Plug Power avisa: las empresas que retrasen el hidrógeno renovable hasta 2030 perderán competitividad

Javier Bustillo
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Plug Power avisa: las empresas que retrasen el hidrógeno renovable hasta 2030 perderán competitividad

Plug Power advierte de que las empresas que retrasen hasta 2030 la contratación de suministro de hidrógeno renovable llegarán tarde: la regulación europea ya convierte el hidrógeno en una obligación de cumplimiento y no en una preferencia ESG.

La advertencia de Plug Power y un calendario que aprieta

José Luis Crespo, consejero delegado de Plug Power, sostiene que el margen de maniobra se agota. Un gran proyecto de electrolizadores tarda años en financiarse, obtener permisos, construirse y certificarse, de modo que un objetivo fijado para 2030 es, en la práctica, una decisión de inversión que debe tomarse en 2026 o 2027.

Cada mes sin una norma definitiva y sin un sistema de certificación operativo recorta las opciones de quienes aspiran a producir a final de década. La tesis del directivo es clara: quien espere a 2030 para asegurarse el suministro llegará tarde.

El marco no es hipotético. El Real Decreto 611/2026, en vigor desde julio, fija las primeras obligaciones vinculantes de combustibles renovables para el transporte a partir del 1 de enero de 2027. Incluye una obligación específica de combustibles renovables de origen no biológico (RFNBO) que alcanza el 2,5% de la energía del transporte por carretera en 2030, con un horizonte a 2040 que solo España y Alemania han fijado.

Qué exige la regulación europea al hidrógeno renovable

La segunda pregunta es cómo acreditar el cumplimiento. Las empresas obligadas necesitarán certificados emitidos a través del sistema nacional de certificación de combustibles renovables, gestionado por la Secretaría de Estado de Energía, o mediante un esquema reconocido por la Comisión Europea; además, el propio hidrógeno debe cumplir las normas RFNBO sobre el origen de la electricidad renovable con la que se produce. El incumplimiento se rige por la Ley de Hidrocarburos.

Fuera del transporte, el mapa se complica. Para los grandes consumidores industriales, como los productores de amoniaco o de acero, el pilar industrial de la directiva europea RED III aún no se ha transpuesto al derecho español, así que muchas compañías afrontan una obligación sin conocer su forma final. El objetivo europeo exige que el 42% del hidrógeno que consume la industria sea renovable en 2030, pero sigue sin traducción legislativa en España, y la ley del hidrógeno anunciada en enero continúa sin publicarse.

La gran incógnita no es el precio del equipo, sino si la demanda obligatoria de hidrógeno seguirá existiendo después de 2030.

Ahí está el nudo. Desde que se filtró un borrador de evaluación de impacto sobre la política energética posterior a 2030, inversores y compradores preguntan si pueden contar con una señal de demanda previsible a largo plazo antes de firmar un acuerdo de compra. Crespo recuerda que el texto es un borrador desactualizado y no una propuesta legislativa, pero admite que las opciones que recoge han enviado una señal negativa. El sector pide a Bruselas una declaración pública que descarte eliminar las obligaciones de RFNBO.

Dónde se firman los contratos y quién paga el equipo

Plug Power lleva quince años en Europa y ha suministrado más de 300 MW de electrolizadores. Sus contratos se concentran donde ya existe un consumidor industrial de hidrógeno: 100 MW en la refinería de Galp en Sines (Portugal) y 25 MW para la empresa conjunta de bp e Iberdrola en Castellón. En Reino Unido entrega 55 MW a tres proyectos, entre ellos Barrow, el primero en alcanzar la decisión final de inversión.

ProyectoPaísCapacidad
Refinería de Galp, SinesPortugal100 MW
Joint venture bp e Iberdrola, CastellónEspaña25 MW
Proyectos HAR1 (Barrow, Trafford, Langage)Reino Unido55 MW
Total suministrado en Europa—más de 300 MW

El empuje de los fabricantes chinos presiona a la baja el precio de los equipos, y la respuesta europea pasa por los criterios de resiliencia de las subastas del Banco Europeo del Hidrógeno, que limitan la dependencia de equipos chinos.

La firma declara más de un 50% de contenido europeo y 250 empleados en la región, y defiende que el cliente mire el coste real del hidrógeno —rendimiento, eficiencia, disponibilidad, y servicio— y no solo el precio por megavatio del primer día. Es además uno de los principales inversores de Hy24, el mayor fondo de infraestructura de hidrógeno del mundo, con 100 millones de euros comprometidos.

Países Bajos parte con ventaja porque el hidroducto de Róterdam ofrece a los productores un destino inmediato para su producción. España tiene recurso renovable y una base industrial que ya consume hidrógeno, pero necesita desarrollar su red troncal y completar la transposición del pilar industrial de RED III para cerrar la brecha.

Por qué la transposición pendiente es el cuello de botella

El problema de fondo no es tecnológico, sino regulatorio. España no figura entre los rezagados de Europa en RED III —la transposición llegó con aproximadamente un año de retraso y el pilar de transporte ya es ley—, pero el pilar industrial sigue pendiente y la mayoría de los Estados miembros lo ha dejado fuera o lo ha incluido con escasa ambición. La señal de demanda a largo plazo decide una inversión de varios cientos de millones. Sin ella, el proyecto no se firma. Y el calendario no espera.

Los proyectos que avanzan comparten un patrón: comprador comprometido, suministro renovable asegurado, conexión a red y una vía clara para certificar la producción como RFNBO. Castellón y Sines encajan en ese perfil. Los que se quedan fuera suelen construirse en torno a un mercado futuro, no a un cliente actual. Es la diferencia entre un contrato y una expectativa.

Sobre la producción nacional, el mensaje es de prudencia. Si solo se cuentan los proyectos que han alcanzado la decisión final de inversión, España tiene capacidad suficiente para cumplir sus objetivos hasta 2033; a partir de ahí necesitará más producción propia para seguir un objetivo que escala hasta 2040. La conclusión de Plug Power es que el hidrógeno renovable ya no es una preferencia ESG, sino una obligación normativa.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La publicación de la ley del hidrógeno y la transposición del pilar industrial de RED III, aún pendientes en España, además de la señal de Bruselas sobre el marco posterior a 2030.
  • Reacción del valor: El mercado descuenta demanda obligatoria hasta 2030; cualquier aclaración oficial sobre las RFNBO después de esa fecha movería al alza o a la baja a todo el sector.
  • Precedente sectorial: El Real Decreto 611/2026 ya fija obligaciones de transporte desde enero de 2027, el modelo que el pilar industrial debería replicar.

Aave sube a doble dígito a contracorriente: la DeFi de Ethereum aguanta la caída cripto

Miguel Díez del Corral
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Aave sube a doble dígito a contracorriente: la DeFi de Ethereum aguanta la caída cripto

Aave sube un 20% en una semana en la que el conjunto del mercado cripto ha ido en la dirección contraria, un movimiento a contracorriente que ha sorprendido incluso a los analistas más veteranos. El token del mayor protocolo de préstamos de Ethereum firmó un salto del 7% solo el viernes, mientras la capitalización total del sector se dejaba un 0,30% en los últimos siete días.

No ha sido el único caso. Junto a Aave, otras tres altcoins han desafiado la tendencia y han cerrado la semana con ganancias de doble dígito: Sky (SKY), Worldcoin (WLD) y Pump.fun (PUMP). La firma de análisis on-chain Santiment —especializada en rastrear el comportamiento de las carteras, lo que el sector llama datos on-chain— ha ligado tres de estos rallies a un denominador común: las recompras de tokens.

Aave sube un 20% mientras el mercado cripto se apaga

El contexto no era favorable. Bitcoin protagonizó el viernes un rally fugaz desde los 84.000 hasta los 87.000 dólares que se deshizo casi tan rápido como había llegado. Y el sentimiento del mercado hacia ether (ETH) y XRP se tornó bajista con la entrada de octubre. En ese escenario, Aave dio un giro de 180 grados.

El catalizador tiene nombre y cifra: el protocolo Aave alcanzó el hito de 1.000 millones de dólares en depósitos de usuarios. A eso se suma el despliegue de su versión V4, la última gran actualización, que entró en funcionamiento en septiembre sobre dos redes, una de ellas Base, el rollup de capa 2 impulsado por Coinbase. Un rollup es una segunda capa que procesa transacciones fuera de Ethereum y luego resume el resultado en la red principal para abaratar costes.

En Base, además, Aave ha estrenado un Equities Hub que permite a usuarios elegibles fuera de Estados Unidos pedir prestado USDC —la stablecoin de Circle, diseñada para mantener el valor fijo en un dólar— usando como colateral siete acciones estadounidenses tokenizadas por Coinbase. Se puede poner un trozo de una acción como garantía y obtener liquidez sin venderla, un puente entre la renta variable tradicional y la DeFi de Ethereum.

Aave no sube por el mercado, sube contra él: mil millones en depósitos y una versión nueva pesan más que el pesimismo general.

Recompras de tokens: el motor silencioso de las altcoins de Ethereum

El caso más llamativo es el de Pump.fun, que se anotó un 30% en una semana. La razón no está en un producto nuevo, sino en la reducción del suministro de su token: la plataforma destina aproximadamente la mitad de sus ingresos netos a recompras y quema de PUMP, con compras diarias que superaron el millón de dólares en varias jornadas de finales de septiembre. Comprar tu propio token y retirarlo de circulación es, en esencia, una forma de reducir la oferta disponible.

No es un fenómeno aislado. Junto a Hyperliquid, Pump.fun empujó casi el 90% de un récord de 638 millones de dólares en recompras de tokens registrado en agosto. La cifra da la medida de hasta qué punto las recompras se han convertido en una herramienta de gestión de capital en el ecosistema cripto, muy similar a lo que hacen las empresas cotizadas cuando recompran acciones propias para sostener su cotización.

Sky, por su parte, subió un 14% semanal y Santiment ligó el movimiento al interés institucional. El mes pasado, Galaxy Digital anunció que había añadido 100 millones de dólares en sUSDS a su tesorería, el token de ahorro con rendimiento de Sky. La firma también aprobó ese token como garantía para su negocio de negociación institucional y compró una cantidad no revelada de SKY.

El cuarto protagonista, Worldcoin (WLD), subió un 15% en la semana. Aquí las cosas son distintas: Santiment no encontró un catalizador específico que explique el movimiento, lo que deja la puerta abierta a la especulación pura. No todas las subidas responden a un fundamento.

Qué revela este rally sobre la salud de la DeFi de Ethereum

Merece la pena detenerse en lo que este episodio dice sobre el ecosistema financiero construido sobre Ethereum, ese conjunto de aplicaciones que operan sin intermediarios y cuyos datos son públicos y auditables. Aave es, desde hace años, uno de sus termómetros: si sus depósitos crecen y su token sube mientras el mercado cae, la señal apunta a confianza.

Conviene compararlo con el pasado. Durante el DeFi summer de 2020, el verano en el que eclosionaron los protocolos de préstamos, las subidas se apoyaban casi siempre en el entusiasmo y en incentivos temporales, y muchas veces el precio se desinflaba al retirarse. El rally actual se sostiene sobre recompras, hitos de producto e interés institucional: fundamentos más tangibles, aunque no inmunes a la volatilidad.

Hay riesgos que conviene no ignorar. El primero es la dependencia de las recompras: si los ingresos del protocolo caen, la munición para comprar tokens se agota. El segundo es la concentración de la liquidez y del staking en unos pocos actores, lo que reduce la resistencia del sistema. Y el tercero es regulatorio, con MiCA, el reglamento europeo de criptoactivos, empujando a operar con más transparencia.

En el lado negativo de la semana, Quant (QNT) perdió un 7% el viernes, en lo que Santiment atribuyó a una toma de ganancias tras un rally fuerte. Desde su máximo de finales de septiembre, el token acumula una caída superior al 32%, aunque todavía mantiene un avance del 152% a siete días. Es el recordatorio de que las subidas y las correcciones conviven, en ocasiones, dentro de la misma semana.

La prueba de fuego llegará en los próximos días. El desempeño de la semana siguiente dirá si las ventas continúan o si el mercado cambia de dirección, y si los cuatro nombres que hoy nadan a contracorriente conservan su fuerza o se pliegan al resto. Aave tiene argumentos para no ser flor de un día. Pero en cripto, como saben bien quienes llevan años siguiéndolo, la convicción se gana dato a dato.

Las deducciones de hasta el 30% en el IRPF por vivienda: las comunidades donde aún puedes desgravarte

Finanzas Personales M2
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Las deducciones de hasta el 30% en el IRPF por vivienda: las comunidades donde aún puedes desgravarte

La deducción estatal por vivienda en el IRPF ha caído con el decreto, pero tu comunidad autónoma aún te deja desgravar hasta el 30% del alquiler en la declaración que presentarás en 2027.

Llevo toda la semana con el texto del decreto sobre la mesa y la conclusión, a efectos prácticos, es sencilla: el rechazo del Congreso no te deja sin deducción. El Pleno tumbó el viernes 2 de octubre los dos reales decretos ley de vivienda y con ellos decae la bonificación estatal del 10% que el Ministerio de Vivienda quería para los propietarios que bajaran o mantuvieran el precio del alquiler. El tramo autonómico, en cambio, sigue intacto.

Qué se cae y qué se queda tras el rechazo del Congreso

El varapalo parlamentario anula el incentivo fiscal directo en la cuota estatal del IRPF, la compensación prevista para los caseros que ajustaran sus rentas a los índices de precio de la administración y el paquete de medidas sociales que iba aparejado. La Agencia Tributaria vuelve así al marco ordinario de la Ley del IRPF, sin la rebaja proyectada.

Los propietarios pierden ese extra, pero conservan las reducciones de siempre sobre el rendimiento neto del capital inmobiliario que recoge la Ley de Arrendamientos Urbanos. Los inquilinos no pierden nada, porque las deducciones que aprueban las comunidades autónomas en el tramo regional del impuesto nunca dependieron del decreto estatal.

Y aquí está la cifra que importa. Madrid desgrava el 30% del alquiler a los menores de 40 años, con un tope de 1.237,20 euros por declaración. Andalucía llega a 1.200 euros, la Comunidad Valenciana a 1.100 y Canarias a 740. No es calderilla: en el mejor de los casos hablamos de más de mil euros que Hacienda devuelve a quien cumple los requisitos.

La deducción estatal ha decaído, pero el tramo autonómico sigue siendo dinero real en tu declaración si encajas en los requisitos de tu comunidad.

Las comunidades donde aún puedes desgravar el alquiler

El mapa es desigual y se mueve cada año, así que he comparado los tramos vigentes de cara a la próxima campaña. Estas son las comunidades que más devuelven al inquilino.

ComunidadDeducción sobre el alquilerTope por declaración
Madrid30%1.237,20 euros
Andalucía15%1.200 euros
Comunidad Valenciana20%-30%1.100 euros
Canarias24%740 euros
Galicia10%, ampliable al 20% con hijos600 euros
Cataluña10%300 o 600 euros
deducciones autonómicas IRPF

Ojo con los topes: la deducción se calcula sobre el alquiler pagado, pero solo Madrid permite recuperar algo más de 1.200 euros al año.

Más allá de la tabla hay dos patrones que conviene tener claros. Extremadura eleva la deducción hasta el 30% si vives en zona rural, y Asturias, Castilla-La Mancha y Castilla y León mueven tramos del 15% al 30% concentrados en jóvenes y en municipios en riesgo de despoblación. En Euskadi y Navarra, bajo régimen foral, los porcentajes se mueven entre el 15% y el 30%.

La letra pequeña que decide si cobras la deducción

Aquí es donde se pierde la mayoría de las desgravaciones, y no por falta de derecho, sino por un papel mal presentado. Cada Hacienda autonómica fija sus propias exigencias, pero hay cuatro que se repiten:

  • Contrato de arrendamiento formalizado y con la fianza legal depositada en el organismo de vivienda de la comunidad.
  • Pago de la renta por transferencia o recibo bancario: el efectivo no vale como justificante.
  • Límites de renta de la vivienda y de base imponible del inquilino, distintos en cada territorio.
  • Requisitos de edad o de situación familiar en varias comunidades, como Madrid con los menores de 40 años.

El despiste más común es la fianza. Si el depósito obligatorio no está certificado ante el organismo autonómico correspondiente, la deducción se cae aunque tengas contrato y pagues por banco todos los meses.

Cuidado también con la base imponible. Los umbrales que fija cada comunidad dejan fuera a los sueldos más altos, así que conviene comprobar el dato antes de contar con ese dinero. La sede electrónica de la Agencia Tributaria permite revisar el borrador y ver si la deducción autonómica se ha aplicado o no.

Por qué el mapa autonómico pesa ahora más que nunca

El precedente es claro. Durante meses, el incentivo estrella de la política de vivienda iba a ser estatal: un 10% para el propietario que moderara la renta. Con el decreto rechazado, ese instrumento desaparece y todo el peso de la desgravación por vivienda recae en las comunidades autónomas, que llevan años usando su tramo del IRPF como herramienta propia. Para el contribuyente, eso significa que su factura fiscal depende hoy menos de la norma estatal y más del gobierno regional que le toque.

Mi criterio, con los números en la mano: la deducción autonómica es útil, pero está diseñada para rentas medias y bajas y para perfiles muy concretos. En Madrid, el 30% suena enorme hasta que se mira el tope: 1.237,20 euros se alcanzan con unos 4.124 euros de alquiler al año, es decir, unos 344 euros al mes. A partir de ahí, cada euro extra de renta no suma nada. En el resto de comunidades los topes son aún más bajos: 1.200, 1.100, 740 o 600 euros. Es dinero real, pero no cambia por sí solo la decisión de alquilar o de comprar.

