilmente en ensaladas y postres.
Frutas refrescantes para cerrar la lista
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Las peras son el broche de oro entre los alimentos otoñales. Con su textura jugosa y refrescante, ayudan a mantener la hidratación y aportan una buena dosis de fibra, lo que favorece la digestión. También contienen vitamina C y compuestos antioxidantes que contribuyen a mantener a raya los niveles de colesterol.
Su sabor suave y natural las convierte en un tentempié perfecto, tanto para consumir solas como en combinación con yogures o frutos secos. En la repostería casera, las peras también tienen un papel destacado, ya sea en tartas, compotas o ensaladas templadas que realzan sus cualidades.
Un otoño lleno de sabor y bienestar
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El otoño nos recuerda que la naturaleza es sabia y nos ofrece exactamente lo que necesitamos en cada etapa del año. Incorporar estos diez alimentos en la dieta no solo garantiza variedad y sabor, sino también un refuerzo natural frente a los cambios de clima y los retos de la estación.
La calabaza, las manzanas, las uvas, la granada, las castañas, las setas, la batata, las coles de Bruselas, el caqui y las peras forman un conjunto equilibrado y delicioso que merece estar en nuestra mesa. A través de ellos no solo nos alimentamos, sino que también celebramos la riqueza del otoño y cuidamos nuestra salud de manera consciente.
Como es habitual cada cierto tiempo, Apple actualizó su lista de productos obsoletos y vintage, una categoría que marca el final definitivo del soporte técnico y de las reparaciones oficiales. Entre los modelos que se despiden aparecen tres portátiles muy representativos: uno icónico, que abrió la puerta del ecosistema a miles de usuarios, y dos sumamente cuestionados que colocaron a la compañía bajo una fuerte lupa crítica.
La noticia también alcanza a un cuarto dispositivo, el iPhone 8 Plus, que por ahora permanece en la categoría de “vintage”, aunque se encuentra en la antesala de perder cualquier tipo de soporte. Se trata de una actualización de Apple con fuerte carga simbólica, pues encierra aciertos históricos, errores de diseño y decisiones estratégicas que marcaron la última década de la empresa.
El adiós definitivo al MacBook Air de 11 pulgadas
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El más recordado de los productos que Appleincluyó en su lista de obsoletos es el MacBook Air de 11 pulgadas, un portátil que se lanzó en 2010 y que desde su llegada representó un cambio de paradigma en el mercado. Con apenas 1,08 kilos de peso y un grosor de 1,7 centímetros en su parte más ancha, se transformó en el portátil ultraligero que muchos esperaban.
En su momento, competía con los netbooks, dispositivos muy populares por su tamaño reducido y bajo costo, pero que no podían ofrecer un rendimiento fluido. La diferencia fue que el Air de 11 pulgadas adoptó el SSD como almacenamiento base, lo que le otorgó una velocidad de inicio y de ejecución muy superior a la media. Así, se convirtió en la puerta de entrada a la marca para estudiantes, profesionales jóvenes y usuarios que querían un ordenador compacto y accesible sin renunciar a la calidad de construcción.
Aunque fue un modelo muy querido, Apple dejó de venderlo en 2015 para enfocar su estrategia en el MacBook Air de mayor tamaño. La decisión no estuvo acompañada de una verdadera actualización tecnológica, y poco después la empresa apostó por el MacBook de 12 pulgadas, que introdujo la pantalla Retina, pero no logró convencer ni en rendimiento ni en conectividad. De esta forma, el pequeño de 11 pulgadas quedó relegado a un recuerdo nostálgico y, ahora, oficialmente, a la lista de productos obsoletos.
Los MacBook Pro de la polémica: teclado mariposa y Touch Bar
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El listado de obsolescencia también incluye dos portátiles que siguen siendo objeto de debate: el MacBook Pro de 15 pulgadas de 2017 y el MacBook Pro de 13 pulgadas, ambos derivados del rediseño radical que Apple presentó en 2016.
Estos modelos fueron protagonistas de una etapa turbulenta. Incorporaron el teclado mariposa, que prometía mayor estabilidad y menos grosor, pero que en la práctica resultó ser un fracaso: las teclas se bloqueaban por partículas mínimas de polvo, sufrían fallos recurrentes y obligaron a la empresa a lanzar múltiples programas de reparación.
La otra gran novedad fue la Touch Bar, una pantalla táctil en la parte superior del teclado que buscaba reemplazar las tradicionales teclas de función. Aunque en un primer momento fue presentada como una innovación revolucionaria, la mayoría de los usuarios nunca le encontró una verdadera utilidad. Tampoco los desarrolladores mostraron demasiado interés en adaptarla, lo que derivó en un elemento decorativo más que en una herramienta funcional.
Estos portátiles reflejaron uno de los momentos más criticados de la gestión de Jony Ive, el diseñador estrella de Apple. La obsesión por la delgadez y la estética sacrificó elementos clave como la fiabilidad del teclado o la variedad de puertos. No es casual que, pocos años después, la compañía diera marcha atrás con un nuevo rediseño que recuperó el conector MagSafe, incrementó el grosor y abandonó definitivamente la Touch Bar.
iPhone 8 Plus: de estrella a vintage
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El cuarto dispositivo mencionado por Apple en su actualización no llega todavía a la categoría de obsoleto, pero ya se considera “vintage”: se trata del iPhone 8 Plus. Lanzado en 2017 junto al iPhone X, fue uno de los últimos modelos en mantener el botón de inicio y el lector de huellas Touch ID en el frontal.
El iPhone 8 Plus se vendió en dos capacidades, 64 GB y 256 GB, y contaba con una cámara dual que permitió introducir funciones avanzadas como el modo retrato. Permaneció en el mercado hasta abril de 2020, cuando fue retirado tras la llegada del iPhone SE de segunda generación.
Según la clasificación de Apple, un producto entra en la categoría vintage cuando han pasado entre cinco y siete años desde que dejó de comercializarse en tiendas. Esto significa que, aunque todavía puede recibir reparaciones en centros autorizados, el iPhone 8 Plus ya está en la recta final de su vida útil dentro de los estándares de la empresa.
Apple: Obsolescencia programada o estrategia de mercado
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Cada vez que Apple actualiza su lista de productos obsoletos se reaviva un viejo debate: ¿se trata de una muestra más de obsolescencia programada o simplemente de una estrategia lógica de mercado?
La compañía sostiene que mantener repuestos y soporte para dispositivos de más de siete años se vuelve inviable tanto a nivel logístico como tecnológico. Sin embargo, para muchos usuarios, especialmente aquellos que invirtieron sumas importantes en un MacBook Pro o un iPhone, la sensación es que la vida útil de los productos es forzada a concluir antes de lo necesario.
