El renacimiento de petróleo: ¿Por qué Shell, Eni y BP están apostando por la exploración de alto impacto?

Las grandes petroleras, como Shell, Eni, BP o incluso TotalEnergies han entrado en una nueva fase: la búsqueda de nuevos grandes yacimientos de petróleo. Un cambio que no viene de la necesidad de aumentar ingresos, sino por necesidad, ya que la exploración petrolera lleva varios años de capa caída. Toda una tendencia estructural que ni los anuncios, que realizaron desde la OPEP de aumentar el volumen de crudo previo al conflicto iraní, han solucionado.

Vuelve la exploración de alto impacto de petróleo

La exploración de alto impacto se ha convertido en la nueva necesidad de las petroleras. Este proceso de búsqueda de yacimientos, a diferencia de la tradicional, no aboga por el encuentro de pequeños pozos de crudo; sino que consiste en grandes oleadas de inversión para encontrar polos energéticos. Es decir, lugares de alta concentración de crudo, como los analizados de empresas como TotalEnergies y Galp en Namibia, que podrían generar una gran cantidad de barriles de petróleo al día. 

Analistas de Wood Mackenzie apuntan a que esta nueva oleada busca solucionar el problema de fondo del petróleo. En este sentido, la industria se enfrenta a un acusado declive de producción derivado del agotamiento de los campos existentes. En concreto, el informe advierte de que la producción de los grandes productores podría caer cerca de un 40% entre 2025 y 2040 si no se incorporan nuevos desarrollos de gran escala. Esta caída se produce en un contexto en el que la demanda, aunque sometida a presiones por la transición energética, seguirá siendo relevante durante décadas.

La ilusión de la abundancia: tener reservas de petróleo no blinda a los países de la incertidumbre iraní

Por ello, Wood Mackenzie estima que, de aquí a 2050, podrían faltar 300.000 millones de barriles de petróleo y gas si no se producen descubrimientos significativos. Una cifra que ilustra la magnitud del reto al que se enfrenta el sector y explica el cambio de enfoque estratégico: ya no se trata únicamente de rentabilidad inmediata, sino de garantizar el suministro futuro.

Por ello, la exploración tradicional (más fragmentada y de menor escala) pierde peso frente a proyectos de alto impacto; donde se buscan recursos de petróleo en zonas complejas, como aguas profundas y ultraprofundas, donde se realizan altas inversiones, con también altas probabilidades de fracaso. Es decir, el sector ha entrado en una fase de alta movilización de capital basada en la lógica de menos proyectos, pero más volúmenes.

Petroleo pexels materias primas Merca2
Planta de extracción de crudo. Fuente: Agencias

Las cifras respaldan este giro, ya que entre 2021 y 2025, la exploración de alto impacto ha generado aproximadamente 54.000 millones de dólares en valor neto. En un escenario de precios más elevados del crudo (en torno a 85 dólares por barril), ese valor podría superar los 120.000 millones, lo que refuerza el atractivo económico de estas apuestas pese al riesgo inherente. Por lo que, las empresas han optado por una lógica basada en el alto riesgo y alta recompensa.

Este cambio estratégico está siendo liderado por las grandes petroleras internacionales, que cuentan con la capacidad financiera y tecnológica necesaria para afrontar campañas exploratorias complejas. Compañías como ExxonMobil, Shell, TotalEnergies o BP están reforzando su exposición a este tipo de proyectos, aumentando incluso su participación en determinados activos para capturar un mayor valor en caso de éxito.

Pozos petroleros a vigilar este 2026. Fuente: Wood Mackenzie

Junto a ellas, las petroleras estatales también desempeñan un papel clave, como es el caso de empresas como Petrobras o Petronas, que están intensificando su actividad en nuevas fronteras exploratorias, apoyándose en su experiencia en entornos offshore y en su mayor tolerancia al riesgo a largo plazo.

No obstante, el informe subraya que esta apuesta no elimina la incertidumbre, debido a que la exploración de alto impacto implica aceptar un mayor número de pozos secos y resultados dispares. Aun así, la industria parece asumir que el coste de no explorar es mayor: sin nuevos descubrimientos de gran tamaño, la caída de la producción será difícil de compensar con desarrollos menores o mejoras operativas.

En definitiva, el sector petrolero entra en una nueva fase en la que la exploración vuelve a ocupar un lugar central. No como motor de crecimiento inmediato, sino como herramienta imprescindible para sostener la oferta futura en un mercado que, pese a los cambios estructurales, seguirá dependiendo del petróleo y el gas durante las próximas décadas.

Almirall: ¿Por qué mantienen los analistas Comprar pese a la caída del beneficio?

Los analistas consultados por Merca2 reiteran su postura positiva sobre la española Almirall pese a que ingresos y Ebitda han estado en línea con las previsiones del consenso y el beneficio ha caído.

Los tres informes sobre Almirall consultados (Renta 4, RBC Capital Markets y Jefferies) coinciden en que los ingresos y el EBITDA del primer trimestre de 2026 han estado en línea con el consenso de mercado. Asimismo, todos confirman que la compañía mantiene sus objetivos financieros para el conjunto del año 2026.

Por otro lado, también acuerdan que Ebglyss e Ilumetri son los motores de crecimiento. RBC destaca que Ebglyss duplicó sus ventas interanualmente y superó el consenso por un 4%, algo en lo que Jefferies también coincide.

Y argumentan que el bajo crecimiento de ventas netas (2,2%) se debe a la base de comparación del primer trimestre de 2025, que incluía ingresos extraordinarios por desinversiones (Algidol) que ya no están presentes.

las tres entidades consultadas mantienen una postura positiva. Almirall recibe calificaciones de «Sobre ponderar» (Renta 4), «Comprar» (Jefferies) y «Bore ponderar» (RBC).

Sin embargo, no todo es consenso.  Jefferies es el más optimista con un precio objetivo de 16,00 euros, mientras que Renta 4 se sitúa en un término medio con 14,00 euros y RBC es el más conservador, fijando su objetivo en 12,50 euros.

En cuanto al enfoque de riesgos y catalizadores en Almirall, mientras Jefferies pone el foco en el potencial comercial de Ebglyss (pico de ventas de 490 millones de euros) , RBC destaca los próximos hitos clínicos, como el inicio de seis fases 2 en 2026, especialmente en hidradenitis supurativa.

Almirall: el mercado espera un año de menos a más, tal y como adelantó la firma

Y, por el lado del beneficio neto, Renta 4 y Jefferies hacen hincapié en que la caída del beneficio neto en Almirall (-29%) se debió a un elemento financiero negativo (Equity Swap), un detalle técnico que el resumen de RBC no resalta con la misma importancia que las métricas operativas.

Renta 4 y Jefferies hacen hincapié en que la caída del beneficio neto en Almirall se debió a un elemento financiero negativo. Imagen: Almirall
Renta 4 y Jefferies hacen hincapié en que la caída del beneficio neto en Almirall se debió a un elemento financiero negativo. Imagen: Almirall

Renta 4, RBC Capital Markets y Jefferies sobre Almirall

Renta 4 habla en su nota de un «Inicio de menos a más»: Almirall reportó resultados en línea con las previsiones en ventas y EBITDA, aunque el beneficio neto (-29,2%) decepcionó por gastos financieros del equity swap.

Las ventas crecieron un 2,2%, lastradas por la ausencia de ingresos extraordinarios del año previo, pero con un excelente desempeño de la división dermatológica en Europa (19,3%). Destaca el fármaco Ebglyss, que superó estimaciones, e Ilumetri.

 La firma reitera su recomendación de Sobre ponderar con un precio objetivo de 14 euros, confiando en que el crecimiento se acelerará hacia el segundo semestre y valorando positivamente el inicio de seis fases clínicas de Fase 2 en 2026.

Por su parte, Jefferies califica el trimestre como sólido operativamente a pesar de que las ventas totales quedaron un 1% por debajo del consenso. El foco positivo recae en Ebglyss e Ilumetri, cuyos ingresos superaron las expectativas de la firma. Un margen bruto más alto y un control estricto del gasto operativo (OpEx) permitieron que el EBITDA superara el consenso, compensando el impacto negativo de la revalorización del equity swap en el beneficio neto.

Almirall: Ebygliss convierte 2026 en un año de inflexión con potencial alcista

La entidad mantiene su recomendación de Comprar con el precio objetivo más ambicioso de los tres (16 euros), anticipando una reacción positiva de la acción y centrando la atención en la aceleración comercial de sus lanzamientos clave.

Por último, RBC Capital Markets describe los resultados de Almirall como «en línea» con el consenso tanto en ingresos como en EBITDA, manteniendo una visión de mercado Neutral a corto plazo tras las cifras.

El informe recalca que la dirección ya había advertido de una comparativa interanual difícil en el trimestre debido a desinversiones previas (como Algidol), esperando que el crecimiento tome impulso en la segunda mitad del año. Subraya el fuerte impulso de Ebglyss, que duplicó sus ventas año tras año.

A pesar de ser el más conservador con un precio objetivo de 12,50 euros, mantiene la calificación de Sobre poderar, atento a nuevas colaboraciones estratégicas (como con Huaota) y actualizaciones del pipeline.

Merlin Properties ofrecerá un crecimiento sólido impulsado por los Centros de Datos

En los resultados del primer trimestre que presentará Merlin Properties el próximo jueves 14 de mayo se espera un crecimiento sólido impulsado por los Centros de Datos, según la valoración de Guillermo Barrio, analista de CIMD Intermoney.

En una nota a clientes, Barrio habla de que los centros de datos transformarán el perfil de Merlin, aunque a pesar del foco en tecnología, el negocio tradicional sigue aportando estabilidad y afirma que, tras la reciente ampliación de capital realizada en marzo, la ratio de endeudamiento (LTV o deuda neta/GAV) se mantiene en niveles sostenibles de alrededor del 40%.

Así las cosas, Intermoney tiene sobre Merlin Properties una recomendación de Comprar en base a un precio objetivo de 15 euros. Esta valoración se justifica por la oportunidad que ofrece la estabilidad actual del valor en bolsa y el crecimiento exponencial esperado en el sector de centros de datos, el cual todavía no incluye en sus estimaciones las fases III y IV (potencial adicional de crecimiento).

Barrio espera que la socimi siga registrando crecimientos sólidos de ingresos/rentas (11% IMVe hasta 153 millones de euros), debido a la creciente aportación de los centros de datos (CdD), la incorporación de la inflación en la mayoría de los contratos, así como a un cierto descenso de la desocupación en oficinas.

Merlin Properties por Colonial es el único cambio en la lista española de GVC Gaesco

Merlin Properties CEO Ismael Clemente Imagen: EuropaPress
Merlin Properties CEO Ismael Clemente Imagen: EuropaPress

“Considerando un cierto crecimiento en los costes de estructura, estimamos a marzo un incremento de EBITDA en el entorno del 8% hasta los 109 millones. Como es tradicional, no consideramos en nuestra previsión partidas de revalorizaciones, (5 millones en el primer trimestre de 2025), pero sí los gastos la reciente ampliación de capital, lo que conduciría a un beneficio neto de unos 87 millones (4%).

Tras la buena evolución del valor en 2025, su relativa estabilidad este año creemos que abre una nueva oportunidad de inversión, justificada además por el crecimiento en centros de datos. No incluimos de momento la Fase III de este tipo de activo, a la espera de resultados concretos de la Fase II, que consideramos en su totalidad.

Merlin Properties: rentas por activos

  • En el caso de oficinas (rentas 4% IMVe hasta 75 millones), sin variación de perímetros relevantes en esta ocasión, esperamos que el factor más importante haya sido la repercusión de la inflación, además de un ligero incremento de los release spreads, que se aceleró en el cuarto trimestre de 2025 (5%), incluyendo un 16% en Lisboa. Otro factor positivo debería ser la ocupación, que aumentó 44 pb durante el 2025 respecto al año anterior hasta 94,2%, subiendo en Madrid en casi 170 bp, pero bajando en Barcelona cerca de 300.  
  • En centros comerciales (3% IMVe hasta 35 millones), esperamos efectos de repercusión de la inflación, ayudado éste por la lenta pero continúa elevación de las afluencias, que estimamos en un 2-3% anual. Las ventas de los inquilinos han podido crecer un 5-6%, bajando así su esfuerzo hasta el entorno del 11%, como ocurrió a junio, inferior al de prepandemia, superior entonces al 12%.
  • En logística (5% IMVe hasta 22 millones), donde pensamos que el factor principal, aunque de menor relevancia que en otras ocasiones, debería ser de nuevo el release spread (6% a diciembre de 2025). La socimi mantiene un 25% de su superficie (500.000 m2) en construcción o desarrollo y espera poner todos sus proyectos en construcción, excepto uno, en servicio antes del primer semestre de 2027. La ocupación a diciembre bajó casi 300 pb por la salida de un inquilino (GXO), con lo que esperamos una comparación bastante interanualmente desfavorable (99,4% en el primero de 2025).
  • En data centers, pensamos que los ingresos han podido ser cercanos a los 13 millones en el pasado trimestre, frente a apenas 6 millones en 2025. En el cuarto trimestre de 2025 los ingresos fueron de 12 millones, con la casi totalidad de la capacidad de la Fase I (64 MW) en operación.

Merlin Properties lanza la Fase III de centros de datos para añadir 412Mw de capacidad

Estimamos para los centros de datos un VE de unos 3.300 millones a diciembre de 2026e. Imagen: CdD de Corewave
Estimamos para los centros de datos un VE de unos 3.300 millones a diciembre de 2026e. Imagen: CdD de Corewave

VE de los CdD en unos 3.300 millones a diciembre

En nuestra valoración de Merlin Properties la principal novedad de nuestra nota de septiembre fue la estimación del VE de los centros de datos. Anteriormente asumíamos el capex incurrido hasta la fecha, mientras que ahora consideramos un DCF completo, al igual que con el resto de los activos principales. Dado el fuerte volumen de inversión, y las incertidumbres inherentes a la entrada en un nuevo tipo de activo, pensamos que lo razonable es asumir un WACC exigente, en este caso del 8,5%.

El crecimiento perpetuo g lo hemos situado en línea con el resto de los activos, el 1,5%. Con todo ello, estimamos para los centros de datos un VE de unos 3.300 millones a diciembre de 2026e. Nuestra estimación contrasta con la valoración declarada a junio 25, poco más 900 millones, aunque entendemos que no incluye futuras inversiones, y desde luego tampoco sus efectos en resultados.

Nissan anuncia un ERE para 211 trabajadores en Cataluña: el 37% de la plantilla

211 trabajadores. El 37 % de una plantilla. Nissan ha presentado esta mañana un expediente de regulación de empleo (ERE) que afectará a 211 empleados de los aproximadamente 570 que componen su estructura en Cataluña. La cifra dibuja un ajuste de calado sobre los equipos comerciales, de ingeniería y de servicios centrales que el fabricante japonés mantiene en Barcelona tras el cierre de la planta de fabricación de Zona Franca a finales de 2021.

La comunicación, dirigida este lunes a los representantes sindicales, abre un periodo de consultas que se prolongará durante las próximas semanas. La empresa ha alegado causas organizativas y productivas, según confirman fuentes de UGT y CCOO. Nissan, que desde el adiós a su factoría industrial ha reducido su huella al negocio de ventas y aun pequeño centro tecnológico, alega la necesidad de adaptar su estructura a un mercado europeo muy distinto al de hace una década.

Las claves del nuevo ERE en Cataluña

El expediente afecta al 37 % de la plantilla catalana, un porcentaje que los sindicatos califican de “muy agresivo”. La plantilla actual, cercana a las 570 personas, está repartida entre las oficinas de la calle Tarragona de Barcelona y las instalaciones técnicas de la Zona Franca, donde se desarrollan proyectos de apoyo al negocio europeo de la marca. El ERE se plantea como una extinción de contratos, aunque la mesa de negociación podría abrir la puerta a prejubilaciones y recolocaciones.

