¿Harto de cambiar de móvil? La OCU revela las 5 marcas que los expertos compran para ellos mismos

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Encontrar las mejores marcas de móviles se ha convertido en una odisea moderna, un laberinto de especificaciones técnicas y promesas de marketing que, seamos sinceros, a menudo acaban en decepción. Todos hemos pasado por ello: ese flamante terminal que a los pocos meses empieza a fallar, esa batería que se evapora sin explicación. Pero, ¿y si te dijera que existe un atajo, una pista clave que siguen quienes de verdad saben de tecnología? Pues bien, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha arrojado luz sobre este asunto, y lo que ha encontrado confirma una sospecha que muchos tenían.

La clave no reside en gastar más, sino en elegir mejor, y para ello nada como conocer la experiencia de miles de usuarios. La OCU, a través de sus encuestas de fiabilidad, nos desvela qué fabricantes lideran la carrera de la durabilidad y la satisfacción. No se trata de opiniones aisladas, sino de datos contrastados que señalan directamente a esas compañías que fabrican dispositivos pensados para durar. ¿Estás listo para descubrir cuáles son las joyas ocultas del mercado y por qué los expertos apuestan por ellas para su propio bolsillo? Sigue leyendo, porque tu próximo smartphone podría estar aquí.

LA SORPRESA CHINA QUE CONQUISTÓ EL PODIO

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Cuando se analizan las mejores marcas de móviles a través del prisma de la experiencia de usuario, los resultados suelen deparar sorpresas mayúsculas que desmontan muchos prejuicios. Lejos de los focos de la publicidad masiva, una compañía ha conseguido destacar de forma consistente, y es que OnePlus se ha coronado como una de las marcas con mayor índice de satisfacción entre los consumidores europeos según la OCU. Este reconocimiento no es fruto de la casualidad, sino de una filosofía centrada en ofrecer un rendimiento de gama alta sin que el precio se dispare, una combinación ganadora para quienes buscan un teléfono inteligente robusto.

Lo que realmente ha catapultado a esta opción en el ranking de los dispositivos más recomendables es su equilibrio casi perfecto entre potencia y durabilidad. Los usuarios valoran especialmente la fluidez de su sistema operativo y la calidad de sus componentes, y es que la fiabilidad de sus terminales a largo plazo es uno de los factores más apreciados por su comunidad de usuarios. Este enfoque en la longevidad convierte a la marca en una elección inteligente para cualquiera que esté cansado de la obsolescencia programada y busque un compañero tecnológico fiable para varios años.

EL GIGANTE QUE RENACIÓ APOSTANDO POR LA DURABILIDAD

En el competitivo universo de los smartphones, mantenerse en la cresta de la ola es una tarea titánica, pero algunas firmas lo consiguen gracias a una apuesta decidida por la calidad. Hablamos de Huawei, una de las mejores marcas de móviles que, según los estudios de la OCU, lidera el ranking de fiabilidad, un dato que revela la confianza que los usuarios depositan en sus productos. Aunque sus circunstancias en el mercado han cambiado, la percepción de sus clientes sigue siendo extraordinariamente positiva, un testimonio de su compromiso con la excelencia en la fabricación.

El secreto de su éxito continuado parece radicar en la resistencia de sus componentes, especialmente en un aspecto crítico para la mayoría: la batería. Los informes de la OCU destacan que es una de las marcas con menos averías reportadas en este componente vital, y es que la durabilidad de la batería es un pilar fundamental en la alta valoración que recibe por parte de los consumidores. Esto, sumado a la calidad de sus cámaras y pantallas, hace que elegir uno de sus modelos sea una apuesta segura para quienes priorizan un rendimiento constante y sin sobresaltos.

LA REVOLUCIÓN DE LA CALIDAD-PRECIO TIENE NOMBRE PROPIO

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El mercado tecnológico está lleno de ejemplos de cómo una buena estrategia puede cambiar las reglas del juego, y el caso de Poco es digno de estudio. Esta submarca, nacida al amparo de Xiaomi, ha sabido encontrar su propio camino hasta convertirse en una de las mejores marcas de móviles por derecho propio. La OCU la sitúa en las primeras posiciones de sus rankings de satisfacción, codeándose con fabricantes mucho más establecidos, y es que Poco ha demostrado que es posible ofrecer especificaciones de gama alta a un precio de gama media sin sacrificar la fiabilidad.

Su ascenso meteórico se explica por una propuesta de valor irresistible para el consumidor inteligente: máxima potencia y rendimiento a un coste contenido. Los usuarios destacan la increíble relación calidad-precio de sus terminales, y es que la percepción de obtener mucho más de lo que se paga es un factor clave en su elevada puntuación de satisfacción. Para quienes buscan un dispositivo solvente, capaz de mover aplicaciones exigentes y con una construcción sólida sin tener que hacer un desembolso desorbitado, esta marca se ha convertido en la referencia indiscutible del sector.

¿POR QUÉ FIABILIDAD ES LA PALABRA MÁGICA?

A la hora de comprar un nuevo teléfono, es fácil dejarse llevar por el brillo de una pantalla con más hercios o un procesador con un nombre rimbombante. Sin embargo, los expertos y los usuarios más experimentados saben que el verdadero valor reside en otro lugar. Las mejores marcas de móviles no son necesariamente las que lanzan el modelo más potente cada seis meses, sino aquellas que fabrican dispositivos que simplemente no fallan, y es que la fiabilidad es el criterio más importante para los consumidores a la hora de reemplazar su antiguo terminal, por encima del deseo de tener el último modelo.

Esta tendencia hacia la durabilidad está redefiniendo por completo el concepto de un buen smartphone. Ya no se trata solo de tener la mejor cámara o la carga más rápida, sino de la tranquilidad de saber que tu inversión va a perdurar. Un terminal fiable te ahorra problemas, dinero y la frustración de ver cómo un dispositivo caro se vuelve inútil antes de tiempo, y es que la satisfacción a largo plazo del usuario está directamente ligada a la ausencia de averías y a un rendimiento estable con el paso de los años. Por eso, elegir un dispositivo de una marca reconocida por su robustez es la decisión más inteligente.

EL VEREDICTO FINAL: ¿QUÉ MÓVIL COMPRAR?

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Llegados a este punto, la pregunta del millón sigue en el aire: ¿cuál es el terminal perfecto? La realidad es que no existe una respuesta única, pero sí una estrategia infalible: escuchar la voz de la experiencia. Las mejores marcas de móviles son aquellas que han superado la prueba más dura de todas, la del uso diario en manos de miles de personas. La OCU, con sus exhaustivos análisis basados en la satisfacción y fiabilidad, nos ofrece una guía de compra mucho más valiosa que cualquier campaña de publicidad, y es que OnePlus, Huawei y Poco se han ganado a pulso un lugar en el podio de la confianza del consumidor.

Así que la próxima vez que te enfrentes al dilema de renovar tu teléfono, recuerda lo que has leído. No te dejes deslumbrar por promesas efímeras y busca la solidez que garantiza una experiencia sin contratiempos. Porque al final del día, el mejor móvil no es el más caro ni el más nuevo, sino ese que te acompaña fielmente durante años, ese que simplemente funciona. Y es que elegir una marca con un historial probado de durabilidad y satisfacción es la única garantía real para hacer una compra verdaderamente maestra y disfrutar de tu tecnología sin preocupaciones.

Paco Tarazona, geriatra: «Intervenciones multimodales como dieta, ejercicio y socializar ayudan a prevenir la fragilidad»

En el curso de las últimas décadas, la esperanza de vida se ha incrementado de forma bastante importante, aunque no siempre asociada a la calidad de vida que va de la mano una dieta controlada. Cada vez resulta más evidente que el hecho de vivir más años no implica que sea vivido con autonomía ni con bienestar. Así pues, Paco Tarazona, un especialista en esta disciplina, hace hincapié en un mensaje fundamental: «Intervenciones multimodales como la dieta, el ejercicio o la socialización ayudan a prevenir la fragilidad». Esta afirmación no solamente hace referencia a una guía práctica, sino que supone un cambio de paradigma en la forma de envejecer.

LA RECETA DEL DÍA CON INTERVENCIONES MULTIMODALES

LA RECETA DEL DÍA CON INTERVENCIONES MULTIMODALES
Fuente: FREEPIK

Aún más allá de la ciencia de laboratorio, lo que mayormente determina la calidad de vida en la vejez es la cotidianidad de la práctica. La fragilidad no es un destino, sino un camino que se puede hacer más lento o al que se le puede poner freno mediante acciones concretas. Tarazona pone el énfasis en el hecho de que se puede recurrir al enfoque multimodal, un enfoque que permite integrar diferentes intervenciones entre sí. Una alimentación equilibrada, a base de proteínas de calidad, frutas, verdura y grasas saludables, viene a constituir el primer pilar generando una dieta equilibrada.

La dieta equilibrada nos proporciona la materia prima y, además, sirve para proteger el organismo de la inflamación y del desgaste que viene asociado a la edad. Finalmente, no se debe olvidar el propio tejido social, el contacto intercacional, la participación en actividades vinculadas a la comunidad o el intercambio argumental y/o afectivo, afirma esto el geriatra, Paco Tarazona. Socializar no es un lujo personal o grupal, sino un elemento de protección frente a la soledad y la depresión que pueden provocar la fragilidad.

UN FUTURO DE ENVEJECIMIENTO ACTIVO CON UNA DIETA ACTIVA

Paco Tarazona, geriatra: "Intervenciones multimodales como dieta, ejercicio y socializar ayudan a prevenir la fragilidad"
Fuente: FREEPIK

La clave es la comprensión de que la fragilidad no responde a un signo natural e inevitable del paso de los años, sino que se trata de un fenómeno que puede evitarse y postponerse. Un envejecimiento saludable y activo puede darse cuando ciencia y hábitos de la vida cotidiana marchan juntos. En esta atención e integración, la mirada integradora que aporta Paco Tarazona es la que establece la guía: cruzar los avances de la investigación con la capacidad transformadora de la vida cotidiana. Porque está bien vivir durante más años, pero aún es mejor vivirlos con plenitud y dignidad.

La proteómica, cuya tarea principal es el estudio de las proteínas, aporta información sobre los procesos biológicos que correlacionan el envejecimiento interno. Entonces, con aquellos datos se pueden realizar cambios de medicina reactiva a medicina preventiva no solo para curar, sino para ese paciente anticiparse a la pérdida de fuerza, movilidad o resiliencia. La genética a su vez completa el todo mostrando la predisposición individual, para entonces la conjunción de ambas da acceso a una geriatría más óptima y de calidad.

Cómo emprender online con The Startup Kit de WOOfreelance Agency

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Frente a un ecosistema donde solo el 18% de las startups españolas logra ser rentable, The Startup Kit se ha consolidado como el programa que sustituye la incertidumbre por un método probado y 12 meses de acompañamiento


El programa The Startup Kit está pensado para personas que quieren emprender online sin sentirse solas en el proceso. A diferencia de cursos teóricos o formaciones masivas, The Startup Kit combina mentorías 1 a 1 y un plan de acción paso a paso que garantizan avances concretos. Desde la definición de la propuesta de valor y la creación de la web, hasta la captación de clientes y la puesta en marcha de campañas digitales, todo se trabaja de manera guiada.

Un enfoque centrado en lo que consigue el emprendedor
Quien se une al programa encuentra tres grandes beneficios:

  • Claridad estratégica, para dejar atrás la incertidumbre y trabajar con una hoja de ruta priorizada.
  • Resultados tangibles, porque cada mes se entregan avances reales: la web, las campañas, las automatizaciones y el sistema de ventas.
  • Acompañamiento cercano, con un mentor disponible que asegura que el proyecto no se quede a medias ni se pierda en distracciones.

«El talento en España es inmenso, pero la burocracia y la complejidad técnica son un lastre que frena a miles de proyectos. Nuestra misión es simple: eliminar ese lastre. No vendemos una web, entregamos un negocio listo para facturar, con un método que permite que el único foco del emprendedor sea su cliente, no pelearse con la tecnología«, explica Leonardo Reyes, CEO y fundador de WOOFREELANCE AGENCY, Mentor de Negocios Digitales.

Una inversión accesible con alcance internacional
El precio del programa es de 290 euros al mes durante 12 meses, una cifra que busca ser accesible en comparación con contratar de manera independiente una web, campañas publicitarias, formación y asesoría. Todo está integrado en una sola experiencia, con un acompañamiento diseñado para ahorrar tiempo, evitar errores comunes y acelerar el camino hacia un negocio digital propio.

Al ser un programa totalmente online, pueden acceder emprendedores y empresas desde cualquier país. La metodología es adaptable a distintos sectores y modelos de negocio, y ya ha sido validada en decenas de proyectos reales. Entre los proyectos acompañados, profesionales como Ingrid Riera, Directora de Revista Buceadores, destacan la utilidad de trabajar con un plan de acción claro que ayuda a mantener el foco.

Cómo acceder a The Startup Kit
El proceso comienza solicitando una reunión de validación a través de la web oficial. Antes de esa reunión se firma un acuerdo de confidencialidad, y en el encuentro se evalúa si la idea de negocio encaja con el programa. Si es aceptada, la persona interesada puede reservar su plaza y comenzar el acompañamiento. The Startup Kit no requiere conocimientos previos de marketing o tecnología, ya que todo el trabajo técnico es guiado paso a paso.

Los emprendedores interesados pueden solicitar su reunión de validación en: https://woofreelance.com/the-startup-kit/

Acerca de WOOFREELANCE AGENCY
WOOFREELANCE AGENCY es una agencia especializada en negocios digitales, mentoría y desarrollo de proyectos online. Con más de 15 años de experiencia, ha ayudado a cientos de clientes a crear y escalar negocios en internet. Su enfoque combina estrategia, ejecución técnica y acompañamiento cercano para emprendedores que buscan resultados reales. Más de 500 clientes y decenas de proyectos internacionales avalan su experiencia. 

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UNODEUNO, la redefinición de la moda como movimiento social, tecnológico y cultural

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Nace la revolución silenciosa. Moda, arte y tecnología se fusionan en UNODEUNO, que relanza su movimiento social con el estreno de su ecosistema digital y el evento que encenderá la chispa de una nueva era


«Hasta ahora hemos permanecido en la sombra, pero ya queremos hacernos oír». UNODEUNO, el movimiento que fusiona moda, arte y tecnología para provocar, inspirar y construir comunidad, anuncia oficialmente su relanzamiento con el estreno de su ecosistema digital y la celebración de un evento único que marca el comienzo de una nueva etapa. 

Más que una marca, UNODEUNO es una comunidad internacional de creadores, pensadores y consumidores que ven en el arte y la moda una herramienta de transformación social. Bajo el lema «no creamos productos, creamos mensajes», dan un paso más en su evolución como movimiento disruptivo, presentando los UDUArt. 

UDUArt: una obra, una prenda, un mensaje. 
El objetivo del relanzamiento es visibilizar el nuevo ecosistema digital construido en colaboración con el equipo de Mökalab. El principal hito es el nacimiento de los UDUArt. Cada UDUArt es una composición de tres elementos: una obra original creada por un artista contemporáneo, una prenda o accesorio que materializa su mensaje, y un NFT que certifica la co-propiedad de esa obra de arte. Todo ello verificado en blockchain y entregado como parte de la experiencia de compra. 

Colaboraciones con artistas como Defreds, Marcos Puhinger, Mandioh, Diego Lago o Néstor Reinaldo dan forma a un nuevo modelo de expresión. Ellos crean obras desde los valores de la marca, con un fuerte mensaje social, con el objetivo de romper narrativas, remover conciencias y servir de inspiración. En palabras del equipo creativo: «No compras una prenda, te haces copropietario de una obra. Así participas en el movimiento». 

Un evento para encender la chispa 
Con motivo del lanzamiento de la nueva colección «Extremos conectados«, UNODEUNO celebrará un evento exclusivo que simboliza el inicio de una nueva era. La temática gira en torno al fuego como elemento simbólico de poder transformador: crea y destruye, conecta y separa. 