En este punto, resulta inevitable comparar la política de Apple con la de otros fabricantes. Mientras algunas empresas permiten reparaciones por más tiempo, Apple cierra el círculo con mayor rapidez, lo que empuja a sus clientes a renovarse dentro del ecosistema. No obstante, también es cierto que los dispositivos de la marca suelen mantener un valor de reventa más alto y una durabilidad superior frente a la competencia.
Un repaso a la última década de Apple
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Más allá de la nostalgia que genera ver al MacBook Air de 11 pulgadas en la lista de obsoletos o de la polémica que rodea a los MacBook Pro con teclado mariposa, lo cierto es que esta actualización funciona como un repaso a la última década de Apple.
En 2010, el Air marcó el inicio de la fiebre por los portátiles ultradelgados y accesibles. En 2016, la empresa vivió una crisis de confianza con productos que priorizaron la estética sobre la funcionalidad. En 2017, convivieron dos realidades: el iPhone X, que inauguraba el diseño de pantalla completa con Face ID, y el iPhone 8 Plus, que todavía apostaba por el botón de inicio.
A.M.A., la Mutua de los Profesionales Sanitarios, ha resultado adjudicataria del concurso público convocado por el Hospital Intermutual de Levante (HIL) para el aseguramiento de su Responsabilidad Civil General y Profesional.
El proceso se inició el pasado 29 de mayo de 2025, cuando el órgano de contratación del centro aprobó la apertura del expediente HIL/2025/02/028, publicado el 8 de junio en la Plataforma de Contratación del Sector Público. Tras la presentación de la correspondiente oferta y la tramitación del procedimiento, el contrato fue finalmente adjudicado a A.M.A. el 31 de julio y formalizado en agosto de 2025.
El Hospital Intermutual de Levante es un centro mancomunado de Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social, creado para prestar asistencia sanitaria a las personas accidentadas en el desempeño de su actividad laboral en la Comunidad Valenciana.
Con este contrato, A.M.A. se convierte en la aseguradora del hospital, ofreciendo cobertura integral que incluye Responsabilidad Civil General, Responsabilidad Civil Patronal, Responsabilidad Civil Profesional, Responsabilidad Civil por Protección de Datos, Subsidio por inhabilitación profesional, Daños a expedientes físicos y Defensa jurídica.
En palabras de doña Ana Pastor, “la adjudicación refuerza el papel de A.M.A. como entidad de referencia en el aseguramiento de la responsabilidad civil sanitaria, consolidando su compromiso con la protección de instituciones, profesionales y familiares”.
En un mercado donde los dispositivos electrónicos marcan tendencias, el Kindle Paperwhite se ha consolidado como uno de los favoritos de los lectores. Su diseño ligero, su pantalla de 7 pulgadas con retroiluminación ajustable y su amplia capacidad de almacenamiento lo convierten en un compañero perfecto. Ahora, gracias a Mediamarkt, este modelo suma un atractivo extra: un precio difícil de ignorar.
La experiencia de lectura digital ha evolucionado y ya no se limita a sustituir al papel, sino a ofrecer nuevas posibilidades. Poder llevar miles de títulos en un dispositivo más delgado que una revista es un avance que transforma rutinas. Con promociones estratégicas, Mediamarkt no solo acerca la tecnología a más personas, sino que también impulsa hábitos saludables, enriquecedores, accesibles y prácticos.
Un Kindle con mejoras notables
Fuente: MediaMarkt
El Kindle Paperwhite es uno de los modelos más valorados de la familia Amazon. Con 16 GB de almacenamiento, está diseñado para llevar consigo miles de libros en un dispositivo más delgado que una revista. Su gran baza está en la pantalla: un panel de 7 pulgadas con iluminación regulable que permite leer a oscuras sin fatiga visual.
Comparado con el Kindle básico, este modelo ofrece un salto significativo. No solo tiene más espacio y una diagonal mayor, sino que incorpora una retroiluminación ajustable perfecta para adaptarse a cualquier entorno. Además, en su última generación, Amazonha trabajado el rendimiento, logrando que el paso de página sea hasta un 20% más rápido. Es un detalle que, aunque pueda parecer menor, cambia la experiencia de lectura diaria.
La autonomía es otro punto fuerte. Con una sola carga, el Paperwhite ofrece varias semanas de uso. Esto lo convierte en un compañero fiable para viajes largos, trayectos diarios o simplemente para olvidarse del cargador durante buena parte del mes. En este terreno, MediaMarkt ha sabido aprovechar la demanda, colocando este modelo como uno de los más atractivos en su catálogo de ofertas.
La rebaja que marca la diferencia
Fuente: MediaMarkt
El precio oficial del Kindle Paperwhite suele rondar los 169 euros, pero gracias a la promoción actual de MediaMarkt, puede conseguirse por 129 euros. El descuento de 40 euros se aplica automáticamente al añadirlo al carrito de compra, lo que significa que no hace falta introducir códigos ni esperar campañas específicas.
Lo interesante de esta oferta es que se sitúa incluso por debajo de lo que suele verse en campañas como el Día sin IVA o el Black Friday. Para los lectores habituales, este ajuste convierte al Paperwhite en una compra difícil de ignorar. MediaMarkt se consolida así como un espacio donde la tecnología, la practicidad y los buenos precios se encuentran.
Pero la promoción no se limita a este modelo. En la misma campaña, el Kindle Scribe, pensado para quienes disfrutan escribir o tomar notas sobre los textos, pasa de 429 euros a 329. Y el Kindle Oasis Signature Edition, con prestaciones premium, baja de 295 a 220 euros. En ambos casos, los descuentos son de 100 y 75 euros respectivamente, reforzando la apuesta de MediaMarkt por ofrecer variedad dentro de la familia Kindle.
Una inversión en hábitos de lectura
Fuente: MediaMarkt
Adquirir un lector electrónico no es solo una cuestión de ahorro, sino también una decisión que impacta directamente en los hábitos de lectura. El Kindle Paperwhite permite llevar una biblioteca entera en el bolsillo, lo que elimina excusas relacionadas con el espacio o el peso de los libros físicos.
Este dispositivo, además, abre la puerta a una nueva relación con los contenidos. La posibilidad de ajustar el tamaño de la letra, cambiar el tipo de fuente o leer bajo cualquier condición de luz amplía las opciones para quienes antes dependían exclusivamente del formato impreso. MediaMarkt, al poner este modelo en oferta, acerca estas ventajas a un público más amplio que quizás dudaba en dar el salto.