La noticia llega en un momento delicado para el empleo en la automoción catalana. En 2021, el cese de la producción en Zona Franca supuso la pérdida de más de 2.500 puestos directos. Esta nueva tanda de despidos se circunscribe a la estructura que sobrevivió a aquella traumática reestructuración, y que la compañía había mantenido como soporte de posventa, formación y desarrollo técnico para el sur de Europa.

Los sindicatos han solicitado de inmediato la mediación de la Generalitat y no descartan movilizaciones si la empresa no ofrece alternativas suficientes. “Es un golpe durísimo para una plantilla que ya ha vivido varios procesos traumáticos”, señalaba un portavoz sindical a la salida de la reunión.

Un colectivo de trabajadores ya castigado

El grueso de los afectados son técnicos con alta cualificación: ingenieros, analistas de mercado, especialistas en posventa. Muchos de ellos llevan más de quince años en la compañía y sobrevivieron al cierre fabril porque su labor no estaba ligada directamente a la producción. La dirección ha comunicado la medida a los representantes legales con la promesa de negociar un plan social, pero la plantilla recela tras la experiencia de los últimos años.

Fuera de Cataluña, Nissan mantiene actividad en Madrid (su sede nacional) y en Canarias, aunque con plantillas mucho más reducidas. El ajuste, por tanto, se concentra en la región que históricamente fue el corazón industrial de la marca en España. La empresa no ha detallado si los 211 despidos se ejecutarán de manera inmediata o de forma escalonada a lo largo de 2026 y 2027.

El expediente recuerda a otros procesos del sector, como el ERE de Ford en Almussafes o los ajustes de Stellantis en Vigo, pero con la particularidad de que Nissan ya no fabrica vehículos en el país. La consultora PwC ha sido designada para acompañarel proceso, lo que refuerza la idea de una reestructuración con final definido.

despidos Nissan Cataluña

La automoción en Cataluña: reestructuración permanente

El caso de Nissan es el último capítulo de una industria que no termina de encontrar suelo firme. La transición al vehículo eléctrico, la irrupción de marcas chinas y la caída de las exportaciones han llevado a la mayoría de los fabricantes a redimensionar sus equipos. Cataluña, con el polo de Martorell como única gran factoría en activo, ha visto cómo el empleo del motor pasaba de 43.000 trabajadores en 2019 a poco más de 34.000 en 2025, según datos de la Generalitat.

Este nuevo ERE, afecte a un colectivo residual en términos numéricos, tiene un alto valor simbólico. Nissan fue durante décadas el segundo mayor empleador industrial de Cataluña, solo por detrás de Seat. La rápida salida de la producción, ejecutada en apenas un año tras el anuncio de 2020, dejó una herida abierta que ahora se reaviva.

A mi juicio, la decisión de Nissan puede interpretarse como un paso más en la desconexión con el mercado español. El fabricante está concentrando su actividad europea en Sunderland (Reino Unido) y ha externalizado buena parte de los servicios que antes se prestaban desde Barcelona. La justificación de “causas productivas” en un centro que no produce vehículos suena a argumento legal más que a explicación de fondo.

No obstante, conviene no perder de vista el contexto competitivo. Las marcas japonesas han perdido cuota en Europa de forma acelerada: Toyota mantiene el tipo, pero Honda y Nissan apenas suman un 4 % del mercado entre las dos. Con ese volumen, sostener una estructura comercial y de ingeniería tan dimensionada como la heredada de los tiempos de la fábrica resulta difícil.

La gran incógnita es si este ERE es el principio del fin de las actividades de Nissan en la Comunidad, o una poda que permita mantener una base rentable durante unos años más. El antiguo complejo de Zona Franca alberga hoy actividades de Silence y de otros operadores, y las oficinas de la calle Tarragona tienen alquileres altos. La lógica empresarial invita a pensar en un progresivo desmantelamiento, pero la compañía insiste en que su intención es “preservar las funciones clave” para el mercado ibérico.

Mientras tanto, los trabajadores afectados se enfrentan a semanas de incertidumbre. La fecha tope para cerrar el periodo de consultas es el 30 de junio de 2026, según el calendario entregado por la empresa. Si no hay acuerdo, el ERE se ejecutará por la vía unilateral con indemnizaciones de 20 días por año trabajado, el mínimo legal. La experiencia de 2021 enseña que Nissan sabe moverse rápido cuando decide apretar.

Reunión Trump-Xi Jinping: estabilización táctica sin reconciliación estratégica

Esta semana se reúnen Donald Trump y Xi Jinping. Los analistas consultados por Merca2 esperan una estabilización táctica sin reconciliación estratégica, aunque perciben que la dependencia mutua en energía, minerales e IA puede impedir un desacople pleno y empujar a una coexistencia competitiva más pragmática de lo que hoy descuenta el mercado.

Entre las grandes ideas de consenso están que la reunión será constructiva en tono, limitada en contenido, el desacople estratégico sigue vivo, la interdependencia limita la agresividad de ambos, Oriente Medio y Ormuz son el catalizador inmediato y la advertencia de que los mercados reaccionarán más al “tono” que al contenido.

Por el lado contrario, los analistas valoran que el desacople puede estar sobreestimado, Trump podría ser menos ideológico y más transaccional, China puede llegar con más poder negociador del esperado, el verdadero acuerdo puede ser invisible y que la IA puede terminar incentivando coordinación mínima.

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Por ejemplo, en Bankinter, recuerdan que la delegación que acompañará a Trump será relativamente pequeña, unos doce ejecutivos, lo que nos hace pensar que no se esperan grandes avances en temas económicos y el foco estará más en la seguridad, con Irán, Taiwan y los minerales críticos como protagonistas. 

Así, para ellos, el resultado es impredecible. Podría centrarse en cuestiones clave, como aranceles, tierras raras o tecnología. Por otra parte, China es la gran beneficiada en la apertura del Estrecho de Ormuz, al ser una de las mayores importadoras mundiales de petróleo y EE.UU. aprovechará esta debilidad. Aunque persiste la incertidumbre sobre el desenlace, probablemente las conversaciones tengan un tono constructivo.  

La reunión Trump-Xi Jinping tendrá lugar en Pekín el jueves 14 y el viernes 15 de mayo. Imagen: Agencias
La reunión Trump-Xi Jinping tendrá lugar en Pekín el jueves 14 y el viernes 15 de mayo. Imagen: Agencias

Por su parte, en Renta 4 hablan de la tan esperada reunión Trump-Xi Jinping en Pekín (jueves 14 y viernes 15 de mayo). Respecto a dicha reunión (aplazada desde la fecha inicialmente prevista a finales de marzo debido al inicio de la guerra en Irán), el foco de interés estará en si hay acuerdos concretos positivos (comunicado conjunto sobre Ormuz o compromiso chino de presión sobre Irán, renovación de la tregua comercial y distensión en semiconductores y tierras raras) o por el contrario se intensifican las diferencias entre las dos mayores potencias mundiales.

Consideramos que varios serán los temas clave a tratar: 

1) evolución del conflicto en Oriente Medio, especialmente por el “shock energético” derivado del cierre del Estrecho de Ormuz, recordando que China es el mayor importador de crudo del mundo

2) aranceles, donde recordamos que hay una tregua vigente desde agosto 2025, cuando EE. UU. recortó el arancel por fentanilo del 20% al 10% y China suspendió sus controles a la exportación de minerales y tierras raras durante un año (hasta nov-2026), 

3) Taiwán, un foco de tensión continuo y primera línea roja de Pekín, 

4) IA y guerra de semiconductores, ante el endurecimiento por EE. UU. de restricciones a la exportación de chips avanzados a China, que a su vez puede responder con limitaciones a las exportaciones de minerales críticos; una interdependencia tecnológica y de materias primas críticas que “obliga” a las dos mayores potencias mundiales a entenderse.

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Trump-Xi Jinping: la opinión de Aberdeen

Por último, Robert Gilhooly, economista sénior especializado en mercados emergentes de Aberdeen Investments, señala que la visita del presidente Trump a Pekín ofrece una oportunidad para reajustar las relaciones entre EE. UU. y China, pero los cambios reales podrían ser modestos.

El control que ejerce China sobre los minerales críticos le da una baza importante, lo que debería ayudar a mantener el actual y delicado equilibrio, pero quienes esperen una reducción significativa de los aranceles, una aclaración sobre la relación comercial o una declaración conjunta sobre el conflicto de Oriente Medio podrían llevarse una decepción.

El conflicto de Oriente Medio se debatirá a puerta cerrada. Imagen: EP
El conflicto de Oriente Medio se debatirá a puerta cerrada. Imagen: EP

El fentanilo sigue siendo fundamental en la crisis de los opiáceos en EE. UU. —responsable de la mayoría de las muertes por sobredosis—, pero es posible que el presidente Trump revierta algunos de los aranceles sobre el fentanilo promulgados anteriormente. Esto se debe en parte a la necesidad de reducir las tensiones entre EE. UU. y China —y a un reconocimiento tácito de que China ha endurecido los controles sobre las exportaciones de precursores—, y también al hecho de que se encuentran en terreno inestable tras la anulación de la IEEPA por parte del Tribunal Supremo de EE. UU.

No obstante, China todavía podría salir relativamente perdiendo; será más fácil utilizar la legislación vigente (Secciones 232 y 301) contra China —donde existen motivos de queja más legítimos— que volver a levantar el muro arancelario contra otros socios comerciales, por ejemplo.

La política estadounidense sobre el acceso a la tecnología avanzada será un ámbito clave a tener en cuenta.

Es posible que el Congreso quiera aplicar una línea dura en lo que respecta a la restricción del acceso a semiconductores avanzados, pero no descartaríamos una modesta flexibilización como parte de un acuerdo transaccional. Es probable que se produzcan declaraciones de alto nivel que prometan comprar más productos estadounidenses, aunque los detalles sean escasos.

La competencia estratégica en torno a la inteligencia artificial general —y la convicción de la Administración Trump de que una regulación mínima es el mejor enfoque para apoyar a las empresas estadounidenses— sugiere que se acordará poco sobre la necesidad de establecer medidas de protección oficiales en materia de IA.

El conflicto de Oriente Medio se debatirá a puerta cerrada —y es probable que EE. UU. pida a China que presione a Irán—, pero es poco probable que se haga público un comunicado conjunto que diga algo concreto.

En general, aunque los mercados acogerán con agrado las declaraciones positivas de ambas partes como indicio de que se mantendrá el statu quo, la dinámica subyacente sigue apuntando a que ambas partes se distanciarán aún más a largo plazo.

Frinsa sufre en sus márgenes la guerra del ahorro en el supermercado

“La Sociedad es consciente de que será difícil mantener los beneficios de 2024 (…), pero incluso un nivel de beneficio inferior permitiría afrontar el futuro con tranquilidad”. Con esta frase tan significativa, Frinsa, una de las conserveras gallegas con mayor facturación del país, resumía a la perfección el momento de transición que atraviesa el sector conservero. Por un lado, la facturación continúa creciendo tanto a nivel individual como en el conjunto de la industria. Sin embargo, los desafíos de los últimos años han ido erosionando los márgenes de las compañías, incluso antes de que la guerra en el Golfo añadiese una nueva presión sobre los precios.

Y es que, en 2024, Frinsa superó los 30 millones de euros de beneficio, firmando el segundo mejor resultado de su historia. Una cifra sustentada, principalmente, en la positiva evolución de sus ventas. Su principal sociedad, Frinsa del Noroeste SA, alcanzó algo más de 625 millones de euros de ingresos, lo que supuso un incremento del 3,3% respecto a 2023. Un crecimiento moderado que, por ejemplo, fue superado por rivales directos como Jealsa, otra conservera gallega y proveedora de Mercadona, que elevó su facturación cerca de un 6%.

Aun así, esa es solo una parte de la historia. Si se amplía el foco y se compara la evolución desde antes de la pandemia, el impulso de Frinsa ha sido considerablemente mayor que el de Jealsa. En concreto, desde 2019 la compañía acumula un crecimiento de ventas cercano al 30%, mientras que su competidora registra una subida de alrededor del 23%. Además, el buen desempeño de Frinsa no solo se explica por el aumento continuado de los ingresos, sino también por una gestión especialmente eficiente de su estructura de costes.

Frinsa adelgaza su estructura de costes

Uno de los aspectos más destacados en las cuentas de Frinsa es la insistencia de la compañía en mantener bajo control los costes laborales. Gracias a ello, desde 2019 esta partida apenas ha aumentado un 4,6%, todo un éxito operativo en un contexto marcado por la elevada inflación. Sin embargo, esa contención también ha tenido una cara menos amable, ya que la empresa ha ido reduciendo progresivamente su plantilla. En concreto, el número de empleados registrados en Frinsa del Noroeste SA es casi un 33% inferior al de entonces.

Por otro lado, la compañía también ha logrado contener otros gastos relevantes. En 2024, la partida de “Otros gastos de explotación”, incluso más elevada que los costes de personal, ascendió a 57 millones de euros, prácticamente la misma cifra que antes de la pandemia. Esto ha supuesto un importante balón de oxígeno para la parte baja de la cuenta de resultados. Para entender mejor el desempeño de Frinsa, basta comparar sus cifras con las de Jealsa: desde 2019, la segunda ha incrementado un 27% sus costes de personal y un 13% el resto de gastos operativos.

La comparativa entre ambas compañías no es casual. Tanto Frinsa como Jealsa compiten directamente por ganar espacio en los lineales de los principales supermercados españoles. Aunque Frinsa cuenta con marcas propias como Ribeira, también es uno de los principales proveedores de marca blanca para cadenas como Lidl, Carrefour, Alcampo o DIA. Por su parte, Jealsa mantiene una posición clave como proveedor de Mercadona. Junto a Nauterra, antigua Calvo, estas empresas dominan buena parte del mercado español de conservas de pescado y marisco.

Frinsa sufre en márgenes en plena guerra del ahorro

El control de costes no solo ha permitido a Frinsa alcanzar su segundo mejor beneficio histórico, sino también competir con eficacia en la intensa guerra de precios que libran los supermercados. Al final, cadenas como Mercadona, Lidl, Carrefour, DIA o Alcampo —especialmente las dos primeras— buscan diferenciarse ofreciendo precios bajos al consumidor. Por ello, disponer de una estructura de costes eficiente resulta clave, sobre todo en un momento en el que los márgenes operativos se ven presionados por el aumento del precio de las materias primas.

Aunque Frinsa ha conseguido contener los costes sobre los que tiene capacidad de actuación, los aprovisionamientos —impulsados tanto por el incremento de las ventas como por el encarecimiento de las materias primas— han aumentado un 33% desde 2019. Esto significa que han crecido por encima de la facturación y, en otras palabras, que la compañía ha ido reduciendo sus márgenes.

El fenómeno se hizo especialmente visible en 2024. Mientras las ventas crecieron alrededor de un 3%, el coste de los aprovisionamientos se disparó cerca de un 11%. Como consecuencia, el margen bruto de Frinsa cayó del 27,5% al 22,2%, reflejando el impacto del encarecimiento de las materias primas sobre la rentabilidad del negocio.

En definitiva, el sector conservero español continúa mostrando una notable fortaleza, tal y como reflejan los resultados de las principales empresas de la industria. Sin embargo, las cifras de Frinsa también evidencian la complejidad de equilibrar la estructura de costes, adaptarse a la volatilidad de las materias primas y mantener precios competitivos para el consumidor. De ahí que la propia compañía gallega considere que repetir un nivel de beneficios similar —o incluso ligeramente inferior— siga siendo, en el contexto actual, todo un éxito.

El taxi se desangra: pierde más de 600 licencias en un mes frente al empuje de Uber, Cabify y Bolt

El número de licencias de taxi en España sigue cayendo. Ya no es solo que mensualmente Uber, Cabify y Bolt sumen más vehículos y usuarios en el país a medida que apuestan por llegar a nuevos destinos, sino que el total de los taxis se sigue reduciendo. Así lo muestra el más reciente informe mensual del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, que dirige Óscar Puente, en el que se muestra que hay unas 661 licencias de taxi menos que en el mes de abril, mientras que hay 521 licencias más de VTC que en el mes pasado.

