Un préstamo convertible, lo suficiente para cubrir la sanción impuesta por Renfe. Es el pequeño favor de 120 millones de euros que ha recibido Talgo por parte de la sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) tras la aprobación del mismo por parte de Moncloa. Para el fabricante de trenes es un bálsamo necesario, después de empezar la semana, con una presentación de resultados del primer trimestre de 2025 desastrosos, y la el acuerdo con Sidenor en una pausa indefinida, es una buena noticia que permitiría quitarse de encima uno de los principales problemas que ha tenido la empresa para avanzar en su negociación con la empresa vasca.
Es que a pesar del deseo de Sidenor de comprar el 29,7% de las acciones de Talgo, que controla el consorcio Trilantic, el costo de la sanción aplicada por Renfe sobre el fabricante, debido al retraso en la entrega de los trenes Avril, complicaba la operación. Era una deuda de 117 millones de euros, que ya había empujado al fabricante a presentar pérdidas en sus resultados de 2024. En esa realidad, la empresa seguía esperando por una solución que parece haber llegado con este nuevo movimiento de la SEPI, que además recuerda del Gobierno Nacional de proteger la españolidad del fabricante.
Es que en los últimos años Sidenor no había sido la única opción sobre la mesa para buscar un comprador que además pudiese dar un paso al frente como socio industrial. Tras el intento de opa de la empresa húngara Magyar Vagon, vetado finalmente desde el Gobierno, tanto la polaca Pesa como la india Júpiter Wagons han mostrado interés, pero había sido difícil ubicar un posible comprador español, la empresa del País Vasco se había vuelto la opción favorita, pero tras un retraso en el cierre del acuerdo existía una preocupación seria ante la posibilidad de que la misma se retirara de la mesa.
En cualquier caso, la empresa sigue adelante tras este empujón de la SEPI. De momento, el acuerdo con Sidenor debería seguir adelante, a la espera de que se ponga tinta sobre el papel. Lo cierto es que además se espera que la propia sanción de Renfe no deba ser pagada en este momento, retrasando hasta, al menos 2031 y convirtiéndola en una deuda a largo plazo, como adelantó El Confidencial. Es un paso clave, que eliminaría, o al menos retrasaría, uno de los problemas claves para completar el acuerdo de la empresa con Sidenor.
UN NUEVO ACUERDO EN ALEMANIA
En cualquier caso, la empresa ha ido aumentando su cartera de pedidos. Es que aunque Talgo tiene ya pedidos pendientes por entregar, está en proceso de revisar las fechas de entrega de los trenes pendientes con la operadora ferroviaria pública alemana, Deutsche Bahn. No han puesto una fecha definitiva, pero lo cierto es que el anuncio ha sido suficiente para que ellos mismos retiren sus previsiones, y para poner especialmente nerviosos a los inversores y analistas de la empresa, sobre todo por qué en el futuro inmediato es fácil imaginar que otros pedidos se sigan atrasando.
Fachada sede de Talgo. Fuente: Agencias
Se suma que ha cerrado un nuevo acuerdo con otra empresa alemana, FlixTrain, para entregar un primer bloque de 30 trenes, sin su locomotora, por un total de más 1.000 millones de euros. No es un dato menor, después de todo la empresa sigue teniendo problemas para entregar este tipo de encargos en el tiempo solicitado, un riesgo extra para este nuevo acuerdo, que puede incluir otros 35 trenes si se entrega el primer lote a tiempo. En cualquier caso es una apuesta riesgosa, al menos si no se cierra rápido el acuerdo con Sidenor.
LOS ANALISTAS RESPIRAN TRAS EL EMPUJÓN A TALGO
En cualquier caso, la empresa puede respirar un poco mejor tras el salvavidas de la SEPI. No es una solución mágica a sus problemas, pero les da oxígeno para completar un acuerdo clave, y tras los avisos de Renta 4 después de presentar los resultados del primer trimestre, ahora el mismo banco de inversión considera buenas noticias el acercamiento de la SEPI, aunque siguen siendo cautelosos.
Consideran que el apoyo podría servir para completar el acuerdo con Sidenor, aplacando finalmente las dudas al respecto, se desbloquearán los procesos de refinanciación con los bancos acreedores del fabricante de trenes y daría mayor credibilidad a Talgo para acceder a nuevos acuerdos. Aun así, al menos hasta que se firmen estos acuerdos, se sigue manteniendo su recomendación ‘En Revisión’.
La cadena de distribución francesa lleva varios meses sumando problemas a su compañía. Carrefour arrancó su ‘mala racha’ con la gestión del negocio en Brasil por la caída del valor de su filial local, después se le sumó el problema de los hipermercados en España, y ahora deberá de solventar los inconvenientes que viven los consumidores en los establecimientos de Carrefour en España.
Una de las grandes preocupaciones para Carrefour es el declive que está sufriendo el modelo de negocio de hipermercados. Una caída que también está afectando a sus ventas y a los ingresos financieros de la cadena de distribución francesa. Además de buscar alternativas para sus formatos de hipermercados, ahora se le suma la falta de stock y la limpieza en sus tiendas.
Los clientes están llegando a quejarse de manera repetida ante la dejadez que está presentando la cadena de distribución francesa tanto en sus establecimientos como en el proceso de productividad de sus almacenes. «En repetidas ocasiones en Carrefour, veo las ofertas de alimentación, sobre todo en fines de semana y días puntuales, que son cantidades mínimas, agotadas en poco tiempo», indican algunos clientes a MERCA2.
Establecimiento Carrefour.
Fuente: Agencias
LA FALTA DE STOCK Y LA LIMPIEZA AUGURAN PÉRDIDAS EN CARREFOUR
En este contexto, la gestión de stock y las promociones son dos pilares fundamentales para el éxito de cualquier supermercado. Sin ir más lejos, Carrefour está sufriendo un mal manejo tanto de las áreas de gestión de stock como la de las promociones, generando frustración entre los clientes, e impactando de manera negativa en la imagen de marca, y pudiendo afectar a las ventas a medio/largo plazo.
«En los hipermercados de Carrefour nunca hay stock de las ofertas. ¿Pensáis solventarlo alguna vez?»; «falta de productos y todo tirado por el suelo»; «como es posible que un sábado por la tarde tengáis a una sola persona atendiendo en pescadería»; «lo de los productos ‘agotados temporalmente’ y la fecha de entrega a varios días vista es porque os habéis cansado de mí», son algunos de los comentarios de los clientes hacia la gestión de stock en Carrefour.
LAS OFERTAS PROVOCAN EL CAOS EN EL STOCK DE CARREFOUR
Si nos centramos en la gestión de stock de un supermercado, en este caso concreto, Carrefour, quien cuenta con una amplia red de establecimientos y una gran cantidad de variedad de productos, entramos dentro de una tarea complicada, pero que deben ejecutar a la perfección para no perder clientes.
Carrefour con la falta de control de stock se enfrenta a retrasos en los envíos de productos a los clientes, y, por ende, un mal servicio al cliente, pérdida de la rentabilidad, y una toma de decisiones deficiente. Asimismo, la escasa disponibilidad de productos provoca la pérdida de ventas, y la disolución de los márgenes.
Fuente: Merca2
No obstante, un problema más que se le suman a los inconvenientes que tiene el grupo francés internacionalmente, que en el ejercicio fiscal de 2024 lastraron la senda del crecimiento de Carrefour en España. Un año fiscal donde vendió menos en territorio español, que implica de manera directa una revisión integral de la cartera de negocios.
LA LIMPIEZA: LA TAREA OLVIDADA DE CARREFOUR
En este sentido, la higiene y la limpieza en un espacio público es importante, pero su importancia se eleva al tratarse de un supermercado donde la alimentación y los productos se exponen y el cliente busca que todo esté higiénico para poder hacer la compra. Además, los supermercados deben pasar los controles de Seguridad Alimentaria.
Asimismo, los supermercados deben mantener un ambiente adecuadamente desinfectado, es un factor que transmite credibilidad, seriedad y cuidado, aumentando la retención de clientes en la tienda. Un aspecto que Carrefour está olvidando y que sus clientes se lo están recordando, ya que está causando un grave problema reputacional.
Fuente: Merca2
El aseo industrial protege tanto a los clientes como a los empleados. Los supermercados son lugares donde se manipulan alimentos, por lo que es crucial mantener las superficies limpias y libres de bacterias. Los problemas de Carrefour con la limpieza están llevando a muchos clientes a abandonar los establecimientos de la cadena francesa.
En el mundo del comercio minorista, durante mucho tiempo ha existido la idea de que los clientes solo empezaron a preocuparse por la limpieza de las tiendas tras la llegada de la pandemia COVID-19 en 2020. La verdad es que a los clientes siempre les ha preocupado la limpieza. El 70% de los clientes que tuvieron una experiencia negativa en el comercio minorista se quejaron de una tienda bastante sucia: suelos, aseos y escaparates sucios, estanterías desordenadas, etc.
Hay que tener en cuenta que la mayoría de los clientes de hoy en día tienen un teléfono móvil y no tienen miedo de grabar o fotografiar las condiciones de suciedad del punto de venta. Las imágenes, sin duda, se compartirán con amigos, familiares y otras personas en las redes sociales. Unos hechos que terminan de dañar por completo la reputación de Carrefour.
Los eventos están dejando atrás el formato unidireccional y pasivo. En su lugar, se imponen dinámicas participativas que convierten al público en protagonista activo. Esta transformación ha dado lugar al auge de los concursos en directo, un formato que se adapta tanto a entornos educativos como a contextos corporativos y televisivos.
En este nuevo escenario, la empresa española Custom Vote se ha consolidado como especialista en soluciones tecnológicas que fomentan la interacción. Su propuesta se basa en el desarrollo de pulsadores interactivos configurables, capaces de gestionar desde trivias básicas hasta sistemas de competición avanzados, con cronometraje, puntuaciones ponderadas y rankings en tiempo real.
Soluciones a medida para dinámicas formativas y eventos corporativos
La versatilidad de los sistemas de Custom Vote permite su implementación en una amplia gama de actividades. Entre los casos más habituales figuran programas de televisión, eventos gamificados para empresas, dinámicas de formación, team buildings, congresos o competiciones escolares. En todos los casos, la participación del público se articula a través de pulsadores físicos que conectan con un sistema central gestionado por software.
Cada propuesta se diseña en función de la temática del evento, el perfil del público y el nivel de complejidad deseado. Las interfaces pueden personalizarse con la identidad visual del cliente, y los resultados se proyectan en pantalla al instante, lo que añade dinamismo y transparencia a la experiencia.
Este tipo de tecnología resulta especialmente eficaz en entornos donde el aprendizaje activo es clave. En contextos de tecnología educativa, los pulsadores permiten medir el nivel de comprensión, fomentar la competitividad sana y reforzar contenidos mediante el juego.
Experiencias interactivas con resultados inmediatos
Uno de los elementos diferenciales del sistema es su capacidad para ofrecer resultados en tiempo real. Los participantes reciben feedback inmediato sobre su rendimiento, mientras que los organizadores pueden visualizar clasificaciones, destacar ganadores y exportar los datos generados en formato Excel para su posterior análisis.
Custom Vote ofrece un servicio integral que incluye diseño, configuración, soporte técnico y acompañamiento durante la ejecución. Este enfoque llave en mano permite adaptar la tecnología a cualquier escenario, garantizando la fluidez del evento.
En un entorno donde la atención se ha convertido en un bien escaso, los concursos en directo con pulsadores inteligentes representan una herramienta eficaz para generar implicación, aprendizaje y recuerdo. La propuesta de Custom Vote combina precisión técnica con creatividad, ofreciendo experiencias memorables que conectan con los asistentes de forma auténtica y dinámica.
La Costa Brava es una región que siempre ha despertado interés para la inversión inmobiliaria debido a su combinación de paisajes naturales, clima privilegiado y servicios turísticos. Dentro de este marco, localidades como Lloret de Mar, Roses, Castell d’Aro y Platja d’Aro concentran gran parte del movimiento de compraventa.
Este auge responde a varios factores: la afluencia constante de visitantes, la demanda de viviendas vacacionales y un creciente interés por parte de compradores internacionales que ven en la Costa Brava un lugar atractivo para residir o invertir. Sin embargo, el mercado inmobiliario puede funcionar como un aliado para quienes entienden sus dinámicas o convertirse en un enemigo para quienes cometen errores al momento de vender.
¿Tienes muchas preguntas y quieres saber cuál es la mejor opción? Entonces aprovecha al máximo este artículo porque traemos información detallada para que tu decisión sea la correcta.
Ventajas actuales del mercado inmobiliario en la Costa Brava
El mercado inmobiliario en la Costa Brava presenta una serie de ventajas que favorecen a quienes deciden vender sus propiedades. La alta demanda por parte de compradores tanto nacionales como extranjeros es un motor clave. Lloret de Mar se destaca como uno de los núcleos principales donde esta demanda se intensifica, gracias a su desarrollo turístico, infraestructuras y calidad de vida.