Otro punto a favor es la integración con la tienda Kindle de Amazon, donde se puede acceder a millones de títulos en formato digital. La suscripción Kindle Unlimited multiplica aún más las opciones, con un catálogo que incluye desde novedades editoriales hasta clásicos de la literatura. Para muchos usuarios, esta combinación de accesibilidad y precio convierte al Paperwhite en una inversión a medio y largo plazo.
El Kindle frente al libro tradicional
Fuente: MediaMarkt
La comparación entre los libros en papel y los lectores electrónicos sigue generando debate. Los defensores del papel insisten en la experiencia sensorial que supone pasar páginas y oler la tinta impresa. Sin embargo, quienes se inclinan por la tinta electrónica destacan la practicidad y la comodidad de tener cientos de libros en un dispositivo ligero.
En este punto, el Kindle Paperwhite logra un equilibrio notable. Su pantalla utiliza tecnología e-ink, que imita la apariencia del papel y evita reflejos, incluso bajo la luz directa del sol. Esto significa que leer en una terraza, en la playa o en un parque resulta tan cómodo como hacerlo en interiores.
MediaMarkt entiende bien estas ventajas y ha enfocado sus promociones hacia el público que busca unir tradición y modernidad. La propuesta no pretende sustituir por completo al libro físico, sino ofrecer una alternativa complementaria que simplifique la vida del lector.
MediaMarkt, un referente en ofertas tecnológicas
Fuente: MediaMarkt
El papel de MediaMarkt en este tipo de campañas no es casual. La cadena alemana se ha consolidado en España como uno de los grandes referentes en electrónica y tecnología de consumo. Su estrategia combina precios competitivos con un calendario de promociones que coincide con los momentos clave del año: vuelta al cole, Navidad, rebajas o el propio Black Friday.
En el caso del Kindle Paperwhite, la oferta llega en un momento perfecto. Con el final del verano, muchos buscan volver a organizar rutinas y retomar hábitos, entre ellos la lectura. Ofrecer un dispositivo de estas características con un descuento significativo es una manera de captar a quienes valoran tanto el ocio como la inversión inteligente.
La confianza del consumidor también juega un papel importante. Comprar en MediaMarkt no solo significa acceder a un buen precio, sino también contar con garantías, facilidades de devolución y la seguridad de adquirir un producto original. Esa combinación de factores convierte cada oferta en una oportunidad más atractiva.
El seguro para el móvil que te ofrecen al estrenar teléfono parece una solución mágica, una promesa de tranquilidad en un mundo de pantallas rotas y despistes caros. Pero tras esa fachada de protección se esconde una realidad muy diferente, ya que la rentabilidad de estas pólizas para las compañías se basa en una letra pequeña diseñada para rechazar siniestros. ¿Y si te dijera que ese dinero mensual podría estar mejor invertido en una hucha? Sigue leyendo y lo entenderás.
La sensación de seguridad que transmite contratar una protección para el smartphone se desvanece al primer contratiempo real que sufres con tu dispositivo. La experiencia de miles de usuarios demuestra una y otra vez la misma frustración, porque las exclusiones de la cobertura del teléfono son tan amplias que la mayoría de incidentes cotidianos no están realmente cubiertos. Es un juego donde, como descubrirás, la banca casi siempre gana, y tú tienes todas las de perder.
¿HURTO O ROBO? LA LETRA PEQUEÑA QUE TE DEJA SIN MÓVIL Y SIN DINERO
Imagínate la escena: estás en una terraza y, en un descuido, tu móvil desaparece de la mesa sin que te des cuenta. Acudes a tu póliza para el móvil esperando una solución y te encuentras con un muro, porque la aseguradora argumentará que ha sido un hurto, un supuesto que casi ninguna cobertura contempla por considerarlo negligencia tuya. La violencia o intimidación son la clave para que, quizás, empiecen a escucharte.
El problema se agrava cuando intentas demostrar la situación ante la compañía. Para que la protección del terminal se active, necesitas una denuncia que especifique claramente que hubo fuerza o amenaza, y los partes policiales redactados con ambigüedad son el principal motivo para denegar la prestación del servicio contratado. Así, te quedas sin teléfono, pagando las cuotas de un terminal que ya no tienes y la prima de un seguro inútil.
EL MITO DEL «TODO RIESGO»: AGUA, CAÍDAS Y OTRAS DESGRACIAS QUE NO CUBRE
La promesa de una cobertura total es el anzuelo más efectivo, pero este seguro rara vez lo cumple cuando se trata de los accidentes más comunes. Fuente: Freepik
Un segundo de torpeza y tu flamante móvil acaba en el fondo de la piscina o se te escurre de las manos contra el asfalto. Piensas que para eso tienes tu garantía extendida, pero la cruda realidad es que los daños por líquidos suelen tener franquicias desorbitadas o directamente están excluidos de las pólizas más económicas. Descubres entonces que «resistente al agua» no significa «sumergible» para tu aseguradora.
Incluso si tu contrato de aseguramiento incluye las caídas, el proceso de reparación es otro campo de minas. La compañía puede alegar que el daño es meramente estético, como un simple arañazo en el chasis, y negarse a reparar una pantalla rota si el dispositivo sigue funcionando, aunque sea con dificultad evidente. Te ves obligado a convivir con una pantalla astillada o a pagar la reparación de tu propio bolsillo.
LA TRAMPA DE LA FRANQUICIA: PAGAR DOS VECES POR EL MISMO PROBLEMA
Cuando por fin consigues que la compañía acepte tu parte, aparece la palabra mágica: franquicia. Ese pequeño importe que debes abonar para que la reparación se ponga en marcha, y que a menudo se acerca peligrosamente al coste de la propia reparación en una tienda no oficial y de confianza. Estás, en la práctica, pagando una cuota mensual para tener el derecho a pagar de nuevo una cantidad elevada por el arreglo.
Este modelo es especialmente perverso en los siniestros de gama alta. Si tu terminal costó más de mil euros, la franquicia puede ser de 150 o 200 euros, un desembolso que anula la ventaja de tener un seguro. Al final, muchos usuarios desisten de dar el parte al hacer números y ver que el ahorro es mínimo o inexistente. La aseguradora gana sin ni siquiera tener que mover un dedo, solo por el efecto disuasorio de su propia estructura de costes.