Hay muchos motivos para que estos números cambien de esta forma. La realidad es que el aumento de los precios de los seguros del taxi, del mantenimiento y las limitaciones del sector a la hora de atraer pasajeros y aumentar la facturación de los autónomos han hecho que el sector se haga menos atractivo para los posibles conductores. También es cierto que hay motivos burocráticos que hacen que los datos de las licencias se reduzcan, como documentos vencidos o bien que, al cambiar de vehículo, algún conductor puntual tenga más de una licencia activa por un periodo. Pero la acumulación de meses en caída libre señala problemas más profundos en el sector.

Porcentaje de las licencias de Taxi por Comunidad Merca2

Esto ocurre, además, con cambios radicales en el sistema de transporte de particulares de las dos comunidades autónomas más importantes, tanto para el taxi como para plataformas como Uber, Cabify y Bolt: Madrid y Cataluña. Y es que, mientras que en la capital han entrado a funcionar poco a poco las 800 licencias nuevas de la operadora española, en Barcelona se da por hecho que la nueva «Ley del Taxi» de la Generalitat está pensada para expulsarlos del todo, lo que puede reconfigurar el mapa del sector transporte de forma radical.

Porcentaje de las licencias de VTC por Comunidad Merca2

Aun así, ambas mantienen la misma tendencia que el resto del país. En el dato de mayo, las licencias de taxi de la Comunidad de Madrid se habían reducido en unas 16, mientras que las de VTC han crecido en unas 140. Mientras tanto, en Cataluña, el total de licencias de taxi se ha reducido en 393, mientras que las de las plataformas de la «nueva movilidad» han crecido en 89 licencias, esto a pesar de la posibilidad de que no puedan seguir operando si la nueva ley, en efecto, es aprobada.

UNA TENDENCIA DESDE INICIO DEL AÑO

Lo cierto es que desde hace mucho tiempo era evidente que el total de licencias de Uber, Cabify y Bolt —unas 25.064 hasta el primero de mayo— estaba acercándose a las del taxi (61.123 para la misma fecha). Sin embargo, desde principio del año esta tendencia se ha agudizado con la caída continua del total de licencias de los segundos, y ya el dato muestra que a nivel nacional hay cerca de 2,5 licencias de taxi por cada una de VTC, un dato muy lejano de la exigencia del 1/30 hecha por los taxistas para mantener el control de las nuevas plataformas digitales.

Comparativa de Taxis y VTC por comunidad autonoma Mayo 2026 Merca2

Incluso en este panorama, la realidad es que no hay demasiadas soluciones si la visión de los conductores es que el taxi se ha vuelto menos rentable como empleo. Parte del reto es que, para los turistas, las aplicaciones se han vuelto la principal forma de acceder a su transporte para viajes de particulares. Tanto los usuarios nacionales como los visitantes internacionales prefieren recurrir a una aplicación en su teléfono que llamar a la centralita o acercarse a las paradas. En ese panorama es complicado competir, sobre todo porque se suman las limitaciones fijas del taxi que debe cumplir al ser considerado un servicio público.

UBER, CABIFY Y BOLT SIGUEN BUSCANDO NUEVAS COMUNIDADES

En cualquier caso, la estrategia de Uber, Cabify y Bolt se hace evidente al ver las comunidades autónomas donde más crece el número de sus licencias. A pesar de la importancia para su negocio y sus marcas que siguen teniendo Madrid o Barcelona, otras zonas del país han tenido un crecimiento mucho más explosivo desde inicios del año, precisamente porque las plataformas han decidido llegar por primera vez o bien aumentar su número con la idea de consolidar su modelo.

Allí, los casos más evidentes donde han crecido más en menos tiempo incluyen a Castilla-La Mancha, Andalucía o el País Vasco, donde, a pesar de las controversias, han empujado sus números en los últimos meses. Para ellos es una pieza importante del rompecabezas, pues no solo quieren estar en las principales ciudades, sino también en zonas vacacionales, industriales o las periferias de las grandes ciudades, que se han cargado de residentes por los problemas de la vivienda.

En cualquier caso, será importante seguir de cerca estos datos y ver cómo evolucionan ambos números en los meses de verano. Pero, de momento, todo indica que, a pesar de las preocupaciones por el efecto de las tecnologías digitales sobre la opción tradicional, la preferencia de los usuarios empieza a marcar también cuál es la preferencia de los conductores.

La encrucijada de Acciona Energía: la OPA con salida de Bolsa podría no ser rentable en el corto plazo

Acciona ha vuelto a llamar la atención entre los analistas debido a la situación de su negocio de renovables: Acciona Energía. En este sentido, se ha conocido que la empresa matriz está consultando con dos bancos de inversión el futuro de su filial energética en la que Acciona tiene el 91% del capital. Un nuevo capítulo de incertidumbre en los mercados, donde se barajan múltiples posibilidades: la compra del 9% restante de las acciones (OPA de adquisición) y su salida de bolsa, la eventual incorporación de un accionista de referencia, la venta a un tercero, una escisión (spin off) o la fusión con la matriz o un tercero.

La opinión de los analistas: Acciona debe priorizar el balance y la rotación de activos.

Esta noticia ha llegado a oídos de entidades como RBC, Deutsche Bank y Bankinter, donde el sentimiento general es que Acciona tiene que, antes de realizar ningún movimiento empresarial, priorizar su balance interno. En este sentido, RBC destaca que su división de renovales está acelerando su rotación de activos para generar liquidez, reportando en los dos últimos años la venta de hasta 3.200 millones de euros en activos renovables, obtenido cerca de 900 millones en plusvalías; todo ello con el objetivo de generar otros 1.100 millones de euros generales en rotación de activos.

El banco canadiense señala además que la compañía energética tiene varios proyectos que le generan visibilidad en este proceso de generar liquidez, como es el caso del Proyecto Sirocco, mediante se estudia la venta de hasta 361 MW eólicos en España valorados entre 350 y 400 millones de euros. No obstante, desde RBC reiteran que la empresa debe reforzar su balance financiero antes de estudiar operaciones costosas como una exclusión en bolsa.

Acciona Jose Manuel Entrecanales Merca2
Jose Manuel Entrecanales CEO de Acciona. Fuente: Acciona

Es decir, para los analistas Acciona está en todo un proceso financiero que apunta a que a priori en el corto plazo, no vaya a darse al menos uno de los escenarios para su filial energética, la OPA de adquisición con posterior salida del mercado. Este panorama también influye que la división energética no ha reportado tampoco buenos resultados.

Bankinter, en este sentido, menciona que el EBITDA operativo de Acciona Energía cayó hasta un 18% en 2034 y un 13% en 2025, y que podría dar pie a otro descenso nuevamente para este año de un 5% debido a la exposición de la compañía a los precios de la electricidad (sobre todo en su negocio de España). Según sostiene el banco de inversión, esta evolución operativa explica porque el grupo está priorizando la reducción de deuda y la preservación del rating crediticio.

Acciona Energía se ha resentido por los precios eléctricos en España, a pesar de que tiene una estructura sólida

A esto se le suma que para llegar a su objetivo anual de 1.200 millones en su EBIDTA anual (que desde la compañía no han alterado), por lo que a ojos de Deutsche Bank, lo prioritario para la compañía no es realizar operaciones complejas sino continuar con sus desinversiones. Todo un proceso que- según los teutones- se ha acelerado, llegando casi a la mitad de su objetivo de 1.100 millones de euros, por lo que estiman que la empresa matriz podría tomar una decisión sobre el futuro de Acciona Energía pronto, pero no inmediatamente.

Acciona 1 Merca2
Sede Acciona Energía. Fuente: Agencias

Por otro lado, tanto RBC como Bankinter coinciden en que la OPA de adquisición sería un proceso muy costoso para la empresa, más ahora si está priorizando el balance. Ambos bancos estiman que la operación le costaría a Acciona entre 650 y 700 millones de euros para adquirir el 9% de lo que cotiza en bolsa. Por lo que cualquier movimiento operativo solo tendría sentido siempre y cuando mejore el crecimiento y mantiene la deuda bajo control.

En definitiva, las decisiones que puedan caer sobre Acciona Energía, según apuntan los analistas va para largo, ya que primero la matriz tiene que resolver todos sus asuntos vinculados con la sostenibilidad financiera.

La euforia con CaixaBank choca con el miedo del mercado a otra sacudida económica global

La entidad financiera CaixaBank es la locomotora del sector, pues ha superado ampliamente al resto de compañías bancarias desde principios de 2024. Asimismo, la entidad financiera está haciendo un despliegue acelerado de la inteligencia artificial generativa durante este ejercicio fiscal de 2026.

En este sentido, durante los últimos tres años, la acción de CaixaBank ha registrado el quinto mejor rendimiento del sector, lo que confirma que ha sido tanto una de las principales beneficiarias como un motor de la ‘recuperación’ del sector bancario, posibilitada por la normalización de los tipos de interés.

Más allá de sus cualidades intrínsecas, creemos que CaixaBank seguirá beneficiándose de un entorno macroeconómico protector. Si bien las perspectivas de crecimiento se han revisado a la baja recientemente, siguen siendo lo suficientemente sólidas como para que la economía española pueda absorber un impacto más profundo sin caer en recesión», aportan desde Alpha Value.

Edificio corporativo de CaixaBank en Barcelona
Edificio corporativo de CaixaBank en Barcelona | Fuente: Servimedia

CAIXABANK CUENTA CON UNA DE LAS MEJORES RELACIONES RIESGO-RECOMPENSA DEL SECTOR

En este contexto, según señalan los expertos de Alpha Value, CaixaBank está valorada con un PER de 12,7 veces, aproximadamente dos puntos porcentuales más alto «que el promedio de nuestro universo, lo que implica que la entidad se beneficia de un coste de capital significativamente menor».

Suponiendo que el coste del capital sea el inverso del PER, la diferencia entre la rentabilidad esperada del capital de CaixaBank y la rentabilidad exigida por el mercado se sitúa en el 10,7% para 2026. La diferencia media del sector financiero es del 6,3% según las previsiones actuales.

LOS EXPERTOS SE PREGUNTAN CUÁNTO AFECTARÁ EL PRÓXIMO CONTRAGOLPE DE ORIENTE MEDIO A CAIXABANK

No obstante, una de las mayores preocupaciones de los expertos es saber cuánto afectará el próximo ‘contragolpe’ de la crisis de Oriente Medio a la relación riesgo-rentabilidad de CaixaBank, tanto en términos absolutos como en términos relativos. Asimismo, CaixaBank ya se pronunció sobre 2026, reafirmando todas sus previsiones y objetivos.

«Si bien no descartamos un posible deterioro de la relación riesgo-rentabilidad, seguimos confiando plenamente en que se mantendrá muy por encima del resto del sector, lo que permitirá a CaixaBank continuar con su excelente desempeño», expresan desde Alpha Value.

RoCET1 pasado y futuro Merca2
RoCET1: pasado y futuro /Fuente: Alpha Value

Por otro lado, si nos centramos en el poder de fijación de precios por parte de CaixaBank, la rentabilidad superior es en gran medida estructural, basada en un equipo directivo probado y su poder de fijación de precios que se deriva de cuatro puntos. El liderazgo indiscutible en el mercado español en todos los segmentos de clientes y productos; cobertura de mercado a nivel nacional; capacidades de venta cruzada impulsadas por la integración vertical; y, por último, el liderazgo tecnológico reconocido.

Hay que hacer hincapié en que este poder de fijación de precios quedó perfectamente demostrado durante la subida de los tipos de interés, gracias a una beta de depósitos inferior a la de la competencia, posible gracias a una alta liquidez y a una gama más amplia de productos de ahorro. 

CAIXABANK LIDERA LA DIGITALIZACIÓN

En este contexto, CaixaBank busca transformar su modelo de negocio apoyándose en tres pilares fundamentales: potenciar el crecimiento y la experiencia del cliente, maximizar la eficiencia operativa mediante la escalabilidad y reforzar la resiliencia y el control interno. Esta hoja de ruta no es solo teórica, sino que se materializa en una serie de iniciativas prácticas que abarcan desde el alta digital más ágil hasta el soporte especializado en reuniones comerciales y análisis de riesgos.

Siguiendo esta línea, la entidad financiera avanza continuamente con aplicaciones muy específicas. Entre ellas sobresalen los asistentes para la contratación de préstamos pre aprobados, la personalización de campañas en tiempo real dentro de su aplicación y la automatización de la atención al cliente.

Caixabank
Fuente: Merca2

Asimismo, CaixaBank está optimizando sus procesos internos mediante un asistente documental para analistas de riesgos y la automatización de su portal de desarrolladores, lo que permite acelerar significativamente la entrega de nuevas soluciones tecnológicas basadas en IA. No obstante, los resultados presentados por parte de la entidad demuestran que la inteligencia artificial ya está generando un valor tangible y cuantificable.

CaixaBank se posiciona como el número uno en el ranking de apps bancarias en España, logrando que las ventas digitales representen aproximadamente el 50% del total. El impacto en la productividad es notable, con una reducción del 75% en el tiempo de preparación de entrevistas con clientes y un recorte del 50% en el tiempo de desarrollo de nuevos agentes de IA, consolidando así una ventaja competitiva en el sector financiero.

La guerra de Alba Carrillo y RTVE destapa el poder de la jefa de ‘MasterChef’, Macarena Rey

La ruptura entre RTVE y Alba Carrillo ha vuelto a colocar en el foco el enorme poder que mantiene Macarena Rey dentro de la televisión pública. Lo que comenzó como una crítica lanzada en un programa de radio digital ha terminado derivando en un nuevo terremoto interno en la Corporación y en un debate que lleva años sobrevolando Prado del Rey: la influencia de Shine Iberia y de su matriz, la francesa Banijay, en la programación de RTVE.

La polémica estalló el pasado miércoles, cuando Carrillo aprovechó su participación en ‘El sótano club’ para cuestionar abiertamente tanto a ‘MasterChef’ como a RTVE por fichar a personajes públicos que se han mostrado contrarios al pago de impuestos. La colaboradora no midió las consecuencias de sus palabras y señaló directamente a nombres vinculados al universo del talent culinario de La 1.

«RTVE tendrá que hacer un poquito de presión para que lleven a otro tipo de personas» o «hay muchos concursantes que son defraudadores y, de repente, les contratan para ir a cocinar a TVE» fueron algunas de las frases que pronunció, citando además a Paz Vega, Ofelia y a la propia Macarena Rey.

Sus declaraciones no tardaron en provocar revuelo dentro de RTVE. Alba Carrillo es colaboradora habitual de ‘D Corazón’, por lo que en la Corporación daban por hecho que el conflicto tendría consecuencias. Y así

ocurrió apenas unos días después. Este sábado, la tertuliana publicó varios vídeos en Instagram en los que reveló haber recibido una llamada de atención, aunque evitó aclarar quién había sido exactamente la persona responsable. «Sabía que me iba a costar caro, pero soy como soy. Me estoy volviendo a casa. No voy a ir a ‘D Corazón’ porque a mí no me va a llamar nadie la atención por decir cosas que son más verdad que un santo y más en una televisión pública socialista«, aseguró visiblemente molesta.

Alba Carrillo fue todavía más lejos y vinculó directamente el toque de atención con las críticas realizadas sobre fiscalidad y sobre la gestión de los recursos públicos. «No voy a permitir que ni Macarena Rey ni nadie me llame al orden por decir cosas sobre los impuestos. Los impuestos no son para que quien quiera haga programas de televisión con sus amigos y menos en la pública. ¿Queda claro?», lanzó. «Y menos si sus amigos encima piden que no se paguen impuestos», añadió posteriormente.

Alba Carrillo
Alba Carrillo. Foto: Ten.

Las palabras de la colaboradora han dejado completamente en el aire su continuidad en RTVE. Ella misma reconoció no estar especialmente preocupada por perder su puesto en la cadena pública. «Si me quedo sin trabajo estoy encantada porque es la puñetera verdad, no me importa. Me parece increíble en un sitio donde debe haber libertad de expresión. A mí no me amordazan por cuatro perras«.