Añado un aviso de calendario. La campaña de la Renta del ejercicio 2026 arrancará en la primavera de 2027, así que lo que cuenta son las condiciones vigentes en 2026, no las que se aprueben después. Y si tu comunidad mueve sus tramos de cara al próximo año, algo habitual, conviene revisar el boletín oficial autonómico antes de dar la cifra por hecha. Esta información es divulgativa y no sustituye el análisis de tu caso concreto.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Comprueba si tu comunidad mantiene la deducción por alquiler en el IRPF y si tu base imponible entra dentro del límite fijado.
  • Qué vigilar: El arranque de la campaña de la Renta en la primavera de 2027 y cualquier cambio de tramos que apruebe tu comunidad para el ejercicio 2026.
  • El error a evitar: No certificar la fianza en el organismo autonómico de vivienda: es el motivo más habitual por el que se pierde la deducción.

Bancos y neobancos suben el interés de depósitos y cuentas remuneradas: quién paga más por tu ahorro

Finanzas Personales M2
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Bancos y neobancos suben el interés de depósitos y cuentas remuneradas: quién paga más por tu ahorro

Si tienes el ahorro parado en la cuenta corriente, este es el momento de moverlo: los depósitos y las cuentas remuneradas vuelven a pagar entre el 3% y el 4% TAE.

He estado revisando las ofertas que bancos y neobancos han puesto sobre la mesa tras la última subida de tipos del Banco Central Europeo, que dejó el precio de referencia del dinero en el 2,5%, y las diferencias entre unas y otras son enormes. No es lo mismo un 4% TAE a tres meses que un 3% a un año, ni un saldo máximo de 25.000 euros que uno de 100.000.

Vamos por partes. La banca tradicional y los neobancos están jugando a cosas distintas. Los grandes grupos del Ibex 35, con el Banco Santander a la cabeza, prefieren la remuneración individualizada para reforzar la vinculación de clientes que ya tienen. Los digitales, en cambio, compiten abiertamente por captar volumen y cantidad de clientes nuevos.

Quién paga más ahora mismo por tu ahorro

En el escaparate de las cuentas remuneradas, Bankinter ha elevado del 2,5% al 3% la rentabilidad de su Cuenta Digital para nuevos clientes, con un límite de 100.000 euros. La oferta está vigente hasta el 28 de octubre e incluye hasta 600 euros brutos el primer año para las primeras 50.000 personas que domicilien la nómina. Eso sí: el interés está garantizado solo durante siete meses.

Trade Republic, uno de los neobancos más activos, paga un 3,04% TAE para saldos de hasta 50.000 euros y un 2,53% TAE para lo que supere esa cifra en el caso de los nuevos clientes. Sin comisiones de mantenimiento y sin condiciones.

El porcentaje del cartel es solo el principio: lo que de verdad decide cuánto ganas es cuánto dinero te remuneran y durante cuánto tiempo.

En el apartado de los depósitos, Openbank, la entidad digital de Banco Santander, subió al 2,75% TAE (2,73% TIN) su depósito a seis meses para quienes domicilien nómina, pensión, prestación por desempleo o ingresos mensuales de al menos 900 euros.

Un 4% a tres meses no siempre es mejor que un 3% a doce: el plazo cambia por completo lo que acabas cobrando al año.

MyInvestor fue más allá tras la reunión del BCE en Alemania. El neobanco, respaldado por Andbank, El Corte Inglés Seguros, AXA y varios family offices, lanzó un depósito al 3% TAE a 12 meses para todos los clientes, desde 10.000 euros y hasta un máximo de 100.000. La rentabilidad sube al 3,1% si el cliente contrata o ya tiene una cartera automatizada desde 150 euros, y los clientes con Plan Premium acceden a un depósito al 3,5% TAE a 12 meses para importes de entre 1.000 y 25.000 euros.

La letra pequeña de cada oferta: plazos, saldos y vinculaciones

Aquí viene lo importante. La propuesta más ambiciosa de la semana ha llegado de la mano de Banco BIG, que ha subido al 4% TAE la remuneración de su Gran Depósito a tres meses. Además, ha incorporado el nuevo Depósito GO al 3% TAE durante tres meses para nuevos importes.

EBN Banco también ha movido ficha con su depósito Nuevo Ahorro a 12 meses, un 3,10% TAE para un capital mínimo de 5.000 euros y con un límite de 400.000, tanto para clientes nuevos como para los que ya lo son.

mejores depósitos

Para que se entienda de un vistazo, esta es la comparativa de las ofertas más relevantes que hay ahora mismo sobre la mesa:

ProductoRentabilidad (TAE)CondiciónPlazoSaldo máximo
Bankinter Cuenta Digital3,00%Nómina domiciliada (nuevos clientes)7 meses garantizados100.000 euros
Trade Republic3,04%Sin condicionesA la vista50.000 euros
Openbank depósito2,75%Nómina o ingresos de 900 euros6 meses—
MyInvestor depósito3,00% (3,5% Premium)Desde 10.000 euros12 meses100.000 euros
Banco BIG Gran Depósito4,00%Sin vinculación3 meses—
EBN Banco Nuevo Ahorro3,10%Desde 5.000 euros12 meses400.000 euros

Fíjate en la trampa de comparar solo porcentajes. El 4% de Banco BIG es a tres meses: ese depósito deja en la cuenta en torno a un 1% real durante el trimestre, salvo que lo renueves al mismo tipo. El 3% de Bankinter, en cambio, va blindado durante siete meses. Y el 3,5% de MyInvestor solo se aplica a un tramo de entre 1.000 y 25.000 euros.

Cuánto ganas de verdad y cuánto se come la inflación

Hagamos cuentas. Si tienes 20.000 euros y los colocas en el depósito de EBN Banco al 3,10% TAE durante un año, acabas con unos 620 euros brutos. En el depósito a un año de MyInvestor al 3%, serían unos 600 euros. Cifras muy parecidas, y ambas solo son una buena noticia mientras la inflación se mantenga por debajo de ese umbral.

El detalle que casi nadie mira es el saldo máximo remunerado. Un 3,5% TAE suena mejor que un 3%, pero si solo se aplica a 25.000 euros y tienes 60.000, el resto se queda sin remunerar. Ahí es donde el ahorrador pierde dinero sin darse cuenta, sobre todo porque Hacienda se lleva su parte de los intereses en la declaración de la renta.

También importa la vinculación. Openbank exige 900 euros de ingresos mensuales; Bankinter pide nómina domiciliada para el incentivo de 600 euros. Trade Republic, Banco BIG y EBN Banco, en cambio, no piden condiciones, y ahí está buena parte de su atractivo para quien no quiere cambiar de banco los recibos ni la nómina.

Mi lectura es clara. Para un ahorrador conservador, la jugada lógica ahora mismo es no atarse a un solo producto y escalonar los vencimientos. El error es contratar un depósito al 2% a dos años y quedarse atrapado cuando el mercado vuelva a moverse. La liquidez tiene un precio, y con los tipos actuales sale más caro renunciar a ella que apretar por unas décimas de rentabilidad. Antes de firmar nada, conviene tener claro qué es el TAE y en qué se diferencia del TIN que anuncia el cartel.

La banca tradicional, mientras tanto, seguirá jugando la carta de la oferta personalizada. Si eres cliente de un gran banco, revisa tu banca online: muchas entidades esconden remuneraciones individuales que no anuncian en el escaparate y que solo aparecen cuando pides cita con el gestor. Ese dinero existe, pero hay que ir a buscarlo.

Ojo también con la letra pequeña de los productos estrella: casi ninguno mantiene el tipo alto todo el año, y varios lo bajan de golpe tras los primeros meses. Compara siempre la rentabilidad media del periodo completo y no solo el reclamo del primer tramo.

Los depósitos y cuentas remuneradas cuentan con la garantía del Fondo de Garantía de Depósitos hasta 100.000 euros por titular y entidad. La rentabilidad de una cartera automatizada, en cambio, nunca está garantizada.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Compara la TAE, el plazo y el saldo máximo remunerado de tu cuenta o depósito actual con las ofertas de Bankinter, Trade Republic, MyInvestor, Banco BIG y EBN Banco.
  • Qué vigilar: La oferta de Bankinter al 3% termina el 28 de octubre; después, el interés previsiblemente bajará y tocará volver a mover el dinero.
  • El error a evitar: Dejarlo todo en una cuenta corriente sin remunerar o fijarte solo en el porcentaje del cartel sin mirar el plazo y el tope remunerado.

Greenpeace documenta el greenwashing de NVIDIA: sus emisiones Scope 3 crecen un 725% desde 2020

Alejandro Morales
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Greenpeace documenta el greenwashing de NVIDIA: sus emisiones Scope 3 crecen un 725% desde 2020

Greenpeace International acusa a NVIDIA de greenwashing: el análisis cifra en un 725% el aumento de sus emisiones Scope 3 desde 2020 y estima hasta 21 millones de toneladas de CO2e sin declarar.

El dato que rompe el relato: un 725% más de emisiones indirectas

Vamos por partes. Las emisiones de Scope 3 son las que se producen fuera del perímetro formal de una compañía: la fabricación de las materias primas, el transporte y, sobre todo, el uso de los productos vendidos, tal y como define el Protocolo de gases de efecto invernadero. Es el punto ciego del reporte corporativo y el lugar exacto donde apunta el análisis.

El informe publicado por Greenpeace International compila las propias divulgaciones de la compañía entre 2020 y 2026, y el resultado no admite una lectura amable: las emisiones indirectas han crecido un 725% en ese periodo. Hay una segunda cifra que no aparece en ningún informe oficial. La organización estima en hasta 21 millones de toneladas de CO2e las emisiones ligadas al uso de los chips vendidos durante 2025.

Detrás del briefing está el analista Ketan Joshi junto a un consorcio de organizaciones: Greenpeace International, Beyond Fossil Fuels, Friends of the Earth, Green Screen Coalition, Stand.Earth, Kairos Fellowship y Climate Action Against Disinformation. Según sus autores, es el primer análisis de las afirmaciones de tipo greenwashing habituales en NVIDIA, la compañía de mayor capitalización bursátil del mundo.

Tres argumentos verdes que caen con la calculadora en la mano

El trabajo identifica tres mensajes repetidos. Primero, que el desarrollo de la IA será un beneficio neto para el clima. Segundo, que la respuesta a la demanda de los centros de datos habilita más renovables. Tercero, que la eficiencia energética de sus chips equivale a progreso sostenible. Los tres se desmontan con el mismo razonamiento: una cosa es consumir menos por operación y otra muy distinta recortar el consumo total cuando el volumen se multiplica. Aquí está la letra pequeña.

Ser más eficiente por vatio no es descarbonizar: es hacer más con lo mismo sobre una red que sigue quemando gas.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Emisiones no declaradas: hasta 21 millones de toneladas de CO2e asociadas al uso de los chips vendidos en 2025, según la estimación de Greenpeace.
  • Aumento del Scope 3: un 725% desde 2020, a partir de las divulgaciones de la propia compañía entre 2020 y 2026.
  • Peso del negocio: el segmento de centros de datos concentra el 92,5% de los ingresos en sus últimos resultados trimestrales publicados.
  • Objetivo reclamado: extender el 100% renovable a toda la cadena de suministro en 2030; la inversión asociada no se detalla en la fuente oficial.

El caso que mejor lo ilustra es un centro de datos en Ohio. NVIDIA anunció el suministro en exclusiva a una instalación que, según el informe, se alimentaría con una de las mayores centrales de gas del mundo. El otro flanco lo documenta la investigación de Greenpeace East Asia titulada Nvidia’s Green Illusion: la compañía traslada su huella ambiental a proveedores asiáticos que dependen de combustibles fósiles, sin invertir en infraestructura renovable local.

La eficiencia del chip no descarboniza la red eléctrica que lo alimenta ni la del país donde se fabrica.

Las cifras de negocio refuerzan la tesis. El segmento de centros de datos, impulsado por la demanda de hardware para IA generativa, aporta el 92,5% de los ingresos.

Y el impacto no se reparte. Un estudio de la Universidad de Naciones Unidas describe cómo la expansión de la IA carga a comunidades locales y a países de renta baja con el agotamiento de agua, la tensión energética, el uso del suelo, los residuos electrónicos, y la contaminación minera, mientras los beneficios se concentran en unas pocas economías ricas.

Lo que exige Greenpeace y por qué la etiqueta no se sostiene sola

La demanda es concreta y tiene plazo. La organización pide a NVIDIA que invierta en energía renovable adicional a nivel global y que amplíe su objetivo de 100% renovable —hoy limitado a sus operaciones propias— a toda la cadena de suministro para 2030, incluidos los fabricantes de Taiwán. Es la diferencia entre un compromiso y una acción: mientras el objetivo se quede dentro del perímetro propio, la parte más contaminante del negocio queda fuera del balance. Los marcos que usan los inversores para validar un objetivo climático, como la Science Based Targets initiative, exigen cubrir el alcance 3 cuando este supera el 40% de la huella total.

El contexto regulatorio empuja en la misma dirección. La directiva europea CSRD y la Taxonomía Verde obligan a las grandes compañías que operan en el mercado comunitario a justificar con datos qué parte de su negocio es realmente sostenible, y el paquete Fit for 55 fija el horizonte de descarbonización de la economía europea. Para los clientes de NVIDIA, las grandes tecnológicas que compran sus chips, el alcance 3 es hoy una línea de riesgo reputacional y financiero. Un proveedor incapaz de demostrar la reducción se convierte en un pasivo para toda la cadena. El compromiso no es la acción.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: poner cifra a 21 millones de toneladas de CO2e no declaradas convierte una externalidad difusa en un dato auditable y comparable entre compañías.
  • Modelo que cambia: el reporte que solo mira emisiones propias y deja la cadena de suministro fuera del balance pierde credibilidad ante inversores y clientes.
  • Para las próximas generaciones: una IA que crezca sobre gas deja infraestructura fósil para décadas; medirla hoy es la condición para no heredarla mañana.

El reciclaje de paneles solares de SOLARCYCLE recupera el 96% del valor material en Georgia

Alejandro Morales
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El reciclaje de paneles solares de SOLARCYCLE recupera el 96% del valor material en Georgia

El reciclaje de paneles solares tiene ya una planta de referencia: SOLARCYCLE recupera el 96% del valor material de los módulos retirados en Cedartown, Georgia, y aspira a procesar un millón al año al cerrar 2026.

Cedartown apunta a 2.700 paneles al día antes de que acabe 2026

La compañía anunció el 29 de enero de 2026 el inicio de operaciones en su planta de Georgia. Cuando se comunicó la puesta en marcha, la instalación procesaba miles de módulos por semana. El objetivo declarado es alcanzar un ritmo de un millón de módulos al año al terminar 2026, unos 2.700 paneles al día. El dato del 96% se refiere al valor económico de los materiales recuperados, no al peso ni al volumen del conjunto.

El módulo que entra en la línea no es un residuo homogéneo. Según la Agencia de Protección Ambiental estadounidense (EPA), el vidrio representa alrededor del 75% del peso de un panel de silicio cristalino. El resto es marco de aluminio, células de silicio, polímeros y pequeñas cantidades de plata y cobre. Las capas que lo protegen de la lluvia y de los cambios de temperatura complican el desmontaje, y separar el vidrio, las células, y los metales exige procesos mecánicos, térmicos o químicos.

Por qué reciclar un panel puede costar 45 dólares y tirarlo menos de uno

Un informe del NREL (Laboratorio Nacional de Energías Renovables de Estados Unidos) publicado en 2021 recogía estimaciones de entre 15 y 45 dólares por módulo para reciclarlo, frente a tarifas de depósito inferiores a un dólar en vertederos de residuos no peligrosos y de menos de cinco en los de residuos peligrosos. Son referencias históricas construidas con información limitada, no un presupuesto actual de retirada, transporte y tratamiento. Reciclar podía costar, por tanto, al menos 15 veces más que enterrar el panel.

El mismo laboratorio modeló un escenario 2020-2050 en el que cerca del 80% de los módulos retirados acabaría en vertedero y solo el 10% pasaría por reciclaje. Es una simulación, no un recuento del destino real de los paneles estadounidenses en 2026, pero explica qué mueve la decisión de propietarios, instaladores y recicladores. ‘Una solución puede ser técnicamente viable, pero si no hay incentivos para que los consumidores la adopten, no funcionará’, señaló el investigador Julien Walzberg.

Mientras reciclar siga costando más que enterrar un panel, la economía circular fotovoltaica dependerá de la voluntad de quien retira los módulos.

La salida que ensaya SOLARCYCLE es la integración vertical. La compañía proyecta una fábrica de vidrio solar junto al centro de reciclaje, con la primera producción prevista para 2028 según el anuncio de enero. La lógica industrial consiste en devolver el vidrio recuperado a la cadena de fabricación de nuevos módulos. De momento, un calendario.

El vidrio concentra tres cuartas partes del peso de un panel: cerrar el círculo exige devolverlo a una fábrica, no solo separarlo en una nave.

Prologis y Southern Power: el volumen como palanca de coste

En marzo de 2026, SOLARCYCLE cerró un acuerdo para reciclar los paneles retirados de la cartera estadounidense de Prologis. Según la compañía, disponer de un volumen previsible permite organizar mejor las instalaciones e invertir en tecnología para reducir costes. Es la pieza que faltaba en el modelo: sin un flujo constante de módulos, ninguna planta baja su coste unitario. El volumen lo cambia todo.

El caso más concreto es el de Southern Power. En una comunicación publicada el 2 de julio de 2026, la empresa detalló que, hasta abril de ese año, había contratado con SOLARCYCLE el reciclaje de más de 800 módulos procedentes de tres instalaciones, y preveía añadir entre 2.000 y 3.000 paneles dañados antes de terminar el ejercicio. La pregunta abierta es si ese suministro estable recorta el coste del tratamiento. La compañía no publica su coste por panel.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Valor material recuperado: 96% del valor económico de los materiales de un panel, según la compañía.
  • Capacidad objetivo: un millón de módulos al año al cerrar 2026, unos 2.700 al día.
  • Coste comparado: entre 15 y 45 dólares por módulo reciclado frente a menos de un dólar en vertedero (NREL, 2021).
  • Equivalencia tangible: el vidrio es cerca del 75% del peso del panel y alimentará una fábrica de vidrio solar prevista para 2028.