El evento se va a celebrar en Vigo y presentará mucho más que la nueva colección. Se trata de una celebración de la individualidad colectiva convertida en fiesta.  

Manifiesto hecho prenda 
UNODEUNO surge como respuesta a una cultura de consumo homogeneizada. Su manifiesto es claro: cuestionar lo establecido, reconectar con lo humano, y promover una comunidad creativa que entienda la exclusividad como autenticidad. 

Cada pieza está pensada para perdurar y tener significado. En UNODEUNO, la moda significa contenido, posición, legado. Con una línea editorial que amplifica voces disidentes (The UNO Raw), una galería digital inmersiva (The UNO Gallery), el pódcast (The UNO Voice) y una comunidad activa (The UNO Club), la marca se consolida como un movimiento social y cultural en plena expansión. 

Sobre UNODEUNO
UNODEUNO no es una marca tradicional, es un movimiento, una propuesta estética y social que invita a crear comunidad y dejar huella. Fundada sobre los valores de disrupción, comunidad, autenticidad y sostenibilidad, se posiciona como un nuevo modelo de expresión y pertenencia para una generación que ya no quiere productos, sino significados.

«Si quieres saber más sobre que hay detrás de UNODEUNO, no te pierdas las próximas comunicaciones. Se van a hacer oír».

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Mallorca BJJ and Yoga Festival, el festival de otoño que une deporte, bienestar e intercambio cultural

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El Mallorca BJJ and Yoga Festival 2025 reunirá a participantes de 12 nacionalidades en una cita que combina deporte, cultura y turismo sostenible


Mallorca se posiciona como un destino internacional de referencia con la celebración del Mallorca BJJ and Yoga Festival, un evento único en Europa que une yoga, Jiu-Jitsu brasileño (BJJ) y bienestar. En su séptima edición, el festival reunirá a más de 500 participantes procedentes de 12 nacionalidades distintas, convirtiendo a este festival en un espacio de intercambio cultural y aprendizaje compartido.

El encuentro, cofinanciado por el fondo del Impuesto del Turismo Sostenible del Govern de les Illes Balears, apuesta por un modelo turístico responsable, desestacionalizador y con el menor impacto ambiental. Durante seis días, Calvià (Mallorca) será el escenario donde se combinan disciplinas internacionales con la tradición local. Además de las más de 90 clases y talleres de BJJ, yoga, meditación o actividades acuáticas, los asistentes podrán participar en seminarios de producto local, clases de cocina tradicional mallorquina y visitas culturales, diseñadas para que quienes vienen de fuera vivan una inmersión en la identidad de la isla.

La sostenibilidad ocupa un papel central en esta edición: además de los talleres dedicados a descubrir la cultura y tradiciones de Mallorca, se ofrecerán actividades orientadas a sensibilizar sobre el entorno natural de la isla. Los participantes podrán conocer de cerca la importancia de la posidonia oceánica, un ecosistema marino fundamental en el Mediterráneo, y unirse de manera voluntaria a una jornada de limpieza de playa y litoral, contribuyendo así a la conservación de los hábitats naturales y fomentando la concienciación medioambiental.

«El intercambio cultural y el compromiso con el entorno son dos de los grandes valores de este festival. Practicantes de todo el mundo conviven, aprenden unos de otros y, al mismo tiempo, descubren Mallorca desde la sostenibilidad. Es mucho más que un encuentro deportivo: es una inmersión transformadora», afirma Joe Notebaert, fundador y director del evento.

Con participantes llegados desde Reino Unido, Alemania, Estados Unidos, Países Bajos o Emiratos Árabes, entre otros, el Mallorca BJJ and Yoga Festival se ha consolidado como un punto de encuentro internacional donde la diversidad de culturas se encuentra con las tradiciones mallorquinas. Una cita que proyecta a la isla como destino de bienestar, deporte, cultura y sostenibilidad.

Más información en www.mallorcabjjyogafest.com/fall-festival

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María Patiño da una noticia de Alessandro Lequio que hace saltar las alarmas

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María Patiño ha sorprendido con una revelación inesperada que involucra a Alessandro Lequio y que ha hecho saltar todas las alarmas mediáticas. La presentadora de No somos Nadie ha sacado a la luz el que, según asegura, fue el último fax que el aristócrata italiano envió a Mar Flores en pleno estallido de su mediática relación en los años noventa. Un escrito cargado de tensión, reproches y confesiones que no solo refleja el estado emocional de Lequio en ese momento, sino que también reabre un capítulo ya conocido pero todavía plagado de incógnitas.

Las memorias de Mar Flores

El secreto de Mar Flores: el ejercicio diario que la mantiene con vientre plano a sus 54 años
Mar Flores en un concurso. (Foto: Antena 3)

La modelo madrileña, que a sus 56 años ha decidido publicar sus memorias bajo el título Mar en calma, ha repasado en ellas los momentos más relevantes de su vida personal y profesional. En esas páginas no faltan los nombres propios que marcaron su biografía sentimental, como Fernando Fernández Tapias, Carlo Costanzia, Alessandro Lequio o Javier Merino, ni tampoco algunos de los episodios más duros que la situaron en el punto de mira mediático. Entre ellos destacan las polémicas fotografías junto al aristócrata, captadas por un paparazzi en Roma, que dieron un vuelco a su carrera y a su vida privada. El propio Lequio reconoció hace años que había sido él quien orquestó la escena para que el fotógrafo Miguel Temprano los captara paseando y besándose en la capital italiana, con el objetivo de que Mar pusiera fin a su relación con Tapias.

Sin embargo, lo que parecía un simple escándalo del corazón se fue complicando con el tiempo, ya que pronto aparecieron imágenes mucho más comprometidas de ambos en la cama. Fue en ese contexto donde se gestaron los mensajes desesperados que ahora han visto la luz gracias a María Patiño.

La información de María Patiño

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María Patiño en su antiguo programa. (Foto: Gtres)

Durante la emisión de su programa, María Patiño aseguró que había tenido acceso a un fax de enorme valor, el que Mar Flores señala en su libro como el último y quizás el más significativo. “Yo lo tengo”, afirmó sin titubeos antes de proceder a leer las palabras exactas de Lequio, que reflejan un tono entre dolido y airado.

En su intervención, Patiño explicó que tras la noche en la que la modelo acudió a la habitación de Lequio con la esperanza de recuperar los negativos de las fotografías, decidió cortar de golpe toda comunicación: apagó el móvil, cambió de número y se esfumó sin dejar rastro. Esa desaparición desencadenó una serie de intentos desesperados por parte del colaborador televisivo, que recurrió a los fax como último recurso. El mensaje leído por Patiño arranca con un contundente reproche: “Nunca en mi vida hubiera jugado con las fotos. Tienes todas las copias o ¿crees que me he guardado alguna? No me conoces. Ana y Antonia son el pasado, y sí, tú eres el futuro. Caes muy bajo si crees que soy capaz de traicionarte. Estoy empezando a cabrearme, a cabrearme mucho”. Estas líneas, enviadas en 1997, reflejan el punto de quiebre de una relación que había comenzado con encuentros esporádicos y acabó convertida en una tormenta mediática.

El fax continúa con un tono cada vez más dramático: “Te estoy esperando. Tú no me conoces y la gente te está influenciando tanto que estás quedándote ciega. Estoy enamorado de ti y lo único que he querido hacer ha sido ponerte entre la espada y la pared para que decidieras tu futuro. Me estás haciendo sufrir Mar, coge el teléfono. Estoy tan mal que no te lo imaginas”. La intensidad de estas palabras no solo revela la desesperación de Lequio, sino también la complejidad de una relación que en aquel momento se encontraba completamente rota.

Alessandro Lequio ha sido señalado

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Alessandro Lequio en su programa. (Foto: Telecinco)

Lejos de frenar en ese instante, el aristócrata remató su escrito con una súplica cargada de angustia: “Con tu comportamiento pienso que tú no me amas, ¿qué esperas? ¿Cuál es tu miedo? Estoy loco por ti, estoy mal. Muy mal, cógeme el teléfono. Estoy muy mal, te estoy esperando. Alessandro”. Un final que transmite la sensación de abandono y que, al mismo tiempo, refuerza la idea de que aquel vínculo se movía entre la pasión y el conflicto constante.

En su libro, Mar Flores añade más detalles que completan esta historia. Según la socialité, tras aquel mensaje Lequio llegó a enviarle una fotocopia de una de las fotografías comprometidas, acompañada de una anotación en la que podía leerse: “Como puedes ver no eres nadie para criticar a nadie”. Esta acción, que según ella buscaba ejercer presión, acabó aumentando todavía más el valor de aquellas imágenes en el mercado, ya que el italiano supo esperar el momento exacto para que su difusión resultara más rentable. María Patiño no ha querido pasar por alto que la modelo asegura tener en su poder cuatro mensajes más que no han visto la luz, además de todos los fax que recibió en ese periodo y que, según cuenta, podrían demostrar la magnitud de la insistencia de Lequio. Un testimonio que vuelve a situar en el centro de la actualidad a una historia que, pese a haber ocurrido hace casi tres décadas, sigue despertando curiosidad y generando titulares.

El impacto de estas palabras no es menor si se tiene en cuenta que Alessandro Lequio se ha convertido en una de las voces más veteranas de la crónica social en televisión, donde ha comentado sin reparos las vidas de otros famosos. Ahora es él quien aparece bajo el foco a raíz de unas memorias que no dejan indiferente y que, además, han sido reforzadas con el relato en directo de una periodista de la talla de María Patiño. Lo que parecía un capítulo cerrado vuelve así a cobrar fuerza en el panorama mediático. El fax de Lequio no solo expone la tensión de una relación que ya estaba herida de muerte, sino que también sirve para comprender mejor cómo se gestó uno de los escándalos más recordados de la prensa rosa en los noventa.

Con estas nuevas revelaciones, el eco de aquel pasado turbulento vuelve a resonar en la actualidad, recordando hasta qué punto la vida de Mar Flores ha estado siempre marcada por la exposición pública y las controversias sentimentales.

Anita Matamoros (25 años) se somete a una operación y confiesa: «Ha sido…»

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Anita Matamoros ha vuelto a convertirse en protagonista por un motivo muy personal y relacionado directamente con su estado de salud. La hija de Kiko Matamoros y Makoke, que ha sabido construir en los últimos años una sólida comunidad de seguidores gracias a su faceta de influencer y creadora de contenido, compartió a través de sus redes sociales un episodio que la ha tenido especialmente inquieta: una operación de cirugía refractiva a la que se sometió el pasado martes 23 de septiembre y que, aunque no era grave, sí le provocaba cierta incertidumbre. A sus 25 años, la joven decidió que había llegado el momento de despedirse definitivamente de las gafas y las lentillas, un complemento que ha marcado su imagen en los últimos años y que ahora quiere dejar atrás para siempre. El procedimiento, aunque breve, le dejó sensaciones encontradas, y fue ella misma quien lo explicó de forma sincera en sus redes sociales, desvelando cómo se había sentido antes, durante y después de pasar por quirófano.

Anita Matamoros confiesa cómo se encuentra

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Anita Matamoros posando. (Foto: Instagram)

En un primer momento, Anita utilizó TikTok para anunciar que se iba a operar, lo que encendió las alarmas entre sus seguidores, ya que no dio detalles concretos hasta última hora. Muchos pensaron que se trataba de algo más serio, pero finalmente explicó que era una intervención ocular con fines correctivos, destinada a modificar la córnea o implantar lentes para tratar problemas como la miopía, la hipermetropía, el astigmatismo o incluso la presbicia. Para ella, que llevaba años recurriendo a distintos modelos de gafas, era un paso importante tanto a nivel de comodidad como de estética, ya que le permitirá liberarse de un accesorio que, aunque se había convertido en parte de su identidad pública, también suponía una limitación en su día a día. Aun así, lo que más sorprendió fue su sinceridad al confesar que la experiencia, pese a ser muy corta, no fue nada agradable.

La propia Anita narró la experiencia en sus stories e incluso en un vídeo posterior, donde aparecía con los ojos semicerrados y evitando cualquier tipo de luz intensa. “La operación ha sido bastante desagradable, la verdad. Menos mal que ha sido supercortita, eso sí, no ha durado más de siete minutos en total, pero nada agradable”, contó sin rodeos. La influencer explicó que, aunque sabía que era una cirugía sencilla, el proceso le resultó molesto, y añadió que la sensación posterior era de gran incomodidad, con los ojos muy secos y una fuerte sensibilidad a la luz. De hecho, confesó que pasó buena parte de la tarde con los ojos cerrados, sentada, relajada y siguiendo al pie de la letra las indicaciones de su oftalmólogo, que le había recetado gotas hidratantes para combatir la sequedad. Durante esas horas evitó utilizar el móvil y se refugió en escuchar pódcast, en concreto el de ‘Delirios de España’, lo que le ayudó a sobrellevar la recuperación inicial.

La joven mostró una vez más la cercanía con la que suele comunicarse con sus seguidores. Reconoció que estaba deseando poder retomar su actividad normal, incluso editar y subir un vídeo que tenía pendiente, pero insistió en que debía ser paciente y dar tiempo a que sus ojos se recuperaran por completo. Además, muchos se fijaron en que intentaba cubrirse el rostro y evitar cualquier exposición a la luz, lo que confirmaba la sensibilidad que estaba atravesando en ese momento. Afortunadamente, no se trataba de una operación complicada ni de un problema grave, y todo apunta a que los resultados serán positivos a medida que avance la recuperación.

La decisión de Anita Matamoros

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Anita Matamoros con su padre. (Foto: Instagram)

Uno de los aspectos más comentados por los seguidores de Anita fue su decisión de donar todas sus gafas. La influencer explicó con entusiasmo que, una vez operada, no tendría sentido seguir guardando su amplia colección de modelos, que durante años había sido uno de sus accesorios más reconocibles. “Sería increíble regalaros mi colección de gafas pero también sería un jaleo, creo que directamente las voy a donar todas en algún punto como Multiópticas y listo. Que las tenga quien las necesite”, explicó. Esta confesión sorprendió a muchos, ya que sus gafas habían sido una referencia de estilo y un complemento que marcaba tendencia entre sus fans, quienes imitaban sus elecciones de montura. Ahora, Anita inicia una nueva etapa libre de ellas, lo que también supone un cambio en su imagen pública y en la forma en que se mostrará a partir de ahora en redes sociales y en eventos.

Pese a la buena noticia que supone dejar atrás las gafas, lo cierto es que este episodio se suma a una serie de problemas de salud que han marcado las últimas semanas de la influencer. Durante el mes de septiembre, Anita reveló a sus seguidores que padece una hernia cervical, un problema que en ocasiones le impide moverse con normalidad y que le provoca intensos dolores. Tal y como explicó en sus redes, hubo un día en que el dolor era tan agudo que ni siquiera podía incorporarse sola, lo que generó preocupación entre sus seguidores. Gracias a la rápida intervención de su seguro médico, recibió atención en casa, incluyendo un cóctel de analgésicos, relajantes musculares y antiinflamatorios que le ayudaron a superar la crisis. Aun así, reconoció que era un asunto delicado y que debía seguir cuidándose para evitar complicaciones mayores.

No es la primera vez que Anita comparte cuestiones relacionadas con su salud, ya que a lo largo de los últimos años ha sido muy transparente con los problemas que ha tenido que afrontar, desde cuestiones de columna como la escoliosis hasta episodios más puntuales que la han obligado a frenar su actividad. Esa cercanía ha hecho que muchos de sus seguidores se sientan identificados con ella y valoren la naturalidad con la que se muestra incluso en sus momentos más vulnerables. Frente a la imagen de perfección que a veces transmiten las redes sociales, Anita ha preferido mostrar también las dificultades, los contratiempos y la parte menos amable de la vida, algo que ha reforzado la fidelidad de quienes la siguen desde hace años.