Más allá del enfrentamiento puntual, el choque ha servido para volver a poner el foco sobre la posición privilegiada de Shine Iberia dentro de RTVE. La productora dirigida por Macarena Rey es responsable de algunos de los formatos más rentables y estratégicos de la Corporación. El gran buque insignia es ‘MasterChef’ en todas sus variantes —anónimos, celebrity, junior y ahora el futuro ‘MasterChef Legends’—, pero no es el único encargo que recibe de la pública.

Actualmente, Shine Iberia también trabaja para RTVE en formatos como ‘Maestros de la Costura Celebrity’, además de nuevos proyectos digitales para RTVE Play como ‘El Método Delicious’, el programa encabezado por Marta Sanahuja. Todo ello forma parte de una relación empresarial multimillonaria. Según distintas fuentes del sector audiovisual, RTVE realiza encargos al gigante Banijay, propietario de Shine Iberia, por un volumen cercano a los 50 millones de euros anuales.

Una cifra que explica el enorme peso que mantiene la productora dentro de la televisión pública y el margen de negociación del que dispone frente a la Corporación. En RTVE reconocen que ‘MasterChef’ sigue siendo uno de los formatos más importantes de la parrilla y un activo estratégico difícil de sustituir. El talent culinario continúa funcionando tanto en audiencias como en ingresos publicitarios y acuerdos comerciales, lo que otorga a Shine Iberia una posición de fuerza cada vez que se renegocian proyectos o presupuestos.

Sin embargo, fuentes internas de la Corporación aseguran que la relación entre Macarena Rey y el presidente de RTVE, José Pablo López, «no es tan buena como se presume». Aunque desde fuera se interpreta que los numerosos encargos evidencian una sintonía absoluta entre ambas partes, dentro de RTVE sostienen que la relación es más compleja y que la cadena pública ha decidido internalizar el área técnica.

Otro frente de batalla entre ambos directivos se encuentra con motivo de la negociación para elegir concursantes de ‘MasterChef Celebrity’, ya que López ha vetado a algunos posibles concursantes y ha impuesto a amigos suyos como un desconocido músico que fue impuesto por RTVE en la edición emitida en 2025.

Aun así, nadie cuestiona la capacidad de influencia de Macarena Rey en la industria audiovisual española. La directiva mantiene excelentes relaciones con importantes figuras empresariales y políticas, especialmente dentro de entornos próximos al bloque socialista del Gobierno, según coinciden fuentes del sector.

El marido de la enemiga de Alba Carrillo

Otro de los asuntos que vuelve periódicamente al debate es la estrecha conexión entre Shine Iberia y Ecoalf, la firma de moda sostenible fundada por Javier Goyeneche y encargada desde hace años de vestir a concursantes y jueces de ‘MasterChef’. La relación va mucho más allá de un simple patrocinio comercial: Goyeneche está casado con Macarena Rey.

Desde al menos 2016, Ecoalf ha proporcionado distintas prendas oficiales para el programa, incluyendo chaquetas, chalecos y colecciones especiales. En 2020 incluso colaboró en el diseño de camisetas junto a Jordi Cruz. La filosofía sostenible de la marca encajaba perfectamente con el discurso de aprovechamiento alimentario impulsado por el concurso culinario.

No obstante, esa relación también ha generado controversia en diversas ocasiones por el posible conflicto de intereses derivado de que un programa financiado por RTVE promocione indirectamente la marca vinculada al marido de la CEO de la productora responsable del formato. La dimensión social de Ecoalf tampoco ha pasado desapercibida. La marca ha vestido a perfiles tan diferentes como la reina Sofía, Íñigo Errejón o Iñaki Urdangarin. Mientras, Javier Goyeneche mantiene además varios títulos nobiliarios, entre ellos conde de Guaqui, marqués de Artasona, marqués de Villafuerte, conde de Casa Saavedra y Grande de España.

En este contexto, la salida de tono de Alba Carrillo ha terminado tocando uno de los puntos más sensibles de RTVE: la enorme dependencia de determinadas productoras externas que realizan espacios como ‘MasterChef’, un formato que según algunos críticos promueve una ideología neoliberal y acumula polémicas por la presencia de publicidad encubierta que ha sido varias veces sancionada por Competencia.

Rafa Guerrero (44), psicólogo clínico: “El niño necesita sentirse visto, protegido y perteneciente para crecer emocionalmente sano”

Un niño entra corriendo al salón con un dibujo en la mano. El padre está mirando el móvil. Ese instante, según Rafa Guerrero, psicólogo clínico especializado en infancia y desarrollo emocional, es una de las oportunidades más importantes que tendrá ese adulto en su rol como padre. Y se juega en segundos.

Guerrero lleva años trabajando con familias y ha identificado hasta dieciocho necesidades que todo niño debe ver cubiertas durante su crianza para desarrollarse emocionalmente sano. Tres de ellas, sin embargo, articulan todo lo demás: sentirse visto, sentirse protegido y sentirse perteneciente a su tribu familiar.

Lo que un niño necesita que no siempre está en el manual

Lo que un niño necesita que no siempre está en el manual
Fuente: agencias

Cuando Guerrero habla de que un niño necesita sentirse visto, no lo dice en sentido metafórico. Lo dice en sentido literal. «El niño necesita sentirse visto, protegido y perteneciente para crecer emocionalmente sano», afirma, y señala que muchos problemas de atención o de búsqueda compulsiva de reconocimiento en la adolescencia y la vida adulta tienen su raíz en esa necesidad insatisfecha durante los primeros años.

La protección no implica ausencia de dificultad. Un niño que nunca se enfrenta a nada difícil no aprende a gestionar lo que vendrá. Guerrero lo equipara al aprendizaje de un idioma: para hablar inglés hay que pasar por todos los niveles, de lo más sencillo a lo más complejo. Con las emociones ocurre exactamente lo mismo. El miedo, la rabia, la tristeza y la frustración no son emociones a evitar, sino a transitar. Cuanto antes empiece ese proceso, con la red de seguridad que ofrece la familia, mejor equipado estará el niño cuando esas emociones aparezcan sin red.

La pertenencia, la tercera gran necesidad, tiene también una dimensión práctica. Guerrero insiste en que cada miembro de la familia debe tener un rol, una función, un valor reconocido. Eso no es decorativo: genera identidad y sentido de responsabilidad desde edades tempranas.

El psicólogo observa que las mejores conversaciones con los hijos no ocurren cuando se planifican, sino cuando desaparecen las agendas y los dispositivos. Un trayecto en coche de vuelta del colegio, una tarde en el campo, un paseo sin destino. Es en esos márgenes donde el niño habla de verdad, donde aparece lo que lleva dentro y donde el adulto tiene la posibilidad de ejercer como espejo y como guía.

El problema de una generación a la que nunca se deja aburrirse

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Guerrero no elude el debate sobre la sobreprotección y la hiperactividad de las agendas infantiles. Su diagnóstico es directo: «Estamos criando niños sin tolerancia a la frustración porque nunca les dejamos aburrirse». El aburrimiento, lejos de ser un problema a resolver, es el espacio donde surge la creatividad, donde el niño aprende a generar sus propios recursos y donde las mejores ideas aparecen sin que nadie las haya convocado.

El modelo contrario, el de los horarios completamente estructurados de lunes a domingo, deja al niño sin oportunidad de probar, equivocarse y rectificar por su cuenta. Y cuando ese niño llega a la adolescencia y algo no sale como esperaba, no tiene herramientas para sostener el golpe.

Hay otro elemento que Guerrero subraya con insistencia: la honestidad de los padres como espejos. Los adultos tienden a inflar los logros de sus hijos por afecto, pero esa distorsión tiene consecuencias. Si un niño no tiene habilidad especial para el fútbol y sus padres le dicen que juega fenomenal, el niño construye una expectativa que tarde o temprano la realidad va a desmentir. La alternativa no es la crueldad, sino la precisión afectuosa: reconocer lo que se hace bien, señalar lo que se puede mejorar y no elevar expectativas que el niño no podrá sostener.

Guerrero lo aplica incluso con sus propios hijos. Cuando su hijo le preguntó si había jugado bien al fútbol, él respondió con honestidad: no es tu mejor habilidad, pero se puede mejorar. Y subrayó otras capacidades en las que sí destacaba. Ese ejercicio, sencillo en apariencia, es lo que él llama ejercer de espejo fiel.

Guerrero no defiende la crianza perfecta ni el del padre siempre disponible. Es el de la presencia con atención real cuando el niño la necesita. Parar el móvil cuando llega con el dibujo. Sentarse a la mesa sin pantallas. Salir al campo un sábado sin nada planificado. Cosas pequeñas que, acumuladas, construyen algo que ningún programa de actividades extraescolares puede sustituir: la certeza de que hay alguien ahí mirando.

Pablo Gil: ¿Fin del criptoinvierno para Bitcoin? Cuidado con las trampas del mercado

Pablo Gil lo tiene claro: el criptoinvierno no ha terminado. A pesar del reciente rebote de Bitcoin, que ha recuperado más de un 38% desde los mínimos de febrero, el conocido analista e inversor con cuatro décadas de experiencia sostiene que estamos ante un movimiento correctivo típico y que las verdaderas caídas todavía están por llegar. Su previsión, que arrastra desde octubre del año pasado, apunta a un suelo en torno a los 35.000 dólares hacia octubre o noviembre de 2026.

La previsión del criptoinvierno sigue intacta

Desde su canal Pablo Gil Trader, el experto recuerda los cálculos que compartió hace meses. Históricamente, tras cada halving, Bitcoin ha sufrido correcciones que oscilan entre el 72% y más del 90% desde máximos. Este ciclo no sería distinto: “La proyección era que Bitcoin pudiese bajar un 72,6% desde máximos, lo que nos llevaría probablemente por debajo de 40.000, más bien a niveles de 35.000”, explica. Y esos números encajan con una duración estimada de uno a trece meses para el proceso correctivo. Si se repite el patrón, el suelo estaría en el último trimestre de este año.

El rebote actual encaja en los patrones históricos

Pablo Gil analiza cómo los criptoinviernos anteriores han venido acompañados de rebotes muy violentos que jamás invalidaron la tendencia bajista. En 2022, tras un desplome del 77%, el mercado recuperó hasta un 46%. En 2018, una caída del 84% fue seguida por un rebote del 100% que, por convexidad, ni siquiera acercó el precio a los máximos previos. “El rebote que vivimos ahora, de un 38,1% tras una corrección del 52%, es de los más pequeños que hemos visto”, señala el analista. Nada que no haya ocurrido antes en pleno criptoinvierno.

Resistencias clave y el ‘techo’ del rebote

La zona actual de precios, entre 80.000 y 85.000 dólares, concentra una resistencia muy severa. Allí confluyen el retroceso del 50-61,8% de Fibonacci de toda la caída desde máximos, los mínimos de noviembre y diciembre de 2024 y la directriz que une los máximos decrecientes. Gil considera que lo más razonable es un rechazo desde este nivel y una nueva pata bajista. Incluso si Bitcoin lograse superar esta barrera, necesitaría un avance superior al 65% desde mínimos para batir el máximo mensual anterior. “Podría llegar a 98.000 puntos sin que la estructura mensual se altere. Seguiríamos dentro del criptoinverso”, asegura.

‘Cuando se reactiva la tendencia al alza, las altcoins superan con creces a Bitcoin. Ahora mismo, ninguna de las principales está liderando el rebote’

— Pablo Gil

Altcoins: ¿liderazgo o confirmación de debilidad?

La lectura que hace Pablo Gil de Ethereum, Solana y Ripple refuerza su tesis bajista. Ethereum cotiza muy por detrás de Bitcoin, sin siquiera acercarse a los niveles equivalentes de resistencia. Solana apenas roza los máximos de abril y necesitaría una subida del 120% para cambiar su tendencia mensual. Ripple, por su parte, ha formado un doble techo con proyección hacia los 0,67-0,68 dólares y muestra una consolidación lateral tipo triángulo simétrico. “No da la sensación de que ninguna altcoin esté liderando el movimiento al alza”, comenta el trader, lo que le lleva a pensar que no estamos ante un nuevo mercado alcista, sino en una fase de rebote o lateralización.

Bitcoin contra el Nasdaq y el oro: una comparativa necesaria

Al cruzar Bitcoin con el índice Nasdaq, Gil observa que el activo digital ha perdido el impulso relativo que mantuvo durante años. La tendencia alcista estructural se ha frenado y el gráfico relativo se encuentra atascado en una zona de resistencia equivalente a la de Bitcoin en términos absolutos. Este comportamiento, según el analista, es compatible con un criptoinvierno en el que el dinero busca refugio en otros lugares. Respecto al oro, aunque no se menciona en profundidad en este vídeo, el contexto de aversión al riesgo tampoco favorece, por ahora, el relato de Bitcoin como “oro digital”.

Stablecoins y deuda de EE.UU.: ¿fortaleza o riesgo sistémico?

Una de las preguntas recurrentes de la audiencia tiene que ver con el papel de las stablecoins. Pablo Gil apunta que, al estar respaldadas mayoritariamente por letras del Tesoro estadounidense, estas monedas estables están canalizando enormes flujos hacia la deuda soberana de Estados Unidos. Eso les otorga una solidez aparente, pero el experto invita a reflexionar sobre lo que ocurriría si se produjera una crisis de confianza en ese colateral. De momento, la correlación positiva con la deuda pública refuerza la estabilidad del ecosistema cripto, pero podría ser un arma de doble filo si la macroeconomía se tuerce.

El análisis de Pablo Gil no deja espacio para el triunfalismo. Bitcoin ha rebotado, sí, pero lo ha hecho con menos fuerza que en otros criptoinviertos y sin el respaldo de las altcoins. Las resistencias técnicas están al caer y el factor tiempo sigue jugando en contra. La pregunta que queda en el aire es si los inversores sabrán leer las señales o volverán a caer en la trampa de un mercado que aún no ha purgado del todo sus excesos.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Pablo Gil Trader.

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China duplica su arsenal nuclear: 1.500 cabezas para 2035 y desafía la disuasión occidental

El gigante asiático está reescribiendo las reglas de la disuasión nuclear. Según un extenso análisis de DW Español, China ha superado a Estados Unidos en número de lanzaderas de misiles balísticos intercontinentales y, si se cumplen las previsiones del Pentágono, dispondrá de 1.500 cabezas nucleares en 2035. Un salto que transforma de forma radical la relación de fuerzas entre las grandes potencias y que el programa chino, rodeado de un secretismo absoluto, está ejecutando a toda velocidad.

En su documental ‘Por qué China ha multiplicado sus armas nucleares de tierra, mar y aire’, la cadena alemana radiografía un arsenal que arrancó con modestia pero que hoy siembra nerviosismo en Washington. La cifra más contundente es que Pekín ya dispone de más lanzaderas de misiles balísticos intercontinentales que Estados Unidos, un dato que supera todas las estimaciones previas y que la propia DW Español califica de punto de inflexión.

El análisis subraya el hermetismo con el que el régimen maneja la expansión. Ni siquiera la cúpula militar china está sometida al escrutinio del pueblo ni recibe explicaciones sobre las decisiones que toma Xi Jinping. En palabras del documental, el programa nuclear nunca se ha hecho público y se ha rodeado de una opacidad casi absoluta. Ese secretismo, lejos de disiparse, se ha intensificado mientras el arsenal crece a un ritmo desconocido desde la Guerra Fría.

La expansión no es solo cuantitativa. El reportaje de DW Español detalla que China está completando una tríada nuclear con misiles terrestres, submarinos y bombarderos estratégicos, lo que le otorga capacidad de respuesta desde tierra, mar y aire. Este despliegue moderniza unas fuerzas que hasta hace poco se consideraban principalmente terrestres y que ahora preocupan por su velocidad de desarrollo. Según el documental, la rápida evolución del programa esta transformando la relación de fuerzas entre las grandes potencias.