Ahora bien, el interés de compradores extranjeros representa un factor que ha venido consolidándose en los últimos años. Esta tendencia aporta liquidez y diversidad al mercado, con inversores que buscan viviendas para vacaciones, alquileres o residencias permanentes. En estos casos, contar con información clara y herramientas de valoración colaboran en el proceso de fijar un precio competitivo y realista.
Los precios en las zonas costeras continúan su senda ascendente. Ubicaciones estratégicas como Roses, Castell d’Aro y Platja d’Aro han experimentado incrementos en el valor de las propiedades. Aprovechar esta coyuntura requiere presentar la vivienda de forma adecuada para maximizar su potencial de revalorización. En este sentido, realizar una tasación de la vivienda ajustada permite al propietario contar con una referencia sólida y objetiva sobre el valor real del inmueble.
Por otro lado, el avance en marketing digital ha cambiado el proceso de venta. Hoy es posible mostrar la propiedad a una audiencia amplia y segmentada, incrementando las posibilidades de venta rápida y en condiciones favorables. La fotografía profesional, los vídeos y las visitas virtuales contribuyen a destacar las cualidades del inmueble y atraer más interesados.
Errores comunes que afectan la venta
En contraste con las ventajas, hay errores recurrentes que limitan las oportunidades y reducen la rentabilidad en la venta de propiedades. Uno de los más frecuentes es establecer un precio inapropiado. Muchos propietarios fijan precios sin basarse en datos actuales o asesoría profesional, lo que se traduce en tiempos prolongados en el mercado o en pérdidas económicas.
La presentación del inmueble influye directamente en la percepción del comprador. Casas o pisos desordenados, con aspectos descuidados o con fotografías poco atractivas, suelen generar rechazo o dudas. La inversión en mejoras visibles y en una presentación cuidada facilita la negociación y mejora la impresión del comprador potencial.
El desconocimiento de los trámites legales y fiscales constituye otro riesgo para el vendedor. Aspectos como la documentación requerida, impuestos asociados a la venta y contratos deben gestionarse con precisión para evitar demoras o problemas posteriores.
La ausencia de asesoramiento profesional también juega un papel negativo. Las inmobiliarias lloret de mar aportan experiencia, conocen el mercado local y pueden guiar al propietario en la toma de decisiones, desde la valoración hasta el cierre de la operación. Vender sin apoyo especializado expone a errores que pueden afectar el resultado final.
Finalmente, la falta de estrategia en la venta hace que el proceso se vuelva largo y frustrante. No analizar el momento preciso para salir al mercado, no usar canales efectivos de promoción o no adaptar la oferta a las características del público objetivo puede limitar las posibilidades de venta.
Lloret de Mar: un mercado con gran proyección
Lloret de Mar es uno de los sitios con mayor proyección en la Costa Brava para la compraventa de inmuebles. Su atractivo turístico y su infraestructura permiten que la oferta y la demanda se mantengan activas y en crecimiento. Los pisos en venta en lloret de mar captan la atención de compradores que buscan desde residencias para el verano hasta oportunidades de inversión.
Esta ciudad combina playas, servicios, y ocio, lo que genera una gran diversidad de perfiles de compradores. Los propietarios que conocen este potencial obtienen mejores resultados al aprovechar las tendencias actuales del mercado.
¿Cómo sacar provecho del mercado y evitar errores?
Para lograr una venta exitosa, la planificación y el conocimiento del mercado son claves. Una tasacion de vivienda hecha por profesionales es la base para definir un precio competitivo y atractivo para los compradores. La valoración evita prolongar la venta o perjudicar el valor económico del inmueble.
Preparar la vivienda para su presentación también es esencial. Cuidar aspectos como el orden, la limpieza y realizar pequeñas reformas mejora la imagen del inmueble y puede generar ofertas más altas. Usar fotografías profesionales y medios digitales amplía la visibilidad y el alcance.
El acompañamiento de expertos inmobiliarios aporta confianza y disminuye los riesgos. Alfa Casa, como referencia en la zona, ofrece un servicio integral que incluye asesoría, gestión documental y estrategia de venta personalizada.
¡Aprovecha el mercado con Alfa Casa!
El mercado inmobiliario de la Costa Brava representa una oportunidad valiosa para quienes planean vender. Lloret de Mar, Roses, Castell d’Aro y Platja d’Aro continúan creciendo en atractivo y valor, con una demanda sostenida y precios al alza. El secreto para que el mercado sea un aliado radica en el conocimiento, la preparación y la estrategia.
Alfa Casa destaca como la inmobiliaria especializada que acompaña a los propietarios en cada etapa, evitando errores comunes y maximizando el valor de la propiedad. Su experiencia local y asesoría profesional convierten la venta en un proceso eficiente y rentable.
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Zara se está preparando para la llegada del verano y las altas temperaturas que nos envuelven día tras día, y sabe que las ccholas planas se convierten en un básico imprescindible en el armario de cualquier mujer. Y si además son bonitas, cómodas, estilizan los tobillos y cuestan menos de 25 euros, mejor que mejor.
En esta ocasión, Zara ha dado en el clavo con cinco modelos de sandalias planas que están causando sensación entre mujeres de 45 y 55 años, pero que, sin duda, son perfectas para cualquier edad.
Las sandalias planas más deseadas de Zara para este verano
Fuente: Zara
Elegantes, minimalistas, modernas y frescas. Así son las cholas planas de verano de Zara por menos de 25€ que están enamorando a compradoras de todas partes. Y no es para menos. Estas cholas no solo son perfectas para el calor, sino que también han sido avaladas por expertas en morfología como Natalia Santos, quien asegura que todos estos diseños tienen algo en común: estilizan visualmente los tobillos y alargan la silueta de las piernas.
La opinión de las expertas en morfología
Fuente: Zara
Natalia Santos, especialista en morfología, explica que para estilizar los tobillos es clave que las cholas sean muy abiertas, dejando libre esta zona, y evitando detalles que queden justo por encima o debajo del hueso. Las tiras deben estar colocadas con precisión, sin cortar visualmente la pierna. Además, recomienda que el largo de los pantalones, faldas y vestidos también ayude, acabando unos centímetros por encima del tobillo.
Este consejo ha sido confirmado por varias mujeres de 45 y 55 años que trabajan en revistas como ELLE, quienes aseguran que estas 5 sandalias de Zara, que puedes admirar en su página web oficial son una compra ideal para este verano, no solo por su precio, sino por su efecto estilizante.
Los 5 modelos de sandalias planas de Zara que estilizan los tobillos (y cuestan menos de 25€)
Fuente: Zara
A continuación, te detallamos los 5 modelos de cholas planas de Zara más bonitos, cómodos y favorecedores, perfectos para este verano 2025.
1. Sandalias planas de tiras con aplique dorado – 25,95€
Fuente: Zara
Un modelo de Zara con tiras finas y un detalle dorado elegante que aporta sofisticación al look. Son ideales para combinar con vestidos midi o pantalones palazzo. El dorado no solo es tendencia, sino que también ayuda a resaltar el bronceado y da un toque de luz al conjunto.
2. Sandalias satinadas con flores – 25,95€
Fuente: Zara
Estas cholas de Zara destacan por su delicado acabado satinado y una flor decorativa que las convierte en el centro de atención. Son perfectas para un look bohemio o romántico, y aportan un toque femenino sin cargar el tobillo, gracias a su diseño abierto.
3. Sandalias esclavas marrones – 17,95€
Fuente: Zara
Inspiradas en el estilo clásico «flip flop», estas cholas de Zara son muy favorecedoras porque atraen la atención hacia la parte delantera del pie, haciendo que el tobillo se vea más fino. Su tono marrón es fácil de combinar y perfecto para looks naturales y relajados.
4. Sandalias de tiras minimal – 22,95€
Fuente: Zara
Las cholas de tiras ultra minimalistas son tendencia total. Este modelo de Zara es ideal porque tiene una sujeción firme, pero sin cargar la zona del tobillo. Si se atan ligeramente por encima, consiguen alargar la pierna y estilizar la figura. Son perfectas para un outfit urbano o incluso para la noche.
5. Sandalias palas doradas – 25,95€
Fuente: Zara
El diseño tipo pala estilo Hermès es otro clásico reinventado por Zara. Estas cholas son planas, pero tienen ese aire lujoso que aporta el color dorado. Son finas, elegantes y alargan visualmente el pie, lo que hace que el tobillo se vea mucho más estilizado.
¿Por qué este tipo de calzado son un acierto seguro?
Fuente: Zara
Cada uno de estos modelos de Zara tiene algo en común: aportan comodidad, frescura, estilo y favorecen la silueta. Además, todos tienen un precio inferior a los 26 euros, lo que los convierte en una compra inteligente. No hace falta gastarse una fortuna para verse bien y disfrutar del verano con estilo. La clave estética de estas cholas radica en que dejan el tobillo al descubierto, lo cual estiliza mucho más que otros modelos con correas gruesas o cierres justo en esa zona.
Al mostrar más piel y mantener el diseño limpio, se crea un efecto visual de alargamiento. Todas estas cholas son extremadamente versátiles. Puedes usarlas tanto con un look informal de día como con un outfit más arreglado por la noche. Pantalones culotte, faldas midi, vestidos vaporosos, shorts… todo les queda bien.
Consejos para elegir las cholas perfectas según tu estilo
Fuente: Zara
Si buscas elegancia clásica, apuesta por las de tiras con aplique dorado o las palas doradas.
Para un look fresco y juvenil, las satinadas con flores son ideales.
Si prefieres algo funcional y natural, las esclavas marrones son tu opción.
Para quienes aman el minimalismo chic, las de tiras ultra finas son un must.
Combinaciones ganadoras
Con pantalones blancos o beige: las doradas o marrones resaltan al máximo.
Vestidos estampados: elige las minimalistas para equilibrar.
Faldas midi o lenceras: las satinadas con flores crean un contraste ideal.
Zara y la moda accesible de calidad
Fuente: Zara
Una vez más, Zara demuestra que se puede acceder a diseño y tendencia a buen precio. Estas sandalias no solo son bonitas y estilizantes, sino que además están fabricadas con materiales pensados para durar el verano completo. ¡Y por menos de 26€!
Si estás buscando renovar tu calzado de verano sin hacer un gran gasto, estas cinco opciones son una apuesta segura. Ideales para soportar el calor, caminar con estilo y combinar con cualquier prenda de tu armario.
Comodidad, estilo y precio en un solo paso
Fuente: Zara
En resumen, estas 5 sandalias planas de Zara por menos de 25€ han conquistado tanto a expertas en moda como a compradoras reales. Son la prueba de que el diseño inteligente y el buen gusto no tienen por qué ser caros. Estéticamente favorecedoras, funcionales y adaptables a cualquier ocasión, se convierten en el calzado imprescindible del verano 2025. ¡Corre antes de que se agoten y dale un respiro elegante a tus tobillos!
AleaSoft Energy Forecasting, 22 de mayo de 2025. En un contexto de descarbonización, electrificación y volatilidad de los mercados, las metodologías de previsión son fundamentales para la toma de decisiones. La combinación de modelos estadísticos, fundamentales e inteligencia artificial permite anticipar con mayor precisión la evolución de la demanda, la generación renovable y los precios de mercados eléctricos, y aportar una base sólida para operar en los mercados, realizar inversiones y gestionar riesgos.
En un sector de la energía en constante transformación, las previsiones se han convertido en una herramienta estratégica. No se trata solo de anticipar precios o demanda, sino de tomar decisiones informadas en un entorno volátil, donde la penetración de energías renovables, la electrificación de la economía y la evolución regulatoria obligan a replantear constantemente los modelos de planificación.
Especialmente en el contexto actual de transición energética hacia la descarbonización y la independencia energética, las previsiones de largo plazo adquieren una importancia crítica. Para alcanzar los objetivos de neutralidad climática y minimizar riesgos en un entorno de elevada incertidumbre, es fundamental disponer de herramientas de previsión basadas en una visión coherente del sistema energético del futuro y en una sólida base científica.
Modelos estadísticos y econométricos: el punto de partida
Las metodologías clásicas de previsión se basan en el análisis histórico de variables como la demanda eléctrica, la producción renovable, los precios spot y futuros, o los patrones meteorológicos. Modelos como ARIMA, regresiones multivariantes o descomposición estacional permiten captar tendencias, estacionalidades y relaciones lineales entre variables, siendo muy útiles especialmente en horizontes de corto y medio plazo.