Anita Matamoros está bien acompañada

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Anita Matamoros posando. (Foto: Instagram)

El apoyo de su pareja en todo este proceso también ha sido fundamental. Aunque no se ha mostrado públicamente en esta ocasión, la influencer dejó entrever que estaba acompañada, como suele ocurrir cada vez que atraviesa un bache de salud. En el pasado ha confesado que contar con ese respaldo le da tranquilidad y seguridad, y es algo que también valoran sus seguidores, que celebran que pueda apoyarse en su chico en los momentos difíciles. Esta estabilidad personal contrasta con la exposición mediática que siempre ha rodeado a su familia, marcada por las polémicas y las tensiones, y demuestra que Anita intenta llevar su vida de forma diferente, priorizando el bienestar y la calma.

En conclusión, la operación de cirugía refractiva a la que se ha sometido Anita Matamoros marca un antes y un después en su vida cotidiana. Aunque ella misma ha reconocido que fue “bastante desagradable”, también ha celebrado que solo durara unos minutos y que el resultado le permitirá disfrutar de una nueva etapa libre de gafas y lentillas. Su sinceridad al narrar la experiencia, mostrando las molestias y la incomodidad, ha vuelto a conectar con sus seguidores, que valoran la autenticidad de la joven frente a la imagen idealizada que transmiten otros personajes públicos. Al mismo tiempo, este episodio ha servido para recordar que Anita sigue lidiando con otros problemas de salud, como la hernia cervical o la escoliosis, que requieren cuidados constantes. Entre la incomodidad temporal de la operación y la esperanza de ver con claridad sin necesidad de gafas, la influencer demuestra que sigue afrontando los retos con la misma naturalidad con la que ha conquistado a miles de personas en redes sociales.

¡Alerta OCU! Estas 6 marcas de neveras resisten 10 años sin fallos

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La OCU ha lanzado una advertencia que resuena en miles de hogares españoles: la vida útil de nuestros electrodomésticos parece acortarse por momentos. Esa sensación de que la nevera empieza a hacer ruidos extraños justo al cumplirse el segundo año no es una casualidad, es un patrón frustrante. Pero, ¿y si te dijera que existen auténticos titanes de la refrigeración que desafían esta tendencia? Este análisis de la organización de consumidores nos da las claves para una compra maestra y es que hay marcas de frigoríficos diseñadas para superar la década de funcionamiento sin apenas averías, convirtiéndose en una inversión y no en un gasto recurrente.

El calvario de enfrentarse a una reparación costosa o, peor aún, a la necesidad de un desembolso imprevisto para un nuevo frigorífico, es una experiencia demasiado común. La clave para evitarlo, según revela este exhaustivo estudio de fiabilidad, está en la elección informada desde el primer día. Olvídate de la lotería de las marcas y de cruzar los dedos cada vez que la luz interior parpadea. Hay datos, miles de experiencias compartidas que confirman lo que muchos sospechaban y es que la durabilidad de un electrodoméstico no es suerte, sino el resultado de una ingeniería y calidad superiores que algunos fabricantes sí ofrecen.

¿POR QUÉ TU NEVERA SE ROMPE JUSTO AL ACABAR LA GARANTÍA?

Este fenómeno, conocido popularmente como obsolescencia programada, es el gran elefante en la habitación de la industria de los electrodomésticos.
Este fenómeno, conocido popularmente como obsolescencia programada, es el gran elefante en la habitación de la industria de los electrodomésticos. Fuente Freepik.

La pregunta que muchos nos hacemos es si los aparatos están realmente diseñados para fallar tras un periodo determinado, empujándonos a un ciclo de consumo constante. Aunque es un tema complejo de demostrar, los datos de la OCU sobre averías recurrentes en ciertas marcas justo después del periodo de cobertura legal son, como mínimo, sospechosos. Lo cierto es que optar por electrodomésticos duraderos no es solo una cuestión de comodidad, sino un acto de consumo inteligente y es que la organización de consumidores insiste en que una mayor inversión inicial suele traducirse en un ahorro considerable a largo plazo, evitando costosas reparaciones y sustituciones prematuras.

El verdadero coste de un frigorífico no es solo el precio que marca la etiqueta, sino la suma de su consumo energético y las posibles reparaciones a lo largo de su vida. Un aparato que falla a los tres años te obliga a un nuevo desembolso, duplicando el gasto previsto. Por eso, el trabajo de la OCU es tan valioso, ya que pone el foco en la fiabilidad como factor de compra decisivo. Una compra inteligente se basa en la durabilidad contrastada por miles de usuarios y es que elegir un modelo basándose en las estadísticas de fiabilidad es la mejor póliza de seguros contra imprevistos y la garantía de que tu dinero está bien invertido en tranquilidad.

EL VEREDICTO DE LA OCU: LAS MARCAS QUE SÍ CUMPLEN

Cuando hablamos de longevidad y fiabilidad, hay un nombre que resuena con fuerza en todos los análisis de la organización de consumidores y usuarios: Miele. Esta marca alemana no compite en precios bajos, sino en una liga completamente diferente, la de la durabilidad extrema. Sus electrodomésticos son legendarios por superar con creces la década de vida, y los frigoríficos no son una excepción. Los informes de la OCU destacan que sus aparatos están entre los que menos visitas al técnico registran y es que Miele se posiciona como la marca más duradera con una vida media estimada de 14 años para sus frigoríficos, una cifra que casi duplica a la de otras marcas del mercado.

El secreto de esta fiabilidad no es magia, sino una apuesta decidida por materiales de primera calidad y un control de producción exhaustivo. Mientras otros fabricantes buscan abaratar costes, esta firma alemana invierte en componentes robustos, desde las bisagras de las puertas hasta el propio compresor, el corazón de la nevera. Esta filosofía se traduce en una inversión a largo plazo para el consumidor, que sabe que está adquiriendo un electrodoméstico pensado para resistir. Según los datos de la OCU, los usuarios de Miele no solo disfrutan de aparatos más longevos, sino que la tasa de satisfacción general de sus propietarios es de las más elevadas del sector, valorando especialmente la ausencia de problemas.

EL SECRETO A VOCES DE LA FIABILIDAD ALEMANA

Junto a Miele, otra ingeniería alemana se abre paso con fuerza en el pódium de la confianza, representada por el grupo BSH (Bosch y Siemens).
Junto a Miele, otra ingeniería alemana se abre paso con fuerza en el pódium de la confianza, representada por el grupo BSH (Bosch y Siemens). Fuente Freepik.

La fiabilidad de los frigoríficos de estas dos marcas es un pilar fundamental de su reputación, algo que los estudios de la OCU confirman año tras año. Si bien Miele ostenta la corona de la durabilidad, Siemens se sitúa en una posición privilegiada, ofreciendo una longevidad media que también supera con creces la barrera de los diez años, rondando los doce. Este fabricante combina una tecnología innovadora con una construcción sólida, creando aparatos que funcionan de manera eficiente y constante. Los análisis de la organización de consumidores revelan que los frigoríficos de Siemens presentan una de las tasas de averías más bajas del mercado, especialmente en componentes críticos como el sistema de frío.

Lo que hace de Siemens una compra recomendada es su extraordinario equilibrio entre innovación, durabilidad y una red de servicio técnico eficaz. La marca no solo se preocupa de que sus neveras enfríen a la perfección, sino de que lo hagan durante mucho tiempo y con un consumo energético optimizado. Este enfoque integral es muy valorado en las encuestas que maneja la OCU para elaborar sus clasificaciones. De hecho, los usuarios destacan la robustez de sus acabados interiores y la precisión de sus sistemas de control de temperatura, ya que la fiabilidad del termostato y del circuito ‘No Frost’ es uno de los puntos fuertes señalados por los consumidores en los estudios de la organización.

LA OTRA CARA DE LA MISMA MONEDA: LA SOLIDEZ GARANTIZADA

Dentro del mismo grupo fabricante que Siemens, encontramos a Bosch, una marca que comparte la misma filosofía de calidad y durabilidad, convirtiéndose en otra de las apuestas más seguras del mercado. A menudo, sus modelos comparten plataforma y tecnología con los de Siemens, ofreciendo niveles de fiabilidad prácticamente idénticos. El análisis de la OCU sobre la experiencia de miles de usuarios sitúa a Bosch consistentemente en el top de las marcas más fiables, con un índice de satisfacción muy elevado. La elección entre una y otra a menudo se reduce a una cuestión de diseño o de ofertas puntuales y es que Bosch obtiene una puntuación de fiabilidad excelente, empatando con las marcas más prestigiosas en los rankings de la organización.

La confianza que proyecta Bosch se fundamenta en décadas de experiencia y en un compromiso con la calidad que se percibe en cada detalle. Sus frigoríficos están diseñados para soportar el uso intensivo diario de una familia, manteniendo un rendimiento estable a lo largo de los años. Los datos recabados por la OCU demuestran que, al igual que sus marcas hermanas, sus electrodomésticos de confianza fallan muy poco. La tranquilidad de saber que has hecho una buena inversión es, quizás, el valor más importante que ofrecen, pues las averías menos frecuentes en los modelos de Bosch son las relacionadas con el cierre de la puerta y la formación de hielo, problemas muy comunes en otras marcas.

MÁS ALLÁ DE LA MARCA: CÓMO ALARGAR LA VIDA DE TU NEVERA

Aunque elegir una marca fiable es el primer paso, un buen mantenimiento puede añadir años de vida útil a tu electrodoméstico, un consejo que la propia OCU recalca.
Aunque elegir una marca fiable es el primer paso, un buen mantenimiento puede añadir años de vida útil a tu electrodoméstico, un consejo que la propia OCU recalca. Fuente Freepik.

La durabilidad no depende solo del fabricante; nuestros hábitos de uso y cuidado juegan un papel crucial. Gestos tan sencillos como limpiar la parte trasera del frigorífico al menos una vez al año para eliminar el polvo acumulado en el condensador pueden marcar una gran diferencia. Este simple acto mejora la eficiencia del aparato y reduce el esfuerzo del motor, previniendo sobrecalentamientos. Los consejos de la organización también incluyen la revisión periódica de las gomas de la puerta, ya que un sellado perfecto evita pérdidas de frío y obliga al compresor a trabajar menos, alargando su vida útil de forma significativa.

Finalmente, la forma en que organizamos los alimentos en su interior también influye en su longevidad y eficiencia. No sobrecargar las baldas y dejar espacio para que el aire circule correctamente permite que el sistema de refrigeración trabaje de manera más holgada. Evitar introducir alimentos calientes fuerza al motor a un pico de trabajo innecesario que, repetido en el tiempo, acorta su vida. Seguir estas pautas, junto a una elección informada gracias a la guía de compra de la OCU, es el camino definitivo hacia la tranquilidad, sabiendo que has tomado una decisión que te acompañará, sin sobresaltos, durante muchos años y es que la combinación de una marca fiable y un mantenimiento adecuado es la fórmula definitiva para que tu nevera supere los 15 años de servicio.

El actor de ‘7 Vidas’ que confesó haber odiado a su personaje: «Acabé hasta el gorro de él»

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El legado de 7 Vidas sigue tan vivo como el primer día, y es que pocos recuerdan que el actor Santi Millán confesó haber odiado a su personaje, llegando a afirmar que «acabé hasta el gorro de él». Sumergirse en la historia de esta mítica sitcom es abrir un baúl de recuerdos para toda una generación, pero también es descubrir las complejidades que se esconden detrás de la sonrisa de un personaje. ¿Qué lleva a un intérprete a distanciarse del papel que le dio el reconocimiento masivo? A veces, la respuesta es mucho más sencilla y humana de lo que imaginamos.

Aquella confesión de Santi Millán sobre Sergio, su personaje en 7 Vidas, resuena todavía hoy como un eco de honestidad en una industria donde no es oro todo lo que reluce. Imagina estar en la cima, ser el rostro de una de las series españolas más exitosas y, de repente, sentir que necesitas escapar, una sensación de agotamiento que te empuja a romper con lo que más aman tus seguidores. Esta es la crónica de un adiós necesario, el relato de cómo un actor valiente decidió poner punto y final a una etapa dorada para no morir de éxito.

EL ‘FRUTERO’ QUE CONQUISTÓ ESPAÑA

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Corría el año 2002 cuando Sergio irrumpió en el universo de 7 Vidas, convirtiéndose rápidamente en una pieza clave del engranaje cómico. Su desparpajo y sus enredos amorosos con Vero, interpretada por Eva Santolaria, nos regalaron momentos inolvidables, y es que Santi Millán supo dotar al personaje de una humanidad que traspasaba la pantalla. Era imposible no querer a ese «frutero» caradura que representaba a una juventud desinhibida y con ganas de comerse el mundo, un arquetipo que conectó de inmediato con el público de la aclamada comedia de situación.

Su popularidad creció como la espuma, llevando a Millán a un nivel de fama que pocos alcanzan en nuestro país. El personaje de Sergio se convirtió en un fenómeno, y su presencia en esta ficción española era sinónimo de risas aseguradas y de audiencias millonarias, pero ese éxito arrollador también empezó a tejer una red invisible alrededor del actor. Sin que nadie se diera cuenta, la línea que separaba a la persona del personaje comenzaba a difuminarse, un peaje que muchos artistas pagan cuando un papel se vuelve más grande que ellos mismos.

¿POR QUÉ ABANDONAR UN ÉXITO TAN GRANDE?

La pregunta que muchos se hicieron en su momento sigue siendo pertinente: ¿por qué dejar un proyecto que funciona a la perfección? La respuesta reside en la ambición artística y en la necesidad de no quedarse estancado. Santi Millán, un actor forjado en el teatro y con una inquietud creativa inagotable, sabía que el camino fácil no siempre es el más gratificante. Quedarse en la comodidad de la serie de Telecinco habría sido una apuesta segura, pero su instinto le pedía volar más alto.

El vértigo de abandonar un éxito masivo es una prueba de fuego para cualquier profesional. Mientras la audiencia seguía disfrutando de las peripecias de los personajes de 7 Vidas, en la mente de Millán probablemente ya germinaba la idea de explorar nuevos registros, y es que la decisión de marcharse se cocinó a fuego lento, fruto de una reflexión personal sobre su futuro. No se trataba de renegar del personaje que le había dado todo, sino de una necesidad vital de seguir creciendo como intérprete y no convertirse en una caricatura de sí mismo.

Muchos actores hablan del peligro de la «jaula de oro», ese lugar confortable pero limitante en el que te instala un personaje de éxito arrollador. Santi Millán fue consciente de ese riesgo y decidió tomar las riendas de su carrera, aunque eso supusiera un salto al vacío, porque renunciar a Sergio fue un acto de valentía que definió su trayectoria posterior. A largo plazo, aquella difícil decisión demostró ser un acierto que le permitió consolidarse como uno de los actores más versátiles y queridos de nuestro panorama audiovisual, mucho más allá de la mítica sitcom.

LAS SOMBRAS DE UN PERSONAJE DEMASIADO GRANDE

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El fenómeno de Sergio en 7 Vidas fue de tal calibre que, durante años, para mucha gente Santi Millán era, simplemente, «el frutero. Una etiqueta cariñosa, sin duda, pero también una losa que podía limitar sus oportunidades futuras en el mundo de la interpretación, ya que el personaje había adquirido una vida propia que amenazaba con devorar al actor. Esta simbiosis entre creador y criatura es un arma de doble filo: te da una popularidad inmensa, pero a cambio te exige un peaje emocional y profesional muy alto.

Por eso, la confesión de «acabar hasta el gorro» no debe entenderse como un menosprecio al personaje, sino como un grito de autoafirmación. Era la voz del actor pidiendo paso, la necesidad de demostrar que había mucho más detrás de esa fachada de galán de barrio que tanto nos hizo reír, pues Santi Millán necesitaba matar simbólicamente a Sergio para poder seguir viviendo artísticamente. Este proceso de «desintoxicación» del personaje fue fundamental para que el público pudiera redescubrirlo en otros registros completamente diferentes, consolidando una carrera rica y variada.