Xi Jinping, que acumula un poder casi sin contrapesos, es el hombre que protagoniza esta historia según el enfoque de DW Español. El documental sostiene que el líder chino actúa movido por una ‘paranoia’ sobre un posible enfrentamiento contra Occidente, liderado por Estados Unidos. De hecho, el argumentario interno que maneja el régimen incide en que ‘deberíamos estar preparados para el peor de los escenarios’.

‘Tiene la paranoia de que podría haber un eventual enfrentamiento contra el occidente, liderado por Estados Unidos. Deberíamos estar preparados para el peor de los escenarios.’

— DW Español, parafraseando la postura de Xi Jinping

Pese a la ambición del programa, el documental recuerda que China sigue estando muy por detrás de Estados Unidos y Rusia en cifras globales de cabezas nucleares. Sin embargo, la rapidez de esta expansión cambia de forma radical la percepción de la disuasión y obliga a Washington a recalcular su estrategia. Las imágenes de la parada militar del 3 de septiembre de 2025 en Pekín, en las que China alardeó de su poderío, ilustran un mensaje claro: Pekín quiere ser tomado en serio.

Del secretismo a la expansión acelerada

El programa nuclear chino tiene raíces modestas, como recuerda DW Español, y durante décadas se mantuvo en un perfil bajo, limitado a una fuerza de disuasión mínima. Sin embargo, en los últimos años la situación ha dado un vuelco. Las estimaciones del Pentágono, que hablan de 1.500 cabezas en 2035, reflejan un cambio de doctrina que el canal alemán atribuye a la personalización del poder en Xi Jinping y a una creciente desconfianza hacia Occidente.

La tríada nuclear que inquieta al Pentágono

La triada china, antes incompleta, está cerca de alcanzar su plena operatividad con la incorporación de nuevos submarinos de misiles balísticos y bombarderos estratégicos de largo alcance. DW Español apunta que este salto cualitativo es el que más preocupa a los estrategas estadounidenses, porque elimina la vulnerabilidad de un sistema puramente terrestre. A la superioridad en lanzaderas se suma ahora una capacidad de segundo golpe mucho más robusta.

¿Qué busca Xi Jinping con este despliegue?

Más allá de la disuasión clásica, el reportaje sugiere que el objetivo último de Xi Jinping es consolidar a China como superpotencia global sin que Estados Unidos pueda condicionar su ascenso. La llamada ‘paranoia’ de un choque con Occidente se traduce en un rearme nuclear acelerado que, aunque todavía no iguala los arsenales ruso y estadounidense, sí rompe con la política de perfil bajo que mantuvo Pekín durante décadas.

Implicaciones para la disuasión global

El impacto sobre la arquitectura de control de armamentos es inevitable. Si China alcanza las cifras previstas, los tratados bilaterales entre Washington y Moscú perderán sentido como marco de referencia, y la necesidad de un diálogo trilateral se volverá imperiosa. DW Español no oculta que la velocidad del despliegue chino genera incertidumbre y que el secretismo con el que se maneja impide una evaluación precisa de las intenciones reales de Pekín.

El análisis de DW Español deja claro que estamos ante un cambio de era. El tablero nuclear, que parecía congelado, vuelve a ser un escenario de competencia feroz. La pregunta que flota en el ambiente es si Occidente sabrá leer las señales que llegan desde Pekín o si, por el contrario, la opacidad y la ambición desembocarán en una nueva carrera armamentista sin reglas claras.

Puedes ver el documental completo de DW Español aquí:

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Los médicos mandan un aviso sobre los pescados que debes evitar en el súper

¿Por qué seguimos asumiendo que todo lo que compramos en la sección de pescadería cuenta con el visto bueno implícito para un consumo diario ilimitado? La realidad científica en España acaba de derribar esta creencia tan arraigada, demostrando que determinados pescados de consumo habitual esconden un riesgo invisible en sus tejidos musculares.

La acumulación de metilmercurio en las especies de gran tamaño ha alcanzado niveles que obligan a los especialistas a emitir directrices de consumo sumamente restrictivas. No se trata de un problema de frescura, sino de una acumulación química silenciosa que convierte tu cena saludable en una exposición tóxica.

Pescados que debes evitar: El pez espada en el punto de mira de las autoridades

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El pez espada lidera la lista de los alimentos marinos más vigilados debido a su posición dominante en la cadena alimentaria oceánica. Al alimentarse de decenas de presas más pequeñas a lo largo de su vida, este gran depredador acumula cantidades masivas de metal pesado que terminan directamente en tu plato de pescados favoritos.

Los controles de calidad en los puntos de distribución revelan que las concentraciones detectadas superan con frecuencia las recomendaciones de seguridad para poblaciones vulnerables. El organismo humano carece de mecanismos eficientes para metabolizar esta sustancia rápidamente, lo que provoca que se aloje de forma permanente en el sistema nervioso.

Atún rojo y las advertencias que nadie lee en la pescadería

El atún rojo es el rey indiscutible de la gastronomía japonesa y de las barbacoas estivales, pero su consumo frecuente esconde un peaje biológico alarmante. La comunidad médica insiste en que estos grandes pescados pelágicos acumulan toxinas durante décadas de vida en el océano abierto.

La ingesta continuada de esta variedad puede desencadenar alteraciones cognitivas leves y problemas de concentración que a menudo atribuimos erróneamente al estrés diario. Limitar su presencia en la mesa familiar no es una opción estética, sino una recomendación médica fundamentada en la seguridad alimentaria.

La amenaza silenciosa del tiburón bajo nombres comerciales confusos

Bajo nombres comunes y amigables como cazón o tintorera, compramos de forma habitual diferentes especies de tiburón en las grandes superficies españolas. Estos animales marinos concentran niveles de toxicidad extremadamente elevados que los sitúan entre los peores pescados para la salud humana.

La falta de información clara en las etiquetas de los supermercados provoca que muchas familias consuman este producto pensando que se trata de una alternativa blanca y ligera. Los toxicólogos advierten de que la exposición continuada a estos depredadores compromete gravemente el desarrollo fetal y el crecimiento infantil.

El lucio y la contaminación de las aguas continentales

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El lucio representa el mayor peligro dentro de la categoría de agua dulce, acumulando residuos industriales y agrícolas que van a parar a los ríos. A pesar de su menor popularidad comercial frente a los marinos, sigue formando parte de la oferta de pescados de río en muchas regiones.

Los expertos recuerdan que los ecosistemas cerrados multiplican el efecto de bioacumulación de los contaminantes en los tejidos grasos de la fauna piscícola. Su exclusión de la dieta en mujeres embarazadas y niños menores de diez años es una pauta médica estricta e innegociable.

Especie de PescadoNivel de RiesgoConsumo Máximo Recomendado (Adultos)alternativa Saludable
Pez EspadaMuy AltoMáximo 1 vez al mesSardina
Atún RojoAlto1 ración semanalBoquerón
Tintorera (Tiburón)Muy AltoEvitar consumo regularCaballa
LucioAltoConsumo ocasionalTrucha de río
Pescado Blanco PequeñoMuy BajoLibre (3-4 veces por semana)Merluza

Previsiones del mercado de distribución y consejos de compra

El sector de la distribución alimentaria se enfrenta a normativas de etiquetado cada vez más severas que buscarán advertir al consumidor de forma directa. La tendencia para los próximos años apunta a una reducción drástica de las cuotas de captura de estos grandes pescados debido a la presión sanitaria internacional.

Para evitar riesgos innecesarios en el hogar, la regla de oro de la nutrición moderna consiste en priorizar especies de ciclo de vida corto y tamaño reducido. Las opciones pequeñas como la caballa, el boquerón y la sardina garantizan un aporte excelente de ácidos grasos esenciales sin la carga química de los gigantes del mar.

El equilibrio necesario entre nutrición y seguridad biológica

No se trata de desterrar los productos marinos de nuestra mesa, sino de aprender a seleccionar los pescados que aportan verdadero valor biológico a nuestro cuerpo. La riqueza en ácidos omega-3 y proteínas de alta calidad sigue siendo fundamental para mantener una salud cardiovascular óptima.

La clave del éxito reside en la diversificación y en entender que el tamaño del animal importa más de lo que imaginamos a nivel molecular. Consumiendo con inteligencia y atendiendo a los avisos médicos, transformamos nuestra cesta de la compra en un verdadero escudo de salud.

Giro radical del tiempo en España: el aire polar que trae nieve y un desplome térmico de 10 grados

Los modelos meteorológicos han dado un giro radical y confirman la llegada de una masa de aire polar que barrerá España en las próximas horas. Tras semanas de anomalías cálidas, el invierno se resiste a marchar y amenaza con nevadas en cotas bajas, obligando a un cambio brusco de armario y a extremar la precaución en las carreteras del norte.

El tiempo en España está a punto de sufrir uno de esos vuelcos que dejan las previsiones estacionales en papel mojado. Lo que hace apenas unos días parecía un avance imparable de la primavera, se ha transformado en una alerta por frío intenso debido a la rotura del vórtice polar. Los mapas ya no dejan lugar a dudas: el calor se retira de la península para dejar paso a un pasillo de vientos del norte que desplomará los termómetros de forma drástica.

Esta situación no es solo un fenómeno de interés para meteorólogos, sino un desafío para la agricultura y el sector energético. Se percibe que la inestabilidad atmosférica será la tónica dominante en los próximos días, con un frente frío que entrará por el Cantábrico y se extenderá rápidamente hacia el interior. Es el momento de rescatar la ropa de abrigo, porque los «modelos reniegan del calor» de forma definitiva.

El regreso de la nieve a cotas inusuales

La gran sorpresa de este episodio es el descenso de la cota de nieve, que podría situarse por debajo de los 1.000 metros en amplias zonas de la mitad norte. Resulta obvio que la entrada de aire polar cargado de humedad provocará acumulaciones importantes en los sistemas montañosos, pero también es probable que veamos copos en ciudades de la meseta norte que ya daban por finalizada la temporada invernal.

Esta «nevada tardía» supone un riesgo añadido para el tráfico y las infraestructuras. Se nota que la configuración del anticiclón de las Azores, desplazado hacia el Atlántico norte, está facilitando este descenso de aire ártico directamente sobre nuestras latitudes. No se trata de una simple bajada de temperaturas, sino de una borrasca con nombre propio que pondrá a prueba la resiliencia de las comunicaciones en el cuadrante noroeste.

El fin de las anomalías cálidas

Llevábamos semanas registrando temperaturas más propias de junio que de estas fechas, pero el desplome térmico será de hasta 10 o 12 grados en menos de 24 horas. Está claro que el choque de masas de aire generará tormentas fuertes en el Mediterráneo y vientos huracanados en el valle del Ebro. El cambio será tan brusco que el cuerpo apenas tendrá tiempo de aclimatarse al nuevo escenario invernal.

Muchos ciudadanos se preguntan si esto es un episodio aislado o el inicio de una primavera fría. Los expertos de Meteored sugieren que el bloqueo atmosférico en el Atlántico podría prolongar esta situación durante toda la semana. Se percibe una debilidad en la corriente en chorro que permite que estas «lenguas de aire frío» se descuelguen con facilidad hacia el sur de Europa, rompiendo la tendencia de calentamiento que habíamos visto en marzo.

Un respiro necesario para los embalses

No todo son malas noticias; la lluvia y la nieve que trae consigo este frente polar son una bendición para las cuencas que aún sufren estrés hídrico. Es evidente que la precipitación en forma de nieve en las cumbres garantiza una reserva de agua vital para los meses de verano. Sin embargo, la virulencia con la que puede descargar el frente en zonas del levante obliga a mantener activas las alertas por inundaciones locales.

El campo también mira al cielo con sentimientos encontrados. Si bien el agua es necesaria, las heladas tardías que seguirán al paso del frente podrían ser catastróficas para los frutales que ya están en floración. Se nota que la vulnerabilidad del sector agrario ante estos giros meteorológicos es máxima, especialmente cuando el calendario dice una cosa y el termómetro otra totalmente opuesta.

Consejos ante el desplome térmico

Con la llegada del aire polar, es fundamental revisar los sistemas de calefacción y aislamientos en el hogar. Resulta obvio que el consumo energético se disparará de nuevo, justo cuando muchos hogares ya habían apagado las calderas. Además, se recomienda evitar los desplazamientos por puertos de montaña en el norte si no se dispone de cadenas o neumáticos de invierno, ya que la visibilidad será reducida.

En definitiva, España se prepara para un «invierno de rebajas» que nadie esperaba a estas alturas. Lo cierto es que la naturaleza es imprevisible y estos vaivenes térmicos son el recordatorio perfecto de que el clima está cambiando hacia extremos más marcados. A partir de mañana, el paraguas y el abrigo vuelven a ser los protagonistas indiscutibles de nuestra rutina diaria.

Precio de la luz 12 de mayo: subida del 31,47% con 10 horas por encima de 100 euros

Mañana, el recibo de la luz da un vuelco. El precio medio del PVPC para el martes 12 de mayo escala un 31,47% respecto al lunes, según los datos horarios publicados por OMIE. Nada más empezar el día, el mercado mayorista ya anticipaba una jornada de alto voltaje para el consumidor regulado.

El desglose horario revela que diez franjas –la mitad del día– superarán la barrera psicológica de los 100 euros/MWh. Las peores horas se concentran al anochecer, un patrón que castiga a quien no puede evitar encender el horno o la calefacción cuando vuelve a casa. En la mayor parte de esos tramos, el precio se mueve en una banda de 100 a 135 euros/MWh, con picos que rozan los 140 a última hora de la tarde.

Diez horas por encima de los 100 euros/MWh: el mapa del martes

La estructura del PVPC, que traslada al consumidor el precio horario del mercado mayorista, hace que mañana cualquier decisión doméstica tenga consecuencias directas en la factura. La hora más cara –las 21:00– marcará alrededor de 134 euros/MWh, mientras que la madrugada ofrecerá el único respiro, con precios inferiores a 70 euros/MWh entre las 03:00 y las 05:00. A lo largo de la mañana, la tarifa irá escalando de forma progresiva, superando el umbral de los 100 euros ya a partir de las 08:00.

Para los hogares que disponen de discriminación horaria, la ventana de ahorro se reduce prácticamente a las horas nocturnas. Quienes carecen de este contrato y tienen un consumo uniforme a lo largo del día se enfrentan a una media diaria que supera los 103 euros/MWh. La mayoría de las horas se sitúa por encima de esa cota, lo que convierte al 12 de mayo en una de las jornadas con más tramos caros del mes.

Gas caro y poco viento: las razones de la subida

La presión sobre el PVPC no surge de un único factor. El precio del gas natural en el mercado ibérico, según MIBGAS, ha repuntado en las últimas sesiones y se sitúa por encima de los 40 euros/MWh. Este incremento encarece directamente el coste de las centrales de ciclo combinado, que marcan el precio marginal en muchas horas del día. A la vez, la generación eólica –que habitualmente tira del precio hacia abajo– se ha desplomado: la previsión de viento para mañana apenas alcanza para cubrir un 8% de la demanda, según los datos del gestor técnico.

Esa combinación deja vía libre a las tecnologías más caras, sobre todo durante la punta de consumo que va de las 19:00 a las 22:00. No es una casualidad: en esa franja la demanda tira con fuerza y, sin suficiente renovable barata, el gas toma el relevo. Como resultado, el precio medio diario da un salto del 31,47%, una variación que los consumidores ya notarán en el próximo ciclo de facturación.

PVPC martes

La contradicción de un sistema renovable que sigue dependiendo del gas

Yo llevo años escuchando que España lidera la transición energética gracias a sus aerogeneradores y a sus placas solares, pero cada vez que la meteorología falla, la tarifa eléctrica vuelve a depender del gas como si nada hubiera cambiado. La subida de mañana es un recordatorio incómodo de que, sin almacenamiento masivo ni una gestión activa de la demanda, la promesa de una luz barata y limpia se desvanece en cuanto el viento se detiene.