Modelos fundamentales: simulando el funcionamiento real del sistema
Los modelos fundamentales representan una evolución respecto a los modelos puramente estadísticos, ya que se basan en la simulación del comportamiento físico y económico del sistema eléctrico. En lugar de predecir directamente a partir de datos históricos, estos modelos replican el funcionamiento de los distintos agentes del mercado (generadores, consumidores, operadores) considerando las curvas de oferta y demanda, las restricciones técnicas de las centrales, como rampas, costes variables o indisponibilidades, las interconexiones internacionales, los flujos de energía y las reglas de casación y precios marginalistas.
Su objetivo es simular el despacho horario del sistema y calcular los precios resultantes, lo que permite analizar con mayor realismo escenarios de largo plazo, como la entrada o salida de tecnologías, cambios regulatorios o la evolución de los precios del gas y CO2.
Al no depender de series históricas, los modelos fundamentales permiten construir escenarios futuros incorporando nueva capacidad renovable o de almacenamiento de energía aún no conectada, así como evaluar el impacto de decisiones políticas o avances tecnológicos. Esto los convierte en herramientas especialmente útiles para estudios de viabilidad de proyectos con horizontes de 20 o 30 años.
En AleaSoft Energy Forecasting, los modelos fundamentales se integran con la metodología estadística y la inteligencia artificial, logrando previsiones coherentes, justificadas y adaptadas a las necesidades de bancos, fondos e inversores.
Inteligencia artificial y machine learning: capturando la complejidad del sistema eléctrico
En la era de los datos masivos y la digitalización del sector de la energía, las metodologías de previsión tradicionales encuentran límites para captar la complejidad creciente del sistema. Aquí es donde entran en juego la Inteligencia Artificial (IA) y el Machine Learning (ML), que permiten identificar patrones ocultos, no lineales y dinámicos en grandes volúmenes de datos.
Estas técnicas son especialmente útiles para anticipar comportamientos en entornos con alta incertidumbre, como la generación renovable intermitente, particularmente solar y eólica, la demanda en condiciones meteorológicas extremas o el impacto de fenómenos externos en los precios.
Redes neuronales aplicadas al mercado eléctrico
Las redes neuronales artificiales (ANN, por sus siglas en inglés) son una de las herramientas más potentes dentro de la IA aplicada a la previsión de la energía. Estas redes imitan el funcionamiento del cerebro humano mediante una estructura de nodos, o neuronas, organizados en capas: de entrada, ocultas y de salida. A medida que los datos atraviesan estas capas, la red aprende a ajustar sus pesos internos para minimizar el error de la previsión.
Tipos de redes neuronales relevantes en previsiones de energía
En el ámbito de la previsión de la energía, existen varios tipos de redes neuronales artificiales que se emplean según la naturaleza de los datos y el objetivo del análisis. Las redes neuronales feedforward (FFNN) son las más sencillas y se caracterizan porque la información fluye en una única dirección. Son adecuadas para previsiones de demanda y precios de mercado con datos estructurados. Por su parte, las redes neuronales recurrentes (RNN) incorporan “memoria” para tener en cuenta la secuencia temporal de los datos, lo que las hace especialmente útiles para previsiones horarias o diarias de variables con alta dependencia temporal. Una variante avanzada de estas son las redes LSTM (Long Short-Term Memory), que evitan el problema del “desvanecimiento del gradiente”, y son especialmente eficaces en la modelización de series temporales largas con alta variabilidad, como los precios spot o la producción renovable. Por último, las redes convolucionales (CNN), aunque son más comunes en visión por computadora, también se están aplicando para analizar patrones espaciales y temporales en mapas meteorológicos y series multivariantes.
Aplicaciones concretas de redes neuronales en el sector eléctrico
En el sector eléctrico, las redes neuronales tienen aplicaciones muy concretas que mejoran significativamente la precisión de las previsiones y la eficiencia operativa. En la previsión de producción solar y eólica, permiten anticipar la generación renovable con gran precisión a partir de datos meteorológicos horarios como la irradiancia, la velocidad del viento o la temperatura. Para la previsión de demanda eléctrica, estas redes captan patrones de comportamiento del consumo a lo largo del día, semana o año, incluyendo festivos y efectos climáticos. En la previsión de precios de mercado, tanto en el mercado spot como en el intradiario, las redes neuronales son capaces de integrar múltiples variables, como la demanda prevista, la generación esperada, los precios del gas y del CO2 o los flujos de importación y exportación, para estimar con precisión el precio horario del mercado eléctrico. Además, en la optimización del uso de baterías, estas herramientas permiten prever la evolución de los precios y del estado de carga, para maximizar la rentabilidad del arbitraje o la participación en los servicios de ajuste.
Ventajas de las redes neuronales en previsiones de energía
Las redes neuronales ofrecen varias ventajas para las previsiones en el sector de la energía. Su capacidad de capturar relaciones complejas y no lineales permite modelar con precisión el comportamiento de variables altamente interdependientes, como la demanda, la generación renovable o los precios del mercado. Además, destacan por su adaptabilidad a datos en tiempo real y su capacidad de actualización continua, lo que las hace especialmente eficaces en entornos dinámicos y cambiantes. Otra de sus fortalezas es la capacidad de generalizar comportamientos incluso en situaciones nuevas, lo que permite incorporar fenómenos emergentes no presentes en los datos históricos.
En AleaSoft Energy Forecasting, las redes neuronales se utilizan como parte del enfoque híbrido, combinadas con modelos estadísticos y fundamentales, garantizando así previsiones robustas, explicables y adaptadas a los distintos horizontes temporales, desde la operación diaria hasta la planificación a 30 años.
La fortaleza del enfoque híbrido
Los modelos más robustos combinan múltiples metodologías. En AleaSoft Energy Forecasting se usa un enfoque híbrido que integra modelos estadísticos, inteligencia artificial y modelos fundamentales. Así, se aprovechan las fortalezas de cada técnica, precisión en el corto plazo, interpretabilidad y simulación realista en el largo plazo.
La metodología Alea, desarrollada y perfeccionada durante más de 25 años, es un ejemplo de hibridación avanzada de modelos estadísticos, econométricos, de inteligencia artificial y fundamentales. Su eficacia ha quedado demostrada, por ejemplo, con una previsión realizada en 2010 que proyectaba la evolución del mercado ibérico con gran precisión durante más de una década, a pesar de los profundos cambios en el mix de generación y en el contexto energético. Esta fiabilidad ha sido clave para entidades financieras e inversores en la evaluación de riesgos y la financiación de proyectos renovables.
La importancia crítica de los datos
Ningún modelo es mejor que los datos que lo alimentan. La calidad, granularidad y actualización de los datos son elementos determinantes para la fiabilidad de las previsiones en el sector de la energía. Para ello, es fundamental contar con una resolución temporal adecuada, ya sea de 15 minutos, horaria, diaria, etc., según el caso, así como aplicar procesos de eliminación de anomalías y corrección de errores. También es esencial la homogeneización entre fuentes de datos, especialmente cuando se combinan datos de distinta procedencia, y el uso de información oficial y datos propietarios, que aseguren trazabilidad, consistencia y valor añadido a las previsiones.
Validación, backtesting y mejora continua
Una previsión fiable exige una validación rigurosa de los modelos, mediante técnicas como la validación cruzada, el backtesting frente a datos reales y el uso de métricas objetivas como el MAE (Mean Absolute Error), RMSE (Root Mean Square Error) o MAPE (Mean Absolute Percentage Error). Además, todo modelo debe ser revisado y actualizado para adaptarse a cambios en las condiciones del mercado, nuevas normativas o evolución tecnológicos.
Una herramienta clave para decisiones estratégicas
El funcionamiento de los mercados eléctricos en el largo plazo tiende hacia un precio de equilibrio, determinado por el punto donde convergen oferta y demanda. Este equilibrio permite que los productores obtengan la rentabilidad esperada durante la vida útil de sus activos y que los consumidores mantengan su competitividad. Aunque los precios puedan fluctuar por factores coyunturales como la climatología, los precios del gas o las paradas de centrales nucleares, la tendencia natural del mercado es volver a ese equilibrio. Los modelos híbridos de AleaSoft Energy Forecasting capturan esta dinámica estocástica, reproduciendo con realismo las oscilaciones del mercado en torno al precio de equilibrio.
Las previsiones de mercados de energía bien fundamentadas permiten evaluar inversiones en baterías y renovables, contratar PPA, cubrir riesgos en mercados de futuros, planificar hibridaciones y participar en subastas. En definitiva, transforman la incertidumbre en ventaja competitiva.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y el almacenamiento de energía
La división AleaBlue de AleaSoft Energy Forecasting proporciona previsiones de corto y medio plazo para los mercados de energía, esenciales para la planificación, la gestión de la energía, la elaboración de ofertas, la cobertura de riesgos y la toma de decisiones. Entre sus servicios se incluyen previsiones de demanda eléctrica, precios de los mercados intradiarios y de los servicios de ajuste, que son herramientas clave para optimizar estrategias de arbitraje con almacenamiento de energía.
Por su parte, la división AleaStorage ofrece informes que incluyen el cálculo de ingresos y rentabilidad de las baterías, el dimensionamiento óptimo de sistemas de almacenamiento en sistemas híbridos con renovables y análisis personalizados adaptados a distintos modelos de negocio.
Equipado con un sistema de doble lente de 3MP, el dispositivo ofrece una visión panorámica en alta resolución, capaz de cubrir simultáneamente varios espacios del hogar sin comprometer detalle ni nitidez. La cámara Ranger Dual 6MP incorpora un revolucionario sistema de vigilancia dual que permite observar diferentes estancias a la vez
En un mundo donde la tranquilidad del hogar es más valiosa que nunca, IMOU, líder en soluciones inteligentes de seguridad, presenta en España su nuevo producto: la Ranger Dual 6MP. Esta cámara de vigilancia inteligente, además de proporcionar bienestar general del entorno doméstico, protege con precisión y sensibilidad a niños y mascotas.
El dispositivo no solo redefine los estándares de videovigilancia, sino que introduce una experiencia de supervisión emocionalmente conectada, que atiende tanto a las exigencias técnicas como a las necesidades emocionales de las familias contemporáneas.Equipado con un sistema de doble lente de 3MP, el dispositivo ofrece una visión panorámica en alta resolución, capaz de cubrir simultáneamente varios espacios del hogar sin comprometer detalle ni nitidez.
Para aquellos clientes que requieren una mayor resolución de imagen, IMOU también dispone localmente del modelo Ranger Dual 10MP, equipado con dos sensores de 5MP (5MP + 5MP), lo que permite ofrecer una alternativa adicional y adaptada a las necesidades específicas del mercado local.
Visión dual para un control absoluto
La cámara Ranger Dual 6MP incorpora un revolucionario sistema de vigilancia dual que permite observar diferentes estancias a la vez. Ya sea controlando el sueño de un bebé en su cuna mientras se monitoriza la sala de juegos o supervisando los movimientos de una mascota curiosa, este dispositivo responde con eficacia y delicadeza.
Gracias a la tecnología de visión nocturna inteligente, la cámara garantiza imágenes nítidas incluso en total oscuridad, adaptándose dinámicamente con modos infrarrojo y en color. Todo ello se complementa con la potencia del sistema IMOU SENSE®, un algoritmo de inteligencia artificial que no solo detecta movimientos y sonidos inusuales, sino que distingue entre personas, animales y objetos, minimizando las falsas alarmas y generando alertas realmente útiles.
Comunicación en tiempo real y detección emocional
Uno de los aspectos más valorados de la Ranger Dual 6MP es su capacidad de establecer un vínculo bidireccional entre el usuario y el hogar. Gracias al audio en dos direcciones, es posible hablar con los más pequeños cuando están jugando en otra habitación o calmar a una mascota que se ha quedado sola en casa a través de la app IMOU Life.
La cámara no se limita a vigilar; escucha, responde y se convierte en una extensión sensible del cuidado parental. El sistema de detección de llanto o ruidos agudos permite, por ejemplo, intervenir a tiempo si un niño despierta de forma repentina o si una mascota se siente incómoda.
Seguridad accesible con diseño funcional
IMOU no descuida el aspecto estético y ergonómico. La Ranger Dual 6MP ha sido diseñada para integrarse de forma armoniosa en cualquier espacio del hogar, con una instalación sencilla que no requiere conocimientos técnicos avanzados. A ello se suma una gestión de almacenamiento flexible, compatible con tarjeta microSD, almacenamiento en la nube y grabación en NVR.
«La seguridad inteligente del hogar no debe limitarse a prevenir incidentes; debe ofrecer una experiencia de protección emocional, accesible, eficaz y sensible. Con Ranger Dual 6MP damos un paso más allá en esta visión: una tecnología al servicio del cuidado diario de nuestros hijos y nuestras mascotas, sin importar desde dónde se acceda al hogar», ha destacado George Ma, director comercial de IMOU en España.
Para obtener más información sobre IMOU y sus productos, se puede visitar https://www.imou.com/es
Empezar de cero no debería ser un privilegio reservado a unos pocos. Para muchas personas, la Ley de Segunda Oportunidad representa justo eso: una puerta abierta cuando todo parece perdido.