LA VIDA DESPUÉS DE LA SERIE DE TELECINCO

Lejos de la comodidad que le ofrecía la exitosa ficción, se embarcó en proyectos arriesgados que le permitieron mostrar otras facetas. Desde dramas intensos a programas de entretenimiento donde ejerce de presentador, Millán ha construido un currículum envidiable, y es que su trayectoria post-Sergio es la prueba de que hay vida más allá de un gran éxito televisivo. Ha sabido jugar sus cartas con inteligencia, alternando proyectos comerciales con propuestas más personales, lo que le ha granjeado el respeto de la crítica y el cariño incondicional del público.

Su paso por 7 Vidas fue una escuela inmejorable y una plataforma de lanzamiento extraordinaria. Sin embargo, supo entender que aquel trampolín no podía convertirse en su único destino, porque el verdadero triunfo de Santi Millán fue no conformarse y seguir buscando nuevos retos. Hoy, al mirar atrás, vemos a un artista completo que supo gestionar su fama con una visión de futuro admirable, un ejemplo para muchos actores que se enfrentan a la misma encrucijada en el punto álgido de sus carreras.

UN ADIÓS NECESARIO PARA SEGUIR CRECIENDO

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Aquel adiós a una de las comedias más importantes de nuestra televisión no fue el final de nada, sino el principio de todo. Fue la declaración de intenciones de un actor que se negaba a vivir de las rentas y que anhelaba seguir explorando los límites de su oficio, ya que su renuncia a la comodidad de un personaje icónico le abrió las puertas a un universo de posibilidades. En perspectiva, su decisión fue un movimiento maestro que le permitió tener una carrera longeva y diversa, algo que quizás no habría sido posible si se hubiera aferrado a la seguridad de la mítica serie.

A veces, para seguir avanzando, hay que dejar atrás los lugares donde fuimos felices. Santi Millán se despidió de Sergio no por falta de cariño, sino por un exceso de respeto hacia su profesión y hacia sí mismo. Entendió que el mayor riesgo no era marcharse, sino quedarse anclado en un personaje para siempre, y es que al final, la valentía de decir «basta» en el momento justo es lo que diferencia a un actor de éxito de una verdadera leyenda. Y su historia, ligada para siempre a la de 7 Vidas, es el mejor ejemplo de ello.

Mar Flores rompe su silencio después de la traición de Alejandra Rubio

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Mar Flores se encuentra en un momento clave de su vida, una etapa en la que ha decidido dar un paso al frente y contar su historia en primera persona. Durante años ha estado en el punto de mira mediático por sus relaciones sentimentales, por su vida familiar y por los altibajos que ha afrontado en lo personal y lo profesional, pero ahora ha querido ofrecer su propia versión a través de un libro de memorias titulado ‘Mar en calma’, que se ha convertido en un verdadero éxito editorial. El pasado miércoles, 24 de septiembre, la modelo celebró un acto muy esperado en la Casa del Libro de la Gran Vía de Madrid, donde firmó ejemplares ante un público entusiasta que llenó el espacio hasta colgar el cartel de “aforo completo”. Sin embargo, lo que debía ser una jornada de celebración y reconocimiento terminó ensombrecida por una ausencia que no pasó inadvertida: Alejandra Rubio, pareja de su hijo Carlo Costanzia, no acudió a la cita, un gesto que se ha interpretado como una auténtica traición hacia Mar Flores en uno de los días más importantes de su carrera.

Última hora sobre Mar Flores

El secreto de Mar Flores: el ejercicio diario que la mantiene con vientre plano a sus 54 años
Mar Flores en un concurso. (Foto: Antena 3)

El ambiente en la librería era de expectación desde mucho antes de la llegada de la protagonista. Mar apareció radiante, posó en el photocall junto al libro y atendió a los medios con una actitud serena y agradecida. No obstante, la realidad era evidente: ninguno de sus familiares quiso acompañarla en una ocasión tan especial. Ni sus hijos, ni su entorno más íntimo, ni siquiera Carlo Costanzia, su hijo mayor, estuvieron presentes para mostrarle apoyo. La modelo explicó ante las cámaras que se sentía querida y respaldada por otras personas, y justificó la ausencia de sus hijos asegurando que algunos prefieren mantenerse alejados de la fama y que Carlo estaba demasiado ocupado con su trabajo. Aun así, la ausencia resultaba significativa y difícil de obviar, especialmente en el caso de Alejandra Rubio, cuya decisión de no acudir fue interpretada como un claro mensaje de distanciamiento.

La tensión entre madre e hijo no es un secreto. Desde que se conoció el contenido de ‘Mar en calma’, diferentes voces han asegurado que Carlo se sintió traicionado por las páginas en las que su madre hablaba no solo de su vida sentimental y de los supuestos episodios complicados con Carlo Costanzia padre, sino también de los problemas de adicciones de su hijo. Para el joven, verse reflejado en la obra de esa manera ha sido un golpe difícil de encajar. Según reveló Jorge Borrajo en un adelanto en la revista SEMANA, Carlo está dolido y considera que su intimidad ha sido expuesta sin su consentimiento, lo que ha generado un distanciamiento que amenaza con romper del todo la relación con su madre. El propio periodista explicó que en las grabaciones de un reality de Televisión Española en el que participaban juntos se produjo un “tenso reencuentro” que evidenció el profundo malestar del joven.

En paralelo, Mar Flores ha tratado de suavizar la situación apoyándose en nuevas amistades dentro de ese mismo programa, como la que habría entablado con Antonia Dell’Atte, también ex de Alessandro Lequio. Según Borrajo, la conexión entre ambas fue más fuerte que la relación mostrada entre Mar y su hijo, lo que sorprendió a quienes siguen de cerca la evolución de la modelo. Estas nuevas alianzas han llamado la atención porque ponen de manifiesto la soledad que atraviesa Mar en el plano familiar, especialmente en un momento en el que el apoyo de los suyos resultaría fundamental.

La decisión de Carlo Costanzia y Alejandra Rubio

carlo costanzia con alejandra rubio Merca2.es
Carlo Costanzia con Alejandra Rubio. (Foto: Instagram)

Lo que más ha sorprendido a la opinión pública es que, apenas unos días antes de la presentación del libro, Carlo sí asistió a un evento de gran importancia para la familia de su novia. El 60 cumpleaños de Terelu Campos se convirtió en una celebración mediática en la que no faltaron cámaras ni prensa, y allí estuvo Carlo acompañado de Alejandra Rubio y de su padre, Carlo Costanzia padre. La imagen de los tres juntos posando en el photocall fue interpretada como un mensaje directo hacia Mar Flores: mientras ella afrontaba sola la presentación de su obra, su hijo aparecía públicamente junto a la familia Campos y su progenitor, dejando en evidencia la fractura en la relación materno-filial. Para muchos, la ausencia de Alejandra Rubio en el evento de la Casa del Libro no solo fue una falta de apoyo, sino también la confirmación de que su lealtad se inclina hacia su pareja y hacia su madre, en lugar de hacia Mar.

Los comentarios de los colaboradores televisivos no han hecho más que reforzar esta percepción. Antonio Rossi señalaba que la relación entre Mar y su hijo no puede considerarse rota de manera definitiva, pero sí aseguró que está “casi rota al 100%”, subrayando la gravedad de la situación. En su opinión, el regreso de Carlo de Turín, tras leer el manuscrito de las memorias, marcó un punto de inflexión que ha dificultado la reconciliación. Por su parte, Leticia Requejo añadió que Carlo no es incapaz de perdonar a su madre, pero le resulta imposible apoyarla en público porque considera que exponer ciertos episodios personales era innecesario y dañino. Lo más llamativo es que el joven apenas tuvo noticia del proyecto cuando quedaban pocos días para que el libro viera la luz, lo que habría aumentado su malestar al sentirse apartado del proceso.

Carlo Costanzia está con la familia Campos

La mala relación entre Terelu y Carlo Costanzia a pesar del nieto por esta razón
Terelu Campos y Carlo Costanzia. (Foto: Telecinco)

El padre de Carlo, que también aparece en el libro de forma poco favorable, no ha tardado en reaccionar. En una entrevista concedida recientemente a un programa de televisión, Carlo Costanzia padre criticó abiertamente la versión ofrecida por Mar, negando algunas de sus afirmaciones y defendiendo su propia relación con el hijo que tienen en común. Lo que más llamó la atención fue que, según revelaron fuentes cercanas, fue Alejandra Rubio quien le prestó un ejemplar del libro para que pudiera conocer de primera mano lo que Mar decía sobre él. Ese detalle ha sido interpretado como un signo más del distanciamiento entre Mar y la pareja de su hijo, reforzando la idea de que Alejandra ha tomado partido en esta complicada historia familiar.

Pese a todo, Mar Flores mantiene su discurso firme. Ha asegurado que tenía pleno derecho a contar su vida en sus propios términos y que ha escrito el libro desde la necesidad de dejar un testimonio personal, sin ánimo de hacer daño a nadie. El público parece estar de su lado en lo literario, ya que las ventas de ‘Mar en calma’ se mantienen en niveles muy altos, lo que demuestra que existe un gran interés en conocer de primera mano su versión de los hechos. Sin embargo, el precio emocional de esta decisión parece cada vez más alto, y la ausencia de Alejandra Rubio en la presentación ha terminado por convertirse en el símbolo de esa fractura íntima que se agrava a medida que el libro gana repercusión.

En resumen, lo que debía ser una celebración de éxito se ha transformado en un espejo de las tensiones familiares que rodean a la modelo. Mar Flores ha conseguido que su voz sea escuchada a través de sus memorias, pero al mismo tiempo se enfrenta a la realidad de un hijo dolido, un exmarido crítico y una nuera que ha decidido mantenerse al margen en un día crucial. La imagen de la modelo posando sola en el photocall de la Casa del Libro refleja de manera clara ese contraste entre el triunfo profesional y la soledad personal. La traición de Alejandra Rubio, al no acudir a la presentación mientras sí mostraba su apoyo a Terelu Campos días antes, es un episodio que ha dejado huella y que confirma que el camino hacia la calma que da título al libro aún está lejos de alcanzarse.

David A. Sinclair, profesor de genética en Harvard: «La primera persona que vivirá 150 años ya ha nacido»

Uno de los nombres más importantes del momento en este sentido es el del doctor David A. Sinclair, profesor de genética en Harvard, quien ha manifestado sin fisuras que «la primera persona que viva 150 años ya ha nacido». Esta aseveración, tan arrojada como estimulante, no proviene del optimismo cándido que suelen tener algunas hipótesis, sino de hallazgos que han cambiado el mapa de la biología del envejecimiento.

REESCRIBIENDO EL RELOJ BIOLÓGICO CON BASE EN LA GENÉTICA

REESCRIBIENDO EL RELOJ BIOLÓGICO
Fuente: FREEPIK

El envejecimiento ya no es considerado solo como un destino inevitable, sino como un proceso que puede ralentizarse e incluso revertirse. Las pruebas de genetica llevadas a cabo en animales podrían demostrar que es posible rejuvenecer tejidos y reparar funciones celulares deterioradas por la edad mediante nuevas terapias genéticas y el apoyo de la Inteligencia Artificial.

Sinclair y su equipo han podido obtener resultados que, incluso hace pocos años, serían considerados un milagro de la ciencia: células envejecidas que vuelven a estar activas, tejidos que se regeneran, organismos cuya esperanza de vida se ha alargado. La ciencia está abriendo las puertas a transformaciones que han de cambiar radicalmente nuestra relación con el envejecimiento, más que como vivir más años, como vivir más años con calidad y en buena salud.

EL DESAFÍO MÁS ALLA DE LOS LABORATORIOS

David A. Sinclair, profesor de genética en Harvard: "La primera persona que vivirá 150 años ya ha nacido"
Fuente: FREEPIK

El camino hacia la concreta vivencia de una humanidad de 150 años no es fácil, ya que está cargado de reconstrucciones y retoques en la vivienda. Lo que no es el reto técnico, lógicamente, el reto es político y social en cuanto las investigaciones científicas deben estar fuertemente apoyadas por la institucionalidad para llegar a despegar. La financiación, la regulación ética, la aceptación pública son factores que determinarán si estas investigaciones consiguen salir del laboratorio y pasar a la vida real.

Pero a su vez este planteamiento introduce cuestiones de calado; por ejemplo, ¿cómo adaptaría la sociedad a una persona que viva 150 años?, ¿en qué afectaría a la economía, a cómo se construye el día a día o a la propia convivencia?, es decir, la posibilidad de superar el envejecimiento plantea una revisión de lo que tenemos por ciclo vital, lo que nos lleva a reformular la jubilación y la educación o el propio funcionamiento de la organización social.

Esta nueva función de Telegram te expone así, advierte la abogada Clara Méndez, y nadie está preparado para lo que viene

La nueva función de Telegram nos deja expuestos de una manera que pocos imaginan, y la advertencia de la abogada experta en derecho digital, Clara Méndez, no podría ser más contundente. ¿Estamos realmente a salvo en nuestras conversaciones digitales? La sensación de seguridad que nos transmite la aplicación de mensajería podría ser solo eso, una sensación, y detrás de las bambalinas se están moviendo hilos que afectan directamente a nuestra privacidad sin que seamos plenamente conscientes. Lo que viene, según Méndez, nos pillará a todos con la guardia baja.

El verdadero problema, según subraya la letrada, es que «nadie está preparado para lo que viene», una afirmación que resuena con fuerza en un mundo hiperconectado. Nos hemos acostumbrado a aceptar términos y condiciones sin leer, a dar permisos sin calibrar el alcance, y esta plataforma podría estar aprovechando esa confianza para implementar cambios con implicaciones legales y personales muy serias. La comodidad de la tecnología nos ha vuelto complacientes, pero es hora de despertar y entender qué estamos cediendo a cambio.

EL ESPEJISMO DE LA PRIVACIDAD ABSOLUTA

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Durante años, hemos asociado el nombre de esta aplicación con una seguridad a prueba de bombas, un bastión frente a otras alternativas consideradas menos fiables. Mucha gente migró buscando precisamente ese plus de confidencialidad en sus comunicaciones, pero la percepción de privacidad total a menudo choca con la realidad de las funcionalidades sociales que se implementan para hacer la herramienta más atractiva. ¿Es posible que, en su afán por crecer y competir, la plataforma esté sacrificando su principal promesa?

La clave está en diferenciar el cifrado de los mensajes, que sigue siendo robusto en ciertas condiciones, de la metadata y la gestión de la información del perfil. La nueva actualización de Telegram parece jugar justo en esa delgada línea gris que separa lo privado de lo público, y la información que voluntariamente hemos añadido a nuestro perfil podría cruzarse con datos de nuestros contactos de formas que no anticipamos, creando un mapa de nuestras relaciones y hábitos. Ahí es donde reside el verdadero peligro del que nos alertan.

¿QUÉ ES ESTA ‘NUEVA FUNCIÓN’ DE LA QUE TODOS HABLAN?

El diablo, como siempre, está en los detalles de una opción que parece inofensiva a primera vista. No se trata de un botón rojo que ponga «compartir todos mis datos», sino de algo mucho más sutil e integrado en la experiencia de usuario. La funcionalidad, según los análisis, permite que la aplicación cruce la información de la agenda de contactos de un usuario con su ubicación y los grupos en común de una manera mucho más profunda, revelando conexiones y proximidades que hasta ahora permanecían ocultas.

Imagina que la aplicación no solo sabe a quién conoces, sino dónde y con qué frecuencia te mueves cerca de esas personas, incluso si no estáis en el mismo grupo. La advertencia de Méndez se centra en cómo esta red de información puede ser explotada por terceros, o incluso por la propia plataforma, para perfilar a los usuarios con una precisión escalofriante, y las consecuencias legales de esta exposición abarcan desde el acoso hasta la utilización de esa información en procesos judiciales sin que el usuario fuera consciente de haberla generado.