Lo que España ya exige a quien instala placas en el tejado

La pregunta no es solo estadounidense. En España, el Real Decreto 110/2015 incluye los paneles fotovoltaicos en la gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) y reparte obligaciones entre los productores, que asumen la financiación de la gestión en los términos de la norma.

Por eso, al planificar una sustitución conviene pedir al instalador que concrete quién retira los módulos y a qué gestor autorizado se entregan, y que la respuesta quede por escrito junto al presupuesto. Más contexto sobre el modelo, en la entrada de Wikipedia sobre economía circular, y sobre el marco estatal de residuos, en la web del MITECO.

El precedente que decide el modelo: el coste cae cuando el volumen es estable

El precedente que ordena la lectura es el de cualquier cadena de reciclaje que arranca: primero se recupera lo fácil, el marco de aluminio, y después lo que exige proceso. La cifra del 96% es un valor material declarado por la empresa, no una auditoría independiente, y la compañía no publica su coste por panel. Ese silencio es lo que separa un anuncio de un modelo replicable.

Ahora el pasivo: los módulos de primera generación empiezan a retirarse y su destino marcará si el sector fotovoltaico cierra su propio círculo o traslada el problema a la próxima década. El residuo no es gratis.

La clave económica es la misma que en el reciclaje de baterías o de palas eólicas: el coste unitario cae cuando el volumen es estable y el material recuperado tiene comprador. Con Prologis y Southern Power como primeros grandes clientes, Cedartown prueba si esa ecuación se sostiene. Si funciona, el residuo deja de ser un gasto y se convierte en materia prima; si no, el vertedero seguirá siendo el destino por defecto. Vamos a los datos.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: una planta capaz de recuperar el 96% del valor material de los paneles y de procesar hasta un millón de módulos al año al cerrar 2026.
  • Modelo que cambia: el módulo retirado deja de tratarse como residuo para convertirse en materia prima de nuevos paneles, con el vidrio como 75% del peso.
  • Para las próximas generaciones: desviar paneles del vertedero alivia un residuo que crecerá en la próxima década, aunque el coste real del tratamiento siga sin publicarse.

EEZ conecta Arbitrum, Base y Optimism: la interoperabilidad de Ethereum L2 que acaba con la fragmentación

Miguel Díez del Corral
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EEZ conecta Arbitrum, Base y Optimism: la interoperabilidad de Ethereum L2 que acaba con la fragmentación

Ethereum arrastra desde hace años un problema que no se resuelve con más capacidad de cómputo: sus capas 2 no se hablan entre sí. Gnosis, Zisk y la Ethereum Foundation han presentado un marco conjunto, bautizado como Ethereum Economic Zone (EEZ), que promete que Arbitrum, Base, Optimism y el resto de rollups (redes que procesan transacciones fuera de la cadena principal y luego las resumen en ella, tal y como los define la documentación de Ethereum) puedan operar entre ellos dentro de una misma transacción, sin pasar por un puente.

El anuncio se hizo en la conferencia EthCC de Cannes. No hay token nuevo ni promesa de rendimiento extra: las comisiones se siguen pagando en ether y la liquidación final sigue ocurriendo en la red principal. Friederike Ernst, cofundadora de Gnosis, resume el diagnóstico en una frase: ‘Ethereum no tiene un problema de escalado, tiene un problema de fragmentación’.

La propuesta aterriza tras meses de debate interno sobre la hoja de ruta centrada en rollups. El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, escribió el 3 de febrero que la visión original de las capas 2 y su papel en la red ya no tenía sentido y que hacía falta un camino nuevo. Aquel mensaje abrió una grieta entre los equipos que construyen estas redes.

Karl Floersch, cofundador de Optimism, respondió que las capas 2 deben evolucionar más allá de su forma actual. Steven Goldfeder, cofundador de Offchain Labs —el equipo detrás de Arbitrum—, defendió que el escalado sigue siendo una función esencial, porque los rollups procesan hoy más transacciones que la propia red principal.

Qué propone el EEZ: una sola transacción entre varias redes

En la práctica, el EEZ plantea que los contratos inteligentes desplegados en redes distintas puedan ejecutarse de forma síncrona. Traducido: una aplicación podría apoyarse en infraestructura repartida entre varias cadenas y liquidar el resultado en Ethereum, todo en el mismo movimiento. Hoy eso exige un puente, una pieza que ha concentrado algunos de los mayores robos de la historia del sector.

La magnitud del desorden la mide L2BEAT, el panel de referencia que audita estas redes: más de veinte capas 2 activas custodian cerca de 40.000 millones de dólares, repartidos entre Arbitrum, Base, Optimism y una lista que no deja de crecer. El capital existe. Lo que falla es la circulación.

Más de veinte redes compitiendo por el mismo capital no es diversidad: es una factura que el usuario paga en cada transacción.

Por qué la fragmentación pesa más que las comisiones

Cada nueva capa 2 nace como un compartimento estanco. Tiene su propio equipo, su propia liquidez, sus propios desarrolladores, y sus propias herramientas. Un proyecto que quiere estar en tres redes tiene que construir tres veces lo mismo. Para el usuario, la factura se paga en tiempo y en comisiones, pero sobre todo en fricción: mover ether de Arbitrum a Base sigue siendo menos cómodo que una transferencia bancaria. La interoperabilidad entre las capas 2 de Ethereum, en la práctica, todavía no existe.

El EEZ quiere atacar justo eso. La propuesta incluye además una EEZ Alliance, un grupo de participantes del ecosistema encargado de coordinar estándares y empujar la adopción. Zisk, el proyecto de pruebas de conocimiento cero liderado por Jordi Baylina —el creador de Polygon zkEVM—, aporta la parte criptográfica. Gnosis pone la experiencia en infraestructura, con años de trabajo en herramientas para Ethereum. Los detalles técnicos y las métricas de rendimiento se publicarán en las próximas semanas.

La pregunta de fondo es si un marco así necesita permiso para funcionar. El EEZ no obliga a nadie: las redes que quieran sumarse lo harán de forma voluntaria y las que no seguirán operando como hasta ahora. Eso limita el ruido político, pero también la velocidad. La historia de Ethereum está llena de estándares que triunfaron por adopción espontánea y de otros que murieron en el intento.

EEZ Ethereum

El precedente: cada intento de unificar capas 2 choca con los incentivos

No es la primera vez que el ecosistema intenta coser sus capas 2. Desde el verano de 2020, cuando explotó la llamada DeFi summer y Ethereum empezó a cobrar comisiones prohibitivas en horas punta, han aparecido decenas de propuestas para resolver la fragmentación de capa 2. Ninguna se ha impuesto. El motivo casi siempre es el mismo: cada red vive de su propio tráfico y de sus propios incentivos, y ceder soberanía a un estándar común no le sale gratis a nadie.

Hay otro riesgo menos visible. Un sistema que permite ejecutar operaciones en varias cadenas a la vez también concentra el riesgo: si una pieza falla, el impacto no se queda en una sola red. Los puentes ya lo demostraron. Y la dependencia de las pruebas de conocimiento cero, la tecnología que genera recibos criptográficos sin revelar los datos subyacentes, todavía tiene que demostrar que aguanta volúmenes altos sin disparar los costes.

Los datos marcan el punto de partida: casi 40.000 millones de dólares repartidos en más de veinte redes. Si el EEZ funciona, esa cifra deja de ser un mapa de silos y pasa a ser un mercado. Si no, quedará como una propuesta más en una lista larga. La próxima referencia estará en los documentos técnicos que Gnosis y Zisk tienen pendientes de publicar.

ETF de Zcash de Grayscale sufre 93,6 millones en salidas netas y ZEC cae hacia 1.300 dólares

Axel Fonseca
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ETF de Zcash de Grayscale sufre 93,6 millones en salidas netas y ZEC cae hacia 1.300 dólares

El ETF de Zcash de Grayscale ha vivido su primera semana en rojo: 93,6 millones de dólares han salido del fondo ZCSH, algo más de 80 millones de euros al cambio. Es el primer bache serio del producto desde su lanzamiento en agosto y llega con el precio de ZEC descolgándose hacia los 1.300 dólares.

Dos semanas antes, el mismo fondo lideraba las entradas semanales de los ETF de criptomonedas con 98,2 millones de dólares. El giro ilustra algo que se repite en este mercado: el dinero que entra rápido por una narrativa sale igual de rápido cuando el gráfico deja de acompañar.

La primera semana en rojo del ZCSH

El fondo no registra una entrada neta diaria desde el 22 de septiembre, según los datos de flujos que recopila la plataforma SoSoValue y que recoge BeInCrypto. Dicho de otro modo: durante casi dos semanas, todos los días han cerrado con más dinero saliendo que entrando.

Conviene aclarar qué es un ETF para entender por qué esto importa. Un fondo cotizado es un vehículo que compra el activo subyacente y cuyas participaciones se compran y venden en bolsa igual que una acción. Cuando los inversores reembolsan sus participaciones, el gestor vende parte de las monedas que respaldan el fondo. Esa venta presiona el precio a la baja.

En este caso, el activo subyacente es ZEC, la moneda de la red Zcash, y el vehículo cotiza bajo el ticker ZCSH. Zcash nació en 2016 como una versión de bitcoin con privacidad reforzada: sus transacciones pueden ocultar quién envía, quién recibe y cuánto se mueve, algo que en bitcoin queda a la vista de cualquiera.

En cripto, una semana de entradas récord no compra lealtad: compra tiempo, y el tiempo se agota cuando el precio deja de subir.

Por qué cae ZEC y a quién le afecta

ZEC se negociaba en torno a 1.308 dólares al cierre del 3 de octubre, un descenso de aproximadamente el 17,5% desde el inicio de la semana. Tomando como referencia su máximo reciente, cerca de 1.690 dólares, la caída acumulada ronda el 23%.

Traducido: quien compró en el pico de hace unos días ha perdido casi una cuarta parte de su inversión en cuestión de semanas. Y quien entró a través del ETF ha comprobado que el vehículo elegido para no complicarse con wallets y claves privadas se comporta exactamente igual de volátil que la moneda que dice replicar.

Las salidas del ETF no explican todo el retroceso. ZEC venía de un rally muy pronunciado apoyado en el interés por las monedas de privacidad, y esas subidas suelen corregir tan bruscamente como suben. Eso sí, el flujo institucional añade una capa nueva: cuando el fondo vende para atender reembolsos, la presión no viene de un minorista asustado, sino de una mesa de tesorería.

Los niveles que vigilan los analistas

El primer soporte, el precio donde suelen aparecer compradores, está en la zona de 1.270 a 1.300 dólares. Ahí pasa también la media móvil de largo plazo en el gráfico de cuatro horas, el precio medio de las últimas sesiones, lo que refuerza esa franja como prueba de demanda. Si cede, el siguiente objetivo técnico se sitúa en 1.155 dólares, un 12% por debajo de los niveles actuales.

Al alza, un rebote hacia el rango de 1.320 a 1.360 dólares sería lo mínimo para hablar de estabilización. Una recuperación sostenida por encima de 1.380 a 1.425 abriría la puerta a un movimiento hacia 1.500 dólares más adelante en octubre, según la lectura técnica que acompaña a los datos de flujos.

El detalle que sí depende del ETF es otro: hasta ahora, los inversores del fondo no han comprado la caída. Volver a ver entradas netas semanales sería la primera señal de que la demanda institucional sigue ahí y no fue un episodio de verano.

Qué dice del inversor institucional la primera corrección del ZCSH

Para ponerlo en contexto, los ETF al contado de bitcoin y de ether llegaron a Estados Unidos en 2024 y tardaron meses en construir una base estable de inversores, con semanas de salidas fuertes al principio. El ZCSH pertenece a una generación posterior, la de los fondos ligados a criptomonedas más allá de los dos grandes activos, y esa generación tiene menos colchón: menos historial, menos liquidez, y una base de inversores más pequeña.

Hay una segunda variable en juego, incómoda para Zcash. Las monedas de privacidad chocan con el marco regulatorio europeo: MiCA, la normativa que la UE despliega por fases desde 2024, pone trabas a la operativa con activos que ocultan la identidad de las partes, y varios exchanges europeos ya han limitado su comercio. El proyecto explica en su página oficial que las transacciones pueden proteger emisor, receptor e importe mediante pruebas criptográficas.

Eso no convierte al activo en ilegal, pero reduce las plataformas donde comprarlo y venderlo en Europa. Y cuando la liquidez se concentra en menos sitios, cualquier movimiento grande de dinero se nota más en el precio. Quien quiera el detalle técnico del proyecto tiene su ficha en Wikipedia.

Para el inversor español, la lectura práctica es simple: este fondo ofrece una puerta regulada a Zcash, pero no elimina ni la volatilidad del activo ni las dudas regulatorias que arrastra todo el sector de la privacidad.

El examen real llega en las próximas semanas. Si el soporte de 1.270 dólares aguanta y los flujos del ZCSH vuelven a terreno positivo, esta primera semana negativa quedará como un bache dentro de una tendencia más larga. Si fallan las dos cosas a la vez, el fondo tendrá que demostrar que tiene inversores de verdad y no solo curiosos de temporada.

Hester Peirce abandona la SEC y la regulación de Solana queda en el aire

Luis Miguel Lozano
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Hester Peirce abandona la SEC y la regulación de Solana queda en el aire

Hester Peirce ha cerrado su etapa en la SEC. La comisionada, la voz más reconocible del regulador estadounidense en materia de activos digitales, concluyó su mandato el 2 de octubre y deja abiertas las reglas de custodia, clasificación de tokens y estructura de mercado que llevan meses condicionando el debate sobre Solana y el resto del sector.

No es una salida cualquiera. Peirce llegó a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, el organismo que vigila los mercados de valores en Estados Unidos) en 2018 y desde entonces se convirtió en la voz que más veces se desmarcó de la doctrina oficial. Su tesis era sencilla: multar no sustituye a legislar. Eso le valió el apodo de Crypto Mom entre los participantes del ecosistema.

El presidente de la SEC, Paul Atkins, y el comisionado Mark Uyeda publicaron el 1 de octubre una declaración de despedida en la que agradecen su servicio y subrayan su papel en la política de activos digitales. Un día más tarde, el mandato de Peirce quedaba formalmente cerrado.

Qué deja pendiente la salida de Hester Peirce

La agenda cripto del regulador estadounidense sigue viva, y ahí está el matiz que conviene entender. El 1 de octubre la SEC propuso un marco específico de custodia de criptoactivos para asesores y fondos regulados. En agosto había hecho lo propio con la Regulation Crypto Assets, un paquete pensado para ordenar la oferta de tokens. A esas dos piezas se suman los trabajos sobre valores tokenizados, las exenciones de negociación, y la clasificación de activos.

Traducido al caso de Solana: nada de esto está cerrado. La pregunta de si SOL es un valor negociable (lo que en la jerga anglosajona se llama security) o un activo de utilidad sigue sin respuesta formal. De esa respuesta dependen cosas muy concretas: en qué plataformas puede listarse con holgura, cómo se estructura la custodia institucional y qué margen tienen los fondos cotizados al contado para operar.

Peirce empujó durante años en esa dirección. Propuso conceptos de puerto seguro para desarrolladores, cuestionó que las acciones de cumplimiento dieran orientación suficiente y defendió un marco de tokens más legible. Su rastro público está recogido en su entrada de Wikipedia. Conviene no deformar su posición, eso sí: nunca sostuvo que subir un producto financiero a una cadena de bloques lo saque del ámbito de la ley de valores. De hecho advirtió de que ciertas estrategias de préstamo y bóvedas on-chain pueden seguir planteando preguntas bajo esa normativa.

Su marcha no revierte la política cripto de la SEC: cambia quién la defiende en la sala donde se decide.

Por qué importa a quien tiene SOL

Para el inversor en Solana el efecto práctico es de calendario, no de dirección. Atkins y Uyeda dejaron claro en su nota que el trabajo de Peirce forma parte del rumbo actual de la agencia y que las propuestas pendientes seguirán su trámite ordinario. El proceso continúa, con periodos de comentarios públicos incluidos, y lo que cambia es la plantilla.

Ahí está la clave. Una comisión reguladora de cinco miembros se mueve por mayorías, y las mayorías se construyen con personas. La salida de una comisionada con años de tesis propias deja un asiento que la Casa Blanca tendrá que nombrar y el Senado confirmar. Ese hueco puede tardar meses.

Tres frentes quedan colgando de ese calendario:

  • Clasificación de SOL: sin una taxonomía formal, cada plataforma decide con sus propios abogados cómo tratar el activo.
  • Custodia institucional: el marco propuesto el 1 de octubre debe recorrer su periodo de alegaciones, publicado en la web oficial de la SEC, antes de convertirse en norma.
  • Estructura de mercado: las exenciones de negociación y el trato a los valores tokenizados siguen en fase de propuesta.
Hester Peirce SEC

Lo que de verdad cambia (y lo que no) tras su salida

Conviene mirar atrás para calibrar. Durante años, la SEC funcionó con una doctrina que Peirce describió muchas veces como ‘cumplimiento por ejecución’: en lugar de normas previas, expedientes y acuerdos que iban marcando el terreno caso por caso. Ese enfoque cambió de tono con la llegada de Atkins, y también por la vía de los hechos: en enero de 2024 la agencia tuvo que aprobar los primeros fondos cotizados al contado de bitcoin, tres años después de las primeras solicitudes y tras una derrota judicial.

Solana vive ahora una situación intermedia. Por un lado, el ecosistema ha ganado terreno institucional: los activos tokenizados, los proyectos de infraestructura física descentralizada (DePIN, redes reales de antenas, GPU o sensores que se incentivan con tokens) y los protocolos de préstamo y derivados sobre la red mueven volúmenes que hace tres años eran impensables. Por otro, sigue sin existir una definición legal clara sobre el propio SOL, y eso limita el tipo de producto que un fondo regulado puede lanzar sin fricción.