«COMO NUEVO» NO ES NUEVO: EL NEGOCIO DE LOS MÓVILES REACONDICIONADOS
Si tu móvil no tiene arreglo, la solución que te ofrece tu seguro puede ser el clavo definitivo en el ataúd de tu confianza. Fuente: Freepik
Llega el momento en que la aseguradora declara tu teléfono siniestro total. No te darán uno nuevo, precintado y reluciente como el que compraste. En su lugar, y amparándose en el contrato que firmaste sin leer, te entregarán un terminal reacondicionado, que no es más que un dispositivo usado y reparado con piezas de origen incierto. Aceptarlo es tu única opción si no quieres perderlo todo.
Estos teléfonos «refurbished» son una auténtica lotería. Pueden funcionar perfectamente o empezar a dar fallos a las pocas semanas, desde baterías que duran un suspiro hasta problemas de cobertura inexplicables. Además, la garantía de estos terminales reacondicionados es limitada y gestionada por la propia aseguradora, metiéndote en un bucle de reclamaciones. Te ves atrapado con un móvil de segunda por el que sigues pagando como si fuera de primera.
ENTONCES, ¿QUÉ HACEMOS? ALTERNATIVAS REALES A UNA PROTECCIÓN ENGAÑOSA
La alternativa más sensata pasa por un cambio de mentalidad radical. En lugar de destinar ese dinero a una póliza llena de trampas, guárdalo cada mes en una cuenta separada, porque crear tu propio fondo de emergencia para imprevistos te dará la libertad de elegir dónde y cómo reparar tu móvil. Este «autoseguro» te convierte en el único dueño de tus decisiones y de tu dinero, sin intermediarios que solo buscan su beneficio.
Al final, la mejor cobertura para tu smartphone es la prevención: una buena funda, un protector de pantalla de calidad y, sobre todo, sentido común. Quizás el verdadero negocio no está en asegurar el objeto, sino en ser conscientes de su valor y fragilidad, pues aceptar que un accidente puede ocurrir y estar preparado para ello es mucho más honesto que confiar en un contrato diseñado para fallarte. A veces, la tranquilidad no tiene precio, pero otras veces, tiene el precio de no pagar por ella.
Hay lugares tocados por una varita mágica, capaces de transportarte a otro tiempo, y el Palacio del Infante don Luis en Boadilla del Monte es, sin duda, uno de ellos. Este rincón de Madridesconde una historia de esplendor y olvido que se palpa en cada una de sus estancias y, sobre todo, en sus jardines. Cuando llega octubre, el paisaje se transforma y, de repente, entiendes por qué su decadencia es puro arte, una estampa que te atrapa sin remedio.
Pasear por este monumento a media hora de Madrid es como adentrarse en un sueño de otoño. El palacio, una joya del neoclasicismo diseñada por el gran Ventura Rodríguez, parece observar en silencio cómo sus jardines se visten de ocres y dorados. Es entonces cuando se despliega el verdadero espectáculo, pues sus jardines de inspiración italiana alcanzan una belleza salvaje y nostálgica difícil de igualar, un secreto a voces para los que buscan la magia en los atardeceres de esta estación. ¿Te atreves a descubrirlo?
¿UN SUEÑO ILUSTRADO O UNA HISTORIA DE DESTIERRO?
El origen de esta joya arquitectónica de Madrid nos cuenta una historia de aspiraciones y desencuentros. El palacio fue un encargo del infante don Luis Antonio de Borbón, hermano de Carlos III, al célebre arquitecto Ventura Rodríguez, quien lo finalizó en 1765. El infante, alejado de la corte, quiso crear aquí su propio centro de arte y cultura, un refugio para intelectuales y artistas de la talla de Goya o el músico Luigi Boccherini.
Sin embargo, la historia dio un giro inesperado. Tras casarse sin el permiso real, el infante fue obligado a abandonar Boadilla, dejando el palacio en un estado de semiabandono poco después de su época de mayor esplendor. Desde entonces, el edificio ha sido testigo silencioso del paso del tiempo, pues sus muros guardan el eco de una corte ilustrada que se desvaneció demasiado pronto, dejando un legado de belleza interrumpida que ha llegado hasta nuestros días.
EL GENIO DE VENTURA RODRÍGUEZ Y UNOS JARDINES DE PELÍCULA
Adentrarse en este espacio es entender por qué Madrid atesora joyas arquitectónicas que a menudo pasan desapercibidas. Ventura Rodríguez, uno de los arquitectos más destacados del siglo XVIII español, concibió aquí una de sus obras maestras del neoclasicismo. El diseño, de una elegancia sobria en su exterior, contrasta con la suntuosidad de espacios interiores como su espectacular capilla, un tesoro del barroco clasicista que deja sin aliento.
Pero el verdadero corazón de este lugar reside en su diálogo con la naturaleza. Los jardines, de clara influencia italiana, se distribuyen en terrazas que salvan el desnivel del terreno, creando un escenario único. Este entorno no solo enamora a sus visitantes, sino también al séptimo arte, ya que el palacio y sus jardines han sido escenario de películas como ‘Los fantasmas de Goya’ de Miloš Forman o ‘Las brujas de Zugarramurdi’ de Álex de la Iglesia, que supieron ver su potencial cinematográfico.
OCTUBRE, EL MES EN QUE LA DECADENCIA SE VISTE DE GALA
Hay algo especial en visitar este rincón de Madrid cuando el verano se despide. Es en octubre cuando los jardines del palacio muestran su cara más fascinante. El verde intenso del boj y los cipreses contrasta con la paleta de amarillos, naranjas y rojos de las hojas caídas, creando una atmósfera de serena melancolía que invita a la introspección y al paseo sin prisas, una experiencia única para el visitante.
El otoño tiñe de nostalgia cada rincón, desde sus parterres hasta las zonas más silvestres que prolongan los jardines. La luz dorada de la tarde se filtra entre las ramas, dibujando sombras que dan vida a las estatuas y fuentes, y es en ese momento cuando la decadencia se convierte en un espectáculo visual donde la naturaleza reclama su espacio con una belleza abrumadora, haciendo de esta escapada cerca de Madrid un plan sencillamente perfecto.
DE LA RUINA A LA RECUPERACIÓN: UN ESFUERZO TITÁNICO
Declarado Monumento Nacional en 1974, el palacio sufrió décadas de abandono que pusieron en grave peligro su estructura y sus jardines. La falta de mantenimiento deterioró severamente esta joya patrimonial de Madrid, que corría el riesgo de perderse para siempre. Afortunadamente, en 1998 fue adquirido por el Ayuntamiento de Boadilla del Monte, dando comienzo a un ambicioso y necesario proceso de restauración.