Esta norma permite a particulares y autónomos liberarse de sus deudas y retomar sus vidas, incluso salvando sus negocios y su actividad profesional. En un momento en el que la economía no siempre juega a favor, esta herramienta se ha convertido en un respiro legal para quienes han agotado todas las opciones y necesitan, simplemente, volver a empezar.
En Abogados Legalsha lo ven cada día. Detrás de cada solicitud hay una historia: familias acosadas por intereses abusivos, autónomos que no pudieron sostener su actividad tras la inflación, negocios que no sobrevivieron tras años de dificultades. Personas que lo intentaron todo, pero terminaron atrapadas en un sistema que castiga el fracaso.
Cada vez son más quienes se atreven a dar ese paso. La justicia ya ha perdonado 143.000 euros a una pareja que pidió un préstamo para mudarse y acabó atrapada por los intereses; 260.000 euros a una vecina de La Línea de la Concepción, autónoma y con tres hijos que no podía afrontar sus deudas; o incluso 545.000 euros a una persona que acreditó su insolvencia total. Y en muchos casos, el proceso se ha resuelto en apenas tres meses.
Esto ya no es una excepción. La cifra de concursos de personas físicas en Cataluña ya se sitúa en torno al 90%. Cada semana se dictan nuevas sentencias que permiten a personas corrientes respirar por fin, después de años ahogadas por las deudas.
Y entre todas esas personas también hay nombres conocidos. Donald Trump, sin ir más lejos, ha recurrido en varias ocasiones al Capítulo 11 estadounidense para evitar el colapso de sus empresas. En España, figuras como Ivonne Reyes o Julián Contreras también han cumplido los requisitos y se han acogido a esta ley. Porque el fracaso económico no distingue entre famosos y anónimos. Le puede pasar a cualquiera.
La Ley de Segunda Oportunidad no es un atajo. Tampoco un regalo. Es un derecho. Un derecho pensado para quienes lo intentaron todo, cayeron… y ahora solo buscan levantarse con dignidad. Porque si hay algo que esta ley garantiza, es precisamente eso: una segunda oportunidad.
En un escenario tecnológico donde la protección de datos y la resiliencia digital se han vuelto ejes estratégicos para las empresas, las soluciones de copia de seguridad Veeam están marcando una diferencia crítica. La creciente necesidad de contar con plataformas fiables para salvaguardar la continuidad operativa ha impulsado a diversos actores del sector a fortalecer alianzas con proveedores especializados. En este contexto, EasyDataHost ha logrado posicionarse como un referente clave dentro del ecosistema Veeam en España, gracias a su enfoque centrado en la calidad del servicio y la adaptación a las necesidades empresariales del entorno local.
Reconocimiento a la excelencia en servicios gestionados
Durante la edición 2024 de los Premios ProPartner de Veeam, celebrados recientemente, EasyDataHost fue distinguido como el Mejor Partner VCSP (Veeam Cloud & Service Provider). Este galardón representa un respaldo significativo a su estrategia de ofrecer servicios gestionados robustos, escalables y alineados con los estándares internacionales de seguridad.
El reconocimiento pone en valor la capacidad de EasyDataHost para implementar soluciones integrales de copia de seguridad Veeam, no solo como proveedor de almacenamiento, sino como socio estratégico en proyectos de continuidad de negocio. La distinción fue otorgada por Veeam tras evaluar múltiples factores, entre ellos la innovación tecnológica, el compromiso con la satisfacción del cliente, y la contribución al crecimiento del ecosistema de partners en el país.
Este logro refuerza el posicionamiento de EasyDataHost como una empresa nacional que combina infraestructura local en centros de datos españoles con el respaldo de una de las plataformas más reconocidas a nivel mundial en protección de datos.
Infraestructura nacional y alianzas estratégicas
EasyDataHost ha consolidado su operativa en Data4 Alcobendas, un centro de datos de última generación que cumple con estrictos criterios de eficiencia energética y seguridad física. Esta infraestructura, combinada con la tecnología de Veeam, permite a la compañía ofrecer servicios de backup como servicio (BaaS) y recuperación ante desastres (DRaaS) adaptados a sectores como finanzas, salud, industria y administración pública.
La copia de seguridad Veeam forma parte de una arquitectura diseñada para garantizar la integridad de los datos, minimizar tiempos de recuperación y facilitar auditorías de cumplimiento normativo, especialmente en entornos regulados. Además, la plataforma se integra de forma nativa con entornos virtualizados, físicos y en la nube híbrida, lo que amplía su aplicabilidad a distintos tamaños y tipos de organización.
Según fuentes del sector, la colaboración entre EasyDataHost y Veeam representa un modelo ejemplar de sinergia tecnológica y orientación al cliente, que se traduce en una oferta de valor tangible para las empresas que buscan soluciones locales de alto nivel sin comprometer la fiabilidad global.
Con esta distinción, EasyDataHost reafirma su compromiso de seguir fortaleciendo su catálogo de servicios especializados en protección de datos. La empresa continuará ampliando sus capacidades en soluciones de copia de seguridad Veeam, impulsando la adopción de tecnologías avanzadas y contribuyendo a que más organizaciones en España puedan enfrentar con éxito los desafíos del entorno digital actual.
El estudio barcelonés se consolida como referencia internacional del mundo del tatuaje en España
Avantgarde Tattoo se ha establecido como el mejor estudio de tatuajes de Barcelona y una auténtica referencia internacional en el mundo del tattoo. En los últimos tres años, este estudio ha experimentado un crecimiento importante que lo ha posicionado como el destino preferido tanto para clientes locales como para visitantes de todo el mundo que buscan tatuarse con sus artistas residentes.
Lo que distingue a Avantgarde es su enfoque completo hacia el tatuaje. Cada proyecto es tratado como una obra única, desarrollada a través de una consulta personalizada donde el equipo trabaja estrechamente con el cliente para transformar sus ideas en diseños únicos y personalizados.
El estudio cuenta con los mejores tatuadores profesionales tanto de Barcelona como a nivel internacional. Este equipo de profesionales se caracteriza por su diversidad de estilos y técnicas, lo que permite ofrecer desde trabajos clásicos hasta las tendencias más modernas del tatuaje actual.
La filosofía de Avantgarde se centra en crear piezas que reflejen la personalidad e individualidad de cada persona. Más que un simple estudio de tatuajes, funciona como un colectivo artístico donde cada sesión se convierte en una experiencia completa. El ambiente del estudio destaca por ser un entorno creativo que inspira a tatuadores y clientes.
La reputación internacional de Avantgarde Tattoo se debe también a sus rigurosos estándares de higiene y seguridad, que cumplen y superan todas las normativas sanitarias. Estas medidas, junto con el uso de equipos de última generación y materiales de primera calidad, aseguran la tranquilidad de sus clientes.
Abel Miranda, fundador y director artístico del estudio, ha sido una figura clave en este éxito. Reconocido internacionalmente por su estilo abstracto único y fácilmente reconocible, Miranda ha establecido los estándares de calidad que definen a Avantgarde Tattoo. Su visión artística y liderazgo han sido fundamentales para atraer al talentoso equipo de tatuadores que hoy forma parte del estudio.
«Nuestro objetivo siempre ha sido crear algo más que un estudio de tatuajes. Queremos ser el lugar donde el tatuaje alcanza su máximo nivel», explica Miranda. «Cada trabajo que sale de Avantgarde representa nuestro compromiso con la calidad y la innovación artística.»
La proyección futura de Avantgarde Tattoo apunta hacia una consolidación aún mayor de su posición como referente internacional, manteniendo siempre sus valores fundamentales: calidad artística de primer nivel, trato personalizado y compromiso total con la satisfacción del cliente.
La excelencia se construye con personas, no solo con ladrillos
En un mercado competitivo como el inmobiliario, donde las decisiones se toman con el corazón y también con la cabeza, la diferencia real está en el trato humano. No se trata solo de ubicaciones o metros cuadrados: la compra y venta de piso en Zaragoza cobra valor cuando detrás hay un equipo que escucha, entiende y acompaña. Eso es lo que define la calidad, y Sixty Home lo sabe muy bien. Cada historia, cada hogar, cada ilusión merece un acompañamiento cercano, profesional y humano.
Trayectoria y experiencia: la base de la confianza
Quien se plantea vender casa en Zaragoza quiere confiar en profesionales que dominen el mercado y comuniquen con claridad. Que anticipen posibles obstáculos, ofrezcan soluciones y no compliquen el proceso. Con una trayectoria sólida, Sixty Home ha gestionado con éxito cientos de operaciones. Conocen la evolución del sector, el pulso de cada zona y el perfil del comprador ideal. Esa experiencia les permite ofrecer valor real desde la primera conversación hasta la entrega de llaves.
Tecnología al servicio del cliente: rapidez y transparencia
Sixty Home apuesta por herramientas digitales que simplifican y agilizan todo el proceso, desde la tasación hasta la firma. Gracias a su sistema de difusión optimizado, los inmuebles llegan antes a los compradores adecuados, lo que reduce los tiempos y mejora los resultados. Para quienes desean conocer el valor de tu vivienda, el cálculo es inmediato, ajustado al mercado y totalmente personalizado. Transparencia y eficiencia con un enfoque humano. Cada paso está documentado y optimizado, desde la captación hasta el cierre. Sin letra pequeña, sin sorpresas.
Un equipo multidisciplinar que entiende lo que necesitas
La principal fortaleza de esta inmobiliaria en Zaragoza es su equipo humano. Economistas, abogados y agentes de la propiedad trabajan juntos, compartiendo información y criterios para que cada cliente tenga una experiencia sin fisuras. No hay repeticiones, ni retrasos por falta de coordinación. Su enfoque multidisciplinar garantiza que cada aspecto legal, fiscal, técnico esté cubierto de forma profesional y personalizada. Tanto si compras como si vendes, sabrás que tienes un equipo de confianza a tu lado desde el primer día.
Acompañamiento total: desde el inicio hasta el final
En Sixty Home no se limitan a mostrar viviendas. Están presentes en todo el proceso, desde el momento en que decides comprar casa en Zaragoza hasta que entras en tu nuevo hogar. Resuelven dudas legales o financieras, explican cada paso con claridad y están disponibles cuando lo necesitas. Incluso en los momentos más delicados del proceso, sabes que hay alguien al otro lado dispuesto a ayudarte con empatía y conocimiento.
Calidad es sinónimo de compromiso real
La mejor prueba de que un trabajo está bien hecho es la confianza de quienes ya lo vivieron. Las recomendaciones, los clientes que regresan y quienes refieren a sus amigos son testimonio del valor que aporta Sixty Home. En este sector, los resultados importan, pero más aún la manera en que se logran. La calidad no es solo cerrar operaciones, sino hacerlo con profesionalidad, empatía y excelencia.
Compromiso local con visión estratégica
Con presencia activa en Zaragoza, Huesca y Tarragona, Sixty Home no es una inmobiliaria más. Conocen cada barrio, cada segmento de comprador, cada oportunidad real. Pero también aplican procesos de análisis y mejora continua, propios de una consultora especializada. Esa combinación de cercanía y visión técnica les permite ofrecer soluciones adaptadas, eficaces y sostenibles. Están donde tú estás, pero con un enfoque de futuro que eleva el estándar del sector.
La relación no termina con la venta
Un valor diferencial clave es el acompañamiento postventa. En Sixty Home, el contacto no se corta tras la firma. Si necesitas resolver trámites, hacer consultas o pedir asesoramiento inmobiliario futuro, su equipo sigue disponible. Ese compromiso a largo plazo convierte cada operación en el inicio de una relación basada en la confianza mutua. Y quienes buscan la compra y venta de piso en Zaragoza lo agradecen: saber que cuentas con apoyo real en cada fase del camino aporta tranquilidad y convierte un proceso complejo en algo manejable.
Otro aspecto que suele pasar desapercibido es la educación inmobiliaria. En Sixty Home, el equipo no solo guía en el proceso de compra o venta, sino que también enseña. Educar al cliente es parte de su filosofía, y eso se nota desde el primer contacto. Quien quiere comprar casa en Zaragoza, por ejemplo, encuentra explicaciones claras sobre cada paso, documentos necesarios, tiempos estimados y posibles ajustes. Esa transparencia es parte del valor añadido. Además, si estás en fase de decisión o explorando alternativas, puedes apoyarte en su experiencia para conocer el valor de tu vivienda y saber si es el momento adecuado para ponerla en el mercado. El asesoramiento es objetivo, profesional y siempre adaptado a la realidad de cada caso. Así, quien busca la compra y venta de piso en Zaragoza no solo encuentra una inmobiliaria, sino una referencia.