EL PRECIO OCULTO DE LA CONECTIVIDAD TOTAL

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Nos encanta la idea de estar siempre conectados, de encontrar a gente conocida o de descubrir nuevos grupos de interés de forma sencilla. El problema es que cada una de estas comodidades tiene un coste invisible que pagamos con nuestros datos personales. Este tipo de herramientas que ofrece Telegram se venden como una mejora social, una forma de enriquecer nuestra vida digital, pero lo que realmente hacen es alimentar un algoritmo que aprende de nosotros para, potencialmente, monetizar esa información o usarla de maneras que no controlamos.

Esta tendencia no es exclusiva de esta aplicación; es el modelo de negocio de la era digital. Sin embargo, lo que preocupa a los expertos es la aparente falta de transparencia con la que se están introduciendo estos cambios en una plataforma que ha hecho de la privacidad su bandera. Nos encontramos, por tanto, en una encrucijada, y la necesidad de mantenernos alerta es más crucial que nunca para no convertirnos en un producto en lugar de ser simplemente usuarios de un servicio de mensajería instantánea.

LAS IMPLICACIONES LEGALES QUE NADIE TE CUENTA

Más allá del debate sobre la privacidad, el análisis de la experta pone el foco en las ramificaciones legales que la mayoría de nosotros pasamos por alto. La información sobre con quién te relacionas, dónde te encuentras y cuáles son tus patrones de comportamiento puede ser oro puro en un litigio. Utilizar Telegram pensando que nuestras interacciones son efímeras es un error, y estos nuevos datos podrían ser admisibles como prueba en un juicio civil, mercantil o incluso penal, dibujando un perfil sobre nosotros que puede ser difícil de rebatir.

El consentimiento que otorgamos al aceptar las condiciones de uso de la aplicación es, en la práctica, un cheque en blanco que les permite implementar estas modificaciones. Aunque normativas como el RGPD en Europa ponen ciertos límites, la realidad es que las empresas siempre encuentran la manera de moverse en los bordes de la legalidad, y la responsabilidad final recae en el usuario, que debe configurar activamente su privacidad para minimizar la exposición. No podemos seguir ignorando la letra pequeña de nuestra vida digital.

PROTEGERSE ES MÁS FÁCIL DE LO QUE CREES (PERO REQUIERE ACCIÓN)

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Frente a este panorama, la solución no es caer en el alarmismo y abandonar la tecnología, sino aprender a utilizarla de forma inteligente y consciente. El primer paso es sumergirse en los ajustes de privacidad de Telegram, una sección que muchos nunca han visitado, y restringir quién puede ver nuestro número de teléfono, nuestra última conexión o añadirnos a grupos es fundamental. Debemos adoptar una postura proactiva, revisando estos parámetros periódicamente, especialmente después de cada actualización importante de la aplicación.

Tomar el control de nuestra huella digital es una tarea que ya no podemos posponer, porque lo que está en juego es mucho más que simple información. Es la narrativa de nuestra vida, nuestras relaciones y nuestra reputación, y la configuración de seguridad de Telegram debe ser tratada como la cerradura de la puerta de nuestra casa, una barrera que debemos asegurarnos de que sea lo más sólida posible. Al final del día, la tecnología es solo una herramienta, y somos nosotros quienes decidimos cómo y para qué la usamos.

Cómo hacer canelones de berenjena paso a paso: una receta fácil y saludable

Pocas cosas sorprenden tanto como unos canelones de berenjenas servidos en la mesa, con ese aroma que recuerda a los domingos de cocina lenta y cariño sin prisas. Lo que a primera vista parece una receta complicada se convierte en un plato fácil y muy resultón. Hay quien los prueba por primera vez en un restaurante y no imagina lo sencillo que es recrearlos en casa, con ingredientes de temporada y un poco de maña en la sartén. El resultado no solo convence, sino que engancha a cualquiera que crea que la pasta es insustituible.

La magia de unos canelones vegetales está en la textura jugosa de la hortaliza y en cómo abraza el relleno con naturalidad. Las láminas finas de berenjena se transforman en una alternativa ligera y sorprendente a la pasta tradicional. De repente, un plato familiar de toda la vida se reinventa con aire mediterráneo y gana adeptos entre quienes buscan cuidarse sin renunciar al sabor. La tentación está servida: capas doradas, salsa cremosa y un toque de queso gratinado que convierte la receta en un espectáculo.

EL SECRETO ESTÁ EN EL CORTE

Todo arranca con un gesto sencillo: cortar las berenjenas en láminas finas y regulares para que puedan enrollarse sin romperse. La clave de los canelones de berenjenas está en lograr esa textura flexible que sustituye a la pasta sin perder jugosidad. Un truco fácil es usar una mandolina o un cuchillo bien afilado, asegurando cortes homogéneos. Una vez listas, un ligero golpe de plancha basta para ablandarlas y evitar que amarguen.

Aquí empieza la diferencia entre un plato mediocre y uno memorable. Unas simples lonchas de berenjena bien trabajadas pueden cambiar la percepción completa del resultado. En lugar de sentirse como un sustituto, se transforman en protagonistas. Esa primera capa vegetal guarda dentro todo lo demás: verduras salteadas, carne picada, legumbres o incluso tofu. El abanico es amplio, lo que permite personalizar los canelones al gusto y adaptarlos a cualquier dieta.

RELLENOS QUE ENAMORAN

badrijai nigvzit comida georgiana rodajas de berenjena cocida pasta de nueces vinagre y especias se extiende sobre las rodajas de berenjena que luego se enrollan Merca2.es
Canelones de berenjena. Fuente: Freepik

El relleno define la personalidad de cada tanda de canelones, y ahí cabe todo lo que la imaginación permita. Desde un sofrito clásico de pollo y verduras hasta una mezcla cremosa de ricotta con espinacas, cada opción aporta un carácter distinto. Lo interesante es que, al ser ligeros, los canelones de berenjenas permiten jugar con ingredientes intensos sin que resulten pesados.

La clave está en el equilibrio: si el relleno es potente, la salsa debe ser más suave. Rellenar estos canelones con setas salteadas, nueces o un toque de parmesano consigue un contraste irresistible. Incluso los más pequeños, reacios a las verduras, suelen caer rendidos cuando ven esa capa dorada gratinada y el relleno jugoso que se esconde dentro. Es un plato camaleónico que gusta tanto en comidas informales como en cenas más elegantes.

LA SALSA, EL TOQUE FINAL

Una buena salsa es el hilo conductor que une el plato y lo eleva. Los canelones de berenjenas ganan enteros cuando se bañan en una bechamel ligera o en una salsa de tomate casera bien reducida. La elección depende del ánimo del día: cremosidad reconfortante o frescor mediterráneo. En ambos casos, el contraste con la berenjena aporta un resultado redondo.

Un truco infalible es añadir un toque de albahaca o de orégano en la salsa para despertar el aroma del plato. Esa capa final de queso rallado fundido con bordes crujientes es la guinda que convierte los canelones en un festival de sabor. No hay que abusar de la grasa: basta con un buen queso curado o mozzarella fresca para conseguir el efecto perfecto sin saturar.

UNA OPCIÓN PERFECTA TODO EL AÑO

rollitos de berenjena la plancha con queso crema y tomates Merca2.es
Canelones de berenjena. Fuente: Freepik

Aunque apetecen especialmente en otoño, los canelones de berenjenas son un recurso versátil que funciona en cualquier estación. En verano triunfan con rellenos frescos y en invierno conquistan con versiones más contundentes y especiadas. Además, permiten aprovechar productos de temporada sin complicarse demasiado en la cocina.

No es casualidad que se hayan convertido en un plato habitual en menús saludables. La ausencia de pasta convierte a estos canelones en una receta ligera y apta para quienes buscan reducir hidratos sin renunciar al placer de comer bien. Y lo mejor es que, al hornearlos, se pueden preparar con antelación y recalentar justo antes de servir, manteniendo todo su sabor intacto.

UNA EXPERIENCIA QUE ATRAPA

Al final, lo que engancha de los canelones de berenjenas no es solo el resultado, sino el proceso de prepararlos. Ese momento de rellenar y enrollar cada lámina se convierte en un ritual sencillo que relaja y abre el apetito. Es una receta que invita a disfrutar del tiempo en la cocina y a saborear después el esfuerzo en cada bocado.

No hace falta ser un experto para lograr un plato que sorprenda y conquiste. Quien prueba estos canelones descubre una forma distinta de entender la cocina mediterránea, más ligera pero igual de sabrosa. Quizá por eso, quienes los hacen una vez repiten, incorporándolos a su recetario personal como un clásico moderno que nunca defrauda.

VipReformas, la plataforma ideal para comparar presupuestos y encontrar los mejores profesionales en reformas integrales

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Planificar una reforma integral implica mucho más que elegir materiales o rediseñar espacios. Se trata de coordinar tiempos, definir presupuestos realistas y, sobre todo, encontrar profesionales cualificados que se ajusten a las necesidades del proyecto.

En este escenario, plataformas como VipReformas aportan soluciones eficaces al facilitar el acceso a propuestas contrastadas y a especialistas verificados en todo el país. Apostar por un sistema que permita comparar varias alternativas de calidad y seleccionar con criterio, ayuda a reducir riesgos y a optimizar recursos en cada fase del proceso.

Por ello, contar con una herramienta digital especializada en reformas, se ha convertido en una garantía para quienes necesitan realizar reformas integrales en sus viviendas. 

Comparar presupuestos con garantías en todo el territorio nacional

Desde su lanzamiento en 2010, VipReformas se ha consolidado como un punto de encuentro entre la demanda particular y una amplia red de empresas de reformas distribuidas por toda España. A diferencia de otros buscadores, esta plataforma filtra las solicitudes según la naturaleza del proyecto, su localización y las necesidades específicas de cada usuario, conectando con hasta cuatro profesionales cualificados por cada proyecto.

El proceso es completamente gratuito y no implica compromiso alguno. Tras registrar la solicitud, el equipo técnico verifica la información recibida y activa el envío a empresas ajustadas al perfil del cliente. Esta verificación previa permite garantizar la idoneidad del servicio, evitando propuestas poco realistas o fuera de plazo.

En la actualidad, la plataforma gestiona más de 100.000 reformas anuales, lo que evidencia tanto la confianza de los usuarios como la eficacia de sus servicios.

Un gran avance tecnológico es la integración de herramientas de diseño 3D que permite a los usuarios visualizar la futura distribución de sus espacios reformados antes de comenzar la ejecución. El diseño 3D facilita la toma de decisiones, ya que se pueden probar diferentes configuraciones, estilos y materiales, y anticipar posibles problemas o necesidades de adaptación.

Además, esta funcionalidad potencia la comunicación entre clientes y profesionales, al ofrecer una imagen realista y detallada del resultado final. Todo ello acompañado de un sistema de valoración de los clientes basado en experiencias reales y un banco de imágenes que recoge trabajos previamente realizados. 

Una red de profesionales especializados y servicios adaptados a cada reforma

VipReformas cuenta con una base activa de más de 20.000 profesionales verificados en toda España. La selección de estas empresas responde a criterios estrictos de calidad, experiencia y cumplimiento normativo, comprometiéndose a responder con agilidad y ofrecer garantía de los trabajos realizados.

Gracias a algoritmos avanzados, la plataforma puede analizar múltiples variables, como la experiencia previa, valoraciones de clientes, especialización y disponibilidad local. De esta manera, se garantiza que cada proyecto sea asignado a la empresa más adecuada, optimizando tanto la calidad como los plazos de ejecución. Esta selección personalizada contribuye a una mayor satisfacción del usuario y a un proceso de reforma más transparente y eficiente.

A ello se suma una amplia oferta de servicios adaptados a distintos tipos de proyectos. Desde reformas integrales de vivienda, reformas de baños y cocinas, hasta intervenciones específicas como el cambio de bañera por ducha, instalación de ventanas de aluminio, pintura de pisos, parquet, instalaciones de energía solar o aerotermia o aislamiento térmico de fachadas tipo SATE.

Este modelo ha convertido a VipReformas en una referencia para quienes buscan eficiencia, presupuesto competitivo y un equipo técnico ajustado a cada proyecto. Con más de una década de evolución y mejora constante, esta plataforma ha sabido adaptarse a las nuevas exigencias del sector, incorporando tecnología útil y ampliando su red de colaboración, situándose en la vanguardia de la innovación en el sector de la construcción y las reformas.

En un momento donde la demanda de reformas integrales sigue creciendo, disponer de un recurso fiable como este puede marcar la diferencia entre una obra resuelta con éxito o un proceso plagado de contratiempos.

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Decisión del SNB, PIB y pedidos de bienes duraderos en Estados Unidos

Las claves del jueves pasan por la reunión de política monetaria del Banco Nacional de Suiza (SNB) donde no se esperan cambios, por el PIB revisado del segundo trimestre y los pedidos de bienes duraderos de agosto en Estados Unidos.

La gestora UBP en su Perspectiva Semanal señala que las acciones globales continúan al alza, impulsadas por EE. UU. y la fortaleza del sector tecnológico. Que el entorno geopolítico moderado esta semana (visitas de EE. UU. y Reino Unido, conversaciones EE. UU.-China) fortalece las acciones tecnológicas chinas. Y que los recortes de tipos de la Fed y la expectativa de futuras reducciones mantienen la atención en la política monetaria estadounidense como factor determinante para los bonos.

Además, estiman que, en Europa, Francia reemplaza a Italia como ejemplo de problemas fiscales; bonos franceses a 10 años rinden más que los italianos por primera vez desde el nacimiento del euro. Y que el oro mantiene su tendencia alcista a medio plazo, reflejando la percepción de riesgo y la política monetaria global más que factores específicos de mercado.

Mercado cripto: ¿qué tener en cuenta hasta final de año, según Fidelity?

Gordon Shannon, socio, codirector de grado de inversión en TwentyFour AM (boutique de Vontobel), y George Curtis, gestor de carteras en TwentyFour AM (boutique de Vontobel) apuntan que el pronunciamiento de las curvas de tipos de la deuda pública indica que la prima por plazo está aumentando, ya que los inversores exigen compensación por la incertidumbre en torno a la inflación y la política monetaria.

Creemos que los aranceles, la reducción de la inmigración y la cada vez mayor tensión entre los dos objetivos de política de la Fed son los principales factores que están impulsando al alza los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. del extremo largo de la curva.

Y que los rendimientos de la deuda con vencimientos más largos están lejos de ser un riesgo trivial para la perspectiva de crecimiento. Además, dado que los diferenciales están muy por debajo de las medias a largo plazo, seguimos prefiriendo el crédito a más corto plazo y de mayor calidad.

Estados Unidos publica el PIB revisado del segundo trimestre. Agencias
Estados Unidos publica el PIB revisado del segundo trimestre. Agencias

SNB, PIB y pedidos de bienes duraderos en EEUU

Aunque las claves son la reunión de política monetaria del Banco Nacional de Suiza (SNB), el PIB revisado del segundo trimestre y los pedidos de bienes duraderos de agosto en Estados Unidos, la agenda trae otros datos de interés.

Por ejemplo, arranca en Japón con el índice de precios de los productos corporativos y las Actas de la reunión de política monetaria del Banco de Japón y continúa con el registro de automóviles de agosto en Reino Unido, Italia, Alemania y Francia, el índice Gfk de clima de consumo en Alemania de octubre y la confianza del consumidor de Francia en octubre.

Posteriormente, llegarán la decisión de tipos del SNB y su rueda de prensa, el boletín económico del BCE, la masa monetaria M3, los préstamos a sociedades no financieras y prestamos privados en la zona euro de agosto y la balanza comercial de agosto en Hong Kong.

A partir de las 11.00 hora española habrá una subasta de deuda italiana a seis meses (BOT al 2,012%), conoceremos el IPP de agosto en Suráfrica, la encuesta CBI sobre el sector de la distribución en septiembre y, tanto la reunión del Consejo Monetario nacional del Banco Central de Brasil, como la inflación a mediados de mes en el país carioca.