El riesgo aquí no es que la SEC dé marcha atrás de golpe. El riesgo es el silencio administrativo: un asiento vacío, un trámite que se estira y una industria que sigue construyendo sobre criterios interpretativos en lugar de sobre normas. La contraparte también existe: en Europa, el reglamento MiCA lleva desde 2024 fijando categorías y obligaciones para los proveedores de servicios de criptoactivos, lo que da a las plataformas del continente un suelo más firme que el de sus competidores estadounidenses.

La fecha que conviene seguir no es la de la despedida, sino la del relevo. Cuando la Casa Blanca anuncie su candidato para el asiento de Peirce sabremos si el perfil apunta a continuidad o a una vuelta atrás. Mientras tanto, el periodo de comentarios de la propuesta de custodia dirá mucho sobre cuánta prisa tiene la propia comisión. Nada cerrado. Y eso, en un mercado que cotiza expectativas, es una respuesta en sí misma.

El precio de la gasolina y el diésel se dispara: ‘llegará donde las petroleras quieran llegar’

Alejandro Morales
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El precio de la gasolina y el diésel se dispara: ‘llegará donde las petroleras quieran llegar’

El precio de la gasolina y el diésel ha vuelto a romper la tregua de finales del verano. El diésel, el carburante que mueve la economía real —el transporte, el campo, la industria—, acumula una subida del 8,4% en apenas un mes. No es un repunte aislado ni un susto de mercado: es una tendencia que, según quienes llevan años observando el sector desde dentro, tiene todavía recorrido.

‘La escalada de precios llegará donde las petroleras quieran llegar’. Lo dice Joseba Barrenengoa, ingeniero y empresario de gasolineras, en declaraciones recogidas por El Confidencial. La frase no admite matices: su autor conoce el negocio desde el otro lado del mostrador y resume la impotencia de un mercado donde el precio final no lo fija la oferta y la demanda, sino las grandes refinerías que marcan la referencia cada mañana.

La rebaja fiscal, diseñada para amortiguar precisamente episodios como este, no ha cumplido su función. Según La Voz de Galicia, el recorte de impuestos no ha frenado la escalada del diésel. Y El Debate va un paso más allá al señalar que el Gobierno hace caja con cada subida: cuanto más caro se vende el litro, más IVA recauda Hacienda, con independencia de los descuentos aprobados.

La escalada de los carburantes que la rebaja fiscal no frena

Para el conductor medio, la subida se traduce en euros contantes y sonantes. Un depósito de 55 litros de gasóleo que hace un mes costaba alrededor de 78 euros ronda hoy los 85. Para una familia con dos vehículos, hablamos de entre 15 y 20 euros más al mes. Sin estridencias, pero con una carga que se repite cada semana.

Ese incremento se transmite en cascada al precio de los alimentos, que viajan en camión, y al coste del transporte escolar, de la paquetería y de la última milla del comercio electrónico. Un litro más caro no se queda nunca en la gasolinera: se diluye en el IPC de los meses siguientes.

El transporte por carretera sostiene la mayor parte del reparto urbano en España. Cuando el diésel sube un 8,4% en semanas, las cooperativas agrarias y las patronales del transporte vuelven a reclamar un gasóleo profesional bonificado. Es el mismo pulso que se repite cada vez que el crudo se calienta.

El problema no es que el diésel suba, sino que sube siempre con la misma excusa y baja siempre con la mitad de ganas.

Quién se lleva el margen cuando sube el precio de la gasolina y el diésel

La pregunta incómoda es dónde acaba cada céntimo de la subida. Según El Debate, las rebajas de impuestos no han impedido que el Estado ingrese más por IVA: el tributo se calcula sobre el precio final, así que un litro más caro engorda la recaudación aunque el tipo no cambie. Es un efecto colateral que ningún Gobierno suele publicitar.

Del otro lado están las petroleras. En España, el mercado de refino y distribución está dominado por un puñado de operadores que fijan el precio de salida y trasladan sus márgenes al surtidor con independencia de lo que haga el crudo ese mismo día. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia ha abierto expedientes en el pasado por prácticas en la fijación de precios, aunque las sanciones han sido, en proporción al negocio, discretas.

Barrenengoa apunta a esa asimetría. El empresario independiente compra a la refinería y vende al público con un margen mínimo, mientras los grandes operadores integrados controlan las dos puntas del negocio. En ese esquema, la escalada llega ‘donde las petroleras quieran llegar’ porque nadie con poder de mercado tiene incentivo para ponerle freno.

Un laberinto estructural sin atajos

España refina menos de lo que consume y depende del exterior para buena parte de sus productos terminados. Esa dependencia importa porque el precio del diésel se fija en los mercados internacionales —el barril de Brent y el gasoil del ARA— y llega al surtidor con el añadido de impuestos, logística y márgenes. Ninguna rebaja fiscal de alcance temporal puede competir con esa estructura.

La comparación europea tampoco consuela. Los precios españoles antes de impuestos suelen situarse en la media de la eurozona, pero la carga fiscal sobre el carburante es alta y el margen de maniobra del Gobierno, estrecho: bajar el IVA mengua la recaudación justo cuando más se necesita. Es la cuadratura del círculo que cada Ejecutivo intenta resolver con parches.

Tengo la impresión, tras años siguiendo este mercado, de que el debate se plantea siempre al revés. Se discute el impuesto, se discute la bonificación, se discute el litro. Y casi nunca se discute la falta de transparencia en la formación de precios ni la concentración de un sector que, en la práctica, se comporta como un oligopolio.

Cualquier ciudadano puede consultar el precio de cada estación en el geoportal oficial de carburantes, pero esos datos no explican por qué todos los surtidores de una comarca se mueven casi a la vez. Sin competencia real en la refinería no hay política fiscal que valga.

Habrá que ver qué ocurre cuando el crudo se relaje, si es que se relaja. La prueba de fuego llegará en las próximas semanas: si el barril cede y los surtidores tardan en trasladar la bajada, quedará demostrado, una vez más, que el descenso tiene menos prisa que la subida. Y en ese desfase se juega el ciudadano cada euro.

La audiencia de La 1 lidera la jornada de los decretos de vivienda con un 13,5% de cuota

Mesa2 Redacción
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La audiencia de La 1 lidera la jornada de los decretos de vivienda con un 13,5% de cuota

La 1 cerró el viernes como la cadena más vista del día con un 13,5% de cuota de pantalla, en una jornada marcada por la cobertura informativa de los decretos de vivienda, según los datos difundidos por RTVE.

Liderazgo en las tres franjas principales

La cadena pública encabezó también las franjas de madrugada, con un 11,1% de cuota, de mañana, con un 19,7%, y de tarde, con un 12,5%. El despliegue informativo elevó además el dato del Canal 24 horas hasta el 2,3% de cuota, el canal de información continua de la corporación pública.

El Telediario 1, presentado por Alejandra Herranz, fue el espacio más visto de RTVE en el conjunto del día. El informativo reunió una media de 1.883.000 espectadores y un 19,2% de cuota sumando su emisión en La 1 y en el Canal 24 horas, con más de 4,2 millones de personas que conectaron con él en algún momento.

Antes del TD1, el especial informativo ‘Crisis por la vivienda’ registró 1.134.000 espectadores y un 15% de cuota, con 2.648.000 contactos. El especial del Telediario 2, conducido por Pepa Bueno, también lideró su franja con 1.460.000 espectadores y un 14% de cuota en La 1, con cerca de cuatro millones de contactos.

La jornada confirma el peso de la información de actualidad en la parrilla de la cadena pública y sitúa a los Telediarios como referencia de sus franjas.

La mañana arrancó con el liderazgo del Telediario Matinal, presentado por Álex Barreiro y Mireia Alzuria, que encabezó su franja con un 25,7% de cuota y 833.000 espectadores únicos en su emisión conjunta en La 1 y el Canal 24 horas.

El peso de la actualidad en la programación diaria

La actualidad sostuvo buena parte de la parrilla. Los programas de análisis y debate de la corporación se situaron como líderes de sus respectivas franjas a lo largo de la jornada.

  • ‘La Hora de La 1’, con Silvia Intxaurrondo: una media de 490.000 espectadores y un 22,6% de cuota entre La 1 y el Canal 24 horas, con 1.947.000 contactos.
  • ‘Mañaneros 360’, conducido por Jesús Cintora y Adela González: 750.000 espectadores y un 20,5% de cuota, su tercera mejor cuota del año, y más de 2,7 millones de espectadores únicos.
  • ‘Directo al grano’, presentado por Marta Flich y Martín Barreiro: 1.146.000 espectadores y un 13,5% de cuota, su tercera mejor cuota histórica, con 3.264.000 espectadores únicos.
  • ‘Malas lenguas’, con Gonzalo Miró y Esther Palomera: cerca de 1,1 millones de espectadores y un 13,5% de cuota, su segundo mejor dato histórico. En La 2 sumó un 8,5% de cuota y 626.000 espectadores de media.
cuota de pantalla

En el cómputo general del sector, la jornada refuerza el papel de los espacios informativos como motor de audiencia en la televisión en abierto. Las tardes de La 1 sumaron el liderazgo de sus series diarias: ‘Valle Salvaje’ registró un 10,7% de cuota y 1.443.000 espectadores únicos, mientras que ‘La Promesa’ alcanzó un 12,9% y 1.441.000 espectadores únicos.

En La 2, el partido Francia-Italia de la Nations League fue lo más visto del día en el canal, con 870.000 espectadores de media y un 8,3% de cuota, y cerca de tres millones de personas conectaron en algún momento con la emisión.

El valor de la información en el modelo de la televisión pública

El comportamiento de la jornada responde a un patrón conocido en el mercado televisivo español: los grandes acontecimientos de actualidad concentran audiencia en los espacios informativos y arrastran al resto de la parrilla. En este caso, la cobertura de los decretos de vivienda impulsó los especiales previos a los Telediarios y llevó el conjunto del día por encima del 13%.

Los registros de los programas de actualidad apuntan en la misma dirección. ‘Malas lenguas’ firma su segundo mejor dato histórico y ‘Mañaneros 360’ su tercera mejor cuota del año, referencias que sitúan el rendimiento de esas franjas por encima de su media de temporada y confirman la continuidad de la apuesta por la información de actualidad.

La lectura corporativa es doble. El Canal 24 horas se consolida como una pieza relevante del ecosistema del grupo, con un 2,3% de cuota que se suma al dato conjunto de los Telediarios. Y la información refuerza el posicionamiento de La 1 en un mercado fragmentado, donde la competencia entre cadenas generalistas se decide cada vez más en las franjas de mañana y de tarde.

El coste de una cobertura especial es acotado y su efecto sobre la audiencia del día, medible. Esa relación explica la apuesta sostenida de los grandes grupos por los despliegues informativos en las citas de mayor impacto del calendario.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La información de actualidad se confirma como el principal activo de audiencia de La 1 en las franjas de mañana y tarde.
  • El reto por delante: Sostener el liderazgo diario más allá de las jornadas de gran cobertura informativa y consolidar el Canal 24 horas.
  • El tablero competitivo: La competencia entre cadenas generalistas se concentra en los espacios informativos y en la programación de actualidad de cada franja.

Las maestras en Finlandia: sueldo de 3.298 euros y plaza fija mientras España necesita 9.000 docentes de Infantil

Mateo Vidal
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Las maestras en Finlandia: sueldo de 3.298 euros y plaza fija mientras España necesita 9.000 docentes de Infantil

Las maestras españolas de Infantil están encontrando en Finlandia un sueldo de 3.298 euros y plaza fija. El Ayuntamiento de Helsinki lleva desde 2024 reclutando tituladas en España y este curso ha recibido el triple de solicitudes que el anterior.

Un millar de graduadas en Educación Infantil se presentaron al último proceso de selección de la capital finlandesa para optar a 60 plazas. Entre las aspirantes hay perfiles como el de Aida Pérez Oliver, de 24 años y vecina de Alcobendas, que arranca un curso intensivo de finés financiado por el propio consistorio con la meta de cruzar Europa el próximo año.

Su plan ya tiene condiciones sobre la mesa. Si consigue el diploma del nivel B1 de finés, firmará un contrato de 3.298 euros brutos al mes —entre 2.500 y 2.700 netos—, con seguro médico privado y 550 euros anuales para gastos culturales y de transporte. «En España es muy difícil independizarse y tener una casa. Yo vivo con mis padres», resume.

La situación en origen explica el interés. Una maestra de Infantil en España ronda los 1.500 euros al mes, y las escuelas privadas de 0 a 3 años llegan a contratar a universitarias por 900 euros. En mayo, las educadoras protagonizaron una huelga en todo el país que en Madrid sigue abierta de forma indefinida para exigir ratios más bajas y salarios por encima del mileurismo.

Por qué Finlandia necesita contratar maestras fuera

Finlandia presume de tener el sistema educativo mejor valorado del mundo. Y, aun así, le faltan maestros de Infantil. Marius Chanéac, portavoz de la división de Educación del Ayuntamiento de Helsinki, señala dos causas: una reforma para elevar la cualificación del profesorado y una reducción del tamaño de las aulas.

La normativa exige hoy que un tercio de la plantilla escolar tenga titulación universitaria; en 2030 tendrán que ser dos tercios. En paralelo, la ratio bajará de 12 niños por maestro cualificado a 7. Ese doble movimiento multiplicará la demanda de docentes.

La ratio finlandesa bajará de 12 niños por aula a 7 en 2030: cada punto de esa reducción obliga a Finlandia a contratar más docentes fuera.

Para 2030, las seis principales ciudades de Finlandia necesitarán incorporar 9.000 nuevos docentes con titulación superior. Solo Helsinki requerirá 6.000, y ya arrastra 2.200 plazas vacantes.

Chanéac reconoce que la mayoría de participantes en el programa son españolas, porque es el país con el que les resulta más fácil homologar los títulos. «Llevamos desde 2024 con este programa, pero este año hemos recibido el triple de solicitudes», afirma. El consistorio ha firmado convenios con más de 30 universidades españolas.

Sueldo, contrato y perfiles buscados

La oferta que reciben las candidatas seleccionadas combina un salario alto para el estándar español, estabilidad y apoyo logístico. Estos son los elementos principales:

  • Contrato indefinido en escuela pública, con estatus asimilado al de funcionaria.
  • 3.298 euros brutos al mes, entre 2.500 y 2.700 netos, más seguro médico privado.
  • 550 euros anuales para gastos culturales y de transporte.
  • Ayuda para encontrar vivienda, con alquileres de entre 700 y 800 euros.
  • Curso intensivo de finés financiado y acompañamiento en la homologación del título.
  • Apoyo para la pareja del docente a la hora de buscar empleo, aunque ejerza otra profesión.

El requisito clave es el idioma. Superar el nivel B1 de finés desbloquea el contrato; el resto de la formación se da por hecha. La entrevistadora finlandesa se lo dejó claro a Aida: buscan a españolas porque llegan mejor preparadas.

Migrar para cobrar lo que aquí no se paga

La brecha salarial es el motor de esta fuga de talento. Un contrato indefinido de 3.298 euros brutos en Finlandia más que duplica lo que percibe una maestra de Infantil en España, donde la nómina ronda los 1.500 euros. La diferencia no es solo de cifra; es de modelo. Allí la plaza es estable desde el primer día, mientras aquí muchas tituladas acumulan años de interinidad a la espera de una oposición. Conviene mirar también la letra pequeña. El alquiler en Helsinki absorbe entre 700 y 800 euros, y el clima, la distancia de la familia y el idioma son barreras que no aparecen en el folleto. Aun así, el programa cubre los tres frentes más duros de cualquier emigración: empleo, vivienda y burocracia. Quien tenga el B1 de finés y experiencia con niños de 0 a 6 años parte con ventaja. La paradoja es difícil de obviar: España forma a las docentes que Finlandia coloca. Con España necesitando 9.000 docentes de Infantil en los próximos cuatro años, el goteo no parece que vaya a frenarse.

📝 Cómo enviar el currículum

La inscripción se realiza directamente ante el Ayuntamiento de Helsinki, que gestiona el programa de reclutamiento y acompaña a la candidata en todo el proceso.

  1. Paso 1: Consulta el programa de contratación educativa en la web oficial del Ayuntamiento de Helsinki.
  2. Paso 2: Prepara tu Grado en Educación Infantil y comprueba el proceso de homologación reconocido para titulaciones españolas.
  3. Paso 3: Acredita el nivel de idioma exigido; el programa financia el curso intensivo de finés hasta alcanzar el B1.
  4. Paso 4: Regístrate en la convocatoria abierta y adjunta tu CV con la experiencia con niños de 0 a 6 años.
  5. Paso 5: Realiza la entrevista, en la que valoran la formación y la motivación para instalarte en Finlandia.

Plazo de inscripción: el programa mantiene la recepción de solicitudes abierta de forma continua para el curso siguiente. Requisito mínimo: tener el grado universitario de Educación Infantil y alcanzar el nivel B1 de finés antes de firmar el contrato.

Value School revela las claves para invertir en bolsa con seguridad frente a la volatilidad

Alvaro Villalobos Mora
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Value School revela las claves para invertir en bolsa con seguridad frente a la volatilidad

En la redacción recibimos el episodio de El podcast de Value School con un titular prometedor: Cómo invertir en bolsa de forma segura y sensata. Los metadatos anuncian veinte minutos de conversación sobre riesgo, volatilidad y rentabilidad. Abrimos la transcripción y nos encontramos con otra cosa: un presentador que saluda, da la bienvenida a su canal y anuncia que va a preparar un bizcocho de limón porque se lo han pedido mucho.

No hay mercados. No hay carteras. No hay una sola recomendación sobre como colocar el ahorro. Ese es el material real con el que trabajamos y conviene decirlo antes de seguir leyendo.