La calidad inmobiliaria se mide en resultados, sí, pero sobre todo en personas satisfechas. En gestiones que fluyen, en clientes que repiten y en historias que empiezan bien. Si estás pensando en la compra y venta de piso en Zaragoza, confía en quien entiende que esto no es solo un trámite. Confía en quienes te escuchan, te asesoran y están a tu lado en todo momento. Rellena el formulario en Sixty Home y da el primer paso hacia una experiencia inmobiliaria distinta.
El balance económico-financiero del Grupo en 2024, bajo la presidencia de Ana Pastor, supera las previsiones y mejora un 49,2% el resultado de 2023, con un beneficio de 23,93 millones de euros.
A nivel individual A.M.A. registra un beneficio de 21,8 millones de euros que es un 48,07% superior al obtenido en 2023. Asimismo, las primas devengadas del seguro directo alcanzaron los 170,6 millones de euros, un 2,7% más que en el ejercicio anterior.
A 31 de diciembre de 2024 A.M.A. alcanza una ratio de solvencia del 344% con un excedente de fondos propios disponibles de 197,9 millones de euros.
A.M.A. mantiene en 2025 su apuesta por la digitalización y el desarrollo de soluciones innovadoras y personalizadas para los profesionales sanitarios y sus familiares
30 de mayo 2025
A.M.A., la Mutua de los Profesionales Sanitarios y sus familiares, ha celebrado su Asamblea General con unos resultados económicos que mejoran significativamente los cosechados en 2023. El Grupo cerró el ejercicio 2024 con un beneficio bruto de 23,93 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 49,2% respecto al año anterior.
Este sólido balance económico-financiero, avalado en votación por el 99,75% de los mutualistas, coincide con un año clave para la entidad, el primero bajo la presidencia de la Dra. Ana Pastor. “Me enorgullece poder decir que, un año más, hemos sido capaces de mantener la senda del crecimiento y consolidar nuestra posición como aseguradora de referencia para todos los profesionales sanitarios. Todo ello sin renunciar a nuestros tres grandes valores diferenciales: el asesoramiento personalizado, la excelencia de servicio y los intereses y necesidades compartidas con todos nuestros mutualistas”, ha señalado la Presidenta de A.M.A. Grupo, Dra. Ana Pastor.
Durante la Asamblea se ratificaron las cuentas anuales y el informe de gestión, que reflejan una gestión eficaz, solvente y orientada a los mutualistas. El resultado asegurador alcanzó los 13 millones de euros, lo que equivale al 9,36% de las primas imputadas. Por su parte, las primas devengadas del seguro directo se situaron en los 170,6 millones de euros, un 2,7% más que en 2023. Estos datos consolidan la posición de liderazgo de la entidad, incluso en un entorno de incertidumbre económica y tensiones internacionales.
La cartera de productos creció un 4,2%, con especial dinamismo en los seguros de responsabilidad civil profesional, que aumentaron un 8,8% y protegen actualmente a más de 21 profesiones sanitarias representadas por 563.000 profesionales.
““Este crecimiento refleja, un año más, el compromiso firme de A.M.A. con la innovación, la cercanía y el asesoramiento especializado a nuestros asegurados. Con casi 60 años de experiencia y un equipo altamente cualificado en el sector sanitario, apoyamos a los profesionales con soluciones diseñadas desde el conocimiento profundo de la profesión, ajustadas a sus necesidades reales y con un alto valor añadido”, ha subrayado la presidenta de A.M.A.
En el ámbito internacional, la filial de A.M.A. en Ecuador ha registrado su mejor resultado desde su creación, con un aumento del 19,3% en su facturación y más de 8.700 asegurados. Esta evolución coincide con la celebración de su décimo aniversario en el país y nuestra presencia en Quito, Guayaquil, Manta, Portoviejo y Cuenca. La compañía, que se consolida como la aseguradora de referencia para los profesionales y sociedades sanitarias ecuatorianas, estudia posibles planes de expansión en Latinoamérica.
Por su parte, la Fundación A.M.A. ha continuado fortaleciendo su compromiso social, formativo y solidario. En 2024, se concedieron 137 becas de formación especializada para ayudar a los profesionales sanitarios a sufragar los gastos para la preparación de sus respectivas actividades. Además, ha celebrado la 11ª edición del Premio Nacional Mutualista Solidario, cuyo objetivo es apoyar a los proyectos solidarios propuestos por los mutualistas.
“La labor social y el especial apoyo al colectivo sanitario de la Fundación A.M.A. son un ejemplo para todos nosotros. Desde los orígenes de nuestra organización hemos tenido claro que la transparencia, el rigor, el compromiso y los valores de desarrollo sostenible, social y cultural son innegociables y deben regir nuestra actuación”, ha agregado.
Digitalización e innovación para 2025
Durante 2024, A.M.A. ha seguido avanzando en su transformación digital, con la implementación de herramientas como la solicitud de asistencia en carretera vía WhatsApp y el lanzamiento del primer seguro 100% online de la entidad, el de viajes. Además, se ha reforzado la seguridad tecnológica y se ha optimizado la atención al mutualista a través de nuevos sistemas de gestión y análisis de datos.
De cara al nuevo ejercicio, A.M.A. continuará impulsando su plan estratégico centrado en la digitalización, la sostenibilidad y el desarrollo de nuevas soluciones para mutualistas y sus familiares. Entre las novedades para 2025, destaca el lanzamiento de un seguro de mascotas sobre una nueva plataforma digital, el desarrollo de un seguro modular de automóvil y la creación de una oficina virtual, con el objetivo de ofrecer una experiencia más autónoma, ágil y personalizada, mediante productos y servicios que responden a las necesidades reales de los profesionales en el contexto actual.
Este impulso no se limita al plano tecnológico. A.M.A. continúa fortaleciendo su presencia a través de alianzas estratégicas y la colaboración con universidades y centros de formación, acercándose a los futuros profesionales sanitarios desde el inicio de sus trayectorias. Esta cercanía, unida a la relación histórica con los colegios profesionales, consolida la posición de la Mutua como referente del sector.
“Gracias al esfuerzo de las personas que forman parte de A.M.A., la fidelidad crece, la reputación se consolida y nuestra vocación de servicio se renueva cada día. Este Consejo de Administración, y yo personalmente, sabemos que la profesionalidad, el compromiso y el esfuerzo de quienes forman A.M.A. son la base sobre la que se construyen nuestros resultados, y la garantía de que podemos seguir ofreciendo un servicio excelente a nuestros mutualistas”, ha finalizado la presidenta de A.M.A., Ana Pastor.
A.M.A., la Mutua de los Profesionales Sanitarios y sus familiares, ha celebrado su Asamblea General con unos resultados económicos que mejoran significativamente los cosechados en 2023. El Grupo cerró el ejercicio 2024 con un beneficio bruto de 23,93 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 49,2% respecto al año anterior.
Este sólido balance económico-financiero, avalado en votación por el 99,75% de los mutualistas, coincide con un año clave para la entidad, el primero bajo la presidencia de la Dra. Ana Pastor. “Me enorgullece poder decir que, un año más, hemos sido capaces de mantener la senda del crecimiento y consolidar nuestra posición como aseguradora de referencia para todos los profesionales sanitarios. Todo ello sin renunciar a nuestros tres grandes valores diferenciales: el asesoramiento personalizado, la excelencia de servicio y los intereses y necesidades compartidas con todos nuestros mutualistas”, ha señalado la Presidenta de A.M.A. Grupo, Dra. Ana Pastor.
Durante la Asamblea se ratificaron las cuentas anuales y el informe de gestión, que reflejan una gestión eficaz, solvente y orientada a los mutualistas. El resultado asegurador alcanzó los 13 millones de euros, lo que equivale al 9,36% de las primas imputadas. Por su parte, las primas devengadas del seguro directo se situaron en los 170,6 millones de euros, un 2,7% más que en 2023. Estos datos consolidan la posición de liderazgo de la entidad, incluso en un entorno de incertidumbre económica y tensiones internacionales.
La cartera de productos creció un 4,2%, con especial dinamismo en los seguros de responsabilidad civil profesional, que aumentaron un 8,8% y protegen actualmente a más de 21 profesiones sanitarias representadas por 563.000 profesionales.
““Este crecimiento refleja, un año más, el compromiso firme de A.M.A. con la innovación, la cercanía y el asesoramiento especializado a nuestros asegurados. Con casi 60 años de experiencia y un equipo altamente cualificado en el sector sanitario, apoyamos a los profesionales con soluciones diseñadas desde el conocimiento profundo de la profesión, ajustadas a sus necesidades reales y con un alto valor añadido”, ha subrayado la presidenta de A.M.A.
Crecimiento internacional y compromiso social
En el ámbito internacional, la filial de A.M.A. en Ecuador ha registrado su mejor resultado desde su creación, con un aumento del 19,3% en su facturación y más de 8.700 asegurados. Esta evolución coincide con la celebración de su décimo aniversario en el país y nuestra presencia en Quito, Guayaquil, Manta, Portoviejo y Cuenca. La compañía, que se consolida como la aseguradora de referencia para los profesionales y sociedades sanitarias ecuatorianas, estudia posibles planes de expansión en Latinoamérica.
Por su parte, la Fundación A.M.A. ha continuado fortaleciendo su compromiso social, formativo y solidario. En 2024, se concedieron 137 becas de formación especializada para ayudar a los profesionales sanitarios a sufragar los gastos para la preparación de sus respectivas actividades. Además, ha celebrado la 11ª edición del Premio Nacional Mutualista Solidario, cuyo objetivo es apoyar a los proyectos solidarios propuestos por los mutualistas.
“La labor social y el especial apoyo al colectivo sanitario de la Fundación A.M.A. son un ejemplo para todos nosotros. Desde los orígenes de nuestra organización hemos tenido claro que la transparencia, el rigor, el compromiso y los valores de desarrollo sostenible, social y cultural son innegociables y deben regir nuestra actuación”, ha agregado.
Digitalización e innovación para 2025
Durante 2024, A.M.A. ha seguido avanzando en su transformación digital, con la implementación de herramientas como la solicitud de asistencia en carretera vía WhatsApp y el lanzamiento del primer seguro 100% online de la entidad, el de viajes. Además, se ha reforzado la seguridad tecnológica y se ha optimizado la atención al mutualista a través de nuevos sistemas de gestión y análisis de datos.
De cara al nuevo ejercicio, A.M.A. continuará impulsando su plan estratégico centrado en la digitalización, la sostenibilidad y el desarrollo de nuevas soluciones para mutualistas y sus familiares. Entre las novedades para 2025, destaca el lanzamiento de un seguro de mascotas sobre una nueva plataforma digital, el desarrollo de un seguro modular de automóvil y la creación de una oficina virtual, con el objetivo de ofrecer una experiencia más autónoma, ágil y personalizada, mediante productos y servicios que responden a las necesidades reales de los profesionales en el contexto actual.
Este impulso no se limita al plano tecnológico. A.M.A. continúa fortaleciendo su presencia a través de alianzas estratégicas y la colaboración con universidades y centros de formación, acercándose a los futuros profesionales sanitarios desde el inicio de sus trayectorias. Esta cercanía, unida a la relación histórica con los colegios profesionales, consolida la posición de la Mutua como referente del sector.
“Gracias al esfuerzo de las personas que forman parte de A.M.A., la fidelidad crece, la reputación se consolida y nuestra vocación de servicio se renueva cada día. Este Consejo de Administración, y yo personalmente, sabemos que la profesionalidad, el compromiso y el esfuerzo de quienes forman A.M.A. son la base sobre la que se construyen nuestros resultados, y la garantía de que podemos seguir ofreciendo un servicio excelente a nuestros mutualistas”, ha finalizado la presidenta de A.M.A., Ana Pastor.
La demanda acumulada de medicamentos antitabaco en las farmacias comunitarias ha descendido un 12% en volumen de unidades en el último año, según los datos del Observatorio de Tendencias de Cofares, analizados con motivo del Día Mundial Sin Tabaco. Un patrón que rompe la tendencia al alza registrada en 2023, año en el que el Sistema Nacional de Salud (SNS) aprobó la financiación del primer fármaco para dejar de fumar.
El análisis muestra una consolidación progresiva de la demanda a medida que nuevos medicamentos financiados han ido entrando en el mercado, estabilizándose en junio de 2024, para adoptar posteriormente una tendencia decreciente que coincide con los resultados de la Encuesta sobre Alcohol y otras Drogas en España (EDADES 2024) del Ministerio de Sanidad, que sitúan el consumo de tabaco en su nivel más bajo de los últimos 30 años.
los chicles y caramelos de nicotina, que representan el 84% de las unidades de productos OTC vendidas, experimentaron una caída del 5%.
No obstante, esta encuesta nacional pone de manifiesto la preocupación por el consumo de cigarrillos electrónicos. Sus resultados señalan que el 19% de la población de 15 a 64 años ha vapeado alguna vez, concentrándose la mayor prevalencia de consumo en la franja de edad entre los 15 y los 24 años. Una problemática que afecta directamente a los jóvenes y por la que varios colectivos antitabaco están solicitando que se extienda el acceso a los tratamientos farmacológicos a los consumidores de vapers que quieran dejarlo.