El camino no ha sido fácil, pero el esfuerzo ha merecido la pena. Gracias a un minucioso trabajo de rehabilitación, hoy podemos volver a disfrutar de gran parte de su esplendor original. Se han recuperado las fachadas, la impresionante capilla y unos jardines que vuelven a lucir como en sus mejores tiempos, pues la restauración ha devuelto la vida a un espacio que es testimonio vivo de la riqueza cultural y patrimonial de España, un lugar que merece ser redescubierto.
UN PLAN PERFECTO A UN PASO DE LA GRAN CIUDAD
Visitar este palacio es una de las mejores escapadas que se pueden hacer desde Madrid. El acceso a los jardines es libre y gratuito, abriendo de martes a domingo con un horario que se adapta a la temporada. El interior del palacio, por su parte, solo puede visitarse los sábados con una visita guiada que conviene reservar con antelación para no quedarse sin plaza. Se trata de una oportunidad única para conocer a fondo la historia de este lugar.
Llegar hasta aquí es muy sencillo, ya sea en vehículo privado o utilizando el transporte público desde intercambiadores como Moncloa o Aluche. Es el plan perfecto para desconectar del bullicio de la capital de Madrid y sumergirse en un oasis de historia y naturaleza. Porque a veces, los tesoros más sorprendentes, esos que te reconcilian con la belleza y el paso del tiempo, están mucho más cerca de lo que imaginas, esperando a ser descubiertos en un tranquilo paseo de otoño.
El consumo en nuestro país está marcado por una búsqueda constante: encontrar productos que sean útiles, accesibles y prácticos. Aquellas propuestas que logran combinar buen rendimiento, diseño cómodo y un precio ajustado se convierten en auténticos fenómenos en cuestión de horas, despertando el interés de miles de consumidores. En este escenario, Lidl vuelve a ocupar un lugar destacado.
A principios de esta semana, la cadena sorprendió a sus clientes con el lanzamiento de una nueva afeitadora eléctrica femenina. Su bajo precio y sus características pensadas para el uso diario no solo han generado expectación, sino también colas en tiendas físicas, superando de inmediato las previsiones de stock habituales. En este artículo te contaremos por qué la nueva afeitadora de Lidl es la más codiciada del mercado. ¡No te lo pierdas!
Lidl: Un producto pensado para el día a día
Fuente: Lidl
La protagonista de esta historia es la CIEN Beauty Lady Shaver Batterie «CLSB 3 A1», una afeitadora de láminas que funciona con dos pilas AA, incluidas en el paquete. Se trata de una solución práctica, ligera y fácil de usar que encaja en la rutina diaria de cualquier mujer que busca comodidad y rapidez sin renunciar a un acabado cuidado.
El diseño compacto de esta afeitadora, disponible en las tiendas Lidlde toda España, permite un agarre sencillo y ergonómico. El dispositivo se adapta bien a la mano, lo que facilita su manejo en diferentes zonas del cuerpo. Además, incluye un peine recortador, un detalle que muchas consumidoras valoran especialmente porque les da la posibilidad de definir con precisión la zona del bikini.
Otro punto a favor es su sistema de lámina, creado para deslizarse suavemente sobre la piel, minimizando la irritación. De esta forma, el dispositivo se convierte en un aliado de confianza para quienes buscan resultados rápidos, efectivos y con la tranquilidad de que no habrá molestias posteriores.
El atractivo imbatible del precio
Fuente: Lidl
Uno de los grandes motivos detrás del éxito de este lanzamiento es, sin duda, su precio. La afeitadora femenina de Lidl cuesta tan solo 7,99 euros, un valor que contrasta notablemente con el de otros dispositivos similares en el mercado. En plataformas de e-commerce, este tipo de productos puede alcanzar precios que duplican o incluso triplican el coste de la opción que ofrece la cadena alemana.
Para muchas clientas, esta diferencia de precio se traduce en una oportunidad clara: acceder a un artículo funcional y duradero sin comprometer el presupuesto. En un contexto económico donde los consumidores valoran cada euro invertido, encontrar un producto de cuidado personal por menos de ocho euros y con buenas prestaciones es casi un hallazgo.
Además, Lidl ha sabido acompañar esta propuesta con funcionalidades destacadas, como el cabezal extraíble para una limpieza sencilla o el sistema de bloqueo de transporte, muy útil para viajes. Estos detalles aportan valor añadido a un dispositivo que ya de por sí parte con la ventaja de ser accesible.
El fenómeno de las “ofertas que vuelan”
Fuente: Lidl
No es la primera vez que Lidl genera revuelo con un lanzamiento de estas características. A lo largo de los últimos años, la compañía se ha consolidado como especialista en crear productos que despiertan furor inmediato, agotándose en cuestión de horas. La fórmula parece clara: calidad percibida, precio bajo y una campaña de comunicación eficaz que pone el acento en la exclusividad del stock limitado.
La nueva afeitadora femenina no ha sido la excepción. Desde el primer día en que salió a la venta, muchas tiendas Lidl se encontraron con clientas esperando para asegurarse su unidad. El boca a boca, reforzado por la presencia del producto en redes sociales y en foros de consumidores, ha hecho que la demanda crezca todavía más rápido de lo esperado.
Este fenómeno no solo habla de la buena estrategia comercial de la cadena, sino también de un cambio en la mentalidad de compra. Cada vez más personas buscan opciones prácticas y económicas que no sacrifiquen calidad. Y en ese terreno, Lidl ha sabido posicionarse con firmeza.
Una estrategia que conecta con el consumidor
Fuente: Lidl
Lidl ha desarrollado en España una estrategia basada en la cercanía con el consumidor. No se limita a vender alimentos o artículos de primera necesidad, sino que apuesta por incluir en su catálogo productos de belleza, tecnología, moda y hasta decoración. Todo bajo una premisa clara: ofrecer calidad a precios reducidos.
El caso de la CIEN Beauty Lady Shaver Batterie «CLSB 3 A1» refleja perfectamente este enfoque. La empresa no presenta el artículo como un lujo, sino como una solución práctica y accesible, algo que puede integrarse en la vida diaria de cualquier mujer. Este discurso conecta con las necesidades reales de las consumidoras, que buscan simplicidad y efectividad.
Además, el lanzamiento llega en un momento estratégico. Septiembre es un mes en el que muchas personas reorganizan rutinas, ajustan presupuestos tras las vacaciones y buscan opciones económicas para renovar artículos del hogar o de cuidado personal. En ese contexto, Lidl logra estar en el lugar y momento adecuados.
Más allá del precio: el valor de lo práctico
Fuente: Lidl
Aunque el precio reducido es el gran atractivo, no se puede pasar por alto la practicidad de la afeitadora. Su funcionamiento con pilas la convierte en una herramienta independiente de cables o cargadores, algo que la hace ideal para viajes o para quienes buscan soluciones rápidas.