La agenda vespertina la inician las declaraciones de Goolsbee de la Fed, los datos semanales de empleo en EEUU, los pedidos de bienes duraderos de agosto, la revisión el PIB del segundo trimestre, la balanza comercial de bienes de agosto, todo ello en EEUU, y el salario medio semanal de Canadá en julio.

El último bloque informativo lo inician las declaraciones de Williams, miembro del FOMC, las ventas de viviendas de segunda mano de agosto, la comparecencia de Bowman, miembro del FOMC, las reservas de gas natural, el índice compuesto de la Fed de Kansas City de septiembre y subastas de deuda a cuatro semanas (T-Bill al 4,040%), de bonos a ocho semanas (3,965%9 y de deuda a site años (T-Note al 3,925%).

La agenda la cierran las declaraciones de Barr, vicepresidente de Supervisión de la Fed, la comparecencia de Logan de la Fed, la decisión de tipos de interés de Banxico y la comparecencia de Daly, miembro del FOMC.

Bolt llega a Galicia mientras se consolida la expulsión de las nuevas VTC de Barcelona

Mientras que la situación en Cataluña apunta a que las empresas de la «Nueva Movilidad» no podrán seguir operando en Barcelona, Bolt ha dado un paso clave para crecer en otros territorios de España.

En este caso, la empresa ha anunciado su aterrizaje en La Coruña, donde combinarán una flota propia de vehículos eléctricos con la presencia de taxistas en la plataforma a los que, al menos en un principio, no se les pedirá comisión por la facturación realizada durante el día. Es un paso clave que recuerda las diferencias que hay en los procesos de regulación de una Comunidad Autónoma a otras tras el final de la moratoria del decreto Ábalos. 

En cualquier caso, la plataforma da un paso que hace poco dieron Uber y Cabify, poniendo el ojo en Galicia, una comunidad cuyo potencial turístico a nivel nacional ha crecido en los últimos años, también por la llegada de la alta velocidad de Renfe. Es un paso clave, y las plataformas de la nueva movilidad han ‘olido’ la oportunidad. 

«Con más de 250.000 habitantes en la ciudad, la cifra más alta de su historia, y una área metropolitana de 489.000 habitantes, A Coruña se posiciona como un núcleo urbano clave en Galicia y en España. Su dinamismo económico y social, junto con el creciente número de desplazamientos diarios, generan la necesidad de soluciones de transporte más modernas, eficientes y respetuosas con el medio ambiente», explica la empresa en el anuncio de su llegada a La Coruña.

Cabify se prepara para Navidades con 300 conductores nuevos
Cabify se prepara para Navidades con 300 conductores nuevos

Además, su director en España, Daniel Georges, se ha hecho eco del mismo optimismo. «A Coruña es una ciudad muy dinámica y con un enorme potencial de crecimiento, pero también enfrenta retos en materia de movilidad. Con la llegada de Bolt, queremos ofrecer a los ciudadanos una alternativa más eficiente y sostenible, al mismo tiempo que apoyamos al sector del taxi local con un modelo transparente y sin comisiones. Nuestro objetivo es contribuir a que moverse por la ciudad sea más fácil, más justo y más respetuoso con el entorno», sentencia el directivo.

LA EXPULSIÓN DE CATALUÑA OBLIGA A BOLT A MOVERSE

Como confirman fuentes del sector que estuvieron presentes el martes en la reunión entre los representantes de la Generalitat y los sectores afectados por la nueva normativa para las nuevas VTC, se cumplen los peores temores. La nueva ley prohíbe que se realicen viajes urbanos, como hasta ahora, dejando esta labor únicamente en manos de los taxis. Es una medida que para las plataformas no sólo afecta la movilidad de los usuarios en Barcelona y el resto de la Generalitat, sino que deja a sus conductores sin empleo. 

Lo cierto es que la apuesta de las tres grandes empresas del sector por crecer en otras zonas del país ha llegado de la mano de la pérdida de lo que siempre han considerado una de las ciudades clave de su negocio. La Ciudad Condal, con eventos como el Primavera Sound o el Mobile World Congress, sumado a la presencia de turistas todo el año en la ciudad, la hacen especialmente atractiva para las plataformas, y estás defienden que este contexto también las hace necesarias. 

Lo cierto es que su salida de la ciudad también ha hecho que vean con buenos ojos el crecimiento en otros territorios. Galicia es el ejemplo más reciente, pero se suman las nuevas apuestas de crecimiento en Andalucía o las nuevas licencias de Cabify en Madrid. La expulsión de Cataluña simplemente ha hecho que estas empresas deben buscar la solución en otras comunidades autónomas.

LA APUESTA POR CRECER FUERA DE LOS GRANDES CENTROS URBANOS

Se suma el reto de crecer también en zonas lejos de la gran presencia turística. Es uno de los retos de Cabify para sus nuevas licencias en Madrid, y para Bolt parece también marcar parte de sus movimientos, viendo en las periferias y ciudades menos turísticas una oportunidad única y que de momento está desatendida. 

De momento, Bolt continúa su expansión en España, donde ya opera en ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla, Zaragoza, la Costa del Sol, Murcia y Toledo, reforzando su papel como uno de los principales impulsores de la transformación de la movilidad urbana en Europa.

El azúcar se hunde en Europa: Suedzucker prevé un primer semestre de 2026 de fuertes pérdidas operativas

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Europa, incluyendo Alemania (donde nos encontramos con la compañía Suedzucker), Francia y el Reino Unido, es un actor clave en el mercado mundial del azúcar industrial. Si bien, la propia compañía era consciente que, de cara a la campaña de este 2025, se esperaba una disminución en la producción de azúcar.

En este sentido, la firma azucarera alemana, Suedzucker, debido a su tamaño, ya que es la mayor empresa azucarera europea con un mercado de aproximadamente el 24% de participación, está enfrentando mejor los costes vinculados al azúcar por la producción. Hay que incidir en qué la producción de azúcar es altamente intensiva en capital.

»Hemos revisado nuestro modelo para reflejar el aumento de los inversores de azúcar en Brasil durante todo el mes de agosto, que superó las expectativas, y actualmente está impulsando la baja de los precios», certifican los expertos de Alpha Value ante el precio del azúcar, materia prima que llevaba meses a un precio alto.

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Fábrica de remolacha azucarera y azúcar Fuente: Suedzucker

EL PROBLEMA DE SUEDZUCKER CON EL AZÚCAR

La compañía ha vivido una caída significativa del segmento azucarero, con menores precios del azúcar y un aumento de los costes vivido a partir de la campaña de 2023. Si bien, Suedzucker en su negocio del azúcar también está viviendo una disminución en los volúmenes de dicha materia prima en su exportación.

En este contexto, las perspectivas de Suedzucker para todo el ejercicio fiscal de 2025 se basaban en unos precios del azúcar más altos, eso sí, respaldados por reducciones de producción anticipadas. Así, esperan unas ventas de entre 8,7 y 9,2 millones de euros; un ebitda de entre 525 y 675 millones de euros; y un resultado operativo de entre 150 y 300 millones de euros.

La recuperación del azúcar: un largo y desafiante camino por delante

Asimismo, desde Alpha Value señalan que, ‘‘persiste la preocupación por un posible acuerdo de la Unión Europea con Ucrania para la importación de azúcar, que podría aumentar la oferta en el mercado de la UE, que se espera que sea un importador neto, lo que podría provocar una caída de precios y afectar negativamente a los ingresos».

No obstante, la propia gerencia de Suedzucker ha indicado que las ventas de la compañía probablemente se situarán ligeramente por debajo del rango medio de las previsiones, pero, con una mejora prevista del margen a partir del segundo semestre de 2025. Si bien, esperan una mejora a partir del tercer trimestre, impulsada por un verano caluroso que aumente los precios del azúcar, y que en consecuencia aumenta la rentabilidad.

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Fuente: Suedzucker

La estrategia ahora de Suedzucker en su segmento azucarero, es ofrecer azúcar producido de forma sostenible, y centrarse en el mercado del azúcar de la Unión Europea, aprovechando así las oportunidades de crecimiento que ofrece. En particular, mediante la oferta de aplicaciones no alimentarias sostenibles basadas en productos y subproductos de la remolacha azucarera.

PERSPECTIVAS PARA EL AZÚCAR Y SUEDZUCKER

En este sentido, para Suedzucker en el año fiscal 2025/26, que comienza en octubre, la recuperación asociada en los precios del azúcar está muy por debajo de la anterior. Asimismo, la gerencia cree que para el primer semestre del año que viene habrá un aumento significativo de las pérdidas debido a la drástica reducción de los precios del azúcar a pesar de la bajada de costes de fabricación.

No obstante, a diferencia del primer semestre del año que viene, de cara al segundo semestre de 2026, la compañía alemana espera una ligera recuperación del precio del azúcar. Unas perspectivas de la gerencia de Suedzucker que se basan en qué el precio del azúcar cayó significativamente en el ejercicio 2024/2025, con efecto hasta el otoño de este año.

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»Hemos ajustado nuestra previsión de EBITDA para Suedzucker en el ejercicio 2025/26E a 520 millones de euros (anteriormente 551 millones de euros), incorporando un EBITDA negativo estimado para el segmento Azúcar de aproximadamente -37 millones de euros (frente a -6 millones de euros anterior). Esta revisión a la baja refleja una perspectiva más cautelosa sobre el potencial de creación de valor de la compañía», añaden los expertos de Alpha Value.

Befesa: Berenberg reitera su nota de Comprar tras reunirse con el CEO

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Lasse Stueben, analista de Berenberg, ha reiterado su recomendación de Comprar Befesa con un precio objetivo de 34,0 euros tras reunirse con el CEO, Asier Zarraonandia, en el segundo día de su Conferencia Corporativa Alemana en Munich.

El señor Zarraonandia ha ofrecido una visión general de la dinámica del mercado a la que la empresa se ha enfrentado hasta ahora en 2025, con Befesa beneficiándose de tarifas de tratamiento de zinc muy favorables, precios de cobertura más altos y mejoras en los costes operativos en Estados Unidos. La gerencia reafirmó su pronóstico para el EBITDA ajustado del ejercicio 2025 de 240 millones de euros a 265 millones de euros, con la mitad inferior que parece más probable dado el comienzo más suave del año, lo cual está en general en línea con el consenso.

Entre las conclusiones de la reunión, Stueben, señala que Befesa se ha beneficiado de los cargos por tratamiento de zinc significativamente más bajos en 2025, que se redujeron un 52% frente a 2024, generando un EBITDA incremental de 9 millones de euros en el primer semestre de 2025, además de unos precios de cobertura de zinc más altos durante el primer semestre, que sumaron otros 13 millones de euros.

Los precios del zinc eran neutrales, pero a los niveles actuales parecen tener una ligera ventaja para el segundo semestre, sobre la base de los precios actuales de 2.900 dólares de los Estados Unidos/tonelada. La finalización de los cierres anuales de mantenimiento, así como la estacionalidad típica implican que los inversores deben seguir esperando una segunda mitad del año más fuerte en comparación con el primer semestre.

“Nuestra previsión de EBITDA ajustado para el ejercicio 2025 implica una aceleración del crecimiento al 22% en el segundo semestre, y se esperan mejoras secuenciales del EBITDA en los trimestres tercero y cuarto”, señala el analista.

Befesa se prepara para acelerar su crecimiento en la segunda mitad del año

Befesa se centra actualmente en la rehabilitación y ampliación del segundo horno de reciclado de polvo de acero en su planta de Palmerton, EEUU.
Befesa se centra en la rehabilitación y ampliación del segundo horno de reciclado de polvo de acero en su planta de Palmerton, EEUU.

Befesa sigue con los proyectos de crecimiento actuales

Befesa se centra actualmente en la rehabilitación y ampliación del segundo horno de reciclado de polvo de acero en su planta de Palmerton, Estados Unidos. Como recordatorio, Befesa renovó sus dos hornos en el sitio a su vez, lo que agregará c60kt de capacidad incremental de reciclaje cuando se complete.

La dirección confirmó que se ha completado la rehabilitación del segundo horno y
que la negociación de contratos comerciales con los productores de acero para hornos de arco eléctrico está en curso.

Befesa: el Ebitda ajustado del segundo trimestre será mejor que el del primero

Esto debería ayudar a impulsar el crecimiento incremental del volumen, así como proporcionar mejoras de eficiencia gracias a un proceso de reciclaje más alineado con sus operaciones europeas principales, y debería ayudar a generar EBITDA adicional por tonelada de material reciclado. Esto proporciona un viento de cola adicional para el EBITDA, además del crecimiento en volumen, con volúmenes adicionales que se espera que lleguen a través de una mayor rentabilidad.

Por último, Stueben apunta la reducción de los capex para lograr un des apalancamiento adicional. Con sus resultados del segundo trimestre, Befesa redujo ligeramente su previsión de capex, lo que refleja un menor crecimiento del gasto, especialmente en la sede del grupo en Bernburg, Alemania.

“Creemos que existe un potencial para que el capex esté muy por debajo del nivel de 80 millones de euros en los próximos años, y ayudará a seguir impulsando el apalancamiento hacia el nivel 2 veces deuda neta/ EBITDA, con el apalancamiento guiado por debajo de 2,5 veces para finales de 2025. En 2026, los gastos de capital podrían situarse a un nivel similar al de 2025, concluyen.

The Fork lanza en España el primer buscador de restaurantes basado en IA conversacional

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El sector gastronómico vive una transformación sin precedentes gracias a la llegada de nuevas tecnologías que facilitan la forma en que los usuarios encuentran y eligen dónde comer en los restaurantes.

En este contexto, The Fork ha dado un paso decisivo al introducir en España un buscador de restaurantes impulsado por inteligencia artificial conversacional, diseñado para ofrecer experiencias más personalizadas y naturales.

El lanzamiento supone una evolución en la forma de interactuar con la plataforma. A partir de ahora, los comensales podrán describir con palabras o incluso con la voz el tipo de experiencia que desean, y el sistema generará recomendaciones precisas basadas en las valoraciones de la comunidad, reseñas, menús, fotos y ofertas.

Una innovación que pretende eliminar las tradicionales barreras de los filtros y agilizar el proceso de elección de restaurantes.

Los restaurantes en el centro de la innovación digital

The Fork, líder europeo en reservas online de restaurantes, ha desplegado esta funcionalidad de manera simultánea en España, Italia, Francia, Portugal y Reino Unido.

El buscador combina la potencia de la IA con la riqueza del conocimiento humano, ya que se nutre de miles de opiniones reales para guiar al usuario en la elección más adecuada. La idea es que las búsquedas de restaurantes se acerquen a la forma en que los clientes formulan peticiones en la vida cotidiana.

The Fork lanza en España el primer buscador de restaurantes basado en IA conversacional
El objetivo es ofrecer una herramienta que se adapte de manera más fiel a las necesidades del usuario.

La compañía explica que la gente no piensa en términos de filtros, sino en experiencias. Con este cambio, frases como “quiero un restaurante romántico con terraza al aire libre” o “un sitio con ostras y vistas al atardecer” tendrán respuesta inmediata dentro de la aplicación.

Según su consejero delegado, Almir Ambeskovic, el objetivo es replicar el proceso de decisión real, ofreciendo una herramienta que se adapte de manera más fiel a las necesidades del usuario.

Restaurantes en la fase beta del buscador

Antes de su despliegue completo, la compañía probó el sistema en fase beta con una parte de su comunidad. Los resultados fueron claros: el uso del nuevo buscador pasó del 3% de las búsquedas dentro de la app al 30% en pocos meses.

The Fork estima que, con la implementación total, esta cifra podría situarse entre el 60% y el 70% de la actividad, lo que consolidaría a la IA conversacional como el principal motor de descubrimiento de restaurantes en la plataforma.