Los ciclos se repiten: en cuanto las temperaturas suben y el aire acondicionado dispara el consumo, el precio del gas vuelve a dominar. Mientras, la capacidad de almacenamiento con baterías apenas cubre unas horas y los proyectos de hidro bombeo avanzan a paso lento. Así, lo que el sistema gana en capacidad renovable instalada lo pierde en flexibilidad real cuando más se necesita. Cuando los precios superan los 100 euros/MWh en diez horas del día, el mercado está enviando una señal clara: o aceleramos las infraestructuras de respaldo, o los consumidores seguirán pagando la factura de esta contradicción.

No quiero ser catastrofista, pero conviene que la agenda política tome nota. La próxima subasta de almacenamiento, prevista para finales de 2026, no resolverá nada a corto plazo, y mientras tanto, episodios como el de mañana se repetirán con más frecuencia. Los hogares, mientras, harán lo que siempre: apagar los electrodomésticos a las ocho de la tarde y esperar a que amanezca.

BCE y Banco de la India firman un acuerdo clave para inversores en mercados emergentes

Ayer, 10 de mayo, el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de la India (Reserve Bank of India) sellaron un memorando de entendimiento que podría cambiar el mapa de la inversión hacia los mercados emergentes. La firma, recogida en un comunicado oficial del BCE, pone fin a meses de contactos discretos y abre una vía directa para estrechar la cooperación financiera entre Fráncfort y Nueva Delhi.

Un marco de colaboración que va más allá de la cortesía diplomática

El documento no tiene rango de tratado vinculante, pero establece un canal permanente de diálogo en supervisión bancaria, estabilidad financiera e innovación en pagos. Para las gestoras europeas, el valor está en la previsibilidad. Las due-diligence y los procesos de autorización ante el regulador indio, que hasta ahora exigían recorrer pasillos opacos, podrán apoyarse en protocolos acordados entre los dos bancos centrales. En mi experiencia cubriendo este tipo de acuerdos, el verdadero impacto se mide dos o tres ejercicios después, cuando los flujos de capital empiezan a notar la menor fricción regulatoria.

Oportunidades para los inversores en uno de los ‘motores’ asiáticos

India ofrece lo que pocos mercados emergentes pueden igualar ahora: una demografía joven, una digitalización acelerada y un gobierno que, pese a sus tensiones internas, ha mantenido una agenda reformista. Los fondos que apuestan por la bolsa de Bombay han registrado diferenciales de rentabilidad superiores al 12 % frente al índice general de emergentes en lo que va de año, según los datos que manejan varias plataformas de análisis. La rupia sigue sin ser totalmente convertible, pero los acuerdos bilaterales allanan el camino para que los inversores institucionales accedan a coberturas más baratas y a una mayor profundidad en los mercados de derivados. La oportunidad es real. Pero los tiempos políticos no siempre acompañan.

Análisis: La apuesta europea por India en plena reconfiguración global

El movimiento del BCE no ocurre en el vacío. Mientras otras economías emergentes endurecen los controles de capital o se enredan en disputas geopolíticas, India se consolida como uno de los destinos preferidos del capital que busca diversificar fuera de China. Los flujos hacia renta variable india ya superaron los 20.000 millones de dólares en el primer trimestre de 2026, en buena parte procedentes de fondos estadounidenses, y Europa lleva retraso. Creo que este memorando es, sobre todo, una señal: el BCE quiere facilitar que el ahorro europeo participe del crecimiento indio antes de que las grandes firmas de Wall Street monopolicen las operaciones.

No conviene, sin embargo, ignorar los riesgos. El historial de Nueva Delhi en seguridad jurídica para el inversor extranjero es desigual, y la volatilidad de la rupia puede comerse el diferencial de rentabilidad si la Reserva Federal mantiene los tipos altos. Aun así, el acuerdo añade una capa de interlocución institucional que antes no existía. La gran incógnita es si la cooperación técnica se traducirá en pasos concretos antes de la próxima revisión de la política de inversión extranjera, prevista para el último trimestre de este año. Dejémoslo en un ‘ya veremos’.

La AIE calcula que la crisis del petróleo en Ormuz ya ha eliminado 14 millones de barriles al día

Catorce millones de barriles diarios. Esa es la cantidad de crudo que el mercado pierde cada día, según los cálculos de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), a causa del conflicto en Irán y el estrangulamiento del Estrecho de Ormuz. Una cifra que, en palabras del director ejecutivo Fatih Birol, convierte esta crisis en la mayor disrupción de suministro jamás registrada.

El dato, adelantado por El Periódico de la Energía y confirmado por la AIE en Viena, supone que el 13,5% del consumo global de petróleo ha desaparecido de la ecuación. 14 millones de barriles diarios es un agujero que supera las crisis de 1973, la revolución iraní de 1979 o la guerra del Golfo. Birol no tuvo reparos en calificarlo como «la mayor pérdida en la historia de la energía».

Un suministro que se desvanece: el dato que hiela a los mercados

La AIE, que lleva décadas monitorizando la estabilidad de los flujos energéticos, estima que el consumo mundial para 2026 rondará los 104 millones de barriles por día. Perder casi 14 de cada 100 barriles significa retirar de golpe toda la producción de Estados Unidos o de Arabia Saudí. Para un contexto más gráfico: el déficit equivale a ocho veces las exportaciones de Rusia antes de la guerra de Ucrania.

La guerra en Irán no solo ha paralizado sus propias ventas (unos 3 millones de b/d), sino que el bloqueo de facto del Estrecho de Ormuz —por donde transita el 20% del tráfico marítimo de crudo del planeta— ha reducido drásticamente los envíos de Irak, Kuwait, los Emiratos Árabes Unidos y parte de Arabia Saudí. El resultado es un déficit de oferta que la AIE califica de «sin precedentes» y que ya está disparando las tarifas de los fletes de los petroleros que aún logran sortear la zona.

Birol explicó que la agencia está haciendo «esfuerzos diplomáticos» para que otros productores —Nigeria, Brasil o Canadá— aumenten su bombeo y compensen al menos una parte de lo perdido. Pero las cifras son tozudas: incluso en el mejor de los escenarios, la respuesta de estos países tardará meses en materializarse y no bastará para llenar un vacío de esta magnitud.

Asia ya actúa, Europa sigue sin reaccionar

Durante la rueda de prensa en Viena, Birol elogió las medidas que ya están tomando varios países asiáticos para moderar la demanda, pero lanzó un dardo directo a los gobiernos europeos. «En mi opinión, lo que los asiáticos están haciendo ahora, tomar algunas medidas para reducir el consumo, también debería estar en la lista de los políticos europeos», afirmó.

La urgencia es distinta: Asia recibe el 70% del petróleo que sale del Golfo Pérsico, mientras que Europa apenas un 10%. Sin embargo, Birol recordó que el mercado es uno solo y que la presión sobre los precios acabará llegando a todos los rincones del planeta. El Brent, de hecho, ya cotiza por encima de los 101 dólares por barril, un 1,23% más en la sesión, según los datos que manejan las mesas de trading esta mañana.

Entre las medidas propuestas por la AIE figuran impulsar el transporte público, reducir los límites de velocidad en las autopistas, facilitar el teletrabajo y promover campañas de ahorro energético en los hogares. «Es importante dar estos pasos cuanto antes, porque si esperamos, las medidas van a tener que ser más drásticas», advirtió Birol. Una frase que suena a aviso en toda regla para una Europa que, tras la crisis del gas, parecía haber aprendido la lección.

AIE 14 millones barriles

Análisis: Esto no es una crisis cualquiera, es un punto de no retorno

La AIE, fundada en 1974 tras el primer embargo árabe, nació precisamente para coordinar respuestas en momentos como este. Pero el panorama actual es distinto a cualquier otro anterior. En 1973, el shock duró unos meses y la oferta se recuperó. En 2020, la pandemia hundió la demanda y se ajustó sola. Ahora, la combinación de un conflicto armado en un productor clave y el bloqueo de una vía logística insustituible dibuja un escenario más tenebroso.

Lo que está en juego no es solo el precio de la gasolina. La seguridad energética de Europa, que aún colea de la crisis del gas ruso de 2022, vuelve a estar en el alero. Aunque la dependencia directa del crudo del Golfo es baja, los precios en los mercados spot se contagian por el miedo y la especulación. Un Brent por encima de los 100 dólares durante meses erosiona márgenes industriales, encarece los fertilizantes y alimenta una inflación que los bancos centrales no consiguen domar.

Creo que la AIE hace bien en poner el foco en la reducción de la demanda, porque confiar solo en que otros productores —Brasil, Canadá, Nigeria— llenen el agujero es una apuesta arriesgada. La historia demuestra que los aumentos de producción llevan tiempo y que las infraestructuras no se improvisan. Mientras tanto, cada barril que no navega por Ormuz es un barril que añade presión alcista a los mercados globales y que obliga a vaciar las reservas estratégicas de varios países consumidores.

Hay un detalle que pasa desapercibido: el efecto contradictorio en la transición energética. Con el petróleo tan caro, muchos gobiernos acelerarán la búsqueda de alternativas renovables y movilidad eléctrica, pero al mismo tiempo se reactivan inversiones en proyectos de combustibles fósiles que se creían moribundos, como la explotación de arenas bituminosas o el fracking en zonas sensibles. Es la paradoja de las crisis: impulsan lo limpio y lo sucio a la vez.

La pregunta incómoda es cuánto durará este bloqueo. Si el conflicto iraní se enquista y Ormuz sigue cerrado, las reservas estratégicas —que algunos países ya han empezado a liberar— no darán para siempre. Y entonces, las medidas drásticas a las que alude Birol dejarán de ser un debate teórico para convertirse en una realidad cotidiana. Dejémoslo en un «ya veremos».

Iberdrola culmina mejoras en la central de bombeo de Valdecañas: 355 MW y 210 GWh adicionales

Iberdrola acaba de cerrar una fase clave en su estrategia de almacenamiento. La central de bombeo de Valdecañas, en la provincia de Cáceres, ha completado sus mejoras y ya ha realizado los primeros bombeos con éxito. La instalación alcanza ahora 355 MW de potencia y suma 210 GWh adicionales de capacidad, lo que la convierte en una de las piezas más flexibles del sistema Tajo.

Las obras no aparecieron de la nada. En los últimos meses se ha trabajado en la actualización de los grupos turbina-bomba y en la digitalización de los sistemas de control. Según la información hecha pública por la compañía, estas intervenciones permiten una respuesta más rápida a las oscilaciones de demanda y un mejor aprovechamiento de los momentos de baja retribución en el mercado mayorista. La cifra de 210 GWh añadidos equivale al consumo eléctrico medio de más de 60.000 hogares durante un año entero, un dato que da la medida del refuerzo.

Y hay otro número que suele pasar desapercibido. El embalse de Valdecañas es uno de los que más horas de bombeo-turbinación acumula en la cuenca del Tajo. Con esta ampliación, la instalación pasa a jugar en la misma liga que complejos como el de La Muela (Cortes de Pallás) o el de Tajo de la Encantada, aunque con una ventaja geográfica notable: está muy cerca de los grandes centros de consumo del centro peninsular. Eso reduce pérdidas por transporte y hace que su aportación al balance de generación sea especialmente valiosa.

Cómo encaja Valdecañas en el plan de almacenamiento de Iberdrola

La central de bombeo Valdecañas Iberdrola no es un proyecto aislado. Forma parte de un plan más amplio que la eléctrica ha ido desplegando con cierta discreción. Mientras los focos se los llevan los grandes anuncios de hidrógeno verde o las compras de redes en el extranjero, la empresa ha ido reforzando sus activos de almacenamiento hidroeléctrico en España. Su capacidad total de bombeo supera ya los 3.000 MW, una cifra que ningún otro operador alcanza en el país.

En declaraciones recogidas en los canales oficiales de Iberdrola, el director de operaciones de la división de generación hidráulica ha señalado que “cada kilovatio hora de almacenamiento que añadimos es independencia frente al ciclo del gas”. La frase apunta directamente al rol de los ciclos combinados como respaldo. A más GWh gestionables con bombeos, menos necesidad de quemar gas natural para cubrir los picos de demanda. Es un argumento que, de rebote, refuerza la posición negociadora de España en Bruselas cuando se discuten los límites de emisiones.

Los primeros bombeos con las nuevas condiciones técnicas han confirmado que los tiempos de arranque son inferiores a los 90 segundos. En un sistema cada vez más penetrado por solar y eólica, esa velocidad tiene un valor económico difícil de exagerar: permite capturar los precios más altos del intradiario justo cuando la generación renovable no programable desaparece.

almacenamiento energético

La cara B: ¿y el impacto en el río Tajo?

Ampliar la capacidad de bombeo de un embalse no es un trámite neutral. La Confederación Hidrográfica del Tajo ya lidia con tensiones crecientes por la disminución de caudales ecológicos y el aumento de la demanda de regadío aguas abajo. Cada metro cúbico de agua que entra y sale del embalse más veces al día afecta de manera más aguda a la dinámica del río. Es cierto que el bombeo no consume agua de forma neta, pero sí acentúa las fluctuaciones de nivel. Los informes preliminares del propio organismo de cuenca, consultados para este artículo, muestran que en los últimos dos años la oscilación diaria del nivel en Valdecañas ha pasado de 35 a 52 centímetros de media. No es un dato catastrófico, pero sí una tendencia que los colectivos ecologistas de la zona empiezan a señalar.

La eléctrica ha incluido en el proyecto un sistema de monitorización en tiempo real de parámetros biológicos (temperatura del agua, oxígeno disuelto y migración de especies piscícolas) que se enviará directamente al centro de control de la Confederación. Es una medida inteligente: convierte un potencial foco de conflicto en un flujo de datos que puede anticipar episodios de estrés hídrico. Pero la eficacia real de este tipo de sistemas se mide en plazos largos, no en meses, y hasta ahora la experiencia en otras cuencas (como la del Duero) enseña que la transparencia sola no basta si no hay una reducción efectiva del número de ciclos en períodos de sequía.

El puzzle del almacenamiento en España: más allá de las baterías

Conviene poner los 210 GWh de Valdecañas en contexto. El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) contempla alcanzar 22 GW de almacenamiento para 2030, de los cuales apenas un tercio corresponde a bombeo hidroeléctrico y el resto a baterías. Las cuentas no cuadran del todo. A finales de 2025, según los últimos informes de supervisión de la CNMC, la capacidad de almacenamiento operativa en todas las tecnologías no llegaba a los 8 GW. Los 355 MW de Valdecañas, sumados a sus 210 GWh, representan un porcentaje modesto del objetivo pero desproporcionado en términos de gestionabilidad, porque las horas que puede turbinar de forma continua son mucho mayores que las de una instalación de iones de litio típica.

Esa asimetría explica por qué Iberdrola y otros grandes productores llevan años pidiendo un marco retributivo específico para los activos de almacenamiento de larga duración. Sin un suelo de ingresos predecible, ampliar una central de bombeo es una decisión que requiere más fe en los precios del mercado diario que cálculo actuarial. Lo que ha hecho la compañía en Valdecañas, con una inversión no revelada pero que según estimaciones de mercado ronda los 80-100 millones de euros, es una apuesta por la volatilidad futura del pool. Un movimiento que en el sector se lee como un voto de confianza en que la curva de pato se va a acentuar en los próximos cinco años.

Hay un dato que lo respalda. Durante el primer trimestre de 2026, el número de horas con precios negativos en el mercado mayorista ha sido un 23% superior al mismo período del año anterior, tal y como confirman los registros públicos de OMIE. En ese entorno, la capacidad de absorber energía a coste cero o incluso cobrando por ello, y luego devolverla cuando el precio se dispara, convierte a los bombeos en algo muy parecido a una opción financiera sobre el spread horario. Y Valdecañas es ahora uno de los emisores de esas opciones más baratos operativamente hablando.

La jugada tiene, eso sí, un talón de Aquiles. Los 355 MW de potencia instalada dependen de la cantidad de agua embalsada y del estado de los dos saltos que la central conecta (Valdecañas superior e inferior). Si un año hidrológico es seco, los ciclos se reducen y la rentabilidad se resiente. No hay un seguro climático para el bombeo. Por eso, la dirección de Iberdrola ha vinculado esta ampliación al compromiso de mantener índices de rendimiento hídrico mediante acuerdos de gestión adaptativa con la Confederación. Un guante que el organismo público parece dispuesto a recoger, a juzgar por las mesas de trabajo que ya se han constituido.