El cabezal extraíble permite una limpieza sencilla y rápida, mientras que el sistema de bloqueo para transporte da un extra de tranquilidad. Estos detalles marcan la diferencia, porque muestran que Lidl no se ha limitado a lanzar un producto barato, sino que ha pensado en funcionalidades que faciliten la vida del usuario.
En conclusión, se trata de un artículo que no solo cumple con lo que promete, sino que también demuestra cómo la combinación de diseño inteligente, bajo coste y buen rendimiento puede generar un éxito de ventas.
Desde su aparición, ChatGPT ha revolucionado la manera en la que interactuamos con la inteligencia artificial. Hace muy poco tiempo, en agosto de 2025, se lanzó GPT-5, el último modelo de OpenAI, con mejoras en comprensión, rapidez y capacidad multimodal. Sin embargo, la recepción fue más tibia de lo esperado: la promesa de una revolución absoluta se quedó en ajustes y refinamientos.
Pero la historia no termina aquí. Sam Altman, CEO de OpenAI, adelantó que GPT-6 ya está en camino. Este nuevo modelo promete una experiencia más personalizada, con memoria avanzada que permitirá a ChatGPT adaptarse mejor a los usuarios y acompañarlos de manera más natural en sus tareas diarias.
GPT-5: avances sutiles en un contexto de expectativas altas
El lanzamiento de ChatGPT-5 generó gran expectativa. Se esperaba un salto espectacular tras el éxito de GPT-4 en 2023, conocido por transformar la comprensión y generación de lenguaje natural. No obstante, la realidad fue más medida. GPT-5 mejoró aspectos técnicos complejos, como la rapidez y la comprensión multimodal, pero sin provocar ese efecto “wow” que muchos esperaban.
Este fenómeno es comprensible. A medida que la IA alcanza niveles muy altos de rendimiento, cada nuevo peldaño requiere esfuerzos colosales y no siempre se traduce en cambios evidentes para el usuario final. GPT-5 se percibe más como un refinamiento que como una revolución, una plataforma consolidada que unifica funciones y mejora detalles internos.
El exceso de expectativas tampoco ayudó. OpenAIpromocionó GPT-5 con un fuerte enfoque en su potencial, incluso insinuando características cercanas a la inteligencia artificial general (AGI). La brecha entre hype y realidad dejó una sensación de tibieza, aunque los avances técnicos siguen siendo relevantes.
GPT-6: la promesa de una IA más personalizada y con memoria
Según Altman, GPT-6 podría estar listo antes de diciembre de 2027, acelerando los tiempos para no quedarse atrás en la carrera de la IA. La gran novedad será la memoria avanzada: ChatGPT podrá recordar preferencias, hábitos y estilos de comunicación de los usuarios, haciendo que la interacción sea más fluida y adaptada.
Además, GPT-6 no se limitará a responder preguntas. Documentos filtrados sugieren que funcionará como una “entidad en forma de T”, capaz de gestionar calendarios, reservar viajes, enviar correos y asesorar en programación o investigación compleja. Esto lo convierte en un asistente integral, cercano a una mano derecha digital que entiende lo que necesita el usuario y actúa en consecuencia.
Por si fuera poco, GPT-6 incorporará habilidades agénticas, es decir, podrá interactuar con otros programas y aplicaciones para ejecutar tareas reales con autorización del usuario. Desde reservar un vuelo hasta comprar entradas o productos, la IA podrá operar de manera proactiva, lo que abre un escenario completamente nuevo en la relación humano-máquina.
Una IA más autónoma y eficiente
Otro aspecto clave de GPT-6 será su capacidad para navegar por internet mediante un índice propio de búsqueda. Esto permitirá obtener información de manera más rápida y precisa, reduciendo la dependencia de motores de búsqueda externos y mejorando la relevancia de las respuestas.
Esta autonomía y eficiencia se alinean con la visión de OpenAI de convertir a ChatGPT en un asistente integral. La combinación de memoria, capacidades agénticas y acceso optimizado a la información promete transformar la forma en que los usuarios interactúan con la IA, llevándola más allá de un simple chatbot.
Expertos advierten, sin embargo, que a pesar de estas mejoras, todavía estamos lejos de la AGI. Una encuesta de la Asociación para el Avance de la Inteligencia Artificial (AAAI) realizada a más de 450 especialistas reveló que el 76% considera que los modelos actuales, por muy avanzados que sean, no alcanzarán la inteligencia artificial general en el corto plazo.
¿Por qué ChatGPT-5 no causó el impacto esperado?
Si se compara GPT-5 con sus predecesores, el cambio no parece tan radical. GPT-4 ya había marcado un antes y un después con su capacidad para generar textos complejos y resolver problemas sofisticados. GPT-5, por su parte, se centra en la optimización y refinamiento de funciones existentes, lo que no resulta tan visible para el usuario común.
Esto explica la percepción de tibieza. Cuando un modelo ya funciona a un nivel elevado, mejorar su desempeño técnico implica desafíos enormes, pero los resultados no siempre se traducen en sensaciones inmediatas de cambio. La diferencia entre GPT-4 y GPT-5 es más sutil, más interna que externa, y requiere un análisis detallado para ser apreciada.
La combinación de expectativas elevadas y avances discretos generó cierta decepción. No obstante, los expertos destacan que estos ajustes son esenciales para sentar las bases de GPT-6, que sí promete cambios significativos en la experiencia de usuario.
El futuro de ChatGPT: de asistente conversacional a mano derecha digital
Fuente: agencias
El desarrollo de GPT-6 apunta a consolidar ChatGPT como una herramienta mucho más integral. La IA no solo responderá consultas, sino que actuará de manera proactiva y personalizada, adaptándose a las necesidades de cada usuario. La función de memoria permitirá retener información relevante para futuras interacciones, mejorando la continuidad y coherencia en el tiempo.
Además, con capacidades agénticas y autonomía en la búsqueda de información, GPT-6 podrá ejecutar tareas complejas sin intervención constante. Esto representa un cambio de paradigma: de un chatbot reactivo a un asistente proactivo y confiable.
Los avances no se limitan a la funcionalidad. OpenAI también trabaja en mejorar la experiencia emocional de ChatGPT, con el objetivo de que la interacción sea más natural y empática. Esto podría marcar la diferencia en aplicaciones profesionales, educativas y personales, ofreciendo un acompañamiento digital más cercano y humano.