Cofares
DESCENSO EN FARMACIAS DE PRODUCTOS DE VENTA LIBRE
Paralelamente a la tendencia en medicamentos, los productos antitabaco de venta libre, el 35% del mercado total, también han registrado descensos generalizados.
Dentro de esta categoría, los chicles y caramelos de nicotina, que representan el 84% de las unidades de productos OTC vendidas, experimentaron una caída del 5%. Los parches de nicotina descendieron un 3% y los sprays registraron la mayor bajada, con un 9%.
Por regiones, el Observatorio de Tendencias de Cofares revela que las farmacias de Madrid lideran la demanda de medicamentos antitabaco con un peso del 27% del volumen nacional, seguidas por las de Cataluña (17%) y las de la Comunidad Valenciana (12%). En conjunto, estas tres comunidades autónomas concentran el 56 % de toda la demanda nacional de estos fármacos.
La demanda acumulada de medicamentos antitabaco en las farmacias comunitarias ha descendido un 12% en volumen de unidades en el último año, según los datos del Observatorio de Tendencias de Cofares, analizados con motivo del Día Mundial Sin Tabaco
La distribución de los productos OTC sigue una pauta similar: Madrid, Cataluña y la Comunidad Valenciana representan también el 56% del volumen nacional en chicles y caramelos, y el 54% en sprays.
Cabe recordar que estos datos se han podido recopilar gracias a la labor de Cofares, una cooperativa de distribución farmacéutica de gama completa y un agente estratégico dentro de la cadena de valor del medicamento, que contribuye a mejorar la salud y la calidad de vida de las personas. Como organización vertebradora de la salud, representa a cerca de 12.000 titulares de oficinas de farmacia.
Cofares desarrolla su actividad en base a la excelencia operativa, gracias a su estructura sólida, eficiente y acorde a la legislación vigente, 7 de cada 10 medicamentos en nuestro país son gestionados por Cofares. También apuesta por los servicios de valor añadido a las farmacias y los negocios diversificados, que abarcan toda la cadena de valor del medicamento. La organización mantiene un firme compromiso con las personas y con las prácticas empresariales responsables, en nuestro país genera más de 3.000 empleos directos, a los que se suman otros 1.100 puestos indirectos.
España a la cabeza con esta obra gastronómica sin igual. El cocinero e influncer Bdevikingo creador de la hamburguesa más cara del mundo: «El lujo no debe ser ruidoso, debe ser inalcanzable»
En plena celebración del Día Internacional de la Hamburguesa, el restaurante Asador Aupa, conocido por su apuesta radical por el producto vasco y la experiencia gastronómica, acaba de anunciar un lanzamiento que no dejará indiferente a nadie: la hamburguesa más cara del mundo, con un precio de 9.450 € y acceso únicamente bajo invitación directa.
La creación lleva la firma de Bosco Jiménez, más conocido como Bdevikingo. Cocinero e influencer gastronómico, que ha desarrollado esta obra culinaria bajo un concepto claro: el lujo no debe ser ruidoso, debe ser inalcanzable.
«No basta con tener dinero. Esta hamburguesa está en la carta del Asador Aupa, pero para alcanzarla se deberá hacer una petición y recibir una invitación de su creador.»
Tres ingredientes desvelados. El resto, secreto. No lleva ingredientes sin sentido como oro o caviar solo por el hecho de ser caros. Aseguran que es una pieza pura y perfectamente combinada. Y su valor, es real.
Y una salsa secreta elaborada a base de un espirituoso de lujo
Todo lo demás está envuelto en silencio. Solo quienes la prueban conocen el resto y se les pide no revelarlo.
La experiencia se desarrolla en la sala privada del restaurante Aupa, en Cabrera de Mar. En una única mesa, con una mise en scène diseñada para que el momento no pueda repetirse ni imitarse.
«Esto no es una hamburguesa. Es una pieza de autor. No se comparte en redes, no se copia, no se repite. Se vive», explica la dirección del restaurante.
Un golpe sobre la mesa del lujo gastronómico
Con este lanzamiento, Aupa no busca simplemente romper récords, sino generar conversación global y posicionarse en el radar de los amantes de la alta cocina más radical y exclusiva.
El acto de apertura de las nuevas instalaciones ha contado con la presencia de la subdelegada del Gobierno en Barcelona, María del Carmen García-Calvillo, del alcalde de Vilafranca del Penedès, Francisco Romero i Gamarra y de la subdirectora general d’Avaluacions Mèdiques-ICAM del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, Lidia Domingo Ferrer
Mutua Universal ha inaugurado nuevo centro asistencial y administrativo en Vilafranca del Penedès. Ubicado en la calle Amalia Soler 135-137, las instalaciones, accesibles y equipadas con los últimos avances en medicina y fisioterapia, así como espacios colaborativos, cuentan con una superficie de 1.306 m² y han supuesto una inversión de 2,1 millones.
El nuevo centro dispone de una amplia oferta de servicios, tanto en atención presencial como en remoto, así como espacios colaborativos de asesoramiento y autoconsumo, que refuerzan un modelo de asistencia integrada y de calidad, reflejo del compromiso con la salud y el bienestar de las personas mediante la innovación y la mejora continua.
El acto ha contado con la participación del alcalde de Vilafranca del Penedès, Francisco Romero i Gamarra, que ha felicitado a Mutua Universal por poner a disposición de la sociedad «un centro top, tanto a nivel funcional como tecnológico, que incorpora todas las tendencias posibles en cuanto al servicio» y ha destacado la «muy buena valoración de los profesionales» de la entidad.
Por su parte, la subdirectora general d’Avaluacions Mèdiques del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, Lidia Domingo Ferrer, ha destacado que las instalaciones son «una clara apuesta por una atención de calidad, por la prevención de riesgos laborales y por la salud de las personas trabajadoras», una labor, la que realizan las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, «imprescindible para garantizar que todas las personas trabajadoras reciban asistencia médica y seguimiento adecuado cuando sufren un accidente laboral o enfermedad profesional» y que «acerca los servicios a la ciudadanía, ofrece proximidad y contribuye a un sistema más justo y eficiente».
También han asistido a la inauguración la subdelegada del Gobierno en Barcelona, María del Carmen García-Calvillo; la cap de servei d’Avaluacions Mèdiques a Àrea Metropolitana Sud i Catalunya Central, Eugènia Saumell Devant; así como de una amplia representación de integrantes de la Junta Directiva de Mutua Universal, encabezada por su presidente, Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno; el director gerente de la entidad, Juan Güell Ubillos; el director de representación de Mutua Universal en Vilafranca del Penedès, Pere Cortés Llauradó; y representación de las personas directivas de la entidad
El presidente de Mutua Universal, Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno, ha recordado la presencia de la entidad en Vilafranca del Penedès desde el año 1989. «Desde entonces hasta hoy, no hemos dejado de invertir esfuerzo, talento y capital para mejorar nuestras instalaciones, nuestras tecnologías y conocimiento para seguir ofreciendo una atención excelente y el mejor servicio con la eficacia y la eficiencia que nos permite el sistema de colaboración público-privada que mantenemos con la Seguridad Social».
Por su parte, Juan Güell, director gerente, ha remarcado la importancia de disponer de un «ecosistema innovador que permite a Mutua Universal dotar a sus centros de las últimas tecnológicas para atender a pacientes tanto de manera presencial como a través de la telemedicina o la telerehabilitación, garantizando así una atención asistencial universal, equitativa y de calidad basada en la innovación y la mejora continua».
La aerolínea Binter, Corsair Group Inernational, Profesional Horeca, Visionary Hospitality, Cabildo de Tenerife y Ayuntamiento de Adeje, los reconocidos en la edición de este año
La importante actividad económica del V Congreso Nacional CLAVE F&B se constata con el volumen de negocio conseguido en los dos días que se ha prolongado dicho foro celebrado en Tenerife, cuya estimación supera los 60 millones de euros.
«Una vez más, y ya son cinco ediciones, el F&B (Food and Beverage- Alimentos y Bebidas) muestra un enorme potencial y donde, sin duda, representa un pilar destacado en la economía española», ha manifestado Juanjo Martínez, presidente del Club CLAVE F&B y organizador del congreso, en la clausura de este foro, coorganizado en esta quinta edición por el Círculo de Empresarios del Sur de Tenerife junto al Ayuntamiento de Adeje, con la colaboración del Cabildo de Tenerife y Turismo de Tenerife.
Martínez señaló que en el F&B «no se ha tocado techo y las posibilidades están ahí, por lo que se debe que continuar para impulsar un sector fundamental, clave y básico en la hostelería y restauración», quien agradeció también la implicación de CocaCola Europacific Partners, JDE Professional y Heineken, entre otros, donde también han tenido presencia las hoteleras Lopesan, Accor, Meliá, Senator, Silken, Iberostar, Marriot, GF Hoteles y Grupohotel.
Por su parte, Javier Cabrera, presidente del Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife (CEST), puso de relieve que uno de los aspectos destacados ha sido la presencia de los alumnos del PFAE del municipio anfitrión, en este caso Adeje, y vinculados a este sector de la hostelería, quienes han podido hacer sus prácticas trabajando para los principales directivos, chef y maîtres de España.
En el transcurso de este Congreso también se entregaron un total de seis distinciones y entre ellas a la aerolínea Binter, al mejor proyecto 2025 por elevar la experiencia gastronómica con su propuesta «modo canario», a Corsair Group Inernational por sostenibilidad y Profesional Horeca, al Mejor Medio de Comunicación 2025. Además de Visionary Hospitality por aplicar la innovación y la inteligencia Artificial, al igual que al Cabildo de Tenerife por conectar el sector primario con el desarrollo F&B Clave y al Ayuntamiento de Adeje por la promoción gastronómica en el F&B 2025.
Mesas redondas, ponencias, conferencias y degustaciones centraron algunas de las actividades de la programación de este año, en las que participaron más de 300 personas en el transcurso de los dos días de Congreso y repartidos entre las distintas actividades. Además, incluyó el II Premio Nacional Mejor Maître de Hotel del Año 2025 y que recayó en Aitor Llorens, profesional de la restauración del Centro de Convenciones Internacional de Barcelona (CCIB).
Residencial Palau fue, el jueves 15 de mayo, el escenario de una jornada de networking internacional entre representantes del ecosistema de salud alemán y catalán
El evento, coorganizado junto a la delegación alemana HealthCapital Berlin-Brandenburg y el clúster catalán WeMind, reunió a profesionales del ámbito hospitalario, universitario, tecnológico y del bienestar con un objetivo común: compartir experiencias, retos y oportunidades para avanzar en la innovación en el cuidado de las personas mayores.
Durante la mañana se abordaron temas clave como la atención centrada en la persona, soluciones de inteligencia artificial aplicadas al cuidado geriátrico, la monitorización remota y los avances en digitalización sanitaria.
La sesión fue inaugurada por José Luis Monserrat Pérez, director de Residencial Palau; Marta S. Bret, directora del WeMind Cluster; Josep de Martí Vallés, fundador de Inforesidencias.com; y Felip Miralles, director de la unidad eHealth de Eurecat. Todos ellos destacaron la importancia de generar espacios como este para fomentar la colaboración entre regiones y acelerar la implementación de nuevas tecnologías en entornos asistenciales.
Residencial Palau, como anfitrión del evento, reafirmó su papel como referente en el impulso de iniciativas que sitúan la innovación y el bienestar de las personas mayores en el centro de su modelo de atención. Este tipo de encuentros refuerzan la apuesta de la residencia por colaborar activamente con entidades locales e internacionales del ámbito sociosanitario.
La jornada también incluyó pitches por parte de actores destacados de ambos ecosistemas. Desde Alemania participaron Medizinische Hochschule Brandenburg, CrewLinQ, dht » digital health transformation eG, LINDERA y MCS Data Labs GmbH. Desde Cataluña intervinieron el Instituto de Robótica para la Dependencia, GRAN3DAD, Group Saltó, Medicare System y el propio WeMind Cluster.
HealthCapital Berlin-Brandenburg es la plataforma de promoción conjunta de la región capital de Alemania en el ámbito de las ciencias de la vida y la salud, integrando líderes mundiales, startups, centros de investigación y hospitales de excelencia. Por su parte, el WeMind Cluster (Clúster Salut Mental Catalunya) impulsa la innovación, la competitividad y la internacionalización en los ámbitos de salud mental, envejecimiento y neurociencias.
Esta jornada internacional celebrada en Residencial Palau marca un nuevo hito en su compromiso por conectar innovación, salud y humanidad.