Lo que de verdad aparece en la transcripción

El texto disponible se limita a la apertura de una receta domestica. El presentador explica que el bizcocho será esponjoso y delicioso, y recuerda que se trata de una petición recurrente de su audiencia. La mención al limón es la única concreción técnica del episodio. Nada más.

Podríamos haber construido un artículo impecable sobre diversificación y horizonte temporal. Tenemos las palabras clave, tenemos la categoría y tenemos el gancho. Habría quedado redondo y sería falso de la primera a la última línea.

La tentación no es menor. Los huecos narrativos se rellenan solos cuando el tema es conocido, y la educación financiera tiene un repertorio de lugares comunes que encaja en casi cualquier párrafo. Precisamente por eso conviene marcar la frontera entre lo que un vídeo dice y lo que a uno le gustaría que dijera.

‘Vamos a preparar una receta que me habéis pedido muchísimo: un bizcocho de limón, súper esponjoso y delicioso’.

— El podcast de Value School

Esa frase es todo el contenido atribuible al creador en el material que hemos recibido. Ni una sola mención a la bolsa, a la volatilidad o a la construcción de una cartera. Si el episodio completo contiene el análisis prometido, la transcripción no lo refleja.

Un desajuste entre el título y el contenido

Los desajustes de este tipo son más frecuentes de lo que parece. Un archivo mal etiquetado, una transcripción que corresponde a otro vídeo, un episodio publicado con el título de la semana anterior. Cualquiera de esas explicaciones es plausible y ninguna exige mala fe. Lo que sí exige es prudencia editorial: cuando el repertorio y el contenido no coinciden, manda el contenido.

Para el lector, la señal práctica es sencilla. Antes de fiarse de un resumen, conviene comprobar de dónde sale. Un texto que atribuye a un creador afirmaciones que nunca pronunció no sirve, por muy bien escrito que esté.

Value School es un proyecto de educación financiera con presencia consolidada en el ámbito hispanohablante, y su catálogo de entrevistas es una referencia habitual para quien empieza. Eso hace el desajuste más llamativo, no menos: cuanto más se conoce una marca, más fácil resulta atribuirle cosas que no ha dicho.

Por qué no publicamos un análisis que nadie ha hecho

El compromiso de este medio es sencillo de enunciar y difícil de cumplir: no atribuir frases que no se han pronunciado. Si el podcast dedica un episodio a la inversión segura, lo contaremos con sus matices, sus ejemplos y sus dudas. Si lo dedica a la repostería, también. Lo que no haremos es mezclar ambas cosas para que el resultado encaje con la etiqueta de mercados.

Hay un segundo motivo, menos evidente. Cuando un medio rellena huecos con material plausible, el lector pierde la capacidad de distinguir la fuente. Y en finanzas esa distinción es el activo más valioso que existe.

Lo que queda por delante

El episodio titulado Cómo invertir en bolsa de forma segura y sensata sigue publicado y sigue disponible para quien quiera comprobarlo. Si en algún momento localizamos la transcripción correspondiente al análisis anunciado, publicaremos el artículo que merece.

Mientras tanto, la lección aprovechable es de método, no de mercado. Verificar antes de resumir. Preguntar de dónde sale cada afirmación. Y desconfiar, con toda la razón del mundo, de cualquier texto que suene demasiado redondo para ser cierto.

Puedes ver el vídeo original de El podcast de Value School en este enlace de YouTube y comprobar por ti mismo qué contiene.

Youtube video

Marc Vidal alerta: la crisis de vivienda en España no es el precio, es que no se construye

Alvaro Villalobos Mora
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Marc Vidal alerta: la crisis de vivienda en España no es el precio, es que no se construye

Marc Vidal lo plantea sin rodeos en su último análisis: el debate sobre la crisis de vivienda en España está mal enfocado. El problema no es solo el precio, sostiene, sino que llevamos una generación sin construir las casas que faltan. Mientras se discute cómo repartir lo que ya existe, el agujero crece.

El vídeo abre con dos puertas. A un lado, el propietario que descubre que su llave sigue abriendo la puerta pero ya no decide quién vive dentro, hasta cuándo ni cuánto paga: eso lo fija el Boletín Oficial del Estado. Al otro, el inquilino con sueldo decente que hace cola en una escalera llena para ver un piso que probablemente no conseguirá. Ese mismo decreto no le da ninguna llave: solo garantiza que la que tiene otro no se mueva.

Un decreto con nombre propio que llega dividido en dos

El llamado decreto Mari Carmen, bautizado por una vecina madrileña de 87 años que pidió al presidente una solución para su caso, llegó al Consejo de Ministros convertido en dos reales decretos. El Congreso debe convalidarlos y, como Junts y PNV rechazan la parte más dura, el Ejecutivo ha separado el paquete en dos textos. Vidal avisa de que en redes circulan versiones de todo tipo y se propone separar lo que se dice de lo que el texto contiene.

Prórrogas, topes y desalojos: qué dice el texto y qué no

No es cierto que todos los alquileres queden prorrogados hasta 2028. El texto recoge que el inquilino cuyo contrato venza antes de finales de ese año puede pedir una prórroga de hasta dos años si está al corriente de pago, y que hasta finales de 2027 las subidas se limitarán al 2%, o a cero si la renta ya supera el índice de referencia. Tampoco existe un cálculo oficial que fije en 90.000 euros la indemnización para Mari Carmen.

En materia de desahucios, todo depende de quién sea el propietario. Si es un fondo que compró la vivienda por menos del 70% de su tasación, las suspensiones son automáticas hasta el 31 de diciembre de 2030, incluso con sentencia y sin compensación. En el resto de casos, la comunidad autónoma tiene dos meses para ofrecer una alternativa y el Estado compensa después la deuda. Ese escudo está pensado para quien tiene diez viviendas o menos.

Ninguna norma sobre el precio construye una casa. La especulación no provoca la escasez: se alimenta de ella, y mientras falten ladrillos el problema seguirá ahí.

— Marc Vidal

Vidal insiste además en una trampa de lenguaje que recorre el debate. Cuando se dice que la factura la asume el Estado, no la paga un ministro con dinero propio: la pagamos entre todos, con impuestos o con deuda que heredarán nuestros hijos. Y el artículo 33 de la Constitución reconoce el derecho a la propiedad, lo que convierte la operación, en su lectura, en política social financiada por un particular.

Toda la artillería apunta a la demanda, no a la oferta

El primer decreto se presenta como una ampliación de la oferta de vivienda asequible, pero lo que trae para la oferta se reduce a un fondo de impacto social y un IVA reducido para la vivienda protegida. Sin una sola cifra de casas nuevas y sin calendario. Lo concreto está en el otro lado: prórrogas, topes, indemnizaciones y préstamos al 0% del ICO para pagar la entrada. Todo eso actúa sobre la demanda, no sobre la escasez de oferta.

Los números que maneja el canal explican por qué. En 2006 se visaron más de 865.000 viviendas; en 2013, menos de 34.000. Hoy se levantan en torno a 9.000 al año mientras se forman cerca de 240.000 hogares nuevos. El Banco de España calcula que faltan unas 750.000 viviendas y ese agujero se ha abierto con gobiernos de todos los colores. La vivienda social de alquiler apenas supone menos del 2% del parque publico, frente a una media europea del 8%.

Madrid y Barcelona: dos herramientas y el mismo embudo

El vídeo contrasta el caso catalán. Salvador Illa anunció que la Generalitat comprará entre el 50% y el 60% de la vivienda a mayores de 40 años que no consigan hipoteca: 100 millones de dinero público. Vidal corrige el verbo. La administración no regala la mitad del piso, se queda con ella durante décadas y se convierte en socia del propietario. El Govern aún no ha dicho si habrá canon ni a qué precio se podrá recomprar la parte pública. Con los precios actuales, esos 100 millones darían para unos 800 pisos, mientras en un solo trimestre Cataluña firmó 22.844 hipotecas. La medida no añade ni una sola casa: solo ayuda a más gente a pujar por las mismas.

Viena, Estocolmo y el mueble que nunca fabricamos

En Estocolmo el alquiler no lo fija el mercado, sino una negociación colectiva con décadas de historia, y aun así quienes lograron un contrato ordinario en 2025 llevaban de media nueve años de cola; en el centro, veintiuno. Vidal rescata una frase de 1971 del economista socialdemócrata Assar Lindbeck: el control de alquileres es la técnica más eficiente conocida para destruir una ciudad, salvo el bombardeo.

Viena, el ejemplo que todos citan, es para él la prueba de lo contrario de lo que suele contarse. La ciudad regula, sí, pero durante un siglo levantó 220.000 viviendas municipales y otras 200.000 de cooperativas con ayudas públicas sobre suelo público. Funciona porque fabricó el mueble, no porque escribiera la norma de uso. Copiar la norma sin el mueble es justo lo que, a su juicio, se hace en España.

Qué significa esto para quien busca piso

La lectura de Vidal tiene una consecuencia incómoda para el acceso a la vivienda. Si la oferta sigue estrangulada, ninguna norma sobre el precio le hará la vida más fácil: como mucho, cambiará quién accede a las pocas casas disponibles. La subida de precios no solo expulsa, también atrae. Cuando todo el mundo asume que el año que viene habrá menos pisos que familias, comprar deja de ser un gasto y se convierte en la apuesta más segura del país. El que tiene liquidez compra para alquilar o para esperar, y el vendedor siempre puede aguantar más que el comprador.

De ahí que insista en que regular sin construir no abarata nada: reparte la escasez. Un inquilino protegido hoy puede ser un inquilino sin piso mañana si el propietario retira la vivienda del mercado, y una ayuda a la entrada hace que más gente compita por el mismo ladrillo. La responsabilidad, subraya, no es de un solo color: el agujero se ha abierto con gobiernos centrales, autonómicos y municipales de distinto signo, y la oposición que tumbó el decreto anterior tampoco ha explicado cómo piensa levantar lo que falta.

Queda la pregunta de fondo, la que Vidal lanza al final sin darle una respuesta cómoda: qué hace un gobierno cuando la escalera se llena y no quedan puertas que abrir. Mientras no se fabriquen sillas, cualquier norma será la de un mueble que no existe.

El Bitcoin cierra su tercer trimestre en verde por primera vez en 13 años: sube un 42,71%

Axel Fonseca
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El Bitcoin cierra su tercer trimestre en verde por primera vez en 13 años: sube un 42,71%

Bitcoin acaba de cerrar julio, agosto y septiembre en verde. Es la primera vez en trece años que el tercer trimestre no se le atraganta, y el resultado es una ganancia del 42,71% que deja el precio alrededor de los 83.700 dólares, según los datos de retornos mensuales que recopila CoinGlass, la firma de análisis que publica series históricas de precios de criptomonedas.

El dato importa porque llega justo después de tres trimestres consecutivos de pérdidas. Bitcoin cayó un 23,07% en el último trimestre de 2025, un 22,2% en el primero de 2026 y un 14,09% en el segundo. Con el rally de verano, el saldo anual sigue en negativo: la moneda cotiza cerca de un 4% por debajo de los 87.498 dólares con los que abrió el año y alrededor de un 34% por debajo de su máximo histórico, situado en torno a los 126.000 dólares.

Mes a mes, el impulso se repartió así: julio sumó un 7,36%, agosto un 24,95% —el mes más fuerte del trimestre—, y septiembre un 6,33%. Entre el 17 y el 23 de agosto, bitcoin ganó 14.775 dólares en una sola semana, la mayor subida semanal en términos absolutos que se ha registrado hasta la fecha.

Por qué septiembre rompió el guion de los últimos trece años

Septiembre es, históricamente, el peor mes para el bitcoin. La media de los últimos años arroja una pérdida del 2,41%, y antes de este ejercicio el patrón funcionaba casi como un reloj: cada agosto en verde desde 2013 venía seguido de un septiembre en rojo. Ocurrió en 2013, 2017, 2020 y 2021. En 2026 la cadena se ha roto y, además, con un septiembre positivo por cuarto año consecutivo.

Detrás del movimiento hay dos factores que apunta el análisis original. El Tesoro de Estados Unidos ha duplicado sus recompras de bonos a largo plazo hasta al menos 4.000 millones de dólares por operación, una inyección de liquidez que el mercado interpreta como señal de apoyo. Y la demanda de fondos cotizados de bitcoin al contado firmó su mejor semana desde octubre de 2025. Conviene recordar qué es un ETF al contado: un producto que compra la moneda real y replica su precio, de modo que cada entrada de dinero obliga al gestor a adquirir más bitcoin.

Trece años de septiembres en rojo no se rompen por suerte, sino cuando entra dinero nuevo con la fuerza suficiente para sostener el precio.

Del miedo extremo de febrero a la codicia de agosto

El ánimo del mercado cuenta la otra mitad de la historia. El Índice de Miedo y Codicia —un termómetro que va de 0 a 100 y resume volatilidad, volumen y momentum— tocó 5 puntos el 12 de febrero, en territorio de pánico. Después pasó 106 días consecutivos por debajo de 50, la tercera racha de miedo más larga de los ocho años de historia del indicador.

Agosto trajo el giro. El día 25 el índice subía hasta 74, su nivel más alto desde octubre de 2025, y cerró septiembre en 71. Los gráficos de LookIntoBitcoin muestran una secuencia parecida a la de principios de 2019 y 2023: bitcoin recupera el nivel que perdió tras el máximo de su ciclo y el sentimiento salta del miedo a la codicia justo en ese momento. Ahora ha vuelto a pasar, cerca de los 83.000 dólares y unos tres meses después de los mínimos de finales de junio.

bitcoin Q3 2026

Los precedentes de 2019 y 2023 y los tres frentes que vienen

La comparación con 2019 y 2023 es sugerente, pero conviene manejarla con pinzas. Aquellas dos recuperaciones acabaron de forma distinta: tras el rebote de 2019, bitcoin llegó a rozar los 14.000 dólares y luego devolvió cerca de la mitad de la subida antes de cerrar el año; después del de 2023, el precio se quedó lateral unos siete meses antes de volver a moverse. El mismo punto de partida no garantiza el mismo desenlace.

Sí hay una diferencia que juega a favor: esta caída fue más suave. Bitcoin perdió algo más del 50% desde su máximo, frente al 84% de 2018 y el 77% de 2022. Menos daño estructural suele traducirse en recuperaciones menos violentas, aunque nadie puede firmar esa relación con certeza.

El calendario también ayuda. Octubre ha sido históricamente generoso: ganancia media del 14,71% en los años completos desde 2013, con cierre en verde diez veces de trece. Y en las cuatro ocasiones en las que el tercer trimestre subió más del 15% —2013, 2017, 2020 y 2021—, el cuarto trimestre también terminó en positivo. Cuatro casos son una muestra pequeña y no son una garantía, pero marcan el tono con el que arranca el otoño.

Los obstáculos concretos están identificados. El primero es la apertura anual de 87.498 dólares: recuperarla devolvería el año a terreno positivo. El segundo, un cierre sostenido por debajo de los 83.000 dólares, que debilitaría la tesis del fractal. Y por encima de todo, dos citas: la reunión de la Reserva Federal del 27 y 28 de octubre, y las elecciones de medio término en Estados Unidos en noviembre. La primera decide el coste del dinero; las segundas, el marco regulatorio con el que el sector tendrá que convivir los próximos dos años.

Mi lectura es prudente. El trimestre ha sido excelente y rompe una estadística que llevaba trece años cumpliéndose, pero bitcoin sigue por debajo del precio con el que arrancó 2026 y lejos de su máximo. Lo que venga no dependerá de la estacionalidad, sino de si la liquidez que alimentó el verano aguanta cuando el otoño apriete.

Los materiales estratégicos: por qué Europa juega su autonomía en las fábricas

Alejandro Morales
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Los materiales estratégicos: por qué Europa juega su autonomía en las fábricas

La autonomía estratégica de Europa en materiales estratégicos no se decide en los despachos de Bruselas, sino en las fábricas que aún siguen en pie. Esa idea recorrió de arriba abajo la jornada InnovaPlásticos, organizada por Plastics Europe y Suschem-España bajo un título que no dejaba lugar a dudas: materiales estratégicos para la seguridad y la defensa de Europa.

Para un sector acostumbrado a medirlo todo en coste, disponibilidad de materia prima y eficiencia, el punto de partida resulta incómodo. La seguridad del suministro ha dejado de ser un asunto de almacén para convertirse en una cuestión de Estado.

La seguridad del suministro deja de ser un problema de logística

El coronel Francisco Márquez de la Rubia, analista principal del Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE), organismo dependiente del CESEDEN, situó el debate en un contexto geopolítico marcado por la competencia creciente por los recursos, la tecnología y las capacidades industriales. Su tesis es sencilla de formular y difícil de ejecutar: España solo defiende bien sus intereses si entiende el tablero completo.

Fue él quien puso el acento en la mirada de conjunto. ‘Lo que interesa, donde se juega España, sus intereses estratégicos, es ser capaces de entender en su conjunto qué está pasando y cómo nos afecta en cada una de las facetas en las cuales los plásticos están implicados’, señaló durante su intervención.

La pandemia ya había dejado la lección sobre la mesa. Las cadenas de suministro excesivamente dependientes del exterior se rompieron, y con ellas se esfumó la ilusión de que el proveedor más barato iba a estar siempre disponible. Desde entonces, la pregunta relevante dejó de ser cuánto cuesta y pasó a ser qué ocurre si desaparece.

Esa es la razón por la que la seguridad de los materiales adquiere otra dimensión. No basta con tener acceso a una materia prima crítica: hacen falta el conocimiento tecnológico, la capacidad de transformación y una base industrial capaz de reaccionar cuando cambian las reglas del mercado global.

No se trata de tener el material, sino de poder fabricarlo cuando el proveedor deja de responder y el precio deja de importar.