El crecimiento en la adopción refleja una preferencia cada vez más marcada por experiencias digitales simples e intuitivas. Los usuarios buscan rapidez y personalización, dos aspectos que esta innovación pretende cubrir de manera simultánea.

Las reservas en restaurantes se suman a la digitalización

El informe Digital Food Trends 2024, elaborado por Deloitte, ya anticipaba que más del 65% de los consumidores europeos esperan que las aplicaciones de reservas de restaurantes les ofrezcan recomendaciones basadas en contexto, preferencias personales y situaciones concretas.

El buscador de The Fork responde directamente a esta expectativa, ofreciendo un modelo de búsqueda adaptado a los hábitos digitales actuales.

Asimismo, un estudio de Statista de 2025 indica que el mercado global de reservas online de restaurantes superará los 28.000 millones de dólares en ingresos anuales en los próximos tres años.

En este escenario, la incorporación de inteligencia artificial conversacional no solo es un avance tecnológico, sino también una estrategia para mantener competitividad frente a un sector cada vez más digitalizado.

Restaurantes y la experiencia del usuario

El gran atractivo de la nueva herramienta radica en su capacidad de personalización. Al integrar datos de la comunidad y combinarlos con un motor conversacional, se reduce la posibilidad de error en la elección de los restaurantes y se genera más confianza en la decisión final.

Para el cliente, la sensación es la de interactuar con un asistente que entiende sus deseos específicos y los traduce en recomendaciones de restaurantes concretos.

Además, la plataforma incorpora las ofertas disponibles, lo que refuerza la percepción de valor.

Esto no solo incrementa la satisfacción del usuario, sino que también impulsa la visibilidad de los establecimientos, facilitando que lleguen a nuevos perfiles de clientes que quizá antes no hubieran encontrado mediante los filtros tradicionales.

Restaurantes, epicentro de la hostelería digital

La introducción de este buscador supone un hito para el ecosistema de la restauración digital en España. La inteligencia artificial conversacional no solo cambia la manera en que se buscan restaurantes, sino que también redefine la relación entre clientes y establecimientos.

Los restaurantes que apuesten por integrarse y mantener actualizada su información en la plataforma podrán beneficiarse de una mayor exposición en un entorno altamente competitivo.

Expertos del sector señalan que la hostelería atraviesa un proceso de digitalización acelerada desde la pandemia. La reserva online, las reseñas en tiempo real y los programas de fidelización se han convertido en estándares.

Ahora, la IA conversacional introduce un nuevo nivel de sofisticación que puede marcar el rumbo de la industria durante la próxima década.

La IA es utilizada por 9 de cada 10 desarrolladores de software y el 80% ha mejorado la productividad

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El desarrollo de software ha entrado en una nueva etapa marcada por la IA. Lo que hace apenas unos años parecía una tecnología prometedora, se ha convertido en una herramienta prácticamente universal para los profesionales del sector.

Los datos más recientes revelan hasta qué punto la IA se ha integrado en los flujos de trabajo y cómo está transformando la productividad y la calidad del código.

Hace escasas horas se ha publicado el Informe DORA 2025, elaborado por Google Cloud, donde se afirma que el 90% de los desarrolladores de software ya emplean inteligencia artificial en su día a día.

Este nivel de adopción refleja una revolución silenciosa que está modificando tanto las rutinas individuales como la dinámica de las organizaciones, con implicaciones que van desde la eficiencia en la entrega de aplicaciones hasta la confianza que los equipos depositan en estas tecnologías.

La adopción masiva de la IA es una realidad

El informe DORA, que desde hace más de una década analiza las prácticas de los equipos de ingeniería de software, confirma que la IA ya no es un recurso aislado. Hoy forma parte del maletín de herramientas de prácticamente todos los profesionales tecnológicos.

La encuesta, realizada a más de 5.000 especialistas de todo el mundo, señala que el tiempo medio de uso diario se sitúa en unas dos horas, lo que demuestra un grado notable de integración en las rutinas laborales.

Este crecimiento supone un aumento del 14% en comparación con el año anterior. Además, el 65% de los encuestados reconoce utilizar IA de manera intensiva, con un 20% que asegura emplearla mucho y un 8% que afirma hacerlo de manera casi constante.

Los datos evidencian que la IA ha dejado de ser un experimento para convertirse en un aliado cotidiano de quienes construyen aplicaciones, sistemas y plataformas.

Beneficios inmediatos en productividad y calidad con la IA

Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que más del 80% de los desarrolladores de software reconoce que la IA ha mejorado su productividad.

El impacto no solo se refleja en la velocidad con la que se entregan proyectos, sino también en la calidad del producto final. Un 59% de los profesionales encuestados percibe mejoras claras en la solidez y limpieza del código generado con el apoyo de estas herramientas.

El efecto se multiplica a nivel organizacional. Los equipos que adoptan de manera sistemática la inteligencia artificial lanzan más aplicaciones y actualizaciones que aquellos que todavía dependen de métodos tradicionales.

Aunque persisten desafíos en materia de validación y pruebas antes de poner un producto en manos de los usuarios, la tendencia muestra que el uso de la IA se correlaciona directamente con un incremento en el rendimiento global de los equipos de ingeniería.

¿Hay confianza en la IA por todos por igual?

El entusiasmo por la productividad contrasta con la cautela que despierta la confianza en la IA. El informe DORA 2025 identifica una paradoja: mientras que un 24% de los encuestados afirma confiar mucho o muchísimo en estas herramientas, un 30% asegura confiar poco o nada.

Este hallazgo refleja que, si bien los desarrolladores valoran el aporte de la IA a la eficiencia, todavía no la consideran un sustituto completo de la supervisión humana.

Los investigadores señalan que esta desconfianza parcial puede interpretarse como un uso pragmático: la IA es vista como un apoyo que acelera tareas repetitivas o complejas, pero no como un reemplazo de la toma de decisiones críticas.

Así, la relación entre el desarrollador y la herramienta se basa en complementariedad más que en dependencia absoluta.

Diferencias entre tipos de equipos en el uso de la IA

El estudio también arroja luz sobre cómo varía el efecto de la inteligencia artificial según el contexto organizativo. En los equipos cohesionados y de alto rendimiento, la IA funciona como un amplificador de la eficacia.

En los entornos fragmentados, por el contrario, tiende a resaltar los puntos débiles, evidenciando problemas estructurales que no pueden resolverse únicamente con tecnología.

Para entender mejor estas diferencias, los investigadores han trabajado con siete arquetipos de equipo, desde los que logran un alto nivel de armonía hasta aquellos bloqueados por cuellos de botella heredados de sistemas antiguos.

Los resultados muestran que el factor humano y la cultura de trabajo tienen tanto peso como las herramientas tecnológicas a la hora de obtener beneficios tangibles de la IA.

Datos de otros informes sobre IA

La tendencia identificada por el informe DORA 2025 no es aislada. Un estudio de McKinsey & Company publicado en febrero de este año indica que el 75% de las empresas tecnológicas globales ya han implementado herramientas de IA en al menos una parte de su cadena de valor.

El mismo informe revela que aquellas organizaciones que han apostado por la IA en desarrollo de software experimentan un incremento de hasta el 35% en la velocidad de entrega de proyectos frente a sus competidores.

Asimismo, un informe de Gartner de enero de 2025 proyecta que para 2027 más del 80% de las aplicaciones empresariales serán desarrolladas con algún grado de apoyo de la IA.

Según la consultora, esta transición no solo reducirá el tiempo de lanzamiento al mercado, sino que también disminuirá el coste asociado a las fases de prueba y corrección.

Adoptar la inteligencia artificial, sin embargo, no garantiza automáticamente mejores resultados. El programa de investigación DORA ha presentado este año un modelo de siete capacidades clave que incluyen tanto factores técnicos como culturales.

Aspectos como la colaboración, la transparencia, la formación continua y la integración con procesos de seguridad se destacan como esenciales para maximizar el impacto de estas herramientas.

IATA advierte que se necesitan 500 millones de toneladas de combustible SAF en 2050

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA por sus siglas en inglés) vuelve a señalar la necesidad de hacer más limpia la aviación a nivel global. A pesar de representar solo cerca del 2% de las emisiones de gases invernadero, la aviación comercial se ha vuelto uno de los rostros del cambio climático, por lo que la búsqueda de combustible limpio se ha vuelto uno de los retos clave para la industria en el futuro cercano. En esa circunstancia, los Combustibles Sostenibles de Aviación, (SAF por sus siglas en inglés) se han vuelto la solución clave para el sector. 

Se trata de un reto clave para las empresas del sector. Hay varias formas de fabricar combustibles dentro del espectro del SAF, desde el uso de plantas que generen etanol hasta la inversión en la creación de hidrocarburos líquidos producidos sintéticamente. Son varias estrategias, aunque en general estos combustibles deben atravesar un proceso de homologación que demuestre que sus características químicas le permiten mezclarse con el combustible de avión tradicional. 

El reciente informe de la propia IATA señala que hay suficiente stock de combustibles SAF como para que la aviación comercial alcance las cero emisiones para 2050. El problema, según la asociación, no es la falta de combustible, sino la lentitud para aplicar la tecnología en varios territorios, tanto por la burocracia como por la lentitud en los procesos de inversión de algunos mercados. Además, señalan que a pesar de los diferentes métodos de fabricación del combustible, el principal sigue siendo el uso de aceites vegetales, desechos y grasas para fabricar combustible limpio, dejando de momento otros métodos de lado. 

A pesar del optimismo señalado por la asociación, también advierten que es necesario acelerar el proceso de investigación y desarrollo de otros métodos para la fabricación del SAF. En total, advierten que se requerirán 500 millones de toneladas de combustibles limpios para cubrir la demanda global de cara al 2050, sobre todo si el turismo global mantiene su crecimiento en los próximos años, lo que obliga a que se aceleren los procesos de investigación y desarrollo. 

Es un punto que defiende el Director General de IATA, Willie Walsh. «Ahora tenemos evidencia inequívoca de que, si se prioriza la producción de SAF, la disponibilidad de materia prima no será un obstáculo para la descarbonización de la industria. Existe suficiente materia prima potencial de fuentes sostenibles para alcanzar cero emisiones netas de carbono en 2050. Sin embargo, esto solo se logrará con una aceleración significativa del crecimiento de la industria de SAF. Necesitamos poner manos a la obra ya», sentenció.

«El informe destaca las oportunidades locales y regionales para la producción de SAF con el fin de crear empleo, dinamizar las economías y apoyar los objetivos de seguridad energética. Los gobiernos, los productores de energía, los inversores y el sector de la aviación deben colaborar, reducir el riesgo de las inversiones y acelerar la implantación. La certidumbre política y la colaboración intersectorial son esenciales para alcanzar la escala que necesitamos. Es hora de actuar; los retrasos sólo agravarán el desafío», declaró Marie Owens Thomsen, vicepresidenta sénior de Sostenibilidad y economista jefe de la IATA.

LAS CRÍTICAS AL SAF NO ESPANTAN A IATA

Lo cierto es que la producción de este tipo de combustibles para aviones ya ha enfrentado críticas. En ocasiones su producción ha generado índices de deforestación importantes en países del tercer mundo, y se ha considerado que su uso puede ser tan dañino como el de los combustibles fósiles, aunque por motivos diferentes, más relacionados con su producción que con las emisiones generadas por su uso. Es uno de los retos que IATA asume como parte del proceso. 

Avión de Ryanair. Fuente: Agencias
Avión de Ryanair. Fuente: Agencias

En particular, señalan que de las manos de las políticas de inversión en este tipo de combustibles también deben ser aplicadas nuevas medidas de homologación, para demostrar que la producción de estos combustibles se ha hecho sin la necesidad de destruir sus lugares de origen. Es un punto clave, que serviría para silenciar el volumen de las voces críticas, y es otro punto que debe buscarse de forma urgente. 

EL SAF SIGUE CRECIENDO PAULATINAMENTE EN LA AVIACIÓN

En cualquier caso, si bien no es a la velocidad que reclaman desde IATA, la implementación de los combustibles SAF en la aviación comercial sigue avanzando. La realidad es que las aerolíneas de IAG ya usan estos combustibles en todos sus viajes y que otras como Air Europa o Ryanair también han empezado a usarlo en sus viajes, esto solo revisando algunas de las aerolíneas que operan en territorio español. Aunque de momento es un proceso más lento de lo esperado, al menos no ha dejado de avanzar.

De todas formas, la inversión y la jurisprudencia necesaria para su crecimiento no dejan de ser urgentes. Será clave seguir de cerca la respuesta de las líneas aéreas comerciales, sobre todo a medida que aumenta la presión sobre las líneas comerciales para reducir sus emisiones en el corto plazo. 

Renta 4 eleva a la nueva Neinor Homes hasta los 21,10 euros por acción

Javier Díaz, analista de Renta 4, ha emitido una nota en la que valora la nueva Neinor Homes resultante de la OPA voluntaria sobre AEDAS Homes, y establece un precio objetivo de 21,10 euros por acción.

La oferta se formula como una compraventa de acciones, siendo la contraprestación ofrecida a los accionistas de AEDAS Homes de 21,335 euros por acción en efectivo (tras el ajuste por el pago del último dividendo abonado por AEDAS Homes; importe total de 932 millones).

Recordemos que la OPA de Neinor sobre Aedas había alcanzado un acuerdo con Castlelake (principal accionista de AEDAS Homes con un 79,02% del capital social) a través del cual se compromete de forma irrevocable a aceptar la oferta con la totalidad de las acciones de AEDAS de su titularidad.

Por ese motivo, en Renta 4 asignan una alta probabilidad de éxito a la autorización de la operación por parte de todos los órganos/autoridades competentes para su aprobación, en los términos actuales (contraprestación ofrecida a los accionistas de AEDAS Homes de 21,335 euros por acción en efectivo (tras el ajuste por el pago del último dividendo abonado por AEDAS Homes; importe total de 932 millones). “Esperamos el cierre efectivo de la operación de cara a diciembre 2025/enero 2026”, explican.

Neinor: Kepler pone negro sobre blanco las principales cuestiones sobre Aedas

Asignan una alta probabilidad de éxito a la autorización de la operación por parte de todos los órganos/autoridades competentes para su aprobación. Neinor Marbella
Asignan alta probabilidad de éxito a la autorización de la OPA por todos los órganos competentes para su aprobación. Neinor Marbella

La OPA de Neinor creará la mayor promotora de España

La OPA sobre AEDAS supondrá una operación transformacional para Neinor Homes, en tanto que integrará uno de los bancos de suelo de mayor calidad (a un descuento cercano del 28% sobre NAV) dando lugar a la que será indiscutiblemente la mayor promotora española por capacidad de desarrollo de viviendas (aproximadamente 43.200 viviendas: 27.000 100% propias). Igualmente, cabe destacar el significativo incremento de la exposición a Madrid (una de las regiones más dinámicas de España) que Neinor obtendrá con la operación (potencial de subidas de precios y valor oculto).

Así, tras la integración, Neinor verá más que duplicadas sus principales cifras financieras, contando con capacidad para el reparto de más de 500 millones de euros de dividendos (2025-2027), mejorando el ROE hasta por encima del 15%.  Creando la mayor promotora de España.

Díaz recomienda Sobre ponderar Neinor Homes con ese objetivo de 21,10 euros, tras integrar el negocio de AEDAS en su modelo. “Procedemos a revisar nuestro modelo de Neinor Homes, integrando el negocio de AEDAS Homes a partir del ejercicio 2026e. Igualmente, incorporamos el nuevo número de acciones tras la ampliación de julio (descartando una nueva ampliación) junto a la futura emisión de bonos senior a suscribir por Apollo (750 millones a un tipo de Euribor + 525 pbs)”, aclaran.

Con todo ello, “alcanzamos un nuevo precio objetivo de 21,10 euros por acción (En Revisión anterior y 15,15 euros previo al anuncio de la operación), lo que nos lleva a recomendar Sobre ponderar con un potencial del 25% frente a los precios actuales.