En conclusión, ChatGPT sigue evolucionando a pasos firmes. GPT-5 consolidó la plataforma y afinó su rendimiento, mientras que GPT-6 promete transformar la experiencia de usuario con memoria avanzada, capacidades agénticas y autonomía de acción. La carrera de la IA continúa, y aunque la inteligencia artificial general aún esté lejos, el futuro de ChatGPTse perfila más ambicioso, personalizado y útil que nunca.
Si bien el verano está terminando, todavía el calor aprieta y las temperaturas parecen no dar tregua. En este contexto, los hogares españoles se enfrentan a un desafío común: cómo mantener un ambiente fresco sin disparar la factura eléctrica. El aire acondicionado es eficaz, pero su uso prolongado conlleva un gasto difícil de asumir para muchas familias. Por suerte, Lidl tiene la solución.
En un mercado donde las alternativas más económicas y sostenibles empiezan a ganar terreno, la cadena alemana ha sorprendido con un producto que se ha convertido en el auténtico protagonista de la temporada: un mini ventilador de mesa sin aspas de la marca Silvercrest, que combina diseño, seguridad y un precio al alcance de todos. En este artículo te contaremos por qué este pequeño ventilador de Lidl se ha convertido en la compra estrella del verano. ¡No te lo pierdas!
Lidl: Un aliado contra el calor del verano
Fuente: Lidl
El mini ventilador sin aspas de Lidl no es un aparato más en la interminable lista de opciones de climatización. Su éxito se debe a una fórmula sencilla: eficacia comprobada, estética moderna y un coste que no supera los veinte euros. Con solo 6W de consumo, es capaz de refrescar pequeñas estancias como escritorios, mesillas de noche o zonas de teletrabajo.
El dispositivo no solo resuelve una necesidad práctica, sino que también aporta tranquilidad. Al no contar con aspas visibles, elimina el riesgo de accidentes domésticos, algo fundamental en hogares donde conviven niños pequeños o mascotas. Además, su limpieza resulta mucho más sencilla: basta con pasar un paño húmedo sobre la carcasa mate para mantenerlo en perfecto estado.
Diseño compacto y pensado para cualquier rincón
Fuente: Lidl
Una de las claves de su popularidad está en su tamaño. Con un cable de 1,20 metros y pies antideslizantes, el ventilador se adapta con facilidad a cualquier superficie. Su ligereza permite transportarlo de una habitación a otra sin esfuerzo, convirtiéndolo en un compañero versátil durante los días más calurosos.
Lidlha apostado por un formato que no solo cumple con su función, sino que también encaja como elemento decorativo. El diseño recuerda a los modelos de alta gama de marcas como Dyson, pero con la gran diferencia de su precio. Mientras un ventilador de esas características puede superar los 300 euros, la versión de Silvercrest se vende por apenas 19,99 euros.
Una experiencia personalizada: tres velocidades y luz ambiental
Fuente: Lidl
El ventilador incluye tres niveles de velocidad que se regulan con dos botones táctiles integrados en la base. Esta interfaz sencilla lo convierte en un dispositivo intuitivo, pensado para todo tipo de usuarios.
La sorpresa adicional está en su función de iluminación LED ambiental, disponible en cinco colores distintos que pueden alternarse de forma automática. Esta característica lo transforma en un objeto multifuncional: no solo refresca, sino que también aporta un toque acogedor y moderno a cualquier espacio del hogar.
El fenómeno de ventas que nadie esperaba
Fuente: Lidl
Desde su lanzamiento, este ventilador se ha convertido en uno de los artículos más buscados de Lidl. Tanto en su tienda en línea como en sus establecimientos físicos, las reposiciones de stock se agotan en cuestión de horas. No es extraño ver largas filas o incluso usuarios compartiendo en redes sociales su frustración al no conseguirlo.
La fiebre que ha despertado recuerda a otros productos virales de la cadena, como su panificadora o ciertos electrodomésticos de cocina. Sin embargo, este ventilador ha encontrado un lugar especial en el corazón de los consumidores, sobre todo porque responde a una necesidad concreta y urgente: sobrellevar las olas de calor de manera económica.
Lo que opinan quienes ya lo probaron
Fuente: Lidl
El éxito de un producto no se mide solo en ventas, sino también en la satisfacción de quienes lo utilizan. En este sentido, las opiniones de los clientes que han comprado el ventilador de Lidl son mayoritariamente positivas.
Muchos destacan su rendimiento silencioso, ideal para usar durante la noche sin interrumpir el descanso. Otros subrayan la seguridad que ofrece al no tener aspas, lo que les permite usarlo sin preocupaciones cerca de niños. También se valora la facilidad de limpieza y el detalle de la luz ambiental, que convierte al dispositivo en un objeto decorativo con personalidad.
Claro está, algunos usuarios señalan que se trata de un ventilador de apoyo y no de un sustituto total del aire acondicionado. Aun así, la mayoría coincide en que cumple con creces su función y que, por menos de veinte euros, resulta una inversión difícil de superar.
Lidl y la estrategia de los “productos estrella”
Fuente: Lidl
El fenómeno de este ventilador sin aspas refleja una estrategia que Lidl viene aplicando desde hace tiempo: lanzar productos funcionales, atractivos y con precios imbatibles que generan gran expectación. Estos artículos, muchas veces limitados en stock, se convierten en verdaderos objetos de deseo, tanto por su calidad como por el boca a boca que se multiplica en redes sociales.
El caso del ventilador demuestra que la fórmula sigue siendo eficaz. Lidl no solo compite en precio, sino también en diseño y utilidad. Y aunque algunos productos tienen una vida útil marcada por la temporada, el recuerdo de estas ofertas permanece, reforzando la imagen de la marca como sinónimo de ahorro e innovación accesible.
Más allá de la moda: una solución real
Fuente: Lidl
Si bien el furor mediático alrededor de este ventilador sin aspas puede asociarse a una tendencia pasajera, lo cierto es que responde a una necesidad muy concreta de los consumidores. Con veranos cada vez más calurosos, encontrar soluciones frescas, económicas y seguras se ha convertido en una prioridad.
En ese sentido, Lidl ha sabido leer el mercado. Su ventilador no pretende competir con sistemas de climatización potentes, sino complementar el uso del aire acondicionado y ofrecer una alternativa eficiente en momentos puntuales. Esta combinación de practicidad y bajo consumo explica su éxito y asegura que, más allá de las modas, seguirá siendo un producto útil en los hogares.