Del material avanzado al material estratégico

autonomía estratégica UE

Raquel Hernández, ingeniera sénior de Repsol, bajó ese debate a un caso concreto: el polietileno de ultra alto peso molecular, conocido como UHMWPE. Sus cadenas moleculares, largas y entrelazadas, le dan una combinación poco habitual de resistencia al desgaste, resistencia al impacto, bajo coeficiente de fricción y ligereza.

De ahí sus aplicaciones cruzadas: implantes de rodilla y fibras de sutura en medicina, componentes de baterías en energía, y chalecos balísticos o cascos en defensa. En estos últimos, la reducción de peso puede alcanzar el 30-40%, un dato que cambia por completo la ecuación. ‘Ahí no entras en discusión tanto de precios, sino de prestaciones’, explicó Hernández.

Por eso Repsol ha planteado una nueva planta en Puertollano. El objetivo declarado no es solo incrementar capacidad, sino diversificar el suministro y reducir la dependencia geográfica de los clientes europeos. Una inversión industrial que, vista con perspectiva, es también una pieza de política de seguridad.

Hernández introdujo además un matiz que conviene no perder de vista. No todo material avanzado es un material estratégico. Para serlo tiene que coincidir su importancia para aplicaciones esenciales, la dificultad de sustituirlo, la concentración de su suministro y su valor tecnológico. ‘Los materiales avanzados no todos tienen por qué considerarse materiales estratégicos’, advirtió.

En el terreno de la innovación, Joaquín Castán, investigador sénior de Aimplas, mostró cómo tecnologías nacidas para un mercado civil encuentran acomodo en la seguridad y la defensa. Los proyectos Kinesensor y Sensopie, pensados para la salud, permiten integrar sensores en sustratos plásticos capaces de medir movimiento, presión o fatiga. El salto al doble uso es casi directo.

Castán lo resumió con una idea que vale para toda la industria: el valor del doble uso no está en el desarrollo original, sino en la capacidad de reaprovechar el conocimiento ya generado. Eso sí, para que la tecnología tenga impacto real, hace falta fabricarla a tiempo. ‘Las producciones tienen que ser rápidas, tienen que ser ágiles y tienen que ser industrializables a corto plazo’, subrayó.

La fábrica como activo geopolítico

Conviene detenerse en lo que está cambiando de fondo. Durante décadas, la lógica fue impecable: si un proveedor internacional fabricaba un material a mejor precio, comprarlo era la decisión racional. Esa lógica presupone un mundo estable, y el mundo ha dejado de serlo. Cuando el suministro se interrumpe, el coste deja de ser el criterio y aparece otro, más duro: la continuidad.

Ahí es donde la capacidad productiva propia se convierte en un activo que ningún balance recoge. Lo apuntó Senén Ferreiro, presidente de Valora Consultores, al señalar que lo que está cambiando es la forma en que el sector inversor y financiero entiende la industria química y del plástico. Ya no se la mira solo como proveedora de productos, sino como una capacidad crítica para la soberanía de los países.

Hay, sin embargo, una contradicción que el encuentro dejó sin resolver del todo. Europa quiere autonomía estratégica y quiere, a la vez, seguir integrada en las cadenas globales de valor. Las dos cosas son compatibles solo si antes se decide qué capacidades son irrenunciables y cuáles se pueden externalizar sin riesgo. Esa jerarquía, hoy, no existe.

La pregunta sobre la mesa es si Europa será capaz de definirla antes de que el próximo corte de suministro la obligue a improvisarla. El sector de los materiales tiene su parte de responsabilidad y su parte de oportunidad. La planta de Repsol en Puertollano es un primer movimiento. Si se queda en un caso aislado, no habrá autonomía que valga.

Santander y BBVA entran en la carrera del 3%: depósitos bancos 3% para clientes específicos

Alejandro Morales
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Santander y BBVA entran en la carrera del 3%: depósitos bancos 3% para clientes específicos

Los depósitos bancarios al 3% han dejado de ser un coto reservado a los neobancos y a las entidades medianas. La gran banca entra en la puja por el ahorro de los hogares con una estrategia a dos velocidades: rentabilidades llamativas en el escaparate y condiciones estrictas en la letra pequeña.

Según ha adelantado El Periódico, Santander y BBVA han lanzado ofertas de depósitos dirigidas a clientes específicos, en un nuevo capítulo de la guerra del pasivo. No son productos abiertos a cualquiera. Las mejores remuneraciones quedan atadas al vínculo previo con el banco: nómina domiciliada, recibos, contratación de fondos o un saldo mínimo sostenido durante todo el plazo.

Santander y BBVA mueven ficha, pero con condiciones

El patrón se repite en cada ciclo. Cuando el ahorro empieza a viajar hacia quien mejor lo paga, los grandes bancos reaccionan, aunque lo hacen con el freno puesto. No se remunera el saldo de cualquier cuenta corriente a un 3%: lo que se ofrece son depósitos a plazo, con importes topados y, casi siempre, con la exigencia de ser ya cliente de la entidad. Es una subida real, pero de alcance limitado.

Ahí está la trampa de la que conviene avisar. Las ofertas más agresivas del mercado, según recogen El Economista y Cinco Días, alcanzan el 3,50% a doce meses en depósitos a plazo fijo. Esa cifra la firman, sobre todo, bancos pequeños, filiales de entidades extranjeras y plataformas digitales que necesitan captar pasivo desde cero. Los grandes no compiten por precio puro; compiten por retener al cliente que ya tienen dentro.

La pregunta que sobrevuela el sector es por qué la guerra del pasivo se reaviva ahora, justo cuando el precio oficial del dinero ha dejado de subir. La lógica del negocio empuja a los bancos a defender su base de depósitos frente a los productos de ahorro alternativos. La remuneración ahorro vuelve a ser un argumento comercial de primer orden, y con ella regresa el riesgo de que el ahorrador firme condiciones que no había leído con calma.

La banca no compra ahorro solo con tipos: compra fidelidad, y la letra pequeña acaba funcionando como el verdadero tipo de interés del contrato.

El escaparate del 3% y la letra pequeña

En la práctica, la subida tiene más de reclamo que de revolución. Un depósito al 3% para un cliente que ya tiene la nómina domiciliada no añade un cliente nuevo: consolida uno existente y lo blinda frente a la competencia. La remuneración ahorro, en este contexto, funciona como un instrumento de retención más que de captación. Eso explica que los grandes bancos eviten extender el 3% a todo su catálogo y lo concentren en segmentos muy concretos.

remuneración ahorro

Merece la pena mirar el detalle. Los depósitos de la gran banca suelen tener un tope de importe —a menudo muy por debajo de los 100.000 euros que cubre el Fondo de Garantía de Depósitos—, un plazo fijo corto y una penalización por cancelación anticipada. La rentabilidad anunciada rara vez aplica al total del ahorro. Hablamos, en muchos casos, de unos pocos miles de euros bien remunerados y del resto a la intemperie, sin más red que la cuenta corriente de siempre.

Tampoco conviene perder de vista lo que no se ve. Los depósitos están cubiertos hasta 100.000 euros por titular y entidad, y ese blindaje es precisamente lo que los distingue de los fondos o de la deuda pública. Pero la cobertura no protege del coste de oportunidad ni de las condiciones accesorias: quien ata su dinero a un tipo promocional durante doce meses puede encontrarse con que, al vencer, la oferta ya no existe y el saldo vuelve a dormir a un interés simbólico.

Un negocio que depende de lo que haga el ahorrador

Hay un precedente que ayuda a leer lo que está pasando. Durante años de tipos en mínimos, los depósitos dejaron de ser un producto de verdad y se convirtieron en un cajón donde aparcar el dinero sin perderlo. La banca se acostumbró a financiarse barato y el ahorrador, a no exigir nada. La reactivación de la competencia rompe esa inercia, aunque solo sea a medias. Lo que hoy se anuncia como una carrera hacia el 3% es, en buena medida, la corrección de una anomalía que duró demasiado.

Mi lectura es que el movimiento de Santander y BBVA responde más a la defensa del terreno que a una ofensiva ambiciosa. Los grandes bancos miden cada punto básico de remuneración porque cada punto les cuesta margen. La paradoja es que, al no igualar a los neobancos, dejan abierta la puerta que dicen querer cerrar. Si el ahorro sigue emigrando hacia quien paga más, la letra pequeña dejará de ser un escudo y se convertirá en un problema.

La carrera, en cualquier caso, no ha terminado. La próxima batería de resultados trimestrales de la banca y la evolución del saldo de depósitos que publica el Banco de España dirán si el 3% era el techo o solo un peldaño más. Hasta entonces, la recomendación es la de siempre: leer el contrato completo, calcular cuánto dinero queda realmente remunerado y no confundir una buena oferta con una buena decisión.

El James Webb halla pruebas de colisiones cósmicas gigantes capaces de formar lunas

S. B.
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El James Webb halla pruebas de colisiones cósmicas gigantes capaces de formar lunas

Las colisiones cósmicas que fabrican lunas dejan una firma química que el telescopio James Webb acaba de identificar alrededor de otras estrellas. Un equipo liderado por Kate Su, del Space Science Institute, ha reunido por primera vez una muestra suficiente de los llamados discos de escombros extremos —21 sistemas— y ha encontrado en su polvo el rastro de impactos entre cuerpos del tamaño de Marte. Es el mismo tipo de catástrofe que, según la hipótesis del impacto gigante, arrancó de la Tierra el material con el que se formó la Luna hace 4.500 millones de años.

Los discos de escombros son zonas de polvo y cascotes que rodean estrellas jóvenes, situadas en las mismas órbitas donde hoy giran los planetas rocosos del sistema solar. La mayoría son tranquilos. Unos pocos, muy pocos, brillan en el infrarrojo con una intensidad que no cuadra con la edad de su estrella. Solo en torno al 1% de las estrellas jóvenes muestra esa firma caótica, de acuerdo con el análisis del equipo. El Webb, fruto de la colaboración entre la NASA, la ESA y la Agencia Espacial Canadiense, es hoy el instrumento mejor situado para descomponer esa luz; sus características figuran en la página oficial de la misión.

Lo que el polvo cálido revela sobre las colisiones cósmicas

Al comparar las observaciones del Webb con el archivo del ya retirado telescopio Spitzer de la NASA, los investigadores describen tres rasgos comunes en estos discos extremos. Primero, granos de polvo mucho más finos de lo habitual. Segundo, concentraciones de polvo cálido muy por encima de lo esperado. Y tercero, variaciones irregulares en el brillo infrarrojo, señal de que hay material entrando y saliendo de la región observable.

El dato más revelador llegó del infrarrojo medio. Ahí el Webb puede separar la luz y leer la composición mineral del polvo, algo que hasta ahora resultaba inaccesible. El equipo encontró dos familias bien diferenciadas: discos ricos en sílice y discos pobres en este mineral. En los primeros, un tercio de la muestra, la abundancia de sílice apunta a colisiones extremadamente energéticas, del tipo que se produciría entre planetas del tamaño de Marte.

En los dos tercios restantes, la ausencia de sílice sugiere golpes mucho más suaves, rozamientos entre cuerpos del tamaño de la Luna. Dos escenarios distintos y dos velocidades de destrucción diferentes dentro de una misma clase de sistema.

Un tercio de los discos analizados conserva la huella de choques tan violentos que podrían haber vaporizado mundos enteros.

De Spitzer al Webb: cómo se mide un choque a años luz

telescopio James Webb

La clave está en la edad. Los discos ricos en sílice aparecen solo alrededor de estrellas con menos de 300 millones de años. Esa ventana coincide con las simulaciones que sitúan la formación de los planetas rocosos en los primeros cientos de millones de años de vida de un sistema. Para ponerlo en escala humana: si comprimiéramos la historia del sistema solar en un solo año calendario, aquel impacto entre la Tierra y Theia habría ocurrido en los primeros días de enero. La Tierra y la Luna se formaron unos 100 millones de años después del Sol, que hoy acumula 4.600 millones de años. Lo que el Webb observa en otras estrellas es, en la práctica, la infancia de nuestro propio vecindario.

Los discos pobres en sílice, en cambio, rodean estrellas de edades muy variadas y muestran cambios de brillo más acusados. Eso encaja con colisiones que se repiten durante mucho más tiempo, con escombros que se reorganizan una y otra vez sin llegar a apagarse.

Theia en el retrovisor: por qué estos discos explican nuestro pasado

Toda esta línea de trabajo tiene un espejo en casa. La hipótesis del impacto gigante sostiene que la Luna nació de un choque entre la Tierra y un protoplaneta llamado Theia, y cuenta con dos pruebas geológicas que la sostienen: las extensas regiones de baja velocidad de cizalla del manto inferior terrestre, que algunos autores interpretan como restos de aquel objeto. El Webb no puede ver esas cicatrices en otros sistemas, pero sí medir su consecuencia inmediata, que es el polvo.

Conviene ser prudente. La muestra son 21 discos y la identificación de la sílice es indirecta, deducida del espectro infrarrojo. Nadie ha fotografiado un planeta chocando contra otro, ni ha visto una luna formarse. Ágnes Kóspál, del Observatorio Konkoly y coautora del trabajo, lo resume con una idea sencilla: no existe otra forma de estudiar directamente estos embriones planetarios porque son demasiado pequeños. Ahí está a la vez el valor y el límite del hallazgo.

¿Qué falta por confirmar? Sobre todo, que las variaciones de brillo se repitan en los mismos sistemas, algo que exige volver a observarlos años después, y ampliar una muestra que hoy se cuenta con los dedos de dos manos. Su lo enmarca en un relato mayor: cómo se formaron los planetas rocosos y cómo evolucionaron los gigantes gaseosos forma parte de una sola historia, la de la formación del sistema solar. Cada disco extremo que el Webb mira añade un capítulo, y de paso ilumina el capítulo del que salimos nosotros.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La firma mineral de colisiones gigantes entre cuerpos planetarios en discos de escombros extremos, con dos categorías: ricos en sílice (choques entre cuerpos del tamaño de Marte) y pobres en sílice (rozamientos del tamaño lunar).
  • Dónde: Discos de escombros alrededor de 21 estrellas jóvenes de la Vía Láctea, en zonas equivalentes a las órbitas de los planetas rocosos del sistema solar.
  • Institución responsable: Equipo liderado por Kate Su (Space Science Institute) con datos del telescopio James Webb de la NASA, la ESA y la Agencia Espacial Canadiense, y del retirado Spitzer.
  • Cuándo: Observaciones recientes del Webb combinadas con el archivo histórico de Spitzer; resultados difundidos en los últimos días.
  • Impacto a futuro: Abre una vía indirecta para estudiar cómo nacen las lunas y los planetas rocosos, un proceso que en el sistema solar quedó enterrado hace 4.500 millones de años.

Los coches eléctricos de septiembre en 2026: el nuevo Hyundai y el Polestar que reta al Taycan

Alejandro Morales
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Los coches eléctricos de septiembre en 2026: el nuevo Hyundai y el Polestar que reta al Taycan

Septiembre de 2026 ha dejado el primer ‘sorpasso’ de los coches eléctricos a la gasolina en España. El mercado de turismos creció un 10,2% respecto al mismo mes del año anterior y firmó el mejor septiembre en dos décadas. Lo recogen los registros que publica ANFAC, la patronal de los fabricantes.

No es un titular cualquiera. Durante años, el coche eléctrico se movió en cuotas de un solo dígito y dependió de ayudas públicas para sostener cada entrega. Septiembre rompió esa dinámica y colocó a la batería por delante del surtidor por primera vez en un mes completo.

El mérito no es de un único fabricante. El Tesla Model 3 volvió a firmar un hito de matriculaciones en España, mientras el resto de marcas aceleraba sus lanzamientos para no quedarse fuera de la foto del mes.

El mes en que el eléctrico adelantó a la gasolina

Los datos de ANFAC dibujan un septiembre que el sector llevaba años esperando. Las ventas de turismos subieron un 10,2%, el mejor registro para ese mes desde hace veinte años, y la electrificación actuó como motor del crecimiento. El sorpasso del eléctrico sobre la gasolina deja de ser una proyección de consultora para convertirse en un dato de matrículas.

Conviene leerlo con cautela. Un solo mes no hace una tendencia y los comparativos interanuales pueden distorsionar por calendario, pero la dirección es inequívoca. La cuota del vehículo de batería lleva trimestres escalando y septiembre fue el punto en el que la curva cruzó a la gasolina.

Hay además un factor que explica buena parte del empujón: la llegada de modelos nuevos a precios cada vez más competitivos. La mayoría de los fabricantes apuesta por ampliar su catálogo eléctrico ante una demanda que ya no depende solo de las ayudas. El resultado es una oferta que por fin cubre casi todos los segmentos y todos los presupuestos.

El sorpasso del eléctrico no es el final de la gasolina, pero sí la primera vez que el mercado español se lo cree de verdad.

La foto del mes también deja una lectura incómoda para quien aún duda. El coche eléctrico ha pasado de ser una compra de convencidos a una opción que compite de tú a tú en el concesionario, y eso obliga a las marcas a mover ficha en precios, plazos de entrega y posventa.

El empujón tiene nombres concretos. Los modelos que aterrizaron en el mercado en los últimos meses han rebajado el precio medio del eléctrico y han acercado la autonomía a la cifra que el comprador exige para dejar atrás el motor de combustión. Sin esos dos factores, el sorpasso no habría llegado tan pronto.

Dos estrenos que marcan el mes: el Hyundai más esperado y el rival del Taycan

Septiembre fue también el mes de los estrenos. Hyundai cerró el lanzamiento de su eléctrico más esperado del año, la pieza llamada a reforzar su ofensiva de cero emisiones en los segmentos de mayor volumen. El fabricante coreano llega a esa cita con una gama que ya cubre buena parte del mercado, y el nuevo modelo busca arañar cuota donde más duele.

Polestar fue el otro nombre propio del mes. La marca sueca puso en el mercado su modelo llamado a rivalizar con el Porsche Taycan. El deportivo eléctrico de Porsche es la referencia del segmento desde su lanzamiento, y cada rival que aparece se mide contra él. La firma escandinava no es una excepción y llega dispuesta a plantar cara en precio, prestaciones y autonomía.