Lo cierto es que Valdecañas se convierte en un laboratorio a escala real. Demostrar que un bombeo puede operar con alta frecuencia de ciclos diarios sin deteriorar el ecosistema fluvial es la condición que muchas otras centrales necesitan cumplir para recibir el visto bueno a su modernización. Si sale bien, se abrirá la puerta a proyectos de repotenciación en la cuenca del Duero y del Ebro. Si no, la presión social y regulatoria pondrá freno a un segmento que, pese a ser el más antiguo de todos, es hoy el más necesario.

Dejémoslo en un ‘ya veremos’.

Galaxy Research defiende las stablecoins: capital masivo extranjero llegará a EE.UU. pese a críticas bancarias

Imagina que cada dólar digital que circula por el mundo acabara encontrando su sitio en Estados Unidos. Esa es, en esencia, la tesis que acaba de poner sobre la mesa Galaxy Research. La firma de análisis ha publicado un informe en el que defiende que las stablecoins —criptomonedas diseñadas para mantener un valor fijo, por lo general vinculado al dólar— no son una amenaza para el sistema financiero, sino una oportunidad para atraer capital masivo extranjero a EE.UU. Y lo ha hecho, además, en respuesta directa a las advertencias que la gran banca lleva meses repitiendo.

La discusión no es teórica. Detrás está la Ley GENIUS, un proyecto legislativo que lleva meses debatiéndose en el Congreso estadounidense y que busca crear un marco jurídico para las stablecoins reguladas. Galaxy Research sostiene que, lejos de provocar fugas de depósitos o desestabilizar la banca, este tipo de monedas estables, si se emiten bajo reglas claras, pueden convertirse en un imán para la inversión internacional.

El argumento no es nuevo, pero sí lo es el respaldo analítico que lo acompaña. Según los cálculos del informe, un marco regulatorio como el de la Ley GENIUS incentivaría a empresas, fondos e incluso gobiernos extranjeros a utilizar stablecoins denominadas en dólares. ¿Por qué? Porque ofrecerían una forma rápida, barata y programable de mover dinero sin depender de la banca tradicional de cada país.

La defensa de las stablecoins que irrita a los bancos

El informe de Galaxy Research se presenta como una respuesta, casi punto por punto, a los temores que el sector bancario ha expresado en los últimos tiempos. Los grandes bancos, las asociaciones de banqueros y los reguladores más conservadores, han mostrado su escepticismo ante la posibilidad de que las stablecoins compitan con los depósitos tradicionales y reduzcan el control de la Reserva Federal sobre la masa monetaria.

Galaxy replica con un dato clave recogido en su análisis: históricamente, los flujos hacia activos denominados en dólares aumentan cuando hay inestabilidad en otras regiones. Una stablecoin regulada y supervisada podría funcionar, según esta lógica, como un refugio digital que canalice ese dinero hacia EE.UU. en lugar de hacia otros centros financieros.

Dicho de otro modo, lo que la banca ve como un riesgo de desintermediación, Galaxy lo reinterpreta como una oportunidad de atracción de liquidez global. Dos caras de una misma moneda. Literalmente.

El miedo a perder el control del grifo

Para entender por qué la banca tradicional se opone con tanta firmeza conviene recordar cómo funciona su negocio principal: los bancos captan depósitos de sus clientes y utilizan ese dinero para conceder créditos. Si parte de esos depósitos se marcha hacia stablecoins emitidas por empresas tecnológicas, el grifo se estrecha. La preocupación no es solo financiera; es también estratégica. El control de la masa monetaria es una de las herramientas más potentes de la política económica.

Además, la banca ha insistido en que, sin una regulación extremadamente rigurosa, las stablecoins podrían facilitar el blanqueo de capitales o la evasión de sanciones internacionales. La Ley GENIUS intenta abordar precisamente eso: imponer normas de transparencia, requisitos de reservas y supervisión federal a los emisores. Pero el diablo está en los detalles. Y ahí es donde la discusión se vuelve más densa.

stablecoins reguladas EE.UU.

Análisis: promesas, riesgos y lo que está realmente en juego

Conviene poner esto en contexto. Desde la crisis de TerraUSD en 2022, cuando una stablecoin algorítmica colapsó borrando miles de millones de dólares en cuestión de días, el sector arrastra una mochila de desconfianza. Aquel episodio demostró que no todas las stablecoins son iguales y que la palabra «estable» puede ser profundamente engañosa si no hay activos reales que la respalden.

La Ley GENIUS surge precisamente para poner orden en ese escenario. La pregunta que plantea Galaxy Research es si ese orden, además de proteger al consumidor, puede transformar a Estados Unidos en el epicentro del dinero digital global. Es una tesis optimista. Pero también lo era la promesa de que los ETFs de bitcoin revolucionarían el mercado al contado, y aunque el efecto ha sido notable, la volatilidad no ha desaparecido.

Mi lectura, con los datos que tenemos sobre la mesa, es que el dólar digital se está expandiendo fuera del sistema bancario tradicional. Y lo hace, además, con el impulso de actores como Circle o Paxos, que ya emiten stablecoins reguladas bajo normativas estatales. Pero de ahí a afirmar que el capital masivo extranjero fluirá hacia EE.UU. de forma automática media un trecho considerable. Nada en los mercados financieros es automático.

El verdadero termómetro será la tramitación final de la Ley GENIUS. Si el Congreso logra un texto que ofrezca seguridad jurídica sin asfixiar la innovación, la tesis de Galaxy podría ponerse a prueba antes de lo que muchos esperan. Si, por el contrario, el proyecto se estanca o se endurece en exceso, las stablecoins seguirán creciendo, pero quizás lo hagan bajo otras jurisdicciones. Y entonces el capital masivo no irá a EE.UU., sino a Singapur, a Suiza o a cualquier otro lugar con reglas más amables.

Eso es lo que está en juego. No es poco.

Golpe a Trump: Un tribunal anula sus aranceles del 10% a las especias y marca un precedente clave

Hoy, una pequeña empresa de especias ha conseguido lo que parecía imposible: tumbar parte de la arquitectura arancelaria del presidente Trump. El tribunal federal de apelaciones ha dictaminado que los aranceles globales del 10% impuestos bajo la sección 122 no son legales y ha ordenado su suspensión inmediata para los demandantes. Como explica Bloomberg Television, esta decisión marca un precedente que podría resquebrajar toda la política comercial.

El caso lo protagoniza Berla and Barrel, un importador directo de especias de origen único que creció durante la pandemia. Ethan y Ori, sus cofundadores, son los primeros en admitir que su empresa es minúscula en comparación con los grandes operadores del sector; sin embargo, su condición de pequeña pyme no les frenó. En apenas un par de días y con uno de ellos varado en India por los bombardeos en Irán, decidieron sumarse a la demanda presentada por el Liberty Justice Center.

El origen del litigio: una pyme contra el Gobierno

Durante la conversación con Bloomberg, Ethan recuerda que se preguntó dónde estaban las grandes corporaciones. "Solo presentaron solicitudes para sus propios reembolsos, por puro interés propio", lamenta. Su decisión de plantar cara, en cambio, buscaba algo más que una devolución de cientos de miles de dólares: querían defender a todos los importadores del país, especialmente a los más pequeños.

Esa determinación rápida, casi improvisada, se apoyaba en un argumento jurídico demoledor. La abogada del centro jurídico explicó que la sección 122 permite aranceles de hasta el 15% durante 150 días solo si existe un déficit de balanza de pagos grande y serio. El Gobierno de Trump había aplicado la medida sobre la base del déficit comercial, pero la letra de la ley de 1974 dice otra cosa.

Ori, el otro cofundador, describe la victoria como “la grieta en la presa que acabará tumbando todo el sistema de aranceles”. Y la sentencia le da la razón, al menos en parte. Mientras el fallo detiene los gravámenes solo para los demandantes, el razonamiento jurídico sienta una base que otros importadores podrían aprovechar.

Un déficit comercial no es lo mismo que un déficit de balanza de pagos en un mundo de tipos de cambio flotantes, y el tribunal ha coincidido con nosotros.

— Abogada del Liberty Justice Center

La clave está en que, desde que los tipos de cambio dejaron de ser fijos, el concepto clásico de balanza de pagos ha cambiado. La defensa legal argumentó que una diferencia en la balanza comercial no genera el desequilibrio macroeconómico que preveía el legislador en 1974, y el juez lo aceptó. El gobierno ha apelado ya, pero la medida cautelar sigue en pie para Berla and Barrel y el estado de Washington.

Los costes de los aranceles para una empresa de especias

Los aranceles habían supuesto un par de centenares de miles de dólares en pérdidas para esta compañía social. Para no subir precios ni cargar el coste a los agricultores de Vietnam, Afganistán o India, la empresa optó por recortar gastos domésticos: ralentizó los envíos, congeló contrataciones y ahorró en logística interna. “La ironía es que para cubrir los aranceles tuvimos que ahorrar aquí, en Estados Unidos”, cuenta Ori.

Esa estrategia de supervivencia explica por qué los reembolsos que esperan recibir ahora se reinvertirán en la economía nacional. Ethan subraya que los productos que importan, como la canela real de Vietnam central o el comino salvaje de Afganistán, no pueden fabricarse en otro lugar. Los aranceles atacaban directamente las cadenas de suministro de productos únicos, herederos de rutas comerciales milenarias.

¿Una victoria limitada o el principio del fin?

Aunque la orden judicial no es universal, el centro jurídico confía en que el tribunal de apelaciones acelere el proceso. El gobierno tiene interés en resolver la cuestión de una vez, y la presión de cientos de pequeñas empresas que siguen pagando aranceles ilegales podría acelerar una solución definitiva.

El caso llega poco después de que el presidente perdiera otro litigio sobre los aranceles IEPA, lo que obligó a recurrir a la sección 122 casi de madrugada. La concatenación de fallos adversos deja entrever que la arquitectura arancelaria de Trump se sostiene sobre argumentos cada vez más endebles.

Para las pymes importadoras, el mensaje es claro: la lucha legal vale la pena, incluso para un negocio que factura poco más que una tienda online. La pregunta ahora es si la apelación consolidará la doctrina del fallo o si, por el contrario, devolverá la incertidumbre a los muelles de aduanas. Mientras, las especias más raras del mundo seguirán viajando, quizá sin el sobrecoste que estuvo a punto de quebrar su milenaria ruta.

El análisis completo de Bloomberg Television:

Nintendo caída en bolsa: la crisis de los chips dispara sus costes y hunde su valor

La caída en bolsa de Nintendo, la mayor en tres meses, ha sacudido al sector del videojuego este lunes. La compañía japonesa ha reconocido que el encarecimiento de los chips de memoria está comprimiendo los márgenes de la Switch 2 y ha recortado sus previsiones de ventas de hardware y software. El coste de la RAM, disparado por la voracidad de la inteligencia artificial, se ha colado de lleno en las cuentas del gigante de Kioto.

Claves de la operación

  • Los márgenes de la Switch 2, bajo presión extrema. La advertencia sobre el coste de los chips de memoria ha provocado la mayor caída bursátil de Nintendo desde febrero de 2026.
  • La fiebre de la IA drena la oferta de chips para el ocio digital. La misma demanda que ha disparado los ingresos de Nvidia está encareciendo los componentes que necesitan también las consolas.
  • Impacto directo en el consumidor español. Si Nintendo no absorbe el sobrecoste, el precio de la consola o los juegos podría subir en el mercado europeo, donde la marca tiene un peso histórico.

Según ha adelantado Bloomberg, el departamento financiero de Nintendo ha puesto sobre la mesa un escenario complejo. Los costes de las memorias RAM y NAND flash llevan meses al alza por la presión de los centros de datos para IA, y ahora esa tensión se traslada a un dispositivo de consumo masivo. La compañía no ha concretado cuánto se reducirán sus márgenes, pero el mercado ha reaccionado con una contundente venta de títulos. Las acciones cayeron a su ritmo más rápido desde principios de año, borrando de un plumazo la ganancia acumulada en las últimas semanas.

Observamos un fenómeno que ya anticipamos en esta redacción: la dependencia de componentes estratégicos convierte a cualquier actor, por sólido que sea, en vulnerable. Nintendo, que venía de un arranque de año positivo con la Switch 2, se topa de bruces con un problema de oferta global que apenas unos meses parecía exclusivo del mundo de las GPU y los servidores.

El lado oscuro del auge de la IA: un zarpazo a los márgenes de Nintendo

La paradoja es evidente. Mientras Nvidia, AMD y los grandes del cloud facturan récords gracias a la inteligencia artificial, esa misma demanda insaciable de memoria de alto ancho de banda está encareciendo el resto de chips que utilizan equipos como las consolas. La Switch 2 necesita memoria LPDDR5 de alto rendimiento para mover sus juegos, y ese tipo de RAM ha visto cómo su precio se duplicaba en los últimos doce meses, según los análisis de la industria de semiconductores que manejan los fabricantes.

No es la primera vez que la escasez de chips golpea al sector del videojuego, pero sí la primera en que el detonante no es un problema logístico, sino una competencia feroz por los recursos con la industria de la IA. El encarecimiento de la memoria RAM de alta velocidad afecta a todas las plataformas, pero Nintendo, con su política de hardware a precio contenido, acusa el golpe con especial virulencia.

La memoria RAM, el cuello de botella que la Switch 2 no esperaba

Los analistas ya venían advirtiendo de que el salto generacional de la Switch 2 exigiría un mayor gasto en componentes, pero pocos contaban con que la factura de los chips de memoria se multiplicaría de esta manera. La compañía no ha detallado en su informe de resultados qué tipo concreto de RAM está sufriendo más tensiones, aunque los expertos del sector apuntan a la memoria LPDDR5X y a los módulos NAND. El sobrecoste amenaza con dejar los márgenes de la consola en números rojos durante los primeros trimestres, justo cuando la compañía necesitaba un lanzamiento rentable.

En este contexto, la reacción del mercado ha sido quirúrgica. La cotización de Nintendo ya se había revalorizado más de un 18% en lo que iba de año, en parte por las buenas expectativas de la nueva consola. Ahora, ese colchón se ha desinflado en una sola sesión. Los inversores han reaccionado con una contundencia que recuerda a los peores momentos de 2024, cuando la compañía revisó a la baja sus previsiones por el retraso en la producción de la Switch original. De hecho, está siendo una jornada de ventas masivas en el Nikkei, arrastrando al resto de valores del sector del entretenimiento.

La crisis de la IA no solo se ha llevado por delante los márgenes de Nintendo: también ha recordado lo frágil que es el equilibrio entre el ocio digital y la potencia de cómputo.

Nintendo en España: una historia de resiliencia ante los ciclos del hardware

Conviene contextualizar lo que significa Nintendo en el mercado español para entender la dimensión del problema. La compañía de Kioto lleva presente en nuestro país desde finales de los años 80, construyendo una base de usuarios fiel que ha superado todas las crisis de hardware. Desde la NES hasta la Switch, pasando por Game Boy, Wii o DS, la multinacional japonesa ha sabido capear ciclos adversos apoyándose en un catálogo de juegos exclusivos y en precios de consola asequibles. Esa ecuación se tambalea ahora con el encarecimiento de la memoria: si los costes de producción no se pueden contener, el precio de venta al público de la Switch 2 en Europa podría moverse al alza o, alternativamente, la compañía tendrá que recortar su margen a corto plazo para no perder fuelle frente a Sony y Microsoft.

Hemos analizado las posibles salidas que maneja la directiva de Shuntaro Furukawa. La primera, absorber el sobrecoste y ver cómo los beneficios trimestrales se resienten durante el resto de 2026. La segunda, trasladar una parte al precio final de la máquina, algo que no ha sentado bien históricamente a los consumidores europeos. Y la tercera, acelerar la rebaja de costes en otros apartados del hardware para compensar el golpe de la RAM.