Díaz recomienda Sobre ponderar Neinor Homes con ese objetivo de 21,10 euros. Neinor Homes Santa Clara.
Díaz recomienda Sobre ponderar Neinor Homes con ese objetivo de 21,10 euros. Neinor Homes Santa Clara.

Catalizadores y riesgos en Neinor Homes

Entre los catalizadores de la nueva Neinor Homes, Días señala el cierre exitoso de la OPA (aceptación por encima del 90%) con AEDAS Homes e integración de las compañías a partir de 2026. 

En segundo lugar, un mayor nivel de entregas y preventas del estimado. También mayores sinergias con AEDAS de las estimadas y una aceleración de ventas de suelos, tanto de Habitat como de AEDAS, traduciéndose en una mayor TIR de las operaciones.

Entre los riesgos que afronta su valoración, Renta 4 advierte contra un menor nivel de entregas BTS (para vender) y menor nivel de sinergias operativas del previsto, así como contra un riesgo regulatorio en el sector de la vivienda en alquiler y el Senior Living.

Los riesgos de Santander: Brasil y México, claves en su beneficio, lo exponen a incertidumbre macro

La entidad financiera de Banco Santander, presente en España, Reino Unido, Brasil y México, todavía cuenta con la esperanza de los expertos para mejorar la eficiencia de sus negocios clave, como estrategia para conseguir aproximarse a los niveles de sus competidores locales de banca minorista.

En este contexto, el movimiento más cercano realizado por la entidad financiera fue con la venta de Polonia. Sin ir más lejos, Santander prevé registrar una plusvalía neta de 2.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2025. Aproximadamente el 55% de la plusvalía se destinará a gastos de reestructuración para acelerar la ‘transformación ONE’.

Asimismo, tal y como explican los analistas de Citi Group, «las acciones de Banco Santander han subido aproximadamente un 97% en lo que va del año, y cotizan a un PER de aproximadamente entre 9 y 8 veces para el periodo de 2026/2027, eso sí, aun por debajo del promedio del sector de aproximadamente entre 10 y 9 veces».

Banco Santander Héctor Grisi Checa Consejero delgado
Fuente: Banco Santander

LAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN PARA BANCO SANTANDER

En este contexto, la entidad financiera presidida por Ana Botín, cuenta con una serie de oportunidades de inversión para seguir creciendo. En primer lugar, la mejora de la eficiencia, principalmente gracias al programa ‘One transformation’, que los expertos señalan que será un punto clave para el ‘Capital Markets Day’ del próximo 25 de febrero de 2026.

Los analistas de Citi Group prevén que para el ejercicio fiscal de 2027, el beneficio neto de Banco Santander provenga de España aproximadamente un 25%; aproximadamente un 18% de Brasil; de Reino Unido aproximadamente el 15%; aproximadamente un 10% de México; de la banca digital de consumo aproximadamente un beneficio neto del 9%; y de Estados Unidos aproximadamente el 8%; mientras que el resto de negocios contribuirán con aproximadamente el 15% de las ganancias.

BANCO SANTANDER ha incrementado su enfoque en la distribución de capital 

No obstante, la mejora de la eficiencia también se conseguirá gracias a las sinergias de costes de TSB. «Prevemos un CIR de aproximadamente el 40% en el ejercicio fiscal de 2027, a nivel de grupo«, concretan los analistas de Citigroup. La segunda oportunidad de inversión que se le abre a Santander, es un mayor enfoque en la rentabilidad del capital, donde se estima una rentabilidad del capital aproximadamente el 8/6% en 2026/2027.

Concretamente, el CIR de Banco Santander se situó en torno al 41,5% en el primer semestre de 2025, lo que representa una mejora de aproximadamente -430 puntos básicos en comparación con el CIR de aproximadamente 45,8% de hace tres años, es decir, 2022. Esto se debe principalmente al programa ‘One Transformation’, que incluye la simplificación de productos con aproximadamente un 55% menos de productos en comparación con diciembre de 2022, con mejoras en el negocio estadounidense, y un mayor número de servicios disponibles digitalmente, actualmente el 66% del total.

Banco Santander Merca2.es
Fuente: Banco Santander

Asimismo, hay dos puntos más que se suman a las oportunidades de inversión de Santander. La entidad financiera puede convertirse en uno de los bancos de la Unión Europea más diversificados en términos de negocios/regiones. Y, por último, la preparación para superar la rentabilidad macroeconómica española con aproximadamente el 26% del beneficio neto del grupo de Ana Botín.

Por otro lado, en cuanto al negocio de Polonia, tras la adquisición, Banco Santander se ha propuesto reducir los costes combinados para Santander UK y TSB en un 20% con respecto a 2024-2028, gracias al ahorro de costes de 200 millones de libras esterlinas en la entidad, y sinergias de costes de 400 millones en TSB.

LOS RIESGOS DE INVERSIÓN PARA LA ENTIDAD PRESIDIDA POR ANA BOTÍN

En este sentido, aunque Banco Santander cuenta con oportunidades para invertir, también se enfrenta a ciertos riesgos con los que deberá lidiar. En primer lugar, la exposición en Brasil, que cuenta con aproximadamente el 17% de los beneficios. El banco ha adoptado una estrategia cautelosa con respecto al segundo trimestre de 2025.

Siguiendo en esta línea, el coste de inversión está aumentando principalmente en el segmento tanto de empresas como de pymes, donde Banco Santander en Brasil tiene un menor enfoque crediticio que sus pares nacionales. Por parte de México, la incertidumbre arancelaria impacta el panorama macroeconómico.

Establecimiento de Banco Santander. Fuente: Agencias.
Establecimiento de Banco Santander. Fuente: Agencias

«En cuanto a la exposición en Estados Unidos, Banco Santander mantiene una estrategia cautelosa, con préstamos en EE. UU. de aproximadamente el -1% interanual en el segundo trimestre de este año. Y, por último, la disminución de la originación en consumo en el primer semestre de 2025, que según Santander, se estaba recuperando al final del segundo trimestre de 2025», señalan desde Citigroup.

Tatxo Benet seguirá al frente de Mediapro pese a la pérdida del millonario contrato liguero

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Tatxo Benet, uno de los históricos fundadores de Mediapro, continuará liderando el mayor holding audiovisual español, al menos por ahora. Lo hará pese a la pérdida de contratos estratégicos —el más doloroso, el de LaLiga— y en un contexto marcado por la incertidumbre financiera, la presión del fondo chino propietario y la creciente polémica por la acumulación de contratos con RTVE.

Mientras la empresa atraviesa un momento crítico, el CEO ha optado por negociar su continuidad al frente de la compañía más allá del 31 de diciembre en el que le vence el contrato.

PRODUCTORA EN DIFICULTADES

Mediapro, a través de su variado entramado de filiales (como Globomedia, El Terrat o Big Bang Media), se ha convertido en el primer grupo en tener tres programas diarios simultáneamente en RTVE. Desde este mes, emite el nuevo ‘Directo al grano’ junto a ‘Malas lenguas’ y ‘La Revuelta’ en la parrilla diaria de La 1.

A estos espacios se suman otros proyectos destacados de la temporada: la serie ‘Barrio Esperanza’, el show de Andreu Buenafuente ‘Futuro imperfecto’, y el nuevo formato cómico-musical ‘Cuánto, cuánto, cuánto’, entre otros.

Este desembarco masivo en la televisión pública ha generado críticas por los mimos recibidos por parte de José Pablo López, presidente de RTVE, especialmente tras los fracasos recientes de Mediapro en esa misma cadena.

El concurso ‘La Pirámide’ y el programa humorístico ‘La Garita’ fueron retirados tras muy pocas emisiones por su baja calidad o escaso tirón de audiencia, lo que generó tensiones entre directivos de RTVE y la productora. Pese a ello, la presencia de Mediapro en la televisión pública no solo no ha disminuido, sino que ha crecido.

Para algunos analistas, esta situación recuerda a los tiempos del zapaterismo, cuando el grupo también recibió numerosos contratos públicos mientras ponía en pie La Sexta en sintonía con el Gobierno socialista.

PÉRDIDA DE CONTRATO LIGUERO

El gran golpe para Mediapro en 2025 ha sido, sin duda, la pérdida del contrato con LaLiga, valorado en unos 400 millones de euros a cinco años. Esta ruptura ha deteriorado notablemente las cuentas del grupo. Moody’s ha rebajado su calificación financiera a bono basura (B3), señalando un rendimiento operativo débil y un importante descenso de ingresos y EBITDA: en 2024, la facturación cayó un 15% y el beneficio operativo se desplomó un 36%.

Mediapro Merca2.es
Edificio Mediapro. Foto: Europa Press.

En paralelo, Mediapro ha tenido que aplicar un ERTE para 180 trabajadores y ha visto deteriorada su imagen tras una reacción desproporcionada contra la patronal del fútbol. En abril, la empresa emitió un comunicado en el que calificaba de «arbitraria» la decisión de LaLiga de adjudicar los derechos a otra productora (una filial de Wanda) y anunció que iba a emprender acciones legales contra el organismo presidido por Javier Tebas.

Días después, Mediapro se retractó públicamente de sus ataques y LaLiga le concedió algunos paquetes menores del concurso.

DUDAS

Desde 2018, Mediapro pertenece en un 85% al fondo chino Orient Hontai, que a través de Southwind Media rescató a la compañía en plena pandemia con una inyección de 620 millones de euros. Tras la salida forzada de Jaume Roures en 2023, todas las miradas se centraron en Tatxo Benet, cuyo contrato expira este 31 de diciembre.

Durante los últimos meses, Orient Hontai ha explorado un posible relevo en la dirección, contratando una firma de cazatalentos que ha mantenido reuniones con antiguos ejecutivos de Movistar+. Sin embargo, la renovación de Benet está actualmente en fase de negociación.

Desde Mediapro se insiste en que no hay ningún proceso oficial de sustitución, aunque han admitido a El Confidencial que en el pasado se valoró la posibilidad de buscar otro perfil. A sus 68 años, Benet parece determinado a mantener el timón de la compañía en un momento particularmente delicado. El fondo chino, que en su día valoró a Mediapro en más de 2.000 millones de euros e incluso consideró sacarla a bolsa, se encuentra ahora en fase de contención.

Su prioridad es estabilizar las finanzas y restaurar la confianza en una empresa cuya dimensión —más de 7.000 empleados en distintos países— contrasta con su actual fragilidad financiera.

CONTEXTO POLÍTICO FAVORABLE

Más allá de los problemas estructurales, Mediapro ha sabido mantener un flujo constante de contratos con RTVE, lo que le ha permitido oxigenar su actividad en España. La política, como ha ocurrido en otras etapas de la empresa, vuelve a jugar un papel clave. El contexto mediático, donde las cadenas privadas han girado a la derecha, ha empujado al PSOE a reforzar su presencia en La 1, elevando su carga política diaria de tres a más de siete horas.

En este marco, Mediapro vuelve a ser un aliado estratégico del Gobierno, lo que ha facilitado su notable presencia en la programación. Esto ha generado un creciente debate sobre la imparcialidad de la cadena pública y sobre si RTVE está cayendo en una «colonización gubernamental» similar a la que el PP ha practicado históricamente con las autonómicas. Tatxo Benet seguirá, al menos por ahora, al frente de Mediapro.

Lo hará con el aval de su experiencia, pero también bajo el escrutinio de sus resultados. El holding audiovisual afronta una etapa compleja: necesita reforzar su credibilidad financiera, recuperar contratos clave y evitar que la crisis de solvencia devenga en una reestructuración más profunda.

Mientras tanto, su protagonismo en RTVE lo mantiene en el centro del debate político y mediático. Una posición que, aunque arriesgada, le permite ganar tiempo. Y en los negocios —como en la televisión—, a veces eso es todo lo que se necesita para resistir.

Iberdrola y su Capital Markets Day (CMD): Vísperas de mucho, días de nada

Las acciones de Iberdrola han visto pasar su Capital Markets Day (CMD) con poco movimiento y han cerrado prácticamente en los niveles previos. Así, en los últimos cinco días, la revalorización del valor no alcanza el punto porcentual.

Iberdrola había adelantado su hoja de ruta hasta 2031 esta semana, con un volumen previsto de 90.000 millones de euros, de los cuales el 61% se destinarán al negocio de redes eléctricas, lo que ya dejaba el CMD con menos capacidad de sorpresa, tal y como parece haber ocurrido. Y eso que el valor tampoco había reaccionado con una tendencia clara en esos días previos al CMD. Al final, las aclaraciones el Día D tampoco han animado la cotización.

Los analistas de Jefferies reiteran Comprar Iberdrola con un precio objetivo de 17,00 euros que suponen un potencial del 9%. En su nota de ayer, señalan que “con el CMD de Iberdrola ha proporcionado una nueva previsión de EBITDA para el ejercicio 2028 de 18.000 millones de euros, que es de -6% frente al consenso de Visible Alpha y de -9% frente a la previsión de Jefferies e incluye un mix Redes/Renovables previsto del 55%/45%.”

En el resultado neto del ejercicio 2028, la nueva orientación es de 7.600 millones de euros, lo que supone un +6% frente al consenso de Visible Alpha, en línea con Jefferies, e implica una CAGR 2024-28 del 8%.

“Nos parece que la previsión de ingresos netos incluye un ajuste positivo de las deducciones por capital del Reino Unido, que probablemente no se encuentra en el consenso y Jefferies. Esto implica que el beat frente al consenso subyacente es mucho más bajo (y probablemente sea un miss -inferior- frente a Jeffereis, todo lo demás igual).”

La nota añade que, en cuanto a los dividendos, las previsiones también parecen ser un 5% por debajo de la de Jefferies. En términos de capex, Iberdrola prevé un total de 58.000 millones de euros para el periodo 2025-28, de los cuales se espera que el 64% se destine a Redes y el 36% a Energías Renovables y Clientes.

Por último, apunta que geográficamente, el 30% de las inversiones se hará en EE.UU., el 35% en el Reino Unido, el 15% en Iberia, el 12% en Brasil y el 8% en otros países. La previsión de capex para el periodo 2025-28 es del 11% frente al consenso de Visible Alpha.

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En términos de capex, Iberdrola prevé un total de 58.000 millones de euros para el periodo 2025-28. Iberdrola.
En términos de capex, Iberdrola prevé un total de 58.000 millones de euros para el periodo 2025-28. Iberdrola.

RBC Europe Limited también valora la nota de Iberdrola

Fernando Garcia, analista de RBC Europe Limited, tiene un precio objetivo sobre Iberdrola de 16,90 euros en base al que recomienda Igual que el mercado.

Iberdrola ha emitido un comunicado de prensa esta mañana antes de su CMD de hoy. Este es el resumen de RBC:

Inversiones brutas de 58.000 millones de euros en 2025-28 (41.000 millones de euros en 2024-26 en el plan anterior), inversiones netas de unos 50.000 millones de euros. Las redes representan unos 36.000 millones de inversiones netas (frente a los 21.500 millones en 2024-26 en el plan anterior) y renovables unos 14.000 millones de euros (frente a los 15.500 millones).

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  • Beneficio neto ajustado CAGR: alto CAGR de un dígito 2024-28 (orientación anterior medio a alto CAGR de un dígito 2022-26) para alcanzar unos 7.600 millones en 2028.
  • Pago entre el 65-75% del BPA, lo que lleva a un DPS con un mínimo de 0,64 euros por acción (el pago previo de la guía es de 65-75% del BPA, lo que lleva a un DPS de unos 0,61-0,66 euros en 2026).
  • Crecimiento del RAB: unos 70.000 millones de euros en 2028 frente a 49.000 millones de euros en 2024.
  • Previsiones para 2028: EBITDA de unos 18.000 millones (RBC estimado de 18.717 millones y consenso de 18.906 millones), beneficio neto de unos 7.600 millones (RBC estimado de 7.201 millones y consenso 7.248 millones – pero Iberdrola añadió unos 100 millones de euros en beneficios netos ajustados por un cambio contable en las redes del Reino Unido).

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