Un calendario que confirma el cambio de ciclo

El calendario de septiembre dice más del sector que cualquier informe trimestral. Los fabricantes ya no lanzan eléctricos para cumplir con la normativa de emisiones, sino para vender. Es un cambio de lógica que llevaba meses gestándose y que el mes pasado escenificó con dos estrenos de perfil alto: el Hyundai más esperado y el competidor directo del Taycan firmado por Polestar.

Hay un riesgo evidente en toda esta euforia. El sorpasso de un mes no garantiza que la infraestructura de recarga acompañe al ritmo de las matriculaciones, y el precio de la electricidad sigue siendo la variable que más pesa en la decisión de compra. Si la red pública no crece al mismo compás, el hito de septiembre puede quedarse en un pico aislado. La competencia china, además, presiona a la baja los márgenes justo cuando las marcas europeas más necesitan rentabilizar sus plataformas.

La rentabilidad es el otro frente abierto. Crecer en volumen no siempre significa ganar dinero, y el eléctrico sigue siendo un producto de márgenes ajustados para buena parte de la industria. Las marcas que ganen la carrera de septiembre tendrán que demostrar en los próximos trimestres que también pueden ganarla en la cuenta de resultados.

El sector mira ya al último trimestre. Los fabricantes han reservado para los próximos meses nuevas versiones y ajustes de gama con los que esperan mantener el impulso hasta el cierre del ejercicio. La batalla por la cuota se libra ahora en cada concesionario y en cada punto de carga.

Aun así, la dirección es clara. Llevo tiempo señalando que el punto de inflexión no llegaría por decreto, sino por precio relativo, y septiembre apunta en esa dirección. Queda por ver qué ocurre en octubre y noviembre, cuando el efecto de los lanzamientos se diluya y el mercado recupere su ritmo habitual. Si la cuota del eléctrico se mantiene por encima de la gasolina en el cierre del año, el sorpasso habrá dejado de ser una anécdota estadística para convertirse en el nuevo punto de partida del automóvil español.

James Webb descubre una protoestrella oculta que se alimenta dentro de una nube reloj de arena

S. B.
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James Webb descubre una protoestrella oculta que se alimenta dentro de una nube reloj de arena

El telescopio James Webb ha revelado la protoestrella oculta que se alimenta en una nube ardiente. La estructura, con forma de reloj de arena, se encuentra en la nube oscura L1527, en la constelación de Tauro, y muestra una estrella recién nacida que todavía no ha encendido su motor nuclear. La imagen se hizo pública el 16 de noviembre de 2022 y sigue siendo una de las radiografías más nítidas del primer capítulo de una vida estelar.

Lo que aparece ante el objetivo no es aún una estrella, sino el embrión de una. Los astrónomos llaman protoestrella al cuerpo que crece a base de tragar gas y polvo de su entorno, y L1527 es el ejemplo mejor fotografiado que tenemos. Está a 460 años luz: su luz tardó 460 años en llegar al espejo del telescopio.

Webb no la observó con luz visible, sino con el infrarrojo del instrumento NIRCam. Esa es la clave del hallazgo: la nube de polvo que envuelve a la protoestrella la mantiene a oscuras, y solo la radiación infrarroja logra atravesarla y mostrar qué se cuece dentro. La imagen completa puede consultarse en la página oficial del telescopio James Webb.

Una estrella de 100.000 años atrapada en su propia obra

La cifra impresiona por lo que tiene de paradoja: 100.000 años suenan a una eternidad, pero en la vida de una estrella son apenas unas horas. El Sol, por ejemplo, vivirá unos 10.000 millones de años. Si comprimiéramos ese ciclo entero en la vida de una persona de 100 años, esta protoestrella tendría apenas 9 horas de edad.

Esa criatura estelar lleva milenios escupiendo chorros de materia hacia arriba y hacia abajo, y esos chorros han excavado dos cavidades luminosas en la nube. El resultado son las paredes azules y naranjas que le dan al conjunto su silueta de reloj de arena. Los colores no son casuales: traducen dónde el polvo es fino y deja escapar la radiación y dónde es tan espeso que la bloquea.

La luz que hoy desciframos salió de aquella nube hace unos 460 años, cuando la Tierra atravesaba el siglo XVI.

Cómo se esculpe un reloj de arena en el espacio

El mecanismo que dibuja esa forma es sencillo de contar y difícil de imaginar. La protoestrella gira y atrae materia hacia sí a través de un disco de acreción, un remolino plano de gas y polvo parecido a un molinillo visto de canto. Parte de esa materia no cae, sino que sale disparada por los polos a gran velocidad.

Al chocar contra la nube que la rodea, la materia expulsada la calienta y la ilumina desde dentro, como si alguien encendiera una linterna dentro de un saco de harina. De ahí las dos cavidades simétricas. El disco, mientras tanto, sigue alimentando a la estrella, que engorda sin pausa y todavía no ha alcanzado la temperatura necesaria para fusionar hidrógeno.

Conviene entender la escala del polvo que oculta esta escena. Es tan denso que ni la luz visible del interior lo atraviesa; el infrarrojo, en cambio, sí. Por eso el James Webb, diseñado precisamente para observar en esas longitudes de onda, se ha convertido en la mejor herramienta para espiar nacimientos estelares que antes quedaban sepultados.

Lo que L1527 enseña sobre nuestro propio origen

Hay una razón por la que los astrónomos vuelven una y otra vez a imágenes como esta. Nuestro Sol pasó por la fase de L1527 hace unos 4.600 millones de años, y de aquel disco de gas y polvo surgieron la Tierra, los demás planetas y todo lo que conocemos. Esa foto es, en cierto sentido, un retrato de familia adelantado en el tiempo.

Eso sí, conviene no exagerar lo que un solo retrato puede demostrar. La imagen es una instantánea de un único objeto, no una película del proceso, y los astrónomos observan muchas protoestrellas en fases parecidas para reconstruir el guion completo. Además, L1527 es solo un caso, y las estrellas muy masivas podrían seguir caminos distintos. La física del nacimiento estelar se apoya en cientos de observaciones combinadas, no en una imagen aislada.

Aun con esas cautelas, pocas veces hemos visto el arranque de una estrella con tanto detalle. Webb sigue observando regiones de formación estelar como Tauro y Ofiuco, y cada nueva campaña añade piezas al rompecabezas de cómo se enciende una estrella. La pregunta que la comunidad quiere responder ahora es cuándo exactamente el disco deja de alimentar al núcleo y se enciende la fusión: el instante, aún no fotografiado, en que una protoestrella se convierte en estrella.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: la protoestrella oculta en el interior de la nube oscura L1527, con su disco de acreción y las cavidades en forma de reloj de arena que excavan sus chorros de materia.
  • Dónde: nube molecular L1527, en la constelación de Tauro, a unos 460 años luz de la Tierra.
  • Institución responsable: NASA, ESA y CSA, con el instrumento NIRCam del telescopio James Webb (imagen procesada por el STScI).
  • Cuándo: imagen captada y publicada el 16 de noviembre de 2022.
  • Impacto a futuro: ofrece una ventana al aspecto que tuvieron el Sol y el sistema solar en su infancia, clave para entender cómo nacen las estrellas y los planetas.

La IA y el empleo en España: Fedea y BBVA confirman que los puestos expuestos a la automatización crecen más

Mateo Vidal
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La IA y el empleo en España: Fedea y BBVA confirman que los puestos expuestos a la automatización crecen más

El empleo expuesto a la IA en España crece por encima de la media y ya supone un tercio del total. Lo confirma el Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo que elaboran Fedea y BBVA Research, un informe que desmonta, por ahora, el relato de la destrucción masiva de puestos por culpa de la automatización.

Desde que OpenAI lanzó la primera versión de ChatGPT a finales de 2022, las ocupaciones más expuestas a la IA generativa han ganado empleo más rápido que el conjunto del país. Los investigadores no han encontrado señales de destrucción neta de puestos en esas profesiones.

El reparto por franjas es elocuente. Alrededor del 30% del empleo total en España está seriamente expuesto a la IA generativa. Dentro de ese grupo, 7,2 millones de ocupados trabajan en puestos de alta exposición y otros 5,1 millones se sitúan en la franja media-alta.

Florentino Felgueroso, investigador de Fedea, lo resumía en declaraciones a Europa Press: no se observa «ningún tipo de desplazamiento del empleo debido a la inteligencia artificial». Al menos, de momento.

El mantra, sin embargo, lleva años repitiéndose. Cada pocos meses aparece un estudio que intenta responder qué hará la IA con el mercado laboral. El temor, de momento, no se cumple.

Un tercio del empleo español está expuesto a la IA generativa y, lejos de destruirse, crece por encima de la media. El temor no encaja con los datos.

Qué mide el Observatorio Trimestral de Fedea y BBVA Research

El informe, de publicación trimestral, clasifica las ocupaciones según su grado de exposición a la IA generativa. Distingue entre puestos de alta exposición, media-alta y baja, y cruza esos datos con la evolución del empleo desde finales de 2022. El objetivo es sencillo: comprobar si las profesiones más amenazadas por la automatización han empezado a perder ocupados. No ha ocurrido.

La conclusión principal es que la exposición a la IA no funciona como un semáforo rojo. En las ocupaciones de mayor riesgo tecnológico, el número de afiliados ha crecido más que la media nacional. Fedea y BBVA Research detallan el análisis en su Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo.

Quién está expuesto a la IA: edad, formación y origen

La exposición no se reparte por igual. Más del 40% de los trabajadores con estudios superiores ocupa puestos de alta exposición a la IA, frente a apenas el 15% de quienes tienen la ESO o una formación inferior. La franja de 25 a 34 años es la más afectada, con un 35% en ocupaciones muy expuestas. Los más jóvenes, de 16 a 24 años, registran los niveles más bajos.

El estudio distingue también según el origen. Quienes terminaron sus estudios en España y después se incorporaron al mercado laboral han encontrado empleo, sobre todo, en ocupaciones de alta exposición. En cambio, las personas que completaron su formación en el extranjero y emigraron más tarde ocupan, mayoritariamente, puestos de baja exposición.

Exposición no es sinónimo de destrucción de empleo

El informe matiza algo importante: el grado de exposición todavía no está asociado a peores condiciones laborales. De hecho, estos puestos presentan menores tasas de subempleo y menor temporalidad que la media. Conviene no confundir causa y efecto, porque parte de esa calidad se explica por la mayor cualificación que exigen.

Rafael Doménech, responsable de análisis económico de BBVA Research, sostiene que «cuanta más exposición, mejor, para poder ser más productivos y para que nuestros salarios reales aumenten». En su lectura, la IA asume las tareas con menos valor añadido. Elena Alfaro, responsable de adopción de IA en BBVA, añade que lo que se automatizan son tareas, «no puestos enteros».

La foto española no coincide con la de otros países. Un estudio de la Universidad de Stanford detectó que el empleo de los jóvenes de 22 a 25 años en ocupaciones muy expuestas cayó un 13% en Estados Unidos desde finales de 2022. Aquí la tendencia es la contraria. El propio Doménech advierte de que tener poca exposición directa a la IA «no es sinónimo» de estar a salvo, porque la robótica puede llegar donde no llega la IA. La calma de hoy no garantiza nada mañana.

📝 Cómo enviar el currículum

Este análisis no responde a una oferta concreta, pero sí marca una dirección: la formación pesa más que nunca. Si quieres orientar tu búsqueda hacia los perfiles que hoy crecen, la inscripción se hace a través de los canales públicos de empleo.

  1. Paso 1: Entra en la web oficial del SEPE y accede al portal Empléate.
  2. Paso 2: Crea tu perfil o inicia sesión con tu identificación digital si ya tienes cuenta.
  3. Paso 3: Activa las alertas por ocupación y provincia para las familias profesionales con mayor demanda tecnológica.
  4. Paso 4: Adjunta un currículum actualizado en el que destaques tus competencias digitales y de análisis de datos.
  5. Paso 5: Confirma la suscripción y revisa las ofertas que lleguen a tu correo.

Plazo de inscripción: abierto de forma indefinida, sin fecha de cierre. Requisito mínimo: no se exige un título específico para abrir el perfil, aunque la formación superior mejora el acceso a los puestos de alta exposición.

Robinhood prepara perpetuos cripto en EE.UU. con SOL entre los 8 tokens elegibles

Luis Miguel Lozano
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Robinhood prepara perpetuos cripto en EE.UU. con SOL entre los 8 tokens elegibles

Robinhood ha confirmado que lanzará perpetuos cripto para sus clientes estadounidenses en los próximos meses, y SOL figura entre los ocho activos elegibles. El anuncio, fechado el 29 de septiembre, coloca a Solana en la misma lista que bitcoin, ether, XRP, dogecoin, cardano, chainlink y HYPE, el token de Hyperliquid.

La clave está en una palabra: perpetuos. Un perpetuo es un derivado que se parece a un contrato de futuros tradicional, con una diferencia que lo cambia todo: no tiene fecha de vencimiento. Puede mantenerse abierto de forma indefinida y se ajusta mediante pagos periódicos entre compradores y vendedores. Para un trader activo, eso significa no tener que renovar la posición cada mes.

Los límites de apalancamiento dibujan una jerarquía muy clara. Bitcoin y ether podrán operarse con hasta 10x, mientras que los seis activos restantes —SOL incluido— quedan topados en 3x. El apalancamiento amplifica ganancias y pérdidas por igual, así que el techo de SOL es menos de un tercio del reservado a las dos mayores criptomonedas.

Qué ha anunciado Robinhood: Bitstamp, comisiones y herramientas

La compañía canalizará estos contratos a través de Robinhood Derivatives y con Bitstamp como infraestructura de ejecución, según la propia web de Robinhood. Habrá una comisión promocional de 0,01% por operación, vigente hasta el cierre de 2026, además de órdenes de stop-loss y take-profit, y seguimiento del precio de liquidación.

La fecha exacta del estreno sigue sin concretarse. La compañía habla de ‘coming months’ —los próximos meses—, una fórmula habitual en el sector cuando todavía falta el permiso del regulador. En Estados Unidos, la CFTC supervisa los derivados sobre activos digitales. Ninguna plataforma puede abrir perpetuos sin encajar en su marco. Ese visto bueno es el verdadero cuello de botella.

Hay un segundo anuncio del día con menos titulares y más recorrido. Se llama Robinhood Agents y es un producto de inteligencia artificial dentro de la aplicación: permite crear cuentas agénticas, elegir modelos de laboratorios como OpenAI, investigar mercados, diseñar estrategias y ejecutar órdenes. Por defecto, cada operación exige aprobación manual del usuario.

Que Solana comparta cartel con bitcoin y ether no la iguala: la iguala en acceso, no en el riesgo que la plataforma está dispuesta a asumir.

Los números que acompañan a esa función son llamativos, aunque los publica la propia empresa y no han sido auditados de forma independiente: más de 150.000 clientes han abierto cuentas agénticas desde que la conectividad con terceros llegó en mayo de 2026, y esos agentes usan las herramientas de Robinhood cerca de 30 millones de veces al día.

Qué significa para quien tiene SOL

Para el inversor en Solana, la noticia no mueve el precio por sí sola, pero sí mueve el terreno. Hasta ahora, quien quería apalancarse en SOL desde Estados Unidos tenía que salir de las plataformas reguladas y operar en exchanges offshore o en protocolos descentralizados. La entrada de un bróker cotizado abre una puerta que buena parte del dinero institucional llevaba meses pidiendo.

El detalle del 3x no es menor. Frente al 10x de bitcoin y ether, el mensaje implícito es que el mercado sigue clasificando a SOL como un activo de riesgo más alto. Es la misma lógica que aplican las mesas de derivados al asignar márgenes: menos liquidez histórica y más volatilidad se traducen en menos apalancamiento permitido.

Robinhood cripto

Por qué los derivados sobre SOL son la pieza que faltaba

Conviene mirar atrás. Solana ya cuenta con futuros regulados en Estados Unidos desde marzo de 2025, cuando el CME puso en marcha sus primeros contratos sobre el activo. Pero un futuro con vencimiento mensual sirve para cubrir riesgo, no para especular con la agilidad que busca un trader profesional. El perpetuo es la pieza que convierte a una criptomoneda en un instrumento verdaderamente operativo, y eso es lo que Robinhood empieza a montar.

El precedente más útil, sin embargo, no está en las mesas de derivados sino en la propia historia de la red. Solana arrastró dos paradas severas entre 2021 y 2022, episodios en los que la cadena dejó de producir bloques durante horas. Reconstruir la credibilidad después de aquello costó años y todavía no ha terminado. Que un bróker con millones de cuentas minoristas la incluya en su primera hornada de perpetuos indica que esa confianza ya se refleja en las mesas de producto, no solo en las narrativas de redes sociales.

Ahí está el riesgo, y conviene decirlo sin adornos. Las cifras de adopción de los agentes de IA las reporta Robinhood sin auditoría externa, y la propia compañía reconoce que no evalúan el rendimiento de las operaciones. Con perpetuos apalancados y agentes que ejecutan estrategias de forma semiautomática, la combinación puede amplificar errores a una velocidad que ningún humano corrige. La aprobación manual por defecto existe precisamente por eso.

Queda una pregunta abierta que merece seguimiento. Si el visto bueno de la CFTC llega y los perpetuos se abren antes de que acabe el año, el paso siguiente sería ampliar el catálogo más allá de esos ocho nombres. Los tokens nativos del ecosistema Solana que hoy se quedan fuera —Jupiter, Jito o Pyth, por ejemplo— ya tienen delante una hoja de ruta sobre cómo se construye ese camino.

La reforma y las oposiciones de Cataluña: nueva Escola d’Administració para captar funcionarios jóvenes

M. R.
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La reforma y las oposiciones de Cataluña: nueva Escola d’Administració para captar funcionarios jóvenes

La reforma de las oposiciones en Cataluña avanza con una Escola d’Administració que asumirá el reclutamiento de funcionarios.