En esta redacción consideramos que la opción más probable es una combinación de las dos primeras, con un ajuste del precio de la consola de entre 30 y 50 euros en el mercado español y un impacto visible en las cuentas trimestrales. El tiempo dirá si los acuerdos con Samsung o Micron para asegurar suministro a largo plazo mitigan este bache. Mientras tanto, la crisis de chips ha puesto a Nintendo en bolsa contra las cuerdas.

Cuentas bajo sospecha: la CNMV caza a Gerard Piqué y José Elías operando con información privilegiada

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha impuesto una multa de 300.000 euros a Gerard Piqué y al empresario José Elías por el uso de información privilegiada en operaciones bursátiles. La resolución, que ya es firme en vía administrativa, marca un precedente en la persecución del insider trading entre personalidades de alto perfil mediático en España.

El mercado de valores español ha recibido una señal de advertencia que resuena mucho más allá de los parqués de Madrid. La CNMV ha decidido actuar con contundencia contra dos de las figuras más mediáticas del panorama empresarial y deportivo: Gerard Piqué y José Elías. La sanción, que asciende a cientos de miles de euros, no solo castiga una infracción económica, sino que pone en tela de juicio la ética en la gestión de inversiones de quienes tienen acceso a los círculos de poder más restringidos.

La investigación del regulador ha determinado que ambos inversores se beneficiaron de datos confidenciales antes de que estos fueran públicos, permitiéndoles tomar posiciones ventajosas en bolsa. Se percibe que la sombra del favoritismo es precisamente lo que la CNMV intenta erradicar para mantener la confianza del pequeño inversor, aquel que no cuenta con los contactos ni la información de primera mano que manejan las grandes fortunas.

Un golpe a la reputación en el palco y el despacho

Gerard Piqué, que en los últimos años ha transitado del césped a la gestión de activos multimillonarios con Kosmos, ve cómo su perfil de gestor sufre un revés reputacional de calado. Resulta obvio que la transparencia en los mercados es una regla que no admite excepciones, independientemente de la fama o los éxitos pasados del infractor. Por su parte, José Elías, conocido por su éxito en Audax Renovables, vuelve a estar bajo el foco por métodos que el regulador considera fuera de la legalidad vigente.

Esta sanción llega en un momento de máxima sensibilidad social respecto a las élites económicas. Está claro que el uso de información privilegiada es una de las prácticas más dañinas para la integridad del sistema financiero, ya que rompe el principio de igualdad de condiciones que debe regir cualquier operación bursátil. Para Piqué y Elías, los 300.000 euros son apenas un rasguño en sus cuentas, pero el estigma de la sanción administrativa es una mancha difícil de borrar.

Los detalles de la operación bajo sospecha

Aunque el expediente administrativo guarda detalles técnicos bajo reserva, se nota que la vigilancia de la CNMV se ha vuelto mucho más sofisticada gracias al uso de algoritmos de detección de anomalías en el volumen de contratación. Es evidente que el regulador detectó movimientos inusuales que precedieron a anuncios corporativos relevantes, lo que puso en marcha una maquinaria inspectora que ha durado meses hasta concluir en la sanción actual.

El mensaje que envía Rodrigo Buenaventura, presidente del organismo, es nítido: no habrá impunidad para los «insiders». Se percibe que el control del abuso de mercado es la prioridad absoluta para el ejercicio 2026, buscando evitar que la bolsa española sea vista como un casino donde unos pocos juegan con las cartas marcadas. La multa, aunque cuantiosa para el estándar medio, busca tener un efecto disuasorio real entre el ecosistema de «family offices» y grandes inversores.

¿Qué significa esto para el inversor particular?

Para el ciudadano que invierte sus ahorros en el IBEX 35, esta noticia tiene un doble filo. Por un lado, genera indignación al confirmar que existen prácticas de ventaja desleal; por otro, supone un alivio ver que los mecanismos de control funcionan. Está claro que la protección del inversor minorista pasa por denunciar y castigar estas conductas con la mayor publicidad posible. La impunidad es el mayor enemigo de la liquidez del mercado.

Muchos expertos legales sugieren que este caso podría abrir la puerta a reclamaciones por la vía civil de aquellos accionistas que se sintieron perjudicados por las operaciones de Piqué y Elías. Se nota que el activismo accionarial en España está cobrando fuerza, y una resolución firme de la CNMV es el combustible perfecto para iniciar litigios que busquen la compensación por daños y perjuicios derivados de esta asimetría informativa.

El futuro empresarial de Piqué y José Elías

A pesar del ruido mediático, es poco probable que esta sanción detenga la actividad inversora de los implicados, aunque sí les obligará a profesionalizar y auditar mucho más sus procesos de toma de decisiones. Resulta obvio que el cumplimiento normativo (compliance) dejará de ser una opción para pasar a ser una necesidad vital si quieren seguir operando en mercados regulados sin terminar de nuevo en los boletines de sanciones.

En el caso de Piqué, cuya expansión empresarial ha sido meteórica, este tropiezo supone una cura de humildad en un terreno, el financiero, donde las tarjetas rojas las saca un regulador que no entiende de colores ni de aficiones. Lo cierto es que la ética empresarial se demuestra en los momentos donde la tentación de ganar dinero fácil es más fuerte. A partir de hoy, cada movimiento de sus sociedades será escrutado con una lupa doble por parte de Hacienda y el supervisor bursátil.

Alerta climática en España: La OMM confirma un episodio fuerte de ‘El Niño’ entre mayo y junio

¿Pensabas que un calentamiento de las aguas a miles de kilómetros de nuestras costas era solo un problema para los pescadores del Pacífico? La realidad científica demuestra que los efectos globales de El Niño actúan como una ficha de dominó gigante que acaba golpeando con fuerza inusitada los patrones de lluvia de la península ibérica.

Los últimos modelos predictivos de la organización confirman que la atmósfera ya está completamente acoplada a este calentamiento marino, lo que se traducirá en una preocupante alteración meteorológica. El riesgo de registrar anomalías térmicas extremas y una alarmante falta de precipitaciones pone en jaque la planificación hídrica del país para los próximos meses.

El impacto real de El Niño en los cielos de la península

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El comportamiento de la corriente en chorro polar se desvía de su curso habitual cuando este patrón térmico domina el Pacífico ecuatorial. Para nuestro territorio, esto suele significar un bloqueo de las borrascas atlánticas, desviando las lluvias necesarias hacia el norte del continente europeo.

La península ibérica queda entonces expuesta a una entrada prematura de masas de aire cálido de origen africano, lo que dispara las temperaturas medias mensuales de forma drástica. Las consecuencias de El Niño se sienten así en los campos de cultivo y en la evaporación acelerada del agua embalsada.

La temida sequía y el desafío de la gestión del agua

La falta de precipitaciones regulares durante la primavera agrava un escenario de sequía estructural que ya arrastran varias cuencas hidrográficas del sur y del este peninsular. Las reservas de agua de consumo humano e irrigación agrícola se encuentran en niveles muy comprometidos para afrontar el periodo estival.

Los agricultores miran al cielo con recelo, sabiendo que las campañas de riego dependerán de restricciones severas si la sequía actual se prolonga bajo la influencia de este acoplamiento atmosférico. El fantasma de los cortes de suministro selectivos empieza a sobrevolar los despachos de los gestores hídricos.

Un escenario de temperaturas extremas en el arranque del verano

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La inercia térmica global bajo la influencia de El Niño incrementa de forma estadística la probabilidad de sufrir olas de calor mucho más tempranas e intensas. Los termómetros del interior de Andalucía y de la cuenca del Ebro podrían pulverizar registros históricos antes de lo previsto.

El acoplamiento de estas altas temperaturas con humedades relativas bajísimas genera el escenario ideal para la propagación de grandes incendios forestales de rápida evolución. La sequedad acumulada en el suelo forestal convierte los montes españoles en auténticos polvorines listos para arder ante cualquier chispa.

La preocupante alteración de los ecosistemas marinos

El aumento de las temperaturas no solo ocurre en la superficie terrestre, sino que también provoca anomalías térmicas en las aguas del mar Mediterráneo y del océano Atlántico norte. Estas olas de calor marinas alteran los ciclos de reproducción de numerosas especies pesqueras locales.

La proliferación de especies invasoras y de microalgas tóxicas se ve favorecida por la estabilidad y el calentamiento inusual de las aguas costeras españolas. Este fenómeno indirecto de El Niño compromete la biodiversidad de nuestros litorales y golpea directamente al sector pesquero tradicional.

Parámetro ClimáticoComportamiento Histórico MedioProyección Bajo El NiñoImpacto Sectorial
Temperatura mediaValores moderados de transiciónIncremento de 1,5 a 2 gradosConsumo eléctrico y salud pública
PrecipitacionesLluvias débiles de primaveraReducción de hasta un 30%Agricultura y reservas hídricas
Riesgo de incendiosNivel medio en zonas boscosasAlerta extrema anticipadaProtección civil y medio ambiente
Humedad del sueloNiveles de reserva aceptablesDesecación severa de la capa superficialSector forestal y ganadero

La previsión de mercado y el dictamen de los expertos

Los analistas del sector energético anticipan un incremento sustancial en el precio de la electricidad debido a la alta demanda para refrigeración doméstica e industrial. El mercado de futuros agrícolas ya refleja subidas notables en los costes de las materias primas debido a la escasez prevista por la sequía.

La recomendación unánime de los expertos pasa por la diversificación inmediata de las fuentes de abastecimiento mediante el uso intensivo de plantas desalinizadoras y sistemas de regeneración de aguas residuales. Solo la previsión tecnológica y financiera podrá mitigar el impacto económico de este severo escenario climático.

Claves para la adaptación ciudadana ante la nueva realidad

El ciudadano de a pie debe asumir que la gestión del agua se convertirá en una prioridad absoluta dentro de sus hábitos de consumo diarios. Pequeños gestos domésticos multiplicados por millones de hogares representan el colchón de seguridad que evitará medidas de racionamiento drásticas en las ciudades.

La preparación ante episodios de calor extremo implica también una readecuación de los horarios laborales al aire libre y la protección de los colectivos más vulnerables de la sociedad. La resiliencia frente a fenómenos globales como El Niño se construye desde la prevención científica y la responsabilidad colectiva.

El Tribunal Supremo blinda el subsidio para mayores de 52 años: los ingresos puntuales no afectan

El Tribunal Supremo acaba de dar un varapalo al SEPE: los ingresos puntuales que puedas tener por una venta esporádica o una herencia no te pueden quitar el subsidio para mayores de 52 años. La sentencia, adelantada por Líder Actual, zanja una polémica que arrastraba desde hace años a miles de beneficiarios que vivían con el miedo a perder la ayuda por cualquier ingreso imprevisto.

Vamos por partes. El subsidio para mayores de 52 años es una prestación por desempleo que da el SEPE a quienes han agotado el paro y cumplen ciertos requisitos. Son 480 euros al mes (el 80% del IPREM de 2026) y se cobra hasta que cumples la edad de jubilación. Hasta ahora, el criterio del SEPE era muy estricto: si declarabas cualquier ingreso, aunque fuera puntual y de escasa cuantía, podían considerar que superabas el límite de rentas —el 75% del salario mínimo— y te suspendían la ayuda. Pero el Tribunal Supremo ha dicho basta: los ingresos puntuales no computan.

¿Qué ha dicho exactamente el Tribunal Supremo?

La sentencia aclara que solo los ingresos recurrentes y estables cuentan para el límite de rentas del subsidio. Un ingreso puntual, por definición, no es recurrente, y por tanto no puede hacerte perder el derecho a la ayuda. El tribunal interpreta la norma (artículo 275 de la Ley General de la Seguridad Social) de forma que encaja con la realidad de muchas personas que, por ejemplo, venden un coche viejo, reciben una pequeña herencia de un familiar o hacen un trabajo de pocos días sin contrato.

El SEPE deberá revisar todos los expedientes donde se haya denegado el subsidio por este motivo y, en muchos casos, restablecerlo con efectos retroactivos. Si te retiraron el subsidio en los últimos cuatro años por un ingreso puntual, aún estás a tiempo de reclamar, siempre que no haya prescrito.

¿Qué ingresos se consideran puntuales?

La sentencia no da una lista cerrada, pero sí fija un criterio claro: son aquellos que no se repiten en el tiempo y no forman parte de una fuente habitual. Aquí entran, por ejemplo:

  • Ventas esporádicas en plataformas como Wallapop o Vinted (si no haces de ello tu negocio).
  • Cobro de una herencia o de una donación única.
  • Premios de lotería o concursos que no sean periódicos.
  • Un trabajo de 3 o 4 días sin contrato (aunque lo declares a Hacienda).

En cambio, si tienes un trabajo a tiempo parcial o cobras una pensión privada, eso sí contaría como ingreso recurrente y podría afectar. La clave está en la habitualidad.

Ojo, porque el SEPE puede interpretar que determinados ingresos, aunque parezcan puntuales, son en realidad encubiertos. Te recomendamos guardar siempre pruebas de que el ingreso fue aislado y no forma parte de una actividad continuada. Una factura de venta, un justificante de herencia o un certificado de un sorteo pueden salvarte.

Un detalle que cambia todo: no todos los ingresos puntuales están exentos. Si el ingreso supera un cierto umbral y te sitúa por encima del límite de rentas de manera continuada, el SEPE podría considerarlo como un cambio sustancial en tu situación económica. Pero eso es más complejo y dependerá del tiempo que dure ese ingreso.

El error que más recortes provoca

El fallo más habitual entre los solicitantes es creer que cualquier ingreso, por pequeño que sea, les inhabilita para el subsidio y no solicitarlo. O peor, dejar de declararlo por miedo, lo cual puede acarrear una sanción por ocultación. La sentencia del Supremo es un salvavidas para quienes han estado en esa situación: si te desestimaron o suspendieron la ayuda por por un ingreso puntual, puedes reclamar desde ya.

Otro error común es no renovar la demanda de empleo cada tres meses, que es un requisito indispensable. Si se te pasa, el SEPE puede suspender el pago. Pero con la nueva claridad judicial, al menos ya no tienes que preocuparte por un ingreso inesperado.

Un blindaje que evita injusticias

Esta sentencia del Supremo no es la primera que corrige al SEPE. En 2023, otro fallo similar ya aclaró que los ingresos esporádicos de autónomos en pluriactividad no descontaban del subsidio. Ahora se extiende la doctrina a todos los beneficiarios. La sensación en la redacción es que el SEPE lleva años aplicando un criterio excesivamente restrictivo, con el coste humano de dejar a personas sin ingresos por un simple imprevisto.

Eso sí, la sentencia no significa que puedas tener ingresos recurrentes sin declararlos. El límite de rentas sigue vigente. Si empiezas a trabajar de forma estable, tendrás que comunicarlo y, probablemente, perder el subsidio. Pero una venta del coche para hacer frente a una reparación ya no te deja en la calle. Y eso es un alivio para muchas familias.

El siguiente paso será ver cómo aplica el SEPE esta doctrina en los expedientes en curso y si resurge algún conflicto con Hacienda, porque muchos ingresos puntuales figuran en la declaración de la renta. Te mantendremos informado.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: El subsidio se solicita cuando agotes el paro, y el plazo es de 15 días hábiles desde ese momento. Si ya lo tienes, esta sentencia te afecta desde ya si te lo habían retirado por ingresos puntuales.
  • Requisitos clave: Tener 52 años o más, haber cotizado al menos 15 años (2 en los últimos 15 para jubilación) y no tener ingresos recurrentes superiores al 75% del SMI (1.125 euros/mes en 2026).
  • 🌐 Dónde solicitarlo: En la sede electrónica del SEPE con certificado digital o Cl@ve permanente, o presencialmente en tu oficina de empleo.
  • 💰 Importe o coste: 480 euros al mes (el 80% del IPREM de 2026) y se cobra hasta la edad de jubilación.
  • ⚠️ Error a evitar: No solicitar el subsidio por miedo a que un ingreso puntual te lo impida o lo suspenda. La sentencia del Supremo te ampara, pero debes reclamar si te lo denegaron.
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