El truco de Google Maps para evitar los radares que casi nadie conoce va a cambiar tu forma de conducir para siempre. Millones de personas utilizan a diario el navegador de Google para llegar a su destino, pero la gran mayoría ignora una opción que funciona en segundo plano, casi de forma mágica. Lo más sorprendente es que esta herramienta puede ahorrarte cientos de euros en multas y disgustos, y lo hace de una manera tan discreta que ni siquiera necesitas tener la aplicación abierta en la pantalla de tu móvil. ¿Te imaginas recibir un aviso por voz justo a tiempo?
Esta funcionalidad no requiere instalar nada nuevo ni ser un experto en tecnología. De hecho, lleva tiempo integrada en la aplicación de mapas, esperando pacientemente en un menú que muy pocos se han molado en explorar. Es la prueba de que, a veces, las mejores soluciones están justo delante de nuestros ojos, pero la costumbre nos impide descubrir el verdadero potencial de las aplicaciones que usamos cada día. Sigue leyendo y descubre cómo convertir tu teléfono en el copiloto perfecto, ese que te avisa cuando más lo necesitas.
¿UNA FUNCIÓN SECRETA O SIMPLEMENTE OCULTA?
Descubre el menú donde se esconde esta potente herramienta. Fuente Freepik.
Lo primero que hay que aclarar es que esta capacidad de Google Maps no es ningún secreto celosamente guardado por la compañía. Se trata, más bien, de una opción avanzada que no viene activada por defecto, probablemente para no sobrecargar con notificaciones a los usuarios que solo quieren una ruta simple. Para encontrarla, solo tienes que bucear un poco en los ajustes de esta herramienta de navegación, un lugar que la mayoría de conductores jamás visita a menos que algo funcione mal. La clave está en saber exactamente qué interruptor tocar.
El camino es más sencillo de lo que parece y no te llevará más de treinta segundos. Dentro de Google Maps, debes acceder a tu perfil, entrar en «Ajustes» y luego buscar el apartado de «Ajustes de Navegación». Es aquí, entre opciones de ruta y volumen, donde reside el poder. Al activar las alertas por voz para el tráfico, el sistema te avisará de los radares fijos y móviles reportados por la comunidad, incluso si la app de conducción está minimizada mientras escuchas música o un pódcast.
LA MAGIA OCURRE EN SEGUNDO PLANO: ASÍ TE AVISA
Aquí es donde reside la verdadera genialidad de esta función. No esperes un mapa lleno de iconos parpadeantes ni una alarma estridente. El sistema de Google Maps es mucho más sutil y, por ello, más eficaz. Cuando te acerques a un punto de control de velocidad, una voz clara y tranquila te informará de su proximidad, dándote tiempo de sobra para adecuar tu marcha. Es un aviso auditivo, diseñado para que no tengas que apartar ni un segundo la vista de la carretera, cumpliendo así con su principal objetivo: mejorar la seguridad.
Esta característica convierte al popular servicio de mapas en un aliado formidable durante los viajes largos. Piensa en la tranquilidad que supone no tener que estar pendiente de la pantalla del móvil, con el considerable ahorro de batería que ello implica. Además, al funcionar en segundo plano, la alerta de Google Maps no interrumpe otras aplicaciones, sino que se superpone de forma inteligente. De este modo, la notificación de voz sonará por encima de tu música o de la radio, garantizando que el mensaje llegue alto y claro.
MÁS ALLÁ DE LAS MULTAS: LA TRANQUILIDAD AL VOLANTE
No se trata solo de dinero, sino de cómo cambia tu experiencia de conducción. Fuente Freepik.
Aunque el principal reclamo de esta función de Google Maps es evitar sanciones económicas, su verdadero valor va mucho más allá. Conducir con la certeza de que recibirás un aviso a tiempo reduce considerablemente el estrés al volante. Se acabó eso de frenar bruscamente al ver un cartel o una cabina naranja a lo lejos. La anticipación que te proporciona esta plataforma de geolocalización es la clave para una conducción mucho más fluida, relajada y, en definitiva, más segura para todos. Te permite centrarte en lo que de verdad importa.
De hecho, muchos usuarios que han activado esta opción aseguran que ha mejorado sus hábitos de conducción. La alerta no se percibe como una amenaza, sino como un recordatorio amistoso para comprobar que circulas a la velocidad adecuada. En lugar de fomentar el exceso de velocidad, el GPS de tu móvil te invita a ser más consciente de los límites. Por tanto, más que un «chivato», esta herramienta de Google Maps actúa como un elemento de concienciación vial que te ayuda a ser mejor conductor.
¿POR QUÉ NADIE HABLA DE ESTO?
Resulta paradójico que una herramienta tan útil sea tan poco conocida. Una de las razones principales es que Google Maps no la promociona activamente, a diferencia de otras novedades más visuales o llamativas. La mayoría de la gente abre la aplicación, introduce un destino y se pone en marcha sin explorar más. Estamos tan acostumbrados a su funcionamiento básico que damos por sentado que no hay nada más que descubrir en sus menús, un error común con la tecnología que usamos a diario en la famosa app del gigante tecnológico.
Otro factor determinante es la existencia de aplicaciones especializadas que históricamente han cubierto esta necesidad, como Waze, que también es propiedad de Google. Muchos conductores asumieron que para tener alertas de radares necesitaban una app específica para ello, sin saber que la solución ya estaba en su teléfono. Sin embargo, al activar esta función en los mapas de Google, la aplicación se convierte en una navaja suiza para la conducción, integrando la mejor navegación con los avisos que antes buscábamos en otro sitio.
EL COPILOTO SILENCIOSO QUE SIEMPRE ESTÁ AHÍ
Entender cómo esta función encaja en la filosofía de la aplicación lo cambia todo. Fuente Freepik.
La evolución de Google Maps es fascinante. Lo que empezó como un simple callejero digital para no perderse se ha transformado en un asistente de viaje integral. Esta función de alertas es un paso más en esa dirección, buscando anticiparse a las necesidades del conductor sin ser intrusivo. El servicio de mapas entiende que, a veces, la mejor ayuda es la que no se ve, la que actúa discretamente. Por eso, su objetivo es ofrecerte información relevante justo en el momento preciso, sin abrumarte con datos innecesarios durante el resto del trayecto.
En última instancia, este pequeño truco representa la filosofía que persigue la tecnología bien entendida: hacernos la vida más fácil de una forma casi invisible. La próxima vez que te subas al coche, recuerda que Google Maps es mucho más que una línea azul sobre un mapa. Es un guardián silencioso que vela por tu seguridad y tu cartera. Al final, la app de navegación no solo te dice cómo llegar, sino que te ayuda a disfrutar del camino con una tranquilidad que no tiene precio, incluso con la pantalla apagada.