Freedom Holding Corp. (FRHC), firma multinacional diversificada de servicios financieros, ha sido seleccionada para su inclusión en el Índice Russell 3000® como parte de su reconstitución anual en 2025. La inclusión entrará en vigor tras el cierre del mercado estadounidense el 27 de junio de 2025
El Índice Russell 3000® rastrea el desempeño de las 3.019 empresas estadounidenses más grandes, que representan aproximadamente el 98% del mercado de valores estadounidense. La inclusión en este índice indica la salud financiera, la estabilidad y el crecimiento de una empresa. También puede aumentar la visibilidad de la empresa entre los inversores, lo que podría generar un aumento de la actividad bursátil, dado que el índice es ampliamente utilizado como referencia por los fondos de inversión globales. Los más conocidos son el iShares Russell 3000 ETF (IWV) y el Vanguard Russell 3000 ETF (VTHR), que en conjunto gestionan más de 18.000 millones de dólares en activos.
La inclusión en el Índice Russell 3000® generalmente implica la pertenencia al Índice Russell 1000® de gran capitalización o al Índice Russell 2000® de pequeña capitalización, así como a los índices de crecimiento y valor relevantes. Aún no se ha confirmado oficialmente a qué grupo pertenece la empresa. Esta información se proporcionará tras la publicación de las actualizaciones periódicas del índice, que se realizan varias veces al año. Los inversores pueden seguir estas actualizaciones, que se publicarán los días 30 de mayo, 6, 13 y 20 de junio.
Timur Turlov, CEO de Freedom Holding Corp., declaró: «La inclusión de la compañía en el prestigioso índice Russell 3000® marca un hito significativo que refleja nuestro crecimiento sostenido y el fortalecimiento de nuestra posición en el mercado financiero global. Este reconocimiento es un testimonio del arduo trabajo y la dedicación de todo nuestro equipo, así como de nuestro compromiso de generar valor para nuestros accionistas. Creemos que esta inclusión mejorará nuestra visibilidad entre los inversores institucionales, ampliará nuestra base de accionistas y consolidará aún más nuestra posición como actor destacado en la industria financiera».
La nueva lista de empresas incluidas en el índice Russell 3000® según la revisión del 23 de mayo de 2025, se publicó en el sitio oficial de FTSE Russell y está disponible en el enlace.
La IV Edición de eRetail Congress ha reunido a líderes y referentes del sector para analizar las tendencias que están redefiniendo el Retail y el eCommerce en un entorno omnicanal. La convergencia entre tecnología, datos y experiencia marcó el rumbo del sector: la transformación digital, la omnicanalidad, la analítica avanzada y la personalización se consolidaron como directrices estratégicas para fortalecer la competitividad en la era digital
En la IV edición del eRetail Congress, organizado por Dir&Ge, expertos de marcas líderes analizaron los retos y oportunidades del sector retail. La jornada puso el foco en cómo la inteligencia artificial mejora el customer journey, en la necesidad de equilibrio entre tecnología y factor humano, y en la transformación digital como motor de competitividad, sostenibilidad y resiliencia.
Retail Digital: Competitividad desde la Transformación y el Dato
La digitalización y la gestión avanzada del dato se consolidan como ejes estratégicos para ganar competitividad en eCommerce. Personalizar, garantizar la transparencia y rentabilizar cada interacción son hoy claves para diferenciarse.
La ponencia inaugural de Fernando Siles, Head of Online Marketing de Worten, abordó la transformación hacia entornos 100% digitales como una oportunidad para redefinir la competitividad. «La transparencia, la agilidad en la entrega y una atención personalizada son decisivas para destacar en un mercado online altamente exigente», afirmó. Apostó por propuestas de valor especializadas y orientadas al cliente, con garantías de servicio y colaboración estrecha con los fabricantes.
Paco Lobo, Director de Desarrollo de Negocio de EMRED, destacó el papel estratégico de los datos unificados para diseñar experiencias de cliente personalizadas. «Sin datos integrados se pierde valor. El CDP es esencial para integrar, activar y entender la información de todos los puntos de contacto», señaló. Recalcó la necesidad de una arquitectura clara y una estrategia de datos que permita maximizar cada interacción.
Tecnología Estratégica: IA, Automatización y Conexión Humana
La tecnología se convierte en aliada cuando permite personalizar a escala sin perder la conexión humana. Automatizar sin deshumanizar es el reto.
Antonio Aparicio, Digital & AI Solutioning Sales Director de Transcom EMEA/South, moderó la mesa «IA, Automatización y Conexión Humana: el equilibrio entre Personalización y Tecnología», impulsada por Transcom. En ella participaron David Carnero (Global Director of Operations and Omnichannel, Tendam), Viviana Echeverry (Global Chief Digital Enterprise Architect – New Business / Growth & Marketing, IKEA), Juan Carlos Peña (eCommerce & ReCommerce Director, Cash Converters) y Ramiro Bresler (Director de eCommerce y Marketing, 123tinta.es).
Todos coincidieron en que la IA debe ser un complemento estratégico que refuerce la propuesta de valor sin eliminar el trato humano. Automatizar no significa eliminar la empatía, sino potenciarla con información contextual y procesos ágiles.
Joan Miró, CEO de Kraz AI Solutions, afirmó que los agentes de IA ya son parte del equipo: «Aprenden tareas, interactúan en tiempo real y responden según contexto e histórico del producto, agilizando decisiones». Recalcó el potencial de la IA al combinarse con social listening y automatización predictiva para crear experiencias phygital conectadas.
Mario García Lainez, Director de Soluciones de IA Aplicada en Evoluciona – Intelcia, habló de la importancia de la omnicanalidad eficaz: «Los consumidores quieren procesos simples, transparentes y personalizados. La atención al cliente y la logística impactan directamente en la confianza». Destacó el papel de los asistentes conversacionales y la formación de agentes como claves en la conversión.
Omnicanalidad Eficiente: Nuevos Modelos Comerciales y Ecosistemas Digitales
El Retail Media, el social commerce y los modelos híbridos exigen experiencias conectadas, coherentes y adaptadas a comunidades específicas.
Virginia Hernández, Country Marketing & Development Manager en Showroomprivé, explicó cómo el Retail Media impulsa la personalización y fortalece la relación con el cliente. Apostó por un enfoque 360º que refleje el ADN de la marca, aprovechando ecosistemas de categorías y marketing de influencia para amplificar el alcance. «Diseñar experiencias para audiencias concretas, alineadas con objetivos estratégicos, es clave para competir», afirmó.
Patricia Díaz, Fashion Director de Elogia, destacó cómo TikTok Shop ha transformado el funnel de ventas. «El descubrimiento y la compra suceden casi al mismo tiempo. Es una experiencia más ágil, natural y directa», dijo. Subrayó que el live shopping y las colaboraciones con creadores son palancas de diferenciación para rentabilizar mejor.
David Andrés, E-Commerce Director de LG, incidió en que «el futuro del eCommerce pasa por combinar inteligencia digital y cercanía humana». Los modelos híbridos optimizan recursos y mejoran la propuesta de valor. También enfatizó que acompañar al cliente durante todo su ciclo de vida es fundamental para fidelizar.
La última mesa del evento, «Omnicanalidad Ilimitada: Integrando canales para una Experiencia de Usuario sin fricciones», puso el foco en cómo integrar datos y canales de forma coherente. Participaron Aitor Farragut (Chief Data Officer Spain » BI Manager, Afflelou), Eva Zaera (Associate Director Digital Commercial Development, Coca-Cola Europacific Partners), Giulia Chiari (Digital Business Leader Circularity, Decathlon) y Silvia Martín (Business Solutions Manager Spain, Smartbox), moderados por Alfonso Moncasi, Presidente de Asocommerce.
Los ponentes coincidieron en que el dato es el activo central para construir una experiencia omnicanal competitiva. Afirmaron que el funnel tradicional ya no existe: el consumidor marca el recorrido, lo que exige revisar continuamente los puntos de contacto y adaptar los mensajes al contexto y canal.
Concluyeron que una estrategia omnicanal eficaz no consiste en estar presente en todos los canales, sino en conectarlos de forma coherente, alineando datos, experiencias y propósito de marca. La tecnología, usada con sentido, debe facilitar esa integración y adaptarse a los nuevos hábitos del consumidor digital.
La Institución Ferial de la Diputación de Ciudad Real, (IFEDI) ha sido el escenario en el que se ha desarrollado el IX Foro Nacional MujerAGRO, que se ha celebrado por segunda vez Castilla-La Mancha. La comunidad manchega es referente en el territorio nacional en su apuesta e impulso por la Titularidad Compartida, con 267 titularidades en estos momentos, lo que la sitúa como la segunda comunidad autónoma española
La Institución Ferial de la Diputación de Ciudad Real (IFEDI) ha recibido una gran afluencia de público llegado desde diferentes puntos de la geografía española, que han sido partícipes en la celebración del IX Foro Nacional MujerAGRO, encuentro organizado por Siete Agromarketing y eComercio Agrario y que ha resaltado las soluciones que precisa el sector agroalimentario para seguir avanzando hacia la igualdad real, tan necesaria para la propia evolución de la actividad agraria. Entre las cuestiones planteadas se ha demandado, como reivindicación para las diferentes administraciones, la creación de un Observatorio Nacional para el Relevo Generacional en el Mundo Rural, en el que se visibilicen datos y se profundice en las medidas precisas para hacer efectiva la incorporación al campo de las más jóvenes.
Este foro que se ha desarrollado en Ciudad Real bajo el lema: ‘El relevo generacional con nombre de mujer’, se ha vuelto a tratar de forma abierta el avance real en cuanto a igualdad y sobre todo en visibilidad de la mujer en el sector agroalimentario, desde la propia actividad agraria, hasta la primera línea de batalla como es la que integra los puestos de dirección, pasando por todos los puestos intermedios, de calidad, técnicos, etcétera.
Pero en este relevo, aún se perciben ciertas dolencias que entorpecen el relevo, más si cabe a las mujeres, que todavía arrastran desventajas frente a los hombres a la hora de emprender proyectos, por factores sociales, o por la endémica conciliación, entre otros.
Precisamente la conciliación ha sido objeto de análisis. Se ha planteado como una utopía para el mundo rural a pesar del afán político por favorecer la igualdad en el reparto de tareas y obligaciones entre mujeres y hombres, en el ámbito social, personal y laboral.
Dualidad entre rural y urbano
Rural y Urbano, una dualidad que se ha propuesto para una alianza con el fin de avanzar hacia la igualdad real. No en vano, en las ciudades las cifras y datos que se registran revelan una posición más avanzada al entorno rural en este aspecto. Así, se ha planteado la necesidad de contar con un firme Pacto Rural-Urbano desde la transversalidad.
Durante la inauguración, Gissèle Falcón Haro, directora de Siete Agromarketing, e impulsora del Proyecto MujerAGRO, ha recibido las felicitaciones por liderar un proyecto tan importante a través del cual se impulsa la igualdad real en el sector agroalimentario. Además, desde las administraciones agradecieron que se haya elegido la capital y provincia de Ciudad Real y la comunidad autónoma de Castilla-La Mancha para celebrar esta novena edición del Foro Nacional MujerAGRO. En su intervención, Gissèle Falcón Haro recordó el alma del proyecto como voz de todas las mujeres agroprofesionales, y como tal reclamó más empatía en la adaptación de la tecnología y herramientas a las mujeres, así como un apoyo más decidido a su incorporación al campo.
Yolanda Torres de la Torre, segunda teniente de alcalde y concejala de Urbanismo y Promoción Económica del Ayuntamiento de Ciudad Real, durante su participación, puso el foco en la conciliación a la que hace frente la mujer en mayor medida que el hombre, tanto en el ámbito familiar como laboral, abogando por implicar más al hombre compartiendo tareas y obligaciones.
Mariana de Gracia Canales Duque, viceconsejera de Política Agraria Común y Política Agroambiental del Gobierno de Castilla-La Mancha, destacó la importante actividad agroalimentaria manchega, aportando el 18% al PIB en esta región. Sobre el protagonismo femenino, resaltó el impacto de la Titularidad Compartida, contando en estos momentos con 267 titularidades, que le permite a Castilla- La Mancha situarse en segunda posición en España.
Sonia González Martínez, vicepresidenta segunda de la Diputación Ciudad Real, ha cerrado el acto inaugural, ha puesto en valor lo que significa el proyecto MujerAGRO que nace de la certeza de que no es posible avanzar sin poner en valor el talento y liderazgo femenino, generando una red de transformación nacional y también internacional. De ahí la importancia de que se haya celebrado en una provincia como Ciudad Real, tan importante por su actividad agroalimentaria.
Cuatro mesas de debate
El turno de bloques temáticos de este IX Foro Nacional MujerAGRO, que estuvo moderado por Ana Requena Aguilar, periodista del Periódico El Diario; y Marga Lopez Polo, periodista agroalimentaria, y subdirectora de Siete Agromarketing, comenzó con el ‘Relevo generacional no familiar: el papel de la mujer líder’, se puso de manifiesto la mayor presencia de mujeres en el relevo generacional en el campo, una cifra también al alza en incorporación a la actividad agraria como líder en su proyecto agro. Sin embargo, falta aún camino que facilite estas cuestiones, debido a que aún existe falta de financiación en modo de ayudas públicas, y también un exceso de burocracia.