El Govern aprobará el próximo martes 6 de octubre un proyecto de ley que después remitirá al Parlament para reforzar el papel de la Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) en los procesos de selección de personal.

La Conselleria de la Presidència, dirigida por Albert Dalmau, quiere que el organismo gane autonomía y se ocupe tanto del reclutamiento de altos funcionarios y directivos como de reformular unas oposiciones que considera poco atractivas para los más jóvenes.

Fundada en 1912, la EAPC es la escuela de directivos públicos más antigua de Europa. El año pasado impartió 1.694 cursos con 163.447 participantes, entre personal de la Generalitat y de la administración local.

Ahora el Govern quiere que ese volumen de formación se traduzca en algo más. La Escola decidirá cuándo se materializa cada proceso selectivo, definirá los contenidos y la metodología de las pruebas y acompañará la carrera del empleado público a lo largo de su vida laboral.

Entre un 15% y un 20% de los servidores públicos catalanes se jubilarán en los próximos años. Ese es el hueco que la reforma quiere cubrir.

Por qué la Generalitat reforma ahora la Escola d’Administració

El motivo tiene cifras. Entre un 15% y un 20% de la plantilla pública catalana se jubilará en los próximos años, según los cálculos que maneja la Conselleria de la Presidència.

«Tenemos un reto muy importante de relevo generacional en el servicio público», reconoció el conseller Dalmau.

A ese factor demográfico se suma un problema de formato. La Generalitat sostiene que unas pruebas muy memorísticas expulsan a candidatos jóvenes que sí querrían trabajar en la Administración, y la reforma busca abrir esa puerta.

Qué cambia en las oposiciones catalanas

El reparto de tareas queda así: el Govern seguirá decidiendo cuántas plazas de funcionario se convocan cada año, pero será la Escola quien fije cuándo se pone en marcha cada proceso. La diferencia no es menor, porque el calendario condiciona la preparación del opositor tanto como el temario.

La Escola también definirá contenidos y metodología, siempre dentro de los límites que impone la normativa común a todas las comunidades autónomas. Ahí está la letra pequeña: la EAPC podrá reformular pruebas y hacerlas menos memorísticas, pero no puede cambiar por sí sola el marco básico del empleo público.

Además, la reforma incluye la homologación de la formación para que los cursos sean válidos en distintas administraciones, y un buscador con el que un funcionario pueda planificar su progresión profesional.

Cómo será el nuevo modelo de selección y de formación

La plantilla de formadores de la EAPC combina dos perfiles: un 65% son especialistas de la propia administración, liberados unas horas a la semana durante varios meses para formar a sus compañeros, y un 35% es profesorado externo.

La norma que se apruebe el martes se apoyará en otras dos piezas que aún deben encajar: la nueva ley de ocupació de Cataluña y el proyecto de ley de directivos públicos. Cuando ambas estén en vigor, la Escola reclutará y formará a los altos cargos, hoy ocupados en buena parte por libre designación política.

Los más jóvenes son el objetivo declarado. Este curso han entrado unos 500 estudiantes en el programa de becas de prácticas de la Generalitat, y a lo largo de la legislatura se espera que pasen unos 2.000. La Escola asumirá además las visitas a universidades, centros de formación y salones de ocupación para explicar qué oportunidades ofrece la Administración.

Análisis: una reforma de método que todavía no crea plazas

Conviene decirlo con claridad: esto es una reforma del método, no del volumen. La nueva Escola d’Administració no añade ni una plaza a la oferta de empleo público catalana, y el número de vacantes seguirá dependiendo de la OEP anual, y de la tasa de reposición que autorice el Govern. Quien espere una convocatoria masiva por el simple hecho de la reforma, se equivoca.

Aun así, el cambio de enfoque tiene valor para el aspirante. Un examen menos memorístico beneficia a perfiles con experiencia profesional y a quienes llegan desde la universidad sin años de academia. La homologación de la formación y el buscador de carrera son, en mi lectura, la parte más útil a medio plazo: permiten progresar dentro de la estructura sin cambiar de administración.

El riesgo está en la tramitación. El proyecto de ley debe pasar por el Parlament de Catalunya, y la experiencia demuestra que los calendarios selectivos se estiran con facilidad. Hay otro punto a vigilar: la profesionalización de los directivos públicos choca con años de libre designación. Si la Escola recluta altos cargos pero el nombramiento político sigue pesando, la reforma quedará a medias.

Para el opositor joven, la recomendación práctica es doble. Seguir el calendario de la EAPC, sí, pero sin perder de vista las convocatorias abiertas en otros cuerpos. En las oposiciones de la Generalitat, como en el resto de España, el volumen de plazas manda más que cualquier cambio de método.

📨 Cómo presentar la solicitud

No hay plazo abierto para las nuevas pruebas, porque la reforma todavía debe aprobarse y desarrollarse. Lo que sí puedes hacer desde ya es situarte en los canales oficiales.

  1. Paso 1: Consulta la web de la Escola d’Administració Pública de Catalunya para seguir el detalle de la reforma, la oferta formativa y el calendario.
  2. Paso 2: Revisa el portal de la Funció Pública de la Generalitat, donde se publican las convocatorias vigentes y las bases de cada proceso selectivo.
  3. Paso 3: Si eres estudiante, prepara la documentación del programa de becas de prácticas: este curso han entrado unos 500 alumnos.
  4. Paso 4: Comprueba la titulación que exige el cuerpo al que quieras optar, porque varía según el grupo y la escala.
  5. Paso 5: Cuando se abra el plazo, presenta la instancia por la sede electrónica de la Generalitat y guarda el justificante de registro.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Generalitat de Catalunya — Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC).
  • Número de plazas: Sin cifra publicada. El Govern fija cada año las plazas y la Escola decidirá el calendario de cada proceso.
  • Sueldo estimado: No publicado en las bases; retribuciones según el grupo funcionarial y el cuerpo al que se opte.
  • Fecha límite de inscripción: Sin convocatoria abierta. El proyecto de ley se aprueba el 6 de octubre y se remite al Parlament.
  • Dónde inscribirse: Portal de la EAPC y sede electrónica de la Generalitat de Catalunya.

Los correos abre su portal de empleo para la Navidad: miles de plazas sin estudios

M. R.
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Los correos abre su portal de empleo para la Navidad: miles de plazas sin estudios

Correos abre su portal de empleo para la campaña de Navidad con miles de contratos temporales y sin exigir estudios.

La compañía pública activa la bolsa de trabajo con la que cada año absorbe el pico de actividad de diciembre, tanto en oficinas como en centros logísticos. La inscripción está disponible en la web corporativa y cualquier candidato que cumpla los requisitos básicos puede quedar a disposición de las provincias donde se detecte necesidad de personal.

Por qué Correos refuerza su plantilla cada Navidad

Entre noviembre y enero se multiplican los envíos y la plantilla estable no llega a todo. Correos recurre entonces a contratos temporales vinculados a la campaña específica, la fórmula que la empresa detalla en su apartado de Personas y Talento. Conviene tenerlo claro desde el principio: no es una oposición al uso, porque no hay temario, ni examen, ni promesa de plaza fija.

El empleo de Correos para la Navidad se reparte en tres perfiles operativos: atención al cliente, agente de clasificación y reparto, este último a pie o motorizado. Los destinos abarcan oficinas, centros logísticos y puestos a pie de calle.

Requisitos para entrar en la bolsa de empleo de Correos

Las bases son deliberadamente accesibles. No se exige titulación universitaria ni experiencia previa, pero sí hay que acreditar estos puntos en el momento de la contratación:

  • 18 años cumplidos y graduado escolar o estudios equivalentes reconocidos oficialmente.
  • Nacionalidad española o permiso de trabajo en vigor.
  • No mantener una relación laboral con Correos en la actualidad.
  • permiso de conducir de 125 centímetros cúbicos para los puestos de reparto motorizado.
  • Disponibilidad geográfica dentro de la provincia o la zona de interés que se marque al rellenar la inscripción.

Cómo funciona el proceso de selección

Aquí no hay prueba teórica ni psicotécnico. El candidato rellena el formulario, señala el puesto que le interesa y su disponibilidad horaria, mañana, tarde o noche, y queda dentro de la bolsa a la espera de que un centro lo requiera. La contratación llega cuando aparece la necesidad operativa, no antes.

Inscribirse no equivale a entrar en la bolsa: Correos advierte de que la solicitud no genera derecho ni compromiso alguno de contratación.

Los contratos se ciñen a la campaña y al centro asignado, con jornadas que pueden caer en turno de noche según la carga de trabajo. La empresa se reserva la verificación de todos los datos declarados y expulsa de inmediato a quien acredite información falsa.

Lo que gana y lo que arriesga quien se apunta

Pongamos el foco en lo que de verdad importa. Esta bolsa no ofrece estabilidad: los contratos nacen y mueren con la campaña, y las bases no detallan una retribución cerrada. Quien busque un sueldo previsible y una plaza en propiedad debe saber que este camino no se la da por sí solo.

Dicho eso, el paso tiene valor. Correos convoca de forma periódica procesos de personal laboral fijo, y haber pasado por una campaña navideña aporta oficio real en clasificación, reparto y atención al público, además de experiencia acreditable para futuras fases de méritos. Es la vía más rápida para entrar en el circuito de la empresa sin estudiar un temario.

El riesgo está en la letra pequeña. Hay que marcar disponibilidad geográfica dentro de una provincia o zona concreta, así que quien restrinja demasiado el radio reduce sus opciones. Los turnos de noche y los picos de última hora son habituales en los centros logísticos, y el reparto motorizado exige el permiso de 125 centímetros cúbicos desde el primer día.

Mi lectura: es una buena oportunidad como primer empleo, como complemento de ingresos en diciembre o como puerta de entrada al sector postal, con un matiz importante. No sirve como atajo hacia la plaza fija. Conviene inscribirse cuanto antes, marcar la disponibilidad geográfica más amplia que se pueda asumir y tener a mano los datos para responder rápido cuando llegue la llamada del centro.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se realiza íntegramente en la web de Correos, con un formulario básico y sin trámites presenciales.

  1. Paso 1: Entra en la web de Correos, abre el apartado Personas y Talento y pulsa en ‘portal de empleo’.
  2. Paso 2: Selecciona ‘perfiles operativos’, el espacio donde se aloja la bolsa de la campaña navideña.
  3. Paso 3: Rellena nombre, correo electrónico, fecha de nacimiento, código postal y población.
  4. Paso 4: Indica el puesto que te interesa, si has trabajado antes en Correos y tu disponibilidad horaria y geográfica.
  5. Paso 5: Revisa los datos y pulsa ‘Solicitar’. La información declarada se verifica y cualquier falsedad implica la expulsión inmediata.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Correos (Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos), España.
  • Número de plazas: Miles de contrataciones temporales, sin cifra cerrada publicada.
  • Sueldo estimado: No detallado en las bases; se fija en el contrato según el puesto y el centro.
  • Fecha límite de inscripción: Plazo abierto; las bases no fijan fecha de cierre.
  • Dónde inscribirse: Portal de empleo de Correos, dentro del apartado Personas y Talento.

Bancos y neobancos elevan la remuneración de depósitos para captar ahorro: vuelve la guerra del pasivo

Sergi Varga
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Bancos y neobancos elevan la remuneración de depósitos para captar ahorro: vuelve la guerra del pasivo

La remuneración de los depósitos bancarios vuelve a ser un campo de batalla. La última subida de tipos del Banco Central Europeo (BCE), que dejó el precio del dinero en el 2,5%, ha reanimado el escaparate del ahorro y las entidades compiten ya con ofertas que alcanzan el 4% TAE.

Los neobancos siguen marcando el ritmo. Las cuentas digitales más agresivas parten del 3% y algunos depósitos superan esa cota, mientras la gran banca del IBEX 35 mantiene una posición mucho más prudente y reserva la remuneración para los clientes que ya tiene vinculados.

El escaparate de las cuentas y depósitos remunerados

Bankinter ha elevado del 2,5% al 3% la rentabilidad de su Cuenta Digital para nuevos clientes, con un límite de 100.000 euros. La oferta está vigente hasta el 28 de octubre e incluye un incentivo de hasta 600 euros brutos el primer año para las primeras 50.000 personas que domicilien su nómina. La entidad mantiene, eso sí, cero comisiones, tarjeta de débito gratuita y el interés garantizado durante siete meses.

Por encima de ese 3% se sitúan varios neobancos. Trade Republic ofrece un 3,04% TAE hasta 50.000 euros y un 2,53% TAE para el saldo que supere esa cifra, sin comisiones de mantenimiento ni condiciones de vinculación. Es, sobre el papel, una de las propuestas más limpias del mercado.

En el apartado de los depósitos, Openbank, la entidad digital de Banco Santander, elevó al 2,75% TAE (2,73% TIN) la rentabilidad de su depósito a seis meses para los clientes que domicilien nómina, pensión, prestación por desempleo o ingresos mensuales de al menos 900 euros.

MyInvestor ha movido ficha en dos tandas. Antes de la reunión del BCE adelantó subidas del 0,25% en varios productos, pero guardó lo mejor para después. El neobanco respaldado por Andbank, El Corte Inglés Seguros y AXA lanzó un depósito al 3% TAE a 12 meses desde 10.000 euros, que sube al 3,1% si el cliente contrata una cartera automatizada y alcanza el 3,5% TAE en su Plan Premium para importes de entre 1.000 y 25.000 euros.

El escaparate de las cuentas remuneradas se ha convertido en el principal gancho comercial de los neobancos, mientras la gran banca prefiere no ensuciar su coste de financiación minorista.

La oferta más agresiva llega de Banco BIG, que ha subido al 4% TAE su Gran Depósito a tres meses y ha incorporado el nuevo Depósito GO al 3% TAE al mismo plazo. EBN Banco comercializa, en paralelo, su depósito Nuevo Ahorro a 12 meses con un 3,10% TAE, para un capital de entre 5.000 y 400.000 euros, tanto para clientes nuevos como existentes.

La gran banca del IBEX 35 mira desde la barrera

Santander, BBVA, CaixaBank y el resto de grandes grupos mantienen una posición conservadora. La mayoría de los grandes bancos han optado por la remuneración individualizada y las ofertas personalizadas para elevar y reforzar las vinculaciones de sus clientes, en lugar de subir el cartel de sus cuentas a la vista.

La lógica es distinta según el tamaño. Las entidades tradicionales usan la remuneración para elevar la calidad del perfil de sus clientes y blindar el negocio recurrente. Los bancos medianos y los neobancos, sin esa red de oficinas ni una cartera previa que defender, la utilizan para su particular batalla por el volumen y la captación.

Del 3% al 4%: qué se juega la banca con el pasivo

La batalla por el pasivo no es nueva, pero el contexto la hace más interesante que en 2023 y 2024. Entonces, la gran banca se negó a remunerar el ahorro y prefirió defender el margen de intereses, que por aquel entonces se hinchaba con cada subida de tipos. Ahora el escenario es distinto: con el precio del dinero en el 2,5% y el grueso del ciclo de bajadas ya descontado, captar depósitos vuelve a ser una prioridad para quien necesita financiación. El Banco de España publica cada trimestre las estadísticas del saldo vivo del pasivo, la referencia para medir si ese esfuerzo tiene reflejo contable.

Los grandes del IBEX 35 mantienen una estrategia deliberadamente conservadora. No encarecen su coste de financiación minorista y defienden el margen, sí, pero dejan un flanco abierto. Si un neobanco paga el 3% o el 4% sin condiciones, parte del ahorro más móvil puede migrar hacia la competencia. La cifra es alta. Y reversible.

El riesgo real, a mi juicio, no está tanto en el volumen como en la calidad del cliente. El ahorrador que salta de una entidad a otra por 20 puntos básicos rara vez aporta valor de largo plazo: entra, cobra el interés promocional y se marcha cuando vence el plazo. Banco BIG lo sabe, y por eso su 4% TAE se limita a un depósito a tres meses con importe acotado. No es una oferta para retener, es una oferta para captar.

Hay un precedente que conviene tener presente. En 2023, cuando el BCE llevaba los tipos al 4%, la banca española se enfrentó a las mismas críticas por no trasladar la subida al ahorrador. La solución fue la misma que ahora: cuentas remuneradas de bienvenida, depósitos a corto plazo y retribución ligada a la vinculación. Funcionó entonces y previsiblemente funcionará ahora, porque la red comercial sigue siendo el activo más valioso de la gran banca.

Lo que cambia esta vez es la velocidad. Los neobancos han reaccionado a la reunión de Fráncfort en cuestión de días, mientras la gran banca lo hace con calma y solo para quien ya es suyo. Esa asimetría define el mercado actual. La batalla se libra en el escaparate, pero se decide en la vinculación.

La clave estará en las cuentas del tercer trimestre, que las grandes entidades publicarán a finales de octubre. Será el momento de medir si la remuneración ha empezado a encarecer el coste del pasivo, o si los neobancos están pagando por crecer lo que la gran banca prefiere no pagar por defender lo que ya tiene.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: Bankinter es la única entidad cotizada del IBEX 35 presente de forma directa en esta subida del escaparate. Su oferta al 3% hasta el 28 de octubre anticipa lo que el consenso vigila: un coste del pasivo que empieza a tensionarse tras un año con los tipos anclados en el 2,5%.

Clave técnica: El 4% TAE de Banco BIG atrae titulares, pero tiene techo: tres meses de plazo y un volumen acotado. La presión real para la gran banca llegará si el 3% se consolida como suelo en cuentas sin condiciones de vinculación.

Apunte macro: El BCE dejó los tipos en el 2,5% en su última reunión, un nivel que permite a los neobancos sostener ofertas del 3% y 4% sin tensionar su cuenta de resultados. Un nuevo recorte en Fráncfort estrecharía ese margen y obligaría a replantear las promociones.

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