‘Vino y Aceite: ¿Mujeres visibles o invisibles?’, ha sido el título de la segunda mesa redonda. En su inicio se plantearon algunos de los datos con nombre de mujer en ambos sectores. En el sector del vino, entre el 13-15% de las bodegas están lideradas por mujeres y el 30% del personal técnico es femenino. En cuanto a la producción de aceite de oliva, más del 31,5% de las explotaciones están dirigidas por mujeres. Las ponentes, en sus aportaciones, han reflejado su entusiasmo y pasión pro su actividad en el campo. Así como la visibilidad y la relevancia de la mujer en toma de decisiones financieras.
En el tercer turno se ha abordado el debate bajo el prisma ‘Cultivando Igualdad, cómo y cuándo’ en la que se ha profundizado en conciencia sobre la comunicación y también sobre la implementación de los planes de igualdad que se llevan a cabo en las empresas agroalimentarias. En materia de impacto y comunicación, los expertos han coincidido en que se está trabajando para que en la información agroalimentaria la mujer se visibilice más y alcance el protagonismo que le corresponde.
Finalmente, ‘Igualdad en el medio rural, nuevas oportunidades’ título de la última mesa, ha llevado a los presentes por el camino de la regulación y legislación, así como la formación necesaria para la visibilidad de la mujer y ser justos con su liderazgo, talento, esfuerzo y trabajo. En esta cuarta mesa, Tania Lucía Benito, jefa del Área de Seguimiento de programas de la S.G de Dinamización del Medio Rural, del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, expuso las medidas impulsadas por el Gobierno central en materia de igualdad en el sector agroalimentario.
En la clausura, María Antonia Álvaro García-Villaraco, diputada provincial en el Área de Igualdad de la Diputación de Ciudad Real, ha reconocido los avances alcanzados, pero también lo mucho que quedar por hacer. Ha expresado la relevancia que tienen foros como el que protagoniza el Proyecto MujerAGRO, al que ha animado a seguir siendo referente.
El fabricante de soluciones empresariales ha patrocinado un año más el Congreso Internacional AEDIPE, el foro de debate de referencia para profesionales de la gestión de personas, CEOs y líderes de empresas
Zucchetti Spain ha mostrado una vez más su firme compromiso con la transformación de la gestión de Recursos Humanos en la edición 58º del Congreso Internacional AEDIPE. Este prestigioso evento, organizado por la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas, ha tenido lugar en el Auditorio Mutua Madrileña de Madrid y ha permitido a los profesionales del sector intercambiar impresiones durante los días 29 y 30 de mayo.
Este año, el encuentro de referencia en el ámbito de la gestión de personas llevaba por lema «Trabajo del futuro, futuro del trabajo», y ha supuesto una gran oportunidad para que líderes empresariales y directivos de Recursos Humanos puedan entender los desafíos, necesidades, tendencias y herramientas imprescindibles para adaptarse al futuro.
Congreso 58º AEDIPE, una oportunidad para transformar la gestión del trabajo en las empresas
La nueva edición del Congreso Internacional de AEDIPE ha permitido hacer una reflexión profunda sobre las tendencias que están caracterizando el mercado laboral en unos momentos de grandes transformaciones.
Tecnología y sostenibilidad son las piezas fundamentales que permitirán redefinir el trabajo del futuro. Tal como se ha puesto de manifiesto a lo largo de distintas ponencias y conferencias, el papel del software de gestión de personas es la herramienta estratégica vital para facilitar el trabajo en equipo, adaptarse al teletrabajo, mejorar la productividad y potenciar la competitividad de las empresas.
Junto a más de 500 líderes empresariales y ponentes de primer nivel, el Director de Operaciones de HR Mobility en Zucchetti Spain Joaquín Lasheras, ha participado como moderador en la mesa «Tecnología y Personas: Upskilling & Reeskilling», donde se ha puesto de manifiesto la necesidad de potenciar las habilidades tecnológicas y la conversión laboral para adaptarse al futuro.
Entre los nuevos desafíos a los que se enfrentan las empresas, se ha destacado la importancia de adaptarse al nuevo entorno de mercado, marcado por tecnologías emergentes. Las nuevas herramientas con Inteligencia Artificial están destinadas a transformar la forma en que trabajan las personas.
El talento tecnológico adquiere así una importancia fundamental para ser eficientes y competitivos; las empresas que entiendan el valor de la automatización y la analítica de datos con IA podrán aprovechar todo su potencial, lo cual requiere enfrentar los retos del cambio organizacional.
En ese mismo enfoque, la guía «Automatización de nóminas y gestión del tiempo«, lanzada recientemente por Zucchetti Spain y disponible de forma gratuita en su sitio web, resalta el papel protagonista de la IA y el software para automatizar procesos y lograr una gestión inteligente del trabajo en la empresa.
Zucchetti Spain consolida su liderazgo hacia el cambio tecnológico en la gestión de personas
El nuevo enfoque estratégico de la gestión de personas parte de dos pilares esenciales: hacer una gestión eficaz del talento y aprovechar el potencial de la analítica de datos y la automatización. Tal como se ha reflejado en el 58º Congreso AEDIPE, el software de gestión de personas debe jugar un papel determinante en la transformación de los procesos internos de las empresas.
«Las claves del futuro están orientadas a reforzar el papel de los datos, incrementar la automatización y facilitar el trabajo en equipo a través de soluciones centralizadas», destacan desde Zucchetti Spain
Soluciones como la suite Zucchetti HR, que cubre todos los aspectos relacionados con la gestión de las personas están en plena sintonía con las nuevas tendencias que se han analizado en el 58 Congreso AEDIPE. Con soluciones innovadoras que aprovechan el potencial de la IA para la gestión de nóminas –Altai pAIroll– o para la selección de personal –InRecruiting-, vienen a reflejar el compromiso y la firme voluntad de Zucchetti Spain por simplificar procesos y potenciar la automatización, poniendo a las personas en el centro de la estrategia de Recursos Humanos.
Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 2.000 millones de euros en 2023 (proforma), más de 700.000 clientes, 9.500 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia.
Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.
Zucchetti en España
Con más de 35 años de experiencia, Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI nacional, con 300 empleados y un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 23 millones de euros en 2024 y más de 4.000 clientes.
Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo Zucchetti. Destacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental y ciberseguridad.
Zucchetti Spain mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.600 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos: «Premio Innovación 2024» (Premios Pasión por el Despacho); en 2023, «Premio Mejor Software de Gestión Empresarial» (XXIII Premios Byte TI); en 2022, «Premio Innovación» (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial); «Premio Innovación en Desarrollo de Software» en 2021 (Asociación Europea de Economía y Competitividad), «Premio Empresa del Año» en 2019 (Premios Tecnología Siglo XXI), y «Premio Mejor Software de RRHH» en 2019 (Premios El Economista).
La Cadena On Hotels confió en la empresa malagueña de construcción industrializada Sismo Spain para su nuevo proyecto. Con más de 70.000 metros cuadrados de superficie y 568 apartamentos, On City Resort es un caso de éxito de la construcción industrializada en el sector hotelero. Gracias a la incorporación de Sismo Spain, los plazos de ejecución del proyecto, que inicialmente estaban en torno a los 24 meses, se redujeron un 25%, permitiendo su apertura justo antes de la temporada estival
El complejo hotelero On City Resort de Matalascañas, de la cadena ON Hotels, se ha convertido en el establecimiento turístico industrializado más grande de Andalucía. Con más de 70.000 metros cuadrados de superficie y 568 apartamentos, este resort familiar junto a Doñana ha sido construido con el sistema industrializado Sismo Spain. Se trata de una tecnología que permite realizar estructura, cerramiento y aislamiento al mismo tiempo, reduciendo considerablemente los plazos de ejecución y mejorando la eficiencia energética y la sostenibilidad del edificio.
El nuevo complejo hotelero se ha presentado recientemente como el mayor resort de las provincias de Huelva y Cádiz, pero es además el establecimiento turístico construido con un sistema industrializado más grande de Andalucía. En concreto, para su construcción desde la fábrica de Sismo Spain se han producido 28.113 metros cuadrados de muros de cerramiento y 13.560 metros cuadrados de forjados.
Resort turístico construido en un tiempo récord
Una de las razones principales por las que la cadena ON Hotels se decantó por el sistema Sismo Building Technology fue la rapidez de construcción y la reducción de plazos que iba a suponer.
Tras haber empezado la construcción de sus primeras habitaciones con un sistema tradicional, valoraron la incorporación de Sismo Spain para realizar la estructura, cerramientos y forjados de sus apartamentos como una forma de acelerar los plazos de ejecución, mejorando así la rentabilidad y el retorno de su inversión.
Así, en junio de 2023 comenzó la construcción de los 568 apartamentos restantes con el sistema industrializado Sismo Spain con un objetivo claro: abrir las puertas de este complejo hotelero en la primavera de 2025.
La incorporación de Sismo Spain supuso sin duda un antes y un después en la rapidez de construcción del proyecto. En concreto, los 568 apartamentos construidos con esta tecnología, alcanzaron un ritmo de montaje de 10 apartamentos por semana (530 m² semanales), con un equipo máximo de solo seis personas, según información facilitada por Rodríguez Coca, la constructora encargada de los trabajos.
Esto permitió reducir el plazo de obra un 25%, pasando de 24 a 18 meses, haciendo posible su apertura justo antes de la temporada estival de 2025. «Decidimos construir con Sismo Spain por el ahorro de tiempo que teníamos, y poder ganar un verano que se habría retrasado y hubiéramos perdido esa facturación», indica Miguel Ángel Gallardo, Gerente de Proyectos de On Hotels.
Un modelo para el futuro del turismo y la construcción
La construcción de On City Resort mediante un sistema de construcción industrializada supone también un hito para el sector, demostrando cómo las nuevas metodologías de edificación son capaces de afrontar proyectos de gran escala. «Esta obra marca un antes y un después en la aplicación de la industrialización en complejos turísticos, mejorando su rentabilidad y reduciendo sus costes», señala Pedro Antonio Rodríguez, Director General de Sismo Spain.
Con este lanzamiento, Sismo Spain reafirma su compromiso con la innovación y la difusión de nuevas soluciones constructivas, consolidando su papel como referente en la edificación industrializada en España.
Con esta nueva filial, la décima en el exterior, Burdinola reforzará aún más su presencia internacional y consolidará su posición en el mercado como socio innovador y de confianza para sus clientes de todo el mundo
En línea con lo aprobado en su plan estratégico de consolidación en mercados claves y apertura de nuevas filiales, Burdinola da un paso más en su estrategia de internacionalización, con la apertura de esta nueva filial. Con sede en Bielsko-Biala (Slaskie, Polonia), la nueva filial mantiene una línea de trabajo en sintonía con la estrategia global de Burdinola, centrada en su posicionamiento en laboratorios seguros y eficientes, y enfocada a la captación de grandes proyectos. Marcin Turbanski y Krzysztof Wronkiewicz están al frente de esta nueva filial polaca. El próximo mes de junio, Burdinola va a estar presente con stand propio en PCI Days (Pharma & Cosmetic Industry Trade Fair), que se celebra en Varsovia los días 11-13 de junio de 2025, con el objetivo de darse a conocer entre potenciales clientes y fortalecer la marca. Al mismo tiempo, acaban de lanzar la versión polaca de su web corporativa.
Burdinola tiene su activo más importante en la satisfacción de sus clientes, pudiendo demostrar que el 100% de los clientes que han respondido a la encuesta de satisfacción en los últimos 8 años, recomendarían Burdinola. Cuentan en su listado de referencias con grandes clientes líderes a nivel nacional e internacional que confían en Burdinola para los laboratorios más exigentes.
La diversidad geográfica de sus proyectos conlleva a que hoy en día cuente con 5 delegaciones propias en España, así como filiales y/o delegaciones en Francia, Reino Unido, Benelux, Italia, Suiza, Polonia, Dubai, México, Perú y Colombia, además de la formalización de acuerdos de distribución en países clave. Burdinola es actualmente el líder absoluto en el mercado nacional y líder de proyectos privados en países como Francia, Bélgica, Colombia o Perú.
Burdinola es una sociedad cooperativa, líder en su sector, especializada en la planificación, integración e instalación de laboratorios desde una visión global. Fabricante desde 1978, el 100% de sus componentes son de origen europeo. En su trayectoria de más de 45 años han equipado cerca de 8.000 proyectos de laboratorios en más de 50 países en sectores como el farmacéutico, cosmético, educación, nutrición, investigación y ensayo, químico, petroquímico, educación, industria y sanidad.
